SE-0-SE-2-99990328 Sweden <narrative>Folke Bernadotte Academy, Secondment EU Special Representative Horn of Africa</narrative> <narrative xml:lang="sv">Folke Bernadotteakademin. Afrikas horn EU.s särskilda rådgivare</narrative> Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990328-9999032801 Sweden <narrative xml:lang="sv">Folke Bernadotteakademin. Afrikas horn EU.s särskilda rådgivare</narrative> <narrative>Folke Bernadotte Academy, Secondment EU Special Representative Horn of Africa</narrative> Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 946000 874000 473000 900000 946000 874000 900000 473000 3193000 Folke Bernadotteakademin 946000 Folke Bernadotteakademin 874000 Folke Bernadotteakademin 473000 Folke Bernadotteakademin 900000 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990328-9999032802 Sweden <narrative>Folke Bernadotte Academy, Secondment EU Special Representative Horn of Africa - Folke Bernadotte Academy, Secondment EUSR Horn of Africa, repayment -148 646 kr</narrative> <narrative xml:lang="sv">Folke Bernadotteakademin. Afrikas horn EU.s särskilda rådgivare</narrative> Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -148646 -148646 -148646 Folke Bernadotteakademin -148646 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990328-9999032803 Sweden <narrative>Folke Bernadotte Academy, Secondment EU Special Representative Horn of Africa - FBA Horn of Africa- åbet fr.utbet 874 000, 473 000 & 900 000</narrative> <narrative xml:lang="sv">Folke Bernadotteakademin. Afrikas horn EU.s särskilda rådgivare</narrative> Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -50597 -79623 -574827 -79623 -574827 -50597 -705047 Folke Bernadotteakademin -50597 Folke Bernadotteakademin -79623 Folke Bernadotteakademin -574826.5600000001 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99991040 Sweden <narrative>Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) 2013</narrative> <narrative xml:lang="sv">Globala vaccinalliansen (GAVI) 2013</narrative> Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Infectious disease control Basic Health SE-0-SE-2-99991040-9999104001 Sweden <narrative>Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) 2013 - Global Alliance for Vaccines and Immunization</narrative> <narrative xml:lang="sv">Globala vaccinalliansen (GAVI) 2013</narrative> Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Sweden GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Ministry for Foreign Affairs GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 184000000 184000000 184000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization 184000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization SE-0-SE-2-99991040-9999104002 Sweden <narrative>Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) 2013 - Global Alliance for Vaccines and Immunization</narrative> <narrative xml:lang="sv">Globala vaccinalliansen (GAVI) 2013</narrative> Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Sweden GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Ministry for Foreign Affairs GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 184000000 184000000 184000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization 184000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization SE-0-SE-2-99991040-9999104003 Sweden <narrative xml:lang="sv">Globala vaccinalliansen (GAVI) 2013</narrative> <narrative>Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) 2013 - Global Alliance for Vaccines and Immunization</narrative> Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Sweden GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Ministry for Foreign Affairs GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000000 100000000 100000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization 100000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization SE-0-SE-6-10215 Sweden <narrative xml:lang="sv">ISS, Institute for Security Studies, kärnstöd 2017-2021</narrative> <narrative>ISS, 2017-2021, Core Support</narrative> The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African think tank and training provider aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. The Institute for Security Studies (ISS), är en pan-afrikansk tankesmedja med bas i Sydfrika som genom tillämpad forskning och utbildning strävar efter att främja mänsklig säkerhet och demokratiskt samhällsstyre i Afrika via evidensbaserade policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. De främsta målen för ISS verksamhetsplan under åren 2016-2020 är följande: (1) Stärkt kapacitet bland afrikanska aktörer vad gäller förebyggande och hanterande av konflikter på kontinenten; (2) Utökad kapacitet i Afrika vad gäller fredsbevarande operationer, fredsbyggande arbete och säkerhet på haven; (3) Stärkt kapacitet hos mellan-statliga organisationer, regeringar och civilsamhället i Afrika att mer effektivt och adekvat svara på gränsöverskridande hot, migration och internationell brottslighet; (4) Utökat ansvarsutkrävande, öppenhet och respect för mänskliga rättigheter i Afrika. En viktig dimension i ISS arbete är att stärka den Afrikanska Unionen (AU) och andra regionala organ i genomförandet av African Governance Architecture (AGA) – kontinentens antagna ramverk för att förbättra samhällstyret på nationell nivå – samt att öka samordningen med motsvarande plattform för fred och säkerhet (the African Peace and Security Architecture, APSA). Sverige har god erfarenhet av samarbete med ISS, som fått svenskt stöd (via Sida) sedan slutet av 1990-talet. Nuvarande avtal går ut i december 2016 och ISS har nu inkommit med en ansökan om fortsatt svenskt kärnstöd till organisationens verksamhetsplan, avseende fyraårsperioden 2017-2020 till ett sammanlagt belopp av 48 miljoner kronor. ISS arbete ligger helt i linje med Sveriges prioriteringar för det regionala utvecklingssamarbetet i Afrika söder om Sahara såsom de kommer till uttryck i den nya strategi som antogs av regeringen i juni 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Core support covers all different thematic and geographic areas where ISS is active. In 2017, ISS inter alia achieved the following ("Outcomes report, Jan.-Dec. 2017): observed and assessed AU Peace and Security initatives, including the "Silencing-the-Guns"-initative, published findings in its PSC Report; trained journalists and communication officers in the Lake Chad Basin; supported policy research on peace and security for young researchers in West Africa; provided policy advice on the Sahel to actors in the region; worked with IGAD and the AU on developing strategies and charters for maritime security; worked with IGAD and ECOWAS to research and understand issues related to migration and security, including human smuggling, the links/the lack of links between migration and violent extremism; supported the AMISOM to develop a standardized training programme for police in peace operations; and supported the Pan-African Parliament to further include youth in its work, notably the role of youth in governance, peacebuilding, peace and security.  <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10215-10215A0101 Sweden <narrative>ISS, 2017-2021, Core Support - ISS, Institute for Security Studies, core support 2017-2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">ISS, Institute for Security Studies, kärnstöd 2017-2021</narrative> The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African think tank and training provider aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. The Institute for Security Studies (ISS), är en pan-afrikansk tankesmedja med bas i Sydfrika som genom tillämpad forskning och utbildning strävar efter att främja mänsklig säkerhet och demokratiskt samhällsstyre i Afrika via evidensbaserade policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. De främsta målen för ISS verksamhetsplan under åren 2016-2020 är följande: (1) Stärkt kapacitet bland afrikanska aktörer vad gäller förebyggande och hanterande av konflikter på kontinenten; (2) Utökad kapacitet i Afrika vad gäller fredsbevarande operationer, fredsbyggande arbete och säkerhet på haven; (3) Stärkt kapacitet hos mellan-statliga organisationer, regeringar och civilsamhället i Afrika att mer effektivt och adekvat svara på gränsöverskridande hot, migration och internationell brottslighet; (4) Utökat ansvarsutkrävande, öppenhet och respect för mänskliga rättigheter i Afrika. En viktig dimension i ISS arbete är att stärka den Afrikanska Unionen (AU) och andra regionala organ i genomförandet av African Governance Architecture (AGA) – kontinentens antagna ramverk för att förbättra samhällstyret på nationell nivå – samt att öka samordningen med motsvarande plattform för fred och säkerhet (the African Peace and Security Architecture, APSA). Sverige har god erfarenhet av samarbete med ISS, som fått svenskt stöd (via Sida) sedan slutet av 1990-talet. Nuvarande avtal går ut i december 2016 och ISS har nu inkommit med en ansökan om fortsatt svenskt kärnstöd till organisationens verksamhetsplan, avseende fyraårsperioden 2017-2020 till ett sammanlagt belopp av 48 miljoner kronor. ISS arbete ligger helt i linje med Sveriges prioriteringar för det regionala utvecklingssamarbetet i Afrika söder om Sahara såsom de kommer till uttryck i den nya strategi som antogs av regeringen i juni 2016. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 12000000 24000000 0 0 6000000 6000000 0 0 6000000 0 6000000 0 6000000 0 6000000 0 0 6000000 0 6000000 0 0 12000000 0 60000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 12000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10215-10215A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">ISS, Institute for Security Studies, kärnstöd 2017-2021</narrative> <narrative>ISS, 2017-2021, Core Support - ISS, Study on AU RECs</narrative> The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African think tank and training provider aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. The Institute for Security Studies (ISS), är en pan-afrikansk tankesmedja med bas i Sydfrika som genom tillämpad forskning och utbildning strävar efter att främja mänsklig säkerhet och demokratiskt samhällsstyre i Afrika via evidensbaserade policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. De främsta målen för ISS verksamhetsplan under åren 2016-2020 är följande: (1) Stärkt kapacitet bland afrikanska aktörer vad gäller förebyggande och hanterande av konflikter på kontinenten; (2) Utökad kapacitet i Afrika vad gäller fredsbevarande operationer, fredsbyggande arbete och säkerhet på haven; (3) Stärkt kapacitet hos mellan-statliga organisationer, regeringar och civilsamhället i Afrika att mer effektivt och adekvat svara på gränsöverskridande hot, migration och internationell brottslighet; (4) Utökat ansvarsutkrävande, öppenhet och respect för mänskliga rättigheter i Afrika. En viktig dimension i ISS arbete är att stärka den Afrikanska Unionen (AU) och andra regionala organ i genomförandet av African Governance Architecture (AGA) – kontinentens antagna ramverk för att förbättra samhällstyret på nationell nivå – samt att öka samordningen med motsvarande plattform för fred och säkerhet (the African Peace and Security Architecture, APSA). Sverige har god erfarenhet av samarbete med ISS, som fått svenskt stöd (via Sida) sedan slutet av 1990-talet. Nuvarande avtal går ut i december 2016 och ISS har nu inkommit med en ansökan om fortsatt svenskt kärnstöd till organisationens verksamhetsplan, avseende fyraårsperioden 2017-2020 till ett sammanlagt belopp av 48 miljoner kronor. ISS arbete ligger helt i linje med Sveriges prioriteringar för det regionala utvecklingssamarbetet i Afrika söder om Sahara såsom de kommer till uttryck i den nya strategi som antogs av regeringen i juni 2016. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1200000 1200000 ISS/Institute for Security Studies Trust 1200000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10215-10215A0301 Sweden <narrative>ISS, 2017-2021, Core Support - Evaluation Review for ISS</narrative> <narrative xml:lang="sv">ISS, Institute for Security Studies, kärnstöd 2017-2021</narrative> The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African think tank and training provider aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. The Institute for Security Studies (ISS), är en pan-afrikansk tankesmedja med bas i Sydfrika som genom tillämpad forskning och utbildning strävar efter att främja mänsklig säkerhet och demokratiskt samhällsstyre i Afrika via evidensbaserade policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. De främsta målen för ISS verksamhetsplan under åren 2016-2020 är följande: (1) Stärkt kapacitet bland afrikanska aktörer vad gäller förebyggande och hanterande av konflikter på kontinenten; (2) Utökad kapacitet i Afrika vad gäller fredsbevarande operationer, fredsbyggande arbete och säkerhet på haven; (3) Stärkt kapacitet hos mellan-statliga organisationer, regeringar och civilsamhället i Afrika att mer effektivt och adekvat svara på gränsöverskridande hot, migration och internationell brottslighet; (4) Utökat ansvarsutkrävande, öppenhet och respect för mänskliga rättigheter i Afrika. En viktig dimension i ISS arbete är att stärka den Afrikanska Unionen (AU) och andra regionala organ i genomförandet av African Governance Architecture (AGA) – kontinentens antagna ramverk för att förbättra samhällstyret på nationell nivå – samt att öka samordningen med motsvarande plattform för fred och säkerhet (the African Peace and Security Architecture, APSA). Sverige har god erfarenhet av samarbete med ISS, som fått svenskt stöd (via Sida) sedan slutet av 1990-talet. Nuvarande avtal går ut i december 2016 och ISS har nu inkommit med en ansökan om fortsatt svenskt kärnstöd till organisationens verksamhetsplan, avseende fyraårsperioden 2017-2020 till ett sammanlagt belopp av 48 miljoner kronor. ISS arbete ligger helt i linje med Sveriges prioriteringar för det regionala utvecklingssamarbetet i Afrika söder om Sahara såsom de kommer till uttryck i den nya strategi som antogs av regeringen i juni 2016. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 314200 314200 0 314200 Cowater International Sweden AB 314200 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10467 Sweden <narrative xml:lang="sv">NIR Bank Management Kuba 2016-2023</narrative> <narrative>NIR Bank Management Cuba 2016-2023</narrative> This contribution will work to improve the Cuban banking sectors ability to support international business, international trade. Den kubanska ekonomin är i alla bemärkelser outvecklad och den finansiella sektorn likaså. Den karaktäriseras av begränsad utrikeshandel, och ekonomin är relativt isolerad från den internationella marknaden. Sedan 2008 har den kubanska regeringen sakteligen infört ekonomiska reformer, även om de ofta omnämns som "justeringar" av rådande modell. På senare år har man sett en tydlig tendens till bredare och djupare internationella relationer, inklusive ökad handel. Två viktiga händelser är de öppnade relationerna mellan Kuba och USA samt avtalet om politisk dialog och samarbete med EU och dess medlemsstater. Detta innehåller förutom politisk dialog även handel och handelssamarbete. En väl fungerande finansiell sektor är en grundläggande förutsättning för en bredare ekonomisk utveckling inklusive ökad internationalisering och investeringar. Det är också en viktig del i moderniseringen av den kubanska ekonomin. Den kubanska centralbanken (BCC) har uttryckt behov av stöd till kapacitetsstärkande insatser inom banker och har efterfrågat detta av NIR. Programmet som föreslås från NIR omfattar direkt utbildning av personal inom Centralbanken, Banco Internacional de Comercio, Banco Exterior de Cuba, Banco Nacional de Cuba, Utrikeshandelsministeriet, det nationella centret för bankutbildning, samt Havannas Universitet. Dessa kommer att erbjudas utbildning på plats som ges av internationella experter inom området, samt utbyte med andra banker, finansinstitutioner och relevanta myndigheter. Områden som omfattas är riskhantering, internationell handel, bankprodukter/tjänster, bedömning och hantering av kreditrisker samt integration av sociala, ekonomiska och miljömässiga hänsyn. Inom ramen för projektet kommer också utbildning av lärare ske på det kubanska institutet för bankutbildning. På så sätt kan den inhemska utbildningen inom området utvecklas, och fortsätta kompetensförstärkningen även efter projektets avslutning. Det långsiktiga målet för insatsen är att stödja hållbar ekonomisk utveckling och främja internationaliseringen av Kubas ekonomi. Programmet förväntas leda till ökad kunskap och stärkt kapacitet inom finansiella institutioner, som bidrar till modernisering och skapar förutsättingar för en hållbar ekonomisk tillväxt. För att uppnå detta har projektets kortsiktiga mål om entreprenörskap har stärkts. Bland insatsens kortsiktiga mål ingår att på olika sätt stödja utvecklingen av innovationssystem, och samverkan mellan akademin och näringslivet. De fyra kortsiktiga målen utgörs av: 1. Ökad kunskap och kapacitet om hållbar internationell bankverksamhet. 2. Institutionalisering genom konsoliderade interna processer och nätverksaktiviteter. 3. Kunskap och samarbete mellan sektorer för att stödja innovation och entreprenörskap. 4. Ökad kunskap och medvetenhet om olika reformer och dess konsekvenser. Därutöver kan de kortsiktiga målen delas upp i tre nivåer; individuell kapacitet, organisatorisk kapacitet och kapacitet på systemnivå. Huruvida dessa nås under programmets gång avgörs med hjälp av indikatorer som fastställts för respektive mål, ex. antalet deltagare som fått ökad kunskap genom programmet, antalet deltagare som upplever att de kan driva en process som bidrar till internationaliseringen av Kubas ekonomi, antagandet av Global Reporting Initiative som standard för rapportering, samt anpassandet av nya produkter till internationellt reglerade standarder Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Formal sector financial intermediaries Administrative costs (non-sector allocable) Banking & Financial Services Administrative Costs of Donors <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> De viktigaste resultaten är kunskapen om de möjligheter och förutsättningar för förändring, förbättring och internationalisering av bankväsendet och angränsande institutioner som introducerats, samt ökad innovationskraft. Strategiskt utvalda personer i banker, akademin och centralbanken har introducerat till alternativa tankesätt och metoder inom banker och har fått stärkta kunskaper om den internationella finansiella marknaden. Projektet var träffsäkert i det att kubanska ekonomer generellt har lite sådan erfarenhet till följd av den kubanska ekonomins få internationella kontakter. Projektet skapade mervärde genom möjligheten att utbyta erfarenhet och inspireras av varandra och av internationella föreläsare och rådgivare. NIR noterade en ökande öppenhet under kursens gång för att ställa frågor och analysera, även i närvaro av någon högre i hierarkin. Deltagarna fick applicera de nya kunskaperna genom att med stöd från internationella konsulter utveckla case studies, t.ex. för förbättringar av bankernas rutiner, och hur de kan stötta internationaliseringen av det kubanska banksystemet. Ett antal av dessa cases har introducerats i banker på Kuba, medan de andra finns i deltagarnas kunskapsbank för att inspirera eller appliceras när så är möjligt. Projektets direkta samarbetsparten, Centralbankens utbildningscentrum, har också utökat sin bredd med möjlighet till att integrera projektets innehåll i kommande kursupplägg och förvaltar kursmaterialet liksom de olika produkter som utvecklats. Ett nätverk för alumni har skapats vilket ger en möjlighet till fortsatt peertopeer utbyte baserat på den tillit som byggdes upp under kurserna, utbyten som vanligen är svåra att få till i det centralstyrda och hierarkiska Kuba. Kontexten gör nätverket extra värdefullt för dess medlemmar. Kunskapen om och initiativkraften för innovation stärktes på flera sätt: det bidrog till att ett innovationsråd startats i Kuba, och att det relaterade politiska ramverket utvecklades. De deltagande universiteten har förvärvat kunskaper om innovation genom kurser i kombination med studiebesök och processtöd. Detta har bidragit till utvecklandet av produkter som kan utvecklas till permanenta strukturer på universiteten, såsom acceleratorer, startups, ekosystem för innovation och företagsinkubatorer, med mer frekventa kontakter mellan universitet och det framväxande näringslivet. Universitetslärare som deltagit uttrycker att de som effekt av projektet inkluderar mer entreprenörsskap i universitetsutbildningen i Havanna. Ett specifikt inkubationsstöd för företag, "El Camino del Emprendedor", har stor möjlighet att sprida information, teknologier och instrument till entreprenörer. Men för att driva den plattform som utvecklats med stöd av projektet behövs fortsatt finansiering. Utvecklandet av COINNOVA, ett nätverk bestående av individer från "science parks", universitet och ministerie, framhäver vissa deltagare som projektets Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 10467 3 (6) främsta resultat. Det är inspirerat av Lunds Universitets nätverk, tänkt som ett entreprenörskapsekosystem för innovation, där alla nödvändiga delar är aktiva och är ömsesidigt beroende av varandra. Den ansträngda monetära situationen på Kuba har lett Kubas regering till att med kort varsel digitalisera banksektorn och projektets extra kurs under 2023 om strategier för bankdigitalisering var av hög relevans för en sektor som i stora delar inte var (är) digitaliserad, framförallt i relation till kunden. För att åstadkomma detta genomfördes bland andra dessa aktiviteter: 20162022 gavs fem utbildningar om sex veckor med totalt 105 deltagare från tio finansiella institutioner. 30 case studies har genomförts parallellt med utbildningarna av deltagarna i grupper med löpande stöd från konsulter, inklusive lanseringen av nya låneprodukter och process och rutinförbättringar, ändrade strategier och förhållande till finansmarknaden. Både akademin, centralbanken och privata banker var representerade. I egna utvärderingar uttryckte deltagarna mycket uppskattning för nya kunskaper och framförallt nya perspektiv och utbyten. Ett slutseminarium hölls i november 2022 med 100 deltagare med fokus på effekten av de olika case studies samt att stärka ett alumninätverk bland deltagarna och med de olika institutionerna. En extra modul om digitalisering lades till 2023, vilket väl matchade den tvingande lagen om bankersdigitalisering som kom 2023 på Kuba. En modul tillkom 2021 med ändamålet att stödja 20 tidigare deltagare i att implementera sina case studies i sina respektive banker, vilka har lanserats i flera fall (ej kvantifierat). En modul för innovation tillkom 2020 med Havannas Universitet som huvudsamarbetspartner och tre andra universitet och deras "science parks". En ITPkurs genomfördes av Lunds Universitet för dessa fyra universitet samt för ministeriet för vetenskap, teknologi och miljö, med 27 deltagare på hög nivå. Flera seminarier om hur universitet och företag kan arbeta närmare tillsammans gavs också. Detta har resulterat i sex projekt som utvecklats av deltagarna med stöd från Lund, t.ex startup inkubatorer för teknikföretag och "agricultural accelerator", "Camino del Emprendedor". En modul för stöd till design av ekonomisk politik i Kuba tillkom i slutet av 2021 Projektet är mycket uppskattat av deltagare och gav en möjlighet till viktiga utbyten mellan likar för profesionella som i många fall har haft begränsade internationella utbyten och alternativa analytiska modeller. Möjligheter till förbättringar och effektiviseringar finns att göra inom givna ramar, vilket projektet har visat och även implementerat. Värdet av att introducera kunskap om internationell finansmarknad, bank management, innovation och entreprenörskap var extra relevant runt 2016 då ekonomin öppnade sig, för att sedan återgå till att vara stängd och rigid. Den finansiella politiken och systemet på Kuba är styrd av politiska behov snarare än ekonomiska, vilket ökar riskerna, något Sida var medvetet om vid beslut om insats. Ytterligare en begränsande faktor har stärkts under projektets genomförande då emigrationen har ökat väldigt mycket de senaste åren, framförallt bland de högutbildade med risk för att deltagarna lämnat/lämnar landet. De direkta resultaten uppnåddes alltså i kurserna och komponenterna men med strukturella begränsningar för mer långtgående effekter. Värdet av att ha invisterat i individer som arbetar i olika kubanska institutioner och banker, i de fall de är kvar i Kuba och i sektorn, kan också visa sig på längre sikt när ett nytt öppnande av ekonomin sker eftersom det finns ett nätverk med medlemmar som är mer förberedda genom att de har utvecklat sin kunskap och kapacitet för innovativt tänkande.Projektet är mycket uppskattat av deltagare och gav en möjlighet till viktiga utbyten mellan likar för profesionella som i många fall har haft begränsade internationella utbyten och alternativa analytiska modeller. Möjligheter till förbättringar och effektiviseringar finns att göra inom givna ramar, vilket projektet har visat och även implementerat. Värdet av att introducera kunskap om internationell finansmarknad, bank management, innovation och entreprenörskap var extra relevant runt 2016 då ekonomin öppnade sig, för att sedan återgå till att vara stängd och rigid. Den finansiella politiken och systemet på Kuba är styrd av politiska behov snarare än ekonomiska, vilket ökar riskerna, något Sida var medvetet om vid beslut om insats. Ytterligare en begränsande faktor har stärkts under projektets genomförande då emigrationen har ökat väldigt mycket de senaste åren, framförallt bland de högutbildade med risk för att deltagarna lämnat/lämnar landet. De direkta resultaten uppnåddes alltså i kurserna och komponenterna men med strukturella begränsningar för mer långtgående effekter. Värdet av att ha invisterat i individer som arbetar i olika kubanska institutioner och banker, i de fall de är kvar i Kuba och i sektorn, kan också visa sig på längre sikt när ett nytt öppnande av ekonomin sker eftersom det finns ett nätverk med medlemmar som är mer förberedda genom att de har utvecklat sin kunskap och kapacitet för innovativt tänkande. med koppling till det då pågående stödet som Sida gav till ett universitet i Urugaymed detta fokus, med avsikt att hitta synergier. Vissa utbyten förekom men utan att gå vidare då beslut om att avsluta detta projekt togs av NIR och Sida i september 2022. Bedömning av resultat i relation till insatsens mål: Projektet är mycket uppskattat av deltagare och gav en möjlighet till viktiga utbyten mellan likar för profesionella som i många fall har haft begränsade internationella utbyten och alternativa analytiska modeller. Möjligheter till förbättringar och effektiviseringar finns att göra inom givna ramar, vilket projektet har visat och även implementerat. Värdet av att introducera kunskap om internationell finansmarknad, bank management, innovation och entreprenörskap var extra relevant runt 2016 då ekonomin öppnade sig, för att sedan återgå till att vara stängd och rigid. Den finansiella politiken och systemet på Kuba är styrd av politiska behov snarare än ekonomiska, vilket ökar riskerna, något Sida var medvetet om vid beslut om insats. Ytterligare en begränsande faktor har stärkts under projektets genomförande då emigrationen har ökat väldigt mycket de senaste åren, framförallt bland de högutbildade med risk för att deltagarna lämnat/lämnar landet. De direkta resultaten uppnåddes alltså i kurserna och komponenterna men med strukturella begränsningar för mer långtgående effekter. Värdet av att ha invisterat i individer som arbetar i olika kubanska institutioner och banker, i de fall de är kvar i Kuba och i sektorn, kan också visa sig på längre sikt när ett nytt öppnande av ekonomin sker eftersom det finns ett nätverk med medlemmar som är mer förberedda genom att de har utvecklat sin kunskap och kapacitet för innovativt tänkande. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10467-10467A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">NIR Bank Management Kuba 2016-2023</narrative> <narrative>NIR Bank Management Cuba 2016-2023 - International Bank Managemente Programme in Cuba</narrative> This contribution will work to improve the Cuban banking sectors ability to support international business, international trade. Den kubanska ekonomin är i alla bemärkelser outvecklad och den finansiella sektorn likaså. Den karaktäriseras av begränsad utrikeshandel, och ekonomin är relativt isolerad från den internationella marknaden. Sedan 2008 har den kubanska regeringen sakteligen infört ekonomiska reformer, även om de ofta omnämns som "justeringar" av rådande modell. På senare år har man sett en tydlig tendens till bredare och djupare internationella relationer, inklusive ökad handel. Två viktiga händelser är de öppnade relationerna mellan Kuba och USA samt avtalet om politisk dialog och samarbete med EU och dess medlemsstater. Detta innehåller förutom politisk dialog även handel och handelssamarbete. En väl fungerande finansiell sektor är en grundläggande förutsättning för en bredare ekonomisk utveckling inklusive ökad internationalisering och investeringar. Det är också en viktig del i moderniseringen av den kubanska ekonomin. Den kubanska centralbanken (BCC) har uttryckt behov av stöd till kapacitetsstärkande insatser inom banker och har efterfrågat detta av NIR. Programmet som föreslås från NIR omfattar direkt utbildning av personal inom Centralbanken, Banco Internacional de Comercio, Banco Exterior de Cuba, Banco Nacional de Cuba, Utrikeshandelsministeriet, det nationella centret för bankutbildning, samt Havannas Universitet. Dessa kommer att erbjudas utbildning på plats som ges av internationella experter inom området, samt utbyte med andra banker, finansinstitutioner och relevanta myndigheter. Områden som omfattas är riskhantering, internationell handel, bankprodukter/tjänster, bedömning och hantering av kreditrisker samt integration av sociala, ekonomiska och miljömässiga hänsyn. Inom ramen för projektet kommer också utbildning av lärare ske på det kubanska institutet för bankutbildning. På så sätt kan den inhemska utbildningen inom området utvecklas, och fortsätta kompetensförstärkningen även efter projektets avslutning. Det långsiktiga målet för insatsen är att stödja hållbar ekonomisk utveckling och främja internationaliseringen av Kubas ekonomi. Programmet förväntas leda till ökad kunskap och stärkt kapacitet inom finansiella institutioner, som bidrar till modernisering och skapar förutsättingar för en hållbar ekonomisk tillväxt. För att uppnå detta har projektets kortsiktiga mål om entreprenörskap har stärkts. Bland insatsens kortsiktiga mål ingår att på olika sätt stödja utvecklingen av innovationssystem, och samverkan mellan akademin och näringslivet. De fyra kortsiktiga målen utgörs av: 1. Ökad kunskap och kapacitet om hållbar internationell bankverksamhet. 2. Institutionalisering genom konsoliderade interna processer och nätverksaktiviteter. 3. Kunskap och samarbete mellan sektorer för att stödja innovation och entreprenörskap. 4. Ökad kunskap och medvetenhet om olika reformer och dess konsekvenser. Därutöver kan de kortsiktiga målen delas upp i tre nivåer; individuell kapacitet, organisatorisk kapacitet och kapacitet på systemnivå. Huruvida dessa nås under programmets gång avgörs med hjälp av indikatorer som fastställts för respektive mål, ex. antalet deltagare som fått ökad kunskap genom programmet, antalet deltagare som upplever att de kan driva en process som bidrar till internationaliseringen av Kubas ekonomi, antagandet av Global Reporting Initiative som standard för rapportering, samt anpassandet av nya produkter till internationellt reglerade standarder Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4500000 4500000 3468000 4000000 0 0 0 4500000 0 0 0 2000000 0 4500000 0 4000000 0 0 3468000 0 18468000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 968000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10467-10467A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">NIR Bank Management Kuba 2016-2023</narrative> <narrative>NIR Bank Management Cuba 2016-2023 - Control of internal capacity NIR</narrative> This contribution will work to improve the Cuban banking sectors ability to support international business, international trade. Den kubanska ekonomin är i alla bemärkelser outvecklad och den finansiella sektorn likaså. Den karaktäriseras av begränsad utrikeshandel, och ekonomin är relativt isolerad från den internationella marknaden. Sedan 2008 har den kubanska regeringen sakteligen infört ekonomiska reformer, även om de ofta omnämns som "justeringar" av rådande modell. På senare år har man sett en tydlig tendens till bredare och djupare internationella relationer, inklusive ökad handel. Två viktiga händelser är de öppnade relationerna mellan Kuba och USA samt avtalet om politisk dialog och samarbete med EU och dess medlemsstater. Detta innehåller förutom politisk dialog även handel och handelssamarbete. En väl fungerande finansiell sektor är en grundläggande förutsättning för en bredare ekonomisk utveckling inklusive ökad internationalisering och investeringar. Det är också en viktig del i moderniseringen av den kubanska ekonomin. Den kubanska centralbanken (BCC) har uttryckt behov av stöd till kapacitetsstärkande insatser inom banker och har efterfrågat detta av NIR. Programmet som föreslås från NIR omfattar direkt utbildning av personal inom Centralbanken, Banco Internacional de Comercio, Banco Exterior de Cuba, Banco Nacional de Cuba, Utrikeshandelsministeriet, det nationella centret för bankutbildning, samt Havannas Universitet. Dessa kommer att erbjudas utbildning på plats som ges av internationella experter inom området, samt utbyte med andra banker, finansinstitutioner och relevanta myndigheter. Områden som omfattas är riskhantering, internationell handel, bankprodukter/tjänster, bedömning och hantering av kreditrisker samt integration av sociala, ekonomiska och miljömässiga hänsyn. Inom ramen för projektet kommer också utbildning av lärare ske på det kubanska institutet för bankutbildning. På så sätt kan den inhemska utbildningen inom området utvecklas, och fortsätta kompetensförstärkningen även efter projektets avslutning. Det långsiktiga målet för insatsen är att stödja hållbar ekonomisk utveckling och främja internationaliseringen av Kubas ekonomi. Programmet förväntas leda till ökad kunskap och stärkt kapacitet inom finansiella institutioner, som bidrar till modernisering och skapar förutsättingar för en hållbar ekonomisk tillväxt. För att uppnå detta har projektets kortsiktiga mål om entreprenörskap har stärkts. Bland insatsens kortsiktiga mål ingår att på olika sätt stödja utvecklingen av innovationssystem, och samverkan mellan akademin och näringslivet. De fyra kortsiktiga målen utgörs av: 1. Ökad kunskap och kapacitet om hållbar internationell bankverksamhet. 2. Institutionalisering genom konsoliderade interna processer och nätverksaktiviteter. 3. Kunskap och samarbete mellan sektorer för att stödja innovation och entreprenörskap. 4. Ökad kunskap och medvetenhet om olika reformer och dess konsekvenser. Därutöver kan de kortsiktiga målen delas upp i tre nivåer; individuell kapacitet, organisatorisk kapacitet och kapacitet på systemnivå. Huruvida dessa nås under programmets gång avgörs med hjälp av indikatorer som fastställts för respektive mål, ex. antalet deltagare som fått ökad kunskap genom programmet, antalet deltagare som upplever att de kan driva en process som bidrar till internationaliseringen av Kubas ekonomi, antagandet av Global Reporting Initiative som standard för rapportering, samt anpassandet av nya produkter till internationellt reglerade standarder Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 132000 132000 132000 Sida administrative activity implemented by procured partner 132000 Sida administrative activity implemented by procured partner Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10467-10467A0103 Sweden <narrative>NIR Bank Management Cuba 2016-2023 - International Bank Managemente Programme in Cuba ny fin. kod</narrative> <narrative xml:lang="sv">NIR Bank Management Kuba 2016-2023</narrative> This contribution will work to improve the Cuban banking sectors ability to support international business, international trade. Den kubanska ekonomin är i alla bemärkelser outvecklad och den finansiella sektorn likaså. Den karaktäriseras av begränsad utrikeshandel, och ekonomin är relativt isolerad från den internationella marknaden. Sedan 2008 har den kubanska regeringen sakteligen infört ekonomiska reformer, även om de ofta omnämns som "justeringar" av rådande modell. På senare år har man sett en tydlig tendens till bredare och djupare internationella relationer, inklusive ökad handel. Två viktiga händelser är de öppnade relationerna mellan Kuba och USA samt avtalet om politisk dialog och samarbete med EU och dess medlemsstater. Detta innehåller förutom politisk dialog även handel och handelssamarbete. En väl fungerande finansiell sektor är en grundläggande förutsättning för en bredare ekonomisk utveckling inklusive ökad internationalisering och investeringar. Det är också en viktig del i moderniseringen av den kubanska ekonomin. Den kubanska centralbanken (BCC) har uttryckt behov av stöd till kapacitetsstärkande insatser inom banker och har efterfrågat detta av NIR. Programmet som föreslås från NIR omfattar direkt utbildning av personal inom Centralbanken, Banco Internacional de Comercio, Banco Exterior de Cuba, Banco Nacional de Cuba, Utrikeshandelsministeriet, det nationella centret för bankutbildning, samt Havannas Universitet. Dessa kommer att erbjudas utbildning på plats som ges av internationella experter inom området, samt utbyte med andra banker, finansinstitutioner och relevanta myndigheter. Områden som omfattas är riskhantering, internationell handel, bankprodukter/tjänster, bedömning och hantering av kreditrisker samt integration av sociala, ekonomiska och miljömässiga hänsyn. Inom ramen för projektet kommer också utbildning av lärare ske på det kubanska institutet för bankutbildning. På så sätt kan den inhemska utbildningen inom området utvecklas, och fortsätta kompetensförstärkningen även efter projektets avslutning. Det långsiktiga målet för insatsen är att stödja hållbar ekonomisk utveckling och främja internationaliseringen av Kubas ekonomi. Programmet förväntas leda till ökad kunskap och stärkt kapacitet inom finansiella institutioner, som bidrar till modernisering och skapar förutsättingar för en hållbar ekonomisk tillväxt. För att uppnå detta har projektets kortsiktiga mål om entreprenörskap har stärkts. Bland insatsens kortsiktiga mål ingår att på olika sätt stödja utvecklingen av innovationssystem, och samverkan mellan akademin och näringslivet. De fyra kortsiktiga målen utgörs av: 1. Ökad kunskap och kapacitet om hållbar internationell bankverksamhet. 2. Institutionalisering genom konsoliderade interna processer och nätverksaktiviteter. 3. Kunskap och samarbete mellan sektorer för att stödja innovation och entreprenörskap. 4. Ökad kunskap och medvetenhet om olika reformer och dess konsekvenser. Därutöver kan de kortsiktiga målen delas upp i tre nivåer; individuell kapacitet, organisatorisk kapacitet och kapacitet på systemnivå. Huruvida dessa nås under programmets gång avgörs med hjälp av indikatorer som fastställts för respektive mål, ex. antalet deltagare som fått ökad kunskap genom programmet, antalet deltagare som upplever att de kan driva en process som bidrar till internationaliseringen av Kubas ekonomi, antagandet av Global Reporting Initiative som standard för rapportering, samt anpassandet av nya produkter till internationellt reglerade standarder Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 3800000 0 3800000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 7800000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3800000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10804 Sweden <narrative>UNDP/DCPSF Sudan 2018-23</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNDP/DCPSF Sudan 2018-23</narrative> Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF), phase 2 (2011-2020). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which aims to foster dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. The support is a second tranche for phase 2, in line with the Results Strategy for Sudan, 2014-2017. DCPSF är en givarfond som hanteras av UNDP. Fondens strategi är att stödja projekt på gräsrotsnivå som arbetar med de grundläggande orsakerna till konflikterna på lokal nivå i Darfur. Detta gjordes tidigare med syftet att komplettera övergripande fredsprocesser, men detta syfte har i praktiken ersatts med det förväntade resultatet: "Stärkt förmåga att genom lokala fredsinitiativ förebygga konflikter och åstadkomma försoning i Darfur". Projekten under DCPSF pågår parallellt med pågående humanitära insatser, där samverkan främst sker genom koordering och utbyte av information om läget i Darfur. DCPSF utgör ett av de få program som stödjer fredsbyggande på lokal nivå i Darfur. The aim of Darfur Community Peace and Stability Fund (DCPSF) is to improve security and stabilization of communities affected by conflict through utilization of effective conflict management mechanisms, peace dividends and support to peace infrastructures and durable solutions that augment peaceful coexistance and social cohesion.  The DCPSF has four expected outputs: 1) Community-based conflict resolution and reconciliation mechanisms are in use and working effectively to resolve conflict; 2) Peace dividends for community interdependence and co-existance are delivered; 3) Women's organisations, including those representing pastoralists women, empowered to meaningfully participate in local and state-level peacebuilding platforms; 4) Improved networking, coordination and learning between local and state-level peacebuilding institutions.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Beslut om insats, DCPSF Sudan 2018-</narrative> <narrative xml:lang="sv">Avtal DCPSF Sudan 2018-</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the ongoing Call for Proposals, 17 implementing partners were selected for partnership with the DCPSF. The recent Call for Proposals extended the activity period from 18 to 24 months. Most of the projects have been ongoing since February/March 2021. Due to the military coup in October 2021, most projects suspended activities briefly, slightly delaying implementation. Whereas most projects are about halfway through (in July 2022), this last year of implementation will also be the final year of the DCPSF. While conflict levels are rising in Darfur, and the need for peacebuilding interventions is high, several performance-related aspects have rendered Sida and other donors contributing to the DCPSF to discontinue funding. These aspects are further elaborated below. Regarding results, DCPSF partners have been implementing projects in 26 localities across 159 villages in the five Darfur states. The main results, as highlighted by the DCPSF secretariat in the Annual Report for 2021, include the establishment of a total of 142 Community-Based Reconciliation Mechanisms (CBRMs) and the resolution of a total of 893/ 1074 cases referred to the CBRMs. Moreover, seven peace dividend activities have been carried out, and 50 women's organizations have been established. Output 1: Community-Based Conflict Resolution and Reconciliation Mechanisms (CBRM) are in use and working effectively to resolve conflict. Summarised key results of Output 1 are as following: 185 CBRMs were established or revitalized across 136 villages in 27 localities in Darfur. These committees included diverse community members such as farmers, youth, women, pastoralists, returnees, and IDPs. A total of 4,524 members (2,595 men and 1,975 women) were trained in leadership, conflict resolution, and other relevant skills. CBRMs held 1,765 meetings to mediate conflicts and build capacity. They also created awareness during harvest seasons to prevent clashes over resources and established Early Warning Information Systems (EWIS) for conflict prevention. CBRMs received 7,137 cases, resolving 83% of them. They conducted 46 dialogues to mediate violence and promote peacebuilding, community resilience, and social cohesion. Trust in CBRMs increased from 56% at baseline to 84% at endline. Satisfaction with CBRM work rose from 71% to 88%. Women's satisfaction with conflict resolution improved from 55% to 62%. Accessibility to CBRM services increased from 67% to 82%. About 71% of CBRMs showed active participation of vulnerable groups in decision-making. The perception of decreased communal conflicts rose from 64% at baseline to 81% at endline, indicating the positive impact of CBRM activities. Output 2: Peace Dividends for Community Interdependence and Co-existence Delivered Established 117 community savings groups and 153 Income Generating Activities (IGA) groups by 2022.Savings groups included 2,597 members (2,000 women and 597 men) and saved approximately USD 37,220. IGA groups involved 2,484 community members (1,273 men and 1,211 women) trained in various enterprises and provided with start-up kits. Rehabilitated 120 water sources, benefiting approximately 192,960 individuals, 10,300 households, and 27,870 animals.Formed and trained 9 water user committees and 70 pump mechanics to maintain water sources sustainability. Constructed 5 markets with 70 market shades and stalls, forming 3 market committees with 40 members for proper management. Built 13 schools, 26 classrooms, 6 teacher offices, 2 fences, and 1 latrine, benefiting approximately 5,155 pupils/students. Constructed 11 community centres equipped for meetings, trainings, social events, and literacy classes for women and children. Demarcated 373 kilometers of migratory routes with 1,023 concrete poles to reduce conflicts between farmers and pastoralists. This intervention led to an 80% decrease in incidents and clashes. Improved health facilities in North and South Darfur, benefiting over 3,000 people. This included constructing new health centre blocks and providing necessary infrastructure and furniture. Increased interactions between diverse communities through improved access to health, education, and water services. Community perception of improved services: 39% for water, 26% for education, and 23% for health. Trained 16 Community Animal Health Workers (CAHWs) and vaccinated 43,500 animals. Trained 537 farmers on improved agricultural practices and established 12 community nurseries for tree and crop seedlings. Distributed 2,100 kg of pasture seeds and planted 348 acres with pasture. Trained 79 Natural Resources Management committee members to promote eco-based adaptation actions. Trained 1,051 youths in various vocational skills and promoted social cohesion through 40 cultural and sporting events, reaching 13,156 community members. Output 3: Womens Organizations Empowered to Participate in Peacebuilding Established 30 womens organizations in 2022 to serve as channels for women's inclusion in peacebuilding and development activities. These organizations received training in business and conflict management and were provided with small business enterprises. Formed 33 womens IGA groups with 525 members across Darfur. These groups were trained in small business management and conflict resolution and received start-up materials for various enterprises. Conducted 53 awareness sessions on issues such as Sexual and Gender-Based Violence (SGBV), Female Genital Mutilation (FGM), child rights, and forced marriage. Held 25 skills training workshops on gender mainstreaming and womens inclusion in peacebuilding, benefiting 1,502 community members (1,251 women and 251 men). Ensured balanced representation of women, including pastoralist women, in Community-Based Conflict Resolution and Reconciliation Mechanisms (CBRM). Trained 30 men as Gender-Based Violence (GBV) ambassadors to change attitudes towards women in their communities. Output 4: Improved Networking, Coordination, and Learning Between Local and State-Level Peacebuilding Institutions Organized 21 exchange visits between various CBRMs within Darfur States, involving 525 community members. These visits facilitated sharing experiences on conflict resolution, mediation, and issues like migratory routes and water resources. Revived 2 peacebuilding networks and 2 peace forums, linking them to CBRMs to approach state and national level networks. Organized 33 peacebuilding forums and meetings with at least 4,901 community members attending. Engaged different stakeholders in events to discuss conflict mitigation, seasonal migration, gender-based violence, and long-term peacebuilding strategies. These platforms allowed stakeholders to review and evaluate current approaches and agree on common strategies to address root causes of conflict. A survey in East Darfur indicated that 74% of community members agreed on the positive impact of product exchange among host communities and nomads. About 42% of community members could identify DCPSF program work, and 99% were aware of the establishment of CBRMs. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10804-10804A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDP/DCPSF Sudan 2018-23</narrative> <narrative>UNDP/DCPSF Sudan 2018-23 - Darfur Fund, 2014 - 17 , UNDP Sudan</narrative> Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF), phase 2 (2011-2020). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which aims to foster dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. The support is a second tranche for phase 2, in line with the Results Strategy for Sudan, 2014-2017. DCPSF är en givarfond som hanteras av UNDP. Fondens strategi är att stödja projekt på gräsrotsnivå som arbetar med de grundläggande orsakerna till konflikterna på lokal nivå i Darfur. Detta gjordes tidigare med syftet att komplettera övergripande fredsprocesser, men detta syfte har i praktiken ersatts med det förväntade resultatet: "Stärkt förmåga att genom lokala fredsinitiativ förebygga konflikter och åstadkomma försoning i Darfur". Projekten under DCPSF pågår parallellt med pågående humanitära insatser, där samverkan främst sker genom koordering och utbyte av information om läget i Darfur. DCPSF utgör ett av de få program som stödjer fredsbyggande på lokal nivå i Darfur. The aim of Darfur Community Peace and Stability Fund (DCPSF) is to improve security and stabilization of communities affected by conflict through utilization of effective conflict management mechanisms, peace dividends and support to peace infrastructures and durable solutions that augment peaceful coexistance and social cohesion.  The DCPSF has four expected outputs: 1) Community-based conflict resolution and reconciliation mechanisms are in use and working effectively to resolve conflict; 2) Peace dividends for community interdependence and co-existance are delivered; 3) Women's organisations, including those representing pastoralists women, empowered to meaningfully participate in local and state-level peacebuilding platforms; 4) Improved networking, coordination and learning between local and state-level peacebuilding institutions.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 0 0 -0.0000000075 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10804-10804A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDP/DCPSF Sudan 2018-23</narrative> <narrative>UNDP/DCPSF Sudan 2018-23 - Darfur Fund, 2018 - , UNDP Sudan</narrative> Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF), phase 2 (2011-2020). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which aims to foster dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. The support is a second tranche for phase 2, in line with the Results Strategy for Sudan, 2014-2017. DCPSF är en givarfond som hanteras av UNDP. Fondens strategi är att stödja projekt på gräsrotsnivå som arbetar med de grundläggande orsakerna till konflikterna på lokal nivå i Darfur. Detta gjordes tidigare med syftet att komplettera övergripande fredsprocesser, men detta syfte har i praktiken ersatts med det förväntade resultatet: "Stärkt förmåga att genom lokala fredsinitiativ förebygga konflikter och åstadkomma försoning i Darfur". Projekten under DCPSF pågår parallellt med pågående humanitära insatser, där samverkan främst sker genom koordering och utbyte av information om läget i Darfur. DCPSF utgör ett av de få program som stödjer fredsbyggande på lokal nivå i Darfur. The aim of Darfur Community Peace and Stability Fund (DCPSF) is to improve security and stabilization of communities affected by conflict through utilization of effective conflict management mechanisms, peace dividends and support to peace infrastructures and durable solutions that augment peaceful coexistance and social cohesion.  The DCPSF has four expected outputs: 1) Community-based conflict resolution and reconciliation mechanisms are in use and working effectively to resolve conflict; 2) Peace dividends for community interdependence and co-existance are delivered; 3) Women's organisations, including those representing pastoralists women, empowered to meaningfully participate in local and state-level peacebuilding platforms; 4) Improved networking, coordination and learning between local and state-level peacebuilding institutions.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 -837197 -837197 20000000 20000000 0 39162803 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme -837196.91 UNDP/United Nations Development Programme Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 More inclusive peace processes, with greater participation of women and young people Mer inkluderande fredsprocesser, där kvinnor och unga deltar i större utsträckning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10804-10804A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDP/DCPSF Sudan 2018-23</narrative> <narrative>UNDP/DCPSF Sudan 2018-23 - Darfur Fund, 2014 - 17 , UNDP Sudan New Strategy</narrative> Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF), phase 2 (2011-2020). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which aims to foster dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. The support is a second tranche for phase 2, in line with the Results Strategy for Sudan, 2014-2017. DCPSF är en givarfond som hanteras av UNDP. Fondens strategi är att stödja projekt på gräsrotsnivå som arbetar med de grundläggande orsakerna till konflikterna på lokal nivå i Darfur. Detta gjordes tidigare med syftet att komplettera övergripande fredsprocesser, men detta syfte har i praktiken ersatts med det förväntade resultatet: "Stärkt förmåga att genom lokala fredsinitiativ förebygga konflikter och åstadkomma försoning i Darfur". Projekten under DCPSF pågår parallellt med pågående humanitära insatser, där samverkan främst sker genom koordering och utbyte av information om läget i Darfur. DCPSF utgör ett av de få program som stödjer fredsbyggande på lokal nivå i Darfur. The aim of Darfur Community Peace and Stability Fund (DCPSF) is to improve security and stabilization of communities affected by conflict through utilization of effective conflict management mechanisms, peace dividends and support to peace infrastructures and durable solutions that augment peaceful coexistance and social cohesion.  The DCPSF has four expected outputs: 1) Community-based conflict resolution and reconciliation mechanisms are in use and working effectively to resolve conflict; 2) Peace dividends for community interdependence and co-existance are delivered; 3) Women's organisations, including those representing pastoralists women, empowered to meaningfully participate in local and state-level peacebuilding platforms; 4) Improved networking, coordination and learning between local and state-level peacebuilding institutions.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -344116 -344116 -344116 UNDP/United Nations Development Programme -344116.05 UNDP/United Nations Development Programme Sudan 2026-2031 Sudan 2026-2031 Greater enjoyment of human rights and freedoms with improved conditions for accountability Ökat åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter med förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10834 Sweden <narrative>Customised training 2017-2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">Anpassad utbildning 2017-2018 för BBE/JPD/JPO/SARC (språk, säkerhet, övrigt)</narrative> Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10834-10834A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Anpassad utbildning 2017-2018 för BBE/JPD/JPO/SARC (språk, säkerhet, övrigt)</narrative> <narrative>Customised training 2017-2018 - Customised training 2017</narrative> Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 310000 310000 310000 Sida 1143.4 Sida 10069 Sida 4991 Sida 9024 Sida 50491.15 Sida 35245.55 Sida 9284.9 Sida 20997 Sida 25860.48 Sida 141021.94 Sida SE-0-SE-6-10834-10834A0102 Sweden <narrative>Customised training 2017-2018 - Customised training 2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">Anpassad utbildning 2017-2018 för BBE/JPD/JPO/SARC (språk, säkerhet, övrigt)</narrative> Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 96847 0 96847 96847 Sida 9317 Sida 31911 Sida 8424 Sida 4054 Sida 43140.51 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-10834-10834A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Anpassad utbildning 2017-2018 för BBE/JPD/JPO/SARC (språk, säkerhet, övrigt)</narrative> <narrative>Customised training 2017-2018 - Customised training 2018, ny strategi</narrative> Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 233153 233153 233153 Sida 9272 Sida 16000 Sida 46412.97 Sida 69025.07 Sida 5208 Sida 36028.37 Sida 24948 Sida -24948 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11112 Sweden <narrative xml:lang="sv">SKL: Lokalt styre i Tunisien 2018-22</narrative> <narrative>SKL / SALAR: Tunisia Local Governance Project 2018-22</narrative> SALAR has applied to Sida for funding of 49,600,000 SEK to carry out the "Tunisia Local Governance Project" in Tunisia for a period of 48 months during the period 2018-2022. Sida will be the only funder of the project. Sida also plans to conduct an external evaluation year three or four of the project with an additional 700,000 SEK. This gives a total cost of 50,300,000 SEK. The intervention aims at contributing to improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance. In order to achieve this goal SALAR aims to contribute to improving provisions for democratic local governments to interact with citizens and respond to their needs and demands. This is expected to be achieved through continuing to support the decentralisation process in the country, namely the provision of technical assistance to the Tunisian parliament, relevant national ministries and independent instances, and to FNVT, the Tunisian equivalent of SALAR, in order to develop proposals on specific aspects of decentralisation and drive their organisational development. SKL har skickat in en projektansökan till Sida med en total budget på 49,600,000 SEK för att implementera "Tunisia Local Governance Project" i Tunisien under 48 månader under åren 2018-2022. Sida är ensam finansiär. Sida planerar även att genomföra en extern utvärdering år tre eller fyra av projektet för vilket ytterligare 700,000 SEK beräknats. Detta ger en total kostnad på 50,300,000 SEK. Projektet syftar till att bidra till förbättrade förutsättningar för mänsklig utveckling i Tunisien genom förbättrad lokal styrning. För att uppnå detta övergripande mål avser SKL bidra till förbättrade lagbestämmelser för demokratiska kommun-och länsstyrelser i Tunisien att interagera med medborgare, och att agera för deras behov och berättiganden. Detta förväntas uppnås genom fortsatt stöd till decentraliseringsprocessen i landet, genom tillhandahållande av tekniskt stöd till det tunisiska parlamentet, relevanta nationella ministerier och oberoende instanser, och till FNVT, den tunisiska motsvarigheten till SKL, för att utveckla förslag vad gäller specifika aspekter av decentraliseringen och bistå de tunisiska partnernas organisationsutveckling. The specific objective of the intervention is "Improved provisions for democratic local governments to interact with and respond to citizens' needs and demands" which will in turn lead to the project's overall objective "Improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance", the project comprises the following outcomes; - Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen municipalities' legal framework to deliver services to citizens that best fit decentralisation in Tunisia. - Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to the decentralisation process and support municipalities after decentralisation. -National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local government in realising their roles and establish routines for preventing corruption. - National Federation of Tunisian Cities (FNVT) represents local governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other local governments, as well as effective service delivery. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tunisia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Slutlig rapportering av programmet ska inkomma senast 30 augusti 2023. Hittills inkommen rapportering avser perioden fram till november 2021. Från denna rapportering kan följande resultat lyftas fram: Outcome 1: Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen legal framework of Local Governments to deliver inclusive services to men and women that best fit decentralisation in Tunisia. Här uppmärksammas stödet till staden Mednine för etablerandet av ett kommunalt ägt bolag som ska leverera vissa kommunala tjänster, vilket är det första i sitt slag. Som framgår av senare inkomna ansökningar om förlängningar av programmet så har det kommunala bolaget ännu inte skapats, men programmet har bistått i dialogen mellan inrikesministeriet och Mednine och Sousse för att försöka hantera problem som har uppstått längs vägen. Om bolaget etableras skulle detta utgöra ett viktigt pilotprojekt för att påvisa ett effektivt sätt att leverera kommunala tjänster till invånarna. I övrigt innehåller inkommen rapportering ett flertal genomförda aktiviteter som har omintetgjorts till följd av den oväntade och hastiga politiska omsvängningen. T.ex. planerade samarbeten i form av workshops och studier tillsammans med sex ministerier angående övergång av behörigheter från statlig till kommunal nivå, har till följd av omorganisation i regeringen. Outcome 2: Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to a gender aware decentralisation process and support municipalities after decentralisation I avsaknad av politisk styrning från berörda departement har fokus varit på aktiviteter som syftar till att stödja Minstry for Local Affairs (MALE) och det organ inom departementet som är skapat för att stödja decentraliseringsprocessen (IPAPD) i deras decentraliseringsarbete och koordineringen med relevanta aktörer inom forskarsamhället, samt att öka transparens och medvetenhet kring decentralisering inom media. Ett samarbete mellan IPAPD och nationellt utbildningscentrum för journalister formaliserades, och ett antal workshops och seminarier bidrog till förstärkt kapacitet bland journalister rörande lokalt styre med fokus på undersökande journalistik i syfte att stärka transparens och ansvarsutkrävande. Oväntat resultat var en dialog med Schweiz kring ett utvecklat samarbete mellan IPAPD och journalistcentrumet baserat på erfarenheterna från vårt program. MALE efterfrågade stöd att utarbeta en strategi för samordning av stöd från externa givare i samband med decentralisering. Under 2021 slutfördes detta arbetet med bl.a. en databas över samtliga Twinning projekt i syfte att ge MALE ett verktyg att dela goda erfarenheter, samt ett stöd för att systematisera kommunernas arbete i Twinning eller övriga samarbeten rörande decentralisering. Under slutet av 2021 beslutades att MALE skulle bli en integrerad del av Ministry of Interior, dvs. en återgång till den ordning som var fram till 2017. Av senare inkomna ansökningar från SKR framgår att programmet har stöttat inrikesministeriet att påbörja samarbete med ett antal universitet, och ett antal seminarier har hållits. Samarbetet ger forskare resurser och tillgång till information, och beslutsfattare får i sin tur input till hur verksamheter ska utformas. Ytterligare samarbete är inplanerat, där SKR:s roll blir mer tillbakadragen och stödjer departementet i detta arbete. Outcome 3: National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local governments in realising their roles and establish routines for preventing corruption. Programmet har utarbetat metoder för uppföljning av kommunernas finansiella uppföljning och kontroll med konkreta och effektiva förändringar jämfört med tidigare. Exempelvis har stöd utgått till kommuner avseende införandet av dubbel bokföring. Manualer rörande bl.a. internrevisioner har tagits fram. Intresse har framförts från flertal kommuner, andra givare och statliga aktörer att ytterligare utveckla arbetet. Diskussioner har förts om att införliva en upparbetad metod för att analysera finansiella strukturer i kommuner och rekommendationer för hur effektiviteten i användandet av kommunala medel kan stärkas, på nationell nivå i samtliga kommuner. Detta tekniska samarbete har kunnat fortskrida väl trots politiska osäkerheter. Även en mekanism för att utjämna fördelningen av statliga medel mellan kommuner har tagits fram. Av senare inkomna ansökningar och förtydliganden framgår att utjämningsmekanismen har färdigställts, men att återkoppling från berörda departement ännu inte skett. Slutlig rapportering har därför inte kunnat göras. Outcome 4: FNCT (ie the Association of communes in Tunisia) represents lcoal governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other LGs, as well as contributes to gender inclusive local governance and to effective gender responsive service delivery. Organisationen FNCT, dvs. SKRs motsvarighet i Tunisien tidigare FNVT, var ursprungligen styrd av inrikesministeriet men har givits ökad självständighet. Projektet har stöttat organisationen i denna nya roll bl.a. genom stöd i framtagandet av strategisk plan och verksamhetsplan. Roller och ansvar i organisationen har förtydligats. Intern styrning och kontroll har förstärkts, liksom relationen med inrikesministeriet. Ett behov av att stärka kompetensen bland organisationens medarbetare vad gäller kommunernas uppdrag och funktion, hur kommunala budgetar tas fram, beslutsprocessen samt det rättsliga regelverket har uppmärksammats. Stöd till kommunernas jämställdhetsarbete har tagits fram. . <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11112-11112A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">SKL: Lokalt styre i Tunisien 2018-22</narrative> <narrative>SKL / SALAR: Tunisia Local Governance Project 2018-22 - SKL / SALAR: Tunisia's decentralisations process 2018-22</narrative> SALAR has applied to Sida for funding of 49,600,000 SEK to carry out the "Tunisia Local Governance Project" in Tunisia for a period of 48 months during the period 2018-2022. Sida will be the only funder of the project. Sida also plans to conduct an external evaluation year three or four of the project with an additional 700,000 SEK. This gives a total cost of 50,300,000 SEK. The intervention aims at contributing to improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance. In order to achieve this goal SALAR aims to contribute to improving provisions for democratic local governments to interact with citizens and respond to their needs and demands. This is expected to be achieved through continuing to support the decentralisation process in the country, namely the provision of technical assistance to the Tunisian parliament, relevant national ministries and independent instances, and to FNVT, the Tunisian equivalent of SALAR, in order to develop proposals on specific aspects of decentralisation and drive their organisational development. SKL har skickat in en projektansökan till Sida med en total budget på 49,600,000 SEK för att implementera "Tunisia Local Governance Project" i Tunisien under 48 månader under åren 2018-2022. Sida är ensam finansiär. Sida planerar även att genomföra en extern utvärdering år tre eller fyra av projektet för vilket ytterligare 700,000 SEK beräknats. Detta ger en total kostnad på 50,300,000 SEK. Projektet syftar till att bidra till förbättrade förutsättningar för mänsklig utveckling i Tunisien genom förbättrad lokal styrning. För att uppnå detta övergripande mål avser SKL bidra till förbättrade lagbestämmelser för demokratiska kommun-och länsstyrelser i Tunisien att interagera med medborgare, och att agera för deras behov och berättiganden. Detta förväntas uppnås genom fortsatt stöd till decentraliseringsprocessen i landet, genom tillhandahållande av tekniskt stöd till det tunisiska parlamentet, relevanta nationella ministerier och oberoende instanser, och till FNVT, den tunisiska motsvarigheten till SKL, för att utveckla förslag vad gäller specifika aspekter av decentraliseringen och bistå de tunisiska partnernas organisationsutveckling. The specific objective of the intervention is "Improved provisions for democratic local governments to interact with and respond to citizens' needs and demands" which will in turn lead to the project's overall objective "Improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance", the project comprises the following outcomes; - Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen municipalities' legal framework to deliver services to citizens that best fit decentralisation in Tunisia. - Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to the decentralisation process and support municipalities after decentralisation. -National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local government in realising their roles and establish routines for preventing corruption. - National Federation of Tunisian Cities (FNVT) represents local governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other local governments, as well as effective service delivery. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 11600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11600000 0 0 18000000 0 0 0 29600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 18000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11112-11112A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">SKL: Lokalt styre i Tunisien 2018-22</narrative> <narrative>SKL / SALAR: Tunisia Local Governance Project 2018-22 - SKL / SALAR: Tunisia's decentralisations process 2018-22 New</narrative> SALAR has applied to Sida for funding of 49,600,000 SEK to carry out the "Tunisia Local Governance Project" in Tunisia for a period of 48 months during the period 2018-2022. Sida will be the only funder of the project. Sida also plans to conduct an external evaluation year three or four of the project with an additional 700,000 SEK. This gives a total cost of 50,300,000 SEK. The intervention aims at contributing to improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance. In order to achieve this goal SALAR aims to contribute to improving provisions for democratic local governments to interact with citizens and respond to their needs and demands. This is expected to be achieved through continuing to support the decentralisation process in the country, namely the provision of technical assistance to the Tunisian parliament, relevant national ministries and independent instances, and to FNVT, the Tunisian equivalent of SALAR, in order to develop proposals on specific aspects of decentralisation and drive their organisational development. SKL har skickat in en projektansökan till Sida med en total budget på 49,600,000 SEK för att implementera "Tunisia Local Governance Project" i Tunisien under 48 månader under åren 2018-2022. Sida är ensam finansiär. Sida planerar även att genomföra en extern utvärdering år tre eller fyra av projektet för vilket ytterligare 700,000 SEK beräknats. Detta ger en total kostnad på 50,300,000 SEK. Projektet syftar till att bidra till förbättrade förutsättningar för mänsklig utveckling i Tunisien genom förbättrad lokal styrning. För att uppnå detta övergripande mål avser SKL bidra till förbättrade lagbestämmelser för demokratiska kommun-och länsstyrelser i Tunisien att interagera med medborgare, och att agera för deras behov och berättiganden. Detta förväntas uppnås genom fortsatt stöd till decentraliseringsprocessen i landet, genom tillhandahållande av tekniskt stöd till det tunisiska parlamentet, relevanta nationella ministerier och oberoende instanser, och till FNVT, den tunisiska motsvarigheten till SKL, för att utveckla förslag vad gäller specifika aspekter av decentraliseringen och bistå de tunisiska partnernas organisationsutveckling. The specific objective of the intervention is "Improved provisions for democratic local governments to interact with and respond to citizens' needs and demands" which will in turn lead to the project's overall objective "Improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance", the project comprises the following outcomes; - Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen municipalities' legal framework to deliver services to citizens that best fit decentralisation in Tunisia. - Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to the decentralisation process and support municipalities after decentralisation. -National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local government in realising their roles and establish routines for preventing corruption. - National Federation of Tunisian Cities (FNVT) represents local governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other local governments, as well as effective service delivery. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 4000000 -41113 -41113 7000000 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 14958887 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -41113 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11112-11112A0104 Sweden <narrative>SKL / SALAR: Tunisia Local Governance Project 2018-22 - Repayment - SKL / SALAR:</narrative> <narrative xml:lang="sv">SKL: Lokalt styre i Tunisien 2018-22</narrative> SALAR has applied to Sida for funding of 49,600,000 SEK to carry out the "Tunisia Local Governance Project" in Tunisia for a period of 48 months during the period 2018-2022. Sida will be the only funder of the project. Sida also plans to conduct an external evaluation year three or four of the project with an additional 700,000 SEK. This gives a total cost of 50,300,000 SEK. The intervention aims at contributing to improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance. In order to achieve this goal SALAR aims to contribute to improving provisions for democratic local governments to interact with citizens and respond to their needs and demands. This is expected to be achieved through continuing to support the decentralisation process in the country, namely the provision of technical assistance to the Tunisian parliament, relevant national ministries and independent instances, and to FNVT, the Tunisian equivalent of SALAR, in order to develop proposals on specific aspects of decentralisation and drive their organisational development. SKL har skickat in en projektansökan till Sida med en total budget på 49,600,000 SEK för att implementera "Tunisia Local Governance Project" i Tunisien under 48 månader under åren 2018-2022. Sida är ensam finansiär. Sida planerar även att genomföra en extern utvärdering år tre eller fyra av projektet för vilket ytterligare 700,000 SEK beräknats. Detta ger en total kostnad på 50,300,000 SEK. Projektet syftar till att bidra till förbättrade förutsättningar för mänsklig utveckling i Tunisien genom förbättrad lokal styrning. För att uppnå detta övergripande mål avser SKL bidra till förbättrade lagbestämmelser för demokratiska kommun-och länsstyrelser i Tunisien att interagera med medborgare, och att agera för deras behov och berättiganden. Detta förväntas uppnås genom fortsatt stöd till decentraliseringsprocessen i landet, genom tillhandahållande av tekniskt stöd till det tunisiska parlamentet, relevanta nationella ministerier och oberoende instanser, och till FNVT, den tunisiska motsvarigheten till SKL, för att utveckla förslag vad gäller specifika aspekter av decentraliseringen och bistå de tunisiska partnernas organisationsutveckling. The specific objective of the intervention is "Improved provisions for democratic local governments to interact with and respond to citizens' needs and demands" which will in turn lead to the project's overall objective "Improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance", the project comprises the following outcomes; - Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen municipalities' legal framework to deliver services to citizens that best fit decentralisation in Tunisia. - Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to the decentralisation process and support municipalities after decentralisation. -National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local government in realising their roles and establish routines for preventing corruption. - National Federation of Tunisian Cities (FNVT) represents local governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other local governments, as well as effective service delivery. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1634000 -1634000 -1634000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -1634000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11141 Sweden <narrative>Oxford Poverty & Human Development Initiative- OPHI 2017-2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI 2017-2021)</narrative> OPHI (Oxford Poverty Human & Development Initiative) is an economic research centre within the Oxford Department of International Development at the University of Oxford. It was founded in 2007 and they are the creator of MPI (Multidimensional Poverty Index) both on national and global level. Their vision is to reduce poverty through innovative research as well as technical support and training on multidimensional poverty measurements. In 2013, they initiated the MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) which is a network consisting of today 53 nations and 16 organisations, where OPHI is functioning as the secretariat. The network is run by its members. OPHI's Global MPI can be broken down by indicator to demonstrate how the structure of multidimensional poverty differs across regions and different groups. This is for example useful to make an impact on country's policy. Thanks to its work, several countries have created national poverty reduction programmes and making better lives for multidimensional poor people. OPHI's vision is to spread the knowledge of multidimensional poverty and in that way affect countries policies to reduce poverty in its all dimensions. The proposals mission is to strengthen the work on multidimensional poverty and sustainable development in countries worldwide in accordance with agenda 2030 and the different SDG goals. This intervention which is a project support will fund OPHI's four core areas: 1. Building National MPI 2. The Global MPI, the SDG's and the 2030 Agenda3. Policy and communication. It is important not only to build national and global MPI, but a part of the work is also to promote the use of the measurement and develop better informed policies that are effective to reduce poverty. OPHI organises annually meetings of the MPPN network where countries can share knowledge with each other. This activity among others, are important because it leads to other countries understanding multidimensional poverty and taking a multidimensional approach to poverty measurement.4. Applied research. It is important for OPHI to continue to be innovative, and to develop practical research on multidimensional poverty measurements. Current research topics are: child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. With this intervention Sida will be funding OPHI's above areas including the MPPN network with 20 MSEK in four years (2017-2020). Sida's assessment is that OPHI's project proposal is well in line with Sida´s result strategy for global action on socially sustainable development 2014-2017, which aims to contribute to healthier lives and lifestyles, as well as a socially sustainable and equitable development. The intervention has activities that are expected to contribute to improved basic health and improved access to education. To reduce poverty, it is important with knowledge development and reliable statistics, and this is a big part of OPHI's work. Their work is normative and have an impact on country’s policy development. As mentioned above, one of OPHI's area is research where they intend to develop indicators for child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. The interventions are in this way also considered to be of relevance for the strategy for special initiatives for Human rights and Democratisation 2014-2017, and the result strategy for global action on environmentally and climate- friendly sustainable development 2014-2017, as well as for Sida´s present and/or planned bilateral result strategies. Given Sida's own work with multidimensional poverty, Sida has proposed to OPHI to consider including also aspects such as power and voice and human security in their MPI. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forskningscenter under Oxford Departement of International Development på Oxfords universitet. Det grundades 2007 och är skapare av multidimensionell fattigdomsindex (MPI), på nationell nivå samt på global nivå. OPHIs vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). 2013 grundade OPHI nätverket MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) som idag består av representanter från 53 länder och 11 organisationer, där OPHI fungerar som sekretariatet. Nätverket är partnerlandsdrivet och deras arbete har erkänts och uppmärksammats av flera FN organisationer. OPHI har sedan 2010 haft ett samarbete med UNDP och hjälpt dem att utveckla deras Globala MPI. Idag har UNDP en egen Global MPI och så har OPHI. Skillnaden mellan de båda Globala MPI är att UNDPs Globala MPI inte går att aggregera på indikatornivå, och det är således inte möjligt att mäta framsteg mot SDG målen. UNDP och OPHI har en dialog om att eventuellt utarbeta en gemensam Global MPI. OPHIs arbete bidrar till att påverka ländernas fattigdomsbekämpning. Till exempel så har flera länder skapat nationella program för att minska fattigdomen. OPHI arbetar för att öka kunskapsspridningen kring multidimensionell fattigdom och på så vis påverka ländernas policys för att bidra till fattigdomsminskning och därmed till att förbättra människors liv. Insatsens mål är att stärka arbetet med multidimensionell fattigdom och hållbar utveckling i länder världen över, i enlighet med Agenda 2030 och de olika SDG målen. Utvecklinginsatsen kommer att stödja OPHIs följande områden: 1. Fortsätta att etablera och skapa nationella MPI. Målet är att stärka kapaciteten hos organisationer för att implementera nationella MPI kopplat till effektiva program för att minska fattigdom och förbättra policys för fattigdomsminskning. 2. Globala MPI. Målet är att förbättra globala MPI som ett redskap för att mäta framstegen i relation till SDG målen och Agenda 2030. 3. Policy- och kommunikationsmålet handlar om att använda effektiva kommunikationsstrategier som förespråkar användningen av MPI både för global och nationell policy för att minska fattigdom. OPHI, som har rollen som sekretariat i MPPN-nätverket, anordnar årligen möten där länder kan dela med sig av sina kunskaper om multidimensionellt fattigdomsindex. Detta arbete är viktigt, då det leder till en bättre förståelse av vad multidimensionell fattigdom är, samt att fler länder anammar en multidimensionell syn på fattigdom. 4. Forskningsmålet handlar om att genomföra praktisk och tillämpad forskning som stärker mätning av multidimensionell fattigdom och utvidga dess användning till policypåverkan. För att kunna utvecklas så är det av stor vikt för organisationen att fortsätta att arbeta med innovativ forskning, och där OPHI för närvarande har en förhoppning om att inkludera följande indikatorer i sitt index, barnfattigdom, jämställdhet och makt, klimat och naturresurser, våld och säkerhet. Sida kommer att ha en dialog med OPHI om att även undersöka möjligheter att inkludera, makt och röst samt mänsklig säkerhet. Med denna insats som är ett projektstöd, kommer Sida att stödja delar av OPHIs verksamhet, de fyra ovan nämnda områden, inklusive MPPN nätverket. Insatsen omfattar 20 MSEK under fyra år, där aktivitetsperioden är 2017- 2020. Ett viktigt redskap i arbetet med att minska fattigdom är kunskapsutveckling och tillförlitlig statistik och detta är en stor del av OPHIs arbete. Deras arbete är därutöver normerande och har en påverkan på fattiga länders policyutveckling. Ett av målen med verksamheterna är forskning där OPHI avser som nämnts ovan att utarbeta indikatorer för barnfattigdom, miljö och naturresurser, våld och säkerhet, med flera. OPHIs arbete har uppmärksammats av Sidas chefsekonomteam och ligger väl i fas med Sidas nuvarande arbete med multidimensionell fattigdom. Mot bakgrund av Sidas eget arbete med multidimensionell fattigdomsanalys har Sida föreslagit OPHI att också överväga att inkludera aspekter som makt och röst, samt mänsklig säkerhet. Denna insats förväntas bidra till att påverka länders policyutveckling och på så vis minska den multidimensionella fattigdomen. OPHI is a research initiative within Oxford University that aims to build and develop a more systematic methodological framework for understanding and measuring multidimensional poverty encompassing economic well-being, education and health dimensions. Project Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the Multidimensional Poverty Index (MPI) globally and more effective and efficient poverty reduction policies. There are four outcomes: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Greater influence of the Global MPI as a tool for national governments and international agencies to measure progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies. Outcome 3: More policymakers to use of the MPI for national and international policy by employing effective communications strategies. Outcome 4: Strengthen multidimensional poverty measurement with rigorous, applied research on measures and their use for policy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Sida concludes that the four years of this grant have resulted in significant development of the Multidimensional Poverty Index (MPI) on global and country scale, including adapting the measure to better reflect the SDGs in partnership with UNDP. Subsequent year has presented a new perspective and analysis (inequalities in 2019, changes over time in 2020, and disaggregation by ethnicity and gender in 2021). With three new national MPIs measures released in 2021 (Angola, Paraguay and Namibia) the set target (i.e. 13) for countries with new national MPIs was reached. Partnerships with additional countries is further explored. To reach policymakers and support them in making the most of their MPIs an Executive Education Leaders Program has been developed and launched which OPHI will continue to offer in 2022 and beyond. Sida welcomes this as the measures are only effective in reducing poverty if they are applied in practice to improve national programmes, policies and laws. OPHI's documentation of experiences and best practices in how the MPI can improve policy evaluation, multisectoral coordination and budget allocation etc. is another example of this. The major challenge throughout the programme has been adapting to the continued impact of the Covid-19 pandemic, necessitating a move to a virtual format for events, capacity building and country-support (including Tanzania). Sida further welcomes OPHI's active contributions within applied research on how the global MPI data could be useful for understanding vulnerabilities and the likely impact of the pandemic and related crisis. Overall, Sida assesses the project has progressed well. The set targets have in general been met well or beyond with some remaining work left in relation to child poverty (output 4.1). <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11141-11141A0101 Sweden <narrative>Oxford Poverty & Human Development Initiative- OPHI 2017-2021 - Oxford Poverty Human Development Initiative (OPHI 2017-2021)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI 2017-2021)</narrative> OPHI (Oxford Poverty Human & Development Initiative) is an economic research centre within the Oxford Department of International Development at the University of Oxford. It was founded in 2007 and they are the creator of MPI (Multidimensional Poverty Index) both on national and global level. Their vision is to reduce poverty through innovative research as well as technical support and training on multidimensional poverty measurements. In 2013, they initiated the MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) which is a network consisting of today 53 nations and 16 organisations, where OPHI is functioning as the secretariat. The network is run by its members. OPHI's Global MPI can be broken down by indicator to demonstrate how the structure of multidimensional poverty differs across regions and different groups. This is for example useful to make an impact on country's policy. Thanks to its work, several countries have created national poverty reduction programmes and making better lives for multidimensional poor people. OPHI's vision is to spread the knowledge of multidimensional poverty and in that way affect countries policies to reduce poverty in its all dimensions. The proposals mission is to strengthen the work on multidimensional poverty and sustainable development in countries worldwide in accordance with agenda 2030 and the different SDG goals. This intervention which is a project support will fund OPHI's four core areas: 1. Building National MPI 2. The Global MPI, the SDG's and the 2030 Agenda3. Policy and communication. It is important not only to build national and global MPI, but a part of the work is also to promote the use of the measurement and develop better informed policies that are effective to reduce poverty. OPHI organises annually meetings of the MPPN network where countries can share knowledge with each other. This activity among others, are important because it leads to other countries understanding multidimensional poverty and taking a multidimensional approach to poverty measurement.4. Applied research. It is important for OPHI to continue to be innovative, and to develop practical research on multidimensional poverty measurements. Current research topics are: child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. With this intervention Sida will be funding OPHI's above areas including the MPPN network with 20 MSEK in four years (2017-2020). Sida's assessment is that OPHI's project proposal is well in line with Sida´s result strategy for global action on socially sustainable development 2014-2017, which aims to contribute to healthier lives and lifestyles, as well as a socially sustainable and equitable development. The intervention has activities that are expected to contribute to improved basic health and improved access to education. To reduce poverty, it is important with knowledge development and reliable statistics, and this is a big part of OPHI's work. Their work is normative and have an impact on country’s policy development. As mentioned above, one of OPHI's area is research where they intend to develop indicators for child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. The interventions are in this way also considered to be of relevance for the strategy for special initiatives for Human rights and Democratisation 2014-2017, and the result strategy for global action on environmentally and climate- friendly sustainable development 2014-2017, as well as for Sida´s present and/or planned bilateral result strategies. Given Sida's own work with multidimensional poverty, Sida has proposed to OPHI to consider including also aspects such as power and voice and human security in their MPI. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forskningscenter under Oxford Departement of International Development på Oxfords universitet. Det grundades 2007 och är skapare av multidimensionell fattigdomsindex (MPI), på nationell nivå samt på global nivå. OPHIs vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). 2013 grundade OPHI nätverket MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) som idag består av representanter från 53 länder och 11 organisationer, där OPHI fungerar som sekretariatet. Nätverket är partnerlandsdrivet och deras arbete har erkänts och uppmärksammats av flera FN organisationer. OPHI har sedan 2010 haft ett samarbete med UNDP och hjälpt dem att utveckla deras Globala MPI. Idag har UNDP en egen Global MPI och så har OPHI. Skillnaden mellan de båda Globala MPI är att UNDPs Globala MPI inte går att aggregera på indikatornivå, och det är således inte möjligt att mäta framsteg mot SDG målen. UNDP och OPHI har en dialog om att eventuellt utarbeta en gemensam Global MPI. OPHIs arbete bidrar till att påverka ländernas fattigdomsbekämpning. Till exempel så har flera länder skapat nationella program för att minska fattigdomen. OPHI arbetar för att öka kunskapsspridningen kring multidimensionell fattigdom och på så vis påverka ländernas policys för att bidra till fattigdomsminskning och därmed till att förbättra människors liv. Insatsens mål är att stärka arbetet med multidimensionell fattigdom och hållbar utveckling i länder världen över, i enlighet med Agenda 2030 och de olika SDG målen. Utvecklinginsatsen kommer att stödja OPHIs följande områden: 1. Fortsätta att etablera och skapa nationella MPI. Målet är att stärka kapaciteten hos organisationer för att implementera nationella MPI kopplat till effektiva program för att minska fattigdom och förbättra policys för fattigdomsminskning. 2. Globala MPI. Målet är att förbättra globala MPI som ett redskap för att mäta framstegen i relation till SDG målen och Agenda 2030. 3. Policy- och kommunikationsmålet handlar om att använda effektiva kommunikationsstrategier som förespråkar användningen av MPI både för global och nationell policy för att minska fattigdom. OPHI, som har rollen som sekretariat i MPPN-nätverket, anordnar årligen möten där länder kan dela med sig av sina kunskaper om multidimensionellt fattigdomsindex. Detta arbete är viktigt, då det leder till en bättre förståelse av vad multidimensionell fattigdom är, samt att fler länder anammar en multidimensionell syn på fattigdom. 4. Forskningsmålet handlar om att genomföra praktisk och tillämpad forskning som stärker mätning av multidimensionell fattigdom och utvidga dess användning till policypåverkan. För att kunna utvecklas så är det av stor vikt för organisationen att fortsätta att arbeta med innovativ forskning, och där OPHI för närvarande har en förhoppning om att inkludera följande indikatorer i sitt index, barnfattigdom, jämställdhet och makt, klimat och naturresurser, våld och säkerhet. Sida kommer att ha en dialog med OPHI om att även undersöka möjligheter att inkludera, makt och röst samt mänsklig säkerhet. Med denna insats som är ett projektstöd, kommer Sida att stödja delar av OPHIs verksamhet, de fyra ovan nämnda områden, inklusive MPPN nätverket. Insatsen omfattar 20 MSEK under fyra år, där aktivitetsperioden är 2017- 2020. Ett viktigt redskap i arbetet med att minska fattigdom är kunskapsutveckling och tillförlitlig statistik och detta är en stor del av OPHIs arbete. Deras arbete är därutöver normerande och har en påverkan på fattiga länders policyutveckling. Ett av målen med verksamheterna är forskning där OPHI avser som nämnts ovan att utarbeta indikatorer för barnfattigdom, miljö och naturresurser, våld och säkerhet, med flera. OPHIs arbete har uppmärksammats av Sidas chefsekonomteam och ligger väl i fas med Sidas nuvarande arbete med multidimensionell fattigdom. Mot bakgrund av Sidas eget arbete med multidimensionell fattigdomsanalys har Sida föreslagit OPHI att också överväga att inkludera aspekter som makt och röst, samt mänsklig säkerhet. Denna insats förväntas bidra till att påverka länders policyutveckling och på så vis minska den multidimensionella fattigdomen. OPHI is a research initiative within Oxford University that aims to build and develop a more systematic methodological framework for understanding and measuring multidimensional poverty encompassing economic well-being, education and health dimensions. Project Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the Multidimensional Poverty Index (MPI) globally and more effective and efficient poverty reduction policies. There are four outcomes: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Greater influence of the Global MPI as a tool for national governments and international agencies to measure progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies. Outcome 3: More policymakers to use of the MPI for national and international policy by employing effective communications strategies. Outcome 4: Strengthen multidimensional poverty measurement with rigorous, applied research on measures and their use for policy. Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 Oxford Poverty Human Development Initiative 5000000 Oxford Poverty Human Development Initiative SE-0-SE-6-11141-11141A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI 2017-2021)</narrative> <narrative>Oxford Poverty & Human Development Initiative- OPHI 2017-2021 - Oxford Poverty Human Development Initiative (OPHI 2017-2021) Tanzania</narrative> OPHI (Oxford Poverty Human & Development Initiative) is an economic research centre within the Oxford Department of International Development at the University of Oxford. It was founded in 2007 and they are the creator of MPI (Multidimensional Poverty Index) both on national and global level. Their vision is to reduce poverty through innovative research as well as technical support and training on multidimensional poverty measurements. In 2013, they initiated the MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) which is a network consisting of today 53 nations and 16 organisations, where OPHI is functioning as the secretariat. The network is run by its members. OPHI's Global MPI can be broken down by indicator to demonstrate how the structure of multidimensional poverty differs across regions and different groups. This is for example useful to make an impact on country's policy. Thanks to its work, several countries have created national poverty reduction programmes and making better lives for multidimensional poor people. OPHI's vision is to spread the knowledge of multidimensional poverty and in that way affect countries policies to reduce poverty in its all dimensions. The proposals mission is to strengthen the work on multidimensional poverty and sustainable development in countries worldwide in accordance with agenda 2030 and the different SDG goals. This intervention which is a project support will fund OPHI's four core areas: 1. Building National MPI 2. The Global MPI, the SDG's and the 2030 Agenda3. Policy and communication. It is important not only to build national and global MPI, but a part of the work is also to promote the use of the measurement and develop better informed policies that are effective to reduce poverty. OPHI organises annually meetings of the MPPN network where countries can share knowledge with each other. This activity among others, are important because it leads to other countries understanding multidimensional poverty and taking a multidimensional approach to poverty measurement.4. Applied research. It is important for OPHI to continue to be innovative, and to develop practical research on multidimensional poverty measurements. Current research topics are: child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. With this intervention Sida will be funding OPHI's above areas including the MPPN network with 20 MSEK in four years (2017-2020). Sida's assessment is that OPHI's project proposal is well in line with Sida´s result strategy for global action on socially sustainable development 2014-2017, which aims to contribute to healthier lives and lifestyles, as well as a socially sustainable and equitable development. The intervention has activities that are expected to contribute to improved basic health and improved access to education. To reduce poverty, it is important with knowledge development and reliable statistics, and this is a big part of OPHI's work. Their work is normative and have an impact on country’s policy development. As mentioned above, one of OPHI's area is research where they intend to develop indicators for child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. The interventions are in this way also considered to be of relevance for the strategy for special initiatives for Human rights and Democratisation 2014-2017, and the result strategy for global action on environmentally and climate- friendly sustainable development 2014-2017, as well as for Sida´s present and/or planned bilateral result strategies. Given Sida's own work with multidimensional poverty, Sida has proposed to OPHI to consider including also aspects such as power and voice and human security in their MPI. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forskningscenter under Oxford Departement of International Development på Oxfords universitet. Det grundades 2007 och är skapare av multidimensionell fattigdomsindex (MPI), på nationell nivå samt på global nivå. OPHIs vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). 2013 grundade OPHI nätverket MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) som idag består av representanter från 53 länder och 11 organisationer, där OPHI fungerar som sekretariatet. Nätverket är partnerlandsdrivet och deras arbete har erkänts och uppmärksammats av flera FN organisationer. OPHI har sedan 2010 haft ett samarbete med UNDP och hjälpt dem att utveckla deras Globala MPI. Idag har UNDP en egen Global MPI och så har OPHI. Skillnaden mellan de båda Globala MPI är att UNDPs Globala MPI inte går att aggregera på indikatornivå, och det är således inte möjligt att mäta framsteg mot SDG målen. UNDP och OPHI har en dialog om att eventuellt utarbeta en gemensam Global MPI. OPHIs arbete bidrar till att påverka ländernas fattigdomsbekämpning. Till exempel så har flera länder skapat nationella program för att minska fattigdomen. OPHI arbetar för att öka kunskapsspridningen kring multidimensionell fattigdom och på så vis påverka ländernas policys för att bidra till fattigdomsminskning och därmed till att förbättra människors liv. Insatsens mål är att stärka arbetet med multidimensionell fattigdom och hållbar utveckling i länder världen över, i enlighet med Agenda 2030 och de olika SDG målen. Utvecklinginsatsen kommer att stödja OPHIs följande områden: 1. Fortsätta att etablera och skapa nationella MPI. Målet är att stärka kapaciteten hos organisationer för att implementera nationella MPI kopplat till effektiva program för att minska fattigdom och förbättra policys för fattigdomsminskning. 2. Globala MPI. Målet är att förbättra globala MPI som ett redskap för att mäta framstegen i relation till SDG målen och Agenda 2030. 3. Policy- och kommunikationsmålet handlar om att använda effektiva kommunikationsstrategier som förespråkar användningen av MPI både för global och nationell policy för att minska fattigdom. OPHI, som har rollen som sekretariat i MPPN-nätverket, anordnar årligen möten där länder kan dela med sig av sina kunskaper om multidimensionellt fattigdomsindex. Detta arbete är viktigt, då det leder till en bättre förståelse av vad multidimensionell fattigdom är, samt att fler länder anammar en multidimensionell syn på fattigdom. 4. Forskningsmålet handlar om att genomföra praktisk och tillämpad forskning som stärker mätning av multidimensionell fattigdom och utvidga dess användning till policypåverkan. För att kunna utvecklas så är det av stor vikt för organisationen att fortsätta att arbeta med innovativ forskning, och där OPHI för närvarande har en förhoppning om att inkludera följande indikatorer i sitt index, barnfattigdom, jämställdhet och makt, klimat och naturresurser, våld och säkerhet. Sida kommer att ha en dialog med OPHI om att även undersöka möjligheter att inkludera, makt och röst samt mänsklig säkerhet. Med denna insats som är ett projektstöd, kommer Sida att stödja delar av OPHIs verksamhet, de fyra ovan nämnda områden, inklusive MPPN nätverket. Insatsen omfattar 20 MSEK under fyra år, där aktivitetsperioden är 2017- 2020. Ett viktigt redskap i arbetet med att minska fattigdom är kunskapsutveckling och tillförlitlig statistik och detta är en stor del av OPHIs arbete. Deras arbete är därutöver normerande och har en påverkan på fattiga länders policyutveckling. Ett av målen med verksamheterna är forskning där OPHI avser som nämnts ovan att utarbeta indikatorer för barnfattigdom, miljö och naturresurser, våld och säkerhet, med flera. OPHIs arbete har uppmärksammats av Sidas chefsekonomteam och ligger väl i fas med Sidas nuvarande arbete med multidimensionell fattigdom. Mot bakgrund av Sidas eget arbete med multidimensionell fattigdomsanalys har Sida föreslagit OPHI att också överväga att inkludera aspekter som makt och röst, samt mänsklig säkerhet. Denna insats förväntas bidra till att påverka länders policyutveckling och på så vis minska den multidimensionella fattigdomen. OPHI is a research initiative within Oxford University that aims to build and develop a more systematic methodological framework for understanding and measuring multidimensional poverty encompassing economic well-being, education and health dimensions. Project Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the Multidimensional Poverty Index (MPI) globally and more effective and efficient poverty reduction policies. There are four outcomes: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Greater influence of the Global MPI as a tool for national governments and international agencies to measure progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies. Outcome 3: More policymakers to use of the MPI for national and international policy by employing effective communications strategies. Outcome 4: Strengthen multidimensional poverty measurement with rigorous, applied research on measures and their use for policy. Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 0 0 0 1200000 0 0 1200000 Oxford Poverty Human Development Initiative 1200000 Oxford Poverty Human Development Initiative SE-0-SE-6-11141-11141A0103 Sweden <narrative>Oxford Poverty & Human Development Initiative- OPHI 2017-2021 - Oxford Poverty Human Development Initiative (OPHI 2017-2021) (strategy2018-2022)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI 2017-2021)</narrative> OPHI (Oxford Poverty Human & Development Initiative) is an economic research centre within the Oxford Department of International Development at the University of Oxford. It was founded in 2007 and they are the creator of MPI (Multidimensional Poverty Index) both on national and global level. Their vision is to reduce poverty through innovative research as well as technical support and training on multidimensional poverty measurements. In 2013, they initiated the MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) which is a network consisting of today 53 nations and 16 organisations, where OPHI is functioning as the secretariat. The network is run by its members. OPHI's Global MPI can be broken down by indicator to demonstrate how the structure of multidimensional poverty differs across regions and different groups. This is for example useful to make an impact on country's policy. Thanks to its work, several countries have created national poverty reduction programmes and making better lives for multidimensional poor people. OPHI's vision is to spread the knowledge of multidimensional poverty and in that way affect countries policies to reduce poverty in its all dimensions. The proposals mission is to strengthen the work on multidimensional poverty and sustainable development in countries worldwide in accordance with agenda 2030 and the different SDG goals. This intervention which is a project support will fund OPHI's four core areas: 1. Building National MPI 2. The Global MPI, the SDG's and the 2030 Agenda3. Policy and communication. It is important not only to build national and global MPI, but a part of the work is also to promote the use of the measurement and develop better informed policies that are effective to reduce poverty. OPHI organises annually meetings of the MPPN network where countries can share knowledge with each other. This activity among others, are important because it leads to other countries understanding multidimensional poverty and taking a multidimensional approach to poverty measurement.4. Applied research. It is important for OPHI to continue to be innovative, and to develop practical research on multidimensional poverty measurements. Current research topics are: child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. With this intervention Sida will be funding OPHI's above areas including the MPPN network with 20 MSEK in four years (2017-2020). Sida's assessment is that OPHI's project proposal is well in line with Sida´s result strategy for global action on socially sustainable development 2014-2017, which aims to contribute to healthier lives and lifestyles, as well as a socially sustainable and equitable development. The intervention has activities that are expected to contribute to improved basic health and improved access to education. To reduce poverty, it is important with knowledge development and reliable statistics, and this is a big part of OPHI's work. Their work is normative and have an impact on country’s policy development. As mentioned above, one of OPHI's area is research where they intend to develop indicators for child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. The interventions are in this way also considered to be of relevance for the strategy for special initiatives for Human rights and Democratisation 2014-2017, and the result strategy for global action on environmentally and climate- friendly sustainable development 2014-2017, as well as for Sida´s present and/or planned bilateral result strategies. Given Sida's own work with multidimensional poverty, Sida has proposed to OPHI to consider including also aspects such as power and voice and human security in their MPI. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forskningscenter under Oxford Departement of International Development på Oxfords universitet. Det grundades 2007 och är skapare av multidimensionell fattigdomsindex (MPI), på nationell nivå samt på global nivå. OPHIs vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). 2013 grundade OPHI nätverket MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) som idag består av representanter från 53 länder och 11 organisationer, där OPHI fungerar som sekretariatet. Nätverket är partnerlandsdrivet och deras arbete har erkänts och uppmärksammats av flera FN organisationer. OPHI har sedan 2010 haft ett samarbete med UNDP och hjälpt dem att utveckla deras Globala MPI. Idag har UNDP en egen Global MPI och så har OPHI. Skillnaden mellan de båda Globala MPI är att UNDPs Globala MPI inte går att aggregera på indikatornivå, och det är således inte möjligt att mäta framsteg mot SDG målen. UNDP och OPHI har en dialog om att eventuellt utarbeta en gemensam Global MPI. OPHIs arbete bidrar till att påverka ländernas fattigdomsbekämpning. Till exempel så har flera länder skapat nationella program för att minska fattigdomen. OPHI arbetar för att öka kunskapsspridningen kring multidimensionell fattigdom och på så vis påverka ländernas policys för att bidra till fattigdomsminskning och därmed till att förbättra människors liv. Insatsens mål är att stärka arbetet med multidimensionell fattigdom och hållbar utveckling i länder världen över, i enlighet med Agenda 2030 och de olika SDG målen. Utvecklinginsatsen kommer att stödja OPHIs följande områden: 1. Fortsätta att etablera och skapa nationella MPI. Målet är att stärka kapaciteten hos organisationer för att implementera nationella MPI kopplat till effektiva program för att minska fattigdom och förbättra policys för fattigdomsminskning. 2. Globala MPI. Målet är att förbättra globala MPI som ett redskap för att mäta framstegen i relation till SDG målen och Agenda 2030. 3. Policy- och kommunikationsmålet handlar om att använda effektiva kommunikationsstrategier som förespråkar användningen av MPI både för global och nationell policy för att minska fattigdom. OPHI, som har rollen som sekretariat i MPPN-nätverket, anordnar årligen möten där länder kan dela med sig av sina kunskaper om multidimensionellt fattigdomsindex. Detta arbete är viktigt, då det leder till en bättre förståelse av vad multidimensionell fattigdom är, samt att fler länder anammar en multidimensionell syn på fattigdom. 4. Forskningsmålet handlar om att genomföra praktisk och tillämpad forskning som stärker mätning av multidimensionell fattigdom och utvidga dess användning till policypåverkan. För att kunna utvecklas så är det av stor vikt för organisationen att fortsätta att arbeta med innovativ forskning, och där OPHI för närvarande har en förhoppning om att inkludera följande indikatorer i sitt index, barnfattigdom, jämställdhet och makt, klimat och naturresurser, våld och säkerhet. Sida kommer att ha en dialog med OPHI om att även undersöka möjligheter att inkludera, makt och röst samt mänsklig säkerhet. Med denna insats som är ett projektstöd, kommer Sida att stödja delar av OPHIs verksamhet, de fyra ovan nämnda områden, inklusive MPPN nätverket. Insatsen omfattar 20 MSEK under fyra år, där aktivitetsperioden är 2017- 2020. Ett viktigt redskap i arbetet med att minska fattigdom är kunskapsutveckling och tillförlitlig statistik och detta är en stor del av OPHIs arbete. Deras arbete är därutöver normerande och har en påverkan på fattiga länders policyutveckling. Ett av målen med verksamheterna är forskning där OPHI avser som nämnts ovan att utarbeta indikatorer för barnfattigdom, miljö och naturresurser, våld och säkerhet, med flera. OPHIs arbete har uppmärksammats av Sidas chefsekonomteam och ligger väl i fas med Sidas nuvarande arbete med multidimensionell fattigdom. Mot bakgrund av Sidas eget arbete med multidimensionell fattigdomsanalys har Sida föreslagit OPHI att också överväga att inkludera aspekter som makt och röst, samt mänsklig säkerhet. Denna insats förväntas bidra till att påverka länders policyutveckling och på så vis minska den multidimensionella fattigdomen. OPHI is a research initiative within Oxford University that aims to build and develop a more systematic methodological framework for understanding and measuring multidimensional poverty encompassing economic well-being, education and health dimensions. Project Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the Multidimensional Poverty Index (MPI) globally and more effective and efficient poverty reduction policies. There are four outcomes: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Greater influence of the Global MPI as a tool for national governments and international agencies to measure progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies. Outcome 3: More policymakers to use of the MPI for national and international policy by employing effective communications strategies. Outcome 4: Strengthen multidimensional poverty measurement with rigorous, applied research on measures and their use for policy. Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 -503198 5000000 5000000 0 -503198 5000000 14496802 Oxford Poverty Human Development Initiative 5000000 Oxford Poverty Human Development Initiative 5000000 Oxford Poverty Human Development Initiative 5000000 Oxford Poverty Human Development Initiative -503198.34 Oxford Poverty Human Development Initiative Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11202 Sweden <narrative>JeCCDO - (2018-2024) Engaging Community Structures towards local development</narrative> <narrative xml:lang="sv">JeCCDO - (2018-2024) Engaging Community Structures towards local development</narrative> The goal of the programme is to improve transparency, accountability and participation in order to promote good governance at local level. The programme will strengthen both duty bearers and right holders to collaborate more closely and effectively. Capacity and awareness about the value of inviting and listening to the citizens will be a priority and so will capacity building for citizens to raise their voice and participate in local planning, budgeting and decision making be. Sustained platforms for dialogue, collaboration and negotiations will also be strengthen through the programme. Målet med insatsen är att bidra till god samhällsstyrning genom att stärka öppenhet, ansvarstagande och deltagande på lokal nivå. Insatsen syftar till att stärka både statliga aktörer och medborgare och dess representanter. Båda parter ska erhålla ökad kunskap och kapacitet om metoder och former för närmare och effektivare samarbete. Insatsen syftar vidare till att skapa förutsättningar för ökad deltagande och möjlihget att påverka lokala beslut om service till medborgarna. The objective of the intervention is to enhance participation, accountability and transparency in local development process. It's based on the premise that both government officials and citizens need to play a role in moving the development process forward. In the Ethiopian context, development is conceived to be the task/sphere of the government where citizens have no role or little role to play. Hence, the intervention seeks to bring about change in this flawed conception by building the capacity of both the demand and the supply sides; it aims at developing the skills of citizens (through their grassroots institutions) to engage in matters that affect their lives and to actively participate in all local development agenda. At the same time, the intervention seeks at enhancing government officials' ability to listen to citizens' demands and at developing a culture of dialogue whereby openness, transparency and accountability in local governance is upheld. Furthermore, in accomplishing the above mentioned objective, the intervention aims at focusing on disadvantaged groups, particularly women and girls. At end of the intervention, the intervention seeks to achieve the following: -Enhanced capacity of target community structures and local governments to engage towards pro-poor and gender sensitive local development process and sustainable solution in poverty reduction. - Inclusion, voice and capacity of disadvantaged groups (mainly women) to effectively engage in their local development agendas is promoted. - Enhanced awareness, knowledge and commitment of the public towards the protection and improvement  of socio-cultural, and economic status of women. -Girls' participation in leadership, civic values and school based social entrepreneurship is nurtured. - Target community structures and local governments are enabled to jointly assess project performance and share lessons both to maximize project benefits; learning for improvements in future programming is ensured. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> - capacity building efforts were achieved on prevention and management of conflicts, peace building including experience sharing events on most successful grassroots community development initiative. Continuous training/workshops were conducted on the roles of CBOs in facilitating participatory and inclusive development, ensuring the accountability of duty bearers/ the government in delivery of quality basic services and participatory budgeting. - This intervention has financed the publication of service standards booklets on electricity, education, water, and sanitation, which created awareness of the minimum requirements that should be fulfilled in the provision of basic services, dispatched to SAC CBOs and relevant government offices. - At the end of the interventions more than 500 women and person's with disabilities (PWD) were empowered to engage in different income generating activities with provision of capacity building on financial literacy, entrepreneurship skills and access to business start up capital. - The project managed to train selected school girls club and CBOs' on the rights and protection of women, children and PWDs as well as prevention and management of GBV - 515 women sex workers were successfully rehabilitated and supported to engage in meaningful livelihood after receiving psychosocial, health, vocational and economical support through this project. The project has empowered CBOs to actively participate in local development, promoting accountability, transparency, and improving household socio-economic conditions. Initially focused on funeral and burial services, many CBO's that benefited from this interventions now prioritize development activities. For instance, in Hawassa, as a result of these efforts and other supports to SACs including a Sweden co-financed National Social Accountability program (PlanIt no. 10644), the city council allocated additional resources for education (20 Million Birr), health services (8 Million Birr), and extended the water supply by 8 kilometers, alongside renovations of non-functional pipes. The SAC remains active in monitoring and reporting to local government, with recent developments including the start of construction for two new schools to address overcrowding. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11202-11202A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">JeCCDO - (2018-2024) Engaging Community Structures towards local development</narrative> <narrative>JeCCDO - (2018-2024) Engaging Community Structures towards local development - JeCCDO - 2918-2022 Engaging Community Structures Towards Local Development</narrative> The goal of the programme is to improve transparency, accountability and participation in order to promote good governance at local level. The programme will strengthen both duty bearers and right holders to collaborate more closely and effectively. Capacity and awareness about the value of inviting and listening to the citizens will be a priority and so will capacity building for citizens to raise their voice and participate in local planning, budgeting and decision making be. Sustained platforms for dialogue, collaboration and negotiations will also be strengthen through the programme. Målet med insatsen är att bidra till god samhällsstyrning genom att stärka öppenhet, ansvarstagande och deltagande på lokal nivå. Insatsen syftar till att stärka både statliga aktörer och medborgare och dess representanter. Båda parter ska erhålla ökad kunskap och kapacitet om metoder och former för närmare och effektivare samarbete. Insatsen syftar vidare till att skapa förutsättningar för ökad deltagande och möjlihget att påverka lokala beslut om service till medborgarna. The objective of the intervention is to enhance participation, accountability and transparency in local development process. It's based on the premise that both government officials and citizens need to play a role in moving the development process forward. In the Ethiopian context, development is conceived to be the task/sphere of the government where citizens have no role or little role to play. Hence, the intervention seeks to bring about change in this flawed conception by building the capacity of both the demand and the supply sides; it aims at developing the skills of citizens (through their grassroots institutions) to engage in matters that affect their lives and to actively participate in all local development agenda. At the same time, the intervention seeks at enhancing government officials' ability to listen to citizens' demands and at developing a culture of dialogue whereby openness, transparency and accountability in local governance is upheld. Furthermore, in accomplishing the above mentioned objective, the intervention aims at focusing on disadvantaged groups, particularly women and girls. At end of the intervention, the intervention seeks to achieve the following: -Enhanced capacity of target community structures and local governments to engage towards pro-poor and gender sensitive local development process and sustainable solution in poverty reduction. - Inclusion, voice and capacity of disadvantaged groups (mainly women) to effectively engage in their local development agendas is promoted. - Enhanced awareness, knowledge and commitment of the public towards the protection and improvement  of socio-cultural, and economic status of women. -Girls' participation in leadership, civic values and school based social entrepreneurship is nurtured. - Target community structures and local governments are enabled to jointly assess project performance and share lessons both to maximize project benefits; learning for improvements in future programming is ensured. Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2600000 3300000 8232677 1867323 0 0 0 0 0 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 1867323 0 3300000 8232677 0 16000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 2600000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 3300000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 8232677 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 1867323 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11202-11202A0102 Sweden <narrative>JeCCDO - (2018-2024) Engaging Community Structures towards local development - Rehabilitation of commercial Sex Workers</narrative> <narrative xml:lang="sv">JeCCDO - (2018-2024) Engaging Community Structures towards local development</narrative> The goal of the programme is to improve transparency, accountability and participation in order to promote good governance at local level. The programme will strengthen both duty bearers and right holders to collaborate more closely and effectively. Capacity and awareness about the value of inviting and listening to the citizens will be a priority and so will capacity building for citizens to raise their voice and participate in local planning, budgeting and decision making be. Sustained platforms for dialogue, collaboration and negotiations will also be strengthen through the programme. Målet med insatsen är att bidra till god samhällsstyrning genom att stärka öppenhet, ansvarstagande och deltagande på lokal nivå. Insatsen syftar till att stärka både statliga aktörer och medborgare och dess representanter. Båda parter ska erhålla ökad kunskap och kapacitet om metoder och former för närmare och effektivare samarbete. Insatsen syftar vidare till att skapa förutsättningar för ökad deltagande och möjlihget att påverka lokala beslut om service till medborgarna. The objective of the intervention is to enhance participation, accountability and transparency in local development process. It's based on the premise that both government officials and citizens need to play a role in moving the development process forward. In the Ethiopian context, development is conceived to be the task/sphere of the government where citizens have no role or little role to play. Hence, the intervention seeks to bring about change in this flawed conception by building the capacity of both the demand and the supply sides; it aims at developing the skills of citizens (through their grassroots institutions) to engage in matters that affect their lives and to actively participate in all local development agenda. At the same time, the intervention seeks at enhancing government officials' ability to listen to citizens' demands and at developing a culture of dialogue whereby openness, transparency and accountability in local governance is upheld. Furthermore, in accomplishing the above mentioned objective, the intervention aims at focusing on disadvantaged groups, particularly women and girls. At end of the intervention, the intervention seeks to achieve the following: -Enhanced capacity of target community structures and local governments to engage towards pro-poor and gender sensitive local development process and sustainable solution in poverty reduction. - Inclusion, voice and capacity of disadvantaged groups (mainly women) to effectively engage in their local development agendas is promoted. - Enhanced awareness, knowledge and commitment of the public towards the protection and improvement  of socio-cultural, and economic status of women. -Girls' participation in leadership, civic values and school based social entrepreneurship is nurtured. - Target community structures and local governments are enabled to jointly assess project performance and share lessons both to maximize project benefits; learning for improvements in future programming is ensured. Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 5000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 13000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 8000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 5000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11202-11202A0103 Sweden <narrative>JeCCDO - (2018-2024) Engaging Community Structures towards local development - Rehabilitation of commercial sex workers</narrative> <narrative xml:lang="sv">JeCCDO - (2018-2024) Engaging Community Structures towards local development</narrative> The goal of the programme is to improve transparency, accountability and participation in order to promote good governance at local level. The programme will strengthen both duty bearers and right holders to collaborate more closely and effectively. Capacity and awareness about the value of inviting and listening to the citizens will be a priority and so will capacity building for citizens to raise their voice and participate in local planning, budgeting and decision making be. Sustained platforms for dialogue, collaboration and negotiations will also be strengthen through the programme. Målet med insatsen är att bidra till god samhällsstyrning genom att stärka öppenhet, ansvarstagande och deltagande på lokal nivå. Insatsen syftar till att stärka både statliga aktörer och medborgare och dess representanter. Båda parter ska erhålla ökad kunskap och kapacitet om metoder och former för närmare och effektivare samarbete. Insatsen syftar vidare till att skapa förutsättningar för ökad deltagande och möjlihget att påverka lokala beslut om service till medborgarna. The objective of the intervention is to enhance participation, accountability and transparency in local development process. It's based on the premise that both government officials and citizens need to play a role in moving the development process forward. In the Ethiopian context, development is conceived to be the task/sphere of the government where citizens have no role or little role to play. Hence, the intervention seeks to bring about change in this flawed conception by building the capacity of both the demand and the supply sides; it aims at developing the skills of citizens (through their grassroots institutions) to engage in matters that affect their lives and to actively participate in all local development agenda. At the same time, the intervention seeks at enhancing government officials' ability to listen to citizens' demands and at developing a culture of dialogue whereby openness, transparency and accountability in local governance is upheld. Furthermore, in accomplishing the above mentioned objective, the intervention aims at focusing on disadvantaged groups, particularly women and girls. At end of the intervention, the intervention seeks to achieve the following: -Enhanced capacity of target community structures and local governments to engage towards pro-poor and gender sensitive local development process and sustainable solution in poverty reduction. - Inclusion, voice and capacity of disadvantaged groups (mainly women) to effectively engage in their local development agendas is promoted. - Enhanced awareness, knowledge and commitment of the public towards the protection and improvement  of socio-cultural, and economic status of women. -Girls' participation in leadership, civic values and school based social entrepreneurship is nurtured. - Target community structures and local governments are enabled to jointly assess project performance and share lessons both to maximize project benefits; learning for improvements in future programming is ensured. Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 0 0 0 0 6000000 3000000 9000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 6000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 3000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11408 Sweden <narrative xml:lang="sv">Bygga inkluderande och livskraftiga företag (BIRE)</narrative> <narrative>Building Inclusive & Resilient Enterprises (BIRE)</narrative> The proposed support is for HiH EA to implement a programme “Development of Inclusive and Resilient Enterprises” (DIRE) composed of two projects anchored on two opportunity areas of: 1. MSMEs; 2. Waste to Resource (W2R – waste management and circularity). HiH EA proposes to deploy its four step model (with seven in-built modular training approach) in development of enterprises in the two opportunity areas. HiH EA aims to work with the Bottom of the Pyramid (BoP) to impart financial management/literacy, inspire intrinsic conception of enterprises, enhance financial access as well as support enterprises to make linkage to broader markets. The implementation strategy and approach has complementary capacity building approach to integrate enterprise resilience, create capacity for agency in entrepreneurs for policy advocacy and human rights, gender mainstreaming, and deployment of planet friendly practices in enterprise development. Det föreslagna stödet är till att HiH EA ska implementera ett program "Utveckling av inkluderande och motståndskraftiga företag" (DIRE) som består av två projekt förankrade i två möjlighetsområden: 1. MSME; 2. Waste to Resource (W2R – avfallshantering och cirkularitet). HiH EA föreslår att man ska använda sin fyrastegsmodell (med sju inbyggda modulära utbildningsmetoder) i utvecklingen av företag inom de två möjlighetsområdena. HiH EA strävar efter att arbeta med Bottom of the Pyramid (BoP) för att förmedla ekonomisk förvaltning/läskunnighet, inspirera företags inneboende uppfattning, förbättra ekonomisk tillgång samt stödja företag att knyta an till bredare marknader. Implementeringsstrategin och tillvägagångssättet har kompletterande kapacitetsbyggande tillvägagångssätt för att integrera företagsresiliens, skapa kapacitet för entreprenörer för byråkrati och mänskliga rättigheter, jämställdhetsintegrering och spridning av planetvänliga metoder i företagsutveckling. Goal Level: To contribute to the well being of the project direct participant through reduction of poverty and exclusion among willing people in both rural, urban, and peri- urban areas. Purpose Level: To develop viable enterprises that will contribute to move direct project participants in rural, urban and peri-urban areas of 14 counties in Kenya from poverty to middle income status as envisaged in Kenyas Vision 2030. Project key Outcomes Outcome 1: Knowledge and skills on enterprise development among beneficiaries enhanced Outcome 2: Appropriate market chains developed Outcome 3: Resilience of enterprise development enhanced Outcome 4: Organizational capacity for implementation and M&E is enhanced Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Employment creation Livestock Energy conservation and demand-side efficiency Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Other Social Infrastructure & Services Energy Policy Administrative Costs of Donors <narrative>1st Agreement Amendment Building Inclusive & Resilient Enterprises (BIRE)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Decision on Building Inclusive & Resilient Enterprises (BIRE) Contribution No (11408).</narrative> <narrative>11408_11408-DecisiononCall-offcontractfromtheRankedFrameworkAgreementonAgricultureandMarketDevelopment.pdf</narrative> <narrative>Signed Agreement_ Building Inclusive & Resilient Enterprises (BIRE) Contribution No (11408)</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> As this was the inception phase, the focus was on laying the groundwork rather than delivering immediate outputs. Key deliverable under this phase included conducting the baseline survey, recruiting and onboarding the project team, carrying out the Market System Assessment (MSA) and designing interventions, developing selection criteria, and establishing implementation hubs that also serve as offices. Additionally, recruitment of Technical Assistance (TA) and submission of the revised ProDoc were completed. A revised project document and work plan were submitted, now featuring well-defined selection criteria for both target actors and innovation grants. The revised ProDoc also clearly outlines team composition and roles, with the team capped at 22 direct staff and 7 indirect support staff, and an administration cost ceiling of 7%. The responsibilities of Technical Assistance have been clearly outlined. This is a positive step, as it ensures alignment with the Market System Development (MSD) approach, strengthening the projects strategic direction. As part of the foundational activities, 783 accelerator enterprises were engaged and 300 Bottom of the Pyramid Self-Help Groups were profiled. From these enterprises, the first cohort will be competitively selected using the agreed criteria and subsequently onboarded. In preparation for capacity building, curricula and training guides were developed to support the training of 18 identified cooperatives. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11408-11408A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Bygga inkluderande och livskraftiga företag (BIRE)</narrative> <narrative>Building Inclusive & Resilient Enterprises (BIRE) - Building Inclusive and Resilient Enterprises (BIRE)</narrative> The proposed support is for HiH EA to implement a programme “Development of Inclusive and Resilient Enterprises” (DIRE) composed of two projects anchored on two opportunity areas of: 1. MSMEs; 2. Waste to Resource (W2R – waste management and circularity). HiH EA proposes to deploy its four step model (with seven in-built modular training approach) in development of enterprises in the two opportunity areas. HiH EA aims to work with the Bottom of the Pyramid (BoP) to impart financial management/literacy, inspire intrinsic conception of enterprises, enhance financial access as well as support enterprises to make linkage to broader markets. The implementation strategy and approach has complementary capacity building approach to integrate enterprise resilience, create capacity for agency in entrepreneurs for policy advocacy and human rights, gender mainstreaming, and deployment of planet friendly practices in enterprise development. Det föreslagna stödet är till att HiH EA ska implementera ett program "Utveckling av inkluderande och motståndskraftiga företag" (DIRE) som består av två projekt förankrade i två möjlighetsområden: 1. MSME; 2. Waste to Resource (W2R – avfallshantering och cirkularitet). HiH EA föreslår att man ska använda sin fyrastegsmodell (med sju inbyggda modulära utbildningsmetoder) i utvecklingen av företag inom de två möjlighetsområdena. HiH EA strävar efter att arbeta med Bottom of the Pyramid (BoP) för att förmedla ekonomisk förvaltning/läskunnighet, inspirera företags inneboende uppfattning, förbättra ekonomisk tillgång samt stödja företag att knyta an till bredare marknader. Implementeringsstrategin och tillvägagångssättet har kompletterande kapacitetsbyggande tillvägagångssätt för att integrera företagsresiliens, skapa kapacitet för entreprenörer för byråkrati och mänskliga rättigheter, jämställdhetsintegrering och spridning av planetvänliga metoder i företagsutveckling. Goal Level: To contribute to the well being of the project direct participant through reduction of poverty and exclusion among willing people in both rural, urban, and peri- urban areas. Purpose Level: To develop viable enterprises that will contribute to move direct project participants in rural, urban and peri-urban areas of 14 counties in Kenya from poverty to middle income status as envisaged in Kenyas Vision 2030. Project key Outcomes Outcome 1: Knowledge and skills on enterprise development among beneficiaries enhanced Outcome 2: Appropriate market chains developed Outcome 3: Resilience of enterprise development enhanced Outcome 4: Organizational capacity for implementation and M&E is enhanced Sweden Hand in Hand Swedish International Development Cooperation Agency Hand in Hand 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 12249885 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0.0000000019 0 0.0000000003 0 0 12249885 0 0 0 0 0 25799908 Hand in Hand 6449977 Hand in Hand 16000000 Hand in Hand 4000000 Hand in Hand 9799908 Hand in Hand 2449977 Hand in Hand Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11408-11408A0105 Sweden <narrative>Building Inclusive & Resilient Enterprises (BIRE) - Building Inclusive and Resilient Enterprises (BIRE)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Bygga inkluderande och livskraftiga företag (BIRE)</narrative> The proposed support is for HiH EA to implement a programme “Development of Inclusive and Resilient Enterprises” (DIRE) composed of two projects anchored on two opportunity areas of: 1. MSMEs; 2. Waste to Resource (W2R – waste management and circularity). HiH EA proposes to deploy its four step model (with seven in-built modular training approach) in development of enterprises in the two opportunity areas. HiH EA aims to work with the Bottom of the Pyramid (BoP) to impart financial management/literacy, inspire intrinsic conception of enterprises, enhance financial access as well as support enterprises to make linkage to broader markets. The implementation strategy and approach has complementary capacity building approach to integrate enterprise resilience, create capacity for agency in entrepreneurs for policy advocacy and human rights, gender mainstreaming, and deployment of planet friendly practices in enterprise development. Det föreslagna stödet är till att HiH EA ska implementera ett program "Utveckling av inkluderande och motståndskraftiga företag" (DIRE) som består av två projekt förankrade i två möjlighetsområden: 1. MSME; 2. Waste to Resource (W2R – avfallshantering och cirkularitet). HiH EA föreslår att man ska använda sin fyrastegsmodell (med sju inbyggda modulära utbildningsmetoder) i utvecklingen av företag inom de två möjlighetsområdena. HiH EA strävar efter att arbeta med Bottom of the Pyramid (BoP) för att förmedla ekonomisk förvaltning/läskunnighet, inspirera företags inneboende uppfattning, förbättra ekonomisk tillgång samt stödja företag att knyta an till bredare marknader. Implementeringsstrategin och tillvägagångssättet har kompletterande kapacitetsbyggande tillvägagångssätt för att integrera företagsresiliens, skapa kapacitet för entreprenörer för byråkrati och mänskliga rättigheter, jämställdhetsintegrering och spridning av planetvänliga metoder i företagsutveckling. Goal Level: To contribute to the well being of the project direct participant through reduction of poverty and exclusion among willing people in both rural, urban, and peri- urban areas. Purpose Level: To develop viable enterprises that will contribute to move direct project participants in rural, urban and peri-urban areas of 14 counties in Kenya from poverty to middle income status as envisaged in Kenyas Vision 2030. Project key Outcomes Outcome 1: Knowledge and skills on enterprise development among beneficiaries enhanced Outcome 2: Appropriate market chains developed Outcome 3: Resilience of enterprise development enhanced Outcome 4: Organizational capacity for implementation and M&E is enhanced Sweden Hand in Hand Swedish International Development Cooperation Agency Hand in Hand 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 15750115 12000000 15750115 5550023 Hand in Hand 16650069 Hand in Hand 5550023 Hand in Hand 7200000 Hand in Hand 2400000 Hand in Hand 2400000 Hand in Hand Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Improved Livelihoods through Inclusive Institutions, Digitization and Trade. (Unofficial translation) Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, digitalisering och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. (Unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons. (Unofficial translation) Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11408-11408A0201 Sweden <narrative>Building Inclusive & Resilient Enterprises (BIRE) - Study on Circular Economy options for management of used textiles in Kenya</narrative> <narrative xml:lang="sv">Bygga inkluderande och livskraftiga företag (BIRE)</narrative> The proposed support is for HiH EA to implement a programme “Development of Inclusive and Resilient Enterprises” (DIRE) composed of two projects anchored on two opportunity areas of: 1. MSMEs; 2. Waste to Resource (W2R – waste management and circularity). HiH EA proposes to deploy its four step model (with seven in-built modular training approach) in development of enterprises in the two opportunity areas. HiH EA aims to work with the Bottom of the Pyramid (BoP) to impart financial management/literacy, inspire intrinsic conception of enterprises, enhance financial access as well as support enterprises to make linkage to broader markets. The implementation strategy and approach has complementary capacity building approach to integrate enterprise resilience, create capacity for agency in entrepreneurs for policy advocacy and human rights, gender mainstreaming, and deployment of planet friendly practices in enterprise development. Det föreslagna stödet är till att HiH EA ska implementera ett program "Utveckling av inkluderande och motståndskraftiga företag" (DIRE) som består av två projekt förankrade i två möjlighetsområden: 1. MSME; 2. Waste to Resource (W2R – avfallshantering och cirkularitet). HiH EA föreslår att man ska använda sin fyrastegsmodell (med sju inbyggda modulära utbildningsmetoder) i utvecklingen av företag inom de två möjlighetsområdena. HiH EA strävar efter att arbeta med Bottom of the Pyramid (BoP) för att förmedla ekonomisk förvaltning/läskunnighet, inspirera företags inneboende uppfattning, förbättra ekonomisk tillgång samt stödja företag att knyta an till bredare marknader. Implementeringsstrategin och tillvägagångssättet har kompletterande kapacitetsbyggande tillvägagångssätt för att integrera företagsresiliens, skapa kapacitet för entreprenörer för byråkrati och mänskliga rättigheter, jämställdhetsintegrering och spridning av planetvänliga metoder i företagsutveckling. Goal Level: To contribute to the well being of the project direct participant through reduction of poverty and exclusion among willing people in both rural, urban, and peri- urban areas. Purpose Level: To develop viable enterprises that will contribute to move direct project participants in rural, urban and peri-urban areas of 14 counties in Kenya from poverty to middle income status as envisaged in Kenyas Vision 2030. Project key Outcomes Outcome 1: Knowledge and skills on enterprise development among beneficiaries enhanced Outcome 2: Appropriate market chains developed Outcome 3: Resilience of enterprise development enhanced Outcome 4: Organizational capacity for implementation and M&E is enhanced Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226500 0 0 226500 226500 Sida 226500 Sida Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11460 Sweden <narrative>Support to Office of the Auditor General (2018 -2021)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stöd till Riksrevisionen (2018 -2021)</narrative> The Office of the Auditor General (OAG) is the Supreme Audit Institution (SAI) of Zambia and draws its mandate from the Constitution (Amendment) Act No. 2 of 2016 under Article 250 and the Public Audit Act No. 29 of 2016. The role of the Office of the Auditor General (OAG) is to oversee and audit the management of public resources. It plays a fundamental role in controlling the use of public funds and to promoting sound Public Financial Management Systems, accountability and transparency. It audits the accounts of state organs, and state institutions, as well as provincial administration and local authorities. These tasks require specific competence in auditing public institutions and ongoing training of staff is a prerequisite. In 2017 the OAG developed a new Strategic Plan 2017-2021. The mandate of OAG has been expanded in accordance with the Constitution (Amendment) and the Plan has been developed to guide OAG to be able to fulfil this mandate. The Strategic Plan has also taken into account the priorities outlined in the Seventh National Development Plan. The implementation of the Plan depends both on given budget and disbursements from Government, as well as support from Cooperating Partners. Sweden has supported OAG in Zambia through a program called Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017 in collaboration with Norway. The purpose of the support was to assist the office to build capacity in specialised audits and to improve its audit coverage and scope. Sweden contributed SEK 33,000,000 for the 3 year program. The support increased the audit coverage for programmes funded by Cooperating Partners. Sweden has been the main funder for this phase. The Norwegian Supreme Audit Institute has given technical assistance and they will continue until 2020. In August 2018, the Embassy received a draft proposal for a new phase; Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021. The purpose of this phase is to "source funding for the implementatin of selected activities that support the implementation of the OAG's 2017-2021 Strategic Plan". The proposal suggests that the project outcome will be "Enhanced capacity of the OAG to deliver assurance services on the implementation of deveolpment outcomes by Government". The four project objectives have been adapted from the Strategic Plan. It is expected that the OAG will have enhanced its capacity to carry out its work in a professional, effective and efficient manner. The proposal consists of a Results Framework based on the four objectives. The Office of the Auditor General (OAG) är den högsta revisionsinstitutionen i Zambia, vars mandat grundas i Zambias konstitution (2016), och i Public Audit Act No. 29 (2016). OAGs roll är att granska och utföra revisioner av hur offentliga sektorn fungerar vad gäller styrning och användning av statliga medel. De spelar en mycket viktig roll när det kommer till att kontrollera hur statliga medel används, främjandet av transparens och ansvarsutkrävande. De granskar statliga organ och institutioner, provinsernas administration och lokala myndigheter; ett uppdrag som kräver personal med hög kompetens och löpande kompetensutveckling. OAGs mandat har utökats genom revideringen av konstitutionen 2016. För att fylla sitt nya mandat har OAG tagit fram en ny strategisk plan för 2017-2021. Implementering är beroende av stöd från regeringen och givare. Sverige i samarbete med Norge har tidigare bidragit med stöd till OAG genom programmet ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017”. Syftet med stödet var att bidra till att stärka OAGs kapacitet att genomföra specialiserade revisioner, och förbättra revisionernas omfång. Sverige bidrog med totalt SEK 33 000 000 under treårsperioden. Sverige var det huvudsakliga givarlandet; Norge bidrog främst med tekniskt stöd, vilket kommer att fortsätta fram till 2020. Under augusti 2018 tog Ambassaden emot ett utkast av ansökan från OAG, rörande nytt stöd: ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021”. Syftet med den nya fasen är att stödja implementeringen av OAGs nya strategiska plan, som i sin tur syftar till att stärka OAGs kapacitet att genomföra genomgripande, effektiva och tillförlitliga revisioner av statliga institutioner och program. According to the African Organisation of Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, the Supreme Audit Institutions have improved their performances, including OAG Zambia. However, there are continuous challenges, hence to improve transparency and accountability, capacity building has to continue. AFROSAI-E offers training workshops and development of audit guidance materials. This increases participants to keep abreast with current methodology in the audit processes. Generally, continuous development of human resources is fundamental for any Supreme Audit Institutions throughout the world. This includes leadership and management as well as audit officers in areas such as IT auditing, financial, performance and compliance. Since the area of Public Financial Management is developing, foremost in relation to IT, Supreme Audit Institutions need to keep up with the changes.    The OAG seeks support for further capacity building, to be able to implement the Strategic Plan and to give assurance that at least 80% of public resources are applied towards development outcomes. There four main objectives of this project are:  1. To provide timely and value adding auditing services for enhanced accountability, transparency and integrity of government and the public sector for the benefit of society 2. To effectively plan, execute, monitor and evaluate programmes and provide management information for timely decision making and attainment of set objectives. 3. To efficiently and effectively manage human resources. 4. To efficiently and effectively provide financial and administrative services for organisational efficiency and attainment of set objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia National audit Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general <narrative>Evaluation of the OAG Zambia Strategic Plan/ Restructuring and Institutional Development Project (RIDP VI)</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Achievements of the programme implementation for the project period included a high average Revenue audit coverage rate of 94% against a planned target rate of 90% coverage by 2021 and the publication of the Auditor Generals' (AG) reports e.g. Reports on the Accounts of the Republic, Local Authorities, Parastatal and Statutory Bodies and Performance Audit, among others. In addition, the Audit Management System was implemented and the draft 2022 2026 Strategic Plan was aligned to the 8th National Development Plan (8NDP) through this support. A variety of results have been achieved during the period under review. There were some major achievements in all four (4) objective areas. In terms of objective one, audits of the different Ministries, provinces and spending agencies were carried out with revenue audits exceeding its targets by 4% as stated in the above paragraph. 85% of expenditure were audited against the target of 90% in the period under review. Other successful achievements in this area were the development of a Communication Strategy as well as Quality Assurance (QA) system and an OAG whistle blower policy. As such, transparency, accountability and integrity has been strengthened. To improve use of the OAG reports, the office engaged with CSOs such as Action Aid Zambia and Transparency International Zambia to encourage them to share audit reports with citizens. Action Aid Northern province hub and its partners were also trained on how to read audit reports by OAG to enhance their understanding. Further sensitisations were carried out on TV, Radio and online social media platforms to inform members of the public on the outcomes of audits. For objective two, the biggest achievement was the development and implementation of a Automated Audit Management System (AMS) aimed at reducing the the standard audit duration by ten days from fifty-five to forty five days. Further, the office was restructured and a Human Resource Strategy developed and implemented under objective 3. Under Objective 4, the administrative support system of the office was strengthened by the provision of tools for Auditors e.g. through the procurement of laptops and vehicles as well as through the training. According to the evaluation, this contribution was highly relevant to Zambia's governance and development needs. The objectives of the Strategic Plan responded to the needs of the key stakeholders. But a lack of platforms, mechanisms and systems for collaboration to enable the OAG and its stakeholders to meet mutual expectations were missing. Additionally, while Swedish support is relevant, there are gaps in terms of synergies between the external audit and other elements in the Public Financial Management (PFM) cycle. Further, an assessment of activities showed mixed results across the different OAG departments due to weaknesses in the monitoring and evaluation system leading to the office's inability to deliver robust and useful information to assess progress towards outcomes and contribute to learning. Swedish support has contributed to good quality audits and increased audit coverage as well as efforts to develop the capacities of OAG staff. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11460-11460A0101 Sweden <narrative>Support to Office of the Auditor General (2018 -2021) - Support to Office of the Auditor General</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stöd till Riksrevisionen (2018 -2021)</narrative> The Office of the Auditor General (OAG) is the Supreme Audit Institution (SAI) of Zambia and draws its mandate from the Constitution (Amendment) Act No. 2 of 2016 under Article 250 and the Public Audit Act No. 29 of 2016. The role of the Office of the Auditor General (OAG) is to oversee and audit the management of public resources. It plays a fundamental role in controlling the use of public funds and to promoting sound Public Financial Management Systems, accountability and transparency. It audits the accounts of state organs, and state institutions, as well as provincial administration and local authorities. These tasks require specific competence in auditing public institutions and ongoing training of staff is a prerequisite. In 2017 the OAG developed a new Strategic Plan 2017-2021. The mandate of OAG has been expanded in accordance with the Constitution (Amendment) and the Plan has been developed to guide OAG to be able to fulfil this mandate. The Strategic Plan has also taken into account the priorities outlined in the Seventh National Development Plan. The implementation of the Plan depends both on given budget and disbursements from Government, as well as support from Cooperating Partners. Sweden has supported OAG in Zambia through a program called Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017 in collaboration with Norway. The purpose of the support was to assist the office to build capacity in specialised audits and to improve its audit coverage and scope. Sweden contributed SEK 33,000,000 for the 3 year program. The support increased the audit coverage for programmes funded by Cooperating Partners. Sweden has been the main funder for this phase. The Norwegian Supreme Audit Institute has given technical assistance and they will continue until 2020. In August 2018, the Embassy received a draft proposal for a new phase; Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021. The purpose of this phase is to "source funding for the implementatin of selected activities that support the implementation of the OAG's 2017-2021 Strategic Plan". The proposal suggests that the project outcome will be "Enhanced capacity of the OAG to deliver assurance services on the implementation of deveolpment outcomes by Government". The four project objectives have been adapted from the Strategic Plan. It is expected that the OAG will have enhanced its capacity to carry out its work in a professional, effective and efficient manner. The proposal consists of a Results Framework based on the four objectives. The Office of the Auditor General (OAG) är den högsta revisionsinstitutionen i Zambia, vars mandat grundas i Zambias konstitution (2016), och i Public Audit Act No. 29 (2016). OAGs roll är att granska och utföra revisioner av hur offentliga sektorn fungerar vad gäller styrning och användning av statliga medel. De spelar en mycket viktig roll när det kommer till att kontrollera hur statliga medel används, främjandet av transparens och ansvarsutkrävande. De granskar statliga organ och institutioner, provinsernas administration och lokala myndigheter; ett uppdrag som kräver personal med hög kompetens och löpande kompetensutveckling. OAGs mandat har utökats genom revideringen av konstitutionen 2016. För att fylla sitt nya mandat har OAG tagit fram en ny strategisk plan för 2017-2021. Implementering är beroende av stöd från regeringen och givare. Sverige i samarbete med Norge har tidigare bidragit med stöd till OAG genom programmet ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017”. Syftet med stödet var att bidra till att stärka OAGs kapacitet att genomföra specialiserade revisioner, och förbättra revisionernas omfång. Sverige bidrog med totalt SEK 33 000 000 under treårsperioden. Sverige var det huvudsakliga givarlandet; Norge bidrog främst med tekniskt stöd, vilket kommer att fortsätta fram till 2020. Under augusti 2018 tog Ambassaden emot ett utkast av ansökan från OAG, rörande nytt stöd: ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021”. Syftet med den nya fasen är att stödja implementeringen av OAGs nya strategiska plan, som i sin tur syftar till att stärka OAGs kapacitet att genomföra genomgripande, effektiva och tillförlitliga revisioner av statliga institutioner och program. According to the African Organisation of Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, the Supreme Audit Institutions have improved their performances, including OAG Zambia. However, there are continuous challenges, hence to improve transparency and accountability, capacity building has to continue. AFROSAI-E offers training workshops and development of audit guidance materials. This increases participants to keep abreast with current methodology in the audit processes. Generally, continuous development of human resources is fundamental for any Supreme Audit Institutions throughout the world. This includes leadership and management as well as audit officers in areas such as IT auditing, financial, performance and compliance. Since the area of Public Financial Management is developing, foremost in relation to IT, Supreme Audit Institutions need to keep up with the changes.    The OAG seeks support for further capacity building, to be able to implement the Strategic Plan and to give assurance that at least 80% of public resources are applied towards development outcomes. There four main objectives of this project are:  1. To provide timely and value adding auditing services for enhanced accountability, transparency and integrity of government and the public sector for the benefit of society 2. To effectively plan, execute, monitor and evaluate programmes and provide management information for timely decision making and attainment of set objectives. 3. To efficiently and effectively manage human resources. 4. To efficiently and effectively provide financial and administrative services for organisational efficiency and attainment of set objectives. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 12000000 13000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 7000000 6000000 6000000 0 -40971 4000000 0 0 0 4000000 4000000 -5370526 37000000 OAG/Office of the Auditor General 4000000 OAG/Office of the Auditor General 6000000 OAG/Office of the Auditor General 6000000 OAG/Office of the Auditor General 6000000 OAG/Office of the Auditor General 7000000 OAG/Office of the Auditor General 4000000 OAG/Office of the Auditor General 4000000 OAG/Office of the Auditor General -5370526.4199999999 OAG/Office of the Auditor General -40970.45 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11460-11460A0102 Sweden <narrative>Support to Office of the Auditor General (2018 -2021) - Evaluation of OAG Program</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stöd till Riksrevisionen (2018 -2021)</narrative> The Office of the Auditor General (OAG) is the Supreme Audit Institution (SAI) of Zambia and draws its mandate from the Constitution (Amendment) Act No. 2 of 2016 under Article 250 and the Public Audit Act No. 29 of 2016. The role of the Office of the Auditor General (OAG) is to oversee and audit the management of public resources. It plays a fundamental role in controlling the use of public funds and to promoting sound Public Financial Management Systems, accountability and transparency. It audits the accounts of state organs, and state institutions, as well as provincial administration and local authorities. These tasks require specific competence in auditing public institutions and ongoing training of staff is a prerequisite. In 2017 the OAG developed a new Strategic Plan 2017-2021. The mandate of OAG has been expanded in accordance with the Constitution (Amendment) and the Plan has been developed to guide OAG to be able to fulfil this mandate. The Strategic Plan has also taken into account the priorities outlined in the Seventh National Development Plan. The implementation of the Plan depends both on given budget and disbursements from Government, as well as support from Cooperating Partners. Sweden has supported OAG in Zambia through a program called Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017 in collaboration with Norway. The purpose of the support was to assist the office to build capacity in specialised audits and to improve its audit coverage and scope. Sweden contributed SEK 33,000,000 for the 3 year program. The support increased the audit coverage for programmes funded by Cooperating Partners. Sweden has been the main funder for this phase. The Norwegian Supreme Audit Institute has given technical assistance and they will continue until 2020. In August 2018, the Embassy received a draft proposal for a new phase; Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021. The purpose of this phase is to "source funding for the implementatin of selected activities that support the implementation of the OAG's 2017-2021 Strategic Plan". The proposal suggests that the project outcome will be "Enhanced capacity of the OAG to deliver assurance services on the implementation of deveolpment outcomes by Government". The four project objectives have been adapted from the Strategic Plan. It is expected that the OAG will have enhanced its capacity to carry out its work in a professional, effective and efficient manner. The proposal consists of a Results Framework based on the four objectives. The Office of the Auditor General (OAG) är den högsta revisionsinstitutionen i Zambia, vars mandat grundas i Zambias konstitution (2016), och i Public Audit Act No. 29 (2016). OAGs roll är att granska och utföra revisioner av hur offentliga sektorn fungerar vad gäller styrning och användning av statliga medel. De spelar en mycket viktig roll när det kommer till att kontrollera hur statliga medel används, främjandet av transparens och ansvarsutkrävande. De granskar statliga organ och institutioner, provinsernas administration och lokala myndigheter; ett uppdrag som kräver personal med hög kompetens och löpande kompetensutveckling. OAGs mandat har utökats genom revideringen av konstitutionen 2016. För att fylla sitt nya mandat har OAG tagit fram en ny strategisk plan för 2017-2021. Implementering är beroende av stöd från regeringen och givare. Sverige i samarbete med Norge har tidigare bidragit med stöd till OAG genom programmet ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017”. Syftet med stödet var att bidra till att stärka OAGs kapacitet att genomföra specialiserade revisioner, och förbättra revisionernas omfång. Sverige bidrog med totalt SEK 33 000 000 under treårsperioden. Sverige var det huvudsakliga givarlandet; Norge bidrog främst med tekniskt stöd, vilket kommer att fortsätta fram till 2020. Under augusti 2018 tog Ambassaden emot ett utkast av ansökan från OAG, rörande nytt stöd: ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021”. Syftet med den nya fasen är att stödja implementeringen av OAGs nya strategiska plan, som i sin tur syftar till att stärka OAGs kapacitet att genomföra genomgripande, effektiva och tillförlitliga revisioner av statliga institutioner och program. According to the African Organisation of Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, the Supreme Audit Institutions have improved their performances, including OAG Zambia. However, there are continuous challenges, hence to improve transparency and accountability, capacity building has to continue. AFROSAI-E offers training workshops and development of audit guidance materials. This increases participants to keep abreast with current methodology in the audit processes. Generally, continuous development of human resources is fundamental for any Supreme Audit Institutions throughout the world. This includes leadership and management as well as audit officers in areas such as IT auditing, financial, performance and compliance. Since the area of Public Financial Management is developing, foremost in relation to IT, Supreme Audit Institutions need to keep up with the changes.    The OAG seeks support for further capacity building, to be able to implement the Strategic Plan and to give assurance that at least 80% of public resources are applied towards development outcomes. There four main objectives of this project are:  1. To provide timely and value adding auditing services for enhanced accountability, transparency and integrity of government and the public sector for the benefit of society 2. To effectively plan, execute, monitor and evaluate programmes and provide management information for timely decision making and attainment of set objectives. 3. To efficiently and effectively manage human resources. 4. To efficiently and effectively provide financial and administrative services for organisational efficiency and attainment of set objectives. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 774535 0 0 0 0 774535 0 774535 NIRAS Sweden AB 774535 NIRAS Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11460-11460A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stöd till Riksrevisionen (2018 -2021)</narrative> <narrative>Support to Office of the Auditor General (2018 -2021) - Support to Office of the Auditor General: Repayment of Unspent Funds</narrative> The Office of the Auditor General (OAG) is the Supreme Audit Institution (SAI) of Zambia and draws its mandate from the Constitution (Amendment) Act No. 2 of 2016 under Article 250 and the Public Audit Act No. 29 of 2016. The role of the Office of the Auditor General (OAG) is to oversee and audit the management of public resources. It plays a fundamental role in controlling the use of public funds and to promoting sound Public Financial Management Systems, accountability and transparency. It audits the accounts of state organs, and state institutions, as well as provincial administration and local authorities. These tasks require specific competence in auditing public institutions and ongoing training of staff is a prerequisite. In 2017 the OAG developed a new Strategic Plan 2017-2021. The mandate of OAG has been expanded in accordance with the Constitution (Amendment) and the Plan has been developed to guide OAG to be able to fulfil this mandate. The Strategic Plan has also taken into account the priorities outlined in the Seventh National Development Plan. The implementation of the Plan depends both on given budget and disbursements from Government, as well as support from Cooperating Partners. Sweden has supported OAG in Zambia through a program called Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017 in collaboration with Norway. The purpose of the support was to assist the office to build capacity in specialised audits and to improve its audit coverage and scope. Sweden contributed SEK 33,000,000 for the 3 year program. The support increased the audit coverage for programmes funded by Cooperating Partners. Sweden has been the main funder for this phase. The Norwegian Supreme Audit Institute has given technical assistance and they will continue until 2020. In August 2018, the Embassy received a draft proposal for a new phase; Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021. The purpose of this phase is to "source funding for the implementatin of selected activities that support the implementation of the OAG's 2017-2021 Strategic Plan". The proposal suggests that the project outcome will be "Enhanced capacity of the OAG to deliver assurance services on the implementation of deveolpment outcomes by Government". The four project objectives have been adapted from the Strategic Plan. It is expected that the OAG will have enhanced its capacity to carry out its work in a professional, effective and efficient manner. The proposal consists of a Results Framework based on the four objectives. The Office of the Auditor General (OAG) är den högsta revisionsinstitutionen i Zambia, vars mandat grundas i Zambias konstitution (2016), och i Public Audit Act No. 29 (2016). OAGs roll är att granska och utföra revisioner av hur offentliga sektorn fungerar vad gäller styrning och användning av statliga medel. De spelar en mycket viktig roll när det kommer till att kontrollera hur statliga medel används, främjandet av transparens och ansvarsutkrävande. De granskar statliga organ och institutioner, provinsernas administration och lokala myndigheter; ett uppdrag som kräver personal med hög kompetens och löpande kompetensutveckling. OAGs mandat har utökats genom revideringen av konstitutionen 2016. För att fylla sitt nya mandat har OAG tagit fram en ny strategisk plan för 2017-2021. Implementering är beroende av stöd från regeringen och givare. Sverige i samarbete med Norge har tidigare bidragit med stöd till OAG genom programmet ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017”. Syftet med stödet var att bidra till att stärka OAGs kapacitet att genomföra specialiserade revisioner, och förbättra revisionernas omfång. Sverige bidrog med totalt SEK 33 000 000 under treårsperioden. Sverige var det huvudsakliga givarlandet; Norge bidrog främst med tekniskt stöd, vilket kommer att fortsätta fram till 2020. Under augusti 2018 tog Ambassaden emot ett utkast av ansökan från OAG, rörande nytt stöd: ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021”. Syftet med den nya fasen är att stödja implementeringen av OAGs nya strategiska plan, som i sin tur syftar till att stärka OAGs kapacitet att genomföra genomgripande, effektiva och tillförlitliga revisioner av statliga institutioner och program. According to the African Organisation of Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, the Supreme Audit Institutions have improved their performances, including OAG Zambia. However, there are continuous challenges, hence to improve transparency and accountability, capacity building has to continue. AFROSAI-E offers training workshops and development of audit guidance materials. This increases participants to keep abreast with current methodology in the audit processes. Generally, continuous development of human resources is fundamental for any Supreme Audit Institutions throughout the world. This includes leadership and management as well as audit officers in areas such as IT auditing, financial, performance and compliance. Since the area of Public Financial Management is developing, foremost in relation to IT, Supreme Audit Institutions need to keep up with the changes.    The OAG seeks support for further capacity building, to be able to implement the Strategic Plan and to give assurance that at least 80% of public resources are applied towards development outcomes. There four main objectives of this project are:  1. To provide timely and value adding auditing services for enhanced accountability, transparency and integrity of government and the public sector for the benefit of society 2. To effectively plan, execute, monitor and evaluate programmes and provide management information for timely decision making and attainment of set objectives. 3. To efficiently and effectively manage human resources. 4. To efficiently and effectively provide financial and administrative services for organisational efficiency and attainment of set objectives. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -25687 -25687 -25687 OAG/Office of the Auditor General -25686.96 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11481 Sweden <narrative xml:lang="sv">IIDH- Capacity Building Environmental Rights and SRHR</narrative> <narrative>IIDH- Capacity Building Environmental Rights and SRHR</narrative> The Inter-American Institute of Human Rights (IIDH) is an independent international academic institution, created in 1980 under an international agreement between the Inter-American Court of Human Rights and the Republic of Costa Rica. Its mission is to promote and strengthen respect for human rights established in the Inter-American Convention on Human Rights and other treaties, and to contribute to consolidation of democracy in the region through education, investigation, training, technical assistance, mediation and communication. IIDH supports the Inter-American system of international human rights protection and executes local and regional projects for the dissemination of these rights among the principal non-governmental organizations and public institutions of the Americas, serving as a bridge between States and the civil society. In 2017, the Embassy of Sweden in Guatemala received from Sida a delegation of regional funds of the global strategy for special initiatives on human rights and democratisation to initiate cooperation in Honduras and El Salvador. Among the selected partners to carry out regional human rights work is IIDH, which enters into cooperation agreement with the Embassy of Sweden in Guatemala to promote among duty bearers and rights holders mechanisms and regional and universal standards of protection of environment, sexual and reproductive rights and related rights, which will improve access to information, to decision making and to justice of vulnerable groups affected by discrimination, exclusion and non-protection. Among the expected results are the following: - State institutions, private companies and civil society organizations facilitate and demand (respectively), access to justice in environmental and sexual and reproductive rights - civil society organizations have the necessary skills in organization, training, advocacy and defence to exercise their right to information, participation and justice in legal matter related to environment, and reproductive rights - defenders exercise their right to promote and protect human rights related to environment, territory, participation and sexual and reproductive rights - public officials are aware of and incorporate sexual and reproductive rights and women's access to justice into provision of public services The intervention contributes to facing new challenges in human rights by promoting protection of environmental and sexual and reproductive rights, and their defence in Honduras and El Salvador. Det Interamerikanska Institutet för Mänskliga Rättigheter (IIHR) är en oberoende internationell akademisk institution, skapad år 1980 enligt ett internationellt avtal mellan den Interamerikanska Domstolen för de mänskliga rättigheterna och Costa Rica. Dess uppgift är att främja och stärka respekten för de mänskliga rättigheterna såsom de fastställs i den Interamerikanska Konventionen om mänskliga rättigheter och andra fördrag och bidra till konsolidering av demokratin i regionen genom utredningar, utbildning, tekniskt stöd, medling, informationsspridning och kommunikation. IIHR genomför projekt på nationell och regional nivå för medborgarna i Latinamerika ska ha bättra kapacitet att häva dessa rättigheter, för att staterna ska känna och utöva till sina skyldigheter och för att de mellanstatliga institutionerna bätttre ska kunna skydda dessa rättigheter och ställa stater till ansvar . År 2017 mottog Sveriges ambassad i Guatemala en delegering av medel från den globala strategin för särskilda initiativ om mänskliga rättigheter och demokratisering för att stärka de mänskliga rättigheterna i Honduras och El Salvador. Mänskliga rättigheter kopplade till natturresurser och sexuella och reproduktiva rättigheter har identifierats som särskilt sårbara i Honduras och El Salvador. Det är också områden där det krävs ett fördjupat arbete för att tolka och tydliggöra jurisprudens och internationella standards, samt där kapacietet och kunskap har identifierats som låg. IIHR har lång erfarenhet av kunskapshöjande insatser och en hög trovärdighet hos olika aktörer i regionen, både inom det civila samhället, rättsvårdande institutioner och internationella organisationer. IIHR föreslås därför ingå samarbetsavtal med Sveriges ambassad i Guatemala. Huvudsyftet är att tillgången information och kunskapen hos beslutsfattare, rättsväsendet och civila samhällsorganisationer och på så sätt i förlängningen öka möjligheten till rättvisa för utsatta grupper som drabbas av diskriminering, marginalisering och vars rättigheter. Bland de förväntade resultaten är följande: - Statliga institutioner, privata företag och organisationer i det civila samhället underlättar och efterfrågar tillgång till rättslig prövning vad gäller miljörättigheter och SRHR - Organisationer i det civila samhället har nödvändiga färdigheter inom organisation, utbildning, förespråkare och försvar för att utöva sin rätt till information, deltagande och rättvisa i juridiska frågor som innefattar miljö och SRHR - Försvarare utövar sin rätt att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med miljö, landrättigheter, deltagande och SRHR - Offentliga tjänstemän är medvetna om och införlivar SRHR och kvinnors tillgång till rättvisa i tillhandahållandet av offentliga tjänster Insatsen bidrar till att möta nya utmaningar i mänskliga rättigheter genom att främja skydd av miljörättigheter och SRHR och deras försvar i Honduras, El Salvador och Guatemala. Decision makers, public officials, private sector and civil society incorporate in their political decisions, services, productive operations and demands (respectively), a human rights approach as related to environmental and sexual and reproductive health rights, especially in regards to vulnerable groups. The project seeks to promote among right holders and duty bearers use of human rights protection mechanisms which are based on regional and international human rights standards. It pretends to provide rights holders with access to information, participation in decision-making and access to justice, when affected by discrimination, exclusion and lack of state policies protecting their rights to environment, respect for sexual and reproductive health rights, and access to justice. Additionally, it seeks to provide duty bearers methodological tools to help guarantee respect for environment, sexual and reproductive health rights and access to justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Sida cooperation provided an opportunity for IIHR de enter new thematic human rights issues which the Institute had not previously tackled, providing an opportunity for the Institute to establish itself as a relevant and up-to-date actor in the field of human rights education and research. The project produced several research publications, courses, webinars and trainings, reaching both duty bearers and rights holders. Among the most relevant results in the first desired change related to environmental defenders exercising their right to defend with less risk of persecution and in a context of greater political will for the protection of environmental resources, has been to facilitate conditions for bearers of obligations at national and local level to incorporate human rights approach in environmental protection actions. Specifically, justice operators and the private sector have been sensitized and trained on the matter and application of the Advisory Opinion C-23 Environment and Human Rights, the Escazú Agreement and the Global Compact and the Guiding Principles on Business and Human Rights. Actions carried out include Fourth edition of the Diploma in Strategic Litigation for the Defense and Protection of the Environment; training of trainers to teach a course on strategic litigation for the defense and protection of the right to a healthy environment; course aimed at business chambers in Honduras and Guatemala about pillar two (due diligence) of the Guiding Principles on Business and Human Rights; Guide on Human Rights Due Diligence for Small and Medium Enterprises (SMEs); Virtual Seminar on "Human Mobilities in the Context of Climate Change From a Human Rights Perspective"; Course on Social Audit with a Focus on Human Rights and Workshop on implementation of Citizens in Care of the Public Model; and training for trainers in the protection and care of environmental human right defenders. In the second desired change regarding sexual and reproductive health rights for Latin American women to exercise these rights with better attention and lower risks of criminalization, IIHR contributed by accompanying civil society and citizen organizations in advocacy actions for the protection of sexual and reproductive health rights of women, and by training bearers of obligations (justice operators, service providers health professionals, legislators and police) regarding the application of sexual and reproductive health rights of women in the provision of public services and decision making. With respect to civil society organizations, capacities were developed in feminist and women organizations to influence policies, practices and laws that protect the right to sexual and reproductive health of women. Some key actions include the following: In Costa Rica, an Ethical Guide for non-punishable abortion and the dispensing of emergency oral contraception (EC) in Costa Rica was developed, aimed at health service providers; education and awareness mass campaign on scientific and legal foundations of AOE and legal interruption of pregnancy in Costa Rica which reached 45,000 people according to data provided by the National Institute of Statistics and Censuses; a radio spot broadcast reached 145,000 women, according to Ipsos Media Tracker. Advertising on networks aimed at women from 15-55 years old reached 265,000 women. In Honduras, based on diagnosis of the situation of criminalization of women who present obstetric emergencies, an Ethical Guide for the care of women who present obstetric emergencies was developed, taking as basis the Guide previously prepared for El Salvador; system of indicators of compliance with Honduras' commitments regarding sexual rights and women's reproductive rights was developed; training course on argumentation and advocacy techniques with a human rights approach and strategic litigation for defenders of women's sexual and reproductive health was implemented; for duty bearers, pedagogical and training-of-trainers manuals were developed based on three IIHR publications prepared during previous project periods; prparation of Compliance Indicator System of International Recommendations to the State of El Salvador and Honduras; training-of-trainers course on international systems for the protection of sexual and reproductive rights for health service providers and training-of-trainers course on international systems for the protection of sexual and reproductive rights for law enforcement. The third desired change sought for women and transsexual people, people with disabilities, indigenous people, and Afro-descendants, to enjoy functional, inclusive and rights-based democratic systems based in human rights through improving access to political participation and inclusion social in Honduras and Guatemala. Some key actions include publishing, presenting and distributing Diagnosis of norms and practices on the right to vote of Trans people: Costa Rica, Guatemala, Honduras and Panama in the regional meeting and launch of Latin American and Caribbean Observatory of the Political and Electoral Rights of Trans People, organized by the Electoral Observation Mission (MOE) of Colombia, the Action and Support Group of Trans People (GAAT) and Affirmative Caribbean. The objectives of the meeting were to generate a permanent space to monitor and design advocacy actions with governments and international organizations to ensure the political and electoral rights of Trans people in Latin America and the Caribbean. The Diagnosis was also presented in the 20th edition of the Inter-American Course on Elections and Democracy in 2022, where 100% of the participants considered that the publication is relevant to the protection of human rights of Trans people; 66.7% of course participants planed to incorporate data protection standards for human rights of Trans people. Among the initiatives resulting from the actions is an evaluation and update process of Trans and Non-Binary Voting Protocol by the National Office for Electoral Processes (ONPE) of Peru and updating care protocols in voting locations in Peru. The Observatory of Political Reforms in Latin America has highlighted that "the diagnosis is a valuable source of information for evaluating materials related to reform policies in the dimension of gender and politics and particularly in the sub dimension diversities. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11481-11481A0101 Sweden <narrative>IIDH- Capacity Building Environmental Rights and SRHR - IIDH- Promotion and Protection of Environmental and Reproductive Rights</narrative> <narrative xml:lang="sv">IIDH- Capacity Building Environmental Rights and SRHR</narrative> The Inter-American Institute of Human Rights (IIDH) is an independent international academic institution, created in 1980 under an international agreement between the Inter-American Court of Human Rights and the Republic of Costa Rica. Its mission is to promote and strengthen respect for human rights established in the Inter-American Convention on Human Rights and other treaties, and to contribute to consolidation of democracy in the region through education, investigation, training, technical assistance, mediation and communication. IIDH supports the Inter-American system of international human rights protection and executes local and regional projects for the dissemination of these rights among the principal non-governmental organizations and public institutions of the Americas, serving as a bridge between States and the civil society. In 2017, the Embassy of Sweden in Guatemala received from Sida a delegation of regional funds of the global strategy for special initiatives on human rights and democratisation to initiate cooperation in Honduras and El Salvador. Among the selected partners to carry out regional human rights work is IIDH, which enters into cooperation agreement with the Embassy of Sweden in Guatemala to promote among duty bearers and rights holders mechanisms and regional and universal standards of protection of environment, sexual and reproductive rights and related rights, which will improve access to information, to decision making and to justice of vulnerable groups affected by discrimination, exclusion and non-protection. Among the expected results are the following: - State institutions, private companies and civil society organizations facilitate and demand (respectively), access to justice in environmental and sexual and reproductive rights - civil society organizations have the necessary skills in organization, training, advocacy and defence to exercise their right to information, participation and justice in legal matter related to environment, and reproductive rights - defenders exercise their right to promote and protect human rights related to environment, territory, participation and sexual and reproductive rights - public officials are aware of and incorporate sexual and reproductive rights and women's access to justice into provision of public services The intervention contributes to facing new challenges in human rights by promoting protection of environmental and sexual and reproductive rights, and their defence in Honduras and El Salvador. Det Interamerikanska Institutet för Mänskliga Rättigheter (IIHR) är en oberoende internationell akademisk institution, skapad år 1980 enligt ett internationellt avtal mellan den Interamerikanska Domstolen för de mänskliga rättigheterna och Costa Rica. Dess uppgift är att främja och stärka respekten för de mänskliga rättigheterna såsom de fastställs i den Interamerikanska Konventionen om mänskliga rättigheter och andra fördrag och bidra till konsolidering av demokratin i regionen genom utredningar, utbildning, tekniskt stöd, medling, informationsspridning och kommunikation. IIHR genomför projekt på nationell och regional nivå för medborgarna i Latinamerika ska ha bättra kapacitet att häva dessa rättigheter, för att staterna ska känna och utöva till sina skyldigheter och för att de mellanstatliga institutionerna bätttre ska kunna skydda dessa rättigheter och ställa stater till ansvar . År 2017 mottog Sveriges ambassad i Guatemala en delegering av medel från den globala strategin för särskilda initiativ om mänskliga rättigheter och demokratisering för att stärka de mänskliga rättigheterna i Honduras och El Salvador. Mänskliga rättigheter kopplade till natturresurser och sexuella och reproduktiva rättigheter har identifierats som särskilt sårbara i Honduras och El Salvador. Det är också områden där det krävs ett fördjupat arbete för att tolka och tydliggöra jurisprudens och internationella standards, samt där kapacietet och kunskap har identifierats som låg. IIHR har lång erfarenhet av kunskapshöjande insatser och en hög trovärdighet hos olika aktörer i regionen, både inom det civila samhället, rättsvårdande institutioner och internationella organisationer. IIHR föreslås därför ingå samarbetsavtal med Sveriges ambassad i Guatemala. Huvudsyftet är att tillgången information och kunskapen hos beslutsfattare, rättsväsendet och civila samhällsorganisationer och på så sätt i förlängningen öka möjligheten till rättvisa för utsatta grupper som drabbas av diskriminering, marginalisering och vars rättigheter. Bland de förväntade resultaten är följande: - Statliga institutioner, privata företag och organisationer i det civila samhället underlättar och efterfrågar tillgång till rättslig prövning vad gäller miljörättigheter och SRHR - Organisationer i det civila samhället har nödvändiga färdigheter inom organisation, utbildning, förespråkare och försvar för att utöva sin rätt till information, deltagande och rättvisa i juridiska frågor som innefattar miljö och SRHR - Försvarare utövar sin rätt att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med miljö, landrättigheter, deltagande och SRHR - Offentliga tjänstemän är medvetna om och införlivar SRHR och kvinnors tillgång till rättvisa i tillhandahållandet av offentliga tjänster Insatsen bidrar till att möta nya utmaningar i mänskliga rättigheter genom att främja skydd av miljörättigheter och SRHR och deras försvar i Honduras, El Salvador och Guatemala. Decision makers, public officials, private sector and civil society incorporate in their political decisions, services, productive operations and demands (respectively), a human rights approach as related to environmental and sexual and reproductive health rights, especially in regards to vulnerable groups. The project seeks to promote among right holders and duty bearers use of human rights protection mechanisms which are based on regional and international human rights standards. It pretends to provide rights holders with access to information, participation in decision-making and access to justice, when affected by discrimination, exclusion and lack of state policies protecting their rights to environment, respect for sexual and reproductive health rights, and access to justice. Additionally, it seeks to provide duty bearers methodological tools to help guarantee respect for environment, sexual and reproductive health rights and access to justice. Sweden Instituto Interamericano de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Instituto Interamericano de Derechos Humanos Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 0 0 0 1500000 0 1500000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 1500000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos SE-0-SE-6-11481-11481A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">IIDH- Capacity Building Environmental Rights and SRHR</narrative> <narrative>IIDH- Capacity Building Environmental Rights and SRHR - IIDH- Promotion and Protection of Env and Reproductive Rights New Strategy</narrative> The Inter-American Institute of Human Rights (IIDH) is an independent international academic institution, created in 1980 under an international agreement between the Inter-American Court of Human Rights and the Republic of Costa Rica. Its mission is to promote and strengthen respect for human rights established in the Inter-American Convention on Human Rights and other treaties, and to contribute to consolidation of democracy in the region through education, investigation, training, technical assistance, mediation and communication. IIDH supports the Inter-American system of international human rights protection and executes local and regional projects for the dissemination of these rights among the principal non-governmental organizations and public institutions of the Americas, serving as a bridge between States and the civil society. In 2017, the Embassy of Sweden in Guatemala received from Sida a delegation of regional funds of the global strategy for special initiatives on human rights and democratisation to initiate cooperation in Honduras and El Salvador. Among the selected partners to carry out regional human rights work is IIDH, which enters into cooperation agreement with the Embassy of Sweden in Guatemala to promote among duty bearers and rights holders mechanisms and regional and universal standards of protection of environment, sexual and reproductive rights and related rights, which will improve access to information, to decision making and to justice of vulnerable groups affected by discrimination, exclusion and non-protection. Among the expected results are the following: - State institutions, private companies and civil society organizations facilitate and demand (respectively), access to justice in environmental and sexual and reproductive rights - civil society organizations have the necessary skills in organization, training, advocacy and defence to exercise their right to information, participation and justice in legal matter related to environment, and reproductive rights - defenders exercise their right to promote and protect human rights related to environment, territory, participation and sexual and reproductive rights - public officials are aware of and incorporate sexual and reproductive rights and women's access to justice into provision of public services The intervention contributes to facing new challenges in human rights by promoting protection of environmental and sexual and reproductive rights, and their defence in Honduras and El Salvador. Det Interamerikanska Institutet för Mänskliga Rättigheter (IIHR) är en oberoende internationell akademisk institution, skapad år 1980 enligt ett internationellt avtal mellan den Interamerikanska Domstolen för de mänskliga rättigheterna och Costa Rica. Dess uppgift är att främja och stärka respekten för de mänskliga rättigheterna såsom de fastställs i den Interamerikanska Konventionen om mänskliga rättigheter och andra fördrag och bidra till konsolidering av demokratin i regionen genom utredningar, utbildning, tekniskt stöd, medling, informationsspridning och kommunikation. IIHR genomför projekt på nationell och regional nivå för medborgarna i Latinamerika ska ha bättra kapacitet att häva dessa rättigheter, för att staterna ska känna och utöva till sina skyldigheter och för att de mellanstatliga institutionerna bätttre ska kunna skydda dessa rättigheter och ställa stater till ansvar . År 2017 mottog Sveriges ambassad i Guatemala en delegering av medel från den globala strategin för särskilda initiativ om mänskliga rättigheter och demokratisering för att stärka de mänskliga rättigheterna i Honduras och El Salvador. Mänskliga rättigheter kopplade till natturresurser och sexuella och reproduktiva rättigheter har identifierats som särskilt sårbara i Honduras och El Salvador. Det är också områden där det krävs ett fördjupat arbete för att tolka och tydliggöra jurisprudens och internationella standards, samt där kapacietet och kunskap har identifierats som låg. IIHR har lång erfarenhet av kunskapshöjande insatser och en hög trovärdighet hos olika aktörer i regionen, både inom det civila samhället, rättsvårdande institutioner och internationella organisationer. IIHR föreslås därför ingå samarbetsavtal med Sveriges ambassad i Guatemala. Huvudsyftet är att tillgången information och kunskapen hos beslutsfattare, rättsväsendet och civila samhällsorganisationer och på så sätt i förlängningen öka möjligheten till rättvisa för utsatta grupper som drabbas av diskriminering, marginalisering och vars rättigheter. Bland de förväntade resultaten är följande: - Statliga institutioner, privata företag och organisationer i det civila samhället underlättar och efterfrågar tillgång till rättslig prövning vad gäller miljörättigheter och SRHR - Organisationer i det civila samhället har nödvändiga färdigheter inom organisation, utbildning, förespråkare och försvar för att utöva sin rätt till information, deltagande och rättvisa i juridiska frågor som innefattar miljö och SRHR - Försvarare utövar sin rätt att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med miljö, landrättigheter, deltagande och SRHR - Offentliga tjänstemän är medvetna om och införlivar SRHR och kvinnors tillgång till rättvisa i tillhandahållandet av offentliga tjänster Insatsen bidrar till att möta nya utmaningar i mänskliga rättigheter genom att främja skydd av miljörättigheter och SRHR och deras försvar i Honduras, El Salvador och Guatemala. Decision makers, public officials, private sector and civil society incorporate in their political decisions, services, productive operations and demands (respectively), a human rights approach as related to environmental and sexual and reproductive health rights, especially in regards to vulnerable groups. The project seeks to promote among right holders and duty bearers use of human rights protection mechanisms which are based on regional and international human rights standards. It pretends to provide rights holders with access to information, participation in decision-making and access to justice, when affected by discrimination, exclusion and lack of state policies protecting their rights to environment, respect for sexual and reproductive health rights, and access to justice. Additionally, it seeks to provide duty bearers methodological tools to help guarantee respect for environment, sexual and reproductive health rights and access to justice. Sweden Instituto Interamericano de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Instituto Interamericano de Derechos Humanos 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1300000 1500000 2500000 1000000 1500000 0 0 0 0 2500000 1300000 0 0 6300000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 1000000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 1300000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 1500000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 2500000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11481-11481A0103 Sweden <narrative>IIDH- Capacity Building Environmental Rights and SRHR - IIDH- Promotion and Protection of Environmental and Reproductive Rights</narrative> <narrative xml:lang="sv">IIDH- Capacity Building Environmental Rights and SRHR</narrative> The Inter-American Institute of Human Rights (IIDH) is an independent international academic institution, created in 1980 under an international agreement between the Inter-American Court of Human Rights and the Republic of Costa Rica. Its mission is to promote and strengthen respect for human rights established in the Inter-American Convention on Human Rights and other treaties, and to contribute to consolidation of democracy in the region through education, investigation, training, technical assistance, mediation and communication. IIDH supports the Inter-American system of international human rights protection and executes local and regional projects for the dissemination of these rights among the principal non-governmental organizations and public institutions of the Americas, serving as a bridge between States and the civil society. In 2017, the Embassy of Sweden in Guatemala received from Sida a delegation of regional funds of the global strategy for special initiatives on human rights and democratisation to initiate cooperation in Honduras and El Salvador. Among the selected partners to carry out regional human rights work is IIDH, which enters into cooperation agreement with the Embassy of Sweden in Guatemala to promote among duty bearers and rights holders mechanisms and regional and universal standards of protection of environment, sexual and reproductive rights and related rights, which will improve access to information, to decision making and to justice of vulnerable groups affected by discrimination, exclusion and non-protection. Among the expected results are the following: - State institutions, private companies and civil society organizations facilitate and demand (respectively), access to justice in environmental and sexual and reproductive rights - civil society organizations have the necessary skills in organization, training, advocacy and defence to exercise their right to information, participation and justice in legal matter related to environment, and reproductive rights - defenders exercise their right to promote and protect human rights related to environment, territory, participation and sexual and reproductive rights - public officials are aware of and incorporate sexual and reproductive rights and women's access to justice into provision of public services The intervention contributes to facing new challenges in human rights by promoting protection of environmental and sexual and reproductive rights, and their defence in Honduras and El Salvador. Det Interamerikanska Institutet för Mänskliga Rättigheter (IIHR) är en oberoende internationell akademisk institution, skapad år 1980 enligt ett internationellt avtal mellan den Interamerikanska Domstolen för de mänskliga rättigheterna och Costa Rica. Dess uppgift är att främja och stärka respekten för de mänskliga rättigheterna såsom de fastställs i den Interamerikanska Konventionen om mänskliga rättigheter och andra fördrag och bidra till konsolidering av demokratin i regionen genom utredningar, utbildning, tekniskt stöd, medling, informationsspridning och kommunikation. IIHR genomför projekt på nationell och regional nivå för medborgarna i Latinamerika ska ha bättra kapacitet att häva dessa rättigheter, för att staterna ska känna och utöva till sina skyldigheter och för att de mellanstatliga institutionerna bätttre ska kunna skydda dessa rättigheter och ställa stater till ansvar . År 2017 mottog Sveriges ambassad i Guatemala en delegering av medel från den globala strategin för särskilda initiativ om mänskliga rättigheter och demokratisering för att stärka de mänskliga rättigheterna i Honduras och El Salvador. Mänskliga rättigheter kopplade till natturresurser och sexuella och reproduktiva rättigheter har identifierats som särskilt sårbara i Honduras och El Salvador. Det är också områden där det krävs ett fördjupat arbete för att tolka och tydliggöra jurisprudens och internationella standards, samt där kapacietet och kunskap har identifierats som låg. IIHR har lång erfarenhet av kunskapshöjande insatser och en hög trovärdighet hos olika aktörer i regionen, både inom det civila samhället, rättsvårdande institutioner och internationella organisationer. IIHR föreslås därför ingå samarbetsavtal med Sveriges ambassad i Guatemala. Huvudsyftet är att tillgången information och kunskapen hos beslutsfattare, rättsväsendet och civila samhällsorganisationer och på så sätt i förlängningen öka möjligheten till rättvisa för utsatta grupper som drabbas av diskriminering, marginalisering och vars rättigheter. Bland de förväntade resultaten är följande: - Statliga institutioner, privata företag och organisationer i det civila samhället underlättar och efterfrågar tillgång till rättslig prövning vad gäller miljörättigheter och SRHR - Organisationer i det civila samhället har nödvändiga färdigheter inom organisation, utbildning, förespråkare och försvar för att utöva sin rätt till information, deltagande och rättvisa i juridiska frågor som innefattar miljö och SRHR - Försvarare utövar sin rätt att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med miljö, landrättigheter, deltagande och SRHR - Offentliga tjänstemän är medvetna om och införlivar SRHR och kvinnors tillgång till rättvisa i tillhandahållandet av offentliga tjänster Insatsen bidrar till att möta nya utmaningar i mänskliga rättigheter genom att främja skydd av miljörättigheter och SRHR och deras försvar i Honduras, El Salvador och Guatemala. Decision makers, public officials, private sector and civil society incorporate in their political decisions, services, productive operations and demands (respectively), a human rights approach as related to environmental and sexual and reproductive health rights, especially in regards to vulnerable groups. The project seeks to promote among right holders and duty bearers use of human rights protection mechanisms which are based on regional and international human rights standards. It pretends to provide rights holders with access to information, participation in decision-making and access to justice, when affected by discrimination, exclusion and lack of state policies protecting their rights to environment, respect for sexual and reproductive health rights, and access to justice. Additionally, it seeks to provide duty bearers methodological tools to help guarantee respect for environment, sexual and reproductive health rights and access to justice. Sweden Instituto Interamericano de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Instituto Interamericano de Derechos Humanos 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 3000000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (temporary translation) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11690 Sweden <narrative xml:lang="sv">Local Democratic Governance Phase IV</narrative> <narrative>Local Democratic Governance Phase IV</narrative> The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Rural land policy and management Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Gender mainstreaming in the program In general, the integration of the gender dimension has been systematic and very thoughtful. This is reflected in the project documents and in targeting of women as among the main beneficiaries of the program. Particular attention has been put on the specific needs of women. However, there was a double limit to the relevance of the gender approach. It concerns the lack of collection of gender-sensitive and/or gender-disaggregated baseline data, preventing any definitive conclusion on the real level of economic change induced by the program. Added-value of the consortium work The position of lead organization (organization signatory of the agreement with the Embassy) occupied by Diakonia since the phase 3 of the program, satisfies all stakeholders, from members of the consortium to the Embassy. Reports have been produced on time and deemed to be of higher quality. Some quality approaches and tools have been produced. Support documents for land commissions, watchdog committees, advisory for family farms or for the financial management of cooperatives are precise, complete and understandable and can be used by anyone. In addition, tools revised with and for local authorities in the municipalities covered by the program such as the local development plans (PDSEC) and the Land Use Planning Schemes (SAT), respond to the needs of communities and are being used, which was not the case before. An important work has also been undertaken in the archiving system with the translation into vernacular languages of essential administrative documents, is also noteworthy. However, it appears that some collective learning and follow-up activities would require better planned programming, with precise dates known longer in advance. Capacity of Civil Society Organizations strengthened The program has implemented activities, particularly capacity building activities, that produce rapid results. The support provided to the Land Commissions (COFOs), the Citizen's Watch Committees (CVCs), but also all the work organized around advice to family farms or herd management leads to an effective transfer of skills thanks to the implementation of well-planned activities, adapted to the needs and capacities of the beneficiaries. The evaluation has shown, however, that the program was characterized by a minimalist understanding of the concept of capitalization, with the program confusing capitalization work with documentation work. Even though this work has made use of tools that are, if not innovative, at least less conventional than narrative reports (e.g., a film), there is no reflection on the causal links between what has been done and what has been achieved, on the conditions under which certain changes take place, nor is there any analysis of the reasons why not all the hoped-for changes have been visible. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11690-11690A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Local Democratic Governance Phase IV</narrative> <narrative>Local Democratic Governance Phase IV</narrative> The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Timbouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 10000000 16012000 0 0 0 17500000 10000000 0 6500000 0 9512000 43512000 Diakonia 17500000 Diakonia 10000000 Diakonia 6500000 Diakonia 9512000 Diakonia Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11690-11690A0103 Sweden <narrative>Local Democratic Governance Phase IV - Final Evaluation 2</narrative> <narrative xml:lang="sv">Local Democratic Governance Phase IV</narrative> The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 1000000 NIRAS Sweden AB 907384 NIRAS Sweden AB Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11690-11690A0104 Sweden <narrative xml:lang="sv">Local Democratic Governance Phase IV</narrative> <narrative>Local Democratic Governance Phase IV</narrative> The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Timbouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -97486 -97486 Diakonia Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11700 Sweden <narrative xml:lang="sv">Standards and Trade Development Facility STDF</narrative> <narrative>Standards and Trade STDF 2020-2023</narrative> The overall objective of the intervention is to contribute to capacity and knowledge development in the field of SPS (Sanitary and phyto-Sanitary) and to support countries in their efforts to comply to international SPS norms and standards. Compliance to international norms will enhance the export potential of developing countries in safe food. It will contribute to employment creation and income generation, namely in the agricultural sector. The majority of the beneficiaries are the least developing countries, in particular African countries. The STDF is a multi-stakeholder partnership which is supported by a number of bilateral agencies. Sida is one the funding partners. The STDF has delivered good results from previous Sida's support. Several external evaluations have confirmed the relevance and strategic role of the STDF. The STDF has well developed rules and regulations to ensure implementation and follow-up and reporting of results. The annual total budget requirement for the implementation of the STDF strategy is around 70 millions SEK. Sida's contribution is 10 Millions SEK per year and the remaining amount is financed by other bilateral and multi-lateral agencies, such as the UK, the Netherlands, Norway and the EU. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till kapacitet och kunskapsutveckling inom SPS området (Sanitära och phyto-sanitära område) och att stödja länder i deras ansträngningar att följa internationella normer och standarder. Efterlevnaden av internationella normer kommer att öka utvecklingsländernas exportpotential i SPS relaterade produkter. Det kommer att bidra till sysselsättningsskapande och inkomstgenerering, särskilt inom jordbrukssektorn. Majoriteten av stödmottagarna är de minst utvecklande länderna, särskilt de afrikanska länderna. STDF är ett partnerskap med flera aktörer som stöds av ett antal bilaterala givare. Sida är en av finansieringspartnerna. STDF har levererat goda resultat från tidigare Sida stöd. Flera externa utvärderingar har bekräftat STDFs relevans och strategiska roll. STDF har väl utvecklade regler och föreskrifter för att säkerställa genomförande och uppföljning och rapportering av resultat. Det årliga totala budgetbehovet för genomförandet av STDF-strategin ligger på cirka 70 miljoner SEK. Sidas bidrag är 10 miljoner SEK per år och resterande belopp finansieras av andra bilaterala och multi-laterala organisationer som Storbritannien, Nederländerna, Norge och EU. SPS (Sanitary and Phytosanitary) åtgärder är krav på produkter som finns till för att värna människors, djurs och växters hälsa. WTOs SPS-avtal ger rätt att ställa rimliga krav, baserade på forskning och internationella standards för att skydda konsumenter mot t ex för höga halter av bekämpningsmedel eller det inhemska jordbruket från växt och djursjukdomar samt invasiva arter som även kan ha allvarliga effekter på biologisk mångfald. SPS åtgärder kan dock nyttjas för protektionism och utgör tillsammans med andra tekniska krav många gånger mer betydande hinder för handel med lantbruksprodukter än tullar, i synnerhet de som riskerar att drabba småföretag och producenter i sektorer av stor betydelse för sysselsättningen i utvecklings-ekonomier. Dels ökar SPS åtgärder administrationskostnader och behov av samordning, dels har många länder och dess företagare och lantbrukare otillräcklig kapacitet att leva upp till kraven och därmed få tillträde till internationella marknader. STDF bildades 2004 och är ett partnerskap mellan FAO, WOAH (World Organisation for Animal Health), WHO, WTO samt Världsbanken där sekretariatet och programmet hanteras och administreras av WTO/STDF. STDF har som målsättning att stärka SPS kapacitet i utvecklingsländer och därigenom facilitera säker handel med lantbruksprodukter. Det syftar i sin tur till att att stärka och förbättra utvecklingsländers exportmöjligheter och marknadstillträde vilket på sikt kan bidra till fattigdomsminskning, tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt miljöskydd och biologisk mångfald. I slutet av insatsen förväntas fler synergier och samarbete som driver katalytiska förbättringar av SPS i ett antal utvecklingsländer, samt större tillgång till och användning av god praxis och kunskapsprodukter på global, regional och nationell nivå. Det förväntas att detta kommer att stärka SPS kapaciteten i utvecklingsländer och deras förmåga att handla säkert med livsmedel och jordbruksprodukter, baserat på internationella standarder. STDF fyller två huvudsakliga funktioner. Dels att samordna och sprida kunskap kring SPS frågor och erfarenheter av kapacitetsutveckling inom området dels att finansiera och stödja projekt eller projektförberedande analyser inom SPS området. STDF strävar också efter att påverka och katalysera SPS förbättringar i större utsträckning, inklusive genom utåtriktad verksamhet och spridning av resultat, metoder och lärdomar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats till STDF</narrative> <narrative>Beslut om ändring av insats STDF</narrative> <narrative>Agreement with WTO for STDF</narrative> <narrative>Amendment No 2 to the Agreement on support to the STDF</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Det finns tydliga indikationer baserade på den externa utvärderingen 2024 och de resultat som rapporteras att STDFs verksamhet är relevant och bidrar till måluppfyllelse. Med den nya strategin 2025-2030 på plats och dess betoning av innovation, skalning och mobilisering samt övriga förbättringar som svarar mot utvärderingens rekommendationer om bland annat förstärkt resultatstyrning och utvärdering av effekter bedöms STDF tydligt bidra till och styra mot mål-sättningen. Risken är jämförelsevis låg i allmänhet. Sida bedömer därför att det är mycket troligt att målen kommer nås. Den externa utvärderingen av STDF år 2024 drog slutsatsen att STDF har ökat SPS kapaciteten i utvecklingsländer, mätt genom bidrag till lagstiftning, strategier, strukturer och/eller processer relaterade till SPS, och förbättrat genomförandet av handelsfokuserade åtgärder för att säkerställa livsmedelssäkerhet samt växt och djurhälsa. STDF bedömdes levererat betydande och konkreta resultat, och de länder och sektorer som har gynnats av STDFs stöd hade sett en starkare exporttillväxt inom utvalda jordbruksprodukter än deras jämförelseländer. Som redogörs för i mer detalj i beredningen av förlängningen av insatsen i slutet av 2024, fann dock utvärderingen det utmanande att fastställa bidraget till fattigdomsminskning, då bland annat inhemska spridningseffekter var svårare att fastställa i och med att fokus låg på exportsektorer. Effektutvärderingar på projektnivå visade överlag tydliga bidrag till målen, men noterade vissa utmaningar med hållbarhet. I början av 2025, baserat på resultaten från den externa utvärderingen, antogs en ny strategisk plan för 2025-2030. Sida bidrog till dess utveckling, vilken skedde i en deltagande process. Den nya strategin betonar än mer STDF:s katalytiska roll genom ett fördjupat samarbetet mellan den offentliga och privata sektorn, har ett än tydligare fokus på innovation och uppskalning för att mobilisera ökade investeringar och stärker arbetet med uppföljning, utvärdering och lärande. Den integrerar även jämställdhet och miljö i linje med den nya handlingsplanen för jämställdhet och resultaten från miljöutvärderingen som gjordes 2024. Nedan följer några exempel på aktuella resultat: Ett exempel på hur STDFs arbete på landnivå bidrar till ökad export och handel med EU samt även bidrar till att EUs konsumenter får tillgång till säkra livsmedel kommer från Guinea. Exportgodkännande för mango säkrades genom STDFs projekt för EU-marknaden. Även potatisproduktionen ökade med över 100 %, vilket öppnade upp möjligheter för jordbruksexport till regionala och internationella marknader. Byggande på resultaten från 2017 års utvärdering av växtskyddskapaciteten främjade projektet dialog och samarbete mellan offentlig och privat sektor och bidrog till att uppgradera Guineas växtskyddssystem för att möta reglerna på exportmarknaderna. Resultaten inkluderade en uppdaterad växtskyddslag och ett växtskyddsramverk med innovativa digitala verktyg för att förbättra skadedjursövervakningen i potatis- och mangovärdekedjorna. Detta inkluderade ett varningssystem för potatismögel baserat på meteorologiska data och en datormodell. Projektet integrerade också miljöhänsyn i potatisproduktionen. Över 400 personer utbildades i riskanalys, bekämpning av fruktflugor, effektiva tekniker för bekämpning av bladmögel och sjukdomsidentifiering, kvalitetskontroll av utsäde och hållbara produktionsmetoder. Tjänstemän fick också stöd i att använda EU Traces och RASFF för att övervaka anmälningar och stoppade försändelser. (STDF Årsrapport 2024, WTO, Dokumentnummer 15/000449359, sid 52) Ett regionalt afrikanskt exempel med en syd-syd ansats för offentlig-privat samverkan visar hur STDF skalar-upp och sprider innovation. Baserat på ett tidigare STDF projekt i Asien, som framgångsrikt introducerat användning av mer miljövänliga biologiska bekämpningsmedel och därmed möjliggjort export till internationella marknader genom att kraven på maximala restvärden för bekämpningsmedel (MRLs) kunde mötas, identifierade STDF att SADC:s medlemsländer mötte liknande handelshinder. STDF:s regionala projekt med SADC underlättade registrering och införande av biopesticider för att minska mängden bekämpningsmedelsrester, förbättra efterlevnaden av MRLs i syfte att öka exporten, särskilt för mango och avokado. Projektet utvecklade riktlinjer för registrering av biopesticider och biologiska bekämpningsmedel i regionen tillsammans med färdplaner i fem länder. 65 regeringstjänstemän och forskare utbildades i användningen av biopesticider i slutet av växtsäsongen, efter applicering av konventionella växtskyddsmedel. En verktygslåda utvecklades även för att hjälpa jordbrukare att utvärdera biopesticider inom ett integrerat system för hantering av skadedjursbekämpning. En minskning med upp till 50 % av bekämpningsmedelsrester i mango rapporterades i slutet av projektet. Industrin fortsätter att implementera riktlinjerna och stödja studier för att minska restmängder. Information om 166 biopesticid produkter, registrerade i Moçambique, Sydafrika, Tanzania och Zimbabwe, finns nu tillgänglig för odlare på CABI:s bioskyddsportal. Dessutom godkände alla SADCs medlemsstater det tekniska innehållet i de harmoniserade riktlinjerna för biopesticider som presenterats för beslut till SADC:s ministerråd. (STDF:s årsrapport 2024, WTO, Dokumentnummer 15/000449359, sid 58-59) En viktig del av STDF:s arbete är också att öka användningen av verktyg och metoder som utvecklats inom nätverket. PIMA-verktyget för att prioritera SPS investeringar för ökat marknadstillträde är ett exempel på hur en tydlig koppling mellan kunskapsarbetet och arbetet på landnivå skapar synergier och ökad effekt. Verktyget jämför den samhällsekonomiska nyttan i förhållandet till kostnaden för alternativa SPS-investeringar och möjliggör därmed evidensbaserad prioritering. År 2024 använde CABI till exempel ramverket för att studera sju olika investeringsalternativ för att förbättra produktiviteten i värdekedjorna för nötkött och mejeriprodukter. Dessa prioriterades och rangordnades baserat på beslutskriterier som kostnad, bidrag till värdekedjans motståndskraft och produktivitet. Detta arbete kommer att ligga till grund för framtida beslutsfattande och bidra till att mobilisera finansiering för att stödja värdekedjorna för boskap, vilket förväntas bidra till ekonomisk tillväxt och bättre försörjnings-möjligheter. STDF delade också med sig av kunskaper om PIMA vid Afrikanska unionens samordningsforum för SPS-frågor. (STDF Årsrapport 2024, WTO, Dokumentnummer 15/000449359, sid 68) STDF:s pilotstöd till ett globalt system för elektroniska SPS-certifikat (ePhyto), så kallade sundhetsintyg, har även utvärderats vilket tidigare rapporterats om. Utvärderingen visade att STDFs stöd till utvecklandet av systemet bidragit till ökad kapacitet, säkrare handel, mindre risk för bedrägeri/felaktiga certifikat och förbättrad marknadstillgänglighet. Därtill visar utvärderingen att ePhyto systemet var en viktig och skalbar innovation, bland annat används erfarenheterna nu för att utveckla ett globalt eVeterinärcertifikat. Sidas övriga partners såsom WBGs Trade Facilitation Support Program och Global Alliance for Trade Facilitation stödjer nu också utrullningen av systemet. Det arbetet fortskrider och under WTOs Public Forum 2025 anordnades en särskilt session om ePhyto av FAO som även Sida deltog i. Våra partners ovan tillsammans med FAO/IPPC presenterade betydelsen av stödet till ePhyto som lett till lägre kostnader, ökad spårbarhet, och bidragit till säkrare handel med växtprodukter. Lärdomar från utrullningen av ePhyto diskuterades, samt hur satsningen på ephyto nu skalas upp med gemensamma krafter. Diskussionen illustrerad också hur svenskt stöd bidragit från innovation till utrullning/skalning i en koordinerad ansats med våra partners. (WTO Public Forum 2025, Session 29, IPPC ePhyto and the Future of Digital Plant Trade) <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11700-11700A0101 Sweden <narrative>Standards and Trade STDF 2020-2023 - Standards and Trade</narrative> <narrative xml:lang="sv">Standards and Trade Development Facility STDF</narrative> The overall objective of the intervention is to contribute to capacity and knowledge development in the field of SPS (Sanitary and phyto-Sanitary) and to support countries in their efforts to comply to international SPS norms and standards. Compliance to international norms will enhance the export potential of developing countries in safe food. It will contribute to employment creation and income generation, namely in the agricultural sector. The majority of the beneficiaries are the least developing countries, in particular African countries. The STDF is a multi-stakeholder partnership which is supported by a number of bilateral agencies. Sida is one the funding partners. The STDF has delivered good results from previous Sida's support. Several external evaluations have confirmed the relevance and strategic role of the STDF. The STDF has well developed rules and regulations to ensure implementation and follow-up and reporting of results. The annual total budget requirement for the implementation of the STDF strategy is around 70 millions SEK. Sida's contribution is 10 Millions SEK per year and the remaining amount is financed by other bilateral and multi-lateral agencies, such as the UK, the Netherlands, Norway and the EU. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till kapacitet och kunskapsutveckling inom SPS området (Sanitära och phyto-sanitära område) och att stödja länder i deras ansträngningar att följa internationella normer och standarder. Efterlevnaden av internationella normer kommer att öka utvecklingsländernas exportpotential i SPS relaterade produkter. Det kommer att bidra till sysselsättningsskapande och inkomstgenerering, särskilt inom jordbrukssektorn. Majoriteten av stödmottagarna är de minst utvecklande länderna, särskilt de afrikanska länderna. STDF är ett partnerskap med flera aktörer som stöds av ett antal bilaterala givare. Sida är en av finansieringspartnerna. STDF har levererat goda resultat från tidigare Sida stöd. Flera externa utvärderingar har bekräftat STDFs relevans och strategiska roll. STDF har väl utvecklade regler och föreskrifter för att säkerställa genomförande och uppföljning och rapportering av resultat. Det årliga totala budgetbehovet för genomförandet av STDF-strategin ligger på cirka 70 miljoner SEK. Sidas bidrag är 10 miljoner SEK per år och resterande belopp finansieras av andra bilaterala och multi-laterala organisationer som Storbritannien, Nederländerna, Norge och EU. SPS (Sanitary and Phytosanitary) åtgärder är krav på produkter som finns till för att värna människors, djurs och växters hälsa. WTOs SPS-avtal ger rätt att ställa rimliga krav, baserade på forskning och internationella standards för att skydda konsumenter mot t ex för höga halter av bekämpningsmedel eller det inhemska jordbruket från växt och djursjukdomar samt invasiva arter som även kan ha allvarliga effekter på biologisk mångfald. SPS åtgärder kan dock nyttjas för protektionism och utgör tillsammans med andra tekniska krav många gånger mer betydande hinder för handel med lantbruksprodukter än tullar, i synnerhet de som riskerar att drabba småföretag och producenter i sektorer av stor betydelse för sysselsättningen i utvecklings-ekonomier. Dels ökar SPS åtgärder administrationskostnader och behov av samordning, dels har många länder och dess företagare och lantbrukare otillräcklig kapacitet att leva upp till kraven och därmed få tillträde till internationella marknader. STDF bildades 2004 och är ett partnerskap mellan FAO, WOAH (World Organisation for Animal Health), WHO, WTO samt Världsbanken där sekretariatet och programmet hanteras och administreras av WTO/STDF. STDF har som målsättning att stärka SPS kapacitet i utvecklingsländer och därigenom facilitera säker handel med lantbruksprodukter. Det syftar i sin tur till att att stärka och förbättra utvecklingsländers exportmöjligheter och marknadstillträde vilket på sikt kan bidra till fattigdomsminskning, tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt miljöskydd och biologisk mångfald. I slutet av insatsen förväntas fler synergier och samarbete som driver katalytiska förbättringar av SPS i ett antal utvecklingsländer, samt större tillgång till och användning av god praxis och kunskapsprodukter på global, regional och nationell nivå. Det förväntas att detta kommer att stärka SPS kapaciteten i utvecklingsländer och deras förmåga att handla säkert med livsmedel och jordbruksprodukter, baserat på internationella standarder. STDF fyller två huvudsakliga funktioner. Dels att samordna och sprida kunskap kring SPS frågor och erfarenheter av kapacitetsutveckling inom området dels att finansiera och stödja projekt eller projektförberedande analyser inom SPS området. STDF strävar också efter att påverka och katalysera SPS förbättringar i större utsträckning, inklusive genom utåtriktad verksamhet och spridning av resultat, metoder och lärdomar Sweden WTO/World Trade Organization Swedish International Development Cooperation Agency WTO/World Trade Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 20000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11700-11700A0102 Sweden <narrative>Standards and Trade STDF 2020-2023 - Standards and Trade New Strat 2022-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">Standards and Trade Development Facility STDF</narrative> The overall objective of the intervention is to contribute to capacity and knowledge development in the field of SPS (Sanitary and phyto-Sanitary) and to support countries in their efforts to comply to international SPS norms and standards. Compliance to international norms will enhance the export potential of developing countries in safe food. It will contribute to employment creation and income generation, namely in the agricultural sector. The majority of the beneficiaries are the least developing countries, in particular African countries. The STDF is a multi-stakeholder partnership which is supported by a number of bilateral agencies. Sida is one the funding partners. The STDF has delivered good results from previous Sida's support. Several external evaluations have confirmed the relevance and strategic role of the STDF. The STDF has well developed rules and regulations to ensure implementation and follow-up and reporting of results. The annual total budget requirement for the implementation of the STDF strategy is around 70 millions SEK. Sida's contribution is 10 Millions SEK per year and the remaining amount is financed by other bilateral and multi-lateral agencies, such as the UK, the Netherlands, Norway and the EU. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till kapacitet och kunskapsutveckling inom SPS området (Sanitära och phyto-sanitära område) och att stödja länder i deras ansträngningar att följa internationella normer och standarder. Efterlevnaden av internationella normer kommer att öka utvecklingsländernas exportpotential i SPS relaterade produkter. Det kommer att bidra till sysselsättningsskapande och inkomstgenerering, särskilt inom jordbrukssektorn. Majoriteten av stödmottagarna är de minst utvecklande länderna, särskilt de afrikanska länderna. STDF är ett partnerskap med flera aktörer som stöds av ett antal bilaterala givare. Sida är en av finansieringspartnerna. STDF har levererat goda resultat från tidigare Sida stöd. Flera externa utvärderingar har bekräftat STDFs relevans och strategiska roll. STDF har väl utvecklade regler och föreskrifter för att säkerställa genomförande och uppföljning och rapportering av resultat. Det årliga totala budgetbehovet för genomförandet av STDF-strategin ligger på cirka 70 miljoner SEK. Sidas bidrag är 10 miljoner SEK per år och resterande belopp finansieras av andra bilaterala och multi-laterala organisationer som Storbritannien, Nederländerna, Norge och EU. SPS (Sanitary and Phytosanitary) åtgärder är krav på produkter som finns till för att värna människors, djurs och växters hälsa. WTOs SPS-avtal ger rätt att ställa rimliga krav, baserade på forskning och internationella standards för att skydda konsumenter mot t ex för höga halter av bekämpningsmedel eller det inhemska jordbruket från växt och djursjukdomar samt invasiva arter som även kan ha allvarliga effekter på biologisk mångfald. SPS åtgärder kan dock nyttjas för protektionism och utgör tillsammans med andra tekniska krav många gånger mer betydande hinder för handel med lantbruksprodukter än tullar, i synnerhet de som riskerar att drabba småföretag och producenter i sektorer av stor betydelse för sysselsättningen i utvecklings-ekonomier. Dels ökar SPS åtgärder administrationskostnader och behov av samordning, dels har många länder och dess företagare och lantbrukare otillräcklig kapacitet att leva upp till kraven och därmed få tillträde till internationella marknader. STDF bildades 2004 och är ett partnerskap mellan FAO, WOAH (World Organisation for Animal Health), WHO, WTO samt Världsbanken där sekretariatet och programmet hanteras och administreras av WTO/STDF. STDF har som målsättning att stärka SPS kapacitet i utvecklingsländer och därigenom facilitera säker handel med lantbruksprodukter. Det syftar i sin tur till att att stärka och förbättra utvecklingsländers exportmöjligheter och marknadstillträde vilket på sikt kan bidra till fattigdomsminskning, tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt miljöskydd och biologisk mångfald. I slutet av insatsen förväntas fler synergier och samarbete som driver katalytiska förbättringar av SPS i ett antal utvecklingsländer, samt större tillgång till och användning av god praxis och kunskapsprodukter på global, regional och nationell nivå. Det förväntas att detta kommer att stärka SPS kapaciteten i utvecklingsländer och deras förmåga att handla säkert med livsmedel och jordbruksprodukter, baserat på internationella standarder. STDF fyller två huvudsakliga funktioner. Dels att samordna och sprida kunskap kring SPS frågor och erfarenheter av kapacitetsutveckling inom området dels att finansiera och stödja projekt eller projektförberedande analyser inom SPS området. STDF strävar också efter att påverka och katalysera SPS förbättringar i större utsträckning, inklusive genom utåtriktad verksamhet och spridning av resultat, metoder och lärdomar Sweden WTO/World Trade Organization Swedish International Development Cooperation Agency WTO/World Trade Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 40000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11700-11700A0103 Sweden <narrative>Standards and Trade STDF 2020-2023 - Standards and Trade - Hållbar tillväxt 2025-2029</narrative> <narrative xml:lang="sv">Standards and Trade Development Facility STDF</narrative> The overall objective of the intervention is to contribute to capacity and knowledge development in the field of SPS (Sanitary and phyto-Sanitary) and to support countries in their efforts to comply to international SPS norms and standards. Compliance to international norms will enhance the export potential of developing countries in safe food. It will contribute to employment creation and income generation, namely in the agricultural sector. The majority of the beneficiaries are the least developing countries, in particular African countries. The STDF is a multi-stakeholder partnership which is supported by a number of bilateral agencies. Sida is one the funding partners. The STDF has delivered good results from previous Sida's support. Several external evaluations have confirmed the relevance and strategic role of the STDF. The STDF has well developed rules and regulations to ensure implementation and follow-up and reporting of results. The annual total budget requirement for the implementation of the STDF strategy is around 70 millions SEK. Sida's contribution is 10 Millions SEK per year and the remaining amount is financed by other bilateral and multi-lateral agencies, such as the UK, the Netherlands, Norway and the EU. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till kapacitet och kunskapsutveckling inom SPS området (Sanitära och phyto-sanitära område) och att stödja länder i deras ansträngningar att följa internationella normer och standarder. Efterlevnaden av internationella normer kommer att öka utvecklingsländernas exportpotential i SPS relaterade produkter. Det kommer att bidra till sysselsättningsskapande och inkomstgenerering, särskilt inom jordbrukssektorn. Majoriteten av stödmottagarna är de minst utvecklande länderna, särskilt de afrikanska länderna. STDF är ett partnerskap med flera aktörer som stöds av ett antal bilaterala givare. Sida är en av finansieringspartnerna. STDF har levererat goda resultat från tidigare Sida stöd. Flera externa utvärderingar har bekräftat STDFs relevans och strategiska roll. STDF har väl utvecklade regler och föreskrifter för att säkerställa genomförande och uppföljning och rapportering av resultat. Det årliga totala budgetbehovet för genomförandet av STDF-strategin ligger på cirka 70 miljoner SEK. Sidas bidrag är 10 miljoner SEK per år och resterande belopp finansieras av andra bilaterala och multi-laterala organisationer som Storbritannien, Nederländerna, Norge och EU. SPS (Sanitary and Phytosanitary) åtgärder är krav på produkter som finns till för att värna människors, djurs och växters hälsa. WTOs SPS-avtal ger rätt att ställa rimliga krav, baserade på forskning och internationella standards för att skydda konsumenter mot t ex för höga halter av bekämpningsmedel eller det inhemska jordbruket från växt och djursjukdomar samt invasiva arter som även kan ha allvarliga effekter på biologisk mångfald. SPS åtgärder kan dock nyttjas för protektionism och utgör tillsammans med andra tekniska krav många gånger mer betydande hinder för handel med lantbruksprodukter än tullar, i synnerhet de som riskerar att drabba småföretag och producenter i sektorer av stor betydelse för sysselsättningen i utvecklings-ekonomier. Dels ökar SPS åtgärder administrationskostnader och behov av samordning, dels har många länder och dess företagare och lantbrukare otillräcklig kapacitet att leva upp till kraven och därmed få tillträde till internationella marknader. STDF bildades 2004 och är ett partnerskap mellan FAO, WOAH (World Organisation for Animal Health), WHO, WTO samt Världsbanken där sekretariatet och programmet hanteras och administreras av WTO/STDF. STDF har som målsättning att stärka SPS kapacitet i utvecklingsländer och därigenom facilitera säker handel med lantbruksprodukter. Det syftar i sin tur till att att stärka och förbättra utvecklingsländers exportmöjligheter och marknadstillträde vilket på sikt kan bidra till fattigdomsminskning, tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt miljöskydd och biologisk mångfald. I slutet av insatsen förväntas fler synergier och samarbete som driver katalytiska förbättringar av SPS i ett antal utvecklingsländer, samt större tillgång till och användning av god praxis och kunskapsprodukter på global, regional och nationell nivå. Det förväntas att detta kommer att stärka SPS kapaciteten i utvecklingsländer och deras förmåga att handla säkert med livsmedel och jordbruksprodukter, baserat på internationella standarder. STDF fyller två huvudsakliga funktioner. Dels att samordna och sprida kunskap kring SPS frågor och erfarenheter av kapacitetsutveckling inom området dels att finansiera och stödja projekt eller projektförberedande analyser inom SPS området. STDF strävar också efter att påverka och katalysera SPS förbättringar i större utsträckning, inklusive genom utåtriktad verksamhet och spridning av resultat, metoder och lärdomar Sweden WTO/World Trade Organization Swedish International Development Cooperation Agency WTO/World Trade Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 0 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11736 Sweden <narrative>CBED 1 /2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">CBED 1 /2018</narrative> The overall desired outcome of the project is that communities in the identified project areas are active in disaster risk reduction and practice conservation of natural resources. This project will combine two approaches to flood and drought disaster risk reduction; Ecosystem based disaster risk reduction (eco-DRR) and Community Based Disaster Risk Reduction (CB-DRR.) Using these principles, the CBED project will build the capacity of communities in the Panj Amu and Northern river basins to cope with and recover from the impacts of natural hazards. The project will be implemented in 30 micro water sheds, targeting 285 000 people, in six sub-basins of these two river basins. The proposed project is in line with the Afghanistan National Peace and Development Framework (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and endorsed by the Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). The project includes 6 provinces in Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul and Jawzjan, identified based on their vulnerability to floods and drought. Afghanaid will be Sida's agreement partner for this proposed intervention. Sida assesses that the CBED project has great potential to reduce vulnerability to floods and drought in Afghanistan and thereby contribute to strengthening the humanitarian development nexus. Det övergripande önskade resultatet av projektet är att samhällen i de identifierade projektområdena är aktiva inom katastrofriskreducering och praxis bevarande av naturresurser. Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Med hjälp av dessa principer kommer CBED-projektet att bygga upp kapaciteten hos samhällen i Panj Amu och norra avrinningsområden för att hantera och återhämta sig från effekterna av naturliga faror. Projektet kommer att genomföras i 30 mikrovattenbodar med inriktning på 285 000 personer i sex delavrinningsområden i dessa två avrinningsområden. Det föreslagna projektet är i linje med Afghanistans nationella ram för fred och utveckling (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) och godkänts av Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). Projektet omfattar 6 provinser i Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul och Jawzjan, identifierade utifrån deras sårbarhet för översvämningar och torka. Afghanaid kommer att vara Sidas avtalspartner för denna insats. Sida bedömer att CBED-projektet har stor potential att minska sårbarheten för översvämningar och torka i Afghanistan och därmed bidra till att stärka kopplingen mellan humanitär utveckling. This disaster risk reduction project is build around four proposed outputs: 1) Enhanced institutional capacity at multiple levels on ecosystem based, gender and conflict sensitive DRR principles and practices; 2) Strengthened resilience of communities for mitigating risk of flood and drought; 3) Ensured engagement of vulnerable households of the local communities in physical works of the projects and; 4) Increased awareness among policy makers and opinion makers as well as practitioners on evidence-based eco-disaster risk reduction. Delivering these outputs through a number of defined activities should according to the theory of change (and provided that no major risk identified for the project implementation materialises) lead to the desired outcome that targeted communities are active in disaster risk reduction and practise conservation of natural resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Disaster Risk Reduction Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Photographs of the project sites taken during the End-line survey, at the same places and angles as those taken 1.5 years later during the base-line survey, verify implementation, and scope of the work done. There has been a demonstrated rise in Eco-DRR practices to reduce risk of flood and drought. This include implementing 83% of planned flood protection measures, 89% of planned rangeland development measures, 76.5% of tree plantation, 96% of water conservation measures and 95% land improvement measures. Implementation of practices promoted in CBED have contributed to a reduction of impact of natural hazards in the communities, with cumulative decrease of 87.5% on impact of floods and 77% on impact of droughts.   There has been visible and constructive engagement of the locals in the physical works of the project, overall, there is 84% increase in community led physical mitigation work. The women-centric skill-training programme of gabion weaving has been a game-changer, paving the way for their much-needed multidimensional empowerment. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11736-11736A0101 Sweden <narrative>CBED 1 /2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">CBED 1 /2018</narrative> The overall desired outcome of the project is that communities in the identified project areas are active in disaster risk reduction and practice conservation of natural resources. This project will combine two approaches to flood and drought disaster risk reduction; Ecosystem based disaster risk reduction (eco-DRR) and Community Based Disaster Risk Reduction (CB-DRR.) Using these principles, the CBED project will build the capacity of communities in the Panj Amu and Northern river basins to cope with and recover from the impacts of natural hazards. The project will be implemented in 30 micro water sheds, targeting 285 000 people, in six sub-basins of these two river basins. The proposed project is in line with the Afghanistan National Peace and Development Framework (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and endorsed by the Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). The project includes 6 provinces in Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul and Jawzjan, identified based on their vulnerability to floods and drought. Afghanaid will be Sida's agreement partner for this proposed intervention. Sida assesses that the CBED project has great potential to reduce vulnerability to floods and drought in Afghanistan and thereby contribute to strengthening the humanitarian development nexus. Det övergripande önskade resultatet av projektet är att samhällen i de identifierade projektområdena är aktiva inom katastrofriskreducering och praxis bevarande av naturresurser. Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Med hjälp av dessa principer kommer CBED-projektet att bygga upp kapaciteten hos samhällen i Panj Amu och norra avrinningsområden för att hantera och återhämta sig från effekterna av naturliga faror. Projektet kommer att genomföras i 30 mikrovattenbodar med inriktning på 285 000 personer i sex delavrinningsområden i dessa två avrinningsområden. Det föreslagna projektet är i linje med Afghanistans nationella ram för fred och utveckling (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) och godkänts av Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). Projektet omfattar 6 provinser i Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul och Jawzjan, identifierade utifrån deras sårbarhet för översvämningar och torka. Afghanaid kommer att vara Sidas avtalspartner för denna insats. Sida bedömer att CBED-projektet har stor potential att minska sårbarheten för översvämningar och torka i Afghanistan och därmed bidra till att stärka kopplingen mellan humanitär utveckling. This disaster risk reduction project is build around four proposed outputs: 1) Enhanced institutional capacity at multiple levels on ecosystem based, gender and conflict sensitive DRR principles and practices; 2) Strengthened resilience of communities for mitigating risk of flood and drought; 3) Ensured engagement of vulnerable households of the local communities in physical works of the projects and; 4) Increased awareness among policy makers and opinion makers as well as practitioners on evidence-based eco-disaster risk reduction. Delivering these outputs through a number of defined activities should according to the theory of change (and provided that no major risk identified for the project implementation materialises) lead to the desired outcome that targeted communities are active in disaster risk reduction and practise conservation of natural resources. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48000000 40700000 26000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40700000 26000000 0 114700000 Afghanaid 48000000 Afghanaid 40700000 Afghanaid 26000000 Afghanaid Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Increased productivity and value added in agriculture, as well as sustainable use of natural resources Ökad produktivitet och förädlingsgrad inom lantbruket, samt hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11736-11736A0102 Sweden <narrative>CBED 1 /2018 - CBED 1 /2018, ny strategi</narrative> <narrative xml:lang="sv">CBED 1 /2018</narrative> The overall desired outcome of the project is that communities in the identified project areas are active in disaster risk reduction and practice conservation of natural resources. This project will combine two approaches to flood and drought disaster risk reduction; Ecosystem based disaster risk reduction (eco-DRR) and Community Based Disaster Risk Reduction (CB-DRR.) Using these principles, the CBED project will build the capacity of communities in the Panj Amu and Northern river basins to cope with and recover from the impacts of natural hazards. The project will be implemented in 30 micro water sheds, targeting 285 000 people, in six sub-basins of these two river basins. The proposed project is in line with the Afghanistan National Peace and Development Framework (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and endorsed by the Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). The project includes 6 provinces in Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul and Jawzjan, identified based on their vulnerability to floods and drought. Afghanaid will be Sida's agreement partner for this proposed intervention. Sida assesses that the CBED project has great potential to reduce vulnerability to floods and drought in Afghanistan and thereby contribute to strengthening the humanitarian development nexus. Det övergripande önskade resultatet av projektet är att samhällen i de identifierade projektområdena är aktiva inom katastrofriskreducering och praxis bevarande av naturresurser. Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Med hjälp av dessa principer kommer CBED-projektet att bygga upp kapaciteten hos samhällen i Panj Amu och norra avrinningsområden för att hantera och återhämta sig från effekterna av naturliga faror. Projektet kommer att genomföras i 30 mikrovattenbodar med inriktning på 285 000 personer i sex delavrinningsområden i dessa två avrinningsområden. Det föreslagna projektet är i linje med Afghanistans nationella ram för fred och utveckling (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) och godkänts av Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). Projektet omfattar 6 provinser i Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul och Jawzjan, identifierade utifrån deras sårbarhet för översvämningar och torka. Afghanaid kommer att vara Sidas avtalspartner för denna insats. Sida bedömer att CBED-projektet har stor potential att minska sårbarheten för översvämningar och torka i Afghanistan och därmed bidra till att stärka kopplingen mellan humanitär utveckling. This disaster risk reduction project is build around four proposed outputs: 1) Enhanced institutional capacity at multiple levels on ecosystem based, gender and conflict sensitive DRR principles and practices; 2) Strengthened resilience of communities for mitigating risk of flood and drought; 3) Ensured engagement of vulnerable households of the local communities in physical works of the projects and; 4) Increased awareness among policy makers and opinion makers as well as practitioners on evidence-based eco-disaster risk reduction. Delivering these outputs through a number of defined activities should according to the theory of change (and provided that no major risk identified for the project implementation materialises) lead to the desired outcome that targeted communities are active in disaster risk reduction and practise conservation of natural resources. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13300000 0 0 8000000 0 0 5300000 13300000 Afghanaid 8000000 Afghanaid 5300000 Afghanaid Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved environmental development and ecological rehabilitation. Förbättrad miljömässig utveckling och ekologisk rehabilitering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11736-11736A0103 Sweden <narrative>CBED 1 /2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">CBED 1 /2018</narrative> The overall desired outcome of the project is that communities in the identified project areas are active in disaster risk reduction and practice conservation of natural resources. This project will combine two approaches to flood and drought disaster risk reduction; Ecosystem based disaster risk reduction (eco-DRR) and Community Based Disaster Risk Reduction (CB-DRR.) Using these principles, the CBED project will build the capacity of communities in the Panj Amu and Northern river basins to cope with and recover from the impacts of natural hazards. The project will be implemented in 30 micro water sheds, targeting 285 000 people, in six sub-basins of these two river basins. The proposed project is in line with the Afghanistan National Peace and Development Framework (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and endorsed by the Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). The project includes 6 provinces in Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul and Jawzjan, identified based on their vulnerability to floods and drought. Afghanaid will be Sida's agreement partner for this proposed intervention. Sida assesses that the CBED project has great potential to reduce vulnerability to floods and drought in Afghanistan and thereby contribute to strengthening the humanitarian development nexus. Det övergripande önskade resultatet av projektet är att samhällen i de identifierade projektområdena är aktiva inom katastrofriskreducering och praxis bevarande av naturresurser. Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Med hjälp av dessa principer kommer CBED-projektet att bygga upp kapaciteten hos samhällen i Panj Amu och norra avrinningsområden för att hantera och återhämta sig från effekterna av naturliga faror. Projektet kommer att genomföras i 30 mikrovattenbodar med inriktning på 285 000 personer i sex delavrinningsområden i dessa två avrinningsområden. Det föreslagna projektet är i linje med Afghanistans nationella ram för fred och utveckling (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) och godkänts av Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). Projektet omfattar 6 provinser i Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul och Jawzjan, identifierade utifrån deras sårbarhet för översvämningar och torka. Afghanaid kommer att vara Sidas avtalspartner för denna insats. Sida bedömer att CBED-projektet har stor potential att minska sårbarheten för översvämningar och torka i Afghanistan och därmed bidra till att stärka kopplingen mellan humanitär utveckling. This disaster risk reduction project is build around four proposed outputs: 1) Enhanced institutional capacity at multiple levels on ecosystem based, gender and conflict sensitive DRR principles and practices; 2) Strengthened resilience of communities for mitigating risk of flood and drought; 3) Ensured engagement of vulnerable households of the local communities in physical works of the projects and; 4) Increased awareness among policy makers and opinion makers as well as practitioners on evidence-based eco-disaster risk reduction. Delivering these outputs through a number of defined activities should according to the theory of change (and provided that no major risk identified for the project implementation materialises) lead to the desired outcome that targeted communities are active in disaster risk reduction and practise conservation of natural resources. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -410666 -410666 Afghanaid Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11767 Sweden <narrative>GALZ support to LGBTI</narrative> <narrative xml:lang="sv">GALZ HBTQ</narrative> The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Diskrimineringen mot HBTQ-personer är utbredd i Zimbabwe på grund av lagstiftningen, social stigma och diskriminering orsakad av religiösa och kulturella normer. Jämlika villkor för jämställdhet och mänskliga rättigheter saknas i stor utsträckning. Det senare tar sig också i uttryck inom hälsovårdssystemet där HBTQ-personer i flera fall bemöts av vårdpersonal som saknar erfarenhet av de specifika problem som rör HBTQ-personer. I flera fall behandlas HBTQ-personer också diskriminerande av vårdpersonal. Det föreslagna stödet till organisationen Gays and Lesbians of Zimbabwe (GALZ) syftar till att utveckla och stärka befintliga verktyg för att öka medvetenheten kring HBTQ-personers rättigheter i Zimbabwe. Projektet syftar till att förbättra möjligheten för HBTQ personer i Zimbabwe att utöva sina mänskliga rättigheter, samt förbättra tillgängligheten och åtkomligheten av hälso och SRHR-tjänster för HBTQ-personer, samtidigt som stigmatisering, hot och våld minskas. Målet kommer att uppnås genom att informations- och kunskapsspridning till nyckelfunktioner i samhället, till exempel media, sjukvårdspersonal och religiösa/traditionella ledare, samt tillhandahålla människorättsförsvarare och HBTQ-aktivister med nödvändiga verktyg för att förespråka HBTQ-personers rättigheter. Projektet kommer vidare att skapa nätverk mellan olika organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter och HBTQ-rättigheter i Zimbabwe, vilket bidrar till att stärka civila samhällets aktörer i den rådande situationen med ett minskande utrymme för det civila samhälle att agera. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 innefattar mål inom mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer samt jämställdhet samt jämlik hälsa som två av tre stödområden. Stödet till GALZ ligger särskilt i linje med följande mål: - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner; och - Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ambassadens bedömning är att stödet till GALZ faller inom de områden som anges i strategin för utvecklingssamarbete som nämns ovan och ligger i linje med de mål som fastställts för regionala SRHR mål i svenskt utvecklingssamarbete, Agenda 2030 samt SDG 5 och 10. Insatsen är vidare relevant utifrån ett rättighetsperspektiv vilket innebär att alla ska kunna utöva sina rättigheter oavsett kön, sexuell läggning och transgenderidentitet eller uttryck. Det föreslagna stödet syftar till att stärka marginaliserade och uteslutna individer och grupper i samhället. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Activities linked to objective will support the ongoing work of GALZ to strengthen skills and capacities of LGBTI activists and their allies to more effectively advocate for law and policy change and social inclusion of LGBTI communities. The expected results are that the project will build a broader, more supportive and more effective countrywide constituency for SRHR and LGBTI. This constituency will have a sustained influence on improving the availability, accessibility of SRHR services for LGBTI; on reducing stigma, discrimination, violence and abuse; and on improving tolerance and promoting social inclusion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the period GALZ has implemented a number of activities such as; human rights defenders training, journalist sensitisation, religious leaders dialogue and parliamentarians sensitisation. The results and outcomes are more focused on the long term and therefore difficult to measure. However, the sensitisation of religious leaders and parliamentarians managed to shift some of the entrenched attitudes of homophobia amongst these groups towards more tolerance. Though there was initial hostility from the religious leaders the meeting and dialogue resulted in an overall agreement that issues of LGBTI should be mainstreamed in all SRHR and HIV-programmes, and that the LGBTI community is highly vulnerable and often excluded. A request was made from the religious leaders to continue the conversation in the coming year as there was a need for more information and understanding of the issues.During the journalist training it was noted that media practitioners more often than not misconstrue reporting on LGBTI due to lack of information and knowledge as well as prejudices in the general society. An invitation was extended to GALZ to participate in a panel discussion on radio to give perspectives on sexuality, tradition, culture and religion in Zimbabwe. Close to 50 articles focusing on LGBTI were recorded from various state and independent media. 35 articles were positive, factual and showed level of understanding and appreciation of the LGBTI community, their challenges and rights, as well as the work that GALZ carries out. This is an improvement from 2017.GALZ has also worked with sensitising more "mainstream" CSOs and expanded their collaboration with these organisations. An example of results reached is the involvement of Zimbabwe Lawyers for Human Rights (ZLHR) in three legal cases concerning the LGBTI community, and an engagement with Student Unions to produce a student survey on LGBTI. GALZ has also worked directly with affected families to provide family counselling for better understanding and re-integration of the family member.During the period at least 100 institutions were reached with information on LGBTI. These included the Chapter 12 Commissions, Ministry of Health, Gender, and Justice, as well as a number of CSO, and HIV services organizations. Materials shared were GALZ the human rights report, Actus Reus, policymaker's booklet on understanding LGBTI and the law, the Perceptive and Perceptions booklet, and the GALZ newsletter.   <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11767-11767A0101 Sweden <narrative>GALZ support to LGBTI - GALZ LGBT</narrative> <narrative xml:lang="sv">GALZ HBTQ</narrative> The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Diskrimineringen mot HBTQ-personer är utbredd i Zimbabwe på grund av lagstiftningen, social stigma och diskriminering orsakad av religiösa och kulturella normer. Jämlika villkor för jämställdhet och mänskliga rättigheter saknas i stor utsträckning. Det senare tar sig också i uttryck inom hälsovårdssystemet där HBTQ-personer i flera fall bemöts av vårdpersonal som saknar erfarenhet av de specifika problem som rör HBTQ-personer. I flera fall behandlas HBTQ-personer också diskriminerande av vårdpersonal. Det föreslagna stödet till organisationen Gays and Lesbians of Zimbabwe (GALZ) syftar till att utveckla och stärka befintliga verktyg för att öka medvetenheten kring HBTQ-personers rättigheter i Zimbabwe. Projektet syftar till att förbättra möjligheten för HBTQ personer i Zimbabwe att utöva sina mänskliga rättigheter, samt förbättra tillgängligheten och åtkomligheten av hälso och SRHR-tjänster för HBTQ-personer, samtidigt som stigmatisering, hot och våld minskas. Målet kommer att uppnås genom att informations- och kunskapsspridning till nyckelfunktioner i samhället, till exempel media, sjukvårdspersonal och religiösa/traditionella ledare, samt tillhandahålla människorättsförsvarare och HBTQ-aktivister med nödvändiga verktyg för att förespråka HBTQ-personers rättigheter. Projektet kommer vidare att skapa nätverk mellan olika organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter och HBTQ-rättigheter i Zimbabwe, vilket bidrar till att stärka civila samhällets aktörer i den rådande situationen med ett minskande utrymme för det civila samhälle att agera. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 innefattar mål inom mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer samt jämställdhet samt jämlik hälsa som två av tre stödområden. Stödet till GALZ ligger särskilt i linje med följande mål: - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner; och - Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ambassadens bedömning är att stödet till GALZ faller inom de områden som anges i strategin för utvecklingssamarbete som nämns ovan och ligger i linje med de mål som fastställts för regionala SRHR mål i svenskt utvecklingssamarbete, Agenda 2030 samt SDG 5 och 10. Insatsen är vidare relevant utifrån ett rättighetsperspektiv vilket innebär att alla ska kunna utöva sina rättigheter oavsett kön, sexuell läggning och transgenderidentitet eller uttryck. Det föreslagna stödet syftar till att stärka marginaliserade och uteslutna individer och grupper i samhället. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Activities linked to objective will support the ongoing work of GALZ to strengthen skills and capacities of LGBTI activists and their allies to more effectively advocate for law and policy change and social inclusion of LGBTI communities. The expected results are that the project will build a broader, more supportive and more effective countrywide constituency for SRHR and LGBTI. This constituency will have a sustained influence on improving the availability, accessibility of SRHR services for LGBTI; on reducing stigma, discrimination, violence and abuse; and on improving tolerance and promoting social inclusion. Sweden GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 1000000 0 0 2000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 1000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 1000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11767-11767A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">GALZ HBTQ</narrative> <narrative>GALZ support to LGBTI - GALZ LGBT</narrative> The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Diskrimineringen mot HBTQ-personer är utbredd i Zimbabwe på grund av lagstiftningen, social stigma och diskriminering orsakad av religiösa och kulturella normer. Jämlika villkor för jämställdhet och mänskliga rättigheter saknas i stor utsträckning. Det senare tar sig också i uttryck inom hälsovårdssystemet där HBTQ-personer i flera fall bemöts av vårdpersonal som saknar erfarenhet av de specifika problem som rör HBTQ-personer. I flera fall behandlas HBTQ-personer också diskriminerande av vårdpersonal. Det föreslagna stödet till organisationen Gays and Lesbians of Zimbabwe (GALZ) syftar till att utveckla och stärka befintliga verktyg för att öka medvetenheten kring HBTQ-personers rättigheter i Zimbabwe. Projektet syftar till att förbättra möjligheten för HBTQ personer i Zimbabwe att utöva sina mänskliga rättigheter, samt förbättra tillgängligheten och åtkomligheten av hälso och SRHR-tjänster för HBTQ-personer, samtidigt som stigmatisering, hot och våld minskas. Målet kommer att uppnås genom att informations- och kunskapsspridning till nyckelfunktioner i samhället, till exempel media, sjukvårdspersonal och religiösa/traditionella ledare, samt tillhandahålla människorättsförsvarare och HBTQ-aktivister med nödvändiga verktyg för att förespråka HBTQ-personers rättigheter. Projektet kommer vidare att skapa nätverk mellan olika organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter och HBTQ-rättigheter i Zimbabwe, vilket bidrar till att stärka civila samhällets aktörer i den rådande situationen med ett minskande utrymme för det civila samhälle att agera. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 innefattar mål inom mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer samt jämställdhet samt jämlik hälsa som två av tre stödområden. Stödet till GALZ ligger särskilt i linje med följande mål: - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner; och - Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ambassadens bedömning är att stödet till GALZ faller inom de områden som anges i strategin för utvecklingssamarbete som nämns ovan och ligger i linje med de mål som fastställts för regionala SRHR mål i svenskt utvecklingssamarbete, Agenda 2030 samt SDG 5 och 10. Insatsen är vidare relevant utifrån ett rättighetsperspektiv vilket innebär att alla ska kunna utöva sina rättigheter oavsett kön, sexuell läggning och transgenderidentitet eller uttryck. Det föreslagna stödet syftar till att stärka marginaliserade och uteslutna individer och grupper i samhället. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Activities linked to objective will support the ongoing work of GALZ to strengthen skills and capacities of LGBTI activists and their allies to more effectively advocate for law and policy change and social inclusion of LGBTI communities. The expected results are that the project will build a broader, more supportive and more effective countrywide constituency for SRHR and LGBTI. This constituency will have a sustained influence on improving the availability, accessibility of SRHR services for LGBTI; on reducing stigma, discrimination, violence and abuse; and on improving tolerance and promoting social inclusion. Sweden GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 60000 0 0 60000 60000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 60000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11767-11767A0103 Sweden <narrative>GALZ support to LGBTI - Solar panel installation</narrative> <narrative xml:lang="sv">GALZ HBTQ</narrative> The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Diskrimineringen mot HBTQ-personer är utbredd i Zimbabwe på grund av lagstiftningen, social stigma och diskriminering orsakad av religiösa och kulturella normer. Jämlika villkor för jämställdhet och mänskliga rättigheter saknas i stor utsträckning. Det senare tar sig också i uttryck inom hälsovårdssystemet där HBTQ-personer i flera fall bemöts av vårdpersonal som saknar erfarenhet av de specifika problem som rör HBTQ-personer. I flera fall behandlas HBTQ-personer också diskriminerande av vårdpersonal. Det föreslagna stödet till organisationen Gays and Lesbians of Zimbabwe (GALZ) syftar till att utveckla och stärka befintliga verktyg för att öka medvetenheten kring HBTQ-personers rättigheter i Zimbabwe. Projektet syftar till att förbättra möjligheten för HBTQ personer i Zimbabwe att utöva sina mänskliga rättigheter, samt förbättra tillgängligheten och åtkomligheten av hälso och SRHR-tjänster för HBTQ-personer, samtidigt som stigmatisering, hot och våld minskas. Målet kommer att uppnås genom att informations- och kunskapsspridning till nyckelfunktioner i samhället, till exempel media, sjukvårdspersonal och religiösa/traditionella ledare, samt tillhandahålla människorättsförsvarare och HBTQ-aktivister med nödvändiga verktyg för att förespråka HBTQ-personers rättigheter. Projektet kommer vidare att skapa nätverk mellan olika organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter och HBTQ-rättigheter i Zimbabwe, vilket bidrar till att stärka civila samhällets aktörer i den rådande situationen med ett minskande utrymme för det civila samhälle att agera. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 innefattar mål inom mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer samt jämställdhet samt jämlik hälsa som två av tre stödområden. Stödet till GALZ ligger särskilt i linje med följande mål: - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner; och - Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ambassadens bedömning är att stödet till GALZ faller inom de områden som anges i strategin för utvecklingssamarbete som nämns ovan och ligger i linje med de mål som fastställts för regionala SRHR mål i svenskt utvecklingssamarbete, Agenda 2030 samt SDG 5 och 10. Insatsen är vidare relevant utifrån ett rättighetsperspektiv vilket innebär att alla ska kunna utöva sina rättigheter oavsett kön, sexuell läggning och transgenderidentitet eller uttryck. Det föreslagna stödet syftar till att stärka marginaliserade och uteslutna individer och grupper i samhället. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Activities linked to objective will support the ongoing work of GALZ to strengthen skills and capacities of LGBTI activists and their allies to more effectively advocate for law and policy change and social inclusion of LGBTI communities. The expected results are that the project will build a broader, more supportive and more effective countrywide constituency for SRHR and LGBTI. This constituency will have a sustained influence on improving the availability, accessibility of SRHR services for LGBTI; on reducing stigma, discrimination, violence and abuse; and on improving tolerance and promoting social inclusion. Sweden GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320000 320000 0 320000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 320000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11810 Sweden <narrative xml:lang="sv">Oxfam GB - Humanitärt stöd 2018-2021</narrative> <narrative>Oxfam GB - Humanitarian Support 2018-2021</narrative> In 2018-2021, Oxfam GB plans to reach over 280,000 people in Algeria, the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Iraq and Chad. The contribution will consist of four components focusing on emergency life-saving activities; multi-year resilience building projects; the possibility to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies during the year through the Rapid Response Mechanism; as well as support to method development of cash-based programming.In the Democratic Republic of the Congo, Oxfam will provide support to an INGO forum with 100 NGO members with the aim of increasing the effectiveness of humanitarian interventions through improved coordination. In Iraq, Sida will support a project focusing on first line emergency response. The projects will target 9,600 people and include activities of food distribution as well as distribution of non-food items and hygiene materials.Five 3-year projects are proposed to be funded with a total of 28 MSEK for 2018, 19 MSEK for 2019 and 16 MSEK for 2019 with the following breakdown:In Algeria, 126 600 Sahrawi refugees will be supported in a project focusing on improving dietary diversity and strengthening of small-scale agriculture with the aim of increasing food security in the refugee camps. To reach the planned goals of the project, Oxfam will distribute fresh vegetables and flour, conduct trainings and awareness sessions on agricultural production and introduce drought-resistant crops.In the Central African Republic, Oxfam will target 17,500 people with food, protection and WASH activities, together with resilience building through recovery of productive assets and strengthening of communities’ conflict management capabilities. The proposed activities include distribution of agricultural kits, awareness-raising on food diversification, protection and gender themes as well as strengthening of community protection committees.The project in Chad will target 49,087 people in a project aiming to improve access to basic social services, protection, and the restoration of livelihoods. The project activities include borehole drilling, trainings of water management committees, latrine construction and hygiene promotion. The project will also highlight issues of protection and gender-based violence through awareness raising, establishment of protection committees, mapping of care services for victims of abuses and violations and awareness raising sessions on protection issues.In Iraq, Sida will support a project focusing on capacity building of local humanitarian leadership with the aim of strengthening the local humanitarian response capacity. The projects will target local humanitarian actors as well as a number of local NGOs. Moreover, it is further proposed that Sida contributes with 25 million within the Rapid Response Mechanism, RRM, to enable Oxfam GB to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies throughout the year.Moreover, in addition to funding provided directly to Oxfam GB, Sida will also support the Cash Learning Partnership (CaLP) in a 3-year intervention with a total funding of 9 MSEK (4+3+2 MSEK). CaLP is a network based on learning, knowledge sharing, networking and coordination around the appropriate and timely use of cash transfer programming (CTP) in humanitarian response. CaLP does not deliver cash transfer programmes directly. The vision of CaLP is that humanitarian assistance creates the greatest value, choice and dignity for people in crisis. Detta beslut avser stöd till Oxfam GB för humanitära projekt genom ett nytt avtal mellan Sida och Oxfam GB för perioden april 2018 – juni 2021. Under 2018 kommer fler än 135 miljoner människor vara i behov av humanitärt bistånd världen över till en kostnad av 22,5 miljarder dollar enligt United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Sveriges humanitära bistånd är behovsbaserat och Sida genomför i enlighet med detta årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs. Ett flertal av de identifierade globala behoven för 2018 återfinns i utdragna och bortglömda kriser och Sida bedömer att Oxfam GB är väl positionerad att svara upp mot dessa behov i kraft av att organisationen även arbetar med långsiktigt utvecklingssamarbete, har god kännedom om den lokala kontexten i samtliga föreslagna projekt samt genom att kapacitetsstärkande av lokala aktörer är centralt i Oxfam GB’s humanitära arbete. År 2018–2021 föreslås därför att Oxfam GB, utöver stöd för akut livräddande aktiviteter, även erhåller finansiering för mer långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer. Oxfam GB har under tidigare samarbeten med Sida, senast genom stöd under avtalsperioden 2011–2013 samt 2014–2017, påvisat att organisationen är en effektiv humanitär aktör. Enbart under 2016 lyckades Oxfam GB nå 1,2 miljoner människor med stöd inom vatten, sanitet och hygien, 94 000 människor med tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrade försörjningsmöjligheter samt bidra med stärkt skydd för 106 000 människor i konfliktdrabbade miljöer. Sida bedömer i linje med detta att Oxfam GB framförallt har ett mervärde vad gäller aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, genom matdistribution och kontantbaserat stöd; försörjningsmöjligheter, bland annat genom stöd till återhämtning inom boskapsskötsel och jordbruk; vatten, sanitet och hygien, både genom akut livräddande aktiviteter och långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka vattensystem; samt skydd, såväl genom integrering av skydd i exempelvis matdistribution som specifika skyddsaktiviteter i syfte att exempelvis öka medvetenheten om könsbaserat våld. Oxfam arbetar även aktivt med påverkansarbete kring internationell humanitär rätt och de humanitära principerna. År 2018-2021 planerar Oxfam GB att nå över 280 000 personer i Algeriet, Centralafrikanska republiken, Demokratiska republiken Kongo, Irak och Tchad. Insatsen kommer bestå av fyra komponenter med fokus på akut livräddande aktiviteter; projekt i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer; möjlighet att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM; samt stärkt effektivitet i det humanitära systemet genom metodstöd som syftar till att öka kunskapen om kontantbaserat stöd. Sida bedömer att Oxfam GB’s planerade projekt svarar mot aktuella humanitära behov i enlighet med Sidas geografiska analys och stöd till den föreslagna insatsen bedöms som relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017–2020. Sida föreslår därför att stödja Oxfam GB’s humanitära projekt till en kostnad av 104 MSEK i enlighet med följande: Landprojekt Två 1-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 5 MSEK med följande fördelning: Demokratiska republiken Kongo: 1 MSEK I Demokratiska republiken Kongo planerar Oxfam GB att stödja ett INGO-forum med 100 icke-statliga medlemsorganisationer i syfte att öka effektiviteten av humanitärt bistånd genom stärkt samordning. Irak: 4 MSEK I Irak föreslås att Sida stödjer ett projekt som riktar sig till 9 600 personer med livräddande aktiviteter inom bland annat vatten, sanitet och hygien samt tryggad livsmedelsförsörjning genom exempelvis distribution av hygienartiklar, mat och andra basala förnödenheter. Fem 3-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 28 MSEK för 2018, 19 MSEK för 2019 samt 16 MSEK för 2020 med följande fördelning: Algeriet: 15 MSEK (5+5+5 MSEK) I Algeriet planerar Oxfam GB att stödja 126 600 västsahariska flyktingar i ett projekt som fokuserar på tryggad livsmedelsförsörjning och stärkt motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer, genom bland annat distribution av färska grönsaker och introduktion av klimatanpassade grödor. Centralafrikanska republiken: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Centralafrikanska republiken planerar Oxfam GB att nå 17 500 personer från de mest utsatta konfliktdrabbade grupperna i två projekt med aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, skydd samt vatten, sanitet och hygien, genom exempelvis distribution av jordbruksredskap, utbildning i syfte att stärka kunskapen om diversifierad kosthållning samt skyddsaktiviteter, bland annat bestående av kapacitetsstärkning av skyddskommittéer. Tchad: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Tchad planerar Oxfam GB att stödja 49 087 människor, inklusive internflyktingar och personer från värdsamhällen, med aktiviteter inom skydd samt vatten, sanitet och hygien. Projektverksamheten innefattar bland annat brunnsborrning, utbildning inom vatten, sanitet och hygien samt konstruktion av latriner. Projektet kommer även inkludera inrättande av skyddskommittéer samt aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om könsbaserat våld. Irak: 12 MSEK (3+4+5 MSEK) I Irak förslås stöd till ett kapacitetsstärkande projekt av lokala humanitära organisationer samt ett antal lokala civilsamhällsorganisationer i syfte att förbättra den lokala responskapaciteten och därmed stärka lokalsamhällets motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer. Rapid Response Mechanism Vidare föreslås att Sida bidrar med 25 MSEK inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Oxfam GB att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser. Metodstöd Ett metodprojekt till Cash Learning Partnership (CaLP) föreslås finansieras med totalt 4 MSEK för 2018, 3 MSEK för 2019 samt 2 MSEK för 2019: CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Detta stöd ingår i beredningen av Oxfam GB eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House. Sida föreslår även att finansiera Oxfam GB’s programhanteringskostnader till en total kostnad av 2 MSEK för 2018. Programhanteringskostnaderna täcker en programkoordinator (100%), en finansiell funktion (75%), en programansvarig (100%), tekniskt rådgivande stöd (inom exempelvis tryggad livsmedelsförsörjning och skydd) samt fältuppföljning och externa revisionskostnader. Sida bedömer att programhanteringskostnaderna är nödvändiga för att säkra kvaliteten på hanteringen av Sida-medlen eftersom delar av de administrativa kostnaderna på 7% vidarebefordras till andra delar av Oxfams federation och därmed inte kommer Oxfam GB till del. För detaljerad överblick och fördelning av Sidas stöd hänvisas till avtalets bilaga VII (Budget summary). Även om Sida bedömer att Oxfam GB har god kapacitet att implementera humanitära projekt har Sida under tidigare samarbeten noterat vissa svagheter vad gäller intern styrning och kontroll, framförallt vad gäller revision, vidareförmedling samt finansiell rapportering. Sida kommer därför under 2018 att följa hur väl Oxfam GB åtgärdar brister inom dessa områden. Med anledning av de uppmärksammade fallen där Oxfam GB’s personal varit inblandade i sexuellt utnyttjande och andra brott mot organisationens etiska principer, har Sida efterfrågat detaljerad information om de åtgärder Oxfam GB vidtagit sedan dessa händelser ägde rum år 2010, inklusive en detaljerad redogörelse för hur de vidtagna åtgärderna fungerat i praktiken. De erhållna svaren visar att Oxfam GB tagit frågan på stort allvar och att man sedan år 2010 har etablerat verkningsfulla regler och rutiner, som man under år 2018 dessutom planerar att skärpa ytterligare. Sida bedömer att de svar som erhållits är tillräckliga för att Sida ska kunna ingå ett nytt treårsavtal med Oxfam GB. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projekten ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra omedelbar uppstart av de humanitära aktiviteterna. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer from a loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict and strengthening the resilience of communities and local partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Algeria Guatemala Honduras Iraq Kenya Mauritania Malawi Mozambique Niger (the) Senegal Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency food assistance Relief co-ordination and support services Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Sectors not specified Emergency Response Reconstruction Relief & Rehabilitation Unallocated / Unspecified <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Over 1,393,031 affected women, men, girls and boys have been reached through 38 projects in 20 countries under the 2018-2021 HPA with activities in Water, Sanitation and Hygiene (WASH), Emergency Food Security and Vulnerable Livelihoods (EFSVL), Gender and Protection. Women and girls represented more than 50% of the beneficiaries. As mentioned in the previous section, during the HPA II, Oxfam implemented five multiyear projects; six annual planned projects and method and capacity development projects in CAR and the global Cash Learning project named CaLP. Oxfam also implemented 27 RRM responses. Through RRM responses, Oxfam reached more than 724,000 people with a total of 97,600,062 SEK. Sida funded Oxfam Rapid Emergency Responses in Bangladesh, Syria, Senegal, Mauritania, Somaliland (x2), CAR (x2), Afghanistan (x2), Niger, Burkina, Malawi, Mozambique, Sudan Sudan (x2), Kenya (x3), Chad (x3), Western Sahara, Iraq, Colombia, Honduras, Guatemala. Oxfam used nearly 80% of the RRM projects to respond to natural disasters such as: floods, cyclones, locust infestations, droughts and the COVID-19 pandemic. Two RRM projects responded to political crises: the Venezuela migrant crisis in Colombia and the closure of refugee camps in Iraq. Five RRM responses were conflict related (Syria, CAR (x2), Niger and Burkina Faso). More than half of the RRM projects (16), Oxfam implemented together with local humanitarian partners in alignment with the Grand Bargain and Charter for Change Commitments to localisation. Examples of some of the concrete results achieved in the past agreement period include: - In CAR 12 water points were rehabilitated providing access to water for 7,000 people and also preventing spread of waterborne diseases. - In the first year of the HPA agreement in Syria, through the supply of water pumps and rehabilitation of wells and water points, 129,789 people displaced by conflict in Dar'a, Syria, have got access to adequate and safe water. - In Somaliland, 12,000 vulnerable drought affected persons received two rounds of unconditional cash transfers providing them access to basic requirements such as food, clothing and medication, as part of re-establishing their livelihoods base. - In Niger, following attacks on several villages causing widespread displacement, Oxfam revitalized community protection mechanisms in 12 IDP sites and improved the protection of particularly women and children. - In Algeria in 2020, 133,672 vulnerable Sahrawi refugees were supported with improved food security during COVID-19-related restrictions on movement and impacts on markets through the distribution of 2.5 kg of fresh produce over 3 months. A final year evaluation of the project in Algeria showed that approximately 81% of the agricultural production realised through the establishment of communal gardens was used for commercial purposes and 19% for household consumption. The proceeds from resale went towards buying other types of food, buying seeds and agricultural inputs or improvements of overall living conditions of the household. - In CAR Paoua, the multiyear project showed a significant reduction in the number of recorded protection cases, including 73% of rapes were recorded before and 63% at the end; 72% of physical violence before and 40.80% at the end, 36% of abductions before and 10.20% at the end. - For the project in Chad in 2020, 44,593 people were reached through information on protection, the construction of 12 community protection spaces, distribution of 100 solar lamps to women and girls and other protection services. Community structures and committees and the creation of dialogue between them and the local authorities and training sessions have contributed considerably to reducing protection risks, and improving knowledge and the actions taken in this respect: 98.33% of male and female protection committee members took positive actions against protection threats and risks during the project. There was also a 23.69% reduction in protection cases and threats compared with last year and 93.22% of protection incidents referred to the authorities were resolved. - In both the multi-year projects in Chad and CAR, capacity building and advocacy around protection made noticeable progress because of the extended duration of the projects. Protection Committees are playing a more active role in victims referrals and coordination with other protection actors is stronger. - With regards to the CaLP project, 98% of respondents felt that CaLPs work has improved CVA coordination a great deal, a lot or a moderate amount and 88% of respondents reported that CaLP research, tools or guidance increased the quality of their organizations programming. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11810-11810A0101-H Sweden <narrative xml:lang="sv">Oxfam GB - Humanitärt stöd 2018-2021</narrative> <narrative>Oxfam GB - Humanitarian Support 2018-2021 - Oxfam - Humanitarian Assistance 2018-2020</narrative> In 2018-2021, Oxfam GB plans to reach over 280,000 people in Algeria, the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Iraq and Chad. The contribution will consist of four components focusing on emergency life-saving activities; multi-year resilience building projects; the possibility to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies during the year through the Rapid Response Mechanism; as well as support to method development of cash-based programming.In the Democratic Republic of the Congo, Oxfam will provide support to an INGO forum with 100 NGO members with the aim of increasing the effectiveness of humanitarian interventions through improved coordination. In Iraq, Sida will support a project focusing on first line emergency response. The projects will target 9,600 people and include activities of food distribution as well as distribution of non-food items and hygiene materials.Five 3-year projects are proposed to be funded with a total of 28 MSEK for 2018, 19 MSEK for 2019 and 16 MSEK for 2019 with the following breakdown:In Algeria, 126 600 Sahrawi refugees will be supported in a project focusing on improving dietary diversity and strengthening of small-scale agriculture with the aim of increasing food security in the refugee camps. To reach the planned goals of the project, Oxfam will distribute fresh vegetables and flour, conduct trainings and awareness sessions on agricultural production and introduce drought-resistant crops.In the Central African Republic, Oxfam will target 17,500 people with food, protection and WASH activities, together with resilience building through recovery of productive assets and strengthening of communities’ conflict management capabilities. The proposed activities include distribution of agricultural kits, awareness-raising on food diversification, protection and gender themes as well as strengthening of community protection committees.The project in Chad will target 49,087 people in a project aiming to improve access to basic social services, protection, and the restoration of livelihoods. The project activities include borehole drilling, trainings of water management committees, latrine construction and hygiene promotion. The project will also highlight issues of protection and gender-based violence through awareness raising, establishment of protection committees, mapping of care services for victims of abuses and violations and awareness raising sessions on protection issues.In Iraq, Sida will support a project focusing on capacity building of local humanitarian leadership with the aim of strengthening the local humanitarian response capacity. The projects will target local humanitarian actors as well as a number of local NGOs. Moreover, it is further proposed that Sida contributes with 25 million within the Rapid Response Mechanism, RRM, to enable Oxfam GB to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies throughout the year.Moreover, in addition to funding provided directly to Oxfam GB, Sida will also support the Cash Learning Partnership (CaLP) in a 3-year intervention with a total funding of 9 MSEK (4+3+2 MSEK). CaLP is a network based on learning, knowledge sharing, networking and coordination around the appropriate and timely use of cash transfer programming (CTP) in humanitarian response. CaLP does not deliver cash transfer programmes directly. The vision of CaLP is that humanitarian assistance creates the greatest value, choice and dignity for people in crisis. Detta beslut avser stöd till Oxfam GB för humanitära projekt genom ett nytt avtal mellan Sida och Oxfam GB för perioden april 2018 – juni 2021. Under 2018 kommer fler än 135 miljoner människor vara i behov av humanitärt bistånd världen över till en kostnad av 22,5 miljarder dollar enligt United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Sveriges humanitära bistånd är behovsbaserat och Sida genomför i enlighet med detta årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs. Ett flertal av de identifierade globala behoven för 2018 återfinns i utdragna och bortglömda kriser och Sida bedömer att Oxfam GB är väl positionerad att svara upp mot dessa behov i kraft av att organisationen även arbetar med långsiktigt utvecklingssamarbete, har god kännedom om den lokala kontexten i samtliga föreslagna projekt samt genom att kapacitetsstärkande av lokala aktörer är centralt i Oxfam GB’s humanitära arbete. År 2018–2021 föreslås därför att Oxfam GB, utöver stöd för akut livräddande aktiviteter, även erhåller finansiering för mer långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer. Oxfam GB har under tidigare samarbeten med Sida, senast genom stöd under avtalsperioden 2011–2013 samt 2014–2017, påvisat att organisationen är en effektiv humanitär aktör. Enbart under 2016 lyckades Oxfam GB nå 1,2 miljoner människor med stöd inom vatten, sanitet och hygien, 94 000 människor med tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrade försörjningsmöjligheter samt bidra med stärkt skydd för 106 000 människor i konfliktdrabbade miljöer. Sida bedömer i linje med detta att Oxfam GB framförallt har ett mervärde vad gäller aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, genom matdistribution och kontantbaserat stöd; försörjningsmöjligheter, bland annat genom stöd till återhämtning inom boskapsskötsel och jordbruk; vatten, sanitet och hygien, både genom akut livräddande aktiviteter och långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka vattensystem; samt skydd, såväl genom integrering av skydd i exempelvis matdistribution som specifika skyddsaktiviteter i syfte att exempelvis öka medvetenheten om könsbaserat våld. Oxfam arbetar även aktivt med påverkansarbete kring internationell humanitär rätt och de humanitära principerna. År 2018-2021 planerar Oxfam GB att nå över 280 000 personer i Algeriet, Centralafrikanska republiken, Demokratiska republiken Kongo, Irak och Tchad. Insatsen kommer bestå av fyra komponenter med fokus på akut livräddande aktiviteter; projekt i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer; möjlighet att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM; samt stärkt effektivitet i det humanitära systemet genom metodstöd som syftar till att öka kunskapen om kontantbaserat stöd. Sida bedömer att Oxfam GB’s planerade projekt svarar mot aktuella humanitära behov i enlighet med Sidas geografiska analys och stöd till den föreslagna insatsen bedöms som relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017–2020. Sida föreslår därför att stödja Oxfam GB’s humanitära projekt till en kostnad av 104 MSEK i enlighet med följande: Landprojekt Två 1-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 5 MSEK med följande fördelning: Demokratiska republiken Kongo: 1 MSEK I Demokratiska republiken Kongo planerar Oxfam GB att stödja ett INGO-forum med 100 icke-statliga medlemsorganisationer i syfte att öka effektiviteten av humanitärt bistånd genom stärkt samordning. Irak: 4 MSEK I Irak föreslås att Sida stödjer ett projekt som riktar sig till 9 600 personer med livräddande aktiviteter inom bland annat vatten, sanitet och hygien samt tryggad livsmedelsförsörjning genom exempelvis distribution av hygienartiklar, mat och andra basala förnödenheter. Fem 3-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 28 MSEK för 2018, 19 MSEK för 2019 samt 16 MSEK för 2020 med följande fördelning: Algeriet: 15 MSEK (5+5+5 MSEK) I Algeriet planerar Oxfam GB att stödja 126 600 västsahariska flyktingar i ett projekt som fokuserar på tryggad livsmedelsförsörjning och stärkt motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer, genom bland annat distribution av färska grönsaker och introduktion av klimatanpassade grödor. Centralafrikanska republiken: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Centralafrikanska republiken planerar Oxfam GB att nå 17 500 personer från de mest utsatta konfliktdrabbade grupperna i två projekt med aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, skydd samt vatten, sanitet och hygien, genom exempelvis distribution av jordbruksredskap, utbildning i syfte att stärka kunskapen om diversifierad kosthållning samt skyddsaktiviteter, bland annat bestående av kapacitetsstärkning av skyddskommittéer. Tchad: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Tchad planerar Oxfam GB att stödja 49 087 människor, inklusive internflyktingar och personer från värdsamhällen, med aktiviteter inom skydd samt vatten, sanitet och hygien. Projektverksamheten innefattar bland annat brunnsborrning, utbildning inom vatten, sanitet och hygien samt konstruktion av latriner. Projektet kommer även inkludera inrättande av skyddskommittéer samt aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om könsbaserat våld. Irak: 12 MSEK (3+4+5 MSEK) I Irak förslås stöd till ett kapacitetsstärkande projekt av lokala humanitära organisationer samt ett antal lokala civilsamhällsorganisationer i syfte att förbättra den lokala responskapaciteten och därmed stärka lokalsamhällets motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer. Rapid Response Mechanism Vidare föreslås att Sida bidrar med 25 MSEK inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Oxfam GB att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser. Metodstöd Ett metodprojekt till Cash Learning Partnership (CaLP) föreslås finansieras med totalt 4 MSEK för 2018, 3 MSEK för 2019 samt 2 MSEK för 2019: CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Detta stöd ingår i beredningen av Oxfam GB eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House. Sida föreslår även att finansiera Oxfam GB’s programhanteringskostnader till en total kostnad av 2 MSEK för 2018. Programhanteringskostnaderna täcker en programkoordinator (100%), en finansiell funktion (75%), en programansvarig (100%), tekniskt rådgivande stöd (inom exempelvis tryggad livsmedelsförsörjning och skydd) samt fältuppföljning och externa revisionskostnader. Sida bedömer att programhanteringskostnaderna är nödvändiga för att säkra kvaliteten på hanteringen av Sida-medlen eftersom delar av de administrativa kostnaderna på 7% vidarebefordras till andra delar av Oxfams federation och därmed inte kommer Oxfam GB till del. För detaljerad överblick och fördelning av Sidas stöd hänvisas till avtalets bilaga VII (Budget summary). Även om Sida bedömer att Oxfam GB har god kapacitet att implementera humanitära projekt har Sida under tidigare samarbeten noterat vissa svagheter vad gäller intern styrning och kontroll, framförallt vad gäller revision, vidareförmedling samt finansiell rapportering. Sida kommer därför under 2018 att följa hur väl Oxfam GB åtgärdar brister inom dessa områden. Med anledning av de uppmärksammade fallen där Oxfam GB’s personal varit inblandade i sexuellt utnyttjande och andra brott mot organisationens etiska principer, har Sida efterfrågat detaljerad information om de åtgärder Oxfam GB vidtagit sedan dessa händelser ägde rum år 2010, inklusive en detaljerad redogörelse för hur de vidtagna åtgärderna fungerat i praktiken. De erhållna svaren visar att Oxfam GB tagit frågan på stort allvar och att man sedan år 2010 har etablerat verkningsfulla regler och rutiner, som man under år 2018 dessutom planerar att skärpa ytterligare. Sida bedömer att de svar som erhållits är tillräckliga för att Sida ska kunna ingå ett nytt treårsavtal med Oxfam GB. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projekten ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra omedelbar uppstart av de humanitära aktiviteterna. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer from a loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict and strengthening the resilience of communities and local partners. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 81000000 65000000 68000000 64000000 10000000 -15000000 80000000 54999999.9999999851 7000000 10000000 0 3000000 1401400 Oxfam International 3496650 Oxfam International 668250 Oxfam International 14006300 Oxfam International 1044900 Oxfam International 348300 Oxfam International 4918000 Oxfam International 8158850 Oxfam International 8181000 Oxfam International 2516000 Oxfam International 1151150 Oxfam International 2275000 Oxfam International 1620000 Oxfam International 11946750 Oxfam International 2089800 Oxfam International 2452450 Oxfam International 812500 Oxfam International 1951950 Oxfam International 10438800 Oxfam International 2405700 Oxfam International 2516000 Oxfam International 4981000 Oxfam International 1506600 Oxfam International 100100 Oxfam International 800800 Oxfam International 4030000 Oxfam International 5022000 Oxfam International 14906000 Oxfam International 5149700 Oxfam International 1739800 Oxfam International 251100 Oxfam International 20699500 Oxfam International 4009500 Oxfam International 2578800 Oxfam International 14525000 Oxfam International 7902800 Oxfam International 2259900 Oxfam International 3853850 Oxfam International 2452450 Oxfam International 162500 Oxfam International 2730000 Oxfam International 1004400 Oxfam International 8075050 Oxfam International 20859400 Oxfam International 825600 Oxfam International 793600 Oxfam International 3968000 Oxfam International 6464000 Oxfam International 1190400 Oxfam International 1651200 Oxfam International 1267200 Oxfam International 1280000 Oxfam International 2937600 Oxfam International 5875200 Oxfam International 1984000 Oxfam International 1785600 Oxfam International 198400 Oxfam International 2476800 Oxfam International 979200 Oxfam International 2169600 Oxfam International 3968000 Oxfam International 1900800 Oxfam International 2992000 Oxfam International 7232000 Oxfam International 275200 Oxfam International 3027200 Oxfam International 5062400 Oxfam International 3168000 Oxfam International 528000 Oxfam International 57750 Oxfam International 237300 Oxfam International 270900 Oxfam International 346500 Oxfam International 553700 Oxfam International 331100 Oxfam International 30100 Oxfam International 791000 Oxfam International 195300 Oxfam International 90300 Oxfam International 327250 Oxfam International 434000 Oxfam International 207900 Oxfam International 107100 Oxfam International 21700 Oxfam International 217000 Oxfam International 642600 Oxfam International 321300 Oxfam International 140000 Oxfam International 138600 Oxfam International 180600 Oxfam International 130200 Oxfam International 707000 Oxfam International 434000 Oxfam International 86800 Oxfam International 258000 Oxfam International 31000 Oxfam International 129000 Oxfam International 467500 Oxfam International 620000 Oxfam International 153000 Oxfam International 124000 Oxfam International 473000 Oxfam International 620000 Oxfam International 459000 Oxfam International 279000 Oxfam International 82500 Oxfam International 495000 Oxfam International 918000 Oxfam International 791000 Oxfam International 43000 Oxfam International 200000 Oxfam International 186000 Oxfam International 339000 Oxfam International 387000 Oxfam International 310000 Oxfam International 1130000 Oxfam International 297000 Oxfam International 198000 Oxfam International 1010000 Oxfam International 3260950 Oxfam International 2090000 Oxfam International 1705000 Oxfam International 635250 Oxfam International 84700 Oxfam International 1185800 Oxfam International 2090000 Oxfam International 1270500 Oxfam International 825000 Oxfam International 4235000 Oxfam International 2310000 Oxfam International 2117500 Oxfam International 2371600 Oxfam International 3410000 Oxfam International 974050 Oxfam International 2075150 Oxfam International 2541000 Oxfam International 423500 Oxfam International 1705000 Oxfam International 1925000 Oxfam International 2075150 Oxfam International 677600 Oxfam International 1482250 Oxfam International 8470000 Oxfam International 687500 Oxfam International 2583350 Oxfam International 1651650 Oxfam International 137500 Oxfam International 25000 Oxfam International 300300 Oxfam International 125000 Oxfam International 1540000 Oxfam International 269500 Oxfam International 123200 Oxfam International 377300 Oxfam International 350000 Oxfam International 310000 Oxfam International 77000 Oxfam International 431200 Oxfam International 377300 Oxfam International 420000 Oxfam International 620000 Oxfam International 770000 Oxfam International 150000 Oxfam International 231000 Oxfam International 380000 Oxfam International 215600 Oxfam International 177100 Oxfam International 15400 Oxfam International 462000 Oxfam International 592900 Oxfam International 115500 Oxfam International 469700 Oxfam International 310000 Oxfam International 380000 Oxfam International 385000 Oxfam International 10640000 Oxfam International 9600000 Oxfam International 9600000 Oxfam International 18400000 Oxfam International 2960000 Oxfam International 2880000 Oxfam International 11200000 Oxfam International 2960000 Oxfam International 6000000 Oxfam International 5760000 Oxfam International 216000 Oxfam International 111000 Oxfam International 225000 Oxfam International 420000 Oxfam International 108000 Oxfam International 690000 Oxfam International 111000 Oxfam International 360000 Oxfam International 360000 Oxfam International 399000 Oxfam International -1080000 Oxfam International -2100000 Oxfam International -1125000 Oxfam International -555000 Oxfam International -1800000 Oxfam International -555000 Oxfam International -1800000 Oxfam International -1995000 Oxfam International -3450000 Oxfam International -540000 Oxfam International Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11810-11810A0102-H Sweden <narrative>Oxfam GB - Humanitarian Support 2018-2021 - Återbetalning Oxfam 2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">Oxfam GB - Humanitärt stöd 2018-2021</narrative> In 2018-2021, Oxfam GB plans to reach over 280,000 people in Algeria, the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Iraq and Chad. The contribution will consist of four components focusing on emergency life-saving activities; multi-year resilience building projects; the possibility to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies during the year through the Rapid Response Mechanism; as well as support to method development of cash-based programming.In the Democratic Republic of the Congo, Oxfam will provide support to an INGO forum with 100 NGO members with the aim of increasing the effectiveness of humanitarian interventions through improved coordination. In Iraq, Sida will support a project focusing on first line emergency response. The projects will target 9,600 people and include activities of food distribution as well as distribution of non-food items and hygiene materials.Five 3-year projects are proposed to be funded with a total of 28 MSEK for 2018, 19 MSEK for 2019 and 16 MSEK for 2019 with the following breakdown:In Algeria, 126 600 Sahrawi refugees will be supported in a project focusing on improving dietary diversity and strengthening of small-scale agriculture with the aim of increasing food security in the refugee camps. To reach the planned goals of the project, Oxfam will distribute fresh vegetables and flour, conduct trainings and awareness sessions on agricultural production and introduce drought-resistant crops.In the Central African Republic, Oxfam will target 17,500 people with food, protection and WASH activities, together with resilience building through recovery of productive assets and strengthening of communities’ conflict management capabilities. The proposed activities include distribution of agricultural kits, awareness-raising on food diversification, protection and gender themes as well as strengthening of community protection committees.The project in Chad will target 49,087 people in a project aiming to improve access to basic social services, protection, and the restoration of livelihoods. The project activities include borehole drilling, trainings of water management committees, latrine construction and hygiene promotion. The project will also highlight issues of protection and gender-based violence through awareness raising, establishment of protection committees, mapping of care services for victims of abuses and violations and awareness raising sessions on protection issues.In Iraq, Sida will support a project focusing on capacity building of local humanitarian leadership with the aim of strengthening the local humanitarian response capacity. The projects will target local humanitarian actors as well as a number of local NGOs. Moreover, it is further proposed that Sida contributes with 25 million within the Rapid Response Mechanism, RRM, to enable Oxfam GB to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies throughout the year.Moreover, in addition to funding provided directly to Oxfam GB, Sida will also support the Cash Learning Partnership (CaLP) in a 3-year intervention with a total funding of 9 MSEK (4+3+2 MSEK). CaLP is a network based on learning, knowledge sharing, networking and coordination around the appropriate and timely use of cash transfer programming (CTP) in humanitarian response. CaLP does not deliver cash transfer programmes directly. The vision of CaLP is that humanitarian assistance creates the greatest value, choice and dignity for people in crisis. Detta beslut avser stöd till Oxfam GB för humanitära projekt genom ett nytt avtal mellan Sida och Oxfam GB för perioden april 2018 – juni 2021. Under 2018 kommer fler än 135 miljoner människor vara i behov av humanitärt bistånd världen över till en kostnad av 22,5 miljarder dollar enligt United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Sveriges humanitära bistånd är behovsbaserat och Sida genomför i enlighet med detta årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs. Ett flertal av de identifierade globala behoven för 2018 återfinns i utdragna och bortglömda kriser och Sida bedömer att Oxfam GB är väl positionerad att svara upp mot dessa behov i kraft av att organisationen även arbetar med långsiktigt utvecklingssamarbete, har god kännedom om den lokala kontexten i samtliga föreslagna projekt samt genom att kapacitetsstärkande av lokala aktörer är centralt i Oxfam GB’s humanitära arbete. År 2018–2021 föreslås därför att Oxfam GB, utöver stöd för akut livräddande aktiviteter, även erhåller finansiering för mer långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer. Oxfam GB har under tidigare samarbeten med Sida, senast genom stöd under avtalsperioden 2011–2013 samt 2014–2017, påvisat att organisationen är en effektiv humanitär aktör. Enbart under 2016 lyckades Oxfam GB nå 1,2 miljoner människor med stöd inom vatten, sanitet och hygien, 94 000 människor med tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrade försörjningsmöjligheter samt bidra med stärkt skydd för 106 000 människor i konfliktdrabbade miljöer. Sida bedömer i linje med detta att Oxfam GB framförallt har ett mervärde vad gäller aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, genom matdistribution och kontantbaserat stöd; försörjningsmöjligheter, bland annat genom stöd till återhämtning inom boskapsskötsel och jordbruk; vatten, sanitet och hygien, både genom akut livräddande aktiviteter och långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka vattensystem; samt skydd, såväl genom integrering av skydd i exempelvis matdistribution som specifika skyddsaktiviteter i syfte att exempelvis öka medvetenheten om könsbaserat våld. Oxfam arbetar även aktivt med påverkansarbete kring internationell humanitär rätt och de humanitära principerna. År 2018-2021 planerar Oxfam GB att nå över 280 000 personer i Algeriet, Centralafrikanska republiken, Demokratiska republiken Kongo, Irak och Tchad. Insatsen kommer bestå av fyra komponenter med fokus på akut livräddande aktiviteter; projekt i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer; möjlighet att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM; samt stärkt effektivitet i det humanitära systemet genom metodstöd som syftar till att öka kunskapen om kontantbaserat stöd. Sida bedömer att Oxfam GB’s planerade projekt svarar mot aktuella humanitära behov i enlighet med Sidas geografiska analys och stöd till den föreslagna insatsen bedöms som relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017–2020. Sida föreslår därför att stödja Oxfam GB’s humanitära projekt till en kostnad av 104 MSEK i enlighet med följande: Landprojekt Två 1-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 5 MSEK med följande fördelning: Demokratiska republiken Kongo: 1 MSEK I Demokratiska republiken Kongo planerar Oxfam GB att stödja ett INGO-forum med 100 icke-statliga medlemsorganisationer i syfte att öka effektiviteten av humanitärt bistånd genom stärkt samordning. Irak: 4 MSEK I Irak föreslås att Sida stödjer ett projekt som riktar sig till 9 600 personer med livräddande aktiviteter inom bland annat vatten, sanitet och hygien samt tryggad livsmedelsförsörjning genom exempelvis distribution av hygienartiklar, mat och andra basala förnödenheter. Fem 3-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 28 MSEK för 2018, 19 MSEK för 2019 samt 16 MSEK för 2020 med följande fördelning: Algeriet: 15 MSEK (5+5+5 MSEK) I Algeriet planerar Oxfam GB att stödja 126 600 västsahariska flyktingar i ett projekt som fokuserar på tryggad livsmedelsförsörjning och stärkt motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer, genom bland annat distribution av färska grönsaker och introduktion av klimatanpassade grödor. Centralafrikanska republiken: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Centralafrikanska republiken planerar Oxfam GB att nå 17 500 personer från de mest utsatta konfliktdrabbade grupperna i två projekt med aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, skydd samt vatten, sanitet och hygien, genom exempelvis distribution av jordbruksredskap, utbildning i syfte att stärka kunskapen om diversifierad kosthållning samt skyddsaktiviteter, bland annat bestående av kapacitetsstärkning av skyddskommittéer. Tchad: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Tchad planerar Oxfam GB att stödja 49 087 människor, inklusive internflyktingar och personer från värdsamhällen, med aktiviteter inom skydd samt vatten, sanitet och hygien. Projektverksamheten innefattar bland annat brunnsborrning, utbildning inom vatten, sanitet och hygien samt konstruktion av latriner. Projektet kommer även inkludera inrättande av skyddskommittéer samt aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om könsbaserat våld. Irak: 12 MSEK (3+4+5 MSEK) I Irak förslås stöd till ett kapacitetsstärkande projekt av lokala humanitära organisationer samt ett antal lokala civilsamhällsorganisationer i syfte att förbättra den lokala responskapaciteten och därmed stärka lokalsamhällets motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer. Rapid Response Mechanism Vidare föreslås att Sida bidrar med 25 MSEK inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Oxfam GB att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser. Metodstöd Ett metodprojekt till Cash Learning Partnership (CaLP) föreslås finansieras med totalt 4 MSEK för 2018, 3 MSEK för 2019 samt 2 MSEK för 2019: CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Detta stöd ingår i beredningen av Oxfam GB eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House. Sida föreslår även att finansiera Oxfam GB’s programhanteringskostnader till en total kostnad av 2 MSEK för 2018. Programhanteringskostnaderna täcker en programkoordinator (100%), en finansiell funktion (75%), en programansvarig (100%), tekniskt rådgivande stöd (inom exempelvis tryggad livsmedelsförsörjning och skydd) samt fältuppföljning och externa revisionskostnader. Sida bedömer att programhanteringskostnaderna är nödvändiga för att säkra kvaliteten på hanteringen av Sida-medlen eftersom delar av de administrativa kostnaderna på 7% vidarebefordras till andra delar av Oxfams federation och därmed inte kommer Oxfam GB till del. För detaljerad överblick och fördelning av Sidas stöd hänvisas till avtalets bilaga VII (Budget summary). Även om Sida bedömer att Oxfam GB har god kapacitet att implementera humanitära projekt har Sida under tidigare samarbeten noterat vissa svagheter vad gäller intern styrning och kontroll, framförallt vad gäller revision, vidareförmedling samt finansiell rapportering. Sida kommer därför under 2018 att följa hur väl Oxfam GB åtgärdar brister inom dessa områden. Med anledning av de uppmärksammade fallen där Oxfam GB’s personal varit inblandade i sexuellt utnyttjande och andra brott mot organisationens etiska principer, har Sida efterfrågat detaljerad information om de åtgärder Oxfam GB vidtagit sedan dessa händelser ägde rum år 2010, inklusive en detaljerad redogörelse för hur de vidtagna åtgärderna fungerat i praktiken. De erhållna svaren visar att Oxfam GB tagit frågan på stort allvar och att man sedan år 2010 har etablerat verkningsfulla regler och rutiner, som man under år 2018 dessutom planerar att skärpa ytterligare. Sida bedömer att de svar som erhållits är tillräckliga för att Sida ska kunna ingå ett nytt treårsavtal med Oxfam GB. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projekten ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra omedelbar uppstart av de humanitära aktiviteterna. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer from a loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict and strengthening the resilience of communities and local partners. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -4736308 0 0 -4736308 Oxfam International Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11810-11810A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Oxfam GB - Humanitärt stöd 2018-2021</narrative> <narrative>Oxfam GB - Humanitarian Support 2018-2021 - Återbetalning Oxfam 2016-2017</narrative> In 2018-2021, Oxfam GB plans to reach over 280,000 people in Algeria, the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Iraq and Chad. The contribution will consist of four components focusing on emergency life-saving activities; multi-year resilience building projects; the possibility to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies during the year through the Rapid Response Mechanism; as well as support to method development of cash-based programming.In the Democratic Republic of the Congo, Oxfam will provide support to an INGO forum with 100 NGO members with the aim of increasing the effectiveness of humanitarian interventions through improved coordination. In Iraq, Sida will support a project focusing on first line emergency response. The projects will target 9,600 people and include activities of food distribution as well as distribution of non-food items and hygiene materials.Five 3-year projects are proposed to be funded with a total of 28 MSEK for 2018, 19 MSEK for 2019 and 16 MSEK for 2019 with the following breakdown:In Algeria, 126 600 Sahrawi refugees will be supported in a project focusing on improving dietary diversity and strengthening of small-scale agriculture with the aim of increasing food security in the refugee camps. To reach the planned goals of the project, Oxfam will distribute fresh vegetables and flour, conduct trainings and awareness sessions on agricultural production and introduce drought-resistant crops.In the Central African Republic, Oxfam will target 17,500 people with food, protection and WASH activities, together with resilience building through recovery of productive assets and strengthening of communities’ conflict management capabilities. The proposed activities include distribution of agricultural kits, awareness-raising on food diversification, protection and gender themes as well as strengthening of community protection committees.The project in Chad will target 49,087 people in a project aiming to improve access to basic social services, protection, and the restoration of livelihoods. The project activities include borehole drilling, trainings of water management committees, latrine construction and hygiene promotion. The project will also highlight issues of protection and gender-based violence through awareness raising, establishment of protection committees, mapping of care services for victims of abuses and violations and awareness raising sessions on protection issues.In Iraq, Sida will support a project focusing on capacity building of local humanitarian leadership with the aim of strengthening the local humanitarian response capacity. The projects will target local humanitarian actors as well as a number of local NGOs. Moreover, it is further proposed that Sida contributes with 25 million within the Rapid Response Mechanism, RRM, to enable Oxfam GB to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies throughout the year.Moreover, in addition to funding provided directly to Oxfam GB, Sida will also support the Cash Learning Partnership (CaLP) in a 3-year intervention with a total funding of 9 MSEK (4+3+2 MSEK). CaLP is a network based on learning, knowledge sharing, networking and coordination around the appropriate and timely use of cash transfer programming (CTP) in humanitarian response. CaLP does not deliver cash transfer programmes directly. The vision of CaLP is that humanitarian assistance creates the greatest value, choice and dignity for people in crisis. Detta beslut avser stöd till Oxfam GB för humanitära projekt genom ett nytt avtal mellan Sida och Oxfam GB för perioden april 2018 – juni 2021. Under 2018 kommer fler än 135 miljoner människor vara i behov av humanitärt bistånd världen över till en kostnad av 22,5 miljarder dollar enligt United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Sveriges humanitära bistånd är behovsbaserat och Sida genomför i enlighet med detta årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs. Ett flertal av de identifierade globala behoven för 2018 återfinns i utdragna och bortglömda kriser och Sida bedömer att Oxfam GB är väl positionerad att svara upp mot dessa behov i kraft av att organisationen även arbetar med långsiktigt utvecklingssamarbete, har god kännedom om den lokala kontexten i samtliga föreslagna projekt samt genom att kapacitetsstärkande av lokala aktörer är centralt i Oxfam GB’s humanitära arbete. År 2018–2021 föreslås därför att Oxfam GB, utöver stöd för akut livräddande aktiviteter, även erhåller finansiering för mer långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer. Oxfam GB har under tidigare samarbeten med Sida, senast genom stöd under avtalsperioden 2011–2013 samt 2014–2017, påvisat att organisationen är en effektiv humanitär aktör. Enbart under 2016 lyckades Oxfam GB nå 1,2 miljoner människor med stöd inom vatten, sanitet och hygien, 94 000 människor med tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrade försörjningsmöjligheter samt bidra med stärkt skydd för 106 000 människor i konfliktdrabbade miljöer. Sida bedömer i linje med detta att Oxfam GB framförallt har ett mervärde vad gäller aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, genom matdistribution och kontantbaserat stöd; försörjningsmöjligheter, bland annat genom stöd till återhämtning inom boskapsskötsel och jordbruk; vatten, sanitet och hygien, både genom akut livräddande aktiviteter och långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka vattensystem; samt skydd, såväl genom integrering av skydd i exempelvis matdistribution som specifika skyddsaktiviteter i syfte att exempelvis öka medvetenheten om könsbaserat våld. Oxfam arbetar även aktivt med påverkansarbete kring internationell humanitär rätt och de humanitära principerna. År 2018-2021 planerar Oxfam GB att nå över 280 000 personer i Algeriet, Centralafrikanska republiken, Demokratiska republiken Kongo, Irak och Tchad. Insatsen kommer bestå av fyra komponenter med fokus på akut livräddande aktiviteter; projekt i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer; möjlighet att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM; samt stärkt effektivitet i det humanitära systemet genom metodstöd som syftar till att öka kunskapen om kontantbaserat stöd. Sida bedömer att Oxfam GB’s planerade projekt svarar mot aktuella humanitära behov i enlighet med Sidas geografiska analys och stöd till den föreslagna insatsen bedöms som relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017–2020. Sida föreslår därför att stödja Oxfam GB’s humanitära projekt till en kostnad av 104 MSEK i enlighet med följande: Landprojekt Två 1-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 5 MSEK med följande fördelning: Demokratiska republiken Kongo: 1 MSEK I Demokratiska republiken Kongo planerar Oxfam GB att stödja ett INGO-forum med 100 icke-statliga medlemsorganisationer i syfte att öka effektiviteten av humanitärt bistånd genom stärkt samordning. Irak: 4 MSEK I Irak föreslås att Sida stödjer ett projekt som riktar sig till 9 600 personer med livräddande aktiviteter inom bland annat vatten, sanitet och hygien samt tryggad livsmedelsförsörjning genom exempelvis distribution av hygienartiklar, mat och andra basala förnödenheter. Fem 3-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 28 MSEK för 2018, 19 MSEK för 2019 samt 16 MSEK för 2020 med följande fördelning: Algeriet: 15 MSEK (5+5+5 MSEK) I Algeriet planerar Oxfam GB att stödja 126 600 västsahariska flyktingar i ett projekt som fokuserar på tryggad livsmedelsförsörjning och stärkt motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer, genom bland annat distribution av färska grönsaker och introduktion av klimatanpassade grödor. Centralafrikanska republiken: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Centralafrikanska republiken planerar Oxfam GB att nå 17 500 personer från de mest utsatta konfliktdrabbade grupperna i två projekt med aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, skydd samt vatten, sanitet och hygien, genom exempelvis distribution av jordbruksredskap, utbildning i syfte att stärka kunskapen om diversifierad kosthållning samt skyddsaktiviteter, bland annat bestående av kapacitetsstärkning av skyddskommittéer. Tchad: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Tchad planerar Oxfam GB att stödja 49 087 människor, inklusive internflyktingar och personer från värdsamhällen, med aktiviteter inom skydd samt vatten, sanitet och hygien. Projektverksamheten innefattar bland annat brunnsborrning, utbildning inom vatten, sanitet och hygien samt konstruktion av latriner. Projektet kommer även inkludera inrättande av skyddskommittéer samt aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om könsbaserat våld. Irak: 12 MSEK (3+4+5 MSEK) I Irak förslås stöd till ett kapacitetsstärkande projekt av lokala humanitära organisationer samt ett antal lokala civilsamhällsorganisationer i syfte att förbättra den lokala responskapaciteten och därmed stärka lokalsamhällets motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer. Rapid Response Mechanism Vidare föreslås att Sida bidrar med 25 MSEK inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Oxfam GB att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser. Metodstöd Ett metodprojekt till Cash Learning Partnership (CaLP) föreslås finansieras med totalt 4 MSEK för 2018, 3 MSEK för 2019 samt 2 MSEK för 2019: CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Detta stöd ingår i beredningen av Oxfam GB eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House. Sida föreslår även att finansiera Oxfam GB’s programhanteringskostnader till en total kostnad av 2 MSEK för 2018. Programhanteringskostnaderna täcker en programkoordinator (100%), en finansiell funktion (75%), en programansvarig (100%), tekniskt rådgivande stöd (inom exempelvis tryggad livsmedelsförsörjning och skydd) samt fältuppföljning och externa revisionskostnader. Sida bedömer att programhanteringskostnaderna är nödvändiga för att säkra kvaliteten på hanteringen av Sida-medlen eftersom delar av de administrativa kostnaderna på 7% vidarebefordras till andra delar av Oxfams federation och därmed inte kommer Oxfam GB till del. För detaljerad överblick och fördelning av Sidas stöd hänvisas till avtalets bilaga VII (Budget summary). Även om Sida bedömer att Oxfam GB har god kapacitet att implementera humanitära projekt har Sida under tidigare samarbeten noterat vissa svagheter vad gäller intern styrning och kontroll, framförallt vad gäller revision, vidareförmedling samt finansiell rapportering. Sida kommer därför under 2018 att följa hur väl Oxfam GB åtgärdar brister inom dessa områden. Med anledning av de uppmärksammade fallen där Oxfam GB’s personal varit inblandade i sexuellt utnyttjande och andra brott mot organisationens etiska principer, har Sida efterfrågat detaljerad information om de åtgärder Oxfam GB vidtagit sedan dessa händelser ägde rum år 2010, inklusive en detaljerad redogörelse för hur de vidtagna åtgärderna fungerat i praktiken. De erhållna svaren visar att Oxfam GB tagit frågan på stort allvar och att man sedan år 2010 har etablerat verkningsfulla regler och rutiner, som man under år 2018 dessutom planerar att skärpa ytterligare. Sida bedömer att de svar som erhållits är tillräckliga för att Sida ska kunna ingå ett nytt treårsavtal med Oxfam GB. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projekten ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra omedelbar uppstart av de humanitära aktiviteterna. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer from a loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict and strengthening the resilience of communities and local partners. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -185342 -185342.12 Oxfam International Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11833 Sweden <narrative>Education Cannot Wait 2018-2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">Education Cannot Wait 2018-2020</narrative> Support to Education Cannot Wait (ECW), a new global fund dedicated to transform the delivery of education in emergencies. The overarching goal of ECW is to by 2021 be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. It will do so by 1) increase political support to education in crises; 2) increase financing for education in crises; 3) improve joint planning and responses; 4) strengthen local and global capacity; and 5) improve accountability. Sida is contributing with SEK 180 000 000 in un-earmarked global support to ECW’s pooled fund, and with SEK 90 000 000 to the ECW facilitated multiyear programme in Afghanistan which will target 500 000 children annually focusing on girls, internally displaced people and returnee refugee communities. Education Cannot Wait (ECW) är en ny global fond dedikerad år utbildning i konflikt- och krissituationer. ECWs övergripande mål är att till 2021 nå ut till 8 miljoner flickor, pojkar och ungdomar, bland annat från marginaliserade grupper, som lever i krissituationer för att förbättra deras möjligheter att lära och ta till sig kunskap och därmed öka deras välbefinnande och anställningsbarhet. Detta genom att 1) inspirera till ökat politiskt engagemang så att utbildning betraktas av både regeringar och finansiärer som högt prioriterat i krissituationer, 2) generera ökad och additionell finansiering för utbildning i kris- och konfliktsituationer, 3) bidra till ökad gemensam planering och genomförande av utbildningsinsatser i kris- och konfliktsituationer, 4) stärka lokal och global kapacitet, och 5) förbättra ansvarsskyldigheten genom att utveckla och dela kunskap och bidra till ökad insamling och analys av data. Sida bidrar med 180 000 000 SEK som är icke-öronmärkt till ECWs globala fond, samt med 90 000 000 SEK för att finansiera implementeringen av ECWs fleråriga utbildningsprogram i Afghanistan som planeras nå 500 000 barn årligen med speciellt fokus på flickor, intern- och återvändande flyktingar. i. Overarching Goal: By 2021, ECW supported interventions will be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. ii. Strategic objectives: 1. Increase political support to education in crises (Increase high-level attention with an aim towards greater equity of response, with an emphasis on the most vulnerable and reaching neglected crises) 2. Increase financing for education in crises (Raise significant additional money to support interventions that improve access, quality, continuity, protection, equity and gender equality) 3. Improve joint planning and responses (Unite humanitarian and development efforts in support of national preparedness and responses to education crises through facilitating the development of joint programmes) 4. Strengthen local and global capacity (Strengthen individual and institutional capacity of those leading education efforts in crises and improve delivery systems) 5. Improve accountability (Develop and share knowledge with a focus on increasing awareness of need and evidence for effective interventions) iii. The ECW Facilitated Multi-Year Programme, Afghanistan: The programme aims to achieve its goals through mutually supportive five key outcomes and results: Outcome 1: Access to education for emergency-affected girls and boys is increased. Outcome 2: Conducive, child-friendly and inclusive teaching and learning environment enabled for emergency affected girls and boys. Outcome 3: Increased continuity of education for emergency-affected girls and boys. Outcome 4: Quality of learning for emergency-affected girls and boys is improved. Outcome 5: Safe and protective learning environment for emergency-affected girls and boys, especially the most marginalized, are established and strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Developing countries, unspecified Primary education Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Education in emergencies Basic Education Government & Civil Society-general Emergency Response <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Sedan starten 2016 fram till 2021 har ECW: - förmedlat bidrag som gett 6,9 miljoner barn, 48 procent flickor, som lever i kris och konflikt tillgång till någon form av utbildning. Av dessa var 2,6 miljoner flyktingar och internflyktingar (IDPs). Majoriteten var barn i åk 1-6 men 591 000 barn var i förskoleålder och 712 000 i högstadieålder. - nått 62 274 barn med funktionsnedsättning för att öka tillgång till utbildning och lärarande. Detta motsvarar 0,9 procent av det totala antalet barn som nåtts genom ECWs program. - mobiliserat 1.07 miljarder USD som allokerats till utbildningsprogram för barn drabbade av kris och konflikt - bidragit till ett ökad synlighet, prioritering och finansiell allokering till utbildning i kris (education in emergencies) och nexus (bryggan mellan humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd). 2021 allokerades 2,9 procent av det globala humanitära stödet till utbildning, upp från 2,3 procent 2017. Av de humanitära appellerna 2021 fanns utbildning med i 98 procent, upp från 87 procent 2019. - gjort betydande insatser och bidragit till ett större fokus på flickors utbildning, både bland beslutsfattare i det globala syd och hos givarländer. - etablerats som en av de stora globala aktörerna för utbildning i kris och konflikt genom strategiskt påverkansarbete och samarbete med en stor bredd av aktörer, inklusive privata sektorn. ECWs High Level Steering Committee inkluderar beslutsfattare på hög politisk nivå i såväl implementerande som bidragsgivande länder samt exektutivdirektörer för INGOs som arbetar med utbildning. - gett stöd till 24 program (multi year resilience programmes) med syfte att överbrygga gapet mellan utbildningsinsatser inom det humanitära biståndet och långsiktig utveckling. - beslutat om stöd till 199 insatser för att vidmakthålla utbildningsinsatser vid utbrott eller eskalering av kris, sk First Emergency Response (FER). 20 procent av FER-insatserna har betalats ut inom 8 veckor efter den humanitära appellen gått ut. - 87 3671 lärare och administratörer fått utbildning/kompetensutveckling - 58 207 klassrum försetts med lärmaterial - 34 611 hushåll fått kontantstöd för att barn ska kunna gå kvar i skolan - 389 497 barn har fått tillgång till skolmåltider - 6 843 toaletter byggts eller reparerats för att säkerställa att dessa är användarvänliga för flickor och/eller för barn med funktionsnedsättning <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11833-11833A0101-H Sweden <narrative>Education Cannot Wait 2018-2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">Education Cannot Wait 2018-2020</narrative> Support to Education Cannot Wait (ECW), a new global fund dedicated to transform the delivery of education in emergencies. The overarching goal of ECW is to by 2021 be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. It will do so by 1) increase political support to education in crises; 2) increase financing for education in crises; 3) improve joint planning and responses; 4) strengthen local and global capacity; and 5) improve accountability. Sida is contributing with SEK 180 000 000 in un-earmarked global support to ECW’s pooled fund, and with SEK 90 000 000 to the ECW facilitated multiyear programme in Afghanistan which will target 500 000 children annually focusing on girls, internally displaced people and returnee refugee communities. Education Cannot Wait (ECW) är en ny global fond dedikerad år utbildning i konflikt- och krissituationer. ECWs övergripande mål är att till 2021 nå ut till 8 miljoner flickor, pojkar och ungdomar, bland annat från marginaliserade grupper, som lever i krissituationer för att förbättra deras möjligheter att lära och ta till sig kunskap och därmed öka deras välbefinnande och anställningsbarhet. Detta genom att 1) inspirera till ökat politiskt engagemang så att utbildning betraktas av både regeringar och finansiärer som högt prioriterat i krissituationer, 2) generera ökad och additionell finansiering för utbildning i kris- och konfliktsituationer, 3) bidra till ökad gemensam planering och genomförande av utbildningsinsatser i kris- och konfliktsituationer, 4) stärka lokal och global kapacitet, och 5) förbättra ansvarsskyldigheten genom att utveckla och dela kunskap och bidra till ökad insamling och analys av data. Sida bidrar med 180 000 000 SEK som är icke-öronmärkt till ECWs globala fond, samt med 90 000 000 SEK för att finansiera implementeringen av ECWs fleråriga utbildningsprogram i Afghanistan som planeras nå 500 000 barn årligen med speciellt fokus på flickor, intern- och återvändande flyktingar. i. Overarching Goal: By 2021, ECW supported interventions will be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. ii. Strategic objectives: 1. Increase political support to education in crises (Increase high-level attention with an aim towards greater equity of response, with an emphasis on the most vulnerable and reaching neglected crises) 2. Increase financing for education in crises (Raise significant additional money to support interventions that improve access, quality, continuity, protection, equity and gender equality) 3. Improve joint planning and responses (Unite humanitarian and development efforts in support of national preparedness and responses to education crises through facilitating the development of joint programmes) 4. Strengthen local and global capacity (Strengthen individual and institutional capacity of those leading education efforts in crises and improve delivery systems) 5. Improve accountability (Develop and share knowledge with a focus on increasing awareness of need and evidence for effective interventions) iii. The ECW Facilitated Multi-Year Programme, Afghanistan: The programme aims to achieve its goals through mutually supportive five key outcomes and results: Outcome 1: Access to education for emergency-affected girls and boys is increased. Outcome 2: Conducive, child-friendly and inclusive teaching and learning environment enabled for emergency affected girls and boys. Outcome 3: Increased continuity of education for emergency-affected girls and boys. Outcome 4: Quality of learning for emergency-affected girls and boys is improved. Outcome 5: Safe and protective learning environment for emergency-affected girls and boys, especially the most marginalized, are established and strengthened. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 0 0 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-11833-11833A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Education Cannot Wait 2018-2020</narrative> <narrative>Education Cannot Wait 2018-2020 - Education Cannot Wait 2018-2020 Afghanistan</narrative> Support to Education Cannot Wait (ECW), a new global fund dedicated to transform the delivery of education in emergencies. The overarching goal of ECW is to by 2021 be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. It will do so by 1) increase political support to education in crises; 2) increase financing for education in crises; 3) improve joint planning and responses; 4) strengthen local and global capacity; and 5) improve accountability. Sida is contributing with SEK 180 000 000 in un-earmarked global support to ECW’s pooled fund, and with SEK 90 000 000 to the ECW facilitated multiyear programme in Afghanistan which will target 500 000 children annually focusing on girls, internally displaced people and returnee refugee communities. Education Cannot Wait (ECW) är en ny global fond dedikerad år utbildning i konflikt- och krissituationer. ECWs övergripande mål är att till 2021 nå ut till 8 miljoner flickor, pojkar och ungdomar, bland annat från marginaliserade grupper, som lever i krissituationer för att förbättra deras möjligheter att lära och ta till sig kunskap och därmed öka deras välbefinnande och anställningsbarhet. Detta genom att 1) inspirera till ökat politiskt engagemang så att utbildning betraktas av både regeringar och finansiärer som högt prioriterat i krissituationer, 2) generera ökad och additionell finansiering för utbildning i kris- och konfliktsituationer, 3) bidra till ökad gemensam planering och genomförande av utbildningsinsatser i kris- och konfliktsituationer, 4) stärka lokal och global kapacitet, och 5) förbättra ansvarsskyldigheten genom att utveckla och dela kunskap och bidra till ökad insamling och analys av data. Sida bidrar med 180 000 000 SEK som är icke-öronmärkt till ECWs globala fond, samt med 90 000 000 SEK för att finansiera implementeringen av ECWs fleråriga utbildningsprogram i Afghanistan som planeras nå 500 000 barn årligen med speciellt fokus på flickor, intern- och återvändande flyktingar. i. Overarching Goal: By 2021, ECW supported interventions will be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. ii. Strategic objectives: 1. Increase political support to education in crises (Increase high-level attention with an aim towards greater equity of response, with an emphasis on the most vulnerable and reaching neglected crises) 2. Increase financing for education in crises (Raise significant additional money to support interventions that improve access, quality, continuity, protection, equity and gender equality) 3. Improve joint planning and responses (Unite humanitarian and development efforts in support of national preparedness and responses to education crises through facilitating the development of joint programmes) 4. Strengthen local and global capacity (Strengthen individual and institutional capacity of those leading education efforts in crises and improve delivery systems) 5. Improve accountability (Develop and share knowledge with a focus on increasing awareness of need and evidence for effective interventions) iii. The ECW Facilitated Multi-Year Programme, Afghanistan: The programme aims to achieve its goals through mutually supportive five key outcomes and results: Outcome 1: Access to education for emergency-affected girls and boys is increased. Outcome 2: Conducive, child-friendly and inclusive teaching and learning environment enabled for emergency affected girls and boys. Outcome 3: Increased continuity of education for emergency-affected girls and boys. Outcome 4: Quality of learning for emergency-affected girls and boys is improved. Outcome 5: Safe and protective learning environment for emergency-affected girls and boys, especially the most marginalized, are established and strengthened. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 0 30000000 0 0 30000000 0 0 0 0 90000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More girls and boys have the opportunity to complete their schooling Fler flickor och pojkar har möjlighet att slutföra sin skolgång Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11833-11833A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Education Cannot Wait 2018-2020</narrative> <narrative>Education Cannot Wait 2018-2020 - Education Cannot Wait 2018-2020 (New strategy 2018-2022)</narrative> Support to Education Cannot Wait (ECW), a new global fund dedicated to transform the delivery of education in emergencies. The overarching goal of ECW is to by 2021 be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. It will do so by 1) increase political support to education in crises; 2) increase financing for education in crises; 3) improve joint planning and responses; 4) strengthen local and global capacity; and 5) improve accountability. Sida is contributing with SEK 180 000 000 in un-earmarked global support to ECW’s pooled fund, and with SEK 90 000 000 to the ECW facilitated multiyear programme in Afghanistan which will target 500 000 children annually focusing on girls, internally displaced people and returnee refugee communities. Education Cannot Wait (ECW) är en ny global fond dedikerad år utbildning i konflikt- och krissituationer. ECWs övergripande mål är att till 2021 nå ut till 8 miljoner flickor, pojkar och ungdomar, bland annat från marginaliserade grupper, som lever i krissituationer för att förbättra deras möjligheter att lära och ta till sig kunskap och därmed öka deras välbefinnande och anställningsbarhet. Detta genom att 1) inspirera till ökat politiskt engagemang så att utbildning betraktas av både regeringar och finansiärer som högt prioriterat i krissituationer, 2) generera ökad och additionell finansiering för utbildning i kris- och konfliktsituationer, 3) bidra till ökad gemensam planering och genomförande av utbildningsinsatser i kris- och konfliktsituationer, 4) stärka lokal och global kapacitet, och 5) förbättra ansvarsskyldigheten genom att utveckla och dela kunskap och bidra till ökad insamling och analys av data. Sida bidrar med 180 000 000 SEK som är icke-öronmärkt till ECWs globala fond, samt med 90 000 000 SEK för att finansiera implementeringen av ECWs fleråriga utbildningsprogram i Afghanistan som planeras nå 500 000 barn årligen med speciellt fokus på flickor, intern- och återvändande flyktingar. i. Overarching Goal: By 2021, ECW supported interventions will be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. ii. Strategic objectives: 1. Increase political support to education in crises (Increase high-level attention with an aim towards greater equity of response, with an emphasis on the most vulnerable and reaching neglected crises) 2. Increase financing for education in crises (Raise significant additional money to support interventions that improve access, quality, continuity, protection, equity and gender equality) 3. Improve joint planning and responses (Unite humanitarian and development efforts in support of national preparedness and responses to education crises through facilitating the development of joint programmes) 4. Strengthen local and global capacity (Strengthen individual and institutional capacity of those leading education efforts in crises and improve delivery systems) 5. Improve accountability (Develop and share knowledge with a focus on increasing awareness of need and evidence for effective interventions) iii. The ECW Facilitated Multi-Year Programme, Afghanistan: The programme aims to achieve its goals through mutually supportive five key outcomes and results: Outcome 1: Access to education for emergency-affected girls and boys is increased. Outcome 2: Conducive, child-friendly and inclusive teaching and learning environment enabled for emergency affected girls and boys. Outcome 3: Increased continuity of education for emergency-affected girls and boys. Outcome 4: Quality of learning for emergency-affected girls and boys is improved. Outcome 5: Safe and protective learning environment for emergency-affected girls and boys, especially the most marginalized, are established and strengthened. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 70000000 0 0 15000000 50000000 0 45000000 20000000 130000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 45000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11869 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stöd till Convergence Finance</narrative> <narrative>Support to Convergence Finance</narrative> Convergence Finance is a blended finance platform, established by the Canadian governement with the aim to further blended finance as a concept. The planned project is a knowledge sharing excersise between Sida and Convergence. Convergence will prepare two- three sector studies to be presented at workshop in Stockholm. The workshop also aims to present Blended finance to a wider audiance at Sida, ministry of foreign affairs and partners. Convergence Finance bildades 2016 som ett led i att undersöka, utveckla och utbilda möjligheterna till blended finance; att genom offentliga medel mobilisera privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet kräver. Convergence är globalt ledande vad gäller kunskap om möjligheter och utmaningar kopplade till blended finance. Convergence har ansökt om ett stöd från Sida för att öka förståelsen om blended finance hos svenska och andra nordiska och europeiska aktörer genom att arrangera en två dagars workshop på Sidas kontor i Stockholm. Som förberedelse för workshopen kommer Convergence att göra två- tre studier om den aktuella situationen och framtida möjligheter för blended finance inom teman relevanta för Sida (gender, WASH och lokala kapitalmarknader). Dessa studier kommer dels att ligga till grund för workshopen, dels kunna användas som informationskällor både inom Sida och andra aktörer intresserade av blended finance. Convergence är en oberoende icke-vinstdrivande organisation med säte i Kanada. Organisationen grundades av kanadensiska regeringen tillsammans med Citibank foundation och Ford foundation för att arbeta med och utveckla lösningar kring blended finance i syfte att nå de globala målen. Målet med denna insats är att, i samarbete med organisationen Convergence, bidra till främjandet och utvecklingen av kunskap inom innovativa finansieringsformer samt utforska och utveckla innovativa partnerskap och samarbetsformer inom blended finance inom flera olika tematiska områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> I denna insats har Convergence i nära samarbete med Sida fullföljt ett flertal aktiviteter inom insatsens målområde. i detta ingår bland annat ett antal aktiviteter kopplat till intersektionen mellan Gender equality och Blended finance som resulterade i en rapport som publicerades på Convergence webbsida 19 mars 2019 och har delats vidare i blended finance communityt med titeln "Blended Finance & Gender Equality". Rapporten ger en fördjupad förståelse för hur Blended finance instrument har använts för att mobilisera kapital för gender equality och women's empowerment globalt. Etablering och koordinering av Tri Hita Karana Blended Finance Knowledge and Resource Hub: I början av insatsens aktivitetsperiod etablerade Convergence med stöd av Sida en arbetsgrupp och hub för Blended Finance i Asien - vilket blev Tri Hita Karana Blended Finance Knowledge and Resource Hub. Convergence koordinerade detta arbete som inkluderade representanter från OECD, Indonesien och ett antal marknadsaktörer i Asien inom blended finance. Detta ledde till framtagning av "Tri Hita Karana Roadmap for Blended Finance" - ett dokument som flera OECD givare, utveckingsbanker och Indonesiens regering ställde sig bakom som pekar ut ett antal viktiga principer för hur privat kapital kan mobiliseras för SDG:erna i Asien. Detta lanserades på G20 mötet år 2022. Utredning av mobilisering av privat kapital för outforskade sektorer Under 2021 genomförde Convergence ett omfattande arbete för att utforska hur privat kapital kan mobiliseras för sektorer som var särskilt underfinansierade. Efter dialog med Sida beslutade Convergence att fokusera på två sektorer: WASH (vatten och sanitet) samt jordbrukssektorn. Wash-sektorn För arbetet med WASH-sektorn koordinerade Convergence en omfattande arbetsgrupp med olika intressenter inom WASH-sektorn, såsom givare, investerare, WASH-bolag, akademiska experter och utvecklingsbanker. Dessa sammankallades med syfte att besvara följande frågor: Inom vilka områden i WASH finns det både potential och behov att mobilisera privat kapital, och hur kan detta uppnås? Arbetet med arbetsgruppen pågick under tre månader, och genom en samskapande process mellan alla dessa intressenter, publicerades en rapport med titeln "Blended finance for water infrastructure maintenance and fecal sludge management". Rapporten kommer fram till slutsatsen att för "Water infrastructure maintenance" behövs givarmedel för att stötta datainsamling och harmonisering av resultatmätning då brist på data inom denna sektor är ett stort hinder till att privat kapital inte mobiliseras. Vidare drog rapporten slutsatsen att resultatbaserad finansiering har stor potential att mobilisera kapital inom detta WASH-område. För "Fecal sludge management" drog rapporten slutsatsen att marknaden av bolag som hanterar avlopp behöver formaliseras och konsolideras, samt, där möjligt, integrera hantering av avlopp med andra aktiviteter i värdekedjan för WASH. Vidare drogs slutsatsen att garantier och givarkapital i form av mjuk utlåning och equity har potential att mobilisera privat kapital inom detta område. Stöd till investerarnätverk GISD och SISD Convergence genomförde även ett antal aktiviteter under insatsen för att stötta arbetet med att uppmärksamma investerare för möjligheten att mobilisera privat kapital för hållbar utveckling inom låg- och medelinkomstländer. I detta arbete ingick bland annat utfärdande av en rapport tillsammans med GISD nätverket med titeln "Increasing private finance mobilization: Recommendations for development banks and the global development community report" - vilket var ett ställningstagande och rekommendationlista från ett flertal globala investerare som indikerade vad de behöver från utvecklingsaktörer för att kunna investera i låg- och medelinkomstländer. Convergence stöttade även GISD med att genomföra en utlysning av ansökningar från fondförvaltare med fokus på infrastruktur. Convergence har även genomfört två seminarier för det svenska investerarnätverket SISD med fokus på att stärka deras kunskap kännedom kring Blended finance och möjligheter för investeringar i låg- och medelinkomstländer. Lansering av rapport om Sidas garantiinstrument Under November 2022 publicerade Convergence en fördjupad utvärderingsrapport med fokus på garantiers potential att mobilisera privat kapital, där Sidas garantiinstrument särskilt uppmärksammades. Rapporten lyfter både möjligheter och utmaningar för upprättandet och hanteringen av ett garantiprogram, och drar viktiga lärdomar för andra givare som planerar att sätta upp garantiinstrument. Denna rapport har varit av stor betydelse inom blended finance världen och gett inspiration och underlag för flera andra givaraktörer såsom danska IFD, norska Norad, schweiziska SECO och även Japanska JOICA i uppsättandet av deras egna garantiprogram. Rapporten lanserades på ett event i November 2022 med över 90 deltagare, där även representanter från Sida medverkade. Det var även detta event som sedan ledde till etableringen av nätverket "Investment Mobilization Collaboration Alliance" där Sida, Norad och ett flertal andra nordiska givare och utveckingsbanker gemensamt använder deras olika instrument för att mobilisera privat kapital. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11869-11869A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stöd till Convergence Finance</narrative> <narrative>Support to Convergence Finance</narrative> Convergence Finance is a blended finance platform, established by the Canadian governement with the aim to further blended finance as a concept. The planned project is a knowledge sharing excersise between Sida and Convergence. Convergence will prepare two- three sector studies to be presented at workshop in Stockholm. The workshop also aims to present Blended finance to a wider audiance at Sida, ministry of foreign affairs and partners. Convergence Finance bildades 2016 som ett led i att undersöka, utveckla och utbilda möjligheterna till blended finance; att genom offentliga medel mobilisera privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet kräver. Convergence är globalt ledande vad gäller kunskap om möjligheter och utmaningar kopplade till blended finance. Convergence har ansökt om ett stöd från Sida för att öka förståelsen om blended finance hos svenska och andra nordiska och europeiska aktörer genom att arrangera en två dagars workshop på Sidas kontor i Stockholm. Som förberedelse för workshopen kommer Convergence att göra två- tre studier om den aktuella situationen och framtida möjligheter för blended finance inom teman relevanta för Sida (gender, WASH och lokala kapitalmarknader). Dessa studier kommer dels att ligga till grund för workshopen, dels kunna användas som informationskällor både inom Sida och andra aktörer intresserade av blended finance. Convergence är en oberoende icke-vinstdrivande organisation med säte i Kanada. Organisationen grundades av kanadensiska regeringen tillsammans med Citibank foundation och Ford foundation för att arbeta med och utveckla lösningar kring blended finance i syfte att nå de globala målen. Målet med denna insats är att, i samarbete med organisationen Convergence, bidra till främjandet och utvecklingen av kunskap inom innovativa finansieringsformer samt utforska och utveckla innovativa partnerskap och samarbetsformer inom blended finance inom flera olika tematiska områden. Sweden Convergence Blended Finance Inc Swedish International Development Cooperation Agency Convergence Blended Finance Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 645000 0 645000 645000 Convergence Blended Finance Inc 645000 Convergence Blended Finance Inc SE-0-SE-6-11869-11869A0102 Sweden <narrative>Support to Convergence Finance - Support to Convergence Finance_ändring</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stöd till Convergence Finance</narrative> Convergence Finance is a blended finance platform, established by the Canadian governement with the aim to further blended finance as a concept. The planned project is a knowledge sharing excersise between Sida and Convergence. Convergence will prepare two- three sector studies to be presented at workshop in Stockholm. The workshop also aims to present Blended finance to a wider audiance at Sida, ministry of foreign affairs and partners. Convergence Finance bildades 2016 som ett led i att undersöka, utveckla och utbilda möjligheterna till blended finance; att genom offentliga medel mobilisera privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet kräver. Convergence är globalt ledande vad gäller kunskap om möjligheter och utmaningar kopplade till blended finance. Convergence har ansökt om ett stöd från Sida för att öka förståelsen om blended finance hos svenska och andra nordiska och europeiska aktörer genom att arrangera en två dagars workshop på Sidas kontor i Stockholm. Som förberedelse för workshopen kommer Convergence att göra två- tre studier om den aktuella situationen och framtida möjligheter för blended finance inom teman relevanta för Sida (gender, WASH och lokala kapitalmarknader). Dessa studier kommer dels att ligga till grund för workshopen, dels kunna användas som informationskällor både inom Sida och andra aktörer intresserade av blended finance. Convergence är en oberoende icke-vinstdrivande organisation med säte i Kanada. Organisationen grundades av kanadensiska regeringen tillsammans med Citibank foundation och Ford foundation för att arbeta med och utveckla lösningar kring blended finance i syfte att nå de globala målen. Målet med denna insats är att, i samarbete med organisationen Convergence, bidra till främjandet och utvecklingen av kunskap inom innovativa finansieringsformer samt utforska och utveckla innovativa partnerskap och samarbetsformer inom blended finance inom flera olika tematiska områden. Sweden Convergence Blended Finance Inc Swedish International Development Cooperation Agency Convergence Blended Finance Inc 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 494700 1097628 494700 1100000 1592328 Convergence Blended Finance Inc 494700 Convergence Blended Finance Inc -497072.43 Convergence Blended Finance Inc 494700 Convergence Blended Finance Inc 1100000 Convergence Blended Finance Inc Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11869-11869A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stöd till Convergence Finance</narrative> <narrative>Support to Convergence Finance - Support to Convergence Finance (change 2021)</narrative> Convergence Finance is a blended finance platform, established by the Canadian governement with the aim to further blended finance as a concept. The planned project is a knowledge sharing excersise between Sida and Convergence. Convergence will prepare two- three sector studies to be presented at workshop in Stockholm. The workshop also aims to present Blended finance to a wider audiance at Sida, ministry of foreign affairs and partners. Convergence Finance bildades 2016 som ett led i att undersöka, utveckla och utbilda möjligheterna till blended finance; att genom offentliga medel mobilisera privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet kräver. Convergence är globalt ledande vad gäller kunskap om möjligheter och utmaningar kopplade till blended finance. Convergence har ansökt om ett stöd från Sida för att öka förståelsen om blended finance hos svenska och andra nordiska och europeiska aktörer genom att arrangera en två dagars workshop på Sidas kontor i Stockholm. Som förberedelse för workshopen kommer Convergence att göra två- tre studier om den aktuella situationen och framtida möjligheter för blended finance inom teman relevanta för Sida (gender, WASH och lokala kapitalmarknader). Dessa studier kommer dels att ligga till grund för workshopen, dels kunna användas som informationskällor både inom Sida och andra aktörer intresserade av blended finance. Convergence är en oberoende icke-vinstdrivande organisation med säte i Kanada. Organisationen grundades av kanadensiska regeringen tillsammans med Citibank foundation och Ford foundation för att arbeta med och utveckla lösningar kring blended finance i syfte att nå de globala målen. Målet med denna insats är att, i samarbete med organisationen Convergence, bidra till främjandet och utvecklingen av kunskap inom innovativa finansieringsformer samt utforska och utveckla innovativa partnerskap och samarbetsformer inom blended finance inom flera olika tematiska områden. Sweden Convergence Blended Finance Inc Swedish International Development Cooperation Agency Convergence Blended Finance Inc 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1450000 0 1450000 0 1450000 Convergence Blended Finance Inc 1450000 Convergence Blended Finance Inc Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11964 Sweden <narrative>Transparency International Zambia</narrative> <narrative xml:lang="sv">Transparency International Zambia</narrative> The intervention constitutes core support to the Transparency International Zambia's strategic plan for the period 2018 to 2022. The focus of the intervention is to contribute to reducing corruption and promoting good governance in Zambia. The main objectives include empowering citizens to demand and take action against corruption; increasing awareness and capacity among citizens to demand accountability and transparency for the delivery of services; and enhancing the legal and policy environment as well as structures and enforcement mechanisms to promote good governance. Insatsen utgör kärnstöd till Transparency International Zambias strategiska plan för perioden 2018 – 2022. Syftet/insatsens fokus är att bekämpa korruption i Zambia genom att på olika sätt stärka medborgares möjligheter till ansvarsutkrävande och transparens, samt att på olika sätt bidra till god samhällsstyrning. To contribute to the reduction of corruption and promotion of good governance in Zambia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general <narrative>Mid-Term Evaluation of the Transparency International Zambia (TI-Z) Strategic Plan 2018–2022 in Zambia</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> SO1: Empowered people demanding for transparent and accountability and taking action against corruption - TI-Z has worked to enhance capacity of district level partners and target communities in demanding transparency and accountability on various service delivery issues that affect them. Consequently, within the 13 target districts, 92% of the 25 engaged communities have improved their capacity in demanding accountability from duty bearers on specific issues. All of the 25 communities reported increased capacity to mobilize communities, facilitate community meetings and undertake social accountability. - Resulting from the capacity enhancement interventions provided by TI-Z to its Transparency Action Groups (TAGs) on issues to do with anti-corruption, governance, local development, social accountability, articulating community voice and decentralisation, 93% (13 out of 14 TAGs) are participating in District Development Coordinating Committees (DDCCs). - Through the implementation of Service Improvement Plans (SIPs) (a service improvement monitoring tool), 93% (14 commitments out of 15) in Chinsali, 100% (14 commitments out of 14) in Chongwe of commitments in the Integrity Pacts had been successfully implemented by the service providers. - There has been an increase in the number of reported cases of suspected corruption and maladministration through the Advocacy and Legal Advice Centre (ALAC), web - based platforms, phone calls as well as walk-ins. The increase was attributed to TI-Zs implementation of the whistleblowers campaign and the launch of the land portal, which significantly raised awareness and encouraged citizens to report cases. To exemplify, the number of complaints received through the ALAC increased from 15 in 2018 to 235 in 2023. SO2: Enhanced policy and legal frameworks, institutional processes and structures as well as compliance and enforcement mechanisms that promote good governance - With TI-Z support, the Zambia Police Service developed and launched their code of ethics, and their gifts and whistleblower policies. The integrity and good governance training manual also supported by TI-Z has been incorporated into the training for recruits and in-service training. By 2022, TI-Z had trained 5,380 recruits, 75 in-service trainees and 367 Integrity Committee (IC) focal persons. Further, it was established that 30.5% of the recruits and 68% of the in-service trainees indicated that they were applying the knowledge they had acquired. 97% of the IC focal persons indicated that they had been able to coordinate integrity activities in their stations to the extent that over 50% of planned activities were being implemented on an annual basis despite financial limitations. In addition, as a result, of TI-Z support, there was a reduction in the number of complaints from the public against police officers in most police stations covered by the project since July 2020. In 2022, 538 complaints were received in 9 target districts compared to 1,674 complaints received in in the same districts prior to TI-Z support. - Working with the Zambia Public Procurement Authority (ZPPA), TI-Z contributed to the promotion of open contracting in the health sector. Specifically, TI-Z supported the provision of technical assistance to procuring entities and the private sector on the electronic Government Procurement (e-GP) system. 32 procuring entities and 48 private sector institutions were trained and supported. During the end of the strategy monitoring, 70% of the trained procuring entities reported that they had transitioned to using the e-GP, out of which 35% reported having consistently uploaded annual procurement plans and calls for procurement bids on the e-GP system since 2021. 85% of private sector institutions reported improved access to procurement information in the health sector as well as enhanced participation in procurement processes in the health sector. - TI-Z facilitated the establishment of the political parties steering committee, as a political parties coordination mechanism and trained over 300 political parties representatives on political party and campaign financing best practices and engaged the Parliamentary Committee on Legal Affairs, Human Rights and Governance. 56% of the trained political parties representatives affirmed the need for regulation of political party and campaign financing. A laymans model bill for political party and campaign financing was drafted. - On request from the Anti-Corruption Commission (ACC), TI-Z provided financial and technical support towards the review and revision of the National Policy on Anti-corruption (NPAC). In December 2023, government approved the revised policy. - As part of the advocacy for the enactment of the Access to Information (ATI) Bill as per the provisions of Article 19 of the Constitution, TI-Z participated in efforts with other CSOs towards the enactment of the ATI Act. These contributions led to the enactment of the Access to Information Act in 2023. - TI-Z made 30 parliamentary submissions to National Assembly towards various institutional and legal reforms. In terms of uptake of TI-Z recommendations, TI-Z found that the respective parliamentary committees took up 56% of submissions made. SO3: Improved Environmental and Natural Resource Governance for improved livelihoods - Through the TI-Z established accountability platforms and facilitation, mining host communities demonstrated increased capacity to engage mining companies and monitor the implementation of Environmental Impact Assessments (EIAs) and Resettlement Agreements (RAs) in Kasempa and Lufwanyama districts. - In Lufwanyama District, communities led by the Transparency Action Groups (TAGs) were instrumental in monitoring the resettlement agreement process including monitoring the payment of resettlement packages and the construction of houses for the affected community. The monitoring informed their engagement with the mining company, Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) as well as sensitization and feedback meetings with the affected community. As a result, commitment regarding payment of resettlement packages was honoured and the construction of houses was completed in 2023. - TI-Z enhanced community participation in benefit sharing of carbon proceeds in the target districts of Chipata, Petauke and Rufunsa districts. Resulting from the capacity enhancement support provided by TI-Z, target communities demonstrated increased knowledge on and capacity to demand transparency and accountability in benefit sharing as seen in them reclaiming their rights and negotiating with REDD private partners. Communities through the CFMGs engaged the partners (COMACO and Bio-Carbon) over the benefits due to them. As a result, all target communities received their Carbon credit funds in their respective communities, which was used for various developmental works in the communities. This is the first time we have received this money on time and this is because we were equipped with information of our rights and how to effectively engage COMACO, our request is for TI-Z to assist other communities as well Mphomwa community Member SO4: Improved capacity to manage programmes, share and disseminate quality information, knowledge and practices in the fight against corruption in coalition with local and international stakeholders. - TI-Z enhanced its capacity to disseminate simplified anti-corruption information by creating and sustaining it's digital information sharing platforms. Facebook followers grew by 48%, reaching 58,826 in 2023. Twitter saw a 77% increase, bringing its follower count to approximately 4,366. Although YouTube remained the least popular platform, it experienced the most significant growth, surging by 1760% to 186 followers by the end of 2023. TI-Z also launched LinkedIn and Instagram accounts towards the end of 2022, attracting 1,377 and 431 followers, respectively, by the end of 2023. - TI-Z enhanced publicity/visibility of its anti-corruption work and demand for responsiveness from government on specific governance issues through media engagement. This was done through issuing of press briefings and statements. One hundred and fifty-two (152) press statements were issued and shared with the public through the media and social media platforms against the target of 150. TI-Z responded to over 200 press queries from the media, which led to increased media coverage on both public and private media. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11964-11964A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Transparency International Zambia</narrative> <narrative>Transparency International Zambia</narrative> The intervention constitutes core support to the Transparency International Zambia's strategic plan for the period 2018 to 2022. The focus of the intervention is to contribute to reducing corruption and promoting good governance in Zambia. The main objectives include empowering citizens to demand and take action against corruption; increasing awareness and capacity among citizens to demand accountability and transparency for the delivery of services; and enhancing the legal and policy environment as well as structures and enforcement mechanisms to promote good governance. Insatsen utgör kärnstöd till Transparency International Zambias strategiska plan för perioden 2018 – 2022. Syftet/insatsens fokus är att bekämpa korruption i Zambia genom att på olika sätt stärka medborgares möjligheter till ansvarsutkrävande och transparens, samt att på olika sätt bidra till god samhällsstyrning. To contribute to the reduction of corruption and promotion of good governance in Zambia. Sweden Transparency International Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zambia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6350000 0 0 0 0 0 0 6350000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6350000 Transparency International Zambia 6350000 Transparency International Zambia SE-0-SE-6-11964-11964A0102 Sweden <narrative>Transparency International Zambia - TI-Z Mid-term evaluation</narrative> <narrative xml:lang="sv">Transparency International Zambia</narrative> The intervention constitutes core support to the Transparency International Zambia's strategic plan for the period 2018 to 2022. The focus of the intervention is to contribute to reducing corruption and promoting good governance in Zambia. The main objectives include empowering citizens to demand and take action against corruption; increasing awareness and capacity among citizens to demand accountability and transparency for the delivery of services; and enhancing the legal and policy environment as well as structures and enforcement mechanisms to promote good governance. Insatsen utgör kärnstöd till Transparency International Zambias strategiska plan för perioden 2018 – 2022. Syftet/insatsens fokus är att bekämpa korruption i Zambia genom att på olika sätt stärka medborgares möjligheter till ansvarsutkrävande och transparens, samt att på olika sätt bidra till god samhällsstyrning. To contribute to the reduction of corruption and promotion of good governance in Zambia. Sweden Transparency International Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 239844 539849 0 0 0 0 0 539849 0 239844 0 0 779693 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 239844 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 539848.85 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11964-11964A0103 Sweden <narrative>Transparency International Zambia - Transparency International Zambia New</narrative> <narrative xml:lang="sv">Transparency International Zambia</narrative> The intervention constitutes core support to the Transparency International Zambia's strategic plan for the period 2018 to 2022. The focus of the intervention is to contribute to reducing corruption and promoting good governance in Zambia. The main objectives include empowering citizens to demand and take action against corruption; increasing awareness and capacity among citizens to demand accountability and transparency for the delivery of services; and enhancing the legal and policy environment as well as structures and enforcement mechanisms to promote good governance. Insatsen utgör kärnstöd till Transparency International Zambias strategiska plan för perioden 2018 – 2022. Syftet/insatsens fokus är att bekämpa korruption i Zambia genom att på olika sätt stärka medborgares möjligheter till ansvarsutkrävande och transparens, samt att på olika sätt bidra till god samhällsstyrning. To contribute to the reduction of corruption and promotion of good governance in Zambia. Sweden Transparency International Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zambia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 9000000 3000000 10000000 3000000 0 3500000 0 4000000 3500000 4000000 5000000 0 0 0 0 6000000 0 5000000 3000000 37000000 Transparency International Zambia 3500000 Transparency International Zambia 3500000 Transparency International Zambia 4000000 Transparency International Zambia 4000000 Transparency International Zambia 6000000 Transparency International Zambia 3000000 Transparency International Zambia 3000000 Transparency International Zambia 5000000 Transparency International Zambia 5000000 Transparency International Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12107 Sweden <narrative xml:lang="sv">ProBlue 2018-2030</narrative> <narrative>ProBlue 2018-2030</narrative> PROBLUE is an umbrella multi-donor trust fund, administered by the World Bank, that supports the sustainable and integrated development of marine and coastal resources in a healthy ocean. More information is available on https://www.worldbank.org/en/programs/problue PROBLUE är en samfinansieringsfond för flera givare, administrerad av Världsbanken, som stöder en hållbar och integrerad utveckling av havs- och kustresurser för ett friskt hav. Mer information finns på https://www.worldbank.org/en/programs/problue Fondens verksamhet skall bidra till att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav, samt till Världsbankens övergripande mål att utrota extrem fattigdom och främja delat välstånd på ett hållbart sätt. Världsbanken ämnar uppnå det genom att minska andelen människor som lever i extrem fattigdom till tre procent till 2030 och genom att öka inkomsten hos de fattigaste 40 procenten av befolkningen i varje land. ProBlue skall bidra till Världsbankens globala program för blå ekonomi, och har skapats för att ta ett helhetsgrepp på havsrelaterade utvecklingsfrågor, med målet att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav. ProBlue:s fyra fönster (pelare): ProBlue:s förvaltningsfond har en strategisk och systematisk ansats, och är uppdelad i fyra "Fönster"; på ett övergripande plan skall ProBlue bidra inom tre tematiska områden och ett övergripande område med att stödja hållbar utveckling inom fiske och vattenbruk; hantera problem med marint skräp och föroreningar för att återställa hälsan i kustområden och marina ekosystem; hållbar utveckling (blueing) av traditionella marina sektorer men även nya marina ekonomiska aktiviteter; och främja integrerad och hållbar utveckling av naturliga livsmiljöer i kust- och havsområden. De första tre fönstren är ämnesspecifika och inkluderar aktiviteter som ämnas integreras med aktiviteter i det fjärde fönstret. Gemensamt för alla fyra fönster är att de dels skall bidra till att regioner och länder får ökad kunskap och stärkt analytisk förmåga gällande integration och hållbarhet av ekonomiska aktiviteter i friska hav, och dels att regioner och länder får ökad kapacitet att nå en ökad integration och hållbarhet av sina ekonomiska aktiviteter i friska hav. Dessutom skall alla fönster bidra till ökade investeringar inom områden som bidrar till friska hav. Inom Fönster 1: fiskeriförvaltning och hållbart vattenbruk, ämnar till en förbättrad hållbar försörjning inom fiskesektorn, genom en förbättrad kvantitet och kvalitet på den finansiering som dirigeras till fiskenäringen och vattenbrukssektorn från Världsbanken och andra aktörer, och som skall bidra till en förbättrad givarkoordinering för stöd i form av tekniska och finansiella tjänster till utvecklingsekonomier, samt stimulera privata investeringar inom hållbart fiske och vattenbruk. Världsbankens arbete inom fiskeriförvaltning innebär flera relevanta bidrag till SDG 14 såsom förbättrade fiskebestånd (SDG-undermål 14.4, 14.5, 14.6, 14c), förbättrad sysselsättning och ökade investeringar i hållbara fiskebaserade ekonomier (SDG:s 14.7), ökade fördelar inom fiskerisektorn för låginkomstgrupper (SDG 14.6), säkrad social, miljömässig och ekonomisk hållbar tillväxt av vattenbruk (SDG 14.7) samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar (SDG 14.2). Inom Fönster 2: Minskad förorening från plast och landbaserade källor kommer Världsbankens arbete att bidra till att förhindra och minska marint skräp och marina föroreningar, samt bidra till återställandet av marina- och kustekosystem. Fonden skall bidra till att identifiera, färdigställa och implementera finansieringsklara (bankable) projekt som syftar till att reducera mängden marint skräp och marina föroreningar och stärka länders förmåga att genomföra projekten. Detta skall bidra till SDG 14.1 och till SDG 3 (SDG3: hälsa och välbefinnande), SDG 6.3 (SDG6: rent vatten och sanitet) 11.6 (SDG11: hållbara städer och samhällen), 12.4, 12.5 (SDG12: hållbar konsumtion och produktion) och 15.1 (SDG15: ekosystem och biologisk mångfald). Inom Fönster 3: Hållbar utveckling av marina sektorer skall verksamheten bidra till att stärka miljövänliga ekonomiska möjligheter i traditionella (sjötransport, avsaltning och turism) och nya havsbaserade aktiviteter (förnybar energi till havs och tångodling). Detta mål bidrar till SDG 14.7 och 14C. Inom det övergripande området Fönster 4: Stärka förvaltningen av marina resurser och naturbaserad infrastruktur skall Världsbanken bidra till att främja integrerad och hållbar utveckling i kust- och havsområden. Detta mål bidrar till SDG 14.A, 14.2, 14.5 och 14.7. Detta fönster inriktas på kustområdens motståndskraft och marina ekosystemtjänster, inklusive naturbaserad infrastruktur, särskilt mot bakgrund av den möjlighet som ges av arbetet med nationella klimatavtal. Länder kan antingen söka stöd från Världsbanken för att utveckla en integrerad ansats av kustområdens motståndskraft, eller stöd för att fokusera på specifika sektorer. Detta tillvägagångssätt skall bidra till att integrera sektorspecifik kunskap och olika teman som genereras under fönster 1 till 3 i ett övergripande ekosystembaserat förvaltningsförfarande, och som omfattar samtliga komponenter i ett havsområde. Arbetet kommer innebära viktiga bidrag till SDG 14, som kompletterar övriga fönster i ProBlue. I detta fönster läggs särskild vikt vid SDG 14.5.14.7 och 14C, som syftar till att främja hållbar och robust övergripande utveckling av kust- och marina ekosystem. Detta omfattar inte bara fiske och vattenbruk, och minskningen av havsföroreningar utan har en bred utveckling, från gruvdrift och hamnar till turism och försörjning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Western Africa, regional North of Sahara, regional Asia, regional Middle East, regional North & Central America, regional Central Asia, regional South Asia, regional Developing countries, unspecified America, regional Oceania, regional Fishery development Fishing <narrative>Beslut PROBLUE</narrative> <narrative>PROBLUE Agreement 2018-2021</narrative> <narrative>Amendment No. 1 to Amendment No. 2 PROBLUE - adjusted installment schedule</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om ändring av insats 12107 PROBLUE</narrative> <narrative>PROBLUE Agreement amendment no 2</narrative> <narrative>PROBLUE Agreement amendment no 1 </narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Exempel på resultat: * Tillsammans med Sida-partnern International Institute for Environment and Development (IIED) utvecklade PROBLUE en handbok om hur socialskydd (Blue Social Protection) kan bidra till fattigdomsbekämpning, skyddade fiskbestånd och förbättrad livsmedelsförsörjning. Handboken inkluderar fallstudier från Costa Rica, Kenya, Sao Tomé och Principe, Salomonöarna, Sri Lanka och Vietnam. Arbetet har t.ex. i Kenya bidragit till utformningen av Världsbanksprojektet "National Youth Opportunities Towards Advancement", som prioriterar den blå ekonomin som en drivkraft för hållbara försörjningsmöjligheter och jobb. (PROBLUE årsrapport FY25, Dox 18/000373-190, s. 21-22). * I Colombia har PROBLUE, i samarbete med ESMAP (som Sida också stödjer), tagit fram en vägledning för marin fysisk planering för havsbaserad vindkraft (SenMap) inklusive kartläggningen av miljömässiga och sociala känsligheter. Vägledningen har tillämpats som en del av utvecklingen av landets färdplan för havsbaserad vindkraft, som är en del av ökningen av förnybar elproduktion som bidrar till Colombias nationella åtaganden under Parisavtalet (NDC). (s.37) * I Sydafrika har PROBLUE:s arbete bidragit till innovativt arbete med registrering av avfallsåtervinnare, i samarbete med African Reclaimers Organisation. Över 9616 avfallsåtervinnare registrerades i åtta provinser, vilket hjälpte dem att säkra tillgång till avfallsinsamlings- och bearbetningsplatser och få betalt av organisationer med producentansvar. Avfallsinsamlingen sparade kommunerna nästan 54 miljoner dollar i deponiutrymme. Dessutom främjade registreringen avfallsåtervinnares rättigheter; den förbättrade också deras färdigheter tack vare utbildning i säker och lämplig hantering av avfall. (s. 43) * I Mozambique har PROBLUE:s arbete bidragit till framtagandes av den nationella utvecklingsstrategin för blå ekonomi som antogs 2025, samt tillhörande portfölj för investeringsmöjligheter. Dessa främjar hållbar användning av havets resurser, miljöskydd och förbättrade försörjningsmöjligheter för kustbefolkningar, och är även basen för EU:s nyligen lanserade projekt "ProsperAzul". PROBLUE-stödda analyser och råd har informerat regeringens beslutsfattande, rättsliga instrument och investeringar. PROBLUE hjälpte också till att licensiera över 13 000 fiskefartyg, utbilda fiskare i ansvarsfull fiskeriförvaltning, och förbättra fiskeanläggningar för värdekedjearbetare, vilket bl.a. ledde till investeringar på 1,7 miljoner USD i 17 distrikt, vilket gynnade mer än 1200 småskaliga fiskare. (s. 48). * I Bangladesh har PROBLUE bidragit till att driva förändring och påverkan inom många olika sektorer, inklusive vattenbruk, fiske, avfall och turism. Bl.a. har arbetet resulterade i inrättandet av fem kontrollpunkter för övervakning av marint fiske, en ökning av observatörstäckningen till 73,5 % ombord på industrifartyg och installation av övervaknings- och kommunikationssäkerhetsutrustning ombord på 33 % av småskaliga fiskebåtar. PROBLUE har även informerat utformningen av ett Världsbanksprojekt som lett till nationella policyreformer inom fiske, vattenbruk och kustturism. (s. 51). PROBLUE har även arbetet aktivt med integrering av biodiversitet (inkluderat i 71% av alla godkända aktiviteter), jämställdhet (96%), klimat (96%) och analyser för att maximera utvecklingsfinansiering (71%) (s. xii). Mer information om PROBLUE:s arbete finns på https://www.worldbank.org/en/programs/problue <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12107-12107A0101 Sweden <narrative>ProBlue 2018-2030 - ProBlue inkl PROFISH inkl FiTi</narrative> <narrative xml:lang="sv">ProBlue 2018-2030</narrative> PROBLUE is an umbrella multi-donor trust fund, administered by the World Bank, that supports the sustainable and integrated development of marine and coastal resources in a healthy ocean. More information is available on https://www.worldbank.org/en/programs/problue PROBLUE är en samfinansieringsfond för flera givare, administrerad av Världsbanken, som stöder en hållbar och integrerad utveckling av havs- och kustresurser för ett friskt hav. Mer information finns på https://www.worldbank.org/en/programs/problue Fondens verksamhet skall bidra till att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav, samt till Världsbankens övergripande mål att utrota extrem fattigdom och främja delat välstånd på ett hållbart sätt. Världsbanken ämnar uppnå det genom att minska andelen människor som lever i extrem fattigdom till tre procent till 2030 och genom att öka inkomsten hos de fattigaste 40 procenten av befolkningen i varje land. ProBlue skall bidra till Världsbankens globala program för blå ekonomi, och har skapats för att ta ett helhetsgrepp på havsrelaterade utvecklingsfrågor, med målet att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav. ProBlue:s fyra fönster (pelare): ProBlue:s förvaltningsfond har en strategisk och systematisk ansats, och är uppdelad i fyra "Fönster"; på ett övergripande plan skall ProBlue bidra inom tre tematiska områden och ett övergripande område med att stödja hållbar utveckling inom fiske och vattenbruk; hantera problem med marint skräp och föroreningar för att återställa hälsan i kustområden och marina ekosystem; hållbar utveckling (blueing) av traditionella marina sektorer men även nya marina ekonomiska aktiviteter; och främja integrerad och hållbar utveckling av naturliga livsmiljöer i kust- och havsområden. De första tre fönstren är ämnesspecifika och inkluderar aktiviteter som ämnas integreras med aktiviteter i det fjärde fönstret. Gemensamt för alla fyra fönster är att de dels skall bidra till att regioner och länder får ökad kunskap och stärkt analytisk förmåga gällande integration och hållbarhet av ekonomiska aktiviteter i friska hav, och dels att regioner och länder får ökad kapacitet att nå en ökad integration och hållbarhet av sina ekonomiska aktiviteter i friska hav. Dessutom skall alla fönster bidra till ökade investeringar inom områden som bidrar till friska hav. Inom Fönster 1: fiskeriförvaltning och hållbart vattenbruk, ämnar till en förbättrad hållbar försörjning inom fiskesektorn, genom en förbättrad kvantitet och kvalitet på den finansiering som dirigeras till fiskenäringen och vattenbrukssektorn från Världsbanken och andra aktörer, och som skall bidra till en förbättrad givarkoordinering för stöd i form av tekniska och finansiella tjänster till utvecklingsekonomier, samt stimulera privata investeringar inom hållbart fiske och vattenbruk. Världsbankens arbete inom fiskeriförvaltning innebär flera relevanta bidrag till SDG 14 såsom förbättrade fiskebestånd (SDG-undermål 14.4, 14.5, 14.6, 14c), förbättrad sysselsättning och ökade investeringar i hållbara fiskebaserade ekonomier (SDG:s 14.7), ökade fördelar inom fiskerisektorn för låginkomstgrupper (SDG 14.6), säkrad social, miljömässig och ekonomisk hållbar tillväxt av vattenbruk (SDG 14.7) samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar (SDG 14.2). Inom Fönster 2: Minskad förorening från plast och landbaserade källor kommer Världsbankens arbete att bidra till att förhindra och minska marint skräp och marina föroreningar, samt bidra till återställandet av marina- och kustekosystem. Fonden skall bidra till att identifiera, färdigställa och implementera finansieringsklara (bankable) projekt som syftar till att reducera mängden marint skräp och marina föroreningar och stärka länders förmåga att genomföra projekten. Detta skall bidra till SDG 14.1 och till SDG 3 (SDG3: hälsa och välbefinnande), SDG 6.3 (SDG6: rent vatten och sanitet) 11.6 (SDG11: hållbara städer och samhällen), 12.4, 12.5 (SDG12: hållbar konsumtion och produktion) och 15.1 (SDG15: ekosystem och biologisk mångfald). Inom Fönster 3: Hållbar utveckling av marina sektorer skall verksamheten bidra till att stärka miljövänliga ekonomiska möjligheter i traditionella (sjötransport, avsaltning och turism) och nya havsbaserade aktiviteter (förnybar energi till havs och tångodling). Detta mål bidrar till SDG 14.7 och 14C. Inom det övergripande området Fönster 4: Stärka förvaltningen av marina resurser och naturbaserad infrastruktur skall Världsbanken bidra till att främja integrerad och hållbar utveckling i kust- och havsområden. Detta mål bidrar till SDG 14.A, 14.2, 14.5 och 14.7. Detta fönster inriktas på kustområdens motståndskraft och marina ekosystemtjänster, inklusive naturbaserad infrastruktur, särskilt mot bakgrund av den möjlighet som ges av arbetet med nationella klimatavtal. Länder kan antingen söka stöd från Världsbanken för att utveckla en integrerad ansats av kustområdens motståndskraft, eller stöd för att fokusera på specifika sektorer. Detta tillvägagångssätt skall bidra till att integrera sektorspecifik kunskap och olika teman som genereras under fönster 1 till 3 i ett övergripande ekosystembaserat förvaltningsförfarande, och som omfattar samtliga komponenter i ett havsområde. Arbetet kommer innebära viktiga bidrag till SDG 14, som kompletterar övriga fönster i ProBlue. I detta fönster läggs särskild vikt vid SDG 14.5.14.7 och 14C, som syftar till att främja hållbar och robust övergripande utveckling av kust- och marina ekosystem. Detta omfattar inte bara fiske och vattenbruk, och minskningen av havsföroreningar utan har en bred utveckling, från gruvdrift och hamnar till turism och försörjning. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 75000000 75000000 75000000 0 35000000 0 0 35000000 0 0 0 40000000 0 75000000 0 40000000 40000000 35000000 0 0 0 300000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12107-12107A0102 Sweden <narrative>ProBlue 2018-2030 - ProBlue inkl PROFISH inkl FiTi, new strategy 2022-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">ProBlue 2018-2030</narrative> PROBLUE is an umbrella multi-donor trust fund, administered by the World Bank, that supports the sustainable and integrated development of marine and coastal resources in a healthy ocean. More information is available on https://www.worldbank.org/en/programs/problue PROBLUE är en samfinansieringsfond för flera givare, administrerad av Världsbanken, som stöder en hållbar och integrerad utveckling av havs- och kustresurser för ett friskt hav. Mer information finns på https://www.worldbank.org/en/programs/problue Fondens verksamhet skall bidra till att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav, samt till Världsbankens övergripande mål att utrota extrem fattigdom och främja delat välstånd på ett hållbart sätt. Världsbanken ämnar uppnå det genom att minska andelen människor som lever i extrem fattigdom till tre procent till 2030 och genom att öka inkomsten hos de fattigaste 40 procenten av befolkningen i varje land. ProBlue skall bidra till Världsbankens globala program för blå ekonomi, och har skapats för att ta ett helhetsgrepp på havsrelaterade utvecklingsfrågor, med målet att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav. ProBlue:s fyra fönster (pelare): ProBlue:s förvaltningsfond har en strategisk och systematisk ansats, och är uppdelad i fyra "Fönster"; på ett övergripande plan skall ProBlue bidra inom tre tematiska områden och ett övergripande område med att stödja hållbar utveckling inom fiske och vattenbruk; hantera problem med marint skräp och föroreningar för att återställa hälsan i kustområden och marina ekosystem; hållbar utveckling (blueing) av traditionella marina sektorer men även nya marina ekonomiska aktiviteter; och främja integrerad och hållbar utveckling av naturliga livsmiljöer i kust- och havsområden. De första tre fönstren är ämnesspecifika och inkluderar aktiviteter som ämnas integreras med aktiviteter i det fjärde fönstret. Gemensamt för alla fyra fönster är att de dels skall bidra till att regioner och länder får ökad kunskap och stärkt analytisk förmåga gällande integration och hållbarhet av ekonomiska aktiviteter i friska hav, och dels att regioner och länder får ökad kapacitet att nå en ökad integration och hållbarhet av sina ekonomiska aktiviteter i friska hav. Dessutom skall alla fönster bidra till ökade investeringar inom områden som bidrar till friska hav. Inom Fönster 1: fiskeriförvaltning och hållbart vattenbruk, ämnar till en förbättrad hållbar försörjning inom fiskesektorn, genom en förbättrad kvantitet och kvalitet på den finansiering som dirigeras till fiskenäringen och vattenbrukssektorn från Världsbanken och andra aktörer, och som skall bidra till en förbättrad givarkoordinering för stöd i form av tekniska och finansiella tjänster till utvecklingsekonomier, samt stimulera privata investeringar inom hållbart fiske och vattenbruk. Världsbankens arbete inom fiskeriförvaltning innebär flera relevanta bidrag till SDG 14 såsom förbättrade fiskebestånd (SDG-undermål 14.4, 14.5, 14.6, 14c), förbättrad sysselsättning och ökade investeringar i hållbara fiskebaserade ekonomier (SDG:s 14.7), ökade fördelar inom fiskerisektorn för låginkomstgrupper (SDG 14.6), säkrad social, miljömässig och ekonomisk hållbar tillväxt av vattenbruk (SDG 14.7) samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar (SDG 14.2). Inom Fönster 2: Minskad förorening från plast och landbaserade källor kommer Världsbankens arbete att bidra till att förhindra och minska marint skräp och marina föroreningar, samt bidra till återställandet av marina- och kustekosystem. Fonden skall bidra till att identifiera, färdigställa och implementera finansieringsklara (bankable) projekt som syftar till att reducera mängden marint skräp och marina föroreningar och stärka länders förmåga att genomföra projekten. Detta skall bidra till SDG 14.1 och till SDG 3 (SDG3: hälsa och välbefinnande), SDG 6.3 (SDG6: rent vatten och sanitet) 11.6 (SDG11: hållbara städer och samhällen), 12.4, 12.5 (SDG12: hållbar konsumtion och produktion) och 15.1 (SDG15: ekosystem och biologisk mångfald). Inom Fönster 3: Hållbar utveckling av marina sektorer skall verksamheten bidra till att stärka miljövänliga ekonomiska möjligheter i traditionella (sjötransport, avsaltning och turism) och nya havsbaserade aktiviteter (förnybar energi till havs och tångodling). Detta mål bidrar till SDG 14.7 och 14C. Inom det övergripande området Fönster 4: Stärka förvaltningen av marina resurser och naturbaserad infrastruktur skall Världsbanken bidra till att främja integrerad och hållbar utveckling i kust- och havsområden. Detta mål bidrar till SDG 14.A, 14.2, 14.5 och 14.7. Detta fönster inriktas på kustområdens motståndskraft och marina ekosystemtjänster, inklusive naturbaserad infrastruktur, särskilt mot bakgrund av den möjlighet som ges av arbetet med nationella klimatavtal. Länder kan antingen söka stöd från Världsbanken för att utveckla en integrerad ansats av kustområdens motståndskraft, eller stöd för att fokusera på specifika sektorer. Detta tillvägagångssätt skall bidra till att integrera sektorspecifik kunskap och olika teman som genereras under fönster 1 till 3 i ett övergripande ekosystembaserat förvaltningsförfarande, och som omfattar samtliga komponenter i ett havsområde. Arbetet kommer innebära viktiga bidrag till SDG 14, som kompletterar övriga fönster i ProBlue. I detta fönster läggs särskild vikt vid SDG 14.5.14.7 och 14C, som syftar till att främja hållbar och robust övergripande utveckling av kust- och marina ekosystem. Detta omfattar inte bara fiske och vattenbruk, och minskningen av havsföroreningar utan har en bred utveckling, från gruvdrift och hamnar till turism och försörjning. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 75000000 0 0 0 0 0 0 0 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12107-12107A0103 Sweden <narrative>ProBlue 2018-2030 - ProBlue, Grön omställning-strategin 2025-2029</narrative> <narrative xml:lang="sv">ProBlue 2018-2030</narrative> PROBLUE is an umbrella multi-donor trust fund, administered by the World Bank, that supports the sustainable and integrated development of marine and coastal resources in a healthy ocean. More information is available on https://www.worldbank.org/en/programs/problue PROBLUE är en samfinansieringsfond för flera givare, administrerad av Världsbanken, som stöder en hållbar och integrerad utveckling av havs- och kustresurser för ett friskt hav. Mer information finns på https://www.worldbank.org/en/programs/problue Fondens verksamhet skall bidra till att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav, samt till Världsbankens övergripande mål att utrota extrem fattigdom och främja delat välstånd på ett hållbart sätt. Världsbanken ämnar uppnå det genom att minska andelen människor som lever i extrem fattigdom till tre procent till 2030 och genom att öka inkomsten hos de fattigaste 40 procenten av befolkningen i varje land. ProBlue skall bidra till Världsbankens globala program för blå ekonomi, och har skapats för att ta ett helhetsgrepp på havsrelaterade utvecklingsfrågor, med målet att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav. ProBlue:s fyra fönster (pelare): ProBlue:s förvaltningsfond har en strategisk och systematisk ansats, och är uppdelad i fyra "Fönster"; på ett övergripande plan skall ProBlue bidra inom tre tematiska områden och ett övergripande område med att stödja hållbar utveckling inom fiske och vattenbruk; hantera problem med marint skräp och föroreningar för att återställa hälsan i kustområden och marina ekosystem; hållbar utveckling (blueing) av traditionella marina sektorer men även nya marina ekonomiska aktiviteter; och främja integrerad och hållbar utveckling av naturliga livsmiljöer i kust- och havsområden. De första tre fönstren är ämnesspecifika och inkluderar aktiviteter som ämnas integreras med aktiviteter i det fjärde fönstret. Gemensamt för alla fyra fönster är att de dels skall bidra till att regioner och länder får ökad kunskap och stärkt analytisk förmåga gällande integration och hållbarhet av ekonomiska aktiviteter i friska hav, och dels att regioner och länder får ökad kapacitet att nå en ökad integration och hållbarhet av sina ekonomiska aktiviteter i friska hav. Dessutom skall alla fönster bidra till ökade investeringar inom områden som bidrar till friska hav. Inom Fönster 1: fiskeriförvaltning och hållbart vattenbruk, ämnar till en förbättrad hållbar försörjning inom fiskesektorn, genom en förbättrad kvantitet och kvalitet på den finansiering som dirigeras till fiskenäringen och vattenbrukssektorn från Världsbanken och andra aktörer, och som skall bidra till en förbättrad givarkoordinering för stöd i form av tekniska och finansiella tjänster till utvecklingsekonomier, samt stimulera privata investeringar inom hållbart fiske och vattenbruk. Världsbankens arbete inom fiskeriförvaltning innebär flera relevanta bidrag till SDG 14 såsom förbättrade fiskebestånd (SDG-undermål 14.4, 14.5, 14.6, 14c), förbättrad sysselsättning och ökade investeringar i hållbara fiskebaserade ekonomier (SDG:s 14.7), ökade fördelar inom fiskerisektorn för låginkomstgrupper (SDG 14.6), säkrad social, miljömässig och ekonomisk hållbar tillväxt av vattenbruk (SDG 14.7) samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar (SDG 14.2). Inom Fönster 2: Minskad förorening från plast och landbaserade källor kommer Världsbankens arbete att bidra till att förhindra och minska marint skräp och marina föroreningar, samt bidra till återställandet av marina- och kustekosystem. Fonden skall bidra till att identifiera, färdigställa och implementera finansieringsklara (bankable) projekt som syftar till att reducera mängden marint skräp och marina föroreningar och stärka länders förmåga att genomföra projekten. Detta skall bidra till SDG 14.1 och till SDG 3 (SDG3: hälsa och välbefinnande), SDG 6.3 (SDG6: rent vatten och sanitet) 11.6 (SDG11: hållbara städer och samhällen), 12.4, 12.5 (SDG12: hållbar konsumtion och produktion) och 15.1 (SDG15: ekosystem och biologisk mångfald). Inom Fönster 3: Hållbar utveckling av marina sektorer skall verksamheten bidra till att stärka miljövänliga ekonomiska möjligheter i traditionella (sjötransport, avsaltning och turism) och nya havsbaserade aktiviteter (förnybar energi till havs och tångodling). Detta mål bidrar till SDG 14.7 och 14C. Inom det övergripande området Fönster 4: Stärka förvaltningen av marina resurser och naturbaserad infrastruktur skall Världsbanken bidra till att främja integrerad och hållbar utveckling i kust- och havsområden. Detta mål bidrar till SDG 14.A, 14.2, 14.5 och 14.7. Detta fönster inriktas på kustområdens motståndskraft och marina ekosystemtjänster, inklusive naturbaserad infrastruktur, särskilt mot bakgrund av den möjlighet som ges av arbetet med nationella klimatavtal. Länder kan antingen söka stöd från Världsbanken för att utveckla en integrerad ansats av kustområdens motståndskraft, eller stöd för att fokusera på specifika sektorer. Detta tillvägagångssätt skall bidra till att integrera sektorspecifik kunskap och olika teman som genereras under fönster 1 till 3 i ett övergripande ekosystembaserat förvaltningsförfarande, och som omfattar samtliga komponenter i ett havsområde. Arbetet kommer innebära viktiga bidrag till SDG 14, som kompletterar övriga fönster i ProBlue. I detta fönster läggs särskild vikt vid SDG 14.5.14.7 och 14C, som syftar till att främja hållbar och robust övergripande utveckling av kust- och marina ekosystem. Detta omfattar inte bara fiske och vattenbruk, och minskningen av havsföroreningar utan har en bred utveckling, från gruvdrift och hamnar till turism och försörjning. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 25000000 25000000 50000000 50000000 50000000 25000000 75000000 25000000 50000000 225000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12145 Sweden <narrative>UNDP Tackling Air Pollution in Skopje</narrative> <narrative xml:lang="sv">NMK Urban luftkvalitet (UNDP)</narrative> UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> 1. Comprehensive monitoring system (for the pilot area) as well as coordination platform to tackle air pollution developed and put in function. Three (3) outdoor air quality monitoring stations including a meteorological station and five (5) indoor monitoring devices were purchased as parallel funding from UNDP through the City Experiment Fund. At the end of the project, UNDP announced that they would be transferring ownership over the devices and equipment to the University of Goce Delchev in Shtip, as a project beneficiary identified to be of key importance to sustainability and national ownership. The outdoor monitoring stations were placed in Lisice at three different locations with the aim of measuring the local air pollution coming from individual residential houses. The equipment allowed for real-time monitoring of air quality results and remote transfer of data. The aim of the local air quality monitoring network was to improve data availability and display the differences between the pilot area and surrounding neighbourhoods before and after the interventions. A so-called source apportionment study was carried out by the University "Goce Delchev" from Shtip in order to determine the main contributing sources to air pollution in the city of Skopje. This study was designed and implemented with university expertise, but it was also independently verified at an appropriate accredited laboratory in France in order to ensure that both the methodology and the collected results are sound. The study determined that household biomass fuel burning for heating purposes is the main contributor to hazardous levels of air pollution during the winter months. The study is assessed to have been conducted with a high level of professionalism and integrity and has resulted in quality science-based input to future policy decisions. In coordination with the City of Skopje and MoEPP, an Action Plan for Air Quality for the City of Skopje was prepared and presented to the key institutions. 2. Implement regulatory changes necessary to transition towards a lower emission household energy system In 2022, eight (8) correspondent tables (in addition to the 14 produced the previous year) (EU-MK form and MK-EU form) for the Rulebook on Labelling of Energy-Related Products were also prepared. A correspondent table is a document linking EU to Macedonian legislation during the process of approximation with the EU Acquis. This action broadly contributes to the ongoing process of EU accession. A Rulebook for Quality of Solid Fuels in accordance with the international standards for fuel quality was developed through a consultative process with ME and MoEPP. It was agreed that the Ministry of Economy, as the responsible institution will undertake the lead for further communication of the Rulebook with all relevant institutions. This Rulebook, if adequately implemented is expected to reduce the harmful emissions from solid fuels in the country. 3. Measures that address the causes of pollution from household heating to show proof of concept demonstrated in at least 100 households As a result of the project interventions and support, within the pilot area of Lisiche (Call 1 and Call 2), in total 129 households replaced their old and inefficient heating systems, with new energy efficient ones: heat pumps (5), inverters (108) or pellet stoves (37). In 2022, two additional calls (Call 3 and Call 4) for replacement of the old and inefficient heating systems with new energy efficient inverters were organised in cooperation with the ME and Ministry of Labour and Social Policy (MLSP) for the households from Skopje. In total 319 inverters were installed in 270 socio-economically vulnerable households, recipients of social welfare support from the Ministry for Labor and Social Policy and recipients of financial support for 2022 for electricity for persons with low incomes from the Ministry of Economy. The two calls were implemented in the period from May August 2022. A national consultant was engaged to develop subsidy models at national and local levels that contribute to environmental protection (including air pollution, energy efficiency and climate change), while at the same time providing support to the most vulnerable categories of population (low-income families). For the purpose of this assignment, the current subsidy models were reviewed and the gaps and challenges (including challenges on end-user level) identified. Comparative analyses of different subsidy models in the region and in EU countries with an aim to identify models/elements which can be utilized for the development of the model(s) for the country were also carried out. The proposed subsidy model was finalised through broader consultative process. Sida assesses that there is a likelihood of further use of this model in a new initiative that UNDP is participating in - the Green Finance Facility, a loan subsidy fund aimed at supporting energy efficiency measures and renewables for households and SMEs. 4. Public awareness regarding the air pollution causes and effects, as well as strengthening of energy efficiency measures Surveys produced within the project, as well as other relevant information, were subject of review and analyses by prof. Dejan Mirakovski and the Chief Technical Advisor Aleksandar Dedinec, PhD. They developed a capacity building programme targeting three groups: CSO, Media workers (journalists) and retailers of heating devices. The first training session was organised in November 2021, via the Zoom platform. More than 20 representatives from the CSOs active in the environmental/air protection area joined the session. The topic of the first training was "Air Quality Monitoring and Assessment: How to Improve Air Quality Monitoring?" In December 2021, the project organized the second online training session focused on "Strenghtening the Knowledge of Retailers and Sellers About the Features and Benefits of Energy Efficient Devices and Heaters", attended by 15 representatives of retailers and sellers of electrical appliances. In April 2022, the project organized the third training session aimed at media workers, to introduce the basic concepts of ambient air quality monitoring methods, data quality requirements and data presentation formats. The project Tackling Air Pollution in the City of Skopje identified four project concepts that, with the support of the project team and the behavioral changing expert, were developed into project proposals which considered testing mutually agreed behavioral nudges/experiments. The intervention(s) were implemented in a period of 3 months, by the end of September 2022. Each CSO was supported with a grant of up to 15,000 USD. The four CSOs, under guidance of an international behaviour changing expert from Sweden, conducted four behaviour changing experiments and created policy briefs/recommendations for improvement of specific air pollution issues, which were broadly and publicly communicated. The CSOs also underwent comprehensive capacity building trainings organised by the international expert on different behaviour changing aspects. A 5-day study visit to Sweden was organized for 14 participants from institutions responsible for air quality planning and monitoring on national and local level, UNDP, CSOs, Media and Universities to obtain practical hands-on experience from leading Swedish authorities regarding tackling air pollution. It is challenging to assess the overall success of this contribution, as it is a very heterogeneous project with an experimental approach, which implies to a certain extent a somewhat "hit and miss" track record. Overall Sida assesses that the project was partly successful in piloting a comprehensive methodology for tackling air pollution in the country. As the next phase of this project focuses on the strengths of the first phase, which is to say - source apportionment and associated technical support, capacity-building and policy support, it is likely that the risk will be substantially reduced. Ownership over the project outcomes does however remain a critical point of dialogue with UNDP and needs to be emphasized at every turn. UNDP has developed a roadmap to national ownership in both components of the new Framework Programme with Sida, which will be a focus of follow-up. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12145-12145A0101 Sweden <narrative>UNDP Tackling Air Pollution in Skopje</narrative> <narrative xml:lang="sv">NMK Urban luftkvalitet (UNDP)</narrative> UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9648000 0 5352000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5352000 0 0 9648000 0 0 0 0 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 9648000 UNDP/United Nations Development Programme 5352000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12145-12145A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">NMK Urban luftkvalitet (UNDP)</narrative> <narrative>UNDP Tackling Air Pollution in Skopje - UNDP Tackling Air Pollution in Skopje - Emissions promotion</narrative> UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12145-12145A0104 Sweden <narrative xml:lang="sv">NMK Urban luftkvalitet (UNDP)</narrative> <narrative>UNDP Tackling Air Pollution in Skopje - UNDP Tackling Air Pollution in Skopje NEW FINANCE CODE</narrative> UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -488952 -488952 0 -488952 UNDP/United Nations Development Programme -488951.59 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12169 Sweden <narrative>Aguatuya-Bolivian Decentralized Sanitation Program (2018-2024)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Aguatuya – decentraliserade modeller för vattenrening i Bolivia</narrative> The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i)the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: -the reuse of water and solid waste (as nutrients) -the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services -the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) -the development of norms and guidelines at the national level -the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Basic sanitation Water Supply & Sanitation <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The overarching achievements of the first phase are highlighted below, which has been reached through the program applying the decentralized sanitation approach: - Strategic sanitation planning model with a single vision among key actors on the different sanitation solutions to be implemented in the future within a municipal territory; implemented in Tarija and Cliza municipalities. - Demonstrating at full scale the potential of decentralized wastewater management, as a competitive alternative or complement to centralized wastewater management. Cliza municipality now treats 100% of the wastewater produced by the city and its communities. To achieve this objective, three WWTPs were implemented with funding from Sweden, and another 3 WWTPs with funds leveraged from Swiss Development Cooperation, together with important local counterpart from the municipality of Cliza. The treated wastewater from the 6 WWTPs is reused for agricultural irrigation during the dry season. - Providing examples of different management models of WWTPs that ensure the operation and sustainability over time, considering all necessary components of a functional system, e.g., technical, financial, environmental, and institutional sustainability. - Adapting different existing technologies for the treatment of wastewater and sludge to the Bolivian context, in the three ecological zones of Bolivia, i.e., highlands, valleys and lowlands. The program has implemented a variety of wastewater treatment technologies, innovative sludge-management systems for on-site system (e.g. septic tanks), and urine management (e.g. through an adsorption technology adapted from Swedish innovation company). - The implementation of wastewater treatment plants (WWTPs) with social acceptance, which function as reference models at the national level, showing the importance and benefits of social participation. The participation of key actors, such as municipal authorities, leaders of local associations and communities, representatives of the civic committee, companies, and water committees, throughout the project cycle which has contributed to the sustainability of the project (and good governance). As well as, increased involvement of the population in the care for the environment and the proper management and reuse of treated wastewater. - That farmers and irrigators recognize the potential of the approach of reusing treated wastewater for irrigation and nutrient recovery for crops, improving the productivity of their cropland. The WWTPs plants have generated a great demand for the treated wastewater within the agricultural communities around the treatment plants, who compete for this additional water resource, which is available throughout the year. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12169-12169A0101 Sweden <narrative>Aguatuya-Bolivian Decentralized Sanitation Program (2018-2024) - Agua Tuya_Bolivian Descentralized Sanitation Models Program</narrative> <narrative xml:lang="sv">Aguatuya – decentraliserade modeller för vattenrening i Bolivia</narrative> The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i)the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: -the reuse of water and solid waste (as nutrients) -the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services -the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) -the development of norms and guidelines at the national level -the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Fundacion AGUATUYA Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion AGUATUYA 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 13800000 7000000 0 0 0 0 0 12000000 12000000 0 0 12000000 0 1800000 0 0 0 0 0 7000000 44800000 Fundacion AGUATUYA 12000000 Fundacion AGUATUYA 12000000 Fundacion AGUATUYA 12000000 Fundacion AGUATUYA 1800000 Fundacion AGUATUYA 7000000 Fundacion AGUATUYA Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger resilience to environmental impact and climate change in rural areas Stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar på landsbygden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12169-12169A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Aguatuya – decentraliserade modeller för vattenrening i Bolivia</narrative> <narrative>Aguatuya-Bolivian Decentralized Sanitation Program (2018-2024) - Agua Tuya_Bolivian Descentralized Sanitation Models Program, add climate funds</narrative> The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i)the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: -the reuse of water and solid waste (as nutrients) -the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services -the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) -the development of norms and guidelines at the national level -the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Fundacion AGUATUYA Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion AGUATUYA 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 0 0 0 12500000 12500000 Fundacion AGUATUYA 12500000 Fundacion AGUATUYA Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12169-12169A0103 Sweden <narrative>Aguatuya-Bolivian Decentralized Sanitation Program (2018-2024) - Agua Tuya_Bolivian Descentralized Sanitation Models Program_new strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">Aguatuya – decentraliserade modeller för vattenrening i Bolivia</narrative> The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i)the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: -the reuse of water and solid waste (as nutrients) -the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services -the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) -the development of norms and guidelines at the national level -the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Fundacion AGUATUYA Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion AGUATUYA 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 4000000 -239027 0 0 4000000 Fundacion AGUATUYA 4000000 Fundacion AGUATUYA -239027.06 Fundacion AGUATUYA Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12290 Sweden <narrative xml:lang="sv">EcoPeace Goda vattengrannar fas IV</narrative> <narrative>EcoPeace Good water neighbours phase IV</narrative> EcoPeace Middle East is a Jordanian-Palestinian-Israeli organization that seeks to advance cooperative efforts to protect the shared environment, promote sustainable regional development, and create conditions for contributing to peace in the region. For over two decades, EcoPeace Middle East has worked on cooperation over shared environmental issues, in particular water issues, for advancing concrete solutions. Sida has funded EcoPeace since 2009 and the new project proposal is phase IV of the Good Water Neighbors Programme and will focus on i) encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation; and ii) advance major financial and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects. EcoPeace Mellanöstern är en jordansk-palestinsk-israelisk organisation som syftar till att främja samarbetet mellan länderna för att skydda gemensamma naturresurser, främja hållbar regional utveckling och skapa förutsättningar för att bidra till fred i regionen. I över 20 år har EcoPeace Mellanöstern arbetat för ökat samarbete kring naturresursfrågor, med fokus på vatten samt för att främja konkreta lösningar. Sida har finansierat EcoPeace sedan 2009 och det nya projektförslaget är fas IV i projektet Goda Vattengrannar och kommer att fokusera på att: i) arbeta med unga och yngre yrkesverksamma för att bli förändringsagenter för regionalt samarbete inom naturresursfrågor, och ii) bidra till finansiella och administrativa åtaganden som behövs för att fastställa investeringar i offentliga- och privata sektorn i projekt avseende vatten, energi och livsmedelsförsörjning. The overall objective of the project is to enhance water, energy and food security in Jordan, Palestine and Israel through regional cooperation. The project has two main specific objectives which will contribute to the overall objective, namely: A. Encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation by: B. Advance major financial, political and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects by:  The primary goal for the ShaRED Sea proposal is to: Reduce harm to marine life and biodiversity by preventing waste, particularly plastic waste, from reaching the Red Sea and would fully replace the amendment signed on December 6, 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Palestine, State of Water resources conservation (including data collection) Administrative costs (non-sector allocable) Water Supply & Sanitation Administrative Costs of Donors <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> A few results may be highlighted: Bottom-up activities: - Two separate 30-hour curricula developed for Israeli schools and 40 lesson plans developed for Palestinian and Jordanian teachers 648 trained teachers nationally from all three countries to implement these curricula in lessons in the classroom; - 157 Jordanian, Palestinian and Israeli teachers convened for regional training programs 9,705 students and young people engaged in NPTs around shared regional water issues A tailored online education platform developed for each national context - 143 guest lectures at schools, 39 youth summit events, and 263 student projects generating awareness in local communities Direct work with 161 youth and 192 young professionals through the Water Trustees and Water Diplomats ToT program programs, respectively; as well as 41 Green Social Entrepreneurs as part of the 2020-2021 pilot program. Top-down activities: - 555 meetings held with key stakeholders in Jordan, Palestine and Israel; 75 site visits, 35 delegations, and 4 councils 9 events arranged for investors, - 18 roundtables to promote climate initiatives, and 5 VIP Champion events Some two dozen key decision-makers and policy actors engaged around WEN- and JV-related initiatives as a part of the Green-Blue Deal to achieve region-wide climate resilience and water security. - Several dozen business investors engaged in 13 Water Energy Nexus- and Joint Venture-related business cases, of whom 2 in Jordan and 2 in Palestine are currently on board as investor. As it relates to the ShaRED sea programme The project engaged young professionals in Aqaba and Eilat and teachers in Aqaba. The project further engages community influencers and women groups. The second phase of the programmed has focused on implementing target activities to mitigate plastic waste in the Gulf of Aqaba, with the Aqaba team aimed for phasing out plastic bags from 11 bakeries by March 2023 and for the Eilat team to establish value chains for phasing out single use plastics in the restaurants in Eilat. Additional activities included a Regional clean up - Red Sea diving festival in November 2022 and contribution to COP27, both virtually in a Red Sea webinar and an event in the COP27 Marine Pavilion. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12290-12290A0101 Sweden <narrative>EcoPeace Good water neighbours phase IV - EcoPeace Good water neighbours</narrative> <narrative xml:lang="sv">EcoPeace Goda vattengrannar fas IV</narrative> EcoPeace Middle East is a Jordanian-Palestinian-Israeli organization that seeks to advance cooperative efforts to protect the shared environment, promote sustainable regional development, and create conditions for contributing to peace in the region. For over two decades, EcoPeace Middle East has worked on cooperation over shared environmental issues, in particular water issues, for advancing concrete solutions. Sida has funded EcoPeace since 2009 and the new project proposal is phase IV of the Good Water Neighbors Programme and will focus on i) encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation; and ii) advance major financial and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects. EcoPeace Mellanöstern är en jordansk-palestinsk-israelisk organisation som syftar till att främja samarbetet mellan länderna för att skydda gemensamma naturresurser, främja hållbar regional utveckling och skapa förutsättningar för att bidra till fred i regionen. I över 20 år har EcoPeace Mellanöstern arbetat för ökat samarbete kring naturresursfrågor, med fokus på vatten samt för att främja konkreta lösningar. Sida har finansierat EcoPeace sedan 2009 och det nya projektförslaget är fas IV i projektet Goda Vattengrannar och kommer att fokusera på att: i) arbeta med unga och yngre yrkesverksamma för att bli förändringsagenter för regionalt samarbete inom naturresursfrågor, och ii) bidra till finansiella och administrativa åtaganden som behövs för att fastställa investeringar i offentliga- och privata sektorn i projekt avseende vatten, energi och livsmedelsförsörjning. The overall objective of the project is to enhance water, energy and food security in Jordan, Palestine and Israel through regional cooperation. The project has two main specific objectives which will contribute to the overall objective, namely: A. Encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation by: B. Advance major financial, political and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects by:  The primary goal for the ShaRED Sea proposal is to: Reduce harm to marine life and biodiversity by preventing waste, particularly plastic waste, from reaching the Red Sea and would fully replace the amendment signed on December 6, 2018. Sweden EcoPeace Swedish International Development Cooperation Agency EcoPeace 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 12000000 12000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 8500000 0 12000000 0 0 0 0 12000000 18750000 EcoPeace 18750000 EcoPeace 4250000 EcoPeace 4250000 EcoPeace 2500000 EcoPeace 2500000 EcoPeace 6000000 EcoPeace 6000000 EcoPeace 6000000 EcoPeace 6000000 EcoPeace Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Encouraging investment and innovative solutions in the field of renewable energy and capacity building Främja investeringar och innovativa lösningar i förnyelsebar energi samt kapacitetsuppbyggnad Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12290-12290A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">EcoPeace Goda vattengrannar fas IV</narrative> <narrative>EcoPeace Good water neighbours phase IV - Forensic audit</narrative> EcoPeace Middle East is a Jordanian-Palestinian-Israeli organization that seeks to advance cooperative efforts to protect the shared environment, promote sustainable regional development, and create conditions for contributing to peace in the region. For over two decades, EcoPeace Middle East has worked on cooperation over shared environmental issues, in particular water issues, for advancing concrete solutions. Sida has funded EcoPeace since 2009 and the new project proposal is phase IV of the Good Water Neighbors Programme and will focus on i) encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation; and ii) advance major financial and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects. EcoPeace Mellanöstern är en jordansk-palestinsk-israelisk organisation som syftar till att främja samarbetet mellan länderna för att skydda gemensamma naturresurser, främja hållbar regional utveckling och skapa förutsättningar för att bidra till fred i regionen. I över 20 år har EcoPeace Mellanöstern arbetat för ökat samarbete kring naturresursfrågor, med fokus på vatten samt för att främja konkreta lösningar. Sida har finansierat EcoPeace sedan 2009 och det nya projektförslaget är fas IV i projektet Goda Vattengrannar och kommer att fokusera på att: i) arbeta med unga och yngre yrkesverksamma för att bli förändringsagenter för regionalt samarbete inom naturresursfrågor, och ii) bidra till finansiella och administrativa åtaganden som behövs för att fastställa investeringar i offentliga- och privata sektorn i projekt avseende vatten, energi och livsmedelsförsörjning. The overall objective of the project is to enhance water, energy and food security in Jordan, Palestine and Israel through regional cooperation. The project has two main specific objectives which will contribute to the overall objective, namely: A. Encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation by: B. Advance major financial, political and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects by:  The primary goal for the ShaRED Sea proposal is to: Reduce harm to marine life and biodiversity by preventing waste, particularly plastic waste, from reaching the Red Sea and would fully replace the amendment signed on December 6, 2018. Sweden EcoPeace Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 169700 169700 84850 Sida administrative activity implemented by procured partner 84850 Sida administrative activity implemented by procured partner 84844.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 84844.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12290-12290A0103 Sweden <narrative>EcoPeace Good water neighbours phase IV - EcoPeace Good water neighbours</narrative> <narrative xml:lang="sv">EcoPeace Goda vattengrannar fas IV</narrative> EcoPeace Middle East is a Jordanian-Palestinian-Israeli organization that seeks to advance cooperative efforts to protect the shared environment, promote sustainable regional development, and create conditions for contributing to peace in the region. For over two decades, EcoPeace Middle East has worked on cooperation over shared environmental issues, in particular water issues, for advancing concrete solutions. Sida has funded EcoPeace since 2009 and the new project proposal is phase IV of the Good Water Neighbors Programme and will focus on i) encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation; and ii) advance major financial and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects. EcoPeace Mellanöstern är en jordansk-palestinsk-israelisk organisation som syftar till att främja samarbetet mellan länderna för att skydda gemensamma naturresurser, främja hållbar regional utveckling och skapa förutsättningar för att bidra till fred i regionen. I över 20 år har EcoPeace Mellanöstern arbetat för ökat samarbete kring naturresursfrågor, med fokus på vatten samt för att främja konkreta lösningar. Sida har finansierat EcoPeace sedan 2009 och det nya projektförslaget är fas IV i projektet Goda Vattengrannar och kommer att fokusera på att: i) arbeta med unga och yngre yrkesverksamma för att bli förändringsagenter för regionalt samarbete inom naturresursfrågor, och ii) bidra till finansiella och administrativa åtaganden som behövs för att fastställa investeringar i offentliga- och privata sektorn i projekt avseende vatten, energi och livsmedelsförsörjning. The overall objective of the project is to enhance water, energy and food security in Jordan, Palestine and Israel through regional cooperation. The project has two main specific objectives which will contribute to the overall objective, namely: A. Encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation by: B. Advance major financial, political and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects by:  The primary goal for the ShaRED Sea proposal is to: Reduce harm to marine life and biodiversity by preventing waste, particularly plastic waste, from reaching the Red Sea and would fully replace the amendment signed on December 6, 2018. Sweden EcoPeace Swedish International Development Cooperation Agency EcoPeace 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 4000000 12000000 4000000 8000000 EcoPeace 8000000 EcoPeace 6000000 EcoPeace 6000000 EcoPeace 2000000 EcoPeace 2000000 EcoPeace Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12429 Sweden <narrative xml:lang="sv">Rädda Barnen Afghanistan, utbildning i konflikt 2018-2021</narrative> <narrative>Save the Children Afghanistan, Education in Emergencies 2018-2021</narrative> The proposed intervention aims to provide integrated community-based education and child protection services for returnees, Internally Displace Persons, vulnerable host communities, and children with disabilities in three provinces. The overall objective of the programme is to improve the access to inclusive quality education in emergencies, and provide a safe learning environment for conflict affected boys and girls aged from 5 to 15 years old in three provinces. The intervention will target 7,600 children (50% girls) within primary education (grade 1 to grade 3) and 5,600 children (50% girls) within a one-year community-based pre-school education in the three considered geographical areas. The priority areas of the project are: (1) focus on education of girls, vulnerable Host Communities (HC), Internally Displaced People (IDP) and returnee children; (2) support enrolment of HC, IDP and returnee children into formal schools; and (3) expand Community Based Education (CBE) and Education in Emergency (EiE) Classes; (4) Child Protection and WASH services. This intervention is highly relevant according to the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Afghanistan, 2014–2019 regarding access to improved schooling for girls and boys and making it possible for more girls and boys to complete their schooling. It is also related to results on strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of children to enjoy their human rights, and the result on strengthened capacity of public institutions to provide basic services in Afghanistan. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) is the main implementer of the pogramme and will work with a local partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Save the Children Sweden is Sida's contract partner for this contribution. Sida supports the intervention by providing 24 MSEK for the implementation of the project during the period from December 2018 to May 2020. Denna insats syftar till att erbjuda utbildning och stöd till återvändande, internflyktingar, barn med funktionshinder samt andra utsatta grupper i tre provinser. Programmets övergripande mål är att öka tillgången till inkluderande utbildning av god kvalitet och att skapa en säker lärandemiljö för de pojkar och flickor i åldern 5-15 år som drabbats av konflikter och katastrofer. Projektet beräknas erbjuda 7 600 barn (50% flickor) grundskoleutbildning (årskurs 1 till 3) och 5 600 barn (50% flickor) en ettårig förskoleutbildning. Projektets prioriterade verksamhetsområden är följande: (1) utbildning av flickor, internflyktingar, återvändande barn samt barn i utsatta samhällen; (2) stödja registrering och inkludering av barn i det formella skolsystemet; (3) utöka alternativa utbildningsformer (Community Based Education) och utbildning i konfliktområden; och (4) skapa skydd för utsatta barn samt bidra till ökad tillgång på vatten och sanitetsanrättningar i anslutning till skolan. Denna insats är högst relevant utifrån den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Afghanistan 2014-2019 avseende tillgång till förbättrad skolgång för flickor och pojkar och gör det möjligt för fler flickor och pojkar att slutföra sin skolgång. Insatsen bidrar också till ökad respekt för de mänskliga rättigheterna, med särskild inriktning på barnens möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter samt strategiresultatet att förstärka kapaciteten inom offentliga institutioner när det gäller tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) är den främsta implementeraren av programmet och kommer att arbeta tillsammans med en lokal partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Rädda Barnen Sverige är Sidas avtalspartner avseende denna insats. Sida bidrar med 24 MSEK för genomförandet av projektet under perioden från december 2018 till maj 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Basic Education SE-0-SE-6-12429-12429A0101 Sweden <narrative>Save the Children Afghanistan, Education in Emergencies 2018-2021 - Save the Children Education in Emergencies Afghanistan, 2018-2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">Rädda Barnen Afghanistan, utbildning i konflikt 2018-2021</narrative> The proposed intervention aims to provide integrated community-based education and child protection services for returnees, Internally Displace Persons, vulnerable host communities, and children with disabilities in three provinces. The overall objective of the programme is to improve the access to inclusive quality education in emergencies, and provide a safe learning environment for conflict affected boys and girls aged from 5 to 15 years old in three provinces. The intervention will target 7,600 children (50% girls) within primary education (grade 1 to grade 3) and 5,600 children (50% girls) within a one-year community-based pre-school education in the three considered geographical areas. The priority areas of the project are: (1) focus on education of girls, vulnerable Host Communities (HC), Internally Displaced People (IDP) and returnee children; (2) support enrolment of HC, IDP and returnee children into formal schools; and (3) expand Community Based Education (CBE) and Education in Emergency (EiE) Classes; (4) Child Protection and WASH services. This intervention is highly relevant according to the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Afghanistan, 2014–2019 regarding access to improved schooling for girls and boys and making it possible for more girls and boys to complete their schooling. It is also related to results on strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of children to enjoy their human rights, and the result on strengthened capacity of public institutions to provide basic services in Afghanistan. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) is the main implementer of the pogramme and will work with a local partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Save the Children Sweden is Sida's contract partner for this contribution. Sida supports the intervention by providing 24 MSEK for the implementation of the project during the period from December 2018 to May 2020. Denna insats syftar till att erbjuda utbildning och stöd till återvändande, internflyktingar, barn med funktionshinder samt andra utsatta grupper i tre provinser. Programmets övergripande mål är att öka tillgången till inkluderande utbildning av god kvalitet och att skapa en säker lärandemiljö för de pojkar och flickor i åldern 5-15 år som drabbats av konflikter och katastrofer. Projektet beräknas erbjuda 7 600 barn (50% flickor) grundskoleutbildning (årskurs 1 till 3) och 5 600 barn (50% flickor) en ettårig förskoleutbildning. Projektets prioriterade verksamhetsområden är följande: (1) utbildning av flickor, internflyktingar, återvändande barn samt barn i utsatta samhällen; (2) stödja registrering och inkludering av barn i det formella skolsystemet; (3) utöka alternativa utbildningsformer (Community Based Education) och utbildning i konfliktområden; och (4) skapa skydd för utsatta barn samt bidra till ökad tillgång på vatten och sanitetsanrättningar i anslutning till skolan. Denna insats är högst relevant utifrån den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Afghanistan 2014-2019 avseende tillgång till förbättrad skolgång för flickor och pojkar och gör det möjligt för fler flickor och pojkar att slutföra sin skolgång. Insatsen bidrar också till ökad respekt för de mänskliga rättigheterna, med särskild inriktning på barnens möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter samt strategiresultatet att förstärka kapaciteten inom offentliga institutioner när det gäller tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) är den främsta implementeraren av programmet och kommer att arbeta tillsammans med en lokal partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Rädda Barnen Sverige är Sidas avtalspartner avseende denna insats. Sida bidrar med 24 MSEK för genomförandet av projektet under perioden från december 2018 till maj 2020. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5000000 13000000 9000000 0 0 0 5000000 0 0 0 4000000 4000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 5000000 9000000 42000000 Save the Children, Sweden 15000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 4000000 Save the Children, Sweden 4000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12429-12429A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Rädda Barnen Afghanistan, utbildning i konflikt 2018-2021</narrative> <narrative>Save the Children Afghanistan, Education in Emergencies 2018-2021 - Save the Children Education in Emergencies Afghanistan, 2018-2021, new strategy</narrative> The proposed intervention aims to provide integrated community-based education and child protection services for returnees, Internally Displace Persons, vulnerable host communities, and children with disabilities in three provinces. The overall objective of the programme is to improve the access to inclusive quality education in emergencies, and provide a safe learning environment for conflict affected boys and girls aged from 5 to 15 years old in three provinces. The intervention will target 7,600 children (50% girls) within primary education (grade 1 to grade 3) and 5,600 children (50% girls) within a one-year community-based pre-school education in the three considered geographical areas. The priority areas of the project are: (1) focus on education of girls, vulnerable Host Communities (HC), Internally Displaced People (IDP) and returnee children; (2) support enrolment of HC, IDP and returnee children into formal schools; and (3) expand Community Based Education (CBE) and Education in Emergency (EiE) Classes; (4) Child Protection and WASH services. This intervention is highly relevant according to the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Afghanistan, 2014–2019 regarding access to improved schooling for girls and boys and making it possible for more girls and boys to complete their schooling. It is also related to results on strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of children to enjoy their human rights, and the result on strengthened capacity of public institutions to provide basic services in Afghanistan. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) is the main implementer of the pogramme and will work with a local partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Save the Children Sweden is Sida's contract partner for this contribution. Sida supports the intervention by providing 24 MSEK for the implementation of the project during the period from December 2018 to May 2020. Denna insats syftar till att erbjuda utbildning och stöd till återvändande, internflyktingar, barn med funktionshinder samt andra utsatta grupper i tre provinser. Programmets övergripande mål är att öka tillgången till inkluderande utbildning av god kvalitet och att skapa en säker lärandemiljö för de pojkar och flickor i åldern 5-15 år som drabbats av konflikter och katastrofer. Projektet beräknas erbjuda 7 600 barn (50% flickor) grundskoleutbildning (årskurs 1 till 3) och 5 600 barn (50% flickor) en ettårig förskoleutbildning. Projektets prioriterade verksamhetsområden är följande: (1) utbildning av flickor, internflyktingar, återvändande barn samt barn i utsatta samhällen; (2) stödja registrering och inkludering av barn i det formella skolsystemet; (3) utöka alternativa utbildningsformer (Community Based Education) och utbildning i konfliktområden; och (4) skapa skydd för utsatta barn samt bidra till ökad tillgång på vatten och sanitetsanrättningar i anslutning till skolan. Denna insats är högst relevant utifrån den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Afghanistan 2014-2019 avseende tillgång till förbättrad skolgång för flickor och pojkar och gör det möjligt för fler flickor och pojkar att slutföra sin skolgång. Insatsen bidrar också till ökad respekt för de mänskliga rättigheterna, med särskild inriktning på barnens möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter samt strategiresultatet att förstärka kapaciteten inom offentliga institutioner när det gäller tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) är den främsta implementeraren av programmet och kommer att arbeta tillsammans med en lokal partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Rädda Barnen Sverige är Sidas avtalspartner avseende denna insats. Sida bidrar med 24 MSEK för genomförandet av projektet under perioden från december 2018 till maj 2020. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10600000 0 0 0 5600000 5000000 10600000 Save the Children, Sweden 5600000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12429-12429A0103 Sweden <narrative>Save the Children Afghanistan, Education in Emergencies 2018-2021 - Repayment Education in Emergencies Afghanistan, 2018-2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">Rädda Barnen Afghanistan, utbildning i konflikt 2018-2021</narrative> The proposed intervention aims to provide integrated community-based education and child protection services for returnees, Internally Displace Persons, vulnerable host communities, and children with disabilities in three provinces. The overall objective of the programme is to improve the access to inclusive quality education in emergencies, and provide a safe learning environment for conflict affected boys and girls aged from 5 to 15 years old in three provinces. The intervention will target 7,600 children (50% girls) within primary education (grade 1 to grade 3) and 5,600 children (50% girls) within a one-year community-based pre-school education in the three considered geographical areas. The priority areas of the project are: (1) focus on education of girls, vulnerable Host Communities (HC), Internally Displaced People (IDP) and returnee children; (2) support enrolment of HC, IDP and returnee children into formal schools; and (3) expand Community Based Education (CBE) and Education in Emergency (EiE) Classes; (4) Child Protection and WASH services. This intervention is highly relevant according to the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Afghanistan, 2014–2019 regarding access to improved schooling for girls and boys and making it possible for more girls and boys to complete their schooling. It is also related to results on strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of children to enjoy their human rights, and the result on strengthened capacity of public institutions to provide basic services in Afghanistan. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) is the main implementer of the pogramme and will work with a local partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Save the Children Sweden is Sida's contract partner for this contribution. Sida supports the intervention by providing 24 MSEK for the implementation of the project during the period from December 2018 to May 2020. Denna insats syftar till att erbjuda utbildning och stöd till återvändande, internflyktingar, barn med funktionshinder samt andra utsatta grupper i tre provinser. Programmets övergripande mål är att öka tillgången till inkluderande utbildning av god kvalitet och att skapa en säker lärandemiljö för de pojkar och flickor i åldern 5-15 år som drabbats av konflikter och katastrofer. Projektet beräknas erbjuda 7 600 barn (50% flickor) grundskoleutbildning (årskurs 1 till 3) och 5 600 barn (50% flickor) en ettårig förskoleutbildning. Projektets prioriterade verksamhetsområden är följande: (1) utbildning av flickor, internflyktingar, återvändande barn samt barn i utsatta samhällen; (2) stödja registrering och inkludering av barn i det formella skolsystemet; (3) utöka alternativa utbildningsformer (Community Based Education) och utbildning i konfliktområden; och (4) skapa skydd för utsatta barn samt bidra till ökad tillgång på vatten och sanitetsanrättningar i anslutning till skolan. Denna insats är högst relevant utifrån den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Afghanistan 2014-2019 avseende tillgång till förbättrad skolgång för flickor och pojkar och gör det möjligt för fler flickor och pojkar att slutföra sin skolgång. Insatsen bidrar också till ökad respekt för de mänskliga rättigheterna, med särskild inriktning på barnens möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter samt strategiresultatet att förstärka kapaciteten inom offentliga institutioner när det gäller tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) är den främsta implementeraren av programmet och kommer att arbeta tillsammans med en lokal partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Rädda Barnen Sverige är Sidas avtalspartner avseende denna insats. Sida bidrar med 24 MSEK för genomförandet av projektet under perioden från december 2018 till maj 2020. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -277931 -277931 Save the Children, Sweden Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12501 Sweden <narrative>ZESN election support</narrative> <narrative xml:lang="sv">ZESN valstöd</narrative> The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Elections Government & Civil Society-general <narrative>Amendment to Agreement #1</narrative> <narrative>Decision on Amendment of Contribution</narrative> <narrative>Agreement</narrative> <narrative>Decision on Amendment of Contribution</narrative> <narrative>Amendment to Agreement #3</narrative> <narrative>Agreement</narrative> <narrative>Agreement Annexes</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Throughout the 2020-2025 period, the Zimbabwe Election Support Network (ZESN) remained guided by its core values, which shaped implementation of the 20192023 Strategy. During this time, ZESN expanded civic and voter education nationwide, reaching approximately seven million citizens, delivered through 15 radio stations, over 250 socialmedia campaigns, more than 600 community meetings, 40 roadshows, and extensive outdoor advertising. To improve quality, ZESN produced a Civic and Voter Education Strategy and Manual, along with over 120,000 Information, Education and Communication (IEC) materials. Partnerships with the Deaf Zimbabwe Trust (DZT), Zimbabwe Electoral Commission (ZEC), Youth Empowerment and Transformation Trust (YETT), Womens Coalition of Zimbabwe (WCoZ), Womens Academy for Leadership and Political Excellence (WALPE), Women in Leadership Development (WILD), Women in Politics Support Unit (WiPSU), and other disabilityrights groups strengthened outreach to marginalised communities. Mediacapacity work trained more than 160 journalists and supported improved reporting during the 2023 elections. ZESN also briefed observer missions from the Southern African Development Community (SADC) and the African Union (AU). Institutional strengthening included training 422 representatives from 294 Civil Society Organisations (CSOs), CommunityBased Organisations (CBOs), and FaithBased Organisations (FBOs), while COVID19 adaptations kept education activities running. Ahead of the 2023 Harmonised Elections, ZESN enhanced observation through SampleBased Observation (SBO), Parallel Vote Tabulation (PVT), updated training tools, and specialised checklists adopted by WCoZ and the Women and Law in Southern Africa Research and Education Trust (WLSA). The organisation deployed 8,000 observers, including 1,200 roving observers and 500 datacentre personnel, and institutionalised LongTerm Observation (LTO) with 525 observers covering all 210 constituencies over nine months. A tracker monitoring the implementation of 2018 recommendations supported evidencebased advocacy. ZESNs electoralreform work included developing a Model Electoral Law with input from over 80 experts, contributions to debates on the African Charter on Democracy, Elections and Governance (ACDEG), the Youth Quota, the extension of the Womens Quota through Constitutional Amendment No. 2, and alignment of the Census and Statistics Act with delimitation. Research outputs included more than 30 publications on electoral conflict, legal reforms, and election management during COVID19. ZESNs communications efforts produced over 200 newsletters, 150 media statements, 35 analytical reports, 50 radio programmes, and 20 educational videos, guided by a participatory Media and Communication Strategy. Capacitybuilding included training 52 politicalparty representatives and 75 journalists on Violence Against Women in Elections (VAWE), while the ZESN Board received mediacoaching sessions. For sustainability, ZESN secured at least three new funding streams, strengthened resourcemanagement systems, and continued integrating Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) to generate actionable data. Partnerships with WALPE, WiPSU, WILD, ZIMRIGHTS, and DZT enhanced outreach to women and marginalised communities. Despite these achievements, ZESNs influence declined amid shifting political dynamics, particularly regarding youth engagement. Although over 200,000 printed materials were distributed, the organisation lacked impactassessment mechanisms to measure behavioural change. Its traditional awarenessbased approaches struggled to resonate in a digital, youthdriven environment, and advocacy efforts failed to achieve sustained grassroots momentum. After an Embassysupported evaluation, ZESN developed its 20242028 Strategic Plan to prepare for restrictive legislation such as the Private Voluntary Organisations (PVO) Bill, but the Embassy assessed the plan as insufficiently innovative and not responsive to evolving political realities. Consequently, the Embassy decided to conclude its electoral support partnership with ZESN and redirect support toward a new, youth led, digital participation initiative. A phased exit strategy is underway, with all activities under the current support framework scheduled to end by December 2025. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12501-12501A0101 Sweden <narrative>ZESN election support</narrative> <narrative xml:lang="sv">ZESN valstöd</narrative> The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency ZESN/Zimbabwe Election Support Network 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4160000 5000000 2500000 0 2500000 2500000 0 0 4160000 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 11660000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 4160000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2500000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2500000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2500000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12501-12501A0104 Sweden <narrative>ZESN election support</narrative> <narrative xml:lang="sv">ZESN valstöd</narrative> The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency ZESN/Zimbabwe Election Support Network 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 21700000 5000000 -18815 0 0 10000000 0 5000000 5000000 0 0 3700000 0 2500000 3000000 -18815 29181185 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2500000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 5000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 10000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 3000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 3700000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 5000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network -18815.41 ZESN/Zimbabwe Election Support Network Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12501-12501A0401 Sweden <narrative>ZESN election support - ZESN ISK</narrative> <narrative xml:lang="sv">ZESN valstöd</narrative> The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102295 102296 0 102295 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 102295.41 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12506 Sweden <narrative>Artistic freedom and cultural diversity 2020-juni 2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kulturrådets Program för konstnärlig frihet 2020-juni 2024</narrative> The intervention aims at contributing to that artists and cultural actors can work freely globally regardless of opinion, religion, gender or sexuality, and that the Swedish Arts Council should contribute to the global protection and promotion of freedom of expression, artistic freedom and a variety of cultural expressions. Programmets övergripande mål är: - Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar Mål för programperioden är: - Förbättrade möjligheter för konstnärer att vara verksamma utan att utsättas för hot och repressalier - I de fall en konstnär inte kan verka på sin hemort, finns det förbättrade möjligheter att få fristad - Fler länders lagstiftning och rättstillämpning ger konstnärer förutsättningar att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för olika former av censur - Ökad kapacitet och nätverkande internationellt för gemensam kunskapsutveckling kring hur konstnärer kan få förbättrade möjligheter att vara verksamma - Ökad kapacitet hos relevanta aktörer att stärka kvinnors möjligheter att vara konstnärligt verksamma - Förbätttrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar För att uppnå detta kommer programmet att fokusera på skydd från hot och repressalier, fristäder, länders lagstiftning och rättstillämpning för fritt skapande och distribution utan censur, kapacitets-, kunskapsutveckling, nätverksbyggande kring ökade möjligheter för konstnärer att verka samt ha ett speciellt fokus på kvinnors ökade möjligheter att vara konstnärligt verksamma.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil Ethiopia Lebanon Syrian Arab Republic Uganda Zimbabwe Middle East, regional Developing countries, unspecified Culture Other Social Infrastructure & Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Kulturrådet bedömer att programmets verksamhet sammantaget haft en god utveckling i riktning mot programmets mål. De långsiktiga målen är: 1) att förbättra villkoren för konstnärer att skapa, visa och distribuera sina verk utan att utsättas för hot och repressalier, och 2) att förbättra möjligheterna för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar. Dessa mål har brutits ner till fem delmål: 1) Konstnärers rätt till frihet/rättvisa rättegångar och yttrandefrihet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer Under programperioden har minst 422 konstnärer fått juridiskt stöd, 6 rättsfall har drivits i domstol och ett globalt nätverk av pro bono-jurister har utökats och består idag av 72 jurister i 30 länder. 2) Konstnärers rätt till liv och säkerhet är skyddad vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer 993 konstnärer med anhöriga har fått skydd i en fristad under programperioden. Nätverket med fristäder och residens har ökat, särskilt i globala syd, till åtminstone 350 stycken. Samtidigt ökar antalet ansökningar, under perioden har Kulturrådets samarbetspartners hanterat 17 000 ansökningar. Det är ett stort glapp mellan behovet och resurser, och läget är fortsatt kritiskt som en följd av det geopolitiska läget. 3) Stärkt kapacitet hos skyldighetsvärare att respektera, skydda och uppfylla rätten till konstnärlig frihet. 945 fall av censur har kartlagts, jämstäddhetsperspektiv i datainsamling och forskning blir vanligare. Bland påverkansaktörer på mellanstatlig och statlig nivå ökar medvetenheten om konstnärlig frihet. Detta följer delvis av att Kulturrådets partners och andra organisationer har samarbetat och systematiserat sitt arbete. 4) Bygga nätverk av stärkta konstnärer och förändringsagenter för konstnärlig frihet. Programmets partnerorganisationer har etablerat nya samarbeten och nätverk under programperioden. Organisationerna har anordnat eller deltagit vid konferenser, som Safe Haven, 9th Summit of Arts and Culture, ICORNs generalkonferenser och nätverksmöten. Detta har bland annat resulterat i ökad samordning kring metodutveckling och systematiserad data insamling. 5) Kulturorganisationer, människorättsorganisationer och skyldighetsbärare har stärkt sin kapacitet att förespråka och försvara kvinnors konstnärliga frihet i sina insatser. Insatserna har fokuserat på att integrera jämställdhetsperspektiv. Resultaten pekar på en ökad representation av kvinnor och icke-binära i ledarskapspositioner och bland mottagare av stöd, men pekar också på ett fortsatt behov av insatser för att jämställdhetsarbetet ska få långvariga konsekvenser. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12506-12506A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kulturrådets Program för konstnärlig frihet 2020-juni 2024</narrative> <narrative>Artistic freedom and cultural diversity 2020-juni 2024 - Cultural Support 2020-2023</narrative> The intervention aims at contributing to that artists and cultural actors can work freely globally regardless of opinion, religion, gender or sexuality, and that the Swedish Arts Council should contribute to the global protection and promotion of freedom of expression, artistic freedom and a variety of cultural expressions. Programmets övergripande mål är: - Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar Mål för programperioden är: - Förbättrade möjligheter för konstnärer att vara verksamma utan att utsättas för hot och repressalier - I de fall en konstnär inte kan verka på sin hemort, finns det förbättrade möjligheter att få fristad - Fler länders lagstiftning och rättstillämpning ger konstnärer förutsättningar att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för olika former av censur - Ökad kapacitet och nätverkande internationellt för gemensam kunskapsutveckling kring hur konstnärer kan få förbättrade möjligheter att vara verksamma - Ökad kapacitet hos relevanta aktörer att stärka kvinnors möjligheter att vara konstnärligt verksamma - Förbätttrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar För att uppnå detta kommer programmet att fokusera på skydd från hot och repressalier, fristäder, länders lagstiftning och rättstillämpning för fritt skapande och distribution utan censur, kapacitets-, kunskapsutveckling, nätverksbyggande kring ökade möjligheter för konstnärer att verka samt ha ett speciellt fokus på kvinnors ökade möjligheter att vara konstnärligt verksamma.  Sweden Statens kulturråd Swedish International Development Cooperation Agency Statens kulturråd 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 16000000 11500000 19200000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 11500000 0 0 13200000 0 6000000 0 0 0 0 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 15360000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 1350000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 3000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 1800000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 3450000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 3960000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 1800000 Statens kulturråd Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12506-12506A0102 Sweden <narrative>Artistic freedom and cultural diversity 2020-juni 2024 - Cultural Support 2020-2023 - Ny strategi 2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kulturrådets Program för konstnärlig frihet 2020-juni 2024</narrative> The intervention aims at contributing to that artists and cultural actors can work freely globally regardless of opinion, religion, gender or sexuality, and that the Swedish Arts Council should contribute to the global protection and promotion of freedom of expression, artistic freedom and a variety of cultural expressions. Programmets övergripande mål är: - Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar Mål för programperioden är: - Förbättrade möjligheter för konstnärer att vara verksamma utan att utsättas för hot och repressalier - I de fall en konstnär inte kan verka på sin hemort, finns det förbättrade möjligheter att få fristad - Fler länders lagstiftning och rättstillämpning ger konstnärer förutsättningar att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för olika former av censur - Ökad kapacitet och nätverkande internationellt för gemensam kunskapsutveckling kring hur konstnärer kan få förbättrade möjligheter att vara verksamma - Ökad kapacitet hos relevanta aktörer att stärka kvinnors möjligheter att vara konstnärligt verksamma - Förbätttrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar För att uppnå detta kommer programmet att fokusera på skydd från hot och repressalier, fristäder, länders lagstiftning och rättstillämpning för fritt skapande och distribution utan censur, kapacitets-, kunskapsutveckling, nätverksbyggande kring ökade möjligheter för konstnärer att verka samt ha ett speciellt fokus på kvinnors ökade möjligheter att vara konstnärligt verksamma.  Sweden Statens kulturråd Swedish International Development Cooperation Agency Statens kulturråd 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -381093 0 -381093 0 8000000 7618907 Statens kulturråd 8000000 Statens kulturråd -381093 Statens kulturråd Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12506-12506A0201 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kulturrådets Program för konstnärlig frihet 2020-juni 2024</narrative> <narrative>Artistic freedom and cultural diversity 2020-juni 2024 - RBM Artistic freedom and cultural diversity 2020-2023</narrative> The intervention aims at contributing to that artists and cultural actors can work freely globally regardless of opinion, religion, gender or sexuality, and that the Swedish Arts Council should contribute to the global protection and promotion of freedom of expression, artistic freedom and a variety of cultural expressions. Programmets övergripande mål är: - Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar Mål för programperioden är: - Förbättrade möjligheter för konstnärer att vara verksamma utan att utsättas för hot och repressalier - I de fall en konstnär inte kan verka på sin hemort, finns det förbättrade möjligheter att få fristad - Fler länders lagstiftning och rättstillämpning ger konstnärer förutsättningar att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för olika former av censur - Ökad kapacitet och nätverkande internationellt för gemensam kunskapsutveckling kring hur konstnärer kan få förbättrade möjligheter att vara verksamma - Ökad kapacitet hos relevanta aktörer att stärka kvinnors möjligheter att vara konstnärligt verksamma - Förbätttrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar För att uppnå detta kommer programmet att fokusera på skydd från hot och repressalier, fristäder, länders lagstiftning och rättstillämpning för fritt skapande och distribution utan censur, kapacitets-, kunskapsutveckling, nätverksbyggande kring ökade möjligheter för konstnärer att verka samt ha ett speciellt fokus på kvinnors ökade möjligheter att vara konstnärligt verksamma.  Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 153308 153308 0 0 153308 NIRAS Sweden AB 153308 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12810 Sweden <narrative xml:lang="sv">KSE - Stöd till ekonomiska of finansiella reformer i Ukraina (2019-2022)</narrative> <narrative>KSE - Economic and Financial Reform Support in Ukraine (2019-2022)</narrative> Kyiv School of Economics (KSE) has applied to the Embassy for a 3-year, multi-component programme 'Economic and Financial Reform Support in Ukraine' from September 2019 - September 2022. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. The contribution is divided into three components with the overarching outcome of strengthening Ukraine in its capacity to manage public funds and private capital. The goal is to contribute to increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine to support economic growth, social stability and poverty reduction. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities in this component are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSU's) and oblast and regional administration’s responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can positively impact the efficiency and effectiveness of the entirety of the state budget. Component 3 'Economic Reform Support Facility' provides KSE funding to support research and other activities such as round-tables, events and conferences supporting components 1 & 2. The purpose is to have a limited flexible facility that can be deployed when required, subject to a ToR and no-objection by the Embassy. The intervention’s total budget is SEK 10 800 000. There is no other than Sida funding and no forwarding of funds. Kyiv School of Economics (KSE) Målet är att bidra till ekonomisk tillväxt, social stabilitet och fattigdomsminskning genom ökad effektivitet, förutsägbarhet, och transparens i ekonomiska flöden i Ukraina. Detta ska uppnås genom att stärka statens förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Insatsen är indelat i tre komponenter med det övergripande målet att stärka Ukrainas förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Målet är att bidra till ökad effektivitet, förutsägbarhet och transparens i ukrainska ekonomiska flöden med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och sociala stabiliteten och samtidigt minska fattigdom. I den första komponenten (”Makroekonomisk stabilitet”) är landets centralbank, National Bank of Ukraine (NBU), den huvudsakliga motparten. NBU:s främsta uppgift är att upprätthålla den makroekonomiska stabiliteten i Ukraina, sänka inflationen och minimera risken för störningar i det ekonomiska systemet. Genom kapacitetsutveckling kommer insatsen att bidra till en förstärkning av NBU:s tillsiktsfunktion och prognosförmåga. Ytterligare aktiviteter inom komponent 1 syftar på att stärka andra relevanta institutioner som exempelvis finansdepartementet, samt - och utbildningsverksamhet för den privata sektorn och allmänheten. I den andra komponenten (”Offentlig finansförvaltning”) är huvudintressenterna personal på mellannivå inom nyckelutgiftsenheter, samt provinsiella och regionala förvaltningar med ansvar för implementering av statsbudgeten. Genom utbildning, kapacitetsutveckling och utveckling av ett kompetensnätverk kan insatsen ha en positiv inverkan på hela stadsbudgetens effektivitet och ändamålsenlighet. Den tredje komponenten (”Supportfunktion för ekonomisk reform”) innebär KSE-finansiering för stöd till forskning och annan verksamhet som rundabordssamtal, evenemang och konferenser som fungerar som stöd för de första två komponenterna. Syftet är att ha en begränsad, flexibel facilitet som kan användas vid behov efter godkännande av ambassaden. Insatsens sammanlagda budget är SEK 10 800 000 . Insatsen avser ingen vidareförmedling av medel. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. Outcomes: The Contribution is divided into three components. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSUs) and oblast level administration that are directly responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can potentially affect the efficiency and effectiveness of budget allocations at all levels of the state budget. Mid-level staff have been chosen as in previous trainings it was found senior staff often left their positions after completing the training. One group will be formed from the lecturers of public finance in the state universities providing skills upgrade trainings for the public officials (ToT - teaching of teachers/training of trainers). In component 3) 'Economic Reform Support Facility' KSE will improve the knowledge base and research around components 1 & 2 as well as supporting the creation of a community practice through events and round tables. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Macroeconomic policy Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Component 1: Improve the institutional capacity (skills of personnel) of policymakers that formulate, implement and evaluate policy decisions in the areas of macroeconomic and financial stability of the country Successful trainings were carried out of current and potential employees of the National Bank of Ukraine and other policymaking institutions. During the project, 115 professionals from NBU and the Antimonopoly Committee took courses in macro and microeconomics, mathematics, statistics, field courses in economics. And 120 more specialists finished short-term courses on data analysis, finance, project management, basics of economics, behavioral economics. Totally 235 employees received cutting-edge knowledge and skills that could be applied in their work. 454 students and recent graduates went through the training programs when they got skills needed for public sector and also got information about career opportunities at the National Bank and other policy and public institutions. For policymakers who formulate and implement policy decisions the research skills are crucial. To strengthen these skills KSE organized 55 academic seminars where researchers (including people from top universities, e.g. Oxford University, London School of Economics, Duke University) presented and discussed their papers. Indicators of success include a tangible demand of the budget committee of the Verkhovna Rada and other policymakers for the analysis of the Center, and partial amendment of the Government policy according to the provided recommendations. For example, committee hearings on the implementation of the state budget in December 2020. One of the reasons for these hearings was an article by the head of the Center Darina Marchak about the state budget deficit. Component 2: Give high-quality education to faculty and students of economics departments and general public. In 2019-2022, 490 faculty members from 80 universities participated in trainings and workshops organized by KSE. The workshops were focused on developing skills in effective teaching and research work with students. - 26 lectures/presentations for students and pupils from all regions - Launch of 5 online free courses, 1300 people registered so far Indicators of success include numerous cases where research provided by the CPFG leads to the review of governmental decisions in particular spheres. For instance, in Summer 2020 the CPFG on request of the Ministry of Digital Transformation researched the potential fiscal impact of the tax model of the Diia City (special legislative regime for the IT sector in Ukraine). The research showed that the model proposed by the Ministry would lead to losses of both state and local budgets. This forced the Ministry to reconsider the model to minimize losses. Objective 3: Increase public understanding and trust to policy actions. In total, 141 media pieces were published. KSE experts commented on current news (e.g. the effect of COVID-19 on the economy, exchange rate, 3-5-7% credits, state price regulation, minimum wage, etc.) as well as published columns to explain the important macroeconomic problems 22 events were conducted where MPs, NBU top managers, top executives from business, deputy ministers and other high-level stakeholders participated. KSE roundtables are the platform for overarching public dialogue that gather all stakeholders: government, parliament, NGOs, business, international organizations, academia. Indicators of success include committee meetings, each article/presentation/ publication accompanied by many interviews, comments, broadcasts for the media. The Centre's comments significantly influenced the intensification of the public discussion, for example, on such topics as (1) research on the living wage; (2) 20% VAT for agrobusiness; (3) introducing the Google Tax and how it will affect Ukrainians; (4) situation with the budget of the Pension Fund and how to fix it. We also see significant demand from the media for comments from the Center. A higher degree of flexibility in utilization of funds during the wartime economy has enabled KSE to continue providing instrumental underpinnings to government decision-making while also contributing to public debate (e.g. co-authoring the first Blueprint for Reconstruction document in Ukraine and providing important inputs to Ukraine National Recovery Plan). Due to Sida's support, KSE have been able to keep operations going in spite of extreme liquidity shortage and volatility. KSE staff have also by staying employed at KSE been able to use their unpaid time to establish a humanitarian fund for Ukraine which has raised USD 30 million since Russia's full-scale invasion on February 24. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12810-12810A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">KSE - Stöd till ekonomiska of finansiella reformer i Ukraina (2019-2022)</narrative> <narrative>KSE - Economic and Financial Reform Support in Ukraine (2019-2022)</narrative> Kyiv School of Economics (KSE) has applied to the Embassy for a 3-year, multi-component programme 'Economic and Financial Reform Support in Ukraine' from September 2019 - September 2022. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. The contribution is divided into three components with the overarching outcome of strengthening Ukraine in its capacity to manage public funds and private capital. The goal is to contribute to increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine to support economic growth, social stability and poverty reduction. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities in this component are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSU's) and oblast and regional administration’s responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can positively impact the efficiency and effectiveness of the entirety of the state budget. Component 3 'Economic Reform Support Facility' provides KSE funding to support research and other activities such as round-tables, events and conferences supporting components 1 & 2. The purpose is to have a limited flexible facility that can be deployed when required, subject to a ToR and no-objection by the Embassy. The intervention’s total budget is SEK 10 800 000. There is no other than Sida funding and no forwarding of funds. Kyiv School of Economics (KSE) Målet är att bidra till ekonomisk tillväxt, social stabilitet och fattigdomsminskning genom ökad effektivitet, förutsägbarhet, och transparens i ekonomiska flöden i Ukraina. Detta ska uppnås genom att stärka statens förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Insatsen är indelat i tre komponenter med det övergripande målet att stärka Ukrainas förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Målet är att bidra till ökad effektivitet, förutsägbarhet och transparens i ukrainska ekonomiska flöden med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och sociala stabiliteten och samtidigt minska fattigdom. I den första komponenten (”Makroekonomisk stabilitet”) är landets centralbank, National Bank of Ukraine (NBU), den huvudsakliga motparten. NBU:s främsta uppgift är att upprätthålla den makroekonomiska stabiliteten i Ukraina, sänka inflationen och minimera risken för störningar i det ekonomiska systemet. Genom kapacitetsutveckling kommer insatsen att bidra till en förstärkning av NBU:s tillsiktsfunktion och prognosförmåga. Ytterligare aktiviteter inom komponent 1 syftar på att stärka andra relevanta institutioner som exempelvis finansdepartementet, samt - och utbildningsverksamhet för den privata sektorn och allmänheten. I den andra komponenten (”Offentlig finansförvaltning”) är huvudintressenterna personal på mellannivå inom nyckelutgiftsenheter, samt provinsiella och regionala förvaltningar med ansvar för implementering av statsbudgeten. Genom utbildning, kapacitetsutveckling och utveckling av ett kompetensnätverk kan insatsen ha en positiv inverkan på hela stadsbudgetens effektivitet och ändamålsenlighet. Den tredje komponenten (”Supportfunktion för ekonomisk reform”) innebär KSE-finansiering för stöd till forskning och annan verksamhet som rundabordssamtal, evenemang och konferenser som fungerar som stöd för de första två komponenterna. Syftet är att ha en begränsad, flexibel facilitet som kan användas vid behov efter godkännande av ambassaden. Insatsens sammanlagda budget är SEK 10 800 000 . Insatsen avser ingen vidareförmedling av medel. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. Outcomes: The Contribution is divided into three components. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSUs) and oblast level administration that are directly responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can potentially affect the efficiency and effectiveness of budget allocations at all levels of the state budget. Mid-level staff have been chosen as in previous trainings it was found senior staff often left their positions after completing the training. One group will be formed from the lecturers of public finance in the state universities providing skills upgrade trainings for the public officials (ToT - teaching of teachers/training of trainers). In component 3) 'Economic Reform Support Facility' KSE will improve the knowledge base and research around components 1 & 2 as well as supporting the creation of a community practice through events and round tables. Sweden Kyiv School of Economics Swedish International Development Cooperation Agency Kyiv School of Economics 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 1850200 0 0 0 0 0.0000000006 0 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 1850200 6350200 Kyiv School of Economics 4500000 Kyiv School of Economics 1850200 Kyiv School of Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12810-12810A0102 Sweden <narrative>KSE - Economic and Financial Reform Support in Ukraine (2019-2022) - KSE (2019-2022) - New FinCode</narrative> <narrative xml:lang="sv">KSE - Stöd till ekonomiska of finansiella reformer i Ukraina (2019-2022)</narrative> Kyiv School of Economics (KSE) has applied to the Embassy for a 3-year, multi-component programme 'Economic and Financial Reform Support in Ukraine' from September 2019 - September 2022. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. The contribution is divided into three components with the overarching outcome of strengthening Ukraine in its capacity to manage public funds and private capital. The goal is to contribute to increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine to support economic growth, social stability and poverty reduction. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities in this component are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSU's) and oblast and regional administration’s responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can positively impact the efficiency and effectiveness of the entirety of the state budget. Component 3 'Economic Reform Support Facility' provides KSE funding to support research and other activities such as round-tables, events and conferences supporting components 1 & 2. The purpose is to have a limited flexible facility that can be deployed when required, subject to a ToR and no-objection by the Embassy. The intervention’s total budget is SEK 10 800 000. There is no other than Sida funding and no forwarding of funds. Kyiv School of Economics (KSE) Målet är att bidra till ekonomisk tillväxt, social stabilitet och fattigdomsminskning genom ökad effektivitet, förutsägbarhet, och transparens i ekonomiska flöden i Ukraina. Detta ska uppnås genom att stärka statens förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Insatsen är indelat i tre komponenter med det övergripande målet att stärka Ukrainas förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Målet är att bidra till ökad effektivitet, förutsägbarhet och transparens i ukrainska ekonomiska flöden med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och sociala stabiliteten och samtidigt minska fattigdom. I den första komponenten (”Makroekonomisk stabilitet”) är landets centralbank, National Bank of Ukraine (NBU), den huvudsakliga motparten. NBU:s främsta uppgift är att upprätthålla den makroekonomiska stabiliteten i Ukraina, sänka inflationen och minimera risken för störningar i det ekonomiska systemet. Genom kapacitetsutveckling kommer insatsen att bidra till en förstärkning av NBU:s tillsiktsfunktion och prognosförmåga. Ytterligare aktiviteter inom komponent 1 syftar på att stärka andra relevanta institutioner som exempelvis finansdepartementet, samt - och utbildningsverksamhet för den privata sektorn och allmänheten. I den andra komponenten (”Offentlig finansförvaltning”) är huvudintressenterna personal på mellannivå inom nyckelutgiftsenheter, samt provinsiella och regionala förvaltningar med ansvar för implementering av statsbudgeten. Genom utbildning, kapacitetsutveckling och utveckling av ett kompetensnätverk kan insatsen ha en positiv inverkan på hela stadsbudgetens effektivitet och ändamålsenlighet. Den tredje komponenten (”Supportfunktion för ekonomisk reform”) innebär KSE-finansiering för stöd till forskning och annan verksamhet som rundabordssamtal, evenemang och konferenser som fungerar som stöd för de första två komponenterna. Syftet är att ha en begränsad, flexibel facilitet som kan användas vid behov efter godkännande av ambassaden. Insatsens sammanlagda budget är SEK 10 800 000 . Insatsen avser ingen vidareförmedling av medel. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. Outcomes: The Contribution is divided into three components. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSUs) and oblast level administration that are directly responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can potentially affect the efficiency and effectiveness of budget allocations at all levels of the state budget. Mid-level staff have been chosen as in previous trainings it was found senior staff often left their positions after completing the training. One group will be formed from the lecturers of public finance in the state universities providing skills upgrade trainings for the public officials (ToT - teaching of teachers/training of trainers). In component 3) 'Economic Reform Support Facility' KSE will improve the knowledge base and research around components 1 & 2 as well as supporting the creation of a community practice through events and round tables. Sweden Kyiv School of Economics Swedish International Development Cooperation Agency Kyiv School of Economics 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4449800 4449800 0 0 4449800 Kyiv School of Economics 4449800 Kyiv School of Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12810-12810A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">KSE - Stöd till ekonomiska of finansiella reformer i Ukraina (2019-2022)</narrative> <narrative>KSE - Economic and Financial Reform Support in Ukraine (2019-2022) - NEW KSE - Economic and Financial Reform Support in Ukraine (2019-2022)</narrative> Kyiv School of Economics (KSE) has applied to the Embassy for a 3-year, multi-component programme 'Economic and Financial Reform Support in Ukraine' from September 2019 - September 2022. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. The contribution is divided into three components with the overarching outcome of strengthening Ukraine in its capacity to manage public funds and private capital. The goal is to contribute to increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine to support economic growth, social stability and poverty reduction. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities in this component are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSU's) and oblast and regional administration’s responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can positively impact the efficiency and effectiveness of the entirety of the state budget. Component 3 'Economic Reform Support Facility' provides KSE funding to support research and other activities such as round-tables, events and conferences supporting components 1 & 2. The purpose is to have a limited flexible facility that can be deployed when required, subject to a ToR and no-objection by the Embassy. The intervention’s total budget is SEK 10 800 000. There is no other than Sida funding and no forwarding of funds. Kyiv School of Economics (KSE) Målet är att bidra till ekonomisk tillväxt, social stabilitet och fattigdomsminskning genom ökad effektivitet, förutsägbarhet, och transparens i ekonomiska flöden i Ukraina. Detta ska uppnås genom att stärka statens förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Insatsen är indelat i tre komponenter med det övergripande målet att stärka Ukrainas förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Målet är att bidra till ökad effektivitet, förutsägbarhet och transparens i ukrainska ekonomiska flöden med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och sociala stabiliteten och samtidigt minska fattigdom. I den första komponenten (”Makroekonomisk stabilitet”) är landets centralbank, National Bank of Ukraine (NBU), den huvudsakliga motparten. NBU:s främsta uppgift är att upprätthålla den makroekonomiska stabiliteten i Ukraina, sänka inflationen och minimera risken för störningar i det ekonomiska systemet. Genom kapacitetsutveckling kommer insatsen att bidra till en förstärkning av NBU:s tillsiktsfunktion och prognosförmåga. Ytterligare aktiviteter inom komponent 1 syftar på att stärka andra relevanta institutioner som exempelvis finansdepartementet, samt - och utbildningsverksamhet för den privata sektorn och allmänheten. I den andra komponenten (”Offentlig finansförvaltning”) är huvudintressenterna personal på mellannivå inom nyckelutgiftsenheter, samt provinsiella och regionala förvaltningar med ansvar för implementering av statsbudgeten. Genom utbildning, kapacitetsutveckling och utveckling av ett kompetensnätverk kan insatsen ha en positiv inverkan på hela stadsbudgetens effektivitet och ändamålsenlighet. Den tredje komponenten (”Supportfunktion för ekonomisk reform”) innebär KSE-finansiering för stöd till forskning och annan verksamhet som rundabordssamtal, evenemang och konferenser som fungerar som stöd för de första två komponenterna. Syftet är att ha en begränsad, flexibel facilitet som kan användas vid behov efter godkännande av ambassaden. Insatsens sammanlagda budget är SEK 10 800 000 . Insatsen avser ingen vidareförmedling av medel. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. Outcomes: The Contribution is divided into three components. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSUs) and oblast level administration that are directly responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can potentially affect the efficiency and effectiveness of budget allocations at all levels of the state budget. Mid-level staff have been chosen as in previous trainings it was found senior staff often left their positions after completing the training. One group will be formed from the lecturers of public finance in the state universities providing skills upgrade trainings for the public officials (ToT - teaching of teachers/training of trainers). In component 3) 'Economic Reform Support Facility' KSE will improve the knowledge base and research around components 1 & 2 as well as supporting the creation of a community practice through events and round tables. Sweden Kyiv School of Economics Swedish International Development Cooperation Agency Kyiv School of Economics 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2872 -2872.04 Kyiv School of Economics Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12823 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNESCO Stärka mediautveckling och yttrandefrihet i Kambodja 2021-2024</narrative> <narrative>UNESCO Strengthening Media Dev and FoE in Cambodia 2021-2024</narrative> The overall objective is to strengthen freedom of expression, freedom of the press and access to information in Cambodia, as well as to promote a media environment that is secure, free, pluralistic, and independent. UNESCO aims to create a common platform for all actors working within the project's focus area. The project focuses in part on dialogue and technical support to duty bearers with responsibility for laws and guidelines that affect the media and journalists. At the same time, the project work directly to strengthen and support the rights holders such as journalists, civil society organizations, academia, and journalists' trade unions. This work primarily focus on capacity development, building coalitions and supporting advocacy work to help strengthening freedom of expression, freedom of the press and access to information, and to create a safe working environment for journalists with a special focus on female journalists. The project includes several relevant actors within media and civil society in Cambodia and with a clear focus on advocacy against relevant state actors to influence democratic development and curb the shrinking space and increasing self-censorship of journalists and media actors in Cambodia. As an implementing partner to the program, OHCHR Cambodia also provides capacity building on safety for journalists, media houses, media associations, and HRDs. Det övergripande mål är att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information i Kambodja samt att främja en säker, fri, pluralistisk och oberoende mediemiljö. UNESCO strävar efter att skapa en gemensam plattform för alla aktörer som arbetar inom området. Projektet fokuserar delvis på dialog och tekniskt stöd till ansvarsbärare kring lagar och riktlinjer som påverkar medier och journalister. Samtidigt kommer projektet att arbeta direkt för att stärka och stödja rättighetsinnehavare som journalister, organisationer i det civila samhället, akademin och journalisters fackföreningar. Arbetet inriktas främst på kapacitetsutveckling, koalitionsbyggande och stöd till påverkansarbete för att bidra till att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information samt skapa en säker arbetsmiljö för journalister, med särskilt fokus på kvinnliga journalister. Projektet omfattar flera relevanta aktörer inom media och civilsamhället i Kambodja och har ett tydligt fokus på påverkansarbete mot relevanta statliga aktörer för att påverka den demokratiska utvecklingen och stävja det krympande utrymmet och den ökande självcensuren för journalister och medieaktörer i Kambodja. Som en del av projektet genomför också OHCHR Kambodja kapacitetsbyggande kring säkerhet för journalister, mediehus, medieföreningar och MR-försvarare. The intended impact of the project is that Freedom of expression, and its corollaries, press freedom and freedom of information in Cambodia are strengthened, and a media environment that is safe, free, pluralistic, and independent is promoted. The overall objective is being pursued through eight outcome areas: 1. Enhanced policies and legal frameworks related to the protection and promotion of freedom of expression, right to information and safety of journalists, in accordance with international standards. 2. New knowledge related to Media Development and Freedom of Expression in Cambodia enables evidence-based solutions and interventions. 3. National mechanisms for the protection of journalists are established in the framework of the UN Plan of Action for the Safety of Journalists and the Issue of Impunity, including during crisis situations such as Covid-19. 4. Enhanced quality and ethical standards of Journalism in Cambodia. 5. Cambodian citizens resilience to disinformation and other information disorders is enhanced. 6. Women's voices in the media are amplified and their position in the newsrooms is strengthened. 7. Cambodian independent media is financially sustainable 8. Enhanced efficiency and harmonization in interventions in support of Media Development and promotion of Freedom of Expression in Cambodia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Media and free flow of information Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Through this project, UNESCO has been building a common ground amongst all actors, with a dual approach focusing on duty bearers responsible for media law and policy reforms, combined with direct interventions to empower rights holders, including local and regional media stakeholders, civil society organizations, journalists unions, and academia through capacity development, coalition building, and advocacy. Journalists and media-stakeholders are being provided with platforms, to serve as a channel between duty-bearers and rights-holders, to build trust among them, and promote accountability, good governance, and sustainable development. The project is assed to have strengthened the media sector, including ensuring greater access to critical information, advocating for higher standards in ethical reporting, promoting investigative journalism and strengthening the public's Media and Information Literacy competencies to address disinformation and benefit from the opportunities of the information and knowledge society. Under outcome 6, UNESCO has also continued to strengthen women's voices in the media sector, for example by strengthening the Cambodia Female Journalist network (CFJ) and ensuring that women's voices have been represented in various high-level meetings organised during the year. The project has also contributed to drawing attention to women's representation in the media. In a report, which is the first of its kind in Cambodia, in January 2023, more than 4,000 news stories from 12 different media houses (including print and digital media, television and radio) were analysed. The study revealed a bleak picture of women's underrepresentation and lacking portrayal in Cambodian news. The report now provides a unique baseline for how women are portrayed in the news media, highlighting not only the measures and efforts needed to contribute to increased gender equality in the media, but also to break harmful stereotypes that inhibit women's participation and progress in different parts of society. In the continued work, the report is now being used to drive a change in collaboration with civil society, the media industry and state actors. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12823-12823A0101 Sweden <narrative>UNESCO Strengthening Media Dev and FoE in Cambodia 2021-2024 - UNESCO: Access to Information, 2021-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNESCO Stärka mediautveckling och yttrandefrihet i Kambodja 2021-2024</narrative> The overall objective is to strengthen freedom of expression, freedom of the press and access to information in Cambodia, as well as to promote a media environment that is secure, free, pluralistic, and independent. UNESCO aims to create a common platform for all actors working within the project's focus area. The project focuses in part on dialogue and technical support to duty bearers with responsibility for laws and guidelines that affect the media and journalists. At the same time, the project work directly to strengthen and support the rights holders such as journalists, civil society organizations, academia, and journalists' trade unions. This work primarily focus on capacity development, building coalitions and supporting advocacy work to help strengthening freedom of expression, freedom of the press and access to information, and to create a safe working environment for journalists with a special focus on female journalists. The project includes several relevant actors within media and civil society in Cambodia and with a clear focus on advocacy against relevant state actors to influence democratic development and curb the shrinking space and increasing self-censorship of journalists and media actors in Cambodia. As an implementing partner to the program, OHCHR Cambodia also provides capacity building on safety for journalists, media houses, media associations, and HRDs. Det övergripande mål är att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information i Kambodja samt att främja en säker, fri, pluralistisk och oberoende mediemiljö. UNESCO strävar efter att skapa en gemensam plattform för alla aktörer som arbetar inom området. Projektet fokuserar delvis på dialog och tekniskt stöd till ansvarsbärare kring lagar och riktlinjer som påverkar medier och journalister. Samtidigt kommer projektet att arbeta direkt för att stärka och stödja rättighetsinnehavare som journalister, organisationer i det civila samhället, akademin och journalisters fackföreningar. Arbetet inriktas främst på kapacitetsutveckling, koalitionsbyggande och stöd till påverkansarbete för att bidra till att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information samt skapa en säker arbetsmiljö för journalister, med särskilt fokus på kvinnliga journalister. Projektet omfattar flera relevanta aktörer inom media och civilsamhället i Kambodja och har ett tydligt fokus på påverkansarbete mot relevanta statliga aktörer för att påverka den demokratiska utvecklingen och stävja det krympande utrymmet och den ökande självcensuren för journalister och medieaktörer i Kambodja. Som en del av projektet genomför också OHCHR Kambodja kapacitetsbyggande kring säkerhet för journalister, mediehus, medieföreningar och MR-försvarare. The intended impact of the project is that Freedom of expression, and its corollaries, press freedom and freedom of information in Cambodia are strengthened, and a media environment that is safe, free, pluralistic, and independent is promoted. The overall objective is being pursued through eight outcome areas: 1. Enhanced policies and legal frameworks related to the protection and promotion of freedom of expression, right to information and safety of journalists, in accordance with international standards. 2. New knowledge related to Media Development and Freedom of Expression in Cambodia enables evidence-based solutions and interventions. 3. National mechanisms for the protection of journalists are established in the framework of the UN Plan of Action for the Safety of Journalists and the Issue of Impunity, including during crisis situations such as Covid-19. 4. Enhanced quality and ethical standards of Journalism in Cambodia. 5. Cambodian citizens resilience to disinformation and other information disorders is enhanced. 6. Women's voices in the media are amplified and their position in the newsrooms is strengthened. 7. Cambodian independent media is financially sustainable 8. Enhanced efficiency and harmonization in interventions in support of Media Development and promotion of Freedom of Expression in Cambodia. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 9500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9500000 9500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12823-12823A0102 Sweden <narrative>UNESCO Strengthening Media Dev and FoE in Cambodia 2021-2024 - UNESCO: Access to Information, 2021-2024 Reg K 22-26</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNESCO Stärka mediautveckling och yttrandefrihet i Kambodja 2021-2024</narrative> The overall objective is to strengthen freedom of expression, freedom of the press and access to information in Cambodia, as well as to promote a media environment that is secure, free, pluralistic, and independent. UNESCO aims to create a common platform for all actors working within the project's focus area. The project focuses in part on dialogue and technical support to duty bearers with responsibility for laws and guidelines that affect the media and journalists. At the same time, the project work directly to strengthen and support the rights holders such as journalists, civil society organizations, academia, and journalists' trade unions. This work primarily focus on capacity development, building coalitions and supporting advocacy work to help strengthening freedom of expression, freedom of the press and access to information, and to create a safe working environment for journalists with a special focus on female journalists. The project includes several relevant actors within media and civil society in Cambodia and with a clear focus on advocacy against relevant state actors to influence democratic development and curb the shrinking space and increasing self-censorship of journalists and media actors in Cambodia. As an implementing partner to the program, OHCHR Cambodia also provides capacity building on safety for journalists, media houses, media associations, and HRDs. Det övergripande mål är att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information i Kambodja samt att främja en säker, fri, pluralistisk och oberoende mediemiljö. UNESCO strävar efter att skapa en gemensam plattform för alla aktörer som arbetar inom området. Projektet fokuserar delvis på dialog och tekniskt stöd till ansvarsbärare kring lagar och riktlinjer som påverkar medier och journalister. Samtidigt kommer projektet att arbeta direkt för att stärka och stödja rättighetsinnehavare som journalister, organisationer i det civila samhället, akademin och journalisters fackföreningar. Arbetet inriktas främst på kapacitetsutveckling, koalitionsbyggande och stöd till påverkansarbete för att bidra till att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information samt skapa en säker arbetsmiljö för journalister, med särskilt fokus på kvinnliga journalister. Projektet omfattar flera relevanta aktörer inom media och civilsamhället i Kambodja och har ett tydligt fokus på påverkansarbete mot relevanta statliga aktörer för att påverka den demokratiska utvecklingen och stävja det krympande utrymmet och den ökande självcensuren för journalister och medieaktörer i Kambodja. Som en del av projektet genomför också OHCHR Kambodja kapacitetsbyggande kring säkerhet för journalister, mediehus, medieföreningar och MR-försvarare. The intended impact of the project is that Freedom of expression, and its corollaries, press freedom and freedom of information in Cambodia are strengthened, and a media environment that is safe, free, pluralistic, and independent is promoted. The overall objective is being pursued through eight outcome areas: 1. Enhanced policies and legal frameworks related to the protection and promotion of freedom of expression, right to information and safety of journalists, in accordance with international standards. 2. New knowledge related to Media Development and Freedom of Expression in Cambodia enables evidence-based solutions and interventions. 3. National mechanisms for the protection of journalists are established in the framework of the UN Plan of Action for the Safety of Journalists and the Issue of Impunity, including during crisis situations such as Covid-19. 4. Enhanced quality and ethical standards of Journalism in Cambodia. 5. Cambodian citizens resilience to disinformation and other information disorders is enhanced. 6. Women's voices in the media are amplified and their position in the newsrooms is strengthened. 7. Cambodian independent media is financially sustainable 8. Enhanced efficiency and harmonization in interventions in support of Media Development and promotion of Freedom of Expression in Cambodia. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5500000 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 13500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12823-12823A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNESCO Stärka mediautveckling och yttrandefrihet i Kambodja 2021-2024</narrative> <narrative>UNESCO Strengthening Media Dev and FoE in Cambodia 2021-2024 - UNESCO: Access to Information, 2021-2024 repayment</narrative> The overall objective is to strengthen freedom of expression, freedom of the press and access to information in Cambodia, as well as to promote a media environment that is secure, free, pluralistic, and independent. UNESCO aims to create a common platform for all actors working within the project's focus area. The project focuses in part on dialogue and technical support to duty bearers with responsibility for laws and guidelines that affect the media and journalists. At the same time, the project work directly to strengthen and support the rights holders such as journalists, civil society organizations, academia, and journalists' trade unions. This work primarily focus on capacity development, building coalitions and supporting advocacy work to help strengthening freedom of expression, freedom of the press and access to information, and to create a safe working environment for journalists with a special focus on female journalists. The project includes several relevant actors within media and civil society in Cambodia and with a clear focus on advocacy against relevant state actors to influence democratic development and curb the shrinking space and increasing self-censorship of journalists and media actors in Cambodia. As an implementing partner to the program, OHCHR Cambodia also provides capacity building on safety for journalists, media houses, media associations, and HRDs. Det övergripande mål är att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information i Kambodja samt att främja en säker, fri, pluralistisk och oberoende mediemiljö. UNESCO strävar efter att skapa en gemensam plattform för alla aktörer som arbetar inom området. Projektet fokuserar delvis på dialog och tekniskt stöd till ansvarsbärare kring lagar och riktlinjer som påverkar medier och journalister. Samtidigt kommer projektet att arbeta direkt för att stärka och stödja rättighetsinnehavare som journalister, organisationer i det civila samhället, akademin och journalisters fackföreningar. Arbetet inriktas främst på kapacitetsutveckling, koalitionsbyggande och stöd till påverkansarbete för att bidra till att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information samt skapa en säker arbetsmiljö för journalister, med särskilt fokus på kvinnliga journalister. Projektet omfattar flera relevanta aktörer inom media och civilsamhället i Kambodja och har ett tydligt fokus på påverkansarbete mot relevanta statliga aktörer för att påverka den demokratiska utvecklingen och stävja det krympande utrymmet och den ökande självcensuren för journalister och medieaktörer i Kambodja. Som en del av projektet genomför också OHCHR Kambodja kapacitetsbyggande kring säkerhet för journalister, mediehus, medieföreningar och MR-försvarare. The intended impact of the project is that Freedom of expression, and its corollaries, press freedom and freedom of information in Cambodia are strengthened, and a media environment that is safe, free, pluralistic, and independent is promoted. The overall objective is being pursued through eight outcome areas: 1. Enhanced policies and legal frameworks related to the protection and promotion of freedom of expression, right to information and safety of journalists, in accordance with international standards. 2. New knowledge related to Media Development and Freedom of Expression in Cambodia enables evidence-based solutions and interventions. 3. National mechanisms for the protection of journalists are established in the framework of the UN Plan of Action for the Safety of Journalists and the Issue of Impunity, including during crisis situations such as Covid-19. 4. Enhanced quality and ethical standards of Journalism in Cambodia. 5. Cambodian citizens resilience to disinformation and other information disorders is enhanced. 6. Women's voices in the media are amplified and their position in the newsrooms is strengthened. 7. Cambodian independent media is financially sustainable 8. Enhanced efficiency and harmonization in interventions in support of Media Development and promotion of Freedom of Expression in Cambodia. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -314258 -314258 0 -314258 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -314257.7 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12846 Sweden <narrative>Investing in forests and protected areas for climate smart development WB</narrative> <narrative xml:lang="sv">Investing in forests and protected areas for climate smart development WB</narrative> The project aims at improving sustainable management of forests and wildlife protected areas in order for communities, who live close to these areas, to be able to benefit from and contribute to inclusive economic development. The project will contribute towards addressing the persistent high rates of forest, habitat and wildlife loss; for example the 2.5% forest loss per year and associated loss of community livelihoods. Forestry, wildlife and tourism have been hit hard in Uganda by the global Covid-19 pandemic with reported revenue loss of 7 million USD per month for Uganda wildlife Authority (UWA) and the tourism industry, due to Covid-19 related travel restrictions. UWA and the National Forest Authority, (NFA) depend largely on their own collected Non-Tax revenue to run their operations. The Covid-19 situation has reduced capacity of these agencies to finance their operations and exacerbated risks like lack of protection and monitoring of wildlife resources. The project has the objective of securing the natural resource base and preserving livelihoods of forest-dependent communities through capacity development, livelihood investments and improved capacities of mandated agencies, the National Forestry Authority (NFA) and Uganda Wildlife Authority (UWA). The project will focus on selected landscapes within the Albertine Region of Uganda. Despite the region being endowed with natural resources ranging from forests, oil, agricultural land and tourism resources, the area has a high degree of poverty prevalence with multidimensional poverty levels above the national average. Twenty to thirty percent of the population live in food poverty resulting from lack of access to land, low agricultural productivity, crop raiding and environmental degradation. Environmental degradation and climate change drives several dimensions of poverty and creates deprivations in terms of people's opportunities and choice to find a route out of poverty. The proposed intervention is expected to contribute to poverty reduction both in the short and long term and within different dimensions of poverty. The intervention is assessed to have a balanced approach with regards to sustainable use of natural resources on the one hand and strengthening and development of sectors with potential to drive economic growth on the other hand (forestry and tourism). The project's total budget is 30 million SEK, all of which will be funded by Sida. The project constitutes the first Phase of a planned Sida-World Bank co-funded programme. Funding for this first phase has focus on securing the resource and livelihoods of forest and protected area dependent communities and supporting preparatory activities for the second phase i.e analytical studies and designs of infrastructure to be implemented in the second phase. The first phase constitutes a period of 2 years (1 October 2020 to 30 September 2022) and it will be overlapping with the second phase. The World Bank has secured funding of 148.2 million USD (78.2M IDA loan and 70M Grant) for the second phase. During the first phase, the WB will seek the necessary government and parliamentary approval for phase 2 and start preparations for implementation. In the interim Sida (phase 1) will support activities to address immediate challenges in the face of Covid-19. The Joint Advisory Committee is the strategic decision making body for the MDTF. Sida will participate in the committee as an observer. Reports from the project will be submitted to the committee semi-annually for approval. Based on the reports provided, bilateral follow-up and dialogue will be carried out between Sida and the World Bank. Furthermore, Sida will participate in field missions that will be conducted at least once per year as part of the follow-up of this project. Projektet syftar till att stärka hållbar förvaltning och skydd av skogs-, natur- och djurskyddsområden samt att skapa förutsättningar för att samhällen som är beroende av dessa naturresurser ska kunna bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling. Takten för avskogning i Uganda är hög, cirka 2,5% per år. Detta får stora konsekvenser för såväl skogsbestånd och biologisk mångfald, som för vilda djur och människors levnadsmiljö och försörjningsmöjligheter. Den globala Covid-19 pandemin har slagit hårt mot Ugandas turistindustri. Bland annat rapporteras minskade intäkter med omkring 7 miljoner USD per månad för Uganda Wildlife Authority (UWA) och den samlade turistindustrin som till stor del är en direkt följd av Covid-19 relaterade reserestriktioner. Uganda Wildlife Authority, men även National Forest Authority (NFA) är i stor utsträckning beroende av sina egna insamlade medel (icke-skatteintäkter) för att driva sin verksamhet. Situationen som utlösts av Covid-19 pandemin, har minskat dessa myndigheters möjligheter att finansiera sin verksamhet, vilket i sin tur lett till brist på skydd av naturresurser samt skydd av vilda djur. Insatsen har som mål att säkra naturresurser samt försörjning för skogberoende samhällen genom kapacitetsutveckling, investeringar i närliggande samhällen samt förbättrad kapacitet hos ansvariga myndigheter, National Forestry Authority (NFA) och Uganda Wildlife Authority (UWA). Projektet kommer att fokusera på utvalda områden inom Albertine-regionen i Uganda. Trots att regionen är rik på naturresurser så som skog, olja och jordbruksmark, och trots utvecklad turistnäring, så är fattigdomen utbredd. Orsaker till att en stor andel av befolkningen (över det nationella genomsnittet) är multidimensionellt fattig, kan bland annat kopplas till bristande resurser, exempelvis tillgång till mark, låg jordbruksproduktivitet, skador på lantbruk orsakade av vilda djur samt miljöförstöring och klimatförändringar. Miljöförstöring och klimatförändringar driver fattigdom i flera dimensioner och minskar människors val och möjligheter att ta sig ur fattigdom. Genom föreslagen insats bedömer Sida att det finns förutsättningar att bidra till fattigdomsminskning på både kort och lång sikt och ur flera av fattigdomens dimensioner. Insatsen bedöms ha en väl balanserad ansats med avseende på bevarande och hållbart utnyttjande av naturresurser å ena sidan och stärkande av två sektorer (skogs- och turistindustri) med särskilt goda förutsättningar för inkluderande ekonomisk utveckling å andra sidan. Projektets totala budget är 30 miljoner kronor och insatsen är fullt finansierad av Sida. Projektet utgör den första fasen av ett planerat samfinansierat program med både Sida och Världsbanken som finansiärer. Fokus för den första fasen är att säkra naturresurser samt försörjning för de samhällen som är beroende av de aktuella naturskyddsområdena. Fokus är också att stödja förberedande aktiviteter, centrala för projektets andra fas, exempelvis studier samt utformning av infrastruktur som är del av implementering av projektets andra fas. Insatsen sträcker sig över två år (1 oktober 2020 till 30 september 2022) och den kommer att överlappa med starten av fas två. Världsbanken har säkrat finansiering på 148,2 miljoner USD ( 78,2mUSD IDA lån 50mUSD gåvobistånd) för den andra fasen. Under implementering av fas 1 kommer VB att säkra godkännande från den ugandiska regeringen och parlamentet samt påbörja förberedande aktiviteter för den andra fasen. Sidas stöd kommer att påskynda implementeringen och fokusera på omedelbara och eskalerande utmaningar kopplade till den globala pandemin (Covid-19). Världsbanken är Sidas avtalspartner. Sidas finansiering kommer att bidra till det femte "fönstret" i Världsbankens givargemensamma fond (MDTF) “Partnerskap för stöd till genomförandet av Ugandas nationella utvecklingsplan II och III, en givargemensam fond (TF073022) ”. Den svenska ambassaden i Kampala kommer å Sidas vägnar att underteckna ett administrativt avtal med Världsbanken. VB kommer att vidareförmedla cirka 23 miljoner kronor till de två statliga myndigheterna NFA och UWA för genomförandet av överenskomna aktiviteter. Cirka 4.5 miljoner kronor kommer att användas av VB för finansiering av verksamhet som de själva implementerar. Cirka 2.7 miljoner SEK kommer att utgöra administrationskostnader samt kostnader för uppföljning. VB har bedömts ha gedigen erfarenhet och god kapacitet att genomföra insatsen både vad avser personalresurser och teknisk expertis. VB har tidigare stöttat Ugandas regering i förberedelserna för REDD + -strategin, vilken syftar till att adressera skogsavverkning och de har tidigare även stöttat turistsektorn. VB bedöms också ha kapacitet att skapa synergier/förmera effekterna från sin breda involvering i ett flertal sektorer i Uganda. De bedöms även kunna bidra till goda utvecklingseffekter genom användandet av en kombination av finansieringsmöjligheter så som gåvor, riskkapital och lån. Ytterligare bedöms de ha förmåga att bidra till positiva attityder och normer i de sektorer där de kommer att vara verksamma. Världsbanken bedöms ha god styrning och kontroll, exempelvis vad avser finansiell uppföljning, upphandling, konsultationer och koordinering med andra aktörer samt mekanismer som säkerställer social- och miljömässig hållbarhet. Alla dessa faktorer bedöms vara av stor vikt för projektets genomförande. Insatsen bidrar till flera av Rio-markörerna och givet insatsens fokus på miljö, klimatförändring, klimatanpassning samt biologisk mångfald har "Stöd till miljön" valts som huvudsyfte. Insatsen bidrar även konfliktförebyggande, särskilt med avseende på konflikter kopplade till naturresurser och ökenspridning och därför har freds-/konfliktmarkören valts som delsyfte. Det strategiska beslutsorganet för den givargemensamma fonden är den så kallade rådgivande kommittén (Joint advisory committee, JAC). Sida kommer att vara representerade i kommittén som observatör. Rapporter från projektet kommer att skickas till kommittén halvårsvis för godkännande. Baserat på rapporterna kommer bilateral uppföljning och dialog att ske mellan Sida och VB. Dessutom kommer Sida att delta i uppföljning genom fältresor som genomförs minst en gång per år som en del av uppföljningen av detta projekt. The Project Investing in Forests and Protected areas for Climate Smart Development (IFPA-CD) aims at improved management of forests and wildlife protected areas while increasing benefits to communities in target landscapes within the Albertine Region of Uganda. Sweden's support to the project is managed through Window 5 (Promoting Green Growth) of the World Bank's Multi-donor Trust Fund that aims at supporting implementation of Uganda's National Development Plan and is managed through two overlapping phases: Phase 1 approved in 2020 and equivalent to 30Million SEK (USD3.5 million) aimed at Securing the Natural Resource Base in Protected Areas in response to impacts of Covid 19 pandemic and this phase closed on 31st May 2024; Phase 2 approved in 2022 and equivalent to 100million SEK (USD 9million) as additional financing to the World Bank's Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development (IFPA-CD), a USD 178.2 million World Bank/Government of Uganda-funded project. This phase of Sweden's contribution aims at expanding the scope of planned activities and bridging gaps in the aforementioned WB/GOU project. It builds on the preparatory activities developed during phase 1 particularly analytical studies and infrastructure designs and is fully integrated as part of the IFPA-CD. Sweden's support as indicated above contributes to components 1 and 2 of IFPA-CD which are (i) Improved management of protected areas and (ii) increased revenues and jobs from forests and wildlife protected areas As part of closure of Phase 1, the World Bank compiled an Internal Completion Report (ICR) that was shared with the embassy and which indicated that all planned activities were accomplished and all the financial resources utilised. Reporting and Coordination The Semi-Annual report for the MDTF as expected in March 2025 was delayed without explanation in breach to the MDTF Administrative Agreement and this has been communicated to the Bank. Meetings were held to further discuss this and the Bank explained that delays in reporting had been a result of recent changes in Trust Fund Management but committed to provide future reports in time. The Semi-annual report was received on 28th May 2025 and a separate statement will be prepared on the report. The MDTF has a Joint Advisory committee (JAC) that provides strategic direction and guidance to project implementation for all the windows. It is constituted among others by Funding Donors, Government Ministries of Finance, Planning and Economic Development, Tourism, Wildlife and Antiquities and Water and Environment and agencies Uganda Wildlife Authority and National Forestry Authority. Technical teams participate in preparation of specific reports on each window which are then aggregated into the annual report covering all the windows. During 2024 no JAC meeting was conducted. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Tourism policy and administrative management Forestry development Bio-diversity Tourism Forestry General Environment Protection <narrative>12846_AppraisalofContributionAmendment(12846).pdf</narrative> <narrative>Decision on contribution IFPA CD</narrative> <narrative>IFPA-CD >Signed Agreement </narrative> <narrative>12846_DecisiononAmendmentofContribution(12846).pdf</narrative> <narrative>Decision on contribution Phase 1 IFPA-CD</narrative> <narrative>Decision on contribution IFPA-CD</narrative> <narrative>12846_TF073022ImplementationofUganda_sNDP-Amendment2toAAwithSidaexecutioncopy.pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The following cummulative results were achieved by end 2024 • Improved monitoring and protection in forests and protected areas through acquisition of equipment for monitoring, resource protection, fire management, providing camping materials and food rations routine monitoring and protection activities in forests and protected areas. As a result, 231 320 hectares forests in 13 Central Forests Reserves under NFA and 112,692 ha of wildlife protected areas in Queen Elizabeth (QENP), Murchison Falls National Parks (MFNP) and Toro Semliki Wildlife Reserve (TSWR) were protected against wildlife fires, encroachment, illegal forest products harvesting, poaching and illegal mining. Previously degraded forest areas have started to regenerate. • Enhanced community access to forest resources has reduced conflicts between NFA, UWA and local communities and enhanced livelihoods and employment opportunities in forest-adjacent communities, through provision of employment, inputs for alternative livelihoods (both natural-resource based and not) and occupational/vocational training in non-tourism fields • Fire management Plans were reviewed and updated and 60Km of firebreaks were established and these have reduced spread of fires in QENP, MFNP and TSWR • Forest management plans were completed for Budongo and Maramagambo Forest Reserves, two critical habitats of biodiversity • 1736.5 ha of previously encroached areas were restored and enriched (planting in gaps) with native species and maintained in Kasyoha- Kitomi, Bugoma, Kitechura, Ibambaro, Kibego and Rwensambya forest reserves exceeding the project target. This in the long run is expected to increase biodiversity , carbon abatement and other ecosystem services. • 21 kilometers trenches were constructed along the boundaries of QENP and MFNP as physical barriers to prevent animals especially elephants from raiding farmers' fields and to stop crop losses. As an impact of this intervention, people are able to harvest their crops in full and children who you used to stay at home guarding crops against raiding were able to go to school. • Sub-county land use plans around TSWR and QENP were formulated to reduce crop raiding by wild animal and 76 farmers received inputs to plant non-palatable crops and hence have reduced human wildlife conflicts • 7,931 beneficiaries 6,105 by NFA and 1,826 by UWA were supported with assets or services by the project, which was 94.2 percent of the revised target (8,420). These included 5,661 people who benefited from job-focused interventions, exceeding the target (1,359); 4,976 were provided with beekeeping training by NFA (1,927 female) • 21 CFM groups were trained on beekeeping, honey extraction, and honey packaging , and provided the required equipment for these purposes, benefiting 3,420 CFM members. Similarly, under UWA 581 beneficiaries received fruit and non-fruit tree seedlings, two groups in each CRM. • The project supported Civil Works Designs for staff accommodation, tourism entry gates, multi-purpose centers, bird hides, and fires towers, which will be constructed by the ongoing World Bank funded IFPA-CD project. • Income Generation. The project provided job skilling support to members of community groups, with a particular focus on women and youth, through training and provision of tools this has important income generation impact. For example, community nurseries run by CFM groups as of March 2024 had produced 150,000 tree seedlings with an estimated value of UGX75 million (around US$20,000). It is also anticipated that, when all hives are populated, CFM groups that have started on beekeeping can earn about US$77,000 (UGX294 million) a year from this activity. • The project supported a training on valuation of resources for UWA staff. It is also estimated the value of total resource extraction in Toro-Semliki WR, which includes firewood, grass, poles, honey, herbs, and rattan canes, is on the order of UGX1.16 billion, or about US$306,000 in the period 2017-2021; for Queen Elizabeth Protected Area, this value was estimated at UGX1.51 billion in 2020-2021, or about US$400,000; and for Murchison Falls Protected Area at UGX0.98 billion in 2013-2022, or about US$270,000. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12846-12846A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Investing in forests and protected areas for climate smart development WB</narrative> <narrative>Investing in forests and protected areas for climate smart development WB - Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Devt project Phase 1</narrative> The project aims at improving sustainable management of forests and wildlife protected areas in order for communities, who live close to these areas, to be able to benefit from and contribute to inclusive economic development. The project will contribute towards addressing the persistent high rates of forest, habitat and wildlife loss; for example the 2.5% forest loss per year and associated loss of community livelihoods. Forestry, wildlife and tourism have been hit hard in Uganda by the global Covid-19 pandemic with reported revenue loss of 7 million USD per month for Uganda wildlife Authority (UWA) and the tourism industry, due to Covid-19 related travel restrictions. UWA and the National Forest Authority, (NFA) depend largely on their own collected Non-Tax revenue to run their operations. The Covid-19 situation has reduced capacity of these agencies to finance their operations and exacerbated risks like lack of protection and monitoring of wildlife resources. The project has the objective of securing the natural resource base and preserving livelihoods of forest-dependent communities through capacity development, livelihood investments and improved capacities of mandated agencies, the National Forestry Authority (NFA) and Uganda Wildlife Authority (UWA). The project will focus on selected landscapes within the Albertine Region of Uganda. Despite the region being endowed with natural resources ranging from forests, oil, agricultural land and tourism resources, the area has a high degree of poverty prevalence with multidimensional poverty levels above the national average. Twenty to thirty percent of the population live in food poverty resulting from lack of access to land, low agricultural productivity, crop raiding and environmental degradation. Environmental degradation and climate change drives several dimensions of poverty and creates deprivations in terms of people's opportunities and choice to find a route out of poverty. The proposed intervention is expected to contribute to poverty reduction both in the short and long term and within different dimensions of poverty. The intervention is assessed to have a balanced approach with regards to sustainable use of natural resources on the one hand and strengthening and development of sectors with potential to drive economic growth on the other hand (forestry and tourism). The project's total budget is 30 million SEK, all of which will be funded by Sida. The project constitutes the first Phase of a planned Sida-World Bank co-funded programme. Funding for this first phase has focus on securing the resource and livelihoods of forest and protected area dependent communities and supporting preparatory activities for the second phase i.e analytical studies and designs of infrastructure to be implemented in the second phase. The first phase constitutes a period of 2 years (1 October 2020 to 30 September 2022) and it will be overlapping with the second phase. The World Bank has secured funding of 148.2 million USD (78.2M IDA loan and 70M Grant) for the second phase. During the first phase, the WB will seek the necessary government and parliamentary approval for phase 2 and start preparations for implementation. In the interim Sida (phase 1) will support activities to address immediate challenges in the face of Covid-19. The Joint Advisory Committee is the strategic decision making body for the MDTF. Sida will participate in the committee as an observer. Reports from the project will be submitted to the committee semi-annually for approval. Based on the reports provided, bilateral follow-up and dialogue will be carried out between Sida and the World Bank. Furthermore, Sida will participate in field missions that will be conducted at least once per year as part of the follow-up of this project. Projektet syftar till att stärka hållbar förvaltning och skydd av skogs-, natur- och djurskyddsområden samt att skapa förutsättningar för att samhällen som är beroende av dessa naturresurser ska kunna bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling. Takten för avskogning i Uganda är hög, cirka 2,5% per år. Detta får stora konsekvenser för såväl skogsbestånd och biologisk mångfald, som för vilda djur och människors levnadsmiljö och försörjningsmöjligheter. Den globala Covid-19 pandemin har slagit hårt mot Ugandas turistindustri. Bland annat rapporteras minskade intäkter med omkring 7 miljoner USD per månad för Uganda Wildlife Authority (UWA) och den samlade turistindustrin som till stor del är en direkt följd av Covid-19 relaterade reserestriktioner. Uganda Wildlife Authority, men även National Forest Authority (NFA) är i stor utsträckning beroende av sina egna insamlade medel (icke-skatteintäkter) för att driva sin verksamhet. Situationen som utlösts av Covid-19 pandemin, har minskat dessa myndigheters möjligheter att finansiera sin verksamhet, vilket i sin tur lett till brist på skydd av naturresurser samt skydd av vilda djur. Insatsen har som mål att säkra naturresurser samt försörjning för skogberoende samhällen genom kapacitetsutveckling, investeringar i närliggande samhällen samt förbättrad kapacitet hos ansvariga myndigheter, National Forestry Authority (NFA) och Uganda Wildlife Authority (UWA). Projektet kommer att fokusera på utvalda områden inom Albertine-regionen i Uganda. Trots att regionen är rik på naturresurser så som skog, olja och jordbruksmark, och trots utvecklad turistnäring, så är fattigdomen utbredd. Orsaker till att en stor andel av befolkningen (över det nationella genomsnittet) är multidimensionellt fattig, kan bland annat kopplas till bristande resurser, exempelvis tillgång till mark, låg jordbruksproduktivitet, skador på lantbruk orsakade av vilda djur samt miljöförstöring och klimatförändringar. Miljöförstöring och klimatförändringar driver fattigdom i flera dimensioner och minskar människors val och möjligheter att ta sig ur fattigdom. Genom föreslagen insats bedömer Sida att det finns förutsättningar att bidra till fattigdomsminskning på både kort och lång sikt och ur flera av fattigdomens dimensioner. Insatsen bedöms ha en väl balanserad ansats med avseende på bevarande och hållbart utnyttjande av naturresurser å ena sidan och stärkande av två sektorer (skogs- och turistindustri) med särskilt goda förutsättningar för inkluderande ekonomisk utveckling å andra sidan. Projektets totala budget är 30 miljoner kronor och insatsen är fullt finansierad av Sida. Projektet utgör den första fasen av ett planerat samfinansierat program med både Sida och Världsbanken som finansiärer. Fokus för den första fasen är att säkra naturresurser samt försörjning för de samhällen som är beroende av de aktuella naturskyddsområdena. Fokus är också att stödja förberedande aktiviteter, centrala för projektets andra fas, exempelvis studier samt utformning av infrastruktur som är del av implementering av projektets andra fas. Insatsen sträcker sig över två år (1 oktober 2020 till 30 september 2022) och den kommer att överlappa med starten av fas två. Världsbanken har säkrat finansiering på 148,2 miljoner USD ( 78,2mUSD IDA lån 50mUSD gåvobistånd) för den andra fasen. Under implementering av fas 1 kommer VB att säkra godkännande från den ugandiska regeringen och parlamentet samt påbörja förberedande aktiviteter för den andra fasen. Sidas stöd kommer att påskynda implementeringen och fokusera på omedelbara och eskalerande utmaningar kopplade till den globala pandemin (Covid-19). Världsbanken är Sidas avtalspartner. Sidas finansiering kommer att bidra till det femte "fönstret" i Världsbankens givargemensamma fond (MDTF) “Partnerskap för stöd till genomförandet av Ugandas nationella utvecklingsplan II och III, en givargemensam fond (TF073022) ”. Den svenska ambassaden i Kampala kommer å Sidas vägnar att underteckna ett administrativt avtal med Världsbanken. VB kommer att vidareförmedla cirka 23 miljoner kronor till de två statliga myndigheterna NFA och UWA för genomförandet av överenskomna aktiviteter. Cirka 4.5 miljoner kronor kommer att användas av VB för finansiering av verksamhet som de själva implementerar. Cirka 2.7 miljoner SEK kommer att utgöra administrationskostnader samt kostnader för uppföljning. VB har bedömts ha gedigen erfarenhet och god kapacitet att genomföra insatsen både vad avser personalresurser och teknisk expertis. VB har tidigare stöttat Ugandas regering i förberedelserna för REDD + -strategin, vilken syftar till att adressera skogsavverkning och de har tidigare även stöttat turistsektorn. VB bedöms också ha kapacitet att skapa synergier/förmera effekterna från sin breda involvering i ett flertal sektorer i Uganda. De bedöms även kunna bidra till goda utvecklingseffekter genom användandet av en kombination av finansieringsmöjligheter så som gåvor, riskkapital och lån. Ytterligare bedöms de ha förmåga att bidra till positiva attityder och normer i de sektorer där de kommer att vara verksamma. Världsbanken bedöms ha god styrning och kontroll, exempelvis vad avser finansiell uppföljning, upphandling, konsultationer och koordinering med andra aktörer samt mekanismer som säkerställer social- och miljömässig hållbarhet. Alla dessa faktorer bedöms vara av stor vikt för projektets genomförande. Insatsen bidrar till flera av Rio-markörerna och givet insatsens fokus på miljö, klimatförändring, klimatanpassning samt biologisk mångfald har "Stöd till miljön" valts som huvudsyfte. Insatsen bidrar även konfliktförebyggande, särskilt med avseende på konflikter kopplade till naturresurser och ökenspridning och därför har freds-/konfliktmarkören valts som delsyfte. Det strategiska beslutsorganet för den givargemensamma fonden är den så kallade rådgivande kommittén (Joint advisory committee, JAC). Sida kommer att vara representerade i kommittén som observatör. Rapporter från projektet kommer att skickas till kommittén halvårsvis för godkännande. Baserat på rapporterna kommer bilateral uppföljning och dialog att ske mellan Sida och VB. Dessutom kommer Sida att delta i uppföljning genom fältresor som genomförs minst en gång per år som en del av uppföljningen av detta projekt. The Project Investing in Forests and Protected areas for Climate Smart Development (IFPA-CD) aims at improved management of forests and wildlife protected areas while increasing benefits to communities in target landscapes within the Albertine Region of Uganda. Sweden's support to the project is managed through Window 5 (Promoting Green Growth) of the World Bank's Multi-donor Trust Fund that aims at supporting implementation of Uganda's National Development Plan and is managed through two overlapping phases: Phase 1 approved in 2020 and equivalent to 30Million SEK (USD3.5 million) aimed at Securing the Natural Resource Base in Protected Areas in response to impacts of Covid 19 pandemic and this phase closed on 31st May 2024; Phase 2 approved in 2022 and equivalent to 100million SEK (USD 9million) as additional financing to the World Bank's Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development (IFPA-CD), a USD 178.2 million World Bank/Government of Uganda-funded project. This phase of Sweden's contribution aims at expanding the scope of planned activities and bridging gaps in the aforementioned WB/GOU project. It builds on the preparatory activities developed during phase 1 particularly analytical studies and infrastructure designs and is fully integrated as part of the IFPA-CD. Sweden's support as indicated above contributes to components 1 and 2 of IFPA-CD which are (i) Improved management of protected areas and (ii) increased revenues and jobs from forests and wildlife protected areas As part of closure of Phase 1, the World Bank compiled an Internal Completion Report (ICR) that was shared with the embassy and which indicated that all planned activities were accomplished and all the financial resources utilised. Reporting and Coordination The Semi-Annual report for the MDTF as expected in March 2025 was delayed without explanation in breach to the MDTF Administrative Agreement and this has been communicated to the Bank. Meetings were held to further discuss this and the Bank explained that delays in reporting had been a result of recent changes in Trust Fund Management but committed to provide future reports in time. The Semi-annual report was received on 28th May 2025 and a separate statement will be prepared on the report. The MDTF has a Joint Advisory committee (JAC) that provides strategic direction and guidance to project implementation for all the windows. It is constituted among others by Funding Donors, Government Ministries of Finance, Planning and Economic Development, Tourism, Wildlife and Antiquities and Water and Environment and agencies Uganda Wildlife Authority and National Forestry Authority. Technical teams participate in preparation of specific reports on each window which are then aggregated into the annual report covering all the windows. During 2024 no JAC meeting was conducted. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12846-12846A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Investing in forests and protected areas for climate smart development WB</narrative> <narrative>Investing in forests and protected areas for climate smart development WB - Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Devt project Phase 2</narrative> The project aims at improving sustainable management of forests and wildlife protected areas in order for communities, who live close to these areas, to be able to benefit from and contribute to inclusive economic development. The project will contribute towards addressing the persistent high rates of forest, habitat and wildlife loss; for example the 2.5% forest loss per year and associated loss of community livelihoods. Forestry, wildlife and tourism have been hit hard in Uganda by the global Covid-19 pandemic with reported revenue loss of 7 million USD per month for Uganda wildlife Authority (UWA) and the tourism industry, due to Covid-19 related travel restrictions. UWA and the National Forest Authority, (NFA) depend largely on their own collected Non-Tax revenue to run their operations. The Covid-19 situation has reduced capacity of these agencies to finance their operations and exacerbated risks like lack of protection and monitoring of wildlife resources. The project has the objective of securing the natural resource base and preserving livelihoods of forest-dependent communities through capacity development, livelihood investments and improved capacities of mandated agencies, the National Forestry Authority (NFA) and Uganda Wildlife Authority (UWA). The project will focus on selected landscapes within the Albertine Region of Uganda. Despite the region being endowed with natural resources ranging from forests, oil, agricultural land and tourism resources, the area has a high degree of poverty prevalence with multidimensional poverty levels above the national average. Twenty to thirty percent of the population live in food poverty resulting from lack of access to land, low agricultural productivity, crop raiding and environmental degradation. Environmental degradation and climate change drives several dimensions of poverty and creates deprivations in terms of people's opportunities and choice to find a route out of poverty. The proposed intervention is expected to contribute to poverty reduction both in the short and long term and within different dimensions of poverty. The intervention is assessed to have a balanced approach with regards to sustainable use of natural resources on the one hand and strengthening and development of sectors with potential to drive economic growth on the other hand (forestry and tourism). The project's total budget is 30 million SEK, all of which will be funded by Sida. The project constitutes the first Phase of a planned Sida-World Bank co-funded programme. Funding for this first phase has focus on securing the resource and livelihoods of forest and protected area dependent communities and supporting preparatory activities for the second phase i.e analytical studies and designs of infrastructure to be implemented in the second phase. The first phase constitutes a period of 2 years (1 October 2020 to 30 September 2022) and it will be overlapping with the second phase. The World Bank has secured funding of 148.2 million USD (78.2M IDA loan and 70M Grant) for the second phase. During the first phase, the WB will seek the necessary government and parliamentary approval for phase 2 and start preparations for implementation. In the interim Sida (phase 1) will support activities to address immediate challenges in the face of Covid-19. The Joint Advisory Committee is the strategic decision making body for the MDTF. Sida will participate in the committee as an observer. Reports from the project will be submitted to the committee semi-annually for approval. Based on the reports provided, bilateral follow-up and dialogue will be carried out between Sida and the World Bank. Furthermore, Sida will participate in field missions that will be conducted at least once per year as part of the follow-up of this project. Projektet syftar till att stärka hållbar förvaltning och skydd av skogs-, natur- och djurskyddsområden samt att skapa förutsättningar för att samhällen som är beroende av dessa naturresurser ska kunna bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling. Takten för avskogning i Uganda är hög, cirka 2,5% per år. Detta får stora konsekvenser för såväl skogsbestånd och biologisk mångfald, som för vilda djur och människors levnadsmiljö och försörjningsmöjligheter. Den globala Covid-19 pandemin har slagit hårt mot Ugandas turistindustri. Bland annat rapporteras minskade intäkter med omkring 7 miljoner USD per månad för Uganda Wildlife Authority (UWA) och den samlade turistindustrin som till stor del är en direkt följd av Covid-19 relaterade reserestriktioner. Uganda Wildlife Authority, men även National Forest Authority (NFA) är i stor utsträckning beroende av sina egna insamlade medel (icke-skatteintäkter) för att driva sin verksamhet. Situationen som utlösts av Covid-19 pandemin, har minskat dessa myndigheters möjligheter att finansiera sin verksamhet, vilket i sin tur lett till brist på skydd av naturresurser samt skydd av vilda djur. Insatsen har som mål att säkra naturresurser samt försörjning för skogberoende samhällen genom kapacitetsutveckling, investeringar i närliggande samhällen samt förbättrad kapacitet hos ansvariga myndigheter, National Forestry Authority (NFA) och Uganda Wildlife Authority (UWA). Projektet kommer att fokusera på utvalda områden inom Albertine-regionen i Uganda. Trots att regionen är rik på naturresurser så som skog, olja och jordbruksmark, och trots utvecklad turistnäring, så är fattigdomen utbredd. Orsaker till att en stor andel av befolkningen (över det nationella genomsnittet) är multidimensionellt fattig, kan bland annat kopplas till bristande resurser, exempelvis tillgång till mark, låg jordbruksproduktivitet, skador på lantbruk orsakade av vilda djur samt miljöförstöring och klimatförändringar. Miljöförstöring och klimatförändringar driver fattigdom i flera dimensioner och minskar människors val och möjligheter att ta sig ur fattigdom. Genom föreslagen insats bedömer Sida att det finns förutsättningar att bidra till fattigdomsminskning på både kort och lång sikt och ur flera av fattigdomens dimensioner. Insatsen bedöms ha en väl balanserad ansats med avseende på bevarande och hållbart utnyttjande av naturresurser å ena sidan och stärkande av två sektorer (skogs- och turistindustri) med särskilt goda förutsättningar för inkluderande ekonomisk utveckling å andra sidan. Projektets totala budget är 30 miljoner kronor och insatsen är fullt finansierad av Sida. Projektet utgör den första fasen av ett planerat samfinansierat program med både Sida och Världsbanken som finansiärer. Fokus för den första fasen är att säkra naturresurser samt försörjning för de samhällen som är beroende av de aktuella naturskyddsområdena. Fokus är också att stödja förberedande aktiviteter, centrala för projektets andra fas, exempelvis studier samt utformning av infrastruktur som är del av implementering av projektets andra fas. Insatsen sträcker sig över två år (1 oktober 2020 till 30 september 2022) och den kommer att överlappa med starten av fas två. Världsbanken har säkrat finansiering på 148,2 miljoner USD ( 78,2mUSD IDA lån 50mUSD gåvobistånd) för den andra fasen. Under implementering av fas 1 kommer VB att säkra godkännande från den ugandiska regeringen och parlamentet samt påbörja förberedande aktiviteter för den andra fasen. Sidas stöd kommer att påskynda implementeringen och fokusera på omedelbara och eskalerande utmaningar kopplade till den globala pandemin (Covid-19). Världsbanken är Sidas avtalspartner. Sidas finansiering kommer att bidra till det femte "fönstret" i Världsbankens givargemensamma fond (MDTF) “Partnerskap för stöd till genomförandet av Ugandas nationella utvecklingsplan II och III, en givargemensam fond (TF073022) ”. Den svenska ambassaden i Kampala kommer å Sidas vägnar att underteckna ett administrativt avtal med Världsbanken. VB kommer att vidareförmedla cirka 23 miljoner kronor till de två statliga myndigheterna NFA och UWA för genomförandet av överenskomna aktiviteter. Cirka 4.5 miljoner kronor kommer att användas av VB för finansiering av verksamhet som de själva implementerar. Cirka 2.7 miljoner SEK kommer att utgöra administrationskostnader samt kostnader för uppföljning. VB har bedömts ha gedigen erfarenhet och god kapacitet att genomföra insatsen både vad avser personalresurser och teknisk expertis. VB har tidigare stöttat Ugandas regering i förberedelserna för REDD + -strategin, vilken syftar till att adressera skogsavverkning och de har tidigare även stöttat turistsektorn. VB bedöms också ha kapacitet att skapa synergier/förmera effekterna från sin breda involvering i ett flertal sektorer i Uganda. De bedöms även kunna bidra till goda utvecklingseffekter genom användandet av en kombination av finansieringsmöjligheter så som gåvor, riskkapital och lån. Ytterligare bedöms de ha förmåga att bidra till positiva attityder och normer i de sektorer där de kommer att vara verksamma. Världsbanken bedöms ha god styrning och kontroll, exempelvis vad avser finansiell uppföljning, upphandling, konsultationer och koordinering med andra aktörer samt mekanismer som säkerställer social- och miljömässig hållbarhet. Alla dessa faktorer bedöms vara av stor vikt för projektets genomförande. Insatsen bidrar till flera av Rio-markörerna och givet insatsens fokus på miljö, klimatförändring, klimatanpassning samt biologisk mångfald har "Stöd till miljön" valts som huvudsyfte. Insatsen bidrar även konfliktförebyggande, särskilt med avseende på konflikter kopplade till naturresurser och ökenspridning och därför har freds-/konfliktmarkören valts som delsyfte. Det strategiska beslutsorganet för den givargemensamma fonden är den så kallade rådgivande kommittén (Joint advisory committee, JAC). Sida kommer att vara representerade i kommittén som observatör. Rapporter från projektet kommer att skickas till kommittén halvårsvis för godkännande. Baserat på rapporterna kommer bilateral uppföljning och dialog att ske mellan Sida och VB. Dessutom kommer Sida att delta i uppföljning genom fältresor som genomförs minst en gång per år som en del av uppföljningen av detta projekt. The Project Investing in Forests and Protected areas for Climate Smart Development (IFPA-CD) aims at improved management of forests and wildlife protected areas while increasing benefits to communities in target landscapes within the Albertine Region of Uganda. Sweden's support to the project is managed through Window 5 (Promoting Green Growth) of the World Bank's Multi-donor Trust Fund that aims at supporting implementation of Uganda's National Development Plan and is managed through two overlapping phases: Phase 1 approved in 2020 and equivalent to 30Million SEK (USD3.5 million) aimed at Securing the Natural Resource Base in Protected Areas in response to impacts of Covid 19 pandemic and this phase closed on 31st May 2024; Phase 2 approved in 2022 and equivalent to 100million SEK (USD 9million) as additional financing to the World Bank's Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development (IFPA-CD), a USD 178.2 million World Bank/Government of Uganda-funded project. This phase of Sweden's contribution aims at expanding the scope of planned activities and bridging gaps in the aforementioned WB/GOU project. It builds on the preparatory activities developed during phase 1 particularly analytical studies and infrastructure designs and is fully integrated as part of the IFPA-CD. Sweden's support as indicated above contributes to components 1 and 2 of IFPA-CD which are (i) Improved management of protected areas and (ii) increased revenues and jobs from forests and wildlife protected areas As part of closure of Phase 1, the World Bank compiled an Internal Completion Report (ICR) that was shared with the embassy and which indicated that all planned activities were accomplished and all the financial resources utilised. Reporting and Coordination The Semi-Annual report for the MDTF as expected in March 2025 was delayed without explanation in breach to the MDTF Administrative Agreement and this has been communicated to the Bank. Meetings were held to further discuss this and the Bank explained that delays in reporting had been a result of recent changes in Trust Fund Management but committed to provide future reports in time. The Semi-annual report was received on 28th May 2025 and a separate statement will be prepared on the report. The MDTF has a Joint Advisory committee (JAC) that provides strategic direction and guidance to project implementation for all the windows. It is constituted among others by Funding Donors, Government Ministries of Finance, Planning and Economic Development, Tourism, Wildlife and Antiquities and Water and Environment and agencies Uganda Wildlife Authority and National Forestry Authority. Technical teams participate in preparation of specific reports on each window which are then aggregated into the annual report covering all the windows. During 2024 no JAC meeting was conducted. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 51000000 0 0 0 0 0 51000000 0 0 0 0 0 15300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12846-12846A0103 Sweden <narrative>Investing in forests and protected areas for climate smart development WB - Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Devt project Phase 2</narrative> <narrative xml:lang="sv">Investing in forests and protected areas for climate smart development WB</narrative> The project aims at improving sustainable management of forests and wildlife protected areas in order for communities, who live close to these areas, to be able to benefit from and contribute to inclusive economic development. The project will contribute towards addressing the persistent high rates of forest, habitat and wildlife loss; for example the 2.5% forest loss per year and associated loss of community livelihoods. Forestry, wildlife and tourism have been hit hard in Uganda by the global Covid-19 pandemic with reported revenue loss of 7 million USD per month for Uganda wildlife Authority (UWA) and the tourism industry, due to Covid-19 related travel restrictions. UWA and the National Forest Authority, (NFA) depend largely on their own collected Non-Tax revenue to run their operations. The Covid-19 situation has reduced capacity of these agencies to finance their operations and exacerbated risks like lack of protection and monitoring of wildlife resources. The project has the objective of securing the natural resource base and preserving livelihoods of forest-dependent communities through capacity development, livelihood investments and improved capacities of mandated agencies, the National Forestry Authority (NFA) and Uganda Wildlife Authority (UWA). The project will focus on selected landscapes within the Albertine Region of Uganda. Despite the region being endowed with natural resources ranging from forests, oil, agricultural land and tourism resources, the area has a high degree of poverty prevalence with multidimensional poverty levels above the national average. Twenty to thirty percent of the population live in food poverty resulting from lack of access to land, low agricultural productivity, crop raiding and environmental degradation. Environmental degradation and climate change drives several dimensions of poverty and creates deprivations in terms of people's opportunities and choice to find a route out of poverty. The proposed intervention is expected to contribute to poverty reduction both in the short and long term and within different dimensions of poverty. The intervention is assessed to have a balanced approach with regards to sustainable use of natural resources on the one hand and strengthening and development of sectors with potential to drive economic growth on the other hand (forestry and tourism). The project's total budget is 30 million SEK, all of which will be funded by Sida. The project constitutes the first Phase of a planned Sida-World Bank co-funded programme. Funding for this first phase has focus on securing the resource and livelihoods of forest and protected area dependent communities and supporting preparatory activities for the second phase i.e analytical studies and designs of infrastructure to be implemented in the second phase. The first phase constitutes a period of 2 years (1 October 2020 to 30 September 2022) and it will be overlapping with the second phase. The World Bank has secured funding of 148.2 million USD (78.2M IDA loan and 70M Grant) for the second phase. During the first phase, the WB will seek the necessary government and parliamentary approval for phase 2 and start preparations for implementation. In the interim Sida (phase 1) will support activities to address immediate challenges in the face of Covid-19. The Joint Advisory Committee is the strategic decision making body for the MDTF. Sida will participate in the committee as an observer. Reports from the project will be submitted to the committee semi-annually for approval. Based on the reports provided, bilateral follow-up and dialogue will be carried out between Sida and the World Bank. Furthermore, Sida will participate in field missions that will be conducted at least once per year as part of the follow-up of this project. Projektet syftar till att stärka hållbar förvaltning och skydd av skogs-, natur- och djurskyddsområden samt att skapa förutsättningar för att samhällen som är beroende av dessa naturresurser ska kunna bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling. Takten för avskogning i Uganda är hög, cirka 2,5% per år. Detta får stora konsekvenser för såväl skogsbestånd och biologisk mångfald, som för vilda djur och människors levnadsmiljö och försörjningsmöjligheter. Den globala Covid-19 pandemin har slagit hårt mot Ugandas turistindustri. Bland annat rapporteras minskade intäkter med omkring 7 miljoner USD per månad för Uganda Wildlife Authority (UWA) och den samlade turistindustrin som till stor del är en direkt följd av Covid-19 relaterade reserestriktioner. Uganda Wildlife Authority, men även National Forest Authority (NFA) är i stor utsträckning beroende av sina egna insamlade medel (icke-skatteintäkter) för att driva sin verksamhet. Situationen som utlösts av Covid-19 pandemin, har minskat dessa myndigheters möjligheter att finansiera sin verksamhet, vilket i sin tur lett till brist på skydd av naturresurser samt skydd av vilda djur. Insatsen har som mål att säkra naturresurser samt försörjning för skogberoende samhällen genom kapacitetsutveckling, investeringar i närliggande samhällen samt förbättrad kapacitet hos ansvariga myndigheter, National Forestry Authority (NFA) och Uganda Wildlife Authority (UWA). Projektet kommer att fokusera på utvalda områden inom Albertine-regionen i Uganda. Trots att regionen är rik på naturresurser så som skog, olja och jordbruksmark, och trots utvecklad turistnäring, så är fattigdomen utbredd. Orsaker till att en stor andel av befolkningen (över det nationella genomsnittet) är multidimensionellt fattig, kan bland annat kopplas till bristande resurser, exempelvis tillgång till mark, låg jordbruksproduktivitet, skador på lantbruk orsakade av vilda djur samt miljöförstöring och klimatförändringar. Miljöförstöring och klimatförändringar driver fattigdom i flera dimensioner och minskar människors val och möjligheter att ta sig ur fattigdom. Genom föreslagen insats bedömer Sida att det finns förutsättningar att bidra till fattigdomsminskning på både kort och lång sikt och ur flera av fattigdomens dimensioner. Insatsen bedöms ha en väl balanserad ansats med avseende på bevarande och hållbart utnyttjande av naturresurser å ena sidan och stärkande av två sektorer (skogs- och turistindustri) med särskilt goda förutsättningar för inkluderande ekonomisk utveckling å andra sidan. Projektets totala budget är 30 miljoner kronor och insatsen är fullt finansierad av Sida. Projektet utgör den första fasen av ett planerat samfinansierat program med både Sida och Världsbanken som finansiärer. Fokus för den första fasen är att säkra naturresurser samt försörjning för de samhällen som är beroende av de aktuella naturskyddsområdena. Fokus är också att stödja förberedande aktiviteter, centrala för projektets andra fas, exempelvis studier samt utformning av infrastruktur som är del av implementering av projektets andra fas. Insatsen sträcker sig över två år (1 oktober 2020 till 30 september 2022) och den kommer att överlappa med starten av fas två. Världsbanken har säkrat finansiering på 148,2 miljoner USD ( 78,2mUSD IDA lån 50mUSD gåvobistånd) för den andra fasen. Under implementering av fas 1 kommer VB att säkra godkännande från den ugandiska regeringen och parlamentet samt påbörja förberedande aktiviteter för den andra fasen. Sidas stöd kommer att påskynda implementeringen och fokusera på omedelbara och eskalerande utmaningar kopplade till den globala pandemin (Covid-19). Världsbanken är Sidas avtalspartner. Sidas finansiering kommer att bidra till det femte "fönstret" i Världsbankens givargemensamma fond (MDTF) “Partnerskap för stöd till genomförandet av Ugandas nationella utvecklingsplan II och III, en givargemensam fond (TF073022) ”. Den svenska ambassaden i Kampala kommer å Sidas vägnar att underteckna ett administrativt avtal med Världsbanken. VB kommer att vidareförmedla cirka 23 miljoner kronor till de två statliga myndigheterna NFA och UWA för genomförandet av överenskomna aktiviteter. Cirka 4.5 miljoner kronor kommer att användas av VB för finansiering av verksamhet som de själva implementerar. Cirka 2.7 miljoner SEK kommer att utgöra administrationskostnader samt kostnader för uppföljning. VB har bedömts ha gedigen erfarenhet och god kapacitet att genomföra insatsen både vad avser personalresurser och teknisk expertis. VB har tidigare stöttat Ugandas regering i förberedelserna för REDD + -strategin, vilken syftar till att adressera skogsavverkning och de har tidigare även stöttat turistsektorn. VB bedöms också ha kapacitet att skapa synergier/förmera effekterna från sin breda involvering i ett flertal sektorer i Uganda. De bedöms även kunna bidra till goda utvecklingseffekter genom användandet av en kombination av finansieringsmöjligheter så som gåvor, riskkapital och lån. Ytterligare bedöms de ha förmåga att bidra till positiva attityder och normer i de sektorer där de kommer att vara verksamma. Världsbanken bedöms ha god styrning och kontroll, exempelvis vad avser finansiell uppföljning, upphandling, konsultationer och koordinering med andra aktörer samt mekanismer som säkerställer social- och miljömässig hållbarhet. Alla dessa faktorer bedöms vara av stor vikt för projektets genomförande. Insatsen bidrar till flera av Rio-markörerna och givet insatsens fokus på miljö, klimatförändring, klimatanpassning samt biologisk mångfald har "Stöd till miljön" valts som huvudsyfte. Insatsen bidrar även konfliktförebyggande, särskilt med avseende på konflikter kopplade till naturresurser och ökenspridning och därför har freds-/konfliktmarkören valts som delsyfte. Det strategiska beslutsorganet för den givargemensamma fonden är den så kallade rådgivande kommittén (Joint advisory committee, JAC). Sida kommer att vara representerade i kommittén som observatör. Rapporter från projektet kommer att skickas till kommittén halvårsvis för godkännande. Baserat på rapporterna kommer bilateral uppföljning och dialog att ske mellan Sida och VB. Dessutom kommer Sida att delta i uppföljning genom fältresor som genomförs minst en gång per år som en del av uppföljningen av detta projekt. The Project Investing in Forests and Protected areas for Climate Smart Development (IFPA-CD) aims at improved management of forests and wildlife protected areas while increasing benefits to communities in target landscapes within the Albertine Region of Uganda. Sweden's support to the project is managed through Window 5 (Promoting Green Growth) of the World Bank's Multi-donor Trust Fund that aims at supporting implementation of Uganda's National Development Plan and is managed through two overlapping phases: Phase 1 approved in 2020 and equivalent to 30Million SEK (USD3.5 million) aimed at Securing the Natural Resource Base in Protected Areas in response to impacts of Covid 19 pandemic and this phase closed on 31st May 2024; Phase 2 approved in 2022 and equivalent to 100million SEK (USD 9million) as additional financing to the World Bank's Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development (IFPA-CD), a USD 178.2 million World Bank/Government of Uganda-funded project. This phase of Sweden's contribution aims at expanding the scope of planned activities and bridging gaps in the aforementioned WB/GOU project. It builds on the preparatory activities developed during phase 1 particularly analytical studies and infrastructure designs and is fully integrated as part of the IFPA-CD. Sweden's support as indicated above contributes to components 1 and 2 of IFPA-CD which are (i) Improved management of protected areas and (ii) increased revenues and jobs from forests and wildlife protected areas As part of closure of Phase 1, the World Bank compiled an Internal Completion Report (ICR) that was shared with the embassy and which indicated that all planned activities were accomplished and all the financial resources utilised. Reporting and Coordination The Semi-Annual report for the MDTF as expected in March 2025 was delayed without explanation in breach to the MDTF Administrative Agreement and this has been communicated to the Bank. Meetings were held to further discuss this and the Bank explained that delays in reporting had been a result of recent changes in Trust Fund Management but committed to provide future reports in time. The Semi-annual report was received on 28th May 2025 and a separate statement will be prepared on the report. The MDTF has a Joint Advisory committee (JAC) that provides strategic direction and guidance to project implementation for all the windows. It is constituted among others by Funding Donors, Government Ministries of Finance, Planning and Economic Development, Tourism, Wildlife and Antiquities and Water and Environment and agencies Uganda Wildlife Authority and National Forestry Authority. Technical teams participate in preparation of specific reports on each window which are then aggregated into the annual report covering all the windows. During 2024 no JAC meeting was conducted. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 -131181611 0 0 -131181611 49000000 0 0 0 0 0 0 0 -16436322.1999999993 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -49308966.6000000015 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -16436322.1999999993 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 29400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -26236321.5599999987 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -78708964.6800000072 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -26236321.5599999987 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12881 Sweden <narrative xml:lang="sv">Afghanistan Research and Evaluation Unit 2019-2023</narrative> <narrative>Afghanistan Research and Evaluation Unit 2019-2023</narrative> Sida will contribute to the implementation of the Research organisation's Strategic Plan 2019-2021. The research organisation aims to inform policy and practice and produce knowledge by conducting high quality research to nurture a culture of research and learning in Afghanistan and stimulate demand for evidenced-based research. The organisation has identified the following six broad research areas as focus for the coming three years: Natural Resource Management, Governance and Political Economy, Social Protection, Gender, Migration & Regional Cooperation and Constitutional Law. These thematic research areas are aligned with existing strengths and research capacity and also match the policy priorities identified in the Afghanistan Peace and Development Framework (ANPDF) from 2016. The research is also relevant to the overarching objective of Sweden’s cooperation with Afghanistan to contribute to democratic, peaceful and sustainable development, and long-term economic growth that benefits people living in poverty, and to several the cooperation strategy’s more specific objectives. The research will be conducted by both international and Afghan researchers. Apart from producing and disseminating research, the organisation will also strengthen its institutional capacity and train and support Afghan female and male researchers. The organisation identifies the following overarching objectives for its activities the coming three years: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of the research. - Strengthen communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of staff. Sida's support to the organisation is approx. 5 MSEK annually. Sida kommer att bidra till implementeringen av ett forskningsprogram 2019-2021. Forskningsorganisationen har som målsättning att påverka policys och verksamhet i Afghanistan och bidra till ökad kunskap genom att producera god forskning för att stimulera en forsknings- och lärandekultur där faktabaserade analyser efterfrågas. Organisationen har identifierat följande breda teman som fokus för sin forskning de kommande tre åren: management av naturresurser, samhällsstyrning och politisk ekonomi, sociala skyddsnät, gender, migration och regionalt samarbete och konstitutionella lagar. Dessa teman ligger i linje med organisationens existerande kapacitet och komparativa fördelar och relaterar också till afghanska prioriteringar. Organisationen är också relevant för den övergripande målsättningen för det svenska samarbetet att bidra till en demokratisk, fredlig och hållbar utveckling med långsiktig ekonomisk tillväxt som kommer människor som lever i fattigdom till del och för flera av samarbetsstrategins mer specifika delmål. Forskningen bedrivs av både afghanska och internationella forskare. Organisationen kommer att fortsätta att stärka sin institutionella kapacitet och förmågan att nu ut med sin forskning samt utbilda och stödja kvinnliga och manliga afghanska forskare. Organisationen har följande övergripande mål för den kommande treårsperioden: - stimulera beslutsfattande baserat på fakta - ytterligare förbättra kvalitén på organisationens forskning - förbättra organisationens strategier och produkter för att sprida och kommunicera sin forskning - utveckla och underhålla institutionella samarbeten och relevanta partnerskap - säkerställa kvalitén i interna styrning och administration - utveckla en strategi för att säkerställa organisatorisk effektivitet - stärka personal i deras kompetens och kapacitet. Sidas stöd till organisationen är cirka 5 MSEK per år. The overall intended outcome of the programme is to provide solid, evidence-based research, conducted with the highest ethical and quality-controlled standards, to stimulate public discourse and policy decisions that are rooted in the reality of Afghanistan. The focus of the research is mainly on Humanitarian assistance, Natural Resource Management, Economic Development and Social protection and livelihoods. Furthermore, AREU aims to ensure the early by-in of the research and to pave the way for better cooperation and uptake of the research. This has entailed a multi-pronged outreach approach targeting international community and civil society organisations, as well as influential thinkers and public intellectuals within and outside the country, and in the end the Afghan people. AREU has the following specific objectives for its extended Strategic Plan 2019-2021: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of AREUs research. - Strengthen AREUs communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes within AREU. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of AREU staff. - Strengthening the quality of research and dissemination of findings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Research/scientific institutions Other Multisector <narrative>Evaluation of Afghanistan Research and Evaluation Unit, strategy period 2019–2021</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> In 2019, AREU published 32 publications (11 English, 10 Dari and 10 Pashto) representing each of six themes 8 publications under Natural Resources Management 6 publications under Gender 4 publications under Governance and Political Economy 6 publications under Social Protection and Livelihood 6 publications under Constitutional and Legal Studies Research, and 1 publication under Migration and Regional Cooperation. AREU established relationships and delivered its evidence based research to between 710 policy makers under each of its research themes in 2019 and conducted a number of briefings, consultations and presentation to inform and influence Afghan and international stakeholders. In 2019 and 2020 AREU was defined as the top think tank in Afghanistan by the Lauder institute of the University of Pennsylvania and rose from fifth in Central Asia in 2018 to third. In 2019 and 2020 AREU issued 69 publications in all three languages. AREU also signed a number of MoUs with Afghan and International Institutions, including World Economic Forum and Columbia International Affairs Online. In 2020 AREU published all together 37 papers, 16 English, 11 Dari and 10 Pashtu publications. the breakdown of the publications per thematic area is: Natural Resource Management: English (6), Dari (6) and Pashtu (6). Gender: English (3), Dari (3) and Pashtu (3). The fourth paper prepared Governance and Political Economy: English (3), Dari (3) and Pashtu (3)Constitutional and Legal Studies Research: 1 paper Social protection and Livelihoods: English (1) Regional Cooperation and migration studies: 1 Paper In 2021, AREU published a total of 23 papers. The breakdown is: 9 English, 7 Dari and 7 Pashto. The breakdown of the publications per thematic area is: Gender: English (2), Dari (2), Pashto (2) Governance and Political Economy: English (7), Dari (4), Pashto (4) Natural Resources Management: Dari (1), Pashto (1) AREU translated 11 Years of the Elimination of Violence Against Women (EVAW) Law: A Literature Review of the Implementation of the EVAW Law (2009-2020) into Dari and Pashto but did not upload/publish this version of the paper due to the political sensitivities.In addition, AREU managed to distribute Dari and Pashto publications across south and south eastern provinces in partnership with PenPath volunteers coauthorship of all team members in Kabul in different AREU publications a record level of visits to the AREU website at the peak of changes in August 2021. AREU published a total of 5 publications in 2022. Their breakdown is: 11 English, 10 Dari and 10 Pashto publications. The breakdown of the publications per theme are as follows: Governance and Political Economy: English (2) | Dari (2) | Pashto (2) Social Protection & Livelihoods: English (4) Dari (4) Pashto 4) AREU engaged Afghan policymakers throughout the life cycle of each project through briefings, consultations, as well as private briefings. In 2022, AREU was approached by at least 6 institutions to help with the development of research tools and methodologies. Examples include the American University in Afghanistan, Kateb University, The Asia Foundation, several civil society groups, healthcare institutions, government and international organizations. In 2023, only two research studies were completed. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12881-12881A0101 Sweden <narrative>Afghanistan Research and Evaluation Unit 2019-2023 - Research support 2019-2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">Afghanistan Research and Evaluation Unit 2019-2023</narrative> Sida will contribute to the implementation of the Research organisation's Strategic Plan 2019-2021. The research organisation aims to inform policy and practice and produce knowledge by conducting high quality research to nurture a culture of research and learning in Afghanistan and stimulate demand for evidenced-based research. The organisation has identified the following six broad research areas as focus for the coming three years: Natural Resource Management, Governance and Political Economy, Social Protection, Gender, Migration & Regional Cooperation and Constitutional Law. These thematic research areas are aligned with existing strengths and research capacity and also match the policy priorities identified in the Afghanistan Peace and Development Framework (ANPDF) from 2016. The research is also relevant to the overarching objective of Sweden’s cooperation with Afghanistan to contribute to democratic, peaceful and sustainable development, and long-term economic growth that benefits people living in poverty, and to several the cooperation strategy’s more specific objectives. The research will be conducted by both international and Afghan researchers. Apart from producing and disseminating research, the organisation will also strengthen its institutional capacity and train and support Afghan female and male researchers. The organisation identifies the following overarching objectives for its activities the coming three years: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of the research. - Strengthen communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of staff. Sida's support to the organisation is approx. 5 MSEK annually. Sida kommer att bidra till implementeringen av ett forskningsprogram 2019-2021. Forskningsorganisationen har som målsättning att påverka policys och verksamhet i Afghanistan och bidra till ökad kunskap genom att producera god forskning för att stimulera en forsknings- och lärandekultur där faktabaserade analyser efterfrågas. Organisationen har identifierat följande breda teman som fokus för sin forskning de kommande tre åren: management av naturresurser, samhällsstyrning och politisk ekonomi, sociala skyddsnät, gender, migration och regionalt samarbete och konstitutionella lagar. Dessa teman ligger i linje med organisationens existerande kapacitet och komparativa fördelar och relaterar också till afghanska prioriteringar. Organisationen är också relevant för den övergripande målsättningen för det svenska samarbetet att bidra till en demokratisk, fredlig och hållbar utveckling med långsiktig ekonomisk tillväxt som kommer människor som lever i fattigdom till del och för flera av samarbetsstrategins mer specifika delmål. Forskningen bedrivs av både afghanska och internationella forskare. Organisationen kommer att fortsätta att stärka sin institutionella kapacitet och förmågan att nu ut med sin forskning samt utbilda och stödja kvinnliga och manliga afghanska forskare. Organisationen har följande övergripande mål för den kommande treårsperioden: - stimulera beslutsfattande baserat på fakta - ytterligare förbättra kvalitén på organisationens forskning - förbättra organisationens strategier och produkter för att sprida och kommunicera sin forskning - utveckla och underhålla institutionella samarbeten och relevanta partnerskap - säkerställa kvalitén i interna styrning och administration - utveckla en strategi för att säkerställa organisatorisk effektivitet - stärka personal i deras kompetens och kapacitet. Sidas stöd till organisationen är cirka 5 MSEK per år. The overall intended outcome of the programme is to provide solid, evidence-based research, conducted with the highest ethical and quality-controlled standards, to stimulate public discourse and policy decisions that are rooted in the reality of Afghanistan. The focus of the research is mainly on Humanitarian assistance, Natural Resource Management, Economic Development and Social protection and livelihoods. Furthermore, AREU aims to ensure the early by-in of the research and to pave the way for better cooperation and uptake of the research. This has entailed a multi-pronged outreach approach targeting international community and civil society organisations, as well as influential thinkers and public intellectuals within and outside the country, and in the end the Afghan people. AREU has the following specific objectives for its extended Strategic Plan 2019-2021: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of AREUs research. - Strengthen AREUs communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes within AREU. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of AREU staff. - Strengthening the quality of research and dissemination of findings. Sweden AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Swedish International Development Cooperation Agency AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 5000000 0 5000000 5400000 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 15400000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 5400000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 5000000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 5000000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12881-12881A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Afghanistan Research and Evaluation Unit 2019-2023</narrative> <narrative>Afghanistan Research and Evaluation Unit 2019-2023 - Afghanistan Research and Evaluation Unit 2019-2022, new strategy</narrative> Sida will contribute to the implementation of the Research organisation's Strategic Plan 2019-2021. The research organisation aims to inform policy and practice and produce knowledge by conducting high quality research to nurture a culture of research and learning in Afghanistan and stimulate demand for evidenced-based research. The organisation has identified the following six broad research areas as focus for the coming three years: Natural Resource Management, Governance and Political Economy, Social Protection, Gender, Migration & Regional Cooperation and Constitutional Law. These thematic research areas are aligned with existing strengths and research capacity and also match the policy priorities identified in the Afghanistan Peace and Development Framework (ANPDF) from 2016. The research is also relevant to the overarching objective of Sweden’s cooperation with Afghanistan to contribute to democratic, peaceful and sustainable development, and long-term economic growth that benefits people living in poverty, and to several the cooperation strategy’s more specific objectives. The research will be conducted by both international and Afghan researchers. Apart from producing and disseminating research, the organisation will also strengthen its institutional capacity and train and support Afghan female and male researchers. The organisation identifies the following overarching objectives for its activities the coming three years: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of the research. - Strengthen communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of staff. Sida's support to the organisation is approx. 5 MSEK annually. Sida kommer att bidra till implementeringen av ett forskningsprogram 2019-2021. Forskningsorganisationen har som målsättning att påverka policys och verksamhet i Afghanistan och bidra till ökad kunskap genom att producera god forskning för att stimulera en forsknings- och lärandekultur där faktabaserade analyser efterfrågas. Organisationen har identifierat följande breda teman som fokus för sin forskning de kommande tre åren: management av naturresurser, samhällsstyrning och politisk ekonomi, sociala skyddsnät, gender, migration och regionalt samarbete och konstitutionella lagar. Dessa teman ligger i linje med organisationens existerande kapacitet och komparativa fördelar och relaterar också till afghanska prioriteringar. Organisationen är också relevant för den övergripande målsättningen för det svenska samarbetet att bidra till en demokratisk, fredlig och hållbar utveckling med långsiktig ekonomisk tillväxt som kommer människor som lever i fattigdom till del och för flera av samarbetsstrategins mer specifika delmål. Forskningen bedrivs av både afghanska och internationella forskare. Organisationen kommer att fortsätta att stärka sin institutionella kapacitet och förmågan att nu ut med sin forskning samt utbilda och stödja kvinnliga och manliga afghanska forskare. Organisationen har följande övergripande mål för den kommande treårsperioden: - stimulera beslutsfattande baserat på fakta - ytterligare förbättra kvalitén på organisationens forskning - förbättra organisationens strategier och produkter för att sprida och kommunicera sin forskning - utveckla och underhålla institutionella samarbeten och relevanta partnerskap - säkerställa kvalitén i interna styrning och administration - utveckla en strategi för att säkerställa organisatorisk effektivitet - stärka personal i deras kompetens och kapacitet. Sidas stöd till organisationen är cirka 5 MSEK per år. The overall intended outcome of the programme is to provide solid, evidence-based research, conducted with the highest ethical and quality-controlled standards, to stimulate public discourse and policy decisions that are rooted in the reality of Afghanistan. The focus of the research is mainly on Humanitarian assistance, Natural Resource Management, Economic Development and Social protection and livelihoods. Furthermore, AREU aims to ensure the early by-in of the research and to pave the way for better cooperation and uptake of the research. This has entailed a multi-pronged outreach approach targeting international community and civil society organisations, as well as influential thinkers and public intellectuals within and outside the country, and in the end the Afghan people. AREU has the following specific objectives for its extended Strategic Plan 2019-2021: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of AREUs research. - Strengthen AREUs communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes within AREU. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of AREU staff. - Strengthening the quality of research and dissemination of findings. Sweden AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Swedish International Development Cooperation Agency AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -409639 4822558 0 500000 0 -5249352 -482845 -409639 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 4822557.6799999997 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit -5249351.5099999998 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 500000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit -482844.8 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12881-12881A0105 Sweden <narrative>Afghanistan Research and Evaluation Unit 2019-2023 - Research support 2022-2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">Afghanistan Research and Evaluation Unit 2019-2023</narrative> Sida will contribute to the implementation of the Research organisation's Strategic Plan 2019-2021. The research organisation aims to inform policy and practice and produce knowledge by conducting high quality research to nurture a culture of research and learning in Afghanistan and stimulate demand for evidenced-based research. The organisation has identified the following six broad research areas as focus for the coming three years: Natural Resource Management, Governance and Political Economy, Social Protection, Gender, Migration & Regional Cooperation and Constitutional Law. These thematic research areas are aligned with existing strengths and research capacity and also match the policy priorities identified in the Afghanistan Peace and Development Framework (ANPDF) from 2016. The research is also relevant to the overarching objective of Sweden’s cooperation with Afghanistan to contribute to democratic, peaceful and sustainable development, and long-term economic growth that benefits people living in poverty, and to several the cooperation strategy’s more specific objectives. The research will be conducted by both international and Afghan researchers. Apart from producing and disseminating research, the organisation will also strengthen its institutional capacity and train and support Afghan female and male researchers. The organisation identifies the following overarching objectives for its activities the coming three years: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of the research. - Strengthen communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of staff. Sida's support to the organisation is approx. 5 MSEK annually. Sida kommer att bidra till implementeringen av ett forskningsprogram 2019-2021. Forskningsorganisationen har som målsättning att påverka policys och verksamhet i Afghanistan och bidra till ökad kunskap genom att producera god forskning för att stimulera en forsknings- och lärandekultur där faktabaserade analyser efterfrågas. Organisationen har identifierat följande breda teman som fokus för sin forskning de kommande tre åren: management av naturresurser, samhällsstyrning och politisk ekonomi, sociala skyddsnät, gender, migration och regionalt samarbete och konstitutionella lagar. Dessa teman ligger i linje med organisationens existerande kapacitet och komparativa fördelar och relaterar också till afghanska prioriteringar. Organisationen är också relevant för den övergripande målsättningen för det svenska samarbetet att bidra till en demokratisk, fredlig och hållbar utveckling med långsiktig ekonomisk tillväxt som kommer människor som lever i fattigdom till del och för flera av samarbetsstrategins mer specifika delmål. Forskningen bedrivs av både afghanska och internationella forskare. Organisationen kommer att fortsätta att stärka sin institutionella kapacitet och förmågan att nu ut med sin forskning samt utbilda och stödja kvinnliga och manliga afghanska forskare. Organisationen har följande övergripande mål för den kommande treårsperioden: - stimulera beslutsfattande baserat på fakta - ytterligare förbättra kvalitén på organisationens forskning - förbättra organisationens strategier och produkter för att sprida och kommunicera sin forskning - utveckla och underhålla institutionella samarbeten och relevanta partnerskap - säkerställa kvalitén i interna styrning och administration - utveckla en strategi för att säkerställa organisatorisk effektivitet - stärka personal i deras kompetens och kapacitet. Sidas stöd till organisationen är cirka 5 MSEK per år. The overall intended outcome of the programme is to provide solid, evidence-based research, conducted with the highest ethical and quality-controlled standards, to stimulate public discourse and policy decisions that are rooted in the reality of Afghanistan. The focus of the research is mainly on Humanitarian assistance, Natural Resource Management, Economic Development and Social protection and livelihoods. Furthermore, AREU aims to ensure the early by-in of the research and to pave the way for better cooperation and uptake of the research. This has entailed a multi-pronged outreach approach targeting international community and civil society organisations, as well as influential thinkers and public intellectuals within and outside the country, and in the end the Afghan people. AREU has the following specific objectives for its extended Strategic Plan 2019-2021: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of AREUs research. - Strengthen AREUs communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes within AREU. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of AREU staff. - Strengthening the quality of research and dissemination of findings. Sweden AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Swedish International Development Cooperation Agency AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4763260 0 0 0 0 0 0 0 0 4763260 0 0 0 0 0 4763260 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 4763259.6900000004 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12974 Sweden <narrative xml:lang="sv">BBC Media Action Support 2020</narrative> <narrative>BBC Media Action Support 2020</narrative> BBC Media Action has applied to Sida for funding of 78.7 million SEK to carry out the "Kudziwa" programme in Zambia during the period 2020-2023. The intervention aims at demonstrating how media can positively impact sexual and reproductive health and rights for young people and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. BBC Media Action will implement the intervention together with Restless Development and MISA. The intervention’s total budget is 78.7 million SEK. Approximately 28 million SEK of the intervention budget will be forwarded from BBC Media Action to Restless Development and MISA. BBC Media Action har ansökt om stöd från Sida för finansiering av 78,7 miljoner SEK för att genomföra programmet "Kudziwa" i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att påvisa hur media kan påverka och förbättra utveckling av hälsa och demokratisk samhällsstyrning för människor i Zambia, samtidigt som de stöder friheten för medieutövare och institutioner i Zambia. BBC Media Action kommer att genomföra insatsen tillsammans med partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Insatsens totala budget är 78,7 miljoner SEK. Cirka 28 miljoner SEK av insatsens totala budget kommer att överföras från BBC Media Action till partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Strategic Objective: To positively impact health and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. Specific Objectives 1. Young people are less vulnerable to SRHR risks in intervention areas 2. A strengthened independent media sector supports citizens’ rights, public dialogue, free and fair elections, political participation, government accountability and a more inclusive society.           Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Media and free flow of information Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Governance Outcome 1: The independent public interest media sector in Zambia is stronger and better able to protect and promote key media freedoms and reforms including through progress to implement a self-regulation system - The enactment of the Access to Information (ATI) law in December 2023 was an achievement that addressed a long-standing demand for public access to information and greater transparency. MISA Zambia played an important role in drafting the implementation guidelines and advocating for strong protection for journalists. The ATI Act now provides a solid foundation for investigative journalism, ensuring that journalists can access critical information without depending on political approval. While the law is still in its early stages of use, it marks a major step forward in holding the government accountable. - MISA Zambias advocacy shaped key legislation. This includes the focus on the Cyber Crimes and Cyber Security Bills, where MISA Zambia raised concerns about provisions that could threaten press freedom. The efforts of MISA, other media organisations and civil society led to the withdrawal of the proposed bill for further consultations. MISA Zambia also pushed for reforms to the Independent Broadcasting Authority (IBA) and Zambia National Broadcasting Corporation (ZNBC) Bills. A key priority was ensuring that ZNBC, the national broadcaster (and dominated by the agenda of the ruling party) operates as a true public service broadcaster. The updated ZNBC Bill now includes provisions for IBA oversight, marking an important step toward fairer media coverage. - The establishment of the Media Self-Regulation Council of Zambia (MSCZ), supported by this project and led by MISA Zambia, has changed the regulatory landscape in Zambia by providing a viable and progressive alternative to the government threatened establishment of statutory regulation. By mobilising the media sector and formalising a coalition of 120 media outlets and media stakeholders including the Media Owners Association of Zambia and the Catholic Media Services under the media self-regulation code of ethics and borrowing from the best practices from democratic countries in the region and internationally a strong framework is now in place. The MSCZ has directly received and resolved four cases related to media misconduct, reinforcing its role in protecting press freedom and upholding ethical journalism. - The Media Legal Defense Fund has also provided legal support to affected journalists, demonstrating the projects success in building a more responsive and robust media regulatory system and protecting freedom of speech. In collaboration with MISA Zambia, over 60 media rights violations were documented and resolved using the Notification Early Warning System (N.E.W.S.), a legal protection protocol launched under this project, with cases actively pursued in court. One of the cases for example included the unfair dismissal of a journalist who took a picture of citizens queuing up for food aid. The Journalist won the case with the support of MISA. - By the close of the project in 2024, MISA Zambias membership had expanded significantly from 50 in 2018 to 245 members. This growth reflects increased confidence in MISA Zambia's role as a key defender of media rights, shown through the number of media rights violations reported and effectively addressed by the organisation. Outcome 2: Targeted media partners and practitioners have strengthened financial, technical, and editorial capacity, enabling them to produce editorially sound, relevant, and engaging governance programming (including current affairs, investigative journalism, news, accountability and election coverage) that demand answers from decision makers - The MOTO initiative filled a sector-wide gap by providing female journalists with training, mentorship, and resources, including small grants and guidance from experts like BBC journalists. This support enabled them to produce powerful investigative stories on issues such as social justice and corruption. Over 52 investigations were been produced by the Moto women journalists over the lifetime of the project. One of the journalists at Radio Icengelo in Kitwe investigated the the Senseli mine tragedy in Chingola. Her report uncovered details about the 2023 disaster, which claimed over 30 lives during illegal mining operations. Another example is a journalist from Kasempa Radio who produced a deep-dive investigation into the rise of poaching in northwestern Zambia, exposing alleged complicity by law enforcement. Her work not only demonstrated strong research skills but also showed the power of collaboration, as she worked with fellow journalists to bring the story to life. Through these efforts, the project has not only contributed to policy change but has also strengthened the practice of investigative journalism, ensuring that important stories often buried are told, and all voices are heard. - The endline results emphasise that partner stations have greatly benefited from BBC Media Action's mentoring and training, particularly in enhancing the quality of news production for radio. - In in-depth interviews, staff and management in radio stations reported that the mentoring deepened their understanding of governance processes and strengthened their ability to frame these topics for radio news. They are now more adept at identifying governance and accountability angles, conducting thorough research, and systematically verifying information before going on air. - The endline findings (2024), indicate a positive shift in stations' financial and editorial capacities. This has translated into more robust governance programming that holds decision-makers accountable, engages the public, and fosters transparency. For instance, in financial capacity, partner station staff report that the training and mentoring in financial management have equipped media practitioners with the tools to manage operational budgets effectively. This has resulted in improved financial reporting and budgeting processes. Outcome 3: Audiences expoosed to BBC Media Action supported partner station programmes (compared to those not exposed) - The Endline survey reveals that 85% of listeners across the 12 supported stations report that BBC Media Action-supported programmes provided ordinary people with the opportunity to demand answers from decision-makers. This demonstrates the effectiveness of the programmes in fostering public accountability and giving citizens a platform to engage with local leaders and hold them accountable for their actions. Outcome 4: Young people in two localities are increasingly effectively engaging in dialogue on local development issues and to demand answers from decision makers - The project made progress in increasing youth participation in decision-making processes in the target provinces by addressing systemic gaps and creating new platforms for meaningful engagement. Prior to the intervention, youth involvement in governance was largely confined to school councils, which accounted for 51% of youth engagement in 2022, signalling limited access to decision-making spaces. By 2024, this picture had changed in the target areas with a more balanced distribution of youth participation across various channels: 29.6% in Ward Development Committees, 26% in School Councils, and 23.6% in Indabas, reflecting the project's success in expanding opportunities for youth to engage in local governance. A key driver to this shift which this project contributed to was the introduction of Youth Advisory Boards by BBC Media Action partner Restless Development, which served as a bridge between community leaders and young people, and aimed at improving and creating channels for direct communication and collaborative problem-solving. Health Outcome 1: Young women and men in the intervention areas have the knowledge, understanding and confidence to make informed, voluntary decisions to improve their SRHR. - Individuals exposed to Tikambes media content were 1.6 times more likely to correctly identify key SRH practices compared to those unexposed. Social media also played a major role, with Tikambe's Facebook page reaching 2.1 million users and providing accessible content such as doctor chats and Q&A sessions to address common concerns. - Increased knowledge led to changes in health seeking attitudes. Young people exposed to Tikambe's interventions were 1.9 times more likely to seek SRH services, such as STI testing and contraceptive access These findings highlight Tikambes impact on not just attitudes, but also practical behaviors essential for healthier SRHR outcomes. Outcome 2: Young women and men have a more supportive enabling environment to realise their SRHR through key gatekeepers (including parents, traditional, civic and religious leaders) and NGO/CSO networks supporting them to make informed voluntary decisions that can improve their SRHR - Tikambe facilitated community dialogues involving parents, religious leaders, and traditional leaders to discuss cultural and religious beliefs that often-restricted conversations about SRHR. By Year Two, these efforts began to show results. Young people started questioning restrictive gender roles, and key gatekeepers began supporting more open conversations. By Year Three, 42% of Tikambe audiences reported receiving SRHR support from gatekeepers, including parents (25%) and religious leaders (12%). Chiefs in Chibombo and Kasama hosted SRHR discussions, signaling a shift in leadership perspectives. Outcome 3: Harmful and discriminatory social and gender norms (around decision making in relationships) are questioned by those exposed to foster an acceptance of healthier SRHR behaviours (including acceptance of gender equality) - The Endline survey shows that 39% of those exposed to Tikambe now actively question social and gender norms in decision-making, compared to 22% among the unexposed. While progress is evident, further efforts are needed to deepen these changes in areas with deeply entrenched norms. Outcome 4: Relevant institutions and services responsible for implementing SRHR policies/strategies/protocols improve provision of SRHR information and services for young women and men - During the extension phase, the project successfully facilitated 480 completed referrals to youth-friendly health services, representing a significant achievement in connecting young people with essential SRHR resources. These referrals spanned 30 schools, reflecting the project's engagement with education and health institutions to enhance access to these services. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12974-12974A0101 Sweden <narrative>BBC Media Action Support 2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">BBC Media Action Support 2020</narrative> BBC Media Action has applied to Sida for funding of 78.7 million SEK to carry out the "Kudziwa" programme in Zambia during the period 2020-2023. The intervention aims at demonstrating how media can positively impact sexual and reproductive health and rights for young people and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. BBC Media Action will implement the intervention together with Restless Development and MISA. The intervention’s total budget is 78.7 million SEK. Approximately 28 million SEK of the intervention budget will be forwarded from BBC Media Action to Restless Development and MISA. BBC Media Action har ansökt om stöd från Sida för finansiering av 78,7 miljoner SEK för att genomföra programmet "Kudziwa" i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att påvisa hur media kan påverka och förbättra utveckling av hälsa och demokratisk samhällsstyrning för människor i Zambia, samtidigt som de stöder friheten för medieutövare och institutioner i Zambia. BBC Media Action kommer att genomföra insatsen tillsammans med partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Insatsens totala budget är 78,7 miljoner SEK. Cirka 28 miljoner SEK av insatsens totala budget kommer att överföras från BBC Media Action till partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Strategic Objective: To positively impact health and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. Specific Objectives 1. Young people are less vulnerable to SRHR risks in intervention areas 2. A strengthened independent media sector supports citizens’ rights, public dialogue, free and fair elections, political participation, government accountability and a more inclusive society.           Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 23000000 19850000 30850000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13000000 10000000 0 0 6350000 0 0 0 0 0 0 15700000 4500000 0 0 5150000 0 10000000 9000000 0 0 0 88700000 BBC Media Action 15000000 BBC Media Action 13000000 BBC Media Action 10000000 BBC Media Action 9000000 BBC Media Action 6350000 BBC Media Action 4500000 BBC Media Action 15700000 BBC Media Action 5150000 BBC Media Action 10000000 BBC Media Action Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12974-12974A0102 Sweden <narrative>BBC Media Action Support 2020 - Repayment of Funds from Gross Misconduct - Theft</narrative> <narrative xml:lang="sv">BBC Media Action Support 2020</narrative> BBC Media Action has applied to Sida for funding of 78.7 million SEK to carry out the "Kudziwa" programme in Zambia during the period 2020-2023. The intervention aims at demonstrating how media can positively impact sexual and reproductive health and rights for young people and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. BBC Media Action will implement the intervention together with Restless Development and MISA. The intervention’s total budget is 78.7 million SEK. Approximately 28 million SEK of the intervention budget will be forwarded from BBC Media Action to Restless Development and MISA. BBC Media Action har ansökt om stöd från Sida för finansiering av 78,7 miljoner SEK för att genomföra programmet "Kudziwa" i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att påvisa hur media kan påverka och förbättra utveckling av hälsa och demokratisk samhällsstyrning för människor i Zambia, samtidigt som de stöder friheten för medieutövare och institutioner i Zambia. BBC Media Action kommer att genomföra insatsen tillsammans med partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Insatsens totala budget är 78,7 miljoner SEK. Cirka 28 miljoner SEK av insatsens totala budget kommer att överföras från BBC Media Action till partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Strategic Objective: To positively impact health and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. Specific Objectives 1. Young people are less vulnerable to SRHR risks in intervention areas 2. A strengthened independent media sector supports citizens’ rights, public dialogue, free and fair elections, political participation, government accountability and a more inclusive society.           Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7102 0 -7102 -7102 BBC Media Action -7101.88 BBC Media Action Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12974-12974A0103 Sweden <narrative>BBC Media Action Support 2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">BBC Media Action Support 2020</narrative> BBC Media Action has applied to Sida for funding of 78.7 million SEK to carry out the "Kudziwa" programme in Zambia during the period 2020-2023. The intervention aims at demonstrating how media can positively impact sexual and reproductive health and rights for young people and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. BBC Media Action will implement the intervention together with Restless Development and MISA. The intervention’s total budget is 78.7 million SEK. Approximately 28 million SEK of the intervention budget will be forwarded from BBC Media Action to Restless Development and MISA. BBC Media Action har ansökt om stöd från Sida för finansiering av 78,7 miljoner SEK för att genomföra programmet "Kudziwa" i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att påvisa hur media kan påverka och förbättra utveckling av hälsa och demokratisk samhällsstyrning för människor i Zambia, samtidigt som de stöder friheten för medieutövare och institutioner i Zambia. BBC Media Action kommer att genomföra insatsen tillsammans med partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Insatsens totala budget är 78,7 miljoner SEK. Cirka 28 miljoner SEK av insatsens totala budget kommer att överföras från BBC Media Action till partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Strategic Objective: To positively impact health and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. Specific Objectives 1. Young people are less vulnerable to SRHR risks in intervention areas 2. A strengthened independent media sector supports citizens’ rights, public dialogue, free and fair elections, political participation, government accountability and a more inclusive society.           Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -23491 0 -23491 5000000 0 4976509 BBC Media Action 5000000 BBC Media Action -23491 BBC Media Action Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13038 Sweden <narrative>KemI Technical Assistance to ZEMA on Pesticide Management</narrative> <narrative xml:lang="sv">KemI Technical Assistance to ZEMA on Pesticide Management</narrative> The proposed intervention aims at reducing the risks to human and animal health and the environment from the use of pesticides by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. This will be achieved through the development of institutional capacity of the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) to ensure that the population and the environment is not harmed by building a robust authorization scheme. To support this, new and amended subsidiary legislation and certain administrative tools need to be developed such as internal standard operating procedures, a coordination mechanism between responsible ministries/agencies/other relevant stakeholders and guidelines for implementation of the legislation. Training of staff, both registrars and inspectors, as well as raising awareness among various stakeholders is crucial for strengthening the institutional capacity and contributes to compliance. A long-term adviser from KemI will be placed in Zambia, with the aim to strengthen the project. The agreement partner is the Swedish Chemicals Agency (KemI), a supervisory authority under the Swedish Government, who work to ensure that the companies' and society's chemicals control is managed in a good way. The total budget for the proposed intervention is SEK 13,3 million. The project will run for three years, with start in June 2020. A Grant Agreement will be signed between Sida and KemI. The Grant Agreement is specifically developed by Sida for support to Swedish Authorities and has been approved by KemI’s legal department. Sida’s focal point for KemI, Thomas Alveteg, has also been involved in the process. Projektets övergripande mål är att minska riskerna för miljön och människors och djurs hälsa genom förbättrad användning av bekämpningsmedel i Zambia. Detta förväntas uppnås genom att den svenska Kemikalieinspektionen (KemI) stödjer den zambiska Kemikalieinspektionen "Zambia Environmental Management Agency" (ZEMA) i genomförandet av en ny kemikalielagstiftning i Zambia, främst genom kapacitetsutveckling av ZEMA, inklusive en långtidsexpert från KemI baserad i Zambia. Stödet inkluderar även utveckling av den zambiska lagstiftningen, till exempel inom interna operativa förfaranden, en samordningsmekanism mellan ansvariga ministerier / byråer / andra relevanta intressenter samt riktlinjer för genomförandet av lagstiftningen. Utbildning av personal, både registrerare och inspektörer, kommer att genomföras av KemI, som även kommer att jobba för att öka medvetenheten hos olika intressenter så som företag inom kemikaliesektorn. Sidas avtalspartner är den svenska Kemikalieinspektionen (KemI), en central tillsynsmyndighet under Miljödepartementet med ansvar för ärenden och samordning av bland annat kemiska produkter. Den totala budgeten för insatsen är 13,3 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, med start i juni 2020. Ett avtal kommer att undertecknas mellan Sida och KemI vid beslut. Avtalet är särskilt utvecklat av Sida för stöd till svenska myndigheter och har även godkänts av KemIs juridiska avdelning. Sidas kontaktperson för KemI, Thomas Alveteg, har också varit involverad i processen. The overall objective of the proposed collaboration is to contribute to increased institutional capacity and better practices for the management of pesticides to safeguard human health and the environment. The following outcomes are envisaged from the collaboration: 1. A revised registration process for pesticides in Zambia to support registration of efficacious products that will not cause unacceptable harm to human health and the environment is established and the capacity of ZEMA staff and other relevant institutions has increased. 2. ZEMA’s management of highly hazardous pesticides has improved. 3. An IT system for registration of pesticides is established and the information on ZEMA’s website is further developed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Environmental policy and administrative management General Environment Protection <narrative>Midterm Evaluation of the Bilateral cooperation between Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) and the Swedish Chemicals Agency (KEMI) on Pesticide Management</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The collaboration between ZEMA and KemI has yielded substantial progress in pesticide management in Zambia. Notable achievements include: Regulatory Development: Comprehensive Regulations on the Registration of Pesticides were developed, guided by a legal gap analysis and aligned with international best practices. These draft regulations underwent a formal Regulatory Impact Assessment (RIA) and were subjected to extensive stakeholder consultations across six major cities. Following approval by the Ministry of Justice, they are now pending Cabinet endorsement. Legislative Reform: An amendment to the Environmental Management Act (EMA) No. 12 of 2011 was successfully developed and approved by Parliament in August 2023, providing a legal basis for pesticide registration. Management of Highly Hazardous Pesticides (HHPs): A draft national list of HHPs was compiled using data from import license reviews, field surveys conducted in all ten provinces, and pesticide residue analyses. This list serves as a foundation for identifying safer alternatives and formulating a national risk mitigation strategy. Institutional Strengthening: The intervention has significantly enhanced both the regulatory framework and institutional capacity. These improvements were recognized as sustainable in the 2023 external evaluation. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13038-13038A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">KemI Technical Assistance to ZEMA on Pesticide Management</narrative> <narrative>KemI Technical Assistance to ZEMA on Pesticide Management</narrative> The proposed intervention aims at reducing the risks to human and animal health and the environment from the use of pesticides by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. This will be achieved through the development of institutional capacity of the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) to ensure that the population and the environment is not harmed by building a robust authorization scheme. To support this, new and amended subsidiary legislation and certain administrative tools need to be developed such as internal standard operating procedures, a coordination mechanism between responsible ministries/agencies/other relevant stakeholders and guidelines for implementation of the legislation. Training of staff, both registrars and inspectors, as well as raising awareness among various stakeholders is crucial for strengthening the institutional capacity and contributes to compliance. A long-term adviser from KemI will be placed in Zambia, with the aim to strengthen the project. The agreement partner is the Swedish Chemicals Agency (KemI), a supervisory authority under the Swedish Government, who work to ensure that the companies' and society's chemicals control is managed in a good way. The total budget for the proposed intervention is SEK 13,3 million. The project will run for three years, with start in June 2020. A Grant Agreement will be signed between Sida and KemI. The Grant Agreement is specifically developed by Sida for support to Swedish Authorities and has been approved by KemI’s legal department. Sida’s focal point for KemI, Thomas Alveteg, has also been involved in the process. Projektets övergripande mål är att minska riskerna för miljön och människors och djurs hälsa genom förbättrad användning av bekämpningsmedel i Zambia. Detta förväntas uppnås genom att den svenska Kemikalieinspektionen (KemI) stödjer den zambiska Kemikalieinspektionen "Zambia Environmental Management Agency" (ZEMA) i genomförandet av en ny kemikalielagstiftning i Zambia, främst genom kapacitetsutveckling av ZEMA, inklusive en långtidsexpert från KemI baserad i Zambia. Stödet inkluderar även utveckling av den zambiska lagstiftningen, till exempel inom interna operativa förfaranden, en samordningsmekanism mellan ansvariga ministerier / byråer / andra relevanta intressenter samt riktlinjer för genomförandet av lagstiftningen. Utbildning av personal, både registrerare och inspektörer, kommer att genomföras av KemI, som även kommer att jobba för att öka medvetenheten hos olika intressenter så som företag inom kemikaliesektorn. Sidas avtalspartner är den svenska Kemikalieinspektionen (KemI), en central tillsynsmyndighet under Miljödepartementet med ansvar för ärenden och samordning av bland annat kemiska produkter. Den totala budgeten för insatsen är 13,3 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, med start i juni 2020. Ett avtal kommer att undertecknas mellan Sida och KemI vid beslut. Avtalet är särskilt utvecklat av Sida för stöd till svenska myndigheter och har även godkänts av KemIs juridiska avdelning. Sidas kontaktperson för KemI, Thomas Alveteg, har också varit involverad i processen. The overall objective of the proposed collaboration is to contribute to increased institutional capacity and better practices for the management of pesticides to safeguard human health and the environment. The following outcomes are envisaged from the collaboration: 1. A revised registration process for pesticides in Zambia to support registration of efficacious products that will not cause unacceptable harm to human health and the environment is established and the capacity of ZEMA staff and other relevant institutions has increased. 2. ZEMA’s management of highly hazardous pesticides has improved. 3. An IT system for registration of pesticides is established and the information on ZEMA’s website is further developed. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1878000 2840000 2360000 2900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000005 860000 0 0 1340000 1878000 1500000 0 0 0 0 0 1400000 1500000 1500000 0 9978000 Kemikalieinspektionen 1878000 Kemikalieinspektionen 1340000 Kemikalieinspektionen 1500000 Kemikalieinspektionen 860000 Kemikalieinspektionen 1500000 Kemikalieinspektionen 1500000 Kemikalieinspektionen 1400000 Kemikalieinspektionen Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13038-13038A0102 Sweden <narrative>KemI Technical Assistance to ZEMA on Pesticide Management - KemI Technical Assistance to ZEMA on Pesticide Management MTR</narrative> <narrative xml:lang="sv">KemI Technical Assistance to ZEMA on Pesticide Management</narrative> The proposed intervention aims at reducing the risks to human and animal health and the environment from the use of pesticides by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. This will be achieved through the development of institutional capacity of the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) to ensure that the population and the environment is not harmed by building a robust authorization scheme. To support this, new and amended subsidiary legislation and certain administrative tools need to be developed such as internal standard operating procedures, a coordination mechanism between responsible ministries/agencies/other relevant stakeholders and guidelines for implementation of the legislation. Training of staff, both registrars and inspectors, as well as raising awareness among various stakeholders is crucial for strengthening the institutional capacity and contributes to compliance. A long-term adviser from KemI will be placed in Zambia, with the aim to strengthen the project. The agreement partner is the Swedish Chemicals Agency (KemI), a supervisory authority under the Swedish Government, who work to ensure that the companies' and society's chemicals control is managed in a good way. The total budget for the proposed intervention is SEK 13,3 million. The project will run for three years, with start in June 2020. A Grant Agreement will be signed between Sida and KemI. The Grant Agreement is specifically developed by Sida for support to Swedish Authorities and has been approved by KemI’s legal department. Sida’s focal point for KemI, Thomas Alveteg, has also been involved in the process. Projektets övergripande mål är att minska riskerna för miljön och människors och djurs hälsa genom förbättrad användning av bekämpningsmedel i Zambia. Detta förväntas uppnås genom att den svenska Kemikalieinspektionen (KemI) stödjer den zambiska Kemikalieinspektionen "Zambia Environmental Management Agency" (ZEMA) i genomförandet av en ny kemikalielagstiftning i Zambia, främst genom kapacitetsutveckling av ZEMA, inklusive en långtidsexpert från KemI baserad i Zambia. Stödet inkluderar även utveckling av den zambiska lagstiftningen, till exempel inom interna operativa förfaranden, en samordningsmekanism mellan ansvariga ministerier / byråer / andra relevanta intressenter samt riktlinjer för genomförandet av lagstiftningen. Utbildning av personal, både registrerare och inspektörer, kommer att genomföras av KemI, som även kommer att jobba för att öka medvetenheten hos olika intressenter så som företag inom kemikaliesektorn. Sidas avtalspartner är den svenska Kemikalieinspektionen (KemI), en central tillsynsmyndighet under Miljödepartementet med ansvar för ärenden och samordning av bland annat kemiska produkter. Den totala budgeten för insatsen är 13,3 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, med start i juni 2020. Ett avtal kommer att undertecknas mellan Sida och KemI vid beslut. Avtalet är särskilt utvecklat av Sida för stöd till svenska myndigheter och har även godkänts av KemIs juridiska avdelning. Sidas kontaktperson för KemI, Thomas Alveteg, har också varit involverad i processen. The overall objective of the proposed collaboration is to contribute to increased institutional capacity and better practices for the management of pesticides to safeguard human health and the environment. The following outcomes are envisaged from the collaboration: 1. A revised registration process for pesticides in Zambia to support registration of efficacious products that will not cause unacceptable harm to human health and the environment is established and the capacity of ZEMA staff and other relevant institutions has increased. 2. ZEMA’s management of highly hazardous pesticides has improved. 3. An IT system for registration of pesticides is established and the information on ZEMA’s website is further developed. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 777912 0 0 0 214932 562980 0 0 777912 Cowater International Sweden AB 214932 Cowater International Sweden AB 562979.85 Cowater International Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13038-13038A0103 Sweden <narrative>KemI Technical Assistance to ZEMA on Pesticide Management - KemI TA to ZEMA on Pesticide Management _ Strategy 202403-2028</narrative> <narrative xml:lang="sv">KemI Technical Assistance to ZEMA on Pesticide Management</narrative> The proposed intervention aims at reducing the risks to human and animal health and the environment from the use of pesticides by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. This will be achieved through the development of institutional capacity of the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) to ensure that the population and the environment is not harmed by building a robust authorization scheme. To support this, new and amended subsidiary legislation and certain administrative tools need to be developed such as internal standard operating procedures, a coordination mechanism between responsible ministries/agencies/other relevant stakeholders and guidelines for implementation of the legislation. Training of staff, both registrars and inspectors, as well as raising awareness among various stakeholders is crucial for strengthening the institutional capacity and contributes to compliance. A long-term adviser from KemI will be placed in Zambia, with the aim to strengthen the project. The agreement partner is the Swedish Chemicals Agency (KemI), a supervisory authority under the Swedish Government, who work to ensure that the companies' and society's chemicals control is managed in a good way. The total budget for the proposed intervention is SEK 13,3 million. The project will run for three years, with start in June 2020. A Grant Agreement will be signed between Sida and KemI. The Grant Agreement is specifically developed by Sida for support to Swedish Authorities and has been approved by KemI’s legal department. Sida’s focal point for KemI, Thomas Alveteg, has also been involved in the process. Projektets övergripande mål är att minska riskerna för miljön och människors och djurs hälsa genom förbättrad användning av bekämpningsmedel i Zambia. Detta förväntas uppnås genom att den svenska Kemikalieinspektionen (KemI) stödjer den zambiska Kemikalieinspektionen "Zambia Environmental Management Agency" (ZEMA) i genomförandet av en ny kemikalielagstiftning i Zambia, främst genom kapacitetsutveckling av ZEMA, inklusive en långtidsexpert från KemI baserad i Zambia. Stödet inkluderar även utveckling av den zambiska lagstiftningen, till exempel inom interna operativa förfaranden, en samordningsmekanism mellan ansvariga ministerier / byråer / andra relevanta intressenter samt riktlinjer för genomförandet av lagstiftningen. Utbildning av personal, både registrerare och inspektörer, kommer att genomföras av KemI, som även kommer att jobba för att öka medvetenheten hos olika intressenter så som företag inom kemikaliesektorn. Sidas avtalspartner är den svenska Kemikalieinspektionen (KemI), en central tillsynsmyndighet under Miljödepartementet med ansvar för ärenden och samordning av bland annat kemiska produkter. Den totala budgeten för insatsen är 13,3 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, med start i juni 2020. Ett avtal kommer att undertecknas mellan Sida och KemI vid beslut. Avtalet är särskilt utvecklat av Sida för stöd till svenska myndigheter och har även godkänts av KemIs juridiska avdelning. Sidas kontaktperson för KemI, Thomas Alveteg, har också varit involverad i processen. The overall objective of the proposed collaboration is to contribute to increased institutional capacity and better practices for the management of pesticides to safeguard human health and the environment. The following outcomes are envisaged from the collaboration: 1. A revised registration process for pesticides in Zambia to support registration of efficacious products that will not cause unacceptable harm to human health and the environment is established and the capacity of ZEMA staff and other relevant institutions has increased. 2. ZEMA’s management of highly hazardous pesticides has improved. 3. An IT system for registration of pesticides is established and the information on ZEMA’s website is further developed. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1522000 -707440 0 0 0 1522000 -707440 814560 Kemikalieinspektionen 1522000 Kemikalieinspektionen -707440 Kemikalieinspektionen Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13162 Sweden <narrative xml:lang="sv">UN Womens Strategiska Plan, UNW</narrative> <narrative>UN Women Strategic Note, UNW</narrative> Support to UN Women Strategic Note in Bosnia and Hercegovina 2019-2022 The proposed UN Women programme concept note requests support for support to UN Women Strategic Note Implementation in Bosnia and Hercegovina during 2019-2022. The proposed programme five main impact areas as follows: i) Governance structures and sector priorities reflect gender equality, ii) Women have income security, decent work and economic autonomy, iii) Women and girls live a life free of violence, iv) Peace and Security and humanitarian action shaped by women and v) To enhance UN System and become more effective and coordinated (strategic partnerships). Stöd till UN Women Strategiska Plan för Bosnien-Hercegovina 2019-2022 Det föreslagna UN Women programmet och dess "concept note" (konceptpapper) begär stöd till UN Women Strategiska Plan för implementering i Bosnia och Hercegovina under perioden 2019-2022. Det föreslagna programmet innehåller fem huvudsakliga resultatområden vilka är följande: i) Styrande strukturer/regelverk samt sektorprioriteringar som reflekterar jämställdhet mellan könen, ii) Kvinnor har inkomstsäkerhet, goda arbetsförhållanden och ekonomisk autonomi, iii) Kvinnor och flickor kan leva ett liv utan våld av olika former, iv) Fred och säkerhet och humanitära överväganden skapade av och för kvinnor samt v) Att förbättra UN Systemet i syfte att bli mer effektivt och koordinerat (strategiska samarbeten). The overall goal of the intervention is to contribute to the implementation of UN Women Bosnia and Hercegovina Strategic Note during the period 2019-2023 (the agreement has been extended one year), which encompassess two strategic cycles; Strategic Note 2015-2020 and the Strategic Note 2021-2025. The Strategic Note 2015-2020 included five so called impact areas: Impact 1: Governance structures and sector priorities reflect gender equality concerns and committments. Impact 2: Women have income security, decent work and economic autonomy. Impact 3: Women and girls live a life free of violence. Impact 4: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. Impact 5: To drive more effective and efficient UN System coordination and strategic partnership on gender equality and women's empowerment. In the strategic note 2021-2025, there are three overarching thematic areas with impacts and connected outcomes: 1. Women's economic empowerment Impact: Women have income security, decent work and economic autonomy Outcome: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development and management of environment and cultural resources Output objectives are: - Governments have improved capacities to promote employment policies that enhance womne's access to decent work and promote income security - Women owned businesses and women entrepreneurs have strengthened capacities and resilience - Women and girls benefit from employment opportunities and education/exchange programs in tech-driven industries 2. Ending violence against women Impact: All women and girls live a life free from all forms of violence Outcome: People have access to better quality and inclusive health and social protection systems Output objectives are: - Legislators and institutions have capacities to incorporate the highest level of international standards on EVAW in legislation, policies and budgets - Women, girls, men and boys at community and individual level are able to mobilze actors, resources and capacities to create an environment for zero tolerance to violence. - General and specialist service providers have improved capacities to deliver quality, accessible and survivor-centered services. 3. Gender responsive governance Impact: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems Outcome: By 2025, people contribute to, and benefit from more accountable and transparent governance systems that deliver quality public services, and ensure rule of law. Output objectives are: - Relevant institutions in BiH have increased capacities which ensures that gender responsive policy making, budgeting and integration of EU gender equality and women's empowerment commitments are implemented across sectors - Selected government and political institutions in BiH have increased capacities to ensure the necessary regulatory and procedural preconditions for increased political participation of women - Government institutions and selected CSOs have increased capacities to implement BiH GAP, AP on implementation of UNSCR 1325 and CEDAW Concluding recommendations. - Government and CSOs strengthen multi-stakeholder dialogues The impact/outcome areas are the same as in UN Women global strategic note as well as the UNSDCF for BiH. Women, peace and security is mainstreamed throughout the programme, where women participation and inclusion in decision making processes is targeted under all areas, notably under gender responsive governance. Apart from the three programmatic areas and the cruss-cutting areas, the strategic note also includes objectives for organisational effectiveness and efficiency, including UN Women's coordination role within the UN, engagement of partners, communication, internal learning, and internal management and control. Output objectives are: - UN Women effectively leads, coordinates, and promotes accountability for the imlementation of gender euality commitments in United Nations Country Team in BiH. - Effective partnership between UN Women and civil society, and with regional international organizations and gender mechanisms in the country - Effective communication in support to promotion of gender equality and women's rights in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general <narrative>Amendment No 4. to the Agreement</narrative> <narrative>Amendment No. 1 to the Agreement </narrative> <narrative>Decision on amendment no. 4</narrative> <narrative>Decision on amendment 1</narrative> <narrative>Amendment No 5</narrative> <narrative>Amendment 2 to the Agreement </narrative> <narrative>Decision on Amendment No 2</narrative> <narrative>Decision</narrative> <narrative>Agreement</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Final Narrative Report on Sida's core support to UN Women Strategic Note in BiH (contribution 13162) during the period 20190501- 20240531, is the basis for this summary of examples achieved during the implementation period. The main parts of the report are built around results within the three priority areas: i) gender responsive governance (GRG), ii) women's economic empowerment and iii) women and girls live lives free of violence. The report also includes valuable conclusions in relation to the context, partnerships, challenges and lessons learned, and next steps. Ending violence against women Regarding the program area ending violence against women, a strategic review indicated that UN Women has played a central role in addressing violence against women in BiH since its establishment. UN Women has evolved from a potential competitor with CSOs to a crucial partner and technical leader in this field. The governments, especially the Gender Centers, have gained important capacity through collaborating with UN Women. CSOs also value UN Women's support to information and service access through one stop shops. The report further notes that UN Women can have an important role in advocating for more sustainable support and funding to specialised services from the governments. UN Women notes from this strategic review, that it has to be more present in the field to improve the visibility, connections with beneficiaries, and to strengthen monitoring and evaluation. Examples of specific results are: * Improvements in existing entity legislation in line with Istanbul Convention standards were made with the active support and expertise of UN Women. * Regarding support to survivors and victims, capacities among institutions to deliver survivor-centered services have improved. Within the formal training for police at entity level, domestic violence topics were integrated into the curriculum, and improvements in skills of the policy has increased. * The Roma Women Network were supported by UN Women, identifying its new strategic plan including actions to respond to domestic violence and empowerment of Roma Women. Women's Economic Empowerment Examples of specific results: * UN Women influenced the improvement of national laws (e.g. law on social services), policies and enhanced the capabilities of government institutions and women entrpreneurs. * Care economy models have been formulated and piloted. * Women entreprenuers have been supported through networking, knowledge-sharing, skills-building (concrete results from women entrepreneurs participating in training activities show increased levels of sales and increased levels of revenues). First online platform for women entrepreneurs was launched promoting enhanced business literacy. Gender Responsive Governance Examples of results: * During the entire programme period methodologies on Gender Responsive Budgeting (GRB) were introduced and institutionalized across government entities. Tools have been created, more than 400 governmental officials at national and entity level have strengthened their knowledge and capacities to perform GRB. Also representatives from 12 municipalities have improved their capacities to integrate gender considerations into budgetary processes. Auditors from three supreme audit institutions have enhanced their knowledge and skills to audit GRB, an online GRB course was made available to 17 000 civil servants. * Gender equality was integrated in a systematic way in Policy development and EU Integration, in this way supporting BiH's EU accession process. UN Women gave technical support for incorporating gender-sensitive indicators into national strategies (e.g. Justice Sector Reform Strategic Framework), IPA III action documents, representatives from institutions and CSOs within e.g. agriculture and rural development enhanced their understanding of and are now better skilled to integrate gender considerations into policies and thereby aligning with EU gender equality directives. * The 2023 Gender Equality Index (second generation), has been improved thanks to the support of UN Women, and includes now more domains (knowledge, time and power) and subdomain on participation. Thereby policy markers with evidence are now available and can be used to assess and address gender disparities. Coordination and communication Within the UN country team, UN Women has facilitated a comprehensive assessment internally about the System Wide Assessment of Progress (SWAP) related to gender equality. The work has led to increased knowledge about the gender equality marker within programming of UN. UN Women's work to coordinate gender equality work within the UN country team has also led to improved UN policies and programming in terms of gender mainstreaming. Three knowledge products with policy recommendations were produced (focus on gender). <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13162-13162A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">UN Womens Strategiska Plan, UNW</narrative> <narrative>UN Women Strategic Note, UNW - UN Women Strategic Note, UNW old strategy</narrative> Support to UN Women Strategic Note in Bosnia and Hercegovina 2019-2022 The proposed UN Women programme concept note requests support for support to UN Women Strategic Note Implementation in Bosnia and Hercegovina during 2019-2022. The proposed programme five main impact areas as follows: i) Governance structures and sector priorities reflect gender equality, ii) Women have income security, decent work and economic autonomy, iii) Women and girls live a life free of violence, iv) Peace and Security and humanitarian action shaped by women and v) To enhance UN System and become more effective and coordinated (strategic partnerships). Stöd till UN Women Strategiska Plan för Bosnien-Hercegovina 2019-2022 Det föreslagna UN Women programmet och dess "concept note" (konceptpapper) begär stöd till UN Women Strategiska Plan för implementering i Bosnia och Hercegovina under perioden 2019-2022. Det föreslagna programmet innehåller fem huvudsakliga resultatområden vilka är följande: i) Styrande strukturer/regelverk samt sektorprioriteringar som reflekterar jämställdhet mellan könen, ii) Kvinnor har inkomstsäkerhet, goda arbetsförhållanden och ekonomisk autonomi, iii) Kvinnor och flickor kan leva ett liv utan våld av olika former, iv) Fred och säkerhet och humanitära överväganden skapade av och för kvinnor samt v) Att förbättra UN Systemet i syfte att bli mer effektivt och koordinerat (strategiska samarbeten). The overall goal of the intervention is to contribute to the implementation of UN Women Bosnia and Hercegovina Strategic Note during the period 2019-2023 (the agreement has been extended one year), which encompassess two strategic cycles; Strategic Note 2015-2020 and the Strategic Note 2021-2025. The Strategic Note 2015-2020 included five so called impact areas: Impact 1: Governance structures and sector priorities reflect gender equality concerns and committments. Impact 2: Women have income security, decent work and economic autonomy. Impact 3: Women and girls live a life free of violence. Impact 4: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. Impact 5: To drive more effective and efficient UN System coordination and strategic partnership on gender equality and women's empowerment. In the strategic note 2021-2025, there are three overarching thematic areas with impacts and connected outcomes: 1. Women's economic empowerment Impact: Women have income security, decent work and economic autonomy Outcome: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development and management of environment and cultural resources Output objectives are: - Governments have improved capacities to promote employment policies that enhance womne's access to decent work and promote income security - Women owned businesses and women entrepreneurs have strengthened capacities and resilience - Women and girls benefit from employment opportunities and education/exchange programs in tech-driven industries 2. Ending violence against women Impact: All women and girls live a life free from all forms of violence Outcome: People have access to better quality and inclusive health and social protection systems Output objectives are: - Legislators and institutions have capacities to incorporate the highest level of international standards on EVAW in legislation, policies and budgets - Women, girls, men and boys at community and individual level are able to mobilze actors, resources and capacities to create an environment for zero tolerance to violence. - General and specialist service providers have improved capacities to deliver quality, accessible and survivor-centered services. 3. Gender responsive governance Impact: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems Outcome: By 2025, people contribute to, and benefit from more accountable and transparent governance systems that deliver quality public services, and ensure rule of law. Output objectives are: - Relevant institutions in BiH have increased capacities which ensures that gender responsive policy making, budgeting and integration of EU gender equality and women's empowerment commitments are implemented across sectors - Selected government and political institutions in BiH have increased capacities to ensure the necessary regulatory and procedural preconditions for increased political participation of women - Government institutions and selected CSOs have increased capacities to implement BiH GAP, AP on implementation of UNSCR 1325 and CEDAW Concluding recommendations. - Government and CSOs strengthen multi-stakeholder dialogues The impact/outcome areas are the same as in UN Women global strategic note as well as the UNSDCF for BiH. Women, peace and security is mainstreamed throughout the programme, where women participation and inclusion in decision making processes is targeted under all areas, notably under gender responsive governance. Apart from the three programmatic areas and the cruss-cutting areas, the strategic note also includes objectives for organisational effectiveness and efficiency, including UN Women's coordination role within the UN, engagement of partners, communication, internal learning, and internal management and control. Output objectives are: - UN Women effectively leads, coordinates, and promotes accountability for the imlementation of gender euality commitments in United Nations Country Team in BiH. - Effective partnership between UN Women and civil society, and with regional international organizations and gender mechanisms in the country - Effective communication in support to promotion of gender equality and women's rights in the country. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10000000 9138500 0 0 8000000 10000000 0 0 0 7000000 2138500 0 0 27138500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2138500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13162-13162A0104 Sweden <narrative>UN Women Strategic Note, UNW</narrative> <narrative xml:lang="sv">UN Womens Strategiska Plan, UNW</narrative> Support to UN Women Strategic Note in Bosnia and Hercegovina 2019-2022 The proposed UN Women programme concept note requests support for support to UN Women Strategic Note Implementation in Bosnia and Hercegovina during 2019-2022. The proposed programme five main impact areas as follows: i) Governance structures and sector priorities reflect gender equality, ii) Women have income security, decent work and economic autonomy, iii) Women and girls live a life free of violence, iv) Peace and Security and humanitarian action shaped by women and v) To enhance UN System and become more effective and coordinated (strategic partnerships). Stöd till UN Women Strategiska Plan för Bosnien-Hercegovina 2019-2022 Det föreslagna UN Women programmet och dess "concept note" (konceptpapper) begär stöd till UN Women Strategiska Plan för implementering i Bosnia och Hercegovina under perioden 2019-2022. Det föreslagna programmet innehåller fem huvudsakliga resultatområden vilka är följande: i) Styrande strukturer/regelverk samt sektorprioriteringar som reflekterar jämställdhet mellan könen, ii) Kvinnor har inkomstsäkerhet, goda arbetsförhållanden och ekonomisk autonomi, iii) Kvinnor och flickor kan leva ett liv utan våld av olika former, iv) Fred och säkerhet och humanitära överväganden skapade av och för kvinnor samt v) Att förbättra UN Systemet i syfte att bli mer effektivt och koordinerat (strategiska samarbeten). The overall goal of the intervention is to contribute to the implementation of UN Women Bosnia and Hercegovina Strategic Note during the period 2019-2023 (the agreement has been extended one year), which encompassess two strategic cycles; Strategic Note 2015-2020 and the Strategic Note 2021-2025. The Strategic Note 2015-2020 included five so called impact areas: Impact 1: Governance structures and sector priorities reflect gender equality concerns and committments. Impact 2: Women have income security, decent work and economic autonomy. Impact 3: Women and girls live a life free of violence. Impact 4: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. Impact 5: To drive more effective and efficient UN System coordination and strategic partnership on gender equality and women's empowerment. In the strategic note 2021-2025, there are three overarching thematic areas with impacts and connected outcomes: 1. Women's economic empowerment Impact: Women have income security, decent work and economic autonomy Outcome: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development and management of environment and cultural resources Output objectives are: - Governments have improved capacities to promote employment policies that enhance womne's access to decent work and promote income security - Women owned businesses and women entrepreneurs have strengthened capacities and resilience - Women and girls benefit from employment opportunities and education/exchange programs in tech-driven industries 2. Ending violence against women Impact: All women and girls live a life free from all forms of violence Outcome: People have access to better quality and inclusive health and social protection systems Output objectives are: - Legislators and institutions have capacities to incorporate the highest level of international standards on EVAW in legislation, policies and budgets - Women, girls, men and boys at community and individual level are able to mobilze actors, resources and capacities to create an environment for zero tolerance to violence. - General and specialist service providers have improved capacities to deliver quality, accessible and survivor-centered services. 3. Gender responsive governance Impact: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems Outcome: By 2025, people contribute to, and benefit from more accountable and transparent governance systems that deliver quality public services, and ensure rule of law. Output objectives are: - Relevant institutions in BiH have increased capacities which ensures that gender responsive policy making, budgeting and integration of EU gender equality and women's empowerment commitments are implemented across sectors - Selected government and political institutions in BiH have increased capacities to ensure the necessary regulatory and procedural preconditions for increased political participation of women - Government institutions and selected CSOs have increased capacities to implement BiH GAP, AP on implementation of UNSCR 1325 and CEDAW Concluding recommendations. - Government and CSOs strengthen multi-stakeholder dialogues The impact/outcome areas are the same as in UN Women global strategic note as well as the UNSDCF for BiH. Women, peace and security is mainstreamed throughout the programme, where women participation and inclusion in decision making processes is targeted under all areas, notably under gender responsive governance. Apart from the three programmatic areas and the cruss-cutting areas, the strategic note also includes objectives for organisational effectiveness and efficiency, including UN Women's coordination role within the UN, engagement of partners, communication, internal learning, and internal management and control. Output objectives are: - UN Women effectively leads, coordinates, and promotes accountability for the imlementation of gender euality commitments in United Nations Country Team in BiH. - Effective partnership between UN Women and civil society, and with regional international organizations and gender mechanisms in the country - Effective communication in support to promotion of gender equality and women's rights in the country. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6861500 8000000 2000000 0 0 0 8000000 0 0 0 6861500 0 0 0 2000000 0 16861500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6861500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13162-13162A0105 Sweden <narrative xml:lang="sv">UN Womens Strategiska Plan, UNW</narrative> <narrative>UN Women Strategic Note, UNW - UN Women Strategic Note, UNW bridge to Swe-BiH partnership on GE</narrative> Support to UN Women Strategic Note in Bosnia and Hercegovina 2019-2022 The proposed UN Women programme concept note requests support for support to UN Women Strategic Note Implementation in Bosnia and Hercegovina during 2019-2022. The proposed programme five main impact areas as follows: i) Governance structures and sector priorities reflect gender equality, ii) Women have income security, decent work and economic autonomy, iii) Women and girls live a life free of violence, iv) Peace and Security and humanitarian action shaped by women and v) To enhance UN System and become more effective and coordinated (strategic partnerships). Stöd till UN Women Strategiska Plan för Bosnien-Hercegovina 2019-2022 Det föreslagna UN Women programmet och dess "concept note" (konceptpapper) begär stöd till UN Women Strategiska Plan för implementering i Bosnia och Hercegovina under perioden 2019-2022. Det föreslagna programmet innehåller fem huvudsakliga resultatområden vilka är följande: i) Styrande strukturer/regelverk samt sektorprioriteringar som reflekterar jämställdhet mellan könen, ii) Kvinnor har inkomstsäkerhet, goda arbetsförhållanden och ekonomisk autonomi, iii) Kvinnor och flickor kan leva ett liv utan våld av olika former, iv) Fred och säkerhet och humanitära överväganden skapade av och för kvinnor samt v) Att förbättra UN Systemet i syfte att bli mer effektivt och koordinerat (strategiska samarbeten). The overall goal of the intervention is to contribute to the implementation of UN Women Bosnia and Hercegovina Strategic Note during the period 2019-2023 (the agreement has been extended one year), which encompassess two strategic cycles; Strategic Note 2015-2020 and the Strategic Note 2021-2025. The Strategic Note 2015-2020 included five so called impact areas: Impact 1: Governance structures and sector priorities reflect gender equality concerns and committments. Impact 2: Women have income security, decent work and economic autonomy. Impact 3: Women and girls live a life free of violence. Impact 4: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. Impact 5: To drive more effective and efficient UN System coordination and strategic partnership on gender equality and women's empowerment. In the strategic note 2021-2025, there are three overarching thematic areas with impacts and connected outcomes: 1. Women's economic empowerment Impact: Women have income security, decent work and economic autonomy Outcome: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development and management of environment and cultural resources Output objectives are: - Governments have improved capacities to promote employment policies that enhance womne's access to decent work and promote income security - Women owned businesses and women entrepreneurs have strengthened capacities and resilience - Women and girls benefit from employment opportunities and education/exchange programs in tech-driven industries 2. Ending violence against women Impact: All women and girls live a life free from all forms of violence Outcome: People have access to better quality and inclusive health and social protection systems Output objectives are: - Legislators and institutions have capacities to incorporate the highest level of international standards on EVAW in legislation, policies and budgets - Women, girls, men and boys at community and individual level are able to mobilze actors, resources and capacities to create an environment for zero tolerance to violence. - General and specialist service providers have improved capacities to deliver quality, accessible and survivor-centered services. 3. Gender responsive governance Impact: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems Outcome: By 2025, people contribute to, and benefit from more accountable and transparent governance systems that deliver quality public services, and ensure rule of law. Output objectives are: - Relevant institutions in BiH have increased capacities which ensures that gender responsive policy making, budgeting and integration of EU gender equality and women's empowerment commitments are implemented across sectors - Selected government and political institutions in BiH have increased capacities to ensure the necessary regulatory and procedural preconditions for increased political participation of women - Government institutions and selected CSOs have increased capacities to implement BiH GAP, AP on implementation of UNSCR 1325 and CEDAW Concluding recommendations. - Government and CSOs strengthen multi-stakeholder dialogues The impact/outcome areas are the same as in UN Women global strategic note as well as the UNSDCF for BiH. Women, peace and security is mainstreamed throughout the programme, where women participation and inclusion in decision making processes is targeted under all areas, notably under gender responsive governance. Apart from the three programmatic areas and the cruss-cutting areas, the strategic note also includes objectives for organisational effectiveness and efficiency, including UN Women's coordination role within the UN, engagement of partners, communication, internal learning, and internal management and control. Output objectives are: - UN Women effectively leads, coordinates, and promotes accountability for the imlementation of gender euality commitments in United Nations Country Team in BiH. - Effective partnership between UN Women and civil society, and with regional international organizations and gender mechanisms in the country - Effective communication in support to promotion of gender equality and women's rights in the country. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1915000 1915000 0 0 1915000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1915000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13401 Sweden <narrative>WWF, Protected Areas for Nature and People II, 2019-2022</narrative> <narrative xml:lang="sv">WWF regionalt program för västra Balkan, fas 2</narrative> In September 2015, Sida approved a proposal from Världsnaturfonden WWF Sweden, to implement a programme called Protected Areas for Nature and People (PA4NP) together with WWF Adria. This contribution is a follow up to the first phase of the program. The title for this contribution is: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. The overarching aim is to ensure effective and financially viable Protected Areas (PA) supported through community and CSO inclusive engagement. The contribution addresses two broad issues – the effectiveness in the implementation of regulations linked to PAs and showcasing benefits of PA to the general public. The project is regional and will be implemented in Albania, Bosnia and Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbia, and North Macedonia. The contribution is expected to address how protected areas can be better managed and how to enable participation of local people with a specific focus on women in the decision making processes connected to management of protected areas in Western Balkan. Moreover WWF is planning to use the project to mobilise civil society and provide platforms (within and between countries) for actors including community groups to share views on management of protected areas. The suggested contribution will employ a range of different methods to reconcile diverging views connected with the mismanagement of protected areas. This contribution is in line with the Swedish Reform Strategy for Eastern Europe and Western Balkan by contributing in broader terms to the EU reform and specifically to result area 3 targeting the results: Enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society and the result on Partner countries increase compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy. It is also envisioned that the contribution by focusing on assessing public administration and accountability regarding protected area management and means to combat illegal activities in protected areas will contribute to result area 2. I september 2015 beslutade Sida om en ny insats med Världsnaturfonden WWF Sweden: Protected Areas for Nature and People 2015-2019, som implementerades tillsammans med WWF Adria. Denna insats är en uppföljning av programmets första fas. Titeln för projektet är: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. Det övergripande syftet är att säkerställa effektiv implementering av regelverk kopplat till naturskyddade områden. Insatsen behandlar två breda frågor - genomförandet av förordningar kopplade till naturskyddade områden och att visa fördelarna med naturskyddade områden för allmänheten. Projektet är regionalt och kommer att genomföras i Albanien, Bosnien och Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbien och norra Makedonien. Insatsen förväntas adressera hanteringen av naturskyddade områden och hur lokalbefolkningen med särskilt fokus på kvinnor kan delta i beslutsprocesserna kopplat till förvaltningen av naturskyddade områden på Västra Balkan. Insatsen förväntas även bidra till kapacitetsutveckling av civilsamhällesaktörer som arbetar med miljö/klimat på Västra Balkan. Insatsen är i linje med den svenska reformstrategin för Östeuropa och Västra Balkan genom att bidra i bredare termer till EU-reformen och specifikt till resultatområde 3: Förstärkt miljöansvar bland allmänheten, näringslivet och det civila samhället och Resultatet med fokus på att partnerländerna ökar efterlevnaden av EU: s förordningar och internationella avtal om miljö, klimat och energi. Insatsen förutses också att bidra till resultatområde 2 genom arbetet med ökat deltagande i förvaltning och ansvarsutkrävande beträffande ohållbar förvaltning av skyddade områden. Preserve biodiversity in the Western Balkans and secure well-being for all current and future generations. Objective 1: Improved and/or better implementation of national policies for management of protected areas, biodiversity conservation and climate adaptation and  through advocacy and national civil society organisation platforms. Objective 2: Raised awareness on biodiversity and active citizenship amongst public and decision-makers through educational programmes. Objective 3: Decision-makers are held accountable for their actions or in-actions in relation to nature through engaged civil society and media. Objective 4: Opportunities for sustainable development in and around protected areas among local community members, with a special attention given to inclusion of underrepresented groups such as youth women, elderly and ethnic minorities. Objective 5. Increased community participation, emphasizing gender equality. The contribution will address how protected areas can be better managed and on how local communities can participate in the decision making processes connected to management of protected areas, PA, in Western Balkan. The contribution will target regional, national and local level. By spreading knowledge about the economic and social values of biodiversity, as well as the importance for climate adaptation and mitigation, the ambition is to obtain better protection for and management of protected areas.  Regional and national platforms will be used to address gaps in policy framework linked to management of PA involving key actors from civil society and authorities.  WWF will empower PA staff and the local school to collaborate on joint education projects. This will be done in Serbia, Montenegro and BiH. The first approach is to ensure that PA management develop education programmes for their staff, the second to ensure that schoolteachers are trained in education for sustainable development within a program that brings together students teachers and PA staff to learn together. The third approach is to engage relevant decision-makers in the ministries of the educational sector to promote education in sustainable development. WWF will continue to build capacity of civil society organisations in the Region. Small grants will be provided for specified activities.  WWF also seeks to raise awareness about corruption and environmental crimes by empowering civil society and media in their roles as a watchdogs.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Bio-diversity General Environment Protection <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Policy Outcome (previously called Objective 1) focused on building the platforms and engaging with decision-makers and interested parties to improve policies and legislation that govern and significantly impact the management of protected areas and biodiversity protection. The outcome impacted both national and regional work. According to the final report, the main achievements of the outcome include: - Increased knowledge on shortcomings in PA management (legislation and strategy); - Roadmap with clear advocacy targets for North Macedonia created; - Content for improving management of PAs in North Macedonia and Kosovo provided; - Four bad practices in Serbias protected areas stopped; - 12 policy processes on biodiversity conservation influenced; - Waters Act in Serbia stopped and removed from legislative procedure; - Cooperation for the establishment of Dinaric Regional Platform Initiative started; - 6 national Coalition 27 groups established and supported to monitor countrys progression towards EU in the area of environment and climate change; - Regional Coalition 27 established to exchange knowledge on EU accession in the area of environment and climate change. The Education Outcome (Objective 2) focused on creating and delivering education programs through cooperation between protected areas and schools, including kindergarten teachers in environmental education and ensuring the professional development of teachers through WWF educational programs. Main achievements according to the final report include: - 12 protected areas are delivering high quality educational programs across the region; - 78 schools have created long-term partnerships on education with protected areas in their communities; - 2491 students learned on nature and environment through educational projects between schools and PAs, increased their knowledge and interest in biodiversity; - Educators and teachers in elementary schools have increased skills and knowledge on educational projects with PAs and show higher levels of readiness to conduct such programs in the future; - 3 professional education programs for teachers are accredited and publicly available for teachers in Serbia. The Transparency and Accountability Outcome (Objective 3) focused on ensuring that decision-makers are held accountable for their actions or inaction relative to the management of protected areas and use of natural resources. The strategy addressed building the capacities of key stakeholders such as media and civil society actors that can contribute to long-term changes in the political environment of their countries through uncovering unsustainable environmental practices. The main achievements of the outcome include: - Raised awareness on corruption and lack of transparency in PA management through uncovering 37 cases of bad environmental practice across the region; - 10 local organizations are continuously monitoring and reacting to bad environmental practices and have become the stewards of environmental transparency and accountability within their communities; - 20 civil society organizations have developed action plans for countering non-transparency and lack of accountability in environmental matters and have knowledge and skills to implement it on local and regional levels; - 30% of organizations (supported within the project) explicitly include work with underrepresented and vulnerable groups in their monitoring and advocacy actions. The Sustainable Development Outcome (Objective 4) promoted the regional collaboration between the protected area managers and facilitated the exchange of knowledge and information between them. The main achievements of the outcome include: - Protected areas across the region are using Parks Dinarides website to increase their knowledge and find experts of specific topics in order to improve their work; - Protected area managers across the region have forged partnerships and conducted improvements of their work in collaboration with other PAs; - Parks Dinarides became further recognized organization for protected area managers resulting in increased membership during the project; - Advocacy plan for recognizing the role of PA managers in delivering green agenda has been developed, including the set of recommendations for technical and financial support. The Participation Outcome (Objective 5) aimed at increasing community participation in protected areas management and the use of natural resources. The main achievements of the outcome include: - Citizens and communities are participating in management of protected areas in Serbia through two formal participation fora established; - Citizens and communities are engaged in creating new protected areas within their respective communities through 6 locally-led non-formal fora or initiatives; - CSOs are actively contributing to mainstreaming gender through their action plans and projects. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13401-13401A0101 Sweden <narrative>WWF, Protected Areas for Nature and People II, 2019-2022 - WWF regional program for Western Balkans, phase 2</narrative> <narrative xml:lang="sv">WWF regionalt program för västra Balkan, fas 2</narrative> In September 2015, Sida approved a proposal from Världsnaturfonden WWF Sweden, to implement a programme called Protected Areas for Nature and People (PA4NP) together with WWF Adria. This contribution is a follow up to the first phase of the program. The title for this contribution is: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. The overarching aim is to ensure effective and financially viable Protected Areas (PA) supported through community and CSO inclusive engagement. The contribution addresses two broad issues – the effectiveness in the implementation of regulations linked to PAs and showcasing benefits of PA to the general public. The project is regional and will be implemented in Albania, Bosnia and Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbia, and North Macedonia. The contribution is expected to address how protected areas can be better managed and how to enable participation of local people with a specific focus on women in the decision making processes connected to management of protected areas in Western Balkan. Moreover WWF is planning to use the project to mobilise civil society and provide platforms (within and between countries) for actors including community groups to share views on management of protected areas. The suggested contribution will employ a range of different methods to reconcile diverging views connected with the mismanagement of protected areas. This contribution is in line with the Swedish Reform Strategy for Eastern Europe and Western Balkan by contributing in broader terms to the EU reform and specifically to result area 3 targeting the results: Enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society and the result on Partner countries increase compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy. It is also envisioned that the contribution by focusing on assessing public administration and accountability regarding protected area management and means to combat illegal activities in protected areas will contribute to result area 2. I september 2015 beslutade Sida om en ny insats med Världsnaturfonden WWF Sweden: Protected Areas for Nature and People 2015-2019, som implementerades tillsammans med WWF Adria. Denna insats är en uppföljning av programmets första fas. Titeln för projektet är: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. Det övergripande syftet är att säkerställa effektiv implementering av regelverk kopplat till naturskyddade områden. Insatsen behandlar två breda frågor - genomförandet av förordningar kopplade till naturskyddade områden och att visa fördelarna med naturskyddade områden för allmänheten. Projektet är regionalt och kommer att genomföras i Albanien, Bosnien och Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbien och norra Makedonien. Insatsen förväntas adressera hanteringen av naturskyddade områden och hur lokalbefolkningen med särskilt fokus på kvinnor kan delta i beslutsprocesserna kopplat till förvaltningen av naturskyddade områden på Västra Balkan. Insatsen förväntas även bidra till kapacitetsutveckling av civilsamhällesaktörer som arbetar med miljö/klimat på Västra Balkan. Insatsen är i linje med den svenska reformstrategin för Östeuropa och Västra Balkan genom att bidra i bredare termer till EU-reformen och specifikt till resultatområde 3: Förstärkt miljöansvar bland allmänheten, näringslivet och det civila samhället och Resultatet med fokus på att partnerländerna ökar efterlevnaden av EU: s förordningar och internationella avtal om miljö, klimat och energi. Insatsen förutses också att bidra till resultatområde 2 genom arbetet med ökat deltagande i förvaltning och ansvarsutkrävande beträffande ohållbar förvaltning av skyddade områden. Preserve biodiversity in the Western Balkans and secure well-being for all current and future generations. Objective 1: Improved and/or better implementation of national policies for management of protected areas, biodiversity conservation and climate adaptation and  through advocacy and national civil society organisation platforms. Objective 2: Raised awareness on biodiversity and active citizenship amongst public and decision-makers through educational programmes. Objective 3: Decision-makers are held accountable for their actions or in-actions in relation to nature through engaged civil society and media. Objective 4: Opportunities for sustainable development in and around protected areas among local community members, with a special attention given to inclusion of underrepresented groups such as youth women, elderly and ethnic minorities. Objective 5. Increased community participation, emphasizing gender equality. The contribution will address how protected areas can be better managed and on how local communities can participate in the decision making processes connected to management of protected areas, PA, in Western Balkan. The contribution will target regional, national and local level. By spreading knowledge about the economic and social values of biodiversity, as well as the importance for climate adaptation and mitigation, the ambition is to obtain better protection for and management of protected areas.  Regional and national platforms will be used to address gaps in policy framework linked to management of PA involving key actors from civil society and authorities.  WWF will empower PA staff and the local school to collaborate on joint education projects. This will be done in Serbia, Montenegro and BiH. The first approach is to ensure that PA management develop education programmes for their staff, the second to ensure that schoolteachers are trained in education for sustainable development within a program that brings together students teachers and PA staff to learn together. The third approach is to engage relevant decision-makers in the ministries of the educational sector to promote education in sustainable development. WWF will continue to build capacity of civil society organisations in the Region. Small grants will be provided for specified activities.  WWF also seeks to raise awareness about corruption and environmental crimes by empowering civil society and media in their roles as a watchdogs.      Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 15000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13401-13401A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">WWF regionalt program för västra Balkan, fas 2</narrative> <narrative>WWF, Protected Areas for Nature and People II, 2019-2022 - WWF regional program for Western Balkans, phase 2, ny fin. kod</narrative> In September 2015, Sida approved a proposal from Världsnaturfonden WWF Sweden, to implement a programme called Protected Areas for Nature and People (PA4NP) together with WWF Adria. This contribution is a follow up to the first phase of the program. The title for this contribution is: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. The overarching aim is to ensure effective and financially viable Protected Areas (PA) supported through community and CSO inclusive engagement. The contribution addresses two broad issues – the effectiveness in the implementation of regulations linked to PAs and showcasing benefits of PA to the general public. The project is regional and will be implemented in Albania, Bosnia and Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbia, and North Macedonia. The contribution is expected to address how protected areas can be better managed and how to enable participation of local people with a specific focus on women in the decision making processes connected to management of protected areas in Western Balkan. Moreover WWF is planning to use the project to mobilise civil society and provide platforms (within and between countries) for actors including community groups to share views on management of protected areas. The suggested contribution will employ a range of different methods to reconcile diverging views connected with the mismanagement of protected areas. This contribution is in line with the Swedish Reform Strategy for Eastern Europe and Western Balkan by contributing in broader terms to the EU reform and specifically to result area 3 targeting the results: Enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society and the result on Partner countries increase compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy. It is also envisioned that the contribution by focusing on assessing public administration and accountability regarding protected area management and means to combat illegal activities in protected areas will contribute to result area 2. I september 2015 beslutade Sida om en ny insats med Världsnaturfonden WWF Sweden: Protected Areas for Nature and People 2015-2019, som implementerades tillsammans med WWF Adria. Denna insats är en uppföljning av programmets första fas. Titeln för projektet är: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. Det övergripande syftet är att säkerställa effektiv implementering av regelverk kopplat till naturskyddade områden. Insatsen behandlar två breda frågor - genomförandet av förordningar kopplade till naturskyddade områden och att visa fördelarna med naturskyddade områden för allmänheten. Projektet är regionalt och kommer att genomföras i Albanien, Bosnien och Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbien och norra Makedonien. Insatsen förväntas adressera hanteringen av naturskyddade områden och hur lokalbefolkningen med särskilt fokus på kvinnor kan delta i beslutsprocesserna kopplat till förvaltningen av naturskyddade områden på Västra Balkan. Insatsen förväntas även bidra till kapacitetsutveckling av civilsamhällesaktörer som arbetar med miljö/klimat på Västra Balkan. Insatsen är i linje med den svenska reformstrategin för Östeuropa och Västra Balkan genom att bidra i bredare termer till EU-reformen och specifikt till resultatområde 3: Förstärkt miljöansvar bland allmänheten, näringslivet och det civila samhället och Resultatet med fokus på att partnerländerna ökar efterlevnaden av EU: s förordningar och internationella avtal om miljö, klimat och energi. Insatsen förutses också att bidra till resultatområde 2 genom arbetet med ökat deltagande i förvaltning och ansvarsutkrävande beträffande ohållbar förvaltning av skyddade områden. Preserve biodiversity in the Western Balkans and secure well-being for all current and future generations. Objective 1: Improved and/or better implementation of national policies for management of protected areas, biodiversity conservation and climate adaptation and  through advocacy and national civil society organisation platforms. Objective 2: Raised awareness on biodiversity and active citizenship amongst public and decision-makers through educational programmes. Objective 3: Decision-makers are held accountable for their actions or in-actions in relation to nature through engaged civil society and media. Objective 4: Opportunities for sustainable development in and around protected areas among local community members, with a special attention given to inclusion of underrepresented groups such as youth women, elderly and ethnic minorities. Objective 5. Increased community participation, emphasizing gender equality. The contribution will address how protected areas can be better managed and on how local communities can participate in the decision making processes connected to management of protected areas, PA, in Western Balkan. The contribution will target regional, national and local level. By spreading knowledge about the economic and social values of biodiversity, as well as the importance for climate adaptation and mitigation, the ambition is to obtain better protection for and management of protected areas.  Regional and national platforms will be used to address gaps in policy framework linked to management of PA involving key actors from civil society and authorities.  WWF will empower PA staff and the local school to collaborate on joint education projects. This will be done in Serbia, Montenegro and BiH. The first approach is to ensure that PA management develop education programmes for their staff, the second to ensure that schoolteachers are trained in education for sustainable development within a program that brings together students teachers and PA staff to learn together. The third approach is to engage relevant decision-makers in the ministries of the educational sector to promote education in sustainable development. WWF will continue to build capacity of civil society organisations in the Region. Small grants will be provided for specified activities.  WWF also seeks to raise awareness about corruption and environmental crimes by empowering civil society and media in their roles as a watchdogs.      Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11161000 0 0 11161000 0 11161000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 11161000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13401-13401A0104 Sweden <narrative>WWF, Protected Areas for Nature and People II, 2019-2022 - WWF regional program for Western Balkans, phase 2, ny strategi</narrative> <narrative xml:lang="sv">WWF regionalt program för västra Balkan, fas 2</narrative> In September 2015, Sida approved a proposal from Världsnaturfonden WWF Sweden, to implement a programme called Protected Areas for Nature and People (PA4NP) together with WWF Adria. This contribution is a follow up to the first phase of the program. The title for this contribution is: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. The overarching aim is to ensure effective and financially viable Protected Areas (PA) supported through community and CSO inclusive engagement. The contribution addresses two broad issues – the effectiveness in the implementation of regulations linked to PAs and showcasing benefits of PA to the general public. The project is regional and will be implemented in Albania, Bosnia and Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbia, and North Macedonia. The contribution is expected to address how protected areas can be better managed and how to enable participation of local people with a specific focus on women in the decision making processes connected to management of protected areas in Western Balkan. Moreover WWF is planning to use the project to mobilise civil society and provide platforms (within and between countries) for actors including community groups to share views on management of protected areas. The suggested contribution will employ a range of different methods to reconcile diverging views connected with the mismanagement of protected areas. This contribution is in line with the Swedish Reform Strategy for Eastern Europe and Western Balkan by contributing in broader terms to the EU reform and specifically to result area 3 targeting the results: Enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society and the result on Partner countries increase compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy. It is also envisioned that the contribution by focusing on assessing public administration and accountability regarding protected area management and means to combat illegal activities in protected areas will contribute to result area 2. I september 2015 beslutade Sida om en ny insats med Världsnaturfonden WWF Sweden: Protected Areas for Nature and People 2015-2019, som implementerades tillsammans med WWF Adria. Denna insats är en uppföljning av programmets första fas. Titeln för projektet är: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. Det övergripande syftet är att säkerställa effektiv implementering av regelverk kopplat till naturskyddade områden. Insatsen behandlar två breda frågor - genomförandet av förordningar kopplade till naturskyddade områden och att visa fördelarna med naturskyddade områden för allmänheten. Projektet är regionalt och kommer att genomföras i Albanien, Bosnien och Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbien och norra Makedonien. Insatsen förväntas adressera hanteringen av naturskyddade områden och hur lokalbefolkningen med särskilt fokus på kvinnor kan delta i beslutsprocesserna kopplat till förvaltningen av naturskyddade områden på Västra Balkan. Insatsen förväntas även bidra till kapacitetsutveckling av civilsamhällesaktörer som arbetar med miljö/klimat på Västra Balkan. Insatsen är i linje med den svenska reformstrategin för Östeuropa och Västra Balkan genom att bidra i bredare termer till EU-reformen och specifikt till resultatområde 3: Förstärkt miljöansvar bland allmänheten, näringslivet och det civila samhället och Resultatet med fokus på att partnerländerna ökar efterlevnaden av EU: s förordningar och internationella avtal om miljö, klimat och energi. Insatsen förutses också att bidra till resultatområde 2 genom arbetet med ökat deltagande i förvaltning och ansvarsutkrävande beträffande ohållbar förvaltning av skyddade områden. Preserve biodiversity in the Western Balkans and secure well-being for all current and future generations. Objective 1: Improved and/or better implementation of national policies for management of protected areas, biodiversity conservation and climate adaptation and  through advocacy and national civil society organisation platforms. Objective 2: Raised awareness on biodiversity and active citizenship amongst public and decision-makers through educational programmes. Objective 3: Decision-makers are held accountable for their actions or in-actions in relation to nature through engaged civil society and media. Objective 4: Opportunities for sustainable development in and around protected areas among local community members, with a special attention given to inclusion of underrepresented groups such as youth women, elderly and ethnic minorities. Objective 5. Increased community participation, emphasizing gender equality. The contribution will address how protected areas can be better managed and on how local communities can participate in the decision making processes connected to management of protected areas, PA, in Western Balkan. The contribution will target regional, national and local level. By spreading knowledge about the economic and social values of biodiversity, as well as the importance for climate adaptation and mitigation, the ambition is to obtain better protection for and management of protected areas.  Regional and national platforms will be used to address gaps in policy framework linked to management of PA involving key actors from civil society and authorities.  WWF will empower PA staff and the local school to collaborate on joint education projects. This will be done in Serbia, Montenegro and BiH. The first approach is to ensure that PA management develop education programmes for their staff, the second to ensure that schoolteachers are trained in education for sustainable development within a program that brings together students teachers and PA staff to learn together. The third approach is to engage relevant decision-makers in the ministries of the educational sector to promote education in sustainable development. WWF will continue to build capacity of civil society organisations in the Region. Small grants will be provided for specified activities.  WWF also seeks to raise awareness about corruption and environmental crimes by empowering civil society and media in their roles as a watchdogs.      Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 -1896000 7000000 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 700000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 700000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1896000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13444 Sweden <narrative xml:lang="sv">DefendDefenders 2021-2025 Core support</narrative> <narrative>DefendDefenders 2021-2025 Core support</narrative> DefendDefenders has applied for SEK 20 000 000 annually during the Strategy period, hence SEK 60 000 000 for the full period. The proposed intervention does however only cover the period of 2021-2025 due to the current Strategy for Sweden’s regional development cooperation in Sub-Saharan Africa, 2016–2021, coming to an end and thus limiting the possible period for a support. DefendDefenders work in Burundi, Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, South Sudan, Sudan, Tanzania, and Uganda. DefendDefenders seeks to strengthen the work of human rights defenders (HRDs) by reducing their vulnerability to the risk of persecution, and by enhancing their capacity to effectively defend human rights. The core mandate of DefendDefenders is to promote the safety, security, and well-being of HRDs. To achieve this DefendDefenders’ work focus on protection and security management, capacity building, technology development, as well as advocacy, research, and communications. The Strategy for 2021-2025 has the following objectives: (i) enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk; (ii) strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub-regional, and national level for HRD safety; (iii) improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organisations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats; and (iv) strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. DefendDefenders har ansökt om ökat och fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet i enlighet med sin strategiska plan / strategi. Det ansökta årliga beloppet är 10 miljoner kronor. Den totala budgeten för perioden är 34 865 732 Euro (vid skrivande stund ungefär 353 015 536 SEK). Med beaktan av att Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete söder om Sahara (2016-2021) snart löper ut berör föreslagen insats endast perioden 2021-2023. DefendDefenders är en internationell civilsamhällesorganisation registrerad i Uganda med huvudkontor i Kampala. Organisationen är verksam i Burundi, Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, Syd Sudan, Sudan, Tanzania och Uganda. DefendDefenders mandat är att främja utsatta människorättsförsvarares säkerhet och välbefinnande samt att förbättra deras förmåga att försvara de mänskliga rättigheterna. DefendDefenders fokuserar sitt arbete på skydd och säkerhetshantering, kapacitetsuppbyggnad, teknikutveckling samt förespråkande, forskning och kommunikation. Den strategiska planen fokuserar på följande målområden (”objectives”): 1) Förbättra tillgängligheten till och användningen av skydds- och säkerhetsstöd (emergency protection) för utsatta människorättsförsvarare; 2) Stärka policy påverkan, inflytande och engagemang för människorättsförsvarares säkerhet på global, afrikansk, subregional och nationell nivå; och 3) Förbättra kapaciteten hos subregionala nätverk, nationella människorättskoalitioner, organisationer och enskilda människorättsförsvarare att effektivt göra sitt arbete samt hantera överhängande risker och hot mot deras arbete. Därtill innefattas stöd till DefendDefenders för att stärka sin institutionella förmåga för att effektivt leverera på sitt mandat. DefendDefenders seeks to strengthen the work of Human Rights Defenders (HRDs) throughout east and horn of Africa by reducing their vulnerability to the risk of persecution by enhancing their capacity to effectively defend human rights. DefendDefenders envisions a region in which the human rights of every individual as stipulated in the Universal Declaration of Human Rights is respected and upheld. In order to achieve this, DefendDefenders runs three programs (three program objectives), and has one component to strengthen the organizations institutional capacity to effectively deliver on its mandate. 1.Enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk. 2.Strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub regional, and national level for HRD safety. 3.Improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organizations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats. 4.Strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Protection and Security Management In 2023, DefendDefenders continued to support at risk human rights defenders (HRDs) across the region through its Emergency and Medium-term protection initiatives. Overall, 572 HRDs (248 males, 213 females, 85 other and 26 organisations) received protection grants through emergency protection support while a total of 885 individuals (160 males, 226 females, 110 Others, 389 undisclosed) indirectly benefited from the protection grants extended to HRDs. Relatedly, a total of 52 grants (31 males, 21 females) were extended to HRDs through the hub-cities initiative. Hub Cities: AfricanDefenders continues to maintain safe spaces for human rights defenders across the African continent, boosting of 8 cities that have so far supported 118 HRDs. These safe spaces are in secure locations of; Kampala, Tunis, Accra, Pretoria, Johannesburg, Cape Town, Praia and Abidjan. Advocacy and Policy engagement programme DefendDefenders facilitates the effective engagement of HRDs with regional and international human rights mechanisms- the African Commission on Human and Peoples Rights (ACHPR) and the United Nations Human Rights Council (UN HRC). During this period, we attended and supported human rights defenders to engage at all 3 sessions of the UN HRC in Geneva, and the ACHPR sessions. UN Human Rights Council DefendDefenders contributed to advocacy engagements at the United Nations Human Rights Council during the 52nd, 53rd and 54th sessions. At the 52nd session, DefendDefenders made seven oral statements at the session. Following sustained advocacy by DefendDefenders along with other NGOs ahead of the sessions, the Council renewed the mandate of the Commission on Human Rights in South Sudan. DefendDefenders also organised a side event on South Sudan that two HRDs from South Sudan who were facilitated to attend the session participated in. The UN Human Rights council (HRC) convened an emergency session and resolved to condemn the grave human rights violations in Sudan since the 25 October 2021 coup and most recently, since the breakout of a military conflict between the countrys ruling military coalition on 15 April 2023. The session and the eventual resolution followed an appeal led by DefendDefenders and over 90 other Sudanese, African, and international non-governmental organisations on 26 April 2023 to the members of the HRC to convene a special session on the human rights implications of the conflict, with a view of documenting violations and holding perpetrators accountable. Ahead of HRC53, DefendDefenders alongside 34 other international NGOs called upon the HRC to extend the mandate of the Special Rapporteur on Eritrea, and to maintain focus on the Eritrean governments continued human rights excesses. During the session, we reinforced our advocacy with a statement before the HRC and hope the council will vote for a resolution on the same. DD also continued advocacy for an investigative mechanism on Sudan as the only antidote to human rights violations that continue to define the conflict that has so far claimed the lives of nearly 3000 people and displaced millions. To reinforce this effort, DefendDefenders organised a side-event on the sidelines of HRC53 with human rights defenders from Sudan to highlight the plight of the Sudan people and the urgent need for unified international intervention. The UN Human Rights Council on its 53rd session, adopted a stronger resolution that extended the mandate of the Special Rapporteur on Eritrea and condemned the ongoing human rights violations committed by Eritrean authorities at home and abroad. Following DD's and other relevant actors sustained advocacy before and during the session, for an urgent intervention on the Sudan situation, the council finally acted resolving to constitute an investigative mechanism on Sudan, which will enable continuous investigation of rights violations for purposes of accountability. African Commission on Human and Peoples Rights DefendDefenders supported two staff to participate in the ACHPR75 where they appealed for the commission to do more to end violence and conflict on the continent. In a statement to the session, they also challenged the ACHPR to do more to protect HRDs, highlighting the tragic assassination of Eswatini HRD Thulani Maseko as an example of the ever-present danger faced by HRDs on the continent. AfricanDefenders and DefendDefenders supported the participation of 40 HRDs from all over Africa including pro-democracy activists, artist-HRDs, young pro-democracy activists, environmental and climate justice campaigners, women HRDs, plus other marginalised and minority groups to attend the proceedings but also avail them with advocacy opportunities. Research DefendDefenders conducted and published two research outputs the first, Against All Odds which documents the resilience of South Sudans women HRDs in light of shrinking civic space, and the second - Looking Back, which reflects on the impact of the Universal Declaration on Human Rights(UDHR) and the UN Declaration on HRDs on the situation of HRDs in Africa. Both explore the monumental work of HRDs in defending human rights and advocating for greater civic space in their countries. Claiming Spaces DefendDefenders in collaboration with the South Sudan Human Rights Defenders Network (SSHRDN), hosted the 13th edition of Claiming Spaces: Tactical Tools for Human Rights Defenders from 15 to 17 November 2023 in Juba, South Sudan. The event brought together HRDs from all over South Sudan, who, over the course of three days, were trained in areas of strategic advocacy, well-being, protection mechanisms and safety. Following the opening session, a joint report of DefendDefenders and SSHRDN, Against All Odds: Assessing the Consequences of Shrinking Civic Space on Women Human Rights Defenders, was launched. International Human Rights Day On 8th December DefendDefenders celebrated 75 years of the Universal Declaration of Human Rights, 25 years of the Declaration on Human Rights Defenders, and 18 years of DefendDefenders.The celebration was attended by Ugandas Minister of Justice and Constitutional Affairs Norbert Mao, 13 Ambassadors or delegates, heads of UN bodies, human rights defenders and civil society leaders in Uganda. The Minister?committed?that his ministry would publish a National Action Plan on Human Rights by March 2024, and invited HRDs and human rights stakeholders to further discuss the Human Rights Defenders Bill currently before the Ugandan Parliament.?? Capacity Building for HRDs In 2023, DefendDefenders strengthened the capacities of 411 (W)HRDs (218 females, 192 males, 1 Other) through 30 capacity building events/trainings. Out of these, 42 HRDs capacity was built as master trainers in physical and Digital security; Monitoring, Documentation and Reporting (MDR), Advocacy, SAFETAG auditing (Junior), wellbeing and resource mobilization to enable them to continue rolling out similar trainings to other individual HRDs. Under the advocacy and policy engagement objective DefendDefenders contributed to advocacy engagements at the United Nations Human Rights Council during the 49 th, 50th and 51st session of the UNHRC. At the 49th session, for example, a resolution was adopted on South Sudan renewing the mandate of the Commission on Human Rights in South Sudan. A total of 12 (W)HRDs were supported by DefendDefenders to engage at the HRC sessions in 2022. Similarly, DefendDefenders and AfricanDefenders engaged in the 71st and 73rd sessions of the African Commission on Human and Peoples Rights (ACHPR). At the 71st session, DefendDefenders and AfricanDefenders submitted 6 oral statements on respective thematic issues during the session. DefendDefenders has also continued working on HRD work visibility and protection amplified. In this regard, in 2022 DefendDefenders recognized and profiled 12 human rights defenders as HRDs of the month, amplifying and drawing more attention to their outstanding work in the East and Horn of Africa subregion. In addition, DefendDefenders amplified voices and visibility for 42 HRDs through their engagement in different forums at the UNHRC and ACHPRs. These were able to highlight the HRDs situation and advocate for intervention of different mechanisms for the protection of human rights. Under the capacity building objective DD contributed to strengthened technical and organisational capacity of the subregional networks and national coalitions and increased capacity of HRDs and their organisations to effectively respond and mitigate imminent risks. In 2022, DefendDefenders strengthened the capacities of 1306 (W)HRDs (649 females, 642 males, 15 transgenders) through 86 capacity building events/trainings. Out of these, 99 HRDs capacity was built as master trainers in physical and Digital security Monitoring, Documentation and Reporting (MDR). <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13444-13444A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">DefendDefenders 2021-2025 Core support</narrative> <narrative>DefendDefenders 2021-2025 Core support - Defenddefenders 2021-2023 Core support</narrative> DefendDefenders has applied for SEK 20 000 000 annually during the Strategy period, hence SEK 60 000 000 for the full period. The proposed intervention does however only cover the period of 2021-2025 due to the current Strategy for Sweden’s regional development cooperation in Sub-Saharan Africa, 2016–2021, coming to an end and thus limiting the possible period for a support. DefendDefenders work in Burundi, Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, South Sudan, Sudan, Tanzania, and Uganda. DefendDefenders seeks to strengthen the work of human rights defenders (HRDs) by reducing their vulnerability to the risk of persecution, and by enhancing their capacity to effectively defend human rights. The core mandate of DefendDefenders is to promote the safety, security, and well-being of HRDs. To achieve this DefendDefenders’ work focus on protection and security management, capacity building, technology development, as well as advocacy, research, and communications. The Strategy for 2021-2025 has the following objectives: (i) enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk; (ii) strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub-regional, and national level for HRD safety; (iii) improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organisations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats; and (iv) strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. DefendDefenders har ansökt om ökat och fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet i enlighet med sin strategiska plan / strategi. Det ansökta årliga beloppet är 10 miljoner kronor. Den totala budgeten för perioden är 34 865 732 Euro (vid skrivande stund ungefär 353 015 536 SEK). Med beaktan av att Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete söder om Sahara (2016-2021) snart löper ut berör föreslagen insats endast perioden 2021-2023. DefendDefenders är en internationell civilsamhällesorganisation registrerad i Uganda med huvudkontor i Kampala. Organisationen är verksam i Burundi, Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, Syd Sudan, Sudan, Tanzania och Uganda. DefendDefenders mandat är att främja utsatta människorättsförsvarares säkerhet och välbefinnande samt att förbättra deras förmåga att försvara de mänskliga rättigheterna. DefendDefenders fokuserar sitt arbete på skydd och säkerhetshantering, kapacitetsuppbyggnad, teknikutveckling samt förespråkande, forskning och kommunikation. Den strategiska planen fokuserar på följande målområden (”objectives”): 1) Förbättra tillgängligheten till och användningen av skydds- och säkerhetsstöd (emergency protection) för utsatta människorättsförsvarare; 2) Stärka policy påverkan, inflytande och engagemang för människorättsförsvarares säkerhet på global, afrikansk, subregional och nationell nivå; och 3) Förbättra kapaciteten hos subregionala nätverk, nationella människorättskoalitioner, organisationer och enskilda människorättsförsvarare att effektivt göra sitt arbete samt hantera överhängande risker och hot mot deras arbete. Därtill innefattas stöd till DefendDefenders för att stärka sin institutionella förmåga för att effektivt leverera på sitt mandat. DefendDefenders seeks to strengthen the work of Human Rights Defenders (HRDs) throughout east and horn of Africa by reducing their vulnerability to the risk of persecution by enhancing their capacity to effectively defend human rights. DefendDefenders envisions a region in which the human rights of every individual as stipulated in the Universal Declaration of Human Rights is respected and upheld. In order to achieve this, DefendDefenders runs three programs (three program objectives), and has one component to strengthen the organizations institutional capacity to effectively deliver on its mandate. 1.Enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk. 2.Strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub regional, and national level for HRD safety. 3.Improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organizations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats. 4.Strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. Sweden Defenddefenders Swedish International Development Cooperation Agency Defenddefenders 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 Defenddefenders 10000000 Defenddefenders Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13444-13444A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">DefendDefenders 2021-2025 Core support</narrative> <narrative>DefendDefenders 2021-2025 Core support - Defenddefenders 2021-2025 Core support</narrative> DefendDefenders has applied for SEK 20 000 000 annually during the Strategy period, hence SEK 60 000 000 for the full period. The proposed intervention does however only cover the period of 2021-2025 due to the current Strategy for Sweden’s regional development cooperation in Sub-Saharan Africa, 2016–2021, coming to an end and thus limiting the possible period for a support. DefendDefenders work in Burundi, Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, South Sudan, Sudan, Tanzania, and Uganda. DefendDefenders seeks to strengthen the work of human rights defenders (HRDs) by reducing their vulnerability to the risk of persecution, and by enhancing their capacity to effectively defend human rights. The core mandate of DefendDefenders is to promote the safety, security, and well-being of HRDs. To achieve this DefendDefenders’ work focus on protection and security management, capacity building, technology development, as well as advocacy, research, and communications. The Strategy for 2021-2025 has the following objectives: (i) enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk; (ii) strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub-regional, and national level for HRD safety; (iii) improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organisations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats; and (iv) strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. DefendDefenders har ansökt om ökat och fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet i enlighet med sin strategiska plan / strategi. Det ansökta årliga beloppet är 10 miljoner kronor. Den totala budgeten för perioden är 34 865 732 Euro (vid skrivande stund ungefär 353 015 536 SEK). Med beaktan av att Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete söder om Sahara (2016-2021) snart löper ut berör föreslagen insats endast perioden 2021-2023. DefendDefenders är en internationell civilsamhällesorganisation registrerad i Uganda med huvudkontor i Kampala. Organisationen är verksam i Burundi, Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, Syd Sudan, Sudan, Tanzania och Uganda. DefendDefenders mandat är att främja utsatta människorättsförsvarares säkerhet och välbefinnande samt att förbättra deras förmåga att försvara de mänskliga rättigheterna. DefendDefenders fokuserar sitt arbete på skydd och säkerhetshantering, kapacitetsuppbyggnad, teknikutveckling samt förespråkande, forskning och kommunikation. Den strategiska planen fokuserar på följande målområden (”objectives”): 1) Förbättra tillgängligheten till och användningen av skydds- och säkerhetsstöd (emergency protection) för utsatta människorättsförsvarare; 2) Stärka policy påverkan, inflytande och engagemang för människorättsförsvarares säkerhet på global, afrikansk, subregional och nationell nivå; och 3) Förbättra kapaciteten hos subregionala nätverk, nationella människorättskoalitioner, organisationer och enskilda människorättsförsvarare att effektivt göra sitt arbete samt hantera överhängande risker och hot mot deras arbete. Därtill innefattas stöd till DefendDefenders för att stärka sin institutionella förmåga för att effektivt leverera på sitt mandat. DefendDefenders seeks to strengthen the work of Human Rights Defenders (HRDs) throughout east and horn of Africa by reducing their vulnerability to the risk of persecution by enhancing their capacity to effectively defend human rights. DefendDefenders envisions a region in which the human rights of every individual as stipulated in the Universal Declaration of Human Rights is respected and upheld. In order to achieve this, DefendDefenders runs three programs (three program objectives), and has one component to strengthen the organizations institutional capacity to effectively deliver on its mandate. 1.Enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk. 2.Strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub regional, and national level for HRD safety. 3.Improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organizations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats. 4.Strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. Sweden Defenddefenders Swedish International Development Cooperation Agency Defenddefenders 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 10000000 0 0 5000000 0 0 0 6000000 5000000 0 5000000 5000000 5000000 0 14000000 0 0 5000000 50000000 Defenddefenders 6000000 Defenddefenders 14000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13444-13444A0201 Sweden <narrative xml:lang="sv">DefendDefenders 2021-2025 Core support</narrative> <narrative>DefendDefenders 2021-2025 Core support - Defenddefenders 2021-2023 Core support ISK</narrative> DefendDefenders has applied for SEK 20 000 000 annually during the Strategy period, hence SEK 60 000 000 for the full period. The proposed intervention does however only cover the period of 2021-2025 due to the current Strategy for Sweden’s regional development cooperation in Sub-Saharan Africa, 2016–2021, coming to an end and thus limiting the possible period for a support. DefendDefenders work in Burundi, Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, South Sudan, Sudan, Tanzania, and Uganda. DefendDefenders seeks to strengthen the work of human rights defenders (HRDs) by reducing their vulnerability to the risk of persecution, and by enhancing their capacity to effectively defend human rights. The core mandate of DefendDefenders is to promote the safety, security, and well-being of HRDs. To achieve this DefendDefenders’ work focus on protection and security management, capacity building, technology development, as well as advocacy, research, and communications. The Strategy for 2021-2025 has the following objectives: (i) enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk; (ii) strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub-regional, and national level for HRD safety; (iii) improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organisations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats; and (iv) strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. DefendDefenders har ansökt om ökat och fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet i enlighet med sin strategiska plan / strategi. Det ansökta årliga beloppet är 10 miljoner kronor. Den totala budgeten för perioden är 34 865 732 Euro (vid skrivande stund ungefär 353 015 536 SEK). Med beaktan av att Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete söder om Sahara (2016-2021) snart löper ut berör föreslagen insats endast perioden 2021-2023. DefendDefenders är en internationell civilsamhällesorganisation registrerad i Uganda med huvudkontor i Kampala. Organisationen är verksam i Burundi, Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, Syd Sudan, Sudan, Tanzania och Uganda. DefendDefenders mandat är att främja utsatta människorättsförsvarares säkerhet och välbefinnande samt att förbättra deras förmåga att försvara de mänskliga rättigheterna. DefendDefenders fokuserar sitt arbete på skydd och säkerhetshantering, kapacitetsuppbyggnad, teknikutveckling samt förespråkande, forskning och kommunikation. Den strategiska planen fokuserar på följande målområden (”objectives”): 1) Förbättra tillgängligheten till och användningen av skydds- och säkerhetsstöd (emergency protection) för utsatta människorättsförsvarare; 2) Stärka policy påverkan, inflytande och engagemang för människorättsförsvarares säkerhet på global, afrikansk, subregional och nationell nivå; och 3) Förbättra kapaciteten hos subregionala nätverk, nationella människorättskoalitioner, organisationer och enskilda människorättsförsvarare att effektivt göra sitt arbete samt hantera överhängande risker och hot mot deras arbete. Därtill innefattas stöd till DefendDefenders för att stärka sin institutionella förmåga för att effektivt leverera på sitt mandat. DefendDefenders seeks to strengthen the work of Human Rights Defenders (HRDs) throughout east and horn of Africa by reducing their vulnerability to the risk of persecution by enhancing their capacity to effectively defend human rights. DefendDefenders envisions a region in which the human rights of every individual as stipulated in the Universal Declaration of Human Rights is respected and upheld. In order to achieve this, DefendDefenders runs three programs (three program objectives), and has one component to strengthen the organizations institutional capacity to effectively deliver on its mandate. 1.Enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk. 2.Strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub regional, and national level for HRD safety. 3.Improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organizations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats. 4.Strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129470 0 0 123256 129470 Ernst & Young 123256 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13447 Sweden <narrative>African Peer Review Mechanism APRM 2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">APRM 2020 African Peer Review Mechanism</narrative> Program support to African Peer Review Mechanism - an independent body within the AU, conducting Reviews of governance on country level. The support aims to strengthen and revitalize the mechanism in line with their strategic plan, and particularly in areas such as gender and youth, Corporate management and country-level implementation. APRM has, thanks to the full integration into the AU during 2019, as well as a broadened mandate to include measurement of develoments in Africa in relation to the UN SDG and the AU Agenda 2063, renewed opportunities to be a vehicle for democratic governance in AU's all Member States. An agreement is signed for the first year. An extension is foreseen for 2021-2022 to cover the full programme period. Programstöd till African Peer Review Mechanism - en självständig enhet inom Afrikanska Unionen som genomför analyser av samhällsstyrning på landnivå. Stödet syftar till att stärka och revitalisera mekanismen i linje med APRM:s strategiska plan, med särskilt fokus inom områden som jämställdhet och ungdom, privat och statlig företagsamhet, och uppföljning av studierna på landnivå. APRM har i och med integreringen in i AU under 2019 och ett breddat mandat som också omfattar att mäta utveckling i Afrika gentemot FN:s SDG-agenda respektive AU:s agenda 2063, förnyade möjligheter att driva på utvecklingen mot demokratisk samhällsstyrning i AU:s alla medlemsstater. Ett första avtal tecknas för programmets första år. En förlängning planeras inför 2021-2022. The development objective of the proposed project is to support the APRM in its effort to promote, consolidate and improve the quality of governance in Africa.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> According to APRM's narrative report for the full period of implementation 1 Jan 2020 to 31 March 2021, the following results been achieved:  STRENGTHENING YOUTH PARTICIPATION: The main objective was to undertake a study on youth engagement in APRM process to inform the development and adoption of the APRM youth policy. This project entailed procurement of consultancy services to develop a study on youth engagement in APRM process as well as youth reporting on governance issues. The APRM Youth Study Report and The APRM Youth Policy have been drafted and await validation and launch which will take place later in the year.  STRENGTHENING CSOS PARTICIPATION The main objective of the project was to invigorate CSOs participation and engagement in APRM processes. The key strategy was to develop a Civil Society Handbook that could easily be used by non-state actors in understanding the APRM and finding their way in working the APRM at national, regional, and continental level. The APRM organised a civil society workshop series under the theme "Silencing the Guns and Positioning the APRM as an Early Warning Tool for Conflict Prevention" in Abuja, Nigeria, on 24-25 February 2020. The APRM partnered with about 70 civil society representatives to evaluate ways to participate in the APRM process, as well as to evaluate ways in which the APRM as an early-warning tool for conflict prevention in Africa could be operationalised.  The key output under this intervention is the APRM CSO Handbook which will be validated and launched by APRM later in the year.  STRENGTHENING GENDER PARTICIPATION   APRM has developed a gender mainstreaming framework based on recommendations made in the UNECA study titled "Gender equality and the African Peer review Mechanism" of 2016. The framework led to the formulation of activities that aim at integrating and adopting a gender equality approach throughout APRM structures and processes. The APRM Gender Toolkit was developed with guidelines for the administration of the questionnaire in review processes, and a proposal on how to mainstream gender indicators in the main APRM questionnaire.  The APRM Gender mainstreaming Guidelines were developed to be applicable to all APRM structures, processes, activities, and stakeholders. The Gender Mainstreaming Guidelines aims at providing APRM stakeholders (Member states, CSOs, media, partners, etc) steps and tools to integrate gender at all levels. Training and sensitisation has also been conducted.  A study on Governance, Gender and Peacebuilding in North Africa was conducted to complement previous similar studies in other African regions.  A Manual of Best Practiceswas was drafted to to synthesise and document the lessons learnt and good practices in the APRM Participating States, particularly in countries that have been reviewed. The manual will suggest how countries can close the gender gap by adopting the identified best practices. Validation and training is pending. AFRICA NETWORK ON CORPORATE GOVERNANCE OF STATE- OWNED ENTERPRISES (AFRICAN SOEs NETWORK) The African SOEs Network has developed a report on the Size and Sectorial distribution of SOEs in Africa. The Study is completed and is awaiting member state validation. In addition, the Network has commissioned a study to develop an African Union Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises. The network was unable to convene the 2nd annual Network meeting as it was initially envisioned. However, two webinars were conducted looking at topical matters related to post covid economic recovery. CORPORATE GOVERNANCE The main objective of the project was the development of the African Guidance Note on Corporate Governance which will contribute towards the harmonization and greater enhancement of coherence of corporate governance practices on the continent, ensuring a better coordinated and seamless application of governance standards by the private sector regardless of the jurisdiction it operates within the AfCFTA. This is a fundamental aspect towards the success of the AfCFTA. APRM procured consultancy services to consolidate guidelines for APRM experts and member states working group exercise. A virtual expert validation meeting was conducted in November 2020, which was attended by more than 50 experts in their fields in order to review the AU Guidance Note on Corporate Governance document and provide additional inputs and recommendations to ensure that it addresses African challenges and provides home-grown solutions while maintaining global standards. DEEPENING THE REVIEW - Enhancement of the APRM electronic questionnaire and piloting in member states This enhancement project was necessitated as the technology utilised in the initial development in 2016 is outdated and APRM needed to get the tool enhanced to benefit from the additional functionality that the new technologies offer. Customisation and enhancement of the electronic tool based on interaction with various role players and specific expectations from countries; Expand on reporting requirements by scoping and developing additional functionality and reports through interaction and country specific requests; Support the ARPM during country visits to ensure the electronic tool fulfils the expectations of each country. The enhancements of the electronic questionnaire tool were completed in accordance with the requirements of the TOR and delivered to the APRM during the month of March 2021. The enhancements were done in collaboration with the APRM project team and all functionality, existing and new, were demonstrated to the APRM project team for verification and as a result a number of suggestions in terms of additional functionality was proposed and incorporated into the tool. Training on the use of the tool was done as part of the handover. The functionality was also tested through developing a number of questionnaires that were piloted to test the enhanced tool. The project was completed and signed off by the APRM. AFRICAN UNION GOVERNANCE CAMPUS (AUGC) The African Union Governance Campus is a set of governance development training programmes that is being developed by the African Peer Review Mechanism (APRM), in collaboration with the Pan African University (PAU). The Objectives of the AU Governance Campus are: a) To deliver multi-inter-transdisciplinary academic and executive programs on governance in Africa.b) To enhance multi-inter-transdisciplinary research on governance across Africa. An Inception Report is issued with draft curricula, based upon desktop research, practical curriculum development experience, towards addressing the higher education sector need for academic and training programmes about multi-level governance on the African continent. An online mailing platform for correspondences with partner institutions regarding the AUGC is developed; as well as a database of over 137 Institutions including Universities, Schools of Governance, Schools of Government, Think Tanks and Technical Research Institutions to form a continental network of governance institutions to be engaged further on the development and implementation of the AUGC. TARGETED REVIEWS The theme for Review is based on cross-cutting issues, areas of possible conflicts and/or crisis, on issues that emerge during the Base Review or the AU Annual Theme of the year.  A Targeted Review Field Mission Health Governance and Covid-19 Response in the Republic of Sierra Leone was carried out. The Sierra Leon Targeted Review report was Peer-reviewed at the Forum of Heads of State and Government in March 2021 In addition, funds were used for printing of the Namibia Targeted Review Report, the Key-highlights on Youth Unemployment - in French and English.  In addition the Sudan Gap Analysis was conducted, and will be reflected in the final version of the narrative report.  AFRICA GOVERNANCE REPORT (AGR) 2021 The primary purpose of the AGR is to provide relevant, accurate and informative assessments and reports on selected and key governance areas in all the 55 Member States of the AU. Based on expert research and analysis, the AGR aims to present evidence-based, objective, and balanced reviews on the state of African governance, towards attaining long-term political, social and economic stability and development on the continent. The Report highlights best practices in governance for peer sharing, Identifies governance constraints and challenges; and, Makes recommendations for take-up and enhanced governance by AU member states. The AGR 2021 is the second iteration of the Report, following the first AGR 2019 on the theme Promoting African Union Shared Values. The main objective of the AGR 2021 is to present a set of scenarios depicting plausible African governance futures in the year 2063. The aim is to highlight a range of decision-making options for achieving the AU Agenda 2063 and the UNSDGs 2030, as well as specify policy and action intervention points for strategic implementation of the AGR 2019 recommendations. The key output and result achieved is The Draft AGR 2021 Report which is yet to be adopted by the Heads of State during the Heads of State summit planned to take place later in 2021.   Sida recognizes that the pandemic presented a major obstacle for implementation and that the APRM still managed to conduct a range of activities. Sida also recognizes that the organization faced several challenges related to programme management and internal control.                             <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13447-13447A0101 Sweden <narrative>African Peer Review Mechanism APRM 2020 - APRM 2019 African Peer Review Mechanism</narrative> <narrative xml:lang="sv">APRM 2020 African Peer Review Mechanism</narrative> Program support to African Peer Review Mechanism - an independent body within the AU, conducting Reviews of governance on country level. The support aims to strengthen and revitalize the mechanism in line with their strategic plan, and particularly in areas such as gender and youth, Corporate management and country-level implementation. APRM has, thanks to the full integration into the AU during 2019, as well as a broadened mandate to include measurement of develoments in Africa in relation to the UN SDG and the AU Agenda 2063, renewed opportunities to be a vehicle for democratic governance in AU's all Member States. An agreement is signed for the first year. An extension is foreseen for 2021-2022 to cover the full programme period. Programstöd till African Peer Review Mechanism - en självständig enhet inom Afrikanska Unionen som genomför analyser av samhällsstyrning på landnivå. Stödet syftar till att stärka och revitalisera mekanismen i linje med APRM:s strategiska plan, med särskilt fokus inom områden som jämställdhet och ungdom, privat och statlig företagsamhet, och uppföljning av studierna på landnivå. APRM har i och med integreringen in i AU under 2019 och ett breddat mandat som också omfattar att mäta utveckling i Afrika gentemot FN:s SDG-agenda respektive AU:s agenda 2063, förnyade möjligheter att driva på utvecklingen mot demokratisk samhällsstyrning i AU:s alla medlemsstater. Ett första avtal tecknas för programmets första år. En förlängning planeras inför 2021-2022. The development objective of the proposed project is to support the APRM in its effort to promote, consolidate and improve the quality of governance in Africa.        Sweden APRM/African Peer Review Mechanism Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15400000 0 0 0 0 0 0 0 15400000 0 0 15400000 AU/African Union 15400000 AU/African Union Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13447-13447A0104 Sweden <narrative>African Peer Review Mechanism APRM 2020 - APRM 2019 African Peer Review Mechanism</narrative> <narrative xml:lang="sv">APRM 2020 African Peer Review Mechanism</narrative> Program support to African Peer Review Mechanism - an independent body within the AU, conducting Reviews of governance on country level. The support aims to strengthen and revitalize the mechanism in line with their strategic plan, and particularly in areas such as gender and youth, Corporate management and country-level implementation. APRM has, thanks to the full integration into the AU during 2019, as well as a broadened mandate to include measurement of develoments in Africa in relation to the UN SDG and the AU Agenda 2063, renewed opportunities to be a vehicle for democratic governance in AU's all Member States. An agreement is signed for the first year. An extension is foreseen for 2021-2022 to cover the full programme period. Programstöd till African Peer Review Mechanism - en självständig enhet inom Afrikanska Unionen som genomför analyser av samhällsstyrning på landnivå. Stödet syftar till att stärka och revitalisera mekanismen i linje med APRM:s strategiska plan, med särskilt fokus inom områden som jämställdhet och ungdom, privat och statlig företagsamhet, och uppföljning av studierna på landnivå. APRM har i och med integreringen in i AU under 2019 och ett breddat mandat som också omfattar att mäta utveckling i Afrika gentemot FN:s SDG-agenda respektive AU:s agenda 2063, förnyade möjligheter att driva på utvecklingen mot demokratisk samhällsstyrning i AU:s alla medlemsstater. Ett första avtal tecknas för programmets första år. En förlängning planeras inför 2021-2022. The development objective of the proposed project is to support the APRM in its effort to promote, consolidate and improve the quality of governance in Africa.        Sweden APRM/African Peer Review Mechanism Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5911455 -5911455.8099999996 AU/African Union Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13447-13447A0201 Sweden <narrative>African Peer Review Mechanism APRM 2020 - Efficiency Audit APRM (Process 502)</narrative> <narrative xml:lang="sv">APRM 2020 African Peer Review Mechanism</narrative> Program support to African Peer Review Mechanism - an independent body within the AU, conducting Reviews of governance on country level. The support aims to strengthen and revitalize the mechanism in line with their strategic plan, and particularly in areas such as gender and youth, Corporate management and country-level implementation. APRM has, thanks to the full integration into the AU during 2019, as well as a broadened mandate to include measurement of develoments in Africa in relation to the UN SDG and the AU Agenda 2063, renewed opportunities to be a vehicle for democratic governance in AU's all Member States. An agreement is signed for the first year. An extension is foreseen for 2021-2022 to cover the full programme period. Programstöd till African Peer Review Mechanism - en självständig enhet inom Afrikanska Unionen som genomför analyser av samhällsstyrning på landnivå. Stödet syftar till att stärka och revitalisera mekanismen i linje med APRM:s strategiska plan, med särskilt fokus inom områden som jämställdhet och ungdom, privat och statlig företagsamhet, och uppföljning av studierna på landnivå. APRM har i och med integreringen in i AU under 2019 och ett breddat mandat som också omfattar att mäta utveckling i Afrika gentemot FN:s SDG-agenda respektive AU:s agenda 2063, förnyade möjligheter att driva på utvecklingen mot demokratisk samhällsstyrning i AU:s alla medlemsstater. Ett första avtal tecknas för programmets första år. En förlängning planeras inför 2021-2022. The development objective of the proposed project is to support the APRM in its effort to promote, consolidate and improve the quality of governance in Africa.        Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 120100 120100 0 0 0 0 0 120100 Ernst & Young 120100 Ernst & Young Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13569 Sweden <narrative>Local Communities (MZs), phase 2, UNDP</narrative> <narrative xml:lang="sv">Local Communities (MZs), phase 2, UNDP</narrative> This Project ”Strengthening the role of Local Communities in BiH (Mjesne Zajednice -MZs) in Bosnia and Herzegovina- Phase II ” is a joint initiative of the Government of Sweden and the Government of Switzerland , implemented by the United Nations Development Programme (UNDP) in Bosnia and Herzegovina (BiH). The overall goal of the second Project phase is to improve the quality of life of the citizens of Bosnia and Herzegovina through empowered, gender responsive local communities (MZs) that facilitate active citizen engagement in public life, stand for people-centred performance of local governments and catalyse democratic transformation at the local level.The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. Project activities will be channelled along the following three outcomes: Outcome 1: Local governments create a conducive environment that enables pro-active engagement of MZs in decision-making and community-led local development. Outcome 2: MZs as legitimate and sustainable community spaces translate citizens’ voice into quality, gender-responsive and inclusive services and use MZ networks for replication of successful MZ models countrywide. Outcome 3: Higher government authorities act in response to increased citizens demand for an improved MZ regulatory framework, moving forward broader local governance reforms at country level. Total budget of the programme is 100 MSEK financed by both donors during the period 2020-2024. The Government of Switzerland is co-financing the Project with 50 MSEK , the Government of Sweden with 28 MSEK and the Government of Bosnia and Herzegovina with 22 MSEK. Projektet ”Stärka lokala samhällens roll i Bosnien och Hercegovina-fas II” är ett gemensamt initiativ från Sverige och Schweiz, genomfört av FN: s utvecklingsprogram (UNDP) i Bosnien och Hercegovina (BiH). Det övergripande målet för fas II av projektet är att förbättra livskvaliteten för medborgarna i Bosnien och Hercegovina genom att lokala samhällen (MZ), får mer makt att styra över sin egen utveckling vilket sker genom en deltagandeprocess med ett integrerat jämställdhetsperspektiv som ska gynna ett aktivt medborgarengagemang i det offentliga livet, representera folket inför lokala myndigheter samt katalysera demokratisk transformation på lokal nivå. I denna fas av projektet kommer arbete ske direkt med cirka 40 lokala myndigheter (28% av alla lokala myndigheter) och 200 lokala samhällen (8% av alla lokala samhällen i landet), fördelade över hela landet. Projekts aktiviteter förväntas generera följande tre resultat: Resultat 1: Lokala myndigheter skapar en gynnsam miljö som möjliggör aktivt engagemang hos lokala samhällen för en beslutsfattande och samhällsstyrd lokal utveckling. Resultat 2: Lokala samhällen ses som legitima och hållbara plattformar där medborgarnas åsikter översätts till kvalitativa, jämställdhetsintegrerade och inkluderande tjänster. Nätverk mellan lokala samhällen används för replikering av framgångsrika samhällsmodeller över hela landet. Resultat 3: Statliga myndigheter besvarar medborgarnas ökade efterfråga på ett förbättrat regelverk för lokala samhällen och främjar bredare lokala styrelseformer på landnivå. Programmets totala budget är 100 MSEK och finansieras av de två givarländerna under perioden 2020-2024. Schweiz finansierar projektet med 50 MSEK, Sveriges finansierar med 28 MSEK och Bosnien och Hercegovinas finansierar projektet med 22 MSEK. The second phase of the Project adopts a theory of change that draws on the achievements of the previous phase, projecting the vision for further systemic consolidation of efforts. The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. By translating the publicly agreed MZ Vision into localized and institutionalized set of changes in their regulatory and strategic frameworks, local governments create pre-conditions for empowered MZs. A two-track efforts will enable effective enforcement of these new frameworks: on the one side, advanced capabilities of elected officials and municipal staff, and on the other – improved MZ-level organization and staff capacities. Only then, the MZs will be ready to exercise their new roles and become legitimate and sustainable community spaces that translate citizens’ voice into improved services. By capacitating and giving a stronger accountability of civil society organizations in the process, ownership and capabilities for further action and replication of results will be noticeable in the non-government sector.By supporting local governments and MZs to put the new institutional MZ models into life via renewed civic engagement in priority-setting at the community level, increased financing of MZs from municipal budgets, enhancing MZs’ staff and councils’ capacities to be at the center of community life, local governments and MZs will systemically improve citizen-government trust and have tangible effect on local quality of life. At the same time these processes will empower women participation. The growing number of empowered and gender-sensitive communities will serve as basis for horizontal replication country-wide, thus contributing to the creation of a critical mass of local governments and vibrant MZs that are ready for change, placing MZs at the nexus between local governments and citizens as facilitators of local development social inclusion and active communities. Better capacitated CSOs will be capacitated to support further replication and knowledge-sharing in other localities in the future. These positive grassroots experiences will be the basis for evidence-based policy dialogue and serve as a bases for policy-makers to further advocate for and formulate, in collaboration with all relevant stakeholders, the policy reforms towards a system change that strengthens the role of local communities country-wide.The critical mass of positive local-level and community practices and experiences is expected to further increase the bottom-up pressure towards legal and policy changes at the higher levels of government. MZ network will foster horizontal replication and knowledge-sharing across MZs countrywide. This work will generate enough evidence and leverage for improvements of the legislation and policies. In response to this bottom-up action, taken that political will is in place, the higher-level authorities will formulate new inclusive policies and initiate reform dialogues for institutionalization of the successful MZ-empowerment models. These steps in improving community governance will be the basis for future broader changes in the local governance frameworks, i.e. for the whole-of-system reform of local governance. All elements of this theory of change are built into the Project’s intervention strategy and end-of-Project vision, implying that after all Project’s phases no further external assistance will be necessary to MZs to perform as vibrant, gender-responsive, participatory spaces in partnership with local governments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general <narrative>Decision MZ2 Covid</narrative> <narrative>Decision on amendment 1</narrative> <narrative>Amendment 1</narrative> <narrative>Decision MZ2</narrative> <narrative>Amendment No. 2 to the Agreement with UNDP regarding MZ Phase II project</narrative> <narrative>Amendment 3 to the Agreement </narrative> <narrative>Agreement</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During 2024, the project Strengthening the Role of Local Communities (MZs) in Bosnia and Herzegovina Phase II, implemented by UNDP, continued to strengthen participatory local governance and citizen engagement across 41 local governments and 199 local communities. The project further consolidated earlier results by supporting the implementation of local ) visions and operational plans, with 38 out of 41 partner local governments successfully implementing planned activities aimed at improving citizen participation and local accountability. MZ is the grassroots community structure that helps citizens influence municipal decisions and organize local initiatives. A key result is the strengthening of participatory governance mechanisms. By 2024, The percentage figures come from the projects Outcome Monitoring Summary (OMS) and from citizen participation surveys conducted during the project implementation. The baseline value of 36% and the increase to 68% come from citizen perception surveys measuring how citizens in partner local governments assess inclusiveness and responsiveness of decision-making processes. These surveys were conducted as part of the projects monitoring methodology (baseline around 2021, mid-term 2023 and final survey 2024) to track changes in citizen trust and participation. Similarly, the figures on 31% of local governments and 39% of MZs come from the projects internal monitoring data (OMS indicators), which track adoption of gender-sensitive local regulatory frameworks by participating municipalities. The project also delivered tangible improvements in local service delivery and quality of life. A total of 790,169 citizens benefited from, significantly exceeding the initial target of 400,000 beneficiaries. At the same time, 688 MZs (around 27% of all MZs in the country) became actively engaged in MZ networking, demonstrating replication potential and increased sustainability of the model. The project supported small-scale infrastructure improvements such as water supply systems, rehabilitation of community centres, construction of playgrounds and sports facilities, and installation of public lighting, which improved access to local services. These investments are largely sustainable as they involve permanent infrastructure and were co-financed by local governments, which increases the likelihood of continued maintenance. Services were also designed to be gender-responsive, including activities supporting womens health, skills development, and prevention of gender-based violence, with over 62,000 women reported among the beneficiaries. Progress was also recorded in strengthening citizen participation and trust. Citizens participated in the forums by identifying and discussing local priorities, proposing community projects, and jointly selecting priority interventions to be funded, particularly related to infrastructure and social services. The forums also enabled citizens to engage in discussions with local authorities on budgeting and community needs, thereby directly influencing local development plans and resource allocation. A total of in citizen forums across the project lifecycle, while trust in MZ structures increased from 70% to 79%, exceeding project targets. These results suggest that the project contributed to strengthening the link between citizens and local authorities and improving mechanisms for participatory decision-making. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13569-13569A0101 Sweden <narrative>Local Communities (MZs), phase 2, UNDP - Strenghtening Local Communities in BiH(MZs) Phase 2 (2014-2020)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Local Communities (MZs), phase 2, UNDP</narrative> This Project ”Strengthening the role of Local Communities in BiH (Mjesne Zajednice -MZs) in Bosnia and Herzegovina- Phase II ” is a joint initiative of the Government of Sweden and the Government of Switzerland , implemented by the United Nations Development Programme (UNDP) in Bosnia and Herzegovina (BiH). The overall goal of the second Project phase is to improve the quality of life of the citizens of Bosnia and Herzegovina through empowered, gender responsive local communities (MZs) that facilitate active citizen engagement in public life, stand for people-centred performance of local governments and catalyse democratic transformation at the local level.The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. Project activities will be channelled along the following three outcomes: Outcome 1: Local governments create a conducive environment that enables pro-active engagement of MZs in decision-making and community-led local development. Outcome 2: MZs as legitimate and sustainable community spaces translate citizens’ voice into quality, gender-responsive and inclusive services and use MZ networks for replication of successful MZ models countrywide. Outcome 3: Higher government authorities act in response to increased citizens demand for an improved MZ regulatory framework, moving forward broader local governance reforms at country level. Total budget of the programme is 100 MSEK financed by both donors during the period 2020-2024. The Government of Switzerland is co-financing the Project with 50 MSEK , the Government of Sweden with 28 MSEK and the Government of Bosnia and Herzegovina with 22 MSEK. Projektet ”Stärka lokala samhällens roll i Bosnien och Hercegovina-fas II” är ett gemensamt initiativ från Sverige och Schweiz, genomfört av FN: s utvecklingsprogram (UNDP) i Bosnien och Hercegovina (BiH). Det övergripande målet för fas II av projektet är att förbättra livskvaliteten för medborgarna i Bosnien och Hercegovina genom att lokala samhällen (MZ), får mer makt att styra över sin egen utveckling vilket sker genom en deltagandeprocess med ett integrerat jämställdhetsperspektiv som ska gynna ett aktivt medborgarengagemang i det offentliga livet, representera folket inför lokala myndigheter samt katalysera demokratisk transformation på lokal nivå. I denna fas av projektet kommer arbete ske direkt med cirka 40 lokala myndigheter (28% av alla lokala myndigheter) och 200 lokala samhällen (8% av alla lokala samhällen i landet), fördelade över hela landet. Projekts aktiviteter förväntas generera följande tre resultat: Resultat 1: Lokala myndigheter skapar en gynnsam miljö som möjliggör aktivt engagemang hos lokala samhällen för en beslutsfattande och samhällsstyrd lokal utveckling. Resultat 2: Lokala samhällen ses som legitima och hållbara plattformar där medborgarnas åsikter översätts till kvalitativa, jämställdhetsintegrerade och inkluderande tjänster. Nätverk mellan lokala samhällen används för replikering av framgångsrika samhällsmodeller över hela landet. Resultat 3: Statliga myndigheter besvarar medborgarnas ökade efterfråga på ett förbättrat regelverk för lokala samhällen och främjar bredare lokala styrelseformer på landnivå. Programmets totala budget är 100 MSEK och finansieras av de två givarländerna under perioden 2020-2024. Schweiz finansierar projektet med 50 MSEK, Sveriges finansierar med 28 MSEK och Bosnien och Hercegovinas finansierar projektet med 22 MSEK. The second phase of the Project adopts a theory of change that draws on the achievements of the previous phase, projecting the vision for further systemic consolidation of efforts. The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. By translating the publicly agreed MZ Vision into localized and institutionalized set of changes in their regulatory and strategic frameworks, local governments create pre-conditions for empowered MZs. A two-track efforts will enable effective enforcement of these new frameworks: on the one side, advanced capabilities of elected officials and municipal staff, and on the other – improved MZ-level organization and staff capacities. Only then, the MZs will be ready to exercise their new roles and become legitimate and sustainable community spaces that translate citizens’ voice into improved services. By capacitating and giving a stronger accountability of civil society organizations in the process, ownership and capabilities for further action and replication of results will be noticeable in the non-government sector.By supporting local governments and MZs to put the new institutional MZ models into life via renewed civic engagement in priority-setting at the community level, increased financing of MZs from municipal budgets, enhancing MZs’ staff and councils’ capacities to be at the center of community life, local governments and MZs will systemically improve citizen-government trust and have tangible effect on local quality of life. At the same time these processes will empower women participation. The growing number of empowered and gender-sensitive communities will serve as basis for horizontal replication country-wide, thus contributing to the creation of a critical mass of local governments and vibrant MZs that are ready for change, placing MZs at the nexus between local governments and citizens as facilitators of local development social inclusion and active communities. Better capacitated CSOs will be capacitated to support further replication and knowledge-sharing in other localities in the future. These positive grassroots experiences will be the basis for evidence-based policy dialogue and serve as a bases for policy-makers to further advocate for and formulate, in collaboration with all relevant stakeholders, the policy reforms towards a system change that strengthens the role of local communities country-wide.The critical mass of positive local-level and community practices and experiences is expected to further increase the bottom-up pressure towards legal and policy changes at the higher levels of government. MZ network will foster horizontal replication and knowledge-sharing across MZs countrywide. This work will generate enough evidence and leverage for improvements of the legislation and policies. In response to this bottom-up action, taken that political will is in place, the higher-level authorities will formulate new inclusive policies and initiate reform dialogues for institutionalization of the successful MZ-empowerment models. These steps in improving community governance will be the basis for future broader changes in the local governance frameworks, i.e. for the whole-of-system reform of local governance. All elements of this theory of change are built into the Project’s intervention strategy and end-of-Project vision, implying that after all Project’s phases no further external assistance will be necessary to MZs to perform as vibrant, gender-responsive, participatory spaces in partnership with local governments. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3600000 0 -3600000 0 0 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme -3600000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13569-13569A0102 Sweden <narrative>Local Communities (MZs), phase 2, UNDP - COVID 19 -Strenghtening Local Communities in BiH(MZs) Phase 2</narrative> <narrative xml:lang="sv">Local Communities (MZs), phase 2, UNDP</narrative> This Project ”Strengthening the role of Local Communities in BiH (Mjesne Zajednice -MZs) in Bosnia and Herzegovina- Phase II ” is a joint initiative of the Government of Sweden and the Government of Switzerland , implemented by the United Nations Development Programme (UNDP) in Bosnia and Herzegovina (BiH). The overall goal of the second Project phase is to improve the quality of life of the citizens of Bosnia and Herzegovina through empowered, gender responsive local communities (MZs) that facilitate active citizen engagement in public life, stand for people-centred performance of local governments and catalyse democratic transformation at the local level.The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. Project activities will be channelled along the following three outcomes: Outcome 1: Local governments create a conducive environment that enables pro-active engagement of MZs in decision-making and community-led local development. Outcome 2: MZs as legitimate and sustainable community spaces translate citizens’ voice into quality, gender-responsive and inclusive services and use MZ networks for replication of successful MZ models countrywide. Outcome 3: Higher government authorities act in response to increased citizens demand for an improved MZ regulatory framework, moving forward broader local governance reforms at country level. Total budget of the programme is 100 MSEK financed by both donors during the period 2020-2024. The Government of Switzerland is co-financing the Project with 50 MSEK , the Government of Sweden with 28 MSEK and the Government of Bosnia and Herzegovina with 22 MSEK. Projektet ”Stärka lokala samhällens roll i Bosnien och Hercegovina-fas II” är ett gemensamt initiativ från Sverige och Schweiz, genomfört av FN: s utvecklingsprogram (UNDP) i Bosnien och Hercegovina (BiH). Det övergripande målet för fas II av projektet är att förbättra livskvaliteten för medborgarna i Bosnien och Hercegovina genom att lokala samhällen (MZ), får mer makt att styra över sin egen utveckling vilket sker genom en deltagandeprocess med ett integrerat jämställdhetsperspektiv som ska gynna ett aktivt medborgarengagemang i det offentliga livet, representera folket inför lokala myndigheter samt katalysera demokratisk transformation på lokal nivå. I denna fas av projektet kommer arbete ske direkt med cirka 40 lokala myndigheter (28% av alla lokala myndigheter) och 200 lokala samhällen (8% av alla lokala samhällen i landet), fördelade över hela landet. Projekts aktiviteter förväntas generera följande tre resultat: Resultat 1: Lokala myndigheter skapar en gynnsam miljö som möjliggör aktivt engagemang hos lokala samhällen för en beslutsfattande och samhällsstyrd lokal utveckling. Resultat 2: Lokala samhällen ses som legitima och hållbara plattformar där medborgarnas åsikter översätts till kvalitativa, jämställdhetsintegrerade och inkluderande tjänster. Nätverk mellan lokala samhällen används för replikering av framgångsrika samhällsmodeller över hela landet. Resultat 3: Statliga myndigheter besvarar medborgarnas ökade efterfråga på ett förbättrat regelverk för lokala samhällen och främjar bredare lokala styrelseformer på landnivå. Programmets totala budget är 100 MSEK och finansieras av de två givarländerna under perioden 2020-2024. Schweiz finansierar projektet med 50 MSEK, Sveriges finansierar med 28 MSEK och Bosnien och Hercegovinas finansierar projektet med 22 MSEK. The second phase of the Project adopts a theory of change that draws on the achievements of the previous phase, projecting the vision for further systemic consolidation of efforts. The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. By translating the publicly agreed MZ Vision into localized and institutionalized set of changes in their regulatory and strategic frameworks, local governments create pre-conditions for empowered MZs. A two-track efforts will enable effective enforcement of these new frameworks: on the one side, advanced capabilities of elected officials and municipal staff, and on the other – improved MZ-level organization and staff capacities. Only then, the MZs will be ready to exercise their new roles and become legitimate and sustainable community spaces that translate citizens’ voice into improved services. By capacitating and giving a stronger accountability of civil society organizations in the process, ownership and capabilities for further action and replication of results will be noticeable in the non-government sector.By supporting local governments and MZs to put the new institutional MZ models into life via renewed civic engagement in priority-setting at the community level, increased financing of MZs from municipal budgets, enhancing MZs’ staff and councils’ capacities to be at the center of community life, local governments and MZs will systemically improve citizen-government trust and have tangible effect on local quality of life. At the same time these processes will empower women participation. The growing number of empowered and gender-sensitive communities will serve as basis for horizontal replication country-wide, thus contributing to the creation of a critical mass of local governments and vibrant MZs that are ready for change, placing MZs at the nexus between local governments and citizens as facilitators of local development social inclusion and active communities. Better capacitated CSOs will be capacitated to support further replication and knowledge-sharing in other localities in the future. These positive grassroots experiences will be the basis for evidence-based policy dialogue and serve as a bases for policy-makers to further advocate for and formulate, in collaboration with all relevant stakeholders, the policy reforms towards a system change that strengthens the role of local communities country-wide.The critical mass of positive local-level and community practices and experiences is expected to further increase the bottom-up pressure towards legal and policy changes at the higher levels of government. MZ network will foster horizontal replication and knowledge-sharing across MZs countrywide. This work will generate enough evidence and leverage for improvements of the legislation and policies. In response to this bottom-up action, taken that political will is in place, the higher-level authorities will formulate new inclusive policies and initiate reform dialogues for institutionalization of the successful MZ-empowerment models. These steps in improving community governance will be the basis for future broader changes in the local governance frameworks, i.e. for the whole-of-system reform of local governance. All elements of this theory of change are built into the Project’s intervention strategy and end-of-Project vision, implying that after all Project’s phases no further external assistance will be necessary to MZs to perform as vibrant, gender-responsive, participatory spaces in partnership with local governments. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 0 3600000 3600000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13569-13569A0104 Sweden <narrative>Local Communities (MZs), phase 2, UNDP - Strenghtening Local Communities in BiH (MZs) Phase 2 (2021-2027)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Local Communities (MZs), phase 2, UNDP</narrative> This Project ”Strengthening the role of Local Communities in BiH (Mjesne Zajednice -MZs) in Bosnia and Herzegovina- Phase II ” is a joint initiative of the Government of Sweden and the Government of Switzerland , implemented by the United Nations Development Programme (UNDP) in Bosnia and Herzegovina (BiH). The overall goal of the second Project phase is to improve the quality of life of the citizens of Bosnia and Herzegovina through empowered, gender responsive local communities (MZs) that facilitate active citizen engagement in public life, stand for people-centred performance of local governments and catalyse democratic transformation at the local level.The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. Project activities will be channelled along the following three outcomes: Outcome 1: Local governments create a conducive environment that enables pro-active engagement of MZs in decision-making and community-led local development. Outcome 2: MZs as legitimate and sustainable community spaces translate citizens’ voice into quality, gender-responsive and inclusive services and use MZ networks for replication of successful MZ models countrywide. Outcome 3: Higher government authorities act in response to increased citizens demand for an improved MZ regulatory framework, moving forward broader local governance reforms at country level. Total budget of the programme is 100 MSEK financed by both donors during the period 2020-2024. The Government of Switzerland is co-financing the Project with 50 MSEK , the Government of Sweden with 28 MSEK and the Government of Bosnia and Herzegovina with 22 MSEK. Projektet ”Stärka lokala samhällens roll i Bosnien och Hercegovina-fas II” är ett gemensamt initiativ från Sverige och Schweiz, genomfört av FN: s utvecklingsprogram (UNDP) i Bosnien och Hercegovina (BiH). Det övergripande målet för fas II av projektet är att förbättra livskvaliteten för medborgarna i Bosnien och Hercegovina genom att lokala samhällen (MZ), får mer makt att styra över sin egen utveckling vilket sker genom en deltagandeprocess med ett integrerat jämställdhetsperspektiv som ska gynna ett aktivt medborgarengagemang i det offentliga livet, representera folket inför lokala myndigheter samt katalysera demokratisk transformation på lokal nivå. I denna fas av projektet kommer arbete ske direkt med cirka 40 lokala myndigheter (28% av alla lokala myndigheter) och 200 lokala samhällen (8% av alla lokala samhällen i landet), fördelade över hela landet. Projekts aktiviteter förväntas generera följande tre resultat: Resultat 1: Lokala myndigheter skapar en gynnsam miljö som möjliggör aktivt engagemang hos lokala samhällen för en beslutsfattande och samhällsstyrd lokal utveckling. Resultat 2: Lokala samhällen ses som legitima och hållbara plattformar där medborgarnas åsikter översätts till kvalitativa, jämställdhetsintegrerade och inkluderande tjänster. Nätverk mellan lokala samhällen används för replikering av framgångsrika samhällsmodeller över hela landet. Resultat 3: Statliga myndigheter besvarar medborgarnas ökade efterfråga på ett förbättrat regelverk för lokala samhällen och främjar bredare lokala styrelseformer på landnivå. Programmets totala budget är 100 MSEK och finansieras av de två givarländerna under perioden 2020-2024. Schweiz finansierar projektet med 50 MSEK, Sveriges finansierar med 28 MSEK och Bosnien och Hercegovinas finansierar projektet med 22 MSEK. The second phase of the Project adopts a theory of change that draws on the achievements of the previous phase, projecting the vision for further systemic consolidation of efforts. The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. By translating the publicly agreed MZ Vision into localized and institutionalized set of changes in their regulatory and strategic frameworks, local governments create pre-conditions for empowered MZs. A two-track efforts will enable effective enforcement of these new frameworks: on the one side, advanced capabilities of elected officials and municipal staff, and on the other – improved MZ-level organization and staff capacities. Only then, the MZs will be ready to exercise their new roles and become legitimate and sustainable community spaces that translate citizens’ voice into improved services. By capacitating and giving a stronger accountability of civil society organizations in the process, ownership and capabilities for further action and replication of results will be noticeable in the non-government sector.By supporting local governments and MZs to put the new institutional MZ models into life via renewed civic engagement in priority-setting at the community level, increased financing of MZs from municipal budgets, enhancing MZs’ staff and councils’ capacities to be at the center of community life, local governments and MZs will systemically improve citizen-government trust and have tangible effect on local quality of life. At the same time these processes will empower women participation. The growing number of empowered and gender-sensitive communities will serve as basis for horizontal replication country-wide, thus contributing to the creation of a critical mass of local governments and vibrant MZs that are ready for change, placing MZs at the nexus between local governments and citizens as facilitators of local development social inclusion and active communities. Better capacitated CSOs will be capacitated to support further replication and knowledge-sharing in other localities in the future. These positive grassroots experiences will be the basis for evidence-based policy dialogue and serve as a bases for policy-makers to further advocate for and formulate, in collaboration with all relevant stakeholders, the policy reforms towards a system change that strengthens the role of local communities country-wide.The critical mass of positive local-level and community practices and experiences is expected to further increase the bottom-up pressure towards legal and policy changes at the higher levels of government. MZ network will foster horizontal replication and knowledge-sharing across MZs countrywide. This work will generate enough evidence and leverage for improvements of the legislation and policies. In response to this bottom-up action, taken that political will is in place, the higher-level authorities will formulate new inclusive policies and initiate reform dialogues for institutionalization of the successful MZ-empowerment models. These steps in improving community governance will be the basis for future broader changes in the local governance frameworks, i.e. for the whole-of-system reform of local governance. All elements of this theory of change are built into the Project’s intervention strategy and end-of-Project vision, implying that after all Project’s phases no further external assistance will be necessary to MZs to perform as vibrant, gender-responsive, participatory spaces in partnership with local governments. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 1000000 0 0 10000000 10000000 0 0 1000000 0 21000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13644 Sweden <narrative xml:lang="sv">Utvärdering av Sidas partnerskap för humanitärt bistånd</narrative> <narrative>Evaluation of Sida's partnership for humanitarian assistance</narrative> Sida's humanitarian unit conducted a partnership evaluation in 2012 and 2013, which resulted in Sida's current multi-year partnerships with a number of selected organizations. Sida intends to initiate a new evaluation of the current partnership in 2019. The evaluation is expected to be completed tentatively in 2020. The intention is to establish a new set of strategic partners from 2021. Almost all current strategic partner organizations will be included in the evaluation. A number of new organizations will also be included in the evaluation to give new humanitarian actors the possiblity to become future partners to Sida. The purpose of the evaluation is to provide the humanitarian unit with a robust basis for deciding on the next generation of strategic partners. It is not the objective of the evaluation to decide on the selection of future partners. The evaluation will provide Sida with an evidence base for a decision that is to be taken by the managers at the humanitarian unit. The Evaluation will include 16 of HUM's strategic partners, as well as a number of (five) non-partner organizations, to ensure that new organisations is given the opportunitie to become strategic partners with Sida. The new organizations to be included in the evaluation will be selected on an application procedure. The evaluation shall be carried out at country level and shall include 5 of the countries where Sida is providing humanitarian assistance. Utvärderingen kommer att genomföras på landnivå för att undersöka om Sidas strategiska partners är rätt aktörer att samarbeta med i ett urval av kriser/kontexter. Det strategiska partnerskapet medför att Sida framförallt har en kontinuerlig dialog med organisationerna på HQ-nivå, och om strategiska och globala frågor för organisationerna. Det utvärderingen skall fokusera på är att finna information om hur organisationerna genomför sin verksamhet mycket konkret på landnivå. Sida vill med utvärderingen säkerställa att vi samarbetar med relevanta och effektiva partner som genomför bistånd som bärs av de humanitära principerna i praktiken. Utvärderingen skall omfatta 16 av HUMs strategiska partner, samt ett antal (fem) organisationer som inte är partner, för att säkerställa att nya aktörer erbjuds möjlighet till att ingå ett strategiskt partnerskap med Sida. De nya organisationer som skall inkluderas i utvärderingen kommer att väljas ut på basis av ett enklare ansökningsförfarande inom vilket organisationer får anmäla sitt intresse. Krav för att kunna omfattas av utvärderingen och i förlängningen bli strategiska partners till Sida definieras av HUM. Utvärderingen skall genomföras på landnivå och skall omfatta 5 av mottagarländerna för Sidas humanitära bistånd. Utvärderingens syfte är att ge HUM ett robust underlag för beslut om nästa generations strategiska partners. Det är inte utvärderingen som skall göra urvalet, utvärderingen utgör ett beslutsunderlag som tillsammans med enhetens samlade kunskap om centrala humanitära aktörer, samt andra strategiska överväganden, bidrar till ett kvalificerat beslut om partnerskapssammansättningen fr o m 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13644-13644A0101 Sweden <narrative>Evaluation of Sida's partnership for humanitarian assistance - Evaluation of Sida's partnership for humanitarian assistance Itad</narrative> <narrative xml:lang="sv">Utvärdering av Sidas partnerskap för humanitärt bistånd</narrative> Sida's humanitarian unit conducted a partnership evaluation in 2012 and 2013, which resulted in Sida's current multi-year partnerships with a number of selected organizations. Sida intends to initiate a new evaluation of the current partnership in 2019. The evaluation is expected to be completed tentatively in 2020. The intention is to establish a new set of strategic partners from 2021. Almost all current strategic partner organizations will be included in the evaluation. A number of new organizations will also be included in the evaluation to give new humanitarian actors the possiblity to become future partners to Sida. The purpose of the evaluation is to provide the humanitarian unit with a robust basis for deciding on the next generation of strategic partners. It is not the objective of the evaluation to decide on the selection of future partners. The evaluation will provide Sida with an evidence base for a decision that is to be taken by the managers at the humanitarian unit. The Evaluation will include 16 of HUM's strategic partners, as well as a number of (five) non-partner organizations, to ensure that new organisations is given the opportunitie to become strategic partners with Sida. The new organizations to be included in the evaluation will be selected on an application procedure. The evaluation shall be carried out at country level and shall include 5 of the countries where Sida is providing humanitarian assistance. Utvärderingen kommer att genomföras på landnivå för att undersöka om Sidas strategiska partners är rätt aktörer att samarbeta med i ett urval av kriser/kontexter. Det strategiska partnerskapet medför att Sida framförallt har en kontinuerlig dialog med organisationerna på HQ-nivå, och om strategiska och globala frågor för organisationerna. Det utvärderingen skall fokusera på är att finna information om hur organisationerna genomför sin verksamhet mycket konkret på landnivå. Sida vill med utvärderingen säkerställa att vi samarbetar med relevanta och effektiva partner som genomför bistånd som bärs av de humanitära principerna i praktiken. Utvärderingen skall omfatta 16 av HUMs strategiska partner, samt ett antal (fem) organisationer som inte är partner, för att säkerställa att nya aktörer erbjuds möjlighet till att ingå ett strategiskt partnerskap med Sida. De nya organisationer som skall inkluderas i utvärderingen kommer att väljas ut på basis av ett enklare ansökningsförfarande inom vilket organisationer får anmäla sitt intresse. Krav för att kunna omfattas av utvärderingen och i förlängningen bli strategiska partners till Sida definieras av HUM. Utvärderingen skall genomföras på landnivå och skall omfatta 5 av mottagarländerna för Sidas humanitära bistånd. Utvärderingens syfte är att ge HUM ett robust underlag för beslut om nästa generations strategiska partners. Det är inte utvärderingen som skall göra urvalet, utvärderingen utgör ett beslutsunderlag som tillsammans med enhetens samlade kunskap om centrala humanitära aktörer, samt andra strategiska överväganden, bidrar till ett kvalificerat beslut om partnerskapssammansättningen fr o m 2021. Sweden Itad Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Itad Ltd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6601339 0 0 62176 1667825 775871 0 4095467 6601339 Itad Ltd 1667825.72 Itad Ltd 62175.71 Itad Ltd 4118866.73 Itad Ltd 775870.78 Itad Ltd -23400 Itad Ltd Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13644-13644A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Utvärdering av Sidas partnerskap för humanitärt bistånd</narrative> <narrative>Evaluation of Sida's partnership for humanitarian assistance - Evaluation of Sida's partnership for humanitarian assistance HERE</narrative> Sida's humanitarian unit conducted a partnership evaluation in 2012 and 2013, which resulted in Sida's current multi-year partnerships with a number of selected organizations. Sida intends to initiate a new evaluation of the current partnership in 2019. The evaluation is expected to be completed tentatively in 2020. The intention is to establish a new set of strategic partners from 2021. Almost all current strategic partner organizations will be included in the evaluation. A number of new organizations will also be included in the evaluation to give new humanitarian actors the possiblity to become future partners to Sida. The purpose of the evaluation is to provide the humanitarian unit with a robust basis for deciding on the next generation of strategic partners. It is not the objective of the evaluation to decide on the selection of future partners. The evaluation will provide Sida with an evidence base for a decision that is to be taken by the managers at the humanitarian unit. The Evaluation will include 16 of HUM's strategic partners, as well as a number of (five) non-partner organizations, to ensure that new organisations is given the opportunitie to become strategic partners with Sida. The new organizations to be included in the evaluation will be selected on an application procedure. The evaluation shall be carried out at country level and shall include 5 of the countries where Sida is providing humanitarian assistance. Utvärderingen kommer att genomföras på landnivå för att undersöka om Sidas strategiska partners är rätt aktörer att samarbeta med i ett urval av kriser/kontexter. Det strategiska partnerskapet medför att Sida framförallt har en kontinuerlig dialog med organisationerna på HQ-nivå, och om strategiska och globala frågor för organisationerna. Det utvärderingen skall fokusera på är att finna information om hur organisationerna genomför sin verksamhet mycket konkret på landnivå. Sida vill med utvärderingen säkerställa att vi samarbetar med relevanta och effektiva partner som genomför bistånd som bärs av de humanitära principerna i praktiken. Utvärderingen skall omfatta 16 av HUMs strategiska partner, samt ett antal (fem) organisationer som inte är partner, för att säkerställa att nya aktörer erbjuds möjlighet till att ingå ett strategiskt partnerskap med Sida. De nya organisationer som skall inkluderas i utvärderingen kommer att väljas ut på basis av ett enklare ansökningsförfarande inom vilket organisationer får anmäla sitt intresse. Krav för att kunna omfattas av utvärderingen och i förlängningen bli strategiska partners till Sida definieras av HUM. Utvärderingen skall genomföras på landnivå och skall omfatta 5 av mottagarländerna för Sidas humanitära bistånd. Utvärderingens syfte är att ge HUM ett robust underlag för beslut om nästa generations strategiska partners. Det är inte utvärderingen som skall göra urvalet, utvärderingen utgör ett beslutsunderlag som tillsammans med enhetens samlade kunskap om centrala humanitära aktörer, samt andra strategiska överväganden, bidrar till ett kvalificerat beslut om partnerskapssammansättningen fr o m 2021. Sweden Itad Ltd Swedish International Development Cooperation Agency HERE/Humanitarian Exchange and Research Center 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23400 23400 23400 HERE/Humanitarian Exchange and Research Center 23400 HERE/Humanitarian Exchange and Research Center Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13644-13644A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Utvärdering av Sidas partnerskap för humanitärt bistånd</narrative> <narrative>Evaluation of Sida's partnership for humanitarian assistance - Evaluation of Sida's partnership for humanitarian assistance Humanitarian Outcom</narrative> Sida's humanitarian unit conducted a partnership evaluation in 2012 and 2013, which resulted in Sida's current multi-year partnerships with a number of selected organizations. Sida intends to initiate a new evaluation of the current partnership in 2019. The evaluation is expected to be completed tentatively in 2020. The intention is to establish a new set of strategic partners from 2021. Almost all current strategic partner organizations will be included in the evaluation. A number of new organizations will also be included in the evaluation to give new humanitarian actors the possiblity to become future partners to Sida. The purpose of the evaluation is to provide the humanitarian unit with a robust basis for deciding on the next generation of strategic partners. It is not the objective of the evaluation to decide on the selection of future partners. The evaluation will provide Sida with an evidence base for a decision that is to be taken by the managers at the humanitarian unit. The Evaluation will include 16 of HUM's strategic partners, as well as a number of (five) non-partner organizations, to ensure that new organisations is given the opportunitie to become strategic partners with Sida. The new organizations to be included in the evaluation will be selected on an application procedure. The evaluation shall be carried out at country level and shall include 5 of the countries where Sida is providing humanitarian assistance. Utvärderingen kommer att genomföras på landnivå för att undersöka om Sidas strategiska partners är rätt aktörer att samarbeta med i ett urval av kriser/kontexter. Det strategiska partnerskapet medför att Sida framförallt har en kontinuerlig dialog med organisationerna på HQ-nivå, och om strategiska och globala frågor för organisationerna. Det utvärderingen skall fokusera på är att finna information om hur organisationerna genomför sin verksamhet mycket konkret på landnivå. Sida vill med utvärderingen säkerställa att vi samarbetar med relevanta och effektiva partner som genomför bistånd som bärs av de humanitära principerna i praktiken. Utvärderingen skall omfatta 16 av HUMs strategiska partner, samt ett antal (fem) organisationer som inte är partner, för att säkerställa att nya aktörer erbjuds möjlighet till att ingå ett strategiskt partnerskap med Sida. De nya organisationer som skall inkluderas i utvärderingen kommer att väljas ut på basis av ett enklare ansökningsförfarande inom vilket organisationer får anmäla sitt intresse. Krav för att kunna omfattas av utvärderingen och i förlängningen bli strategiska partners till Sida definieras av HUM. Utvärderingen skall genomföras på landnivå och skall omfatta 5 av mottagarländerna för Sidas humanitära bistånd. Utvärderingens syfte är att ge HUM ett robust underlag för beslut om nästa generations strategiska partners. Det är inte utvärderingen som skall göra urvalet, utvärderingen utgör ett beslutsunderlag som tillsammans med enhetens samlade kunskap om centrala humanitära aktörer, samt andra strategiska överväganden, bidrar till ett kvalificerat beslut om partnerskapssammansättningen fr o m 2021. Sweden Itad Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Pareto Consulting LLC 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26484 26484 26484 Pareto Consulting LLC 26483.55 Pareto Consulting LLC 0 Pareto Consulting LLC 0 Pareto Consulting LLC Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13680 Sweden <narrative xml:lang="sv">Conciliation Resources kärnstöd 2020-2024</narrative> <narrative>Conciliation Resources Core Support 2020-2024</narrative> Sida's support to Conciliation Resources (hereafter CR) is a core support for 2020 - 2023, including an extension for 2024. Sida has been a core donor to Conciliation Resources since 2004. CR is an international non-governmental organisation (NGO) specialising in peacebuilding. Since its establishment in 1994, Conciliation Resources has been focusing on understanding conflicts, create linkages between the different groups involved, and ensure that people directly impacted by conflict take part in its resolution. CR works with over 70 partners in, for example, Georgia, Ethiopia, the Democratic Republic of Congo, Central African Republic, Nigeria, Colombia, the Republic of Fiji, and Papua New Guinea. During the coming period CR's work is guided by their Strategic Plan "Building better peace" for 2020-2025. CR has a long-term and context specific approach in the contexts where they work which mean that the type of work varies between their various programmes. CR focus on connecting divided communities with a focus on inclusion of women, youth and other gorups in society. This is done at both the community level and in more or less formal peace process at a more political level, like in Ethiopia, Bougainville and Gerorgia-Abkhasia. In addition to the context specific work, CR is also doing more thematic work and comparative learning which is published in their publication series Accord. The organisation has built up these past years a special expertise in gender equality integration in peacebuilding and in the last few years the focus on the Youth, Peace and Security agenda has increased. Sidas stöd till Conciliation Resources (härefter CR) rör kärnstöd för perioden 2020 - 2023 inklusive en förlängning för 2024. Sida har varit en kärngivare till CR sedan 2004. CR är en internationell icke-statlig organisation (NGO) som har specialiserat sig inom fredsbyggande. Sedan etableringen 1994 har CR fokuserat på att förstå konflikter, skapa kopplingar mellan de olika berörda grupperna och se till att människor som direkt påverkas av konflikter deltar i dess lösning. CR arbetar med över 70 partners i till exempel Georgien, Etiopien, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Nigeria, Colombia, Republiken Fiji och Papua Nya Guinea. Under den kommande perioden kommer CR:s arbete styras av den strategiska planen "Att bygga bättre fred" för 2020–2025. CR har en långsiktig och kontextspecifik strategi i de sammanhang de arbetar i vilket innebär att typen av arbete varierar mellan organisationens olika program. CR fokuserar på att skapa förbindelser mellan splittrade samhällen med fokus på inkludering av kvinnor, ungdomar och andra grupper i samhället. Detta görs både på lokal nivå och i mer eller mindre formell fredsprocess på en mer politisk nivå, som i Etiopien, Bougainville och Georgien-Abchazien. Förutom det sammanhangsspecifika arbetet gör CR också mer tematiskt arbete och jämförande lärande som publiceras i deras publikationsserie Accord. Organisationen har de senaste åren byggt upp en speciell expertis inom jämställdhetsintegrering i fredsbyggande och under de senaste åren har fokuset på ungdomar, fred och säkerhetsagendan ökat. In order to improve peace processes and support peace initiatives, CRs Strategic Plan 20202025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies,  2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict,  3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace,  4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Throughout the agreement period, CR has advocated for better policies, regulations and funding which enable longterm, adaptive and creative approaches to peace. CRs research and analysis provided knowledge to understand and share what works in peacebuilding. For example, in 2022, CR produced a new Accord Spotlight on implementing peace accords sustainably, and as part of a global research programme (XEPT), CR contributed to analysing the impact of climate change on conflict in the border regions in central and West Africa to inform peacebuilding responses. Understanding the links between the climate crisis and conflict has been a priority in many contexts during the period. In 2022, Sida provided additional funding to this area. This initiative was designed as a 21 month project supporting local responses on the intersection between climate and conflict in three contexts (the Philippines, Kashmir and the Ugandan border region), and enabling active learning in order to adapt peace practice to evolving climate conflict challenges. A learning that has come out from the pilots is that partnering with environment focused organisations is critical to advance any work at the intersection of conflict and climate change. For example, in SE Asia, CR's partnerships with the World Agroforestry organisation, the Global Alliance for a Sustainable Planet, and the International Union for Conservation of Nature, seem to have been helpful for CR to guide this work. Despite the fact that CR had to terminate this initiative earlier as a consequence to the 2023 Sida budget cuts, the pilots have served as a foundation for more strategic work on the intersection conflict-climate across the organisation. The following are Outcome Harvesting case examples provided to Sida. The give a valuable insight to CR's work over time and what its assessed contribution is. Horn of Africa Programme - example from Ethiopia Outcome: Ugaaso Womens Dialogue Space was invited into leadership positions in several regional policy initiatives Change that occurred: The Somali Non-State Actors Coalition (SONSAC), Coalition for Womens Voice in the National Dialogue (CWVND), and Jigjiga City Administration (JCA) created more space for womens leadership and voices to be included in the design and implementation of policy development and implementation initiatives. In the first case, SONSAC appointed Ugaaso Womens Dialogue Space (WDS) as Chair of their Board in January 2024. In the second case, the CWVND elected Ugaaso as a member of its national steering committee in September 2023. In the third, the JCA included Ugaaso as a member of their advisory council in February 2024. Significance: These changes enable Ugaaso to infuse womens perspectives into various initiatives undertaken by SONSAC, the CWVND and JCA. This will facilitate implementation of political and social policies that better reflect the interests of women and marginalised groups. The SONSAC and JCA changes are particularly significant given they reflect sustained changes in fundamental governance arrangements for the respective institutions and set an important precedent for womens inclusion, rather than a one-off change in individual behaviours or relationships. The increasing popularity and growing network of Ugaaso will also provide it with a platform from which to broaden its influence and advocacy efforts, thereby having a catalytic effect on womens inclusion and participation in governance and peace processes. Contribution: These recent developments build on years of engagement by CR and its partner KasmoDev to support women from the Somalia Regional State to convene, organise and influence more effectively. In 20192020, CR and KasmoDev convened three strategic dialogues for women from across political divides to discuss barriers to womens political participation. Based on the outcomes of these discussions and a subsequent report that was finalised in 2020, CR and KasmoDev launched the first WDS in early 2021, with the first meetings bringing together members of all registered political parties, MPs, representatives of religious groups, government officials, civil society members, including victims and survivors groups, members of Jigjiga University, and women from the diaspora. This was later formalised when the WDS decided to register Ugaaso as a CSO to ensure the sustainability and continuity of their efforts in mid-2023. CR and KasmoDev have since facilitated experience-sharing visits both within Ethiopia and abroad, enabling Ugaaso members to learn from others who have experience in advocating for womens inclusion. We have also assisted Ugaaso with conducting analytical work to assess the progress made by women and the challenges they face to inform their engagement with key institutions, including those relating to this change. South Caucasus Programme - example from Armenia/Azerbaijan Outcome: Civil society partners in Armenia and Azerbaijan are improving collaboration and strengthening their cohesion and unity Change that occurred: Civil society partners in Armenia and Azerbaijan more actively communicate, collaborate, deconflict plans, strategically engage each other's networks, and when useful, deliver joint activities much more more before the project started, and particularly more so than before the military campaign in 2023, catalyzed by partner events or all-consortium events that fostered mutual interest and deeper engagement. Significance: The fact that some actors in the CR-led consortium have initiated expanded direct contacts, and have pooled thinking, energies and sometimes partnered on activities marks a major shift in the internal cohesion and unity of effort among sub-groupings within these parts of Armenian and Azerbaijani civil society. It does not involve all partners equally and emerged partially in response to CRs leadership and the engagement opportunities it structured for consortium partners that some partners acted on more than others. The increase in interaction among peacebuilding stakeholders has meant more cohesion between the strategies of actors working in different spheres of activity (especially advocacy and community work) and in different geographies. Contribution: CR has been able to leverage its role as consortium lead and grant manager to encourage greater collaboration between consortium members from each side. CR created or supported structured opportunities within the consortium to foster mutual awareness and relationships. These included co-hosting events, hosting voluntary online dialogues, and championing development evaluation activities that provided venues for sharing information about activities and mutual learning. The dynamic resembles a virtuous cycle, where actions taken by the consortium and by some of its partner agencies created positive self-reinforcing actions. Some partner activities are undertaken that prepare the ground for other activities by other partners and there is less clear duplication of effort. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13680-13680A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Conciliation Resources kärnstöd 2020-2024</narrative> <narrative>Conciliation Resources Core Support 2020-2024</narrative> Sida's support to Conciliation Resources (hereafter CR) is a core support for 2020 - 2023, including an extension for 2024. Sida has been a core donor to Conciliation Resources since 2004. CR is an international non-governmental organisation (NGO) specialising in peacebuilding. Since its establishment in 1994, Conciliation Resources has been focusing on understanding conflicts, create linkages between the different groups involved, and ensure that people directly impacted by conflict take part in its resolution. CR works with over 70 partners in, for example, Georgia, Ethiopia, the Democratic Republic of Congo, Central African Republic, Nigeria, Colombia, the Republic of Fiji, and Papua New Guinea. During the coming period CR's work is guided by their Strategic Plan "Building better peace" for 2020-2025. CR has a long-term and context specific approach in the contexts where they work which mean that the type of work varies between their various programmes. CR focus on connecting divided communities with a focus on inclusion of women, youth and other gorups in society. This is done at both the community level and in more or less formal peace process at a more political level, like in Ethiopia, Bougainville and Gerorgia-Abkhasia. In addition to the context specific work, CR is also doing more thematic work and comparative learning which is published in their publication series Accord. The organisation has built up these past years a special expertise in gender equality integration in peacebuilding and in the last few years the focus on the Youth, Peace and Security agenda has increased. Sidas stöd till Conciliation Resources (härefter CR) rör kärnstöd för perioden 2020 - 2023 inklusive en förlängning för 2024. Sida har varit en kärngivare till CR sedan 2004. CR är en internationell icke-statlig organisation (NGO) som har specialiserat sig inom fredsbyggande. Sedan etableringen 1994 har CR fokuserat på att förstå konflikter, skapa kopplingar mellan de olika berörda grupperna och se till att människor som direkt påverkas av konflikter deltar i dess lösning. CR arbetar med över 70 partners i till exempel Georgien, Etiopien, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Nigeria, Colombia, Republiken Fiji och Papua Nya Guinea. Under den kommande perioden kommer CR:s arbete styras av den strategiska planen "Att bygga bättre fred" för 2020–2025. CR har en långsiktig och kontextspecifik strategi i de sammanhang de arbetar i vilket innebär att typen av arbete varierar mellan organisationens olika program. CR fokuserar på att skapa förbindelser mellan splittrade samhällen med fokus på inkludering av kvinnor, ungdomar och andra grupper i samhället. Detta görs både på lokal nivå och i mer eller mindre formell fredsprocess på en mer politisk nivå, som i Etiopien, Bougainville och Georgien-Abchazien. Förutom det sammanhangsspecifika arbetet gör CR också mer tematiskt arbete och jämförande lärande som publiceras i deras publikationsserie Accord. Organisationen har de senaste åren byggt upp en speciell expertis inom jämställdhetsintegrering i fredsbyggande och under de senaste åren har fokuset på ungdomar, fred och säkerhetsagendan ökat. In order to improve peace processes and support peace initiatives, CRs Strategic Plan 20202025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies,  2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict,  3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace,  4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 10000000 24500000 15000000 8000000 0 3000000 0 0 0 7500000 0 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 7500000 12500000 10500000 0 4500000 9000000 8000000 0 0 67662500 Conciliation Resources 1837500 Conciliation Resources 4500000 Conciliation Resources 7500000 Conciliation Resources 7500000 Conciliation Resources 2500000 Conciliation Resources 11562500 Conciliation Resources 937500 Conciliation Resources 2775000 Conciliation Resources 225000 Conciliation Resources 675000 Conciliation Resources 8325000 Conciliation Resources 10500000 Conciliation Resources 4500000 Conciliation Resources 8000000 Conciliation Resources Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13680-13680A0102 Sweden <narrative>Conciliation Resources Core Support 2020-2024 - Conciliation Resources Core support 2020-2024, new strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">Conciliation Resources kärnstöd 2020-2024</narrative> Sida's support to Conciliation Resources (hereafter CR) is a core support for 2020 - 2023, including an extension for 2024. Sida has been a core donor to Conciliation Resources since 2004. CR is an international non-governmental organisation (NGO) specialising in peacebuilding. Since its establishment in 1994, Conciliation Resources has been focusing on understanding conflicts, create linkages between the different groups involved, and ensure that people directly impacted by conflict take part in its resolution. CR works with over 70 partners in, for example, Georgia, Ethiopia, the Democratic Republic of Congo, Central African Republic, Nigeria, Colombia, the Republic of Fiji, and Papua New Guinea. During the coming period CR's work is guided by their Strategic Plan "Building better peace" for 2020-2025. CR has a long-term and context specific approach in the contexts where they work which mean that the type of work varies between their various programmes. CR focus on connecting divided communities with a focus on inclusion of women, youth and other gorups in society. This is done at both the community level and in more or less formal peace process at a more political level, like in Ethiopia, Bougainville and Gerorgia-Abkhasia. In addition to the context specific work, CR is also doing more thematic work and comparative learning which is published in their publication series Accord. The organisation has built up these past years a special expertise in gender equality integration in peacebuilding and in the last few years the focus on the Youth, Peace and Security agenda has increased. Sidas stöd till Conciliation Resources (härefter CR) rör kärnstöd för perioden 2020 - 2023 inklusive en förlängning för 2024. Sida har varit en kärngivare till CR sedan 2004. CR är en internationell icke-statlig organisation (NGO) som har specialiserat sig inom fredsbyggande. Sedan etableringen 1994 har CR fokuserat på att förstå konflikter, skapa kopplingar mellan de olika berörda grupperna och se till att människor som direkt påverkas av konflikter deltar i dess lösning. CR arbetar med över 70 partners i till exempel Georgien, Etiopien, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Nigeria, Colombia, Republiken Fiji och Papua Nya Guinea. Under den kommande perioden kommer CR:s arbete styras av den strategiska planen "Att bygga bättre fred" för 2020–2025. CR har en långsiktig och kontextspecifik strategi i de sammanhang de arbetar i vilket innebär att typen av arbete varierar mellan organisationens olika program. CR fokuserar på att skapa förbindelser mellan splittrade samhällen med fokus på inkludering av kvinnor, ungdomar och andra grupper i samhället. Detta görs både på lokal nivå och i mer eller mindre formell fredsprocess på en mer politisk nivå, som i Etiopien, Bougainville och Georgien-Abchazien. Förutom det sammanhangsspecifika arbetet gör CR också mer tematiskt arbete och jämförande lärande som publiceras i deras publikationsserie Accord. Organisationen har de senaste åren byggt upp en speciell expertis inom jämställdhetsintegrering i fredsbyggande och under de senaste åren har fokuset på ungdomar, fred och säkerhetsagendan ökat. In order to improve peace processes and support peace initiatives, CRs Strategic Plan 20202025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies,  2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict,  3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace,  4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Conciliation Resources 4000000 Conciliation Resources Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13680-13680A0301 Sweden <narrative xml:lang="sv">Conciliation Resources kärnstöd 2020-2024</narrative> <narrative>Conciliation Resources Core Support 2020-2024 - ISK CR</narrative> Sida's support to Conciliation Resources (hereafter CR) is a core support for 2020 - 2023, including an extension for 2024. Sida has been a core donor to Conciliation Resources since 2004. CR is an international non-governmental organisation (NGO) specialising in peacebuilding. Since its establishment in 1994, Conciliation Resources has been focusing on understanding conflicts, create linkages between the different groups involved, and ensure that people directly impacted by conflict take part in its resolution. CR works with over 70 partners in, for example, Georgia, Ethiopia, the Democratic Republic of Congo, Central African Republic, Nigeria, Colombia, the Republic of Fiji, and Papua New Guinea. During the coming period CR's work is guided by their Strategic Plan "Building better peace" for 2020-2025. CR has a long-term and context specific approach in the contexts where they work which mean that the type of work varies between their various programmes. CR focus on connecting divided communities with a focus on inclusion of women, youth and other gorups in society. This is done at both the community level and in more or less formal peace process at a more political level, like in Ethiopia, Bougainville and Gerorgia-Abkhasia. In addition to the context specific work, CR is also doing more thematic work and comparative learning which is published in their publication series Accord. The organisation has built up these past years a special expertise in gender equality integration in peacebuilding and in the last few years the focus on the Youth, Peace and Security agenda has increased. Sidas stöd till Conciliation Resources (härefter CR) rör kärnstöd för perioden 2020 - 2023 inklusive en förlängning för 2024. Sida har varit en kärngivare till CR sedan 2004. CR är en internationell icke-statlig organisation (NGO) som har specialiserat sig inom fredsbyggande. Sedan etableringen 1994 har CR fokuserat på att förstå konflikter, skapa kopplingar mellan de olika berörda grupperna och se till att människor som direkt påverkas av konflikter deltar i dess lösning. CR arbetar med över 70 partners i till exempel Georgien, Etiopien, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Nigeria, Colombia, Republiken Fiji och Papua Nya Guinea. Under den kommande perioden kommer CR:s arbete styras av den strategiska planen "Att bygga bättre fred" för 2020–2025. CR har en långsiktig och kontextspecifik strategi i de sammanhang de arbetar i vilket innebär att typen av arbete varierar mellan organisationens olika program. CR fokuserar på att skapa förbindelser mellan splittrade samhällen med fokus på inkludering av kvinnor, ungdomar och andra grupper i samhället. Detta görs både på lokal nivå och i mer eller mindre formell fredsprocess på en mer politisk nivå, som i Etiopien, Bougainville och Georgien-Abchazien. Förutom det sammanhangsspecifika arbetet gör CR också mer tematiskt arbete och jämförande lärande som publiceras i deras publikationsserie Accord. Organisationen har de senaste åren byggt upp en speciell expertis inom jämställdhetsintegrering i fredsbyggande och under de senaste åren har fokuset på ungdomar, fred och säkerhetsagendan ökat. In order to improve peace processes and support peace initiatives, CRs Strategic Plan 20202025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies,  2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict,  3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace,  4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13748 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDP Armenien 2019-2022 Parlamentsstöd</narrative> <narrative>UNDP Armenia 2019-2022 Parliamentary support</narrative> The proposed intervention is a request from UNDP to contribute to the project “Modern Parliament for a Modern Armenia” during the period 2019-2022 with a total amount of 18 200 000 SEK. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 5 000 000 (approximately 48 138 000 SEK) for the period 2019-2022. Sida intend to commit to the basket fund with SEK 18 200 000 which is what has been requested by UNDP. The Swedish MFA has already committed with USD 209 754 for the catalytic stage of the project. The UK have committed with USD 2 021 634. The Armenian government have in parallel budgeted for constructions in 2020 of the NA premises which will gain the project. Insatsen avser ett programstöd genom poolfinansiering till UNDP Armenien om totalt 18 200 000 SEK för att implementera programmet "Modern Parliament for a Modern Armenia” under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos det nybildade armeniska parlamentet i dess nyckelfunktioner; lagstiftning, granskning och representation. Detta med fokus på ökad kvalitet, transparens, innovation samt att främja inkluderande ansatser och arbetssätt så att de grupper som generellt exkluderats i parlamentarisk verksamhet i ökad utsträckning inkluderas. Insatsen syftar även till att stärka kompetens och kapacitet för att främja och säkerställa jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i parlamentets och kommittéernas policy-utveckling, i lagstiftning och i den i övriga parlamentariska verksamheten. Den totala budgeten för projektet uppgår till 5 000 000 USD (cirka 48 465 500 SEK) för perioden 2019-2022, av vilken Sida kommer att bidra med 18 200 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Den återstående delen planeras att täckas med medel från andra institutionella givare så som Storbritannien och Tyskland. Sveriges utrikesdepartement har redan bidragit med 205 200 USD till den katalytiska fasen av projektet som utgör projektets sex första månader. Den armeniska regeringen har parallellt budgeterat för renoveringar av nationalförsamlingens lokaler vilket också kommer att bidra till projektet. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project is expected to result in the following overarching outcomes: 1) Quality of legislative oversight and policy making is improved 2) Transparency and accountability of legislative processes is increased 3) Legislative responsiveness, inclusivity and participatory approach is embedded in MP's work Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The project has established a strong foundation and built trust relationships within and around the National Assembly, enabling it to focus on strengthening the representative and oversight functions of the legislative power, fostering public participation, promoting a culture of dialogue, and facilitating gender-responsive policy-making. All project interventions were designed and implemented with a high level of national ownership, ensuring the sustainability of the achieved results. Legislative impact. The project's support directly contributed to the passage of legislative amendments by the parliament. Institutionalization. The project played a vital role in the development and institutionalization of key departments within the parliament, ensuring their long-term sustainability. These include a) Transformation of the NA Expertise and Analytical Department into the Research and Training Center; b) Establishment of the Parliamentary Democracy Center with a new structure, which incorporates the former Citizen Reception and Document Circulation Department, Library, and Museum; c) The project supported the refurbishment and enhancement of the Public Engagement Department/Visitors' Center, providing tools for improved communication and awareness raising; d) Outreach and Information Center has received support from the project in developing its Strategy Concept and Action Plan. Capacity Building. The project made significant efforts to raise awareness among Members of Parliament, specifically targeting the Standing Committee on Budget and Financial Affairs and the Budget Office, on the concept of gender equality. Close collaboration was established with the Budget Office of the National Assembly, providing expertise and capacity building support, including training sessions for NA Staff and MPs on gender-responsive budgeting. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13748-13748A0101 Sweden <narrative>UNDP Armenia 2019-2022 Parliamentary support</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNDP Armenien 2019-2022 Parlamentsstöd</narrative> The proposed intervention is a request from UNDP to contribute to the project “Modern Parliament for a Modern Armenia” during the period 2019-2022 with a total amount of 18 200 000 SEK. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 5 000 000 (approximately 48 138 000 SEK) for the period 2019-2022. Sida intend to commit to the basket fund with SEK 18 200 000 which is what has been requested by UNDP. The Swedish MFA has already committed with USD 209 754 for the catalytic stage of the project. The UK have committed with USD 2 021 634. The Armenian government have in parallel budgeted for constructions in 2020 of the NA premises which will gain the project. Insatsen avser ett programstöd genom poolfinansiering till UNDP Armenien om totalt 18 200 000 SEK för att implementera programmet "Modern Parliament for a Modern Armenia” under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos det nybildade armeniska parlamentet i dess nyckelfunktioner; lagstiftning, granskning och representation. Detta med fokus på ökad kvalitet, transparens, innovation samt att främja inkluderande ansatser och arbetssätt så att de grupper som generellt exkluderats i parlamentarisk verksamhet i ökad utsträckning inkluderas. Insatsen syftar även till att stärka kompetens och kapacitet för att främja och säkerställa jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i parlamentets och kommittéernas policy-utveckling, i lagstiftning och i den i övriga parlamentariska verksamheten. Den totala budgeten för projektet uppgår till 5 000 000 USD (cirka 48 465 500 SEK) för perioden 2019-2022, av vilken Sida kommer att bidra med 18 200 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Den återstående delen planeras att täckas med medel från andra institutionella givare så som Storbritannien och Tyskland. Sveriges utrikesdepartement har redan bidragit med 205 200 USD till den katalytiska fasen av projektet som utgör projektets sex första månader. Den armeniska regeringen har parallellt budgeterat för renoveringar av nationalförsamlingens lokaler vilket också kommer att bidra till projektet. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project is expected to result in the following overarching outcomes: 1) Quality of legislative oversight and policy making is improved 2) Transparency and accountability of legislative processes is increased 3) Legislative responsiveness, inclusivity and participatory approach is embedded in MP's work Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 2200000 0 6000000 2200000 0 0 0 8200000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 2200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13748-13748A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDP Armenien 2019-2022 Parlamentsstöd</narrative> <narrative>UNDP Armenia 2019-2022 Parliamentary support - UNDP Armenia 2019 Demosatsning</narrative> The proposed intervention is a request from UNDP to contribute to the project “Modern Parliament for a Modern Armenia” during the period 2019-2022 with a total amount of 18 200 000 SEK. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 5 000 000 (approximately 48 138 000 SEK) for the period 2019-2022. Sida intend to commit to the basket fund with SEK 18 200 000 which is what has been requested by UNDP. The Swedish MFA has already committed with USD 209 754 for the catalytic stage of the project. The UK have committed with USD 2 021 634. The Armenian government have in parallel budgeted for constructions in 2020 of the NA premises which will gain the project. Insatsen avser ett programstöd genom poolfinansiering till UNDP Armenien om totalt 18 200 000 SEK för att implementera programmet "Modern Parliament for a Modern Armenia” under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos det nybildade armeniska parlamentet i dess nyckelfunktioner; lagstiftning, granskning och representation. Detta med fokus på ökad kvalitet, transparens, innovation samt att främja inkluderande ansatser och arbetssätt så att de grupper som generellt exkluderats i parlamentarisk verksamhet i ökad utsträckning inkluderas. Insatsen syftar även till att stärka kompetens och kapacitet för att främja och säkerställa jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i parlamentets och kommittéernas policy-utveckling, i lagstiftning och i den i övriga parlamentariska verksamheten. Den totala budgeten för projektet uppgår till 5 000 000 USD (cirka 48 465 500 SEK) för perioden 2019-2022, av vilken Sida kommer att bidra med 18 200 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Den återstående delen planeras att täckas med medel från andra institutionella givare så som Storbritannien och Tyskland. Sveriges utrikesdepartement har redan bidragit med 205 200 USD till den katalytiska fasen av projektet som utgör projektets sex första månader. Den armeniska regeringen har parallellt budgeterat för renoveringar av nationalförsamlingens lokaler vilket också kommer att bidra till projektet. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project is expected to result in the following overarching outcomes: 1) Quality of legislative oversight and policy making is improved 2) Transparency and accountability of legislative processes is increased 3) Legislative responsiveness, inclusivity and participatory approach is embedded in MP's work Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13748-13748A0103 Sweden <narrative>UNDP Armenia 2019-2022 Parliamentary support - UNDP Armenia 2019-2022 Parliamentary support, new strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNDP Armenien 2019-2022 Parlamentsstöd</narrative> The proposed intervention is a request from UNDP to contribute to the project “Modern Parliament for a Modern Armenia” during the period 2019-2022 with a total amount of 18 200 000 SEK. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 5 000 000 (approximately 48 138 000 SEK) for the period 2019-2022. Sida intend to commit to the basket fund with SEK 18 200 000 which is what has been requested by UNDP. The Swedish MFA has already committed with USD 209 754 for the catalytic stage of the project. The UK have committed with USD 2 021 634. The Armenian government have in parallel budgeted for constructions in 2020 of the NA premises which will gain the project. Insatsen avser ett programstöd genom poolfinansiering till UNDP Armenien om totalt 18 200 000 SEK för att implementera programmet "Modern Parliament for a Modern Armenia” under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos det nybildade armeniska parlamentet i dess nyckelfunktioner; lagstiftning, granskning och representation. Detta med fokus på ökad kvalitet, transparens, innovation samt att främja inkluderande ansatser och arbetssätt så att de grupper som generellt exkluderats i parlamentarisk verksamhet i ökad utsträckning inkluderas. Insatsen syftar även till att stärka kompetens och kapacitet för att främja och säkerställa jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i parlamentets och kommittéernas policy-utveckling, i lagstiftning och i den i övriga parlamentariska verksamheten. Den totala budgeten för projektet uppgår till 5 000 000 USD (cirka 48 465 500 SEK) för perioden 2019-2022, av vilken Sida kommer att bidra med 18 200 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Den återstående delen planeras att täckas med medel från andra institutionella givare så som Storbritannien och Tyskland. Sveriges utrikesdepartement har redan bidragit med 205 200 USD till den katalytiska fasen av projektet som utgör projektets sex första månader. Den armeniska regeringen har parallellt budgeterat för renoveringar av nationalförsamlingens lokaler vilket också kommer att bidra till projektet. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project is expected to result in the following overarching outcomes: 1) Quality of legislative oversight and policy making is improved 2) Transparency and accountability of legislative processes is increased 3) Legislative responsiveness, inclusivity and participatory approach is embedded in MP's work Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13758 Sweden <narrative xml:lang="sv">TZA Research Cooperation with COSTECH 2025-2029</narrative> <narrative>TZA Research Cooperation with COSTECH 2025-2029</narrative> The goal of the Programme is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Insatsens mål är att stärka och konsolidera kapacitet inom forskning, forskningskommunikation och innovation genom stöd till COSTECHs verksamhet inom inkluderande och hållbar utveckling, förbättrade system och miljö för forskning, utbildning och innovation, samt stärkt genomslag för forskningsresultat som adresserar samhälleliga behov. Programmet innehåller tre tematiska delprogram: forskningsstöd till klimatanpassning, stärkt forskningskommunikation och innovation och immaterialrätt. Delprogrammet forskningsstöd till klimatanpassning samfinansieras med Norad. The objective of the contribution is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Technological research and development Other Multisector Industry <narrative>Decision on agreement between Sweden and the Government of Tanzania represented by COSTECH.</narrative> <narrative>Grant agreement between Sweden and the Government of Tanzania represented by COSTECH.</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The program has recently started. No results yet to publish. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13758-13758A0101 Sweden <narrative>TZA Research Cooperation with COSTECH 2025-2029 - COSTECH 2025-2028</narrative> <narrative xml:lang="sv">TZA Research Cooperation with COSTECH 2025-2029</narrative> The goal of the Programme is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Insatsens mål är att stärka och konsolidera kapacitet inom forskning, forskningskommunikation och innovation genom stöd till COSTECHs verksamhet inom inkluderande och hållbar utveckling, förbättrade system och miljö för forskning, utbildning och innovation, samt stärkt genomslag för forskningsresultat som adresserar samhälleliga behov. Programmet innehåller tre tematiska delprogram: forskningsstöd till klimatanpassning, stärkt forskningskommunikation och innovation och immaterialrätt. Delprogrammet forskningsstöd till klimatanpassning samfinansieras med Norad. The objective of the contribution is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Sweden COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 13018498 10500000 6445657 4024845 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4024845 0 3945657 4950058 0 8068440 0 0 10500000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 33989000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 8068440 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 4950058 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 10500000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13758-13758A0401 Sweden <narrative xml:lang="sv">TZA Research Cooperation with COSTECH 2025-2029</narrative> <narrative>TZA Research Cooperation with COSTECH 2025-2029 - TZA PRV Research Cooperation 2025-2029</narrative> The goal of the Programme is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Insatsens mål är att stärka och konsolidera kapacitet inom forskning, forskningskommunikation och innovation genom stöd till COSTECHs verksamhet inom inkluderande och hållbar utveckling, förbättrade system och miljö för forskning, utbildning och innovation, samt stärkt genomslag för forskningsresultat som adresserar samhälleliga behov. Programmet innehåller tre tematiska delprogram: forskningsstöd till klimatanpassning, stärkt forskningskommunikation och innovation och immaterialrätt. Delprogrammet forskningsstöd till klimatanpassning samfinansieras med Norad. The objective of the contribution is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Sweden PRV/Patent- och registreringsverket Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 587699 1362301 1100000 750000 0 0 0 0 0 60350 71825 587699 1100000 0 0 0 750000 412984 817142 3800000 PRV/Patent- och registreringsverket 587699 PRV/Patent- och registreringsverket 60350 PRV/Patent- och registreringsverket 71825 PRV/Patent- och registreringsverket 412984 PRV/Patent- och registreringsverket Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13758-13758A0501 Sweden <narrative>TZA Research Cooperation with COSTECH 2025-2029 - TZA KTH-GDH Research Cooperation 2025-2029</narrative> <narrative xml:lang="sv">TZA Research Cooperation with COSTECH 2025-2029</narrative> The goal of the Programme is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Insatsens mål är att stärka och konsolidera kapacitet inom forskning, forskningskommunikation och innovation genom stöd till COSTECHs verksamhet inom inkluderande och hållbar utveckling, förbättrade system och miljö för forskning, utbildning och innovation, samt stärkt genomslag för forskningsresultat som adresserar samhälleliga behov. Programmet innehåller tre tematiska delprogram: forskningsstöd till klimatanpassning, stärkt forskningskommunikation och innovation och immaterialrätt. Delprogrammet forskningsstöd till klimatanpassning samfinansieras med Norad. The objective of the contribution is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140000 1760000 1100000 800000 0 0 0 0 394105 1100000 1000000 0 365895 0 140000 800000 3800000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 140000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 394105 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13803 Sweden <narrative xml:lang="sv">CRS- Sektorsövergripande stöd i Kasaï</narrative> <narrative>CRS - Multisectoral Assistance in the Kasais</narrative> The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural development Multisector aid Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Tudikolela project (We Are Capable in English), implemented from 2021 to 2024 by Catholic Relief Services (CRS) in consortium with local organizations, Caritas Développement Mbujimayi, and REFED, was deployed in the Lupatapata territory (KasaiOriental province). This multisectoral initiative reached more than 93,000 direct and indirect beneficiaries, representing 17,615 households across 99 villages. The originality of this intervention lies in its ability to address food insecurity not as a simple agricultural production issue, but as a systemic challenge where social cohesion, village economies, and gender equality are interconnected to build sustainable resilience. The project was highly praised by Sweden, both by the local population and provincial authorities, for the results it generated and the positive change it brought to the area. Key results achieved: 99 villages in the Mukumbi health zone are implementing community development initiatives and are equipped to maintain social cohesion. Thanks to invaluable support from Sweden, a transformative path has emerged in the heart of these 99 villages. All 99 targeted villages benefited from comprehensive support, structured around conflict management training and social cohesion workshops. Peace clubs were established to restore dialogue, while the participatory development of multisectoral Local Development Plans (LDPs) empowered residents to plan their future. On the ground, the pride of the village chiefs was palpable as they presented these plans, developed in close collaboration with the Regional Health Council (CRS). This inclusive approach, commended by Sweden, places the population at the center of identifying its own needs. Such commitment from traditional leaders ensures strong local ownership, an essential guarantee of the sustainability of these initiatives. The most significant impact of this dynamic lie in the resolution of a long standing conflict. The tensions that had existed between the Bakua Mpuka 2 and Bajila Kasanga 2 groups (Eastern Kasai) and those of Bena Dilungi and Bakua Mfika (Central Kasai) were eased thanks to peace clubs. Successive dialogues facilitated by the CRS (Center for Peace and Reconciliation) mobilized provincial authorities, allowing for a shared understanding of the issues and the development of a consensus. On the ground, progress is tangible: an end to harassment related to customary land rights, arbitration by the authorities for a final decision, and a resumption of fluid communication between the chiefs. The culmination of this process took place at Lake Munkamba, where the chiefs of the opposing groups warmly shook hands at the conclusion of the discussions, thus sealing a strong signal of lasting peace. Faced with the lack of formal banking institutions, a common situation in rural areas, the Tudikolela project structured farmers into solidarity based self-savings groups, known as SILC groups. Each week, members purchase shares, which then feed into a self-managed internal credit fund. To strengthen this model, permaculture gardens were integrated around the farms, while the producers unexpectedly initiated the reforestation of over 240,000 fast-growing seedlings. This initiative, praised by the Swedish Embassy, retains water in the soil and helps farmers adapt to the effects of climate change, such as extreme heat and disrupted seasons. Thanks to this dynamic, the 299 savings communities have mobilized over USD 140,000 in credit, promoting crucial financial inclusion. The beneficiaries used these funds to launch small income-generating activities, such as small pharmacies or the sale of necessities, corn, charcoal, and seeds. During embassy field visits, the men and women involved in the project demonstrated their ability to finance their children's education and provide for their families. To protect these gains from financial tensions, 792 members of the management committees were trained in resolving financial conflicts, thus securing the funds and preventing household depletion through an emergency social fund. To crown these efforts, community celebrations were organized under the leadership of Community Animation Cells. Highly praised by the population, village chiefs, and Sweden, these celebrations included open mic sessions, music, and plays raising awareness about peace, social cohesion, and the fight against sexual and gender-based violence, thereby strengthening community unity. Ninetynine villages in the Mukumbi health zone are taking steps to improve their food and nutritional security. Eastern Kasai is experiencing a multidimensional crisis where food insecurity and chronic malnutrition are exacerbated by fragile local governance and recurring land disputes over natural resources. Although small-scale agriculture and mining dictate the region's economic rhythm, their structural weaknesses fail to stem mass unemployment, perpetuating widespread poverty. At the heart of this system, women carry out a large share of agricultural activities but remain marginalized from decision-making and control over the financial benefits of their own labor. Faced with these challenges, Sweden's decision to collaborate in a consortium with local actors proves particularly relevant for ensuring the sustainability of interventions. Catholic Relief Services' (CRS) approach aligns perfectly with the Swedish strategy by operating at the intersection of humanitarian emergency response, long-term development, and peacebuilding, while prioritizing the strengthening of market systems. This strategic synergy has enabled CRS to generate concrete results that have been praised by Sweden. In the agricultural sector, the project has facilitated the training of seed multipliers to boost the production of maize, soybeans, cowpeas, and cassava. Simultaneously, the local community network has been strengthened through the structuring and SMART training of 198 producer organizations, directly impacting 4,950 farmers, the majority of whom are women (2,910 women to 2,040 men), supported by 198 agricultural leaders. To respond adaptively and immediately to the heat waves experienced by the communities, a reforestation initiative, not included in the project's initial plan, was successfully implemented. The planting of over 240,000 fastgrowing trees has thus enabled the restoration of forest cover and optimized water retention directly in cultivated plots. The project has undergone a significant nutritional transformation. Driven by the momentum of Tudikolela, the CRS, and their partners, the Community-Based Nutrition (CBN) approach has been successfully implemented in 99 health centers. This innovative, multisectoral model unites agriculture, health, and education around a rigorous sevenstep program, supported by intensive training for health workers. On the ground, mobilization has scaled up considerably. The community network has grown significantly, from 99 to 402 liaison officers, which now allows for monthly monitoring and awarenessraising of each household. Dr. Danny, the project coordinator, explains, At first, families were hesitant to change their habits. But by coming every month, explaining the importance of exclusive breastfeeding, and showing how to enrich the diets of children and mothers with whole, locally sourced, four-star products, trust was established. Afterward, the mothers and young mothers eagerly awaited the liaison officers. The results of these efforts are concretely measured through a largescale screening campaign targeting nearly 21,000 vulnerable women and children. Thanks to these actions, the proportion of nutritionally healthy children under five has progressed encouragingly, climbing from 76% in 2022 to 80.5% in 2023. Dr. Danny, the project coordinator, summarizes the situation: The numbers are improving, and this proves that our multisectoral methodology is working. But we cannot declare victory. As long as global food insecurity persists and we lack readily available therapeutic treatments for severe cases, our fight will remain unfinished. We must scale up aid. Finally, the success of these interventions relies on strong integration within state institutions, the governorate, and technical services and ministries, particularly Agriculture, Fisheries and Livestock, Rural Development, Health, Social Affairs, Planning, and Gender Equality. This close institutional collaboration has fostered a positive dynamic for improving local governance, while consolidating the project's lasting impact on food security and nutrition. In conclusion, the project has revitalized agriculture and strengthened peace through savings groups (SILC). It has transformed society by promoting gender equality and women's leadership, exceeding the objectives of SDG 5 through shared management of resources and households. The future of the project depends on sustaining these achievements after the donors' departure. Major challenges include a lack of infrastructure to evacuate the crops, the risk of overwork for women, and cultural resistance to this rapid social change <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13803-13803A0102 Sweden <narrative>CRS - Multisectoral Assistance in the Kasais</narrative> <narrative xml:lang="sv">CRS- Sektorsövergripande stöd i Kasaï</narrative> The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden CRS/Catholic Relief Services Swedish International Development Cooperation Agency CRS/Catholic Relief Services 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 31696948 0 11000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 10696948 0 0 0.0000000002 0 10000000 12000000 -0.0000000003 0 55696948 CRS/Catholic Relief Services 12000000 CRS/Catholic Relief Services 12000000 CRS/Catholic Relief Services 11000000 CRS/Catholic Relief Services 10696948 CRS/Catholic Relief Services 10000000 CRS/Catholic Relief Services DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13803-13803A0103 Sweden <narrative>CRS - Multisectoral Assistance in the Kasais - CRS passthrough for INGO forum</narrative> <narrative xml:lang="sv">CRS- Sektorsövergripande stöd i Kasaï</narrative> The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden CRS/Catholic Relief Services Swedish International Development Cooperation Agency CRS/Catholic Relief Services 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2020000 0 0 0 0 2020000 2020000 CRS/Catholic Relief Services 2020000 CRS/Catholic Relief Services DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13803-13803A0104 Sweden <narrative>CRS - Multisectoral Assistance in the Kasais</narrative> <narrative xml:lang="sv">CRS- Sektorsövergripande stöd i Kasaï</narrative> The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden CRS/Catholic Relief Services Swedish International Development Cooperation Agency CRS/Catholic Relief Services 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 0 0 0 0 1200000 1200000 CRS/Catholic Relief Services 1200000 CRS/Catholic Relief Services DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13975 Sweden <narrative xml:lang="sv">Humanity and Inclusion Nordöstra Syrien</narrative> <narrative>Humanity and Inclusion Northeastern Syria</narrative> Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) has applied for funding for of 37 million SEK for the project Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria during the period May 2020 to April 2022. The project aims to enhance access to physical rehabilitation and prosthetic for conflict-affected populations through a multi-disciplinary approach. HI will work with existing rehab units in hospitals and health facilities. They will 1) provide multi-disciplinary rehabilitation services tailored to specific needs of each beneficiary: 3900 patients including for example physio-therapy, prosthetics, psycho-social support, 2) provide education sessions and psycho-social support sessions to caregivers of persons with functional limitations, 3) train Syrian health staff in physical rehab, psycho-social support or prosthetics services and 4) conduct internal and external referrals to relevant services using Gender, Age, Disability (GAD) sensitive elements. Sida will be the only donor to the project and cover the total project cost: 37 million SEK. Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 37 miljoner kronor för ett prjektet "Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria" för perioden maj 2020 till april 2022. Projektet syftar till att öka tillgången till fysisk rehabilitering och proteser för människor drabbade av konflikt i nordöstra Syrien. HI arbetar sedan tidigare med sjukhus och hälsomottagningar i tre governorat i nordöstra Syrien (Hasakeh, Raqqa and Der Ezzor) och de kommer att ge 3900 personer skräddarsydda rehabiliteringsprogram som inkluderar bl.a. sjukgymnastik, tillhandahållande av hjälpmedel såsom proteser, psyko-socialt stöd etc. De kommer även att arbeta med familjemedlemmar för att ge dem stöd och öka deras kunskap, utbilda hälsopersonal i fysisk rehabilitering och psyko-socialt stöd samt arbeta med intern och extern remiterring till relevanta instanser. Sida är den enda givaren till detta projekt och finansierar hela projektkostnaden om 37 miljoner SEK. Controller har medverkat i bedömning av detta projekt och framtagande av avtal och beslut. The project aimed to improve the lives of persons with functional limitations in North East Syria by enabling them to gain or re-gain their functional independence through rehabilitation services. The overall objective of the intervention was to improve access to quality physical rehabilitation services that are gender, age and disability (GAD) inclusive. The overall objective was in its turn then divided into three goals: 1) Increasing access: Providing and scaling up physical rehabilitation services in existing rehabilitation units or supporting the setting up of services. Mobile teams were also expected to conduct home visits to beneficiaries when they could not come to the rehabilitation fixed point. 2) Strengthening the health system through close collaboration/capacity building of health facilities and training/coaching of staff members to provide a qualitative and patient-centred service. 3) Community-level inclusion, ensuring that beneficiaries were aware of the services and could access it, that they could provide feedback that would inform improvement and adaptation of the services. The project targeted vulnerable persons in three governorates in North East Syria. From an activity point of view, focus was on a) activities aimed at strengthening health facilities in their ability to provide quality services and b) activities focusing on reinforcing beneficiaries awareness, participation and feedback on the services. The project was expected to contribute to a longer term vision of health system strengthening where Syrias national health plan, building on existing structures, would ensure sustainable physical rehabilitation services at three different levels: Specialized rehabilitation services, intermediate rehabilitation services and community level rehabilitation services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Medical services Health, General <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Introduction The project has delivered tangible results over the period May 2020 December 2024, with progress in line with the expected targets, and in some areas exceeding initial expectations. Looking across the range of persons reached, among those in need of rehabilitation, caregivers, healthcare staff and referrals to other social services, the total number of beneficiaries reached 16,145. Of these, 34% were men, 46% women, 9% girls and 11% boys. Increasing access to rehabilitation services According to the Final Narrative Report May 2020 December 2024, more than 10,700 persons with disabilities and conflict-affected individuals accessed physical rehabilitation, prosthetics and orthotics (P&O), and psychosocial support (PSS). In addition, over 5,300 caregivers received psychosocial support. Functional outcome assessments, introduced from 2021, show that over 90% of patients completing rehabilitation improved their independence, while 99% of caregivers reported reduced burden. Strengthened health system and partner capacity HI's reporting highlights that service delivery progressively transitioned to the Kurdish Red Crescent (KRC), thus promoting local ownership. Between 20222024, staff were trained in rehabilitation, prosthetics and orthotics (P&O), psychosocial support (PSS), and Gender-Age-Disability inclusion. The Rehabilitation Management System (RMS), introduced in 2023, improved planning and quality assurance. By the end of 2024, most rehabilitation centers were managed by KRC with HI in a technical support role. Community-level inclusion The Final Narrative Report May 2020 December 2024 underlines that 22 persons with disabilities were trained as Inclusion Ambassadors, leading awareness efforts, and that an Organization of Persons with Disabilities (OPD) was formally established in 2023. Feedback and Response Mechanisms (FRM) and community surveys informed adaptations, including adjustments in the scheduling of appointments and the establishment of a child-friendly rehabilitation space in 2024. Unexpected results HI's reporting throughout the activity period also includes unexpected results. For example, during the COVID-19 pandemic (2020-2021) and also during periods of security-related access constraints (2022), HI and its partners showcased their agility and adaptability, finding ways to continue implementation through e.g., tele-rehabilitation and mobile teams. Another example of unexpected results is the fact that the above-mentioned OPD was also recognized by local authorities, providing an institutional platform for advocacy beyond the projects original scope. Furthermore, HI has shared success stories highlighting how rehabilitation of an individual can have broader social impact on families and communities. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13975-13975A0101 Sweden <narrative>Humanity and Inclusion Northeastern Syria - Old Strategy- HI Northeastern Syria</narrative> <narrative xml:lang="sv">Humanity and Inclusion Nordöstra Syrien</narrative> Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) has applied for funding for of 37 million SEK for the project Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria during the period May 2020 to April 2022. The project aims to enhance access to physical rehabilitation and prosthetic for conflict-affected populations through a multi-disciplinary approach. HI will work with existing rehab units in hospitals and health facilities. They will 1) provide multi-disciplinary rehabilitation services tailored to specific needs of each beneficiary: 3900 patients including for example physio-therapy, prosthetics, psycho-social support, 2) provide education sessions and psycho-social support sessions to caregivers of persons with functional limitations, 3) train Syrian health staff in physical rehab, psycho-social support or prosthetics services and 4) conduct internal and external referrals to relevant services using Gender, Age, Disability (GAD) sensitive elements. Sida will be the only donor to the project and cover the total project cost: 37 million SEK. Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 37 miljoner kronor för ett prjektet "Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria" för perioden maj 2020 till april 2022. Projektet syftar till att öka tillgången till fysisk rehabilitering och proteser för människor drabbade av konflikt i nordöstra Syrien. HI arbetar sedan tidigare med sjukhus och hälsomottagningar i tre governorat i nordöstra Syrien (Hasakeh, Raqqa and Der Ezzor) och de kommer att ge 3900 personer skräddarsydda rehabiliteringsprogram som inkluderar bl.a. sjukgymnastik, tillhandahållande av hjälpmedel såsom proteser, psyko-socialt stöd etc. De kommer även att arbeta med familjemedlemmar för att ge dem stöd och öka deras kunskap, utbilda hälsopersonal i fysisk rehabilitering och psyko-socialt stöd samt arbeta med intern och extern remiterring till relevanta instanser. Sida är den enda givaren till detta projekt och finansierar hela projektkostnaden om 37 miljoner SEK. Controller har medverkat i bedömning av detta projekt och framtagande av avtal och beslut. The project aimed to improve the lives of persons with functional limitations in North East Syria by enabling them to gain or re-gain their functional independence through rehabilitation services. The overall objective of the intervention was to improve access to quality physical rehabilitation services that are gender, age and disability (GAD) inclusive. The overall objective was in its turn then divided into three goals: 1) Increasing access: Providing and scaling up physical rehabilitation services in existing rehabilitation units or supporting the setting up of services. Mobile teams were also expected to conduct home visits to beneficiaries when they could not come to the rehabilitation fixed point. 2) Strengthening the health system through close collaboration/capacity building of health facilities and training/coaching of staff members to provide a qualitative and patient-centred service. 3) Community-level inclusion, ensuring that beneficiaries were aware of the services and could access it, that they could provide feedback that would inform improvement and adaptation of the services. The project targeted vulnerable persons in three governorates in North East Syria. From an activity point of view, focus was on a) activities aimed at strengthening health facilities in their ability to provide quality services and b) activities focusing on reinforcing beneficiaries awareness, participation and feedback on the services. The project was expected to contribute to a longer term vision of health system strengthening where Syrias national health plan, building on existing structures, would ensure sustainable physical rehabilitation services at three different levels: Specialized rehabilitation services, intermediate rehabilitation services and community level rehabilitation services. Sweden Humanity & Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency Humanity & Inclusion 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 17000000 0 27000000 0 0 0 13000000 0 0 8000000 0 0 9000000 0 0 0 7000000 0 17000000 0 10000000 64000000 Humanity & Inclusion 7000000 Humanity & Inclusion 13000000 Humanity & Inclusion 8000000 Humanity & Inclusion 9000000 Humanity & Inclusion 17000000 Humanity & Inclusion 10000000 Humanity & Inclusion Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13975-13975A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Humanity and Inclusion Nordöstra Syrien</narrative> <narrative>Humanity and Inclusion Northeastern Syria - New Strategy- HI Northeastern Syria</narrative> Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) has applied for funding for of 37 million SEK for the project Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria during the period May 2020 to April 2022. The project aims to enhance access to physical rehabilitation and prosthetic for conflict-affected populations through a multi-disciplinary approach. HI will work with existing rehab units in hospitals and health facilities. They will 1) provide multi-disciplinary rehabilitation services tailored to specific needs of each beneficiary: 3900 patients including for example physio-therapy, prosthetics, psycho-social support, 2) provide education sessions and psycho-social support sessions to caregivers of persons with functional limitations, 3) train Syrian health staff in physical rehab, psycho-social support or prosthetics services and 4) conduct internal and external referrals to relevant services using Gender, Age, Disability (GAD) sensitive elements. Sida will be the only donor to the project and cover the total project cost: 37 million SEK. Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 37 miljoner kronor för ett prjektet "Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria" för perioden maj 2020 till april 2022. Projektet syftar till att öka tillgången till fysisk rehabilitering och proteser för människor drabbade av konflikt i nordöstra Syrien. HI arbetar sedan tidigare med sjukhus och hälsomottagningar i tre governorat i nordöstra Syrien (Hasakeh, Raqqa and Der Ezzor) och de kommer att ge 3900 personer skräddarsydda rehabiliteringsprogram som inkluderar bl.a. sjukgymnastik, tillhandahållande av hjälpmedel såsom proteser, psyko-socialt stöd etc. De kommer även att arbeta med familjemedlemmar för att ge dem stöd och öka deras kunskap, utbilda hälsopersonal i fysisk rehabilitering och psyko-socialt stöd samt arbeta med intern och extern remiterring till relevanta instanser. Sida är den enda givaren till detta projekt och finansierar hela projektkostnaden om 37 miljoner SEK. Controller har medverkat i bedömning av detta projekt och framtagande av avtal och beslut. The project aimed to improve the lives of persons with functional limitations in North East Syria by enabling them to gain or re-gain their functional independence through rehabilitation services. The overall objective of the intervention was to improve access to quality physical rehabilitation services that are gender, age and disability (GAD) inclusive. The overall objective was in its turn then divided into three goals: 1) Increasing access: Providing and scaling up physical rehabilitation services in existing rehabilitation units or supporting the setting up of services. Mobile teams were also expected to conduct home visits to beneficiaries when they could not come to the rehabilitation fixed point. 2) Strengthening the health system through close collaboration/capacity building of health facilities and training/coaching of staff members to provide a qualitative and patient-centred service. 3) Community-level inclusion, ensuring that beneficiaries were aware of the services and could access it, that they could provide feedback that would inform improvement and adaptation of the services. The project targeted vulnerable persons in three governorates in North East Syria. From an activity point of view, focus was on a) activities aimed at strengthening health facilities in their ability to provide quality services and b) activities focusing on reinforcing beneficiaries awareness, participation and feedback on the services. The project was expected to contribute to a longer term vision of health system strengthening where Syrias national health plan, building on existing structures, would ensure sustainable physical rehabilitation services at three different levels: Specialized rehabilitation services, intermediate rehabilitation services and community level rehabilitation services. Sweden Humanity & Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency Humanity & Inclusion 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14999709 15000000 -291 0 14999709 Humanity & Inclusion 15000000 Humanity & Inclusion -291.3 Humanity & Inclusion Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13975-13975A0201 Sweden <narrative>Humanity and Inclusion Northeastern Syria - ISK-Humanity and Inclusion</narrative> <narrative xml:lang="sv">Humanity and Inclusion Nordöstra Syrien</narrative> Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) has applied for funding for of 37 million SEK for the project Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria during the period May 2020 to April 2022. The project aims to enhance access to physical rehabilitation and prosthetic for conflict-affected populations through a multi-disciplinary approach. HI will work with existing rehab units in hospitals and health facilities. They will 1) provide multi-disciplinary rehabilitation services tailored to specific needs of each beneficiary: 3900 patients including for example physio-therapy, prosthetics, psycho-social support, 2) provide education sessions and psycho-social support sessions to caregivers of persons with functional limitations, 3) train Syrian health staff in physical rehab, psycho-social support or prosthetics services and 4) conduct internal and external referrals to relevant services using Gender, Age, Disability (GAD) sensitive elements. Sida will be the only donor to the project and cover the total project cost: 37 million SEK. Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 37 miljoner kronor för ett prjektet "Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria" för perioden maj 2020 till april 2022. Projektet syftar till att öka tillgången till fysisk rehabilitering och proteser för människor drabbade av konflikt i nordöstra Syrien. HI arbetar sedan tidigare med sjukhus och hälsomottagningar i tre governorat i nordöstra Syrien (Hasakeh, Raqqa and Der Ezzor) och de kommer att ge 3900 personer skräddarsydda rehabiliteringsprogram som inkluderar bl.a. sjukgymnastik, tillhandahållande av hjälpmedel såsom proteser, psyko-socialt stöd etc. De kommer även att arbeta med familjemedlemmar för att ge dem stöd och öka deras kunskap, utbilda hälsopersonal i fysisk rehabilitering och psyko-socialt stöd samt arbeta med intern och extern remiterring till relevanta instanser. Sida är den enda givaren till detta projekt och finansierar hela projektkostnaden om 37 miljoner SEK. Controller har medverkat i bedömning av detta projekt och framtagande av avtal och beslut. The project aimed to improve the lives of persons with functional limitations in North East Syria by enabling them to gain or re-gain their functional independence through rehabilitation services. The overall objective of the intervention was to improve access to quality physical rehabilitation services that are gender, age and disability (GAD) inclusive. The overall objective was in its turn then divided into three goals: 1) Increasing access: Providing and scaling up physical rehabilitation services in existing rehabilitation units or supporting the setting up of services. Mobile teams were also expected to conduct home visits to beneficiaries when they could not come to the rehabilitation fixed point. 2) Strengthening the health system through close collaboration/capacity building of health facilities and training/coaching of staff members to provide a qualitative and patient-centred service. 3) Community-level inclusion, ensuring that beneficiaries were aware of the services and could access it, that they could provide feedback that would inform improvement and adaptation of the services. The project targeted vulnerable persons in three governorates in North East Syria. From an activity point of view, focus was on a) activities aimed at strengthening health facilities in their ability to provide quality services and b) activities focusing on reinforcing beneficiaries awareness, participation and feedback on the services. The project was expected to contribute to a longer term vision of health system strengthening where Syrias national health plan, building on existing structures, would ensure sustainable physical rehabilitation services at three different levels: Specialized rehabilitation services, intermediate rehabilitation services and community level rehabilitation services. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 149420 149420 Ernst & Young 149420 Ernst & Young Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13985 Sweden <narrative>Ipas Access to Safe Abortion II</narrative> <narrative xml:lang="sv">Ipas Access to Safe Abortion II</narrative> Ipas is an internationally recognized NGO that works to advance reproductive justice by expanding access to safe abortion and contraception globally since 50 years back. Over the years, more than 69 000 women and adolescent girls have accessed safe abortion services and 53 000 have received post¬abortion contraception services. The project has four key objectives that will be achieved before end of 2027: 1. Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector. 2. Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence¬based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises. 3. Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services. 4. A national movement for SRHR—led primarily by women and young people— demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. It is proposed to support a contribution of 190 million SEK during 2023¬2027 of which 98 million SEK will be allocated to Ipas for their programmatic work to achieve goals 1-3, 90 Million SEK to strengthen an established network of local civil society organizations working within the SRHR sphere, including LGBTQI issues, reflected in goal 4 above and 2 Million SEK for midterm review. Ipas är en internationellt erkänd SRHR¬organisation som sedan 50 år tillbaka arbetar globalt med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och tillgång till säkra aborter. Under projektet har mer än 69 000 kvinnor och tonårsflickor fått tillgång till säkra aborter och 53 000 har fått preventivmedel efter abort. Insatsen har följande mål som förväntas uppnås till 2027: 1. Kvinnor och barn har förbättrad tillgång till säkra aborter, preventivmedel och stödinsatser för sexuellt och könsbaserat våld inom hälso¬ och sjukvårdssystemet i Moçambique. 2. Humanitära aktörer har ökad kapacitet att vidta evidens¬baserade åtgärder för att skydda och tillförsäkra tillgång till SRHR före, i samband med samt efter konfliktrelaterade kriser. 3. Lokalsamhällen har bidragit till att minska omfattningen av skadliga könsrelaterade normer och beteenden, öka förståelsen kring SRHR och hänvisa människor till inrättningar som erbjuder säkra och tillförlitliga SRHR¬tjänster. 4. En nationell SRHR-rörelse, huvudsakligen ledd av kvinnor och ungdomar, som ställer krav på ett rättvist ansvarstagande från regering och myndigheter kring SRHR och sexuellt och könsbaserat våld och som kan stå emot hot mot progressiva framsteg inom SRHR¬ området. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Totalt föreslås ett stöd på 190 MSEK under åren 2023–2027 varav 98 MSEK fördelas till Ipas för att genomföra verksamhet som leder till ovanstående mål 1-3; 90 MSEK till att stärka ett etablerat nätverk av lokala civilsamhällsorganisationer som arbetar med SRHR, inklusive HBTQI¬frågor, i enlighet med ovan nämnda mål 4; samt 2 MSEK för en halvtidsöversyn. The primary goal of the project is to build lasting momentum for gender equality and human rights in Mozambique through improved access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR), including safe abortion. Objective 1: Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector Objective 2: Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence-based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises Objective 3: Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services Objective 4: A national movement for SRHR led primarily by women and young people demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Reproductive health care Administrative costs (non-sector allocable) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Administrative Costs of Donors <narrative>Decision on contribution Ipas access to safe abortion II</narrative> <narrative>13985_Amendment1regardingSRHRincludingsafeabortion-IPAS.pdf</narrative> <narrative>Agreement Ipas Access to safe abortion II</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Outcome 1: Women and girls have improved access to available, acceptable, and high-quality abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector • Expanded access to safe abortion care, with 25,535 services provided in 2025, including 14,472 induced abortion services and 11,063 post-abortion care (PAC) cases, bringing the cumulative result to 66,738 services by the end of the year. • Strengthened PAC contraceptive uptake, with 19,801 women and girls adopting a contraceptive method following abortion care in 2025, representing an uptake rate of 78%. • Improved facility readiness and sustainability, with 27 health facilities assessed under the graduation framework and 24 already scoring above the 75% graduation threshold, showing strong progress toward institutional ownership of abortion services. • Expanded clinical mentoring network, training 32 new clinical mentors and refreshing 23 existing mentors, thereby reinforcing quality improvement and continuity of technical support across supported provinces. • Advanced the abortion self-care agenda, with 366 community-linked actors trained in SMA/ASC approaches and the first 9 trained pharmacists already providing support in Niassa, laying the foundation for broader implementation. • Improved the enabling environment for rights-based SRHR, reaching 293 institutional actors through VCAT, of whom 267 (91%) showed improved knowledge, attitudes, and intentions regarding SRHR. Outcome 2: Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence-based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises • Strengthening integration of SRHR into humanitarian preparedness and response, including incorporation of SRHR and SGBV actions into contingency plans in Marromeu and Dondo districts, and at the provincial level in Sofala, along with the training of 480 humanitarian actors, of whom 413 (86%) improved their knowledge. Outcome 3: Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services • Built a stronger and more sustainable community network, with 374 SRHR advocates (activists) trained, 577 godmothers and traditional healers sensitized/trained, and implementation through 4 local partner organizations. • Generated strong community-to-service linkage, with 8,850 referrals made to SRHR services in 2025, including 6,303 referrals for family planning, 1,463 for safe abortion services, and 1,084 for SGBV services. Outcome 4: A national movement for SRHRled primarily by women and young peopledemands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress • Reinforced a functioning national SRHR movement, with project-supported CSOs implementing 172 advocacy actions in 2025 and contributing to 3 policy advances and 8 public statements or declarations demonstrating greater accountability and ownership of SRHR. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13985-13985A0101 Sweden <narrative>Ipas Access to Safe Abortion II</narrative> <narrative xml:lang="sv">Ipas Access to Safe Abortion II</narrative> Ipas is an internationally recognized NGO that works to advance reproductive justice by expanding access to safe abortion and contraception globally since 50 years back. Over the years, more than 69 000 women and adolescent girls have accessed safe abortion services and 53 000 have received post¬abortion contraception services. The project has four key objectives that will be achieved before end of 2027: 1. Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector. 2. Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence¬based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises. 3. Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services. 4. A national movement for SRHR—led primarily by women and young people— demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. It is proposed to support a contribution of 190 million SEK during 2023¬2027 of which 98 million SEK will be allocated to Ipas for their programmatic work to achieve goals 1-3, 90 Million SEK to strengthen an established network of local civil society organizations working within the SRHR sphere, including LGBTQI issues, reflected in goal 4 above and 2 Million SEK for midterm review. Ipas är en internationellt erkänd SRHR¬organisation som sedan 50 år tillbaka arbetar globalt med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och tillgång till säkra aborter. Under projektet har mer än 69 000 kvinnor och tonårsflickor fått tillgång till säkra aborter och 53 000 har fått preventivmedel efter abort. Insatsen har följande mål som förväntas uppnås till 2027: 1. Kvinnor och barn har förbättrad tillgång till säkra aborter, preventivmedel och stödinsatser för sexuellt och könsbaserat våld inom hälso¬ och sjukvårdssystemet i Moçambique. 2. Humanitära aktörer har ökad kapacitet att vidta evidens¬baserade åtgärder för att skydda och tillförsäkra tillgång till SRHR före, i samband med samt efter konfliktrelaterade kriser. 3. Lokalsamhällen har bidragit till att minska omfattningen av skadliga könsrelaterade normer och beteenden, öka förståelsen kring SRHR och hänvisa människor till inrättningar som erbjuder säkra och tillförlitliga SRHR¬tjänster. 4. En nationell SRHR-rörelse, huvudsakligen ledd av kvinnor och ungdomar, som ställer krav på ett rättvist ansvarstagande från regering och myndigheter kring SRHR och sexuellt och könsbaserat våld och som kan stå emot hot mot progressiva framsteg inom SRHR¬ området. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Totalt föreslås ett stöd på 190 MSEK under åren 2023–2027 varav 98 MSEK fördelas till Ipas för att genomföra verksamhet som leder till ovanstående mål 1-3; 90 MSEK till att stärka ett etablerat nätverk av lokala civilsamhällsorganisationer som arbetar med SRHR, inklusive HBTQI¬frågor, i enlighet med ovan nämnda mål 4; samt 2 MSEK för en halvtidsöversyn. The primary goal of the project is to build lasting momentum for gender equality and human rights in Mozambique through improved access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR), including safe abortion. Objective 1: Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector Objective 2: Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence-based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises Objective 3: Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services Objective 4: A national movement for SRHR led primarily by women and young people demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 25000000 12500000 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 12500000 0 64500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 25000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 12500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 27000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 0 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13985-13985A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Ipas Access to Safe Abortion II</narrative> <narrative>Ipas Access to Safe Abortion II - DSR Network & CSO Support</narrative> Ipas is an internationally recognized NGO that works to advance reproductive justice by expanding access to safe abortion and contraception globally since 50 years back. Over the years, more than 69 000 women and adolescent girls have accessed safe abortion services and 53 000 have received post¬abortion contraception services. The project has four key objectives that will be achieved before end of 2027: 1. Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector. 2. Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence¬based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises. 3. Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services. 4. A national movement for SRHR—led primarily by women and young people— demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. It is proposed to support a contribution of 190 million SEK during 2023¬2027 of which 98 million SEK will be allocated to Ipas for their programmatic work to achieve goals 1-3, 90 Million SEK to strengthen an established network of local civil society organizations working within the SRHR sphere, including LGBTQI issues, reflected in goal 4 above and 2 Million SEK for midterm review. Ipas är en internationellt erkänd SRHR¬organisation som sedan 50 år tillbaka arbetar globalt med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och tillgång till säkra aborter. Under projektet har mer än 69 000 kvinnor och tonårsflickor fått tillgång till säkra aborter och 53 000 har fått preventivmedel efter abort. Insatsen har följande mål som förväntas uppnås till 2027: 1. Kvinnor och barn har förbättrad tillgång till säkra aborter, preventivmedel och stödinsatser för sexuellt och könsbaserat våld inom hälso¬ och sjukvårdssystemet i Moçambique. 2. Humanitära aktörer har ökad kapacitet att vidta evidens¬baserade åtgärder för att skydda och tillförsäkra tillgång till SRHR före, i samband med samt efter konfliktrelaterade kriser. 3. Lokalsamhällen har bidragit till att minska omfattningen av skadliga könsrelaterade normer och beteenden, öka förståelsen kring SRHR och hänvisa människor till inrättningar som erbjuder säkra och tillförlitliga SRHR¬tjänster. 4. En nationell SRHR-rörelse, huvudsakligen ledd av kvinnor och ungdomar, som ställer krav på ett rättvist ansvarstagande från regering och myndigheter kring SRHR och sexuellt och könsbaserat våld och som kan stå emot hot mot progressiva framsteg inom SRHR¬ området. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Totalt föreslås ett stöd på 190 MSEK under åren 2023–2027 varav 98 MSEK fördelas till Ipas för att genomföra verksamhet som leder till ovanstående mål 1-3; 90 MSEK till att stärka ett etablerat nätverk av lokala civilsamhällsorganisationer som arbetar med SRHR, inklusive HBTQI¬frågor, i enlighet med ovan nämnda mål 4; samt 2 MSEK för en halvtidsöversyn. The primary goal of the project is to build lasting momentum for gender equality and human rights in Mozambique through improved access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR), including safe abortion. Objective 1: Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector Objective 2: Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence-based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises Objective 3: Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services Objective 4: A national movement for SRHR led primarily by women and young people demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 12500000 20000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12500000 20000000 0 0 47500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 12500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 20000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13985-13985A0201 Sweden <narrative>Ipas Access to Safe Abortion II - Call-off for special audit</narrative> <narrative xml:lang="sv">Ipas Access to Safe Abortion II</narrative> Ipas is an internationally recognized NGO that works to advance reproductive justice by expanding access to safe abortion and contraception globally since 50 years back. Over the years, more than 69 000 women and adolescent girls have accessed safe abortion services and 53 000 have received post¬abortion contraception services. The project has four key objectives that will be achieved before end of 2027: 1. Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector. 2. Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence¬based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises. 3. Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services. 4. A national movement for SRHR—led primarily by women and young people— demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. It is proposed to support a contribution of 190 million SEK during 2023¬2027 of which 98 million SEK will be allocated to Ipas for their programmatic work to achieve goals 1-3, 90 Million SEK to strengthen an established network of local civil society organizations working within the SRHR sphere, including LGBTQI issues, reflected in goal 4 above and 2 Million SEK for midterm review. Ipas är en internationellt erkänd SRHR¬organisation som sedan 50 år tillbaka arbetar globalt med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och tillgång till säkra aborter. Under projektet har mer än 69 000 kvinnor och tonårsflickor fått tillgång till säkra aborter och 53 000 har fått preventivmedel efter abort. Insatsen har följande mål som förväntas uppnås till 2027: 1. Kvinnor och barn har förbättrad tillgång till säkra aborter, preventivmedel och stödinsatser för sexuellt och könsbaserat våld inom hälso¬ och sjukvårdssystemet i Moçambique. 2. Humanitära aktörer har ökad kapacitet att vidta evidens¬baserade åtgärder för att skydda och tillförsäkra tillgång till SRHR före, i samband med samt efter konfliktrelaterade kriser. 3. Lokalsamhällen har bidragit till att minska omfattningen av skadliga könsrelaterade normer och beteenden, öka förståelsen kring SRHR och hänvisa människor till inrättningar som erbjuder säkra och tillförlitliga SRHR¬tjänster. 4. En nationell SRHR-rörelse, huvudsakligen ledd av kvinnor och ungdomar, som ställer krav på ett rättvist ansvarstagande från regering och myndigheter kring SRHR och sexuellt och könsbaserat våld och som kan stå emot hot mot progressiva framsteg inom SRHR¬ området. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Totalt föreslås ett stöd på 190 MSEK under åren 2023–2027 varav 98 MSEK fördelas till Ipas för att genomföra verksamhet som leder till ovanstående mål 1-3; 90 MSEK till att stärka ett etablerat nätverk av lokala civilsamhällsorganisationer som arbetar med SRHR, inklusive HBTQI¬frågor, i enlighet med ovan nämnda mål 4; samt 2 MSEK för en halvtidsöversyn. The primary goal of the project is to build lasting momentum for gender equality and human rights in Mozambique through improved access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR), including safe abortion. Objective 1: Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector Objective 2: Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence-based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises Objective 3: Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services Objective 4: A national movement for SRHR led primarily by women and young people demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 728270 728270 728270 Sida administrative activity implemented by procured partner 728270 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14032 Sweden <narrative>WFAD: Sober Youth - Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa</narrative> <narrative xml:lang="sv">WFAD: Friska unga - friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa</narrative> The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med World Federation against Drugs (WFAD) om projektet Friska unga – friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. The general objective of this contribution is to prevent young people from joining, and support others in leaving, the street gangs, whilst contributing to a strengthened drug policy in the country. In order to prevent and tackle urban violence, this intervention will introduce and support mechanisms for mentoring and empowering young people through psychosocial support, vocational training, entrepreneurship, socio-economic and social reintegration, for the positive development of youth in becoming contributing members of the community. Moreover, the capacities of partner organisations and network of organisations and stakeholders working against the social and socio-economic consequences of alcohol and drug use in the DRC will be strhengthened, and regional cooperation to share best practices will be developed to advocate for and create better preconditions to prevent youth from joining, and support others in leaving violent street gangs. As far as the theory of change is concerned, WFAD suggests a four levels of intervention to meet the needs of these young people: individual, family, community and institutional levels. The project will offer support in recovery and desistance from violence, criminal behaviour and illicit drug use, including parental support groups, and provide vocational training as well as income generating activities. Advocacy activities targeting key institutional stakeholders, including local authorities, police, and policymakers will enable the enhancement of credibility, cooperation between different actors/stakeholders. As well as possibility for replication and mainstreaming of the activities. The project offers a clear environmental dimension as it focuses on sanitation services and production of clean and affordable water, while offering clear gendered specific support.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) <narrative>14032_AmendmentAgrWFAD.pdf</narrative> <narrative>14032_AgreementWFAD.pdf</narrative> <narrative>14032_DecisionWFAD.pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The project has enabled the recovery of approximately 1 179 formerly violent youth and members of violent gangs, helping them leave these groups to adopt healthier lives. It has also helped these youth abandon the use of drugs, alcohol, and other substances harmful to their mental health, thanks to the mental and psychosocial support provided by the project. The youth have also reconnected with their families and communities, as many of them were discriminated against, stigmatized, and sometimes even excluded from their families and communities due to their violent and unpredictable behavior. Subsequently, these youth, most of whom dropped out of school, were trained in various trades that allowed them to acquire new skills. Thanks to the empowerment program implemented by WFAD and its partners, these young people learned various trades, some of which became dressmakers, pastry chefs, hairdressers and beauticians, farmers, drivers, and have set up group microenterprises. Others produce water and sell drinking water thanks to boreholes drilled with project funds. For the first time in their lives, they felt useful to society. They make items such as clothing, bags made from recycled bags, and bags made from local fabrics, and sell them, generating profits that contribute to their financial independence. A young man completed a six-month vocational training course in plumbing at the National Institute of Vocational Training. He returned to his family. His life has undergone a transformation. He testified at the closing ceremony that he covers his brothers' school expenses. A woman expressed her pride, testifying that she had seen her daughter return to a much more sober life. This encouraged her to support her daughter by taking part in the ceremony. She enthusiastically explained that the dress she was wearing had been made by my daughter. She concluded by saying that she is delighted with the change she has seen in her daughter's life and thanked the project. In the Makala, Selembao, and Bumbu neighborhoods, extremely poor areas facing challenges related to access to drinking water, the boreholes drilled as part of the project have provided drinking water to nearly 30,000 residents. Several of these areas have lacked drinking water for over a decade, forcing residents to travel long distances to obtain drinking water. Thanks to this project, they now have access to safe drinking water. Initially neglected by young people, agriculture ultimately sparked the interest of the participants. Thirty young people trained in subsistence farming and fish farming in the project's demonstration fields located in Kimwenza, a rural outlying area of Kinshasa, ended up adopting subsistence farming as one of their main activities. This gave them the opportunity to have income-generating activities that allow them to become self-reliant. During our discussions, we observed their great self-confidence. Many of them had never imagined that subsistence farming could provide for their needs. At the time of our visit, they were harvesting eggplants, a vegetable in high demand in Kinshasa. They explained that they harvest the eggplants every three months, then weekly for three to four consecutive months. Each harvest yields them two baskets of eggplants, sold for $10 each. This brings in approximately $160 per month, supplemented by income from growing other vegetables and raising fish. Among the unexpected results, 100 other young people from the Kokolo military camp in Kinshasa have benefited from the project, something that was not anticipated from the beginning. They were selected at their specific request, as they had observed a positive change in behavior among the young beneficiaries of the project. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14032-14032A0101 Sweden <narrative>WFAD: Sober Youth - Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa - WFAD: Sober Youth: Healthy Communities: Transforming violent youth in Kinshasa</narrative> <narrative xml:lang="sv">WFAD: Friska unga - friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa</narrative> The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med World Federation against Drugs (WFAD) om projektet Friska unga – friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. The general objective of this contribution is to prevent young people from joining, and support others in leaving, the street gangs, whilst contributing to a strengthened drug policy in the country. In order to prevent and tackle urban violence, this intervention will introduce and support mechanisms for mentoring and empowering young people through psychosocial support, vocational training, entrepreneurship, socio-economic and social reintegration, for the positive development of youth in becoming contributing members of the community. Moreover, the capacities of partner organisations and network of organisations and stakeholders working against the social and socio-economic consequences of alcohol and drug use in the DRC will be strhengthened, and regional cooperation to share best practices will be developed to advocate for and create better preconditions to prevent youth from joining, and support others in leaving violent street gangs. As far as the theory of change is concerned, WFAD suggests a four levels of intervention to meet the needs of these young people: individual, family, community and institutional levels. The project will offer support in recovery and desistance from violence, criminal behaviour and illicit drug use, including parental support groups, and provide vocational training as well as income generating activities. Advocacy activities targeting key institutional stakeholders, including local authorities, police, and policymakers will enable the enhancement of credibility, cooperation between different actors/stakeholders. As well as possibility for replication and mainstreaming of the activities. The project offers a clear environmental dimension as it focuses on sanitation services and production of clean and affordable water, while offering clear gendered specific support.   Sweden WFAD/World Federation Against Drugs Swedish International Development Cooperation Agency WFAD/World Federation Against Drugs 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 -0.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 WFAD/World Federation Against Drugs 10000000 WFAD/World Federation Against Drugs DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14032-14032A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">WFAD: Friska unga - friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa</narrative> <narrative>WFAD: Sober Youth - Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa - WFAD: Sober Youth: Healthy Communities: Transforming violent youth in Kinshasa</narrative> The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med World Federation against Drugs (WFAD) om projektet Friska unga – friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. The general objective of this contribution is to prevent young people from joining, and support others in leaving, the street gangs, whilst contributing to a strengthened drug policy in the country. In order to prevent and tackle urban violence, this intervention will introduce and support mechanisms for mentoring and empowering young people through psychosocial support, vocational training, entrepreneurship, socio-economic and social reintegration, for the positive development of youth in becoming contributing members of the community. Moreover, the capacities of partner organisations and network of organisations and stakeholders working against the social and socio-economic consequences of alcohol and drug use in the DRC will be strhengthened, and regional cooperation to share best practices will be developed to advocate for and create better preconditions to prevent youth from joining, and support others in leaving violent street gangs. As far as the theory of change is concerned, WFAD suggests a four levels of intervention to meet the needs of these young people: individual, family, community and institutional levels. The project will offer support in recovery and desistance from violence, criminal behaviour and illicit drug use, including parental support groups, and provide vocational training as well as income generating activities. Advocacy activities targeting key institutional stakeholders, including local authorities, police, and policymakers will enable the enhancement of credibility, cooperation between different actors/stakeholders. As well as possibility for replication and mainstreaming of the activities. The project offers a clear environmental dimension as it focuses on sanitation services and production of clean and affordable water, while offering clear gendered specific support.   Sweden WFAD/World Federation Against Drugs Swedish International Development Cooperation Agency WFAD/World Federation Against Drugs 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 12486835 2475000 0 0 0 6711835 5000000 0 0 10000000 5000000 0 0 0 0 5000000 1921397 3853603 2475000 39961835 WFAD/World Federation Against Drugs 5000000 WFAD/World Federation Against Drugs 10000000 WFAD/World Federation Against Drugs 5000000 WFAD/World Federation Against Drugs 5000000 WFAD/World Federation Against Drugs 6711835 WFAD/World Federation Against Drugs 1921397 WFAD/World Federation Against Drugs 3853603 WFAD/World Federation Against Drugs 2475000 WFAD/World Federation Against Drugs DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14032-14032A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">WFAD: Friska unga - friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa</narrative> <narrative>WFAD: Sober Youth - Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa - WFAD: Sober Youth: Healthy Communities: Transforming violent youth in Kinshasa</narrative> The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med World Federation against Drugs (WFAD) om projektet Friska unga – friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. The general objective of this contribution is to prevent young people from joining, and support others in leaving, the street gangs, whilst contributing to a strengthened drug policy in the country. In order to prevent and tackle urban violence, this intervention will introduce and support mechanisms for mentoring and empowering young people through psychosocial support, vocational training, entrepreneurship, socio-economic and social reintegration, for the positive development of youth in becoming contributing members of the community. Moreover, the capacities of partner organisations and network of organisations and stakeholders working against the social and socio-economic consequences of alcohol and drug use in the DRC will be strhengthened, and regional cooperation to share best practices will be developed to advocate for and create better preconditions to prevent youth from joining, and support others in leaving violent street gangs. As far as the theory of change is concerned, WFAD suggests a four levels of intervention to meet the needs of these young people: individual, family, community and institutional levels. The project will offer support in recovery and desistance from violence, criminal behaviour and illicit drug use, including parental support groups, and provide vocational training as well as income generating activities. Advocacy activities targeting key institutional stakeholders, including local authorities, police, and policymakers will enable the enhancement of credibility, cooperation between different actors/stakeholders. As well as possibility for replication and mainstreaming of the activities. The project offers a clear environmental dimension as it focuses on sanitation services and production of clean and affordable water, while offering clear gendered specific support.   Sweden WFAD/World Federation Against Drugs Swedish International Development Cooperation Agency WFAD/World Federation Against Drugs 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -20001 0 -20001 0 1000000 979999 WFAD/World Federation Against Drugs 1000000 WFAD/World Federation Against Drugs -20000.58 WFAD/World Federation Against Drugs DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14177 Sweden <narrative>Local audit framework Liberia</narrative> <narrative xml:lang="sv">Lokalt Revisionsramavtal Liberia</narrative> This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14177-14177A0101 Sweden <narrative>Local audit framework Liberia - BDO LLP</narrative> <narrative xml:lang="sv">Lokalt Revisionsramavtal Liberia</narrative> This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 294507 0 0 0 0 0 0 69554 0 0 0 0 0 0 0 0 97057 0 0 0 0 0 0 0 0 127895 294507 Sida administrative activity implemented by procured partner 69554.39 Sida administrative activity implemented by procured partner 97057.17 Sida administrative activity implemented by procured partner 127895 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14177-14177A0102 Sweden <narrative>Local audit framework Liberia - PKF Littlejohn LLP</narrative> <narrative xml:lang="sv">Lokalt Revisionsramavtal Liberia</narrative> This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 183952 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 54485 0 0 0 129467 0 183952 Sida administrative activity implemented by procured partner 129467 Sida administrative activity implemented by procured partner 54485 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14177-14177A0103 Sweden <narrative>Local audit framework Liberia - Pricewaterhousecoopers, Liberia LLC</narrative> <narrative xml:lang="sv">Lokalt Revisionsramavtal Liberia</narrative> This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 191750 239112 86308 0 0 163842 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 191750 -77534 80789 158323 517170 Sida administrative activity implemented by procured partner 191749.99 Sida administrative activity implemented by procured partner 80789 Sida administrative activity implemented by procured partner 235857 Sida administrative activity implemented by procured partner -77534 Sida administrative activity implemented by procured partner 163841.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14299 Sweden <narrative>Intelligence & Security Sector Reform in North Macedonia 2021-2026 (DCAF)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Reform av underrättelse- och säkerhetssektorn i Nordmakedonien (DCAF) 2021-2026</narrative> DCAF has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the "Intelligence & Security Sector Reform Programme" in North Macedonia during the period 2021-2023. Building on achievements and lessons learned in the Inception phase, the intervention aims at continuing a process of democratic reforms within the security and intelligence sector in North Macedonia. By working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, the project intent is to continue supporting local institutions in creating a more accountable and effective security and intelligence sector. Institutionalizing achievements requires longer-term commitment for procedures to be developed and capacity to be established for effective implementation. Hence, DCAF proposes an extended implementation timeframe that includes two additional phases of intervention: 2021-2023 (Main Phase) and 2024-2026 (Exit Phase). The first phase will be comprehensive and multi-institutional, while the latter will in particular focus on building institutional capacity in the Parliament. After a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support to cover for the main phase, with the potential of a future application for an extension to cover the full five-year period. The decision for a possible continued support shall be based on the findings by the planned mid-term review (referred to in the Agreement with Sida as an end term evaluation), and on the achieved project results during the implementing period. The proposed contribution has an overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organized crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." Moreover, the intervention is structured around three outcomes: Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. To each outcome above, there is a number of corresponding outputs, indicators, baselines and targets. As regards the policy markers, democracy and human rights is the principal objective, whereas conflict prevention, peace and security is a significant objective. Also, the project is aligned to the 2030 Agenda and the Global goals. In particular, the project links to SDG 16 on Peace, justice and strong institutions and its target 16.6 and 16.10. The intervention’s total budget for the Main Phase (2021-2023) is approximately 35 million SEK (3 776 560 CHF), out of which the organisation’s own funding is approximately 1,9 million SEK (206 250 CHF). Being a pooled funded programme, other donors have been invited to and have committed to contribute towards the budget. As of today, all of the invited donors have concluded financing Agreements with DCAF (the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC),the Ministry of Foreign Affairs of the Netherlands and the EU delegation). No forwarding of funds is foreseen. DCAF har ansökt till Sida om finansiering på 9 miljoner SEK för att genomföra "Intelligence & Security Sector Reform Program" i Nordmakedonien under perioden 2021-2023. Baserat på de framsteg som gjorts under inceptionsfasen, syftar insatsen till att fortsätta en process med demokratiska reformer inom säkerhets- och underrättelsessektorn i Nordmakedonien. Genom bl.a. ett nära samarbete med nationella partner för att operationalisera och göra resultat hållbara har projektet för avsikt att skapa en mer ansvarsfull och effektiv säkerhets- och underrättelsesektor. Att institutionalisera resultat kräver att processer utvecklas och att kapacitet byggs för ett effektivt genomförande. Därför ansökte DCAF om en fortsättning av inceptionsfasen, vilket inkluderar ytterligare två faser: 2021-2023 (huvudfas) och 2024-2026 (avslutningsfas). Den första fasen kommer att vara mer omfattande och multi-institutionell, medan den senare särskilt kommer att fokusera på att bygga upp institutionell kapacitet i parlamentet. Efter en dialog mellan Sida och DCAF togs beslutet att endast fatta beslut kring ett treårigt stöd för huvudfasen, med möjlighet för en framtida ansökan om förlängning för att täcka hela femårsperioden. Ett beslut om en eventuell förlängning av projektstöd ska baseras på den planerade utvärderingen (se avtal) och genomförda resultat och erfarenheter från denna projektfas. Den föreslagna insatsen har ett övergripande programmål: "Underrättelse- och brottsbekämpande organ i Nordmakedonien verkar under effektiv demokratisk kontroll och tillsyn och bekämpar allvarlig och organiserad brottslighet samt begränsar korruption i linje med god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter." Dessutom är projektet fokuserat kring tre långsiktiga resultat (outcome): Resultat 1: Juridiskt och institutionellt ramverk. Det rättsliga och institutionella ramverket för underrättelse- och brottsbekämpningssektorn i Nordmakedonien ändras i enlighet med relevanta euro-atlantiska principer och god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter. Resultat 2: Kapacitetsuppbyggnad. Externa tillsynsorgan bedriver effektiv och transparent tillsyn och kontroll över verksamhet inom underrättelsetjänster och brottsbekämpning. Resultat 3: Allmänhetens förtroende. Allmänheten informeras om systemet för och resultaten av underrättelse- och säkerhetssektorn. Till varje långsiktigt resultat ovan finns ett antal kortsiktiga resultat (outputs), indikatorer, baslinjer och mål. Projektet bidrar främst till policymarkören med fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, men i viss utsträckning även till konfliktförebyggande, fred och säkerhet. Projektet är också i linje med Agenda 2030 och de globala målen. I synnerhet bidrar projektet till uppfyllandet av SDG 16 om fred, rättvisa och starka institutioner och dess undermål 16.6 och 16.10. Insatsens totala budget för huvudfasen (2021-2023) är cirka 35 miljoner SEK (3 776 560 CHF), varav organisationens egna medel uppgår till cirka 1,9 miljoner SEK (206 250 CHF). Då det är en sam-finansierad insats har andra givare bjudits in och åtagit sig att bidra till budgeten. I dagsläget har programmet erhållit finansiering från Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Nederländernas utrikesdepartement är i slutfasen för att fatta beslut om finansiering till programmet och EU-delegationen utvärderar för närvarande en treårig ansökan med fokus på delar av programmet. Ingen vidarebefordran av medel planeras. Current efforts to reform the intelligence and security services and to strengthen security and intelligence accountability in North Macedonia, commenced after the so-called wire-tapping scandal in 2015 and subsequent recommendations put forward by the European Commission through a mandated group of independent and senior experts on Rule of Law. While there has been some positive development since 2015, not least thanks to the Sida supported ongoing pooled-funded contribution on intelligence sector reform implemented by DCAF (referred to as the Inception Phase), further reforms are still needed. Building on recent achievements made in the Inception Phase, the objective of the proposed project is to continue a process of democratic reforms in North Macedonia. This will be done by working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, aimed at creating a more accountable and effective security and intelligence sector.  The proposed contribution has one overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organised crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." In addition, the intervention is structured around three outcomes with corresponding outputs. The outcomes are focusing on changes/reforms within the security and intelligence sector as a whole, which is in contrast to the Inception Phase, where the program was structured along three clusters, each focusing on a separate institution. Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. The main form of support delivered through the programme includes technical assistance, trainings/workshops and expert advice. The programme is set-up as a pooled funded program. The EU delegation, Netherlands and Switzerland/SDC are providing financial support to the program together with Sweden. While the proposal submitted to Sida covered the period 2021-2026, after a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support with the potential of a future application for a two-year extension to cover the full five-year period.  Finally, the total project budget is 5.753.551 CHF (68 930 991 SEK*) for the period 2021-2026. For the entire project period (2021-2026) Sweden contributes with a total amount of 14 275 650  SEK.  (*exchange rate CHF/SEK =11,98) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Security system management and reform Conflict, Peace & Security <narrative xml:lang="sv">Beslut om kostnadsförlängning</narrative> <narrative xml:lang="sv">Avtal</narrative> <narrative xml:lang="sv">Avtalsändring</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The project implementation period has been extended through a nine-month no-cost extension, moving the project end date from 31 March 2026 to 31 December 2026. The extension was granted due to delays in project activities and the postponement of key decisions related to project targets. These delays were primarily caused by the parliamentary elections held in 2024 and the subsequent changes in leadership across all institutions supported by the Programme. The project is currently in its final stage of implementation and has reported a number of significant achievements that have contributed to transformative changes within the beneficiary institutions. During the reported period (but building on work done and achieved progress througout the full project implementing period 2021- 2025), the project delivered tangible, institutionally anchored reforms across North Macedonias security, defence, judicial, and oversight sectors. Some results include: - The Ministry of Interior sustained a 90% Integrity Plan implementation rate and launched a new Professional Integrity Plan (20262028) identifying seven corruptionrisk areas, while advancing readiness for international biometric data exchange under the PCC SEE Prüm framework. - The institutionalised gender mainstreaming by the Ministry of Defence (MoD) and the Army , through officially adopting an updated Gender Action Plan, creating permanent genderequality posts, establishing monitoring mechanisms, during the period leaded to achieving near gender parity in the MoD alongside measurable career progression for women in the Army, which has led to a transformative change in this institution. This approach has been offered as an example to the Ministry of Interior to be considered with a possible next project phase. - The Academy for Judges and Public Prosecutors advanced evidencebased judicial reform through a landmark research report, a new institutional strategy, and draft legislative amendments. - Parliamentary and civilian oversight were strengthened through enhanced parliamentary staff capacity, the introduction of new tools for the Ombudsman, progress on informationclassification guidelines, and the formal establishment of the fivemember Civilian Supervision Council. The sustainability of parliamentary oversight was further reinforced by prioritising practical, daytoday skills, staffled tools such as the checklist, and the continuity provided by professional staff who remain in position despite political change. As a result, oversight functions are expected to continue operating in a consistent and effective manner beyond the end of external support. - Sustained engagement with civil society, media, and academia culminated in formal academic programs on security sector governance, ensuring long-term knowledge retention and a more inclusive governance culture. The project implementation end-date is 31st December 2026. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14299-14299A0101 Sweden <narrative>Intelligence & Security Sector Reform in North Macedonia 2021-2026 (DCAF) - MK Intelligence Sector Reform in North Macedonia Phase II (DCAF)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Reform av underrättelse- och säkerhetssektorn i Nordmakedonien (DCAF) 2021-2026</narrative> DCAF has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the "Intelligence & Security Sector Reform Programme" in North Macedonia during the period 2021-2023. Building on achievements and lessons learned in the Inception phase, the intervention aims at continuing a process of democratic reforms within the security and intelligence sector in North Macedonia. By working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, the project intent is to continue supporting local institutions in creating a more accountable and effective security and intelligence sector. Institutionalizing achievements requires longer-term commitment for procedures to be developed and capacity to be established for effective implementation. Hence, DCAF proposes an extended implementation timeframe that includes two additional phases of intervention: 2021-2023 (Main Phase) and 2024-2026 (Exit Phase). The first phase will be comprehensive and multi-institutional, while the latter will in particular focus on building institutional capacity in the Parliament. After a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support to cover for the main phase, with the potential of a future application for an extension to cover the full five-year period. The decision for a possible continued support shall be based on the findings by the planned mid-term review (referred to in the Agreement with Sida as an end term evaluation), and on the achieved project results during the implementing period. The proposed contribution has an overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organized crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." Moreover, the intervention is structured around three outcomes: Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. To each outcome above, there is a number of corresponding outputs, indicators, baselines and targets. As regards the policy markers, democracy and human rights is the principal objective, whereas conflict prevention, peace and security is a significant objective. Also, the project is aligned to the 2030 Agenda and the Global goals. In particular, the project links to SDG 16 on Peace, justice and strong institutions and its target 16.6 and 16.10. The intervention’s total budget for the Main Phase (2021-2023) is approximately 35 million SEK (3 776 560 CHF), out of which the organisation’s own funding is approximately 1,9 million SEK (206 250 CHF). Being a pooled funded programme, other donors have been invited to and have committed to contribute towards the budget. As of today, all of the invited donors have concluded financing Agreements with DCAF (the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC),the Ministry of Foreign Affairs of the Netherlands and the EU delegation). No forwarding of funds is foreseen. DCAF har ansökt till Sida om finansiering på 9 miljoner SEK för att genomföra "Intelligence & Security Sector Reform Program" i Nordmakedonien under perioden 2021-2023. Baserat på de framsteg som gjorts under inceptionsfasen, syftar insatsen till att fortsätta en process med demokratiska reformer inom säkerhets- och underrättelsessektorn i Nordmakedonien. Genom bl.a. ett nära samarbete med nationella partner för att operationalisera och göra resultat hållbara har projektet för avsikt att skapa en mer ansvarsfull och effektiv säkerhets- och underrättelsesektor. Att institutionalisera resultat kräver att processer utvecklas och att kapacitet byggs för ett effektivt genomförande. Därför ansökte DCAF om en fortsättning av inceptionsfasen, vilket inkluderar ytterligare två faser: 2021-2023 (huvudfas) och 2024-2026 (avslutningsfas). Den första fasen kommer att vara mer omfattande och multi-institutionell, medan den senare särskilt kommer att fokusera på att bygga upp institutionell kapacitet i parlamentet. Efter en dialog mellan Sida och DCAF togs beslutet att endast fatta beslut kring ett treårigt stöd för huvudfasen, med möjlighet för en framtida ansökan om förlängning för att täcka hela femårsperioden. Ett beslut om en eventuell förlängning av projektstöd ska baseras på den planerade utvärderingen (se avtal) och genomförda resultat och erfarenheter från denna projektfas. Den föreslagna insatsen har ett övergripande programmål: "Underrättelse- och brottsbekämpande organ i Nordmakedonien verkar under effektiv demokratisk kontroll och tillsyn och bekämpar allvarlig och organiserad brottslighet samt begränsar korruption i linje med god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter." Dessutom är projektet fokuserat kring tre långsiktiga resultat (outcome): Resultat 1: Juridiskt och institutionellt ramverk. Det rättsliga och institutionella ramverket för underrättelse- och brottsbekämpningssektorn i Nordmakedonien ändras i enlighet med relevanta euro-atlantiska principer och god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter. Resultat 2: Kapacitetsuppbyggnad. Externa tillsynsorgan bedriver effektiv och transparent tillsyn och kontroll över verksamhet inom underrättelsetjänster och brottsbekämpning. Resultat 3: Allmänhetens förtroende. Allmänheten informeras om systemet för och resultaten av underrättelse- och säkerhetssektorn. Till varje långsiktigt resultat ovan finns ett antal kortsiktiga resultat (outputs), indikatorer, baslinjer och mål. Projektet bidrar främst till policymarkören med fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, men i viss utsträckning även till konfliktförebyggande, fred och säkerhet. Projektet är också i linje med Agenda 2030 och de globala målen. I synnerhet bidrar projektet till uppfyllandet av SDG 16 om fred, rättvisa och starka institutioner och dess undermål 16.6 och 16.10. Insatsens totala budget för huvudfasen (2021-2023) är cirka 35 miljoner SEK (3 776 560 CHF), varav organisationens egna medel uppgår till cirka 1,9 miljoner SEK (206 250 CHF). Då det är en sam-finansierad insats har andra givare bjudits in och åtagit sig att bidra till budgeten. I dagsläget har programmet erhållit finansiering från Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Nederländernas utrikesdepartement är i slutfasen för att fatta beslut om finansiering till programmet och EU-delegationen utvärderar för närvarande en treårig ansökan med fokus på delar av programmet. Ingen vidarebefordran av medel planeras. Current efforts to reform the intelligence and security services and to strengthen security and intelligence accountability in North Macedonia, commenced after the so-called wire-tapping scandal in 2015 and subsequent recommendations put forward by the European Commission through a mandated group of independent and senior experts on Rule of Law. While there has been some positive development since 2015, not least thanks to the Sida supported ongoing pooled-funded contribution on intelligence sector reform implemented by DCAF (referred to as the Inception Phase), further reforms are still needed. Building on recent achievements made in the Inception Phase, the objective of the proposed project is to continue a process of democratic reforms in North Macedonia. This will be done by working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, aimed at creating a more accountable and effective security and intelligence sector.  The proposed contribution has one overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organised crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." In addition, the intervention is structured around three outcomes with corresponding outputs. The outcomes are focusing on changes/reforms within the security and intelligence sector as a whole, which is in contrast to the Inception Phase, where the program was structured along three clusters, each focusing on a separate institution. Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. The main form of support delivered through the programme includes technical assistance, trainings/workshops and expert advice. The programme is set-up as a pooled funded program. The EU delegation, Netherlands and Switzerland/SDC are providing financial support to the program together with Sweden. While the proposal submitted to Sida covered the period 2021-2026, after a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support with the potential of a future application for a two-year extension to cover the full five-year period.  Finally, the total project budget is 5.753.551 CHF (68 930 991 SEK*) for the period 2021-2026. For the entire project period (2021-2026) Sweden contributes with a total amount of 14 275 650  SEK.  (*exchange rate CHF/SEK =11,98) Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 0 0 4500000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 4500000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14299-14299A0103 Sweden <narrative>Intelligence & Security Sector Reform in North Macedonia 2021-2026 (DCAF) - MK Intelligence Sector Reform in North Macedonia Phase II (DCAF) new code</narrative> <narrative xml:lang="sv">Reform av underrättelse- och säkerhetssektorn i Nordmakedonien (DCAF) 2021-2026</narrative> DCAF has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the "Intelligence & Security Sector Reform Programme" in North Macedonia during the period 2021-2023. Building on achievements and lessons learned in the Inception phase, the intervention aims at continuing a process of democratic reforms within the security and intelligence sector in North Macedonia. By working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, the project intent is to continue supporting local institutions in creating a more accountable and effective security and intelligence sector. Institutionalizing achievements requires longer-term commitment for procedures to be developed and capacity to be established for effective implementation. Hence, DCAF proposes an extended implementation timeframe that includes two additional phases of intervention: 2021-2023 (Main Phase) and 2024-2026 (Exit Phase). The first phase will be comprehensive and multi-institutional, while the latter will in particular focus on building institutional capacity in the Parliament. After a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support to cover for the main phase, with the potential of a future application for an extension to cover the full five-year period. The decision for a possible continued support shall be based on the findings by the planned mid-term review (referred to in the Agreement with Sida as an end term evaluation), and on the achieved project results during the implementing period. The proposed contribution has an overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organized crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." Moreover, the intervention is structured around three outcomes: Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. To each outcome above, there is a number of corresponding outputs, indicators, baselines and targets. As regards the policy markers, democracy and human rights is the principal objective, whereas conflict prevention, peace and security is a significant objective. Also, the project is aligned to the 2030 Agenda and the Global goals. In particular, the project links to SDG 16 on Peace, justice and strong institutions and its target 16.6 and 16.10. The intervention’s total budget for the Main Phase (2021-2023) is approximately 35 million SEK (3 776 560 CHF), out of which the organisation’s own funding is approximately 1,9 million SEK (206 250 CHF). Being a pooled funded programme, other donors have been invited to and have committed to contribute towards the budget. As of today, all of the invited donors have concluded financing Agreements with DCAF (the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC),the Ministry of Foreign Affairs of the Netherlands and the EU delegation). No forwarding of funds is foreseen. DCAF har ansökt till Sida om finansiering på 9 miljoner SEK för att genomföra "Intelligence & Security Sector Reform Program" i Nordmakedonien under perioden 2021-2023. Baserat på de framsteg som gjorts under inceptionsfasen, syftar insatsen till att fortsätta en process med demokratiska reformer inom säkerhets- och underrättelsessektorn i Nordmakedonien. Genom bl.a. ett nära samarbete med nationella partner för att operationalisera och göra resultat hållbara har projektet för avsikt att skapa en mer ansvarsfull och effektiv säkerhets- och underrättelsesektor. Att institutionalisera resultat kräver att processer utvecklas och att kapacitet byggs för ett effektivt genomförande. Därför ansökte DCAF om en fortsättning av inceptionsfasen, vilket inkluderar ytterligare två faser: 2021-2023 (huvudfas) och 2024-2026 (avslutningsfas). Den första fasen kommer att vara mer omfattande och multi-institutionell, medan den senare särskilt kommer att fokusera på att bygga upp institutionell kapacitet i parlamentet. Efter en dialog mellan Sida och DCAF togs beslutet att endast fatta beslut kring ett treårigt stöd för huvudfasen, med möjlighet för en framtida ansökan om förlängning för att täcka hela femårsperioden. Ett beslut om en eventuell förlängning av projektstöd ska baseras på den planerade utvärderingen (se avtal) och genomförda resultat och erfarenheter från denna projektfas. Den föreslagna insatsen har ett övergripande programmål: "Underrättelse- och brottsbekämpande organ i Nordmakedonien verkar under effektiv demokratisk kontroll och tillsyn och bekämpar allvarlig och organiserad brottslighet samt begränsar korruption i linje med god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter." Dessutom är projektet fokuserat kring tre långsiktiga resultat (outcome): Resultat 1: Juridiskt och institutionellt ramverk. Det rättsliga och institutionella ramverket för underrättelse- och brottsbekämpningssektorn i Nordmakedonien ändras i enlighet med relevanta euro-atlantiska principer och god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter. Resultat 2: Kapacitetsuppbyggnad. Externa tillsynsorgan bedriver effektiv och transparent tillsyn och kontroll över verksamhet inom underrättelsetjänster och brottsbekämpning. Resultat 3: Allmänhetens förtroende. Allmänheten informeras om systemet för och resultaten av underrättelse- och säkerhetssektorn. Till varje långsiktigt resultat ovan finns ett antal kortsiktiga resultat (outputs), indikatorer, baslinjer och mål. Projektet bidrar främst till policymarkören med fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, men i viss utsträckning även till konfliktförebyggande, fred och säkerhet. Projektet är också i linje med Agenda 2030 och de globala målen. I synnerhet bidrar projektet till uppfyllandet av SDG 16 om fred, rättvisa och starka institutioner och dess undermål 16.6 och 16.10. Insatsens totala budget för huvudfasen (2021-2023) är cirka 35 miljoner SEK (3 776 560 CHF), varav organisationens egna medel uppgår till cirka 1,9 miljoner SEK (206 250 CHF). Då det är en sam-finansierad insats har andra givare bjudits in och åtagit sig att bidra till budgeten. I dagsläget har programmet erhållit finansiering från Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Nederländernas utrikesdepartement är i slutfasen för att fatta beslut om finansiering till programmet och EU-delegationen utvärderar för närvarande en treårig ansökan med fokus på delar av programmet. Ingen vidarebefordran av medel planeras. Current efforts to reform the intelligence and security services and to strengthen security and intelligence accountability in North Macedonia, commenced after the so-called wire-tapping scandal in 2015 and subsequent recommendations put forward by the European Commission through a mandated group of independent and senior experts on Rule of Law. While there has been some positive development since 2015, not least thanks to the Sida supported ongoing pooled-funded contribution on intelligence sector reform implemented by DCAF (referred to as the Inception Phase), further reforms are still needed. Building on recent achievements made in the Inception Phase, the objective of the proposed project is to continue a process of democratic reforms in North Macedonia. This will be done by working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, aimed at creating a more accountable and effective security and intelligence sector.  The proposed contribution has one overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organised crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." In addition, the intervention is structured around three outcomes with corresponding outputs. The outcomes are focusing on changes/reforms within the security and intelligence sector as a whole, which is in contrast to the Inception Phase, where the program was structured along three clusters, each focusing on a separate institution. Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. The main form of support delivered through the programme includes technical assistance, trainings/workshops and expert advice. The programme is set-up as a pooled funded program. The EU delegation, Netherlands and Switzerland/SDC are providing financial support to the program together with Sweden. While the proposal submitted to Sida covered the period 2021-2026, after a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support with the potential of a future application for a two-year extension to cover the full five-year period.  Finally, the total project budget is 5.753.551 CHF (68 930 991 SEK*) for the period 2021-2026. For the entire project period (2021-2026) Sweden contributes with a total amount of 14 275 650  SEK.  (*exchange rate CHF/SEK =11,98) Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2275650 0 0 0 2275650 0 1500000 0 0 3775650 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 1500000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 2275650 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14299-14299A0105 Sweden <narrative>Intelligence & Security Sector Reform in North Macedonia 2021-2026 (DCAF) - Exit Phase 2024-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">Reform av underrättelse- och säkerhetssektorn i Nordmakedonien (DCAF) 2021-2026</narrative> DCAF has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the "Intelligence & Security Sector Reform Programme" in North Macedonia during the period 2021-2023. Building on achievements and lessons learned in the Inception phase, the intervention aims at continuing a process of democratic reforms within the security and intelligence sector in North Macedonia. By working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, the project intent is to continue supporting local institutions in creating a more accountable and effective security and intelligence sector. Institutionalizing achievements requires longer-term commitment for procedures to be developed and capacity to be established for effective implementation. Hence, DCAF proposes an extended implementation timeframe that includes two additional phases of intervention: 2021-2023 (Main Phase) and 2024-2026 (Exit Phase). The first phase will be comprehensive and multi-institutional, while the latter will in particular focus on building institutional capacity in the Parliament. After a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support to cover for the main phase, with the potential of a future application for an extension to cover the full five-year period. The decision for a possible continued support shall be based on the findings by the planned mid-term review (referred to in the Agreement with Sida as an end term evaluation), and on the achieved project results during the implementing period. The proposed contribution has an overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organized crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." Moreover, the intervention is structured around three outcomes: Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. To each outcome above, there is a number of corresponding outputs, indicators, baselines and targets. As regards the policy markers, democracy and human rights is the principal objective, whereas conflict prevention, peace and security is a significant objective. Also, the project is aligned to the 2030 Agenda and the Global goals. In particular, the project links to SDG 16 on Peace, justice and strong institutions and its target 16.6 and 16.10. The intervention’s total budget for the Main Phase (2021-2023) is approximately 35 million SEK (3 776 560 CHF), out of which the organisation’s own funding is approximately 1,9 million SEK (206 250 CHF). Being a pooled funded programme, other donors have been invited to and have committed to contribute towards the budget. As of today, all of the invited donors have concluded financing Agreements with DCAF (the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC),the Ministry of Foreign Affairs of the Netherlands and the EU delegation). No forwarding of funds is foreseen. DCAF har ansökt till Sida om finansiering på 9 miljoner SEK för att genomföra "Intelligence & Security Sector Reform Program" i Nordmakedonien under perioden 2021-2023. Baserat på de framsteg som gjorts under inceptionsfasen, syftar insatsen till att fortsätta en process med demokratiska reformer inom säkerhets- och underrättelsessektorn i Nordmakedonien. Genom bl.a. ett nära samarbete med nationella partner för att operationalisera och göra resultat hållbara har projektet för avsikt att skapa en mer ansvarsfull och effektiv säkerhets- och underrättelsesektor. Att institutionalisera resultat kräver att processer utvecklas och att kapacitet byggs för ett effektivt genomförande. Därför ansökte DCAF om en fortsättning av inceptionsfasen, vilket inkluderar ytterligare två faser: 2021-2023 (huvudfas) och 2024-2026 (avslutningsfas). Den första fasen kommer att vara mer omfattande och multi-institutionell, medan den senare särskilt kommer att fokusera på att bygga upp institutionell kapacitet i parlamentet. Efter en dialog mellan Sida och DCAF togs beslutet att endast fatta beslut kring ett treårigt stöd för huvudfasen, med möjlighet för en framtida ansökan om förlängning för att täcka hela femårsperioden. Ett beslut om en eventuell förlängning av projektstöd ska baseras på den planerade utvärderingen (se avtal) och genomförda resultat och erfarenheter från denna projektfas. Den föreslagna insatsen har ett övergripande programmål: "Underrättelse- och brottsbekämpande organ i Nordmakedonien verkar under effektiv demokratisk kontroll och tillsyn och bekämpar allvarlig och organiserad brottslighet samt begränsar korruption i linje med god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter." Dessutom är projektet fokuserat kring tre långsiktiga resultat (outcome): Resultat 1: Juridiskt och institutionellt ramverk. Det rättsliga och institutionella ramverket för underrättelse- och brottsbekämpningssektorn i Nordmakedonien ändras i enlighet med relevanta euro-atlantiska principer och god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter. Resultat 2: Kapacitetsuppbyggnad. Externa tillsynsorgan bedriver effektiv och transparent tillsyn och kontroll över verksamhet inom underrättelsetjänster och brottsbekämpning. Resultat 3: Allmänhetens förtroende. Allmänheten informeras om systemet för och resultaten av underrättelse- och säkerhetssektorn. Till varje långsiktigt resultat ovan finns ett antal kortsiktiga resultat (outputs), indikatorer, baslinjer och mål. Projektet bidrar främst till policymarkören med fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, men i viss utsträckning även till konfliktförebyggande, fred och säkerhet. Projektet är också i linje med Agenda 2030 och de globala målen. I synnerhet bidrar projektet till uppfyllandet av SDG 16 om fred, rättvisa och starka institutioner och dess undermål 16.6 och 16.10. Insatsens totala budget för huvudfasen (2021-2023) är cirka 35 miljoner SEK (3 776 560 CHF), varav organisationens egna medel uppgår till cirka 1,9 miljoner SEK (206 250 CHF). Då det är en sam-finansierad insats har andra givare bjudits in och åtagit sig att bidra till budgeten. I dagsläget har programmet erhållit finansiering från Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Nederländernas utrikesdepartement är i slutfasen för att fatta beslut om finansiering till programmet och EU-delegationen utvärderar för närvarande en treårig ansökan med fokus på delar av programmet. Ingen vidarebefordran av medel planeras. Current efforts to reform the intelligence and security services and to strengthen security and intelligence accountability in North Macedonia, commenced after the so-called wire-tapping scandal in 2015 and subsequent recommendations put forward by the European Commission through a mandated group of independent and senior experts on Rule of Law. While there has been some positive development since 2015, not least thanks to the Sida supported ongoing pooled-funded contribution on intelligence sector reform implemented by DCAF (referred to as the Inception Phase), further reforms are still needed. Building on recent achievements made in the Inception Phase, the objective of the proposed project is to continue a process of democratic reforms in North Macedonia. This will be done by working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, aimed at creating a more accountable and effective security and intelligence sector.  The proposed contribution has one overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organised crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." In addition, the intervention is structured around three outcomes with corresponding outputs. The outcomes are focusing on changes/reforms within the security and intelligence sector as a whole, which is in contrast to the Inception Phase, where the program was structured along three clusters, each focusing on a separate institution. Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. The main form of support delivered through the programme includes technical assistance, trainings/workshops and expert advice. The programme is set-up as a pooled funded program. The EU delegation, Netherlands and Switzerland/SDC are providing financial support to the program together with Sweden. While the proposal submitted to Sida covered the period 2021-2026, after a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support with the potential of a future application for a two-year extension to cover the full five-year period.  Finally, the total project budget is 5.753.551 CHF (68 930 991 SEK*) for the period 2021-2026. For the entire project period (2021-2026) Sweden contributes with a total amount of 14 275 650  SEK.  (*exchange rate CHF/SEK =11,98) Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 2000000 0 1000000 0 2000000 0 0 0 0 1000000 6000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 2000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 1000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 2000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 1000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14430 Sweden <narrative>SANE27 Albania phase 2</narrative> <narrative xml:lang="sv">SANE27 Albanien fas 2</narrative> This is a proposal for a continuation of the Swedish support to Albania in preparing itself for EU-negotiations within Chapter 27, environment and climate change, into a second phase. The cooperation with the Ministry of Tourism and Environment (MTE) and other Albanian institutions has been independently reviewed and also assessed by Sida as having been successful in building awareness and capacities for the approaching negotiations. Among many things the support has contributed to the development of key documents needed for planning the continued work and concretely provided analysis and input for Albania's IPA3 planning. The proposal for phase 2 is continuing the work started in phase 1 and propose to use the same program approach which allows flexibility, within the program objectives, to adapt to changíng conditions and opportunties arising. The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The budget is approximately 18.4 MSEK over a 2.5-year period. When the new Swedish strategy for the region has been approved the intention is to extend the cooperation to encompass 4 years and approximately 27 MSEK. An international consultant will be procured to support the Albanian partners in implementation. The MTE is Sida's agreement partner. An international consultant will be procured by the embassy to support implementation of the program. The decision is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, at Ministry of Finance) to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution. Considering the elections in April, a delay of the procurement would risk to be followed by further delay until the new government is in place. In two ongoing procurements, managed by CFCU, there are serious attempts from the partner institutions (not CFCU) to rig the evaluation in such a way that a favoured tender would win. By being in charge of the procurement the embassy has much better chances to avoid these problems compared to when managed by CFCU (which is competent) or where the embassy procures a procurement specialist to assist the partner (the procurement specialist doesn't have enough thematic expertise to always discover these irregularities). All payments will be made directly from Sida to the implementing Consultant (after the Steering Committee's approval of progress reports). Förslaget omfattar en fas 2 av stöd till Albaniens förberedelser till förhandlingar inom kapitel 27 av EU Acquis. Samarbetet med miljöministeriet, MTE, har utvärderats av extern konsult och också internt av Sida som framgångsrikt i att bygga kapacitet och öka medvetenheten om kommande EU-förhandlingar. Vidare har stödet bidragit till framtagande av nyckeldokument för den strategiska planeringen, analyserat behov och stöd för Albaniens IPA3-planering mm. Fas 2 avser fortsätta med liknande mål som i fas 1 och med en programansats vilket möjliggör flexibilitet att anpassa sig till förändringar i EU-förhandlingarna samt nya möjligheter som uppstår. Programmets mål är: Albaniens miljöministerium m fl miljöinstitutioner har stärkt sin kapacitet och kompetens att förbereda förhandlingarna för EUs kapitel 27. Programmets budget är 18.4 MSEK över en 2 1/2 års period. När den nya svenska strategin för perioden 2021-2027 är beslutad avser Sida förlänga programmet till 4 år och en total budget på ca 27 MSEK. Ambassaden avser ingå avtal med MTE. Ambassaden ansvarar för upphandling av den internationella konsulten (genomföraren) samt finansiell hantering och kontrakt. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, på finansministeriet) att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och öka risken för korruption. Med tanke på valet i april så riskerar ovan nämnda försening leda till ytterligare förseningar då tiden efter valet innebär svårigheter att få regeringens/ministeriers godkännande mm. I två pågående upphandlingar, som hanteras av CFCU, har partners på olika sätt försökt rigga utvärderingen så att det favoriserade anbudet ska vinna. Genom att ambassaden ansvarar för upphandling bedöms riskerna för otillbörlig påverkan att minska, också jämfört med när Sida upphandlat en upphandlingsexpert för att stödja partners processer (då upphandlingsexperter sällan har den tematiska expertis som behövs för att upptäcka oegentligheter). Alla utbetalningar sker direkt från Sida till genomförandekonsulten (efter styrkommitténs godkännande av verksamhetsrapportering). The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The two main results are defined under the program objective are: Result 1.The Ministry and other Chapter 27 institutions are supported  Result 2: Needs for Chapter 27 strategic planning identified and strategic planning documents relevant for EU negotiations prepared. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection <narrative>14430_DecisiononAmendmentofContribution(14430).pdf</narrative> <narrative>SANE27 amendment agreement</narrative> <narrative>SANE27 phase 2 agreement</narrative> <narrative>SANE27 Phase 2 amendment decision</narrative> <narrative>SANE27 phase 2 decision</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the initial phase of implementation, SANE27 focused on establishing the strategic, institutional and technical foundations required to support Albania's accelerated EU accession process under Chapter 27. The programme revised and updated key planning and policy documents, including the Action Plans for all nine Chapter 27 subchapters, Needs Assessment Documents (NADs) and the METAPLAN. These instruments provided a comprehensive assessment of legislative alignment gaps, implementation requirements, institutional capacities and priority investments, while also strengthening sector planning, donor coordination and alignment. A major achievement during this period was SANE27's support to the Bilateral Screening Meeting (BSM) for Chapter 27, held in Brussels in June 2023. The programme coordinated the preparation of more than 70 presentations, facilitated extensive consultations and simulation exercises, and provided technical and organisational support throughout the screening process. The successful outcome of the BSM contributed to the opening of Negotiation Cluster 4, with Chapter 27 advancing without opening or intermediate benchmarks, reflecting the strong level of Albania's preparedness. Beyond support to the screening process, SANE27 made a significant contribution to strengthening the Ministry's capacity to manage the accession process. Through on-the-job coaching, training activities and study visits, the programme enhanced institutional knowledge and coordination capacities. It also supported the establishment and growth of the Directorate of Integration and Projects with Foreign Financing and developed a document database mapping negotiation subchapters, which has become an important resource during the negotiations. In parallel, SANE27 strengthened coordination mechanisms by supporting the work of the InterInstitutional Working Group (IIWG) for Chapter 27 and its subgroups, including the development of operational procedures. The programme also contributed to broadening stakeholder participation through support to the Table on Discussion and Consultation, the formal platform for civil society engagement in the negotiation process. Following the conclusion of the screening process, SANE27 shifted its focus to supporting the negotiation phase. The programme provided substantial technical assistance for the preparation of Albania's Negotiation Position for Chapter 27, including the analysis and justification of requests for transitional and adaptation periods. SANE27 also developed the methodologies, templates and guidance for Directive Specific Implementation Plans (DSIPs) and Regulation Specific Implementation Plans (RSIPs), which have become the standard tools for planning and monitoring alignment with and implementation of the EU environmental acquis. These efforts contributed to the acceptance in principle of Albania's requested transitional periods through the EU Common Position. Following the adoption of the EU Common Position, which established nine closing benchmarks for Chapter 27, SANE27 continued to provide strategic and technical support to the Ministry and the IIWG in preparing and refining the Action Plan for Closing Benchmarks. This work, undertaken in close consultation with the European Commission, aimed to ensure a credible, coordinated and resultsoriented framework for meeting the remaining accession requirements. In parallel, the programme continued to support legal approximation efforts, including amendments to the Law on Climate Change and the establishment of the legal basis for the Monitoring, Reporting, Verification and Accreditation (MRVA) system, while also helping mobilise significant EU and donor funding for strategic environmental investments linked to the accession process. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14430-14430A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">SANE27 Albanien fas 2</narrative> <narrative>SANE27 Albania phase 2</narrative> This is a proposal for a continuation of the Swedish support to Albania in preparing itself for EU-negotiations within Chapter 27, environment and climate change, into a second phase. The cooperation with the Ministry of Tourism and Environment (MTE) and other Albanian institutions has been independently reviewed and also assessed by Sida as having been successful in building awareness and capacities for the approaching negotiations. Among many things the support has contributed to the development of key documents needed for planning the continued work and concretely provided analysis and input for Albania's IPA3 planning. The proposal for phase 2 is continuing the work started in phase 1 and propose to use the same program approach which allows flexibility, within the program objectives, to adapt to changíng conditions and opportunties arising. The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The budget is approximately 18.4 MSEK over a 2.5-year period. When the new Swedish strategy for the region has been approved the intention is to extend the cooperation to encompass 4 years and approximately 27 MSEK. An international consultant will be procured to support the Albanian partners in implementation. The MTE is Sida's agreement partner. An international consultant will be procured by the embassy to support implementation of the program. The decision is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, at Ministry of Finance) to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution. Considering the elections in April, a delay of the procurement would risk to be followed by further delay until the new government is in place. In two ongoing procurements, managed by CFCU, there are serious attempts from the partner institutions (not CFCU) to rig the evaluation in such a way that a favoured tender would win. By being in charge of the procurement the embassy has much better chances to avoid these problems compared to when managed by CFCU (which is competent) or where the embassy procures a procurement specialist to assist the partner (the procurement specialist doesn't have enough thematic expertise to always discover these irregularities). All payments will be made directly from Sida to the implementing Consultant (after the Steering Committee's approval of progress reports). Förslaget omfattar en fas 2 av stöd till Albaniens förberedelser till förhandlingar inom kapitel 27 av EU Acquis. Samarbetet med miljöministeriet, MTE, har utvärderats av extern konsult och också internt av Sida som framgångsrikt i att bygga kapacitet och öka medvetenheten om kommande EU-förhandlingar. Vidare har stödet bidragit till framtagande av nyckeldokument för den strategiska planeringen, analyserat behov och stöd för Albaniens IPA3-planering mm. Fas 2 avser fortsätta med liknande mål som i fas 1 och med en programansats vilket möjliggör flexibilitet att anpassa sig till förändringar i EU-förhandlingarna samt nya möjligheter som uppstår. Programmets mål är: Albaniens miljöministerium m fl miljöinstitutioner har stärkt sin kapacitet och kompetens att förbereda förhandlingarna för EUs kapitel 27. Programmets budget är 18.4 MSEK över en 2 1/2 års period. När den nya svenska strategin för perioden 2021-2027 är beslutad avser Sida förlänga programmet till 4 år och en total budget på ca 27 MSEK. Ambassaden avser ingå avtal med MTE. Ambassaden ansvarar för upphandling av den internationella konsulten (genomföraren) samt finansiell hantering och kontrakt. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, på finansministeriet) att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och öka risken för korruption. Med tanke på valet i april så riskerar ovan nämnda försening leda till ytterligare förseningar då tiden efter valet innebär svårigheter att få regeringens/ministeriers godkännande mm. I två pågående upphandlingar, som hanteras av CFCU, har partners på olika sätt försökt rigga utvärderingen så att det favoriserade anbudet ska vinna. Genom att ambassaden ansvarar för upphandling bedöms riskerna för otillbörlig påverkan att minska, också jämfört med när Sida upphandlat en upphandlingsexpert för att stödja partners processer (då upphandlingsexperter sällan har den tematiska expertis som behövs för att upptäcka oegentligheter). Alla utbetalningar sker direkt från Sida till genomförandekonsulten (efter styrkommitténs godkännande av verksamhetsrapportering). The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The two main results are defined under the program objective are: Result 1.The Ministry and other Chapter 27 institutions are supported  Result 2: Needs for Chapter 27 strategic planning identified and strategic planning documents relevant for EU negotiations prepared. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1000000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14430-14430A0102 Sweden <narrative>SANE27 Albania phase 2 - SANE27 Albania phase 2 - New Strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">SANE27 Albanien fas 2</narrative> This is a proposal for a continuation of the Swedish support to Albania in preparing itself for EU-negotiations within Chapter 27, environment and climate change, into a second phase. The cooperation with the Ministry of Tourism and Environment (MTE) and other Albanian institutions has been independently reviewed and also assessed by Sida as having been successful in building awareness and capacities for the approaching negotiations. Among many things the support has contributed to the development of key documents needed for planning the continued work and concretely provided analysis and input for Albania's IPA3 planning. The proposal for phase 2 is continuing the work started in phase 1 and propose to use the same program approach which allows flexibility, within the program objectives, to adapt to changíng conditions and opportunties arising. The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The budget is approximately 18.4 MSEK over a 2.5-year period. When the new Swedish strategy for the region has been approved the intention is to extend the cooperation to encompass 4 years and approximately 27 MSEK. An international consultant will be procured to support the Albanian partners in implementation. The MTE is Sida's agreement partner. An international consultant will be procured by the embassy to support implementation of the program. The decision is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, at Ministry of Finance) to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution. Considering the elections in April, a delay of the procurement would risk to be followed by further delay until the new government is in place. In two ongoing procurements, managed by CFCU, there are serious attempts from the partner institutions (not CFCU) to rig the evaluation in such a way that a favoured tender would win. By being in charge of the procurement the embassy has much better chances to avoid these problems compared to when managed by CFCU (which is competent) or where the embassy procures a procurement specialist to assist the partner (the procurement specialist doesn't have enough thematic expertise to always discover these irregularities). All payments will be made directly from Sida to the implementing Consultant (after the Steering Committee's approval of progress reports). Förslaget omfattar en fas 2 av stöd till Albaniens förberedelser till förhandlingar inom kapitel 27 av EU Acquis. Samarbetet med miljöministeriet, MTE, har utvärderats av extern konsult och också internt av Sida som framgångsrikt i att bygga kapacitet och öka medvetenheten om kommande EU-förhandlingar. Vidare har stödet bidragit till framtagande av nyckeldokument för den strategiska planeringen, analyserat behov och stöd för Albaniens IPA3-planering mm. Fas 2 avser fortsätta med liknande mål som i fas 1 och med en programansats vilket möjliggör flexibilitet att anpassa sig till förändringar i EU-förhandlingarna samt nya möjligheter som uppstår. Programmets mål är: Albaniens miljöministerium m fl miljöinstitutioner har stärkt sin kapacitet och kompetens att förbereda förhandlingarna för EUs kapitel 27. Programmets budget är 18.4 MSEK över en 2 1/2 års period. När den nya svenska strategin för perioden 2021-2027 är beslutad avser Sida förlänga programmet till 4 år och en total budget på ca 27 MSEK. Ambassaden avser ingå avtal med MTE. Ambassaden ansvarar för upphandling av den internationella konsulten (genomföraren) samt finansiell hantering och kontrakt. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, på finansministeriet) att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och öka risken för korruption. Med tanke på valet i april så riskerar ovan nämnda försening leda till ytterligare förseningar då tiden efter valet innebär svårigheter att få regeringens/ministeriers godkännande mm. I två pågående upphandlingar, som hanteras av CFCU, har partners på olika sätt försökt rigga utvärderingen så att det favoriserade anbudet ska vinna. Genom att ambassaden ansvarar för upphandling bedöms riskerna för otillbörlig påverkan att minska, också jämfört med när Sida upphandlat en upphandlingsexpert för att stödja partners processer (då upphandlingsexperter sällan har den tematiska expertis som behövs för att upptäcka oegentligheter). Alla utbetalningar sker direkt från Sida till genomförandekonsulten (efter styrkommitténs godkännande av verksamhetsrapportering). The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The two main results are defined under the program objective are: Result 1.The Ministry and other Chapter 27 institutions are supported  Result 2: Needs for Chapter 27 strategic planning identified and strategic planning documents relevant for EU negotiations prepared. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 623500 4596299 5654798 5747865 5992471 0 1314743 0 590112 988887 0 623500 0 1149355 1702556 0 0 0 0 0 1796505 1385356 1323582 1627281 1202154 1296245 1245975 0 1773755 0 0 0 0 1345460 1184274 2065192 22614933 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 623500.08 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 590112.3 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1314743.1899999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 988886.9300000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1702556.3400000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1323581.97 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1796504.8700000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1149355.03 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1385356.2 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1202154.21 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1296244.77 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1184274.0900000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 2065191.5 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1345459.5600000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1245975.1100000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1773754.8899999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1627281.02 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14430-14430A0103 Sweden <narrative>SANE27 Albania phase 2 - SANE27 Albania phase 2 - New Strategy 2026-2030</narrative> <narrative xml:lang="sv">SANE27 Albanien fas 2</narrative> This is a proposal for a continuation of the Swedish support to Albania in preparing itself for EU-negotiations within Chapter 27, environment and climate change, into a second phase. The cooperation with the Ministry of Tourism and Environment (MTE) and other Albanian institutions has been independently reviewed and also assessed by Sida as having been successful in building awareness and capacities for the approaching negotiations. Among many things the support has contributed to the development of key documents needed for planning the continued work and concretely provided analysis and input for Albania's IPA3 planning. The proposal for phase 2 is continuing the work started in phase 1 and propose to use the same program approach which allows flexibility, within the program objectives, to adapt to changíng conditions and opportunties arising. The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The budget is approximately 18.4 MSEK over a 2.5-year period. When the new Swedish strategy for the region has been approved the intention is to extend the cooperation to encompass 4 years and approximately 27 MSEK. An international consultant will be procured to support the Albanian partners in implementation. The MTE is Sida's agreement partner. An international consultant will be procured by the embassy to support implementation of the program. The decision is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, at Ministry of Finance) to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution. Considering the elections in April, a delay of the procurement would risk to be followed by further delay until the new government is in place. In two ongoing procurements, managed by CFCU, there are serious attempts from the partner institutions (not CFCU) to rig the evaluation in such a way that a favoured tender would win. By being in charge of the procurement the embassy has much better chances to avoid these problems compared to when managed by CFCU (which is competent) or where the embassy procures a procurement specialist to assist the partner (the procurement specialist doesn't have enough thematic expertise to always discover these irregularities). All payments will be made directly from Sida to the implementing Consultant (after the Steering Committee's approval of progress reports). Förslaget omfattar en fas 2 av stöd till Albaniens förberedelser till förhandlingar inom kapitel 27 av EU Acquis. Samarbetet med miljöministeriet, MTE, har utvärderats av extern konsult och också internt av Sida som framgångsrikt i att bygga kapacitet och öka medvetenheten om kommande EU-förhandlingar. Vidare har stödet bidragit till framtagande av nyckeldokument för den strategiska planeringen, analyserat behov och stöd för Albaniens IPA3-planering mm. Fas 2 avser fortsätta med liknande mål som i fas 1 och med en programansats vilket möjliggör flexibilitet att anpassa sig till förändringar i EU-förhandlingarna samt nya möjligheter som uppstår. Programmets mål är: Albaniens miljöministerium m fl miljöinstitutioner har stärkt sin kapacitet och kompetens att förbereda förhandlingarna för EUs kapitel 27. Programmets budget är 18.4 MSEK över en 2 1/2 års period. När den nya svenska strategin för perioden 2021-2027 är beslutad avser Sida förlänga programmet till 4 år och en total budget på ca 27 MSEK. Ambassaden avser ingå avtal med MTE. Ambassaden ansvarar för upphandling av den internationella konsulten (genomföraren) samt finansiell hantering och kontrakt. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, på finansministeriet) att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och öka risken för korruption. Med tanke på valet i april så riskerar ovan nämnda försening leda till ytterligare förseningar då tiden efter valet innebär svårigheter att få regeringens/ministeriers godkännande mm. I två pågående upphandlingar, som hanteras av CFCU, har partners på olika sätt försökt rigga utvärderingen så att det favoriserade anbudet ska vinna. Genom att ambassaden ansvarar för upphandling bedöms riskerna för otillbörlig påverkan att minska, också jämfört med när Sida upphandlat en upphandlingsexpert för att stödja partners processer (då upphandlingsexperter sällan har den tematiska expertis som behövs för att upptäcka oegentligheter). Alla utbetalningar sker direkt från Sida till genomförandekonsulten (efter styrkommitténs godkännande av verksamhetsrapportering). The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The two main results are defined under the program objective are: Result 1.The Ministry and other Chapter 27 institutions are supported  Result 2: Needs for Chapter 27 strategic planning identified and strategic planning documents relevant for EU negotiations prepared. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3624553 1662207 0 1963636 0 -1289 0 3624553 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1963635.8300000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1662206.8200000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. -1289.29 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14453 Sweden <narrative xml:lang="sv">ReGenerate Rwanda</narrative> <narrative>ReGenerate Rwanda</narrative> The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry <narrative>14453 Regenerate Rwanda Agreement</narrative> <narrative>14453 ReGenerate Rwanda Decision on Contribution</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Overarching results. The programme has doubled the number of jobs in 2025 (8,013) in comparison to 2024 (4,850) The programme results are driven by a community agent model. ReGenerate Rwanda contributed to 16 204 people has been economically empowered, (71% women and youth). The programme has created or strengthens 12,863 jobs, (70% women and youth). For the community agents, average montly earnings grew from USD 41 in 2024 to USD 49 in 2025. 20,336 people showing improved resilience US§ 3.9 million in cumulative increased income generated Trade ReGenerate has evolved the community agent model, from a fragmented and linear structure to a "two-way" integrated community agent model, by empowering these agents to handle both side of the rural supply chain. The agent model now act as a central market anchor, distributing and selling products, which has unlocked the dual commission and increased their diversified their income potential. The agent model provides 67% of the results and connects existing agents with companies offering complimentary products and services in a 2-way commission model. 13 market actors contributing to inclusive distribution networks, and 11 demonstrating a more inclusive business model change. 6 market actors are selling regenerative products. Access to finance ReGenerate Rwanda has two active interventions at the end of December 2025 and aims to make financial products more accessible and provide financial literacy to women and youth in rural areas. The program has advanced bundled credit solutions that eliminate the need for further physical collateral, effectively de-risking the lending process for both the bank and the farmer. Cumulative across the program, around USD4,4 million in loans has been accessed, with 82 % accessed by women and youth. One collaboration is with Radiant to pilot insurance-linked loans, protecting both the lender's portfolio and the rural borrower's livelihood. ReGenerate Rwanda is driving a systemic shift in how rural financial market assess risk and allocate capital, since the traditional asset based collateral requirements is structurally exclude women and youth. Skills The skills portfolio pivoted away from stand alone technical training toward business and entrepreneurial skills embedded within private-sector supply chain. The program found that companies are willing to invest in training when there is a clear commercial return, business and soft skills make agents more productive and profitable. Over the program cumulative 3284 people have been trained. The focus has been on equipping rural community agents with essential business and soft skills to enhance their resilience and commercial viability. This ensures they have the capacity to manage multiple service lines and income streams, including diversified commission opportunities, rather than relying on a single product or service offering. Cross cutting areas ReGenerate integrates two cross-cutting priorities into all program intervention, the impact pathway and Gender and youth inclusion. The program has actively worked in both distribution and aggregation. For example during this third year of implementation has transitioned from building awarness to hardwiring this inclusion into the market architecture. The roll-out of the two-way agent model is the main driver, and intentionally positioning women and youth in the central economic hubs of the rural communities. - 6,220 (55% being women and youth) recorded an increase in their monthly incomes. Incomes of women increased by 123% from an average of RWF.23,703 to 52,940. Men's income increase reached RWF.62,161 (87% increase) - 2,079 individuals increased control of income or assets. 4,850 jobs were strengthened or created (56% being women and youth related) - 10,184 recorded an increase in their resilience score. - An estimated 60MTCo2 Emissions were avoided, reduced or sequestered - Agent model 20,117 prospective agents trained (59% being women and youth). - Part of portfolio building the programme has formed 9 partnerships with the private sector actors, securing a total co-investment of USD. 673,083. Systemic results these are presented using the Adopt Adapt Expand & Respond (AAER) Framework. 1- Adoption. - Through OX intervention, OX Rwanda has expanded its network by adding over 90 Agro dealers across three additional districts. - Husbands' perceptions of their wives working as agents shifted from skepticism to support, driven by the demonstrated economic benefits. - The agent model highlighted the importance for partners of including women and youth, as they outperformed male colleagues in some areas. 2- Adaptation - After successful implementation in selected districts in Western and Southern provinces, partners plan to expand the model further within these regions and into the Eastern province. - Recruitment and retention strategies were refined to support scaling efforts, including adjustments to payment terms, delivery conditions, and continuous coaching. 3- Expansion - Market competition intensified as a rival company entered and attempted to recruit agents from the partner's network. - The number of insurance companies utilizing the partner's agent model grew from two to four, as two new competitors joined 4- Responding - Local authorities and governmental agencies (e.g., RAB) actively supported agents by funding their training and helping them secure employment - Linkage events facilitated collaboration among industry stakeholders, enabling financial institutions to engage with agents and farmers for different financial products like loans. - Community Animal Health Workers (CAHWs) have consistently promoted livestock insurance for farmers. - Cross industry collaborations emerged, such as KLEAN NRG agents being paid via SPENN platforms or BIDEC using OX trucks for waste transportation. Interventions Specific Results 1) Trade Vertical. - 11,491 individuals (48% W&Y) have accessed to new or improved products and services through a network of 1,717 agents (50% Women & Youth) Incomes of 6,220 individuals (55% W&Y) have increased - Incomes of women increased by 123% from an average of RWF.23,703 to 52,940. Men's income increase reached RWF.62,161 (87% increase) 2) Access to Finance Vertical. - SPENN trained 400 agents (all W&Y) to support the companies expansion in the Western & Southern provinces. 3) Skills Vertical. - 1 intervention has been signed with KLEAN NRG, the intervention aims to piloting the improved availability of skilled technicians in rural areas to tap into solar panels installation opportunities, and building grounds for a more locally established network of service providers, and attracting more private sector actors to use the same network targeting the rural markets 4) Cross cutting themes 4.1. Regenerative Pathways. - 6,647 farmers received training in regenerative practices with a focus on compositing, contributing to a wider adoption of sustainable agricultural practices. - 1,786 metric tons of animal feed were delivered using electric transportation, reducing emissions and promoting sustainable logistics. - 6,506 farmers have access to insurance with 39% acquired by women and Youth. - 3,100 metric tons of organic fertilizer were supplied to Agrodealers, facilitating access to environmentally friendly inputs to farmers. - 3 market actors expanded access to regenerative products - 10,184 individuals demonstrated an increase in their resilience score using custom resilience index (55% women and youth) 4.2. Gender and Youth Inclusion. - 5 new market actors entering/contributing to inclusive distribution and aggregation networks. - 1,251 women and youth currently working as distribution agents. - 5,529 women and youth farmers accessing new products and or services. - 3,418 women and youth have increased their incomes total value of USD.846,788. - 346,841 per W&Y 2,717 jobs created or strengthened for W&Y. 762 shifted from on farm to off farm activities - Increase in resilience score 5,635 women and youth (using customer resilience index). <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14453-14453A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">ReGenerate Rwanda</narrative> <narrative>ReGenerate Rwanda</narrative> The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6707810 5000000 13000000 16840797 13700000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 11000000 5840797 6707810 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 13700000 0 55248607 TechnoServe 6707810 TechnoServe 5000000 TechnoServe 7000000 TechnoServe 6000000 TechnoServe 11000000 TechnoServe 5840797 TechnoServe 0 TechnoServe 13700000 TechnoServe Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14453-14453A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">ReGenerate Rwanda</narrative> <narrative>ReGenerate Rwanda - ReGenerate Rwanda NEW 26-31</narrative> The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6075645 10675748 0 0 2475748 6075645 8200000 16751393 TechnoServe SE-0-SE-6-14453-14453A0201 Sweden <narrative xml:lang="sv">ReGenerate Rwanda</narrative> <narrative>ReGenerate Rwanda - M&E Support Market Development Programs</narrative> The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 276585 57720 0 0 31850 0 106758 111652 0 0 0 26325 0 0 0 0 0 0 0 0 57720 334305 Cowater International Sweden AB 106758.19 Cowater International Sweden AB 31850 Cowater International Sweden AB 111651.52 Cowater International Sweden AB 26325 Cowater International Sweden AB 38220 Cowater International Sweden AB 19500 Cowater International Sweden AB Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14512 Sweden <narrative xml:lang="sv">Agency for Legislative Initiatives 2021-2023</narrative> <narrative>Agency for Legislative Initiatives 2021-2023</narrative> Civic organization Agency for Legislative Initiatives has applied to Sida for funding of 14 989 374 SEK to help implement its organizational strategy which contributes to development and promotion of the civic, political and economic concepts of the democratic state that is based on the rule of law. Its programmatic activities are underpinned by its mission envisaging the establishment of democratic values in the Ukrainian society, facilitate the development of effective and well-balanced public policies in Ukraine and to develop political and legal culture of citizens, particularly that of politicians. Consequently, ALI pursues its strategic objectives by working in four key directions: Good Governance that consists of working to reform of the Ukrainian Parliament, reforming public governance, and support of the implementation of the Association Agreement with the European Union and a few other sectoral reforms in the Ukrainian public sector; • Justice and Security; the advocacy to reform of the Prosecutor General’s Office and the Ministry of Internal Affairs, promoting judiciary reform as well as facilitation of the development of education standards in law degrees and other specializations; • Civic and Political Culture that is implemented through the Ukraine School of Political Studies (USPS) and the projects on social audits of the municipalities, as well as promoting innovative approaches and practices in social and political spheres; • Organizational Development of ALI itself that consists of boosting the communication capacities, improving internal policies and procedures and human capital development, as well as the other organizational development efforts. The latter is in line with a second objective which aims to facilitate the transition of the Agency for Legislative Initiatives (ALI), an organization with 20 years of experience, to a qualitatively higher level of independence, sustainability, transparency and resilience in accordance with the best global standards for non-governmental organizations and think tanks. Civilsamhällesorganisationen Agency for Legislative Initiatives (ALI) har ansökt till Sida om finansiering med 14 989 374 SEK för att genomföra sin organisationsstrategi som ska bidra till utveckling och spridning av medborgerliga, politiska och ekonomiska begrepp i en demokratisk stat som bygger på rättsstatsprincipen. ALI:s programmatiska verksamhet drivs av en vision att sprida demokratiska värderingar i det ukrainska samhället, underlätta utvecklingen av en effektiv och välbalanserad offentlig politik i Ukraina, samt att utveckla medborgarnas politiska och juridiska kultur, särskilt politikernas. För att uppnå dessa strategiska mål, arbetar ALI inom de fyra följande inriktningarna: •Good governance – som består av arbete för att reformera det ukrainska parlamentet, reformera den offentliga styrningen och stödja genomförandet av Associeringsavtalet med EU, samt andra sektoriella reformer inom den offentliga sektorn. •Rättvisa och säkerhet – förespråkande av att reformera åklagarmyndigheten och inrikesministeriet, främjande av rättsväsendereformer, samt utveckling av normer inom juridiska och andra specialiserade utbildningsprogram inom universitet och högskolor. •Medborgerlig och politisk kultur, genomförs av Ukrainian School of Political Studies (USPS) i ett projekt för social revision av municipliteter och främjande av innovativa metoder för socialt och politiskt påverkansarbete. •Organisationsutveckling av ALI; utveckling av kommunikationskapaciteten, förbättring av interna policyer och rutiner, utveckling av humankapital och organisationsutveckling. ALI:s strategiska plan för 2020–2022 inkluderar en ny inriktning för kommunikation och utveckling av ALI. Det senare är i linje med ett annat mål, som syftar till att lyfta ALI, en organisation med 20 års erfarenhet, till en kvalitativt högra nivå av oberoende, hållbarhet och motståndskraft i enlighet med de bästa globala standarder för CSOs och tankesmedjor. The intervention’s objective is two-fold. FIrstly, Sweden will support the ALI's mission, vision, and activities in its statutory and strategic areas and, secondly, further strengthen organization’s operational capacity and sustainability.   ALI realizes its mission by promoting democratic values in Ukrainian society, forming an adequate and balanced public policy in Ukraine, and developing citizens' and politicians' political and legal culture.   The project is directly aimed at supporting the vision of the organization in a 3 years’ perspective: Agency for Legislative Initiatives is a prominent think tank making an impact throughout the political process and at all stages of the policy cycle in the interests of Ukraine's citizens and the advancement of democratic values. The main strategic areas of ALI's intervention include but are not restricted to i) good governance (improvement of quality of the decision-making process), ii) justice and security (promoting institution building in the security sector and fair justice), iii) civics and political culture, as well as iv) ALI's institutional capacity. Consequently, the intervention aims at continuing the organizational development journey embarked on by the organization during the preparatory phase (pre-core) when the bulk of priority and key System-Based Audit recommendations have been successfully introduced, as part of the introductory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of the remainder of recommendations yielded by the follow-up Verification Audit as well as their internalization will significantly strengthen the institutional capacity of the Agency for Legislative Initiatives and will help achieve the mission and goals of the organization more effectively. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Final Report for the project "Agency for Legislative Initiatives 2021 2023" provides a detailed overview of the results and accomplishments achieved during the reporting period from 01 April 2021 to 31 March 2024. An intervention, financed by Sweden, covered several strategic areas, including good governance, justice and security, civics and political culture, and the institutional capacity of the organization. Below is a comprehensive summary of the key results and accomplishments across these strategic areas: Strategic Area 1: Good Governance Parliamentary Reform and Support During Martial Law - Parliamentary Monitoring: Produced multiple semi-annual parliamentary monitoring reports, capturing legislative activities, draft law processes, committee work, and procedural violations. - Parliamentary Obstruction Study: Conducted a comprehensive study on "Parliamentary Obstruction: International and Domestic Practices," resulting in a detailed report and public dissemination. - Quality Criteria for Draft Laws: Prepared and advocated for criteria to improve draft laws' quality in the Ukrainian Parliament. Public Administration Reform - Support for Public Administration Reform: Provided expertise and recommendations to enhance public administration during martial law and post-war periods. - EU Integration: Supported Ukraine's integration into the European Union by conducting legal impact assessments and ensuring compliance with EU acquis. Public Policy Improvement - Youth Policy: Developed and implemented policies targeting youth, addressing their needs and challenges in the post-war context. - Refugee Return Policy: Designed and discussed policies to facilitate the return of Ukrainian refugees, including comprehensive studies and sociological surveys on refugees' motivations. - Healthcare System Restoration: Contributed to policies aimed at restoring and improving the healthcare system in liberated territories. Strategic Area 2: Justice and Security Prosecutor General's Office Reform - Supported reforms within the Office of the Prosecutor General to enhance efficiency and accountability. Ministry of Internal Affairs Reform - Assisted in the reform of the Ministry of Internal Affairs, focusing on improving operational effectiveness and transparency. Documentation of War Crimes - Engaged in the documentation of war crimes and covered socially significant cases to support justice and accountability processes. Strategic Area 3: Civics and Political Culture Ukrainian School of Political Studies - Enhanced the curriculum and activities of the Ukrainian School of Political Studies, fostering political education and civic engagement. Social Audit Instrument - Introduced and promoted the use of social audit instruments to increase transparency and public accountability. Dissemination of Innovative Knowledge - Promoted innovative knowledge and approaches in humanitarian and socio-political spheres through research, publications, and events. Strategic Area 4: Institutional Capacity of the Organization Communication Capacity - Improved the organization's communication strategies and capacities to better engage stakeholders and disseminate information. NCG Verification Audit Report Recommendations - Implemented recommendations from the Nordic Consulting Groups Verification Audit Report to enhance internal procedures and strategic planning. Staff Professional Development - Invested in professional development programs for staff to build skills and improve performance. Infrastructure and Working Conditions - Developed infrastructure and improved working conditions to support the organization's operations, especially during the challenging periods of martial law and the pandemic. Additional Accomplishments Adaptation to Challenges - Successfully adapted to significant challenges, including the COVID-19 pandemic and the full-scale invasion of Ukraine by the russian federation, by relocating personnel, adopting online work practices, and adjusting project activities. Judicial Impact Study - Conducted a study on judicial influence on reforms, resulting in a policy paper with 19 recommendations and significant media coverage. Refugee Monitoring - Developed methodologies and econometric models to monitor refugee movements, collaborating with the M. V. Ptukha Institute of Demography and Social Research. Advocacy and Public Engagement - Engaged in advocacy and public communication activities to disseminate research findings and promote policy recommendations. This comprehensive summary highlights the multifaceted efforts and achievements of the "Agency for Legislative Initiatives 2021 2023" project, reflecting its impact on good governance, justice, civic education, and institutional development amid significant external challenges. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14512-14512A0101 Sweden <narrative>Agency for Legislative Initiatives 2021-2023 - Support to Agency for Legislative Initiatives 2021-2023 -- old fin. code</narrative> <narrative xml:lang="sv">Agency for Legislative Initiatives 2021-2023</narrative> Civic organization Agency for Legislative Initiatives has applied to Sida for funding of 14 989 374 SEK to help implement its organizational strategy which contributes to development and promotion of the civic, political and economic concepts of the democratic state that is based on the rule of law. Its programmatic activities are underpinned by its mission envisaging the establishment of democratic values in the Ukrainian society, facilitate the development of effective and well-balanced public policies in Ukraine and to develop political and legal culture of citizens, particularly that of politicians. Consequently, ALI pursues its strategic objectives by working in four key directions: Good Governance that consists of working to reform of the Ukrainian Parliament, reforming public governance, and support of the implementation of the Association Agreement with the European Union and a few other sectoral reforms in the Ukrainian public sector; • Justice and Security; the advocacy to reform of the Prosecutor General’s Office and the Ministry of Internal Affairs, promoting judiciary reform as well as facilitation of the development of education standards in law degrees and other specializations; • Civic and Political Culture that is implemented through the Ukraine School of Political Studies (USPS) and the projects on social audits of the municipalities, as well as promoting innovative approaches and practices in social and political spheres; • Organizational Development of ALI itself that consists of boosting the communication capacities, improving internal policies and procedures and human capital development, as well as the other organizational development efforts. The latter is in line with a second objective which aims to facilitate the transition of the Agency for Legislative Initiatives (ALI), an organization with 20 years of experience, to a qualitatively higher level of independence, sustainability, transparency and resilience in accordance with the best global standards for non-governmental organizations and think tanks. Civilsamhällesorganisationen Agency for Legislative Initiatives (ALI) har ansökt till Sida om finansiering med 14 989 374 SEK för att genomföra sin organisationsstrategi som ska bidra till utveckling och spridning av medborgerliga, politiska och ekonomiska begrepp i en demokratisk stat som bygger på rättsstatsprincipen. ALI:s programmatiska verksamhet drivs av en vision att sprida demokratiska värderingar i det ukrainska samhället, underlätta utvecklingen av en effektiv och välbalanserad offentlig politik i Ukraina, samt att utveckla medborgarnas politiska och juridiska kultur, särskilt politikernas. För att uppnå dessa strategiska mål, arbetar ALI inom de fyra följande inriktningarna: •Good governance – som består av arbete för att reformera det ukrainska parlamentet, reformera den offentliga styrningen och stödja genomförandet av Associeringsavtalet med EU, samt andra sektoriella reformer inom den offentliga sektorn. •Rättvisa och säkerhet – förespråkande av att reformera åklagarmyndigheten och inrikesministeriet, främjande av rättsväsendereformer, samt utveckling av normer inom juridiska och andra specialiserade utbildningsprogram inom universitet och högskolor. •Medborgerlig och politisk kultur, genomförs av Ukrainian School of Political Studies (USPS) i ett projekt för social revision av municipliteter och främjande av innovativa metoder för socialt och politiskt påverkansarbete. •Organisationsutveckling av ALI; utveckling av kommunikationskapaciteten, förbättring av interna policyer och rutiner, utveckling av humankapital och organisationsutveckling. ALI:s strategiska plan för 2020–2022 inkluderar en ny inriktning för kommunikation och utveckling av ALI. Det senare är i linje med ett annat mål, som syftar till att lyfta ALI, en organisation med 20 års erfarenhet, till en kvalitativt högra nivå av oberoende, hållbarhet och motståndskraft i enlighet med de bästa globala standarder för CSOs och tankesmedjor. The intervention’s objective is two-fold. FIrstly, Sweden will support the ALI's mission, vision, and activities in its statutory and strategic areas and, secondly, further strengthen organization’s operational capacity and sustainability.   ALI realizes its mission by promoting democratic values in Ukrainian society, forming an adequate and balanced public policy in Ukraine, and developing citizens' and politicians' political and legal culture.   The project is directly aimed at supporting the vision of the organization in a 3 years’ perspective: Agency for Legislative Initiatives is a prominent think tank making an impact throughout the political process and at all stages of the policy cycle in the interests of Ukraine's citizens and the advancement of democratic values. The main strategic areas of ALI's intervention include but are not restricted to i) good governance (improvement of quality of the decision-making process), ii) justice and security (promoting institution building in the security sector and fair justice), iii) civics and political culture, as well as iv) ALI's institutional capacity. Consequently, the intervention aims at continuing the organizational development journey embarked on by the organization during the preparatory phase (pre-core) when the bulk of priority and key System-Based Audit recommendations have been successfully introduced, as part of the introductory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of the remainder of recommendations yielded by the follow-up Verification Audit as well as their internalization will significantly strengthen the institutional capacity of the Agency for Legislative Initiatives and will help achieve the mission and goals of the organization more effectively. Sweden Agency for Legislative Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Agency for Legislative Initiatives 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5191756 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5191756 0 0 0 5191756 Agency for Legislative Initiatives 5191756 Agency for Legislative Initiatives Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14512-14512A0102 Sweden <narrative>Agency for Legislative Initiatives 2021-2023 - Support to Agency for Legislative Initiatives 2021-2023 -- new fin. code</narrative> <narrative xml:lang="sv">Agency for Legislative Initiatives 2021-2023</narrative> Civic organization Agency for Legislative Initiatives has applied to Sida for funding of 14 989 374 SEK to help implement its organizational strategy which contributes to development and promotion of the civic, political and economic concepts of the democratic state that is based on the rule of law. Its programmatic activities are underpinned by its mission envisaging the establishment of democratic values in the Ukrainian society, facilitate the development of effective and well-balanced public policies in Ukraine and to develop political and legal culture of citizens, particularly that of politicians. Consequently, ALI pursues its strategic objectives by working in four key directions: Good Governance that consists of working to reform of the Ukrainian Parliament, reforming public governance, and support of the implementation of the Association Agreement with the European Union and a few other sectoral reforms in the Ukrainian public sector; • Justice and Security; the advocacy to reform of the Prosecutor General’s Office and the Ministry of Internal Affairs, promoting judiciary reform as well as facilitation of the development of education standards in law degrees and other specializations; • Civic and Political Culture that is implemented through the Ukraine School of Political Studies (USPS) and the projects on social audits of the municipalities, as well as promoting innovative approaches and practices in social and political spheres; • Organizational Development of ALI itself that consists of boosting the communication capacities, improving internal policies and procedures and human capital development, as well as the other organizational development efforts. The latter is in line with a second objective which aims to facilitate the transition of the Agency for Legislative Initiatives (ALI), an organization with 20 years of experience, to a qualitatively higher level of independence, sustainability, transparency and resilience in accordance with the best global standards for non-governmental organizations and think tanks. Civilsamhällesorganisationen Agency for Legislative Initiatives (ALI) har ansökt till Sida om finansiering med 14 989 374 SEK för att genomföra sin organisationsstrategi som ska bidra till utveckling och spridning av medborgerliga, politiska och ekonomiska begrepp i en demokratisk stat som bygger på rättsstatsprincipen. ALI:s programmatiska verksamhet drivs av en vision att sprida demokratiska värderingar i det ukrainska samhället, underlätta utvecklingen av en effektiv och välbalanserad offentlig politik i Ukraina, samt att utveckla medborgarnas politiska och juridiska kultur, särskilt politikernas. För att uppnå dessa strategiska mål, arbetar ALI inom de fyra följande inriktningarna: •Good governance – som består av arbete för att reformera det ukrainska parlamentet, reformera den offentliga styrningen och stödja genomförandet av Associeringsavtalet med EU, samt andra sektoriella reformer inom den offentliga sektorn. •Rättvisa och säkerhet – förespråkande av att reformera åklagarmyndigheten och inrikesministeriet, främjande av rättsväsendereformer, samt utveckling av normer inom juridiska och andra specialiserade utbildningsprogram inom universitet och högskolor. •Medborgerlig och politisk kultur, genomförs av Ukrainian School of Political Studies (USPS) i ett projekt för social revision av municipliteter och främjande av innovativa metoder för socialt och politiskt påverkansarbete. •Organisationsutveckling av ALI; utveckling av kommunikationskapaciteten, förbättring av interna policyer och rutiner, utveckling av humankapital och organisationsutveckling. ALI:s strategiska plan för 2020–2022 inkluderar en ny inriktning för kommunikation och utveckling av ALI. Det senare är i linje med ett annat mål, som syftar till att lyfta ALI, en organisation med 20 års erfarenhet, till en kvalitativt högra nivå av oberoende, hållbarhet och motståndskraft i enlighet med de bästa globala standarder för CSOs och tankesmedjor. The intervention’s objective is two-fold. FIrstly, Sweden will support the ALI's mission, vision, and activities in its statutory and strategic areas and, secondly, further strengthen organization’s operational capacity and sustainability.   ALI realizes its mission by promoting democratic values in Ukrainian society, forming an adequate and balanced public policy in Ukraine, and developing citizens' and politicians' political and legal culture.   The project is directly aimed at supporting the vision of the organization in a 3 years’ perspective: Agency for Legislative Initiatives is a prominent think tank making an impact throughout the political process and at all stages of the policy cycle in the interests of Ukraine's citizens and the advancement of democratic values. The main strategic areas of ALI's intervention include but are not restricted to i) good governance (improvement of quality of the decision-making process), ii) justice and security (promoting institution building in the security sector and fair justice), iii) civics and political culture, as well as iv) ALI's institutional capacity. Consequently, the intervention aims at continuing the organizational development journey embarked on by the organization during the preparatory phase (pre-core) when the bulk of priority and key System-Based Audit recommendations have been successfully introduced, as part of the introductory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of the remainder of recommendations yielded by the follow-up Verification Audit as well as their internalization will significantly strengthen the institutional capacity of the Agency for Legislative Initiatives and will help achieve the mission and goals of the organization more effectively. Sweden Agency for Legislative Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Agency for Legislative Initiatives 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7416173 0 0 1843832 3382102 0 0 0 0 0 0 0 2190239 7416173 Agency for Legislative Initiatives 1843832 Agency for Legislative Initiatives 3382102 Agency for Legislative Initiatives 2190239 Agency for Legislative Initiatives 4571684 Agency for Legislative Initiatives -4571684 Agency for Legislative Initiatives Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14512-14512A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Agency for Legislative Initiatives 2021-2023</narrative> <narrative>Agency for Legislative Initiatives 2021-2023 - Support to Agency for Legislative Initiatives 2021-2023 -- NEW fin. code</narrative> Civic organization Agency for Legislative Initiatives has applied to Sida for funding of 14 989 374 SEK to help implement its organizational strategy which contributes to development and promotion of the civic, political and economic concepts of the democratic state that is based on the rule of law. Its programmatic activities are underpinned by its mission envisaging the establishment of democratic values in the Ukrainian society, facilitate the development of effective and well-balanced public policies in Ukraine and to develop political and legal culture of citizens, particularly that of politicians. Consequently, ALI pursues its strategic objectives by working in four key directions: Good Governance that consists of working to reform of the Ukrainian Parliament, reforming public governance, and support of the implementation of the Association Agreement with the European Union and a few other sectoral reforms in the Ukrainian public sector; • Justice and Security; the advocacy to reform of the Prosecutor General’s Office and the Ministry of Internal Affairs, promoting judiciary reform as well as facilitation of the development of education standards in law degrees and other specializations; • Civic and Political Culture that is implemented through the Ukraine School of Political Studies (USPS) and the projects on social audits of the municipalities, as well as promoting innovative approaches and practices in social and political spheres; • Organizational Development of ALI itself that consists of boosting the communication capacities, improving internal policies and procedures and human capital development, as well as the other organizational development efforts. The latter is in line with a second objective which aims to facilitate the transition of the Agency for Legislative Initiatives (ALI), an organization with 20 years of experience, to a qualitatively higher level of independence, sustainability, transparency and resilience in accordance with the best global standards for non-governmental organizations and think tanks. Civilsamhällesorganisationen Agency for Legislative Initiatives (ALI) har ansökt till Sida om finansiering med 14 989 374 SEK för att genomföra sin organisationsstrategi som ska bidra till utveckling och spridning av medborgerliga, politiska och ekonomiska begrepp i en demokratisk stat som bygger på rättsstatsprincipen. ALI:s programmatiska verksamhet drivs av en vision att sprida demokratiska värderingar i det ukrainska samhället, underlätta utvecklingen av en effektiv och välbalanserad offentlig politik i Ukraina, samt att utveckla medborgarnas politiska och juridiska kultur, särskilt politikernas. För att uppnå dessa strategiska mål, arbetar ALI inom de fyra följande inriktningarna: •Good governance – som består av arbete för att reformera det ukrainska parlamentet, reformera den offentliga styrningen och stödja genomförandet av Associeringsavtalet med EU, samt andra sektoriella reformer inom den offentliga sektorn. •Rättvisa och säkerhet – förespråkande av att reformera åklagarmyndigheten och inrikesministeriet, främjande av rättsväsendereformer, samt utveckling av normer inom juridiska och andra specialiserade utbildningsprogram inom universitet och högskolor. •Medborgerlig och politisk kultur, genomförs av Ukrainian School of Political Studies (USPS) i ett projekt för social revision av municipliteter och främjande av innovativa metoder för socialt och politiskt påverkansarbete. •Organisationsutveckling av ALI; utveckling av kommunikationskapaciteten, förbättring av interna policyer och rutiner, utveckling av humankapital och organisationsutveckling. ALI:s strategiska plan för 2020–2022 inkluderar en ny inriktning för kommunikation och utveckling av ALI. Det senare är i linje med ett annat mål, som syftar till att lyfta ALI, en organisation med 20 års erfarenhet, till en kvalitativt högra nivå av oberoende, hållbarhet och motståndskraft i enlighet med de bästa globala standarder för CSOs och tankesmedjor. The intervention’s objective is two-fold. FIrstly, Sweden will support the ALI's mission, vision, and activities in its statutory and strategic areas and, secondly, further strengthen organization’s operational capacity and sustainability.   ALI realizes its mission by promoting democratic values in Ukrainian society, forming an adequate and balanced public policy in Ukraine, and developing citizens' and politicians' political and legal culture.   The project is directly aimed at supporting the vision of the organization in a 3 years’ perspective: Agency for Legislative Initiatives is a prominent think tank making an impact throughout the political process and at all stages of the policy cycle in the interests of Ukraine's citizens and the advancement of democratic values. The main strategic areas of ALI's intervention include but are not restricted to i) good governance (improvement of quality of the decision-making process), ii) justice and security (promoting institution building in the security sector and fair justice), iii) civics and political culture, as well as iv) ALI's institutional capacity. Consequently, the intervention aims at continuing the organizational development journey embarked on by the organization during the preparatory phase (pre-core) when the bulk of priority and key System-Based Audit recommendations have been successfully introduced, as part of the introductory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of the remainder of recommendations yielded by the follow-up Verification Audit as well as their internalization will significantly strengthen the institutional capacity of the Agency for Legislative Initiatives and will help achieve the mission and goals of the organization more effectively. Sweden Agency for Legislative Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Agency for Legislative Initiatives 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4571684 4571684 4571684 Agency for Legislative Initiatives 4571684 Agency for Legislative Initiatives Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14586 Sweden <narrative xml:lang="sv">2gether 4 SRHR Phase 2</narrative> <narrative>2gether 4 SRHR Phase 2</narrative> The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Reproductive health care Health policy and administrative management STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Basic Health Care Services in Emergencies Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health, General Government & Civil Society-general Emergency Response <narrative>Amendment 2 SAA</narrative> <narrative xml:lang="sv">Avtal, 2Gether 4 SRHR </narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats, 2Gether 4 SRHR</narrative> <narrative>Decision on Amendement of Contribution</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Some of the results in 2025 include: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access SRHR services and realise their SRHR rights At the regional level, the program supported 7 regional frameworks and accountability instruments, strengthening regional harmonisation, policy coherence and normative guidance for the delivery of SRHR services. Key achievements that the program provided technical assistance to include the unanimous adoption of the SADC Key Populations HIV and SRHR Strategy, the update of SADC Minimum Standards for SRHR within Universal Health Coverage, the MidTerm Review of the SADC SRHR Strategy (20192030), and the finalization of the SADC Monitoring, Evaluation, Reporting and Learning Plan for the SADC SRHR Scorecard. The program also strengthened the integration of SRHR within universal health coverage and national health financing frameworks. A regional assessment of Essential Packages of Health Services across 13 countries identified gaps in SRHR inclusion and generated evidence based recommendations to support governments in expanding coverage of services. Furthermore, the program gave support to SRHRUniversal Health Covergae sustainability roadmaps in Uganda, Tanzania, Lesotho, Namibia, and Zimbabwe in order to advance financing reforms by embedding SRHR priorities within HIV transition planning, domestic resource mobilisation strategies, and integrated service delivery models. The program introduced the Resource Allocation and Financial Tracking methodology, which improved countries' fiscal space analysis and strengthened the credibility of financing discussions with ministries of fifinance. Notable progress included Tanzanias introduction of a new HIV levy to safeguard integrated HIV and SRHR services, and Ugandas development of a costed roadmap demonstrating strong return on investment for sustained SRHR programming. Outcome 2: Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Strategic investments expanded Comprehensive Abortion Care programming and health systems integration. The continued collaboration with the UNFPA Supplies Partnership and Health Systems Strengthening funding stream ensured that Sweden's investment for unintended pregnancy and comprehensive abortion care programming in 2025 were complemented, thereby expanding access and policy interventions across 15 countries with a total joint investment of $830,866 comprising $550,000 from the UNFPA Supplies Partnership/HSS funding stream (10 Supplies countries) and $280,866 from 2gether 4 SRHR catalytic thematic funding (3 Non Supplies countries). Innovative digital and service delivery models expanded access to integrated SRHR services, particularly in underserved communities. Namibia scaled-up mobile outreach services, reaching over 6,600 individuals with integrated SRHR, HIV, and GBV services, while Rwanda expanded access to comprehensive abortion care through a telehealth platform operating across 90 health centres. Botswana introduced virtual reality training and digital clinical decision support tools to strengthen healthcare worker competency and service quality. Outcome 3: Gender and social norms, and behavioural drivers addressed Youth-led networks significantly expanded their influence, with more than 250 young advocates engaging in high-level policy forums and securing institutionalised representation. The UNITED! Movement strengthened coordinated regional advocacy through its flagship campaign, expanded digital reach, and grew to over 700 members, while extensive capacity-building efforts equipped over 400 youth leaders and dozens of youth-led organizations with stronger governance, advocacy, and accountability skills. Digital platforms supported by the program demonstrated substantial reach, including tens of thousands of users engaged through edutainment and online campaigns. At these platforms, the program reinforced the importance of linking awareness to structured referral systems to ensure behavioural impact. Outcome 4: Ensuring resilient health systems and communities for continuous SRHR services during crises Fifteen countries integrated SRH in Emergencies and Minimum Initial Service Package (MISP) standards into their national disaster preparedness plans. In addition, 17 countries incorporated SRHR commitments into their Nationally Determined Contributions or National Adaptation Plans, marking a substantial structural shift linking SRHR to climate resilience. The operationalisation of the program's standard operating procedures for the regional emergency fund enabled rapid disbursement to support refugee contexts. The surge capacity was strengthened through expansion of the SADC Humanitarian Response Centre to have a larger pool of humanitarian responders. This also included certification of additional regional MISP trainers, prepositioning of emergency supplies and commodities, and training of frontline workers and community agents. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14586-14586A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">2gether 4 SRHR Phase 2</narrative> <narrative>2gether 4 SRHR Phase 2</narrative> The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110700000 148500000 99000000 24300000 27000000 0 0 0 0 49500000 0 0 61200000 0 99000000 0 99000000 0 0 0 0 0 49500000 27000000 0 27000000 24300000 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 45500000 UNFPA/United Nations Population Fund 113750000 UNFPA/United Nations Population Fund 45500000 UNFPA/United Nations Population Fund 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 113750000 UNFPA/United Nations Population Fund 6800000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 17000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 17000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6800000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 13750000 UNFPA/United Nations Population Fund 13750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 13750000 UNFPA/United Nations Population Fund 13750000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 27500000 UNFPA/United Nations Population Fund 27500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 27500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 27500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14586-14586A0101-H Sweden <narrative>2gether 4 SRHR Phase 2</narrative> <narrative xml:lang="sv">2gether 4 SRHR Phase 2</narrative> The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12300000 16500000 11000000 2700000 3000000 0 5500000 0 0 0 6800000 0 0 0 0 3000000 11000000 0 0 3000000 0 0 2700000 5500000 0 11000000 0 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14586-14586A0102 Sweden <narrative>2gether 4 SRHR Phase 2 - Tanzania window</narrative> <narrative xml:lang="sv">2gether 4 SRHR Phase 2</narrative> The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14753 Sweden <narrative>SICOM-2</narrative> <narrative xml:lang="sv">SICOM-2</narrative> The project aims to strengthen Iraq’s migration governance, reintegration systems and border control. It consists of four components: developing Migration Centres, enhancing the capacity of authorities in the areas of migration and labour mobility, supporting digitalisation within the migration sector, and strengthening evidence-based border management through a national coordination centre. Projektet syftar till att stärka Iraks migrationsstyrning, system för återintegrering och gränskontroll. Det omfattar fyra delar: att utveckla Migrationscenter, stärka myndigheters kapacitet inom migration och arbetskraftsrörlighet, stödja digitalisering inom migrationssektorn samt stärka evidensbaserad gränshantering genom ett nationellt samordningscenter. The overall objective of SI-COM II is to strengthen Iraqs migration governance and reintegration systems by enhancing capacities for sustainable reintegration, improving evidence-based migration management, and reinforcing border control systems. The project is structured around four mutually reinforcing components: Component 1 Operationalising and expanding MRC services: Strengthening Migrant Resource Centres (MRCs) in Sulaymaniyah and Erbil to provide standardised, inclusive and rights-based information, counselling, referral and reintegration-related support for returnees and potential migrants, including through SOP development, staff training, outreach and feedback/complaints mechanisms. Component 2 Enhancing migration governance and labour mobility: Institutional capacity development for Iraqi authorities through tailored training, knowledge exchange and evidence-informed adaptive management, including continued work on project management (PM) and monitoring, evaluation and learning (MEL) tools and exploratory support linked to implementation of Iraqs national plan for safe, orderly and regular migration. Component 3 Supporting digital transformation in the migration sector: Assessing and strengthening digital capabilities of relevant institutions, developing roadmaps and digital tools to support service delivery and coordination, and improving ethical and secure data governance and protection practices. Component 4 Strengthening evidence-based border management through a National Coordination Centre: Supporting implementation of Iraqs National IBM Strategy by developing an operational framework and SOPs for a National Coordination Centre (NCC) to strengthen information exchange, situational awareness and inter-agency coordination, supported by capacity development and experience exchange. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats SICOM-II</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> . <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14753-14753A0101 Sweden <narrative>SICOM-2 - SICOM - 2 ICMPD</narrative> <narrative xml:lang="sv">SICOM-2</narrative> The project aims to strengthen Iraq’s migration governance, reintegration systems and border control. It consists of four components: developing Migration Centres, enhancing the capacity of authorities in the areas of migration and labour mobility, supporting digitalisation within the migration sector, and strengthening evidence-based border management through a national coordination centre. Projektet syftar till att stärka Iraks migrationsstyrning, system för återintegrering och gränskontroll. Det omfattar fyra delar: att utveckla Migrationscenter, stärka myndigheters kapacitet inom migration och arbetskraftsrörlighet, stödja digitalisering inom migrationssektorn samt stärka evidensbaserad gränshantering genom ett nationellt samordningscenter. The overall objective of SI-COM II is to strengthen Iraqs migration governance and reintegration systems by enhancing capacities for sustainable reintegration, improving evidence-based migration management, and reinforcing border control systems. The project is structured around four mutually reinforcing components: Component 1 Operationalising and expanding MRC services: Strengthening Migrant Resource Centres (MRCs) in Sulaymaniyah and Erbil to provide standardised, inclusive and rights-based information, counselling, referral and reintegration-related support for returnees and potential migrants, including through SOP development, staff training, outreach and feedback/complaints mechanisms. Component 2 Enhancing migration governance and labour mobility: Institutional capacity development for Iraqi authorities through tailored training, knowledge exchange and evidence-informed adaptive management, including continued work on project management (PM) and monitoring, evaluation and learning (MEL) tools and exploratory support linked to implementation of Iraqs national plan for safe, orderly and regular migration. Component 3 Supporting digital transformation in the migration sector: Assessing and strengthening digital capabilities of relevant institutions, developing roadmaps and digital tools to support service delivery and coordination, and improving ethical and secure data governance and protection practices. Component 4 Strengthening evidence-based border management through a National Coordination Centre: Supporting implementation of Iraqs National IBM Strategy by developing an operational framework and SOPs for a National Coordination Centre (NCC) to strengthen information exchange, situational awareness and inter-agency coordination, supported by capacity development and experience exchange. Sweden ICMPD/International Centre for Migration Policy Development Swedish International Development Cooperation Agency ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 16870000 15000000 11830000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 8000000 10000000 6870000 0 5000000 6830000 43700000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 10000000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14753-14753A0201 Sweden <narrative xml:lang="sv">SICOM-2</narrative> <narrative>SICOM-2 - SICOM-2 SMA</narrative> The project aims to strengthen Iraq’s migration governance, reintegration systems and border control. It consists of four components: developing Migration Centres, enhancing the capacity of authorities in the areas of migration and labour mobility, supporting digitalisation within the migration sector, and strengthening evidence-based border management through a national coordination centre. Projektet syftar till att stärka Iraks migrationsstyrning, system för återintegrering och gränskontroll. Det omfattar fyra delar: att utveckla Migrationscenter, stärka myndigheters kapacitet inom migration och arbetskraftsrörlighet, stödja digitalisering inom migrationssektorn samt stärka evidensbaserad gränshantering genom ett nationellt samordningscenter. The overall objective of SI-COM II is to strengthen Iraqs migration governance and reintegration systems by enhancing capacities for sustainable reintegration, improving evidence-based migration management, and reinforcing border control systems. The project is structured around four mutually reinforcing components: Component 1 Operationalising and expanding MRC services: Strengthening Migrant Resource Centres (MRCs) in Sulaymaniyah and Erbil to provide standardised, inclusive and rights-based information, counselling, referral and reintegration-related support for returnees and potential migrants, including through SOP development, staff training, outreach and feedback/complaints mechanisms. Component 2 Enhancing migration governance and labour mobility: Institutional capacity development for Iraqi authorities through tailored training, knowledge exchange and evidence-informed adaptive management, including continued work on project management (PM) and monitoring, evaluation and learning (MEL) tools and exploratory support linked to implementation of Iraqs national plan for safe, orderly and regular migration. Component 3 Supporting digital transformation in the migration sector: Assessing and strengthening digital capabilities of relevant institutions, developing roadmaps and digital tools to support service delivery and coordination, and improving ethical and secure data governance and protection practices. Component 4 Strengthening evidence-based border management through a National Coordination Centre: Supporting implementation of Iraqs National IBM Strategy by developing an operational framework and SOPs for a National Coordination Centre (NCC) to strengthen information exchange, situational awareness and inter-agency coordination, supported by capacity development and experience exchange. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 9000000 8186000 0 5000000 3000000 9000000 0 8186000 25186000 Migrationsverket 5000000 Migrationsverket Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14753-14753A0301 Sweden <narrative xml:lang="sv">SICOM-2</narrative> <narrative>SICOM-2 - SICOM-2 SPA</narrative> The project aims to strengthen Iraq’s migration governance, reintegration systems and border control. It consists of four components: developing Migration Centres, enhancing the capacity of authorities in the areas of migration and labour mobility, supporting digitalisation within the migration sector, and strengthening evidence-based border management through a national coordination centre. Projektet syftar till att stärka Iraks migrationsstyrning, system för återintegrering och gränskontroll. Det omfattar fyra delar: att utveckla Migrationscenter, stärka myndigheters kapacitet inom migration och arbetskraftsrörlighet, stödja digitalisering inom migrationssektorn samt stärka evidensbaserad gränshantering genom ett nationellt samordningscenter. The overall objective of SI-COM II is to strengthen Iraqs migration governance and reintegration systems by enhancing capacities for sustainable reintegration, improving evidence-based migration management, and reinforcing border control systems. The project is structured around four mutually reinforcing components: Component 1 Operationalising and expanding MRC services: Strengthening Migrant Resource Centres (MRCs) in Sulaymaniyah and Erbil to provide standardised, inclusive and rights-based information, counselling, referral and reintegration-related support for returnees and potential migrants, including through SOP development, staff training, outreach and feedback/complaints mechanisms. Component 2 Enhancing migration governance and labour mobility: Institutional capacity development for Iraqi authorities through tailored training, knowledge exchange and evidence-informed adaptive management, including continued work on project management (PM) and monitoring, evaluation and learning (MEL) tools and exploratory support linked to implementation of Iraqs national plan for safe, orderly and regular migration. Component 3 Supporting digital transformation in the migration sector: Assessing and strengthening digital capabilities of relevant institutions, developing roadmaps and digital tools to support service delivery and coordination, and improving ethical and secure data governance and protection practices. Component 4 Strengthening evidence-based border management through a National Coordination Centre: Supporting implementation of Iraqs National IBM Strategy by developing an operational framework and SOPs for a National Coordination Centre (NCC) to strengthen information exchange, situational awareness and inter-agency coordination, supported by capacity development and experience exchange. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3950000 3000000 4000000 3950000 3000000 10950000 Polismyndigheten 4000000 Polismyndigheten Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14755 Sweden <narrative>Conciliation Resources 2025-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">Conciliation Resources 2025-2027</narrative> Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är en av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverigehar ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. In order to improve peace processes and support peace initiatives, Conciliation Resources Strategic Plan "Building Better Peace" 2020 2025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies; 2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict; 3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace; and 4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Examples from CR's annual report 2025 - In the Somali Regional State (SRS) of Ethiopia there were progress in religious leaders support for women's participation in peace processes. Local leaders publicly committed to promoting women's inclusion during Friday sermons - an unprecedented step in an influential platform. - In the Central African Republic (CAR), a new referral system was established to enable traditional practitioners and mental health first aiders in communities to refer people affected by trauma to clinical mental health and psychosocial support (MHPSS) providers. CR contributed by facilitating collaboration and understanding between healthcare providers, traditional healers, religious leaders, and community members, including marginalised groups like former combatants. This helped to cohere an inter-sectoral response and removed some of the psychological barriers to dialogue and reconciliation. - Women, Peace and Security (WPS) civil society sector partners committed to re-centring the work of Global South peacebuilders in events to mark the 25th anniversary of United Nations Security Council Resolution (UNSCR) 1325. CR convened sector representatives to agree the approach and collaborated with partners to draft a collective statement, signed by approximately 40 organisations, which focused on "reclaiming" the WPS agenda by hosting events in a more diverse range of locations to mark the anniversary, showcasing local WPS efforts and broadening conversations beyond the United Nations (UN) in New York. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14755-14755A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Conciliation Resources 2025-2027</narrative> <narrative>Conciliation Resources 2025-2027</narrative> Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är en av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverigehar ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. In order to improve peace processes and support peace initiatives, Conciliation Resources Strategic Plan "Building Better Peace" 2020 2025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies; 2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict; 3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace; and 4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17000000 12000000 12000000 0 0 0 8000000 0 5000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 7000000 12000000 0 5000000 0 41000000 Conciliation Resources 12000000 Conciliation Resources 5000000 Conciliation Resources 8000000 Conciliation Resources 4000000 Conciliation Resources Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14755-14755A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Conciliation Resources 2025-2027</narrative> <narrative>Conciliation Resources 2025-2027 - Conciliation Resources country support 2026-2027</narrative> Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är en av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverigehar ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. In order to improve peace processes and support peace initiatives, Conciliation Resources Strategic Plan "Building Better Peace" 2020 2025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies; 2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict; 3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace; and 4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 8000000 0 0 0 8000000 Conciliation Resources 8000000 Conciliation Resources Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14755-14755A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Conciliation Resources 2025-2027</narrative> <narrative>Conciliation Resources 2025-2027 - Conciliation resources 2025-2027 - Country Support - New Strategy 2026-2030</narrative> Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är en av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverigehar ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. In order to improve peace processes and support peace initiatives, Conciliation Resources Strategic Plan "Building Better Peace" 2020 2025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies; 2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict; 3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace; and 4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 0 0 3500000 3500000 7000000 Conciliation Resources 3500000 Conciliation Resources Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14781 Sweden <narrative>SALAR Ukraine - PROSTO Project support to administrative services 2021-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">SKR Ukraina - PROSTO Project stöd till administrativ service 2021-2024</narrative> The project's aims to support the improvement of administrative services centers in Ukraine in line with the ongoing decentralization reform. The project will provide in hand expert and capacity building assistance to the Ukrainian communities to establish and run the centers of public services. Projektet syftar till att stödja förbättringen av administrativa servicecentra i Ukraina i linje med den pågående decentraliseringsreformen. Projektet kommer att tillhandahålla experthjälp och kapacitetsuppbyggnadshjälp till de ukrainska samhällena för att etablera och driva centra för offentliga tjänster. The contribution aims at improving the local service delivery for citizens of Ukraine by providing advisory and technical support to establish administrative service centers. In addition to that, the project will also work on the national level with key decision makers to shape / improve the national legislation in the area of administrative service provision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Among the key results of the Prosto Project are the following: - Supported the creation or significant modernisation of 48 ASCs, benefiting population of 561 655 across the partner hromada (prewar population statistics), - Established an ongoing helpdesk service, providing ondemand support to more than 200 municipalities in coordination with the Ministry of Digital Transformation (MinDigital), - Conducted 91 opencall training sessions with 5 221 attendees from over 500 hromadas (87.9% women and 12.1% men), - Held 21 psychological group consultations for ASC staff near the northern border and areas of intense military action, offering support for those dealing with IDPs, veterans, and their families in challenging conditions, - Conducted three rounds of monitoring, targeting 140 heavily affected hromadas during the first year of the war, providing comprehensive data on administrative service provision and restoration in liberated municipalities, - A total of 489 starostas from 44 partner hromadas across 17 regions were trained in administrative service provision under war conditions, - Crisis material support was provided to 162 hromadas, covering a population of around 3 million people, in the form of IT equipment and vehicles, - Increased the ability of hromadas in citizen engagement by awarding mini grants to 32 hromadas for crisis communication and informationsharing, and training 1,105 representatives of hromadas, - Supported 43 reallocation and internship programs between hromadas in the East and West during the early phase of the war, - Produced essential methodological and policy resources such as: The White Book on administrative service provision policy"Starosta in the Community" to strengthen institutional capacity Guides on informing the population during crises Integrating gender into administrative services under wartime conditions etc. Relatively high demand for support from Prosto during the war indicates that many hromadas are actively working on sustaining good quality of administrative service provision and in some cases even tend to improve it in extremely difficult financial and humanitarian circumstance. The main challenges for Project implementation were security constraints and uncertainty regarding the outcome and development of the war, the financial difficulties of local government structures (LGSs), and increasing centralization of decision making processes in government. The need for additional support will remain high even after PROSTO concludes. The support might be especially critical, particularly in the event of a potential ceasefire or peace agreement. This situation would result in a significant increase in the number of veterans, requiring the provision of various administrative and social services through ASCs to them and their families. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14781-14781A0101 Sweden <narrative>SALAR Ukraine - PROSTO Project support to administrative services 2021-2024 - SALAR Ukraine - support to administrative services 2021-2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">SKR Ukraina - PROSTO Project stöd till administrativ service 2021-2024</narrative> The project's aims to support the improvement of administrative services centers in Ukraine in line with the ongoing decentralization reform. The project will provide in hand expert and capacity building assistance to the Ukrainian communities to establish and run the centers of public services. Projektet syftar till att stödja förbättringen av administrativa servicecentra i Ukraina i linje med den pågående decentraliseringsreformen. Projektet kommer att tillhandahålla experthjälp och kapacitetsuppbyggnadshjälp till de ukrainska samhällena för att etablera och driva centra för offentliga tjänster. The contribution aims at improving the local service delivery for citizens of Ukraine by providing advisory and technical support to establish administrative service centers. In addition to that, the project will also work on the national level with key decision makers to shape / improve the national legislation in the area of administrative service provision. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 9000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14781-14781A0102 Sweden <narrative>SALAR Ukraine - PROSTO Project support to administrative services 2021-2024 - New SALAR Ukraine - support to administrative services 2021-2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">SKR Ukraina - PROSTO Project stöd till administrativ service 2021-2024</narrative> The project's aims to support the improvement of administrative services centers in Ukraine in line with the ongoing decentralization reform. The project will provide in hand expert and capacity building assistance to the Ukrainian communities to establish and run the centers of public services. Projektet syftar till att stödja förbättringen av administrativa servicecentra i Ukraina i linje med den pågående decentraliseringsreformen. Projektet kommer att tillhandahålla experthjälp och kapacitetsuppbyggnadshjälp till de ukrainska samhällena för att etablera och driva centra för offentliga tjänster. The contribution aims at improving the local service delivery for citizens of Ukraine by providing advisory and technical support to establish administrative service centers. In addition to that, the project will also work on the national level with key decision makers to shape / improve the national legislation in the area of administrative service provision. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25983871 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 16983871 25983871 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16983871 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12078575 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -12078575 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14781-14781A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">SKR Ukraina - PROSTO Project stöd till administrativ service 2021-2024</narrative> <narrative>SALAR Ukraine - PROSTO Project support to administrative services 2021-2024 - NEW Fin code SALAR Ukraine - support to administrative services 2021-2023</narrative> The project's aims to support the improvement of administrative services centers in Ukraine in line with the ongoing decentralization reform. The project will provide in hand expert and capacity building assistance to the Ukrainian communities to establish and run the centers of public services. Projektet syftar till att stödja förbättringen av administrativa servicecentra i Ukraina i linje med den pågående decentraliseringsreformen. Projektet kommer att tillhandahålla experthjälp och kapacitetsuppbyggnadshjälp till de ukrainska samhällena för att etablera och driva centra för offentliga tjänster. The contribution aims at improving the local service delivery for citizens of Ukraine by providing advisory and technical support to establish administrative service centers. In addition to that, the project will also work on the national level with key decision makers to shape / improve the national legislation in the area of administrative service provision. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17469523 -284747 12078575 0 -284747 5390948 17184776 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12078575 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5390948 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -284747 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15005 Sweden <narrative>Swedish Missioncouncil (SMC) agreement 2022-2025, CSO-strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">Svenska Missionsrådet (SMR) insatsavtal 2022-2025 CSO-strategin</narrative> The Swedish Mission Council (SMR) is a Swedish umbrella organization with 31 Christian congregations and organizations as members who work on the basis of three roles; meeting place, mediator and influencer. A large part of the business focuses on the dissemination of grants to 16 of the member organizations (MO), but it also conducts capacity development work aimed at MO and advocacy work with decision-makers on issues related to religious literacy and freedom of religion and belief. SMR states in its application that 92% of the total budget is paid to Swedish partners. MO in turn has contractual collaborations with about 150 partner organizations (PO) in a total of 50 countries, 66% of the total budget is paid to PO. Together, a rights-based development cooperation is conducted. The business shows great breadth in focus and scope. Sida will sign an agreement with SMR for the period 2022-2026. SMR then signs separate agreements with the Swedish member organizations to which they pass on grants. These agreements differ in size of amounts, from the agreement with PMU of approximately SEK 60 million / year to a couple of agreements of SEK 0.5 million / year. These in turn sign agreements with partner organizations in developing countries. The overall goal of SMR's development cooperation is: "Strong civil society actors in partner countries that can work freely for a sustainable, just, equal and democratic society, where people can influence their living conditions and where human rights are respected, protected and fulfilled." The three stakeholder goals are: 1. Civil society organizations and social movements are committed actors in change with legitimacy and the capacity to demand and promote human rights themselves and in cooperation with others. 2. Obligers respect, protect and respect human rights and ensure an open democratic space and influence for civil society. 3. Rights holders have the power to claim their rights themselves and together with others and change their living conditions. Svenska Missionsrådet (SMR) är en svensk paraplyorganisation med 31 kristna församlingar och organisationer som medlemmar som arbetar utifrån tre roller; mötesplats, vidareförmedlare och påverkansaktör. En stor del av verksamheten fokuserar på vidareförmedlingen av bidrag till 16 av medlemsorganisationerna (MO) men man driver även ett kapacitetsutvecklande arbete riktat till MO samt ett påverkansarbete mot beslutsfattare i frågor som rör religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. SMR anger i sin ansökan att 92% av den totala budgeten betalas ut till svensk partner. MO har i sin tur avtalsreglerade samarbeten med ca 150 partnerorganisationer (PO) i sammanlagt 50 länder, 66% av den totala budgeten betalas ut till PO. Tillsammans bedrivs ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. Sida kommer teckna avtal med SMR för perioden 2022-2026. SMR tecknar sedan separata avtal med de svenska medlemsorganisationer som de vidareförmedlar bidrag till. Dessa avtal skiljer sig åt i storlek på belopp, från avtalet med PMU på ca 60 MSEK/år till ett par avtal på 0,5 MSEK/år. Dessa tecknar i sin tur avtal med samarbetsorganisationer i utvecklingsländer. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: "Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls." De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Brazil Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Ethiopia Ghana Guatemala India Kenya Kyrgyzstan Malawi Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Senegal Thailand Tajikistan Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Human rights Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Bio-diversity Basic drinking water supply and basic sanitation Rural development STD control including HIV/AIDS General budget support-related aid Primary education Reproductive health care Multisector education/training Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security General Environment Protection Other Multisector Water Supply & Sanitation Population Policies/Programmes & Reproductive Health General Budget Support Basic Education <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats, Svenska Missionsrådet SMR, CSO insatsavtal 2022-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">Avtal om bidrag mellan Sida och Svenska Missionsrådet SMR, CSO strategin 2022-2026</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Exempel på uppnådda resultat 2024 Programmål 1: Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna Ett exempel på resultat inom programmålet är från Evangeliska Frikyrkans verksamhet i Brasilien för att stärka kyrkans engagemang gällande demokratiska rättigheter. Projektet ledde till att lokala grupper har bildats som aktivt engagerat sig i att övervaka skolmåltidsråden (CAE) i olika städer. De har genomfört skolbesök, deltagit i arbetsgrupper, övervakat skolmåltider och annan offentlig politik som gynnar barn och ungdomar. Flera klagomål om misstänkt missbruk av offentliga medel, som lämnades in i projektets första fas, har hanterats vilket bland annat lett till att en brottsutredning inletts i regionen Natal. I december 2024 hölls en offentlig utfrågning i Natals kommunfullmäktige för att debattera utmaningar relaterade till skolmåltider, efter krav från den lokala gruppen. Det konstaterades att kommunen inte hade överfört kommunala resurser för skolmåltider. Efter utfrågningen bildades ett nätverk bestående av olika parter, inklusive regeringsrepresentanter, för att driva frågorna framåt. Deltagare från projektet har valts till ledamöter i de kommunala livsmedels- och näringssäkerhetsråden i vissa målområden. Programmål 2: Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. Ett exempel på resultat inom programmålet är hur ERIKS i Kambodja har stöttat partnerorganisationerna Mlup Russey, Hagar och Chab Dai att bli mer synliga för statliga organ och civilsamhällsorganisationer, genom att förespråka och säkerställa barns deltagande i olika initiativ som tagits för att öka medvetenheten om barns rättigheter. Partnerorganisationer i Kambodja har också varit aktivt engagerade i Universal Periodic Review, UPR, under 2024 och bidragit till att främja barns rättigheter på både nationell och internationell nivå. I Burkina Faso deltog ERIKS aktivt i arbetsgruppen för skydd av barn Child Protection Working Group, CPWG som samlar icke-statliga organisationer, FN-organ, statliga aktörer och andra partner med det gemensamma målet att ta itu med frågor som rör skydd av barn. Detta samarbete inkluderade 2024 utvecklingen av en guide för barnvänliga utrymmen och en manual för vård och återintegrering av ensamkommande barn. Ett exempel på samhällsnivå från KFUM:s projekt i Ghana är att kriminalvården och YMCA Ghana har inrättat ett system som gör att ungdomar som hamnat i konflikt med lagen och ungdomar som precis kommit ut ur fängelset får stöd. Exempelvis hänvisas unga intagna som har avslutat sin rehabilitering till YMCA för olika stöd som återgång till skolan, rådgivning, stöd för bidrag etc Programmål 3:Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Exempel på resultat inom programmålet är Kristna Fredsrörelsens projekt i Mexiko där verksamheten bidragit till att människorättsförsvarare kunnat lämna en riskfylld kontext och funnit nya former för att fortsätta sitt arbete. I Colombia har en partnerorganisation fått till stånd en konkret plan för hur den försoningsprocess som beslutats om i samband med fredsavtalet mellan FARC-EP och den colombianska regeringen ska materialiseras i deras kommun och att colombianska myndigheter erkänt och tagit ansvar för en svår humanitär situation som drabbat urfolk i en annan del av landet. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15005-15005A0101 Sweden <narrative>Swedish Missioncouncil (SMC) agreement 2022-2025, CSO-strategy - Swedish Missioncouncil (SMC) agreement 2022-2026, CSO-strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">Svenska Missionsrådet (SMR) insatsavtal 2022-2025 CSO-strategin</narrative> The Swedish Mission Council (SMR) is a Swedish umbrella organization with 31 Christian congregations and organizations as members who work on the basis of three roles; meeting place, mediator and influencer. A large part of the business focuses on the dissemination of grants to 16 of the member organizations (MO), but it also conducts capacity development work aimed at MO and advocacy work with decision-makers on issues related to religious literacy and freedom of religion and belief. SMR states in its application that 92% of the total budget is paid to Swedish partners. MO in turn has contractual collaborations with about 150 partner organizations (PO) in a total of 50 countries, 66% of the total budget is paid to PO. Together, a rights-based development cooperation is conducted. The business shows great breadth in focus and scope. Sida will sign an agreement with SMR for the period 2022-2026. SMR then signs separate agreements with the Swedish member organizations to which they pass on grants. These agreements differ in size of amounts, from the agreement with PMU of approximately SEK 60 million / year to a couple of agreements of SEK 0.5 million / year. These in turn sign agreements with partner organizations in developing countries. The overall goal of SMR's development cooperation is: "Strong civil society actors in partner countries that can work freely for a sustainable, just, equal and democratic society, where people can influence their living conditions and where human rights are respected, protected and fulfilled." The three stakeholder goals are: 1. Civil society organizations and social movements are committed actors in change with legitimacy and the capacity to demand and promote human rights themselves and in cooperation with others. 2. Obligers respect, protect and respect human rights and ensure an open democratic space and influence for civil society. 3. Rights holders have the power to claim their rights themselves and together with others and change their living conditions. Svenska Missionsrådet (SMR) är en svensk paraplyorganisation med 31 kristna församlingar och organisationer som medlemmar som arbetar utifrån tre roller; mötesplats, vidareförmedlare och påverkansaktör. En stor del av verksamheten fokuserar på vidareförmedlingen av bidrag till 16 av medlemsorganisationerna (MO) men man driver även ett kapacitetsutvecklande arbete riktat till MO samt ett påverkansarbete mot beslutsfattare i frågor som rör religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. SMR anger i sin ansökan att 92% av den totala budgeten betalas ut till svensk partner. MO har i sin tur avtalsreglerade samarbeten med ca 150 partnerorganisationer (PO) i sammanlagt 50 länder, 66% av den totala budgeten betalas ut till PO. Tillsammans bedrivs ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. Sida kommer teckna avtal med SMR för perioden 2022-2026. SMR tecknar sedan separata avtal med de svenska medlemsorganisationer som de vidareförmedlar bidrag till. Dessa avtal skiljer sig åt i storlek på belopp, från avtalet med PMU på ca 60 MSEK/år till ett par avtal på 0,5 MSEK/år. Dessa tecknar i sin tur avtal med samarbetsorganisationer i utvecklingsländer. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: "Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls." De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202350000 192400000 144127999.9999999702 0 0 40350000 144127999.9999999702 0 162000000 0 0.0000000009 0 -0.0000000019 0 0 0 146999999.9999999702 0 -0.000000003 0 45400000.0000000075 0 986875 SMR/Svenska Missionsrådet 425177.6 SMR/Svenska Missionsrådet 4033750 SMR/Svenska Missionsrådet 2248396.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 54949440 SMR/Svenska Missionsrådet 28788178.7456 SMR/Svenska Missionsrådet 2176332.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 8946094.8000000007 SMR/Svenska Missionsrådet 577200 SMR/Svenska Missionsrådet 404700 SMR/Svenska Missionsrådet 13087394.8000000007 SMR/Svenska Missionsrådet 2436500 SMR/Svenska Missionsrådet 3459072 SMR/Svenska Missionsrådet 577200 SMR/Svenska Missionsrådet 404700 SMR/Svenska Missionsrådet 1406500 SMR/Svenska Missionsrådet 1736340.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 3878784 SMR/Svenska Missionsrådet 33705745.2544 SMR/Svenska Missionsrådet 2763250 SMR/Svenska Missionsrådet 1416450 SMR/Svenska Missionsrådet 607050 SMR/Svenska Missionsrådet 303525 SMR/Svenska Missionsrådet 3487897.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 577200 SMR/Svenska Missionsrådet 404700 SMR/Svenska Missionsrådet 4208537.5999999996 SMR/Svenska Missionsrådet 425177.6 SMR/Svenska Missionsrådet 5678643.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 1457925 SMR/Svenska Missionsrådet 4906200 SMR/Svenska Missionsrådet 13141988.1331200004 SMR/Svenska Missionsrådet 754208 SMR/Svenska Missionsrådet 505875 SMR/Svenska Missionsrådet 505875 SMR/Svenska Missionsrådet 2582979.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 3829331.0668799998 SMR/Svenska Missionsrådet 3637403.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 1184250 SMR/Svenska Missionsrådet 809400 SMR/Svenska Missionsrådet 327080 SMR/Svenska Missionsrådet 2280193.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 192400 SMR/Svenska Missionsrådet 4033750 SMR/Svenska Missionsrådet 10277090 SMR/Svenska Missionsrådet 481000 SMR/Svenska Missionsrådet 962000 SMR/Svenska Missionsrådet 303525 SMR/Svenska Missionsrådet 1184250 SMR/Svenska Missionsrådet 404700 SMR/Svenska Missionsrådet 1384199.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 1457925 SMR/Svenska Missionsrådet 1144780 SMR/Svenska Missionsrådet 262542571.5 SMR/Svenska Missionsrådet 9792952.5 SMR/Svenska Missionsrådet 6705140 SMR/Svenska Missionsrådet 817700 SMR/Svenska Missionsrådet 817700 SMR/Svenska Missionsrådet 3260717.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 2196000 SMR/Svenska Missionsrådet 533273.6 SMR/Svenska Missionsrådet 10362803.1999999993 SMR/Svenska Missionsrådet 405000 SMR/Svenska Missionsrådet 243000 SMR/Svenska Missionsrådet 405000 SMR/Svenska Missionsrådet 3912300 SMR/Svenska Missionsrådet 1296000 SMR/Svenska Missionsrådet 1458000 SMR/Svenska Missionsrådet 324000 SMR/Svenska Missionsrådet 405000 SMR/Svenska Missionsrådet 162000 SMR/Svenska Missionsrådet 5184000 SMR/Svenska Missionsrådet 810000 SMR/Svenska Missionsrådet 1134000 SMR/Svenska Missionsrådet 243000 SMR/Svenska Missionsrådet 324000 SMR/Svenska Missionsrådet 243000 SMR/Svenska Missionsrådet 1296000 SMR/Svenska Missionsrådet 648000 SMR/Svenska Missionsrådet 324000 SMR/Svenska Missionsrådet 405000 SMR/Svenska Missionsrådet 1458000 SMR/Svenska Missionsrådet 243000 SMR/Svenska Missionsrådet 648000 SMR/Svenska Missionsrådet 4860000 SMR/Svenska Missionsrådet 972000 SMR/Svenska Missionsrådet 1134000 SMR/Svenska Missionsrådet 486000 SMR/Svenska Missionsrådet 486000 SMR/Svenska Missionsrådet 121281300 SMR/Svenska Missionsrådet 972000 SMR/Svenska Missionsrådet 5216400 SMR/Svenska Missionsrådet 486000 SMR/Svenska Missionsrådet 486000 SMR/Svenska Missionsrådet 324000 SMR/Svenska Missionsrådet 3726000 SMR/Svenska Missionsrådet 100875 SMR/Svenska Missionsrådet 60525 SMR/Svenska Missionsrådet 928050 SMR/Svenska Missionsrådet 201750 SMR/Svenska Missionsrådet 60525 SMR/Svenska Missionsrådet 100875 SMR/Svenska Missionsrådet 363150 SMR/Svenska Missionsrådet 242100 SMR/Svenska Missionsrådet 121050 SMR/Svenska Missionsrådet 1299270 SMR/Svenska Missionsrådet 121050 SMR/Svenska Missionsrådet 121050 SMR/Svenska Missionsrådet 282450 SMR/Svenska Missionsrådet 121050 SMR/Svenska Missionsrådet 363150 SMR/Svenska Missionsrådet 242100 SMR/Svenska Missionsrådet 974452.5 SMR/Svenska Missionsrådet 80700 SMR/Svenska Missionsrådet 322800 SMR/Svenska Missionsrådet 80700 SMR/Svenska Missionsrådet 30208027.5 SMR/Svenska Missionsrådet 60525 SMR/Svenska Missionsrådet 80700 SMR/Svenska Missionsrådet 161400 SMR/Svenska Missionsrådet 1210500 SMR/Svenska Missionsrådet 100875 SMR/Svenska Missionsrådet 282450 SMR/Svenska Missionsrådet 60525 SMR/Svenska Missionsrådet 322800 SMR/Svenska Missionsrådet 100875 SMR/Svenska Missionsrådet 1291200 SMR/Svenska Missionsrådet 40350 SMR/Svenska Missionsrådet 161400 SMR/Svenska Missionsrådet 80700 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 624750 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 367500 SMR/Svenska Missionsrådet 874650 SMR/Svenska Missionsrådet 624750 SMR/Svenska Missionsrådet 624750 SMR/Svenska Missionsrådet 576240 SMR/Svenska Missionsrådet 249900 SMR/Svenska Missionsrådet 882000 SMR/Svenska Missionsrådet 66348450 SMR/Svenska Missionsrådet 624750 SMR/Svenska Missionsrådet 3748500 SMR/Svenska Missionsrådet 1690500 SMR/Svenska Missionsrådet 576240 SMR/Svenska Missionsrådet 882000 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 1029000 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 147000 SMR/Svenska Missionsrådet 2873850 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 147000 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 1690500 SMR/Svenska Missionsrådet 367500 SMR/Svenska Missionsrådet 882000 SMR/Svenska Missionsrådet 3748500 SMR/Svenska Missionsrådet 41983200 SMR/Svenska Missionsrådet 1617000 SMR/Svenska Missionsrådet 2963520 SMR/Svenska Missionsrådet 1176000 SMR/Svenska Missionsrådet 5122950 SMR/Svenska Missionsrådet 367500 SMR/Svenska Missionsrådet 367500 SMR/Svenska Missionsrådet 735000 SMR/Svenska Missionsrådet 363200 SMR/Svenska Missionsrådet 113500 SMR/Svenska Missionsrådet 915264 SMR/Svenska Missionsrådet 177968 SMR/Svenska Missionsrådet 45400 SMR/Svenska Missionsrådet 45400 SMR/Svenska Missionsrådet 12966240 SMR/Svenska Missionsrådet 522100 SMR/Svenska Missionsrådet 77180 SMR/Svenska Missionsrådet 177968 SMR/Svenska Missionsrådet 317800 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 272400 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 192950 SMR/Svenska Missionsrådet 192950 SMR/Svenska Missionsrådet 272400 SMR/Svenska Missionsrådet 272400 SMR/Svenska Missionsrådet 1157700 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 499400 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 192950 SMR/Svenska Missionsrådet 522100 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 1582190 SMR/Svenska Missionsrådet 887570 SMR/Svenska Missionsrådet 227000 SMR/Svenska Missionsrådet 1157700 SMR/Svenska Missionsrådet 113500 SMR/Svenska Missionsrådet 20491290 SMR/Svenska Missionsrådet 113500 SMR/Svenska Missionsrådet 192950 SMR/Svenska Missionsrådet 270130 SMR/Svenska Missionsrådet 113500 SMR/Svenska Missionsrådet 749465.6 SMR/Svenska Missionsrådet 425177.6 SMR/Svenska Missionsrådet 3459072 SMR/Svenska Missionsrådet 1181849.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 2248396.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 24213504 SMR/Svenska Missionsrådet 3156403.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 3487897.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 425177.6 SMR/Svenska Missionsrådet 21495278.7456 SMR/Svenska Missionsrådet 893593.6 SMR/Svenska Missionsrådet 33705745.2544 SMR/Svenska Missionsrådet 2046617.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 821529.6 SMR/Svenska Missionsrådet 5678643.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 533273.6 SMR/Svenska Missionsrådet 10362803.1999999993 SMR/Svenska Missionsrådet 6317280.1331200004 SMR/Svenska Missionsrådet 4208537.5999999996 SMR/Svenska Missionsrådet 2176332.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 3829331.0668799998 SMR/Svenska Missionsrådet 2752844.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 9959244.8000000007 SMR/Svenska Missionsrådet Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15005-15005A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Svenska Missionsrådet (SMR) insatsavtal 2022-2025 CSO-strategin</narrative> <narrative>Swedish Missioncouncil (SMC) agreement 2022-2025, CSO-strategy - Swedish Missioncouncil (SMC) agreement 2022-2026, CSO-strategy</narrative> The Swedish Mission Council (SMR) is a Swedish umbrella organization with 31 Christian congregations and organizations as members who work on the basis of three roles; meeting place, mediator and influencer. A large part of the business focuses on the dissemination of grants to 16 of the member organizations (MO), but it also conducts capacity development work aimed at MO and advocacy work with decision-makers on issues related to religious literacy and freedom of religion and belief. SMR states in its application that 92% of the total budget is paid to Swedish partners. MO in turn has contractual collaborations with about 150 partner organizations (PO) in a total of 50 countries, 66% of the total budget is paid to PO. Together, a rights-based development cooperation is conducted. The business shows great breadth in focus and scope. Sida will sign an agreement with SMR for the period 2022-2026. SMR then signs separate agreements with the Swedish member organizations to which they pass on grants. These agreements differ in size of amounts, from the agreement with PMU of approximately SEK 60 million / year to a couple of agreements of SEK 0.5 million / year. These in turn sign agreements with partner organizations in developing countries. The overall goal of SMR's development cooperation is: "Strong civil society actors in partner countries that can work freely for a sustainable, just, equal and democratic society, where people can influence their living conditions and where human rights are respected, protected and fulfilled." The three stakeholder goals are: 1. Civil society organizations and social movements are committed actors in change with legitimacy and the capacity to demand and promote human rights themselves and in cooperation with others. 2. Obligers respect, protect and respect human rights and ensure an open democratic space and influence for civil society. 3. Rights holders have the power to claim their rights themselves and together with others and change their living conditions. Svenska Missionsrådet (SMR) är en svensk paraplyorganisation med 31 kristna församlingar och organisationer som medlemmar som arbetar utifrån tre roller; mötesplats, vidareförmedlare och påverkansaktör. En stor del av verksamheten fokuserar på vidareförmedlingen av bidrag till 16 av medlemsorganisationerna (MO) men man driver även ett kapacitetsutvecklande arbete riktat till MO samt ett påverkansarbete mot beslutsfattare i frågor som rör religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. SMR anger i sin ansökan att 92% av den totala budgeten betalas ut till svensk partner. MO har i sin tur avtalsreglerade samarbeten med ca 150 partnerorganisationer (PO) i sammanlagt 50 länder, 66% av den totala budgeten betalas ut till PO. Tillsammans bedrivs ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. Sida kommer teckna avtal med SMR för perioden 2022-2026. SMR tecknar sedan separata avtal med de svenska medlemsorganisationer som de vidareförmedlar bidrag till. Dessa avtal skiljer sig åt i storlek på belopp, från avtalet med PMU på ca 60 MSEK/år till ett par avtal på 0,5 MSEK/år. Dessa tecknar i sin tur avtal med samarbetsorganisationer i utvecklingsländer. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: "Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls." De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34071999.9999999925 0 0 0 0 0 0 0 0 34072000 0 194210.4 SMR/Svenska Missionsrådet 994902.4 SMR/Svenska Missionsrådet 201024.8 SMR/Svenska Missionsrådet 531523.2 SMR/Svenska Missionsrådet 279390.4 SMR/Svenska Missionsrådet 905257.60512 SMR/Svenska Missionsrådet 5151823.3694399996 SMR/Svenska Missionsrådet 824542.4 SMR/Svenska Missionsrådet 211246.4 SMR/Svenska Missionsrådet 514487.2 SMR/Svenska Missionsrådet 177174.4 SMR/Svenska Missionsrådet 1342436.8 SMR/Svenska Missionsrådet 2354375.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 126066.4 SMR/Svenska Missionsrådet 2449776.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 5543514.4000000004 SMR/Svenska Missionsrådet 8078334.2305600001 SMR/Svenska Missionsrådet 483822.4 SMR/Svenska Missionsrådet 817728 SMR/Svenska Missionsrådet 1493411.1948800001 SMR/Svenska Missionsrådet 650775.2 SMR/Svenska Missionsrådet 746176.8 SMR/Svenska Missionsrådet 177174.4 SMR/Svenska Missionsrådet 5543514.4000000004 SMR/Svenska Missionsrådet 126066.4 SMR/Svenska Missionsrådet 201024.8 SMR/Svenska Missionsrådet 905257.60512 SMR/Svenska Missionsrådet 194210.4 SMR/Svenska Missionsrådet 746176.8 SMR/Svenska Missionsrådet 1342436.8 SMR/Svenska Missionsrådet 1493411.1948800001 SMR/Svenska Missionsrådet 994902.4 SMR/Svenska Missionsrådet 279390.4 SMR/Svenska Missionsrådet 211246.4 SMR/Svenska Missionsrådet 5151823.3694399996 SMR/Svenska Missionsrådet 8078334.2305600001 SMR/Svenska Missionsrådet 483822.4 SMR/Svenska Missionsrådet 2449776.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 531523.2 SMR/Svenska Missionsrådet 514487.2 SMR/Svenska Missionsrådet 824542.4 SMR/Svenska Missionsrådet 2354375.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 650775.2 SMR/Svenska Missionsrådet 817728 SMR/Svenska Missionsrådet Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15005-15005A0103 Sweden <narrative>Swedish Missioncouncil (SMC) agreement 2022-2025, CSO-strategy - Swedish Missioncouncil (SMC) agreement 2022-2026, CSO-strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">Svenska Missionsrådet (SMR) insatsavtal 2022-2025 CSO-strategin</narrative> The Swedish Mission Council (SMR) is a Swedish umbrella organization with 31 Christian congregations and organizations as members who work on the basis of three roles; meeting place, mediator and influencer. A large part of the business focuses on the dissemination of grants to 16 of the member organizations (MO), but it also conducts capacity development work aimed at MO and advocacy work with decision-makers on issues related to religious literacy and freedom of religion and belief. SMR states in its application that 92% of the total budget is paid to Swedish partners. MO in turn has contractual collaborations with about 150 partner organizations (PO) in a total of 50 countries, 66% of the total budget is paid to PO. Together, a rights-based development cooperation is conducted. The business shows great breadth in focus and scope. Sida will sign an agreement with SMR for the period 2022-2026. SMR then signs separate agreements with the Swedish member organizations to which they pass on grants. These agreements differ in size of amounts, from the agreement with PMU of approximately SEK 60 million / year to a couple of agreements of SEK 0.5 million / year. These in turn sign agreements with partner organizations in developing countries. The overall goal of SMR's development cooperation is: "Strong civil society actors in partner countries that can work freely for a sustainable, just, equal and democratic society, where people can influence their living conditions and where human rights are respected, protected and fulfilled." The three stakeholder goals are: 1. Civil society organizations and social movements are committed actors in change with legitimacy and the capacity to demand and promote human rights themselves and in cooperation with others. 2. Obligers respect, protect and respect human rights and ensure an open democratic space and influence for civil society. 3. Rights holders have the power to claim their rights themselves and together with others and change their living conditions. Svenska Missionsrådet (SMR) är en svensk paraplyorganisation med 31 kristna församlingar och organisationer som medlemmar som arbetar utifrån tre roller; mötesplats, vidareförmedlare och påverkansaktör. En stor del av verksamheten fokuserar på vidareförmedlingen av bidrag till 16 av medlemsorganisationerna (MO) men man driver även ett kapacitetsutvecklande arbete riktat till MO samt ett påverkansarbete mot beslutsfattare i frågor som rör religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. SMR anger i sin ansökan att 92% av den totala budgeten betalas ut till svensk partner. MO har i sin tur avtalsreglerade samarbeten med ca 150 partnerorganisationer (PO) i sammanlagt 50 länder, 66% av den totala budgeten betalas ut till PO. Tillsammans bedrivs ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. Sida kommer teckna avtal med SMR för perioden 2022-2026. SMR tecknar sedan separata avtal med de svenska medlemsorganisationer som de vidareförmedlar bidrag till. Dessa avtal skiljer sig åt i storlek på belopp, från avtalet med PMU på ca 60 MSEK/år till ett par avtal på 0,5 MSEK/år. Dessa tecknar i sin tur avtal med samarbetsorganisationer i utvecklingsländer. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: "Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls." De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100872500 -442400 0 -265400 -4000 -173000 100872500 0 100430100 SMR/Svenska Missionsrådet 100872500 SMR/Svenska Missionsrådet -4000 SMR/Svenska Missionsrådet -173000 SMR/Svenska Missionsrådet -265400 SMR/Svenska Missionsrådet Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15084 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Econ. Dev.-SUNREED</narrative> <narrative>Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Econ. Dev.-SUNREED</narrative> The overall objective of the concept proposal “Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development, shortly SUNREED” is to increase the sustainable use of private forest resources and value chain development on renewable energy based on wood biomass (district heating system) that will generate a higher volume of forest goods and income opportunities to rural households. The project proposals goal will be achieved through the following two outcomes: Outcome 1: Private forest owners have increased value and sustainability of the forest stand ecosystems. Outcome 2: Value chains actors have increased wood biomass production, processing and final use. The implementing partner is CNVP Foundation. The project will be focused on addressing key constraint faced by the private forest owners and provide support to them in collecting evidence and advocating for policy and legal changes with public institutions in favor of private forestry. Det övergripande målet med konceptförslaget "Hållbar användning av naturresurser för miljö och ekonomisk utveckling" är att öka en hållbar användning av privata skogsresurser och utveckling av värdekedjan för förnybar energi baserad på träbiomassa (fjärrvärmesystem) som kommer att generera en större mängd skogsvaror och inkomstmöjligheter för hushåll på landsbygden. Målet för projektförslagen kommer att uppnås genom följande två resultat: Resultat 1: Privata skogsägare har ökat värdet och hållbarheten i skogsståndens ekosystem. Resultat 2: Värdekedjornas aktörer har ökat produktionen, bearbetningen och slutanvändningen av träbiomassa. Genomförandepartner är CNVP Foundation. Projektet kommer att inriktas på att ta itu med de privata skogsägarnas centrala begränsningar och ge stöd till dem när det gäller att samla in bevis och förespråka politiska och rättsliga förändringar med offentliga institutioner till förmån för privat skogsbruk. The overall objective of the program is: Poverty reduction for both women and men in forest areas through additional income and jobs from sustainably managed forests including wood biomass, Medicinal and Aromatic Plants (MAPs), Non-Wood Forest Product (NWFPs) and carbon backed up by an enabling policy environment and supported by sustainable service provision by National Association of Private Forest Owners (NAPFO) and Association of Private Forest Owners (APFOs). To reach this objective the following outputs and outcomes have been proposed: Outcome 1: Increased incomes for Private Forest Owners (PFO) including women as a result of improved forest management and engagement in NWFP / MAP market systems There are 4 outputs that relate to this outcome: Output 1.1: Increased and diversified production from sustainably managed forest land; Output 1.2: Enhanced and sustainable service delivery by APFOs and the NAPFO to their members; Output 1.3: Women and youth living in rural areas engaged in forest-related market systems; Output 1.4: Enabling policy environment promoted, including a road-map for developing a carbon market. Outcome 2: A market system for wood biomass (wood chips), providing incentives for proper forest management and income generation for PFOs, and leading to reduced greenhouse gas impact Interventions that will lead to the realisation of this outcome can be grouped into 4 key outputs: Output 2.1: Output 2.1 Development of a national roadmap on wood biomass production, marketing and use Output 2.2: Establishment of four pilot wood biomass collection points supported; Output 2.3: At least 10 heating systems based on wood biomass promoted; Output 2.4: Increased information, capacities and learning on wood biomass market systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Forestry development Administrative costs (non-sector allocable) Forestry Administrative Costs of Donors <narrative>SUSTAINABLE USE OF NATURAL RESOURCES FOR ENVIRONMENT AND ECON. DEV.SUNREED</narrative> <narrative>Mid-term Review of Sustainable Use of Natural Resources and Economic Development (SUNREED)</narrative> <narrative>SUSTAINABLE USE OF NATURAL RESOURCES FOR ENVIRONMENT AND ECON. DEV.SUNREED</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> In 2025, the Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development (SUNREED) project showed clear progress in promoting sustainable private forestry, green business development and rural economic opportunities in Kosovo. By the end of 2025, 310 private forest owners were implementing forest management plans covering more than 1,500 hectares. Of this area, 400 hectares were under thinning and other silvicultural measures. This indicates a shift from passive forest ownership towards more active and sustainable forest management. SUNREED also supported 21 partnerships with a total value of EUR 961,309. Partner co-investment nearly matched the projects contribution, showing strong ownership from the private sector. Ten surveyed enterprises increased their combined turnover from EUR 782,722 in 2023 to EUR 2.13 million in 2025. These enterprises also reported 280 new jobs, including 127 jobs held by women. Women-led or women-benefiting enterprises represented 40 percent of the supported portfolio. The project contributed to trade and market development by helping enterprises improve processing, strengthen buyer-supplier relations, access new markets and prepare for EU-oriented requirements. Support included business-to-business activities and participation in trade fairs in Sweden, including ELMIA Wood and the Nordic Organic Food Fair. Partnerships with enterprises such as Agroprodukt, Dardani, PromoPlast, BEEPRO and non-wood forest product producers contributed to improved production, import substitution, domestic and regional market links, and emerging export potential. At policy level, SUNREED contributed to stronger recognition of private forestry in Kosovo. This included support linked to the inclusion of Measure 11 on private forestry in Kosovos 2026 Rural Development Program and the announcement of a National Funding Program for Private Forests. The National Association of Private Forest Owners and local associations also strengthened their planning, reporting and financial management capacities. Overall, the 2025 results suggest that private forestry is becoming more relevant for Kosovo's green transition, rural economic development and sustainable use of natural resources. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15084-15084A0101 Sweden <narrative>Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Econ. Dev.-SUNREED - CNVP Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Econ Dev</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Econ. Dev.-SUNREED</narrative> The overall objective of the concept proposal “Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development, shortly SUNREED” is to increase the sustainable use of private forest resources and value chain development on renewable energy based on wood biomass (district heating system) that will generate a higher volume of forest goods and income opportunities to rural households. The project proposals goal will be achieved through the following two outcomes: Outcome 1: Private forest owners have increased value and sustainability of the forest stand ecosystems. Outcome 2: Value chains actors have increased wood biomass production, processing and final use. The implementing partner is CNVP Foundation. The project will be focused on addressing key constraint faced by the private forest owners and provide support to them in collecting evidence and advocating for policy and legal changes with public institutions in favor of private forestry. Det övergripande målet med konceptförslaget "Hållbar användning av naturresurser för miljö och ekonomisk utveckling" är att öka en hållbar användning av privata skogsresurser och utveckling av värdekedjan för förnybar energi baserad på träbiomassa (fjärrvärmesystem) som kommer att generera en större mängd skogsvaror och inkomstmöjligheter för hushåll på landsbygden. Målet för projektförslagen kommer att uppnås genom följande två resultat: Resultat 1: Privata skogsägare har ökat värdet och hållbarheten i skogsståndens ekosystem. Resultat 2: Värdekedjornas aktörer har ökat produktionen, bearbetningen och slutanvändningen av träbiomassa. Genomförandepartner är CNVP Foundation. Projektet kommer att inriktas på att ta itu med de privata skogsägarnas centrala begränsningar och ge stöd till dem när det gäller att samla in bevis och förespråka politiska och rättsliga förändringar med offentliga institutioner till förmån för privat skogsbruk. The overall objective of the program is: Poverty reduction for both women and men in forest areas through additional income and jobs from sustainably managed forests including wood biomass, Medicinal and Aromatic Plants (MAPs), Non-Wood Forest Product (NWFPs) and carbon backed up by an enabling policy environment and supported by sustainable service provision by National Association of Private Forest Owners (NAPFO) and Association of Private Forest Owners (APFOs). To reach this objective the following outputs and outcomes have been proposed: Outcome 1: Increased incomes for Private Forest Owners (PFO) including women as a result of improved forest management and engagement in NWFP / MAP market systems There are 4 outputs that relate to this outcome: Output 1.1: Increased and diversified production from sustainably managed forest land; Output 1.2: Enhanced and sustainable service delivery by APFOs and the NAPFO to their members; Output 1.3: Women and youth living in rural areas engaged in forest-related market systems; Output 1.4: Enabling policy environment promoted, including a road-map for developing a carbon market. Outcome 2: A market system for wood biomass (wood chips), providing incentives for proper forest management and income generation for PFOs, and leading to reduced greenhouse gas impact Interventions that will lead to the realisation of this outcome can be grouped into 4 key outputs: Output 2.1: Output 2.1 Development of a national roadmap on wood biomass production, marketing and use Output 2.2: Establishment of four pilot wood biomass collection points supported; Output 2.3: At least 10 heating systems based on wood biomass promoted; Output 2.4: Increased information, capacities and learning on wood biomass market systems. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 8000000 0 0 0 0 0 7999999.9999999991 4000000 0 0 8000000 0 0 0 0 4000000 8000000 0 32000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 8000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 8000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 8000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15084-15084A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Econ. Dev.-SUNREED</narrative> <narrative>Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Econ. Dev.-SUNREED - Mid-term Evaluation SUNREED</narrative> The overall objective of the concept proposal “Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development, shortly SUNREED” is to increase the sustainable use of private forest resources and value chain development on renewable energy based on wood biomass (district heating system) that will generate a higher volume of forest goods and income opportunities to rural households. The project proposals goal will be achieved through the following two outcomes: Outcome 1: Private forest owners have increased value and sustainability of the forest stand ecosystems. Outcome 2: Value chains actors have increased wood biomass production, processing and final use. The implementing partner is CNVP Foundation. The project will be focused on addressing key constraint faced by the private forest owners and provide support to them in collecting evidence and advocating for policy and legal changes with public institutions in favor of private forestry. Det övergripande målet med konceptförslaget "Hållbar användning av naturresurser för miljö och ekonomisk utveckling" är att öka en hållbar användning av privata skogsresurser och utveckling av värdekedjan för förnybar energi baserad på träbiomassa (fjärrvärmesystem) som kommer att generera en större mängd skogsvaror och inkomstmöjligheter för hushåll på landsbygden. Målet för projektförslagen kommer att uppnås genom följande två resultat: Resultat 1: Privata skogsägare har ökat värdet och hållbarheten i skogsståndens ekosystem. Resultat 2: Värdekedjornas aktörer har ökat produktionen, bearbetningen och slutanvändningen av träbiomassa. Genomförandepartner är CNVP Foundation. Projektet kommer att inriktas på att ta itu med de privata skogsägarnas centrala begränsningar och ge stöd till dem när det gäller att samla in bevis och förespråka politiska och rättsliga förändringar med offentliga institutioner till förmån för privat skogsbruk. The overall objective of the program is: Poverty reduction for both women and men in forest areas through additional income and jobs from sustainably managed forests including wood biomass, Medicinal and Aromatic Plants (MAPs), Non-Wood Forest Product (NWFPs) and carbon backed up by an enabling policy environment and supported by sustainable service provision by National Association of Private Forest Owners (NAPFO) and Association of Private Forest Owners (APFOs). To reach this objective the following outputs and outcomes have been proposed: Outcome 1: Increased incomes for Private Forest Owners (PFO) including women as a result of improved forest management and engagement in NWFP / MAP market systems There are 4 outputs that relate to this outcome: Output 1.1: Increased and diversified production from sustainably managed forest land; Output 1.2: Enhanced and sustainable service delivery by APFOs and the NAPFO to their members; Output 1.3: Women and youth living in rural areas engaged in forest-related market systems; Output 1.4: Enabling policy environment promoted, including a road-map for developing a carbon market. Outcome 2: A market system for wood biomass (wood chips), providing incentives for proper forest management and income generation for PFOs, and leading to reduced greenhouse gas impact Interventions that will lead to the realisation of this outcome can be grouped into 4 key outputs: Output 2.1: Output 2.1 Development of a national roadmap on wood biomass production, marketing and use Output 2.2: Establishment of four pilot wood biomass collection points supported; Output 2.3: At least 10 heating systems based on wood biomass promoted; Output 2.4: Increased information, capacities and learning on wood biomass market systems. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 149283 480119 0 0 0 0 0 149283 480119 0 629402 Sida administrative activity implemented by procured partner 149283 Sida administrative activity implemented by procured partner 480118.72 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15084-15084A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Econ. Dev.-SUNREED</narrative> <narrative>Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Econ. Dev.-SUNREED - CNVP Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Econ Dev</narrative> The overall objective of the concept proposal “Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development, shortly SUNREED” is to increase the sustainable use of private forest resources and value chain development on renewable energy based on wood biomass (district heating system) that will generate a higher volume of forest goods and income opportunities to rural households. The project proposals goal will be achieved through the following two outcomes: Outcome 1: Private forest owners have increased value and sustainability of the forest stand ecosystems. Outcome 2: Value chains actors have increased wood biomass production, processing and final use. The implementing partner is CNVP Foundation. The project will be focused on addressing key constraint faced by the private forest owners and provide support to them in collecting evidence and advocating for policy and legal changes with public institutions in favor of private forestry. Det övergripande målet med konceptförslaget "Hållbar användning av naturresurser för miljö och ekonomisk utveckling" är att öka en hållbar användning av privata skogsresurser och utveckling av värdekedjan för förnybar energi baserad på träbiomassa (fjärrvärmesystem) som kommer att generera en större mängd skogsvaror och inkomstmöjligheter för hushåll på landsbygden. Målet för projektförslagen kommer att uppnås genom följande två resultat: Resultat 1: Privata skogsägare har ökat värdet och hållbarheten i skogsståndens ekosystem. Resultat 2: Värdekedjornas aktörer har ökat produktionen, bearbetningen och slutanvändningen av träbiomassa. Genomförandepartner är CNVP Foundation. Projektet kommer att inriktas på att ta itu med de privata skogsägarnas centrala begränsningar och ge stöd till dem när det gäller att samla in bevis och förespråka politiska och rättsliga förändringar med offentliga institutioner till förmån för privat skogsbruk. The overall objective of the program is: Poverty reduction for both women and men in forest areas through additional income and jobs from sustainably managed forests including wood biomass, Medicinal and Aromatic Plants (MAPs), Non-Wood Forest Product (NWFPs) and carbon backed up by an enabling policy environment and supported by sustainable service provision by National Association of Private Forest Owners (NAPFO) and Association of Private Forest Owners (APFOs). To reach this objective the following outputs and outcomes have been proposed: Outcome 1: Increased incomes for Private Forest Owners (PFO) including women as a result of improved forest management and engagement in NWFP / MAP market systems There are 4 outputs that relate to this outcome: Output 1.1: Increased and diversified production from sustainably managed forest land; Output 1.2: Enhanced and sustainable service delivery by APFOs and the NAPFO to their members; Output 1.3: Women and youth living in rural areas engaged in forest-related market systems; Output 1.4: Enabling policy environment promoted, including a road-map for developing a carbon market. Outcome 2: A market system for wood biomass (wood chips), providing incentives for proper forest management and income generation for PFOs, and leading to reduced greenhouse gas impact Interventions that will lead to the realisation of this outcome can be grouped into 4 key outputs: Output 2.1: Output 2.1 Development of a national roadmap on wood biomass production, marketing and use Output 2.2: Establishment of four pilot wood biomass collection points supported; Output 2.3: At least 10 heating systems based on wood biomass promoted; Output 2.4: Increased information, capacities and learning on wood biomass market systems. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 0 0 0 0 1600000 1600000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1600000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15166 Sweden <narrative xml:lang="sv">Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR)</narrative> <narrative>Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR)</narrative> The African Populations Health and Research Center (APHRC) has applied to Sida for funding of 22.9 million SEK to provide grant management services plus additional capacity building and networking activities for African grantees funded by research calls of the Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) during the period 2021-06-01 until 2024-12-31. Of the 22.9 million SEK, 14.6 million SEK will be forwarded to African researchers participating in transnational research consortia that have been granted Sida funding in the JPIAMR research calls Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use and AquaticPollutants. The objectives of the proposed Sida partnership with APHRC and JPIAMR are to combine resources, infrastructures, and strengths of multiple countries in order to facilitate innovative research projects to curb AMR with an One Health approach integrating human, animal and environmental health; to support and increase the participation of researchers in low-income countries in sub-Saharan Africa and other sub-Saharan countries where Sweden has bilateral development cooperation in the global fight against AMR; and to build capacity and support the formation of a network of AMR researchers on the African continent. JPIAMR is a global collaborative organization and platform, engaging 28 nations to curb AMR with a One Health approach. Sida has up to now participated in two JPIAMR research calls where funding decisions have been made: JPIAMR call 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use where five projects with participants from seven African institutions in Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda have been selected for Sida funding; Call 2020 AquaticPollutants, a common initiative of JPIAMR, JPI Oceans and Water JPI, where three projects with participants from four African institutions in Mali, Mozambique and Uganda have been selected for Sida funding. African Population Health and Research Center (APHRC) har hos Sida ansökt om 22,9 miljoner SEK för att administrera finansiering av och tillhandahålla kapacitetsstärkande och nätverksbildande aktiviteter för afrikanska forskare som beviljats anslag från Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) under perioden 2021-06-01 till 2024-12-31. Av ovannämnda beloppet kommer 14,6 miljoner SEK att vidarebefordras till afrikanska forskare som deltar i transnationella forskningskonsortier som har beviljats Sida-finansiering i JPIAMR utlysningarna Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use och AquaticPollutants. Målsättningen med partnerskapet mellan Sida, APHRC och JPIAMR är att flera länders resurser, infrastruktur och styrkor sluts samman för att facilitera innovativa forskningsprojekt för att bromsa utveckling och spridning av AMR med en s.k. One Health-ansats som integrerar human, djur och miljöhälsa; att stödja och öka deltagandet av forskare i låginkomstländer i Afrika söder om Sahara och andra länder i området där Sverige har bilateralt utvecklingssamarbete i den globala kampen mot AMR; och att bygga kapacitet och stödja bildandet av ett nätverk av AMR-forskare på den afrikanska kontinenten. JPIAMR är en global organisation och samarbetsplattform där 28 nationer arbetar tillsammans för att begränsa utvecklingen och konsekvenserna av AMR med hjälp av en One Health-ansats. Sida har hittills deltagit i två JPIAMR utlysningar där beslut om bidrag har fattats: JPIAMR utlysningen 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use där fem projekt med deltagare från sju afrikanska forskningsinstitutioner i Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda har beviljats medel från Sida; Utlysningen 2020 AquaticPollutants, ett gemensamt initiativ av JPIAMR, JPI Oceans och Water JPI, där tre projekt med deltagare från fyra afrikanska forskningsinstitutioner i Mali, Mozambique and Uganda har beviljats. The overall objective of the program is to provide fund management support to implementing partners with the aim to: 1. Increase timeliness, efficiency and effectiveness in the implementation of the projects at partner institutions; 2. Strengthen the research and grant management capacities of AMR researchers and implementing partners to support: a) adoption of best practices in AMR research and grant management;b) enhancement of quality and relevance of AMR research projects from implementing partners;c) award winning grant proposal development; d) networking and collaborations on projects among the cohort of AMR researchers and implementing partners;e) engagement of AMR researchers with the community and policy actors. The expected outcomes of the program are: 1. Strengthened research, governance and management systems within institutions supporting AMR research and response; 2. A strong network of AMR researchers collaboratively and effectively engaging with policy actors in projects aimed at prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases.Ultimately, APHRC envisages greater effective collaboration of AMR actors in the prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Infectious disease control Medical research Basic Health Health, General <narrative xml:lang="sv">Beslut om avtalsändring 1 JPIAMR 2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats JPIAMR</narrative> <narrative>Grant Agreement between Sida and APHRC regarding JPIAMR</narrative> <narrative>Agreement Amendment 1 JPIAMR 2021</narrative> <narrative>15166_21_000853-202AmendmenttotheAgreementonJointProgrammingInitiativeonAntimicrobialResi3450915_1_1.pdf</narrative> <narrative>15166_DecisiononAmendmentofContribution(15166).pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Generating new and context-specific knowledge is of key relevance for low-income countries in sub-Saharan Africa to respond to the emerging global crisis of antimicrobial resistance (AMR). Therefore, Sida engaged in Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) research calls to support participation of researchers from low-income countries in sub-Saharan Africa and other countries in the region where Sweden has bilateral development cooperation in transnational research consortia. Grant management and capacity strengthening support for Sida-funded Africa-based partners in such consortia is provided by the African Population Health and Research Center (APHRC) in Nairobi, Kenya. During 2019-2023, Sida engaged in a total of five JPIAMR research calls (www.jpiamr.eu/calls) that resulted in grants to 22 partner institutions in 13 countries in sub-Saharan Africa (Burkina Faso, DRC, Kenya, Madagascar, Malawi, Mali, Mozambique, Senegal, Tanzania, The Gambia, Togo, Uganda and Zambia) participating in 16 transnational multi-partner JPIAMR projects. The total funding amounts to approx. five million Euros. Sida did not participate in the final call of the JPIAMR programme in 2024 due to funding restrictions and the programme ended in May 2025. All grants are managed by APHRC and grant management includes due diligence and sub-contracting, disbursement and follow-up of funds, gathering project reports, annual review meetings and monitoring visits to implementing partner institutions. A primary focus in 2025, was the finalisations of projects from the 2020-2022 calls and the handling of additional no-cost extensions for three projects that experienced delays in project implementation due to political unrest (Senegal) and procurement issues. In the beginning of 2026, five projects involving six partner institutions were ongoing with three partner organisations finalising their activities in 2026 and three in 2027. In 2025, the JPIAMR projects supported 13 female and 12 male students and fellows at Bachelor's, Master's, doctoral and postdoctoral level thereby strengthening individual research capacity. One PhD, two Master's and six Bachelor's degrees were awarded in 2025. In total, 81 students and postdoctoral fellows were enrolled in the different projects since 2022. Projects also continued to produce scientific papers; eight papers acknowledging Sida-support were published in 2025 bringing the total number of publications to 23. During the year, APHRC performed monitoring visits to projects located at the Kenya Medical Research Institute (KEMRI) in Nairobi, the KEMRI Wellcome Trust in Kilifi, Gulu University in Uganda and Laboratoire National dÉlevage et de Recherche Vétérinaire in Senegal. The monitoring visits confirmed that projects were on track and had achieved key scientific milestones. The APHRC teams discussed areas for institutional strengthening and improvement, including financial and administrative management, and highlighted the need for engagement with communities and policymakers beyond academic circles to achieve impact. In January 2025, APHRC convened a three-day Research and Grant Management Capacity Strengthening Forum for all Sida-funded JPIAMR partners in Nairobi, Kenya. The forum aimed to enhance institutional and grant management capabilities to ensure the successful implementation and long-term sustainability of AMR research projects. Beyond administrative skills, the forum emphasized academic and policy impact, highlighting that the programme has supported more than 50 students across different academic levels and contributed to the development of national AMR steering committees and strategic plans in countries like Madagascar and Tanzania. To ensure future continuity, the forum discussed sustainability strategies, such as identifying new funding opportunities aligned with cross-cutting themes like climate change and food security. The grantees committed to forming a consortium and holding bimonthly meetings to facilitate joint proposal development post-Sida funding. The event concluded with a strong emphasis on maintaining a pipeline approach for African AMR researchers, encouraging continued excellence in publication and the expansion of the regional research ecosystem. In 2025, APHRC also organized a series of webinars bringing together various participants from the region to discuss critical areas of concern around AMR. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15166-15166A0101 Sweden <narrative>Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) - JPIAMR at APHRC</narrative> <narrative xml:lang="sv">Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR)</narrative> The African Populations Health and Research Center (APHRC) has applied to Sida for funding of 22.9 million SEK to provide grant management services plus additional capacity building and networking activities for African grantees funded by research calls of the Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) during the period 2021-06-01 until 2024-12-31. Of the 22.9 million SEK, 14.6 million SEK will be forwarded to African researchers participating in transnational research consortia that have been granted Sida funding in the JPIAMR research calls Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use and AquaticPollutants. The objectives of the proposed Sida partnership with APHRC and JPIAMR are to combine resources, infrastructures, and strengths of multiple countries in order to facilitate innovative research projects to curb AMR with an One Health approach integrating human, animal and environmental health; to support and increase the participation of researchers in low-income countries in sub-Saharan Africa and other sub-Saharan countries where Sweden has bilateral development cooperation in the global fight against AMR; and to build capacity and support the formation of a network of AMR researchers on the African continent. JPIAMR is a global collaborative organization and platform, engaging 28 nations to curb AMR with a One Health approach. Sida has up to now participated in two JPIAMR research calls where funding decisions have been made: JPIAMR call 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use where five projects with participants from seven African institutions in Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda have been selected for Sida funding; Call 2020 AquaticPollutants, a common initiative of JPIAMR, JPI Oceans and Water JPI, where three projects with participants from four African institutions in Mali, Mozambique and Uganda have been selected for Sida funding. African Population Health and Research Center (APHRC) har hos Sida ansökt om 22,9 miljoner SEK för att administrera finansiering av och tillhandahålla kapacitetsstärkande och nätverksbildande aktiviteter för afrikanska forskare som beviljats anslag från Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) under perioden 2021-06-01 till 2024-12-31. Av ovannämnda beloppet kommer 14,6 miljoner SEK att vidarebefordras till afrikanska forskare som deltar i transnationella forskningskonsortier som har beviljats Sida-finansiering i JPIAMR utlysningarna Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use och AquaticPollutants. Målsättningen med partnerskapet mellan Sida, APHRC och JPIAMR är att flera länders resurser, infrastruktur och styrkor sluts samman för att facilitera innovativa forskningsprojekt för att bromsa utveckling och spridning av AMR med en s.k. One Health-ansats som integrerar human, djur och miljöhälsa; att stödja och öka deltagandet av forskare i låginkomstländer i Afrika söder om Sahara och andra länder i området där Sverige har bilateralt utvecklingssamarbete i den globala kampen mot AMR; och att bygga kapacitet och stödja bildandet av ett nätverk av AMR-forskare på den afrikanska kontinenten. JPIAMR är en global organisation och samarbetsplattform där 28 nationer arbetar tillsammans för att begränsa utvecklingen och konsekvenserna av AMR med hjälp av en One Health-ansats. Sida har hittills deltagit i två JPIAMR utlysningar där beslut om bidrag har fattats: JPIAMR utlysningen 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use där fem projekt med deltagare från sju afrikanska forskningsinstitutioner i Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda har beviljats medel från Sida; Utlysningen 2020 AquaticPollutants, ett gemensamt initiativ av JPIAMR, JPI Oceans och Water JPI, där tre projekt med deltagare från fyra afrikanska forskningsinstitutioner i Mali, Mozambique and Uganda har beviljats. The overall objective of the program is to provide fund management support to implementing partners with the aim to: 1. Increase timeliness, efficiency and effectiveness in the implementation of the projects at partner institutions; 2. Strengthen the research and grant management capacities of AMR researchers and implementing partners to support: a) adoption of best practices in AMR research and grant management;b) enhancement of quality and relevance of AMR research projects from implementing partners;c) award winning grant proposal development; d) networking and collaborations on projects among the cohort of AMR researchers and implementing partners;e) engagement of AMR researchers with the community and policy actors. The expected outcomes of the program are: 1. Strengthened research, governance and management systems within institutions supporting AMR research and response; 2. A strong network of AMR researchers collaboratively and effectively engaging with policy actors in projects aimed at prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases.Ultimately, APHRC envisages greater effective collaboration of AMR actors in the prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 16975574 0 0 0 -0.0000000009 0 4500000 0 0 8664341 0 8311233 -0.0000000005 21475574 APHRC/African Population and Health Research Center 4500000 APHRC/African Population and Health Research Center 8664341 APHRC/African Population and Health Research Center 8311233 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15166-15166A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR)</narrative> <narrative>Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) - NEW JPIAMR at APHRC</narrative> The African Populations Health and Research Center (APHRC) has applied to Sida for funding of 22.9 million SEK to provide grant management services plus additional capacity building and networking activities for African grantees funded by research calls of the Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) during the period 2021-06-01 until 2024-12-31. Of the 22.9 million SEK, 14.6 million SEK will be forwarded to African researchers participating in transnational research consortia that have been granted Sida funding in the JPIAMR research calls Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use and AquaticPollutants. The objectives of the proposed Sida partnership with APHRC and JPIAMR are to combine resources, infrastructures, and strengths of multiple countries in order to facilitate innovative research projects to curb AMR with an One Health approach integrating human, animal and environmental health; to support and increase the participation of researchers in low-income countries in sub-Saharan Africa and other sub-Saharan countries where Sweden has bilateral development cooperation in the global fight against AMR; and to build capacity and support the formation of a network of AMR researchers on the African continent. JPIAMR is a global collaborative organization and platform, engaging 28 nations to curb AMR with a One Health approach. Sida has up to now participated in two JPIAMR research calls where funding decisions have been made: JPIAMR call 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use where five projects with participants from seven African institutions in Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda have been selected for Sida funding; Call 2020 AquaticPollutants, a common initiative of JPIAMR, JPI Oceans and Water JPI, where three projects with participants from four African institutions in Mali, Mozambique and Uganda have been selected for Sida funding. African Population Health and Research Center (APHRC) har hos Sida ansökt om 22,9 miljoner SEK för att administrera finansiering av och tillhandahålla kapacitetsstärkande och nätverksbildande aktiviteter för afrikanska forskare som beviljats anslag från Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) under perioden 2021-06-01 till 2024-12-31. Av ovannämnda beloppet kommer 14,6 miljoner SEK att vidarebefordras till afrikanska forskare som deltar i transnationella forskningskonsortier som har beviljats Sida-finansiering i JPIAMR utlysningarna Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use och AquaticPollutants. Målsättningen med partnerskapet mellan Sida, APHRC och JPIAMR är att flera länders resurser, infrastruktur och styrkor sluts samman för att facilitera innovativa forskningsprojekt för att bromsa utveckling och spridning av AMR med en s.k. One Health-ansats som integrerar human, djur och miljöhälsa; att stödja och öka deltagandet av forskare i låginkomstländer i Afrika söder om Sahara och andra länder i området där Sverige har bilateralt utvecklingssamarbete i den globala kampen mot AMR; och att bygga kapacitet och stödja bildandet av ett nätverk av AMR-forskare på den afrikanska kontinenten. JPIAMR är en global organisation och samarbetsplattform där 28 nationer arbetar tillsammans för att begränsa utvecklingen och konsekvenserna av AMR med hjälp av en One Health-ansats. Sida har hittills deltagit i två JPIAMR utlysningar där beslut om bidrag har fattats: JPIAMR utlysningen 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use där fem projekt med deltagare från sju afrikanska forskningsinstitutioner i Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda har beviljats medel från Sida; Utlysningen 2020 AquaticPollutants, ett gemensamt initiativ av JPIAMR, JPI Oceans och Water JPI, där tre projekt med deltagare från fyra afrikanska forskningsinstitutioner i Mali, Mozambique and Uganda har beviljats. The overall objective of the program is to provide fund management support to implementing partners with the aim to: 1. Increase timeliness, efficiency and effectiveness in the implementation of the projects at partner institutions; 2. Strengthen the research and grant management capacities of AMR researchers and implementing partners to support: a) adoption of best practices in AMR research and grant management;b) enhancement of quality and relevance of AMR research projects from implementing partners;c) award winning grant proposal development; d) networking and collaborations on projects among the cohort of AMR researchers and implementing partners;e) engagement of AMR researchers with the community and policy actors. The expected outcomes of the program are: 1. Strengthened research, governance and management systems within institutions supporting AMR research and response; 2. A strong network of AMR researchers collaboratively and effectively engaging with policy actors in projects aimed at prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases.Ultimately, APHRC envisages greater effective collaboration of AMR actors in the prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18269507 15765365 4150969 3958850 2841150 400000 1500000 0 0.0000000002 -3007 0 0 0 11134751 2841150.0000000005 400000 -0.0000000001 0 0.0000000005 7134756 0 0 4150969 0 3958850 6567595 0 0 -0.0000000002 0 0 0 7700777.0000000009 45385841 APHRC/African Population and Health Research Center 11134751 APHRC/African Population and Health Research Center 7134756 APHRC/African Population and Health Research Center 1500000 APHRC/African Population and Health Research Center -3006.88 APHRC/African Population and Health Research Center 6567595 APHRC/African Population and Health Research Center 7700777 APHRC/African Population and Health Research Center 4150969 APHRC/African Population and Health Research Center 3958850 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15166-15166A0201 Sweden <narrative>Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) - ISK APHRC 2022</narrative> <narrative xml:lang="sv">Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR)</narrative> The African Populations Health and Research Center (APHRC) has applied to Sida for funding of 22.9 million SEK to provide grant management services plus additional capacity building and networking activities for African grantees funded by research calls of the Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) during the period 2021-06-01 until 2024-12-31. Of the 22.9 million SEK, 14.6 million SEK will be forwarded to African researchers participating in transnational research consortia that have been granted Sida funding in the JPIAMR research calls Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use and AquaticPollutants. The objectives of the proposed Sida partnership with APHRC and JPIAMR are to combine resources, infrastructures, and strengths of multiple countries in order to facilitate innovative research projects to curb AMR with an One Health approach integrating human, animal and environmental health; to support and increase the participation of researchers in low-income countries in sub-Saharan Africa and other sub-Saharan countries where Sweden has bilateral development cooperation in the global fight against AMR; and to build capacity and support the formation of a network of AMR researchers on the African continent. JPIAMR is a global collaborative organization and platform, engaging 28 nations to curb AMR with a One Health approach. Sida has up to now participated in two JPIAMR research calls where funding decisions have been made: JPIAMR call 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use where five projects with participants from seven African institutions in Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda have been selected for Sida funding; Call 2020 AquaticPollutants, a common initiative of JPIAMR, JPI Oceans and Water JPI, where three projects with participants from four African institutions in Mali, Mozambique and Uganda have been selected for Sida funding. African Population Health and Research Center (APHRC) har hos Sida ansökt om 22,9 miljoner SEK för att administrera finansiering av och tillhandahålla kapacitetsstärkande och nätverksbildande aktiviteter för afrikanska forskare som beviljats anslag från Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) under perioden 2021-06-01 till 2024-12-31. Av ovannämnda beloppet kommer 14,6 miljoner SEK att vidarebefordras till afrikanska forskare som deltar i transnationella forskningskonsortier som har beviljats Sida-finansiering i JPIAMR utlysningarna Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use och AquaticPollutants. Målsättningen med partnerskapet mellan Sida, APHRC och JPIAMR är att flera länders resurser, infrastruktur och styrkor sluts samman för att facilitera innovativa forskningsprojekt för att bromsa utveckling och spridning av AMR med en s.k. One Health-ansats som integrerar human, djur och miljöhälsa; att stödja och öka deltagandet av forskare i låginkomstländer i Afrika söder om Sahara och andra länder i området där Sverige har bilateralt utvecklingssamarbete i den globala kampen mot AMR; och att bygga kapacitet och stödja bildandet av ett nätverk av AMR-forskare på den afrikanska kontinenten. JPIAMR är en global organisation och samarbetsplattform där 28 nationer arbetar tillsammans för att begränsa utvecklingen och konsekvenserna av AMR med hjälp av en One Health-ansats. Sida har hittills deltagit i två JPIAMR utlysningar där beslut om bidrag har fattats: JPIAMR utlysningen 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use där fem projekt med deltagare från sju afrikanska forskningsinstitutioner i Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda har beviljats medel från Sida; Utlysningen 2020 AquaticPollutants, ett gemensamt initiativ av JPIAMR, JPI Oceans och Water JPI, där tre projekt med deltagare från fyra afrikanska forskningsinstitutioner i Mali, Mozambique and Uganda har beviljats. The overall objective of the program is to provide fund management support to implementing partners with the aim to: 1. Increase timeliness, efficiency and effectiveness in the implementation of the projects at partner institutions; 2. Strengthen the research and grant management capacities of AMR researchers and implementing partners to support: a) adoption of best practices in AMR research and grant management;b) enhancement of quality and relevance of AMR research projects from implementing partners;c) award winning grant proposal development; d) networking and collaborations on projects among the cohort of AMR researchers and implementing partners;e) engagement of AMR researchers with the community and policy actors. The expected outcomes of the program are: 1. Strengthened research, governance and management systems within institutions supporting AMR research and response; 2. A strong network of AMR researchers collaboratively and effectively engaging with policy actors in projects aimed at prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases.Ultimately, APHRC envisages greater effective collaboration of AMR actors in the prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 183683 183683 183683 Ernst & Young 183683 Ernst & Young Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15180 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kunskapsgenererande nätverk UI - förstudie</narrative> <narrative>Knowledge generating network SIIA - pilot study</narrative> Pilot study to investigate the development of a knowledge generating platform that encompasses Sweden, Russia and the Eastern Partnership countries (Armenia, Azerbajdzjan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine). This will be done to strengthen the possibilities to tie together researchers, experts and civil society actors to encourage knowledge exchange and sharing as well as people to people contacts. Förstudie för att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande plattform som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina). Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Syftet med denna pilotstudie är att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande nätverk som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina).Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Tanken är att denna pilotstudie ska leda fram till en mer omfattande ansökan om stöd för etablering av ett nätverk i linje med ovan beskrivning. En rapport som redogör för förutsättningarna med konkreta förslag på hur man ska etablera ett potentiellt nätverk kommer inlämnas efter avslutat aktivitetsdatum. Däri ska följande framgå - utan att för den delen låsa in ett eventuellt kommande stöd till att enbart omfatta det nedtecknade: - Vilka aktörer som identifierats att ingå i en uppstart, den roll de förväntas ha och vilka risker som bedöms vara av extra vikt för genomförandet. - Vilka tematiska områden som nätverket initialt och i efterföljande utveckling förväntas täcka. Här bör dock finnas utrymme för flexibilitet och omvärdering av inriktning i dialog med huvudsakliga medaktörer i linje med relevant. Här ska även eventuella kopplingar/samarbeten och överlappningar med redan pågående stöd från Sida utvecklas och redogöras för. - Redogörelse för den organisatoriska hemvisten och förhållande till UI och Centret för Östeuropastudier (SCEEUS). - Budget, preliminär tidplan och preliminär arbetsfördelning samt arbetsplan för en treårsperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-15180-15180A0101 Sweden <narrative>Knowledge generating network SIIA - pilot study</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kunskapsgenererande nätverk UI - förstudie</narrative> Pilot study to investigate the development of a knowledge generating platform that encompasses Sweden, Russia and the Eastern Partnership countries (Armenia, Azerbajdzjan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine). This will be done to strengthen the possibilities to tie together researchers, experts and civil society actors to encourage knowledge exchange and sharing as well as people to people contacts. Förstudie för att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande plattform som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina). Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Syftet med denna pilotstudie är att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande nätverk som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina).Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Tanken är att denna pilotstudie ska leda fram till en mer omfattande ansökan om stöd för etablering av ett nätverk i linje med ovan beskrivning. En rapport som redogör för förutsättningarna med konkreta förslag på hur man ska etablera ett potentiellt nätverk kommer inlämnas efter avslutat aktivitetsdatum. Däri ska följande framgå - utan att för den delen låsa in ett eventuellt kommande stöd till att enbart omfatta det nedtecknade: - Vilka aktörer som identifierats att ingå i en uppstart, den roll de förväntas ha och vilka risker som bedöms vara av extra vikt för genomförandet. - Vilka tematiska områden som nätverket initialt och i efterföljande utveckling förväntas täcka. Här bör dock finnas utrymme för flexibilitet och omvärdering av inriktning i dialog med huvudsakliga medaktörer i linje med relevant. Här ska även eventuella kopplingar/samarbeten och överlappningar med redan pågående stöd från Sida utvecklas och redogöras för. - Redogörelse för den organisatoriska hemvisten och förhållande till UI och Centret för Östeuropastudier (SCEEUS). - Budget, preliminär tidplan och preliminär arbetsfördelning samt arbetsplan för en treårsperiod. Sweden Utrikespolitiska Institutet Swedish International Development Cooperation Agency Utrikespolitiska Institutet 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 627000 0 0 626970 627000 Utrikespolitiska Institutet 626970 Utrikespolitiska Institutet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15180-15180A0102 Sweden <narrative>Knowledge generating network SIIA - pilot study - Knowledge generating platform SIIA - pilot study new strategy for Eastern Europe</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kunskapsgenererande nätverk UI - förstudie</narrative> Pilot study to investigate the development of a knowledge generating platform that encompasses Sweden, Russia and the Eastern Partnership countries (Armenia, Azerbajdzjan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine). This will be done to strengthen the possibilities to tie together researchers, experts and civil society actors to encourage knowledge exchange and sharing as well as people to people contacts. Förstudie för att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande plattform som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina). Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Syftet med denna pilotstudie är att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande nätverk som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina).Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Tanken är att denna pilotstudie ska leda fram till en mer omfattande ansökan om stöd för etablering av ett nätverk i linje med ovan beskrivning. En rapport som redogör för förutsättningarna med konkreta förslag på hur man ska etablera ett potentiellt nätverk kommer inlämnas efter avslutat aktivitetsdatum. Däri ska följande framgå - utan att för den delen låsa in ett eventuellt kommande stöd till att enbart omfatta det nedtecknade: - Vilka aktörer som identifierats att ingå i en uppstart, den roll de förväntas ha och vilka risker som bedöms vara av extra vikt för genomförandet. - Vilka tematiska områden som nätverket initialt och i efterföljande utveckling förväntas täcka. Här bör dock finnas utrymme för flexibilitet och omvärdering av inriktning i dialog med huvudsakliga medaktörer i linje med relevant. Här ska även eventuella kopplingar/samarbeten och överlappningar med redan pågående stöd från Sida utvecklas och redogöras för. - Redogörelse för den organisatoriska hemvisten och förhållande till UI och Centret för Östeuropastudier (SCEEUS). - Budget, preliminär tidplan och preliminär arbetsfördelning samt arbetsplan för en treårsperiod. Sweden Utrikespolitiska Institutet Swedish International Development Cooperation Agency Utrikespolitiska Institutet 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 756000 0 -62509 756000 756000 Utrikespolitiska Institutet 756000 Utrikespolitiska Institutet 0 Utrikespolitiska Institutet -62509 Utrikespolitiska Institutet Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15180-15180A0201 Sweden <narrative>Knowledge generating network SIIA - pilot study - ISK UI during pilot study</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kunskapsgenererande nätverk UI - förstudie</narrative> Pilot study to investigate the development of a knowledge generating platform that encompasses Sweden, Russia and the Eastern Partnership countries (Armenia, Azerbajdzjan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine). This will be done to strengthen the possibilities to tie together researchers, experts and civil society actors to encourage knowledge exchange and sharing as well as people to people contacts. Förstudie för att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande plattform som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina). Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Syftet med denna pilotstudie är att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande nätverk som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina).Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Tanken är att denna pilotstudie ska leda fram till en mer omfattande ansökan om stöd för etablering av ett nätverk i linje med ovan beskrivning. En rapport som redogör för förutsättningarna med konkreta förslag på hur man ska etablera ett potentiellt nätverk kommer inlämnas efter avslutat aktivitetsdatum. Däri ska följande framgå - utan att för den delen låsa in ett eventuellt kommande stöd till att enbart omfatta det nedtecknade: - Vilka aktörer som identifierats att ingå i en uppstart, den roll de förväntas ha och vilka risker som bedöms vara av extra vikt för genomförandet. - Vilka tematiska områden som nätverket initialt och i efterföljande utveckling förväntas täcka. Här bör dock finnas utrymme för flexibilitet och omvärdering av inriktning i dialog med huvudsakliga medaktörer i linje med relevant. Här ska även eventuella kopplingar/samarbeten och överlappningar med redan pågående stöd från Sida utvecklas och redogöras för. - Redogörelse för den organisatoriska hemvisten och förhållande till UI och Centret för Östeuropastudier (SCEEUS). - Budget, preliminär tidplan och preliminär arbetsfördelning samt arbetsplan för en treårsperiod. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140624 0 140624 140624 Ernst & Young 140624 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15399 Sweden <narrative>The Special Trust Fund for Afghanistan (STFA)</narrative> <narrative xml:lang="sv">The Special Trust Fund for Afghanistan (STFA)</narrative> The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. The integrated response is set to be delivered in the form of three mutually reinforcing components. 1. Essential services with a focus on women, girls, IDPs, returnees and marginalized groups livelihoods and social cohesion basic community infrastructure and shelter in disaster affected areas, prioritizing women and women headed households gender responsive disaster and climate resilient community infrastructure and nature based solutions. 2. Livlihoods support for MSMEs (financial capital, training, assets), focusing on women, IDPs and returnees. 3. Social cohesion strengthening the inclusion of women, IDPs, returnees and marginalized groups in participatory decision making support for women led CSOs fostering media resilience for sustainable journalism and freedom of expression. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services <narrative xml:lang="sv">15399_~21_001451-153Beslutomandringavinsats,TheSpecialTrustFundforAfghanistan(STFA),(1533837037_1_1.pdf</narrative> <narrative>15399_~21_001451-160AmendmentNo3861982_1_1.pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> In 2025, the Special Trust Fund for Afghanistan (STFA), continued implementation of nine joint programmes and sectoral joint projects. It addressed basic human needs for over 1.5 million people (65% women and girls), applying an integrated, joined up approach to make gains in healthcare, education, housing, infrastructure, income and local economies, community resilience against environmental shocks and social cohesion. Examples of results: Priority Area 1: Sustained Essential Services. In 2025, joint programmes and projects provided essential services for health, education, water and sanitation, energy and other community based infrastructure to approximately 1.1 million people (73 percent women and girls). For example, 214,354 people (104,572 women and girls, 55%) have gained vital community based infrastructure support. This has improved the accessibility and quality of healthcare, particularly for women and girls, and helped meet essential requirements for clean water, shelter, electricity, roads and sanitation. The use of local labour to develop infrastructure generated additional benefits from employment opportunities and higher income, along with opportunities to recover from crisis. Priority Area 2: Economic Opportunities and Resilient Livelihoods. In 2025, 360,938 people (138,221 women and girls, 38%) benefited from livelihood support and climate change adaptation interventions. For example, 3,679 people (2,656 women, 72.2%) received support to develop businesses or start income generation activities. Individuals were selected through community consultations and assessments of local skill sets and market demands. Women were mainly trained in tailoring and embroidery monitoring indicated that 62 to 88 percent applied new skills and knowledge. Income effects were positive, with reported median earnings ranging from AFN 3,000 to 3,500 ($42 50) per month for these newly established IGAs. This income is meaningful for vulnerable households but generally insufficient for broader economic resilience. 1,600 people (1,600 women, 100%) engaged in agriculture based livelihood activities that enhanced income, food security and nutrition. Monitoring suggested some mixed results. Greenhouses, where provided, showed wide ranging operational rates, from 44 to 90 percent, depending on the region. This points to both successful use in some areas and sustainability breakdowns in others. Priority Area 3: Social Cohesion, Inclusion, Gender Equality, Human Rights and Rule of Law. In 2025, at least 27,016 people (23,104 women, 86%) participated in community engagement activities to develop local development solutions. Activities included comprised creating mechanisms to collect community feedback. Monitoring confirmed the delivery of most planned outputs, with high levels of community engagement and a low incidence of aid related grievances. For example, 25,587 people (22,772 women, 89%) participated in awareness raising sessions that improved understanding of human rights, legal protection, accountability to affected populations and conflict prevention, among other topics. 133 women and 3 adolescent girls benefited from sessions to raise awareness of womens rights. 530 people (196 women, 37%) gained legal aid services to better understand and claim legal rights related to housing, land and other issues. 815 journalists, media workers, civil society activists and shura members (122 women, 15%) benefited from training on conflict sensitive reporting and access to information. The biggest negative occurance that impacted the contribution so far is the sudden and significant deterioration of the operational environment in Afghanistan, which has become harder to predict. Particularly, the extent to which the DFA are willing to exclude women and girls from all the political, economic and social spheres of life has been astonishing. Hence, a significant amount of time and resources were spent in adapting and finding innovative solutions to ensure that women and girls are not excluded from projects funded by the STFA. This is was done in accordance with the principles agreed upon by the Afghanistan Aid Coordination Group (ACG), which includes UNAMA, Multilateral Banks, and the donors. These principles are based on the fundamental aspect of non-discrimination of women and girls in Afghanistan. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15399-15399A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">The Special Trust Fund for Afghanistan (STFA)</narrative> <narrative>The Special Trust Fund for Afghanistan (STFA) - The Special Trust Fund for Afghanistan</narrative> The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. The integrated response is set to be delivered in the form of three mutually reinforcing components. 1. Essential services with a focus on women, girls, IDPs, returnees and marginalized groups livelihoods and social cohesion basic community infrastructure and shelter in disaster affected areas, prioritizing women and women headed households gender responsive disaster and climate resilient community infrastructure and nature based solutions. 2. Livlihoods support for MSMEs (financial capital, training, assets), focusing on women, IDPs and returnees. 3. Social cohesion strengthening the inclusion of women, IDPs, returnees and marginalized groups in participatory decision making support for women led CSOs fostering media resilience for sustainable journalism and freedom of expression. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101500000 200000000 0 101500000 200000000 0 301500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 101500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 200000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15399-15399A0103 Sweden <narrative>The Special Trust Fund for Afghanistan (STFA) - The Special Trust Fund for Afghanistan 2022-2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">The Special Trust Fund for Afghanistan (STFA)</narrative> The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. The integrated response is set to be delivered in the form of three mutually reinforcing components. 1. Essential services with a focus on women, girls, IDPs, returnees and marginalized groups livelihoods and social cohesion basic community infrastructure and shelter in disaster affected areas, prioritizing women and women headed households gender responsive disaster and climate resilient community infrastructure and nature based solutions. 2. Livlihoods support for MSMEs (financial capital, training, assets), focusing on women, IDPs and returnees. 3. Social cohesion strengthening the inclusion of women, IDPs, returnees and marginalized groups in participatory decision making support for women led CSOs fostering media resilience for sustainable journalism and freedom of expression. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 118800000 100000000 118800000 0 40000000 0 0 0 0 100000000 0 258800000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 40000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 118800000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 100000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15399-15399A0104 Sweden <narrative xml:lang="sv">The Special Trust Fund for Afghanistan (STFA)</narrative> <narrative>The Special Trust Fund for Afghanistan (STFA) - The Special Trust Fund for Afghanistan, MIG</narrative> The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. The integrated response is set to be delivered in the form of three mutually reinforcing components. 1. Essential services with a focus on women, girls, IDPs, returnees and marginalized groups livelihoods and social cohesion basic community infrastructure and shelter in disaster affected areas, prioritizing women and women headed households gender responsive disaster and climate resilient community infrastructure and nature based solutions. 2. Livlihoods support for MSMEs (financial capital, training, assets), focusing on women, IDPs and returnees. 3. Social cohesion strengthening the inclusion of women, IDPs, returnees and marginalized groups in participatory decision making support for women led CSOs fostering media resilience for sustainable journalism and freedom of expression. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 50000000 60000000 0 50000000 0 50000000 0 0 110000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 60000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 50000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15437 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stöd till Kosova Democratic Institute-Transparency International Kosova</narrative> <narrative>Support to Kosova Democratic Institute-Transparency International Kosova</narrative> The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. In pursuing this impact goal, KDI-Transparency International Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anti-corruption standards and practices influenced by civic activism. KDI has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption by facilitating a climate in which youth, witnesses and victims of corruption, state institutions, civil society organizations, and media, are willing to openly discuss, learn, cooperate and work towards solutions influencing improved public integrity. Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidence­based data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 -­ To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. Projektets övergripande mål är att öka den offentliga integriteten och ansvarsskyldigheten genom att främja medborgaraktivism i kampen mot korruption. Genom en ökad medborgaraktivism lyfts problemen till statliga institutioner för att vidta åtgärder och, om nödvändigt, förbättra antikorruptionsstandarder och praxis. Projektets målgrupper är ungdomar, vittnen och offer av korruption, civilsamhällesorganisationer, media, statliga institutioner och offentliga myndigheter. The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. By pursuing this impact goal, KDI-TI Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anticorruption standards and practices influenced by civic activism. KDI-TI Kosova has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption: Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidencebased data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 - To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. The proposed project is concentrated in the empowerment and interaction of five key target groups (youth, witnesses and victims of corruption, civil society organizations, media, and state institutions), which is instrumental for creating platforms to push for public integrity to improve institutional accountability and ownership. This approach will support the creation of a critical mass which will be able to influence public discourse and drive action against political corruption. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Anti-corruption organisations and institutions Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors <narrative>Decision on contribution Support to Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova</narrative> <narrative>Decision on Amendment of Contribution KDI</narrative> <narrative>Amendment Agreement KDI </narrative> <narrative>Agreement between Sida and KDI-TI Kosova</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During 2025 KDI organized a total of 19 training sessions across eight regions of Kosova. Instead of online trainings, which proved ineffective in 2024, KDI shifted to delivering sessions directly in high schools and universities, thereby increasing both outreach and accessibility. In total, 551 young participants took part in these trainings, representing diverse regions, ethnic backgrounds, and social groups. Participation showed a predominance of female participants, contributing to strengthening the role of young women in discussions on integrity and public accountability. Out of 400 young people who completed the training during 2024 KDI selected approximately 50 participants for the two-day Anti-Corruption Camp (Super Academy). Through targeted modules and practical exercises, participants developed a more strategic understanding of how to engage in public processes and contribute to addressing corruption-related issues in their communities. Following the completion of the training cycle and the development of initial advocacy ideas, some participants went on to design and implement concrete initiatives focusing on political finance transparency, environmental governance, and responsible public communication. At the beginning of 2025, KDI conducted a structured review and update of its training modules from the feedback collected during the 2024 training cycle. The revision focused on strengthening the practical relevance of the content and aligning it more closely with participants needs and experiences. Throughout the reporting period, Advocacy and Legal Advice Center (ALAC) received and handled a total of 64 cases, covering a wide range of issues. These included labour rights violations, concerns related to the work of the prosecutorial and judicial systems, cases in the health and education sectors, abuse of office, local governance issues, and whistleblower-related matters. The increased number of cases reported by employees within public institutions indicates growing trust in KDIs reporting mechanisms, as well as in the confidentiality and reliability of the legal support provided through ALAC. During 2025, KDI published two policy briefs addressing key governance and electoral challenges in Kosovo: 'Parliamentary Blockages and the Undermining of Institutional Integrity' examined the impact of legislative deadlock on institutional functioning and accountability. The brief analyzed procedural and political obstacles affecting the Assembly and proposed concrete measures to strengthen institutional integrity and prevent similar blockages in the future. 'Women in the 2025 Local Elections: Between Quotas and Electoral Reality' assessed the participation of women in local elections, focusing on the gap between legal guarantees and actual representation. The brief provided recommendations aimed at improving the effectiveness of gender quotas and strengthening inclusiveness within electoral processes. KDIs advocacy actions contributed to increased public understanding of the institutional crisis and strengthening civic pressure for accountability. The #ShtetiNëPauzë platform enabled coordinated civil society engagement at a national level, while the combination of public communication, research, and symbolic actions ensured sustained visibility of the issue. KDI positioned itself as a consistent and credible source of legal, procedural, and governance-related interpretation. Through more than 15 press statements, the organization addressed each critical phase of the institutional crisis, including the constitution of the Assembly, verification of mandates, respect for constitutional deadlines, and the conduct of political actors During 2024, KDI initiated the Thematic Anti-Corruption Forum, an informal mechanism designed to enhance cooperation between civil society, media, and public institutions in the fight against corruption. During 2025, the context for implementing this activity changed significantly. The Agency for Prevention of Corruption took the initiative to formalize and institutionalize the Anti-Corruption Forum in cooperation with KDI, shifting the focus toward establishing a structured and sustainable platform for cooperation among civil society, media, and public institutions. During 2025, KDI implemented a sub-granting scheme aimed at strengthening civil society engagement in combating corruption and promoting political integrity. Through this mechanism, KDI supported initiatives focused on political financing transparency, integrity in decision-making, and accountability in the use of public resources. The call generated strong interest, with a total of 59 applications submitted, of which five sub-grants were awarded to the highest-ranked local organizations. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15437-15437A0101 Sweden <narrative>Support to Kosova Democratic Institute-Transparency International Kosova</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stöd till Kosova Democratic Institute-Transparency International Kosova</narrative> The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. In pursuing this impact goal, KDI-Transparency International Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anti-corruption standards and practices influenced by civic activism. KDI has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption by facilitating a climate in which youth, witnesses and victims of corruption, state institutions, civil society organizations, and media, are willing to openly discuss, learn, cooperate and work towards solutions influencing improved public integrity. Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidence­based data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 -­ To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. Projektets övergripande mål är att öka den offentliga integriteten och ansvarsskyldigheten genom att främja medborgaraktivism i kampen mot korruption. Genom en ökad medborgaraktivism lyfts problemen till statliga institutioner för att vidta åtgärder och, om nödvändigt, förbättra antikorruptionsstandarder och praxis. Projektets målgrupper är ungdomar, vittnen och offer av korruption, civilsamhällesorganisationer, media, statliga institutioner och offentliga myndigheter. The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. By pursuing this impact goal, KDI-TI Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anticorruption standards and practices influenced by civic activism. KDI-TI Kosova has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption: Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidencebased data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 - To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. The proposed project is concentrated in the empowerment and interaction of five key target groups (youth, witnesses and victims of corruption, civil society organizations, media, and state institutions), which is instrumental for creating platforms to push for public integrity to improve institutional accountability and ownership. This approach will support the creation of a critical mass which will be able to influence public discourse and drive action against political corruption. Sweden Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova Swedish International Development Cooperation Agency Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 2000000 0 0 4000000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 2000000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 2000000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15437-15437A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stöd till Kosova Democratic Institute-Transparency International Kosova</narrative> <narrative>Support to Kosova Democratic Institute-Transparency International Kosova</narrative> The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. In pursuing this impact goal, KDI-Transparency International Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anti-corruption standards and practices influenced by civic activism. KDI has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption by facilitating a climate in which youth, witnesses and victims of corruption, state institutions, civil society organizations, and media, are willing to openly discuss, learn, cooperate and work towards solutions influencing improved public integrity. Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidence­based data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 -­ To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. Projektets övergripande mål är att öka den offentliga integriteten och ansvarsskyldigheten genom att främja medborgaraktivism i kampen mot korruption. Genom en ökad medborgaraktivism lyfts problemen till statliga institutioner för att vidta åtgärder och, om nödvändigt, förbättra antikorruptionsstandarder och praxis. Projektets målgrupper är ungdomar, vittnen och offer av korruption, civilsamhällesorganisationer, media, statliga institutioner och offentliga myndigheter. The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. By pursuing this impact goal, KDI-TI Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anticorruption standards and practices influenced by civic activism. KDI-TI Kosova has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption: Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidencebased data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 - To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. The proposed project is concentrated in the empowerment and interaction of five key target groups (youth, witnesses and victims of corruption, civil society organizations, media, and state institutions), which is instrumental for creating platforms to push for public integrity to improve institutional accountability and ownership. This approach will support the creation of a critical mass which will be able to influence public discourse and drive action against political corruption. Sweden Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova Swedish International Development Cooperation Agency Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 2500000 1500000 0 0 2000000 1000000 1500000 6000000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 2000000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 1500000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15437-15437A0201 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stöd till Kosova Democratic Institute-Transparency International Kosova</narrative> <narrative>Support to Kosova Democratic Institute-Transparency International Kosova - Internal Control Review of KDI</narrative> The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. In pursuing this impact goal, KDI-Transparency International Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anti-corruption standards and practices influenced by civic activism. KDI has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption by facilitating a climate in which youth, witnesses and victims of corruption, state institutions, civil society organizations, and media, are willing to openly discuss, learn, cooperate and work towards solutions influencing improved public integrity. Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidence­based data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 -­ To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. Projektets övergripande mål är att öka den offentliga integriteten och ansvarsskyldigheten genom att främja medborgaraktivism i kampen mot korruption. Genom en ökad medborgaraktivism lyfts problemen till statliga institutioner för att vidta åtgärder och, om nödvändigt, förbättra antikorruptionsstandarder och praxis. Projektets målgrupper är ungdomar, vittnen och offer av korruption, civilsamhällesorganisationer, media, statliga institutioner och offentliga myndigheter. The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. By pursuing this impact goal, KDI-TI Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anticorruption standards and practices influenced by civic activism. KDI-TI Kosova has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption: Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidencebased data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 - To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. The proposed project is concentrated in the empowerment and interaction of five key target groups (youth, witnesses and victims of corruption, civil society organizations, media, and state institutions), which is instrumental for creating platforms to push for public integrity to improve institutional accountability and ownership. This approach will support the creation of a critical mass which will be able to influence public discourse and drive action against political corruption. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199886 199886 199886 Sida administrative activity implemented by procured partner 199886 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15527 Sweden <narrative xml:lang="sv">CIHR MENA 2023-2026</narrative> <narrative>CIHR MENA 2023-2026</narrative> CIHRS, a think and do tank, aims at advancing and supporting the human rights agenda and the upholding of the democratic principles in the MENA region. Implementation is between 2023-2026, with a total budget of 70 MSEK CIHRS, en tankesmedja, syftar till att främja och stödja agendan för mänskliga rättigheter och upprätthållandet av de demokratiska principerna i MENA-regionen. Implementeringen pågår mellan 2023-2026, med en total budget om 70 MSEK Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Iraq Lebanon Libya Syrian Arab Republic Tunisia Yemen North of Sahara, regional Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15527-15527A0101 Sweden <narrative>CIHR MENA 2023-2026 - CHS MENA 2023 2027 OLD</narrative> <narrative xml:lang="sv">CIHR MENA 2023-2026</narrative> CIHRS, a think and do tank, aims at advancing and supporting the human rights agenda and the upholding of the democratic principles in the MENA region. Implementation is between 2023-2026, with a total budget of 70 MSEK CIHRS, en tankesmedja, syftar till att främja och stödja agendan för mänskliga rättigheter och upprätthållandet av de demokratiska principerna i MENA-regionen. Implementeringen pågår mellan 2023-2026, med en total budget om 70 MSEK Sweden CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Swedish International Development Cooperation Agency CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 7000000 0 22000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 15000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 7000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15527-15527A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">CIHR MENA 2023-2026</narrative> <narrative>CIHR MENA 2023-2026 - CHS MENA 2023 2027 NEW</narrative> CIHRS, a think and do tank, aims at advancing and supporting the human rights agenda and the upholding of the democratic principles in the MENA region. Implementation is between 2023-2026, with a total budget of 70 MSEK CIHRS, en tankesmedja, syftar till att främja och stödja agendan för mänskliga rättigheter och upprätthållandet av de demokratiska principerna i MENA-regionen. Implementeringen pågår mellan 2023-2026, med en total budget om 70 MSEK Sweden CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Swedish International Development Cooperation Agency CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 6920000 460000 12000000 0 12000000 460000 0 0 6920000 1183026 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 527184 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 385974 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 175728 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 3665184 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 13223532 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 3740496 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 8409840 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 69036 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 5056800 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1401600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1430400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 26400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 3216000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 452400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 201600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 147600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 67200 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 3216000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 26400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 67200 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 147600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 201600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 5056800 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 452400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1401600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1430400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 824864 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 808256 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 2916088 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 116256 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 85116 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 260884 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 38752 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 15224 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1854560 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15527-15527A0103 Sweden <narrative>CIHR MENA 2023-2026 - CHS MENA 2023 2027 _ CSO strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">CIHR MENA 2023-2026</narrative> CIHRS, a think and do tank, aims at advancing and supporting the human rights agenda and the upholding of the democratic principles in the MENA region. Implementation is between 2023-2026, with a total budget of 70 MSEK CIHRS, en tankesmedja, syftar till att främja och stödja agendan för mänskliga rättigheter och upprätthållandet av de demokratiska principerna i MENA-regionen. Implementeringen pågår mellan 2023-2026, med en total budget om 70 MSEK Sweden CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Swedish International Development Cooperation Agency CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 0 7000000 0 0 7000000 14000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 7000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15673 Sweden <narrative xml:lang="sv">Central utvärdering Sidas ansats till demokratisering</narrative> <narrative>Central Evaluation Sida's approach to democratization</narrative> The object of evaluation is Sida's approach to democratization in different country contexts. The study will evaluate how the portfolio as a whole has been designed and the efforts implemented to promote democratic development. Utvärderingsobjektet är Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika landkontexter. Studien ska utvärdera hur portföljen i sin helhet har utformats och insatserna genomförts för att främja demokratisk utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15673-15673A0101 Sweden <narrative>Central Evaluation Sida's approach to democratization</narrative> <narrative xml:lang="sv">Central utvärdering Sidas ansats till demokratisering</narrative> The object of evaluation is Sida's approach to democratization in different country contexts. The study will evaluate how the portfolio as a whole has been designed and the efforts implemented to promote democratic development. Utvärderingsobjektet är Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika landkontexter. Studien ska utvärdera hur portföljen i sin helhet har utformats och insatserna genomförts för att främja demokratisk utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2168968 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2168968 0 0 0 0 0 0 0 0 2168968 Sida administrative activity implemented by procured partner 886700 Sida administrative activity implemented by procured partner 1282268 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15673-15673A0104 Sweden <narrative>Central Evaluation Sida's approach to democratization - Central Evaluation Sida's approach to democratization, ap 5</narrative> <narrative xml:lang="sv">Central utvärdering Sidas ansats till demokratisering</narrative> The object of evaluation is Sida's approach to democratization in different country contexts. The study will evaluate how the portfolio as a whole has been designed and the efforts implemented to promote democratic development. Utvärderingsobjektet är Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika landkontexter. Studien ska utvärdera hur portföljen i sin helhet har utformats och insatserna genomförts för att främja demokratisk utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 516643 491927 0 24716 516643 Sida administrative activity implemented by procured partner 491926.78 Sida administrative activity implemented by procured partner 24716.02 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-15673-15673A0105 Sweden <narrative>Central Evaluation Sida's approach to democratization - Central Evaluation Sida's approach to democratization ap 13</narrative> <narrative xml:lang="sv">Central utvärdering Sidas ansats till demokratisering</narrative> The object of evaluation is Sida's approach to democratization in different country contexts. The study will evaluate how the portfolio as a whole has been designed and the efforts implemented to promote democratic development. Utvärderingsobjektet är Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika landkontexter. Studien ska utvärdera hur portföljen i sin helhet har utformats och insatserna genomförts för att främja demokratisk utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 270907 0 0 270907 270907 Sida administrative activity implemented by procured partner 270907 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-15694 Sweden <narrative>CSF_Support to National and local Climate Change Policies</narrative> <narrative xml:lang="sv">CSF_Support till nationella och lokala policyer för klimatförändringar</narrative> The aim of the intervention is to support efforts to reduce deforestation and GHG-emissions - towards the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the development of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas - SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Departmental Climate Change Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (DDC), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental level, and iv) the comparison of the macroeconomic projection - based on a baseline scenario (without EDCC). The timeframe of the intervention is two and half years with an activity period of two years (24 months). The contribution has an estimated cost of about SEK 7 998 480 . Syftet med insatsen är att stödja insatser för att minska avskogningen och växthusgasutsläppen – till år 2030 och 2050. För att uppnå detta huvudmål har tre specifika mål fastställts: - Mål 1: Att stödja utformningen av en strategi för minskning och begränsning av avskogning på nationell nivå, baserad på utarbetandet av en aktionsplan för att uppnå målen för skogsbruks- och jordbrukssektorerna som fastställts i NDCs för den plurinationella staten Bolivia 2021-2030. - Mål 2: Att analysera, bedöma och utforma minst en finansiell mekanism för att förbättra genereringen av egna inkomster för den nationella myndigheten för skyddade områden - SERNAP -Mål 3: Att analysera de ekonomiska konsekvenserna av genomförandet av de åtgärder som identifierats i den regionala strategi för klimatförändringar som utarbetats av departementsregeringen i Santa Cruz, i den så kallade Departmentally Determined Contributions (DDC), och identifiera i) deras kostnadseffektivitet, ii) kostnaden för deras genomförande, iii) deras inverkan på makroekonomiska resultat på departamentsnivå, iv) Jämförelse av den makroekonomiska prognosen – baserad på ett grundscenario (utan DDC). Tidsramen för insatsen är två och ett halvt år med en aktivitetsperiod på två år (24 månader). Insatsen har en beräknad kostnad på cirka 7 998 480 kronor. This proposal seeks to contribute to the national and departmental public policies to combat climate change, based on a joint collaboration with academia, civil society and the public sector. The aim is to support efforts to reduce deforestation and CO2eq emissions up to the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the generation of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Climate Change Departmental Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (CDD), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental, and iv) the comparison of the macroeconomic projection with respect to a baseline scenario (without EDCC). At the end of the intervention is expected: -The establishment of a Roadmap to reduce and mitigate deforestation in Bolivia, in such a way that it is viable and applicable within the terms established in the updated NDC (and its goals until the year 2030), outlining actions and goals that contribute to achieving the sectoral measures defined for the Forestry and Agricultural sectors. - The design of at least one new financing mechanism for SERNPAC, based on reliable technical information, and the roadmap for its implementation and inclusion in SERNAPs Collection System. - A report that will contain the results of the model simulations that show the macroeconomic effects and the financial needs of the implementation of key climate change mitigation policies in the department of Santa Cruz (aimed at reducing CO2eq emissions in accordance with the CDDs, Bolivian´s NDC and the objectives of CO2eq emissions by 2050). In a complementary and descriptive way, it is planned to identify and analyse the gender implications that the proposed policies may have. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Forestry policy and administrative management Forestry <narrative>Grant Agreement with CSF regarding support to National and Local CC Policies</narrative> <narrative>Decision on Contribution Support to Climate Change Policies </narrative> <narrative>First Amendment between CSF and Sida to Support National and Local Climate Change Policies</narrative> <narrative xml:lang="sv">Decision on Amendment on Contribution </narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The CSF portfolio has demonstrated excellent performance and strategic relevance during the reporting period, successfully concluding its first phase and initiating a second phase focused on financial sustainability and climate policy. Despite a complex operational context marked by political uncertainty and institutional transitions, the partner has delivered high-impact, evidence-based products that are directly informing national and sub-national policies. Key results across the portfolio are documented below: 1.1. Strategic Policy Influence and High-Level Technical Inputs: * National Deforestation Reduction Strategy: Developed and delivered a high-level technical strategy, forming the basis for sectoral policies to curb forest loss in Bolivia. This document was adopted by the Plurinational Authority of Mother Earth (APMT) and served as the foundational input for further work by other partners, demonstrating its technical utility. Despite the fact that the document was not published as an official document (mainly due to disputes among the public organizations that are part of the forest council/forum), it is known to have been distributed by these organizations to serve as a reference for the construction of other specific strategies, associated with the forest and land-use change sector, which these institutions agreed to develop. * Support for Updated Climate Commitments (NDC 3.0): A critical technical work for Bolivia's updated Nationally Determined Contributions (NDC) was made, including cost analysis of mitigation measures, emission balances, and abatement curves for the forestry and agricultural sectors. CSF directly supported the development of the agricultural and forestry chapters of NDC Version 3.0, which were officially submitted to the UNFCCC in November 2025. These chapters are the most important for Bolivia, as both sectors represent more than 80% of the country's total GHG emissions. This positions CSF as a key technical ally to the Ministry of Environment and Water (MMAyA) and the Ministry of Rural Development and Lands (MDRyT) ahead of COP 30. * Sub-National Climate Planning (Santa Cruz): Completed an Economic Impact Study of the Departmental Climate Change Strategy (EDCC) for Santa Cruz. This pioneering macroeconomic model provides a technical framework for sub-national climate management and has generated interest from other departments like Pando, Beni, and Tarija for replication. This study helped position the Government of Santa Cruz as a pioneering subnational government on climate issues and generated key information on the implementation costs of the Departmental Climate Change Strategy. This information was considered in the subnational government's plans to manage funds associated with emission reduction actions and projects in the department. The study was also presented at the GCF Task Force conference, held in the Department of Santa Cruz in 2024. 1.2. Innovative Financial Mechanisms for Conservation: * "Conservation Passport" (Pasaporte Ambiental): Successfully designed, legally approved, and launched an innovative voluntary donation mechanism for the National Protected Areas Service (SERNAP). The launch in December 2024 garnered significant public and institutional support, and the mechanism has been recognized as a key tool within the Permanent Financing Project (PFP). Its design was backed by a scientific publication in the journal Land. The mechanism was paralyzed twice after its launch, due to changes in authorities at SERNAP and internal problems in that institution, but it was successfully re-launched at EXPOCRUZ (Santa Cruz International Fair), in September 2025. * Tourist Fee Optimization (SISCO): Provided technical studies to optimize the tourist fee structure in the Cotapata Protected Area. The results, also published in the journal Sustainability, are being managed by SERNAP for implementation and serve as a replicable model. Work has begun to apply this model in the Amboró and Otuquis protected areas. * Benefit Distribution Mechanism (MDB): Delivered a comprehensive design for a results-based distribution mechanism under the LEAF Coalition, establishing a solid technical basis for future implementation in Pando and Charagua Iyambae. The technical report of this distribution mechanism is accompanied by an Excel sheet that can be adapted/adjusted to other similar carbon projects in the country. 1.3. Effective Communication and Platform Coordination: * EU-Sweden Platform Communication: Strategy: Successfully executed a short-term project (Feb-May 2025) to enhance the visibility of the EU-Sweden Environmental Platform. This resulted in four high-quality inspirational videos, infographics, and a communicators' workshop that strengthened collaboration and built a common narrative among 14 partner organizations. * Strategic Dissemination: Across all components, CSF demonstrated a strong capacity for strategic communication, including scientific publications, policy briefs, informative booklets, and active participation in national and international events, ensuring high visibility for both its work and the support from Sida/UE. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15694-15694A0101 Sweden <narrative>CSF_Support to National and local Climate Change Policies</narrative> <narrative xml:lang="sv">CSF_Support till nationella och lokala policyer för klimatförändringar</narrative> The aim of the intervention is to support efforts to reduce deforestation and GHG-emissions - towards the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the development of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas - SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Departmental Climate Change Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (DDC), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental level, and iv) the comparison of the macroeconomic projection - based on a baseline scenario (without EDCC). The timeframe of the intervention is two and half years with an activity period of two years (24 months). The contribution has an estimated cost of about SEK 7 998 480 . Syftet med insatsen är att stödja insatser för att minska avskogningen och växthusgasutsläppen – till år 2030 och 2050. För att uppnå detta huvudmål har tre specifika mål fastställts: - Mål 1: Att stödja utformningen av en strategi för minskning och begränsning av avskogning på nationell nivå, baserad på utarbetandet av en aktionsplan för att uppnå målen för skogsbruks- och jordbrukssektorerna som fastställts i NDCs för den plurinationella staten Bolivia 2021-2030. - Mål 2: Att analysera, bedöma och utforma minst en finansiell mekanism för att förbättra genereringen av egna inkomster för den nationella myndigheten för skyddade områden - SERNAP -Mål 3: Att analysera de ekonomiska konsekvenserna av genomförandet av de åtgärder som identifierats i den regionala strategi för klimatförändringar som utarbetats av departementsregeringen i Santa Cruz, i den så kallade Departmentally Determined Contributions (DDC), och identifiera i) deras kostnadseffektivitet, ii) kostnaden för deras genomförande, iii) deras inverkan på makroekonomiska resultat på departamentsnivå, iv) Jämförelse av den makroekonomiska prognosen – baserad på ett grundscenario (utan DDC). Tidsramen för insatsen är två och ett halvt år med en aktivitetsperiod på två år (24 månader). Insatsen har en beräknad kostnad på cirka 7 998 480 kronor. This proposal seeks to contribute to the national and departmental public policies to combat climate change, based on a joint collaboration with academia, civil society and the public sector. The aim is to support efforts to reduce deforestation and CO2eq emissions up to the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the generation of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Climate Change Departmental Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (CDD), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental, and iv) the comparison of the macroeconomic projection with respect to a baseline scenario (without EDCC). At the end of the intervention is expected: -The establishment of a Roadmap to reduce and mitigate deforestation in Bolivia, in such a way that it is viable and applicable within the terms established in the updated NDC (and its goals until the year 2030), outlining actions and goals that contribute to achieving the sectoral measures defined for the Forestry and Agricultural sectors. - The design of at least one new financing mechanism for SERNPAC, based on reliable technical information, and the roadmap for its implementation and inclusion in SERNAPs Collection System. - A report that will contain the results of the model simulations that show the macroeconomic effects and the financial needs of the implementation of key climate change mitigation policies in the department of Santa Cruz (aimed at reducing CO2eq emissions in accordance with the CDDs, Bolivian´s NDC and the objectives of CO2eq emissions by 2050). In a complementary and descriptive way, it is planned to identify and analyse the gender implications that the proposed policies may have. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 2498480 2000000 0 0 0 0 0 3500000 2498480 0 0 0 2000000 7998480 Conservation Strategy Fund 3500000 Conservation Strategy Fund 2498480 Conservation Strategy Fund 2000000 Conservation Strategy Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15694-15694A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">CSF_Support till nationella och lokala policyer för klimatförändringar</narrative> <narrative>CSF_Support to National and local Climate Change Policies - CSF_Support to LEAF Initiative</narrative> The aim of the intervention is to support efforts to reduce deforestation and GHG-emissions - towards the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the development of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas - SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Departmental Climate Change Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (DDC), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental level, and iv) the comparison of the macroeconomic projection - based on a baseline scenario (without EDCC). The timeframe of the intervention is two and half years with an activity period of two years (24 months). The contribution has an estimated cost of about SEK 7 998 480 . Syftet med insatsen är att stödja insatser för att minska avskogningen och växthusgasutsläppen – till år 2030 och 2050. För att uppnå detta huvudmål har tre specifika mål fastställts: - Mål 1: Att stödja utformningen av en strategi för minskning och begränsning av avskogning på nationell nivå, baserad på utarbetandet av en aktionsplan för att uppnå målen för skogsbruks- och jordbrukssektorerna som fastställts i NDCs för den plurinationella staten Bolivia 2021-2030. - Mål 2: Att analysera, bedöma och utforma minst en finansiell mekanism för att förbättra genereringen av egna inkomster för den nationella myndigheten för skyddade områden - SERNAP -Mål 3: Att analysera de ekonomiska konsekvenserna av genomförandet av de åtgärder som identifierats i den regionala strategi för klimatförändringar som utarbetats av departementsregeringen i Santa Cruz, i den så kallade Departmentally Determined Contributions (DDC), och identifiera i) deras kostnadseffektivitet, ii) kostnaden för deras genomförande, iii) deras inverkan på makroekonomiska resultat på departamentsnivå, iv) Jämförelse av den makroekonomiska prognosen – baserad på ett grundscenario (utan DDC). Tidsramen för insatsen är två och ett halvt år med en aktivitetsperiod på två år (24 månader). Insatsen har en beräknad kostnad på cirka 7 998 480 kronor. This proposal seeks to contribute to the national and departmental public policies to combat climate change, based on a joint collaboration with academia, civil society and the public sector. The aim is to support efforts to reduce deforestation and CO2eq emissions up to the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the generation of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Climate Change Departmental Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (CDD), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental, and iv) the comparison of the macroeconomic projection with respect to a baseline scenario (without EDCC). At the end of the intervention is expected: -The establishment of a Roadmap to reduce and mitigate deforestation in Bolivia, in such a way that it is viable and applicable within the terms established in the updated NDC (and its goals until the year 2030), outlining actions and goals that contribute to achieving the sectoral measures defined for the Forestry and Agricultural sectors. - The design of at least one new financing mechanism for SERNPAC, based on reliable technical information, and the roadmap for its implementation and inclusion in SERNAPs Collection System. - A report that will contain the results of the model simulations that show the macroeconomic effects and the financial needs of the implementation of key climate change mitigation policies in the department of Santa Cruz (aimed at reducing CO2eq emissions in accordance with the CDDs, Bolivian´s NDC and the objectives of CO2eq emissions by 2050). In a complementary and descriptive way, it is planned to identify and analyse the gender implications that the proposed policies may have. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 564400 564400 0 0 0 0 564400 0 0 564400 1128800 Conservation Strategy Fund 564400 Conservation Strategy Fund 564400 Conservation Strategy Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15694-15694A0105 Sweden <narrative xml:lang="sv">CSF_Support till nationella och lokala policyer för klimatförändringar</narrative> <narrative>CSF_Support to National and local Climate Change Policies - CSF_Support to Climate Finance Policies (NDC's)</narrative> The aim of the intervention is to support efforts to reduce deforestation and GHG-emissions - towards the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the development of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas - SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Departmental Climate Change Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (DDC), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental level, and iv) the comparison of the macroeconomic projection - based on a baseline scenario (without EDCC). The timeframe of the intervention is two and half years with an activity period of two years (24 months). The contribution has an estimated cost of about SEK 7 998 480 . Syftet med insatsen är att stödja insatser för att minska avskogningen och växthusgasutsläppen – till år 2030 och 2050. För att uppnå detta huvudmål har tre specifika mål fastställts: - Mål 1: Att stödja utformningen av en strategi för minskning och begränsning av avskogning på nationell nivå, baserad på utarbetandet av en aktionsplan för att uppnå målen för skogsbruks- och jordbrukssektorerna som fastställts i NDCs för den plurinationella staten Bolivia 2021-2030. - Mål 2: Att analysera, bedöma och utforma minst en finansiell mekanism för att förbättra genereringen av egna inkomster för den nationella myndigheten för skyddade områden - SERNAP -Mål 3: Att analysera de ekonomiska konsekvenserna av genomförandet av de åtgärder som identifierats i den regionala strategi för klimatförändringar som utarbetats av departementsregeringen i Santa Cruz, i den så kallade Departmentally Determined Contributions (DDC), och identifiera i) deras kostnadseffektivitet, ii) kostnaden för deras genomförande, iii) deras inverkan på makroekonomiska resultat på departamentsnivå, iv) Jämförelse av den makroekonomiska prognosen – baserad på ett grundscenario (utan DDC). Tidsramen för insatsen är två och ett halvt år med en aktivitetsperiod på två år (24 månader). Insatsen har en beräknad kostnad på cirka 7 998 480 kronor. This proposal seeks to contribute to the national and departmental public policies to combat climate change, based on a joint collaboration with academia, civil society and the public sector. The aim is to support efforts to reduce deforestation and CO2eq emissions up to the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the generation of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Climate Change Departmental Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (CDD), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental, and iv) the comparison of the macroeconomic projection with respect to a baseline scenario (without EDCC). At the end of the intervention is expected: -The establishment of a Roadmap to reduce and mitigate deforestation in Bolivia, in such a way that it is viable and applicable within the terms established in the updated NDC (and its goals until the year 2030), outlining actions and goals that contribute to achieving the sectoral measures defined for the Forestry and Agricultural sectors. - The design of at least one new financing mechanism for SERNPAC, based on reliable technical information, and the roadmap for its implementation and inclusion in SERNAPs Collection System. - A report that will contain the results of the model simulations that show the macroeconomic effects and the financial needs of the implementation of key climate change mitigation policies in the department of Santa Cruz (aimed at reducing CO2eq emissions in accordance with the CDDs, Bolivian´s NDC and the objectives of CO2eq emissions by 2050). In a complementary and descriptive way, it is planned to identify and analyse the gender implications that the proposed policies may have. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 600000 600000 Conservation Strategy Fund 600000 Conservation Strategy Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15706 Sweden <narrative>WHO CVC 2022-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">WHO CVC 2022-2025</narrative> The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 2019–2025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 290 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 30 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world, where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sida commissioned its Climate and Environment helpdesk to conduct a Central Environmental Review (CER) of WHO in early 2022 as part of the appraisal process. The key findings from the CER indicate that WHO works to manage both operational (direct) and programmatic (indirect) environmental and climate change issues. The organisation´s direct impact and internal work connected to climate and environment is strong and involves thorough policies, reports and follow ups on for example their internal waste management, procurements and events. WHO further supports member states in their transformation toward green and resilient health systems. Världshälsoorganisationen/WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete, stödja medlemsländernas regeringar i att genomföra bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik och agera som samordnande auktoritet i det globala hälsoarbetet. WHO:s övergripande mål anges i organisationens konstitution och är ”att alla människor ska uppnå högsta möjliga hälsa”. WHO:s mål beskrivs främst genom två styrdokument: det strategiska arbetsprogrammet, General Programme of Work (GPW13) samt programbudgeten. Arbetsprogrammet för 2019–2025 är det trettonde i ordningen, baseras på Agenda 2030 och anger WHO:s tre strategiska prioriteringar kallade ”trippelmiljardmålen”. Trippelmiljardmålen innebär att en miljard fler människor ska få tillgång till allmän hälso- och sjukvård (Universal Health Coverage, UHC), en miljard fler människor ska vara bättre skyddade mot hälsorelaterade kriser och en miljard fler människor ska leva hälsosammare liv. Arbetsprogrammet innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO och förbättra stödet till medlemsländerna. Stödet består huvudsakligen av flexibla och icke-öronmärkta medel för genomförandet av WHO:s programbudget för 2022-2023 i linje med GPW13, samt av en mindre mjukt öronmärkt komponent dedikerad målet kring hälsosamma liv och arbetet med hälsa/klimat, miljö och biodiversitet. Insatsen är en samfinansiering mellan två strategier där majoriteten av medlen kanaliseras via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling (totalt 290 mSEK) och en mindre del via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald (totalt 30 mSEK). Utifrån den fördjupande beredning som föranledde beslutet bedöms Sidas stödpaket till WHO nödvändigt för att stärka det multilaterala samfundets hälsoarbete på global, regional och nationell nivå genom ett effektivt och reformerat WHO. Bidraget anses mer relevant än någonsin i ljuset av den enorma börda som pandemin har och fortsätter att orsaka hälsosystem runt om i världen där de största utmaningarna återfinns i låg- och medelinkomstländer. Här anses WHO:s närvaro och tekniska stöd avgörande för att lindra nöd, minska fattigdom och hälsoskillnader mellan grupper och länder samt i arbetet med att uppnå de globala målen, framförallt mål 3 om god hälsa och välbefinnande. Sida gav sin miljö-helpdesk i uppdrag att genomföra en Central Environmental Review (CER) av WHO i början av 2022 som en del av beredningsprocessen. De viktigaste resultaten från CER indikerar att WHO arbetar för att hantera både operativa (direkta) och programmatiska (indirekta) miljö- och klimatfrågor. Organisationens direkta påverkan och interna arbete kopplat till klimat och miljö är starkt och inkluderar omfattande policyer, rapporter och uppföljningar av till exempel deras interna avfallshantering, upphandlingar och evenemang. WHO stödjer även medlemsländerna i deras omvandling mot gröna och motståndskraftiga hälsosystem. Baserat på utvärderingen bedöms kärnsegmentet av insatsen ha en policymarkör 1 (signifikant mål) i förhållande till miljö, mildring av klimatförändringar och anpassning. Den mjuka öronmärkningen dedikerad miljö, klimat och hälsa bedöms ha 2 (huvudmål) i förhållande till miljö, klimatförändring (anpassning) och biologisk mångfald, och policymarkör 1 (signifikant mål) för klimatförändringar (mildring). The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 20192025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 and extended for 2024 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 389,5 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 45 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Europe, regional Africa, regional Europe, regional Asia, regional Developing countries, unspecified America, regional Oceania, regional Health policy and administrative management Environmental policy and administrative management Health, General General Environment Protection <narrative>Amendment No1: Agreement Extension WHO CVCA 2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om instats, WHO frivilligt bidrag 2022-2023</narrative> <narrative>Standard Grant Agreement for Core Voluntary Contribution between Sweden/Sida and WHO</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om avtalsändring WHO 2024</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The results report from 2025 is an endterm report of the biennium 2024-2025 and summarizes the following key results in the three pillars of work in line with the Global Programme of Work (GPW): Healthier Populations Pillar (incl climate, environment and health and AMR): WHO reports that an estimated 1.75 billion more people are living healthier lives, exceeding the Triple Billion target. Progress was driven primarily by improvements in environmental determinants of health, including access to clean household energy, water, sanitation and hygiene services, as well as reductions in air pollution, tobacco use and alcohol consumption. WHO notes that rising obesity among adults and children remains a concern. Examples of results include adoption of the 2025 Political Declaration on Noncommunicable Diseases and Mental Health by 175 Member States, implementation of the Acceleration Plan to Stop Obesity in 34 countries, strengthened work on air pollution and health, and increased political commitment to One Health, including antimicrobial resistance. Universal Health Coverage Pillar: WHO reports that the UHC target was not achieved, however, an estimated 567 million more people gained access to essential health services without catastrophic health spending. Progress was driven largely by communicable disease programmes, including HIV and tuberculosis, improved sanitation and expansion of the health workforce. Key results included WHO guidance on resilient and domestically financed health systems, expanded antimicrobial resistance surveillance through GLASS, new guidance on HIV, tuberculosis and malaria, increased coverage of HPV vaccination, and the introduction of malaria vaccines in 25 countries, reaching more than 10 million children. Health Emergencies Protection Pillar: WHO estimates that 698 million more people are better protected from health emergencies. Key results included the adoption of the WHO Pandemic Agreement and amendments to the International Health Regulations (2005), support to 70 countries through the Pandemic Fund, assessment of 5.4 million potential public health signals and management of 66 emergencies across 88 countries and territories. WHO also supported largescale humanitarian responses, including in Gaza, and reported a 56% reduction in wild poliovirus cases during 2025. Effective and Efficient WHO Pillar: The report notes continued efforts to strengthen WHO's effectiveness, including work on data systems, innovation, governance, accountability, sustainable financing, gender equality, human rights and disability inclusion. Progress was also reported in strengthening country capacities for health information systems and health impact monitoring and in improving organizational management and oversight functions. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15706-15706A0101 Sweden <narrative>WHO CVC 2022-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">WHO CVC 2022-2025</narrative> The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 2019–2025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 290 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 30 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world, where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sida commissioned its Climate and Environment helpdesk to conduct a Central Environmental Review (CER) of WHO in early 2022 as part of the appraisal process. The key findings from the CER indicate that WHO works to manage both operational (direct) and programmatic (indirect) environmental and climate change issues. The organisation´s direct impact and internal work connected to climate and environment is strong and involves thorough policies, reports and follow ups on for example their internal waste management, procurements and events. WHO further supports member states in their transformation toward green and resilient health systems. Världshälsoorganisationen/WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete, stödja medlemsländernas regeringar i att genomföra bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik och agera som samordnande auktoritet i det globala hälsoarbetet. WHO:s övergripande mål anges i organisationens konstitution och är ”att alla människor ska uppnå högsta möjliga hälsa”. WHO:s mål beskrivs främst genom två styrdokument: det strategiska arbetsprogrammet, General Programme of Work (GPW13) samt programbudgeten. Arbetsprogrammet för 2019–2025 är det trettonde i ordningen, baseras på Agenda 2030 och anger WHO:s tre strategiska prioriteringar kallade ”trippelmiljardmålen”. Trippelmiljardmålen innebär att en miljard fler människor ska få tillgång till allmän hälso- och sjukvård (Universal Health Coverage, UHC), en miljard fler människor ska vara bättre skyddade mot hälsorelaterade kriser och en miljard fler människor ska leva hälsosammare liv. Arbetsprogrammet innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO och förbättra stödet till medlemsländerna. Stödet består huvudsakligen av flexibla och icke-öronmärkta medel för genomförandet av WHO:s programbudget för 2022-2023 i linje med GPW13, samt av en mindre mjukt öronmärkt komponent dedikerad målet kring hälsosamma liv och arbetet med hälsa/klimat, miljö och biodiversitet. Insatsen är en samfinansiering mellan två strategier där majoriteten av medlen kanaliseras via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling (totalt 290 mSEK) och en mindre del via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald (totalt 30 mSEK). Utifrån den fördjupande beredning som föranledde beslutet bedöms Sidas stödpaket till WHO nödvändigt för att stärka det multilaterala samfundets hälsoarbete på global, regional och nationell nivå genom ett effektivt och reformerat WHO. Bidraget anses mer relevant än någonsin i ljuset av den enorma börda som pandemin har och fortsätter att orsaka hälsosystem runt om i världen där de största utmaningarna återfinns i låg- och medelinkomstländer. Här anses WHO:s närvaro och tekniska stöd avgörande för att lindra nöd, minska fattigdom och hälsoskillnader mellan grupper och länder samt i arbetet med att uppnå de globala målen, framförallt mål 3 om god hälsa och välbefinnande. Sida gav sin miljö-helpdesk i uppdrag att genomföra en Central Environmental Review (CER) av WHO i början av 2022 som en del av beredningsprocessen. De viktigaste resultaten från CER indikerar att WHO arbetar för att hantera både operativa (direkta) och programmatiska (indirekta) miljö- och klimatfrågor. Organisationens direkta påverkan och interna arbete kopplat till klimat och miljö är starkt och inkluderar omfattande policyer, rapporter och uppföljningar av till exempel deras interna avfallshantering, upphandlingar och evenemang. WHO stödjer även medlemsländerna i deras omvandling mot gröna och motståndskraftiga hälsosystem. Baserat på utvärderingen bedöms kärnsegmentet av insatsen ha en policymarkör 1 (signifikant mål) i förhållande till miljö, mildring av klimatförändringar och anpassning. Den mjuka öronmärkningen dedikerad miljö, klimat och hälsa bedöms ha 2 (huvudmål) i förhållande till miljö, klimatförändring (anpassning) och biologisk mångfald, och policymarkör 1 (signifikant mål) för klimatförändringar (mildring). The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 20192025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 and extended for 2024 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 389,5 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 45 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.6 - Till 2020 halvera antalet dödsfall och skador i vägtrafikolyckor i världen. 3.6 - By 2020, halve the number of global deaths and injuries from road traffic accidents. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000000 180000000 114500000 81000000 0 110000000 0 0 0 99000000 114500000 0 0 0 0 40450000 WHO/World Health Organization 105170000 WHO/World Health Organization 32360000 WHO/World Health Organization 28315000 WHO/World Health Organization 133485000 WHO/World Health Organization 24270000 WHO/World Health Organization 40450000 WHO/World Health Organization 6600000 WHO/World Health Organization 7700000 WHO/World Health Organization 11000000 WHO/World Health Organization 36300000 WHO/World Health Organization 11000000 WHO/World Health Organization 28600000 WHO/World Health Organization 8800000 WHO/World Health Organization 9900000 WHO/World Health Organization 6930000 WHO/World Health Organization 5940000 WHO/World Health Organization 7920000 WHO/World Health Organization 9900000 WHO/World Health Organization 32670000 WHO/World Health Organization 25740000 WHO/World Health Organization 4860000 WHO/World Health Organization 6480000 WHO/World Health Organization 8100000 WHO/World Health Organization 26730000 WHO/World Health Organization 8100000 WHO/World Health Organization 21060000 WHO/World Health Organization 5670000 WHO/World Health Organization 37785000 WHO/World Health Organization 11450000 WHO/World Health Organization 11450000 WHO/World Health Organization 29770000 WHO/World Health Organization 9160000 WHO/World Health Organization 8015000 WHO/World Health Organization 6870000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15706-15706A0102 Sweden <narrative>WHO CVC 2022-2025 - WHO CVC 2022-2025 (GLOBEN)</narrative> <narrative xml:lang="sv">WHO CVC 2022-2025</narrative> The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 2019–2025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 290 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 30 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world, where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sida commissioned its Climate and Environment helpdesk to conduct a Central Environmental Review (CER) of WHO in early 2022 as part of the appraisal process. The key findings from the CER indicate that WHO works to manage both operational (direct) and programmatic (indirect) environmental and climate change issues. The organisation´s direct impact and internal work connected to climate and environment is strong and involves thorough policies, reports and follow ups on for example their internal waste management, procurements and events. WHO further supports member states in their transformation toward green and resilient health systems. Världshälsoorganisationen/WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete, stödja medlemsländernas regeringar i att genomföra bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik och agera som samordnande auktoritet i det globala hälsoarbetet. WHO:s övergripande mål anges i organisationens konstitution och är ”att alla människor ska uppnå högsta möjliga hälsa”. WHO:s mål beskrivs främst genom två styrdokument: det strategiska arbetsprogrammet, General Programme of Work (GPW13) samt programbudgeten. Arbetsprogrammet för 2019–2025 är det trettonde i ordningen, baseras på Agenda 2030 och anger WHO:s tre strategiska prioriteringar kallade ”trippelmiljardmålen”. Trippelmiljardmålen innebär att en miljard fler människor ska få tillgång till allmän hälso- och sjukvård (Universal Health Coverage, UHC), en miljard fler människor ska vara bättre skyddade mot hälsorelaterade kriser och en miljard fler människor ska leva hälsosammare liv. Arbetsprogrammet innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO och förbättra stödet till medlemsländerna. Stödet består huvudsakligen av flexibla och icke-öronmärkta medel för genomförandet av WHO:s programbudget för 2022-2023 i linje med GPW13, samt av en mindre mjukt öronmärkt komponent dedikerad målet kring hälsosamma liv och arbetet med hälsa/klimat, miljö och biodiversitet. Insatsen är en samfinansiering mellan två strategier där majoriteten av medlen kanaliseras via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling (totalt 290 mSEK) och en mindre del via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald (totalt 30 mSEK). Utifrån den fördjupande beredning som föranledde beslutet bedöms Sidas stödpaket till WHO nödvändigt för att stärka det multilaterala samfundets hälsoarbete på global, regional och nationell nivå genom ett effektivt och reformerat WHO. Bidraget anses mer relevant än någonsin i ljuset av den enorma börda som pandemin har och fortsätter att orsaka hälsosystem runt om i världen där de största utmaningarna återfinns i låg- och medelinkomstländer. Här anses WHO:s närvaro och tekniska stöd avgörande för att lindra nöd, minska fattigdom och hälsoskillnader mellan grupper och länder samt i arbetet med att uppnå de globala målen, framförallt mål 3 om god hälsa och välbefinnande. Sida gav sin miljö-helpdesk i uppdrag att genomföra en Central Environmental Review (CER) av WHO i början av 2022 som en del av beredningsprocessen. De viktigaste resultaten från CER indikerar att WHO arbetar för att hantera både operativa (direkta) och programmatiska (indirekta) miljö- och klimatfrågor. Organisationens direkta påverkan och interna arbete kopplat till klimat och miljö är starkt och inkluderar omfattande policyer, rapporter och uppföljningar av till exempel deras interna avfallshantering, upphandlingar och evenemang. WHO stödjer även medlemsländerna i deras omvandling mot gröna och motståndskraftiga hälsosystem. Baserat på utvärderingen bedöms kärnsegmentet av insatsen ha en policymarkör 1 (signifikant mål) i förhållande till miljö, mildring av klimatförändringar och anpassning. Den mjuka öronmärkningen dedikerad miljö, klimat och hälsa bedöms ha 2 (huvudmål) i förhållande till miljö, klimatförändring (anpassning) och biologisk mångfald, och policymarkör 1 (signifikant mål) för klimatförändringar (mildring). The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 20192025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 and extended for 2024 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 389,5 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 45 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 45000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15706-15706A0103 Sweden <narrative>WHO CVC 2022-2025 - WHO CVC 2022-2025 (New Strategy 2025-2029)</narrative> <narrative xml:lang="sv">WHO CVC 2022-2025</narrative> The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 2019–2025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 290 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 30 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world, where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sida commissioned its Climate and Environment helpdesk to conduct a Central Environmental Review (CER) of WHO in early 2022 as part of the appraisal process. The key findings from the CER indicate that WHO works to manage both operational (direct) and programmatic (indirect) environmental and climate change issues. The organisation´s direct impact and internal work connected to climate and environment is strong and involves thorough policies, reports and follow ups on for example their internal waste management, procurements and events. WHO further supports member states in their transformation toward green and resilient health systems. Världshälsoorganisationen/WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete, stödja medlemsländernas regeringar i att genomföra bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik och agera som samordnande auktoritet i det globala hälsoarbetet. WHO:s övergripande mål anges i organisationens konstitution och är ”att alla människor ska uppnå högsta möjliga hälsa”. WHO:s mål beskrivs främst genom två styrdokument: det strategiska arbetsprogrammet, General Programme of Work (GPW13) samt programbudgeten. Arbetsprogrammet för 2019–2025 är det trettonde i ordningen, baseras på Agenda 2030 och anger WHO:s tre strategiska prioriteringar kallade ”trippelmiljardmålen”. Trippelmiljardmålen innebär att en miljard fler människor ska få tillgång till allmän hälso- och sjukvård (Universal Health Coverage, UHC), en miljard fler människor ska vara bättre skyddade mot hälsorelaterade kriser och en miljard fler människor ska leva hälsosammare liv. Arbetsprogrammet innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO och förbättra stödet till medlemsländerna. Stödet består huvudsakligen av flexibla och icke-öronmärkta medel för genomförandet av WHO:s programbudget för 2022-2023 i linje med GPW13, samt av en mindre mjukt öronmärkt komponent dedikerad målet kring hälsosamma liv och arbetet med hälsa/klimat, miljö och biodiversitet. Insatsen är en samfinansiering mellan två strategier där majoriteten av medlen kanaliseras via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling (totalt 290 mSEK) och en mindre del via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald (totalt 30 mSEK). Utifrån den fördjupande beredning som föranledde beslutet bedöms Sidas stödpaket till WHO nödvändigt för att stärka det multilaterala samfundets hälsoarbete på global, regional och nationell nivå genom ett effektivt och reformerat WHO. Bidraget anses mer relevant än någonsin i ljuset av den enorma börda som pandemin har och fortsätter att orsaka hälsosystem runt om i världen där de största utmaningarna återfinns i låg- och medelinkomstländer. Här anses WHO:s närvaro och tekniska stöd avgörande för att lindra nöd, minska fattigdom och hälsoskillnader mellan grupper och länder samt i arbetet med att uppnå de globala målen, framförallt mål 3 om god hälsa och välbefinnande. Sida gav sin miljö-helpdesk i uppdrag att genomföra en Central Environmental Review (CER) av WHO i början av 2022 som en del av beredningsprocessen. De viktigaste resultaten från CER indikerar att WHO arbetar för att hantera både operativa (direkta) och programmatiska (indirekta) miljö- och klimatfrågor. Organisationens direkta påverkan och interna arbete kopplat till klimat och miljö är starkt och inkluderar omfattande policyer, rapporter och uppföljningar av till exempel deras interna avfallshantering, upphandlingar och evenemang. WHO stödjer även medlemsländerna i deras omvandling mot gröna och motståndskraftiga hälsosystem. Baserat på utvärderingen bedöms kärnsegmentet av insatsen ha en policymarkör 1 (signifikant mål) i förhållande till miljö, mildring av klimatförändringar och anpassning. Den mjuka öronmärkningen dedikerad miljö, klimat och hälsa bedöms ha 2 (huvudmål) i förhållande till miljö, klimatförändring (anpassning) och biologisk mångfald, och policymarkör 1 (signifikant mål) för klimatförändringar (mildring). The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 20192025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 and extended for 2024 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 389,5 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 45 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.6 - By 2020, halve the number of global deaths and injuries from road traffic accidents. 3.6 - Till 2020 halvera antalet dödsfall och skador i vägtrafikolyckor i världen. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130000000 0 0 130000000 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15730 Sweden <narrative>JeCCDO Citizens Engagement Program - Phase II</narrative> <narrative xml:lang="sv">JeCCDO Citizens Engagement Program - Phase II</narrative> The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Promotion of development awareness (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified <narrative>JeCCDO Citizens Engagement Program - Phase II</narrative> <narrative>JeCCDO Citizens Engagement Program - Phase II</narrative> <narrative>JeCCDO Citizens Engagement Program - Phase II</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the first year of implementation, the FLAG programme has established important foundations for strengthening local governance, womens empowerment, social accountability, inclusive participation, and peacebuilding across ten urban areas in Ethiopia. - Community Score Card assessments covered 49 basic service institutions across the project areas (23 education facilities, 19 health facilities, and 7 WASH facilities). Based on issues identified through the social accountability process, local government institutions reportedly allocated approximately ETB 295.6 million to address service delivery gaps related to quality, accessibility, affordability, and supply of public services. The allocations included ETB 41.6 million for education services, ETB 31.5 million for health services, and ETB 89.4 million for water and sanitation services, among other sector allocations. This information provides stronger evidence of government responsiveness and emerging institutional ownership than was reflected in the written report. Sida encourages the partner to systematically include such outcome-level results and evidence in future narrative reporting. - Notable results include the establishment of 201 new Self-Help Groups (SHGs) comprising 3,945 members, primarily women from vulnerable and marginalized groups, including internally displaced persons, women living with HIV, persons with disabilities, and socially disadvantaged populations. Existing SHGs were also strengthened through capacity development activities. - The intervention has contributed to increased economic empowerment among women. Members of newly established SHGs mobilized more than ETB 5.8 million in savings, while internal lending mechanisms enabled members to access loans and invest in income-generating activities such as petty trade, animal husbandry, and food processing activities. Evidence presented in the report suggests strengthened financial discipline, increased economic resilience, and improved confidence among participating women. - The programme has contributed to increased citizen participation in local governance through the establishment and strengthening of Social Accountability Committees (SACs), citizen engagement platforms, Community Score Card processes, interface meetings, and Joint Action Plans. Citizens and community structures have become more actively involved in identifying service delivery challenges, engaging with public institutions, and monitoring government commitments. - Government stakeholders demonstrated increasing engagement in social accountability processes, including participation in training, Community Score Card assessments, interface meetings, and Joint Action Plan development. Evidence from the report indicates improved collaboration between community representatives and government service providers and greater willingness by public institutions to respond to identified service delivery gaps. - The project also contributed to improvements in service delivery accountability. Community Score Card assessments were conducted across 41 service delivery institutions. Through interface meetings and follow-up mechanisms, service providers and citizens jointly identified service delivery gaps and agreed on corrective actions. The reported restoration of water services in Bishoftu following citizen feedback and engagement provides one example of how accountability mechanisms contributed to practical improvements in public services. - In relation to peacebuilding and social cohesion, the programme established and strengthened peacebuilding structures, Gender Equality Forums, mediation mechanisms, and conflict-resolution platforms. Community leaders, Iddir-led organizations, womens groups, youth groups and local authorities received training in mediation, negotiation, conflict management, and early warning approaches. The programme contributed to strengthened collaboration between community actors and government institutions and increased awareness regarding gender-based violence, peacebuilding, and conflict-sensitive community engagement. - The programme has also supported positive changes within community institutions. Gender Equality Forums facilitated referral and follow-up of GBV cases, while several Iddir-led community organizations revised their by-laws to include sanctions against gender-based violence, demonstrating changing norms and increased local accountability for protection of women and girls. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15730-15730A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">JeCCDO Citizens Engagement Program - Phase II</narrative> <narrative>JeCCDO Citizens Engagement Program - Phase II</narrative> The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4000000 5000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 9000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 0 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 0 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 4000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 5000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15730-15730A0102 Sweden <narrative>JeCCDO Citizens Engagement Program - Phase II - Repayment of Unspent Fund-One UN Fund/UNDP</narrative> <narrative xml:lang="sv">JeCCDO Citizens Engagement Program - Phase II</narrative> The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -179968 -179968 -179968 Not applicable -179968.34 Not applicable Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15730-15730A0201 Sweden <narrative>JeCCDO Citizens Engagement Program - Phase II - System Review Audit of JeCCDO, conducted by EY</narrative> <narrative xml:lang="sv">JeCCDO Citizens Engagement Program - Phase II</narrative> The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 275255 275000 275255 Ernst & Young SE-0-SE-6-15780 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stärkande av medborgarnas förtroende och tillit till Kenyas valprocesser</narrative> <narrative>Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) Programme</narrative> Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) is a three-year democracy and elections support programme implemented between December 2025 and December 2028, with a grant of up to SEK 21 million, and implemented by Act Change Transform (Act!) following a competitive Expression of Interest process involving 110 local organisations. The programme strengthens democratic governance through civic education, electoral integrity, and inclusive participation, with a focus on youth and first-time voters, women and marginalized groups, civil society, and democratic institutions, contributing to increased citizen participation and more free, fair, and credible elections Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) är ett treårigt program för demokrati- och valstöd som genomförs mellan december 2025 och december 2028 med ett bidrag på upp till 21 miljoner svenska kronor, och implementeras av Act Change Transform (Act!) efter en konkurrensutsatt Expression of Interest-process med 110 lokala organisationer. Programmet stärker demokratisk styrning genom medborgarutbildning, valens integritet och inkluderande deltagande, med fokus på unga och förstagångsväljare, kvinnor och marginaliserade grupper, civilsamhället och demokratiska institutioner, och bidrar till ökat medborgardeltagande samt mer fria, rättvisa och trovärdiga val. The objectives of the Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) programme are as follows: Impact Level To contribute to a stable and inclusive Kenya with trusted democratic institutions and citizens enjoying their rights Outcome 1: National cohesion & Stability maintained The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced citizens resilience to electoral violence and conflict; and ii) Strengthened Early Warning and Early Response systems. Outcome 2: Electoral institutions and stakeholder engagement structures strengthened The key intermediate results under this outcome are: i) Consensus building for election stakeholders; ii) Effective elections planning, coordination, and management; iii) Enhanced strategic communications; and iv) key electoral reforms implemented Outcome 3: Citizens participation in the 2027 elections enhanced The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced issue-based and citizen-led voter and civic education; ii) Increased mobilisation for the participation of women, persons with disabilities, young people, and other marginalised groups as voters and candidates; and iii) Responsive and accountable electoral institutions. Outcome 4: Elections monitoring and observation strengthened The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced media and civic space; ii) Strengthened citizen-led Human Rights Watch and reporting; iii) Strengthened domestic elections observation and monitoring. Theory of Change The proposed ToC for the REDI programme is: IF before, during and after the 2027 elections national cohesion and stability are maintained; AND IF electoral institutions and stakeholder engagement structures are strengthened; AND IF citizens participation in the 2027 elections is enhanced; AND IF elections monitoring and observation is strengthened, THEN there will be a stable and inclusive Kenya with trusted democratic and oversight institutions and citizens enjoying their rights. ASSUMING THAT the Government will partner and collaborate with civil society and local communities to prevent electoral conflict, political leaders will be committed to peaceful elections, citizens will see participation in democratic processes as a pathway to solving the countrys leadership and governance challenges, political parties will be committed to internal democracy and inclusion, the state will respect civic space and human rights, Parliament will be committed to electoral reforms and financing of IEBC and digital and technology approaches will enhance access to information and influence participation of citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Elections Government & Civil Society-general <narrative>Grant Agreement- Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) Programme</narrative> <narrative>Decision on contribution- Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) Programme</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Programme agreement has just been signed. Inception phase is starting this December 2025. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15780-15780A0101 Sweden <narrative>Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) Programme</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stärkande av medborgarnas förtroende och tillit till Kenyas valprocesser</narrative> Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) is a three-year democracy and elections support programme implemented between December 2025 and December 2028, with a grant of up to SEK 21 million, and implemented by Act Change Transform (Act!) following a competitive Expression of Interest process involving 110 local organisations. The programme strengthens democratic governance through civic education, electoral integrity, and inclusive participation, with a focus on youth and first-time voters, women and marginalized groups, civil society, and democratic institutions, contributing to increased citizen participation and more free, fair, and credible elections Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) är ett treårigt program för demokrati- och valstöd som genomförs mellan december 2025 och december 2028 med ett bidrag på upp till 21 miljoner svenska kronor, och implementeras av Act Change Transform (Act!) efter en konkurrensutsatt Expression of Interest-process med 110 lokala organisationer. Programmet stärker demokratisk styrning genom medborgarutbildning, valens integritet och inkluderande deltagande, med fokus på unga och förstagångsväljare, kvinnor och marginaliserade grupper, civilsamhället och demokratiska institutioner, och bidrar till ökat medborgardeltagande samt mer fria, rättvisa och trovärdiga val. The objectives of the Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) programme are as follows: Impact Level To contribute to a stable and inclusive Kenya with trusted democratic institutions and citizens enjoying their rights Outcome 1: National cohesion & Stability maintained The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced citizens resilience to electoral violence and conflict; and ii) Strengthened Early Warning and Early Response systems. Outcome 2: Electoral institutions and stakeholder engagement structures strengthened The key intermediate results under this outcome are: i) Consensus building for election stakeholders; ii) Effective elections planning, coordination, and management; iii) Enhanced strategic communications; and iv) key electoral reforms implemented Outcome 3: Citizens participation in the 2027 elections enhanced The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced issue-based and citizen-led voter and civic education; ii) Increased mobilisation for the participation of women, persons with disabilities, young people, and other marginalised groups as voters and candidates; and iii) Responsive and accountable electoral institutions. Outcome 4: Elections monitoring and observation strengthened The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced media and civic space; ii) Strengthened citizen-led Human Rights Watch and reporting; iii) Strengthened domestic elections observation and monitoring. Theory of Change The proposed ToC for the REDI programme is: IF before, during and after the 2027 elections national cohesion and stability are maintained; AND IF electoral institutions and stakeholder engagement structures are strengthened; AND IF citizens participation in the 2027 elections is enhanced; AND IF elections monitoring and observation is strengthened, THEN there will be a stable and inclusive Kenya with trusted democratic and oversight institutions and citizens enjoying their rights. ASSUMING THAT the Government will partner and collaborate with civil society and local communities to prevent electoral conflict, political leaders will be committed to peaceful elections, citizens will see participation in democratic processes as a pathway to solving the countrys leadership and governance challenges, political parties will be committed to internal democracy and inclusion, the state will respect civic space and human rights, Parliament will be committed to electoral reforms and financing of IEBC and digital and technology approaches will enhance access to information and influence participation of citizens. Sweden Act Change Transform (Act!) Swedish International Development Cooperation Agency Act Change Transform (Act!) 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 Act Change Transform (Act!) 3000000 Act Change Transform (Act!) Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15780-15780A0102 Sweden <narrative>Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) Programme</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stärkande av medborgarnas förtroende och tillit till Kenyas valprocesser</narrative> Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) is a three-year democracy and elections support programme implemented between December 2025 and December 2028, with a grant of up to SEK 21 million, and implemented by Act Change Transform (Act!) following a competitive Expression of Interest process involving 110 local organisations. The programme strengthens democratic governance through civic education, electoral integrity, and inclusive participation, with a focus on youth and first-time voters, women and marginalized groups, civil society, and democratic institutions, contributing to increased citizen participation and more free, fair, and credible elections Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) är ett treårigt program för demokrati- och valstöd som genomförs mellan december 2025 och december 2028 med ett bidrag på upp till 21 miljoner svenska kronor, och implementeras av Act Change Transform (Act!) efter en konkurrensutsatt Expression of Interest-process med 110 lokala organisationer. Programmet stärker demokratisk styrning genom medborgarutbildning, valens integritet och inkluderande deltagande, med fokus på unga och förstagångsväljare, kvinnor och marginaliserade grupper, civilsamhället och demokratiska institutioner, och bidrar till ökat medborgardeltagande samt mer fria, rättvisa och trovärdiga val. The objectives of the Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) programme are as follows: Impact Level To contribute to a stable and inclusive Kenya with trusted democratic institutions and citizens enjoying their rights Outcome 1: National cohesion & Stability maintained The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced citizens resilience to electoral violence and conflict; and ii) Strengthened Early Warning and Early Response systems. Outcome 2: Electoral institutions and stakeholder engagement structures strengthened The key intermediate results under this outcome are: i) Consensus building for election stakeholders; ii) Effective elections planning, coordination, and management; iii) Enhanced strategic communications; and iv) key electoral reforms implemented Outcome 3: Citizens participation in the 2027 elections enhanced The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced issue-based and citizen-led voter and civic education; ii) Increased mobilisation for the participation of women, persons with disabilities, young people, and other marginalised groups as voters and candidates; and iii) Responsive and accountable electoral institutions. Outcome 4: Elections monitoring and observation strengthened The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced media and civic space; ii) Strengthened citizen-led Human Rights Watch and reporting; iii) Strengthened domestic elections observation and monitoring. Theory of Change The proposed ToC for the REDI programme is: IF before, during and after the 2027 elections national cohesion and stability are maintained; AND IF electoral institutions and stakeholder engagement structures are strengthened; AND IF citizens participation in the 2027 elections is enhanced; AND IF elections monitoring and observation is strengthened, THEN there will be a stable and inclusive Kenya with trusted democratic and oversight institutions and citizens enjoying their rights. ASSUMING THAT the Government will partner and collaborate with civil society and local communities to prevent electoral conflict, political leaders will be committed to peaceful elections, citizens will see participation in democratic processes as a pathway to solving the countrys leadership and governance challenges, political parties will be committed to internal democracy and inclusion, the state will respect civic space and human rights, Parliament will be committed to electoral reforms and financing of IEBC and digital and technology approaches will enhance access to information and influence participation of citizens. Sweden Act Change Transform (Act!) Swedish International Development Cooperation Agency Act Change Transform (Act!) 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 0 12000000 6000000 7000000 18000000 Act Change Transform (Act!) 12000000 Act Change Transform (Act!) Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15780-15780A0201 Sweden <narrative>Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) Programme</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stärkande av medborgarnas förtroende och tillit till Kenyas valprocesser</narrative> Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) is a three-year democracy and elections support programme implemented between December 2025 and December 2028, with a grant of up to SEK 21 million, and implemented by Act Change Transform (Act!) following a competitive Expression of Interest process involving 110 local organisations. The programme strengthens democratic governance through civic education, electoral integrity, and inclusive participation, with a focus on youth and first-time voters, women and marginalized groups, civil society, and democratic institutions, contributing to increased citizen participation and more free, fair, and credible elections Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) är ett treårigt program för demokrati- och valstöd som genomförs mellan december 2025 och december 2028 med ett bidrag på upp till 21 miljoner svenska kronor, och implementeras av Act Change Transform (Act!) efter en konkurrensutsatt Expression of Interest-process med 110 lokala organisationer. Programmet stärker demokratisk styrning genom medborgarutbildning, valens integritet och inkluderande deltagande, med fokus på unga och förstagångsväljare, kvinnor och marginaliserade grupper, civilsamhället och demokratiska institutioner, och bidrar till ökat medborgardeltagande samt mer fria, rättvisa och trovärdiga val. The objectives of the Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) programme are as follows: Impact Level To contribute to a stable and inclusive Kenya with trusted democratic institutions and citizens enjoying their rights Outcome 1: National cohesion & Stability maintained The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced citizens resilience to electoral violence and conflict; and ii) Strengthened Early Warning and Early Response systems. Outcome 2: Electoral institutions and stakeholder engagement structures strengthened The key intermediate results under this outcome are: i) Consensus building for election stakeholders; ii) Effective elections planning, coordination, and management; iii) Enhanced strategic communications; and iv) key electoral reforms implemented Outcome 3: Citizens participation in the 2027 elections enhanced The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced issue-based and citizen-led voter and civic education; ii) Increased mobilisation for the participation of women, persons with disabilities, young people, and other marginalised groups as voters and candidates; and iii) Responsive and accountable electoral institutions. Outcome 4: Elections monitoring and observation strengthened The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced media and civic space; ii) Strengthened citizen-led Human Rights Watch and reporting; iii) Strengthened domestic elections observation and monitoring. Theory of Change The proposed ToC for the REDI programme is: IF before, during and after the 2027 elections national cohesion and stability are maintained; AND IF electoral institutions and stakeholder engagement structures are strengthened; AND IF citizens participation in the 2027 elections is enhanced; AND IF elections monitoring and observation is strengthened, THEN there will be a stable and inclusive Kenya with trusted democratic and oversight institutions and citizens enjoying their rights. ASSUMING THAT the Government will partner and collaborate with civil society and local communities to prevent electoral conflict, political leaders will be committed to peaceful elections, citizens will see participation in democratic processes as a pathway to solving the countrys leadership and governance challenges, political parties will be committed to internal democracy and inclusion, the state will respect civic space and human rights, Parliament will be committed to electoral reforms and financing of IEBC and digital and technology approaches will enhance access to information and influence participation of citizens. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 244490 244490 0 244490 Ernst & Young 244490 Ernst & Young Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15933 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kärnstöd Balti Legal Clinic Moldavien 2023-2026</narrative> <narrative>Core Support Balti Legal Clinic Moldova 2023-2026</narrative> The Embassy of Sweden supports the institutional development of Legal Clinic Bal?i (LCB) through a core support programme for 2023–2026 aimed at strengthening organizational capacity and enhancing results-based management, in line with LCB’s Development Strategy 2022–2026. The support focuses on improving internal monitoring and reporting systems and implementing the System Based Audit (SBA) recommendations from 2020, with emphasis on addressing institutional gaps related to human resources, board governance, financial sustainability, strategic communication, and the long-term sustainability of programmes and activities. Within this framework, Sweden supports LCB in achieving three core objectives: 1) the Access to Justice objective, aimed at improving access to people-centred justice for rights holders in northern Moldova through legal aid, public policy monitoring, legal education, social services development, and community policing activities. 2) The Outreach objective, focused on promoting human rights principles, including equality, non-discrimination, transparency, participation, and accountability, through awareness-raising and legal empowerment initiatives. 3) The Organizational Development objective, which targets staff professionalisation, strengthening of operational and financial systems, and the establishment of sustainable internal procedures and tools to ensure a resilient and mission-driven organization. In addition, the project supports improved access to justice through digital solutions and the implementation of a regional Community Policing Initiative, strengthening civic-institutional cooperation in northern Moldova. Sveriges ambassad stödjer den institutionella utvecklingen av Legal Clinic Bal?i (LCB) genom ett kärnstödsprogram för perioden 2023–2026, som syftar till att stärka organisationens kapacitet och förbättra resultatbaserad styrning, i linje med LCB:s utvecklingsstrategi 2022–2026. Stödet fokuserar på att förbättra interna system för uppföljning och rapportering samt på att genomföra rekommendationerna från System Based Audit (SBA) från 2020, med särskild betoning på att åtgärda institutionella brister kopplade till mänskliga resurser, styrelse- och bolagsstyrning, finansiell hållbarhet, strategisk kommunikation samt långsiktig hållbarhet för program och verksamhet. Inom denna ram stödjer Sverige LCB i att uppnå tre övergripande mål: 1) Målet om tillgång till rättvisa, som syftar till att förbättra tillgången till människocentrerad rättvisa för rättighetsbärare i norra Moldavien genom rättshjälp, uppföljning av offentlig politik, juridisk utbildning, utveckling av sociala tjänster samt insatser inom community policing. 2) Målet om outreach, som fokuserar på att främja mänskliga rättighetsprinciper, inklusive jämlikhet, icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande, genom informationsinsatser och juridisk stärkande verksamhet. 3) Målet om organisatorisk utveckling, som syftar till att stärka personalens professionalisering, utveckla operativa och finansiella system samt etablera hållbara interna rutiner och verktyg för att säkerställa en motståndskraftig och ändamålsenligt inriktad organisation. Därutöver stöder projektet förbättrad tillgång till rättvisa genom digitala lösningar samt genomförandet av ett regionalt initiativ för community policing, vilket stärker det civila och institutionella samarbetet i norra Moldavien. The overall goal of the LC, established for 2022 2026 Development Strategy, is to contribute to improving the quality of justice and respect for human rights in Northern Moldova, and facilitate the access to the most vulnerable groups by extending the result to national level. The Clinic has identified strategic objectives in three core areas with the focus on measurable outputs, outcomes and long-term impacts access to justice program, outreach program, and organizational development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Anti-corruption organisations and institutions Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Amendment No 2</narrative> <narrative>Decision on contribution Core Support Balti Legal Clinic Moldova 2023 -2026</narrative> <narrative>Core Support Balti Legal Clinic Moldova 2023-2026</narrative> <narrative>Core Support Balti Legal Clinic Moldova 2023-2026</narrative> <narrative>Cooperation agreement_Sida and Legal Clinic Balti</narrative> <narrative>Decision on amendment</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Summary of the results achieved by Balti Legal Clinic (BLC) in 2023, both expected and unexpected: 1) Access to Justice Program: - Pro Bono Legal Assistance: Provided free legal aid to 1,543 vulnerable individuals (986 women, 557 men), including Ukrainian refugees. - Legal Empowerment Activities: Conducted 30 legal literacy sessions in rural villages, benefiting 1,498 individuals. - Advocacy & Dialogue for Access to Justice: Engaged with national and local stakeholders, influencing policy reforms and securing collaborations to improve legal aid access. 2) Outreach Program: - Legal Awareness Campaigns: Informed over 20,000 individuals about their rights, domestic violence protections, and legal aid availability. - Training Initiatives: Trained 221 young people in anti-corruption measures and empowered 43 representatives from 35 CSOs in legal and financial management. 3) Social Services Development: - Launched the "Social Laundry" mobile service in Glodeni, improving hygiene conditions for 748 vulnerable individuals. - Secured additional support from GIZ to expand social service reach to 1,000 people. 4) Organizational Development: - Recruited three new staff members (Program Officers and Financial Manager) to enhance institutional capacity. - Conducted gender and ecological audits, leading to strategic adjustments in policies and office improvements. Unexpected Results: - Increased Engagement in Domestic Violence Cases: A notable rise in court applications for protective measures (106 cases, up from 103 in 2022). 61 criminal cases related to domestic violence were examined in Balti Court. - Challenges in Financial Management Hiring: Faced difficulties in retaining a qualified financial manager, requiring multiple recruitment attempts and redistribution of tasks among existing staff. - Impact of Advocacy Actions: Successfully influenced local and national authorities to revise the calculation methodology for heating costs, following a citizen petition with 1,800 signatures. Strengthened partnerships with legal institutions, resulting in a renewed collaboration agreement with the National Legal Aid Council. - Expansion of Legal Aid Reach: Increased demand for mobile legal aid services, leading to three active Mobile Teams covering 50 localities. Inclusion of intellectually and psychosocially disabled individuals as a new target group for legal assistance. - Strategic Influence on Policy Changes: Improved working conditions and remuneration for paralegals, increasing the motivation and quality of legal aid services. Identified systemic gaps in state-guaranteed legal aid, leading to ongoing discussions on legislative amendments. These results demonstrate BLC's significant impact in advancing access to justice, social services, and legal empowerment, while also adapting to unforeseen challenges and opportunities. Update 2024 results: During 2024, the Legal Clinic Balti (LCB) achieved substantial progress in advancing access to justice, strengthening community safety, and improving institutional performance. The organization successfully met its expected outcomes under the Sida-supported program while also generating several positive and unanticipated results that extended the projects overall impact. Among the expected achievements, LCB significantly expanded its outreach and service coverage to vulnerable populations in northern Moldova. Over 1,300 individuals from rural communities received free legal advice, while an additional 600 beneficiaries accessed primary legal assistance through online consultations, telephone hotlines, and in-person services. These efforts fulfilled the programs core objective of improving equitable access to legal protection for people facing discrimination, poverty, or social exclusion. Complementing these services, the Clinic implemented a broad program of community legal education, conducting 32 public legal literacy sessions that reached 766 participants, alongside 30 interactive community events attended by 654 individuals. These initiatives helped raise awareness about citizens rights and obligations, domestic violence prevention, and available protection mechanisms. Collectively, these activities not only informed but also empowered participants to seek remedies and advocate for their rights more effectively. A key component of 2024 was the Community Policing Project, carried out in collaboration with local police inspectorates and supported by Sweden. Through joint initiatives and trust-building activities, the project improved security conditions for an estimated 40,000 residents in northern Moldova. This partnership fostered closer cooperation between citizens and law enforcement, contributing to a safer and more responsive community environment. In parallel, LCB made considerable strides in institutional development and governance. The Clinic revised and updated its internal policies, enhanced financial management procedures, and introduced new compliance mechanisms based on recommendations from previous audits. The recruitment of new legal interns strengthened the organizations human resources and ensured sustainability in service delivery. Furthermore, LCB expanded its collaboration network to include 25 civil society organizations, 34 local public authorities, and several Territorial Agencies of Social Assistance. These partnerships enabled coordinated interventions across 74 localities, fostering dialogue platforms and joint initiatives focused on access to justice and community resilience. In addition to the expected outcomes, several unexpected positive results emerged over the reporting period. Community participation in awareness campaigns and legal literacy activities exceeded original projections, indicating a growing level of public trust in LCBs services and a rising demand for legal aid in underserved areas. The organization also developed stronger cross-sector partnerships, particularly with social service agencies and local governments, leading to more holistic and integrated support for refugees, survivors of domestic violence, and marginalized groups. Another unanticipated yet highly valuable outcome was LCBs emerging role as a regional advocate and contributor to justice sector reform. Through its engagement in dialogue platforms and collaboration with institutional partners, the Clinic became a recognized voice in policy discussions, bringing grassroots perspectives to national attention. Additionally, the expansion of mobile legal aid services to 60 rural localities proved particularly impactfulan innovative approach that ensured consistent access to legal protection even for residents of remote and isolated areas. Update results 2025: In 2025, the Legal Clinic Balti achieved substantial progress in advancing access to justice, strengthening community safety, and promoting innovative institutional solutions across northern Moldova. The activities implemented throughout the year generated both the anticipated programmatic results and a number of additional positive outcomes that extended beyond the organizations initial objectives, demonstrating the broader systemic impact of its interventions. One of the most significant achievements of the year was the successful launch of the first E-Courtroom in the Republic of Moldova, established in partnership with the Balti Court. This initiative introduced a practical digital solution designed to remove many of the barriers that traditionally limit citizens participation in judicial proceedings. Equipped with secure videoconferencing systems, simultaneous interpretation technology, audio-video recording and archiving tools, and digital evidence management infrastructure, the courtroom allows participants to attend hearings remotely while maintaining procedural integrity and transparency. Within the first six months of operation, more than 140 Moldovan citizens located abroad, particularly in Italy, Germany, the United Kingdom, and Romania, were able to participate online in civil and family court proceedings. As a result, the average duration of case examination decreased by approximately 28 percent, demonstrating a clear improvement in judicial efficiency. Beyond its immediate operational benefits, the digital courtroom also increased accessibility for vulnerable groups, including persons with disabilities, individuals living in remote communities, and victims of domestic violence who require safe and confidential conditions to testify. The initiative quickly gained recognition as a national model of good practice for the digital transformation of justice services. Another major achievement was the implementation of the regional Community Policing Initiative, one of the most comprehensive civic-institutional cooperation programs carried out in northern Moldova. Implemented in partnership with district police inspectorates and local authorities in six districts from Teleneti, Drochia, Soroca, Dondueni, Rîcani, and Glodeni, the initiative reached fifteen rural communities with a combined population of more than 32,000 residents. Through a combination of prevention measures, infrastructure improvements, and community engagement, the program significantly strengthened local safety conditions. Public consultations organized in participating communities involved more than 1,200 residents, who actively contributed to identifying safety risks and proposing solutions. Safety infrastructure was expanded through the installation of 86 video surveillance cameras, including 16 equipped with automatic license plate recognition technology, as well as solar-powered street lighting, additional public lighting systems, and various traffic safety measures. These interventions contributed to a measurable reduction in street crime and acts of vandalism by 38 percent, while reports of nighttime assaults and household theft declined by approximately 50 percent. At the same time, the reporting of minor incidents increased by 42 percent, reflecting greater trust between citizens and law enforcement institutions. The program also included an important civic engagement component: more than 80 volunteers were trained to support community safety initiatives, and over 4,500 children and adolescents participated in educational sessions on prevention and civic responsibility. The positive impact of the initiative generated strong interest among local authorities, with the majority of participating mayors requesting the expansion of the model to additional communities in the coming years. Expanding access to legal services remained a central priority throughout 2025. Through the Access to Justice Program, the Legal Clinic Balti implemented the largest legal empowerment initiative in northern Moldova. The program combined community-based legal education with direct legal counseling and case assistance, ensuring that citizens not only understood their rights but also had the practical support needed to exercise them. A total of 54 legal empowerment sessions were organized in 54 communities, engaging 972 participants, including refugees, persons with disabilities, and a significant number of women. These sessions addressed topics such as gender-based violence, discrimination, refugee rights, legal procedures related to petitions, and inheritance law, which became particularly relevant due to legislative changes scheduled to enter into force in 2026. In parallel, the organization provided individual legal counseling and case assistance to 1,223 beneficiaries, among them 965 refugees and 258 Moldovan citizens. Women represented nearly three-quarters of all beneficiaries, highlighting both the gender dimension of legal vulnerability and the importance of accessible legal services. The cases addressed covered a wide range of issues, including legal documentation for refugees, family disputes, property and inheritance conflicts, domestic violence cases, and administrative refusals by public institutions to process citizens petitions. For more complex cases, the organization facilitated legal representation in cooperation with accredited lawyers and the National Council for State-Guaranteed Legal Aid, ensuring that beneficiaries received comprehensive support throughout the legal process. Complementing these direct services, the organization implemented the regional public awareness campaign Access to Justice 2025, one of the largest legal information campaigns conducted in northern and central Moldova. The campaign covered eleven districts in the northern region and extended to three additional districts in the center of the country, reaching communities with a combined population of more than 640,000 people. Through more than 200 field visits, public information sessions, and the distribution of accessible educational materials, the campaign informed over 25,000 individuals about their legal rights and available mechanisms for protection. In addition to its work in justice and community safety, the Legal Clinic Balti expanded its strategic activities to include energy efficiency and renewable energy initiatives, recognizing the strong link between social vulnerability and energy insecurity. One of the most notable interventions involved the implementation of energy efficiency measures at the Sfântul Gheorghe residential care facility in Sîngerei district. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15933-15933A0101 Sweden <narrative>Core Support Balti Legal Clinic Moldova 2023-2026 - Core Support Balti Legal Clinic Moldova 2022-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kärnstöd Balti Legal Clinic Moldavien 2023-2026</narrative> The Embassy of Sweden supports the institutional development of Legal Clinic Bal?i (LCB) through a core support programme for 2023–2026 aimed at strengthening organizational capacity and enhancing results-based management, in line with LCB’s Development Strategy 2022–2026. The support focuses on improving internal monitoring and reporting systems and implementing the System Based Audit (SBA) recommendations from 2020, with emphasis on addressing institutional gaps related to human resources, board governance, financial sustainability, strategic communication, and the long-term sustainability of programmes and activities. Within this framework, Sweden supports LCB in achieving three core objectives: 1) the Access to Justice objective, aimed at improving access to people-centred justice for rights holders in northern Moldova through legal aid, public policy monitoring, legal education, social services development, and community policing activities. 2) The Outreach objective, focused on promoting human rights principles, including equality, non-discrimination, transparency, participation, and accountability, through awareness-raising and legal empowerment initiatives. 3) The Organizational Development objective, which targets staff professionalisation, strengthening of operational and financial systems, and the establishment of sustainable internal procedures and tools to ensure a resilient and mission-driven organization. In addition, the project supports improved access to justice through digital solutions and the implementation of a regional Community Policing Initiative, strengthening civic-institutional cooperation in northern Moldova. Sveriges ambassad stödjer den institutionella utvecklingen av Legal Clinic Bal?i (LCB) genom ett kärnstödsprogram för perioden 2023–2026, som syftar till att stärka organisationens kapacitet och förbättra resultatbaserad styrning, i linje med LCB:s utvecklingsstrategi 2022–2026. Stödet fokuserar på att förbättra interna system för uppföljning och rapportering samt på att genomföra rekommendationerna från System Based Audit (SBA) från 2020, med särskild betoning på att åtgärda institutionella brister kopplade till mänskliga resurser, styrelse- och bolagsstyrning, finansiell hållbarhet, strategisk kommunikation samt långsiktig hållbarhet för program och verksamhet. Inom denna ram stödjer Sverige LCB i att uppnå tre övergripande mål: 1) Målet om tillgång till rättvisa, som syftar till att förbättra tillgången till människocentrerad rättvisa för rättighetsbärare i norra Moldavien genom rättshjälp, uppföljning av offentlig politik, juridisk utbildning, utveckling av sociala tjänster samt insatser inom community policing. 2) Målet om outreach, som fokuserar på att främja mänskliga rättighetsprinciper, inklusive jämlikhet, icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande, genom informationsinsatser och juridisk stärkande verksamhet. 3) Målet om organisatorisk utveckling, som syftar till att stärka personalens professionalisering, utveckla operativa och finansiella system samt etablera hållbara interna rutiner och verktyg för att säkerställa en motståndskraftig och ändamålsenligt inriktad organisation. Därutöver stöder projektet förbättrad tillgång till rättvisa genom digitala lösningar samt genomförandet av ett regionalt initiativ för community policing, vilket stärker det civila och institutionella samarbetet i norra Moldavien. The overall goal of the LC, established for 2022 2026 Development Strategy, is to contribute to improving the quality of justice and respect for human rights in Northern Moldova, and facilitate the access to the most vulnerable groups by extending the result to national level. The Clinic has identified strategic objectives in three core areas with the focus on measurable outputs, outcomes and long-term impacts access to justice program, outreach program, and organizational development. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 3175410 2000000 824590 0 1000000 0 0 1000000 824590 0 1000000 0 1500000 0 2175410 7500000 Legal Clinic Balti 1500000 Legal Clinic Balti 1000000 Legal Clinic Balti 2175410 Legal Clinic Balti 1000000 Legal Clinic Balti 1000000 Legal Clinic Balti 824590 Legal Clinic Balti Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15933-15933A0102 Sweden <narrative>Core Support Balti Legal Clinic Moldova 2023-2026 - (New Strategy) Core Support Balti Legal Clinic Moldova 2022-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kärnstöd Balti Legal Clinic Moldavien 2023-2026</narrative> The Embassy of Sweden supports the institutional development of Legal Clinic Bal?i (LCB) through a core support programme for 2023–2026 aimed at strengthening organizational capacity and enhancing results-based management, in line with LCB’s Development Strategy 2022–2026. The support focuses on improving internal monitoring and reporting systems and implementing the System Based Audit (SBA) recommendations from 2020, with emphasis on addressing institutional gaps related to human resources, board governance, financial sustainability, strategic communication, and the long-term sustainability of programmes and activities. Within this framework, Sweden supports LCB in achieving three core objectives: 1) the Access to Justice objective, aimed at improving access to people-centred justice for rights holders in northern Moldova through legal aid, public policy monitoring, legal education, social services development, and community policing activities. 2) The Outreach objective, focused on promoting human rights principles, including equality, non-discrimination, transparency, participation, and accountability, through awareness-raising and legal empowerment initiatives. 3) The Organizational Development objective, which targets staff professionalisation, strengthening of operational and financial systems, and the establishment of sustainable internal procedures and tools to ensure a resilient and mission-driven organization. In addition, the project supports improved access to justice through digital solutions and the implementation of a regional Community Policing Initiative, strengthening civic-institutional cooperation in northern Moldova. Sveriges ambassad stödjer den institutionella utvecklingen av Legal Clinic Bal?i (LCB) genom ett kärnstödsprogram för perioden 2023–2026, som syftar till att stärka organisationens kapacitet och förbättra resultatbaserad styrning, i linje med LCB:s utvecklingsstrategi 2022–2026. Stödet fokuserar på att förbättra interna system för uppföljning och rapportering samt på att genomföra rekommendationerna från System Based Audit (SBA) från 2020, med särskild betoning på att åtgärda institutionella brister kopplade till mänskliga resurser, styrelse- och bolagsstyrning, finansiell hållbarhet, strategisk kommunikation samt långsiktig hållbarhet för program och verksamhet. Inom denna ram stödjer Sverige LCB i att uppnå tre övergripande mål: 1) Målet om tillgång till rättvisa, som syftar till att förbättra tillgången till människocentrerad rättvisa för rättighetsbärare i norra Moldavien genom rättshjälp, uppföljning av offentlig politik, juridisk utbildning, utveckling av sociala tjänster samt insatser inom community policing. 2) Målet om outreach, som fokuserar på att främja mänskliga rättighetsprinciper, inklusive jämlikhet, icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande, genom informationsinsatser och juridisk stärkande verksamhet. 3) Målet om organisatorisk utveckling, som syftar till att stärka personalens professionalisering, utveckla operativa och finansiella system samt etablera hållbara interna rutiner och verktyg för att säkerställa en motståndskraftig och ändamålsenligt inriktad organisation. Därutöver stöder projektet förbättrad tillgång till rättvisa genom digitala lösningar samt genomförandet av ett regionalt initiativ för community policing, vilket stärker det civila och institutionella samarbetet i norra Moldavien. The overall goal of the LC, established for 2022 2026 Development Strategy, is to contribute to improving the quality of justice and respect for human rights in Northern Moldova, and facilitate the access to the most vulnerable groups by extending the result to national level. The Clinic has identified strategic objectives in three core areas with the focus on measurable outputs, outcomes and long-term impacts access to justice program, outreach program, and organizational development. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 500000 1500000 500000 0 500000 2500000 Legal Clinic Balti 1500000 Legal Clinic Balti 500000 Legal Clinic Balti Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15933-15933A0201 Sweden <narrative>Core Support Balti Legal Clinic Moldova 2023-2026 - Internal Control Review Core Support Balti Legal Clinic Moldova</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kärnstöd Balti Legal Clinic Moldavien 2023-2026</narrative> The Embassy of Sweden supports the institutional development of Legal Clinic Bal?i (LCB) through a core support programme for 2023–2026 aimed at strengthening organizational capacity and enhancing results-based management, in line with LCB’s Development Strategy 2022–2026. The support focuses on improving internal monitoring and reporting systems and implementing the System Based Audit (SBA) recommendations from 2020, with emphasis on addressing institutional gaps related to human resources, board governance, financial sustainability, strategic communication, and the long-term sustainability of programmes and activities. Within this framework, Sweden supports LCB in achieving three core objectives: 1) the Access to Justice objective, aimed at improving access to people-centred justice for rights holders in northern Moldova through legal aid, public policy monitoring, legal education, social services development, and community policing activities. 2) The Outreach objective, focused on promoting human rights principles, including equality, non-discrimination, transparency, participation, and accountability, through awareness-raising and legal empowerment initiatives. 3) The Organizational Development objective, which targets staff professionalisation, strengthening of operational and financial systems, and the establishment of sustainable internal procedures and tools to ensure a resilient and mission-driven organization. In addition, the project supports improved access to justice through digital solutions and the implementation of a regional Community Policing Initiative, strengthening civic-institutional cooperation in northern Moldova. Sveriges ambassad stödjer den institutionella utvecklingen av Legal Clinic Bal?i (LCB) genom ett kärnstödsprogram för perioden 2023–2026, som syftar till att stärka organisationens kapacitet och förbättra resultatbaserad styrning, i linje med LCB:s utvecklingsstrategi 2022–2026. Stödet fokuserar på att förbättra interna system för uppföljning och rapportering samt på att genomföra rekommendationerna från System Based Audit (SBA) från 2020, med särskild betoning på att åtgärda institutionella brister kopplade till mänskliga resurser, styrelse- och bolagsstyrning, finansiell hållbarhet, strategisk kommunikation samt långsiktig hållbarhet för program och verksamhet. Inom denna ram stödjer Sverige LCB i att uppnå tre övergripande mål: 1) Målet om tillgång till rättvisa, som syftar till att förbättra tillgången till människocentrerad rättvisa för rättighetsbärare i norra Moldavien genom rättshjälp, uppföljning av offentlig politik, juridisk utbildning, utveckling av sociala tjänster samt insatser inom community policing. 2) Målet om outreach, som fokuserar på att främja mänskliga rättighetsprinciper, inklusive jämlikhet, icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande, genom informationsinsatser och juridisk stärkande verksamhet. 3) Målet om organisatorisk utveckling, som syftar till att stärka personalens professionalisering, utveckla operativa och finansiella system samt etablera hållbara interna rutiner och verktyg för att säkerställa en motståndskraftig och ändamålsenligt inriktad organisation. Därutöver stöder projektet förbättrad tillgång till rättvisa genom digitala lösningar samt genomförandet av ett regionalt initiativ för community policing, vilket stärker det civila och institutionella samarbetet i norra Moldavien. The overall goal of the LC, established for 2022 2026 Development Strategy, is to contribute to improving the quality of justice and respect for human rights in Northern Moldova, and facilitate the access to the most vulnerable groups by extending the result to national level. The Clinic has identified strategic objectives in three core areas with the focus on measurable outputs, outcomes and long-term impacts access to justice program, outreach program, and organizational development. Sweden BDO Mälardalen AB Swedish International Development Cooperation Agency BDO Mälardalen AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204943 204943 0 204943 BDO Mälardalen AB 204943.18 BDO Mälardalen AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16046 Sweden <narrative>UNICEF Country Program Support DRC 2022-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNICEF Landprogramstöd DRK 2022-2025</narrative> Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic health care Primary education Basic nutrition Basic drinking water supply and basic sanitation Child soldiers (prevention and demobilisation) Multisector aid for basic social services Basic Health Care Services in Emergencies Basic Health Basic Education Water Supply & Sanitation Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services Emergency Response <narrative>16046_AmendmentUNICEF.pdf</narrative> <narrative>16046_DecisiononamendmentUNICEF.pdf</narrative> <narrative>16046_AgreementamendmentUNICEF.pdf</narrative> <narrative>16046_DecisionUNICEF.pdf</narrative> <narrative>16046_AgreementUNICEF.pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> In 2025, UNICEF DRC delivered key results across health, nutrition, education, child protection and WASH, while strengthening national systems and emergency response capacity. UNICEF supported major vaccination efforts, including polio campaigns reaching over 27 million children under five, yellow fever vaccination for 17.6 million people, measlesrubella vaccination for 16.2 million, cholera vaccination for 10.5 million, mpox vaccination for 1.49 million at risk people and Ebola vaccination for 47,577 contacts and health workers. Nutrition results included vitamin A supplementation for 21.7 million children, preventive nutrition services for 7.85 million children and counselling for 2.5 million caregivers. Exclusive breastfeeding reached 59.6 per cent nationally. In education, UNICEF built or supported 119 temporary learning spaces and classrooms, distributed learning materials to 341,555 students and enabled 720,678 students in conflictaffected North and South Kivu to sit national exams. Child protection support reached 963,060 vulnerable children. Birth registration reached a record 3.76 million children, while nearly 900,000 children, adolescents and caregivers received mental health and psychosocial support. In WASH, 431,697 people across 756 communities became opendefecation free, and 457,083 people gained access to improved sanitation. UNICEFs rapid response mechanism provided assistance to over 830,000 displaced people, including 540,000 children, within an average of five days after assessment. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16046-16046A0101 Sweden <narrative>UNICEF Country Program Support DRC 2022-2025 - UNICEF Country Program Support</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNICEF Landprogramstöd DRK 2022-2025</narrative> Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 58000000 70000000 60000000 0 0 0 0 0 58000000 0 0 0 0 0 0 70000000 0 0 0 0 0 0 0 0 60000000 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 47000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16046-16046A0103 Sweden <narrative>UNICEF Country Program Support DRC 2022-2025 - UNICEF Ebola Resilience Support East DRC</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNICEF Landprogramstöd DRK 2022-2025</narrative> Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 7500000 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-16046-16046A0103-H Sweden <narrative>UNICEF Country Program Support DRC 2022-2025 - UNICEF Ebola Resilience Support East DRC</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNICEF Landprogramstöd DRK 2022-2025</narrative> Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 7500000 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-16115 Sweden <narrative xml:lang="sv">Ultra Poverty Graduation - World Vision</narrative> <narrative>Ultra Poverty Graduation - World Vision</narrative> The contribution regards project support to the project "Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation " The project aims to reduce extreme poverty in Georgia by developing and strengthening the Georgian state capacity to combat extreme poverty. The capacity development will be carried out through a pilot project where 780 extremely poor households are supported through the Ultra Poverty Graduation (UPG) model. The UPG model is a tested holistic approach to supporting extremely poor households to get out of poverty with sustainable sources of income and secure access to food. The pilot project will be carried out in collaboration with relevant ministries and authorities, that at the end of the project are expected to integrate and scale up the approach as part of the national state's long-term poverty reduction. As the project specifically addresses the exclusion of certain social groups such as internally displaced persons, migrants and ethnic and religious minorities, and thereby contributing to reducing conflict tensions between different social groups in Georgia, it is also considered to contribute with a conflict preventing approach. Insatsen är ett projektstöd till projektet ”Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation ” Projektet syftar till att minska extrem fattigdom i Georgien genom att utveckla och stärka den georgiska statens kapacitet att bekämpa extrem fattigdom. Kapacitetsutvecklingen kommer att genomföras genom ett pilotprojekt där 780 extremt fattiga hushåll stödjs genom Ultra Poverty Graduation (UPG) modellen. UPG modellen är en testad holistisk ansats för att stödja extremt fattiga hushåll att ta sig ur fattigdom med hållbara inkomstkällor och säker tillgång till mat. Pilotprojektet kommer genomföras i samarbete med relevanta ministerier och myndigheter, som vid projektets slut förväntas integrera och skala upp ansatsen som en del av den nationella statliga långsiktiga fattigdomsbekämpningen. Då insatsen särskilt adresserar exkludering av vissa sociala grupper som t.ex. internflyktingar, migranter samt etniska och religiösa minoriteter förväntas den även bidra till att minska konfliktspänningar mellan olika sociala grupper i Georgien och på så vis även bidra till att förebygga konflikter i samhället. The overall objective is to contribute to reducing poverty and increase the resilience of ultra-poor households in 5 regions in Georgia and encourage their active participation in socio-economic life through the incorporation of ultra-poor graduation (UPG) principles and measures into national and sub national programs/schemes in support of the poverty reduction efforts of the Government of Georgia. This through work aimed to lead to the following two outcomes: 1) Through the implementation of the UPG Model, ultra-poor Households have improved socio-economic inclusion, resilience and technical skills, knowledge and capacities to access existing social/financial services and markets and to participate in community structures and networks. 2) Governmental agencies at national and municipal levels have strengthened capacities and structures to promote UPG in Georgia through the establishment of an UPG knowledge pool and adapted UPG-model approaches for the Georgian context. The Ultra-Poor Graduation approach is a holistic approach to identify the most destitute households and support them out of poverty. It guides households step-by-step from poverty to self-reliance. The approach has four components/pillars: Social protection: preventive and protective mechanisms to support basic income security such as consumption support, crisis relief, and access to health and education. Livelihoods promotion: regular and diverse income streams for households to support consumption, asset accumulation, and economic empowerment, especially for women. Interventions include asset or cash transfers for a viable livelihood or linkages to formal employment, technical and business skills training, and access to markets Financial inclusion: provides improved income and risk management and financial empowerment of all adult family members male and female. Interventions typically include access to formal or informal savings facilities, credit and insurance mechanisms, accompanied by financial literacy training. Social empowerment: equips families with a more confident mindset and promotes community inclusion and positive behaviour change. Interventions include life skills training, social integration, and coaching that cut across all four pillars, underpinned by a commitment to gender equality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Social protection and welfare services policy, planning and administration Social Protection Social services (incl youth development and women+ children) Employment creation Basic life skills for youth and adults Basic life skills for youth Sectors not specified Other Social Infrastructure & Services Basic Education Unallocated / Unspecified <narrative>Agreement Ultra Poor Graduation in Georgia</narrative> <narrative>Decision on Contribution Ultra Poor Graduation in Georgia</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Update of results November 2025: Poverty Graduation plans have been finalised for 770 households (HHs), which means that these household have a plan for leaving their economically challenging situation. The plan differs for each HH but can in general include for example improved access to social services or life skills for employment or self-employment. The project has so far concluded 3000 referrals, which shows that HH may not always have had access to the support they were entitled to from the local government. Over 2000 of these referrals were successful in accessing social support or other services. Parents and youth were educated in for example life skills development and positive parenting. There were also significant results in the area of livelihoods, facilitating income generating opportunities, offering vocational training or internship etc. WV and DRC have adjusted to the steering from the Government of Sweden and re-designed the programme in a professional way. However, this has changed the programme compared to its original design. The first months of this cooperation were largely focused on the inception phase, including gathering of information, assessments and recruitments of staff on both regional and local level. Some specific results: 1) Recruitment of Ultra Poverty Graduation facilitators, 35 Household Consultants. 2) The project had formal agreements signed with 402 households, which will now be included in the programme. 3) A gender sensitive assessment of the local labour market and local economy has been made. This assessment gave information necessary in order to identify green and sustainable income opportunities for project beneficiaries. 4) A Socio Economic and Vulnerability Assessment (SEVA) was made. The assessment revealed that poverty instigating factors include 8 main issues, for example: improper education unemployment improper access to healthcare lack of infrastructure etc etc. These issues impact poverty of part of population and makes it difficult for them to alleviate poverty. 5) A gender sensitive mapping of public and private social services has been made. The study revealed a large need of diverse support programs on municipal level which would benefit the most vulnerable groups. The study also identified gaps, which this programme shall try to meet. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16115-16115A0101 Sweden <narrative>Ultra Poverty Graduation - World Vision - Ultra Poverty Graduation in Georgia</narrative> <narrative xml:lang="sv">Ultra Poverty Graduation - World Vision</narrative> The contribution regards project support to the project "Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation " The project aims to reduce extreme poverty in Georgia by developing and strengthening the Georgian state capacity to combat extreme poverty. The capacity development will be carried out through a pilot project where 780 extremely poor households are supported through the Ultra Poverty Graduation (UPG) model. The UPG model is a tested holistic approach to supporting extremely poor households to get out of poverty with sustainable sources of income and secure access to food. The pilot project will be carried out in collaboration with relevant ministries and authorities, that at the end of the project are expected to integrate and scale up the approach as part of the national state's long-term poverty reduction. As the project specifically addresses the exclusion of certain social groups such as internally displaced persons, migrants and ethnic and religious minorities, and thereby contributing to reducing conflict tensions between different social groups in Georgia, it is also considered to contribute with a conflict preventing approach. Insatsen är ett projektstöd till projektet ”Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation ” Projektet syftar till att minska extrem fattigdom i Georgien genom att utveckla och stärka den georgiska statens kapacitet att bekämpa extrem fattigdom. Kapacitetsutvecklingen kommer att genomföras genom ett pilotprojekt där 780 extremt fattiga hushåll stödjs genom Ultra Poverty Graduation (UPG) modellen. UPG modellen är en testad holistisk ansats för att stödja extremt fattiga hushåll att ta sig ur fattigdom med hållbara inkomstkällor och säker tillgång till mat. Pilotprojektet kommer genomföras i samarbete med relevanta ministerier och myndigheter, som vid projektets slut förväntas integrera och skala upp ansatsen som en del av den nationella statliga långsiktiga fattigdomsbekämpningen. Då insatsen särskilt adresserar exkludering av vissa sociala grupper som t.ex. internflyktingar, migranter samt etniska och religiösa minoriteter förväntas den även bidra till att minska konfliktspänningar mellan olika sociala grupper i Georgien och på så vis även bidra till att förebygga konflikter i samhället. The overall objective is to contribute to reducing poverty and increase the resilience of ultra-poor households in 5 regions in Georgia and encourage their active participation in socio-economic life through the incorporation of ultra-poor graduation (UPG) principles and measures into national and sub national programs/schemes in support of the poverty reduction efforts of the Government of Georgia. This through work aimed to lead to the following two outcomes: 1) Through the implementation of the UPG Model, ultra-poor Households have improved socio-economic inclusion, resilience and technical skills, knowledge and capacities to access existing social/financial services and markets and to participate in community structures and networks. 2) Governmental agencies at national and municipal levels have strengthened capacities and structures to promote UPG in Georgia through the establishment of an UPG knowledge pool and adapted UPG-model approaches for the Georgian context. The Ultra-Poor Graduation approach is a holistic approach to identify the most destitute households and support them out of poverty. It guides households step-by-step from poverty to self-reliance. The approach has four components/pillars: Social protection: preventive and protective mechanisms to support basic income security such as consumption support, crisis relief, and access to health and education. Livelihoods promotion: regular and diverse income streams for households to support consumption, asset accumulation, and economic empowerment, especially for women. Interventions include asset or cash transfers for a viable livelihood or linkages to formal employment, technical and business skills training, and access to markets Financial inclusion: provides improved income and risk management and financial empowerment of all adult family members male and female. Interventions typically include access to formal or informal savings facilities, credit and insurance mechanisms, accompanied by financial literacy training. Social empowerment: equips families with a more confident mindset and promotes community inclusion and positive behaviour change. Interventions include life skills training, social integration, and coaching that cut across all four pillars, underpinned by a commitment to gender equality. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency World Vision 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6600000 13500000 13400000 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 13500000 6600000 0 0 0 0 0 0 6500000 0 6900000 22750000 World Vision 2275000 World Vision 1137500 World Vision 9100000 World Vision 1137500 World Vision 9100000 World Vision 300000 World Vision 600000 World Vision 2400000 World Vision 300000 World Vision 6000000 World Vision 2400000 World Vision 1320000 World Vision 165000 World Vision 165000 World Vision 330000 World Vision 3300000 World Vision 1320000 World Vision 6750000 World Vision 2700000 World Vision 2700000 World Vision 675000 World Vision 337500 World Vision 337500 World Vision 1300000 World Vision 162500 World Vision 325000 World Vision 1300000 World Vision 3250000 World Vision 162500 World Vision 172500 World Vision 3450000 World Vision 1380000 World Vision 1380000 World Vision 172500 World Vision 345000 World Vision Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16115-16115A0103 Sweden <narrative>Ultra Poverty Graduation - World Vision - Ultra Poverty Graduation in Georgia-NS</narrative> <narrative xml:lang="sv">Ultra Poverty Graduation - World Vision</narrative> The contribution regards project support to the project "Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation " The project aims to reduce extreme poverty in Georgia by developing and strengthening the Georgian state capacity to combat extreme poverty. The capacity development will be carried out through a pilot project where 780 extremely poor households are supported through the Ultra Poverty Graduation (UPG) model. The UPG model is a tested holistic approach to supporting extremely poor households to get out of poverty with sustainable sources of income and secure access to food. The pilot project will be carried out in collaboration with relevant ministries and authorities, that at the end of the project are expected to integrate and scale up the approach as part of the national state's long-term poverty reduction. As the project specifically addresses the exclusion of certain social groups such as internally displaced persons, migrants and ethnic and religious minorities, and thereby contributing to reducing conflict tensions between different social groups in Georgia, it is also considered to contribute with a conflict preventing approach. Insatsen är ett projektstöd till projektet ”Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation ” Projektet syftar till att minska extrem fattigdom i Georgien genom att utveckla och stärka den georgiska statens kapacitet att bekämpa extrem fattigdom. Kapacitetsutvecklingen kommer att genomföras genom ett pilotprojekt där 780 extremt fattiga hushåll stödjs genom Ultra Poverty Graduation (UPG) modellen. UPG modellen är en testad holistisk ansats för att stödja extremt fattiga hushåll att ta sig ur fattigdom med hållbara inkomstkällor och säker tillgång till mat. Pilotprojektet kommer genomföras i samarbete med relevanta ministerier och myndigheter, som vid projektets slut förväntas integrera och skala upp ansatsen som en del av den nationella statliga långsiktiga fattigdomsbekämpningen. Då insatsen särskilt adresserar exkludering av vissa sociala grupper som t.ex. internflyktingar, migranter samt etniska och religiösa minoriteter förväntas den även bidra till att minska konfliktspänningar mellan olika sociala grupper i Georgien och på så vis även bidra till att förebygga konflikter i samhället. The overall objective is to contribute to reducing poverty and increase the resilience of ultra-poor households in 5 regions in Georgia and encourage their active participation in socio-economic life through the incorporation of ultra-poor graduation (UPG) principles and measures into national and sub national programs/schemes in support of the poverty reduction efforts of the Government of Georgia. This through work aimed to lead to the following two outcomes: 1) Through the implementation of the UPG Model, ultra-poor Households have improved socio-economic inclusion, resilience and technical skills, knowledge and capacities to access existing social/financial services and markets and to participate in community structures and networks. 2) Governmental agencies at national and municipal levels have strengthened capacities and structures to promote UPG in Georgia through the establishment of an UPG knowledge pool and adapted UPG-model approaches for the Georgian context. The Ultra-Poor Graduation approach is a holistic approach to identify the most destitute households and support them out of poverty. It guides households step-by-step from poverty to self-reliance. The approach has four components/pillars: Social protection: preventive and protective mechanisms to support basic income security such as consumption support, crisis relief, and access to health and education. Livelihoods promotion: regular and diverse income streams for households to support consumption, asset accumulation, and economic empowerment, especially for women. Interventions include asset or cash transfers for a viable livelihood or linkages to formal employment, technical and business skills training, and access to markets Financial inclusion: provides improved income and risk management and financial empowerment of all adult family members male and female. Interventions typically include access to formal or informal savings facilities, credit and insurance mechanisms, accompanied by financial literacy training. Social empowerment: equips families with a more confident mindset and promotes community inclusion and positive behaviour change. Interventions include life skills training, social integration, and coaching that cut across all four pillars, underpinned by a commitment to gender equality. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency World Vision 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 4500000 0 4500000 9000000 World Vision 4500000 World Vision Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16115-16115A0104 Sweden <narrative xml:lang="sv">Ultra Poverty Graduation - World Vision</narrative> <narrative>Ultra Poverty Graduation - World Vision - Special Purpose Audit of UPG</narrative> The contribution regards project support to the project "Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation " The project aims to reduce extreme poverty in Georgia by developing and strengthening the Georgian state capacity to combat extreme poverty. The capacity development will be carried out through a pilot project where 780 extremely poor households are supported through the Ultra Poverty Graduation (UPG) model. The UPG model is a tested holistic approach to supporting extremely poor households to get out of poverty with sustainable sources of income and secure access to food. The pilot project will be carried out in collaboration with relevant ministries and authorities, that at the end of the project are expected to integrate and scale up the approach as part of the national state's long-term poverty reduction. As the project specifically addresses the exclusion of certain social groups such as internally displaced persons, migrants and ethnic and religious minorities, and thereby contributing to reducing conflict tensions between different social groups in Georgia, it is also considered to contribute with a conflict preventing approach. Insatsen är ett projektstöd till projektet ”Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation ” Projektet syftar till att minska extrem fattigdom i Georgien genom att utveckla och stärka den georgiska statens kapacitet att bekämpa extrem fattigdom. Kapacitetsutvecklingen kommer att genomföras genom ett pilotprojekt där 780 extremt fattiga hushåll stödjs genom Ultra Poverty Graduation (UPG) modellen. UPG modellen är en testad holistisk ansats för att stödja extremt fattiga hushåll att ta sig ur fattigdom med hållbara inkomstkällor och säker tillgång till mat. Pilotprojektet kommer genomföras i samarbete med relevanta ministerier och myndigheter, som vid projektets slut förväntas integrera och skala upp ansatsen som en del av den nationella statliga långsiktiga fattigdomsbekämpningen. Då insatsen särskilt adresserar exkludering av vissa sociala grupper som t.ex. internflyktingar, migranter samt etniska och religiösa minoriteter förväntas den även bidra till att minska konfliktspänningar mellan olika sociala grupper i Georgien och på så vis även bidra till att förebygga konflikter i samhället. The overall objective is to contribute to reducing poverty and increase the resilience of ultra-poor households in 5 regions in Georgia and encourage their active participation in socio-economic life through the incorporation of ultra-poor graduation (UPG) principles and measures into national and sub national programs/schemes in support of the poverty reduction efforts of the Government of Georgia. This through work aimed to lead to the following two outcomes: 1) Through the implementation of the UPG Model, ultra-poor Households have improved socio-economic inclusion, resilience and technical skills, knowledge and capacities to access existing social/financial services and markets and to participate in community structures and networks. 2) Governmental agencies at national and municipal levels have strengthened capacities and structures to promote UPG in Georgia through the establishment of an UPG knowledge pool and adapted UPG-model approaches for the Georgian context. The Ultra-Poor Graduation approach is a holistic approach to identify the most destitute households and support them out of poverty. It guides households step-by-step from poverty to self-reliance. The approach has four components/pillars: Social protection: preventive and protective mechanisms to support basic income security such as consumption support, crisis relief, and access to health and education. Livelihoods promotion: regular and diverse income streams for households to support consumption, asset accumulation, and economic empowerment, especially for women. Interventions include asset or cash transfers for a viable livelihood or linkages to formal employment, technical and business skills training, and access to markets Financial inclusion: provides improved income and risk management and financial empowerment of all adult family members male and female. Interventions typically include access to formal or informal savings facilities, credit and insurance mechanisms, accompanied by financial literacy training. Social empowerment: equips families with a more confident mindset and promotes community inclusion and positive behaviour change. Interventions include life skills training, social integration, and coaching that cut across all four pillars, underpinned by a commitment to gender equality. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142100 142100 0 142100 Ernst & Young SE-0-SE-6-16366 Sweden <narrative xml:lang="sv">BEROC, 2024-2026</narrative> <narrative>BEROC, 2024-2026</narrative> BEROC is a Belarusian independent economic research institute in exile, which produces research on the economic situation in Belarus. They offer high-quality education for Belarusians in economics at different levels. The purpose of the support is to enable an open dialogue between different independent actors on the future of Belarus based on economic research. Among other things, BEROC conducts research on redistributive policies and effective reforms for a more sustainable and equal social development. The institute collaborates with independent actors such as civil society, other research institutes, Belarusian business in exile and the democratic forces in exile. BEROC är ett belarusiskt oberoende ekonomiskt forskningsinstitut i exil, som producerar forskning om den ekonomiska situationen i Belarus. De erbjuder högkvalitativ utbildning för belarusier inom ekonomi på olika nivåer. Syftet med stödet är att möjliggöra en öppen dialog mellan olika oberoende aktörer kring Belarus framtid baserat på ekonomisk forskning. Bl.a. forskar BEROC på fördelningspolitik och effektiva reformer för en mer hållbar och jämlik samhällsutveckling. Institutet samverkar med oberoende aktörer såsom civilsamhälle, andra forskningsinstitut, belarusiskt näringsliv i exil samt de demokratiska krafterna i exil. BEROC beskriver följande specifika mål för Sidas stöd: 1: Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter 2: Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande 3: Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras 4: Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus 5: Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd. För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: 6: BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Research/scientific institutions Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Några exempel på resultat och lärdomar för perioden 1 januari 2025 till 31 december 2025: SO1 Ökat intresse för presentationer som BEROC gör inom ramen för projektet Belarusian Economy Monitor samt ökat medialt intresse för BEROCs forskning indikerar att det belarusiska samhället och internationella aktörer har blivit mer informerade om aktuella trender i den belarusiska ekonomin. SO2, SO3, SO4 BEROCs forskning och utbildningsaktiviteter har bidragit betydelsefullt till den pågående debatten och främjat nya diskussioner kring den belarusiska ekonomins framtid och nödvändiga reformer i denna riktning. SO5 BEROCs undersökningar och analytiska sammanfattningar bidrog till en mer målinriktad och lyhörd policy dialog samt till en större synlighet och förståelse för det utmaningar som de belarusiska privata företagna står inför. SO6 BEROC har fortsatt att lämna in ansökningar för finansiering varav tre varit framgångsrika. Detta har lagt en grund för att förbättra BEROCs finansiella hållbarhet. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16366-16366A0101 Sweden <narrative>BEROC, 2024-2026 - BEROC 2024-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">BEROC, 2024-2026</narrative> BEROC is a Belarusian independent economic research institute in exile, which produces research on the economic situation in Belarus. They offer high-quality education for Belarusians in economics at different levels. The purpose of the support is to enable an open dialogue between different independent actors on the future of Belarus based on economic research. Among other things, BEROC conducts research on redistributive policies and effective reforms for a more sustainable and equal social development. The institute collaborates with independent actors such as civil society, other research institutes, Belarusian business in exile and the democratic forces in exile. BEROC är ett belarusiskt oberoende ekonomiskt forskningsinstitut i exil, som producerar forskning om den ekonomiska situationen i Belarus. De erbjuder högkvalitativ utbildning för belarusier inom ekonomi på olika nivåer. Syftet med stödet är att möjliggöra en öppen dialog mellan olika oberoende aktörer kring Belarus framtid baserat på ekonomisk forskning. Bl.a. forskar BEROC på fördelningspolitik och effektiva reformer för en mer hållbar och jämlik samhällsutveckling. Institutet samverkar med oberoende aktörer såsom civilsamhälle, andra forskningsinstitut, belarusiskt näringsliv i exil samt de demokratiska krafterna i exil. BEROC beskriver följande specifika mål för Sidas stöd: 1: Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter 2: Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande 3: Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras 4: Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus 5: Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd. För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: 6: BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 6000000 15000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 6000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16366-16366A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">BEROC, 2024-2026</narrative> <narrative>BEROC, 2024-2026 - BEROC 2024-2026 - Strategy 2026-2030</narrative> BEROC is a Belarusian independent economic research institute in exile, which produces research on the economic situation in Belarus. They offer high-quality education for Belarusians in economics at different levels. The purpose of the support is to enable an open dialogue between different independent actors on the future of Belarus based on economic research. Among other things, BEROC conducts research on redistributive policies and effective reforms for a more sustainable and equal social development. The institute collaborates with independent actors such as civil society, other research institutes, Belarusian business in exile and the democratic forces in exile. BEROC är ett belarusiskt oberoende ekonomiskt forskningsinstitut i exil, som producerar forskning om den ekonomiska situationen i Belarus. De erbjuder högkvalitativ utbildning för belarusier inom ekonomi på olika nivåer. Syftet med stödet är att möjliggöra en öppen dialog mellan olika oberoende aktörer kring Belarus framtid baserat på ekonomisk forskning. Bl.a. forskar BEROC på fördelningspolitik och effektiva reformer för en mer hållbar och jämlik samhällsutveckling. Institutet samverkar med oberoende aktörer såsom civilsamhälle, andra forskningsinstitut, belarusiskt näringsliv i exil samt de demokratiska krafterna i exil. BEROC beskriver följande specifika mål för Sidas stöd: 1: Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter 2: Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande 3: Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras 4: Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus 5: Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd. För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: 6: BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 6000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 6000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16366-16366A0201 Sweden <narrative>BEROC, 2024-2026 - ISK</narrative> <narrative xml:lang="sv">BEROC, 2024-2026</narrative> BEROC is a Belarusian independent economic research institute in exile, which produces research on the economic situation in Belarus. They offer high-quality education for Belarusians in economics at different levels. The purpose of the support is to enable an open dialogue between different independent actors on the future of Belarus based on economic research. Among other things, BEROC conducts research on redistributive policies and effective reforms for a more sustainable and equal social development. The institute collaborates with independent actors such as civil society, other research institutes, Belarusian business in exile and the democratic forces in exile. BEROC är ett belarusiskt oberoende ekonomiskt forskningsinstitut i exil, som producerar forskning om den ekonomiska situationen i Belarus. De erbjuder högkvalitativ utbildning för belarusier inom ekonomi på olika nivåer. Syftet med stödet är att möjliggöra en öppen dialog mellan olika oberoende aktörer kring Belarus framtid baserat på ekonomisk forskning. Bl.a. forskar BEROC på fördelningspolitik och effektiva reformer för en mer hållbar och jämlik samhällsutveckling. Institutet samverkar med oberoende aktörer såsom civilsamhälle, andra forskningsinstitut, belarusiskt näringsliv i exil samt de demokratiska krafterna i exil. BEROC beskriver följande specifika mål för Sidas stöd: 1: Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter 2: Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande 3: Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras 4: Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus 5: Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd. För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: 6: BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 189633 189633 0 0 189633 Ernst & Young 189633 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16386 Sweden <narrative>IMPACT Powering resilience: Adapting to climate change in mining communities</narrative> <narrative xml:lang="sv">IMPACT Stärkt resiliens: Klimatanpassning i gruvsamhällen</narrative> The Powering Resilience project aims to enhance the resilience of vulnerable communities, particularly Indigenous Peoples and women, in the face of biophysical and socio-economic impacts of climate change and mining in DRC’s tropical forests (both arid and humid). This objective will be achieved by improving restoration, protection, and management of DRC’s forests and woodlands damaged or threatened by mining and by empowering and promoting the participation of women and Indigenous Peoples. The project focuses on mitigating the impacts of climate change and mining and strengthening the capacity of local populations to adapt by building resilience in socio-ecological systems, as well as building the capacity of Indigenous communities to develop and implement Ecosystem-based Adaptation (EbA) solutions that address the needs of women and men. To achieve these objectives, the project will adopt an integrated approach focusing on three intermediate outcomes: 1.Strengthened restoration and protection of forest ecosystems in DRC’s mining affected communities vulnerable to climate change 2.Enhanced ecosystem governance in forest-dependent communities affected by mining in DRC 3. Improved consideration of community interests in plans and strategies for protecting ecosystems and biodiversity, and the exploitation management of critical minerals in the DRC. The project will be implemented in the Arid forests (Savannahs) of Haut Katanga and Lualaba and humid forests of Ituri and Tshopo reaching about 14000 direct beneficiaries and 100 000 indirect beneficiaries. Impact will have offices with staff in Bunia, Kolwezi and Kinshasa. Projektet Powering Resilience syftar till att stärka motståndskraften hos utsatta samhällen, särskilt ursprungsbefolkningar och kvinnor, mot de biofysiska och socioekonomiska effekterna av klimatförändringar och gruvdrift i Demokratiska republiken Kongos tropiska skogar (både torra och fuktiga). Detta mål kommer att uppnås genom förbättrad restaurering, skydd och förvaltning av Kongos skogar och skogsmarker som skadats eller hotas av gruvdrift och genom att stärka och främja kvinnors och ursprungsbefolkningars deltagande. Projektet fokuserar på att mildra effekterna av klimatförändringar och gruvdrift och stärka lokalbefolkningens förmåga att anpassa sig genom att bygga upp resiliens i socioekologiska system, samt bygga upp kapaciteten hos ursprungsbefolkningar att utveckla och genomföra ekosystembaserade anpassningslösningar (EbA) som tillgodoser behoven hos kvinnor och män. För att uppnå dessa mål kommer projektet att anta ett integrerat tillvägagångssätt med fokus på tre delresultat: 1.Stärkt återställande och skydd av skogsekosystem i DRK:s gruvdrabbade samhällen som är sårbara för klimatförändringar 2.Förbättrad ekosystemstyrning i skogsberoende samhällen som påverkas av gruvdrift i Demokratiska republiken Kongo 3. Förbättrad hänsyn till samhällsintressen i planer och strategier för att skydda ekosystem och biologisk mångfald, och exploateringshantering av kritiska mineraler i Demokratiska republiken Kongo. Projektet kommer att genomföras i de torra skogarna (savannerna) i Haut Katanga och Lualaba och de fuktiga skogarna i Ituri och Tshopo och nå cirka 14 000 direkta stödmottagare och 100 000 indirekta stödmottagare. Impact kommer att ha kontor med personal i Bunia, Kolwezi och Kinshasa. The Powering Resilience project aims to enhance the resilience of vulnerable communities, particularly Indigenous Peoples and women, in the face of biophysical and socio-economic impacts of climate change and mining in DRCs tropical forests (both arid and humid). This objective will be achieved by improving restoration, protection, and management of DRCs forests and woodlands damaged or threatened by mining and by empowering and promoting the participation of women and Indigenous Peoples. The project focuses on mitigating the impacts of climate change and mining and strengthening the capacity of local populations to adapt by building resilience in socio-ecological systems, as well as building the capacity of Indigenous communities to develop and implement Ecosystem-based Adaptation (EbA) solutions that address the needs of women and men. To achieve these objectives, the project will adopt an integrated approach focusing on three intermediate outcomes: 1.Strengthened restoration and protection of forest ecosystems in DRCs mining affected communities vulnerable to climate change 2.Enhanced ecosystem governance in forest-dependent communities affected by mining in DRC 3. Improved consideration of community interests in plans and strategies for protecting ecosystems and biodiversity, and the exploitation management of critical minerals in the DRC. The project will be implemented in the Arid forests (Savannahs) of Haut Katanga and Lualaba and humid forests of Ituri and Tshopo reaching about 14000 direct beneficiaries and 100 000 indirect beneficiaries. Impact will have offices with staff in Bunia, Kolwezi and Kinshasa. The contribution has several innovative components. In itself it is innovative to have such a strong focus on the connection mining and environment, it is the first of its type in DRC. It will also include the beneficiaries in the development of indicators, shaping of the project and in the monitoring and evaluation of the project. A newly developed monitoring system called Bloom will be used that connects project indicators to larger goals and frameworks such as the SDGs and Principles for Locally Led Adaption that Sida has signed up to. The focus on land rights, IPs and women and conflict resolution is also unique in the project. By assuring rights, knowledge and a strategy for local communities to reduce negative effects of mining also in provinces where mining has not already boomed is a good proactive measure. Finally there are a lot of synergies possible with other civil society actors in the sector as well as private sector and government priorities so the embassy can play an important facilitating role in catalysing the positive effects of the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Bio-diversity General Environment Protection <narrative>IMPACT Powering resilience: Adapting to climate change in mining communities</narrative> <narrative xml:lang="sv">Decision on contribution 16386 IMPACT</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the year of 2025 IMPACT has continued their work in 4 provinces. The embassy did one field visit in Lubumbashi in june 2025 and one field visit in Bunia, Ituri in september 2025. Field visits in Kolwezi and Kisangani were done in March 2026. In Ituri and Tschopo it was not possible to visit the implementation sites due to security reasoins but meetings were held with IMPACT and communities in Bunia and Kisangani instead. THe field visits confrimed that IMPACT and partners have been well received amongst partners and been able to strengthen the organization of local communities and the knowledge about effects of climate change. There is more work to do regarding increased knowledge around the effects of mining and community rights related to mining. For example the embassy took the opportunity to inform communities of their legal right to see Environmental Impact Assessment of mining projects since it is a company obligation to publish them. Apart from the field visits the embassy has also visit trainings regarding nature based solutions for local partners. IMPACT has spent a lot of time and resources on strengthening the local partners. This is giving results but sometimes the lacking capacity of local partners to follow procedures seems to delay activites and training takes time away that could have been put on partner activities in the communities. IMPACT is managing the project well with good communication to the embassy, fulfilling agreement obligations and coordinating consortia members. However the big challenge now is to assure that after two years of preparations/relationship building/dialogue and trainings with and for communities and other actors that the implementation of nature based solutions and income generating activities move forward swiftly to be able to give good result during the project period. Some results from IMPACT in 2025: -Conducted a participatory process to identify AbE solutions tailored to each site, which they validated through inclusive community consultations involving the participation of at least 40% of women and Pygmy indigenous peoples (in provinces where they are present). This process included a feasibility analysis of the targeted AbE actions from ecological, social, and economic perspectives, in order to prepare for their funding and implementation during the third year of the project. -As part of the Restoration and Protection of Ecosystems component, the activities carried out during the second year of the project reached 1,470 beneficiaries directly and indirectly, comprising 715 women and 755 men. -11 community-based local governance structures were established or revitalized in the project areas, primarily in the form of Local Development Committees (CLDs). Five local ecosystem management plans were developed at the community level and ratified at the provincial level in August 2025. In the northern region, for example, these initiatives have encouraged certain mining operators to better fulfill their social and environmental commitments, particularly with regard to the "cahier de charge". In total, the participatory processes implemented engaged more than 150 community members, with significant participation by women (up to 83% at some sites) and increased inclusion of Indigenous peoples, reaching up to 48% of overall representation and 72% within the Multi-Stakeholder Consultation Framework (CCMA). This momentum has helped strengthen the inclusivity and representativeness of local governance bodies. This work of establishing a solid institutional foundation, with legitimate, well-established, and locally recognized structures will be important for the effective implementation of income generating initiatives. -114 local and provincial authorities received training on the links between gender and climate change, which helped to promote the integration of a gender-sensitive approach into environmental policies and initiatives and encourage more inclusive governance. -Performed micro- and macroeconomic analyses to identify the economic opportunities and solutions most conducive to the adoption of AbE measures, including an assessment of the socioeconomic and cultural value of traditional practices and knowledge. Following the consultation and analysis process, four (4) AbE actions were selected in Tshopo Province, three (3) in Ituri, four (4) in Lualaba and three (3) in Haut-Katanga. -A training session on forest monitoring was organized to enable the community to protect its natural resources on its own against poaching and illegal logging. During this training, participants learned how to use a GPS device and the Forest Watch app. -A training program focused on agroforestry and Assisted Natural Regeneration (ANR) was provided to 60 participants (including 42 women) with the aim of promoting the shift away from slash-and-burn agriculture toward sustainable settled agriculture, thereby contributing to climate change mitigation through forest carbon sequestration. - A training in forestry and agroforestry was done based on the AfE action plan developed with the local community. A total of 60 people (including 35 Bantu and 25 Mbuti Indigenous Peoples, with at least 20 women) enhanced their skills, particularly in selecting multi-purpose tree species, natural and assisted regeneration techniques, planting, maintenance (weeding, pruning, and thinning), agroforestry, and monitoring. The hands-on approach, through demonstrations conducted at the community nursery and on fallow land, facilitated the beneficiaries effective mastery of the techniques, thereby strengthening their capacity to adopt sustainable forest resource management practices. -20 beehives were installed in Bafwazana, distributed among indigenous peoples, the Bantu, and management bodies, as an economic alternative to deforestation. -To reinforce the theoretical knowledge gained, exchanges of experiences were organized with the communities of Bafwapada on issues related to fish farming and with the community of Bafwadodi on issues related to beekeepingtwo other communities in the Bafwasende landscape engaged in these activities. Visits to fish ponds and direct interactions with beekeepers facilitated practical, context-specific learning. Thanks to these exchanges of experiences, 15 members of the Bafwambela community (including women and indigenous peoples) were able to deepen their understanding of the challenges, opportunities, and success factors associated with these activities. This activity also helped strengthen collaborative ties among the communities in the region. -Six fish ponds have been constructed and stocked, including two for the PA (women and men), two for the Bantu (women and men), one for the multi-stakeholder consultation body, and one for the CFCL in Bafwambela. This mixed distribution aims to ensure inclusion and equity in the projects implementation, particularly with regard to the sharing of benefits and opportunities offered by the project. -Increased the consideration of environment and biodiversity in the local dvelopment comittees and improved the inclusion of womern and IP in the decision making processes. -Improved the chances of peaceful solutions in natural resource management through held trainings on conflict resolution. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16386-16386A0101 Sweden <narrative>IMPACT Powering resilience: Adapting to climate change in mining communities</narrative> <narrative xml:lang="sv">IMPACT Stärkt resiliens: Klimatanpassning i gruvsamhällen</narrative> The Powering Resilience project aims to enhance the resilience of vulnerable communities, particularly Indigenous Peoples and women, in the face of biophysical and socio-economic impacts of climate change and mining in DRC’s tropical forests (both arid and humid). This objective will be achieved by improving restoration, protection, and management of DRC’s forests and woodlands damaged or threatened by mining and by empowering and promoting the participation of women and Indigenous Peoples. The project focuses on mitigating the impacts of climate change and mining and strengthening the capacity of local populations to adapt by building resilience in socio-ecological systems, as well as building the capacity of Indigenous communities to develop and implement Ecosystem-based Adaptation (EbA) solutions that address the needs of women and men. To achieve these objectives, the project will adopt an integrated approach focusing on three intermediate outcomes: 1.Strengthened restoration and protection of forest ecosystems in DRC’s mining affected communities vulnerable to climate change 2.Enhanced ecosystem governance in forest-dependent communities affected by mining in DRC 3. Improved consideration of community interests in plans and strategies for protecting ecosystems and biodiversity, and the exploitation management of critical minerals in the DRC. The project will be implemented in the Arid forests (Savannahs) of Haut Katanga and Lualaba and humid forests of Ituri and Tshopo reaching about 14000 direct beneficiaries and 100 000 indirect beneficiaries. Impact will have offices with staff in Bunia, Kolwezi and Kinshasa. Projektet Powering Resilience syftar till att stärka motståndskraften hos utsatta samhällen, särskilt ursprungsbefolkningar och kvinnor, mot de biofysiska och socioekonomiska effekterna av klimatförändringar och gruvdrift i Demokratiska republiken Kongos tropiska skogar (både torra och fuktiga). Detta mål kommer att uppnås genom förbättrad restaurering, skydd och förvaltning av Kongos skogar och skogsmarker som skadats eller hotas av gruvdrift och genom att stärka och främja kvinnors och ursprungsbefolkningars deltagande. Projektet fokuserar på att mildra effekterna av klimatförändringar och gruvdrift och stärka lokalbefolkningens förmåga att anpassa sig genom att bygga upp resiliens i socioekologiska system, samt bygga upp kapaciteten hos ursprungsbefolkningar att utveckla och genomföra ekosystembaserade anpassningslösningar (EbA) som tillgodoser behoven hos kvinnor och män. För att uppnå dessa mål kommer projektet att anta ett integrerat tillvägagångssätt med fokus på tre delresultat: 1.Stärkt återställande och skydd av skogsekosystem i DRK:s gruvdrabbade samhällen som är sårbara för klimatförändringar 2.Förbättrad ekosystemstyrning i skogsberoende samhällen som påverkas av gruvdrift i Demokratiska republiken Kongo 3. Förbättrad hänsyn till samhällsintressen i planer och strategier för att skydda ekosystem och biologisk mångfald, och exploateringshantering av kritiska mineraler i Demokratiska republiken Kongo. Projektet kommer att genomföras i de torra skogarna (savannerna) i Haut Katanga och Lualaba och de fuktiga skogarna i Ituri och Tshopo och nå cirka 14 000 direkta stödmottagare och 100 000 indirekta stödmottagare. Impact kommer att ha kontor med personal i Bunia, Kolwezi och Kinshasa. The Powering Resilience project aims to enhance the resilience of vulnerable communities, particularly Indigenous Peoples and women, in the face of biophysical and socio-economic impacts of climate change and mining in DRCs tropical forests (both arid and humid). This objective will be achieved by improving restoration, protection, and management of DRCs forests and woodlands damaged or threatened by mining and by empowering and promoting the participation of women and Indigenous Peoples. The project focuses on mitigating the impacts of climate change and mining and strengthening the capacity of local populations to adapt by building resilience in socio-ecological systems, as well as building the capacity of Indigenous communities to develop and implement Ecosystem-based Adaptation (EbA) solutions that address the needs of women and men. To achieve these objectives, the project will adopt an integrated approach focusing on three intermediate outcomes: 1.Strengthened restoration and protection of forest ecosystems in DRCs mining affected communities vulnerable to climate change 2.Enhanced ecosystem governance in forest-dependent communities affected by mining in DRC 3. Improved consideration of community interests in plans and strategies for protecting ecosystems and biodiversity, and the exploitation management of critical minerals in the DRC. The project will be implemented in the Arid forests (Savannahs) of Haut Katanga and Lualaba and humid forests of Ituri and Tshopo reaching about 14000 direct beneficiaries and 100 000 indirect beneficiaries. Impact will have offices with staff in Bunia, Kolwezi and Kinshasa. The contribution has several innovative components. In itself it is innovative to have such a strong focus on the connection mining and environment, it is the first of its type in DRC. It will also include the beneficiaries in the development of indicators, shaping of the project and in the monitoring and evaluation of the project. A newly developed monitoring system called Bloom will be used that connects project indicators to larger goals and frameworks such as the SDGs and Principles for Locally Led Adaption that Sida has signed up to. The focus on land rights, IPs and women and conflict resolution is also unique in the project. By assuring rights, knowledge and a strategy for local communities to reduce negative effects of mining also in provinces where mining has not already boomed is a good proactive measure. Finally there are a lot of synergies possible with other civil society actors in the sector as well as private sector and government priorities so the embassy can play an important facilitating role in catalysing the positive effects of the project. Sweden Impact Swedish International Development Cooperation Agency Impact Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 Tchopo The activities take place at this location 0.449217 25.200810 Haut- Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Lualaba The activities take place at this location -10.456639 25.630393 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 34992736 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 13000000 0 11992736 0 10000000 0 0 0 0 0 49992736 Impact 15000000 Impact 10000000 Impact 13000000 Impact 11992736 Impact DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16386-16386A0102 Sweden <narrative>IMPACT Powering resilience: Adapting to climate change in mining communities</narrative> <narrative xml:lang="sv">IMPACT Stärkt resiliens: Klimatanpassning i gruvsamhällen</narrative> The Powering Resilience project aims to enhance the resilience of vulnerable communities, particularly Indigenous Peoples and women, in the face of biophysical and socio-economic impacts of climate change and mining in DRC’s tropical forests (both arid and humid). This objective will be achieved by improving restoration, protection, and management of DRC’s forests and woodlands damaged or threatened by mining and by empowering and promoting the participation of women and Indigenous Peoples. The project focuses on mitigating the impacts of climate change and mining and strengthening the capacity of local populations to adapt by building resilience in socio-ecological systems, as well as building the capacity of Indigenous communities to develop and implement Ecosystem-based Adaptation (EbA) solutions that address the needs of women and men. To achieve these objectives, the project will adopt an integrated approach focusing on three intermediate outcomes: 1.Strengthened restoration and protection of forest ecosystems in DRC’s mining affected communities vulnerable to climate change 2.Enhanced ecosystem governance in forest-dependent communities affected by mining in DRC 3. Improved consideration of community interests in plans and strategies for protecting ecosystems and biodiversity, and the exploitation management of critical minerals in the DRC. The project will be implemented in the Arid forests (Savannahs) of Haut Katanga and Lualaba and humid forests of Ituri and Tshopo reaching about 14000 direct beneficiaries and 100 000 indirect beneficiaries. Impact will have offices with staff in Bunia, Kolwezi and Kinshasa. Projektet Powering Resilience syftar till att stärka motståndskraften hos utsatta samhällen, särskilt ursprungsbefolkningar och kvinnor, mot de biofysiska och socioekonomiska effekterna av klimatförändringar och gruvdrift i Demokratiska republiken Kongos tropiska skogar (både torra och fuktiga). Detta mål kommer att uppnås genom förbättrad restaurering, skydd och förvaltning av Kongos skogar och skogsmarker som skadats eller hotas av gruvdrift och genom att stärka och främja kvinnors och ursprungsbefolkningars deltagande. Projektet fokuserar på att mildra effekterna av klimatförändringar och gruvdrift och stärka lokalbefolkningens förmåga att anpassa sig genom att bygga upp resiliens i socioekologiska system, samt bygga upp kapaciteten hos ursprungsbefolkningar att utveckla och genomföra ekosystembaserade anpassningslösningar (EbA) som tillgodoser behoven hos kvinnor och män. För att uppnå dessa mål kommer projektet att anta ett integrerat tillvägagångssätt med fokus på tre delresultat: 1.Stärkt återställande och skydd av skogsekosystem i DRK:s gruvdrabbade samhällen som är sårbara för klimatförändringar 2.Förbättrad ekosystemstyrning i skogsberoende samhällen som påverkas av gruvdrift i Demokratiska republiken Kongo 3. Förbättrad hänsyn till samhällsintressen i planer och strategier för att skydda ekosystem och biologisk mångfald, och exploateringshantering av kritiska mineraler i Demokratiska republiken Kongo. Projektet kommer att genomföras i de torra skogarna (savannerna) i Haut Katanga och Lualaba och de fuktiga skogarna i Ituri och Tshopo och nå cirka 14 000 direkta stödmottagare och 100 000 indirekta stödmottagare. Impact kommer att ha kontor med personal i Bunia, Kolwezi och Kinshasa. The Powering Resilience project aims to enhance the resilience of vulnerable communities, particularly Indigenous Peoples and women, in the face of biophysical and socio-economic impacts of climate change and mining in DRCs tropical forests (both arid and humid). This objective will be achieved by improving restoration, protection, and management of DRCs forests and woodlands damaged or threatened by mining and by empowering and promoting the participation of women and Indigenous Peoples. The project focuses on mitigating the impacts of climate change and mining and strengthening the capacity of local populations to adapt by building resilience in socio-ecological systems, as well as building the capacity of Indigenous communities to develop and implement Ecosystem-based Adaptation (EbA) solutions that address the needs of women and men. To achieve these objectives, the project will adopt an integrated approach focusing on three intermediate outcomes: 1.Strengthened restoration and protection of forest ecosystems in DRCs mining affected communities vulnerable to climate change 2.Enhanced ecosystem governance in forest-dependent communities affected by mining in DRC 3. Improved consideration of community interests in plans and strategies for protecting ecosystems and biodiversity, and the exploitation management of critical minerals in the DRC. The project will be implemented in the Arid forests (Savannahs) of Haut Katanga and Lualaba and humid forests of Ituri and Tshopo reaching about 14000 direct beneficiaries and 100 000 indirect beneficiaries. Impact will have offices with staff in Bunia, Kolwezi and Kinshasa. The contribution has several innovative components. In itself it is innovative to have such a strong focus on the connection mining and environment, it is the first of its type in DRC. It will also include the beneficiaries in the development of indicators, shaping of the project and in the monitoring and evaluation of the project. A newly developed monitoring system called Bloom will be used that connects project indicators to larger goals and frameworks such as the SDGs and Principles for Locally Led Adaption that Sida has signed up to. The focus on land rights, IPs and women and conflict resolution is also unique in the project. By assuring rights, knowledge and a strategy for local communities to reduce negative effects of mining also in provinces where mining has not already boomed is a good proactive measure. Finally there are a lot of synergies possible with other civil society actors in the sector as well as private sector and government priorities so the embassy can play an important facilitating role in catalysing the positive effects of the project. Sweden Impact Swedish International Development Cooperation Agency Impact 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13408725 16591275 13408725 6591275 10000000 30000000 Impact 13408725 Impact DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Accelerated green transition that promotes greater adaptation to climate change and protection of ecosystems and biodiversity. Påskyndad grön omställning som främjar stärkt klimatanpassning samt skydd för ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law, and the freedom and empowerment of women and girls. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16386-16386A0201 Sweden <narrative>IMPACT Powering resilience: Adapting to climate change in mining communities - Ernst & Young</narrative> <narrative xml:lang="sv">IMPACT Stärkt resiliens: Klimatanpassning i gruvsamhällen</narrative> The Powering Resilience project aims to enhance the resilience of vulnerable communities, particularly Indigenous Peoples and women, in the face of biophysical and socio-economic impacts of climate change and mining in DRC’s tropical forests (both arid and humid). This objective will be achieved by improving restoration, protection, and management of DRC’s forests and woodlands damaged or threatened by mining and by empowering and promoting the participation of women and Indigenous Peoples. The project focuses on mitigating the impacts of climate change and mining and strengthening the capacity of local populations to adapt by building resilience in socio-ecological systems, as well as building the capacity of Indigenous communities to develop and implement Ecosystem-based Adaptation (EbA) solutions that address the needs of women and men. To achieve these objectives, the project will adopt an integrated approach focusing on three intermediate outcomes: 1.Strengthened restoration and protection of forest ecosystems in DRC’s mining affected communities vulnerable to climate change 2.Enhanced ecosystem governance in forest-dependent communities affected by mining in DRC 3. Improved consideration of community interests in plans and strategies for protecting ecosystems and biodiversity, and the exploitation management of critical minerals in the DRC. The project will be implemented in the Arid forests (Savannahs) of Haut Katanga and Lualaba and humid forests of Ituri and Tshopo reaching about 14000 direct beneficiaries and 100 000 indirect beneficiaries. Impact will have offices with staff in Bunia, Kolwezi and Kinshasa. Projektet Powering Resilience syftar till att stärka motståndskraften hos utsatta samhällen, särskilt ursprungsbefolkningar och kvinnor, mot de biofysiska och socioekonomiska effekterna av klimatförändringar och gruvdrift i Demokratiska republiken Kongos tropiska skogar (både torra och fuktiga). Detta mål kommer att uppnås genom förbättrad restaurering, skydd och förvaltning av Kongos skogar och skogsmarker som skadats eller hotas av gruvdrift och genom att stärka och främja kvinnors och ursprungsbefolkningars deltagande. Projektet fokuserar på att mildra effekterna av klimatförändringar och gruvdrift och stärka lokalbefolkningens förmåga att anpassa sig genom att bygga upp resiliens i socioekologiska system, samt bygga upp kapaciteten hos ursprungsbefolkningar att utveckla och genomföra ekosystembaserade anpassningslösningar (EbA) som tillgodoser behoven hos kvinnor och män. För att uppnå dessa mål kommer projektet att anta ett integrerat tillvägagångssätt med fokus på tre delresultat: 1.Stärkt återställande och skydd av skogsekosystem i DRK:s gruvdrabbade samhällen som är sårbara för klimatförändringar 2.Förbättrad ekosystemstyrning i skogsberoende samhällen som påverkas av gruvdrift i Demokratiska republiken Kongo 3. Förbättrad hänsyn till samhällsintressen i planer och strategier för att skydda ekosystem och biologisk mångfald, och exploateringshantering av kritiska mineraler i Demokratiska republiken Kongo. Projektet kommer att genomföras i de torra skogarna (savannerna) i Haut Katanga och Lualaba och de fuktiga skogarna i Ituri och Tshopo och nå cirka 14 000 direkta stödmottagare och 100 000 indirekta stödmottagare. Impact kommer att ha kontor med personal i Bunia, Kolwezi och Kinshasa. The Powering Resilience project aims to enhance the resilience of vulnerable communities, particularly Indigenous Peoples and women, in the face of biophysical and socio-economic impacts of climate change and mining in DRCs tropical forests (both arid and humid). This objective will be achieved by improving restoration, protection, and management of DRCs forests and woodlands damaged or threatened by mining and by empowering and promoting the participation of women and Indigenous Peoples. The project focuses on mitigating the impacts of climate change and mining and strengthening the capacity of local populations to adapt by building resilience in socio-ecological systems, as well as building the capacity of Indigenous communities to develop and implement Ecosystem-based Adaptation (EbA) solutions that address the needs of women and men. To achieve these objectives, the project will adopt an integrated approach focusing on three intermediate outcomes: 1.Strengthened restoration and protection of forest ecosystems in DRCs mining affected communities vulnerable to climate change 2.Enhanced ecosystem governance in forest-dependent communities affected by mining in DRC 3. Improved consideration of community interests in plans and strategies for protecting ecosystems and biodiversity, and the exploitation management of critical minerals in the DRC. The project will be implemented in the Arid forests (Savannahs) of Haut Katanga and Lualaba and humid forests of Ituri and Tshopo reaching about 14000 direct beneficiaries and 100 000 indirect beneficiaries. Impact will have offices with staff in Bunia, Kolwezi and Kinshasa. The contribution has several innovative components. In itself it is innovative to have such a strong focus on the connection mining and environment, it is the first of its type in DRC. It will also include the beneficiaries in the development of indicators, shaping of the project and in the monitoring and evaluation of the project. A newly developed monitoring system called Bloom will be used that connects project indicators to larger goals and frameworks such as the SDGs and Principles for Locally Led Adaption that Sida has signed up to. The focus on land rights, IPs and women and conflict resolution is also unique in the project. By assuring rights, knowledge and a strategy for local communities to reduce negative effects of mining also in provinces where mining has not already boomed is a good proactive measure. Finally there are a lot of synergies possible with other civil society actors in the sector as well as private sector and government priorities so the embassy can play an important facilitating role in catalysing the positive effects of the project. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184000 0 184000 184000 Ernst & Young 184000 Ernst & Young DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16449 Sweden <narrative xml:lang="sv">Central utvärdering konfliktperspektivet</narrative> <narrative>Central evaluation conflict perspective</narrative> Central evaluation of relevance, effectiveness and impact of Sida's work with conflict sensitivity in a number of strategies. Central utvärdering av relevans, effektivitet och långsiktiga effekter av Sidas arbete med konfliktkänslighet i ett antal strategier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16449-16449A0101 Sweden <narrative>Central evaluation conflict perspective - Central evaluation conflict perspective, AP28</narrative> <narrative xml:lang="sv">Central utvärdering konfliktperspektivet</narrative> Central evaluation of relevance, effectiveness and impact of Sida's work with conflict sensitivity in a number of strategies. Central utvärdering av relevans, effektivitet och långsiktiga effekter av Sidas arbete med konfliktkänslighet i ett antal strategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1750000 0 0 0 0 0 1050000 700000 700000 -700000 0 1750000 Sida administrative activity implemented by procured partner 1050000 Sida administrative activity implemented by procured partner 700000 Sida administrative activity implemented by procured partner -700000 Sida administrative activity implemented by procured partner 700000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16449-16449A0103 Sweden <narrative>Central evaluation conflict perspective - Central evaluation conflict perspective, ap 1</narrative> <narrative xml:lang="sv">Central utvärdering konfliktperspektivet</narrative> Central evaluation of relevance, effectiveness and impact of Sida's work with conflict sensitivity in a number of strategies. Central utvärdering av relevans, effektivitet och långsiktiga effekter av Sidas arbete med konfliktkänslighet i ett antal strategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 490000 0 490000 490000 Sida administrative activity implemented by procured partner 490000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-16449-16449A0105 Sweden <narrative>Central evaluation conflict perspective - Central evaluation conflict perspective, ap 34 del 2</narrative> <narrative xml:lang="sv">Central utvärdering konfliktperspektivet</narrative> Central evaluation of relevance, effectiveness and impact of Sida's work with conflict sensitivity in a number of strategies. Central utvärdering av relevans, effektivitet och långsiktiga effekter av Sidas arbete med konfliktkänslighet i ett antal strategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 910000 0 0 0 0 0 0 910000 910000 Sida administrative activity implemented by procured partner 700000 Sida administrative activity implemented by procured partner -700000 Sida administrative activity implemented by procured partner 910000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-16636 Sweden <narrative xml:lang="sv">SR MDO och Suspilne: public service media i Ukraina 2024-2027</narrative> <narrative>SR MDO and Suspilne: Ukrainian public service media 2024-2027</narrative> Support to Ukrainian public service media 2024-2027 Stöd till ukrainsk public service media 2024-2027 Overall development objective: Strengthening freedom of speech and media pluralism during the war and post-war recovery with reinforced public service media as a tool. Project objective: Reinforced, reliable, and trustworthy public service media that contributes to the Ukrainian news ecosystem by strenghtening regional communities, especially in remote areas. Outcomes: - Suspilne has improved capacity to remain a reliable and trustworthy public service provider in the media landscape through increased interaction with regional target audiences; - Maintenance of the digital transformation and further development of the digital ecosystem for a larger public outreach; - Enhanced effectiveness of Suspilne regional network through bringing of central office and branches to a single nationwide management system and corporate culture. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Main results achieved and reported and achieved in 2025: - In 2025, Suspilne had the largest expansion of hyperlocal correspondents network with 12 new regions being covered with Swedish support. As a result of the third wave, as of 31.12.2025, 46 new hyperlocal correspondents were recruited and employed across the 15 regions. All hyperlocal correspondents received production and recording equipment procured within the grant. - Renovations of regional hubs has been one of the largest parts of Suspilne's project in 2025. In 2025, Suspilne completed renovations in Khmelnytskyi. The project encompassed a complete fit-out of all working areas, installation of access control and video surveillance systems, and procurement of furniture and equipment. Renovation of Khmelnytskyi was in accordance with Suspilne Style Guide approved in 2025. PO from Sida took part in opening of a newly renovated office in Khmelnytskyi which Suspilne's top management also attended. In 2025, Suspilne also renovated premises in Ivano-Frankivsk and Vinnytsia allowing both teams to relocate to new, larger premises and improving their working conditions and expanding production capacity. In 2025 the project renovated shelving system for Mediatheka Archive in Lviv. Works include acoustic treatment with fibreboard panels, installation of carpet - solutions designed specifically for media production. This infrastructure upgrade ensures that the 3,700 archive items can now be stored safely. - Digital transformation: In 2025, Suspilne began implementing its Digital Concept 2024-2028. A tangible outcome of this implementation is that all of Suspilne's regional newsrooms launched on TikTok and WhatsApp during the year. Suspilne's news platform suspilne.media was successfully migrated to Amazon Web Services. - Suspilne also continued ERP and cultural transformations. Throughout 2025, technical preparation for the ERP implementation continued. The technical specification was finalised, and the process of concluding a direct contract with the implementation partner was initiated. - MediaTrack audience research study confirmed that 73% of Ukrainians are aware of Suspilne and suspilne.media ranks 4th among all Ukrainian news websites by weekly reach. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16636-16636A0101 Sweden <narrative>SR MDO and Suspilne: Ukrainian public service media 2024-2027 - Suspilne: public service media in Ukraine 2024-26</narrative> <narrative xml:lang="sv">SR MDO och Suspilne: public service media i Ukraina 2024-2027</narrative> Support to Ukrainian public service media 2024-2027 Stöd till ukrainsk public service media 2024-2027 Overall development objective: Strengthening freedom of speech and media pluralism during the war and post-war recovery with reinforced public service media as a tool. Project objective: Reinforced, reliable, and trustworthy public service media that contributes to the Ukrainian news ecosystem by strenghtening regional communities, especially in remote areas. Outcomes: - Suspilne has improved capacity to remain a reliable and trustworthy public service provider in the media landscape through increased interaction with regional target audiences; - Maintenance of the digital transformation and further development of the digital ecosystem for a larger public outreach; - Enhanced effectiveness of Suspilne regional network through bringing of central office and branches to a single nationwide management system and corporate culture. Sweden National Public Broadcasting Company of Ukraine Swedish International Development Cooperation Agency National Public Broadcasting Company of Ukraine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12700000 6000000 5000000 6700000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 2700000 5000000 6700000 0 0 30400000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 10000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 161000 National Public Broadcasting Company of Ukraine -161000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 2700000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 6000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 5000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16636-16636A0201 Sweden <narrative xml:lang="sv">SR MDO och Suspilne: public service media i Ukraina 2024-2027</narrative> <narrative>SR MDO and Suspilne: Ukrainian public service media 2024-2027 - SR MDO: public service media in Ukraine 2024-26</narrative> Support to Ukrainian public service media 2024-2027 Stöd till ukrainsk public service media 2024-2027 Overall development objective: Strengthening freedom of speech and media pluralism during the war and post-war recovery with reinforced public service media as a tool. Project objective: Reinforced, reliable, and trustworthy public service media that contributes to the Ukrainian news ecosystem by strenghtening regional communities, especially in remote areas. Outcomes: - Suspilne has improved capacity to remain a reliable and trustworthy public service provider in the media landscape through increased interaction with regional target audiences; - Maintenance of the digital transformation and further development of the digital ecosystem for a larger public outreach; - Enhanced effectiveness of Suspilne regional network through bringing of central office and branches to a single nationwide management system and corporate culture. Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Radio AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 5500000 7600000 0 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 0 4500000 7600000 0 0 17600000 Sveriges Radio AB 4500000 Sveriges Radio AB 5500000 Sveriges Radio AB 7600000 Sveriges Radio AB Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16636-16636A0301 Sweden <narrative>SR MDO and Suspilne: Ukrainian public service media 2024-2027 - Internal Control Audit Suspilne</narrative> <narrative xml:lang="sv">SR MDO och Suspilne: public service media i Ukraina 2024-2027</narrative> Support to Ukrainian public service media 2024-2027 Stöd till ukrainsk public service media 2024-2027 Overall development objective: Strengthening freedom of speech and media pluralism during the war and post-war recovery with reinforced public service media as a tool. Project objective: Reinforced, reliable, and trustworthy public service media that contributes to the Ukrainian news ecosystem by strenghtening regional communities, especially in remote areas. Outcomes: - Suspilne has improved capacity to remain a reliable and trustworthy public service provider in the media landscape through increased interaction with regional target audiences; - Maintenance of the digital transformation and further development of the digital ecosystem for a larger public outreach; - Enhanced effectiveness of Suspilne regional network through bringing of central office and branches to a single nationwide management system and corporate culture. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 161000 0 161000 161000 Ernst & Young 161000 Ernst & Young Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16699 Sweden <narrative>IIX Guarantee- WLB6</narrative> <narrative xml:lang="sv">IIX Guarantee- WLB6</narrative> The proposed contribution concerns a guarantee to the Impact Investment Exchange (IIX), to cover loans issued under the Women's Livelyhood Bond No 6 (WLB6). The loans are to be used for small and medium-sized enterprises to increase women's access to capital and promote women's economic empowerment and transition into sustainable livelihoods. Around 30% of the loans are also expected to contribute to environmentally sustainable development through lending in relevant sectors. Countries covered by the proposed guarantee are Cambodia, Indonesia, India, Vietnam and Kenya. Den föreslagna insatsen gäller en garanti till Impact Investment Exchange (IIX), för att täcka lån som ges ut under en obligation, Women's Livelyhood Bond No 6 (WLB6). Lånen ska användas till små- och medelstora företag för att öka kvinnors tillgång till kapital och främja kvinnors ekonomiska egenmakt. Omkring 30% av lånen förväntas också bidra till klimat- och/eller miljömässigt hållbar utveckling genom utlåning inom relevanta sektorer. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Indien, Vietnam och Kenya. The societal and economic consequences of the Covid-19 pandemic are not impacting everyone equally. In fact, the most vulnerable are also the hardest hit and pre-pandemic existing social and economic inequalities have now been exacerbated. The WLB6 aims to improve the economic empowerment of women (WEE) who face gender based discrimination that increases their likelihood of remaining low income or trapped in cycles of poverty. The guarantee will provide critical de-risking required to attract capital from bondholders that will then be deployed to a portfolio of women focused enterprises. Further, with approximately 30% of the WLB6 proceeds expected to be allocated to entities operating at the nexus of gender equality ("orange") and climate action ("green"), the contribution also aims to empower women as part of the solution to climate related challenges. IIX is targeting an issuance size of ~US$100m that will compromise a multi-country and multi-sector portfolio of companies that will collectively empower women and girls to build economic resilience and advance climate action. The rationale behind the WLB Series is to help marginalized women borrowers to access capital, finance and assets, thereby improving livelihoods and increasing their financial resilience. The leverage of funding is expected to help women to reduce their carbon footprint and facilitate a just transition and to transform the financial system so that women, the environment, and under-served communities are given a value and a voice in the global market. IIX has specified the outcomes as follows: Primary outcomes - Impacts on direct women clients: 1. Improved income generation ability (USD 200 000 000 250 000 000) 2. Improved financial resilience increased savings and income coverage (USD 2 900 000 3 000 000) 3. Improved productivity (water and sanitation) (USD 65 000 000 70 000 000) 4. Increased ownership of assets (USD 40 000 00041 000 000) 5. Improved climate action (USD 14 000 000 15 000 000) Secondary outcomes: Impact on the family, the community, the state, and the planet: 1. Enhanced multi generational impact 2. Strengthened women, peace, and security agenda 3. Improved community and planetary resilience to environmental shocks and stresses Tertiary outcomes: Impact on the Gender Lens Investing Movement and the Sustainable Finance Ecosystem: 1. Advancing the gender lens investment movement in line with the orange bond initiative a) Gender Positive Capital Allocation b) Gender lens capacity and diversity in leadership c) Transparency in investment process and reporting 2. Catalyzing the sustainable finance ecosystem (actors of common mission of building gender equal, climate resilient and sustainable financial markets) Expected Outputs (Gender disaggregated matrix): 1. 170 000 women entrepreneurs receiving loans 2. 105 000 women clients availing of micro savings and micro insurance products 3. 20 00021 000 women clients receiving water and sanitation linked loans 4. 6 000 6500 women clients availing of affordable housing loans 5. 3000 3500 women benefiting from clean energy solutions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Asia, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During 2025, the WLB6 portfolio-level impact performance remained within the expected range (/- 10% variance) for the number of women impacted and the Social Return on Investment (SROI: dollar value of social impact experienced by women impacted by WLB6 per dollar invested. It is a composite calculation of actual SROI from January 2024 to December 2025 and projected SROI til December 2027 (end of the bond tenor)): -165,106 women impacted against the target range of 152,600 -186,600. - SROI $3.81 against the target of $4.24 In terms of results from the proceeds connected to different SDG targets, the following is noted: ~163,376 women from lowincome communities were equipped to combat poverty through financial inclusion (SDG1) ~30,782 women smallholder farmers were supported with agricultural loans to maintain and improve their yields, and combat growing pressures due to environmental pressures (SDG 2) ~14,370 women and girls experienced improved health outcomes including reduced risk of exposure to waterborne communicable diseases (SDG 3) ~140,125 young women and girls benefited from financial support to stay longer in school (SDG 4) ~165,106 women were empowered to sustain their livelihoods and better combat genderbased discrimination, advancing women empowerment through financial inclusion (SDG 5) ~14,070 women benefited from improved access to clean water and sanitation facilities, saving ~2 hours per day and improving their productivity (SDG 6) ~5 women owned and/or women ed SMEs were provided access to clean and reliable energy sources (SDG 7) ~142,376 women were able to establish and maintain stable sources of income, including micro-entrepreneurs who were provided with affordable credit to sustain their businesses and women smallholder farmers involved in agri-value chains (SDG 8) US$100 million mobilized from developed countries towards emerging markets as official development assistance and foreign direct investment (SDG 10) ~530 women benefited from improved mobility and safety outcomes through access to affordable housing loans, leading to improved security and shelter outcomes (SDG 11) ~26,179 women empowered to build environmental resilience through access to clean energy (mitigation) and access to water or sustainable agricultural inputs (adaptation) (SDG 13) WLB6 coalesced a range of public and private sector partners: 2 placement agents, 6 law firms, and 1 guarantee partner (SDG 17) Ahead of the Partner Meeting organized by the Embassy of Sweden in Bangkok on May 1819 2026, IIX submitted a note summarizing some key impact results generated from the partnership with Sida. This partnership then includes all three guarantee contribution (to WLB5, WLB6 and WLB7). While kept on a very overarching level, it gives a flavor of what type of impact the guarantees are contributing to: "Partnership with Sida: Institutional Change and Capacity Strengthening Sidas partnership, alongside Global Affairs Canada, UNESCAP, and UNCDF, helped demonstrate that blended finance structures can mobilize institutional capital towards underserved women and enterprises in emerging markets. Through the WLB Series, Sidas support contributed to validating and scaling gender lens investing across multiple bond issuances and geographies, while supporting the broader growth of the Orange Movement, which has mobilized over US$1.5 billion globally. At the borrower level, the WLB Series strengthened ESG and governance practices through impact covenants and the IIX Values framework, which assesses portfolio companies against IRIS, GRI, IFC Performance Standards and the UN SDGs. Several borrowers subsequently formalized environmental and sustainability policies, strengthened board-level ESG oversight, and introduced antibribery and labour monitoring mechanisms. The partnership also strengthened transparency and accountability through semiannual impact reporting, independent secondparty verification, direct engagement with end borrowers through multilingual surveys and impact verification processes. All WLB issuances are independently assessed for compliance with both the Orange Bond Principles and ICMA Sustainability Bond Guidelines, strengthening credibility and consistency across the bond lifecycle. This reporting and verification infrastructure has contributed to stronger standards for impact measurement within gender lens investing and blended finance markets." <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16699-16699A0201 Sweden <narrative>IIX Guarantee- WLB6 - IIX Guarantee - Subsidy (Reg Asia)</narrative> <narrative xml:lang="sv">IIX Guarantee- WLB6</narrative> The proposed contribution concerns a guarantee to the Impact Investment Exchange (IIX), to cover loans issued under the Women's Livelyhood Bond No 6 (WLB6). The loans are to be used for small and medium-sized enterprises to increase women's access to capital and promote women's economic empowerment and transition into sustainable livelihoods. Around 30% of the loans are also expected to contribute to environmentally sustainable development through lending in relevant sectors. Countries covered by the proposed guarantee are Cambodia, Indonesia, India, Vietnam and Kenya. Den föreslagna insatsen gäller en garanti till Impact Investment Exchange (IIX), för att täcka lån som ges ut under en obligation, Women's Livelyhood Bond No 6 (WLB6). Lånen ska användas till små- och medelstora företag för att öka kvinnors tillgång till kapital och främja kvinnors ekonomiska egenmakt. Omkring 30% av lånen förväntas också bidra till klimat- och/eller miljömässigt hållbar utveckling genom utlåning inom relevanta sektorer. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Indien, Vietnam och Kenya. The societal and economic consequences of the Covid-19 pandemic are not impacting everyone equally. In fact, the most vulnerable are also the hardest hit and pre-pandemic existing social and economic inequalities have now been exacerbated. The WLB6 aims to improve the economic empowerment of women (WEE) who face gender based discrimination that increases their likelihood of remaining low income or trapped in cycles of poverty. The guarantee will provide critical de-risking required to attract capital from bondholders that will then be deployed to a portfolio of women focused enterprises. Further, with approximately 30% of the WLB6 proceeds expected to be allocated to entities operating at the nexus of gender equality ("orange") and climate action ("green"), the contribution also aims to empower women as part of the solution to climate related challenges. IIX is targeting an issuance size of ~US$100m that will compromise a multi-country and multi-sector portfolio of companies that will collectively empower women and girls to build economic resilience and advance climate action. The rationale behind the WLB Series is to help marginalized women borrowers to access capital, finance and assets, thereby improving livelihoods and increasing their financial resilience. The leverage of funding is expected to help women to reduce their carbon footprint and facilitate a just transition and to transform the financial system so that women, the environment, and under-served communities are given a value and a voice in the global market. IIX has specified the outcomes as follows: Primary outcomes - Impacts on direct women clients: 1. Improved income generation ability (USD 200 000 000 250 000 000) 2. Improved financial resilience increased savings and income coverage (USD 2 900 000 3 000 000) 3. Improved productivity (water and sanitation) (USD 65 000 000 70 000 000) 4. Increased ownership of assets (USD 40 000 00041 000 000) 5. Improved climate action (USD 14 000 000 15 000 000) Secondary outcomes: Impact on the family, the community, the state, and the planet: 1. Enhanced multi generational impact 2. Strengthened women, peace, and security agenda 3. Improved community and planetary resilience to environmental shocks and stresses Tertiary outcomes: Impact on the Gender Lens Investing Movement and the Sustainable Finance Ecosystem: 1. Advancing the gender lens investment movement in line with the orange bond initiative a) Gender Positive Capital Allocation b) Gender lens capacity and diversity in leadership c) Transparency in investment process and reporting 2. Catalyzing the sustainable finance ecosystem (actors of common mission of building gender equal, climate resilient and sustainable financial markets) Expected Outputs (Gender disaggregated matrix): 1. 170 000 women entrepreneurs receiving loans 2. 105 000 women clients availing of micro savings and micro insurance products 3. 20 00021 000 women clients receiving water and sanitation linked loans 4. 6 000 6500 women clients availing of affordable housing loans 5. 3000 3500 women benefiting from clean energy solutions Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4143404 10310962 0 4143404 10310962 0 0 0 14454366 Impact Investment Exchange Pte Ltd 4143404 Impact Investment Exchange Pte Ltd 10310962 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16699-16699A0202 Sweden <narrative xml:lang="sv">IIX Guarantee- WLB6</narrative> <narrative>IIX Guarantee- WLB6 - IIX Guarantee - Subsidy Kenya</narrative> The proposed contribution concerns a guarantee to the Impact Investment Exchange (IIX), to cover loans issued under the Women's Livelyhood Bond No 6 (WLB6). The loans are to be used for small and medium-sized enterprises to increase women's access to capital and promote women's economic empowerment and transition into sustainable livelihoods. Around 30% of the loans are also expected to contribute to environmentally sustainable development through lending in relevant sectors. Countries covered by the proposed guarantee are Cambodia, Indonesia, India, Vietnam and Kenya. Den föreslagna insatsen gäller en garanti till Impact Investment Exchange (IIX), för att täcka lån som ges ut under en obligation, Women's Livelyhood Bond No 6 (WLB6). Lånen ska användas till små- och medelstora företag för att öka kvinnors tillgång till kapital och främja kvinnors ekonomiska egenmakt. Omkring 30% av lånen förväntas också bidra till klimat- och/eller miljömässigt hållbar utveckling genom utlåning inom relevanta sektorer. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Indien, Vietnam och Kenya. The societal and economic consequences of the Covid-19 pandemic are not impacting everyone equally. In fact, the most vulnerable are also the hardest hit and pre-pandemic existing social and economic inequalities have now been exacerbated. The WLB6 aims to improve the economic empowerment of women (WEE) who face gender based discrimination that increases their likelihood of remaining low income or trapped in cycles of poverty. The guarantee will provide critical de-risking required to attract capital from bondholders that will then be deployed to a portfolio of women focused enterprises. Further, with approximately 30% of the WLB6 proceeds expected to be allocated to entities operating at the nexus of gender equality ("orange") and climate action ("green"), the contribution also aims to empower women as part of the solution to climate related challenges. IIX is targeting an issuance size of ~US$100m that will compromise a multi-country and multi-sector portfolio of companies that will collectively empower women and girls to build economic resilience and advance climate action. The rationale behind the WLB Series is to help marginalized women borrowers to access capital, finance and assets, thereby improving livelihoods and increasing their financial resilience. The leverage of funding is expected to help women to reduce their carbon footprint and facilitate a just transition and to transform the financial system so that women, the environment, and under-served communities are given a value and a voice in the global market. IIX has specified the outcomes as follows: Primary outcomes - Impacts on direct women clients: 1. Improved income generation ability (USD 200 000 000 250 000 000) 2. Improved financial resilience increased savings and income coverage (USD 2 900 000 3 000 000) 3. Improved productivity (water and sanitation) (USD 65 000 000 70 000 000) 4. Increased ownership of assets (USD 40 000 00041 000 000) 5. Improved climate action (USD 14 000 000 15 000 000) Secondary outcomes: Impact on the family, the community, the state, and the planet: 1. Enhanced multi generational impact 2. Strengthened women, peace, and security agenda 3. Improved community and planetary resilience to environmental shocks and stresses Tertiary outcomes: Impact on the Gender Lens Investing Movement and the Sustainable Finance Ecosystem: 1. Advancing the gender lens investment movement in line with the orange bond initiative a) Gender Positive Capital Allocation b) Gender lens capacity and diversity in leadership c) Transparency in investment process and reporting 2. Catalyzing the sustainable finance ecosystem (actors of common mission of building gender equal, climate resilient and sustainable financial markets) Expected Outputs (Gender disaggregated matrix): 1. 170 000 women entrepreneurs receiving loans 2. 105 000 women clients availing of micro savings and micro insurance products 3. 20 00021 000 women clients receiving water and sanitation linked loans 4. 6 000 6500 women clients availing of affordable housing loans 5. 3000 3500 women benefiting from clean energy solutions Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 460378 1145662 1145662 0 460378 1606040 Impact Investment Exchange Pte Ltd 460378 Impact Investment Exchange Pte Ltd 1145662 Impact Investment Exchange Pte Ltd Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16699-16699A0301 Sweden <narrative>IIX Guarantee- WLB6 - Evaluation IIX Guarantee</narrative> <narrative xml:lang="sv">IIX Guarantee- WLB6</narrative> The proposed contribution concerns a guarantee to the Impact Investment Exchange (IIX), to cover loans issued under the Women's Livelyhood Bond No 6 (WLB6). The loans are to be used for small and medium-sized enterprises to increase women's access to capital and promote women's economic empowerment and transition into sustainable livelihoods. Around 30% of the loans are also expected to contribute to environmentally sustainable development through lending in relevant sectors. Countries covered by the proposed guarantee are Cambodia, Indonesia, India, Vietnam and Kenya. Den föreslagna insatsen gäller en garanti till Impact Investment Exchange (IIX), för att täcka lån som ges ut under en obligation, Women's Livelyhood Bond No 6 (WLB6). Lånen ska användas till små- och medelstora företag för att öka kvinnors tillgång till kapital och främja kvinnors ekonomiska egenmakt. Omkring 30% av lånen förväntas också bidra till klimat- och/eller miljömässigt hållbar utveckling genom utlåning inom relevanta sektorer. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Indien, Vietnam och Kenya. The societal and economic consequences of the Covid-19 pandemic are not impacting everyone equally. In fact, the most vulnerable are also the hardest hit and pre-pandemic existing social and economic inequalities have now been exacerbated. The WLB6 aims to improve the economic empowerment of women (WEE) who face gender based discrimination that increases their likelihood of remaining low income or trapped in cycles of poverty. The guarantee will provide critical de-risking required to attract capital from bondholders that will then be deployed to a portfolio of women focused enterprises. Further, with approximately 30% of the WLB6 proceeds expected to be allocated to entities operating at the nexus of gender equality ("orange") and climate action ("green"), the contribution also aims to empower women as part of the solution to climate related challenges. IIX is targeting an issuance size of ~US$100m that will compromise a multi-country and multi-sector portfolio of companies that will collectively empower women and girls to build economic resilience and advance climate action. The rationale behind the WLB Series is to help marginalized women borrowers to access capital, finance and assets, thereby improving livelihoods and increasing their financial resilience. The leverage of funding is expected to help women to reduce their carbon footprint and facilitate a just transition and to transform the financial system so that women, the environment, and under-served communities are given a value and a voice in the global market. IIX has specified the outcomes as follows: Primary outcomes - Impacts on direct women clients: 1. Improved income generation ability (USD 200 000 000 250 000 000) 2. Improved financial resilience increased savings and income coverage (USD 2 900 000 3 000 000) 3. Improved productivity (water and sanitation) (USD 65 000 000 70 000 000) 4. Increased ownership of assets (USD 40 000 00041 000 000) 5. Improved climate action (USD 14 000 000 15 000 000) Secondary outcomes: Impact on the family, the community, the state, and the planet: 1. Enhanced multi generational impact 2. Strengthened women, peace, and security agenda 3. Improved community and planetary resilience to environmental shocks and stresses Tertiary outcomes: Impact on the Gender Lens Investing Movement and the Sustainable Finance Ecosystem: 1. Advancing the gender lens investment movement in line with the orange bond initiative a) Gender Positive Capital Allocation b) Gender lens capacity and diversity in leadership c) Transparency in investment process and reporting 2. Catalyzing the sustainable finance ecosystem (actors of common mission of building gender equal, climate resilient and sustainable financial markets) Expected Outputs (Gender disaggregated matrix): 1. 170 000 women entrepreneurs receiving loans 2. 105 000 women clients availing of micro savings and micro insurance products 3. 20 00021 000 women clients receiving water and sanitation linked loans 4. 6 000 6500 women clients availing of affordable housing loans 5. 3000 3500 women benefiting from clean energy solutions Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1992000 1992000 0 0 0 1992000 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-16975 Sweden <narrative>INSO/International NGO Safety Organisation 2024-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">INSO/International NGO Safety Organisation 2024-2025</narrative> INSO's overall objectives are: 1.The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2.The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1.Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2.Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. INSO:s övergripande målsättning är att: 1. Lindra nöd för människor som drabbas av konflikter, naturkatastrofer eller andra krissituationer. 2. Säkerställa biståndsarbetares välbefinnande och säkerhet. Dessa mål ämnas uppnås genom att: 1. Tillhandahålla säkerhetstjänster till humanitära organisationer som arbetar för att lindra nöd och rädda liv. 2. Främja och underlätta en bredare förståelse av konflikter och dess inverkan på humanitär säkerhet och global, regional och lokal utveckling. INSO's overall objectives are: 1. The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2. The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1. Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2. Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response <narrative>16975_AmendmentNo.1totheAgreementonCoreSupportbetweenSidaandStichtingInternationalNGOSafetyOrganisation,INSO(16975).pdf</narrative> <narrative xml:lang="sv">16975_Beslutominsats(16975)(1).pdf</narrative> <narrative>Grant Agreement between The Swedish International Cooperation Agency Sida and Stitching International NGO Safety Organisation, INSO regarding Core support</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om ändring av insats, INSO International NGO Safety Organisation 2024-2025 (16975)</narrative> <narrative xml:lang="sv">16975_SigneratavtalINSO,initialallokering2025.pdf</narrative> <narrative xml:lang="sv">16975_BeslutINSO,initialallokering2025.pdf</narrative> <narrative>2 Amendment to the Agreement on Core Support between Sida and Stichting International NGO Safety Organisation, INSO , (16975)</narrative> <narrative xml:lang="sv">16975_Beslutomandringavinsats,INSO(InternationalNGOSafetyOrganisation)2024-2025.pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> In 2024, INSO delivered results against the 3 output areas presented in its log-frame and approved by Sida, in support of 1351 NGO partners across 19 countries: Output 1: Scalable, relevant and adaptive safety and access platforms. Output 2: Expanded outreach and use of CHDC by humanitarian responders. Output 3: Field driven advocacy, research and engagement. All set targets were met, and most of the time exceeded. Overachievement, where observed, is an encouraging sign, but INSO also recognizes the importance of ensuring that targets remain realistic and aligned with both our operational capacity and the evolving context. Among the results: - INSO successfully piloted the deployment of an emergency response team to Lebanon, on the onset of the crisis. The learning was incorporated into INSOs approach to emergency response programming. - INSOs Digital Learning team launched the INSO NGO Security Management online course on the DisasterReady platform for all humanitarian workers. - Also during 2024 a new country office was established in Chad and INSO relaunched the CHDC (Conflict and Humanitarian Data center) which successfully brought 30 partners on board, with high level of satisfaction from participants. - INSO roving training team provided a range of trainings (security management, humanitarian negotiation,) to 289 participants in 3 countries. National NGO participants represented 26% of all participants. - Overall, efforts were made to remove barriers to national NGO participation, which increased from 10% in 2023, to 15% in 2024. Women represented 33% of all participants. This follows efforts made since the release of a gender memo by INSO in 2022 after which the organisation has seen a clear and immediate positive impact on female participation, rising from 20% in 2022, to 24% in 2023, 31% in 2024, and 32% in the first half of 2025. Additionally, during the fourth quarter of 2024, INSO's in-country training teams delivered 111 sessions for 1,370 participants. ` Finally, to mark World Humanitarian Day, INSO issued a report identifying emerging dynamics, including an upward trend in serious NGO incidents, growing government involvement in NGO risk, rising instrumentalisation of aid, and concerns around mis/disinformation. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16975-16975A0101-H12585 Sweden <narrative>Method/Capacity/Other Support 2025 - INSO/International NGO Safety Organisation HUM core support 2024-2025</narrative> INSO's overall objectives are: 1.The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2.The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1.Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2.Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. INSO:s övergripande målsättning är att: 1. Lindra nöd för människor som drabbas av konflikter, naturkatastrofer eller andra krissituationer. 2. Säkerställa biståndsarbetares välbefinnande och säkerhet. Dessa mål ämnas uppnås genom att: 1. Tillhandahålla säkerhetstjänster till humanitära organisationer som arbetar för att lindra nöd och rädda liv. 2. Främja och underlätta en bredare förståelse av konflikter och dess inverkan på humanitär säkerhet och global, regional och lokal utveckling. INSO's overall objectives are: 1. The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2. The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1. Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2. Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 17000000 INSO/International NGO Safety Organisation 17000000 INSO/International NGO Safety Organisation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16975-16975A0103-H Sweden <narrative xml:lang="sv">INSO/International NGO Safety Organisation 2024-2025</narrative> <narrative>INSO/International NGO Safety Organisation 2024-2025 - INSO/International NGO Safety Organisation HUM2024-2025 (HUM strategy 2025–2029)</narrative> INSO's overall objectives are: 1.The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2.The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1.Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2.Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. INSO:s övergripande målsättning är att: 1. Lindra nöd för människor som drabbas av konflikter, naturkatastrofer eller andra krissituationer. 2. Säkerställa biståndsarbetares välbefinnande och säkerhet. Dessa mål ämnas uppnås genom att: 1. Tillhandahålla säkerhetstjänster till humanitära organisationer som arbetar för att lindra nöd och rädda liv. 2. Främja och underlätta en bredare förståelse av konflikter och dess inverkan på humanitär säkerhet och global, regional och lokal utveckling. INSO's overall objectives are: 1. The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2. The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1. Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2. Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12500000 8000000 12500000 12500000 20500000 INSO/International NGO Safety Organisation 8000000 INSO/International NGO Safety Organisation 12500000 INSO/International NGO Safety Organisation Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16975-16975A0201-H Sweden <narrative xml:lang="sv">INSO/International NGO Safety Organisation 2024-2025</narrative> <narrative>INSO/International NGO Safety Organisation 2024-2025 - ISK INSO 2024-2025</narrative> INSO's overall objectives are: 1.The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2.The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1.Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2.Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. INSO:s övergripande målsättning är att: 1. Lindra nöd för människor som drabbas av konflikter, naturkatastrofer eller andra krissituationer. 2. Säkerställa biståndsarbetares välbefinnande och säkerhet. Dessa mål ämnas uppnås genom att: 1. Tillhandahålla säkerhetstjänster till humanitära organisationer som arbetar för att lindra nöd och rädda liv. 2. Främja och underlätta en bredare förståelse av konflikter och dess inverkan på humanitär säkerhet och global, regional och lokal utveckling. INSO's overall objectives are: 1. The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2. The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1. Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2. Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 175000 0 175000 0 175000 Ernst & Young 175000 Ernst & Young Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17002 Sweden <narrative>RFSL regionalt program (2025-2027)</narrative> <narrative xml:lang="sv">RFSL regionalt program (2025-2027)</narrative> The contribution pertains to RFSL’s program aimed at supporting LGBTQI organizing efforts in the Eastern Partnership region. The program is built on two main pillars: Pillar 1: Building Resilient LGBTQI Organizations. This pillar focuses on strengthening partnerships with organizations of varying sizes, with a particular emphasis on supporting under-resourced communities. Pillar 2: Enabling Supportive Legal and Political Environments. This pillar seeks to empower LGBTQI activists and organizations in the Eastern Partnership region, enhancing their capacity to advocate for and influence their social and political rights. Insatsen avser RFSL:s arbete i att stödja HBTQI rörelsen i det östliga partnerskapet. Insatsen bygger på två huvudsakliga pelare: Pelare 1: Bygga resilienta HBTQI-organisationer. Den första pelaren syftar till att stärka partnerskapet med både stora och små organisationer, särskilt de som stödjer underfinansierade grupper i samhällen. Pelare 2: Möjliggörande av juridiska och politiska utrymmen. Den andra pelaren syftar till att stärka HBTQI-aktivister och organisationers kapacitet för att kunna främja och påverka sina sociala och politiska rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17002-17002A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">RFSL regionalt program (2025-2027)</narrative> <narrative>RFSL regionalt program (2025-2027) - RFSL regional program (2025-2027)</narrative> The contribution pertains to RFSL’s program aimed at supporting LGBTQI organizing efforts in the Eastern Partnership region. The program is built on two main pillars: Pillar 1: Building Resilient LGBTQI Organizations. This pillar focuses on strengthening partnerships with organizations of varying sizes, with a particular emphasis on supporting under-resourced communities. Pillar 2: Enabling Supportive Legal and Political Environments. This pillar seeks to empower LGBTQI activists and organizations in the Eastern Partnership region, enhancing their capacity to advocate for and influence their social and political rights. Insatsen avser RFSL:s arbete i att stödja HBTQI rörelsen i det östliga partnerskapet. Insatsen bygger på två huvudsakliga pelare: Pelare 1: Bygga resilienta HBTQI-organisationer. Den första pelaren syftar till att stärka partnerskapet med både stora och små organisationer, särskilt de som stödjer underfinansierade grupper i samhällen. Pelare 2: Möjliggörande av juridiska och politiska utrymmen. Den andra pelaren syftar till att stärka HBTQI-aktivister och organisationers kapacitet för att kunna främja och påverka sina sociala och politiska rättigheter. Sweden RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16000000 0 0 16000000 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 8000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 20000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 12000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 8000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 8000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17002-17002A0102 Sweden <narrative>RFSL regionalt program (2025-2027) - RFSL regional program (2025-2027) - Strategy 2026-2030</narrative> <narrative xml:lang="sv">RFSL regionalt program (2025-2027)</narrative> The contribution pertains to RFSL’s program aimed at supporting LGBTQI organizing efforts in the Eastern Partnership region. The program is built on two main pillars: Pillar 1: Building Resilient LGBTQI Organizations. This pillar focuses on strengthening partnerships with organizations of varying sizes, with a particular emphasis on supporting under-resourced communities. Pillar 2: Enabling Supportive Legal and Political Environments. This pillar seeks to empower LGBTQI activists and organizations in the Eastern Partnership region, enhancing their capacity to advocate for and influence their social and political rights. Insatsen avser RFSL:s arbete i att stödja HBTQI rörelsen i det östliga partnerskapet. Insatsen bygger på två huvudsakliga pelare: Pelare 1: Bygga resilienta HBTQI-organisationer. Den första pelaren syftar till att stärka partnerskapet med både stora och små organisationer, särskilt de som stödjer underfinansierade grupper i samhällen. Pelare 2: Möjliggörande av juridiska och politiska utrymmen. Den andra pelaren syftar till att stärka HBTQI-aktivister och organisationers kapacitet för att kunna främja och påverka sina sociala och politiska rättigheter. Sweden RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13800000 9000000 13800000 0 2000000 0 9000000 11400000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 11400000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 6900000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 6900000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17002-17002A0201 Sweden <narrative>RFSL regionalt program (2025-2027) - Internal Control Review</narrative> <narrative xml:lang="sv">RFSL regionalt program (2025-2027)</narrative> The contribution pertains to RFSL’s program aimed at supporting LGBTQI organizing efforts in the Eastern Partnership region. The program is built on two main pillars: Pillar 1: Building Resilient LGBTQI Organizations. This pillar focuses on strengthening partnerships with organizations of varying sizes, with a particular emphasis on supporting under-resourced communities. Pillar 2: Enabling Supportive Legal and Political Environments. This pillar seeks to empower LGBTQI activists and organizations in the Eastern Partnership region, enhancing their capacity to advocate for and influence their social and political rights. Insatsen avser RFSL:s arbete i att stödja HBTQI rörelsen i det östliga partnerskapet. Insatsen bygger på två huvudsakliga pelare: Pelare 1: Bygga resilienta HBTQI-organisationer. Den första pelaren syftar till att stärka partnerskapet med både stora och små organisationer, särskilt de som stödjer underfinansierade grupper i samhällen. Pelare 2: Möjliggörande av juridiska och politiska utrymmen. Den andra pelaren syftar till att stärka HBTQI-aktivister och organisationers kapacitet för att kunna främja och påverka sina sociala och politiska rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 0 0 194320 97160 Ernst & Young 97160 Ernst & Young 97160 Ernst & Young 97160 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18138 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sida Digital Partnership week 2026</narrative> <narrative>Sida Digital Partnership Week 2026</narrative> Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) was a pilot contribution held in Stockholm in June 2026, implemented under "Flexibos", a new working method through which Sida offers shorter, demand-driven forms of support (expert exchanges, capacity development and limited assignments), rather than long, pre-defined programmes. The pilot focused on trusted and secure infrastructure, AI and cybersecurity. The objective was to initiate flexible partnerships strengthening participating countries' capacity in these areas, by bringing together key officials from central authorities and ministries in countries with development needs and of strategic interest to Sweden, and by showcasing the expertise and offerings of the Swedish resource base ("Team Sweden"). The contribution also aimed to create an arena for establishing contacts and identifying possible long-term strategic partnerships between Team Sweden actors and the participating countries, and to lay the groundwork for continued dialogue and future contributions. Twenty-four delegates from 16 authorities in eleven countries (Colombia, Moldova, Ukraine, Morocco, Egypt, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesia and the Philippines) took part. The programme included a day at AI Sweden on the Swedish AI ecosystem, two days at Ericsson's Stockholm Cybersecurity Dialogue, and a concluding day at Sida's head office with bilateral meetings and dialogue with Team Sweden actors. Sida procured an event agency as implementing party for practical arrangements. The contribution did not have a traditional partner with its own results framework. Expected results were new and deepened contacts between Team Sweden and participating countries within digitalisation, AI and cybersecurity, and identified tracks for continued cooperation as a basis for possible future contributions under this working method. Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) var en pilot i Stockholm i juni 2026, genomförd inom ramen för "Flexibos"-ansatsen, ett nytt arbetssätt där Sida erbjuder kortare, efterfrågestyrda former av stöd (expertutbyten, kompetensutveckling och avgränsade uppdrag), i stället för långa, förhandsdefinierade program. Denna pilot fokuserade på betrodd och säker infrastruktur, AI och cybersäkerhet. Insatsens syfte var att initiera flexibla samarbeten som stärker deltagarländernas kapacitet inom dessa områden, genom att samla nyckelpersoner från centrala myndigheter och ministerier i länder med utvecklingsbehov och strategiskt intresse för Sverige, och genom att synliggöra den svenska resursbasens (Team Swedens) kompetens och erbjudanden. Insatsen syftade vidare till att skapa en arena för att etablera kontakter och identifiera möjliga långsiktiga samarbeten mellan svenska aktörer och deltagarländerna, samt lägga grunden för fortsatt dialog och framtida insatser. Tjugofyra deltagare från 16 myndigheter i elva länder (Colombia, Moldavien, Ukraina, Marocko, Egypten, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesien och Filippinerna) deltog. Programmet omfattade en dag hos AI Sweden om det svenska AI-ekosystemet, två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue, samt en avslutande dag på Sida med bilaterala möten och dialog med Team Sweden. Sida upphandlade en eventbyrå som genomförandepart för det praktiska arrangemanget. Insatsen hade ingen traditionell samarbetspart med eget resultatramverk. Förväntade resultat var nya och fördjupade kontakter mellan Team Sweden och deltagarländerna inom digitalisering, AI och cybersäkerhet, samt identifierade spår för fortsatt samarbete, som en grund för eventuella framtida insatser inom arbetssättet. Huvudmålet med insatsen är att främja kunskapsutbyte och bygga kapacitet för ministerier och myndigheter med ansvar för säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, i för Sverige strategiskt viktiga länder. Cirka 25 deltagare från Sidas strategiska partnerländer, bland annat Colombia, Nigeria, Filippinerna, Thailand och Ukraina, deltar i veckan. Programmet kombinerar två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue i Kista med ett eget program kring AI-ekosystem, cybersäkerhet och möten med svenska aktörer. Veckan genomförs i nära samverkan med Team Sweden-aktörer, däribland Post- och telestyrelsen (PTS), AI Sweden, Business Sweden, Swedfund, EKN och SEK. Evenemanget utgör en pilot inom ramen för Sidas Flexibos-ansats (Flexibelt stöd inom säker och betrodd infrastruktur), som syftar till att erbjuda skräddarsydda kapacitetsutvecklingsprogram riktade till myndigheter och offentliga aktörer i partnerländer. Ett sekundärt mål med insatsen är därmed att bygga relationer inom en Team Sweden-ansats med deltagande länder med förhoppning om ett fortsatt och utökat samarbete. Vid insatsens slut förväntas kunskapen om säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, samt kunskapen om vad Team Sweden och Sida kan erbjuda i form av samarbete och partnerskap vara höjda. Om insatsen visar goda resultat är förhoppningen att kunna skapa nya insatser som riktar sig mot ett utökat samarbete och kapacitetsbyggande för djupare samarbete med strategiskt viktiga länder och möjlig utökning till flera länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Egypt Indonesia Morocco Moldova (the Republic of) Nigeria Philippines (the) Thailand Ukraine Viet Nam Information and communication technology (ICT) Communications <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Insatsen bedöms ha överträffat sina mål. Målet att initiera flexibla samarbeten har uppnåtts: flera konkreta samarbetsspår har förts vidare efter veckan, varav flera på partnerländerna egna initiativ. Målet att skapa en arena för kontakter och långsiktiga samarbeten mellan Team-Sweden aktörer och deltagarländerna har likaså uppnåtts, med nya kopplingar bland annat mellan Internetstiftelsen och Indonesien samt mellan Freja ID och Bangladesh.. Deltagarutvärderingen via Mentimeter (17 av 24 delegater, motsvarande en svarsfrekvens på cirka 70 procent) visar genomgående höga resultat: den övergripande nöjdheten uppgick till 4,8 av 5, programmet ansågs uppfylla förväntningarna med 8,6 av 10, relevansen för deltagarnas arbete bedömdes till 8,9 av 10, och nätverkande och dialog fick 9,2 av 10. Frågan om deltagarna skulle rekommendera framtida SDPW-event till kollegor och partners fick 9,8 av 10. De mest uppskattade inslagen var de bilaterala mötena, dagarna hos Ericsson och sessionen hos AI Sweden. Samtliga inbjudna länder tackade ja och deltog i åtminstone delar av programmet, vilket i sig signalerar att formatet svarar mot ett reellt behov. Resultaten som kan uppvisas redan nu är dock av kortsiktig karaktär; de långsiktiga effekterna i form av faktiskt fördjupade samarbeten går ännu inte att bedöma, även om förutsättningarna bedöms som goda. Sida följer upp de identifierade samarbetsspåren under hösten 2026 bland annat inom ramen för ett förlängt uppföljningsuppdrag med AI Sweden, vilket ger en första indikation på vilka spår som leder till faktiska insatser. Ett flertal konkreta nya samarbetsområden har identifierats, dels mellan Sida och partnerländerna, men i lika hög grad mellan andra Team Sweden-aktörer och svenska företag. Det sistnämnda ligger helt i linje med regeringens ambition att stärka kopplingen mellan bistånd och utrikeshandel. En viktig lärdom var att veckan tydliggjorde vilka som är starka potentiella samarbetspartner: interaktionerna under programmet gav en helt annan bild än vad skriftlig/digital kommunikation ensamt kan ge. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-18138-18138A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sida Digital Partnership week 2026</narrative> <narrative>Sida Digital Partnership Week 2026 - Sida Digital Partnership Week 2026 EKONOMI</narrative> Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) was a pilot contribution held in Stockholm in June 2026, implemented under "Flexibos", a new working method through which Sida offers shorter, demand-driven forms of support (expert exchanges, capacity development and limited assignments), rather than long, pre-defined programmes. The pilot focused on trusted and secure infrastructure, AI and cybersecurity. The objective was to initiate flexible partnerships strengthening participating countries' capacity in these areas, by bringing together key officials from central authorities and ministries in countries with development needs and of strategic interest to Sweden, and by showcasing the expertise and offerings of the Swedish resource base ("Team Sweden"). The contribution also aimed to create an arena for establishing contacts and identifying possible long-term strategic partnerships between Team Sweden actors and the participating countries, and to lay the groundwork for continued dialogue and future contributions. Twenty-four delegates from 16 authorities in eleven countries (Colombia, Moldova, Ukraine, Morocco, Egypt, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesia and the Philippines) took part. The programme included a day at AI Sweden on the Swedish AI ecosystem, two days at Ericsson's Stockholm Cybersecurity Dialogue, and a concluding day at Sida's head office with bilateral meetings and dialogue with Team Sweden actors. Sida procured an event agency as implementing party for practical arrangements. The contribution did not have a traditional partner with its own results framework. Expected results were new and deepened contacts between Team Sweden and participating countries within digitalisation, AI and cybersecurity, and identified tracks for continued cooperation as a basis for possible future contributions under this working method. Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) var en pilot i Stockholm i juni 2026, genomförd inom ramen för "Flexibos"-ansatsen, ett nytt arbetssätt där Sida erbjuder kortare, efterfrågestyrda former av stöd (expertutbyten, kompetensutveckling och avgränsade uppdrag), i stället för långa, förhandsdefinierade program. Denna pilot fokuserade på betrodd och säker infrastruktur, AI och cybersäkerhet. Insatsens syfte var att initiera flexibla samarbeten som stärker deltagarländernas kapacitet inom dessa områden, genom att samla nyckelpersoner från centrala myndigheter och ministerier i länder med utvecklingsbehov och strategiskt intresse för Sverige, och genom att synliggöra den svenska resursbasens (Team Swedens) kompetens och erbjudanden. Insatsen syftade vidare till att skapa en arena för att etablera kontakter och identifiera möjliga långsiktiga samarbeten mellan svenska aktörer och deltagarländerna, samt lägga grunden för fortsatt dialog och framtida insatser. Tjugofyra deltagare från 16 myndigheter i elva länder (Colombia, Moldavien, Ukraina, Marocko, Egypten, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesien och Filippinerna) deltog. Programmet omfattade en dag hos AI Sweden om det svenska AI-ekosystemet, två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue, samt en avslutande dag på Sida med bilaterala möten och dialog med Team Sweden. Sida upphandlade en eventbyrå som genomförandepart för det praktiska arrangemanget. Insatsen hade ingen traditionell samarbetspart med eget resultatramverk. Förväntade resultat var nya och fördjupade kontakter mellan Team Sweden och deltagarländerna inom digitalisering, AI och cybersäkerhet, samt identifierade spår för fortsatt samarbete, som en grund för eventuella framtida insatser inom arbetssättet. Huvudmålet med insatsen är att främja kunskapsutbyte och bygga kapacitet för ministerier och myndigheter med ansvar för säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, i för Sverige strategiskt viktiga länder. Cirka 25 deltagare från Sidas strategiska partnerländer, bland annat Colombia, Nigeria, Filippinerna, Thailand och Ukraina, deltar i veckan. Programmet kombinerar två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue i Kista med ett eget program kring AI-ekosystem, cybersäkerhet och möten med svenska aktörer. Veckan genomförs i nära samverkan med Team Sweden-aktörer, däribland Post- och telestyrelsen (PTS), AI Sweden, Business Sweden, Swedfund, EKN och SEK. Evenemanget utgör en pilot inom ramen för Sidas Flexibos-ansats (Flexibelt stöd inom säker och betrodd infrastruktur), som syftar till att erbjuda skräddarsydda kapacitetsutvecklingsprogram riktade till myndigheter och offentliga aktörer i partnerländer. Ett sekundärt mål med insatsen är därmed att bygga relationer inom en Team Sweden-ansats med deltagande länder med förhoppning om ett fortsatt och utökat samarbete. Vid insatsens slut förväntas kunskapen om säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, samt kunskapen om vad Team Sweden och Sida kan erbjuda i form av samarbete och partnerskap vara höjda. Om insatsen visar goda resultat är förhoppningen att kunna skapa nya insatser som riktar sig mot ett utökat samarbete och kapacitetsbyggande för djupare samarbete med strategiskt viktiga länder och möjlig utökning till flera länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 158321 743795 91926 0 5958 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 31664.2 Sida 31664.2 Sida 31664.2 Sida 31664.2 Sida 31664.2 Sida 148758.974 Sida 148758.974 Sida 148758.974 Sida 148758.974 Sida 148758.974 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 18385.212 Sida 18385.212 Sida 18385.212 Sida 18385.212 Sida 18385.212 Sida 1191.6 Sida 1191.6 Sida 1191.6 Sida 1191.6 Sida 1191.6 Sida Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18138-18138A0102 Sweden <narrative>Sida Digital Partnership Week 2026 - Sida Digital Partnership Week 2026 UKRAINA</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sida Digital Partnership week 2026</narrative> Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) was a pilot contribution held in Stockholm in June 2026, implemented under "Flexibos", a new working method through which Sida offers shorter, demand-driven forms of support (expert exchanges, capacity development and limited assignments), rather than long, pre-defined programmes. The pilot focused on trusted and secure infrastructure, AI and cybersecurity. The objective was to initiate flexible partnerships strengthening participating countries' capacity in these areas, by bringing together key officials from central authorities and ministries in countries with development needs and of strategic interest to Sweden, and by showcasing the expertise and offerings of the Swedish resource base ("Team Sweden"). The contribution also aimed to create an arena for establishing contacts and identifying possible long-term strategic partnerships between Team Sweden actors and the participating countries, and to lay the groundwork for continued dialogue and future contributions. Twenty-four delegates from 16 authorities in eleven countries (Colombia, Moldova, Ukraine, Morocco, Egypt, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesia and the Philippines) took part. The programme included a day at AI Sweden on the Swedish AI ecosystem, two days at Ericsson's Stockholm Cybersecurity Dialogue, and a concluding day at Sida's head office with bilateral meetings and dialogue with Team Sweden actors. Sida procured an event agency as implementing party for practical arrangements. The contribution did not have a traditional partner with its own results framework. Expected results were new and deepened contacts between Team Sweden and participating countries within digitalisation, AI and cybersecurity, and identified tracks for continued cooperation as a basis for possible future contributions under this working method. Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) var en pilot i Stockholm i juni 2026, genomförd inom ramen för "Flexibos"-ansatsen, ett nytt arbetssätt där Sida erbjuder kortare, efterfrågestyrda former av stöd (expertutbyten, kompetensutveckling och avgränsade uppdrag), i stället för långa, förhandsdefinierade program. Denna pilot fokuserade på betrodd och säker infrastruktur, AI och cybersäkerhet. Insatsens syfte var att initiera flexibla samarbeten som stärker deltagarländernas kapacitet inom dessa områden, genom att samla nyckelpersoner från centrala myndigheter och ministerier i länder med utvecklingsbehov och strategiskt intresse för Sverige, och genom att synliggöra den svenska resursbasens (Team Swedens) kompetens och erbjudanden. Insatsen syftade vidare till att skapa en arena för att etablera kontakter och identifiera möjliga långsiktiga samarbeten mellan svenska aktörer och deltagarländerna, samt lägga grunden för fortsatt dialog och framtida insatser. Tjugofyra deltagare från 16 myndigheter i elva länder (Colombia, Moldavien, Ukraina, Marocko, Egypten, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesien och Filippinerna) deltog. Programmet omfattade en dag hos AI Sweden om det svenska AI-ekosystemet, två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue, samt en avslutande dag på Sida med bilaterala möten och dialog med Team Sweden. Sida upphandlade en eventbyrå som genomförandepart för det praktiska arrangemanget. Insatsen hade ingen traditionell samarbetspart med eget resultatramverk. Förväntade resultat var nya och fördjupade kontakter mellan Team Sweden och deltagarländerna inom digitalisering, AI och cybersäkerhet, samt identifierade spår för fortsatt samarbete, som en grund för eventuella framtida insatser inom arbetssättet. Huvudmålet med insatsen är att främja kunskapsutbyte och bygga kapacitet för ministerier och myndigheter med ansvar för säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, i för Sverige strategiskt viktiga länder. Cirka 25 deltagare från Sidas strategiska partnerländer, bland annat Colombia, Nigeria, Filippinerna, Thailand och Ukraina, deltar i veckan. Programmet kombinerar två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue i Kista med ett eget program kring AI-ekosystem, cybersäkerhet och möten med svenska aktörer. Veckan genomförs i nära samverkan med Team Sweden-aktörer, däribland Post- och telestyrelsen (PTS), AI Sweden, Business Sweden, Swedfund, EKN och SEK. Evenemanget utgör en pilot inom ramen för Sidas Flexibos-ansats (Flexibelt stöd inom säker och betrodd infrastruktur), som syftar till att erbjuda skräddarsydda kapacitetsutvecklingsprogram riktade till myndigheter och offentliga aktörer i partnerländer. Ett sekundärt mål med insatsen är därmed att bygga relationer inom en Team Sweden-ansats med deltagande länder med förhoppning om ett fortsatt och utökat samarbete. Vid insatsens slut förväntas kunskapen om säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, samt kunskapen om vad Team Sweden och Sida kan erbjuda i form av samarbete och partnerskap vara höjda. Om insatsen visar goda resultat är förhoppningen att kunna skapa nya insatser som riktar sig mot ett utökat samarbete och kapacitetsbyggande för djupare samarbete med strategiskt viktiga länder och möjlig utökning till flera länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 35099 59542 0 104726 800633 1000000 Sida 35099 Sida 104726.2 Sida 0 Sida 59542 Sida Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18138-18138A0103 Sweden <narrative>Sida Digital Partnership Week 2026 - Sida Digital Partnership Week 2026 ASIEN</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sida Digital Partnership week 2026</narrative> Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) was a pilot contribution held in Stockholm in June 2026, implemented under "Flexibos", a new working method through which Sida offers shorter, demand-driven forms of support (expert exchanges, capacity development and limited assignments), rather than long, pre-defined programmes. The pilot focused on trusted and secure infrastructure, AI and cybersecurity. The objective was to initiate flexible partnerships strengthening participating countries' capacity in these areas, by bringing together key officials from central authorities and ministries in countries with development needs and of strategic interest to Sweden, and by showcasing the expertise and offerings of the Swedish resource base ("Team Sweden"). The contribution also aimed to create an arena for establishing contacts and identifying possible long-term strategic partnerships between Team Sweden actors and the participating countries, and to lay the groundwork for continued dialogue and future contributions. Twenty-four delegates from 16 authorities in eleven countries (Colombia, Moldova, Ukraine, Morocco, Egypt, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesia and the Philippines) took part. The programme included a day at AI Sweden on the Swedish AI ecosystem, two days at Ericsson's Stockholm Cybersecurity Dialogue, and a concluding day at Sida's head office with bilateral meetings and dialogue with Team Sweden actors. Sida procured an event agency as implementing party for practical arrangements. The contribution did not have a traditional partner with its own results framework. Expected results were new and deepened contacts between Team Sweden and participating countries within digitalisation, AI and cybersecurity, and identified tracks for continued cooperation as a basis for possible future contributions under this working method. Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) var en pilot i Stockholm i juni 2026, genomförd inom ramen för "Flexibos"-ansatsen, ett nytt arbetssätt där Sida erbjuder kortare, efterfrågestyrda former av stöd (expertutbyten, kompetensutveckling och avgränsade uppdrag), i stället för långa, förhandsdefinierade program. Denna pilot fokuserade på betrodd och säker infrastruktur, AI och cybersäkerhet. Insatsens syfte var att initiera flexibla samarbeten som stärker deltagarländernas kapacitet inom dessa områden, genom att samla nyckelpersoner från centrala myndigheter och ministerier i länder med utvecklingsbehov och strategiskt intresse för Sverige, och genom att synliggöra den svenska resursbasens (Team Swedens) kompetens och erbjudanden. Insatsen syftade vidare till att skapa en arena för att etablera kontakter och identifiera möjliga långsiktiga samarbeten mellan svenska aktörer och deltagarländerna, samt lägga grunden för fortsatt dialog och framtida insatser. Tjugofyra deltagare från 16 myndigheter i elva länder (Colombia, Moldavien, Ukraina, Marocko, Egypten, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesien och Filippinerna) deltog. Programmet omfattade en dag hos AI Sweden om det svenska AI-ekosystemet, två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue, samt en avslutande dag på Sida med bilaterala möten och dialog med Team Sweden. Sida upphandlade en eventbyrå som genomförandepart för det praktiska arrangemanget. Insatsen hade ingen traditionell samarbetspart med eget resultatramverk. Förväntade resultat var nya och fördjupade kontakter mellan Team Sweden och deltagarländerna inom digitalisering, AI och cybersäkerhet, samt identifierade spår för fortsatt samarbete, som en grund för eventuella framtida insatser inom arbetssättet. Huvudmålet med insatsen är att främja kunskapsutbyte och bygga kapacitet för ministerier och myndigheter med ansvar för säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, i för Sverige strategiskt viktiga länder. Cirka 25 deltagare från Sidas strategiska partnerländer, bland annat Colombia, Nigeria, Filippinerna, Thailand och Ukraina, deltar i veckan. Programmet kombinerar två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue i Kista med ett eget program kring AI-ekosystem, cybersäkerhet och möten med svenska aktörer. Veckan genomförs i nära samverkan med Team Sweden-aktörer, däribland Post- och telestyrelsen (PTS), AI Sweden, Business Sweden, Swedfund, EKN och SEK. Evenemanget utgör en pilot inom ramen för Sidas Flexibos-ansats (Flexibelt stöd inom säker och betrodd infrastruktur), som syftar till att erbjuda skräddarsydda kapacitetsutvecklingsprogram riktade till myndigheter och offentliga aktörer i partnerländer. Ett sekundärt mål med insatsen är därmed att bygga relationer inom en Team Sweden-ansats med deltagande länder med förhoppning om ett fortsatt och utökat samarbete. Vid insatsens slut förväntas kunskapen om säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, samt kunskapen om vad Team Sweden och Sida kan erbjuda i form av samarbete och partnerskap vara höjda. Om insatsen visar goda resultat är förhoppningen att kunna skapa nya insatser som riktar sig mot ett utökat samarbete och kapacitetsbyggande för djupare samarbete med strategiskt viktiga länder och möjlig utökning till flera länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 10173.8 Sida 10173.8 Sida 10173.8 Sida 10173.8 Sida 10173.8 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100035 Sweden <narrative>Statistics Cambodia NIS 2012 - 2016</narrative> <narrative xml:lang="sv">Statistikstöd Kambodja NIS 2012 - 2016</narrative> Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Intended outcome and the Intervention logic: The National Institute of Statistics, NIS, is part of the Ministry of Planning and is the official statistical institution of the Royal Government of Cambodia. NIS is responsible for the National Statistical System which is key to inform and improve public financial management, notably the budgeting process and monitoring and evaluation of public policies. National Accounts are of particular importance. They are based primarily on socio-economic surveys and price indexes. The cooperation between NIS and Sweden/Sida through Statistics Sweden (SCB) started in 2006, and has been implemented in three phases. The third phase came to and end on 30 June 2016 and focused on increasing NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). During the project NIS has made substantial improvements in its ability to produce reliable statistics. The statistics that NIS produces are used to a greater extent than they used to be, especially by the Royal Government of Cambodia (RGC). Knowledge of statistics and their value have improved in the country, and financial support for NIS from the RGC has become more stable. Results Summary of the whole contribution period During the period 2012-2016 progress has been made in all three project components. Advances within the component Statistical Production have been most notable, including • NIS is able to carry out the planning and data collection phases of the Cambodia Socio- Economic Survey without technical assistance, • The data processing phase is carried out with only minimal technical assistance, and • Knowledge of surveys and the survey process has spread among NIS personnel; the large number of persons with experience and knowledge of surveys ensures that the institutional knowledge is sustainable; and, • The CSES is widely used by the RGC, international organizations and research institutions. • Financial support from the RGC for the CSES has increased. • Within the component National Accounts, methods used at NIS have improved and the NA statistics now make better use of the CSES data, however, significant improvements in NA statistics are still needed. • Within the Management/Infrastructure component, main accomplishments include a new Statistical Master Plan (2016), NIS annual reports for 2012-2015, a management manual including material for recruitment, job descriptions, and performance reviews; an active Women’s Network, and improved competency in statistics and English. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100035-5110003501 Sweden <narrative xml:lang="sv">Statistikstöd Kambodja NIS 2012 - 2016</narrative> <narrative>Statistics Cambodia NIS 2012 - 2016 - SCB Technical Assistance</narrative> Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3637864 6362539 4651324 3878450 3876104 6362539 1145286 3637864 4651324 2210884 3878450 -3345823 3345823 22406281 SCB/Statistiska centralbyrån 744099 SCB/Statistiska centralbyrån 1696562 SCB/Statistiska centralbyrån 1197203 SCB/Statistiska centralbyrån 1858515 SCB/Statistiska centralbyrån 1359519 SCB/Statistiska centralbyrån 1454895 SCB/Statistiska centralbyrån 1689610 SCB/Statistiska centralbyrån 1148712 SCB/Statistiska centralbyrån 709599 SCB/Statistiska centralbyrån 2035303 SCB/Statistiska centralbyrån 757710 SCB/Statistiska centralbyrån 940365 SCB/Statistiska centralbyrån 857688 SCB/Statistiska centralbyrån 2080397 SCB/Statistiska centralbyrån 2210884 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 1145286 SCB/Statistiska centralbyrån Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100035-5110003502 Sweden <narrative>Statistics Cambodia NIS 2012 - 2016 - Local Costs</narrative> <narrative xml:lang="sv">Statistikstöd Kambodja NIS 2012 - 2016</narrative> Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1395381 1641411 3489835 1607692 2150681 1641411 1395381 285409 1860 1607692 -2150681 410773 3489835 2150681 -323100 10285000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 312366.57 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 471773.11 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 201140.21 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 410101.29 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 314745.22 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 278576.4 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 268373.92 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 779715.5 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 911923.03 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 777741.88 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 840521.01 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 959649.14 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 247146.65 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 478320.59 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 395857.41 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 498178.43 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -11810.85 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 285408.79 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 1859.59 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 410772.67 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 0 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -323100.46 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100035-5110003503 Sweden <narrative>Statistics Cambodia NIS 2012 - 2016 - M&E Activities</narrative> <narrative xml:lang="sv">Statistikstöd Kambodja NIS 2012 - 2016</narrative> Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 373148 1126852 0 -1126852 373148 1126852 0 1500000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 373148 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100098 Sweden <narrative xml:lang="sv">Cambodia Development Resource Institute 2016-2021</narrative> <narrative>Cambodia Development Resource Institute 2016-2021</narrative> In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During 2019 - 2020 CDRI had in general successful years in line with strategy and plans. The Covid-19 pandemic in 2020 created some challenges for research and especially for outreach activities and changed participation in regional and international conferences and seminars from in-person to digital engagement. The effects of the pandemic have however been more limited for CDRI than for many other activities in Cambodia. Demand for CDRI’s research publications has been increasing as can be seen from the volume of downloads from CDRI’s website. This demand comes from universities, government agencies, research institutions and NGOs among others, and is a demonstration of the capabilities of CDRI’s inhouse publishing and the quality of the publications. The printed publications however anchor CDRI’s reputation as a leading research institute and raise Cambodian researchers’ profiles internationally and in country. Apart from the annual review meeting several other ad hoc meetings were held with the Executive Director (ED), Chairman of the Board of Directors and with different groups of researchers. The Swedish Ambassador, Björn Häggmark, did meet with the ED and Heads of the different research centers and had fruitful discussions on several issues regarding Cambodian economic, political and social development. Some of the research highlights from 2018 were: CDRI continued to have a research focus on Agriculture, Economics, Education, Environment, Governance, Gender Equity, and Inclusive Growth. During the year CDRI researchers conducted 40 research projects, participated in 8 regional research projects and attended 15 regional events. Some examples of the research conducted in 2020 are: The project Network for Agriculture and Rural Development Think-tanks for Countries in Mekong Sub-region) on Integrating smallholders into commercialization through PPP. Research on Cambodia Gender and Inclusive Development Analysis (GIDA) aims to inform USAID’s workplans regarding Cambodia’s Country Development Cooperation Strategy (CDCS) for 2020-2025. A three-year (2020-2023) research to provide a rapid assessment of the pandemic on socio-economic welfare of women, vulnerable groups and micro, small and medium-sized enterprises and to investigate pathway governments might consider in its efforts to ensure long-term post-pandemic recovery. The Phase I of the project on The Contribution of Vocational Skills Development to Inclusive Industrial Growth and Transformation: An analysis of Critical Factors in 6 Countries. The dissemination workshop was organised together with publication of the Working Paper. The study on "Forced Adoption of Educational Technology during the Covid-19 Pandemic: The Case of Higher Learning Institution in a Developing Economy" measures technological readiness, preparedness, and particularly the adoption of virtual learning technologies, which is the hallmark in Cambodian higher learning institutions. The project "Understanding Cambodian Deans' Conceptions and Approaches to University Accountability" has captured and grasped a much clearer picture on accountability concept and practices and system governance at Cambodian universities. The project on "Characteristics and Issues of Internship at Cambodian Private Firms" concluded with significant highlights that allow us to understand the pulling factors from Cambodian private firms to attract talents from higher learning institutions to intern at their firms and the pushing factors that make students interested in cultivating their vocational capabilities through internship opportunities. The project ‘ReFashion’ aims to study garment workers’ challenges and mitigation strategies for their social protection and social safety net during the COVID-19 pandemic.   <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100098-5110009801 Sweden <narrative>Cambodia Development Resource Institute 2016-2021 - Cambodian Development Resource Institute 2016-2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">Cambodia Development Resource Institute 2016-2021</narrative> In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5500000 5000000 5000000 5055542 0 5000000 5000000 -3000000 3000000 0 3000000 5000000 -5000000 5000000 -5000000 0 2500000 7000000 5000000 -7000000 0 -5000000 5000000 2500000 55542 0 23555542 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 55541.7599999998 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100098-5110009802 Sweden <narrative>Cambodia Development Resource Institute 2016-2021 - Review of CDRI</narrative> <narrative xml:lang="sv">Cambodia Development Resource Institute 2016-2021</narrative> In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 113260 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 113260 0 0 113260 Ernst & Young 113260 Ernst & Young Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100098-5110009803 Sweden <narrative>Cambodia Development Resource Institute 2016-2021 - CDRI - Reg.K 2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">Cambodia Development Resource Institute 2016-2021</narrative> In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110078 Sweden <narrative>KEWASNET: improved governance in the Kenyan water sector</narrative> <narrative xml:lang="sv">KEWASNET: förbättrad styrning i kenyanska vattensektorn</narrative> The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Water Governance Support Programme (WGSP I) supported the Kenyan civil society in the water sector through Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET), a member based umbrella organization, aiming to promote the human right to water in Kenya. The implementation period between November 2014 to October 2019 with a budget of SEK 24 000 000. During the implementation key approaches applied included capacity development, networking and collaboration, human rights based approaches and performance based financing. Through these, major accomplishments were realized including: - development and production of key tools, training guides and curriculum that were used in developing capacities of CSOs, government officials, Water Resources User Associations (WRUAs) and community members to effectively participate in WASH and WRM affairs. - support to two water companies to develop their service charters hence improving their service delivery. - various products such as Understanding the Water Act 2016 a guide for CSOs, the Citizen Version of the Water Act 2016, and a guide to public policy formulation among others were developed and used. - support to the development of various plans, polices and legislation including the County Integrated Development Plans (CIDPs) and Water Policies for Kiambu, Kisumu and Uasin Gishu Counties. At national level, the programme took an active role in the ongoing drafting and development of the National Water Policy, the Environmental Health and Sanitation Bill. - the launch of the 4th Annual CSO Performance Report and the development of the 5th Annual CSO Performance Report further crystallized the deep desire among the WASH CSOs for self-governance, disorganization and continued contribution to the WASH/WRM sector. The programme was further enriched by the conduct of study cycles and technical working groups where key issues informing policy discourse were realized. In 2019, a review was undertaken of the programme by external consultants. Quote from the Executive Summary of the report "Forward looking Verification of Results from the KEWASNET Water Governance Support Programme 2014 2018", Finnish Consulting Group (FCG) October 2019: "The consultant concluded that the WGSP I empowered citizens to collectively engage on Water, Sanitation and Hygiene (WASH) and Water Resource Management (WRM) governance issues. In addition, WGSP I contributed to building CSOs capacity to facilitate citizen engagement and the governments capacity to create an enabling environment for citizen engagement. KEWASNET strategically implemented citizen participation activities based on Human Rights Based Approach (HRBA) and has achieved verifiable results and realised some impacts. Improved citizen involvement and engagement saw KEWASNET being included at the national and county level water leadership networks and committees. Under WGSP I, KEWASNET facilitated the formation of county level WASH networks that are hosted by the county governments. These networks include various county level stakeholders, CSOs and county governments. WGSP I contributed towards improved citizen participation in the WASH sector through training on citizen participation held in the counties. Policy influencing was a key component of WGSP I on both national and county levels. This was done by engaging KEWASNET member CSOs and key stakeholders in policy development processes. At the national level, KEWASNET facilitated public participation processes and funded some of the meetings towards finalisation of the Water Act 2016. KEWASNET supported the formulation of the National Water Policy 2012 by facilitating the public participation by CSOs (the Water Policy has not yet been finalised). KEWASNET also supported the development of Kenya Environmental Sanitation and Hygiene Policy in 2016 by facilitating and funding public participation meetings. Towards sector knowledge in key WASH and WRM issues, a number of learning forums and activities were facilitated by KEWASNET. During such forums, gaps in interpretation of the Water Act 2016 by the CSOs and citizens were identified. This led to the development of popular versions of the Water Act for CSOs and citizens in 2018. KEWASNET had made a number of publications in the WASH/IWRM sector including CSOs performance reports which is being used by MoWS to inform its annual report. KEWASNET as an umbrella body for CSOs in water governance has contributed to building a stronger, more responsive and effective WASH sector by creating democratic spaces for rights holders to hold duty bearers accountable. An enabling environment was also created where key issues in the WASH/WRM sector were identified. In addition, KEWASNET has influenced collaboration between WASH/WRM stakeholders including CSOs and government institutions at national and county level." <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110078-5111007801 Sweden <narrative>KEWASNET: improved governance in the Kenyan water sector - KEWASNET: improved governance in water sector</narrative> <narrative xml:lang="sv">KEWASNET: förbättrad styrning i kenyanska vattensektorn</narrative> The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 5000000 7000000 3000000 1000000 0 5000000 1600000 2000000 -0.0000000002 3000000 5000000 3400000 -5000000 0 0 3000000 2000000 1000000 0 3000000 0 -223482 0 24000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 2000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 1600000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3400000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 2000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 5000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 750000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network -223482.07 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110078-5111007803 Sweden <narrative>KEWASNET: improved governance in the Kenyan water sector - KEWASNET Results Study 2019</narrative> <narrative xml:lang="sv">KEWASNET: förbättrad styrning i kenyanska vattensektorn</narrative> The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293220 0 293220 293220 Cowater International Sweden AB 293220.48 Cowater International Sweden AB Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110078-5111007804 Sweden <narrative>KEWASNET: improved governance in the Kenyan water sector - KEWASNET: improved governance in water sector 2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">KEWASNET: förbättrad styrning i kenyanska vattensektorn</narrative> The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 -328788 0 0 -328788.49 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130048 Sweden <narrative>Mali Local Democratic Governance phase 3</narrative> <narrative xml:lang="sv">Mali Local Democratic Governance phase 3</narrative> Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Conducting joint advocacy on issues regarding the management of natural resources at local level A strength of the Consortium was its ability – through its local network of partners- to gather evidence on issues related to natural resources management at local level. The consortium has used those inputs for conducting joint advocacy and raising priorities and messages. This process serves as a practical mean to connect different levels including the local, regional and national. The Consortium uses its size and diversity of experiences and profiles to amplify advocacy action. The result is a significant depth and breadth of reach and influence. In addition, the consortium utilises its growing evidence-based and collective voice to provide input into a wide range of important forums and processes related to the governance of natural resources management. The work was often conducted in collaboration with other alliances and movements – serving to further expand the Consortium’s reach and impact. An illustration of this area of achievement is provided by the recent adoption of the agricultural land law (Programme GLD, Rapport Final 2014-2017, Pages 7 to 8) which was the result of a long process of mobilization of various actors as well as in the preparation of arguments and advocacy campaigns by CSOs. Increasing accountability and responsiveness from duty bearers on natural resources management Throughout the implementation, it was noted that more communities across the program are demanding increasingly more accountability and responsiveness from the duty bearers following the different actions carried out. In most of the municipalities covered, held public hearings, space where citizens had the opportunity to question local elected government officials on natural resources issues were held. This was used as a conduit to demand accountability and influence the quality of services. In line with this action mentioned above, the program has supported the monitoring, information and control systems as well as the participation of natural resources users through dialogue and debates on the issues of the exploitation of natural resources. Local government authorities have been the main beneficiaries of the activities implemented under this component. Key activities have included training sessions for representative of municipalities as well as the organization of the Malian Environment Weeks (Quinzaine de l'environnement) by certain municipalities. Some exchange visits with the purpose of learning and sharing experiences have been also organized. As part of the media coverage of natural resources management activities, the program has supported the pool of journalists/facilitators to hold exchange meetings and to participate in activities initiated by other actors working on the same theme. Thus, the representatives of the local radio stations have participated in the training sessions and information/awareness meetings of the networks and platforms in which local CSOs supported by the program are member. The citizen jury made up of elected local authorities and citizens coming from municipalities have listened to and examined information on natural resources and land issues. Elected local authorities have responded to questions of citizens. Certain deliberations and recommendations of the different citizen jury have been taken into account in the local development plans and by local decision makers. These experiences have provided a transparent and democratic tool to support a decision making process at local level. examples of concrete recommendations translated into decisions include bans on cutting green wood, the fight against bush fires and the participation  of citizens watch committees in municipality council meetings. (page 25). "It would appear that LDG III has succeeded in imparting on beneficiaries a sense of the meaning of accountability that previously did not exist, a very important result if it can be sustained over time". (Rapport final, Revue Indépendante à mi-parcours du Programme de Gouvernance Locale Démocratique (GLD) Phase III, Octobre 2016, Page 11)  Improving the participation of women in decision-making bodies Women's access to decision-making bodies has improved. This result is based on the presence of women in the municipal councils, monitoring committees and local infrastructures management bodies. This situation is the result of the support of the various phases of the LDG program and the support to the electoral process by other programs. Efforts have been made to maintain and improve the presence of women in community management bodies through the consolidation of land commissions or advocacy/lobbying for women’s representation.  The set-up of socio-professional organizations management structures as well as for those regarding local infrastructures management were also an opportunity to improve women’s access to decision-making bodies. (Page 9 Rapport final 2017). 64 citizens watch committees have been set-up and are composed on average of 30% of woman. Improving performance of local land management arrangements  The important result achieved against this component is the operationalization of 23 land commissions in 32 municipalities. These land commissions have been equipped with tools allowing them to perform tasks as for example the inventory of habits and customs in the area of land tenure management, the adoption of their rules and procedures and the development and the adoption of the record model of conciliation or non conciliation regarding the management of conflicts linked to the use of natural resources. Reinforced by these tools, the land commissions have intervened in the management of 90 cases of conflicts relating to the settlement of land disputes to the satisfaction of conflicting parties. The record of the settlement of land disputes were sent to the court for its technical approval (French word Homologation), which allowed the conflicting parties to gain in time and economy especially during periods of major agricultural work. Indeed, if the conflict cases were brought directly to justice, the procedures would take more time and require a lot of resources from the parties in conflict. The land commissions members are now able to lead a mediation process and master their roles and responsibilities through the different trainings received throughout the implementation period (Page 19 of the final report).  The land commissions supported by the program have been active during the three years of implementation. They have intervened in the management of ninety (90) cases of conflicts related to the settlement of land disputes (pastoral and agricultural land) to the satisfaction of the parties and the concerned municipalities. The minutes drawn from the conciliations are sent to the court for homologation; this allowed the actors, during periods of intensive agricultural work, to save time and resources (money and work). Indeed, if the problem were directly brought to justice, these resolved conflicts would drag on long enough time and require a lot of resources to the parties in conflict. The program has also accompanied communities in the realization of collective infrastructures enabling the sustainable exploitation of natural resources. At the end of 2015,  11 collective installations including 4 small market gardens, 2 small dams and 5 operational deep-sea pools have management committees. These infrastructures have improved the access to water for humans and animals. For example, 4 ponds have been dug out in the municipalities of Anchawadji, Intillit in the Gao region.   Another key result reported under this component is the involvement of local radios in sensitizations activities through non-violent transformation activities, the dissemination of local conventions regarding sustainable use of natural resources. Moreover, the agricultural orientation law, the pastoral charter, the land tenure code have been translated in local language and disseminated in 18 municipalities covered by the program. (Page 14). The partnership with 22 local radio stations has permitted an awareness raising of citizens on land and natural resources issues. (Page 21).  Improving sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water) Communities have been strengthened in the protection, conservation and restoration of soils to ensure sustainable use of land and water resources through erosion control, reforestation and sites reserved for natural regeneration.             <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130048-5113004801 Sweden <narrative>Mali Local Democratic Governance phase 3</narrative> <narrative xml:lang="sv">Mali Local Democratic Governance phase 3</narrative> Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 20000000 20000000 20000000 0 20000000 15600000 0 0 20000000 0 20000000 0 -15600000 20000000 -20000000 60000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 20000000 International NGO 20000000 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51130048-5113004803 Sweden <narrative xml:lang="sv">Mali Local Democratic Governance phase 3</narrative> <narrative>Mali Local Democratic Governance phase 3 - Evaluation</narrative> Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 423392 423392 423392 International NGO 423392 International NGO Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130048-5113004805 Sweden <narrative>Mali Local Democratic Governance phase 3</narrative> <narrative xml:lang="sv">Mali Local Democratic Governance phase 3</narrative> Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15600000 15600000 -196130 15600000 Diakonia 15600000 Diakonia -196130 Diakonia Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140016 Sweden <narrative xml:lang="sv">Malonda privatsektorutveckling Niassa 10-13</narrative> <narrative>Malonda Private Sector Development Niassa 10-13</narrative> Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-51140016-5114001601 Sweden <narrative>Malonda Private Sector Development Niassa 10-13 - Malonda PSD Niassa</narrative> <narrative xml:lang="sv">Malonda privatsektorutveckling Niassa 10-13</narrative> Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7000000 7927503 13140517 35931980 0 0 1043480 0 7500000 7000000 0 12616232 64000000 Dev. country based NGOs 7000000 Dev. country based NGOs 7500000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 2616231.98 Dev. country based NGOs 1043480 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140016-5114001602 Sweden <narrative>Malonda Private Sector Development Niassa 10-13 - Monitoring Malonda</narrative> <narrative xml:lang="sv">Malonda privatsektorutveckling Niassa 10-13</narrative> Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 317070 0 0 524285 427503 427503 Dev. country based NGOs 517415 Dev. country based NGOs 6870 Dev. country based NGOs 317070 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140016-5114001603 Sweden <narrative xml:lang="sv">Malonda privatsektorutveckling Niassa 10-13</narrative> <narrative>Malonda Private Sector Development Niassa 10-13 - Mid term eval review</narrative> Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 774509 0 774508.6800000001 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51170096 Sweden <narrative>Agricultural Markets Development Trust 2016-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Agricultural Markets Development Trust 2016-2025</narrative> AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural services Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> AMDT project took some time to set up and start yielding results. The Trust started with the sunflower value chain. Piloting activities for this value chain began in January 2017 with nine Market Facilitators. Piloting activities for the maize value chain followed immediately after, commencing in December 2018, with three Market Facilitators. The inception phase for pulses took place in July 2021. The project underwent a mid-term review in April 2019 by eMJee Consult Tanzania Ltd to ascertain the progress and outcomes of interventions, mainly for the sunflower value chain, as there had not yet been outcomes for the maize and pulses value chains. The summary of results examples is based on phase one completion report and the recent study "Employment and Earnings in Sub-Saharan Africa by Expert Group for Aid Studies (EBA). Examples of key results are as follows: From phase I completion report, the trust has facilitated access to key services and products for 257,263 farmers in three value chain namely, Sunflower (214,979), Maize (35,992) and Pulses (6,292). More than 3 500 MSMEs reported to have benefited from AMDT improved productivity or competitiveness in the market systems From the EBA's study in employment and earnings, the farmers interviewed reported a 50 percent increase in harvest yield and a 29 percent improvement in the quality of their yields, driven mainly by the rise in the use of improved seeds and the adoption of better agricultural practices, which increased both the quantity and the quality of production. - Employment effects: Farmers reported increased use of labor-saving agricultural technologies such as seed planters, but they also reported hiring a few more days of labor (each) for tasks such as land preparation and harvesting, owing to access to finance. - Productivity and income gains owing to the use of upgraded machines were reported for processors. - Income gains: AMDT experienced its greatest success in the sunflower oil value chain, where production on the farm expanded and processors were supported to purchase farmers output and expand oil production. The cowpea value chain suffered from a major market access shock in the early years of development, as the major export market, India, suddenly closed to imports, causing farmers and processers to lose money. The maize value chain was also subject to shocks in market access owing to swings in government policy around maize prices. On average, across all value chains, as many as 37 percent of farmers did not use improved seed varieties, primarily because of the high cost of seeds; for pulses, the problem was more extensive (at 51 percent). Interventions to increase market access using contract farming yielded limited impact; 56 percent of smallholder farmers were not able to engage with any purchasers. Despite training services and linkages with financial institutions to boost access to finance, access to finance was still a hindrance, especially among smallholder farmers. On average, 49 percent of farmers did not have access to finance, mainly because of challenges in meeting the requirements for a loan, such as collateral Business Enabling Environment: MSD programming requires favorable and stable pro-business policies and regulatory frameworks. Policy analysis and advocating the changes is among the key AMDT intervention areas. The activities have been mainly around consultative meeting and workshops with agribusiness actors and stakeholders on one side and the government authorities on the duty bearers side. It is reported that AMDT work is recognized especially on the key role in addressing the prevailing shortages of edible oils in the country. As the result AMDT visibility and the easy of securing the audience of some key government figure with decision influence such as Prime Minister, minister for agriculture and the respective parliamentary committees. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170096-5117009601 Sweden <narrative>Agricultural Markets Development Trust 2016-2025 - Agriculture Markets Development Trust 2016-2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">Agricultural Markets Development Trust 2016-2025</narrative> AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden AMDT/Agricultural Markets Development Trust Swedish International Development Cooperation Agency AMDT/Agricultural Markets Development Trust 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 -10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 -10000000 -10000000 0 0 0 10000000 -10000000 30000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 10000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 10000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 10000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust SE-0-SE-6-51170096-5117009602 Sweden <narrative xml:lang="sv">Agricultural Markets Development Trust 2016-2025</narrative> <narrative>Agricultural Markets Development Trust 2016-2025 - AMDT Special Audit</narrative> AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden AMDT/Agricultural Markets Development Trust Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 548835 0 0 548835 0 548835 Sida administrative activity implemented by procured partner 548835 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170096-5117009604 Sweden <narrative>Agricultural Markets Development Trust 2016-2025 - Agriculture Markets Development Trust 2016-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Agricultural Markets Development Trust 2016-2025</narrative> AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden AMDT/Agricultural Markets Development Trust Swedish International Development Cooperation Agency AMDT/Agricultural Markets Development Trust 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 9000000 4500000 0 8000000 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 2000000 9000000 0 4500000 26000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 4500000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 9000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 4500000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 6000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 2000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51260001 Sweden <narrative>TRANSPARENCY INTERNATIONAL ZIMBABWE- 2015-2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">TRANSPARENCY INTERNATIONAL ZIMBABWE - 2015-2018</narrative> The TIZ programmes aims at fighting corruption and related vices in both private and the public sector through networks of integrity TIZ har ansökt om finansiering från Sida på 17 589 000 SEK för att utföra programmet Koalition mot korruption i Zimbabwe under perioden 2015 - 2018. Detta program kommer särskilt rikta in sig på de handelscentrum som innefattar Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo och Chinhoyi, vilka är de största städerna i Zimbabwe. Det är i olika centrum för handel som korrupta aktiviteter äger rum på grund av individers missbruk att offentliga resurser för egen vinning, och detta är därmed grunden för urvalet i detta program. TIZ planerar att genomföra ett program som kommer att bidra till "minskning av korruption i Zimbabwe". De specifika målen för programmet är följande: I. Stärka effektiviteten bland antikorruptionskedjans aktörer och policyramverk för att göra värdekedjan effektiv i att minska korruptionen genom forskning- och kapacitetsuppbyggnadsinitiativ av statliga och icke-statliga aktörer. II. Stärka medborgarnas egenmakt och möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. III. Skydda svaga medlemmar i samhället från bördan av korruption genom att ge juridisk hjälp och rådgivning till offer för korruption. Följande är de definierade utfallen för detta program: Utfall 1: Förbättrad demonstration av politisk vilja att ta itu med korruption Utfall 2: Förbättrad kapacitet och deltagande av intressanter i anti-korruption Utfall 3: Förbättrad öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentlig och privat sektor Utfall 4: Ökad medvetenhet och förkastande av korruption av landets medborgare. TIZ har identifierat vissa aktörer som ska bilda koalitioner för ett effektivt genomförande av sin korruptionsbekämpningsenhet. Dessa aktörer inkluderar den verkställande makten, parlamentet, NPA, medborgarna, CBOs, CSO, fängelsekåren, polisen, ZACC, Media, AG-kontoret, privata sektorn och domarkårens kommission. Dessa aktörer har identifierats att ha betydande inflytande och betydelse i antikorruptionsvärdekedjan. I svar på den svaga rättstaten, kommer TIZ i detta program att fokusera på att stärka policys kring korruption, samt polisen, ZACC, rättsväsendet och revisorgenerales möjligheter att upptäcka och bekämpa korruption. TIZ skall organisera och stärka intressenter/aktörer som valts ut i värdekedjan för att bekämpa korruption i stället för att anpassa sig till korruptionstendenser. TIZ kommer att utbilda medborgarna och ge dem möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. Utöver detta kommer TIZ även fokusera på de institutionella politiska ramverk, funktioner och aktörer som har att göra med "resursförbannelsen" för att minska korruptionen. CARC-programmet kommer att ta ett helhetsgrepp på kapacitetsuppbyggnad av aktörer och policyramverk för att stärka anti-korruptionsvärdekedjan funktion att minska korruption. Det är Sidas bedömning att programmets fokus är lovvärt och är relevant när det gäller situationen i landet. The overall objective of CARC is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe and promote accountable governance that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives are:I. To strengthen the effectiveness of the anti-corruption value chain actors through enhancing the capacity of – women and men in this chain to reject corruption and demand accountability, transparency and integrity. II. To increase protection of disadvantaged and vulnerable women and men from the brunt of corruption by providing legal assistance and advice to victims of corruption. In order to fully achieve these objectives the project will target the centres of commerce which include Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo and Chinhoyi which are dominantly the major towns in Zimbabwe. It is in the centres of commerce where rampant corrupt activities are taking place due to individual/s abuse of public resources for the own gain hence their selection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Embassy has assessed the results achievement for year three and also for the duration of the project:  Through a mix of activities that include trainings, policy dialogues, legal research TI Z achieved the following results in year 3:  - TI Z conducted policy dialogues focused on strengthening transparency and accountability in public service delivery by local authorities, specifically in relation to urban housing in Harare and the Extended Public Workshops Programme in Bulawayo. Through its Advice and Legal Advice Centre (ALAC), TI Z reported a 10% increase in clients reporting cases of corruption tied to housing schemes and land corruption.  This led to advocacy with Local Government especially in Mutare on how discrepancies can be addressed. TI Z further went on to partner with local radio stations in publicizing anti-corruption issues.  - TI Z continued to advocate for the development of a National Anti-Corruption Strategy (NACS) in Zimbabwe. Under Key Result Area 4 TI Z undertook an exploratory study on Corruption and Cultural Dynamics in Zimbabwe. The study was meant to inform dialogue on the NACS. Soon after launching the study, TI Z and Zimbabwe Anti-Corruption Commission (ZACC) agreed on working together in the development of NACS. To that effect a taskforce comprising of TI Z and ZACC staff was established. The Task-force was tasked with leading the preparatory work for the NACS consultative workshops. It must be noted however that ZACC remains relatively weak and at present moment is almost non-functional.   - Several community meetings, named 'empowerment circles' were conducted with an aim of raising awareness amongst the citizens on anti-corruption issues as well as creating a platform to redress challenges affecting communities. Whilst community meetings target both males and females, empowerment circles focused on women. TI Z used empowerment circles as a vehicle to encourage women to be involved in the fight against corruption. TI Z had noted that women are more comfortable talking about corruption in spaces where men are not present. A total of 756 people (401 males and 355 females) were reached in year three.  The Embassy has assessed that these have led to consolidated achievements for the past three years are as follows: Examples of reach: In terms of numbers TI Z reached 1 953 people through community meetings, 3694 people through 90 mobile clinics, 1130 people received support through the Legal Advice Centre in Mutare and Bulawayo, and 3 Annual State of Corruption reports where documented. Through social media platforms TI Z reached more than 30,000 people as it strengthened its footprint.  A total reach of 4556 directly (2824 males and 1732 females) +20 000 indirectly was made by TI Z.  - It can be noted that at the start of the support Zimbabwe scored 21 out of 100 in the corruption perception index; this is currently at 22 out of 100 demonstrating that some small change shave been made in changing this perception. - Furthermore, TI Z also became better recognised and even signed a Memorandum of Understanding with Parliament. TI Z was engaged in Bill amendments at Parliament and 5 bills where passed to pave way for greater transparency by Government in for example procurement and governance of public entities.  - TI Z also contributed to strengthening this Justice Sector by lobbying for specialised anti-corruption courts, training prosecutors on financial crimes and investigation. This is a way of ensuring transparency in public institutions.  - A strong component of the programme was on working with community structures and increasing their knowledge on corruption and establishing community accountability structures. More than 73% of community based activists indicated that they are better informed on anti-corruption      <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51260001-5126000101 Sweden <narrative>TRANSPARENCY INTERNATIONAL ZIMBABWE- 2015-2018 - TRANSPARENCY INTERNATIONAL ZIMBABWE</narrative> <narrative xml:lang="sv">TRANSPARENCY INTERNATIONAL ZIMBABWE - 2015-2018</narrative> The TIZ programmes aims at fighting corruption and related vices in both private and the public sector through networks of integrity TIZ har ansökt om finansiering från Sida på 17 589 000 SEK för att utföra programmet Koalition mot korruption i Zimbabwe under perioden 2015 - 2018. Detta program kommer särskilt rikta in sig på de handelscentrum som innefattar Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo och Chinhoyi, vilka är de största städerna i Zimbabwe. Det är i olika centrum för handel som korrupta aktiviteter äger rum på grund av individers missbruk att offentliga resurser för egen vinning, och detta är därmed grunden för urvalet i detta program. TIZ planerar att genomföra ett program som kommer att bidra till "minskning av korruption i Zimbabwe". De specifika målen för programmet är följande: I. Stärka effektiviteten bland antikorruptionskedjans aktörer och policyramverk för att göra värdekedjan effektiv i att minska korruptionen genom forskning- och kapacitetsuppbyggnadsinitiativ av statliga och icke-statliga aktörer. II. Stärka medborgarnas egenmakt och möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. III. Skydda svaga medlemmar i samhället från bördan av korruption genom att ge juridisk hjälp och rådgivning till offer för korruption. Följande är de definierade utfallen för detta program: Utfall 1: Förbättrad demonstration av politisk vilja att ta itu med korruption Utfall 2: Förbättrad kapacitet och deltagande av intressanter i anti-korruption Utfall 3: Förbättrad öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentlig och privat sektor Utfall 4: Ökad medvetenhet och förkastande av korruption av landets medborgare. TIZ har identifierat vissa aktörer som ska bilda koalitioner för ett effektivt genomförande av sin korruptionsbekämpningsenhet. Dessa aktörer inkluderar den verkställande makten, parlamentet, NPA, medborgarna, CBOs, CSO, fängelsekåren, polisen, ZACC, Media, AG-kontoret, privata sektorn och domarkårens kommission. Dessa aktörer har identifierats att ha betydande inflytande och betydelse i antikorruptionsvärdekedjan. I svar på den svaga rättstaten, kommer TIZ i detta program att fokusera på att stärka policys kring korruption, samt polisen, ZACC, rättsväsendet och revisorgenerales möjligheter att upptäcka och bekämpa korruption. TIZ skall organisera och stärka intressenter/aktörer som valts ut i värdekedjan för att bekämpa korruption i stället för att anpassa sig till korruptionstendenser. TIZ kommer att utbilda medborgarna och ge dem möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. Utöver detta kommer TIZ även fokusera på de institutionella politiska ramverk, funktioner och aktörer som har att göra med "resursförbannelsen" för att minska korruptionen. CARC-programmet kommer att ta ett helhetsgrepp på kapacitetsuppbyggnad av aktörer och policyramverk för att stärka anti-korruptionsvärdekedjan funktion att minska korruption. Det är Sidas bedömning att programmets fokus är lovvärt och är relevant när det gäller situationen i landet. The overall objective of CARC is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe and promote accountable governance that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives are:I. To strengthen the effectiveness of the anti-corruption value chain actors through enhancing the capacity of – women and men in this chain to reject corruption and demand accountability, transparency and integrity. II. To increase protection of disadvantaged and vulnerable women and men from the brunt of corruption by providing legal assistance and advice to victims of corruption. In order to fully achieve these objectives the project will target the centres of commerce which include Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo and Chinhoyi which are dominantly the major towns in Zimbabwe. It is in the centres of commerce where rampant corrupt activities are taking place due to individual/s abuse of public resources for the own gain hence their selection. Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7817000 5863000 0 -3909000 0 3909000 5863000 7817000 13680000 Transparency International Zimbabwe 2900000 Transparency International Zimbabwe 4917000 Transparency International Zimbabwe 5863000 Transparency International Zimbabwe SE-0-SE-6-51260001-5126000103 Sweden <narrative>TRANSPARENCY INTERNATIONAL ZIMBABWE- 2015-2018 - TRANSPARENCY INTERNATIONAL ZIMBABWE</narrative> <narrative xml:lang="sv">TRANSPARENCY INTERNATIONAL ZIMBABWE - 2015-2018</narrative> The TIZ programmes aims at fighting corruption and related vices in both private and the public sector through networks of integrity TIZ har ansökt om finansiering från Sida på 17 589 000 SEK för att utföra programmet Koalition mot korruption i Zimbabwe under perioden 2015 - 2018. Detta program kommer särskilt rikta in sig på de handelscentrum som innefattar Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo och Chinhoyi, vilka är de största städerna i Zimbabwe. Det är i olika centrum för handel som korrupta aktiviteter äger rum på grund av individers missbruk att offentliga resurser för egen vinning, och detta är därmed grunden för urvalet i detta program. TIZ planerar att genomföra ett program som kommer att bidra till "minskning av korruption i Zimbabwe". De specifika målen för programmet är följande: I. Stärka effektiviteten bland antikorruptionskedjans aktörer och policyramverk för att göra värdekedjan effektiv i att minska korruptionen genom forskning- och kapacitetsuppbyggnadsinitiativ av statliga och icke-statliga aktörer. II. Stärka medborgarnas egenmakt och möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. III. Skydda svaga medlemmar i samhället från bördan av korruption genom att ge juridisk hjälp och rådgivning till offer för korruption. Följande är de definierade utfallen för detta program: Utfall 1: Förbättrad demonstration av politisk vilja att ta itu med korruption Utfall 2: Förbättrad kapacitet och deltagande av intressanter i anti-korruption Utfall 3: Förbättrad öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentlig och privat sektor Utfall 4: Ökad medvetenhet och förkastande av korruption av landets medborgare. TIZ har identifierat vissa aktörer som ska bilda koalitioner för ett effektivt genomförande av sin korruptionsbekämpningsenhet. Dessa aktörer inkluderar den verkställande makten, parlamentet, NPA, medborgarna, CBOs, CSO, fängelsekåren, polisen, ZACC, Media, AG-kontoret, privata sektorn och domarkårens kommission. Dessa aktörer har identifierats att ha betydande inflytande och betydelse i antikorruptionsvärdekedjan. I svar på den svaga rättstaten, kommer TIZ i detta program att fokusera på att stärka policys kring korruption, samt polisen, ZACC, rättsväsendet och revisorgenerales möjligheter att upptäcka och bekämpa korruption. TIZ skall organisera och stärka intressenter/aktörer som valts ut i värdekedjan för att bekämpa korruption i stället för att anpassa sig till korruptionstendenser. TIZ kommer att utbilda medborgarna och ge dem möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. Utöver detta kommer TIZ även fokusera på de institutionella politiska ramverk, funktioner och aktörer som har att göra med "resursförbannelsen" för att minska korruptionen. CARC-programmet kommer att ta ett helhetsgrepp på kapacitetsuppbyggnad av aktörer och policyramverk för att stärka anti-korruptionsvärdekedjan funktion att minska korruption. Det är Sidas bedömning att programmets fokus är lovvärt och är relevant när det gäller situationen i landet. The overall objective of CARC is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe and promote accountable governance that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives are:I. To strengthen the effectiveness of the anti-corruption value chain actors through enhancing the capacity of – women and men in this chain to reject corruption and demand accountability, transparency and integrity. II. To increase protection of disadvantaged and vulnerable women and men from the brunt of corruption by providing legal assistance and advice to victims of corruption. In order to fully achieve these objectives the project will target the centres of commerce which include Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo and Chinhoyi which are dominantly the major towns in Zimbabwe. It is in the centres of commerce where rampant corrupt activities are taking place due to individual/s abuse of public resources for the own gain hence their selection. Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 500000 0 0 -500000 0 500000 0 0 500000 0 0 500000 Transparency International Zimbabwe 500000 Transparency International Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51260001-5126000104 Sweden <narrative xml:lang="sv">TRANSPARENCY INTERNATIONAL ZIMBABWE - 2015-2018</narrative> <narrative>TRANSPARENCY INTERNATIONAL ZIMBABWE- 2015-2018 - TRANSPARENCY INTERNATIONAL ZIMBABWE</narrative> The TIZ programmes aims at fighting corruption and related vices in both private and the public sector through networks of integrity TIZ har ansökt om finansiering från Sida på 17 589 000 SEK för att utföra programmet Koalition mot korruption i Zimbabwe under perioden 2015 - 2018. Detta program kommer särskilt rikta in sig på de handelscentrum som innefattar Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo och Chinhoyi, vilka är de största städerna i Zimbabwe. Det är i olika centrum för handel som korrupta aktiviteter äger rum på grund av individers missbruk att offentliga resurser för egen vinning, och detta är därmed grunden för urvalet i detta program. TIZ planerar att genomföra ett program som kommer att bidra till "minskning av korruption i Zimbabwe". De specifika målen för programmet är följande: I. Stärka effektiviteten bland antikorruptionskedjans aktörer och policyramverk för att göra värdekedjan effektiv i att minska korruptionen genom forskning- och kapacitetsuppbyggnadsinitiativ av statliga och icke-statliga aktörer. II. Stärka medborgarnas egenmakt och möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. III. Skydda svaga medlemmar i samhället från bördan av korruption genom att ge juridisk hjälp och rådgivning till offer för korruption. Följande är de definierade utfallen för detta program: Utfall 1: Förbättrad demonstration av politisk vilja att ta itu med korruption Utfall 2: Förbättrad kapacitet och deltagande av intressanter i anti-korruption Utfall 3: Förbättrad öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentlig och privat sektor Utfall 4: Ökad medvetenhet och förkastande av korruption av landets medborgare. TIZ har identifierat vissa aktörer som ska bilda koalitioner för ett effektivt genomförande av sin korruptionsbekämpningsenhet. Dessa aktörer inkluderar den verkställande makten, parlamentet, NPA, medborgarna, CBOs, CSO, fängelsekåren, polisen, ZACC, Media, AG-kontoret, privata sektorn och domarkårens kommission. Dessa aktörer har identifierats att ha betydande inflytande och betydelse i antikorruptionsvärdekedjan. I svar på den svaga rättstaten, kommer TIZ i detta program att fokusera på att stärka policys kring korruption, samt polisen, ZACC, rättsväsendet och revisorgenerales möjligheter att upptäcka och bekämpa korruption. TIZ skall organisera och stärka intressenter/aktörer som valts ut i värdekedjan för att bekämpa korruption i stället för att anpassa sig till korruptionstendenser. TIZ kommer att utbilda medborgarna och ge dem möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. Utöver detta kommer TIZ även fokusera på de institutionella politiska ramverk, funktioner och aktörer som har att göra med "resursförbannelsen" för att minska korruptionen. CARC-programmet kommer att ta ett helhetsgrepp på kapacitetsuppbyggnad av aktörer och policyramverk för att stärka anti-korruptionsvärdekedjan funktion att minska korruption. Det är Sidas bedömning att programmets fokus är lovvärt och är relevant när det gäller situationen i landet. The overall objective of CARC is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe and promote accountable governance that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives are:I. To strengthen the effectiveness of the anti-corruption value chain actors through enhancing the capacity of – women and men in this chain to reject corruption and demand accountability, transparency and integrity. II. To increase protection of disadvantaged and vulnerable women and men from the brunt of corruption by providing legal assistance and advice to victims of corruption. In order to fully achieve these objectives the project will target the centres of commerce which include Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo and Chinhoyi which are dominantly the major towns in Zimbabwe. It is in the centres of commerce where rampant corrupt activities are taking place due to individual/s abuse of public resources for the own gain hence their selection. Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1954500 1954500 -13241 0 0 0 1954500 1954500 3909000 Transparency International Zimbabwe 1954500 Transparency International Zimbabwe 1954500 Transparency International Zimbabwe -13240.77 Transparency International Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52040534 Sweden <narrative>Core Humanitarian Alliance 2016-2019</narrative> <narrative xml:lang="sv">Core Humanitarian Alliance 2016-2019</narrative> The Core Humanitarian Standard (CHS) aim to improve the quality and accountality of humanitarian assistance. UPDATED 2017 Den tre-åriga ansökan från CHS Alliance som inkom till Sida 2016-01-20 efterfrågar 300 000 Swiss francs årligen (2.59 MSEK) och avser stöd för verksamhet direkt kopplad till främjandet av kvalitetsstandarden för humanitärt bistånd ”the Core Humanitarian Standard"(CHS). Sida avser stödja CHS med 5 MSEK under en tre-års period (2 000 000 SEK år 2016,1 500 000 SEK år 2017 samt 1 500 000 SEK år 2018). CHS arbetades fram i en stor konsultativ process med humanitära aktörer under 2013-2014 och lanserades i december 2014 av Humanitarian Accountability Partnership (HAP), Groupe URD, Sphere och People in Aid (PiA) som en gemensam harmoniserad version vilken ersatte deras respektive kvalitetsstandarder. CHS Alliance är en ny organisation och ett resultat av att HAP och People in Aid (PiA) slogs samman den 9 juni 2015. CHS Alliance ansvarar för standarden, marknadsför den och stödjer humanitära aktörers tillämpning av kärnstandarden. Organisationen sammanför 245 medlemsorganisationer med huvudkontor i 55 länder över hela världen. CHS Alliance och Ground Truth Solutions kommer även att implementera ett projekt i Tchad "Strengthening accountability to affected populations and applying the core humanitarian standards". Projektet syftar till försäkra att den humanitära responsen i Tchad bygger på information av och anpassning utifrån till den drabbade befolkningens åsikter, uppfattningar och prioriteringar genom 1) Systematisk insamling och analys av återkoppling från drabbade personer gällande några huvudsakliga dimensioner av humanitärt utförda responsen kopplade till CHS inklusive att utveckla kapacitet inom HCT gällande deras roll i slutskedet av projektet; 2) Kapacitetsutveckling om användning av CHS som ramverk för att förbättra policies och processer runt av kvalitet och ansvarsutkrävande, riktade mot HCT medlemmar, nationella NGOs och andra nyckelaktörer. CHS Alliansen kommer att implementera projekt tillsammans med Ground Truth Solutions (GTS). Projektet har stöd av den humanitära koordinatorn i Tchad, ledargruppen för Grand Bargain arbetsströmmen gällande participation revolution, samt koordinatorn av det av UNICEF-ledda “Communication and Community Engagement Initiative” (CCEI). Interventionens totala budget är 3 MSEK, ca 2,38 MSEK (244, 217 Euro) av budgeten kommer att vidarebefordras från CHA Alliance till Ground Truth Solutions. Core support to CHS Alliance (2 MSEK): The funds allocated as core support will contribute to the achievement of the following strategic objectives, which will guide the organisation in 2020 and 2021: Influence and Commit: Influence the sector to adopt the CHS in their policies and practice, recognising the CHS as the standard to make aid work better for people. Apply & Verify: Encourage and support organisations to continuously improve by measuring how they meet the CHS commitments and verifying their results. Learn, Improve & Innovate: Work with members and partners to drive sector wide change through providing opportunities for collaboration to attain improvements in meeting the CHS. The AAP Chad project is an exemplary example of learning, improving and adapting based on the views of affected people, and against the standard the sector has set itself. These objectives will be achieved through a number of activities (as outlined in the description of CHS Alliance's 2020 workplan in the proposal), see the latest Major amendment of contribution for more details. Project support to CHS Alliance and GTS (2,5 MSEK): The specific objectives, as outlined in the 2020 proposal, are to: - Collect and analyse feedback from affected people on topics linked to the commitments of the HRP and the CHS (i.e. relevance, effectiveness and outcomes of humanitarian assistance as well as empowerment). - Add additional data points relating to the perceptions of affected communities to inform decision-making at the inter-cluster level. - Facilitate follow-up action across the HCT in response to feedback collected and analysed by Ground Truth Solutions. - Identify areas for learning and capacity-strengthening on quality and accountability while driving improvements in policies and processes that affect operational delivery, in line with the IASC AAP Commitments and the CHS commitments. - Encourage the use of the CHS self-assessment verification option as a mean to baseline and improve on quality and accountability in line with the CHS 9 commitments. - Monitor the views of humanitarian field staff as well as local authorities and compare their opinions on selected topics with those of affected populations.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Chad Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> CHS Alliance: The CHS Alliance work on promoting the Standard and organizations efforts to align or verify themselves to the Standard, sets an important basis for understanding quality in a humanitarian response.  Chad project: CHS and GTS have developed a clear and useful to set objectives with regards to AAP indicators, making them a part of the humanitarian architecture in Chad. As the indicators are aligned to the CHS, it also presents an important way to make the CHS more living. The project has provided good practice and identified lessons learned of how AAP can be used to measure performance in humanitarian response. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040534-5204053401-H Sweden <narrative>Core Humanitarian Alliance 2016-2019 - Core Humanitarian Alliance 2016-2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">Core Humanitarian Alliance 2016-2019</narrative> The Core Humanitarian Standard (CHS) aim to improve the quality and accountality of humanitarian assistance. UPDATED 2017 Den tre-åriga ansökan från CHS Alliance som inkom till Sida 2016-01-20 efterfrågar 300 000 Swiss francs årligen (2.59 MSEK) och avser stöd för verksamhet direkt kopplad till främjandet av kvalitetsstandarden för humanitärt bistånd ”the Core Humanitarian Standard"(CHS). Sida avser stödja CHS med 5 MSEK under en tre-års period (2 000 000 SEK år 2016,1 500 000 SEK år 2017 samt 1 500 000 SEK år 2018). CHS arbetades fram i en stor konsultativ process med humanitära aktörer under 2013-2014 och lanserades i december 2014 av Humanitarian Accountability Partnership (HAP), Groupe URD, Sphere och People in Aid (PiA) som en gemensam harmoniserad version vilken ersatte deras respektive kvalitetsstandarder. CHS Alliance är en ny organisation och ett resultat av att HAP och People in Aid (PiA) slogs samman den 9 juni 2015. CHS Alliance ansvarar för standarden, marknadsför den och stödjer humanitära aktörers tillämpning av kärnstandarden. Organisationen sammanför 245 medlemsorganisationer med huvudkontor i 55 länder över hela världen. CHS Alliance och Ground Truth Solutions kommer även att implementera ett projekt i Tchad "Strengthening accountability to affected populations and applying the core humanitarian standards". Projektet syftar till försäkra att den humanitära responsen i Tchad bygger på information av och anpassning utifrån till den drabbade befolkningens åsikter, uppfattningar och prioriteringar genom 1) Systematisk insamling och analys av återkoppling från drabbade personer gällande några huvudsakliga dimensioner av humanitärt utförda responsen kopplade till CHS inklusive att utveckla kapacitet inom HCT gällande deras roll i slutskedet av projektet; 2) Kapacitetsutveckling om användning av CHS som ramverk för att förbättra policies och processer runt av kvalitet och ansvarsutkrävande, riktade mot HCT medlemmar, nationella NGOs och andra nyckelaktörer. CHS Alliansen kommer att implementera projekt tillsammans med Ground Truth Solutions (GTS). Projektet har stöd av den humanitära koordinatorn i Tchad, ledargruppen för Grand Bargain arbetsströmmen gällande participation revolution, samt koordinatorn av det av UNICEF-ledda “Communication and Community Engagement Initiative” (CCEI). Interventionens totala budget är 3 MSEK, ca 2,38 MSEK (244, 217 Euro) av budgeten kommer att vidarebefordras från CHA Alliance till Ground Truth Solutions. Core support to CHS Alliance (2 MSEK): The funds allocated as core support will contribute to the achievement of the following strategic objectives, which will guide the organisation in 2020 and 2021: Influence and Commit: Influence the sector to adopt the CHS in their policies and practice, recognising the CHS as the standard to make aid work better for people. Apply & Verify: Encourage and support organisations to continuously improve by measuring how they meet the CHS commitments and verifying their results. Learn, Improve & Innovate: Work with members and partners to drive sector wide change through providing opportunities for collaboration to attain improvements in meeting the CHS. The AAP Chad project is an exemplary example of learning, improving and adapting based on the views of affected people, and against the standard the sector has set itself. These objectives will be achieved through a number of activities (as outlined in the description of CHS Alliance's 2020 workplan in the proposal), see the latest Major amendment of contribution for more details. Project support to CHS Alliance and GTS (2,5 MSEK): The specific objectives, as outlined in the 2020 proposal, are to: - Collect and analyse feedback from affected people on topics linked to the commitments of the HRP and the CHS (i.e. relevance, effectiveness and outcomes of humanitarian assistance as well as empowerment). - Add additional data points relating to the perceptions of affected communities to inform decision-making at the inter-cluster level. - Facilitate follow-up action across the HCT in response to feedback collected and analysed by Ground Truth Solutions. - Identify areas for learning and capacity-strengthening on quality and accountability while driving improvements in policies and processes that affect operational delivery, in line with the IASC AAP Commitments and the CHS commitments. - Encourage the use of the CHS self-assessment verification option as a mean to baseline and improve on quality and accountability in line with the CHS 9 commitments. - Monitor the views of humanitarian field staff as well as local authorities and compare their opinions on selected topics with those of affected populations.   Sweden CHS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency CHS Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 0 0 1500000 1500000 2000000 -1500000 0 -1500000 2000000 CHS Alliance 2000000 CHS Alliance SE-0-SE-6-52040534-5204053402-H Sweden <narrative>Core Humanitarian Alliance 2016-2019 - Core Humanitarian Alliance 2016-2018 ny finansieringskod</narrative> <narrative xml:lang="sv">Core Humanitarian Alliance 2016-2019</narrative> The Core Humanitarian Standard (CHS) aim to improve the quality and accountality of humanitarian assistance. UPDATED 2017 Den tre-åriga ansökan från CHS Alliance som inkom till Sida 2016-01-20 efterfrågar 300 000 Swiss francs årligen (2.59 MSEK) och avser stöd för verksamhet direkt kopplad till främjandet av kvalitetsstandarden för humanitärt bistånd ”the Core Humanitarian Standard"(CHS). Sida avser stödja CHS med 5 MSEK under en tre-års period (2 000 000 SEK år 2016,1 500 000 SEK år 2017 samt 1 500 000 SEK år 2018). CHS arbetades fram i en stor konsultativ process med humanitära aktörer under 2013-2014 och lanserades i december 2014 av Humanitarian Accountability Partnership (HAP), Groupe URD, Sphere och People in Aid (PiA) som en gemensam harmoniserad version vilken ersatte deras respektive kvalitetsstandarder. CHS Alliance är en ny organisation och ett resultat av att HAP och People in Aid (PiA) slogs samman den 9 juni 2015. CHS Alliance ansvarar för standarden, marknadsför den och stödjer humanitära aktörers tillämpning av kärnstandarden. Organisationen sammanför 245 medlemsorganisationer med huvudkontor i 55 länder över hela världen. CHS Alliance och Ground Truth Solutions kommer även att implementera ett projekt i Tchad "Strengthening accountability to affected populations and applying the core humanitarian standards". Projektet syftar till försäkra att den humanitära responsen i Tchad bygger på information av och anpassning utifrån till den drabbade befolkningens åsikter, uppfattningar och prioriteringar genom 1) Systematisk insamling och analys av återkoppling från drabbade personer gällande några huvudsakliga dimensioner av humanitärt utförda responsen kopplade till CHS inklusive att utveckla kapacitet inom HCT gällande deras roll i slutskedet av projektet; 2) Kapacitetsutveckling om användning av CHS som ramverk för att förbättra policies och processer runt av kvalitet och ansvarsutkrävande, riktade mot HCT medlemmar, nationella NGOs och andra nyckelaktörer. CHS Alliansen kommer att implementera projekt tillsammans med Ground Truth Solutions (GTS). Projektet har stöd av den humanitära koordinatorn i Tchad, ledargruppen för Grand Bargain arbetsströmmen gällande participation revolution, samt koordinatorn av det av UNICEF-ledda “Communication and Community Engagement Initiative” (CCEI). Interventionens totala budget är 3 MSEK, ca 2,38 MSEK (244, 217 Euro) av budgeten kommer att vidarebefordras från CHA Alliance till Ground Truth Solutions. Core support to CHS Alliance (2 MSEK): The funds allocated as core support will contribute to the achievement of the following strategic objectives, which will guide the organisation in 2020 and 2021: Influence and Commit: Influence the sector to adopt the CHS in their policies and practice, recognising the CHS as the standard to make aid work better for people. Apply & Verify: Encourage and support organisations to continuously improve by measuring how they meet the CHS commitments and verifying their results. Learn, Improve & Innovate: Work with members and partners to drive sector wide change through providing opportunities for collaboration to attain improvements in meeting the CHS. The AAP Chad project is an exemplary example of learning, improving and adapting based on the views of affected people, and against the standard the sector has set itself. These objectives will be achieved through a number of activities (as outlined in the description of CHS Alliance's 2020 workplan in the proposal), see the latest Major amendment of contribution for more details. Project support to CHS Alliance and GTS (2,5 MSEK): The specific objectives, as outlined in the 2020 proposal, are to: - Collect and analyse feedback from affected people on topics linked to the commitments of the HRP and the CHS (i.e. relevance, effectiveness and outcomes of humanitarian assistance as well as empowerment). - Add additional data points relating to the perceptions of affected communities to inform decision-making at the inter-cluster level. - Facilitate follow-up action across the HCT in response to feedback collected and analysed by Ground Truth Solutions. - Identify areas for learning and capacity-strengthening on quality and accountability while driving improvements in policies and processes that affect operational delivery, in line with the IASC AAP Commitments and the CHS commitments. - Encourage the use of the CHS self-assessment verification option as a mean to baseline and improve on quality and accountability in line with the CHS 9 commitments. - Monitor the views of humanitarian field staff as well as local authorities and compare their opinions on selected topics with those of affected populations.   Sweden CHS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency CHS Alliance 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 1500000 4500000 4500000 500000 3000000 1500000 2000000 1500000 4000000 0 2500000 8970000 CHS Alliance 990000 CHS Alliance 5040000 CHS Alliance 1500000 CHS Alliance 3000000 CHS Alliance 1500000 CHS Alliance 1320000 CHS Alliance 440000 CHS Alliance 2240000 CHS Alliance 165000 CHS Alliance 280000 CHS Alliance 55000 CHS Alliance 660000 CHS Alliance 220000 CHS Alliance 1120000 CHS Alliance 1400000 CHS Alliance 275000 CHS Alliance 825000 CHS Alliance Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for contributions to be adapted after feedback from local communities Ökade förutsättningar för att insatser ska kunna anpassas efter återkoppling från lokalsamhällen Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040534-5204053403-H Sweden <narrative>Core Humanitarian Alliance 2016-2019 - Återbetalning - Core Humanitarian Alliance 2016-2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">Core Humanitarian Alliance 2016-2019</narrative> The Core Humanitarian Standard (CHS) aim to improve the quality and accountality of humanitarian assistance. UPDATED 2017 Den tre-åriga ansökan från CHS Alliance som inkom till Sida 2016-01-20 efterfrågar 300 000 Swiss francs årligen (2.59 MSEK) och avser stöd för verksamhet direkt kopplad till främjandet av kvalitetsstandarden för humanitärt bistånd ”the Core Humanitarian Standard"(CHS). Sida avser stödja CHS med 5 MSEK under en tre-års period (2 000 000 SEK år 2016,1 500 000 SEK år 2017 samt 1 500 000 SEK år 2018). CHS arbetades fram i en stor konsultativ process med humanitära aktörer under 2013-2014 och lanserades i december 2014 av Humanitarian Accountability Partnership (HAP), Groupe URD, Sphere och People in Aid (PiA) som en gemensam harmoniserad version vilken ersatte deras respektive kvalitetsstandarder. CHS Alliance är en ny organisation och ett resultat av att HAP och People in Aid (PiA) slogs samman den 9 juni 2015. CHS Alliance ansvarar för standarden, marknadsför den och stödjer humanitära aktörers tillämpning av kärnstandarden. Organisationen sammanför 245 medlemsorganisationer med huvudkontor i 55 länder över hela världen. CHS Alliance och Ground Truth Solutions kommer även att implementera ett projekt i Tchad "Strengthening accountability to affected populations and applying the core humanitarian standards". Projektet syftar till försäkra att den humanitära responsen i Tchad bygger på information av och anpassning utifrån till den drabbade befolkningens åsikter, uppfattningar och prioriteringar genom 1) Systematisk insamling och analys av återkoppling från drabbade personer gällande några huvudsakliga dimensioner av humanitärt utförda responsen kopplade till CHS inklusive att utveckla kapacitet inom HCT gällande deras roll i slutskedet av projektet; 2) Kapacitetsutveckling om användning av CHS som ramverk för att förbättra policies och processer runt av kvalitet och ansvarsutkrävande, riktade mot HCT medlemmar, nationella NGOs och andra nyckelaktörer. CHS Alliansen kommer att implementera projekt tillsammans med Ground Truth Solutions (GTS). Projektet har stöd av den humanitära koordinatorn i Tchad, ledargruppen för Grand Bargain arbetsströmmen gällande participation revolution, samt koordinatorn av det av UNICEF-ledda “Communication and Community Engagement Initiative” (CCEI). Interventionens totala budget är 3 MSEK, ca 2,38 MSEK (244, 217 Euro) av budgeten kommer att vidarebefordras från CHA Alliance till Ground Truth Solutions. Core support to CHS Alliance (2 MSEK): The funds allocated as core support will contribute to the achievement of the following strategic objectives, which will guide the organisation in 2020 and 2021: Influence and Commit: Influence the sector to adopt the CHS in their policies and practice, recognising the CHS as the standard to make aid work better for people. Apply & Verify: Encourage and support organisations to continuously improve by measuring how they meet the CHS commitments and verifying their results. Learn, Improve & Innovate: Work with members and partners to drive sector wide change through providing opportunities for collaboration to attain improvements in meeting the CHS. The AAP Chad project is an exemplary example of learning, improving and adapting based on the views of affected people, and against the standard the sector has set itself. These objectives will be achieved through a number of activities (as outlined in the description of CHS Alliance's 2020 workplan in the proposal), see the latest Major amendment of contribution for more details. Project support to CHS Alliance and GTS (2,5 MSEK): The specific objectives, as outlined in the 2020 proposal, are to: - Collect and analyse feedback from affected people on topics linked to the commitments of the HRP and the CHS (i.e. relevance, effectiveness and outcomes of humanitarian assistance as well as empowerment). - Add additional data points relating to the perceptions of affected communities to inform decision-making at the inter-cluster level. - Facilitate follow-up action across the HCT in response to feedback collected and analysed by Ground Truth Solutions. - Identify areas for learning and capacity-strengthening on quality and accountability while driving improvements in policies and processes that affect operational delivery, in line with the IASC AAP Commitments and the CHS commitments. - Encourage the use of the CHS self-assessment verification option as a mean to baseline and improve on quality and accountability in line with the CHS 9 commitments. - Monitor the views of humanitarian field staff as well as local authorities and compare their opinions on selected topics with those of affected populations.   Sweden CHS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency CHS Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -376553 -376553 CHS Alliance Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050092 Sweden <narrative>ARTF 2014</narrative> <narrative xml:lang="sv">ARTF 2014</narrative> ARTF has existed as a multi-donor trust fund since 2002. Around 15 donors provide around 900 mUSD annually. ARTF supports agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance, as well as strategic reforms, e.g. to increase increased tax collection. It contributes to statebuilding, not least by financing civilian public salaries. The World Bank administers the fund. ARTF har existerat sedan 2002. Cirka 15 givare bidrar årligen med sammanlagt ca 900 mUSD. ARTF stödjer jordbruk, mänsklig utveckling, landsbygdsutveckling, infrastruktur och god samhällsstyrning, liksom strategiska reformer, bl.a. för att öka skatteintäkterna. Fonden bidrar till statsbyggande, inte minst genom att finansiera statliga civila lönekostnader. Världsbanken administrerar fonden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Public sector policy and administrative management Primary education Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Basic Education <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: i. ARTF overall During 2014, Sida's support to ARTF was divided between earmarked support to NSP and EQUIP (60 million SEK each), and 125 million in unearmarked support to ARTF in general. This accounts for 3,2 % of the total donor contributions during the year and placed Sweden as the 8th largest donor during the year, surpassed by the US, the UK, the EC/EU, Germany, Australia, Japan and Norway. The appraisal document does not include any intervention logic for the unearmarked part of the support, and no results indicators have been specified either. The unearmarked portion of the support has however helped delivering results in a broad array of interventions, that are briefly summarised here. Funds in the recurrent cost window have contributed to financing the salaries to Afghan civil servants (many of them teachers) and to incentivise reforms, e.g. improved tax collection and operation and maintenance. Around 60% of funds set aside for the incentive program were disbursed. The main reason for less than full disbursement was a slow down in tax collection, which was seen to depend not only on the slowing down of growth but also to increasing weaknesses in tax and customs administration. Therefore, only a limited incentive tranche was disbursed for tax revenue. Also, all structural benchmarks were not met, and operations and maintenace received less government funding than what was needed to trigger full disbursement. Existing projects that had been approved previously continued to perform and disbursements to them were higher than during 2013. Despite the prolonged election period and the following political transition, ARTF overall continued to disburse well into 2014, with total disbursements reaching 1 billion USD - a substantial increase from 2012. Total disbursements include 570,36 million USD under the Investment Window, 419,56 million USD under the recurrent cost window (RCW), and 14,08 million USD to the third party Monitoring and Supervisory Agents. In the investment window, the political transition period caused delays in project approval by the ARTF management committee. Only four new projects were apporoved, mainly in the infrastructure sector. The ARTF through its recurrent cost window finances a share of government salaries and wages of non-uniformed civil servants (approximately 71 % outside Kabul) and the Government’s operating and maintenance expenditures. The share of government non-security expenditure covered by the ARTF is declining every year, as the government’s operating budget increases in size, although the political stalemate during 2014 did not help increase government revenue. ii. NSP During the reporting period (2014) NSP has conducted activities according to plan, while some implementing partners have been forced to suspend their activities at times due to security concerns. However, during the period, NSP support has facilitated the election of 2030 Community Development Councils (CDCs), and assisted in re-electing 1062 CDC's. 2147 new Community Development Plans have been completed, 1549 CDP's being revised across the country and 1986 communities mobilised. The reporting period has also included the preparation of a concept note for NSP IV. The year has also seen the highest levels of female participation with regard to CDC's and project selection.At the end of the reporting period, a total of 33 922 CDC's had been established through the support of NSP. In terms of block grants, NSP disbursed block grants totaling 196 116 951 USD during 2014 (equivalent to approximately 1,677,050,000 SEK in August 2016). Through NSP, a total of 85 899 sub-projects in 33 418 communities have been established and financed. A total of 22 million right-holders are estimated to benefit from the projects under NSP with increased acccess to improved servicves such as irrigation, electricity and roads, as stated in the Scorecard for ARTF 2014. The Scorecard also state that more than 50 million labour days have been created under NSP projects. The NSP has a so called 'High Risk Area Implementation Unit' (HRAIU) that is responsible for the implementation of the 'High Risk Areas Implementation Strategy'. Throughout the reporting period, the number of high risk CDC's and provinces where the strategy is being implemented has varied. The security situation is however reported to affect the implementation of NSP. While the quarterly reports for 2014 indicate that the suspension of activities has reduced due to the strategy, security issues remain to be a hurdle for implementation across the country. During the reporting period, a concept note for NSP IV has been prepared (all though NSP IV will be replaced by the upcoming 'Citizens Charter' which is a part of the Afghan Governments new national priority programmes), a work plan and budget for 2015 prepared as well as a new and updated financial manual. The project also distributed copies of their operation and maintenance guidelines, conducted procurement training for their facilitation partners and regional managers, and conducted community empowerment training at the social organiser levels. NSP has since its inception worked towards a more equal gender balance within the project. The annual narrative report for the whole ARTF, as well as the Scorecard for ARTF 2014, indicates the work the World Bank and its implementing partners have conducted during 2014 with regard to increased gender equality. In order to support women's human capital and ability to participate more actively in various sectors, women's empowerment is taken into account. Therefore ARTF tracks and follow up on a set of issues regarding gender equality, and one such issue is the division between men and women in terms of staff, right-holders and such. For NSP, 50 % of the right-holders are women, 34 % of CDC members are female, 39 % of CDC office bearers are women, 12 % of NSP staff are female (10 % at field level and 16 % at HQ level), and out of the voluntary community monitoring teams, 41 % of the members are women. As NSP looks to increase the participation of women at various levels, the NSP has made policy changes - including a target for the proportion of women in CDCs (35 %), creating a quota for women members in each CDC, promoting CDC models where men and women sit in a mixed committee, or where there are parallel all-male and all-female committees (rather than all-male committees with all-female sub-committees, which traditionally has been common in certain areas). The NSP has also created a quota for women elected to officer positions, which is applied to CDCs who are now receiving a second block grant. Among CDCs who received their first block grant prior to the introduction of the officer quota, only 4 % of all officer positions in the CDC were held by women. For CDCs who are receiving a second block grant and for whom the quota applies, the proportion of women holding an officer position has risen to 38 %. The annual report also highlights some findings from the so called investment window supervisory agent. For the year, the supervisory agent has conducted site visits to several programmes under ARTF, one of them being NSP. For the year there are 881 inspection reports for NSP that highlight that power projects (generally micro hydropower plants) are some of the projects with highest quality and with best maintenance. The inspection reports also highlight that community centres continue to be of high quality, water well projects remain challenging due to the topology in the country as well as proper maintenance after completions and that female participation in both CDCs and project selection has exceeded historic levels during the year. iii. EQUIP During the reporting period, EQUIP II had good achievements while in certain areas due to the challenges, the results were not so forthcoming. Therefore under EQUIP II, MoE would be taking up three evaluations, including EQUIP-II overall program evaluation, sector analysis and cost-benefit analysis, and Teacher Education impact assessment to examine effectiveness and cost-benefit analysis and identify the gap areas and lessons learnt. The results of the evaluations will also feed into the design of EQUIP III. The Teachers as well as headmasters and principals were trained across the 23 provinces. Girls Scholarship Program expanded. The Teachers’ Management Information System was developed further and another 20 school projects were completed. The two semi-annual reports of EQUIP do not report on the overall picture of access to school and education in Afghanistan, the reporting is rather on an output level training of teachers and school construction. During the period a total of 122,675 (34.2% female) in-service teachers were trained in reading and literacy, numeracy, and subject areas of math, natural science, social sciences and humanities. A total of 7,612 headmasters and principals were trained across the 23 provinces. Similarly, a total of 7,906 female students received scholarships, which increased the total number of female students benefiting from the Girls Scholarship Program to around 11,436 students. Beginning in June 2014, “Inset V” training started across the country. Inset V is a ‘pedagogy-based’ in-service training package covering various topics including lesson planning, classroom management, learning concepts, and teaching strategies. Throughout the country, during the second half year of 2014, 99,494 male teachers and 55,317 female teachers were trained. The training also provided school management training packages for school principals, head masters, and administrators as 14,180 male school administrators and 3,205 female school administrators received training for better managing the school activities. In order to enhance the teaching skills of Teacher Training College in March 2014, the department launched a Master of Arts in Education program in collaboration with American University of Afghanistan for 320 faculty members. In order to encourage faculty members to travel and work in remote and insecure provinces, the department pays 10,000 Afs to them in addition to their regular monthly salaries. During the reporting period, a total of 1,028 faculty members in 22 provinces benefited from the program. To encourage female students into join Teacher Training Colleges, monthly scholarships are paid to them in 25 target provinces. During the second half of 2014, 8,630 female students received monthly scholarships. Evidence of the effectiveness of the scholarship is the highest increase of newly enrolled female students in Kandahar, Nuristan and Khost respectively which are provinces characterised by insecurity and cultural barriers in terms of women’s mobility and public appearance. For example, compared to last year, the number of female students in Kandahar increased from 11 to 213, in Nuristan from 10 to 67 and in Khost from 9 to 25. A significant breakthrough for the GSP program this year has been the enrolment of female students for the first time in Zabul and Paktika. Teachers’ Management Information System made achievements including designing data, capturing formats and collecting the required information on lecturers as well as students. The system can now generate geo-maps and data in visually presented formats. Teacher Education General Directorate in collaboration with the American University of Afghanistan (AUAF), also designed a Master’s Degree program in Education for 320 instructors. The program seeks to improve the teacher’s effectiveness as teacher trainers and advance their teaching careers. Currently, the program is finishing its second semesters, has enrolled 320 individuals of which 80 are female. Out of the total 1,347 projects planned under EQUIP I & II, 585 projects were completed by the. 310 projects are partially completed and 91 projects are ongoing. 25 other projects have not yet started while 77 projects are problematic and 236 projects are under procurement. 10 projects are demolished and 13 are awarded but not started. During the last six months of 2014, a total of 92 National Competitive Bidding, NCB processes and 20 school projects have been completed. The design section of Infrastructure Services Department has revised technical documents of 39 types of typical school buildings incorporating the comments provided by World Bank technical consultant. In addition, the design and estimation of 32 projects (S-CB & PP-NCB) have been completed and submitted to procurement. The design and estimation of Missing Components for 16 provinces (569 projects) is completed and 469 other projects are under the process of design and estimation. The first regional School Management Shura experience sharing conference in Jalalabad was a hallmark of SMU efforts in acknowledging community participation, ownership of the process and contribution of SMSs, in the cause of quality education for all especially girl child. During July to December 2014, 210 School Management Shuras were developed and 263 School Im-provement Plans were developed. The overall number of School Management Shuras and SIPs reached 14,432 and 14,234 respectively. At present, there are more than 1,400 Technical Advisors in various MoE departments that are funded through EQUIP. In 2014, as a result of structural changes in EQUIP, a new HR Unit was established which is dedicated only to EQUIP. In second half of 2014 though, EQUIP has done very little recruitment due to the presidential election and the presidential decree, which prevented hiring new staff or terminating the existing staff. During this period, the HR team of EQUIP focused on important issues like degree verification, contract extensions, performance appraisal, implementing CBR salary scale, and rationalisation of all positions funded through EQUIP. The reports highlight challenges in carrying out the program. Insecurity is significant in reaching out to remote districts. Examples of such districts include Dawlat Shah in Laghman province, Balkhab in Saripul province and Khas Urozgan in Urozgan province where there are female students but could not be enrolled in Girls’ scholarship program as the fund could not be transferred to these provinces due to the insecurity. Lack of security also slows down the transfer of scholarship amount to districts and also makes monitoring challenging. Long process of transferring money from the MoE to Provinces is also an obstacle to the programme. Gender based challenges as high turnover of women staff at field level; unavailability of professional women for management positions; cultural and contextual scenarios and restriction on movement of women without Mahram is obstructing women to adhere and sustain their jobs are all highlighted in the reports. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050092-5205009201 Sweden <narrative xml:lang="sv">ARTF 2014</narrative> <narrative>ARTF 2014 - ARTF/NSP 2014</narrative> ARTF has existed as a multi-donor trust fund since 2002. Around 15 donors provide around 900 mUSD annually. ARTF supports agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance, as well as strategic reforms, e.g. to increase increased tax collection. It contributes to statebuilding, not least by financing civilian public salaries. The World Bank administers the fund. ARTF har existerat sedan 2002. Cirka 15 givare bidrar årligen med sammanlagt ca 900 mUSD. ARTF stödjer jordbruk, mänsklig utveckling, landsbygdsutveckling, infrastruktur och god samhällsstyrning, liksom strategiska reformer, bl.a. för att öka skatteintäkterna. Fonden bidrar till statsbyggande, inte minst genom att finansiera statliga civila lönekostnader. Världsbanken administrerar fonden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 0 0 0 0 60000000 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050092-5205009202 Sweden <narrative>ARTF 2014 - ARTF/EQUIP 2014</narrative> <narrative xml:lang="sv">ARTF 2014</narrative> ARTF has existed as a multi-donor trust fund since 2002. Around 15 donors provide around 900 mUSD annually. ARTF supports agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance, as well as strategic reforms, e.g. to increase increased tax collection. It contributes to statebuilding, not least by financing civilian public salaries. The World Bank administers the fund. ARTF har existerat sedan 2002. Cirka 15 givare bidrar årligen med sammanlagt ca 900 mUSD. ARTF stödjer jordbruk, mänsklig utveckling, landsbygdsutveckling, infrastruktur och god samhällsstyrning, liksom strategiska reformer, bl.a. för att öka skatteintäkterna. Fonden bidrar till statsbyggande, inte minst genom att finansiera statliga civila lönekostnader. Världsbanken administrerar fonden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 60000000 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050092-5205009203 Sweden <narrative xml:lang="sv">ARTF 2014</narrative> <narrative>ARTF 2014 - ARTF/General 2014</narrative> ARTF has existed as a multi-donor trust fund since 2002. Around 15 donors provide around 900 mUSD annually. ARTF supports agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance, as well as strategic reforms, e.g. to increase increased tax collection. It contributes to statebuilding, not least by financing civilian public salaries. The World Bank administers the fund. ARTF har existerat sedan 2002. Cirka 15 givare bidrar årligen med sammanlagt ca 900 mUSD. ARTF stödjer jordbruk, mänsklig utveckling, landsbygdsutveckling, infrastruktur och god samhällsstyrning, liksom strategiska reformer, bl.a. för att öka skatteintäkterna. Fonden bidrar till statsbyggande, inte minst genom att finansiera statliga civila lönekostnader. Världsbanken administrerar fonden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 125000000 125000000 125000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 125000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110025 Sweden <narrative xml:lang="sv">HR secr NDC 2010-2013</narrative> <narrative>HR secr NDC 2010-2013</narrative> Pooled donor funding to a Human Rights secretariat, administered by the NGO Development Center, NDC. Main objectives are 1) to channel pooled funding to Human Rights and Good Governance NGOs in oPt; 2) to facilitate and support joint capacity buildning initiatives; and 3) to facilitate and strengthen policy dialogue between the HR/GG sector Givargemensamt sekretariat, administrerat av NGO Dveelopment center (NDC) med följande huvudsakliga mål: 1) att distribuera poolade pengar till NGOs som arbetar med Mänskliga Rättigheter och god samhällsstyrning; 2) att stödja gemensamma intitiativ för kapacitetsuppbyggnad; och 3) att facilitera och stärka policydialogen mellan civila samhället och givarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110025-5211002501 Sweden <narrative xml:lang="sv">HR secr NDC 2010-2013</narrative> <narrative>HR secr NDC 2010-2013 - Service Contract</narrative> Pooled donor funding to a Human Rights secretariat, administered by the NGO Development Center, NDC. Main objectives are 1) to channel pooled funding to Human Rights and Good Governance NGOs in oPt; 2) to facilitate and support joint capacity buildning initiatives; and 3) to facilitate and strengthen policy dialogue between the HR/GG sector Givargemensamt sekretariat, administrerat av NGO Dveelopment center (NDC) med följande huvudsakliga mål: 1) att distribuera poolade pengar till NGOs som arbetar med Mänskliga Rättigheter och god samhällsstyrning; 2) att stödja gemensamma intitiativ för kapacitetsuppbyggnad; och 3) att facilitera och stärka policydialogen mellan civila samhället och givarna. Sweden NDC-HR/Gg/Human Rights And Good Governance Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7254103 13249601 3953194 7226658 416444 12784 630956 874870 581347 -178485 830054 32100000 International NGO 780000 International NGO 50054.21 International NGO 199562.5 International NGO 381784.39 International NGO 379158.3 International NGO 3392.01 International NGO 492319.8 International NGO 397488.2 International NGO 231389.66 International NGO 12783.51 International NGO Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110025-5211002502 Sweden <narrative>HR secr NDC 2010-2013 - NGO Funds</narrative> <narrative xml:lang="sv">HR secr NDC 2010-2013</narrative> Pooled donor funding to a Human Rights secretariat, administered by the NGO Development Center, NDC. Main objectives are 1) to channel pooled funding to Human Rights and Good Governance NGOs in oPt; 2) to facilitate and support joint capacity buildning initiatives; and 3) to facilitate and strengthen policy dialogue between the HR/GG sector Givargemensamt sekretariat, administrerat av NGO Dveelopment center (NDC) med följande huvudsakliga mål: 1) att distribuera poolade pengar till NGOs som arbetar med Mänskliga Rättigheter och god samhällsstyrning; 2) att stödja gemensamma intitiativ för kapacitetsuppbyggnad; och 3) att facilitera och stärka policydialogen mellan civila samhället och givarna. Sweden NDC-HR/Gg/Human Rights And Good Governance Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6595702 12668254 3024995 6424049 6424049.3799999999 Dev. country based NGOs 2469956.6799999997 Dev. country based NGOs 4361660.3399999999 Dev. country based NGOs 5836637.2199999997 Dev. country based NGOs 3024994.71 Dev. country based NGOs 902682.9099999999 Dev. country based NGOs 5693019 Dev. country based NGOs -178485.18 Dev. country based NGOs Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110025-5211002503 Sweden <narrative xml:lang="sv">HR secr NDC 2010-2013</narrative> <narrative>HR secr NDC 2010-2013 - Evaluation</narrative> Pooled donor funding to a Human Rights secretariat, administered by the NGO Development Center, NDC. Main objectives are 1) to channel pooled funding to Human Rights and Good Governance NGOs in oPt; 2) to facilitate and support joint capacity buildning initiatives; and 3) to facilitate and strengthen policy dialogue between the HR/GG sector Givargemensamt sekretariat, administrerat av NGO Dveelopment center (NDC) med följande huvudsakliga mål: 1) att distribuera poolade pengar till NGOs som arbetar med Mänskliga Rättigheter och god samhällsstyrning; 2) att stödja gemensamma intitiativ för kapacitetsuppbyggnad; och 3) att facilitera och stärka policydialogen mellan civila samhället och givarna. Sweden NDC-HR/Gg/Human Rights And Good Governance Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 200000 0 53329.25 Dev. country based NGOs Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53030017 Sweden <narrative>WB Environment Services Project ESP</narrative> <narrative xml:lang="sv">WB Miljötjänster</narrative> The Project Development Objectives (PDO) are to support sustainable land management practices and increase communities’ monetary and non-monetary benefits, in targeted project areas which are mainly in erosion prone rural upland areas. Farmers and their forest and pasture users associations, action groups and individuals spanning 310 rural communes and 2980 villages in the country will benefit either directly or indirectly from the grant funds and other Project activities. Sida will provide an equivalent amount or 68,45 million SEK equal to the IBRD loan and the Global Environmental Facility (GEF) will provide ca 20 million SEK. In total approx.160 million SEK will be administrated by the World Bank in a Trust Fund. Den erosion som förekommer i Albanien idag är resultatet av en misshushållning med naturresurserna och kostar samhället stora belopp. Projektets målsättning är att bistå den albanska regeringen att utveckla en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar förvaltning av skogs- och betesmark. Det föreslagna projektet bygger på två tidigare, 2005-2010 och 2011 -2014, multibilaterala projekt som Sida och Världsbanken finansierat där man gett stöd till att upprätta skogsbruksplaner i byarna och överföra nyttjanderätten från staten till kommuner och småbrukare. Sedan staten nationaliserade egendomar under kommunismen finns ingen privat ägande- eller nyttjanderätt av skogs- och betesmark. Den nytillträdda albanska regeringen vill låna 10 MUSD (IBRD) av Världsbanken för att investera i landsbygdsutveckling genom en bättre förvaltning av naturresurserna skog, biodiversitet, bete och därmed indirekt vatten. Miljöministeriet har med svenskt stöd utvecklat ett projekt benämnt Miljötjänster / Environmental Services Project och bett Sverige bidra med gåvomedel med samma belopp som lånet. Dessutom tillkommer 3 MUSD gåvomedel från Globala Miljöfonden (GEF) vilket förvaltas av Världsbanken i en fond (Trust Fund). Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning och öka samhällenas monetära och icke - monetära nytta, i riktade projektområden, framför allt i erosionsbenägna områden. Dessa mål ska nås genom stöd till alternativa försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av miljötjänster och genom en finansiell, ekonomisk och institutionell hållbar användning av naturresursen. Ett mer affärsmässigt utvecklat jord- och skogbruk bedöms kunna öka de formella inkomsterna och samtidigt reducera erosionen och därmed sammanhängande översvämningar, liksom anpassning till ett förändrat klimatet. Projektet kommer att; 1) öka Albaniens institutionella kapacitet att hantera miljö och naturresurser genom integrerad landskapsförvaltning ; 2) planera och tillhandahålla bidrag med EU-liknande former 3) introducera marknadsmekanismer för miljötjänster; 4) stödja projektgenomförande genom (a) projektledning och (b) etablera och genomföra ett förvaltnings- och informationssystem. Den 24 juni 2014 fick Albanien officiellt status som kandidatland av EUs medlemsstater. Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning (ffa inom skog men även betesmark) och öka lokalsamhällenas monetära och icke - monetära nytta i ffa erosionsbenägna områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Projektets två huvudmål har uppfyllts (t o m överträffats): 1. Markområde där mer hållbar förvaltning (skog/bete) har införts: 11.153 hektar jfr med målet på 9.000 hektar. 2. Antal personer som dragit nytta (ekonomiskt eller på annat sätt) av projektet: 3.386 jfr med målet på 3.000 (varav 1.010 var kvinnor, jfr målet på 1.000). Även projektets intermediära mål har uppfyllts i hög grad: 1. Målet med registrering av 1.100.000 hektar skogs- och betesmark överträffades något. 2. a. Skogsmark under framtagna förvaltningsplaner, 162.380 hektar jfr med målet på 180.000. b. Betesmark under framtagna förvaltningsplaner, 24.000 hektar jfr med målet på 90.000. 3. Skogsbrukarföreningar som anser sig nöjda med de framtagna förvaltningsplanerna för skog och betesområden var 82% jfr med målet på 80%. 4. Utbildning av skogsbrukare och skog-/markspecialister var 2.138 jfr med målet på 2.000. Projektet har överlag varit framgångsrikt och levererat det mesta av vad som överenskommits. P g a bristande kapacitet har projektet dock förlängts i tid i omgångar. Komponenten "Payment for Ecosystem Services", PES, gav inga substantiella resultat.   <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53030017-5303001701 Sweden <narrative>WB Environment Services Project ESP - WB Environment Services Project (ESP)</narrative> <narrative xml:lang="sv">WB Miljötjänster</narrative> The Project Development Objectives (PDO) are to support sustainable land management practices and increase communities’ monetary and non-monetary benefits, in targeted project areas which are mainly in erosion prone rural upland areas. Farmers and their forest and pasture users associations, action groups and individuals spanning 310 rural communes and 2980 villages in the country will benefit either directly or indirectly from the grant funds and other Project activities. Sida will provide an equivalent amount or 68,45 million SEK equal to the IBRD loan and the Global Environmental Facility (GEF) will provide ca 20 million SEK. In total approx.160 million SEK will be administrated by the World Bank in a Trust Fund. Den erosion som förekommer i Albanien idag är resultatet av en misshushållning med naturresurserna och kostar samhället stora belopp. Projektets målsättning är att bistå den albanska regeringen att utveckla en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar förvaltning av skogs- och betesmark. Det föreslagna projektet bygger på två tidigare, 2005-2010 och 2011 -2014, multibilaterala projekt som Sida och Världsbanken finansierat där man gett stöd till att upprätta skogsbruksplaner i byarna och överföra nyttjanderätten från staten till kommuner och småbrukare. Sedan staten nationaliserade egendomar under kommunismen finns ingen privat ägande- eller nyttjanderätt av skogs- och betesmark. Den nytillträdda albanska regeringen vill låna 10 MUSD (IBRD) av Världsbanken för att investera i landsbygdsutveckling genom en bättre förvaltning av naturresurserna skog, biodiversitet, bete och därmed indirekt vatten. Miljöministeriet har med svenskt stöd utvecklat ett projekt benämnt Miljötjänster / Environmental Services Project och bett Sverige bidra med gåvomedel med samma belopp som lånet. Dessutom tillkommer 3 MUSD gåvomedel från Globala Miljöfonden (GEF) vilket förvaltas av Världsbanken i en fond (Trust Fund). Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning och öka samhällenas monetära och icke - monetära nytta, i riktade projektområden, framför allt i erosionsbenägna områden. Dessa mål ska nås genom stöd till alternativa försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av miljötjänster och genom en finansiell, ekonomisk och institutionell hållbar användning av naturresursen. Ett mer affärsmässigt utvecklat jord- och skogbruk bedöms kunna öka de formella inkomsterna och samtidigt reducera erosionen och därmed sammanhängande översvämningar, liksom anpassning till ett förändrat klimatet. Projektet kommer att; 1) öka Albaniens institutionella kapacitet att hantera miljö och naturresurser genom integrerad landskapsförvaltning ; 2) planera och tillhandahålla bidrag med EU-liknande former 3) introducera marknadsmekanismer för miljötjänster; 4) stödja projektgenomförande genom (a) projektledning och (b) etablera och genomföra ett förvaltnings- och informationssystem. Den 24 juni 2014 fick Albanien officiellt status som kandidatland av EUs medlemsstater. Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning (ffa inom skog men även betesmark) och öka lokalsamhällenas monetära och icke - monetära nytta i ffa erosionsbenägna områden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 13450000 15000000 0 15000000 25000000 12000000 15000000 0 12000000 15000000 13450000 0 0 0 -15000000 5000000 0 -5000000 5000000 25000000 10000000 10000000 -10000000 0 80450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030017-5303001702 Sweden <narrative>WB Environment Services Project ESP - WB ESP Climate</narrative> <narrative xml:lang="sv">WB Miljötjänster</narrative> The Project Development Objectives (PDO) are to support sustainable land management practices and increase communities’ monetary and non-monetary benefits, in targeted project areas which are mainly in erosion prone rural upland areas. Farmers and their forest and pasture users associations, action groups and individuals spanning 310 rural communes and 2980 villages in the country will benefit either directly or indirectly from the grant funds and other Project activities. Sida will provide an equivalent amount or 68,45 million SEK equal to the IBRD loan and the Global Environmental Facility (GEF) will provide ca 20 million SEK. In total approx.160 million SEK will be administrated by the World Bank in a Trust Fund. Den erosion som förekommer i Albanien idag är resultatet av en misshushållning med naturresurserna och kostar samhället stora belopp. Projektets målsättning är att bistå den albanska regeringen att utveckla en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar förvaltning av skogs- och betesmark. Det föreslagna projektet bygger på två tidigare, 2005-2010 och 2011 -2014, multibilaterala projekt som Sida och Världsbanken finansierat där man gett stöd till att upprätta skogsbruksplaner i byarna och överföra nyttjanderätten från staten till kommuner och småbrukare. Sedan staten nationaliserade egendomar under kommunismen finns ingen privat ägande- eller nyttjanderätt av skogs- och betesmark. Den nytillträdda albanska regeringen vill låna 10 MUSD (IBRD) av Världsbanken för att investera i landsbygdsutveckling genom en bättre förvaltning av naturresurserna skog, biodiversitet, bete och därmed indirekt vatten. Miljöministeriet har med svenskt stöd utvecklat ett projekt benämnt Miljötjänster / Environmental Services Project och bett Sverige bidra med gåvomedel med samma belopp som lånet. Dessutom tillkommer 3 MUSD gåvomedel från Globala Miljöfonden (GEF) vilket förvaltas av Världsbanken i en fond (Trust Fund). Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning och öka samhällenas monetära och icke - monetära nytta, i riktade projektområden, framför allt i erosionsbenägna områden. Dessa mål ska nås genom stöd till alternativa försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av miljötjänster och genom en finansiell, ekonomisk och institutionell hållbar användning av naturresursen. Ett mer affärsmässigt utvecklat jord- och skogbruk bedöms kunna öka de formella inkomsterna och samtidigt reducera erosionen och därmed sammanhängande översvämningar, liksom anpassning till ett förändrat klimatet. Projektet kommer att; 1) öka Albaniens institutionella kapacitet att hantera miljö och naturresurser genom integrerad landskapsförvaltning ; 2) planera och tillhandahålla bidrag med EU-liknande former 3) introducera marknadsmekanismer för miljötjänster; 4) stödja projektgenomförande genom (a) projektledning och (b) etablera och genomföra ett förvaltnings- och informationssystem. Den 24 juni 2014 fick Albanien officiellt status som kandidatland av EUs medlemsstater. Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning (ffa inom skog men även betesmark) och öka lokalsamhällenas monetära och icke - monetära nytta i ffa erosionsbenägna områden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030017-5303001703 Sweden <narrative>WB Environment Services Project ESP - WB Environment Services Project (ESP)_new strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">WB Miljötjänster</narrative> The Project Development Objectives (PDO) are to support sustainable land management practices and increase communities’ monetary and non-monetary benefits, in targeted project areas which are mainly in erosion prone rural upland areas. Farmers and their forest and pasture users associations, action groups and individuals spanning 310 rural communes and 2980 villages in the country will benefit either directly or indirectly from the grant funds and other Project activities. Sida will provide an equivalent amount or 68,45 million SEK equal to the IBRD loan and the Global Environmental Facility (GEF) will provide ca 20 million SEK. In total approx.160 million SEK will be administrated by the World Bank in a Trust Fund. Den erosion som förekommer i Albanien idag är resultatet av en misshushållning med naturresurserna och kostar samhället stora belopp. Projektets målsättning är att bistå den albanska regeringen att utveckla en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar förvaltning av skogs- och betesmark. Det föreslagna projektet bygger på två tidigare, 2005-2010 och 2011 -2014, multibilaterala projekt som Sida och Världsbanken finansierat där man gett stöd till att upprätta skogsbruksplaner i byarna och överföra nyttjanderätten från staten till kommuner och småbrukare. Sedan staten nationaliserade egendomar under kommunismen finns ingen privat ägande- eller nyttjanderätt av skogs- och betesmark. Den nytillträdda albanska regeringen vill låna 10 MUSD (IBRD) av Världsbanken för att investera i landsbygdsutveckling genom en bättre förvaltning av naturresurserna skog, biodiversitet, bete och därmed indirekt vatten. Miljöministeriet har med svenskt stöd utvecklat ett projekt benämnt Miljötjänster / Environmental Services Project och bett Sverige bidra med gåvomedel med samma belopp som lånet. Dessutom tillkommer 3 MUSD gåvomedel från Globala Miljöfonden (GEF) vilket förvaltas av Världsbanken i en fond (Trust Fund). Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning och öka samhällenas monetära och icke - monetära nytta, i riktade projektområden, framför allt i erosionsbenägna områden. Dessa mål ska nås genom stöd till alternativa försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av miljötjänster och genom en finansiell, ekonomisk och institutionell hållbar användning av naturresursen. Ett mer affärsmässigt utvecklat jord- och skogbruk bedöms kunna öka de formella inkomsterna och samtidigt reducera erosionen och därmed sammanhängande översvämningar, liksom anpassning till ett förändrat klimatet. Projektet kommer att; 1) öka Albaniens institutionella kapacitet att hantera miljö och naturresurser genom integrerad landskapsförvaltning ; 2) planera och tillhandahålla bidrag med EU-liknande former 3) introducera marknadsmekanismer för miljötjänster; 4) stödja projektgenomförande genom (a) projektledning och (b) etablera och genomföra ett förvaltnings- och informationssystem. Den 24 juni 2014 fick Albanien officiellt status som kandidatland av EUs medlemsstater. Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning (ffa inom skog men även betesmark) och öka lokalsamhällenas monetära och icke - monetära nytta i ffa erosionsbenägna områden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2708944 -616468 -2092476 -2708944 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -616468.27 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2092476.1000000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54010003 Sweden <narrative xml:lang="sv">USAID Sida-samarbetet</narrative> <narrative>USAID Sida cooperation</narrative> Strategic partnership with USAID with focus on Science, Technology, Inovation and Partnerships Strategiskt partnerskap med USAID med fokus på Science, Technology, Inovation and Partnerships Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54010003-5401000301 Sweden <narrative xml:lang="sv">USAID Sida-samarbetet</narrative> <narrative>USAID Sida cooperation - Lön och resor</narrative> Strategic partnership with USAID with focus on Science, Technology, Inovation and Partnerships Strategiskt partnerskap med USAID med fokus på Science, Technology, Inovation and Partnerships Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1788023 1800000 1600000 0 1787380 0 0 0 1800000 0 0 0 1600000 0 0 0 0 0 0 -1551864 5188023 Sida 19396.08 Sida 158143.85 Sida 358522.72 Sida 340193.29 Sida 107896.6 Sida 173084.96 Sida 185061.55 Sida 106786.92 Sida 145320.26 Sida 192973.35 Sida 118632.62 Sida 132622.3 Sida -75825.8 Sida 239928.55 Sida 103096.74 Sida 132814.63 Sida 286094.06 Sida 70449.74 Sida 175803.71 Sida 188889.34 Sida 177594.84 Sida 222211.4 Sida 149.81 Sida 274411.9 Sida 195701.39 Sida 103237.07 Sida 171942.88 Sida 245535.22 Sida 81844.72 Sida 114484.49 Sida 188077.91 Sida 118985.58 Sida -1446234.6200000001 Sida SE-0-SE-6-54010003-5401000302 Sweden <narrative>USAID Sida cooperation - Konsultkostad</narrative> <narrative xml:lang="sv">USAID Sida-samarbetet</narrative> Strategic partnership with USAID with focus on Science, Technology, Inovation and Partnerships Strategiskt partnerskap med USAID med fokus på Science, Technology, Inovation and Partnerships Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Riksgäldskontoret Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 161500 161500 161500 Riksgäldskontoret 55726.43 Riksgäldskontoret -7707.73 Riksgäldskontoret 38683.15 Riksgäldskontoret -86701.85 Riksgäldskontoret 161500 Riksgäldskontoret SE-0-SE-6-54010003-5401000303 Sweden <narrative xml:lang="sv">USAID Sida-samarbetet</narrative> <narrative>USAID Sida cooperation - GIF-lansering</narrative> Strategic partnership with USAID with focus on Science, Technology, Inovation and Partnerships Strategiskt partnerskap med USAID med fokus på Science, Technology, Inovation and Partnerships Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 37477 37477 37477 Sida 26655.83 Sida 10821.46 Sida SE-0-SE-6-54030113 Sweden <narrative>Diakonia frame 2011+EU contrib 2012</narrative> <narrative xml:lang="sv">Diakonia ram 2011+EU insatser 2012</narrative> Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030113-5403011301 Sweden <narrative>Diakonia frame 2011+EU contrib 2012 - Diakonia frame 2011</narrative> <narrative xml:lang="sv">Diakonia ram 2011+EU insatser 2012</narrative> Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 135048422 3198603 310104 116000000 -6690833 138557129 Donor Country NGO 35000000 Donor Country NGO 23000000 Donor Country NGO 35000000 Donor Country NGO 23000000 Donor Country NGO -5499620.2800000003 Donor Country NGO -1191213 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030113-5403011302 Sweden <narrative xml:lang="sv">Diakonia ram 2011+EU insatser 2012</narrative> <narrative>Diakonia frame 2011+EU contrib 2012 - Tillägg Ram 2011 och EUegensinsats 2012</narrative> Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1360861 16881810 3716070 Donor Country NGO 13165740 Donor Country NGO 1360861 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030113-5403011303 Sweden <narrative>Diakonia frame 2011+EU contrib 2012 - Diakonia frame 2011 - EU omgång 2 tom 2013</narrative> <narrative xml:lang="sv">Diakonia ram 2011+EU insatser 2012</narrative> Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -81994 1837742 2166612 2166612 Donor Country NGO 1837742 Donor Country NGO 310104 Donor Country NGO -392098.07 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030559 Sweden <narrative xml:lang="sv">WWF ram 2018-2022 + jan-juni 2023</narrative> <narrative>WWF frame 2018-2020 + jan-jun 2023</narrative> The Swedish foundation Världsnaturfonden WWF (hereinafter WWF) has submitted an application for a framework grant for the years 2018-2022 for the program "Leading the Change - Civil Society, Rights and Environment". The application is based on previously completed work, experience and results from the agreement period 2014-2017, but with a new program structure and increased business volume. The program is planned to consist of 17 initiatives (instead of the previous 11), divided into 11 country programs, a regional program and five thematic hubs. As before, operations are geographically concentrated in Africa and Southeast Asia. The country programs are: Cameroon, DR Congo, Indonesia, Kenya, Mozambique, Madagascar and the Comoros, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Compared to the current program period, Namibia will be added and operations in Zimbabwe will be phased out after three years. The regional sub-program, which remains in place, is being implemented in the Mekong region, bringing together efforts in Thailand, Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam. The thematic hubs are new to the program and focus on: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa and Transboundary Natural Resource Management. The hubs are part of the international WWF network and are located in some country offices. Their role is to work with sub-regional coordination. They have a cross-border function and are regionally cohesive within their respective thematic areas of responsibility. The hubs are also responsible for impact issues at the regional level, and drive knowledge development and learning in each area. In some cases, the hubs also pass on funds at the regional level. Another new component within the program is a learning platform for exchanging experiences, both within the program and also in connection with other activities within WWF globally. The goal of the program is: "People and local communities in the program areas enjoy and effectively exercise their rights, control decisions and use natural resources in a fair way, and contribute to the sustainable management of important ecosystems and habitats". Den svenska stiftelsen Världsnaturfonden WWF (härefter WWF) har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018-2022 för programmet ”Leading the Change – Civil Society, Rights and Environment”. Ansökan bygger på tidigare genomfört arbete, erfarenheter och resultat från avtalsperioden 2014-2017, men med ny programstruktur samt ökad verksamhetsvolym. Programmet planeras bestå av 17 insatser (istället för som tidigare 11), fördelat på 11 landprogram, ett regionalt program och fem tematiska hubbar. Som tidigare är verksamheten geografiskt koncentrerad till Afrika och sydöstra Asien. Landprogrammen är: Kamerun, DR Kongo, Indonesien, Kenya, Mocambique, Madagaskar och Komorerna, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Jämfört med innevarande programperiod, tillkommer Namibia och verksamheten i Zimbabwe fasas ut efter tre år. Det regionala delprogrammet, som kvarstår sedan tidigare, genomförs i Mekong-området, och samlar insatser i Thailand, Myanmar, Laos, Kambodja och Vietnam. De tematiska hubbarna är nya för programmet och fokuserar på: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa och Transboundary Natural Resource Management. Hubbarna är en del av det internationella WWF-nätverket och är lokaliserade på vissa landkontor. Deras roll är att arbeta med sub-regional koordinering. De har en gränsöverskridande funktion och är regionalt sammanhållande inom sina respektive tematiska ansvarsområden. Hubbarna ansvarar vidare för påverkansfrågor på regional nivå, samt driver kunskapsutveckling och lärande inom respektive område. I vissa fall vidareförmedlar hubbarna även medel på regional nivå. En annan ny komponent inom programmet är en läroplattform för erfarenhetsutbyten, både inom programmet och även med koppling till andra verksamheter inom WWF globalt. Programmet adresserar frågor om rättigheter, kapacitet och roller för samhällen och civilsamhället i hanteringen av naturresurser, samt påverkan och deltagande i beslutsfattande i de prioriterade tematiska områden som internationella WWF-nätverket arbetar med globalt. Detta enligt sitt så kallade bevarande-ramverk som utgörs av de sex globala målområdena: Mat, Vatten, Arter, Skog, Hav, Klimat & Energi. Målet för programmet är: "Människor och lokalsamhällen i programområdena åtnjuter och utnyttjar effektivt sina rättigheter, kontrollerar beslut och nyttjar naturresurser på ett rättvist sätt, samt bidrar till hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer". Det ansökta beloppet för 2018-2022 uppgår till 581 339 000 kr. Den ansökta summan för 2018 uppgår till 92 790 000 kr varefter den successivt ökar varje år, för att 2022 uppgå till 129 040 000 kr. Detta är en ökning jämfört med föregående programperiod. Jämfört med beviljat bidrag för 2017 innebär det en ökning med 32 % för 2018 och 84 % för 2022. Människor i programområden utövar sina rättigheter effektivt, kontrollerar beslut och får rättvist ta del av förmåner från naturresurser och bidrar till en hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Indonesia Kenya Madagascar Mozambique Namibia Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Asia, regional Developing countries, unspecified South Asia, regional Bio-diversity Democratic participation and civil society Human rights Rural development Biosphere protection Environmental policy and administrative management Multisector education/training Solar energy for centralised grids Women’s rights organisations and movements, and government institutions General Environment Protection Government & Civil Society-general Other Multisector Energy generation, renewable sources <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Genom programmet Leading the Change (LtC) 2018-2023ar ca 200 lokala civilsamhällesorganisationer och samhällen stärkt sin kapacitet och röst, och ökat sitt engagemang och inflytande i politiska processer och beslutsfattande som rör hållbar naturresursförvaltning. Programmet har implementerats genom (inledningsvis 18 och slutligen 14) delinsatser, både landprogram och regionala program, s.k. hubar, i Afrika och Asien. Nedan följer en sammanfattning av rapporterade result per mål: Mål 1: Det civila samhället har en central roll när det gäller att påverka planeringen, beslutsfattandet och god förvaltning (good governance) av naturresurserna. Resultaten under detta mål fokuserar inom tre områden; kapacitetsstärkande och organisatorisk utveckling av CSOers kapacitet att agera, få tillgång till beslutfattare på lokal, nationell och i vissa fall regional nivå; CSOers inflytande över policy- och beslutsprocesser för naturresursförvaltning samt; CSOers samarbete för att förbättra förutsättningarna för det civila samhällets deltagande och utrymme att verka (civic space). I 93% av delprogrammen överträffades målet om antal lokala CSOer som har influerat påverkans- och beslutsprocesser; ökat engagemang och åtgärder från regeringars/beslutsfattares sida för naturresursförvaltning rapporteras från 100% av delprogram och 79 % av delprogrammen har nått eller överträffat sina mål för ökad kapacitet hos CSOer. Nedan sammanfattas de viktigaste förändringarna (most significant change) som programmet har bidragit till, exempel på dessa förändringar i delprogrammen följer i nästa stycke: - Stärkt röst och engagemang. CSOer har deltagit i samråd, workshoppar och konferenser på lokal, nationell och regional nivå, stärkt sin röst och lärt sig nya sätt att förespråka förändringar gentemot regeringen och beslutsfattarna. - Policy och politiskt inflytande. CSOer har haft en direkt inverkan på utformningen av politik på nationell och regional nivå, i delprogrammen t.ex. genom att ta fram ståndpunktsdokument och bedriva strategiskt påverkansarbete, ofta tillsammans med plattformar för det civila samhällets organisationer. - CSOer har bidragit till ökat engagemang och ökad representation i lokalsamhällena. CSOer har spelat en avgörande roll när det gäller att stärka medborgarnas, lokalsamhällenas och urfolks röster och se till att deras problem och rättigheter tillgodoses. LtC-programmet har särskilt ökat representationen av kvinnor och ungdomar men även andra marginaliserade grupper. - Kapacitetsstarka och kapabla CSOer. CSOer har deltagit i utbildningsprogram och riktade kapacitetsstärkande insatser som har bidragit till deras egenmakt på en rad olika områden, från finanspolitik och upphandlingsstandarder till organisationsstrategier, integrering av jämställdhetsperspektivet samt kompetens inom politik och opinionsbildning. CSO-partner arbetar mer självständigt och professionellt, ökar sin finansiering och verksamhet. - Ökat samarbete och partnerskap. CSOer har samarbetat och bildat nya partnerskap för att förstärka sin påverkan. CSOer har också bildat nya koalitioner och anslutit sig till större plattformar och nätverk, vilket ökar deras räckvidd. - Erkännande och trovärdighet har stärkts, bland annat genom ökad synlighet och uppmärksamhet från medier och opinionsbildare. - Ökat handlingsutrymme (enabling conditions). CSOer har bidragit till att skapa förutsättningar för det civila samhället och öppnat upp för nya utrymmen för civilsamhällesorganisationer. Ett urval av exempel per delinsats inkluderar: - Laos - regeringssamarbete och engagemang, CSO-samordning, politiskt inflytande och utrymme; WWF och civilsamhällespartners har genom LtC fått mer tillgång till och inflytande över den laotiska regeringen genom att arbeta genom och med Laos CSOs Coordination Office (LCCO) och Laos CSOs Coordination Committee (LCC) som är officiellt erkända av regeringen. LCCO spelar en viktig roll för ge utrymme för civilsamhället att träffas och diskutera direkt med regeringen. LtC har bl.a bidragit till att inrätta arbetsgruppen för miljö och naturresurser. Även om det medborgerliga utrymmet i Laos är mycket begränsat, och samarbete och dialog med regeringen är förenat med risker, blir den strategiska användningen av arbetsstrukturer som denna viktig för både politiskt inflytande och på längre sikt för ökat medborgerligt utrymme. - Madagascar and Comoros- strategic CSO partnerships and coalitions with wide outreach and influence; På Madagaskar har LTC-programmet stöttat bildandet och utvecklingen av civilsamhällesorganisationer, nätverk, plattformar och federationer. LtC tydligt bidragit till att fler CSOer förmår verka som förändringsagenter som vågar utmana eller påverka beslutsprocessen inom olika sektorer, som bl.a. fiske, gruvdrift och miljö. CSOer har deltagit i och bidragit till dialogprocesser och beslut som påverkar hela befolkningen och lokalsamhällena i synnerhet. Bland de initiativ som registrerats under de senaste 5 åren är följande exempel värda att nämna: Madagaskars regering har omvärderat en lag om besittningsrätt av mark, trots att den röstats igenom i parlamentet, efter påverkansåtgärder av CSOer; transparens har ökat inom fiskeriförvaltningen, särskilt ang. ministeriets informationsdelande om fiske; hållbara åtgärder har vidtagits mot massiv avskogning på regional nivå; Åtgärder har vidtagits mot förstörelse/förorening av mangroveskogarna som utförs av privata företag; och överenskommelser har gjort som tillfälliga fiskeförbud och övervakning av rev på Komorerna. - Africa Youth Thematic hub- regional and national policy influence at scale by youth movements; De olika panafrikanska ungdomsnätverk som ungdomshubben har arbetat med har lett till en större ökning av det civila samhällets engagemang i det politiska beslutsfattandet. Nätverkets gemensamma insatser har nått hundratals civilsamhällesorganisationer över hela kontinenten och engagerat tusentals ungdomar, inte minst genom innovativt digitalt arbete. - Namibia stärkta kvinnoledda CBO:er; WWF Namibia har särskilt arbetat för att stödja och engagera kvinnoledda CBO:er för att säkerställa ökad medvetenhet om rättigheter och skyldigheter och representation i beslutsfattande och hållbar förvaltning av naturresurser. Bl.a har en partnerorganisation bjudits in att delta i viktiga beslutsplattformar på både nationell och regional nivå, tex ang. den nationella politiken för torka och utveckling av den nationella jämställdhetspolitiken. De har också drivit på för en nationell kampanj mot könsbaserat våld (GBV) i alla 14 administrativa regioner i landet, efter utbildning i att tala inför publik. Mål 2: Samhällen påverkar politik och beslutsprocesser för stärkta rättigheter till, och förvaltning av, naturresurser, och optimerar de fördelar som härrör från dessa resurser på ett hållbart sätt. Resultaten under detta mål fokuserar på lokalsamhällesnivå och lokalbefolkningars möjligheter att påverka beslutsfattare och bli förvaltare av naturresurser i sina lokala områden. Det har också varit viktigt för att stärka det rättighetsbaserade angreppssättet, både politiska och medborgerliga rättigheter samt ekonomiska och sociala rättigheter. Målet fokuserar också på ökad tillgång och rättvis nytta av naturresurser i samhällen. Analysen av resultat från hela programperioden visar att LTC har bidragit till ett stärkt samhällsengagemang, representation och i flera fall ökade förmåner och intäkter från naturresurser till samhällen. I 93 % av delprogrammen har målen om ökat engagemang och mer åtgärder från regeringars/beslutsfattares sida uppnåtts, för gäller politisk policy och metoder för hållbar naturresursförvaltning, 93 % av delprogrammen rapporterade ökade fördelar från företagsamhet (översättning?) i slutet av programmet och i 92 % delprogrammen ökade uppfattningen om en jämnare fördelning av fördelarna. Nedan sammanfattas de viktigaste förändringarna (most significant change) som programmet har bidragit till, exempel på dessa förändringar i delprogrammen följer i nästa stycke: - Egenmakt för samhällen. Det finns flera positiva exempel på där programmet har bidragit till att samhällen som har övergått från att vara passiva deltagare till att aktivt leda och driva förändring och ta itu med frågor som rör naturresursförvaltning, alternativa försörjningsmöjligheter och miljöhänsyn. - Beslutsfattande på lokalsamhällesnivå. Programmet har bidragit till ett större deltagande av lokalsamhällena i beslutsfattande, programmet visar på flera exempel på var lokalsamhällena rekommendationer beaktas även i storskalig förvaltning av naturresurser. - Erkännande och inflytande av urfolk. Flera av de delprogram som arbetar direkt med urfolk ser framsteg både när det gäller erkännande av rättigheter (t.ex. besittningsrätt) och ett mer direkt inflytande när det gäller rättsligt skydd och politiskt inflytande. - Utveckling av CBO:er. LTC-programmet har stöttat utvecklingen och organisering av CBO:er, som nu är nu mer kapabla att förespråka sina rättigheter och samverka med skyldighetsbärare på ett effektivt sätt. - Samverkan med skyldighetsbärare. Ansvariga personer som statliga myndigheter har blivit mer öppna för samhällsengagemang och deltagande i vissa delprogram och visar ökade tecken på transparens och inkludering gentemot lokalsamhällen. - Ökad medvetenhet och förståelse för mänskliga rättigheter och jämställdhet, vilket har stärkt lokalsamhällens möjlighet ställa krav på beslutsfattare. - Ökad och rättvisare tillgång till naturresurser. Det finns flera exempel på ökad nytta av naturresurser samt uppfattningen om mer rättvisa fördelar på samhällsnivå. - Ökad tillit. Lokalsamhällen har utvecklat ett större förtroende för organisationer som WWF men också gentemot andra partnerorganisationer, vilket har resulterat i mer kollaborativt beslutsfattande. Exempel från landprogrammen: - Demokratiska republiken Kongo (DRK) deltagande kartläggning av skogar och definition av samhällens markrättigheter: I östra DRK har LtC bidragit till kartläggningen av skogar och definitionen av markrättigheter. Fem lokalsamhällen har åtagit sig att definiera sina markrättigheter och dokumentera mer än 190 000 hektar av det förväntade målet på 150 000 hektar lokala skogar för officiellt erkännande. Genom medvetandegörande och uppsökande verksamhet som leds av en LtC-partner har lokalsamhällena engagerat sig för att gå vidare genom att få skogskoncessioner och för genomförandet av samfällighetsskogsbruk i sina byar. Från deltagande kartläggning av dessa skogar håller man för närvarande på att bevilja äganderätt till samhällena. 34 urfolksterritorier har identifierats och kartlagts (med en uppskattad befolkning på ca 25 000). - Uganda: SRHR och hållbar förvaltning av naturresurser länkas genom samarbete; Ett hållbart nyttjande av naturresurser är beroende av ett hållbart liv och god hälsa. Programmet har nått ut till gemensamma målgrupper i avlägsna områden med marginaliserade grupper och har, genom samarbete med RHU (Reproductive Health Uganda), organiserat integrerad samhällsuppsökande verksamhet för att möjliggöra tillgång till reproduktiv hälsa och rättigheter, som familjeplanering, mödravård och ungdomsvänliga tjänster, samt medvetandehöjande och kapacitetsstärkande kring hållbart användande och tillgång till sin omgivande natur. Ca 4500 har nåtts, främst kvinnor och ungdomar. RHU inrättade vidare tekniska arbetsgrupper för befolkning, hälsa och miljö i vissa distrikt för att integrera SRHR i lokala myndigheters planer för hållbarhet. Möjligheten har ökat för kvinnor och ungdomar att fatta välgrundade beslut om föräldraskap, delta i ekonomiska aktiviteter och stärkt medvetenheten om vikten av att bli mer motståndskraftiga mot klimatförändringar genom att minska trycket på skyddade områdens resurser. - Vietnam CBO-deltagande i Naturresursförvaltning (natural resource management, NRM); I Vietnam har de 31 CBO:er som deltar i LtC haft många möjligheter att föra en dialog med och påverka politiker och beslutsfattare på distrikts- och kommunnivå (Commune People's Committee (CPC) och Forest Protection Unit, FPU) för godkännande av lokala och hållbara femåriga planer för naturresursförvaltning. Bl. har samverkan skett kring att kartlägga skogens status. Enligt en undersökning på lokalsamhällesnivå upplevde 66 % av hushållen en inkomstökning under perioden 2018 till mitten av 2023, varav 52 % härrörde från projektrelaterad verksamhet, inklusive betalning för ekosystemtjänster. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030559-5403055901 Sweden <narrative xml:lang="sv">WWF ram 2018-2022 + jan-juni 2023</narrative> <narrative>WWF frame 2018-2020 + jan-jun 2023 - WWF frame 2018-2022+jan-jun 2023</narrative> The Swedish foundation Världsnaturfonden WWF (hereinafter WWF) has submitted an application for a framework grant for the years 2018-2022 for the program "Leading the Change - Civil Society, Rights and Environment". The application is based on previously completed work, experience and results from the agreement period 2014-2017, but with a new program structure and increased business volume. The program is planned to consist of 17 initiatives (instead of the previous 11), divided into 11 country programs, a regional program and five thematic hubs. As before, operations are geographically concentrated in Africa and Southeast Asia. The country programs are: Cameroon, DR Congo, Indonesia, Kenya, Mozambique, Madagascar and the Comoros, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Compared to the current program period, Namibia will be added and operations in Zimbabwe will be phased out after three years. The regional sub-program, which remains in place, is being implemented in the Mekong region, bringing together efforts in Thailand, Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam. The thematic hubs are new to the program and focus on: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa and Transboundary Natural Resource Management. The hubs are part of the international WWF network and are located in some country offices. Their role is to work with sub-regional coordination. They have a cross-border function and are regionally cohesive within their respective thematic areas of responsibility. The hubs are also responsible for impact issues at the regional level, and drive knowledge development and learning in each area. In some cases, the hubs also pass on funds at the regional level. Another new component within the program is a learning platform for exchanging experiences, both within the program and also in connection with other activities within WWF globally. The goal of the program is: "People and local communities in the program areas enjoy and effectively exercise their rights, control decisions and use natural resources in a fair way, and contribute to the sustainable management of important ecosystems and habitats". Den svenska stiftelsen Världsnaturfonden WWF (härefter WWF) har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018-2022 för programmet ”Leading the Change – Civil Society, Rights and Environment”. Ansökan bygger på tidigare genomfört arbete, erfarenheter och resultat från avtalsperioden 2014-2017, men med ny programstruktur samt ökad verksamhetsvolym. Programmet planeras bestå av 17 insatser (istället för som tidigare 11), fördelat på 11 landprogram, ett regionalt program och fem tematiska hubbar. Som tidigare är verksamheten geografiskt koncentrerad till Afrika och sydöstra Asien. Landprogrammen är: Kamerun, DR Kongo, Indonesien, Kenya, Mocambique, Madagaskar och Komorerna, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Jämfört med innevarande programperiod, tillkommer Namibia och verksamheten i Zimbabwe fasas ut efter tre år. Det regionala delprogrammet, som kvarstår sedan tidigare, genomförs i Mekong-området, och samlar insatser i Thailand, Myanmar, Laos, Kambodja och Vietnam. De tematiska hubbarna är nya för programmet och fokuserar på: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa och Transboundary Natural Resource Management. Hubbarna är en del av det internationella WWF-nätverket och är lokaliserade på vissa landkontor. Deras roll är att arbeta med sub-regional koordinering. De har en gränsöverskridande funktion och är regionalt sammanhållande inom sina respektive tematiska ansvarsområden. Hubbarna ansvarar vidare för påverkansfrågor på regional nivå, samt driver kunskapsutveckling och lärande inom respektive område. I vissa fall vidareförmedlar hubbarna även medel på regional nivå. En annan ny komponent inom programmet är en läroplattform för erfarenhetsutbyten, både inom programmet och även med koppling till andra verksamheter inom WWF globalt. Programmet adresserar frågor om rättigheter, kapacitet och roller för samhällen och civilsamhället i hanteringen av naturresurser, samt påverkan och deltagande i beslutsfattande i de prioriterade tematiska områden som internationella WWF-nätverket arbetar med globalt. Detta enligt sitt så kallade bevarande-ramverk som utgörs av de sex globala målområdena: Mat, Vatten, Arter, Skog, Hav, Klimat & Energi. Målet för programmet är: "Människor och lokalsamhällen i programområdena åtnjuter och utnyttjar effektivt sina rättigheter, kontrollerar beslut och nyttjar naturresurser på ett rättvist sätt, samt bidrar till hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer". Det ansökta beloppet för 2018-2022 uppgår till 581 339 000 kr. Den ansökta summan för 2018 uppgår till 92 790 000 kr varefter den successivt ökar varje år, för att 2022 uppgå till 129 040 000 kr. Detta är en ökning jämfört med föregående programperiod. Jämfört med beviljat bidrag för 2017 innebär det en ökning med 32 % för 2018 och 84 % för 2022. Människor i programområden utövar sina rättigheter effektivt, kontrollerar beslut och får rättvist ta del av förmåner från naturresurser och bidrar till en hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 75000000 80000000 85000000 89978000 30920000 0 0 0 31999999.9999999925 0 35000000 35000000 0 0 50000000 43000000 0.0000000137 45000000 64999999.9999999925 -65000000 0 0 0.0000000042 -65000000 65000000 -0.0000000042 0 0 0 0 65000000 0 0 0 0 30000000 0 30920000.0000000149 40000000 -21999.9999999998 0 0 0 -65000000 0 0 50000000 40000000 -0.0000000002 0 389592 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 286783 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 587480 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2511030 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1889538 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 62149.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 170060 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4304950 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6260888.2000000002 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8035000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 286783 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1174960 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1048125 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 449890 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4498900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1144040 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1097660 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5204763.5999999996 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6402164.6399999997 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 887713.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 35745953.200000003 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13877487 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1320000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1700600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5848570 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 982487 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2225000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 41479500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 33370517.6000000015 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6687772.4000000004 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 49518891.7599999979 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 914613.6 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6158300 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 39115500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1144040 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1029172.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 28244100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 293740 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6272207.5999999996 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 64744360 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8098020 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1314100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 19101340 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 693999.4 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 14325258.4000000004 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3822000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 252000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1734264 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1260000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1470000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 504000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6077736 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7812000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3150000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 252000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1092000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4368000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3780000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3990000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1596000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1156176 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 560000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2520000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 728000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 168000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2912000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4051824 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 336000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 168000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1064000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2548000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2660000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 980000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5208000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 928000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3136000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1444352 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 447200 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 288000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2624000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1184000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1184000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1490944 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2496000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3104000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 352000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 928800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 96000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8712704 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 384000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1940848 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 473000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3354000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3526000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 129000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1591000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 11707696 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 516000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 387000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1248075 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 600925 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1247000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1591000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4214000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4171000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4300000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2003456 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3950000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4850000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2150000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 10449000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2451000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2350000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 850000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1290000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 630000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 510000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2910000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3450000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1410000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1320000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1320000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6269400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1470600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2370000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3960000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2313000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 9252000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6210000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4635000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4815000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 630000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1305000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 720000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1305000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3780000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2070000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1755000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 560000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4120000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3360000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3520000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1560000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4280000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 640000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5520000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2056000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1160000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1160000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8224000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1430 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1760 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -5940 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -770 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1980 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1980 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -110 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -462 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -110 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -462 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1320 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -440 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1430 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -770 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -110 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -110 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -616 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1120000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 10800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 657977.6 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 170060 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 412318.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 293740 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1174960 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 62149.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1415517.6000000001 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 693999.4 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1700600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 532597 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 293740 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 419831.76 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 286783 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1097660 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 887713.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 887713.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 693999.4 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1073542.3999999999 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 126524.64 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1097660 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 914613.6 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 170060 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 587480 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1144040 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1029172.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 621492 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 286783 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 532597 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1314100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 587480 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1314100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1144040 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5204763.5999999996 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 389592 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1700600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030559-5403055903 Sweden <narrative>WWF frame 2018-2020 + jan-jun 2023 - WWF frame 2018-2022+jan-jun 2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">WWF ram 2018-2022 + jan-juni 2023</narrative> The Swedish foundation Världsnaturfonden WWF (hereinafter WWF) has submitted an application for a framework grant for the years 2018-2022 for the program "Leading the Change - Civil Society, Rights and Environment". The application is based on previously completed work, experience and results from the agreement period 2014-2017, but with a new program structure and increased business volume. The program is planned to consist of 17 initiatives (instead of the previous 11), divided into 11 country programs, a regional program and five thematic hubs. As before, operations are geographically concentrated in Africa and Southeast Asia. The country programs are: Cameroon, DR Congo, Indonesia, Kenya, Mozambique, Madagascar and the Comoros, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Compared to the current program period, Namibia will be added and operations in Zimbabwe will be phased out after three years. The regional sub-program, which remains in place, is being implemented in the Mekong region, bringing together efforts in Thailand, Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam. The thematic hubs are new to the program and focus on: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa and Transboundary Natural Resource Management. The hubs are part of the international WWF network and are located in some country offices. Their role is to work with sub-regional coordination. They have a cross-border function and are regionally cohesive within their respective thematic areas of responsibility. The hubs are also responsible for impact issues at the regional level, and drive knowledge development and learning in each area. In some cases, the hubs also pass on funds at the regional level. Another new component within the program is a learning platform for exchanging experiences, both within the program and also in connection with other activities within WWF globally. The goal of the program is: "People and local communities in the program areas enjoy and effectively exercise their rights, control decisions and use natural resources in a fair way, and contribute to the sustainable management of important ecosystems and habitats". Den svenska stiftelsen Världsnaturfonden WWF (härefter WWF) har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018-2022 för programmet ”Leading the Change – Civil Society, Rights and Environment”. Ansökan bygger på tidigare genomfört arbete, erfarenheter och resultat från avtalsperioden 2014-2017, men med ny programstruktur samt ökad verksamhetsvolym. Programmet planeras bestå av 17 insatser (istället för som tidigare 11), fördelat på 11 landprogram, ett regionalt program och fem tematiska hubbar. Som tidigare är verksamheten geografiskt koncentrerad till Afrika och sydöstra Asien. Landprogrammen är: Kamerun, DR Kongo, Indonesien, Kenya, Mocambique, Madagaskar och Komorerna, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Jämfört med innevarande programperiod, tillkommer Namibia och verksamheten i Zimbabwe fasas ut efter tre år. Det regionala delprogrammet, som kvarstår sedan tidigare, genomförs i Mekong-området, och samlar insatser i Thailand, Myanmar, Laos, Kambodja och Vietnam. De tematiska hubbarna är nya för programmet och fokuserar på: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa och Transboundary Natural Resource Management. Hubbarna är en del av det internationella WWF-nätverket och är lokaliserade på vissa landkontor. Deras roll är att arbeta med sub-regional koordinering. De har en gränsöverskridande funktion och är regionalt sammanhållande inom sina respektive tematiska ansvarsområden. Hubbarna ansvarar vidare för påverkansfrågor på regional nivå, samt driver kunskapsutveckling och lärande inom respektive område. I vissa fall vidareförmedlar hubbarna även medel på regional nivå. En annan ny komponent inom programmet är en läroplattform för erfarenhetsutbyten, både inom programmet och även med koppling till andra verksamheter inom WWF globalt. Programmet adresserar frågor om rättigheter, kapacitet och roller för samhällen och civilsamhället i hanteringen av naturresurser, samt påverkan och deltagande i beslutsfattande i de prioriterade tematiska områden som internationella WWF-nätverket arbetar med globalt. Detta enligt sitt så kallade bevarande-ramverk som utgörs av de sex globala målområdena: Mat, Vatten, Arter, Skog, Hav, Klimat & Energi. Målet för programmet är: "Människor och lokalsamhällen i programområdena åtnjuter och utnyttjar effektivt sina rättigheter, kontrollerar beslut och nyttjar naturresurser på ett rättvist sätt, samt bidrar till hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer". Det ansökta beloppet för 2018-2022 uppgår till 581 339 000 kr. Den ansökta summan för 2018 uppgår till 92 790 000 kr varefter den successivt ökar varje år, för att 2022 uppgå till 129 040 000 kr. Detta är en ökning jämfört med föregående programperiod. Jämfört med beviljat bidrag för 2017 innebär det en ökning med 32 % för 2018 och 84 % för 2022. Människor i programområden utövar sina rättigheter effektivt, kontrollerar beslut och får rättvist ta del av förmåner från naturresurser och bidrar till en hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8077651 -3837318.0000000023 -3879738.0000000023 -360595 0.0000000002 -282717.785 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -48465.906 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1168900.7209079999 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -333542.365092 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -306950.738 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -242329.53 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -840075.704 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -161553.02 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -48465.906 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -767376.845 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -210018.926 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -735066.241 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -96931.812 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -726988.59 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -605823.825 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1502443.0859999999 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -345358.62 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -76746.36 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -555290.6131430001 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -115119.54 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -713741.148 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -399081.072 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -134306.13 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -23023.908 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -287798.85 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -145818.084 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -46047.816 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -99770.268 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -158450.534857 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -349195.938 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -23023.908 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -364545.21 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -23278.428 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -100873.188 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -353056.158 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -135790.83 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -46556.856 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -116392.14 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -147430.044 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -23278.428 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -160202.141496 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -77594.76 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -290980.35 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -368575.11 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -721631.268 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -349176.42 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -561429.126504 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -403492.752 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -32453.55 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -7211.9 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -52180.98126 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -10817.85 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -27044.625 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -4327.14 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -13702.61 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -2163.57 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -12620.825 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -37501.88 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -67070.67 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -32814.145 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -14889.68874 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -9375.47 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -34256.525 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -2163.57 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030559-5403055904 Sweden <narrative xml:lang="sv">WWF ram 2018-2022 + jan-juni 2023</narrative> <narrative>WWF frame 2018-2020 + jan-jun 2023 - Återbetalning</narrative> The Swedish foundation Världsnaturfonden WWF (hereinafter WWF) has submitted an application for a framework grant for the years 2018-2022 for the program "Leading the Change - Civil Society, Rights and Environment". The application is based on previously completed work, experience and results from the agreement period 2014-2017, but with a new program structure and increased business volume. The program is planned to consist of 17 initiatives (instead of the previous 11), divided into 11 country programs, a regional program and five thematic hubs. As before, operations are geographically concentrated in Africa and Southeast Asia. The country programs are: Cameroon, DR Congo, Indonesia, Kenya, Mozambique, Madagascar and the Comoros, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Compared to the current program period, Namibia will be added and operations in Zimbabwe will be phased out after three years. The regional sub-program, which remains in place, is being implemented in the Mekong region, bringing together efforts in Thailand, Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam. The thematic hubs are new to the program and focus on: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa and Transboundary Natural Resource Management. The hubs are part of the international WWF network and are located in some country offices. Their role is to work with sub-regional coordination. They have a cross-border function and are regionally cohesive within their respective thematic areas of responsibility. The hubs are also responsible for impact issues at the regional level, and drive knowledge development and learning in each area. In some cases, the hubs also pass on funds at the regional level. Another new component within the program is a learning platform for exchanging experiences, both within the program and also in connection with other activities within WWF globally. The goal of the program is: "People and local communities in the program areas enjoy and effectively exercise their rights, control decisions and use natural resources in a fair way, and contribute to the sustainable management of important ecosystems and habitats". Den svenska stiftelsen Världsnaturfonden WWF (härefter WWF) har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018-2022 för programmet ”Leading the Change – Civil Society, Rights and Environment”. Ansökan bygger på tidigare genomfört arbete, erfarenheter och resultat från avtalsperioden 2014-2017, men med ny programstruktur samt ökad verksamhetsvolym. Programmet planeras bestå av 17 insatser (istället för som tidigare 11), fördelat på 11 landprogram, ett regionalt program och fem tematiska hubbar. Som tidigare är verksamheten geografiskt koncentrerad till Afrika och sydöstra Asien. Landprogrammen är: Kamerun, DR Kongo, Indonesien, Kenya, Mocambique, Madagaskar och Komorerna, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Jämfört med innevarande programperiod, tillkommer Namibia och verksamheten i Zimbabwe fasas ut efter tre år. Det regionala delprogrammet, som kvarstår sedan tidigare, genomförs i Mekong-området, och samlar insatser i Thailand, Myanmar, Laos, Kambodja och Vietnam. De tematiska hubbarna är nya för programmet och fokuserar på: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa och Transboundary Natural Resource Management. Hubbarna är en del av det internationella WWF-nätverket och är lokaliserade på vissa landkontor. Deras roll är att arbeta med sub-regional koordinering. De har en gränsöverskridande funktion och är regionalt sammanhållande inom sina respektive tematiska ansvarsområden. Hubbarna ansvarar vidare för påverkansfrågor på regional nivå, samt driver kunskapsutveckling och lärande inom respektive område. I vissa fall vidareförmedlar hubbarna även medel på regional nivå. En annan ny komponent inom programmet är en läroplattform för erfarenhetsutbyten, både inom programmet och även med koppling till andra verksamheter inom WWF globalt. Programmet adresserar frågor om rättigheter, kapacitet och roller för samhällen och civilsamhället i hanteringen av naturresurser, samt påverkan och deltagande i beslutsfattande i de prioriterade tematiska områden som internationella WWF-nätverket arbetar med globalt. Detta enligt sitt så kallade bevarande-ramverk som utgörs av de sex globala målområdena: Mat, Vatten, Arter, Skog, Hav, Klimat & Energi. Målet för programmet är: "Människor och lokalsamhällen i programområdena åtnjuter och utnyttjar effektivt sina rättigheter, kontrollerar beslut och nyttjar naturresurser på ett rättvist sätt, samt bidrar till hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer". Det ansökta beloppet för 2018-2022 uppgår till 581 339 000 kr. Den ansökta summan för 2018 uppgår till 92 790 000 kr varefter den successivt ökar varje år, för att 2022 uppgå till 129 040 000 kr. Detta är en ökning jämfört med föregående programperiod. Jämfört med beviljat bidrag för 2017 innebär det en ökning med 32 % för 2018 och 84 % för 2022. Människor i programområden utövar sina rättigheter effektivt, kontrollerar beslut och får rättvist ta del av förmåner från naturresurser och bidrar till en hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -81017 -90019 9002 -81017 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -90019 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 9002 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54060142 Sweden <narrative xml:lang="sv">Plan Sverige infokom 2015-2018</narrative> <narrative>Plan Sweden infokom 2015-2018</narrative> Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Sida bedömer att Plan har rapporterat på ett exemplariskt sätt kring strategisk planering, utformning, utförande och uppföljning av sin insats. Sida anser att insatsens styrkor är följande: 1)Teman, perspektiv och tid: Plans tydliga fokus på barn och jämställdhet som en unik nisch och en röd tråd under hela programperioden. Plan valde att fokusera år 1 på barn på flykt för att sedan fokusera på situationen före, under och efter katastrofen. Temat kris och konflikt har vidare vävts ihop med ett nytt fokus på jämställdhet och flickors lika villkor. Fattigdomsperspektivet lyfts ur ett barnperspektiv då barnens egna röster berättar om vardagen både i brevet från Bhasa och No shame period. Filmen No Shame Period lyckas på ett informativt sätt drar kopplingen globalt lokalt kring mensfrågor genom intervjuer med flickor i Sverige och flickor från det globala syd. Plans anser att deras tema kring kris och katastrof har dessutom sammanfallit under en period där "ämnet" har varit aktuell. 2) Tydliga Målgrupper: Plan international har identifierat unga, kultur och samhällsintresserade, studenter och unga professionella 18-35 år samt organisationens faddrar som sin målgrupp. Plan anpassar material och aktiviteter efter dessa. Samarbete med skolor har varit en viktig satsning för att nå målgruppen unga likaså utvecklande av nytt material med nya medier. För att ytterligare närma sig Universitet och högskolerådet valde Plan att utveckla ett djupare samarbete med Globala Skolan. Målgrupperna har dessutom använts för att forma och omforma material. Tex i "Mitt Nya hem" har ungdomar varit en del av framtagandet och utvecklandet av materialet. 3) Bra material i olika format: Plan har strategienligt tagit fram kreativt och relevant kommunikationsmaterial. Plan prövar nya tekniker som kan sedan användas i olika format under en längre period för olika kanaler och mot olika väldefinierade målgrupper. Det blir långsiktigt, bärkraftig och kostnadseffektivt.  Av utvärderingen som gjordes av You Gov uppfattar deltagarna att de olika kommunikationssätten kompletterar varandra – där en hemsida är ett bra sätt för att hämta övergripande information medan filmer och Instagram ger en närmare och mer personlig upplevelse. Variationen av kommunikation i form av hemsidor, 3D-upplevelser, kortfilmer och Instagramkonto upplevs som samtida. En fördjupad dokumentärfilm gjordes om utmaningar som flickor på flykt möter i samband med mens. I filmen möter vi flickor från Sydsudan, Syrien och Venezuela. Filmen har visats 400 gånger på Youtube. En kort version av samma film har visats 6700 gånger i sociala medier. Filmen har även används vid seminarier. I "Mitt Nya Hem" i VR och 360-format har användare fått besöka flyktinglägret Nyarugusu i Tanzania tillsammans med ett barn som ensamt flytt från grannlandet Burundi. Tekniken har använts på flera mässor för lärare som ett effektivt sätt att nå målgruppen 12-18 år. Plan har även valt att dela materialet via en plattform som heter Oculus där VR material kan laddas ner och där merparten är män mellan 18-35. Plan använder samma material i olika plattformar för olika målgrupper. VR satsningen har lyfts av Facebook som ett exempel på innovativ kunskapsspridning. VR appen har dessutom spridits internationellt. 4) Samverkan med professionella: Val av professionella samverkans aktörer såsom influenser och programledaren Hanna Persson "Hanna Pee" och filmen om varför det är viktigt att prata om mens sågs av 17600 och ytterligare 43000 såg filmen via Plans sociala medier. Satsningen resulterade i en ny målgrupp som Plan inte annars hade nått ut till. Även samarbetet med Globala Skolan är ett bra exempel på lyckade samarbeten. 5) Omorganisering: Ansvaret för info-kom anslag delas upp på olika personer under kommunikationsenheten med en huvudansvarig. Det blir effektivare samordning och bättre förutsättningar för att nå ut med budskapet. Plan har även startat upp ett redaktionsråd som gör att info-kom insatser blir mindre sårbara för personalförändringar och gör insatsen mindre personberoende.           <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060142-5406014201 Sweden <narrative>Plan Sweden infokom 2015-2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">Plan Sverige infokom 2015-2018</narrative> Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 950000 850000 0 0 0 -1450000 -1700000 1700000 950000 1450000 850000 700000 -700000 1800000 Plan International Sverige 950000 Plan International Sverige 850000 Plan International Sverige 0 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54060142-5406014202 Sweden <narrative xml:lang="sv">Plan Sverige infokom 2015-2018</narrative> <narrative>Plan Sweden infokom 2015-2018</narrative> Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 1450000 0 0 706500 0 743500 0 0 850000 2300000 Plan International Sverige 850000 Plan International Sverige 743500 Plan International Sverige 706500 Plan International Sverige 700000 Plan International Sverige -700000 Plan International Sverige Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060142-5406014203 Sweden <narrative>Plan Sweden infokom 2015-2018 - Plan Sweden infokom 2015-2018, ny fin.kod</narrative> <narrative xml:lang="sv">Plan Sverige infokom 2015-2018</narrative> Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 700000 -59025 1800000 2500000 Plan International Sverige 700000 Plan International Sverige 1800000 Plan International Sverige -59025 Plan International Sverige Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54100038 Sweden <narrative>Research Training Partnership Programme Admin</narrative> <narrative xml:lang="sv">Forskarutbildnings partnerskapsprogram Admin</narrative> Research capacity strengthening Research capacity strengthening Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100038-5410003801 Sweden <narrative>Research Training Partnership Programme Admin - Internationella programkontoret (IPK)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Forskarutbildnings partnerskapsprogram Admin</narrative> Research capacity strengthening Research capacity strengthening Sweden UHR/Universitets- och högskolerådet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1407000 1227000 1394000 0 1227000 1000000 -1709000 1407000 1394000 0 5028000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 1407000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1227000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1394000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet -1709000 Regering i givarlandet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100038-5410003802 Sweden <narrative xml:lang="sv">Forskarutbildnings partnerskapsprogram Admin</narrative> <narrative>Research Training Partnership Programme Admin - Research Training and Capacity Dev Evaluation com</narrative> Research capacity strengthening Research capacity strengthening Sweden UHR/Universitets- och högskolerådet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 740000 0 740000 1000000 0 0 1740000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 740000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100038-5410003803 Sweden <narrative xml:lang="sv">Forskarutbildnings partnerskapsprogram Admin</narrative> <narrative>Research Training Partnership Programme Admin - Planning grants</narrative> Research capacity strengthening Research capacity strengthening Sweden UHR/Universitets- och högskolerådet Swedish International Development Cooperation Agency UHR/Universitets- och högskolerådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 5000000 5000000 750000 0 -3077695 5750000 UHR/Universitets- och högskolerådet 750000 UHR/Universitets- och högskolerådet 3920000 UHR/Universitets- och högskolerådet 1080000 UHR/Universitets- och högskolerådet -3077695 UHR/Universitets- och högskolerådet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-55030201 Sweden <narrative>Core support Georgian Foundation of Strategic and International Studies</narrative> <narrative xml:lang="sv">Core Support Georgian Foundation of Strategic and International Studies</narrative> Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention provides to the beneficiary NGO a core support that would allow it to act according to is charter as a think-tank and improve sustainability of the organisation. The support provided will enable GFSIS to continue activities in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. Those activities should result into improvement of good governance practices and introducing policy based decisionmaking culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall objective of the contribution is to contribute towards formulating a common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition to join Euro-Atlantic family. The initial application submitted by GFSIS 2015 was for four years with a total amount 20 000 000 SEK. Because of cuts in the appropriation for Georgia, Sida decided to support the organisation for two years (2015-2017) and indicated a possibility of extending the support with two more years depending on future allocation of funds and the findings of the evaluation planned to be conducted during 2017. Since the decision on contribution, dated 3 July 2015, the agreement has been amended twice, on 1 March 2016, with the decision to approve forwarding of funds and on 14 June 2017, with the decision to grant a no-cost extension of the project until 30 September 2017. In April 2017 the embassy commissioned an external evaluation of the project. The overall assessment of the project was positive and the evaluation team recommended providing core support to GFSIS for one more phase. In May 2017 GFSIS submitted a proposal for a cost-extension of the contribution until the end of 2020. The embassy has assesssed the proposal submitted by GFSIS as relevant and has decided to prepare a supplementary decision and grant GFSIS a cost-extension until 31 December, 2020 with a budget of 12 000 000 SEK. The new total budget for the intervention will be 22 300 000 SEK. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med stadstjänstemän, etniska och religiösa minoriterer och med olika samhällsgrupper, exempelvis politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd som möjliggör fullföljandet av GFSIS verksamhet samt syftar till att stärka organisationen. Stödet har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt ökat informations- och påverkansarbete. Projektaktiviteter förväntas leda till förbättrad samhällstyrning och policybaserat beslutsfattande. Ett av GFSIS huvudmål är att stödja konfliktprevention och fredsansträngningar i regionen.Stödets huvudsakligamål är att bidra till formulering av en gemensam uppfattning av de värden och prioriteteringar som är viktiga för Georgiens EU-närmande. Ansökan som kommit in från GFSIS 2015 var på fyra år med ett totalt belopp på 20 000 000 SEK. På grund av neddragning av anslaget för Georgien valde Sida att stödja organisationen under två år (2015-2017) och indikerade möjligheten till att besluta om en förlängning med ytterligare två år, beroende på tilldelning av medel framöver och resultatet av utvärderingen, som var planerad under 2017. Sedan beslutet om kärnstöd till GFSIS 2015-2017, daterat 3 juli 2015 har avtalet ändrats två gånger: den1 mars 2016 i avsikt att bevilja vidareförmedling av medel och 14 juni 2017 i syfte att förlänga aktivitetsperioden till 30 september 2017. I april 2017 genomförde ambassaden en extern utvärdering av projektet. Projektet bedömdes som positivt och utvärderingsgruppen rekommenderade att förlänga kärnstödet till GFSIS med ytterligare en fas. I maj 2017 ansökte GFSIS om en kostnadsförlängning av projektet till slutet på 2020. Sida bedömde GFSIS ansökan som relevant och har beslutat att förbereda ett tilläggsbeslut och bevilja GFSIS en kostnadsförlängning till 31 december 2020 med en budget på 12 000 000 SEK. Den nya totala budgeten för projektet är 22 300 000. GFSIS defines its its long term goal and objective as supporting of building of a democratic Georgia, integrated into European and Euro-Atlantic structures. For achieving this goal GFSIS uses its strategic thematic directions and methodology as interconnected building blocks. GFSIS strategic thematic directions are in the areas of foreign policy/national security, state building, conflict resolution and European integration. Within the strategic areas GFSIS carries out three blocks of activities a) teaching and training, b) analytical work, c) public outreach and awareness raising. Activities target opinion and decisions makers, including public servants, media, ethnic minorities, journalists and political party staffers, civil society and clerics. Those activities should help GFSIS in their objectives to a) Support to the reinforcement of Georgian institutions, b) Enhancing national security and c) Support to the Georgia´s integration in European and Euro-Atlantic structures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The contribution "Core Support to the Georgian Foundation for Strategic and International Studies" (GFSIS) also known as Rondeli Foundation lasted from July 2015 to the end of 2021. During the project life time the core funding has strengthened GFSIS as an organization with a strong mission, values, vision of change, as well as its ownership of the programs and thematic directions. Specifically, GFSIS managed to increase its programming work to diversify its target audience and thematic directions, expand its activities geographically, mobilize its staff and develop internal control mechanisms and risk management schemes, systemize and organize activities and routines. In addition, the core funding enabled GFSIS to overcome the difficulties caused due to COVID 19 pandemic in terms of financial sustainability and continue its think-tank activities needed more than ever due to challenging domestic and foreign environment. Below are some results achieved by the contribution on impact level. Impact on Objective - Support to the Reinforcement of Georgian Institutions: GFSIS targeted both the opinion and decision-makers throughout the past seven years, including but not limited to: public servants, media, ethnic minority groups, political party staffers, religious leaders, academia, women, youth and students. The internal monitoring statistics reveal that GFSIS has not only increased number of its alumni, but in contrast to the period starting from 2000 to 2015, when GFSIS trainees were mostly public servants, the organization has diversified its target groups, encompassing most of stakeholders of the policy making process media, civil society, academic circles, ethnic and religious minority communities, political parties, youth groups across the regions of Georgia, religious leaders including Georgian Orthodox Church (GOC) and ethnic Georgian Muslims, etc. Engaging these communities into the GFSIS alumni network fosters spreading of democratic values, the whole new mindset and vision that, in the end, contributes to healthy, constructive policy debate in the country. As a result of its manifold activities during two decades, GFSIS has built a large alumni network reaching 8000 people across all political parties, state agencies, minority communities, GOC, youth and media. Impact on Capacity Building of Public Servants: From 2015 to 2022, GFSIS ran over ten capacity building programs and around thousand public servants enhanced their knowledge on various topics such as public policy and analysis, national security, foreign policy, global economy and politics, Euro Atlantic integration, DCFTA, mass media and communication strategy, human resource management, cybersecurity, environment, gender and diversity, etc. Two of the flagship capacity building programs are the Capacity Building of the Georgian Leadership (CBGL) and the National Security and Public Policy Program. For instance, the number of applications for these programs reached on average 400 per 25 slots, which is the best demonstration of the quality work. Specially worth to mention that from GFSIS trained public servants the vast majority have continued working in the public service, with an extremely promising trend of career promotion. The graduate network includes three former ministers, twenty-one former deputy ministers, eight of whom are former Deputy Ministers of Defense, as well as a former Deputy Chief of Intelligence Service and an Ombudsman. Impact on Improving Good Governance: The long-term cooperation with state institutions within the capacity building programs framework has built trust of the Georgian Government (GoG) towards GFSIS expertise. GFSIS experts have significantly contributed to the development of a number of strategic documents and provided policy advice to the authorities on the policy issues. Throughout the past seven years, GFSIS experts upon request of the government had been participating in different working groups composed of experts. Impact on Objective Georgias Integration into European and Euro-Atlantic Structures: GFSIS has provided support to Georgias Integration into European and Euro-Atlantic Structures by assisting the Government of Georgia (GoG) in an approximation process, as a priority since the organizations establishment. From 2015 to 2021, GFSIS has significantly supported the government on this path by creating space for dialogue with expert society and providing policy advice on the planning, monitoring and evaluation process of the Association Agreement (AA) Implementation Action Plan. Over the years GFSIS has worked closely with the European Integration Committee of the Parliament of Georgia, the Ministry of Foreign Affairs and the former State Ministry for European and Euro-Atlantic Integration and provided consultancy on the steps GoG should take to make the European integration process more efficient. Impact of Objective Reinforcement of GFSIS Development: With the help of core support, GFSIS has enhanced its organization capacity since 2015 that has translated into strengthening the following components: governance and leadership; mission, vision, and strategy; program delivery and impact; financial management; fundraising and resource development; internal operations and management. During the past seven years, GFSIS managed to become a well-established politically neutral organization with a solid governing structure, clearly defined internal control and management procedures, a strong identity and clear mission/vision and values. The foundation developed and adopted the following procedural manuals: accounting policy, business trip policy, code of conduct and ethics, conflict of interest policy, grant evaluation form, procurement policy, risk management policy and process, and segregation of duties policy. In addition, as a part of organizational strengthening, the job descriptions were revised to adjust the new tasks and responsibilities. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030201-5503020101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Core Support Georgian Foundation of Strategic and International Studies</narrative> <narrative>Core support Georgian Foundation of Strategic and International Studies</narrative> Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention provides to the beneficiary NGO a core support that would allow it to act according to is charter as a think-tank and improve sustainability of the organisation. The support provided will enable GFSIS to continue activities in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. Those activities should result into improvement of good governance practices and introducing policy based decisionmaking culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall objective of the contribution is to contribute towards formulating a common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition to join Euro-Atlantic family. The initial application submitted by GFSIS 2015 was for four years with a total amount 20 000 000 SEK. Because of cuts in the appropriation for Georgia, Sida decided to support the organisation for two years (2015-2017) and indicated a possibility of extending the support with two more years depending on future allocation of funds and the findings of the evaluation planned to be conducted during 2017. Since the decision on contribution, dated 3 July 2015, the agreement has been amended twice, on 1 March 2016, with the decision to approve forwarding of funds and on 14 June 2017, with the decision to grant a no-cost extension of the project until 30 September 2017. In April 2017 the embassy commissioned an external evaluation of the project. The overall assessment of the project was positive and the evaluation team recommended providing core support to GFSIS for one more phase. In May 2017 GFSIS submitted a proposal for a cost-extension of the contribution until the end of 2020. The embassy has assesssed the proposal submitted by GFSIS as relevant and has decided to prepare a supplementary decision and grant GFSIS a cost-extension until 31 December, 2020 with a budget of 12 000 000 SEK. The new total budget for the intervention will be 22 300 000 SEK. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med stadstjänstemän, etniska och religiösa minoriterer och med olika samhällsgrupper, exempelvis politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd som möjliggör fullföljandet av GFSIS verksamhet samt syftar till att stärka organisationen. Stödet har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt ökat informations- och påverkansarbete. Projektaktiviteter förväntas leda till förbättrad samhällstyrning och policybaserat beslutsfattande. Ett av GFSIS huvudmål är att stödja konfliktprevention och fredsansträngningar i regionen.Stödets huvudsakligamål är att bidra till formulering av en gemensam uppfattning av de värden och prioriteteringar som är viktiga för Georgiens EU-närmande. Ansökan som kommit in från GFSIS 2015 var på fyra år med ett totalt belopp på 20 000 000 SEK. På grund av neddragning av anslaget för Georgien valde Sida att stödja organisationen under två år (2015-2017) och indikerade möjligheten till att besluta om en förlängning med ytterligare två år, beroende på tilldelning av medel framöver och resultatet av utvärderingen, som var planerad under 2017. Sedan beslutet om kärnstöd till GFSIS 2015-2017, daterat 3 juli 2015 har avtalet ändrats två gånger: den1 mars 2016 i avsikt att bevilja vidareförmedling av medel och 14 juni 2017 i syfte att förlänga aktivitetsperioden till 30 september 2017. I april 2017 genomförde ambassaden en extern utvärdering av projektet. Projektet bedömdes som positivt och utvärderingsgruppen rekommenderade att förlänga kärnstödet till GFSIS med ytterligare en fas. I maj 2017 ansökte GFSIS om en kostnadsförlängning av projektet till slutet på 2020. Sida bedömde GFSIS ansökan som relevant och har beslutat att förbereda ett tilläggsbeslut och bevilja GFSIS en kostnadsförlängning till 31 december 2020 med en budget på 12 000 000 SEK. Den nya totala budgeten för projektet är 22 300 000. GFSIS defines its its long term goal and objective as supporting of building of a democratic Georgia, integrated into European and Euro-Atlantic structures. For achieving this goal GFSIS uses its strategic thematic directions and methodology as interconnected building blocks. GFSIS strategic thematic directions are in the areas of foreign policy/national security, state building, conflict resolution and European integration. Within the strategic areas GFSIS carries out three blocks of activities a) teaching and training, b) analytical work, c) public outreach and awareness raising. Activities target opinion and decisions makers, including public servants, media, ethnic minorities, journalists and political party staffers, civil society and clerics. Those activities should help GFSIS in their objectives to a) Support to the reinforcement of Georgian institutions, b) Enhancing national security and c) Support to the Georgia´s integration in European and Euro-Atlantic structures. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5500000 4500000 5500000 0 7000000 8100000 7400000 0 3000000 0 0 5500000 5500000 0 3000000 4500000 3600000 4500000 4400000 0 -3000000 2000000 0 5000000 0 0 0 0 38000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 5500000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 3000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 1500000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 5500000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 2000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 2000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 3000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 4500000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 3600000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 4400000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 3000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030201-5503020103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Core Support Georgian Foundation of Strategic and International Studies</narrative> <narrative>Core support Georgian Foundation of Strategic and International Studies - Evaluation of Core Support to GFSIS</narrative> Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention provides to the beneficiary NGO a core support that would allow it to act according to is charter as a think-tank and improve sustainability of the organisation. The support provided will enable GFSIS to continue activities in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. Those activities should result into improvement of good governance practices and introducing policy based decisionmaking culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall objective of the contribution is to contribute towards formulating a common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition to join Euro-Atlantic family. The initial application submitted by GFSIS 2015 was for four years with a total amount 20 000 000 SEK. Because of cuts in the appropriation for Georgia, Sida decided to support the organisation for two years (2015-2017) and indicated a possibility of extending the support with two more years depending on future allocation of funds and the findings of the evaluation planned to be conducted during 2017. Since the decision on contribution, dated 3 July 2015, the agreement has been amended twice, on 1 March 2016, with the decision to approve forwarding of funds and on 14 June 2017, with the decision to grant a no-cost extension of the project until 30 September 2017. In April 2017 the embassy commissioned an external evaluation of the project. The overall assessment of the project was positive and the evaluation team recommended providing core support to GFSIS for one more phase. In May 2017 GFSIS submitted a proposal for a cost-extension of the contribution until the end of 2020. The embassy has assesssed the proposal submitted by GFSIS as relevant and has decided to prepare a supplementary decision and grant GFSIS a cost-extension until 31 December, 2020 with a budget of 12 000 000 SEK. The new total budget for the intervention will be 22 300 000 SEK. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med stadstjänstemän, etniska och religiösa minoriterer och med olika samhällsgrupper, exempelvis politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd som möjliggör fullföljandet av GFSIS verksamhet samt syftar till att stärka organisationen. Stödet har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt ökat informations- och påverkansarbete. Projektaktiviteter förväntas leda till förbättrad samhällstyrning och policybaserat beslutsfattande. Ett av GFSIS huvudmål är att stödja konfliktprevention och fredsansträngningar i regionen.Stödets huvudsakligamål är att bidra till formulering av en gemensam uppfattning av de värden och prioriteteringar som är viktiga för Georgiens EU-närmande. Ansökan som kommit in från GFSIS 2015 var på fyra år med ett totalt belopp på 20 000 000 SEK. På grund av neddragning av anslaget för Georgien valde Sida att stödja organisationen under två år (2015-2017) och indikerade möjligheten till att besluta om en förlängning med ytterligare två år, beroende på tilldelning av medel framöver och resultatet av utvärderingen, som var planerad under 2017. Sedan beslutet om kärnstöd till GFSIS 2015-2017, daterat 3 juli 2015 har avtalet ändrats två gånger: den1 mars 2016 i avsikt att bevilja vidareförmedling av medel och 14 juni 2017 i syfte att förlänga aktivitetsperioden till 30 september 2017. I april 2017 genomförde ambassaden en extern utvärdering av projektet. Projektet bedömdes som positivt och utvärderingsgruppen rekommenderade att förlänga kärnstödet till GFSIS med ytterligare en fas. I maj 2017 ansökte GFSIS om en kostnadsförlängning av projektet till slutet på 2020. Sida bedömde GFSIS ansökan som relevant och har beslutat att förbereda ett tilläggsbeslut och bevilja GFSIS en kostnadsförlängning till 31 december 2020 med en budget på 12 000 000 SEK. Den nya totala budgeten för projektet är 22 300 000. GFSIS defines its its long term goal and objective as supporting of building of a democratic Georgia, integrated into European and Euro-Atlantic structures. For achieving this goal GFSIS uses its strategic thematic directions and methodology as interconnected building blocks. GFSIS strategic thematic directions are in the areas of foreign policy/national security, state building, conflict resolution and European integration. Within the strategic areas GFSIS carries out three blocks of activities a) teaching and training, b) analytical work, c) public outreach and awareness raising. Activities target opinion and decisions makers, including public servants, media, ethnic minorities, journalists and political party staffers, civil society and clerics. Those activities should help GFSIS in their objectives to a) Support to the reinforcement of Georgian institutions, b) Enhancing national security and c) Support to the Georgia´s integration in European and Euro-Atlantic structures. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 279406 0 279406 -300000 0 300000 279406 NIRAS Sweden AB 279406 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030201-5503020104 Sweden <narrative xml:lang="sv">Core Support Georgian Foundation of Strategic and International Studies</narrative> <narrative>Core support Georgian Foundation of Strategic and International Studies - Core support Georgian Foundation of Strategic International Studies Repayment</narrative> Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention provides to the beneficiary NGO a core support that would allow it to act according to is charter as a think-tank and improve sustainability of the organisation. The support provided will enable GFSIS to continue activities in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. Those activities should result into improvement of good governance practices and introducing policy based decisionmaking culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall objective of the contribution is to contribute towards formulating a common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition to join Euro-Atlantic family. The initial application submitted by GFSIS 2015 was for four years with a total amount 20 000 000 SEK. Because of cuts in the appropriation for Georgia, Sida decided to support the organisation for two years (2015-2017) and indicated a possibility of extending the support with two more years depending on future allocation of funds and the findings of the evaluation planned to be conducted during 2017. Since the decision on contribution, dated 3 July 2015, the agreement has been amended twice, on 1 March 2016, with the decision to approve forwarding of funds and on 14 June 2017, with the decision to grant a no-cost extension of the project until 30 September 2017. In April 2017 the embassy commissioned an external evaluation of the project. The overall assessment of the project was positive and the evaluation team recommended providing core support to GFSIS for one more phase. In May 2017 GFSIS submitted a proposal for a cost-extension of the contribution until the end of 2020. The embassy has assesssed the proposal submitted by GFSIS as relevant and has decided to prepare a supplementary decision and grant GFSIS a cost-extension until 31 December, 2020 with a budget of 12 000 000 SEK. The new total budget for the intervention will be 22 300 000 SEK. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med stadstjänstemän, etniska och religiösa minoriterer och med olika samhällsgrupper, exempelvis politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd som möjliggör fullföljandet av GFSIS verksamhet samt syftar till att stärka organisationen. Stödet har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt ökat informations- och påverkansarbete. Projektaktiviteter förväntas leda till förbättrad samhällstyrning och policybaserat beslutsfattande. Ett av GFSIS huvudmål är att stödja konfliktprevention och fredsansträngningar i regionen.Stödets huvudsakligamål är att bidra till formulering av en gemensam uppfattning av de värden och prioriteteringar som är viktiga för Georgiens EU-närmande. Ansökan som kommit in från GFSIS 2015 var på fyra år med ett totalt belopp på 20 000 000 SEK. På grund av neddragning av anslaget för Georgien valde Sida att stödja organisationen under två år (2015-2017) och indikerade möjligheten till att besluta om en förlängning med ytterligare två år, beroende på tilldelning av medel framöver och resultatet av utvärderingen, som var planerad under 2017. Sedan beslutet om kärnstöd till GFSIS 2015-2017, daterat 3 juli 2015 har avtalet ändrats två gånger: den1 mars 2016 i avsikt att bevilja vidareförmedling av medel och 14 juni 2017 i syfte att förlänga aktivitetsperioden till 30 september 2017. I april 2017 genomförde ambassaden en extern utvärdering av projektet. Projektet bedömdes som positivt och utvärderingsgruppen rekommenderade att förlänga kärnstödet till GFSIS med ytterligare en fas. I maj 2017 ansökte GFSIS om en kostnadsförlängning av projektet till slutet på 2020. Sida bedömde GFSIS ansökan som relevant och har beslutat att förbereda ett tilläggsbeslut och bevilja GFSIS en kostnadsförlängning till 31 december 2020 med en budget på 12 000 000 SEK. Den nya totala budgeten för projektet är 22 300 000. GFSIS defines its its long term goal and objective as supporting of building of a democratic Georgia, integrated into European and Euro-Atlantic structures. For achieving this goal GFSIS uses its strategic thematic directions and methodology as interconnected building blocks. GFSIS strategic thematic directions are in the areas of foreign policy/national security, state building, conflict resolution and European integration. Within the strategic areas GFSIS carries out three blocks of activities a) teaching and training, b) analytical work, c) public outreach and awareness raising. Activities target opinion and decisions makers, including public servants, media, ethnic minorities, journalists and political party staffers, civil society and clerics. Those activities should help GFSIS in their objectives to a) Support to the reinforcement of Georgian institutions, b) Enhancing national security and c) Support to the Georgia´s integration in European and Euro-Atlantic structures. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1953906 -1953906 -1953906 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies -1953905.5600000001 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190000 Sweden <narrative>World Bank -Colombia- Trust Fund for Peace 2014-2022</narrative> <narrative xml:lang="sv">Världsbankens-Colombia- samfinansieringsfond för fred 2014-2022</narrative> The World Bank, through the “Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for Peace and Post-Conflict Support to Colombia” aims at supporting peace-building intervention and leverage funds for ensuring an enduring peace in Colombia. The objective of the fund is to improve the Government of Colombia’s timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Intervention granted funds through the MDTF shall strengthen public institutions on a national, regional, and local level. This basket fund has contributed to supporting the implementation of the Multi-purpose Cadaster Policy and Strengthening national and sub-national capacities to execute the Collective Reparation Programme. Världsbanken har genom deras "Samfinansieringsfond (MDTF) för fred och stöd efter konflikter i Colombia” som mål att stödja fredsskapande åtgärder och mobilisera medel för att säkerställa en varaktig fred i Colombia. Syftet med fonden är att stärka den colombianska regeringens möjligheter att få tillgång till global expertis och finansiering för fredskonsolidering och genomförandet av fredsavtalet. Interventioner som beviljas medel genom MDTF ska stärka offentliga institutioner på nationell, regional och lokal nivå. Denna gemensamma fond har bidragit till att stödja genomförandet av policyn för flerfunktionsregistret av kataster (Multi-purpose Cadaster Policy) och till att stärka den nationella och subnationella kapaciteten att genomföra programmet för kollektivt skadestånd (Collective Reparation Programme). To improve the Government of Colombia timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Multidonor Trust Fund (MDTF) was initially set up for a period of five years with an expected closure on December the 31st, 2018. However, the members of the Steering Committee agreed to extend the funding to adjust the MDTF in line with a request from the Government of Colombia (GoC), and to ensure achievement of the objectives. On December the 5th, 2017 an amendment was signed to extend the activity period until December the 30th, 2019. This was followed by three additional amendments: a second extension was agreed on August the 26th 2019 which extended the activities until September the 30th, 2020; on July 27th, 2020, a third amendment was signed that extended activities until September the 30th, 2021. Finally, the last amendment was signed on March the 26th 2021 extending the activities until September the 30th, 2022. The last reporting period took place between October 2020 to May 2022, and a reimbursement of USD 132.752 was made the 17th of November 2022, equivalent to SEK 1 395 436. The Colombia Peace & Post-Conflict Support and MDTF financing contributed to strengthening the efforts of the GoC in building territorial peace and implementing the post-conflict agreement. This was achieved by consolidating knowledge based on field experience; leveraging international best practices to inform operational designs and approaches in peace building; providing seed funding to test innovative approaches and pilots; and contributing to institutions strengthening via the systematization of processes and procedures. Under the implementation period of the contribution, several important results were achieved within the different components of the contribution. Some of which will be highlighted below: Collective victims reparation Within the first component, despite the slow start-up and low disbursement in the first three years, the project made notable progress in 2018 and 2019. The activities for this output ended on August 30, 2019, when 93% of the 4,7million USD appropriated funds had been executed. All proposed goals for Strengthening national and sub-national capacities to execute the Collective Reparation Program have been met. Furthermore, the development of frameworks, guidelines, model and collective reparation route have been produced and disseminated jointly with other government entities. The project supported 123 measures of collective reparation plans (64 restitution measures, 35 satisfaction measures and 9 for guarantee of non-repetition) of which 35 were for ethnic groups, 9 for peasants communities and 15 for organizations, movements or groups of victims. The main achievements are as follows: (i) the development, validation, and adoption of a collective reparation framework, which makes collective reparations doable and affordable within specific parameters and time frames required; (ii) an improved information system for collective reparations that is interconnected with other systems, with a security module to improve connections between them, and (iii) an operational model for the implementation of reparation plans at the national and local level, developed and used by the Victims Unit and by members of the National System for Attention and Integral Reparation to Victims (SNARIV). This project strengthened the position of the Victims Unit with the SNARIV, which facilitated coordination of multiple public actors to deliver the collective reparation plans. Furthermore, to improve knowledge management, the information system of the Unit for the Reparation of Victims (UARIV) was strengthened through improvements and recommendations made by a consultancy firm, based on a diagnosis of 62 information systems. In addition, several meetings for an exchange of experiences among victims organizations were held. In august 2019 a final meeting for knowledge exchange was held, where 50 representatives of different organizations participated. The participants shared positive results and challenges based of the implemented programs for the reconstruction of social fabric, psychosocial support, conflict resolution and coordination with other public institutions. The Embassy participated and witnessed the important impact of all developed programs for collective reparation of victims. Multipurpose Cadaster System The first technical assistance (TA) project had three components: the Advisory Committee, Learning and Knowledge Sharing and Research and Investigation. Despite the problems caused by the COVID-19 pandemic, the technical assistance made noteworthy progress due to the leading role played by the High Counsellor for Management and Compliance (under the Colombian Presidency) and the boost given by the loan of US$100 million, that was agreed between the WB Board and the Colombian government in 2019. The government requested a second technical assistance from the WB to define and implement the recommendations from previous assistance, provided in 2017 and 2018, with the 7 multipurpose cadaster pilots and the advisory committee, in which the Swedish Cadastral Authority (Lantmäteriet) participated. The second TA continued to provide support in the following areas: 1. Strategic and technical coordination of the Multipurpose Cadastral Project; 2. Cartography production and geodetic network for the Agustín Codazzi Geographic Institute (Spanish Acronym is IGAC); 3. Streamlined land tenure formalization procedures for the Ministry of Agriculture and National Land Agency (Spanish acronym is ANT); 4. Strengthening of ICT systems and concepts for the IGAC and Superintendency of Registries and Notaries (Spanish Acronym is SNR); 5. Alternative Dispute Resolution Mechanisms (Spanish acronym is MASC) in land related matters in post-conflict municipalities. There were significant results in all areas. For instance, institutions such as the ANT and IGAC have changed internal rules to simplify procedures for formalization, interoperability between cadaster and registry and conflict resolution mechanisms, based on the WBs recommendations. As regards the cadaster, the WBs technical assistance has influenced legal and technical reforms to develop public policy for multipurpose cadaster (CONPES 3958, March 26, 2019) and will continue supporting the implementation of this policy through the approved loan in 72 municipalities. In 2020 consultants were contracted to support the multipurpose cadastral system in environmentally protected areas, aimed at preventing deforestation and the transformation of natural ecosystems. The consultants developed an operational manual, an interinstitutional framework agreement and a proposal for a procurement strategy and plan. These were a prerequisite to develop the whole environmental cadastral system in 40 municipalities in the Departments of Caquetá, Guaviare, Putumayo, Meta, Arauca, Antioquia, Chocó, Cordoba and Bolivar. The TA in 2020 included virtual training in land issues, as these issues could create bottlenecks for updating the cadastral system and for land formalization processes that could be solved using existing conciliation resources offered by the Ombudsman's of Colombia (Defensoria del Pueblo), the Chamber of Commerce or the police inspection. The WB provided training, guidance, and orientation to 363 people. The Embassy participated in one of these training and our assessment is that trainings were of high quality, included relevant content and generated positive response from participants. Throughout the process, the TA was successful in bringing together and coordinating many interested donors, for example USAID, the EU, Switzerland, Netherlands, and Spain in supporting the GoCs multipurpose cadaster through a unified approach. ComuniPaz ComuniPaz, is a multisector platform that accelerates the implementation of public service delivery in the municipalities most affected by the armed conflict. The project would be realized through a procurement process to identify firms for implementing priorities of the Territorial Development Plan (PDET is the acronym in Spanish) in selected municipalities of Catatumbo and Chocó subregions. In 2019 it was agreed that the ComuniPaz project should start to prepare the Terms of Reference and technical annex that would be part of the procurement process. This technical assistance was delayed in 2020 due to the COVID 19 pandemic and in 2021 because of internal changes that took place in ART, and therefore the activity period was extended until 2022. Furthermore, as a consequence of the pandemic the GoC changed their priorities and cancelled the loan request made for PDET, which made implementation of ComuniPaz even harder. During 2021 the WB however achieved the following: i): Reviewed the Technical Annex prepared by the ART´s team describing the activities and documentation required for the structuring of projects and provided written feedback; ii): Drafted a detailed methodology with the steps required to ensure the direct involvement of community and local organizations iii): Prepared a final version of the Technical Annex and iv): contracted and reviewed an English version of the Technical Annex, a requirement of the Bank´s procurement process. Despite the project being fully structured with ART, and all the internal processes with the procurement were carried out, the selection process was declared void, as the Bank did not receive a proposal from any of the short-listed firms interested in the execution of the TA. The World Bank mentioned that two factors primary contributed to this failure: firstly, a delay in the approval of the terms of reference by Bank procurement which made the time available for the consultancy services shorter than desirable; and secondly, the costing parameters provided by the ART for the task were unrealistic. The Embassy's general assessment is that the World Bank has complied with the objective of improving the Government of Colombia's timely access to global expertise and finance for consolidating the peace process and the implementation of peace agreements in the two strategic areas of multipurpose cadaster policy and collective victim reparations. Most of the proposed activities were carried out and their objectives achieved. In effect, by the close of the fund 94.3 percent of the resources were disbursed and executed. As stated in the WB Final report, this is a high percent compared to other trust funds in the Bank´s portfolio of Colombia. However, as previously mentioned, this was not the case with the ComuniPaz project that ultimately failed. Within the cadastral component the leadership and willingness from the GoC has been very evident, and the WB has demonstrated its consistent capacity over 7 years. The Embassy's assessment is that the TA has contributed to effective coordination between different relevant public institutions such as the National Planning Department (Spanish Acronym is DNP), IGAC, SNR and ANT with a common action plan and support to modify the legal framework when any bottlenecks were identified. The TA program has resulted in a close dialogue between the WB experts and the leading institution that has been highly appreciated and that has also achieved concrete results. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190000-5519000001 Sweden <narrative>World Bank -Colombia- Trust Fund for Peace 2014-2022 - World Bank -Colombia-Trust fund for Peace 2014-2022</narrative> <narrative xml:lang="sv">Världsbankens-Colombia- samfinansieringsfond för fred 2014-2022</narrative> The World Bank, through the “Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for Peace and Post-Conflict Support to Colombia” aims at supporting peace-building intervention and leverage funds for ensuring an enduring peace in Colombia. The objective of the fund is to improve the Government of Colombia’s timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Intervention granted funds through the MDTF shall strengthen public institutions on a national, regional, and local level. This basket fund has contributed to supporting the implementation of the Multi-purpose Cadaster Policy and Strengthening national and sub-national capacities to execute the Collective Reparation Programme. Världsbanken har genom deras "Samfinansieringsfond (MDTF) för fred och stöd efter konflikter i Colombia” som mål att stödja fredsskapande åtgärder och mobilisera medel för att säkerställa en varaktig fred i Colombia. Syftet med fonden är att stärka den colombianska regeringens möjligheter att få tillgång till global expertis och finansiering för fredskonsolidering och genomförandet av fredsavtalet. Interventioner som beviljas medel genom MDTF ska stärka offentliga institutioner på nationell, regional och lokal nivå. Denna gemensamma fond har bidragit till att stödja genomförandet av policyn för flerfunktionsregistret av kataster (Multi-purpose Cadaster Policy) och till att stärka den nationella och subnationella kapaciteten att genomföra programmet för kollektivt skadestånd (Collective Reparation Programme). To improve the Government of Colombia timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 1500000 4000000 14000000 1500000 4000000 0 19500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-55190000-5519000002 Sweden <narrative>World Bank -Colombia- Trust Fund for Peace 2014-2022</narrative> <narrative xml:lang="sv">Världsbankens-Colombia- samfinansieringsfond för fred 2014-2022</narrative> The World Bank, through the “Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for Peace and Post-Conflict Support to Colombia” aims at supporting peace-building intervention and leverage funds for ensuring an enduring peace in Colombia. The objective of the fund is to improve the Government of Colombia’s timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Intervention granted funds through the MDTF shall strengthen public institutions on a national, regional, and local level. This basket fund has contributed to supporting the implementation of the Multi-purpose Cadaster Policy and Strengthening national and sub-national capacities to execute the Collective Reparation Programme. Världsbanken har genom deras "Samfinansieringsfond (MDTF) för fred och stöd efter konflikter i Colombia” som mål att stödja fredsskapande åtgärder och mobilisera medel för att säkerställa en varaktig fred i Colombia. Syftet med fonden är att stärka den colombianska regeringens möjligheter att få tillgång till global expertis och finansiering för fredskonsolidering och genomförandet av fredsavtalet. Interventioner som beviljas medel genom MDTF ska stärka offentliga institutioner på nationell, regional och lokal nivå. Denna gemensamma fond har bidragit till att stödja genomförandet av policyn för flerfunktionsregistret av kataster (Multi-purpose Cadaster Policy) och till att stärka den nationella och subnationella kapaciteten att genomföra programmet för kollektivt skadestånd (Collective Reparation Programme). To improve the Government of Colombia timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190000-5519000003 Sweden <narrative xml:lang="sv">Världsbankens-Colombia- samfinansieringsfond för fred 2014-2022</narrative> <narrative>World Bank -Colombia- Trust Fund for Peace 2014-2022 - World Bank -Colombia-Trust fund for Peace 2014-2022 (Reimbursement)</narrative> The World Bank, through the “Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for Peace and Post-Conflict Support to Colombia” aims at supporting peace-building intervention and leverage funds for ensuring an enduring peace in Colombia. The objective of the fund is to improve the Government of Colombia’s timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Intervention granted funds through the MDTF shall strengthen public institutions on a national, regional, and local level. This basket fund has contributed to supporting the implementation of the Multi-purpose Cadaster Policy and Strengthening national and sub-national capacities to execute the Collective Reparation Programme. Världsbanken har genom deras "Samfinansieringsfond (MDTF) för fred och stöd efter konflikter i Colombia” som mål att stödja fredsskapande åtgärder och mobilisera medel för att säkerställa en varaktig fred i Colombia. Syftet med fonden är att stärka den colombianska regeringens möjligheter att få tillgång till global expertis och finansiering för fredskonsolidering och genomförandet av fredsavtalet. Interventioner som beviljas medel genom MDTF ska stärka offentliga institutioner på nationell, regional och lokal nivå. Denna gemensamma fond har bidragit till att stödja genomförandet av policyn för flerfunktionsregistret av kataster (Multi-purpose Cadaster Policy) och till att stärka den nationella och subnationella kapaciteten att genomföra programmet för kollektivt skadestånd (Collective Reparation Programme). To improve the Government of Colombia timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1395436 0 0 0 -1395436 -1395436 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1395435.9199999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55190020 Sweden <narrative xml:lang="sv">Emprender Paz- Business & peace awards-Colombia 2016-2023</narrative> <narrative>Emprender Paz- Business & peace awards-Colombia 2016-2023</narrative> This project support is allocated to the local NGO Corporación Emprender Paz to carry out the project “Emprender Paz Award” which is an award for businesses that integrate peace aspects of their work”. The award aims at promoting the positive contribution that the private sector can have in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby supporting peace building. Through raising awareness activities directed to private companies and increased visibility of positive experiences, the award’s objective is to incentivize more companies to be committed to and actively participate in the development of peace building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen based on predetermined criteria (including gender and environment) and a rigorous selection process. This is the second phase of Sida’s contribution with ID-number: 54060126. Detta projektstöd till den lokala icke-statliga organisationen Corporación Emprender Paz är för utdelande av deras pris till företag som integrerar fredsfrämjande aspekter i sin verksamhet. Syftet med priset är att främja den positiva påverkan som den privata sektorn kan ha på skapandet av hållbara ekonomiska möjligheter för den befolkning som drabbats av den väpnade konflikten, och därigenom bidra till fredsbyggandet. Genom att öka medvetenheten hos privata företag och synliggöra positiva erfarenheter är prisets syfte att uppmuntra fler företag att engagera sig och aktivt delta i utvecklingen av fredsbyggande initiativ som en del av sin kärnverksamhet. Priset delas årligen ut till fyra initiativ från den privata sektorn som väljs baserat på förutbestämda kriterier (inklusive kön och miljö) och genomgår en rigorös urvalsprocess. Detta är den andra fasen av Sidas stöd, tidigare ID var 54060126. This contribution aims at improving economic conditions of women and men that have been affected by the internal armed conflict by promoting the commitment of private companies for stable employment, decent work, link of small scale production of ex combatants or victims value chain of anchor companies, or alternative sustainable productive activities for illicit crops or illegal mining substitution. Emprender Paz is an initiative that showcases and promotes the positive contribution that the private sector can provide in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby support peace building efforts. Through raising awareness activities directed at private sector companies, the increased visibility of positive experiences and the possibility to strengthen the initiatives, EP will encourage more companies to commit to and actively participate in the development of peace-building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen, based on predetermined criteria and a rigorous selection process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Business Policy and Administration Business & Other Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Through 7 years of continued support, Emprender Paz has reached out to a total of 86,200 people with sustainable economic opportunities, as part of the 77 finalist companies/entrepreneurships (an average of 11 per year). The 32 award winning companies (four each year since 2016) have acted as agents of change, inspiring new companies to develop peace building initiatives as part of their own core business. Regarding the medium-term objective, the 628 companies of various sizes and representing different sectors, from most of the Colombian regions, that applied during the whole activity period, represent a positive sign of the interest from the private sector in having a greater impact in conflict affected regions. Even though the number of organizations who applied for the award every year, have varied over the years, there has been a significant increase in postulated initiatives if the first and the last three years of this contribution are compared. 2019 was the year with the highest number of companies with a total of 124, compared to only 44 companies in 2016, when the activity period of this contribution started. This rise in applications is also seen as a positive impact of the raising awareness strategy that Emprender Paz has implemented over the years. Regarding the amount of investment that the award-winning companies have undertaken during their initiatives. The total amount of investment, both private and by their partners, between 2016 and 2023 reached $118, 366, 000, 000 COP ($29.6 million USD) of which S49,161,000,000 COP (approximately $12.3 million USD) corresponds to their own private investment made by the award-winning companies. As regards the first output, the economic incentive and technical assistance that the award-winners received each year, has effectively contributed to strengthening the initiatives. From 2016 to 2019 all award-winners received the same amount, and they could only use the economic incentive for technical assistance but from 2020 onwards the award-winner could also choose to use it for the purchase of machinery and equipment, or for training. The economic incentive was given to the initiatives through procurement of technical assistance or purchase of machinery and equipment. Multiple winners used the economic incentive to analyze the market and to create and implement new business strategies, which has resulted in new priorities, and the identification of new clients and business contacts. Another important use of the economic incentive is standardizing and systemizing production thereby making it more efficient. This has helped the initiatives to e.g., reduce cost and speed up production. Strengthening the initiatives communication in the form of marketing but also in relation to other actors has also helped several initiatives to implement new communication strategies and to establish relationships with other associations and partners. Many of the award-winners have also chosen to use the economic incentive to form or strengthen the internal governance of the initiatives. This has given the initiatives the opportunity to e.g., establish a code of conduct and ethics, strengthen communication with partners, include external members in the board, and to define a business and governance model. Out of the twelve winning initiatives between 2020 and 2022, half chose to use their economic incentive to buy machinery or equipment, which has benefited their companies in different ways, including increased production and increased viability for certification processes. Regarding the amount of visibility that the finalists and the award-winners have gained from appearing on different media channels. This visibility is important in order to show to other companies that it is possible to work with and involve populations and territories that are affected by the violence and the associated lack of opportunities in their business activities. To reach this objective, media strategies have been implemented in collaboration with a media agency. The results in relation to the goals set out for media appearances between the periods 2016-2019 and 2020-2023 are considered favorable. The award was mentioned in national media outlets such as El Espectador, RCN Radio, Caracol Radio, Caracol TV El Tiempo, Portafolio and La Republica. In 2022 this media publicity reached approximately 27 million people and in 2023 approximately 12 million people. The visibility of finalists and winner has increased over the years, especially in respect of the digital media. The presence on TV and radio media outlets decreased after 2019 due to the new ways of looking for news and information. Emprender Paz organized workshops in relevant cities to provide tools and examples for companies to develop business initiatives that would allow vulnerable communities to access opportunities while contributing to the companys value chain. The workshops were held between 2017 and 2019 in different cities and a total of 197 companies participated. Between 2020 and 2023 webinars and events with companies were held with Trade Unions and Chambers of Commerce in the main cities where the information and the value of the award and the initiatives were publicized. However, no workshops were held in 2020 due to the Covid-19 pandemic. The communication plan was implemented to increase visibility for the award. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190020-5519002001 Sweden <narrative>Emprender Paz- Business & peace awards-Colombia 2016-2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">Emprender Paz- Business & peace awards-Colombia 2016-2023</narrative> This project support is allocated to the local NGO Corporación Emprender Paz to carry out the project “Emprender Paz Award” which is an award for businesses that integrate peace aspects of their work”. The award aims at promoting the positive contribution that the private sector can have in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby supporting peace building. Through raising awareness activities directed to private companies and increased visibility of positive experiences, the award’s objective is to incentivize more companies to be committed to and actively participate in the development of peace building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen based on predetermined criteria (including gender and environment) and a rigorous selection process. This is the second phase of Sida’s contribution with ID-number: 54060126. Detta projektstöd till den lokala icke-statliga organisationen Corporación Emprender Paz är för utdelande av deras pris till företag som integrerar fredsfrämjande aspekter i sin verksamhet. Syftet med priset är att främja den positiva påverkan som den privata sektorn kan ha på skapandet av hållbara ekonomiska möjligheter för den befolkning som drabbats av den väpnade konflikten, och därigenom bidra till fredsbyggandet. Genom att öka medvetenheten hos privata företag och synliggöra positiva erfarenheter är prisets syfte att uppmuntra fler företag att engagera sig och aktivt delta i utvecklingen av fredsbyggande initiativ som en del av sin kärnverksamhet. Priset delas årligen ut till fyra initiativ från den privata sektorn som väljs baserat på förutbestämda kriterier (inklusive kön och miljö) och genomgår en rigorös urvalsprocess. Detta är den andra fasen av Sidas stöd, tidigare ID var 54060126. This contribution aims at improving economic conditions of women and men that have been affected by the internal armed conflict by promoting the commitment of private companies for stable employment, decent work, link of small scale production of ex combatants or victims value chain of anchor companies, or alternative sustainable productive activities for illicit crops or illegal mining substitution. Emprender Paz is an initiative that showcases and promotes the positive contribution that the private sector can provide in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby support peace building efforts. Through raising awareness activities directed at private sector companies, the increased visibility of positive experiences and the possibility to strengthen the initiatives, EP will encourage more companies to commit to and actively participate in the development of peace-building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen, based on predetermined criteria and a rigorous selection process. Sweden Corporacion Emprender Paz Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Emprender Paz Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 1000000 -1000000 1000000 -1000000 1000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz SE-0-SE-6-55190020-5519002002 Sweden <narrative>Emprender Paz- Business & peace awards-Colombia 2016-2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">Emprender Paz- Business & peace awards-Colombia 2016-2023</narrative> This project support is allocated to the local NGO Corporación Emprender Paz to carry out the project “Emprender Paz Award” which is an award for businesses that integrate peace aspects of their work”. The award aims at promoting the positive contribution that the private sector can have in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby supporting peace building. Through raising awareness activities directed to private companies and increased visibility of positive experiences, the award’s objective is to incentivize more companies to be committed to and actively participate in the development of peace building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen based on predetermined criteria (including gender and environment) and a rigorous selection process. This is the second phase of Sida’s contribution with ID-number: 54060126. Detta projektstöd till den lokala icke-statliga organisationen Corporación Emprender Paz är för utdelande av deras pris till företag som integrerar fredsfrämjande aspekter i sin verksamhet. Syftet med priset är att främja den positiva påverkan som den privata sektorn kan ha på skapandet av hållbara ekonomiska möjligheter för den befolkning som drabbats av den väpnade konflikten, och därigenom bidra till fredsbyggandet. Genom att öka medvetenheten hos privata företag och synliggöra positiva erfarenheter är prisets syfte att uppmuntra fler företag att engagera sig och aktivt delta i utvecklingen av fredsbyggande initiativ som en del av sin kärnverksamhet. Priset delas årligen ut till fyra initiativ från den privata sektorn som väljs baserat på förutbestämda kriterier (inklusive kön och miljö) och genomgår en rigorös urvalsprocess. Detta är den andra fasen av Sidas stöd, tidigare ID var 54060126. This contribution aims at improving economic conditions of women and men that have been affected by the internal armed conflict by promoting the commitment of private companies for stable employment, decent work, link of small scale production of ex combatants or victims value chain of anchor companies, or alternative sustainable productive activities for illicit crops or illegal mining substitution. Emprender Paz is an initiative that showcases and promotes the positive contribution that the private sector can provide in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby support peace building efforts. Through raising awareness activities directed at private sector companies, the increased visibility of positive experiences and the possibility to strengthen the initiatives, EP will encourage more companies to commit to and actively participate in the development of peace-building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen, based on predetermined criteria and a rigorous selection process. Sweden Corporacion Emprender Paz Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Emprender Paz 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 0 0 0 1000000 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 3000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz 0 Corporacion Emprender Paz Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190020-5519002003 Sweden <narrative xml:lang="sv">Emprender Paz- Business & peace awards-Colombia 2016-2023</narrative> <narrative>Emprender Paz- Business & peace awards-Colombia 2016-2023</narrative> This project support is allocated to the local NGO Corporación Emprender Paz to carry out the project “Emprender Paz Award” which is an award for businesses that integrate peace aspects of their work”. The award aims at promoting the positive contribution that the private sector can have in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby supporting peace building. Through raising awareness activities directed to private companies and increased visibility of positive experiences, the award’s objective is to incentivize more companies to be committed to and actively participate in the development of peace building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen based on predetermined criteria (including gender and environment) and a rigorous selection process. This is the second phase of Sida’s contribution with ID-number: 54060126. Detta projektstöd till den lokala icke-statliga organisationen Corporación Emprender Paz är för utdelande av deras pris till företag som integrerar fredsfrämjande aspekter i sin verksamhet. Syftet med priset är att främja den positiva påverkan som den privata sektorn kan ha på skapandet av hållbara ekonomiska möjligheter för den befolkning som drabbats av den väpnade konflikten, och därigenom bidra till fredsbyggandet. Genom att öka medvetenheten hos privata företag och synliggöra positiva erfarenheter är prisets syfte att uppmuntra fler företag att engagera sig och aktivt delta i utvecklingen av fredsbyggande initiativ som en del av sin kärnverksamhet. Priset delas årligen ut till fyra initiativ från den privata sektorn som väljs baserat på förutbestämda kriterier (inklusive kön och miljö) och genomgår en rigorös urvalsprocess. Detta är den andra fasen av Sidas stöd, tidigare ID var 54060126. This contribution aims at improving economic conditions of women and men that have been affected by the internal armed conflict by promoting the commitment of private companies for stable employment, decent work, link of small scale production of ex combatants or victims value chain of anchor companies, or alternative sustainable productive activities for illicit crops or illegal mining substitution. Emprender Paz is an initiative that showcases and promotes the positive contribution that the private sector can provide in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby support peace building efforts. Through raising awareness activities directed at private sector companies, the increased visibility of positive experiences and the possibility to strengthen the initiatives, EP will encourage more companies to commit to and actively participate in the development of peace-building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen, based on predetermined criteria and a rigorous selection process. Sweden Corporacion Emprender Paz Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Emprender Paz 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 0 2000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050043 Sweden <narrative xml:lang="sv">Miljöekonomiskt program EfD 2015-2020</narrative> <narrative>Environmental Economics Programme (EfD) 2015-2020</narrative> Support to environmental economics reserach, capacity building and policy development. Cooperation between Gothenburg University and a number of policy centers mainly in Africa. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att alla tre nödvändiga pelare för en hållbar utveckling, d.v.s ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Sida har sedan början av 1990-talet stött miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad vid Enheten för miljöekonomi, EME, vid Göteborgs universitet genom ett doktorandprogram i miljöekonomi för studenter från syd. Genom åren har ett betydande antal disputerade doktorander lämnat Göteborg för att fortsätta sina akademiska karriärer i sina repektive hemländer. Efterhand som dessa började återvända till sina hemländer blev det uppenbart att det i de flesta länder i syd saknas kapacitet på miljöekonomiområdet, liksom institutionella förutsättningar att arbeta med dessa frågor. Som incitament för att kunna fortsätta att arbeta med tillämpad miljöekonomisk forskning och metodutveckling, samt använda denna för att förstärka nationella beslutsprocesser och policies, krävdes tillgång till resurser, akademisk infrastruktur och konkreta möjligheter för forskarna att arbeta inom sitt expertområde. Som ett svar på dessa behov startade under 2006, på initiativ av EME och några av de forskare som lämnat Göteborg för sina hemländer, programmet "The Environment for Development Initiative", EfD. Programmet, som är uppbyggt som ett nätverk av nationella miljöekonomiska center, arbetar med miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad, tillämpad miljöekonomisk forskning, samt aktivt policy och kommunikationsarbete för att föra ut resultat och påverka policies och beslutsfattare. Nätverket består för närvarande av sex nationella miljöekonomiska center i Kenya, Tanzania, Etiopien, Sydafrika, Costa Rica och Kina och programmet koordineras och stöds av ett sekretariat vid Göteborgs universitet. Att just dessa länder ingår beror på att det här vid starten fanns intresserade forskare med svensk utbildning samt relevanta akademiska institutioner att etablera centren vid. EfD-programmet är ett av Sidas få stöd till global tillämpad miljöekonomisk forskning, kapacitetsutveckling och policypåverkan, och det enda som fokuserar helt på detta. Sidas engagemang har varit långsiktigt och programmet har över åren byggt upp en förhållandevis stark kapacitet och resursbas med stark förankring i de länder centren är stationerade. Resultaten har över lag varit goda, både enligt Sidas erfarenheter och enligt gjorda utvärderingar, och det är Sidas bedömning att ett fortsatt och utökat stöd kan bygga vidare på redan uppnådda resultat. Göteborgs universitet föreslår i den nu liggande ansökan en kraftig ökning av programmets budget från 14-18 MSEK/år under nuvarande avtal till 25-28 MSEK/år för perioden 2016 - 2020. Huvuddelen av budgetökningen motiveras av en utökning av den tillämpade forskningen vid de enskilda centren, utökat forskningssamarbete centren emellan, samt etablering, och inkludering i nätverket, av tre till fem nya center. Det är Sidas bedömning att en ökning av Sidas nuvarande stöd enligt ansökan under den kommande femårsperioden kan motiveras från ett relevans-, kapacitets- och resultatperspektiv. Sida har goda erfarenheter av verksamheten och dess resultat från tidigare samarbete. Det är även Sidas bedömning att EfD-programmet i sin helhet, liksom de enskilda centren, har akademisk och administrativ kapacitet att hantera en väsentlig utökning av verksamhetens budget och arbetsvolym, både vad gäller omfattningen på forskningsverksamheten och policy- och kommunikationsarbetet. Sida bedömer även att det är rimligt att, under den kommande programperioden, inkludera tre nya center med relativt god kapacitet för att snabbt kunna etablera verksamheten, bidra till programmets gemensamma arbete och skapa goda resultat i form av forskning och policypåverkan. Det är även Sidas bedömning att programmet har kapacitet att inkludera ytterligare ett eller två center vid lämpliga institutioner i låginkomstländer. Eftersom förutsättningarna för att etablera sådana center i miljöer med mycket låg kapacitet är svaga kräver detta längre förberedelsetid och mer arbete än att inkludera center med bättre förutsättningar. EfDs arbete är även mycket relevant i förhållande till gällande strategier för utvecklingssamarbetet, fattigdomsfrågor och, inte minst, det akuta globala, nationella och lokala behovet av att sträva mot en miljömässigt hållbar utveckling. Många av de frågor EfD arbetar med har även stark relevans för de nyligen antagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som tex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion och ekonomisk tillväxt. Insatsen utgörs av stöd till miljöekonomisk forskning, policypåverkan och kapacitetsbyggande i partnerskap med Environment for Development Initiative (EfD), ett globalt miljöekonomiskt forskningsnätverk. EfD koordineras från Göteborgs Universitet (GU) där EfDs globala hub sedan 2019 utgör en särskild enhet. Den globala huben ansvarar för koordinering av planering, implementering och uppföljning av verksamheten EfD-nätverket innefattar 13 center i Globala Syd och 230 miljöekonomiska forskare plus ett EfD center och global hub vid Göteborgs Universitet och ett center och en insamlingsstiftelse i USA. Alla EfD-center är integrerade delar av välrenommerade nationella forsknings- och utbildningsinstitutioner. Centren i Syd är belägna i Kina, Centralamerika (Costa Rica), Chile, Etiopien, Kenya, Sydafrika, Tanzania, Colombia, Indien, Vietnam, Ghana, Nigeria och Uganda. EfD-nätverket driver även sju stycken kollaborativa program som syftar till Syd-Syd-Nord-samarbete. Syftet med insatsen är att bidra till högkvalitativ miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande för att bidra till framtagandet av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt som bidrar till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. Varje center fokuserar forskning och policypåverkan på lokala och prioriterade problem relaterade till miljö och fattigdom. EfD-centren arbetar med tillämpad forskning med syfte att ta fram kunskap vilken kommuniceras med andra forskare, civilsamhället, näringsliv, myndigheter och beslutsfattare. Detta innebär bland annat framtagande av avhandlingar, forskningsrapporter, vetenskapliga artiklar och seminarier. Man arbetar mycket strategiskt för att forskningen ska bidra till viktiga nationella, regionala och globala policyprocesser och dokument genom att erbjuda forskningsresultat, dialogtillfällen och utbildningar för beslutsfattare och tjänstemän. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> EfD’s huvudsakliga syfte är att bidra till effektiv naturresursförvaltning i Globala syd genom ökad användning av evidensbaserad miljöekonomi i policyarbete. Insatsen ska bidra till i huvudsak till 3 mål i Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018–2022. - Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. 50%  - Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. 35%  - Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. 15%. EfD-programmet har dock en mycket bred ansats och levererar till betydligt fler av målen i aktuellt strategi. Nästa fas av insaten har taggats med fler mål i Plan-it. Nedan exempel på resultat från narrativ årsrapport 2019.  EfD program developments 1a januari 2019 blev EfDs globala hub en egen enhet vid Göteborgs Universitet och inkluderar både administration, ledning och forskare.  EfD-nätverket har vuxit kraftigt de senaste åren (tre nya center öppnades 2016) och 2019 expanderade nätverket till att inkludera ytterligare tre nya center: Nigeria: The Resource and Environmental Policy Research Centre (REPRC) vid University of Nsukka. Uganda: EfD-Mak tillsammans med the School of Economics och Department of Agribusiness and Natural Resource Economics vid Makerere University och Ghana: The Environment and Natural Resource Research Unit (ENRRU) vid the Department of Economics vid University of Ghana.  Under 2019 publicerade EfDs forskare 158 research outputs vilket inkluderar peer-reviewed artiklar, discussion papers, policy briefs, research briefs och bok kapitel. En extern utvärdering utfördes av EfD-programmet EnvEcon vilken konfirmerade EfD-nätverkets relevans och tyngd inom miljöekonomi och utveckling. Från utvärderingen: "Our engagement with the EfD Initiative and, in particular, with external stakeholders as part of this and theprior evaluation, offers sustained evidence that the approach and contribution of the EfD Initiative is substantive, appropriate and impactful. Evidence shows that the Intervention Logic is sustained in terms ofthe stated aim of contributing to poverty alleviation and the effective management of the environment in the Global South through applied research, institutional development and policy interaction. We find the performance levels are at a point appropriate to this stage of the Network’s evolution and development. There is clear evidence, and external recognition, of the alignment of the EfD Centres to local priorities and needs; the importance of the development and availability of local trusted expertise; and the impact – both direct and indirect – that EfD research and EfD individuals, deliver in terms of tangible progress on the EfD Initiative vision. The reputation of the Network has grown substantially since the last evaluation based on considerable work from EfD Secretariat, the Centres and the commitment of many individuals involved in the Network." EfDs årsmöte hölls i Bogota i nov 2019 och är nu en världsledande konferens inom miljöekonomi och utveckling. Detta år fokuserades på genderfrågor.  EfD har som ansats att aktivt bidra till den normativa dialogen vid globala policyrelaterade möten och under 2020 bjöds t ex EfD´s Director till the High Level Political Forum on Sustainable Development i New York.  EfD har procuderat ett antal impact stories med koppling till viktiga miljöproblem. Ett viktigt resultat är att arbetet med värdering av ekosystemtjänster har visats i en video produced av BBC och delats av the International Association of Universities. Impact stories: Resultatområde: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. EfD South Africa: Saving Water at Cape Town Schools by using Smart Metering & Behavioural ChangeDuring the Cape Town water crisis in 2018, The Environmental-Economics Policy Research Unit EPRU and BridgIoT, an internet of things (IoT) systems integrator and solutions developer based at Stellenbosch University, combined smart water meters, basic infrastructure upgrades and behavioural interventions to reduce water usage at schools in the Western Cape, South Africa. The project was sponsored by Shoprite Holdings, Shoprite suppliers, the Western Cape Department of Education, the Department of the Premier and EfD. In the first part of the project, a total of 345 schools received smart water meters and maintenance upgrades. In the second part, two behaviour interventions were tested on a subset of 120 schools: (1) a weekly feedback report with graphical representations of a school’s water usage and (2) a combination of the feedback report and an inter school competition. The maintenance campaign reduced a school’s water leaks by 28% within five days. The behavioural interventions led to water usage reductions of between 15 and 26%. The collaborative project achieved significant cost savings at schools. For example one of the winning water-saving schools, Cravenby Secondary school, a 400KL reduction was recorded which was valued at R38 915. Based on these results, a detailed cost-benefit analysis and report was prepared to motivate for the smart water meters to be rolled out to additional schools around the province, which was presented to the Western Cape Government. Resultat: Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. 35%  EfD-Vietnam Contribute to the Integration of Economic Policy Instruments in Environmental LawDuring last decade, EfD-Vietnam researchers have explored and conducted various studies related to the environmental management in this country, from the biofuel consumption,mangrove forest devolution, urban waste management, fresh water usage and energy savings to the stakeholder’s preferences and the cooperation in the society, etc. These certified outcomes on good international peer-reviewed journals have accumulatively created opportunities to transfer the message on environmental management to policymakers.  On 10 November 2019, by the request of the Minister, EfD-Vietnam together with the Ministry of Natural Resources and Environment Institute of Strategy and Policy discussed the draft of the law and focused mainly on the new chapter. In addition to the basic principles of environmental policy adopted in the Environmental Laws from developed and developing countries, various types of environmental management tools are discussed in detail, including: (i) Regulatory tools (Technology standards and performance standards); (ii) Market-based instruments (Taxes, fees, charges, subsidy, deposit & refund, tradable permits); (iii) Information-based tools (Voluntary agreements, information provision, education); and (iv) Other tools (such as Research & Development, behavioral nudges, and legal responsibility). In which, the content of tools based on Market-Based Approaches was discussed in depth and thoroughly including tax, non-tax and ownership for the tradeable emission permits market and the emissions reducing credits. Resultatområde: Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. EfD Nigeria: REPRC-EfD Research Leads to a Recommendation to Review Nigeria’s Fishery ActFollowing the data collection process for the Fishery Performance Indicators, researchers at The Resource and Environmental Policy Research Centre, Environment for Development (REPRC-EfD) Nigeria interacted with various policy makers and organized a Policy outreach in Abuja, October 2019.Presenting findings of the EfD funded research, Dr Ebele Amaechina said that Nigerian marine artisanal fishery performed below and worse than the average of all African fisheries and therefore required urgent intervention. She recommended an immediate stop to artisanal open access fishery in Nigeria by defining who is entitled to fish or not at each point in time. The study also recommended the involvement of fishermen in regulating access and use of unwanted gears. This could be achieved by creating a beach management unit in every landing site. Dr Nnaemeka Chukwuone noted a shortfall in Nigeria’s Fisheries Act of 1992, which he said contained regulations only for industrial fishermen who fish above five nautical miles but contained virtually no regulation for artisanal fishing in the lower shelf. He proposed a review of Nigeria’s Fishery Act of 1992 to accommodate regulatory measures that will curtail the depletion of fish and other aquatic creatures in Nigeria’s shelf.   EfD Central America: Circular Economy - Maximizing the Reuse of ResourcesThe Circular Economy generates 1.1 % of GDP worldwide, and it is an alternative system for Costa Rica, where the reuse of materials can allow the generation of business and economic opportunities, and at the same time, provides societal and environmental benefits. In Costa Rica, this circular economy approach will facilitate the implementation of the 2018 – 2050 National Decarbonization Plan, announced by the Costa Rican government at the beginning of 2019.The EfD Center in Central America, through applied research and continued policy interaction with decision makers at the national and local level, paved the way for the country to start working under a circular economy approach. This as a first tangible result of a new research area of research and policy interaction for EfD Central America.During the Policy Day held on December 2019, the Municipality of Turrialba and the Ministry of Environment and Energy (MINAE), signed a letter of understanding that aims to generate a case study at the municipal level for the implementation of the project entitled “Towards a circular economy of local government in Costa Rica”.     <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050043-6105004301 Sweden <narrative>Environmental Economics Programme (EfD) 2015-2020 - Environmental Economics Programme 2016-2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">Miljöekonomiskt program EfD 2015-2020</narrative> Support to environmental economics reserach, capacity building and policy development. Cooperation between Gothenburg University and a number of policy centers mainly in Africa. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att alla tre nödvändiga pelare för en hållbar utveckling, d.v.s ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Sida har sedan början av 1990-talet stött miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad vid Enheten för miljöekonomi, EME, vid Göteborgs universitet genom ett doktorandprogram i miljöekonomi för studenter från syd. Genom åren har ett betydande antal disputerade doktorander lämnat Göteborg för att fortsätta sina akademiska karriärer i sina repektive hemländer. Efterhand som dessa började återvända till sina hemländer blev det uppenbart att det i de flesta länder i syd saknas kapacitet på miljöekonomiområdet, liksom institutionella förutsättningar att arbeta med dessa frågor. Som incitament för att kunna fortsätta att arbeta med tillämpad miljöekonomisk forskning och metodutveckling, samt använda denna för att förstärka nationella beslutsprocesser och policies, krävdes tillgång till resurser, akademisk infrastruktur och konkreta möjligheter för forskarna att arbeta inom sitt expertområde. Som ett svar på dessa behov startade under 2006, på initiativ av EME och några av de forskare som lämnat Göteborg för sina hemländer, programmet "The Environment for Development Initiative", EfD. Programmet, som är uppbyggt som ett nätverk av nationella miljöekonomiska center, arbetar med miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad, tillämpad miljöekonomisk forskning, samt aktivt policy och kommunikationsarbete för att föra ut resultat och påverka policies och beslutsfattare. Nätverket består för närvarande av sex nationella miljöekonomiska center i Kenya, Tanzania, Etiopien, Sydafrika, Costa Rica och Kina och programmet koordineras och stöds av ett sekretariat vid Göteborgs universitet. Att just dessa länder ingår beror på att det här vid starten fanns intresserade forskare med svensk utbildning samt relevanta akademiska institutioner att etablera centren vid. EfD-programmet är ett av Sidas få stöd till global tillämpad miljöekonomisk forskning, kapacitetsutveckling och policypåverkan, och det enda som fokuserar helt på detta. Sidas engagemang har varit långsiktigt och programmet har över åren byggt upp en förhållandevis stark kapacitet och resursbas med stark förankring i de länder centren är stationerade. Resultaten har över lag varit goda, både enligt Sidas erfarenheter och enligt gjorda utvärderingar, och det är Sidas bedömning att ett fortsatt och utökat stöd kan bygga vidare på redan uppnådda resultat. Göteborgs universitet föreslår i den nu liggande ansökan en kraftig ökning av programmets budget från 14-18 MSEK/år under nuvarande avtal till 25-28 MSEK/år för perioden 2016 - 2020. Huvuddelen av budgetökningen motiveras av en utökning av den tillämpade forskningen vid de enskilda centren, utökat forskningssamarbete centren emellan, samt etablering, och inkludering i nätverket, av tre till fem nya center. Det är Sidas bedömning att en ökning av Sidas nuvarande stöd enligt ansökan under den kommande femårsperioden kan motiveras från ett relevans-, kapacitets- och resultatperspektiv. Sida har goda erfarenheter av verksamheten och dess resultat från tidigare samarbete. Det är även Sidas bedömning att EfD-programmet i sin helhet, liksom de enskilda centren, har akademisk och administrativ kapacitet att hantera en väsentlig utökning av verksamhetens budget och arbetsvolym, både vad gäller omfattningen på forskningsverksamheten och policy- och kommunikationsarbetet. Sida bedömer även att det är rimligt att, under den kommande programperioden, inkludera tre nya center med relativt god kapacitet för att snabbt kunna etablera verksamheten, bidra till programmets gemensamma arbete och skapa goda resultat i form av forskning och policypåverkan. Det är även Sidas bedömning att programmet har kapacitet att inkludera ytterligare ett eller två center vid lämpliga institutioner i låginkomstländer. Eftersom förutsättningarna för att etablera sådana center i miljöer med mycket låg kapacitet är svaga kräver detta längre förberedelsetid och mer arbete än att inkludera center med bättre förutsättningar. EfDs arbete är även mycket relevant i förhållande till gällande strategier för utvecklingssamarbetet, fattigdomsfrågor och, inte minst, det akuta globala, nationella och lokala behovet av att sträva mot en miljömässigt hållbar utveckling. Många av de frågor EfD arbetar med har även stark relevans för de nyligen antagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som tex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion och ekonomisk tillväxt. Insatsen utgörs av stöd till miljöekonomisk forskning, policypåverkan och kapacitetsbyggande i partnerskap med Environment for Development Initiative (EfD), ett globalt miljöekonomiskt forskningsnätverk. EfD koordineras från Göteborgs Universitet (GU) där EfDs globala hub sedan 2019 utgör en särskild enhet. Den globala huben ansvarar för koordinering av planering, implementering och uppföljning av verksamheten EfD-nätverket innefattar 13 center i Globala Syd och 230 miljöekonomiska forskare plus ett EfD center och global hub vid Göteborgs Universitet och ett center och en insamlingsstiftelse i USA. Alla EfD-center är integrerade delar av välrenommerade nationella forsknings- och utbildningsinstitutioner. Centren i Syd är belägna i Kina, Centralamerika (Costa Rica), Chile, Etiopien, Kenya, Sydafrika, Tanzania, Colombia, Indien, Vietnam, Ghana, Nigeria och Uganda. EfD-nätverket driver även sju stycken kollaborativa program som syftar till Syd-Syd-Nord-samarbete. Syftet med insatsen är att bidra till högkvalitativ miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande för att bidra till framtagandet av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt som bidrar till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. Varje center fokuserar forskning och policypåverkan på lokala och prioriterade problem relaterade till miljö och fattigdom. EfD-centren arbetar med tillämpad forskning med syfte att ta fram kunskap vilken kommuniceras med andra forskare, civilsamhället, näringsliv, myndigheter och beslutsfattare. Detta innebär bland annat framtagande av avhandlingar, forskningsrapporter, vetenskapliga artiklar och seminarier. Man arbetar mycket strategiskt för att forskningen ska bidra till viktiga nationella, regionala och globala policyprocesser och dokument genom att erbjuda forskningsresultat, dialogtillfällen och utbildningar för beslutsfattare och tjänstemän. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25500000 16000000 35100000 0 0 0 25500000 0 0 10000000 16000000 16000000 26500000 0 0 -1400000 -16000000 0 0 -8000000 8000000 0 27000000 0 30000000 -27000000 -30000000 76600000 Göteborgs universitet 25500000 Göteborgs universitet 16000000 Göteborgs universitet 10000000 Göteborgs universitet 25100000 Göteborgs universitet SE-0-SE-6-61050043-6105004302 Sweden <narrative>Environmental Economics Programme (EfD) 2015-2020 - Environmental Economics Programme 2018 onwards</narrative> <narrative xml:lang="sv">Miljöekonomiskt program EfD 2015-2020</narrative> Support to environmental economics reserach, capacity building and policy development. Cooperation between Gothenburg University and a number of policy centers mainly in Africa. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att alla tre nödvändiga pelare för en hållbar utveckling, d.v.s ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Sida har sedan början av 1990-talet stött miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad vid Enheten för miljöekonomi, EME, vid Göteborgs universitet genom ett doktorandprogram i miljöekonomi för studenter från syd. Genom åren har ett betydande antal disputerade doktorander lämnat Göteborg för att fortsätta sina akademiska karriärer i sina repektive hemländer. Efterhand som dessa började återvända till sina hemländer blev det uppenbart att det i de flesta länder i syd saknas kapacitet på miljöekonomiområdet, liksom institutionella förutsättningar att arbeta med dessa frågor. Som incitament för att kunna fortsätta att arbeta med tillämpad miljöekonomisk forskning och metodutveckling, samt använda denna för att förstärka nationella beslutsprocesser och policies, krävdes tillgång till resurser, akademisk infrastruktur och konkreta möjligheter för forskarna att arbeta inom sitt expertområde. Som ett svar på dessa behov startade under 2006, på initiativ av EME och några av de forskare som lämnat Göteborg för sina hemländer, programmet "The Environment for Development Initiative", EfD. Programmet, som är uppbyggt som ett nätverk av nationella miljöekonomiska center, arbetar med miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad, tillämpad miljöekonomisk forskning, samt aktivt policy och kommunikationsarbete för att föra ut resultat och påverka policies och beslutsfattare. Nätverket består för närvarande av sex nationella miljöekonomiska center i Kenya, Tanzania, Etiopien, Sydafrika, Costa Rica och Kina och programmet koordineras och stöds av ett sekretariat vid Göteborgs universitet. Att just dessa länder ingår beror på att det här vid starten fanns intresserade forskare med svensk utbildning samt relevanta akademiska institutioner att etablera centren vid. EfD-programmet är ett av Sidas få stöd till global tillämpad miljöekonomisk forskning, kapacitetsutveckling och policypåverkan, och det enda som fokuserar helt på detta. Sidas engagemang har varit långsiktigt och programmet har över åren byggt upp en förhållandevis stark kapacitet och resursbas med stark förankring i de länder centren är stationerade. Resultaten har över lag varit goda, både enligt Sidas erfarenheter och enligt gjorda utvärderingar, och det är Sidas bedömning att ett fortsatt och utökat stöd kan bygga vidare på redan uppnådda resultat. Göteborgs universitet föreslår i den nu liggande ansökan en kraftig ökning av programmets budget från 14-18 MSEK/år under nuvarande avtal till 25-28 MSEK/år för perioden 2016 - 2020. Huvuddelen av budgetökningen motiveras av en utökning av den tillämpade forskningen vid de enskilda centren, utökat forskningssamarbete centren emellan, samt etablering, och inkludering i nätverket, av tre till fem nya center. Det är Sidas bedömning att en ökning av Sidas nuvarande stöd enligt ansökan under den kommande femårsperioden kan motiveras från ett relevans-, kapacitets- och resultatperspektiv. Sida har goda erfarenheter av verksamheten och dess resultat från tidigare samarbete. Det är även Sidas bedömning att EfD-programmet i sin helhet, liksom de enskilda centren, har akademisk och administrativ kapacitet att hantera en väsentlig utökning av verksamhetens budget och arbetsvolym, både vad gäller omfattningen på forskningsverksamheten och policy- och kommunikationsarbetet. Sida bedömer även att det är rimligt att, under den kommande programperioden, inkludera tre nya center med relativt god kapacitet för att snabbt kunna etablera verksamheten, bidra till programmets gemensamma arbete och skapa goda resultat i form av forskning och policypåverkan. Det är även Sidas bedömning att programmet har kapacitet att inkludera ytterligare ett eller två center vid lämpliga institutioner i låginkomstländer. Eftersom förutsättningarna för att etablera sådana center i miljöer med mycket låg kapacitet är svaga kräver detta längre förberedelsetid och mer arbete än att inkludera center med bättre förutsättningar. EfDs arbete är även mycket relevant i förhållande till gällande strategier för utvecklingssamarbetet, fattigdomsfrågor och, inte minst, det akuta globala, nationella och lokala behovet av att sträva mot en miljömässigt hållbar utveckling. Många av de frågor EfD arbetar med har även stark relevans för de nyligen antagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som tex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion och ekonomisk tillväxt. Insatsen utgörs av stöd till miljöekonomisk forskning, policypåverkan och kapacitetsbyggande i partnerskap med Environment for Development Initiative (EfD), ett globalt miljöekonomiskt forskningsnätverk. EfD koordineras från Göteborgs Universitet (GU) där EfDs globala hub sedan 2019 utgör en särskild enhet. Den globala huben ansvarar för koordinering av planering, implementering och uppföljning av verksamheten EfD-nätverket innefattar 13 center i Globala Syd och 230 miljöekonomiska forskare plus ett EfD center och global hub vid Göteborgs Universitet och ett center och en insamlingsstiftelse i USA. Alla EfD-center är integrerade delar av välrenommerade nationella forsknings- och utbildningsinstitutioner. Centren i Syd är belägna i Kina, Centralamerika (Costa Rica), Chile, Etiopien, Kenya, Sydafrika, Tanzania, Colombia, Indien, Vietnam, Ghana, Nigeria och Uganda. EfD-nätverket driver även sju stycken kollaborativa program som syftar till Syd-Syd-Nord-samarbete. Syftet med insatsen är att bidra till högkvalitativ miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande för att bidra till framtagandet av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt som bidrar till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. Varje center fokuserar forskning och policypåverkan på lokala och prioriterade problem relaterade till miljö och fattigdom. EfD-centren arbetar med tillämpad forskning med syfte att ta fram kunskap vilken kommuniceras med andra forskare, civilsamhället, näringsliv, myndigheter och beslutsfattare. Detta innebär bland annat framtagande av avhandlingar, forskningsrapporter, vetenskapliga artiklar och seminarier. Man arbetar mycket strategiskt för att forskningen ska bidra till viktiga nationella, regionala och globala policyprocesser och dokument genom att erbjuda forskningsresultat, dialogtillfällen och utbildningar för beslutsfattare och tjänstemän. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36000000 40000000 19000000 -1992949 0 18000000 0 0 -1992948.9999999995 20000000 19000000 18000000 0 20000000 0 93007051 Göteborgs universitet 18000000 Göteborgs universitet 18000000 Göteborgs universitet 20000000 Göteborgs universitet 20000000 Göteborgs universitet 19000000 Göteborgs universitet 0 Göteborgs universitet -1992948.6899999999 Göteborgs universitet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050043-6105004303 Sweden <narrative xml:lang="sv">Miljöekonomiskt program EfD 2015-2020</narrative> <narrative>Environmental Economics Programme (EfD) 2015-2020 - Environmental Economics Programme - Återbetalning & ny finanseringkod</narrative> Support to environmental economics reserach, capacity building and policy development. Cooperation between Gothenburg University and a number of policy centers mainly in Africa. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att alla tre nödvändiga pelare för en hållbar utveckling, d.v.s ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Sida har sedan början av 1990-talet stött miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad vid Enheten för miljöekonomi, EME, vid Göteborgs universitet genom ett doktorandprogram i miljöekonomi för studenter från syd. Genom åren har ett betydande antal disputerade doktorander lämnat Göteborg för att fortsätta sina akademiska karriärer i sina repektive hemländer. Efterhand som dessa började återvända till sina hemländer blev det uppenbart att det i de flesta länder i syd saknas kapacitet på miljöekonomiområdet, liksom institutionella förutsättningar att arbeta med dessa frågor. Som incitament för att kunna fortsätta att arbeta med tillämpad miljöekonomisk forskning och metodutveckling, samt använda denna för att förstärka nationella beslutsprocesser och policies, krävdes tillgång till resurser, akademisk infrastruktur och konkreta möjligheter för forskarna att arbeta inom sitt expertområde. Som ett svar på dessa behov startade under 2006, på initiativ av EME och några av de forskare som lämnat Göteborg för sina hemländer, programmet "The Environment for Development Initiative", EfD. Programmet, som är uppbyggt som ett nätverk av nationella miljöekonomiska center, arbetar med miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad, tillämpad miljöekonomisk forskning, samt aktivt policy och kommunikationsarbete för att föra ut resultat och påverka policies och beslutsfattare. Nätverket består för närvarande av sex nationella miljöekonomiska center i Kenya, Tanzania, Etiopien, Sydafrika, Costa Rica och Kina och programmet koordineras och stöds av ett sekretariat vid Göteborgs universitet. Att just dessa länder ingår beror på att det här vid starten fanns intresserade forskare med svensk utbildning samt relevanta akademiska institutioner att etablera centren vid. EfD-programmet är ett av Sidas få stöd till global tillämpad miljöekonomisk forskning, kapacitetsutveckling och policypåverkan, och det enda som fokuserar helt på detta. Sidas engagemang har varit långsiktigt och programmet har över åren byggt upp en förhållandevis stark kapacitet och resursbas med stark förankring i de länder centren är stationerade. Resultaten har över lag varit goda, både enligt Sidas erfarenheter och enligt gjorda utvärderingar, och det är Sidas bedömning att ett fortsatt och utökat stöd kan bygga vidare på redan uppnådda resultat. Göteborgs universitet föreslår i den nu liggande ansökan en kraftig ökning av programmets budget från 14-18 MSEK/år under nuvarande avtal till 25-28 MSEK/år för perioden 2016 - 2020. Huvuddelen av budgetökningen motiveras av en utökning av den tillämpade forskningen vid de enskilda centren, utökat forskningssamarbete centren emellan, samt etablering, och inkludering i nätverket, av tre till fem nya center. Det är Sidas bedömning att en ökning av Sidas nuvarande stöd enligt ansökan under den kommande femårsperioden kan motiveras från ett relevans-, kapacitets- och resultatperspektiv. Sida har goda erfarenheter av verksamheten och dess resultat från tidigare samarbete. Det är även Sidas bedömning att EfD-programmet i sin helhet, liksom de enskilda centren, har akademisk och administrativ kapacitet att hantera en väsentlig utökning av verksamhetens budget och arbetsvolym, både vad gäller omfattningen på forskningsverksamheten och policy- och kommunikationsarbetet. Sida bedömer även att det är rimligt att, under den kommande programperioden, inkludera tre nya center med relativt god kapacitet för att snabbt kunna etablera verksamheten, bidra till programmets gemensamma arbete och skapa goda resultat i form av forskning och policypåverkan. Det är även Sidas bedömning att programmet har kapacitet att inkludera ytterligare ett eller två center vid lämpliga institutioner i låginkomstländer. Eftersom förutsättningarna för att etablera sådana center i miljöer med mycket låg kapacitet är svaga kräver detta längre förberedelsetid och mer arbete än att inkludera center med bättre förutsättningar. EfDs arbete är även mycket relevant i förhållande till gällande strategier för utvecklingssamarbetet, fattigdomsfrågor och, inte minst, det akuta globala, nationella och lokala behovet av att sträva mot en miljömässigt hållbar utveckling. Många av de frågor EfD arbetar med har även stark relevans för de nyligen antagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som tex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion och ekonomisk tillväxt. Insatsen utgörs av stöd till miljöekonomisk forskning, policypåverkan och kapacitetsbyggande i partnerskap med Environment for Development Initiative (EfD), ett globalt miljöekonomiskt forskningsnätverk. EfD koordineras från Göteborgs Universitet (GU) där EfDs globala hub sedan 2019 utgör en särskild enhet. Den globala huben ansvarar för koordinering av planering, implementering och uppföljning av verksamheten EfD-nätverket innefattar 13 center i Globala Syd och 230 miljöekonomiska forskare plus ett EfD center och global hub vid Göteborgs Universitet och ett center och en insamlingsstiftelse i USA. Alla EfD-center är integrerade delar av välrenommerade nationella forsknings- och utbildningsinstitutioner. Centren i Syd är belägna i Kina, Centralamerika (Costa Rica), Chile, Etiopien, Kenya, Sydafrika, Tanzania, Colombia, Indien, Vietnam, Ghana, Nigeria och Uganda. EfD-nätverket driver även sju stycken kollaborativa program som syftar till Syd-Syd-Nord-samarbete. Syftet med insatsen är att bidra till högkvalitativ miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande för att bidra till framtagandet av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt som bidrar till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. Varje center fokuserar forskning och policypåverkan på lokala och prioriterade problem relaterade till miljö och fattigdom. EfD-centren arbetar med tillämpad forskning med syfte att ta fram kunskap vilken kommuniceras med andra forskare, civilsamhället, näringsliv, myndigheter och beslutsfattare. Detta innebär bland annat framtagande av avhandlingar, forskningsrapporter, vetenskapliga artiklar och seminarier. Man arbetar mycket strategiskt för att forskningen ska bidra till viktiga nationella, regionala och globala policyprocesser och dokument genom att erbjuda forskningsresultat, dialogtillfällen och utbildningar för beslutsfattare och tjänstemän. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -134751 -134751 -134751 Göteborgs universitet -134750.63 Göteborgs universitet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050050 Sweden <narrative xml:lang="sv">GPE 2016-2020</narrative> <narrative>GPE 2016-2020</narrative> Education is a human right and necessary to be able to exercise the other human rights. Education promotes freedom and autonomy and contributes to development. Despite this, millions of children, young people and adults lack access to educational opportunities. And for many, poverty is the underlying cause. Education in poor countries is severely underfunded. UNESCO estimates that $ 39 billion a year is needed, in addition to countries' domestic resources, to guarantee all children a full education, from preschool to high school. GPE's overall goals are improved educational outcomes for all - girls and boys, young women and young men - through equal and equal access to good quality education. Special focus is placed on the poorest and those who are most marginalized as a result of gender, disability, ethnicity, conflict or other vulnerability. GPE also draws attention to the importance of teachers having the capacity and knowledge to teach in an adequate manner and that the education systems, including the education plans, are designed to effectively convey adequate and relevant education. Countries eligible for GPE grants may receive support to either develop training plans or to implement already approved plans. Since its inception in 2002, GPE has allocated a total of $ 4.4 billion to education in the world's poorest countries. GPE is governed by a board consisting of 19 members who represent the partnership's various actors. The Board consists of six donor constituencies, six constituencies representing the partner countries, three multilateral bodies (UNICEF, UNESCO and the World Bank), three representatives of civil society organizations and one for the private sector and foundations. Sweden and Denmark constitute a constituency. Sida estimates that GPE has developed a lot during its 14 years of operation. GPE differs from other global initiatives in that the working model is based on clear national ownership and equal partnerships between donors and partner countries. GPE has the role both as a contributor, coordinator and as an influencer to increase the understanding of the importance of education for sustainable development. Sweden has supported GPE since its inception in 2002 (then Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI) with SEK 1,970,000,000. In December 2015 (overall, calculated from GPE's start in 2002), Sweden was the 7th largest contributor after the United Kingdom, the Netherlands, Australia, Norway, Spain and Denmark. Sweden's contribution to date amounts to 7.1% of the fund's total resources. Sida intends to contribute SEK 560,000,000 to GPE for the period 2016 - 2019. Utbildning är en mänsklig rättighet och nödvändigt för att kunna nyttja de andra mänskliga rättigheterna. Utbildning främjar frihet och egenmakt och bidrar till utveckling. Detta till trots, saknar miljontals barn, ungdomar och vuxna tillgång till utbildningsmöjligheter. Och för många är fattigdom den underliggande orsaken. Utbildning i fattiga länder är gravt underfinansierad. Beräkningar av UNESCO gör gällande att det behövs 39 miljarder dollar per år, utöver länders inhemska resurser, för att garantera alla barn en fullgod utbildning, från förskola till gymnasiet. Global Partnership for Education, GPE, är ett partnerskap som etablerades 2002 i syfte att stödja fattiga länders utbildningsplaner för att nå förbättrade utbildningsresultat. I partnerskapet ingår nationella regeringar från mer än 60 låg- och medelinkomstländer, drygt 20 givarländer, multilaterala organisationer, enskilda organisationer och representanter för privata sektorn och stiftelser. En fond är kopplad till partnerskapet. Låg- och lägre medelinkomstländer med bristfälliga utbildningsresultat kan ansöka om stöd från GPE för att genomföra sina utbildningsplaner. GPE:s övergripande mål är förbättrade utbildningsresultat för alla - flickor och pojkar, unga kvinnor och unga män - genom jämlik och jämställd tillgång till utbildning av god kvalité. Särskilt fokus läggs på de fattigaste och de som är mest marginaliserade till följd av kön, funktionsnedsättning, etnicitet, konflikt eller annan sårbarhet. GPE uppmärksammar även vikten av att lärarna har kapacitet och kunskap att undervisa på ett adekvat sätt samt att utbildningssystemen inklusive utbildningsplanerna är utformade för att effektivt förmedla fullgod och relevant utbildning. Länder som är berättigade att ansöka om bidrag från GPE kan erhålla stöd för att antingen utveckla utbildningsplaner eller för att genomföra redan godkända planer. GPE har, sedan starten 2002, allokerat totalt 4,4 miljarder dollar till utbildning i världens fattigaste länder. GPE styrs av en styrelse bestående av 19 medlemmar som representerar partnerskapets olika aktörer. I styrelsen finns sex givarvalkretsar, sex valkretsar som representerar samarbetsländerna, tre multilaterala organ (UNICEF, UNESCO och Världsbanken), tre representanter för civilsamhälleorganisationer och en för privata sektorn och stiftelser. Sverige och Danmark utgör en valkrets. Sida bedömer att GPE har utvecklats mycket under sina 14 verksamhetsår. GPE skiljer sig från andra globala initiativ genom att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och som påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. Sverige har stött GPE sedan dess start 2002 (dåvarande Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI)med 1 970 000 000 SEK. Sverige var i december 2015 (totalt sett, beräknat från GPE:s start 2002) den 7:de största bidragsgivaren efter Storbritannien, Nederländerna, Australien, Norge, Spanien och Danmark. Sveriges hittillsvarande bidrag uppgår till 7,1 % av fondens totala resurser. Sida avser bidra med 560 000 000 SEK till GPE för perioden 2016 - 2019. The intended outcome of GPE's work is improved learning outcomes for all girls and boys through inclusive and equitable quality education. GPE is a partnership in which donors, developing countries, civil society, the private sector, foundations and multilateral organisations are represented. GPE's main objective is to strengthening education sector planning and systems, increasing domestic financing and improving key policy areas in countries. This objective is to be achieved through financial and technical support to developing and implementing countries' own education sector plans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Since 2002, GPE has distributed close to 5 billion USD in support of national education plan implementation in over 60 developing countries. About 50% of the GPE funding supports education in fragile and conflict-affected countries. The partnership has grown from seven developingcountry partners (DCPs) in 2002 to 65 Almost all of these are low-income countries, home to 330 million children— of which 79 million are out of school. The numberof DCPs is expected to grow to 89 over the next three years. The number of countries providing funding for the GPE grew from fewer than 10 in 2004 to more than 20 by 2018. The number of children supported by GPE surpassed the2017 reached 23,5  million in 2019. 76.1% of children completed primary education 50.2% of children completed lower secondary education. 37.2% of children enrolled in pre-primary education. There has been good progress in gender equity in primary and secondary education. 66% of DCPs were within threshold for gender parity index for primary completion, 51% of DCPs were within threshold for gender parity index for lower secondary completion.  Gender parity is still a challenge however , especially for out of school chidren. Primary-school-age girls were 1.3 times more likely than boys to be out of school. The gender equality strategy, which was adopted in 2017, is expected to address gender equality. Data is often not available to assess to what extent learning is improving. Only one third of developing country partners (20 countries) had reliable learning data. Of these, 13 countries (65 percent) show improved learning outcomes. Teacher density, a prerequisite for improved learning, shows a positive trend. 29 percent of partner countries in developing countries had the number of students in a qualified teacher at or below 40: 1, compared to 25 percent in 2013. But in many countries, it is still very high. The Better Early Learning and Development at Scale initiative (BELDS) supports improved capacity for qualitative early learning planning.GPE publishes detailed results reports annually starting in 2017 and available on its website. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050050-6105005001 Sweden <narrative>GPE 2016-2020 - GPE 2016-2019</narrative> <narrative xml:lang="sv">GPE 2016-2020</narrative> Education is a human right and necessary to be able to exercise the other human rights. Education promotes freedom and autonomy and contributes to development. Despite this, millions of children, young people and adults lack access to educational opportunities. And for many, poverty is the underlying cause. Education in poor countries is severely underfunded. UNESCO estimates that $ 39 billion a year is needed, in addition to countries' domestic resources, to guarantee all children a full education, from preschool to high school. GPE's overall goals are improved educational outcomes for all - girls and boys, young women and young men - through equal and equal access to good quality education. Special focus is placed on the poorest and those who are most marginalized as a result of gender, disability, ethnicity, conflict or other vulnerability. GPE also draws attention to the importance of teachers having the capacity and knowledge to teach in an adequate manner and that the education systems, including the education plans, are designed to effectively convey adequate and relevant education. Countries eligible for GPE grants may receive support to either develop training plans or to implement already approved plans. Since its inception in 2002, GPE has allocated a total of $ 4.4 billion to education in the world's poorest countries. GPE is governed by a board consisting of 19 members who represent the partnership's various actors. The Board consists of six donor constituencies, six constituencies representing the partner countries, three multilateral bodies (UNICEF, UNESCO and the World Bank), three representatives of civil society organizations and one for the private sector and foundations. Sweden and Denmark constitute a constituency. Sida estimates that GPE has developed a lot during its 14 years of operation. GPE differs from other global initiatives in that the working model is based on clear national ownership and equal partnerships between donors and partner countries. GPE has the role both as a contributor, coordinator and as an influencer to increase the understanding of the importance of education for sustainable development. Sweden has supported GPE since its inception in 2002 (then Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI) with SEK 1,970,000,000. In December 2015 (overall, calculated from GPE's start in 2002), Sweden was the 7th largest contributor after the United Kingdom, the Netherlands, Australia, Norway, Spain and Denmark. Sweden's contribution to date amounts to 7.1% of the fund's total resources. Sida intends to contribute SEK 560,000,000 to GPE for the period 2016 - 2019. Utbildning är en mänsklig rättighet och nödvändigt för att kunna nyttja de andra mänskliga rättigheterna. Utbildning främjar frihet och egenmakt och bidrar till utveckling. Detta till trots, saknar miljontals barn, ungdomar och vuxna tillgång till utbildningsmöjligheter. Och för många är fattigdom den underliggande orsaken. Utbildning i fattiga länder är gravt underfinansierad. Beräkningar av UNESCO gör gällande att det behövs 39 miljarder dollar per år, utöver länders inhemska resurser, för att garantera alla barn en fullgod utbildning, från förskola till gymnasiet. Global Partnership for Education, GPE, är ett partnerskap som etablerades 2002 i syfte att stödja fattiga länders utbildningsplaner för att nå förbättrade utbildningsresultat. I partnerskapet ingår nationella regeringar från mer än 60 låg- och medelinkomstländer, drygt 20 givarländer, multilaterala organisationer, enskilda organisationer och representanter för privata sektorn och stiftelser. En fond är kopplad till partnerskapet. Låg- och lägre medelinkomstländer med bristfälliga utbildningsresultat kan ansöka om stöd från GPE för att genomföra sina utbildningsplaner. GPE:s övergripande mål är förbättrade utbildningsresultat för alla - flickor och pojkar, unga kvinnor och unga män - genom jämlik och jämställd tillgång till utbildning av god kvalité. Särskilt fokus läggs på de fattigaste och de som är mest marginaliserade till följd av kön, funktionsnedsättning, etnicitet, konflikt eller annan sårbarhet. GPE uppmärksammar även vikten av att lärarna har kapacitet och kunskap att undervisa på ett adekvat sätt samt att utbildningssystemen inklusive utbildningsplanerna är utformade för att effektivt förmedla fullgod och relevant utbildning. Länder som är berättigade att ansöka om bidrag från GPE kan erhålla stöd för att antingen utveckla utbildningsplaner eller för att genomföra redan godkända planer. GPE har, sedan starten 2002, allokerat totalt 4,4 miljarder dollar till utbildning i världens fattigaste länder. GPE styrs av en styrelse bestående av 19 medlemmar som representerar partnerskapets olika aktörer. I styrelsen finns sex givarvalkretsar, sex valkretsar som representerar samarbetsländerna, tre multilaterala organ (UNICEF, UNESCO och Världsbanken), tre representanter för civilsamhälleorganisationer och en för privata sektorn och stiftelser. Sverige och Danmark utgör en valkrets. Sida bedömer att GPE har utvecklats mycket under sina 14 verksamhetsår. GPE skiljer sig från andra globala initiativ genom att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och som påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. Sverige har stött GPE sedan dess start 2002 (dåvarande Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI)med 1 970 000 000 SEK. Sverige var i december 2015 (totalt sett, beräknat från GPE:s start 2002) den 7:de största bidragsgivaren efter Storbritannien, Nederländerna, Australien, Norge, Spanien och Danmark. Sveriges hittillsvarande bidrag uppgår till 7,1 % av fondens totala resurser. Sida avser bidra med 560 000 000 SEK till GPE för perioden 2016 - 2019. The intended outcome of GPE's work is improved learning outcomes for all girls and boys through inclusive and equitable quality education. GPE is a partnership in which donors, developing countries, civil society, the private sector, foundations and multilateral organisations are represented. GPE's main objective is to strengthening education sector planning and systems, increasing domestic financing and improving key policy areas in countries. This objective is to be achieved through financial and technical support to developing and implementing countries' own education sector plans. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 279000000 268000000 0 0 0 59000000 100000000 0 0 0 0 150000000 110000000 150000000 150000000 0 18000000 -150000000 110000000 -150000000 547000000 GPE/Global Partnership for Education 110000000 GPE/Global Partnership for Education 169000000 GPE/Global Partnership for Education 100000000 GPE/Global Partnership for Education 168000000 GPE/Global Partnership for Education SE-0-SE-6-61050050-6105005002 Sweden <narrative>GPE 2016-2020 - GPE 2016-2019 (2018 onwards)</narrative> <narrative xml:lang="sv">GPE 2016-2020</narrative> Education is a human right and necessary to be able to exercise the other human rights. Education promotes freedom and autonomy and contributes to development. Despite this, millions of children, young people and adults lack access to educational opportunities. And for many, poverty is the underlying cause. Education in poor countries is severely underfunded. UNESCO estimates that $ 39 billion a year is needed, in addition to countries' domestic resources, to guarantee all children a full education, from preschool to high school. GPE's overall goals are improved educational outcomes for all - girls and boys, young women and young men - through equal and equal access to good quality education. Special focus is placed on the poorest and those who are most marginalized as a result of gender, disability, ethnicity, conflict or other vulnerability. GPE also draws attention to the importance of teachers having the capacity and knowledge to teach in an adequate manner and that the education systems, including the education plans, are designed to effectively convey adequate and relevant education. Countries eligible for GPE grants may receive support to either develop training plans or to implement already approved plans. Since its inception in 2002, GPE has allocated a total of $ 4.4 billion to education in the world's poorest countries. GPE is governed by a board consisting of 19 members who represent the partnership's various actors. The Board consists of six donor constituencies, six constituencies representing the partner countries, three multilateral bodies (UNICEF, UNESCO and the World Bank), three representatives of civil society organizations and one for the private sector and foundations. Sweden and Denmark constitute a constituency. Sida estimates that GPE has developed a lot during its 14 years of operation. GPE differs from other global initiatives in that the working model is based on clear national ownership and equal partnerships between donors and partner countries. GPE has the role both as a contributor, coordinator and as an influencer to increase the understanding of the importance of education for sustainable development. Sweden has supported GPE since its inception in 2002 (then Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI) with SEK 1,970,000,000. In December 2015 (overall, calculated from GPE's start in 2002), Sweden was the 7th largest contributor after the United Kingdom, the Netherlands, Australia, Norway, Spain and Denmark. Sweden's contribution to date amounts to 7.1% of the fund's total resources. Sida intends to contribute SEK 560,000,000 to GPE for the period 2016 - 2019. Utbildning är en mänsklig rättighet och nödvändigt för att kunna nyttja de andra mänskliga rättigheterna. Utbildning främjar frihet och egenmakt och bidrar till utveckling. Detta till trots, saknar miljontals barn, ungdomar och vuxna tillgång till utbildningsmöjligheter. Och för många är fattigdom den underliggande orsaken. Utbildning i fattiga länder är gravt underfinansierad. Beräkningar av UNESCO gör gällande att det behövs 39 miljarder dollar per år, utöver länders inhemska resurser, för att garantera alla barn en fullgod utbildning, från förskola till gymnasiet. Global Partnership for Education, GPE, är ett partnerskap som etablerades 2002 i syfte att stödja fattiga länders utbildningsplaner för att nå förbättrade utbildningsresultat. I partnerskapet ingår nationella regeringar från mer än 60 låg- och medelinkomstländer, drygt 20 givarländer, multilaterala organisationer, enskilda organisationer och representanter för privata sektorn och stiftelser. En fond är kopplad till partnerskapet. Låg- och lägre medelinkomstländer med bristfälliga utbildningsresultat kan ansöka om stöd från GPE för att genomföra sina utbildningsplaner. GPE:s övergripande mål är förbättrade utbildningsresultat för alla - flickor och pojkar, unga kvinnor och unga män - genom jämlik och jämställd tillgång till utbildning av god kvalité. Särskilt fokus läggs på de fattigaste och de som är mest marginaliserade till följd av kön, funktionsnedsättning, etnicitet, konflikt eller annan sårbarhet. GPE uppmärksammar även vikten av att lärarna har kapacitet och kunskap att undervisa på ett adekvat sätt samt att utbildningssystemen inklusive utbildningsplanerna är utformade för att effektivt förmedla fullgod och relevant utbildning. Länder som är berättigade att ansöka om bidrag från GPE kan erhålla stöd för att antingen utveckla utbildningsplaner eller för att genomföra redan godkända planer. GPE har, sedan starten 2002, allokerat totalt 4,4 miljarder dollar till utbildning i världens fattigaste länder. GPE styrs av en styrelse bestående av 19 medlemmar som representerar partnerskapets olika aktörer. I styrelsen finns sex givarvalkretsar, sex valkretsar som representerar samarbetsländerna, tre multilaterala organ (UNICEF, UNESCO och Världsbanken), tre representanter för civilsamhälleorganisationer och en för privata sektorn och stiftelser. Sverige och Danmark utgör en valkrets. Sida bedömer att GPE har utvecklats mycket under sina 14 verksamhetsår. GPE skiljer sig från andra globala initiativ genom att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och som påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. Sverige har stött GPE sedan dess start 2002 (dåvarande Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI)med 1 970 000 000 SEK. Sverige var i december 2015 (totalt sett, beräknat från GPE:s start 2002) den 7:de största bidragsgivaren efter Storbritannien, Nederländerna, Australien, Norge, Spanien och Danmark. Sveriges hittillsvarande bidrag uppgår till 7,1 % av fondens totala resurser. Sida avser bidra med 560 000 000 SEK till GPE för perioden 2016 - 2019. The intended outcome of GPE's work is improved learning outcomes for all girls and boys through inclusive and equitable quality education. GPE is a partnership in which donors, developing countries, civil society, the private sector, foundations and multilateral organisations are represented. GPE's main objective is to strengthening education sector planning and systems, increasing domestic financing and improving key policy areas in countries. This objective is to be achieved through financial and technical support to developing and implementing countries' own education sector plans. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000000 0 0 150000000 0 0 150000000 GPE/Global Partnership for Education 150000000 GPE/Global Partnership for Education SE-0-SE-6-61050050-6105005003 Sweden <narrative>GPE 2016-2020 - GPE 2016-2019 (New strategy 2018-2022)</narrative> <narrative xml:lang="sv">GPE 2016-2020</narrative> Education is a human right and necessary to be able to exercise the other human rights. Education promotes freedom and autonomy and contributes to development. Despite this, millions of children, young people and adults lack access to educational opportunities. And for many, poverty is the underlying cause. Education in poor countries is severely underfunded. UNESCO estimates that $ 39 billion a year is needed, in addition to countries' domestic resources, to guarantee all children a full education, from preschool to high school. GPE's overall goals are improved educational outcomes for all - girls and boys, young women and young men - through equal and equal access to good quality education. Special focus is placed on the poorest and those who are most marginalized as a result of gender, disability, ethnicity, conflict or other vulnerability. GPE also draws attention to the importance of teachers having the capacity and knowledge to teach in an adequate manner and that the education systems, including the education plans, are designed to effectively convey adequate and relevant education. Countries eligible for GPE grants may receive support to either develop training plans or to implement already approved plans. Since its inception in 2002, GPE has allocated a total of $ 4.4 billion to education in the world's poorest countries. GPE is governed by a board consisting of 19 members who represent the partnership's various actors. The Board consists of six donor constituencies, six constituencies representing the partner countries, three multilateral bodies (UNICEF, UNESCO and the World Bank), three representatives of civil society organizations and one for the private sector and foundations. Sweden and Denmark constitute a constituency. Sida estimates that GPE has developed a lot during its 14 years of operation. GPE differs from other global initiatives in that the working model is based on clear national ownership and equal partnerships between donors and partner countries. GPE has the role both as a contributor, coordinator and as an influencer to increase the understanding of the importance of education for sustainable development. Sweden has supported GPE since its inception in 2002 (then Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI) with SEK 1,970,000,000. In December 2015 (overall, calculated from GPE's start in 2002), Sweden was the 7th largest contributor after the United Kingdom, the Netherlands, Australia, Norway, Spain and Denmark. Sweden's contribution to date amounts to 7.1% of the fund's total resources. Sida intends to contribute SEK 560,000,000 to GPE for the period 2016 - 2019. Utbildning är en mänsklig rättighet och nödvändigt för att kunna nyttja de andra mänskliga rättigheterna. Utbildning främjar frihet och egenmakt och bidrar till utveckling. Detta till trots, saknar miljontals barn, ungdomar och vuxna tillgång till utbildningsmöjligheter. Och för många är fattigdom den underliggande orsaken. Utbildning i fattiga länder är gravt underfinansierad. Beräkningar av UNESCO gör gällande att det behövs 39 miljarder dollar per år, utöver länders inhemska resurser, för att garantera alla barn en fullgod utbildning, från förskola till gymnasiet. Global Partnership for Education, GPE, är ett partnerskap som etablerades 2002 i syfte att stödja fattiga länders utbildningsplaner för att nå förbättrade utbildningsresultat. I partnerskapet ingår nationella regeringar från mer än 60 låg- och medelinkomstländer, drygt 20 givarländer, multilaterala organisationer, enskilda organisationer och representanter för privata sektorn och stiftelser. En fond är kopplad till partnerskapet. Låg- och lägre medelinkomstländer med bristfälliga utbildningsresultat kan ansöka om stöd från GPE för att genomföra sina utbildningsplaner. GPE:s övergripande mål är förbättrade utbildningsresultat för alla - flickor och pojkar, unga kvinnor och unga män - genom jämlik och jämställd tillgång till utbildning av god kvalité. Särskilt fokus läggs på de fattigaste och de som är mest marginaliserade till följd av kön, funktionsnedsättning, etnicitet, konflikt eller annan sårbarhet. GPE uppmärksammar även vikten av att lärarna har kapacitet och kunskap att undervisa på ett adekvat sätt samt att utbildningssystemen inklusive utbildningsplanerna är utformade för att effektivt förmedla fullgod och relevant utbildning. Länder som är berättigade att ansöka om bidrag från GPE kan erhålla stöd för att antingen utveckla utbildningsplaner eller för att genomföra redan godkända planer. GPE har, sedan starten 2002, allokerat totalt 4,4 miljarder dollar till utbildning i världens fattigaste länder. GPE styrs av en styrelse bestående av 19 medlemmar som representerar partnerskapets olika aktörer. I styrelsen finns sex givarvalkretsar, sex valkretsar som representerar samarbetsländerna, tre multilaterala organ (UNICEF, UNESCO och Världsbanken), tre representanter för civilsamhälleorganisationer och en för privata sektorn och stiftelser. Sverige och Danmark utgör en valkrets. Sida bedömer att GPE har utvecklats mycket under sina 14 verksamhetsår. GPE skiljer sig från andra globala initiativ genom att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och som påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. Sverige har stött GPE sedan dess start 2002 (dåvarande Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI)med 1 970 000 000 SEK. Sverige var i december 2015 (totalt sett, beräknat från GPE:s start 2002) den 7:de största bidragsgivaren efter Storbritannien, Nederländerna, Australien, Norge, Spanien och Danmark. Sveriges hittillsvarande bidrag uppgår till 7,1 % av fondens totala resurser. Sida avser bidra med 560 000 000 SEK till GPE för perioden 2016 - 2019. The intended outcome of GPE's work is improved learning outcomes for all girls and boys through inclusive and equitable quality education. GPE is a partnership in which donors, developing countries, civil society, the private sector, foundations and multilateral organisations are represented. GPE's main objective is to strengthening education sector planning and systems, increasing domestic financing and improving key policy areas in countries. This objective is to be achieved through financial and technical support to developing and implementing countries' own education sector plans. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000000 300000000 314000000 150000000 0 225000000 0 75000000 0 0 300000000 14000000 764000000 GPE/Global Partnership for Education 150000000 GPE/Global Partnership for Education 300000000 GPE/Global Partnership for Education 225000000 GPE/Global Partnership for Education 75000000 GPE/Global Partnership for Education 14000000 GPE/Global Partnership for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050458 Sweden <narrative xml:lang="sv">Riksbanken 2015- 2018</narrative> <narrative>The Riksbank 2015-2018</narrative> The Riksbank 2015-2020 Ett förnyat stöd till Riksbankens Staff Exchange Programme under perioden 2015 -2018 föreslås. Sida har sedan 2002 finansierat ett "staff exchange programme" med Sveriges Riksbank som har skräddarsytt aktiviteter för att stärka centralbankerna i samarbetsländerna i enlighet med deras efterfråga och behov. För närvarande pågår program i Albanien, Kenya, Uganda, Vietnam och Namibia. Programmen har redan från sitt ursprung varit långsiktigt och avsett att lösa ett uttryckt behov i samarbetslandet snarare än punktinsatser på ad hoc basis. Programmet har handlat om att Riksbankens sakkunniga medarbetare har träffat kollegor i samarbetsländernas centralbanker eller hos Riksbanken för gemensam kompetensutveckling. Centralbankernas efterfrågan har styrt innehåll och utformning på aktiviteterna. Det har handlat om teoretisk och/eller praktisk utbildning, seminarier, workshops, studiebesök, "trainees", med mera. Kännetecknande för Riksbankens tekniska assistans har varit att Riksbankens experter har använt sin unika kompetens inom ämnesområdet och skräddarsytt aktiviterna utifrån centralbankernas efterfrågan och aktiviteterna kan närmast beskrivas som ett twinningprogram snarare än ett utbildningsprogram per se. Twinning är ett EU-instrument för samarbete mellan offentliga förvaltningar i EU medlemsstater och mottagarländerna fr a inom förmedlemsskapsinstrumentet och grannskapspolitikområdet. Programmet är direkt kopplat till en efterfråga på den praktiska expertis som finns på Svenska Riksbanken i att genomföra en aktiv penningpolitik och andra uppdrag som faller på en Riksbank och vad det inbegriper i termer av organisationsstruktur, genomförande av prognosmodeller, stresstesting, kommunikation och uppföljningsstrategier, samt hantering av sedel/mynt tryckning/cirkulation osv. Det handlar därför mer om kunskapsöverföring av den praktiska kunskapen att genomföra en centralbanks uppdrag än teoretisk utbildning i t.ex. penningpolitiska modeller eller uppdatering av makroekonomiska prognosverktyg eller annan typ av standardiserade mer akademiskt inriktade utbildningsprogram som ofta riktar sig till specifika funktioner inom centralbankerna. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Monetary institutions Banking & Financial Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Under perioden har 54 verksamhet genomförts, 29 i samarbete med Ukraina, 8 med Kenya, 15 med Palestina och 2 med Namibia. Inledningsvis inkluderades Albanien och Vietnam också i programmet (staff exchange programme, SEP). Endast ett par aktiviteter genomfördes och samarbetet med Albanien avslutades i 2017 och samarbetet med Vietnam avslutades i 2016. Genomförandet av verksamheten varierar mellan olika länder när det gäller frekvens, innehåll och uppföljning av planerad verksamhet. För Kenya planerades ett stort antal aktiviteter i början av perioden, men de flesta slutfördes aldrig. Av de aktiviteter som faktiskt genomfördes var många inte en av de aktiviteter som ursprungligen planerades. Detta kan förklaras av bristande efter frågan från CBK på grund av förändringar i förvaltningen, och när samarbetet återupptogs hade den typ av verksamhet som begärdes förändrats. Ukraina ingick inte i den ursprungliga planen för SEP 2015-2018, men lades till under program perioden och blev därefter den partner med vilken Riksbanken hade det största samarbetet under perioden. Förstärkning av forskningsverksamheten har varit ett speciellt fokuseringsområde i Ukraina där en långstidsplacering med finansiering från Ambassaden i Kiev också genomfördes.  I Ukraina har Riksbanken genomfört kurs i prognosutvärdering som har lett till att man kan påbörja implementering av det nya utvärderingssystemet i sina prognosprocesser. Forskningsenheten i Ukrainas Centralbank (NBU) är liten och relativt nystartad och i behov av stöd. Riksbanksmedarbetare har besökt NBU för att delat i internationellt forum om "Financial Inclusion" och deltar i uppbyggnad av finansiell stabilitetsanalys och centralbankens roll inom finansiell stabilitet, analys av systemrisker med fokus på bostads- och fastighetsmarknaden. Riksbanken har fortsatt med kompetensförstärkning kring DSGE-modellering för penningpolitisk analys. I Palestina där den Palestinska monetära myndigheten är i process att utvecklas mot en komplett centralbank. Aktiviteter har fokuserats på ledarskap och organisation med hjälp av internkommunikation, praktisk utbildning om hur man tar fram modellbaserade kortsiktsprognoser inom penningpolitiken samt vägledning i myndighetens strategiska arbete med valutareservsförvaltning. Utbyte med Rwanda har också skett för att se om det finns förutsättningar till framtida samarbete.       <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050458-6105045801 Sweden <narrative>The Riksbank 2015-2018 - The Riksbank 2015-2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">Riksbanken 2015- 2018</narrative> The Riksbank 2015-2020 Ett förnyat stöd till Riksbankens Staff Exchange Programme under perioden 2015 -2018 föreslås. Sida har sedan 2002 finansierat ett "staff exchange programme" med Sveriges Riksbank som har skräddarsytt aktiviteter för att stärka centralbankerna i samarbetsländerna i enlighet med deras efterfråga och behov. För närvarande pågår program i Albanien, Kenya, Uganda, Vietnam och Namibia. Programmen har redan från sitt ursprung varit långsiktigt och avsett att lösa ett uttryckt behov i samarbetslandet snarare än punktinsatser på ad hoc basis. Programmet har handlat om att Riksbankens sakkunniga medarbetare har träffat kollegor i samarbetsländernas centralbanker eller hos Riksbanken för gemensam kompetensutveckling. Centralbankernas efterfrågan har styrt innehåll och utformning på aktiviteterna. Det har handlat om teoretisk och/eller praktisk utbildning, seminarier, workshops, studiebesök, "trainees", med mera. Kännetecknande för Riksbankens tekniska assistans har varit att Riksbankens experter har använt sin unika kompetens inom ämnesområdet och skräddarsytt aktiviterna utifrån centralbankernas efterfrågan och aktiviteterna kan närmast beskrivas som ett twinningprogram snarare än ett utbildningsprogram per se. Twinning är ett EU-instrument för samarbete mellan offentliga förvaltningar i EU medlemsstater och mottagarländerna fr a inom förmedlemsskapsinstrumentet och grannskapspolitikområdet. Programmet är direkt kopplat till en efterfråga på den praktiska expertis som finns på Svenska Riksbanken i att genomföra en aktiv penningpolitik och andra uppdrag som faller på en Riksbank och vad det inbegriper i termer av organisationsstruktur, genomförande av prognosmodeller, stresstesting, kommunikation och uppföljningsstrategier, samt hantering av sedel/mynt tryckning/cirkulation osv. Det handlar därför mer om kunskapsöverföring av den praktiska kunskapen att genomföra en centralbanks uppdrag än teoretisk utbildning i t.ex. penningpolitiska modeller eller uppdatering av makroekonomiska prognosverktyg eller annan typ av standardiserade mer akademiskt inriktade utbildningsprogram som ofta riktar sig till specifika funktioner inom centralbankerna. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1438314 3706723 3988067 0 0 0 899145 0 1438314 2417043 0 -2382964 518856 4555000 4671686 676598 -4555000 3835000 -2940574 0 0 0 9133104 Sveriges Riksbank 265898 Sveriges Riksbank 1172416 Sveriges Riksbank 899145 Sveriges Riksbank 518856 Sveriges Riksbank 2288722 Sveriges Riksbank 2417043 Sveriges Riksbank 676598 Sveriges Riksbank 894426 Sveriges Riksbank SE-0-SE-6-61050458-6105045802 Sweden <narrative xml:lang="sv">Riksbanken 2015- 2018</narrative> <narrative>The Riksbank 2015-2018 - The Riksbank 2015-2020 2018 and onwards</narrative> The Riksbank 2015-2020 Ett förnyat stöd till Riksbankens Staff Exchange Programme under perioden 2015 -2018 föreslås. Sida har sedan 2002 finansierat ett "staff exchange programme" med Sveriges Riksbank som har skräddarsytt aktiviteter för att stärka centralbankerna i samarbetsländerna i enlighet med deras efterfråga och behov. För närvarande pågår program i Albanien, Kenya, Uganda, Vietnam och Namibia. Programmen har redan från sitt ursprung varit långsiktigt och avsett att lösa ett uttryckt behov i samarbetslandet snarare än punktinsatser på ad hoc basis. Programmet har handlat om att Riksbankens sakkunniga medarbetare har träffat kollegor i samarbetsländernas centralbanker eller hos Riksbanken för gemensam kompetensutveckling. Centralbankernas efterfrågan har styrt innehåll och utformning på aktiviteterna. Det har handlat om teoretisk och/eller praktisk utbildning, seminarier, workshops, studiebesök, "trainees", med mera. Kännetecknande för Riksbankens tekniska assistans har varit att Riksbankens experter har använt sin unika kompetens inom ämnesområdet och skräddarsytt aktiviterna utifrån centralbankernas efterfrågan och aktiviteterna kan närmast beskrivas som ett twinningprogram snarare än ett utbildningsprogram per se. Twinning är ett EU-instrument för samarbete mellan offentliga förvaltningar i EU medlemsstater och mottagarländerna fr a inom förmedlemsskapsinstrumentet och grannskapspolitikområdet. Programmet är direkt kopplat till en efterfråga på den praktiska expertis som finns på Svenska Riksbanken i att genomföra en aktiv penningpolitik och andra uppdrag som faller på en Riksbank och vad det inbegriper i termer av organisationsstruktur, genomförande av prognosmodeller, stresstesting, kommunikation och uppföljningsstrategier, samt hantering av sedel/mynt tryckning/cirkulation osv. Det handlar därför mer om kunskapsöverföring av den praktiska kunskapen att genomföra en centralbanks uppdrag än teoretisk utbildning i t.ex. penningpolitiska modeller eller uppdatering av makroekonomiska prognosverktyg eller annan typ av standardiserade mer akademiskt inriktade utbildningsprogram som ofta riktar sig till specifika funktioner inom centralbankerna. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760137 0 0 760137 760137 Sveriges Riksbank 760137 Sveriges Riksbank SE-0-SE-6-61050458-6105045804 Sweden <narrative>The Riksbank 2015-2018 - The Riksbank 2015-2020 NEW STRATEGY</narrative> <narrative xml:lang="sv">Riksbanken 2015- 2018</narrative> The Riksbank 2015-2020 Ett förnyat stöd till Riksbankens Staff Exchange Programme under perioden 2015 -2018 föreslås. Sida har sedan 2002 finansierat ett "staff exchange programme" med Sveriges Riksbank som har skräddarsytt aktiviteter för att stärka centralbankerna i samarbetsländerna i enlighet med deras efterfråga och behov. För närvarande pågår program i Albanien, Kenya, Uganda, Vietnam och Namibia. Programmen har redan från sitt ursprung varit långsiktigt och avsett att lösa ett uttryckt behov i samarbetslandet snarare än punktinsatser på ad hoc basis. Programmet har handlat om att Riksbankens sakkunniga medarbetare har träffat kollegor i samarbetsländernas centralbanker eller hos Riksbanken för gemensam kompetensutveckling. Centralbankernas efterfrågan har styrt innehåll och utformning på aktiviteterna. Det har handlat om teoretisk och/eller praktisk utbildning, seminarier, workshops, studiebesök, "trainees", med mera. Kännetecknande för Riksbankens tekniska assistans har varit att Riksbankens experter har använt sin unika kompetens inom ämnesområdet och skräddarsytt aktiviterna utifrån centralbankernas efterfrågan och aktiviteterna kan närmast beskrivas som ett twinningprogram snarare än ett utbildningsprogram per se. Twinning är ett EU-instrument för samarbete mellan offentliga förvaltningar i EU medlemsstater och mottagarländerna fr a inom förmedlemsskapsinstrumentet och grannskapspolitikområdet. Programmet är direkt kopplat till en efterfråga på den praktiska expertis som finns på Svenska Riksbanken i att genomföra en aktiv penningpolitik och andra uppdrag som faller på en Riksbank och vad det inbegriper i termer av organisationsstruktur, genomförande av prognosmodeller, stresstesting, kommunikation och uppföljningsstrategier, samt hantering av sedel/mynt tryckning/cirkulation osv. Det handlar därför mer om kunskapsöverföring av den praktiska kunskapen att genomföra en centralbanks uppdrag än teoretisk utbildning i t.ex. penningpolitiska modeller eller uppdatering av makroekonomiska prognosverktyg eller annan typ av standardiserade mer akademiskt inriktade utbildningsprogram som ofta riktar sig till specifika funktioner inom centralbankerna. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1638543 0 0 908094 730449 0 0 1638543 Sveriges Riksbank 730449 Sveriges Riksbank 908094 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61070150 Sweden <narrative xml:lang="sv">Mama Cash 2022-2024 (2026)</narrative> <narrative>Mama Cash 2022-2024 (2026)</narrative> The support is for implementation of MamaCash's strategic plan 2015-2019. The plan covers the following components: 1) Fund and support women's & girls' human rights organisations; 2) Build a strong global architecture of women's funds; and 3) Communicate their core message, and promote women's and girls' rights, learning, and community-building. Organisational dev is also part of the plan. Stödet som är ett stöd för implementering av Mama Cash:s strategisk plan 2015-2019. Planen omfattar följande komponenter: 1)stöd till mindre och medelstor kvinnorättsorganisationer; 2) kvinnorättsfonder; samt 3) kommunikation och resursmobilisering. I förslaget ingår även att stärka Mama Cash som organisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070150-6107015001 Sweden <narrative xml:lang="sv">Mama Cash 2022-2024 (2026)</narrative> <narrative>Mama Cash 2022-2024 (2026) - Mama Cash Strategic Plan 2022-2024</narrative> The support is for implementation of MamaCash's strategic plan 2015-2019. The plan covers the following components: 1) Fund and support women's & girls' human rights organisations; 2) Build a strong global architecture of women's funds; and 3) Communicate their core message, and promote women's and girls' rights, learning, and community-building. Organisational dev is also part of the plan. Stödet som är ett stöd för implementering av Mama Cash:s strategisk plan 2015-2019. Planen omfattar följande komponenter: 1)stöd till mindre och medelstor kvinnorättsorganisationer; 2) kvinnorättsfonder; samt 3) kommunikation och resursmobilisering. I förslaget ingår även att stärka Mama Cash som organisation. Sweden Mama Cash Swedish International Development Cooperation Agency Mama Cash 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 7000000 0 3000000 7000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 14000000 Mama Cash 2000000 Mama Cash 4000000 Mama Cash 4900000 Mama Cash 700000 Mama Cash 1400000 Mama Cash 2100000 Mama Cash 600000 Mama Cash 300000 Mama Cash 700000 Mama Cash 4900000 Mama Cash 1400000 Mama Cash 2100000 Mama Cash 300000 Mama Cash 600000 Mama Cash Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070150-6107015002 Sweden <narrative xml:lang="sv">Mama Cash 2022-2024 (2026)</narrative> <narrative>Mama Cash 2022-2024 (2026) - Mama Cash Strategic Plan 2022-2024 (2027) - Ny strategi 2024</narrative> The support is for implementation of MamaCash's strategic plan 2015-2019. The plan covers the following components: 1) Fund and support women's & girls' human rights organisations; 2) Build a strong global architecture of women's funds; and 3) Communicate their core message, and promote women's and girls' rights, learning, and community-building. Organisational dev is also part of the plan. Stödet som är ett stöd för implementering av Mama Cash:s strategisk plan 2015-2019. Planen omfattar följande komponenter: 1)stöd till mindre och medelstor kvinnorättsorganisationer; 2) kvinnorättsfonder; samt 3) kommunikation och resursmobilisering. I förslaget ingår även att stärka Mama Cash som organisation. Sweden Mama Cash Swedish International Development Cooperation Agency Mama Cash 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 3000000 7000000 0 0 0 7000000 7000000 7000000 3000000 0 0 3000000 0 3000000 6000000 Mama Cash 3000000 Mama Cash 21000000 Mama Cash 4900000 Mama Cash 1400000 Mama Cash 700000 Mama Cash 300000 Mama Cash 600000 Mama Cash 2100000 Mama Cash 700000 Mama Cash 4900000 Mama Cash 1400000 Mama Cash 300000 Mama Cash 600000 Mama Cash 2100000 Mama Cash 1400000 Mama Cash 700000 Mama Cash 4900000 Mama Cash 300000 Mama Cash 2100000 Mama Cash 600000 Mama Cash Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070150-6107015003 Sweden <narrative xml:lang="sv">Mama Cash 2022-2024 (2026)</narrative> <narrative>Mama Cash 2022-2024 (2026) - Mama Cash 2022-2024 (2026) - ISK</narrative> The support is for implementation of MamaCash's strategic plan 2015-2019. The plan covers the following components: 1) Fund and support women's & girls' human rights organisations; 2) Build a strong global architecture of women's funds; and 3) Communicate their core message, and promote women's and girls' rights, learning, and community-building. Organisational dev is also part of the plan. Stödet som är ett stöd för implementering av Mama Cash:s strategisk plan 2015-2019. Planen omfattar följande komponenter: 1)stöd till mindre och medelstor kvinnorättsorganisationer; 2) kvinnorättsfonder; samt 3) kommunikation och resursmobilisering. I förslaget ingår även att stärka Mama Cash som organisation. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 0 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-73000603 Sweden <narrative xml:lang="sv">CREPA - WSA Reg Vatten sanitet Väst- och Centralafrika</narrative> <narrative>CREPA - WSA Reg Centre Water Sanit West Central Africa</narrative> Programme for improved water supply, sanitation and hygiene education for the poor in West and Central Africa. 17 countries are covered by CREPA, whose regional head office is located in Ouagadougou. Co-funding in a basket arrangement with DDC/Switzerland. Program för förbättrad tillgång till dricksvatten och sanitet för fattiga människor i väst- och centralafrika. 17 länder täcks av CREPA, vars huvudkontor ligger i Ouagadougou. Samfinansiering ("basket fund") tillsammans med DDC/Schweiz. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-73000603-7300060301 Sweden <narrative xml:lang="sv">CREPA - WSA Reg Vatten sanitet Väst- och Centralafrika</narrative> <narrative>CREPA - WSA Reg Centre Water Sanit West Central Africa - CREPA core support</narrative> Programme for improved water supply, sanitation and hygiene education for the poor in West and Central Africa. 17 countries are covered by CREPA, whose regional head office is located in Ouagadougou. Co-funding in a basket arrangement with DDC/Switzerland. Program för förbättrad tillgång till dricksvatten och sanitet för fattiga människor i väst- och centralafrika. 17 länder täcks av CREPA, vars huvudkontor ligger i Ouagadougou. Samfinansiering ("basket fund") tillsammans med DDC/Schweiz. Sweden CREPA/Centre Regional pour l'Eau Potable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 20000000 0 0 0 0 0 10000000 10000000 20000000 500000 10000000 0 0 -500000 0 50000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 10000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-73000603-7300060302 Sweden <narrative>CREPA - WSA Reg Centre Water Sanit West Central Africa - Ecosan</narrative> <narrative xml:lang="sv">CREPA - WSA Reg Vatten sanitet Väst- och Centralafrika</narrative> Programme for improved water supply, sanitation and hygiene education for the poor in West and Central Africa. 17 countries are covered by CREPA, whose regional head office is located in Ouagadougou. Co-funding in a basket arrangement with DDC/Switzerland. Program för förbättrad tillgång till dricksvatten och sanitet för fattiga människor i väst- och centralafrika. 17 länder täcks av CREPA, vars huvudkontor ligger i Ouagadougou. Samfinansiering ("basket fund") tillsammans med DDC/Schweiz. Sweden CREPA/Centre Regional pour l'Eau Potable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5621500 5156900 5983800 10000000 5983800 10000000 5621500 0 5156900 26762200 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering 2621500 Mottagarlandets regering 2570900 Mottagarlandets regering 2586000 Mottagarlandets regering 2967350 Mottagarlandets regering 3016450 Mottagarlandets regering 2819118 Mottagarlandets regering 2819118 Mottagarlandets regering 4361764 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-73000603-7300060303 Sweden <narrative xml:lang="sv">CREPA - WSA Reg Vatten sanitet Väst- och Centralafrika</narrative> <narrative>CREPA - WSA Reg Centre Water Sanit West Central Africa - Monitoring</narrative> Programme for improved water supply, sanitation and hygiene education for the poor in West and Central Africa. 17 countries are covered by CREPA, whose regional head office is located in Ouagadougou. Co-funding in a basket arrangement with DDC/Switzerland. Program för förbättrad tillgång till dricksvatten och sanitet för fattiga människor i väst- och centralafrika. 17 länder täcks av CREPA, vars huvudkontor ligger i Ouagadougou. Samfinansiering ("basket fund") tillsammans med DDC/Schweiz. Sweden CREPA/Centre Regional pour l'Eau Potable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Consulting Engineers A/S Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 135222 308503 510162 335613 352472 135222 0 510162 352472 335613 308503 1641972 NIRAS Consulting Engineers A/S 135222.23 NIRAS Consulting Engineers A/S 308503.47 NIRAS Consulting Engineers A/S 80307.76 NIRAS Consulting Engineers A/S 429854.48 NIRAS Consulting Engineers A/S 161665.24 NIRAS Consulting Engineers A/S 173948.13 NIRAS Consulting Engineers A/S 260902.7 NIRAS Consulting Engineers A/S 91569.75 NIRAS Consulting Engineers A/S 0 NIRAS Consulting Engineers A/S SE-0-SE-6-75000515 Sweden <narrative xml:lang="sv">TZA Forskn UDSM 2009-15</narrative> <narrative>TZA Research UDSM 2009-15</narrative> Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at the largest public university in areas of natural, social and technological sciences including, natural resources, enginnering, entrepreneurship, reserach management Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på största offentliga universitet i områden med natur-, samhälls- och tekniska vetenskaper, inklusive naturresurser, ingenjörvetenskap, entreprenörskap, forskningsförvaltning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The reporting period covers the Tanzanian fiscal year 2014/15 and this year is also the final year of the 2009-2015 year agreement for Swedish research cooperation with Tanzania. The cooperation has been extended twice with one year each time. The key objectives of the program are to promote research and research training and to develop institutional capacity in an effort to strengthen Tanzania's national research agenda as well as its national development plans to fight poverty and promote economic growth. The subject areas of research training is still highly relevant to national development goals. A total of 9 subprograms have been supported, among them 6 research training programmes in the areas of natural esources managment, marine sciences, business studies, earth sciences, renewable energy, and ural and urban infrastructure Three programmes have been focusing on support to research management and the university library providing access to scientific publications. During the year 14 PhD-students and 44 MSc-students have graduated The target was to graduate 48 PhD-students, thus there are still 34 left in the programme that will graduate after the programme has ended. The target for MSc-students was to have 58 graduates by the end of the year leaving 14 remaining students to graduate after the agreement period. There has been a positive impact with regard to the dissemination of various projects results and outputs. To date the number of publications include fifty 50 articles in international peer reviewed journals, eight (8) book chapters, six (6) international conference proceedings, nine (9) national conference proceedings, fourteen (14) PhD theses and forty four (44) MSc theses. UDSM has disseminated their results both at through locally organized conferences and workshops. For the first time this year UDSM staged the Research Week with a lot of media cover. This was instrument to UDSM becoming the winner in the category Research and Consultancy in the 2015 Sabasaba Dar es Salaam International Trade Fair. The reserach carried out on elephants use of land in western tanzanian has contributed the increase awareness of of natural resource management and more specifically through the National Elephant Day which also partially has been supported by the program. UDSM was in 2015 ranked by 4icu as number 10th best University in Africa. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75000515-7500051501 Sweden <narrative xml:lang="sv">TZA Forskn UDSM 2009-15</narrative> <narrative>TZA Research UDSM 2009-15 - Tanzania for Tza UDSM</narrative> Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at the largest public university in areas of natural, social and technological sciences including, natural resources, enginnering, entrepreneurship, reserach management Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på största offentliga universitet i områden med natur-, samhälls- och tekniska vetenskaper, inklusive naturresurser, ingenjörvetenskap, entreprenörskap, forskningsförvaltning. Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 11528747 10000000 24556601 11598953 0 15455667 5374970 0 24556601 15455667 11528747 0 10000000 5374970 11598953 0 78514938 University College Research Other 11528747.0099999998 University College Research Other 9999999.9499999993 University College Research Other 11592600.8599999994 University College Research Other 964000 University College Research Other 12000000 University College Research Other 11598953 University College Research Other 422386.5 University College Research Other 7000000 University College Research Other 8033280 University College Research Other 5374970 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000515-7500051503 Sweden <narrative xml:lang="sv">TZA Forskn UDSM 2009-15</narrative> <narrative>TZA Research UDSM 2009-15 - Colllab Swedish Univ</narrative> Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at the largest public university in areas of natural, social and technological sciences including, natural resources, enginnering, entrepreneurship, reserach management Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på största offentliga universitet i områden med natur-, samhälls- och tekniska vetenskaper, inklusive naturresurser, ingenjörvetenskap, entreprenörskap, forskningsförvaltning. Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3925575 5466550 6339833 5164750 5090960 7152750 0 6339833 3925575 5090960 5466550 956883 5164750 7152750 -966882 -956883 33140418 Stockholms universitet 3925575.3399999999 Stockholms universitet 1340000 Stockholms universitet 1384600 Stockholms universitet 939000 Stockholms universitet 1802950 Stockholms universitet 471262.1 Stockholms universitet 4202650 Stockholms universitet 192000 Stockholms universitet 1473920.3999999999 Stockholms universitet 735000 Stockholms universitet 180000 Stockholms universitet 4249750 Stockholms universitet 416358.4 Stockholms universitet -10498.82 Stockholms universitet 1474500 Stockholms universitet 585000 Stockholms universitet 1521600 Stockholms universitet 1104000 Stockholms universitet 932000 Stockholms universitet 1440750 Stockholms universitet 4780000 Stockholms universitet -352157.66 Stockholms universitet -614724 Stockholms universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000515-7500051504 Sweden <narrative>TZA Research UDSM 2009-15 - ISP</narrative> <narrative xml:lang="sv">TZA Forskn UDSM 2009-15</narrative> Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at the largest public university in areas of natural, social and technological sciences including, natural resources, enginnering, entrepreneurship, reserach management Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på största offentliga universitet i områden med natur-, samhälls- och tekniska vetenskaper, inklusive naturresurser, ingenjörvetenskap, entreprenörskap, forskningsförvaltning. Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 738500 1650000 1527000 461500 600000 1576000 736000 1527000 736000 738500 600000 1650000 1576000 461500 7289000 University College Research Other 738500 University College Research Other 1650000 University College Research Other 1527000 University College Research Other 130000 University College Research Other 331500 University College Research Other 400000 University College Research Other 200000 University College Research Other 600000 University College Research Other 500000 University College Research Other 476000 University College Research Other 736000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000516 Sweden <narrative>TZA Research Coop MUHAS 2009-15</narrative> <narrative xml:lang="sv">TZA Forskn MUHAS 2009-15</narrative> The support aims to strengthen and improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and Tanzania's sustainable development. The objective is to enhance the research capacity and its application at the largest health university and contribute in research for helath mainly in areas of HIV/TBC, malaria, reproduct helath, health systems research. Stödet syftar till att stärka och förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet att bidra till minskad fattigdom och Tanzanias hållbar utveckling. Målet är att förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på den största hälso-universitet och bidra i forskning för hälsa i huvudsak i områden med HIV/TBC, malaria, reproduktiv hälsa och hälsosystem Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: The objective of the program is to develop capacity within MUHAS that significantly will contribute to poverty reduction in Tanzania and Tanzania's Development Vision 2025 through multidisciplinary research in priority health areas and training of human resources in health research. The support from Sida has contributed to the PhD training of 44/107 of MUHAS academic staff (41%). Already 46 percent of MUHAS staff has a PhD degree making it he lead instituion in health reserach in the country. MUHAS is the university (Scopus 2014) which generating the major part of scientific publications in Tanzania, not only in health but also compared with universities and research institutions in other areas. MUHAS has also contributed to inform and influence laws and policy in diagnosis, prevention and treatment of transmitted diseases such as HIV/AIDS and malaria. It has also influenced policies in maternal and child health and a roadmap for reducing maternal and infant deaths. Focus areas of the research has been HIV vaccine trials, prevention of HIV from mother to infant, malaria drug efficacy and monitoring, drug administration of malaria infected HIV patients, malaria in pregnancy, child sexual abuse, rape and intimate partner violence, maternal health care. All research connected to national programs and policy. During the year 42 scientific articles were published of which 36 in international journals. MUHAS is the institution in Tanzania which produces most scientific articles internationally showing high quality of the scientific outputs. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75000516-7500051601 Sweden <narrative>TZA Research Coop MUHAS 2009-15 - MUHAS</narrative> <narrative xml:lang="sv">TZA Forskn MUHAS 2009-15</narrative> The support aims to strengthen and improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and Tanzania's sustainable development. The objective is to enhance the research capacity and its application at the largest health university and contribute in research for helath mainly in areas of HIV/TBC, malaria, reproduct helath, health systems research. Stödet syftar till att stärka och förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet att bidra till minskad fattigdom och Tanzanias hållbar utveckling. Målet är att förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på den största hälso-universitet och bidra i forskning för hälsa i huvudsak i områden med HIV/TBC, malaria, reproduktiv hälsa och hälsosystem Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4718302 5000000 4002746 11087442 10748390 5000000 3672427 0 4718302 4002746 5000000 5000000 11087442 0 3672427 10748390 44229307 University College Research Other 4718302.2400000002 University College Research Other 4999999.9400000004 University College Research Other 4002746.02 University College Research Other 5469492 University College Research Other 5617950 University College Research Other 6072125 University College Research Other 4676265 University College Research Other 5000000 University College Research Other 3672427 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000516-7500051602 Sweden <narrative>TZA Research Coop MUHAS 2009-15 - Swedish Universities</narrative> <narrative xml:lang="sv">TZA Forskn MUHAS 2009-15</narrative> The support aims to strengthen and improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and Tanzania's sustainable development. The objective is to enhance the research capacity and its application at the largest health university and contribute in research for helath mainly in areas of HIV/TBC, malaria, reproduct helath, health systems research. Stödet syftar till att stärka och förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet att bidra till minskad fattigdom och Tanzanias hållbar utveckling. Målet är att förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på den största hälso-universitet och bidra i forskning för hälsa i huvudsak i områden med HIV/TBC, malaria, reproduktiv hälsa och hälsosystem Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2940390 4953980 3770650 3153110 1606714 1413799 1606714 2940390 4953980 1413799 3770650 3153110 -202918 0 17838643 University College Research Other 2940390 University College Research Other 2476990 University College Research Other 2476990 University College Research Other 1885325 University College Research Other 1885325 University College Research Other 1576555 University College Research Other 1576555 University College Research Other 1606714 University College Research Other 1413799 University College Research Other -202918 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000516-7500051603 Sweden <narrative xml:lang="sv">TZA Forskn MUHAS 2009-15</narrative> <narrative>TZA Research Coop MUHAS 2009-15 - ISP</narrative> The support aims to strengthen and improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and Tanzania's sustainable development. The objective is to enhance the research capacity and its application at the largest health university and contribute in research for helath mainly in areas of HIV/TBC, malaria, reproduct helath, health systems research. Stödet syftar till att stärka och förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet att bidra till minskad fattigdom och Tanzanias hållbar utveckling. Målet är att förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på den största hälso-universitet och bidra i forskning för hälsa i huvudsak i områden med HIV/TBC, malaria, reproduktiv hälsa och hälsosystem Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 461450 610000 1453600 297500 788000 864000 297500 788000 610000 1453600 461450 0 864000 4474550 University College Research Other 461450 University College Research Other 610000 University College Research Other 1453600 University College Research Other 70000 University College Research Other 227500 University College Research Other 150000 University College Research Other 638000 University College Research Other 300000 University College Research Other 564000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000520 Sweden <narrative xml:lang="sv">Forskningssamarbete med Ardhi universitet, 2009-15</narrative> <narrative>Research Cooperation with Ardhi University,2009-15</narrative> Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at ARU in areas of natural resources management, urbanism, research management. Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: att förbättra forsknings-kapacitet och dess tillämpning vid ARU i områden naturresurs förvaltning, urbanism, forskningsförvaltning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: The main objective is to strengthen research capacity at Ardhi University and disseminate research outputs in land, housing and environment in relation to the problems faced by local communities in Tanzania by strenghtening the institutional research capacity At Ardhi Unviersity through PhD and MSc trainingof their staff in areas of research relevant for poverty redcition in Tanzania. It also aims at incresing the otuput of relveant research through funding of competitive research. The target is to train a total of 6 PhD and 6 MSc students amogn staff. Further 10 research projects will be supported. 6 PhD candidates have completed their Licentiate degree at KTH. One has previously obtained a PHD degree. During the reporting year 4 PhD candidates has graduated, leaving one to graduate after the agreement period has ended. 4 MSc students have completed their studies and 2 will graduate after the agreement period has ended. In previous years12 resarch projects have been implemented and resulted in 10 reports and 2 journal publications. This year focused on developing further publications: manuscripts for 21 book chapters were developed as well as five papers for submission to scientific journals. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75000520-7500052001 Sweden <narrative>Research Cooperation with Ardhi University,2009-15 - TZA</narrative> <narrative xml:lang="sv">Forskningssamarbete med Ardhi universitet, 2009-15</narrative> Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at ARU in areas of natural resources management, urbanism, research management. Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: att förbättra forsknings-kapacitet och dess tillämpning vid ARU i områden naturresurs förvaltning, urbanism, forskningsförvaltning. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1116002 1254000 723000 2530000 1426500 0 1470000 1426500 1116002 723000 0 0 1254000 2530000 1470000 8519502 University College Research Other 1116002.4399999999 University College Research Other 1253999.97 University College Research Other 722999.99 University College Research Other 2530000 University College Research Other 1426500 University College Research Other 1470000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000520-7500052002 Sweden <narrative>Research Cooperation with Ardhi University,2009-15 - Swedish universities</narrative> <narrative xml:lang="sv">Forskningssamarbete med Ardhi universitet, 2009-15</narrative> Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at ARU in areas of natural resources management, urbanism, research management. Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: att förbättra forsknings-kapacitet och dess tillämpning vid ARU i områden naturresurs förvaltning, urbanism, forskningsförvaltning. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 1912000 2165000 570000 307500 200000 1912000 307500 250000 0 2165000 200000 -13575 570000 5404500 University College Research Other 250000 University College Research Other 1912000 University College Research Other 2165000 University College Research Other 570000 University College Research Other 307500 University College Research Other 200000 University College Research Other -13575 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000520-7500052003 Sweden <narrative>Research Cooperation with Ardhi University,2009-15 - ISP</narrative> <narrative xml:lang="sv">Forskningssamarbete med Ardhi universitet, 2009-15</narrative> Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at ARU in areas of natural resources management, urbanism, research management. Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: att förbättra forsknings-kapacitet och dess tillämpning vid ARU i områden naturresurs förvaltning, urbanism, forskningsförvaltning. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 234000 312000 234000 312000 546000 University College Research Other 234000 University College Research Other 312000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000524 Sweden <narrative xml:lang="sv">WHO forskningstöd 2010-2013</narrative> <narrative>WHO research support 2010-2013</narrative> Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Stödet syftar till att ta fram de kunskaper som krävs för att WHO ska kunna utföra sina normativa funktioner liksom för att koordinera och påverka de globala ansträngningarna för att få bukt med de dominerande sjukdomarna som drabbar fattiga människor. Tyngdpunkten ligger på förebyggande och kontroll av smittsamma sjukdomar och förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General SE-0-SE-6-75000524-7500052401 Sweden <narrative xml:lang="sv">WHO forskningstöd 2010-2013</narrative> <narrative>WHO research support 2010-2013 - AHPSR 2010-2013</narrative> Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Stödet syftar till att ta fram de kunskaper som krävs för att WHO ska kunna utföra sina normativa funktioner liksom för att koordinera och påverka de globala ansträngningarna för att få bukt med de dominerande sjukdomarna som drabbar fattiga människor. Tyngdpunkten ligger på förebyggande och kontroll av smittsamma sjukdomar och förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 58500000 65050000 70500000 72500000 15000000 15500000 17500000 17500000 266550000 WHO-Assessed contributions 15500000 WHO-Assessed contributions 15000000 WHO-Assessed contributions 17500000 WHO-Assessed contributions 17500000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-75000524-7500052402 Sweden <narrative>WHO research support 2010-2013 - HRP 2010-2013</narrative> <narrative xml:lang="sv">WHO forskningstöd 2010-2013</narrative> Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Stödet syftar till att ta fram de kunskaper som krävs för att WHO ska kunna utföra sina normativa funktioner liksom för att koordinera och påverka de globala ansträngningarna för att få bukt med de dominerande sjukdomarna som drabbar fattiga människor. Tyngdpunkten ligger på förebyggande och kontroll av smittsamma sjukdomar och förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 20000000 18000000 18000000 18000000 WHO-Assessed contributions 15000000 WHO-Assessed contributions 18000000 WHO-Assessed contributions 20000000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-75000524-7500052403 Sweden <narrative>WHO research support 2010-2013 - TDR 2010-2011</narrative> <narrative xml:lang="sv">WHO forskningstöd 2010-2013</narrative> Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Stödet syftar till att ta fram de kunskaper som krävs för att WHO ska kunna utföra sina normativa funktioner liksom för att koordinera och påverka de globala ansträngningarna för att få bukt med de dominerande sjukdomarna som drabbar fattiga människor. Tyngdpunkten ligger på förebyggande och kontroll av smittsamma sjukdomar och förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 35000000 35000000 35049099 25000000 WHO-Assessed contributions 49099.04 WHO-Assessed contributions 35000000 WHO-Assessed contributions 35000000 WHO-Assessed contributions 35000000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-78000223 Sweden <narrative>ITP 262 Forest Certification</narrative> <narrative xml:lang="sv">ITP 262 Skogscertifiering</narrative> Global International Training Programme (ITP): 262 "Forest Certification" Globalt Internationellt utbildningsprogram (ITP): 262 "Forest Certification". Skogscertifiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Forestry education/training Forestry SE-0-SE-6-78000223-7800022301 Sweden <narrative>ITP 262 Forest Certification - 262 Forest Certification</narrative> <narrative xml:lang="sv">ITP 262 Skogscertifiering</narrative> Global International Training Programme (ITP): 262 "Forest Certification" Globalt Internationellt utbildningsprogram (ITP): 262 "Forest Certification". Skogscertifiering. Sweden Svensk Skogscertifiering AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3089820 3719828 3773839 0 493798 0 0 0 493798 3089820 0 3773839 3719828 11077285 Other 2036820 Other 375000 Other 678000 Other 2054815 Other 605075 Other 375000 Other 684938 Other 2115800 Other 375000 Other 705266 Other 577773 Other 493798 Other SE-0-SE-6-78000223-7800022302 Sweden <narrative>ITP 262 Forest Certification - 262ITP ForestCert 10-11</narrative> <narrative xml:lang="sv">ITP 262 Skogscertifiering</narrative> Global International Training Programme (ITP): 262 "Forest Certification" Globalt Internationellt utbildningsprogram (ITP): 262 "Forest Certification". Skogscertifiering. Sweden Svensk Skogscertifiering AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3203064 3224056 258665 0 258665 3224056 3203064 6685785 Other 2115800 Other 375000 Other 712264 Other 2136792 Other 1087264 Other 169867 Other 88798 Other SE-0-SE-6-78000223-7800022303 Sweden <narrative xml:lang="sv">ITP 262 Skogscertifiering</narrative> <narrative>ITP 262 Forest Certification - 262b Forest Certification 2011</narrative> Global International Training Programme (ITP): 262 "Forest Certification" Globalt Internationellt utbildningsprogram (ITP): 262 "Forest Certification". Skogscertifiering. Sweden Svensk Skogscertifiering AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2136792 1087264 39614 27500 2136792 39614 1087264 27500 3291170 Other 2136792 Other 1087264 Other 39614 Other 27500 Other SE-0-SE-6-78600009 Sweden <narrative>ITP 259 Children in Especially Difficult Circumsta</narrative> <narrative xml:lang="sv">ITP 259 Children in Especially Difficult Circumsta</narrative> International Training Programme (ITP): "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)".Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) om barns hälsa: "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)". Barn i speciellt utsatta miljöer. Globalt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health personnel development Basic Health SE-0-SE-6-78600009-7860000901 Sweden <narrative>ITP 259 Children in Especially Difficult Circumsta - CEDC 07-09</narrative> <narrative xml:lang="sv">ITP 259 Children in Especially Difficult Circumsta</narrative> International Training Programme (ITP): "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)".Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) om barns hälsa: "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)". Barn i speciellt utsatta miljöer. Globalt. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 357623 3797901 2845260 4506539 6035458 2239056 5145547 -2064056 2200265 4506539 0 3797901 2443734 0 357623 2845260 25063593 Donor Country NGO 168103 Donor Country NGO 189520 Donor Country NGO 1722357 Donor Country NGO 2075544 Donor Country NGO 1732632 Donor Country NGO 1112628 Donor Country NGO 1732632 Donor Country NGO 347569 Donor Country NGO 2426338 Donor Country NGO 129568 Donor Country NGO 1732632 Donor Country NGO 581534 Donor Country NGO SE-0-SE-6-78600009-7860000902 Sweden <narrative xml:lang="sv">ITP 259 Children in Especially Difficult Circumsta</narrative> <narrative>ITP 259 Children in Especially Difficult Circumsta - 259 CEDC 10-11</narrative> International Training Programme (ITP): "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)".Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) om barns hälsa: "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)". Barn i speciellt utsatta miljöer. Globalt. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2064056 3591724 627432 0 2239056 5145547 1795862 Donor Country NGO 1795862 Donor Country NGO -1795862 Donor Country NGO 1795862 Donor Country NGO 2239056 Donor Country NGO 5145547 Donor Country NGO -2064056 Donor Country NGO 627432 Donor Country NGO SE-0-SE-6-78600009-7860000903 Sweden <narrative>ITP 259 Children in Especially Difficult Circumsta - återbetalning</narrative> <narrative xml:lang="sv">ITP 259 Children in Especially Difficult Circumsta</narrative> International Training Programme (ITP): "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)".Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) om barns hälsa: "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)". Barn i speciellt utsatta miljöer. Globalt. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -138876 -138876 Donor Country NGO SE-0-SE-6-95010085 Sweden <narrative>Press 2013</narrative> <narrative xml:lang="sv">Press 2013</narrative> Press 2013 2009 tog regeringen beslut om en ny kommunikationsstrategi för Sida som sätter fokus på att den svenska allmänheten ska ha god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd och dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.Övergripande målet 2013 för Sida kommunikation till media och opionbildare- att bidra till en god kunskap om svenskt bist Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010085-9501008501 Sweden <narrative>Press 2013 - Bevakning analys</narrative> <narrative xml:lang="sv">Press 2013</narrative> Press 2013 2009 tog regeringen beslut om en ny kommunikationsstrategi för Sida som sätter fokus på att den svenska allmänheten ska ha god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd och dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.Övergripande målet 2013 för Sida kommunikation till media och opionbildare- att bidra till en god kunskap om svenskt bist Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 811972 372507 811972 Other 72272.49 Other 80159.76 Other 58325.77 Other 5660 Other 24651.48 Other 8980.01 Other 10430.5 Other 79703.5 Other 16090.5 Other 16233 Other SE-0-SE-6-95010085-9501008502 Sweden <narrative xml:lang="sv">Press 2013</narrative> <narrative>Press 2013 - Medieträning</narrative> Press 2013 2009 tog regeringen beslut om en ny kommunikationsstrategi för Sida som sätter fokus på att den svenska allmänheten ska ha god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd och dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.Övergripande målet 2013 för Sida kommunikation till media och opionbildare- att bidra till en god kunskap om svenskt bist Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 151767 59400 Other 29700 Other 4607.15 Other 58060 Other SE-0-SE-6-95010085-9501008503 Sweden <narrative>Press 2013 - Nyhetsproduktion</narrative> <narrative xml:lang="sv">Press 2013</narrative> Press 2013 2009 tog regeringen beslut om en ny kommunikationsstrategi för Sida som sätter fokus på att den svenska allmänheten ska ha god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd och dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.Övergripande målet 2013 för Sida kommunikation till media och opionbildare- att bidra till en god kunskap om svenskt bist Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 287698 61710 Other 16090.5 Other 25000 Other 6160 Other 50660 Other 74970.5 Other 53107.29 Other SE-0-SE-6-95010086 Sweden <narrative>Transparency, Swedish Development Cooperation 2013-2014</narrative> <narrative xml:lang="sv">Transparensarbete 2013-2014</narrative> On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online. The website for this is Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben. Webbplatsen för detta är Openaid.se. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010086-9501008601 Sweden <narrative xml:lang="sv">Transparensarbete 2013-2014</narrative> <narrative>Transparency, Swedish Development Cooperation 2013-2014 - Webbplats</narrative> On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online. The website for this is Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben. Webbplatsen för detta är Openaid.se. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1884214 1884214 0 1884214 Other 85410.5 Other 60000 Other 28400 Other 19200 Other -193010.5 Other 82997.6 Other 54244 Other 110000 Other -247241.6 Other 204500 Other 264550.83 Other 389450 Other 159231.5 Other 519463.25 Other 81073 Other -112726.4 Other 35377.5 Other 154580 Other 4563 Other 184151.79 Other 1959.04 Other -1959.04 Other SE-0-SE-6-95010086-9501008602 Sweden <narrative xml:lang="sv">Transparensarbete 2013-2014</narrative> <narrative>Transparency, Swedish Development Cooperation 2013-2014 - International samordning</narrative> On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online. The website for this is Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben. Webbplatsen för detta är Openaid.se. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 573985 573985 573985 Other 6223 Other 3761 Other 158650.5 Other 211850.5 Other 193500.14 Other SE-0-SE-6-95010086-9501008603 Sweden <narrative>Transparency, Swedish Development Cooperation 2013-2014 - National samordning</narrative> <narrative xml:lang="sv">Transparensarbete 2013-2014</narrative> On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online. The website for this is Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben. Webbplatsen för detta är Openaid.se. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 51875 -948125 1000000 51875 Other 51875 Other SE-0-SE-6-95010099 Sweden <narrative xml:lang="sv">Press 2014</narrative> <narrative>Press 2014</narrative> Sida´s department for communication conduct media relations activities to contribute to the goals of the Swedish government information and communication strategy. Contributions for 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sidas pressarbete bidrar till att öka kunskapen hos allmänheten om situationen i utvecklingländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt utvecklignens drivkrafter i utvecklingländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010099-9501009901 Sweden <narrative>Press 2014 - Bevaknings analys</narrative> <narrative xml:lang="sv">Press 2014</narrative> Sida´s department for communication conduct media relations activities to contribute to the goals of the Swedish government information and communication strategy. Contributions for 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sidas pressarbete bidrar till att öka kunskapen hos allmänheten om situationen i utvecklingländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt utvecklignens drivkrafter i utvecklingländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 371405 800000 Other 10430.5 Other 95830.5 Other 49930.5 Other 14180.03 Other 35136.86 Other 3611.93 Other 32588.13 Other 2908.07 Other 86614.36 Other 11900 Other 28274.34 Other 2361.56 Other -2361.56 Other SE-0-SE-6-95010099-9501009902 Sweden <narrative>Press 2014 - Nyhetsproduktion</narrative> <narrative xml:lang="sv">Press 2014</narrative> Sida´s department for communication conduct media relations activities to contribute to the goals of the Swedish government information and communication strategy. Contributions for 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sidas pressarbete bidrar till att öka kunskapen hos allmänheten om situationen i utvecklingländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt utvecklignens drivkrafter i utvecklingländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 228776 5802.5 Other 34552.5 Other 13143.75 Other 11770.5 Other 72975.1 Other 5802.5 Other 5802.5 Other 50055 Other 28872 Other 5950.5 Other 67500 Other -73450.5 Other SE-0-SE-6-95010099-9501009903 Sweden <narrative>Press 2014 - Mediaträning</narrative> <narrative xml:lang="sv">Press 2014</narrative> Sida´s department for communication conduct media relations activities to contribute to the goals of the Swedish government information and communication strategy. Contributions for 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sidas pressarbete bidrar till att öka kunskapen hos allmänheten om situationen i utvecklingländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt utvecklignens drivkrafter i utvecklingländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 146251 146250.5 Other SE-0-SE-6-95010120 Sweden <narrative>European Year for Development 2015</narrative> <narrative xml:lang="sv">European Year for Development 2015</narrative> The European Commission has called upon 2015 as the The European Year of Development. The aim is to raise awareness of development across Europe, and to show European taxpayers that every euro spent on development benefits both people living in some of the world's poorest countries, as well as EU citizens themselves.Sida is the coordinator for the campaign in Sweden. European Year for Development är ett EU-initierat projekt där Sida tillsammans med EU har fått medel för att informera om EU:s och medlemsländernas biståndsarbete. Projektet gäller år 2015 som har utvecklingssamarbete som ett officiellt tema. Varje år har EU ett särskilt tema och 2015 är det för första gången ett tema av global karaktär, Europaåret för utvecklingssamarbete (European Year for Development, EYD2015). EU-kommissionens önskan med året är att skapa en plattform för att förklara hur EU:s utvecklingsbistånd fungerar och visa att det leder till förändring. Man vill även uppmana till dialog, kritiskt tänkande och delaktighet när det gäller Sveriges och EU:s politik för utvecklingssamarbete. För att lyckas med detta har EU avsatt medel för kommunikationsaktiviteter i medlemsländerna. I Sverige har Sida utsetts till koordinator och fått ansvar för den svenska budgeten. Sida har tillsammans med UD beslutat att fördela pengarna vidare till aktörer i Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010120-9501012001 Sweden <narrative>European Year for Development 2015</narrative> <narrative xml:lang="sv">European Year for Development 2015</narrative> The European Commission has called upon 2015 as the The European Year of Development. The aim is to raise awareness of development across Europe, and to show European taxpayers that every euro spent on development benefits both people living in some of the world's poorest countries, as well as EU citizens themselves.Sida is the coordinator for the campaign in Sweden. European Year for Development är ett EU-initierat projekt där Sida tillsammans med EU har fått medel för att informera om EU:s och medlemsländernas biståndsarbete. Projektet gäller år 2015 som har utvecklingssamarbete som ett officiellt tema. Varje år har EU ett särskilt tema och 2015 är det för första gången ett tema av global karaktär, Europaåret för utvecklingssamarbete (European Year for Development, EYD2015). EU-kommissionens önskan med året är att skapa en plattform för att förklara hur EU:s utvecklingsbistånd fungerar och visa att det leder till förändring. Man vill även uppmana till dialog, kritiskt tänkande och delaktighet när det gäller Sveriges och EU:s politik för utvecklingssamarbete. För att lyckas med detta har EU avsatt medel för kommunikationsaktiviteter i medlemsländerna. I Sverige har Sida utsetts till koordinator och fått ansvar för den svenska budgeten. Sida har tillsammans med UD beslutat att fördela pengarna vidare till aktörer i Sverige. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1258930 300000 -259746 300000 1518676 1558930 Other -1143675.9100000001 Other 66000 Other 1278930.1200000001 Other 173782.3 Other 28000 Other 50000 Other 46611 Other 1870 Other 115905.5 Other 207014 Other 39623 Other 49404 Other 198000 Other 9541 Other SE-0-SE-6-95010120-9501012002 Sweden <narrative xml:lang="sv">European Year for Development 2015</narrative> <narrative>European Year for Development 2015</narrative> The European Commission has called upon 2015 as the The European Year of Development. The aim is to raise awareness of development across Europe, and to show European taxpayers that every euro spent on development benefits both people living in some of the world's poorest countries, as well as EU citizens themselves.Sida is the coordinator for the campaign in Sweden. European Year for Development är ett EU-initierat projekt där Sida tillsammans med EU har fått medel för att informera om EU:s och medlemsländernas biståndsarbete. Projektet gäller år 2015 som har utvecklingssamarbete som ett officiellt tema. Varje år har EU ett särskilt tema och 2015 är det för första gången ett tema av global karaktär, Europaåret för utvecklingssamarbete (European Year for Development, EYD2015). EU-kommissionens önskan med året är att skapa en plattform för att förklara hur EU:s utvecklingsbistånd fungerar och visa att det leder till förändring. Man vill även uppmana till dialog, kritiskt tänkande och delaktighet när det gäller Sveriges och EU:s politik för utvecklingssamarbete. För att lyckas med detta har EU avsatt medel för kommunikationsaktiviteter i medlemsländerna. I Sverige har Sida utsetts till koordinator och fått ansvar för den svenska budgeten. Sida har tillsammans med UD beslutat att fördela pengarna vidare till aktörer i Sverige. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1158930 -40254 -1118676 -1158930 Other -1158930.1200000001 Other SE-0-SE-6-95010120-9501012003 Sweden <narrative>European Year for Development 2015 - European Year for Development 2015 1607</narrative> <narrative xml:lang="sv">European Year for Development 2015</narrative> The European Commission has called upon 2015 as the The European Year of Development. The aim is to raise awareness of development across Europe, and to show European taxpayers that every euro spent on development benefits both people living in some of the world's poorest countries, as well as EU citizens themselves.Sida is the coordinator for the campaign in Sweden. European Year for Development är ett EU-initierat projekt där Sida tillsammans med EU har fått medel för att informera om EU:s och medlemsländernas biståndsarbete. Projektet gäller år 2015 som har utvecklingssamarbete som ett officiellt tema. Varje år har EU ett särskilt tema och 2015 är det för första gången ett tema av global karaktär, Europaåret för utvecklingssamarbete (European Year for Development, EYD2015). EU-kommissionens önskan med året är att skapa en plattform för att förklara hur EU:s utvecklingsbistånd fungerar och visa att det leder till förändring. Man vill även uppmana till dialog, kritiskt tänkande och delaktighet när det gäller Sveriges och EU:s politik för utvecklingssamarbete. För att lyckas med detta har EU avsatt medel för kommunikationsaktiviteter i medlemsländerna. I Sverige har Sida utsetts till koordinator och fått ansvar för den svenska budgeten. Sida har tillsammans med UD beslutat att fördela pengarna vidare till aktörer i Sverige. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65896 220000 220000 65896 285896 Other 33396 Other 32500 Other 194959.75 Other 143.33 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010121 Sweden <narrative>Transparency, Swedish Development Cooperation 2015-2017</narrative> <narrative xml:lang="sv">Transparensarbete, svenskt utvecklingssamarbete 2015-2017</narrative> On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online in the IATI format and visualized on the website Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben i det s.k. IATI-formatet och visualiserad på webbplatsen Openaid.se. Sverige ska vara ledande på området. Denna insats syftar även till att uppfylla Sveriges åtaganden vid högnivåmötet i Busan 2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010121-9501012101 Sweden <narrative>Transparency, Swedish Development Cooperation 2015-2017 - Tranparensarbete 2015</narrative> <narrative xml:lang="sv">Transparensarbete, svenskt utvecklingssamarbete 2015-2017</narrative> On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online in the IATI format and visualized on the website Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben i det s.k. IATI-formatet och visualiserad på webbplatsen Openaid.se. Sverige ska vara ledande på området. Denna insats syftar även till att uppfylla Sveriges åtaganden vid högnivåmötet i Busan 2011. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1420333 107333 210000 -102667 1420333 1527666 Other 297378.22 Other 160681.05 Other 112716.7 Other 1405160.0600000001 Other 996.38 Other 2196.43 Other -1153770.4200000002 Other 143349.38 Other 168222.51 Other 283402.74 Other 42267.8 Other 107742.34 Other -54662.45 Other 10585.81 Other 1399 Other SE-0-SE-6-95010121-9501012102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Transparensarbete, svenskt utvecklingssamarbete 2015-2017</narrative> <narrative>Transparency, Swedish Development Cooperation 2015-2017 - Tranparensarbete 2015-2016</narrative> On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online in the IATI format and visualized on the website Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben i det s.k. IATI-formatet och visualiserad på webbplatsen Openaid.se. Sverige ska vara ledande på området. Denna insats syftar även till att uppfylla Sveriges åtaganden vid högnivåmötet i Busan 2011. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18753 18753 18753 Other 18752.75 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010121-9501012103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Transparensarbete, svenskt utvecklingssamarbete 2015-2017</narrative> <narrative>Transparency, Swedish Development Cooperation 2015-2017 - Tranparensarbete 2015 1607</narrative> On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online in the IATI format and visualized on the website Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben i det s.k. IATI-formatet och visualiserad på webbplatsen Openaid.se. Sverige ska vara ledande på området. Denna insats syftar även till att uppfylla Sveriges åtaganden vid högnivåmötet i Busan 2011. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11435 8600 8600 11435 20035 Other 253.6 Other 126.4 Other 446.37 Other 10609.01 Other 332.8 Other 8117.07 Other 150.4 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010142 Sweden <narrative>Book Trade 2016</narrative> <narrative xml:lang="sv">Bok & Bibliotekmässan 2016</narrative> The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010142-9501014201 Sweden <narrative xml:lang="sv">Bok & Bibliotekmässan 2016</narrative> <narrative>Book Trade 2016</narrative> The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 491637 491637 -1700000 1700000 491637 Other 125864 Other 158.93 Other 365000 Other 114.28 Other 500 Other -114.28 Other SE-0-SE-6-95010142-9501014202 Sweden <narrative xml:lang="sv">Bok & Bibliotekmässan 2016</narrative> <narrative>Book Trade 2016 - Book Trade 2016 Sensus</narrative> The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Sensus Studieförbund Swedish International Development Cooperation Agency Sensus Studieförbund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 365000 365000 365000 Sensus Studieförbund 367356 Sensus Studieförbund Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010142-9501014203 Sweden <narrative xml:lang="sv">Bok & Bibliotekmässan 2016</narrative> <narrative>Book Trade 2016 - Book Trade 2016 1607</narrative> The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 843363 843363 843363 Other 65000 Other 66718 Other 463199.98 Other 247659.5 Other 4360 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-11-99990096 Sweden <narrative xml:lang="sv">IISD.Earth Negotiations Bulletin 2011,2012</narrative> <narrative>IISD.Earth Negotiations Bulletin 2011,2012</narrative> Payment to IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Betalning till IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-99990096-9999009601 Sweden <narrative xml:lang="sv">IISD.Earth Negotiations Bulletin 2011,2012</narrative> <narrative>IISD.Earth Negotiations Bulletin 2011,2012</narrative> Payment to IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Betalning till IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Ministry of the Environment NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 200000 1000000 NGOs and Civil Society 500000 NGOs and Civil Society 200000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-11-99990096-9999009602 Sweden <narrative>IISD.Earth Negotiations Bulletin 2011,2012</narrative> <narrative xml:lang="sv">IISD.Earth Negotiations Bulletin 2011,2012</narrative> Payment to IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Betalning till IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Ministry of the Environment International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 International NGO SE-0-SE-2-10173 Sweden <narrative xml:lang="sv">IDB OCH IIC 2016 INTERAMERIKANSKA UTVBANKEN OCH NTERAM. INVESTERINGSBOLAGET</narrative> <narrative>IDB OCH IIC 2016 INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK AND iNTER-AM INVESTM CORP</narrative> CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10173-10173A0101 Sweden <narrative>IDB OCH IIC 2016 INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK AND iNTER-AM INVESTM CORP - 71225 - UD2015/10395/GA - IDB INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK CORE SUPPORT</narrative> <narrative xml:lang="sv">IDB OCH IIC 2016 INTERAMERIKANSKA UTVBANKEN OCH NTERAM. INVESTERINGSBOLAGET</narrative> CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden IDB/Inter-American Development Bank Ministry for Foreign Affairs IDB/Inter-American Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1245322 1245322 0 1245322 IDB/Inter-American Development Bank 1245322.48 IDB/Inter-American Development Bank SE-0-SE-2-10173-10173A0201 Sweden <narrative xml:lang="sv">IDB OCH IIC 2016 INTERAMERIKANSKA UTVBANKEN OCH NTERAM. INVESTERINGSBOLAGET</narrative> <narrative>IDB OCH IIC 2016 INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK AND iNTER-AM INVESTM CORP - IIC INTER-AMERICAN INVESTMENT CORPORATION</narrative> CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden Inter-American Investment Corporation Ministry for Foreign Affairs Inter-American Investment Corporation 18247273 18247273 18247273 Inter-American Investment Corporation 18247272.5799999982 Inter-American Investment Corporation -18247272.5799999982 Inter-American Investment Corporation SE-0-SE-2-10727 Sweden <narrative>IOM Emerging Resettlement Countries joint support mechanism</narrative> <narrative xml:lang="sv">IOM/UNHCR:s mekanism för vidarebosättning (ERCM)</narrative> Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10727-10727A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">IOM/UNHCR:s mekanism för vidarebosättning (ERCM)</narrative> <narrative>IOM Emerging Resettlement Countries joint support mechanism</narrative> Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000000 -10376185 150000000 150000000 IOM/International Organization for Migration 150000000 IOM/International Organization for Migration -10376184.6199999992 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-2-10727-10727A0102 Sweden <narrative>IOM Emerging Resettlement Countries joint support mechanism</narrative> <narrative xml:lang="sv">IOM/UNHCR:s mekanism för vidarebosättning (ERCM)</narrative> Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -102903312 -102903312.150000006 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-2-11026 Sweden <narrative>IPPF, International Planned Parenthood Federation "She Decides" conference 2017</narrative> <narrative xml:lang="sv">IPPF, International Planned Parenthood Federation "She Decides" konferens 2017</narrative> Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-2-11026-11026A0101 Sweden <narrative>IPPF, International Planned Parenthood Federation "She Decides" conference 2017</narrative> <narrative xml:lang="sv">IPPF, International Planned Parenthood Federation "She Decides" konferens 2017</narrative> Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Ministry for Foreign Affairs IPPF/International Planned Parenthood Federation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2958622 2958622 2958622 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2958622.25 IPPF/International Planned Parenthood Federation -2219045.8199999998 IPPF/International Planned Parenthood Federation SE-0-SE-2-11026-11026A0102 Sweden <narrative>IPPF, International Planned Parenthood Federation "She Decides" conference 2017 - DANIDA samfinansiering,International Planned Parenthood Federation "She Decides"</narrative> <narrative xml:lang="sv">IPPF, International Planned Parenthood Federation "She Decides" konferens 2017</narrative> Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Ministry for Foreign Affairs Not applicable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -958622 -958622 -958622 Not applicable -958622.25 Not applicable 219045.82 Not applicable SE-0-SE-2-11888 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sekondering av expert inom medling till europeiska utrikestjänsten</narrative> <narrative>Secondment of expert in mediation to the European Union External Action Service</narrative> FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-11888-11888A0101 Sweden <narrative>Secondment of expert in mediation to the European Union External Action Service</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sekondering av expert inom medling till europeiska utrikestjänsten</narrative> FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 530000 0 0 530000 530000 Folke Bernadotteakademin 530000 Folke Bernadotteakademin -90144.78 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-11888-11888A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sekondering av expert inom medling till europeiska utrikestjänsten</narrative> <narrative>Secondment of expert in mediation to the European Union External Action Service</narrative> FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1520000 1520000 -90145 1520000 Folke Bernadotteakademin 1520000 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990016 Sweden <narrative>Repayment FBA , DR Kongo 2011</narrative> <narrative xml:lang="sv">Återbetalning FBA, DR Kongo 2011</narrative> MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990016-9999001601 Sweden <narrative xml:lang="sv">Återbetalning FBA, DR Kongo 2011</narrative> <narrative>Repayment FBA , DR Kongo 2011 - 713108 - UD2015/10545/MU - Repayment FBA Goma DR Kongo 2011</narrative> MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -345250 0 -345250 -345250 Folke Bernadotteakademin -345250 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990016-9999001602 Sweden <narrative>Repayment FBA , DR Kongo 2011 - Repayment FBA observer DR Kongo</narrative> <narrative xml:lang="sv">Återbetalning FBA, DR Kongo 2011</narrative> MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2125232 -319337 -319337 -2125232 -2444569 Folke Bernadotteakademin -2125232 Folke Bernadotteakademin -319336.54 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990024 Sweden <narrative xml:lang="sv">MSB Civila krishanteringsinsatser GSFP 2011, 2012</narrative> <narrative>MSB Crisis management GSFP 2011, 2012</narrative> Financing of civil crisis management intervention to MSB 2011, 2012. Finansiering av personalbidrag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskap för civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken (GSFP) 2011, 2012. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990024-9999002401 Sweden <narrative xml:lang="sv">MSB Civila krishanteringsinsatser GSFP 2011, 2012</narrative> <narrative>MSB Crisis management GSFP 2011, 2012 - Crisis management (GSFP) from MSB 2011, 2012</narrative> Financing of civil crisis management intervention to MSB 2011, 2012. Finansiering av personalbidrag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskap för civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken (GSFP) 2011, 2012. Sweden Myndigheten för civilt försvar Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 37400000 38900000 0 -1957678 31687423 30360000 76300000 Regering i givarlandet 6681000 Regering i givarlandet 7006000 Regering i givarlandet 7736000 Regering i givarlandet 8937000 Regering i givarlandet 6885600 Regering i givarlandet 7351906 Regering i givarlandet 7259025 Regering i givarlandet 10190892 Regering i givarlandet -1957678.23 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990024-9999002402 Sweden <narrative>MSB Crisis management GSFP 2011, 2012</narrative> <narrative xml:lang="sv">MSB Civila krishanteringsinsatser GSFP 2011, 2012</narrative> Financing of civil crisis management intervention to MSB 2011, 2012. Finansiering av personalbidrag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskap för civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken (GSFP) 2011, 2012. Sweden Myndigheten för civilt försvar Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1342984 -1342984 -1342984 Regering i givarlandet -1342983.8899999999 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990026 Sweden <narrative>Domstolsverket tech. support EULEX 2011, 2012</narrative> <narrative xml:lang="sv">Domstolsverket personalbidrag EULEX 2011, 2012</narrative> Support from Domstolsverket to EULEX Kosovo. Finansiering av personalbidrag från Domstolsverket till EU:s civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken under 2011. Bidraget ska användas för att rekrytera och ställa personal till förfogande för EU:s rättstatsinsats EULEX Kosovo. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990026-9999002601 Sweden <narrative>Domstolsverket tech. support EULEX 2011, 2012 - Domstolsverket personalbidrag EULEX 2011,2012</narrative> <narrative xml:lang="sv">Domstolsverket personalbidrag EULEX 2011, 2012</narrative> Support from Domstolsverket to EULEX Kosovo. Finansiering av personalbidrag från Domstolsverket till EU:s civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken under 2011. Bidraget ska användas för att rekrytera och ställa personal till förfogande för EU:s rättstatsinsats EULEX Kosovo. Sweden Domstolsverket Ministry for Foreign Affairs Domstolsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2440000 2800000 -140108 -140108 2440000 1600000 5099892 Domstolsverket 1400000 Domstolsverket 890000 Domstolsverket 150000 Domstolsverket 1600000 Domstolsverket -140108 Domstolsverket SE-0-SE-2-99990026-9999002602 Sweden <narrative>Domstolsverket tech. support EULEX 2011, 2012 - Repayment EULEX 2011</narrative> <narrative xml:lang="sv">Domstolsverket personalbidrag EULEX 2011, 2012</narrative> Support from Domstolsverket to EULEX Kosovo. Finansiering av personalbidrag från Domstolsverket till EU:s civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken under 2011. Bidraget ska användas för att rekrytera och ställa personal till förfogande för EU:s rättstatsinsats EULEX Kosovo. Sweden Domstolsverket Ministry for Foreign Affairs Domstolsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -109672 -109672 -109672 Domstolsverket -109672 Domstolsverket SE-0-SE-2-99990042 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNITAR 2011 - Towards a level playing field</narrative> <narrative>UNITAR 2011 - Towards a level playing field</narrative> UNITAR provides a course on public international law and human rights for diplomats from developning countries. The purpose is to enhance the knowledge in international, regional and national instruments. UNITAR, genom programmet Towards a level playing field har diplomater i utvecklingsländer i syfte att ge utbildning i förhandlingsteknik inom ramen för FN programmet. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-2-99990042-9999004201 Sweden <narrative>UNITAR 2011 - Towards a level playing field - UNITAR 2011 - Towards a level paying field</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNITAR 2011 - Towards a level playing field</narrative> UNITAR provides a course on public international law and human rights for diplomats from developning countries. The purpose is to enhance the knowledge in international, regional and national instruments. UNITAR, genom programmet Towards a level playing field har diplomater i utvecklingsländer i syfte att ge utbildning i förhandlingsteknik inom ramen för FN programmet. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Ministry for Foreign Affairs UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 0 1100000 1100000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 1100000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research SE-0-SE-2-99990042-9999004202 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNITAR 2011 - Towards a level playing field</narrative> <narrative>UNITAR 2011 - Towards a level playing field - UNITAR 2011 - Towards a level paying field</narrative> UNITAR provides a course on public international law and human rights for diplomats from developning countries. The purpose is to enhance the knowledge in international, regional and national instruments. UNITAR, genom programmet Towards a level playing field har diplomater i utvecklingsländer i syfte att ge utbildning i förhandlingsteknik inom ramen för FN programmet. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Ministry for Foreign Affairs UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -44206 -44206 -44206 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research -44205.51 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research SE-0-SE-2-99990149 Sweden <narrative xml:lang="sv">Östekonomiska Institutet 2011-2014</narrative> <narrative>Östekonomiska Institutet 2011-2014</narrative> Support to economic research and activities to stimulate to study transition in Eastern Europa and Central Asia as well as global institutional change and development. Bidrag till Stiftelsen Östekonomiska institutet åren 2009-2014. Institutet riktar sig till både stat och näringsliv och förmedlar forskningsresultat löpande genom publikationer och seminarier. Huvuddelen av forskningen är relaterad till f. d. Sovjetunionen och övriga Östeuropa, men ÖEI bedriver också forskning inom utvecklingsekonomi generellt och över andra geografiska områden. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors SE-0-SE-2-99990149-9999014901 Sweden <narrative>Östekonomiska Institutet 2011-2014</narrative> <narrative xml:lang="sv">Östekonomiska Institutet 2011-2014</narrative> Support to economic research and activities to stimulate to study transition in Eastern Europa and Central Asia as well as global institutional change and development. Bidrag till Stiftelsen Östekonomiska institutet åren 2009-2014. Institutet riktar sig till både stat och näringsliv och förmedlar forskningsresultat löpande genom publikationer och seminarier. Huvuddelen av forskningen är relaterad till f. d. Sovjetunionen och övriga Östeuropa, men ÖEI bedriver också forskning inom utvecklingsekonomi generellt och över andra geografiska områden. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 1185300 6000000 6000000 1185300 6000000 19185300 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 6000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1185300 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics SE-0-SE-2-99990149-9999014902 Sweden <narrative>Östekonomiska Institutet 2011-2014 - Resursförstärkning 2012</narrative> <narrative xml:lang="sv">Östekonomiska Institutet 2011-2014</narrative> Support to economic research and activities to stimulate to study transition in Eastern Europa and Central Asia as well as global institutional change and development. Bidrag till Stiftelsen Östekonomiska institutet åren 2009-2014. Institutet riktar sig till både stat och näringsliv och förmedlar forskningsresultat löpande genom publikationer och seminarier. Huvuddelen av forskningen är relaterad till f. d. Sovjetunionen och övriga Östeuropa, men ÖEI bedriver också forskning inom utvecklingsekonomi generellt och över andra geografiska områden. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 480000 427287 480000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 480000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics -52713 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics SE-0-SE-2-99990162 Sweden <narrative>UNDPA MENA region 2011</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNDPA MENA-regionen 2011</narrative> Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990162-9999016201 Sweden <narrative>UNDPA MENA region 2011 - UNDPA MENA region</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNDPA MENA-regionen 2011</narrative> Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 1000000 1000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 1000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs SE-0-SE-2-99990162-9999016202 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDPA MENA-regionen 2011</narrative> <narrative>UNDPA MENA region 2011 - UNDPA MENA region</narrative> Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1037175 -1037175 -1037175 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs -1037174.7 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs SE-0-SE-2-99990186 Sweden <narrative xml:lang="sv">WFP - kontant - och kupongstöd 2011</narrative> <narrative>WFP - cash for change 2011</narrative> Support to cash for change world Food program Stöd till WFP ökad använding av kontant- och kupong stöd 2011. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Emergency food assistance Emergency Response SE-0-SE-2-99990186-9999018601-H Sweden <narrative>WFP - cash for change 2011 - WFP cash for change 2011</narrative> <narrative xml:lang="sv">WFP - kontant - och kupongstöd 2011</narrative> Support to cash for change world Food program Stöd till WFP ökad använding av kontant- och kupong stöd 2011. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 0 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99990186-9999018602-H Sweden <narrative>WFP - cash for change 2011 - Återbet WFP - cash for change 2011</narrative> <narrative xml:lang="sv">WFP - kontant - och kupongstöd 2011</narrative> Support to cash for change world Food program Stöd till WFP ökad använding av kontant- och kupong stöd 2011. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -102975.59 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99990204 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sveriges Exportråd kompetens och kapacitetsutveckling</narrative> <narrative>Swedish Trade Council, competence and capacity building</narrative> Contribution to Swedish Trade Council for competence and capacity building and training in institutional,steering mechanisms for sustainable development, CSR and anti-corruption. Bidrag till Sveriges Exportråd för kompetens- och kapacitetsutveckling på upphandlingsområdet gentemot de multilaterala utvecklingsorganisationerna. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99990204-9999020401 Sweden <narrative>Swedish Trade Council, competence and capacity building</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sveriges Exportråd kompetens och kapacitetsutveckling</narrative> Contribution to Swedish Trade Council for competence and capacity building and training in institutional,steering mechanisms for sustainable development, CSR and anti-corruption. Bidrag till Sveriges Exportråd för kompetens- och kapacitetsutveckling på upphandlingsområdet gentemot de multilaterala utvecklingsorganisationerna. Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 -2400000 1500000 -2400000 0 -900000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet -2400000 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990204-9999020402 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sveriges Exportråd kompetens och kapacitetsutveckling</narrative> <narrative>Swedish Trade Council, competence and capacity building</narrative> Contribution to Swedish Trade Council for competence and capacity building and training in institutional,steering mechanisms for sustainable development, CSR and anti-corruption. Bidrag till Sveriges Exportråd för kompetens- och kapacitetsutveckling på upphandlingsområdet gentemot de multilaterala utvecklingsorganisationerna. Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Ministry for Foreign Affairs Regeringskansliet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 900000 900000 -900000 900000 Regeringskansliet 900000 Regeringskansliet -900000 Regeringskansliet SE-0-SE-2-99990290 Sweden <narrative>University for Peace, Secondment 2012, 2013</narrative> <narrative xml:lang="sv">University for Peace, Sekondering 2012, 2013</narrative> Secondment to UPEACE. Sekondering till UPEACE. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990290-9999029001 Sweden <narrative xml:lang="sv">University for Peace, Sekondering 2012, 2013</narrative> <narrative>University for Peace, Secondment 2012, 2013</narrative> Secondment to UPEACE. Sekondering till UPEACE. Sweden University for Peace Ministry for Foreign Affairs United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1505222 312634 0 312634 1505222 1817856 United Nations Agency, Fund or Commission 1505221.55 United Nations Agency, Fund or Commission 0 United Nations Agency, Fund or Commission 312633.9 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-2-99990290-9999029002 Sweden <narrative>University for Peace, Secondment 2012, 2013</narrative> <narrative xml:lang="sv">University for Peace, Sekondering 2012, 2013</narrative> Secondment to UPEACE. Sekondering till UPEACE. Sweden University for Peace Ministry for Foreign Affairs University for Peace Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -49647 -49647 University for Peace SE-0-SE-2-99990302 Sweden <narrative xml:lang="sv">Utvecklingskonferens, Östekonomiska institutet</narrative> <narrative>Development conference, Eastern economic institute</narrative> Contribution to Eastern economic institute for organizing a development conference, June 2012 in Stockholm theme "Arab Spring 2.0" Stöd till Östekonomiska institutet för utvecklingskonferens, juni 2012, Stockholm tema "Arab Spring 2.0" Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99990302-9999030201 Sweden <narrative>Development conference, Eastern economic institute</narrative> <narrative xml:lang="sv">Utvecklingskonferens, Östekonomiska institutet</narrative> Contribution to Eastern economic institute for organizing a development conference, June 2012 in Stockholm theme "Arab Spring 2.0" Stöd till Östekonomiska institutet för utvecklingskonferens, juni 2012, Stockholm tema "Arab Spring 2.0" Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 186500 186500 186500 Regering i givarlandet 186500 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990302-9999030202 Sweden <narrative xml:lang="sv">Utvecklingskonferens, Östekonomiska institutet</narrative> <narrative>Development conference, Eastern economic institute</narrative> Contribution to Eastern economic institute for organizing a development conference, June 2012 in Stockholm theme "Arab Spring 2.0" Stöd till Östekonomiska institutet för utvecklingskonferens, juni 2012, Stockholm tema "Arab Spring 2.0" Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs Public sector institutions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -65982 -65982 Public sector institutions SE-0-SE-2-99990370 Sweden <narrative>FNs initiativ Sustainable Energy for All 2012 by UN Multi-Partner Trust Fund</narrative> <narrative xml:lang="sv">FNs initiativ Sustainable Energy for All 2012 gen UN Multi-Partner Trust Fund</narrative> Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-2-99990370-9999037001 Sweden <narrative xml:lang="sv">FNs initiativ Sustainable Energy for All 2012 gen UN Multi-Partner Trust Fund</narrative> <narrative>FNs initiativ Sustainable Energy for All 2012 by UN Multi-Partner Trust Fund - FNs initiativ Sustainable Energy for All 2012</narrative> Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 0 20000000 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99990370-9999037002 Sweden <narrative>FNs initiativ Sustainable Energy for All 2012 by UN Multi-Partner Trust Fund - FNs initiativ Sustainable Energy for All 2012</narrative> <narrative xml:lang="sv">FNs initiativ Sustainable Energy for All 2012 gen UN Multi-Partner Trust Fund</narrative> Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2467 -2467.12 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99990391 Sweden <narrative>The Swedish Economic Crime Authority, EULEX Kosovo 2013,2014</narrative> <narrative xml:lang="sv">Ekobrottsmyndigheten, EULEX Kosovo 2013,2014</narrative> The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990391-9999039101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Ekobrottsmyndigheten, EULEX Kosovo 2013,2014</narrative> <narrative>The Swedish Economic Crime Authority, EULEX Kosovo 2013,2014 - The Swedish Economic Crime Authority 2013,2014</narrative> The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2520000 2520000 0 2520000 2520000 5040000 Ekobrottsmyndigheten 2520000 Ekobrottsmyndigheten 2520000 Ekobrottsmyndigheten SE-0-SE-2-99990391-9999039102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Ekobrottsmyndigheten, EULEX Kosovo 2013,2014</narrative> <narrative>The Swedish Economic Crime Authority, EULEX Kosovo 2013,2014 - The Swedish Economic Crime Authority 2013,2014</narrative> The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -16628 -15423 -15423 -16628 -32051 Ekobrottsmyndigheten -16628 Ekobrottsmyndigheten -15423.15 Ekobrottsmyndigheten SE-0-SE-2-99991012 Sweden <narrative>European development Fund 2013. EIB EUF 9</narrative> <narrative xml:lang="sv">Europeiska utvecklingsfonden 2013. EIB EUF 9</narrative> Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991012-9999101201 Sweden <narrative xml:lang="sv">Europeiska utvecklingsfonden 2013. EIB EUF 9</narrative> <narrative>European development Fund 2013. EIB EUF 9</narrative> Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EIB/European Investment Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 59484714 0 59484714 0 59484714 EIB/European Investment Bank 23822613.3599999994 EIB/European Investment Bank 23448974.6400000006 EIB/European Investment Bank 12213125.9299999997 EIB/European Investment Bank SE-0-SE-2-99991012-9999101203 Sweden <narrative>European development Fund 2013. EIB EUF 9 - Valutarabatt 2013. European Commissision EDF 10</narrative> <narrative xml:lang="sv">Europeiska utvecklingsfonden 2013. EIB EUF 9</narrative> Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EIB/European Investment Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -265907 -265907 -265907 EIB/European Investment Bank -265906.58 EIB/European Investment Bank 0 EIB/European Investment Bank -627114.04 EIB/European Investment Bank 627114.04 EIB/European Investment Bank SE-0-SE-2-99991013 Sweden <narrative>European Development Fund 2013. EUF 10, European Commission</narrative> <narrative xml:lang="sv">Europeiska utvecklingsfonden 2013. EUF 10</narrative> Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991013-9999101301 Sweden <narrative>European Development Fund 2013. EUF 10, European Commission - European Development Fund 2013. EUF 10</narrative> <narrative xml:lang="sv">Europeiska utvecklingsfonden 2013. EUF 10</narrative> Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EDF/European Commission - European Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 704300416 0 704300416 704300416 EDF/European Commission - European Development Fund 442653314.3299999833 EDF/European Commission - European Development Fund 200046380.7199999988 EDF/European Commission - European Development Fund 61600721.1000000015 EDF/European Commission - European Development Fund SE-0-SE-2-99991013-9999101302 Sweden <narrative>European Development Fund 2013. EUF 10, European Commission - UF2012/73047/UD/EU - Valutarabatt 2013. EUF 10, EDF</narrative> <narrative xml:lang="sv">Europeiska utvecklingsfonden 2013. EUF 10</narrative> Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EDF/European Commission - European Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -3148340 -2549269 -3614136 -3148340 -2549269 -3614136 -9311745 EDF/European Commission - European Development Fund -3148340.21 EDF/European Commission - European Development Fund 0 EDF/European Commission - European Development Fund -235810.57 EDF/European Commission - European Development Fund 235810.57 EDF/European Commission - European Development Fund -2549268.8900000001 EDF/European Commission - European Development Fund -3614136.0800000001 EDF/European Commission - European Development Fund SE-0-SE-2-99991030 Sweden <narrative>CERF, core support 2013.</narrative> <narrative xml:lang="sv">CERF, basbidrag till FN:s fond för katastrofbistånd 2013.</narrative> Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-99991030-9999103001-H Sweden <narrative xml:lang="sv">CERF, basbidrag till FN:s fond för katastrofbistånd 2013.</narrative> <narrative>CERF, core support 2013.</narrative> Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Sweden CERF/Central Emergency Response Fund Ministry for Foreign Affairs CERF/Central Emergency Response Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 469200000 469200000 469200000 CERF/Central Emergency Response Fund 235000000 CERF/Central Emergency Response Fund 234200000 CERF/Central Emergency Response Fund SE-0-SE-2-99991030-9999103002-H Sweden <narrative>CERF, core support 2013.</narrative> <narrative xml:lang="sv">CERF, basbidrag till FN:s fond för katastrofbistånd 2013.</narrative> Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Sweden CERF/Central Emergency Response Fund Ministry for Foreign Affairs CERF/Central Emergency Response Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000000 100000000 100000000 CERF/Central Emergency Response Fund 100000000 CERF/Central Emergency Response Fund SE-0-SE-2-99991039 Sweden <narrative>Core support UNDP</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kärnstöd UNDP 2013</narrative> Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991039-9999103901 Sweden <narrative>Core support UNDP</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kärnstöd UNDP 2013</narrative> Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 280000000 280000000 280000000 UNDP/United Nations Development Programme 280000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99991039-9999103902 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kärnstöd UNDP 2013</narrative> <narrative>Core support UNDP</narrative> Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 281200000 281200000 281200000 UNDP/United Nations Development Programme 281200000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99991064 Sweden <narrative>UNWOMEN Core Support 2013</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNWOMEN kärnstöd 2013</narrative> United Nations Environment Programme (UNEP) United Nations Environment Programme (UNEP) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991064-9999106401 Sweden <narrative>UNWOMEN Core Support 2013</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNWOMEN kärnstöd 2013</narrative> United Nations Environment Programme (UNEP) United Nations Environment Programme (UNEP) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ministry for Foreign Affairs UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55200000 55200000 0 55200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 55200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-2-99991064-9999106402 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNWOMEN kärnstöd 2013</narrative> <narrative>UNWOMEN Core Support 2013</narrative> United Nations Environment Programme (UNEP) United Nations Environment Programme (UNEP) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ministry for Foreign Affairs UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 70000000 70000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 70000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-2-99992004 Sweden <narrative xml:lang="sv">WFP-stärkande av klimatriskhantering och analys</narrative> <narrative>WFP-strengthening climate risk management and analysis</narrative> Support to WFP project "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Stöd till WFP projekt "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-2-99992004-9999200401 Sweden <narrative>WFP-strengthening climate risk management and analysis - WFP-strengthening climate risk management and</narrative> <narrative xml:lang="sv">WFP-stärkande av klimatriskhantering och analys</narrative> Support to WFP project "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Stöd till WFP projekt "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 22000000 22000000 WFP/World Food Programme 22000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99992004-9999200402 Sweden <narrative xml:lang="sv">WFP-stärkande av klimatriskhantering och analys</narrative> <narrative>WFP-strengthening climate risk management and analysis - WFP-strengthening climate risk management and</narrative> Support to WFP project "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Stöd till WFP projekt "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -18753 -18753 -18753 WFP/World Food Programme -18753.17 WFP/World Food Programme -1628.93 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99992005 Sweden <narrative>UNODC- Inter Agency Coordination Group Against Trafficking in persons(ICAT) 2012</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNODC-samordning av insatser mot människohandel (ICAT) 2012</narrative> Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99992005-9999200501 Sweden <narrative>UNODC- Inter Agency Coordination Group Against Trafficking in persons(ICAT) 2012 - UNODC- Inter Agency Coordination Group Against</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNODC-samordning av insatser mot människohandel (ICAT) 2012</narrative> Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden United Nations International Drug Control Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 4000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-99992005-9999200502 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNODC-samordning av insatser mot människohandel (ICAT) 2012</narrative> <narrative>UNODC- Inter Agency Coordination Group Against Trafficking in persons(ICAT) 2012 - UNODC- Inter Agency Coordination Group Against</narrative> Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden United Nations International Drug Control Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -90629 -90629 -90629 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -90629.44 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-99992012 Sweden <narrative>International IDEA costs of office 2013</narrative> <narrative xml:lang="sv">International IDEA kontorslokalhyresavtal 2013</narrative> International IDEA costs of office year 2013 International IDEA för kostnader för kontorslokalhyresavtal år 2013 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99992012-9999201201 Sweden <narrative xml:lang="sv">International IDEA kontorslokalhyresavtal 2013</narrative> <narrative>International IDEA costs of office 2013</narrative> International IDEA costs of office year 2013 International IDEA för kostnader för kontorslokalhyresavtal år 2013 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10237050 6824700 10237050 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6824700 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance SE-0-SE-2-99992012-9999201202 Sweden <narrative xml:lang="sv">International IDEA kontorslokalhyresavtal 2013</narrative> <narrative>International IDEA costs of office 2013 - International IDEA costs office 2013 bank guarante</narrative> International IDEA costs of office year 2013 International IDEA för kostnader för kontorslokalhyresavtal år 2013 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3412350 3412350 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance SE-0-SE-2-99993000 Sweden <narrative>UNDP Expert in Transnistria Moldova</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNDP Expert i Transnistrien Moldavien</narrative> Supporting a senior expert to strenghen human rights in the region of Transnistria in Moldova. Stöd till UNDP för finansiering av senior expert för att stärka mänskliga rättigheter i regionen Transnistrien i Moldavien. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993000-9999300001 Sweden <narrative>UNDP Expert in Transnistria Moldova - UNDP - Finansiering av senior expert i Transnistri</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNDP Expert i Transnistrien Moldavien</narrative> Supporting a senior expert to strenghen human rights in the region of Transnistria in Moldova. Stöd till UNDP för finansiering av senior expert för att stärka mänskliga rättigheter i regionen Transnistrien i Moldavien. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 0 350000 350000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99993000-9999300002 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDP Expert i Transnistrien Moldavien</narrative> <narrative>UNDP Expert in Transnistria Moldova</narrative> Supporting a senior expert to strenghen human rights in the region of Transnistria in Moldova. Stöd till UNDP för finansiering av senior expert för att stärka mänskliga rättigheter i regionen Transnistrien i Moldavien. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -248784 -248784 -248784 UNDP/United Nations Development Programme -248784.05 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99993065 Sweden <narrative>European Council on Foreign Relations (ECFR)- CARE</narrative> <narrative xml:lang="sv">European Council on Foreign Relations (ECFR)- CARE</narrative> Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general <narrative xml:lang="sv">Regeringskanslibeslut UF2014_14840_UD_EC Bidrag-RK, Ytterligare bidrag till Euro.pdf</narrative> SE-0-SE-2-99993065-9999306501 Sweden <narrative>European Council on Foreign Relations (ECFR)- CARE</narrative> <narrative xml:lang="sv">European Council on Foreign Relations (ECFR)- CARE</narrative> Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Sweden ECFR/European Council on Foreign Relations Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 750000 250000 250000 750000 1000000 University College Research Other 750000 University College Research Other 250000 University College Research Other SE-0-SE-2-99993065-9999306502 Sweden <narrative xml:lang="sv">European Council on Foreign Relations (ECFR)- CARE</narrative> <narrative>European Council on Foreign Relations (ECFR)- CARE</narrative> Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Sweden ECFR/European Council on Foreign Relations Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 350000 350000 University College Research Other 350000 University College Research Other SE-0-SE-2-99993072 Sweden <narrative>Fabrica de Imagine - visibility project Moldova about EU integration</narrative> <narrative xml:lang="sv">Fabrica de Imagine informationsinsats Moldavien om EU-integration</narrative> Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Promotion of development awareness (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993072-9999307201 Sweden <narrative xml:lang="sv">Fabrica de Imagine informationsinsats Moldavien om EU-integration</narrative> <narrative>Fabrica de Imagine - visibility project Moldova about EU integration - Fabrica de Imagine - visibility project Moldova</narrative> Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Fabrica de Imagine Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210000 210000 210000 Other 210000 Other SE-0-SE-2-99993072-9999307202 Sweden <narrative>Fabrica de Imagine - visibility project Moldova about EU integration - Fabrica de Imagine - visibility project Moldova</narrative> <narrative xml:lang="sv">Fabrica de Imagine informationsinsats Moldavien om EU-integration</narrative> Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Fabrica de Imagine Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 185000 185000 185000 Other 185000 Other SE-0-SE-2-99993080 Sweden <narrative>FBA secondment political adviser EUSR Kabul</narrative> <narrative xml:lang="sv">FBA sekundering politisk rådgivare EUSR Kabul</narrative> Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993080-9999308001 Sweden <narrative>FBA secondment political adviser EUSR Kabul</narrative> <narrative xml:lang="sv">FBA sekundering politisk rådgivare EUSR Kabul</narrative> Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 553000 840000 553000 840000 1393000 Regering i givarlandet 553000 Regering i givarlandet 840000 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99993080-9999308002 Sweden <narrative>FBA secondment political adviser EUSR Kabul - FBA EUSR Kabul Åbet 140815 t.150228, 150301 t. 151231</narrative> <narrative xml:lang="sv">FBA sekundering politisk rådgivare EUSR Kabul</narrative> Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -165273 -126039 -126039 Folke Bernadotteakademin -165272.97 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99993114 Sweden <narrative>Kvinna till Kvinna 1325-konsultationer i 4 konflikt- och postkonfliktländer 2015</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kvinna till Kvinna 1325-konsultationer i 4 konflikt- och postkonfliktländer 2015</narrative> Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993114-9999311401 Sweden <narrative>Kvinna till Kvinna 1325-konsultationer i 4 konflikt- och postkonfliktländer 2015 - Kvinna till Kvinna 1325-konsultationer i fyra</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kvinna till Kvinna 1325-konsultationer i 4 konflikt- och postkonfliktländer 2015</narrative> Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Sweden Kvinna till Kvinna Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 505000 505000 505000 International NGO 505000 International NGO SE-0-SE-2-99993114-9999311402 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kvinna till Kvinna 1325-konsultationer i 4 konflikt- och postkonfliktländer 2015</narrative> <narrative>Kvinna till Kvinna 1325-konsultationer i 4 konflikt- och postkonfliktländer 2015 - Kvinna till Kvinna återbetalning outnyttjade medel</narrative> Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Sweden Kvinna till Kvinna Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -14045 -14045 -14045 International NGO -14045 International NGO SE-0-SE-2-99993126 Sweden <narrative>ECDPM 2015-2017</narrative> <narrative xml:lang="sv">ECDPM 2015-2017</narrative> Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993126-9999312601 Sweden <narrative>ECDPM 2015-2017</narrative> <narrative xml:lang="sv">ECDPM 2015-2017</narrative> Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Sweden ECDPM/European Centre for Development Policy Management Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 1000000 0 3000000 0 0 1000000 3000000 -3000000 3000000 3000000 -3000000 7000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other SE-0-SE-2-99993126-9999312602 Sweden <narrative>ECDPM 2015-2017</narrative> <narrative xml:lang="sv">ECDPM 2015-2017</narrative> Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Sweden ECDPM/European Centre for Development Policy Management Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 2000000 University College Research Other SE-0-SE-6-10022 Sweden <narrative xml:lang="sv">Support to Constitutional Reform</narrative> <narrative>Support to Constitutional Reform</narrative> The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10022-10022A0101 Sweden <narrative>Support to Constitutional Reform</narrative> <narrative xml:lang="sv">Support to Constitutional Reform</narrative> The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. Sweden Accion Ciudadana Swedish International Development Cooperation Agency Accion Ciudadana Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 0 0 0 4700000 4700000 Accion Ciudadana 4700000 Accion Ciudadana SE-0-SE-6-10022-10022A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Support to Constitutional Reform</narrative> <narrative>Support to Constitutional Reform</narrative> The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. Sweden Accion Ciudadana Swedish International Development Cooperation Agency Accion Ciudadana Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -867456 -90301 -867456.13 Accion Ciudadana -90301.16 Accion Ciudadana Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10046 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stöd till Prospects 3, Mercy Corps</narrative> <narrative>Support to Prospects 3, Mercy Corps</narrative> Mercy Corps has applied to the Embassy of Sweden for funding of 5,841,533 USD (about 46 million SEK) to carry out the Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3) program in Liberia during the period 2017-2020. The program will reach a total of about 19,000 young men and women from Bong, Montserrado and Nimba counties by preparing them for the workforce and connecting them to economic opportunities. The total beneficiaries of about 19,000 youths are broken down into the following: Prospects 3 will improve the skills and confidence of 16,500 youth to seek out economic opportunities; and will provide 1300 young men and women on-the-job training and access to employment information to improve their employment chances; another 1350 young Liberians will receive business skills training and cash grants to start micro-enterprises. The program will be opened to all young people (15-35 years old) on the basis of their respective needs. The intervention will work with micro-finance institutions to provide sustainable access to credit for youth entrepreneurs. Financial and business advisory support will be provided to private firms to help them build their systems and try innovative approaches that will generate jobs for young people. Prospects 3 builds on Prospects 1 and 2 which have been supported by the Embassy of Sweden. The intervention has a goal to empower young Liberians find meaningful, market-driven employment or self-employment through increased self-confidence, skills and opportunities. Prospects 3 objectives are to support young people to find employment or become entrepreneurs; to support innovations for youth employment by tapping into private sector creativity and ability to create employment for young Liberian men and women; and to support results, learning, and research around youth employment issues in ways that contribute to national policy changes and greater coordination between youth stakeholders, that will contribute to increased youth employment outcomes. Mercy Corps har sökt svensk finansiering, 5 841 533 USD (cirka 46 miljoner kronor) för att genomföra programmet "Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3)" i Liberia (Bong, Montserrado och Nimba län) under perioden 2017-2020. Prospects 3 bygger på tidigare programfaser som också har erhållit svenskt stöd. Prospects 3 har som mål att främja ekonomisk egenmakt för unga liberianer genom att öka deras möjligheter till meningsfull sysselsättning. Insatsen syftar även till att bidra till nationella policyförändringar och stärkt samordning mellan aktörer för ökad sysselsättningsgrad bland ungdomar. Programmet avser att förbereda och länka ungdomar till produktivt arbete. Prospects 3 kommer att arbeta med att stärka kompetensen hos 16 500 ungdomar för att söka ekonomiska möjligheter, 1300 unga män och kvinnor kommer att ges utbildning på arbetsplatsen. Ytterligare 1350 unga liberianer kommer att få utbildning i grundläggande företagsekonomi och bidrag till att starta företag. Programmet kommer att länka till mikrofinansieringsinstitutioner för att möjliggöra hållbar tillgång till kredit till företagsamma ungdomar. Finansiellt och rådgivande stöd kommer att ges till privata företag för att hjälpa dem att förbättra sina system för innovativa metoder som kan skapa jobb för ungdomar. Målet är att nå omkring 19 000 unga liberianer kvinnor och män som är arbetslösa, undersysselsatta eller som har osäkra anställningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Basic life skills for youth Basic Education <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Overall, Prospects III achieved a high percentage of its targets (75%), with the programme reaching 13,606 youths. About 8% of the participants were employed at the beginning of the programme, but at the end line, 60% of participants were working (20% in employment and 42% in self-employment, with a 2% overlap). 41% of participants saw increase in income; 26% reported being able to economically support themselves and 20% able to support others; and 69% reported having increased confidence in their ability to provide for themselves in the future. The youth reached under outcome 1 of the programme increased their cash earnings and savings and maximised the use of loan instruments to start or expand their businesses. These achievements were coupled with an increased sense of self-esteem, responsibility over their welfare and a satisfaction with their level of control over their cash earnings. Despite limitations in its ability to reach some sections of the targeted programme participants, the contribution was able to address a wide range of youth needs beyond financial independence by providing life skills and employment services to youth. Private-sector / social enterprises that were supported with business advisory services under PROSPECTS III stimulated labour demand through job creation, and six SMEs demonstrated great potential by creating 163 new jobs, over 100% of the target. Out of the targeted 1,302 youth gaining access to opportunities through internships, 1,036 Liberians (547 females; 53% of total) started and completed apprenticeship placements (80% of its target) with 474 of them transitioning into employment. The Youth Investment Fund (YIF) provided support to 707 (408 female) YIF grantees over the three-year period. From the 378 YIF participants who were interviewed during the third monitoring visit about livelihood changes to their lives, 357 grantees reported that they were able to support themselves. In terms of providing access to research and learnings, PROSPECTS III achieved most of its planned output and outcome goals. It produced 4 research papers, had 11 dissemination workshops and 9 collective meetings. This led to two PROSPECTS practices replicated (through LEEP and the National Cadet Programme) and one policy adopted through the approval of the PROSPECT training curriculum. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10046-10046A0101 Sweden <narrative>Support to Prospects 3, Mercy Corps</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stöd till Prospects 3, Mercy Corps</narrative> Mercy Corps has applied to the Embassy of Sweden for funding of 5,841,533 USD (about 46 million SEK) to carry out the Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3) program in Liberia during the period 2017-2020. The program will reach a total of about 19,000 young men and women from Bong, Montserrado and Nimba counties by preparing them for the workforce and connecting them to economic opportunities. The total beneficiaries of about 19,000 youths are broken down into the following: Prospects 3 will improve the skills and confidence of 16,500 youth to seek out economic opportunities; and will provide 1300 young men and women on-the-job training and access to employment information to improve their employment chances; another 1350 young Liberians will receive business skills training and cash grants to start micro-enterprises. The program will be opened to all young people (15-35 years old) on the basis of their respective needs. The intervention will work with micro-finance institutions to provide sustainable access to credit for youth entrepreneurs. Financial and business advisory support will be provided to private firms to help them build their systems and try innovative approaches that will generate jobs for young people. Prospects 3 builds on Prospects 1 and 2 which have been supported by the Embassy of Sweden. The intervention has a goal to empower young Liberians find meaningful, market-driven employment or self-employment through increased self-confidence, skills and opportunities. Prospects 3 objectives are to support young people to find employment or become entrepreneurs; to support innovations for youth employment by tapping into private sector creativity and ability to create employment for young Liberian men and women; and to support results, learning, and research around youth employment issues in ways that contribute to national policy changes and greater coordination between youth stakeholders, that will contribute to increased youth employment outcomes. Mercy Corps har sökt svensk finansiering, 5 841 533 USD (cirka 46 miljoner kronor) för att genomföra programmet "Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3)" i Liberia (Bong, Montserrado och Nimba län) under perioden 2017-2020. Prospects 3 bygger på tidigare programfaser som också har erhållit svenskt stöd. Prospects 3 har som mål att främja ekonomisk egenmakt för unga liberianer genom att öka deras möjligheter till meningsfull sysselsättning. Insatsen syftar även till att bidra till nationella policyförändringar och stärkt samordning mellan aktörer för ökad sysselsättningsgrad bland ungdomar. Programmet avser att förbereda och länka ungdomar till produktivt arbete. Prospects 3 kommer att arbeta med att stärka kompetensen hos 16 500 ungdomar för att söka ekonomiska möjligheter, 1300 unga män och kvinnor kommer att ges utbildning på arbetsplatsen. Ytterligare 1350 unga liberianer kommer att få utbildning i grundläggande företagsekonomi och bidrag till att starta företag. Programmet kommer att länka till mikrofinansieringsinstitutioner för att möjliggöra hållbar tillgång till kredit till företagsamma ungdomar. Finansiellt och rådgivande stöd kommer att ges till privata företag för att hjälpa dem att förbättra sina system för innovativa metoder som kan skapa jobb för ungdomar. Målet är att nå omkring 19 000 unga liberianer kvinnor och män som är arbetslösa, undersysselsatta eller som har osäkra anställningar. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18985000 18000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 0 0 985000 0 18000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 -158181 46985000 Prosper Global 18000000 Prosper Global 985000 Prosper Global 18000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global -158180.61 Prosper Global Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10046-10046A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stöd till Prospects 3, Mercy Corps</narrative> <narrative>Support to Prospects 3, Mercy Corps - Support to Prospects 3, Mercy Corps - new strategy 2021-2025</narrative> Mercy Corps has applied to the Embassy of Sweden for funding of 5,841,533 USD (about 46 million SEK) to carry out the Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3) program in Liberia during the period 2017-2020. The program will reach a total of about 19,000 young men and women from Bong, Montserrado and Nimba counties by preparing them for the workforce and connecting them to economic opportunities. The total beneficiaries of about 19,000 youths are broken down into the following: Prospects 3 will improve the skills and confidence of 16,500 youth to seek out economic opportunities; and will provide 1300 young men and women on-the-job training and access to employment information to improve their employment chances; another 1350 young Liberians will receive business skills training and cash grants to start micro-enterprises. The program will be opened to all young people (15-35 years old) on the basis of their respective needs. The intervention will work with micro-finance institutions to provide sustainable access to credit for youth entrepreneurs. Financial and business advisory support will be provided to private firms to help them build their systems and try innovative approaches that will generate jobs for young people. Prospects 3 builds on Prospects 1 and 2 which have been supported by the Embassy of Sweden. The intervention has a goal to empower young Liberians find meaningful, market-driven employment or self-employment through increased self-confidence, skills and opportunities. Prospects 3 objectives are to support young people to find employment or become entrepreneurs; to support innovations for youth employment by tapping into private sector creativity and ability to create employment for young Liberian men and women; and to support results, learning, and research around youth employment issues in ways that contribute to national policy changes and greater coordination between youth stakeholders, that will contribute to increased youth employment outcomes. Mercy Corps har sökt svensk finansiering, 5 841 533 USD (cirka 46 miljoner kronor) för att genomföra programmet "Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3)" i Liberia (Bong, Montserrado och Nimba län) under perioden 2017-2020. Prospects 3 bygger på tidigare programfaser som också har erhållit svenskt stöd. Prospects 3 har som mål att främja ekonomisk egenmakt för unga liberianer genom att öka deras möjligheter till meningsfull sysselsättning. Insatsen syftar även till att bidra till nationella policyförändringar och stärkt samordning mellan aktörer för ökad sysselsättningsgrad bland ungdomar. Programmet avser att förbereda och länka ungdomar till produktivt arbete. Prospects 3 kommer att arbeta med att stärka kompetensen hos 16 500 ungdomar för att söka ekonomiska möjligheter, 1300 unga män och kvinnor kommer att ges utbildning på arbetsplatsen. Ytterligare 1350 unga liberianer kommer att få utbildning i grundläggande företagsekonomi och bidrag till att starta företag. Programmet kommer att länka till mikrofinansieringsinstitutioner för att möjliggöra hållbar tillgång till kredit till företagsamma ungdomar. Finansiellt och rådgivande stöd kommer att ges till privata företag för att hjälpa dem att förbättra sina system för innovativa metoder som kan skapa jobb för ungdomar. Målet är att nå omkring 19 000 unga liberianer kvinnor och män som är arbetslösa, undersysselsatta eller som har osäkra anställningar. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1510483 0 -1461084 -49398 -1510483 Prosper Global -1461083.5800000001 Prosper Global -49398.98 Prosper Global Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10058 Sweden <narrative>Capacity Development in Land Administration Lantmäteriet/RLMUA</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kapacitetsutveckling inom landadministration Lantmäterier/RLMUA</narrative> The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority (Lantmäteriet) and Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - now Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) have submitted a request for support for collaboration between the two government agencies during 2017-2021. The overall purpose of the collaboration is to contribute to strengthened capacity of RLMUA to deliver efficient land administration services in accordance with the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. The intervention will contribute to overall enhanced environmental management by providing improved and more accessible and reliable information on land use, land rights and land use planning. This information is used for enhanced planning and policy development in order to improve environmental conditions and readiness to handle natural disasters, as well as sustainable management of natural resources. A well-developed and efficient public land administration authority and is a requirement to be able to protect the environment and natural resources, and is a key component in delivering environmental sustainability and address issues such as deforestation, erosion and other forms of land degradation. The collaboration between RLMUA and Lantmäteriet will constitute a broad government agency collaboration focused on capacity development of the staff within RLMUA. Lantmäteriets expertise will be used for counselling, studies, training, curriculum development and professional development on policy, legislation, technical methods in land administration and management, organizational development, management of human resources, financial system and leadership. The activities will also include efforts to collaborate with the organisations responsible for higher education in land management in Rwanda, namely Ruhengeri Institute of Higher Education, INES Ruhengeri and the University of Rwanda, for continuous competence development of the land management sector. Lantmäteriet and RLMUA will develop the full results framework jointly during the inception phase, including a workplan and method for monitoring and evaluation of results during the project. This will be part of a broader inception report. Continued support after the inception phase is conditioned on the Embassy's approval of the report. The total budget amounts to 37 726 112 SEK distributed over five years (2017-2021). Lantmäteriet och Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - numera Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) - har ansökt om stöd för ett brett myndighetssamarbete med fokus på kapacitetsutveckling inom landadministration i Rwanda. Samarbetet syftar övergripande till att stärka kapaciteten hos RLMUA för att myndigheten ska kunna utöva en effektiv landadministration och tillhandahålla landrelaterade tjänster i enlighet med de lagar och regelverk som finns, och implementera Rwandas Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. Fokus kommer att ligga på kapacitetsutveckling av personal genom olika typer av expertinsatser samt mentorskap, utbildningar, studiebesök och rådgivning. Landadministration är ett prioriterat område av såväl den Rwandiske regeringen, som av Sida i utvecklingssamarbetet med Rwanda. Det är grundläggande för ökad miljömässig motståndskraft, samt för att hantera landets naturresurser och några av de mest centrala miljöutmaningarna i Rwanda, såsom landdegradering och avskogning. Att stötta myndighetssamarbetet mellan RLMUA och Lantmäteriet bedöms som ett bra sätt att uppnå resultat inom området givet organisationernas respektive mandat och unika kompetens inom landadministration. Vilka områden och aktiviteter samarbetet mer specifikt ska fokusera på kommer att utarbetas gemensamt av både RLMUA och Lantmäteriet under en inledande fas. Parterna ämnar genomföra förberedande analyser (som har specificerats i en plan för den inledande fasen), och på basis av dessa utarbeta ett utförligt resultatramverk och en aktivitetsplan för samarbetet, med korrelerande budget. Detta avses följas upp och uppdateras årligen av parterna och i dialog med ambassaden. Detta för att behålla flexibilitet i utformningen av samarbetet, och säkerställa att det fokuserar på de områden som bedöms som mest relevanta kontinuerligt. Ansatsen är att arbeta så brett som möjligt vad gäller kapacitetsutveckling av den Rwandiska myndigheten, då ett mer holistiskt angreppssätt där hela myndigheten stöttas i genomförandet av sitt uppdrag och sitt mandat under en lång tid är att föredra. En väl genomförd inledande fas och godkänd påföljande rapport kommer att utgöra basen för fortsatt stöd, och ambassaden avser föra en aktiv dialog med parterna under insatsens genomförande. Det svenska stödet beräknas totalt uppgå till 37 726 112 SEK under 5 år (2017-2021). The key aim of the project was a strengthened capacity of NLA to deliver efficient land administration services in accordance to the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan. The objective of the project was to contribute to sustainable, efficient and reliable land administration in Rwanda. This entails having in place accurate, transparent and gender sensitive legal frameworks as well as land registration, data management and land use planning processes. Through cabacitated institutions and qualified staff, the project aims to contribute to providing equal opportunities for all women, men and children, reduce land related conflicts and enable green growth. To do so, the project intervened within four components : • Project management, • Surveying, mapping and land use planning, • Land administration, and • Legal and policy frameworks and capacity development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management Urban land policy and management General Environment Protection Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The intervention has contributed to the following results according to the final report and evaluation: Raise awareness on land rights amongst the Rwandan public: Knowledge has deepened of gender equality, contributed to a better understanding of challenges in land administration among local authorities, communities , and paralegals associated with such communities. Furthermore, the awareness has contributed to: a) An increased capacity of local authorities and paralegals to understand, apply and harmonize legal framework governing women´s land rights and laws regarding land matters. b) Raised awareness among local authorities and paralegals regarding women´s and vulnerable groups land rights and law regarding land matters. c) Enhanced knowledge among community members about the understanding of land rights, responsibilities, restrictions, and processes for property equity and consequences with informal transactions and not to register land. d) Strengthened capacity of local authorities and paralegals to effectively enforce principles of gender equality enshrined in national legal frameworks governing land and the importance to register land and all changes regarding land ownership. A collective result is the increased awareness of land rights and obligations among the Rwandan public: The project has clearly contributed to strengthening Rwandans knowledge of their land rights in general, and for women and vulnerable groups in particular. The project has especially focused on women rights to own land, to inform about existing laws regarding succession rights, land law in case of divorce, and about the planning for future land use. Worth noting is the topics high relevance to the perspectives on human rights, poverty, environment and conflict sensitivity. A more efficient and expedient land use planning process: The project has primarily contributed to the development of appropriate planning processes, preparation of routines and working methods, method development, and review and comments on draft plans. A close coordination with other initiatives in the field has been established.¨ Results also include better plans of higher quality, more efficient work processes at NLA and an increased general planning knowledge among the employees at the authority. Higher awareness among Rwandan population regarding their rights and obligations linked to their use of land. Improved conditions have been created for sustainable land use in Rwanda. A higher level of knowledge among staff at NLA: Knowledge has been raised at the NLA within several key area such as GIS, surveying, land administration, mapping and land use planning. The building of knowledge and capacity has resulted in a better functioning organization which is more transparent and accessible, thus providing improved services to the Rwandan public. Purposeful working methods and an established collaboration in good spirit: An established collaboration between the two state authorities of NLA and Lantmäteriet. Further specific outcomes are reported within: surveying, mapping and land use planning include: functional and sustainable structure and spatial data with particular emphasis on NLAs capacity developing the land use plans and NLAs overall planning organization within legal and policy framework and capacity development include: strengthened, management, capacity and competence to ensure effective land administration for women/men in Rwanda with particular emphasis on improved organizational structure and leadership. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10058-10058A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kapacitetsutveckling inom landadministration Lantmäterier/RLMUA</narrative> <narrative>Capacity Development in Land Administration Lantmäteriet/RLMUA - OLD - Capacity Development in Land Administration Lantmäteriet/RLMUA</narrative> The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority (Lantmäteriet) and Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - now Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) have submitted a request for support for collaboration between the two government agencies during 2017-2021. The overall purpose of the collaboration is to contribute to strengthened capacity of RLMUA to deliver efficient land administration services in accordance with the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. The intervention will contribute to overall enhanced environmental management by providing improved and more accessible and reliable information on land use, land rights and land use planning. This information is used for enhanced planning and policy development in order to improve environmental conditions and readiness to handle natural disasters, as well as sustainable management of natural resources. A well-developed and efficient public land administration authority and is a requirement to be able to protect the environment and natural resources, and is a key component in delivering environmental sustainability and address issues such as deforestation, erosion and other forms of land degradation. The collaboration between RLMUA and Lantmäteriet will constitute a broad government agency collaboration focused on capacity development of the staff within RLMUA. Lantmäteriets expertise will be used for counselling, studies, training, curriculum development and professional development on policy, legislation, technical methods in land administration and management, organizational development, management of human resources, financial system and leadership. The activities will also include efforts to collaborate with the organisations responsible for higher education in land management in Rwanda, namely Ruhengeri Institute of Higher Education, INES Ruhengeri and the University of Rwanda, for continuous competence development of the land management sector. Lantmäteriet and RLMUA will develop the full results framework jointly during the inception phase, including a workplan and method for monitoring and evaluation of results during the project. This will be part of a broader inception report. Continued support after the inception phase is conditioned on the Embassy's approval of the report. The total budget amounts to 37 726 112 SEK distributed over five years (2017-2021). Lantmäteriet och Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - numera Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) - har ansökt om stöd för ett brett myndighetssamarbete med fokus på kapacitetsutveckling inom landadministration i Rwanda. Samarbetet syftar övergripande till att stärka kapaciteten hos RLMUA för att myndigheten ska kunna utöva en effektiv landadministration och tillhandahålla landrelaterade tjänster i enlighet med de lagar och regelverk som finns, och implementera Rwandas Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. Fokus kommer att ligga på kapacitetsutveckling av personal genom olika typer av expertinsatser samt mentorskap, utbildningar, studiebesök och rådgivning. Landadministration är ett prioriterat område av såväl den Rwandiske regeringen, som av Sida i utvecklingssamarbetet med Rwanda. Det är grundläggande för ökad miljömässig motståndskraft, samt för att hantera landets naturresurser och några av de mest centrala miljöutmaningarna i Rwanda, såsom landdegradering och avskogning. Att stötta myndighetssamarbetet mellan RLMUA och Lantmäteriet bedöms som ett bra sätt att uppnå resultat inom området givet organisationernas respektive mandat och unika kompetens inom landadministration. Vilka områden och aktiviteter samarbetet mer specifikt ska fokusera på kommer att utarbetas gemensamt av både RLMUA och Lantmäteriet under en inledande fas. Parterna ämnar genomföra förberedande analyser (som har specificerats i en plan för den inledande fasen), och på basis av dessa utarbeta ett utförligt resultatramverk och en aktivitetsplan för samarbetet, med korrelerande budget. Detta avses följas upp och uppdateras årligen av parterna och i dialog med ambassaden. Detta för att behålla flexibilitet i utformningen av samarbetet, och säkerställa att det fokuserar på de områden som bedöms som mest relevanta kontinuerligt. Ansatsen är att arbeta så brett som möjligt vad gäller kapacitetsutveckling av den Rwandiska myndigheten, då ett mer holistiskt angreppssätt där hela myndigheten stöttas i genomförandet av sitt uppdrag och sitt mandat under en lång tid är att föredra. En väl genomförd inledande fas och godkänd påföljande rapport kommer att utgöra basen för fortsatt stöd, och ambassaden avser föra en aktiv dialog med parterna under insatsens genomförande. Det svenska stödet beräknas totalt uppgå till 37 726 112 SEK under 5 år (2017-2021). The key aim of the project was a strengthened capacity of NLA to deliver efficient land administration services in accordance to the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan. The objective of the project was to contribute to sustainable, efficient and reliable land administration in Rwanda. This entails having in place accurate, transparent and gender sensitive legal frameworks as well as land registration, data management and land use planning processes. Through cabacitated institutions and qualified staff, the project aims to contribute to providing equal opportunities for all women, men and children, reduce land related conflicts and enable green growth. To do so, the project intervened within four components : • Project management, • Surveying, mapping and land use planning, • Land administration, and • Legal and policy frameworks and capacity development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2239100 6460546 9403533 8667867 0 0 2239100 0 9403533 0 0 0 0 6460546 8667867 0 0 0 0 26771046 Lantmäteriet 2239100 Lantmäteriet 6460546 Lantmäteriet 9403533 Lantmäteriet 8667867 Lantmäteriet SE-0-SE-6-10058-10058A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kapacitetsutveckling inom landadministration Lantmäterier/RLMUA</narrative> <narrative>Capacity Development in Land Administration Lantmäteriet/RLMUA - NEW - Capacity Development in Land Administration Lantmäteriet/RLMUA</narrative> The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority (Lantmäteriet) and Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - now Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) have submitted a request for support for collaboration between the two government agencies during 2017-2021. The overall purpose of the collaboration is to contribute to strengthened capacity of RLMUA to deliver efficient land administration services in accordance with the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. The intervention will contribute to overall enhanced environmental management by providing improved and more accessible and reliable information on land use, land rights and land use planning. This information is used for enhanced planning and policy development in order to improve environmental conditions and readiness to handle natural disasters, as well as sustainable management of natural resources. A well-developed and efficient public land administration authority and is a requirement to be able to protect the environment and natural resources, and is a key component in delivering environmental sustainability and address issues such as deforestation, erosion and other forms of land degradation. The collaboration between RLMUA and Lantmäteriet will constitute a broad government agency collaboration focused on capacity development of the staff within RLMUA. Lantmäteriets expertise will be used for counselling, studies, training, curriculum development and professional development on policy, legislation, technical methods in land administration and management, organizational development, management of human resources, financial system and leadership. The activities will also include efforts to collaborate with the organisations responsible for higher education in land management in Rwanda, namely Ruhengeri Institute of Higher Education, INES Ruhengeri and the University of Rwanda, for continuous competence development of the land management sector. Lantmäteriet and RLMUA will develop the full results framework jointly during the inception phase, including a workplan and method for monitoring and evaluation of results during the project. This will be part of a broader inception report. Continued support after the inception phase is conditioned on the Embassy's approval of the report. The total budget amounts to 37 726 112 SEK distributed over five years (2017-2021). Lantmäteriet och Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - numera Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) - har ansökt om stöd för ett brett myndighetssamarbete med fokus på kapacitetsutveckling inom landadministration i Rwanda. Samarbetet syftar övergripande till att stärka kapaciteten hos RLMUA för att myndigheten ska kunna utöva en effektiv landadministration och tillhandahålla landrelaterade tjänster i enlighet med de lagar och regelverk som finns, och implementera Rwandas Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. Fokus kommer att ligga på kapacitetsutveckling av personal genom olika typer av expertinsatser samt mentorskap, utbildningar, studiebesök och rådgivning. Landadministration är ett prioriterat område av såväl den Rwandiske regeringen, som av Sida i utvecklingssamarbetet med Rwanda. Det är grundläggande för ökad miljömässig motståndskraft, samt för att hantera landets naturresurser och några av de mest centrala miljöutmaningarna i Rwanda, såsom landdegradering och avskogning. Att stötta myndighetssamarbetet mellan RLMUA och Lantmäteriet bedöms som ett bra sätt att uppnå resultat inom området givet organisationernas respektive mandat och unika kompetens inom landadministration. Vilka områden och aktiviteter samarbetet mer specifikt ska fokusera på kommer att utarbetas gemensamt av både RLMUA och Lantmäteriet under en inledande fas. Parterna ämnar genomföra förberedande analyser (som har specificerats i en plan för den inledande fasen), och på basis av dessa utarbeta ett utförligt resultatramverk och en aktivitetsplan för samarbetet, med korrelerande budget. Detta avses följas upp och uppdateras årligen av parterna och i dialog med ambassaden. Detta för att behålla flexibilitet i utformningen av samarbetet, och säkerställa att det fokuserar på de områden som bedöms som mest relevanta kontinuerligt. Ansatsen är att arbeta så brett som möjligt vad gäller kapacitetsutveckling av den Rwandiska myndigheten, då ett mer holistiskt angreppssätt där hela myndigheten stöttas i genomförandet av sitt uppdrag och sitt mandat under en lång tid är att föredra. En väl genomförd inledande fas och godkänd påföljande rapport kommer att utgöra basen för fortsatt stöd, och ambassaden avser föra en aktiv dialog med parterna under insatsens genomförande. Det svenska stödet beräknas totalt uppgå till 37 726 112 SEK under 5 år (2017-2021). The key aim of the project was a strengthened capacity of NLA to deliver efficient land administration services in accordance to the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan. The objective of the project was to contribute to sustainable, efficient and reliable land administration in Rwanda. This entails having in place accurate, transparent and gender sensitive legal frameworks as well as land registration, data management and land use planning processes. Through cabacitated institutions and qualified staff, the project aims to contribute to providing equal opportunities for all women, men and children, reduce land related conflicts and enable green growth. To do so, the project intervened within four components : • Project management, • Surveying, mapping and land use planning, • Land administration, and • Legal and policy frameworks and capacity development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6848133 5600000 0 -1671731 0 0 -1671731 0 6848133 0 -0.0000000001 0 5600000 10776402 Lantmäteriet 6848133 Lantmäteriet 5600000 Lantmäteriet -1671731 Lantmäteriet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10104 Sweden <narrative xml:lang="sv">Tax Justice Network Africa - minskad skatteflykt</narrative> <narrative>Tax Justice Network Africa - reducing tax evasion</narrative> Tax Justice Network Africa (TJN-A) was established in 2007 and today counts 29 member organizations from 16 countries all across Africa. The organization aims at reducing tax evasion and works in favor of fair tax systems in the member countries and all over the continent. The present funding proposal is the first support ever from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 April 2016 to 30 September 2017) and a maximum amount of SEK 4,9 million. Should the cooperation generate good results then a longer-term commitment may be considered. The funding has the character of core support for financing TJN-A's Strategic Plan 2016-2020 which contains many elements related to the follow-up on the Mbeki High Level Report on Illicit Financial Flows from Africa, particularly focusing on tax evasion. The strategic plan as a whole addresses the following development problems: 1) Lack of inclusive, transparent and effective multilateral systems to shape and regulate global financial institutions resulting in illicit outflow of financial resources from Africa. 2) Ineffective and unfair investment and tax treaties and harmful tax incentives that encourage tax competition to the bottom between countries and erode the domestic tax bases. 3) Inadequate fiscal regimes governing extractive sector in resource rich Africa countries resulting in inadequate tax revenues and benefits from the extractives. 4) Regressive tax systems that increase the burden to the low income earners and thus aggravates inequality. Tax Justice Network Africa (TJN-A) bildades 2007 och har idag 29 medlemsorganisationer från 16 länder i Afrika. Organisationen arbetar för minskad skatteflykt och ett rättvist skattesystem bland sina afrikanska medlemsländer. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför omfattningen begränsas till 18 månader (perioden 1 april 2016 t.o.m. 30 september 2017) och ett maximalt belopp om 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd komma att beredas. Stödet går till organisationens strategiska plan för 2016-2020 som bl.a. innehåller en uppföljning av Mbeki-rapporten om illegala finansiella flöden från Afrika och ska leda till genomförande av åtgärder mot i första hand skatteflykt. TJN-As arbete den kommande perioden fokuserar på följande prioriterade utvecklingsproblem: 1) Bristande transparens och effektivitet inom nuvarande globala system för finansiell styrning och reglering, vilket underlättar olagliga finansiella flöden från Afrika; 2) Ineffektiva och orättvisa investerings- och skattelagar samt skadliga skatteförmåner vilket uppmuntrar konkurrens länderna emellan om att erbjuda de lägsta skatterna och eroderar den nationella skattebasen; 3) Inadekvata skattesystem för gruv- och oljesektorn i resursrika länder i Afrika, vilket resulterar i otillräckliga nationella skatteintäkter från denna sektor; 4) Regressiva skattesystem som ökar bördan för låginkomsttagare och därmed förvärrar ojämlikheten. The project has one main objective and three sub objectives as indicated below. Main Objective: It is to advocate for policy measures that will contribute to curbing illicit financial flows from Africa and to enable African nations to seal loopholes that allow tax dodging. Sub objectives: • Advocate for the implementation of AU/UNECA High level Panel on IFFs from Africa recommendations by African countries• Support research and policy analysis in the implementation of global transparency measures such as Country-by-Country-Reporting and Automatic Exchange of Information to the African context• Support capacity building of CSOs, the media, trade unions, student groups and other relevant non-state stakeholders to engage in policy discussions at the national level on IFF related issues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The following are the major achievements.  . TJNA together with several partners have published a series of reports highlighting the dangers of tax competition in East and West Africa as well as the dangers of tax treaties with tax havens. . EAC Tax Treaty Policy and the EAC Model Tax adopted including Double Taxation Agreement   . Beneficial ownership legislation adopted and established in South Africa, Ghana incorporated Beneficial Ownership disclosure clause in the planned amendment of the Companies’ Act 1963 (Act 179) and in Kenya the company’s act have been amended through a parliamentary bill to introduce beneficial ownerships of shares in Kenyan companies. .TJNA developed as part of different global CSO groups’ statements and analytical pieces on advocating for the broad definition of IFFs that includes aggressive tax avoidance. .TJNA delivered a statement on behalf of the Civil Society FfD Group that emphasised the need for a deeper understanding of the ecosystem of Illicit Financial Flows (IFFs); the importance of widening the scope of defining IFFs; and the need for a Global Intergovernmental Tax body under the UN to combat IFFs. .  As a result of TJNA and other partners advocacy works UN General Assembly has adopted by consensus a Nigeria-sponsored resolution to promote international cooperation to combat illicit financial flows in order to foster sustainable development.  . TJNA and its partners launched the campaign to new stakeholders including Faith based leaders, students and academics, and trade unions representing the public services sector. 5. African Parliamentary Network on Illicit Financial Flows and Tax (APNIFFT) has grown from just 10 members in 2015 to 72 in 2017 as a result of TJNA’s tailored capacity building programme for MPs, technical support for MPs to debate tax justice and IFFs issues and creation of platform for MPs at global, continental, and national levels to speak on tax justice and IFFs. 6. TJNA adopted a structured partnership approach to provide a valuable platform for outcome harvesting within the secretariat and among the members especially in the scaling up tax justice programme.      <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10104-10104A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Tax Justice Network Africa - minskad skatteflykt</narrative> <narrative>Tax Justice Network Africa - reducing tax evasion</narrative> Tax Justice Network Africa (TJN-A) was established in 2007 and today counts 29 member organizations from 16 countries all across Africa. The organization aims at reducing tax evasion and works in favor of fair tax systems in the member countries and all over the continent. The present funding proposal is the first support ever from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 April 2016 to 30 September 2017) and a maximum amount of SEK 4,9 million. Should the cooperation generate good results then a longer-term commitment may be considered. The funding has the character of core support for financing TJN-A's Strategic Plan 2016-2020 which contains many elements related to the follow-up on the Mbeki High Level Report on Illicit Financial Flows from Africa, particularly focusing on tax evasion. The strategic plan as a whole addresses the following development problems: 1) Lack of inclusive, transparent and effective multilateral systems to shape and regulate global financial institutions resulting in illicit outflow of financial resources from Africa. 2) Ineffective and unfair investment and tax treaties and harmful tax incentives that encourage tax competition to the bottom between countries and erode the domestic tax bases. 3) Inadequate fiscal regimes governing extractive sector in resource rich Africa countries resulting in inadequate tax revenues and benefits from the extractives. 4) Regressive tax systems that increase the burden to the low income earners and thus aggravates inequality. Tax Justice Network Africa (TJN-A) bildades 2007 och har idag 29 medlemsorganisationer från 16 länder i Afrika. Organisationen arbetar för minskad skatteflykt och ett rättvist skattesystem bland sina afrikanska medlemsländer. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför omfattningen begränsas till 18 månader (perioden 1 april 2016 t.o.m. 30 september 2017) och ett maximalt belopp om 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd komma att beredas. Stödet går till organisationens strategiska plan för 2016-2020 som bl.a. innehåller en uppföljning av Mbeki-rapporten om illegala finansiella flöden från Afrika och ska leda till genomförande av åtgärder mot i första hand skatteflykt. TJN-As arbete den kommande perioden fokuserar på följande prioriterade utvecklingsproblem: 1) Bristande transparens och effektivitet inom nuvarande globala system för finansiell styrning och reglering, vilket underlättar olagliga finansiella flöden från Afrika; 2) Ineffektiva och orättvisa investerings- och skattelagar samt skadliga skatteförmåner vilket uppmuntrar konkurrens länderna emellan om att erbjuda de lägsta skatterna och eroderar den nationella skattebasen; 3) Inadekvata skattesystem för gruv- och oljesektorn i resursrika länder i Afrika, vilket resulterar i otillräckliga nationella skatteintäkter från denna sektor; 4) Regressiva skattesystem som ökar bördan för låginkomsttagare och därmed förvärrar ojämlikheten. The project has one main objective and three sub objectives as indicated below. Main Objective: It is to advocate for policy measures that will contribute to curbing illicit financial flows from Africa and to enable African nations to seal loopholes that allow tax dodging. Sub objectives: • Advocate for the implementation of AU/UNECA High level Panel on IFFs from Africa recommendations by African countries• Support research and policy analysis in the implementation of global transparency measures such as Country-by-Country-Reporting and Automatic Exchange of Information to the African context• Support capacity building of CSOs, the media, trade unions, student groups and other relevant non-state stakeholders to engage in policy discussions at the national level on IFF related issues. Sweden TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 0 0 3000000 0 0 3000000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited 3000000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited SE-0-SE-6-10104-10104A0102 Sweden <narrative>Tax Justice Network Africa - reducing tax evasion - Tax Justice Network Africa - reducing tax evasion 2</narrative> <narrative xml:lang="sv">Tax Justice Network Africa - minskad skatteflykt</narrative> Tax Justice Network Africa (TJN-A) was established in 2007 and today counts 29 member organizations from 16 countries all across Africa. The organization aims at reducing tax evasion and works in favor of fair tax systems in the member countries and all over the continent. The present funding proposal is the first support ever from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 April 2016 to 30 September 2017) and a maximum amount of SEK 4,9 million. Should the cooperation generate good results then a longer-term commitment may be considered. The funding has the character of core support for financing TJN-A's Strategic Plan 2016-2020 which contains many elements related to the follow-up on the Mbeki High Level Report on Illicit Financial Flows from Africa, particularly focusing on tax evasion. The strategic plan as a whole addresses the following development problems: 1) Lack of inclusive, transparent and effective multilateral systems to shape and regulate global financial institutions resulting in illicit outflow of financial resources from Africa. 2) Ineffective and unfair investment and tax treaties and harmful tax incentives that encourage tax competition to the bottom between countries and erode the domestic tax bases. 3) Inadequate fiscal regimes governing extractive sector in resource rich Africa countries resulting in inadequate tax revenues and benefits from the extractives. 4) Regressive tax systems that increase the burden to the low income earners and thus aggravates inequality. Tax Justice Network Africa (TJN-A) bildades 2007 och har idag 29 medlemsorganisationer från 16 länder i Afrika. Organisationen arbetar för minskad skatteflykt och ett rättvist skattesystem bland sina afrikanska medlemsländer. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför omfattningen begränsas till 18 månader (perioden 1 april 2016 t.o.m. 30 september 2017) och ett maximalt belopp om 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd komma att beredas. Stödet går till organisationens strategiska plan för 2016-2020 som bl.a. innehåller en uppföljning av Mbeki-rapporten om illegala finansiella flöden från Afrika och ska leda till genomförande av åtgärder mot i första hand skatteflykt. TJN-As arbete den kommande perioden fokuserar på följande prioriterade utvecklingsproblem: 1) Bristande transparens och effektivitet inom nuvarande globala system för finansiell styrning och reglering, vilket underlättar olagliga finansiella flöden från Afrika; 2) Ineffektiva och orättvisa investerings- och skattelagar samt skadliga skatteförmåner vilket uppmuntrar konkurrens länderna emellan om att erbjuda de lägsta skatterna och eroderar den nationella skattebasen; 3) Inadekvata skattesystem för gruv- och oljesektorn i resursrika länder i Afrika, vilket resulterar i otillräckliga nationella skatteintäkter från denna sektor; 4) Regressiva skattesystem som ökar bördan för låginkomsttagare och därmed förvärrar ojämlikheten. The project has one main objective and three sub objectives as indicated below. Main Objective: It is to advocate for policy measures that will contribute to curbing illicit financial flows from Africa and to enable African nations to seal loopholes that allow tax dodging. Sub objectives: • Advocate for the implementation of AU/UNECA High level Panel on IFFs from Africa recommendations by African countries• Support research and policy analysis in the implementation of global transparency measures such as Country-by-Country-Reporting and Automatic Exchange of Information to the African context• Support capacity building of CSOs, the media, trade unions, student groups and other relevant non-state stakeholders to engage in policy discussions at the national level on IFF related issues. Sweden TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 0 0 -1601 0 1900000 1900000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited 1900000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited -1601.12 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10182 Sweden <narrative xml:lang="sv">support to KtK 2017-2021</narrative> <narrative>support to KtK 2017-2021</narrative> Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding for 35 million SEK to carry out the "Turning Promises into Reality: Palestinian Women Human Rights Defenders Voicing for Change " in Palestine during the period 2017-2019. Sida will be the only donor to this program. Sida/CIVSAM will complement the contribution with investment in thematic support, and KtK's own funds will cover the Israel program. The intervention aims at strengthening women's rights organizations by 1) Enhancing women's rights organizations capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant local and national institutional and political stakeholders and mobilise increased support from men in the targeted communities, 2) Increasing women's rights organizations inclusivity of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision making and implementation, 3) Together with women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and their networks/coalitions; call for increased accountability to relevant local, national and international political and insitutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine. Kvinna till Kvinna will implement the intervention together with 7-11 local partner organizations. Kvinna till Kvinna har till Sida ansökt om finansiering om 35 miljoner kronor för att genomföra programmet "Omvandla löften till verklighet: Palestinska kvinnliga försvarare av mänskliga rättigheter, röster för förändring" i Palestina under perioden 2017-2019. Sida kommer att vara den enda givaren till programmet, medan Sidan CIVSAM kommer att komplettera bidraget med i) engagemang/investeringar i tematiskt stöd och ii) KtK egna medel som täcker Israelprogrammet . Insatserna syftar till att stärka kvinnorättsorganisationer genom 1) kvinnorättsorganisationer har ökad kapacitet att stärka (marginaliserade) kvinnor att hävda sina rättigheter gentemot relevanta, lokala och nationella institutioner och politiska intressenter samt att mobilisera ökat stöd från män i de prioriterade områdena; 2) kvinnorättsorganisationer inkluderar alltmer marginaliserade kvinnor i deras nätverk, deltar i medborgerligt och politiskt beslutsfattande och genomförande; 3) Kvinna till Kvinna, kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare och deras nätverk har krävt ökat ansvar av relevanta, lokala, nationella och internationella politiska och institutionella rättighetsbärare för kvinnors rättigheter i det ockuperade Palestina. Outcome 1: Women's rights organizations have enhanced capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant national duty bearers and mobilise increased support from men in the targeted communities Outcome 2: Women's rights organizations are increasingly inclusive of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision-making and implementation Outcome 3: Kvinna till Kvinna, women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and coalitions have called for increased accountability from relevant local, national and international political and institutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the previous year, Sweden had many discussions with KtK regarding reporting requirements. Sweden and KtK went through a process of revising expected deliverables. This included discussions with audit support at Sida HQ, KtK auditor and KtK relevant staff at KtK HQ. It was evident from the latest round of reporting that KtK has received the feedback and delivered accordingly. Some issues remain outstanding, but KtK's approach has been cooperative and responsiveness.  The partners and implementation of the programme seem to continue to behavioural change reasonably. KtK still experiences changes and shifts with certain activities that either get revised, cancelled of deferred. It has been discussed with KtK that it might be relevant to re-evaluate the extent in which they implement activities operationally as opposed to managing and delegating to third-party partners. Details of achievements related to 2019 are listed in the statement on annual reports. The third-party partners, continue to respond to the needs of the context and beneficiaries and achieve results within reason. This has been confirmed by the most recent evaluation. Some of the main finding include the following: "The evaluation team found that the Programme has had a strong impact on women’s agency and ability to promote and defend their own rights individually or jointly in peer support groups and get back on their feet when going through a divorce, having been subject to gender based violence or when a family member is killed or imprisoned (impact). Programme was found largely efficient mainly through the support as provided by Kvinna till Kvinna to partner organisations and self-help groups. It found that the Programme could have been more effective in promoting conditions for women’s participation and agency other than the platforms created by partners themselves, as well as in strengthening inclusion of right holders not only at programmatic level but organisational level as well. Sustainability was mentioned as partially achieved at partners operations level as well as through integrated security and well-being training (that contributed to reduce the risk of stress and burn-out among women), still to be strengthened by ensuring that training leads to strengthened organisational capabilities among partner organizations through knowledge transfer and follow up."   <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10182-10182A0101 Sweden <narrative>support to KtK 2017-2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">support to KtK 2017-2021</narrative> Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding for 35 million SEK to carry out the "Turning Promises into Reality: Palestinian Women Human Rights Defenders Voicing for Change " in Palestine during the period 2017-2019. Sida will be the only donor to this program. Sida/CIVSAM will complement the contribution with investment in thematic support, and KtK's own funds will cover the Israel program. The intervention aims at strengthening women's rights organizations by 1) Enhancing women's rights organizations capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant local and national institutional and political stakeholders and mobilise increased support from men in the targeted communities, 2) Increasing women's rights organizations inclusivity of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision making and implementation, 3) Together with women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and their networks/coalitions; call for increased accountability to relevant local, national and international political and insitutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine. Kvinna till Kvinna will implement the intervention together with 7-11 local partner organizations. Kvinna till Kvinna har till Sida ansökt om finansiering om 35 miljoner kronor för att genomföra programmet "Omvandla löften till verklighet: Palestinska kvinnliga försvarare av mänskliga rättigheter, röster för förändring" i Palestina under perioden 2017-2019. Sida kommer att vara den enda givaren till programmet, medan Sidan CIVSAM kommer att komplettera bidraget med i) engagemang/investeringar i tematiskt stöd och ii) KtK egna medel som täcker Israelprogrammet . Insatserna syftar till att stärka kvinnorättsorganisationer genom 1) kvinnorättsorganisationer har ökad kapacitet att stärka (marginaliserade) kvinnor att hävda sina rättigheter gentemot relevanta, lokala och nationella institutioner och politiska intressenter samt att mobilisera ökat stöd från män i de prioriterade områdena; 2) kvinnorättsorganisationer inkluderar alltmer marginaliserade kvinnor i deras nätverk, deltar i medborgerligt och politiskt beslutsfattande och genomförande; 3) Kvinna till Kvinna, kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare och deras nätverk har krävt ökat ansvar av relevanta, lokala, nationella och internationella politiska och institutionella rättighetsbärare för kvinnors rättigheter i det ockuperade Palestina. Outcome 1: Women's rights organizations have enhanced capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant national duty bearers and mobilise increased support from men in the targeted communities Outcome 2: Women's rights organizations are increasingly inclusive of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision-making and implementation Outcome 3: Kvinna till Kvinna, women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and coalitions have called for increased accountability from relevant local, national and international political and institutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14508000 17048000 0 12014000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14508000 0 0 0 0 0 0 0 3514000 0 17048000 0 0 8500000 0 0 43570000 Kvinna till Kvinna 14508000 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna 17048000 Kvinna till Kvinna 12014000 Kvinna till Kvinna Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10182-10182A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">support to KtK 2017-2021</narrative> <narrative>support to KtK 2017-2021</narrative> Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding for 35 million SEK to carry out the "Turning Promises into Reality: Palestinian Women Human Rights Defenders Voicing for Change " in Palestine during the period 2017-2019. Sida will be the only donor to this program. Sida/CIVSAM will complement the contribution with investment in thematic support, and KtK's own funds will cover the Israel program. The intervention aims at strengthening women's rights organizations by 1) Enhancing women's rights organizations capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant local and national institutional and political stakeholders and mobilise increased support from men in the targeted communities, 2) Increasing women's rights organizations inclusivity of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision making and implementation, 3) Together with women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and their networks/coalitions; call for increased accountability to relevant local, national and international political and insitutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine. Kvinna till Kvinna will implement the intervention together with 7-11 local partner organizations. Kvinna till Kvinna har till Sida ansökt om finansiering om 35 miljoner kronor för att genomföra programmet "Omvandla löften till verklighet: Palestinska kvinnliga försvarare av mänskliga rättigheter, röster för förändring" i Palestina under perioden 2017-2019. Sida kommer att vara den enda givaren till programmet, medan Sidan CIVSAM kommer att komplettera bidraget med i) engagemang/investeringar i tematiskt stöd och ii) KtK egna medel som täcker Israelprogrammet . Insatserna syftar till att stärka kvinnorättsorganisationer genom 1) kvinnorättsorganisationer har ökad kapacitet att stärka (marginaliserade) kvinnor att hävda sina rättigheter gentemot relevanta, lokala och nationella institutioner och politiska intressenter samt att mobilisera ökat stöd från män i de prioriterade områdena; 2) kvinnorättsorganisationer inkluderar alltmer marginaliserade kvinnor i deras nätverk, deltar i medborgerligt och politiskt beslutsfattande och genomförande; 3) Kvinna till Kvinna, kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare och deras nätverk har krävt ökat ansvar av relevanta, lokala, nationella och internationella politiska och institutionella rättighetsbärare för kvinnors rättigheter i det ockuperade Palestina. Outcome 1: Women's rights organizations have enhanced capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant national duty bearers and mobilise increased support from men in the targeted communities Outcome 2: Women's rights organizations are increasingly inclusive of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision-making and implementation Outcome 3: Kvinna till Kvinna, women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and coalitions have called for increased accountability from relevant local, national and international political and institutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -147517 -147517 -147517 Kvinna till Kvinna -147517 Kvinna till Kvinna Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10212 Sweden <narrative>Operationalization costs 2016-2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">Operationaliseringskostnader 2016-2018</narrative> The overall aim with the contribution is to fund activities that will lead to operationalization of the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Uganda 2014–2018. Syftet med insatsen är att stödja aktiviteter som bidrar till operationaliseringen av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014-2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> A translation has been conducted facilitating the operationalization of the Results strategy for Sweden's international development cooperation with Uganda, during the period 2016-2018. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10212-10212A0101 Sweden <narrative>Operationalization costs 2016-2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">Operationaliseringskostnader 2016-2018</narrative> The overall aim with the contribution is to fund activities that will lead to operationalization of the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Uganda 2014–2018. Syftet med insatsen är att stödja aktiviteter som bidrar till operationaliseringen av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014-2018. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 200000 0 200000 5878 0 0 350000 Sida 5877.52 Sida SE-0-SE-6-10212-10212A0102 Sweden <narrative>Operationalization costs 2016-2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">Operationaliseringskostnader 2016-2018</narrative> The overall aim with the contribution is to fund activities that will lead to operationalization of the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Uganda 2014–2018. Syftet med insatsen är att stödja aktiviteter som bidrar till operationaliseringen av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014-2018. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 Sida SE-0-SE-6-10293 Sweden <narrative xml:lang="sv">Innovativa lösningar för förflyttade befolkningar i Somalia</narrative> <narrative>Innovative solutions for displaced in Somalia</narrative> UN-Habitat has applied to Sida for funding of 10 million SEK to carry out the ""Innovative Solutions for Displacement in Somalia"" in Mogadishu and Kismayo (Somalia) during the period Dec 2016 to Dec 2017. The intervention which includes two Components has the overall objective to establish durable solutions for the displacement-affected populations, and particularly to support a sustainable, safe and durable reintegration of IDPs in urban areas in Mogadishu and Kismayo. Pilot 1: The Mogadishu-initiative aims at setting up cash transfers and livelihood schemes for 100 IDP households that will make them secure one year of rent, preventing the risk of being evicted. Pilot 2: The Kismayo- initiative aims at facilitating the return of refugees from Dadaab refugee camp in Kenya to Kismayo in Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. The intervention’s total budget is 10 million SEK, and Sida is the sole donor. Approximately 5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from UN-Habitat to the implementing partner; Norwegian Refugee Council. För att åtgärda det ökande antalet fördrivningar av internflyktingar samt att möjliggöra en säker repatriering och återintegrering av återvändande somaliska flyktingar från Dadaab flyktinglägren i Kenya, avser projektet att skapa innovativa lösningar med möjlighet till uppskalning. Det övergripande målet för insatsen är att inrätta hållbara lösningar för de olika förflyttade befolkningarna (flyktingar, internflyktingar och återvändande), och i synnerhet för att bidra till en hållbar, säker och varaktig återanpassning av internflyktingar i stadsområden i Mogadishu och Kismayo. Pilot 1: Mogadishu: Ett pilotprojekt för hyressubventioner ämnar att finna kreativa lösningar till problemet med vräkningar av fördrivna internflyktingar. Projektet kommer att uppnå detta genom att skapa ett system med incitament för fördrivna familjer och hyresvärdar som syftar till att formalisera hyresrelationen mellan internflyktingar och landägare under en period som är tillräckligt lång för att skapa och upprätthålla framgångsrika försörjningsstrategier. Pilot 2: Kismayo: Ett pilotprojekt för att underlätta flyktingarnas återintegrering i Kismayo / Somalia genom en integrerad strategiplanering som är i linje med strategisk och hållbar stadsutveckling och hållbara lösningar, som kan stärka den gemensamma handlingsplan som lanseras i december av FN och Kismayos administration. To improve housing, land and property rights (HLP) protection to allow for longer/term local urban integration of internally displaced persons (IDPs) who express willingness to participate in the project. To facilitate return of refugees from Dadaab/Kenya to Kismayo/Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Housing policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Key results achieved are:  1. Selected IDP families at risk of evictions secure a housing solution by committing to engage in livelihoods activities, participate in saving schemes and training.  Improved access to housing and land rights through rental subsidies: In Mogadishu, 80 households were targeted with a rental subsidy of up to 80 USD per month for one year and an income generating activity instalment of 1000 USD (500 USD in two instalments) and a 7-month food basket. The food allowance was separate of the small-scale business trainings, which along with the Income generating activity (IGA), consisted the livelihood element of the scheme.  Tenure security: A formal rental agreement was signed between the landlord and the beneficiary IDP, but facilitated by the BRA, the relevant district authorities and NRC’s technical teams. Throughout the project, only three households faced risk of evictions. The other 77 households completed the 12-month duration without any fears of being evicted. Therefore, the project was able to improve the tenure security. The capacity of beneficiaries to focus on building their livelihoods, as opposed to the threat of eviction, contributed to the longer-term sustainable reintegration of the IDPs into the communities. Access to justice for violations of HLP rights:  Through the mediation and legal counseling services, a network of paralegals was engaged to conduct community outreach activities and identify HLP cases in the target areas. A total of 10 HLP cases have been resolved through legal counseling and assistance provided. With a strong mechanism in place including the land tenure agreements and inclusive discussions around the sustainability of the financial model this intervention ensured trust and transparency between the landlords, tenants and the local authorities and mitigated potential violations of HLP rights. Access to livelihoods: In order to ensure sustainability of the rental model, a livelihoods component was incorporated. The project conducted the livelihood training of the targeted eighty households. The IGA activities were conducted in two phases: first, beneficiaries were provided with startup cash of USD 500 to begin a business initiative; second, a scale-up was provided to beneficiaries who successfully established a business based on their idea. Through support to the IGAs beneficiaries were able to make a significant income that allowed them to continue to pay their rent. As a result, the project was able to improve the resiliency of the beneficiaries with 78 of the households supported identifying as self sufficient and no longer in need of humanitarian assistance. 2: Capacity of the government authorities is built in view to create and administer a rental subsidy scheme at the level of the municipality The training was critical to building a foundation of understanding for the local administration on the capacity to administer rental subsidy schemes at the municipal level. While a simplified version of the financial module was utilised in the end, the local administration was still able to benefit from greater understanding on financial modules for renting schemes and benefit from deeper knowledge and capacity on how to adapt and administer such modules specific to their local context going forward. While the BRA provided oversight, leadership and guidance, their role was primarily limited to devolving the level of engagement to the district level. Thus, the role of the local government in supporting durable solutions for housing became irrefutable. These were central to addressing key issues as they arose and provided critical mediation support to ensure the successful implementation of the project. 3: By-laws at municipal level to regulate and manage rental schemes and to comply by the eviction guidelines are in place A formal rental agreement, written in English and translated to Somali, was issued to each beneficiary household. The agreement outlined the terms and conditions of the tenancy relationship, and clearly stipulated the rights and obligations of each parties. The rental subsidy scheme was operationalized considering adequate tenure security for beneficiaries. The district level administration led the processing of the rental agreements, while the BRA and district authorities oversaw the issuance of the individual agreements. This approach was intended to prevent or at least minimize the risk of contractual disagreement resulting in forced evictions. 4: Strategic spatial plans guide rapid urbanization process in Jubaland The initial premise of the spatial plan was to pioneer and establish the layout of reintegration for Kismayo, however delays in the early months of the project meant that by the time the spatial planning exercise had begun, other settlements had already been established in the same vicinity. As a result, the planning teams developed an approach that would mould the innovative settlement in the context of the surrounding new settlements. The project builds on a spatial planning exercise funded by the Midnimo project. The Kismayo Urban Profile provided a basis for analyzing the city’s resources and how they are shared. The approach and the preliminary area plan for Midnimo neighborhood were endorsed by the Ministry of Public Works in November 2018. The area plan is complementary to the existing site plans for the new IDP settlements and can be used as tool for further area coordination as envisaged by NRC and UN-Habitat under Midnimo and Danwadaag Programs. 5: Returns and local reintegration effectively managed based on agreed upon reintegration framework The draft reintegration framework was developed based on interviews with key stakeholder but also from the knowledge accumulated through the experiences of returnees and partner organizations operating in the field. As a result, the framework outlines the key priority areas for engagement; governance, livelihoods and housing, social cohesion and access to basic services. The framework also hinged all future development of public, private development, stabilization and humanitarian actors on area-based planning. As such a comprehensive plan for the adoption of the framework led and established by the Jubaland authorities is also included in the framework along with key common indicators derived from the Regional Durable Solutions Secretariat and the Interagency Standing Committee Framework on Durable Solutions. 6: Urban identity campaign increases social cohesion A critical component of this project was social cohesion, namely the development of two activities; a body mapping and a photo voice. These facilitated dialogue between different demographic groups, young women to have a platform to speak to the male dominated community elders, the elders would be able to speak to the young men. displacement affected communities, IDPs and returnees would find an avenue to tell their stories and be heard. 7: Provision of an innovative housing scheme with livelihood opportunities for 100 households The initial project was designed to develop 4 prototype houses, 1 community centre and 100 houses in Kismayo. Based on the design/prototypes chosen, NRC and UN-Habitat worked together to revise and approve the technical documents (design and BOQ). NRC launched the implementation of the shelters, latrines and the community Centre. By the end of the project, 5 prototypes, 1 community centre and 74 houses were built, a comprehensive site plan was developed, beneficiary selection was carried out and returnee and IDP families moved in to the housing units on March 2019. Each of the household was provided with a permanent title deed to make sure that they were the sole owner of the property handed to them. The difference in numbers were primarily due to the change in specifications that were made by the MoI into the project. Challenges and unexpected results: 1. The project had initially envisaged the development of a set of legal tools related to rental in the form of municipal by-laws. However, in discussions with local partners and BRA, and during the course of the project implementation, it became evident that such by-laws would require an evidenced based approach that demonstrates the potential effectiveness of these laws across all districts. Given that the project was a pilot, and still testing the applicability of the financial modules and the integrated approach to rental housing scheme, it was not feasible to develop full scale by-laws based on 80 households. Such laws would require broad and inclusive dialogues across all districts of Mogadishu as well as an assessment of the impact of the project that fully captures the successes and challenges before comprehensive municipal laws can be drafted and adopted. 2. There were several challenges that resulted to the change in the final housing model in Kismayo to accomodate the government's suggestions to construct bigger houses given the size of the average Somali household. Therefore the price per unit increased from $3,791.75 to $4,109 and the number of units came down from 85 to 79. The government standard in the long-term would lead to a reduction in the number of persons in need of support. 3. In relation to the point above (2), there was an expectation that all IDPs and returnees could potentially be supported with housing to this scale assumed that the land would be available, and that tenure could be secured. However ensuring land tenure was secured and resolving claimant issues was something that the Jubbaland authorities struggled extensively with despite their ambitions and goodwill thus delaying the construction of the houses in Kismayo. 4. The business kiosks and urban agriculture to supplement household income that had been built in to the original prototype designs were removed in the last design in favour of larger rooms. Moreover, livelihoods had not been featured strongly in the design of this project and as such the loss of what little had been included was significant for the households that were moving in to the units and were now relocated to sites further from the business districts and the centre of town. It is thus crucial to undertake further advocacy for more housing solutions to enhance social cohesion and livelihood opportunities adapted to the specific location context.     <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10293-10293A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Innovativa lösningar för förflyttade befolkningar i Somalia</narrative> <narrative>Innovative solutions for displaced in Somalia</narrative> UN-Habitat has applied to Sida for funding of 10 million SEK to carry out the ""Innovative Solutions for Displacement in Somalia"" in Mogadishu and Kismayo (Somalia) during the period Dec 2016 to Dec 2017. The intervention which includes two Components has the overall objective to establish durable solutions for the displacement-affected populations, and particularly to support a sustainable, safe and durable reintegration of IDPs in urban areas in Mogadishu and Kismayo. Pilot 1: The Mogadishu-initiative aims at setting up cash transfers and livelihood schemes for 100 IDP households that will make them secure one year of rent, preventing the risk of being evicted. Pilot 2: The Kismayo- initiative aims at facilitating the return of refugees from Dadaab refugee camp in Kenya to Kismayo in Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. The intervention’s total budget is 10 million SEK, and Sida is the sole donor. Approximately 5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from UN-Habitat to the implementing partner; Norwegian Refugee Council. För att åtgärda det ökande antalet fördrivningar av internflyktingar samt att möjliggöra en säker repatriering och återintegrering av återvändande somaliska flyktingar från Dadaab flyktinglägren i Kenya, avser projektet att skapa innovativa lösningar med möjlighet till uppskalning. Det övergripande målet för insatsen är att inrätta hållbara lösningar för de olika förflyttade befolkningarna (flyktingar, internflyktingar och återvändande), och i synnerhet för att bidra till en hållbar, säker och varaktig återanpassning av internflyktingar i stadsområden i Mogadishu och Kismayo. Pilot 1: Mogadishu: Ett pilotprojekt för hyressubventioner ämnar att finna kreativa lösningar till problemet med vräkningar av fördrivna internflyktingar. Projektet kommer att uppnå detta genom att skapa ett system med incitament för fördrivna familjer och hyresvärdar som syftar till att formalisera hyresrelationen mellan internflyktingar och landägare under en period som är tillräckligt lång för att skapa och upprätthålla framgångsrika försörjningsstrategier. Pilot 2: Kismayo: Ett pilotprojekt för att underlätta flyktingarnas återintegrering i Kismayo / Somalia genom en integrerad strategiplanering som är i linje med strategisk och hållbar stadsutveckling och hållbara lösningar, som kan stärka den gemensamma handlingsplan som lanseras i december av FN och Kismayos administration. To improve housing, land and property rights (HLP) protection to allow for longer/term local urban integration of internally displaced persons (IDPs) who express willingness to participate in the project. To facilitate return of refugees from Dadaab/Kenya to Kismayo/Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-6-10293-10293A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Innovativa lösningar för förflyttade befolkningar i Somalia</narrative> <narrative>Innovative solutions for displaced in Somalia - Repayment of funds</narrative> UN-Habitat has applied to Sida for funding of 10 million SEK to carry out the ""Innovative Solutions for Displacement in Somalia"" in Mogadishu and Kismayo (Somalia) during the period Dec 2016 to Dec 2017. The intervention which includes two Components has the overall objective to establish durable solutions for the displacement-affected populations, and particularly to support a sustainable, safe and durable reintegration of IDPs in urban areas in Mogadishu and Kismayo. Pilot 1: The Mogadishu-initiative aims at setting up cash transfers and livelihood schemes for 100 IDP households that will make them secure one year of rent, preventing the risk of being evicted. Pilot 2: The Kismayo- initiative aims at facilitating the return of refugees from Dadaab refugee camp in Kenya to Kismayo in Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. The intervention’s total budget is 10 million SEK, and Sida is the sole donor. Approximately 5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from UN-Habitat to the implementing partner; Norwegian Refugee Council. För att åtgärda det ökande antalet fördrivningar av internflyktingar samt att möjliggöra en säker repatriering och återintegrering av återvändande somaliska flyktingar från Dadaab flyktinglägren i Kenya, avser projektet att skapa innovativa lösningar med möjlighet till uppskalning. Det övergripande målet för insatsen är att inrätta hållbara lösningar för de olika förflyttade befolkningarna (flyktingar, internflyktingar och återvändande), och i synnerhet för att bidra till en hållbar, säker och varaktig återanpassning av internflyktingar i stadsområden i Mogadishu och Kismayo. Pilot 1: Mogadishu: Ett pilotprojekt för hyressubventioner ämnar att finna kreativa lösningar till problemet med vräkningar av fördrivna internflyktingar. Projektet kommer att uppnå detta genom att skapa ett system med incitament för fördrivna familjer och hyresvärdar som syftar till att formalisera hyresrelationen mellan internflyktingar och landägare under en period som är tillräckligt lång för att skapa och upprätthålla framgångsrika försörjningsstrategier. Pilot 2: Kismayo: Ett pilotprojekt för att underlätta flyktingarnas återintegrering i Kismayo / Somalia genom en integrerad strategiplanering som är i linje med strategisk och hållbar stadsutveckling och hållbara lösningar, som kan stärka den gemensamma handlingsplan som lanseras i december av FN och Kismayos administration. To improve housing, land and property rights (HLP) protection to allow for longer/term local urban integration of internally displaced persons (IDPs) who express willingness to participate in the project. To facilitate return of refugees from Dadaab/Kenya to Kismayo/Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -97289 -97288.88 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10303 Sweden <narrative>UN Resident Coordinators Office 2016-21</narrative> <narrative xml:lang="sv">UN Resident Coordinators Office 2016-21</narrative> Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The effort therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby the UN's role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Stöd till kontoret för FN-systemets gemensamma land-koordinator, UN Resident Coordinator’s Office (RCO), i Colombia. FN har en omfattande närvaro i landet. Samordning och samarbete, internt och externt, är viktigt men krävande och ett starkt RCO är avgörande för FN:s fortsatta roll i Colombia. Insatsen ämnar därför stärka RCO, i linje med FN-reformen, och därigenom FN:s roll i fredsbyggandet i Colombia, genom ökad kapacitet för gemensam analys, planering, informationshantering och kommunikation. Sida stödjer två strategiska positioner vid RCO i Colombia, varav en svensk och en lokalanställd, och bidrar även med finansiering till snabba strategiska och katalytiska aktiviteter av vikt för genomförandet av fredsavtalet mellan regeringen och FARC, samt förutsättningarna för en fullständig fred. Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The contribution therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby to strengthen the UNsystems' role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at the RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution COVID-19 control Conflict, Peace & Security Basic Health <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The contribution can be categorized into two main results or Outputs. The first one is to strengthen the capacity of the UN Resident Coordinators Office in Colombia through additional staffmembers within the Office: One P5 level Head of Office and one G6level Associate Officer, with responsibility for the administration of the Swedish contribution. The Swedish funding for the Head of the RCs Office was during the period phased out, and the UN now carries it with central funds, which speaks both to the benefits and continued relevance of the position as well as to the sustainability of the efforts to continue strengthening the RCO in Colombia in line with the ongoing UN reformprocess. The progress on all indicators for Output 1 are significant and Sida concludes that this aspect of the intervention has significantly contributed to strengthening the RCOs capacity. The second is to strengthen its capacity to lead and coordinate the UNsystem in Colombia by engaging the UN in strategic and catalytic activities for peace building and sustainable development. Under the second Output of the contribution, a total of 17 strategic initiatives were supported by the RCO during the period, ranging from support to local peace building initiatives by Colombian civil society organizations to support for the national governments office for coordination of the Covid19 response, to improved information management within the UNsystem. Sida assesses the initiatives to be strategic and relevant, and the results to be satisfactory <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10303-10303A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">UN Resident Coordinators Office 2016-21</narrative> <narrative>UN Resident Coordinators Office 2016-21 - UN Resident Coordinators Office 2016-2021</narrative> Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The effort therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby the UN's role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Stöd till kontoret för FN-systemets gemensamma land-koordinator, UN Resident Coordinator’s Office (RCO), i Colombia. FN har en omfattande närvaro i landet. Samordning och samarbete, internt och externt, är viktigt men krävande och ett starkt RCO är avgörande för FN:s fortsatta roll i Colombia. Insatsen ämnar därför stärka RCO, i linje med FN-reformen, och därigenom FN:s roll i fredsbyggandet i Colombia, genom ökad kapacitet för gemensam analys, planering, informationshantering och kommunikation. Sida stödjer två strategiska positioner vid RCO i Colombia, varav en svensk och en lokalanställd, och bidrar även med finansiering till snabba strategiska och katalytiska aktiviteter av vikt för genomförandet av fredsavtalet mellan regeringen och FARC, samt förutsättningarna för en fullständig fred. Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The contribution therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby to strengthen the UNsystems' role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at the RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10303-10303A0102 Sweden <narrative>UN Resident Coordinators Office 2016-21 - UN Resident Coordinators Office 2016-21 NS</narrative> <narrative xml:lang="sv">UN Resident Coordinators Office 2016-21</narrative> Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The effort therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby the UN's role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Stöd till kontoret för FN-systemets gemensamma land-koordinator, UN Resident Coordinator’s Office (RCO), i Colombia. FN har en omfattande närvaro i landet. Samordning och samarbete, internt och externt, är viktigt men krävande och ett starkt RCO är avgörande för FN:s fortsatta roll i Colombia. Insatsen ämnar därför stärka RCO, i linje med FN-reformen, och därigenom FN:s roll i fredsbyggandet i Colombia, genom ökad kapacitet för gemensam analys, planering, informationshantering och kommunikation. Sida stödjer två strategiska positioner vid RCO i Colombia, varav en svensk och en lokalanställd, och bidrar även med finansiering till snabba strategiska och katalytiska aktiviteter av vikt för genomförandet av fredsavtalet mellan regeringen och FARC, samt förutsättningarna för en fullständig fred. Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The contribution therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby to strengthen the UNsystems' role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at the RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5400000 4600000 5000000 0 5400000 0 8000000 0 0 0 0 4600000 0 0 5000000 0 0 22650000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5400000 UNDP/United Nations Development Programme 4600000 UNDP/United Nations Development Programme 4650000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10318 Sweden <narrative>UNECA /African Climate Policy Centre (ACPC) 2019-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNECA /African Climate Policy Centre (ACPC) 2019-2024</narrative> The African Climate Policy Centre (ACPC) of the United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has applied to Sida for funding of 75,500,000 SEK to carry out the contribution "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs). The intervention basically focuses on four focus areas namely 1) Technical support for integrated implementation of Nationally Determined Contributions (NDCs), 2) Building the resilience of African economies, societies and ecosystems to climate change, 3) Addressing vulnerabilities and managing climate induced human insecurities, and 4) Coordination, knowledge management and partnerships. The African Climate Policy Centre (ACPC) is a centre for knowledge generation and delivery to strengthen, influence and enable the transition to climate-resilient, inclusive and sustainable development through responsive policies, plans and programmes towards transformed economies, healthy ecosystems and human wellbeing. ACPC has been serving the Climate for Development in Africa (ClimDev-Africa) programme as the secretariat and analytical arm consequently playing an important role as the principal interface between continental policy process and national implementation. ACPC's efforts are highly relevant from a continental perspective with many comparative advantages. The proposed intervention will generate information, build capacities and support policies and strategies for building climate resilience in economies, ecosystems and livelihoods. African Climate Policy Centre (ACPC) vid FN:s Ekonomiska Kommission för Afrika (UNECA) har ansökt om 75 500 000 SEK för att genomföra insatsen "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" ??under perioden 2019 - 2023. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stödja afrikanska regeringar, privata sektorn och befolkningar att hantera effekterna av klimatförändringar genom ett bättre integrerat genomförande av Nationally Determined Contributions (NDCs). Programmet har fyra områden, nämligen 1) Tekniskt stöd för ett integrerat genomförande av NDC, 2) Att bygga resiliens mot klimatförändringar i afrikanska ekonomier, samhällen och ekosystem, 3) Att hantera sårbarheter och klimatinducerade osäkerheter för människor, och 4) samordning, kunskapshantering och partnerskap. African Climate Policy Centre (ACPC) är ett centrum för att generera kunskap och för att stärka, påverka och möjliggöra en övergång till en klimatbeständig, inkluderande och hållbar utveckling genom politik, planer och program som leder till hållbara ekonomier, hälsosamma ekosystem och mänskligt välbefinnande. ACPC är sekretariat för ClimDev-Africa-programmet, tillika dess analytiska organ. Det har därför spelat en viktig roll som gränssnittet mellan de klimatpolitiska processerna på kontinenten och nationellt genomförande. ACPC:s arbete är mycket relevant från ett kontinentalt perspektiv och har många komparativa fördelar. Det föreslagna programmet kommer att generera information, bygga kapacitet och stödja policyer och strategier för att bygga resiliens för klimatförändringar i ekonomier, ekosystem och lokal försörjning. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs) considering the same as a tool achieving the very objective of the Paris Agreement. Accordingly, the major activities of the contribution will focus on (i) implementing programmatic interventions focussing on supporting the integration of climate information and services into transboundary natural resources management, rural and urban planning, settlement planning and development, social policy and disaster risk management, and strategies for managed internal migration in member states, (ii) analyses of climate impacts on livelihoods in order to support strategies for the management of relationships between communities, between sedentary communities and transhumance pastoralists, internal community relationships around issues of access to land and natural resources, (iii) addressing vulnerabilities and building resilience of economies, communities and ecosystems to the impacts of climate change, strengthening disaster risks and conflict nexus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection <narrative xml:lang="sv">Beslut om Insats</narrative> <narrative>Specific Agreement between UNECA and Sweden</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The ACPC provided technical support to the African Union Commission (AUC) process of developing the Africa Biodiversity Strategy and Action Plan (ABSAP), to implement the outcomes of the United Nations Convention on Biological Diversity (CBD) COP15 and Nineteenth Conference of the Parties (COP19) to the Convention on the International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora (CITES) by convening global and regional expert group to inform the development of the Africa Biodiversity Strategy and Action Plan (ABSAP). ACPC further supported the AUC Specialized Technical Committee on Agriculture, Rural Development, Water and Environment that validated and endorsed the ABSAB and draft for the Heads of State and Government Summit. The second session of the 4th Africa Climate Talks (ACT!) in Niamey, Niger, in collaboration with the University of Abdou Moumouni and the African Centre for Meteorological Applications (ACMAD) and in partnership with the AUC, the AfDB and PACJA. Collaboration with the AUC and the Government of Kenya to design and implement the first ever African Climate Summit (ACS) convened by the Summit of the African Union Heads of State and Governments and hosted by the President of Kenya (as the then Chair of the Committee of African Heads of State on Climate Change (CAHOSCC). ACPC was fully engaged with the Government of Kenya in the preparation and convening of the presidential dialogue of the Africa Climate Summit (ACS) on reform of the global financial architecture for better climate and development finance. Collaboration with UNEP to organize the 19th ordinary session of the African Ministerial Conference on Environment (AMCEN) that held in Addis Ababa, Ethiopia from 14 to 18 August 2023 on the theme of seizing opportunities and enhancing collaboration to address environmental challenges in Africa ahead of the Africa Climate Summit. Elaboration of a comprehensive study on Article 6 of the Paris Agreement, including a capacity strengthening event on the margins of the ACS for UNFCCC national focal points that was very well received and currently being further developed for scaling up. In partnership with AUC and AfDB, ECA convened the 10th Clim-Dev Africa Steering Committee (CDSC) meeting in Abidjan, Cote D`Ivoire on the 35 April 2023. In partnership with AUC, AfDB, and AUDANEPAD, the ECA, through ACPC led the technical planning and implementation of the Africa Pavilion and Africa Day at COP28 to provide the space and agency for Africa´s priorities in the climate negotiations The ECA delegation at COP28, , led by the Executive Secretary, convened several events at the Africa Pavilion, including sessions on loss and damage, Article 6 of the Paris Agreement, energy transition, critical minerals, climate resilience, climate finance, among others, in support of Africa´s priorities in the negotiations. ACPC also provided technical backstopping and analytical support to the Africa Group of Climate Change Negotiators (AGN) at COP28. ACPC continued its annual contribution to the production of the State of Climate in Africa 2022 report. The Centre led the policy and impacts sections of the report, and contributed chapters on Water Policy, Innovative Financing Mechanisms, and Loss and Damage. ACPC contributed to the editing and compilations of key messages of the reports. The 2023 edition was a particularly important report as it presented data on the weather extremes that are becoming prevalent, and impacts detailed in the report include the worst drought in 40 years experienced in the horn of Africa. ACPC is a core member of the Africa Working Group on Disaster Risk Reduction (AWGDRR) that is held biannually and serves as the principal continental coordination mechanism and advisory body for Disaster Risk Reduction (DRR). <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10318-10318A0101 Sweden <narrative>UNECA /African Climate Policy Centre (ACPC) 2019-2024 - UNECA / African Climate Policy Centre (ACPC) 2019-2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNECA /African Climate Policy Centre (ACPC) 2019-2024</narrative> The African Climate Policy Centre (ACPC) of the United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has applied to Sida for funding of 75,500,000 SEK to carry out the contribution "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs). The intervention basically focuses on four focus areas namely 1) Technical support for integrated implementation of Nationally Determined Contributions (NDCs), 2) Building the resilience of African economies, societies and ecosystems to climate change, 3) Addressing vulnerabilities and managing climate induced human insecurities, and 4) Coordination, knowledge management and partnerships. The African Climate Policy Centre (ACPC) is a centre for knowledge generation and delivery to strengthen, influence and enable the transition to climate-resilient, inclusive and sustainable development through responsive policies, plans and programmes towards transformed economies, healthy ecosystems and human wellbeing. ACPC has been serving the Climate for Development in Africa (ClimDev-Africa) programme as the secretariat and analytical arm consequently playing an important role as the principal interface between continental policy process and national implementation. ACPC's efforts are highly relevant from a continental perspective with many comparative advantages. The proposed intervention will generate information, build capacities and support policies and strategies for building climate resilience in economies, ecosystems and livelihoods. African Climate Policy Centre (ACPC) vid FN:s Ekonomiska Kommission för Afrika (UNECA) har ansökt om 75 500 000 SEK för att genomföra insatsen "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" ??under perioden 2019 - 2023. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stödja afrikanska regeringar, privata sektorn och befolkningar att hantera effekterna av klimatförändringar genom ett bättre integrerat genomförande av Nationally Determined Contributions (NDCs). Programmet har fyra områden, nämligen 1) Tekniskt stöd för ett integrerat genomförande av NDC, 2) Att bygga resiliens mot klimatförändringar i afrikanska ekonomier, samhällen och ekosystem, 3) Att hantera sårbarheter och klimatinducerade osäkerheter för människor, och 4) samordning, kunskapshantering och partnerskap. African Climate Policy Centre (ACPC) är ett centrum för att generera kunskap och för att stärka, påverka och möjliggöra en övergång till en klimatbeständig, inkluderande och hållbar utveckling genom politik, planer och program som leder till hållbara ekonomier, hälsosamma ekosystem och mänskligt välbefinnande. ACPC är sekretariat för ClimDev-Africa-programmet, tillika dess analytiska organ. Det har därför spelat en viktig roll som gränssnittet mellan de klimatpolitiska processerna på kontinenten och nationellt genomförande. ACPC:s arbete är mycket relevant från ett kontinentalt perspektiv och har många komparativa fördelar. Det föreslagna programmet kommer att generera information, bygga kapacitet och stödja policyer och strategier för att bygga resiliens för klimatförändringar i ekonomier, ekosystem och lokal försörjning. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs) considering the same as a tool achieving the very objective of the Paris Agreement. Accordingly, the major activities of the contribution will focus on (i) implementing programmatic interventions focussing on supporting the integration of climate information and services into transboundary natural resources management, rural and urban planning, settlement planning and development, social policy and disaster risk management, and strategies for managed internal migration in member states, (ii) analyses of climate impacts on livelihoods in order to support strategies for the management of relationships between communities, between sedentary communities and transhumance pastoralists, internal community relationships around issues of access to land and natural resources, (iii) addressing vulnerabilities and building resilience of economies, communities and ecosystems to the impacts of climate change, strengthening disaster risks and conflict nexus. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15500000 20000000 0 0 0 0 0 15500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 35500000 ECA/Economic Commission for Africa 15500000 ECA/Economic Commission for Africa 20000000 ECA/Economic Commission for Africa 0 ECA/Economic Commission for Africa 20000000 ECA/Economic Commission for Africa -20000000 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10318-10318A0102 Sweden <narrative>UNECA /African Climate Policy Centre (ACPC) 2019-2024 - UNECA / African Climate Policy Centre (ACPC) 2019-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNECA /African Climate Policy Centre (ACPC) 2019-2024</narrative> The African Climate Policy Centre (ACPC) of the United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has applied to Sida for funding of 75,500,000 SEK to carry out the contribution "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs). The intervention basically focuses on four focus areas namely 1) Technical support for integrated implementation of Nationally Determined Contributions (NDCs), 2) Building the resilience of African economies, societies and ecosystems to climate change, 3) Addressing vulnerabilities and managing climate induced human insecurities, and 4) Coordination, knowledge management and partnerships. The African Climate Policy Centre (ACPC) is a centre for knowledge generation and delivery to strengthen, influence and enable the transition to climate-resilient, inclusive and sustainable development through responsive policies, plans and programmes towards transformed economies, healthy ecosystems and human wellbeing. ACPC has been serving the Climate for Development in Africa (ClimDev-Africa) programme as the secretariat and analytical arm consequently playing an important role as the principal interface between continental policy process and national implementation. ACPC's efforts are highly relevant from a continental perspective with many comparative advantages. The proposed intervention will generate information, build capacities and support policies and strategies for building climate resilience in economies, ecosystems and livelihoods. African Climate Policy Centre (ACPC) vid FN:s Ekonomiska Kommission för Afrika (UNECA) har ansökt om 75 500 000 SEK för att genomföra insatsen "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" ??under perioden 2019 - 2023. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stödja afrikanska regeringar, privata sektorn och befolkningar att hantera effekterna av klimatförändringar genom ett bättre integrerat genomförande av Nationally Determined Contributions (NDCs). Programmet har fyra områden, nämligen 1) Tekniskt stöd för ett integrerat genomförande av NDC, 2) Att bygga resiliens mot klimatförändringar i afrikanska ekonomier, samhällen och ekosystem, 3) Att hantera sårbarheter och klimatinducerade osäkerheter för människor, och 4) samordning, kunskapshantering och partnerskap. African Climate Policy Centre (ACPC) är ett centrum för att generera kunskap och för att stärka, påverka och möjliggöra en övergång till en klimatbeständig, inkluderande och hållbar utveckling genom politik, planer och program som leder till hållbara ekonomier, hälsosamma ekosystem och mänskligt välbefinnande. ACPC är sekretariat för ClimDev-Africa-programmet, tillika dess analytiska organ. Det har därför spelat en viktig roll som gränssnittet mellan de klimatpolitiska processerna på kontinenten och nationellt genomförande. ACPC:s arbete är mycket relevant från ett kontinentalt perspektiv och har många komparativa fördelar. Det föreslagna programmet kommer att generera information, bygga kapacitet och stödja policyer och strategier för att bygga resiliens för klimatförändringar i ekonomier, ekosystem och lokal försörjning. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs) considering the same as a tool achieving the very objective of the Paris Agreement. Accordingly, the major activities of the contribution will focus on (i) implementing programmatic interventions focussing on supporting the integration of climate information and services into transboundary natural resources management, rural and urban planning, settlement planning and development, social policy and disaster risk management, and strategies for managed internal migration in member states, (ii) analyses of climate impacts on livelihoods in order to support strategies for the management of relationships between communities, between sedentary communities and transhumance pastoralists, internal community relationships around issues of access to land and natural resources, (iii) addressing vulnerabilities and building resilience of economies, communities and ecosystems to the impacts of climate change, strengthening disaster risks and conflict nexus. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 14400000 -1105839 -1105839 4400000 0 0 0 0 0 20000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 43294161 ECA/Economic Commission for Africa 20000000 ECA/Economic Commission for Africa 10000000 ECA/Economic Commission for Africa 10000000 ECA/Economic Commission for Africa 4400000 ECA/Economic Commission for Africa -1105839 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10374 Sweden <narrative>HakiElimu 2017 - 2021 Strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">HakiElimu 2017 - 2021 Strategy</narrative> HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan during the period of 2017-2019. The overall budget total for the whole strategy period is USD 34,174,000 equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 period. The intervention’s total budget is SEK 313,771,000 out of which Sweden will contribute SEK 30 000 000 equivalent to USD1,078,793 which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, there is possibility for HakiElimu to secure the required funds HHakiElimu har ansökt om finansiering från för deras strategi avseende 2017-2021. HakiElimus budget för hela strategiperioden $34 MUSD (313 MSEK). Huvudmålet för strategin är att realisera ”ett öppet, rättssäkert och demokratiskt samhälla med god kvalitet i utbildningarna för alla”. För uppnå detta eftersöker HakiElimu resultat i tre områden som även är programfokus. iBarn är i skolan och lär sig aktivt. ii.Medborgare är informerade, självsäkra och aktivt engagerade. iii.Regeringen är öppen, ger respons och är ansvarsskyldig. Sverige avser endast att finansiera HakiElimu tills den nuvarande svenska resultatstrategin för Tanzania går ut 2019. Finansieringen gäller implementeringen av HakiElimus strategi för perioden 2017-2019, även om beredningen har bas i HakiElimus långsikta mål och vision. HakiElimus totala budget för strategin uppgår till 313 771 000 SEK. Sverige kommer att bidra med 30 000 000 SEK för hela perioden och beloppet motsvarar 5 % av HakiElimus ambitiösa femårs budget. Organsationer och givare som redan beslutat om att finansiera HakiElimu är: Kanada 648 900 USD, Nederländernas utrikesdepartement har åtagit sig att finansiera 214 000 USD, Comic Relief bidrar med 238 400 USD och Stone Foundation har bundit 200 000 USD. Totalt kommer 2 262 555 USD från andra givare och utgör 6 % av den totala budgeten för strategiperioden. Med Sveriges bidrag inkluderat så utgör givarmedel 3 849 555 USD, vilket är 11 % av budgeten för hela strategiperioden. Sverige ser HakiElimus utmaningar gällande kapitalanskaffning. Dock anser Sverige att risken för underfinansiering är låg. Detta baseras på den tidigare relationen mellan HakiElimu och givare då HakiElimu historiskt sett inte haft några större svårigheter med att samla in kapital. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan for 2017-2021. The overal budget total for the whole strategy period is USD 34,011,170 million equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current Strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 implemntation period. The intervention’s total budget is 313,771,000 SEK, out of which Sweden will only contribute 30 000 000 SEK equivalent to 1,078,793 USD which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, There is possibility for HakiElimu to secure the required funds. 1. Improved education system that promotes equity, inclusiveness and effective learning 2. Citizens are informed, organized and engage in critical problem solving, monitoring governance and provision of quality education 3. Government and stakeholders are responsive and accountable in providing inclusive and quality education Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Hakielimu activity period with Embassy of Sweden had ended in 2019 with an ambition to exit smoothly and explore other future potential partners. Coming to 2020, Canada approached Embassy of Sweden for a matching grant for them to be able to sign a new agreement with Hakielimu amounting to 4m USD for a period of four years. Given Hakielimu needs for the fund in 2020, the good collaboration between embassy of Sweden and Canadian High Commision and the idea to ensure a meaningful and responsible exit, Sweden agreed to support Hakielimu with 5000 000 SEK as final disbursement before exit. Below are activities which were implemented during the exit period year 2020. Outcome 1. An improved education system that promotes equity, inclusive and effective learning. HakiElimu 2020 annual report mentions about its 2017 report which assessed the impact of the Education and Training Policy (ETP) with a ‘fee free’ education, which identified further gaps in the ETP, for example, the policy focussed more on enrolment than providing sufficient plans to strengthen the education system. According to Hakielimu, this publication coupled with multiple social media campaign resulted in to government annoucement in 2019 to launch a national plan to review the ETP of 2014. It is also reported that, in 2020 Hakielimu published evidence to indicate imbalances in allocation of school capaitation grants. It seems based on that, the government has agreed to revise the capitation grant computation formula. The 2020 report says that Hakielimu will continue to advocate for the implementation of the new computation formula whose implementation has been delayed, and Hakielimu will also track the disbursement to ensure it takes into account the needs of all marginalised and vulnerable groups. Outcome 2. Citizens are informed, organised and engage in critical problem solving, monitoring governance, and provision of quality education. The 2020 HakiElimu’s annual report shows that school level interventions have contributed to improved attendance and reduced dropout of both girls and boys. This improvement is associated with dialogue established between parents, teachers and Hakielimu have led to improved attendance rates of between 52% to 65% across the 10 pilot intervention schools. Hakielimu 2020 report also indicates that, the implementation of the Girls Retention and Transition Innitiative (GRTI), has also strengthened girls’ agency and participation and increased parental support for girls’ education, as a result, girl’s attendance rates increased from 75% in 2018 to an average of 85% in 2020. It is also reported that, Since 2019 HakiElimu identified 1,764 girls who were at risk. Through engagement with parents and school heads HakiElimu were able to prevent 1,490 girls from dropping out of school. These activities have also contributed to improved learning outcomes for girls. In the programme implementation schools, the number of girls who passed Form Four examination has increased by 1.1% from 67.1% in 2018 to 68.2% in 2020.   Outcome 3. Government and stakeholders are responsive and accountable to provide inclusive and quality education. To strengthen accountability, HakiElimu reports that it has organised training and dialogues with Local Government Authorities and school committee members to help them understand their roles and responsibilities in policy and budget implementation and to promote transparency, accountability, and anti-corruption. It is reported that in 2020, at least 57% of programme implementation villages are publicly displaying information on income and expenditure through notice boards and in public meeting as required by law in Tanzania. Outcome 4. Organisational capacity for effective programme implementation strengthened. HakiElimu conducted 3 quarterly reflection meeting which took stock of progress in programme implementation. One of the key issues discussed was the best option of using technology to improve learning in programme schools and strengthen the Friends of Education Movement. As a result of this meeting, HakiElimu mapped different platforms and systems that can be rollout to programme schools to improve access to books, promote in-service training of teachers as a way of improving teaching, and facilitate routine interaction and reporting of Friends of Education activities It is reported that HakiElimu has recruited five new employees in 2020, namely Programme Officer-Gender and VAC, Programme Officer-Print Media, Quality Assurance Coordinator, Grants and Compliance Officer and Education Techinical Advisor. Unexpected result is related to COVID - 19 impact in annual activities implementation. More activities were delayed due to that and it is assumed that pupils in schools might have retarded a bit on learning ability due to execution of school closure measures.  <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10374-10374A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">HakiElimu 2017 - 2021 Strategy</narrative> <narrative>HakiElimu 2017 - 2021 Strategy</narrative> HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan during the period of 2017-2019. The overall budget total for the whole strategy period is USD 34,174,000 equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 period. The intervention’s total budget is SEK 313,771,000 out of which Sweden will contribute SEK 30 000 000 equivalent to USD1,078,793 which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, there is possibility for HakiElimu to secure the required funds HHakiElimu har ansökt om finansiering från för deras strategi avseende 2017-2021. HakiElimus budget för hela strategiperioden $34 MUSD (313 MSEK). Huvudmålet för strategin är att realisera ”ett öppet, rättssäkert och demokratiskt samhälla med god kvalitet i utbildningarna för alla”. För uppnå detta eftersöker HakiElimu resultat i tre områden som även är programfokus. iBarn är i skolan och lär sig aktivt. ii.Medborgare är informerade, självsäkra och aktivt engagerade. iii.Regeringen är öppen, ger respons och är ansvarsskyldig. Sverige avser endast att finansiera HakiElimu tills den nuvarande svenska resultatstrategin för Tanzania går ut 2019. Finansieringen gäller implementeringen av HakiElimus strategi för perioden 2017-2019, även om beredningen har bas i HakiElimus långsikta mål och vision. HakiElimus totala budget för strategin uppgår till 313 771 000 SEK. Sverige kommer att bidra med 30 000 000 SEK för hela perioden och beloppet motsvarar 5 % av HakiElimus ambitiösa femårs budget. Organsationer och givare som redan beslutat om att finansiera HakiElimu är: Kanada 648 900 USD, Nederländernas utrikesdepartement har åtagit sig att finansiera 214 000 USD, Comic Relief bidrar med 238 400 USD och Stone Foundation har bundit 200 000 USD. Totalt kommer 2 262 555 USD från andra givare och utgör 6 % av den totala budgeten för strategiperioden. Med Sveriges bidrag inkluderat så utgör givarmedel 3 849 555 USD, vilket är 11 % av budgeten för hela strategiperioden. Sverige ser HakiElimus utmaningar gällande kapitalanskaffning. Dock anser Sverige att risken för underfinansiering är låg. Detta baseras på den tidigare relationen mellan HakiElimu och givare då HakiElimu historiskt sett inte haft några större svårigheter med att samla in kapital. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan for 2017-2021. The overal budget total for the whole strategy period is USD 34,011,170 million equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current Strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 implemntation period. The intervention’s total budget is 313,771,000 SEK, out of which Sweden will only contribute 30 000 000 SEK equivalent to 1,078,793 USD which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, There is possibility for HakiElimu to secure the required funds. 1. Improved education system that promotes equity, inclusiveness and effective learning 2. Citizens are informed, organized and engage in critical problem solving, monitoring governance and provision of quality education 3. Government and stakeholders are responsive and accountable in providing inclusive and quality education Sweden HakiElimu Swedish International Development Cooperation Agency HakiElimu 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 10000000 10000000 0 0 5000000 5000000 0 4000000 0 10000000 0 5000000 5000000 0 0 0 34000000 HakiElimu 10000000 HakiElimu 4000000 HakiElimu 5000000 HakiElimu 5000000 HakiElimu 5000000 HakiElimu 5000000 HakiElimu SE-0-SE-6-10374-10374A0102 Sweden <narrative>HakiElimu 2017 - 2021 Strategy - 'NS' HakiElimu 2017 - 2021 Strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">HakiElimu 2017 - 2021 Strategy</narrative> HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan during the period of 2017-2019. The overall budget total for the whole strategy period is USD 34,174,000 equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 period. The intervention’s total budget is SEK 313,771,000 out of which Sweden will contribute SEK 30 000 000 equivalent to USD1,078,793 which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, there is possibility for HakiElimu to secure the required funds HHakiElimu har ansökt om finansiering från för deras strategi avseende 2017-2021. HakiElimus budget för hela strategiperioden $34 MUSD (313 MSEK). Huvudmålet för strategin är att realisera ”ett öppet, rättssäkert och demokratiskt samhälla med god kvalitet i utbildningarna för alla”. För uppnå detta eftersöker HakiElimu resultat i tre områden som även är programfokus. iBarn är i skolan och lär sig aktivt. ii.Medborgare är informerade, självsäkra och aktivt engagerade. iii.Regeringen är öppen, ger respons och är ansvarsskyldig. Sverige avser endast att finansiera HakiElimu tills den nuvarande svenska resultatstrategin för Tanzania går ut 2019. Finansieringen gäller implementeringen av HakiElimus strategi för perioden 2017-2019, även om beredningen har bas i HakiElimus långsikta mål och vision. HakiElimus totala budget för strategin uppgår till 313 771 000 SEK. Sverige kommer att bidra med 30 000 000 SEK för hela perioden och beloppet motsvarar 5 % av HakiElimus ambitiösa femårs budget. Organsationer och givare som redan beslutat om att finansiera HakiElimu är: Kanada 648 900 USD, Nederländernas utrikesdepartement har åtagit sig att finansiera 214 000 USD, Comic Relief bidrar med 238 400 USD och Stone Foundation har bundit 200 000 USD. Totalt kommer 2 262 555 USD från andra givare och utgör 6 % av den totala budgeten för strategiperioden. Med Sveriges bidrag inkluderat så utgör givarmedel 3 849 555 USD, vilket är 11 % av budgeten för hela strategiperioden. Sverige ser HakiElimus utmaningar gällande kapitalanskaffning. Dock anser Sverige att risken för underfinansiering är låg. Detta baseras på den tidigare relationen mellan HakiElimu och givare då HakiElimu historiskt sett inte haft några större svårigheter med att samla in kapital. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan for 2017-2021. The overal budget total for the whole strategy period is USD 34,011,170 million equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current Strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 implemntation period. The intervention’s total budget is 313,771,000 SEK, out of which Sweden will only contribute 30 000 000 SEK equivalent to 1,078,793 USD which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, There is possibility for HakiElimu to secure the required funds. 1. Improved education system that promotes equity, inclusiveness and effective learning 2. Citizens are informed, organized and engage in critical problem solving, monitoring governance and provision of quality education 3. Government and stakeholders are responsive and accountable in providing inclusive and quality education Sweden HakiElimu Swedish International Development Cooperation Agency HakiElimu 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -121996 -113601 0 5000000 0 0 -61805 0 -60191 0 -56601 0 0 0 0 0 -57001 4764403 HakiElimu 5000000 HakiElimu -60190.9 HakiElimu -61805.22 HakiElimu -56600.57 HakiElimu -57000.6 HakiElimu Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10393 Sweden <narrative>We Effect Information-Communication 2017</narrative> <narrative xml:lang="sv">We Effect Infokom 2017</narrative> We Effect have submitted an application for a programme worth 760 374 SEK for 2017. The application has been prepared in accordance with Sida’s "Guidelines for Framework Organizations”. The overall aim of the communication programme is to contribute to We Effect's strategic ambition for the period 2017-2021 that women, active in We Effects cooperative organizations, have the same rights to financial resources and the opportunity to own and control land, as men. The programme’s focus is on increasing the involvement in Sweden to form a support for female farmers in developing countries and the need to strengthen them if poverty is to be eradicated by 2030. The programme also links to other global goals for sustainable development within Agenda 2030 and broadened public participation in the work for a fair and sustainable global development. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 760 374 SEK för år 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas "Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet". Det övergripande syftet med kommunikationsprogrammet är att bidra till We Effects strategiska ambition för perioden 2017-2021 att kvinnor, verksamma inom We Effects samarbetsorganisationer, har samma rätt som män till ekonomiska resurser och möjlighet att äga och kontrollera mark år 2021. Mer specifikt handlar insatsen om opinionsbildning för ett större engagemang i Sverige gällande att kvinnliga jordbrukare i utvecklingsländer måste stärkas om fattigdomen ska utrotas till 2030. Insatsen knyter även ann till andra globala mål för hållbar utveckling inom Agenda 2030 samt breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. Högre engagemang i Sverige för att kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer måste stärkas Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> We Effect redovisar som uppnådda, förväntade resultat en ökad vilja hos målgruppen att ta ställning för att stärka kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer samt en ökad benägenhet hos målgruppen att se detta som en viktig fråga. Som en följd av detta antas fler i målgruppen kunna förklara varför detta är viktigt. Således får samtliga resultat på outcome-nivå anses uppnådda. Vidare fortsätter materialet som tagits fram under insatsen att användas även utanför ramarna för infokomstödet "Kvinnliga bönders rättigheter, 2017" vilket får antas stärka de resultat som redovisas under insatsen. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10393-10393A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">We Effect Infokom 2017</narrative> <narrative>We Effect Information-Communication 2017</narrative> We Effect have submitted an application for a programme worth 760 374 SEK for 2017. The application has been prepared in accordance with Sida’s "Guidelines for Framework Organizations”. The overall aim of the communication programme is to contribute to We Effect's strategic ambition for the period 2017-2021 that women, active in We Effects cooperative organizations, have the same rights to financial resources and the opportunity to own and control land, as men. The programme’s focus is on increasing the involvement in Sweden to form a support for female farmers in developing countries and the need to strengthen them if poverty is to be eradicated by 2030. The programme also links to other global goals for sustainable development within Agenda 2030 and broadened public participation in the work for a fair and sustainable global development. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 760 374 SEK för år 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas "Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet". Det övergripande syftet med kommunikationsprogrammet är att bidra till We Effects strategiska ambition för perioden 2017-2021 att kvinnor, verksamma inom We Effects samarbetsorganisationer, har samma rätt som män till ekonomiska resurser och möjlighet att äga och kontrollera mark år 2021. Mer specifikt handlar insatsen om opinionsbildning för ett större engagemang i Sverige gällande att kvinnliga jordbrukare i utvecklingsländer måste stärkas om fattigdomen ska utrotas till 2030. Insatsen knyter även ann till andra globala mål för hållbar utveckling inom Agenda 2030 samt breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. Högre engagemang i Sverige för att kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer måste stärkas Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760000 0 0 0 760000 0 760000 We Effect 760000 We Effect -5776 We Effect 5776 We Effect Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10393-10393A0102 Sweden <narrative>We Effect Information-Communication 2017 - We Effect Information-Communication 2017, ny fin.kod</narrative> <narrative xml:lang="sv">We Effect Infokom 2017</narrative> We Effect have submitted an application for a programme worth 760 374 SEK for 2017. The application has been prepared in accordance with Sida’s "Guidelines for Framework Organizations”. The overall aim of the communication programme is to contribute to We Effect's strategic ambition for the period 2017-2021 that women, active in We Effects cooperative organizations, have the same rights to financial resources and the opportunity to own and control land, as men. The programme’s focus is on increasing the involvement in Sweden to form a support for female farmers in developing countries and the need to strengthen them if poverty is to be eradicated by 2030. The programme also links to other global goals for sustainable development within Agenda 2030 and broadened public participation in the work for a fair and sustainable global development. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 760 374 SEK för år 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas "Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet". Det övergripande syftet med kommunikationsprogrammet är att bidra till We Effects strategiska ambition för perioden 2017-2021 att kvinnor, verksamma inom We Effects samarbetsorganisationer, har samma rätt som män till ekonomiska resurser och möjlighet att äga och kontrollera mark år 2021. Mer specifikt handlar insatsen om opinionsbildning för ett större engagemang i Sverige gällande att kvinnliga jordbrukare i utvecklingsländer måste stärkas om fattigdomen ska utrotas till 2030. Insatsen knyter även ann till andra globala mål för hållbar utveckling inom Agenda 2030 samt breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. Högre engagemang i Sverige för att kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer måste stärkas Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5776 -5776 We Effect Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10414 Sweden <narrative xml:lang="sv">Rädda Barnen Info.Kom 2017-2019</narrative> <narrative>Save the children Info.Kom 2017-2019</narrative> Save the Children has submitted an application for contributions to communication work in 2017-2019 within the framework of the Government's information and communication strategy for 2016-2022. The overall goal of the strategy is that it "aims at informing about Swedish development cooperation, as well as promoting open debate, popular anchoring, strengthened commitment and broad participation for a fair and sustainable global development". Rescue Children's information and communication activities for 2017-2019 aims to raise awareness and strengthen commitment to the situation of children in developing countries, as well as disseminate knowledge about how rights-based development cooperation leads to lasting improvements in children's lives. The program focuses specifically on the theme - Children's right to security and protection, which includes continued focus on violence against children and children in flight as well as new focus areas; Sexual abuse and education. The program is implemented through two sub-programs with own sub-goals Rädda Barnen har inkommit med en ansökan om bidrag till kommunikationsarbete under 2017-2019 inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet för 2016-2022. Strategins övergripande mål är att den ”syftar till att informera om svenskt utvecklingssamarbete, samt att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande för en rättvis och hållbar global utveckling”. Rädda Barnens informations- och kommunikationsverksamhet för 2017-2019 syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat utvecklingssamarbete leder till varaktiga förbättringar i barns liv. Programmet fokuserar speciellt på temat – Barns rätt till trygghet och skydd vilket innefattar fortsatt fokus på våld mot barn och barn på flykt samt nya fokusområden; Sexuella övergrepp och utbildning. Programmet genomförs via två delprogram med egna delmål: Program 1 – Barns rätt till trygghet och skydd Delprogrammet bygger vidare på Rädda Barnens målgruppsanalys från 2014 där det framkom tydligt att människor generellt upplever barns situation som värre idag än tidigare. Rädda Barnen ser därför ett konkret behov av att informera målgrupperna om att utvecklingen har gått framåt och att situationen för barn på många punkter ständigt förbättras. Samtidigt vill Rädda Barnen ge en rättvis bild av hur utvecklingen ser ut i världen, där många grupper inte omfattas av de senaste decenniernas utveckling. Området Barns rätt till trygghet och skydd har som ambition att höja kunskapsnivån och engagemanget hos målgrupperna om hur barn i alla länder i världen utsätts för olika former av övergrepp, utnyttjande och våld. Huvudinsaten för 2017-2019 är att genom reportage, rapporter, tv-serier, podcasts och utrikesbevakning lyfta barn och ungas röster i syfte att öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur utvecklingssamarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv. Program 2 – Påverkan och opinionsbildning Delprogrammet syftar till att unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter. Programmet är en del av den biståndsakademi som Rädda Barnen startade tillsammans med de politiska ungdomsförbunden under 2016, vars mål är att öka unga politikers intresse, kunskaper och erfarenheter kring bistånds/internationella barnrättsfrågor. Fokus för programmet är genom fältresor, workshops, utbildning och rapportering ge en ökad kunskap och intresse för barns rättigheter, bistånd och internationella frågor hos nyckelindivider inom Sveriges politiska ungdomsförbund och opinionsbildare. Rädda Barnens treåriga insats syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv. Insatsen består av två program - ett som riktar sig mot allmänheten/media/medlemsrörelse ("Barns rätt till trygghet och skydd") samt ett som riktar sig mot yngre politiker ("Påverkan och opinionsbildning"). Medan det första programmet har som övergripande mål att "öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv" syftar det andra programmet till att "unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter samt ökat sin kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Rädda Barnen har under programperioden valt att arbeta med ett antal större projekt som förväntas ha en lång livslängd, detta gäller exempelvis Tv-produktionen "Johannesburg Stories" som via UR Play kommer att finnas tillgängligt i ytterligare fem år för att användas i undervisningssyfte av målgruppen "elever och lärare". Sajten "Livets Lotteri" och podden "Rädda Barnen Dokumentär" är andra exempel på större projekt designade för lång livslängd och som visat på bra genomslag hos målgrupperna under programperioden. Rädda Barnen har därtill genomfört två större satsningar på utställningar med användning av VR-teknologi i samarbete med Fotografiska och Aftonbladet respektive med IKEA. Även här kommer VR-filmerna att kunna avvändas fler år framöver i Rädda Barnens arbete. Resultatet från dessa satsningar (delprogram 1) bedöms utifrån den uppföljning som finns tillgänglig som goda, det vill säga att målgruppernas "kunskaper och engagemang för barns rättigheter har ökat" samt att det nu bland målgrupperna finns en större förståelse hur "biståndet bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv." Eftersom Rädda Barnen valt en strategi för sina informations- och kommunikationsinsatsen som fokuserar på långsiktigt hållbara produktioner samt genom att studera ex. den växande lyssnarskaran för podden "Rädda Barnen Dokumentär" kan slutsatsen dras att innehållet i programmet 2017–2019 kommer att fortsätta ge resultat även efter att själva insatsen avslutats. Vad gäller resultaten för delprogram två med syfte att "öka engagemanget hos unga politiker för barns rättigheter samt deras kunskaper om biståndsarbete" är slutsatsen att Rädda Barnen inte lyckats rekrytera de antal politiker från ungdomsförbunden som organisationen räknat med men att programmet varit värdefullt för deltagarna och bidragit till målsättningen om ökat engagemang och kunskap. Därtill har deltagare i delprogram 2 som ett direkt resultat av programmet arrangerat seminarium och andra aktiviteter i sina respektive förbund och på så sätt tagit arbetet med att lyfta biståndsfrågorna vidare. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10414-10414A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Rädda Barnen Info.Kom 2017-2019</narrative> <narrative>Save the children Info.Kom 2017-2019</narrative> Save the Children has submitted an application for contributions to communication work in 2017-2019 within the framework of the Government's information and communication strategy for 2016-2022. The overall goal of the strategy is that it "aims at informing about Swedish development cooperation, as well as promoting open debate, popular anchoring, strengthened commitment and broad participation for a fair and sustainable global development". Rescue Children's information and communication activities for 2017-2019 aims to raise awareness and strengthen commitment to the situation of children in developing countries, as well as disseminate knowledge about how rights-based development cooperation leads to lasting improvements in children's lives. The program focuses specifically on the theme - Children's right to security and protection, which includes continued focus on violence against children and children in flight as well as new focus areas; Sexual abuse and education. The program is implemented through two sub-programs with own sub-goals Rädda Barnen har inkommit med en ansökan om bidrag till kommunikationsarbete under 2017-2019 inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet för 2016-2022. Strategins övergripande mål är att den ”syftar till att informera om svenskt utvecklingssamarbete, samt att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande för en rättvis och hållbar global utveckling”. Rädda Barnens informations- och kommunikationsverksamhet för 2017-2019 syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat utvecklingssamarbete leder till varaktiga förbättringar i barns liv. Programmet fokuserar speciellt på temat – Barns rätt till trygghet och skydd vilket innefattar fortsatt fokus på våld mot barn och barn på flykt samt nya fokusområden; Sexuella övergrepp och utbildning. Programmet genomförs via två delprogram med egna delmål: Program 1 – Barns rätt till trygghet och skydd Delprogrammet bygger vidare på Rädda Barnens målgruppsanalys från 2014 där det framkom tydligt att människor generellt upplever barns situation som värre idag än tidigare. Rädda Barnen ser därför ett konkret behov av att informera målgrupperna om att utvecklingen har gått framåt och att situationen för barn på många punkter ständigt förbättras. Samtidigt vill Rädda Barnen ge en rättvis bild av hur utvecklingen ser ut i världen, där många grupper inte omfattas av de senaste decenniernas utveckling. Området Barns rätt till trygghet och skydd har som ambition att höja kunskapsnivån och engagemanget hos målgrupperna om hur barn i alla länder i världen utsätts för olika former av övergrepp, utnyttjande och våld. Huvudinsaten för 2017-2019 är att genom reportage, rapporter, tv-serier, podcasts och utrikesbevakning lyfta barn och ungas röster i syfte att öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur utvecklingssamarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv. Program 2 – Påverkan och opinionsbildning Delprogrammet syftar till att unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter. Programmet är en del av den biståndsakademi som Rädda Barnen startade tillsammans med de politiska ungdomsförbunden under 2016, vars mål är att öka unga politikers intresse, kunskaper och erfarenheter kring bistånds/internationella barnrättsfrågor. Fokus för programmet är genom fältresor, workshops, utbildning och rapportering ge en ökad kunskap och intresse för barns rättigheter, bistånd och internationella frågor hos nyckelindivider inom Sveriges politiska ungdomsförbund och opinionsbildare. Rädda Barnens treåriga insats syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv. Insatsen består av två program - ett som riktar sig mot allmänheten/media/medlemsrörelse ("Barns rätt till trygghet och skydd") samt ett som riktar sig mot yngre politiker ("Påverkan och opinionsbildning"). Medan det första programmet har som övergripande mål att "öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv" syftar det andra programmet till att "unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter samt ökat sin kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv". Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 0 0 1400000 0 0 1400000 0 0 2800000 Save the Children, Sweden 1400000 Save the Children, Sweden 1400000 Save the Children, Sweden 2200000 Save the Children, Sweden -2200000 Save the Children, Sweden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10414-10414A0102 Sweden <narrative>Save the children Info.Kom 2017-2019 - Save the children Info.Kom 2017-2019, ny fin.kod</narrative> <narrative xml:lang="sv">Rädda Barnen Info.Kom 2017-2019</narrative> Save the Children has submitted an application for contributions to communication work in 2017-2019 within the framework of the Government's information and communication strategy for 2016-2022. The overall goal of the strategy is that it "aims at informing about Swedish development cooperation, as well as promoting open debate, popular anchoring, strengthened commitment and broad participation for a fair and sustainable global development". Rescue Children's information and communication activities for 2017-2019 aims to raise awareness and strengthen commitment to the situation of children in developing countries, as well as disseminate knowledge about how rights-based development cooperation leads to lasting improvements in children's lives. The program focuses specifically on the theme - Children's right to security and protection, which includes continued focus on violence against children and children in flight as well as new focus areas; Sexual abuse and education. The program is implemented through two sub-programs with own sub-goals Rädda Barnen har inkommit med en ansökan om bidrag till kommunikationsarbete under 2017-2019 inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet för 2016-2022. Strategins övergripande mål är att den ”syftar till att informera om svenskt utvecklingssamarbete, samt att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande för en rättvis och hållbar global utveckling”. Rädda Barnens informations- och kommunikationsverksamhet för 2017-2019 syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat utvecklingssamarbete leder till varaktiga förbättringar i barns liv. Programmet fokuserar speciellt på temat – Barns rätt till trygghet och skydd vilket innefattar fortsatt fokus på våld mot barn och barn på flykt samt nya fokusområden; Sexuella övergrepp och utbildning. Programmet genomförs via två delprogram med egna delmål: Program 1 – Barns rätt till trygghet och skydd Delprogrammet bygger vidare på Rädda Barnens målgruppsanalys från 2014 där det framkom tydligt att människor generellt upplever barns situation som värre idag än tidigare. Rädda Barnen ser därför ett konkret behov av att informera målgrupperna om att utvecklingen har gått framåt och att situationen för barn på många punkter ständigt förbättras. Samtidigt vill Rädda Barnen ge en rättvis bild av hur utvecklingen ser ut i världen, där många grupper inte omfattas av de senaste decenniernas utveckling. Området Barns rätt till trygghet och skydd har som ambition att höja kunskapsnivån och engagemanget hos målgrupperna om hur barn i alla länder i världen utsätts för olika former av övergrepp, utnyttjande och våld. Huvudinsaten för 2017-2019 är att genom reportage, rapporter, tv-serier, podcasts och utrikesbevakning lyfta barn och ungas röster i syfte att öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur utvecklingssamarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv. Program 2 – Påverkan och opinionsbildning Delprogrammet syftar till att unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter. Programmet är en del av den biståndsakademi som Rädda Barnen startade tillsammans med de politiska ungdomsförbunden under 2016, vars mål är att öka unga politikers intresse, kunskaper och erfarenheter kring bistånds/internationella barnrättsfrågor. Fokus för programmet är genom fältresor, workshops, utbildning och rapportering ge en ökad kunskap och intresse för barns rättigheter, bistånd och internationella frågor hos nyckelindivider inom Sveriges politiska ungdomsförbund och opinionsbildare. Rädda Barnens treåriga insats syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv. Insatsen består av två program - ett som riktar sig mot allmänheten/media/medlemsrörelse ("Barns rätt till trygghet och skydd") samt ett som riktar sig mot yngre politiker ("Påverkan och opinionsbildning"). Medan det första programmet har som övergripande mål att "öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv" syftar det andra programmet till att "unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter samt ökat sin kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv". Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 1662500 1050000 2200000 612500 2200000 6062500 Save the Children, Sweden 2200000 Save the Children, Sweden 2200000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 612500 Save the Children, Sweden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10433 Sweden <narrative>Communication activities JPO/SARC/BBE/JPD</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kommunikationsaktiviteter resursbas</narrative> Costs for printed material, information and kommunikation material, printed reports and printed evaluations within the resource base area Informations och kommunikationsmaterial, rapporter och utvärderingar inom resursbasområdet. Instasen är av administrativ karaktär och syftar till kommunikationsaktiviteter inom resursbas. Insatsen ska stängas då avtalet löpt ur.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Insatsen är av administrativ karaktär. Insatsen har uppfyllt sitt syfte (kommunikationsmaterial inom svensk resursbasutveckling). <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10433-10433A0101 Sweden <narrative>Communication activities JPO/SARC/BBE/JPD - Kommunikationsaktiviteter resursbas-Avslutad</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kommunikationsaktiviteter resursbas</narrative> Costs for printed material, information and kommunikation material, printed reports and printed evaluations within the resource base area Informations och kommunikationsmaterial, rapporter och utvärderingar inom resursbasområdet. Instasen är av administrativ karaktär och syftar till kommunikationsaktiviteter inom resursbas. Insatsen ska stängas då avtalet löpt ur.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20500 24105 26124 5800 7775 13300 14700 8705 18 3030 17401 0 70729 Other 5800 Other 14700 Other 13300 Other 7775.25 Other 3030 Other 18.49 Other 17401 Other 8704.46 Other SE-0-SE-6-10433-10433A0102 Sweden <narrative>Communication activities JPO/SARC/BBE/JPD - Kommunikationsaktiviteter resursbas</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kommunikationsaktiviteter resursbas</narrative> Costs for printed material, information and kommunikation material, printed reports and printed evaluations within the resource base area Informations och kommunikationsmaterial, rapporter och utvärderingar inom resursbasområdet. Instasen är av administrativ karaktär och syftar till kommunikationsaktiviteter inom resursbas. Insatsen ska stängas då avtalet löpt ur.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Internal decision Letter of Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 129271 0 0 0 0 129271 Internal decision Letter of Co SE-0-SE-6-10495 Sweden <narrative>SDGs and Agenda 2030, UNDP</narrative> <narrative xml:lang="sv">SDGs och Agenda 2030, UNDP</narrative> The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Business Policy and Administration Business & Other Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The project during its implementation has carried our coordinate and comprehensive activities that contributed to the execution of impressive project results. The approach that was applied recognizing the complex administrative and political situation in the country aiming at local ownership deemed to be successful. The project was attentive to division of competencies within the country resulting in strong local ownership of results achieved. One of the key milestones at the initial stages of the project was the finalization of the first BIH Voluntary Review (VNR). The review was successfully developed by the designated working group consisting of all relevant representatives and relevant institutions at all administrative levels. In 2019, the BiH Delegation, presided by the Deputy Minister of Foreign Affairs of BiH, presented the first VNR at the UN HLPF on Sustainable Development in New York. The purpose of VNR informed on the process undertaken in the country regarding Agenda 2030 and the SDGs, which to date had engaged thousands of people, and provided baseline information for all 17 SDGs for BIH. The main achievement in terms of results was related to the finalization and adoption of the SDGs Framework in BIH by the BiH Council of Ministers (April 2021). The document is result of multi-stakeholders consultations, extensive technical work necessary to base lines. The process was highly inclusive engaging not only representatives from all governance levels, but also civil society, academia and private sector. BiH Council of Ministers also appointed the SDG Council that will be responsible to coordinate, monitor and report the implementation of SGDs Framework for BIH. The SDGs Framework is BiH is regarded as an important document that will enable localization of SDGs in BIH an serving as a unique opportunity to introduce a holistic approach to long-term development of the country. Moreover, taking into account political realities in BIH, SDG Framework can also be viewed as a country-wide document that creates synergies between Agenda 2030 and the EU requirements regarding domestic development priorities. During the roll - out stage of the project, in 2017 the project supported the development of Rapid Integration Assessment and RIA report. This activity helped in achieving two results that are worth noting: a) wide range of relevant representatives received required training to conduct this type of exercise. b) 69 respective strategies on all levels of governance in the country, including the international partners such as the EU, WB, UN were screened to to match the indicators with the 10 SDG indicators allowing for comprehensive approach to future development. When it comes to private sector engagement, similarly the project realized numerous activities aimed to reach the required results. The results that are worth noting is that engagement of private sector in activities related to Agenda 2030 and SDGs continued to grow over the years. Companies readily participated in trainings, business accelerators and decarbonisation challenges. In 2021, 24 companies developed their Annual Sustainability Reports. The project organized a open competition for SDG Business Pioneers Award that turned into a flagship event of the project. The activity was originally designed to serve as an incentive to business leaders to receive required trainings and also be awarded for their efforts in translating the SDGs in their operation. The interest to take part in the competition grew over the years and the interest among the stakeholders is continuously on the rise. In terms of unexpected results, the actual results of the project in relation to the political realities of the country were not anticipated. At the time when very few documents were approved by the state level institutions due to political turmoil the project seceded in receiving fully fledged approval of documents and initiatives that were subject to state level approval. It is difficult to assesses as to why the project measured results in this regard but it can be noted that very inclusive and consultative approach may have received wide support among all stakeholders involved. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10495-10495A0101 Sweden <narrative>SDGs and Agenda 2030, UNDP - SDGs in BiH & Agenda 2030</narrative> <narrative xml:lang="sv">SDGs och Agenda 2030, UNDP</narrative> The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4800000 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 4800000 2600000 12400000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4800000 UNDP/United Nations Development Programme 2100000 UNDP/United Nations Development Programme -2100000 UNDP/United Nations Development Programme 2600000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10495-10495A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">SDGs och Agenda 2030, UNDP</narrative> <narrative>SDGs and Agenda 2030, UNDP - SDGs in BiH & Agenda 2030 Additional funds 2019</narrative> The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 2100000 2100000 UNDP/United Nations Development Programme 2100000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10532 Sweden <narrative>SPD UNDP 2017 Egypt GB</narrative> <narrative xml:lang="sv">SPD UNDP 2017 Egypt GB</narrative> The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Insatsen avsåg placering av Specialist for the Development Programme (SDP) med UNDP i Egypten. Den utvalda kandidaten hade tidigare varit finansierad av Sida som JPO med UNEP i Kenya och senare i Geneve men avslutade i förtid för att gå över som SDP. Kandidaten avslutade dock sin SARC tjänstgöring efter lite mer än ett år i tjänst av personliga skäl.    <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10532-10532A0101 Sweden <narrative>SPD UNDP 2017 Egypt GB - SPD UNDP 2017 Egypt GB GAMMAL</narrative> <narrative xml:lang="sv">SPD UNDP 2017 Egypt GB</narrative> The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1657041 0 0 0 0 1657041 0 0 1657041 UNDP/United Nations Development Programme 1657040.6299999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10532-10532A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">SPD UNDP 2017 Egypt GB</narrative> <narrative>SPD UNDP 2017 Egypt GB</narrative> The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1742959 1500000 1356328 0 0 0 3242959 UNDP/United Nations Development Programme 1356327.8100000001 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10534 Sweden <narrative>SPD UNDP 2017 Ukraine SA</narrative> <narrative xml:lang="sv">SPD UNDP 2017 Ukraine SA</narrative> The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. SPD-placeringarna är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inomResultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1)Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionalaorganisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala,bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- ochutbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Kandidaten var uppskattad av landskontoret i Kiev och bidrog till implementeringen av Agenda 2030. Hen genomförde dock enbart ett år och valde att inte förlänga till ett andra år av personliga skäl.  <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10534-10534A0101 Sweden <narrative>SPD UNDP 2017 Ukraine SA - SPD UNDP 2017 Ukraine SA GAMMAL</narrative> <narrative xml:lang="sv">SPD UNDP 2017 Ukraine SA</narrative> The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. SPD-placeringarna är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inomResultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1)Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionalaorganisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala,bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- ochutbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1761912 0 0 0 0 0 0 0 0 1761912 1761912 UNDP/United Nations Development Programme 1761911.9100000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10534-10534A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">SPD UNDP 2017 Ukraine SA</narrative> <narrative>SPD UNDP 2017 Ukraine SA</narrative> The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. SPD-placeringarna är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inomResultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1)Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionalaorganisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala,bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- ochutbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 1388088 0 601036 0 3138088 UNDP/United Nations Development Programme 601035.74 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10535 Sweden <narrative>SARC UNRCO 2017 China EB</narrative> <narrative xml:lang="sv">SARC UNRCO 2017 China EB</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Kina, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Multisector aid Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Insatsens mål bedöms vara uppnådd då kandidaten efter avslutad tjänst fortsatt varit anställd av FN. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10535-10535A0101 Sweden <narrative>SARC UNRCO 2017 China EB - SARC UNRCO 2017 China EB GAMMAL</narrative> <narrative xml:lang="sv">SARC UNRCO 2017 China EB</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Kina, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3579468 0 0 1965916 0 0 0 0 0 0 1613552 3579468 UNDP/United Nations Development Programme 1965915.8599999999 UNDP/United Nations Development Programme 1613552.25 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10535-10535A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">SARC UNRCO 2017 China EB</narrative> <narrative>SARC UNRCO 2017 China EB</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Kina, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1220532 832652 0 1220532 UNDP/United Nations Development Programme 832652.3899999999 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10537 Sweden <narrative>SARC UNRCO 2017 Sri Lanka SÅ</narrative> <narrative xml:lang="sv">SARC UNRCO 2017 Sri Lanka SÅ</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sri Lanka för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Sectors not specified Multisector aid Unallocated / Unspecified Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Kandidaten har fortsatt varit anställd av FN efter avslutat SARC uppdrag.  <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10537-10537A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">SARC UNRCO 2017 Sri Lanka SÅ</narrative> <narrative>SARC UNRCO 2017 Sri Lanka SÅ - SARC UNRCO 2017 Sri Lanka SÅ GAMMAL</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sri Lanka för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2804015 0 0 0 1527417 1276598 0 0 2804015 UNDP/United Nations Development Programme 1527417.26 UNDP/United Nations Development Programme 1276597.5 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10537-10537A0102 Sweden <narrative>SARC UNRCO 2017 Sri Lanka SÅ</narrative> <narrative xml:lang="sv">SARC UNRCO 2017 Sri Lanka SÅ</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sri Lanka för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1995985 725066 1207 1995985 UNDP/United Nations Development Programme 725066.22 UNDP/United Nations Development Programme 1206.76 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10558 Sweden <narrative xml:lang="sv">JPO OCHA 2017 Jordan Humanitarian Affairs (Syria) /Yemen KY</narrative> <narrative>JPO OCHA 2017 Jordan Humanitarian Affairs (Syria)/Yemen KY</narrative> The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. Thematic area for the contribution is humanitarian action and the position will focus on studies of humanitarian, disaster, emergency relief and related issues and supporting various follow-up activities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Jordanien med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Yemen Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> JPOn fullföljde sitt JPO-uppdrag då hen arbetade på UN OCHA i två år inom ramen för uppdraget. Vidare framkommer att JPOn har fortsatt arbeta inom FN. Resultaten går i linje med målet om resursbasutveckling. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10558-10558A0101-H Sweden <narrative xml:lang="sv">JPO OCHA 2017 Jordan Humanitarian Affairs (Syria) /Yemen KY</narrative> <narrative>JPO OCHA 2017 Jordan Humanitarian Affairs (Syria)/Yemen KY - JPO OCHA 2017 Jordan Humanitarian Affairs (Syria) TY AVSLUTAD</narrative> The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. Thematic area for the contribution is humanitarian action and the position will focus on studies of humanitarian, disaster, emergency relief and related issues and supporting various follow-up activities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Jordanien med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1128497 0 0 0 1128497 0 0 1128497 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1128496.8299999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-10558-10558A0102-H Sweden <narrative xml:lang="sv">JPO OCHA 2017 Jordan Humanitarian Affairs (Syria) /Yemen KY</narrative> <narrative>JPO OCHA 2017 Jordan Humanitarian Affairs (Syria)/Yemen KY</narrative> The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. Thematic area for the contribution is humanitarian action and the position will focus on studies of humanitarian, disaster, emergency relief and related issues and supporting various follow-up activities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Jordanien med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1471503 -142652 0 0 0 0 0 1328852 1328851 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1328851.2999999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10569 Sweden <narrative xml:lang="sv">JPO UN-Water 2017 Switzerland Water KM</narrative> <narrative>JPO UN-Water 2017 Switzerland Water KM</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Schweiz med UN Water, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> JPOn fullföljde sina tre år på UN Water i Schweiz och fick därefter anställning inom FN. Målet bedöms som uppfyllt då det går i linje med resursbasutveckling. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10569-10569A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">JPO UN-Water 2017 Switzerland Water KM</narrative> <narrative>JPO UN-Water 2017 Switzerland Water KM - JPO UN-Water 2017 Switzerland Water KM AVSLUTAD</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Schweiz med UN Water, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1428192 1065465 0 0 1428192 1065465 0 2493657 UNOPS/United Nations Office for Project Services 1428192.4199999999 UNOPS/United Nations Office for Project Services 1065465.3599999999 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-10569-10569A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">JPO UN-Water 2017 Switzerland Water KM</narrative> <narrative>JPO UN-Water 2017 Switzerland Water KM</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Schweiz med UN Water, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 570606 0 570606 0 570606 UNOPS/United Nations Office for Project Services 570606.2100000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10581 Sweden <narrative>UNV UN Youth Volunteers Pilot 2017 Climate Change, M&E & Peacebuilding</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNV UN Youth Volunteers Pilot 2017 Climate Change, M&E & Peacebuilding</narrative> UN Youth Volunteers is a resource base programme managed by UN Volunteers. Finansiering av UNV UN Youth Volunteer programme med 20 UN Youth Volunteer tjänster inom miljö/klimat, M&E och fredbyggande syftar till att breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> 2017 lanserade Sida detta nya iniativ för att kunna erbjuda unga personer chansen att få FN erfarenhete i fält och därmed bli behöriga att söka till JPO programmet. I piloten valde man att finansiera 20 tjänster inom det tematiska området: Miljö/klimat, M&E och fredsbyggande. Tjänsterna var initialt på ett år. Vidare var samtliga placeringar i fält, ingenting på HQ.  Senare beslöt även Sida, i dialog med UNV att erbjuda en förlängning. 15 stycken volontärer valde att förlänga sina kontrakt ytterligare ett år. Genom att ha ett speciellt tematiskt fokus på satsningen kunde man blan annat bidra till Sidas speciella klimat och miljösatsning 2017.  Erfarenheten var så positiv att Sida har fortsatt att finansiera såväl UN Youth Volunteers som andra UNV kategorier.    <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10581-10581A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNV UN Youth Volunteers Pilot 2017 Climate Change, M&E & Peacebuilding</narrative> <narrative>UNV UN Youth Volunteers Pilot 2017 Climate Change, M&E & Peacebuilding - UNV Youth Volunteers Pilot 2017 Miljö, M&E & Peace Avslutad</narrative> UN Youth Volunteers is a resource base programme managed by UN Volunteers. Finansiering av UNV UN Youth Volunteer programme med 20 UN Youth Volunteer tjänster inom miljö/klimat, M&E och fredbyggande syftar till att breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8083215 4949060 0 8083215 0 4949060 0 13032275 UNV/United Nations Volunteers Programme 8083215 UNV/United Nations Volunteers Programme 4949059.9299999997 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-10581-10581A0102 Sweden <narrative>UNV UN Youth Volunteers Pilot 2017 Climate Change, M&E & Peacebuilding - UNV Youth Volunteers Pilot 2017 Miljö, M&E & Peace</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNV UN Youth Volunteers Pilot 2017 Climate Change, M&E & Peacebuilding</narrative> UN Youth Volunteers is a resource base programme managed by UN Volunteers. Finansiering av UNV UN Youth Volunteer programme med 20 UN Youth Volunteer tjänster inom miljö/klimat, M&E och fredbyggande syftar till att breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 667725 667725 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-10582 Sweden <narrative>Parliamentary Institute of Cambodia 2018-2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">Parliamentary Institute of Cambodia 2018-2020</narrative> This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10582-10582A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Parliamentary Institute of Cambodia 2018-2020</narrative> <narrative>Parliamentary Institute of Cambodia 2018-2020</narrative> This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5200000 5000000 0 3000000 0 0 0 5500000 500000 5000000 0 0 0 1700000 0 0 15700000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 5500000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 3000000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 500000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1700000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 5000000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10582-10582A0102 Sweden <narrative>Parliamentary Institute of Cambodia 2018-2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">Parliamentary Institute of Cambodia 2018-2020</narrative> This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -447048 0 0 0 -447048 -447048 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia -447047.71 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10595 Sweden <narrative xml:lang="sv">SAfAIDS Transforming Lives</narrative> <narrative>SAfAIDS Transforming Lives</narrative> SAfAIDS has applied for 75 million SEK to implement their regional strategy programme, Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.The overall goal of the intervention is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women, in Southern Africa, by 2020. The proposed programme will realise 4 strategic objectives;- Policy Development: Support the development of Southern Africa Development Community (SADC) Sexual Gender-based Violence (SGBV) Response Guidelines for Adolescents by Member States, by 2020,- Policy Advocacy: Advocate to SADC Member States to scale up prevention of unintended pregnancies and unsafe abortions among sexually active adolescents by 2020,- Social Accountability Monitoring: Strengthen the capacity of regional youth organisations and networks in social accountability monitoring of the delivery of youth-friendly SRH Information and services in Southern Africa, by 2020,- Evidence and Knowledge Sharing: Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on Sexual Gender Based Violence (SGBV), unintended pregnancies and unsafe abortions among adolescents and social accountability monitoring within the region and across the broader sector by 2020. In regards to the budget, it is assessed that the proposed total budget of 75,000,000 SEK for this invention is sufficient, and reasonable to meet the planned outcomes. The allocated budget for the SAfAIDS six months inception phase is USD1,958,836 (SEK16,249,131). Six per cent (6%) of the inception budget relates to activities for a technical expert report, internal regional 2 day inception meeting, regional partner visit and regional and national sensitization meetings with key stakeholders. 28% of the program activities also relate to costs for arranging a regional rapid assessment on the adolescent Sexual Gender Based Violence (SGBV) related policy environment, organizing a meeting to develop an Assessment Methodology Protocol (AMP), conducting an induction meeting for assessment team, conducting a national meeting to validate the rapid assessment findings, regional meeting to validate the rapid assessment findings, developing a mobile social accountability monitoring application (including tech tools and systems) for SRHR in partnership with Rhodes University, develop a toolkit on social accountability monitoring for youth SRH Services and Technical Consultancy. Two per cent (2%) of the budget has been allocated to monitoring & evaluation and finance compliance and monitoring visits, while six per cent (6%) of the budget has been allocated to capital expenditure. Ten per cent (10%) of the budget relates to administration costs whilst 48% of the planned budget relates to staff costs. The reason for the high staff costs is a result of SAfAIDS not complying with MCP/PLGHA, which has resulted in SAfAIDS losing USAID funding that was contributing to SAfAIDS staff and administration costs of up to 16%. SAfAIDS receives funding from a diversified pool of funders that include Sweden, Hivos, Irish Aid, European Union, UNAIDS Regional, Stop AIDS Now, and USAID. The largest funders are Sweden and USAID who together contributed more than 60% of resources to SAfAIDS. SAFAIDS har ansökt om 75 miljoner kronor för att genomföra sin regionala strategi “Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.” Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en mer gynnsam politisk miljö som möjliggör positiva SRHR-resultat bland ungdomar och unga kvinnor i södra Afrika senast 2020. Det föreslagna programmet har fyra strategiska mål. - Policyutveckling: Stödja utvecklingen av SADC-riktlinjer gällande ungdomar och sexuellt och könsbaserat våld senast 2020, - Policypåverkan: Påverka SADCs medlemsstater att öka insatserna mot oavsiktliga graviditeter och osäkra aborter bland sexuellt aktiva ungdomar senast 2020, - Övervakning av socialt ansvar: Stärka kapaciteten hos regionala ungdomsorganisationer och nätverk för ansvarsutkrävande vad gäller tillhandahållandet av SRHR Information och tjänster riktade till ungdomar i södra Afrika senast 2020, - Evidens och kunskapsutbyte: Förbättra utbytet av modeller, innovationer och strategier för sexuellt och/eller könsbaserad våld (SGBV), oavsiktlig graviditet och osäker abort bland ungdomar senast 2020. SAfAIDS har varit partner till det regionala SRHR-teamet sedan 2004. SAfAIDs tar emot finansiering från en diversifierad pool av finansiärer som inkluderar Sveriges regionala SRHR-team, HIVOS, Irland, EU, UNAIDS Regional support team och Stop AIDS Now. Den föreslagna insatsen kommer att finansieras fullt ut av Sida. Transforming Lives is a 4.5 year regional policy and advocacy programme (2018-2023), which seeks to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young people in Southern Africa. The programme seeks to work at the regional level to influence policy in three thematic SRHR spheres of sexual gender-based violence, adolescent pregnancy and unsafe abortion with links to maternal mortality and access to youth friendly SRHR information and services. The programme will contribute directly to SDG 3 on Good Health and Well-being and SDG 5 on Gender Equality, and make linkages to targets under SDGs 10 and 16. The programme goal is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women in Southern Africa. The Programmes Strategic Objectives (SOs) are: Strategic Objective 1 (SO1): Support the development of SADC Sexual Gender-based Violence Response Guidelines for Adolescents and Young People by Member States, by 2023. Strategic Objective 2 (SO2): Advocate to SADC Member States to scale up Prevention of Early and Unintended Pregnancies and Unsafe Abortions among Sexually Active Adolescents, by 2023. Strategic Objective 3 (SO3): Strengthen the Capacity of Regional Youth Organisations and Networks in Social Accountability Monitoring of the delivery of Youth-friendly SRH Information and Services in southern Africa, by 2023. Strategic Objective 4 (SO4): Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on SGBV, Early and Unintended Pregnancies (EUP) and Unsafe Abortions among Adolescents and Young People and SAM for SRHR within the region and across the broader sector, by 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Reproductive health care Ending violence against women and girls Basic life skills for youth Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Basic Education <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The following results have been taken from the End-term Review and final narrative report for 2018-2023. - A total of 1,165 policy-makers from Ministries of Gender/Womens Affairs, Health, Education, Justice and Youth from 16 Member States were engaged in regional and national policy advocacy actions relating to a harmonised sexual and gender-based violence (SGBV) response for adolescents and young people in SADC, with 12 of 16 SADC Member States validating SADC Sexual Gender-based Violence (SGBV) Response Guidelines. Furthermore, the programme has succeeded in directly sensitising Parliamentarians on issues of SGBV, safe abortion, early and unintended pregnancies and access to contraceptives. - 72% of policy-makers reached by SAfAIDS committed to champion climate action and gender equality in their policy decisions on SGBV and national gender frameworks following training on incorporating climate action into Early and Unintended Pregnancy prevention. - Evidence of increased regional sectoral policy development and dialogue among political, religious, traditional, health and justice leaders on early and unintended pregnancies and safe abortion issues with a key result being the development of a Harmonised Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women. - The Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortions among adolescent girls and young women (AGYW) reached 1,308,289 individuals, both duty bearers and rights holders, in the SADC regionwith safe abortion knowledge, tools and products which contributed to decreased policy-maker resistance to safe abortion and an increased number of policy-makers speaking-out on removing restrictive policies. This also contributed to parliamentarians recommending a SADC Safe Abortion Model Law be developed. In 8 of 16 SADC Member States, policy-makers and leaders advocated for review of abortion-related legislation, resulting in positive shifts in legal environments. - A Regional Coalition of Allies and Champions on Safe Abortion with 18 regional policy-makers, traditional and religious leaders was also created which contributed to reduced resistance in member states to safe abortion and prevention of early and unintended pregnancies. - A total of 127,207 adolescents and young people aged 10-24 years were reached with SRHR and Social Accountability Monitoring (SAM) information, skills and tools, through the SAM4SRHR model and MobiSAfAIDS app, in 12 sites in 6 countries. 30,962 of the targeted 39,059 adolescents and young people were registered on the app with 80% of the registered users actively using SAM in advocating duty-bearers to lift barriers to accessing SRH services. Service providers responsiveness to addressing SRH service barriers increased from 30% to 92% as a result. There was also evidence that different countries began to scale-up use of the app in different national health programmes. Of the 130 policy-makers from the 6 countries where 12 SAM4SRHR Sites are established who were trained in Public Resource Management (PRM), 87% committed to using the new skills to work for better SRH services for young people. - Through regional assessments and policy briefs there was an increase in the regional body of knowledge on SGBV, safe abortion and early and unintended pregnancies. The programme created Communities of Practice which created interfaces between policy makers, leaders, young people, CSOs and development partners. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10595-10595A0101 Sweden <narrative>SAfAIDS Transforming Lives - SAfAIDS Info/Diss Phase III</narrative> <narrative xml:lang="sv">SAfAIDS Transforming Lives</narrative> SAfAIDS has applied for 75 million SEK to implement their regional strategy programme, Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.The overall goal of the intervention is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women, in Southern Africa, by 2020. The proposed programme will realise 4 strategic objectives;- Policy Development: Support the development of Southern Africa Development Community (SADC) Sexual Gender-based Violence (SGBV) Response Guidelines for Adolescents by Member States, by 2020,- Policy Advocacy: Advocate to SADC Member States to scale up prevention of unintended pregnancies and unsafe abortions among sexually active adolescents by 2020,- Social Accountability Monitoring: Strengthen the capacity of regional youth organisations and networks in social accountability monitoring of the delivery of youth-friendly SRH Information and services in Southern Africa, by 2020,- Evidence and Knowledge Sharing: Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on Sexual Gender Based Violence (SGBV), unintended pregnancies and unsafe abortions among adolescents and social accountability monitoring within the region and across the broader sector by 2020. In regards to the budget, it is assessed that the proposed total budget of 75,000,000 SEK for this invention is sufficient, and reasonable to meet the planned outcomes. The allocated budget for the SAfAIDS six months inception phase is USD1,958,836 (SEK16,249,131). Six per cent (6%) of the inception budget relates to activities for a technical expert report, internal regional 2 day inception meeting, regional partner visit and regional and national sensitization meetings with key stakeholders. 28% of the program activities also relate to costs for arranging a regional rapid assessment on the adolescent Sexual Gender Based Violence (SGBV) related policy environment, organizing a meeting to develop an Assessment Methodology Protocol (AMP), conducting an induction meeting for assessment team, conducting a national meeting to validate the rapid assessment findings, regional meeting to validate the rapid assessment findings, developing a mobile social accountability monitoring application (including tech tools and systems) for SRHR in partnership with Rhodes University, develop a toolkit on social accountability monitoring for youth SRH Services and Technical Consultancy. Two per cent (2%) of the budget has been allocated to monitoring & evaluation and finance compliance and monitoring visits, while six per cent (6%) of the budget has been allocated to capital expenditure. Ten per cent (10%) of the budget relates to administration costs whilst 48% of the planned budget relates to staff costs. The reason for the high staff costs is a result of SAfAIDS not complying with MCP/PLGHA, which has resulted in SAfAIDS losing USAID funding that was contributing to SAfAIDS staff and administration costs of up to 16%. SAfAIDS receives funding from a diversified pool of funders that include Sweden, Hivos, Irish Aid, European Union, UNAIDS Regional, Stop AIDS Now, and USAID. The largest funders are Sweden and USAID who together contributed more than 60% of resources to SAfAIDS. SAFAIDS har ansökt om 75 miljoner kronor för att genomföra sin regionala strategi “Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.” Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en mer gynnsam politisk miljö som möjliggör positiva SRHR-resultat bland ungdomar och unga kvinnor i södra Afrika senast 2020. Det föreslagna programmet har fyra strategiska mål. - Policyutveckling: Stödja utvecklingen av SADC-riktlinjer gällande ungdomar och sexuellt och könsbaserat våld senast 2020, - Policypåverkan: Påverka SADCs medlemsstater att öka insatserna mot oavsiktliga graviditeter och osäkra aborter bland sexuellt aktiva ungdomar senast 2020, - Övervakning av socialt ansvar: Stärka kapaciteten hos regionala ungdomsorganisationer och nätverk för ansvarsutkrävande vad gäller tillhandahållandet av SRHR Information och tjänster riktade till ungdomar i södra Afrika senast 2020, - Evidens och kunskapsutbyte: Förbättra utbytet av modeller, innovationer och strategier för sexuellt och/eller könsbaserad våld (SGBV), oavsiktlig graviditet och osäker abort bland ungdomar senast 2020. SAfAIDS har varit partner till det regionala SRHR-teamet sedan 2004. SAfAIDs tar emot finansiering från en diversifierad pool av finansiärer som inkluderar Sveriges regionala SRHR-team, HIVOS, Irland, EU, UNAIDS Regional support team och Stop AIDS Now. Den föreslagna insatsen kommer att finansieras fullt ut av Sida. Transforming Lives is a 4.5 year regional policy and advocacy programme (2018-2023), which seeks to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young people in Southern Africa. The programme seeks to work at the regional level to influence policy in three thematic SRHR spheres of sexual gender-based violence, adolescent pregnancy and unsafe abortion with links to maternal mortality and access to youth friendly SRHR information and services. The programme will contribute directly to SDG 3 on Good Health and Well-being and SDG 5 on Gender Equality, and make linkages to targets under SDGs 10 and 16. The programme goal is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women in Southern Africa. The Programmes Strategic Objectives (SOs) are: Strategic Objective 1 (SO1): Support the development of SADC Sexual Gender-based Violence Response Guidelines for Adolescents and Young People by Member States, by 2023. Strategic Objective 2 (SO2): Advocate to SADC Member States to scale up Prevention of Early and Unintended Pregnancies and Unsafe Abortions among Sexually Active Adolescents, by 2023. Strategic Objective 3 (SO3): Strengthen the Capacity of Regional Youth Organisations and Networks in Social Accountability Monitoring of the delivery of Youth-friendly SRH Information and Services in southern Africa, by 2023. Strategic Objective 4 (SO4): Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on SGBV, Early and Unintended Pregnancies (EUP) and Unsafe Abortions among Adolescents and Young People and SAM for SRHR within the region and across the broader sector, by 2023. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 15000000 29000000 8000000 10000000 0 0 0 0 0 3300000 0 0 0 7000000 4350000 5000000 4350000 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 13000000 0 0 10000000 0 5000000 0 3000000 0 0 0 0 8000000 18750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 56250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 9750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 825000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2475000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3262500 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1087500 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3262500 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1087500 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 9000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 7500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 6000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10595-10595A0102 Sweden <narrative>SAfAIDS Transforming Lives - SAfAIDS TLives 2022-2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">SAfAIDS Transforming Lives</narrative> SAfAIDS has applied for 75 million SEK to implement their regional strategy programme, Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.The overall goal of the intervention is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women, in Southern Africa, by 2020. The proposed programme will realise 4 strategic objectives;- Policy Development: Support the development of Southern Africa Development Community (SADC) Sexual Gender-based Violence (SGBV) Response Guidelines for Adolescents by Member States, by 2020,- Policy Advocacy: Advocate to SADC Member States to scale up prevention of unintended pregnancies and unsafe abortions among sexually active adolescents by 2020,- Social Accountability Monitoring: Strengthen the capacity of regional youth organisations and networks in social accountability monitoring of the delivery of youth-friendly SRH Information and services in Southern Africa, by 2020,- Evidence and Knowledge Sharing: Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on Sexual Gender Based Violence (SGBV), unintended pregnancies and unsafe abortions among adolescents and social accountability monitoring within the region and across the broader sector by 2020. In regards to the budget, it is assessed that the proposed total budget of 75,000,000 SEK for this invention is sufficient, and reasonable to meet the planned outcomes. The allocated budget for the SAfAIDS six months inception phase is USD1,958,836 (SEK16,249,131). Six per cent (6%) of the inception budget relates to activities for a technical expert report, internal regional 2 day inception meeting, regional partner visit and regional and national sensitization meetings with key stakeholders. 28% of the program activities also relate to costs for arranging a regional rapid assessment on the adolescent Sexual Gender Based Violence (SGBV) related policy environment, organizing a meeting to develop an Assessment Methodology Protocol (AMP), conducting an induction meeting for assessment team, conducting a national meeting to validate the rapid assessment findings, regional meeting to validate the rapid assessment findings, developing a mobile social accountability monitoring application (including tech tools and systems) for SRHR in partnership with Rhodes University, develop a toolkit on social accountability monitoring for youth SRH Services and Technical Consultancy. Two per cent (2%) of the budget has been allocated to monitoring & evaluation and finance compliance and monitoring visits, while six per cent (6%) of the budget has been allocated to capital expenditure. Ten per cent (10%) of the budget relates to administration costs whilst 48% of the planned budget relates to staff costs. The reason for the high staff costs is a result of SAfAIDS not complying with MCP/PLGHA, which has resulted in SAfAIDS losing USAID funding that was contributing to SAfAIDS staff and administration costs of up to 16%. SAfAIDS receives funding from a diversified pool of funders that include Sweden, Hivos, Irish Aid, European Union, UNAIDS Regional, Stop AIDS Now, and USAID. The largest funders are Sweden and USAID who together contributed more than 60% of resources to SAfAIDS. SAFAIDS har ansökt om 75 miljoner kronor för att genomföra sin regionala strategi “Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.” Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en mer gynnsam politisk miljö som möjliggör positiva SRHR-resultat bland ungdomar och unga kvinnor i södra Afrika senast 2020. Det föreslagna programmet har fyra strategiska mål. - Policyutveckling: Stödja utvecklingen av SADC-riktlinjer gällande ungdomar och sexuellt och könsbaserat våld senast 2020, - Policypåverkan: Påverka SADCs medlemsstater att öka insatserna mot oavsiktliga graviditeter och osäkra aborter bland sexuellt aktiva ungdomar senast 2020, - Övervakning av socialt ansvar: Stärka kapaciteten hos regionala ungdomsorganisationer och nätverk för ansvarsutkrävande vad gäller tillhandahållandet av SRHR Information och tjänster riktade till ungdomar i södra Afrika senast 2020, - Evidens och kunskapsutbyte: Förbättra utbytet av modeller, innovationer och strategier för sexuellt och/eller könsbaserad våld (SGBV), oavsiktlig graviditet och osäker abort bland ungdomar senast 2020. SAfAIDS har varit partner till det regionala SRHR-teamet sedan 2004. SAfAIDs tar emot finansiering från en diversifierad pool av finansiärer som inkluderar Sveriges regionala SRHR-team, HIVOS, Irland, EU, UNAIDS Regional support team och Stop AIDS Now. Den föreslagna insatsen kommer att finansieras fullt ut av Sida. Transforming Lives is a 4.5 year regional policy and advocacy programme (2018-2023), which seeks to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young people in Southern Africa. The programme seeks to work at the regional level to influence policy in three thematic SRHR spheres of sexual gender-based violence, adolescent pregnancy and unsafe abortion with links to maternal mortality and access to youth friendly SRHR information and services. The programme will contribute directly to SDG 3 on Good Health and Well-being and SDG 5 on Gender Equality, and make linkages to targets under SDGs 10 and 16. The programme goal is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women in Southern Africa. The Programmes Strategic Objectives (SOs) are: Strategic Objective 1 (SO1): Support the development of SADC Sexual Gender-based Violence Response Guidelines for Adolescents and Young People by Member States, by 2023. Strategic Objective 2 (SO2): Advocate to SADC Member States to scale up Prevention of Early and Unintended Pregnancies and Unsafe Abortions among Sexually Active Adolescents, by 2023. Strategic Objective 3 (SO3): Strengthen the Capacity of Regional Youth Organisations and Networks in Social Accountability Monitoring of the delivery of Youth-friendly SRH Information and Services in southern Africa, by 2023. Strategic Objective 4 (SO4): Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on SGBV, Early and Unintended Pregnancies (EUP) and Unsafe Abortions among Adolescents and Young People and SAM for SRHR within the region and across the broader sector, by 2023. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 -912972 0 4000000 5000000 5000000 0 -912972.0000000001 8506568.1999999993 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1308702.8 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3271757 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 400000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2600000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -91297.175 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -228242.9375 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -593431.6375 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10619 Sweden <narrative xml:lang="sv">Världsbanken MDTF CIWA 2018-2031 Samarbete om internationella vatten i Afrika II</narrative> <narrative>WB MDTF CIWA 2018-2031 Cooperation in International Waters in Africa Phase II</narrative> The World Bank Trustfund “Cooperation on International Waters in Africa (CIWA)” is going to be extended with a period of 5 years until 2026. While the extension takes the form of a no-cost extension to allow existing donors not yet ready to commit new funds to remain engaged, the intention is also to enable CIWA to raise funds to reach its initially set target of USD 200 million. The Fund’s current total value is USD 93 million, 35 308 689 of which (or 284 million SEK) have been contributed by Sweden since 2012. Sweden has support the fund since its inception in 2012 and one decsion on contribution and two decisions to add funds have been taken. Other donors include the Netherlands, the UK, The EU, Denmark and Norway. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. The Netherlands recently announced that it will be appraising an additional contribution of USD 20 million in the latter half of 2018 and the WB is also fund-raising with new donors.The current agreement amendment will increase Sida’s support to CIWA with another 100 MSEK to a total of 384 MSEK and extend the support to 2026. The funding is channeled through a World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF), of which 75% is recipient executed and 25% is executed by the World Bank, but according to the Trust Fund Assurance Framework 3013 all funds must be programmed according to World Bank guidelines.CIWA was established for a 10-year period (2011-21). An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. The program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. It has a good fit with the Swedish Strategy for SSA, and Sida is therefore interested in CIWA’s possibility to continue and expand operation. CIWA’s objective is to strengthen cooperative water resources management and development to enable sustainable, climate resilient economic growth in Africa. CIWA helps countries take advantage of opportunities as it advances investments in basin-wide information systems, in institutions for cooperation and coordination or in infrastructure with transboundary impact that can store surplus waters, protect against floods, generate hydropower, promote food security, and enhance resilience in the face of climate change. CIWA also assist riparian States to manage risk as it promotes countries’ awareness of their interdependencies and helps them strike a better balance in their decision-making between sovereign and collective considerations. This is becoming increasingly important as communities across Africa increasingly compete for scarce fresh water resources. CIWA support serves sometimes to control damage, sometimes to identify win-wins, sometimes to break deadlock and sometimes to level the playing field for decision-making, strengthening weaker states to negotiate on more equal terms with more powerful neighbours. CIWA uses a three-pronged approach to deliver results, employing strategies to strengthen and enhance the “three i’s”: institutions, information, and infrastructure. CIWA operates through recipient executed and bank executed modalities. CIWA does this through two sub programs:The Basin sub program is for long-term (5-10 years) engagement with priority basins (so far, the Niger, Nile, Volta and Zambezi have been prioritized), it should enable steady progress towards cooperation by strengthening foundational elements such as data, agreements, institutions, and investment and operation plans. This program is to consume about 90% of CIWA funding. Världsbankens fond "Samarbete om internationella vatten i Afrika (Cooperation in International Waters in Africa , CIWA)" kommer att förlängas med en period på 5 år fram till 2026. Även om förlängningen tar form av en ”no-cost exension” för att befintliga givare som ännu inte är beredda att lägga till nya medel ska kunna förbli engagerade, är avsikten även att göra det möjligt för CIWA att samla in ytterligare medel för att nå sitt ursprungligen uppsatta mål på 200 miljoner dollar. Fondens inbetalade medel uppgår förnärvarande till USD 93 milj., varav drygt 35 milj. (eller 284 milj. kr) har betalats in av Sverige mellan 2012 - 2017. Övriga givare inkluderar Nederländerna, Storbritannien, EU, Danmark och Norge. Sverige har givit stöd till CIWA sedan starten 2012 och i ärendet har det fattats ett insatsbeslut och två beslut om medeltillägg. Hittills har nästan alla medel som betalats till CIWA bundits upp mot en beslutad projektplan, och planeringen av nya aktiviteter kommer därför att vara avhängig att nya medel kommer in i fonden. Nederländerna meddelade nyligen att de kommer att överväga ett medeltillskott på USD 20 milj. under senare halvan av 2018. Världsbankens samtalar även med andra givare om ytterligare medel. Det här presenterade avtalstillägget kommer att öka Sidas stöd till CIWA med ytterligare 100 milj. kr till totalt 384 milj. kr och förlänga fondens giltighetstid till 2026. Finansieringen ska kanaliseras genom en Världsbanksfond öppen för flera givare (Multi Donor Trust Fund, MDTF) där 75% av fondens medel implementeras av tredje part (oftast flodkommissioner och liknande regionala organisationer) och 25% implementeras direkt av Världsbanken. Enligt Trust Fund Assurance Framework 3013 måste dock alla finasiella medel omsättas i enlighet med Världsbankens riktlinjer, vilka Sida generellt bedömer hålla god standard. CIWA planerades initialt för en tioårsperiod (2011-21). En oberoende halvtidsöversyn av programmet 2015 visade att CIWAs mål fortfarande är högst relevanta och fondens grundläggande operativa tillvägagångssätt bra. Utvärderingen gjorde flera specifika rekommendationer för att stärka programmet, som nu i stor utsträckning genomförs. Sverige har stött CIWA sedan 2012 och har genom åren sett att programmet ger bra resultat. Programmet passar väl i Sidas Regionala Strategi för Afrika Söder om Sahara, och Sida ser därför gärna att CIWA får möjlighet att fortsätta och expandera sin verksamhet. CIWAs mål är att stärka samarbete runt vattenresursförvaltning och vattenresursutveckling för att möjliggöra hållbar, klimatbeständig ekonomisk tillväxt i Afrika. CIWA hjälper länder dra nytta av möjligheter som skapas av investeringar i regionala organisationers informationssystem, i institutioner för samarbete och samordning eller i infrastruktur med gränsöverskridande effekter. CIWA bistår även i att främja länders medvetenhet om deras ömsesidiga beroende i avrinningsområdet och hjälper dem att skapa bättre balans mellan suveräna och kollektiva överväganden i sitt beslutsfattande. Detta blir allt viktigare då samhällen i Afrika i allt ökande utsträckning konkurrerar om knappa färskvattenresurser. CIWA-stöd tjänar ibland till att förebygga skada, ibland att identifiera ömsesidiga fördelar, ibland att bryta dödlägen och ibland till att jämna ut villkoren för beslutsfattande genom att stärka svagare stater för att förhandla på lika villkor som mer kraftfulla grannar. CIWA arbetar inom tre strategiska områden för att leverera resultat, nämligen de tre "i:na": institutioner, information och infrastruktur. CIWA är organiserat i 2 komponenter: En komponent för långsiktigt (5-10 år) engagemang i prioriterade avrinningsområden (hittills har Niger, Nilen, Volta och Zambezi prioriterats). Programmet ska möjliggöra en stadig utveckling mot samarbete genom att stärka grundelement som data , avtal, institutioner och investerings- och verksamhetsplaner. Denna komponent ska använda ca 90% av CIWAs totala finansiering. Den andra komponenten är pan-afrikansk, katalytisk och ska begränsas till 10% av CIWAs totala budget. Den stödjer riktade, kortfristiga engagemang, oftast implementerade direkt av Världsbanken. Fokus ligger på att förstå hinder för samarbete, utforska samarbetsmöjligheter för investeringar, bygga upp kapacitet och generera kunskap baserad på informations- och analysverktyg. Komponenten har två separata finansieringsfönster: Det opportunistiska fönstret, som går ut på att utforska samarbetsmöjligheter och involverar diskreta ingrepp (inklusive tekniskt bistånd) i specifika avrinningsområden utanför de prioriterade (se ovan), medan kunskapshanterings- och kapacitetsbyggnadsfönstret finansierar kunskapsstärkande och kapacitetsbyggnad inom områden som är viktiga för att främja gränsöverskridande samarbete. Eftersom avtalstillägget gäller en fond som skapades redan 2013 så kunde inte de nyligen framtagna mallarna för avtalstillägg mellan Sida och Världsbanken användas utan avtalstilläggen görs på de tidigare godkända mallarna The program development objective of CIWA is to: Strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climate resilient growth. CIWA is a large and complex program, delivering results in several basins and through several recipient or bank-executed projects. CIWAs projects are largely implemented in specific basins, economic communities, or countries. However, there are also some cross-cutting themes that CIWA promotes and tracks across all of its programs. These themes include resilience to climate change, gender equality and social inclusion, and strengthening local technical capacity. Lower level resuls are measured through "intermediate results" which are assessed on an annual basis based on approved targets and indicators. These results include: - Regional cooperation and integration strengthened - Water resources management strengthened - Water resources development strengthened - Stakeholder engagement and coordination strengthened     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation <narrative>_4th_Amendment_for_Swedens_additional_contri (2) Signed version 25 Nov 2021</narrative> <narrative>Amendment 3 to the Supplemental Agreement</narrative> <narrative>10619_Decision-CIWA10619.pdf</narrative> <narrative xml:lang="sv">Decision on Contribution</narrative> <narrative>Decision on Amendment of Contribution</narrative> <narrative>10619_Agreement-CIWA10619.pdf</narrative> <narrative>10619_DecisiononAmendmentofContribution(10619)(1).pdf</narrative> <narrative>Amendments to the Agreement between Sida and IBRD</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The results conducted are from the annual reporting FY 2023 CIWA ANNUAL REPORT 2023, CIWA program (website). Results from CIWA grants have directly influenced the design and feasibility of large (>US$ 350 million) regional International Development Association (IDA) funded projects that take CIWA´s work to the next phase of World Bank investment mobilization and strategic climate resilient water security improvements such as influencing the Groundwater for Resilience (GW4R) program. CIWA projects promote integration such as the Nile Cooperation for Climate Resilience (NCCR) which supports regional coordination on dam safety policies and flood early-warning systems in the Nile Basin. CIWA has developed a FCV (Fragile, Conflict and Violence) framework and has engaged in four FCV affected regions; the Horn of Africa, West and Central Sahel, Lake Chad, and the Great Lakes. The Sahel Groundwater Initiative is contributing to unlocking groundwater potential in the regions of Western Africa which are affected by FCV. In FY23, CIWA contributed to the creation of a CCDR (Country Climate Development Report) for the entire Sahel region, which estimated that climate shocks could force as many as 13.5 million more Sahelians into poverty by 2050 if not urgent climate adaptation measures are taken. The Southern Africa Drought Resilience Initiative (SADRI), which closed at the end of this FY, advanced an integrated multisector and multilevel approach to regional drought resilience in 16 Member States of the Southern African Development Community (SADC). CIWAs impact set by CIWA states that 97 million people benefit from CIWA´s mobilized and potential investments. Investments worth 6,3 billion was mobilized influenced by CIWA. 20 transboundary institutions received were supported by CIWA with technical assistance and financing. Throgh a CIWA-supported initiative in the Sahel, The World Bank has collaborated with a consortium of international partners to develop the Water Harvesting Explorer, a decision support tool for small-scale water storage planning. Implementing agencies in Niger and Nigeria are being trained on the tool´s use for investment identification and community consultation for new projects. The Sahel Groundwater Initiative delivered a typology and preliminary mapping of 123 GDEs (Groundwater Dependent Ecosystems) across the six Sahelia countries. Sida´s programme manager connected the Sahel Resilience Project (UNDP/ECOWAS) and CIWA on water data management for security in the Sahel. She has also introduced CIWA´s programme manager to Sida´s guarantee team however the World Bank has their own guarantee instruments. The ENTRO (Eastern Nile Technical Regional Office) Young Professionals and Internship programs show good progress. The fifth cohort through NCCR (Nile Cooperation for Climate Resilience) is focusing on socioeconomic and SDG 6 indicators mapping notably all four countries in the Eastern Nile (Egypt included) participated in the program. In Southern Africa SADRI tested UDRMF (Urban Drought Risk Management Framework) by conducting seven pilot case studies in Southern Africa cities. The Global Environment (GEF) Trust Fund has approved a grant of US$4.57 million to SADC for the Sustainable Groundwater Management in SADC Member States Project Phase II (SADCGWM Phase II) in addition to US$9 million financed by CIWA. Reflections: Sida assesses that CIWA achieves it objectives well. The fund has increased its focus in crosscutting issues as the biodiversity framework and its GESI (Gender and Social Inclusion) framework. It should also be highlighted that CIWA has prioritized scaling up engagements in FCV settings. CIWA works in nine of the 19 countries classified by the World Bank as affected by FCV in FY23. Status of International Waters in Africa 2024 Sustainable water resources management and development is critical for economic growth and poverty reduction in Africa. Adequate management of water resources can help build resilience against a changing climate, fragility, and other challenges. Across Africa, many competing demands include supplying multi-use household water, irrigating crops to address hunger, and developing hydropower to meet the continents increasing electricity needs. Africa is endowed with a generous supply of water and natural water storage. However, the real challenge facing many African women and men is having water where they need it, when they need it, and of good quality. Many countries have inadequate systems in place to monitor, regulate, store, and use water. Complicating matters, most rivers, lakes, and aquifers cross country borders. In fact, all countries on the mainland continent touch at least one international river basin, which collectively are home to nearly 65 percent of Sub-Saharan Africas population. There are 60 international river basins within Africa, covering 62 percent of the continents area, and five of these are shared by eight or more countries (Congo, Niger, Nile, Zambezi, and Lake Chad). The five largest river basins cover 52 percent of the area of SSA. Africa has the highest population growth rate in the world, and the population is predicted to increase to 1.8 billion by 2040. Africas urban population is projected to double between 2000 and 2030. High rates of urbanization mean increased competition for water from the agricultural, industrial, and municipal sectors. By 2040, it is expected that the continents food demand will double, energy demand will quadruple, and water demand will increase to five times that of today, putting stress on water sources in general and particularly impacting poor and vulnerable people. Climate change will worsen the situation by increasing uncertainty about water availability and the occurrence of extreme weather events. As water security declines, women and other marginalized groups will be disproportionately affected by the volatility of food and energy prices and will increasingly bear the brunt of disasters, including heightened vulnerability to food insecurity, deepening poverty, and increased exposure to violence and displacement. Despite these challenges, the opportunities for harnessing Africas water potential are tremendous. Less than six percent of its cultivated land is currently irrigated, and no more than 8-10 percent of its hydropower resources has been developed. Transboundary cooperation can increase the overall value of shared waters and improve regional payoffs through, for example, increased benefits of power distribution via regional power pools, reduction of flood and drought risk via coordinated operation of water storage, protection of environmental services and livelihoods that rely on water resources, and improvement of the sustainability of shared waters. Collaboration on technical, environmental, financial, and political aspects of transboundary water management and development can help countries overcome regional challenges and seize much needed opportunities Recent development within CIWA Following the 2022 mid-term review (MTR), CIWA has been working closely with donors, clients, World Bank experts, and other partners to develop a robust pipeline, and a revised Theory of Change. A new Results Framework (refered to as CIWA 2.0) has been established and CIWA reports against its Results Framework annually. This provides both quantitative and qualitative reporting on achievements from CIWA-funded activities. Coinciding with the CIWA 2.0 program formulation, the Results Framework is revised to better align with the shifts in the CIWA 2.0 Theory of Change and measure higher-level outcomes. The CIWA 2.0 Results Framework provides standard operating procedures for all indicator definitions and methodologies. The changes within CIWA reflect the increasing pressure on transboundary waters on the continent, as a result of climate change, population pressures and conflicts, client demand, greater strategic orientation, and enhanced approaches to working on the cross-cutting themes of biodiversity; climate resilience; gender and social inclusion (GESI); and fragility, conflict, and violence (FCV) as pathways to delivering results on the three Is (investments, information, and institutions). Changes to monitoring and evaluation indicators provide alignment with the new World Bank Scorecard and donor reporting needs; they also track higher-order impacts and better disaggregate CIWAs beneficiaries. The support to the Nile Basin Initiative (NBI) within CIWA continues to be the biggest component of CIWA which has received a total support of 66 million USD. This component may be of particular interest for Sweden from political point of view. Sweden, both MFA and Sida are occasionally approched by Egypt, Ethiopia, and the NBI Secretariaton issues related to the political tension within the NBI. The Embassy of Sweden attended the latest meeting of the NBI held in Addis Abeba in 2024. Due to the political tensions within the NBI, further support from CIWA is temporarily frozen. Financial results Thanks to CIWAs track record of success, continued client demand, and strong donor interest, the World Bank management endorsed CIWA receiving a five-year extension, from 2026 to 2031. This will enable CIWA to complete activities that are underway and have more time to continue fundraising for the new pipeline projects. A new fundraising goal of 300 million dollars was established and so far about 173 million have been raised. Sweden continues to be the second largest donor, behind the Netherlands. Austria has joined CIWA as the latest donor. CIWA is very efficient in committing the received funds from donors. At the end of June 2025, 98,5% of the pledged funds had been allocated with only 3,3 million USD left. CIWA is therefore in need of new funds from donors to continue their activities. Measuring progress through indicators The new World Bank Scorecard FY24-FY305 places results in the development context of client countries. CIWA shifted its 2.0 ToC and Results Framework to align with the Scorecards principles. The Scorecard comprises four building blocks: vision indicators, client context indicators, World Bank results indicators, and results narratives. The results are organized within the Gender Equaity and Social Inclusion (GESI) and Biodiversity Frameworks according to the three I:s (investments, information, and institutions) and whether they are a direct action or an influence of CIWA. The results within the Fragility, Conflict, and Violence (FCV) Framework and Climate Resilience Assessment are captured within CIWAs overall Theory of Change and Results Framework. CIWA:s Impact The impact of CIWA is huge both at regional, national and local levels, as well as within the cross-cutting areas. CIWA is: - The only organization solely dedicated to this critical mission. - A key player in realizing the World Banks vision for a sustainable, resilient, and inclusive Africa. - A program with a proven track record of inspiring countries to work together for their mutual benefit. CIWA has catalyzed: - USD17.4 billion in investments (both mobilized and potential) to manage watersheds, develop groundwater, build storage, and more. - 85.9 million people have benefited from mobilized investments or likely will benefit from potential investments influenced by CIWA. CIWA is evolving: - Renewed Strategic Focus - Harmonizing diagnostic work with lending pipelines, focusing on biodiversity, climate resilience, gender equality, and fragile contexts. - Enhanced Cross-Cutting Themes - Every investment now incorporates pathways for change through FCV, GESI, biodiversity, and climate resilience frameworks. - Diversified Investment Portfolio - Expanding beyond large infrastructure to include groundwater management, nature-based solutions, biodiversity, and livelihood projects. - Scaling Up Impact - Leveraging World Bank lending and regional financing through programs like HoA Groundwater for Resilience and Regional Climate Resilience Program. - Enhanced Community Engagement - Doubling down on subsidiarity by elevating communities and civil society roles in peace building and water management. - Revised Monitoring & Evaluation - Updated theory of change with specific pathways and outcomes, aligned with the new World Bank Scorecard for better results tracking. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10619-10619A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Världsbanken MDTF CIWA 2018-2031 Samarbete om internationella vatten i Afrika II</narrative> <narrative>WB MDTF CIWA 2018-2031 Cooperation in International Waters in Africa Phase II - WB MDTF CIWA Cooperation in International Waters in Africa Phase II</narrative> The World Bank Trustfund “Cooperation on International Waters in Africa (CIWA)” is going to be extended with a period of 5 years until 2026. While the extension takes the form of a no-cost extension to allow existing donors not yet ready to commit new funds to remain engaged, the intention is also to enable CIWA to raise funds to reach its initially set target of USD 200 million. The Fund’s current total value is USD 93 million, 35 308 689 of which (or 284 million SEK) have been contributed by Sweden since 2012. Sweden has support the fund since its inception in 2012 and one decsion on contribution and two decisions to add funds have been taken. Other donors include the Netherlands, the UK, The EU, Denmark and Norway. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. The Netherlands recently announced that it will be appraising an additional contribution of USD 20 million in the latter half of 2018 and the WB is also fund-raising with new donors.The current agreement amendment will increase Sida’s support to CIWA with another 100 MSEK to a total of 384 MSEK and extend the support to 2026. The funding is channeled through a World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF), of which 75% is recipient executed and 25% is executed by the World Bank, but according to the Trust Fund Assurance Framework 3013 all funds must be programmed according to World Bank guidelines.CIWA was established for a 10-year period (2011-21). An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. The program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. It has a good fit with the Swedish Strategy for SSA, and Sida is therefore interested in CIWA’s possibility to continue and expand operation. CIWA’s objective is to strengthen cooperative water resources management and development to enable sustainable, climate resilient economic growth in Africa. CIWA helps countries take advantage of opportunities as it advances investments in basin-wide information systems, in institutions for cooperation and coordination or in infrastructure with transboundary impact that can store surplus waters, protect against floods, generate hydropower, promote food security, and enhance resilience in the face of climate change. CIWA also assist riparian States to manage risk as it promotes countries’ awareness of their interdependencies and helps them strike a better balance in their decision-making between sovereign and collective considerations. This is becoming increasingly important as communities across Africa increasingly compete for scarce fresh water resources. CIWA support serves sometimes to control damage, sometimes to identify win-wins, sometimes to break deadlock and sometimes to level the playing field for decision-making, strengthening weaker states to negotiate on more equal terms with more powerful neighbours. CIWA uses a three-pronged approach to deliver results, employing strategies to strengthen and enhance the “three i’s”: institutions, information, and infrastructure. CIWA operates through recipient executed and bank executed modalities. CIWA does this through two sub programs:The Basin sub program is for long-term (5-10 years) engagement with priority basins (so far, the Niger, Nile, Volta and Zambezi have been prioritized), it should enable steady progress towards cooperation by strengthening foundational elements such as data, agreements, institutions, and investment and operation plans. This program is to consume about 90% of CIWA funding. Världsbankens fond "Samarbete om internationella vatten i Afrika (Cooperation in International Waters in Africa , CIWA)" kommer att förlängas med en period på 5 år fram till 2026. Även om förlängningen tar form av en ”no-cost exension” för att befintliga givare som ännu inte är beredda att lägga till nya medel ska kunna förbli engagerade, är avsikten även att göra det möjligt för CIWA att samla in ytterligare medel för att nå sitt ursprungligen uppsatta mål på 200 miljoner dollar. Fondens inbetalade medel uppgår förnärvarande till USD 93 milj., varav drygt 35 milj. (eller 284 milj. kr) har betalats in av Sverige mellan 2012 - 2017. Övriga givare inkluderar Nederländerna, Storbritannien, EU, Danmark och Norge. Sverige har givit stöd till CIWA sedan starten 2012 och i ärendet har det fattats ett insatsbeslut och två beslut om medeltillägg. Hittills har nästan alla medel som betalats till CIWA bundits upp mot en beslutad projektplan, och planeringen av nya aktiviteter kommer därför att vara avhängig att nya medel kommer in i fonden. Nederländerna meddelade nyligen att de kommer att överväga ett medeltillskott på USD 20 milj. under senare halvan av 2018. Världsbankens samtalar även med andra givare om ytterligare medel. Det här presenterade avtalstillägget kommer att öka Sidas stöd till CIWA med ytterligare 100 milj. kr till totalt 384 milj. kr och förlänga fondens giltighetstid till 2026. Finansieringen ska kanaliseras genom en Världsbanksfond öppen för flera givare (Multi Donor Trust Fund, MDTF) där 75% av fondens medel implementeras av tredje part (oftast flodkommissioner och liknande regionala organisationer) och 25% implementeras direkt av Världsbanken. Enligt Trust Fund Assurance Framework 3013 måste dock alla finasiella medel omsättas i enlighet med Världsbankens riktlinjer, vilka Sida generellt bedömer hålla god standard. CIWA planerades initialt för en tioårsperiod (2011-21). En oberoende halvtidsöversyn av programmet 2015 visade att CIWAs mål fortfarande är högst relevanta och fondens grundläggande operativa tillvägagångssätt bra. Utvärderingen gjorde flera specifika rekommendationer för att stärka programmet, som nu i stor utsträckning genomförs. Sverige har stött CIWA sedan 2012 och har genom åren sett att programmet ger bra resultat. Programmet passar väl i Sidas Regionala Strategi för Afrika Söder om Sahara, och Sida ser därför gärna att CIWA får möjlighet att fortsätta och expandera sin verksamhet. CIWAs mål är att stärka samarbete runt vattenresursförvaltning och vattenresursutveckling för att möjliggöra hållbar, klimatbeständig ekonomisk tillväxt i Afrika. CIWA hjälper länder dra nytta av möjligheter som skapas av investeringar i regionala organisationers informationssystem, i institutioner för samarbete och samordning eller i infrastruktur med gränsöverskridande effekter. CIWA bistår även i att främja länders medvetenhet om deras ömsesidiga beroende i avrinningsområdet och hjälper dem att skapa bättre balans mellan suveräna och kollektiva överväganden i sitt beslutsfattande. Detta blir allt viktigare då samhällen i Afrika i allt ökande utsträckning konkurrerar om knappa färskvattenresurser. CIWA-stöd tjänar ibland till att förebygga skada, ibland att identifiera ömsesidiga fördelar, ibland att bryta dödlägen och ibland till att jämna ut villkoren för beslutsfattande genom att stärka svagare stater för att förhandla på lika villkor som mer kraftfulla grannar. CIWA arbetar inom tre strategiska områden för att leverera resultat, nämligen de tre "i:na": institutioner, information och infrastruktur. CIWA är organiserat i 2 komponenter: En komponent för långsiktigt (5-10 år) engagemang i prioriterade avrinningsområden (hittills har Niger, Nilen, Volta och Zambezi prioriterats). Programmet ska möjliggöra en stadig utveckling mot samarbete genom att stärka grundelement som data , avtal, institutioner och investerings- och verksamhetsplaner. Denna komponent ska använda ca 90% av CIWAs totala finansiering. Den andra komponenten är pan-afrikansk, katalytisk och ska begränsas till 10% av CIWAs totala budget. Den stödjer riktade, kortfristiga engagemang, oftast implementerade direkt av Världsbanken. Fokus ligger på att förstå hinder för samarbete, utforska samarbetsmöjligheter för investeringar, bygga upp kapacitet och generera kunskap baserad på informations- och analysverktyg. Komponenten har två separata finansieringsfönster: Det opportunistiska fönstret, som går ut på att utforska samarbetsmöjligheter och involverar diskreta ingrepp (inklusive tekniskt bistånd) i specifika avrinningsområden utanför de prioriterade (se ovan), medan kunskapshanterings- och kapacitetsbyggnadsfönstret finansierar kunskapsstärkande och kapacitetsbyggnad inom områden som är viktiga för att främja gränsöverskridande samarbete. Eftersom avtalstillägget gäller en fond som skapades redan 2013 så kunde inte de nyligen framtagna mallarna för avtalstillägg mellan Sida och Världsbanken användas utan avtalstilläggen görs på de tidigare godkända mallarna The program development objective of CIWA is to: Strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climate resilient growth. CIWA is a large and complex program, delivering results in several basins and through several recipient or bank-executed projects. CIWAs projects are largely implemented in specific basins, economic communities, or countries. However, there are also some cross-cutting themes that CIWA promotes and tracks across all of its programs. These themes include resilience to climate change, gender equality and social inclusion, and strengthening local technical capacity. Lower level resuls are measured through "intermediate results" which are assessed on an annual basis based on approved targets and indicators. These results include: - Regional cooperation and integration strengthened - Water resources management strengthened - Water resources development strengthened - Stakeholder engagement and coordination strengthened     Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 100000000 0 20000000 30000000 100000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 30000000 0 150000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10619-10619A0104 Sweden <narrative>WB MDTF CIWA 2018-2031 Cooperation in International Waters in Africa Phase II - WB MDTF CIWA Cooperation in International Waters in Africa Phase II</narrative> <narrative xml:lang="sv">Världsbanken MDTF CIWA 2018-2031 Samarbete om internationella vatten i Afrika II</narrative> The World Bank Trustfund “Cooperation on International Waters in Africa (CIWA)” is going to be extended with a period of 5 years until 2026. While the extension takes the form of a no-cost extension to allow existing donors not yet ready to commit new funds to remain engaged, the intention is also to enable CIWA to raise funds to reach its initially set target of USD 200 million. The Fund’s current total value is USD 93 million, 35 308 689 of which (or 284 million SEK) have been contributed by Sweden since 2012. Sweden has support the fund since its inception in 2012 and one decsion on contribution and two decisions to add funds have been taken. Other donors include the Netherlands, the UK, The EU, Denmark and Norway. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. The Netherlands recently announced that it will be appraising an additional contribution of USD 20 million in the latter half of 2018 and the WB is also fund-raising with new donors.The current agreement amendment will increase Sida’s support to CIWA with another 100 MSEK to a total of 384 MSEK and extend the support to 2026. The funding is channeled through a World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF), of which 75% is recipient executed and 25% is executed by the World Bank, but according to the Trust Fund Assurance Framework 3013 all funds must be programmed according to World Bank guidelines.CIWA was established for a 10-year period (2011-21). An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. The program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. It has a good fit with the Swedish Strategy for SSA, and Sida is therefore interested in CIWA’s possibility to continue and expand operation. CIWA’s objective is to strengthen cooperative water resources management and development to enable sustainable, climate resilient economic growth in Africa. CIWA helps countries take advantage of opportunities as it advances investments in basin-wide information systems, in institutions for cooperation and coordination or in infrastructure with transboundary impact that can store surplus waters, protect against floods, generate hydropower, promote food security, and enhance resilience in the face of climate change. CIWA also assist riparian States to manage risk as it promotes countries’ awareness of their interdependencies and helps them strike a better balance in their decision-making between sovereign and collective considerations. This is becoming increasingly important as communities across Africa increasingly compete for scarce fresh water resources. CIWA support serves sometimes to control damage, sometimes to identify win-wins, sometimes to break deadlock and sometimes to level the playing field for decision-making, strengthening weaker states to negotiate on more equal terms with more powerful neighbours. CIWA uses a three-pronged approach to deliver results, employing strategies to strengthen and enhance the “three i’s”: institutions, information, and infrastructure. CIWA operates through recipient executed and bank executed modalities. CIWA does this through two sub programs:The Basin sub program is for long-term (5-10 years) engagement with priority basins (so far, the Niger, Nile, Volta and Zambezi have been prioritized), it should enable steady progress towards cooperation by strengthening foundational elements such as data, agreements, institutions, and investment and operation plans. This program is to consume about 90% of CIWA funding. Världsbankens fond "Samarbete om internationella vatten i Afrika (Cooperation in International Waters in Africa , CIWA)" kommer att förlängas med en period på 5 år fram till 2026. Även om förlängningen tar form av en ”no-cost exension” för att befintliga givare som ännu inte är beredda att lägga till nya medel ska kunna förbli engagerade, är avsikten även att göra det möjligt för CIWA att samla in ytterligare medel för att nå sitt ursprungligen uppsatta mål på 200 miljoner dollar. Fondens inbetalade medel uppgår förnärvarande till USD 93 milj., varav drygt 35 milj. (eller 284 milj. kr) har betalats in av Sverige mellan 2012 - 2017. Övriga givare inkluderar Nederländerna, Storbritannien, EU, Danmark och Norge. Sverige har givit stöd till CIWA sedan starten 2012 och i ärendet har det fattats ett insatsbeslut och två beslut om medeltillägg. Hittills har nästan alla medel som betalats till CIWA bundits upp mot en beslutad projektplan, och planeringen av nya aktiviteter kommer därför att vara avhängig att nya medel kommer in i fonden. Nederländerna meddelade nyligen att de kommer att överväga ett medeltillskott på USD 20 milj. under senare halvan av 2018. Världsbankens samtalar även med andra givare om ytterligare medel. Det här presenterade avtalstillägget kommer att öka Sidas stöd till CIWA med ytterligare 100 milj. kr till totalt 384 milj. kr och förlänga fondens giltighetstid till 2026. Finansieringen ska kanaliseras genom en Världsbanksfond öppen för flera givare (Multi Donor Trust Fund, MDTF) där 75% av fondens medel implementeras av tredje part (oftast flodkommissioner och liknande regionala organisationer) och 25% implementeras direkt av Världsbanken. Enligt Trust Fund Assurance Framework 3013 måste dock alla finasiella medel omsättas i enlighet med Världsbankens riktlinjer, vilka Sida generellt bedömer hålla god standard. CIWA planerades initialt för en tioårsperiod (2011-21). En oberoende halvtidsöversyn av programmet 2015 visade att CIWAs mål fortfarande är högst relevanta och fondens grundläggande operativa tillvägagångssätt bra. Utvärderingen gjorde flera specifika rekommendationer för att stärka programmet, som nu i stor utsträckning genomförs. Sverige har stött CIWA sedan 2012 och har genom åren sett att programmet ger bra resultat. Programmet passar väl i Sidas Regionala Strategi för Afrika Söder om Sahara, och Sida ser därför gärna att CIWA får möjlighet att fortsätta och expandera sin verksamhet. CIWAs mål är att stärka samarbete runt vattenresursförvaltning och vattenresursutveckling för att möjliggöra hållbar, klimatbeständig ekonomisk tillväxt i Afrika. CIWA hjälper länder dra nytta av möjligheter som skapas av investeringar i regionala organisationers informationssystem, i institutioner för samarbete och samordning eller i infrastruktur med gränsöverskridande effekter. CIWA bistår även i att främja länders medvetenhet om deras ömsesidiga beroende i avrinningsområdet och hjälper dem att skapa bättre balans mellan suveräna och kollektiva överväganden i sitt beslutsfattande. Detta blir allt viktigare då samhällen i Afrika i allt ökande utsträckning konkurrerar om knappa färskvattenresurser. CIWA-stöd tjänar ibland till att förebygga skada, ibland att identifiera ömsesidiga fördelar, ibland att bryta dödlägen och ibland till att jämna ut villkoren för beslutsfattande genom att stärka svagare stater för att förhandla på lika villkor som mer kraftfulla grannar. CIWA arbetar inom tre strategiska områden för att leverera resultat, nämligen de tre "i:na": institutioner, information och infrastruktur. CIWA är organiserat i 2 komponenter: En komponent för långsiktigt (5-10 år) engagemang i prioriterade avrinningsområden (hittills har Niger, Nilen, Volta och Zambezi prioriterats). Programmet ska möjliggöra en stadig utveckling mot samarbete genom att stärka grundelement som data , avtal, institutioner och investerings- och verksamhetsplaner. Denna komponent ska använda ca 90% av CIWAs totala finansiering. Den andra komponenten är pan-afrikansk, katalytisk och ska begränsas till 10% av CIWAs totala budget. Den stödjer riktade, kortfristiga engagemang, oftast implementerade direkt av Världsbanken. Fokus ligger på att förstå hinder för samarbete, utforska samarbetsmöjligheter för investeringar, bygga upp kapacitet och generera kunskap baserad på informations- och analysverktyg. Komponenten har två separata finansieringsfönster: Det opportunistiska fönstret, som går ut på att utforska samarbetsmöjligheter och involverar diskreta ingrepp (inklusive tekniskt bistånd) i specifika avrinningsområden utanför de prioriterade (se ovan), medan kunskapshanterings- och kapacitetsbyggnadsfönstret finansierar kunskapsstärkande och kapacitetsbyggnad inom områden som är viktiga för att främja gränsöverskridande samarbete. Eftersom avtalstillägget gäller en fond som skapades redan 2013 så kunde inte de nyligen framtagna mallarna för avtalstillägg mellan Sida och Världsbanken användas utan avtalstilläggen görs på de tidigare godkända mallarna The program development objective of CIWA is to: Strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climate resilient growth. CIWA is a large and complex program, delivering results in several basins and through several recipient or bank-executed projects. CIWAs projects are largely implemented in specific basins, economic communities, or countries. However, there are also some cross-cutting themes that CIWA promotes and tracks across all of its programs. These themes include resilience to climate change, gender equality and social inclusion, and strengthening local technical capacity. Lower level resuls are measured through "intermediate results" which are assessed on an annual basis based on approved targets and indicators. These results include: - Regional cooperation and integration strengthened - Water resources management strengthened - Water resources development strengthened - Stakeholder engagement and coordination strengthened     Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 36000000 0 20000000 0 36000000 56000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 36000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10640 Sweden <narrative>Sida support to PIDG</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sida bidrag till PIDG</narrative> Support for PIDG aims to strengthen the group's use of skills and knowledge in infrastructure in developing countries and will strengthen PIDG cooperation with the Global Platform on Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Stödet till PIDG syftar till stärka gruppens utnyttjande av kompetens och kunskap inom infrastruktur i utvecklingsländer och kommer stärka PIDG samarbete med den globala plattformen Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Sida har stött PIDG gruppen att genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna av en infraco Guarantco i Kenya.  Resultatet är i formen av en genomförd studie och ett antal diskussioner med konsulterna, PIDG management och Sida Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Studien är genomförd och konsulternas insikter delade med PIDG management och Sida. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10640-10640A0101 Sweden <narrative>Sida support to PIDG</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sida bidrag till PIDG</narrative> Support for PIDG aims to strengthen the group's use of skills and knowledge in infrastructure in developing countries and will strengthen PIDG cooperation with the Global Platform on Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Stödet till PIDG syftar till stärka gruppens utnyttjande av kompetens och kunskap inom infrastruktur i utvecklingsländer och kommer stärka PIDG samarbete med den globala plattformen Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Sida har stött PIDG gruppen att genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna av en infraco Guarantco i Kenya.  Resultatet är i formen av en genomförd studie och ett antal diskussioner med konsulterna, PIDG management och Sida Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 643000 643000 0 643000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 643000 PIDG/Private Infrastructure Development Group SE-0-SE-6-10640-10640A0102 Sweden <narrative>Sida support to PIDG - Repayment - Sida support to PIDG</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sida bidrag till PIDG</narrative> Support for PIDG aims to strengthen the group's use of skills and knowledge in infrastructure in developing countries and will strengthen PIDG cooperation with the Global Platform on Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Stödet till PIDG syftar till stärka gruppens utnyttjande av kompetens och kunskap inom infrastruktur i utvecklingsländer och kommer stärka PIDG samarbete med den globala plattformen Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Sida har stött PIDG gruppen att genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna av en infraco Guarantco i Kenya.  Resultatet är i formen av en genomförd studie och ett antal diskussioner med konsulterna, PIDG management och Sida Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -21374 -21374 -21374 PIDG/Private Infrastructure Development Group -21374.46 PIDG/Private Infrastructure Development Group Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10651 Sweden <narrative xml:lang="sv">Selam Ethiopia, 2017-2023, Culture leads the way</narrative> <narrative>Selam Ethiopia, 2017-2023, Culture leads the way</narrative> The proposed project is in line Sida development cooperation strargy for Ethiopia (2016-2020) and will be implemented in Addis Ababa City Administration and four Regional state cities(Tigray, Amhara, Oromia and SNNPR). The project will benefit a total of 500 young women and men between age of 18-35. The purpose of the project is to promote democracy and gender equality with a greater respect for human rights through engagement of the right holders to promote openness, accountability and greater respect for human rights. The project period will be from September 2017-December 2020. Det föreslagna initiativet kommer att skapa en livskraftig miljö för olika intressenter och kulturaktörer att bli förespråkare i demokratiska processer. Projektet kommer att samordnas med nationella och lokala kulturinstitutioner, universitet, medieinstitutioner, kulturella intresseorganisationer och kultur- och mediaspelare. Unga kvinnor och män (cirka 18-35 år) med intresse för att delta i projektet är projektets rätta innehavare. Projektet kommer att äga rum i Addis Abebas stadsförvaltning och stadsinstitutioner i regionerna Oromia, Amhara, SNNPR och Tigray i tre år, 2017-2020 The overall programme objective remains: “Deepened and strengthened participation and freedom of expression of rights holders in development processes through culture expressions”. The programme extension covers a period of two years and continues to focus on activities with the same cultural forms i.e. music, media, technical development & digitalisation, documentary film and circus. The extended period will also introduce projects focusing on literature and theatre. SELAM will continue to coordinate activities with culture-interest organisations and local and national culture institution, though as reported, it was a challenge to engage local and regional partners. The extended period will have less focus on their own organisational development. There are four clear sub-objectives to be attained through this extension: 1. The role of culture as enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened. 2. Young women and men (the rights-holders) contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. 3. Increased awareness of targeted general public in the targeted regions of the role of culture and media for social mobilisation and democratic dialogue. 4. Young women and men earn an income from culture and media employment and/or self-employment at the end of the project period.   In terms of SELAM's Theory of Change, it can be summarised as follows: Outcome 1: The role of culture as an enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened strengthening the capacity of culture civil society organizations, networks, and platforms as culture advocates The theory of change is that the project provides supports that build the capacity of the partner organization and other key culture and media actors to strengthen their advocacy work, alliance building, and networking, and to enhance their capacity to facilitate participatory media and culture initiatives with a focus on democracy and human rights. Outcome 2: Young women and men rights’ holders contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. The theory of change is that the partners and target groups, through direct participation in the project, gain increased awareness and find their own innovative ways to promote freedom of expression; thereby, the project is expected to result in a series of culture and media productions that promote popular involvement in democratic development, the respect for human rights, and show how cultural expressions and different forms of media can contribute to the interactive and participatory public dialogue on social issues. Outcome 3: Increased awareness of the general public in five cities of the role of culture and media for social mobilization and democratic dialogue. The theory of change is that capacity built among the institutions and the targeted project participants - and the actions of the groups, including the different culture productions - are expected to increase the awareness of other targeted rights holders about the rights highlighted in the different projects, and the interest among a broader population to take part in discussions on social and democratic development. It is because of this that the evaluation team has tried to assess the perception of the public on culture as a means to discuss social matters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Employment creation Culture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> RESULTS FROM PHASE 1 2017-2023 From 2017 to 2023, Selam trained 670 individuals, 226 of whom were women. Training programs with a higher proportion of women included vocal and traditional music training, film script-writing, and theater training for amateur artists. On the other hand, more technical courses, such as documentary film production and sound engineering, were predominantly attended by men. The Mid-Term Review (MTR), based on surveyed beneficiaries, confirmed that the project successfully delivered training that significantly enhanced participants' knowledge and skills in areas such as sound engineering, broadcasting, vocal performance, music theory, songwriting, and film production. The training notably improved participants' capacity to use advocacy tools and engage in transparency and accountability initiatives, with 36% of participants reporting involvement in such actions post-training. Additionally, the skills gained were seen as valuable in supporting job creation for the participants. According to the MTR survey, the content produced by trained participants frequently addressed issues related to democracy, human rights, and freedom of expression. Gender issues and harmful traditional practices were the focus of about 53% of participants, while environmental issues were highlighted by 38%. Culture-related topics were addressed by less than 10% of participants. Culture Forums Networking Events and Partnerships Selam Ethiopia has played a pivotal role in revitalizing the practical implementation of Ethiopia's long-dormant film policy. Through a culture forum organized in collaboration with the Ethiopian Film Producers Association and the Ministry of Culture and Sport, tangible steps were initiated, involving UNESCO and other key stakeholders. Additionally, Selam led efforts to establish the Culture and Arts Council in Ethiopia, advocating for the development and support of the country's arts and culture sectors. The project fostered engagement with cultural organisations and professional associations. Partnerships were formed with federal and regional cultural institutions, associations, and authorities, enhancing their participation and effectiveness in the project's execution. A notable initiative, the Organizational Capacity Building Training for Civil Societies (Professional Associations) in the Arts Sector, was conducted in collaboration with the Ministry of Culture and Sport, targeting 19 national professional associations. Selam's activities have been implemented across various regions of the country, encompassing a wide range of skill sets. The Mid-Term Review (MTR) highlighted the project's innovative approach in promoting social and developmental issues through cultural expressions. A total of 15 cultural forums and 4 public talks were organized in Addis Ababa and regional cities, featuring 90 professionals as panelists and moderators. Over 1,000 participants actively engaged in these events, which were widely covered by national and regional media, as well as on social media platforms. The project also organized three major music festivals in Addis Ababa and Bahir Dar, providing a platform for hundreds of artists to showcase their work while creating economic opportunities for event organizers, vendors, promoters, and other stakeholders. These festivals demonstrated the potential of cultural events as income-generating activities, highlighting the broader role of the cultural sector as a catalyst for economic development. Campaigns, tours, and live-streaming platforms featuring music, circus performances, and literary nightsparticularly during and after the COVID-19 pandemicgreatly increased public awareness of the messages conveyed through these art productions. Research Projects Four research projects were conducted, focusing on the role of culture in human rights, democracy, peace-building, artistic freedom, and job creation. As a result, government bodies such as the Ministry of Labour and Skills and the Ministry of Peace began to take practical steps toward integrating culture and the arts into their work. This included forming departments, allocating resources, and establishing ad hoc committees, which are still in progress. RESULTS FROM THE SELAM EXTENSION 2023/2024 While the initial program (2017-2023) centered on enhancing the cultural sector's role in fostering participation and freedom of expression, the extension focused on strengthening the capacity of the creative and cultural sectors to generate employment, and contribute to economic development. The new period represented a phase-out period for the long-term partnership between Sweden and SELAM dating back to 2005. The new period was given a short no cost extension from April to August 2024. Objective 1 of the CLtW project focused on helping cultural actors increase their income generation within the culture sectors by offering targeted training in event management and music business management. In Event Management, a three-day workshop in Addis Ababa trained 25 event organizers (16 men and 9 women) on skills such as concept preparation, budgeting, marketing, logistics, and risk management. The selection process prioritized diversity to encourage sustainable networking. Participants included experienced organizers, government officials, venue owners, and sponsors. Key outcomes included plans to form a professional network and a proposal by a city official to provide fair-priced public spaces for events. In Music Business Management, 21 participants (18 men and 3 women) took part in a practical workshop covering record label management, marketing, artist management, PR, and live show organization. The training strengthened participants' understanding of artist management and label operations, improving industry connections, particularly among established professionals. Both workshops effectively enhanced participants' skills, supported business expansion, and facilitated valuable networking within the Ethiopian cultural sector. Gaining a detailed understanding of international practices in contract management empowered me to secure better deals and protect my rights as a music producer. It also revealed mistakes I had been making in my contracts, which had previously led to lost benefits that I should have received from my deals. Music management training participant. Objective 2 of the CLtW project aimed to strengthen the infrastructure for Ethiopia's creative sector to boost job creation and economic growth. Market Analysis: Selam conducted an in-depth market analysis in the music and film sectors, identifying potential growth areas and key barriers, like infrastructure limitations and regulatory challenges. Findings were presented at Ethiopias first CCI summit, which facilitated stakeholder engagement, inspired collaborations, and raised awareness of the creative sector's economic potential. The summit initiated discussions under the theme Unlocking Ethiopias Creative Potential, laying groundwork for a more resilient industry. Copyright and Intellectual Property: Selam worked with the Ethiopian Intellectual Property Authority (EIPA), the Ministry of Culture, and two Collective Management Organizations (CMOs) to strengthen copyright systems. A significant MoU with EIPA focused on capacity-building and system improvements. A new agreement with UNESCO will further support intellectual property capacity over an 18-month project. The summit also fostered cooperation between CMOs, who signed a joint agreement to protect intellectual property. Current initiatives include setting a standard royalty tariff, with the Ethiopian Broadcasting Corporation (EBC) pioneering royalty payments. Stakeholder Engagement and Networking: Selam hosted the CCI Summit and Selam Talks, which fostered extensive networking at national, regional, and international levels. Startups in the creative industry, including a gaming company, a music business, and a film project, received support from the Ministry of Labour and Skills following pitch sessions at the summit. Sustainability and Resource Mobilization: Selam developed a resource mobilization strategy, submitting over six proposals to international bodies like UNESCO and the British Council, two of which were approved for 2024 and 2025. Selam also launched Muzikawi, a commercial wing to support Ethiopian creatives through rights protection, artist management, and event organization, promoting international standards in Ethiopias music industry. Objective 3: Culture actors have gained access to new job opportunities within the culture sectors, increasing their economic independence, which in turn spurs inclusive economic development. The music incubation program produced 47 music works for 55 artists from various regions, performed in multiple local languages. These releases generated jobs for artists and industry professionals, including musicians, producers, and designers. Young artists gained practical experience in recording, production, distribution, and touring, with each release supported by promotional events, press coverage, and social media campaigns. Through an artist mentorship program, participants received guidance in songwriting, production, and market strategy. This support enhanced their industry networks, media presence, and audience reach, bolstering their economic independence and career growth. "When I began my music career, my monthly earnings were only 315 ETB, which eventually increased to 1,500 ETB over time. However, with Selams support, Ive been able to secure contracts worth 10,000 ETB, and now I am able to earn up to 20,000 ETB for a single-stage performance. Music Incubation program beneficiary. Selams contribution to the development of the cultural space within Ethiopia cannot be overemphasised. Selam is a recognised cultural actor recording thousands of participants in attendance at SELAMs cultural events. The organisation has established trusted relationships with the Ministry of Culture and Sport and the Ministry of Skills and Job creation as well as the regional culture bureaus. SELAMs activities have also contributed to job creation although these numbers have not been statistically verified. The Extension period can be summarised as strategically paving the way for a more structured and economically viable creative sector in Ethiopia, prioirtising key bottlenecks in the industry and focusing on market opportunities in the sector. These include the focus on Copyright and intellectual property and carrying out a market study of the sector. The key informant interviews show concrete examples of substantial income increment as well as building a sense of cultural and artistic identity amongst cultural actors. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10651-10651A0101 Sweden <narrative>Selam Ethiopia, 2017-2023, Culture leads the way - Selam Cultural Enablers, 2017-2024, Culture leads the way</narrative> <narrative xml:lang="sv">Selam Ethiopia, 2017-2023, Culture leads the way</narrative> The proposed project is in line Sida development cooperation strargy for Ethiopia (2016-2020) and will be implemented in Addis Ababa City Administration and four Regional state cities(Tigray, Amhara, Oromia and SNNPR). The project will benefit a total of 500 young women and men between age of 18-35. The purpose of the project is to promote democracy and gender equality with a greater respect for human rights through engagement of the right holders to promote openness, accountability and greater respect for human rights. The project period will be from September 2017-December 2020. Det föreslagna initiativet kommer att skapa en livskraftig miljö för olika intressenter och kulturaktörer att bli förespråkare i demokratiska processer. Projektet kommer att samordnas med nationella och lokala kulturinstitutioner, universitet, medieinstitutioner, kulturella intresseorganisationer och kultur- och mediaspelare. Unga kvinnor och män (cirka 18-35 år) med intresse för att delta i projektet är projektets rätta innehavare. Projektet kommer att äga rum i Addis Abebas stadsförvaltning och stadsinstitutioner i regionerna Oromia, Amhara, SNNPR och Tigray i tre år, 2017-2020 The overall programme objective remains: “Deepened and strengthened participation and freedom of expression of rights holders in development processes through culture expressions”. The programme extension covers a period of two years and continues to focus on activities with the same cultural forms i.e. music, media, technical development & digitalisation, documentary film and circus. The extended period will also introduce projects focusing on literature and theatre. SELAM will continue to coordinate activities with culture-interest organisations and local and national culture institution, though as reported, it was a challenge to engage local and regional partners. The extended period will have less focus on their own organisational development. There are four clear sub-objectives to be attained through this extension: 1. The role of culture as enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened. 2. Young women and men (the rights-holders) contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. 3. Increased awareness of targeted general public in the targeted regions of the role of culture and media for social mobilisation and democratic dialogue. 4. Young women and men earn an income from culture and media employment and/or self-employment at the end of the project period.   In terms of SELAM's Theory of Change, it can be summarised as follows: Outcome 1: The role of culture as an enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened strengthening the capacity of culture civil society organizations, networks, and platforms as culture advocates The theory of change is that the project provides supports that build the capacity of the partner organization and other key culture and media actors to strengthen their advocacy work, alliance building, and networking, and to enhance their capacity to facilitate participatory media and culture initiatives with a focus on democracy and human rights. Outcome 2: Young women and men rights’ holders contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. The theory of change is that the partners and target groups, through direct participation in the project, gain increased awareness and find their own innovative ways to promote freedom of expression; thereby, the project is expected to result in a series of culture and media productions that promote popular involvement in democratic development, the respect for human rights, and show how cultural expressions and different forms of media can contribute to the interactive and participatory public dialogue on social issues. Outcome 3: Increased awareness of the general public in five cities of the role of culture and media for social mobilization and democratic dialogue. The theory of change is that capacity built among the institutions and the targeted project participants - and the actions of the groups, including the different culture productions - are expected to increase the awareness of other targeted rights holders about the rights highlighted in the different projects, and the interest among a broader population to take part in discussions on social and democratic development. It is because of this that the evaluation team has tried to assess the perception of the public on culture as a means to discuss social matters. Sweden Selam Swedish International Development Cooperation Agency Selam 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1577500 4326250 4226250 2170000 2000000 2000000 0 2170000 0 0 1577500 0 0 0 0 0 2000000 4326250 4226250 0 0 0 0 2000000 0 0 16300000 Selam 1577500 Selam 4326250 Selam 4226250 Selam 2170000 Selam 2000000 Selam 2000000 Selam Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10651-10651A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Selam Ethiopia, 2017-2023, Culture leads the way</narrative> <narrative>Selam Ethiopia, 2017-2023, Culture leads the way - Selam Cultural Enablers, 2017-2024, Culture leads the way</narrative> The proposed project is in line Sida development cooperation strargy for Ethiopia (2016-2020) and will be implemented in Addis Ababa City Administration and four Regional state cities(Tigray, Amhara, Oromia and SNNPR). The project will benefit a total of 500 young women and men between age of 18-35. The purpose of the project is to promote democracy and gender equality with a greater respect for human rights through engagement of the right holders to promote openness, accountability and greater respect for human rights. The project period will be from September 2017-December 2020. Det föreslagna initiativet kommer att skapa en livskraftig miljö för olika intressenter och kulturaktörer att bli förespråkare i demokratiska processer. Projektet kommer att samordnas med nationella och lokala kulturinstitutioner, universitet, medieinstitutioner, kulturella intresseorganisationer och kultur- och mediaspelare. Unga kvinnor och män (cirka 18-35 år) med intresse för att delta i projektet är projektets rätta innehavare. Projektet kommer att äga rum i Addis Abebas stadsförvaltning och stadsinstitutioner i regionerna Oromia, Amhara, SNNPR och Tigray i tre år, 2017-2020 The overall programme objective remains: “Deepened and strengthened participation and freedom of expression of rights holders in development processes through culture expressions”. The programme extension covers a period of two years and continues to focus on activities with the same cultural forms i.e. music, media, technical development & digitalisation, documentary film and circus. The extended period will also introduce projects focusing on literature and theatre. SELAM will continue to coordinate activities with culture-interest organisations and local and national culture institution, though as reported, it was a challenge to engage local and regional partners. The extended period will have less focus on their own organisational development. There are four clear sub-objectives to be attained through this extension: 1. The role of culture as enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened. 2. Young women and men (the rights-holders) contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. 3. Increased awareness of targeted general public in the targeted regions of the role of culture and media for social mobilisation and democratic dialogue. 4. Young women and men earn an income from culture and media employment and/or self-employment at the end of the project period.   In terms of SELAM's Theory of Change, it can be summarised as follows: Outcome 1: The role of culture as an enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened strengthening the capacity of culture civil society organizations, networks, and platforms as culture advocates The theory of change is that the project provides supports that build the capacity of the partner organization and other key culture and media actors to strengthen their advocacy work, alliance building, and networking, and to enhance their capacity to facilitate participatory media and culture initiatives with a focus on democracy and human rights. Outcome 2: Young women and men rights’ holders contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. The theory of change is that the partners and target groups, through direct participation in the project, gain increased awareness and find their own innovative ways to promote freedom of expression; thereby, the project is expected to result in a series of culture and media productions that promote popular involvement in democratic development, the respect for human rights, and show how cultural expressions and different forms of media can contribute to the interactive and participatory public dialogue on social issues. Outcome 3: Increased awareness of the general public in five cities of the role of culture and media for social mobilization and democratic dialogue. The theory of change is that capacity built among the institutions and the targeted project participants - and the actions of the groups, including the different culture productions - are expected to increase the awareness of other targeted rights holders about the rights highlighted in the different projects, and the interest among a broader population to take part in discussions on social and democratic development. It is because of this that the evaluation team has tried to assess the perception of the public on culture as a means to discuss social matters. Sweden Selam Swedish International Development Cooperation Agency Selam 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 1750000 Selam 1750000 Selam 1750000 Selam 1750000 Selam Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10660 Sweden <narrative>Decent Work in the Supply Chains of the Garment Sector in Regional Asia</narrative> <narrative xml:lang="sv">Decent Work i leverantörskedjor inom textilindustrin i regionala Asien</narrative> ILO has applied to the Embassy for funding of 36.6 million SEK to carry out the regional project "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" during the period of 2019-2021. The development objective is to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia. To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia. The intervention’s total budget is 36,6 million SEK (4 MSUD) out of which the organisation’s own contribution in terms of in-kind human resources is approximately 4 million SEK (0.4 million USD). ILO har ansökt om finansiering från ambassaden om 36,6 millioner SEK för att implementera det regioala projektet "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" under åren 2019-2021. Utvecklingsmålet är att bidra till förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för kvinnliga och manliga arbetstagare samt förbättrad produktivitet och miljömässighållbarhet inom textilindustrin i Asien. För att nå detta mål skall insatsen adressera fyra resultat; Resultatområde 1: ILO valkretsar och andra intressenter och regionala nätverk använder plattformen och tillgänglig forskning samt utvecklade verktyg även policy utveckling, samarbete på arbetsplatser, social dialog och kollektivavtal. Resultatområde 2: Ökad tillgång till och tillstyrkan av evidensbaserade policyrekommendationer för ökade nivåer av jämställdhet i textilindustrin. Resultatområde 3: Arbetsgivar- och företagsmedlemsorganisationer och nyckelaktörer har förbättrad kunskap och kapacitet, att tillämpa och stödja produktivitet och konkureesutsättning i textilindustrin. Resultatområde 4: Förbättrade miljömässig hållbarhet och kapacitet av nyckelaktöerer i textilsektorn i Asien. Insatsens totala budget är 36,6 miljoner SEK (4 MUSD) därtill bidrar ILO med personalkostnader till ett värde av 4 miljoner SEK (0,4 miljoner USD). The development objective for the regional "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia"-project, 2019-2021, is aiming to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia.  To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Labour Rights Other Social Infrastructure & Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The final narrative report as well as the final evaluation provide information on results achieved. Overall, the ILO report is more positive than the independent evaluation. Results reported by the ILO are mainly in form of outputs and what has been done, and less on what the activities have led to. The following are examples of results achieved per project outcome as per the ILO reporting; Outcome 1: The outcome was discontinued end of 2021 but some deliverables have been produced, such as research related to wage productivity, research on implications of technological innovations on employment and industrial relations and the publishing of an article providing guidance on factory grievance mechanisms. In addition, social dialogue was integrated across other outcomes. Outcome 2: The report "Moving the Needle - Gender equality and decent work in the garment sector" was published and disseminated together with a Regional Road map. Practices on gender equality from the industry were shared. A Women's Leadership Programme was carried out with 15 online sessions and 8 persons fully completed the programme. Out of these, 3 are implementing their action plans and participants continue to network. The Regional Gender Task force that was established, comprising industry partners and experts, has met quarterly and arranged two technical sessions. Outcome 3: A Factory Improvement Tool set (FIT) was developed comprising 74 modules, pilot tested in 27 factories and thereafter deployed in 55. It has resulted in improved productivity and working conditions as well as improved communication, teamwork and collaboration. Outcome 4: Reports, policy briefs and research focusing environmental sustainability have been concluded, for example "Effective Regulations", "The role of knowledge intensive business services in enhancing environmental management in the textile and garment sector." and "Building back better. Achieving Environmental Sustainability and Gender Equality in Covid-19 recovery." A Just Transition Toolkit focusing the garment sector was completed and the research network held 11 meetings. Outcome 5: The main partnerships have been with Better Work and GIZ. The Asia Garment Hub, a knowledge sharing web platform, was established in cooperation with GIZ who will continue to finance it, at least until 2024. The Hub has more than 180 members, more than 37 000 visitors up to end of 2022 and a library containing more than 700 resources. The evaluation concludes that the project has been effective and adaptive in achieving many of its intended objectives and results and that all outcomes except nr 1 have at least partly achieved what was expected. It concludes that; Outcome 2 might have increased gender equality in the garment sector a little as awareness among involved stakeholders increased and reports produced were disseminated. Evidence-based policy advocacy suffered from the lack of involvement of governments and gender mainstreaming was less successful among the other outcomes. Outcome 3 has led to that workers and managers in the factories involved have acquired better knowledge and capacity to enhance productivity, competitiveness and working conditions. However, it has been more difficult to motivate the employers' and workers' organizations to actively spread the FIT message. Outcome 4 has focused on relevant, but at times academic, knowledge but activities were more focused on knowledge production than on the application of knowledge. Outcome 5 the systematic regional knowledge sharing was achieved through the Asia Garment Hub jointly developed with GIZ. Mainstreaming gender and environmental sustainability remains work in progress, even though certain activities have been undertaken. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10660-10660A0101 Sweden <narrative>Decent Work in the Supply Chains of the Garment Sector in Regional Asia</narrative> <narrative xml:lang="sv">Decent Work i leverantörskedjor inom textilindustrin i regionala Asien</narrative> ILO has applied to the Embassy for funding of 36.6 million SEK to carry out the regional project "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" during the period of 2019-2021. The development objective is to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia. To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia. The intervention’s total budget is 36,6 million SEK (4 MSUD) out of which the organisation’s own contribution in terms of in-kind human resources is approximately 4 million SEK (0.4 million USD). ILO har ansökt om finansiering från ambassaden om 36,6 millioner SEK för att implementera det regioala projektet "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" under åren 2019-2021. Utvecklingsmålet är att bidra till förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för kvinnliga och manliga arbetstagare samt förbättrad produktivitet och miljömässighållbarhet inom textilindustrin i Asien. För att nå detta mål skall insatsen adressera fyra resultat; Resultatområde 1: ILO valkretsar och andra intressenter och regionala nätverk använder plattformen och tillgänglig forskning samt utvecklade verktyg även policy utveckling, samarbete på arbetsplatser, social dialog och kollektivavtal. Resultatområde 2: Ökad tillgång till och tillstyrkan av evidensbaserade policyrekommendationer för ökade nivåer av jämställdhet i textilindustrin. Resultatområde 3: Arbetsgivar- och företagsmedlemsorganisationer och nyckelaktörer har förbättrad kunskap och kapacitet, att tillämpa och stödja produktivitet och konkureesutsättning i textilindustrin. Resultatområde 4: Förbättrade miljömässig hållbarhet och kapacitet av nyckelaktöerer i textilsektorn i Asien. Insatsens totala budget är 36,6 miljoner SEK (4 MUSD) därtill bidrar ILO med personalkostnader till ett värde av 4 miljoner SEK (0,4 miljoner USD). The development objective for the regional "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia"-project, 2019-2021, is aiming to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia.  To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia.   Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 17000000 15100000 0 0 0 0 4400000 0 0 0 8000000 0 0 0 10700000 0 9000000 0 0 4500000 0 0 0 36600000 ILO/International Labour Organization 4500000 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 4400000 ILO/International Labour Organization 10700000 ILO/International Labour Organization Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10660-10660A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Decent Work i leverantörskedjor inom textilindustrin i regionala Asien</narrative> <narrative>Decent Work in the Supply Chains of the Garment Sector in Regional Asia</narrative> ILO has applied to the Embassy for funding of 36.6 million SEK to carry out the regional project "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" during the period of 2019-2021. The development objective is to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia. To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia. The intervention’s total budget is 36,6 million SEK (4 MSUD) out of which the organisation’s own contribution in terms of in-kind human resources is approximately 4 million SEK (0.4 million USD). ILO har ansökt om finansiering från ambassaden om 36,6 millioner SEK för att implementera det regioala projektet "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" under åren 2019-2021. Utvecklingsmålet är att bidra till förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för kvinnliga och manliga arbetstagare samt förbättrad produktivitet och miljömässighållbarhet inom textilindustrin i Asien. För att nå detta mål skall insatsen adressera fyra resultat; Resultatområde 1: ILO valkretsar och andra intressenter och regionala nätverk använder plattformen och tillgänglig forskning samt utvecklade verktyg även policy utveckling, samarbete på arbetsplatser, social dialog och kollektivavtal. Resultatområde 2: Ökad tillgång till och tillstyrkan av evidensbaserade policyrekommendationer för ökade nivåer av jämställdhet i textilindustrin. Resultatområde 3: Arbetsgivar- och företagsmedlemsorganisationer och nyckelaktörer har förbättrad kunskap och kapacitet, att tillämpa och stödja produktivitet och konkureesutsättning i textilindustrin. Resultatområde 4: Förbättrade miljömässig hållbarhet och kapacitet av nyckelaktöerer i textilsektorn i Asien. Insatsens totala budget är 36,6 miljoner SEK (4 MUSD) därtill bidrar ILO med personalkostnader till ett värde av 4 miljoner SEK (0,4 miljoner USD). The development objective for the regional "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia"-project, 2019-2021, is aiming to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia.  To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia.   Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6160393 -6160393 0 -6160393 ILO/International Labour Organization -6160392.6799999997 ILO/International Labour Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10713 Sweden <narrative xml:lang="sv">Innovationsworkshop</narrative> <narrative>Innovation workshop</narrative> The bilateral innvoation managers from supported organisations (universities and similar) are invited to attend a workshop for a week in Nairobi for experience sharing and improving competence. Sida staff can join for capacity building. Inom de bilaterala forskningssamarbetena finns komponenter som syftar till att stärka organisationernas och ländernas innovationskapacitet. I de flesta organisationer finns några personer som ansvarar för detta arbete, och det är just dessa personer som är målgruppen för denna workshop 27-30 mars 2017 i Nairobi. Syftet är främst erfarenhetsutbyte och kunskapsinhämtning . I Nairobi finns ett flertal framgångsrika forskningsorganisationer som ska besökas för lärande och inspiration. Sida-personal (främst forskningssekreterare från UM och HQ) kan delta för kompetensstärkande inom forskningsnära innovationsarbete. Finansieringen skall gå till värdorganisationen icipe vilka direktupphandlas (administration, lokaler, förtäring, transport; uppskattad kostnad max 160 000 SEK, se bilagd budget.) Detta regleras via insatskomponent 02. En mindre del (max 50 000 SEK) kommer att användas till resekostnader för en inbjuden expert (Jesper Vasell, resa och hotell uppskattas till max 20 000 SEK - han behöver inget arvode) och eventuellt rese- och hotellkostnader för en deltagare från Rwanda (NCST, uppskattas till max 20 000 SEK) och regleras av Sida komponent 01. Totalt max 210 000 SEK. Deltagarna bidrar med tid och resekostnader (varav uppskattade totalbudget 400 000 SEK). Insatsen är stödjande för allt forskningssamarbete bilateralt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10713-10713A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Innovationsworkshop</narrative> <narrative>Innovation workshop - Innovation workshop misc</narrative> The bilateral innvoation managers from supported organisations (universities and similar) are invited to attend a workshop for a week in Nairobi for experience sharing and improving competence. Sida staff can join for capacity building. Inom de bilaterala forskningssamarbetena finns komponenter som syftar till att stärka organisationernas och ländernas innovationskapacitet. I de flesta organisationer finns några personer som ansvarar för detta arbete, och det är just dessa personer som är målgruppen för denna workshop 27-30 mars 2017 i Nairobi. Syftet är främst erfarenhetsutbyte och kunskapsinhämtning . I Nairobi finns ett flertal framgångsrika forskningsorganisationer som ska besökas för lärande och inspiration. Sida-personal (främst forskningssekreterare från UM och HQ) kan delta för kompetensstärkande inom forskningsnära innovationsarbete. Finansieringen skall gå till värdorganisationen icipe vilka direktupphandlas (administration, lokaler, förtäring, transport; uppskattad kostnad max 160 000 SEK, se bilagd budget.) Detta regleras via insatskomponent 02. En mindre del (max 50 000 SEK) kommer att användas till resekostnader för en inbjuden expert (Jesper Vasell, resa och hotell uppskattas till max 20 000 SEK - han behöver inget arvode) och eventuellt rese- och hotellkostnader för en deltagare från Rwanda (NCST, uppskattas till max 20 000 SEK) och regleras av Sida komponent 01. Totalt max 210 000 SEK. Deltagarna bidrar med tid och resekostnader (varav uppskattade totalbudget 400 000 SEK). Insatsen är stödjande för allt forskningssamarbete bilateralt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 16940 50000 Sida 6253 Sida 10686.88 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-10713-10713A0102 Sweden <narrative>Innovation workshop - Hosting by icipe</narrative> <narrative xml:lang="sv">Innovationsworkshop</narrative> The bilateral innvoation managers from supported organisations (universities and similar) are invited to attend a workshop for a week in Nairobi for experience sharing and improving competence. Sida staff can join for capacity building. Inom de bilaterala forskningssamarbetena finns komponenter som syftar till att stärka organisationernas och ländernas innovationskapacitet. I de flesta organisationer finns några personer som ansvarar för detta arbete, och det är just dessa personer som är målgruppen för denna workshop 27-30 mars 2017 i Nairobi. Syftet är främst erfarenhetsutbyte och kunskapsinhämtning . I Nairobi finns ett flertal framgångsrika forskningsorganisationer som ska besökas för lärande och inspiration. Sida-personal (främst forskningssekreterare från UM och HQ) kan delta för kompetensstärkande inom forskningsnära innovationsarbete. Finansieringen skall gå till värdorganisationen icipe vilka direktupphandlas (administration, lokaler, förtäring, transport; uppskattad kostnad max 160 000 SEK, se bilagd budget.) Detta regleras via insatskomponent 02. En mindre del (max 50 000 SEK) kommer att användas till resekostnader för en inbjuden expert (Jesper Vasell, resa och hotell uppskattas till max 20 000 SEK - han behöver inget arvode) och eventuellt rese- och hotellkostnader för en deltagare från Rwanda (NCST, uppskattas till max 20 000 SEK) och regleras av Sida komponent 01. Totalt max 210 000 SEK. Deltagarna bidrar med tid och resekostnader (varav uppskattade totalbudget 400 000 SEK). Insatsen är stödjande för allt forskningssamarbete bilateralt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160000 117178 0 160000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 117178.05 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Reinforcement of the role of universities and their contribution to innovation processes and systems Förstärkning av universitetens roll och bidrag till innovationsprocesser och -system Other Övrigt SE-0-SE-6-10742 Sweden <narrative>Justice for all 2017-2020, An Integrated Project for Human Rights Protection...</narrative> <narrative xml:lang="sv">Justice for all 2017-2021</narrative> Ethiopia has registered a number of economic milestones and achievements and has made remarkable steps with respect to human rights protection in terms of legislation rather than full implementation. Studies and surveys show that in Ethiopia, there are considerable gaps in fulfilling the human rights obligations and take different forms, such us treatment of detainees in prison/detention centers which is far from the international minimum standard rules and practices. Other forms of violation includes arbitrary arrest, prolonged pre-trail detention and detention centers. Some of those weaknesses are exacerbated by widespread lack of human rights awareness by the law enforcement bodies and lack of commitment to observe their human rights obligations and prevalence of rule of law. The intervention entails activities on enhancing capacity of the legislative, executive and judiciary bodies in addition to advocacy works, researches, experience sharing and lobbying for improved policy, legislative and institutional environment and increased human rights friendly prosecution systems. The project proposes partnerships with a wide range of actors spanning from government institutions to media and civil society groups. Working closely with the government will be necessary in order to achieve the desired changes. At the same time the proposal points out many challenges such as rapid turnover of staff, scarcity of public resources, power issues, lack of political will and institutional conservatism. The conclusion is that the organization has demonstrated enough capacity and expertise to continue the momentum of their results in the Justice sector. Etiopien har registrerat ett antal ekonomiska milstolpar och landvinningar och har tagit anmärkningsvärda steg när det gäller skydd av mänskliga rättigheter i form av lagstiftning snarare än fullständigt genomförande. Studier och undersökningar visar att det i Etiopien finns avsevärda luckor i att uppfylla de mänskliga rättigheternas skyldigheter och ta sig olika former, till exempel behandling av fångar i fängelser/fängelser som är långt ifrån de internationella minimistandardreglerna och praxis. Andra former av kränkning inkluderar godtyckliga arresteringar, förlängt frihetsberövande före spår och interneringscenter. En del av dessa svagheter förvärras av en utbredd brist på medvetenhet om mänskliga rättigheter från de brottsbekämpande organen och bristande engagemang för att iaktta sina skyldigheter för mänskliga rättigheter och förekomsten av rättsstatsprincipen. Insatsen omfattar aktiviteter för att stärka kapaciteten hos de lagstiftande, verkställande och rättsliga organen utöver opinionsbildning, forskning, erfarenhetsutbyte och lobbying för förbättrad politik, lagstiftning och institutionell miljö och ökade människorättsvänliga åtalssystem. Projektet föreslår partnerskap med ett brett spektrum av aktörer som sträcker sig från statliga institutioner till media och civilsamhällesgrupper. Ett nära samarbete med regeringen kommer att vara nödvändigt för att uppnå önskade förändringar. Samtidigt pekar förslaget på många utmaningar som snabb personalomsättning, brist på offentliga resurser, maktfrågor, bristande politisk vilja och institutionell konservatism. Slutsatsen är att organisationen har visat tillräckligt med kapacitet och kompetens att fortsätta drivkraften i sina resultat inom rättsväsendet. The overall objective of this project is to contribute to the enhancement of status of human rights, good governance, peace and the rule of law. There is no major change in the objective of the project; however, a rather specific objective has been added. Even thought the target group remains the same, there is an additional objective of enhancing the role of the target group (law enforcement organs) in undertaking a free, fair preaceful election and a people controlled democracy and transition in Ethiopia.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Elections Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Overall the cooperation partner has successfully implemented the project even if the theory of change was very ambitious. The ambition and the project's relative contribution to the "Improved status of human rights, good governance, peace and rule of law in Ethiopia" could be said that is quite small. However, the cooperation partner did its level best to position the implementation of the program at the very heart of the reform plans of relevant institutions of the judiciary that have been targeted. In doing so, the final evaluation has found the program to have had, among many others: 1. dramatic (positive) change in terms of use of force and human rights abuses allegations from militia and regional police forces 2. Significant improvement in the behavior of police and militia towards unlawful arrest and excessive use of force 3. astonishing case clearance rates in regional and federal courts 4. expansion of the restorative justice initiative that was started in a handful of woredas in Amhara and Oromia to many more woredas. It is worth remembering that that restorative justice and the transitional justice are somewhat similar and JFA-PFE will hopefully play a constructive role in Ethiopia's effort to set up a transitional justice framework. The cooperation partner has had to adapt to changing context, most notably due to changing political context in the early 2018, COVID-19 in 2020 and the escalation of full fledged war in the past two years. As stated above, JFA-PFE was in a position to support most relevant institutions for their reforms after the new government was put in place in 2018 and this led to the revision of many proclamations and directives that progressed the democratization process of the country in the right direction. Moreover, during the COVID-19 pandemic, the cooperation partner was involved in the distribution of protective gears for the most neglected like the prison community. During the escalation of the dispute between the Federal government and the Tigray Regional government, the national elders' council attempted several times to have an amicable resolution however this did not happen. The council continued its work during the conflict as well as its' participation in the MIND initiative, it indirectly contributed to bring the issue of National Dialogue to the public' attention. JFA-PFE's original budget at the start of the agreement and what was then secured had a deficit that required the partner to prioritize amongst the many strategic objectives they had set out at the beginning. As such, the work on 'Child Marriage and Female Genital Mutilation' as well as the work on 'Human rights-sensitive fight of terrorism and extremism' were given less attention to focus on supporting targeted institutions in their reform agenda. The evaluators note that JFA-PFE has been most strategic/effective to operate on national level with high level policy advocacy, perhaps leaving some issues at local grassroots level to other, specialized CSOs in the similar field. This observation was mainly in relation to the strategic objective on GBV. One of the observed shortcoming of the cooperation partner is its inability to form and lead a network or coalition of newly formed CSOs that could help it reach the grassroot level. The geographic reach of the program was for the entire country, even if this meant that the partner stretched too much, it also gave them the flexibility to address various emerging conflicts in the various corners of the country. In conclusion, the evaluators found that the program was relevant, and as stated above, the effectiveness could be enhanced if the partner could make use of local CSOs to reach some of the regional/grass root work on their behalf <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10742-10742A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Justice for all 2017-2021</narrative> <narrative>Justice for all 2017-2020, An Integrated Project for Human Rights Protection... - Justice for all 2017-2021- An Integrated Project for Human Rights Protection</narrative> Ethiopia has registered a number of economic milestones and achievements and has made remarkable steps with respect to human rights protection in terms of legislation rather than full implementation. Studies and surveys show that in Ethiopia, there are considerable gaps in fulfilling the human rights obligations and take different forms, such us treatment of detainees in prison/detention centers which is far from the international minimum standard rules and practices. Other forms of violation includes arbitrary arrest, prolonged pre-trail detention and detention centers. Some of those weaknesses are exacerbated by widespread lack of human rights awareness by the law enforcement bodies and lack of commitment to observe their human rights obligations and prevalence of rule of law. The intervention entails activities on enhancing capacity of the legislative, executive and judiciary bodies in addition to advocacy works, researches, experience sharing and lobbying for improved policy, legislative and institutional environment and increased human rights friendly prosecution systems. The project proposes partnerships with a wide range of actors spanning from government institutions to media and civil society groups. Working closely with the government will be necessary in order to achieve the desired changes. At the same time the proposal points out many challenges such as rapid turnover of staff, scarcity of public resources, power issues, lack of political will and institutional conservatism. The conclusion is that the organization has demonstrated enough capacity and expertise to continue the momentum of their results in the Justice sector. Etiopien har registrerat ett antal ekonomiska milstolpar och landvinningar och har tagit anmärkningsvärda steg när det gäller skydd av mänskliga rättigheter i form av lagstiftning snarare än fullständigt genomförande. Studier och undersökningar visar att det i Etiopien finns avsevärda luckor i att uppfylla de mänskliga rättigheternas skyldigheter och ta sig olika former, till exempel behandling av fångar i fängelser/fängelser som är långt ifrån de internationella minimistandardreglerna och praxis. Andra former av kränkning inkluderar godtyckliga arresteringar, förlängt frihetsberövande före spår och interneringscenter. En del av dessa svagheter förvärras av en utbredd brist på medvetenhet om mänskliga rättigheter från de brottsbekämpande organen och bristande engagemang för att iaktta sina skyldigheter för mänskliga rättigheter och förekomsten av rättsstatsprincipen. Insatsen omfattar aktiviteter för att stärka kapaciteten hos de lagstiftande, verkställande och rättsliga organen utöver opinionsbildning, forskning, erfarenhetsutbyte och lobbying för förbättrad politik, lagstiftning och institutionell miljö och ökade människorättsvänliga åtalssystem. Projektet föreslår partnerskap med ett brett spektrum av aktörer som sträcker sig från statliga institutioner till media och civilsamhällesgrupper. Ett nära samarbete med regeringen kommer att vara nödvändigt för att uppnå önskade förändringar. Samtidigt pekar förslaget på många utmaningar som snabb personalomsättning, brist på offentliga resurser, maktfrågor, bristande politisk vilja och institutionell konservatism. Slutsatsen är att organisationen har visat tillräckligt med kapacitet och kompetens att fortsätta drivkraften i sina resultat inom rättsväsendet. The overall objective of this project is to contribute to the enhancement of status of human rights, good governance, peace and the rule of law. There is no major change in the objective of the project; however, a rather specific objective has been added. Even thought the target group remains the same, there is an additional objective of enhancing the role of the target group (law enforcement organs) in undertaking a free, fair preaceful election and a people controlled democracy and transition in Ethiopia.  Sweden JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 2700000 0 0 0 3000000 2700000 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 3000000 0 14700000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 3000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 3000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 3000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 3000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 2700000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10742-10742A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Justice for all 2017-2021</narrative> <narrative>Justice for all 2017-2020, An Integrated Project for Human Rights Protection... - Support for law enforcement- Election</narrative> Ethiopia has registered a number of economic milestones and achievements and has made remarkable steps with respect to human rights protection in terms of legislation rather than full implementation. Studies and surveys show that in Ethiopia, there are considerable gaps in fulfilling the human rights obligations and take different forms, such us treatment of detainees in prison/detention centers which is far from the international minimum standard rules and practices. Other forms of violation includes arbitrary arrest, prolonged pre-trail detention and detention centers. Some of those weaknesses are exacerbated by widespread lack of human rights awareness by the law enforcement bodies and lack of commitment to observe their human rights obligations and prevalence of rule of law. The intervention entails activities on enhancing capacity of the legislative, executive and judiciary bodies in addition to advocacy works, researches, experience sharing and lobbying for improved policy, legislative and institutional environment and increased human rights friendly prosecution systems. The project proposes partnerships with a wide range of actors spanning from government institutions to media and civil society groups. Working closely with the government will be necessary in order to achieve the desired changes. At the same time the proposal points out many challenges such as rapid turnover of staff, scarcity of public resources, power issues, lack of political will and institutional conservatism. The conclusion is that the organization has demonstrated enough capacity and expertise to continue the momentum of their results in the Justice sector. Etiopien har registrerat ett antal ekonomiska milstolpar och landvinningar och har tagit anmärkningsvärda steg när det gäller skydd av mänskliga rättigheter i form av lagstiftning snarare än fullständigt genomförande. Studier och undersökningar visar att det i Etiopien finns avsevärda luckor i att uppfylla de mänskliga rättigheternas skyldigheter och ta sig olika former, till exempel behandling av fångar i fängelser/fängelser som är långt ifrån de internationella minimistandardreglerna och praxis. Andra former av kränkning inkluderar godtyckliga arresteringar, förlängt frihetsberövande före spår och interneringscenter. En del av dessa svagheter förvärras av en utbredd brist på medvetenhet om mänskliga rättigheter från de brottsbekämpande organen och bristande engagemang för att iaktta sina skyldigheter för mänskliga rättigheter och förekomsten av rättsstatsprincipen. Insatsen omfattar aktiviteter för att stärka kapaciteten hos de lagstiftande, verkställande och rättsliga organen utöver opinionsbildning, forskning, erfarenhetsutbyte och lobbying för förbättrad politik, lagstiftning och institutionell miljö och ökade människorättsvänliga åtalssystem. Projektet föreslår partnerskap med ett brett spektrum av aktörer som sträcker sig från statliga institutioner till media och civilsamhällesgrupper. Ett nära samarbete med regeringen kommer att vara nödvändigt för att uppnå önskade förändringar. Samtidigt pekar förslaget på många utmaningar som snabb personalomsättning, brist på offentliga resurser, maktfrågor, bristande politisk vilja och institutionell konservatism. Slutsatsen är att organisationen har visat tillräckligt med kapacitet och kompetens att fortsätta drivkraften i sina resultat inom rättsväsendet. The overall objective of this project is to contribute to the enhancement of status of human rights, good governance, peace and the rule of law. There is no major change in the objective of the project; however, a rather specific objective has been added. Even thought the target group remains the same, there is an additional objective of enhancing the role of the target group (law enforcement organs) in undertaking a free, fair preaceful election and a people controlled democracy and transition in Ethiopia.  Sweden JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 5000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 5000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10753 Sweden <narrative>Oxfam DRC Governance and community protection Program -Our rights and our duties</narrative> <narrative xml:lang="sv">Oxfam DRC Samhällsstyrning och samhällsskydd - Våra rättigheter och skyldigheter</narrative> Oxfam has applied to Sida for funding of 52 901 215 SEK to carry out the "Governance and Community Protection Program 2018-2022- our rights our duties in DRC" during the period 2018-2022. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. The program will : •Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; •Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. Oxfam will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: Equateur, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 52 901 215 SEK and Sida is the only donor to the program. Oxfam har ansökt om finansiering på 52 901 215 SEK från Sida för att genomföra programmet “Governance and Community Protection Program 2018-2022 - our rights our duties in DRC” under perioden 2018 till 2022. Programmet förväntas bidra till att kvinnor och män, civilsamhällsorganisationer och andra samhällsgrupper bättre: * kan utöva sina rättigheter * kan få ökat skydd mot våld och övergrepp * stärker sina röster och bättre kan delta i beslut som påverkar deras liv Programmet omfattar: *Stöd till lokala offentliga institutioner och civilsamhällsorganisationer för vägledning till att införa nya, eller förändra rådande policys och attityder för ökad respekt för mänskliga rättigheter och kvinnors rättigheter samt för att minska diskriminering och våld. * Stöd till kommittéer på lokal nivå, inklusive kvinnoforum, så att de kan stärka sin kapacitet och öka sitt förtroende för kollektiva åtgärder. Detta för att de ska kunna ställa högre krav på lokala och provinsiella myndigheter kring förbättrad förvaltning, respekt för jämställdhet och effektivitet i skyddsprocesser. * Arbeta för att myndigheter på provinsiell och lokal nivå antar och förstärker praxis och processer i enlighet med medborgarnas krav. Dessa krav ska förverkligas genom regionala samrådsprocesser på medborgarnivå. Arbetet kommer att präglas av ökat ansvarsutkrävande, transparens, inkludering, ökad respekt för jämställdhet samt skydd av medborgerliga rättigheter. • Stärka nationella organisationers förmåga att på ett bevisbaserat sätt som representera medborgarnas åsikter och införliva de vittnesmål som kommer från lokala civila samhällsorganisationer. Detta för att de ska vara mer effektiva och trovärdiga i sin plädering för förändring. Oxfam kommer att genomföra insatsen tillsammans med lokala organisationer i tre provinser: Equateur, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget uppgår till 52 901 215 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. In its essence, the program aims to create new and transform existing relationships to bring about a shift in the power relations that currently keep women subordinate to men, youth and minorities excluded from opportunities, and citizens subject to the will of authorities.  Once created or changed, new relationships will be nurtured, strengthened and sustained to the extent that they are deemed valuable by those who are party to them.   Oxfam proposes a program to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. To achieve this, in this program Oxfam will be working in two provinces in East (South Kivu and Tanganyika) and one in the West (Equateur) of the DRC. The program will: - Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; - Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; - Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; - Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. To demonstrate the possibility and test a model of effective bottom-up change in DRC, Oxfam will build on programs proven effective in bringing about lasting individual and local level change, to address the more systemic governance, protection and equality issues that can only be achieved with engagement by higher levels of government. The program’s direct beneficiaries will be the individuals trained to serve as change agents; as well as the community governance structure, women’s forum members, local, territorial and provincial formal and traditional authorities who participate in program trainings and other activities. Direct beneficiaries (examples) 720 Change agents trained in 24 locations, 50% men, 50% women, 30% of the total youth Each change agent will reach out to at least 15 people in the project cycle – which leads to 10 800 change agents. Change agents will reach out at least to 2 public institutions at the community level: 48 public institutions and interaction with several individuals from each institution Indirect beneficiaries: 72,000 community members in rural areas, based on communities of 3,000 inhabitants 500,000 through communication activities (including reach on social networks) Indirect beneficiaries at territorial, provincial and national level will be assessed during start-up phase Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The second year of the project reveals that significant progress has been made towards the achievement despite the COVID-19 context: A total of 480 people including 240 women trained as change agents take initiatives in neighbouring communities and/or within their own communities to influence others safely and effectively to prevent and respond to discrimination, violence and rights violations. 64587 community members were reached out of 9334 expected with whom change agents have interacted on issues of rights, discrimination and violence. 654 awareness-raising events (through radio, Drama, local facilitators and other techniques) conducted by change agents to combat discrimination, violence and rights violations. 24 advocacy actions (15 in South Kivu, 3 in Tanganyika and 6 in Equateur) were carried out with territorial and provincial authorities by governance members structures with the support of facilitators with a view to resolving the problems identified. The roles and responsibilities of forum members have been well defined: women's forum representatives are regular members and participants in the wider community governance structure, with the mandate to transmit discussions and decisions taken within the forum. As they gain experience, skills and confidence by participating and expressing themselves within the structures, advocated that their priority issues be adopted for resolution through the consultation process. In term of performance, it should be noted that : 62% of target communities members who report having observed at least one positive change in governance and rights protection practices and attitudes in their communities, 15% of local public institutions of which namely schools, security, decentralised administrative entities... demonstrate a positive change in their practices, in response to issues raised by communities to increase respect for human rights and women's rights, and reduce discrimination and violence, 72% of marginalised groups members surveyed (women, young people, ethnic minorities) believe that access to public services is possible and easier now than before the implementation of the programme, More than 50% of targeted community members engaged as second generation change agents under the influence and lobbying of first-generation Change Agents (AC), 24 CGS (Community governance structures) are operational and effective (100%), 85% of CGS members say they are able to meet their authorities regularly for dialogue whenever necessary, In Equateur province, around 30 priority issues were discussed during the dialogue meetings with authorities and in South Kivu a total of 24 topics were raised by the communities. In addition, it was observed that the target communities are already networking to exchange experiences on dialogue processes with their respective local authorities. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10753-10753A0101 Sweden <narrative>Oxfam DRC Governance and community protection Program -Our rights and our duties</narrative> <narrative xml:lang="sv">Oxfam DRC Samhällsstyrning och samhällsskydd - Våra rättigheter och skyldigheter</narrative> Oxfam has applied to Sida for funding of 52 901 215 SEK to carry out the "Governance and Community Protection Program 2018-2022- our rights our duties in DRC" during the period 2018-2022. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. The program will : •Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; •Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. Oxfam will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: Equateur, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 52 901 215 SEK and Sida is the only donor to the program. Oxfam har ansökt om finansiering på 52 901 215 SEK från Sida för att genomföra programmet “Governance and Community Protection Program 2018-2022 - our rights our duties in DRC” under perioden 2018 till 2022. Programmet förväntas bidra till att kvinnor och män, civilsamhällsorganisationer och andra samhällsgrupper bättre: * kan utöva sina rättigheter * kan få ökat skydd mot våld och övergrepp * stärker sina röster och bättre kan delta i beslut som påverkar deras liv Programmet omfattar: *Stöd till lokala offentliga institutioner och civilsamhällsorganisationer för vägledning till att införa nya, eller förändra rådande policys och attityder för ökad respekt för mänskliga rättigheter och kvinnors rättigheter samt för att minska diskriminering och våld. * Stöd till kommittéer på lokal nivå, inklusive kvinnoforum, så att de kan stärka sin kapacitet och öka sitt förtroende för kollektiva åtgärder. Detta för att de ska kunna ställa högre krav på lokala och provinsiella myndigheter kring förbättrad förvaltning, respekt för jämställdhet och effektivitet i skyddsprocesser. * Arbeta för att myndigheter på provinsiell och lokal nivå antar och förstärker praxis och processer i enlighet med medborgarnas krav. Dessa krav ska förverkligas genom regionala samrådsprocesser på medborgarnivå. Arbetet kommer att präglas av ökat ansvarsutkrävande, transparens, inkludering, ökad respekt för jämställdhet samt skydd av medborgerliga rättigheter. • Stärka nationella organisationers förmåga att på ett bevisbaserat sätt som representera medborgarnas åsikter och införliva de vittnesmål som kommer från lokala civila samhällsorganisationer. Detta för att de ska vara mer effektiva och trovärdiga i sin plädering för förändring. Oxfam kommer att genomföra insatsen tillsammans med lokala organisationer i tre provinser: Equateur, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget uppgår till 52 901 215 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. In its essence, the program aims to create new and transform existing relationships to bring about a shift in the power relations that currently keep women subordinate to men, youth and minorities excluded from opportunities, and citizens subject to the will of authorities.  Once created or changed, new relationships will be nurtured, strengthened and sustained to the extent that they are deemed valuable by those who are party to them.   Oxfam proposes a program to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. To achieve this, in this program Oxfam will be working in two provinces in East (South Kivu and Tanganyika) and one in the West (Equateur) of the DRC. The program will: - Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; - Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; - Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; - Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. To demonstrate the possibility and test a model of effective bottom-up change in DRC, Oxfam will build on programs proven effective in bringing about lasting individual and local level change, to address the more systemic governance, protection and equality issues that can only be achieved with engagement by higher levels of government. The program’s direct beneficiaries will be the individuals trained to serve as change agents; as well as the community governance structure, women’s forum members, local, territorial and provincial formal and traditional authorities who participate in program trainings and other activities. Direct beneficiaries (examples) 720 Change agents trained in 24 locations, 50% men, 50% women, 30% of the total youth Each change agent will reach out to at least 15 people in the project cycle – which leads to 10 800 change agents. Change agents will reach out at least to 2 public institutions at the community level: 48 public institutions and interaction with several individuals from each institution Indirect beneficiaries: 72,000 community members in rural areas, based on communities of 3,000 inhabitants 500,000 through communication activities (including reach on social networks) Indirect beneficiaries at territorial, provincial and national level will be assessed during start-up phase Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 7500000 22500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 7500000 0 7500000 0 7500000 0 0 7500000 0 44000000 Oxfam International 14000000 Oxfam International 7500000 Oxfam International 7500000 Oxfam International 7500000 Oxfam International 7500000 Oxfam International DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10753-10753A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Oxfam DRC Samhällsstyrning och samhällsskydd - Våra rättigheter och skyldigheter</narrative> <narrative>Oxfam DRC Governance and community protection Program -Our rights and our duties</narrative> Oxfam has applied to Sida for funding of 52 901 215 SEK to carry out the "Governance and Community Protection Program 2018-2022- our rights our duties in DRC" during the period 2018-2022. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. The program will : •Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; •Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. Oxfam will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: Equateur, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 52 901 215 SEK and Sida is the only donor to the program. Oxfam har ansökt om finansiering på 52 901 215 SEK från Sida för att genomföra programmet “Governance and Community Protection Program 2018-2022 - our rights our duties in DRC” under perioden 2018 till 2022. Programmet förväntas bidra till att kvinnor och män, civilsamhällsorganisationer och andra samhällsgrupper bättre: * kan utöva sina rättigheter * kan få ökat skydd mot våld och övergrepp * stärker sina röster och bättre kan delta i beslut som påverkar deras liv Programmet omfattar: *Stöd till lokala offentliga institutioner och civilsamhällsorganisationer för vägledning till att införa nya, eller förändra rådande policys och attityder för ökad respekt för mänskliga rättigheter och kvinnors rättigheter samt för att minska diskriminering och våld. * Stöd till kommittéer på lokal nivå, inklusive kvinnoforum, så att de kan stärka sin kapacitet och öka sitt förtroende för kollektiva åtgärder. Detta för att de ska kunna ställa högre krav på lokala och provinsiella myndigheter kring förbättrad förvaltning, respekt för jämställdhet och effektivitet i skyddsprocesser. * Arbeta för att myndigheter på provinsiell och lokal nivå antar och förstärker praxis och processer i enlighet med medborgarnas krav. Dessa krav ska förverkligas genom regionala samrådsprocesser på medborgarnivå. Arbetet kommer att präglas av ökat ansvarsutkrävande, transparens, inkludering, ökad respekt för jämställdhet samt skydd av medborgerliga rättigheter. • Stärka nationella organisationers förmåga att på ett bevisbaserat sätt som representera medborgarnas åsikter och införliva de vittnesmål som kommer från lokala civila samhällsorganisationer. Detta för att de ska vara mer effektiva och trovärdiga i sin plädering för förändring. Oxfam kommer att genomföra insatsen tillsammans med lokala organisationer i tre provinser: Equateur, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget uppgår till 52 901 215 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. In its essence, the program aims to create new and transform existing relationships to bring about a shift in the power relations that currently keep women subordinate to men, youth and minorities excluded from opportunities, and citizens subject to the will of authorities.  Once created or changed, new relationships will be nurtured, strengthened and sustained to the extent that they are deemed valuable by those who are party to them.   Oxfam proposes a program to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. To achieve this, in this program Oxfam will be working in two provinces in East (South Kivu and Tanganyika) and one in the West (Equateur) of the DRC. The program will: - Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; - Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; - Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; - Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. To demonstrate the possibility and test a model of effective bottom-up change in DRC, Oxfam will build on programs proven effective in bringing about lasting individual and local level change, to address the more systemic governance, protection and equality issues that can only be achieved with engagement by higher levels of government. The program’s direct beneficiaries will be the individuals trained to serve as change agents; as well as the community governance structure, women’s forum members, local, territorial and provincial formal and traditional authorities who participate in program trainings and other activities. Direct beneficiaries (examples) 720 Change agents trained in 24 locations, 50% men, 50% women, 30% of the total youth Each change agent will reach out to at least 15 people in the project cycle – which leads to 10 800 change agents. Change agents will reach out at least to 2 public institutions at the community level: 48 public institutions and interaction with several individuals from each institution Indirect beneficiaries: 72,000 community members in rural areas, based on communities of 3,000 inhabitants 500,000 through communication activities (including reach on social networks) Indirect beneficiaries at territorial, provincial and national level will be assessed during start-up phase Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8901215 -359395 0 0 0 -100530 0 4500000 -258865 4401215 8541820 Oxfam International 4500000 Oxfam International 4401215 Oxfam International -100530 Oxfam International -258865 Oxfam International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10755 Sweden <narrative xml:lang="sv">NGO Forum Sydsudan 2017-2020</narrative> <narrative>South Sudan NGO Forum 2017-2020</narrative> The intervention provides support for the South Sudan NGO Forum for the period 1 December 2017 to 31 August 2020, later extended to 28 February 2021. The NGO Forum is a member-based platform with more than 400 international and national NGO members in South Sudan. The NGO Forum's goal is to contribute to a more efficient and coordinated humanitarian and long-term development support in South Sudan. To achieve this, the NGO Forum Secretariat supoprts coordination, communication, advocacy, capacity development and security cooperation among the large number of NGOs delivering services and contributing to peace building and development in the country. Sida's assessment is that NGO Forum's activities, designed by the members during many years of cooperation, are relevant, effective and meet the needs of a changing and extremely challenging context. It is also Sida's assessment that the NGO Forum Secretariat has adequate capacity to carry out its activities and that the Concern Worldwide (as a host organisation/fund administrator of the secretariat) is a reliable partner. Insatsen utgör ett stöd 300till South Sudan NGO Forum för perioden 1 december 2017-31 augusti 2020, senare förlängd till 28 februari 2021. NGO Forum utgör en medlemsbaserad plattform med drygt 400 internationella och nationella icke-statliga organisationer i Sydsudan. NGO Forums mål är att bidra till ett mer effektivt och samordnat humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd i Sydsudan. För att uppnå detta stödjer NGO Forums sekretariat samordning, kommunikation, påverksansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGO:er som levererar service och bidrar till fredsbyggande och utveckling i landet. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är även Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter. samt att Concern Worldwide (som värdorganisation/fondadministratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. The expected outcome is "Improved international and national non-governmental organisation (NGO) engagement in South Sudan in the delivery of humanitarian and development assistance". The expected impact is "Effective and principled delivery of humanitarian and development assistance by NGOs South Sudan". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The activities of the NGO Forum are grouped in four clusters. Examples of results under each cluster are: Information Sharing and Coordination: Support to members in their information sharing and coordination role through sharing of 54 Country/National Director weekly updates, 10 circulars and 27 legislation documents via the NGO forum communication portal during the period September 2019 - February 2020. During the same period NGO Forum's online web resources recorded a total of 6,8 million unique page views serving over 117,000 users, ranking the website among the most visited sites in South Sudan. Safety, Security and Crisis Management: From September 2019 to February 2020, the NGO Forum Security Team coordinated the relocation of 198 NGO workers through the Saving Lives Together (SLT) framework with the support of UNHAS,WFP, UNDSS and OCHA. Under SLT there were 392 information exchanges and meetings held between NGO Forum and UNDSS/UNMISS. The Security Team also provided security incident datatsets and area profiles on request. Advocacy, Policy and External Engagement: NGO Forum has broadened its relationships and engagement with ministries and authorities of all parties to the conflict, in order to support Forum members to access beneficiaries without hindrance, or resolve impediments when they arise (for example relating to tax issues). This has reduced costs to NGOs and the wider humanitarian community in operations, financial, human resource and time terms and has helped bring about increased clarity and understanding in the operating environment.  NGO's Networking and Capacity Development: From September 2019 to February 2020,  NGO Forum through its Focal Point member CIPAD provided gender mainstreaming, Prevention of Sexual Exploitation and Abuse (PSEA) and trauma healing strategies training to 60 NGOs in Juba. Through this initiative the NGO Forum also developed a model PSEA policy and code of conduct that the NGO Forum has asked national NGOs to adopt and adapt for use and opeartionalise.  <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10755-10755A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">NGO Forum Sydsudan 2017-2020</narrative> <narrative>South Sudan NGO Forum 2017-2020</narrative> The intervention provides support for the South Sudan NGO Forum for the period 1 December 2017 to 31 August 2020, later extended to 28 February 2021. The NGO Forum is a member-based platform with more than 400 international and national NGO members in South Sudan. The NGO Forum's goal is to contribute to a more efficient and coordinated humanitarian and long-term development support in South Sudan. To achieve this, the NGO Forum Secretariat supoprts coordination, communication, advocacy, capacity development and security cooperation among the large number of NGOs delivering services and contributing to peace building and development in the country. Sida's assessment is that NGO Forum's activities, designed by the members during many years of cooperation, are relevant, effective and meet the needs of a changing and extremely challenging context. It is also Sida's assessment that the NGO Forum Secretariat has adequate capacity to carry out its activities and that the Concern Worldwide (as a host organisation/fund administrator of the secretariat) is a reliable partner. Insatsen utgör ett stöd 300till South Sudan NGO Forum för perioden 1 december 2017-31 augusti 2020, senare förlängd till 28 februari 2021. NGO Forum utgör en medlemsbaserad plattform med drygt 400 internationella och nationella icke-statliga organisationer i Sydsudan. NGO Forums mål är att bidra till ett mer effektivt och samordnat humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd i Sydsudan. För att uppnå detta stödjer NGO Forums sekretariat samordning, kommunikation, påverksansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGO:er som levererar service och bidrar till fredsbyggande och utveckling i landet. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är även Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter. samt att Concern Worldwide (som värdorganisation/fondadministratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. The expected outcome is "Improved international and national non-governmental organisation (NGO) engagement in South Sudan in the delivery of humanitarian and development assistance". The expected impact is "Effective and principled delivery of humanitarian and development assistance by NGOs South Sudan". Sweden Concern Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 Concern Worldwide 8000000 Concern Worldwide SE-0-SE-6-10755-10755A0102 Sweden <narrative>South Sudan NGO Forum 2017-2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">NGO Forum Sydsudan 2017-2020</narrative> The intervention provides support for the South Sudan NGO Forum for the period 1 December 2017 to 31 August 2020, later extended to 28 February 2021. The NGO Forum is a member-based platform with more than 400 international and national NGO members in South Sudan. The NGO Forum's goal is to contribute to a more efficient and coordinated humanitarian and long-term development support in South Sudan. To achieve this, the NGO Forum Secretariat supoprts coordination, communication, advocacy, capacity development and security cooperation among the large number of NGOs delivering services and contributing to peace building and development in the country. Sida's assessment is that NGO Forum's activities, designed by the members during many years of cooperation, are relevant, effective and meet the needs of a changing and extremely challenging context. It is also Sida's assessment that the NGO Forum Secretariat has adequate capacity to carry out its activities and that the Concern Worldwide (as a host organisation/fund administrator of the secretariat) is a reliable partner. Insatsen utgör ett stöd 300till South Sudan NGO Forum för perioden 1 december 2017-31 augusti 2020, senare förlängd till 28 februari 2021. NGO Forum utgör en medlemsbaserad plattform med drygt 400 internationella och nationella icke-statliga organisationer i Sydsudan. NGO Forums mål är att bidra till ett mer effektivt och samordnat humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd i Sydsudan. För att uppnå detta stödjer NGO Forums sekretariat samordning, kommunikation, påverksansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGO:er som levererar service och bidrar till fredsbyggande och utveckling i landet. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är även Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter. samt att Concern Worldwide (som värdorganisation/fondadministratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. The expected outcome is "Improved international and national non-governmental organisation (NGO) engagement in South Sudan in the delivery of humanitarian and development assistance". The expected impact is "Effective and principled delivery of humanitarian and development assistance by NGOs South Sudan". Sweden Concern Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 8000000 8000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 16000000 Concern Worldwide 8000000 Concern Worldwide 8000000 Concern Worldwide South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10814 Sweden <narrative xml:lang="sv">La Minga: Biodiversity use and conservation in Colombia's pacific coast</narrative> <narrative>La Minga: Biodiversity use and conservation in Colombia's pacific coast</narrative> This project support is allocated to Fondo Accion to carry out the project “La Minga” in Colombia together with Conservation International Colombia. The intervention intends to improve livelihood conditions that embrace collective territories of Afro-Colombian communities in the Pacific Region of Colombia, through the construction and implementation of management plans of regional marine protected areas for the sustainable use of natural resources, combined with strict biodiversity conservation strategies. “La Minga” will guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, sociocultural, and political diversity. Fondo Accion har till Sida ansökt för finansiering av 7 miljoner SEK för att kunna genomföra projektet ”La Minga” i Colombia under perioden 2018 – 2021. Insatsen syftar till att förbättra försörjningsvillkoren genom att bygga och genomföra förvaltningsplaner för hållbar användning av naturresurser, kombinerat med strikta strategier för bevarande av den biologiska mångfalden i de tre regionala marinskyddsområdena som omfamnar kollektiva territorier för afro-colombianska samhällen längsmed stillahavskusten i Colombia, en region som historisk har påverkats av våld och problem relaterade till kriget så som avskogning och degradering, olagliga grödor, olaglig gruvdrift, förorenat vatten och fattigdom. La Minga kommer därför garantera att ansträngningar för att den biologiska mångfalden representerar biofysisk, ekonomisk, sociokulturell och politisk mångfald i Stillahavsregionen. Fondo Accion kommer genomföra insatsen tillsammans med Conservation International Colombia. Insatsens totala budget är 17 miljoner SEK, av vilka Sidas finansiering är 7 miljoner SEK och de resterande 10 miljoner SEK kommer ges från andra finansiella källor mestadels av regionala miljömyndigheter, nationella NGOs och andra Colombianska ministerier inom miljö och hållbar utveckling. The Minga is a mechanism designed to support the conservation and management of marine ecosystems located in the conservation mosaics of three Regional Protected Areas (RPAs) in the Pacific Coast of Colombia. This support will be addressed specifically for the purposes of conservation, management, and sustainable use of natural resources, in the framework of the three Management Plans for each protected area. The above is to be achieved by the strengthening of stakeholders involved in the formulation and development of such Management Plans, which include National authorities, regional authorities and ethnic communities that live in these areas (Afro Colombian communities and indigenous peoples). Afro Colombian Community Councils control the use and conservation of natural resources within their territories, among other governance functions. The three La Minga marine protected areas have basic co-management schemes between ethnic communities and regional environmental authorities, but there is a substantial need to strengthen some aspects of these interactions in order to achieve progress and performance. Therefore, the main purpose of the Minga is to bring together the main social and institutional stakeholders, conservation strategies and management mechanisms for the sustainable use of natural resources that ensure proper conservation of these RPAs to guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, socio-cultural and political diversity in the Pacific Region Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Bio-diversity General Environment Protection <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the fifth and final year of La Minga, nine projects from the second call for local operators in 2021/2022 were executed. During the whole project period 17 projects were implemented by 12 organizations. In all three project areas, the communities have acquired skills and capacity for the appropriate monitoring, control, and vigilance of local biodiversity (including for example marine turtles, birds, and mangrove and piangua) and received training to become environmental safeguards and forest rangers. These capacities will not only enable strengthened environmental conservation, but also allow beneficiaries to be better prepared for future environmental jobs. La Minga has also led to the establishment of local agreements, for example an agreement for the substitution of unregulated fishing gears, thus contributing to conservation of marine biodiversity, and one including 900 hectares of protection for mangroove and piangua. La Minga has strengthened the school of leaders -for a high-level ecotourism business-, and the local production chains of Piangua and other marine resources. These activities have been key factors for market development which, consequently, have become a relevant income generation activity, thereby contributing to poverty reduction. The students of the programme were also tasked to replicate what they have learnt in the leadership school in their respective communities, to disseminate knowledge further. The capacity building component of La Minga has been essential. For example, strengthening capacities within project management and administration not only positively impacted the project implementation, but also enabled that local organizations today can participate in other calls and attract new resources. During the last project year, La Minga published "Expedition La Minga", a book written in an accessible language, particularly considering accessibility for children and youth, that contains the principal results and achievements from the project. Since the beginning of La Minga, Fondo Acción has acknowledged the importance of promoting the equal participation in the formulation and implementation of local projects supported by the contribution. Currently, women participate in projects as environmental educators, accountants, project coordinators, monitoring, environmental safeguard rangers, among others. This approach has a plan to be further strengthened by the allocation of resources from the Blue Action Fund. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10814-10814A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">La Minga: Biodiversity use and conservation in Colombia's pacific coast</narrative> <narrative>La Minga: Biodiversity use and conservation in Colombia's pacific coast - La Minga Biodiversity use and conservation in Colombia's pacific coast 2016-2021</narrative> This project support is allocated to Fondo Accion to carry out the project “La Minga” in Colombia together with Conservation International Colombia. The intervention intends to improve livelihood conditions that embrace collective territories of Afro-Colombian communities in the Pacific Region of Colombia, through the construction and implementation of management plans of regional marine protected areas for the sustainable use of natural resources, combined with strict biodiversity conservation strategies. “La Minga” will guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, sociocultural, and political diversity. Fondo Accion har till Sida ansökt för finansiering av 7 miljoner SEK för att kunna genomföra projektet ”La Minga” i Colombia under perioden 2018 – 2021. Insatsen syftar till att förbättra försörjningsvillkoren genom att bygga och genomföra förvaltningsplaner för hållbar användning av naturresurser, kombinerat med strikta strategier för bevarande av den biologiska mångfalden i de tre regionala marinskyddsområdena som omfamnar kollektiva territorier för afro-colombianska samhällen längsmed stillahavskusten i Colombia, en region som historisk har påverkats av våld och problem relaterade till kriget så som avskogning och degradering, olagliga grödor, olaglig gruvdrift, förorenat vatten och fattigdom. La Minga kommer därför garantera att ansträngningar för att den biologiska mångfalden representerar biofysisk, ekonomisk, sociokulturell och politisk mångfald i Stillahavsregionen. Fondo Accion kommer genomföra insatsen tillsammans med Conservation International Colombia. Insatsens totala budget är 17 miljoner SEK, av vilka Sidas finansiering är 7 miljoner SEK och de resterande 10 miljoner SEK kommer ges från andra finansiella källor mestadels av regionala miljömyndigheter, nationella NGOs och andra Colombianska ministerier inom miljö och hållbar utveckling. The Minga is a mechanism designed to support the conservation and management of marine ecosystems located in the conservation mosaics of three Regional Protected Areas (RPAs) in the Pacific Coast of Colombia. This support will be addressed specifically for the purposes of conservation, management, and sustainable use of natural resources, in the framework of the three Management Plans for each protected area. The above is to be achieved by the strengthening of stakeholders involved in the formulation and development of such Management Plans, which include National authorities, regional authorities and ethnic communities that live in these areas (Afro Colombian communities and indigenous peoples). Afro Colombian Community Councils control the use and conservation of natural resources within their territories, among other governance functions. The three La Minga marine protected areas have basic co-management schemes between ethnic communities and regional environmental authorities, but there is a substantial need to strengthen some aspects of these interactions in order to achieve progress and performance. Therefore, the main purpose of the Minga is to bring together the main social and institutional stakeholders, conservation strategies and management mechanisms for the sustainable use of natural resources that ensure proper conservation of these RPAs to guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, socio-cultural and political diversity in the Pacific Region Sweden Fondo Accion Swedish International Development Cooperation Agency Fondo Accion 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 5000000 Fondo Accion 3000000 Fondo Accion 2000000 Fondo Accion Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10814-10814A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">La Minga: Biodiversity use and conservation in Colombia's pacific coast</narrative> <narrative>La Minga: Biodiversity use and conservation in Colombia's pacific coast - La Minga Biodiversity use and conservation in Colombia's pacific coast 2021-2025</narrative> This project support is allocated to Fondo Accion to carry out the project “La Minga” in Colombia together with Conservation International Colombia. The intervention intends to improve livelihood conditions that embrace collective territories of Afro-Colombian communities in the Pacific Region of Colombia, through the construction and implementation of management plans of regional marine protected areas for the sustainable use of natural resources, combined with strict biodiversity conservation strategies. “La Minga” will guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, sociocultural, and political diversity. Fondo Accion har till Sida ansökt för finansiering av 7 miljoner SEK för att kunna genomföra projektet ”La Minga” i Colombia under perioden 2018 – 2021. Insatsen syftar till att förbättra försörjningsvillkoren genom att bygga och genomföra förvaltningsplaner för hållbar användning av naturresurser, kombinerat med strikta strategier för bevarande av den biologiska mångfalden i de tre regionala marinskyddsområdena som omfamnar kollektiva territorier för afro-colombianska samhällen längsmed stillahavskusten i Colombia, en region som historisk har påverkats av våld och problem relaterade till kriget så som avskogning och degradering, olagliga grödor, olaglig gruvdrift, förorenat vatten och fattigdom. La Minga kommer därför garantera att ansträngningar för att den biologiska mångfalden representerar biofysisk, ekonomisk, sociokulturell och politisk mångfald i Stillahavsregionen. Fondo Accion kommer genomföra insatsen tillsammans med Conservation International Colombia. Insatsens totala budget är 17 miljoner SEK, av vilka Sidas finansiering är 7 miljoner SEK och de resterande 10 miljoner SEK kommer ges från andra finansiella källor mestadels av regionala miljömyndigheter, nationella NGOs och andra Colombianska ministerier inom miljö och hållbar utveckling. The Minga is a mechanism designed to support the conservation and management of marine ecosystems located in the conservation mosaics of three Regional Protected Areas (RPAs) in the Pacific Coast of Colombia. This support will be addressed specifically for the purposes of conservation, management, and sustainable use of natural resources, in the framework of the three Management Plans for each protected area. The above is to be achieved by the strengthening of stakeholders involved in the formulation and development of such Management Plans, which include National authorities, regional authorities and ethnic communities that live in these areas (Afro Colombian communities and indigenous peoples). Afro Colombian Community Councils control the use and conservation of natural resources within their territories, among other governance functions. The three La Minga marine protected areas have basic co-management schemes between ethnic communities and regional environmental authorities, but there is a substantial need to strengthen some aspects of these interactions in order to achieve progress and performance. Therefore, the main purpose of the Minga is to bring together the main social and institutional stakeholders, conservation strategies and management mechanisms for the sustainable use of natural resources that ensure proper conservation of these RPAs to guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, socio-cultural and political diversity in the Pacific Region Sweden Fondo Accion Swedish International Development Cooperation Agency Fondo Accion 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 2000000 Fondo Accion 2000000 Fondo Accion Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10837 Sweden <narrative xml:lang="sv">CHD, Regional Dialog</narrative> <narrative>CHD, Regional Dialogue</narrative> The intervention is a Project support to Centre for Humanitarian Dialogue (HD). The Project aims at securing long term stability and promoting solutions through sustained dialogue at the regional level. Utvecklingsinsatsen är ett projektstöd till Centre for Humanitarian Dialogue (HD) för ett regionalt dialoginitiativ som syftar till att förbättra situationen för olika grupper i regionen. 1. Regional dialogue results in enhanced understanding by the region on collective steps that would contribute towards stability and development in Rakhine State. 2. Consultations with Bangladesh and Myanmar at multiple levels result in stronger mutual understanding and enhanced cooperation on the Rohingya issue especially on border and security issues. 3. Myanmar is exposed to relevant international experiences and humanitarian practices that contribute to more constructive policies and long-term stability in Rakhine State. 4. Official international processes including the Bali Process and the Annan Commission are effective in their contributions to addressing the Rohingya issue and are informed by the views of affected regional States. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The “Rohingya Regional Dialogue” project was supported between 1st May 2017 to 30th April 2019 (the project received a no-cost extension with the original end date being 31st December 2018). The project included various initiatives to establish both bilateral and regional dialogue to increase mutual understanding and cooperation, to in turn achieve a greater level of human security and regional stability. As a result of the deterioration of the situation in Rakhine state in August 2017, HD’s originally planned regional involvement had to be reassessed and, hence, the main priority became to achieve bilateral dialogue between Myanmar and Bangladesh. Examples of achieved results during the project period: - HD convened six informal bilateral meetings at a track 1.5 level (four meetings included government officials from both countries as observers) and through this managed to establish an informal channel of communication between Myanmar and Bangladesh. During this time, these meetings were one of the few (if not the only) high level bilateral dialogue between the two countries and as a result helped mitigate the deterioration of the bilateral relationship at an extremely critical point. - To further promote mutual understanding and to support the bilateral channel between the two countries, HD organised an exchange visit to Bangladesh with a Myanmar track 1.5 delegation consisting of retired government officials, civil society representatives and academics.  - HD also managed to build a channel of dialogue between retired senior military officials (reporting back to serving military in both countries) from Myanmar and Bangladesh to discuss security concerns in relation to the current refugee crisis. - Throughout the project, HD has supported and advised respective regional governments in their efforts to mitigate the current crisis. They, for example, closely advised the Indonesian Foreign Minister on Indonesia's efforts to mitigate the Rakhine crisis which included the discreet meeting on international access in Rakhine State hosted by Indonesia in early 2019 which lead Myanmar to allow the ASEAN Coordinating Centre for Humanitarian Assistance on Disaster Management (AHA Centre) access to Northern Rakhine State. - HD set-up diaspora focus groups with Rohingya women in Bangladesh and Malaysia, gathering information about their requisitions and views on the difficult issues of safety and reintegration. The outcomes of these discussions were reported back to affected governments (Myanmar, Bangladesh, Malaysia, Thailand and Indonesia) to help shape their responses to the needs of the refugees. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10837-10837A0101 Sweden <narrative>CHD, Regional Dialogue</narrative> <narrative xml:lang="sv">CHD, Regional Dialog</narrative> The intervention is a Project support to Centre for Humanitarian Dialogue (HD). The Project aims at securing long term stability and promoting solutions through sustained dialogue at the regional level. Utvecklingsinsatsen är ett projektstöd till Centre for Humanitarian Dialogue (HD) för ett regionalt dialoginitiativ som syftar till att förbättra situationen för olika grupper i regionen. 1. Regional dialogue results in enhanced understanding by the region on collective steps that would contribute towards stability and development in Rakhine State. 2. Consultations with Bangladesh and Myanmar at multiple levels result in stronger mutual understanding and enhanced cooperation on the Rohingya issue especially on border and security issues. 3. Myanmar is exposed to relevant international experiences and humanitarian practices that contribute to more constructive policies and long-term stability in Rakhine State. 4. Official international processes including the Bali Process and the Annan Commission are effective in their contributions to addressing the Rohingya issue and are informed by the views of affected regional States. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 0 0 3500000 0 0 3500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue SE-0-SE-6-10837-10837A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">CHD, Regional Dialog</narrative> <narrative>CHD, Regional Dialogue</narrative> The intervention is a Project support to Centre for Humanitarian Dialogue (HD). The Project aims at securing long term stability and promoting solutions through sustained dialogue at the regional level. Utvecklingsinsatsen är ett projektstöd till Centre for Humanitarian Dialogue (HD) för ett regionalt dialoginitiativ som syftar till att förbättra situationen för olika grupper i regionen. 1. Regional dialogue results in enhanced understanding by the region on collective steps that would contribute towards stability and development in Rakhine State. 2. Consultations with Bangladesh and Myanmar at multiple levels result in stronger mutual understanding and enhanced cooperation on the Rohingya issue especially on border and security issues. 3. Myanmar is exposed to relevant international experiences and humanitarian practices that contribute to more constructive policies and long-term stability in Rakhine State. 4. Official international processes including the Bali Process and the Annan Commission are effective in their contributions to addressing the Rohingya issue and are informed by the views of affected regional States. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 2000000 0 0 2000000 0 4000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation of women and of young people and other key stakeholders during critical stages of national and local dialogue and peace processes and reconciliation Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10876 Sweden <narrative>Small Arms Regulation in Guatemala</narrative> <narrative xml:lang="sv">reglering av tillgång till små och lätta vapen</narrative> Ieapdes it is the Spanish acronym for the Institute for the Teaching on Sustainable Development (Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). IEPADES is a Guatemalan civil society organization created in 1990 and is one of the few organizations in Central America region specialized in the matter of Small Arms. The organization has an extensive experience in processes for strengthening the technical capacities for Gun Control and the prevention or armed violence in Guatemala, in the Justice System and Security institutions, including the National Civilian Police, the General Attorney Office, the Judiciary and the National Institute for Forensic Sciences. Iepades applied for funding to carry out the program "Regulation of access to small and light weapons in Guatemala", during the first quarter of 2020. The overall objective (s) of the Project is to contribute to the strengthening of the implementation of the Guatemalan regulations on guns and ammunition by the Criminal Justice System. The contribution will depart from the opportunities previously identified in the current Guatemalan legislation for Gun and Ammunitions and for the Eradication of the violence against women. The support from Sida will be used to cover costs related to the salaries of the incumbent staff of the Cooperation partner, hiring consultants for specific studies, public events, trainings for public officials of the Criminal Justice System, and the printing of materials. The budget also includes the participation on an international event organized by the UN System, with the purpose to raise international attention on the situation of Firearms in Guatemala. The implementation of the program relies on the solid working relationship established by the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office and National Civilian Police. The elaboration and application of protocols for cases involving firearms requires of the commitment of the public officials at the technical level -judges, prosecutors, police officers- as well as the political will of the leadership of the institutions to introduce the changes resulting from the adoption and application of the protocols. The contribution has the potential to reduce violence against women and girls. The Guatemalan law for the prevention of violence against women includes a provision that allows authorities to confiscate firearms in cases of suspected gender-based violence, regardless of whether they are properly registered. The development and application of a specific protocol for these cases is one of the expected results of the project. Institutet för lärande för hållbar utveckling, IEPADES, är en guatemalansk civilsamhälleorganisation som skapades 1990. IEPADES har, som en av få organisationer i Centralamerika, specialiserat sig på frågor kring små och lätta vapen samt på arbetet för att förhindra spridande av dessa. Organisationen har lång och bred erfarenhet av processer för att stärka teknisk kapacitet för hantering och kontroll av vapen och förebyggande av våld. I guatemala har IEPADES arbetet med en rad institutioner, inklusive inom rättsväsende, åklagarmyndighet och polis. IEPADES har vänt sig till ambassaden med en ansökan om stöd till ett program för att minska tillgången till små och lätta vapen i Guatemala. Programmet kommer att genomföras under det första kvartalet 2020 och har som övergripande mål att stärka rättsväsendets arbete kring implementeringen av regelverket kring vapen och ammunition. Insatsen kommer att bygga vidare på möjligheter som tidigare identifierats i lagstiftningen om vapen och ammunition, samt för förebyggande av våld mot kvinnor. Stödet från Sida kommer att användas för att täcka kostnader relaterade till löner för anställda hos samarbetspartnern, anställa konsulter för specifika studier, offentliga evenemang, utbildningar för offentliga tjänstemän i rättsväsendet och utskrift av material. I budgeten ingår också deltagande på ett internationellt evenemang som organiseras av FN-systemet, med syftet att väcka internationell uppmärksamhet på situationen för skjutvapen i Guatemala. Genomförandet av programmet förlitar sig på det grundliga arbetsförhållande som upprättats av samarbetspartnern med institutionerna i det guatemalanska rättsväsendet, som inkluderar domstolsväsendet, åklagarmyndigheten och den nationella civila polisen. Utarbetandet och tillämpningen av protokoll för ärenden som omfattar skjutvapen kräver att de offentliga tjänstemännens åtaganden på teknisk nivå - domare, åklagare, poliser - liksom den politiska viljan från institutionernas ledning har åtagit sig att införa de förändringar som följer av antagandet och tillämpning av protokollen. Insatsen förväntas bidra till förebyggande av dödligt våld mot kvinnor. Guatemalas lagstiftning om våld mot kvinnor innehåller en paragraf som tillåter omedelbar konfiskering av skjutvapen från misstänkta förövare i fall av könsbaserat våld, även i de fall då vapnen är lagligt registrerade. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd för att utveckla de protokoll som behövs för att denna lagparagraf ska kunna tillämpas i praktiken. The objective of the program is contribute to strengthening the implementation of the Guatemalan legislation on firearms and ammunition by the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System. By the end of the intervention is expected that the project a) have improved the coordination of the institutions of the Criminal Justice Sector for the control of firearms trough the application of the current firearms legislation, and b) generating a management of information system in the matter of firearms control which allows the generation of lines of action for these institutions.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Iepades program is a complex and ambitious initiative. The implementation of the program relies on the solid working relationship established for the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office, the Forensics Institute, and National Civilian Police. The partner has implemented the research on regard the regulations for firearms control. Among these investigations, the following are especially relevant: the Guatemalan Constitutional Court jurisprudence on firearms, the Effects of the Covid 19 Pandemic over the violence against women, the networks on Small Arms illegal Trafficking in Central America and the updated police protocols for cases involving firearms. The training activities because of the Pandemic Covid 19, were migrated from the workshops modality to virtual trainings based on a internet platform. That was especially important to increase the numbers of police officers who received the trainings, and to implement a modality of training for trainers. In addition, the National Forensics Institute were also included among the beneficiaries of the program. Some of the results on this area includes the training of 2143 public officials, including Prosecutors, Judges and Police Officers, in the matters of criminal investigation of cases involving firearms, protocols for police officers, and the specialized training for forensic examination of firearms. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10876-10876A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">reglering av tillgång till små och lätta vapen</narrative> <narrative>Small Arms Regulation in Guatemala</narrative> Ieapdes it is the Spanish acronym for the Institute for the Teaching on Sustainable Development (Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). IEPADES is a Guatemalan civil society organization created in 1990 and is one of the few organizations in Central America region specialized in the matter of Small Arms. The organization has an extensive experience in processes for strengthening the technical capacities for Gun Control and the prevention or armed violence in Guatemala, in the Justice System and Security institutions, including the National Civilian Police, the General Attorney Office, the Judiciary and the National Institute for Forensic Sciences. Iepades applied for funding to carry out the program "Regulation of access to small and light weapons in Guatemala", during the first quarter of 2020. The overall objective (s) of the Project is to contribute to the strengthening of the implementation of the Guatemalan regulations on guns and ammunition by the Criminal Justice System. The contribution will depart from the opportunities previously identified in the current Guatemalan legislation for Gun and Ammunitions and for the Eradication of the violence against women. The support from Sida will be used to cover costs related to the salaries of the incumbent staff of the Cooperation partner, hiring consultants for specific studies, public events, trainings for public officials of the Criminal Justice System, and the printing of materials. The budget also includes the participation on an international event organized by the UN System, with the purpose to raise international attention on the situation of Firearms in Guatemala. The implementation of the program relies on the solid working relationship established by the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office and National Civilian Police. The elaboration and application of protocols for cases involving firearms requires of the commitment of the public officials at the technical level -judges, prosecutors, police officers- as well as the political will of the leadership of the institutions to introduce the changes resulting from the adoption and application of the protocols. The contribution has the potential to reduce violence against women and girls. The Guatemalan law for the prevention of violence against women includes a provision that allows authorities to confiscate firearms in cases of suspected gender-based violence, regardless of whether they are properly registered. The development and application of a specific protocol for these cases is one of the expected results of the project. Institutet för lärande för hållbar utveckling, IEPADES, är en guatemalansk civilsamhälleorganisation som skapades 1990. IEPADES har, som en av få organisationer i Centralamerika, specialiserat sig på frågor kring små och lätta vapen samt på arbetet för att förhindra spridande av dessa. Organisationen har lång och bred erfarenhet av processer för att stärka teknisk kapacitet för hantering och kontroll av vapen och förebyggande av våld. I guatemala har IEPADES arbetet med en rad institutioner, inklusive inom rättsväsende, åklagarmyndighet och polis. IEPADES har vänt sig till ambassaden med en ansökan om stöd till ett program för att minska tillgången till små och lätta vapen i Guatemala. Programmet kommer att genomföras under det första kvartalet 2020 och har som övergripande mål att stärka rättsväsendets arbete kring implementeringen av regelverket kring vapen och ammunition. Insatsen kommer att bygga vidare på möjligheter som tidigare identifierats i lagstiftningen om vapen och ammunition, samt för förebyggande av våld mot kvinnor. Stödet från Sida kommer att användas för att täcka kostnader relaterade till löner för anställda hos samarbetspartnern, anställa konsulter för specifika studier, offentliga evenemang, utbildningar för offentliga tjänstemän i rättsväsendet och utskrift av material. I budgeten ingår också deltagande på ett internationellt evenemang som organiseras av FN-systemet, med syftet att väcka internationell uppmärksamhet på situationen för skjutvapen i Guatemala. Genomförandet av programmet förlitar sig på det grundliga arbetsförhållande som upprättats av samarbetspartnern med institutionerna i det guatemalanska rättsväsendet, som inkluderar domstolsväsendet, åklagarmyndigheten och den nationella civila polisen. Utarbetandet och tillämpningen av protokoll för ärenden som omfattar skjutvapen kräver att de offentliga tjänstemännens åtaganden på teknisk nivå - domare, åklagare, poliser - liksom den politiska viljan från institutionernas ledning har åtagit sig att införa de förändringar som följer av antagandet och tillämpning av protokollen. Insatsen förväntas bidra till förebyggande av dödligt våld mot kvinnor. Guatemalas lagstiftning om våld mot kvinnor innehåller en paragraf som tillåter omedelbar konfiskering av skjutvapen från misstänkta förövare i fall av könsbaserat våld, även i de fall då vapnen är lagligt registrerade. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd för att utveckla de protokoll som behövs för att denna lagparagraf ska kunna tillämpas i praktiken. The objective of the program is contribute to strengthening the implementation of the Guatemalan legislation on firearms and ammunition by the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System. By the end of the intervention is expected that the project a) have improved the coordination of the institutions of the Criminal Justice Sector for the control of firearms trough the application of the current firearms legislation, and b) generating a management of information system in the matter of firearms control which allows the generation of lines of action for these institutions.        Sweden IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Swedish International Development Cooperation Agency IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 2500000 5000000 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 2500000 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 2500000 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10876-10876A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">reglering av tillgång till små och lätta vapen</narrative> <narrative>Small Arms Regulation in Guatemala - 2022 Small Arms Regulation in Guatemala</narrative> Ieapdes it is the Spanish acronym for the Institute for the Teaching on Sustainable Development (Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). IEPADES is a Guatemalan civil society organization created in 1990 and is one of the few organizations in Central America region specialized in the matter of Small Arms. The organization has an extensive experience in processes for strengthening the technical capacities for Gun Control and the prevention or armed violence in Guatemala, in the Justice System and Security institutions, including the National Civilian Police, the General Attorney Office, the Judiciary and the National Institute for Forensic Sciences. Iepades applied for funding to carry out the program "Regulation of access to small and light weapons in Guatemala", during the first quarter of 2020. The overall objective (s) of the Project is to contribute to the strengthening of the implementation of the Guatemalan regulations on guns and ammunition by the Criminal Justice System. The contribution will depart from the opportunities previously identified in the current Guatemalan legislation for Gun and Ammunitions and for the Eradication of the violence against women. The support from Sida will be used to cover costs related to the salaries of the incumbent staff of the Cooperation partner, hiring consultants for specific studies, public events, trainings for public officials of the Criminal Justice System, and the printing of materials. The budget also includes the participation on an international event organized by the UN System, with the purpose to raise international attention on the situation of Firearms in Guatemala. The implementation of the program relies on the solid working relationship established by the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office and National Civilian Police. The elaboration and application of protocols for cases involving firearms requires of the commitment of the public officials at the technical level -judges, prosecutors, police officers- as well as the political will of the leadership of the institutions to introduce the changes resulting from the adoption and application of the protocols. The contribution has the potential to reduce violence against women and girls. The Guatemalan law for the prevention of violence against women includes a provision that allows authorities to confiscate firearms in cases of suspected gender-based violence, regardless of whether they are properly registered. The development and application of a specific protocol for these cases is one of the expected results of the project. Institutet för lärande för hållbar utveckling, IEPADES, är en guatemalansk civilsamhälleorganisation som skapades 1990. IEPADES har, som en av få organisationer i Centralamerika, specialiserat sig på frågor kring små och lätta vapen samt på arbetet för att förhindra spridande av dessa. Organisationen har lång och bred erfarenhet av processer för att stärka teknisk kapacitet för hantering och kontroll av vapen och förebyggande av våld. I guatemala har IEPADES arbetet med en rad institutioner, inklusive inom rättsväsende, åklagarmyndighet och polis. IEPADES har vänt sig till ambassaden med en ansökan om stöd till ett program för att minska tillgången till små och lätta vapen i Guatemala. Programmet kommer att genomföras under det första kvartalet 2020 och har som övergripande mål att stärka rättsväsendets arbete kring implementeringen av regelverket kring vapen och ammunition. Insatsen kommer att bygga vidare på möjligheter som tidigare identifierats i lagstiftningen om vapen och ammunition, samt för förebyggande av våld mot kvinnor. Stödet från Sida kommer att användas för att täcka kostnader relaterade till löner för anställda hos samarbetspartnern, anställa konsulter för specifika studier, offentliga evenemang, utbildningar för offentliga tjänstemän i rättsväsendet och utskrift av material. I budgeten ingår också deltagande på ett internationellt evenemang som organiseras av FN-systemet, med syftet att väcka internationell uppmärksamhet på situationen för skjutvapen i Guatemala. Genomförandet av programmet förlitar sig på det grundliga arbetsförhållande som upprättats av samarbetspartnern med institutionerna i det guatemalanska rättsväsendet, som inkluderar domstolsväsendet, åklagarmyndigheten och den nationella civila polisen. Utarbetandet och tillämpningen av protokoll för ärenden som omfattar skjutvapen kräver att de offentliga tjänstemännens åtaganden på teknisk nivå - domare, åklagare, poliser - liksom den politiska viljan från institutionernas ledning har åtagit sig att införa de förändringar som följer av antagandet och tillämpning av protokollen. Insatsen förväntas bidra till förebyggande av dödligt våld mot kvinnor. Guatemalas lagstiftning om våld mot kvinnor innehåller en paragraf som tillåter omedelbar konfiskering av skjutvapen från misstänkta förövare i fall av könsbaserat våld, även i de fall då vapnen är lagligt registrerade. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd för att utveckla de protokoll som behövs för att denna lagparagraf ska kunna tillämpas i praktiken. The objective of the program is contribute to strengthening the implementation of the Guatemalan legislation on firearms and ammunition by the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System. By the end of the intervention is expected that the project a) have improved the coordination of the institutions of the Criminal Justice Sector for the control of firearms trough the application of the current firearms legislation, and b) generating a management of information system in the matter of firearms control which allows the generation of lines of action for these institutions.        Sweden IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Swedish International Development Cooperation Agency IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -153583 -153582.85 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10881 Sweden <narrative>Communication and marketing SPF 2017-2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kommunikation och marknadsföring 2017-2018</narrative> During 2017, the communication of SPF will focus on both the overall communication efforts that will strengthen the entire operation and specific communication activities to support SPF's objectives for 2017, with a focus on capacity development. A precondition for SPF to accomplish the mission is to provide the target groups with planned and adjusted information about SPF's courses and create awareness of the possibility and conditions to use SPF. Under 2017 kommer kommunikationen på SPF att fokusera på dels ett övergripande kommunikationsarbete som ska stärka hela verksamheten och särskilda kommunikationsaktiviteter som ska stödja SPF:s verksamhetsmål för 2017, med fokus på kapacitetsutveckling. En förutsättning för SPF att utföra uppdraget är att ge målgrupperna planerad och anpassad information om SPF:s kursverksamhet och skapa kännedom om möjligheten och förutsättningarna att använda SPF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Sida Partnership Forum (SPF) är Sidas utbildningscenter i Härnösand och därmed en viktig mötesplats för kapacitetsutveckling, nätverksbyggande och erfarenhetsutbyten kring aktuella frågor inom det internationella utvecklingssamarbetet. SPF organiserar och faciliterar kurser samt andra forum som t.ex. dialogmöten och nätverksträffar för att bidra till genomförandet av Agenda 2030. Centret riktar sig främst till svenska aktörer såsom myndigheter, civila samhället, näringsliv och universitet, men ibland bjuds även deras internationella partners in för att delta tillsammans på en kurs. Insatsen "Kommunikation och marknadsföring 2017-2018", som finansierats under "Resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017", har varit ett viktigt stöd för verksamheten och bidragit till SPF:s övergripande mål under ovan nämnda period. En del av kommunikationen har skett i form av marknadsföring av kurser gentemot målgrupperna och en del av kommunikationen har skett på en mer strategisk nivå med att integrera prioriterade områden som till exempel Agenda 2030, konflikt och jämställdhet i den externa kommunikationen. Vi har också börjat kommunicera strategiskt om SPF:s syn på lärande. Med hjälp av målgruppsanpassad kommunikation har vi kommunicerat med Sidas svenska partners och det är rimligt att tro att vi genom kommunikationen ökat kännedomen om SPF som resurs i strategigenomförandet. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10881-10881A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kommunikation och marknadsföring 2017-2018</narrative> <narrative>Communication and marketing SPF 2017-2018</narrative> During 2017, the communication of SPF will focus on both the overall communication efforts that will strengthen the entire operation and specific communication activities to support SPF's objectives for 2017, with a focus on capacity development. A precondition for SPF to accomplish the mission is to provide the target groups with planned and adjusted information about SPF's courses and create awareness of the possibility and conditions to use SPF. Under 2017 kommer kommunikationen på SPF att fokusera på dels ett övergripande kommunikationsarbete som ska stärka hela verksamheten och särskilda kommunikationsaktiviteter som ska stödja SPF:s verksamhetsmål för 2017, med fokus på kapacitetsutveckling. En förutsättning för SPF att utföra uppdraget är att ge målgrupperna planerad och anpassad information om SPF:s kursverksamhet och skapa kännedom om möjligheten och förutsättningarna att använda SPF. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140153 26596 26596 0 0 0 0 140153 0 0 0 166749 Sida 11648.12 Sida 27740.5 Sida 6228 Sida 5050.5 Sida 484.73 Sida 38345.1 Sida 18136.86 Sida 32518.97 Sida 13300.51 Sida 395.25 Sida 12900 Sida SE-0-SE-6-10881-10881A0102 Sweden <narrative>Communication and marketing SPF 2017-2018 - Communication and marketing SPF 2017-2018, ny strategi</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kommunikation och marknadsföring 2017-2018</narrative> During 2017, the communication of SPF will focus on both the overall communication efforts that will strengthen the entire operation and specific communication activities to support SPF's objectives for 2017, with a focus on capacity development. A precondition for SPF to accomplish the mission is to provide the target groups with planned and adjusted information about SPF's courses and create awareness of the possibility and conditions to use SPF. Under 2017 kommer kommunikationen på SPF att fokusera på dels ett övergripande kommunikationsarbete som ska stärka hela verksamheten och särskilda kommunikationsaktiviteter som ska stödja SPF:s verksamhetsmål för 2017, med fokus på kapacitetsutveckling. En förutsättning för SPF att utföra uppdraget är att ge målgrupperna planerad och anpassad information om SPF:s kursverksamhet och skapa kännedom om möjligheten och förutsättningarna att använda SPF. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123404 50000 23404 50000 123404 Sida 4574.39 Sida 4169.01 Sida 4550.5 Sida 12444.75 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10909 Sweden <narrative>Review of Internal Management and Control of CHwB Kosovo and REC</narrative> <narrative xml:lang="sv">Review of Internal Management and Control of CHwB Kosovo and REC</narrative> The contribution is a call-off for risk analysis consultancy services that will support the Embassy to conduct the assessment/review of internal management and control of two organizations: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Borders (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) The Consultant is expected to identify eventual weaknesses and make recommendations. Based on findings, the Embassy will require that organizations address the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Insatsen är en call-off för konsulttjänster rörande riskanalyser, vilka ska stödja ambassaden i genomförandet av bedömningen/utvärderingen av den interna ledningen och kontrollen hos två organisationer: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Border (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer. Baserat på de svagheter som identifieras, kommer ambassaden begära att organisationer tar itu med dessa svagheter på lämpligt vis, både före och under avtalsfasen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental education/training Democratic participation and civil society General Environment Protection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10909-10909A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Review of Internal Management and Control of CHwB Kosovo and REC</narrative> <narrative>Review of Internal Management and Control of CHwB Kosovo and REC - Review of Internal Management and Control of CHwB Kosovo</narrative> The contribution is a call-off for risk analysis consultancy services that will support the Embassy to conduct the assessment/review of internal management and control of two organizations: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Borders (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) The Consultant is expected to identify eventual weaknesses and make recommendations. Based on findings, the Embassy will require that organizations address the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Insatsen är en call-off för konsulttjänster rörande riskanalyser, vilka ska stödja ambassaden i genomförandet av bedömningen/utvärderingen av den interna ledningen och kontrollen hos två organisationer: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Border (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer. Baserat på de svagheter som identifieras, kommer ambassaden begära att organisationer tar itu med dessa svagheter på lämpligt vis, både före och under avtalsfasen Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110500 110500 110500 KPMG 102575 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10909-10909A0102 Sweden <narrative>Review of Internal Management and Control of CHwB Kosovo and REC - Review of Internal Management and Control of REC</narrative> <narrative xml:lang="sv">Review of Internal Management and Control of CHwB Kosovo and REC</narrative> The contribution is a call-off for risk analysis consultancy services that will support the Embassy to conduct the assessment/review of internal management and control of two organizations: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Borders (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) The Consultant is expected to identify eventual weaknesses and make recommendations. Based on findings, the Embassy will require that organizations address the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Insatsen är en call-off för konsulttjänster rörande riskanalyser, vilka ska stödja ambassaden i genomförandet av bedömningen/utvärderingen av den interna ledningen och kontrollen hos två organisationer: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Border (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer. Baserat på de svagheter som identifieras, kommer ambassaden begära att organisationer tar itu med dessa svagheter på lämpligt vis, både före och under avtalsfasen Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 119500 119500 119500 KPMG 111685 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10933 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNFPA Jemen:Skydd av kvinnor och flickor från GBV</narrative> <narrative>UNFPA Yemen: Protection of Women and Girls from GBV</narrative> Support to GBV prevention and services for survivors of GBV in Yemen Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Jemen och har förvärrats ytterligare av den väpnade konflikten som pågått sedan mars 2015. Konflikten har resulterat i en humanitär kris och lett till att cirka 2 miljoner (11,3 % av befolkningen) lever som internflyktingar. Detta har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer kollapsat och ökat risken för kvinnor och flickor att utsättas för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet. 11,3 miljoner människor uppskattas vara i behov av skydd från könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Samtidigt är insatser mot könsbaserat våld starkt underfinansierade i Jemen, där givarna är få och främst inriktade på humanitära, direkt livräddande, insatser. USAIDs stopp av finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare minskat finansiering inom detta område. UNFPA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet My Safety, Our Future: The Protection of Women and Girls from Gender Based Violence in Yemen. Programmet syftar till att ha ett enhetligt angreppssätt för att öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld samt arbeta förebyggande för att minska risken för könsbaserat våld. Programmet inkluderar därför direkt tillhandahållande av medicinska, psykosociala och juridiska tjänster, upprättandet av fungerande hänvisningsvägar för tillgång till vård, yrkes- och entreprenörsutbildningar för att öka försörjningsmöjligheterna för överlevare av könsbaserat våld, kunskapsspridning för att öka medvetenheten kring och minska negativa normer som leder till könsbaserat våld samt att arbeta med att integrera arbete med könsbaserat våld i det övriga humanitära arbetet i Jemenkrisen. Programmet kommer både att arbeta med redan existerande strukturer samt upprätta två nya center (i Sanaa och Al Hodeida) för medicinskt och psykosocialt stöd till kvinnor och flickor som utsatts för könsbaserat våld. Programmet implementeras under två år med en total budget på USD 6 875 665. Ca 50% av budgeten finansieras av Sida, resterande av Schweiz och Nederländerna som ingår separata avtal med UNFPA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The programme is a comprehensive multi-sectorial response to gender based violence (GBV). Under the programme multi-sectorial services have been provided to GBV survivors in 12 targeted governorates. During 2018 a total of 17 814 women, men, boys and girls were provided with psycological support (13868 women, 1291 men, 1179 girls and 276 boys). 6658 were provided medical support, 3114 were given legal support and 1003 women and girls were given cash assistance based on criteria developed for GBV survivors. The cash assistance is a support enabling survivors to travel from one district/governorate to another to access the required services. 791 women and children received life skills services, 123 accessed safe shelters. Four women shelters in Sanaa, Aden och Al Hudaydah and Ibb were supported under the programme where women and children received short term protection and support in emergency situations. Four more shelters are under construction in Sanaa, Al Hudaydah Amran and Aden to meet the increasing need.      Also referral pathways to facilitate access to GBV response services across 48 districts have been expanded. 48 case managers have been recruited and trained.  These are in charge of receiving GBV victims and making sure the cases receive the necessary interventions (safety, medical, psycho-social and legal).  A national toll free hot line service has been established that provides immediate counselling, service information and assistance to GBV survivors. During 2018 186 cases were provided with psychological and legal support via the hot line service and 719 cases were referred to different support services.  Activities to promote sustainable livelihood opportunities and financial education for women who have been subject to GBV to enable them to take control of their income and gain financial independence have been carried out. 750 women (17-27 years) have received life skills training (including psychological support) to empower them socially and help integrate them into the society. 500 of these have thereafter received livelihood and economic empowerment training. (This part of the programme was however delayed due to a delay in getting permits for implementation for CARE International.  Communities have been engaged and empowered to change cultural norms against GBV. Through its implementing partner Yemen Women Union, 12 community committees and 48 men-to men networks have been formed in targeted districts. Members include influential personalities within the communities including sheiks, religious leaders, local governing councils, and education/health workers, youth and IDPs. The community committees and the men-to men networks implemented a series of 12 community dialogues discussing sensitive topics such as girls education, child marriage and the most prevalent forms of GBV in the villages.  <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10933-10933A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNFPA Jemen:Skydd av kvinnor och flickor från GBV</narrative> <narrative>UNFPA Yemen: Protection of Women and Girls from GBV</narrative> Support to GBV prevention and services for survivors of GBV in Yemen Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Jemen och har förvärrats ytterligare av den väpnade konflikten som pågått sedan mars 2015. Konflikten har resulterat i en humanitär kris och lett till att cirka 2 miljoner (11,3 % av befolkningen) lever som internflyktingar. Detta har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer kollapsat och ökat risken för kvinnor och flickor att utsättas för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet. 11,3 miljoner människor uppskattas vara i behov av skydd från könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Samtidigt är insatser mot könsbaserat våld starkt underfinansierade i Jemen, där givarna är få och främst inriktade på humanitära, direkt livräddande, insatser. USAIDs stopp av finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare minskat finansiering inom detta område. UNFPA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet My Safety, Our Future: The Protection of Women and Girls from Gender Based Violence in Yemen. Programmet syftar till att ha ett enhetligt angreppssätt för att öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld samt arbeta förebyggande för att minska risken för könsbaserat våld. Programmet inkluderar därför direkt tillhandahållande av medicinska, psykosociala och juridiska tjänster, upprättandet av fungerande hänvisningsvägar för tillgång till vård, yrkes- och entreprenörsutbildningar för att öka försörjningsmöjligheterna för överlevare av könsbaserat våld, kunskapsspridning för att öka medvetenheten kring och minska negativa normer som leder till könsbaserat våld samt att arbeta med att integrera arbete med könsbaserat våld i det övriga humanitära arbetet i Jemenkrisen. Programmet kommer både att arbeta med redan existerande strukturer samt upprätta två nya center (i Sanaa och Al Hodeida) för medicinskt och psykosocialt stöd till kvinnor och flickor som utsatts för könsbaserat våld. Programmet implementeras under två år med en total budget på USD 6 875 665. Ca 50% av budgeten finansieras av Sida, resterande av Schweiz och Nederländerna som ingår separata avtal med UNFPA. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 9000000 20000000 30000000 0 10000000 0 11000000 0 0 0 0 10000000 0 30000000 9000000 0 10000000 0 0 0 0 80000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10933-10933A0102 Sweden <narrative>UNFPA Yemen: Protection of Women and Girls from GBV</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNFPA Jemen:Skydd av kvinnor och flickor från GBV</narrative> Support to GBV prevention and services for survivors of GBV in Yemen Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Jemen och har förvärrats ytterligare av den väpnade konflikten som pågått sedan mars 2015. Konflikten har resulterat i en humanitär kris och lett till att cirka 2 miljoner (11,3 % av befolkningen) lever som internflyktingar. Detta har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer kollapsat och ökat risken för kvinnor och flickor att utsättas för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet. 11,3 miljoner människor uppskattas vara i behov av skydd från könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Samtidigt är insatser mot könsbaserat våld starkt underfinansierade i Jemen, där givarna är få och främst inriktade på humanitära, direkt livräddande, insatser. USAIDs stopp av finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare minskat finansiering inom detta område. UNFPA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet My Safety, Our Future: The Protection of Women and Girls from Gender Based Violence in Yemen. Programmet syftar till att ha ett enhetligt angreppssätt för att öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld samt arbeta förebyggande för att minska risken för könsbaserat våld. Programmet inkluderar därför direkt tillhandahållande av medicinska, psykosociala och juridiska tjänster, upprättandet av fungerande hänvisningsvägar för tillgång till vård, yrkes- och entreprenörsutbildningar för att öka försörjningsmöjligheterna för överlevare av könsbaserat våld, kunskapsspridning för att öka medvetenheten kring och minska negativa normer som leder till könsbaserat våld samt att arbeta med att integrera arbete med könsbaserat våld i det övriga humanitära arbetet i Jemenkrisen. Programmet kommer både att arbeta med redan existerande strukturer samt upprätta två nya center (i Sanaa och Al Hodeida) för medicinskt och psykosocialt stöd till kvinnor och flickor som utsatts för könsbaserat våld. Programmet implementeras under två år med en total budget på USD 6 875 665. Ca 50% av budgeten finansieras av Sida, resterande av Schweiz och Nederländerna som ingår separata avtal med UNFPA. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10946 Sweden <narrative xml:lang="sv">IOM: 2018-2022 Joint Labour Migration Programme (JLMP)</narrative> <narrative>IOM: 2018-2022 Joint Labour Migration Programme (JLMP)</narrative> The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The JLMP Priority Project, which was completed in 2022, supported the achievement of the broader African Union, International Labour Organisation, International Organisation for Migration and the UN Economic Commission for Africas (AU-ILO-IOM-ECA) Joint Programme on Labour Migration Governance for Development and Integration (better known as Joint Labour Migration Programme/JLMP), adopted by Africa Heads of States in 2015, which is a critical instrument to implement the Migration Policy Framework for Africa (MPFA) and its Plan of Action (2018-2030) as well as African Unions Agenda 2063 and Agenda 2030 of the Sustainable Development Goals. Under Outcome I, Implementing Partners facilitated capacity building of stakeholders on labour migration in line with the JLMP Labour Migration Training and Capacity Building Strategy through various means including developing (i) labour migration governance training tools for labour administrators, (ii) modules on gender-responsive labour migration policies, and (iii) employers and workers training manuals on labour mobility. Consequently, 204 (60 W, 144 M) beneficiaries accessed various capacity building initiatives supported by the project and have viewed those to be useful, comprehensive, and practical. For instance, 94 per cent of the participants of the capacity building workshop on labour migration governance and consular support stated that it was likely that they will apply some of what they had learned, and that their institution will benefit from their participation. The project also facilitated availability and utilization of accurate, timely and disaggregated labour migration statistics by producing the second and third editions of the Labour Migration Statistics Reports in Africa, accompanied by Regional Economic Communities (REC)s profiles. Furthermore, two pilot studies were conducted in Cameroon and South Africa on expanding the use of administrative data sources and new types of data to produce labour migration statistics. For complementarity and synergy, the project collaborated with the African Union Institute for Statistics and Statistics Sweden in implementing activities related labour migration data and statistics. In enhancing the skills dimensions of labour migration, the project produced various research and knowledge products covering the leather, health, agricultural and recruitment sectors. These served as tools for capacity building, advocacy, and guidance documents for programmatic intervention in these focus areas. Lastly, the project facilitated intra-African dialogue and policy debates on labour migration to foster protection of the rights of migrant workers including through the Senior Officials Meeting of the African Unions 6th Pan-African Forum on Migration (PAFoM) governance in Africa, in line with the aspirations of Agenda 2063, the Migration Policy Framework for Africa (MPFA), and the Global Compact on Safe, Orderly and Regular Migration (GCM). In achieving improved gender responsive policy and regulatory systems on labour migration at Member State and REC levels under Outcome 2, the project supported the East African Community (EAC) Secretariat in the finalization of the EAC Labour Migration Policy through a gender lens. At the same time, the project supported key continental rights-based and gender-responsive policy guidance and commitments to the protection of the rights and welfare of migrant workers. The African Union Declaration on the Protection and Promotion of the Rights of Migrant Workers and Guidelines for Member States on Bilateral Labour Agreements (BLAs) were approved by the AU Specialised Technical Committee on Social Development, Labour, and Employment (STC-SDLE) in April 2022. The project further contributed to knowledge advancement and capacity development by finalizing research and policy documents on model migrant welfare programmes, Skills Mobility Partnerships (SMPs), social protection, and informational/orientation needs of migrant workers. These tools, whose development was aligned to global commitments and best practices serve as advocacy tools in strengthening international cooperation frameworks on labour migration within Africa and with key regions of destination for migrant workers. Multi-stakeholder coordination and cooperation on labour migration governance were enhanced under Outcome 3 by operationalization of the African Union Labour Migration Committee (AU-LMAC). Committee members engaged in advocacy and dialogue with RECs, including calling for inclusive protection of migrant workers during the covid-19 pandemic and key migration-related commemorations. Linking with Outcome 1, the AU-LMAC members lent expertise to key policy discussions on labour migration at various continental, intercontinental, and national levels. The Committee also contributed to developing and implementing gender-responsive and evidence-based labour migration policies and programmes and promoted intra- and inter-regional cooperation on labour migration. Furthermore, the project amplified the voices of social partners (workers and employers) in enhancing labour migration governance through collaboration with the African Trade Union Migration Network (ATUMNET). The success of the JLMP Priority project gave impetus for more donors interest and interventions in the JLMP. In 2021, the Switzerland Agency for Development and Cooperation (SDC) funded the project, Catalytic Actions of the AU-ILO-IOM-ECA Joint Programme on Labour Migration Governance for Development and Integration in Africa (JLMP Action project): 2021-2024. The JLMP Action complements gains achieved by this project and expands scope of support with Member States and RECs. The JLMP Priority project also amplified its efforts towards raising awareness of labour migration and highlighting positive contribution of migrant workers through implementing the JLMP Communications Strategy. To accommodate disruptions caused by the onset of the covid-19 pandemic, Implementing Partners requested and were granted approvals for two no-cost extensions for the project (July-December 2021 and January March 2022) by the JLMP Steering Committee and Sida. The additional time was dedicated to winding up pending project activities and implement additional and complementary activities originally not included in the workplan, using savings from the re-orientation of the project to deliver outputs beyond those initially planned. Partners also ensured the project implementation strategy and governance, and coordination mechanisms were aligned with similar programming and strategic direction of the AUC, RECs, Member States, workers and employers organizations, IOM, ILO, and development partners working on a similar objective of improving labour migration governance in Africa. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10946-10946A0101 Sweden <narrative>IOM: 2018-2022 Joint Labour Migration Programme (JLMP) - IOM: Joint Labour Migration Programme (JLMP),2018-2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">IOM: 2018-2022 Joint Labour Migration Programme (JLMP)</narrative> The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23000000 29000000 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29000000 27000000 23000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 79000000 IOM/International Organization for Migration 23000000 IOM/International Organization for Migration 29000000 IOM/International Organization for Migration 27000000 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10946-10946A0102 Sweden <narrative>IOM: 2018-2022 Joint Labour Migration Programme (JLMP) - IOM: Joint Labour Migration Programme (JLMP),2018-2021 under new financing code</narrative> <narrative xml:lang="sv">IOM: 2018-2022 Joint Labour Migration Programme (JLMP)</narrative> The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -126364 -126364 0 -126364 IOM/International Organization for Migration -126364.38 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10972 Sweden <narrative xml:lang="sv">Teknisk support till utbildningsministeriet på Zanzibar</narrative> <narrative>Technical assistance to the Ministry of Education, Zanzibar</narrative> Sweden is supporting the education sector on Zanzibar through bilateral Sector Support and through the committment to be Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Zanzibar. A new Education Sector Plan is currently being developed on Zanzibar which is necessary for the Swedish contributions' alignment with the Government priorities. This contribution aims at procuring technical assistance to finalize the sector plan. The support consists of two different assignments and will be divided in two components. One component will be assigned to procurement of technical assistance to the development of the documents which the sector plan comprises of. The other component will be assigned to procuring an external review of the sector plan which will serve as basis for approving the sector plan or not. This is a requirement from the GPE. Sverige stödjer utbildningssektorn genom bilateralt sektorstöd och genom åtagandet att vara Grant Agent för de medel som delges utbildningsministeriet på Zanzibar från fonden Global Partnership for Education. En ny sektorplan för utbildning håller på att utvecklas på Zanzibar vilken är essentiell för att de svenska insatserna ska kunna vara i linje med regeringens prioriteringar. Denna insats syftar till att upphandla teknisk assistans för att färdigställa sektorplanen. Stödet består av två olika uppdrag och kommer att delas upp i två komponenter. En komponent kommer att ägnas åt upphandling av teknisk assistans för utveckling av dokumenten som sektorplanen består av. Den andra komponenten ägnas åt upphandling av extern granskning av sektorplanen vilket ska ligga som grund för godkännande eller icke-godkännande. Detta är ett krav från GPE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-10972-10972A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Teknisk support till utbildningsministeriet på Zanzibar</narrative> <narrative>Technical assistance to the Ministry of Education, Zanzibar</narrative> Sweden is supporting the education sector on Zanzibar through bilateral Sector Support and through the committment to be Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Zanzibar. A new Education Sector Plan is currently being developed on Zanzibar which is necessary for the Swedish contributions' alignment with the Government priorities. This contribution aims at procuring technical assistance to finalize the sector plan. The support consists of two different assignments and will be divided in two components. One component will be assigned to procurement of technical assistance to the development of the documents which the sector plan comprises of. The other component will be assigned to procuring an external review of the sector plan which will serve as basis for approving the sector plan or not. This is a requirement from the GPE. Sverige stödjer utbildningssektorn genom bilateralt sektorstöd och genom åtagandet att vara Grant Agent för de medel som delges utbildningsministeriet på Zanzibar från fonden Global Partnership for Education. En ny sektorplan för utbildning håller på att utvecklas på Zanzibar vilken är essentiell för att de svenska insatserna ska kunna vara i linje med regeringens prioriteringar. Denna insats syftar till att upphandla teknisk assistans för att färdigställa sektorplanen. Stödet består av två olika uppdrag och kommer att delas upp i två komponenter. En komponent kommer att ägnas åt upphandling av teknisk assistans för utveckling av dokumenten som sektorplanen består av. Den andra komponenten ägnas åt upphandling av extern granskning av sektorplanen vilket ska ligga som grund för godkännande eller icke-godkännande. Detta är ett krav från GPE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Verga Consulting/Mark Simon Todd Tou Norman Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 378739 378739 378739 Verga Consulting/Mark Simon Todd Tou Norman 378738.5 Verga Consulting/Mark Simon Todd Tou Norman SE-0-SE-6-10972-10972A0102 Sweden <narrative>Technical assistance to the Ministry of Education, Zanzibar - External Appraisal of Education Sector Plan</narrative> <narrative xml:lang="sv">Teknisk support till utbildningsministeriet på Zanzibar</narrative> Sweden is supporting the education sector on Zanzibar through bilateral Sector Support and through the committment to be Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Zanzibar. A new Education Sector Plan is currently being developed on Zanzibar which is necessary for the Swedish contributions' alignment with the Government priorities. This contribution aims at procuring technical assistance to finalize the sector plan. The support consists of two different assignments and will be divided in two components. One component will be assigned to procurement of technical assistance to the development of the documents which the sector plan comprises of. The other component will be assigned to procuring an external review of the sector plan which will serve as basis for approving the sector plan or not. This is a requirement from the GPE. Sverige stödjer utbildningssektorn genom bilateralt sektorstöd och genom åtagandet att vara Grant Agent för de medel som delges utbildningsministeriet på Zanzibar från fonden Global Partnership for Education. En ny sektorplan för utbildning håller på att utvecklas på Zanzibar vilken är essentiell för att de svenska insatserna ska kunna vara i linje med regeringens prioriteringar. Denna insats syftar till att upphandla teknisk assistans för att färdigställa sektorplanen. Stödet består av två olika uppdrag och kommer att delas upp i två komponenter. En komponent kommer att ägnas åt upphandling av teknisk assistans för utveckling av dokumenten som sektorplanen består av. Den andra komponenten ägnas åt upphandling av extern granskning av sektorplanen vilket ska ligga som grund för godkännande eller icke-godkännande. Detta är ett krav från GPE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Vitruvian Consulting LLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52350 0 52350 52350 Vitruvian Consulting LLC 52349.7 Vitruvian Consulting LLC SE-0-SE-6-10978 Sweden <narrative>UNESCO Our Rights, Our Lives, Our Future (2018 - 2022)</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNESCO Our Rights, Our Lives, Our Future (2018 - 2022)</narrative> UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cameroon Ghana Kenya Lesotho Malawi Mozambique Namibia Nigeria Eswatini Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe Africa, regional Eastern Africa, regional Southern Africa, regional South of Sahara, regional Western Africa, regional Family planning STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The O3 programme has achieved remarkable milestones, reaching over 34.5 million learners through in-school CSE, 550,194 educators, 61,144 parent teacher associations (PTA), 60.6 million young people, and more than 42 million members of the wider community by June 2023. The research conducted and disseminated, and the introduction of the Regional Learning Platform expanded the knowledge base and encouraged sharing of good practices. Strategic partnerships and collaborations further enriched the O3 programme reach and effectiveness. Politically, the programme was able to mobilise 38 countries in SSA to commit to ASRHR through the ESA and WCA ministerial commitments. The first objective focused on securing and sustaining strong political commitment, leading to endorsement of the renewed Eastern and Southern Africa (ESA) Commitment by 13 countries and of the West and Central Africa (WCA) Commitment by 25 countries. The second objective centred on enhancing CSE delivery in the classroom, training of educators, supporting curriculum, and developing teaching and learning resources. The third objective aimed to create safer, healthier, and inclusive environments, addressing school-related gender-based violence (SRGBV) and engaging communities through innovative approaches (e.g. radio dramas). The fourth objective strengthened the evidence base, initiating numerous research projects and integrating CSE indicators into Educational Management Information Systems (EMIS). The COVID-19 pandemic, well-organised opposition to CSE by right-wing organisations, reluctance of some parents and community members, and teacher discomfort in delivering CSE were notable hurdles. The programme responded with a reframing of the CSE narrative, targeted advocacy, capacity building of key stakeholders, sensitisation campaigns, community dialogues, and reprogramming to continue reaching learners during school closures. The perception of CSE and its status in curricula were addressed through strategic engagements with ministries of education and school management. Challenges related to curriculum enhancement, inclusion of learners with special needs, and adaptation for learners with disabilities were addressed through development of tailored strategies and resources. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10978-10978A0101 Sweden <narrative>UNESCO Our Rights, Our Lives, Our Future (2018 - 2022)</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNESCO Our Rights, Our Lives, Our Future (2018 - 2022)</narrative> UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26500000 76500000 60000000 60000000 56500000 0 50000000 0 26500000 26500000 60000000 0 0 0 60000000 0 0 56500000 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3354000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 27950000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3354000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3354000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2650000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2650000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5650000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 678000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 678000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 678000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10978-10978A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNESCO Our Rights, Our Lives, Our Future (2018 - 2022)</narrative> <narrative>UNESCO Our Rights, Our Lives, Our Future (2018 - 2022) - Repayment UNESCO Our Rights, Our Lives, Our Future (2018 - 2022)</narrative> UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -20264235 -20264235 -20264235 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -20264234.8399999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11013 Sweden <narrative>Legal services Kampala</narrative> <narrative xml:lang="sv">Juridiska tjänster Kampala</narrative> The Embassy of Sweden intends to do a direct procurement for legal services in order to handle our contribitons. Ambassaden ämnar genomföra en direktupphandling för lokala legala tjänster som behövs för att hantera våra insatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11013-11013A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Juridiska tjänster Kampala</narrative> <narrative>Legal services Kampala - Legal framework agreement Kampala</narrative> The Embassy of Sweden intends to do a direct procurement for legal services in order to handle our contribitons. Ambassaden ämnar genomföra en direktupphandling för lokala legala tjänster som behövs för att hantera våra insatser. Sweden AF Mpanga Advocates Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 59295 140057 0 0 0 59295 0 0 140057 199352 Sida administrative activity implemented by procured partner 9551.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 35118.85 Sida administrative activity implemented by procured partner 4576.84 Sida administrative activity implemented by procured partner 6239.38 Sida administrative activity implemented by procured partner 3809.17 Sida administrative activity implemented by procured partner -108.15 Sida administrative activity implemented by procured partner 8749.81 Sida administrative activity implemented by procured partner 1592.15 Sida administrative activity implemented by procured partner 216.22 Sida administrative activity implemented by procured partner 1236.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 128370.68 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11013-11013A0102 Sweden <narrative>Legal services Kampala - Legal framework agreement Kampala</narrative> <narrative xml:lang="sv">Juridiska tjänster Kampala</narrative> The Embassy of Sweden intends to do a direct procurement for legal services in order to handle our contribitons. Ambassaden ämnar genomföra en direktupphandling för lokala legala tjänster som behövs för att hantera våra insatser. Sweden AF Mpanga Advocates Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 103174 138324 62390 85909 -31 14149 0 0 103174 19044 18091 0 11159 0 0 0 24399 0 0 13168 49157 46949 6009 0 8868 16399 14561 0 10328 20938 13435 389797 Sida administrative activity implemented by procured partner 67223.38 Sida administrative activity implemented by procured partner 34088.74 Sida administrative activity implemented by procured partner 1861.8 Sida administrative activity implemented by procured partner -30.83 Sida administrative activity implemented by procured partner 13167.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 18091.09 Sida administrative activity implemented by procured partner 11159 Sida administrative activity implemented by procured partner 49156.94 Sida administrative activity implemented by procured partner 14148.63 Sida administrative activity implemented by procured partner 8867.57 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 10328.38 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 13436.06 Sida administrative activity implemented by procured partner 6009.3 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 20938.33 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 19043.04 Sida administrative activity implemented by procured partner 16398.94 Sida administrative activity implemented by procured partner 24398.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 46948.74 Sida administrative activity implemented by procured partner 14561.85 Sida administrative activity implemented by procured partner Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11078 Sweden <narrative xml:lang="sv">Plan International Sweden, Skydd av barn i väpnad konflikt, 2017-2022</narrative> <narrative>Plan International Sweden, Support to children in armed conflict, 2017-2022</narrative> In situations of conflict children are particularly vulnerable. Existing threats such as violence or trafficking are exacerbated and new ones appear, including the risk of recruitment into armed groups. At the same time, the protective environment, both in the community and the official child protection services, is weakened by a lack of safety, security and a dependence on humanitarian assistance. In situations of protracted conflicts, it is necessary to find solutions that bridge the common humanitarian-development dichotomy. Plan International's programming is guided by a child-centred community development approach, working with children, their families, communities, organizations and local governments to bring about positive change regardless of the context in which they live. The project will focus on three areas: the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. Thematic focus will include strengthened community resilience against (re-)recruitment of child soldiers among internally displaced children in the CAR and Myanmar (Rakhine) and Burundian refugees in Tanzania. Activities include psychosocial support, life skills training, vocational training, parenting programmes and economic empowerment, as a vital prerequisite for attaining stable, peaceful and cohesive societies. The main target group for this intervention are young boys and girls aged 12 – 29. Insatsen bidrar till att stärka resiliens hos unga flickor och pojkar som befinner sig i utdragna konflikter för att åstadkomma en mer stabil miljö där risken för rekrytering av barn till väpnade grupper minskar och barn och ungas säkerhet istället ökar. Barn och unga blir i konfliktsituationer särskilt utsatta då redan existerande hot om våld och trafficking eskaleras och nya dyker upp, så som risken för rekrytering av barn till väpnade grupper. Samtidigt försvagas den skyddande miljön, både inom samhället och av myndigheter, i och med bristen på säkerhet och det nya beroendet av humanitärt stöd. Vid mer utdragna konflikter är det även nödvändigt att finna lösningar som länkar humanitär hjälp och utvecklingsbistånd. Insatsen fokuserar på tre områden: Central Afrikanska Republiken, Myanmar och Tanzania. Tematiskt fokus inkluderar stärkande av samhällens resiliens mot (åter-)rekrytering av barnsoldater bland flyktingbarn i CAR, Myanmar (Rakhine) och Tanzania. Planerade aktiviteter inkluderar psykosocialt stöd, tillgång till skolor, stärkande av livskunskaper, föräldraansvar, yrkesutbildning och ekonomisk egenmakt av unga människor som en vital förutsättning för att uppnå samhällen som är mer stabila och fredliga med stark social sammanhållning. Målgrupp för insatsen är pojkar och flickor i åldrarna 12 till 29. Krisen i Centralafrikanska Republiken har lett till nästan en miljon interna flyktingar. Bland dessa är pojkar och flickor bland de värst drabbade och närmare 13 000 barn har enligt FN rekryterats till väpnade grupper. Olika ansatser har gjorts med hjälp av internationella aktörer för att släppa dessa barn fria, men risken är fortfarande stor att rekrytering fortsätter. När barnen släpps får de stöd bland annat från Plan med att återförenas med sina familjer och återintegreras i samhället. Plan arbetar med bland andra Unicef för att stärka samhällets resiliens genom att belysa de faktorer som kan bidra till att driva barn och unga att gå med i väpnade grupper. I en fortsatt instabil kontext med underliggande spänningar som karakteriserar den utdragna krisen i centrala Rakhine i Myanmar påverkas barn bland annat genom bristande tillgång till säker skolgång. Samtidigt nås inte alltid ungdomar av stöd som oftast riktar sig antingen till barn eller kvinnor och män mer generellt. Detta trots att unga pojkar och flickor är väldigt sårbara och utsätts för psykosocial stress, tidiga äktenskap, barnarbete, trafficking och annat utnyttjande. Utöver utökad tillgång till skolgång erbjuder insatsen 16 byar i Minbya aktiviteter som riktar sig specifikt åt ungdomar. För att öka resiliens och stärka skyddet av barn erbjuds bland annat psykosocialt stöd och mentorskap, vägledning till familjer och värdfamiljer om ansvarsfullt föräldraskap och påverkansarbete gentemot lokala myndigheter och ledare. Samtidigt kommer fredsbyggande aktiviteter erbjudas genom allaktivitetshus för att stärka den sociala sammanhållningen, resiliens och egenmakt hos unga pojkar och flickor. Bland dessa ingår bland annat konflikthantering och yrkesutbildning och ett höjt medvetande kring ungdomars mervärde som positiva aktörer i samhället. Liknande aktiviteter planeras i Tanzania där över 253 000 burundiska flyktingar befinner sig sedan säkerhetsläget försämrades 2015. Internationellt stöd till skydd av barn i flyktinglägren är för närvarande bristfällig med socialarbetare som ansvarar för ungefär 200 barn var då stöd behöver prioriteras för andra mer akuta humanitära behov. Plans insats i flyktinglägren i västra Tanzania (Kibondo) kommer utöka antalet socialarbetare och bygga vidare på andra redan existerande mekanismer till stöd framför allt för ensamkommande flyktingbarn. Liknande stöd saknas inom regionens utvecklings strategi och humanitära insatser har inte resurser för att ta sig an detta i en situation som blivit mer utdragen. Samtidigt ökar riskerna för utnyttjande och rekrytering av barn. The overall objective of the intervention Strengthening resilience of at-risk children and youth in situations of protracted conflict is to protect children, adolescents and youth in situations of protracted conflict. More specifically, the project has three outcome areas: - To protect children and youth from risks of recruitment into armed groups; - To empower adolescents and youth to contribute more actively to the building of a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society; and - To increase resilience and protective capacities of conflict-affected adolescents, youth and families. In line with Plan International's programming model, the project takes a child-centred community development approach and thus works with children and youth but also their families, communities, organizations and local/national governments to bring about change. By doing so the aim is to build a common understanding and engagement towards the same objectives among multiple actors in an integrated fashion. The project is furthermore building on the federation's commitment to enact on opportunities for bridging the humanitarian-development-peace nexus. It does so by putting the building of resilience at the centre of the attention and engaging in interventions foreseen to have longer-term and sustainable impact at both individual and community levels. Whilst having a common overarching goal of strengthening resilience among at risk children and youth, the three interventions that the project is composed of in the Central African Republic, Tanzania and Myanmar, were developed based on a careful context analysis and the specific needs at hand among children and youth in different locations, which in the three cases are protracted crisis with internally displaced people or refugee contexts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central African Republic (the) Myanmar Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Child soldiers (prevention and demobilisation) Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The final report for Strengthening the resilience of at-risk children and young people in situations of protracted conflict covers the period November 2017 to March 2022. The report provides a general analysis and country-specific details on results achieved under the three outcome areas over the years. Order of outcomes and specific outputs were modified in the three countries of the project based on contextual variances in the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. The report also provides an analysis on the humanitarian-development-peace nexus; youth, peace and security; conflict sensitivity; social cohesion; the rights perspective; gender equality and inclusion; and environment and climate change. In addition, Plan International Sweden (PLAN) has shared Lessons Learned from Program Strengthening Resilience of At-Risk Children and Youth in Situations of Protracted Conflict that captures lessons learned, documents good practices and provides recommendations for Plan International Sweden to continue working in the humanitarian-development nexus in situations of protracted conflict. The report provides a deeper assessment on topics such as youth, peace and security; prevention; social cohesion; children and armed conflict; protection; reintegration; women and gender; and the humanitarian-development nexus. Context The project was implemented in the Central African Republic (CAR), Myanmar and Tanzania (targeting Burundian refugees). Both CAR and Myanmar figure in the Secretary Generals Annual Report on Children and Armed Conflict with grave violations committed against children through either killing and maiming, recruitment and use, sexual violence, abduction, attacks on schools and hospitals, and the denial of humanitarian access to children. In CAR, the project covered the geographical areas of Berberati and Kaga-Bandoro, with the latter reporting the most wide-spread recruitment and use of children in armed groups and armed forces. Despite the Political Agreement for Peace and Reconciliation, signed 2019 between the Government and 14 armed groups, grave violations continue since the crisis started in December 2013. Following political unrest in December 2020, negotiations with armed group leaders for the release and reintegration processes of children was halted. The long socio-economic crisis has deprived a large proportion of children and youth of both education and job opportunities, making them not feel represented by political leaders and vulnerable to recruitment. Rakhine State in Myanmar has experienced uncertainty and fear with clashes between the ethnic armed organisation Arakan Army and the Myanmar armed forces Tatmadaw. In light of these tensions, there has been a significant need to strengthen peace and social cohesion at community level between Rakhine and Muslim communities and protect children and youth affected by armed conflict. In 2017, the political crisis in Burundi forced 255,322 asylum seekers to Northwest Tanzania, 56% of them being children. Since the mid-1990s, Burundis children and youth have been mobilized by political parties to perpetrate political violence. As one of the poorest countries in the world, and with low enrolment in schools and high levels of unemployment, youth are easily mobilized into youth wings of political parties. During the Civil War, estimated numbers of 2,000 14,000 children were recruited by forces, many reportedly from refugee camps outside the country. During the 2010 elections, the ruling partys armed youth militia, Imbonerakure, was active in the intimidation of opposition candidates and their supporters, something that intensified in the lead up to the 2015 elections. The project focused on the Burundian refugee camps in Nduta and Mtendeli where Plan International has provided critical prevention and response activities. Outcome 1: Children and youth are protected from risk of recruitment into armed groups Focus has been on ensuring a safe and protective environment within target communities and at household level. PLAN worked with community members through established structures, such as Child Protection Committees and youth groups. Sessions included psychosocial support, child protection in emergencies, gender-based violence, and child protection referral mechanisms. The participation of community members and the involvement of individuals directly in the activities in the various stages of implementation of the project, was essential to achieve meaningful impact under this outcome. This engagement also raised awareness on child protection risks and strategies to prevent and respond to these. During the final year of implementation, 94% of consulted target beneficiaries indicated that they now feel more protected and 85% of targeted community members demonstrated increased awareness on child protection. The outcome applied to CAR and Tanzania. In CAR, children face a significant risk of being recruited into armed forces and armed groups. Apart from training members of armed groups on the legal frameworks and the harmful effect of childrens association with armed forces and armed groups, mass awareness campaigns were conducted for parents and community members about the dangers and negative impact the recruitment of children has. This is particularly important as armed groups are movements that are mobilised from the communities themselves. Life skills provision for children to reduce any pull-factors for recruitment were combined with community and school re-integration of released children. In the refugee camps in Tanzania, unaccompanied and separated children were supported with an increased protective environment through provision of appropriate alternative care arrangements. Parents and foster parents were trained on positive parenting, community-based child protection and the risk of recruitment and use of children and how to mitigate these risks. Similar training and awareness raising was held for social workers, volunteers and partners. Outcome 2: Adolescents and youth are empowered to contribute actively to building a more inclusive, equitable, cohesive, and peaceful society With the aim to foster social cohesion, the goal included provision of safe spaces for adolescents and youth to engage, speak freely and interact; training on peacebuilding and community engagement; and meaningful interaction with local authorities. In CAR, this outcome focused on wellbeing through engagement in youth projects, youth clubs and Reseau Communautaire Protection Enfants (RECOPE). Beneficiaries included children formerly associated with armed groups as well as adolescents from all religious confessions and ethnic backgrounds. Exchange and capacity building workshops focusing on peace dialogue and reconciliation, the notions of citizenship, conflict resolution and sensitization techniques on peaceful transformation at community level, were accompanied by debates, peer to peer activities between Muslim and non-Muslim youth, soccer games, conferences, theatre productions, storytelling, radio programmes etc. A total of 7077 children and adolescents have had access to these child and youth friendly spaces. Sessions were also provided to 1565 adolescents on strengthening psychological and social skills. Leaders and neighbourhood chiefs expressed that these efforts have enabled a more cooperative sense within communities and a common understanding on challenges related to social cohesion. Local support towards the initiative was also expressed through the allocation of space at a high school for the Youth clubs meetings and exchanges within the framework of peace promotion and child protection activities. Through advocacy with authorities, Youth clubs also drafted memoranda on the celebration of the International Day of Peace in 2021 and on the validation ceremony of the legal texts of the youth clubs. They were also integrated into local initiatives for peaceful transformation through affiliations with prefectural and local youth councils. In Myanmar, focus was on working closely with community members and youth on peaceful co-existence. This was mainly achieved by providing spaces through 13 youth centres for youth to openly discuss matters of peace, dialogue between barriers of ethnicity, gender etc. By the end of the project, 76% of the adolescents and youth were actively engaged in activities related to conflict transformation and peace promotion, and participants from both Muslim and Rakhine communities shared a common understanding of peaceful coexistence. Community awareness was raised on the role of adolescence and recreational activities conducted with the Rakhine and Muslim youth facilitators in the 16 targeted areas in Minbya Township to foster social cohesion between different communities. Apart from community members, the project involved representatives from the Township Education Department, Township General Administration Department, State level Education Department, State level Coordination and Communication Department as well as various service providers. In addition, the Ministry of Education expressed interest in incorporating parts of the education module into the national curriculum. In Tanzania, support was provided to peer support groups and peace promoters in the camps to empower adolescents and youth to actively build a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society. Through the different platforms for youth, challenges in their communities regarding peace promotion and conflicts were discussed and shared. Youth committee members and peace promoters cooperated with other community members on solving problems facing youth and adolescents in the camps. Outcome 3: Conflict affected adolescents, youth and families have increased resilience and protective capacities To foster resilience and reduce the risk of young people from resorting to harmful or dangerous behaviours, adolescents and youth were provided with life skills and vocational training. Through the sessions, conducive living conditions and positive dynamics were fostered. Topics included: my support network; understanding our emotions; helping ourselves in stressful times; relating to peers; relating to adults; and health and safety in relationships. In CAR, capacities were strengthened through 12 community child protection structures including 6 youth clubs and 6 RECOPE with 145 members (25 men, 24 women, 48 girls and 48 boys). Awareness sessions on child rights reached 36,200 (19,114 female and 17,086 male) community members, armed group leaders, local authorities and child protection actors. This also resulted in 1548 children receiving follow-up and support through protection systems, including school kits to help the children remain in school and prevent them from joining armed groups. Two national legislative/policy amendments to improve child protection were also supported through the Child Protection Working Group on the adoption of the Child Protection Code, promulgated in June 2020. Life skills to reduce the risks of abuse and exploitation and to increase coping mechanisms was provided to adolescents in the camps in Tanzania. Vocational training was also provided to help the 1,126 graduates (704 female) when they repatriate back to Burundi. However, several restrictions and bans imposed by the government in Tanzania regarding income generating activities in the camps, meant that start-up kits to apply the newly gained skills in carpentry, hair cutting, tailoring, batik making and food production were not provided. The main reason behind this was the governments push for voluntary repatriation which they believed would be hindered were the adolescents to initiate income generating activities. In Myanmar, sensitization training sessions delivered by youth leaders enhanced life skills for community members to support psychosocial wellness and harmonious coexistence between ethnic groups and communities. Through the youth centres, skills were strengthened through non-formal education (literacy, numeracy, life skills, peace curriculum, and child protection). In addition, non-formal education committees were established and trained on data collection to assist in monitoring and evaluation of project activities. Based on market assessments, adolescent girls and boys were also provided with vocational training sessions in sewing and motorbike repair to support livelihood opportunities. Humanitarian-Development-Peace Nexus As mentioned at the onset of this project, PLAN commits to enact on opportunities for bridging the Humanitarian-Development-Peace Nexus (HDPN). Protracted conflicts require interventions that respond to immediate basic needs, build capacities to enhance opportunities over the long term, and contribute to peace. The project provided an opportunity to break away from the traditional humanitarian, development and peace silos. It applied the required flexibility in terms of programming to ensure that immediate needs were attended to while also addressing root causes of conflicts and tensions, building capacities for sustainable protection, promoting gender equality of children, adolescents and youth, and fostering social cohesion and resilience. The Lessons Learned from Program Strengthening Resilience of At-Risk Children and Youth in Situations of Protracted Conflict raised important aspects that PLAN considered, such as the need for a thorough understanding of the context through regular risk-assessments, and flexibility to address changes and priorities as they occur. It was also noted that initiatives to meet immediate needs can reinforce capacity development efforts. Non-food items to integrate children into families, school kits to integrate into schools and hygiene supplies for young women to participate in activities for instance support long-term programming and capacity development. Youth, Peace and Security While initially supporting the Children and Armed Conflict agenda, the project developed over the years also in support of the Youth, Peace and Security agendas pillars. Focus on Protection was mainly through awareness-raising on the negative effects of recruiting young people to armed forces and armed groups combined with referral mechanisms and reintegration for released children and adolescents. In Myanmar, awareness raising on the potential dangers facing young people who migrate to neighbouring countries was included, where particularly the risks of human trafficking and exploitation at workplaces were highlighted. Youth in the camps in Tanzania were also trained on GBV and PSEA. Participation was fostered among others through the different youth clubs that strengthened adolescents and youth leadership skills and provided opportunities for them to engage with local decision-makers and contribute to policy-documents. In Myanmar, this among others led to youth being included in the national youth council and attending the national youth peacebuilding conference in Yangon in 2018. Prevention was mainly addressed through activities focusing on empowerment and economic opportunities, not the least through provision of education, life skills and vocational training. The established or rehabilitated youth centres/committees/councils also provided space for young women and men to discuss social cohesion, build bonds and foster teamwork, even beyond the scope of the project. In CAR, specific focus was also given to Disengagement and reintegration of those who had been associated with armed forces and armed groups. This pillar is closely linked to the Children and Armed Conflict Agenda on the reintegration of children associated with armed forces and armed groups. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11078-11078A0101 Sweden <narrative>Plan International Sweden, Support to children in armed conflict, 2017-2022 - Support to children in armed conflict</narrative> <narrative xml:lang="sv">Plan International Sweden, Skydd av barn i väpnad konflikt, 2017-2022</narrative> In situations of conflict children are particularly vulnerable. Existing threats such as violence or trafficking are exacerbated and new ones appear, including the risk of recruitment into armed groups. At the same time, the protective environment, both in the community and the official child protection services, is weakened by a lack of safety, security and a dependence on humanitarian assistance. In situations of protracted conflicts, it is necessary to find solutions that bridge the common humanitarian-development dichotomy. Plan International's programming is guided by a child-centred community development approach, working with children, their families, communities, organizations and local governments to bring about positive change regardless of the context in which they live. The project will focus on three areas: the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. Thematic focus will include strengthened community resilience against (re-)recruitment of child soldiers among internally displaced children in the CAR and Myanmar (Rakhine) and Burundian refugees in Tanzania. Activities include psychosocial support, life skills training, vocational training, parenting programmes and economic empowerment, as a vital prerequisite for attaining stable, peaceful and cohesive societies. The main target group for this intervention are young boys and girls aged 12 – 29. Insatsen bidrar till att stärka resiliens hos unga flickor och pojkar som befinner sig i utdragna konflikter för att åstadkomma en mer stabil miljö där risken för rekrytering av barn till väpnade grupper minskar och barn och ungas säkerhet istället ökar. Barn och unga blir i konfliktsituationer särskilt utsatta då redan existerande hot om våld och trafficking eskaleras och nya dyker upp, så som risken för rekrytering av barn till väpnade grupper. Samtidigt försvagas den skyddande miljön, både inom samhället och av myndigheter, i och med bristen på säkerhet och det nya beroendet av humanitärt stöd. Vid mer utdragna konflikter är det även nödvändigt att finna lösningar som länkar humanitär hjälp och utvecklingsbistånd. Insatsen fokuserar på tre områden: Central Afrikanska Republiken, Myanmar och Tanzania. Tematiskt fokus inkluderar stärkande av samhällens resiliens mot (åter-)rekrytering av barnsoldater bland flyktingbarn i CAR, Myanmar (Rakhine) och Tanzania. Planerade aktiviteter inkluderar psykosocialt stöd, tillgång till skolor, stärkande av livskunskaper, föräldraansvar, yrkesutbildning och ekonomisk egenmakt av unga människor som en vital förutsättning för att uppnå samhällen som är mer stabila och fredliga med stark social sammanhållning. Målgrupp för insatsen är pojkar och flickor i åldrarna 12 till 29. Krisen i Centralafrikanska Republiken har lett till nästan en miljon interna flyktingar. Bland dessa är pojkar och flickor bland de värst drabbade och närmare 13 000 barn har enligt FN rekryterats till väpnade grupper. Olika ansatser har gjorts med hjälp av internationella aktörer för att släppa dessa barn fria, men risken är fortfarande stor att rekrytering fortsätter. När barnen släpps får de stöd bland annat från Plan med att återförenas med sina familjer och återintegreras i samhället. Plan arbetar med bland andra Unicef för att stärka samhällets resiliens genom att belysa de faktorer som kan bidra till att driva barn och unga att gå med i väpnade grupper. I en fortsatt instabil kontext med underliggande spänningar som karakteriserar den utdragna krisen i centrala Rakhine i Myanmar påverkas barn bland annat genom bristande tillgång till säker skolgång. Samtidigt nås inte alltid ungdomar av stöd som oftast riktar sig antingen till barn eller kvinnor och män mer generellt. Detta trots att unga pojkar och flickor är väldigt sårbara och utsätts för psykosocial stress, tidiga äktenskap, barnarbete, trafficking och annat utnyttjande. Utöver utökad tillgång till skolgång erbjuder insatsen 16 byar i Minbya aktiviteter som riktar sig specifikt åt ungdomar. För att öka resiliens och stärka skyddet av barn erbjuds bland annat psykosocialt stöd och mentorskap, vägledning till familjer och värdfamiljer om ansvarsfullt föräldraskap och påverkansarbete gentemot lokala myndigheter och ledare. Samtidigt kommer fredsbyggande aktiviteter erbjudas genom allaktivitetshus för att stärka den sociala sammanhållningen, resiliens och egenmakt hos unga pojkar och flickor. Bland dessa ingår bland annat konflikthantering och yrkesutbildning och ett höjt medvetande kring ungdomars mervärde som positiva aktörer i samhället. Liknande aktiviteter planeras i Tanzania där över 253 000 burundiska flyktingar befinner sig sedan säkerhetsläget försämrades 2015. Internationellt stöd till skydd av barn i flyktinglägren är för närvarande bristfällig med socialarbetare som ansvarar för ungefär 200 barn var då stöd behöver prioriteras för andra mer akuta humanitära behov. Plans insats i flyktinglägren i västra Tanzania (Kibondo) kommer utöka antalet socialarbetare och bygga vidare på andra redan existerande mekanismer till stöd framför allt för ensamkommande flyktingbarn. Liknande stöd saknas inom regionens utvecklings strategi och humanitära insatser har inte resurser för att ta sig an detta i en situation som blivit mer utdragen. Samtidigt ökar riskerna för utnyttjande och rekrytering av barn. The overall objective of the intervention Strengthening resilience of at-risk children and youth in situations of protracted conflict is to protect children, adolescents and youth in situations of protracted conflict. More specifically, the project has three outcome areas: - To protect children and youth from risks of recruitment into armed groups; - To empower adolescents and youth to contribute more actively to the building of a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society; and - To increase resilience and protective capacities of conflict-affected adolescents, youth and families. In line with Plan International's programming model, the project takes a child-centred community development approach and thus works with children and youth but also their families, communities, organizations and local/national governments to bring about change. By doing so the aim is to build a common understanding and engagement towards the same objectives among multiple actors in an integrated fashion. The project is furthermore building on the federation's commitment to enact on opportunities for bridging the humanitarian-development-peace nexus. It does so by putting the building of resilience at the centre of the attention and engaging in interventions foreseen to have longer-term and sustainable impact at both individual and community levels. Whilst having a common overarching goal of strengthening resilience among at risk children and youth, the three interventions that the project is composed of in the Central African Republic, Tanzania and Myanmar, were developed based on a careful context analysis and the specific needs at hand among children and youth in different locations, which in the three cases are protracted crisis with internally displaced people or refugee contexts. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 10000000 5000000 -419804 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 10000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 -419804 -53645 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9580196 Plan International Sverige 6670000 Plan International Sverige 6665000 Plan International Sverige 6665000 Plan International Sverige 10000000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1670000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1670000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1670000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1670000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige -419804 Plan International Sverige -53645 Plan International Sverige Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11078-11078A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Plan International Sweden, Skydd av barn i väpnad konflikt, 2017-2022</narrative> <narrative>Plan International Sweden, Support to children in armed conflict, 2017-2022 - Support to children in armed conflict 2021</narrative> In situations of conflict children are particularly vulnerable. Existing threats such as violence or trafficking are exacerbated and new ones appear, including the risk of recruitment into armed groups. At the same time, the protective environment, both in the community and the official child protection services, is weakened by a lack of safety, security and a dependence on humanitarian assistance. In situations of protracted conflicts, it is necessary to find solutions that bridge the common humanitarian-development dichotomy. Plan International's programming is guided by a child-centred community development approach, working with children, their families, communities, organizations and local governments to bring about positive change regardless of the context in which they live. The project will focus on three areas: the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. Thematic focus will include strengthened community resilience against (re-)recruitment of child soldiers among internally displaced children in the CAR and Myanmar (Rakhine) and Burundian refugees in Tanzania. Activities include psychosocial support, life skills training, vocational training, parenting programmes and economic empowerment, as a vital prerequisite for attaining stable, peaceful and cohesive societies. The main target group for this intervention are young boys and girls aged 12 – 29. Insatsen bidrar till att stärka resiliens hos unga flickor och pojkar som befinner sig i utdragna konflikter för att åstadkomma en mer stabil miljö där risken för rekrytering av barn till väpnade grupper minskar och barn och ungas säkerhet istället ökar. Barn och unga blir i konfliktsituationer särskilt utsatta då redan existerande hot om våld och trafficking eskaleras och nya dyker upp, så som risken för rekrytering av barn till väpnade grupper. Samtidigt försvagas den skyddande miljön, både inom samhället och av myndigheter, i och med bristen på säkerhet och det nya beroendet av humanitärt stöd. Vid mer utdragna konflikter är det även nödvändigt att finna lösningar som länkar humanitär hjälp och utvecklingsbistånd. Insatsen fokuserar på tre områden: Central Afrikanska Republiken, Myanmar och Tanzania. Tematiskt fokus inkluderar stärkande av samhällens resiliens mot (åter-)rekrytering av barnsoldater bland flyktingbarn i CAR, Myanmar (Rakhine) och Tanzania. Planerade aktiviteter inkluderar psykosocialt stöd, tillgång till skolor, stärkande av livskunskaper, föräldraansvar, yrkesutbildning och ekonomisk egenmakt av unga människor som en vital förutsättning för att uppnå samhällen som är mer stabila och fredliga med stark social sammanhållning. Målgrupp för insatsen är pojkar och flickor i åldrarna 12 till 29. Krisen i Centralafrikanska Republiken har lett till nästan en miljon interna flyktingar. Bland dessa är pojkar och flickor bland de värst drabbade och närmare 13 000 barn har enligt FN rekryterats till väpnade grupper. Olika ansatser har gjorts med hjälp av internationella aktörer för att släppa dessa barn fria, men risken är fortfarande stor att rekrytering fortsätter. När barnen släpps får de stöd bland annat från Plan med att återförenas med sina familjer och återintegreras i samhället. Plan arbetar med bland andra Unicef för att stärka samhällets resiliens genom att belysa de faktorer som kan bidra till att driva barn och unga att gå med i väpnade grupper. I en fortsatt instabil kontext med underliggande spänningar som karakteriserar den utdragna krisen i centrala Rakhine i Myanmar påverkas barn bland annat genom bristande tillgång till säker skolgång. Samtidigt nås inte alltid ungdomar av stöd som oftast riktar sig antingen till barn eller kvinnor och män mer generellt. Detta trots att unga pojkar och flickor är väldigt sårbara och utsätts för psykosocial stress, tidiga äktenskap, barnarbete, trafficking och annat utnyttjande. Utöver utökad tillgång till skolgång erbjuder insatsen 16 byar i Minbya aktiviteter som riktar sig specifikt åt ungdomar. För att öka resiliens och stärka skyddet av barn erbjuds bland annat psykosocialt stöd och mentorskap, vägledning till familjer och värdfamiljer om ansvarsfullt föräldraskap och påverkansarbete gentemot lokala myndigheter och ledare. Samtidigt kommer fredsbyggande aktiviteter erbjudas genom allaktivitetshus för att stärka den sociala sammanhållningen, resiliens och egenmakt hos unga pojkar och flickor. Bland dessa ingår bland annat konflikthantering och yrkesutbildning och ett höjt medvetande kring ungdomars mervärde som positiva aktörer i samhället. Liknande aktiviteter planeras i Tanzania där över 253 000 burundiska flyktingar befinner sig sedan säkerhetsläget försämrades 2015. Internationellt stöd till skydd av barn i flyktinglägren är för närvarande bristfällig med socialarbetare som ansvarar för ungefär 200 barn var då stöd behöver prioriteras för andra mer akuta humanitära behov. Plans insats i flyktinglägren i västra Tanzania (Kibondo) kommer utöka antalet socialarbetare och bygga vidare på andra redan existerande mekanismer till stöd framför allt för ensamkommande flyktingbarn. Liknande stöd saknas inom regionens utvecklings strategi och humanitära insatser har inte resurser för att ta sig an detta i en situation som blivit mer utdragen. Samtidigt ökar riskerna för utnyttjande och rekrytering av barn. The overall objective of the intervention Strengthening resilience of at-risk children and youth in situations of protracted conflict is to protect children, adolescents and youth in situations of protracted conflict. More specifically, the project has three outcome areas: - To protect children and youth from risks of recruitment into armed groups; - To empower adolescents and youth to contribute more actively to the building of a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society; and - To increase resilience and protective capacities of conflict-affected adolescents, youth and families. In line with Plan International's programming model, the project takes a child-centred community development approach and thus works with children and youth but also their families, communities, organizations and local/national governments to bring about change. By doing so the aim is to build a common understanding and engagement towards the same objectives among multiple actors in an integrated fashion. The project is furthermore building on the federation's commitment to enact on opportunities for bridging the humanitarian-development-peace nexus. It does so by putting the building of resilience at the centre of the attention and engaging in interventions foreseen to have longer-term and sustainable impact at both individual and community levels. Whilst having a common overarching goal of strengthening resilience among at risk children and youth, the three interventions that the project is composed of in the Central African Republic, Tanzania and Myanmar, were developed based on a careful context analysis and the specific needs at hand among children and youth in different locations, which in the three cases are protracted crisis with internally displaced people or refugee contexts. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 0 10000000 Plan International Sverige 10000000 Plan International Sverige Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11089 Sweden <narrative xml:lang="sv">CIVIC kärnstöd 2017-2020</narrative> <narrative>CIVIC core support 2017-2020</narrative> The Center for Civilian in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. Based on CIVIC's own investigations of how conflicts affect civilians, the organization plans various efforts to ensure that military actors and peacekeeping forces in different ways protect civilian in a better way. CIVIC provides technical support, training and engage in advocacy primarily targeting military actors at national and international level. CIVIC began working in Afghanistan about 15 years ago and the organization has since grown. Today, CIVIC works mainly in Afghanistan, Iraq, Nigeria and Ukraine, as well as with several peace missions such as the one’s in South Sudan, Mali, DRC and Somalia. CIVIC also engage in advocacy to influence international organizations such as the UN, AU, NATO, the EU and the United States to develop their efforts to protect civilians. Since certain aspects of the work against NATO and the US could fall outside the OECD/DAC definition of official development cooperation (ODA), Sida has made clear in the agreement that Sida does not finance this kind of effort. CIVIC has applied for SEK 15,000,000 from Sida which they intend to use to expand their work to more conflict areas as well as deepen their thematic skills in gender equality and performance monitoring. CIVIC will be a new partner for Sida and the support will be given in the form of core support. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. Baserat på CIVIC's egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika vis ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC ger tekniskt stöd, tränar och utövar påtryckningsarbete mot främst militära aktörer på nationell och internationell nivå. CIVIC började att arbeta i Afghanistan för cirka 15 år sedan och organisationen har sedan växt. Idag arbetar CIVIC i huvudsak i Afghanistan, Irak, Nigeria och Ukraina samt med flera fredsmissioner så som i Sydsudan, Mali, DRK och Somalia. CIVIC försöker även påverka internationella organisationer som FN, AU, NATO, EU samt USA att utveckla sitt arbete med att skydda civila. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. CIVIC har ansökt om SEK 15 000 000 från Sida vilka de ämnar använda till att utöka sitt arbete till fler konfliktområden samt fördjupa sin tematiska kompetens inom jämställdhet och resultatuppföljning. CIVIC blir en ny partner för Sida och stödet kommer att ges i form av kärnstöd. OUTCOME 1: Governments & national militaries reduce harm to civilians from their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they do occur. OUTCOME 2: Peacekeeping missions reduce harm to civilians in their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they occur. OUTCOME 3: Civilians, including groups traditionally marginalized, have the tools and training needed to improve their own protection. OUTCOME 4: The field of civilian protection policy and practice is advanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The final narrative report (Dox 030287/22) contains a range of relevant achievements, linked to the the different objectives that have been set up and looking back at the entire activity period. Below are a few concrete examples of results, e.g. linked to the objective of improving policies and practices as this area is of particular interest to a global strategy, in this case the global strategy for peace and human security: - In 2019, CIVIC secured its first-ever briefing to the UN Security Council during the Open Debate on the Protection of Civilians in Armed Conflict. CIVIC was also instrumental in forming the first-ever Protection of Civilians Week at the UN in May 2018 and has influenced a number of resolutions, statements, and reports issued by UN legislative bodies and Member States. Also, through reports, policy briefs, public and private advocacy, meetings, events, and workshops, CIVIC has been successful in influencing the negotiations of peacekeeping mandates as well as UN peacekeeping policies and practices and strategic reviews. For example, CIVIC undertook intensive advocacy and had a direct impact in shaping the language in the June 2020 renewal of the United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in Mali (MINUSMA)s mandate. - On the country level, in 2017, after two years of advocacy by CIVIC and others, the government in Afghanistan adopted a landmark national policy on the protection of civilians, the first such policy by a country committing to civilian harm mitigation. CIVIC provided technical assistance to the Office of the National Security Adviser during the creation of the policy. - In Nigeria, CIVIC's work led to institutionalization of a Civilan Harm Mechanism into the curricula of three Nigerian military educational institutions the Army War College, the Martin Luther Agwai International Leadership and Peacekeeping Center, and the Nigeria Armed Forces Command and Staff College. - After more than 18 months of engagement with the G5 Sahel Joint Force, the Commanding General authorized the Civilians Casualties Identification, Tracking, and Analysis Mechanism (MISAD in French) and approved the necessary steps to operationalize the cell. To illustrate, even if it was in April 2021 and thus after the reporting period, the MISAD was used in response to a rape committed by Chadian soldiers deployed under the G5 in Niger. Overall, the MISAD will help the Joint Force to better understand the impact of its operations on civilians by identifying and tracking civilian harm and analyzing trends, allowing the Joint Force to both respond to harm and prevent future harm. - In August 2020, as a direct result of advocacy from CIVIC-supported community protection groups (CPG), Kirkuk Police Command (Iraq) established a reliable and free telephone number for civilians to report misconduct by government forces without fear of retaliation. 20 cases were reported and two police officers were dismissed for extortion. Iraq's Ministry of Interior (MOI) officially adopted the initiative and the same mechanism is now used in all federal governorates to report any misconduct by MOI forces. - As a result of CIVIC's engagement in Nigeria, 84 % of Community Protection Group (CPG) members reported increased confidence to engage in self-protection. A somewhat unforeseen positive result is also that as the CPG's in Nigeria bring different segments of a community together, it has laid the foundation for increased social cohesion. CIVIC has been told by CPG members that CIVICs workshops and trainings have equipped us with basic skills of conflict resolution. The training has helped us to improve unity and coordination among respective members of our community regardless of our varied ethnicity and religion. (Dox document 030287/22, p.12). <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11089-11089A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">CIVIC kärnstöd 2017-2020</narrative> <narrative>CIVIC core support 2017-2020</narrative> The Center for Civilian in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. Based on CIVIC's own investigations of how conflicts affect civilians, the organization plans various efforts to ensure that military actors and peacekeeping forces in different ways protect civilian in a better way. CIVIC provides technical support, training and engage in advocacy primarily targeting military actors at national and international level. CIVIC began working in Afghanistan about 15 years ago and the organization has since grown. Today, CIVIC works mainly in Afghanistan, Iraq, Nigeria and Ukraine, as well as with several peace missions such as the one’s in South Sudan, Mali, DRC and Somalia. CIVIC also engage in advocacy to influence international organizations such as the UN, AU, NATO, the EU and the United States to develop their efforts to protect civilians. Since certain aspects of the work against NATO and the US could fall outside the OECD/DAC definition of official development cooperation (ODA), Sida has made clear in the agreement that Sida does not finance this kind of effort. CIVIC has applied for SEK 15,000,000 from Sida which they intend to use to expand their work to more conflict areas as well as deepen their thematic skills in gender equality and performance monitoring. CIVIC will be a new partner for Sida and the support will be given in the form of core support. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. Baserat på CIVIC's egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika vis ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC ger tekniskt stöd, tränar och utövar påtryckningsarbete mot främst militära aktörer på nationell och internationell nivå. CIVIC började att arbeta i Afghanistan för cirka 15 år sedan och organisationen har sedan växt. Idag arbetar CIVIC i huvudsak i Afghanistan, Irak, Nigeria och Ukraina samt med flera fredsmissioner så som i Sydsudan, Mali, DRK och Somalia. CIVIC försöker även påverka internationella organisationer som FN, AU, NATO, EU samt USA att utveckla sitt arbete med att skydda civila. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. CIVIC har ansökt om SEK 15 000 000 från Sida vilka de ämnar använda till att utöka sitt arbete till fler konfliktområden samt fördjupa sin tematiska kompetens inom jämställdhet och resultatuppföljning. CIVIC blir en ny partner för Sida och stödet kommer att ges i form av kärnstöd. OUTCOME 1: Governments & national militaries reduce harm to civilians from their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they do occur. OUTCOME 2: Peacekeeping missions reduce harm to civilians in their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they occur. OUTCOME 3: Civilians, including groups traditionally marginalized, have the tools and training needed to improve their own protection. OUTCOME 4: The field of civilian protection policy and practice is advanced. Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Swedish International Development Cooperation Agency CIVIC/Center for Civilians in Conflict 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6500000 6500000 7000000 3250000 3250000 3250000 2000000 3250000 0 3500000 0 0 3500000 0 22000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 2000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3250000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3250000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3250000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3250000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11089-11089A0201 Sweden <narrative>CIVIC core support 2017-2020 - CIVIC ISK 2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">CIVIC kärnstöd 2017-2020</narrative> The Center for Civilian in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. Based on CIVIC's own investigations of how conflicts affect civilians, the organization plans various efforts to ensure that military actors and peacekeeping forces in different ways protect civilian in a better way. CIVIC provides technical support, training and engage in advocacy primarily targeting military actors at national and international level. CIVIC began working in Afghanistan about 15 years ago and the organization has since grown. Today, CIVIC works mainly in Afghanistan, Iraq, Nigeria and Ukraine, as well as with several peace missions such as the one’s in South Sudan, Mali, DRC and Somalia. CIVIC also engage in advocacy to influence international organizations such as the UN, AU, NATO, the EU and the United States to develop their efforts to protect civilians. Since certain aspects of the work against NATO and the US could fall outside the OECD/DAC definition of official development cooperation (ODA), Sida has made clear in the agreement that Sida does not finance this kind of effort. CIVIC has applied for SEK 15,000,000 from Sida which they intend to use to expand their work to more conflict areas as well as deepen their thematic skills in gender equality and performance monitoring. CIVIC will be a new partner for Sida and the support will be given in the form of core support. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. Baserat på CIVIC's egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika vis ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC ger tekniskt stöd, tränar och utövar påtryckningsarbete mot främst militära aktörer på nationell och internationell nivå. CIVIC började att arbeta i Afghanistan för cirka 15 år sedan och organisationen har sedan växt. Idag arbetar CIVIC i huvudsak i Afghanistan, Irak, Nigeria och Ukraina samt med flera fredsmissioner så som i Sydsudan, Mali, DRK och Somalia. CIVIC försöker även påverka internationella organisationer som FN, AU, NATO, EU samt USA att utveckla sitt arbete med att skydda civila. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. CIVIC har ansökt om SEK 15 000 000 från Sida vilka de ämnar använda till att utöka sitt arbete till fler konfliktområden samt fördjupa sin tematiska kompetens inom jämställdhet och resultatuppföljning. CIVIC blir en ny partner för Sida och stödet kommer att ges i form av kärnstöd. OUTCOME 1: Governments & national militaries reduce harm to civilians from their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they do occur. OUTCOME 2: Peacekeeping missions reduce harm to civilians in their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they occur. OUTCOME 3: Civilians, including groups traditionally marginalized, have the tools and training needed to improve their own protection. OUTCOME 4: The field of civilian protection policy and practice is advanced. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 96500 96500 0 96500 Ernst & Young 96500 Ernst & Young Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11113 Sweden <narrative>Enhancing Women Participation in Peace Process</narrative> <narrative xml:lang="sv">Främjande av kvinnligt deltagande i fredsprocesser</narrative> Enhancing Participation of Women in Peace Processes and in Social Cohesion in Mozambique seeks to widen and increase the space, opportunities and the capacities of women in Mozambique to engage in the current dialogue processes, in political processes, in trust building and in social cohesion. Insatsen syftar till att bredda utrymmet, möjligheterna och kapaciteten hos kvinnor i Moçambique att engagera sig i den pågående fredsprocessen och i det övergripande politiska beslutsfattandet, samt förtroendeskapande åtgärder som främjar social sammanhållning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The below provides an overview of both results and activities, given the nature of the intervention being quite focused on consultations and dialogue and where results and outputs to a large extent go hand in hand. Activities and results During the baseline study, consultations were held with women but also men and youth from across the country with different backgrounds (socio-economic) and beliefs (religious, political), reinforcing the project aim of building social cohesion through dialogue and peaceful handling of conflicts, whilst at the same time developing an understanding of underlying barriers to women's participation and key messages. Of interest is the findings from the round table discussions held with over 660 individuals (whereof which 547 were women) was that the majority indicated that gender issues, such as low schooling, gender-based violence and socio-cultural barriers were the main barriers to women's participation and influence in peace and reconciliation in Mozambique. Furthermore, the study concluded that weak engagement of women in initiatives to build peace and existence of opportunities and local experiences that can be capitalized, were two other main aspects affecting women's participation in peace and reconciliation processes. However, despite many hindrances (not least cultural, financial and socio-economic), the study revealed that women at community level either already were involved, or had the potential to become, involved in peace building and conflict resolution processes (mainly as equal members of a community or district committees, but also as e.g., mediators, advisors and trainers). Apart from having uncovered obstacles, gaps and opportunities for women's participation, the baseline study also served to mobilise women and raise their awareness of their potential and influence in peace processes, and one quite concrete result was that some women groups took it from the baseline discussion to promote community dialogues and reflection workshops based on the gap in terms of space for women's participation. For the project team, the baseline study also served to reveal the gap in terms of space for women's participation, as well as a lack of triggers for change and social transformation. Apart from various regional and local dialogues covering 53 districts and including more than 2100 women and men (in their turn representing the voices of 125 000 women from different walks of life), outreach activities were performed, such as airing radio debates on peace and reconciliation, targeting 84 000 of Radio Mozambique's listeners. Furthermore, a national conference was held in Beria 21-23 August 2018, with representation from the Vice-Minister of State Administration and Civil Service, a high-level mission from FBA represented by the Swedish Women Mediation Network Ambassador Lena Sundh, the Ambassador of Sweden in Mozambique Marie Anderson de Frutos, two representatives from the Colombian women's movement, and Mrs. Graça Machel, founder and chair of FDC. The purpose was partly to share experiences from the regional consultations, but also to develop a women's agenda for peace and reconciliation and launch the movement and its roadmap towards its affirmation and consolidation. The adopted agenda which included nine priorities connected to women's participation and inclusion in peace processes, the advocacy for end of all types of violence and sexual harassment against women and children, and promotion of women's savings and credit groups for greater financial inclusion and economic empowerment, to mention a few. Following the national conference, a number of initiatives were held and led by the members of the movement, for instance were dialogues held at community and church levels, as well as engagement with media and meetings with other women's movements involved in peace-building and national reconciliation. Another great achievement of the movement was a meeting with the President of Mozambique, who had invited the movement to hand over its Final Declaration and Agenda for Peace and Reconciliation with Mozambique. During the meeting, the president recommended the expansion of the movement (albeit warned to keep it focused so that it would contribute to women's empowerment). The final report submitted by FDC concludes that the project brought about significant changes at community and institutional levels, especially considering its short time frame and in the complex context in which it was implemented. Some of the successes are attributed the projects low-profile approach, using the strengths of each involved partner (FDC harnessing its community-rooted experience and reputation amongst government institutions, IMD using its influences on political parties and ACCORD through bringing in its expertise in facilitating conflict resolution and peacebuilding processes). The report lists a number of positive changes attributed the project, for instance the emergence of community and religious nuclei for peace and reconciliation, support given women's movements by district administrators and provincial governments through providing space for community debates, increasing interest by national and provincial media, and joint collaboration among women representing different parties. It is also Sida's opinion that the objectives set for the intervention were met, and an assessment for continued support to the consortium has been underway during some time. A new agreement is likely to be signed in Q2 2022 for a three-year period. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11113-11113A0101 Sweden <narrative>Enhancing Women Participation in Peace Process</narrative> <narrative xml:lang="sv">Främjande av kvinnligt deltagande i fredsprocesser</narrative> Enhancing Participation of Women in Peace Processes and in Social Cohesion in Mozambique seeks to widen and increase the space, opportunities and the capacities of women in Mozambique to engage in the current dialogue processes, in political processes, in trust building and in social cohesion. Insatsen syftar till att bredda utrymmet, möjligheterna och kapaciteten hos kvinnor i Moçambique att engagera sig i den pågående fredsprocessen och i det övergripande politiska beslutsfattandet, samt förtroendeskapande åtgärder som främjar social sammanhållning. Sweden FDC/Foundation for Community Development Swedish International Development Cooperation Agency FDC/Foundation for Community Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2600000 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 2600000 FDC/Foundation for Community Development 2600000 FDC/Foundation for Community Development Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11113-11113A0201 Sweden <narrative>Enhancing Women Participation in Peace Process - Peace Conference Participants</narrative> <narrative xml:lang="sv">Främjande av kvinnligt deltagande i fredsprocesser</narrative> Enhancing Participation of Women in Peace Processes and in Social Cohesion in Mozambique seeks to widen and increase the space, opportunities and the capacities of women in Mozambique to engage in the current dialogue processes, in political processes, in trust building and in social cohesion. Insatsen syftar till att bredda utrymmet, möjligheterna och kapaciteten hos kvinnor i Moçambique att engagera sig i den pågående fredsprocessen och i det övergripande politiska beslutsfattandet, samt förtroendeskapande åtgärder som främjar social sammanhållning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000 29388 21162 32496 120000 Sida 21162.24 Sida 32495.94 Sida 29388 Sida Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11123 Sweden <narrative xml:lang="sv">WASH4UrbanPoor</narrative> <narrative>WASH4UrbanPoor</narrative> The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic drinking water supply and basic sanitation Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Examples of Results Achieved (WASH for Urban Poor with WaterAid Bangladesh) This conclusion on performance has been developed after the end of the fourth year (January-December 2021) of five-year contribution WASH for Urban Poor with WaterAid. The project aim is to improve environmental health and resilience of WASH deprived urban poor living in slums and low-income settlements in 3 big cities including Dhaka, Chattogram and Khulna and 3 municipal towns of Sakhipur, Saidpur and Paikgachha. The contribution is now in its fifth year, and WaterAid Bangladesh, along with its implementation partners, is committed to achieve the targeted goals in three main areas: A total of 33,225 people received access to clean water during this reporting period, and 37,294 people benefited from improved sanitation services in the project areas consisting of low-income communities, educational institutes, and Health Care Centers (HCF). By constructing gender friendly toilets, raising awareness of the women and girls in the communities and schools on MHM issues, the activities were found to be gender inclusive which are contributing to SDG 5 & SDG 10, along with SDG 6, which is coherent with the project's activities. Additionally, WASH4UP project addresses other SDGs like 3, 4 and 11 through its various interventions. To ensure the long-term sustainability of WASH facilities, a total of 418 caretakers have been trained on the operation, maintenance, and management of the WASH facilities. Apart from that, the project has generated WASH funds in which the community and the institutions have demonstrated self-ownership and deposited around 10-20% of the total installation/ construction cost of the WASH facilities, based on their economic capability for post implementation sustainability. Over the reporting period, more than BDT 5.44 million was mobilized as local WASH fund, to be used in the coming years for the operation and maintenance (O&M) of the WASH facilities. During the COVID-19 pandemic, hygiene has been given special importance in the reporting year as well. During this time, 64,969 people were directly reached with handwashing messages at community level. A total of 54,603 women and adolescent girls received awareness messages on Menstrual Hygiene Management (MHM) through different events and one to one counselling with informative printed materials. Through a total of 3,102 events organized by the hygiene volunteers, people received messages on water safety plan and how to keep the shared facilities safe. In addition, 1,000 hand-washing facilities have been installed and/or renovated at households and institutions by enhancing household and community level motivation and project fund. This enabled people to have access to improved hand-washing habits. Moreover, awareness-raising messages on hygiene has been disseminated, aligning with COVID-19 protocols for this year. The project activities have enlightened the community people with the importance of washing hands properly at different times and has changed the handwashing practices of community people and targeted beneficiaries into a positive direction compared to the pre-project intervention situation. According to the findings of the baseline study, majority of the community people did not have proper handwashing facilities at home; neither did they have the awareness to wash hands with soap. However, the midline study findings were different and stated that community people have become aware and are practicing proper handwashing with soap, at correct times. The project also continues to provide O&M support to 30 public toilets which recorded more than 3.08 million uses which was further complemented by 48 spot & event based mobile toilets during the reporting period. Since the beginning, the project has provided support to the construction, O&M of fecal sludge management (FSM) plant in Saidpur municipalities. Apart from this, construction of another FSM plant in Sakhipur Municipality of Tangail district has also been completed and is currently fully functional. During this reporting period, 1,371 latrine pits/septic tanks were emptied and treated duly, following the health and safety policy of WaterAid. As a part of this initiative, waste bins have been distributed to 419 households in the selected municipalities to establish an organized collection system. On the other hand, at city corporation level, 02 community based Solid Waste Management (SWM) systems were developed for supporting additional 1,008 households in low-income communities. A total of 2,778 households were motivated into safe disposal of child faeces during this time. As a part of sector capacity building initiatives, international training on faecal sludge and septage management, learning visits, meetings and workshops have been organized for different duty bearers and other stakeholders, including project implementing partners. In addition, the project collaborated with institutions representing cross-cutting sectors such as education, health, and agriculture through 130 meetings and 14 workshops to ensure sustainable WASH services. As a key WASH player in Bangladesh, pre and post online budget advocacy conference have been organized for influencing the government to fill up the financial gap in WASH sector to achieve SDG6 and particularly, address the COVID-19 situation. WaterAid has been engaged at national level to raise awareness among relevant authorities on improved urban WASH policies and strategies, including water efficiency, progressive tariffs, pro-poor allocation, FSM and urban rainwater harvesting through sector capacity building and mass campaigning. The project, in collaboration with the education departments of Khulna, Dhaka (North & South), and Chattogram arranged 05 workshops to make school authorities aware of COVID- 19 issues as a part of the school preparedness activities. Furthermore, in the continuation of advocacy works with Water Supply and Sewerage Authority (WASA), the project personnel regularly engaged in the central and zonal level planning meetings with WASA. During the reporting period, a total of 30 central and zonal coordinating meetings with WASA officials were arranged. As a result, 103 additional water points were legalized during this time. WaterAid Bangladesh is actively involved with Policy Support Branch (PSB) of Local Government Division (LGD) to draft the National Policy on Public Toilet construction, operation and management in Bangladesh. Other likeminded stakeholders working with public toilets in Bangladesh are also involved in the process. A study on water utilities in selected urban municipalities in Bangladesh has been completed under the project during the reporting period. The findings will be shared among the stakeholders in collaboration with Municipal Association of Bangladesh (MAB). <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11123-11123A0101 Sweden <narrative>WASH4UrbanPoor</narrative> <narrative xml:lang="sv">WASH4UrbanPoor</narrative> The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden WaterAid Limited Swedish International Development Cooperation Agency WaterAid Limited 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 12000000 0 15600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 15000000 0 0 7000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3600000 0 42600000 WaterAid Limited 15000000 WaterAid Limited 12000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 7000000 WaterAid Limited 3600000 WaterAid Limited Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Strengthened institutional capacity among authorities and other actors to better manage water resources in particularly neglected and vulnerable areas Ökad institutionell kapacitet hos myndigheter och andra aktörer att bättre förvalta vattenresurser i särskilt eftersatta och utsatta områden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11123-11123A0103 Sweden <narrative>WASH4UrbanPoor</narrative> <narrative xml:lang="sv">WASH4UrbanPoor</narrative> The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden WaterAid Limited Swedish International Development Cooperation Agency WaterAid Limited 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 1400000 0 0 0 0 0 5000000 0 1400000 5000000 0 5000000 16400000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 1400000 WaterAid Limited Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11165 Sweden <narrative>IOM Zimbabwe 2017 - 2021. Human Rights Monitoring, Protection and Promotion</narrative> <narrative xml:lang="sv">IOM Zimbabwe 2017 - 2021. MR - Övervakning, skydd och främjande</narrative> The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Summary of key achievements for the Human Rights monitoring project Through this project, IOM contributed to scaling-up coordinated, protection, promotion and enforcement of human rights for citizens and vulnerable groups including internally displaced persons, with the following achievements: - Increased access and utilization of human rights protection information and services by citizens through establishing a referral pathway system consisting of 10 CSO partners to support the Zimbabwe Human Rights Commission in conducting assessments, document, and report on the general human rights situation in the country. - Provided emergency and life-saving support to 227,058 beneficiaries (42 % males, 52 % females) through the referral pathway system. The support included provision of litigation, emergency shelter and non-food items, medical care, mental health and psychosocial support, advocacy, and access to information for mobile and vulnerable population. - Reached over 5 million people with information on civic education and human rights under advocacy initiatives conducted by the project composed of mobile human rights clinics, media blitz focused on the production of human rights awareness material. - Contributed to the formation of Provincial Internally Displaced Persons (IDP) Working Groups as a disaster management mechanism aimed supporting the Department of Civil Protection Unit on humanitarian coordination. - Adopted Community Based Planning (CBP) approach as a tool for peacebuilding and promotion of community social cohesion. Also, learning circles contributed to the adoption of the Human Rights Based Approach in the formulation and strengthening of referral systems to support survivors of human rights violations. For example, in key hotspot areas the project provided capacity to ZHRC to strengthen human rights monitoring and supported the National Referral Mechanism on Gender Based Violence (GBV) and facilitated GBV and Prevention Against Sexual Exploitation and Abuse trainings. The support strengthen capacity for CSOs and duty bearers to respond to human right violations and guide victims/survivors of abuse on where to seek assistance available at different referral points. - Supported the Government of Zimbabwe in the formulation and adoption of the Zimbabwe National Human Settlement Policy aimed at protection the rights and improving durables solutions for the Internally Displaced Persons through access to decent shelter and safe housing. - Initiated dialogue through the Portfolio Committee on Legal and Parliamentary Affairs advocating for the domestication of the African Union Convention for the Protection and Assistance of Internally Displaced Persons in Africa (Kampala Convention) with motions currently being debated in Parliament of Zimbabwe. - Supported ZHRC to generate evidence to the National Inquiry on Access to Documentation, the Motlanthe Commission, assessment of the impact of COVID-19 on human rights, status of institutional. - Conducted citizen monitoring and supported learning and evidence-based advocacy on human rights issues through training of 890 community-based human rights monitors on techniques, and methods of human rights monitoring. The training was part of the ongoing capacity development provided by the project to the community and stakeholders which contributed to the documentation under PIMS (Project Information Management Systems) of 9,087 human rights violations affecting 664,666 individuals (249,903 males, 286,556 females) across the 10 provinces of Zimbabwe over the implementation period. Summary of key highlights of the COVD-19 response Within the framework of the PHRM project, the project increased support to the Government of Zimbabwe on curbing the spread of COVID-19. Highlighted below is a summary of the key achievements: - To curb the spread of COVID-19, IOM supported the Government to set-up isolation tents at border level to ensure separation of symptomatic patients (Migrants) in eight (8) POEs (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula). - Supported Port Health through deploying a total of 15 IOM nurses who were engaged in the different Points of Entries (POEs) (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula) to collaborate in the screening registration and profiling of returnees, as well as testing and provision of basic medical services. - Conducted Risk Communication and Community Engagement (RCCE) campaigns conducting in 10 provinces, covering health promotion and information dissemination in POE and border communities. - Conducted a total of nine capacity building trainings to front line workers and different stakeholders across all the POEs (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula). The trainings focused onCOVID-19 response, health risks and preventive measures, case management, Infection Prevention and Control (IPC) and Mental Health Psychosocial Support (MHPSS). - Set up billboards with COVID-19 preventive messaging, and safe migration information in a total of 19 key sites (border post and congregation spaces). - Population mobility mapping (PMM) exercises conducted at POEs (Forbes, Chirundu, Beitbridge, Plumtree) to detect high-risk transmission in mobility corridors, hot spots and to inform preparedness plans and Health strategies. - Developed Standard Operation Procedures (SOPs) in case management at POEs and management of Isolation and Quarantine centres with IPC and Self-Isolation content developed in collaboration with RCCE, IPC and Case management Pillar. - Established a total of 594 handwashing stations were at POEs, border quarantine facilities, border communities and key migrant sending areas, to enhance hygiene practices and preventive measures. - Supported documentation of human rights violations and the distribution of PPE in the community. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11165-11165A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">IOM Zimbabwe 2017 - 2021. MR - Övervakning, skydd och främjande</narrative> <narrative>IOM Zimbabwe 2017 - 2021. Human Rights Monitoring, Protection and Promotion - Human Rights Monitoring, Protection and Promotion</narrative> The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 14000000 12500000 25000000 10000000 15000000 14000000 0 0 0 0 12500000 0 10000000 61500000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 14000000 IOM/International Organization for Migration 12500000 IOM/International Organization for Migration 15000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11165-11165A0102 Sweden <narrative>IOM Zimbabwe 2017 - 2021. Human Rights Monitoring, Protection and Promotion - Human Rights Monitoring, Protection and Promotion</narrative> <narrative xml:lang="sv">IOM Zimbabwe 2017 - 2021. MR - Övervakning, skydd och främjande</narrative> The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -56125 -56124.5 IOM/International Organization for Migration Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11166 Sweden <narrative>BBC Media Action, Tikambe II</narrative> <narrative xml:lang="sv">BBC Media Action, Tikambe II</narrative> BBC Media Action has applied to Sida for funding of 21,685,500 SEK to carry out the "Tikambe Re-Loaded Project” in Zambia (Lusaka, Central, Copperbelt and Northern provinces) during the period 2017-2020. The intervention aims at improving access to SRHR information for young people as well as the provision, access and uptake of youth-friendly SRHR services. It is intended to address limited SRHR information and services for young people which leave young people exposed to numerous risks in terms of sexually transmitted infections, HIV and unwanted pregnancies. The intervention’s total budget is 21,685,500 SEK, Sida will fund the entire budget. BBC Media Action har ansökt om 21,685,500 SEK från Sida för att kunna genomföra projektet ”Tikambe Re-Loaded Project” i Zambia (Lusaka, Centrala, Kopparbältet och Norra provinsen) under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra ungas tillgänglighet till SRHR-information samt tillhandahålla, tillgängliggöra och öka upptaget av SRH-tjänster riktade mot unga. På grund av unga människors begränsade tillgång till SRHR-information- och tjänster är denna grupp sårbar i relation till ett antal risker, såsom sexuellt överförbara sjukdomar, HIV och oönskade graviditeter, något som denna insats avser adressera. Projektets budget är 21,685,500 SEK, Sida finansierar hela beloppet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> As found by the evaluation, the Tikambe Project achieved it's intended results. BBC Media Action's own research into the impact of Phase II through a panel study showed that Tikambe was associated with higher SRHR knowledge and increased behavioural intentions to use condoms and contraceptives. The research showed young people reporting positive changes in their attitudes and behaviours leading to better decision making and choices in matters concerning their SRHR. The research evaluation also highlighted that Tikambe appeared to reach its target of enhancing support from influencers and policy makers. Throughout Phase II Tikambe helped to create opportunities, both via the interpersonal and mass media components of the project, for young people to have conversations with influencers, stakeholders and policy makers through several outreach events and dialogue meetings with topics ranging from who can carry a condom to equal balance of power in relationships to parent-child communication on SRHR. Results from the BBC Media Action endline panel study and qualitative research conducted in the extension also showed that those exposed to Tikambe had better awareness of and regard for support sources. Overall, there was an increase in the percentage of panel members who knew where to access youth friendly services, with 94% of panel members at endline saying they had heard about the existence of youth friendly sites in their community, compared to 76% at baseline. The number of referrals completed, and joint actions developed between the schools and health facilities indicated improved coordination between schools and health facilities in supporting learners. The support of Youth Friendly Services (YFS) helped to reduce queues and improve privacy. Young people through the panel study as well as the additional qualitative study reported improvements in SRH services offered to them at health facilities. The Community Self-Assessment Process, where young people assess services, raised awareness on selected local and national SRHR policies among young people. BBC Media Action observed improved commitments and action from duty bearers to implement priorities advanced by young people. Two examples of improved representation and engagement of young people are that through the project a youth representative is sitting on the National Technical Working Group Adolescent Health after a National Dialogue Meeting on young peoples SRHR and that a representative from the project chaired the District Technical Working Group of Kabwe District. An example of the impact of this engagement is that following young people demanding more YFS in health facilities, the Kasama District Health Office procured 10 tents for provision of these services. An example for Central Province is that the Provincial Education Office passed a policy that mandated all schools have to have functioning school councils which learners could use as spaces to reflect on services provided by the school and as accountability spaces. The Evaluation also found some positive and negative unintended results as follows: Reported positive outcomes • The placement of trained volunteers in schools inspired teachers to learn from volunteers and use more interactive teaching methods than they are used to. • Through the process of establishing the referral system between schools and clinics, provincial education authorities experienced improved collaboration among different authorities including the police. • The project helped build a pool of engaged and skilled young people in local communities. Reported negative outcomes • According to key influencers met, information on contraception contributed to an observed increase of the sugar daddy phenomenon as young women now know they can engage in sexual relations without getting pregnant. It has also made some parents feel helpless as their children get contraceptives without their consent. • The fact that some parents turn off the radio to avoid their children listening to the programme has deprived some young people in rural areas, who may be more vulnerable to SRHR risks, from accessing information to make informed choices. • The lack of clarity of the intention of the project has created anger among some parents who did not understand that the project was actually supporting government policies. • The placement of project volunteers who receive an allowance compared to the clinics own volunteers who do not, made the mobilisation of the latter more difficult. It should be noted that other projects also provide allowances. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11166-11166A0101 Sweden <narrative>BBC Media Action, Tikambe II - Tikambe II</narrative> <narrative xml:lang="sv">BBC Media Action, Tikambe II</narrative> BBC Media Action has applied to Sida for funding of 21,685,500 SEK to carry out the "Tikambe Re-Loaded Project” in Zambia (Lusaka, Central, Copperbelt and Northern provinces) during the period 2017-2020. The intervention aims at improving access to SRHR information for young people as well as the provision, access and uptake of youth-friendly SRHR services. It is intended to address limited SRHR information and services for young people which leave young people exposed to numerous risks in terms of sexually transmitted infections, HIV and unwanted pregnancies. The intervention’s total budget is 21,685,500 SEK, Sida will fund the entire budget. BBC Media Action har ansökt om 21,685,500 SEK från Sida för att kunna genomföra projektet ”Tikambe Re-Loaded Project” i Zambia (Lusaka, Centrala, Kopparbältet och Norra provinsen) under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra ungas tillgänglighet till SRHR-information samt tillhandahålla, tillgängliggöra och öka upptaget av SRH-tjänster riktade mot unga. På grund av unga människors begränsade tillgång till SRHR-information- och tjänster är denna grupp sårbar i relation till ett antal risker, såsom sexuellt överförbara sjukdomar, HIV och oönskade graviditeter, något som denna insats avser adressera. Projektets budget är 21,685,500 SEK, Sida finansierar hela beloppet. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10200000 0 0 10200000 0 0 0 0 10200000 BBC Media Action 10200000 BBC Media Action SE-0-SE-6-11166-11166A0102 Sweden <narrative>BBC Media Action, Tikambe II - Tikambe II New</narrative> <narrative xml:lang="sv">BBC Media Action, Tikambe II</narrative> BBC Media Action has applied to Sida for funding of 21,685,500 SEK to carry out the "Tikambe Re-Loaded Project” in Zambia (Lusaka, Central, Copperbelt and Northern provinces) during the period 2017-2020. The intervention aims at improving access to SRHR information for young people as well as the provision, access and uptake of youth-friendly SRHR services. It is intended to address limited SRHR information and services for young people which leave young people exposed to numerous risks in terms of sexually transmitted infections, HIV and unwanted pregnancies. The intervention’s total budget is 21,685,500 SEK, Sida will fund the entire budget. BBC Media Action har ansökt om 21,685,500 SEK från Sida för att kunna genomföra projektet ”Tikambe Re-Loaded Project” i Zambia (Lusaka, Centrala, Kopparbältet och Norra provinsen) under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra ungas tillgänglighet till SRHR-information samt tillhandahålla, tillgängliggöra och öka upptaget av SRH-tjänster riktade mot unga. På grund av unga människors begränsade tillgång till SRHR-information- och tjänster är denna grupp sårbar i relation till ett antal risker, såsom sexuellt överförbara sjukdomar, HIV och oönskade graviditeter, något som denna insats avser adressera. Projektets budget är 21,685,500 SEK, Sida finansierar hela beloppet. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 9625500 1600000 0 5485500 1600000 6000000 -350107 0 4140000 17225500 BBC Media Action 6000000 BBC Media Action 5485500 BBC Media Action 4140000 BBC Media Action 1600000 BBC Media Action -350107 BBC Media Action Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11170 Sweden <narrative xml:lang="sv">UN Women Afghanistan 2018-2023</narrative> <narrative>UN Women Afghanistan 2018-2023</narrative> The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse.   In line with the changed country context, UN Women is further pivoting its programming in Afghanistan to address women's humanitarian and basic needs, building on its foundational programming in the areas of Women, Peace and Security and Humanitarian Action, Ending Violence Against Women, Women's Economic Empowerment, Women's Leadership and Participation, and coordination and normative work. The work of UN Women in Afghanistan remains guided by the United Nations Programming Principles, wherein the overarching pledge to leave no one behind is underpinned by commitment to humanitarian principles, human rights, gender equality and women's empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Outcome 1.1: By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. Outcome 1.2: By the end of 2025, more people in Afghanistan will benefit from an increasingly stable and inclusive economy, with greater equality of opportunities and more resilient livelihoods. Outcome 1.3: By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> UN Women contributed to the following overall results during 2022: - UN Women and its CSO partners made progress toward enhancing the protection architecture and referral mechanisms in Afghanistan. - UN Women facilitated spaces for Afghan women to advocate for their rights and ensure that women's rights and gender equality considerations feature in all responses from the international community to the peace, security and humanitarian issues facing Afghanistan. - Leveraged interlinkages across different programmatic areas to broadly advocate for UN Member States and UN system-wide planning, programming and reporting on GEWE through the UN Women normative and coordination role in the United Nations Country Team (UNCT), the Humanitarian Country Team (HCT) and the humanitarian cluster system, the Gender Theme Group (GTG) and the Afghanistan Coordination Group (ACG). - Strengthened UN Women sub-office structure across five provinces. - During 2022, UN Women Afghanistan supported over 30 of civil society partners to hold space for women's rights and run services to address the needs of women. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11170-11170A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">UN Women Afghanistan 2018-2023</narrative> <narrative>UN Women Afghanistan 2018-2023 - UN Women 2018-2022</narrative> The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse.   In line with the changed country context, UN Women is further pivoting its programming in Afghanistan to address women's humanitarian and basic needs, building on its foundational programming in the areas of Women, Peace and Security and Humanitarian Action, Ending Violence Against Women, Women's Economic Empowerment, Women's Leadership and Participation, and coordination and normative work. The work of UN Women in Afghanistan remains guided by the United Nations Programming Principles, wherein the overarching pledge to leave no one behind is underpinned by commitment to humanitarian principles, human rights, gender equality and women's empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Outcome 1.1: By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. Outcome 1.2: By the end of 2025, more people in Afghanistan will benefit from an increasingly stable and inclusive economy, with greater equality of opportunities and more resilient livelihoods. Outcome 1.3: By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 12000000 32000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11170-11170A0102 Sweden <narrative>UN Women Afghanistan 2018-2023 - UN Women 2018-2022 ny strategi</narrative> <narrative xml:lang="sv">UN Women Afghanistan 2018-2023</narrative> The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse.   In line with the changed country context, UN Women is further pivoting its programming in Afghanistan to address women's humanitarian and basic needs, building on its foundational programming in the areas of Women, Peace and Security and Humanitarian Action, Ending Violence Against Women, Women's Economic Empowerment, Women's Leadership and Participation, and coordination and normative work. The work of UN Women in Afghanistan remains guided by the United Nations Programming Principles, wherein the overarching pledge to leave no one behind is underpinned by commitment to humanitarian principles, human rights, gender equality and women's empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Outcome 1.1: By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. Outcome 1.2: By the end of 2025, more people in Afghanistan will benefit from an increasingly stable and inclusive economy, with greater equality of opportunities and more resilient livelihoods. Outcome 1.3: By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 -242213 20000000 20000000 0 -242213 39757787 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -242212.65 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11175 Sweden <narrative>B2B DOC Documentary film Network East 2017 - 2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">B2B DOC Dokumentärfilm Öst 2017 - 2020</narrative> The initiative contributes to "increased interactivity and capacity in the region's documentary industry, which increases the sustainability of business initiatives and enhances the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region." Insatsen bidrar till "ökad interaktivitet och kapacitet i regionens dokumentarfilmindustri, vilket ökar hållbarheten i affärsinitiativ och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen". Detta kommer att uppnås genom: - Partnerskap - det är ett praktiskt sätt för dokumentärfilmare i post-sovjetregionen att utbyta idéer och hitta sätt att samarbeta med filmskapare i Sverige och Baltikum - Förstå och lära sig verksamheten - det är en inlärningsprocess för dessa filmskapare om hur man bedriver verksamhet på en snabbt skiftande internationell mediemarknad - Demokrati och yttrandefrihet - Det handlar om demokratiska värderingar, transparens och införande av jämställdhet som en faktor för filmskapande och urval av projekt. The overall objective is "enhanced interactivity and capacity of the regions documentary film industry, thus increasing the sustainability of business initiatives and improving conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region". The project has three outcomes (referred to as main purposes in the project proposal), each with its own objective: 1. Partnerships: Established relations and partnerships between filmmakers, production companies, film schools, media industry, public institutions and distributors through networking and physical meetings. 2. Understanding and learning the business: Increased knowledge among the cooperation partners on how business and co-production is conducted in a rapidly changing European media market. 3. Democracy and freedom of speech: Enhanced appreciation of the values of democracy, freedom of speech and gender equality in the documentary film business among co-operation partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Exempel på resultat - En online databas för dokumentärfilmare med mer än 100 filmare/producenter har lanserats. - Samtliga filmprojekt som planerats för projektperioden har realiserats och distribuerats.  - Beaktande av jämställdhet har uttryckts genom att fler godkända filmprojekt leds av kvinnor än av män. Dessutom har fler kvinnor än män framträdande roller i de filmer som produceras. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11175-11175A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">B2B DOC Dokumentärfilm Öst 2017 - 2020</narrative> <narrative>B2B DOC Documentary film Network East 2017 - 2020 - B2B DOC Documentary film East - Phase 2</narrative> The initiative contributes to "increased interactivity and capacity in the region's documentary industry, which increases the sustainability of business initiatives and enhances the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region." Insatsen bidrar till "ökad interaktivitet och kapacitet i regionens dokumentarfilmindustri, vilket ökar hållbarheten i affärsinitiativ och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen". Detta kommer att uppnås genom: - Partnerskap - det är ett praktiskt sätt för dokumentärfilmare i post-sovjetregionen att utbyta idéer och hitta sätt att samarbeta med filmskapare i Sverige och Baltikum - Förstå och lära sig verksamheten - det är en inlärningsprocess för dessa filmskapare om hur man bedriver verksamhet på en snabbt skiftande internationell mediemarknad - Demokrati och yttrandefrihet - Det handlar om demokratiska värderingar, transparens och införande av jämställdhet som en faktor för filmskapande och urval av projekt. The overall objective is "enhanced interactivity and capacity of the regions documentary film industry, thus increasing the sustainability of business initiatives and improving conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region". The project has three outcomes (referred to as main purposes in the project proposal), each with its own objective: 1. Partnerships: Established relations and partnerships between filmmakers, production companies, film schools, media industry, public institutions and distributors through networking and physical meetings. 2. Understanding and learning the business: Increased knowledge among the cooperation partners on how business and co-production is conducted in a rapidly changing European media market. 3. Democracy and freedom of speech: Enhanced appreciation of the values of democracy, freedom of speech and gender equality in the documentary film business among co-operation partners. Sweden OFF/Oberoende Filmares Förbund Swedish International Development Cooperation Agency OFF/Oberoende Filmares Förbund 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 6151000 6000000 0 2000000 0 3000000 3000000 0 0 0 500000 0 0 1151000 0 0 2500000 0 0 0 3000000 0 0 0 0 15151000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 500000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 2500000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 2000000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 3000000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 1151000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 3000000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 3000000 OFF/Oberoende Filmares Förbund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11175-11175A0102 Sweden <narrative>B2B DOC Documentary film Network East 2017 - 2020 - B2B DOC Documentary film East - Phase 2</narrative> <narrative xml:lang="sv">B2B DOC Dokumentärfilm Öst 2017 - 2020</narrative> The initiative contributes to "increased interactivity and capacity in the region's documentary industry, which increases the sustainability of business initiatives and enhances the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region." Insatsen bidrar till "ökad interaktivitet och kapacitet i regionens dokumentarfilmindustri, vilket ökar hållbarheten i affärsinitiativ och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen". Detta kommer att uppnås genom: - Partnerskap - det är ett praktiskt sätt för dokumentärfilmare i post-sovjetregionen att utbyta idéer och hitta sätt att samarbeta med filmskapare i Sverige och Baltikum - Förstå och lära sig verksamheten - det är en inlärningsprocess för dessa filmskapare om hur man bedriver verksamhet på en snabbt skiftande internationell mediemarknad - Demokrati och yttrandefrihet - Det handlar om demokratiska värderingar, transparens och införande av jämställdhet som en faktor för filmskapande och urval av projekt. The overall objective is "enhanced interactivity and capacity of the regions documentary film industry, thus increasing the sustainability of business initiatives and improving conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region". The project has three outcomes (referred to as main purposes in the project proposal), each with its own objective: 1. Partnerships: Established relations and partnerships between filmmakers, production companies, film schools, media industry, public institutions and distributors through networking and physical meetings. 2. Understanding and learning the business: Increased knowledge among the cooperation partners on how business and co-production is conducted in a rapidly changing European media market. 3. Democracy and freedom of speech: Enhanced appreciation of the values of democracy, freedom of speech and gender equality in the documentary film business among co-operation partners. Sweden OFF/Oberoende Filmares Förbund Swedish International Development Cooperation Agency OFF/Oberoende Filmares Förbund 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5555749 0 1949000 3606749 -26914 0 0 -606750 5555749 OFF/Oberoende Filmares Förbund 1949000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 3606749 OFF/Oberoende Filmares Förbund -26914 OFF/Oberoende Filmares Förbund -606750 OFF/Oberoende Filmares Förbund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11176 Sweden <narrative>National Expert Tanzania Strategy Planning</narrative> <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert Tanzania Strategy Planning HRBA</narrative> The European Union Delegation to Tanzania and the East African Community is a key player in relations between the European Union and Tanzania and the East African Community. In close coordination with EU Member States' embassies, its role is to: • share the European Union's values and interests • Promote fundamental rights, good governance and responsible democracy • Support Tanzania's development agenda and sustainable development goals for a better life for all • stimulate inclusive growth, the private sector and job creation • promote regional peace and stability, economic integration and trade development Under the direct management of the EU Development Delegation, the national expert will support the Delegation's work in strengthening strategic planning and performance management. This includes promoting a human rights strategy (HRBA) in EU development cooperation, with emphasis on gender equality and women's empowerment. The mission will include focus on deepening of poverty and power analysis as well as EU common programming. Tanzania is one of the largest partner countries in Africa, both for the EU Commission and Sweden, and it offers an opportunity to streamline cooperation and improve Swedish knowledge of operational assistance activities in an EU delegation. A total of two applications were received, both fulfilled to the requirements of the job description. The EU Delegation in Dar es Salaam was responsible for the final assessment of the candidates and, after assessment and interview, selected the final candidate for the position. Europeiska unionens delegation till Tanzania och den östafrikanska gemenskapen är en nyckelaktör i förbindelserna mellan Europeiska unionen och Tanzania samt den östafrikanska gemenskapen. I nära samordning med EU-medlemsstaternas ambassader är dess roll att: • dela den Europeiska unionens värderingar och intressen • främja grundläggande rättigheter, gott styre och ansvarig demokrati • stödja Tanzanias utvecklingsagenda och hållbara utvecklingsmål för ett bättre liv för alla • stimulera inkluderande tillväxt, privat sektor och skapande av arbetstillfällen • främja regional fred och stabilitet, ekonomisk integration och handelsutveckling Under den direkta ledningen av biståndschefen på EU-delegationen kommer den nationella experten att stödja delegationens arbete i att stärka strategisk planering och resultatstyrning. Detta omfattar att främja en strategi för mänskliga rättigheter (HRBA) i EU:s utvecklingssamarbete, med tonvikt på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Uppdraget kommer att innehålla fokus på fördjupning av fattigdoms- och maktanalys samt EU-gemensam programmering. Tanzania är såväl för EU-kommisisonen som Sverige ett av de största samarbetsländerna i Afrika och tjänsten erbjuder en möjlighet att effektivisera samarbetet samt förbättra svensk kunskap om den operativa biståndsverksamheten på en EU-delegation. Sammanlagt inkom två ansökningar, bägge beömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. EU-delegationen i Dar es Salaam ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt slutkandidat för tjänsten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11176-11176A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert Tanzania Strategy Planning HRBA</narrative> <narrative>National Expert Tanzania Strategy Planning - NE EEAS Tanzania Strategy Planning, Gender and HRBA - EL</narrative> The European Union Delegation to Tanzania and the East African Community is a key player in relations between the European Union and Tanzania and the East African Community. In close coordination with EU Member States' embassies, its role is to: • share the European Union's values and interests • Promote fundamental rights, good governance and responsible democracy • Support Tanzania's development agenda and sustainable development goals for a better life for all • stimulate inclusive growth, the private sector and job creation • promote regional peace and stability, economic integration and trade development Under the direct management of the EU Development Delegation, the national expert will support the Delegation's work in strengthening strategic planning and performance management. This includes promoting a human rights strategy (HRBA) in EU development cooperation, with emphasis on gender equality and women's empowerment. The mission will include focus on deepening of poverty and power analysis as well as EU common programming. Tanzania is one of the largest partner countries in Africa, both for the EU Commission and Sweden, and it offers an opportunity to streamline cooperation and improve Swedish knowledge of operational assistance activities in an EU delegation. A total of two applications were received, both fulfilled to the requirements of the job description. The EU Delegation in Dar es Salaam was responsible for the final assessment of the candidates and, after assessment and interview, selected the final candidate for the position. Europeiska unionens delegation till Tanzania och den östafrikanska gemenskapen är en nyckelaktör i förbindelserna mellan Europeiska unionen och Tanzania samt den östafrikanska gemenskapen. I nära samordning med EU-medlemsstaternas ambassader är dess roll att: • dela den Europeiska unionens värderingar och intressen • främja grundläggande rättigheter, gott styre och ansvarig demokrati • stödja Tanzanias utvecklingsagenda och hållbara utvecklingsmål för ett bättre liv för alla • stimulera inkluderande tillväxt, privat sektor och skapande av arbetstillfällen • främja regional fred och stabilitet, ekonomisk integration och handelsutveckling Under den direkta ledningen av biståndschefen på EU-delegationen kommer den nationella experten att stödja delegationens arbete i att stärka strategisk planering och resultatstyrning. Detta omfattar att främja en strategi för mänskliga rättigheter (HRBA) i EU:s utvecklingssamarbete, med tonvikt på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Uppdraget kommer att innehålla fokus på fördjupning av fattigdoms- och maktanalys samt EU-gemensam programmering. Tanzania är såväl för EU-kommisisonen som Sverige ett av de största samarbetsländerna i Afrika och tjänsten erbjuder en möjlighet att effektivisera samarbetet samt förbättra svensk kunskap om den operativa biståndsverksamheten på en EU-delegation. Sammanlagt inkom två ansökningar, bägge beömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. EU-delegationen i Dar es Salaam ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt slutkandidat för tjänsten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 589229 0 102816 97283 100000 97283 97283 0 0 97283 97281 0 689229 EEAS/European External Action Service 96997.88 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service 102815.71 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service SE-0-SE-6-11176-11176A0102 Sweden <narrative>National Expert Tanzania Strategy Planning - NE EEAS Tanzania Strategy Planning, Gender and HRBA - EL, New strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert Tanzania Strategy Planning HRBA</narrative> The European Union Delegation to Tanzania and the East African Community is a key player in relations between the European Union and Tanzania and the East African Community. In close coordination with EU Member States' embassies, its role is to: • share the European Union's values and interests • Promote fundamental rights, good governance and responsible democracy • Support Tanzania's development agenda and sustainable development goals for a better life for all • stimulate inclusive growth, the private sector and job creation • promote regional peace and stability, economic integration and trade development Under the direct management of the EU Development Delegation, the national expert will support the Delegation's work in strengthening strategic planning and performance management. This includes promoting a human rights strategy (HRBA) in EU development cooperation, with emphasis on gender equality and women's empowerment. The mission will include focus on deepening of poverty and power analysis as well as EU common programming. Tanzania is one of the largest partner countries in Africa, both for the EU Commission and Sweden, and it offers an opportunity to streamline cooperation and improve Swedish knowledge of operational assistance activities in an EU delegation. A total of two applications were received, both fulfilled to the requirements of the job description. The EU Delegation in Dar es Salaam was responsible for the final assessment of the candidates and, after assessment and interview, selected the final candidate for the position. Europeiska unionens delegation till Tanzania och den östafrikanska gemenskapen är en nyckelaktör i förbindelserna mellan Europeiska unionen och Tanzania samt den östafrikanska gemenskapen. I nära samordning med EU-medlemsstaternas ambassader är dess roll att: • dela den Europeiska unionens värderingar och intressen • främja grundläggande rättigheter, gott styre och ansvarig demokrati • stödja Tanzanias utvecklingsagenda och hållbara utvecklingsmål för ett bättre liv för alla • stimulera inkluderande tillväxt, privat sektor och skapande av arbetstillfällen • främja regional fred och stabilitet, ekonomisk integration och handelsutveckling Under den direkta ledningen av biståndschefen på EU-delegationen kommer den nationella experten att stödja delegationens arbete i att stärka strategisk planering och resultatstyrning. Detta omfattar att främja en strategi för mänskliga rättigheter (HRBA) i EU:s utvecklingssamarbete, med tonvikt på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Uppdraget kommer att innehålla fokus på fördjupning av fattigdoms- och maktanalys samt EU-gemensam programmering. Tanzania är såväl för EU-kommisisonen som Sverige ett av de största samarbetsländerna i Afrika och tjänsten erbjuder en möjlighet att effektivisera samarbetet samt förbättra svensk kunskap om den operativa biståndsverksamheten på en EU-delegation. Sammanlagt inkom två ansökningar, bägge beömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. EU-delegationen i Dar es Salaam ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt slutkandidat för tjänsten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 630771 1252986 207833 99562 114243 97290 102966 108681 102966 0 105974 88140 99715 102966 103901 10218 102966 0 119175 0 102377 102843 103165 3501 102871 102871 102195 104102 2091590 EEAS/European External Action Service 97289.65 EEAS/European External Action Service 114242.72 EEAS/European External Action Service 99562.16 EEAS/European External Action Service 99715.53 EEAS/European External Action Service 108680.73 EEAS/European External Action Service 102376.53 EEAS/European External Action Service 102965.87 EEAS/European External Action Service 102965.87 EEAS/European External Action Service 102965.87 EEAS/European External Action Service 102965.87 EEAS/European External Action Service 102842.97 EEAS/European External Action Service 103165.12 EEAS/European External Action Service 102870.97 EEAS/European External Action Service 102870.97 EEAS/European External Action Service 103900.93 EEAS/European External Action Service 102195.02 EEAS/European External Action Service 119175.37 EEAS/European External Action Service 104101.65 EEAS/European External Action Service 105973.94 EEAS/European External Action Service 88139.7 EEAS/European External Action Service 10218.11 EEAS/European External Action Service 3501.36 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11197 Sweden <narrative xml:lang="sv">Nationell stadspolitik Bolivia 2017-2023</narrative> <narrative>National Urban Policy Bolivia 2017-2023</narrative> The objective of the contribution is to advise and accompany the Government of Bolivia in the formulation and implementation of a National Urban Policy based on the Bolivian context and the Swedish priorities established in its strategy. Bolivias regering har bett om stöd från UN Habitat i att genomföra den nya Regionala Handlingsplanen för implementering av den Nya Urbana Agendan (the New Urban Agenda). Som svar på detta har UN Habitat utarbetat ett projektförslag omfattande såväl tekniskt stöd till regeringen gällande den Nya Urbana Agendan och utveckling av en Nationell Urban Policy som implementering av lokala urbana projekt samt samordning med andra FN-organisationer i Bolivia med urban verksamhet. Följande resultat ska uppnås: - En Nationell Urban Policy i linje med den Nya Urbana Agendan finns framtagen. - Bolivias regering har kapacitet att implementera integrerade urbana projekt som bidrar till ökat välbefinnande och minskad fattigdom, där faktorer såsom bostäder, transporter och integrerade förbättringar i bostadsområden inkluderas. - Minst tre lokala integrerade processer baserade på den Nya Urbana Agendan som bidrar till att stärka kvinnors och ungdomars ställning samt skapar arbetstillfällen är på plats. The objective of this program is to advise and support the Government of Bolivia in the formulation and the start up of a National Policy for the Integrated Development of Cities (NPIDC), within the framework of an urban agenda that contributes to the sustainable development of human settlements in Bolivia, incorporating the methodologies and expertise developed by UN-HABITAT and the UN System, aiming at contributing to the achievement of the great purposes of Living Well of the Patriotic Agenda of the Government of Bolivia, including the fight against poverty. Three main expected results have been established: ER1 The Government of Bolivia has a National Urban Policy that supports the integrated development of cities, aligned to the Patriotic Agenda and the New Urban Agenda criteria and based on four pillars: financial management; planning and urban design system; appropriate legal framework and institutional governance; and capacity building and training for the implementation of the urban policy. ER2 The Government of Bolivia has the mechanisms, tools and the operational capacity for the implementation of the National Policy for the Integrated Development of Cities including an instrument for its monitoring and evaluation. RE3 The Government of Bolivia has strengthened its capacity to develop urban mechanisms, tools and actions for the formulation and implementation of social components of the National Policy for the Integrated Development of Cities, linking the multidimensional approach to poverty reduction and human rights.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Urban development and management Other Multisector <narrative>Decision on Amendment UN Habitat</narrative> <narrative xml:lang="sv">Decision on amendment (2nd major amendment)</narrative> <narrative>Agreement</narrative> <narrative>Decision on Contribution</narrative> <narrative>Agreeement amendment</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> For the achievement of Result 1 of the Program, the National Urban Policy has been concluded and was presented to the public by the Viceministry of Urban Development VMVU in October 2020. It has been formally accepted by the Ministry of Public Works, Services and Housing MOPSV in June 2022 and has been incorporated into the Economic and Social Development Plan PDES 20212025. In 2024, an after a validation process the Urban Policy was approved in July 2024 and the official launch has been the 29th of August in a public event at the Vicepresidency. For Result 2, an Urban Policy Implementation Strategy was designed including its main instrument and tools necessary for its operationalization. The Program developed a complete package of technical, legislative and financial instruments necessary for the implementation of the policy and laid down the foundations for strengthening the institutional capacities required to ensure the sustainability of this effort. It also developed the Urban Policy operationalization mechanism through Comprehensive Urban Interventions IUI, materialized through a package of pilot projects. Regarding, Result 3, as it has been mentioned in previous reports, the contributions of the agencies of the United Nations System to the process of formulating the PNDIC have concluded. Agencies (such as UNICEF, UNDP, UN Women) have supported the process to include in the policy the childhood, adolescence, and gender perspectives. In the same way, local interagencies intervention such as the social intervention in "La Coronilla" of Cochabamba with UNODC has been completed satisfactorily. Finally, emphasis has been placed on the generation of a territorial perspective and an interagency agenda to support the implementation of the Urban Policy and the New Urban Agenda UA in the UNCT, both at the operational level with the different Working Groups and through the formulation of the New United Nations Cooperation Framework for the Sustainable development. The project has concluded all its main activities. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11197-11197A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Nationell stadspolitik Bolivia 2017-2023</narrative> <narrative>National Urban Policy Bolivia 2017-2023 - National Urban Policy Bolivia 2017-2020</narrative> The objective of the contribution is to advise and accompany the Government of Bolivia in the formulation and implementation of a National Urban Policy based on the Bolivian context and the Swedish priorities established in its strategy. Bolivias regering har bett om stöd från UN Habitat i att genomföra den nya Regionala Handlingsplanen för implementering av den Nya Urbana Agendan (the New Urban Agenda). Som svar på detta har UN Habitat utarbetat ett projektförslag omfattande såväl tekniskt stöd till regeringen gällande den Nya Urbana Agendan och utveckling av en Nationell Urban Policy som implementering av lokala urbana projekt samt samordning med andra FN-organisationer i Bolivia med urban verksamhet. Följande resultat ska uppnås: - En Nationell Urban Policy i linje med den Nya Urbana Agendan finns framtagen. - Bolivias regering har kapacitet att implementera integrerade urbana projekt som bidrar till ökat välbefinnande och minskad fattigdom, där faktorer såsom bostäder, transporter och integrerade förbättringar i bostadsområden inkluderas. - Minst tre lokala integrerade processer baserade på den Nya Urbana Agendan som bidrar till att stärka kvinnors och ungdomars ställning samt skapar arbetstillfällen är på plats. The objective of this program is to advise and support the Government of Bolivia in the formulation and the start up of a National Policy for the Integrated Development of Cities (NPIDC), within the framework of an urban agenda that contributes to the sustainable development of human settlements in Bolivia, incorporating the methodologies and expertise developed by UN-HABITAT and the UN System, aiming at contributing to the achievement of the great purposes of Living Well of the Patriotic Agenda of the Government of Bolivia, including the fight against poverty. Three main expected results have been established: ER1 The Government of Bolivia has a National Urban Policy that supports the integrated development of cities, aligned to the Patriotic Agenda and the New Urban Agenda criteria and based on four pillars: financial management; planning and urban design system; appropriate legal framework and institutional governance; and capacity building and training for the implementation of the urban policy. ER2 The Government of Bolivia has the mechanisms, tools and the operational capacity for the implementation of the National Policy for the Integrated Development of Cities including an instrument for its monitoring and evaluation. RE3 The Government of Bolivia has strengthened its capacity to develop urban mechanisms, tools and actions for the formulation and implementation of social components of the National Policy for the Integrated Development of Cities, linking the multidimensional approach to poverty reduction and human rights.     Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 22500000 22500000 8000000 0 0 4000000 0 10000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 22500000 22500000 0 0 0 0 0 63000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 22500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 22500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 4000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 4000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11197-11197A0102 Sweden <narrative>National Urban Policy Bolivia 2017-2023 - National Urban Policy Bolivia 2017-2020_extension</narrative> <narrative xml:lang="sv">Nationell stadspolitik Bolivia 2017-2023</narrative> The objective of the contribution is to advise and accompany the Government of Bolivia in the formulation and implementation of a National Urban Policy based on the Bolivian context and the Swedish priorities established in its strategy. Bolivias regering har bett om stöd från UN Habitat i att genomföra den nya Regionala Handlingsplanen för implementering av den Nya Urbana Agendan (the New Urban Agenda). Som svar på detta har UN Habitat utarbetat ett projektförslag omfattande såväl tekniskt stöd till regeringen gällande den Nya Urbana Agendan och utveckling av en Nationell Urban Policy som implementering av lokala urbana projekt samt samordning med andra FN-organisationer i Bolivia med urban verksamhet. Följande resultat ska uppnås: - En Nationell Urban Policy i linje med den Nya Urbana Agendan finns framtagen. - Bolivias regering har kapacitet att implementera integrerade urbana projekt som bidrar till ökat välbefinnande och minskad fattigdom, där faktorer såsom bostäder, transporter och integrerade förbättringar i bostadsområden inkluderas. - Minst tre lokala integrerade processer baserade på den Nya Urbana Agendan som bidrar till att stärka kvinnors och ungdomars ställning samt skapar arbetstillfällen är på plats. The objective of this program is to advise and support the Government of Bolivia in the formulation and the start up of a National Policy for the Integrated Development of Cities (NPIDC), within the framework of an urban agenda that contributes to the sustainable development of human settlements in Bolivia, incorporating the methodologies and expertise developed by UN-HABITAT and the UN System, aiming at contributing to the achievement of the great purposes of Living Well of the Patriotic Agenda of the Government of Bolivia, including the fight against poverty. Three main expected results have been established: ER1 The Government of Bolivia has a National Urban Policy that supports the integrated development of cities, aligned to the Patriotic Agenda and the New Urban Agenda criteria and based on four pillars: financial management; planning and urban design system; appropriate legal framework and institutional governance; and capacity building and training for the implementation of the urban policy. ER2 The Government of Bolivia has the mechanisms, tools and the operational capacity for the implementation of the National Policy for the Integrated Development of Cities including an instrument for its monitoring and evaluation. RE3 The Government of Bolivia has strengthened its capacity to develop urban mechanisms, tools and actions for the formulation and implementation of social components of the National Policy for the Integrated Development of Cities, linking the multidimensional approach to poverty reduction and human rights.     Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -363577 0 1000000 -363577 636423 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -363576.95 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11207 Sweden <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert DG/DEVCO PSD Garment</narrative> <narrative>National Expert DG/DEVCO PSD Garment</narrative> DG DEVCO (Directorate-General for Development and Cooperation) is responsible for designing the EU's development policy and for implementing the Commission's external development instruments. Within Directorate C (Sustainable Growth and Development), the C4 Unit is responsible for private sector development and private sector, trade and regional integration policies, as well as providing support in its areas to geographic directorates and EU delegations in the field. The main focus of the service is to coordinate and further develop the work of the EU Garment Initiative, an initiative aimed at improving social and environmental sustainability in the textile and clothing sector throughout the supply chain. The secondment also aims to develop and formulate programs / projects in this area as well as programs in trade, private sector and business cooperation. The response is in line with needs, where Swedish international experience and cooperation with the private sector and the application of methods for a rights-based approach and gender equality can be boosted by the work of developing and implementing the EU textile initiatives. DG DEVCO (Generaldirektoratet för Utveckling och Samarbete) ansvarar för att utforma EUs utvecklingspolitik och för att implementera Kommissionens externa utvecklingsinstrument. Inom Direktorat C (Hållbar tillväxt och utveckling) ansvarar enheten C4 för att utveckla policies för privatsektorutveckling och privatsektorsamarbete, handel och regional integrering samt ger stöd inom dess områden till geografiska direktorat och EU delegationer i fält. Huvudinriktningen för tjänsten avser att koordinera och vidareutveckla arbetet med EU Garment Initiative, ett initiativ som syftar till att förbättra social och miljömässig hållbarhet i textil- och klädproduktion genom hela leverantörskedjan. Tjänsten avser också att utveckla och formulera program/projekt inom detta område samt för program inom handel-, privatsektor- och näringslivssamverkan. Insatsen svarar mot behov där svenska internationella erfarenheter och ansatser av samverkan med den privata sektorn och tillämpning av metoder för en rättighetsbaserad ansats och jämställdhet kan få ökat genomslag i arbetet med att utveckla och genomföra EU:s textilinitiativ. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11207-11207A0101 Sweden <narrative>National Expert DG/DEVCO PSD Garment - National Expert DG/DEVCO PSD Garment Initiative</narrative> <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert DG/DEVCO PSD Garment</narrative> DG DEVCO (Directorate-General for Development and Cooperation) is responsible for designing the EU's development policy and for implementing the Commission's external development instruments. Within Directorate C (Sustainable Growth and Development), the C4 Unit is responsible for private sector development and private sector, trade and regional integration policies, as well as providing support in its areas to geographic directorates and EU delegations in the field. The main focus of the service is to coordinate and further develop the work of the EU Garment Initiative, an initiative aimed at improving social and environmental sustainability in the textile and clothing sector throughout the supply chain. The secondment also aims to develop and formulate programs / projects in this area as well as programs in trade, private sector and business cooperation. The response is in line with needs, where Swedish international experience and cooperation with the private sector and the application of methods for a rights-based approach and gender equality can be boosted by the work of developing and implementing the EU textile initiatives. DG DEVCO (Generaldirektoratet för Utveckling och Samarbete) ansvarar för att utforma EUs utvecklingspolitik och för att implementera Kommissionens externa utvecklingsinstrument. Inom Direktorat C (Hållbar tillväxt och utveckling) ansvarar enheten C4 för att utveckla policies för privatsektorutveckling och privatsektorsamarbete, handel och regional integrering samt ger stöd inom dess områden till geografiska direktorat och EU delegationer i fält. Huvudinriktningen för tjänsten avser att koordinera och vidareutveckla arbetet med EU Garment Initiative, ett initiativ som syftar till att förbättra social och miljömässig hållbarhet i textil- och klädproduktion genom hela leverantörskedjan. Tjänsten avser också att utveckla och formulera program/projekt inom detta område samt för program inom handel-, privatsektor- och näringslivssamverkan. Insatsen svarar mot behov där svenska internationella erfarenheter och ansatser av samverkan med den privata sektorn och tillämpning av metoder för en rättighetsbaserad ansats och jämställdhet kan få ökat genomslag i arbetet med att utveckla och genomföra EU:s textilinitiativ. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1060145 942003 0 137157 0 0 120378 190026 246127 194014 155138 114021 505983 183631 155673 2002148 Sida 194014.16 Sida 246126.84 Sida 114021.01 Sida 505983.12 Sida 120378.82 Sida 183630.89 Sida 137156.89 Sida 155137.89 Sida 190025.89 Sida 155672.89 Sida SE-0-SE-6-11207-11207A0102 Sweden <narrative>National Expert DG/DEVCO PSD Garment - National Expert DG/DEVCO PSD Garment Initiative - EA, New Strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert DG/DEVCO PSD Garment</narrative> DG DEVCO (Directorate-General for Development and Cooperation) is responsible for designing the EU's development policy and for implementing the Commission's external development instruments. Within Directorate C (Sustainable Growth and Development), the C4 Unit is responsible for private sector development and private sector, trade and regional integration policies, as well as providing support in its areas to geographic directorates and EU delegations in the field. The main focus of the service is to coordinate and further develop the work of the EU Garment Initiative, an initiative aimed at improving social and environmental sustainability in the textile and clothing sector throughout the supply chain. The secondment also aims to develop and formulate programs / projects in this area as well as programs in trade, private sector and business cooperation. The response is in line with needs, where Swedish international experience and cooperation with the private sector and the application of methods for a rights-based approach and gender equality can be boosted by the work of developing and implementing the EU textile initiatives. DG DEVCO (Generaldirektoratet för Utveckling och Samarbete) ansvarar för att utforma EUs utvecklingspolitik och för att implementera Kommissionens externa utvecklingsinstrument. Inom Direktorat C (Hållbar tillväxt och utveckling) ansvarar enheten C4 för att utveckla policies för privatsektorutveckling och privatsektorsamarbete, handel och regional integrering samt ger stöd inom dess områden till geografiska direktorat och EU delegationer i fält. Huvudinriktningen för tjänsten avser att koordinera och vidareutveckla arbetet med EU Garment Initiative, ett initiativ som syftar till att förbättra social och miljömässig hållbarhet i textil- och klädproduktion genom hela leverantörskedjan. Tjänsten avser också att utveckla och formulera program/projekt inom detta område samt för program inom handel-, privatsektor- och näringslivssamverkan. Insatsen svarar mot behov där svenska internationella erfarenheter och ansatser av samverkan med den privata sektorn och tillämpning av metoder för en rättighetsbaserad ansats och jämställdhet kan få ökat genomslag i arbetet med att utveckla och genomföra EU:s textilinitiativ. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1639000 2208953 1640876 139585 198330 714410 171139 179055 663038 133119 128087 240795 206335 166652 0 169634 144351 309857 128871 287252 145636 205602 0 165721 0 181005 201559 136196 166877 139545 166178 5488829 Sida 714409.6800000001 Sida 139585.16 Sida 128087.29 Sida 240794.91 Sida 128871.04 Sida 176292.25 Sida 165721.48 Sida 198329.54 Sida 133119.31 Sida 201558.52 Sida 166651.81 Sida 166877.48 Sida 309857.46 Sida 166177.9 Sida 206334.59 Sida 179054.95 Sida 145636.29 Sida 169634.14 Sida 171139.17 Sida 205601.79 Sida 181005.41 Sida 663038.1499999999 Sida 136195.93 Sida 144351.24 Sida 139544.71 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11208 Sweden <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert - EU/DG NEAR Gender</narrative> <narrative>National Expert - EU/DGNEAR Gender</narrative> DG NEAR is the service within the EU Commission responsible for the implementation of the EU Neighborhood Policy and Enlargement Negotiations (DG NEAR) in close cooperation with the EU External Action Service (EEAS). DG NEAR manages most of the EU's economic and technical assistance to the neighborhood and the enlargement countries. The secondment is located at the DG NEAR Directorate for the Eastern Partnership (C1) Unit for a maximum of four years. The overall objective is to contribute to the implementation of the European Neighborhood Policy in Georgia and Moldova, and to promote cross-border cooperation in the Eastern Neighborhood, inter alia. within the framework of regional programs. The purpose of the post is to strengthen gender mainstreaming in the region under the European Neighborhood Instrument (ENI), in accordance with the EU Action Plan on Gender Equality and Women's Empowerment (GAP II). A total of five applications were received, four of which were considered to meet the requirements of the job description. DG NEAR, C1 was responsible for the final selection of the candidate for the secondment. DG NEAR ansvarar inom EU-kommissionen för genomförandet av EU:s grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar (DG NEAR) i nära samarbete med EU:s utrikestjänst (EEAS). DG NEAR sköter huvuddelen av EU: s ekonomiska och tekniska bistånd till grannskapet och utvidgningsländerna. Sekonderingstjänsten är placerad på enheten (C1) på DG NEAR inom direktoratet för det östra partnerskapet och har som övergripande mål är att bidra till genomförandet av den europeiska grannskapspolitiken i Georgien och Moldavien, och att främja gränsöverskridande samarbete inom det östra grannskapet, bl.a. inom ramen för regionala program. Befattningen syftar till att stärka jämställdhetsintegrering i regionen inom ramen för Europeiska grannskapsinstrumentet (ENI) i enlighet med EU:s handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt (GAP II). Sammanlagt inkom fem ansökningar, varav fyra bedömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. DG NEAR, C1 ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt Josefin Emanuel-Brattberg som slutkandidat för tjänsten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11208-11208A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert - EU/DG NEAR Gender</narrative> <narrative>National Expert - EU/DGNEAR Gender - National Expert - EU/DG NEAR Gender</narrative> DG NEAR is the service within the EU Commission responsible for the implementation of the EU Neighborhood Policy and Enlargement Negotiations (DG NEAR) in close cooperation with the EU External Action Service (EEAS). DG NEAR manages most of the EU's economic and technical assistance to the neighborhood and the enlargement countries. The secondment is located at the DG NEAR Directorate for the Eastern Partnership (C1) Unit for a maximum of four years. The overall objective is to contribute to the implementation of the European Neighborhood Policy in Georgia and Moldova, and to promote cross-border cooperation in the Eastern Neighborhood, inter alia. within the framework of regional programs. The purpose of the post is to strengthen gender mainstreaming in the region under the European Neighborhood Instrument (ENI), in accordance with the EU Action Plan on Gender Equality and Women's Empowerment (GAP II). A total of five applications were received, four of which were considered to meet the requirements of the job description. DG NEAR, C1 was responsible for the final selection of the candidate for the secondment. DG NEAR ansvarar inom EU-kommissionen för genomförandet av EU:s grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar (DG NEAR) i nära samarbete med EU:s utrikestjänst (EEAS). DG NEAR sköter huvuddelen av EU: s ekonomiska och tekniska bistånd till grannskapet och utvidgningsländerna. Sekonderingstjänsten är placerad på enheten (C1) på DG NEAR inom direktoratet för det östra partnerskapet och har som övergripande mål är att bidra till genomförandet av den europeiska grannskapspolitiken i Georgien och Moldavien, och att främja gränsöverskridande samarbete inom det östra grannskapet, bl.a. inom ramen för regionala program. Befattningen syftar till att stärka jämställdhetsintegrering i regionen inom ramen för Europeiska grannskapsinstrumentet (ENI) i enlighet med EU:s handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt (GAP II). Sammanlagt inkom fem ansökningar, varav fyra bedömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. DG NEAR, C1 ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt Josefin Emanuel-Brattberg som slutkandidat för tjänsten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1119222 1349339 0 1119222 0 0 1349339 0 2468561 Sida 63470.03 Sida 355228.07 Sida 237421.33 Sida 185442.71 Sida 124534.28 Sida 153125.92 Sida 164050.43 Sida 167037.66 Sida 146924.19 Sida 150743.9 Sida 166498.68 Sida 554084.3199999999 Sida SE-0-SE-6-11208-11208A0102 Sweden <narrative>National Expert - EU/DGNEAR Gender - National Expert - EU/DG NEAR Gender - JEB, New strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert - EU/DG NEAR Gender</narrative> DG NEAR is the service within the EU Commission responsible for the implementation of the EU Neighborhood Policy and Enlargement Negotiations (DG NEAR) in close cooperation with the EU External Action Service (EEAS). DG NEAR manages most of the EU's economic and technical assistance to the neighborhood and the enlargement countries. The secondment is located at the DG NEAR Directorate for the Eastern Partnership (C1) Unit for a maximum of four years. The overall objective is to contribute to the implementation of the European Neighborhood Policy in Georgia and Moldova, and to promote cross-border cooperation in the Eastern Neighborhood, inter alia. within the framework of regional programs. The purpose of the post is to strengthen gender mainstreaming in the region under the European Neighborhood Instrument (ENI), in accordance with the EU Action Plan on Gender Equality and Women's Empowerment (GAP II). A total of five applications were received, four of which were considered to meet the requirements of the job description. DG NEAR, C1 was responsible for the final selection of the candidate for the secondment. DG NEAR ansvarar inom EU-kommissionen för genomförandet av EU:s grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar (DG NEAR) i nära samarbete med EU:s utrikestjänst (EEAS). DG NEAR sköter huvuddelen av EU: s ekonomiska och tekniska bistånd till grannskapet och utvidgningsländerna. Sekonderingstjänsten är placerad på enheten (C1) på DG NEAR inom direktoratet för det östra partnerskapet och har som övergripande mål är att bidra till genomförandet av den europeiska grannskapspolitiken i Georgien och Moldavien, och att främja gränsöverskridande samarbete inom det östra grannskapet, bl.a. inom ramen för regionala program. Befattningen syftar till att stärka jämställdhetsintegrering i regionen inom ramen för Europeiska grannskapsinstrumentet (ENI) i enlighet med EU:s handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt (GAP II). Sammanlagt inkom fem ansökningar, varav fyra bedömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. DG NEAR, C1 ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt Josefin Emanuel-Brattberg som slutkandidat för tjänsten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 970000 1754215 34161 24486 163511 150462 165789 171426 168305 167932 138286 154823 149950 9675 202002 162164 103435 163501 116500 158354 206612 92803 88360 2758376 Sida 150462.37 Sida 165789.15 Sida 163511.29 Sida 138286.08 Sida 149949.83 Sida 154994.94 Sida 167931.68 Sida 168305.31 Sida 171425.92 Sida 163501.45 Sida 154823.18 Sida 158354.12 Sida 162163.93 Sida 206611.52 Sida 103434.62 Sida 92802.8 Sida 116500.26 Sida 88360.47 Sida 24485.57 Sida 9675.66 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11230 Sweden <narrative xml:lang="sv">Anslutningsbidrag / GPRBA-fas 2</narrative> <narrative>Connection Subsidies/GPRBA Phase 2</narrative> The intervention aims at enabling about 22,000 low income households and 1,000 micro and small enterprises in rural areas to connect to the electricity grid through the use of targeted subsidies in a gender sensitive and socially inclusive manner. In total 140,000 people are expected to benefit from the project. The project has three components: 1. The first component will provide Output-Based Aid - subsidies for consumer connections and finance network reinforcements and extensions for on-grid electrification. This is enable the connection of low-income households and micro- and small enterprises to the national grid, for which the REA and the national power utility ZESCO will be the project implementer. 2. The second component will focus on Technical Assistance which will result in the development of a comprehensive National Electrification Strategy as well as timely and efficient Project implementation. 3. The third component of the Project aims at addressing existing regulatory impediments for private sector participation in off-grid electrification, build the needed capacity at key institutions and design, and potentially pilot , financial mechanisms supporting private sector-led electrification through renewable energy mini-grids and stand-alone solar systems. However, this component wont attract any Swedish funds. The interventions total budget is estimated at US$37.5 million, of which US$26.5 million will be financed by IDA. Estimated in-kind contribution valued at US$2.7 million equivalent will be provided by REA and ZESCO, and estimated US$0.6 million will be co-financed by households and MSEs for on-grid connections and US$0.75 million will be co-financed by private sector developers in off-grid connections. Sida will co-finance the Project through GPOBA with US$7.0 million which will be directed towrds the OBA and relevant TA activities. Further, an additional amount of US$1.0 million equivalent from Sida that will be the cost for administrering the funds, and other off-grid activities by the World bank and the IFC respectively. Insatsen syftar till att ansluta ca 22 000 hushåll med låga inkomster, och 1 000 småföretag, till elnätet, genom riktade subventioner (riktade för att bidra till jämställdhet och inkluderande tillväxt). Totalt uppskattas 140 000 människor få nytta av insatsen. Vidare ska stödet användas för att utveckla en nationell strategi för elektrifiering, och till att stärka kapaciteten hos nyckelaktörer i den zambiska energisektorn. Insatsen har tre komponenter: 1. Komponent A innebär resultatbaserade subventioner till nya hushållsanslutningar, samt finansiering för förstärkning och utbyggnad av det nationella eldistributionsnätet. Därmed kommer låginkomsttagare och småföretagare få möjlighet att ansluta till det nationella elnätet. Myndigheten för landsbygdselektrifiering, Rural Electrification Agency REA kommer att ha huvudansvaret för insatsen, samt genomförandet av de olika komponenterna i samarbete med det nationella elbolaget ZESCO . Komponent B fokuserar på att åtgärder för att underlätta och möjliggöra för privat sektor att investera i elförsörjning utanför det nationella elnätet (off-grid). Det innebär kapacitetsstöd till relevanta myndigheter, samt till att utforma och demonstrera olika finansieringsmodeller för att möjliggöra privata investeringar i mindre elnät (mini-grids) och enskilda solenergisystem. Komponent C innebär konsult- och kunskapsstöd för att ta fram en nationell strategi för elektrifiering, samt för projektgenomförandet. Insatsens sammanlagda budget uppskattas till 37,5 MUSD, varav 26,5 MUSD utgörs av ett lån från Världsbanken/IDA. REA och ZESCO uppskattas bidra med egeninsatser motsvarande 2,7 MUSD. De kunder som ansluts förväntas betala totalt ca 0,6 MUSD i anslutningsavgifter. Privata aktörer förväntas investera minst 0,75 MUSD för mini-grids inom ramen för demonstrationskomponenten. Sidas stöd riktas till Världsbanken genom programmet GPOBA (Global Partnership for Output Based Aid). Motsvarande 7.5 MUSD kommer användas för resultatbaserat stöd/ersättning för anslutningar till elnätet, och för konsulinsatser och kunskapsstöd. Insatsen bygger på erfarenheter och resultat från tidigare samarbet för landsbygdselektrifiering genom Världsbanken, där tidigare stöd från Sida till GPOBA i Zambia möjliggjorde att 22 700 låginkomsthushåll -ca 120 000 människor - i urbana och periurbana områden anslöts till elnätet, genom att anslutningskostnaden subventionerades. To increase access to electricity services by providing approximately 22 000 low-income households and 1000 micro and small enterprises (MSEs) in rural areas of Zambia with access to grid-based electricity services. The supports links to a World Bank funded programme for increased electricity access, in cooperation with Zambia Rural Electrification Agency. Through the Project, the World Bank will support Zambia to scale up its rural electrification program and increase electricity access in Zambia's targeted rural areas through different modalities for grid extension and off-grid electrification. The project components are: (i) on-grid electrification access expansion including a connection fee subsidy program and distribution network extension; (ii) off-grid electrification expansion including mini-grid smart subsidy program and off-grid Loan Facility; and (iii) Capacity Building and Project Implementation Support including a National Electrification Strategy. Swedish support targets component (i) and connection fee subsidies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Sweden's financial contribution targeted the Connection Subsidies component of the Global Programme for Results Based Approaches, Phase 2 (GPRBAII) and, directly, the World Bank (WB) funded Electricity Service Access Project (ESAP) which has been implemented by the government agency Rural Electrification Authority (REA). In addition to increased access to electricity services in rural Zambia, a significant project objective has been improved enabling environment for accelerated electricity access throughout the country. The Agreement between Sida and the World Bank expired in February 2023. Therefore, this completion memo is based on the narrative report including the first two quarters of that year. Project component 1 on Connection Fee Subsidies, under the Output Based Aid (OBA) arrangement, was designed to achieve an initial target of 23,000 (last mile) connections (22,000 low-income households and 1,000 micro-businesses). This target was revised in January 2020 by a 66.5% increase to 38,296 connections (combined). As of 30th June 2023, i.e. five months after the Sida/WB agreement expired, the following results were reported: - 58,257 subsidy connections were established (52.1% over the revised target of 38,296) with an additional 224 paying customers awaiting to be connected. - Of the 58,257 connections, 49,421 were residential (15,016 or 30.4% being female headed households) and 8,836 were commercial (1,824 or 20.6% being female owned). - At the time of reporting, the targets by Province were exceeded in eight out of ten cases (from 17.3% in Luapula to 76.0% in Copperbelt). - Quantitative targets were not met in two provinces: Northern Province (3,939 of 4,180 connections, or 94.2% of the target compared to 85.5% nine months previously) and NorthWestern Province (3,056 of 4,489 connections, or 68.1% of the target compared to 56.6% nine months previously). - The extension and strengthening of the grid network includes the construction of distribution lines, installation of distribution transformers and the testing of low cost technologies. The bidding process which commenced in 2020 resulted in eight out of ten contracts being completed and commissioned (two put on hold in Muchinga and Central Province). - The development of the National Electrification Strategy (NES) was completed and the final report submitted to the Ministry of Energy. - The development of the National Least Cost Electrification Plan was completed and adopted by energy sector stakeholders. The final report was submitted to the Ministry of Energy. - ZESCO's capacity to handle and resolve customer grievances has improved significantly through the Grievance Redress Mechanism (GRM). Out of 268 registered grievances, only four were still pending to be fully addressed by the end of the first quarter of 2023. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11230-11230A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Anslutningsbidrag / GPRBA-fas 2</narrative> <narrative>Connection Subsidies/GPRBA Phase 2 - Connection Subsidies/GPOBA Phase 2</narrative> The intervention aims at enabling about 22,000 low income households and 1,000 micro and small enterprises in rural areas to connect to the electricity grid through the use of targeted subsidies in a gender sensitive and socially inclusive manner. In total 140,000 people are expected to benefit from the project. The project has three components: 1. The first component will provide Output-Based Aid - subsidies for consumer connections and finance network reinforcements and extensions for on-grid electrification. This is enable the connection of low-income households and micro- and small enterprises to the national grid, for which the REA and the national power utility ZESCO will be the project implementer. 2. The second component will focus on Technical Assistance which will result in the development of a comprehensive National Electrification Strategy as well as timely and efficient Project implementation. 3. The third component of the Project aims at addressing existing regulatory impediments for private sector participation in off-grid electrification, build the needed capacity at key institutions and design, and potentially pilot , financial mechanisms supporting private sector-led electrification through renewable energy mini-grids and stand-alone solar systems. However, this component wont attract any Swedish funds. The interventions total budget is estimated at US$37.5 million, of which US$26.5 million will be financed by IDA. Estimated in-kind contribution valued at US$2.7 million equivalent will be provided by REA and ZESCO, and estimated US$0.6 million will be co-financed by households and MSEs for on-grid connections and US$0.75 million will be co-financed by private sector developers in off-grid connections. Sida will co-finance the Project through GPOBA with US$7.0 million which will be directed towrds the OBA and relevant TA activities. Further, an additional amount of US$1.0 million equivalent from Sida that will be the cost for administrering the funds, and other off-grid activities by the World bank and the IFC respectively. Insatsen syftar till att ansluta ca 22 000 hushåll med låga inkomster, och 1 000 småföretag, till elnätet, genom riktade subventioner (riktade för att bidra till jämställdhet och inkluderande tillväxt). Totalt uppskattas 140 000 människor få nytta av insatsen. Vidare ska stödet användas för att utveckla en nationell strategi för elektrifiering, och till att stärka kapaciteten hos nyckelaktörer i den zambiska energisektorn. Insatsen har tre komponenter: 1. Komponent A innebär resultatbaserade subventioner till nya hushållsanslutningar, samt finansiering för förstärkning och utbyggnad av det nationella eldistributionsnätet. Därmed kommer låginkomsttagare och småföretagare få möjlighet att ansluta till det nationella elnätet. Myndigheten för landsbygdselektrifiering, Rural Electrification Agency REA kommer att ha huvudansvaret för insatsen, samt genomförandet av de olika komponenterna i samarbete med det nationella elbolaget ZESCO . Komponent B fokuserar på att åtgärder för att underlätta och möjliggöra för privat sektor att investera i elförsörjning utanför det nationella elnätet (off-grid). Det innebär kapacitetsstöd till relevanta myndigheter, samt till att utforma och demonstrera olika finansieringsmodeller för att möjliggöra privata investeringar i mindre elnät (mini-grids) och enskilda solenergisystem. Komponent C innebär konsult- och kunskapsstöd för att ta fram en nationell strategi för elektrifiering, samt för projektgenomförandet. Insatsens sammanlagda budget uppskattas till 37,5 MUSD, varav 26,5 MUSD utgörs av ett lån från Världsbanken/IDA. REA och ZESCO uppskattas bidra med egeninsatser motsvarande 2,7 MUSD. De kunder som ansluts förväntas betala totalt ca 0,6 MUSD i anslutningsavgifter. Privata aktörer förväntas investera minst 0,75 MUSD för mini-grids inom ramen för demonstrationskomponenten. Sidas stöd riktas till Världsbanken genom programmet GPOBA (Global Partnership for Output Based Aid). Motsvarande 7.5 MUSD kommer användas för resultatbaserat stöd/ersättning för anslutningar till elnätet, och för konsulinsatser och kunskapsstöd. Insatsen bygger på erfarenheter och resultat från tidigare samarbet för landsbygdselektrifiering genom Världsbanken, där tidigare stöd från Sida till GPOBA i Zambia möjliggjorde att 22 700 låginkomsthushåll -ca 120 000 människor - i urbana och periurbana områden anslöts till elnätet, genom att anslutningskostnaden subventionerades. To increase access to electricity services by providing approximately 22 000 low-income households and 1000 micro and small enterprises (MSEs) in rural areas of Zambia with access to grid-based electricity services. The supports links to a World Bank funded programme for increased electricity access, in cooperation with Zambia Rural Electrification Agency. Through the Project, the World Bank will support Zambia to scale up its rural electrification program and increase electricity access in Zambia's targeted rural areas through different modalities for grid extension and off-grid electrification. The project components are: (i) on-grid electrification access expansion including a connection fee subsidy program and distribution network extension; (ii) off-grid electrification expansion including mini-grid smart subsidy program and off-grid Loan Facility; and (iii) Capacity Building and Project Implementation Support including a National Electrification Strategy. Swedish support targets component (i) and connection fee subsidies. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-11230-11230A0102 Sweden <narrative>Connection Subsidies/GPRBA Phase 2 - Connection Subsidies/GPOBA Phase 2</narrative> <narrative xml:lang="sv">Anslutningsbidrag / GPRBA-fas 2</narrative> The intervention aims at enabling about 22,000 low income households and 1,000 micro and small enterprises in rural areas to connect to the electricity grid through the use of targeted subsidies in a gender sensitive and socially inclusive manner. In total 140,000 people are expected to benefit from the project. The project has three components: 1. The first component will provide Output-Based Aid - subsidies for consumer connections and finance network reinforcements and extensions for on-grid electrification. This is enable the connection of low-income households and micro- and small enterprises to the national grid, for which the REA and the national power utility ZESCO will be the project implementer. 2. The second component will focus on Technical Assistance which will result in the development of a comprehensive National Electrification Strategy as well as timely and efficient Project implementation. 3. The third component of the Project aims at addressing existing regulatory impediments for private sector participation in off-grid electrification, build the needed capacity at key institutions and design, and potentially pilot , financial mechanisms supporting private sector-led electrification through renewable energy mini-grids and stand-alone solar systems. However, this component wont attract any Swedish funds. The interventions total budget is estimated at US$37.5 million, of which US$26.5 million will be financed by IDA. Estimated in-kind contribution valued at US$2.7 million equivalent will be provided by REA and ZESCO, and estimated US$0.6 million will be co-financed by households and MSEs for on-grid connections and US$0.75 million will be co-financed by private sector developers in off-grid connections. Sida will co-finance the Project through GPOBA with US$7.0 million which will be directed towrds the OBA and relevant TA activities. Further, an additional amount of US$1.0 million equivalent from Sida that will be the cost for administrering the funds, and other off-grid activities by the World bank and the IFC respectively. Insatsen syftar till att ansluta ca 22 000 hushåll med låga inkomster, och 1 000 småföretag, till elnätet, genom riktade subventioner (riktade för att bidra till jämställdhet och inkluderande tillväxt). Totalt uppskattas 140 000 människor få nytta av insatsen. Vidare ska stödet användas för att utveckla en nationell strategi för elektrifiering, och till att stärka kapaciteten hos nyckelaktörer i den zambiska energisektorn. Insatsen har tre komponenter: 1. Komponent A innebär resultatbaserade subventioner till nya hushållsanslutningar, samt finansiering för förstärkning och utbyggnad av det nationella eldistributionsnätet. Därmed kommer låginkomsttagare och småföretagare få möjlighet att ansluta till det nationella elnätet. Myndigheten för landsbygdselektrifiering, Rural Electrification Agency REA kommer att ha huvudansvaret för insatsen, samt genomförandet av de olika komponenterna i samarbete med det nationella elbolaget ZESCO . Komponent B fokuserar på att åtgärder för att underlätta och möjliggöra för privat sektor att investera i elförsörjning utanför det nationella elnätet (off-grid). Det innebär kapacitetsstöd till relevanta myndigheter, samt till att utforma och demonstrera olika finansieringsmodeller för att möjliggöra privata investeringar i mindre elnät (mini-grids) och enskilda solenergisystem. Komponent C innebär konsult- och kunskapsstöd för att ta fram en nationell strategi för elektrifiering, samt för projektgenomförandet. Insatsens sammanlagda budget uppskattas till 37,5 MUSD, varav 26,5 MUSD utgörs av ett lån från Världsbanken/IDA. REA och ZESCO uppskattas bidra med egeninsatser motsvarande 2,7 MUSD. De kunder som ansluts förväntas betala totalt ca 0,6 MUSD i anslutningsavgifter. Privata aktörer förväntas investera minst 0,75 MUSD för mini-grids inom ramen för demonstrationskomponenten. Sidas stöd riktas till Världsbanken genom programmet GPOBA (Global Partnership for Output Based Aid). Motsvarande 7.5 MUSD kommer användas för resultatbaserat stöd/ersättning för anslutningar till elnätet, och för konsulinsatser och kunskapsstöd. Insatsen bygger på erfarenheter och resultat från tidigare samarbet för landsbygdselektrifiering genom Världsbanken, där tidigare stöd från Sida till GPOBA i Zambia möjliggjorde att 22 700 låginkomsthushåll -ca 120 000 människor - i urbana och periurbana områden anslöts till elnätet, genom att anslutningskostnaden subventionerades. To increase access to electricity services by providing approximately 22 000 low-income households and 1000 micro and small enterprises (MSEs) in rural areas of Zambia with access to grid-based electricity services. The supports links to a World Bank funded programme for increased electricity access, in cooperation with Zambia Rural Electrification Agency. Through the Project, the World Bank will support Zambia to scale up its rural electrification program and increase electricity access in Zambia's targeted rural areas through different modalities for grid extension and off-grid electrification. The project components are: (i) on-grid electrification access expansion including a connection fee subsidy program and distribution network extension; (ii) off-grid electrification expansion including mini-grid smart subsidy program and off-grid Loan Facility; and (iii) Capacity Building and Project Implementation Support including a National Electrification Strategy. Swedish support targets component (i) and connection fee subsidies. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 40000000 0 0 0 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11231 Sweden <narrative xml:lang="sv">Utveckling av MSMEs konkurrenskraft och tillväxt</narrative> <narrative>Supporting MSMEs Competitiveness and Growth Programme</narrative> The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry <narrative>Grant Agreement Global Communities - Supporting MSMEs competitiveness and growth in Palestine</narrative> <narrative>Decision on Contribution Supporting MSMEs competitiveness and growth Programme</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During Year 2 of the programme (October 2023 to October 2024), which is considered the first year of full programme implementation following the 10-month inception phase, SMCGP achieved significant progress toward its intended objective of enhancing MSMEs competitiveness and resilience. Despite being launched under the extraordinary pressures of war and unprecedented challenges, particularly in Gaza, since October 2023, the programme demonstrated that it can deliver tangible improvements for MSMEs in both the West Bank and Gaza. The operations have not only sustained businesses during acute disruption but also enabled them to build new capacities, expand production, and create inclusive employment opportunities. The programme targeted MSMEs in the food sector in Gaza, vital for food security and recovery efforts. It also targeted the creative industries sectors (furniture, footwear & leather, and handicrafts) in the West Bank to boost export readiness and competitiveness in local and external markets. Employing the Market Systems Development (MSD) approach, the programme aims to tackle root causes of inefficiencies while focusing on three core outcomes: Outcome 1 focuses on directly supporting vulnerable MSMEs to strengthen production, and management, enabling them to withstand shocks and connect to improved market opportunities. Outcome 2 addresses systemic improvements in support functions for MSMEs such as marketing, business development, skills provision, and maintenance services, through partnerships with implementing actors and private sector providers. Outcome 3 aims to promote a business enabling environment that enhances MSME competitiveness and fosters inclusive growth through addressing regulatory constraints. Main results achieved: - Strengthened MSME resilience and productivity: By October 2024, the programme provided direct support to 38 MSMEs across the West Bank and Gaza with grants and technical assistance and market linkages which allowed them to invest in equipment, reduce costs, and improve management practices. The businesses in Gaza confirmed business expansion, income and production increases and costs reduction. 54% of MSMEs in Gaza reported at least a 10% increase in sales and production, and 10% reported improvements in the quality of their products. These changes reflect a shift from mere survival toward competitiveness, even in the most challenging circumstances. - Sustaining operations under crisis conditions in Gaza: Despite widespread destruction and liquidity shortages, MSMEs supported through the Gaza grant facility managed to maintain or expand operations. Food producers and bakeries were able to continue supplying essential goods, directly meeting the needs of displaced populations. Business owners reported income increases and production expansion, demonstrating that the support translated into concrete recovery and resilience outcomes rather than just short-term relief. This demonstrates the programs ability to adapt delivery models in crisis, enabling bakeries, food producers, and other businesses to continue operating and meeting urgent community needs. - Inclusive job creation: The programmes interventions have led to meaningful employment opportunities, especially in Gaza. In total, 28 new jobs for youth and women were created. This includes 14 youth sales agents engaged in distributing bread to vulnerable communities in need during the war in Gaza and 14 direct jobs created as a result of the increase in production and expansion of business operations. The programmes adaptation of youth engagement in Gaza had unanticipated development outcomes. By employing the 14 youth as sales agents to distribute bread, the programme not only ensured food access for vulnerable communities but also provided young people with livelihoods during a period of near-total job collapse. This dual impact, meeting humanitarian needs while creating economic opportunities, was not foreseen but proved highly valuable. - Enhanced access to market support services: The programme has piloted multiple business models in the West Bank that link MSMEs to business development and market opportunities. 18 MSMEs from the creative industries accessed marketing, design and export services expanding their access potential to local and international markets. 94% of businesses expressed satisfaction with the quality and relevance of support received. For many businesses, particularly youth- and women-led MSMEs, this was their first exposure to tailored solutions such as digital marketing, export readiness training, and branding, enabling them to compete more effectively in domestic and external markets. The programme has proven that adaptive delivery models can sustain and even expand MSME operations under war conditions, while also piloting systemic approaches that strengthen long-term competitiveness. The changes observed be it higher sales, new jobs, improved product quality, reduced costs, and increased satisfaction with business services demonstrate effectiveness in relation to planned outcomes and show that the programme is making a concrete difference for its target groups. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11231-11231A0101 Sweden <narrative>Supporting MSMEs Competitiveness and Growth Programme</narrative> <narrative xml:lang="sv">Utveckling av MSMEs konkurrenskraft och tillväxt</narrative> The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Global Communities Swedish International Development Cooperation Agency Global Communities 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 Global Communities 15000000 Global Communities Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11231-11231A0102 Sweden <narrative>Supporting MSMEs Competitiveness and Growth Programme</narrative> <narrative xml:lang="sv">Utveckling av MSMEs konkurrenskraft och tillväxt</narrative> The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Global Communities Swedish International Development Cooperation Agency Global Communities 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19733000 12000000 19207000 9060000 0 10940000 0 11000000 0 7000000 8733000 0 9060000 5000000 8267000 0 0 0 0 60000000 Global Communities 11000000 Global Communities 8733000 Global Communities 7000000 Global Communities 5000000 Global Communities 8267000 Global Communities 10940000 Global Communities Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11276 Sweden <narrative>BAE IPPF Bangkok, SE</narrative> <narrative xml:lang="sv">BBE IPPF Bangkok, SE</narrative> The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Planned Parenthood Foundation (IPPF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11276-11276A0101 Sweden <narrative>BAE IPPF Bangkok, SE</narrative> <narrative xml:lang="sv">BBE IPPF Bangkok, SE</narrative> The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Planned Parenthood Foundation (IPPF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 392335 567151 0 4752 0 129038 0 0 59716 0 72642 60420 0 66641 0 0 113214 9085 0 66527 0 0 0 78621 0 75386 0 107808 115636 0 959486 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4752 IPPF/International Planned Parenthood Federation 9084.92 IPPF/International Planned Parenthood Federation 60419.98 IPPF/International Planned Parenthood Federation 59715.9 IPPF/International Planned Parenthood Federation 66526.86 IPPF/International Planned Parenthood Federation 113214.06 IPPF/International Planned Parenthood Federation 78621.04 IPPF/International Planned Parenthood Federation 75385.82 IPPF/International Planned Parenthood Federation 72641.73 IPPF/International Planned Parenthood Federation 129037.57 IPPF/International Planned Parenthood Federation 107808.26 IPPF/International Planned Parenthood Federation 66641.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation 115636.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation SE-0-SE-6-11276-11276A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">BBE IPPF Bangkok, SE</narrative> <narrative>BAE IPPF Bangkok, SE</narrative> The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Planned Parenthood Foundation (IPPF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000514 870000 0 0 0 87139 70096 154284 146603 105842 0 78387 0 67565 98616 123474 100374 3051 80000 94936 0 0 82110 0 556 0 0 1870514 IPPF/International Planned Parenthood Federation 154283.63 IPPF/International Planned Parenthood Federation 70095.78 IPPF/International Planned Parenthood Federation 87139.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation 98616.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation 67565.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation 68088.01 IPPF/International Planned Parenthood Federation 146603.49 IPPF/International Planned Parenthood Federation 105842.16 IPPF/International Planned Parenthood Federation 78387.3 IPPF/International Planned Parenthood Federation 100373.57 IPPF/International Planned Parenthood Federation 123473.98 IPPF/International Planned Parenthood Federation 82109.81 IPPF/International Planned Parenthood Federation 94935.7 IPPF/International Planned Parenthood Federation 556.22 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3050.52 IPPF/International Planned Parenthood Federation Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11304 Sweden <narrative>UNSCR 1325 Kvinna till Kvinna - Mindefense COL</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNSCR 1325 kurs Kvinna till Kvinna - Försvarsdepartamentet COL</narrative> Capacity building to the Ministry of Defense and the military forces i Colombia on the United Nations Security Council resolution 1325 on women, peace and security. The contribution aims at strengthening the capacity of the Ministry of Defense, and the several institutions that form part of it, to implement the women, peace and security agenda in terms of both knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches: 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the women, peace and security agenda (best practices). Kvinna till Kvinna will be responsible of the implementation of the contribution, but there will be a strong coordination with the Folke Bernardotte Academy (FBA), The Embassy of Sweden in Bogotá and the Ministry of Defense. This will be done during all the stages of the contribution. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos Försvarsministeriet, och de institutioner som utgör en del av det, att implementera agendan för kvinnor, fred och säkerhet avseende både kunskap och verktyg. Programmet är baserat på fyra moduler som täcker teoretiska och praktiska förhållningssätt: 1) Utbyte av erfarenheter; 2) Teoretisk kunskap – förståelse av agendan för kvinnor, fred och säkerhet; 3) Metoder och redskap för förändring; 4) Metoder och verktyg för att genomföra agendan för kvinnor, fred och säkerhet (bästa praxis). Kvinna till Kvinna kommer att vara ansvariga för implementeringen av insatsen, men det kommer att ske i stark samverkan med Folke Bernadotteakademin (FBA), Sveriges Ambassad i Bogotá och Försvarsministeriet. Detta kommer att utföras under alla faser av insatsen. The main objective of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Defense, the Military Forces and the Police, to implement the women, peace and security agenda (WPS) in terms of knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches. 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the WPS agenda (best practices). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> 22 members (13 women and 9 men) from the Ministry of Defense, Army, Navy and Police, accomplished the capacity building - out of 25 final participants selected in the recruitment process - and their change projects were finished and approved by Kvinna till Kvinna. The participants represented the different institutions as follows: 8 from the Army; 8 from the Police and 6 from the Navy. The participants improved their knowledge and have a broader understanding of the women, peace and security agenda. At the end of the project (February 2021), 40% of the projects had been implemented or were on-going: 6 of them within the Army, and 3 within the Police. The rest was still pending to be implemented. According to the evaluation, the change projects contributed to some extent to transform the frameworks of the organizations, incorporating objectives on gender and human rights, contributing to the implementation of the UNSCR 1325. Some examples of transformations at the institutional level are the creation of Gender Offices inside the Police and Army, or the inclusion of indicators of gender-based violence in the statistis in the Police. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11304-11304A0101 Sweden <narrative>UNSCR 1325 Kvinna till Kvinna - Mindefense COL - 1325 Course Kvinna till Kvinna - Mindefense COL</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNSCR 1325 kurs Kvinna till Kvinna - Försvarsdepartamentet COL</narrative> Capacity building to the Ministry of Defense and the military forces i Colombia on the United Nations Security Council resolution 1325 on women, peace and security. The contribution aims at strengthening the capacity of the Ministry of Defense, and the several institutions that form part of it, to implement the women, peace and security agenda in terms of both knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches: 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the women, peace and security agenda (best practices). Kvinna till Kvinna will be responsible of the implementation of the contribution, but there will be a strong coordination with the Folke Bernardotte Academy (FBA), The Embassy of Sweden in Bogotá and the Ministry of Defense. This will be done during all the stages of the contribution. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos Försvarsministeriet, och de institutioner som utgör en del av det, att implementera agendan för kvinnor, fred och säkerhet avseende både kunskap och verktyg. Programmet är baserat på fyra moduler som täcker teoretiska och praktiska förhållningssätt: 1) Utbyte av erfarenheter; 2) Teoretisk kunskap – förståelse av agendan för kvinnor, fred och säkerhet; 3) Metoder och redskap för förändring; 4) Metoder och verktyg för att genomföra agendan för kvinnor, fred och säkerhet (bästa praxis). Kvinna till Kvinna kommer att vara ansvariga för implementeringen av insatsen, men det kommer att ske i stark samverkan med Folke Bernadotteakademin (FBA), Sveriges Ambassad i Bogotá och Försvarsministeriet. Detta kommer att utföras under alla faser av insatsen. The main objective of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Defense, the Military Forces and the Police, to implement the women, peace and security agenda (WPS) in terms of knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches. 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the WPS agenda (best practices). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2387016 2589984 0 0 0 0 0 0 0 2387016 2589984 0 0 0 4977000 Kvinna till Kvinna 2387016 Kvinna till Kvinna 2589984 Kvinna till Kvinna Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11304-11304A0102 Sweden <narrative>UNSCR 1325 Kvinna till Kvinna - Mindefense COL - 1325 Course Kvinna till Kvinna - Mindefense COL Repayment NS</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNSCR 1325 kurs Kvinna till Kvinna - Försvarsdepartamentet COL</narrative> Capacity building to the Ministry of Defense and the military forces i Colombia on the United Nations Security Council resolution 1325 on women, peace and security. The contribution aims at strengthening the capacity of the Ministry of Defense, and the several institutions that form part of it, to implement the women, peace and security agenda in terms of both knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches: 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the women, peace and security agenda (best practices). Kvinna till Kvinna will be responsible of the implementation of the contribution, but there will be a strong coordination with the Folke Bernardotte Academy (FBA), The Embassy of Sweden in Bogotá and the Ministry of Defense. This will be done during all the stages of the contribution. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos Försvarsministeriet, och de institutioner som utgör en del av det, att implementera agendan för kvinnor, fred och säkerhet avseende både kunskap och verktyg. Programmet är baserat på fyra moduler som täcker teoretiska och praktiska förhållningssätt: 1) Utbyte av erfarenheter; 2) Teoretisk kunskap – förståelse av agendan för kvinnor, fred och säkerhet; 3) Metoder och redskap för förändring; 4) Metoder och verktyg för att genomföra agendan för kvinnor, fred och säkerhet (bästa praxis). Kvinna till Kvinna kommer att vara ansvariga för implementeringen av insatsen, men det kommer att ske i stark samverkan med Folke Bernadotteakademin (FBA), Sveriges Ambassad i Bogotá och Försvarsministeriet. Detta kommer att utföras under alla faser av insatsen. The main objective of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Defense, the Military Forces and the Police, to implement the women, peace and security agenda (WPS) in terms of knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches. 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the WPS agenda (best practices). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1546129 0 -1546129 Kvinna till Kvinna Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11307 Sweden <narrative xml:lang="sv">BBE Saferworld Uganda, HOS</narrative> <narrative>BAE Saferworld Uganda, HOS</narrative> The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Insatsen berör en BBEare (person) som varit placerad hos partnerorganisation och bidragit med sin expertis under upp till 3 års tjänstgöring. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11307-11307A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">BBE Saferworld Uganda, HOS</narrative> <narrative>BAE Saferworld Uganda, HOS</narrative> The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 535458 842913 0 0 296787 9332 0 0 73946 0 72872 0 79099 0 0 0 0 71347 72872 0 0 78893 0 0 0 445551 0 75198 102474 0 1378371 Saferworld 9332 Saferworld 296787.41 Saferworld 71346.51 Saferworld 79099.02 Saferworld 78893.26 Saferworld 445550.75 Saferworld 73945.94 Saferworld 72872.28 Saferworld 75197.81 Saferworld 72872.28 Saferworld 102474.28 Saferworld SE-0-SE-6-11307-11307A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">BBE Saferworld Uganda, HOS</narrative> <narrative>BAE Saferworld Uganda, HOS</narrative> The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 513651 2436928 3181634 677092 201541 75216 6510 77327 121499 346926 72987 254495 421422 97004 73427 316040 76224 77039 304611 214975 234066 73473 302743 413901 91167 81704 0 440549 64591 277403 8450 274073 77387 247064 249646 462058 138023 279092 3570 353058 6809305 Saferworld 121499.46 Saferworld 75215.82 Saferworld 72987.28 Saferworld 97003.6 Saferworld 73472.28 Saferworld 73472.28 Saferworld 346925.73 Saferworld 77327.22 Saferworld 76224.3 Saferworld 77039.34 Saferworld 91166.9 Saferworld 81703.9 Saferworld 77386.9 Saferworld 247063.58 Saferworld 316039.99 Saferworld 279091.8 Saferworld 413900.78 Saferworld 353057.82 Saferworld 6510.37 Saferworld 201541.46 Saferworld 421421.77 Saferworld 254494.6 Saferworld 234065.77 Saferworld 214975.31 Saferworld 64591.17 Saferworld 440548.95 Saferworld 304611.44 Saferworld 274072.94 Saferworld 302742.94 Saferworld 462057.16 Saferworld 249646.39 Saferworld 277402.74 Saferworld 8450 Saferworld 0 Saferworld 138023 Saferworld 3570 Saferworld Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11320 Sweden <narrative xml:lang="sv">Support to Directorate for EU Integrations (DEI) in BiH</narrative> <narrative>Support to Directorate for EU Integrations (DEI) in BiH</narrative> The scope of the work that will be implemented through this project is to strengthen the capacities of the DEI/NIPAC Office to effectively and efficiently coordinate and implement different working processes related to EU funds utilisation following the sector approach in supporting the on-going accession oriented reforms Arbetets omfattning genom detta projekt är att stärka Direktoratet för europeisk integration (DEI)/ Nationell IPA-koordinator / NIPAC kapacitet för att effektivt samordna och genomföra olika arbetsprocesser relaterade till användadet av EU-medel för att stödja den pågående EU-anslutningsinriktade reformen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Specific Agreement between DEI/NIPAC and Sweden was signed in February 2018 however the Project become effective as of September 2018. Main reason for the 7 months delay was a long procurement procedure for two consultants, envisaged in the Project proposal, as well as internal restructuring of the DEI/NIPAC office in terms of assigning staff responsible for implementation of the project. However, from September 2019 the project is proceeding in accordance to the plan and both consultants are fully engaged in support of the DEI/NIPAC office.  During the reporting period (4months) the following main activities and results have been achieved:  - Support to the implementation of IPA planning and programming processes - through revision of Sector Planning Documents 2018-2020 (SPD 2018-2020) that serve as a basis for the programming process ;- Support in preparation for programming of IPA 2019 and IPA 2020 national programmes (initial draft of the Action Document (EU4 Energy);- Preparation of reports/ analyses required for IPA II planning and programming. - Assessment of actual needs for strategic communication relating issues for IPA II utilization - Preparation of strategic messages for target audience to include benefits and consequences as regards IPA II utilization. - Analyses of interests and target groups/audiences   <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11320-11320A0101 Sweden <narrative>Support to Directorate for EU Integrations (DEI) in BiH</narrative> <narrative xml:lang="sv">Support to Directorate for EU Integrations (DEI) in BiH</narrative> The scope of the work that will be implemented through this project is to strengthen the capacities of the DEI/NIPAC Office to effectively and efficiently coordinate and implement different working processes related to EU funds utilisation following the sector approach in supporting the on-going accession oriented reforms Arbetets omfattning genom detta projekt är att stärka Direktoratet för europeisk integration (DEI)/ Nationell IPA-koordinator / NIPAC kapacitet för att effektivt samordna och genomföra olika arbetsprocesser relaterade till användadet av EU-medel för att stödja den pågående EU-anslutningsinriktade reformen Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 500000 250000 -50305 0 0 0 0 0 0 250000 500000 -50305 699695 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 500000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 250000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina -50305.23 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11320-11320A0104 Sweden <narrative>Support to Directorate for EU Integrations (DEI) in BiH - Support to Directorate for EU Integrations (DEI) in BiH, Additional funds 2019</narrative> <narrative xml:lang="sv">Support to Directorate for EU Integrations (DEI) in BiH</narrative> The scope of the work that will be implemented through this project is to strengthen the capacities of the DEI/NIPAC Office to effectively and efficiently coordinate and implement different working processes related to EU funds utilisation following the sector approach in supporting the on-going accession oriented reforms Arbetets omfattning genom detta projekt är att stärka Direktoratet för europeisk integration (DEI)/ Nationell IPA-koordinator / NIPAC kapacitet för att effektivt samordna och genomföra olika arbetsprocesser relaterade till användadet av EU-medel för att stödja den pågående EU-anslutningsinriktade reformen Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 500000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11321 Sweden <narrative>M&E support to WB RMCHIP 2017-2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">M&E stöd till WB RMCHIP 2017-2018</narrative> Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic Health <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> As the decision on contribution was prepared in the previous version of Trac (before the upgrading in March 2018) the objectives of the intervention are not shown above. This contribution focus on support for consultancy services aimed at integrating gender, a Human Rights Based Approach (HRBA) for health and adolescent health (ADH) in the Sida-supported World Bank project: Uganda Reproductive Maternal and Child Health Services Improvement Project (URMCHIP). The consultancy services have been provided by Royal Tropical Institute in Amsterdam (KIT), during a one year time period from August 2017 to August 2018. The consultant, who is an expert in gender, HRBA and SRHR has undertaken two missions to Uganda, one in September 2017 and one in April 2018. During the first mission, the consultant participated as a team member in the World Bank's monitoring mission, providing recommendations on gender, HRBA and ADH in discussions with the Ministry of Health (MoH) and the World Bank. Together with the Embassy programme officer, the Bank and MoH, the consultant also undertook a field visit to Rwenzori region to study a similar RBF programme, supported by Enabel, to learn from their implementation. During the second mission the consultant was accompanied by an RBF-expert at KIT. Together, the two consultants visited a health facility to be enrolled in the project, held discussions with various technical staff at MoH and facilitated a one-day long workshop to further discuss HRBA, gender and adolescent health and what kind of actions could be taken to improve the integration of these three areas. Both the Bank, the MoH and the Embassy participated in the workshop. The final report report has provided in-depth recommendations on how the integration of gender equality/equity, HRBA and adolescent health could be further improved under the three main components of the project. The MoH, the World Bank and the Swedish Embassy have had extensive discussions around which recommendations to take on in the project. However, whereas many of the recommendations provided by the consultant are very relevant, it is not yet clear to what extent they will be adopted by the MoH and the Bank in the actual project implementation.           <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11321-11321A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">M&E stöd till WB RMCHIP 2017-2018</narrative> <narrative>M&E support to WB RMCHIP 2017-2018 - M&E support to WB RMNCHIP 2017-2018</narrative> Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 195273 202278 0 0 0 195273 202278 397551 KIT Health & Education 195272.54 KIT Health & Education 202277.77 KIT Health & Education 0 KIT Health & Education SE-0-SE-6-11321-11321A0102 Sweden <narrative>M&E support to WB RMCHIP 2017-2018 - M&E support to WB RMNCHIP 2017-2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">M&E stöd till WB RMCHIP 2017-2018</narrative> Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 -35000 0 100000 KIT Health & Education -36338.39 KIT Health & Education Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11335 Sweden <narrative xml:lang="sv">MÄN Belarus 2018-2021</narrative> <narrative>MÄN Belarus 2018-2021</narrative> The contributio aims at engaging men for gender equality in Belarus, as well as ending men's violence against women. Insatsen syftar till att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper samt skapa stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter mot unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer. Insatsen mål är att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper, skapa ett stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter till unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> En viktig del av projektet har varit att verka för införandet av föräldraledighet för pappor, ett mål som införlivades då en ny lag trädde i kraft den 28:e januari 2020 som ger pappor (inklusive styvpappor) rätt att vara föräldralediga i 14 dagar i anslutning till deras barns födelse. MÄN och deras lokala partners har varit drivande i processen som ledde fram till stiftandet av lagförslaget. Lagen har ett tydligt signalvärde gällande vikten av pappors deltagande roll i familjen. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11335-11335A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">MÄN Belarus 2018-2021</narrative> <narrative>MÄN Belarus 2018-2021</narrative> The contributio aims at engaging men for gender equality in Belarus, as well as ending men's violence against women. Insatsen syftar till att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper samt skapa stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter mot unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer. Insatsen mål är att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper, skapa ett stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter till unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Män för Jämställdhet 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 3341186 4670000 4323000 950000 0 3570000 0 0 0 2100000 0 1100000 0 1100000 3223000 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 2341186 0 0 0 950000 15384186 Män för Jämställdhet 2100000 Män för Jämställdhet 1000000 Män för Jämställdhet 2341186 Män för Jämställdhet 1100000 Män för Jämställdhet 3570000 Män för Jämställdhet 1100000 Män för Jämställdhet 3223000 Män för Jämställdhet 950000 Män för Jämställdhet -34325 Män för Jämställdhet 34325 Män för Jämställdhet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11335-11335A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">MÄN Belarus 2018-2021</narrative> <narrative>MÄN Belarus 2018-2021 - MÄN Belarus 2018-2021 new strategy</narrative> The contributio aims at engaging men for gender equality in Belarus, as well as ending men's violence against women. Insatsen syftar till att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper samt skapa stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter mot unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer. Insatsen mål är att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper, skapa ett stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter till unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Män för Jämställdhet 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -34325 -34325 Män för Jämställdhet Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11344 Sweden <narrative>IMF Financial Sector Stability Fund</narrative> <narrative xml:lang="sv">IMF Financial Sector Stability Fund</narrative> The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-11344-11344A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">IMF Financial Sector Stability Fund</narrative> <narrative>IMF Financial Sector Stability Fund</narrative> The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 10000000 40000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11344-11344A0103 Sweden <narrative>IMF Financial Sector Stability Fund - IMF Financial Sector Stability Fund, Hållbar tillväxt 2025-2029</narrative> <narrative xml:lang="sv">IMF Financial Sector Stability Fund</narrative> The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -986666 0 -986666 -986666 IMF/International Monetary Fund -986665.72 IMF/International Monetary Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11377 Sweden <narrative>Gender equality in Private Sector Development</narrative> <narrative xml:lang="sv">Jämställdhet i privatsektorutveckling</narrative> Gender training for partners in agriculture/private sector development, as well as partners (financial sector deepening programmes) in financial inclusion. The training aims at strengthening the gender perspective, especially in ongoing contributions. These training efforts are part of Africa's plan for gender mainstreaming, which is based on Sida's overall plan for Gender mainstreaming 2016-2018 and Sweden's result strategy with Tanzania 2013-2019 Jämställdhetsutbildning för partners inom 1) lantbruk/privatsektorutveckling samt även inom 2) inkluderande finansiell utveckling). Utbildningen syftar till att stärka jämställdhetsperspektivet i pågående insatser. Satsningen är en del av AFRIKAs jämställdhetsplan som baseras på Sidas övergripande plan om jämställdhet 2016-2018 och i linje med Sidas resultatstrategi med Tanzania. The aim of the intervention was to strengthen gender perspectives in the private sector development through gender integration support to strengthen the work and results of the five partners in agricultural value chains in Tanzania. Specific objectives were to provide training and support to the five Sida partners with the aim to introduce three to four smart strategic gender entry-points, to develop gender aims, actions and gender indicators for value chain upgrading from a business perspective. The consultants implemented the assignment using various methods, which included conducting a desk study of relevant materials provided by the partners, Embassy of Sweden and Sida Stockholm; provision of input in to the gender training programme and co-facilitating it; conducting partners needs assessments at organisational and institutional levels; facilitating partners to develop 3 to 4 smart entry points and gender actions plans; and coching where they also assisted partners to finalize their mini gender plans developed during training. During coaching, consultants provided technical assistance, guidance, oral input, materials, and gender analysis and mainstreaming tools to integrate gender perspectives in their organizations at institutional and organizational levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the period from 04 September, 2017 to 16 March, 2018 facilitators implemented the five main activities: 1. Conducted a desk review of key documents of Partner's activities2. Provided input to the gender training programme content that was prepared by Embassy of Sweden and Sida;3. Co-facilitated the gender training workshop;4. Provided coaching support to the partners; and5. Facilitated the Learning Workshop At the end of the intervention, the following was acheieved:1. Increased understanding of how gender can be mainstreamed at project level, which includes identification of hands on activities. Sessions on HOW to integrate gender perspectives in operational and institutional level were facilitated through mutual coaching among the Partneron improvements and practical examples during workshop aiming at improving efficiency of projects. As the first step towards improving Partner's gender integration at operational level, participants were provided with guiding questions to identify entry points/actions to improve gender integration using their own project proposals, strategic and business plans - at operational level in proposal design, implementation, gender analysis (to generate sex disaggregated statistics), and description of norms and inclusion of intersectionality. 2. Increased knowledge about organizational-set up needs to have successful gender mainstreaming at project level, as well as identification of hands-on and realistic changes to be made at organizational level during workshop. Facilitators also provided guiding and mechanisms for effective gender mainstreaming/integration. At institutional level, it requires favorable framework policies, systems, practices and strategies; as well as work gender sensitive processes, procedures and guidelines for external gender mainstreaming; as well as building internal gender capacity of staff and gender sensitization, awareness, skills to address gender gaps/issues. 3. Be the start-up of gender mainstreaming support, taking off-set in what partners identify to be of most importance.Facilitators provided Partners with a framework for mainstreaming gender perspectives at institutional level/supportive mechanisms, which consisted of 6 components - i.e. framework, resources, knowledge, system, communication which guided agribusiness partners to identify gender gaps/issues and entry points/actions to improve gender integration in their organizations 4. A deepend assessment of Partners' gender needs that was contributed by the coaching sessions that were part of the programme; a) The coaching sessions provided guidance, which helped partners to finalize and implement their mini gender action plans successfully.b) The sessions also built partners’ confidence that they can integrate gender perspectives in their organizations. At the beginning, some business-oriented partners were not sure if gender perspectives could be integrated in their organizations.c) The coaching sharpened further partners’ knowledge and skills of gender analysis – i.e. situation/context analyses and disaggregating information by sex and age.  <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11377-11377A0101 Sweden <narrative>Gender equality in Private Sector Development</narrative> <narrative xml:lang="sv">Jämställdhet i privatsektorutveckling</narrative> Gender training for partners in agriculture/private sector development, as well as partners (financial sector deepening programmes) in financial inclusion. The training aims at strengthening the gender perspective, especially in ongoing contributions. These training efforts are part of Africa's plan for gender mainstreaming, which is based on Sida's overall plan for Gender mainstreaming 2016-2018 and Sweden's result strategy with Tanzania 2013-2019 Jämställdhetsutbildning för partners inom 1) lantbruk/privatsektorutveckling samt även inom 2) inkluderande finansiell utveckling). Utbildningen syftar till att stärka jämställdhetsperspektivet i pågående insatser. Satsningen är en del av AFRIKAs jämställdhetsplan som baseras på Sidas övergripande plan om jämställdhet 2016-2018 och i linje med Sidas resultatstrategi med Tanzania. The aim of the intervention was to strengthen gender perspectives in the private sector development through gender integration support to strengthen the work and results of the five partners in agricultural value chains in Tanzania. Specific objectives were to provide training and support to the five Sida partners with the aim to introduce three to four smart strategic gender entry-points, to develop gender aims, actions and gender indicators for value chain upgrading from a business perspective. The consultants implemented the assignment using various methods, which included conducting a desk study of relevant materials provided by the partners, Embassy of Sweden and Sida Stockholm; provision of input in to the gender training programme and co-facilitating it; conducting partners needs assessments at organisational and institutional levels; facilitating partners to develop 3 to 4 smart entry points and gender actions plans; and coching where they also assisted partners to finalize their mini gender plans developed during training. During coaching, consultants provided technical assistance, guidance, oral input, materials, and gender analysis and mainstreaming tools to integrate gender perspectives in their organizations at institutional and organizational levels. Sweden PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement Swedish International Development Cooperation Agency PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 193264 186989 20000 193264 21000 156736 380253 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 193264.2 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 24010.8 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 162354.64 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement SE-0-SE-6-11377-11377A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Jämställdhet i privatsektorutveckling</narrative> <narrative>Gender equality in Private Sector Development - FSD gender peer review</narrative> Gender training for partners in agriculture/private sector development, as well as partners (financial sector deepening programmes) in financial inclusion. The training aims at strengthening the gender perspective, especially in ongoing contributions. These training efforts are part of Africa's plan for gender mainstreaming, which is based on Sida's overall plan for Gender mainstreaming 2016-2018 and Sweden's result strategy with Tanzania 2013-2019 Jämställdhetsutbildning för partners inom 1) lantbruk/privatsektorutveckling samt även inom 2) inkluderande finansiell utveckling). Utbildningen syftar till att stärka jämställdhetsperspektivet i pågående insatser. Satsningen är en del av AFRIKAs jämställdhetsplan som baseras på Sidas övergripande plan om jämställdhet 2016-2018 och i linje med Sidas resultatstrategi med Tanzania. The aim of the intervention was to strengthen gender perspectives in the private sector development through gender integration support to strengthen the work and results of the five partners in agricultural value chains in Tanzania. Specific objectives were to provide training and support to the five Sida partners with the aim to introduce three to four smart strategic gender entry-points, to develop gender aims, actions and gender indicators for value chain upgrading from a business perspective. The consultants implemented the assignment using various methods, which included conducting a desk study of relevant materials provided by the partners, Embassy of Sweden and Sida Stockholm; provision of input in to the gender training programme and co-facilitating it; conducting partners needs assessments at organisational and institutional levels; facilitating partners to develop 3 to 4 smart entry points and gender actions plans; and coching where they also assisted partners to finalize their mini gender plans developed during training. During coaching, consultants provided technical assistance, guidance, oral input, materials, and gender analysis and mainstreaming tools to integrate gender perspectives in their organizations at institutional and organizational levels. Sweden PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement Swedish International Development Cooperation Agency FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39747 5000 40000 5000 44747 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 14437.36 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 25309.96 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust SE-0-SE-6-11388 Sweden <narrative xml:lang="sv">Child protection UNICEF</narrative> <narrative>Child protection UNICEF</narrative> UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Key results of the Child Protection Programme include the following: •Development and adoption of specialized entity legislation(s) for protection of children in contact with the law •Juvenile offending decreased by 70% from 2009 to 2019 •The number of children in conflict with the law placed in institutions decreased between 52% (FBiH) and 60% (RS) from 2012 until 2021 •More than 63% of the municipalities created the conditions for implementation of diversion measures, while 2/3 of the prosecutors offices used the diversion in 2020 •The number of support providers employed and budgeted by the government increased almost 6 times, from 4 in 2014 to 22 in 2021 •Since 2016 the number of children provided with the specialized psychosocial support increased by more than 20% •Secondary prevention programme reaching more than 150,000 children in schools in BiH •Critical shift in the justice for children approaches from punitive and institutional to restorative and community-based •Assessment of the social service workforce (SSW) in child protection, to further enhance regulatory and institutional frameworks, planning, developing and supporting the SSW •In partnership with the Roma NGOs Romalen and Kali Sara, focus on addressing child marriage, violence, human trafficking, child labour and discrimination; case study on legal and procedural bottlenecks regarding access to preschool education (9 municipalities) •COVID response - enhanced the provision of community-based MHPSS, reaching directly some 14,000 children and 2,800 caregivers •Migration - ensured child protection to 3,500 children on the move (1,900 UAC). Distribution of winter clothes and shoes to some 1,000 children •UNICEF in partnership with IFS-EMMAUS raised awareness of children, caregivers and the general public about violence against children, including violence in the digital environment, and how to prevent and report violence. The thematic support provided by Sida was relevant to the needs of children in accessing justice and was fully aligned with UNICEFs Country Programme. Further, it is aligned with the overall Reform Agenda of BiH and its Justice Sector Strategy, as well as contributing to BiHs commitments to the 2030 Agenda and the Sustainable Development Goals (SDGs). According to the final evaluation, Sweden's and other donors (Swiss primarily) support achieved measurable and broad impact in improving the position of children within the justice system in BiH. Through integration of the best interests of the child principle, the Swedish support contributed towards completely changing the approach towards children in the justice system. The principle has been integrated into the normative framework through legislative and policy reforms, as well as into service provision from a wide range of stakeholders including courts and prosecutors offices, Centres for Social Welfare, Centres for Mental Health, schools, free legal aid providers and NGOs/CSOs. At the impact level the programme achieved many results in improving the position of children within the justice system and fundamentally changed the approach to children involved with the system. It has brought the issue of children at risk and children in contact with the law to the awareness of the relevant authorities; it has strengthened the legislative and policy framework for children; it has improved their access to justice; it has created strong multisectoral coordination; and it has embedded the best interests of the child principle into the system. While some activities and results would have been achieved without donor and UNICEF support, it is certain that results would not have been achieved to such an extent, as was independently verified by the final evaluation report. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11388-11388A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Child protection UNICEF</narrative> <narrative>Child protection UNICEF - Child protection programme UNICEF-thematic 2018 to 2021</narrative> UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16100000 7000000 12700000 0 7000000 12800000 0 0 0 0 0 3300000 0 4700000 0 8000000 35800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4700000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11388-11388A0103 Sweden <narrative>Child protection UNICEF - Child protection programme UNICEF-thematic 2018 to 2021 Additional funds 2019</narrative> <narrative xml:lang="sv">Child protection UNICEF</narrative> UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11389 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sekundering UNDP/RCO - Hanoi</narrative> <narrative>Secondment UNDP/RCO - Hanoi</narrative> Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11389-11389A0101 Sweden <narrative>Secondment UNDP/RCO - Hanoi - Secondment UNDP/RCO - Hanoi, LTF</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sekundering UNDP/RCO - Hanoi</narrative> Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2858681 0 0 0 0 0 2858681 0 0 0 0 2858681 UNDP/United Nations Development Programme 2858681.0500000003 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11389-11389A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sekundering UNDP/RCO - Hanoi</narrative> <narrative>Secondment UNDP/RCO - Hanoi - Secondment UNDP/RCO - Hanoi, LTF, New strategy</narrative> Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2257657 2375424 2612037 2612037 2257657 0 0 0 2445947 0 -70523 0 7245118 UNDP/United Nations Development Programme 2257657.27 UNDP/United Nations Development Programme 2445947.4500000002 UNDP/United Nations Development Programme -70523.39 UNDP/United Nations Development Programme 2612036.8199999998 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11411 Sweden <narrative xml:lang="sv">Tekniskt sekretariat för samordning av givare (TROIKA) i Burkina Faso</narrative> <narrative>Technical Secretariat for Donors Coordination (TROIKA) in Burkina Faso</narrative> In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika 2016-2017 is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. Three main expected results are defined: R1: The donors’ input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated; R2: The input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated; R3: The technical secretariat provides efficient administrative duties. In order to contribute to the functioning of the Technical Secretariat for donor coordination, Sweden is supporting the 2017-2019 roadmap (or action plan). The current contribution is in line with the Swedish country strategy for Burkina Faso. The total budget for the roadmap is approximately five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns (1 000 000 SEK). The Swedish Embassy will sign the agreement with UNDP's country office in Burkina Faso. UNDP shall receive and administer the funds in accordance with the regulations, rules, policies and procedures of UNDP. The Swedish contribution should be channelled via the basket fund for a period of three years. The Swedish contribution is SEK 1 000 000 to be disbursed in three annual instalments: 500 000 SEK for 2017, 300 000 SEK for 2018 and 200 000 SEK for 2019. It represents around 20% of the total expected budget. Three donors are presently considering financing the Secretariat. There will be a financing gap of around 46 %. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. Burkina Faso begärde år 2009 stöd för att inrätta en organisationsstruktur för uppföljning av Burkina Fasos nationella strategi: Trojkan. För att stödja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och främja biståndseffektiviteten så svarade parterna positivt på regeringens begäran. Trojkan grundades med tre medlemmar: en multilateral givare, en bilateral givare och UNDP. Under 2016-2017 är Världsbanken ordförande och EU, FN och Frankrike vice ordförande. Dess funktion är att representera och samordna givare för ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris- och Accra-agendorna samt att minska transaktionskostnaderna. Mot bakgrund av trojkans mandat och dess stora ansvar så inrättades ett tekniskt sekretariat för givarkoordinering 2010 som stöd till trojkan. Trojkas tekniska sekretariat är ett förvaltningsorgan med syfte att samordna givarstödet för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatet är viktigt för en konsekvent och kvalitativ kommunikation mellan givarna samt för att stödja den dagliga logistiken i trojkans arbete. Sekretariatets allmänna mål är att ge det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick ett mandat från givarna att genomföra det. Tre huvudsakliga förväntade resultat definieras: R1: Givarnas bidrag till Burkina Fasos nationella strategiuppföljnings- och utvärderingsprocess är samordnad. R2: Inmatningen till en biståndseffektivitet följs upp och samordnas; R3: Det tekniska sekretariatet ger effektivt administrativt stöd. För att bidra till det tekniska sekretariatets funktion för givarsamordning stöder Sverige handlingsplanen för 2017-2019. Nuvarande bidrag ligger i linje med den svenska landstrategin för Burkina Faso. Den totala budgeten för handlingsplanen är cirka fem miljoner (5 000 000) kronor varav Sveriges bidrag är en miljon (1 000 000 kronor) kronor. Ambassaden kommer att underteckna avtalet med UNDP:s landkontor i Burkina Faso. UNDP ska ta emot och förvalta medlen i enlighet med UNDP:s regler, regler, policy och rutiner. Det svenska bidraget ska kanaliseras via ”the basket fund” under tre år. Det svenska bidraget är 1 000 000 kronor fördelat på tre utbetalningar: 500 000 kronor för 2017, 300 000 kronor för 2018 och 200 000 kronor för 2019. Det utgör cirka 20 procent av den totala förväntade budgeten. Tre givare överväger för närvarande finansiering av sekretariatet. Det kommer att finnas ett finansierings gap på cirka 46%. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. To coordinate their points of view and their actions in order to contribute to the effective implementation of Burkina Faso's National Strategy in accordance with Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, Donors have established a coordination mechanism: The Troika with 3 members (one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations Agency) designated by the thirty active members. The Troika 2017-2019 is chaired by European Union with the United Nations, France, Belgium as Vice-Presidents. The Troïka function is to represent donors and coordinate their position regarding implementation of the development strategy of Burkina Faso. It include the political Troika (heads of mission) supported by a technical Troika (economist of each member). Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donors coordination was set up in 2010 to coordinate Donors' actions with technical and administrative support for the implementation of the Troika's mandate. It is an administrative body composed by a coordinator and an assistant with a view for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. This support is a basket fund with other donors, European Union, Denmark, France, Belgium and Germany for an approximate total amount of five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns -1 000 000 SEK- (20 %) for 2017-2019. The fund is managed by UNDP's country office in Burkina Faso with whom Swedish Embassy has signed an agreement. The objective of the intervention is to provide the necessary technical support to the Troika Secretariat in order to contribute to the proper implementation of Burkina Faso's National Program for Economic and Social Development (PNDES), in line with the commitments of Paris Declaration, Accra Agenda and Bussan Partnership Framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso General personnel services Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Regarding with the objectives, 3 results were achieved: 1. Donors input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated: Consultations between donors, and between donors and the Government, were held - About 16 consultations meetings between Donors were held (meetings of Ambassadors/Head of Mission, technical Troika meetings) - About 15 consultations meetings between Donors and Government were held - The points of view of the partners were harmonized before PNDES reviews (National Program for Economic and Social Development - Burkina Faso's Strategie) - 03 Donors' observers have been appointed within the consultation framework of state actors monitoring the electoral process. - The presidency of the Troika was renewed - A new cycle of the Troika 2019-2020 has been set up - The mobilization of other Donors within the Troika was effective (participation of the new Chinese Ambassador, Chargé d'Affaires of the Vatican, Monaco, Hans Seidel Foundation) Donor's contribution for the implementation of PNDES and SDGs was effective - A high-level dialogue between the Donors and the Prime Minister followed by the submission of the joint aide-mémoire of the TFPs for the implementation of the PNDES was held - Participation of Donors in sector reviews, annual reviews of the PNDES, dialogue for the SDGs, the review process of the decree on development projects and programs was effective 2. Donor's input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated: - The data for the preparation of the Annual Development Cooperation Reports (RCD) have been provided and monitored by the partners. - The collection, production and dissemination of information relating to audits of financial flows was effective thanks to the dialogue between the PTF of the CGAB (General Budget Support Framework) and the Government 3. The technical secretariat provides efficient administrative duties: - 61 weekly briefing meetings between the President and the Technical Secretariat of the Troika were held - the distribution lists and registration of new members in the different groups have been regularly updated - 67 Weekly News Flashes were written and distributed - Several immersion workshops for Donors were regularly organized - 2019-2020 annual work plan of the 11th Troika has been drawn up - minutes of meetings and workshops were drafted and distributed - the contribution to the resource mobilization effort for the benefit of the Technical Secretariat was effective; - the assumption of duty of the new Coordinator has been effective <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11411-11411A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Tekniskt sekretariat för samordning av givare (TROIKA) i Burkina Faso</narrative> <narrative>Technical Secretariat for Donors Coordination (TROIKA) in Burkina Faso</narrative> In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika 2016-2017 is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. Three main expected results are defined: R1: The donors’ input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated; R2: The input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated; R3: The technical secretariat provides efficient administrative duties. In order to contribute to the functioning of the Technical Secretariat for donor coordination, Sweden is supporting the 2017-2019 roadmap (or action plan). The current contribution is in line with the Swedish country strategy for Burkina Faso. The total budget for the roadmap is approximately five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns (1 000 000 SEK). The Swedish Embassy will sign the agreement with UNDP's country office in Burkina Faso. UNDP shall receive and administer the funds in accordance with the regulations, rules, policies and procedures of UNDP. The Swedish contribution should be channelled via the basket fund for a period of three years. The Swedish contribution is SEK 1 000 000 to be disbursed in three annual instalments: 500 000 SEK for 2017, 300 000 SEK for 2018 and 200 000 SEK for 2019. It represents around 20% of the total expected budget. Three donors are presently considering financing the Secretariat. There will be a financing gap of around 46 %. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. Burkina Faso begärde år 2009 stöd för att inrätta en organisationsstruktur för uppföljning av Burkina Fasos nationella strategi: Trojkan. För att stödja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och främja biståndseffektiviteten så svarade parterna positivt på regeringens begäran. Trojkan grundades med tre medlemmar: en multilateral givare, en bilateral givare och UNDP. Under 2016-2017 är Världsbanken ordförande och EU, FN och Frankrike vice ordförande. Dess funktion är att representera och samordna givare för ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris- och Accra-agendorna samt att minska transaktionskostnaderna. Mot bakgrund av trojkans mandat och dess stora ansvar så inrättades ett tekniskt sekretariat för givarkoordinering 2010 som stöd till trojkan. Trojkas tekniska sekretariat är ett förvaltningsorgan med syfte att samordna givarstödet för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatet är viktigt för en konsekvent och kvalitativ kommunikation mellan givarna samt för att stödja den dagliga logistiken i trojkans arbete. Sekretariatets allmänna mål är att ge det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick ett mandat från givarna att genomföra det. Tre huvudsakliga förväntade resultat definieras: R1: Givarnas bidrag till Burkina Fasos nationella strategiuppföljnings- och utvärderingsprocess är samordnad. R2: Inmatningen till en biståndseffektivitet följs upp och samordnas; R3: Det tekniska sekretariatet ger effektivt administrativt stöd. För att bidra till det tekniska sekretariatets funktion för givarsamordning stöder Sverige handlingsplanen för 2017-2019. Nuvarande bidrag ligger i linje med den svenska landstrategin för Burkina Faso. Den totala budgeten för handlingsplanen är cirka fem miljoner (5 000 000) kronor varav Sveriges bidrag är en miljon (1 000 000 kronor) kronor. Ambassaden kommer att underteckna avtalet med UNDP:s landkontor i Burkina Faso. UNDP ska ta emot och förvalta medlen i enlighet med UNDP:s regler, regler, policy och rutiner. Det svenska bidraget ska kanaliseras via ”the basket fund” under tre år. Det svenska bidraget är 1 000 000 kronor fördelat på tre utbetalningar: 500 000 kronor för 2017, 300 000 kronor för 2018 och 200 000 kronor för 2019. Det utgör cirka 20 procent av den totala förväntade budgeten. Tre givare överväger för närvarande finansiering av sekretariatet. Det kommer att finnas ett finansierings gap på cirka 46%. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. To coordinate their points of view and their actions in order to contribute to the effective implementation of Burkina Faso's National Strategy in accordance with Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, Donors have established a coordination mechanism: The Troika with 3 members (one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations Agency) designated by the thirty active members. The Troika 2017-2019 is chaired by European Union with the United Nations, France, Belgium as Vice-Presidents. The Troïka function is to represent donors and coordinate their position regarding implementation of the development strategy of Burkina Faso. It include the political Troika (heads of mission) supported by a technical Troika (economist of each member). Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donors coordination was set up in 2010 to coordinate Donors' actions with technical and administrative support for the implementation of the Troika's mandate. It is an administrative body composed by a coordinator and an assistant with a view for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. This support is a basket fund with other donors, European Union, Denmark, France, Belgium and Germany for an approximate total amount of five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns -1 000 000 SEK- (20 %) for 2017-2019. The fund is managed by UNDP's country office in Burkina Faso with whom Swedish Embassy has signed an agreement. The objective of the intervention is to provide the necessary technical support to the Troika Secretariat in order to contribute to the proper implementation of Burkina Faso's National Program for Economic and Social Development (PNDES), in line with the commitments of Paris Declaration, Accra Agenda and Bussan Partnership Framework. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 0 0 500000 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11411-11411A0102 Sweden <narrative>Technical Secretariat for Donors Coordination (TROIKA) in Burkina Faso</narrative> <narrative xml:lang="sv">Tekniskt sekretariat för samordning av givare (TROIKA) i Burkina Faso</narrative> In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika 2016-2017 is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. Three main expected results are defined: R1: The donors’ input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated; R2: The input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated; R3: The technical secretariat provides efficient administrative duties. In order to contribute to the functioning of the Technical Secretariat for donor coordination, Sweden is supporting the 2017-2019 roadmap (or action plan). The current contribution is in line with the Swedish country strategy for Burkina Faso. The total budget for the roadmap is approximately five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns (1 000 000 SEK). The Swedish Embassy will sign the agreement with UNDP's country office in Burkina Faso. UNDP shall receive and administer the funds in accordance with the regulations, rules, policies and procedures of UNDP. The Swedish contribution should be channelled via the basket fund for a period of three years. The Swedish contribution is SEK 1 000 000 to be disbursed in three annual instalments: 500 000 SEK for 2017, 300 000 SEK for 2018 and 200 000 SEK for 2019. It represents around 20% of the total expected budget. Three donors are presently considering financing the Secretariat. There will be a financing gap of around 46 %. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. Burkina Faso begärde år 2009 stöd för att inrätta en organisationsstruktur för uppföljning av Burkina Fasos nationella strategi: Trojkan. För att stödja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och främja biståndseffektiviteten så svarade parterna positivt på regeringens begäran. Trojkan grundades med tre medlemmar: en multilateral givare, en bilateral givare och UNDP. Under 2016-2017 är Världsbanken ordförande och EU, FN och Frankrike vice ordförande. Dess funktion är att representera och samordna givare för ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris- och Accra-agendorna samt att minska transaktionskostnaderna. Mot bakgrund av trojkans mandat och dess stora ansvar så inrättades ett tekniskt sekretariat för givarkoordinering 2010 som stöd till trojkan. Trojkas tekniska sekretariat är ett förvaltningsorgan med syfte att samordna givarstödet för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatet är viktigt för en konsekvent och kvalitativ kommunikation mellan givarna samt för att stödja den dagliga logistiken i trojkans arbete. Sekretariatets allmänna mål är att ge det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick ett mandat från givarna att genomföra det. Tre huvudsakliga förväntade resultat definieras: R1: Givarnas bidrag till Burkina Fasos nationella strategiuppföljnings- och utvärderingsprocess är samordnad. R2: Inmatningen till en biståndseffektivitet följs upp och samordnas; R3: Det tekniska sekretariatet ger effektivt administrativt stöd. För att bidra till det tekniska sekretariatets funktion för givarsamordning stöder Sverige handlingsplanen för 2017-2019. Nuvarande bidrag ligger i linje med den svenska landstrategin för Burkina Faso. Den totala budgeten för handlingsplanen är cirka fem miljoner (5 000 000) kronor varav Sveriges bidrag är en miljon (1 000 000 kronor) kronor. Ambassaden kommer att underteckna avtalet med UNDP:s landkontor i Burkina Faso. UNDP ska ta emot och förvalta medlen i enlighet med UNDP:s regler, regler, policy och rutiner. Det svenska bidraget ska kanaliseras via ”the basket fund” under tre år. Det svenska bidraget är 1 000 000 kronor fördelat på tre utbetalningar: 500 000 kronor för 2017, 300 000 kronor för 2018 och 200 000 kronor för 2019. Det utgör cirka 20 procent av den totala förväntade budgeten. Tre givare överväger för närvarande finansiering av sekretariatet. Det kommer att finnas ett finansierings gap på cirka 46%. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. To coordinate their points of view and their actions in order to contribute to the effective implementation of Burkina Faso's National Strategy in accordance with Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, Donors have established a coordination mechanism: The Troika with 3 members (one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations Agency) designated by the thirty active members. The Troika 2017-2019 is chaired by European Union with the United Nations, France, Belgium as Vice-Presidents. The Troïka function is to represent donors and coordinate their position regarding implementation of the development strategy of Burkina Faso. It include the political Troika (heads of mission) supported by a technical Troika (economist of each member). Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donors coordination was set up in 2010 to coordinate Donors' actions with technical and administrative support for the implementation of the Troika's mandate. It is an administrative body composed by a coordinator and an assistant with a view for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. This support is a basket fund with other donors, European Union, Denmark, France, Belgium and Germany for an approximate total amount of five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns -1 000 000 SEK- (20 %) for 2017-2019. The fund is managed by UNDP's country office in Burkina Faso with whom Swedish Embassy has signed an agreement. The objective of the intervention is to provide the necessary technical support to the Troika Secretariat in order to contribute to the proper implementation of Burkina Faso's National Program for Economic and Social Development (PNDES), in line with the commitments of Paris Declaration, Accra Agenda and Bussan Partnership Framework. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 200000 0 200000 0 300000 500000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 200000 UNDP/United Nations Development Programme Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11423 Sweden <narrative>WFP I 2017-2021: From Humanitarian Assistance to Resilience</narrative> <narrative xml:lang="sv">WFP I 2017-2021: From Humanitarian Assistance to Resilience</narrative> The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The programme is implemented in two regions and 13 refugee camps. In Somali activities are carried out in 5 refugees camps in Dollo Ado and Bokolmayo woredas (Bokolmayo, Buramino, Hilawayn, Kobe and Melkadida), and in Gambella activities are carried out in 8 refugee camps and surrounding communities (Akula, Jewi, Kule, Ngyunyiel, Okugo, PugnidoI and II, Tierkidi). The programme was handed over in November 2019, just after the expansion of the programme to also include implementation in Gambella, made possible with funds from Embassy of Denmark. Though overall the handover report did establish that implementation was satisfactory, there were a number of weaknesses related to programme management, administration, and financial control, and that the programme team struggled to balance between humanitarian and development thinking, all of which took a lot of effort to address both during 2020 and 2021. Key achievements in 2020: A number of activities and results were achieved in 2020, though at a slower rate than planned. The main challenges that affected progress against planned targets were mainly: delay in signing agreement with ARRA (Authority for Refugee and Returnee Affairs), low capacity of cooperating partners to deliver against plans, security constraints, COVID-19 restrictions, and unrealistic targets set at proposal stage that was not revised following a baseline assessment. All 5 components of the programme have showed progress though, and some examples include: The livelihoods promotion component continued its activities in Somali region to improve food security, livelihood and economic and social cohesion for target communities, while the project officially launched in Gambella in March 2020. - In Gambella, to increase agricultural production and market systems, more than 45 cooperatives (animal fattening, fishery, milk processing, grain selling, etc.) were established and strengthened, 2 seed banks constructed, 8 fish marketing shops and 3 grain marketing shops started; Beneficiaries trained in agronomic practices and received agricultural inputs. The project also invested in improving off-farm employment through training, over 200 women were supported on various IGAs. - In Somali region, in order to increase crop and pastoral productivity: 60 hectares (ha) of land was developed using temporary irrigation arrangements, reaching 210 households; around 570 kg improved crop seeds provided to 120 households; agricultural and natural resource management cooperatives established to boost production; target households supported for better animal health services through market-driven approach; and access to livestock market facilities, feed and fodder was improved. As an example of the above-mentioned low progress, when comparing to the plan to establish 1,000 ha of irrigation land lined with concrete canals, only 60 ha of land was irrigated, and only with traditional earth canals, which are less efficient and require higher maintenance by farmers, since they are prone to bursting. The Satellite Index Insurance for Pastoralists (SIIPE) component, which is only active in Somali region, provided the satellite-based pasture-drought index insurance together with livelihood support for vulnerable pastoralists in the seven woredas, also complementing the Productive Safety Net Programme (PSNP) and drought resilience-building strategies. In partnership with Somali Regional Bureau of Agriculture and Natural Resource Development (BoANRD) and Bureau of Livestock and Pasture Development (BoLPD), livestock insurance policies were procured and helped 15,504 PSNP public work households. Bank accounts were opened for all beneficiaries, and they received orientation on livestock index insurance. For the component on Logistics Capacity Strengthening that ended in June 2020, achievements include the training of 1,800 commercial truck drivers on safe driving skills; development of training rooms and provision of five trainers for the Federal Transport Authority; and completion of a training impact assessment. As a summary, the programme showed a lot of progress in Gambella despite of various challenges in 2020. The market component in implementation in Somali showed real progress, though due to low capacity of cooperating partner for the construction components of the programme, this part showed very slow results, problems which continued throughout also 2021. Key achievements in 2021: The programme is in line with WFP Ethiopias Country Strategic Plan (CSP) 2020-2025, as well as with its Climate Change Adaptation and Resilience Building (CCARB) long term vision (2021-2025), and results from 2021 is reported also in light of the CCARB. The long-term vision on CCARB aims to reduce the sensitivity/and increase the coping/adaptive capacities of the most vulnerable and food insecure segments of society, including refugees and host communities hence contributing to the triple nexus in Ethiopia. During 2021, the programme supported 52, 000 households in total, including refugees and host communities with various risk management, climate change adaptation, financial services, livelihood, and early warning activities. Below are the details of these activities and achievements. Risk transfer. The SIIPE component is funded by the Governments of Sweden, Denmark and Switzerland, and provides beneficiaries in Somali region with satellite index-based insurance coverage. 28,298 PSNP households received access to satellite-based index insurance via Insurance for Work Scheme (IfW) in 11 drought-prone woredas in Somali region. Very noteworthy in 2021, is the successful support to vulnerable pastoralist in response to the severe drought in Somali. During 2021, USD 1,4 mln risk transfer premiums were paid to insure a total of USD 9,9 mln. Following the analysis and report from National Meteorology Agency of Ethiopia based on NDVI data analysis for October 2021, pay-outs were triggered for 24,966 HHs in ten woredas; the total amount of the triggered pay-outs is ETB 42,137,666 equivalent to USD 900,000. For 2,876 HHs this is going to be the second pay-out triggered in 2021 under the SIIPE programme. Risk reduction. 10,352 people have access to productive assets. 600 km of irrigation schemes were constructed, 832 ha of rangeland rehabilitated, 500 m of small dikes and 19 water ponds were created. Prudent risk taking and risk reserves. 148 Village Saving and Loan Associations (VSLAs) have been established in Somali and Gambella region. 196 VESA leaders were trained on financial and business management skills. In total, the individuals involved have saved ETB 6 mln. Social saving, done by the groups together, has reached ETB 1,422, 923. VSLAs have received technical support on financial literacy and management. Climate smart livelihood support progress. Livelihoods of 31,000 HHs improved through technical and inputs support on agricultural practices and natural resource management, diversification of agriculture production and off-farm opportunities through provision of resources for food processing, food storage and improved market access. 11 HHs were supported with meteorological services and 708 HHs were linked to veterinary and agro-input services while 400 HHs were reached by Social Behaviour Change Communication (SBCC). Early warning systems. WFP launched Forecast Based Financing (FbF) initiative, which resulted in developing the Standard Operating Protocol (SOP) jointly with partners and government stakeholders. Within the FBF initiative, Anticipatory Action (AA) Pilot has been tested in 2 woredas of Somali region. AA provided Early Warning messages to 10, 790 HHs through advisories/early warning committee. So far, 2,925 households have received cash equal to ETB 20,065,500. WFP continued to update the Livelihood Early Assessment and Protection (LEAP) tool for estimating crop yield. For a shock responsive PSNP 5, WFP has been engaged with National Disaster Risk Management Commission (NDRMC) in providing LEAP output as LEAP-Livelihood Impact Analysis Sheet (LEAP-LIAS) input for objective beneficiary estimation and providing technical support in development of interactive dashboard. Complaint and Feedback Mechanism. WFP trained partners and provided sensitization reaching 37 livelihood project sites. The partners set up 7 help desks in 7 locations and deployed 126 (46 F, 80 M) community-based outreach volunteers providing sensitization and forming part of the community-based protection mechanism. Key achievements of the whole project, reported in 2023 through the final report: - Overall, both quantitative and qualitative data confirm positive trends in food consumption. Respondents of focus group discussions held in July 2023 consistently reported that their food security improved since the project began, as has the diversity of their dietary habits. These trends are largely attributed to the transition towards increased agricultural productivity, and the introduction of diversified food options through seed distribution and increased incomes, which allowed for better food security and an improved diet. - Refugees and host populations have increased food production at community and household level through better agricultural and pastoral productivity. The project furthermore supported backyard gardening in refugee camps, with the aim to improve food security and dietary diversification at the individual household level. - WFP aims to gradually replace diesel powered irrigation with hybrid solar-powered systems in a bid to provide more environmentally and socio-economically sustainable solutions. Towards the end of the project, hybrid systems were operational at the Kobe (Maruqmaal), and Hilaweyn sites, while installation of the solar system at the Amino site remains pending. - Monitoring data collected by WFP in 2022, indicated substantial levels of production were being achieved with support from the project, citing 18,060 quintals of cereals, 1,620 quintals of vegetables, 100 quintals of perennial crops, and 155 quintals of pulses produced between January and June by the 381 households surveyed. - Beneficiaries were able to increase asset holdings and cover household needs. They reported having covered educational expenses for their children, supporting other family members, and contributing to festive events. As such, the project not only contributed to directly increasing the financial status of its direct beneficiaries, but also had indirect socioeconomic impacts on the broader community. - Towards the end of the project, a total of 28,000 pastoralist households (an estimated total of 141,485 direct and indirect beneficiaries) were covered under the SIIPE insurance scheme. - Beneficiaries fully adopted the mobile banking facility provided by the project. In 2018, a total of ETB 1 million was deposited and withdrawn, ETB 600,000 was exchanged amongst peers, and more than ETB 40,000 worth of mobile top up was made. This is a key success of the project, considering that most targeted pastoralists never had a bank account, nor did they have means to perform remote banking transactions or digitally transfer funds amongst each other. More specific examples: - To increase the potential for agricultural productivity, vulnerable people in the Buramino area were mobilised to form two cooperatives, which were named Tofik and Towakal. Each cooperative has 50 members, with equal membership of refugees and host communities. - The Wadajir Rural Savings and Credit Cooperative (RuSACCO) near Hilloweyn Camp, which harbours over 49,000 refugees, has been operating for two years with support from WFP. Wadajir means together in the Somali language. After merging four different VSLAs, the Wadajir RuSACCO is now made up of 43 members, of which 34 are women. Through Wadajir, the group has been able to take a collective loan of ETB 231,000 with each member receiving ETB 5,000 to invest in their micro- or smallscale enterprises. The Wadajir group members bring with them knowledge acquired from support they received in their different VSLAs. Financial literacy and business training was provided in collaboration with the Regional Cooperatives Promotion Agency (RCPA) on the principles of savings, bookkeeping, and business development and management, as well as technical assistance and support to run their enterprises. - In Nguenyyiel refugee camp (gambela), with support from Cooperating Partner ZOA and funding from Sida and Danida, an integrated cooperative hub was established comprising grain sellers, grinding mill services, a bakery and a milk processing shop, all located in a single site. The grinding mill group consist of 30 members, working in shifts to operate the mill for their community, charging ETB 3 for 1 kg of grain. On average, the group earns an income of ETB 1,500 per day. Additionally, they gather the leftovers from the grinding mill at the end of the day, which usually provides them an extra income of ETB 300. The members of the group received business training, as well as access to savings mechanisms. They set some of the savings aside in case of necessary reparations, while also prioritising pay-outs to group members. - By June 2023, a total of 11 hectares of land had been prepared for agricultural use, and 70 households were actively participating in the irrigation scheme, each tending to their own allotted plots of land. Members of the Wana-Kong Irrigation Users Cooperative planted and harvested tomatoes, peppers, onions and maize. - By June 2023, the project had provided support to seven cooperatives comprised of both refugee and host community members in and five small/medium scaled irrigation systems in Bokolmayo and Dollo Ado. - In total 13,656 beneficiary households received access to livestock health facilities through the purchase of veterinary drugs. - Six river diversions were constructed in four woredas (Bokolmayo, Dollo Ado, West Imey, and Kebredahar), resulting in the rehabilitation of 1,585 hectares of rangeland. - In Kebredahar, a birka was constructed with a capacity of 2,048 m3, while in Adadle an existing birka with a capacity of 800 m3 was rehabilitated. In total, 18 community hand-dug wells, 20 water harvesting schemes (medium size ponds) were developed, 120 birkas were rehabilitated, 10.5 km long stone bands, 25 hectares area closure, and weed cleaning was implemented through insurance for work activities. These works were estimated to contribute to a total capacity of 16,096 m3 water conservation for human and livestock consumption, directly benefitting 1,950 households. - Two beekeeping cooperatives (50 members in total) received training, legalization, and beekeeping tools (beehives and harvesting equipment). Four cooperatives (132 refugee and 199 host community households) received assistance in establishing agro-processing centres aimed at bringing services closer to the community while providing alternative income generating opportunities. Three cooperatives are successfully processing sesame oil, while one cooperative is processing tomatoes. - In 2022, nearly 100 metric tons of sesame produced by local farmers were sold to processing cooperatives supported by the project. The cooperatives processed 108,400 litres of sesame oil, which was sold in the local market for 450 ETB per litter, generating a total of ETB 48,780,000 in revenue. The cooperatives jointly reached a total of 9,430 clients. - A total of 105 Village Savings and Loan Associations (VSLAs) and 25 Rural Saving and Credit Cooperatives (RuSACCOs) were established, and their capacities strengthened. - Sites were selected to produce charcoal briquettes in the Hilloweyn, Melkadida, and Kobe camps. In total, 50 (10 male-headed, and 40 female-headed) refugee households received initial inputs (metallic gauges) and support to engage in the production of improved energy-efficient cook-stoves as well as charcoal briquettes. - Due to rainfall shortages, insurance pay-outs in two woredas (Adadle and West Imey) ranging from USD 20 to USD 195 per household. The average amount of pay-out was USD 82. In total 4,673 households received pay-outs. - Data collected from 22 households that received a heifer/cow in 2021, demonstrated an average of 3 to 3.5 litres of milk produced per day. Most beneficiaries reported that they were able to sell surplus milk. With an average of 1.5 litres of milk per day for ETB 50 to 55 per litre, this resulted in average earnings of around ETB 2,475 per month. The project provided a total of 1,620 dairy cows to 1,620 refugee households. Seven bulls were provided for breeding and work purposes, which are owned jointly by the community. In addition, 1,726 (66% female) households received 5 goats (4 does and 1 buck) each, as well as training and support to engage in goat rearing. Beneficiaries who participated in the projects goat rearing initiative also confirmed a positive change in the food security as well as dietary diversity of their family. Outcomes reported by WFP in its 2018-2023 final narrative report to Danida and Sida: Support to WFP to Innovative Approaches to Building Resilience for Vulnerable Populations in Ethiopia. From humanitarian Assistance to Resilience. 2017-2021 (2023). The programme was our nexus flagship programme, with a large livelihoods component, targeting refugees and host communities. It started in Somali region (Dollo Ado, Gode area), and with Danish funding it expanded to Gambella region (2019). The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance among vulnerable groups. "With support from the project, marked progress was made towards increasing agricultural productivity, providing alternative income generating opportunities, and improving access to savings and loans mechanisms for beneficiaries in both Somali and Gambella regions. As evidenced by recent qualitative data collected in the Somali Region, these combined efforts translated into improved dietary diversity and food security, particularly for host communities, as well as for targeted households in refugee camps, albeit to a lesser extent." Lessons learnt on challenges: "A multitude of internal challenges hampered the effective delivery of the project, limiting WFPs ability to implement adaptive management and adjust its approaches to correct for the compound impacts of the COVID-19 pandemic, protracted drought, and floods. As a result, the ultimate impact of the project on enabling self-reliance and resilience to climate change for the majority of targeted refugee and host community households was limited." Examples of results per region (2), components (5) and pillars (4): Somali Component 1: Sustainable livelihoods promotion for refugees and host-communities WFP's collected quantitative and qualitative data confirmed positive trends in food consumption among pastoralist communities supported by income generating activities (increased agricultural productivity, diversification of seeds and improved diet), while they used to be dependent on food aid. In January 2022, 67% of beneficiaries (refugee and host communities) reported using negative coping mechanisms in response to inadequate food consumption. By Feb. 2023, this had dropped to 19%. The improvement of the context (end of the 4-year drought, satisfactory rainfall) explains partly this, as communities remain vulnerable to shocks. Pillar 1: Improved food production through increased agricultural and pastoral productivity In Bolkomayo and Dollo Ado, WFP's partners Farm Africa and Mercy Corp supported 7 mixt cooperatives of refugees (from Somalia) and host communities (Somalis) with 5 solar-powered irrigation systems, replacing partly diesel-powered pumps, while community members were supported for land clearing, construction of canals and crop production with seeds and tools, benefitting from demonstration fields and trainings. The figures of 2022 food production are impressive. Six rivers were diverted in 4 woredas and as a result 1,585 ha of rangeland were rehabilitated. 20 rainwater harvesting reservoirs and 120 traditional ponds were excavated, while 18 wells were dug, providing 16,096 m3 of water conservation capacity for human and animal consumption of 1,950 households. WFP reports that 13,656 households got access to WFP-supported veterinary services and husbandry training for production and fattening of goats, sheep, poultry, cows and camels, with improved access to fodder. Livestock keeping is a form of insurance. Pillar 2: Increased income and diversified livelihoods The project supported cooperatives for beekeeping, agro-processing of sesame oil, tomatoes. 100 MT of sesame were produced and 108,400 L of sesame oil could be sold at an average price of 450 ETB per liter, generating over 9 MSEK. WFP reports large production quantities of maize and watermelons in the project sites that brought an income to the refugee and house-communities' households that not only provided an alternative to humanitarian aid, but as well enabled investments in agriculture-based livelihoods and to pay education costs. However, they remained vulnerable to shocks, like floods, that destroyed the watermelon production partly. Pillar 3: Enhanced market access, social behavior changes and alternative energy value chain WFP reports that 105 Village Saving and Loans Associations (VSLA) and 25 Rural Saving and Credit Cooperatives were established. Beneficiaries were provided with information on market prices for livestock. They were trained in basic business, marketing, financial management and market-oriented production, in addition for support for increased and diversified crop production (maize, wheat, sesame, onions). A cooperative in Godbokol was however lured by middlemen who disappeared with 23,000 USD worth of maize. The project tested different models of improved-cooking stoves, then opted for a model that could be produced locally (Upesi) and produced charcoal briquettes. Social behavior changes activities were delayed by Covid then focused on nutrition practices as from 2021. Pillar 4: Established enabling environment through stakeholder coordination, institutional arrangements and financial services WFP reports efforts to increase coordination and synergies with different stakeholders including local authorities, to advocate for allocation of land and to increase access to financial services. VSLAs with 2,128 members mobilized around 1.4 MSEK, while rural credit associations mobilized around 0.8 MSEK. Banking services were accessible, with the caveat that being 'haram' according to the Sharia law, they are not valued by beneficiaries. Component 2: Climate risk management, satellite index insurance for pastoralists in Ethiopia By the end of the project 28,000 pastoralist households (over 145,000 persons) were covered under the Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE) insurance scheme, with average pay outs of 82 USD per household when disaster stroke (floods), as it did for 4,673 households who got reimbursed for loss of livestock. A working group for Livestock insurance in Somali was established, that was prolonged by JICA-supported National Dialogue Platform for supporting agricultural insurance in Ethiopia, led by the Ministry of agriculture. Beneficiaries fully adopted the mobile banking facility provided by the project; WFP reports movements of money deposit, withdrawals and peer to peer exchanges amounting to 2 million ETB in 2018 only. Gambella Component 1: Sustainable livelihoods promotion for refugees and host-communities 8 refugee camps and host communities were targeted as from March 2020 until end of 2022: Akula, Jewi, Kule, Ngyunyiel, Okugo, Pugnido I & II and Terkidi in 4 woredas (Gog, Itang, Gambella Zuria and Dima) of Gambella region, targeting 35,000 refugee households from South Sudan mainly and 11,000 local community households. Inflation and food ration reductions hampered the project. WFP noticed a degradation of the food consumption during the project even among local communities. Benefits of the project were only for the direct beneficiaries, while WFP could not see a spillover effect on others. It even noticed movements back to South Sudan of those who were not part of the project due to severe food shortages, floods and even violence from host-communities towards refugees. Although fertile, the region is facing obstacles for practicing agriculture successfully: fragmentation, inefficiency, lack of seeds, pests, weak institutional framework. The report recognize that it could contribute to better social cohesion and conflict prevention. Pillar 1: Improved food production through increased agricultural and pastoral productivity 13,196 households were supported with inputs for crop and vegetable production, fishery, livestock, agro-vet services, fodder preparation and animal yard construction. A solar-powered irrigation system in Bonga substituted rainfed agriculture covering 11 ha, with a potential of 52 ha, benefitting 35 households and enabling year-round production, even during the dry season, which was hailed as a success story by the authorities. A tractor was shared among 780 households, but high fuel cost was a challenge. Back-yard gardening was extended in the refugee camps and cooking demonstrations. 1,620 dairy cows were provided to refugee households, producing from 3 to 3.5 L of milk a day, partly consumed and sold for an average monthly income of 2,475 ETB. 1,726 families received each 5 goats (4 goats, 1 buck), which improved their livelihoods and diet as well. Pillar 2: Increased income and diversified livelihoods The project established 2 seed banks, 8 fish shops, 3 grain shops, 45 cooperatives with 1,040 refugee and 750 host community households as members. Cooperatives and individuals supported by the project were engaged in a diversity of alternative income generating activities related to agricultural production, animal fattening and breeding, fisheries and dry fish trading, beekeeping and honey production, milk value chains, grain processing, and bread making, as well as tea and coffee shops, mini-restaurants, and petty trading. Those who had received a 3,000 ETB of seed capital were reporting a 2,000 ETB monthly income by reproducing and selling them out. Supported grinding mills were generating 15,000 ETB each in average per month. Female-led petty trading micro-enterprises were supported, as well Mother-to-mother support groups, including business development skills and financial literacy. WFP reports the success story of a mother of 3 children supported by loans establishing a sustainable and profitable hotel/restaurant. Pillar 3: Enhanced market access, social behavior changes and alternative energy value chain The project period was too short for achieving results. Production of more fuel-efficient kilns and improved cooking stoves in Gambella was abandoned by WFP. Pillar 4: Established enabling environment through stakeholder coordination, institutional arrangements and financial services. WFP could not confirm whether 619 ha of farmland for the refugees could be secured. Land access is politized in the region (see Sida-funded HOAREC project). 80 VSLA were established for 1,753 beneficiaries (70% female), saving a total of 303,000 SEK. Both regions Component 3: Complaint and feedback mechanisms A toll-free hotline, help desks and community outreach services were provided. In 2020, 97% of cases for that year were closed. Component 4: Early warning systems Capacity-building (training and equipment), risk assessments and analysis were completed in 50 woredas of Somali region and in southern Oromia by EDRMC supported by WFP. Early warning information messages were developed with focus on eight thematic areas and disseminated to targeted communities in Bokolomayo and Dollo Ado woredas during the Gu (March-April-May) 2021 season. The thematic areas covered were: 1) rainfall observations and forecast; 2) availability of fodder/pasture; 3) crop performance/yield; 4) price fluctuation of major commodities; 5) availability of water/status of major water sources; 6) human health; 7) animal health/death; and 8) flooding situation. Component 5: Logistics capacity strengthening was partly achieved although without concrete results captured in the report, consisting of assessments, analysis, road safety education for trucks and minibus drivers, training and operational capacity-building, fleet management, including preparedness and contingency planning. The report ends with cross-cutting issues that WFP tried to mainstream in the project such as gender equality and environment. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11423-11423A0101-H Sweden <narrative xml:lang="sv">WFP I 2017-2021: From Humanitarian Assistance to Resilience</narrative> <narrative>WFP I 2017-2021: From Humanitarian Assistance to Resilience</narrative> The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39500000 0 0 0 0 0 0 39500000 0 0 0 0 0 0 0 39500000 WFP/World Food Programme 39500000 WFP/World Food Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11423-11423A0102-H Sweden <narrative>WFP I 2017-2021: From Humanitarian Assistance to Resilience</narrative> <narrative xml:lang="sv">WFP I 2017-2021: From Humanitarian Assistance to Resilience</narrative> The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 26100000 44900000 0 26100000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 44900000 81000000 WFP/World Food Programme 10000000 WFP/World Food Programme 26100000 WFP/World Food Programme 44900000 WFP/World Food Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11444 Sweden <narrative xml:lang="sv">Polissamarbete Colombia, fas 2: 2018-2023</narrative> <narrative>Police cooperation Colombia, phase 2: 2018-2023</narrative> This is a project support for capacity development of the Colombian police, through the Swedish Police Authority. The aim is to prepare Colombian police for a future transition from a military to civilian authority. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police training, crime prevention and gender equality. The project has been developed in cooperation between the two authorities and contributes to the reform of Colombia’s security sector, focusing on increased civic trust and access to police services. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013, previous contribution ID-number: 52060048. Stöd för kapacitetsutveckling av colombiansk polis, genom den svenska Polismyndigheten. Insatsen är en fortsättning på det samarbete mellan colombiansk polis och den svenska Polismyndigheten som har pågått sedan 2013. Projektet har utvecklats i samarbete mellan de båda myndigheterna och bidrar till reformen av Colombias säkerhetssektor, med fokus på ökad medborgerlig tillit och tillgång till polisens tjänster, samt med det övergripande målet att förbereda colombiansk polis för en framtida övergång från militär till civil myndighet. Genom insatsen har svensk polis en rådgivande funktion till sin colombianska motsvarighet, inom områdena polisutbildning, brottsförebyggande arbete och jämställdhet. Ingen vidareförmedling av medel sker till colombiansk polis inom ramarna för denna insats. Support provided by the Swedish Police Authority for capacity development of Colombian National Police. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013. The project has been developed by the two police authorities and contributes to the efforts to make police-services more modern, efficient and accessible to the average citizen, with the overall goal of preparing the Colombian police for a future transition from a military to civilian authority, in the context of a stable and sustainable peace. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police-education, crime-prevention and internal gender equality. No forwarding of funds to Colombian police takes place within the framework of this contribution.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Police Legal and judicial development Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Example of results during project implementation Preventive component It was decided to implement the POLVE program nationwide. POLVE is a neighborhood surveillance program, oriented towards citizens, called "Policía de Vecindario". The project contributed to the design of the program and to the implementation and evaluation of the pilot study that formed the basis for the decision to implement the program nationwide. After its implementation in the pilot cities and an evaluation showing positive results, continued implementation focuses on areas most affected by the conflict - in line with Sida strategy objective 1.2 to strengthen conditions for peace consolidation and increase state institutional presence and capacity in conflict-affected areas. Training component With the approval of Law 2179, a new model for police teacher training and management was established, aimed at addressing societal challenges and needs more effectively. This decision also led to a revision of the curricula, which now includes subjects such as sexual violence, domestic violence, and crime prevention. Consequently, the law and updated curricula serve as guarantees for the ongoing focus and sustainability of these efforts. The SPA played a crucial role in shaping the reform and curricula by providing technical assistance, capacity building, guidance, benchmarking, and support to the CNP in both the development and implementation phases. Gender equality According to the final report, Colombian women are increasingly starting to see the police as a potential employer, female police officers are represented at all hierarchical levels and in different areas of the police service, which no longer limits them to performing only certain types of activities; similarly, men are being placed in units or positions that were only reserved for women and gender is no longer as important in appointing a professional to a position. A final survey concluded that 87% of respondents believed that the CNP had made improvements in their efforts to enhance gender equality. However, only 68% of those identifying as LGBTIQ perceived the same level of improvement. 21% of women, 42.3% identifying as LGBTIQ, and 4% men reported experiencing sexual harassment. Additionally, 45% of respondents stated that sexual harassment is common within the CNP. These findings underscore the vulnerabilities faced by women, particularly those within the LGBTIQ community. Resolution 03872 by which the Guidelines for Gender Mainstreaming in the Colombian National Police were adopted in 2021. The resolution was developed by the cooperation between SPA and CNP, together with CNP gender group. Furthermore, through various training activities, the CNP's knowledge of gender issues was increased by training staff members at different levels and strategic key functions. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11444-11444A0101 Sweden <narrative>Police cooperation Colombia, phase 2: 2018-2023 - Police cooperation Colombia</narrative> <narrative xml:lang="sv">Polissamarbete Colombia, fas 2: 2018-2023</narrative> This is a project support for capacity development of the Colombian police, through the Swedish Police Authority. The aim is to prepare Colombian police for a future transition from a military to civilian authority. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police training, crime prevention and gender equality. The project has been developed in cooperation between the two authorities and contributes to the reform of Colombia’s security sector, focusing on increased civic trust and access to police services. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013, previous contribution ID-number: 52060048. Stöd för kapacitetsutveckling av colombiansk polis, genom den svenska Polismyndigheten. Insatsen är en fortsättning på det samarbete mellan colombiansk polis och den svenska Polismyndigheten som har pågått sedan 2013. Projektet har utvecklats i samarbete mellan de båda myndigheterna och bidrar till reformen av Colombias säkerhetssektor, med fokus på ökad medborgerlig tillit och tillgång till polisens tjänster, samt med det övergripande målet att förbereda colombiansk polis för en framtida övergång från militär till civil myndighet. Genom insatsen har svensk polis en rådgivande funktion till sin colombianska motsvarighet, inom områdena polisutbildning, brottsförebyggande arbete och jämställdhet. Ingen vidareförmedling av medel sker till colombiansk polis inom ramarna för denna insats. Support provided by the Swedish Police Authority for capacity development of Colombian National Police. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013. The project has been developed by the two police authorities and contributes to the efforts to make police-services more modern, efficient and accessible to the average citizen, with the overall goal of preparing the Colombian police for a future transition from a military to civilian authority, in the context of a stable and sustainable peace. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police-education, crime-prevention and internal gender equality. No forwarding of funds to Colombian police takes place within the framework of this contribution.   Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10106926 6476396 2200000 6800000 0 0 0 0 0 0 0 0 6476396 10106926 0 2200000 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 0 6800000 25583322 Polismyndigheten 10106926 Polismyndigheten 6476396 Polismyndigheten 2200000 Polismyndigheten 6800000 Polismyndigheten Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11444-11444A0102 Sweden <narrative>Police cooperation Colombia, phase 2: 2018-2023 - Police cooperation Colombia NS</narrative> <narrative xml:lang="sv">Polissamarbete Colombia, fas 2: 2018-2023</narrative> This is a project support for capacity development of the Colombian police, through the Swedish Police Authority. The aim is to prepare Colombian police for a future transition from a military to civilian authority. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police training, crime prevention and gender equality. The project has been developed in cooperation between the two authorities and contributes to the reform of Colombia’s security sector, focusing on increased civic trust and access to police services. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013, previous contribution ID-number: 52060048. Stöd för kapacitetsutveckling av colombiansk polis, genom den svenska Polismyndigheten. Insatsen är en fortsättning på det samarbete mellan colombiansk polis och den svenska Polismyndigheten som har pågått sedan 2013. Projektet har utvecklats i samarbete mellan de båda myndigheterna och bidrar till reformen av Colombias säkerhetssektor, med fokus på ökad medborgerlig tillit och tillgång till polisens tjänster, samt med det övergripande målet att förbereda colombiansk polis för en framtida övergång från militär till civil myndighet. Genom insatsen har svensk polis en rådgivande funktion till sin colombianska motsvarighet, inom områdena polisutbildning, brottsförebyggande arbete och jämställdhet. Ingen vidareförmedling av medel sker till colombiansk polis inom ramarna för denna insats. Support provided by the Swedish Police Authority for capacity development of Colombian National Police. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013. The project has been developed by the two police authorities and contributes to the efforts to make police-services more modern, efficient and accessible to the average citizen, with the overall goal of preparing the Colombian police for a future transition from a military to civilian authority, in the context of a stable and sustainable peace. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police-education, crime-prevention and internal gender equality. No forwarding of funds to Colombian police takes place within the framework of this contribution.   Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 1140854 250000 0 0 0 890854 0 0 0 0 3000000 2200000 0 6340854 Polismyndigheten 3000000 Polismyndigheten 2200000 Polismyndigheten 250000 Polismyndigheten 890854 Polismyndigheten Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11475 Sweden <narrative>One United Nation- Bolivia</narrative> <narrative xml:lang="sv">One United Nation- Bolivia</narrative> A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> There are relevant indicators with target values. However the results has been delayed and the implementation of the UN reform as well. During the first face of the construction of the project efforts has been done in order to ensure ownership from the UN agencies involve in the intervention setup. Meetings has been held bilateral with the UN agencies in order to take the temperature to this future process and to collect inputs for the construction of future actions. As a result of this initial dialogue it has been clarified that the construction of the program must be build in a participatory way. The UN agencies involved (stakeholders) has recognized, that the process of UN reform regarding the improvement of coordination and increased alignment between the UN organizations needs to be further accelerated, in line with the recommendations from Triannual Comprehensive Policy Review (TCPR) (2004).This has driven a strong consensus from stakeholders to implement the ONEUN program in Bolivia. The results framework has include crosscutting issues that have been identified as important for the achievement of the outcome objective. During this first year an baseline values to measure indicators has been identified. UNDAF Bolivia process and the work in Gender equality issues has been the entry to this program. Starting from the base to contribute to expected gender outcomes results in the UNDAF Bolivia. The following thematic areas of coordination have been identified in order to implement UNDAF Bolivia strategy: The right of women, children and adolescents to live without violence: Address the individual, social, cultural and structural conditions that limit effective prevention, care and punishment of violence against women, children and adolescents. Women's political rights: Addressing formal and informal constraints, as well as gender based obstacles to full participation in public life and social control. Economic rights and empowerment of women: Address the constraints faced by women in order to develop and contribute fully to the economy, the different forms of exclusion, marginalization and discrimination they suffer in the workplace, their social vulnerability, and unpaid work develop in the domestic sphere and in the tasks of care of society. Sexual and reproductive rights of women, children and adolescents: Promote control and free exercise, without coercion, discrimination or violence of sexuality. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11475-11475A0101 Sweden <narrative>One United Nation- Bolivia</narrative> <narrative xml:lang="sv">One United Nation- Bolivia</narrative> A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1200000 0 0 0 0 0 0 0 1200000 3000000 4200000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11475-11475A0102 Sweden <narrative>One United Nation- Bolivia</narrative> <narrative xml:lang="sv">One United Nation- Bolivia</narrative> A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1812633 0 0 -1812633 -1812633 UNDP/United Nations Development Programme -1812632.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11497 Sweden <narrative xml:lang="sv">Anti-Corruption Basket Fund</narrative> <narrative>Anti-Corruption Basket Fund</narrative> The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) in Colombia has applied to Sida for funding of 4 800 000 SEK during the period 2017-2020. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparency. The intervention has three specific objectives: 1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption; 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency; and 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) i Colombia har ansökt om finansiering från Sida om 4 800 000 SEK för perioden 2017–2020. Insatsen övergripande mål är att stödja offentlig antikorruptionspolitik, medborgerlig delaktighet och ansvarsutkrävande för att förbättra offentlig förvaltning, samhällsservice och transparens. Insatsen har tre specifika mål: 1) Främja medborgarnas deltagande genom att stärka människors kunskap och förmåga att bekämpa korruption. 2) Stärka offentliga institutioner så att de införlivar förfaranden som främjar administrativ effektivitet, bästa praxis och transparens, och 3) Främja förtroendeskapande och transparanta processer genom att underlätta dialogen mellan medborgare och offentligt anställda. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparecy.  The intervention has three specific objectives:  1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption. 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency. 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Anti-corruption Fund supported four projects throughout its operation, three of which were implemented through contracts/subgrants with Transparencia por Colombia (TpC), the national chapter of Transparency International, and one with the national media company Proyectos Semana S.A. The Fund established three strategic intervention areas: 1. Promoting dialogue and dissemination processes; 2. Institutional strengthening; 3. Building trust between citizens and public officials to foster accountability. Three of the supported projects were in line with each of these areas, while the fourth project integrated them through a more comprehensive strategy. In the first intervention area, to promote dialogue and dissemination processes to fight corruption, the Fund supported the regional seminar “Corruption in Colombia: The worst form of violence”, organized by Proyectos Semana S.A. in Tumaco, Nariño, in 2017. This municipality has been deeply affected by the armed conflict and suffers from a historic absence of State institutions and services. 88 people participated in the seminar, including representatives of public institutions, the private sector, civil society organizations and universities. A communication campaign was developed in parallel to the event through social networks and traditional media at the national and local levels, which raised awareness on corruption as a form of violence and an obstacle for peacebuilding. The second intervention area intended to promote institutional strengthening to adopt anticorruption practices, through an agreement with TpC aimed at designing a methodology for calculating the social damage derived from corruption cases and incorporate this estimation into judicial processes and administrative reparations. As a result, TpC developed a practical instrument to measure the social damage of corruption crimes in consultation with judicial authorities and independent control institutions. The Ministry of Justice was actively involved in the implementation of this project and was the main recipient of the tools developed to estimate the social damage of corruption. Although the methodology has not yet been adopted formally, the contribution’s evaluation found that it was used as an input for an anticorruption bill proposal and serves as a reference for judicial authorities. The third intervention area aimed at building trust between citizens and public officials to promote transparency and accountability at the local level. For this, the Fund supported the project “Civic mobilization for anticorruption in Cali, Cartagena and Pereira” implemented by Transparencia por Colombia. Results of this intervention include the strengthening of TpC’s Center for Anticorruption Legal Assistance (ALAC by its Spanish acronym) by disseminating information on its work, conducting workshops in four and providing legal support in five new corruption complaints. Furthermore, through the methodology “Corruptour” and communication strategies, citizens were informed on the impact of corruption on collective wellbeing, as well as on mechanisms to denounce corruption and promote electoral transparency. A dissemination event on how to fight corruption was also conducted with entrepreneurs and private sector representatives. Also, this initiative produced a document with recommendations on how to improve electoral transparency to prevent corruption in Colombia. The last project “Protect peacebuilding in sectors and regions with high corruption risks” was also implemented by TpC but incorporated a more comprehensive approach through cross-cutting strategies, a longer activity period and increased funding. This intervention was designed based on learned lessons from previous projects and managed to exceed initial expectations and planned results, which is particularly impressive considering it was mostly implemented under exceptional conditions derived from the Covid-19 emergency. Its main objective was to This initiative provided anticorruption training and practical tools to denounce corruption to 76 civic leaders representing 40 civil society organizations from two of the most conflict-affected territories (Cauca and Caquetá). It is noteworthy that 58% of participants in the trainings were women and the project had a significant participation of LGBTI, indigenous and afrocolombian people, as well as rural dwellers. The project also produced three citizen oversight reports on the implementation of the Peace Agreement between the Government of Colombia and FARC-EP, one at the national level and two in each of the prioritized regions. These reports resulted in the identification of 18 corruption risk factors and the design of a risk mitigation plan and public management guidelines that were presented to the public and authorities. Also, the project managed to advocate from increased protection of corruption whistleblowers, provide legal assistance in three cases of citizens’ complaints of corruption and disseminate information on how to denounce corruption. The implementation of several digital strategies for anticorruption training, advocacy and information were developed due to lockdowns derived from the Covid-19 pandemic. These digital tools allowed to reach a higher number of participants, strengthen connectivity skills for civic leaders and reach broader audiences in public events than initially planned, configuring unintended results for this project. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11497-11497A0101 Sweden <narrative>Anti-Corruption Basket Fund</narrative> <narrative xml:lang="sv">Anti-Corruption Basket Fund</narrative> The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) in Colombia has applied to Sida for funding of 4 800 000 SEK during the period 2017-2020. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparency. The intervention has three specific objectives: 1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption; 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency; and 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) i Colombia har ansökt om finansiering från Sida om 4 800 000 SEK för perioden 2017–2020. Insatsen övergripande mål är att stödja offentlig antikorruptionspolitik, medborgerlig delaktighet och ansvarsutkrävande för att förbättra offentlig förvaltning, samhällsservice och transparens. Insatsen har tre specifika mål: 1) Främja medborgarnas deltagande genom att stärka människors kunskap och förmåga att bekämpa korruption. 2) Stärka offentliga institutioner så att de införlivar förfaranden som främjar administrativ effektivitet, bästa praxis och transparens, och 3) Främja förtroendeskapande och transparanta processer genom att underlätta dialogen mellan medborgare och offentligt anställda. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparecy.  The intervention has three specific objectives:  1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption. 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency. 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 500000 1500000 1000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 800000 1500000 1000000 500000 0 4800000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 1800000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 500000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 1500000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 1000000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11497-11497A0102 Sweden <narrative>Anti-Corruption Basket Fund - Anti-Corruption Basket Fund (NS)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Anti-Corruption Basket Fund</narrative> The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) in Colombia has applied to Sida for funding of 4 800 000 SEK during the period 2017-2020. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparency. The intervention has three specific objectives: 1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption; 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency; and 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) i Colombia har ansökt om finansiering från Sida om 4 800 000 SEK för perioden 2017–2020. Insatsen övergripande mål är att stödja offentlig antikorruptionspolitik, medborgerlig delaktighet och ansvarsutkrävande för att förbättra offentlig förvaltning, samhällsservice och transparens. Insatsen har tre specifika mål: 1) Främja medborgarnas deltagande genom att stärka människors kunskap och förmåga att bekämpa korruption. 2) Stärka offentliga institutioner så att de införlivar förfaranden som främjar administrativ effektivitet, bästa praxis och transparens, och 3) Främja förtroendeskapande och transparanta processer genom att underlätta dialogen mellan medborgare och offentligt anställda. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparecy.  The intervention has three specific objectives:  1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption. 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency. 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -87821 -87821.48 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11519 Sweden <narrative>CEDLA, Enhanced knowledge for action: MDPA +sustainable use of natural resources</narrative> <narrative xml:lang="sv">CEDLA, Förbättrad kunskap om åtgärder: MDPA +hållbar användning av naturresurser</narrative> CEDLA has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the initiative "Enhanced knowledge for action: Multidimensional Poverty Analysis and Sustainable use of natural resources", during the period January 2018 - December 2020. The initiative will contribute to the development and strengthening of critical knowledge in Bolivian civil society organisations, entrepreneurs, academia and policy makers, so they can be active in the analysis and the eventual formulation of policy proposals regarding a sustainable management of natural resources and alternatives to reduce the diverse dimensions of poverty in the country. Initiativet kommer att bidra till utveckling och förstärkning av en kritisk kunskap för att diskutera om hållbar användning av naturresurser och en multidimensionell fattigdomsanalys i landet. I detta avseende är CEDLAs förslag i linje med den svenska utvecklingsstrategin 2016-2020 med Bolivia och anpassas också till den bolivianska Agenda Patriotica 2025 som i slutändan syftar till att utrota fattigdomen. Förslaget syftar till att uppfylla följande tre avsedda resultat: i) Organisationer i det civila samhället har fått tillräcklig information för att analysera regler / policyer för hållbar förvaltning av naturresurser i landet; ii) En multidimensionell fattigdomsanalys för Bolivia har gjorts, inklusive ett multidimensionellt fattigdomsindex med etnicitet, kön och region. iii) Kunskapsnätverk har främjats och institutionella plattformar har stärkts för att demokratisera kunskap och främja ett aktivt deltagande av aktörer på nationell, regional och lokal nivå. CEDLAs 33 års erfarenhet inom olika forskningsområden där de är specialister, som naturresurser, arbetsmarknad, klimatförändringar och fattigdom, kommer att användas för att garantera uppnåendet av de avsedda resultaten. The intended outcome of the intervention is to enhance a critical knowledge to discuss about the sustainable use of natural resources and mutidimensional poverty issues in Bolivia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> CEDLA’s strategic objective ONE: To generate critical knowledge on social transformations as a consequence of unequal appropriation and use of common goods and subsequent effects on environment, multidimensional poverty (including social inequalities), and urbanization processes (interrelationships between countryside and the cities). The most relevant studies/titles delivered under this objective in 2020 were: - Agroindustria y amazonia boliviana: el caso de la Empresa Azucarera San Buena Ventura. - Pando: ¿hacia la agroindustria de granos y carne?: Políticas públicas y norte amazónico. - La resistencia de mujeres indígenas y campesinas frente a mega centrales hidroeléctricas en Bolivia. -Mujeres y energía. - La lucha por la vida. El drama de los enfermos con cáncer.  - Impactos ambientales y socioeconómicos en la gestión de recursos hídricos: cuenca estratégica río Katari - ciudad de El Alto y municipios urbanos y rurales de influencia.  Also, the irruption of the pandemic has motivated the following materials: - Control Ciudadano 34: Crisis sanitaria, economía y políticas públicas. - Control Ciudadano 35: Producción agrícola y estado de emergencia sanitaria. - Control Ciudadano 36: Dilemas del teletrabajo en Bolivia: ¿ventajas o explotación laboral? - Control Ciudadano 37: Transgénicos: ¿uso soberano de la biotecnología o sumisión a las empresas trasnacionales? - Revista Fiscal 30: Deuda Externa Pública: Crisis del COVID-19 y financiamiento público. - Cómo afectará la crisis en las desigualdades que generan pobreza en Bolivia. - Alerta Laboral 87: Trabajadores y crisis del COVID-19: “llueve sobre mojado”  All the above mentioned publications and others are available in https://cedla.org/publicaciones CEDLA’s strategic objective TWO:To deepen the citizen participation by promoting spaces to debate about the relevance of public policies oriented to achieve a sustainable management of common goods, the reduction of social inequalities and the full exercise of human rights. Under this objective and despite of the restrictions as consequence of the pandemic, in 2020, networks and plattforms of knowledge were implemented to continue discussing about alternative public agendas in different topics. Further details can be seen in the following link:   https://docs.google.com/document/d/19-FHAOiyk2r7DuFP7QDyygBdIz9Z67A_/edit Also under this objective, CEDLA's research agenda within the scope of the MDPA perspective, continued to provide elements to debate and understand the country's situation on inequalities, multidimensional poverty and the role of public policies under the country’s ongoing development model. Together with the National Statistics Office (INE), CEDLA has concluded a national households survey necessary to release an updated version of the new MDPA index, most likely by the middle of 2021.   CEDLA’s strategic objective THREE: To promote dynamic actions through innovative processes (using media, technologies and virtual communication networks), in order to stimulate public debates and political involvement on different issues. Under this objetive, despite the COVID-19 restrictions, CEDLA has been innovative in gathering and disseminating qualitative and quantitative information to achieve the project's objectives. Several radio programs on different topics have  been produced and are available in the following links: - ¿Qué es el Coronavirus?             https://soundcloud.com/cedla/que-es-el-coronavirus - Estamos preparados para hacer frente al coronavirus?              https://soundcloud.com/cedla/estamos-preparados-para-hacer-frentre-al-coronavirus - La pobreza en tiempos del Coronavirus               https://soundcloud.com/cedla/la-pobreza-en-tiempos-del-coronavirus - Teletrabajo ¿respuesta ante el Covid-19?               https://soundcloud.com/cedla/teletrabajo-respuesta-ante-el-covid19 - Trabajadores en Salud y su lucha con el Covid-19 https://soundcloud.com/cedla/trabajadores-en-salud-y-su-lucha-con-el-covid-19 <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11519-11519A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">CEDLA, Förbättrad kunskap om åtgärder: MDPA +hållbar användning av naturresurser</narrative> <narrative>CEDLA, Enhanced knowledge for action: MDPA +sustainable use of natural resources - CEDLA 2018-2020</narrative> CEDLA has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the initiative "Enhanced knowledge for action: Multidimensional Poverty Analysis and Sustainable use of natural resources", during the period January 2018 - December 2020. The initiative will contribute to the development and strengthening of critical knowledge in Bolivian civil society organisations, entrepreneurs, academia and policy makers, so they can be active in the analysis and the eventual formulation of policy proposals regarding a sustainable management of natural resources and alternatives to reduce the diverse dimensions of poverty in the country. Initiativet kommer att bidra till utveckling och förstärkning av en kritisk kunskap för att diskutera om hållbar användning av naturresurser och en multidimensionell fattigdomsanalys i landet. I detta avseende är CEDLAs förslag i linje med den svenska utvecklingsstrategin 2016-2020 med Bolivia och anpassas också till den bolivianska Agenda Patriotica 2025 som i slutändan syftar till att utrota fattigdomen. Förslaget syftar till att uppfylla följande tre avsedda resultat: i) Organisationer i det civila samhället har fått tillräcklig information för att analysera regler / policyer för hållbar förvaltning av naturresurser i landet; ii) En multidimensionell fattigdomsanalys för Bolivia har gjorts, inklusive ett multidimensionellt fattigdomsindex med etnicitet, kön och region. iii) Kunskapsnätverk har främjats och institutionella plattformar har stärkts för att demokratisera kunskap och främja ett aktivt deltagande av aktörer på nationell, regional och lokal nivå. CEDLAs 33 års erfarenhet inom olika forskningsområden där de är specialister, som naturresurser, arbetsmarknad, klimatförändringar och fattigdom, kommer att användas för att garantera uppnåendet av de avsedda resultaten. The intended outcome of the intervention is to enhance a critical knowledge to discuss about the sustainable use of natural resources and mutidimensional poverty issues in Bolivia. Sweden Dev. country based NGOs Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 4000000 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 20000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 8000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 8000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 4000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11519-11519A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">CEDLA, Förbättrad kunskap om åtgärder: MDPA +hållbar användning av naturresurser</narrative> <narrative>CEDLA, Enhanced knowledge for action: MDPA +sustainable use of natural resources - CEDLA 2018-2021</narrative> CEDLA has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the initiative "Enhanced knowledge for action: Multidimensional Poverty Analysis and Sustainable use of natural resources", during the period January 2018 - December 2020. The initiative will contribute to the development and strengthening of critical knowledge in Bolivian civil society organisations, entrepreneurs, academia and policy makers, so they can be active in the analysis and the eventual formulation of policy proposals regarding a sustainable management of natural resources and alternatives to reduce the diverse dimensions of poverty in the country. Initiativet kommer att bidra till utveckling och förstärkning av en kritisk kunskap för att diskutera om hållbar användning av naturresurser och en multidimensionell fattigdomsanalys i landet. I detta avseende är CEDLAs förslag i linje med den svenska utvecklingsstrategin 2016-2020 med Bolivia och anpassas också till den bolivianska Agenda Patriotica 2025 som i slutändan syftar till att utrota fattigdomen. Förslaget syftar till att uppfylla följande tre avsedda resultat: i) Organisationer i det civila samhället har fått tillräcklig information för att analysera regler / policyer för hållbar förvaltning av naturresurser i landet; ii) En multidimensionell fattigdomsanalys för Bolivia har gjorts, inklusive ett multidimensionellt fattigdomsindex med etnicitet, kön och region. iii) Kunskapsnätverk har främjats och institutionella plattformar har stärkts för att demokratisera kunskap och främja ett aktivt deltagande av aktörer på nationell, regional och lokal nivå. CEDLAs 33 års erfarenhet inom olika forskningsområden där de är specialister, som naturresurser, arbetsmarknad, klimatförändringar och fattigdom, kommer att användas för att garantera uppnåendet av de avsedda resultaten. The intended outcome of the intervention is to enhance a critical knowledge to discuss about the sustainable use of natural resources and mutidimensional poverty issues in Bolivia. Sweden Dev. country based NGOs Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5046232 -5046232 -5046232 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario -5046231.7300000004 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11539 Sweden <narrative>Secondment UNDP/RCO - Tanzania</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sekondering UNDP/RCO - Tanzania</narrative> Secondment on middle and senior level - UNDP Dar Es Salaam Sekondering till mellan och senior nivå - UNDP Dar Es Salaam Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11539-11539A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sekondering UNDP/RCO - Tanzania</narrative> <narrative>Secondment UNDP/RCO - Tanzania - UNDP/RCO - Tanzania, HF</narrative> Secondment on middle and senior level - UNDP Dar Es Salaam Sekondering till mellan och senior nivå - UNDP Dar Es Salaam Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3258198 0 0 3258198 0 0 0 0 0 0 3258198 UNDP/United Nations Development Programme 3258197.5100000002 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11539-11539A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sekondering UNDP/RCO - Tanzania</narrative> <narrative>Secondment UNDP/RCO - Tanzania - UNDP/RCO - Tanzania, HF, New strategy</narrative> Secondment on middle and senior level - UNDP Dar Es Salaam Sekondering till mellan och senior nivå - UNDP Dar Es Salaam Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2816932 -35558 -74212 0 0 -74212 -35558 0 0 2816932 0 0 0 2707162 UNDP/United Nations Development Programme 2816931.9300000002 UNDP/United Nations Development Programme -35558 UNDP/United Nations Development Programme -74212.24 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11540 Sweden <narrative>Secondment UNFPA/New York - Gender</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sekondering UNFPA/New York - Jämställdhet</narrative> Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11540-11540A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sekondering UNFPA/New York - Jämställdhet</narrative> <narrative>Secondment UNFPA/New York - Gender - Secondment UNFPA/New York - Gender, MTB</narrative> Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2667095 0 0 2667095 0 0 0 2667095 UNFPA/United Nations Population Fund 2667095.4199999999 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11540-11540A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sekondering UNFPA/New York - Jämställdhet</narrative> <narrative>Secondment UNFPA/New York - Gender - Secondment UNFPA/New York - SRHR, MTB, New strategy</narrative> Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32905 3528257 0 -777032 0 0 0 -777032 32905 0 3528257 0 0 2784130 UNFPA/United Nations Population Fund 3528256.5700000003 UNFPA/United Nations Population Fund -777032.41 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11542 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sekondering UN Women/New York - HR</narrative> <narrative>Secondment UN Women/New York - HR</narrative> Secondment on middle and senior level - UN Women New York Sekondering på mellan och senior nivå - UN Women New York Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11542-11542A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sekondering UN Women/New York - HR</narrative> <narrative>Secondment UN Women/New York - HR - UN Women/New York - HR - CE</narrative> Secondment on middle and senior level - UN Women New York Sekondering på mellan och senior nivå - UN Women New York Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3088831 0 0 0 0 0 0 3088831 0 0 0 3088831 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3088830.5799999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-11542-11542A0102 Sweden <narrative>Secondment UN Women/New York - HR - UN Women/New York - HR - CE, New strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sekondering UN Women/New York - HR</narrative> Secondment on middle and senior level - UN Women New York Sekondering på mellan och senior nivå - UN Women New York Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3233092 3721843 -2711375 -2711375 3721843 0 0 0 3233092 0 0 0 4243560 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3233091.7399999998 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3721842.6800000002 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -2711375.2000000002 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11546 Sweden <narrative>Secondment ILO Genève (Dar Es Salaam)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sekondering ILO Genève (Dar Es Salaam)</narrative> Secondment on middle and senior level - ILO Tanzania Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Tanzania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-11546-11546A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sekondering ILO Genève (Dar Es Salaam)</narrative> <narrative>Secondment ILO Genève (Dar Es Salaam) - Secondment ILO Dar Es Salaam GES</narrative> Secondment on middle and senior level - ILO Tanzania Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Tanzania Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2141209 0 0 0 0 2141209 0 2141209 ILO/International Labour Organization 2141209.1600000001 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-11546-11546A0102 Sweden <narrative>Secondment ILO Genève (Dar Es Salaam) - Secondment ILO Genève (Dar Es Salaam) GES, New strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sekondering ILO Genève (Dar Es Salaam)</narrative> Secondment on middle and senior level - ILO Tanzania Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Tanzania Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2524562 2038741 314851 0 2038741 0 0 0 0 2126985 314851 397577 4878154 ILO/International Labour Organization 2126984.9499999997 ILO/International Labour Organization 397576.9 ILO/International Labour Organization 2038741.0600000001 ILO/International Labour Organization 314851.15 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11573 Sweden <narrative xml:lang="sv">SKL 2018: Lokal samhällsstyrning och samhällstjänster i Syriens grannländer</narrative> <narrative>SALAR 2018: Local governance and basic services in Syrias neighbouring countries</narrative> Sida has received an application from the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) for the project, Resilience in Local Governance (RESLOG): Lebanon and Turkey. The overall objective of the Project is sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. The application is based om the feasibility SALAR has conducted in Jordan, Lebanon, and Turkey in 2016-2017. After the feasibility study, Sida and SALAR agreed to commence an inception project in Turkey and Lebanon including the development of a full project proposal for Sida approval, establishment of project organisations, as well as implementation of selected activities. With the feasibilitystudie as a basis and the experiences of the inceptionphase Sida decides to support RESLOG during the period 1 December to 31 December 2020 with the amount of 71.500.000 SEK. Sida har erhållit en ansökan om stöd till projektet Resilience in Local Governance (RESLOG) som ska implementeras i Libanon och Turkiet. Projektet syftar till mer hållbara och motståndskraftiga lokala samhällsstyrningssystem i dessa länder för att skapa fredliga och inkluderande strukturer och som på ett effektivt sätt och på mer jämlika villkor förser människor med samhällstjänster. Ansökan baseras på den förstudie som Sveriges kommuner och landsting (SKL) genomfört under 2016-2017 i Jordanien, Libanon och Turkiet. Med denna studie som underlag fattades under 2017 ett beslut att påbörja en inceptionsfas i Libanon och Turkiet och att utveckla ett fullständig projektansökan med förslag på aktiviteter, budget etc. Mot bakgrund av underlag i form av den feasibilitustudie som genomförts och erfarenheterna av inceptionsfasen beslutar Sida att stödja genomförande av RESLOG under perioden 1 december 2018 till 31 december 2020 med 71.500.000 MSEK. The intervention aims at enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey and in Lebanon in communities specially affected by the Syrian crisis. The project has a planned implementation period of 28 months from September 2018 to end of December 2020 as this is the endpoint for the Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis strategy. This strategy was extended to 2023 and the end of the implementation period of the project was amended to 29 April 2022. It is especially in the first strategic activity area where RESLOG belongs. It reads: Strengthened resilience, human security and freedom from violence, with a focus on livelihood opportunities, increased access to public services and reduced gender-based violence.  The global objective of the project is: Sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. Specific goal in Turkey Enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey. Specific goal in Lebanon: Strengthened municipal governance, service provision, and area-based coordination in the Akkar governorate. Specific geographical focus areas:  In Lebanon, RESLOG will be implemented in the Akkar governorate in the north of the country and in Turkey the project will work in two distinct geographical areas demarcated through the Regional Unions of Municipalities of Marmara and Çukurova, both with significant numbers of Syrians refugees.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11573-11573A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">SKL 2018: Lokal samhällsstyrning och samhällstjänster i Syriens grannländer</narrative> <narrative>SALAR 2018: Local governance and basic services in Syrias neighbouring countries - Local governance and basic services in Syrias neighbouring countries</narrative> Sida has received an application from the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) for the project, Resilience in Local Governance (RESLOG): Lebanon and Turkey. The overall objective of the Project is sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. The application is based om the feasibility SALAR has conducted in Jordan, Lebanon, and Turkey in 2016-2017. After the feasibility study, Sida and SALAR agreed to commence an inception project in Turkey and Lebanon including the development of a full project proposal for Sida approval, establishment of project organisations, as well as implementation of selected activities. With the feasibilitystudie as a basis and the experiences of the inceptionphase Sida decides to support RESLOG during the period 1 December to 31 December 2020 with the amount of 71.500.000 SEK. Sida har erhållit en ansökan om stöd till projektet Resilience in Local Governance (RESLOG) som ska implementeras i Libanon och Turkiet. Projektet syftar till mer hållbara och motståndskraftiga lokala samhällsstyrningssystem i dessa länder för att skapa fredliga och inkluderande strukturer och som på ett effektivt sätt och på mer jämlika villkor förser människor med samhällstjänster. Ansökan baseras på den förstudie som Sveriges kommuner och landsting (SKL) genomfört under 2016-2017 i Jordanien, Libanon och Turkiet. Med denna studie som underlag fattades under 2017 ett beslut att påbörja en inceptionsfas i Libanon och Turkiet och att utveckla ett fullständig projektansökan med förslag på aktiviteter, budget etc. Mot bakgrund av underlag i form av den feasibilitustudie som genomförts och erfarenheterna av inceptionsfasen beslutar Sida att stödja genomförande av RESLOG under perioden 1 december 2018 till 31 december 2020 med 71.500.000 MSEK. The intervention aims at enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey and in Lebanon in communities specially affected by the Syrian crisis. The project has a planned implementation period of 28 months from September 2018 to end of December 2020 as this is the endpoint for the Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis strategy. This strategy was extended to 2023 and the end of the implementation period of the project was amended to 29 April 2022. It is especially in the first strategic activity area where RESLOG belongs. It reads: Strengthened resilience, human security and freedom from violence, with a focus on livelihood opportunities, increased access to public services and reduced gender-based violence.  The global objective of the project is: Sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. Specific goal in Turkey Enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey. Specific goal in Lebanon: Strengthened municipal governance, service provision, and area-based coordination in the Akkar governorate. Specific geographical focus areas:  In Lebanon, RESLOG will be implemented in the Akkar governorate in the north of the country and in Turkey the project will work in two distinct geographical areas demarcated through the Regional Unions of Municipalities of Marmara and Çukurova, both with significant numbers of Syrians refugees.   Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 25000000 36500000 27500000 -510340 0 25000000 0 0 0 16500000 0 0 20000000 0 12000000 0 12000000 0 3500000 10000000 -510340 0 98489660 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 25000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 0 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -510340 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11573-11573A0103 Sweden <narrative>SALAR 2018: Local governance and basic services in Syrias neighbouring countries - New strat-Local governance and basic services in Syrias neighbouring countries</narrative> <narrative xml:lang="sv">SKL 2018: Lokal samhällsstyrning och samhällstjänster i Syriens grannländer</narrative> Sida has received an application from the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) for the project, Resilience in Local Governance (RESLOG): Lebanon and Turkey. The overall objective of the Project is sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. The application is based om the feasibility SALAR has conducted in Jordan, Lebanon, and Turkey in 2016-2017. After the feasibility study, Sida and SALAR agreed to commence an inception project in Turkey and Lebanon including the development of a full project proposal for Sida approval, establishment of project organisations, as well as implementation of selected activities. With the feasibilitystudie as a basis and the experiences of the inceptionphase Sida decides to support RESLOG during the period 1 December to 31 December 2020 with the amount of 71.500.000 SEK. Sida har erhållit en ansökan om stöd till projektet Resilience in Local Governance (RESLOG) som ska implementeras i Libanon och Turkiet. Projektet syftar till mer hållbara och motståndskraftiga lokala samhällsstyrningssystem i dessa länder för att skapa fredliga och inkluderande strukturer och som på ett effektivt sätt och på mer jämlika villkor förser människor med samhällstjänster. Ansökan baseras på den förstudie som Sveriges kommuner och landsting (SKL) genomfört under 2016-2017 i Jordanien, Libanon och Turkiet. Med denna studie som underlag fattades under 2017 ett beslut att påbörja en inceptionsfas i Libanon och Turkiet och att utveckla ett fullständig projektansökan med förslag på aktiviteter, budget etc. Mot bakgrund av underlag i form av den feasibilitustudie som genomförts och erfarenheterna av inceptionsfasen beslutar Sida att stödja genomförande av RESLOG under perioden 1 december 2018 till 31 december 2020 med 71.500.000 MSEK. The intervention aims at enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey and in Lebanon in communities specially affected by the Syrian crisis. The project has a planned implementation period of 28 months from September 2018 to end of December 2020 as this is the endpoint for the Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis strategy. This strategy was extended to 2023 and the end of the implementation period of the project was amended to 29 April 2022. It is especially in the first strategic activity area where RESLOG belongs. It reads: Strengthened resilience, human security and freedom from violence, with a focus on livelihood opportunities, increased access to public services and reduced gender-based violence.  The global objective of the project is: Sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. Specific goal in Turkey Enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey. Specific goal in Lebanon: Strengthened municipal governance, service provision, and area-based coordination in the Akkar governorate. Specific geographical focus areas:  In Lebanon, RESLOG will be implemented in the Akkar governorate in the north of the country and in Turkey the project will work in two distinct geographical areas demarcated through the Regional Unions of Municipalities of Marmara and Çukurova, both with significant numbers of Syrians refugees.   Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1979000 -1979000 -1979000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -1979000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11584 Sweden <narrative>IM Information/Communication 2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">IM Info/Kom 2018</narrative> IM's project consists of returning to own projects performed 5, 10, 20 or 30 years back in time in order to examine the effect / change that has occurred due to the intervention. By examining the long-term impact of aid projects, both for the individual and the community, IM's initiative is expected to increase knowledge of international development cooperation and provide examples of how development projects can change people's lives. The initiative is primarily aimed at IM’s members, volunteers and donors, but also aims at creating a general debate about aid. IM wants to reach its target groups by producing and distributing films where people who were supported by IM through interventions are interviewed. The movies will also appear in IM's stores, on IM's website, IM's Youtube channel, Facebook and Instagram. IM:s insats består av att gå tillbaka till egna insatser utförda för 5, 10, 20 eller 30 år tillbaka i tiden, för att se vilken, om någon, påverkan/förändring som har skett. Genom att lyfta de långsiktiga effekterna av biståndsinsatser, både på individ- och samhällsnivå, förväntas IM:s insats öka kunskap om internationellt utvecklingssamarbete samt ge exempel på hur utvecklingsprojekt kan förändra människors liv. Insatsen riktar sig främst till IM:s medlemmar, volontärer och givare men vill även skapa allmän debatt om bistånd. IM vill nå ut till sina målgrupper genom att producera och sprida filmer där personer som IM stöttat genom insatser intervjuas. Filmerna kommer även att visas i IM:s butiker, på IM:s hemsida, IM:s Youtube kanal, Facebook och Instagram. Genom insatsen Hållbart bistånd vill IM att en del av den svenska allmänheten, det vill säga IM:s medlemmar, givare och volontärer, ska ha fått en ökad kunskap och medvetenhet om bistånd och utvecklingssamarbete. Att kunskapen har ökat gällande hållbarhet i bistånd samt effekterna av insatser på ett längre perspektiv. Samt en förståelse för hur livet för människor i utvecklingsländer ser ut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> IM har följt upp hur det gått för sex kvinnor som tidigare fått stöd av IM: Suzan i Jordanien, Tsering och Phurbu i Indien, Alinafe i Malawi, Simona i Rumänien och Sofia i El Salvador. Uppföljningen resulterade i fem kortfilmer som spridits i sociala medier och visats i samband med utbildningar och seminarier. Material baserat på uppföljningsarbetet har även publicerats i IM:s tidskrift Medmänsklighet och i sociala medier, samt använts vid mässor. Fokus för materialet är biståndets hållbarhet.  <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11584-11584A0101 Sweden <narrative>IM Information/Communication 2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">IM Info/Kom 2018</narrative> IM's project consists of returning to own projects performed 5, 10, 20 or 30 years back in time in order to examine the effect / change that has occurred due to the intervention. By examining the long-term impact of aid projects, both for the individual and the community, IM's initiative is expected to increase knowledge of international development cooperation and provide examples of how development projects can change people's lives. The initiative is primarily aimed at IM’s members, volunteers and donors, but also aims at creating a general debate about aid. IM wants to reach its target groups by producing and distributing films where people who were supported by IM through interventions are interviewed. The movies will also appear in IM's stores, on IM's website, IM's Youtube channel, Facebook and Instagram. IM:s insats består av att gå tillbaka till egna insatser utförda för 5, 10, 20 eller 30 år tillbaka i tiden, för att se vilken, om någon, påverkan/förändring som har skett. Genom att lyfta de långsiktiga effekterna av biståndsinsatser, både på individ- och samhällsnivå, förväntas IM:s insats öka kunskap om internationellt utvecklingssamarbete samt ge exempel på hur utvecklingsprojekt kan förändra människors liv. Insatsen riktar sig främst till IM:s medlemmar, volontärer och givare men vill även skapa allmän debatt om bistånd. IM vill nå ut till sina målgrupper genom att producera och sprida filmer där personer som IM stöttat genom insatser intervjuas. Filmerna kommer även att visas i IM:s butiker, på IM:s hemsida, IM:s Youtube kanal, Facebook och Instagram. Genom insatsen Hållbart bistånd vill IM att en del av den svenska allmänheten, det vill säga IM:s medlemmar, givare och volontärer, ska ha fått en ökad kunskap och medvetenhet om bistånd och utvecklingssamarbete. Att kunskapen har ökat gällande hållbarhet i bistånd samt effekterna av insatser på ett längre perspektiv. Samt en förståelse för hur livet för människor i utvecklingsländer ser ut. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1710000 0 1710000 0 1710000 Individuell Människohjälp 1710000 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-11584-11584A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">IM Info/Kom 2018</narrative> <narrative>IM Information/Communication 2018 - IM Information/Communication 2018, återbetalning</narrative> IM's project consists of returning to own projects performed 5, 10, 20 or 30 years back in time in order to examine the effect / change that has occurred due to the intervention. By examining the long-term impact of aid projects, both for the individual and the community, IM's initiative is expected to increase knowledge of international development cooperation and provide examples of how development projects can change people's lives. The initiative is primarily aimed at IM’s members, volunteers and donors, but also aims at creating a general debate about aid. IM wants to reach its target groups by producing and distributing films where people who were supported by IM through interventions are interviewed. The movies will also appear in IM's stores, on IM's website, IM's Youtube channel, Facebook and Instagram. IM:s insats består av att gå tillbaka till egna insatser utförda för 5, 10, 20 eller 30 år tillbaka i tiden, för att se vilken, om någon, påverkan/förändring som har skett. Genom att lyfta de långsiktiga effekterna av biståndsinsatser, både på individ- och samhällsnivå, förväntas IM:s insats öka kunskap om internationellt utvecklingssamarbete samt ge exempel på hur utvecklingsprojekt kan förändra människors liv. Insatsen riktar sig främst till IM:s medlemmar, volontärer och givare men vill även skapa allmän debatt om bistånd. IM vill nå ut till sina målgrupper genom att producera och sprida filmer där personer som IM stöttat genom insatser intervjuas. Filmerna kommer även att visas i IM:s butiker, på IM:s hemsida, IM:s Youtube kanal, Facebook och Instagram. Genom insatsen Hållbart bistånd vill IM att en del av den svenska allmänheten, det vill säga IM:s medlemmar, givare och volontärer, ska ha fått en ökad kunskap och medvetenhet om bistånd och utvecklingssamarbete. Att kunskapen har ökat gällande hållbarhet i bistånd samt effekterna av insatser på ett längre perspektiv. Samt en förståelse för hur livet för människor i utvecklingsländer ser ut. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87569 -87569 Individuell Människohjälp Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-11603 Sweden <narrative>Electoral Observation Mission (MOE) 2017-2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">Valobservatörsuppdrag (MOE) 2017-2021</narrative> The intervention aims to contribute to the transition process towards the democratic strengthening through actions that promote the modernization of the Colombian electoral system by 1) Strengthening social organizations and local institutions during the transition process, through actions aimed to reinforce information processes, formation, and citizen action. 2) Strengthening local institutions through a better comprehension of corruption phenomena associated to the political-electoral system. 3) Influence reform processes of political and electoral matter, aiming for the strengthening of democracy. The program will receive 11 197 645 SEK between 2017-2021. Insatsen syftar till att bidra till övergångsprocessen genom att genomföra demokratistärkande åtgärder som främjar reformen av det colombianska valsystemet genom att; 1) Stärka samhällsorganisationer och lokala institutioner under övergångsprocessen genom åtgärder som syftar till att stärka informationsprocesser och initiativtagande hos medborgare; 2) Stärka lokala institutioner genom bättre förståelse av korruption associerat till det colombianska valsystemet; 3) Påverka reformprocesser som syftar till att stärka demokratin. Programmet får 11197 645 SEK mellan åren 2017-2021. This project aimed at contributing to the process of transition towards democratic strengthening by promoting the modernization of the Colombian electoral system and the expansion of local and daily democracy. This includes three main outputs: 1.Transition and democratic strengthening: it includes the electoral observation process, that will produce informational risk maps; the characterization of social dynamics of the post-conflict zones; and democratic quality assessment, that includes womens role in national and local politics, and the everyday democratic citizen participation. 2.Corruption, politics, and democracy: This objective seeks to strengthen the local institutions by offering a bigger comprehension of the corruption phenomena, associated to the political-electoral system and to create accountability measures between the elected officers and their voters. 3.Political influence society-state: The last objective aims to influence in the legal reforms and institutional adjustments that are required for the post-conflict scenario in political and electoral thematic. Those actions will be supported in the research and analysis that the MOE performs throughout the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Elections Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> As regards the first output, during the activity period (2017-10-01 - 2021-12-31) 3 national elections were held: March 2018 for the election of Congress (august 2018-2022) and May 2018 for the election of the Colombian President. October 27, 2019, for the election of local authorities for the period January 2020 to December 2023. In addition, there were 19 atypical elections to replace mayors (6 in 2017, 7 in 2020, 6 in 2021), 4 popular consultations, 7 revocations of the mandate and the first ever election of Youth Municipal Councils (YMC) in Colombia, held on December the 5th 2021. MOE developed 335 electoral trainings with more than 6300 volunteers and 35 regional organizations and a total of 14,600 observers were deployed for the days of elections. Watch Your Vote (Pilas con el Voto) is a tool that promotes citizen oversight through a massive media campaign and a system for receiving complaints that is handled jointly by the communications area and the legal office. During the activity period, 10.324 complaints were received for irregularities through www.pilasconelvoto.com MOE documented the most relevant cases that were sent to the General Attorneys Office and the Prosecutors General Office. The first institution opened 1824 investigations and captured 68 people for electoral irregularities. The MOE has systematized electoral data and has carried out pre-electoral and post-election analyzes to give an overview of local governance. These data have been updated and published in a physical and virtual way with free and free access in the Electoral Political Information System - www.datoselectorales.org which is a mechanism that allows the publication of relevant information on electoral matters. The Observatory of Political and Social Violence of the MOE has monitored the threats, kidnappings, disappearances, attacks and murders committed against: candidates for elected office, elected officials, senior officials of the administrations at the national, departmental and municipal levels, political leaders and party leaders; and since 2016, also against social leaders and members of Community Action Boards (JAC), of each municipality of the country. In the activity period, MOE presented 27 reports of political violence. Electoral Risk Maps were prepared for the 2018 Congress and Presidency elections, as well as for the 2019 local elections. In 2018 MOE analyzed 7 risk factors that covered from electoral institutions, electoral crime, factors of violence (especially political violence against social leaders), financing of the policy, peace agreement, special attention groups (such as indigenous and afro-descendant), communication (surveys and false news, among others). An emphasis was placed on post-conflict territories by focusing on four variables that may affect elections in these municipalities: electoral census vs. Population census, lack of access to polling stations as a risk to democratic participation, absenteeism and spatial electoral accessibility, and illicit crops and illegal mining: the illegal economy as a risk for electoral transparency. In 2019 MOE analyzed political violence in 8 regions and received widespread media coverage. These maps were featured 456 times in 24 out of the 32 departments by the countrys main media outlets. Likewise, MOEs political violence reports were essential in providing authorities information for prioritizing prevention and protection mechanisms in election times. Finally, MOE produced an electoral risk map for the 2022 national elections and launched its 2022 electoral observation strategy. As an innovation, this strategy incorporated three differential perspectives with a focus on participation by women, trans persons and people with disabilities. The MOE has focused its analysis of the political-electoral dynamics in territories especially affected by the conflict, producing reports on the socioeconomic and demographic factors that affect democracy in: a) in 2017 the Transitional local Zones of Normalization where FARC excombatants started the reincorporation process (ZVTNs is its acronym in Spanish); b) the territories with the Development Programs with a Territorial Approach (PDETs is its acronym in Spanish); and c) the Special Transitory Circumscriptions of Peace in 2021. In 2021 the Constitutional Court allowed elections for Special Transitory Peace Voting Districts (CITREP is its Spanish acronym) in the National Congress election, which includes representation of victims of conflict from the16 most affected regions that were established in the 2016 Peace Agreement. MOE provided technical support to the National Registration Office for the regulation of these Districts and presented two special reports about the challenges for electoral participation in those regions and recommendations to the National Electoral Council (CNE is the acronym in Spanish). In addition to the reports, an important outcome was the adoption by the CNE of these recommendation through resolution 10592. The MOE also developed the observatory of Women, power and politics. They uses the gender perspective in a cross-cutting way in its investigations, data analysis, public policy proposals, and media and academic incidence activities. In 2019, this group analyzed the obstacles that women face to obtain parity and occupy publicly elected positions. The group also conducted a workshop to train reporters on how to do electoral media coverage with a gender perspective. During 2020 and 2021, the MOE contributed to significant progress for the political participation of women and trans people, supporting both the electoral reform that stablished gender parity in the lists of candidates and the adoption of the Protocol to promote the right to vote of trans people in equal conditions and free of discrimination together with LGBTIQ organizations Fundación GAAT and Caribe Afirmativo. In addition, the MOE produced the protocol to prevent gender-based violence in Colombian political participation and a guide with recommendations to address and prevent this type of violence. these recommendations were both adopted by the CNE through formal resolutions. The Embassy welcomed MOEs efforts to strengthen its work on gender equality and inclusion of LGBTI people. 2. Corruption, politics, and democracy During the electoral processes, the MOE monitored the campaign financing and published reports widely publicized in the media. In addition. MOE investigated 253 candidates government plans, focusing on six specific variables that should be included in their plans per National Planning Department guidelines: prognosis, ideological platform, shared development vision, flagship strategies or programs, financing options and inclusion of women and LGBTI population. MOE concluded that 32.8% of the analyzed categories received the lowest compliance measurement (not met). In 2021 MOE published two reports on public procurement containing recommendations on how to improve access to information and transparency that were presented to national authorities. 3. Political influence society-state In 2018 and 2019 The MOE carried out a strict follow-up to the process of political reforms, including reform to the Electoral Code. Within the framework of the Interest Group for Political Reform (GIREPO), different proposals were assessed, and recommendations made to the Congress. In 2021 the MOE presented the document political and electoral proposal of reforms-2022-2026. This document describes the legal framework of current electoral institutions as well as recommendations for reforms that increases transparency and effectiveness in the electoral process, based on the 15 years of MOEs experience in electoral observation. In addition, the MOE participated in three public hearings in the Constitutional Court about a proposed reform to the electoral code and the monitoring of the Law to guarantee political opposition. The Decree No. 2821 of December 2013 includes the MOE as the sole actor of civil society called to participate in all electoral monitoring commissions. The MOE has been present in electoral monitoring commissions throughout the country. In support of the Immediate Reception Unit for Electoral Transparency (URIEL), the MOE assists subcommittees on electoral issues in the Ministry of the Interior. Electoral follow-up commissions are a space that can impact territorial electoral incidents and present alerts and risks to the authorities for coordinated actions to solve them. 123 of these meetings were held at the national level, with one focusing on violence against women in politics. With Sida resources, MOE designed a strategy to monitor intolerance and fake news in social media. MOEs hashtag #PolíticaSinViolencia (#PoliticsWithoutViolence) generated 40,000 social media interactions. The second most influential organization in this matter only generated 4,600. As regards communication, MOE was very active in the whole activity period. In 2019 the organization worked on its visibility with an output of 215 graphic pieces that have a visual and graphic identity easily recognizable as MOEs. It also increased its Facebook followers by 5,000, to a total of 25,116. There was a 14.4% public engagement with MOEs social media content. MOE currently has over 40,000 Twitter followers, 4,000 more than 2018. MOE tracked over 5,400 news, making emphasis on the coverage provided to female candidates and the gender bias against them in the media. In 2021 with more than 3,600 news items published in the national media (printed and digital press, TV and radio), 355 interviews on the radio and more than 130 quotes in the national media. In addition, the Director participated, with professors, journalists and analysts, in 20 programs on the TV national channel to analyze political and electoral matters. The Embassy's assessment is that MOE has achieved the intended outputs. The high quality of their analysis and reports, fluent dialogue with national authorities and the communication strategy have contributed to position this organization as a reference for the media and citizens on electoral matters. As expressed by the external evaluators the MOE has had a high impact in strengthening CSOs capacities, government institutions and the media. MOE has demonstrated good capacity to monitor, evaluate and learn. According to the mid-term review, dated May 2019, MOEs actions have contributed to increase civil society's trust in electoral processes and increase the capacities of social and political organizations, universities and citizens in general to conduct observation and follow-up on electoral processes (UM2017/23132-36). In addition, the Electoral Risk Maps and the denounces have contributed to General Attorneys Office and the Prosecutors General Office, investigations and captures for electoral irregularities. The Embassy's assessment is that during the last years the MOE was able to adapt to the changes in the sociopolitical context and still deliver high-quality, high-impact results. The MOE and its platform of 418 regional groups (social organizations, women's, youth, religious, academic, Afro-descendant, indigenous, unions, etc.) is an example of social active participation. They have presence in 587 municipalities through 35 regional offices that have nourish their analysis and recommendations towards authorities. Based on the good results, the Embassy has decided to start a new contribution to MOE for the period January 2022 to December 2025 as a core support program. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11603-11603A0101 Sweden <narrative>Electoral Observation Mission (MOE) 2017-2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">Valobservatörsuppdrag (MOE) 2017-2021</narrative> The intervention aims to contribute to the transition process towards the democratic strengthening through actions that promote the modernization of the Colombian electoral system by 1) Strengthening social organizations and local institutions during the transition process, through actions aimed to reinforce information processes, formation, and citizen action. 2) Strengthening local institutions through a better comprehension of corruption phenomena associated to the political-electoral system. 3) Influence reform processes of political and electoral matter, aiming for the strengthening of democracy. The program will receive 11 197 645 SEK between 2017-2021. Insatsen syftar till att bidra till övergångsprocessen genom att genomföra demokratistärkande åtgärder som främjar reformen av det colombianska valsystemet genom att; 1) Stärka samhällsorganisationer och lokala institutioner under övergångsprocessen genom åtgärder som syftar till att stärka informationsprocesser och initiativtagande hos medborgare; 2) Stärka lokala institutioner genom bättre förståelse av korruption associerat till det colombianska valsystemet; 3) Påverka reformprocesser som syftar till att stärka demokratin. Programmet får 11197 645 SEK mellan åren 2017-2021. This project aimed at contributing to the process of transition towards democratic strengthening by promoting the modernization of the Colombian electoral system and the expansion of local and daily democracy. This includes three main outputs: 1.Transition and democratic strengthening: it includes the electoral observation process, that will produce informational risk maps; the characterization of social dynamics of the post-conflict zones; and democratic quality assessment, that includes womens role in national and local politics, and the everyday democratic citizen participation. 2.Corruption, politics, and democracy: This objective seeks to strengthen the local institutions by offering a bigger comprehension of the corruption phenomena, associated to the political-electoral system and to create accountability measures between the elected officers and their voters. 3.Political influence society-state: The last objective aims to influence in the legal reforms and institutional adjustments that are required for the post-conflict scenario in political and electoral thematic. Those actions will be supported in the research and analysis that the MOE performs throughout the country. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 2000000 4797645 1400000 0 0 3000000 1400000 0 0 0 0 0 1400000 3397645 0 2000000 0 0 0 11197645 MOE/Mision de Observacion Electoral 3000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 2000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 3397645 MOE/Mision de Observacion Electoral 1400000 MOE/Mision de Observacion Electoral 1400000 MOE/Mision de Observacion Electoral Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11603-11603A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Valobservatörsuppdrag (MOE) 2017-2021</narrative> <narrative>Electoral Observation Mission (MOE) 2017-2021 - Repayment Electoral Observation Mission (MOE) 2017-2021</narrative> The intervention aims to contribute to the transition process towards the democratic strengthening through actions that promote the modernization of the Colombian electoral system by 1) Strengthening social organizations and local institutions during the transition process, through actions aimed to reinforce information processes, formation, and citizen action. 2) Strengthening local institutions through a better comprehension of corruption phenomena associated to the political-electoral system. 3) Influence reform processes of political and electoral matter, aiming for the strengthening of democracy. The program will receive 11 197 645 SEK between 2017-2021. Insatsen syftar till att bidra till övergångsprocessen genom att genomföra demokratistärkande åtgärder som främjar reformen av det colombianska valsystemet genom att; 1) Stärka samhällsorganisationer och lokala institutioner under övergångsprocessen genom åtgärder som syftar till att stärka informationsprocesser och initiativtagande hos medborgare; 2) Stärka lokala institutioner genom bättre förståelse av korruption associerat till det colombianska valsystemet; 3) Påverka reformprocesser som syftar till att stärka demokratin. Programmet får 11197 645 SEK mellan åren 2017-2021. This project aimed at contributing to the process of transition towards democratic strengthening by promoting the modernization of the Colombian electoral system and the expansion of local and daily democracy. This includes three main outputs: 1.Transition and democratic strengthening: it includes the electoral observation process, that will produce informational risk maps; the characterization of social dynamics of the post-conflict zones; and democratic quality assessment, that includes womens role in national and local politics, and the everyday democratic citizen participation. 2.Corruption, politics, and democracy: This objective seeks to strengthen the local institutions by offering a bigger comprehension of the corruption phenomena, associated to the political-electoral system and to create accountability measures between the elected officers and their voters. 3.Political influence society-state: The last objective aims to influence in the legal reforms and institutional adjustments that are required for the post-conflict scenario in political and electoral thematic. Those actions will be supported in the research and analysis that the MOE performs throughout the country. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2786 0 -2785.96 MOE/Mision de Observacion Electoral Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11620 Sweden <narrative>Connect Rural Uganda - leaving noone behind in the Digital era - UNCDF</narrative> <narrative xml:lang="sv">Connect Rural Uganda - leaving noone behind in the Digital era - UNCDF</narrative> The proposed contribution is called Connect Rural Uganda and is a five-year program, 2019-2024 (mid-2019 to mid- 2024) aiming to, through increased digitalization, empower rural communities with particular focus on refugees, women and girls, youths and smallholder farmers/agri-businesses. The target groups are of course overlapping. For market development small and medium sized enterprises is an important target group. The programme aims to reach vulnerable populations wherefor refugees and host communities in Northern Uganda are in focus; a region where a large majority is multidimesionally poor (and women and youth extremely vulnerable), where rights are being violated and where access to quality service is strained from the large influx of refugees in recent years. Despite the Ugandan Governments progressive refugee policy it is unlikely that the refugees will return to their countries of origin in the short /medium term. Therefore, programming of interventions must consider practical solutions towards integration within Uganda. The scoping of the program and the focus on the three sectors agriculture, education and health, builds on an analysis of current contextual challenges to rural development and assessment of key sector areas to which digital innovations and technology can be leveraged to unlock sustainable change in livelihoods in refugee areas. Examples of specified outcomes for the program are for example that farmers have improved access to information on agricultural management practices, markets and farming technologies, digital financial services, and power for farming practices. That agro-MSMEs have improved commodity distribution and marketing systems, and better access to credit. That schools have improved efficiencies in payment and monitoring systems, and access to quality teaching and learning materials. That rural populations have improved options for health payments and financing (savings, loans, insurance). And that new business models and technologies for delivering services are scaled for rural communities.The intervention targets refugees and host communities in Northern Uganda in the districts of Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo, Maracha. The geographic focus has been chosen with regards to its poverty levels (one of the poorest regions in Uganda), high vulnerability, lack of access to social services (e.g. health and education) and lack of inclusive economic development. But also with regards to the opportunities and market potential when it comes to introducing and scaling digital solutions to leverage development impact. Mobile technology offers important opportunities in this regard. Access to mobile technology has increased with drastic speed in Uganda. 53% of females and 71% of men owns a mobile phone (2016). Refugees tend to, more than the population at large, access mobile technology with the specific needs to communicate with family members in their home country or use it for financial transactions like remittances. Financial inclusion (including mobile transations) is many times a driver for people to secure access to a phone. Precis som tidigare våg av teknologisk utveckling (exempelvis tillgång till energi och elektricitet) förändrar digital utveckling förutsättningar för den globala ekonomin och för människors sätt att leva och arbeta. Världen över talar man om en fjärde industriell revolution. Digital teknologi har potential att stimulera tillväxt och produktivitet samt att stödja inkluderande ekonomisk utveckling. Den kan öka produktivitet av kapital och arbetskraft och möjliggöra deltagande i globala värdekedjor för konsumenter, företag och regeringar. Den digitala ekonomin kan också bidra till ökad inkludering bland annat genom att minska transaktionskostnader, öka jämlik tillgång till information, globala nätverk och skal-ekonomi. På många platser i världen kan man se att den digitala ekonomin har möjliggjort inkludering av tidigare marginaliserade och exkluderade grupper. Men alla har inte kunnat dra nytta av digitaliseringens fördelar. Möjligheterna är ojämnt fördelade mellan samhällsgrupper, kön, sektorer och länder och många riskerar fortfarande att lämnas efter i utvecklingen. Några orsaker till ojämlikhet och så kallade "digitala klyftor" är brist på tillgång till teknik exempelvis på grund av prissättning (affordability), men även på grund av låg utbildningsnivå i allmänhet inklusive brist på kunskap om existerande teknologi. Könsbaserade digitala klyftor blir extra tydliga när man väger in hur prissättningen påverkar olika målgrupper, men även kopplat till faktorer som okunskap om digitalisering, vilket i sig ofta är en effekt av utbildningsnivå, sysselsättning samt inkomstnivå. Restriktiva och patriarkala normer och sedvänjor bidrar också till att individer inte kan dra fördel av den teknologi som finns. Även här tenderar kvinnor och flickor att hamna på efterkälken. Med digitaliseringens omfattande påverkan på ekonomin i stort, finns skäl att säkerställa att Uganda inte hamnar efter i utvecklingen och att redan stor ojämlikhet mellan exempelvis kön, etniska grupper (inkluderat olika flykinggrupper) eller olika regioner förstärks (ojämlikhet som grundorsak till fattigdom utvecklas även i ambassadens multidimensionella fattigdomsanalys, 2017). Den föreslagna insatsen, Connect Rural Uganda, är ett femårigt program mellan åren 2019-2024 (halvår 2019-halvår 2024) med syfte att stärka ekonomisk egenmakt och inkludering hos målgrupper på den Ugandiska landsbygden med särskilt fokus på flyktingar, kvinnor och flickor, ungdomar (15-30 år) samt små-jordbrukare . Målgrupperna överlappar naturligtvis. För marknadsutveckling är också små- och medelstora företag en viktig målgrupp. Centralt för programmet är att man söker nå några av de allra mest utsatta målgrupperna. Därför fokuserar man på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda där en stor andel är multidimensionellt fattiga (och kvinnor och ungdomar särskilt utsatta), där rättigheter inte tillgodoses och där tillgången till service är satt under stor press med anledning av det stora antalet flyktingar under senare år. Trots Ugandas progressiva flyktingpolicy är det osannolikt att flyktingarna kan återvända till sina hemländer på kort eller medellång sikt. Insatser som fokuserar på flyktingars integrering i Uganda är därför av stor vikt. I programmet prioriteras digitala lösningar som kan förstärka utvecklingseffekter inom sektorerna jordbruk, hälsa och utbildning. Exempel på resultat som programmet kan förväntas bidra till är att lantbrukare har förbättrat sin tillgång till information om jordbruksmetoder, marknader och teknologi, digital finansiell service samt tillgång till energi för ändamål inom lantbruk. Att jordbruksföretag har förbättrat distributionen av sina produkter och marknadsföringssystem samt fått bättre tillgång till lån. Att skolor har effektiviserat betalnings- samt uppföljningssystem samt att målgrupperna därmed fått tillgång till ökad kvalitet i utbildning och utbildningsmaterial. Att befolkning på landsbygden har förbättrade möjligheter att göra betalningar för hälsoservice genom tillgång till finansiering (sparande/lån/försäkring). Samt att nya affärsmodeller och teknologier för att leverera service till befolkning på landsbygden har skalats upp. Insatsens primära geografiska fokus är på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda i distrikten Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo och Maracha. Det geografiska fokuset har valts utifrån regionens höga fattigdomsnivå, befolkningens sårbarhet samt frånvaron av tillgång till samhällsservice och inkluderande ekonomisk tillväxt. Men också utifrån de möjligheter som finns för introducering och ökad användning av digitala lösningar för att förstärka utvecklingseffekter för dessa sårbara grupper. Mobiltelefoni erbjuder särskilda möjligheter i detta avseende. Tillgången till mobiltelefoni har ökat dramatiskt i Uganda. 53% av kvinnorna och 71% av männen äger en mobiltelefon (2016/2017). Flyktingar tenderar att i större utsträckning än befolkningen i övrigt ha tillgång till en mobiltelefon med anledning av behov att kommunicera med familjemedlemmar i hemlandet samt genomförande av exempelvis finansiella transaktioner så som remitteringar. Finansiell inkludering (ex. mobila transaktioner) utgör ofta den största drivkraften för människor att skaffa sig en mobiltelefon. Digital teknologi har inte bara revolutionerat hur finansiell service i stor skala kan bedrivas, till priser som gör tjänsterna tillgängliga för en fattigare (”un-banked”) del av befolkningen. Utvecklingen har också kommit att betyda mycket för hur annan typ av service i andra sektorer av ekonomin (ex. hälsa och utbildning) kan tillgängliggöras, med stora möjligheter att förändra livet för fattiga människor och stödja framväxten av hållbara affärsmodeller i för ekonomin viktiga sektorer (ex. jordbruk). Finansiell inkludering genom digital teknologi blir på så vis allt mer integrerat i icke- finansiella lösningar och kan utgöra en nyckel för att förstärka värdet och effekterna av denna service för fattiga människor. Här kan UNCDFs mandat och ingång via finansiell inkludering, samt mobilisering av marknadsaktörer spela en betydande roll för utvecklingseffekter på marken. Så som insatsen är strukturerad bedöms den kunna nå de fattigaste och ha direkt påverkan på fattigas livssituation; men den bedöms också kunna bidra till mer indirekta och långsiktiga effekter för fattigdomsminskning. UNCDF använder sig av Human-Centric-Design i sin insatsdesign. På så sätt säkras att digitala lösningar och marknadsaktörers service (inom jordbruk, hälsa och utbildning) utgår från den fattiga människans perspektiv och behov. Dessa lösningar skapar förutsättningar för de allra fattigaste att inkluderas i samhällsekonomin och nås av kvalitativ service som de har rätt till. Genom UNCDFs samarbete med marknadsaktörer (både mobilisering av aktörer och kapital) skapas dock också möjligheter för marknadsutveckling på medellång-lång sikt som inkluderar stärkande av företags affärsmodeller, riskreducering som kan leda till fler företagsetableringar, förbättrad service och bättre priser till gagn för fattiga människor och ekonomisk och social inkludering. Exempel på samarbetspartners kan vara mobiltelefonoperatörer, teknologiföretag (ex. inom jordbruk, utbildning, hälsa och finans), olika sammanslutningar på lokal nivå (ex. SACCOs), skolor, vårdinrättningar m.fl. Implementering av programmet utgår från fyra principer: 1) Marknadssystemansats för att öka digital service i Uganda 2) Implementering genom partners (i huvudsak) genom privatsektor, lokal och nationell regering 3) Utgå från, samt bygga på redan befintliga digitala lösningar, kanaler och strukturer. 4) Söka vägar för stöd genom inkubation av företag samt investeringar. Programmets aktiviteter är kategoriserade i fyra delprogram/workstreams (WS) som vart och ett bidrar till den övergripande målsättningen. Det första delprogrammet fokuserar på att skapa förutsättningar för policy och reglering med målsättningen att den ugandiska regeringen implementerar policy som ökar tillgången till, och användandet av, digital service. Delprogram två fokuserar på ekosystem för digitala betalningar, med målsättning att medborgare ska ha förbättrat sin tillgång till och ökat sin användning av digitala betalningslösningar. Delprogram tre fokuserar på inkluderande innovationer, med målsättningen att skala upp nya affärsmodeller och teknologi för tillhandahållande av service till människor på landsbygden. Delprogram fyra ska stärka kundens egenmakt, med målsättning att medborgarna ska ha den kunskap och de beteenden som behövs för att kunna använda digital teknologi. I tillägg till dessa fyra delprogram, stödjer UNCDF forskning (egna studier/analyser eller genom uppdrag till andra aktörer) samt investerar i lärande och delning av kunskap. Detta bidrar till att skapa ett tillåtande digitalt ekosystem. Programmet utgår från den så kallade MSD-ansatsen (Market systems development approach/ Making markets work for the poor) och fokuserar på långsiktigt ägarskap, systemförändringar, ”uppskalning” av nya och befintliga lösningar samt möjliga reformer på valda marknader (jordbruk, hälsa och utbildning). Samverkan med privat sektor kommer att sökas där den bedöms kunna bidra till måluppfyllelse och där insatsens målsättningar sammanfaller med företages kärnverksamhet samt socialt- och miljömässigt ansvarstagande. UNCDF (och även ansatsen generellt) framhåller särskilt vikten av att facilitera för marknadsaktörer, men betonar att UNCDF står utanför marknadssystemet med rollen att stödja förändringar på ett sätt som gör att marknaden kan fungera bättre. UNCDF slår fast att tid, koordinering och partnerskap med en bredd av aktörer, risk-minimerande instrument, en iterativ metodologi, en ansats som bygger på "learning by doing" samt korsbefruktning mellan olika värdekedjor är nödvändigt för att nå resultat. UNCDFs strategi är därför att vara katalytisk och att stötta framväxten av hållbara affärsmodeller i samverkan med marknadens aktörer. UNCDF betonar också vikten av att i relevanta fall ha en mäklande roll av såväl kunskap och marknadsinformation som mellan olika typer av aktörer (exempelvis humanitära och utvecklingsaktörer eller privata och offentliga aktörer). Programmet har goda förutsättningar att bidra till ett närmande mellan humanitär verksamhet och långsiktigt utvecklingssamarbete. UNCDFs globala strategiska ramverk samt bidrag till utvecklingsmålen: Connect Rural Uganda utgör en del av UNCDF's globala strategiska ramverk "Inklusiva Digitala Ekonomier" och kompletterar och bygger på tidigare och existerande program av UNCDF i Uganda. Programmet ligger i linje med UNCDFs vision "Ett klimat för inkluderande digital utveckling där alla kan nå framgång" (översättning från ansökan). Programmets bidrag till de hållbara utvecklingsmålen, utifrån ett målgruppsperspektiv är i första hand: fokus på kvinnor (SDG 5 jämställdhet), flyktingar (SDG 10: reduced inequalities, och ungdomar och små och medelstora företag (SDG8: anständiga arbetsvillkor och eknomiskt tillväxt). Ytterligare kommer digital service i sektorer att bidra till målsättningar inom: lantbruk (SDG2: noll hunger), hälsa (SDG3: god hälsa och välmående), utbildning (SDG4: utbildning av god kvalitet), energi (SDG7: energi till överkompligt pris och miljö/klimat (SDG13: handling för klimatet) samt finansiering av målen (financing for development/Addis Abeba Agenda för Action). The overall objective of the intervention is to empower rural communities, smallholder farmers, agribusiness, and refugees, in Uganda to live productive and healthy lives by expanding access and usage to digital services". The low-income rural population has not benefited equally from technological developments, such as phones and information services, agriculture equipment, digital finance, and other ICT solutions. Production innovations that have boosted agriculture in developing countries over the past 40 years have not benefited the rural poorest. The same applies to access to modern, basic services such as energy, health, and education. The rate at which digital technology is allowing societies to grow at a faster pace, brings worry about the impact of the digital divide and the exclusion for those who do not have opportunity or choice to participate in digital economies. Identifying, adapting and enabling access to digital innovation and technology solutions for the low-income vulnerable communities holds potential to impact their livelihoods and facilitate sustained escapes out of poverty. The program activities are categorized in four workstreams: 1) Enabling Policy and Regulatory Environment, 2) Infrastructure, 3) Inclusive Innovation and 4) Skills. In addition to these four work streams, UNCDF conducts research, and invests in learning and knowledge sharing, which contributes to an enabling digital ecosystem. In terms of impact on various SDGs, from a customer segment perspective, the Uganda program has a specific focus on women (SDG 5: gender equality), refugees (SDG 10: reduced inequalities) and youths & MSMEs (SDG8: Decent work and economic growth). Furthermore, it will explore digital services in various sectors: agriculture (SDG2: zero hunger), health (SDG3: Good health and well-being), Education (SDG4: Quality Education), Energy (SDG7: affordable and clean energy & SDGs 13: climate action) and finance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Information and communication technology (ICT) Agricultural development Agricultural financial services Education policy and administrative management Health policy and administrative management Communications Agriculture Education, Level Unspecified Health, General <narrative>Decision</narrative> <narrative>Decision</narrative> <narrative>Decision</narrative> <narrative>Decision</narrative> <narrative>Decision</narrative> <narrative>Decision</narrative> <narrative>Decision</narrative> <narrative>Decision</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> At the goal level, the Connect Rural Uganda program achieved significant results recieved annual reports. The primary objective was to foster an inclusive digital economy that reached rural and underserved populations. Here are the key outcomes: - Growth of Inclusive Digital Economy:A noticeable increase in the adoption of digital services, though gaps still exist, particularly for women. Around 23% of women remain excluded from the digital economy. Customer Access and Usage of Digital Services:The number of registered users of new or improved digital services reached 10.7 million by the end of 2023. However, active usage was only at 14%, with 33% being women, highlighting the need for more engagement. Scaling Business Models:Throughout 2023, one new digital business model was scaled, contributing to a total of 20 models scaled since the start of the program. Sustaining the use of these models remains a challenge. These results demonstrate progress in digital inclusion but also underscore areas needing continued focus, such as improving active usage and addressing barriers for women. Sector outcomes The key results in the agriculture sector are: - Farmer Engagement:296,909 farmers (63% women, 6% refugees) were registered and trained to use digital services, increasing their digital literacy and access to services such as market information, extension services, and financial resources. However, only 106,640 farmers remained active users of these digital services. - Solar-powered Irrigation:A strategic partnership with Sunculture provided solar-powered irrigation systems to 111,747 smallholder farmers. Over 300 farmers received direct technical assistance, and 200 farmers purchased solar irrigation pumps. Insurance and Financial Services:Through partnerships with ACRE Africa and OKO insurance, 2,325 farmers received weather-based index insurance to mitigate climate risks. Digital lending models enabled 2,726 loans disbursed to farmers through partnerships with VSLAs and cooperatives, amounting to UGX 780,913,756. Market Access: 62,156 farmers were connected to 208 market actors and off-takers, improving their ability to sell agricultural products at fair prices.Over 297,117 farmers gained improved knowledge to access digital platforms for inputs, agro-advisory services, and market opportunities . These results demonstrate progress in increasing digital literacy, enhancing access to agricultural resources, improving market access, and offering climate-smart solutions. The key results in the education sector are: - SchoolPay System Growth: 273,375 parents and students registered to use the SchoolPay application for digital school fee payments. Of these, 130,741 parents used the system for digital payments, and 337 parents saved a total of UGX 2,527,700 through the platform. - School Participation: The SchoolPay system expanded to 939 schools, with 760 schools actively using it by the end of 2023. The platform was also used for attendance monitoring, achieving an 82% attendance rate, with women constituting 47% of total attendees. These results reflect significant progress in digitizing school fee payments, expanding school participation, and enhancing attendance tracking in education. The key results in the health sector are: - e-CHIS (Electronic Community Health Information System) Expansion: 1,472 Village Health Teams (VHTs) across 8 districts used the e-CHIS digital platform, improving reporting efficiency and access to health information. This tool enabled better tracking of patient care and health outcomes.The Ministry of Health expanded e-CHIS to cover more sub-counties in the pilot districts of Koboko, Lira, Maracha, and Nebbi, and extended to 4 additional districts: Amuru, Lamwo, Ntungamo, and Oyam. - VHTs Empowerment:1,472 VHTs (430 women, 990 men, and 52 youth) used the digital tool for reporting and assisting in health planning. It improved the timeliness of data collection and helped health facilities focus on critical cases. 1640 VHTs were registered and trained on mobile data collection using e-CHIS, aiding the scale-up of the digital tool. - Impact on Community Health: 741,756 community members were visited by VHTs using the e-CHIS platform in 2023, helping with health case identification and support. These results highlight the improvements in digital health reporting, enhanced capacity of VHTs, and increased community outreach through the e-CHIS platform. The key results in the digital sector are: - Mobile Money Usage: 587,803 additional customers (including 6,449 refugees) became active on mobile money platforms due to improved infrastructure and services. 1,099,482 customers actively used mobile money for payments, with 185,325 customers registered in savings portfolios amounting to UGX 10.58 billion, and 46,027 customers with loans totaling UGX 3.95 billion. - Digital Literacy Toolkit: A digital literacy toolkit was developed and uploaded to the Kolibri e-learning platform, which was used by partners like Nyowe Ventures and Izere Education to train women in the shea value chain and youth in various districts. - Device Financing and Distribution: 120,634 smartphones were acquired by individuals through customized credit options under the Womens Economic Empowerment (WEE) project. 12,041 digital agents were recruited and supported to offer mobile money services to rural communities. - Training and Digital Skills Development: 34,258 community members were trained in digital literacy, with 34,207 reporting enhanced skills, and 34,196 adopting and utilizing digital services post-training . These results indicate strong progress in mobile money adoption, digital literacy training, and access to digital devices, which are essential for expanding digital inclusion in rural communities. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11620-11620A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Connect Rural Uganda - leaving noone behind in the Digital era - UNCDF</narrative> <narrative>Connect Rural Uganda - leaving noone behind in the Digital era - UNCDF - Connect Rural Uganda - UNCDF</narrative> The proposed contribution is called Connect Rural Uganda and is a five-year program, 2019-2024 (mid-2019 to mid- 2024) aiming to, through increased digitalization, empower rural communities with particular focus on refugees, women and girls, youths and smallholder farmers/agri-businesses. The target groups are of course overlapping. For market development small and medium sized enterprises is an important target group. The programme aims to reach vulnerable populations wherefor refugees and host communities in Northern Uganda are in focus; a region where a large majority is multidimesionally poor (and women and youth extremely vulnerable), where rights are being violated and where access to quality service is strained from the large influx of refugees in recent years. Despite the Ugandan Governments progressive refugee policy it is unlikely that the refugees will return to their countries of origin in the short /medium term. Therefore, programming of interventions must consider practical solutions towards integration within Uganda. The scoping of the program and the focus on the three sectors agriculture, education and health, builds on an analysis of current contextual challenges to rural development and assessment of key sector areas to which digital innovations and technology can be leveraged to unlock sustainable change in livelihoods in refugee areas. Examples of specified outcomes for the program are for example that farmers have improved access to information on agricultural management practices, markets and farming technologies, digital financial services, and power for farming practices. That agro-MSMEs have improved commodity distribution and marketing systems, and better access to credit. That schools have improved efficiencies in payment and monitoring systems, and access to quality teaching and learning materials. That rural populations have improved options for health payments and financing (savings, loans, insurance). And that new business models and technologies for delivering services are scaled for rural communities.The intervention targets refugees and host communities in Northern Uganda in the districts of Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo, Maracha. The geographic focus has been chosen with regards to its poverty levels (one of the poorest regions in Uganda), high vulnerability, lack of access to social services (e.g. health and education) and lack of inclusive economic development. But also with regards to the opportunities and market potential when it comes to introducing and scaling digital solutions to leverage development impact. Mobile technology offers important opportunities in this regard. Access to mobile technology has increased with drastic speed in Uganda. 53% of females and 71% of men owns a mobile phone (2016). Refugees tend to, more than the population at large, access mobile technology with the specific needs to communicate with family members in their home country or use it for financial transactions like remittances. Financial inclusion (including mobile transations) is many times a driver for people to secure access to a phone. Precis som tidigare våg av teknologisk utveckling (exempelvis tillgång till energi och elektricitet) förändrar digital utveckling förutsättningar för den globala ekonomin och för människors sätt att leva och arbeta. Världen över talar man om en fjärde industriell revolution. Digital teknologi har potential att stimulera tillväxt och produktivitet samt att stödja inkluderande ekonomisk utveckling. Den kan öka produktivitet av kapital och arbetskraft och möjliggöra deltagande i globala värdekedjor för konsumenter, företag och regeringar. Den digitala ekonomin kan också bidra till ökad inkludering bland annat genom att minska transaktionskostnader, öka jämlik tillgång till information, globala nätverk och skal-ekonomi. På många platser i världen kan man se att den digitala ekonomin har möjliggjort inkludering av tidigare marginaliserade och exkluderade grupper. Men alla har inte kunnat dra nytta av digitaliseringens fördelar. Möjligheterna är ojämnt fördelade mellan samhällsgrupper, kön, sektorer och länder och många riskerar fortfarande att lämnas efter i utvecklingen. Några orsaker till ojämlikhet och så kallade "digitala klyftor" är brist på tillgång till teknik exempelvis på grund av prissättning (affordability), men även på grund av låg utbildningsnivå i allmänhet inklusive brist på kunskap om existerande teknologi. Könsbaserade digitala klyftor blir extra tydliga när man väger in hur prissättningen påverkar olika målgrupper, men även kopplat till faktorer som okunskap om digitalisering, vilket i sig ofta är en effekt av utbildningsnivå, sysselsättning samt inkomstnivå. Restriktiva och patriarkala normer och sedvänjor bidrar också till att individer inte kan dra fördel av den teknologi som finns. Även här tenderar kvinnor och flickor att hamna på efterkälken. Med digitaliseringens omfattande påverkan på ekonomin i stort, finns skäl att säkerställa att Uganda inte hamnar efter i utvecklingen och att redan stor ojämlikhet mellan exempelvis kön, etniska grupper (inkluderat olika flykinggrupper) eller olika regioner förstärks (ojämlikhet som grundorsak till fattigdom utvecklas även i ambassadens multidimensionella fattigdomsanalys, 2017). Den föreslagna insatsen, Connect Rural Uganda, är ett femårigt program mellan åren 2019-2024 (halvår 2019-halvår 2024) med syfte att stärka ekonomisk egenmakt och inkludering hos målgrupper på den Ugandiska landsbygden med särskilt fokus på flyktingar, kvinnor och flickor, ungdomar (15-30 år) samt små-jordbrukare . Målgrupperna överlappar naturligtvis. För marknadsutveckling är också små- och medelstora företag en viktig målgrupp. Centralt för programmet är att man söker nå några av de allra mest utsatta målgrupperna. Därför fokuserar man på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda där en stor andel är multidimensionellt fattiga (och kvinnor och ungdomar särskilt utsatta), där rättigheter inte tillgodoses och där tillgången till service är satt under stor press med anledning av det stora antalet flyktingar under senare år. Trots Ugandas progressiva flyktingpolicy är det osannolikt att flyktingarna kan återvända till sina hemländer på kort eller medellång sikt. Insatser som fokuserar på flyktingars integrering i Uganda är därför av stor vikt. I programmet prioriteras digitala lösningar som kan förstärka utvecklingseffekter inom sektorerna jordbruk, hälsa och utbildning. Exempel på resultat som programmet kan förväntas bidra till är att lantbrukare har förbättrat sin tillgång till information om jordbruksmetoder, marknader och teknologi, digital finansiell service samt tillgång till energi för ändamål inom lantbruk. Att jordbruksföretag har förbättrat distributionen av sina produkter och marknadsföringssystem samt fått bättre tillgång till lån. Att skolor har effektiviserat betalnings- samt uppföljningssystem samt att målgrupperna därmed fått tillgång till ökad kvalitet i utbildning och utbildningsmaterial. Att befolkning på landsbygden har förbättrade möjligheter att göra betalningar för hälsoservice genom tillgång till finansiering (sparande/lån/försäkring). Samt att nya affärsmodeller och teknologier för att leverera service till befolkning på landsbygden har skalats upp. Insatsens primära geografiska fokus är på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda i distrikten Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo och Maracha. Det geografiska fokuset har valts utifrån regionens höga fattigdomsnivå, befolkningens sårbarhet samt frånvaron av tillgång till samhällsservice och inkluderande ekonomisk tillväxt. Men också utifrån de möjligheter som finns för introducering och ökad användning av digitala lösningar för att förstärka utvecklingseffekter för dessa sårbara grupper. Mobiltelefoni erbjuder särskilda möjligheter i detta avseende. Tillgången till mobiltelefoni har ökat dramatiskt i Uganda. 53% av kvinnorna och 71% av männen äger en mobiltelefon (2016/2017). Flyktingar tenderar att i större utsträckning än befolkningen i övrigt ha tillgång till en mobiltelefon med anledning av behov att kommunicera med familjemedlemmar i hemlandet samt genomförande av exempelvis finansiella transaktioner så som remitteringar. Finansiell inkludering (ex. mobila transaktioner) utgör ofta den största drivkraften för människor att skaffa sig en mobiltelefon. Digital teknologi har inte bara revolutionerat hur finansiell service i stor skala kan bedrivas, till priser som gör tjänsterna tillgängliga för en fattigare (”un-banked”) del av befolkningen. Utvecklingen har också kommit att betyda mycket för hur annan typ av service i andra sektorer av ekonomin (ex. hälsa och utbildning) kan tillgängliggöras, med stora möjligheter att förändra livet för fattiga människor och stödja framväxten av hållbara affärsmodeller i för ekonomin viktiga sektorer (ex. jordbruk). Finansiell inkludering genom digital teknologi blir på så vis allt mer integrerat i icke- finansiella lösningar och kan utgöra en nyckel för att förstärka värdet och effekterna av denna service för fattiga människor. Här kan UNCDFs mandat och ingång via finansiell inkludering, samt mobilisering av marknadsaktörer spela en betydande roll för utvecklingseffekter på marken. Så som insatsen är strukturerad bedöms den kunna nå de fattigaste och ha direkt påverkan på fattigas livssituation; men den bedöms också kunna bidra till mer indirekta och långsiktiga effekter för fattigdomsminskning. UNCDF använder sig av Human-Centric-Design i sin insatsdesign. På så sätt säkras att digitala lösningar och marknadsaktörers service (inom jordbruk, hälsa och utbildning) utgår från den fattiga människans perspektiv och behov. Dessa lösningar skapar förutsättningar för de allra fattigaste att inkluderas i samhällsekonomin och nås av kvalitativ service som de har rätt till. Genom UNCDFs samarbete med marknadsaktörer (både mobilisering av aktörer och kapital) skapas dock också möjligheter för marknadsutveckling på medellång-lång sikt som inkluderar stärkande av företags affärsmodeller, riskreducering som kan leda till fler företagsetableringar, förbättrad service och bättre priser till gagn för fattiga människor och ekonomisk och social inkludering. Exempel på samarbetspartners kan vara mobiltelefonoperatörer, teknologiföretag (ex. inom jordbruk, utbildning, hälsa och finans), olika sammanslutningar på lokal nivå (ex. SACCOs), skolor, vårdinrättningar m.fl. Implementering av programmet utgår från fyra principer: 1) Marknadssystemansats för att öka digital service i Uganda 2) Implementering genom partners (i huvudsak) genom privatsektor, lokal och nationell regering 3) Utgå från, samt bygga på redan befintliga digitala lösningar, kanaler och strukturer. 4) Söka vägar för stöd genom inkubation av företag samt investeringar. Programmets aktiviteter är kategoriserade i fyra delprogram/workstreams (WS) som vart och ett bidrar till den övergripande målsättningen. Det första delprogrammet fokuserar på att skapa förutsättningar för policy och reglering med målsättningen att den ugandiska regeringen implementerar policy som ökar tillgången till, och användandet av, digital service. Delprogram två fokuserar på ekosystem för digitala betalningar, med målsättning att medborgare ska ha förbättrat sin tillgång till och ökat sin användning av digitala betalningslösningar. Delprogram tre fokuserar på inkluderande innovationer, med målsättningen att skala upp nya affärsmodeller och teknologi för tillhandahållande av service till människor på landsbygden. Delprogram fyra ska stärka kundens egenmakt, med målsättning att medborgarna ska ha den kunskap och de beteenden som behövs för att kunna använda digital teknologi. I tillägg till dessa fyra delprogram, stödjer UNCDF forskning (egna studier/analyser eller genom uppdrag till andra aktörer) samt investerar i lärande och delning av kunskap. Detta bidrar till att skapa ett tillåtande digitalt ekosystem. Programmet utgår från den så kallade MSD-ansatsen (Market systems development approach/ Making markets work for the poor) och fokuserar på långsiktigt ägarskap, systemförändringar, ”uppskalning” av nya och befintliga lösningar samt möjliga reformer på valda marknader (jordbruk, hälsa och utbildning). Samverkan med privat sektor kommer att sökas där den bedöms kunna bidra till måluppfyllelse och där insatsens målsättningar sammanfaller med företages kärnverksamhet samt socialt- och miljömässigt ansvarstagande. UNCDF (och även ansatsen generellt) framhåller särskilt vikten av att facilitera för marknadsaktörer, men betonar att UNCDF står utanför marknadssystemet med rollen att stödja förändringar på ett sätt som gör att marknaden kan fungera bättre. UNCDF slår fast att tid, koordinering och partnerskap med en bredd av aktörer, risk-minimerande instrument, en iterativ metodologi, en ansats som bygger på "learning by doing" samt korsbefruktning mellan olika värdekedjor är nödvändigt för att nå resultat. UNCDFs strategi är därför att vara katalytisk och att stötta framväxten av hållbara affärsmodeller i samverkan med marknadens aktörer. UNCDF betonar också vikten av att i relevanta fall ha en mäklande roll av såväl kunskap och marknadsinformation som mellan olika typer av aktörer (exempelvis humanitära och utvecklingsaktörer eller privata och offentliga aktörer). Programmet har goda förutsättningar att bidra till ett närmande mellan humanitär verksamhet och långsiktigt utvecklingssamarbete. UNCDFs globala strategiska ramverk samt bidrag till utvecklingsmålen: Connect Rural Uganda utgör en del av UNCDF's globala strategiska ramverk "Inklusiva Digitala Ekonomier" och kompletterar och bygger på tidigare och existerande program av UNCDF i Uganda. Programmet ligger i linje med UNCDFs vision "Ett klimat för inkluderande digital utveckling där alla kan nå framgång" (översättning från ansökan). Programmets bidrag till de hållbara utvecklingsmålen, utifrån ett målgruppsperspektiv är i första hand: fokus på kvinnor (SDG 5 jämställdhet), flyktingar (SDG 10: reduced inequalities, och ungdomar och små och medelstora företag (SDG8: anständiga arbetsvillkor och eknomiskt tillväxt). Ytterligare kommer digital service i sektorer att bidra till målsättningar inom: lantbruk (SDG2: noll hunger), hälsa (SDG3: god hälsa och välmående), utbildning (SDG4: utbildning av god kvalitet), energi (SDG7: energi till överkompligt pris och miljö/klimat (SDG13: handling för klimatet) samt finansiering av målen (financing for development/Addis Abeba Agenda för Action). The overall objective of the intervention is to empower rural communities, smallholder farmers, agribusiness, and refugees, in Uganda to live productive and healthy lives by expanding access and usage to digital services". The low-income rural population has not benefited equally from technological developments, such as phones and information services, agriculture equipment, digital finance, and other ICT solutions. Production innovations that have boosted agriculture in developing countries over the past 40 years have not benefited the rural poorest. The same applies to access to modern, basic services such as energy, health, and education. The rate at which digital technology is allowing societies to grow at a faster pace, brings worry about the impact of the digital divide and the exclusion for those who do not have opportunity or choice to participate in digital economies. Identifying, adapting and enabling access to digital innovation and technology solutions for the low-income vulnerable communities holds potential to impact their livelihoods and facilitate sustained escapes out of poverty. The program activities are categorized in four workstreams: 1) Enabling Policy and Regulatory Environment, 2) Infrastructure, 3) Inclusive Innovation and 4) Skills. In addition to these four work streams, UNCDF conducts research, and invests in learning and knowledge sharing, which contributes to an enabling digital ecosystem. In terms of impact on various SDGs, from a customer segment perspective, the Uganda program has a specific focus on women (SDG 5: gender equality), refugees (SDG 10: reduced inequalities) and youths & MSMEs (SDG8: Decent work and economic growth). Furthermore, it will explore digital services in various sectors: agriculture (SDG2: zero hunger), health (SDG3: Good health and well-being), Education (SDG4: Quality Education), Energy (SDG7: affordable and clean energy & SDGs 13: climate action) and finance. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30500000 34000000 32500000 30500000 0 8300000 0 0 0 0 30500000 0 0 0 32500000 0 0 0 0 0 34000000 0 0 0 0 30500000 0 0 0 0 0 0 0 0 8300000 0 0 0 6790000 UNDP/United Nations Development Programme 6790000 UNDP/United Nations Development Programme 67900000 UNDP/United Nations Development Programme 33950000 UNDP/United Nations Development Programme 20370000 UNDP/United Nations Development Programme 7625000 UNDP/United Nations Development Programme 1525000 UNDP/United Nations Development Programme 15250000 UNDP/United Nations Development Programme 1525000 UNDP/United Nations Development Programme 4575000 UNDP/United Nations Development Programme 1700000 UNDP/United Nations Development Programme 1700000 UNDP/United Nations Development Programme 8500000 UNDP/United Nations Development Programme 5100000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 4875000 UNDP/United Nations Development Programme 8125000 UNDP/United Nations Development Programme 1625000 UNDP/United Nations Development Programme 16250000 UNDP/United Nations Development Programme 1625000 UNDP/United Nations Development Programme 1525000 UNDP/United Nations Development Programme 15250000 UNDP/United Nations Development Programme 1525000 UNDP/United Nations Development Programme 7625000 UNDP/United Nations Development Programme 4575000 UNDP/United Nations Development Programme 415000 UNDP/United Nations Development Programme 1245000 UNDP/United Nations Development Programme 415000 UNDP/United Nations Development Programme 4150000 UNDP/United Nations Development Programme 2075000 UNDP/United Nations Development Programme Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11620-11620A0103 Sweden <narrative>Connect Rural Uganda - leaving noone behind in the Digital era - UNCDF - Connect Rural Uganda - UNCDF</narrative> <narrative xml:lang="sv">Connect Rural Uganda - leaving noone behind in the Digital era - UNCDF</narrative> The proposed contribution is called Connect Rural Uganda and is a five-year program, 2019-2024 (mid-2019 to mid- 2024) aiming to, through increased digitalization, empower rural communities with particular focus on refugees, women and girls, youths and smallholder farmers/agri-businesses. The target groups are of course overlapping. For market development small and medium sized enterprises is an important target group. The programme aims to reach vulnerable populations wherefor refugees and host communities in Northern Uganda are in focus; a region where a large majority is multidimesionally poor (and women and youth extremely vulnerable), where rights are being violated and where access to quality service is strained from the large influx of refugees in recent years. Despite the Ugandan Governments progressive refugee policy it is unlikely that the refugees will return to their countries of origin in the short /medium term. Therefore, programming of interventions must consider practical solutions towards integration within Uganda. The scoping of the program and the focus on the three sectors agriculture, education and health, builds on an analysis of current contextual challenges to rural development and assessment of key sector areas to which digital innovations and technology can be leveraged to unlock sustainable change in livelihoods in refugee areas. Examples of specified outcomes for the program are for example that farmers have improved access to information on agricultural management practices, markets and farming technologies, digital financial services, and power for farming practices. That agro-MSMEs have improved commodity distribution and marketing systems, and better access to credit. That schools have improved efficiencies in payment and monitoring systems, and access to quality teaching and learning materials. That rural populations have improved options for health payments and financing (savings, loans, insurance). And that new business models and technologies for delivering services are scaled for rural communities.The intervention targets refugees and host communities in Northern Uganda in the districts of Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo, Maracha. The geographic focus has been chosen with regards to its poverty levels (one of the poorest regions in Uganda), high vulnerability, lack of access to social services (e.g. health and education) and lack of inclusive economic development. But also with regards to the opportunities and market potential when it comes to introducing and scaling digital solutions to leverage development impact. Mobile technology offers important opportunities in this regard. Access to mobile technology has increased with drastic speed in Uganda. 53% of females and 71% of men owns a mobile phone (2016). Refugees tend to, more than the population at large, access mobile technology with the specific needs to communicate with family members in their home country or use it for financial transactions like remittances. Financial inclusion (including mobile transations) is many times a driver for people to secure access to a phone. Precis som tidigare våg av teknologisk utveckling (exempelvis tillgång till energi och elektricitet) förändrar digital utveckling förutsättningar för den globala ekonomin och för människors sätt att leva och arbeta. Världen över talar man om en fjärde industriell revolution. Digital teknologi har potential att stimulera tillväxt och produktivitet samt att stödja inkluderande ekonomisk utveckling. Den kan öka produktivitet av kapital och arbetskraft och möjliggöra deltagande i globala värdekedjor för konsumenter, företag och regeringar. Den digitala ekonomin kan också bidra till ökad inkludering bland annat genom att minska transaktionskostnader, öka jämlik tillgång till information, globala nätverk och skal-ekonomi. På många platser i världen kan man se att den digitala ekonomin har möjliggjort inkludering av tidigare marginaliserade och exkluderade grupper. Men alla har inte kunnat dra nytta av digitaliseringens fördelar. Möjligheterna är ojämnt fördelade mellan samhällsgrupper, kön, sektorer och länder och många riskerar fortfarande att lämnas efter i utvecklingen. Några orsaker till ojämlikhet och så kallade "digitala klyftor" är brist på tillgång till teknik exempelvis på grund av prissättning (affordability), men även på grund av låg utbildningsnivå i allmänhet inklusive brist på kunskap om existerande teknologi. Könsbaserade digitala klyftor blir extra tydliga när man väger in hur prissättningen påverkar olika målgrupper, men även kopplat till faktorer som okunskap om digitalisering, vilket i sig ofta är en effekt av utbildningsnivå, sysselsättning samt inkomstnivå. Restriktiva och patriarkala normer och sedvänjor bidrar också till att individer inte kan dra fördel av den teknologi som finns. Även här tenderar kvinnor och flickor att hamna på efterkälken. Med digitaliseringens omfattande påverkan på ekonomin i stort, finns skäl att säkerställa att Uganda inte hamnar efter i utvecklingen och att redan stor ojämlikhet mellan exempelvis kön, etniska grupper (inkluderat olika flykinggrupper) eller olika regioner förstärks (ojämlikhet som grundorsak till fattigdom utvecklas även i ambassadens multidimensionella fattigdomsanalys, 2017). Den föreslagna insatsen, Connect Rural Uganda, är ett femårigt program mellan åren 2019-2024 (halvår 2019-halvår 2024) med syfte att stärka ekonomisk egenmakt och inkludering hos målgrupper på den Ugandiska landsbygden med särskilt fokus på flyktingar, kvinnor och flickor, ungdomar (15-30 år) samt små-jordbrukare . Målgrupperna överlappar naturligtvis. För marknadsutveckling är också små- och medelstora företag en viktig målgrupp. Centralt för programmet är att man söker nå några av de allra mest utsatta målgrupperna. Därför fokuserar man på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda där en stor andel är multidimensionellt fattiga (och kvinnor och ungdomar särskilt utsatta), där rättigheter inte tillgodoses och där tillgången till service är satt under stor press med anledning av det stora antalet flyktingar under senare år. Trots Ugandas progressiva flyktingpolicy är det osannolikt att flyktingarna kan återvända till sina hemländer på kort eller medellång sikt. Insatser som fokuserar på flyktingars integrering i Uganda är därför av stor vikt. I programmet prioriteras digitala lösningar som kan förstärka utvecklingseffekter inom sektorerna jordbruk, hälsa och utbildning. Exempel på resultat som programmet kan förväntas bidra till är att lantbrukare har förbättrat sin tillgång till information om jordbruksmetoder, marknader och teknologi, digital finansiell service samt tillgång till energi för ändamål inom lantbruk. Att jordbruksföretag har förbättrat distributionen av sina produkter och marknadsföringssystem samt fått bättre tillgång till lån. Att skolor har effektiviserat betalnings- samt uppföljningssystem samt att målgrupperna därmed fått tillgång till ökad kvalitet i utbildning och utbildningsmaterial. Att befolkning på landsbygden har förbättrade möjligheter att göra betalningar för hälsoservice genom tillgång till finansiering (sparande/lån/försäkring). Samt att nya affärsmodeller och teknologier för att leverera service till befolkning på landsbygden har skalats upp. Insatsens primära geografiska fokus är på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda i distrikten Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo och Maracha. Det geografiska fokuset har valts utifrån regionens höga fattigdomsnivå, befolkningens sårbarhet samt frånvaron av tillgång till samhällsservice och inkluderande ekonomisk tillväxt. Men också utifrån de möjligheter som finns för introducering och ökad användning av digitala lösningar för att förstärka utvecklingseffekter för dessa sårbara grupper. Mobiltelefoni erbjuder särskilda möjligheter i detta avseende. Tillgången till mobiltelefoni har ökat dramatiskt i Uganda. 53% av kvinnorna och 71% av männen äger en mobiltelefon (2016/2017). Flyktingar tenderar att i större utsträckning än befolkningen i övrigt ha tillgång till en mobiltelefon med anledning av behov att kommunicera med familjemedlemmar i hemlandet samt genomförande av exempelvis finansiella transaktioner så som remitteringar. Finansiell inkludering (ex. mobila transaktioner) utgör ofta den största drivkraften för människor att skaffa sig en mobiltelefon. Digital teknologi har inte bara revolutionerat hur finansiell service i stor skala kan bedrivas, till priser som gör tjänsterna tillgängliga för en fattigare (”un-banked”) del av befolkningen. Utvecklingen har också kommit att betyda mycket för hur annan typ av service i andra sektorer av ekonomin (ex. hälsa och utbildning) kan tillgängliggöras, med stora möjligheter att förändra livet för fattiga människor och stödja framväxten av hållbara affärsmodeller i för ekonomin viktiga sektorer (ex. jordbruk). Finansiell inkludering genom digital teknologi blir på så vis allt mer integrerat i icke- finansiella lösningar och kan utgöra en nyckel för att förstärka värdet och effekterna av denna service för fattiga människor. Här kan UNCDFs mandat och ingång via finansiell inkludering, samt mobilisering av marknadsaktörer spela en betydande roll för utvecklingseffekter på marken. Så som insatsen är strukturerad bedöms den kunna nå de fattigaste och ha direkt påverkan på fattigas livssituation; men den bedöms också kunna bidra till mer indirekta och långsiktiga effekter för fattigdomsminskning. UNCDF använder sig av Human-Centric-Design i sin insatsdesign. På så sätt säkras att digitala lösningar och marknadsaktörers service (inom jordbruk, hälsa och utbildning) utgår från den fattiga människans perspektiv och behov. Dessa lösningar skapar förutsättningar för de allra fattigaste att inkluderas i samhällsekonomin och nås av kvalitativ service som de har rätt till. Genom UNCDFs samarbete med marknadsaktörer (både mobilisering av aktörer och kapital) skapas dock också möjligheter för marknadsutveckling på medellång-lång sikt som inkluderar stärkande av företags affärsmodeller, riskreducering som kan leda till fler företagsetableringar, förbättrad service och bättre priser till gagn för fattiga människor och ekonomisk och social inkludering. Exempel på samarbetspartners kan vara mobiltelefonoperatörer, teknologiföretag (ex. inom jordbruk, utbildning, hälsa och finans), olika sammanslutningar på lokal nivå (ex. SACCOs), skolor, vårdinrättningar m.fl. Implementering av programmet utgår från fyra principer: 1) Marknadssystemansats för att öka digital service i Uganda 2) Implementering genom partners (i huvudsak) genom privatsektor, lokal och nationell regering 3) Utgå från, samt bygga på redan befintliga digitala lösningar, kanaler och strukturer. 4) Söka vägar för stöd genom inkubation av företag samt investeringar. Programmets aktiviteter är kategoriserade i fyra delprogram/workstreams (WS) som vart och ett bidrar till den övergripande målsättningen. Det första delprogrammet fokuserar på att skapa förutsättningar för policy och reglering med målsättningen att den ugandiska regeringen implementerar policy som ökar tillgången till, och användandet av, digital service. Delprogram två fokuserar på ekosystem för digitala betalningar, med målsättning att medborgare ska ha förbättrat sin tillgång till och ökat sin användning av digitala betalningslösningar. Delprogram tre fokuserar på inkluderande innovationer, med målsättningen att skala upp nya affärsmodeller och teknologi för tillhandahållande av service till människor på landsbygden. Delprogram fyra ska stärka kundens egenmakt, med målsättning att medborgarna ska ha den kunskap och de beteenden som behövs för att kunna använda digital teknologi. I tillägg till dessa fyra delprogram, stödjer UNCDF forskning (egna studier/analyser eller genom uppdrag till andra aktörer) samt investerar i lärande och delning av kunskap. Detta bidrar till att skapa ett tillåtande digitalt ekosystem. Programmet utgår från den så kallade MSD-ansatsen (Market systems development approach/ Making markets work for the poor) och fokuserar på långsiktigt ägarskap, systemförändringar, ”uppskalning” av nya och befintliga lösningar samt möjliga reformer på valda marknader (jordbruk, hälsa och utbildning). Samverkan med privat sektor kommer att sökas där den bedöms kunna bidra till måluppfyllelse och där insatsens målsättningar sammanfaller med företages kärnverksamhet samt socialt- och miljömässigt ansvarstagande. UNCDF (och även ansatsen generellt) framhåller särskilt vikten av att facilitera för marknadsaktörer, men betonar att UNCDF står utanför marknadssystemet med rollen att stödja förändringar på ett sätt som gör att marknaden kan fungera bättre. UNCDF slår fast att tid, koordinering och partnerskap med en bredd av aktörer, risk-minimerande instrument, en iterativ metodologi, en ansats som bygger på "learning by doing" samt korsbefruktning mellan olika värdekedjor är nödvändigt för att nå resultat. UNCDFs strategi är därför att vara katalytisk och att stötta framväxten av hållbara affärsmodeller i samverkan med marknadens aktörer. UNCDF betonar också vikten av att i relevanta fall ha en mäklande roll av såväl kunskap och marknadsinformation som mellan olika typer av aktörer (exempelvis humanitära och utvecklingsaktörer eller privata och offentliga aktörer). Programmet har goda förutsättningar att bidra till ett närmande mellan humanitär verksamhet och långsiktigt utvecklingssamarbete. UNCDFs globala strategiska ramverk samt bidrag till utvecklingsmålen: Connect Rural Uganda utgör en del av UNCDF's globala strategiska ramverk "Inklusiva Digitala Ekonomier" och kompletterar och bygger på tidigare och existerande program av UNCDF i Uganda. Programmet ligger i linje med UNCDFs vision "Ett klimat för inkluderande digital utveckling där alla kan nå framgång" (översättning från ansökan). Programmets bidrag till de hållbara utvecklingsmålen, utifrån ett målgruppsperspektiv är i första hand: fokus på kvinnor (SDG 5 jämställdhet), flyktingar (SDG 10: reduced inequalities, och ungdomar och små och medelstora företag (SDG8: anständiga arbetsvillkor och eknomiskt tillväxt). Ytterligare kommer digital service i sektorer att bidra till målsättningar inom: lantbruk (SDG2: noll hunger), hälsa (SDG3: god hälsa och välmående), utbildning (SDG4: utbildning av god kvalitet), energi (SDG7: energi till överkompligt pris och miljö/klimat (SDG13: handling för klimatet) samt finansiering av målen (financing for development/Addis Abeba Agenda för Action). The overall objective of the intervention is to empower rural communities, smallholder farmers, agribusiness, and refugees, in Uganda to live productive and healthy lives by expanding access and usage to digital services". The low-income rural population has not benefited equally from technological developments, such as phones and information services, agriculture equipment, digital finance, and other ICT solutions. Production innovations that have boosted agriculture in developing countries over the past 40 years have not benefited the rural poorest. The same applies to access to modern, basic services such as energy, health, and education. The rate at which digital technology is allowing societies to grow at a faster pace, brings worry about the impact of the digital divide and the exclusion for those who do not have opportunity or choice to participate in digital economies. Identifying, adapting and enabling access to digital innovation and technology solutions for the low-income vulnerable communities holds potential to impact their livelihoods and facilitate sustained escapes out of poverty. The program activities are categorized in four workstreams: 1) Enabling Policy and Regulatory Environment, 2) Infrastructure, 3) Inclusive Innovation and 4) Skills. In addition to these four work streams, UNCDF conducts research, and invests in learning and knowledge sharing, which contributes to an enabling digital ecosystem. In terms of impact on various SDGs, from a customer segment perspective, the Uganda program has a specific focus on women (SDG 5: gender equality), refugees (SDG 10: reduced inequalities) and youths & MSMEs (SDG8: Decent work and economic growth). Furthermore, it will explore digital services in various sectors: agriculture (SDG2: zero hunger), health (SDG3: Good health and well-being), Education (SDG4: Quality Education), Energy (SDG7: affordable and clean energy & SDGs 13: climate action) and finance. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1400000 0 0 0 0 0 0 1400000 0 0 2000000 170000 UNDP/United Nations Development Programme 850000 UNDP/United Nations Development Programme 1700000 UNDP/United Nations Development Programme 510000 UNDP/United Nations Development Programme 170000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 100000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 100000 UNDP/United Nations Development Programme 700000 UNDP/United Nations Development Programme 70000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme 210000 UNDP/United Nations Development Programme 70000 UNDP/United Nations Development Programme Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11625 Sweden <narrative xml:lang="sv">Peace and Community Cohesion project, South Sudan, 2017-2021</narrative> <narrative>Peace and Community Cohesion project, South Sudan, 2017-2021</narrative> South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> With regard to impact, the contribution had by the end of 2019 led to the majority (58.2%) of the people in the five conflict clusters where UNDP operates feeling increased levels of safety and security, which was above target. 66.4% of the community members in the conflict clusters perceived that intercommunal conflict and violence had decreased since the start of the project in 2017. Another example of impact is that the women economic empowerment groups formed within the project had increased women's confidence to also engage in community peacebuilding activities and health awarenesss campaigns. According to the external Summative Evaluation of January 2020, the project was effective in increasing local-level social cohesion in the five conflict clusters- Furthemore, the dialogue mechansisms were effective in reducing the risk of inter-communal violence and efforts were made in creating local conflict-management mechanisms needed for mitigating the risk of future conflicts.    <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11625-11625A0101 Sweden <narrative>Peace and Community Cohesion project, South Sudan, 2017-2021 - Peace and Community Cohesion project, South Sudan, 2017-2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">Peace and Community Cohesion project, South Sudan, 2017-2021</narrative> South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17000000 0 0 0 17000000 0 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11625-11625A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Peace and Community Cohesion project, South Sudan, 2017-2021</narrative> <narrative>Peace and Community Cohesion project, South Sudan, 2017-2021 - Peace and Community Cohesion project, South Sudan, 2017-2020</narrative> South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 28000000 -372385 0 15000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 -372385 0 0 42627615 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme -372385.02 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11689 Sweden <narrative>MOZAIK Collective Impact for Youth-Lonac.ba</narrative> <narrative xml:lang="sv">MOZAIK Collective Impact for Youth-Lonac.ba</narrative> Mozaik Foundation has applied to Sida for funding of 6 million SEK to carry out the "Lonac -Collective impact for youth" programme in BiH, during the period 2018-2020. The overall objective of the Mozaik Lonac project is developing opportunities for self employment in unemployed youth. The project coverage is nationwide and implemented through an online learning platform (lonac.ba) and two physical incubators (one in Sarajevo and one in Banja Luka) Main activities comprise of organizing internships through corporate volunteering and mentoring, and microbusiness start up grants covering up to 90 youth led enterprises over 3 years. The overall funding of the Mozaik's 2018-2022 LONAC Youth programme is ca. 15 million BAM of which Sida funding is approx. 9%. The funding sought from SDC is 6 million BAM, or about 40% of the total and the rest is forseen to be sourced from other donors. Sweden will support both the incubators and maintaining the lonac.ba online learning platform which will also be used for local community grant making. These activities are designed theoretically to become self-sustainable by the end of the project, but this is not a main goal of the project-youth employment creation through entrepreneurship is the focus. Sweden's priorities, including gender equality, poor people's perspectives, conflict sensitivity and environment have been given consideration and are part of the project technical approach. Mozaik has responded to Sida requirements under the environmental impact assessment in simplified format. A simplified gender analysis is also attached to the project application. Mozaik has submited a detailed activity based budget for the Sida part and also for the Swiss part, additionally explained in narrative as requested by the Embassy. Mozaik has submitted project audits for the past 5 years submitted by KPMG. Audits are without recommendations or major findings. Pre award assessment was made of Mozaik by Sida in December 2015 and by SDC internal review more recently. Mozaik has complied with all recommendations with those assessments. Due to external factors Sida was unable to proceed with appraisal in 2016 and postponed its appraisal until end 2017. For 2017 an organization audit of Mozaik has been initiated but will not be ready until June 2018. Mozaik Foundation har ansökt till Sida för finansiering av 6 miljoner SEK för att genoföra programmet "Lonac -Collective impact for youth" i BiH, under perioden 1018-2020. Det övergripande målet för Mozaik Lonac projektet är att utveckla möjligheter för egenföretagande bland unga arbetslösa. Projektet är rikstäckande och implementeras genom en internetbaserad läro-plattform(Lonac.ba) och två fysiska inkubatorer(en i Sarajevo och en i Banja Luka). Huvudsakliga aktiviteter består av att organisera praktikplatser genom företagsfrivilligarbete och mentorskap, och uppstartnings mikroföretags stipendier som täcker upp till 90 företag ledda av unga över en period på 3 år. Den totala förslagna finansieringen av Mozaiks 2018-2020 LONAC Youth program uppgår till ca. 15 miljoner BAM, av dessa är Sidas finansiering uppskattningsvis 9 %. Finansieringen som sökts från SDC är 6 miljoner BAM, eller runt 40 % av den totala finansieringen, resterande förväntas hämtas från andra donatorer. Sverige kommer stötta både inkubatorerna och underhållet av den internetbaserad läro-plattformen lonac.ba som också kommer användas för lokalt stipendieskapande. Dessa aktiviteter är teoretiskt designade för att bli självförsörjande tills slutet av projektet, men det är inte ett huvudmål för projektet-skapandet av anställningar för unga genom entreprenörskap är fokus. Sveriges prioriteringar, jämnställdhet, fattigdomsperspektivet, konflikt sensebillitet och miljö inkluderat har getts hänsyn och är en del av projektets tekniska approach. Mozaik har responderat till Sidas krav på analys om miljöpåverkan i ett förenklat format. En förenklad genus analys har också bifogats i projektets ansökan. Mozaik har överlämnat en detaljerad aktivitets baserad budget för Sidas del och även för Schweiz del, vidare förklarat i narrativ som efterfrågats av ambassaden. Mozaik har lämnat in projektrevisioner från de senaste 5 åren inlämnat av KPM. Revisionerna har inga rekommendationer eller huvudsakliga undersökningsresultat. En pre-award bedömning gjordes om Mozaik av Sida i december 2015 och mer nyligen av SDCs inter utverdering. Mozaik har uppfyllt alla rekommendationer från de utvärderingarna. Tillföljd av externa faktorer kunde inte Sida fortsätta med bedömningen 2016 och sköt upp utvärderingen till slutet av 2017. För 2017 har en organisations revision av Mosaik inletts men kommer inte vara färdig förens juni 2018. The objective is to create a nation-wide, multi stakeholder and value driven ecosystem (LONAC) that provides ongoing and tailor made opportunities for any young woman and man, regardless of her or his identities or location to succeed in social and or economic sector of BiH.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The annual and final financial and narrative reporting has been delivered on time and in accordance to the agreement. The narrative report provides a short overview of achieved results, indicating that the online platform for enteprenuership and activism, lonac.pro, as the first objective of the Sweden support project grew to more than 50 thousand members. The facebook profile for lonac has over 8 thousand followers. An internship channel with MOZAIK for young people to work on lonac software improvements have been successful and valued by young people. The corporate volunteering sessions on the lonac platform continue to grow and register new partners (MONRI, OLX, DM) as well as expand into the region(Serbian Chamber of Commerce, Trag Foundation) The second objective, promotion of microbusiness, is also reported as having been successfully managed. A total of 142 microbusiness were registered through the Swedish support. This is substantially more than the 90 planned indicator. Even more would have been reached (Mozaik signed over 200 contracts with entepreneurs but many were cancelled due to COVID impact) The final, third objective, was to establish two local centers (named Startup studios) for enteprenuers. Three have been established, first in Banja Luka, then Sarajevo and Bihac. The local centers are designed with sustainability considerations (business plans) The center is among other services providing a co working space with equipment for a fee. Apart from the municipalities Mozaik partnered with the Banja Luka Innovation Center and in Sarajevo with the Foreign Relationship Council. COVID impacted the plans for organizing events in the studios but the studios remained otherwise used in planned capacities. The studios offer a full program of services for enteprenuers (including mentoring, raising capital, accounting services at low cost, and alternative financing instruments such as special bank products (social banking) In 2019, the Embassy decided to channel new funds for DEMO/HR to Mozaik Fondation. The additional amount was for 1.4MSEK. 54 small grants were awarded for youth led projects through an open call. The support provided by Sweden was integrated into overall Mozaik's "Youthbank" program which in the period from June 2019 to July 2021 awarded 1 360 youth led projects with a total value of more than 1MEUR. The Youthbank programme is reported to have raised 26% of funding from the partner municipality's own contributions. The focus of these grants was on trainings for social activism (teamwork in multiethnic environment), project design and some were made for youth strategy implementation combining with municipal funding. COVID did not disrupt plans for trainings as they were held online. Planned annual conferences over internet platforms were held despite COVID. They were well attended. COVID response: Mozaik implemented several COVID responses/adjustments including pro bono mentoring support, a social banking pilot with Sparkasse bank/ESFE and a specialized bookkeeping service for small social businesses. Sweden funded a small pilot activity as part of the COVID respones: opening of an intergenerational solidarity channel on the lonac platform. It is designed to promote connectivity for older people and at the same time build life skills of younger people. 80 people were selected for this pilot and several success stories promoted on social media. A public call was launched through the Youthbank program and ended up funding 7 intergenerational community projects. Details and links to all sub granted projects and links to success stories are part of the report annex. Based on the project reports and data collected and processed by Mozaik Foundation, it can be concluded that most of the outcome and output indicators defined by the project plan have been met. More specifically, 31 out of a total of 35 indicators were achieved in relation to the initial project plan, while 4 indicators were not fully achieved. Some indicators such as Number of new topics created by youth are achieved only 20%, Number of responses provided by corporate volunteers is achieved 45% of the planned and Number of member surveys for software improvement is achieved 68%. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11689-11689A0101 Sweden <narrative>MOZAIK Collective Impact for Youth-Lonac.ba - MOZAIK</narrative> <narrative xml:lang="sv">MOZAIK Collective Impact for Youth-Lonac.ba</narrative> Mozaik Foundation has applied to Sida for funding of 6 million SEK to carry out the "Lonac -Collective impact for youth" programme in BiH, during the period 2018-2020. The overall objective of the Mozaik Lonac project is developing opportunities for self employment in unemployed youth. The project coverage is nationwide and implemented through an online learning platform (lonac.ba) and two physical incubators (one in Sarajevo and one in Banja Luka) Main activities comprise of organizing internships through corporate volunteering and mentoring, and microbusiness start up grants covering up to 90 youth led enterprises over 3 years. The overall funding of the Mozaik's 2018-2022 LONAC Youth programme is ca. 15 million BAM of which Sida funding is approx. 9%. The funding sought from SDC is 6 million BAM, or about 40% of the total and the rest is forseen to be sourced from other donors. Sweden will support both the incubators and maintaining the lonac.ba online learning platform which will also be used for local community grant making. These activities are designed theoretically to become self-sustainable by the end of the project, but this is not a main goal of the project-youth employment creation through entrepreneurship is the focus. Sweden's priorities, including gender equality, poor people's perspectives, conflict sensitivity and environment have been given consideration and are part of the project technical approach. Mozaik has responded to Sida requirements under the environmental impact assessment in simplified format. A simplified gender analysis is also attached to the project application. Mozaik has submited a detailed activity based budget for the Sida part and also for the Swiss part, additionally explained in narrative as requested by the Embassy. Mozaik has submitted project audits for the past 5 years submitted by KPMG. Audits are without recommendations or major findings. Pre award assessment was made of Mozaik by Sida in December 2015 and by SDC internal review more recently. Mozaik has complied with all recommendations with those assessments. Due to external factors Sida was unable to proceed with appraisal in 2016 and postponed its appraisal until end 2017. For 2017 an organization audit of Mozaik has been initiated but will not be ready until June 2018. Mozaik Foundation har ansökt till Sida för finansiering av 6 miljoner SEK för att genoföra programmet "Lonac -Collective impact for youth" i BiH, under perioden 1018-2020. Det övergripande målet för Mozaik Lonac projektet är att utveckla möjligheter för egenföretagande bland unga arbetslösa. Projektet är rikstäckande och implementeras genom en internetbaserad läro-plattform(Lonac.ba) och två fysiska inkubatorer(en i Sarajevo och en i Banja Luka). Huvudsakliga aktiviteter består av att organisera praktikplatser genom företagsfrivilligarbete och mentorskap, och uppstartnings mikroföretags stipendier som täcker upp till 90 företag ledda av unga över en period på 3 år. Den totala förslagna finansieringen av Mozaiks 2018-2020 LONAC Youth program uppgår till ca. 15 miljoner BAM, av dessa är Sidas finansiering uppskattningsvis 9 %. Finansieringen som sökts från SDC är 6 miljoner BAM, eller runt 40 % av den totala finansieringen, resterande förväntas hämtas från andra donatorer. Sverige kommer stötta både inkubatorerna och underhållet av den internetbaserad läro-plattformen lonac.ba som också kommer användas för lokalt stipendieskapande. Dessa aktiviteter är teoretiskt designade för att bli självförsörjande tills slutet av projektet, men det är inte ett huvudmål för projektet-skapandet av anställningar för unga genom entreprenörskap är fokus. Sveriges prioriteringar, jämnställdhet, fattigdomsperspektivet, konflikt sensebillitet och miljö inkluderat har getts hänsyn och är en del av projektets tekniska approach. Mozaik har responderat till Sidas krav på analys om miljöpåverkan i ett förenklat format. En förenklad genus analys har också bifogats i projektets ansökan. Mozaik har överlämnat en detaljerad aktivitets baserad budget för Sidas del och även för Schweiz del, vidare förklarat i narrativ som efterfrågats av ambassaden. Mozaik har lämnat in projektrevisioner från de senaste 5 åren inlämnat av KPM. Revisionerna har inga rekommendationer eller huvudsakliga undersökningsresultat. En pre-award bedömning gjordes om Mozaik av Sida i december 2015 och mer nyligen av SDCs inter utverdering. Mozaik har uppfyllt alla rekommendationer från de utvärderingarna. Tillföljd av externa faktorer kunde inte Sida fortsätta med bedömningen 2016 och sköt upp utvärderingen till slutet av 2017. För 2017 har en organisations revision av Mosaik inletts men kommer inte vara färdig förens juni 2018. The objective is to create a nation-wide, multi stakeholder and value driven ecosystem (LONAC) that provides ongoing and tailor made opportunities for any young woman and man, regardless of her or his identities or location to succeed in social and or economic sector of BiH.  Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2300000 100000 0 0 700000 0 0 1300000 2300000 2000000 100000 6400000 Foundation Mozaik 700000 Foundation Mozaik 1300000 Foundation Mozaik 1300000 Foundation Mozaik -1300000 Foundation Mozaik 2000000 Foundation Mozaik 2300000 Foundation Mozaik 100000 Foundation Mozaik Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11689-11689A0102 Sweden <narrative>MOZAIK Collective Impact for Youth-Lonac.ba - MOZAIK Additional funds 2019</narrative> <narrative xml:lang="sv">MOZAIK Collective Impact for Youth-Lonac.ba</narrative> Mozaik Foundation has applied to Sida for funding of 6 million SEK to carry out the "Lonac -Collective impact for youth" programme in BiH, during the period 2018-2020. The overall objective of the Mozaik Lonac project is developing opportunities for self employment in unemployed youth. The project coverage is nationwide and implemented through an online learning platform (lonac.ba) and two physical incubators (one in Sarajevo and one in Banja Luka) Main activities comprise of organizing internships through corporate volunteering and mentoring, and microbusiness start up grants covering up to 90 youth led enterprises over 3 years. The overall funding of the Mozaik's 2018-2022 LONAC Youth programme is ca. 15 million BAM of which Sida funding is approx. 9%. The funding sought from SDC is 6 million BAM, or about 40% of the total and the rest is forseen to be sourced from other donors. Sweden will support both the incubators and maintaining the lonac.ba online learning platform which will also be used for local community grant making. These activities are designed theoretically to become self-sustainable by the end of the project, but this is not a main goal of the project-youth employment creation through entrepreneurship is the focus. Sweden's priorities, including gender equality, poor people's perspectives, conflict sensitivity and environment have been given consideration and are part of the project technical approach. Mozaik has responded to Sida requirements under the environmental impact assessment in simplified format. A simplified gender analysis is also attached to the project application. Mozaik has submited a detailed activity based budget for the Sida part and also for the Swiss part, additionally explained in narrative as requested by the Embassy. Mozaik has submitted project audits for the past 5 years submitted by KPMG. Audits are without recommendations or major findings. Pre award assessment was made of Mozaik by Sida in December 2015 and by SDC internal review more recently. Mozaik has complied with all recommendations with those assessments. Due to external factors Sida was unable to proceed with appraisal in 2016 and postponed its appraisal until end 2017. For 2017 an organization audit of Mozaik has been initiated but will not be ready until June 2018. Mozaik Foundation har ansökt till Sida för finansiering av 6 miljoner SEK för att genoföra programmet "Lonac -Collective impact for youth" i BiH, under perioden 1018-2020. Det övergripande målet för Mozaik Lonac projektet är att utveckla möjligheter för egenföretagande bland unga arbetslösa. Projektet är rikstäckande och implementeras genom en internetbaserad läro-plattform(Lonac.ba) och två fysiska inkubatorer(en i Sarajevo och en i Banja Luka). Huvudsakliga aktiviteter består av att organisera praktikplatser genom företagsfrivilligarbete och mentorskap, och uppstartnings mikroföretags stipendier som täcker upp till 90 företag ledda av unga över en period på 3 år. Den totala förslagna finansieringen av Mozaiks 2018-2020 LONAC Youth program uppgår till ca. 15 miljoner BAM, av dessa är Sidas finansiering uppskattningsvis 9 %. Finansieringen som sökts från SDC är 6 miljoner BAM, eller runt 40 % av den totala finansieringen, resterande förväntas hämtas från andra donatorer. Sverige kommer stötta både inkubatorerna och underhållet av den internetbaserad läro-plattformen lonac.ba som också kommer användas för lokalt stipendieskapande. Dessa aktiviteter är teoretiskt designade för att bli självförsörjande tills slutet av projektet, men det är inte ett huvudmål för projektet-skapandet av anställningar för unga genom entreprenörskap är fokus. Sveriges prioriteringar, jämnställdhet, fattigdomsperspektivet, konflikt sensebillitet och miljö inkluderat har getts hänsyn och är en del av projektets tekniska approach. Mozaik har responderat till Sidas krav på analys om miljöpåverkan i ett förenklat format. En förenklad genus analys har också bifogats i projektets ansökan. Mozaik har överlämnat en detaljerad aktivitets baserad budget för Sidas del och även för Schweiz del, vidare förklarat i narrativ som efterfrågats av ambassaden. Mozaik har lämnat in projektrevisioner från de senaste 5 åren inlämnat av KPM. Revisionerna har inga rekommendationer eller huvudsakliga undersökningsresultat. En pre-award bedömning gjordes om Mozaik av Sida i december 2015 och mer nyligen av SDCs inter utverdering. Mozaik har uppfyllt alla rekommendationer från de utvärderingarna. Tillföljd av externa faktorer kunde inte Sida fortsätta med bedömningen 2016 och sköt upp utvärderingen till slutet av 2017. För 2017 har en organisations revision av Mosaik inletts men kommer inte vara färdig förens juni 2018. The objective is to create a nation-wide, multi stakeholder and value driven ecosystem (LONAC) that provides ongoing and tailor made opportunities for any young woman and man, regardless of her or his identities or location to succeed in social and or economic sector of BiH.  Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 1300000 Foundation Mozaik 1300000 Foundation Mozaik Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11699 Sweden <narrative xml:lang="sv">Capacity Development in Land Administration</narrative> <narrative>Capacity Development in Land Administration</narrative> The programme was developed jointly by the Liberia Land Authority (LLA) and the Swedish Mapping, Cadaster and Land Registration Authority (Lantmäteriet), based on the results of a fact-finding mission which had been funded by the Embassy of Sweden in Monrovia.LLA is a new government agency in Liberia, with a core mandate to undertake actions and implement programmes in support of land governance, including land administration and management in Liberia in the interest of citizens’ equitable access to and use of land. This includes administering the deed registry and land registry systems, public survey and mapping services, and the promotion, support and development of land use plans and zoning schemes (and their implementation). As a new government agency, LLA lacks adequate funding for operations and has extremely low capacity in land disciplines, making it extremely difficult to carry out its statutory responsibilities. The Lantmäteriet is a Swedish Authority with a framework agreement with Sida. Lantmäteriet has experience from international cooperation with “sister” public authorities in its areas of expertise, such as IT support, property registration systems, infrastructure for geodata and land management issues, in Africa (e g Botswana and Rwanda) as well as Eastern Europe (Bosnia-Herzegovina, Georgia and Kosovo). The framework agreement provides for the purchase of services (tjänsteköp inom staten) by Sida for capacity development of government agencies in Sweden’s partner countries in development cooperation, where Lantmäteriet can be assigned projects without public procurement given their unique competence and function. The overall goal of the proposed intervention is to contribute to “inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia”. In addition, the proposed intervention is expected to have effect on the wider land sector, including capacitating civil society to carry out outreach and information campaigns on women’s land rights and improving the tenure security of customary land-owning communities through improved systems for land demarcation and registration. Strengthening LLA’s capacity for more effective donor coordination is an integral part of the project, which will ensure more effective use of the available resources across all priority areas of the LLA, including increasing LLA’s presence outside Monrovia where the need will be high.The expected outcomes of the proposed intervention are:•Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and LLA staff are effectively and efficeintly carrying our their respective duties and responsibilities;•Women participating in land administration and management;•Local government creating and enforcing Land Use Plans;•Customary and protected land demarcated and managed.The proposed intervention is expected to be achieved through institutional cooperation between Lantmäteriet and LLA covering a proposed 5-year period (2018-2023). LLA will perform major parts of the work to achieve the expected outcomes, supported by the Swedish experts and others involved with the project. The project manager, an employee of Lantmäteriet, will be stationed full-time in Liberia, and will plan, manage and monitor the programme with the mandate to act within the approved agreement, plans and budget, and coordinate the activities of the Swedish Experts as well as support, guide and advise the LLA, as requested and needed. The local Project Director, a staff of the LLA, is responsible for the coordination of all LLA projects. These two main functions will have support from a quality assurance controller, a component leader, a coordinating expert and an advisory group. Programmet har utvecklats gemensamt av Liberia Land Authority (LLA) och Lantmäteriet, baserat på en förstudie finansierad av Sveriges ambassad i Monrovia. LLA är en ny statlig myndighet i Liberia, med mandat att förvalta statlig mark och tillgodose lantmäteri-tjänster som ger medborgarna rättvis tillgång till mark. Detta inkluderar administration av fastighetsregistret, utförande av kartläggningstjänster samt främjande, stöd och utveckling av planer för markanvändning i Liberia. LLA saknar tillräcklig finansiering för verksamheten och har extremt låg kapacitet, vilket gör det mycket svårt att utföra dess uppdrag. Lantmäteriet är en svensk myndighet med ramavtal med Sida. Lantmäteriet har erfarenhet av internationellt samarbete med "syster-myndigheter” inom dess kompetensområden, såsom IT-stöd, fastighetsregister, infrastruktur för geodata och markförvaltningsfrågor, i Afrika (t.ex. Botswana och Rwanda) såväl som Östeuropa (Bosnien-Herzegovina, Georgien och Kosovo). Ramavtalet möjliggör att Sida kan handla upp Lantmäteriet (s k tjänsteköp inom staten) för kapacitetsutveckling av myndigheter i Sveriges partnerländer i utvecklingssamarbetet, utan offentlig upphandling, i kraft av Lantmäteriets unika kompetens och funktion. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till "inkluderande, transparent, effektiv och professionell markförvaltning och fastighetsadministration i Liberia". Dessutom förväntas programmet ha en bredare effekt på lantbrukssektorn och markägandet, inklusive ökad kapacitet i det civila samhället för att bedriva folkbildning om kvinnors markrättigheter och öka säkerheten vad gäller lokalbefolkningens marktillgång genom förbättrade system för markavgränsning och -registrering. En integrerad del i programmet är att stärka LLAs kapacitet för givarkoordinering, vilket kommer att säkerställa effektivare användning av tillgängliga resurser inom alla delar av LLAs verksamhet, inklusive ökad närvaro utanför Monrovia där behoven kommer att vara stora. De förväntade resultaten (’outcomes’) av programmet är: • Nödvändig kunskap och kompetens hos LLAs personal väsentligt höjd och LLA-personalen utför sina uppgifter på ett effektivt och professionellt sätt; • Fler kvinnor deltar i förvaltning och styrning av marksektorn; • Lokala myndigheter skapar och verkställer planer för markanvändning; • Traditionella markområden och naturskyddsområden/-reservat avgränsade och effektivt skötta. Det föreslagna programmet ska genomföras genom institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet och LLA under en föreslagen 5-årsperiod (2018-2023). Lantmäteriet har ansökt om totalt 71,3 miljoner kronor och kommer ensamt att bli Sidas huvudavtalspartner. Lantmäteriet skriver i sin tur ett samarbetsavtal med LLA som reglerar arbetsfördelningen mellan de två institutionerna i genomförandet av programmet. Lantmäteriet ska inte vidarebefordra medel till Liberia Land Authority, utan kommer att tillhandahålla tekniskt stöd, mentorskap och stöd med utrustning. LLA kommer att utföra större delen av arbetet för att uppnå de förväntade resultaten, med stöd av svenska experter och andra som är involverade i projektet. Projektledaren, en anställd i Lantmäteriet, kommer att placeras på heltid i Liberia för att planera, hantera och övervaka programmet (med mandat att agera inom ramen för det godkända avtalet), planerna och budgeten, och för att samordna de svenska experternas verksamhet, samt ge stöd, vägledning och rådgivning till LLA, när det efterfrågas och/eller är nödvändigt. Den lokale projektledaren, en anställd på LLA, ansvarar för samordningen av alla LLA-projekt. Dessa två huvudfunktioner kommer att ha stöd av en controller, en arbetsledare (’component leader’), en samordningsexpert och en rådgivande grupp. The overall objective of the proposed intervention is 'inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia'. The achieve its overall objective, the project identified the following outcome areas: OUTCOME A: Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and they are effectively and efficiently carrying out their respective duties and responsibilities. OUTCOME B: Women participating in land administration and management functions as a result of increased awareness and capacity within LLA and at the levels of counties, CSO´s and the public, supported by a gender mainstreamed legal framework (Women participating in land administration and management). This is abbreviated to mean: Women participating in land administration and management OUTCOME C:  Increased capacity in Land Use Planning in Liberia allowing local government structures to develop and enforce Land Use Plans, according to guidelines from LLA, involving the local communities (Local government creating and enforcing Land Use Plans). This is abbreviated to mean: Local government creating and enforcing Land Use Plans OUTCOME D: Customary land demarcated and managed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Urban land policy and management Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> - Revenue increases in two chosen role-model offices in Bong and Margibi counties. Bong County has shown a 403% increase in revenue from 2022 to 2023 from $USD 3,740 to $USD 15,078 and Margibi County an almost 194% increase year-on-year from $USD11,980 to $USD 23,215. - 50 % increase in number of licensed surveyors in Liberia, through 40 new licenses in 2023 because of Lantmäteriet support to training of land surveyors and the reconstitution of Surveyors Licensing Registration - The first ever statutory title deeds issued in Liberia since the approval of the 2018 Land Rights Act. Out of the 21 title deeds issued, 5 were a direct result of the ILAMP project and the other 16 were partly made possible through the increased capacity at LLA from the ILAMP project. - County offices move to using Quickbooks instead of Excel. - Increased awareness on womens land rights in targeted communities with respondents answering that women have the right to buy and own land raising from 42 % to 95 %. - Average time for registering sale of property reduced by 73 % <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11699-11699A0101 Sweden <narrative>Capacity Development in Land Administration</narrative> <narrative xml:lang="sv">Capacity Development in Land Administration</narrative> The programme was developed jointly by the Liberia Land Authority (LLA) and the Swedish Mapping, Cadaster and Land Registration Authority (Lantmäteriet), based on the results of a fact-finding mission which had been funded by the Embassy of Sweden in Monrovia.LLA is a new government agency in Liberia, with a core mandate to undertake actions and implement programmes in support of land governance, including land administration and management in Liberia in the interest of citizens’ equitable access to and use of land. This includes administering the deed registry and land registry systems, public survey and mapping services, and the promotion, support and development of land use plans and zoning schemes (and their implementation). As a new government agency, LLA lacks adequate funding for operations and has extremely low capacity in land disciplines, making it extremely difficult to carry out its statutory responsibilities. The Lantmäteriet is a Swedish Authority with a framework agreement with Sida. Lantmäteriet has experience from international cooperation with “sister” public authorities in its areas of expertise, such as IT support, property registration systems, infrastructure for geodata and land management issues, in Africa (e g Botswana and Rwanda) as well as Eastern Europe (Bosnia-Herzegovina, Georgia and Kosovo). The framework agreement provides for the purchase of services (tjänsteköp inom staten) by Sida for capacity development of government agencies in Sweden’s partner countries in development cooperation, where Lantmäteriet can be assigned projects without public procurement given their unique competence and function. The overall goal of the proposed intervention is to contribute to “inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia”. In addition, the proposed intervention is expected to have effect on the wider land sector, including capacitating civil society to carry out outreach and information campaigns on women’s land rights and improving the tenure security of customary land-owning communities through improved systems for land demarcation and registration. Strengthening LLA’s capacity for more effective donor coordination is an integral part of the project, which will ensure more effective use of the available resources across all priority areas of the LLA, including increasing LLA’s presence outside Monrovia where the need will be high.The expected outcomes of the proposed intervention are:•Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and LLA staff are effectively and efficeintly carrying our their respective duties and responsibilities;•Women participating in land administration and management;•Local government creating and enforcing Land Use Plans;•Customary and protected land demarcated and managed.The proposed intervention is expected to be achieved through institutional cooperation between Lantmäteriet and LLA covering a proposed 5-year period (2018-2023). LLA will perform major parts of the work to achieve the expected outcomes, supported by the Swedish experts and others involved with the project. The project manager, an employee of Lantmäteriet, will be stationed full-time in Liberia, and will plan, manage and monitor the programme with the mandate to act within the approved agreement, plans and budget, and coordinate the activities of the Swedish Experts as well as support, guide and advise the LLA, as requested and needed. The local Project Director, a staff of the LLA, is responsible for the coordination of all LLA projects. These two main functions will have support from a quality assurance controller, a component leader, a coordinating expert and an advisory group. Programmet har utvecklats gemensamt av Liberia Land Authority (LLA) och Lantmäteriet, baserat på en förstudie finansierad av Sveriges ambassad i Monrovia. LLA är en ny statlig myndighet i Liberia, med mandat att förvalta statlig mark och tillgodose lantmäteri-tjänster som ger medborgarna rättvis tillgång till mark. Detta inkluderar administration av fastighetsregistret, utförande av kartläggningstjänster samt främjande, stöd och utveckling av planer för markanvändning i Liberia. LLA saknar tillräcklig finansiering för verksamheten och har extremt låg kapacitet, vilket gör det mycket svårt att utföra dess uppdrag. Lantmäteriet är en svensk myndighet med ramavtal med Sida. Lantmäteriet har erfarenhet av internationellt samarbete med "syster-myndigheter” inom dess kompetensområden, såsom IT-stöd, fastighetsregister, infrastruktur för geodata och markförvaltningsfrågor, i Afrika (t.ex. Botswana och Rwanda) såväl som Östeuropa (Bosnien-Herzegovina, Georgien och Kosovo). Ramavtalet möjliggör att Sida kan handla upp Lantmäteriet (s k tjänsteköp inom staten) för kapacitetsutveckling av myndigheter i Sveriges partnerländer i utvecklingssamarbetet, utan offentlig upphandling, i kraft av Lantmäteriets unika kompetens och funktion. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till "inkluderande, transparent, effektiv och professionell markförvaltning och fastighetsadministration i Liberia". Dessutom förväntas programmet ha en bredare effekt på lantbrukssektorn och markägandet, inklusive ökad kapacitet i det civila samhället för att bedriva folkbildning om kvinnors markrättigheter och öka säkerheten vad gäller lokalbefolkningens marktillgång genom förbättrade system för markavgränsning och -registrering. En integrerad del i programmet är att stärka LLAs kapacitet för givarkoordinering, vilket kommer att säkerställa effektivare användning av tillgängliga resurser inom alla delar av LLAs verksamhet, inklusive ökad närvaro utanför Monrovia där behoven kommer att vara stora. De förväntade resultaten (’outcomes’) av programmet är: • Nödvändig kunskap och kompetens hos LLAs personal väsentligt höjd och LLA-personalen utför sina uppgifter på ett effektivt och professionellt sätt; • Fler kvinnor deltar i förvaltning och styrning av marksektorn; • Lokala myndigheter skapar och verkställer planer för markanvändning; • Traditionella markområden och naturskyddsområden/-reservat avgränsade och effektivt skötta. Det föreslagna programmet ska genomföras genom institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet och LLA under en föreslagen 5-årsperiod (2018-2023). Lantmäteriet har ansökt om totalt 71,3 miljoner kronor och kommer ensamt att bli Sidas huvudavtalspartner. Lantmäteriet skriver i sin tur ett samarbetsavtal med LLA som reglerar arbetsfördelningen mellan de två institutionerna i genomförandet av programmet. Lantmäteriet ska inte vidarebefordra medel till Liberia Land Authority, utan kommer att tillhandahålla tekniskt stöd, mentorskap och stöd med utrustning. LLA kommer att utföra större delen av arbetet för att uppnå de förväntade resultaten, med stöd av svenska experter och andra som är involverade i projektet. Projektledaren, en anställd i Lantmäteriet, kommer att placeras på heltid i Liberia för att planera, hantera och övervaka programmet (med mandat att agera inom ramen för det godkända avtalet), planerna och budgeten, och för att samordna de svenska experternas verksamhet, samt ge stöd, vägledning och rådgivning till LLA, när det efterfrågas och/eller är nödvändigt. Den lokale projektledaren, en anställd på LLA, ansvarar för samordningen av alla LLA-projekt. Dessa två huvudfunktioner kommer att ha stöd av en controller, en arbetsledare (’component leader’), en samordningsexpert och en rådgivande grupp. The overall objective of the proposed intervention is 'inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia'. The achieve its overall objective, the project identified the following outcome areas: OUTCOME A: Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and they are effectively and efficiently carrying out their respective duties and responsibilities. OUTCOME B: Women participating in land administration and management functions as a result of increased awareness and capacity within LLA and at the levels of counties, CSO´s and the public, supported by a gender mainstreamed legal framework (Women participating in land administration and management). This is abbreviated to mean: Women participating in land administration and management OUTCOME C:  Increased capacity in Land Use Planning in Liberia allowing local government structures to develop and enforce Land Use Plans, according to guidelines from LLA, involving the local communities (Local government creating and enforcing Land Use Plans). This is abbreviated to mean: Local government creating and enforcing Land Use Plans OUTCOME D: Customary land demarcated and managed. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12767550 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 8067550 0 0 4700000 0 0 0 0 0 0 19767550 Lantmäteriet 8067550 Lantmäteriet 4700000 Lantmäteriet 7000000 Lantmäteriet Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11699-11699A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Capacity Development in Land Administration</narrative> <narrative>Capacity Development in Land Administration - Capacity Development in Land Administration - new strategy 2021-2025</narrative> The programme was developed jointly by the Liberia Land Authority (LLA) and the Swedish Mapping, Cadaster and Land Registration Authority (Lantmäteriet), based on the results of a fact-finding mission which had been funded by the Embassy of Sweden in Monrovia.LLA is a new government agency in Liberia, with a core mandate to undertake actions and implement programmes in support of land governance, including land administration and management in Liberia in the interest of citizens’ equitable access to and use of land. This includes administering the deed registry and land registry systems, public survey and mapping services, and the promotion, support and development of land use plans and zoning schemes (and their implementation). As a new government agency, LLA lacks adequate funding for operations and has extremely low capacity in land disciplines, making it extremely difficult to carry out its statutory responsibilities. The Lantmäteriet is a Swedish Authority with a framework agreement with Sida. Lantmäteriet has experience from international cooperation with “sister” public authorities in its areas of expertise, such as IT support, property registration systems, infrastructure for geodata and land management issues, in Africa (e g Botswana and Rwanda) as well as Eastern Europe (Bosnia-Herzegovina, Georgia and Kosovo). The framework agreement provides for the purchase of services (tjänsteköp inom staten) by Sida for capacity development of government agencies in Sweden’s partner countries in development cooperation, where Lantmäteriet can be assigned projects without public procurement given their unique competence and function. The overall goal of the proposed intervention is to contribute to “inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia”. In addition, the proposed intervention is expected to have effect on the wider land sector, including capacitating civil society to carry out outreach and information campaigns on women’s land rights and improving the tenure security of customary land-owning communities through improved systems for land demarcation and registration. Strengthening LLA’s capacity for more effective donor coordination is an integral part of the project, which will ensure more effective use of the available resources across all priority areas of the LLA, including increasing LLA’s presence outside Monrovia where the need will be high.The expected outcomes of the proposed intervention are:•Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and LLA staff are effectively and efficeintly carrying our their respective duties and responsibilities;•Women participating in land administration and management;•Local government creating and enforcing Land Use Plans;•Customary and protected land demarcated and managed.The proposed intervention is expected to be achieved through institutional cooperation between Lantmäteriet and LLA covering a proposed 5-year period (2018-2023). LLA will perform major parts of the work to achieve the expected outcomes, supported by the Swedish experts and others involved with the project. The project manager, an employee of Lantmäteriet, will be stationed full-time in Liberia, and will plan, manage and monitor the programme with the mandate to act within the approved agreement, plans and budget, and coordinate the activities of the Swedish Experts as well as support, guide and advise the LLA, as requested and needed. The local Project Director, a staff of the LLA, is responsible for the coordination of all LLA projects. These two main functions will have support from a quality assurance controller, a component leader, a coordinating expert and an advisory group. Programmet har utvecklats gemensamt av Liberia Land Authority (LLA) och Lantmäteriet, baserat på en förstudie finansierad av Sveriges ambassad i Monrovia. LLA är en ny statlig myndighet i Liberia, med mandat att förvalta statlig mark och tillgodose lantmäteri-tjänster som ger medborgarna rättvis tillgång till mark. Detta inkluderar administration av fastighetsregistret, utförande av kartläggningstjänster samt främjande, stöd och utveckling av planer för markanvändning i Liberia. LLA saknar tillräcklig finansiering för verksamheten och har extremt låg kapacitet, vilket gör det mycket svårt att utföra dess uppdrag. Lantmäteriet är en svensk myndighet med ramavtal med Sida. Lantmäteriet har erfarenhet av internationellt samarbete med "syster-myndigheter” inom dess kompetensområden, såsom IT-stöd, fastighetsregister, infrastruktur för geodata och markförvaltningsfrågor, i Afrika (t.ex. Botswana och Rwanda) såväl som Östeuropa (Bosnien-Herzegovina, Georgien och Kosovo). Ramavtalet möjliggör att Sida kan handla upp Lantmäteriet (s k tjänsteköp inom staten) för kapacitetsutveckling av myndigheter i Sveriges partnerländer i utvecklingssamarbetet, utan offentlig upphandling, i kraft av Lantmäteriets unika kompetens och funktion. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till "inkluderande, transparent, effektiv och professionell markförvaltning och fastighetsadministration i Liberia". Dessutom förväntas programmet ha en bredare effekt på lantbrukssektorn och markägandet, inklusive ökad kapacitet i det civila samhället för att bedriva folkbildning om kvinnors markrättigheter och öka säkerheten vad gäller lokalbefolkningens marktillgång genom förbättrade system för markavgränsning och -registrering. En integrerad del i programmet är att stärka LLAs kapacitet för givarkoordinering, vilket kommer att säkerställa effektivare användning av tillgängliga resurser inom alla delar av LLAs verksamhet, inklusive ökad närvaro utanför Monrovia där behoven kommer att vara stora. De förväntade resultaten (’outcomes’) av programmet är: • Nödvändig kunskap och kompetens hos LLAs personal väsentligt höjd och LLA-personalen utför sina uppgifter på ett effektivt och professionellt sätt; • Fler kvinnor deltar i förvaltning och styrning av marksektorn; • Lokala myndigheter skapar och verkställer planer för markanvändning; • Traditionella markområden och naturskyddsområden/-reservat avgränsade och effektivt skötta. Det föreslagna programmet ska genomföras genom institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet och LLA under en föreslagen 5-årsperiod (2018-2023). Lantmäteriet har ansökt om totalt 71,3 miljoner kronor och kommer ensamt att bli Sidas huvudavtalspartner. Lantmäteriet skriver i sin tur ett samarbetsavtal med LLA som reglerar arbetsfördelningen mellan de två institutionerna i genomförandet av programmet. Lantmäteriet ska inte vidarebefordra medel till Liberia Land Authority, utan kommer att tillhandahålla tekniskt stöd, mentorskap och stöd med utrustning. LLA kommer att utföra större delen av arbetet för att uppnå de förväntade resultaten, med stöd av svenska experter och andra som är involverade i projektet. Projektledaren, en anställd i Lantmäteriet, kommer att placeras på heltid i Liberia för att planera, hantera och övervaka programmet (med mandat att agera inom ramen för det godkända avtalet), planerna och budgeten, och för att samordna de svenska experternas verksamhet, samt ge stöd, vägledning och rådgivning till LLA, när det efterfrågas och/eller är nödvändigt. Den lokale projektledaren, en anställd på LLA, ansvarar för samordningen av alla LLA-projekt. Dessa två huvudfunktioner kommer att ha stöd av en controller, en arbetsledare (’component leader’), en samordningsexpert och en rådgivande grupp. The overall objective of the proposed intervention is 'inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia'. The achieve its overall objective, the project identified the following outcome areas: OUTCOME A: Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and they are effectively and efficiently carrying out their respective duties and responsibilities. OUTCOME B: Women participating in land administration and management functions as a result of increased awareness and capacity within LLA and at the levels of counties, CSO´s and the public, supported by a gender mainstreamed legal framework (Women participating in land administration and management). This is abbreviated to mean: Women participating in land administration and management OUTCOME C:  Increased capacity in Land Use Planning in Liberia allowing local government structures to develop and enforce Land Use Plans, according to guidelines from LLA, involving the local communities (Local government creating and enforcing Land Use Plans). This is abbreviated to mean: Local government creating and enforcing Land Use Plans OUTCOME D: Customary land demarcated and managed. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Bong Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9443180 19061486 19027784 -248988 9443180 0 10000000 9061486 0 9531892 0 0 0 0 9495892 -225371 -23617 0 47283462 Lantmäteriet 9443180 Lantmäteriet 10000000 Lantmäteriet 9061486 Lantmäteriet 9531892 Lantmäteriet 9495892 Lantmäteriet -225371 Lantmäteriet -23616.56 Lantmäteriet Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11721 Sweden <narrative>Strengthening Political Institutions Kenya 2019-2022</narrative> <narrative xml:lang="sv">Strengthening Political Institutions Kenya 2019-2022</narrative> The Oslo Center has submitted a proposal of 15 MSEK to support a project aiming to strengthen political institutions to enhance responsiveness, accountability and transparency in the electorral cycle. The Embassy cooperation partner will work with six political parties, as well as the Office of the Registrar of Political Parties through dialogues, trainings, development of guidelines and other important documents. The project shall support the parties to develop well functioning political party committess in the counties, to enhance efficiency and becoming more responsive to the interests of the citizens, and to speak with 'one party voice' in the county governments.The project is prepared to include preparations of their partners to include the interests of the citizens in the constitutional referendum process, should it be carried out. Oslocentret har inkommit med en ansökan om 15 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att stärka de politiska institutionerna för att de ska bli mer lyhörda, ansvarstagande och transparenta i hela valcykeln. Ambassadens samarbetspartner ska stödja sex politiska partier, samt partiregistraren genom dialog, utbildning, framtagande av riktlinjer och andra viktiga dokument. Projektet ska stödja partierna till att utveckla välfungerande partikommittéer på länsnivå, för att kunna bli mer effektiva i att tillvarata medborgarnas intressen och kunna föra en partilinje i länsregeringarna. Skulle den potentiella grundlagsomröstningen bli av är man beredd att inkludera förberedelser inom sina projektpartners för att medborgarnas intressen ska tillvaratas i den processen. The overarching program goal was: Strengthening Political Institutions to Enhance Responsiveness, Accountability, and Transparency in the Electoral Cycle The four outcome areas were: i) County Assembly political parties groups become responsive to the needs of citizens ii) Political parties have operationalised their party constitution in a more accountable and transparent manner iii) To strengthen the office of the Registrar of Political parties (ORPP) to better perform its roles and responsibilities, and iv) Strengthening Women Participation in Political parties' processes and decision making (added in an agreement amendment in December 2019) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legislatures and political parties Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> In summary, the contribution has enhanced the institutional capacity of political institutions (specifically political parties) in Kenya and increased civic awareness of and citizen engagement in policy-making, which has contributed to increased responsiveness, transparency, accountability and inclusion of political institutions. Examples of results achieved are: Outcome 1: Strengthening Political Parties County Elected Members Groups to Respond to the Needs of the Citizens - Three political party County Assembly Groups (CAGs) were established towards advancing political party policies in the county assemblies (Ford-K, KANU and ANC). Party structures at sub-national level were improved. - Enhanced responsiveness of county government to citizens needs through the development and adoption of citizen policy priority/manifestos to the County Integrated Development Plans (CIDP). - Increased civic awareness and responsibility among citizens in Nandi, Mombasa, and Meru counties. - Some members benefiting from the TOC program were elected into positions at county level. - The CAGs were instrumental in the division of the revenue bill for 2022/23. Outcome 2: Promoting Accountability and Transparency by Assisting Parties to Operationalize the Party Constitution - Strengthened capacity of 2366 party officials to undertake their mandate and responsibilities within seven political parties. - Strengthened capacity of party organs (National Executive Committees, National Secretariat, Election Boards, Dispute tribunals, Appeals Boards, Disciplinary Committees, Branch committees) among seven political parties. - Strengthened internal governance structures and party processes of seven political parties resulting in inclusive, accountable, and transparent party processes. - Improved implementation of party nomination processes resulting in free, credible, and verifiable processes. - Improved coalition-building processes among political parties. - Enhanced integration of technology that improved party processes such as membership recruitment, candidate identification, and nomination processes. - Improved public access to political party documents and information. Outcome 3: Assistance to Strengthen the Office of the Registrar of Political Parties (ORPP) - Streamlined ORPPs departmental operations with clear roles and responsibilities enhancing performance, quality, and institutional efficiency. - Improved risk management in political and electoral environment; identification and mitigation. - Improved ORPPs management of party membership process through adoption and improvement of the technological infrastructure of the Integrated Political Parties Management System (IPPMS), contributing to effectiveness and increased transparency. - Improved policy development process by the ORPP, including financial policies and procedures necessary to accommodate the Political Parties Act of 2021. - A checklist utilized by political parties forming coalitions, critical for the ORPP management of coalitions under the party act. Outcome 4: Strengthening Women's Participation in Political parties' processes and decision-making - Institutionalized seven women leagues. Institutional capacity strengthened, including structures, operational and policy documents, legal and administrative documents, compliance with constitutional provisions and women's advocacy. - Improved capacity of women candidates to participate and effectively compete in elective positions. - Contributed to knowledge generation hub by undertaking research on barriers to women participation in political and electoral process. - Increase of women in decision-making organs. This lead to an increase in gender responsive decisions on the representation of women in elective positions during party primaries. There was a significant increase in women candidates in the 2022 elections e.g.: * In UDA, there was an increase of women appointed to the cabinet. A coalition of women leagues under Kenya Kwanza formation was established to protect the interests of women. The Kenya Kwanza administration appointed 10 women into its 22-member cabinet corresponding to 45%, up from 27% in the previous government. Other parties including JP and KANU recorded an increase in women candidacy. * The 2022 general elections saw increased women's participation, with 1,962 women out of 14,137 candidates contesting, representing 6.6%, over the previous two electoral cycles, where 932 and 1,300 women, respectively, contested. Seven out of the 47 gubernatorial seats, 26 of the 290 Member of National Assembly seats, and 3 of the 47 Senate seats were won by female candidates, considered a breakthrough for women in active politics. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11721-11721A0101 Sweden <narrative>Strengthening Political Institutions Kenya 2019-2022 - Strengthening Political Institutions</narrative> <narrative xml:lang="sv">Strengthening Political Institutions Kenya 2019-2022</narrative> The Oslo Center has submitted a proposal of 15 MSEK to support a project aiming to strengthen political institutions to enhance responsiveness, accountability and transparency in the electorral cycle. The Embassy cooperation partner will work with six political parties, as well as the Office of the Registrar of Political Parties through dialogues, trainings, development of guidelines and other important documents. The project shall support the parties to develop well functioning political party committess in the counties, to enhance efficiency and becoming more responsive to the interests of the citizens, and to speak with 'one party voice' in the county governments.The project is prepared to include preparations of their partners to include the interests of the citizens in the constitutional referendum process, should it be carried out. Oslocentret har inkommit med en ansökan om 15 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att stärka de politiska institutionerna för att de ska bli mer lyhörda, ansvarstagande och transparenta i hela valcykeln. Ambassadens samarbetspartner ska stödja sex politiska partier, samt partiregistraren genom dialog, utbildning, framtagande av riktlinjer och andra viktiga dokument. Projektet ska stödja partierna till att utveckla välfungerande partikommittéer på länsnivå, för att kunna bli mer effektiva i att tillvarata medborgarnas intressen och kunna föra en partilinje i länsregeringarna. Skulle den potentiella grundlagsomröstningen bli av är man beredd att inkludera förberedelser inom sina projektpartners för att medborgarnas intressen ska tillvaratas i den processen. The overarching program goal was: Strengthening Political Institutions to Enhance Responsiveness, Accountability, and Transparency in the Electoral Cycle The four outcome areas were: i) County Assembly political parties groups become responsive to the needs of citizens ii) Political parties have operationalised their party constitution in a more accountable and transparent manner iii) To strengthen the office of the Registrar of Political parties (ORPP) to better perform its roles and responsibilities, and iv) Strengthening Women Participation in Political parties' processes and decision making (added in an agreement amendment in December 2019) Sweden The Oslo Center Swedish International Development Cooperation Agency The Oslo Center 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9115000 7800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 4115000 0 0 7800000 0 16915000 The Oslo Center 5000000 The Oslo Center 4115000 The Oslo Center 7800000 The Oslo Center Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11721-11721A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Strengthening Political Institutions Kenya 2019-2022</narrative> <narrative>Strengthening Political Institutions Kenya 2019-2022 - Strengthening Political Institutions from 2021</narrative> The Oslo Center has submitted a proposal of 15 MSEK to support a project aiming to strengthen political institutions to enhance responsiveness, accountability and transparency in the electorral cycle. The Embassy cooperation partner will work with six political parties, as well as the Office of the Registrar of Political Parties through dialogues, trainings, development of guidelines and other important documents. The project shall support the parties to develop well functioning political party committess in the counties, to enhance efficiency and becoming more responsive to the interests of the citizens, and to speak with 'one party voice' in the county governments.The project is prepared to include preparations of their partners to include the interests of the citizens in the constitutional referendum process, should it be carried out. Oslocentret har inkommit med en ansökan om 15 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att stärka de politiska institutionerna för att de ska bli mer lyhörda, ansvarstagande och transparenta i hela valcykeln. Ambassadens samarbetspartner ska stödja sex politiska partier, samt partiregistraren genom dialog, utbildning, framtagande av riktlinjer och andra viktiga dokument. Projektet ska stödja partierna till att utveckla välfungerande partikommittéer på länsnivå, för att kunna bli mer effektiva i att tillvarata medborgarnas intressen och kunna föra en partilinje i länsregeringarna. Skulle den potentiella grundlagsomröstningen bli av är man beredd att inkludera förberedelser inom sina projektpartners för att medborgarnas intressen ska tillvaratas i den processen. The overarching program goal was: Strengthening Political Institutions to Enhance Responsiveness, Accountability, and Transparency in the Electoral Cycle The four outcome areas were: i) County Assembly political parties groups become responsive to the needs of citizens ii) Political parties have operationalised their party constitution in a more accountable and transparent manner iii) To strengthen the office of the Registrar of Political parties (ORPP) to better perform its roles and responsibilities, and iv) Strengthening Women Participation in Political parties' processes and decision making (added in an agreement amendment in December 2019) Sweden The Oslo Center Swedish International Development Cooperation Agency The Oslo Center 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1485000 1485000 0 0 0 1485000 The Oslo Center 1485000 The Oslo Center Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11727 Sweden <narrative xml:lang="sv">Swisscontact -Urfolkskvinnor och ungdomars ekonomiska egenmakt, 2018-2022</narrative> <narrative>Swisscontact -Indigenous women and youth's economic empowerment, 2018-2022</narrative> The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Reproductive health care Ending violence against women and girls Industry Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> component 1: improvement of professional technical training and labor insertion - 5,635 young people, of whom 4,252 have been women (especially rural indigenous, the most disadvantaged population and with few development opportunities), gained access to vocational technical training. The target groups strengthened their knowledge, acquired skills and competencies to compete and enter to the labor market, as a result 2,267 got a job, 58% were women. People's income increased around $452 USD per month. These results were achieved in alliances with private sector in Alta Verapaz, as well as with state institutions, such as the Ministry of Labor, municipalities, among others. Component 2: promotion of sustainable entrepreneurship and financial inclusion -1,879 businesses that generated some employment or self-employment were launched, 94% (1,669) of these are owned by women. Groups of young people women and men were organized for this purpose. The target groups received technical training to acquire skills and competencies to develop a good or service to be marketed. They also received business advice to build a business model that would allow them to generate income in the short term. -Based on the Swisscontact following and monitoring system it could be demonstrated that 1,540 people increased their income through a venture, at the same time self-employment was generated of them, 1,227 were women (80%), who increased their monthly sales by $373 USD. The target groups especially indigenous from rural areas in 12 municipalities, received technical training to develop businesses, business advice, and established alliances with market actors. The target groups also received seed capital to start their business. With financial access and financial education, they had greater opportunities to access financial services. For this purpose, it is important to mention that the project established an alliance with COOPSAMA cooperative, which manages a guarantee from Sida to provide credits for MSMEs Component 3: empowering women through sexual and reproductive health and rights education, prevention of gender-based violence and education in care economy More than 200,000 people were sensitized on issues of sexual and reproductive education, prevention of violence against women and the care economy, through different media, campaigns, forums, workshops, among others. To measure this, Swisscontact conducted a rating study every 6 months, with nearly 1,500 surveys from a representative sample in the 12 municipalities. In accordance with Swisscontact, in terms of behavior change, even when no specific impact tests were carried out, a decrease in the rates of youth pregnancies, a greater number of complaints of sexual abuse could be noted, and the cases that were taken to court for resolution almost double. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11727-11727A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Swisscontact -Urfolkskvinnor och ungdomars ekonomiska egenmakt, 2018-2022</narrative> <narrative>Swisscontact -Indigenous women and youth's economic empowerment, 2018-2022 - Indigenous women and youth's economic empowerment 2018-2022</narrative> The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 4000000 5800000 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 6000000 0 0 5800000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 2780000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 22240000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2780000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 9600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 580000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4640000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 580000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11727-11727A0102 Sweden <narrative>Swisscontact -Indigenous women and youth's economic empowerment, 2018-2022 - Indigenous women and youth's economic empowerment 2021-2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">Swisscontact -Urfolkskvinnor och ungdomars ekonomiska egenmakt, 2018-2022</narrative> The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 11128181 4000000 0 0 4000000.0000000009 -0.0000000005 0 5128180.9999999981 5400000 0.0000000003 6000000 0 2052818.1000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2052818.1000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 16422544.8000000007 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4320000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 540000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 540000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 512818.136 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4102545.088 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 512818.136 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 599999.964 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4799999.7120000003 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 599999.964 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11744 Sweden <narrative xml:lang="sv">IFC / WBG privat sektor och handelsrådgivande program i Liberia</narrative> <narrative>IFC/WBG Private Sector and Trade Advisory Programs in Liberia</narrative> The International Finance Corporation (IFC) has requested 6,105,263 USD, approximately 55 MSEK, to implement a private sector and trade advisory programme during 2019-2022 that is aimed at creating and expanding markets through agriculture value chain development, trade, access to finance, and improved business climate. The proposed intervention builds on or compliments previous Embassy of Sweden support to IFC Investment Climate Reform and Private Sector Development programme in Liberia between 2010 and 2016.The proposed intervention overall objective is to develop the private sector with specific focus on diversifying the economy through agriculture value chain development, trade facilitation, increasing access to finance, and improving the business climate. International Finance Corporation (IFC) har sökt stöd, 6 105 263 USD (cirka 55 MSEK), för att genomföra ett privata sektorn- och handelsrådgivande program kallat "Creating, and Expanding Markets Through Agriculture Value Chain Development, Trade, Access to Finance, and an Improved Business Climate" under perioden 2019-2022 som syftar till att skapa och expandera marknaderna genom utveckling av jordbruksvärdekedjor, handel, tillgång till finansiering och förbättrad affärsklimat. Den föreslagna insatsen bygger på eller kompletterar tidigare stöd som ambassaden har finansierat för IFCs program ”Investment Climate Reform and Private Sector Development” i Liberia mellan 2010 och 2016. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att utveckla den privata sektorn med särskild inriktning på att diversifiera ekonomin genom värdekedjeutveckling inom jordbruket, handelstillämpning, ökad tillgång till finansiering och förbättring av affärsklimatet. The International Finance Corporation (IFC) 2019-2022 Advisory Service Program seeks to support the development of Liberias private sector through agriculture value chain development, trade facilitation, increased access to finance, and an improved business climate. Proposed interventions under this program aim to improve access to markets for Liberias budding private sector. The intervention has the following objectives within its different thematic areas. The overall objective of the IFC Private Sector Development and Trade Advisory Services intervention is to support the growth of Liberias private sector by creating new market linkages for investment in agriculture value-chain development addressing financial sector stability challenges, facilitating trade, and addressing economy-wide constraints that are hampering economic growth. The above overall objective is broken down into four specific objectives: To link agro-producers, agro-processors, and markets to increase revenue and investment. At the same time, the project will address the binding constraints that impede private sector participation in selected agricultural sectors. To reduce import and export times and costs by making processes transparent and predictable, while also improving access to markets for agribusinesses. To increase access to finance throughout Liberia and especially in rural areas by assisting the build-out of mobile banking platforms. To support the government and the private sector in reforming key indicators to attract investments and decrease challenges to operating in the private sector in Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Business Policy and Administration Financial policy and administrative management Agricultural development Trade policy and administrative management Trade facilitation Business & Other Services Trade Policies & Regulations Banking & Financial Services Agriculture <narrative>Decision on Contribution (11744)</narrative> <narrative>Agreement between Sweden and International Finance Corporation</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Below are some examples from the final narrative report.  Financial Inclusion  The projects work related to strategies, regulatory frameworks, and policy recommendations were used to upgrade procedures, policies, and practices in the market. Notably, this project also helped to develop a new digital lending product introduced by companies Lonestar/MTN and TipMe, which has exceeded its targeted number of transactions. Supported Central Bank of Liberia (CBL) with capacity building. An assessment of the legal and regulatory framework to identify gaps constraining the effectiveness of the new regime of movable asset-based financing was carried out.  Trade Facilitation A series of high-quality assessments were conducted to map bottlenecks in trade-related procedures and identify misalignments with Liberias obligations under the World Trade Organization (WTO) Trade Facilitation Agreement (TFA) and the Economic Community of West African States (ECOWAS) Customs Code. Drawing from the diagnostic findings, technical inputs were provided for six new legal instruments and amendments to 20 customs regulations. Investment Climate Improvement IFC helped to develop and adopt new policies and processes for investment generation, nurturing aftercare services, and a pipeline of potential investors for Liberia. In addition, IFC strengthened the alternative dispute resolution knowledge base through the provision of several capacity building sessions for key legal, government-related and business entities involved in this area. Agriculture Value Chain Development  This project was terminated due to its poorly developed intervention logic and overly ambitious scope and targets. However, Component 1, which focused on strengthening value chains in select sectors, was partially completed prior to the decision to end the initiative. The project team completed a technical assessment that highlighted the need to establish data-sharing standards and protocols to create an open platform and a simple traceability solution for smaller farms to incorporate them into the aggregated platform. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11744-11744A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">IFC / WBG privat sektor och handelsrådgivande program i Liberia</narrative> <narrative>IFC/WBG Private Sector and Trade Advisory Programs in Liberia</narrative> The International Finance Corporation (IFC) has requested 6,105,263 USD, approximately 55 MSEK, to implement a private sector and trade advisory programme during 2019-2022 that is aimed at creating and expanding markets through agriculture value chain development, trade, access to finance, and improved business climate. The proposed intervention builds on or compliments previous Embassy of Sweden support to IFC Investment Climate Reform and Private Sector Development programme in Liberia between 2010 and 2016.The proposed intervention overall objective is to develop the private sector with specific focus on diversifying the economy through agriculture value chain development, trade facilitation, increasing access to finance, and improving the business climate. International Finance Corporation (IFC) har sökt stöd, 6 105 263 USD (cirka 55 MSEK), för att genomföra ett privata sektorn- och handelsrådgivande program kallat "Creating, and Expanding Markets Through Agriculture Value Chain Development, Trade, Access to Finance, and an Improved Business Climate" under perioden 2019-2022 som syftar till att skapa och expandera marknaderna genom utveckling av jordbruksvärdekedjor, handel, tillgång till finansiering och förbättrad affärsklimat. Den föreslagna insatsen bygger på eller kompletterar tidigare stöd som ambassaden har finansierat för IFCs program ”Investment Climate Reform and Private Sector Development” i Liberia mellan 2010 och 2016. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att utveckla den privata sektorn med särskild inriktning på att diversifiera ekonomin genom värdekedjeutveckling inom jordbruket, handelstillämpning, ökad tillgång till finansiering och förbättring av affärsklimatet. The International Finance Corporation (IFC) 2019-2022 Advisory Service Program seeks to support the development of Liberias private sector through agriculture value chain development, trade facilitation, increased access to finance, and an improved business climate. Proposed interventions under this program aim to improve access to markets for Liberias budding private sector. The intervention has the following objectives within its different thematic areas. The overall objective of the IFC Private Sector Development and Trade Advisory Services intervention is to support the growth of Liberias private sector by creating new market linkages for investment in agriculture value-chain development addressing financial sector stability challenges, facilitating trade, and addressing economy-wide constraints that are hampering economic growth. The above overall objective is broken down into four specific objectives: To link agro-producers, agro-processors, and markets to increase revenue and investment. At the same time, the project will address the binding constraints that impede private sector participation in selected agricultural sectors. To reduce import and export times and costs by making processes transparent and predictable, while also improving access to markets for agribusinesses. To increase access to finance throughout Liberia and especially in rural areas by assisting the build-out of mobile banking platforms. To support the government and the private sector in reforming key indicators to attract investments and decrease challenges to operating in the private sector in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 14000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 7000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 7000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11744-11744A0102 Sweden <narrative>IFC/WBG Private Sector and Trade Advisory Programs in Liberia - IFC Private Sector & Trade Advisory Programs in Liberia-new strategy 2021-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">IFC / WBG privat sektor och handelsrådgivande program i Liberia</narrative> The International Finance Corporation (IFC) has requested 6,105,263 USD, approximately 55 MSEK, to implement a private sector and trade advisory programme during 2019-2022 that is aimed at creating and expanding markets through agriculture value chain development, trade, access to finance, and improved business climate. The proposed intervention builds on or compliments previous Embassy of Sweden support to IFC Investment Climate Reform and Private Sector Development programme in Liberia between 2010 and 2016.The proposed intervention overall objective is to develop the private sector with specific focus on diversifying the economy through agriculture value chain development, trade facilitation, increasing access to finance, and improving the business climate. International Finance Corporation (IFC) har sökt stöd, 6 105 263 USD (cirka 55 MSEK), för att genomföra ett privata sektorn- och handelsrådgivande program kallat "Creating, and Expanding Markets Through Agriculture Value Chain Development, Trade, Access to Finance, and an Improved Business Climate" under perioden 2019-2022 som syftar till att skapa och expandera marknaderna genom utveckling av jordbruksvärdekedjor, handel, tillgång till finansiering och förbättrad affärsklimat. Den föreslagna insatsen bygger på eller kompletterar tidigare stöd som ambassaden har finansierat för IFCs program ”Investment Climate Reform and Private Sector Development” i Liberia mellan 2010 och 2016. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att utveckla den privata sektorn med särskild inriktning på att diversifiera ekonomin genom värdekedjeutveckling inom jordbruket, handelstillämpning, ökad tillgång till finansiering och förbättring av affärsklimatet. The International Finance Corporation (IFC) 2019-2022 Advisory Service Program seeks to support the development of Liberias private sector through agriculture value chain development, trade facilitation, increased access to finance, and an improved business climate. Proposed interventions under this program aim to improve access to markets for Liberias budding private sector. The intervention has the following objectives within its different thematic areas. The overall objective of the IFC Private Sector Development and Trade Advisory Services intervention is to support the growth of Liberias private sector by creating new market linkages for investment in agriculture value-chain development addressing financial sector stability challenges, facilitating trade, and addressing economy-wide constraints that are hampering economic growth. The above overall objective is broken down into four specific objectives: To link agro-producers, agro-processors, and markets to increase revenue and investment. At the same time, the project will address the binding constraints that impede private sector participation in selected agricultural sectors. To reduce import and export times and costs by making processes transparent and predictable, while also improving access to markets for agribusinesses. To increase access to finance throughout Liberia and especially in rural areas by assisting the build-out of mobile banking platforms. To support the government and the private sector in reforming key indicators to attract investments and decrease challenges to operating in the private sector in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 8000000 10000000 3000000 -5659443 6000000 0 0 0 0 0 -5659443 0 0 8000000 0 0 10000000 0 0 0 3000000 0 0 0 5335139.25 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 5335139.25 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 5335139.25 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 5335139.25 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1414860.8025 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1414860.8025 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1414860.8025 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1414860.8025 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11745 Sweden <narrative xml:lang="sv">Landivar-Unidversitetet: Forskning kring miljö och klimatanpassning</narrative> <narrative>Landivar University– Environment and Climate Change Adaptation Research</narrative> The name of this contribution is “Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. The contribution will be carried out in cooperation with the Rafael Landívar University (URL) and its Institute of Research and Outreach and Environment and Society (IARNA). This institute is one of Guatemala’s most well-known environmental institutes. The Rafael Landívar University is a private university with campuses both in the capital and in several provinces. With the Swedish funds allocated to the contribution, IARNA will investigate the consequences of climate change and teach agricultural methods for climate adaptation to people in poverty. IARNA will also educate local leaders and strengthen local civil society’s capacity to influence in decision-making on municipal, regional and national level, with the aim of fighting environmental degradation, improve risk assessments and promote measures on climate adaption in public policy. The contribution will take place in three provinces: Jutiapa, Zacapa and the capital district of Guatemala, including surrounding areas. In general, these areas are marked by a high level of climate vulnerability and, largely, high levels of poverty and malnourishment. How are these results to be achieved? First, the contribution’s investigative component is expected to achieve scientific results that are relevant for the construction of societies adapted to climate change and that are possible to put into practical use. Secondly, this is expected to improve the yields and the levels of climate change adaption of the small-scale farmers targeted, as well as (through the contribution’s social part) their ability to influence the political decisions affecting them. For this to be accomplished, IARNA will dispose of the institute’s researchers and employees, other URL staff and, for parts of the field work carried out on community level, last-year student of the university’s Agronomist program. The research will be done and supervised by IARNA researchers in collaboration with local communities. These researchers will also design the contents of the workshops, household visits and other activities included in the agricultural and social parts of the contribution, though some of the activities will be carried out by the students and other staff. Regarding the students, many of them are themselves farmers and, in many cases, residents or natives of the communities addressed by the contribution. Consequently, the students will be an important link between the university and the target group. In total, Swedish support to the contribution is expected to 18.5 million Swedish crowns during the three-year period of 2018-2021. IARNA will co-finance the contribution with 4,5 million crowns, making the total contribution budget 23 000 000 crowns. Denna insats kallas för ”Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. IInsatsen genomförs i samarbete med Rafael Landívar-universitetet (URL) och dess Institut för miljö, samhällsforskning och planering (IARNA), ett av Guatemalas mest välkända miljöinstitut. Dess moderuniversitet URL är ett privat universitet med campus både i huvudstaden och i flera av landets provinser. Med den svenska finansieringen kommer IARNA att bedriva forskning om konsekvenserna av klimatförändringarna och lära ut jordbrukstekniker som kan hjälpa människor i fattigdom att klimatanpassa sin matproduktion. IARNA kommer även att utbilda lokala ledare och stärka det lokala civilsamhällets förmåga att påverka beslut på kommunal, regional och nationell nivå, i syfte att motverka miljöförstöring, stärka riskhantering och främja åtgärder för klimatanpassning i offentlig policy. Insatsen kommer genomföras i tre provinser i Guatemala: Jutiapa, Zacapa och huvudstadsprovinsen Guatemala (med omkringliggande samhällen). Dessa provinser präglas, generellt sett, av hög sårbarhet för klimatförändringarnas effekter samt av höga nivåer av fattigdom och undernäring. Hur ska då dessa resultat uppnås? Insatsens forskningsinriktade del förväntas identifiera åtgärder som är relevanta för att bygga klimatanpassade samhällen och som kan användas i praktiken. Detta förväntas i sin tur bidra till att de småbrukare insatsen riktas mot får bättre och mer klimatanpassade skördar och att målgruppen och dess lokalsamhällen, genom insatsens mer socialt inriktade del, ökad kapacitet att påverka de politiska beslut som berör dem. För att genomföra detta kommer IARNA att ha forskare och anställda vid institutet till sitt förfogande, liksom annan personal tillhörande Rafael Landívar-universitetet, samt, för delar av arbetet i lokalsamhällena, sistaårsstudenter på universitets agronomprogram. Forskningen kommer att bedrivas och överses av IARNA:s forskare i samarbete med lokalsamhällena. Gällande den jordbruksmässiga och sociala utbildningen så kommer innehållet i olika workshops, hembesök (för jordbruksdelen) och andra aktiviteter att utformas av forskare och IARNA-anställda för att sedan utföras av såväl anställda som utvalda studenter. Många av dessa studenterna är själva lantbrukare vid sidan av studierna och kommer i många fall från de samhällen där insatsen äger rum. De kommer således fungera som en viktig länk mellan universitet och institutet och insatsens målgrupp. Forskningsresultaten förväntas också kunna användas i IARNAs arbete med påverkan och policyutveckling på nationell nivå, eftersom institutet har renommé och goda kontakter med myndigheter. Samarbetet med IARNA innebär att Sida i Guatemala inleder ett strategiskt partnerskap med en aktör som kan generera kunskap om klimatanpassning och miljö som är av värde även för andra insatser som Sida stödjer. T.ex. har IARNA genom Sidas försorg redan inlett ett samarbete kring utbildningsinsatser för Åklagarkammaren för miljömål som Sida stödjer genom en annan insats. Sveriges stöd till insatsen beräknas uppgå till 18,5 miljoner kronor under treårsperioden 2018–2021. IARNA själva medfinansierar insatsen med 4,5 miljoner kronor, vilket innebär en total insatsbudget på 23 000 000 kronor. Regarding the intervention’s objectives, they are structured at different levels, showingthe way that the change promoted is intended to take. The development intervention's overall objective is to contribute to the improvement of the quality of life of people living in conditions of poverty in three regions of Guatemala, promoting policies and interventions that increase food security, improve livelihoods and increase community capacity to adapt to climate change.  Specific objectives: 1) Households in communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their production capacities and adaptation to climate change, through action-research processes and the knowledge and technical assistance generated. 2) Community organizations in proposed communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their organizational capacities and their capacity for proposal and advocacy work, through strengthening and capacity building. 3) Improved risk management and adaptation to climate change at local level in Zacapa and Jutiapa and in municipalities in the department of Guatemala, through the generation and transfer of new knowledge on the environmental situation in these departments. The purpose will be achieved trhough work in four components: (i) In order to fight poverty and hunger in the most arid areas of the country, Component one seeks to increase the capacity of production in systems adapted to climate. (ii) Component two seeks to strengthen citizen participation and advocacy work of leaders (women, men and youth) at local level. (iii) Component three consists in risk management at local level and advocacy onpublic policy. In the climate change risk management, the following is included: a) identification of climate change threats in the three departments considered, b) an assessment of the vulnerability of negative climate change impact in each department, and c) the implementation of  regional strategies for reducing the impact of, and vulnerability for, climate change. (v) Component four consists on the proper management and administration of the project is considered. More in detail, this means the adequate technical and administrative managing of the project, the identification of a project base line and an efficient monitoring, follow-up and evaluation of the project results.  The beneficiaries of the project are estimated to 3,072 direct beneficiaries and 8400 indirect beneficiaries. The direct beneficiaries are the ones who will benefit from increased agricultural productivity and the acquisition of new agricultural techniques. This group also includes the 72 community leaders receiving training on advocacy. The indirect beneficiaries are those who will receive (but perhaps not incorporate) new agricultural techniques, benefit from the early warning systems constructed within the project and benefit from the increased capacity for political participation and advocacy. The objectives of the intervention are clear and realistic (although ambitious). The logic framework shows the logical relationship among outputs, outcome, impact and the resources that will be invested and the sequence of expected results. According to IARNA, the first year of the project will be crucial to prepare theconditions and alliances needed for the project implementation; thus, during that year,no outcomes will be generated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Environmental research General Environment Protection <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> -700 rural families were part of the Research-Action Networks, working with a model of applied research, focusing on both to generate scientific knowledge through practical research and to improve livelihoods and opportunities for beneficiaries involved, focusing on community and women participation, collecting empirical data; an activity that guided proposals and solutions to social and environmental challenges. This process was key to the design of the strategies and techniques that were implemented in each of the homes, based on the socioeconomic characteristics, the existing agricultural systems, the availability of resources by the families and the natural environment of the productive systems. - Through methodologies such as: Participatory Integrated Climate Services for Agriculture and the use of tools named "resource allocation maps" and "seasonal calendar", 36 adaptation strategies to climate change adaptation were developed (300 families were benefited). The support provided by the project contributed to inducing significant changes in agricultural production processes, fundamentally, these changes have contributed to increased production, yield, family economy, good soil management, control of pests and diseases; as well as proper use of water. - The project contributed to improve climate resilient agricultural techniques, promoted improvements in local and regional environmental management, facilitate coordination between civil society and authorities, contributed to strengthen citizens participation and their advocacy work in policy making and development plans. On the topic of agricultural technical assistance, Iarna prioritized on the transfer of knowledge and skills to beneficiaries. -The project supported Agroclimatic Technical Roundtable in Zapaca, this was established to monitor weather conditions and climate forecasting. Information and recommendations of these roundtables is used by farmers and contributing to food production to be more efficient. This process became more robust when the rain gauges were installed in various areas of the department of Zacapa (hydroclimatic monitoring systems). Information about spatial characteristics such as: frequency, intensity, duration and amount of rain, contributed substantially to improve timely and informed decision making. Information, which is channeled through community leaders, the Community Development Councils (COCODES), the Municipal Councils (COMUDES) and the Departmental Development Council (CODEDE). <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11745-11745A0101 Sweden <narrative>Landivar University– Environment and Climate Change Adaptation Research - Landivar University - Environment and Climate Change Adaptation Research</narrative> <narrative xml:lang="sv">Landivar-Unidversitetet: Forskning kring miljö och klimatanpassning</narrative> The name of this contribution is “Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. The contribution will be carried out in cooperation with the Rafael Landívar University (URL) and its Institute of Research and Outreach and Environment and Society (IARNA). This institute is one of Guatemala’s most well-known environmental institutes. The Rafael Landívar University is a private university with campuses both in the capital and in several provinces. With the Swedish funds allocated to the contribution, IARNA will investigate the consequences of climate change and teach agricultural methods for climate adaptation to people in poverty. IARNA will also educate local leaders and strengthen local civil society’s capacity to influence in decision-making on municipal, regional and national level, with the aim of fighting environmental degradation, improve risk assessments and promote measures on climate adaption in public policy. The contribution will take place in three provinces: Jutiapa, Zacapa and the capital district of Guatemala, including surrounding areas. In general, these areas are marked by a high level of climate vulnerability and, largely, high levels of poverty and malnourishment. How are these results to be achieved? First, the contribution’s investigative component is expected to achieve scientific results that are relevant for the construction of societies adapted to climate change and that are possible to put into practical use. Secondly, this is expected to improve the yields and the levels of climate change adaption of the small-scale farmers targeted, as well as (through the contribution’s social part) their ability to influence the political decisions affecting them. For this to be accomplished, IARNA will dispose of the institute’s researchers and employees, other URL staff and, for parts of the field work carried out on community level, last-year student of the university’s Agronomist program. The research will be done and supervised by IARNA researchers in collaboration with local communities. These researchers will also design the contents of the workshops, household visits and other activities included in the agricultural and social parts of the contribution, though some of the activities will be carried out by the students and other staff. Regarding the students, many of them are themselves farmers and, in many cases, residents or natives of the communities addressed by the contribution. Consequently, the students will be an important link between the university and the target group. In total, Swedish support to the contribution is expected to 18.5 million Swedish crowns during the three-year period of 2018-2021. IARNA will co-finance the contribution with 4,5 million crowns, making the total contribution budget 23 000 000 crowns. Denna insats kallas för ”Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. IInsatsen genomförs i samarbete med Rafael Landívar-universitetet (URL) och dess Institut för miljö, samhällsforskning och planering (IARNA), ett av Guatemalas mest välkända miljöinstitut. Dess moderuniversitet URL är ett privat universitet med campus både i huvudstaden och i flera av landets provinser. Med den svenska finansieringen kommer IARNA att bedriva forskning om konsekvenserna av klimatförändringarna och lära ut jordbrukstekniker som kan hjälpa människor i fattigdom att klimatanpassa sin matproduktion. IARNA kommer även att utbilda lokala ledare och stärka det lokala civilsamhällets förmåga att påverka beslut på kommunal, regional och nationell nivå, i syfte att motverka miljöförstöring, stärka riskhantering och främja åtgärder för klimatanpassning i offentlig policy. Insatsen kommer genomföras i tre provinser i Guatemala: Jutiapa, Zacapa och huvudstadsprovinsen Guatemala (med omkringliggande samhällen). Dessa provinser präglas, generellt sett, av hög sårbarhet för klimatförändringarnas effekter samt av höga nivåer av fattigdom och undernäring. Hur ska då dessa resultat uppnås? Insatsens forskningsinriktade del förväntas identifiera åtgärder som är relevanta för att bygga klimatanpassade samhällen och som kan användas i praktiken. Detta förväntas i sin tur bidra till att de småbrukare insatsen riktas mot får bättre och mer klimatanpassade skördar och att målgruppen och dess lokalsamhällen, genom insatsens mer socialt inriktade del, ökad kapacitet att påverka de politiska beslut som berör dem. För att genomföra detta kommer IARNA att ha forskare och anställda vid institutet till sitt förfogande, liksom annan personal tillhörande Rafael Landívar-universitetet, samt, för delar av arbetet i lokalsamhällena, sistaårsstudenter på universitets agronomprogram. Forskningen kommer att bedrivas och överses av IARNA:s forskare i samarbete med lokalsamhällena. Gällande den jordbruksmässiga och sociala utbildningen så kommer innehållet i olika workshops, hembesök (för jordbruksdelen) och andra aktiviteter att utformas av forskare och IARNA-anställda för att sedan utföras av såväl anställda som utvalda studenter. Många av dessa studenterna är själva lantbrukare vid sidan av studierna och kommer i många fall från de samhällen där insatsen äger rum. De kommer således fungera som en viktig länk mellan universitet och institutet och insatsens målgrupp. Forskningsresultaten förväntas också kunna användas i IARNAs arbete med påverkan och policyutveckling på nationell nivå, eftersom institutet har renommé och goda kontakter med myndigheter. Samarbetet med IARNA innebär att Sida i Guatemala inleder ett strategiskt partnerskap med en aktör som kan generera kunskap om klimatanpassning och miljö som är av värde även för andra insatser som Sida stödjer. T.ex. har IARNA genom Sidas försorg redan inlett ett samarbete kring utbildningsinsatser för Åklagarkammaren för miljömål som Sida stödjer genom en annan insats. Sveriges stöd till insatsen beräknas uppgå till 18,5 miljoner kronor under treårsperioden 2018–2021. IARNA själva medfinansierar insatsen med 4,5 miljoner kronor, vilket innebär en total insatsbudget på 23 000 000 kronor. Regarding the intervention’s objectives, they are structured at different levels, showingthe way that the change promoted is intended to take. The development intervention's overall objective is to contribute to the improvement of the quality of life of people living in conditions of poverty in three regions of Guatemala, promoting policies and interventions that increase food security, improve livelihoods and increase community capacity to adapt to climate change.  Specific objectives: 1) Households in communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their production capacities and adaptation to climate change, through action-research processes and the knowledge and technical assistance generated. 2) Community organizations in proposed communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their organizational capacities and their capacity for proposal and advocacy work, through strengthening and capacity building. 3) Improved risk management and adaptation to climate change at local level in Zacapa and Jutiapa and in municipalities in the department of Guatemala, through the generation and transfer of new knowledge on the environmental situation in these departments. The purpose will be achieved trhough work in four components: (i) In order to fight poverty and hunger in the most arid areas of the country, Component one seeks to increase the capacity of production in systems adapted to climate. (ii) Component two seeks to strengthen citizen participation and advocacy work of leaders (women, men and youth) at local level. (iii) Component three consists in risk management at local level and advocacy onpublic policy. In the climate change risk management, the following is included: a) identification of climate change threats in the three departments considered, b) an assessment of the vulnerability of negative climate change impact in each department, and c) the implementation of  regional strategies for reducing the impact of, and vulnerability for, climate change. (v) Component four consists on the proper management and administration of the project is considered. More in detail, this means the adequate technical and administrative managing of the project, the identification of a project base line and an efficient monitoring, follow-up and evaluation of the project results.  The beneficiaries of the project are estimated to 3,072 direct beneficiaries and 8400 indirect beneficiaries. The direct beneficiaries are the ones who will benefit from increased agricultural productivity and the acquisition of new agricultural techniques. This group also includes the 72 community leaders receiving training on advocacy. The indirect beneficiaries are those who will receive (but perhaps not incorporate) new agricultural techniques, benefit from the early warning systems constructed within the project and benefit from the increased capacity for political participation and advocacy. The objectives of the intervention are clear and realistic (although ambitious). The logic framework shows the logical relationship among outputs, outcome, impact and the resources that will be invested and the sequence of expected results. According to IARNA, the first year of the project will be crucial to prepare theconditions and alliances needed for the project implementation; thus, during that year,no outcomes will be generated. Sweden Universidad Rafael Landivar Swedish International Development Cooperation Agency Universidad Rafael Landivar 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 6000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 Universidad Rafael Landivar 2000000 Universidad Rafael Landivar 2000000 Universidad Rafael Landivar 6000000 Universidad Rafael Landivar Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11745-11745A0102 Sweden <narrative>Landivar University– Environment and Climate Change Adaptation Research - Landivar University - Environment and Climate Change Adaptation Research</narrative> <narrative xml:lang="sv">Landivar-Unidversitetet: Forskning kring miljö och klimatanpassning</narrative> The name of this contribution is “Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. The contribution will be carried out in cooperation with the Rafael Landívar University (URL) and its Institute of Research and Outreach and Environment and Society (IARNA). This institute is one of Guatemala’s most well-known environmental institutes. The Rafael Landívar University is a private university with campuses both in the capital and in several provinces. With the Swedish funds allocated to the contribution, IARNA will investigate the consequences of climate change and teach agricultural methods for climate adaptation to people in poverty. IARNA will also educate local leaders and strengthen local civil society’s capacity to influence in decision-making on municipal, regional and national level, with the aim of fighting environmental degradation, improve risk assessments and promote measures on climate adaption in public policy. The contribution will take place in three provinces: Jutiapa, Zacapa and the capital district of Guatemala, including surrounding areas. In general, these areas are marked by a high level of climate vulnerability and, largely, high levels of poverty and malnourishment. How are these results to be achieved? First, the contribution’s investigative component is expected to achieve scientific results that are relevant for the construction of societies adapted to climate change and that are possible to put into practical use. Secondly, this is expected to improve the yields and the levels of climate change adaption of the small-scale farmers targeted, as well as (through the contribution’s social part) their ability to influence the political decisions affecting them. For this to be accomplished, IARNA will dispose of the institute’s researchers and employees, other URL staff and, for parts of the field work carried out on community level, last-year student of the university’s Agronomist program. The research will be done and supervised by IARNA researchers in collaboration with local communities. These researchers will also design the contents of the workshops, household visits and other activities included in the agricultural and social parts of the contribution, though some of the activities will be carried out by the students and other staff. Regarding the students, many of them are themselves farmers and, in many cases, residents or natives of the communities addressed by the contribution. Consequently, the students will be an important link between the university and the target group. In total, Swedish support to the contribution is expected to 18.5 million Swedish crowns during the three-year period of 2018-2021. IARNA will co-finance the contribution with 4,5 million crowns, making the total contribution budget 23 000 000 crowns. Denna insats kallas för ”Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. IInsatsen genomförs i samarbete med Rafael Landívar-universitetet (URL) och dess Institut för miljö, samhällsforskning och planering (IARNA), ett av Guatemalas mest välkända miljöinstitut. Dess moderuniversitet URL är ett privat universitet med campus både i huvudstaden och i flera av landets provinser. Med den svenska finansieringen kommer IARNA att bedriva forskning om konsekvenserna av klimatförändringarna och lära ut jordbrukstekniker som kan hjälpa människor i fattigdom att klimatanpassa sin matproduktion. IARNA kommer även att utbilda lokala ledare och stärka det lokala civilsamhällets förmåga att påverka beslut på kommunal, regional och nationell nivå, i syfte att motverka miljöförstöring, stärka riskhantering och främja åtgärder för klimatanpassning i offentlig policy. Insatsen kommer genomföras i tre provinser i Guatemala: Jutiapa, Zacapa och huvudstadsprovinsen Guatemala (med omkringliggande samhällen). Dessa provinser präglas, generellt sett, av hög sårbarhet för klimatförändringarnas effekter samt av höga nivåer av fattigdom och undernäring. Hur ska då dessa resultat uppnås? Insatsens forskningsinriktade del förväntas identifiera åtgärder som är relevanta för att bygga klimatanpassade samhällen och som kan användas i praktiken. Detta förväntas i sin tur bidra till att de småbrukare insatsen riktas mot får bättre och mer klimatanpassade skördar och att målgruppen och dess lokalsamhällen, genom insatsens mer socialt inriktade del, ökad kapacitet att påverka de politiska beslut som berör dem. För att genomföra detta kommer IARNA att ha forskare och anställda vid institutet till sitt förfogande, liksom annan personal tillhörande Rafael Landívar-universitetet, samt, för delar av arbetet i lokalsamhällena, sistaårsstudenter på universitets agronomprogram. Forskningen kommer att bedrivas och överses av IARNA:s forskare i samarbete med lokalsamhällena. Gällande den jordbruksmässiga och sociala utbildningen så kommer innehållet i olika workshops, hembesök (för jordbruksdelen) och andra aktiviteter att utformas av forskare och IARNA-anställda för att sedan utföras av såväl anställda som utvalda studenter. Många av dessa studenterna är själva lantbrukare vid sidan av studierna och kommer i många fall från de samhällen där insatsen äger rum. De kommer således fungera som en viktig länk mellan universitet och institutet och insatsens målgrupp. Forskningsresultaten förväntas också kunna användas i IARNAs arbete med påverkan och policyutveckling på nationell nivå, eftersom institutet har renommé och goda kontakter med myndigheter. Samarbetet med IARNA innebär att Sida i Guatemala inleder ett strategiskt partnerskap med en aktör som kan generera kunskap om klimatanpassning och miljö som är av värde även för andra insatser som Sida stödjer. T.ex. har IARNA genom Sidas försorg redan inlett ett samarbete kring utbildningsinsatser för Åklagarkammaren för miljömål som Sida stödjer genom en annan insats. Sveriges stöd till insatsen beräknas uppgå till 18,5 miljoner kronor under treårsperioden 2018–2021. IARNA själva medfinansierar insatsen med 4,5 miljoner kronor, vilket innebär en total insatsbudget på 23 000 000 kronor. Regarding the intervention’s objectives, they are structured at different levels, showingthe way that the change promoted is intended to take. The development intervention's overall objective is to contribute to the improvement of the quality of life of people living in conditions of poverty in three regions of Guatemala, promoting policies and interventions that increase food security, improve livelihoods and increase community capacity to adapt to climate change.  Specific objectives: 1) Households in communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their production capacities and adaptation to climate change, through action-research processes and the knowledge and technical assistance generated. 2) Community organizations in proposed communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their organizational capacities and their capacity for proposal and advocacy work, through strengthening and capacity building. 3) Improved risk management and adaptation to climate change at local level in Zacapa and Jutiapa and in municipalities in the department of Guatemala, through the generation and transfer of new knowledge on the environmental situation in these departments. The purpose will be achieved trhough work in four components: (i) In order to fight poverty and hunger in the most arid areas of the country, Component one seeks to increase the capacity of production in systems adapted to climate. (ii) Component two seeks to strengthen citizen participation and advocacy work of leaders (women, men and youth) at local level. (iii) Component three consists in risk management at local level and advocacy onpublic policy. In the climate change risk management, the following is included: a) identification of climate change threats in the three departments considered, b) an assessment of the vulnerability of negative climate change impact in each department, and c) the implementation of  regional strategies for reducing the impact of, and vulnerability for, climate change. (v) Component four consists on the proper management and administration of the project is considered. More in detail, this means the adequate technical and administrative managing of the project, the identification of a project base line and an efficient monitoring, follow-up and evaluation of the project results.  The beneficiaries of the project are estimated to 3,072 direct beneficiaries and 8400 indirect beneficiaries. The direct beneficiaries are the ones who will benefit from increased agricultural productivity and the acquisition of new agricultural techniques. This group also includes the 72 community leaders receiving training on advocacy. The indirect beneficiaries are those who will receive (but perhaps not incorporate) new agricultural techniques, benefit from the early warning systems constructed within the project and benefit from the increased capacity for political participation and advocacy. The objectives of the intervention are clear and realistic (although ambitious). The logic framework shows the logical relationship among outputs, outcome, impact and the resources that will be invested and the sequence of expected results. According to IARNA, the first year of the project will be crucial to prepare theconditions and alliances needed for the project implementation; thus, during that year,no outcomes will be generated. Sweden Universidad Rafael Landivar Swedish International Development Cooperation Agency Universidad Rafael Landivar 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 4700000 0 4700000 3800000 8500000 Universidad Rafael Landivar 3800000 Universidad Rafael Landivar 4700000 Universidad Rafael Landivar Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11756 Sweden <narrative>UNFPA-UNICEF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation, Phase III</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNFPA-UNICEF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation, Fas III</narrative> The Joint Programme on Eliminating FGM is implemented jointly by UNFPA och UNICEF in 16 countires in Africa. The vision of the Joint Programme in Phase III is to contribute to the elimination of FGM by 2030, in line with Target 5.3 of the SDGs, which calls for the elimination of harmful practices. The goal of the Joint Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Joint Programme’s direct impact population is girls and women at risk of or affected by FGM, especially in hard-to-reach areas in 16 countries: Burkina Faso, Djibouti, Egypt, Eritrea, Ethiopia, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauritania, Nigeria, Senegal, Somalia (interventions focused on Somaliland), Sudan and Uganda. The expected outcomes of the intervention are: 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards. 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGM. 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and care. 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming. The Joint Programme in Phase III will target approximately 8 million girls who will receive FGM preventive services and 4 million who will receive protection and care services. In addition, more than 8,200 new communities, covering more than 18 million people, will make public declarations abandoning FGM across 16 countries, helping to ensure that girls will remain free from FGM. The program's total budget for four years is USD 77 million. The largest donors are the EU, Italy, Norway and the United States (through UNICEF). Sweden has previously supported the program through the Ministry of Foreign Affairs with SEK 40 million (2014). 64% of the budget refers to actions at country level, 2% regional level and 7.5% at global level. Other expenses relate to UNFPA and UNICEF's costs for management, follow-up and evaluation. A wide range of partners participate in the program, such as national authorities, civil society organizations, research institutions and at the regional level for example the African Union and the League of Arab States. Insatsen avser stöd till den tredje fasen (2018-2021) av UNFPA-UNICAF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation (FGM) som genomförs gemensamt av UNFPA och UNICEF i sammanlagt 16 länder i Afrika. Programmet utgör ett viktigt bidrag på global och regional nivå för att bidra till att eliminera kvinnlig könsstympning före 2030, i linje med SDG-mål 5.3. Det uppskattas att mer än 200 miljoner flickor och kvinnor har utsatts för könsstympning och att tre miljoner flickor riskerar att drabbas årligen. 29 av de 30 länder där kvinnlig könsstympning är mest vanligt förekommande finns i Afrika. Flickor och kvinnor som utsatts för könsstympning är också i riskzonen för barnäktenskap, avbruten skolgång och minskade möjligheter till utveckling och ekonomisk egenmakt. Programmets målgrupp utgörs av flickor och kvinnor som utsatts för eller riskerar att utsättas för kvinnlig könsstympning, särskilt i utsatta områden i 16 länder: Burkina Faso, Djibouti, Egypten, Eritrea, Etiopien, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauretanien, Nigeria, Senegal, Somalia (Somaliland), Sudan och Uganda. Programmet förväntas bidra till följande övergripande resultat: 1. Länderna har nödvändigt ramverk på plats, vilket inkluderar lagstiftning (och tillämpning), nationella planer mot kvinnlig könsstympning, nationella budgetavsättningar, samt mekanism för uppföljning av kvinnlig könsstympning. 2. Flickor och kvinnor utövar och uttrycker sina rättigheter genom att sociala- och könsnormer har förändrats och kvinnlig könsstympning övergivits på by/kommunnivå. 3. Flickor och kvinnor har tillgång till adekvata och kvalitativa hälsotjänster kopplade till kvinnlig könsstympning som omfattar såväl förebyggande insatser, skydd och vård. 4. Länder har bättre kapacitet att generera och använda evidens och data som underlag för beslutfattande och programmering. Programmet kommer nå åtta miljoner flickor och unga kvinnor vilka kommer omfattas av förebyggande insatser, fyra miljoner flickor/unga kvinnor kommer att få skydd och behandling. Dessutom kommer mer än 8 200 byar med mer än 18 miljoner invånare aktivt överge FGM genom insatser för att förändra sociala normer och beteenden under programperioden. Sveriges avtalpart för insatsen är UNFPA genom ett sk "Standard Administrative Arrangement" och UNFPA har ingått ett MoU med UNICEF som reglerar genomförandet av programmet. Programmets totala budget för fyra år är 77 miljoner USD. De största givarna är EU, Italien, Norge och USA (genom UNICEF). Sverige har tidigare stött programmet genom UD med 40 miljoner kronor (2014). Givarna ingår i styrkommittéen för programmet och har därmed en viktig roll i den övergripande styrningen och prioriteringar. Det föreslagna svenska stödet på 250 miljoner kronor motsvarar ca 35% av programmets budget. UNFPA och UNICEF tar fram gemensamma planer på landnivå medan medlen fördelas och utbetalas av respektive organisation i enlighet med godkända årsplaner och budgetar. 64% av budgeten avser insatser på landnivå, 2% regional nivå och 7,5% på global nivå. Övriga kostnader avser UNFPAs och UNICEFs kostnader för styrning, uppföljning och utvärdering. Ett brett spektrum av partner deltar i programmet såsom nationella myndigheter, civilsamhällesorganisationer, forskningsinstitutioner och på den regionala nivån bl.a Afrikanska Unionen och League of Arab States. The overall goal of the Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of the girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Programme is based on the following hypothesis/theory of change: If policies and legislation are in place and appropriately resourced for the elimination of FGM, and women and girls at risk of and affected by FGM access comprehensive services, and individuals, families and communities accept the norm of keeping girls intact (i.e., not subjected to FGM), then there will be elimination of FGM at the household, community and society levels by 2030. Outcome 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards The Programme will work with regional and sub-regional political entities to increase accountability among governments ensuring the implementation of laws and policies. The Joint Programme will facilitate links between governments, civil society organizations (CSOs) and networks in developing policies and programmes.Output 1.1: Strengthened regional accountability mechanisms for ensuring increased national commitment to end FGM.Output 1.2: Increased national capacity for the development, enactment and implementation of FGM laws and policies.Output 1.3: Increased engagement of civil society and young people with policymakers for the elimination of FGM. Outcome 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGMIn supporting social norms change, the Joint Programme will continue to educate, encourage dialogue, engage in consensus-building and facilitate community commitments for the collective abandonment of FGM. Scaling up the amplification of a new norms that supports keeping girls free from FGM will be a key innovation. Phase III will be marked by a greater emphasis on gender norm transformation, addressing gender roles and power relations that often contribute to perpetuating FGM.Output 2.1: Improved community and interpersonal engagement to address and amplify social and gender norms transformation.Output 2.2: Strengthened girls’ and women’s assets and capabilities to exercise their rights.Output 2.3: Increased engagement of men and boys on changing social and gender norms. Outcome 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and careThe Joint Programme will continue to prioritize access to quality and appropriate services to meet child protection and SRH needs, as well as the rights of girls and women at risk of and affected by FGM. The Joint Programme will also focus on creating a cadre of service providers advocating to end the medicalization of FGM.Output 3.1: Improved availability and quality of FGM services in Joint Programme intervention areas.Output 3.2: Existence of a cadre of advocates amongst FGM service providers, including social workers, teachers, midwives, nurses and doctors. Outcome 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming In Phase III a fourth cross-cutting domain is introduced focusing on piloting a social norm measurement framework and establishing a global knowledge hub – a platform for sharing the programme’s FGM content across countries and with the Diaspora.Output 4.1: Increased generation of evidence for social norms change and programme improvement.Output 4.2: Enhanced knowledge management and exchange of good practices for policy and programme improvement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Djibouti Egypt Eritrea Guinea Guinea-Bissau Kenya Mali Mauritania Nigeria Sudan (the) Senegal Somalia Uganda South of Sahara, regional Ending violence against women and girls Human rights Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> In 2020, over 79,863,144 people were engaged through digital approaches and campaigns promoting the elimination of FGM; 120,605 girls saved from undergoing the harmful practice, while 2,156 communities involving 2,220,937 people made public declarations to abandon FGM, of which 1,792 established surveillance systems that continue to protect girls from undergoing the practice. Of the 17 countries where the Joint Programme is being implemented, 14 have legislations that criminalize FGM. In Guinea, the new constitution adopted in 2020 now includes the countrys ban on FGM (Article 8) and a revised Children's Code that integrates FGM as a childrens rights violation. This is in addition to Law No. 2016/059/AN (the Criminal Code 2016)2, in which Articles 258261 prohibit FGM whether performed by traditional or modern methods. To further support the countrys efforts, a partnership was established with the Ordre des Avocats de Guinée (Lawyer's Order of Guinea) to provide pro bono legal assistance to girls at risk of FGM. Lawyers from the Order participated alongside juvenile judges across the country in capacity building sessions on prosecuting cases involving FGM. In Sudan, following decades of activism by the National Council for Child Welfare(NCCW), as well as women and child rights advocates, the Sudanese transitional government ratified an amendment to Criminal Law Article 141, criminalizing FGM in July of 2020. The National Council for Child Welfare is strongly committed to putting in place mechanisms for the creation of an enabling environment to enforce the newly introduced legislation. In this regard, the NCCW and the Joint Programme, in partnership with civil society organizations, established a roadmap that includes training for law enforcement officials, community leaders and health providers, in addition to strengthening the referral and tracking systems of FGM cases. It is envisaged that the roadmap will be aligned with existing national strategies for health, girls education, protection, and GBV. Also, as part of the roadmap, Article 141 was mainstreamed in the judiciary training manual, and an accountability framework was developed. Due to COVID-19, in 2020, the Joint Programme leveraged digital technology to conduct mobile surveys, risk communication and community engagement (RCCE), as well as remote training of frontline workers. Actors in the justice sector also benefited from remote training through digital means, including mobile phones. While the number of actors that received training and technical guidance was lower in 2020 compared to 2019, due to the pandemic, it is noteworthy that in 7 countries Burkina Faso , Ethiopia, The Gambia, Guinea Bissau, Kenya, Senegal, and Uganda - the number of law enforcement staff who received capacity building support in the justice sector actually increased in the reporting year. With the onset of COVID-19 pandemic, initiatives aimed at developing costed national action plans (NAPs) were put on hold as governments reallocated the available limited resources to the pandemic response measures. As such, the Joint Programme 2020 target of 16 countries could not be achieved. However, this notwithstanding, two new countries, Sudan and The Gambia, introduced costed NAPs during the pandemic, increasing the number of countries with NAPs from 10 in 2019 to 12 in 2020. Mauritania has made significant progress towards the elimination of FGM. In less than a decade, the prevalence rate in the country has dropped by five percent. Also, commendably, the countrys 2020 Finance Act includes a budget line dedicated to the prevention of FGM, which will make it easier to track government investments in the elimination of the harmful practice. Moreover, a national strategy and draft law to address GBV was adopted in 2020 and both include specific provisions on FGM. The number of countries with annual implementation review systems increased to 14 in 2020 from 12 in 2019. The two countries that newly introduced annual implementation review systems in 2020 were The Gambia and Guinea. The Gambia developed an FGM Strategic Plan (2021 - 2025) in 2020, highlighting the commitment of government and civil society to end FGM, and ensure a coordination mechanism is in place for all stakeholders working to eliminate the practice. Since 2013, there has been a growing increase in the number of institutions involved in the campaign against FGM in The Gambia. The Strategic Plan, therefore, is envisaged to serve as a guiding framework for programming, learning, resource allocation, and monitoring, all aimed at reducing FGM prevalence rates in country. In 2020, community-level surveillance systems were established across 14 countries. While the target for community-level surveillance systems was not met due to the pandemic, more than 60 percent of communities established surveillance structures following public declarations of FGM elimination. In some contexts, community surveillance systems were the only form of protection for girls at risk of FGM during the COVID-19 crisis. The pandemic has resulted inseveral countries integrating community surveillance as a non-formal protection system into the formal system. In support of improved coordination between ministries of gender and civil society in Kenya and Uganda, a WhatsApp group was created that enabled stakeholders to report and respond to cases of FGM in real-time. The WhatsApp group was set up to facilitate communicationsbetween leaders along the border of Kenya and Uganda, and has been partly responsible for many of the rescue initiatives of girls crossing into Kenya to undergo FGM. In Mali, 317 new village communities in Kayes, Ségou and Koulikoro signed public declarations of FGM elimination. Each village community has set up an early warning alert and respondcommunity networks to monitor cases of FGM following public declarations. The networks are run by adolescent girls and young people, and in 2020 prevented 165 girls from undergoing FGM. The target number of communities where religious leaders delinked FGM from religious requirements has been exceeded throughout Phase III. This particular intervention is critical in shifting social norms in countries where FGM as a harmful practice is justified as a religious reNuirement. With the exception of Mali, where religious leaders remain resistant to eliminating FGM, all countries where the Joint Programme is being implemented worked with religious leaders, some using digital platforms, to reach communities. In Mauritania, 100 Imams were mobilized through the Network of Oulemas RIOPEAB (Network of Imams and Ulemas for the Protection of Children and Charitable Actions), who made public statements de-linking FGM from religious reNuirements. In Somalia, 148 religious leaders (30 women and 118 men) educated their peers and conducted education sessions about how Islam does not support FGM. Within the Phase III timeframe, the Joint Programme has exceeded the target for the number of communities which provide capacity development packages including life skills and Alternative Rites of Passage (ARP) programmes. This programmes include comprehensive sexuality education offered through school or community-based clubs. This has been attributed to the Joint Programmes emphasis on gender transformative approaches, including strengthening girls agency and empowerment, while in some communities, the school closures due to COVID-19 pandemic meant that clubs were the only social activity available to adolescents. As such, in 2020, despite the challenge posed by COVID-19, the number of communities where girls became change agents after completing a capacity development package was 3,622, overly exceeding the annual target of 1570. In 2020, 403,748 girls and women received FGM health services, less than the annual target of 459,046. As Neetu et al note, critical services, including health services, became either unavailable, deprioritized, or deemed non-essential during the COVID-19 crisis.19 Specifically, six countries reported a decrease in health care services: Burkina Faso, Egypt, Guinea, Senegal, Sudan, and Uganda. As part of its response strategy to COVID-19 interruptions in health services, the Joint Programme advocated for the inclusion of FGM in national humanitarian response plans, which would support continuity of services. It is likely there was a period during the initial phase of the pandemic when girls and women were confined to their homes or services were unavailable. Projections show the Joint Programme exceeding the target for Phase III, which signifies noticeable shifts in seeking behaviors for health services related to FGM, as well as an increase in access to similar services by both survivors and girls and women at risk of FGM. In Ethiopia, the Joint Programme ensured continuity of SRHR services, which were interrupted due to COVID-19 public health response. Support included providing training to 45 community-based Health Extension Workers and 319 health care providers, along with 258 trained birth attendants on care services for girls and women affected by FGM, including mental health and psychosocial support (MHPSS). The trained health care workers reached 238,403 girls and women in 2020, providing front-line health care services At regional level, in the context of the African Union Commission (AU) Saleema Initiative for the Elimination of FGM, the AUC launched the Saleema Youth Victorious Ambassadors (SYVA) programme, an example of gender-responsive accountability, as activists and survivors, the Ambassadors will participate in the Saleema accountability initiative for ending FGM. For the Joint Programme, this means holding AUC Member States accountable for their commitment to eliminate FGM by 2030. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11756-11756A0101 Sweden <narrative>UNFPA-UNICEF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation, Phase III - Joint Program FGM</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNFPA-UNICEF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation, Fas III</narrative> The Joint Programme on Eliminating FGM is implemented jointly by UNFPA och UNICEF in 16 countires in Africa. The vision of the Joint Programme in Phase III is to contribute to the elimination of FGM by 2030, in line with Target 5.3 of the SDGs, which calls for the elimination of harmful practices. The goal of the Joint Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Joint Programme’s direct impact population is girls and women at risk of or affected by FGM, especially in hard-to-reach areas in 16 countries: Burkina Faso, Djibouti, Egypt, Eritrea, Ethiopia, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauritania, Nigeria, Senegal, Somalia (interventions focused on Somaliland), Sudan and Uganda. The expected outcomes of the intervention are: 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards. 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGM. 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and care. 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming. The Joint Programme in Phase III will target approximately 8 million girls who will receive FGM preventive services and 4 million who will receive protection and care services. In addition, more than 8,200 new communities, covering more than 18 million people, will make public declarations abandoning FGM across 16 countries, helping to ensure that girls will remain free from FGM. The program's total budget for four years is USD 77 million. The largest donors are the EU, Italy, Norway and the United States (through UNICEF). Sweden has previously supported the program through the Ministry of Foreign Affairs with SEK 40 million (2014). 64% of the budget refers to actions at country level, 2% regional level and 7.5% at global level. Other expenses relate to UNFPA and UNICEF's costs for management, follow-up and evaluation. A wide range of partners participate in the program, such as national authorities, civil society organizations, research institutions and at the regional level for example the African Union and the League of Arab States. Insatsen avser stöd till den tredje fasen (2018-2021) av UNFPA-UNICAF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation (FGM) som genomförs gemensamt av UNFPA och UNICEF i sammanlagt 16 länder i Afrika. Programmet utgör ett viktigt bidrag på global och regional nivå för att bidra till att eliminera kvinnlig könsstympning före 2030, i linje med SDG-mål 5.3. Det uppskattas att mer än 200 miljoner flickor och kvinnor har utsatts för könsstympning och att tre miljoner flickor riskerar att drabbas årligen. 29 av de 30 länder där kvinnlig könsstympning är mest vanligt förekommande finns i Afrika. Flickor och kvinnor som utsatts för könsstympning är också i riskzonen för barnäktenskap, avbruten skolgång och minskade möjligheter till utveckling och ekonomisk egenmakt. Programmets målgrupp utgörs av flickor och kvinnor som utsatts för eller riskerar att utsättas för kvinnlig könsstympning, särskilt i utsatta områden i 16 länder: Burkina Faso, Djibouti, Egypten, Eritrea, Etiopien, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauretanien, Nigeria, Senegal, Somalia (Somaliland), Sudan och Uganda. Programmet förväntas bidra till följande övergripande resultat: 1. Länderna har nödvändigt ramverk på plats, vilket inkluderar lagstiftning (och tillämpning), nationella planer mot kvinnlig könsstympning, nationella budgetavsättningar, samt mekanism för uppföljning av kvinnlig könsstympning. 2. Flickor och kvinnor utövar och uttrycker sina rättigheter genom att sociala- och könsnormer har förändrats och kvinnlig könsstympning övergivits på by/kommunnivå. 3. Flickor och kvinnor har tillgång till adekvata och kvalitativa hälsotjänster kopplade till kvinnlig könsstympning som omfattar såväl förebyggande insatser, skydd och vård. 4. Länder har bättre kapacitet att generera och använda evidens och data som underlag för beslutfattande och programmering. Programmet kommer nå åtta miljoner flickor och unga kvinnor vilka kommer omfattas av förebyggande insatser, fyra miljoner flickor/unga kvinnor kommer att få skydd och behandling. Dessutom kommer mer än 8 200 byar med mer än 18 miljoner invånare aktivt överge FGM genom insatser för att förändra sociala normer och beteenden under programperioden. Sveriges avtalpart för insatsen är UNFPA genom ett sk "Standard Administrative Arrangement" och UNFPA har ingått ett MoU med UNICEF som reglerar genomförandet av programmet. Programmets totala budget för fyra år är 77 miljoner USD. De största givarna är EU, Italien, Norge och USA (genom UNICEF). Sverige har tidigare stött programmet genom UD med 40 miljoner kronor (2014). Givarna ingår i styrkommittéen för programmet och har därmed en viktig roll i den övergripande styrningen och prioriteringar. Det föreslagna svenska stödet på 250 miljoner kronor motsvarar ca 35% av programmets budget. UNFPA och UNICEF tar fram gemensamma planer på landnivå medan medlen fördelas och utbetalas av respektive organisation i enlighet med godkända årsplaner och budgetar. 64% av budgeten avser insatser på landnivå, 2% regional nivå och 7,5% på global nivå. Övriga kostnader avser UNFPAs och UNICEFs kostnader för styrning, uppföljning och utvärdering. Ett brett spektrum av partner deltar i programmet såsom nationella myndigheter, civilsamhällesorganisationer, forskningsinstitutioner och på den regionala nivån bl.a Afrikanska Unionen och League of Arab States. The overall goal of the Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of the girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Programme is based on the following hypothesis/theory of change: If policies and legislation are in place and appropriately resourced for the elimination of FGM, and women and girls at risk of and affected by FGM access comprehensive services, and individuals, families and communities accept the norm of keeping girls intact (i.e., not subjected to FGM), then there will be elimination of FGM at the household, community and society levels by 2030. Outcome 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards The Programme will work with regional and sub-regional political entities to increase accountability among governments ensuring the implementation of laws and policies. The Joint Programme will facilitate links between governments, civil society organizations (CSOs) and networks in developing policies and programmes.Output 1.1: Strengthened regional accountability mechanisms for ensuring increased national commitment to end FGM.Output 1.2: Increased national capacity for the development, enactment and implementation of FGM laws and policies.Output 1.3: Increased engagement of civil society and young people with policymakers for the elimination of FGM. Outcome 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGMIn supporting social norms change, the Joint Programme will continue to educate, encourage dialogue, engage in consensus-building and facilitate community commitments for the collective abandonment of FGM. Scaling up the amplification of a new norms that supports keeping girls free from FGM will be a key innovation. Phase III will be marked by a greater emphasis on gender norm transformation, addressing gender roles and power relations that often contribute to perpetuating FGM.Output 2.1: Improved community and interpersonal engagement to address and amplify social and gender norms transformation.Output 2.2: Strengthened girls’ and women’s assets and capabilities to exercise their rights.Output 2.3: Increased engagement of men and boys on changing social and gender norms. Outcome 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and careThe Joint Programme will continue to prioritize access to quality and appropriate services to meet child protection and SRH needs, as well as the rights of girls and women at risk of and affected by FGM. The Joint Programme will also focus on creating a cadre of service providers advocating to end the medicalization of FGM.Output 3.1: Improved availability and quality of FGM services in Joint Programme intervention areas.Output 3.2: Existence of a cadre of advocates amongst FGM service providers, including social workers, teachers, midwives, nurses and doctors. Outcome 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming In Phase III a fourth cross-cutting domain is introduced focusing on piloting a social norm measurement framework and establishing a global knowledge hub – a platform for sharing the programme’s FGM content across countries and with the Diaspora.Output 4.1: Increased generation of evidence for social norms change and programme improvement.Output 4.2: Enhanced knowledge management and exchange of good practices for policy and programme improvement. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 100000000 100000000 100000000 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 0 75000000 50000000 0 75000000 75000000 0 50000000 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 112500000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 17625000 UNFPA/United Nations Population Fund 17625000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 17625000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 2625000 UNFPA/United Nations Population Fund 2625000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2625000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11756-11756A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNFPA-UNICEF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation, Fas III</narrative> <narrative>UNFPA-UNICEF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation, Phase III - Joint Program FGM 2022</narrative> The Joint Programme on Eliminating FGM is implemented jointly by UNFPA och UNICEF in 16 countires in Africa. The vision of the Joint Programme in Phase III is to contribute to the elimination of FGM by 2030, in line with Target 5.3 of the SDGs, which calls for the elimination of harmful practices. The goal of the Joint Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Joint Programme’s direct impact population is girls and women at risk of or affected by FGM, especially in hard-to-reach areas in 16 countries: Burkina Faso, Djibouti, Egypt, Eritrea, Ethiopia, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauritania, Nigeria, Senegal, Somalia (interventions focused on Somaliland), Sudan and Uganda. The expected outcomes of the intervention are: 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards. 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGM. 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and care. 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming. The Joint Programme in Phase III will target approximately 8 million girls who will receive FGM preventive services and 4 million who will receive protection and care services. In addition, more than 8,200 new communities, covering more than 18 million people, will make public declarations abandoning FGM across 16 countries, helping to ensure that girls will remain free from FGM. The program's total budget for four years is USD 77 million. The largest donors are the EU, Italy, Norway and the United States (through UNICEF). Sweden has previously supported the program through the Ministry of Foreign Affairs with SEK 40 million (2014). 64% of the budget refers to actions at country level, 2% regional level and 7.5% at global level. Other expenses relate to UNFPA and UNICEF's costs for management, follow-up and evaluation. A wide range of partners participate in the program, such as national authorities, civil society organizations, research institutions and at the regional level for example the African Union and the League of Arab States. Insatsen avser stöd till den tredje fasen (2018-2021) av UNFPA-UNICAF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation (FGM) som genomförs gemensamt av UNFPA och UNICEF i sammanlagt 16 länder i Afrika. Programmet utgör ett viktigt bidrag på global och regional nivå för att bidra till att eliminera kvinnlig könsstympning före 2030, i linje med SDG-mål 5.3. Det uppskattas att mer än 200 miljoner flickor och kvinnor har utsatts för könsstympning och att tre miljoner flickor riskerar att drabbas årligen. 29 av de 30 länder där kvinnlig könsstympning är mest vanligt förekommande finns i Afrika. Flickor och kvinnor som utsatts för könsstympning är också i riskzonen för barnäktenskap, avbruten skolgång och minskade möjligheter till utveckling och ekonomisk egenmakt. Programmets målgrupp utgörs av flickor och kvinnor som utsatts för eller riskerar att utsättas för kvinnlig könsstympning, särskilt i utsatta områden i 16 länder: Burkina Faso, Djibouti, Egypten, Eritrea, Etiopien, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauretanien, Nigeria, Senegal, Somalia (Somaliland), Sudan och Uganda. Programmet förväntas bidra till följande övergripande resultat: 1. Länderna har nödvändigt ramverk på plats, vilket inkluderar lagstiftning (och tillämpning), nationella planer mot kvinnlig könsstympning, nationella budgetavsättningar, samt mekanism för uppföljning av kvinnlig könsstympning. 2. Flickor och kvinnor utövar och uttrycker sina rättigheter genom att sociala- och könsnormer har förändrats och kvinnlig könsstympning övergivits på by/kommunnivå. 3. Flickor och kvinnor har tillgång till adekvata och kvalitativa hälsotjänster kopplade till kvinnlig könsstympning som omfattar såväl förebyggande insatser, skydd och vård. 4. Länder har bättre kapacitet att generera och använda evidens och data som underlag för beslutfattande och programmering. Programmet kommer nå åtta miljoner flickor och unga kvinnor vilka kommer omfattas av förebyggande insatser, fyra miljoner flickor/unga kvinnor kommer att få skydd och behandling. Dessutom kommer mer än 8 200 byar med mer än 18 miljoner invånare aktivt överge FGM genom insatser för att förändra sociala normer och beteenden under programperioden. Sveriges avtalpart för insatsen är UNFPA genom ett sk "Standard Administrative Arrangement" och UNFPA har ingått ett MoU med UNICEF som reglerar genomförandet av programmet. Programmets totala budget för fyra år är 77 miljoner USD. De största givarna är EU, Italien, Norge och USA (genom UNICEF). Sverige har tidigare stött programmet genom UD med 40 miljoner kronor (2014). Givarna ingår i styrkommittéen för programmet och har därmed en viktig roll i den övergripande styrningen och prioriteringar. Det föreslagna svenska stödet på 250 miljoner kronor motsvarar ca 35% av programmets budget. UNFPA och UNICEF tar fram gemensamma planer på landnivå medan medlen fördelas och utbetalas av respektive organisation i enlighet med godkända årsplaner och budgetar. 64% av budgeten avser insatser på landnivå, 2% regional nivå och 7,5% på global nivå. Övriga kostnader avser UNFPAs och UNICEFs kostnader för styrning, uppföljning och utvärdering. Ett brett spektrum av partner deltar i programmet såsom nationella myndigheter, civilsamhällesorganisationer, forskningsinstitutioner och på den regionala nivån bl.a Afrikanska Unionen och League of Arab States. The overall goal of the Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of the girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Programme is based on the following hypothesis/theory of change: If policies and legislation are in place and appropriately resourced for the elimination of FGM, and women and girls at risk of and affected by FGM access comprehensive services, and individuals, families and communities accept the norm of keeping girls intact (i.e., not subjected to FGM), then there will be elimination of FGM at the household, community and society levels by 2030. Outcome 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards The Programme will work with regional and sub-regional political entities to increase accountability among governments ensuring the implementation of laws and policies. The Joint Programme will facilitate links between governments, civil society organizations (CSOs) and networks in developing policies and programmes.Output 1.1: Strengthened regional accountability mechanisms for ensuring increased national commitment to end FGM.Output 1.2: Increased national capacity for the development, enactment and implementation of FGM laws and policies.Output 1.3: Increased engagement of civil society and young people with policymakers for the elimination of FGM. Outcome 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGMIn supporting social norms change, the Joint Programme will continue to educate, encourage dialogue, engage in consensus-building and facilitate community commitments for the collective abandonment of FGM. Scaling up the amplification of a new norms that supports keeping girls free from FGM will be a key innovation. Phase III will be marked by a greater emphasis on gender norm transformation, addressing gender roles and power relations that often contribute to perpetuating FGM.Output 2.1: Improved community and interpersonal engagement to address and amplify social and gender norms transformation.Output 2.2: Strengthened girls’ and women’s assets and capabilities to exercise their rights.Output 2.3: Increased engagement of men and boys on changing social and gender norms. Outcome 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and careThe Joint Programme will continue to prioritize access to quality and appropriate services to meet child protection and SRH needs, as well as the rights of girls and women at risk of and affected by FGM. The Joint Programme will also focus on creating a cadre of service providers advocating to end the medicalization of FGM.Output 3.1: Improved availability and quality of FGM services in Joint Programme intervention areas.Output 3.2: Existence of a cadre of advocates amongst FGM service providers, including social workers, teachers, midwives, nurses and doctors. Outcome 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming In Phase III a fourth cross-cutting domain is introduced focusing on piloting a social norm measurement framework and establishing a global knowledge hub – a platform for sharing the programme’s FGM content across countries and with the Diaspora.Output 4.1: Increased generation of evidence for social norms change and programme improvement.Output 4.2: Enhanced knowledge management and exchange of good practices for policy and programme improvement. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -54241321 -54241321 -54241321 UNFPA/United Nations Population Fund -54241321.2400000021 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11800 Sweden <narrative xml:lang="sv">Marie Stopes International - (PSZ) -SRHR Zimbabwe 2018-2021</narrative> <narrative>Marie Stopes International (PSZ) -SRHR Zimbabwe 2018-2021</narrative> Marie Stopes International is an organization registered in Zimbabwe as a non-profit organization under the name of Population Services Zimbabwe (PSZ). The organization is innovative in its methods of reaching out to the rural population and has been working in the country since the 1970s with good results. The initiative aims to improve the availability and utilization of healthcare services in the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Marie Stopes International based in England, to support Population Services Zimbabwe PSZ during the period 2018-2021. Agreements are written in accordance with the agreed draft draft. PSZ works extensively to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about sex and cohabitation, reproductive health, access to medicines, counseling and service on safe abortion within Zimbabwe's law. Under the law of Zimbabwe, no abortion is allowed, except under very specific circumstances, but only post-abortion care (PAC). A clear focus for the effort is poor youth, both in rural areas and in urban areas.... Marie Stopes International är en organisation som i Zimbabwe är registrerad som en icke vinstgivande ideell organisation under namnet Population Services Zimbabwe (PSZ). Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har arbetat i landet sedan 1970-talet med goda resultat. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Marie Stopes International baserat i England, för att stödja Population Services Zimbabwe PSZ under perioden 2018-2021. Avtal skrivs i huvudsaklig överensstämmelse med bilagt avtalsutkast. PSZ arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter inom Zimbabwes lagstiftnig. Enligt Zimbabwes lag får man inte genomföra abort, utom under väldigt specifika omständigheter, utan bara så kallad post-abort vård (PAC). Ett tydligt fokus för insatsen är fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på PACoch könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. En av tre tjejer rapporterar att de blivit våldtagna innan de fyller 16 år. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Att USA nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med SRHR, har ytterligare reducerat finansieringen till hälsosektorn samt arbetet mot könsrelaterat våld. PSZ är en av de organisationer som arbetar mot USAs Mexico Policy, vilket har lett till att de har förlorat cirka 70 % av sin finansiering. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSZs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF). En av de främsta målgrupperna för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSZ programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. The overall goal of the project is to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. The specific objective of the project is to increase the use of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Outputs: 1. Increased awareness of safe options and services among underserved populations and enhanced community support for women and girls to make and act on SRHR decisions; 2. Increased access to quality SRH services and products among underserved populations; 3. Improved quality and client experience through safe, effective and efficient client-centred care to underserved populations; and 4. Increased sustainability of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Sida funding is expected to directly generate 810,000 Couple Years of Protection (CYPs) by the end of the project. In turn, the programme will avert an estimated 800 maternal deaths, 250,000 unintended pregnancies, 78,000 unsafe abortions and 290,000 disability adjusted life years (DALYs) by the end of project. A minimum of 13% of all clients will be adolescents by 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care COVID-19 control Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The period of review covers the period January 2020 to March 2021. The reports were submitted on time in accordance with agreed conditions. Five service delivery channels were operational during the reporting period to ensure increased access to Sexual Reproductive Health services. These include four mobile outreach teams, eleven static centres, fourteen Marie Stopes Ladies, twenty-five Public Sector Sites and an emergency response team. The 2020 Client Exit Interview survey results showed that the majority (51%) of clients were over 30 years whilst 5% were aged 15-19 years and 19%, 20-14 years. Ninety six percent of clients confirmed that they had enough privacy during their visit; 98% confirmed that they were treated with respect during their visit; 98% stated that they understood what the provider was telling them; 96% felt supported by their provider; 98% felt the provider involved them in making decisions about their care; and 97% felt comfortable asking the provider questions. The survey is a good measure of service delivery and aides Marie Stopes-PSZ to make channel specific adjustments. There were about 91 000 client visits across all channels (98% achievement against a target of 105,400), with the largest proportion being served through outreach teams (41%). Post Abortion Care services were provided to 1,700 clients through the static centre channel against a project target of 1,306. An estimated three million people were reached with accurate rights based Sexual Reproductive Health information through Community Based Mobilisers, radio programmes, social media and the call centre. The advent of Covid-19 brought about many challenges with regards to way of life and how the project operations were implemented during the reporting period. In response to the devastating effects of the pandemic, the government of Zimbabwe instituted a number of measures to include total lockdowns at different intervals. Marie Stopes-PSZ continued to provide Family Planning, sexual and reproductive health and general health services as an essential health services providing organisation, as outlined SI 83-2020. However, smooth flow of project operations were affected as follows; The initial lockdown in April 2020 led to zero provision of services in the first two weeks before Marie Stopes-PSZ was cleared by the Ministry of Health and Child Care as an essential services provider. Several outreach teams temporarily suspended service provision as some team members tested positive to Covid-19. Due to the suspension of public transport clients faced difficulties to move around and access various Family Planning services. In addition, all outreach operations were restricted to health facilities as opposed to the use of tents away from established health centres. Twelve percent of Family Planning clients who were interviewed during routine client exit interview survey expressed difficulties in accessing the SRHR services due to mobility challenges. To try and mitigate the impact of Covid-19 Marie Stopes-PSZ ensured that all staff members, including frontline staff are provided with adequate and appropriate Personal protective equipment (PPE). This included the purchase and distribution of PPE to Marie Stopes-PSZ supported public sector facilities. The Marie Stopes-PSZ support offices were decongested with maximum two staff members per office. Periodic comprehensive disinfection of all office floors and ensuring compliance to other Covid-19 infection prevention protocols provided for by the Ministry of Health and Child Care. Routine testing of staff as when they present with symptoms was initiated and continues until to date. The Embassy held bi-monthly meetings with Marie Stopes-PSZ through the different levels of lockdowns to monitor the situation and service provision. Various media channels were used to sensitise the community on the availability of services. This resulted in some positive response as the project managed to record increase in service provision figures, hence the good performance recorded against projections. Through dialogues between the Embassy and Marie Stopes-PSZ the contribution was extended by another year. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11800-11800A0101 Sweden <narrative>Marie Stopes International (PSZ) -SRHR Zimbabwe 2018-2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">Marie Stopes International - (PSZ) -SRHR Zimbabwe 2018-2021</narrative> Marie Stopes International is an organization registered in Zimbabwe as a non-profit organization under the name of Population Services Zimbabwe (PSZ). The organization is innovative in its methods of reaching out to the rural population and has been working in the country since the 1970s with good results. The initiative aims to improve the availability and utilization of healthcare services in the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Marie Stopes International based in England, to support Population Services Zimbabwe PSZ during the period 2018-2021. Agreements are written in accordance with the agreed draft draft. PSZ works extensively to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about sex and cohabitation, reproductive health, access to medicines, counseling and service on safe abortion within Zimbabwe's law. Under the law of Zimbabwe, no abortion is allowed, except under very specific circumstances, but only post-abortion care (PAC). A clear focus for the effort is poor youth, both in rural areas and in urban areas.... Marie Stopes International är en organisation som i Zimbabwe är registrerad som en icke vinstgivande ideell organisation under namnet Population Services Zimbabwe (PSZ). Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har arbetat i landet sedan 1970-talet med goda resultat. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Marie Stopes International baserat i England, för att stödja Population Services Zimbabwe PSZ under perioden 2018-2021. Avtal skrivs i huvudsaklig överensstämmelse med bilagt avtalsutkast. PSZ arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter inom Zimbabwes lagstiftnig. Enligt Zimbabwes lag får man inte genomföra abort, utom under väldigt specifika omständigheter, utan bara så kallad post-abort vård (PAC). Ett tydligt fokus för insatsen är fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på PACoch könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. En av tre tjejer rapporterar att de blivit våldtagna innan de fyller 16 år. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Att USA nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med SRHR, har ytterligare reducerat finansieringen till hälsosektorn samt arbetet mot könsrelaterat våld. PSZ är en av de organisationer som arbetar mot USAs Mexico Policy, vilket har lett till att de har förlorat cirka 70 % av sin finansiering. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSZs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF). En av de främsta målgrupperna för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSZ programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. The overall goal of the project is to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. The specific objective of the project is to increase the use of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Outputs: 1. Increased awareness of safe options and services among underserved populations and enhanced community support for women and girls to make and act on SRHR decisions; 2. Increased access to quality SRH services and products among underserved populations; 3. Improved quality and client experience through safe, effective and efficient client-centred care to underserved populations; and 4. Increased sustainability of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Sida funding is expected to directly generate 810,000 Couple Years of Protection (CYPs) by the end of the project. In turn, the programme will avert an estimated 800 maternal deaths, 250,000 unintended pregnancies, 78,000 unsafe abortions and 290,000 disability adjusted life years (DALYs) by the end of project. A minimum of 13% of all clients will be adolescents by 2020. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 27220000 29500000 0 0 25000000 22000000 27220000 0 25000000 -9628 0 0 7500000 0 6913880 MSI Reproductive Choices 99806120 MSI Reproductive Choices 25000000 MSI Reproductive Choices 25000000 MSI Reproductive Choices 20306120 MSI Reproductive Choices 6913880 MSI Reproductive Choices 22000000 MSI Reproductive Choices 7500000 MSI Reproductive Choices -9628.33 MSI Reproductive Choices Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11800-11800A0102 Sweden <narrative>Marie Stopes International (PSZ) -SRHR Zimbabwe 2018-2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">Marie Stopes International - (PSZ) -SRHR Zimbabwe 2018-2021</narrative> Marie Stopes International is an organization registered in Zimbabwe as a non-profit organization under the name of Population Services Zimbabwe (PSZ). The organization is innovative in its methods of reaching out to the rural population and has been working in the country since the 1970s with good results. The initiative aims to improve the availability and utilization of healthcare services in the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Marie Stopes International based in England, to support Population Services Zimbabwe PSZ during the period 2018-2021. Agreements are written in accordance with the agreed draft draft. PSZ works extensively to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about sex and cohabitation, reproductive health, access to medicines, counseling and service on safe abortion within Zimbabwe's law. Under the law of Zimbabwe, no abortion is allowed, except under very specific circumstances, but only post-abortion care (PAC). A clear focus for the effort is poor youth, both in rural areas and in urban areas.... Marie Stopes International är en organisation som i Zimbabwe är registrerad som en icke vinstgivande ideell organisation under namnet Population Services Zimbabwe (PSZ). Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har arbetat i landet sedan 1970-talet med goda resultat. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Marie Stopes International baserat i England, för att stödja Population Services Zimbabwe PSZ under perioden 2018-2021. Avtal skrivs i huvudsaklig överensstämmelse med bilagt avtalsutkast. PSZ arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter inom Zimbabwes lagstiftnig. Enligt Zimbabwes lag får man inte genomföra abort, utom under väldigt specifika omständigheter, utan bara så kallad post-abort vård (PAC). Ett tydligt fokus för insatsen är fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på PACoch könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. En av tre tjejer rapporterar att de blivit våldtagna innan de fyller 16 år. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Att USA nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med SRHR, har ytterligare reducerat finansieringen till hälsosektorn samt arbetet mot könsrelaterat våld. PSZ är en av de organisationer som arbetar mot USAs Mexico Policy, vilket har lett till att de har förlorat cirka 70 % av sin finansiering. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSZs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF). En av de främsta målgrupperna för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSZ programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. The overall goal of the project is to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. The specific objective of the project is to increase the use of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Outputs: 1. Increased awareness of safe options and services among underserved populations and enhanced community support for women and girls to make and act on SRHR decisions; 2. Increased access to quality SRH services and products among underserved populations; 3. Improved quality and client experience through safe, effective and efficient client-centred care to underserved populations; and 4. Increased sustainability of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Sida funding is expected to directly generate 810,000 Couple Years of Protection (CYPs) by the end of the project. In turn, the programme will avert an estimated 800 maternal deaths, 250,000 unintended pregnancies, 78,000 unsafe abortions and 290,000 disability adjusted life years (DALYs) by the end of project. A minimum of 13% of all clients will be adolescents by 2020. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -3045019 -3045019.0800000001 MSI Reproductive Choices Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11801 Sweden <narrative xml:lang="sv">RWI Zimbabwe Mänskliga Rättigheter Kapacitetsutvecklingsprogram 2019-2021</narrative> <narrative>RWI Zimbabwe Human Rights Capacity Development Prog 2019-2021</narrative> RWI has applied to Sida for funding of 43 million SEK to carry out a Human Rights Capacity Development Programme in Zimbabwe during the period 2019-2021. The intervention aims at contributing to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. RWI will implement the intervention in partnership with a local research organisation, Centre for Applied Legal Research (CALR). The intervention’s total budget is 43 million SEK, which is wholly supported by the Sida. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet (RWI). RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 43 MSEK för att implementera projektet "Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policyer, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. The Programme's overall objective is to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe. That all Zimbabweans equally have a greater enjoyment and protection of human rights through capable institutions which have the means to apply international human rights standards, as reflected in the Zimbabwean Constitution, in their law-, decision- and policy-making as well as practices thus represents the Programmes overall vision of success. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The following are the results achieved and outlined in annex 6 of the "Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme 2019- 2024 Final Report 12 March 2019 - 31 March 2024" Output 1: Enhanced knowledge and skills among targeted academic institutions for the design, delivery, and administration of high-quality human rights education, with a focus on women's rights and gender equality. A total of 22 educators (16 male and 11 female) improved their skills and knowledge regarding human rights teaching methodologies and the creation of a supportive and high-quality teaching and learning environment. This was achieved through two-day workshops on teaching methodologies and Winter School planning held in Harare in 2019, 2020, and 2023. These educators, representing each of the five academic partner institutions, were appointed as academic coordinators for the Winter School on Human Rights each year. Five representatives, comprising three males and two females, from the academic partner institutions in Zimbabwe engaged in an exchange of experiences, thereby enhancing their skills and knowledge in clinical legal education (CLE), which is characterized by its interactive teaching methodology. A group of 22 representatives (10 male and 12 female) from the academic partner institutions, the Supreme Court, the Judicial Service Commission, the Law Society of Zimbabwe, the International Commission of Jurists, and the Council for Legal Education collaborated to share experiences and identify necessary actions for further developing their CLE initiatives with support from RWI and other entities. Contributions to the Zimbabwean Law Clinicians Manual were made by clinicians from the five academic partner institutions, guided by a regional expert in clinical legal education. Financial support for law clinics' outreach initiatives, comprising 12 small-scale grants, significantly improved the delivery of human rights education to students via experiential learning, while also facilitating access to justice for marginalized groups, including women. Each academic partner institution executed outreach activities, which included, among others, a Street Law Workshop, radio broadcasts, community engagement efforts, and a help desk located at the Magistrates Court. Five thematic short courses on human rights were developed by the five academic partner institutions with guidance from an expert at RWI. These short courses were introduced in 2022 to equip students with a more profound understanding of human rights protections for individuals in vulnerable situations, such as children and women, thereby complementing the skills gained through regular university courses. Five law clinicians (four males and one female) from the academic partner institutions enhanced their expertise in designing, delivering, and managing clinical legal education programs following a study visit to law clinics at the University of Witwatersrand, University of Johannesburg, and University of Pretoria in South Africa in 2022. The GZU Law Clinic has established a permanent Help Desk at the Masvingo Magistrates Court to provide assistance to low income individuals in completing maintenance forms, protection orders, domestic violence cases, and various other court-related documents. In 2023, a total of 729 low income individuals received support through mobile help desks located in Gutu, Bikita, Zaka, and Chivi, resulting in the granting of over 500 maintenance and peace orders. A Street Law Manual was produced and published in 2023, aimed at educating students and clinicians on the essential principles of street law, promoting it as a teaching methodology, and fostering a sense of social justice among law students. Support was provided for a law clinician from Midlands State University (MSU) to attend and present at the 32nd session of the United Nations Commission on Crime Prevention and Criminal Justice (UN CCPCJ) in May 2023, which took place in Vienna, Austria, at the Vienna International Centre. The clinician showcased the initiatives undertaken by the Faculty of Law Legal Aid Clinic at MSU aimed at enhancing access to justice within Zimbabwe's criminal justice system. Output 2: Enhanced opportunities for Zimbabweans to pursue studies in human rights at academic institutions. A total of 29 students (11 male and 18 female) from underprivileged backgrounds, including members of the LGBTQ community, received full scholarships to enroll in the Master's Programme in Human Rights, Peace, and Development at Africa University in Mutare during 2020 and 2021. Furthermore, 134 students (68 male and 66 female) from five academic partner institutions and Lund University were granted the opportunity to engage in lectures, study visits, and a debate competition during the two-week Winter School on Human Rights and the Summer School on Human Rights, which were conducted in 2019, 2021, 2022, and 2023. Support was extended to TIZs Human Rights and Anti-Corruption Moot Court Competition, which saw the participation of 108 individuals, including students, adjudicators, and organizers (56 male and 52 female) over the years 2020, 2021, and 2022. This initiative offered students a platform to engage in discussions regarding the legal and policy challenges associated with corruption and human rights. In addition, 32 law students (17 male and 15 female) from academic partner institutions participated in the Zimbabwe National International Humanitarian Law Moot Court Competition, while 6 students (2 male and 4 female) took part in the Regional IHL Moot Court Competition held in Arusha. Furthermore, 82 students from Midlands State University, Africa University, and Zimbabwe Ezekiel Guti University were given the opportunity to enroll in online short courses focusing on environmental rights, womens rights, and childrens rights. These short human rights courses, developed collaboratively by the academic partner institutions in 2021 Output 3: Increased volume of human rights materials in Zimbabwe, including on human rights of women and gender equality, and in terms of web-based solutions and literature at libraries A total of 10 librarians, comprising 6 females and 4 males, successfully completed training on the management of human libraries. This training equipped them with fundamental knowledge of human rights and the skills necessary to manage both printed and electronic human rights literature within these libraries. Libraries at academic partner institutions received 2,912 human rights publications, which included 1,966 printed works and 946 electronic publications, focusing on women's rights and gender equality. The documentation center at the Harare office of the Zimbabwe Human Rights Commission (ZHRC) was supplied with 183 human rights publications, including materials on women's rights and gender equality, along with bookshelves. The Prison Staff Training College of the Zimbabwe Prisons and Correctional Service (ZPCS) received 107 human rights publications, which also addressed women's rights and gender equality. The Zimbabwe Gender Commission (ZGC) was provided with 43 human rights publications, focusing on women's rights and gender equality. A total of 200 copies of the MSU Law Review Special Issue were published, further contributing to the growing collection of human rights materials in Zimbabwe. This special issue, produced in collaboration with RWI, features five peer-reviewed research papers from the 2023 Annual Research Symposium on Business and Human Rights in Zimbabwe. Provide first-year university students with a foundational understanding of human rights. Output 4: Improved knowledge on human rights research methodologies, as well as increased opportunities to exchange information, experiences, and best practices and engage in (joint) research, for Zimbabwean researchers, including in the area of human rights of women and gender equality Two human rights anthologies, "Selected Aspects of the 2013 Zimbabwe Constitution and the Declaration of Rights" (second edition) https://rwi.lu.se/pyramid-publications/selected-aspects-of-the-2013-zimbabwean- constitution-and-the-declaration-of-right/ and the "Judiciary and the Constitution" https://rwi.lu.se/publications/the-judiciary-and-the-zimbabwean-constitution/ were published and distributed to academic partners, civil society organisations, government departments, independent commissions, the parliament of Zimbabwe and the judiciary. The anthologies were also made available online in Open Access format on the websites of ZimLii and RWI. 154 research grants (83 male and 71 female) were awarded and 60 research papers and policy briefs were produced and published electronically via ZimLii. The papers addressed seven thematic areas namely; 1. inclusion and equality in Zimbabwe, 2. devolution and promotion of human rights, 3. human rights implications of social, political, economic and legal responses to the Covid-19 pandemic, 4. realising sustainable development and human rights in Zimbabwe, 5. Covid-19, gender and human rights, 6. 10 years of the declaration of rights in the Zimbabwe Constitution, and 7. business and human rights. A total of 22 doctoral candidates, comprising 12 males and 10 females, from various academic partners enhanced their abilities to plan, design, and execute human rights research through the research academy tailored for doctoral candidates. Additionally, 47 human rights practitioners, including 23 males and 24 females, engaged in government, civil society organizations, and independent commissions, improved their competencies in planning, designing, and developing human rights research. Furthermore, 13 academic researchers, consisting of 10 males and 3 females, who attended the Association of Human Rights Institutes (AHRI) Conference, broadened their understanding of technology and human rights while also expanding their regional and international networks. Output 5: Increased knowledge and skills among participants on key human rights issues, including on gender equality and vulnerable groups and how to apply standards in their respective fields of operation. A total of 122 participants, comprising 56 males and 66 females, engaged in cross-sectoral professional training programs (PTPs) aimed at enhancing their understanding and skills related to human rights issues, including gender equality and the rights of vulnerable groups. During the program period, 85 action plans were developed and implemented, consisting of 57 individual plans and 28 joint initiatives. These action plans addressed a range of human rights concerns, including women's rights, the rights of persons with disabilities, devolution, and environmental rights. The quality of these action plans was deemed satisfactory, as they were practical, focused, and often replicable, serving as a means to apply the knowledge and skills acquired during the PTPs. Additionally, nine alumni meetings for PTP participants were held, attended by 127 individuals, including 66 males and 61 females. Output 6: Increased interaction on human rights issues between representatives of main stakeholders A total of 122 participants, comprising 56 males and 66 females, engaged in cross-sectoral professional training programs that enhanced their discussions on human rights issues. This initiative has fostered opportunities for further engagement in both informal and formal contexts. Additionally, representatives from diverse stakeholders collaborated on 28 joint action plans developed during the Program's duration, which were executed by government agencies in partnership with civil society organizations (CSOs), as well as by academic institutions and independent commissions alongside CSOs. Support was provided for three outreach initiatives conducted by the Zimbabwe Human Rights Commission (ZHRC), which significantly improved ZHRC's engagement with local communities and heightened awareness of its role and responsibilities. The outreach activities focused on the following themes: ZHRCs Covid-19 Response Project (2020), Enhancing Protection of Human Rights Through Ward-Based Community Outreaches in Marginalised Areas of Zimbabwe (2021), and the ZHRCs Commemoration of Human Rights Day (2022). Furthermore, assistance was extended to two outreach activities executed by the Zimbabwe Anti-Corruption Commission (ZACC). One initiative was titled Interrogating the Impact of Whistleblowing as an Anti-Corruption Practice Tool in Enhancing Human Rights in Zimbabwe, while the other focused on the Integration of Anti-Corruption (including Human Rights) Concepts in the Primary & Secondary School Formal Curriculum. This research project included the development of a data collection instrument utilized by ZACC, which was applied in the provinces of Mashonaland West and Bulawayo Metropolitan. The outreach project aimed at integrating anti-corruption and human rights education in schools was piloted in Matabeleland South and Mashonaland Central Provinces. During the Programme period, six multi-stakeholder roundtables were conducted, engaging 195 participants from various key stakeholders. These roundtables addressed several critical themes: human rights in the context of the COVID-19 pandemic (in 2020 and 2021), the rights of persons with disabilities (in 2021 and 2022), the relationship between corruption and human rights (in 2021), and business and human rights (in 2022). The organization of these roundtables was primarily in partnership with the Zimbabwe Human Rights Commission (ZHRC), except for the session on the correlation between corruption and human rights, which was coordinated in collaboration with the Zimbabwe Anti-Corruption Commission (ZACC) and Transparency International Zimbabwe (TIZ). These gatherings served as a vital platform for the commissions to engage with key stakeholders. Additionally, a regional round table addressing Violence Against Migrants in the Southern African Development Community (SADC) region took place in 2022, uniting 11 National Human Rights Institutions from Comoros, the Democratic Republic of Congo, Eswatini, Madagascar, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe. This roundtable offered a unique opportunity for participants, many of whom had not previously met. The outcome was the Harare Declaration, which outlines the necessary next steps for a coordinated regional response to the increasing violence against migrants, and was endorsed by the Chairpersons and senior representatives from the SADC region present at the meeting. Furthermore, a Study Visit to the Kenya Prison Service in 2022 involved 11 representatives from the Zimbabwe Prisons and Correctional Service (ZPCS), comprising 7 males and 4 females. This visit allowed participants to share information, experiences, and best practices with the Kenya Prison Service (KPS) regarding the promotion of human rights and the implementation of international prison standards. The establishment of the Zimbabwean University-Based Law Clinics Association (ZULCA) marks a significant development in the access to justice sector, aimed at enhancing collaboration among university-based law clinics. This initiative seeks to address shared priorities, particularly the promotion of clinical legal education for law students to advance access to justice. Between 2019 and 2023, seven Annual Research Symposia were conducted, evolving into a recognized forum for meaningful engagement among key stakeholders. These symposia provided a platform for the exchange of information and best practices in human rights, attracting researchers from various disciplines and institutions, as well as representatives from civil society organizations, independent commissions, and government bodies. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11801-11801A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">RWI Zimbabwe Mänskliga Rättigheter Kapacitetsutvecklingsprogram 2019-2021</narrative> <narrative>RWI Zimbabwe Human Rights Capacity Development Prog 2019-2021 - RWI Zimbabwe Human Rights Capacity Development Prog 2019-2021</narrative> RWI has applied to Sida for funding of 43 million SEK to carry out a Human Rights Capacity Development Programme in Zimbabwe during the period 2019-2021. The intervention aims at contributing to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. RWI will implement the intervention in partnership with a local research organisation, Centre for Applied Legal Research (CALR). The intervention’s total budget is 43 million SEK, which is wholly supported by the Sida. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet (RWI). RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 43 MSEK för att implementera projektet "Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policyer, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. The Programme's overall objective is to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe. That all Zimbabweans equally have a greater enjoyment and protection of human rights through capable institutions which have the means to apply international human rights standards, as reflected in the Zimbabwean Constitution, in their law-, decision- and policy-making as well as practices thus represents the Programmes overall vision of success. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 15000000 17996233 7500000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 8000000 -3767 0 9000000 0 0 6000000 0 7500000 0 0 0 10000000 0 50496233 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute 9000000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 8000000 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute -3766.91 Raoul Wallenberg Institute 7500000 Raoul Wallenberg Institute Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11801-11801A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">RWI Zimbabwe Mänskliga Rättigheter Kapacitetsutvecklingsprogram 2019-2021</narrative> <narrative>RWI Zimbabwe Human Rights Capacity Development Prog 2019-2021 - New Strategy RWI Zimbabwe Human Rights Capacity Development Prog 2019-2021</narrative> RWI has applied to Sida for funding of 43 million SEK to carry out a Human Rights Capacity Development Programme in Zimbabwe during the period 2019-2021. The intervention aims at contributing to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. RWI will implement the intervention in partnership with a local research organisation, Centre for Applied Legal Research (CALR). The intervention’s total budget is 43 million SEK, which is wholly supported by the Sida. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet (RWI). RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 43 MSEK för att implementera projektet "Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policyer, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. The Programme's overall objective is to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe. That all Zimbabweans equally have a greater enjoyment and protection of human rights through capable institutions which have the means to apply international human rights standards, as reflected in the Zimbabwean Constitution, in their law-, decision- and policy-making as well as practices thus represents the Programmes overall vision of success. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 15000000 -847233 0 0 7500000 0 0 7500000 -847233 0 7500000 0 21652767 Raoul Wallenberg Institute 7500000 Raoul Wallenberg Institute 7500000 Raoul Wallenberg Institute 7500000 Raoul Wallenberg Institute -847233 Raoul Wallenberg Institute Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11802 Sweden <narrative>PSI - SRHR Zimbabwe 2018-2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">Population Services International- SRHR Youth Zimbabwe 2018-2021</narrative> The intervention aims to improve the availability and utilization of health services within the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Population Services International (PSI) in Zimbabwe during the period 2018-2021. PSI works broadly to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about SRHR, access to medicine, counselling and service regarding safe abortions. A clear focus is on poor young people, both in rural and urban areas. PSI is a registered nonprofit global health organization with programs targeting malaria, child survival, HIV, and reproductive health. PSI was founded in 1970 to improve reproductive health using commercial marketing strategies. PSI has its headquarters in Washington D.C. and programs in 69 countries. PSI normally works in partnership with the public and private sectors, and harnessing the power of the markets. At the same time, PSI works in partnership with local governments, ministries of health and local organizations. PSI provides life-saving products, clinical services and behavior change communications for the most vulnerable populations in the world. Access to contraception, lack of post-abortion care (PAC) and gender based violence (GBV) against women and girls are widespread issues in Zimbabwe that are aggravated further by the economic crisis. The challenges of the last years have increased the households’ vulnerability, demolished social structures, and increased the risk of GBV against women and girls (such as sexual violence, forced marriage, child marriage, psychosocial and emotional violence) both domestically and outside the domestic sphere. Synergies will be sought with the Swedish regional support from our Embassy in Lusaka to PSI focusing on social marketing of contraceptives. PSI is with support from Sweden, starting a regional pharmaceutical enterprise with a targeted focus on developing pharmaceutical delivery channels to introduce commercially viable SRHR products. The products will include short-term and long-acting reversible contraceptives and other reproductive health and HIV products and services. The planned PSI enterprise has the potential to both address market gaps and deliver health impact. The main target group for the new Swedish strategy for development cooperaiton with Zimbabwe, is young people. This target group is particularly relevant when one in three young girls in Zimbabwe is subjected to sexual abuse before reaching the age of 16. Zimbabwe currently has one of the highest numbers of child marriage and GBV in southern Africa (more information in the Global Gender Gap Report and in Girls Not Brides Report). The PSI programme includes a rights perspective and poor people's perspective on development, and has a particular focus on vulnerable young people. The focus of the preparation will be on quality assurance of the proposed programme, PSI's capacity and financial control mechanisms, as well as their anti-corruption work. Sida's African Health Adviser will be helpful during the preparation, as well as the Embassy's focal point for gender and the Embassy's controller. Intended Outcome: Increased and sustained use of SRHR services and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, VAWG and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened QA system for SRHR services By the end of this contribution, the PSI/Z-led team will provide cervical cancer prevention services to 64,250 women of reproductive age, deliver long-acting reversible contraceptives (LARCs) to 44,660 women, treat 8,250 people for STIs, and provide services for 2,300 survivors of sexual violence. SRHR aimed at youth in Zimbabwe 2018-2021 Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Population Services International (PSI) under perioden 2018-2021. PSI arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter. Ett tydligt fokus är på fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på post-abort vård och könsbaserat våld mot kvinnor och flickor samt till vis del pojkar, är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. PSI som en amerikansk organisationer behöver inte skriva på d sk Mexico Policy avtalet, men PSI i Zimbabwe måste göra detta. Ambassaden bedömer dock att detta faktum inte kommer att påverka PSIs arbetet i Zimbabwe nämnvärt, eftersom den nationella lagen tyvärr ligger inom ramen för Mexico Policyn. PSI främjar dock intensivt arbetet för att minska oönskade graviditeter, bland annat med hjälp till våldtäktsoffer med sk emergency contraceptives. Ambassaden täcknar sitt avtal med PSI i Washington. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSIs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) samt det andra stöd som bereds simultant till andra civilsamhällsorganisationer inom sektorn. Stödet till PSI kommer även att komplettera de planerade stödet till Marie Stopes (PSZ) som arbetar med liknande frågor i andra delar av landet. I vissa städer finns kliniker från båda organisationerna, eftersom behoven är stora och ambassaden bedömer att båda organisationernas SRHR kliniker ökar befolkningens valmöjligheter samt främjar en god konkurrens. PSI erbjuder behandling av livmoderhalscancer men har inte lika stort utbud på post-abort vård som PSZ. PSI har också bättre erfarenheter av påverkansarbete och sk social marketing, vilket kommer komplettera de insatser som PSZ erbjuder. Bifogat finns ett memo som förklara hur de två organisationerna kommer att komplementera varandra men även bidra till ökad kokurrens. Synergier kommer även att skapas genom de föreslagna regionala stöd till PSI från Sida i Lusaka, för en insats med fokus på att utveckla distributionskanaler för att öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR produkter. Den föreslagna insatsen har potential att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Syftet med den regionala insatsen är att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal, samt kapacitetsuppbyggnad. Främsta målgruppen för Sveriges nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyllt 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSI programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar och sk social-marketing. Ambassaden bedömer denna insats som mycket intressant och relevant för vår strategi särskilt vad gäller område 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; samt 2.2 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ett stöd till PSI innebär att vi kan minska antalet oönskade graviditeter och öka tillgången till preventivmedel bland unga kvinnor i Zimbabwe. Genom denna insats kommer Sverige att bidra till att fler ungdomar kan fatta välgrundade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion. PSI vidare förmedlar till en rad civilsamhällsorganisationer, se bilagd projekt dokument för mer information om dessa. Impact: Contribute to reduce maternal mortality, reduced teenage pregnancy, and reduced HIV incidence Outcome: Increased and sustained use of Sexual and Reproductive Health and Rights services (SRHR)  and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, Violence against Women and Girls (VAWG) and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened Quality Assurance (QA) system for SRHR services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The program provided integrated Sexual Reproductive Health and HIV diagnosis, treatment and care services through New Start and Ministry of Health facilities. A full range of emergency, short acting and long-acting reversible modern contraception services were delivered through 10 New Start static clinics in Harare, Chitungwiza, Bulawayo, Masvingo, Mutare, Gweru, Chipinge, Concession and Triangle. PSI also offered outreach services in its assigned 17 districts namely Harare, Bulawayo, Masvingo, Mutare, Chipinge, Gweru, Mazowe, Chegutu, Chivi, Bubi, Mangwe, Nyanga, Seke, Matobo, Gwanda, Insiza and Bulilima.The services, targeted the hard-to-reach, young, key populations, urban poor and people with disabilities. A total of 59,836 clients received Family Planning methods through the New Start Network, attaining 58,431 Couple Years of Protection (CYPs), in the period under review. Fixed sites contributed 45% of the programs Family Planning clients, while 55% received services through mobile outreach services. Of the total clients at the New Start Centres, about 33 000 were between 14 and 24 years of age. About 14,000 women were screened for cervical cancer. Of these 544 were positive for cancer with (42%) having lesions that were treated by either cryotherapy or thermocoagulation. Of the 303 (56%) the VIAC positive clients with lesions eligible for LEEP, only 122 (36%) were treated. The unavailability of a doctor at one of the high-volume sites to provide the service resulted in this lower number getting treated. A doctor has now been recruited and missed clients still needing treatment are now being recalled to access the service. About 4 000 clients received STI treatment of which 74% were female, while 67% of the clients served were in the 25-49 age group. 6.53% of clients were adolescents (aged 15-19) and 23.7% were young people (aged 20-24). The most common STIs were Genital Discharge Syndrome (vaginal (female)and urethral (male)) at 75% in total and Genital Ulcer Disease (Non-herpetic and herpetic ulcer disease) at 15%. Comprehensive package of services for sexual violence survivors were provided through the New Start and sub-award partners, Family Support Trust (FST), Adult Rape Clinic (ARC). Around 2,500 clients (66% were children under 16 years) received post violence services through the 14 sites offering services. Only 26% of the survivors reported within the recommended 72 hours. A total of 3,140 menstrual cups were distributed, 56% of these to adolescents below 19 years, (34%) to young women aged 20-24 and 10% to women aged 25-49. PSI conducted a cross over trial study design to assess acceptability and feasibility of HPV DNA testing among program beneficiaries. The study showed self-sample collection to be a feasible option that reduces waiting periods for clients at the site and eases health service delivery burden on the part of the clinician. Through the partnership with the Ministry of Health, PSI reached about 41 000 clients with Family Planning methods through the ProFam Partial Social Franchise Network. The partnership also necessitated the training of public health workers, the distribution of family planning consumables and equipment, and provision of general technical support. The reporting period had a few challenges that included the stockouts of Implanon and low stocks of oral contraceptives. The advent of Covid-19 brought disruptions in the provisions of outreach services, presented challenges for the movement of clients to the static sites and infections also affected PSI frontline staff. There was a 26% reduction in the distribution of condoms mainly due to the Covid-19 induced movement restrictions, curfews, restrictions on trading hours and closure of key channels like liquor outlets. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11802-11802A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Population Services International- SRHR Youth Zimbabwe 2018-2021</narrative> <narrative>PSI - SRHR Zimbabwe 2018-2021</narrative> The intervention aims to improve the availability and utilization of health services within the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Population Services International (PSI) in Zimbabwe during the period 2018-2021. PSI works broadly to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about SRHR, access to medicine, counselling and service regarding safe abortions. A clear focus is on poor young people, both in rural and urban areas. PSI is a registered nonprofit global health organization with programs targeting malaria, child survival, HIV, and reproductive health. PSI was founded in 1970 to improve reproductive health using commercial marketing strategies. PSI has its headquarters in Washington D.C. and programs in 69 countries. PSI normally works in partnership with the public and private sectors, and harnessing the power of the markets. At the same time, PSI works in partnership with local governments, ministries of health and local organizations. PSI provides life-saving products, clinical services and behavior change communications for the most vulnerable populations in the world. Access to contraception, lack of post-abortion care (PAC) and gender based violence (GBV) against women and girls are widespread issues in Zimbabwe that are aggravated further by the economic crisis. The challenges of the last years have increased the households’ vulnerability, demolished social structures, and increased the risk of GBV against women and girls (such as sexual violence, forced marriage, child marriage, psychosocial and emotional violence) both domestically and outside the domestic sphere. Synergies will be sought with the Swedish regional support from our Embassy in Lusaka to PSI focusing on social marketing of contraceptives. PSI is with support from Sweden, starting a regional pharmaceutical enterprise with a targeted focus on developing pharmaceutical delivery channels to introduce commercially viable SRHR products. The products will include short-term and long-acting reversible contraceptives and other reproductive health and HIV products and services. The planned PSI enterprise has the potential to both address market gaps and deliver health impact. The main target group for the new Swedish strategy for development cooperaiton with Zimbabwe, is young people. This target group is particularly relevant when one in three young girls in Zimbabwe is subjected to sexual abuse before reaching the age of 16. Zimbabwe currently has one of the highest numbers of child marriage and GBV in southern Africa (more information in the Global Gender Gap Report and in Girls Not Brides Report). The PSI programme includes a rights perspective and poor people's perspective on development, and has a particular focus on vulnerable young people. The focus of the preparation will be on quality assurance of the proposed programme, PSI's capacity and financial control mechanisms, as well as their anti-corruption work. Sida's African Health Adviser will be helpful during the preparation, as well as the Embassy's focal point for gender and the Embassy's controller. Intended Outcome: Increased and sustained use of SRHR services and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, VAWG and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened QA system for SRHR services By the end of this contribution, the PSI/Z-led team will provide cervical cancer prevention services to 64,250 women of reproductive age, deliver long-acting reversible contraceptives (LARCs) to 44,660 women, treat 8,250 people for STIs, and provide services for 2,300 survivors of sexual violence. SRHR aimed at youth in Zimbabwe 2018-2021 Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Population Services International (PSI) under perioden 2018-2021. PSI arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter. Ett tydligt fokus är på fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på post-abort vård och könsbaserat våld mot kvinnor och flickor samt till vis del pojkar, är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. PSI som en amerikansk organisationer behöver inte skriva på d sk Mexico Policy avtalet, men PSI i Zimbabwe måste göra detta. Ambassaden bedömer dock att detta faktum inte kommer att påverka PSIs arbetet i Zimbabwe nämnvärt, eftersom den nationella lagen tyvärr ligger inom ramen för Mexico Policyn. PSI främjar dock intensivt arbetet för att minska oönskade graviditeter, bland annat med hjälp till våldtäktsoffer med sk emergency contraceptives. Ambassaden täcknar sitt avtal med PSI i Washington. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSIs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) samt det andra stöd som bereds simultant till andra civilsamhällsorganisationer inom sektorn. Stödet till PSI kommer även att komplettera de planerade stödet till Marie Stopes (PSZ) som arbetar med liknande frågor i andra delar av landet. I vissa städer finns kliniker från båda organisationerna, eftersom behoven är stora och ambassaden bedömer att båda organisationernas SRHR kliniker ökar befolkningens valmöjligheter samt främjar en god konkurrens. PSI erbjuder behandling av livmoderhalscancer men har inte lika stort utbud på post-abort vård som PSZ. PSI har också bättre erfarenheter av påverkansarbete och sk social marketing, vilket kommer komplettera de insatser som PSZ erbjuder. Bifogat finns ett memo som förklara hur de två organisationerna kommer att komplementera varandra men även bidra till ökad kokurrens. Synergier kommer även att skapas genom de föreslagna regionala stöd till PSI från Sida i Lusaka, för en insats med fokus på att utveckla distributionskanaler för att öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR produkter. Den föreslagna insatsen har potential att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Syftet med den regionala insatsen är att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal, samt kapacitetsuppbyggnad. Främsta målgruppen för Sveriges nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyllt 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSI programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar och sk social-marketing. Ambassaden bedömer denna insats som mycket intressant och relevant för vår strategi särskilt vad gäller område 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; samt 2.2 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ett stöd till PSI innebär att vi kan minska antalet oönskade graviditeter och öka tillgången till preventivmedel bland unga kvinnor i Zimbabwe. Genom denna insats kommer Sverige att bidra till att fler ungdomar kan fatta välgrundade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion. PSI vidare förmedlar till en rad civilsamhällsorganisationer, se bilagd projekt dokument för mer information om dessa. Impact: Contribute to reduce maternal mortality, reduced teenage pregnancy, and reduced HIV incidence Outcome: Increased and sustained use of Sexual and Reproductive Health and Rights services (SRHR)  and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, Violence against Women and Girls (VAWG) and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened Quality Assurance (QA) system for SRHR services Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 18637500 24873500 0 18637500 20000000 4873500 0 20000000 0 20000000 0 0 0 0 83511000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 18637500 PSI/Population Service International 4873500 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11802-11802A0102 Sweden <narrative>PSI - SRHR Zimbabwe 2018-2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">Population Services International- SRHR Youth Zimbabwe 2018-2021</narrative> The intervention aims to improve the availability and utilization of health services within the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Population Services International (PSI) in Zimbabwe during the period 2018-2021. PSI works broadly to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about SRHR, access to medicine, counselling and service regarding safe abortions. A clear focus is on poor young people, both in rural and urban areas. PSI is a registered nonprofit global health organization with programs targeting malaria, child survival, HIV, and reproductive health. PSI was founded in 1970 to improve reproductive health using commercial marketing strategies. PSI has its headquarters in Washington D.C. and programs in 69 countries. PSI normally works in partnership with the public and private sectors, and harnessing the power of the markets. At the same time, PSI works in partnership with local governments, ministries of health and local organizations. PSI provides life-saving products, clinical services and behavior change communications for the most vulnerable populations in the world. Access to contraception, lack of post-abortion care (PAC) and gender based violence (GBV) against women and girls are widespread issues in Zimbabwe that are aggravated further by the economic crisis. The challenges of the last years have increased the households’ vulnerability, demolished social structures, and increased the risk of GBV against women and girls (such as sexual violence, forced marriage, child marriage, psychosocial and emotional violence) both domestically and outside the domestic sphere. Synergies will be sought with the Swedish regional support from our Embassy in Lusaka to PSI focusing on social marketing of contraceptives. PSI is with support from Sweden, starting a regional pharmaceutical enterprise with a targeted focus on developing pharmaceutical delivery channels to introduce commercially viable SRHR products. The products will include short-term and long-acting reversible contraceptives and other reproductive health and HIV products and services. The planned PSI enterprise has the potential to both address market gaps and deliver health impact. The main target group for the new Swedish strategy for development cooperaiton with Zimbabwe, is young people. This target group is particularly relevant when one in three young girls in Zimbabwe is subjected to sexual abuse before reaching the age of 16. Zimbabwe currently has one of the highest numbers of child marriage and GBV in southern Africa (more information in the Global Gender Gap Report and in Girls Not Brides Report). The PSI programme includes a rights perspective and poor people's perspective on development, and has a particular focus on vulnerable young people. The focus of the preparation will be on quality assurance of the proposed programme, PSI's capacity and financial control mechanisms, as well as their anti-corruption work. Sida's African Health Adviser will be helpful during the preparation, as well as the Embassy's focal point for gender and the Embassy's controller. Intended Outcome: Increased and sustained use of SRHR services and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, VAWG and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened QA system for SRHR services By the end of this contribution, the PSI/Z-led team will provide cervical cancer prevention services to 64,250 women of reproductive age, deliver long-acting reversible contraceptives (LARCs) to 44,660 women, treat 8,250 people for STIs, and provide services for 2,300 survivors of sexual violence. SRHR aimed at youth in Zimbabwe 2018-2021 Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Population Services International (PSI) under perioden 2018-2021. PSI arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter. Ett tydligt fokus är på fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på post-abort vård och könsbaserat våld mot kvinnor och flickor samt till vis del pojkar, är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. PSI som en amerikansk organisationer behöver inte skriva på d sk Mexico Policy avtalet, men PSI i Zimbabwe måste göra detta. Ambassaden bedömer dock att detta faktum inte kommer att påverka PSIs arbetet i Zimbabwe nämnvärt, eftersom den nationella lagen tyvärr ligger inom ramen för Mexico Policyn. PSI främjar dock intensivt arbetet för att minska oönskade graviditeter, bland annat med hjälp till våldtäktsoffer med sk emergency contraceptives. Ambassaden täcknar sitt avtal med PSI i Washington. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSIs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) samt det andra stöd som bereds simultant till andra civilsamhällsorganisationer inom sektorn. Stödet till PSI kommer även att komplettera de planerade stödet till Marie Stopes (PSZ) som arbetar med liknande frågor i andra delar av landet. I vissa städer finns kliniker från båda organisationerna, eftersom behoven är stora och ambassaden bedömer att båda organisationernas SRHR kliniker ökar befolkningens valmöjligheter samt främjar en god konkurrens. PSI erbjuder behandling av livmoderhalscancer men har inte lika stort utbud på post-abort vård som PSZ. PSI har också bättre erfarenheter av påverkansarbete och sk social marketing, vilket kommer komplettera de insatser som PSZ erbjuder. Bifogat finns ett memo som förklara hur de två organisationerna kommer att komplementera varandra men även bidra till ökad kokurrens. Synergier kommer även att skapas genom de föreslagna regionala stöd till PSI från Sida i Lusaka, för en insats med fokus på att utveckla distributionskanaler för att öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR produkter. Den föreslagna insatsen har potential att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Syftet med den regionala insatsen är att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal, samt kapacitetsuppbyggnad. Främsta målgruppen för Sveriges nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyllt 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSI programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar och sk social-marketing. Ambassaden bedömer denna insats som mycket intressant och relevant för vår strategi särskilt vad gäller område 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; samt 2.2 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ett stöd till PSI innebär att vi kan minska antalet oönskade graviditeter och öka tillgången till preventivmedel bland unga kvinnor i Zimbabwe. Genom denna insats kommer Sverige att bidra till att fler ungdomar kan fatta välgrundade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion. PSI vidare förmedlar till en rad civilsamhällsorganisationer, se bilagd projekt dokument för mer information om dessa. Impact: Contribute to reduce maternal mortality, reduced teenage pregnancy, and reduced HIV incidence Outcome: Increased and sustained use of Sexual and Reproductive Health and Rights services (SRHR)  and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, Violence against Women and Girls (VAWG) and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened Quality Assurance (QA) system for SRHR services Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4125008 -4125008.5 PSI/Population Service International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11838 Sweden <narrative>Centre for Democratic Governance (CGD) 2019-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Centre for Democratic Governance (CGD) 2019-2024</narrative> Sida will support le Centre pour la Gouvernance Démocratique with 15 million SEK to carry out the project "strengthening the rule of law, promoting civic awareness and democratic governance in Burkina Faso" during the period 2019-2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluation respectively in 2021 and 2024. The intervention will support the construction of a peaceful society with stable institutions. To reach this objective, the cooperation partner has identified three areas: 1: Strengthening the constitution, the rule of law and political as well as socio-economic governance; 2: Promoting civil society, social cohesion and good governance in the security sector; 3: Building the institutional development of CGD. The intervention’s total budget is approximately 17 700 000 SEK, out of which Sida´s contribution is 15 million kronor from 2019 to 2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluations in 2021 and 2024. Denmark will contribute approximately 2,4 million SEK from 2019 to 2020. Sida avser stödja le Centre pour la Gouvernance Démocratique med 15 miljoner SEK för projektet "stärka rättsstatens principer, främja medvetenhet och demokratisk styrning i Burkina Faso" under perioden 2019-2023. Insatsen syftar till att bidra till ett fredligt samhälle med stabila institutioner. För att nå detta mål stöds tre huvudsakliga områden: 1: att stärka konstitutionen, rättsstatens principer samt politisk och socioekonomisk styrning; 2: att främja social sammanhållning och god styrning inom säkerhetssektorn; 3: att främja institutionell utveckling av CGD. Interventionens totala budget är cirka 17 700 000 kronor, varav Sidas bidrag är 15 miljoner kronor från 2019 till 2023 och ytterligare 300 000 kronor för halvtids- och slututvärderingar 2021 och 2024. Danmark kommer att bidra ca 2, 4 miljoner kronor från 2019 till 2020. Activity period: 2019-05-23 - 2024-03-31 Budget: 15 099 986 SEK Partner: Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD) Other donors: Denmark The overall objective of the program was to contribute to strengthen the democracy and promote the good governance in Burkina Faso through the production of knowledge, the creation of spaces for dialogue and the questioning of actors of democratic governance. To achieve this overall objective, the project was structured in three (03) axes: Axis 1: Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance; Axis 2: Promoting civic awareness, civility, social cohesion and good governance in the security sector; Axis 3: Institutional support and organizational strengthening of the CGD No major amendements to the agreement were done during the agreement period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The main results achieved by the programme are summarized as follows: Axis 1 - Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance 1.1 Republican Institutions (electoral commission, judicial sector, the national assembly, political parties and territorial collectives) function in accordance with democratic standards, are credible and take into account gender Under this objective, CGD has placed a heavy emphasis on the production of knowledge. Through annual reports on rule of law, the legislative work, diagonstics of elections and so on, the CGD has produced knowledge and insights which have been used to stimulate dialogue and influence the politics of the country. CGD has been involved, as a consultant, in the quasi-totality of legisliation passed in relation to governance, human rights and security. The mid-term evaluation indicated that 75 % of respondents found the studies and consultative work done by CGD to be highly relevant. 1.3 Republican Institutions are stable and the relationship between political actors is peaceful In order to strengthen institutional stability and promote peaceful relations between political actors, the CGD initiated dialogue frameworks and organized celebrations of democracy. Democratic Dialogues, which consists of organizing public debates on topics of national interest with a view to improve democratic governance have, through the years, become a very important tool for democracy promotion in Burkina Faso, with 92 % of respondents in the mid-term evaluation confirming their importance. Almost 6000 individuals have directly participated in the democratic dialogues during the activity period. 1.4 Public Financial Management is improved and the rights of communities in extractive industries are known and applied CGD contributed to budgetary transparency as well as the control and accountability of public institutions by organizing anti-corruption days, and launching advocacy campagins for the audit of the national assembly and the military. In relation to extractive industries, and in particular to increase the revenue that benefits the local communities, CGD has strengthened the capacity and knowledge of local community leaders as well as mining company about their respective rights and obligations. CGD has launched adovacy campagins highlihgting the environmental and social responsibility of mining companies. These activities have led to an increasing share of profits being re-invested locally, and has given local businesses access to the the procurement procedures of certain mining companies. Axis 2 Promoting civic awareness, civility , social cohesion and good governance in the security sector 2.1 Actors and citizens have a responsible influence on public policy CGD launched several initatives to strengthen the capacities of youth, journalists and CSOs in order to promote an inclusive and gender sensititve governance. CGD has trained young leaders in a wide-array of issues, such as political analysis, security policy, social cohesion and gender equality. In the same vein, student cells in thirteen universities were developed, each composed of a 100 students. This cells in turn strengthened the capacities of their members, organized conferences and advocacy campaigns, reaching a larger part of the burkinabé student population. 2.1 Social cohesion is strengthened for a durable peace CGD produced several studies, notably one on national unity which was shared with the High Council for Reconciliation and National Unity (HCRUN) which let to the creation of a ministerial post for national reconciliation. In addition to studies and knowledge creation, the CGD organized a series of symposiums aimed at promoting civilo-military coordination and improve the relationship between citizens and the security forces (both the army and local security intiatives such as the Kogleweogo and Dozo militias). Overall, 24 369 people, of whom 8 650 women, were directly touched by the activities of the CGD. In relation to the agreed upon indicators used to monitor the success (or lack thereof) of the intervention, the following can be highlighted: The indicator measuring institutional stability has gone from good to medium, mainly due to to two coup d'etats, as well as the increasing polarisation of society. All quantitative indicators (numbers of dialogues held etc.) have been reached, with the exception of the indicator measuring the number of difficulties resolved by the authorities as a result of democratic dialogues (13 issues resolved compared to the objective of 20). <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11838-11838A0101 Sweden <narrative>Centre for Democratic Governance (CGD) 2019-2024 - Support to Centre for the Democratic Governance (CGD) 2019-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Centre for Democratic Governance (CGD) 2019-2024</narrative> Sida will support le Centre pour la Gouvernance Démocratique with 15 million SEK to carry out the project "strengthening the rule of law, promoting civic awareness and democratic governance in Burkina Faso" during the period 2019-2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluation respectively in 2021 and 2024. The intervention will support the construction of a peaceful society with stable institutions. To reach this objective, the cooperation partner has identified three areas: 1: Strengthening the constitution, the rule of law and political as well as socio-economic governance; 2: Promoting civil society, social cohesion and good governance in the security sector; 3: Building the institutional development of CGD. The intervention’s total budget is approximately 17 700 000 SEK, out of which Sida´s contribution is 15 million kronor from 2019 to 2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluations in 2021 and 2024. Denmark will contribute approximately 2,4 million SEK from 2019 to 2020. Sida avser stödja le Centre pour la Gouvernance Démocratique med 15 miljoner SEK för projektet "stärka rättsstatens principer, främja medvetenhet och demokratisk styrning i Burkina Faso" under perioden 2019-2023. Insatsen syftar till att bidra till ett fredligt samhälle med stabila institutioner. För att nå detta mål stöds tre huvudsakliga områden: 1: att stärka konstitutionen, rättsstatens principer samt politisk och socioekonomisk styrning; 2: att främja social sammanhållning och god styrning inom säkerhetssektorn; 3: att främja institutionell utveckling av CGD. Interventionens totala budget är cirka 17 700 000 kronor, varav Sidas bidrag är 15 miljoner kronor från 2019 till 2023 och ytterligare 300 000 kronor för halvtids- och slututvärderingar 2021 och 2024. Danmark kommer att bidra ca 2, 4 miljoner kronor från 2019 till 2020. Activity period: 2019-05-23 - 2024-03-31 Budget: 15 099 986 SEK Partner: Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD) Other donors: Denmark The overall objective of the program was to contribute to strengthen the democracy and promote the good governance in Burkina Faso through the production of knowledge, the creation of spaces for dialogue and the questioning of actors of democratic governance. To achieve this overall objective, the project was structured in three (03) axes: Axis 1: Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance; Axis 2: Promoting civic awareness, civility, social cohesion and good governance in the security sector; Axis 3: Institutional support and organizational strengthening of the CGD No major amendements to the agreement were done during the agreement period. Sweden CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 2369287 2810541 2924447 3895711 -99103 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3174711 0 0 3000000 0 0 0 2369287 0 0 0 0 0 0 0 0 -99103 2924447 0 0 721000 0 2810541 0 0 14900883 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 3000000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 2369287 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 2810541 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 2924447 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 3174711 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 721000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique -99103.11 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11838-11838A0102 Sweden <narrative>Centre for Democratic Governance (CGD) 2019-2024 - Evaluation support</narrative> <narrative xml:lang="sv">Centre for Democratic Governance (CGD) 2019-2024</narrative> Sida will support le Centre pour la Gouvernance Démocratique with 15 million SEK to carry out the project "strengthening the rule of law, promoting civic awareness and democratic governance in Burkina Faso" during the period 2019-2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluation respectively in 2021 and 2024. The intervention will support the construction of a peaceful society with stable institutions. To reach this objective, the cooperation partner has identified three areas: 1: Strengthening the constitution, the rule of law and political as well as socio-economic governance; 2: Promoting civil society, social cohesion and good governance in the security sector; 3: Building the institutional development of CGD. The intervention’s total budget is approximately 17 700 000 SEK, out of which Sida´s contribution is 15 million kronor from 2019 to 2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluations in 2021 and 2024. Denmark will contribute approximately 2,4 million SEK from 2019 to 2020. Sida avser stödja le Centre pour la Gouvernance Démocratique med 15 miljoner SEK för projektet "stärka rättsstatens principer, främja medvetenhet och demokratisk styrning i Burkina Faso" under perioden 2019-2023. Insatsen syftar till att bidra till ett fredligt samhälle med stabila institutioner. För att nå detta mål stöds tre huvudsakliga områden: 1: att stärka konstitutionen, rättsstatens principer samt politisk och socioekonomisk styrning; 2: att främja social sammanhållning och god styrning inom säkerhetssektorn; 3: att främja institutionell utveckling av CGD. Interventionens totala budget är cirka 17 700 000 kronor, varav Sidas bidrag är 15 miljoner kronor från 2019 till 2023 och ytterligare 300 000 kronor för halvtids- och slututvärderingar 2021 och 2024. Danmark kommer att bidra ca 2, 4 miljoner kronor från 2019 till 2020. Activity period: 2019-05-23 - 2024-03-31 Budget: 15 099 986 SEK Partner: Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD) Other donors: Denmark The overall objective of the program was to contribute to strengthen the democracy and promote the good governance in Burkina Faso through the production of knowledge, the creation of spaces for dialogue and the questioning of actors of democratic governance. To achieve this overall objective, the project was structured in three (03) axes: Axis 1: Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance; Axis 2: Promoting civic awareness, civility, social cohesion and good governance in the security sector; Axis 3: Institutional support and organizational strengthening of the CGD No major amendements to the agreement were done during the agreement period. Sweden CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 100000 0 0 0 0 0 0 30000 0 0 30000 40000 100000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 30000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 0 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 30000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 40000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11841 Sweden <narrative xml:lang="sv">ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) 2018-2019</narrative> <narrative>ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) 2018-2019</narrative> ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) is a program of research and learning focused activities within the Harvard Humanitarian Initiative (HHI) at Harvard University. The activities aim to strengthen the capacity of humanitarian actors to meet the challenges and dilemmas that exist in today’s humanitarian context, which are generally characterised by armed conflict. Challenges addressed pertain specifically to the lack of humanitarian access, the difficulty in upholding the humanitarian principles and the continued breaches of international humanitarian law (IHL). These themes, among others, require advanced humanitarian response capacity, to which ATHA can contribute. ATHA’s aim of strengthening the capacity of humanitarian actors is approached through a few complementary methods; ATHA’s network of practitioners at field and HQ level, enabling dialogue and exchange between organisations; ATHA’s research and analysis around themes that practitioners have raised as relevant for their humanitarian activities at field level, including the organisation of workshops for dialogue and learning; and finally courses and podcasts made available on the ATHA website. The budget consists primarily of personnel costs. Sida has financed ATHA since 2006, and in 2018 an evaluation will be undertaken, which will focus on effects and relevance of the ATHA activities. ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) är ett program av forsknings- och utbildningsinriktade aktiviteter inom Harvard Humanitarian Initiative (HHI) vid Harvarduniversitetet. För denna verksamhet har ATHA har ansökt om medel för 2018 och 2019 motsvarande 8 resp. 8,7 miljoner svenska kronor, dvs. totalt 16,7 miljoner kr för kommande tvåårsperiod. Denna summa motsvarar hela programmets budget. De aktiviteter ATHA genomför syftar till att stärka operativa humanitära aktörers kapacitet att möta de utmaningar och dilemman som återfinns i dagens humanitära kontexter, vilka generellt präglas av väpnad konflikt. Framträdande och återkommande utmaningar rör i synnerhet bristen på humanitärt tillträde till våldsdrabbade regioner; svårigheterna att i dessa kontexter operationalisera de humanitära principerna (humanitet, opartiskhet, neutralitet, oberoende); utmaningarna att etablera en tillräckligt god kontextuell förståelse av komplexa konfliktmiljöer med många aktörer inblandade; svårigheterna att organisera en relevant respons till utbredda och återkommande kränkningar av internationell humanitär rätt (IHR), flyktingrätt och de mänskliga rättigheterna. Alla dessa teman (bristen på tillträde, svårigheterna att upprätthålla en principbaserad respons och skyddsproblem) är akut angelägna och kräver en vässad humanitär responskapacitet, något som ATHA kan bidra till. Den kapacitetshöjning bland humanitära aktörer som ATHA syftar till ämnas åstadkommas genom ett par, kompletterande metoder. Dels har ATHA skapat ett nätverk av praktiker (dvs. representanter från operativa organisationer) som inkluderar ICRC, ACF, NRC m fl, både på fält- och huvudkontorsnivå, vilket möjliggör dialog och utbyte mellan organisationer kring utmaningar och lösningar, exempelvis vad gäller tillträdesförhandlingar. ATHA gör också egen research/analys på teman som praktiker signalerat som relavanta utifrån deras humanitära aktiviteter i fält. Analyser och policypapper tillgängliggörs via hemsidan, men ligger också till grund för utbyten i workshops. Dessa har regionalt fokus, dvs. praktiker från organisationer verksamma i en region samlas och har ett operativt utbyte med ATHA:s research som grund. Ett exempel på forsknings- och workshopfokus kan vara utmaningarna att leverera en principbaserad humanitär respons i en kontext som Syrien. Slutligen tillhandahålls e-kurser och podcasts via ATHA-hemsidan. Budgeten för dessa aktiviteter består främst i personalkostnader (forsknings- och, i viss utsträckning, administrativ personal), jämte kostnader för resor och material i anslutning till workshops. Sida har finansierat ATHA-programmet sedan 2006. Under 2018 kommer en extern utvärdering av verksamheten att ske, vilken kommer fokusera på effekt och relevans; utfallet kommer att ligga till grund för en diskussion om fortsatt strategisk inriktning. The overall goal of ATHA is to "support the operationalization of principled humanitarian action and international humanitarian law in complex, frontline environments", which will be achieved through "engaging in evidence-based context analysis and supporting the operational capacity of professionals engaged in humanitarian assistance and protection." Broken down into specific, expected results, the internvention aims to "enhance legal, policy, and operational analysis and exchange within and across agencies through thematic research and consultations" and to "bridge the gap between conceptual and scientific methodologies with policy and practitioner-focused activities, with a particular focus on how frameworks and principles are actualized at the field level" (Result 1). A second, expected result is to "equip professionals with tools and methods to address evolving dilemmas and challenges in humanitarian assistance and protection" and a third consists in "fostering a dynamic and innovative space for practitioner exchange across agencies and humanitarian operations by promoting the development of a community of practice around humanitarian assistance and protection." Whereas these goals are clearly stated in the logframe (and linked to indicators, sources of verification, associated activities and outputs), they are, however, inherently difficult to measure at an output level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Between 2018-2020 the Government of Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has contributed with 18 MSEK to ATHA's innovative approaches to addressing challenges and dilemmas of humanitarian assistance and protection. While the goals have been clearly stated (and related to indicators, verification sources, associated actions, and outputs), they are intrinsically difficult to monitor. The presented results is therefore very output oriented. In the period covering 1 February 2018 to 31 January 2019 ATHA has: Conducted Research Initiatives and Publications: a) Practical and Strategic Operationalization of International Humanitarian Law (IHL), Humanitarian Principles and Protection Result: Produced an article examining the role of IHL and humanitarian principles in the discourse of humanitarian negotiation. Based on interviews with over 50 humanitarian practitioners about their experiences with negotiations in the field. b) Frontline Humanitarian Negotiation: Reflections on Professional Approaches, Policy, and Field-Based Practices Result: At the request of humanitarian agencies, research on the challenges and approached of negotiation with "radical" or "rejectionist" armed groups was carried out. This research consisted of exploring and understanding non-state armed groups (organisation, strategy, behaviour etc.) in terms of particular challenges in access negotiation, understanding how organisations prepare for humanitarian negotiations and understanding the role of gender in humanitarian negotiations with such groups. This research resulted in three papers, highlighting dimensions of humanitarian access obstruction, the importance of applying negotiation theory and learning, to the work of humanitarian practitioners, and the particular challenges of negotiating in contexts of protracted armed conflicts. c) Protection of Humanitarian Action from Attack Result: An article based on over 100 interviews with practitioners involved in humanitarian operations and security management. The article examines the pursuit of accountability, public advocacy and examines confidential negotiations. These aspects are also discussed in connection to the broader discourse on security management in the humanitarian sector. d) Addressing the Humanitarian Impact of Forced Displacement Result: Ongoing research initiative to examine the roles and responsibilities of humanitarian agencies in designing and implementing approaches to address the operational and policy challenges of protection in the context of potential future large-scale returns of Syrian refugees from countries that have been sought for refuge. e) Populations in Crisis: Stabilization Zones and Other Militarized Areas Result: ATHA produced a research paper promoting an informed reflection by humanitarian organisations on the challenges and dilemmas faced in the so-called "de-escalation" or "stabilization" zones (DEZs). f) Gender and Humanitarian Response Result: Gender and Humanitarian Response Policy Project aiming to address the operational and policy concerns related to gender. In order to generate research on gender in the humanitarian sector, engage with gender experts, develop content focused on the intersectional nature of gender analysis and application to field environments. This has resulted in an research article on sexual violence against female aid workers making contribution to the literature on the protection of female aid workers in humanitarian response settings. This intervention also resulted in a research article on the challenges faced by humanitarian negotiators, practitioners and agencies and the need to better understand the relationship, decisions about and implications of gender in approaching humanitarian negotiation. g) Responsive Programming: Exploration of Emerging Themes in the Humanitarian Sector Result: Several research publications on the challenges faced by humanitarian organisations across different context, with specific focus on legitimacy and cooperation across ethnic, religious and ideological lines in Asia. Along with specific focus on the humanitarian, political, societal, and economic dimensions that make the protracted conflict in Afghanistan intractable and precarious for civilian populations. Pedagogical Tools and Methods: a) Case Studies and Simulations Result: Several decontextualised day-long simulations based on ATHA's field research in countries such as Syria, Myanmar, Somalia and Afghanistan. Topics have included accessing population under siege, negotiating access and protection for displaced populations and negotiating access and humanitarian protection in highly insecure environments. These simulations have been carried out in several countries: Lebanon, Thailand, Switzerland, Rwanda, Jordan and Nepal. b) Professional Tools and Methods Result: "Toolkit: Responding to Violence against Humanitarian Action on the Policy Level", produced through consultations with members of the Working Group on Protection of Humanitarian Action involving representatives from ATHA, Action Against Hunger (AAH), CARE International, the Johns Hopkins Centre for Humanitarian Health, and the European Interagency Security Forum (EISF) along with other international and humanitarian organisations. The toolkit offers guidance on response options for humanitarian agencies and practitioners with regard to: sharing information; speaking out in safety; and challenging impunity. "The International Law Matrix" is another result, it provides typology and methods of talking about international law in humanitarian negotiation, designed for negotiations surrounding the safe and dignified return of refugees from Lebanon to Syria (but can be used in numerous cases). Community Engagement and Convening: a) Roundtables and Closed Practitioner Discussions Result: Professional consultations and roundtables to solicit input and insights on ATHA's ongoing practitioner driven research. The closed, informal consultations on thematic areas, key dilemmas, and gaps in the field engage practitioners deeply on particular issue or context, while also informing the substantive direction of ATHA's work. b) ATHA Facilitation in Advanced Regional Workshops on Humanitarian Negotiation Result: In partnership with CCHN, offer safe and informed space for humanitarian professionals engaged in frontline negotiation to share their experience, as well as build their capacity to address current challenges and dilemmas of humanitarian negotiation in complex environments. c) Humanitarian Assistance Podcast Result: Engagement with the wider humanitarian community through monthly Humanitarian Assistance Podcast and the related Practitioner Profiles series. enabling professionals around the world to engage with experts on current issues in humanitarian protection and assistance. The podcast has been ranked as the top humanitarian podcast and number one in the Apple iTunes store. Presentations and Outreach: Result: ATHA presentations for numerous working groups, panels and conferences on subjects such as: protection of humanitarian actors and operations; prevalence of sexual violence against female aid workers; gender and policy programmatic areas of the ATHA program; humanitarian law; humanitarian access and negotiations; disaster management and risk reduction and more. In the period covering 1 February 2019 to 31 January 2020 ATHA has: Research Analysis: a) Publications in 2019 Result: Publication on the subject of extreme poverty, triple nexus, violence and instability in Mali, along with a publication analysing the practice of humanitarian negotiation through the lens of existing negotiation scholarship. b) Forthcoming context analyses and papers Result: Field assessment and literature review of publications on: Easter Ukraine and the relationship between international and national humanitarian agencies; Mali and the perception of security; Central African Republic and the challenges of humanitarian access; diversity and inclusion in humanitarian negotiation; negotiating access for humanitarian health programming in fragile health systems; and advancing victim-centred approach to sexual exploitation and abuse investigations. Convening and Policy Engagement: Result: Engagement in extensive outreach and dissemination of ATHA's context analysis of Mali, this report and research was presented at several events in countries such as; Sweden, France and Germany. Professional Development: Result: Translating context analysis into pedagogical tools for use in professional workshops along with exploring operational and policy questions. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11841-11841A0101-H Sweden <narrative xml:lang="sv">ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) 2018-2019</narrative> <narrative>ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) 2018-2019 - ATHA 2018-19</narrative> ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) is a program of research and learning focused activities within the Harvard Humanitarian Initiative (HHI) at Harvard University. The activities aim to strengthen the capacity of humanitarian actors to meet the challenges and dilemmas that exist in today’s humanitarian context, which are generally characterised by armed conflict. Challenges addressed pertain specifically to the lack of humanitarian access, the difficulty in upholding the humanitarian principles and the continued breaches of international humanitarian law (IHL). These themes, among others, require advanced humanitarian response capacity, to which ATHA can contribute. ATHA’s aim of strengthening the capacity of humanitarian actors is approached through a few complementary methods; ATHA’s network of practitioners at field and HQ level, enabling dialogue and exchange between organisations; ATHA’s research and analysis around themes that practitioners have raised as relevant for their humanitarian activities at field level, including the organisation of workshops for dialogue and learning; and finally courses and podcasts made available on the ATHA website. The budget consists primarily of personnel costs. Sida has financed ATHA since 2006, and in 2018 an evaluation will be undertaken, which will focus on effects and relevance of the ATHA activities. ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) är ett program av forsknings- och utbildningsinriktade aktiviteter inom Harvard Humanitarian Initiative (HHI) vid Harvarduniversitetet. För denna verksamhet har ATHA har ansökt om medel för 2018 och 2019 motsvarande 8 resp. 8,7 miljoner svenska kronor, dvs. totalt 16,7 miljoner kr för kommande tvåårsperiod. Denna summa motsvarar hela programmets budget. De aktiviteter ATHA genomför syftar till att stärka operativa humanitära aktörers kapacitet att möta de utmaningar och dilemman som återfinns i dagens humanitära kontexter, vilka generellt präglas av väpnad konflikt. Framträdande och återkommande utmaningar rör i synnerhet bristen på humanitärt tillträde till våldsdrabbade regioner; svårigheterna att i dessa kontexter operationalisera de humanitära principerna (humanitet, opartiskhet, neutralitet, oberoende); utmaningarna att etablera en tillräckligt god kontextuell förståelse av komplexa konfliktmiljöer med många aktörer inblandade; svårigheterna att organisera en relevant respons till utbredda och återkommande kränkningar av internationell humanitär rätt (IHR), flyktingrätt och de mänskliga rättigheterna. Alla dessa teman (bristen på tillträde, svårigheterna att upprätthålla en principbaserad respons och skyddsproblem) är akut angelägna och kräver en vässad humanitär responskapacitet, något som ATHA kan bidra till. Den kapacitetshöjning bland humanitära aktörer som ATHA syftar till ämnas åstadkommas genom ett par, kompletterande metoder. Dels har ATHA skapat ett nätverk av praktiker (dvs. representanter från operativa organisationer) som inkluderar ICRC, ACF, NRC m fl, både på fält- och huvudkontorsnivå, vilket möjliggör dialog och utbyte mellan organisationer kring utmaningar och lösningar, exempelvis vad gäller tillträdesförhandlingar. ATHA gör också egen research/analys på teman som praktiker signalerat som relavanta utifrån deras humanitära aktiviteter i fält. Analyser och policypapper tillgängliggörs via hemsidan, men ligger också till grund för utbyten i workshops. Dessa har regionalt fokus, dvs. praktiker från organisationer verksamma i en region samlas och har ett operativt utbyte med ATHA:s research som grund. Ett exempel på forsknings- och workshopfokus kan vara utmaningarna att leverera en principbaserad humanitär respons i en kontext som Syrien. Slutligen tillhandahålls e-kurser och podcasts via ATHA-hemsidan. Budgeten för dessa aktiviteter består främst i personalkostnader (forsknings- och, i viss utsträckning, administrativ personal), jämte kostnader för resor och material i anslutning till workshops. Sida har finansierat ATHA-programmet sedan 2006. Under 2018 kommer en extern utvärdering av verksamheten att ske, vilken kommer fokusera på effekt och relevans; utfallet kommer att ligga till grund för en diskussion om fortsatt strategisk inriktning. The overall goal of ATHA is to "support the operationalization of principled humanitarian action and international humanitarian law in complex, frontline environments", which will be achieved through "engaging in evidence-based context analysis and supporting the operational capacity of professionals engaged in humanitarian assistance and protection." Broken down into specific, expected results, the internvention aims to "enhance legal, policy, and operational analysis and exchange within and across agencies through thematic research and consultations" and to "bridge the gap between conceptual and scientific methodologies with policy and practitioner-focused activities, with a particular focus on how frameworks and principles are actualized at the field level" (Result 1). A second, expected result is to "equip professionals with tools and methods to address evolving dilemmas and challenges in humanitarian assistance and protection" and a third consists in "fostering a dynamic and innovative space for practitioner exchange across agencies and humanitarian operations by promoting the development of a community of practice around humanitarian assistance and protection." Whereas these goals are clearly stated in the logframe (and linked to indicators, sources of verification, associated activities and outputs), they are, however, inherently difficult to measure at an output level. Sweden President and Fellows of Harvard College Swedish International Development Cooperation Agency President and Fellows of Harvard College 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 5000000 0 0 8000000 0 0 5000000 2500000 2500000 18000000 President and Fellows of Harvard College 4000000 President and Fellows of Harvard College 4000000 President and Fellows of Harvard College 2500000 President and Fellows of Harvard College 2500000 President and Fellows of Harvard College 5000000 President and Fellows of Harvard College Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improve the possibilities of safe humanitarian access to affected populations Förbättra möjligheterna till säkert och obehindrat humanitärt tillträde till krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased knowledge of international humanitarian law and humanitarian principles Ökad kunskap om internationell humanitär rätt och humanitära principer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11841-11841A0102-H Sweden <narrative>ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) 2018-2019 - ATHA återbetalning</narrative> <narrative xml:lang="sv">ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) 2018-2019</narrative> ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) is a program of research and learning focused activities within the Harvard Humanitarian Initiative (HHI) at Harvard University. The activities aim to strengthen the capacity of humanitarian actors to meet the challenges and dilemmas that exist in today’s humanitarian context, which are generally characterised by armed conflict. Challenges addressed pertain specifically to the lack of humanitarian access, the difficulty in upholding the humanitarian principles and the continued breaches of international humanitarian law (IHL). These themes, among others, require advanced humanitarian response capacity, to which ATHA can contribute. ATHA’s aim of strengthening the capacity of humanitarian actors is approached through a few complementary methods; ATHA’s network of practitioners at field and HQ level, enabling dialogue and exchange between organisations; ATHA’s research and analysis around themes that practitioners have raised as relevant for their humanitarian activities at field level, including the organisation of workshops for dialogue and learning; and finally courses and podcasts made available on the ATHA website. The budget consists primarily of personnel costs. Sida has financed ATHA since 2006, and in 2018 an evaluation will be undertaken, which will focus on effects and relevance of the ATHA activities. ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) är ett program av forsknings- och utbildningsinriktade aktiviteter inom Harvard Humanitarian Initiative (HHI) vid Harvarduniversitetet. För denna verksamhet har ATHA har ansökt om medel för 2018 och 2019 motsvarande 8 resp. 8,7 miljoner svenska kronor, dvs. totalt 16,7 miljoner kr för kommande tvåårsperiod. Denna summa motsvarar hela programmets budget. De aktiviteter ATHA genomför syftar till att stärka operativa humanitära aktörers kapacitet att möta de utmaningar och dilemman som återfinns i dagens humanitära kontexter, vilka generellt präglas av väpnad konflikt. Framträdande och återkommande utmaningar rör i synnerhet bristen på humanitärt tillträde till våldsdrabbade regioner; svårigheterna att i dessa kontexter operationalisera de humanitära principerna (humanitet, opartiskhet, neutralitet, oberoende); utmaningarna att etablera en tillräckligt god kontextuell förståelse av komplexa konfliktmiljöer med många aktörer inblandade; svårigheterna att organisera en relevant respons till utbredda och återkommande kränkningar av internationell humanitär rätt (IHR), flyktingrätt och de mänskliga rättigheterna. Alla dessa teman (bristen på tillträde, svårigheterna att upprätthålla en principbaserad respons och skyddsproblem) är akut angelägna och kräver en vässad humanitär responskapacitet, något som ATHA kan bidra till. Den kapacitetshöjning bland humanitära aktörer som ATHA syftar till ämnas åstadkommas genom ett par, kompletterande metoder. Dels har ATHA skapat ett nätverk av praktiker (dvs. representanter från operativa organisationer) som inkluderar ICRC, ACF, NRC m fl, både på fält- och huvudkontorsnivå, vilket möjliggör dialog och utbyte mellan organisationer kring utmaningar och lösningar, exempelvis vad gäller tillträdesförhandlingar. ATHA gör också egen research/analys på teman som praktiker signalerat som relavanta utifrån deras humanitära aktiviteter i fält. Analyser och policypapper tillgängliggörs via hemsidan, men ligger också till grund för utbyten i workshops. Dessa har regionalt fokus, dvs. praktiker från organisationer verksamma i en region samlas och har ett operativt utbyte med ATHA:s research som grund. Ett exempel på forsknings- och workshopfokus kan vara utmaningarna att leverera en principbaserad humanitär respons i en kontext som Syrien. Slutligen tillhandahålls e-kurser och podcasts via ATHA-hemsidan. Budgeten för dessa aktiviteter består främst i personalkostnader (forsknings- och, i viss utsträckning, administrativ personal), jämte kostnader för resor och material i anslutning till workshops. Sida har finansierat ATHA-programmet sedan 2006. Under 2018 kommer en extern utvärdering av verksamheten att ske, vilken kommer fokusera på effekt och relevans; utfallet kommer att ligga till grund för en diskussion om fortsatt strategisk inriktning. The overall goal of ATHA is to "support the operationalization of principled humanitarian action and international humanitarian law in complex, frontline environments", which will be achieved through "engaging in evidence-based context analysis and supporting the operational capacity of professionals engaged in humanitarian assistance and protection." Broken down into specific, expected results, the internvention aims to "enhance legal, policy, and operational analysis and exchange within and across agencies through thematic research and consultations" and to "bridge the gap between conceptual and scientific methodologies with policy and practitioner-focused activities, with a particular focus on how frameworks and principles are actualized at the field level" (Result 1). A second, expected result is to "equip professionals with tools and methods to address evolving dilemmas and challenges in humanitarian assistance and protection" and a third consists in "fostering a dynamic and innovative space for practitioner exchange across agencies and humanitarian operations by promoting the development of a community of practice around humanitarian assistance and protection." Whereas these goals are clearly stated in the logframe (and linked to indicators, sources of verification, associated activities and outputs), they are, however, inherently difficult to measure at an output level. Sweden President and Fellows of Harvard College Swedish International Development Cooperation Agency President and Fellows of Harvard College 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4690 -4690.06 President and Fellows of Harvard College Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11861 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNICEF Micronutrient and Food Consumption Survey</narrative> <narrative>UNICEF Micronutrient and Food Consumption Survey</narrative> UNICEF will support the government of Zambia through the National Food and Nutrition Commission of Zambia to implement a National Micronutrient and Food Consumption Survey to inform strategies and policies. The objectives of the project are to describe the micronutrient intakes patterns and to measure the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia, and their effect on the micronutrient status. A large proportion of children in Zambia are estimated to suffer from stunted growth, cognitive delays, weakened immunity and disease because of micronutrient deficiencies. For pregnant women, the lack of essential vitamins and minerals can be catastrophic, increasing the risk of low birth weight, birth defects, stillbirth, and maternal death. Programmes to prevent and treat micronutrient deficiencies in children and at-risk population are have been implemented over years but there are considerable knowledge gaps on the coverage and effects of those interventions. This survey will provide information on the effectiveness and coverage of interventions to reduce micronutrient deficiencies and inform the development of improved micronutrient control strategies, and national dietary guidelines. The survey will also ensure accurate information for contribution to regional and global reports. UNICEF ??kommer att stödja Zambias regering genom Zambias nationella livsmedels- och näringskommission för att genomföra en nationell mikronärings- och livsmedelsförbrukningsundersökning i syfte att bidra till strategier och handlingsplaner inom området. Programmets mål är att kartlägga och beskriva mönster för mikronäringsintag och att mäta täckningen av nuvarande insatser inom nutrition bland olika målgrupper i Zambia och deras effekt på mikronäringsstatusen. En stor del av barnen i Zambia uppskattas drabbas av hämmad utveckling och tillväxt (stunted), förseningar av kognitiv förmåga och inlärning, försvagad immunitet och ökad sjukdom på grund av mikronäringsbrist. För gravida kvinnor kan bristen på väsentliga vitaminer och mineraler vara katastrofal då den kan leda till ökad risk för låg födelsevikt hos barnet, fosterskador, dödfödda barn samt skador och dödsfall vid förlossning. Program för att förebygga risker och behandla mikronäringsämnesbrister hos barn har genomförts under åren men det finns stora kunskapsbrister på täckningen och effekterna av dessa insatser. Denna undersökning kommer att ge information om effektiviteten och täckningen av insatser för att minska brist på brist på mineraler och ge underlag till utvecklingen av förbättrade strategier för kontroll av mikronäringsämnen och nationella riktlinjer för kostintag. Undersökningen kommer även att säkerställa korrekt information för att bidra till regionala och globala rapporter i ämnet. The main objective of the intervention is to measure the micronutrient status, micronutrient intakes levels and the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia. The specific objectives are to determine the following; 1) Prevalence of micronutrient deficiencies in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (15-49) and men 21-59 years of age at provincial and national levels.  2) Daily intake of macronutrients (energy, protein, fat and carbohydrates) and critical vitamins and minerals (calcium, iron, zinc, vitamin A, vitamin C and B-vitamins) for children 6-59 months of age, adolescents 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 3) Household and individual coverage of fortified sugar and contribution to total diet intake of vitamin A and iodized salt at provincial and national levels; 4) Household and individual access to orange-fleshed sweet potato and orange maize and contribution to total diet intake of vitamin A in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 5) Individual coverage of the following nutrition interventions implemented at scale at the national and provincial level:  o   Receipt of vitamin A supplementation services for children 6-59 months of age; o   Receipt of postnatal vitamin A supplementation for women within 6 weeks of delivery; o   Receipt and utilization of iron supplementation for pregnant women. o   Receipt and utilization of multiple micronutrient powders among children 6-23 months of age;  o   Receipt of deworming tablets  for children 12-59 months of age. o   Zinc supplementation for the treatment of diarrhea for children 6 59 months 6) Prevalence of core Infant Young Child Feeding (IYCF) practices, including the following indicators: o   Exclusive breastfeeding for infants 0-5 months o   Early initiation of breastfeeding (within first hour of birth) among infants 0-5 months o   Minimum dietary diversity for children 6-23 months o   Minimum meal frequency for children 6-23 months o   Minimum acceptable diet for children 6-23 months Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Examples of key findings in the report: - Prevalence of anaemia, iron deficiency anaemia and inflammation markers were assessed for Children, Women of reproductive age (WRA) and adolescents and results included provincial estimates. - Results show that the prevalence of anaemia is still a public health problem among children aged 6 to 59 months and women of childrearing age but not among adolescents. Children had the most prevalent overall anaemia at 28.7 per cent with slightly more in rural than urban regions followed by the WRA at 21.8 per cent. - Prevalence of Vitamin A, Iodine and Zinc deficiency (VAD) were assessed for Children, Women of reproductive age (WRA) and adolescents including provincial estimates. - Vitamin A Deficiency (VAD) is still a public health problem. In children aged 6-59 months VAD prevalence was 33.6 per cent (unadjusted for inflammation/infection) All provinces except Central province (19.6 per cent) had prevalence above 20 per cent. - Women had a higher percent of Zinc deficiency than children and girls. There was no difference in zinc deficiency between rural and urban areas. - Iodine deficiency is not a public health problem. However, the deficiency levels in Western province is high and requires follow up. - Coverage and consumption of adequately fortified and/or bio-fortified foods has been assessed and recommendations for improvement listed. - Coverage of consumption of adequate sugar fortified with vitamin A is low: Results of the Vitamin A content in sugar show that only 22 per cent content was within the recommended levels (<mg/kg) whilst 78 per cent was below the recommended levels. - Only, 9.9 per cent (n=268) of the respondents reported using bio-fortified maize at the household level and 90.1 per cent (n=2057) reported not using bio-fortified foods. Of those that indicated the use of orange maize, 9.8 per cent (n=22) reported consuming orange maize always, and 44 per cent (99) reported consumption sometimes. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11861-11861A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNICEF Micronutrient and Food Consumption Survey</narrative> <narrative>UNICEF Micronutrient and Food Consumption Survey - Micronutrient and Food Consumption Survey</narrative> UNICEF will support the government of Zambia through the National Food and Nutrition Commission of Zambia to implement a National Micronutrient and Food Consumption Survey to inform strategies and policies. The objectives of the project are to describe the micronutrient intakes patterns and to measure the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia, and their effect on the micronutrient status. A large proportion of children in Zambia are estimated to suffer from stunted growth, cognitive delays, weakened immunity and disease because of micronutrient deficiencies. For pregnant women, the lack of essential vitamins and minerals can be catastrophic, increasing the risk of low birth weight, birth defects, stillbirth, and maternal death. Programmes to prevent and treat micronutrient deficiencies in children and at-risk population are have been implemented over years but there are considerable knowledge gaps on the coverage and effects of those interventions. This survey will provide information on the effectiveness and coverage of interventions to reduce micronutrient deficiencies and inform the development of improved micronutrient control strategies, and national dietary guidelines. The survey will also ensure accurate information for contribution to regional and global reports. UNICEF ??kommer att stödja Zambias regering genom Zambias nationella livsmedels- och näringskommission för att genomföra en nationell mikronärings- och livsmedelsförbrukningsundersökning i syfte att bidra till strategier och handlingsplaner inom området. Programmets mål är att kartlägga och beskriva mönster för mikronäringsintag och att mäta täckningen av nuvarande insatser inom nutrition bland olika målgrupper i Zambia och deras effekt på mikronäringsstatusen. En stor del av barnen i Zambia uppskattas drabbas av hämmad utveckling och tillväxt (stunted), förseningar av kognitiv förmåga och inlärning, försvagad immunitet och ökad sjukdom på grund av mikronäringsbrist. För gravida kvinnor kan bristen på väsentliga vitaminer och mineraler vara katastrofal då den kan leda till ökad risk för låg födelsevikt hos barnet, fosterskador, dödfödda barn samt skador och dödsfall vid förlossning. Program för att förebygga risker och behandla mikronäringsämnesbrister hos barn har genomförts under åren men det finns stora kunskapsbrister på täckningen och effekterna av dessa insatser. Denna undersökning kommer att ge information om effektiviteten och täckningen av insatser för att minska brist på brist på mineraler och ge underlag till utvecklingen av förbättrade strategier för kontroll av mikronäringsämnen och nationella riktlinjer för kostintag. Undersökningen kommer även att säkerställa korrekt information för att bidra till regionala och globala rapporter i ämnet. The main objective of the intervention is to measure the micronutrient status, micronutrient intakes levels and the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia. The specific objectives are to determine the following; 1) Prevalence of micronutrient deficiencies in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (15-49) and men 21-59 years of age at provincial and national levels.  2) Daily intake of macronutrients (energy, protein, fat and carbohydrates) and critical vitamins and minerals (calcium, iron, zinc, vitamin A, vitamin C and B-vitamins) for children 6-59 months of age, adolescents 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 3) Household and individual coverage of fortified sugar and contribution to total diet intake of vitamin A and iodized salt at provincial and national levels; 4) Household and individual access to orange-fleshed sweet potato and orange maize and contribution to total diet intake of vitamin A in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 5) Individual coverage of the following nutrition interventions implemented at scale at the national and provincial level:  o   Receipt of vitamin A supplementation services for children 6-59 months of age; o   Receipt of postnatal vitamin A supplementation for women within 6 weeks of delivery; o   Receipt and utilization of iron supplementation for pregnant women. o   Receipt and utilization of multiple micronutrient powders among children 6-23 months of age;  o   Receipt of deworming tablets  for children 12-59 months of age. o   Zinc supplementation for the treatment of diarrhea for children 6 59 months 6) Prevalence of core Infant Young Child Feeding (IYCF) practices, including the following indicators: o   Exclusive breastfeeding for infants 0-5 months o   Early initiation of breastfeeding (within first hour of birth) among infants 0-5 months o   Minimum dietary diversity for children 6-23 months o   Minimum meal frequency for children 6-23 months o   Minimum acceptable diet for children 6-23 months Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18100000 0 0 0 18100000 0 0 0 0 0 18100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18100000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-11861-11861A0102 Sweden <narrative>UNICEF Micronutrient and Food Consumption Survey - Micronutrient and Food Consumption Survey NEW</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNICEF Micronutrient and Food Consumption Survey</narrative> UNICEF will support the government of Zambia through the National Food and Nutrition Commission of Zambia to implement a National Micronutrient and Food Consumption Survey to inform strategies and policies. The objectives of the project are to describe the micronutrient intakes patterns and to measure the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia, and their effect on the micronutrient status. A large proportion of children in Zambia are estimated to suffer from stunted growth, cognitive delays, weakened immunity and disease because of micronutrient deficiencies. For pregnant women, the lack of essential vitamins and minerals can be catastrophic, increasing the risk of low birth weight, birth defects, stillbirth, and maternal death. Programmes to prevent and treat micronutrient deficiencies in children and at-risk population are have been implemented over years but there are considerable knowledge gaps on the coverage and effects of those interventions. This survey will provide information on the effectiveness and coverage of interventions to reduce micronutrient deficiencies and inform the development of improved micronutrient control strategies, and national dietary guidelines. The survey will also ensure accurate information for contribution to regional and global reports. UNICEF ??kommer att stödja Zambias regering genom Zambias nationella livsmedels- och näringskommission för att genomföra en nationell mikronärings- och livsmedelsförbrukningsundersökning i syfte att bidra till strategier och handlingsplaner inom området. Programmets mål är att kartlägga och beskriva mönster för mikronäringsintag och att mäta täckningen av nuvarande insatser inom nutrition bland olika målgrupper i Zambia och deras effekt på mikronäringsstatusen. En stor del av barnen i Zambia uppskattas drabbas av hämmad utveckling och tillväxt (stunted), förseningar av kognitiv förmåga och inlärning, försvagad immunitet och ökad sjukdom på grund av mikronäringsbrist. För gravida kvinnor kan bristen på väsentliga vitaminer och mineraler vara katastrofal då den kan leda till ökad risk för låg födelsevikt hos barnet, fosterskador, dödfödda barn samt skador och dödsfall vid förlossning. Program för att förebygga risker och behandla mikronäringsämnesbrister hos barn har genomförts under åren men det finns stora kunskapsbrister på täckningen och effekterna av dessa insatser. Denna undersökning kommer att ge information om effektiviteten och täckningen av insatser för att minska brist på brist på mineraler och ge underlag till utvecklingen av förbättrade strategier för kontroll av mikronäringsämnen och nationella riktlinjer för kostintag. Undersökningen kommer även att säkerställa korrekt information för att bidra till regionala och globala rapporter i ämnet. The main objective of the intervention is to measure the micronutrient status, micronutrient intakes levels and the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia. The specific objectives are to determine the following; 1) Prevalence of micronutrient deficiencies in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (15-49) and men 21-59 years of age at provincial and national levels.  2) Daily intake of macronutrients (energy, protein, fat and carbohydrates) and critical vitamins and minerals (calcium, iron, zinc, vitamin A, vitamin C and B-vitamins) for children 6-59 months of age, adolescents 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 3) Household and individual coverage of fortified sugar and contribution to total diet intake of vitamin A and iodized salt at provincial and national levels; 4) Household and individual access to orange-fleshed sweet potato and orange maize and contribution to total diet intake of vitamin A in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 5) Individual coverage of the following nutrition interventions implemented at scale at the national and provincial level:  o   Receipt of vitamin A supplementation services for children 6-59 months of age; o   Receipt of postnatal vitamin A supplementation for women within 6 weeks of delivery; o   Receipt and utilization of iron supplementation for pregnant women. o   Receipt and utilization of multiple micronutrient powders among children 6-23 months of age;  o   Receipt of deworming tablets  for children 12-59 months of age. o   Zinc supplementation for the treatment of diarrhea for children 6 59 months 6) Prevalence of core Infant Young Child Feeding (IYCF) practices, including the following indicators: o   Exclusive breastfeeding for infants 0-5 months o   Early initiation of breastfeeding (within first hour of birth) among infants 0-5 months o   Minimum dietary diversity for children 6-23 months o   Minimum meal frequency for children 6-23 months o   Minimum acceptable diet for children 6-23 months Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5126351 0 0 5126351 0 0 5126351 UNICEF/United Nations Children's Fund 5126351 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11899 Sweden <narrative>Sustainability and resilience (VR), phase II</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sustainability and resilience (VR), fas II</narrative> Co-funded grant call by the Swedish Research Councul, FORMAS, FORTE and Sida on the subject of Sustainability and Resilience to Gobal Environmental Change. Projects shall include one Swedish researcher and one researcher from a Low Income Country or Lower-Middle Income Country. Klimat- och miljöförändringar drabbar befolkningar i låginkomstländer hårt. Konsekvenserna är allvarliga när extrema väderförhållanden blir vanligare och problem som torka, översvämningar och erosion ökar, vilket leder till förlust av jordbruksproduktion, biodiversitet och andra hot mot samhällen, människor och ekosystem. Begränsade resurser på grund av ett förändrat klimat förvärras också ofta av konflikter, eller leder till att dessa uppstår. Forskning om hållbarhet och resiliens som bidrar till att förstå dessa risker och effekter och hur de kan hanteras är därför av största vikt. Området är multidisciplinärt och handlar om förståelse för och hanteringen av konsekvenser i komplexa system. Av betydelse är också att forskning på området genomförs i låginkomst- och lägre medelinkomstländer, och av eller i samarbete med forskare i låginkomst- och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden och för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. En första gemensam utlysning mellan VR, Formas och Sida inom temat klimatförändringar, hållbarhet och resiliens i låginkomstländer ägde rum 2016. I grunden motiverades projektet av de gemensamma globala utmaningarna som de då nyligen antagna globala utvecklingsmålen (SDGs) adresserade. I samklang med regeringens politik för global utveckling (PGU) uttrycker dessa en allt starkare syn på att utmaningarna, kanske särskilt inom klimat- och miljöområdet, är globala och kräver gemensamma ansträngningar. Organisationerna såg därför ett gemensamt behov av att uppmuntra och stärka forskning inom området. Under 2017 inleddes en diskussion med Forte om att ingå i projektet. Samverkan mellan myndigheter förordas ofta från regeringshåll. De fyra myndigheterna har många gemensamma arbetsområden och därmed mycket att lära av varandra. Dessutom bedöms resultaten i forskningsprojekten tillföras kvalitet genom att myndigheterna samarbetar i utformandet av projektplanen och utlysningstexten, nomineringen av medlemmarna i bedömningspanelen och kvalitetsgranskningen under projektens gång. Den aktuella projektbeskrivningen avser en andra utlysning med VR, Formas, Forte och Sida med samma inriktning och upplägg som 2016 års utlysning. Översiktligt är tanken med den gemensamma utlysningen att VR håller i utlysningen och bidrar med egna medel jämte medel som tillförts från Sida, Formas och Forte. Utlysningen ska ske våren 2018. Forskningsprojekten ska innehålla samarbeten mellan svenska forskare och forskare från låginkomst- eller lägre medelinkomstländer. Medverkan av yngre forskare är också ett krav. Varje forskningsprojekt ska anslås medel i enlighet med ansökan men med maximalt två miljoner kronor per år och för maximalt tre år. Ansökningarna om projektbidrag ska granskas av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Beslut om tilldelning tas av Vetenskapsrådets Kommitté för utvecklingsforskning (KUF) efter rekommendation av bedömningspanelen och beslut av Formas. Arbetet med den gemensamma utlysningen sker genom en styrgrupp, med medlemmar från de fyra myndigheterna. Minskad sårbarhet samt stärkt uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, genom utvecklad kapacitet i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats SAR Sustainability and resilience (VR) fas II</narrative> <narrative xml:lang="sv">Avtal SAR-utlysningen 2018 Sida - Vetenskapsrådet</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> I dialog med VR, har Sida bedömt att aktiviteter och resultat för den aktuella rapporteringsperioden överensstämmer med SaR II:s resultatramverk. Outputs som a) Utlysningar i enlighet med projektdokument genomförda i VRs regi; b) Finansierade forskningsprojekt om uthållighet och resiliens med tvärvetenskapliga ansatser; c) Forskningsprojekt om uthållighet och resiliens i samarbetsprojekt mellan forskare i Sverige och i låginkomstländer; och d) Finansierade forskningsprojekt om uthållighet och resiliens med medverkan av unga forskare, har uppnåtts, och det redan vid ett tidigt skede. Resultat på outcome nivå (t.ex. Stärkt forskningskapacitet, särskilt om uthållighet och resiliens i låginkomstländer och regioner) är fortfarande svårt att bedöma eftersom forskningsresultat på outcome- och impact nivå tar ett flertal år innan det går att mäta. Nedan följer exempel på uppnådda resultat på output nivå. Utlysningen öppnade den 27 mars 2018 och stängde den 8 maj. Den totala budgeten för SaR 2 var 84 MSEK och varje projektbidrag kunde få max 2 MSEK/år i tre år. Ansökningarna om projektbidrag granskades av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Av de totalt 84 inkomna och efter kontroller återstående ansökningarna beviljades 16 st, vilket ger en beviljandegrad på 19 %. Drygt 82 miljoner kronor fördelades över bidragsperioden på tre år. För 37 av ansökningarna var kvinnor huvudsökande, vilket motsvarar 44 %. Av dessa beviljades 9 ansökningar bidrag, vilket ger en beviljandegrad på 24 % för kvinnliga sökande. Beviljandegraden för män var 15 %. Här beviljades 7 av de inkomna 47 ansökningarna från manliga sökande. Huvudsökande för varje projekt är, i enlighet med kriterierna i utlysningen, forskare vid en svensk medels förvaltare. Vidare måste minst en disputerad samarbetspartner i ett låg- eller lägre medelinkomstland ingå i projektet med en aktivitetsgrad om minst 20 %. Det krävdes också att minst en ung forskare verksam vid ett svenskt lärosäte medverkar i projektet. 31 ansökningar inkom från unga forskare (karriärålder 0-10 år efter doktorsexamen). Av de ansökningarna beviljades 8 st., vilket ger en beviljandegrad på 26 % för unga forskare. Ett krav i utlysningen var att forskningen och dess resultat ska vara relevant för låginkomstländer, inklusive de lägre medelinkomstländer som ingår i. Många av de beviljade projekten har angett att deras forskning är relevant för länder i Afrika (Tanzania, Mocambique, Eritrea, Sudan etc.), och många internationella medverkande forskarna finns även i dessa länder. Hälften av de beviljade projekten har dock angett länder i Asien; Nepal, Bangladesh, Kambodja och Myanmar), både för medverkande forskare och för forskningens relevans. Det är därmed ett större fokus på Asien än inom övriga projektbidrag finansierade genom utvecklingsforskning på VR. Enligt projektplanen bjöds forskare som beviljats medel inom utlysningen in till ett startseminarium tillsammans med finansiärerna och andra intressenter. Seminariet syftade till att utveckla området och att kommunicera och dela kunskap, med ett särskilt fokus på jämlika partnerskap mellan forskare i nord och syd. Startseminariet hölls den 25-26 april, 2019, organiserat av de tre beviljade projekten på Stockholm Resilience Centre tillsammans. Representanter ur styrgruppen deltog och gav även en presentation om den gemensamma utlysningen. Inom SaR 1 (2016 års utlysning) anordnades en workshop kring gender mainstreaming på Stockholm Resilience Center den 24 april 2019, i anslutning till startseminariet för SaR 2 (d.v.s. denna utlysning). Samtliga SaR 1- och SaR 2-projekt bjöds in till workshopen och SaR 1-projekten inbjöds även till SaR 2:s startseminarium. Projektledarna erbjöds också one-to-one training i genderintegrering. Fyra SaR 2- projekt deltog i detta. SaR II höll slutseminarium på Stockholm Resilience Center den 24-25 maj 2023, med temat: "How to contribute to International Collaborative Research being Fair and Productive? Experiences from 16 research projects from the VR call on Sustainability and Resilience". Två projekt kvarstår som har fått förlängd dispositionstid och avtalet är förlängt till slutet av 2026. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11899-11899A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sustainability and resilience (VR), fas II</narrative> <narrative>Sustainability and resilience (VR), phase II</narrative> Co-funded grant call by the Swedish Research Councul, FORMAS, FORTE and Sida on the subject of Sustainability and Resilience to Gobal Environmental Change. Projects shall include one Swedish researcher and one researcher from a Low Income Country or Lower-Middle Income Country. Klimat- och miljöförändringar drabbar befolkningar i låginkomstländer hårt. Konsekvenserna är allvarliga när extrema väderförhållanden blir vanligare och problem som torka, översvämningar och erosion ökar, vilket leder till förlust av jordbruksproduktion, biodiversitet och andra hot mot samhällen, människor och ekosystem. Begränsade resurser på grund av ett förändrat klimat förvärras också ofta av konflikter, eller leder till att dessa uppstår. Forskning om hållbarhet och resiliens som bidrar till att förstå dessa risker och effekter och hur de kan hanteras är därför av största vikt. Området är multidisciplinärt och handlar om förståelse för och hanteringen av konsekvenser i komplexa system. Av betydelse är också att forskning på området genomförs i låginkomst- och lägre medelinkomstländer, och av eller i samarbete med forskare i låginkomst- och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden och för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. En första gemensam utlysning mellan VR, Formas och Sida inom temat klimatförändringar, hållbarhet och resiliens i låginkomstländer ägde rum 2016. I grunden motiverades projektet av de gemensamma globala utmaningarna som de då nyligen antagna globala utvecklingsmålen (SDGs) adresserade. I samklang med regeringens politik för global utveckling (PGU) uttrycker dessa en allt starkare syn på att utmaningarna, kanske särskilt inom klimat- och miljöområdet, är globala och kräver gemensamma ansträngningar. Organisationerna såg därför ett gemensamt behov av att uppmuntra och stärka forskning inom området. Under 2017 inleddes en diskussion med Forte om att ingå i projektet. Samverkan mellan myndigheter förordas ofta från regeringshåll. De fyra myndigheterna har många gemensamma arbetsområden och därmed mycket att lära av varandra. Dessutom bedöms resultaten i forskningsprojekten tillföras kvalitet genom att myndigheterna samarbetar i utformandet av projektplanen och utlysningstexten, nomineringen av medlemmarna i bedömningspanelen och kvalitetsgranskningen under projektens gång. Den aktuella projektbeskrivningen avser en andra utlysning med VR, Formas, Forte och Sida med samma inriktning och upplägg som 2016 års utlysning. Översiktligt är tanken med den gemensamma utlysningen att VR håller i utlysningen och bidrar med egna medel jämte medel som tillförts från Sida, Formas och Forte. Utlysningen ska ske våren 2018. Forskningsprojekten ska innehålla samarbeten mellan svenska forskare och forskare från låginkomst- eller lägre medelinkomstländer. Medverkan av yngre forskare är också ett krav. Varje forskningsprojekt ska anslås medel i enlighet med ansökan men med maximalt två miljoner kronor per år och för maximalt tre år. Ansökningarna om projektbidrag ska granskas av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Beslut om tilldelning tas av Vetenskapsrådets Kommitté för utvecklingsforskning (KUF) efter rekommendation av bedömningspanelen och beslut av Formas. Arbetet med den gemensamma utlysningen sker genom en styrgrupp, med medlemmar från de fyra myndigheterna. Minskad sårbarhet samt stärkt uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, genom utvecklad kapacitet i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10180000 10180000 180000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10180000 0 0 0 180000 10000000 0 0 180000 0 0 30540000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet 180000 Vetenskapsrådet 10180000 Vetenskapsrådet 180000 Vetenskapsrådet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-11899-11899A0102 Sweden <narrative>Sustainability and resilience (VR), phase II - NEW Sustainability and resilience (VR), phase II</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sustainability and resilience (VR), fas II</narrative> Co-funded grant call by the Swedish Research Councul, FORMAS, FORTE and Sida on the subject of Sustainability and Resilience to Gobal Environmental Change. Projects shall include one Swedish researcher and one researcher from a Low Income Country or Lower-Middle Income Country. Klimat- och miljöförändringar drabbar befolkningar i låginkomstländer hårt. Konsekvenserna är allvarliga när extrema väderförhållanden blir vanligare och problem som torka, översvämningar och erosion ökar, vilket leder till förlust av jordbruksproduktion, biodiversitet och andra hot mot samhällen, människor och ekosystem. Begränsade resurser på grund av ett förändrat klimat förvärras också ofta av konflikter, eller leder till att dessa uppstår. Forskning om hållbarhet och resiliens som bidrar till att förstå dessa risker och effekter och hur de kan hanteras är därför av största vikt. Området är multidisciplinärt och handlar om förståelse för och hanteringen av konsekvenser i komplexa system. Av betydelse är också att forskning på området genomförs i låginkomst- och lägre medelinkomstländer, och av eller i samarbete med forskare i låginkomst- och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden och för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. En första gemensam utlysning mellan VR, Formas och Sida inom temat klimatförändringar, hållbarhet och resiliens i låginkomstländer ägde rum 2016. I grunden motiverades projektet av de gemensamma globala utmaningarna som de då nyligen antagna globala utvecklingsmålen (SDGs) adresserade. I samklang med regeringens politik för global utveckling (PGU) uttrycker dessa en allt starkare syn på att utmaningarna, kanske särskilt inom klimat- och miljöområdet, är globala och kräver gemensamma ansträngningar. Organisationerna såg därför ett gemensamt behov av att uppmuntra och stärka forskning inom området. Under 2017 inleddes en diskussion med Forte om att ingå i projektet. Samverkan mellan myndigheter förordas ofta från regeringshåll. De fyra myndigheterna har många gemensamma arbetsområden och därmed mycket att lära av varandra. Dessutom bedöms resultaten i forskningsprojekten tillföras kvalitet genom att myndigheterna samarbetar i utformandet av projektplanen och utlysningstexten, nomineringen av medlemmarna i bedömningspanelen och kvalitetsgranskningen under projektens gång. Den aktuella projektbeskrivningen avser en andra utlysning med VR, Formas, Forte och Sida med samma inriktning och upplägg som 2016 års utlysning. Översiktligt är tanken med den gemensamma utlysningen att VR håller i utlysningen och bidrar med egna medel jämte medel som tillförts från Sida, Formas och Forte. Utlysningen ska ske våren 2018. Forskningsprojekten ska innehålla samarbeten mellan svenska forskare och forskare från låginkomst- eller lägre medelinkomstländer. Medverkan av yngre forskare är också ett krav. Varje forskningsprojekt ska anslås medel i enlighet med ansökan men med maximalt två miljoner kronor per år och för maximalt tre år. Ansökningarna om projektbidrag ska granskas av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Beslut om tilldelning tas av Vetenskapsrådets Kommitté för utvecklingsforskning (KUF) efter rekommendation av bedömningspanelen och beslut av Formas. Arbetet med den gemensamma utlysningen sker genom en styrgrupp, med medlemmar från de fyra myndigheterna. Minskad sårbarhet samt stärkt uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, genom utvecklad kapacitet i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180000 -498000 209333 200000 -498000 180000 0 200000 0 209333 0 91333 Vetenskapsrådet 180000 Vetenskapsrådet -498000 Vetenskapsrådet 209333 Vetenskapsrådet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11946 Sweden <narrative xml:lang="sv">JPO UN Secretariat 2018 Gender, UN Verification Mission in Colombia AN</narrative> <narrative>JPO UN Secretariat 2018 Gender, UN Verification Mission in Colombia AN</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Ending violence against women and girls Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11946-11946A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">JPO UN Secretariat 2018 Gender, UN Verification Mission in Colombia AN</narrative> <narrative>JPO UN Secretariat 2018 Gender, UN Verification Mission in Colombia AN - JPO UN Secretariat 2018 Gender, UN Verification Mission in Colombia AN AVSLUTAD</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1162863 0 0 1162863 0 0 1162863 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 1162863.1200000001 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations SE-0-SE-6-11946-11946A0102 Sweden <narrative>JPO UN Secretariat 2018 Gender, UN Verification Mission in Colombia AN</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPO UN Secretariat 2018 Gender, UN Verification Mission in Colombia AN</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983096 662635 0 662635 983097 0 0 0 1645731 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 983096.4099999999 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 662634.92 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11988 Sweden <narrative>SCB: 2019-2022, Capacity Development in Migration Statistics</narrative> <narrative xml:lang="sv">SCB: 2019-2022, Capacity Development in Migration Statistics,</narrative> The Migration statistics in Africa is characterized primarily by low quality of data, lack of information sharing and inadequate coordination arrangement among actors at national, regional and continental levels. The main rationale for supporting capacity building of the African Union Commission (AUC) and Regional Economic Communities (RECs) on migration statistics is to enable them to develop appropriate migration policies at regional and continental levels and to put them in action. The main objective of the intervention is to improve the availability of regular and up-to-date migration statistics to address the challenges of migration of women and men in Africa. The expected results of the planned project are: . Improved production of migration statistics (data collection and data sharing), . Improved harmonization of migration statistics concepts and methods, . Improved availability of quality migration statistics, and, . Improved coordination between stakeholders working on migration statistics. The planned project will be implemented by Statistics Sweden in partnership with AUC and four RECs (Intergovermental Authority on Development (IGAD), East African Community (EAC), Economic Community of West African State (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC). SCB will hire & assign three LTA (Long Term Advisors) to AUC, EAC and SADC who will during the project implementation oversee the project development guidelines, concepts and methods for data collection, analysis and data dissemination. The project will promote harmonization of methodologies for migration data collection and to make it accessible and user friendly. The other focus of the intervention is to provide capacity building training for national statistical experts. The project is developed based on AUC's request to Sida. Accordingly, Sida will sign Contribution Agreement with AUC. As implementing partner, Statistics Sweden (SCB) will sign Project Agreement with AUC and MOU'ss with four RECs. There is no forwarding of funds by SCB. The planned project will be implemented over three years period from January 01, 2019 to 31st of December 2021 with a total budget of 54 million SEK. The National Statistical Bureaus of the 40 Member States (MS) of the African Union will directly benefit from the initiative in addition to the Statistical units of the four RECS and AUC's STATAFRIC. The existence of smooth communication and close coordination between stakeholders with sustainable long-term commitment from RECs managment are the main prerequisites for the successful implementation of the project. Tillgänglig afrikansk migrationsstatistik präglas av låg kvalitet liksom bristande informationsdelning och samordning mellan aktörer på nationell-, regional- och kontinental nivå. Det aktuella projektet som avser stärkandet av Afrikanska unionens kommission (AUC) och regionala ekonomiska samarbetsorganisationers (RECs) migrationsstatistiska kapacitet motiveras av möjligheten till utvecklad regional och kontinental migrationspolitik samt möjligheten att omsätta politiken i praktiken. Det huvudsakliga målet med insatsen är förbättrad tillgång av reguljär och aktuell migrationsstatistik med syftet att hantera de migrationsutmaningar som påverkar kvinnor och män i Afrika. Förväntade projektresultat är: • Förbättrad migrationsstatistisk produktion (datainsamling och -delning); • Förbättrad harmonisering av migrationsstatistiska begrepp och metoder; • Ökad tillgänglighet av kvalitativ migrationsstatistik; • Förbättrad samordning mellan intressenter som arbetar med migrationsstatistik. Projektet genomförs av Statistiska Centralbyrån (SCB) i samarbete med AUC och de fyra regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna IGAD, EAC, ECOWAS och SADC. SCB ansvarar för anställningen av tre tekniska rådgivare vilka under projektperioden placeras på AUC, EAC och SADC för att utveckla riktlinjer, standarder och metoder för datainsamling, analys och informationsspridning. Projektet kommer att främja harmoniserade migrationsdatainsamlingsmetoder för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Det bidrar vidare till ökade kapacitetsbyggande utbildningsmöjligheter för nationella experter på statistikområdet. Projektförslaget är utarbetat på förfrågan av AUC. Med anledning därav har SCB framtagit ett projektförslag. Sida kommer att signera ett insatsavtal med AUC. SCB kommer att vara implementerande part och Sida kommer att underteckna en tjänsteköpsöverenskommelse med dem. SCB kommer i sin tur att underteckna ett projektavtal med AUC. SCB kommer att ha MOU:s med de fyra REC:S. Alla medel kommer att hanteras av SCB. Inga medel vidareförmedlas till AUC eller REC:S. Projektet genomförs under treårsperioden 1 januari 2019 t.o.m. 31 December 2021 med en budget om totalt 54 miljoner kronor. Det kommer att direkt gynna 40 länders nationella statistikbyråer jämte deltagande RECs och AUCs statistikenhet (STATAFRIC) placerad på dess avdelning för ekonomiska frågor. Regelbunden kommunikation och samordning mellan parterna liksom de regionala ekonomiska samarbetsorganisationernas långsiktiga och hållbara åtagande bedöms vara viktiga förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande. The specific objective of the project is to ensure the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision and policy-making on migration issues. The following are the expected outcomes of the project;. Improved production (range and quality) of migration statistics in RECs,. Improved harmonisation of migration concepts and methods;. Improved availability and conditions for use, and greater awareness of migration data among stakeholders; and. Strengthened RECs and AU coordination in the area of migration statistics. Theory of change The project is geared towards addressing the challenge of the policy-makers and other stakeholders, who lacks access to migration statistics and the underlying factors contributing to the existing situation. The key factors are: low and inadequate data production; insufficient coordination of migration data initiatives between stakeholders; and limited data sharing, dissemination and use. The Theory of Change indicates how the different interventions are linked together and how all the areas of support will contribute to achieving the project objective (availability of migration statistics) which will in turn contribute to the long-term development objective. For example, capacity development in member states through the RECs will primarily lead to improved production and harmonisation of migration data. However improved flows of data, improved availability of data and cooperation between stakeholders are all required in order to transform migration data into accessible and user-friendly  and for use in policy-making. For an institutional cooperation in statistics, it is important that the partners work closely together, and Statistics Sweden should have a clear advisory and facilitating role. Statistics Sweden is not doing the job, i.e. “gap-filling”, but rather focusing on knowledge transfer, and the capacity development should be performed with a gradual, consistent, step-by-step approach. A description is provided for the gradual process of the theory of change linked to this specific project, with the assumptions made in order to achieve the objective. The long-term development objective of improved situation for migrants is an indication of the situation once quality and reliable migration data is available at Member States, RECs and AUC level. To apply a basic theory of change perspective on how the programme is addressing the core problem, the below bullet points indicate the logical chain of expected results and anticipated positive changes at thend of the intervention. .  Capacity development on migration statistics at member states and RECs level .  Improved flow of migration statistics from MS-RECs-AUC .  Improved production and harmonisation of migration data  . Improved availability of data on migration .  Enhanced cooperation between stakeholders on migration issues .  Improved availability of migration statistics and awareness among stakeholders for use in policy-making .  Improved situation of women and men migrants on the continent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Statistical capacity building Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The project came to an end in 2022 and overall, expected results have been achieved. Results under Outcome 1 are satisfactory. All included Regional Economic Communities (RECs) can now provide comparable migration data, published indicators meets the users' needs and statistical reports include information on data sources and quality. Likewise, under Outcome 2 the results are satisfactory. All RECs are now implementing harmonised guidelines on concepts and methods, statistical officers in RECs and focal points in member states have knowledge of common concepts and methods and a strategy for harmonisation of migration data has been included in the Strategy for the Harmonization of Statistics in Africa II. Under Outcome 3 there has been an increase in the number of indicators published in migration publications of STATAFRIC/RECs and there is some indications of user satisfaction with the quality of the migration data produced. However, no user satisfaction survey has been performed which limits the possible to assess user satisfaction. Concretely, the project focused on improving the production of migration statistics as part of the work on the second and third edition of the Statistical Report on Labour Migration for Africa (LMSRA). The reports were published respectively in 2020 and 2021. The work with the reports have resulted in a domino effect at the regional level, with statistical reports on regional migration being developed in the four Regional Economic Communities (RECs) included in the project. Efforts to harmonise migration data have been central to the technical discussions with Member States in the context of the data collection for the third edition of the LMSRA. During the project period, the use of harmonised definitions as well as the learning and exchange on existing international standards and recommendations have been the focus of Africa-wide training activities, such as the annual summer school on migration statistics and the series of webinars, both organised with partners. Another concrete example of promoting the use of international recommendations on concepts and definitions is the cooperation with the Expert Group on Statistics on Refugees, Internally Displaced Persons, and Statelessness Statistics (EGRISS) on promoting the use of international recommendations on concepts and definitions in the area is also a success. So far, support to this broader perspective on migration has been extended to IGAD and ECOWAS. Activities on communication and dissemination includes the development of a website for STATAFRIC and a data portal for migration statistics. The STATAFRIC website has been operational since 2021. A first version of a data portal for STATAFRIC (African Migration Data Portal) is being developed by a group of experts from the AUC and Statistics Sweden. In IGAD, the data portal has been developed and is ready for publication. To other RECs i.e., the East African Community and Common Market for Eastern and Southern Africa, support has been provided to make migration statistics available for user through the existing publication tools. The objective in the fourth component is to improve coordination. At the continental level, coordination between the different agencies and organisations active in the field of migration statistics was emphasised to avoid duplication of efforts and to achieve synergies in support and thus greater impact. Agency coordination, primarily involving the AUC, IOM, IOM GMDAC, ILO, OECD, UNHCR and UNFCD, has gradually improved and this will continue in the second phase of the project. In addition, coordination with other actors working on migration statistics at regional level took place during the first project phase with concrete and positive results. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11988-11988A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">SCB: 2019-2022, Capacity Development in Migration Statistics,</narrative> <narrative>SCB: 2019-2022, Capacity Development in Migration Statistics - SCB: 2019-2021, Capacity Development in Migration Statistics</narrative> The Migration statistics in Africa is characterized primarily by low quality of data, lack of information sharing and inadequate coordination arrangement among actors at national, regional and continental levels. The main rationale for supporting capacity building of the African Union Commission (AUC) and Regional Economic Communities (RECs) on migration statistics is to enable them to develop appropriate migration policies at regional and continental levels and to put them in action. The main objective of the intervention is to improve the availability of regular and up-to-date migration statistics to address the challenges of migration of women and men in Africa. The expected results of the planned project are: . Improved production of migration statistics (data collection and data sharing), . Improved harmonization of migration statistics concepts and methods, . Improved availability of quality migration statistics, and, . Improved coordination between stakeholders working on migration statistics. The planned project will be implemented by Statistics Sweden in partnership with AUC and four RECs (Intergovermental Authority on Development (IGAD), East African Community (EAC), Economic Community of West African State (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC). SCB will hire & assign three LTA (Long Term Advisors) to AUC, EAC and SADC who will during the project implementation oversee the project development guidelines, concepts and methods for data collection, analysis and data dissemination. The project will promote harmonization of methodologies for migration data collection and to make it accessible and user friendly. The other focus of the intervention is to provide capacity building training for national statistical experts. The project is developed based on AUC's request to Sida. Accordingly, Sida will sign Contribution Agreement with AUC. As implementing partner, Statistics Sweden (SCB) will sign Project Agreement with AUC and MOU'ss with four RECs. There is no forwarding of funds by SCB. The planned project will be implemented over three years period from January 01, 2019 to 31st of December 2021 with a total budget of 54 million SEK. The National Statistical Bureaus of the 40 Member States (MS) of the African Union will directly benefit from the initiative in addition to the Statistical units of the four RECS and AUC's STATAFRIC. The existence of smooth communication and close coordination between stakeholders with sustainable long-term commitment from RECs managment are the main prerequisites for the successful implementation of the project. Tillgänglig afrikansk migrationsstatistik präglas av låg kvalitet liksom bristande informationsdelning och samordning mellan aktörer på nationell-, regional- och kontinental nivå. Det aktuella projektet som avser stärkandet av Afrikanska unionens kommission (AUC) och regionala ekonomiska samarbetsorganisationers (RECs) migrationsstatistiska kapacitet motiveras av möjligheten till utvecklad regional och kontinental migrationspolitik samt möjligheten att omsätta politiken i praktiken. Det huvudsakliga målet med insatsen är förbättrad tillgång av reguljär och aktuell migrationsstatistik med syftet att hantera de migrationsutmaningar som påverkar kvinnor och män i Afrika. Förväntade projektresultat är: • Förbättrad migrationsstatistisk produktion (datainsamling och -delning); • Förbättrad harmonisering av migrationsstatistiska begrepp och metoder; • Ökad tillgänglighet av kvalitativ migrationsstatistik; • Förbättrad samordning mellan intressenter som arbetar med migrationsstatistik. Projektet genomförs av Statistiska Centralbyrån (SCB) i samarbete med AUC och de fyra regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna IGAD, EAC, ECOWAS och SADC. SCB ansvarar för anställningen av tre tekniska rådgivare vilka under projektperioden placeras på AUC, EAC och SADC för att utveckla riktlinjer, standarder och metoder för datainsamling, analys och informationsspridning. Projektet kommer att främja harmoniserade migrationsdatainsamlingsmetoder för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Det bidrar vidare till ökade kapacitetsbyggande utbildningsmöjligheter för nationella experter på statistikområdet. Projektförslaget är utarbetat på förfrågan av AUC. Med anledning därav har SCB framtagit ett projektförslag. Sida kommer att signera ett insatsavtal med AUC. SCB kommer att vara implementerande part och Sida kommer att underteckna en tjänsteköpsöverenskommelse med dem. SCB kommer i sin tur att underteckna ett projektavtal med AUC. SCB kommer att ha MOU:s med de fyra REC:S. Alla medel kommer att hanteras av SCB. Inga medel vidareförmedlas till AUC eller REC:S. Projektet genomförs under treårsperioden 1 januari 2019 t.o.m. 31 December 2021 med en budget om totalt 54 miljoner kronor. Det kommer att direkt gynna 40 länders nationella statistikbyråer jämte deltagande RECs och AUCs statistikenhet (STATAFRIC) placerad på dess avdelning för ekonomiska frågor. Regelbunden kommunikation och samordning mellan parterna liksom de regionala ekonomiska samarbetsorganisationernas långsiktiga och hållbara åtagande bedöms vara viktiga förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande. The specific objective of the project is to ensure the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision and policy-making on migration issues. The following are the expected outcomes of the project;. Improved production (range and quality) of migration statistics in RECs,. Improved harmonisation of migration concepts and methods;. Improved availability and conditions for use, and greater awareness of migration data among stakeholders; and. Strengthened RECs and AU coordination in the area of migration statistics. Theory of change The project is geared towards addressing the challenge of the policy-makers and other stakeholders, who lacks access to migration statistics and the underlying factors contributing to the existing situation. The key factors are: low and inadequate data production; insufficient coordination of migration data initiatives between stakeholders; and limited data sharing, dissemination and use. The Theory of Change indicates how the different interventions are linked together and how all the areas of support will contribute to achieving the project objective (availability of migration statistics) which will in turn contribute to the long-term development objective. For example, capacity development in member states through the RECs will primarily lead to improved production and harmonisation of migration data. However improved flows of data, improved availability of data and cooperation between stakeholders are all required in order to transform migration data into accessible and user-friendly  and for use in policy-making. For an institutional cooperation in statistics, it is important that the partners work closely together, and Statistics Sweden should have a clear advisory and facilitating role. Statistics Sweden is not doing the job, i.e. “gap-filling”, but rather focusing on knowledge transfer, and the capacity development should be performed with a gradual, consistent, step-by-step approach. A description is provided for the gradual process of the theory of change linked to this specific project, with the assumptions made in order to achieve the objective. The long-term development objective of improved situation for migrants is an indication of the situation once quality and reliable migration data is available at Member States, RECs and AUC level. To apply a basic theory of change perspective on how the programme is addressing the core problem, the below bullet points indicate the logical chain of expected results and anticipated positive changes at thend of the intervention. .  Capacity development on migration statistics at member states and RECs level .  Improved flow of migration statistics from MS-RECs-AUC .  Improved production and harmonisation of migration data  . Improved availability of data on migration .  Enhanced cooperation between stakeholders on migration issues .  Improved availability of migration statistics and awareness among stakeholders for use in policy-making .  Improved situation of women and men migrants on the continent. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8022830 14956194 14239889 0 0 0 0 0 -0.0000000005 514602.0000000005 6641655.9999999963 2070763 1705107.0000000009 3044748.0000000005 3650663.9999999995 0 0 0 3164877 1842364.9999999986 1889993 0 -0.0000000003 0.0000000003 2104913.0000000009 0 3157230.0000000009 0 898889 0 0 0 3429620 0 3103486 0 0 0 0 0 0 37218913 SCB/Statistiska centralbyrån 514602 SCB/Statistiska centralbyrån 2070763 SCB/Statistiska centralbyrån -2915023.4100000001 SCB/Statistiska centralbyrån 6462495 SCB/Statistiska centralbyrån 1889993 SCB/Statistiska centralbyrån 6641656 SCB/Statistiska centralbyrån 3164877 SCB/Statistiska centralbyrån 3044748 SCB/Statistiska centralbyrån 2104913 SCB/Statistiska centralbyrån 898889 SCB/Statistiska centralbyrån 3650664 SCB/Statistiska centralbyrån 3429620 SCB/Statistiska centralbyrån 3157230 SCB/Statistiska centralbyrån 3103486 SCB/Statistiska centralbyrån 1516024 SCB/Statistiska centralbyrån -1516024 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11988-11988A0102 Sweden <narrative>SCB: 2019-2022, Capacity Development in Migration Statistics - SCB: 2019-2021, Capacity Development in Migration Statistics</narrative> <narrative xml:lang="sv">SCB: 2019-2022, Capacity Development in Migration Statistics,</narrative> The Migration statistics in Africa is characterized primarily by low quality of data, lack of information sharing and inadequate coordination arrangement among actors at national, regional and continental levels. The main rationale for supporting capacity building of the African Union Commission (AUC) and Regional Economic Communities (RECs) on migration statistics is to enable them to develop appropriate migration policies at regional and continental levels and to put them in action. The main objective of the intervention is to improve the availability of regular and up-to-date migration statistics to address the challenges of migration of women and men in Africa. The expected results of the planned project are: . Improved production of migration statistics (data collection and data sharing), . Improved harmonization of migration statistics concepts and methods, . Improved availability of quality migration statistics, and, . Improved coordination between stakeholders working on migration statistics. The planned project will be implemented by Statistics Sweden in partnership with AUC and four RECs (Intergovermental Authority on Development (IGAD), East African Community (EAC), Economic Community of West African State (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC). SCB will hire & assign three LTA (Long Term Advisors) to AUC, EAC and SADC who will during the project implementation oversee the project development guidelines, concepts and methods for data collection, analysis and data dissemination. The project will promote harmonization of methodologies for migration data collection and to make it accessible and user friendly. The other focus of the intervention is to provide capacity building training for national statistical experts. The project is developed based on AUC's request to Sida. Accordingly, Sida will sign Contribution Agreement with AUC. As implementing partner, Statistics Sweden (SCB) will sign Project Agreement with AUC and MOU'ss with four RECs. There is no forwarding of funds by SCB. The planned project will be implemented over three years period from January 01, 2019 to 31st of December 2021 with a total budget of 54 million SEK. The National Statistical Bureaus of the 40 Member States (MS) of the African Union will directly benefit from the initiative in addition to the Statistical units of the four RECS and AUC's STATAFRIC. The existence of smooth communication and close coordination between stakeholders with sustainable long-term commitment from RECs managment are the main prerequisites for the successful implementation of the project. Tillgänglig afrikansk migrationsstatistik präglas av låg kvalitet liksom bristande informationsdelning och samordning mellan aktörer på nationell-, regional- och kontinental nivå. Det aktuella projektet som avser stärkandet av Afrikanska unionens kommission (AUC) och regionala ekonomiska samarbetsorganisationers (RECs) migrationsstatistiska kapacitet motiveras av möjligheten till utvecklad regional och kontinental migrationspolitik samt möjligheten att omsätta politiken i praktiken. Det huvudsakliga målet med insatsen är förbättrad tillgång av reguljär och aktuell migrationsstatistik med syftet att hantera de migrationsutmaningar som påverkar kvinnor och män i Afrika. Förväntade projektresultat är: • Förbättrad migrationsstatistisk produktion (datainsamling och -delning); • Förbättrad harmonisering av migrationsstatistiska begrepp och metoder; • Ökad tillgänglighet av kvalitativ migrationsstatistik; • Förbättrad samordning mellan intressenter som arbetar med migrationsstatistik. Projektet genomförs av Statistiska Centralbyrån (SCB) i samarbete med AUC och de fyra regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna IGAD, EAC, ECOWAS och SADC. SCB ansvarar för anställningen av tre tekniska rådgivare vilka under projektperioden placeras på AUC, EAC och SADC för att utveckla riktlinjer, standarder och metoder för datainsamling, analys och informationsspridning. Projektet kommer att främja harmoniserade migrationsdatainsamlingsmetoder för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Det bidrar vidare till ökade kapacitetsbyggande utbildningsmöjligheter för nationella experter på statistikområdet. Projektförslaget är utarbetat på förfrågan av AUC. Med anledning därav har SCB framtagit ett projektförslag. Sida kommer att signera ett insatsavtal med AUC. SCB kommer att vara implementerande part och Sida kommer att underteckna en tjänsteköpsöverenskommelse med dem. SCB kommer i sin tur att underteckna ett projektavtal med AUC. SCB kommer att ha MOU:s med de fyra REC:S. Alla medel kommer att hanteras av SCB. Inga medel vidareförmedlas till AUC eller REC:S. Projektet genomförs under treårsperioden 1 januari 2019 t.o.m. 31 December 2021 med en budget om totalt 54 miljoner kronor. Det kommer att direkt gynna 40 länders nationella statistikbyråer jämte deltagande RECs och AUCs statistikenhet (STATAFRIC) placerad på dess avdelning för ekonomiska frågor. Regelbunden kommunikation och samordning mellan parterna liksom de regionala ekonomiska samarbetsorganisationernas långsiktiga och hållbara åtagande bedöms vara viktiga förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande. The specific objective of the project is to ensure the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision and policy-making on migration issues. The following are the expected outcomes of the project;. Improved production (range and quality) of migration statistics in RECs,. Improved harmonisation of migration concepts and methods;. Improved availability and conditions for use, and greater awareness of migration data among stakeholders; and. Strengthened RECs and AU coordination in the area of migration statistics. Theory of change The project is geared towards addressing the challenge of the policy-makers and other stakeholders, who lacks access to migration statistics and the underlying factors contributing to the existing situation. The key factors are: low and inadequate data production; insufficient coordination of migration data initiatives between stakeholders; and limited data sharing, dissemination and use. The Theory of Change indicates how the different interventions are linked together and how all the areas of support will contribute to achieving the project objective (availability of migration statistics) which will in turn contribute to the long-term development objective. For example, capacity development in member states through the RECs will primarily lead to improved production and harmonisation of migration data. However improved flows of data, improved availability of data and cooperation between stakeholders are all required in order to transform migration data into accessible and user-friendly  and for use in policy-making. For an institutional cooperation in statistics, it is important that the partners work closely together, and Statistics Sweden should have a clear advisory and facilitating role. Statistics Sweden is not doing the job, i.e. “gap-filling”, but rather focusing on knowledge transfer, and the capacity development should be performed with a gradual, consistent, step-by-step approach. A description is provided for the gradual process of the theory of change linked to this specific project, with the assumptions made in order to achieve the objective. The long-term development objective of improved situation for migrants is an indication of the situation once quality and reliable migration data is available at Member States, RECs and AUC level. To apply a basic theory of change perspective on how the programme is addressing the core problem, the below bullet points indicate the logical chain of expected results and anticipated positive changes at thend of the intervention. .  Capacity development on migration statistics at member states and RECs level .  Improved flow of migration statistics from MS-RECs-AUC .  Improved production and harmonisation of migration data  . Improved availability of data on migration .  Enhanced cooperation between stakeholders on migration issues .  Improved availability of migration statistics and awareness among stakeholders for use in policy-making .  Improved situation of women and men migrants on the continent. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15009589 3868568 4270117 0 0 0 3926418 0 0 1516024 0 0 3608857 -57850 0 0 5614591 18878157 SCB/Statistiska centralbyrån 1516024 SCB/Statistiska centralbyrån 4270117 SCB/Statistiska centralbyrån 5614591 SCB/Statistiska centralbyrån 3608857 SCB/Statistiska centralbyrån 3926418 SCB/Statistiska centralbyrån -57850 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12009 Sweden <narrative xml:lang="sv">WB Digital Development Partnership 2020-2023</narrative> <narrative>WB Digital Development Partnership 2020-2023</narrative> The World Bank's Digital Development Partnership (DDP) helps operationalize the 2016 World Development Report on Digital Dividends and offers a platform for digital innovation and development financing. The DDP brings public and private sector partners together to catalyze support to developing countries in the articulation and implementation of digital development strategies and plans. Världsbankens Digital Development Partnership (DDP) representerar operationaliseringen av World Development Report 2016 "Digital Dividends" och erbjuder en plattform för digital innovation och utvecklingsfinansiering. DDP samlar samarbetspartners inom offentlig och privat sektor för att tillsammans katalysera stöd till utvecklingsländer i framtagandet och implementeringen av digitala utvecklingsstrategier och metoder. Sida stödjer DDP utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och foksuområden. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala ifrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter DDPs förändringsteori Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer för att jämföra och främja länders beredskap att skörda "digital dividends". Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus, liksom att man beaktar riskerna när data används i negativt syfte som en betydande utvecklingsrisk. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, aktiviteter söker att granska obs oleta regler, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas ICT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. Portföljen idag behöver stärkas på området ekonomisk- och marknadsutveckling. Denna programaktivitet fick en stor draghjälp under 2019 av initiativet "Moonshot Africa" som är ett ambitiöst initiativ mellan Världsbanken och Afrikanska Unionen som har målsättningen att koppla upp individer, företag och stater/förvaltning i Afrika med snabb internet till 2030. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad, särskilt inom cybersäkerhet. Inom området har DDP en separat MDTF i vilket Sida inte är medlem i. Således sker rapportering av denna punkt skiljt från övrig. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas ICT-strategimål och stärker ytterligare ICT-portföljen på området. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning ("affordability") på uppkoppling. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. Sidas bedömning är att "fönstret" är speciellt intressant vad gäller frågor som rör offentliga institutioner, såsom social protection, inhemsk resursmobilisering, finanssektorns stabilitet, där ett deltagande även utgör en plattform för bredare diskussioner kring institutionsstärkande och digitalisering. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Detta "fönster" har stor relevans för ICT-strategimålet och dess syfte att främja ökad användning av ICT och integrationen inom olika sektorer och tematiska ämnesområden. Liksom arbetet med att nödvändiga förutsättningar och färdigheter ("digital skills") är på plats hos alla delar av befolkningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ghana Niger (the) Peru Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> DDP har sedan starten levererat goda resultat på olika nivåer, vilket dokumenterats i de sammanfattande resultatuppdateringarna för 2021 och 2022. Resultaten kommer till viss del med lång fördröjning, då ett projekt som avslutas 2017 kan leda till utlåningsprojekt som beslutas 2019 och startar 2021, med resultat som börjar synas 2024. Särskilt värt att lyfta är att fondens arbete i hög grad lett till vidare investeringar från Världsbanken och andra aktörer varje investerad dollar i fonden har lett till 700 utlånade dollar, enligt DDP (Enligt DDP Annual review 2023 siffran var 166,66 dnr.19/00096662). DDP är viktigt ur ett fattigdomsperspektiv eftersom det skapar förutsättningar för en inkluderande digital utveckling. DDP uppnår resultat genom att ta fram och sprida kunskapsprodukter, rådgivningstjänster samt genom att sammanföra aktörer. Genom att ta fram och sprida kunskapsprodukter hjälper DDP låginkomstländer att utforma effektiva digitala strategier som gynnar hela befolkningen, inklusive de fattigaste, genom att öka deras tillgång till uppkoppling och därigenom digitala tjänster, jobb och ekonomiska möjligheter. Målet är att dessa tjänster ska hjälpa länder att förbättra tillgången till grundläggande tjänster och bygga en mer inkluderande digital ekonomi, vilket i sin tur skapar mer jobb, och stärker de mest utsattas möjligheter att lyfta sig ur fattigdom. Fonden har producerat ett antal kunskapsrapporter av mycket hög kvalitet, som har bidragit till kunskapsläget inom tematiken. Särskilt intressant att nämna är följande rapporter: (DDP Annual review 2023, dnr 19/00096662) Broadband internet and household welfare in Senegal (1) och Mobile Broadband Internet samt The Welfare Effects of Mobile Broadband Internet: Evidence from Nigeria(2), Poverty and Labor Outcomes in Tanzania (3), tre mycket viktiga bidrag till forskningen, där man lyckas slå fast ett tydligt samband mellan tillgång till internet och fattigdomsminskning. Green Digital Transformation: How to Sustainably Close the Digital Divide and Harness Digital Tools for Climate Action, som utforskar policy och implikationer kopplade till ClimateTech Government Migration to Cloud Ecosystems: Multiple Options, Significant Benefits, Manageable Risks, som ger stöd i en ansvarsfull nationell förflyttning till molntjänster. Feasibility Study to Connect all African Higher Education Institutions to Highspeed Internet, som ger stöd till att förbättra Research and Education Networks (REN) i Afrika, både på regional och nationell nivå, för att förbättra uppkopplingen och samarbetet för utbildnings och forskningsinstitutioner och uppkopplingens vidareförmedling i deras respektive länder. I det preliminära utkastet till årsrapporten, tillsammans med dess förberedande underlag, framgår att DDP inte bara har levererat kunskapsprodukter utan även tillhandahållit rådgivningstjänster som i många fall har lett till mycket goda resultat. Exempelvis har DDP stöttat Etiopien i en omfattande reform av telekomsektorn, vilket lett till förbättrad lagstiftning inom kommunikationsteknologi, upprättande av en telekommyndighet samt ett öppnande av telekommarknaden. Reformerna har bidragit till att Safaricom 2021 fick licens för att verka som mobiloperatör i landet, samt till att 3000 företag erhållit licens av ECA för att verka i den digitala sektorn som tjänsteleverantörer. Detta har, i sin tur, bidragit till ett förbättrat tjänsteutbud och en konkurrenskraftig digital sektor i Etiopien vilket i sin tur verkat för utökad och billigare tillgång till uppkoppling. (Draft AR 2024 p20, 23/00105432). Stort fokus har även legat på att säkra internettillgång för land låsta länder, som ofta behöver betala mycket mer för uppkoppling än länder med en kustremsa. Detta arbete är avgörande för DDP:s mål om uppkoppling till alla, eftersom höga priser och internationell ojämlikhet skapar obalanser som minskar konkurrenskraften. Dessutom begränsas tillgången för landets mest utsatta, som riskerar att stå utan möjlighet till uppkoppling på grund av de höga kostnaderna. Den första generationens initiativ för regional uppkoppling, som RCIP, WARCIP och CAB, lade grunden för projekt som nu utvecklas under DDP 2.0. Dessa initiala program har bland annat stöttat installationen av den första undervattenskabeln i Östafrika och utvecklat stamnätsinfrastruktur som kopplar landningsstationer till land låsta länder. De har också finansierat bulk inköp av datakapacitet för att minska kostnaderna för internationell uppkoppling för dessa länder. Den andra generationen av regionala projekt som för närvarande förbereds och genomförs bygger vidare på dessa grundläggande resultat. Dessa initiativ syftar till att ytterligare förbättra uppkopplingen, stärka infrastrukturen och främja ökad integration över hela den afrikanska kontinenten, så att fler människor i fler regioner får tillgång till den digitala ekonomin, får tillgång till finansiella tjänster och information. Några exempel på projekt som nu genomförs som ett resultat av detta arbete är: Eastern Africa Regional Digital Integration Project, som ämnar förbättra internetuppkoppling för land låsta länder i östra Afrika och stödjer infrastrukturutbyggnad för Afrikas Horn. MPA IDEA, som stödjer förbättrad regional uppkoppling, med hjälp av en tidigare genomförd studie om "Missing Broadband Links" i Afrikas Horn. Central Africa Regional Project, som är en förstudie för att skapa en länk mellan Tchad, Centralafrikanska republiken och Gabon. Western Africa Regional Digital Integration Project, som planerar att bygga fiber från Mauretanien till Mali och utveckla en strategi för hur Mauretanien ska sälja sitt data och kapacitetsöverskott till närliggande länder. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12009-12009A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">WB Digital Development Partnership 2020-2023</narrative> <narrative>WB Digital Development Partnership 2020-2023</narrative> The World Bank's Digital Development Partnership (DDP) helps operationalize the 2016 World Development Report on Digital Dividends and offers a platform for digital innovation and development financing. The DDP brings public and private sector partners together to catalyze support to developing countries in the articulation and implementation of digital development strategies and plans. Världsbankens Digital Development Partnership (DDP) representerar operationaliseringen av World Development Report 2016 "Digital Dividends" och erbjuder en plattform för digital innovation och utvecklingsfinansiering. DDP samlar samarbetspartners inom offentlig och privat sektor för att tillsammans katalysera stöd till utvecklingsländer i framtagandet och implementeringen av digitala utvecklingsstrategier och metoder. Sida stödjer DDP utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och foksuområden. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala ifrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter DDPs förändringsteori Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer för att jämföra och främja länders beredskap att skörda "digital dividends". Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus, liksom att man beaktar riskerna när data används i negativt syfte som en betydande utvecklingsrisk. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, aktiviteter söker att granska obs oleta regler, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas ICT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. Portföljen idag behöver stärkas på området ekonomisk- och marknadsutveckling. Denna programaktivitet fick en stor draghjälp under 2019 av initiativet "Moonshot Africa" som är ett ambitiöst initiativ mellan Världsbanken och Afrikanska Unionen som har målsättningen att koppla upp individer, företag och stater/förvaltning i Afrika med snabb internet till 2030. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad, särskilt inom cybersäkerhet. Inom området har DDP en separat MDTF i vilket Sida inte är medlem i. Således sker rapportering av denna punkt skiljt från övrig. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas ICT-strategimål och stärker ytterligare ICT-portföljen på området. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning ("affordability") på uppkoppling. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. Sidas bedömning är att "fönstret" är speciellt intressant vad gäller frågor som rör offentliga institutioner, såsom social protection, inhemsk resursmobilisering, finanssektorns stabilitet, där ett deltagande även utgör en plattform för bredare diskussioner kring institutionsstärkande och digitalisering. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Detta "fönster" har stor relevans för ICT-strategimålet och dess syfte att främja ökad användning av ICT och integrationen inom olika sektorer och tematiska ämnesområden. Liksom arbetet med att nödvändiga förutsättningar och färdigheter ("digital skills") är på plats hos alla delar av befolkningen. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12009-12009A0102 Sweden <narrative>WB Digital Development Partnership 2020-2023 - WB Digital Development Partnership 2020-2023 New Strat 2022-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">WB Digital Development Partnership 2020-2023</narrative> The World Bank's Digital Development Partnership (DDP) helps operationalize the 2016 World Development Report on Digital Dividends and offers a platform for digital innovation and development financing. The DDP brings public and private sector partners together to catalyze support to developing countries in the articulation and implementation of digital development strategies and plans. Världsbankens Digital Development Partnership (DDP) representerar operationaliseringen av World Development Report 2016 "Digital Dividends" och erbjuder en plattform för digital innovation och utvecklingsfinansiering. DDP samlar samarbetspartners inom offentlig och privat sektor för att tillsammans katalysera stöd till utvecklingsländer i framtagandet och implementeringen av digitala utvecklingsstrategier och metoder. Sida stödjer DDP utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och foksuområden. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala ifrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter DDPs förändringsteori Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer för att jämföra och främja länders beredskap att skörda "digital dividends". Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus, liksom att man beaktar riskerna när data används i negativt syfte som en betydande utvecklingsrisk. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, aktiviteter söker att granska obs oleta regler, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas ICT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. Portföljen idag behöver stärkas på området ekonomisk- och marknadsutveckling. Denna programaktivitet fick en stor draghjälp under 2019 av initiativet "Moonshot Africa" som är ett ambitiöst initiativ mellan Världsbanken och Afrikanska Unionen som har målsättningen att koppla upp individer, företag och stater/förvaltning i Afrika med snabb internet till 2030. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad, särskilt inom cybersäkerhet. Inom området har DDP en separat MDTF i vilket Sida inte är medlem i. Således sker rapportering av denna punkt skiljt från övrig. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas ICT-strategimål och stärker ytterligare ICT-portföljen på området. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning ("affordability") på uppkoppling. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. Sidas bedömning är att "fönstret" är speciellt intressant vad gäller frågor som rör offentliga institutioner, såsom social protection, inhemsk resursmobilisering, finanssektorns stabilitet, där ett deltagande även utgör en plattform för bredare diskussioner kring institutionsstärkande och digitalisering. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Detta "fönster" har stor relevans för ICT-strategimålet och dess syfte att främja ökad användning av ICT och integrationen inom olika sektorer och tematiska ämnesområden. Liksom arbetet med att nödvändiga förutsättningar och färdigheter ("digital skills") är på plats hos alla delar av befolkningen. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 -10142319 7500000 -10142319 0 0 0 0 0 -528463.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -528463.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -528463.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1056927.6000000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2028463.8419999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2028463.8419999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4056927.6839999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2028463.8419999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12062 Sweden <narrative>ICLD- Capacitating Local Leaders Zimbabwe</narrative> <narrative xml:lang="sv">ICLD- Capacitating Local Leaders in Zimbabwe</narrative> ICLD has applied to Sida for funding of 11 million SEK to carry out the "Capacitating Local Leaders in Zimbabwe" during the period 2019-2021. The intervention aims at training 28 plus minus newly elected women councillors, 10 elected male councillors as well as 10 selected Council officials, and 2 officials from Ministry of Local Government Public Works and National Housing (MoLG PW&NH). The ICLD will implement the intervention in partnership with Gender Links, Midlands State University and MoLG PW&NH. The intervention’s total budget is 11 million SEK, which is wholly supported by the Embassy Bidraget syftar till att främja kvinnors deltagande i lokalpolitiken för att på lång sikt stärka kapaciteten för lokalt styre. The overall aim of the project has been to contribute to improving the quality of local governance and to strengthen the capacity of local officials to provide transparent, effective services to their constituencies. The rationale of the Training Programme is to focus on local political and administrative leaders in Zimbabwe, believing that they have the potential to act as advocates and role models in their communities. The programme is expected to achieve a high involvement of men and women at the local level to enhance gender equality, service delivery and promote democracy in Zimbabwe. After completion, the participants are expected to be: - Gender Champions - Strong, communicative and inclusive leaders - Skilled project planners and managers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The programme has been mainly successful at an individual level. Many participants report that they have been empowered to become more communicative and inclusive leaders. A key for this to happen has according to participants been the exchange visits to neighbouring countries as well as to Sweden. These visits have been very inspiring and provided participants with concrete examples on how to lead more effectively. Being part of the programme provided an important network itself for the participants - finding support and inspiration from each other, for example on how to promote and push different aspects of gender equality. All programme participants have been able to start different development projects in their ward, covering for example areas such as waste management, access to water, access to education, access to health care, etc. In some cases, the implementation of the development projects have strengthened community dialogue and participation and even resulted in some more permanent consultation structures. It has however been a challenge for the participants to be able to finalize the initiated development projects. Several participants reported that knowledge obtained from trainings and study visits was shared with colleagues that did not participate in the programme, and that transparency and accountability was strengthened in their councils. A follow-up survey carried out by ICLD among the participants, showed that many participants had implemented various measures to enhance transparency in their councils, such as setting up platforms to receive feedback from the community, improving information-sharing practices and implementing systems to reduce fraud and corruption. One effect from working with local development projects and reaching out to communities was that in some cases the Councils were reaching out to groups that traditionally did not engage with the Councils. One such example came from Makonde RDC, where the Council managed to engage in dialogue with women from the highly religious Marange church when planning for construction of a clinic. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12062-12062A0101 Sweden <narrative>ICLD- Capacitating Local Leaders Zimbabwe - ICLD- Capacitating Local Leaders in Zimbabwe</narrative> <narrative xml:lang="sv">ICLD- Capacitating Local Leaders in Zimbabwe</narrative> ICLD has applied to Sida for funding of 11 million SEK to carry out the "Capacitating Local Leaders in Zimbabwe" during the period 2019-2021. The intervention aims at training 28 plus minus newly elected women councillors, 10 elected male councillors as well as 10 selected Council officials, and 2 officials from Ministry of Local Government Public Works and National Housing (MoLG PW&NH). The ICLD will implement the intervention in partnership with Gender Links, Midlands State University and MoLG PW&NH. The intervention’s total budget is 11 million SEK, which is wholly supported by the Embassy Bidraget syftar till att främja kvinnors deltagande i lokalpolitiken för att på lång sikt stärka kapaciteten för lokalt styre. The overall aim of the project has been to contribute to improving the quality of local governance and to strengthen the capacity of local officials to provide transparent, effective services to their constituencies. The rationale of the Training Programme is to focus on local political and administrative leaders in Zimbabwe, believing that they have the potential to act as advocates and role models in their communities. The programme is expected to achieve a high involvement of men and women at the local level to enhance gender equality, service delivery and promote democracy in Zimbabwe. After completion, the participants are expected to be: - Gender Champions - Strong, communicative and inclusive leaders - Skilled project planners and managers. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4600000 1300000 5100000 0 0 4600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1300000 0 0 0 0 5100000 11000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 4600000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 1300000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 5100000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12062-12062A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">ICLD- Capacitating Local Leaders in Zimbabwe</narrative> <narrative>ICLD- Capacitating Local Leaders Zimbabwe - ICLD- Capacitating Local Leaders in Zimbabwe</narrative> ICLD has applied to Sida for funding of 11 million SEK to carry out the "Capacitating Local Leaders in Zimbabwe" during the period 2019-2021. The intervention aims at training 28 plus minus newly elected women councillors, 10 elected male councillors as well as 10 selected Council officials, and 2 officials from Ministry of Local Government Public Works and National Housing (MoLG PW&NH). The ICLD will implement the intervention in partnership with Gender Links, Midlands State University and MoLG PW&NH. The intervention’s total budget is 11 million SEK, which is wholly supported by the Embassy Bidraget syftar till att främja kvinnors deltagande i lokalpolitiken för att på lång sikt stärka kapaciteten för lokalt styre. The overall aim of the project has been to contribute to improving the quality of local governance and to strengthen the capacity of local officials to provide transparent, effective services to their constituencies. The rationale of the Training Programme is to focus on local political and administrative leaders in Zimbabwe, believing that they have the potential to act as advocates and role models in their communities. The programme is expected to achieve a high involvement of men and women at the local level to enhance gender equality, service delivery and promote democracy in Zimbabwe. After completion, the participants are expected to be: - Gender Champions - Strong, communicative and inclusive leaders - Skilled project planners and managers. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -790690 -790690 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12066 Sweden <narrative xml:lang="sv">SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023</narrative> <narrative>SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023</narrative> The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Employment creation Vocational training Basic life skills for youth and adults Other Social Infrastructure & Services Secondary Education Basic Education <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The OYE project ran from May 2019 to April 2023. The project achieved significant impact in supporting youth skills development, promoting employment, and improving livelihoods. The key achievements of the project are summarised below and include the following: - Total youth registered under OYE - 17 373 (56 % females) - Employability skills imparted to 11 771 angainst target of 10 000 - Technical skills training for 8 690 youths against a target of 7 000 - Employment created for 6 626 youths against target of 6 000 - New youth led enterprises created - 2 128 against targeted 3 500 - Financial support to OYE youths reached 2 957 against a target of 1 500 Under the employability skills development, of the 11,771 beneficiaries, 56 % were female. The intervention equipped the youth with the necessary knowledge and skills to enter the job market or start their own businesses. The transition rate from skill training to jobs in the OYE project in Zimbabwe is 57%, which is in line with the rates observed in other seven (7) OYE countries in Africa. This means that a significant proportion of the young people who receive training through the project were able to successfully transition into employment. Technical skills training equipped the youth with hard skills and competencies that were required under each of the identified youth (self) employment opportunities. The trainings were provided through different ecosystem actors that were collaborating with the project. A total of 8,690 youth (56 % females) received technical skills trainings against a target of 8,000. The technical skills training was in the following sectors: Agrifood had 83 % of the total beneficiaries, Energy had 15 % and Green jobs had 2 %. Youth were trained in poultry, apiculture, piggery, horticulture, value addition, mushroom, cowpeas, solar and recycling. The trainings were delivered under the youth hubs,and through private sector led internship and on the job training and learning and exchange visits in partnership with TVET and higher and tertiary institutions like NUST and Harare Institute of technology. The other training avenue that gained momentum was the peer-to-peer learnin where trained young people imparted skills to each other. Trainings were also delivered through collabration with government extension workers. The OYE project surpassed its target of 6,000 youth into employment, successfully facilitating 6,626 youth (56 % female and 44 % male) in self-employment. Most of the employed youth, 87 %, were in the agri-food sector, with the percentage for Energy at 7 %, Green Jobs 2 % and other sectors 4 %. The significant achievement under this indicator is attributed to matching youth to market opportunities, skills training, financial support, mentorship and coaching, and collaboration between the private and public sectors. As a result of the projects intervention, employment and income generation opportunities for youth were created and this contributed to poverty reduction and economic growth. Avtotal of 2 957 OYE participants received various financial products. Derisking mechanisms and youth friendly financial products were piloted during the projec phase and these were embedded by partcipating financial institutions to continue beyond the OYE project duration. The 2 957 youth accessed financial assistance worth USD420,460.The support came as starter kit grants, matching funds, commercial loans, consignment stock and credit guarantees. Youth Savings and Lending (YSALs) emerged as one of the most effective and sustainable avenues of financing the new youth led enterprises. A total of 2521 youth were trained in the YSAL methodology, resulting in the formation of 360 groups with 74 groups deemed matured and actively engaged in saving and lending activities with 471 youth participating, by the end of the project. A total of $15,625 was raised in savings and a total of $45,974 borrowed by the youth to fund their business activities. For instance, through the Credit Guarantee Facility established by the project and being administered by Empower Bank, youth now have improved access to finance and consignment stock as the financial institution and private companies are now receiving partial cover on their loans or consignments hence more youth access. Through the ZADT IGNITE & Empower Banks youth loan facilities, both OYE and non-OYE youth are now have better access to affordable and youth friendly loans to grow and expand their enterprises even beyond the OYE project duration. Other than access to finance, a total of 2 955 youth-led enterprises received support services from the project through trainings and mentorship sessions focusing on areas such as enterprise governance, business management and access to markets. Access to markets for the enterprises was achieved by linking them to input suppliers and output markets through platforms such as national trade and exhibition forums, the Zimbabwe International Trade Fair, and the Harare Agricultural Show as wellas virtual fairs organised during the Covid-19 era. The baseline levels of income for OYE Zimbabwe were under a dollar a day. The average yearly earnings of the target youth increased from 31USD per month to average of 129USD per month, equivalent to an increase from 372USD per annum to 1,548USD per annum. This was a 4-fold increase in income per month for the youth both in formal and self-employment in all districts according to the OYE Employment and Income Survey conducted. There was effective engagement of the key ecosystem actors in creating an enabling environment for the implementation of the project and making economic opportunities for youth accessible and sustainable. The project engaged 51 Private Sector Companies, 4 Financial Institutions, 6 Grassroot Organizations, 8 Knowledge Institutions as well as the relevant Government departments who acted in various capacities and provided several opportunities for the youth resulting in 6,626 youth benefiting from these engagements. The project's six implementing Local Service Providers (LSPs), were capacitated to deliver market-based approach and youth training in 11 OYE districts. The LSPs included Green Impact Trust, Women in Agriculture Zimbabwe (WiAZ), Regional Centre for Social Responsibility (RCSR), Proweb Zimbabwe, Empretec Zimbabwe and Boost Fellowship (Boost) and thses have added market-based youth economic empowerment solutions as part of their product offerings. Several TVETs under the project across the country embedded the Basic Life and Business Skills training curriculum in their training courses following a participatory curriculum review and adaptation process with the institutions. Institutions such and National University of Science and Technology (NUST), Harare Institute of Technology (HIT) and TVETs such as Jairos Jiri and Bulawayo City Council training centre adapted their curricula; entry requirements; delivery methodologies; outreach trainings; course durations and offered accredited certificates to youth who do not typically qualify for such trainings. Best success was by HIT and NUST where together with solar companies the project trained and certified 201 youth with Basic Solar Installation Certificates resulting in some securing formal employment whilst the vast majority secure self-employment as agents and installers of various solar companies Through a stakeholder review workshop and writeshop sessions, the project provided technical support to the Ministry of Youth, Sport, Arts and Recreation. The support resulted in the review and finalization of the 2020-2025 National Youth Policy which has a goal to create an empowered youth actively involved in national development. The unexpected result was the recognition of the OYE project as contributing to advancing the objectives of the Team Europe Initiative (TEI) on Gender Equality and Women Empowerment in Zimbabwe - an initiative spearheaded by several European donors in the country and Switzerland. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12066-12066A0101 Sweden <narrative>SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise</narrative> <narrative xml:lang="sv">SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023</narrative> The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4700000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 4700000 3540000 SNV/Netherlands Development Organisation 12390000 SNV/Netherlands Development Organisation 1770000 SNV/Netherlands Development Organisation 500000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 3500000 SNV/Netherlands Development Organisation 470000 SNV/Netherlands Development Organisation 3290000 SNV/Netherlands Development Organisation 940000 SNV/Netherlands Development Organisation 800000 SNV/Netherlands Development Organisation 1600000 SNV/Netherlands Development Organisation 5600000 SNV/Netherlands Development Organisation Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12066-12066A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023</narrative> <narrative>SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - New Strategy SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise</narrative> The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7800000 0 -2014496.9999999998 7800000 1560000 SNV/Netherlands Development Organisation 780000 SNV/Netherlands Development Organisation 5460000 SNV/Netherlands Development Organisation 780000 SNV/Netherlands Development Organisation 1560000 SNV/Netherlands Development Organisation 5460000 SNV/Netherlands Development Organisation -1410147.9909999999 SNV/Netherlands Development Organisation -201449.713 SNV/Netherlands Development Organisation -402899.426 SNV/Netherlands Development Organisation Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12070 Sweden <narrative>ForumCiv EU-Sudan 2017-2022 Swedish Red Cross</narrative> <narrative xml:lang="sv">ForumCiv EU-Sudan 2017-2022 Röda Korset</narrative> The project "Strenthening local communities' resilience to climate change" aims at reversing the trend of environmental degradation for, and lack of resilience of, men, women, youth and children in selected vulnerable rural communities in Sudan. The target areas for the contribution are El Golid locality (population 80,000) in Northern State, Shendi locality (population 316,382) in the River Nile State and Telkouk locality (population 271,000) in Kassala State. These have been selected based, on among others, the current level of degradation of natural resources and presences of other programmes/initiatives. The primary target groups in the communities are community volunteers working with/on natural resource management, para-agriculture/forest extension services, organic farming, para-vet extension services, water committees and income generation activities. The communities are both primary target groups and key stakeholders in the implementation of the contribution. Communities will be actively engaged in the design, planning, and implementation of the activities, through the system of community volunteers. Other important actors are local authorities. At state and national level, the primary target group is Sudanese Red Crescent Society staff and volunteer leaders as well as stakeholders such as other CSOs (environment organisation and Women Union) and national authorities. PARTNER ORGANISATIONS IMPLEMENTING THE PROJECT Netherlands Red Cross (NLRC) is the lead applicant and has the responsibility for overall project management (including quality assurance of implementation, monitoring, financial management, and submission of narrative and financial reporting to the EU). Swedish Red Cross (SRC), Danish Red Cross (DRC) and Spanish Red Cross (SpRC) are co-applicants. Swedish Red Cross is the Swedish applicant organisation for this project application to Forum Syd. Sudanese Red Crescent Society (SRCS) is involved in the entire action as the key implementing partner. OVERAL OBJECTIVE AND EXPECTED RESULTS The overall objective of the project is to contribute to the strengthening of local communities' resilience and sustainable livelihoods to better respond to and cope with climate change. It specifically aims at contributing to the communities' ability in the three localities in Northern- River Nile- and Kassala States to successfully prevent, combat and reverse desertification through improved and sustainable management of natural resources. Expected result 1: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have increased ability to rehabilitate, protect and sustainably manage forest, farmland and rangeland and react to early warnings. Expected result 2: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have adopted improved coping strategies that suit the current and future climate and available natural resources. Expected result 3: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala States have adopted improved renewable energy practices that suit the current climate changes and available resources. Svenska Röda Korset har tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2021 för projektet ”Strengthening local communities' resilience to climate change" i Sudan. Svenska Röda Korset får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ENV/2017/384-276. Insatsen har en total budget på 6 256 797 EUR, vilket motsvarar ca 61 259 000 SEK. Av detta har Svenska Röda Korset tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats 5 300 000 EUR från EU-kommissionen under anslaget ENV/2016/39566, vilket motsvarar 84,71 procent av projektets totala budget. Svenska Röda Korsets andel av de sökande organisationernas egeninsats uppgår till 224 726 EUR, vilket motsvarar 3,59 procent av projektbudgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Forum Syd ram 2014-2017, samt kommande insats Forum Syd ram 2018-2022. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektet "Stärkta lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar" syftar till att vända utvecklingen av miljöförstöring och brist på motståndskraft, hos män, kvinnor, ungdomar och barn i utvalda sårbara rurala områden i Sudan. Insatsens målområden är El Golid-området (befolkning 80 000) i Northern State, Shendi-området (befolkning 316 382) i River Nile State och Telkouk (befolkning 271 000) i Kassala State. Dessa områden har blivit utvalda baserat bland annat på den nuvarande överutnyttjande av naturresurser och förekomsten av andra program/initiativ. De primära målgrupperna i dessa målområden/samhällen är frivilliga samhällsarbetare inom naturresursförvaltning, jordbruk/skogsbruk, ekologiskt jordbruk, förädlingstjänster, vattenkommittéer och inkomstgenererande aktiviteter. Dessa samhällsmedborgare är både primära målgrupper och nyckelaktörer i genomförandet av insatsen. De kommer att vara aktivt engagerade i utformningen, planeringen och genomförandet av aktiviteter, genom deras frivilliga samhällsarbetare. Andra viktiga aktörer är lokala myndigheter. På statlig och nationell nivå är den primära målgruppen personal och volontärledare på Sudans Röda Halvmåne, samt intressenter som andra civilsamhällsorganisationer (miljö- och kvinnoorganisationer) och nationella myndigheter. IMPLEMENTERANDE PARTNERORGANISATIONER Nederländska Röda Korset (NLRC) är insatsens huvudsökande och har ansvaret för övergripande projektledning, inklusive kvalitetssäkring av genomförande, ekonomisk förvaltning och narrativ- och finansiell rapportering till EU. Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset (DRC) och Spanska Röda Korset (SpRC) är medsökande. Sudans Röda Halvmåne (SRCS) är inblandad i hela insatsen och är nyckelaktör i insatsens implementering. ÖVERGRIPANDE MÅL OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Förväntat resultat 1: Utvalda platser och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har ökad förmåga att rehabilitera-, skydda-, och hållbart hantera skog, jordbruksmark och betesmarker, samt svara på tidiga varningar. Förväntat resultat 2: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrade strategier att hantera nuvarande- och framtida klimat och tillgängliga naturresurser. Förväntat resultat 3: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrad användning av förnyelsebar energi som passar de nuvarande klimatförändringarna och tillgängliga resurser. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Projektaktiviteterna visade på en påtaglig framgång när det gäller att öka motståndskraften och minska sårbarheten hos målgrupperna inför klimatförändringarna. Detta genom ökad kunskap om och förståelse för klimatförändringarna, införande av olika anpassnings- och begränsningsstrategier (t.ex. förbättrad teknik för jordbruk och boskapsskötsel djurhållning, skyddsbälten, återställande av betesmarker och förnybar energi) samt förbättrad vattentillgång. Enligt resultaten rapporterade dessutom mer än 50% av de tillfrågade ökade hushållsinkomster och Northern State noterade en ännu högre procentandel på 82%. Dessa resultat visar på projektets positiva inverkan och dess effektivitet för att hantera klimatrelaterade utmaningar på samhällsnivå. Insatsens bidrag till genomförandet av CSO-strategin Projektet utnyttjade effektivt styrkan och acceptansen hos sudanesiska Röda Halvmånen (SRCS). Majoriteten av intressenterna bekräftade också att deras synpunkter och behov vederbörligen beaktades under genomförandefasen. Livelihoods Programming kursen (LPC) faciliterad av Röda Korset och Röda Halvmånen Livelihoods Research Centre (LRC) vid IFRC gav viktig kunskap om försörjningsprogrammering, med en modul om klimatförändringar och försörjningsmöjligheter. Dessutom gav en utbildning i solenergisystem projektmedlemmarna med de nödvändiga färdigheterna för att använda solteknik. På så sätt bidrog åtgärden till starkare aktörer i det civila samhället. Baserat på de enkäter som genomfördes under den EU finansierade utvärderingen ökade projektet medvetenheten om system för tidig varning. När deltagarna ställdes inför varningar från systemet för tidig varning system antog majoriteten av dem skydds- och anpassningsstrategier. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12070-12070A0101 Sweden <narrative>ForumCiv EU-Sudan 2017-2022 Swedish Red Cross</narrative> <narrative xml:lang="sv">ForumCiv EU-Sudan 2017-2022 Röda Korset</narrative> The project "Strenthening local communities' resilience to climate change" aims at reversing the trend of environmental degradation for, and lack of resilience of, men, women, youth and children in selected vulnerable rural communities in Sudan. The target areas for the contribution are El Golid locality (population 80,000) in Northern State, Shendi locality (population 316,382) in the River Nile State and Telkouk locality (population 271,000) in Kassala State. These have been selected based, on among others, the current level of degradation of natural resources and presences of other programmes/initiatives. The primary target groups in the communities are community volunteers working with/on natural resource management, para-agriculture/forest extension services, organic farming, para-vet extension services, water committees and income generation activities. The communities are both primary target groups and key stakeholders in the implementation of the contribution. Communities will be actively engaged in the design, planning, and implementation of the activities, through the system of community volunteers. Other important actors are local authorities. At state and national level, the primary target group is Sudanese Red Crescent Society staff and volunteer leaders as well as stakeholders such as other CSOs (environment organisation and Women Union) and national authorities. PARTNER ORGANISATIONS IMPLEMENTING THE PROJECT Netherlands Red Cross (NLRC) is the lead applicant and has the responsibility for overall project management (including quality assurance of implementation, monitoring, financial management, and submission of narrative and financial reporting to the EU). Swedish Red Cross (SRC), Danish Red Cross (DRC) and Spanish Red Cross (SpRC) are co-applicants. Swedish Red Cross is the Swedish applicant organisation for this project application to Forum Syd. Sudanese Red Crescent Society (SRCS) is involved in the entire action as the key implementing partner. OVERAL OBJECTIVE AND EXPECTED RESULTS The overall objective of the project is to contribute to the strengthening of local communities' resilience and sustainable livelihoods to better respond to and cope with climate change. It specifically aims at contributing to the communities' ability in the three localities in Northern- River Nile- and Kassala States to successfully prevent, combat and reverse desertification through improved and sustainable management of natural resources. Expected result 1: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have increased ability to rehabilitate, protect and sustainably manage forest, farmland and rangeland and react to early warnings. Expected result 2: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have adopted improved coping strategies that suit the current and future climate and available natural resources. Expected result 3: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala States have adopted improved renewable energy practices that suit the current climate changes and available resources. Svenska Röda Korset har tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2021 för projektet ”Strengthening local communities' resilience to climate change" i Sudan. Svenska Röda Korset får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ENV/2017/384-276. Insatsen har en total budget på 6 256 797 EUR, vilket motsvarar ca 61 259 000 SEK. Av detta har Svenska Röda Korset tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats 5 300 000 EUR från EU-kommissionen under anslaget ENV/2016/39566, vilket motsvarar 84,71 procent av projektets totala budget. Svenska Röda Korsets andel av de sökande organisationernas egeninsats uppgår till 224 726 EUR, vilket motsvarar 3,59 procent av projektbudgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Forum Syd ram 2014-2017, samt kommande insats Forum Syd ram 2018-2022. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektet "Stärkta lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar" syftar till att vända utvecklingen av miljöförstöring och brist på motståndskraft, hos män, kvinnor, ungdomar och barn i utvalda sårbara rurala områden i Sudan. Insatsens målområden är El Golid-området (befolkning 80 000) i Northern State, Shendi-området (befolkning 316 382) i River Nile State och Telkouk (befolkning 271 000) i Kassala State. Dessa områden har blivit utvalda baserat bland annat på den nuvarande överutnyttjande av naturresurser och förekomsten av andra program/initiativ. De primära målgrupperna i dessa målområden/samhällen är frivilliga samhällsarbetare inom naturresursförvaltning, jordbruk/skogsbruk, ekologiskt jordbruk, förädlingstjänster, vattenkommittéer och inkomstgenererande aktiviteter. Dessa samhällsmedborgare är både primära målgrupper och nyckelaktörer i genomförandet av insatsen. De kommer att vara aktivt engagerade i utformningen, planeringen och genomförandet av aktiviteter, genom deras frivilliga samhällsarbetare. Andra viktiga aktörer är lokala myndigheter. På statlig och nationell nivå är den primära målgruppen personal och volontärledare på Sudans Röda Halvmåne, samt intressenter som andra civilsamhällsorganisationer (miljö- och kvinnoorganisationer) och nationella myndigheter. IMPLEMENTERANDE PARTNERORGANISATIONER Nederländska Röda Korset (NLRC) är insatsens huvudsökande och har ansvaret för övergripande projektledning, inklusive kvalitetssäkring av genomförande, ekonomisk förvaltning och narrativ- och finansiell rapportering till EU. Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset (DRC) och Spanska Röda Korset (SpRC) är medsökande. Sudans Röda Halvmåne (SRCS) är inblandad i hela insatsen och är nyckelaktör i insatsens implementering. ÖVERGRIPANDE MÅL OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Förväntat resultat 1: Utvalda platser och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har ökad förmåga att rehabilitera-, skydda-, och hållbart hantera skog, jordbruksmark och betesmarker, samt svara på tidiga varningar. Förväntat resultat 2: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrade strategier att hantera nuvarande- och framtida klimat och tillgängliga naturresurser. Förväntat resultat 3: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrad användning av förnyelsebar energi som passar de nuvarande klimatförändringarna och tillgängliga resurser. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 487125 0 549257 1098514 0 0 0 0 0 487125 0 0 -0.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1098514 0 0 0 0 549257 0 0 2134896 Svenska Röda Korset 487125 Svenska Röda Korset 549257 Svenska Röda Korset 1098514 Svenska Röda Korset Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12070-12070A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">ForumCiv EU-Sudan 2017-2022 Röda Korset</narrative> <narrative>ForumCiv EU-Sudan 2017-2022 Swedish Red Cross</narrative> The project "Strenthening local communities' resilience to climate change" aims at reversing the trend of environmental degradation for, and lack of resilience of, men, women, youth and children in selected vulnerable rural communities in Sudan. The target areas for the contribution are El Golid locality (population 80,000) in Northern State, Shendi locality (population 316,382) in the River Nile State and Telkouk locality (population 271,000) in Kassala State. These have been selected based, on among others, the current level of degradation of natural resources and presences of other programmes/initiatives. The primary target groups in the communities are community volunteers working with/on natural resource management, para-agriculture/forest extension services, organic farming, para-vet extension services, water committees and income generation activities. The communities are both primary target groups and key stakeholders in the implementation of the contribution. Communities will be actively engaged in the design, planning, and implementation of the activities, through the system of community volunteers. Other important actors are local authorities. At state and national level, the primary target group is Sudanese Red Crescent Society staff and volunteer leaders as well as stakeholders such as other CSOs (environment organisation and Women Union) and national authorities. PARTNER ORGANISATIONS IMPLEMENTING THE PROJECT Netherlands Red Cross (NLRC) is the lead applicant and has the responsibility for overall project management (including quality assurance of implementation, monitoring, financial management, and submission of narrative and financial reporting to the EU). Swedish Red Cross (SRC), Danish Red Cross (DRC) and Spanish Red Cross (SpRC) are co-applicants. Swedish Red Cross is the Swedish applicant organisation for this project application to Forum Syd. Sudanese Red Crescent Society (SRCS) is involved in the entire action as the key implementing partner. OVERAL OBJECTIVE AND EXPECTED RESULTS The overall objective of the project is to contribute to the strengthening of local communities' resilience and sustainable livelihoods to better respond to and cope with climate change. It specifically aims at contributing to the communities' ability in the three localities in Northern- River Nile- and Kassala States to successfully prevent, combat and reverse desertification through improved and sustainable management of natural resources. Expected result 1: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have increased ability to rehabilitate, protect and sustainably manage forest, farmland and rangeland and react to early warnings. Expected result 2: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have adopted improved coping strategies that suit the current and future climate and available natural resources. Expected result 3: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala States have adopted improved renewable energy practices that suit the current climate changes and available resources. Svenska Röda Korset har tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2021 för projektet ”Strengthening local communities' resilience to climate change" i Sudan. Svenska Röda Korset får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ENV/2017/384-276. Insatsen har en total budget på 6 256 797 EUR, vilket motsvarar ca 61 259 000 SEK. Av detta har Svenska Röda Korset tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats 5 300 000 EUR från EU-kommissionen under anslaget ENV/2016/39566, vilket motsvarar 84,71 procent av projektets totala budget. Svenska Röda Korsets andel av de sökande organisationernas egeninsats uppgår till 224 726 EUR, vilket motsvarar 3,59 procent av projektbudgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Forum Syd ram 2014-2017, samt kommande insats Forum Syd ram 2018-2022. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektet "Stärkta lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar" syftar till att vända utvecklingen av miljöförstöring och brist på motståndskraft, hos män, kvinnor, ungdomar och barn i utvalda sårbara rurala områden i Sudan. Insatsens målområden är El Golid-området (befolkning 80 000) i Northern State, Shendi-området (befolkning 316 382) i River Nile State och Telkouk (befolkning 271 000) i Kassala State. Dessa områden har blivit utvalda baserat bland annat på den nuvarande överutnyttjande av naturresurser och förekomsten av andra program/initiativ. De primära målgrupperna i dessa målområden/samhällen är frivilliga samhällsarbetare inom naturresursförvaltning, jordbruk/skogsbruk, ekologiskt jordbruk, förädlingstjänster, vattenkommittéer och inkomstgenererande aktiviteter. Dessa samhällsmedborgare är både primära målgrupper och nyckelaktörer i genomförandet av insatsen. De kommer att vara aktivt engagerade i utformningen, planeringen och genomförandet av aktiviteter, genom deras frivilliga samhällsarbetare. Andra viktiga aktörer är lokala myndigheter. På statlig och nationell nivå är den primära målgruppen personal och volontärledare på Sudans Röda Halvmåne, samt intressenter som andra civilsamhällsorganisationer (miljö- och kvinnoorganisationer) och nationella myndigheter. IMPLEMENTERANDE PARTNERORGANISATIONER Nederländska Röda Korset (NLRC) är insatsens huvudsökande och har ansvaret för övergripande projektledning, inklusive kvalitetssäkring av genomförande, ekonomisk förvaltning och narrativ- och finansiell rapportering till EU. Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset (DRC) och Spanska Röda Korset (SpRC) är medsökande. Sudans Röda Halvmåne (SRCS) är inblandad i hela insatsen och är nyckelaktör i insatsens implementering. ÖVERGRIPANDE MÅL OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Förväntat resultat 1: Utvalda platser och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har ökad förmåga att rehabilitera-, skydda-, och hållbart hantera skog, jordbruksmark och betesmarker, samt svara på tidiga varningar. Förväntat resultat 2: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrade strategier att hantera nuvarande- och framtida klimat och tillgängliga naturresurser. Förväntat resultat 3: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrad användning av förnyelsebar energi som passar de nuvarande klimatförändringarna och tillgängliga resurser. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -356244 0 -356244 -356244 Svenska Röda Korset -356244 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12071 Sweden <narrative>Improving Air Quality, SEPA</narrative> <narrative xml:lang="sv">Förbättring av luftkvalitet, SEPA</narrative> Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The country’s residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution. The proposed four-years programme aims to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country. The project will comprise of 6 interlinked components: 1. National AQ data host 2. National AQ reference laboratory 3. Source apportionment study in 6 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s) 5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) will be main implementing partner responsible for managing Swedish contribution and reporting on results. The SEPA has a wide range of expertise in the field of air quality and environment in general. They partake actively in EU and international negotiations and expert groups on air quality, on the authority of the Swedish Government. They also coordinate the implementation of EU and international legislation in Sweden on behalf of the Swedish Government. Throughout the performance of this programme, SEPA will transfer skills and knowledge to local counterparts and officials and be able to document that contribution as a means of demonstrating the sustainability of the project. Project value is 38,400.000SEK for period 2018-2022. Det fyraåriga programmet syftar till att utöka kapaciteten hos de relevanta institutionerna i BiH för att bättre hantera luftkvalitetsdata och förbättra luftkvaliteten i landet. Projektet kommer att bestå av 6 sammankopplade komponenter: 1. Nationell AQ datavärdare 2. Nationellt AQ referenslaboratorium 3. Källfördelning, studie i 6 av de större städerna om källan till luftföroreningar 4. Kostnadseffektiva aktiviteter för förbättrad luftmiljö 5. Informationskampanj avseende luftkvalitet och hälsa 6. Genomförande av lagstiftning Naturvårdsverket (SEPA) kommer att vara implementeringspartner, ansvarig för hantering av det svenska bidraget och rapporteringsansavriga för resultaten i projektet. Naturvårdsverket har bred kompetens inom luftkvalitetområdet och inom miljö i stort. De är aktiva inom EU och internationella förhandlingar, deltar i expertgrupper inom luftkvalitet. De koordinerar också genomförandet av internationell och EU-lagstiftning i Sverige. Under genomförandet av projektet kommer Naturvårdsverket att överföra sina erfarenheter och kunskaper till lokala motsvarigheter och tjänstemän i BiH, på ett hållbart sätt. Projektets volym är 38 400 000 SEK under perioden 2018-2022. Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The countrys residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution.The objective of this programme is to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country.The project comprises of 6 interlinked components: 1. National AQ data host2. National AQ reference laboratory3. Source apportionment study in 5 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s)5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Overview of achievements in the last year and related challenges is presented below: Component 1: Data hosting infrastructure and capacity A first version of Raven was installed on servers in FBiH and RS during 2020 and was used for the reporting to EEA in September 2020. However users reported some technical difficulties, that are now being addressed by SMHI and NILU. As discussed many times with SEPA, Raven system is technical platform which provides infrastructure for data gathering, however it is of great importance to establish institutional channels for data reporting on behalf of BIH. This requires intensive dialogue with respective ministries in order to find solution for united reporting to EEA. The procurement of four new mobile stations has been completed, and the stations were delivered in February 2021, two in each BIH entity. The stations are placed in Bihac, Livno, Trebinje and Banja Luka (old station in Banja Luka moved to Doboj). Component 2: Reference laboratory infrastructure and capacity All planned activities have been conducted online, including workshops, meetings and trainings. A comprehensive QA/QC manual has been developed and drafted through 2020. The process of engaging with the environmental ministries to adopt new legislation that will support the function of reference laboratories began in June 2020 and is ongoing. An overview of traceable national standards has been discussed in relation to investments in instrumentation. Further awaiting constitution of operating reference laboratories in BiH. As mentioned in previous rounds of reporting, regarding the procurement of laboratory equipment, the pre-study on this indicated that the laboratories in BiH have a much lower baseline in terms of equipment, competencies and most of all personnel and financing to run physical laboratories. Delivering equipment remains a part of the project albeit with a modified, less ambitious goal. It has already been concluded that it is not at all realistic to build up two fully EU accredited laboratories in each Entity within the timeframe and budget for this project. However, procurement of some equipment was conducted, and delivered during early 2021. The process of getting as far as possible with preparing for EU accreditation of laboratories continues. Component 3: Source Apportionment Study (SAS) The contractor that was procured during summer 2020 (Institute for Public Health in Belgrade) began the measurement campaign for the source apportionment study in October 2020, which was finished in February 2021. Report to be delivered in Autumn 2021. Component 4: Cost-effective and scalable air quality improvement activities SEPA has discussed potential set(s) of measures of interest for Banja Luka and Sarajevo. During these discussions, Sarajevo expressed an interest in assessing the potential of having congestion fees as well as increasing traffic free zones. Banja Luka expressed an interest in expanding the bike sharing system in the city. These set(s) of measures have been expressed as relevant by both Sarajevo and Banja Luka. With this background, the Swedish EPA has procured support from the Swedish Environmental Research Institute (IVL). They have substantive experience in all of the measures earlier mentioned and they will work together with SEPA in implementing the remaining parts of this component. Activities foreseen are the production of analytical studies (related to assessing the environmental, social and economic performance of various measures), capacity development with respect to the methods used in such studies, exchange of experiences with e.g. Swedish municipalities through e.g. webinars and/or physical meetings (pending the development of Covid-19). Component 5: Information campaigns regarding air quality and public health Information campaigns have started in November 2020, with billboards in several large cities. Meanwhile social media campaigns were ongoing and increased. The website was released with online data from FBIH and loads of information about air quality and health. There are still lacking real time data from RS but in progress. Information folders about air quality and health was delivered to health care centers and people working there were informed. Also, media stations in BiH started to broadcast AQI in their news shows right after the weather forecast. An art competition for youth was carried out during January-February 2021 with the theme The air around us. Component 6: Implementation of legislation via inspectors Unfortunately, component 6 has been most severely hit by the pandemic in comparison to all other project components. The component was therefore put to a standstill and the seconded Swedish inspector ability to work was severely affected. Despite of challenges and delays, in dialogue between SEPA and the Embassy, it has been agreed that the component should continue. The recruitment of the IMPAQ service provider was finalized and set in place. The inspectorates in SA and BL acomplished their recruitment process for the new inspectors. A parallel dialogue has also been established with the Swedish inspector seconded to Sarajevo prior, to examine the possibilities of a renewed short project employment to be able to at least for some time work in parallel on site with the new recruits. All in all, the component is still at substantial risk of being affected by any changing and as experienced lasting circumstances due to the Covid crisis .     <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12071-12071A0101 Sweden <narrative>Improving Air Quality, SEPA - Air Quality Management in BIH</narrative> <narrative xml:lang="sv">Förbättring av luftkvalitet, SEPA</narrative> Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The country’s residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution. The proposed four-years programme aims to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country. The project will comprise of 6 interlinked components: 1. National AQ data host 2. National AQ reference laboratory 3. Source apportionment study in 6 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s) 5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) will be main implementing partner responsible for managing Swedish contribution and reporting on results. The SEPA has a wide range of expertise in the field of air quality and environment in general. They partake actively in EU and international negotiations and expert groups on air quality, on the authority of the Swedish Government. They also coordinate the implementation of EU and international legislation in Sweden on behalf of the Swedish Government. Throughout the performance of this programme, SEPA will transfer skills and knowledge to local counterparts and officials and be able to document that contribution as a means of demonstrating the sustainability of the project. Project value is 38,400.000SEK for period 2018-2022. Det fyraåriga programmet syftar till att utöka kapaciteten hos de relevanta institutionerna i BiH för att bättre hantera luftkvalitetsdata och förbättra luftkvaliteten i landet. Projektet kommer att bestå av 6 sammankopplade komponenter: 1. Nationell AQ datavärdare 2. Nationellt AQ referenslaboratorium 3. Källfördelning, studie i 6 av de större städerna om källan till luftföroreningar 4. Kostnadseffektiva aktiviteter för förbättrad luftmiljö 5. Informationskampanj avseende luftkvalitet och hälsa 6. Genomförande av lagstiftning Naturvårdsverket (SEPA) kommer att vara implementeringspartner, ansvarig för hantering av det svenska bidraget och rapporteringsansavriga för resultaten i projektet. Naturvårdsverket har bred kompetens inom luftkvalitetområdet och inom miljö i stort. De är aktiva inom EU och internationella förhandlingar, deltar i expertgrupper inom luftkvalitet. De koordinerar också genomförandet av internationell och EU-lagstiftning i Sverige. Under genomförandet av projektet kommer Naturvårdsverket att överföra sina erfarenheter och kunskaper till lokala motsvarigheter och tjänstemän i BiH, på ett hållbart sätt. Projektets volym är 38 400 000 SEK under perioden 2018-2022. Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The countrys residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution.The objective of this programme is to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country.The project comprises of 6 interlinked components: 1. National AQ data host2. National AQ reference laboratory3. Source apportionment study in 5 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s)5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8350000 11650000 8400000 0 0 11650000 10000000 0 0 0 8350000 0 0 8400000 38400000 Naturvårdsverket 10000000 Naturvårdsverket 8350000 Naturvårdsverket 11650000 Naturvårdsverket 8400000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12071-12071A0103 Sweden <narrative>Improving Air Quality, SEPA - Air Quality Management in BIH</narrative> <narrative xml:lang="sv">Förbättring av luftkvalitet, SEPA</narrative> Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The country’s residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution. The proposed four-years programme aims to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country. The project will comprise of 6 interlinked components: 1. National AQ data host 2. National AQ reference laboratory 3. Source apportionment study in 6 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s) 5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) will be main implementing partner responsible for managing Swedish contribution and reporting on results. The SEPA has a wide range of expertise in the field of air quality and environment in general. They partake actively in EU and international negotiations and expert groups on air quality, on the authority of the Swedish Government. They also coordinate the implementation of EU and international legislation in Sweden on behalf of the Swedish Government. Throughout the performance of this programme, SEPA will transfer skills and knowledge to local counterparts and officials and be able to document that contribution as a means of demonstrating the sustainability of the project. Project value is 38,400.000SEK for period 2018-2022. Det fyraåriga programmet syftar till att utöka kapaciteten hos de relevanta institutionerna i BiH för att bättre hantera luftkvalitetsdata och förbättra luftkvaliteten i landet. Projektet kommer att bestå av 6 sammankopplade komponenter: 1. Nationell AQ datavärdare 2. Nationellt AQ referenslaboratorium 3. Källfördelning, studie i 6 av de större städerna om källan till luftföroreningar 4. Kostnadseffektiva aktiviteter för förbättrad luftmiljö 5. Informationskampanj avseende luftkvalitet och hälsa 6. Genomförande av lagstiftning Naturvårdsverket (SEPA) kommer att vara implementeringspartner, ansvarig för hantering av det svenska bidraget och rapporteringsansavriga för resultaten i projektet. Naturvårdsverket har bred kompetens inom luftkvalitetområdet och inom miljö i stort. De är aktiva inom EU och internationella förhandlingar, deltar i expertgrupper inom luftkvalitet. De koordinerar också genomförandet av internationell och EU-lagstiftning i Sverige. Under genomförandet av projektet kommer Naturvårdsverket att överföra sina erfarenheter och kunskaper till lokala motsvarigheter och tjänstemän i BiH, på ett hållbart sätt. Projektets volym är 38 400 000 SEK under perioden 2018-2022. Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The countrys residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution.The objective of this programme is to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country.The project comprises of 6 interlinked components: 1. National AQ data host2. National AQ reference laboratory3. Source apportionment study in 5 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s)5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2102445 0 0 -2102445 -2102445 Naturvårdsverket -2102445.1000000001 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12147 Sweden <narrative xml:lang="sv">ITP DRM MSB – Styrning, kontroll och organisation av katastrofhjälp.</narrative> <narrative>ITP DRM MSB – Disaster Risk Management.</narrative> International capacity development programme related to crisis management and risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom krisberedskap. Statliga myndigheter, civilsamhället och akademin (verksamma inom följande områden: förebyggande/förberedelser innan olycka och kris, reducerande åtgärder under olycka och kris samt återuppbyggnad efter olycka och kris) kommer efter genomfört program att ha utvecklade förutsättningar för integrerat samarbete och effektiv informations- och erfarenhetsdelning. De nyckelpersoner från organisationerna som kommer att delta i programmet kommer dessutom att ha ökade förutsättningar för snabb och ändamålsenlig kommunikation med individer som arbetar inom andra organisationer. MSB has developed an ITP with disaster risk management as the overall thematic focus. Organisations will have strengthened capacity to manage disaster risk through increased flow and sharing of risk and vulnerability assessment data on different levels. Should a disaster strike the different stakeholders will share response information and needs assessment data and participate in coordination mechanisms. Recovery will be designed and implemented considering disaster risk by the organisations who having participated in the ITP. Gender and environment will be mainstreamed to informing decision making in disaster risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. More specifically, the ITP will contribute to the vision and mission by supporting ITP participants and their organisations to enhance the further development of DRM systems in the partner countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Cambodia Nepal Philippines (the) Far East Asia, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Results reporting for 2023 of the MSBs ITP 321 in Disaster Risk Management (DRM) highlights several promising results to the programme's learning objectives and from change initiatives that support ITP participants and their organisations to enhance the further development of DRM systems in the partner countries. These results link to relevant contextual factors, successes and challenges in relation to the respective change initiatives per country and organisations. So far, ITP 321 has accepted 175 participants from 39 organisations comprised of representatives from governments, NGOs, Academia, UN and private sector. The mixture of these stakeholders within the ITP reflects one of the programmes core objectives of fostering collaboration among relevant entities in DRM. In total 102 accepted participants have completed the ITP, with 41% are women. ITP DRM under 2023 continued with the programme training provided to participants from Bangladesh, Nepal and The Philippines and focus on 4 cycles. Cycle/Cohort 4 completed their learning journey with online webinars and a national meet-up in the spring. Cycle/Cohort 5 had their training week in Stockholm where participants had a simulation exercise, communication workshops, study visits, DRM-discussions and an introduction to the Swedish crisis management system. Cycle/cohort 6 started their participating in the programme in the Autumn and had a national meet-up late November. These national meet-ups for Cycles 4 and 6 have become increasingly popular, and to some extent the very core of the ITP. Cycle/Cohort 7 participants were recruited by December. In total, 29 ITP participants were accepted and 28 participants completed the programme in 2023.  The main targeted outcomes of the ITP 321 is that government disaster risk management organisations, civil society, academic and private sector organisations that have participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and sharing of experiences. Organisations will have key individuals with strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support organisational performance and outputs for disaster risk management. These have been the programs learning objectives for the training. MSB continued to apply their three ITP principles in programming and reaching results/changes: Partnership approach, Change and Flexibility, and Local Adaptation. The main results attributed to this ITP programme for 2023 focusing on the mission to have organisations obtaining strengthened capacity to prevent and prepare for different disaster risks as well as enhancing the further development of DRM systems in the partner countries are mainly drawn upon learning and change initiatives per countries and actors: Bangladesh In 2023, ITP 321 participants from Bangladesh worked on 5 different change initiatives. They contributed to improved DRM planning and response practices, increased awareness of gender and human rights and strengthened coordination amongst stakeholders. - Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) had their change initiative (CI) focused on improving disaster management in Bangladesh by including the internal displacement of communities affected by disasters in the damage assessment and reporting procedures conducted by the MoDMR. The goal was to fill the gaps in response planning and ensure accurate beneficiary information for humanitarian response activities. Through collaborative efforts and consensus-building, the participants advocated for policy-level change to include options for collecting information on IDPs in the damage assessments used by MoDMR. If institutionalized and implemented by stakeholders, the CI holds the potential of impacting the humanitarian response activities in Bangladesh by targeting the needs of the most vulnerable during disasters. - Department of Disaster Management (DDM) with participants in cycle 4 and 5 focused their CIs on spatial mapping of flash flood risks areas and vulnerable population in the Sunamganj district and respectively a new way of mapping disasters in their GIS-system, and thereby improving the effectiveness of disaster planning and responses. The first CI on mapping the risk areas and vulnerable population aiming at an implementation of a disaster insurance model tailored to meet the specific risks faced by the vulnerable communities in the areas. The second CI on mapping disasters focused on categorising Bangladesh into zones according to the geographical location and type of disaster, the participants were able to identify vulnerable districts as well as identifying the risk of multiple hazards occurring. Furthermore, the vulnerability mapping helped identify bottlenecks and gaps in the response system, as well as helping DDM re-plan their resource distribution across the country. For example, the mapping allows for the prioritization of resources to be based on the level of vulnerability, instead of size of population, ensuring that resources are allocated where they are most needed. - The INGOs - BDRCS, IFRC and American Red Cross (ARC) had their participants a joint CI to address the existing vulnerabilities in the camp settlements in the Coxs Bazar with approximately 1 million Rohingya refugees have been living in temporary settlements since 2017. In an attempt to extend the multi-hazard risk management efforts in the camps, the participants engaged with youth/adolescent and women groups to train them into Change Agents of multi-hazard risk management. In total, around 3000 individuals across all 33 camps received training. These change agents represent diverse social groups and acts as camp volunteers, through BDRCS and IFRC, to strengthen their communities resilience. The CI has strengthened the collective collaboration between partner organizations and the Government as well as professional partnership between agencies, with an increased focus to mainstream gender and human rights and environmental and climate change in all stages of the DRM cycle. - Center for Natural Resource Studies (CNRS) with the participants CI aimed at improving the resilience of Bangladeshs Boat Dwelling Community to climate change and natural disasters. These floating communities are nomadic with no established rights over land or in local or national politics, and lives below the poverty line. The change initiative evolved from focusing on floating wash centres, to include disaster risk management training tailored to the community, especially women. This comprehensive approach enhanced the communitys disaster preparedness and strengthened resilience, raised awareness of gender issues during hazards, and helped minimize the communitys losses and damages by introducing early warning systems and mitigation trainings. The Philippines During 2023, participants from the Philippines worked with 9 different change initiatives. Their CIs contributed to: improved use of DRM funds; integrating anticipatory actions in DRRM; enhanced awareness of DRR-CCA measures; improved report writing; developed anticipatory action DRM-module for children; increased DRM-knowledge across local communities; enhanced private sector involvement in DRM planning. - The CIs from the Office of Civil Defense (OCD) in cycle 4 and 5 focused on: i) addressing challenges related to the utilization of local disaster risk reduction and management funds in the Cordillera Administrative Region of the Philippines. A guidebook for elected officials, providing guidance on maximizing local DRRM funds was developed with the long-term objective to improve the effectiveness of local DRRM activities and minimizing the impacts of disasters on communities by emphasising on better use of local DRRM funds. In addition, an enhanced monitoring mechanism was initiated to increase accountability; ii) integrating anticipatory actions in Disaster Risk Reduction Management (DRRM), particularly disaster preparedness and response. The participants from OCD joined the National Technical Working group for Anticipatory Action in DRRM to draft policies and legislations. While the proposed legislation Declaration of State Imminent Disaster Act has to pass in order for Anticipatory Action to be included in the Philippines DRRM plans on national level, the partnership amongst OCD and relevant DRRM stakeholders have been strengthened. - Iloilo City Government - The Disaster Risk Reduction and Management Office participants had their CI addressed the lack of awareness and prioritization of disaster risk reduction and climate change adaption (DRR-CCA) measures in Iloilo City. By educating committee members of local governmental units, community leaders, academia, private institutions the CI sought to strengthen the overall community resilience. The CI had a participatory approach in their engagement with the community, emphasising the importance on implementing and advocating DRR-CCA measures. The CI has the potential to influence policy planning and decision-making through increased awareness among participants. - International Committee of the Red Cross (ICRC) had one participant with a CI aimed to enhance humanitarian reporting by integrating gender and diversity perspectives, increasing awareness among reporting offices and encouraging inclusive language. Taking on the role as gender and diversity champion, the participant continuously strives to raise awareness amongst her colleagues. - Save the Children Philippines and Local Government Academy joined in cycle 4 and 5 with one CI focused on fostering meaningful engagement of children and youth in DRRM practices. The direct impact of involving children and youth was evident in heightened awareness and enhanced capacities amongst participants of the training activities and empowered local governmental units to address the specific vulnerabilities children face before, during and after emergencies. Moreover, the capacity building was reciprocal, as the stakeholder needs assessments and lessons learned were seamlessly integrated into local DRM plans. The direct outcome of this CI is that the specific needs of children per age groups are now considered in the local DRRM plan of LGUs in municipalities of Malolos, Pasig, Alitagtag and Rosario. The other CI crafted a child-centred anticipatory action module focusing on disaster preparedness and response, particularly in vulnerable communities prone to natural disasters. Through the networking opportunities provided through ITP, the Office of Civil Defence took interest in adopting the module to the community. - The Center for Disaster Preparedness (CDP) also had their CI on implementing a child-centred anticipatory action (CCAA) by strengthened capacity of risk assessment and an active children involvement in the decision-making process and contribution to the anticipatory action planning. The CDP partnering with two civil society organisations Notre Dame Jolo College and Nagdilaab Foundation alongside Save the Children to empower three diverse communities was recognised valuable resource for community capacity building. - The Philippine Disaster Resilience Foundation(PDRF) joined cycle 4 and 5 with their participants working on two CIs. The first CI focused on integrating climate change adaption (CCA) practices into the strategic plans and programs of the PDRF and engaging the private sector in adopting these practices. The PDRF has been able to influence donors and local communities and member companies to embrace a more sustainable and environmentally friendly DRRM-approach and to incorporate the CCA practices into their long-term strategic plans and policies. The other CI addressed the gap and challenge of integrating micro, small and medium enterprises (MSMEs) for local and national government agencies to better plan and integrate MSMEs into community-based disaster risk reduction and management (CBDRRM) plans. Nepal The results in 2023 for Nepal from 6 different CIs contributed to: enhanced effectiveness of local DRM-activities; DRM-plans tailored for school children and teachers; enhanced DRM-awareness through capacity building; increased collaboration between governmental organizations, the private sector and civil society; sustainable and resilient business practices. - From the Ministry of Federal Affairs and General Administration (MoFAGA), the participants focused their CI on identified a gap in the national DRM system and how to integrate an inclusive disaster risk management perspective in Nepals DRM policies. Unfortunately the participants were not able to work on CI completely. - Participants from the National Disaster Risk Reduction and Management Authority (NDRRMA) had their CI focused on developing a Local Disaster and Climate Resilience Framework (LDCRF), aiming at facilitating the implementation of DRM activities at local level and addressing the challenges of lacking simplified legal documents and local coordination. By simplifying and improving decision making at the local governmental level and optimizing local resources and budgets, the CI helps enhancing community resilience to disasters and climate change effects. - Nepal Red Cross Society (NRCS): Nepal being prone to natural disasters such as earthquakes, flooding and landslides, rural and marginalized communities in remote areas are especially vulnerable. The participants from NRCS focused their CI on improving DRM planning for schools in the Doti and Baitadi districts, western Nepal. Utilizing experiential learning campaigns, children were actively involved in understanding DRM, social inclusion and climate change, fostering a deeper understanding of these concepts. The CI yielded DRM plans tailored to address the specific needs and vulnerabilities within the school community, integrating climate-smart strategies to mitigate risks effectively. Capacity-building activities were conducted to equip teachers and children with fundamental knowledge regarding preparedness measures in DRM, further strengthening their ability to respond to disasters effectively. - National Disaster Risk Reduction Centre (NDRRC), Enterprise for Management, Economic Reform and Gender Equality (EMERGE), Tangent Waves joined together in their CI focusing on promoting sustainable and resilient business practices that embrace the perspectives of Gender Equality and Social Inclusion (GESI) and Disaster Risk Reduction Management (DRRM). To raise awareness, promote and train stakeholders on the importance of business continuity plans the group created a series of events called The Bamboo Series (TBS). These reoccurring events have been one of a kind in Nepal, with stakeholders from the government, civil society and private sectors come together to discuss the importance of business continuity plans and women entrepreneurship. The integration of GESI and environmental considerations signifies a shift towards a more inclusive and sustainable business practice, which requires sustained strategic collaborations and continuous policy advocacy for ensuring the long-term goal of contributing to the broader societal resilience. - SmartPaani pvt. Ltd & Rooster Logic pvt. Ltd had participants from the two private organisations addressed the challenge of accessing safe drinking water during and after disasters. By focusing on building disaster-resilient water systems in schools, the school children benefit both pre- and post-disaster. In addition, locating the disaster-resilient centres in schools allowed for additional training and awareness raising on safe drinking water, sanitation and hygiene. The participants share stories from the community reflecting behavioural change amongst school children, as the interest of filtered drinking water has increased. A total of 20 schools received installed drinking water systems, reaching approximately 6000 students. - Institute of Crisis Management Studies (ICMS), Samarpan Academy, Tribhuvan University, represented with participants from the academia. They focused their CI on increasing the general awareness Geographical Information System (GIS) plays in DRRM and how it can be used to improve existing disaster risk planning. Key results include enhanced community understanding, improved disaster planning and response, and empowerment through knowledge dissemination. By engaging with multiple actors at community level, the ITP participants were able to connect across various sectors and advocate the importance of inclusive GIS planning. Cambodia The results from 3 different change initiatives in cycle 4 in 2023 contributed to policy recommendation for flood response; capacity building of health staff; enhanced use of early warning systems. Government Disaster Risk Management organisations. - The Ministry of Economy and Finance had participants working with the CI addressing Cambodias lack of a permanent mechanism to respond to flood emergencies by developing a a policy recommendation. The participant had difficulties finishing their CI with many other pending tasks and responsibilities. However, when completed the policy recommendation will serve as a first step in supporting the government to develop future policies to respond to flood emergencies. - The Ministry of Healths participants had a CI aimed at strengthening the health system at national and provincial level by training health staff in Disaster Preparedness and Response. While the impact from this CI is yet to be shown, the capacity building of health staff shows promises in making Cambodias health centres more disaster resilient. - World Food Programme (WFP) worked with a CI focused on addressing Cambodia's vulnerability to climate-related hazards, particularly among poor and near-poor households, through strengthening disaster risk management capacities. The initiative aimed to enhance the utilization of  climate risk and early warning systems by national and sub-national disaster management officials, thereby improving preparedness, response, and coordination. According to the participant, the ITP training influenced the updated version of the Platform for Real-time Impact Situating and Monitoring (PRISM). 2024 Three final events were organised, as part of the closing of the programme. One in Manila, one in Kathmandu and one in Stockholm. The events' overall purpose were to take stock of participants' and programme staff's experiences of the ITP journey. - The event in Manila gathered Filipino participants from Cycles 1 through 7 and consisted of a diploma ceremony as well as sessions highlighting notable takeaways from the ITP journey. Key achievements from Filipino change agents and an alumni-facilitated workshop were also part of the agenda. - The final event in Kathmandu gathered participants from Cycles 1 through 7. Because of the political unrest that broke out in August, Bangladeshi participants, from all programme cycles, were also invited to attend the event in Kathmandu. The event featured a similar agenda as the one in Manila, with a diploma ceremony, highlighting key achievements and alumni-facilitated workshops. Considering that the Bangladeshi participants travelled to attend the event, the agenda was extended to feature study visits on day two to make the most out of their journey. The group visited either Nepal Red Cross Society or National Society for Earthquake Technology Nepal (NSET). The day ended with the group attending an episode of the Bamboo Series, a segment of a group of ITP alumnis change initiative dedicated to promoting sustainable, inclusive and resilient business practices. Finally, as a formal closure of the programme, there was a lunch-to-lunch event in Stockholm. The event's target audience was programme staff, mentors from the MSB roser, and other ITP organizers. The event consisted of two half days where the first was centered around the MSB experience of organizing its first ever ITP, with contributions from key actors: programme managers, trainers, advisors, mentors and evaluators responsible for the ongoing evaluation of the programme. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12147-12147A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">ITP DRM MSB – Styrning, kontroll och organisation av katastrofhjälp.</narrative> <narrative>ITP DRM MSB – Disaster Risk Management. - ITP DRM MSB – Disaster Risk Management</narrative> International capacity development programme related to crisis management and risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom krisberedskap. Statliga myndigheter, civilsamhället och akademin (verksamma inom följande områden: förebyggande/förberedelser innan olycka och kris, reducerande åtgärder under olycka och kris samt återuppbyggnad efter olycka och kris) kommer efter genomfört program att ha utvecklade förutsättningar för integrerat samarbete och effektiv informations- och erfarenhetsdelning. De nyckelpersoner från organisationerna som kommer att delta i programmet kommer dessutom att ha ökade förutsättningar för snabb och ändamålsenlig kommunikation med individer som arbetar inom andra organisationer. MSB has developed an ITP with disaster risk management as the overall thematic focus. Organisations will have strengthened capacity to manage disaster risk through increased flow and sharing of risk and vulnerability assessment data on different levels. Should a disaster strike the different stakeholders will share response information and needs assessment data and participate in coordination mechanisms. Recovery will be designed and implemented considering disaster risk by the organisations who having participated in the ITP. Gender and environment will be mainstreamed to informing decision making in disaster risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. More specifically, the ITP will contribute to the vision and mission by supporting ITP participants and their organisations to enhance the further development of DRM systems in the partner countries. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15700000 0 5000000 0 5000000 12000000 0 0 15700000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 3500000 0 0 5000000 0 9425000 Myndigheten för civilt försvar 9425000 Myndigheten för civilt försvar 9425000 Myndigheten för civilt försvar 9425000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 3925000 Myndigheten för civilt försvar 3925000 Myndigheten för civilt försvar 3925000 Myndigheten för civilt försvar 3925000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12147-12147A0103 Sweden <narrative>ITP DRM MSB – Disaster Risk Management. - ITP DRM MSB – Disaster Risk Management</narrative> <narrative xml:lang="sv">ITP DRM MSB – Styrning, kontroll och organisation av katastrofhjälp.</narrative> International capacity development programme related to crisis management and risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom krisberedskap. Statliga myndigheter, civilsamhället och akademin (verksamma inom följande områden: förebyggande/förberedelser innan olycka och kris, reducerande åtgärder under olycka och kris samt återuppbyggnad efter olycka och kris) kommer efter genomfört program att ha utvecklade förutsättningar för integrerat samarbete och effektiv informations- och erfarenhetsdelning. De nyckelpersoner från organisationerna som kommer att delta i programmet kommer dessutom att ha ökade förutsättningar för snabb och ändamålsenlig kommunikation med individer som arbetar inom andra organisationer. MSB has developed an ITP with disaster risk management as the overall thematic focus. Organisations will have strengthened capacity to manage disaster risk through increased flow and sharing of risk and vulnerability assessment data on different levels. Should a disaster strike the different stakeholders will share response information and needs assessment data and participate in coordination mechanisms. Recovery will be designed and implemented considering disaster risk by the organisations who having participated in the ITP. Gender and environment will be mainstreamed to informing decision making in disaster risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. More specifically, the ITP will contribute to the vision and mission by supporting ITP participants and their organisations to enhance the further development of DRM systems in the partner countries. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1700000 81677 0 0 0 0 81677 0 1700000 0 445419.25 Myndigheten för civilt försvar 445419.25 Myndigheten för civilt försvar 445419.25 Myndigheten för civilt försvar 445419.25 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 20419.25 Myndigheten för civilt försvar 20419.25 Myndigheten för civilt försvar 20419.25 Myndigheten för civilt försvar 20419.25 Myndigheten för civilt försvar Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12149 Sweden <narrative xml:lang="sv">4 SARC start HT 2019</narrative> <narrative>4 SARC Fall 2019</narrative> The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Algeria Timor-Leste Uzbekistan Multisector aid Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Genom SARC-programmet väntades deltagarna få relevant kunskap om FN-systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Deltagarna fullföljde samtliga tre år inom ramen för programmet. Efter avslutat SARC-program arbetar en av deltagarna fortsatt inom FN i New York. Underlag för huruvida resterande deltagare erbjudits tjänster saknas. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Målet bedöms vara uppnått då deltagarna slutfört SARC-uppdragen. Detta går i linje med resursbas-utveckling. Insatsens mål bedöms vara uppnått då deltagarna bidragit till att uppnå det delmål som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12149-12149A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">4 SARC start HT 2019</narrative> <narrative>4 SARC Fall 2019 - 4 SARC start Fall 2019</narrative> The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8344183 6337173 2921431.0000000005 0 0 0 6337173.0000000009 0 8344183 647899 0 2273532 3520557.3999999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4928780.3600000003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 3520557.3999999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5632891.8399999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2670138.6815999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1668836.676 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1668836.676 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2336371.3464000002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1267434.514 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1774408.3196 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2027895.2224000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1267434.514 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 129579.832 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 181411.7648 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 129579.832 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 207327.7312 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 454706.338 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 636588.8731999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 727530.1407999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 454706.338 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12149-12149A0102 Sweden <narrative>4 SARC Fall 2019 - 4 SARC start Fall 2019</narrative> <narrative xml:lang="sv">4 SARC start HT 2019</narrative> The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2219881.0000000005 0 -2219881 0 0 -710361.92 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.2 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.2 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -621566.6800000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -710361.84 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.15 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.15 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -621566.61 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-12150 Sweden <narrative>SDP Ukraine 2019 AS</narrative> <narrative xml:lang="sv">SDP Ukraine 2019 AS</narrative> The contribution is for one Specialist for the Development Programme (SDP) with UNDP. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work wth and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose. Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Specialist for the Development Programe, Kiev, Ukraine. Insatsen avser en Specialist for the Development Programme (SDP) placering med UNDP. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Specialist for the Development Programme, Kiev, Ukraine Se bifogad arbetsbeskrivning för med information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Multisector aid Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Insatsens mål bedöms vara uppnått. Delmålet som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete bedöms ha uppnåtts. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12150-12150A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">SDP Ukraine 2019 AS</narrative> <narrative>SDP Ukraine 2019 AS</narrative> The contribution is for one Specialist for the Development Programme (SDP) with UNDP. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work wth and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose. Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Specialist for the Development Programe, Kiev, Ukraine. Insatsen avser en Specialist for the Development Programme (SDP) placering med UNDP. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Specialist for the Development Programme, Kiev, Ukraine Se bifogad arbetsbeskrivning för med information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2231142 1424587 758528 0 758528 2231142 0 1424587 0 0 4414257 UNDP/United Nations Development Programme 2231141.8800000004 UNDP/United Nations Development Programme 1424587.27 UNDP/United Nations Development Programme 758528.01 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12150-12150A0102 Sweden <narrative>SDP Ukraine 2019 AS</narrative> <narrative xml:lang="sv">SDP Ukraine 2019 AS</narrative> The contribution is for one Specialist for the Development Programme (SDP) with UNDP. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work wth and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose. Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Specialist for the Development Programe, Kiev, Ukraine. Insatsen avser en Specialist for the Development Programme (SDP) placering med UNDP. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Specialist for the Development Programme, Kiev, Ukraine Se bifogad arbetsbeskrivning för med information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -101415 -101415 -101415 UNDP/United Nations Development Programme -101415.25 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-12191 Sweden <narrative>Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia (GEclose2EU)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien (GEclose2EU)</narrative> Economic Policy Research Center (EPRC) has applied to Embassy for funding of 21 000 000 SEK to carry out the project "Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia", in partnership with Enterprise Georgia, the state agency responsible for SME development. The duration of the project is 2018-2021. The intervention aims to increase domestic and international competitiveness of small and medium sized enterprises (SMEs) in Georgia. The objectives of this intervention are the following: 1) Identification of new sectors, products and services of SMEs with high growth and expansion potential, through market and sectoral research and analysis; 2) Promoting DCFTA opportunities among SMEs to advance their domestic and international market expansion strategies, increasing skills, domestic and international competitiveness of SMEs through providing direct mentoring, educational and technical assistance, as well as bringing them in compliance with the EU’s Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (AA/DCFTA) requirements; 3) Increasing capacity of the entrepreneurship promotion agency, Enterprise Georgia, through capacity building, increased access to international markets and technical assistance of its beneficiaries. Market research will identify sectors showing high growth and export potential on the EU market. Sector analysis will define EU standards, certifications, licences and other requirements for entering the EU market and based on this, EPRC will develop sector specific curricula and recommendations for internationalisation and export of SMEs. The intervention will provide technical assistance in the form of small grants to promising SMEs aiming to increase their competitiveness and compliance to enter into the EU market. Mentoring, advising, study tours and training will also be provided to SMEs. Selection of SMEs will be done on a competitive basis according to agreed criteria and women-led, gender focused and environmentally responsible strategies will be given special emphasis. Capacity development of Enterprise Georgia will be conducted through trainings relating to AA/DCFTA, management training and knowledge exchange through media tours from Georgia to Sweden, participation in market fairs, B2B events and study tour to a corresponding export promotion agency in a European country. Development of content and information on Enterprise Georgia's online platform "Trade with Georgia" aims to further promote international partnerships and progress Georgia's trade with international markets. Economic Policy Research Center (EPRC) har ansökt om finansiering på 21 000 000 SEK från ambassaden för att genomföra projektet "Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien" i samarbete med Enterprise Georgia, den georgiska statliga myndigheten ansvarig för utveckling av små och medelstora företag (SME:s). Projektperioden löper från 2018 till 2021. Insatsen syftar till att öka den inhemska och internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag i Georgien. Målen för insatsen är följande: 1) Identifiering av nya sektorer, produkter och service med hög tillväxt- och expansionspotential genom marknads- och sektorundersökningar och analys; 2) Främja möjligheter som kommer med DCFTA för SME:s för att öka deras strategier för inhemsk och internationell marknadsexpansion; stärka kompetens, inhemsk och internationell konkurrenskraft för SME:s genom mentorskap, utbildning och tekniskt bistånd, liksom att få dem att uppfylla kraven för AA och DCFTA. 3) Ökad kapacitet av Georgiens entreprenörskapsfrämjande myndighet, Enterprise Georgia, genom kapacitetsutveckling, ökad tillgång till internationella marknader samt utbildning för att stärka deras förmåga att leverera tekniskt bistånd till SME:s. Genom marknadsundersökningen kommer nya sektorer identifieras som påvisar hög tillväxt- och exportpotential till EU-marknaden. Sektoranalys kommer att genomföras i syfte att definiera EU-standarder, certifikat, licenser och andra formella krav för att träda in på EU-marknaden och baserat på detta EPRC kommer att utveckla sektorspecifika läroplaner och rekommendationer för att öka internationalisering och export bland SME:s. Insatsen kommer att tillhandahålla tekniskt bistånd i form av små bidrag till lovande SME:s för att öka deras konkurrenskraft och uppfylla kraven för marknadsinträde i EU. Mentorskap, rådgivning, studieturer och utbildning kommer också att ges till SME:s. Urvalet av SME:s kommer att ske konkurrensbaserat enligt överenskomna kriterier, och företag som är ledda av kvinnor, har ett jämställdhetsfokus och presenterar miljömässigt ansvarsfulla strategier kommer att ges särskild tonvikt. Kapacitetsutveckling av Enterprise Georgia kommer att göras genom utbildning inom AA och DCFTA, ledarskapsutbildning och kunskapsutbyte genom mediaresor från Georgien till Sverige, deltagande i marknadsmässor, företag-till-företag (B2B) evenemang och studietur till en motsvarande exportfrämjande myndighet i ett europeiskt land. Utveckling av innehåll och information på Enterprise Georiga:s nätbaserade plattform "Handla med Georgien" (Trade with Georgia) syftar till att ytterligare främja internationella partnerskap och utvecklingen av Georgiens handel med internationella marknader. The objective of this intervention is to increase domestic and international competitiveness of Georgian SMEs through identification and promotion of new sectors, increasing their skills and capacity, providing assistance in implementing the Association Agreement (AA) and Deep and Comprehensive Free Trade Area (DCFTA) requirements as well as strengthening the capacity of Enterprise Georgia, the entrepreneurship promotion agency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The key results achieved during the final year of project implementation of the GeClose2EU by the EPRC were following: - On 12-16 June, 2022, 10 employees of the ,,Enterprise Georgia" agency travelled to Sweden for a study trip. During the visit, meetings were held with local associations and governmental and non-governmental organizations. The responsible PO was also part of the visit and it greatly contributed to building contacts between agencies such as National Board of Trade of Sweden. - On 16-20 October, 2022 Study Tour for Information And Communication Technology (ICT) Companies to Sweden: they met with the companies such as Epicenter Stockholm - Epicenter, which is Stockholms first House of Digital Innovation, where members are invited to innovate alongside the worlds fastest growing digital companies and creative corporate initiatives. Within Epicenter, Swedish and international entrepreneurs and companies meet to collaborate, learn and grow their businesses. Inteno Group- Inteno Group develops companies for the fast-growing broadband market. They develop fiber-speed CPE products and hardware independent software platforms, all enabling added value for operators, network owners and service providers. company vision is obvious: Realizing the digital home. Startup Hub SUP46- (Start-Up People of Sweden) Swedish startup community, which helps tech companies grow faster and other organizations. - On 4-8 December, 2022, Study Tour for Business Consulting Companies to Sweden, which met with Swedish consulting companies and shared each others working practices and methods. Support on internationalization: within the framework of the project, an additional consultancy/technical support component (up to 1000 USD of services) was allocated to assist the beneficiary companies with branding, website maintenance and update and other marketing activities. Capacity Building and Networking Activities GEclose2EU project conducted three-day workshops on Content Management and Strategic Management for the beneficiaries from the Information Technology (ICT) and Business Consulting Sectors for up to 100 beneficiaries. The objective of the workshop was to support project beneficiaries to improve strategic management, define new market entry strategies, content creation in digital channels, development of communication language through targeted messaging. Branding of Georgian Service Sector With the support of the project, branding of Georgias Services sector has started and the process will be finalized by the Enterprise Georgia Agency. Within the project timeframe, the brand-book (brand platform and architecture) was created, strategic brand concept was developed, the sector research was conducted and several workshops were held with the management team of the Agency. The Final Event of the GEclose2EU On December 15th, 2022 a final event of the project, Georgian Business Close to Europe, GEclose2EU, was held in Tbilisi Photography & Multimedia Museum. 91 Beneficiaries from the following sectors attended the event: Information and Communication Technologies; Business Consulting; Interior Design, Architecture, Children's Clothing; Children's Toys. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12191-12191A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien (GEclose2EU)</narrative> <narrative>Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia (GEclose2EU) - Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia</narrative> Economic Policy Research Center (EPRC) has applied to Embassy for funding of 21 000 000 SEK to carry out the project "Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia", in partnership with Enterprise Georgia, the state agency responsible for SME development. The duration of the project is 2018-2021. The intervention aims to increase domestic and international competitiveness of small and medium sized enterprises (SMEs) in Georgia. The objectives of this intervention are the following: 1) Identification of new sectors, products and services of SMEs with high growth and expansion potential, through market and sectoral research and analysis; 2) Promoting DCFTA opportunities among SMEs to advance their domestic and international market expansion strategies, increasing skills, domestic and international competitiveness of SMEs through providing direct mentoring, educational and technical assistance, as well as bringing them in compliance with the EU’s Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (AA/DCFTA) requirements; 3) Increasing capacity of the entrepreneurship promotion agency, Enterprise Georgia, through capacity building, increased access to international markets and technical assistance of its beneficiaries. Market research will identify sectors showing high growth and export potential on the EU market. Sector analysis will define EU standards, certifications, licences and other requirements for entering the EU market and based on this, EPRC will develop sector specific curricula and recommendations for internationalisation and export of SMEs. The intervention will provide technical assistance in the form of small grants to promising SMEs aiming to increase their competitiveness and compliance to enter into the EU market. Mentoring, advising, study tours and training will also be provided to SMEs. Selection of SMEs will be done on a competitive basis according to agreed criteria and women-led, gender focused and environmentally responsible strategies will be given special emphasis. Capacity development of Enterprise Georgia will be conducted through trainings relating to AA/DCFTA, management training and knowledge exchange through media tours from Georgia to Sweden, participation in market fairs, B2B events and study tour to a corresponding export promotion agency in a European country. Development of content and information on Enterprise Georgia's online platform "Trade with Georgia" aims to further promote international partnerships and progress Georgia's trade with international markets. Economic Policy Research Center (EPRC) har ansökt om finansiering på 21 000 000 SEK från ambassaden för att genomföra projektet "Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien" i samarbete med Enterprise Georgia, den georgiska statliga myndigheten ansvarig för utveckling av små och medelstora företag (SME:s). Projektperioden löper från 2018 till 2021. Insatsen syftar till att öka den inhemska och internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag i Georgien. Målen för insatsen är följande: 1) Identifiering av nya sektorer, produkter och service med hög tillväxt- och expansionspotential genom marknads- och sektorundersökningar och analys; 2) Främja möjligheter som kommer med DCFTA för SME:s för att öka deras strategier för inhemsk och internationell marknadsexpansion; stärka kompetens, inhemsk och internationell konkurrenskraft för SME:s genom mentorskap, utbildning och tekniskt bistånd, liksom att få dem att uppfylla kraven för AA och DCFTA. 3) Ökad kapacitet av Georgiens entreprenörskapsfrämjande myndighet, Enterprise Georgia, genom kapacitetsutveckling, ökad tillgång till internationella marknader samt utbildning för att stärka deras förmåga att leverera tekniskt bistånd till SME:s. Genom marknadsundersökningen kommer nya sektorer identifieras som påvisar hög tillväxt- och exportpotential till EU-marknaden. Sektoranalys kommer att genomföras i syfte att definiera EU-standarder, certifikat, licenser och andra formella krav för att träda in på EU-marknaden och baserat på detta EPRC kommer att utveckla sektorspecifika läroplaner och rekommendationer för att öka internationalisering och export bland SME:s. Insatsen kommer att tillhandahålla tekniskt bistånd i form av små bidrag till lovande SME:s för att öka deras konkurrenskraft och uppfylla kraven för marknadsinträde i EU. Mentorskap, rådgivning, studieturer och utbildning kommer också att ges till SME:s. Urvalet av SME:s kommer att ske konkurrensbaserat enligt överenskomna kriterier, och företag som är ledda av kvinnor, har ett jämställdhetsfokus och presenterar miljömässigt ansvarsfulla strategier kommer att ges särskild tonvikt. Kapacitetsutveckling av Enterprise Georgia kommer att göras genom utbildning inom AA och DCFTA, ledarskapsutbildning och kunskapsutbyte genom mediaresor från Georgien till Sverige, deltagande i marknadsmässor, företag-till-företag (B2B) evenemang och studietur till en motsvarande exportfrämjande myndighet i ett europeiskt land. Utveckling av innehåll och information på Enterprise Georiga:s nätbaserade plattform "Handla med Georgien" (Trade with Georgia) syftar till att ytterligare främja internationella partnerskap och utvecklingen av Georgiens handel med internationella marknader. The objective of this intervention is to increase domestic and international competitiveness of Georgian SMEs through identification and promotion of new sectors, increasing their skills and capacity, providing assistance in implementing the Association Agreement (AA) and Deep and Comprehensive Free Trade Area (DCFTA) requirements as well as strengthening the capacity of Enterprise Georgia, the entrepreneurship promotion agency. Sweden EPRC/Economic Policy Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EPRC/Economic Policy Research Center 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 3000000 6700000 7700000 3600000 0 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 3000000 0 0 3700000 3000000 0 0 0 0 0 7700000 0 21000000 EPRC/Economic Policy Research Center 3600000 EPRC/Economic Policy Research Center 3000000 EPRC/Economic Policy Research Center 3700000 EPRC/Economic Policy Research Center 3000000 EPRC/Economic Policy Research Center 0 EPRC/Economic Policy Research Center 7700000 EPRC/Economic Policy Research Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12191-12191A0102 Sweden <narrative>Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia (GEclose2EU) - Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia</narrative> <narrative xml:lang="sv">Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien (GEclose2EU)</narrative> Economic Policy Research Center (EPRC) has applied to Embassy for funding of 21 000 000 SEK to carry out the project "Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia", in partnership with Enterprise Georgia, the state agency responsible for SME development. The duration of the project is 2018-2021. The intervention aims to increase domestic and international competitiveness of small and medium sized enterprises (SMEs) in Georgia. The objectives of this intervention are the following: 1) Identification of new sectors, products and services of SMEs with high growth and expansion potential, through market and sectoral research and analysis; 2) Promoting DCFTA opportunities among SMEs to advance their domestic and international market expansion strategies, increasing skills, domestic and international competitiveness of SMEs through providing direct mentoring, educational and technical assistance, as well as bringing them in compliance with the EU’s Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (AA/DCFTA) requirements; 3) Increasing capacity of the entrepreneurship promotion agency, Enterprise Georgia, through capacity building, increased access to international markets and technical assistance of its beneficiaries. Market research will identify sectors showing high growth and export potential on the EU market. Sector analysis will define EU standards, certifications, licences and other requirements for entering the EU market and based on this, EPRC will develop sector specific curricula and recommendations for internationalisation and export of SMEs. The intervention will provide technical assistance in the form of small grants to promising SMEs aiming to increase their competitiveness and compliance to enter into the EU market. Mentoring, advising, study tours and training will also be provided to SMEs. Selection of SMEs will be done on a competitive basis according to agreed criteria and women-led, gender focused and environmentally responsible strategies will be given special emphasis. Capacity development of Enterprise Georgia will be conducted through trainings relating to AA/DCFTA, management training and knowledge exchange through media tours from Georgia to Sweden, participation in market fairs, B2B events and study tour to a corresponding export promotion agency in a European country. Development of content and information on Enterprise Georgia's online platform "Trade with Georgia" aims to further promote international partnerships and progress Georgia's trade with international markets. Economic Policy Research Center (EPRC) har ansökt om finansiering på 21 000 000 SEK från ambassaden för att genomföra projektet "Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien" i samarbete med Enterprise Georgia, den georgiska statliga myndigheten ansvarig för utveckling av små och medelstora företag (SME:s). Projektperioden löper från 2018 till 2021. Insatsen syftar till att öka den inhemska och internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag i Georgien. Målen för insatsen är följande: 1) Identifiering av nya sektorer, produkter och service med hög tillväxt- och expansionspotential genom marknads- och sektorundersökningar och analys; 2) Främja möjligheter som kommer med DCFTA för SME:s för att öka deras strategier för inhemsk och internationell marknadsexpansion; stärka kompetens, inhemsk och internationell konkurrenskraft för SME:s genom mentorskap, utbildning och tekniskt bistånd, liksom att få dem att uppfylla kraven för AA och DCFTA. 3) Ökad kapacitet av Georgiens entreprenörskapsfrämjande myndighet, Enterprise Georgia, genom kapacitetsutveckling, ökad tillgång till internationella marknader samt utbildning för att stärka deras förmåga att leverera tekniskt bistånd till SME:s. Genom marknadsundersökningen kommer nya sektorer identifieras som påvisar hög tillväxt- och exportpotential till EU-marknaden. Sektoranalys kommer att genomföras i syfte att definiera EU-standarder, certifikat, licenser och andra formella krav för att träda in på EU-marknaden och baserat på detta EPRC kommer att utveckla sektorspecifika läroplaner och rekommendationer för att öka internationalisering och export bland SME:s. Insatsen kommer att tillhandahålla tekniskt bistånd i form av små bidrag till lovande SME:s för att öka deras konkurrenskraft och uppfylla kraven för marknadsinträde i EU. Mentorskap, rådgivning, studieturer och utbildning kommer också att ges till SME:s. Urvalet av SME:s kommer att ske konkurrensbaserat enligt överenskomna kriterier, och företag som är ledda av kvinnor, har ett jämställdhetsfokus och presenterar miljömässigt ansvarsfulla strategier kommer att ges särskild tonvikt. Kapacitetsutveckling av Enterprise Georgia kommer att göras genom utbildning inom AA och DCFTA, ledarskapsutbildning och kunskapsutbyte genom mediaresor från Georgien till Sverige, deltagande i marknadsmässor, företag-till-företag (B2B) evenemang och studietur till en motsvarande exportfrämjande myndighet i ett europeiskt land. Utveckling av innehåll och information på Enterprise Georiga:s nätbaserade plattform "Handla med Georgien" (Trade with Georgia) syftar till att ytterligare främja internationella partnerskap och utvecklingen av Georgiens handel med internationella marknader. The objective of this intervention is to increase domestic and international competitiveness of Georgian SMEs through identification and promotion of new sectors, increasing their skills and capacity, providing assistance in implementing the Association Agreement (AA) and Deep and Comprehensive Free Trade Area (DCFTA) requirements as well as strengthening the capacity of Enterprise Georgia, the entrepreneurship promotion agency. Sweden EPRC/Economic Policy Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EPRC/Economic Policy Research Center 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -314 0 -313.67 EPRC/Economic Policy Research Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12217 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDP Kapacitetsutveckling handel Transnistrien 2019 - 2022</narrative> <narrative>UNDP Building Capacities for Trade Transnistria 2019-2022</narrative> Support to confidence building and conflict resolution across local communities on both banks of the Nistru river through building capacities among micro- and small entreprises in the Transnist to increase access to local markets and access to export to the neighbouring EU countries. UNDP Moldova has applied for funds for the implementation of the 'Building Capacities for Trade Transnistria' project with 22.9 million SEK. The objective is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups with special focus on women lead businesses and women in agriculture, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises. The project will provide tailored technical assistance, small grants and facilitate cross-river cooperation between enterprises on both banks of the river Nistru. The theory of change assumes that improved trade relations between micro- and small enterprises on both banks of the river Nistru, will contribute to build trust among local communities and, in turn, contribute to the wider conflict resolution and confidence building efforts in the region. The Swedish contribution will complement activities realised by the EU funded 'Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM)', which is also implemented by UNDP. The Swedish contribution to the project is 22.9 million SEK over three years (May 2019 through April 2022). In addition, the Romanian Aid (RoAid) will contribute with 100,000 USD. Stöd till att stärka förtroendet och bidra till konfliktlösning i lokalsamhället på båda sidorna av floden Nistru genom att bygga kapacitet hos småföretagare i Transnistrien att få ökad tillgång till lokala marknader och export mot EU länderna. UNDP Moldavien har ansökt om medel för att genomföra projektet "Building Capacities for Trade Transnistria" med 22,9 M SEK. Målet är att förbättra levnadsvillkoren för människor i Transnistrien-regionen, särskilt för utsatta grupper, med fokus på kvinnligt företagande och kvinnor inom jordbruksnäring, genom att skapa arbetstillfällen och förbättra små och medelstora företagares möjligheter att växa. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd och mindre finansiella bidrag med syfte att öka samarbetete mellan småföretagare över gränsen, på båda sidor av floden Nistru. Projektets förändringsteori bygger på antagandet att förbättrade handelsrelationer mellan små- och medelstora företagare på båda sidor av floden Nistru, kan bidra till att öka förtroendet och minska spänningarna mellan lokalsamhällen och på så sätt bidra till de övergripande ansträngningarna att minska konflikterna i regionen. Den svenska insatsen kompletterar den EU finansierade satsningen "Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM), som också genomförs av UNDP. Det svenska bidraget till projektet är 22,9 M SEK över tre år (maj 2019 - april 2022), Romanian Aid kommer att bidra med motsvarande 100,000 USD. The development objective of the intervention is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises.  The objective of the project is aligned to the 'Results Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey' in Moldova: Area 1: 'Increased economic integration with the EU and development of market economy'; Area 2: 'Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law'. The project objective is also linked to the UNDAF objectives for the cooperation with Moldova (Intended Outcome no 2 of the UNDAF/Country programme 2018-2022): The people in Moldova, in particular the most vulnerable, have access to enhanced livelihood opportunities, decent work and productive employment generated by sustainable, inclusive and equitable economic growth. The three main expected outputs are: (1) Improved cross-river dialogue and increased understanding of the opportunities provided through the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA); (2) Increased export activities by small and medium enterprises in the Transnistria region; (3) Micro-, small- and medium-sized enterprises across the River Nistru, are enabled to produce competitive products. In particular enterprises led by women and that are providing opportunities for vulnerable people. Note: 1) The project's results framework uses the UNDP terminology, hence it states the development and project objectives as 'Intended Outcome' and 'Expected Outputs'. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> With a view to improve the access to information on export opportunities, standards and EU/UK quality requirements, more than 200 companies from both banks of the Nistru river (91 companies from the Transnistrian region) improved their knowledge related to the DCFTA and UK-Moldova SPTA opportunities and requirements in the following areas: certification, customs procedures and import-export operations and labelling requirements. The beneficiaries have been equipped with knowledge on best strategies for accessing the EU market, importance of implementing corporate social responsibility norms, trade intelligence, integration into the local and international supply chains, digitalization of business and online sales, etc. In the context on new realities imposed by the COVID-19 pandemic, the project offered both information support and business development services for digitalization of the businesses and increase of companies' on-line presence. As a result of an online coaching programme, 70 participants (out of which 53 women), representing 30 enterprises (17-from left bank) have increased their capacities in product promotion and branding and effective online presence. Another 6 companies (out of which 5 form the left bank) received support to increase their visual identity. Additional 19 companies were selected in 2021 (18 from right bank, 1 left). These companies advanced in their export readiness and assessed competitiveness of their products and distribution approaches. Moreover, 6 companies have been assisted to prepare for the ISO certification through intensive programmes of consultancy and training support. At the same time, 28 companies (17 companies from the left bank; 19 are women-led businesses) increased their digital marketing literacy, 12 modules on digital marketing have been implemented, another 6 companies received consultancy in developing video presentation of their products and services. The project developed a study on access to finance procedures, aiming to explore financial instruments available to the business community from both banks, including those export related. The most important achievements of the project under the current component is the support in the creation of 120 new jobs in 2020/maintained in 2021, out of which 86 for women, 71 for representative of vulnerable groups and for 29 migrants and on both banks and 37 new partnerships and contracts were signed. Among the most important achievements under the component `Micro, small and medium-sized enterprises across the Nistru river, in particular those led by women and benefitting vulnerable groups, are enabled to produce more competitive products` were 21 start-ups (13 in Transnistrian region, 14 women-led) supported to launch a start-up or to improve capacities of young existing company in agri-food, tourism, textile, manufacturing of wood products, installation of charging stations for electric vehicles, processing of metal, handmade eco-friendly craft products, etc. Additionally, 2 projects aiming at promoting the access to STEM education of women and girls from the left bank of the Nistru river. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12217-12217A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDP Kapacitetsutveckling handel Transnistrien 2019 - 2022</narrative> <narrative>UNDP Building Capacities for Trade Transnistria 2019-2022 - Building Capacities for Trade Transnistria</narrative> Support to confidence building and conflict resolution across local communities on both banks of the Nistru river through building capacities among micro- and small entreprises in the Transnist to increase access to local markets and access to export to the neighbouring EU countries. UNDP Moldova has applied for funds for the implementation of the 'Building Capacities for Trade Transnistria' project with 22.9 million SEK. The objective is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups with special focus on women lead businesses and women in agriculture, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises. The project will provide tailored technical assistance, small grants and facilitate cross-river cooperation between enterprises on both banks of the river Nistru. The theory of change assumes that improved trade relations between micro- and small enterprises on both banks of the river Nistru, will contribute to build trust among local communities and, in turn, contribute to the wider conflict resolution and confidence building efforts in the region. The Swedish contribution will complement activities realised by the EU funded 'Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM)', which is also implemented by UNDP. The Swedish contribution to the project is 22.9 million SEK over three years (May 2019 through April 2022). In addition, the Romanian Aid (RoAid) will contribute with 100,000 USD. Stöd till att stärka förtroendet och bidra till konfliktlösning i lokalsamhället på båda sidorna av floden Nistru genom att bygga kapacitet hos småföretagare i Transnistrien att få ökad tillgång till lokala marknader och export mot EU länderna. UNDP Moldavien har ansökt om medel för att genomföra projektet "Building Capacities for Trade Transnistria" med 22,9 M SEK. Målet är att förbättra levnadsvillkoren för människor i Transnistrien-regionen, särskilt för utsatta grupper, med fokus på kvinnligt företagande och kvinnor inom jordbruksnäring, genom att skapa arbetstillfällen och förbättra små och medelstora företagares möjligheter att växa. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd och mindre finansiella bidrag med syfte att öka samarbetete mellan småföretagare över gränsen, på båda sidor av floden Nistru. Projektets förändringsteori bygger på antagandet att förbättrade handelsrelationer mellan små- och medelstora företagare på båda sidor av floden Nistru, kan bidra till att öka förtroendet och minska spänningarna mellan lokalsamhällen och på så sätt bidra till de övergripande ansträngningarna att minska konflikterna i regionen. Den svenska insatsen kompletterar den EU finansierade satsningen "Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM), som också genomförs av UNDP. Det svenska bidraget till projektet är 22,9 M SEK över tre år (maj 2019 - april 2022), Romanian Aid kommer att bidra med motsvarande 100,000 USD. The development objective of the intervention is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises.  The objective of the project is aligned to the 'Results Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey' in Moldova: Area 1: 'Increased economic integration with the EU and development of market economy'; Area 2: 'Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law'. The project objective is also linked to the UNDAF objectives for the cooperation with Moldova (Intended Outcome no 2 of the UNDAF/Country programme 2018-2022): The people in Moldova, in particular the most vulnerable, have access to enhanced livelihood opportunities, decent work and productive employment generated by sustainable, inclusive and equitable economic growth. The three main expected outputs are: (1) Improved cross-river dialogue and increased understanding of the opportunities provided through the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA); (2) Increased export activities by small and medium enterprises in the Transnistria region; (3) Micro-, small- and medium-sized enterprises across the River Nistru, are enabled to produce competitive products. In particular enterprises led by women and that are providing opportunities for vulnerable people. Note: 1) The project's results framework uses the UNDP terminology, hence it states the development and project objectives as 'Intended Outcome' and 'Expected Outputs'. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 6000000 7900000 0 0 0 0 7900000 0 9000000 0 6000000 0 22900000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 7900000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12217-12217A0102 Sweden <narrative>UNDP Building Capacities for Trade Transnistria 2019-2022 - (New Strategy Code) Building Capacities for Trade Transnistria</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNDP Kapacitetsutveckling handel Transnistrien 2019 - 2022</narrative> Support to confidence building and conflict resolution across local communities on both banks of the Nistru river through building capacities among micro- and small entreprises in the Transnist to increase access to local markets and access to export to the neighbouring EU countries. UNDP Moldova has applied for funds for the implementation of the 'Building Capacities for Trade Transnistria' project with 22.9 million SEK. The objective is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups with special focus on women lead businesses and women in agriculture, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises. The project will provide tailored technical assistance, small grants and facilitate cross-river cooperation between enterprises on both banks of the river Nistru. The theory of change assumes that improved trade relations between micro- and small enterprises on both banks of the river Nistru, will contribute to build trust among local communities and, in turn, contribute to the wider conflict resolution and confidence building efforts in the region. The Swedish contribution will complement activities realised by the EU funded 'Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM)', which is also implemented by UNDP. The Swedish contribution to the project is 22.9 million SEK over three years (May 2019 through April 2022). In addition, the Romanian Aid (RoAid) will contribute with 100,000 USD. Stöd till att stärka förtroendet och bidra till konfliktlösning i lokalsamhället på båda sidorna av floden Nistru genom att bygga kapacitet hos småföretagare i Transnistrien att få ökad tillgång till lokala marknader och export mot EU länderna. UNDP Moldavien har ansökt om medel för att genomföra projektet "Building Capacities for Trade Transnistria" med 22,9 M SEK. Målet är att förbättra levnadsvillkoren för människor i Transnistrien-regionen, särskilt för utsatta grupper, med fokus på kvinnligt företagande och kvinnor inom jordbruksnäring, genom att skapa arbetstillfällen och förbättra små och medelstora företagares möjligheter att växa. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd och mindre finansiella bidrag med syfte att öka samarbetete mellan småföretagare över gränsen, på båda sidor av floden Nistru. Projektets förändringsteori bygger på antagandet att förbättrade handelsrelationer mellan små- och medelstora företagare på båda sidor av floden Nistru, kan bidra till att öka förtroendet och minska spänningarna mellan lokalsamhällen och på så sätt bidra till de övergripande ansträngningarna att minska konflikterna i regionen. Den svenska insatsen kompletterar den EU finansierade satsningen "Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM), som också genomförs av UNDP. Det svenska bidraget till projektet är 22,9 M SEK över tre år (maj 2019 - april 2022), Romanian Aid kommer att bidra med motsvarande 100,000 USD. The development objective of the intervention is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises.  The objective of the project is aligned to the 'Results Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey' in Moldova: Area 1: 'Increased economic integration with the EU and development of market economy'; Area 2: 'Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law'. The project objective is also linked to the UNDAF objectives for the cooperation with Moldova (Intended Outcome no 2 of the UNDAF/Country programme 2018-2022): The people in Moldova, in particular the most vulnerable, have access to enhanced livelihood opportunities, decent work and productive employment generated by sustainable, inclusive and equitable economic growth. The three main expected outputs are: (1) Improved cross-river dialogue and increased understanding of the opportunities provided through the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA); (2) Increased export activities by small and medium enterprises in the Transnistria region; (3) Micro-, small- and medium-sized enterprises across the River Nistru, are enabled to produce competitive products. In particular enterprises led by women and that are providing opportunities for vulnerable people. Note: 1) The project's results framework uses the UNDP terminology, hence it states the development and project objectives as 'Intended Outcome' and 'Expected Outputs'. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5500746 0 0 -5500746 0 -5500746 UNDP/United Nations Development Programme -5500745.7199999997 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12257 Sweden <narrative>Career guidance - Swedish Public Employment Service - Finn Church Aid</narrative> <narrative xml:lang="sv">Yrkesvägledning - Arbetsförmedlingen - Finska Kyrkans Utlandshjälp</narrative> The proposed project, “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” is a joint venture by the Swedish National Employment Service, Finn Church Aid, the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports and the National Employment Agency. The aim is to provide youth with better understanding of the labour market and which educational pathways could lead to the desired jobs, and to enhance sustainable career development skills of Cambodian youth. This will be done by establishing quality career guidance and counselling (CGC) services in three target provinces’ secondary schools and in Mobile Job-Centres or Job-Centres with the goal of expanding the system nationwide at a later stage. The project structure and plan is based on lessons learned from earlier project phases implemented by the project partners. The project will institutionalise supportive processes and structures, e.g. by producing a CGC policy and by introducing Career Counsellor training as a part of teacher training in an existing teacher training institute. The project will give technical assistance for capacity building of governmental authorities in NEA and MoEYS to ensure quality CGC service provision. The project will also produce evidence-based information for the Royal Government of Cambodia on the most effective and appropriate model of CGC service delivery. This will entail expanding existing CGC services within and from Battambang province to two additional provinces to gain experience and collect data for deeper analysis. New Career Counsellors will be trained during the project implementation and supported in their work on school level. One of the main elements of the project is to create closer collaboration for CGC service provision between the formal education sector and the labour market, not with the aim to recruit students to work life too early, but to enhance the awareness of available and relevant study paths and improve youth’s soft skills, leading to meaningful sources of livelihoods in later life. For Cambodia’s economy to continue growing it needs motivated young professionals, who have the right kind of skills and education. With aligned CGC services guiding students in schools and after graduation this gap can be narrowed. The project will combine local knowledge and contextual requirements with know-how from Finland and Sweden, through fruitful collaboration combining different governmental and non-governmental actors as project partners. Det föreslagna projektet “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” (”Yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå – bryggan till anställning”) är ett gemensamt åtagande av Arbetsförmedlingen, Finska Kyrkans Utlandshjälp (Finn Church Aid), kambodjanska Ministeriet för utbildning, ungdomar och idrott (MoEYS) och det Nationella Arbetsmarknadsinstitutet (NEA). Syftet är att skapa system som kan bistå ungdomar med bättre kunskap om arbetsmarknaden och relevanta utbildningsvägar. För att åstadkomma detta kommer insatsen att etablera system för yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå i tre pilotprovinser liksom att bidra till skapande av mobila arbetscentra med anknytning till utbildningssystemet. Avsikten är att detta system för information och vägledning om arbetsmarknaden byggs ut efterhand för att nå en nationell täckning. Insatsen bygger på erfarenheter från de olika projekt inom området som parterna har bedrivit under de senaste åren i Kambodja. Projektet kommer att bidra till att skapa och förstärka institutionella processer och strukturer, bl.a. genom att stödja framtagande av riktlinjer och styrdokument för yrkesvägledning liksom att bygga upp moduler för utbildning av yrkesvägledare vid institut för lärarutbildning. Inom projektets ram kommer MoEYS och NEA att erbjudas teknisk assistans för kapacitetsutveckling för att säkerställa yrkesvägledning av hög kvalitet. Ett av projektets syften är att metodiskt samla erfarenheter av effektiva insatser för yrkesvägledning och informationsspridning som kan användas som underlag för kambodjanska myndigheters strategier och beslut för fortsatt utbyggnad. För detta ändamål kommer den pågående verksamheten i Battambang att byggas ut och expandera till ytterligare provinser. Ett antal nya rådgivare kommer att genomgå träning och kommer att erhålla stöd under projektets gång. En av de viktigast delarna av projektet är att bidra till närmare samverkan mellan det formella utbildningssystemet och arbetsmarknaden, inte för att elever tidigt ska kunna erhålla anställning utan för att de kan få en bättre och mera relevant uppfattning om arbetsmarknaden och vägar in i den. Projektet kommer att kombinera lokal kunskap och kontextförståelse med kunskap och erfarenhet från Finland och Sverige genom nära samarbete och samverkan med såväl olika offentliga som oberoende aktörer. The overall objective of the contribution is to contribute to increased labour market participation of youth after completing a meaningful education pathway, and to enhance sustainable career development skills of youth in Cambodia. The project objective is to establish evidence-based and quality career guidance and counselling services in three target provinces’ secondary schools and mobile Job-Centres/Job-Centres in Cambodia, with strong linkages to labour market, with potential for country wide scale-up. There are three expected outcomes of the intervention: Outcome 1: Secondary School students and Job-Centre customers have access to quality career guidance and counselling services in the three targeted provinces Outcome 2: Evidence emanating from research on the (cost) effectiveness of career guidance and counselling services is available for Cambodian Government’s further decision- and policy-making Outcome 3: Policymakers and education authorities develop policies, systems and mechanisms for further roll-out of career guidance and counselling services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Secondary education Secondary Education <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Sida support to the project, Career Guidance and Counselling in secondary schools in Cambodia, jointly organised and implemented by Arbetsförmedlingen (the Swedish National Employment Service) and the Finn Church Aid (Kirkon Ulkomaanapu - Kyrkans Utlandshjälp) started on January 1, 2019. This first and a half year has proved that these two organisations fully deliver on the planned goals. One of the outcomes is that the project has managed to raise to understanding of the importance of career guidance and counselling for students as a part of economic and social development of the country. One important issue is that the unique collaboration between two ministries in Cambodia, the Ministry of Education Youth and Sport (MoEYS) and the Ministry of Labour and Vocational Training (MoLVT), mainly though the National Employment Agency (NEA), has been strengthened based on the earlier programmes implemented by the two partners. During 2019 MoEYS increased work on policy development in the area, including career guidance and counselling in the teacher training curriculum of the Teacher Training Centres for lower secondary school teachers, and included the area in the Education Strategic Plan 2019-2023. The cooperation between the key implementers of the project, Arbetsförmedlingen, Finn Church Aid (FCA), Vocational Orientation Department (VOD) of MoeYS and National Employment Agency (NEA) have become stronger during the period. The project coordinating meetings have been held to ensure ownership, collaboration and trust. Career guidance and counselling has been introduced to local authorities including Provincial Office of Education (POE)s, District Office of Education (DOE)s, and school principals, who have expressed their support to the project. Twenty schools have been selected with the support from VOD, POEs and DOEs to be the project’s target schools. In the new school year 2019-2020, which just began in November, 9 of out 20 schools have already allocated classroom guidance to students even though the counsellors have not received a complete basic career guidance and counselling training yet. 60 new counsellors (50% female) started the basic career guidance and counselling training for five days. Training pre-tests and post-tests shows that the majority of career guidance and counsellors reported the changes in confidence with new skills in applying student-centred approach. Career guidance and counselling was included into the revised curriculum of Regional Teacher Training Centres. The revision of the curriculum was led by the Teacher Training Department with support from the project. A draft version of a Nationwide Career Guidance and Counselling Policy was elaborated. The preparations for the establishment of two new Mobile Job Offices started and a fund manager was procured. The Covid-19 pandemic has disrupted the planned work in the project during the first half of 2020. Some activities planned have not taken place, either postponed or cancelled. A substantial part of the budget has been reallocated to deal with the closure of schools and the instructions during March to July not to physically gather teachers or other MoEYS’ personal. Instead a number of activities have taken place through on-line media and the counsellors have been active in supporting students during home schooling. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12257-12257A0101 Sweden <narrative>Career guidance - Swedish Public Employment Service - Finn Church Aid - Swedish Public Employment Service - Career guidance</narrative> <narrative xml:lang="sv">Yrkesvägledning - Arbetsförmedlingen - Finska Kyrkans Utlandshjälp</narrative> The proposed project, “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” is a joint venture by the Swedish National Employment Service, Finn Church Aid, the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports and the National Employment Agency. The aim is to provide youth with better understanding of the labour market and which educational pathways could lead to the desired jobs, and to enhance sustainable career development skills of Cambodian youth. This will be done by establishing quality career guidance and counselling (CGC) services in three target provinces’ secondary schools and in Mobile Job-Centres or Job-Centres with the goal of expanding the system nationwide at a later stage. The project structure and plan is based on lessons learned from earlier project phases implemented by the project partners. The project will institutionalise supportive processes and structures, e.g. by producing a CGC policy and by introducing Career Counsellor training as a part of teacher training in an existing teacher training institute. The project will give technical assistance for capacity building of governmental authorities in NEA and MoEYS to ensure quality CGC service provision. The project will also produce evidence-based information for the Royal Government of Cambodia on the most effective and appropriate model of CGC service delivery. This will entail expanding existing CGC services within and from Battambang province to two additional provinces to gain experience and collect data for deeper analysis. New Career Counsellors will be trained during the project implementation and supported in their work on school level. One of the main elements of the project is to create closer collaboration for CGC service provision between the formal education sector and the labour market, not with the aim to recruit students to work life too early, but to enhance the awareness of available and relevant study paths and improve youth’s soft skills, leading to meaningful sources of livelihoods in later life. For Cambodia’s economy to continue growing it needs motivated young professionals, who have the right kind of skills and education. With aligned CGC services guiding students in schools and after graduation this gap can be narrowed. The project will combine local knowledge and contextual requirements with know-how from Finland and Sweden, through fruitful collaboration combining different governmental and non-governmental actors as project partners. Det föreslagna projektet “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” (”Yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå – bryggan till anställning”) är ett gemensamt åtagande av Arbetsförmedlingen, Finska Kyrkans Utlandshjälp (Finn Church Aid), kambodjanska Ministeriet för utbildning, ungdomar och idrott (MoEYS) och det Nationella Arbetsmarknadsinstitutet (NEA). Syftet är att skapa system som kan bistå ungdomar med bättre kunskap om arbetsmarknaden och relevanta utbildningsvägar. För att åstadkomma detta kommer insatsen att etablera system för yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå i tre pilotprovinser liksom att bidra till skapande av mobila arbetscentra med anknytning till utbildningssystemet. Avsikten är att detta system för information och vägledning om arbetsmarknaden byggs ut efterhand för att nå en nationell täckning. Insatsen bygger på erfarenheter från de olika projekt inom området som parterna har bedrivit under de senaste åren i Kambodja. Projektet kommer att bidra till att skapa och förstärka institutionella processer och strukturer, bl.a. genom att stödja framtagande av riktlinjer och styrdokument för yrkesvägledning liksom att bygga upp moduler för utbildning av yrkesvägledare vid institut för lärarutbildning. Inom projektets ram kommer MoEYS och NEA att erbjudas teknisk assistans för kapacitetsutveckling för att säkerställa yrkesvägledning av hög kvalitet. Ett av projektets syften är att metodiskt samla erfarenheter av effektiva insatser för yrkesvägledning och informationsspridning som kan användas som underlag för kambodjanska myndigheters strategier och beslut för fortsatt utbyggnad. För detta ändamål kommer den pågående verksamheten i Battambang att byggas ut och expandera till ytterligare provinser. Ett antal nya rådgivare kommer att genomgå träning och kommer att erhålla stöd under projektets gång. En av de viktigast delarna av projektet är att bidra till närmare samverkan mellan det formella utbildningssystemet och arbetsmarknaden, inte för att elever tidigt ska kunna erhålla anställning utan för att de kan få en bättre och mera relevant uppfattning om arbetsmarknaden och vägar in i den. Projektet kommer att kombinera lokal kunskap och kontextförståelse med kunskap och erfarenhet från Finland och Sverige genom nära samarbete och samverkan med såväl olika offentliga som oberoende aktörer. The overall objective of the contribution is to contribute to increased labour market participation of youth after completing a meaningful education pathway, and to enhance sustainable career development skills of youth in Cambodia. The project objective is to establish evidence-based and quality career guidance and counselling services in three target provinces’ secondary schools and mobile Job-Centres/Job-Centres in Cambodia, with strong linkages to labour market, with potential for country wide scale-up. There are three expected outcomes of the intervention: Outcome 1: Secondary School students and Job-Centre customers have access to quality career guidance and counselling services in the three targeted provinces Outcome 2: Evidence emanating from research on the (cost) effectiveness of career guidance and counselling services is available for Cambodian Government’s further decision- and policy-making Outcome 3: Policymakers and education authorities develop policies, systems and mechanisms for further roll-out of career guidance and counselling services Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2039069 5902925 1694021 0 0 0 0 0 0 0 1184078 0 0 152836 0 0 0 -355241 854991 0 2169403 1896426 0 0 0 0 0 0 3733522 0 0 0 0 0 0 0 9636015 Arbetsförmedlingen 1184078 Arbetsförmedlingen 854991 Arbetsförmedlingen 2169403 Arbetsförmedlingen 3733522 Arbetsförmedlingen 152836 Arbetsförmedlingen 1896426 Arbetsförmedlingen -355241 Arbetsförmedlingen 0 Arbetsförmedlingen Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12257-12257A0201 Sweden <narrative xml:lang="sv">Yrkesvägledning - Arbetsförmedlingen - Finska Kyrkans Utlandshjälp</narrative> <narrative>Career guidance - Swedish Public Employment Service - Finn Church Aid - Career guidance - Finn Church Aid</narrative> The proposed project, “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” is a joint venture by the Swedish National Employment Service, Finn Church Aid, the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports and the National Employment Agency. The aim is to provide youth with better understanding of the labour market and which educational pathways could lead to the desired jobs, and to enhance sustainable career development skills of Cambodian youth. This will be done by establishing quality career guidance and counselling (CGC) services in three target provinces’ secondary schools and in Mobile Job-Centres or Job-Centres with the goal of expanding the system nationwide at a later stage. The project structure and plan is based on lessons learned from earlier project phases implemented by the project partners. The project will institutionalise supportive processes and structures, e.g. by producing a CGC policy and by introducing Career Counsellor training as a part of teacher training in an existing teacher training institute. The project will give technical assistance for capacity building of governmental authorities in NEA and MoEYS to ensure quality CGC service provision. The project will also produce evidence-based information for the Royal Government of Cambodia on the most effective and appropriate model of CGC service delivery. This will entail expanding existing CGC services within and from Battambang province to two additional provinces to gain experience and collect data for deeper analysis. New Career Counsellors will be trained during the project implementation and supported in their work on school level. One of the main elements of the project is to create closer collaboration for CGC service provision between the formal education sector and the labour market, not with the aim to recruit students to work life too early, but to enhance the awareness of available and relevant study paths and improve youth’s soft skills, leading to meaningful sources of livelihoods in later life. For Cambodia’s economy to continue growing it needs motivated young professionals, who have the right kind of skills and education. With aligned CGC services guiding students in schools and after graduation this gap can be narrowed. The project will combine local knowledge and contextual requirements with know-how from Finland and Sweden, through fruitful collaboration combining different governmental and non-governmental actors as project partners. Det föreslagna projektet “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” (”Yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå – bryggan till anställning”) är ett gemensamt åtagande av Arbetsförmedlingen, Finska Kyrkans Utlandshjälp (Finn Church Aid), kambodjanska Ministeriet för utbildning, ungdomar och idrott (MoEYS) och det Nationella Arbetsmarknadsinstitutet (NEA). Syftet är att skapa system som kan bistå ungdomar med bättre kunskap om arbetsmarknaden och relevanta utbildningsvägar. För att åstadkomma detta kommer insatsen att etablera system för yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå i tre pilotprovinser liksom att bidra till skapande av mobila arbetscentra med anknytning till utbildningssystemet. Avsikten är att detta system för information och vägledning om arbetsmarknaden byggs ut efterhand för att nå en nationell täckning. Insatsen bygger på erfarenheter från de olika projekt inom området som parterna har bedrivit under de senaste åren i Kambodja. Projektet kommer att bidra till att skapa och förstärka institutionella processer och strukturer, bl.a. genom att stödja framtagande av riktlinjer och styrdokument för yrkesvägledning liksom att bygga upp moduler för utbildning av yrkesvägledare vid institut för lärarutbildning. Inom projektets ram kommer MoEYS och NEA att erbjudas teknisk assistans för kapacitetsutveckling för att säkerställa yrkesvägledning av hög kvalitet. Ett av projektets syften är att metodiskt samla erfarenheter av effektiva insatser för yrkesvägledning och informationsspridning som kan användas som underlag för kambodjanska myndigheters strategier och beslut för fortsatt utbyggnad. För detta ändamål kommer den pågående verksamheten i Battambang att byggas ut och expandera till ytterligare provinser. Ett antal nya rådgivare kommer att genomgå träning och kommer att erhålla stöd under projektets gång. En av de viktigast delarna av projektet är att bidra till närmare samverkan mellan det formella utbildningssystemet och arbetsmarknaden, inte för att elever tidigt ska kunna erhålla anställning utan för att de kan få en bättre och mera relevant uppfattning om arbetsmarknaden och vägar in i den. Projektet kommer att kombinera lokal kunskap och kontextförståelse med kunskap och erfarenhet från Finland och Sverige genom nära samarbete och samverkan med såväl olika offentliga som oberoende aktörer. The overall objective of the contribution is to contribute to increased labour market participation of youth after completing a meaningful education pathway, and to enhance sustainable career development skills of youth in Cambodia. The project objective is to establish evidence-based and quality career guidance and counselling services in three target provinces’ secondary schools and mobile Job-Centres/Job-Centres in Cambodia, with strong linkages to labour market, with potential for country wide scale-up. There are three expected outcomes of the intervention: Outcome 1: Secondary School students and Job-Centre customers have access to quality career guidance and counselling services in the three targeted provinces Outcome 2: Evidence emanating from research on the (cost) effectiveness of career guidance and counselling services is available for Cambodian Government’s further decision- and policy-making Outcome 3: Policymakers and education authorities develop policies, systems and mechanisms for further roll-out of career guidance and counselling services Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2235000 3041000 1558675 0 1347000 0 0 0 0 2235000 2273408 0 0 0 0 -714733 0 0 1694000 6834675 Finn Church Aid 2235000 Finn Church Aid 1347000 Finn Church Aid 1694000 Finn Church Aid 2273408 Finn Church Aid -714733 Finn Church Aid Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12302 Sweden <narrative xml:lang="sv">Diakonia: Enhancing Democratic Local Governace.</narrative> <narrative>Diakonia: Enhancing Democratic Local Governance.</narrative> The intervention seeks to strengthen democratic culture and contribute to the creation of a more inclusive, cohesive and accountable society which will result in the improvement of living conditions for citizens in Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka lokala demokratiska strukturer och bidra till skapandet av ett mer inkluderande, sammanhängande och ansvarstagande samhälle som kommer att resultera i en förbättring av levnadsvillkoren för medborgare i Zimbabwe. The intervention is expected to acheive the following: 1.1 Development objectiveEnhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe 1.2 Overall Programme Objective (Impact)Citizens are enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities 1.3 Expected outcomesOutcome 1: Increased meaningful participation of citizens (women, men, young people and vulnerable people) in selected rural and urban areas in local governance Outcome 2: Enhanced transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. Outcome 3: Strengthened capacity of selected civil society organisations to effectively support citizens (women, men, young people and vulnerable people) to meaningfully participate in local governance and influence policies and budgets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Key achievements from Diakonia's final report: - In total, the programme reached 130 000 rights holders that actively participated in different local governance platforms. Of these participants, more than 70 000 (54%) were women and more than 26 000 (20%) youth. - Consortium partners successfully lobbied the President for the 30% quota for women representation at local government level, which was endorsed by Cabinet. As a follow-up, the programme successfully advocated for the 30% quota to be part of Constitutional Amendment No 2. - Consortium partners furthermore lobbied for a youth quota. In response, recommendations for legal modalities were made to amend the Constitution to increase the youth quota from 10 to 25% as contained in Constitutional Amendment No 2. In addition, Gwanda Rural District Council adopted a Youth Policy, which was followed by practical involvement of youth into the structures of the Local Authority (LA) from village to district development committees. - 593 women and 762 youth (325 female, 437 male) were elected in local leadership structures - such as Junior Councils, Chief's advisors, and Waterpoint/School/Village/Ward Development Committees - across various project areas during the project period. - The citizen's monitoring role, under the auspices of the programme, led to local authorities addressing service delivery priorities of communities, thereby increasing transparency on budgets and public resources and a subsequent reduction in corrupt activities and excessive expenditures. For instance, in 2019, Bulawayo City Councils proposed supplementary budget was reduced after the residents plea that it was too high. During the same year, advocacy for transparent use of the 3% retention fees saw the re-opening of recreation facilities such as swimming pools in Mpopoma ward 9 and Luveve Ward 15. - In the same year, Consortium partner BPRA led a campaign to have councilors declare their assets and financial interest as a strategy of arresting runaway corruption in the Bulawayo City Council (BCC). BPRA further developed a policy framework to operationalize asset declaration. This stride was taken in a bid to curb corruption, keeping checks and balances to make councilors justify their wealth when alleged or accused of being corrupt. After the intervention by BPRA regarding declaration of assets, a policy was formulated that made it mandatory for councilors and managers in council to declare their assets, financial interests and sources of income. This has to a great extent induced a sense of adherence to professional ethics and standards within the BCC, with duty bearers knowing that they are being closely watched by the residents in their execution of duty. - CSOs and residents successfully persuaded local authorities to set up gender sensitive and youth friendly structures, which inculcated the use of participatory and inclusive approaches to local governance in the programme selected areas and beyond. The signature achievement in this area, in follow up to Diakonias gender mainstreaming capacity building thrust, was the adoption and introduction of the gender responsive budgeting (GRB) template across all 92 local authorities after Gender Links successfully lobbied for the adoption of the template. According to the Gender Links monitoring report of 2022, the overall percentage allocation of gender responsive budgets in LAs stands at 16.3% against a target of 20%. Umguza Rural District Council is one exemplary local authority which institutionalized gender responsiveness in allocation of resources. Seventy percent (70%) of Umguzas budget is gender responsive. Besides budgets, commitment to gender issues was also reflected in setting up a gender desk, and gender libraries as a form of public service to citizens resourced with gender literature to help bring awareness on gender issues. - Inclusive civic engagement has resulted in LAs processes, practices, and decisions that are more responsive to community priorities, avoiding many unforeseen consequences, and creating relationships that hold LAs accountable. Partner community score cards have indicated a great improvement in LAs response to calls to urgently attend to water pipe and sewage bursts, and garbage collection, which was not the case when the programme began. In Gwanda CYDT reported of improved youth recreational facilities, while COTRAD reported of improved council responsiveness that has led to rehabilitation of roads and bridges. IYWD reported the reduction of maternity ward fees by the Bindura Municipality after they mobilized citizens and successfully lobbied for the reduction of the exorbitant US-dollar denominated charges. IYWD also narrated some success stories with the construction of disability friendly and girl-child friendly toilets in Pfura RDC. - Despite the slow movement by parliament in legislating the purpose, function and procedures related to the use of the Constituency Development Fund (CDF). Through the CDF Bill, Consortium partners engaged the Speaker of Parliament to ensure accountability and transparency of CDF usage within constituencies. Consequently, most Members of Parliament formed community committees and established WhatsApp groups that include women, men, and youth groups, to engage them and solicit community views and perspectives in the identification of projects to be funded through the CDF. For example, in Bulawayo, CDF was used to drill boreholes in Luveve. In Mpopoma, residents feedback meetings with the Member of Parliament included demands for receipts and detailed explanation of how the funds were used as part of ensuring transparency and accountability. - The programme also facilitated the creation of district-based WhatsApp Groups for sharing community information on service delivery and social accountability. The district-based WhatsApp groups were established by members of the Accountability Action Groups (AAGs) as the administrators. Each AAG was able to reach the maximum number of invites to the WhatsApp group which was pegged at 100 young people on 50/50 gender basis. This was a milestone achievement as for the first time in the targeted constituencies, youth appreciated the importance of social media. The platforms were used to mobilise youth and to engage local authorities. The WhatsApp platform increased interaction, connectivity, and coordination among rural communities. The sharing of best practices among the partners culminated in the production of a Best Practice Model booklet, which was shared with other CSO partners outside this programme and funding partners. The booklet will also form the basis of future programme interventions by Diakonia and partners. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12302-12302A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Diakonia: Enhancing Democratic Local Governace.</narrative> <narrative>Diakonia: Enhancing Democratic Local Governance. - Diakonia: Enhancing Democratic Local Governance</narrative> The intervention seeks to strengthen democratic culture and contribute to the creation of a more inclusive, cohesive and accountable society which will result in the improvement of living conditions for citizens in Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka lokala demokratiska strukturer och bidra till skapandet av ett mer inkluderande, sammanhängande och ansvarstagande samhälle som kommer att resultera i en förbättring av levnadsvillkoren för medborgare i Zimbabwe. The intervention is expected to acheive the following: 1.1 Development objectiveEnhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe 1.2 Overall Programme Objective (Impact)Citizens are enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities 1.3 Expected outcomesOutcome 1: Increased meaningful participation of citizens (women, men, young people and vulnerable people) in selected rural and urban areas in local governance Outcome 2: Enhanced transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. Outcome 3: Strengthened capacity of selected civil society organisations to effectively support citizens (women, men, young people and vulnerable people) to meaningfully participate in local governance and influence policies and budgets. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 13000000 4000000 8000000 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 13000000 8000000 14000000 0 4000000 0 0 0 0 52000000 Diakonia 14000000 Diakonia 13000000 Diakonia 4000000 Diakonia 8000000 Diakonia 13000000 Diakonia Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12302-12302A0102 Sweden <narrative>Diakonia: Enhancing Democratic Local Governance. - Diakonia: Enhancing Democratic Local Governance</narrative> <narrative xml:lang="sv">Diakonia: Enhancing Democratic Local Governace.</narrative> The intervention seeks to strengthen democratic culture and contribute to the creation of a more inclusive, cohesive and accountable society which will result in the improvement of living conditions for citizens in Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka lokala demokratiska strukturer och bidra till skapandet av ett mer inkluderande, sammanhängande och ansvarstagande samhälle som kommer att resultera i en förbättring av levnadsvillkoren för medborgare i Zimbabwe. The intervention is expected to acheive the following: 1.1 Development objectiveEnhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe 1.2 Overall Programme Objective (Impact)Citizens are enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities 1.3 Expected outcomesOutcome 1: Increased meaningful participation of citizens (women, men, young people and vulnerable people) in selected rural and urban areas in local governance Outcome 2: Enhanced transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. Outcome 3: Strengthened capacity of selected civil society organisations to effectively support citizens (women, men, young people and vulnerable people) to meaningfully participate in local governance and influence policies and budgets. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -226748 -226748 Diakonia Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12314 Sweden <narrative>SweFOR 2018-2022</narrative> <narrative xml:lang="sv">SweFOR/Kristna Fredsrörelsen Colombia 2018-2022</narrative> The project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Reducing threats; (ii) Reducing vulnerability; and (iii) Increasing capacity, through the following four working areas: 1) Physical accompaniment to human rights defenders. 2) Increasing the level of commitment of key stakeholders in the protection of defenders. 3) Strengthen self-protection systems and the culture of non-violent and differentiated self-protection. 4) Increasing SweFOR Colombia’s institutional capacity. Detta projektstöd till Kristina Fredsrörelsens skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Minska hoten; (ii) Minska sårbarheten; och (iii) Öka kapaciteten genom följande fyra arbetsområden: 1) Fysisk ledsagning av mänskliga rättigheters försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos nyckelaktörer för skyddet av försvarare. 3) Stärka självskyddssystemen och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. 4) Öka Kristna Freds institutionella kapacitet för arbete i Colombia. Through this project, SweFOR will help strengthen the protection of human rights defenders and social leaders and expand their scope of action. In this way, they will be able to demand greater guarantees in the defense of their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Non-interference ensures the autonomy of the processes that SweFOR accompany, and their work allows the expansion of its action space. Accompanying processes ensures an impact on groups or communities, not just individuals, but they are also processes with one or more clear objectives, which usually benefit a larger group. During the pandemic SweFOR has made several learnings and developed new working methods. They have been pioneers in the work of digital accompaniment and they saw that it worked very well for example in hearings and closed meetings, as long as it did not replace the importance of physical presence in demonstrations and activities in the field. They have developed their competence and tools to the strengthening of capacities in self-protection in a digital way, as complementary methods to physical encounters. They will continue to take advantage of digital learning to better reach their work, when appropriate. Overall, SweFOR is pleased at how they have been able to adapt to Covid-19 and foresees this to be an integral part of its work in their upcoming strategy. The SweFOR office in Quibdó is currently assessing two new partners to their office: La Diocesis (Comision Vida Justicia y Paz de la Diócesis de Quibdó) who wanted SweFOR to open an office in Quibdó back in 2006 to observe the human rights violations in Chocó and ACABA (Consejo Comunitario Mayor del Rio Baudó y sus Afluentes) who represents 40 communities in Baudó. The work and support from SweFOR to local civil society organizations has facilitated the conditions for local communities to demand responsibility towards the state and other actors. SweFOR has together with partners been able to make the humanitarian crisis and the violation of human rights visible, as well as accompany confined communities. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12314-12314A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">SweFOR/Kristna Fredsrörelsen Colombia 2018-2022</narrative> <narrative>SweFOR 2018-2022 - SweFOR 2018-2021</narrative> The project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Reducing threats; (ii) Reducing vulnerability; and (iii) Increasing capacity, through the following four working areas: 1) Physical accompaniment to human rights defenders. 2) Increasing the level of commitment of key stakeholders in the protection of defenders. 3) Strengthen self-protection systems and the culture of non-violent and differentiated self-protection. 4) Increasing SweFOR Colombia’s institutional capacity. Detta projektstöd till Kristina Fredsrörelsens skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Minska hoten; (ii) Minska sårbarheten; och (iii) Öka kapaciteten genom följande fyra arbetsområden: 1) Fysisk ledsagning av mänskliga rättigheters försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos nyckelaktörer för skyddet av försvarare. 3) Stärka självskyddssystemen och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. 4) Öka Kristna Freds institutionella kapacitet för arbete i Colombia. Through this project, SweFOR will help strengthen the protection of human rights defenders and social leaders and expand their scope of action. In this way, they will be able to demand greater guarantees in the defense of their rights. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5764107 6431634 6734627 4000000 0 0 6431634 0 0 5764107 0 0 4000000 6734627 0 0 0 22930368 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5764107 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 6431634 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 6734627 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12314-12314A0104 Sweden <narrative>SweFOR 2018-2022 - SweFOR 2018-2022 NS</narrative> <narrative xml:lang="sv">SweFOR/Kristna Fredsrörelsen Colombia 2018-2022</narrative> The project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Reducing threats; (ii) Reducing vulnerability; and (iii) Increasing capacity, through the following four working areas: 1) Physical accompaniment to human rights defenders. 2) Increasing the level of commitment of key stakeholders in the protection of defenders. 3) Strengthen self-protection systems and the culture of non-violent and differentiated self-protection. 4) Increasing SweFOR Colombia’s institutional capacity. Detta projektstöd till Kristina Fredsrörelsens skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Minska hoten; (ii) Minska sårbarheten; och (iii) Öka kapaciteten genom följande fyra arbetsområden: 1) Fysisk ledsagning av mänskliga rättigheters försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos nyckelaktörer för skyddet av försvarare. 3) Stärka självskyddssystemen och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. 4) Öka Kristna Freds institutionella kapacitet för arbete i Colombia. Through this project, SweFOR will help strengthen the protection of human rights defenders and social leaders and expand their scope of action. In this way, they will be able to demand greater guarantees in the defense of their rights. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 0 1300000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1300000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12338 Sweden <narrative>HoAREC&N, 2019 - 2026, Environmental Sustainability & Resilience Support</narrative> <narrative xml:lang="sv">HoAREC&N 2019 - 2026, Environmental Sustainability & Resilience Support</narrative> The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network (HoA-REC&N) has applied to Sida for funding of 78,600,000 SEK to carry out the five years project named "Environmental Sustainability and Resilience in the Horn of Africa" at a regional level during the period October 2019 – December 2023. The intervention mainly focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four selected intervention landscapes Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) Transboundary Socioecological Landscape (between Ethiopia-Eretria), Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (between Ethiopia and Djibouti), and Geed-Deeble Landscape (GD-Botanical Garden) (Somalia). The intervention landscapes are selected as they are known for their high economic potential for social transformation and improved regional environmental governance, high opportunity to enhance regional cooperation and promoting peace building in the region. Five thematic components namely: 1) Enhancing livelihood diversification, food security and community resilience, 2) Promoting habitat restoration, natural resources management and landscape resilience, 3) Promoting public-private partnership, knowledge exchange, policy dialogue and evidence-based policy decision making, 4) Promoting utilization of renewable energy and energy-efficient technology and 5) Building regional and local capacity are identified to be implemented across the four intervention areas. The intervention has introduced a six-month inception phase which will serve as a stepping stone to lay the foundation for the project plan consolidation, baseline data collection and information generation, stakeholder participation and formal engagement, project appraisal and endorsement of project plan and the formal launching of project implementation phase. Accordingly, a separate workplan and budget is prepared by the partner and assessed to be eligible with a specific focus to the issues identified to be addressed during the inception phase. At the end of the inception period the partner agreed to submit a revised work plan and budget for the remaining four and half years as well as detailed budget for each intervention landscape. The intervention total budget is 78.6 MSEK for the period October 2019 – December 2023, all of which will be contributed by Sida. The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network ((HoAREC&N) Regionalt Miljöcentrum och Nätverk på Afrikas Horn)) har ansökt om 78,600,000 SEK för att genomföra ett femårigt regionalt projekt " Miljömässig hållbarhet och resiliens på Afrikas Horn". Insatsperioden är från oktober 2019 till december 2023. Insatsens fokus är i huvudsak att stödja ett integrerat multidimensionellt tillvägagångssätt inom landskapsplanering och utveckling i fyra utvalda landskapsområden; a) Kafta - Shiraro och Gash-Setit (KS-GS) (mellan Etiopien och Eritrea) ett socioekologiskt landskap b) Sydvästliga 'Rift Valley' - ett ekologiskt gränslandskap mellan Etiopien, Kenya och Sudan (SWRV-SEL); c) Lake Abbe och Lake Assal-Dafo (LAA) ett gränslandskap mellan Etiopien och Djibouti och d) Geed-Deeble landskap (Geed Deeble-Botaniska trädgård) (Somalia). De geografiska landskaps områdena a)-d) har valts då de anses ha en hög ekonomisk potential för social transformation, god regional miljömässig styrning, stora utvecklingsmöjligheter för ett regionalt samarbete och att främja regionens fredsbyggande. Insatsen består av fem tematiska områden: Förbättrade diversifierade levnadsvillkor, livsmedelstrygghet och motståndskraftiga samhällen 2) främjande av restaurering i känsliga habitat, naturresursförvaltning och ökad landskaps motståndskraft 3) främja publikt-privat-partnerskap (PPP), ökat kunskapsutbyte, policy dialog och stärkande av evidensbaserat politiskt beslutsfattande 4) främja nyttjandet av förnybar energi och energieffektiv teknologi och 5) bygga regional och lokal kapacitet vilken identifierats som framgångsrik för att tillämpa denna i de fyra utvalda geografiska områdena. Under de första sex månaderna genomförs en förstudie för att konsolidera projektplanen. För att bestämma insatsens baslinje samlas data och nödvändig information in. Sakägarna sammankallas och deras formella deltagande säkras. Projektplanen utvärderas och bedöms i sin helhet och insatsen lanseras formellt och operationaliseringsfasen tar vid. Följaktligen så kommer en godkänd projektplan och budget att arbetas fram av HoAREC& N som fokuserar på de förbättringar som föreslagits under insatsens förberedande fas. Vid avslut av förberedelse fasen så kommer HoAREC & N att lämna in den reviderade projektplanen inklusive budget för den fortsatta insats perioden tillsammans med en detaljerad projektplan och budget för vart och ett av de fyra valda geografiska gränsområdena. Insatsens totala budget är 78.6 MSEK för perioden oktober 2019 -december 2023 och Sida finansierar insatsen i dess helhet (78.6 MSEK) The overall objective of the proposed intervention is enhancing environmental sustainability and resilience in the region through research, policy and development as a pathway to promoting sustainable natural resources management, conservation of biodiversity and regional integration, peace and stability in the Horn countries. The intervention principally focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four intervention landscapes (Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) (Ethiopia-Eritrea) Transboundary Socioecological Landscape, Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (Ethiopia-Djibouti), and Geed-Deeble landscape (GD-Botanical Garden) – Somalia).  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats</narrative> <narrative>HoAREC&N, 2019 - 2026, Environmental Sustainability & Resilience Support</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats HoA-REC&N</narrative> <narrative>Agreement between Sida and HoAREC&N</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> In general, during the reporting period the contribution has made significant progress registering countable impacts to increasing social capital and community resilience across the intervention sites. Activities implemented both by the Implementing Partners (IPs) and the coordination activities of HoAREC/N has created the necessary outcome in the transboundary landscapes. Summary of the achievement Regeneration of the endangered Yeheb Nut (Cordeauxia edulis) - During the reporting period, Yeheb nut seedlings continued to be propagated. A total of 2,100 young saplings were planted in Walal and Degahbur villages. Meanwhile, efforts to extend the restoration activities to new areas have been successful. Mapping of the endangered Yeheb nut species across the cross-border areas of the Somali Region, Somaliland, and Puntland have been conducted. Technical support and provision of seedlings has been provided to Barwaaqo Voluntary Organization BVO in Somaliland and Rajo Cooperative in Walwal as part of the Horn of Africa (HoA) networking and conservation effort. Resource assessment has been conducted in Lasdhankerre to evaluate the composition of species and their potential for non-timber forest products (NTFPs). The analysis reveals that much of the area was dominated by Boswellia rivae, exhibiting the highest relative density (RD) of 62.5%, followed by Commiphora myrrha and Giduutti. Acacia Senegal exhibited a lower relative density (RD) of 3.1%. Following the extensive technical evaluation by SoRPARI about the feasibility of frankincense, gum, and resin production in Lasdhankerre Woreda, the project-initiated measures to enhance local livelihoods and promote sustainable resource management. The project created a prototype cooperative, which received official registration with a regional license. A three-hectare Abrahamic Garden is being established at the Gullele Botanic Garden to symbolize mutual respect among all religious faiths, aiming to enhance connections between religions and the conservation of biological diversity. The Gullele Botanic Garden aims to offer visitors a unique experience by cultivating plant species that has symbolic significance in Christian, Qur'anic, and Judaic sacred writings and religions. The garden has a distinctive role in safeguarding regional biodiversity, facilitating environmental education, and promoting cultural reconciliation. The establishment of community enterprises in different landscapes has yielded numerous substantial benefits for the communities concerned. The enterprises have created income-generating opportunities for community people, so improving their financial stability and general economic well-being. Model farms have helped to boost local horticulture production, increase access to fresh produce, and improve community food security by diversifying the food supply. Promising development has been registered towards the establishment of the Lake Abbe Transboundary Protected Area in the landscape surrounding Lake Abbe, which spans the borders of Djibouti and Ethiopia. This is a foundation for environmental conservation and sustainable development improving the livelihood of the communities in the region. HoA-REC&N has successfully expanded its regional program portfolio by leading the development of a new project titled Managing the impacts of environmental change and conflict on mobility in Eastern Africa (MECMEA). Partners involved include the Association Djibouti Nature, South Sudan Nature Conservation Organisation, Mixed Migration Centre at Danish Refugee Council Kenya, and PanAfricare. Funded by the European Union and the International Centre for Migration Policy Development. This initiative aligns with the broader efforts to enhance cooperation and synergy with the Sida-funded HoA-ESR project. This is unintended results achieved during the reporting period. The Demand Driven Action Research (DDAR) component of the contribution has been successful helping students and academic staffs develop long-term research capacity and serve as an instrument for collaboration and knowledge exchange among researchers and academic institutions in the Horn of Africa. During the reporting year, the Demand Driven Action Research (DDAR) grants enabled students and academic staffs to start and complete independent research projects. The DDAR's multidisciplinary approaches have offered an excellent platform for marketing scholarship and internship possibilities for students, as well as a better awareness of the region's environmental policy needs and research prospects. The grant's capacity-building activities were critical in guaranteeing the long-term viability of the research initiatives, as some of those who benefited were university staff who will continue to provide services to the institutions. The research topics and objectives are based on felt need of the communities where the contribution has been implemented. The DDAR continues to provide the needed platform for academic interactions in the region. The ESR project has created possibilities for networking across Horn countries and beyond by exposing community members to best practices for adoption. Exposure visits allow communities in the different landscapes to observe and learn from effective environmental practices, potentially motivating the adoption of sustainable measures in their businesses. This initiative takes a proactive approach to fostering learning, knowledge exchange, and the adoption of best practices, all of which contribute to a larger effort to combat environmental degradation. The Public Private Partnership component was very successful in 2024. Two crucial resource sharing agreements has been signed between the villages along the Kenya-Ethiopia border. The Djibouti Association Nature (DAN) has collaborated with Red Sea Power Company, the owner of the Ghoubet wind farm, to assist the local communities living around Lake Assal and Day Forest to offer permanent drinking water as part of its corporate social responsibility and to collaborate with the company to monitor the vulture and bat migratory patterns. In November 2024, DAN and Red Sea Power have signed a five-year service agreement for biodiversity monitoring at the Ghoubet wind farm. Gender issues have been considered in the provision of early maturing improved crop seeds, the distribution of solar home systems, and the training and support for various livelihood options. The groups underwent a participatory selection process. The project has enhanced women's empowerment through the establishment of community-led enterprises that develop their skills in sustainable practices, resource management, and leadership roles. This initiative continued to enhance the management capabilities of women. The situation in the Omo and Mago parks' protected areas is a good case to develop further. This is part of the efforts to prevent illegal activities in the park and alleviate pressure on the wildlife resources. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12338-12338A0101 Sweden <narrative>HoAREC&N, 2019 - 2026, Environmental Sustainability & Resilience Support - HoAREC/N, 2019 - 2026, Environmental Sustainability & Resilience Support</narrative> <narrative xml:lang="sv">HoAREC&N 2019 - 2026, Environmental Sustainability & Resilience Support</narrative> The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network (HoA-REC&N) has applied to Sida for funding of 78,600,000 SEK to carry out the five years project named "Environmental Sustainability and Resilience in the Horn of Africa" at a regional level during the period October 2019 – December 2023. The intervention mainly focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four selected intervention landscapes Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) Transboundary Socioecological Landscape (between Ethiopia-Eretria), Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (between Ethiopia and Djibouti), and Geed-Deeble Landscape (GD-Botanical Garden) (Somalia). The intervention landscapes are selected as they are known for their high economic potential for social transformation and improved regional environmental governance, high opportunity to enhance regional cooperation and promoting peace building in the region. Five thematic components namely: 1) Enhancing livelihood diversification, food security and community resilience, 2) Promoting habitat restoration, natural resources management and landscape resilience, 3) Promoting public-private partnership, knowledge exchange, policy dialogue and evidence-based policy decision making, 4) Promoting utilization of renewable energy and energy-efficient technology and 5) Building regional and local capacity are identified to be implemented across the four intervention areas. The intervention has introduced a six-month inception phase which will serve as a stepping stone to lay the foundation for the project plan consolidation, baseline data collection and information generation, stakeholder participation and formal engagement, project appraisal and endorsement of project plan and the formal launching of project implementation phase. Accordingly, a separate workplan and budget is prepared by the partner and assessed to be eligible with a specific focus to the issues identified to be addressed during the inception phase. At the end of the inception period the partner agreed to submit a revised work plan and budget for the remaining four and half years as well as detailed budget for each intervention landscape. The intervention total budget is 78.6 MSEK for the period October 2019 – December 2023, all of which will be contributed by Sida. The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network ((HoAREC&N) Regionalt Miljöcentrum och Nätverk på Afrikas Horn)) har ansökt om 78,600,000 SEK för att genomföra ett femårigt regionalt projekt " Miljömässig hållbarhet och resiliens på Afrikas Horn". Insatsperioden är från oktober 2019 till december 2023. Insatsens fokus är i huvudsak att stödja ett integrerat multidimensionellt tillvägagångssätt inom landskapsplanering och utveckling i fyra utvalda landskapsområden; a) Kafta - Shiraro och Gash-Setit (KS-GS) (mellan Etiopien och Eritrea) ett socioekologiskt landskap b) Sydvästliga 'Rift Valley' - ett ekologiskt gränslandskap mellan Etiopien, Kenya och Sudan (SWRV-SEL); c) Lake Abbe och Lake Assal-Dafo (LAA) ett gränslandskap mellan Etiopien och Djibouti och d) Geed-Deeble landskap (Geed Deeble-Botaniska trädgård) (Somalia). De geografiska landskaps områdena a)-d) har valts då de anses ha en hög ekonomisk potential för social transformation, god regional miljömässig styrning, stora utvecklingsmöjligheter för ett regionalt samarbete och att främja regionens fredsbyggande. Insatsen består av fem tematiska områden: Förbättrade diversifierade levnadsvillkor, livsmedelstrygghet och motståndskraftiga samhällen 2) främjande av restaurering i känsliga habitat, naturresursförvaltning och ökad landskaps motståndskraft 3) främja publikt-privat-partnerskap (PPP), ökat kunskapsutbyte, policy dialog och stärkande av evidensbaserat politiskt beslutsfattande 4) främja nyttjandet av förnybar energi och energieffektiv teknologi och 5) bygga regional och lokal kapacitet vilken identifierats som framgångsrik för att tillämpa denna i de fyra utvalda geografiska områdena. Under de första sex månaderna genomförs en förstudie för att konsolidera projektplanen. För att bestämma insatsens baslinje samlas data och nödvändig information in. Sakägarna sammankallas och deras formella deltagande säkras. Projektplanen utvärderas och bedöms i sin helhet och insatsen lanseras formellt och operationaliseringsfasen tar vid. Följaktligen så kommer en godkänd projektplan och budget att arbetas fram av HoAREC& N som fokuserar på de förbättringar som föreslagits under insatsens förberedande fas. Vid avslut av förberedelse fasen så kommer HoAREC & N att lämna in den reviderade projektplanen inklusive budget för den fortsatta insats perioden tillsammans med en detaljerad projektplan och budget för vart och ett av de fyra valda geografiska gränsområdena. Insatsens totala budget är 78.6 MSEK för perioden oktober 2019 -december 2023 och Sida finansierar insatsen i dess helhet (78.6 MSEK) The overall objective of the proposed intervention is enhancing environmental sustainability and resilience in the region through research, policy and development as a pathway to promoting sustainable natural resources management, conservation of biodiversity and regional integration, peace and stability in the Horn countries. The intervention principally focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four intervention landscapes (Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) (Ethiopia-Eritrea) Transboundary Socioecological Landscape, Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (Ethiopia-Djibouti), and Geed-Deeble landscape (GD-Botanical Garden) – Somalia).  Sweden HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 13800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 13800000 0 0 0 0 0 0 23800000 AAU/Addis Ababa University 10000000 AAU/Addis Ababa University 13800000 AAU/Addis Ababa University Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12338-12338A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">HoAREC&N 2019 - 2026, Environmental Sustainability & Resilience Support</narrative> <narrative>HoAREC&N, 2019 - 2026, Environmental Sustainability & Resilience Support - HoAREC/N, 2019 - 2026, Environmental Sustainability & Resilience Support</narrative> The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network (HoA-REC&N) has applied to Sida for funding of 78,600,000 SEK to carry out the five years project named "Environmental Sustainability and Resilience in the Horn of Africa" at a regional level during the period October 2019 – December 2023. The intervention mainly focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four selected intervention landscapes Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) Transboundary Socioecological Landscape (between Ethiopia-Eretria), Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (between Ethiopia and Djibouti), and Geed-Deeble Landscape (GD-Botanical Garden) (Somalia). The intervention landscapes are selected as they are known for their high economic potential for social transformation and improved regional environmental governance, high opportunity to enhance regional cooperation and promoting peace building in the region. Five thematic components namely: 1) Enhancing livelihood diversification, food security and community resilience, 2) Promoting habitat restoration, natural resources management and landscape resilience, 3) Promoting public-private partnership, knowledge exchange, policy dialogue and evidence-based policy decision making, 4) Promoting utilization of renewable energy and energy-efficient technology and 5) Building regional and local capacity are identified to be implemented across the four intervention areas. The intervention has introduced a six-month inception phase which will serve as a stepping stone to lay the foundation for the project plan consolidation, baseline data collection and information generation, stakeholder participation and formal engagement, project appraisal and endorsement of project plan and the formal launching of project implementation phase. Accordingly, a separate workplan and budget is prepared by the partner and assessed to be eligible with a specific focus to the issues identified to be addressed during the inception phase. At the end of the inception period the partner agreed to submit a revised work plan and budget for the remaining four and half years as well as detailed budget for each intervention landscape. The intervention total budget is 78.6 MSEK for the period October 2019 – December 2023, all of which will be contributed by Sida. The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network ((HoAREC&N) Regionalt Miljöcentrum och Nätverk på Afrikas Horn)) har ansökt om 78,600,000 SEK för att genomföra ett femårigt regionalt projekt " Miljömässig hållbarhet och resiliens på Afrikas Horn". Insatsperioden är från oktober 2019 till december 2023. Insatsens fokus är i huvudsak att stödja ett integrerat multidimensionellt tillvägagångssätt inom landskapsplanering och utveckling i fyra utvalda landskapsområden; a) Kafta - Shiraro och Gash-Setit (KS-GS) (mellan Etiopien och Eritrea) ett socioekologiskt landskap b) Sydvästliga 'Rift Valley' - ett ekologiskt gränslandskap mellan Etiopien, Kenya och Sudan (SWRV-SEL); c) Lake Abbe och Lake Assal-Dafo (LAA) ett gränslandskap mellan Etiopien och Djibouti och d) Geed-Deeble landskap (Geed Deeble-Botaniska trädgård) (Somalia). De geografiska landskaps områdena a)-d) har valts då de anses ha en hög ekonomisk potential för social transformation, god regional miljömässig styrning, stora utvecklingsmöjligheter för ett regionalt samarbete och att främja regionens fredsbyggande. Insatsen består av fem tematiska områden: Förbättrade diversifierade levnadsvillkor, livsmedelstrygghet och motståndskraftiga samhällen 2) främjande av restaurering i känsliga habitat, naturresursförvaltning och ökad landskaps motståndskraft 3) främja publikt-privat-partnerskap (PPP), ökat kunskapsutbyte, policy dialog och stärkande av evidensbaserat politiskt beslutsfattande 4) främja nyttjandet av förnybar energi och energieffektiv teknologi och 5) bygga regional och lokal kapacitet vilken identifierats som framgångsrik för att tillämpa denna i de fyra utvalda geografiska områdena. Under de första sex månaderna genomförs en förstudie för att konsolidera projektplanen. För att bestämma insatsens baslinje samlas data och nödvändig information in. Sakägarna sammankallas och deras formella deltagande säkras. Projektplanen utvärderas och bedöms i sin helhet och insatsen lanseras formellt och operationaliseringsfasen tar vid. Följaktligen så kommer en godkänd projektplan och budget att arbetas fram av HoAREC& N som fokuserar på de förbättringar som föreslagits under insatsens förberedande fas. Vid avslut av förberedelse fasen så kommer HoAREC & N att lämna in den reviderade projektplanen inklusive budget för den fortsatta insats perioden tillsammans med en detaljerad projektplan och budget för vart och ett av de fyra valda geografiska gränsområdena. Insatsens totala budget är 78.6 MSEK för perioden oktober 2019 -december 2023 och Sida finansierar insatsen i dess helhet (78.6 MSEK) The overall objective of the proposed intervention is enhancing environmental sustainability and resilience in the region through research, policy and development as a pathway to promoting sustainable natural resources management, conservation of biodiversity and regional integration, peace and stability in the Horn countries. The intervention principally focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four intervention landscapes (Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) (Ethiopia-Eritrea) Transboundary Socioecological Landscape, Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (Ethiopia-Djibouti), and Geed-Deeble landscape (GD-Botanical Garden) – Somalia).  Sweden HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 18000000 16000000 8800000 5000000 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 12000000 0 0 18000000 0 0 0 8000000 0 0 8000000 2500000 0 0 0 0 8800000 0 0 59800000 AAU/Addis Ababa University 12000000 AAU/Addis Ababa University 18000000 AAU/Addis Ababa University 8000000 AAU/Addis Ababa University 8000000 AAU/Addis Ababa University 8800000 AAU/Addis Ababa University 2500000 AAU/Addis Ababa University 2500000 AAU/Addis Ababa University Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12372 Sweden <narrative>Gender budgeting (UNW)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Gender budgeting (UNW)</narrative> Macedonia has made commitments to work for improved gender equality by signing international conventions and enacting national laws and policies. An ongoing reform of the public financial management system includes an initative to introduce and institutionalise gender responsive budgeting (GRB). This means that national and local budgets are formulated, planned, executed and evaluated with consideration to the needs of men, women, boys and girls, and that the effects budgets bring are analysed with reference ot these groups. The reform concerns both central and municipal level. UN Women has been involved in GRB work both in Macedonia and in around 70 other countries in the world. The programme in Macedonia involves civil servants both at central and local level, parliamentarians, local politicians and civil society organisations. Sida, together with Swiss SDC, supports the implementation of the programme with 11.7 million SEK during the period 2018-2021. Makedonien har åtagit sig att arbeta för en stärkt jämställdhet genom dels internationella åtaganden och dels nationella policies och planer. I Makedonien har en reform av den offentliga finansiella styrningen inletts där man bl.a vill införa programbaserad budgetering. Man önskar även införliva en jämställdhetsintegrerad budgetprocess. Det betyder att nationella och lokala budgetar formuleras, planeras, genomförs och utvärderas med hänsyn till de olika behov män, kvinnor, pojkar och flickor har samt vilka effekter som budgeten ger för dessa olika grupper. Reformen berör både central och kommunal nivå. UN Women har sedan tidigare arbetat med jämställdhetsintegrering i budgetprocesser, i Makedonien och i ett 70-tal andra länder. I föreliggande programförslag i Makedonien medverkar, förutom berörda stats- och kommuntjänstemän, även parlamentariker och kommunpolitiker samt civilsamhällesorganisationer. Sida, tillsammans med schweiziska SDC, stödjer detta arbete under perioden 2018-2021 med ett belopp om totalt 11,7 miljoner SEK. The project Promoting Gender Responsive Policies and Budgets: Towards Transparent, Inclusive and Accountable Governance in FYR of Macedonia has an overall objective “To improve women’s lives and support the inclusion of the most vulnerable groups through systematic and sustainable integration of gender perspective at all stages of national and local policy-making and budgeting processes.” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards achieving the following two  outcomes: - The Government’s public finance management and the strategic planning processes are improved to respond to the different needs of women and men as a result of effective application of gender responsive budgeting - Civil society organizations, women, including the most vulnerable actively participate in planning and decision-making mechanisms, and their priorities are fully reflected in public policies and budgets.  The theory of change of the proposed intervention is as follows: IF (1) national and local institutions formulate, implement and monitor evidence-based policies and budgets which fully reflect gender equality commitments; (2)  Members of Parliament and gender advocates demand accountability to GEWE commitments; (3) Women, including the most vulnerable, voice their needs and participate in local planning and decision-making; THEN more women, including the most vulnerable, will influence the development of and benefit from gender responsive policies and budgets; BECAUSE the capacities of national and local institutions are increased, accountability mechanisms are strenghtened and women's needs and concerns are fully taken into consideration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the period the project continued with intensive implementation of project activities achieving the expected results, upgraded with established unexpected new partnerships . The unexpected partnerships include the established partnership with the State Audit Office, the Faculty of Agricultural Sciences and Food, and extended cooperation on local level with 10 new municipalities. In 2022 and 2023, the Project continued to support key strategic and normative processes aimed at advancing GE : - Including Gender responsive budgeting (GRB) as one of the key budget principles in the Organic Budget Law (OBL). The Law is adopted by the Government in 2022. This resulted with established legal obligation for all budget users to submit data related to Gender Responsive Budgeting when submitting the budget request to the Ministry of finance. - The established cooperation with the State Audit Office contributed to introduction of gender responsive auditing. - GRB advisory is extended to 31 local self-government units, in policy making and budgetary processes, as well as in preparation of local strategies for gender equality (List of supported municipalities, Klaradia no. UM2019/02524/SKOP38) - Support is extended to several related CSOs among which the Association of Local Self-government units (ZELS), enabling continued capacity development of key state and civil society actors. - Continued support is provided to the National Gender Mechanism in its leadership role and - The first Resource center on gender responsive policy making and budgeting was established and institutionalized in March 2022, in accordance to the Letter of Agreement signed with the Ministry of Labor and Social Policy, and an online platform for the Resource Center is being developed. - Support is provided to preparation of the National Strategy for GE (2021-2026) and to the Strategy for Agriculture and Rural Development (2021-2027). - Gender is mainstreamed in the Regional Development Strategy (2021-2031); - The cooperation of UN Women with two partner organizations that provide support to women through 13 local civil society organizations resulted with involvement of about 3,300 women in outreach initiatives, and submission of 36 recommendations to the municipalities which resulted in specific budget allocations at local level. Meeting minutes 3rd Program Advisory Board, Klaradia no. UM2019/02524/SKOP39) - Rural women have been recognized as being one of the most disadvantaged population, groups in society, both in terms of access to land, services and finances as well as in regards to the double burden of unpaid care work and absence from the labor market. As a result of the collaborative effort of UN Women, the Ministry for Agriculture, Forestry and Water Economy (MAFWE), the Academia and civil society organizations that represent the needs of rural women, the rural women for the first time have been given the opportunity to apply for financial support aimed at boosting the agricultural production and improving their livelihood. Resulting from the above, a new support measure - Measure 115 was defined and introduced into the budget of MAFWE, under the state Program for financial support for rural development, which was intended for women agricultural producers. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12372-12372A0101 Sweden <narrative>Gender budgeting (UNW) - MK Gender budgeting (UNW)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Gender budgeting (UNW)</narrative> Macedonia has made commitments to work for improved gender equality by signing international conventions and enacting national laws and policies. An ongoing reform of the public financial management system includes an initative to introduce and institutionalise gender responsive budgeting (GRB). This means that national and local budgets are formulated, planned, executed and evaluated with consideration to the needs of men, women, boys and girls, and that the effects budgets bring are analysed with reference ot these groups. The reform concerns both central and municipal level. UN Women has been involved in GRB work both in Macedonia and in around 70 other countries in the world. The programme in Macedonia involves civil servants both at central and local level, parliamentarians, local politicians and civil society organisations. Sida, together with Swiss SDC, supports the implementation of the programme with 11.7 million SEK during the period 2018-2021. Makedonien har åtagit sig att arbeta för en stärkt jämställdhet genom dels internationella åtaganden och dels nationella policies och planer. I Makedonien har en reform av den offentliga finansiella styrningen inletts där man bl.a vill införa programbaserad budgetering. Man önskar även införliva en jämställdhetsintegrerad budgetprocess. Det betyder att nationella och lokala budgetar formuleras, planeras, genomförs och utvärderas med hänsyn till de olika behov män, kvinnor, pojkar och flickor har samt vilka effekter som budgeten ger för dessa olika grupper. Reformen berör både central och kommunal nivå. UN Women har sedan tidigare arbetat med jämställdhetsintegrering i budgetprocesser, i Makedonien och i ett 70-tal andra länder. I föreliggande programförslag i Makedonien medverkar, förutom berörda stats- och kommuntjänstemän, även parlamentariker och kommunpolitiker samt civilsamhällesorganisationer. Sida, tillsammans med schweiziska SDC, stödjer detta arbete under perioden 2018-2021 med ett belopp om totalt 11,7 miljoner SEK. The project Promoting Gender Responsive Policies and Budgets: Towards Transparent, Inclusive and Accountable Governance in FYR of Macedonia has an overall objective “To improve women’s lives and support the inclusion of the most vulnerable groups through systematic and sustainable integration of gender perspective at all stages of national and local policy-making and budgeting processes.” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards achieving the following two  outcomes: - The Government’s public finance management and the strategic planning processes are improved to respond to the different needs of women and men as a result of effective application of gender responsive budgeting - Civil society organizations, women, including the most vulnerable actively participate in planning and decision-making mechanisms, and their priorities are fully reflected in public policies and budgets.  The theory of change of the proposed intervention is as follows: IF (1) national and local institutions formulate, implement and monitor evidence-based policies and budgets which fully reflect gender equality commitments; (2)  Members of Parliament and gender advocates demand accountability to GEWE commitments; (3) Women, including the most vulnerable, voice their needs and participate in local planning and decision-making; THEN more women, including the most vulnerable, will influence the development of and benefit from gender responsive policies and budgets; BECAUSE the capacities of national and local institutions are increased, accountability mechanisms are strenghtened and women's needs and concerns are fully taken into consideration. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3702000 3702000 2776500 1519500 0 0 3702000 0 0 0 3702000 1519500 0 0 0 2776500 11700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3702000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3702000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 0 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2776500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 0 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1519500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12372-12372A0102 Sweden <narrative>Gender budgeting (UNW) - MK Gender budgeting (UNW) new financing code</narrative> <narrative xml:lang="sv">Gender budgeting (UNW)</narrative> Macedonia has made commitments to work for improved gender equality by signing international conventions and enacting national laws and policies. An ongoing reform of the public financial management system includes an initative to introduce and institutionalise gender responsive budgeting (GRB). This means that national and local budgets are formulated, planned, executed and evaluated with consideration to the needs of men, women, boys and girls, and that the effects budgets bring are analysed with reference ot these groups. The reform concerns both central and municipal level. UN Women has been involved in GRB work both in Macedonia and in around 70 other countries in the world. The programme in Macedonia involves civil servants both at central and local level, parliamentarians, local politicians and civil society organisations. Sida, together with Swiss SDC, supports the implementation of the programme with 11.7 million SEK during the period 2018-2021. Makedonien har åtagit sig att arbeta för en stärkt jämställdhet genom dels internationella åtaganden och dels nationella policies och planer. I Makedonien har en reform av den offentliga finansiella styrningen inletts där man bl.a vill införa programbaserad budgetering. Man önskar även införliva en jämställdhetsintegrerad budgetprocess. Det betyder att nationella och lokala budgetar formuleras, planeras, genomförs och utvärderas med hänsyn till de olika behov män, kvinnor, pojkar och flickor har samt vilka effekter som budgeten ger för dessa olika grupper. Reformen berör både central och kommunal nivå. UN Women har sedan tidigare arbetat med jämställdhetsintegrering i budgetprocesser, i Makedonien och i ett 70-tal andra länder. I föreliggande programförslag i Makedonien medverkar, förutom berörda stats- och kommuntjänstemän, även parlamentariker och kommunpolitiker samt civilsamhällesorganisationer. Sida, tillsammans med schweiziska SDC, stödjer detta arbete under perioden 2018-2021 med ett belopp om totalt 11,7 miljoner SEK. The project Promoting Gender Responsive Policies and Budgets: Towards Transparent, Inclusive and Accountable Governance in FYR of Macedonia has an overall objective “To improve women’s lives and support the inclusion of the most vulnerable groups through systematic and sustainable integration of gender perspective at all stages of national and local policy-making and budgeting processes.” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards achieving the following two  outcomes: - The Government’s public finance management and the strategic planning processes are improved to respond to the different needs of women and men as a result of effective application of gender responsive budgeting - Civil society organizations, women, including the most vulnerable actively participate in planning and decision-making mechanisms, and their priorities are fully reflected in public policies and budgets.  The theory of change of the proposed intervention is as follows: IF (1) national and local institutions formulate, implement and monitor evidence-based policies and budgets which fully reflect gender equality commitments; (2)  Members of Parliament and gender advocates demand accountability to GEWE commitments; (3) Women, including the most vulnerable, voice their needs and participate in local planning and decision-making; THEN more women, including the most vulnerable, will influence the development of and benefit from gender responsive policies and budgets; BECAUSE the capacities of national and local institutions are increased, accountability mechanisms are strenghtened and women's needs and concerns are fully taken into consideration. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 -48364 0 -48364 0 2500000 2451636 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -48364.26 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12373 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNFPA Belarus</narrative> <narrative>UNFPA Advancing Gender Equality in Belarus</narrative> UNFPA Belarus has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out the project "Advancing Gender Equality in Belarus" in Belarus during the period 2020-2023. UNFPA i Belarus har ansökt om samarbete med Sida för finansiering om 27 MSEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality in Belarus" i Belarus under perioden 2020 till 2023. Insatsen övergripande mål är: Att stärka jämställdheten i Belarus i enlighet med de internationella åtaganden som landet förbundit sig till utifrån nationell kapacitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> UNFPA som startade med insatsen under 2020 fick redan då styra om mycket av de initialt planerade aktiviteterna på grund av Coronapandemin samt den politiskt instabila situationen i Belarus. Denna utveckling fortsatte även under 2021. Eftersom projektet var precis i uppstartsfas när först Coronapandemin påverkade möjligheter till att genomföra verksamhet och sedan den politiska krisen som följde på presidentvalet i augusti 2020 försvårade dessa ytterligare, så har endast enstaka aktiviteter kunnat äga rum. I juli 2021 meddelade det Belarusiska utrikesministeriet till Sveriges ambassad i Minsk att delar av det svenska biståndet till Belarus måste upphöra. Som åtföljd av detta beslutade Sida den 1 augusti 2021 att även avsluta allt samarbete med UNFPA. Mot bakgrund av detta så har UNFPA inte kunnat genomföra ytterligare verksamhet. Det UNFPA kunnat genomföra var visst fortsatt stöd till kvinnor och barn som drabbades av pandemin, bl.a. genom att tillhandahålla personlig skyddsutrustning på kvinnoskydds- och akutboenden, samt möjlighet till specifika krisrum online i ett säkert format. Vissa online-sessioner på olika jämställdhetsteman har fortsatt kunnat genomföras tillsammans med några utvalda privata företag på temat familjevänliga arbetsplatser. Insatsens mål i enlighet med ursprunglig målbild har således inte kunnat uppnås. UNFPA har dock hanterat utmaningarna på ett ansvarsfullt sätt och har under hela insatsperioden haft ett nära och bra samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer och lyckats navigera i de utmaningar som uppstått, både i relation till Coronapandemin och till den politiska situationen. Det är dock inte möjligt att göra en relevant bedömning av insatsen, då den aldrig startades upp i enlighet med planerad aktivitetsplan, samt att avtalet sades upp i förtid på grund av den politiska situationen. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12373-12373A0101 Sweden <narrative>UNFPA Advancing Gender Equality in Belarus - UNFPA Belarus</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNFPA Belarus</narrative> UNFPA Belarus has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out the project "Advancing Gender Equality in Belarus" in Belarus during the period 2020-2023. UNFPA i Belarus har ansökt om samarbete med Sida för finansiering om 27 MSEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality in Belarus" i Belarus under perioden 2020 till 2023. Insatsen övergripande mål är: Att stärka jämställdheten i Belarus i enlighet med de internationella åtaganden som landet förbundit sig till utifrån nationell kapacitet. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12373-12373A0102 Sweden <narrative>UNFPA Advancing Gender Equality in Belarus - UNFPA Belarus - new strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNFPA Belarus</narrative> UNFPA Belarus has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out the project "Advancing Gender Equality in Belarus" in Belarus during the period 2020-2023. UNFPA i Belarus har ansökt om samarbete med Sida för finansiering om 27 MSEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality in Belarus" i Belarus under perioden 2020 till 2023. Insatsen övergripande mål är: Att stärka jämställdheten i Belarus i enlighet med de internationella åtaganden som landet förbundit sig till utifrån nationell kapacitet. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 -9290538 -9290537.8599999994 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12399 Sweden <narrative xml:lang="sv">Decentralisering 2018 - 2022</narrative> <narrative>Decentralisation 2018-2022</narrative> A project proposal for local governance development in Iraq, 2018-2021 was submitted with a requested budget of 67 300 000 SEK. The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in three guvernorates, Duhok, Diwaniyah and Muthanna with the following objectives: 1) Policy framework, systems, and processes are established which are conducive for effective decentralisation in Muthanna and Diwaniyah - and serve as a model for the rest of Iraq och 2) Integrated governance for improved service delivery and child protection in Kurdistan region of Iraq. The project will be implemented in collaboration with a local organisation. The project has been extended, without adding any additional funds, twice during for 2022. However, a cost extension of SEK 2 900 000 was granted for the period 1 January to June 2023. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på 67 300 000 SEK för att implementera Local Governance Development i Irak, 2018-2021. Projektet syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i tre guvernorater, Duhok, Diwaniyah och Muthanna med två följande mål: 1) Upprätta politiska ramverk, system och processer som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna och Diwaniyah. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 2) Integrerad styrning för förbättrad service och barnskydd i Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementeras tillsammans med en lokal organisation. Projektet är förlängt beloppslöst 2 gånger under 2022. Under 2022 beslutades om ett övergångsstöd på SEK 2 900 000 under perioden januari - juni 2023. Projektet har två olika komponenter, som båda innebär decentralisering och förutsättningar för lokalt genomförande och ägandeskap. Komponenten i norr, i governoratet Duhok i Kurdistan, fokuserar på inkluderande undervisning och formella nätverk för ett starkare skydd för barn och ungdomar/barnsäkerhet. I söder, i governoraten Diwaniyah och Muthanna i Federala Irak, ligger fokus på att stärka strategiska strategier för utveckling tillsammans med finansiell och administrativ planering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Under den slutliga perioden av avtalet har SALAR genomför de mål man satt upp. Komponenten i norr/Kurdistan innebär inkluderande undervisning och barnsäkerhet medan komponenten i söder (Diwaniyah och Muthanna) innefattar strategisk finansiell och administrativ planering. Några av resultaten innebär bl a: - Under juli 2023 noterade man att 256 barn, inkl barn med speciella behov samt IDPs (Internally Displaced People) har integrerats i de pilotprojekt man initierat. - Modulerna för IE (Inclusive Education) har godkänts av MoE (Ministry of Education) och DoE (Department of Education), och har översatts till kurdiska och arabiska. - CPC, Child Protection Centres, har aktiverats och fungerar nu som koordinator för det olika involverade aktörerna inom governoratet (Duhok). Man har också bidragit till att ett standardiserat program för CPC inom governoratet. - HCCP (High Commission for Coordination between Provinces) har lett en process som utmynnat i att administrativa och finansiella interna manualer har ratificerats. - Stärkt kapacitet, regelverk, tillsammans med klarare roller, för lokal planering. - Projektet har bidragit till att utvecklat faktabaserade provinsiella planer inom områdena undervisning, vatten och avlopp, och vägar. - Man har även tagit fram en manual för delegering av roller och ansvar vid delegering inom olika sektorer. - Manualen för offentlig utveckling har godkänts och kommer att ligga till grund för nationell utvecklingsplanering (public policy development). <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12399-12399A0101 Sweden <narrative>Decentralisation 2018-2022 - Decentralisation 2018 - 2022</narrative> <narrative xml:lang="sv">Decentralisering 2018 - 2022</narrative> A project proposal for local governance development in Iraq, 2018-2021 was submitted with a requested budget of 67 300 000 SEK. The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in three guvernorates, Duhok, Diwaniyah and Muthanna with the following objectives: 1) Policy framework, systems, and processes are established which are conducive for effective decentralisation in Muthanna and Diwaniyah - and serve as a model for the rest of Iraq och 2) Integrated governance for improved service delivery and child protection in Kurdistan region of Iraq. The project will be implemented in collaboration with a local organisation. The project has been extended, without adding any additional funds, twice during for 2022. However, a cost extension of SEK 2 900 000 was granted for the period 1 January to June 2023. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på 67 300 000 SEK för att implementera Local Governance Development i Irak, 2018-2021. Projektet syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i tre guvernorater, Duhok, Diwaniyah och Muthanna med två följande mål: 1) Upprätta politiska ramverk, system och processer som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna och Diwaniyah. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 2) Integrerad styrning för förbättrad service och barnskydd i Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementeras tillsammans med en lokal organisation. Projektet är förlängt beloppslöst 2 gånger under 2022. Under 2022 beslutades om ett övergångsstöd på SEK 2 900 000 under perioden januari - juni 2023. Projektet har två olika komponenter, som båda innebär decentralisering och förutsättningar för lokalt genomförande och ägandeskap. Komponenten i norr, i governoratet Duhok i Kurdistan, fokuserar på inkluderande undervisning och formella nätverk för ett starkare skydd för barn och ungdomar/barnsäkerhet. I söder, i governoraten Diwaniyah och Muthanna i Federala Irak, ligger fokus på att stärka strategiska strategier för utveckling tillsammans med finansiell och administrativ planering. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 27000000 20000000 10300000 27000000 20000000 0 0 10000000 0 0 0 0 10300000 67300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 27000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12399-12399A0102 Sweden <narrative>Decentralisation 2018-2022 - Decentralisation 2018-2022 (new strategy)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Decentralisering 2018 - 2022</narrative> A project proposal for local governance development in Iraq, 2018-2021 was submitted with a requested budget of 67 300 000 SEK. The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in three guvernorates, Duhok, Diwaniyah and Muthanna with the following objectives: 1) Policy framework, systems, and processes are established which are conducive for effective decentralisation in Muthanna and Diwaniyah - and serve as a model for the rest of Iraq och 2) Integrated governance for improved service delivery and child protection in Kurdistan region of Iraq. The project will be implemented in collaboration with a local organisation. The project has been extended, without adding any additional funds, twice during for 2022. However, a cost extension of SEK 2 900 000 was granted for the period 1 January to June 2023. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på 67 300 000 SEK för att implementera Local Governance Development i Irak, 2018-2021. Projektet syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i tre guvernorater, Duhok, Diwaniyah och Muthanna med två följande mål: 1) Upprätta politiska ramverk, system och processer som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna och Diwaniyah. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 2) Integrerad styrning för förbättrad service och barnskydd i Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementeras tillsammans med en lokal organisation. Projektet är förlängt beloppslöst 2 gånger under 2022. Under 2022 beslutades om ett övergångsstöd på SEK 2 900 000 under perioden januari - juni 2023. Projektet har två olika komponenter, som båda innebär decentralisering och förutsättningar för lokalt genomförande och ägandeskap. Komponenten i norr, i governoratet Duhok i Kurdistan, fokuserar på inkluderande undervisning och formella nätverk för ett starkare skydd för barn och ungdomar/barnsäkerhet. I söder, i governoraten Diwaniyah och Muthanna i Federala Irak, ligger fokus på att stärka strategiska strategier för utveckling tillsammans med finansiell och administrativ planering. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 -620192 2900000 -620192 2279808 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -620192 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12426 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDP: Stöd till RC/HC:s kontor Damaskus</narrative> <narrative>UNDP: Support to RC/HC Office Damascus</narrative> The Office of the UN Resident and Humanitarian Coordinator in Syria (RC/HC) plays an important role in coordinating the humanitarian operations and mobilising resources in Syria. The Embassy Ambassaden har received a request and decided on a one year support to strenghten the capacity of the office, by financing two positions. One position is a Senior Policy Advisor that will work with humanitarian protection, human rights policy and advocacy and the other positions is a Strategic Planning and Coordination Specialist working with strategic programming and planning of humanitarian development/peace nexus issues, risk analysis and risk management. UNDP is the agreement partner. The two experts will work on advocacy and strategic planning for the whole aid community in Syria, including the definition of the UN joint programme and for the humanitarian response plan. Ensuring that girls and women are not discriminated from humanitarian assistance, protection and planning of resilience interventions is one of the objective of the work of the experts at the office of the RC/HC in Damascus, therefore gender qualifies as a significant policy. The ORCHC could obtain visa for the IHL expert. The support has been partly use to support the Strategic planning specialist in 2018-2019. The contribution agreement has been amended in June 2020 to incluse instead a 9 month support to the ORCHC's Communication officer and the a 12 month support to the newly established risk management unit, both serving the UN Country Team and the Humanitarian Country Team as well. FNs samordning kontor i Damaskus (kontor för RC/HC) fyller en viktig funktion för koordinering av insatser och mobiisering av resurser. Ambassaden har fått en förfrågan och beslutat om ett ettårigt stöd för att stärka kontorets kapacitet genom att finansiera två tjänster. Inriktningen för den ena tjänsten är att stödja arbetet med de humanitära principerna för skydd till befolkningen och policyarbete för att stärka mänskliga rättigheterna i landet (Senior Policy Advisor). Den andra tjänsten omfattar strategisk planering och programmering av humanitära/fredsinsatser samt stöd till förbättrade riskanalyser och riskhantering. (Strategic Planning and coordination Speciaist). UNDP är Sidas avtalspartner. Jämställdhet är ett viktigt mål för både experter. Insatsen förändrades i januari 2020: stöd till kommunikation expert hos ORCHC under 2020, sedan i juni 2020: stöd till risk hantering enheten. The overarching objective of the intervention is to strengthen the Resident Coordinator's Office (RCO) in Damascus capacity to manage the significant risks associated with UN operations inside Syria. Syria is a uniquely complicated operating environment, with significant risks for aid diversion, corruption, and instrumentalization. Moreover, it is of the highest priority that international sanctions are respected and that no aid funding ends up with the regime. Sida's partnership with the RCO is a concerted effort to improve coordination and knowledge of these topics within the Damascene UN system. Through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO, the intervention aims to bolster the UN's ability to effectively identify, assess and mitigate risks associate with its operations in Syria, ultimately ensuring the safety and success of its activities in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>UNDP: Support to RC/HC Office </narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Under a Third-Party Cost Sharing Agreement signed in June 2018 between the Government of Sweden and UNDP, Swedish funds were initially provided to support strategic staffing in the Resident Coordinators Office (RCO) and OCHA. However, following the 2019 restructuring of the RCO as part of the UN Secretary-Generals reforms, these functions became part of the globally standardized core staffing, requiring an amendment to the agreement. Subsequently, after consultations between the UN RC/HC and the Embassy of Sweden, it was agreed to repurpose the remaining funds to enhance the UNs risk management capacity in Syria through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO in Damascus. Operating in one of the worlds most complex and dynamic environments, marked by significant uncertainty, the UN in Syria has had to navigate a wide spectrum of operational and programmatic risks. To strengthen accountability and improve inter-agency coordination in this high-risk context, the RMU was established as a strategic response mechanism. Swedens contribution enabled the establishment and subsequent expansion of the RMU within the RCO in Damascus, where it became operational in mid-2021. The RMU has since served as a centralized hub for promoting coherent risk management approaches and unified methodologies across UN agencies operating in Syria. The RCO have compiled the below timeline of results and activities conducted by the RMU during the projects lifetime: 2021: Operationalization and Strategic Coordination The RMU became fully operational within the RCO in Damascus: 1. A national Risk Register was launched, identifying 14 priority risks and outlining 72 mitigation measures. 2. Advisory notes were produced to guide UN agencies in risk-informed planning. 3. Internal coordination mechanisms were activated to support consistent risk engagement across UN agencies. 4. The RMU began supporting donor coordination through the Regional Dialogue Mechanism. 2022: Strengthening Risk Systems and Tools Key systems and guidance materials were developed to standardize risk practices: 1. The Risk Management Guide was updated to reflect evolving operational contexts and best practices. 2. A Watch List mechanism was introduced to monitor emerging and context-specific risks. 3. Donor coordination was strengthened, particularly through the Regional Dialogue Mechanism. 4. The CRR was updated quarterly, with enhanced monitoring and due diligence guidance shared across agencies. 5. Risk monitoring mechanisms were piloted to build operational accountability. 2023: Integration into Crisis Response and Strategic Expansion The RMU adapted to real-time challenges and advanced system-wide coherence: 1. A Crisis Risk Log was developed and used during the Syria earthquake response, enabling timely risk tracking. 2. The RMU led inter-agency efforts on Implementing Partner (IP) salary harmonization and conducted procurement risk analyses. 3. Drafting of SOPs and risk assessment forms standardized operational risk approaches. 4. A concept note was developed for scaling up the RMU model for broader impact across the UN system. 2024: Institutionalization and Transition to Sustainability The RMU enhanced existing tools in accordance with international best practices and developed supplementary risk instruments to address evolving operational demands. With core systems firmly established, the unit advanced its transition toward long-term institutional integration within the UN framework: 1. The RMU led the Programme Criticality Assessment (PCA) in collaboration with the Programme Management Team (PMT) and the UN Country Team (UNCT). 2. Established SOPs for Enterprise Risk Management and institutionalized the UNCT Risk Update to enhance strategic risk oversight. 3. A Risk Appetite Statement was launched, providing strategic alignment for UNCT decision-making. 4. Risk communication strategies were embedded into UNCT messaging and planning processes. 5. Facilitated the RMWG to advance coordination and implement core risk tools. 6. Strengthened collaboration with thematic working groups such as AAP, HACT, CWG, and PWG, particularly in their risk identification and work planning processes. 7. Final coordination with donors was completed, and a sustainability proposal was submitted to ensure long-term risk governance beyond the life of the project. Taken together, the RMU has contributed to the following overarching results: Key results achieved: a. Institutionalized risk management practices across the UN Syria coordination system. b. Developed and operationalized tools and frameworks that standardize risk analysis and mitigation. c. Fostered a culture of inter-agency collaboration, strengthening risk accountability and transparency. d. Created pathways for evidence-based decision-making through systematic risk reporting (e.g., Risk Updates).e. e. Increased visibility and strategic relevance of risk management in UN Syria operations. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12426-12426A0101 Sweden <narrative>UNDP: Support to RC/HC Office Damascus - Old Strategy- UNDP: Experts RC/HC Office in Damascus</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNDP: Stöd till RC/HC:s kontor Damaskus</narrative> The Office of the UN Resident and Humanitarian Coordinator in Syria (RC/HC) plays an important role in coordinating the humanitarian operations and mobilising resources in Syria. The Embassy Ambassaden har received a request and decided on a one year support to strenghten the capacity of the office, by financing two positions. One position is a Senior Policy Advisor that will work with humanitarian protection, human rights policy and advocacy and the other positions is a Strategic Planning and Coordination Specialist working with strategic programming and planning of humanitarian development/peace nexus issues, risk analysis and risk management. UNDP is the agreement partner. The two experts will work on advocacy and strategic planning for the whole aid community in Syria, including the definition of the UN joint programme and for the humanitarian response plan. Ensuring that girls and women are not discriminated from humanitarian assistance, protection and planning of resilience interventions is one of the objective of the work of the experts at the office of the RC/HC in Damascus, therefore gender qualifies as a significant policy. The ORCHC could obtain visa for the IHL expert. The support has been partly use to support the Strategic planning specialist in 2018-2019. The contribution agreement has been amended in June 2020 to incluse instead a 9 month support to the ORCHC's Communication officer and the a 12 month support to the newly established risk management unit, both serving the UN Country Team and the Humanitarian Country Team as well. FNs samordning kontor i Damaskus (kontor för RC/HC) fyller en viktig funktion för koordinering av insatser och mobiisering av resurser. Ambassaden har fått en förfrågan och beslutat om ett ettårigt stöd för att stärka kontorets kapacitet genom att finansiera två tjänster. Inriktningen för den ena tjänsten är att stödja arbetet med de humanitära principerna för skydd till befolkningen och policyarbete för att stärka mänskliga rättigheterna i landet (Senior Policy Advisor). Den andra tjänsten omfattar strategisk planering och programmering av humanitära/fredsinsatser samt stöd till förbättrade riskanalyser och riskhantering. (Strategic Planning and coordination Speciaist). UNDP är Sidas avtalspartner. Jämställdhet är ett viktigt mål för både experter. Insatsen förändrades i januari 2020: stöd till kommunikation expert hos ORCHC under 2020, sedan i juni 2020: stöd till risk hantering enheten. The overarching objective of the intervention is to strengthen the Resident Coordinator's Office (RCO) in Damascus capacity to manage the significant risks associated with UN operations inside Syria. Syria is a uniquely complicated operating environment, with significant risks for aid diversion, corruption, and instrumentalization. Moreover, it is of the highest priority that international sanctions are respected and that no aid funding ends up with the regime. Sida's partnership with the RCO is a concerted effort to improve coordination and knowledge of these topics within the Damascene UN system. Through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO, the intervention aims to bolster the UN's ability to effectively identify, assess and mitigate risks associate with its operations in Syria, ultimately ensuring the safety and success of its activities in the region. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 5000000 0 0 0 0 7500000 0 0 5000000 0 0 0 12500000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12426-12426A0102 Sweden <narrative>UNDP: Support to RC/HC Office Damascus - New Strategy- UNDP: Experts RC/HC Office in Damascus</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNDP: Stöd till RC/HC:s kontor Damaskus</narrative> The Office of the UN Resident and Humanitarian Coordinator in Syria (RC/HC) plays an important role in coordinating the humanitarian operations and mobilising resources in Syria. The Embassy Ambassaden har received a request and decided on a one year support to strenghten the capacity of the office, by financing two positions. One position is a Senior Policy Advisor that will work with humanitarian protection, human rights policy and advocacy and the other positions is a Strategic Planning and Coordination Specialist working with strategic programming and planning of humanitarian development/peace nexus issues, risk analysis and risk management. UNDP is the agreement partner. The two experts will work on advocacy and strategic planning for the whole aid community in Syria, including the definition of the UN joint programme and for the humanitarian response plan. Ensuring that girls and women are not discriminated from humanitarian assistance, protection and planning of resilience interventions is one of the objective of the work of the experts at the office of the RC/HC in Damascus, therefore gender qualifies as a significant policy. The ORCHC could obtain visa for the IHL expert. The support has been partly use to support the Strategic planning specialist in 2018-2019. The contribution agreement has been amended in June 2020 to incluse instead a 9 month support to the ORCHC's Communication officer and the a 12 month support to the newly established risk management unit, both serving the UN Country Team and the Humanitarian Country Team as well. FNs samordning kontor i Damaskus (kontor för RC/HC) fyller en viktig funktion för koordinering av insatser och mobiisering av resurser. Ambassaden har fått en förfrågan och beslutat om ett ettårigt stöd för att stärka kontorets kapacitet genom att finansiera två tjänster. Inriktningen för den ena tjänsten är att stödja arbetet med de humanitära principerna för skydd till befolkningen och policyarbete för att stärka mänskliga rättigheterna i landet (Senior Policy Advisor). Den andra tjänsten omfattar strategisk planering och programmering av humanitära/fredsinsatser samt stöd till förbättrade riskanalyser och riskhantering. (Strategic Planning and coordination Speciaist). UNDP är Sidas avtalspartner. Jämställdhet är ett viktigt mål för både experter. Insatsen förändrades i januari 2020: stöd till kommunikation expert hos ORCHC under 2020, sedan i juni 2020: stöd till risk hantering enheten. The overarching objective of the intervention is to strengthen the Resident Coordinator's Office (RCO) in Damascus capacity to manage the significant risks associated with UN operations inside Syria. Syria is a uniquely complicated operating environment, with significant risks for aid diversion, corruption, and instrumentalization. Moreover, it is of the highest priority that international sanctions are respected and that no aid funding ends up with the regime. Sida's partnership with the RCO is a concerted effort to improve coordination and knowledge of these topics within the Damascene UN system. Through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO, the intervention aims to bolster the UN's ability to effectively identify, assess and mitigate risks associate with its operations in Syria, ultimately ensuring the safety and success of its activities in the region. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -170913 -170913 0 -170913 UNDP/United Nations Development Programme -170913.21 UNDP/United Nations Development Programme Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12450 Sweden <narrative>Initiative Africa 2018-2024, Making Change Happen 2 - Business for Peace</narrative> <narrative xml:lang="sv">Initiative Africa 2018-2024, Making Change Happen 2 - Business for Peace</narrative> The overall objective of this second phase is to bring the private sector to the table and develop avenues for political dialogue to achieve practical and peaceful solutions to problems. The idea is for business to help in preserving social and civic fabric by continuing to do business across different conflict lines and work together with other civil society groups. By working with the Government and the different segments of civil society organizations in an informed, participatory manner, the project also aims to improve the prospects for gender-equitable and sustainable peace. Det övergripande målet för denna andra fas är att föra den privata sektorn till bordet och utveckla vägar för politisk dialog för att uppnå praktiska och fredliga lösningar på problem. Tanken är att företag ska hjälpa till att bevara sociala och medborgerliga strukturer genom att fortsätta göra affärer över olika konfliktgränser och arbeta tillsammans med andra civilsamhällesgrupper. Genom att arbeta med regeringen och olika delar av civilsamhällets organisationer på ett informerat och deltagande sätt, syftar projektet också till att förbättra utsikterna för jämställd och hållbar fred mellan könen. Phase I implemented between 2018-2020 The project aims to bridge the gap between civics and peace building activities especially involving the private sector. It takes a two-pronged approach that includes: (a) development of several civic education programs as a tool for peace-building; and (b) enhancement of capacity of business to handle complex conflict subject matter, especially in relation to social inequality and justice. The following objectives are identified: 1. To mobilize the business community to engage in peace-building and conflict resolution actions and activities. 2. Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3. To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship and apprenticeship activities. Phase II - Business for Peace, implementation period 2021-2023 This second phase aims to integrate and implement a peace building program to encourage Ethiopia's business community to positively influence the course of peace-making around the nation. The expanded objectives added to the approved MCH are: 1) To mobilize the business community to engage in peace building and conflict resolution actions and activities. 2) Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3) To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship, and apprenticeship activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Responsible Business Conduct Business & Other Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Phase I Major achievements include the Ministry of Education's decision to use the School Violence Index, SVI, that was developed by IA to measure gender based violence in school settings across the country. This is a major endorsement from the government's side to take forward good practices to improve the safety of students. Other achievements include the rapid assessment on SGBV increasing trends during the pandemic, gender audit of print media as well as the production of videos showcasing successful women in different areas of work and academia. These particular videos have been shared on the Embassy social media and had received one of the highest views and reaction. IA had already been engaged in voter education with the proper licensing from the National election board of Ethiopia before the House of Federation postponed the national elections. There was a field visit conducted on the first quarter of 2020 where we had the opportunity to witness a training held for first time voters in a high school in Hawassa. The cooperation partner was able to use different tools to gauge level of interests from participants and use the occasion to discuss other issues of participation that the youth were facing. Seen how the cooperation partner rose up to the challenge of adapting to fluid context, Sweden believed that extending the programme with a slightly different focus was necessary. As such a decision was taken to extend the programme with the main focus on facilitating peace building and dialogue with the engagement of the business community especially in conflict ridden areas. Phase II key impact level achieved in the second phase includes; 1. The contribution was instrumental in helping businesses more specifically and private sector associations in general, to be motivated to rethink and redesign their engagement in peace building initiatives, 2. Partnership and platforms forged with key institutions will serve a catalytic role in bringing organized voices of the private sector, 3. the program supported the creation of knowledge and demonstrate information established and analyzed at the local level, 4. Business membership organizations (BMOs) have demonstrated that they are embedding the work of peace into the works of their associations and have now begun to proactively engage in this space Key results achievement assessed to be made with this contribution include; I. The conclusive and remarkable effect of the project is an improved understanding of the role businesses can play in peace building among key and influential institutions. II. The contribution has helped a formalized strategic partnership with the Ministry of Peace, the National Dialogue Commission (NDC) and National Rehabilitation Commission (NRC) to strengthen and facilitate private sector engagement in peace building and rehabilitation efforts. III. Technical assistance provided to support business associations to work with their members to integrate peace building strategies into their operations and CSR activities, including a catered support to the Addis Ababa Chamber of Commerce and Sectoral Association to organize a consecutive platform to launch a city-wide discussion on national dialogue and peace building. This has created an opportunity to launch the Ethiopia Global compact program. IV. Selected business leaders have acquired and used proven skills on how to integrate peace issues into their business plans with policy paper presentations to recommend strategic directions and solutions. V. Supported national, regional and local level platforms to convene private and public actors in one space. The platforms has envisioned regional expansion to look at cross-border and cross-cultural themes focused on Business and Peace, VI. initiated and supported the first two cohorts of Business and peace building fellowship programs in partnership with the institute for Peace and Security Studies (IPSS) of Addis Ababa University. VII. The partnership between Initiative Africa and Institute for Security Studies (ISS) has given ISS the opportunity to do outreach to the Ethiopian private sector in local peace building. The collaboration has led to research pieces to understand and build a body of knowledge on Business and Peace. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12450-12450A0101 Sweden <narrative>Initiative Africa 2018-2024, Making Change Happen 2 - Business for Peace - Initiative Africa 2018-2023, Making Change Happen 2 - Business for Peace</narrative> <narrative xml:lang="sv">Initiative Africa 2018-2024, Making Change Happen 2 - Business for Peace</narrative> The overall objective of this second phase is to bring the private sector to the table and develop avenues for political dialogue to achieve practical and peaceful solutions to problems. The idea is for business to help in preserving social and civic fabric by continuing to do business across different conflict lines and work together with other civil society groups. By working with the Government and the different segments of civil society organizations in an informed, participatory manner, the project also aims to improve the prospects for gender-equitable and sustainable peace. Det övergripande målet för denna andra fas är att föra den privata sektorn till bordet och utveckla vägar för politisk dialog för att uppnå praktiska och fredliga lösningar på problem. Tanken är att företag ska hjälpa till att bevara sociala och medborgerliga strukturer genom att fortsätta göra affärer över olika konfliktgränser och arbeta tillsammans med andra civilsamhällesgrupper. Genom att arbeta med regeringen och olika delar av civilsamhällets organisationer på ett informerat och deltagande sätt, syftar projektet också till att förbättra utsikterna för jämställd och hållbar fred mellan könen. Phase I implemented between 2018-2020 The project aims to bridge the gap between civics and peace building activities especially involving the private sector. It takes a two-pronged approach that includes: (a) development of several civic education programs as a tool for peace-building; and (b) enhancement of capacity of business to handle complex conflict subject matter, especially in relation to social inequality and justice. The following objectives are identified: 1. To mobilize the business community to engage in peace-building and conflict resolution actions and activities. 2. Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3. To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship and apprenticeship activities. Phase II - Business for Peace, implementation period 2021-2023 This second phase aims to integrate and implement a peace building program to encourage Ethiopia's business community to positively influence the course of peace-making around the nation. The expanded objectives added to the approved MCH are: 1) To mobilize the business community to engage in peace building and conflict resolution actions and activities. 2) Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3) To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship, and apprenticeship activities. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Initiative Africa ”Sida Project” 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 3390000 6000000 0 0 2000000 2000000 0 4000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 1390000 0 17390000 Initiative Africa ”Sida Project” 4000000 Initiative Africa ”Sida Project” 2000000 Initiative Africa ”Sida Project” 2000000 Initiative Africa ”Sida Project” 2000000 Initiative Africa ”Sida Project” 1390000 Initiative Africa ”Sida Project” 6000000 Initiative Africa ”Sida Project” Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12450-12450A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Initiative Africa 2018-2024, Making Change Happen 2 - Business for Peace</narrative> <narrative>Initiative Africa 2018-2024, Making Change Happen 2 - Business for Peace</narrative> The overall objective of this second phase is to bring the private sector to the table and develop avenues for political dialogue to achieve practical and peaceful solutions to problems. The idea is for business to help in preserving social and civic fabric by continuing to do business across different conflict lines and work together with other civil society groups. By working with the Government and the different segments of civil society organizations in an informed, participatory manner, the project also aims to improve the prospects for gender-equitable and sustainable peace. Det övergripande målet för denna andra fas är att föra den privata sektorn till bordet och utveckla vägar för politisk dialog för att uppnå praktiska och fredliga lösningar på problem. Tanken är att företag ska hjälpa till att bevara sociala och medborgerliga strukturer genom att fortsätta göra affärer över olika konfliktgränser och arbeta tillsammans med andra civilsamhällesgrupper. Genom att arbeta med regeringen och olika delar av civilsamhällets organisationer på ett informerat och deltagande sätt, syftar projektet också till att förbättra utsikterna för jämställd och hållbar fred mellan könen. Phase I implemented between 2018-2020 The project aims to bridge the gap between civics and peace building activities especially involving the private sector. It takes a two-pronged approach that includes: (a) development of several civic education programs as a tool for peace-building; and (b) enhancement of capacity of business to handle complex conflict subject matter, especially in relation to social inequality and justice. The following objectives are identified: 1. To mobilize the business community to engage in peace-building and conflict resolution actions and activities. 2. Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3. To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship and apprenticeship activities. Phase II - Business for Peace, implementation period 2021-2023 This second phase aims to integrate and implement a peace building program to encourage Ethiopia's business community to positively influence the course of peace-making around the nation. The expanded objectives added to the approved MCH are: 1) To mobilize the business community to engage in peace building and conflict resolution actions and activities. 2) Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3) To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship, and apprenticeship activities. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Initiative Africa ”Sida Project” 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 2000000 -6268 0 0 0 0 -6268 6000000 2000000 0 7993732 Initiative Africa ”Sida Project” 6000000 Initiative Africa ”Sida Project” 2000000 Initiative Africa ”Sida Project” -6267.81 Initiative Africa ”Sida Project” Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12467 Sweden <narrative>Hivos LGBTI & SRHR 2019-2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">Hivos HBTQ & SRHR 2019-2023</narrative> The rights of LGBTIQ persons and women's and girls' access to SRHR are protected in Guatemalan legislation and in international agreements entered into by the country. Despite this, LGBTIQ persons are subjected to violations, violence and discrimination. Similarly, girls and women's sexual and reproductive rights are violated, in practice, access to sexual and reproductive health is limited (SRHR). The programme "Network for diversity and inclusion in Guatemala" will be implemented by HIVOS, an international civil society organisation with headquarters in the Netherlands, in collaboration with eight partner organisations. The programme has a three-fold purpose: • Through influence, accountability, constructive proposals and cooperation, support state institutions to better guarantee statutory rights, focusing on the SRHR and the judiciary's ability to act against violations, violence and discrimination (including labor law). • To improve access to comprehensive sexual education in accordance with national laws and strategies. • Strengthening civil society organisations that work for these rights and their ability to create networks that work towards common goals. The Swedish grant to the program, SEK 32 million, will help carry out communication work, produce research and evidence-based policy proposals, educate and inform, as well as provide legal and psychological support to persons who have been violated. Strengthening the systems, administration and internal democracy of local organisations is another important element. The fact that the programme encompasses both SRHR, LGBTIQ rights, women's and girls 'empowerment, and masculinity is a new approach that can increase the effects of the various organisations' activities and also open up to broader alliances between organisations that have not traditionally collaborated. The eight partner organisations have a presence in four of Guatemala's 17 regions, both the metropolitan region, and regions with a high proportion of indigenous peoples, who are particularly hard hit by maternal mortality, sexual violence and teenage pregnancies. Dialogue and strategic communication will be coordinated with the Netherlands Embassy in Costa Rica, which funds a regional HIVOS programme on the same theme. HBTIQ-personers rättigheter och kvinnors och flickors tillgång till SRHR skyddas i Guatemalas lagstiftning och i internationella överenskommelser som landet ingått. Trots detta utsätts HBTIQ-personer för kränkningar, våld och diskriminering. Likaså kränks flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, tillgången till sexuell och reproduktiv hälsa är i praktiken begränsad (SRHR). Programmet ”Nätverk för mångfald och inkludering i Guatemala” kommer att genomföras av HIVOS, en internationell civilsamhällsorganisation med huvudkontor i Nederländerna, i samarbete med åtta partnerorganisationer. Programmet har ett trefaldigt syfte: •Att genom påverkan, ansvarsutkrävande, konstruktiva förslag och samarbete stödja statliga institutioner att i högre grad garantera lagstadgade rättigheter, med fokus på SRHR och rättsväsendets förmåga att agera mot kränkningar, våld och diskriminering (inklusive arbetsrättslig sådan). •Att förbättra tillgången till allsidig sexualundervisning i enlighet med nationella lagar och strategier. •Att stärka civilsamhällsorganisationer som verkar för dessa rättigheter och deras förmåga att skapa nätverk som arbetar mot gemensamma mål. Det svenska bidraget till programmet, 32 miljoner kronor, kommer att bidra till att bedriva kommunikationsarbete, ta fram forskning och evidensbaserade policyförslag, utbilda och informera, samt ge rättsligt och psykologiskt stöd åt personer som fått sina rättigheter kränkta. Att stärka de lokala organisationernas system, förvaltning och interndemokrati är ett annat viktigt inslag. Att programmet omfattar både SRHR, HBTIQ-rättigheter, kvinnors och flickors egenmakt, samt maskulinitet är ett nytt grepp som kan öka effekterna av de olika organisationernas verksamhet och dessutom öppna upp för bredare allianser mellan organisationer som traditionellt inte samarbetat. De åtta partnerorganisationer har närvaro i fyra av Guatemalas 17 regioner, både huvudstadsregionen, och regioner med en hög andel urfolk och som drabbas särskilt hårt av mödradödlighet, sexuellt våld och tonårsgraviditeter. Dialog och strategisk kommunikation kommer att samordnas med Nederländernas ambassad i Costa Rica, som finansierar ett regionalt HIVOS-program på samma tema. The programme “Network for diversity and inclusion” will be implemented by Hivos and eight local partner organisations during a four-year-long period. The Swedish contribution to the project is SEK 32 000 000. Hivos is responsible for forwarding the funds to the third-party organisations along with providing administrative, technical and strategic support. There are two specific objectives of the programme related to achievements in societal change, and one strategic objective related to strenghtening of civil society. The first objective is to support the state and its institutions in assuming their role as duty bearers guaranteeing the citizens' rights as established in national and international law, particularly in sexual and reproductive health rights with a strong focus on LGBTIQ-rights, access to justice and labour rights. The second objective is to guarantee girls, boys, adolescents and youth an effective access to comprehensive sexual education. The third objective is to strengthen the third-party organisations to make them more independent and able to act in alliances with other civil society organisation to achieve their goals.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Some of the results reported by Hivos include reaching 2,041 LGBTIQ persons through educational outreach with "My body, my territory" program and monthly thematic workshops. Hivos local partners participated in citizen action against conservative law initiatives which sought to limit rights of women, girls and LGBTIQ persons fundamental rights; in the end, the law initiatives were not approved by Congress. Guate Diversa e Inclusiva (GDI) local partners received organizational capacity building which included communication, resource mobilization, finance, strategic planning, political advocacy, and financial-administrative processes, among others. In result related to improved knowledge by state employees and authorities of rights of LGBTIQ persons, 813 state employees/authorities received training, capacity building and sensitizing in sexual and reproductive health rights with emphasis on sexual diversity. The organization Visibles implemented a course at School of Psychology at San Carlos National University on depathologization of sexual diversity and gender identity, affirmative psychology and human rights of LGBTIQ persons. Additionally, personnel of Guatemalan Institute of Migration received training on these issues. In Quetzaltenango, sensitizing and training was carried out with public sector employees and authorities of Ministry of Labour, Public Prosecutors Office, the National Police, Institute of the Victim, Ministry of Education and the Health Ministry on sexual diversity and human rights, stigma and discrimination, sexually transmitted diseases, diversity and discrimination in puberty and adolescence, and statistics on violence against LGBTIQ persons. As to improved action by responsible state institutions, the organization Visibles signed a Letter of Understanding with the Presidential Commission against Racism and Discrimination (CODISRA) giving a role to Visibles in capacity building related to discrimination. Visibles also presented 2 studies on labor inclusion and discrimination in the workplace. In strategic objective 2 related to access to comprehensive sexual and reproductive health education in 4 prioritized departments: Guatemala, Quetzaltenango, Quiche and Huehuetenango, GDI reached a total of 11,662 children and youth through educational activities on SRHR and access to services. Other actions in objective 2 supported participation in collective actions to guarantee access to Integral Sexual Education (ISE) for youth, support to Sexual and Reproductive Health Observatory (OSAR), sensitizing and forming 1,853 public servants of Ministry of Health and Ministry of Education on ISE, preparation of educational toolbox for teaching about sexual and reproductive health rights with focus on prevention of sexual violence against children and youth, participation by OSAR in 2 working groups of the Special Cabinet of Social Development (1. working group on prevention of pregnancies in adolescents and 2. working group on prevention of sexual violence) which contributed to an analysis of sexual violence against children and of creating a road map to provide adequate attention to pregnant girls under 14, and providing technical assistance by OSAR to National Working Group for National Plan of Prevention of Pregnancies in Adolescents PLANEA. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12467-12467A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Hivos HBTQ & SRHR 2019-2023</narrative> <narrative>Hivos LGBTI & SRHR 2019-2023</narrative> The rights of LGBTIQ persons and women's and girls' access to SRHR are protected in Guatemalan legislation and in international agreements entered into by the country. Despite this, LGBTIQ persons are subjected to violations, violence and discrimination. Similarly, girls and women's sexual and reproductive rights are violated, in practice, access to sexual and reproductive health is limited (SRHR). The programme "Network for diversity and inclusion in Guatemala" will be implemented by HIVOS, an international civil society organisation with headquarters in the Netherlands, in collaboration with eight partner organisations. The programme has a three-fold purpose: • Through influence, accountability, constructive proposals and cooperation, support state institutions to better guarantee statutory rights, focusing on the SRHR and the judiciary's ability to act against violations, violence and discrimination (including labor law). • To improve access to comprehensive sexual education in accordance with national laws and strategies. • Strengthening civil society organisations that work for these rights and their ability to create networks that work towards common goals. The Swedish grant to the program, SEK 32 million, will help carry out communication work, produce research and evidence-based policy proposals, educate and inform, as well as provide legal and psychological support to persons who have been violated. Strengthening the systems, administration and internal democracy of local organisations is another important element. The fact that the programme encompasses both SRHR, LGBTIQ rights, women's and girls 'empowerment, and masculinity is a new approach that can increase the effects of the various organisations' activities and also open up to broader alliances between organisations that have not traditionally collaborated. The eight partner organisations have a presence in four of Guatemala's 17 regions, both the metropolitan region, and regions with a high proportion of indigenous peoples, who are particularly hard hit by maternal mortality, sexual violence and teenage pregnancies. Dialogue and strategic communication will be coordinated with the Netherlands Embassy in Costa Rica, which funds a regional HIVOS programme on the same theme. HBTIQ-personers rättigheter och kvinnors och flickors tillgång till SRHR skyddas i Guatemalas lagstiftning och i internationella överenskommelser som landet ingått. Trots detta utsätts HBTIQ-personer för kränkningar, våld och diskriminering. Likaså kränks flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, tillgången till sexuell och reproduktiv hälsa är i praktiken begränsad (SRHR). Programmet ”Nätverk för mångfald och inkludering i Guatemala” kommer att genomföras av HIVOS, en internationell civilsamhällsorganisation med huvudkontor i Nederländerna, i samarbete med åtta partnerorganisationer. Programmet har ett trefaldigt syfte: •Att genom påverkan, ansvarsutkrävande, konstruktiva förslag och samarbete stödja statliga institutioner att i högre grad garantera lagstadgade rättigheter, med fokus på SRHR och rättsväsendets förmåga att agera mot kränkningar, våld och diskriminering (inklusive arbetsrättslig sådan). •Att förbättra tillgången till allsidig sexualundervisning i enlighet med nationella lagar och strategier. •Att stärka civilsamhällsorganisationer som verkar för dessa rättigheter och deras förmåga att skapa nätverk som arbetar mot gemensamma mål. Det svenska bidraget till programmet, 32 miljoner kronor, kommer att bidra till att bedriva kommunikationsarbete, ta fram forskning och evidensbaserade policyförslag, utbilda och informera, samt ge rättsligt och psykologiskt stöd åt personer som fått sina rättigheter kränkta. Att stärka de lokala organisationernas system, förvaltning och interndemokrati är ett annat viktigt inslag. Att programmet omfattar både SRHR, HBTIQ-rättigheter, kvinnors och flickors egenmakt, samt maskulinitet är ett nytt grepp som kan öka effekterna av de olika organisationernas verksamhet och dessutom öppna upp för bredare allianser mellan organisationer som traditionellt inte samarbetat. De åtta partnerorganisationer har närvaro i fyra av Guatemalas 17 regioner, både huvudstadsregionen, och regioner med en hög andel urfolk och som drabbas särskilt hårt av mödradödlighet, sexuellt våld och tonårsgraviditeter. Dialog och strategisk kommunikation kommer att samordnas med Nederländernas ambassad i Costa Rica, som finansierar ett regionalt HIVOS-program på samma tema. The programme “Network for diversity and inclusion” will be implemented by Hivos and eight local partner organisations during a four-year-long period. The Swedish contribution to the project is SEK 32 000 000. Hivos is responsible for forwarding the funds to the third-party organisations along with providing administrative, technical and strategic support. There are two specific objectives of the programme related to achievements in societal change, and one strategic objective related to strenghtening of civil society. The first objective is to support the state and its institutions in assuming their role as duty bearers guaranteeing the citizens' rights as established in national and international law, particularly in sexual and reproductive health rights with a strong focus on LGBTIQ-rights, access to justice and labour rights. The second objective is to guarantee girls, boys, adolescents and youth an effective access to comprehensive sexual education. The third objective is to strengthen the third-party organisations to make them more independent and able to act in alliances with other civil society organisation to achieve their goals.      Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 20000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12467-12467A0102 Sweden <narrative>Hivos LGBTI & SRHR 2019-2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">Hivos HBTQ & SRHR 2019-2023</narrative> The rights of LGBTIQ persons and women's and girls' access to SRHR are protected in Guatemalan legislation and in international agreements entered into by the country. Despite this, LGBTIQ persons are subjected to violations, violence and discrimination. Similarly, girls and women's sexual and reproductive rights are violated, in practice, access to sexual and reproductive health is limited (SRHR). The programme "Network for diversity and inclusion in Guatemala" will be implemented by HIVOS, an international civil society organisation with headquarters in the Netherlands, in collaboration with eight partner organisations. The programme has a three-fold purpose: • Through influence, accountability, constructive proposals and cooperation, support state institutions to better guarantee statutory rights, focusing on the SRHR and the judiciary's ability to act against violations, violence and discrimination (including labor law). • To improve access to comprehensive sexual education in accordance with national laws and strategies. • Strengthening civil society organisations that work for these rights and their ability to create networks that work towards common goals. The Swedish grant to the program, SEK 32 million, will help carry out communication work, produce research and evidence-based policy proposals, educate and inform, as well as provide legal and psychological support to persons who have been violated. Strengthening the systems, administration and internal democracy of local organisations is another important element. The fact that the programme encompasses both SRHR, LGBTIQ rights, women's and girls 'empowerment, and masculinity is a new approach that can increase the effects of the various organisations' activities and also open up to broader alliances between organisations that have not traditionally collaborated. The eight partner organisations have a presence in four of Guatemala's 17 regions, both the metropolitan region, and regions with a high proportion of indigenous peoples, who are particularly hard hit by maternal mortality, sexual violence and teenage pregnancies. Dialogue and strategic communication will be coordinated with the Netherlands Embassy in Costa Rica, which funds a regional HIVOS programme on the same theme. HBTIQ-personers rättigheter och kvinnors och flickors tillgång till SRHR skyddas i Guatemalas lagstiftning och i internationella överenskommelser som landet ingått. Trots detta utsätts HBTIQ-personer för kränkningar, våld och diskriminering. Likaså kränks flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, tillgången till sexuell och reproduktiv hälsa är i praktiken begränsad (SRHR). Programmet ”Nätverk för mångfald och inkludering i Guatemala” kommer att genomföras av HIVOS, en internationell civilsamhällsorganisation med huvudkontor i Nederländerna, i samarbete med åtta partnerorganisationer. Programmet har ett trefaldigt syfte: •Att genom påverkan, ansvarsutkrävande, konstruktiva förslag och samarbete stödja statliga institutioner att i högre grad garantera lagstadgade rättigheter, med fokus på SRHR och rättsväsendets förmåga att agera mot kränkningar, våld och diskriminering (inklusive arbetsrättslig sådan). •Att förbättra tillgången till allsidig sexualundervisning i enlighet med nationella lagar och strategier. •Att stärka civilsamhällsorganisationer som verkar för dessa rättigheter och deras förmåga att skapa nätverk som arbetar mot gemensamma mål. Det svenska bidraget till programmet, 32 miljoner kronor, kommer att bidra till att bedriva kommunikationsarbete, ta fram forskning och evidensbaserade policyförslag, utbilda och informera, samt ge rättsligt och psykologiskt stöd åt personer som fått sina rättigheter kränkta. Att stärka de lokala organisationernas system, förvaltning och interndemokrati är ett annat viktigt inslag. Att programmet omfattar både SRHR, HBTIQ-rättigheter, kvinnors och flickors egenmakt, samt maskulinitet är ett nytt grepp som kan öka effekterna av de olika organisationernas verksamhet och dessutom öppna upp för bredare allianser mellan organisationer som traditionellt inte samarbetat. De åtta partnerorganisationer har närvaro i fyra av Guatemalas 17 regioner, både huvudstadsregionen, och regioner med en hög andel urfolk och som drabbas särskilt hårt av mödradödlighet, sexuellt våld och tonårsgraviditeter. Dialog och strategisk kommunikation kommer att samordnas med Nederländernas ambassad i Costa Rica, som finansierar ett regionalt HIVOS-program på samma tema. The programme “Network for diversity and inclusion” will be implemented by Hivos and eight local partner organisations during a four-year-long period. The Swedish contribution to the project is SEK 32 000 000. Hivos is responsible for forwarding the funds to the third-party organisations along with providing administrative, technical and strategic support. There are two specific objectives of the programme related to achievements in societal change, and one strategic objective related to strenghtening of civil society. The first objective is to support the state and its institutions in assuming their role as duty bearers guaranteeing the citizens' rights as established in national and international law, particularly in sexual and reproductive health rights with a strong focus on LGBTIQ-rights, access to justice and labour rights. The second objective is to guarantee girls, boys, adolescents and youth an effective access to comprehensive sexual education. The third objective is to strengthen the third-party organisations to make them more independent and able to act in alliances with other civil society organisation to achieve their goals.      Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 2000000 -1742196 5000000 2000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 -1742196 0 0 5000000 15257804 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -1742196 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12524 Sweden <narrative>UNECA African Climate Policy Centre (ACPC) 2018 - 2019 Short Term Support</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNECA African Climate Policy Centre (ACPC) 2018 - 2019 Short Term Support</narrative> United Nations Economic Commission for Africa (UNECA/ACPC) has applied to Sida for funding of 10,546 440 SEK to solve the liquidity challenges associated with the imbalance of resources available for programmatic support Vs related staff costs. Thus, this bridging finance would ensure continuity of programme activities by guaranteeing professional staffs to fully sustain and continue implementation of the already ongoing programme activities, for a period of one year (01 June 2018 to 31 May 2019). The prioritized activities indicated in the project document have already received programmatic support from their respective funding partners, i.e. DfID for the program Weather and Climate Information SERvices (WISER), The Norwegian Development Fund (NDF) providing initial funding support for the Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES) program and the general program support coming from the Royal Norwegian Embassy (Ethiopia). United Nations Economic Commission for Africa (UNECA / ACPC) har inkommit med en ansökan om finansiering av total 10 546 440 kr som avser att täcka centrets lönekostnader från juni 2018 till maj 2019. Denna bryggfinansiering avser att bibehålla ACPC personal vilket är centrets viktigaste resurs. Aktiviteterna som anges i projektdokumentet är redan finansierade från annat håll, t.ex. DfID finansierar programmet Weather and Climate Information SERvices (WISER), Nordiska utvecklingsfonden (NDF) delfinansierar Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES), den norska ambassaden i Etiopien ger generellt programstöd till ACPC. ACPC arbetar med att stödja UNECA:s medlemsländer med policyrelaterad forskning och utveckling samt att bygga kapacitet inom miljö och klimat. Som övergripande mål arbetar de med att stödja nationella processer med att implementera åtaganden under Parisavtalet. Genom denna insats stöder Sida sex tjänster inom ACPC (fem män och en kvinna) med speciell ämneskunskap inom miljö och klimatanpassing som är strategiskt viktiga för ACPC. The objective of this intervention is maintaining the technical staff for the longterm support by the Embassy in Addis Ababa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> This intervention is unique in a sense that the grant from Sida is used only for staff salary to maintain the technical staff for the preparation of a project document for a long-term support by the Embassy in Addis Ababa. In addition to this the support is also focusing on ensuring continued implementation of ongoing program activities that have already received programmatic support from other funding partners by guaranteeing fully sustenance of professional staff’s contracts for one-year duration. In this regard the short-term support from Sida has ensured both the smooth implementation of ongoing program activities and the preparation of a well thought project document for a long-term financial support which has alrteady been assessed and approved by Sida.  <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12524-12524A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNECA African Climate Policy Centre (ACPC) 2018 - 2019 Short Term Support</narrative> <narrative>UNECA African Climate Policy Centre (ACPC) 2018 - 2019 Short Term Support</narrative> United Nations Economic Commission for Africa (UNECA/ACPC) has applied to Sida for funding of 10,546 440 SEK to solve the liquidity challenges associated with the imbalance of resources available for programmatic support Vs related staff costs. Thus, this bridging finance would ensure continuity of programme activities by guaranteeing professional staffs to fully sustain and continue implementation of the already ongoing programme activities, for a period of one year (01 June 2018 to 31 May 2019). The prioritized activities indicated in the project document have already received programmatic support from their respective funding partners, i.e. DfID for the program Weather and Climate Information SERvices (WISER), The Norwegian Development Fund (NDF) providing initial funding support for the Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES) program and the general program support coming from the Royal Norwegian Embassy (Ethiopia). United Nations Economic Commission for Africa (UNECA / ACPC) har inkommit med en ansökan om finansiering av total 10 546 440 kr som avser att täcka centrets lönekostnader från juni 2018 till maj 2019. Denna bryggfinansiering avser att bibehålla ACPC personal vilket är centrets viktigaste resurs. Aktiviteterna som anges i projektdokumentet är redan finansierade från annat håll, t.ex. DfID finansierar programmet Weather and Climate Information SERvices (WISER), Nordiska utvecklingsfonden (NDF) delfinansierar Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES), den norska ambassaden i Etiopien ger generellt programstöd till ACPC. ACPC arbetar med att stödja UNECA:s medlemsländer med policyrelaterad forskning och utveckling samt att bygga kapacitet inom miljö och klimat. Som övergripande mål arbetar de med att stödja nationella processer med att implementera åtaganden under Parisavtalet. Genom denna insats stöder Sida sex tjänster inom ACPC (fem män och en kvinna) med speciell ämneskunskap inom miljö och klimatanpassing som är strategiskt viktiga för ACPC. The objective of this intervention is maintaining the technical staff for the longterm support by the Embassy in Addis Ababa. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10546440 0 -3387938 0 10546440 0 10546440 ECA/Economic Commission for Africa 10546440 ECA/Economic Commission for Africa -3387937.98 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12524-12524A0102 Sweden <narrative>UNECA African Climate Policy Centre (ACPC) 2018 - 2019 Short Term Support</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNECA African Climate Policy Centre (ACPC) 2018 - 2019 Short Term Support</narrative> United Nations Economic Commission for Africa (UNECA/ACPC) has applied to Sida for funding of 10,546 440 SEK to solve the liquidity challenges associated with the imbalance of resources available for programmatic support Vs related staff costs. Thus, this bridging finance would ensure continuity of programme activities by guaranteeing professional staffs to fully sustain and continue implementation of the already ongoing programme activities, for a period of one year (01 June 2018 to 31 May 2019). The prioritized activities indicated in the project document have already received programmatic support from their respective funding partners, i.e. DfID for the program Weather and Climate Information SERvices (WISER), The Norwegian Development Fund (NDF) providing initial funding support for the Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES) program and the general program support coming from the Royal Norwegian Embassy (Ethiopia). United Nations Economic Commission for Africa (UNECA / ACPC) har inkommit med en ansökan om finansiering av total 10 546 440 kr som avser att täcka centrets lönekostnader från juni 2018 till maj 2019. Denna bryggfinansiering avser att bibehålla ACPC personal vilket är centrets viktigaste resurs. Aktiviteterna som anges i projektdokumentet är redan finansierade från annat håll, t.ex. DfID finansierar programmet Weather and Climate Information SERvices (WISER), Nordiska utvecklingsfonden (NDF) delfinansierar Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES), den norska ambassaden i Etiopien ger generellt programstöd till ACPC. ACPC arbetar med att stödja UNECA:s medlemsländer med policyrelaterad forskning och utveckling samt att bygga kapacitet inom miljö och klimat. Som övergripande mål arbetar de med att stödja nationella processer med att implementera åtaganden under Parisavtalet. Genom denna insats stöder Sida sex tjänster inom ACPC (fem män och en kvinna) med speciell ämneskunskap inom miljö och klimatanpassing som är strategiskt viktiga för ACPC. The objective of this intervention is maintaining the technical staff for the longterm support by the Embassy in Addis Ababa. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -44343 0 -44343.49 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12555 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDP,Development Partner Group, DPG DAG 2019 - 2025</narrative> <narrative>UNDP, Development Partner Group, DPG DAG 2019 - 2025</narrative> DPG (Development Partner Group, formerly DAG, Development Assistance Group), is a project implemented by UNDP in cooperation with around 30 bilateral and multilateral partners in order to enhance coordination, development effectiveness, and dialogue related to reforms in Etiophia. A new phase has been added to the project through an amendment for 2021-2023. The previous phase of the project aimed to enhance implementation of Ethiopia's second Growth and Transformation plan covering 2016-2020. There is also a well developed donor coordination structure in the country which aim is to support and strengthen the implementation of the GTPII, strengthen dialogue and aid effectiveness. The donor structure is led by DPG (previously called the DAG, Development Assistance Group) and it has a large number of thematic sub-groups. Sweden is particularly active in the environment/climate change group, the private sector development group and the governance group. Sweden was together with the Worldbank co-chairing the DAG structure 2019-2020. The structure is supported by a Secretariat hosted by UNDP. Every year the DPG/DAG develops a work plan and a budget which aim is to support the GTPII implemenentation, dialogue with the government and aid effectiveness. The workplan outlines a number of activities like workshops, trainings, meetings, studies and research and all donors participating in the DAG structure financially contribute to this work. The Embassy has since several years back contributed to the work with an amount of SEK 500 000 per year. DPG (Development Partner Group, tidigare DAG, Development Assistance Group) är en insats som genomförs av UNDP i samverkan med ett 30-tal bilaterala och multilaterala aktörer i syfte att samordna biståndet i Etiopien, genom ökad koordinering, biståndseffektivitet, analyser, uppföljningar och givardialog. Under 2021 förlängdes insatsen genom en avtalsändring, för en ny fas under perioden 2021-2023. I en tidigare fas av projektet gavs stöd till Etiopiens utvecklingsplan för åren 2016-2020, "Growth and Transformation Plan" vilket var landets andra versionen (GTPII). Det finns en välutvecklad givarkoordineringsstruktur i landet som syftar till att stärka landet genomförande av GTPII. Givarstrukturen består av ett övergripande organ där alla biståndschefer deltar (DPG, tidigare DAG). DPG/DAG leder givarkoordineringen och är den huvudsakliga ingången för givarna till dialog på hög nivå. DPG/DAG och landets finansministerium möts en gång per år för en strategisk dialog. DPG/DAG stödjs av ett sekretariat och UNDP är arbetsgivare för de som arbetar inom sekretariatet. Under DPG/DAG finns ett stort antal tematiska grupper. Sverige har 2019-2020 aktivt drivit en miljö/klimatgrupp, en privatsektorgrupp, en governance grupp samt en valstödsgrupp. Sverige hade ordföranderollen tillsammans med Världsbanken i DAG/DPG 2019-2020. Sveriges bidrag till DPG/DAG uppgår till omkring SEK 500 000 per år. The DPG (Development Partner Group) (previously the "Development Assistant Group") has about 30 bilateral and multilateral members supporting the Government of Ethiopia (GoE) in executing national development plans in accordance with the Global Sustainable Development Goals (SDGs). The "DPG Structure" includes the DPG Advisory Committee (former DAG Executive Committee (Ex-Com), the DPG Heads of Agency (HOA) (consisting of 30 members), five Technical Working Groups, 12 Sector Working Groups, and a Secretariat. The DPG structure conducts and coordinates joint dialogue with the Government of Ethiopia. The Secretariat is hosted by the UNDP country office and provides support to the Ministry of Finance (MoF) and the Planning and Development Commission (PDC) in the context of the DPG Pooled Funds support to national development priority plans. It also provides technical assistance and policy advisory services, and facilitates support to the various sector and technical working groups, the DPG Advisory Committee and the DPG Heads of Agency. The Secretariat follows up on ongoing agendas as well as new initiatives that are launched by the DPG and facilitates policy level events between the GoE and DPs, such as the Annual Progress Review (APR), the HLF and ad hoc events. The technical working groups that operate directly under the umbrella of the DPG include: (i) the Macro-economic discussion forum and Public Financial Management sub-groups; (ii) Governance Technical Working Group GTWG, which consists of Civil Society and the Justice, Safety and Conflict sub-groups; (iii) Donor Group on Gender Equality (DGGE); and (iv) Health, Population and Nutrition, consisting of sub-groups on Nutrition and HIV/AIDS and Basic Service Delivery. In addition, the architecture includes twelve Sector Working Groups with 10 sub sector working groups that fall under the auspices of the MoF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general <narrative>Decision on Amendment - UNDP DPG</narrative> <narrative>Decision</narrative> <narrative>Agreement</narrative> <narrative>Decision</narrative> <narrative>Agreement</narrative> <narrative>Agreement</narrative> <narrative>Agreement amendment - UNDP DPG</narrative> <narrative>Decision</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The DPG Phase VI programme strengthened Ethiopias capacity to plan, coordinate, and monitor national development priorities. It enhanced institutional systems within the Ministry of Planning and Development (MoPD) and the Ministry of Finance (MoF), improved development partner coordination, and advanced evidencebased policymaking through digital tools, structured dialogue, and stronger accountability frameworks. Output 1 Structured, Inclusive, and EvidenceBased Policy Dialogue Under Output 1, the project strengthened Ethiopias national planning processes by supporting the preparation and dissemination of key strategic documents, including the TenYear Development Plan and the MediumTerm Development and Investment Plan (MTDIP). It enabled evidencebased dialogue through two Voluntary National Reviews (2022 and 2025) and reactivated highlevel platforms such as the HighLevel Development Forum (HLDF) and the HighLevel Business Forum (HLBF). These fora renewed trust between government and development partners, enhanced tripartite collaboration with the private sector, and promoted inclusive, datadriven policy engagement. Output 2 Coordination and Alignment for Decision Implementation Output 2 focused on improving coordination mechanisms between the Government of Ethiopia and development partners. Regular monthly ExCom and Heads of Agency meetings were held to ensure alignment with national priorities, while Sector Working Groups were restructured to mirror the TenYear Development Plan and strengthened through updated terms of reference and improved secretariat support. The HumanitarianDevelopmentPeace (HDP) Nexus was operationalized through new governance structures and pilot initiatives, and DPG communications were modernized with a new website and online collaboration platform to improve transparency, information sharing, and coherence across actors. Output 3 Monitoring, Evaluation, Transparency, and Accountability Under Output 3, the project advanced Ethiopias monitoring and evaluation systems by transitioning the Aid Management Platform (AMP) to national ownership, developing a new aid information system, and rolling out the Digital Planning, Monitoring and Evaluation System (DPMES) across federal institutions. The SDG Tracker was created to visualize national and subnational progress on development goals, and Ethiopia successfully participated in the fourth GPEDC monitoring survey. Additionally, the Ethiopian Integrated Sustainable Financing Strategy (EISFS) was developed and endorsed, laying the groundwork for a more diversified, sustainable financing architecture to support national development priorities. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12555-12555A0101 Sweden <narrative>UNDP, Development Partner Group, DPG DAG 2019 - 2025 - UNDP DPG DAG 2019 - 2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNDP,Development Partner Group, DPG DAG 2019 - 2025</narrative> DPG (Development Partner Group, formerly DAG, Development Assistance Group), is a project implemented by UNDP in cooperation with around 30 bilateral and multilateral partners in order to enhance coordination, development effectiveness, and dialogue related to reforms in Etiophia. A new phase has been added to the project through an amendment for 2021-2023. The previous phase of the project aimed to enhance implementation of Ethiopia's second Growth and Transformation plan covering 2016-2020. There is also a well developed donor coordination structure in the country which aim is to support and strengthen the implementation of the GTPII, strengthen dialogue and aid effectiveness. The donor structure is led by DPG (previously called the DAG, Development Assistance Group) and it has a large number of thematic sub-groups. Sweden is particularly active in the environment/climate change group, the private sector development group and the governance group. Sweden was together with the Worldbank co-chairing the DAG structure 2019-2020. The structure is supported by a Secretariat hosted by UNDP. Every year the DPG/DAG develops a work plan and a budget which aim is to support the GTPII implemenentation, dialogue with the government and aid effectiveness. The workplan outlines a number of activities like workshops, trainings, meetings, studies and research and all donors participating in the DAG structure financially contribute to this work. The Embassy has since several years back contributed to the work with an amount of SEK 500 000 per year. DPG (Development Partner Group, tidigare DAG, Development Assistance Group) är en insats som genomförs av UNDP i samverkan med ett 30-tal bilaterala och multilaterala aktörer i syfte att samordna biståndet i Etiopien, genom ökad koordinering, biståndseffektivitet, analyser, uppföljningar och givardialog. Under 2021 förlängdes insatsen genom en avtalsändring, för en ny fas under perioden 2021-2023. I en tidigare fas av projektet gavs stöd till Etiopiens utvecklingsplan för åren 2016-2020, "Growth and Transformation Plan" vilket var landets andra versionen (GTPII). Det finns en välutvecklad givarkoordineringsstruktur i landet som syftar till att stärka landet genomförande av GTPII. Givarstrukturen består av ett övergripande organ där alla biståndschefer deltar (DPG, tidigare DAG). DPG/DAG leder givarkoordineringen och är den huvudsakliga ingången för givarna till dialog på hög nivå. DPG/DAG och landets finansministerium möts en gång per år för en strategisk dialog. DPG/DAG stödjs av ett sekretariat och UNDP är arbetsgivare för de som arbetar inom sekretariatet. Under DPG/DAG finns ett stort antal tematiska grupper. Sverige har 2019-2020 aktivt drivit en miljö/klimatgrupp, en privatsektorgrupp, en governance grupp samt en valstödsgrupp. Sverige hade ordföranderollen tillsammans med Världsbanken i DAG/DPG 2019-2020. Sveriges bidrag till DPG/DAG uppgår till omkring SEK 500 000 per år. The DPG (Development Partner Group) (previously the "Development Assistant Group") has about 30 bilateral and multilateral members supporting the Government of Ethiopia (GoE) in executing national development plans in accordance with the Global Sustainable Development Goals (SDGs). The "DPG Structure" includes the DPG Advisory Committee (former DAG Executive Committee (Ex-Com), the DPG Heads of Agency (HOA) (consisting of 30 members), five Technical Working Groups, 12 Sector Working Groups, and a Secretariat. The DPG structure conducts and coordinates joint dialogue with the Government of Ethiopia. The Secretariat is hosted by the UNDP country office and provides support to the Ministry of Finance (MoF) and the Planning and Development Commission (PDC) in the context of the DPG Pooled Funds support to national development priority plans. It also provides technical assistance and policy advisory services, and facilitates support to the various sector and technical working groups, the DPG Advisory Committee and the DPG Heads of Agency. The Secretariat follows up on ongoing agendas as well as new initiatives that are launched by the DPG and facilitates policy level events between the GoE and DPs, such as the Annual Progress Review (APR), the HLF and ad hoc events. The technical working groups that operate directly under the umbrella of the DPG include: (i) the Macro-economic discussion forum and Public Financial Management sub-groups; (ii) Governance Technical Working Group GTWG, which consists of Civil Society and the Justice, Safety and Conflict sub-groups; (iii) Donor Group on Gender Equality (DGGE); and (iv) Health, Population and Nutrition, consisting of sub-groups on Nutrition and HIV/AIDS and Basic Service Delivery. In addition, the architecture includes twelve Sector Working Groups with 10 sub sector working groups that fall under the auspices of the MoF. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 500000 500000 500000 0 0 0 0 500000 0 0 1000000 0 0 0 0 0 500000 500000 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12555-12555A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDP,Development Partner Group, DPG DAG 2019 - 2025</narrative> <narrative>UNDP, Development Partner Group, DPG DAG 2019 - 2025 - UNDP DPG DAG 2019 - 2024 NEW</narrative> DPG (Development Partner Group, formerly DAG, Development Assistance Group), is a project implemented by UNDP in cooperation with around 30 bilateral and multilateral partners in order to enhance coordination, development effectiveness, and dialogue related to reforms in Etiophia. A new phase has been added to the project through an amendment for 2021-2023. The previous phase of the project aimed to enhance implementation of Ethiopia's second Growth and Transformation plan covering 2016-2020. There is also a well developed donor coordination structure in the country which aim is to support and strengthen the implementation of the GTPII, strengthen dialogue and aid effectiveness. The donor structure is led by DPG (previously called the DAG, Development Assistance Group) and it has a large number of thematic sub-groups. Sweden is particularly active in the environment/climate change group, the private sector development group and the governance group. Sweden was together with the Worldbank co-chairing the DAG structure 2019-2020. The structure is supported by a Secretariat hosted by UNDP. Every year the DPG/DAG develops a work plan and a budget which aim is to support the GTPII implemenentation, dialogue with the government and aid effectiveness. The workplan outlines a number of activities like workshops, trainings, meetings, studies and research and all donors participating in the DAG structure financially contribute to this work. The Embassy has since several years back contributed to the work with an amount of SEK 500 000 per year. DPG (Development Partner Group, tidigare DAG, Development Assistance Group) är en insats som genomförs av UNDP i samverkan med ett 30-tal bilaterala och multilaterala aktörer i syfte att samordna biståndet i Etiopien, genom ökad koordinering, biståndseffektivitet, analyser, uppföljningar och givardialog. Under 2021 förlängdes insatsen genom en avtalsändring, för en ny fas under perioden 2021-2023. I en tidigare fas av projektet gavs stöd till Etiopiens utvecklingsplan för åren 2016-2020, "Growth and Transformation Plan" vilket var landets andra versionen (GTPII). Det finns en välutvecklad givarkoordineringsstruktur i landet som syftar till att stärka landet genomförande av GTPII. Givarstrukturen består av ett övergripande organ där alla biståndschefer deltar (DPG, tidigare DAG). DPG/DAG leder givarkoordineringen och är den huvudsakliga ingången för givarna till dialog på hög nivå. DPG/DAG och landets finansministerium möts en gång per år för en strategisk dialog. DPG/DAG stödjs av ett sekretariat och UNDP är arbetsgivare för de som arbetar inom sekretariatet. Under DPG/DAG finns ett stort antal tematiska grupper. Sverige har 2019-2020 aktivt drivit en miljö/klimatgrupp, en privatsektorgrupp, en governance grupp samt en valstödsgrupp. Sverige hade ordföranderollen tillsammans med Världsbanken i DAG/DPG 2019-2020. Sveriges bidrag till DPG/DAG uppgår till omkring SEK 500 000 per år. The DPG (Development Partner Group) (previously the "Development Assistant Group") has about 30 bilateral and multilateral members supporting the Government of Ethiopia (GoE) in executing national development plans in accordance with the Global Sustainable Development Goals (SDGs). The "DPG Structure" includes the DPG Advisory Committee (former DAG Executive Committee (Ex-Com), the DPG Heads of Agency (HOA) (consisting of 30 members), five Technical Working Groups, 12 Sector Working Groups, and a Secretariat. The DPG structure conducts and coordinates joint dialogue with the Government of Ethiopia. The Secretariat is hosted by the UNDP country office and provides support to the Ministry of Finance (MoF) and the Planning and Development Commission (PDC) in the context of the DPG Pooled Funds support to national development priority plans. It also provides technical assistance and policy advisory services, and facilitates support to the various sector and technical working groups, the DPG Advisory Committee and the DPG Heads of Agency. The Secretariat follows up on ongoing agendas as well as new initiatives that are launched by the DPG and facilitates policy level events between the GoE and DPs, such as the Annual Progress Review (APR), the HLF and ad hoc events. The technical working groups that operate directly under the umbrella of the DPG include: (i) the Macro-economic discussion forum and Public Financial Management sub-groups; (ii) Governance Technical Working Group GTWG, which consists of Civil Society and the Justice, Safety and Conflict sub-groups; (iii) Donor Group on Gender Equality (DGGE); and (iv) Health, Population and Nutrition, consisting of sub-groups on Nutrition and HIV/AIDS and Basic Service Delivery. In addition, the architecture includes twelve Sector Working Groups with 10 sub sector working groups that fall under the auspices of the MoF. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2500000 2500000 0 1000000 0 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security. Förbättrad tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12576 Sweden <narrative>United Network of Young Peacebuilders (UNOY), core support, 2018-2022</narrative> <narrative xml:lang="sv">United Network of Young Peacebuilders (UNOY), kärnstöd, 2018-2022</narrative> United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a network for youth-led civil society organisations working on peacebuilding. The Network is global with members from 50 different countries across continents. Sida's support aims at strengthening the Network's organisational structure as well as its activities. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett nätverk för civila samhällsorganisationer som består och leds av unga och som arbetar med fredsbyggande. Nätverket är globalt med medlemmar från 50 olika länder. Sida ger kärnstöd för att stärka nätverkets interna organisation och dess aktiviteter. Sida supports the United Network of Young Peacebuilders (UNOY) through core funding that will enable the network to strengthen its mission to unite youth organisations working to build peace across the world. By furthering the regionalization of the network, enhancing collaboration, ownership and gender sensitivity and by strengthening the network's International Secretariat, UNOY will be able to go beyond short-term, project-based activities and scale up all four action areas in support of its Strategic Plan for 2016-2020: Strengthening organisations as mobilisers of young peacebuilders; Developing young people's capacities for conflict transformation; Building a global network with a shared feeling of ownership; Raising youth voices through advocacy. UNOY Peacebuilders key purpose is to support and empower its members by enabling them to truly boost the power of peace. Members of the network can benefit from trainings and on-line workshops, but also assist other members through cross-learning experiences and peer-to-peer support. Members of the network have access to common tools such as a hands-on guide on monitoring, evaluation and learning and a UNSCR 2250 Toolkit for Youth and practical guide. To strengthen individual capacities, UNOY Peacebuilders offer Training of Trainers to develop skills in leading conflict transformation through 8 week-long online training prior to an onsite training and multiplier activities at local level. As advocacy is central to peacebuilding in shaping policy and practice, young people are also trained to become stronger advocates. Out of the young people trained in 2015, 83% later indicated that they applied their acquired skills in their work. Milestones in UNOYs Advocacy work includes the members contributions to the adoption of the August 2015 Amman Declaration on Youth, Peace, and Security; the adoption of UNSCRs 2250 and 2419 and the UNSC Open Debate on YPS in April 2018. At a regional level, UNOY members among others contributed to the November 2017 adoption of the Abidjan Declaration and the Youth Agenda of AU-EU Youth Plug-In Initiative. In an effort to build a stronger global network, UNOY Peacebuilders has focused more and more on decentralization through a new regional structure within the network. Members also meet on a yearly basis at the annual Young Peacebuilders Forum, created to provide a dynamic environment for young peacebuilders to interact and undertake informal learning that has direct impact on their work on the ground. Sidas support to UNOY Peacebuilders aims at encouraging a broader sense of ownership among its members, strengthening the network to act as an interlocutor between grassroots organisations and the international peacebuilding community, and channeling local youth-led peacebuilding to the regional and global levels. Sida also foresees that support to UNOY Peacebuilders will further assist global efforts to carry the recommendations of the Progress Study on Youth, Peace and Security and Security Council Resolutions 2250 and 2419 forward. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Between 2019-2021, the youth-led networks membership ranged from 106-125 organisations across 63-68 countries. With the vision of a world free from all forms of violence, where young people have the power to transform conflicts, youth participation is real and meaningful for all, and young people actively partner for peace without fear or threat, UNOY provides a platform for exchange on youth-led peacebuilding, unites youth in advocacy at local, national, regional and global levels, and supports young peacebuilders in developing capacities to manage and implement initiatives in support of the Youth, Peace and Security (YPS) agenda. One of the initial steps UNOYs partnership with Sida achieved, was to further the networks decentralisation and strengthen regional ownership. Six Regional Coordinators (originally two) are now able to more directly engage member organisations from the different regions in activities, and ensure that young peacebuilders are represented more meaningfully at local, regional, as well as global levels. Through this decentralisation and active engagement by the Regional Coordinators, regional priorities and needs are captured, knowledge exchange between members facilitated, and capacity building provided based on locally identified needs. Each year, the six Regional Coordinators are brought together along with the International Steering Group and the International Secretariat for a week long reflection and planning session in the Hague around regional priorities. The Young Peacebuilders Forum held in 2019 in Colombia, also strengthened regional networking where 60 young peacebuilders from 25 countries came together. Due to the Covid-19 pandemic, the intended yearly event has since then been postponed until July 2023. However, two years after the Forum in Colombia, 70% of participants indicated that they still feel that they are part of a larger network of youth activists in their region and beyond. UNOY supports members by providing policies, manuals, guidelines and training materials in English, French, Spanish, and Arabic, based on network members raised needs. Workshops are organised both in person and digitally, and capacities are strengthened further through exchange between network members. When Sida decided to partner with UNOY in 2018, UNOY presented three strategic outcomes based on the Strategic Plan for 2016-2020: - Empowered youth leaders and organisations - Youth as partners for peace - Challenging the barriers against youth inclusion Through its capacity development programme, UNOY empowered youth leaders and organisations with skills and knowledge to transform conflicts, promote peace, and support civic engagement. Youth Advocacy Teams train young activists to use the on-line resources available to advance the YPS agenda. During 2020, specific training was also provided on financial sustainability. Through small grants from different funders, member organisations have been able to improve their financial sustainability. This has become particularly successful as most members of youth organisations work on a voluntary basis. In 2020, parts of Sidas support was also used as small grants for three youth-led projects on peaceful responses and community resilience to the consequences of Covid-19. By sustaining a Pool of Trainers throughout the years, and facilitating access to various toolkits, such as the Youth4Peace Training Toolkit, capacities have continued to strengthen among the networks members. UNOY works to mobilise youth to promote peace by engaging members of the network to represent UNOY in different multilateral platforms (UN General Assembly, UN High-level Political Forum, ECOSOC Youth Forum, among others) and participate in advocacy activities following trainings provided through UNOY. Through the six Regional Coordinators, young peacebuilders have gained more visibility both globally and regionally. In addressing the structural barriers that prevent youth inclusion, UNOY Peacebuilders among others fed in to the third UN Security Council Resolution on YPS (2535) in 2020, including important recommendations from members on access to funding and the need to protect civic space for young peacebuilders. Other global events included participation in the Open Debate on YPS and two Arria-Formula meetings held by the UN Security Council. At regional and national levels, UNOY contributed to YPS frameworks for the AU, the MENA Coalition, Finlands National Action Plan, the Canadian YPS Coalition, the YEMEN YPS pact, the Nigerian coalition on YPS, the US YPS Coalition and the Dutch at Heart strategy. In 2021, the network came together to develop its new Strategic Plan through a participatory process that led to five change goals for the period 2021-2025: - We are protected - We are resourced - We are meaningful participants - We are equal partners - We are creative changemakers The 2021 narrative report Young, loud and mobilising 4 peace reported significant advancements under Change Goals 1-3 that were in focus during the first year of implementation of UNOYs new strategy. Progress was also noted under Change Goal 4 (Equal partners) and Groundworks for Peace. Activities were analysed to show actual outcomes and provide an insight on the impact of UNOYs work in supporting young peacebuilders across the world. Highlights from 2021 include the publication of 12 new resources with 5,185 downloads from the UNOY website; 149 young people taking part in training opportunities on gender, protection, research, advocacy and conflict transformation; the launch of the YPS Fund with Search for Common Ground; the Peace Corner podcast reaching 7,931 listeners in 50 countries; UNOY social media reaching 1,109,337 people in 50 countries; and creation of three new YPS communities - the Asia Youth Advocacy Team, the EU YPS Coalition and the UNOY alumni community. We are protected Focus was on safeguarding young peoples rights to civic engagement and promoting a rights-based approach to peacebuilding in an attempt to bridge the youth peacebuilding and human rights fields. This was among others done through the Protection Working Group of the Global Coalition on YPS (GCYPS) and by contributing to the global evidence base report commissioned by the UN Office of the Secretary Generals Envoy on Youth (OSGEY): If I Disappear Global Report on Protecting Young People in Civic Space. Through the various initiatives in bringing the lived experiences of young peacebuilders on the ground to global and high-level spaces, UNOY were invited to join the Vuka! Coalition in May 2021, a civil society movement for coordinated action to reclaim civic space. In collaboration with the Global Network of Women Peacebuilders (GNWP), a civil society protection protocol was developed and launched in April 2021. To accompany the protocol, UNOY published a resource library with toolkits, guidelines and manuals that was downloaded 900 times. In the Americas, ten young peacebuilders were trained in preventing, mitigating, and reacting to threats. With the developments in Afghanistan in August 2021, the protocol assisted in successfully supporting dozens of Afghan members seeking safety through the newly established alliance with GNWP, Search for Common Ground, OSGEY, and Vuka! Coalition. We are resourced UNOY members are provided with skills, knowledge and funds to carry out their peacebuilding initiatives. Among the on-line toolkits and guiding materials, the Youth4Peace Training Toolkit was the most used resource in 2021, along with the new Checklist for Meaningful Youth Engagement. The Pool of Trainers established in 2020 went through a Training of Trainers workshop in October 2021 and a networking event with the regional coordinators raised new ideas for programmes and workshops based on region-specific needs. In May 2021, the Youth Excel: Our Knowledge, Leading Change programme was launched in collaboration with a consortium led by the International Research and Exchange Board to empower young people to use implementation research to strengthen local, national and global development efforts. With funding being the most common need raised by UNOY members (76%), additional support was provided by raising members capacities in fundraising, and by assisting with funding opportunities. In partnership with Search for Common Ground, a YPS Fund was launched that over the coming 10 years will develop into a fully youth-owned fund. Subgranting was also provided directly by UNOY also in 2021 and previous grantees showed evidence of having secured funding beyond the projects funded through UNOY in 2020, among them Building Blocks for Peace (Nigeria) who received a grant from the African Union Youth4Peace programme. In addition, UNOY members have taken part in advocacy to promote youth-accessible funding, among others by contributing to the financing background paper to the UN Secretary-Generals second report on YPS, and through a roundtable session at the Stockholm Forum on Peace and Development in May 2021 together with Search for Common Ground and UNFPA. We are meaningful participants This goal was implemented by developing a youth-led evidence base for YPS; shaping the YPS agenda at the global, national, and local levels; and bringing youth perspectives to wider peace and security conversations. In 2020, UNOY facilitated the establishment of a YPS Research Network, leading knowledge production on YPS, that released a first YPS Journal in March 2021 written by young researchers. A Peace Corner Podcast was also developed with partners from GPPAC and The Civil Society Platform for Peacebuilding and Statebuilding, reaching a total of 13,000 listeners. At a regional level, evidence base research papers, workshops and policy briefs on youth-led peacebuilding were produced in Asia, through Amplifying Leadership of Local Youth in South Asia, Africa, through the Borderlands Youth Forum (Burundi, DRC, Uganda), and the Americas, through Towards a Latin American Agenda on YPS. At global level, UNOY continues to co-chair the Global Coalition on YPS, and GPPACs YPS working group, and launched the Civil Society Working Group on YPS with GNWP. Through 32 speaking engagements, 25% of UNOY members represented the network in external advocacy engagements. UNOY also contributed to the consultations for and development of the UN Secretary-Generals second report on YPS, published in March 2022 and continued to lead or be active members of 14 YPS coalitions and networks at regional and national levels, including the Asia Pacific Interagency Thematic Working Group on YPS, the United States YPS Coalition, and the EU YPS Coalition. We are equal partners While not prioritised in the 2021 Work Plan, UNOY wanted to overcome the tendency to request youth participation without adequate benefits by developing a Meaningful Youth Engagement Checklist in August 2021. The checklist assists youth and non-youth partners to ensure impact through meaningful youth engagement. The list is frequently used, with 800 downloads in 2021, and referred to both by the OSGEY as well as during the event held by the EU YPS Coalition on Beyond Tokenism: Meaningful Youth Engagement in EU Peace and Security Efforts. Groundworks for peace Inclusive and sustainable participation in the network was maintained, both through the decentralized organisation of the network, as well as within the International Secretariat. At regional level, cooperation and joint action are encouraged through regional action plans, and 78 % of members attended at least one regional online meeting. To advance decentralisation further, a Working Group on Network Development was formed with updated guidelines for members. In addition, former UNOY members are now able to continue to engage through the UNOYs Alumni Community, launched in September 2021. The solidarity and support within the network was specifically shown in August 2021 when UNOY members (and alumni) around the world mobilised in support of their peers. The Asia Youth Advocacy Team (Asia-YAT) wrote a solidarity statement that was signed by 40 member organisations and 29 other individuals and Afghan members were also supported to seek safety outside of Afghanistan. Youth for Peace International (India) contributed by providing mental health helpline to Afghans. Within the International Secretariat, new policy documents were released, including on Anti-Corruption, Procurement Rules, and Information Security. A Fundraising Process & Roadmap and a Communications Strategy for 2021-2025 were also developed. Efforts were made to ensure a good working environment for Secretariat staff, based on the guidelines developed during the Covid-19 pandemic in 2020 on working safely from home, through coaching sessions and a first weekend-long retreat. Network Report The most common thematic areas covered by UNOY members include peace education; civic action & community building; and gender equality. Almost half of the members also worked on participation in peace processes and/or reconciliation initiatives; countering and/or preventing violent extremism; and governance structures or policies (advocacy, democratic participation). The number of members reporting on climate and environmental action doubled in 2021 to 22 members. Out of all network members, 88% work on a voluntary basis. Apart from challenges in raising funds for youth-led peacebuilding, members also see representation and support from local decision-making and socio-economic constraints as limiting their engagement. New agreement with Sida Based on the positive results, the strength of the network in raising young voices through peacebuilding across 60 countries, and UNOYs continued efforts to advance work under the networks Strategic Plan, Sida on 22 June 2022 decided to continue to support UNOY with 18,5 MSEK over the period 1 July 2022 to 31 December 2025 (Dox:023098/22). While results for 2022 only will be sent to Sida on 1 August 2023 the Sida-UNOY Evaluation Meeting on 14 December 2022 provided Sida with more results from the first grant period for 1 January to 30 June 2022. Advancements include co-leading the Youth Excel protection work, inspired by the UNOY Protection protocol that was made available in Albanian, Arabic, English, French, and Spanish. A peer-support group was also piloted with a peace psychologist. Protection and Financial Sustainability Training was held in the MENA region while 50 fellows were trained on advocacy through the ALLY-project, and three regional workshops held with the Pool of Trainers. UNOY co-organised the High-level Global Conference on Youth-Inclusive Peace Processes together with UN partners. The event was held virtually on 20-21 January 2022 and was co-hosted by the State of Qatar, and the Governments of Finland and Colombia. UNOY also held a youth pre-event and online sessions in preparation for the conference, while twelve members participated as speakers. Engagement through other networks continued where UNOY co-chairs the GCYPS, engaged in its Protection and Financing working groups and launched the working group on Climate. In the UN Secretary Generals report on YPS for 2022, four UNOY activities are mentioned as positive examples of fostering partnerships, protection, meaningful youth engagement, and youth-accessible funding. UNOY members also engaged regionally through the advocacy teams, Youth Promoting Peaceful and Cohesive Societies in Europe, and the national implementation of YPS in countries such as Nigeria and Cameroon. Several policies and tools were published, such as the revised version of the Gender Toolkit, and the training on gender transformative approaches. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12576-12576A0101 Sweden <narrative>United Network of Young Peacebuilders (UNOY), core support, 2018-2022 - United Network of Young Peacebuilders (UNOY)</narrative> <narrative xml:lang="sv">United Network of Young Peacebuilders (UNOY), kärnstöd, 2018-2022</narrative> United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a network for youth-led civil society organisations working on peacebuilding. The Network is global with members from 50 different countries across continents. Sida's support aims at strengthening the Network's organisational structure as well as its activities. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett nätverk för civila samhällsorganisationer som består och leds av unga och som arbetar med fredsbyggande. Nätverket är globalt med medlemmar från 50 olika länder. Sida ger kärnstöd för att stärka nätverkets interna organisation och dess aktiviteter. Sida supports the United Network of Young Peacebuilders (UNOY) through core funding that will enable the network to strengthen its mission to unite youth organisations working to build peace across the world. By furthering the regionalization of the network, enhancing collaboration, ownership and gender sensitivity and by strengthening the network's International Secretariat, UNOY will be able to go beyond short-term, project-based activities and scale up all four action areas in support of its Strategic Plan for 2016-2020: Strengthening organisations as mobilisers of young peacebuilders; Developing young people's capacities for conflict transformation; Building a global network with a shared feeling of ownership; Raising youth voices through advocacy. UNOY Peacebuilders key purpose is to support and empower its members by enabling them to truly boost the power of peace. Members of the network can benefit from trainings and on-line workshops, but also assist other members through cross-learning experiences and peer-to-peer support. Members of the network have access to common tools such as a hands-on guide on monitoring, evaluation and learning and a UNSCR 2250 Toolkit for Youth and practical guide. To strengthen individual capacities, UNOY Peacebuilders offer Training of Trainers to develop skills in leading conflict transformation through 8 week-long online training prior to an onsite training and multiplier activities at local level. As advocacy is central to peacebuilding in shaping policy and practice, young people are also trained to become stronger advocates. Out of the young people trained in 2015, 83% later indicated that they applied their acquired skills in their work. Milestones in UNOYs Advocacy work includes the members contributions to the adoption of the August 2015 Amman Declaration on Youth, Peace, and Security; the adoption of UNSCRs 2250 and 2419 and the UNSC Open Debate on YPS in April 2018. At a regional level, UNOY members among others contributed to the November 2017 adoption of the Abidjan Declaration and the Youth Agenda of AU-EU Youth Plug-In Initiative. In an effort to build a stronger global network, UNOY Peacebuilders has focused more and more on decentralization through a new regional structure within the network. Members also meet on a yearly basis at the annual Young Peacebuilders Forum, created to provide a dynamic environment for young peacebuilders to interact and undertake informal learning that has direct impact on their work on the ground. Sidas support to UNOY Peacebuilders aims at encouraging a broader sense of ownership among its members, strengthening the network to act as an interlocutor between grassroots organisations and the international peacebuilding community, and channeling local youth-led peacebuilding to the regional and global levels. Sida also foresees that support to UNOY Peacebuilders will further assist global efforts to carry the recommendations of the Progress Study on Youth, Peace and Security and Security Council Resolutions 2250 and 2419 forward. Sweden UNOY/United Network of Young Peacebuilders Swedish International Development Cooperation Agency UNOY/United Network of Young Peacebuilders 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 5000000 0 2133405 0 0 0 0 2500000 0 0 5000000 0 2500000 0 0 2500000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 -366595 14633405 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 5000000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders -366595 UNOY/United Network of Young Peacebuilders Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12576-12576A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">United Network of Young Peacebuilders (UNOY), kärnstöd, 2018-2022</narrative> <narrative>United Network of Young Peacebuilders (UNOY), core support, 2018-2022 - Internal Control Review</narrative> United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a network for youth-led civil society organisations working on peacebuilding. The Network is global with members from 50 different countries across continents. Sida's support aims at strengthening the Network's organisational structure as well as its activities. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett nätverk för civila samhällsorganisationer som består och leds av unga och som arbetar med fredsbyggande. Nätverket är globalt med medlemmar från 50 olika länder. Sida ger kärnstöd för att stärka nätverkets interna organisation och dess aktiviteter. Sida supports the United Network of Young Peacebuilders (UNOY) through core funding that will enable the network to strengthen its mission to unite youth organisations working to build peace across the world. By furthering the regionalization of the network, enhancing collaboration, ownership and gender sensitivity and by strengthening the network's International Secretariat, UNOY will be able to go beyond short-term, project-based activities and scale up all four action areas in support of its Strategic Plan for 2016-2020: Strengthening organisations as mobilisers of young peacebuilders; Developing young people's capacities for conflict transformation; Building a global network with a shared feeling of ownership; Raising youth voices through advocacy. UNOY Peacebuilders key purpose is to support and empower its members by enabling them to truly boost the power of peace. Members of the network can benefit from trainings and on-line workshops, but also assist other members through cross-learning experiences and peer-to-peer support. Members of the network have access to common tools such as a hands-on guide on monitoring, evaluation and learning and a UNSCR 2250 Toolkit for Youth and practical guide. To strengthen individual capacities, UNOY Peacebuilders offer Training of Trainers to develop skills in leading conflict transformation through 8 week-long online training prior to an onsite training and multiplier activities at local level. As advocacy is central to peacebuilding in shaping policy and practice, young people are also trained to become stronger advocates. Out of the young people trained in 2015, 83% later indicated that they applied their acquired skills in their work. Milestones in UNOYs Advocacy work includes the members contributions to the adoption of the August 2015 Amman Declaration on Youth, Peace, and Security; the adoption of UNSCRs 2250 and 2419 and the UNSC Open Debate on YPS in April 2018. At a regional level, UNOY members among others contributed to the November 2017 adoption of the Abidjan Declaration and the Youth Agenda of AU-EU Youth Plug-In Initiative. In an effort to build a stronger global network, UNOY Peacebuilders has focused more and more on decentralization through a new regional structure within the network. Members also meet on a yearly basis at the annual Young Peacebuilders Forum, created to provide a dynamic environment for young peacebuilders to interact and undertake informal learning that has direct impact on their work on the ground. Sidas support to UNOY Peacebuilders aims at encouraging a broader sense of ownership among its members, strengthening the network to act as an interlocutor between grassroots organisations and the international peacebuilding community, and channeling local youth-led peacebuilding to the regional and global levels. Sida also foresees that support to UNOY Peacebuilders will further assist global efforts to carry the recommendations of the Progress Study on Youth, Peace and Security and Security Council Resolutions 2250 and 2419 forward. Sweden UNOY/United Network of Young Peacebuilders Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 81071 81071 0 0 81071 PricewaterhouseCoopers 81071 PricewaterhouseCoopers Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12610 Sweden <narrative>WHO CVC 2020-2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">WHO Frivilligt bidrag 2020-2021</narrative> Sida plans a core voluntary contribution to WHO:s biennial programme budget 2020-2021 so as to support the implementation of all results in WHO:s General programme of Work 2019-2023(GPW13) . Sida's support will hence contribute to the implementation of all three "billion goals" more specifically 1 billion more people enjoying better health and well-being (henceforth referred to as the "Healthier populations-target"); 1 billion more people better protected from health emergencies; 1 billion more people benefiting from universal health coverage (UHC). In addition, GPW13 contains a fourth prioritization aimed at increasing the effectiveness of WHO:s operations as well as an improved support to member states. GPW13 is based on the global SDG goals in line with Agenda2030.The planned contribution does not entail a change of objectives as defined in the current GPW. However, the Programme Budget 2020 is different from the previous PB in that WHO:s total budget amounted 4421 million USD for 2018-19. The total programme budget for the period 2020-21 amounts 5840 million USD which represents an increase of 32 percent in comparison with the previous programme budget.There are some main differences with the previous Programme Budget(PB) where the PB2020-2021 has a much clearer focus on:-strengthening WHO:s capacity to deliver at country level-increasing investments aimed at expanding WHO:s normative work primarily with a focus on data and innovation (eg digital health).-increasing investment for polio transition in order to mainstream essential public health functions (eg surveillance, immunization) into base budget. Sida states that the budget for 2020-2021 represents the same challenges as for previous budgets eg a gap in the base-budget leaving some areas under-funding and others over-funded. Rights-based issues are being integrated throughout WHO:s program budget 2020-2021. For the budget it has further been decided that the organisation - at all levels- shall incorporate issues of equity, gender and human rights as part of the annual performance review. Dialogue:In conclusion Sida will during 2020-2021 continue the ongoing dialogue focusing on the same issues as for the previous support period although with an intensified dialogue on issues related to the Healthier populations-target. Sida will hence focus on issues of women's, children's and adolescent's health, SRHR, WASH, health systems, UHC, country focus, Antimicrobial resistance (AMR) and the risk of corruption. Continous follow-up as part of team Sweden will be central in following up on results as well as for pushing for stronger performance both thematic and organisational. The dialogue on Healthier populations (msek 30) will focus on the work of developing different tools and their potential application. Sida planerar ett obundet frivilligt bidrag till Världshälsoorganisationens (hädanefter kallat WHO) tvååriga programbudget 2020-2021 i syfte att stödja genomförandet av samtliga resultat i WHO:s huvudsakliga styrdokument som utgörs av: 1) ett sexårigt arbetsprogram Eng. "General Programme of Work, GPW13", 2019-2023 och 2) den tvååriga programbudgeten i vilka organisationens förväntade inriktning och resultat för aktuell tvåårsperiod fastslås, den nuvarande programbudgeten gäller för åren 2020-2021. Sidas medel kommer att möjliggöra genomförandet av WHO:s samtliga tre miljardmål i GPW13 mer specifikt "en miljard människor har tillgång till hälso-och sjukvårdstjänster", "en miljard människor är bättre skyddade mot hälsokatastrofer "och " en miljard människor lever hälsosammare liv" (det sistnämnda målet hädanefter kallat "Målet om hälsosamma liv"). GPW13 innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO:s verksamhet samt ett förbättrat stöd till medlemsländerna. GPW13 baseras på de globala SDG-målen enligt Agenda 2030. WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete och att stödja medlemsländernas regeringar i genomförandet av ländernas bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik. WHO:s GPW13 bedömdes i detalj av Sida under den föregående beredningen inför beslut om obundet frivilligt bidrag 2018-2019. Sida bedömer att insatsen ligger helt i linje med Sidas prioriteringar, de fem perspektiven och att den är mycket relevant i förhållande till Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018–2022. Sida gör bedömningen att förändringsteorin samt målbilden för GPW13 är fortsatt adekvat men att det finns vissa svårigheter med att försöka överblicka resultatet av WHO:s arbete och med dess medlemsstater. Sida bedömer på basis av den Multilateral Organisational Performance Assessment Network (MOPAN)- bedömning för WHO som publicerades 2019 (hädanefter kallad MOPAN2019) att GPW13 förefaller ha byggt upp ett ägarskap i snabb takt mycket tack vare den nuvarande Generaldirektörens dynamiska och externt fokuserade inriktning som lett till förändring inom WHO. Vidare bedöms det finnas ett starkt nationellt ägarskap för GPW13 vilket utgör en förutsättning för hållbarheten i de resultat som definierats i GPW13. Den tvååriga programbudgeten (2020-21) skiljer sig från sin föregångare dvs programbudgeten för åren 2018-2019. WHO:s totala budget för åren 2018-2019 uppgick till 4421 miljoner USD och programbudgeten för 2020-21 uppgår till 5840 miljoner USD vilket innebär en ökning på ca 32 procent. Det finns ett par huvudsakliga skillnader där den nya programbudgeten har ett betydligt starkare fokus på: -stärkandet av WHO:s kapacitet att leverera på landnivå -ökade investeringar med fokus på att expandera WHO:s normativa arbete primärt med fokus på data och innovationer (eg digital hälsa) -ökade investeringar i verksamhet kopplad till poliotransition i syfte att mainstreama huvudsakliga folkhälsofunktioner (tex monitorering och övervakning, immunisering) i WHO:s basbudget. Avseende programbudgeten för 2020-2021 konstaterar Sida att WHO fortfarande dras med fortsatta utmaningar med den finansiella situationen som bl.a. ett glapp i basbudgeten där vissa områden förblir underfinansierade och andra överfinansierade. Rättighetsfrågor finns genomgående integrerat i WHO:s programbudget för 2020–2021. I den nya programbudgeten är det också beslutat att WHO:s organisation på alla nivåer ska inkorporera jämställdhet, jämlikhet och mänskliga rättigheter i dess årliga prestationsbedömningar. Vidare gör Sida bedömningen att budgeten för 2020-2021 är rimlig i förhållande till för perioden uppsatta mål. Den nuvarande finansieringsstatusen för tvåårsbudgeten 2020-2021 är 81 procent. WHO:s sex största givare kan presenteras enligt följande (där procentsiffran anger andelen av WHO:s totala budget, siffror uppdaterade i första kvartalet 2020): USA (11,96%); Bill and MelindaGatesFoundation (11,41%); GAVI (6,49%); Storbritannien/Nordirland (5,86%); Tyskland (5,5%); Europakommissionen (4.77%). Under åren 2018-2019 uppgick USA's del av budgeten till hela 20%. De specificerade frivilliga bidragen utgör den största delen av WHO:s budget. Några slutsatser och lärdomar från den föregående tvååriga programbudgeten: Sida bedömer att WHO under den föregående tvåårsperioden uppnått mål i enlighet med uppsatta planer. Vidare bedömer Sida att WHO under den senaste tvåårsperioden utvecklat nya och intressanta modeller för resursmobilisering. Givet den globala nedgående trenden i termer av flexibel finansiering bör man ändå förbli realistisk vad gäller sannolikheten för ökad flexibel finansiering. WHO har arbetat på olika alternativ till fullt flexibel finansiering. Sida följer utvecklingen av dessa diskussioner med stort intresse. I den pågående FN-reformen som syftar till att FN ska bli mer effektivt och leverera bättre resultat i enlighet med Agenda 2030 har WHO anpassat sin strategi på landnivå till nationella prioriteringar och FN's gemensamma landprogram (United Nations Development Assistance Framework. UNDAF, referens: MOPAN 2019). WHO ser sig som proaktiva och konstruktiva i FN-reformarbetet och ser stor potential i FN-reformen som man bedömer kommer att göra FN mer relevant, sätta hälsofrågorna mer centralt på ländernas dagordning samt kunna integrera hälsa i andra politikområden. Handlingsplanen för hälsomålet i Agenda 2030 den sk Global Health Action plan SDG3 underlättar WHO:s arbete med FN-reformen. På finansieringssidan ser WHO både för -och nackdelar; en nackdel är att den tänkta enprocentsavgiften för öronmärkta stöd som tas ut av FN för samordning på landnivå har inneburit att givare sänker sitt stöd med en procent istället för att bibehålla sin nivå. Covid-19-pandemin har varit och är ett test case för FN-reform och WHO befinner sig i dess epicentrum. Det är svårt att i nuläget dra några slutsatser kring hur organisationen har hanterat/hanterar den rollen, även om det står klart att man är bättre riggade nu jämfört med Ebolakrisen i Västafrika 2014-2015. Dialog: Sammanfattningsvis kommer Sida under 2020-2021 att fortsätta den pågående dialogen med WHO med fokus på samma frågor som föregående tvåårsperiod men med en intensifierad uppföljning kring frågor som rör Hälsosamma liv. Sida kommer således att föra dialog kring frågor som rör kvinnors, barns, ungdomars hälsa, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), vatten/sanitet/hygien (Eng Water Sanitation Hygien, WASH), hälsosystem, allmän tillgång till hälso-och sjukvård (Eng. Universal Health Coverage, UHC), landkontorens förstärkning, antimikrobiell resistens (AMR) samt korruptionsrisker. Löpande uppföljning som en del av Sverigelaget blir av största vikt för att följa utvecklingen samt pusha för framsteg på nämnda områden både vad gäller tematiska och organisatoriska aspekter. Dialogen kopplat till den mjuka öronmärkningen för miljö/klimat till Målet för Hälsosamma liv (30mkr) kommer att fokusera på arbetet med att utveckla olika verktyg och deras potentiella tillämpning. Frågor som rör hälsoprevention (inkl. prevention av icke-smittsamma sjukdomar) har följts upp under årsgenomgångarna mellan Sida och WHO och Sida förväntar sig en intensifierad dialog under 2020-2021 med anledning av Sidas utökade stöd till målet om Hälsosamma liv (mjuk öronmärkning på 20mkr). Mer specifikt förväntar sig Sida en fördjupad dialog kring frågor som rör hälsoprevention och sociala bestämningsfaktorer jämte den pågående dialogen om WASH. En slutsats från den föregående tvåårsperioden är att dialog har varit och bör förbli en lagövning inom Sida och inom Sverigelaget. Mer specifikt kan det konstateras att framsteg inom dialogen och arbetet i olika tematiska frågor med bäring på WHO:s verksamhet uppnås mest effektivt genom samlade ansträngningar som involverar Sida/FORSK, SRHR-teamet i Lusaka, Sidas regionala hälsorådgivare, svenska ambassader med nära arbetsrelationer med WHO (eg Somalia, Zimbabwe) , Sidas humanitära enhet, UD, Socialdepartementet och andra delar av Sverigelaget. Sidas huvudsakliga ingångar för dialog med WHO har varit kopplade till Världshälsoförsamlingen, styrelsemöten för de specialiserade forskningsprogrammen (eg HRP) och Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO. Sida har även, som en del av Sverigelaget, påverkat WHO genom parallella processer med specifikt fokus på säkra aborter, SRHR/UHC för att nämna några. Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO har varit ett centralt tillfälle för Sida att följa upp dialogfrågor såsom SRHR, WASH, UHC, icke smittsamma sjukdomar etc. Sida tog i slutet av den förra avtalsperioden initiativ till ett nytt format för det årliga resultatuppföljningsmötet mellan Sida och WHO. Formatet innebär att hela Sverigelaget deltar i dialogen i syfte att anlägga en lagansats i relationen till och uppföljningen av WHO:s verksamhet. En konkret produkt från mötet var en dialogmatris med tydligt definierade arbetsområden och förväntade resultat för 2020-2021. Sida gör bedömningen att matrisen kommer att utgöra ett värdefullt verktyg i den fortsatta dialogen med WHO när det gäller att följa arbetsprocesser för Sidas utvalda dialogfrågor. Vad gäller Sidas uppföljning av WHO:s framsteg när det gäller stärkandet av arbetet på landnivå är Sidas generella bedömning att WHO fortfarande har en lång väg att gå när det gäller att omvandlas till en organisation som är fullt ”fit for purpose” på landnivå för att till fullo kunna bidra till en förbättrad hälsostatus i linje med Agenda 2030. Det arbete som bedrivits av WHO/AFRO på senare år bedöms dock som mycket lovande för att skapa bättre förutsättningar för ett starkare WHO på landnivå, ett arbete som kommer att följas upp under 2020-2021. Slutligen gör Sida bedömningen att WHO:s system för intern styrning och kontroll är adekvata och robusta samt möter internationella standards. Sida bedömer vidare att WHO under den gångna tvåårsperioden stärkt sina system för intern styrning och kontroll. Den externa revisionsrapporten för WHO för det finansiella året 2019 kommer att publiceras före slutet av juni 2020. Sida gör bedömningen att ett beslut om obundet frivilligt stöd till WHO:s programbudget 2020-2021 inte är beroende av en av Världshälsoförsamlingen godkänd revisionsrapport för 2019 och om den kommande rapporten innehåller något anmärkningsvärt avser Sida i det läget att göra en ny bedömning med fokus på intern kontroll. WHO's GPW13, the implementation of which has already been initiated this year (2018) has the over-arching goal of: Ensuring health lives and promoting well-being for all at all ages The foundation of GPW13 is therefore SDG3. GPW13 summarizes WHO's mission which is to (without internal ranking ): 1. Promote health 2. Keep the world safe 3. Serve the vulnerable GPW13 us hence structured around three interconnected strategic priorities to ensure healty lives and well-being for all at all ages; advancing universal health coverage, addressing health emergencies and promoting healthier populations. These strategic priorities are supported by three strategic shifts: stepping up leadership; driving impact in every country; and focusing global public goods on impact -which reflect WHO's six core functions (for more details see p6 GPW13). More specifically, in response to the challenge to "leave no-one behind, GPW13 sets ambitious goals of 1 billion people for earch of its strategic priorities i.e. 1 billion more people enjoying better health and well-being; 1 billion more people better protected  from health emergencies; 1 billion more people benefitting from universal health coverage. In line with the SDG-agenda all 1-billion-targets are to be achieved in year 2030. Although the three strategic priorities are presented separately, they are not mutually exclusive and thus require implementation that is mutually reinforcing. For instance, strengthening health systems also makes them more resilient and better able to detect and control outbreaks before they spread and improved public health funtions contribute to good-quality health care within UHC and the strong surveillance systems necessary for early disease detection and control. The foundation of WHOs work is SDG 3: ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages. WHO is an organization focused principally on promoting health rather than merely fighting disease, and especially on improving health among vulnerable populations and reducing inequalities. The new GPW marks the shift of a stronger focus on the promotion of well-being rather than fighting disease. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional Developing countries, unspecified America, regional Oceania, regional Europe, regional Europe, regional Basic health care Basic Health <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Sida assesses that WHO has shown great leadership during the ongoing covid-19 pandemic. As concerns the World Health Emergencies (WHE) programme it is not fit-for-purpose and has not been able to efficiently respond to the crisis at the scale needed, it has however gone through significant changes and the pandemic has identified shortfalls and needs for targeted strengthening of a more strategic response mechanism. The limitations of the WHE programme is linked to the constant underfunding, being one of the three most underfunded areas for WHO. A greater flexibility made possible by larger share of fully flexible contributions enabling WHO to act according to current needs would have created better conditions for a more effective response.  Overall, Sida assesses that WHO has been able to implement the results at a reasonable level for year 2020, results and priorities as per defined in the current biennium programme budget (2020-2021). The level of implementation is deemed acceptable given the particular circumstances during the pandemic which has exposed the danger for WHO in having insufficient amounts of flexible funding (at the current stage 80 per cent of WHO:s total funding is earmarked).  Needless to say, the pandemic has interrupted progress towards achieving WHO:s triple billion targets, as resources such as staff were diverted to a response that mobilized the entire Organisation. Disruptions in essential health services have resulted in interruption of essential health care for millions of people. The pandemic has disproportionately affected already vulnerable populations. Some indications: -people living with NCD's have experienced the highest risk for severe c19 and death. -the disruptions in essential health services in many countries due to c19 are predicted to have caused 254000-1 157 000 additional deaths of children less than 5 years old and 12 000 -57 000 additional maternal deaths accross 118 LMICs. According to the Indepent Panel on Pandemic Prepardness and Response Review which assessed the response of the multilateral system (incl WHO), WHO has lacked both the mandate and the financial resources to efficiently manage the Covid-19 pandemic. During the past year, issues linked to the reform of WHO has been at the top of the agenda and the discussion has centered around the three evaluations ie IPPPR, the evaluation of the WHE and the evaluation on IHR respectively; the recommendations resulting from these evaluations will shape the future of WHO. One example being the recommendations on WHO made by the IPPPR from May 2021 the Secretariat are calculating the financial implications of accommodating the IPPPR-recommendations within the biennium programme budget 2022-2023, a calculation exercise that will be ready by January 2022 and submitted to EB 149 (this means that the biennum budget 2022-2023 adopted by WHA 74 is subject to changes and modiciations at a later stage). The IPPPR-recommendations can be generally described as presenting solutions that are non-sector specific (covid-19 pandemic has affected all sectors hence solutions need to be wide).   The pandemic has underscored the importance and interconnection of the triple billion targets in GPW13. It has shown that healthier, more resilient societies can respond more effectively to health emergencies and that essential health services must be available to all, as the disease spreads along the fault lines of social inequality. It has also made it clear that a broader, whole-of-society approach and global solidarity are essential for the response to COVID-19 and to future health emergencies. Please note that the assessment at hand is an assessment of a mid-term-report. The report for the full biennium 2020-2021 is expected to provide clearer indication of results-achievement, also hopefully as a result of the score-card methodology being put to use to a larger extent.  Examples of results have been clustered according each billion goal as well as some examples of results/updates from the work under WHO's 4th "pillar" ie " a more effective WHO" Example of results: 1 billion more people benefiting from UHC: Covid-19 has pushed health systems capacities to the limit, hampering plans to achieve UHC. WHO has provided leadership, supporting countries' urgent responses while working to maintain essential services and core work to strengthen the safety and quality of services. Some examples: -WHO has tracked the huge disruptions in health service provision and supported 163 countries in assessing the impact and populations at risk. A WHO survey of 105 countries found that services were disrupted in almost every country between March and June 2020. Guidance with input from all disease programmes was widely disseminated and complemented by online WHO-courses and innovative strategies such as eg telemedicine.  - within the new PHC framework (developed by the Secretariat and adopted by all Member states) a large number of countries in the European region were supported by WHO to implement a dual approach ie strengthening PHC to address C19 and at the same time maintaining essential PHC-services.  -WHO's UHC compendium was launched and provided guidance to countries in the identification and composition of basic health care packages (as a means of extending UHC).  -WHO supported training of health workers in C19-related topics. Most of the WHO-regions developed tools for workforce surge capacity for C19. -significant milestones reached such as the SDG target for hepatitis prevalence to less than 1% among children under 5; eliminating malaria in 10 countries and at least one Neglected Tropical Disease in 42 countries. Also 36 countries included NCDs into PHC. -Countries were supported by WHO to improve financial protection. -WHO developed the Health financing progress matrix to qualitatively assess a country's health financing policies and their implementation at a given point in time (piloted in 19 countries).  - ACT accelerator partners are working to make 120 million, c19-tests available for LICs and are analysing over 1700 clinical trials for promising treatments.  -To address AMR the AMR Action fund was launched to invest in developing innovative treatments.  Overall, c19 has highlighted and exacerbated inequities in health within and between countries, hitting poor and marginalized hardest in both livelihoods and lives. Has also revealed the need for more resilient health systems. Sida notes the new framework for follow-up on PHC adopted by WHA in year 2020; now with the renewed committment to PHC offered by the new framework it will be absolutely crucial for Sida to ensure that SRHR are an integral part of intensified efforts on PHC. To this end, Sida shall push for the use of the new UHC-compendium which is deemed to be a valuable tool in formulating health benefit packages inclusive of essential SRH-services. WHO/HRP has developed a guidance note specifically aimed at supporting countries in how to integrate SRH-elements into UHC-benefit package design. More specifically, Sida shall recommend partners to use WHO-tools mentioned. On the issue of vaccine equity the world is experiencing a moral failure as HIC's have secured doses outside COVAX and LICs are lagging behind in accessing vaccines and treatment for c19. WHO's leadership has been a strong voice in speaking out on the alarming situation due to vaccine nationalism and vaccine inequity which puts LICs in a difficult situation but also prolongs the global fight on c19 (according to the motto "no-one is safe until everyone is safe").  More over, since the return of the US to WHO and now with new strong language on SRHR and gender equality from the Biden-administration this could have positive implications on WHO's efforts towards greater fulfillment of SRHR. Both through better possibilities of additional funding, technical support, political support etc.  1 billion more people enjoying better health and well-being: - Healthy environments and lifestyles could prevent half the global burden of disease. WHO has worked for years to reduce preventable lifestyle risks such as smoking, unhealthy diets and physical inactivity; these are linked to both NCDs and c19.  -To build forward a greener future from the pandemic WHO launched a Manifesto for a healthy and green recovery from c19 with six policy prescriptions and 80 specific actions for healthy societies that cover protecting nature, water and sanitation, clean energy, sustainable food systems, polluting activities and healthier cities. WHO was approved as a green climate fund readiness delivery partner in 2020 with the first projects to support countries to build capacity on climate change and health being approved in 2020 ( a regional US$ 1 million project for the Caribbean and one for Argentina. Proposals are being prepared for 12 more countries. The pandemic put a spotlight on air pollution, the most important environmental determinant of health, which caused an estimated 7 million premature deaths in 2020. Evidence is accumulating that fine particulate matter, which is affected by government policies, is a risk factor for severe COVID-19. WHO has stepped up work on air pollution in recent years, with increased leadership, evidence synthesis and monitoring, and is currently updating a global assessment of ambient air quality. More than 280 people trained in climate-resilient, environmentally sustainable health-care facilities. WHO guidance provides a set of interventions to improve climate resilience while decreasing the environmental impact and carbon footprint of health care facilities. Guidance was issued on WASH in health care facilities, in the context of c19. - the tripartite formed between FAO, WHO and OIE was strengthened in 2020 eg through the formation of a One Health Global Leadership group on AMR. The MPTF on AMR granted funding to a series of country projects aimed at country level implementation of National Action Plans on AMR through a One health approach and tripartite cooperation.  -The new Tripartite One health coordination group for Asia and the Pacific will intensify joint efforts to manage zoonotic influenza, rabies, food safety and AMR.  -WASH is mentioned among the areas where major challenges remain and much progress is still needed as well as road safety, air quality, alcohol consumption, unhealthy diets and physical inactivity. Far more investments needed for progress to be made.  During the annual review meeting between Sida and WHO, it was however highlighted by WHO that WASH has been recognized as critical in the battle against COVID19, and how the pandemic has also underscored the importance of healthy lifestyles in the prevention and control of NCDs, as obesity, diabetes and cardiovascular and lung disease increase the risk of serious COVID-19 illness. WHO also stated how the pandemic has shown the importance of health literacy to better understand and comply with public health measures. 1 billion more people better protected from health emergencies -WHO supported countries in preparing and responding to the pandemic and issued the Strategic Preparedness and Response Plan which countries could adapt.  -News of a novel corona-virus in early January prompted enormous scientific collaboration. The R&D -blueprint set a unifying direction to accelerate research, leading to an unprecedented amount of research. Effective vaccine were produced rapidly. With partners WHO led the Solidarity trial for c19 for therapeutics, the largest of its kind.  In April 2020 an unprecedented global partnership was created to help the fair and equitable distribution of critical products for c19: the Access to c19 tools Accelerator (ACT) with its vaccine pillar Covax.  WHO has been at the forefront of the UN-response, coordinating 23 UN bodies and other partners. More digital innovations were used eg to track and resource country plans with donors and partners.  Strategic adjustments to national c19-responses during 2020 were facilitated by WHO's rapid development and roll-out of comprehensive guidance, tools and training for readiness and response.  Although c19 dominated WHO:s work WHO also responded to 53 other graded emergencies in 2020 including an outbreak of Ebola in DRC.  Lessons learned from c19 has been that the world was not prepared for a pandemic which suggests that our very concept of preparedness needs to change. The critical importance of early detection, rapid risk assessment and clear communication was highlighted in the first month of the pandemic. What is clear is the need for greater investments in key areas such as public health functions and capacities for surveillance, laboratory diagnoses and health security. There is clearly a need to change the way we finance preparedness for health emergencies towards a more sustainable funding model.  Important developments in addition to what is being mentioned in the mid-term results report is the adoption of the so called "strengthening resolution" during WHA 74 in May 2021. The resolution which aims at strengthening WHO as a whole is considered a milestone in terms of changing global health architecture and one of the main implications is the establishment of an intergovernmental working group tasked with discussing how WHO's role can be strengthened in view of future crisis. A special WHA-session in November 2021 continued the discussion on how WHO can be strengthened to better respond to future crisis and included discussions on the pros and cons of a Pandemic treaty. A resolution was adopted to develop a pandemic treaty to be further discussed during EB150 and subsequently WHA. It is likely that issues on improved health security will remain at the centre of the global health agenda for years to come.  Pillar 4 "a more effective WHO" The implementation of the transformation agenda  (TA) continued in year 2020 incl new ways of working more seamlessly across the three levels aimed at making WHO more efficient and effective with an increased focus on science, data and innovation. The pandemic has reinforced the value of the transformative work over the past 3 years which enhanced WHO's ability to support the global response. The new entities such as the Science Division and the enhanced partnerships and external relations functions were immediately tasked to operate at scale, validating their importance and capabilities. Starting with c19, the science division established a fast-track review mechanism to ensure timeliness, coherence and quality of all WHO guidance, providing approval or critique within 48 hrs.  New measurement tools have become data driven and demonstrate WHO's accountability for results such as the triple billion measurement system. The new department of digital health is steering work in this field.  A commitment to incorporate transparency and accountability in WHO's work has resulted in a number of new processes such as the Output scorecard delivering value for money as well as the new Partners platform.  The new approach to partnerships has enhanced the c19 response eg through the ACT accelerator and the resource mobilization campaign for SPRP for c19 which was the most successful in WHO's history.  Sida lacks an update on how WHO advancing on UN reform although GHAP, the Global Action Plan on Health and well-being (often seen as one of WHO's most important contributions to the UN-reform) bringing together 13 multilateral agencies on health to help countries to accelerate progress towards SDG3 has expanded to 37 countries across all WHO-regions. According to the mid-term report WHO country offices supported the governments in convening the GAP-partners at country level. However, according to a recent study on stakeholder perspectives on the implementation of the GAP, evidence suggest that implementation has been limited and that the GAP has had limited ability to influence the modus operandi of the signatory agencies and improve coordination among them. More specifically, there has been some progress at global level but limited progress at country level (eg due to the lack of a clear entry point for GAP at country level).    Sexual abuse, exploitation and harrassment: during year 2020 specific attention has been brought to the issue of SEAH given the SEAH-allegations linked to the ebola-response in DRC during 2018. This focus has continued during 2021 and a dedicated process has been set-up to ensure independent investigation and affirmative action. WHO has arranged several MS-briefings on the topic where updates have been provided concerning the progress on implementing an independent commission tasked with investigating the case. WHO management has been very clear that any form of abuse totally incompatible with WHO:s mission and that SEAH-allegations undermine WHO's trust as an org. WHO has provided MS with an overview of actions since the mentioned allegations were made in sept 2020: an independent commission has been established aimed at-Identifying victims and holding perpetrators to account;identify root cause of abuse and recommend systemic solutions. Some Member states have been frustrated by slow of process of carrying out the Investigation. On May 3rd investigations started in DRC (Goma), difficult circumstances (eruptions Goma) Investigation team has received  info from UN office for oversight services.  Investigations will follow  the investigations wherever it takes them . Due to the pressure from WHO to get more info to have full confidence in the investigation WHO will be having monthly updates incl mission briefings plus the WHO secretariat  will also provide quarterly briefings to MS as recommended by the EB148. Much has been done since sept 2020 and more planned for coming months. Importance of working with our UN sister agencies through UN interagency committees. Strengthening country capacities are important. WHO has joined UNFPA and UNICEF in implementing community campaigns on SEAH (eg in DRC) In March 2021 WHO launched new policy on addressing SEAH Programme budget for the next increased budget envelope fr prevention/management SEAH (80 musd). Pending submission of the Independent commissions findings we will take the following measures:-task team established to accelerate progress adopting a holistic approach to SEAH; establish group on external experts (MS have valuable experience that WHO can draw on). Sweden's position on SEAH in general is that we look forward to seeing the requirements to enhance and implement a values-based, ethical and gender-mainstreamed culture and environment at all levels of the Organisation (position in March 2021).  Transformation agenda: Sida is specifically following  the part of the TA that aims at driving impact at country level. The overall TA-reform has been assessed by Member states as being complex and difficult to follow. For Sida, an issue of central importance are the implementation of functional review recommendations (functional reviews carried out in eg AFRO and EMRO).  In terms of the internal enabling functions at the level of country office WHOs leadership at the country level is pivotal to driving impact that is tailored to country context (according to the 2021 Country Presence Report covering 20192020). Further, the report indicates that while a high percentage (89%) of all WHO representative posts were in place as of December 2020, the 11% shortfall at that date shows that vacancies continue to occur, sometimes lasting over one year in a country, which may put WHOs reputation at risk and compromise the Organizations ability to provide leadership at country level. The WHO Secretariat will develop feasible succession plans to ensure uninterrupted country-level leadership. The proportion of women WHO representatives, while up 2% since the 2017 report, is at 38%. Inter-regional mobility has remained a challenge for country-level leadership: three out of the six WHO regions did not meet the recruitment target of 30% of WHO representatives from outside their region of origin. WHO Secretariat will continue to scale up its efforts to ensure gender parity among its representatives and to encourage inter-regional mobility, Given the limited number of WHO staff, especially country-based international staff, in base programmes, there is an opportunity to strengthen technical capacity at country-level through the activation of mechanisms such as the mobility and rotation policies and plans for career pathways. Augmenting WHOs technical staff in countries, including international professional staff, is critical to enhance WHOs effective response to the needs of Member States. Other ways of deploying technical expertise and ensuring enhanced country presence could be explored, for example through virtual country teams, rapid response teams, and WHO collaborating centres. In terms of the TA and more specifically the reform aimed at having Country offices that are more fit for purpose in supporting countries, it is Sida's assessment that WHO/AFRO has taken some quite important steps in the right direction eg by supporting country offices in different functions such as management, communication, grants management etc. Among the remaining challenges are issues of lack of long-term staff (large dependency on consultants working on short-term assignments) as well as lack of flexible funding meaning country offices meet challenges in implementing their CCS according to plan (due to high levels of ear-marking made by donors).  Sustainable financing: during EB 148 in February 2021 there was a decision to establish an open ended working group consisting of member states and tasked with submitting to WHA 75 (May 2022) a proposition for more sustainable financing of WHO's enabling functions. The pandemic has clearly demonstrated the vulnerability of WHO due to lack of sustainable, flexible and predictable financing. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12610-12610A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">WHO Frivilligt bidrag 2020-2021</narrative> <narrative>WHO CVC 2020-2021 - WHO CVC 2020-2021(New strategy 2018-2022)</narrative> Sida plans a core voluntary contribution to WHO:s biennial programme budget 2020-2021 so as to support the implementation of all results in WHO:s General programme of Work 2019-2023(GPW13) . Sida's support will hence contribute to the implementation of all three "billion goals" more specifically 1 billion more people enjoying better health and well-being (henceforth referred to as the "Healthier populations-target"); 1 billion more people better protected from health emergencies; 1 billion more people benefiting from universal health coverage (UHC). In addition, GPW13 contains a fourth prioritization aimed at increasing the effectiveness of WHO:s operations as well as an improved support to member states. GPW13 is based on the global SDG goals in line with Agenda2030.The planned contribution does not entail a change of objectives as defined in the current GPW. However, the Programme Budget 2020 is different from the previous PB in that WHO:s total budget amounted 4421 million USD for 2018-19. The total programme budget for the period 2020-21 amounts 5840 million USD which represents an increase of 32 percent in comparison with the previous programme budget.There are some main differences with the previous Programme Budget(PB) where the PB2020-2021 has a much clearer focus on:-strengthening WHO:s capacity to deliver at country level-increasing investments aimed at expanding WHO:s normative work primarily with a focus on data and innovation (eg digital health).-increasing investment for polio transition in order to mainstream essential public health functions (eg surveillance, immunization) into base budget. Sida states that the budget for 2020-2021 represents the same challenges as for previous budgets eg a gap in the base-budget leaving some areas under-funding and others over-funded. Rights-based issues are being integrated throughout WHO:s program budget 2020-2021. For the budget it has further been decided that the organisation - at all levels- shall incorporate issues of equity, gender and human rights as part of the annual performance review. Dialogue:In conclusion Sida will during 2020-2021 continue the ongoing dialogue focusing on the same issues as for the previous support period although with an intensified dialogue on issues related to the Healthier populations-target. Sida will hence focus on issues of women's, children's and adolescent's health, SRHR, WASH, health systems, UHC, country focus, Antimicrobial resistance (AMR) and the risk of corruption. Continous follow-up as part of team Sweden will be central in following up on results as well as for pushing for stronger performance both thematic and organisational. The dialogue on Healthier populations (msek 30) will focus on the work of developing different tools and their potential application. Sida planerar ett obundet frivilligt bidrag till Världshälsoorganisationens (hädanefter kallat WHO) tvååriga programbudget 2020-2021 i syfte att stödja genomförandet av samtliga resultat i WHO:s huvudsakliga styrdokument som utgörs av: 1) ett sexårigt arbetsprogram Eng. "General Programme of Work, GPW13", 2019-2023 och 2) den tvååriga programbudgeten i vilka organisationens förväntade inriktning och resultat för aktuell tvåårsperiod fastslås, den nuvarande programbudgeten gäller för åren 2020-2021. Sidas medel kommer att möjliggöra genomförandet av WHO:s samtliga tre miljardmål i GPW13 mer specifikt "en miljard människor har tillgång till hälso-och sjukvårdstjänster", "en miljard människor är bättre skyddade mot hälsokatastrofer "och " en miljard människor lever hälsosammare liv" (det sistnämnda målet hädanefter kallat "Målet om hälsosamma liv"). GPW13 innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO:s verksamhet samt ett förbättrat stöd till medlemsländerna. GPW13 baseras på de globala SDG-målen enligt Agenda 2030. WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete och att stödja medlemsländernas regeringar i genomförandet av ländernas bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik. WHO:s GPW13 bedömdes i detalj av Sida under den föregående beredningen inför beslut om obundet frivilligt bidrag 2018-2019. Sida bedömer att insatsen ligger helt i linje med Sidas prioriteringar, de fem perspektiven och att den är mycket relevant i förhållande till Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018–2022. Sida gör bedömningen att förändringsteorin samt målbilden för GPW13 är fortsatt adekvat men att det finns vissa svårigheter med att försöka överblicka resultatet av WHO:s arbete och med dess medlemsstater. Sida bedömer på basis av den Multilateral Organisational Performance Assessment Network (MOPAN)- bedömning för WHO som publicerades 2019 (hädanefter kallad MOPAN2019) att GPW13 förefaller ha byggt upp ett ägarskap i snabb takt mycket tack vare den nuvarande Generaldirektörens dynamiska och externt fokuserade inriktning som lett till förändring inom WHO. Vidare bedöms det finnas ett starkt nationellt ägarskap för GPW13 vilket utgör en förutsättning för hållbarheten i de resultat som definierats i GPW13. Den tvååriga programbudgeten (2020-21) skiljer sig från sin föregångare dvs programbudgeten för åren 2018-2019. WHO:s totala budget för åren 2018-2019 uppgick till 4421 miljoner USD och programbudgeten för 2020-21 uppgår till 5840 miljoner USD vilket innebär en ökning på ca 32 procent. Det finns ett par huvudsakliga skillnader där den nya programbudgeten har ett betydligt starkare fokus på: -stärkandet av WHO:s kapacitet att leverera på landnivå -ökade investeringar med fokus på att expandera WHO:s normativa arbete primärt med fokus på data och innovationer (eg digital hälsa) -ökade investeringar i verksamhet kopplad till poliotransition i syfte att mainstreama huvudsakliga folkhälsofunktioner (tex monitorering och övervakning, immunisering) i WHO:s basbudget. Avseende programbudgeten för 2020-2021 konstaterar Sida att WHO fortfarande dras med fortsatta utmaningar med den finansiella situationen som bl.a. ett glapp i basbudgeten där vissa områden förblir underfinansierade och andra överfinansierade. Rättighetsfrågor finns genomgående integrerat i WHO:s programbudget för 2020–2021. I den nya programbudgeten är det också beslutat att WHO:s organisation på alla nivåer ska inkorporera jämställdhet, jämlikhet och mänskliga rättigheter i dess årliga prestationsbedömningar. Vidare gör Sida bedömningen att budgeten för 2020-2021 är rimlig i förhållande till för perioden uppsatta mål. Den nuvarande finansieringsstatusen för tvåårsbudgeten 2020-2021 är 81 procent. WHO:s sex största givare kan presenteras enligt följande (där procentsiffran anger andelen av WHO:s totala budget, siffror uppdaterade i första kvartalet 2020): USA (11,96%); Bill and MelindaGatesFoundation (11,41%); GAVI (6,49%); Storbritannien/Nordirland (5,86%); Tyskland (5,5%); Europakommissionen (4.77%). Under åren 2018-2019 uppgick USA's del av budgeten till hela 20%. De specificerade frivilliga bidragen utgör den största delen av WHO:s budget. Några slutsatser och lärdomar från den föregående tvååriga programbudgeten: Sida bedömer att WHO under den föregående tvåårsperioden uppnått mål i enlighet med uppsatta planer. Vidare bedömer Sida att WHO under den senaste tvåårsperioden utvecklat nya och intressanta modeller för resursmobilisering. Givet den globala nedgående trenden i termer av flexibel finansiering bör man ändå förbli realistisk vad gäller sannolikheten för ökad flexibel finansiering. WHO har arbetat på olika alternativ till fullt flexibel finansiering. Sida följer utvecklingen av dessa diskussioner med stort intresse. I den pågående FN-reformen som syftar till att FN ska bli mer effektivt och leverera bättre resultat i enlighet med Agenda 2030 har WHO anpassat sin strategi på landnivå till nationella prioriteringar och FN's gemensamma landprogram (United Nations Development Assistance Framework. UNDAF, referens: MOPAN 2019). WHO ser sig som proaktiva och konstruktiva i FN-reformarbetet och ser stor potential i FN-reformen som man bedömer kommer att göra FN mer relevant, sätta hälsofrågorna mer centralt på ländernas dagordning samt kunna integrera hälsa i andra politikområden. Handlingsplanen för hälsomålet i Agenda 2030 den sk Global Health Action plan SDG3 underlättar WHO:s arbete med FN-reformen. På finansieringssidan ser WHO både för -och nackdelar; en nackdel är att den tänkta enprocentsavgiften för öronmärkta stöd som tas ut av FN för samordning på landnivå har inneburit att givare sänker sitt stöd med en procent istället för att bibehålla sin nivå. Covid-19-pandemin har varit och är ett test case för FN-reform och WHO befinner sig i dess epicentrum. Det är svårt att i nuläget dra några slutsatser kring hur organisationen har hanterat/hanterar den rollen, även om det står klart att man är bättre riggade nu jämfört med Ebolakrisen i Västafrika 2014-2015. Dialog: Sammanfattningsvis kommer Sida under 2020-2021 att fortsätta den pågående dialogen med WHO med fokus på samma frågor som föregående tvåårsperiod men med en intensifierad uppföljning kring frågor som rör Hälsosamma liv. Sida kommer således att föra dialog kring frågor som rör kvinnors, barns, ungdomars hälsa, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), vatten/sanitet/hygien (Eng Water Sanitation Hygien, WASH), hälsosystem, allmän tillgång till hälso-och sjukvård (Eng. Universal Health Coverage, UHC), landkontorens förstärkning, antimikrobiell resistens (AMR) samt korruptionsrisker. Löpande uppföljning som en del av Sverigelaget blir av största vikt för att följa utvecklingen samt pusha för framsteg på nämnda områden både vad gäller tematiska och organisatoriska aspekter. Dialogen kopplat till den mjuka öronmärkningen för miljö/klimat till Målet för Hälsosamma liv (30mkr) kommer att fokusera på arbetet med att utveckla olika verktyg och deras potentiella tillämpning. Frågor som rör hälsoprevention (inkl. prevention av icke-smittsamma sjukdomar) har följts upp under årsgenomgångarna mellan Sida och WHO och Sida förväntar sig en intensifierad dialog under 2020-2021 med anledning av Sidas utökade stöd till målet om Hälsosamma liv (mjuk öronmärkning på 20mkr). Mer specifikt förväntar sig Sida en fördjupad dialog kring frågor som rör hälsoprevention och sociala bestämningsfaktorer jämte den pågående dialogen om WASH. En slutsats från den föregående tvåårsperioden är att dialog har varit och bör förbli en lagövning inom Sida och inom Sverigelaget. Mer specifikt kan det konstateras att framsteg inom dialogen och arbetet i olika tematiska frågor med bäring på WHO:s verksamhet uppnås mest effektivt genom samlade ansträngningar som involverar Sida/FORSK, SRHR-teamet i Lusaka, Sidas regionala hälsorådgivare, svenska ambassader med nära arbetsrelationer med WHO (eg Somalia, Zimbabwe) , Sidas humanitära enhet, UD, Socialdepartementet och andra delar av Sverigelaget. Sidas huvudsakliga ingångar för dialog med WHO har varit kopplade till Världshälsoförsamlingen, styrelsemöten för de specialiserade forskningsprogrammen (eg HRP) och Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO. Sida har även, som en del av Sverigelaget, påverkat WHO genom parallella processer med specifikt fokus på säkra aborter, SRHR/UHC för att nämna några. Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO har varit ett centralt tillfälle för Sida att följa upp dialogfrågor såsom SRHR, WASH, UHC, icke smittsamma sjukdomar etc. Sida tog i slutet av den förra avtalsperioden initiativ till ett nytt format för det årliga resultatuppföljningsmötet mellan Sida och WHO. Formatet innebär att hela Sverigelaget deltar i dialogen i syfte att anlägga en lagansats i relationen till och uppföljningen av WHO:s verksamhet. En konkret produkt från mötet var en dialogmatris med tydligt definierade arbetsområden och förväntade resultat för 2020-2021. Sida gör bedömningen att matrisen kommer att utgöra ett värdefullt verktyg i den fortsatta dialogen med WHO när det gäller att följa arbetsprocesser för Sidas utvalda dialogfrågor. Vad gäller Sidas uppföljning av WHO:s framsteg när det gäller stärkandet av arbetet på landnivå är Sidas generella bedömning att WHO fortfarande har en lång väg att gå när det gäller att omvandlas till en organisation som är fullt ”fit for purpose” på landnivå för att till fullo kunna bidra till en förbättrad hälsostatus i linje med Agenda 2030. Det arbete som bedrivits av WHO/AFRO på senare år bedöms dock som mycket lovande för att skapa bättre förutsättningar för ett starkare WHO på landnivå, ett arbete som kommer att följas upp under 2020-2021. Slutligen gör Sida bedömningen att WHO:s system för intern styrning och kontroll är adekvata och robusta samt möter internationella standards. Sida bedömer vidare att WHO under den gångna tvåårsperioden stärkt sina system för intern styrning och kontroll. Den externa revisionsrapporten för WHO för det finansiella året 2019 kommer att publiceras före slutet av juni 2020. Sida gör bedömningen att ett beslut om obundet frivilligt stöd till WHO:s programbudget 2020-2021 inte är beroende av en av Världshälsoförsamlingen godkänd revisionsrapport för 2019 och om den kommande rapporten innehåller något anmärkningsvärt avser Sida i det läget att göra en ny bedömning med fokus på intern kontroll. WHO's GPW13, the implementation of which has already been initiated this year (2018) has the over-arching goal of: Ensuring health lives and promoting well-being for all at all ages The foundation of GPW13 is therefore SDG3. GPW13 summarizes WHO's mission which is to (without internal ranking ): 1. Promote health 2. Keep the world safe 3. Serve the vulnerable GPW13 us hence structured around three interconnected strategic priorities to ensure healty lives and well-being for all at all ages; advancing universal health coverage, addressing health emergencies and promoting healthier populations. These strategic priorities are supported by three strategic shifts: stepping up leadership; driving impact in every country; and focusing global public goods on impact -which reflect WHO's six core functions (for more details see p6 GPW13). More specifically, in response to the challenge to "leave no-one behind, GPW13 sets ambitious goals of 1 billion people for earch of its strategic priorities i.e. 1 billion more people enjoying better health and well-being; 1 billion more people better protected  from health emergencies; 1 billion more people benefitting from universal health coverage. In line with the SDG-agenda all 1-billion-targets are to be achieved in year 2030. Although the three strategic priorities are presented separately, they are not mutually exclusive and thus require implementation that is mutually reinforcing. For instance, strengthening health systems also makes them more resilient and better able to detect and control outbreaks before they spread and improved public health funtions contribute to good-quality health care within UHC and the strong surveillance systems necessary for early disease detection and control. The foundation of WHOs work is SDG 3: ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages. WHO is an organization focused principally on promoting health rather than merely fighting disease, and especially on improving health among vulnerable populations and reducing inequalities. The new GPW marks the shift of a stronger focus on the promotion of well-being rather than fighting disease. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 170000000 0 0 0 200000000 0 0 0 0 170000000 0 0 0 22200000 WHO/World Health Organization 96200000 WHO/World Health Organization 37000000 WHO/World Health Organization 122100000 WHO/World Health Organization 25900000 WHO/World Health Organization 29600000 WHO/World Health Organization 37000000 WHO/World Health Organization 52000000 WHO/World Health Organization 20000000 WHO/World Health Organization 12000000 WHO/World Health Organization 16000000 WHO/World Health Organization 20000000 WHO/World Health Organization 66000000 WHO/World Health Organization 14000000 WHO/World Health Organization 10200000 WHO/World Health Organization 56100000 WHO/World Health Organization 11900000 WHO/World Health Organization 17000000 WHO/World Health Organization 44200000 WHO/World Health Organization 13600000 WHO/World Health Organization 17000000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12610-12610A0102 Sweden <narrative>WHO CVC 2020-2021 - WHO CVC 2020-2021 GLOBEN (New strategy 2018-2022)</narrative> <narrative xml:lang="sv">WHO Frivilligt bidrag 2020-2021</narrative> Sida plans a core voluntary contribution to WHO:s biennial programme budget 2020-2021 so as to support the implementation of all results in WHO:s General programme of Work 2019-2023(GPW13) . Sida's support will hence contribute to the implementation of all three "billion goals" more specifically 1 billion more people enjoying better health and well-being (henceforth referred to as the "Healthier populations-target"); 1 billion more people better protected from health emergencies; 1 billion more people benefiting from universal health coverage (UHC). In addition, GPW13 contains a fourth prioritization aimed at increasing the effectiveness of WHO:s operations as well as an improved support to member states. GPW13 is based on the global SDG goals in line with Agenda2030.The planned contribution does not entail a change of objectives as defined in the current GPW. However, the Programme Budget 2020 is different from the previous PB in that WHO:s total budget amounted 4421 million USD for 2018-19. The total programme budget for the period 2020-21 amounts 5840 million USD which represents an increase of 32 percent in comparison with the previous programme budget.There are some main differences with the previous Programme Budget(PB) where the PB2020-2021 has a much clearer focus on:-strengthening WHO:s capacity to deliver at country level-increasing investments aimed at expanding WHO:s normative work primarily with a focus on data and innovation (eg digital health).-increasing investment for polio transition in order to mainstream essential public health functions (eg surveillance, immunization) into base budget. Sida states that the budget for 2020-2021 represents the same challenges as for previous budgets eg a gap in the base-budget leaving some areas under-funding and others over-funded. Rights-based issues are being integrated throughout WHO:s program budget 2020-2021. For the budget it has further been decided that the organisation - at all levels- shall incorporate issues of equity, gender and human rights as part of the annual performance review. Dialogue:In conclusion Sida will during 2020-2021 continue the ongoing dialogue focusing on the same issues as for the previous support period although with an intensified dialogue on issues related to the Healthier populations-target. Sida will hence focus on issues of women's, children's and adolescent's health, SRHR, WASH, health systems, UHC, country focus, Antimicrobial resistance (AMR) and the risk of corruption. Continous follow-up as part of team Sweden will be central in following up on results as well as for pushing for stronger performance both thematic and organisational. The dialogue on Healthier populations (msek 30) will focus on the work of developing different tools and their potential application. Sida planerar ett obundet frivilligt bidrag till Världshälsoorganisationens (hädanefter kallat WHO) tvååriga programbudget 2020-2021 i syfte att stödja genomförandet av samtliga resultat i WHO:s huvudsakliga styrdokument som utgörs av: 1) ett sexårigt arbetsprogram Eng. "General Programme of Work, GPW13", 2019-2023 och 2) den tvååriga programbudgeten i vilka organisationens förväntade inriktning och resultat för aktuell tvåårsperiod fastslås, den nuvarande programbudgeten gäller för åren 2020-2021. Sidas medel kommer att möjliggöra genomförandet av WHO:s samtliga tre miljardmål i GPW13 mer specifikt "en miljard människor har tillgång till hälso-och sjukvårdstjänster", "en miljard människor är bättre skyddade mot hälsokatastrofer "och " en miljard människor lever hälsosammare liv" (det sistnämnda målet hädanefter kallat "Målet om hälsosamma liv"). GPW13 innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO:s verksamhet samt ett förbättrat stöd till medlemsländerna. GPW13 baseras på de globala SDG-målen enligt Agenda 2030. WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete och att stödja medlemsländernas regeringar i genomförandet av ländernas bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik. WHO:s GPW13 bedömdes i detalj av Sida under den föregående beredningen inför beslut om obundet frivilligt bidrag 2018-2019. Sida bedömer att insatsen ligger helt i linje med Sidas prioriteringar, de fem perspektiven och att den är mycket relevant i förhållande till Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018–2022. Sida gör bedömningen att förändringsteorin samt målbilden för GPW13 är fortsatt adekvat men att det finns vissa svårigheter med att försöka överblicka resultatet av WHO:s arbete och med dess medlemsstater. Sida bedömer på basis av den Multilateral Organisational Performance Assessment Network (MOPAN)- bedömning för WHO som publicerades 2019 (hädanefter kallad MOPAN2019) att GPW13 förefaller ha byggt upp ett ägarskap i snabb takt mycket tack vare den nuvarande Generaldirektörens dynamiska och externt fokuserade inriktning som lett till förändring inom WHO. Vidare bedöms det finnas ett starkt nationellt ägarskap för GPW13 vilket utgör en förutsättning för hållbarheten i de resultat som definierats i GPW13. Den tvååriga programbudgeten (2020-21) skiljer sig från sin föregångare dvs programbudgeten för åren 2018-2019. WHO:s totala budget för åren 2018-2019 uppgick till 4421 miljoner USD och programbudgeten för 2020-21 uppgår till 5840 miljoner USD vilket innebär en ökning på ca 32 procent. Det finns ett par huvudsakliga skillnader där den nya programbudgeten har ett betydligt starkare fokus på: -stärkandet av WHO:s kapacitet att leverera på landnivå -ökade investeringar med fokus på att expandera WHO:s normativa arbete primärt med fokus på data och innovationer (eg digital hälsa) -ökade investeringar i verksamhet kopplad till poliotransition i syfte att mainstreama huvudsakliga folkhälsofunktioner (tex monitorering och övervakning, immunisering) i WHO:s basbudget. Avseende programbudgeten för 2020-2021 konstaterar Sida att WHO fortfarande dras med fortsatta utmaningar med den finansiella situationen som bl.a. ett glapp i basbudgeten där vissa områden förblir underfinansierade och andra överfinansierade. Rättighetsfrågor finns genomgående integrerat i WHO:s programbudget för 2020–2021. I den nya programbudgeten är det också beslutat att WHO:s organisation på alla nivåer ska inkorporera jämställdhet, jämlikhet och mänskliga rättigheter i dess årliga prestationsbedömningar. Vidare gör Sida bedömningen att budgeten för 2020-2021 är rimlig i förhållande till för perioden uppsatta mål. Den nuvarande finansieringsstatusen för tvåårsbudgeten 2020-2021 är 81 procent. WHO:s sex största givare kan presenteras enligt följande (där procentsiffran anger andelen av WHO:s totala budget, siffror uppdaterade i första kvartalet 2020): USA (11,96%); Bill and MelindaGatesFoundation (11,41%); GAVI (6,49%); Storbritannien/Nordirland (5,86%); Tyskland (5,5%); Europakommissionen (4.77%). Under åren 2018-2019 uppgick USA's del av budgeten till hela 20%. De specificerade frivilliga bidragen utgör den största delen av WHO:s budget. Några slutsatser och lärdomar från den föregående tvååriga programbudgeten: Sida bedömer att WHO under den föregående tvåårsperioden uppnått mål i enlighet med uppsatta planer. Vidare bedömer Sida att WHO under den senaste tvåårsperioden utvecklat nya och intressanta modeller för resursmobilisering. Givet den globala nedgående trenden i termer av flexibel finansiering bör man ändå förbli realistisk vad gäller sannolikheten för ökad flexibel finansiering. WHO har arbetat på olika alternativ till fullt flexibel finansiering. Sida följer utvecklingen av dessa diskussioner med stort intresse. I den pågående FN-reformen som syftar till att FN ska bli mer effektivt och leverera bättre resultat i enlighet med Agenda 2030 har WHO anpassat sin strategi på landnivå till nationella prioriteringar och FN's gemensamma landprogram (United Nations Development Assistance Framework. UNDAF, referens: MOPAN 2019). WHO ser sig som proaktiva och konstruktiva i FN-reformarbetet och ser stor potential i FN-reformen som man bedömer kommer att göra FN mer relevant, sätta hälsofrågorna mer centralt på ländernas dagordning samt kunna integrera hälsa i andra politikområden. Handlingsplanen för hälsomålet i Agenda 2030 den sk Global Health Action plan SDG3 underlättar WHO:s arbete med FN-reformen. På finansieringssidan ser WHO både för -och nackdelar; en nackdel är att den tänkta enprocentsavgiften för öronmärkta stöd som tas ut av FN för samordning på landnivå har inneburit att givare sänker sitt stöd med en procent istället för att bibehålla sin nivå. Covid-19-pandemin har varit och är ett test case för FN-reform och WHO befinner sig i dess epicentrum. Det är svårt att i nuläget dra några slutsatser kring hur organisationen har hanterat/hanterar den rollen, även om det står klart att man är bättre riggade nu jämfört med Ebolakrisen i Västafrika 2014-2015. Dialog: Sammanfattningsvis kommer Sida under 2020-2021 att fortsätta den pågående dialogen med WHO med fokus på samma frågor som föregående tvåårsperiod men med en intensifierad uppföljning kring frågor som rör Hälsosamma liv. Sida kommer således att föra dialog kring frågor som rör kvinnors, barns, ungdomars hälsa, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), vatten/sanitet/hygien (Eng Water Sanitation Hygien, WASH), hälsosystem, allmän tillgång till hälso-och sjukvård (Eng. Universal Health Coverage, UHC), landkontorens förstärkning, antimikrobiell resistens (AMR) samt korruptionsrisker. Löpande uppföljning som en del av Sverigelaget blir av största vikt för att följa utvecklingen samt pusha för framsteg på nämnda områden både vad gäller tematiska och organisatoriska aspekter. Dialogen kopplat till den mjuka öronmärkningen för miljö/klimat till Målet för Hälsosamma liv (30mkr) kommer att fokusera på arbetet med att utveckla olika verktyg och deras potentiella tillämpning. Frågor som rör hälsoprevention (inkl. prevention av icke-smittsamma sjukdomar) har följts upp under årsgenomgångarna mellan Sida och WHO och Sida förväntar sig en intensifierad dialog under 2020-2021 med anledning av Sidas utökade stöd till målet om Hälsosamma liv (mjuk öronmärkning på 20mkr). Mer specifikt förväntar sig Sida en fördjupad dialog kring frågor som rör hälsoprevention och sociala bestämningsfaktorer jämte den pågående dialogen om WASH. En slutsats från den föregående tvåårsperioden är att dialog har varit och bör förbli en lagövning inom Sida och inom Sverigelaget. Mer specifikt kan det konstateras att framsteg inom dialogen och arbetet i olika tematiska frågor med bäring på WHO:s verksamhet uppnås mest effektivt genom samlade ansträngningar som involverar Sida/FORSK, SRHR-teamet i Lusaka, Sidas regionala hälsorådgivare, svenska ambassader med nära arbetsrelationer med WHO (eg Somalia, Zimbabwe) , Sidas humanitära enhet, UD, Socialdepartementet och andra delar av Sverigelaget. Sidas huvudsakliga ingångar för dialog med WHO har varit kopplade till Världshälsoförsamlingen, styrelsemöten för de specialiserade forskningsprogrammen (eg HRP) och Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO. Sida har även, som en del av Sverigelaget, påverkat WHO genom parallella processer med specifikt fokus på säkra aborter, SRHR/UHC för att nämna några. Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO har varit ett centralt tillfälle för Sida att följa upp dialogfrågor såsom SRHR, WASH, UHC, icke smittsamma sjukdomar etc. Sida tog i slutet av den förra avtalsperioden initiativ till ett nytt format för det årliga resultatuppföljningsmötet mellan Sida och WHO. Formatet innebär att hela Sverigelaget deltar i dialogen i syfte att anlägga en lagansats i relationen till och uppföljningen av WHO:s verksamhet. En konkret produkt från mötet var en dialogmatris med tydligt definierade arbetsområden och förväntade resultat för 2020-2021. Sida gör bedömningen att matrisen kommer att utgöra ett värdefullt verktyg i den fortsatta dialogen med WHO när det gäller att följa arbetsprocesser för Sidas utvalda dialogfrågor. Vad gäller Sidas uppföljning av WHO:s framsteg när det gäller stärkandet av arbetet på landnivå är Sidas generella bedömning att WHO fortfarande har en lång väg att gå när det gäller att omvandlas till en organisation som är fullt ”fit for purpose” på landnivå för att till fullo kunna bidra till en förbättrad hälsostatus i linje med Agenda 2030. Det arbete som bedrivits av WHO/AFRO på senare år bedöms dock som mycket lovande för att skapa bättre förutsättningar för ett starkare WHO på landnivå, ett arbete som kommer att följas upp under 2020-2021. Slutligen gör Sida bedömningen att WHO:s system för intern styrning och kontroll är adekvata och robusta samt möter internationella standards. Sida bedömer vidare att WHO under den gångna tvåårsperioden stärkt sina system för intern styrning och kontroll. Den externa revisionsrapporten för WHO för det finansiella året 2019 kommer att publiceras före slutet av juni 2020. Sida gör bedömningen att ett beslut om obundet frivilligt stöd till WHO:s programbudget 2020-2021 inte är beroende av en av Världshälsoförsamlingen godkänd revisionsrapport för 2019 och om den kommande rapporten innehåller något anmärkningsvärt avser Sida i det läget att göra en ny bedömning med fokus på intern kontroll. WHO's GPW13, the implementation of which has already been initiated this year (2018) has the over-arching goal of: Ensuring health lives and promoting well-being for all at all ages The foundation of GPW13 is therefore SDG3. GPW13 summarizes WHO's mission which is to (without internal ranking ): 1. Promote health 2. Keep the world safe 3. Serve the vulnerable GPW13 us hence structured around three interconnected strategic priorities to ensure healty lives and well-being for all at all ages; advancing universal health coverage, addressing health emergencies and promoting healthier populations. These strategic priorities are supported by three strategic shifts: stepping up leadership; driving impact in every country; and focusing global public goods on impact -which reflect WHO's six core functions (for more details see p6 GPW13). More specifically, in response to the challenge to "leave no-one behind, GPW13 sets ambitious goals of 1 billion people for earch of its strategic priorities i.e. 1 billion more people enjoying better health and well-being; 1 billion more people better protected  from health emergencies; 1 billion more people benefitting from universal health coverage. In line with the SDG-agenda all 1-billion-targets are to be achieved in year 2030. Although the three strategic priorities are presented separately, they are not mutually exclusive and thus require implementation that is mutually reinforcing. For instance, strengthening health systems also makes them more resilient and better able to detect and control outbreaks before they spread and improved public health funtions contribute to good-quality health care within UHC and the strong surveillance systems necessary for early disease detection and control. The foundation of WHOs work is SDG 3: ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages. WHO is an organization focused principally on promoting health rather than merely fighting disease, and especially on improving health among vulnerable populations and reducing inequalities. The new GPW marks the shift of a stronger focus on the promotion of well-being rather than fighting disease. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 22000000 15000000 0 0 15000000 0 0 7000000 0 37000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization 7000000 WHO/World Health Organization Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12629 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNFPA Etiopien 2021-2025</narrative> <narrative>UNFPA Ethiopia 2021-2025</narrative> Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health <narrative>Decision on Amendment - UNFPA</narrative> <narrative>Agreement amendment - UNFPA</narrative> <narrative>Agreement </narrative> <narrative>Decision on Amendment of Contribution</narrative> <narrative>Decision on Amendment of Contribution</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The below results and achievements was reported in the accumulated report for the full program period july 2020 - june 2025: UNFPAs 9th Country Programme contributed significantly to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduction of harmful practices, strengthened data systems, and lifesaving humanitarian services despite an increasingly challenging conflict-affected context.  Within family planning, UNFPA supplied contraceptives providing a full year of protection for over 20.3 million couples, reaching approximately 17.9 million family planning users. Support to the Ministry of Health resulted in increased domestic financing for contraceptives, including USD 3.7 million allocated for procurement in 2024, demonstrating stronger government ownership and sustainability. UNFPA also supported the development of Ethiopias first 7-year Family Planning Costed Implementation Plan (2024-2030), strengthening national planning, coordination and accountability for achieving family planning targets. In maternal health, more than 1.5 million deliveries were attended by skilled health personnel supported by UNFPA. Capacity strengthening of health systems enabled 317 facilities to provide comprehensive SRH services and implement maternal and perinatal death surveillance and response mechanisms. Deployment of 813 midwives, support to 77 mobile health and nutrition teams, and strengthening of maternity waiting homes increased access to lifesaving services in underserved and conflict-affected areas. As a result, more women accessed quality maternal care, contributing to efforts to reduce preventable maternal deaths.  In the area of gender equality and harmful practices, UNFPA strengthened national and local systems for prevention and response to GBV. A total of 147,776 survivors received comprehensive services, including legal, psychosocial and health support. Through community-based prevention mechanisms and awareness raising, 9,166 planned child marriages and 7,481 FGM cases were reportedly prevented. Support to government institutions, one-stop centres, safe houses and community platforms contributed to stronger institutional capacity and increased community engagement to challenge harmful social norms.  UNFPA also strengthened evidence-based policymaking and population data systems. Twelve regional Integrated Management Information Systems were operationalised, policy briefs were produced and disseminated, and UNFPA supported the 2024 Demographic and Health Survey and preparations for the national census. These investments enhanced the capacity of government institutions to use population data for planning, crisis response and policy development.  In response to humanitarian crises, UNFPA provided SRH and GBV services to over 6.7 million crisis-affected people, supported 787 health facilities, distributed dignity kits to nearly 392,000 women and girls, and strengthened national and regional coordination mechanisms for GBV and SRH responses. These interventions improved access to lifesaving services and strengthened resilience among conflict-affected populations.  For adolescents and youth, UNFPA reached over 2 million young people with life-skills education, supported more than 400 youth-serving platforms, and established mechanisms enabling meaningful youth participation in policymaking. Digital innovations, youth centres and peer education approaches enhanced young peoples access to SRHR information and services, while youth engagement mechanisms contributed to stronger youth voice and influence in policy dialogue and programme design.  Overall, the programme contributed to strengthened government systems, increased domestic ownership, improved access to essential SRHR and GBV services, enhanced resilience in humanitarian settings, and greater participation and empowerment of women, girls and young people. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12629-12629A0101 Sweden <narrative>UNFPA Ethiopia 2021-2025 - UNFPA Ethiopia 2021-25</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNFPA Etiopien 2021-2025</narrative> Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 23000000 0 0 0 0 15000000 0 0 8000000 0 3000000 0 26000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12629-12629A0102 Sweden <narrative>UNFPA Ethiopia 2021-2025 - UNFPA Ethiopia 2021-25 NEW</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNFPA Etiopien 2021-2025</narrative> Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 11000000 4000000 0 0 10000000 11000000 0 4000000 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 4000000 UNFPA/United Nations Population Fund Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12660 Sweden <narrative xml:lang="sv">Former Security files archive</narrative> <narrative>Former Security files archive</narrative> The Albanian state Authority for Information on the Previous Sigurimi files (AIDSSH), has applied for funding to carry out an intervention for the Reconstruction of Authority building and ICT services to establish an integrated and modern archive, which will last for two years (May 2019-May 2020). The funding requested amounts to 10 MSEK, to be disbursed through a first instalment of 6MSEK in 2019 and a second one of 4MSEK in 2020. The proposed intervention aims to enable AIDSH to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi and other sources and setting the grounds for digitalization of the files for easier and quicker use by the interested parties. This will preserve the information included in the files and secure their use for the current and future generations to build evidence -based knowledge about the authoritarian past of the country and the negative long-lasting effects of dictatorships on individuals and society. The intervention will support the work of the Authority for educating Albanian citizens with the values of democratic societies as opposed to authoritarian regimes. This will be done by: 1. Reconstructing, rehabilitating and refurbishing the AIDSSH premises in order to make them fit for their purpose. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and broader public access for individuals, academic institutions, researchers and media. 2. Installing the necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application for enabling high quality data processing. This will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a transparent process that protects the personality of the individual. The intervention will be implemented as a direct funding into the account of AIDSSH. Sida is the only donor to the project. However, AIDSSH has already carried out preliminary improvements in their office infrastructure through the Government of Albania funding, amounting to 25 MALL or the equivalent of 2 MSEK. Den albanska statliga myndigheten för information om de tidigare Sigurimi-filerna (AIDSSH), har ansökt om finansiering för genomförande av en intervention för återuppbyggnad av myndighetsbyggnad och IKT-tjänster för att etablera ett integrerat och modernt arkiv, som kommer att vara under två år (Maj 2019 – Maj 2020). Finansiering har begärts med ett belopp som uppgår till 10 miljoner SEK, som ska utbetalas genom en första delbetalning om 6 miljoner SEK under 2019 och en andra delbetalning om 4 miljoner SEK under 2020. Föreslagen intervention har till ändamål att möjliggöra för AIDSH att i ett enda arkiv konsolidera samtliga handlingar som upprättats av Sigurimi samt andra källor och att lägga grunden för digitalisering av filerna för en mer enkel och snabb användning av berörda parter. Detta kommer att bevara den information som omfattas av filerna och säkra deras användning för befintliga och framtida generationer för att öka den evidensbaserade kunskapen om landets auktoritära förflutna och diktaturers negativa och långvariga effekter på enskilda personer och samhället. Interventionen kommer att stödja myndighetens arbete med att utbilda albanska medborgare i demokratiska samhällens värderingar till skillnad från auktoritära regimer. Detta kommer att göras genom: 1. Att återuppbygga, återanpassa samt renovera AIDSSH:s anläggningar i syfte att göra dessa ändamålsenliga. Den återuppbyggda byggnaden bör ha den infrastruktur som är nödvändig för att föra över samtliga Siguirimi filer till ett enda och integrerat arkiv. Vidare bör den ha det utrymme, inklusive angränsande områden, som gör det möjligt för myndighetspersonal att utöva sin dagliga verksamhet och som möjliggör bättre tillgång för allmänheten såvitt avser enskilda personer, akademiska institutioner, forskare och media. 2. Att installera den IKT-infrastruktur som är nödvändig, såsom nätverk, datalagringsutrustning, och relevanta program för möjliggörande av högkvalitativ databehandling. Detta kommer att förenkla beslutsfattande som baseras på relevant och tillförlitlig data och information om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten samt stöttande av varje medborgares, institutions, forskares och medieföreträdares rätt att informeras om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten genom en transparent process som skyddar den enskilde personens integritet. Interventionen kommer att implementeras i form av en direkt finansiering till AIDSSH:s konto. Sida är den enda donatorn i projektet. AIDSSH har emellertid redan genomfört preliminära förbättringar i sin kontorsinfrastruktur genom finansiering från Albaniens regering, som uppgår till 25 miljoner ALL eller motsvarande 2 miljoner SEK. The Authority aims to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi in order to provide orderly access to the information on file in keeping with the provisions of the law; conduct research, develop educational courses and curricula, and engage with the public through strategic communication; as well as screen individuals that seek public office for ties with the former state security service. Based on the above goal of the Authority, the objectives of the proposed intervention are: 1. Reconstruction, rehabilitation and refurbishment of the existing building in order to make it functional. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and public access. This latter aspect is important in order to enhance interaction, communication, and mutual planning among staff and between staff, public and all other beneficiaries (academic institutions, researchers and media). 2. Installation of necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application in order to provide a high quality of data processing. It will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a democratic and transparent process, the protection of the personality of the individual and also the unity of national harmony. The establishment of a well-preserved and digitalised archive constitutes the basis for the Authority to carry out successfully its mission of documenting the crimes of the communist regime, support previously persecuted individuals and victims, including their families with information about their cases and the whereabouts of their graves, and support vetting of officials to prevent previous persecutors from gaining public office in a democratic government. All the remembrance and education activities that the AIDSSH intends to conduct can only be developed based on the information from the archive. While they are meant to primarily pay tribute to the victims of the past, at the same time they are oriented towards educating the public and especially the young generations with respect for Human Rights, justice and tolerance, as integral features of all democratic societies.The intervention is expected to contribute in ensuring the longevity of an important part of the Albanian National Heritage. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Legal and judicial development Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The intervention has achieved all its objectives and the results achieved are: 1) A fully reconstructed office including the archive of the documents that the Authority works with (inaugurated in May 2022). 2) The infrastructure for the digitalization of the archive documents is built. The new software for the processing of the documents is developed and installed in the computers of the relevant staff. The training from the software company has been delivered to the staff of the Authority. 3) Funds made available through saving during procurement and from the payment of VAT from the Government budget have covered extra needs not included in the intervention, since they were not part of the original project. These include a) the cooling/heating system (machinery) b) the opening of part of the windows to ensure natural ventilation, electricity saving and protection of the environment 3) refurbishing the room for researchers that work with the documents at the Authority. 4) Contributing to the tuition fee for 9 young employees at the Authority for their Master level education on Transitional Justice. All in all, within the allocated budget, the project has achieved more than originally planned. The cooperation partner has been able to generate additional resources for the project, through Government of Albania's budget in the form of VAT payment. All the planned results have been fully achieved. The intervention has achieved also results beyond the plan, due to efficient procurement and mobilization of state funding. The results have been evidenced through progress and final reports, visits at the cooperation partner's premises and demonstrations about how the IT software functions. T <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12660-12660A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Former Security files archive</narrative> <narrative>Former Security files archive</narrative> The Albanian state Authority for Information on the Previous Sigurimi files (AIDSSH), has applied for funding to carry out an intervention for the Reconstruction of Authority building and ICT services to establish an integrated and modern archive, which will last for two years (May 2019-May 2020). The funding requested amounts to 10 MSEK, to be disbursed through a first instalment of 6MSEK in 2019 and a second one of 4MSEK in 2020. The proposed intervention aims to enable AIDSH to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi and other sources and setting the grounds for digitalization of the files for easier and quicker use by the interested parties. This will preserve the information included in the files and secure their use for the current and future generations to build evidence -based knowledge about the authoritarian past of the country and the negative long-lasting effects of dictatorships on individuals and society. The intervention will support the work of the Authority for educating Albanian citizens with the values of democratic societies as opposed to authoritarian regimes. This will be done by: 1. Reconstructing, rehabilitating and refurbishing the AIDSSH premises in order to make them fit for their purpose. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and broader public access for individuals, academic institutions, researchers and media. 2. Installing the necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application for enabling high quality data processing. This will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a transparent process that protects the personality of the individual. The intervention will be implemented as a direct funding into the account of AIDSSH. Sida is the only donor to the project. However, AIDSSH has already carried out preliminary improvements in their office infrastructure through the Government of Albania funding, amounting to 25 MALL or the equivalent of 2 MSEK. Den albanska statliga myndigheten för information om de tidigare Sigurimi-filerna (AIDSSH), har ansökt om finansiering för genomförande av en intervention för återuppbyggnad av myndighetsbyggnad och IKT-tjänster för att etablera ett integrerat och modernt arkiv, som kommer att vara under två år (Maj 2019 – Maj 2020). Finansiering har begärts med ett belopp som uppgår till 10 miljoner SEK, som ska utbetalas genom en första delbetalning om 6 miljoner SEK under 2019 och en andra delbetalning om 4 miljoner SEK under 2020. Föreslagen intervention har till ändamål att möjliggöra för AIDSH att i ett enda arkiv konsolidera samtliga handlingar som upprättats av Sigurimi samt andra källor och att lägga grunden för digitalisering av filerna för en mer enkel och snabb användning av berörda parter. Detta kommer att bevara den information som omfattas av filerna och säkra deras användning för befintliga och framtida generationer för att öka den evidensbaserade kunskapen om landets auktoritära förflutna och diktaturers negativa och långvariga effekter på enskilda personer och samhället. Interventionen kommer att stödja myndighetens arbete med att utbilda albanska medborgare i demokratiska samhällens värderingar till skillnad från auktoritära regimer. Detta kommer att göras genom: 1. Att återuppbygga, återanpassa samt renovera AIDSSH:s anläggningar i syfte att göra dessa ändamålsenliga. Den återuppbyggda byggnaden bör ha den infrastruktur som är nödvändig för att föra över samtliga Siguirimi filer till ett enda och integrerat arkiv. Vidare bör den ha det utrymme, inklusive angränsande områden, som gör det möjligt för myndighetspersonal att utöva sin dagliga verksamhet och som möjliggör bättre tillgång för allmänheten såvitt avser enskilda personer, akademiska institutioner, forskare och media. 2. Att installera den IKT-infrastruktur som är nödvändig, såsom nätverk, datalagringsutrustning, och relevanta program för möjliggörande av högkvalitativ databehandling. Detta kommer att förenkla beslutsfattande som baseras på relevant och tillförlitlig data och information om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten samt stöttande av varje medborgares, institutions, forskares och medieföreträdares rätt att informeras om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten genom en transparent process som skyddar den enskilde personens integritet. Interventionen kommer att implementeras i form av en direkt finansiering till AIDSSH:s konto. Sida är den enda donatorn i projektet. AIDSSH har emellertid redan genomfört preliminära förbättringar i sin kontorsinfrastruktur genom finansiering från Albaniens regering, som uppgår till 25 miljoner ALL eller motsvarande 2 miljoner SEK. The Authority aims to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi in order to provide orderly access to the information on file in keeping with the provisions of the law; conduct research, develop educational courses and curricula, and engage with the public through strategic communication; as well as screen individuals that seek public office for ties with the former state security service. Based on the above goal of the Authority, the objectives of the proposed intervention are: 1. Reconstruction, rehabilitation and refurbishment of the existing building in order to make it functional. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and public access. This latter aspect is important in order to enhance interaction, communication, and mutual planning among staff and between staff, public and all other beneficiaries (academic institutions, researchers and media). 2. Installation of necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application in order to provide a high quality of data processing. It will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a democratic and transparent process, the protection of the personality of the individual and also the unity of national harmony. The establishment of a well-preserved and digitalised archive constitutes the basis for the Authority to carry out successfully its mission of documenting the crimes of the communist regime, support previously persecuted individuals and victims, including their families with information about their cases and the whereabouts of their graves, and support vetting of officials to prevent previous persecutors from gaining public office in a democratic government. All the remembrance and education activities that the AIDSSH intends to conduct can only be developed based on the information from the archive. While they are meant to primarily pay tribute to the victims of the past, at the same time they are oriented towards educating the public and especially the young generations with respect for Human Rights, justice and tolerance, as integral features of all democratic societies.The intervention is expected to contribute in ensuring the longevity of an important part of the Albanian National Heritage. Sweden Authority on Access to Information on the former State Security Services Swedish International Development Cooperation Agency Government of Albania 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 2000000 0 0 8000000 0 0 0 2000000 10000000 Government of Albania 8000000 Government of Albania 2000000 Government of Albania Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12660-12660A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Former Security files archive</narrative> <narrative>Former Security files archive - Former Security files archive new Strategy</narrative> The Albanian state Authority for Information on the Previous Sigurimi files (AIDSSH), has applied for funding to carry out an intervention for the Reconstruction of Authority building and ICT services to establish an integrated and modern archive, which will last for two years (May 2019-May 2020). The funding requested amounts to 10 MSEK, to be disbursed through a first instalment of 6MSEK in 2019 and a second one of 4MSEK in 2020. The proposed intervention aims to enable AIDSH to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi and other sources and setting the grounds for digitalization of the files for easier and quicker use by the interested parties. This will preserve the information included in the files and secure their use for the current and future generations to build evidence -based knowledge about the authoritarian past of the country and the negative long-lasting effects of dictatorships on individuals and society. The intervention will support the work of the Authority for educating Albanian citizens with the values of democratic societies as opposed to authoritarian regimes. This will be done by: 1. Reconstructing, rehabilitating and refurbishing the AIDSSH premises in order to make them fit for their purpose. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and broader public access for individuals, academic institutions, researchers and media. 2. Installing the necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application for enabling high quality data processing. This will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a transparent process that protects the personality of the individual. The intervention will be implemented as a direct funding into the account of AIDSSH. Sida is the only donor to the project. However, AIDSSH has already carried out preliminary improvements in their office infrastructure through the Government of Albania funding, amounting to 25 MALL or the equivalent of 2 MSEK. Den albanska statliga myndigheten för information om de tidigare Sigurimi-filerna (AIDSSH), har ansökt om finansiering för genomförande av en intervention för återuppbyggnad av myndighetsbyggnad och IKT-tjänster för att etablera ett integrerat och modernt arkiv, som kommer att vara under två år (Maj 2019 – Maj 2020). Finansiering har begärts med ett belopp som uppgår till 10 miljoner SEK, som ska utbetalas genom en första delbetalning om 6 miljoner SEK under 2019 och en andra delbetalning om 4 miljoner SEK under 2020. Föreslagen intervention har till ändamål att möjliggöra för AIDSH att i ett enda arkiv konsolidera samtliga handlingar som upprättats av Sigurimi samt andra källor och att lägga grunden för digitalisering av filerna för en mer enkel och snabb användning av berörda parter. Detta kommer att bevara den information som omfattas av filerna och säkra deras användning för befintliga och framtida generationer för att öka den evidensbaserade kunskapen om landets auktoritära förflutna och diktaturers negativa och långvariga effekter på enskilda personer och samhället. Interventionen kommer att stödja myndighetens arbete med att utbilda albanska medborgare i demokratiska samhällens värderingar till skillnad från auktoritära regimer. Detta kommer att göras genom: 1. Att återuppbygga, återanpassa samt renovera AIDSSH:s anläggningar i syfte att göra dessa ändamålsenliga. Den återuppbyggda byggnaden bör ha den infrastruktur som är nödvändig för att föra över samtliga Siguirimi filer till ett enda och integrerat arkiv. Vidare bör den ha det utrymme, inklusive angränsande områden, som gör det möjligt för myndighetspersonal att utöva sin dagliga verksamhet och som möjliggör bättre tillgång för allmänheten såvitt avser enskilda personer, akademiska institutioner, forskare och media. 2. Att installera den IKT-infrastruktur som är nödvändig, såsom nätverk, datalagringsutrustning, och relevanta program för möjliggörande av högkvalitativ databehandling. Detta kommer att förenkla beslutsfattande som baseras på relevant och tillförlitlig data och information om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten samt stöttande av varje medborgares, institutions, forskares och medieföreträdares rätt att informeras om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten genom en transparent process som skyddar den enskilde personens integritet. Interventionen kommer att implementeras i form av en direkt finansiering till AIDSSH:s konto. Sida är den enda donatorn i projektet. AIDSSH har emellertid redan genomfört preliminära förbättringar i sin kontorsinfrastruktur genom finansiering från Albaniens regering, som uppgår till 25 miljoner ALL eller motsvarande 2 miljoner SEK. The Authority aims to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi in order to provide orderly access to the information on file in keeping with the provisions of the law; conduct research, develop educational courses and curricula, and engage with the public through strategic communication; as well as screen individuals that seek public office for ties with the former state security service. Based on the above goal of the Authority, the objectives of the proposed intervention are: 1. Reconstruction, rehabilitation and refurbishment of the existing building in order to make it functional. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and public access. This latter aspect is important in order to enhance interaction, communication, and mutual planning among staff and between staff, public and all other beneficiaries (academic institutions, researchers and media). 2. Installation of necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application in order to provide a high quality of data processing. It will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a democratic and transparent process, the protection of the personality of the individual and also the unity of national harmony. The establishment of a well-preserved and digitalised archive constitutes the basis for the Authority to carry out successfully its mission of documenting the crimes of the communist regime, support previously persecuted individuals and victims, including their families with information about their cases and the whereabouts of their graves, and support vetting of officials to prevent previous persecutors from gaining public office in a democratic government. All the remembrance and education activities that the AIDSSH intends to conduct can only be developed based on the information from the archive. While they are meant to primarily pay tribute to the victims of the past, at the same time they are oriented towards educating the public and especially the young generations with respect for Human Rights, justice and tolerance, as integral features of all democratic societies.The intervention is expected to contribute in ensuring the longevity of an important part of the Albanian National Heritage. Sweden Authority on Access to Information on the former State Security Services Swedish International Development Cooperation Agency Government of Albania 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -974548 0 -974548 -974548 Government of Albania -974548.2 Government of Albania Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12665 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNESCAP: Value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda</narrative> <narrative>UNESCAP: Value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda</narrative> The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019. The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). Förenta nationernas ekonomiska och sociala kommission för Asien och Stillahavsområdet (ESCAP) har ansökt om 2 700 000 kronor från Sida för att genomföra projektet “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 15 oktober 2018–31 december 2019. Insatsen syftar till att förbättra medlemsstater och andra intressenters förståelse kring effekterna av egenmakt (empowerment) och allmänhetens deltagande för att stärka genomförandet av de globala målen för hållbar utveckling i Asien och Stillahavsområdet, särskilt gällande miljörelaterade mål. Projektet kommer specifikt att 1) redogöra för effekterna och värdet av allmänhetens deltagande i beslutsfattandet med fokus på miljörelaterade mål, 2) utveckla en gemensam förståelse för existerande luckor och viktiga prioriteringar för att förbättra egenmakt och deltagande, och 3) stärka den regionala dialogen och förutsättningar för regionalt samarbete kring ökat allmänt deltagande inom forumen Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) och High-Level Political Forum (HLPF). The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019 (being extended to 31 December 2021). The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). The remaining amount as of 141 676.39 USD will cover the activities until 31 December 2021.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Results will be concluded under the completion memo by June 2022. Against the Covid challenge, it is noted that the implementing team adapted the strategy, being able to resume activities as planned, and finishing specific outputs on time. The outputs for 2021 included the following related activities: - Organize a workshop with UN regional commissions (UN-ECE, UN-ECLAC) and other agencies to exchange perspectives and experiences on the development of regional instruments on access to information, public participation, and access to justice in environmental matters. Embassys action: The Embassy participated the online event in March 2021 and shared the positive experience being a party to the Aarhus Convention. The results on the workshop will be concluded in the final report. - Produce a background paper summarizing the state of affairs in ASEAN in regard to access to information, public participation, environmental impact assessments and justice. Embassys response: the report Assessment of Access to Information, Public Participation and Access to Justice in Environmental Decision Making in ASEAN was produced. It gave the background on the ASEAN work on human rights and environmental nexus, with the clear recommendations and ways forward. This can be used as a basis for the dialogue between the Embassy and ESCAP in the support of ASEAN on Access Rights in the future. - Organize an expert group meeting to produce recommendations on the development of a taskforce in ASEAN to promote the development of a sub-regional instrument on access to information, public participation, environmental impact assessments and justice. Embassys action: The Embassy gave the opening remark during the online event in November 2021. A strong buy in and ownership of regional actors particularly AICHR of Access Rights to Environment at ASEAN level was highlighted as an achivement. It was believed there are possibilities for strengthening access to justice, participation and information at the regional level, along the lines of the Aarhus and Escazu treaties. The results of the expert group meeting will be shared in the final report for 2021. - Produce a document on the advantages of environmental impact assessments, incorporating environmental access rights, to support member States on the achievement of Sustainable Development Goals in the ASEAN region. Update: The results of this document will be shared in the final report for 2021. - Project Evaluation Embassys response: The evaluation report is still on going and will be finalised by 2022. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12665-12665A0101 Sweden <narrative>UNESCAP: Value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNESCAP: Value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda</narrative> The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019. The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). Förenta nationernas ekonomiska och sociala kommission för Asien och Stillahavsområdet (ESCAP) har ansökt om 2 700 000 kronor från Sida för att genomföra projektet “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 15 oktober 2018–31 december 2019. Insatsen syftar till att förbättra medlemsstater och andra intressenters förståelse kring effekterna av egenmakt (empowerment) och allmänhetens deltagande för att stärka genomförandet av de globala målen för hållbar utveckling i Asien och Stillahavsområdet, särskilt gällande miljörelaterade mål. Projektet kommer specifikt att 1) redogöra för effekterna och värdet av allmänhetens deltagande i beslutsfattandet med fokus på miljörelaterade mål, 2) utveckla en gemensam förståelse för existerande luckor och viktiga prioriteringar för att förbättra egenmakt och deltagande, och 3) stärka den regionala dialogen och förutsättningar för regionalt samarbete kring ökat allmänt deltagande inom forumen Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) och High-Level Political Forum (HLPF). The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019 (being extended to 31 December 2021). The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). The remaining amount as of 141 676.39 USD will cover the activities until 31 December 2021.   Sweden UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 0 0 0 0 0 2700000 0 2700000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 2700000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12665-12665A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNESCAP: Value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda</narrative> <narrative>UNESCAP: Value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda</narrative> The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019. The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). Förenta nationernas ekonomiska och sociala kommission för Asien och Stillahavsområdet (ESCAP) har ansökt om 2 700 000 kronor från Sida för att genomföra projektet “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 15 oktober 2018–31 december 2019. Insatsen syftar till att förbättra medlemsstater och andra intressenters förståelse kring effekterna av egenmakt (empowerment) och allmänhetens deltagande för att stärka genomförandet av de globala målen för hållbar utveckling i Asien och Stillahavsområdet, särskilt gällande miljörelaterade mål. Projektet kommer specifikt att 1) redogöra för effekterna och värdet av allmänhetens deltagande i beslutsfattandet med fokus på miljörelaterade mål, 2) utveckla en gemensam förståelse för existerande luckor och viktiga prioriteringar för att förbättra egenmakt och deltagande, och 3) stärka den regionala dialogen och förutsättningar för regionalt samarbete kring ökat allmänt deltagande inom forumen Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) och High-Level Political Forum (HLPF). The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019 (being extended to 31 December 2021). The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). The remaining amount as of 141 676.39 USD will cover the activities until 31 December 2021.   Sweden UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1157713 -1157713 -1157713 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific -1157713.4199999999 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12697 Sweden <narrative>Rolling Audit Zanzibar (Education) 2018-2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">Rolling Audit Zanzibar (Education) 2018-2020</narrative> On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12697-12697A0101 Sweden <narrative>Rolling Audit Zanzibar (Education) 2018-2020 - Rolling Audit Zanzibar (Education)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Rolling Audit Zanzibar (Education) 2018-2020</narrative> On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4611405 1982162 0 0 0 0 7054 0 0 1975108 833556 84554 211228 39710 1512012 1930345 6593567 Sida administrative activity implemented by procured partner 84554.02 Sida administrative activity implemented by procured partner 39710.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 833556.3200000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 1512012.23 Sida administrative activity implemented by procured partner 211228.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 1930343.8999999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 7054.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 1975107.6599999999 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12697-12697A0102 Sweden <narrative>Rolling Audit Zanzibar (Education) 2018-2020 - Rolling Audit Zanzibar (Education) 2020-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Rolling Audit Zanzibar (Education) 2018-2020</narrative> On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11606034 5218369 5218369 0 0 1365723 184103 0 0 2545744 0 0 486123 2029418 4841 4990082 16824403 Sida administrative activity implemented by procured partner 1365722.8900000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 2545744.1699999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 2029417.8100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 486122.91 Sida administrative activity implemented by procured partner 184103.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 4840.92 Sida administrative activity implemented by procured partner 4990082.2000000002 Sida administrative activity implemented by procured partner 5218369.3600000003 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12712 Sweden <narrative>Oxfam Civil Society and Human Rights in Nicaragua 2018-2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">Oxfam Civil Society and Human Rights in Nicaragua 2018-2021</narrative> Sida delegated SEK 10 000 000 from the Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018–2022 to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua, with a focus on human rights, in 2018 and 2019. The reason for this is the deteriorated situation in Nicaragua with regards to the human rights situation. The contribution is aimed to support the Fund of Support to Civil Society (FASOC for the acronym in Spanish), a multi donor Basket Fund for civil society, managed for Ibis Oxfam and supported by Luxembourg and Switzerland. FASOC during September- October 2018 conducted a call for projects, under a mechanism of direct invitation to Nicaraguan organizations. At least 24 organizations were invited to submit proposals. 14 projects were finally selected by FASOC Committee. The programs funded under this call for proposals will be implemented during the period 1 of November of 2018- 31 of December 2019. Each individual program has budget of around USD 70,000 to 100,000. The programs will be focus on documenting Human rights abuses, provide legal assistance and psychosocial support to detainees, and the reconstruction of the means of life for people affected by the Human Rights crisis. Sida har delegerat 10 000 000 kr inom ramen för sin Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018–2022, till ambassaden i Guatemala för att stärka de mänskliga rättigheter i Nicaragua under 2018–2019. Anledningen till detta är den försämrade situationen för de mänskliga rättigheterna i Nicaragua. Syftet med insatsen är att stödja civilsahmällsorganisationers arbete för mänskliga rättigheter, genom Fonden för Civilsamhällesstöd (FASOC på spanska). Fonden som administreras av Ibis Oxfam, med finansiering från Luxemburg och Schweiz, kanaliserar i sin tur pengar till lokala civilsamhällesorganisationer och genomför insatser för att stärka organisationernas kapacitet. FASOC gjorde under september och oktober 2018 en projektutlysning för nicaraguanska civilsamhällesorganisationer. 24 organisationer skickade in projektförslag. 14 projekt valdes slutligen ut av FASOC’s styrkommitté och kommer att genomföras under perioden 1 november 2018 – 31 december 2019. Det svenska bidraget kommer att användas till genomförandet av dessa projekt. Varje projekt har en budget på 70 000 – 100 000 dollar och projekten kommer att bidra till att dokumentera kränkningar av de mänskliga rättigheterna och att ge offer för övergrepp tillgång till rättshjälp och psykosocialt stöd samt ekonomiska möjligheter att komma på fötter igen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12712-12712A0101 Sweden <narrative>Oxfam Civil Society and Human Rights in Nicaragua 2018-2021 - Civil Society and Human Rights in Nicaragua</narrative> <narrative xml:lang="sv">Oxfam Civil Society and Human Rights in Nicaragua 2018-2021</narrative> Sida delegated SEK 10 000 000 from the Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018–2022 to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua, with a focus on human rights, in 2018 and 2019. The reason for this is the deteriorated situation in Nicaragua with regards to the human rights situation. The contribution is aimed to support the Fund of Support to Civil Society (FASOC for the acronym in Spanish), a multi donor Basket Fund for civil society, managed for Ibis Oxfam and supported by Luxembourg and Switzerland. FASOC during September- October 2018 conducted a call for projects, under a mechanism of direct invitation to Nicaraguan organizations. At least 24 organizations were invited to submit proposals. 14 projects were finally selected by FASOC Committee. The programs funded under this call for proposals will be implemented during the period 1 of November of 2018- 31 of December 2019. Each individual program has budget of around USD 70,000 to 100,000. The programs will be focus on documenting Human rights abuses, provide legal assistance and psychosocial support to detainees, and the reconstruction of the means of life for people affected by the Human Rights crisis. Sida har delegerat 10 000 000 kr inom ramen för sin Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018–2022, till ambassaden i Guatemala för att stärka de mänskliga rättigheter i Nicaragua under 2018–2019. Anledningen till detta är den försämrade situationen för de mänskliga rättigheterna i Nicaragua. Syftet med insatsen är att stödja civilsahmällsorganisationers arbete för mänskliga rättigheter, genom Fonden för Civilsamhällesstöd (FASOC på spanska). Fonden som administreras av Ibis Oxfam, med finansiering från Luxemburg och Schweiz, kanaliserar i sin tur pengar till lokala civilsamhällesorganisationer och genomför insatser för att stärka organisationernas kapacitet. FASOC gjorde under september och oktober 2018 en projektutlysning för nicaraguanska civilsamhällesorganisationer. 24 organisationer skickade in projektförslag. 14 projekt valdes slutligen ut av FASOC’s styrkommitté och kommer att genomföras under perioden 1 november 2018 – 31 december 2019. Det svenska bidraget kommer att användas till genomförandet av dessa projekt. Varje projekt har en budget på 70 000 – 100 000 dollar och projekten kommer att bidra till att dokumentera kränkningar av de mänskliga rättigheterna och att ge offer för övergrepp tillgång till rättshjälp och psykosocialt stöd samt ekonomiska möjligheter att komma på fötter igen. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1000000 3000000 2000000 -168209 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 1000000 0 0 3000000 -168209 2000000 0 0 0 8831791 Oxfam Denmark 3000000 Oxfam Denmark 1000000 Oxfam Denmark 3000000 Oxfam Denmark 2000000 Oxfam Denmark -168209.45 Oxfam Denmark Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12712-12712A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Oxfam Civil Society and Human Rights in Nicaragua 2018-2021</narrative> <narrative>Oxfam Civil Society and Human Rights in Nicaragua 2018-2021 - Civil Society and Human Rights in Nicaragua - New Strategy 2024</narrative> Sida delegated SEK 10 000 000 from the Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018–2022 to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua, with a focus on human rights, in 2018 and 2019. The reason for this is the deteriorated situation in Nicaragua with regards to the human rights situation. The contribution is aimed to support the Fund of Support to Civil Society (FASOC for the acronym in Spanish), a multi donor Basket Fund for civil society, managed for Ibis Oxfam and supported by Luxembourg and Switzerland. FASOC during September- October 2018 conducted a call for projects, under a mechanism of direct invitation to Nicaraguan organizations. At least 24 organizations were invited to submit proposals. 14 projects were finally selected by FASOC Committee. The programs funded under this call for proposals will be implemented during the period 1 of November of 2018- 31 of December 2019. Each individual program has budget of around USD 70,000 to 100,000. The programs will be focus on documenting Human rights abuses, provide legal assistance and psychosocial support to detainees, and the reconstruction of the means of life for people affected by the Human Rights crisis. Sida har delegerat 10 000 000 kr inom ramen för sin Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018–2022, till ambassaden i Guatemala för att stärka de mänskliga rättigheter i Nicaragua under 2018–2019. Anledningen till detta är den försämrade situationen för de mänskliga rättigheterna i Nicaragua. Syftet med insatsen är att stödja civilsahmällsorganisationers arbete för mänskliga rättigheter, genom Fonden för Civilsamhällesstöd (FASOC på spanska). Fonden som administreras av Ibis Oxfam, med finansiering från Luxemburg och Schweiz, kanaliserar i sin tur pengar till lokala civilsamhällesorganisationer och genomför insatser för att stärka organisationernas kapacitet. FASOC gjorde under september och oktober 2018 en projektutlysning för nicaraguanska civilsamhällesorganisationer. 24 organisationer skickade in projektförslag. 14 projekt valdes slutligen ut av FASOC’s styrkommitté och kommer att genomföras under perioden 1 november 2018 – 31 december 2019. Det svenska bidraget kommer att användas till genomförandet av dessa projekt. Varje projekt har en budget på 70 000 – 100 000 dollar och projekten kommer att bidra till att dokumentera kränkningar av de mänskliga rättigheterna och att ge offer för övergrepp tillgång till rättshjälp och psykosocialt stöd samt ekonomiska möjligheter att komma på fötter igen. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -38910 -38910 0 -38910 Oxfam Denmark -38909.83 Oxfam Denmark Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12733 Sweden <narrative>Power Africa 2018-2022</narrative> <narrative xml:lang="sv">Power Africa 2018-2022</narrative> This contribution is related to activities within the project charter of Sida's Power Africa project and annual workplans. Denna insats är en del av Sidas övergripande Power Africa projekt och finansierar aktiviteter kopplade till projektdirektivet och Power Africa projektets årliga arbetsplaner Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-12733-12733A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Power Africa 2018-2022</narrative> <narrative>Power Africa 2018-2022 - Power Africa Resor 2018</narrative> This contribution is related to activities within the project charter of Sida's Power Africa project and annual workplans. Denna insats är en del av Sidas övergripande Power Africa projekt och finansierar aktiviteter kopplade till projektdirektivet och Power Africa projektets årliga arbetsplaner Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 127460 25066 65457 12533 0 26494 134601 -84051 152526 Sida administrative activity implemented by procured partner 26493.58 Sida administrative activity implemented by procured partner 134601 Sida administrative activity implemented by procured partner 65456.61 Sida administrative activity implemented by procured partner -84050.54 Sida administrative activity implemented by procured partner 12532.73 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12733-12733A0102 Sweden <narrative>Power Africa 2018-2022 - Power Africa 2018-2022 Regionalt</narrative> <narrative xml:lang="sv">Power Africa 2018-2022</narrative> This contribution is related to activities within the project charter of Sida's Power Africa project and annual workplans. Denna insats är en del av Sidas övergripande Power Africa projekt och finansierar aktiviteter kopplade till projektdirektivet och Power Africa projektets årliga arbetsplaner Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -24528 24528 -49056 -24528 Sida administrative activity implemented by procured partner 24528 Sida administrative activity implemented by procured partner -49056 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12789 Sweden <narrative>FOJO/IMS ZimMedia21</narrative> <narrative xml:lang="sv">FOJO/IMS Zimbabwe Media Programme</narrative> Fojo has applied to the Embassy for funding of 40 MSEK to carry out the "ZimMedia21 Strengthening citizen engagement in marginalised rural and urban communities through innovative media and communication platforms in Zimbabwe programme" in North and Central Mashonaland, Manicaland and Masvingo Provinces during the period 2019-2021. The intervention aims at informing citizens (women and men, girls and boys) to freely participate, interact and contribute to democratic governance and development. This is done through outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men. Outcome 3: Citizen and rights centered media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Fojo will implement the intervention through local selected media organisations in Zimbabwe. The intervention’s total budget is 40 MSEK and Sida will be the only donor. Fojos program syftar till att stärka kopplingarna mellan mainstreammedia, mediaaktivister, bybaserade organisationer och andra CSO:er. Arbetet kommer att ske i de norra delarna av landet såsom provinserna norra och centrala Mashonaland, Manicaland och Masvingo. Tanken är att insatsen ska kompletteras av stödet genom Internews som ska arbeta i de södra provinserna. Poängen med uppdelningen är att olika språk talas i respektive område och en upplevd gemensam sociopolitisk kontext förenar inom områdena. Programmet ska stärka marginaliserade medborgares deltagande och påverkan i samhällsdebatten om demokrati och utvecklingsfrågor genom användandet av nya och innovativa medieformer och kommunikationssätt. Vidare ska programmet fokusera på tillgång till online-media och då särskilt sociala media. Möjligheterna att skapa och dela innehåll ska stärkas. För att komma åt problemen med falska nyheter och dåligt utforskade artiklar kommer programmet ha en faktakontrollerande komponent. Insatsen kommer bl.a. innehålla följande aktiviteter: skapande av lokala plattformar för information såsom nyhetsbrev och online media; fakta-kontrollerande mekanismer; träning i grävande och utredande journalistik; bybaserad/lokalradio; lobbyarbete kring medielagstiftning; en stödfond till hotade/utsatta medieutövare; träning för att förbättra professionalism och ansvarsutkrävande också av medieutövare. Fojo kommer att använda sig av en bred ansats som handlar om att tackla de utmaningar som finns genom att arbeta med både mainstream- och alternativ media. Vidare kommer de att bygga på redan etablerade arbetssätt inom civilsamhället och lokalsamhällena. De aktiviteter som har nationell räckvidd, exempelvis lobbyarbete för medielagsreformer kommer att koordineras med Internews. Overall ObjectiveInformed citizens (women and men, girls and boys) freely participate, interact and contribute to democratic governance and development.Outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men.Outcome 3: Citizen and rights centred media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The programme reached at least 35 districts (20 rural, 6 urban and 9 small towns), through the production of community focused content and the establishment and development of community-based access to information platforms. This enabled the participation of women and young people in dialogue and debate on issues such as social service delivery, water and sanitation and Covid-19 among other issues affecting marginalised communities in Zimbabwe. This was achieved through various activities including ZACRAS community radio programme, the peoples bus talk shows by Bustop TV, Magamba´s Ghetto cinemas as well as Media Centre and TellZim´s citizen journalism platforms (mainly WhatsApp groups and community newspapers). In total 469 citizen journalists, both volunteers and professional journalists, were trained and almost half of them were women. They were drawn from the rural districts of Mashonaland East, Masvingo and Manicaland, excluding Mutare and Harare. Magamba and TellZim partnered to amplify the coverage of local councils and community feedback on council services. Magamba´s Open Council and Open Parly initiatives exposed the public to councils and parliamentary meetings and debates in a manner that is unprecedented in Zimbabwe. The different community media platforms served to enhance citizen engagement with their local leadership and drawing leaders attention to pertinent matters. This facilitated a healthy flow of information within the communities and in some cases led to specific challenges being resolved. Furthermore, the ZimMedia21 programme drew the attention of mainstream media to community issues. Through the work of ZUJ and ZINEF, journalists and editors were better exposed to community-related issues and perspectives that often go under reported. The Newsday and the Standard newspapers in particular, improved their coverage of community-related issues, as opposed to predominantly elitist coverage and political propaganda. The programme kept the public informed about fake news and disinformation through the fact-checking and media literacy initiatives of ZimFact. There has been a floodgate of false claims and fake news in the wake of the complex political, social and economic crisis in Zimbabwe, amplified by the Covid-19 pandemic. In the reporting period, ZimFact produced 65 fact reports and 24 fact sheets as a way of keeping credible information in the public domain and holding public officials to account. ZimFact also developed a Promise Checker to track the promises of public officials. The content of the ZimFact reports spanned across economic, political and social issues, including subjects such as matters to do with foreign aid to Zimbabwe, education, family issues such as abortion and marriage, employment levels as well as Covid-19 and its remedies. ZimFact has also raised public awareness on fact-checking through public seminars to buffer citizens against the prevalence of fake stories shared mostly through social media platforms. This was particularly important given the harmful nature of some of the information relating to managing Covid-19 symptoms being circulated on media platforms. Magamba´s hackathons proved to be timely and necessary at a period where Zimbabwe and the world became highly dependent on digital solution to meet the challenges presented by Covid-19. Through the hackathons, young people in urban centres created solutions for local government to bridge service delivery issues. For example, Magamba partnered with the city of Harare, Marondera Town Council, the Combined Harare Residents Association (CHRA) and Marondera Residents Trust to implement two hackathons, one in Marondera and one in Harare. This activity consolidated the work established by the Open Council Initiative. The City of Harare is currently in the process of adopting the winning solution from the Harare hackathon to use as its official digital call centre for citizens, and, civil society organisations to report to the Harare Town Clerk and Combined Harare Residents Trust, while the winning solutions in Marondera were approved by the Mayor of the City who will take it forward to be implemented when full council sessions resume. This is expected to improve transparency and accountability in municipalities and citizen access to information. On the advocacy front, the ZimMedia21 programme has been highly successful in the defence of the media rights, media policy and access to information rights. MISA provided essential legal support including engaging lawyers, the police and paying legal fees for journalists arrested during the project period and litigated for access to information rights of citizens, particularly under the Covid-19 lock down where the state exercised repression. Both VMCZ and MISA contributed to the ongoing media law reviews and managed to achieve government concessions towards co-regulation of the media and push back on some of the state excesses in trying to maintain media control. As part of the advocacy effort spanning over the years, Fojo-IMS and its local partners also witnessed the state eventually budging to invite applications for community radio licenses in February 2020. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12789-12789A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">FOJO/IMS Zimbabwe Media Programme</narrative> <narrative>FOJO/IMS ZimMedia21</narrative> Fojo has applied to the Embassy for funding of 40 MSEK to carry out the "ZimMedia21 Strengthening citizen engagement in marginalised rural and urban communities through innovative media and communication platforms in Zimbabwe programme" in North and Central Mashonaland, Manicaland and Masvingo Provinces during the period 2019-2021. The intervention aims at informing citizens (women and men, girls and boys) to freely participate, interact and contribute to democratic governance and development. This is done through outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men. Outcome 3: Citizen and rights centered media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Fojo will implement the intervention through local selected media organisations in Zimbabwe. The intervention’s total budget is 40 MSEK and Sida will be the only donor. Fojos program syftar till att stärka kopplingarna mellan mainstreammedia, mediaaktivister, bybaserade organisationer och andra CSO:er. Arbetet kommer att ske i de norra delarna av landet såsom provinserna norra och centrala Mashonaland, Manicaland och Masvingo. Tanken är att insatsen ska kompletteras av stödet genom Internews som ska arbeta i de södra provinserna. Poängen med uppdelningen är att olika språk talas i respektive område och en upplevd gemensam sociopolitisk kontext förenar inom områdena. Programmet ska stärka marginaliserade medborgares deltagande och påverkan i samhällsdebatten om demokrati och utvecklingsfrågor genom användandet av nya och innovativa medieformer och kommunikationssätt. Vidare ska programmet fokusera på tillgång till online-media och då särskilt sociala media. Möjligheterna att skapa och dela innehåll ska stärkas. För att komma åt problemen med falska nyheter och dåligt utforskade artiklar kommer programmet ha en faktakontrollerande komponent. Insatsen kommer bl.a. innehålla följande aktiviteter: skapande av lokala plattformar för information såsom nyhetsbrev och online media; fakta-kontrollerande mekanismer; träning i grävande och utredande journalistik; bybaserad/lokalradio; lobbyarbete kring medielagstiftning; en stödfond till hotade/utsatta medieutövare; träning för att förbättra professionalism och ansvarsutkrävande också av medieutövare. Fojo kommer att använda sig av en bred ansats som handlar om att tackla de utmaningar som finns genom att arbeta med både mainstream- och alternativ media. Vidare kommer de att bygga på redan etablerade arbetssätt inom civilsamhället och lokalsamhällena. De aktiviteter som har nationell räckvidd, exempelvis lobbyarbete för medielagsreformer kommer att koordineras med Internews. Overall ObjectiveInformed citizens (women and men, girls and boys) freely participate, interact and contribute to democratic governance and development.Outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men.Outcome 3: Citizen and rights centred media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 13500000 16500000 0 0 3500000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6750000 13000000 6750000 40000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6750000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6750000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 3500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 13000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12789-12789A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">FOJO/IMS Zimbabwe Media Programme</narrative> <narrative>FOJO/IMS ZimMedia21 - FOJO/IMS ZimMedia21- Refund of unused funds</narrative> Fojo has applied to the Embassy for funding of 40 MSEK to carry out the "ZimMedia21 Strengthening citizen engagement in marginalised rural and urban communities through innovative media and communication platforms in Zimbabwe programme" in North and Central Mashonaland, Manicaland and Masvingo Provinces during the period 2019-2021. The intervention aims at informing citizens (women and men, girls and boys) to freely participate, interact and contribute to democratic governance and development. This is done through outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men. Outcome 3: Citizen and rights centered media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Fojo will implement the intervention through local selected media organisations in Zimbabwe. The intervention’s total budget is 40 MSEK and Sida will be the only donor. Fojos program syftar till att stärka kopplingarna mellan mainstreammedia, mediaaktivister, bybaserade organisationer och andra CSO:er. Arbetet kommer att ske i de norra delarna av landet såsom provinserna norra och centrala Mashonaland, Manicaland och Masvingo. Tanken är att insatsen ska kompletteras av stödet genom Internews som ska arbeta i de södra provinserna. Poängen med uppdelningen är att olika språk talas i respektive område och en upplevd gemensam sociopolitisk kontext förenar inom områdena. Programmet ska stärka marginaliserade medborgares deltagande och påverkan i samhällsdebatten om demokrati och utvecklingsfrågor genom användandet av nya och innovativa medieformer och kommunikationssätt. Vidare ska programmet fokusera på tillgång till online-media och då särskilt sociala media. Möjligheterna att skapa och dela innehåll ska stärkas. För att komma åt problemen med falska nyheter och dåligt utforskade artiklar kommer programmet ha en faktakontrollerande komponent. Insatsen kommer bl.a. innehålla följande aktiviteter: skapande av lokala plattformar för information såsom nyhetsbrev och online media; fakta-kontrollerande mekanismer; träning i grävande och utredande journalistik; bybaserad/lokalradio; lobbyarbete kring medielagstiftning; en stödfond till hotade/utsatta medieutövare; träning för att förbättra professionalism och ansvarsutkrävande också av medieutövare. Fojo kommer att använda sig av en bred ansats som handlar om att tackla de utmaningar som finns genom att arbeta med både mainstream- och alternativ media. Vidare kommer de att bygga på redan etablerade arbetssätt inom civilsamhället och lokalsamhällena. De aktiviteter som har nationell räckvidd, exempelvis lobbyarbete för medielagsreformer kommer att koordineras med Internews. Overall ObjectiveInformed citizens (women and men, girls and boys) freely participate, interact and contribute to democratic governance and development.Outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men.Outcome 3: Citizen and rights centred media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -438483 -438483 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12867 Sweden <narrative>ICVA 2019-2021 International Council of Voluntary Agencies</narrative> <narrative xml:lang="sv">ICVA 2019-2021 Internationella Rådet för Frivilligorganisationer</narrative> ICVA is an independent international organization and network for non-governmental organizations (NGOs) that focuses on strengthening principled and effective humanitarian assistance. Since its establishment in 1962, ICVA has worked to promote the humanitarian principles in the global debate and strengthen a fundamental and effective humanitarian response through a diversity of NGOs. They are based in Geneva with Regional Hubs in Asia (Bangkok), the Middle East (Amman) and Africa (Nairobi and Addis Ababa). ICVA currently has over 100 members who are operating in 160 countries. Operations are empowered by members’ commitment and by contributing to the development of the global humanitarian response through advocacy and policy on: 1) Forced Migration; 2) Humanitarian Financing; 3) Humanitarian Coordination, and; 4) Navigating Change (cross-cutting issues). This is in accordance with Sida’s humanitarian aid strategy (2017-2020), Area 4, to achieve greater capacity and efficiency in the humanitarian system. The intervention consists of the organization’s planned work through the four thematic areas through participation of policy development, representation of NGOs and increasing learning of NGOs’ ability to work more principled and effectively within the humanitarian system. ICVA works in accordance with its strategy and system-wide goals in line with the Grand Bargain’s harmonization and localization agendas, as well as the Principles of Partnership. The intervention regards ICVA’s complete humanitarian programme for 2019-2021, which is collectively funded by several donors (e.g. Germany, ECHO, USA, Denmark, the Netherlands and Switzerland). The proposal to Sida refers to core support totalling SEK 10,5 million (SEK 3,5 million/year) which contributes to improving humanitarian coordination and strengthening the efficiency of the humanitarian system through more systematic, consistent, and proactive NGO engagement.Sida assesses that ICVA brings added value to humanitarian coordination, learning and effectiveness promotion, primarily through their analyses, convening power, influence and advocacy on behalf of NGOs within the humanitarian system. They are also assessed as competent to explore these themes within acute humanitarian response, as well as localization and link to development work. Sida's partnership with ICVA was initiated in 2006, of which the latest contract period (2015-2018) has been unearmarked core support for their full program funding. The partnership has been ongoing for over a decade, which has provided Sida with sufficient documentation regarding narrative, financial and audit reports, appraisals, meeting protocols, output documents and independent evaluations. Sida considers these documents to give a general indication that the partner performs well, achieves results and continuously adjusts their goals to meet current needs. It is also Sida’s assessment that the function that ICVA fills in terms of contributing to policy development, representative of NGOs, and increasing learning about NGOs' ability continue to be of utmost relevance, partly in the light of increased focus on localization in the humanitarian response system. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar med att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att förbättra effektiviteten och ansvarsutkrävande vad gäller det övergripande humanitära målet att rädda liv och lindra nöd. Det aktuella stödet till International Council of Voluntary Agencies (ICVA) programme ”Navigating Change: Investing in NGOs for Principled and Effective Humanitarian Action” är baserat utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2018. ICVA är en oberoende internationell organisation och nätverk för icke-statliga organisationer (NGO) som är inriktat på att stärka principiell och effektiv humanitär verksamhet. Sedan starten 1962 har ICVA arbetat för att främja de humanitära principerna i den globala debatten och stärka en grundläggande och effektiv humanitär respons genom en mångfald NGO:er. De är baserade i Genève, med regionala nav i Asien (Bangkok), Mellanöstern (Amman) och Afrika (Nairobi och Addis Abeba). ICVA har för närvarande över 100 medlemmar som är verksamma i 160 länder. Verksamheten utövas bemyndigad av medlemmarnas engagemang och genom att bidra till utvecklingen av den globala humanitära responsen genom förespråkande och policy avseende: 1) ofrivillig migration; 2) humanitär finansiering 3) humanitär samordning och 4) navigerad förändring (övergripande frågor). Detta bedöms vara i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020), Område 4, att stärka kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Insatsen består av organisationens planerade arbete genom de fyra tematiska områdena bidra med deltagande av policyutveckling, representera NGO:er vid större möten, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga att arbeta mer principiellt och effektivt inom det humanitära systemet. ICVA arbetar i enlighet med sin strategi och systemövergripande mål i linje med Grand Bargains harmonisering och lokaliserings agendor, samt Principles of Partnership. Insatsen avser ICVA:s fullständiga humanitära program för 2019–2021, som kollektivt finansieras av flera givare (till exempel Tyskland, ECHO, USA, Danmark, Nederländerna och Schweiz). Ansökan till Sida avser kärnstöd på totalt 10.5 MSEK (3.5 MSEK/år) som bidrar till att förbättra humanitär samordning och stärka effektiviteten i det humanitära systemet genom mer systematiskt, konsekvent, och proaktivt NGO-engagemang. Ett treårigt avtal föreslås för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ICVA. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2019–2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Sida bedömer att ICVA medför ett mervärde inom humanitär samordning, lärande och effektivitets-främjande, främst genom deras analyser, sammankallande inflytande (convening power), påverkan och förespråkande å NGO:ers vägnar inom det humanitära systemet. De bedöms även kompetenta att utforska dessa teman inom akut humanitär respons, lokalisering och koppling till utvecklingsarbete. Sidas partnerskap med ICVA initierades 2006, varav den senaste avtalsperioden (2015–2018) varit oöronmärkt kärnstöd till deras fulla programansats. Partnerskapet har pågått i över ett decennium, vilket ger Sida tillräcklig dokumentation vad gäller narrativa, finansiella och revisionsrapporter, beredningar, mötesprotokoll, resultatsdokument och oberoende utvärderingar. Sida anser att dessa dokument i allmänhet demonstrerar att partnern presterar bra, uppnår resultat och kontinuerligt anpassar sina mål för att möta nuvarande behov. Sida bedömer även att den funktion som ICVA fyller i termer av att bidra till policyutveckling, representant för NGO:er, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga fortsätter att vara av yttersta relevans, bland annat i ljuset av ökat fokus på lokalisering i det humanitära responssystemet. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2013–2018) har uppgått till totalt 16 MSEK. Under nuvarande avtalsperiod (2019–2021) har Sida föreslagit totalt 9 MSEK. Detta är i enlighet med ökat årsbidrag till ICVA under föregående avtalsperiod då stödet gick från att vara öronmärkt projektstöd till kärnstöd. Sida bedömer att stödet bör delas upp i tre utbetalningar under avtalets gång, med första utbetalningen i mars 2019 (3 MSEK) för att möjliggöra planering och uppstart av programmet. Nästkommande utbetalningar för 2020 och 2021 sker efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: 2019: 3 MSEK 2020: 3 MSEK 2021: 3 MSEK Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. ICVA is a network that works to leverage the advantages of all entities involved in humanitarian action, including national, international and regional NGOs, with their overarching objective to “Promote More Principled and Effective Humanitarian Assistance”. ICVA has four thematic focus areas that are vehicles for members to work together on issues of common concern: i) Forced Migration; ii) Financing; iii) Coordination; and, iv) Navigating Change (Cross-Cutting Issues). The objectives of what they aim to achieve in each theme by 2021 are: i) Forced Migration: “To improve protection assistance and durable solutions for refugees, IDPs, stateless persons and migrants in vulnerable situations” ii) Humanitarian Financing: “To ensure humanitarian financing meets the needs of populations affected by crises while ensuring adequate NGO access to principled, quality funding” iii) Humanitarian Coordination: “To strengthen the collective ability to NGOs to actively engage in and influence coordination mechanisms to ensure they are inclusive, contextualised and provide effective assistance and protection to those affected by crises.” iv) Navigating Change: “To ensure a dynamic support to NGOs in developing strategic thinking and in navigating change while promoting humanitarian principles and the Principles of Partnership” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Sida grant has enabled ICVA to meet results which significantly contribute to making the global humanitarian system more diversified, principled and effective. ICVA provides a space and advocacy for a large number of humanitarian actors and with an important role to play in making it easier for southern voices to be heard. ICVA does not provide direct assistance to affected populations, so its impact has been indirect in a way which is fully in line with the positioning of the network. Over the years ICVA has become a diverse network of 140 NGOs operating in humanitarian contexts. Half of ICVA´s members have their HQ in the Global South. Today, ICVA has an outreach of over 8000 organisations including large and small, secular and faith-based, national and international NGOs, networks and consortiums. An approximate of 75% of NGOs engaged in ICVA activities are southern NGOs, national NGOs, medium-sized and NGO fora. In May 2021, ICVA General Assembly approved the new ICVA 2030 Strategy, in an inclusive process with all its members. ICVA has proven a reliable partner to Sida. The organisation delivered its final report on time and fulfilled conditions in the agreement. Sida approved the reporting for year 2021, including the audits (see Statement on annual report ICVA 2021 with multiyear narrative summary, dox 12867). Sida has received all reporting in accordance with the requirements in the agreement. The Financial Statement meets Sida´s standard requirements on financial reporting. During the collaboration period ICVA contributed to policy development and supported members and partners operational capacities on the ground in Africa, Asia and Pacific, MENA, and Latin America. The focus remained on forced migration, ensuring equal participation of NGOs in various coordination structures, and advocating for timely, predictable and flexible funding to NGOs in humanitarian response. Several cross-cutting themes were also pursued namely localisation, the nexus, and supporting members in better reflecting diversity consideration (gender, age, consideration of disability, etc) on their work on the ground. The narrative report is satisfactory and outlines key results that have been achieved towards the overall programme objectives showing that ICVA`s results are in line with its 2019-2021 strategy which includes four thematic focus areas: forced migration,humanitarian coordination, humanitarian financing and cross-cutting issues. The organisation strengthened its work on COVID-19 response while also getting more engaged in climate and environmental action with the ICVA Annual Conference dedicated to the subject and ICVA signing the Climate Charter.The focus on the pandemic was unexpected but ICVA adapted well to changing events and properly redirected its focus to this thematic.   <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12867-12867A0101-H Sweden <narrative xml:lang="sv">ICVA 2019-2021 Internationella Rådet för Frivilligorganisationer</narrative> <narrative>ICVA 2019-2021 International Council of Voluntary Agencies</narrative> ICVA is an independent international organization and network for non-governmental organizations (NGOs) that focuses on strengthening principled and effective humanitarian assistance. Since its establishment in 1962, ICVA has worked to promote the humanitarian principles in the global debate and strengthen a fundamental and effective humanitarian response through a diversity of NGOs. They are based in Geneva with Regional Hubs in Asia (Bangkok), the Middle East (Amman) and Africa (Nairobi and Addis Ababa). ICVA currently has over 100 members who are operating in 160 countries. Operations are empowered by members’ commitment and by contributing to the development of the global humanitarian response through advocacy and policy on: 1) Forced Migration; 2) Humanitarian Financing; 3) Humanitarian Coordination, and; 4) Navigating Change (cross-cutting issues). This is in accordance with Sida’s humanitarian aid strategy (2017-2020), Area 4, to achieve greater capacity and efficiency in the humanitarian system. The intervention consists of the organization’s planned work through the four thematic areas through participation of policy development, representation of NGOs and increasing learning of NGOs’ ability to work more principled and effectively within the humanitarian system. ICVA works in accordance with its strategy and system-wide goals in line with the Grand Bargain’s harmonization and localization agendas, as well as the Principles of Partnership. The intervention regards ICVA’s complete humanitarian programme for 2019-2021, which is collectively funded by several donors (e.g. Germany, ECHO, USA, Denmark, the Netherlands and Switzerland). The proposal to Sida refers to core support totalling SEK 10,5 million (SEK 3,5 million/year) which contributes to improving humanitarian coordination and strengthening the efficiency of the humanitarian system through more systematic, consistent, and proactive NGO engagement.Sida assesses that ICVA brings added value to humanitarian coordination, learning and effectiveness promotion, primarily through their analyses, convening power, influence and advocacy on behalf of NGOs within the humanitarian system. They are also assessed as competent to explore these themes within acute humanitarian response, as well as localization and link to development work. Sida's partnership with ICVA was initiated in 2006, of which the latest contract period (2015-2018) has been unearmarked core support for their full program funding. The partnership has been ongoing for over a decade, which has provided Sida with sufficient documentation regarding narrative, financial and audit reports, appraisals, meeting protocols, output documents and independent evaluations. Sida considers these documents to give a general indication that the partner performs well, achieves results and continuously adjusts their goals to meet current needs. It is also Sida’s assessment that the function that ICVA fills in terms of contributing to policy development, representative of NGOs, and increasing learning about NGOs' ability continue to be of utmost relevance, partly in the light of increased focus on localization in the humanitarian response system. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar med att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att förbättra effektiviteten och ansvarsutkrävande vad gäller det övergripande humanitära målet att rädda liv och lindra nöd. Det aktuella stödet till International Council of Voluntary Agencies (ICVA) programme ”Navigating Change: Investing in NGOs for Principled and Effective Humanitarian Action” är baserat utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2018. ICVA är en oberoende internationell organisation och nätverk för icke-statliga organisationer (NGO) som är inriktat på att stärka principiell och effektiv humanitär verksamhet. Sedan starten 1962 har ICVA arbetat för att främja de humanitära principerna i den globala debatten och stärka en grundläggande och effektiv humanitär respons genom en mångfald NGO:er. De är baserade i Genève, med regionala nav i Asien (Bangkok), Mellanöstern (Amman) och Afrika (Nairobi och Addis Abeba). ICVA har för närvarande över 100 medlemmar som är verksamma i 160 länder. Verksamheten utövas bemyndigad av medlemmarnas engagemang och genom att bidra till utvecklingen av den globala humanitära responsen genom förespråkande och policy avseende: 1) ofrivillig migration; 2) humanitär finansiering 3) humanitär samordning och 4) navigerad förändring (övergripande frågor). Detta bedöms vara i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020), Område 4, att stärka kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Insatsen består av organisationens planerade arbete genom de fyra tematiska områdena bidra med deltagande av policyutveckling, representera NGO:er vid större möten, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga att arbeta mer principiellt och effektivt inom det humanitära systemet. ICVA arbetar i enlighet med sin strategi och systemövergripande mål i linje med Grand Bargains harmonisering och lokaliserings agendor, samt Principles of Partnership. Insatsen avser ICVA:s fullständiga humanitära program för 2019–2021, som kollektivt finansieras av flera givare (till exempel Tyskland, ECHO, USA, Danmark, Nederländerna och Schweiz). Ansökan till Sida avser kärnstöd på totalt 10.5 MSEK (3.5 MSEK/år) som bidrar till att förbättra humanitär samordning och stärka effektiviteten i det humanitära systemet genom mer systematiskt, konsekvent, och proaktivt NGO-engagemang. Ett treårigt avtal föreslås för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ICVA. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2019–2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Sida bedömer att ICVA medför ett mervärde inom humanitär samordning, lärande och effektivitets-främjande, främst genom deras analyser, sammankallande inflytande (convening power), påverkan och förespråkande å NGO:ers vägnar inom det humanitära systemet. De bedöms även kompetenta att utforska dessa teman inom akut humanitär respons, lokalisering och koppling till utvecklingsarbete. Sidas partnerskap med ICVA initierades 2006, varav den senaste avtalsperioden (2015–2018) varit oöronmärkt kärnstöd till deras fulla programansats. Partnerskapet har pågått i över ett decennium, vilket ger Sida tillräcklig dokumentation vad gäller narrativa, finansiella och revisionsrapporter, beredningar, mötesprotokoll, resultatsdokument och oberoende utvärderingar. Sida anser att dessa dokument i allmänhet demonstrerar att partnern presterar bra, uppnår resultat och kontinuerligt anpassar sina mål för att möta nuvarande behov. Sida bedömer även att den funktion som ICVA fyller i termer av att bidra till policyutveckling, representant för NGO:er, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga fortsätter att vara av yttersta relevans, bland annat i ljuset av ökat fokus på lokalisering i det humanitära responssystemet. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2013–2018) har uppgått till totalt 16 MSEK. Under nuvarande avtalsperiod (2019–2021) har Sida föreslagit totalt 9 MSEK. Detta är i enlighet med ökat årsbidrag till ICVA under föregående avtalsperiod då stödet gick från att vara öronmärkt projektstöd till kärnstöd. Sida bedömer att stödet bör delas upp i tre utbetalningar under avtalets gång, med första utbetalningen i mars 2019 (3 MSEK) för att möjliggöra planering och uppstart av programmet. Nästkommande utbetalningar för 2020 och 2021 sker efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: 2019: 3 MSEK 2020: 3 MSEK 2021: 3 MSEK Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. ICVA is a network that works to leverage the advantages of all entities involved in humanitarian action, including national, international and regional NGOs, with their overarching objective to “Promote More Principled and Effective Humanitarian Assistance”. ICVA has four thematic focus areas that are vehicles for members to work together on issues of common concern: i) Forced Migration; ii) Financing; iii) Coordination; and, iv) Navigating Change (Cross-Cutting Issues). The objectives of what they aim to achieve in each theme by 2021 are: i) Forced Migration: “To improve protection assistance and durable solutions for refugees, IDPs, stateless persons and migrants in vulnerable situations” ii) Humanitarian Financing: “To ensure humanitarian financing meets the needs of populations affected by crises while ensuring adequate NGO access to principled, quality funding” iii) Humanitarian Coordination: “To strengthen the collective ability to NGOs to actively engage in and influence coordination mechanisms to ensure they are inclusive, contextualised and provide effective assistance and protection to those affected by crises.” iv) Navigating Change: “To ensure a dynamic support to NGOs in developing strategic thinking and in navigating change while promoting humanitarian principles and the Principles of Partnership” Sweden ICVA/International Council of Voluntary Agencies Swedish International Development Cooperation Agency ICVA/International Council of Voluntary Agencies 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 0 3000000 6000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies 3000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies 3000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve the capacity of government agencies, local and national organizations for efficient humanitarian response Förbättra förmågan hos myndigheter, lokala och nationella organisationer för en effektiv humanitär respons Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve mechanisms for accountability of humanitarian organizations’ collective efforts at country level Förbättra möjligheterna för ett ansvarsutkrävande för humanitära organisationers kollektiva insatser på landnivå Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Strengthening local capacity as an integral part of the implementation of the humanitarian assistance Lokalt kapacitetsstärkande integreras i genomförandet av det humanitära biståndet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd UN and international organisations strengthen cooperation with local actors FN och internationella organisationer stärker samarbetet med lokala aktörer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support and strengthen local and national actors’ participation within the cluster coordination framework and sectoral cooperation Stödja och stärka lokala och nationella aktörers deltagande inom ramen för kluster- och sektorsamarbetet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12867-12867A0102-H10001 Sweden <narrative>Method/Capacity/Other Support 2021 - ICVA 2019-2021 International Council of Voluntary Agencies new strategy</narrative> ICVA is an independent international organization and network for non-governmental organizations (NGOs) that focuses on strengthening principled and effective humanitarian assistance. Since its establishment in 1962, ICVA has worked to promote the humanitarian principles in the global debate and strengthen a fundamental and effective humanitarian response through a diversity of NGOs. They are based in Geneva with Regional Hubs in Asia (Bangkok), the Middle East (Amman) and Africa (Nairobi and Addis Ababa). ICVA currently has over 100 members who are operating in 160 countries. Operations are empowered by members’ commitment and by contributing to the development of the global humanitarian response through advocacy and policy on: 1) Forced Migration; 2) Humanitarian Financing; 3) Humanitarian Coordination, and; 4) Navigating Change (cross-cutting issues). This is in accordance with Sida’s humanitarian aid strategy (2017-2020), Area 4, to achieve greater capacity and efficiency in the humanitarian system. The intervention consists of the organization’s planned work through the four thematic areas through participation of policy development, representation of NGOs and increasing learning of NGOs’ ability to work more principled and effectively within the humanitarian system. ICVA works in accordance with its strategy and system-wide goals in line with the Grand Bargain’s harmonization and localization agendas, as well as the Principles of Partnership. The intervention regards ICVA’s complete humanitarian programme for 2019-2021, which is collectively funded by several donors (e.g. Germany, ECHO, USA, Denmark, the Netherlands and Switzerland). The proposal to Sida refers to core support totalling SEK 10,5 million (SEK 3,5 million/year) which contributes to improving humanitarian coordination and strengthening the efficiency of the humanitarian system through more systematic, consistent, and proactive NGO engagement.Sida assesses that ICVA brings added value to humanitarian coordination, learning and effectiveness promotion, primarily through their analyses, convening power, influence and advocacy on behalf of NGOs within the humanitarian system. They are also assessed as competent to explore these themes within acute humanitarian response, as well as localization and link to development work. Sida's partnership with ICVA was initiated in 2006, of which the latest contract period (2015-2018) has been unearmarked core support for their full program funding. The partnership has been ongoing for over a decade, which has provided Sida with sufficient documentation regarding narrative, financial and audit reports, appraisals, meeting protocols, output documents and independent evaluations. Sida considers these documents to give a general indication that the partner performs well, achieves results and continuously adjusts their goals to meet current needs. It is also Sida’s assessment that the function that ICVA fills in terms of contributing to policy development, representative of NGOs, and increasing learning about NGOs' ability continue to be of utmost relevance, partly in the light of increased focus on localization in the humanitarian response system. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar med att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att förbättra effektiviteten och ansvarsutkrävande vad gäller det övergripande humanitära målet att rädda liv och lindra nöd. Det aktuella stödet till International Council of Voluntary Agencies (ICVA) programme ”Navigating Change: Investing in NGOs for Principled and Effective Humanitarian Action” är baserat utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2018. ICVA är en oberoende internationell organisation och nätverk för icke-statliga organisationer (NGO) som är inriktat på att stärka principiell och effektiv humanitär verksamhet. Sedan starten 1962 har ICVA arbetat för att främja de humanitära principerna i den globala debatten och stärka en grundläggande och effektiv humanitär respons genom en mångfald NGO:er. De är baserade i Genève, med regionala nav i Asien (Bangkok), Mellanöstern (Amman) och Afrika (Nairobi och Addis Abeba). ICVA har för närvarande över 100 medlemmar som är verksamma i 160 länder. Verksamheten utövas bemyndigad av medlemmarnas engagemang och genom att bidra till utvecklingen av den globala humanitära responsen genom förespråkande och policy avseende: 1) ofrivillig migration; 2) humanitär finansiering 3) humanitär samordning och 4) navigerad förändring (övergripande frågor). Detta bedöms vara i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020), Område 4, att stärka kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Insatsen består av organisationens planerade arbete genom de fyra tematiska områdena bidra med deltagande av policyutveckling, representera NGO:er vid större möten, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga att arbeta mer principiellt och effektivt inom det humanitära systemet. ICVA arbetar i enlighet med sin strategi och systemövergripande mål i linje med Grand Bargains harmonisering och lokaliserings agendor, samt Principles of Partnership. Insatsen avser ICVA:s fullständiga humanitära program för 2019–2021, som kollektivt finansieras av flera givare (till exempel Tyskland, ECHO, USA, Danmark, Nederländerna och Schweiz). Ansökan till Sida avser kärnstöd på totalt 10.5 MSEK (3.5 MSEK/år) som bidrar till att förbättra humanitär samordning och stärka effektiviteten i det humanitära systemet genom mer systematiskt, konsekvent, och proaktivt NGO-engagemang. Ett treårigt avtal föreslås för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ICVA. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2019–2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Sida bedömer att ICVA medför ett mervärde inom humanitär samordning, lärande och effektivitets-främjande, främst genom deras analyser, sammankallande inflytande (convening power), påverkan och förespråkande å NGO:ers vägnar inom det humanitära systemet. De bedöms även kompetenta att utforska dessa teman inom akut humanitär respons, lokalisering och koppling till utvecklingsarbete. Sidas partnerskap med ICVA initierades 2006, varav den senaste avtalsperioden (2015–2018) varit oöronmärkt kärnstöd till deras fulla programansats. Partnerskapet har pågått i över ett decennium, vilket ger Sida tillräcklig dokumentation vad gäller narrativa, finansiella och revisionsrapporter, beredningar, mötesprotokoll, resultatsdokument och oberoende utvärderingar. Sida anser att dessa dokument i allmänhet demonstrerar att partnern presterar bra, uppnår resultat och kontinuerligt anpassar sina mål för att möta nuvarande behov. Sida bedömer även att den funktion som ICVA fyller i termer av att bidra till policyutveckling, representant för NGO:er, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga fortsätter att vara av yttersta relevans, bland annat i ljuset av ökat fokus på lokalisering i det humanitära responssystemet. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2013–2018) har uppgått till totalt 16 MSEK. Under nuvarande avtalsperiod (2019–2021) har Sida föreslagit totalt 9 MSEK. Detta är i enlighet med ökat årsbidrag till ICVA under föregående avtalsperiod då stödet gick från att vara öronmärkt projektstöd till kärnstöd. Sida bedömer att stödet bör delas upp i tre utbetalningar under avtalets gång, med första utbetalningen i mars 2019 (3 MSEK) för att möjliggöra planering och uppstart av programmet. Nästkommande utbetalningar för 2020 och 2021 sker efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: 2019: 3 MSEK 2020: 3 MSEK 2021: 3 MSEK Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. ICVA is a network that works to leverage the advantages of all entities involved in humanitarian action, including national, international and regional NGOs, with their overarching objective to “Promote More Principled and Effective Humanitarian Assistance”. ICVA has four thematic focus areas that are vehicles for members to work together on issues of common concern: i) Forced Migration; ii) Financing; iii) Coordination; and, iv) Navigating Change (Cross-Cutting Issues). The objectives of what they aim to achieve in each theme by 2021 are: i) Forced Migration: “To improve protection assistance and durable solutions for refugees, IDPs, stateless persons and migrants in vulnerable situations” ii) Humanitarian Financing: “To ensure humanitarian financing meets the needs of populations affected by crises while ensuring adequate NGO access to principled, quality funding” iii) Humanitarian Coordination: “To strengthen the collective ability to NGOs to actively engage in and influence coordination mechanisms to ensure they are inclusive, contextualised and provide effective assistance and protection to those affected by crises.” iv) Navigating Change: “To ensure a dynamic support to NGOs in developing strategic thinking and in navigating change while promoting humanitarian principles and the Principles of Partnership” Sweden ICVA/International Council of Voluntary Agencies Swedish International Development Cooperation Agency ICVA/International Council of Voluntary Agencies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies 3000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12887 Sweden <narrative>Public audits, CCI</narrative> <narrative xml:lang="sv">Public audits, CCI</narrative> Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) has applied to Sida for funding of 5 million SEK (5 000 000 SEK) to carry out the project " More efficient public audits for less corruption in BH" - (Public Audits with CCI) during the period 2019-2022. The main goal of the intervention is to contribute to a more responsible spending of budget funds and to reduction of corruption in the public institutions in BiH. Specific objectives of the project are: 1. Increase transparency about effectiveness of the auditing processes and recommendations that have been submitted to BiH public institutions from 2014 till present, 2. Strengthen the participation of public in selection of public institutions that will be subject of auditing – in order to better target institutions with corruption practices, 3. Initiate a policy processes and advocating for (a) strengthening legal penalties for not implementing auditors' recommendations, (b) reforming current role of parliaments’ committees for audits and (c) establishing cooperation between prosecution and audit office The intervention’s total budget is 5 million SEK (5 000 000 SEK) Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) har från Sida sökt finansiering om 5 miljoner SEK (5 00 000 SEK) för att genomföra projektet More efficient public audits for less corruption in BH - (Public Audits with CCI) under perioden 2019-2022. Huvudsakliga mål med åtgärden är att bidra till mer ansvarsfullt utnyttjande av budgetmedel samt att minska korruption, hos de officiella institutionerna i BiH. Specifika mål med projektet är: 1.Öka insyn gällande både offentliga revisoners effektivitet och de rekommendationer som sedan 2014 getts in till BiHs offentliga institutioner, 2.Stärka det offentliga deltagandet vid val av vilka institutioner som ska bli föremål för revision – med syfte att bättre fånga in institutioner med korrupta arbetssätt, 3.Initiera politisk process för att (a) stärka rättsliga påföljder vid underlåtenhet att implementera rekommendationer från revisionen, (b) reformera den nuvarande rollen som parlamentets utskott för revision har och (c) etablera samarbete mellan åklagare och revision. Åtgärdens totala budget är 5 millioner SEK (5 000 000 SEK). This project intend to make a difference and use the mandate of newly elected/appointed authorities (particularly members of entities and state parliaments) to improve current situation within the auditing system and structures. Legislative and practical improvements will include:(a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing e-tools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the second year of the Project implementation, CCI initiated established a Working group (WG) with relevant institutional representatives, stimulating the exchange and cooperation between the executives of the relevant institutions. The WG gathers relevant institutional representatives in the audit processes: the audit offices of BiH institutions, representatives of the commissions for finances and budgets Parliamentary Assembly of BiH, prosecutors' offices in BiH, APIK (Agency for Prevention of Corruption and Coordination of the Fights against Corruption), Public Procurement Agency, BiH Court, State Agency for Investigations and Protection and Civil Service Agency, who met three times during the reporting period. The working group is also included in the Strategy for Improving Public Financial Management 2021-2025. adopted by the BiH Council of Ministers.  CCI coordinated and initiated in the House of Representatives of the Parliament of FBiH forming the Parliamentary Commission responsible for the audit. CCI implemented the intensive informative-advocating campaign, underlining the relevance of the parliamentary supervision over public spending. The Parliament did not form this commission for more than two years, and it was finally established upon CCI's strong initiative. Consequently, the Commission was formed and appointed at the end of June 2020. The CCI closely followed the work of this commission,  monitored the organised public hearings with the audited subjects, and suggested the content and organisation of the audit hearings for future ones. The project particularly focused on cantonal and local level activities regarding the parliamentary supervision over the audit findings and implementing recommendations. CCI referred the initiatives to cantonal and local parliaments, urging them to plan the review of the audit reports in their work programs for 2021. Ahead of the local elections 2020, CCI requested the political subjects in Brcko District to explicitly state and give a written public promise that their candidates would support establishing a more efficient implementation of the audit findings and recommendations. They also committed to defining the guidelines for the further conduct of the audited subjects, on deadlines and activities on implementing the requests and setting the mechanism for sanctioning institutions and individuals who fail to implement the recommendations. Fourteen political subjects publicly committed to support the development and enforcement of such guidelines, among others the party of Brcko Mayor, who is also in charge of the guideline's development and adoption. A panel online conference Impact Audit, "Activities of the Federation of Bosnia and Herzegovina mandated institutions on the decrease of air pollution", gathered representatives of relevant institutions that can improve the activities in decreasing the air pollution, following the impact audit findings. Work with media and media promotion of activities is of great value to the project. In the reviewing period, the project conducted, prepared, and published five analyses about the public audit process and the recommendations for the improvement, with seven follow-up info advocacy campaigns and 22 public/media announcements released. The project was subject to mid-term evaluation. The evaluation findings pointed out that the project has greatly contributed to attracting the attention of the public and actors to the topic of the audit, audit reports, implementation of the audit reports, bringing these topics closing to the citizens and capacitating them to understand and closely follow responsibility of the institutions in spending the public budget funds. During the implementation of activities in the reviewing period, the whole world faced a great challenge, the COVID- 19 pandemics, which has significantly affected the project implementation modalities. Despite significant restrictions, CCI managed to maintain the planned project dynamics, overcoming the limits regarding the meetings in person, using online applications for the organization of the forum and events. The project fully adapted to the new circumstances and managed to implement the planned activities, accomplishing the set results and expected impact. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12887-12887A0101 Sweden <narrative>Public audits, CCI - Public audits with CCI</narrative> <narrative xml:lang="sv">Public audits, CCI</narrative> Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) has applied to Sida for funding of 5 million SEK (5 000 000 SEK) to carry out the project " More efficient public audits for less corruption in BH" - (Public Audits with CCI) during the period 2019-2022. The main goal of the intervention is to contribute to a more responsible spending of budget funds and to reduction of corruption in the public institutions in BiH. Specific objectives of the project are: 1. Increase transparency about effectiveness of the auditing processes and recommendations that have been submitted to BiH public institutions from 2014 till present, 2. Strengthen the participation of public in selection of public institutions that will be subject of auditing – in order to better target institutions with corruption practices, 3. Initiate a policy processes and advocating for (a) strengthening legal penalties for not implementing auditors' recommendations, (b) reforming current role of parliaments’ committees for audits and (c) establishing cooperation between prosecution and audit office The intervention’s total budget is 5 million SEK (5 000 000 SEK) Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) har från Sida sökt finansiering om 5 miljoner SEK (5 00 000 SEK) för att genomföra projektet More efficient public audits for less corruption in BH - (Public Audits with CCI) under perioden 2019-2022. Huvudsakliga mål med åtgärden är att bidra till mer ansvarsfullt utnyttjande av budgetmedel samt att minska korruption, hos de officiella institutionerna i BiH. Specifika mål med projektet är: 1.Öka insyn gällande både offentliga revisoners effektivitet och de rekommendationer som sedan 2014 getts in till BiHs offentliga institutioner, 2.Stärka det offentliga deltagandet vid val av vilka institutioner som ska bli föremål för revision – med syfte att bättre fånga in institutioner med korrupta arbetssätt, 3.Initiera politisk process för att (a) stärka rättsliga påföljder vid underlåtenhet att implementera rekommendationer från revisionen, (b) reformera den nuvarande rollen som parlamentets utskott för revision har och (c) etablera samarbete mellan åklagare och revision. Åtgärdens totala budget är 5 millioner SEK (5 000 000 SEK). This project intend to make a difference and use the mandate of newly elected/appointed authorities (particularly members of entities and state parliaments) to improve current situation within the auditing system and structures. Legislative and practical improvements will include:(a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing e-tools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2800000 1900000 2000000 0 1900000 800000 2000000 0 0 0 6700000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 800000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 1900000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12887-12887A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Public audits, CCI</narrative> <narrative>Public audits, CCI - Public audits with CCI</narrative> Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) has applied to Sida for funding of 5 million SEK (5 000 000 SEK) to carry out the project " More efficient public audits for less corruption in BH" - (Public Audits with CCI) during the period 2019-2022. The main goal of the intervention is to contribute to a more responsible spending of budget funds and to reduction of corruption in the public institutions in BiH. Specific objectives of the project are: 1. Increase transparency about effectiveness of the auditing processes and recommendations that have been submitted to BiH public institutions from 2014 till present, 2. Strengthen the participation of public in selection of public institutions that will be subject of auditing – in order to better target institutions with corruption practices, 3. Initiate a policy processes and advocating for (a) strengthening legal penalties for not implementing auditors' recommendations, (b) reforming current role of parliaments’ committees for audits and (c) establishing cooperation between prosecution and audit office The intervention’s total budget is 5 million SEK (5 000 000 SEK) Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) har från Sida sökt finansiering om 5 miljoner SEK (5 00 000 SEK) för att genomföra projektet More efficient public audits for less corruption in BH - (Public Audits with CCI) under perioden 2019-2022. Huvudsakliga mål med åtgärden är att bidra till mer ansvarsfullt utnyttjande av budgetmedel samt att minska korruption, hos de officiella institutionerna i BiH. Specifika mål med projektet är: 1.Öka insyn gällande både offentliga revisoners effektivitet och de rekommendationer som sedan 2014 getts in till BiHs offentliga institutioner, 2.Stärka det offentliga deltagandet vid val av vilka institutioner som ska bli föremål för revision – med syfte att bättre fånga in institutioner med korrupta arbetssätt, 3.Initiera politisk process för att (a) stärka rättsliga påföljder vid underlåtenhet att implementera rekommendationer från revisionen, (b) reformera den nuvarande rollen som parlamentets utskott för revision har och (c) etablera samarbete mellan åklagare och revision. Åtgärdens totala budget är 5 millioner SEK (5 000 000 SEK). This project intend to make a difference and use the mandate of newly elected/appointed authorities (particularly members of entities and state parliaments) to improve current situation within the auditing system and structures. Legislative and practical improvements will include:(a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing e-tools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1550000 1550000 0 1550000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 1550000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12895 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNIDO ZAMITA yrkesutbildning Volvo fas 2 PPDP</narrative> <narrative>UNIDO ZAMITA vocational training Volvo phase 2 PPDP</narrative> The proportion of young people of the total population in Zambia is among the highest in the world and there are very few employment opportunities for the growing young population. This project aims to addressing the lack of productive employment for Zambian youth, in the transport, mining, construction, agriculture and forestry sectors. The goal of increasing employment opportunities for young people is achieved by developing modern curriculum for mechanics, in line with the needs of the private sector, offer relevant and demanded vocational training to students (focusing on disadvantaged and resource-poor youth) and strengthening the capacity of vocational training centers in Zambia. The project is a phase two of a project that started in 2015. The goal was to establish a modern academy in collaboration with the Volvo Group, which could be offering the mining industry relevant vocational education programs and adequately educated students. The goal of the project was achieved as approximately 670 students were trained, a new national curriculum for Heavy Equipment Repair (HER) developed and capacities to deliver training in line with this curriculum were increased. Based on lessons learned from the first phase, the parties have agreed to continue the cooperation, but now focus more on the transport sector as there is a great need and the number of jobs available are more than those in the mining sector itself. Support to HER will however continue to a smaller extent and the training will be designed to suit also other important sectors. The project is implemented, as in the first phase, as a collaboration between the private and public sectors, in a so-called Public Private Development Partnership. The strength of partnerships between private and public sectors lies mainly in the possibilities of translating the industry need for skilled labor into modern curricula, teaching materials, teacher training, relevant internships, etc. and thereby creating an education that meets the needs of the labour market and thus increase the employment opportunities for students. Sida / the Embassy will contribute with SEK 12 million and Volvo with SEK 10 million, which can be compared to the previous phase for which Sida contributed SEK 12.9 million and Volvo with a bit over SEK 15 million. The project will be implemented for the period October 2019 to December 2022. UNIDO, the United Nations Industrial Development Agency, will lead the project implementation, as in the previous phase of the project. The project is being implemented at the NORTEC technical vocational school in Ndola and is supported by the Ministry of Higher Education and TEVETA, the national vocational training body. All parties support the project in different ways. Andelen unga av totala befolkningen i Zambia är bland den högsta i världen och för den växande unga befolkningen är sysselsättningsmöjligheterna få. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inom sektorerna transport, gruvnäring, konstruktion, jordbruk och skogsbruk. Målet att öka sysselsättningsmöjligheterna för unga uppnås genom att utveckla en efterfrågad och modern läroplan för mekaniker, erbjuda relevant och efterfrågad yrkesutbildning till elever (med fokus på ungdomar från fattiga förhållanden) samt att stärka kapaciteten hos yrkesutbildningscenter i Zambia. Projektet utgör en fas två av den insats som inleddes 2015. Målet då var att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo-gruppen, som kunde förse främst gruvindustrin med relevanta utbildningsprogram och adekvat utbildade elever. Projektets mål uppnåddes då ca 670 studenter har utbildats, en ny nationell läroplan för Heavy Equipment Repair (HER) utvecklats och kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna har ökats. Utifrån lärdomarna från första fasen har parterna kommit överens om att fortsätta samarbetet, men nu fokusera mer på transportsektorn då behovet där är stort och antalet arbetstillfällen fler än i själva gruvsektorn. Stödet till HER kommer dock att fortsätta i någon mån och utbildningen kommer att utformas för att passa även andra viktiga sektorer. Projektet genomförs, liksom i första fasen, som ett samarbete mellan privat och offentlig sektor, i ett sk Public Private Development Partnership. Styrkan i partnerskapet mellan privat och offentlig sektor ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov och på så vis öka elevernas sysselsättningsmöjligheter. Sida/ambassaden kommer att bidra med 12 MSEK och Volvo med 10 MSEK, vilket kan jämföras med tidigare fas då Sida bidrog med 12,9 MSEK och Volvo med drygt 15 MSEK. Projektet genomförs under tiden oktober 2019-december 2022. UNIDO, FN:s organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande, liksom tidigare fas av projektet. Projektet genomförs på den tekniska yrkesskolan NORTEC i Ndola och stöttas av ministeriet för högre utbildning och TEVETA, det nationella organet för yrkesutbildning. Alla parter bidrar på olika sätt till projektet. The overall objective of the project is to enhance youth employability in the transport and heavy duty equipment sector in Zambia. The outcome of the project is to provide effective and relevant industrial skills training to young Zambians; and help them transition into gainful employment by becoming more skilled, and therefore more employable. Output 1: Gap between employers expectations and current educational standards for the transport and heavy equipment sector bridged through the development of a competency-based qualification framework and modern curriculum Output 2: Regional centre of excellence created by improving NORTECs institutional capacity through the provision of modern equipment and Training of Trainers (ToT) as well as scaling up across Zambia through the provision of relevant equipment and technology transfer trainings Output 3: Training and career services provided to 450 young Zambians, with a particular focus on female and disadvantaged students Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Vocational training Transport equipment industry Education and training in transport and storage Secondary Education Industry Transport & Storage <narrative>Decision on Amendment of Contribution Volvo UNIDO Phase II 12895</narrative> <narrative>Agreement Amendment 1 UNIDO ZAMITA PPDP 12895</narrative> <narrative>Second Amendment to the Agreement ZAMITA PPDP Phase 2</narrative> <narrative>Decision on Contribution UNIDO Vocational Training PPDP UNIDO Volvo Phase II</narrative> <narrative>Agreement UNIDO Vocational Training PPDP UNIDO Volvo Phase II</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Several project results have been achieved up to the end of 2025. The former misalignment between employer expectations and existing educational standards in the transport and heavy equipment sector saw progress through the development of a competency based qualification framework and the modernization of curricula reflecting current industry demands. ZAMITA successfully completed the construction of the two planned workshops at the Northern Technical College (NORTEC) in Ndola, ie. the Automotive Engineering workshop and the Heavy Equipment Repair workshop, both of which were inaugurated on September 5 by Zambia's Minister of Technology and Science. Ten trainers, representing ten different Vocational Training Centres countrywide, successfully completed training on foundational skills in electrical troubleshooting and hydraulic systems diagnostics; complex technologies, including electronic fuel injection, and common rail direct injection and planetary gear transmission; and electrohydraulic systems, backhoe loader transmission and excavator technology. This has fundamentally improved the technical competence of those training centres. Regional exchange between NORTEC and two vocational training centres in the Democratic Republic of Congo led to the latters' improved competence in the field. NORTEC's capacity to integrate digital learning into its training programmes was strengthened considerably, including the refurbishment of one classroom and equipping it with modern hardware supporting digital training development. Due to Zambia's electricity shortages, driven by recurrent droughts, ZAMITA initiated the installation of a solar photovoltaic (PV) system for NORTEC's Automotive and Heavy Equipment departments. The installation is expected to be completed within the first half of 2026. Since the start of ZAMITA, 653 students have enrolled the improved Automotive Engineering programmes (14.9% female). As of September 2025, 146 students have graduated while 115 have finalized training waiting to be graduated. 317 student remain in training and are expected to graduate 2026 to 2028. 40% of the current graduates have secured employment by the date mentioned. The Ministry of Technology and Science (MoTS) has reaffirmed its commitment to reimburse the funding of bursaries to the 150 vulnerable and underprivileged students that has been covered by NORTEC. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12895-12895A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNIDO ZAMITA yrkesutbildning Volvo fas 2 PPDP</narrative> <narrative>UNIDO ZAMITA vocational training Volvo phase 2 PPDP - Vocational training Volvo UNIDO phase 2 PPDP Expired Strategy</narrative> The proportion of young people of the total population in Zambia is among the highest in the world and there are very few employment opportunities for the growing young population. This project aims to addressing the lack of productive employment for Zambian youth, in the transport, mining, construction, agriculture and forestry sectors. The goal of increasing employment opportunities for young people is achieved by developing modern curriculum for mechanics, in line with the needs of the private sector, offer relevant and demanded vocational training to students (focusing on disadvantaged and resource-poor youth) and strengthening the capacity of vocational training centers in Zambia. The project is a phase two of a project that started in 2015. The goal was to establish a modern academy in collaboration with the Volvo Group, which could be offering the mining industry relevant vocational education programs and adequately educated students. The goal of the project was achieved as approximately 670 students were trained, a new national curriculum for Heavy Equipment Repair (HER) developed and capacities to deliver training in line with this curriculum were increased. Based on lessons learned from the first phase, the parties have agreed to continue the cooperation, but now focus more on the transport sector as there is a great need and the number of jobs available are more than those in the mining sector itself. Support to HER will however continue to a smaller extent and the training will be designed to suit also other important sectors. The project is implemented, as in the first phase, as a collaboration between the private and public sectors, in a so-called Public Private Development Partnership. The strength of partnerships between private and public sectors lies mainly in the possibilities of translating the industry need for skilled labor into modern curricula, teaching materials, teacher training, relevant internships, etc. and thereby creating an education that meets the needs of the labour market and thus increase the employment opportunities for students. Sida / the Embassy will contribute with SEK 12 million and Volvo with SEK 10 million, which can be compared to the previous phase for which Sida contributed SEK 12.9 million and Volvo with a bit over SEK 15 million. The project will be implemented for the period October 2019 to December 2022. UNIDO, the United Nations Industrial Development Agency, will lead the project implementation, as in the previous phase of the project. The project is being implemented at the NORTEC technical vocational school in Ndola and is supported by the Ministry of Higher Education and TEVETA, the national vocational training body. All parties support the project in different ways. Andelen unga av totala befolkningen i Zambia är bland den högsta i världen och för den växande unga befolkningen är sysselsättningsmöjligheterna få. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inom sektorerna transport, gruvnäring, konstruktion, jordbruk och skogsbruk. Målet att öka sysselsättningsmöjligheterna för unga uppnås genom att utveckla en efterfrågad och modern läroplan för mekaniker, erbjuda relevant och efterfrågad yrkesutbildning till elever (med fokus på ungdomar från fattiga förhållanden) samt att stärka kapaciteten hos yrkesutbildningscenter i Zambia. Projektet utgör en fas två av den insats som inleddes 2015. Målet då var att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo-gruppen, som kunde förse främst gruvindustrin med relevanta utbildningsprogram och adekvat utbildade elever. Projektets mål uppnåddes då ca 670 studenter har utbildats, en ny nationell läroplan för Heavy Equipment Repair (HER) utvecklats och kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna har ökats. Utifrån lärdomarna från första fasen har parterna kommit överens om att fortsätta samarbetet, men nu fokusera mer på transportsektorn då behovet där är stort och antalet arbetstillfällen fler än i själva gruvsektorn. Stödet till HER kommer dock att fortsätta i någon mån och utbildningen kommer att utformas för att passa även andra viktiga sektorer. Projektet genomförs, liksom i första fasen, som ett samarbete mellan privat och offentlig sektor, i ett sk Public Private Development Partnership. Styrkan i partnerskapet mellan privat och offentlig sektor ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov och på så vis öka elevernas sysselsättningsmöjligheter. Sida/ambassaden kommer att bidra med 12 MSEK och Volvo med 10 MSEK, vilket kan jämföras med tidigare fas då Sida bidrog med 12,9 MSEK och Volvo med drygt 15 MSEK. Projektet genomförs under tiden oktober 2019-december 2022. UNIDO, FN:s organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande, liksom tidigare fas av projektet. Projektet genomförs på den tekniska yrkesskolan NORTEC i Ndola och stöttas av ministeriet för högre utbildning och TEVETA, det nationella organet för yrkesutbildning. Alla parter bidrar på olika sätt till projektet. The overall objective of the project is to enhance youth employability in the transport and heavy duty equipment sector in Zambia. The outcome of the project is to provide effective and relevant industrial skills training to young Zambians; and help them transition into gainful employment by becoming more skilled, and therefore more employable. Output 1: Gap between employers expectations and current educational standards for the transport and heavy equipment sector bridged through the development of a competency-based qualification framework and modern curriculum Output 2: Regional centre of excellence created by improving NORTECs institutional capacity through the provision of modern equipment and Training of Trainers (ToT) as well as scaling up across Zambia through the provision of relevant equipment and technology transfer trainings Output 3: Training and career services provided to 450 young Zambians, with a particular focus on female and disadvantaged students Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4000000 7000000 0 4000000 4000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 12000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1600000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1600000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12895-12895A0102 Sweden <narrative>UNIDO ZAMITA vocational training Volvo phase 2 PPDP - Vocational training Volvo UNIDO phase 2 PPDP Current Strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNIDO ZAMITA yrkesutbildning Volvo fas 2 PPDP</narrative> The proportion of young people of the total population in Zambia is among the highest in the world and there are very few employment opportunities for the growing young population. This project aims to addressing the lack of productive employment for Zambian youth, in the transport, mining, construction, agriculture and forestry sectors. The goal of increasing employment opportunities for young people is achieved by developing modern curriculum for mechanics, in line with the needs of the private sector, offer relevant and demanded vocational training to students (focusing on disadvantaged and resource-poor youth) and strengthening the capacity of vocational training centers in Zambia. The project is a phase two of a project that started in 2015. The goal was to establish a modern academy in collaboration with the Volvo Group, which could be offering the mining industry relevant vocational education programs and adequately educated students. The goal of the project was achieved as approximately 670 students were trained, a new national curriculum for Heavy Equipment Repair (HER) developed and capacities to deliver training in line with this curriculum were increased. Based on lessons learned from the first phase, the parties have agreed to continue the cooperation, but now focus more on the transport sector as there is a great need and the number of jobs available are more than those in the mining sector itself. Support to HER will however continue to a smaller extent and the training will be designed to suit also other important sectors. The project is implemented, as in the first phase, as a collaboration between the private and public sectors, in a so-called Public Private Development Partnership. The strength of partnerships between private and public sectors lies mainly in the possibilities of translating the industry need for skilled labor into modern curricula, teaching materials, teacher training, relevant internships, etc. and thereby creating an education that meets the needs of the labour market and thus increase the employment opportunities for students. Sida / the Embassy will contribute with SEK 12 million and Volvo with SEK 10 million, which can be compared to the previous phase for which Sida contributed SEK 12.9 million and Volvo with a bit over SEK 15 million. The project will be implemented for the period October 2019 to December 2022. UNIDO, the United Nations Industrial Development Agency, will lead the project implementation, as in the previous phase of the project. The project is being implemented at the NORTEC technical vocational school in Ndola and is supported by the Ministry of Higher Education and TEVETA, the national vocational training body. All parties support the project in different ways. Andelen unga av totala befolkningen i Zambia är bland den högsta i världen och för den växande unga befolkningen är sysselsättningsmöjligheterna få. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inom sektorerna transport, gruvnäring, konstruktion, jordbruk och skogsbruk. Målet att öka sysselsättningsmöjligheterna för unga uppnås genom att utveckla en efterfrågad och modern läroplan för mekaniker, erbjuda relevant och efterfrågad yrkesutbildning till elever (med fokus på ungdomar från fattiga förhållanden) samt att stärka kapaciteten hos yrkesutbildningscenter i Zambia. Projektet utgör en fas två av den insats som inleddes 2015. Målet då var att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo-gruppen, som kunde förse främst gruvindustrin med relevanta utbildningsprogram och adekvat utbildade elever. Projektets mål uppnåddes då ca 670 studenter har utbildats, en ny nationell läroplan för Heavy Equipment Repair (HER) utvecklats och kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna har ökats. Utifrån lärdomarna från första fasen har parterna kommit överens om att fortsätta samarbetet, men nu fokusera mer på transportsektorn då behovet där är stort och antalet arbetstillfällen fler än i själva gruvsektorn. Stödet till HER kommer dock att fortsätta i någon mån och utbildningen kommer att utformas för att passa även andra viktiga sektorer. Projektet genomförs, liksom i första fasen, som ett samarbete mellan privat och offentlig sektor, i ett sk Public Private Development Partnership. Styrkan i partnerskapet mellan privat och offentlig sektor ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov och på så vis öka elevernas sysselsättningsmöjligheter. Sida/ambassaden kommer att bidra med 12 MSEK och Volvo med 10 MSEK, vilket kan jämföras med tidigare fas då Sida bidrog med 12,9 MSEK och Volvo med drygt 15 MSEK. Projektet genomförs under tiden oktober 2019-december 2022. UNIDO, FN:s organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande, liksom tidigare fas av projektet. Projektet genomförs på den tekniska yrkesskolan NORTEC i Ndola och stöttas av ministeriet för högre utbildning och TEVETA, det nationella organet för yrkesutbildning. Alla parter bidrar på olika sätt till projektet. The overall objective of the project is to enhance youth employability in the transport and heavy duty equipment sector in Zambia. The outcome of the project is to provide effective and relevant industrial skills training to young Zambians; and help them transition into gainful employment by becoming more skilled, and therefore more employable. Output 1: Gap between employers expectations and current educational standards for the transport and heavy equipment sector bridged through the development of a competency-based qualification framework and modern curriculum Output 2: Regional centre of excellence created by improving NORTECs institutional capacity through the provision of modern equipment and Training of Trainers (ToT) as well as scaling up across Zambia through the provision of relevant equipment and technology transfer trainings Output 3: Training and career services provided to 450 young Zambians, with a particular focus on female and disadvantaged students Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Northern Technical College The activities take place at this location -12.95806679 28.63034517 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1985000 0 1985000 1985000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1985000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13011 Sweden <narrative xml:lang="sv">Skatteverket/Kenya Revenue Authority 2</narrative> <narrative>Swedish Tax Agency/Kenya Revenue Authority 2</narrative> Since 2014 Sida has financed two contributions at the Kenya Revenue Authority (KRA): *Cooperation between KRA and the Swedish Tax Agency (Skatteverket, STA), working to improve corporate risk management, tax compliance risk management, data warehouse, and change management (contribution no. 51110077, SEK 44.7 million 2014-2019) *The procurement, installation and implementation of Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) at KRA (contribution no. 51110081, SEK 35.0 million since 2014 and still on-going). The support was characterized by significant delays in KRA’s procurement of DWBI and in the consultant’s installation and implementation of DWBI, by a somewhat difficult relationship between KRA and STA, and by the seemingly limited engagement of KRA’s senior management in the cooperation. The support was the subject of an independent evaluation: G Moran, A Jansson, and J Ranguma, “Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority” (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). The evaluators found that the support was relevant, generally effective and efficient, the big challenge being the slow procurement and implementation of DWBI. The Swedish support coincided with a significant increase in tax collection, a huge increase in the tax base, and what appears to be significant increase in tax compliance, although it is unclear how much of these improvements can be attributed to the Swedish support. The evaluation recommended that Embassy consider supporting “…a few follow-up activities and missions aimed at (a) bringing senior management on board and (b) ensuring that the capacity of KRA is enhanced in the areas of business intelligence and analytics” (pp. xi-xii). KRA requested that the support to DWBI be extended and that additional support be provided for capacity building and technical assistance for the DWBI project, specifically data governance, advanced analytics development and deployment, change management and sensitization, and the roll-out of risk profiling (Annastaciah Githuba, letter to Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Since the request, Sweden and Kenya have agreed to extend the support via the DWBI contribution. STA has submitted terms of reference for an inception period (SEK 485,000 until 2020-06-30), during which KRA and STA will develop a project proposal – including a budget, areas for cooperation, an activity plan, a results matrix and a risk matrix – for a one-year cooperation between KRA and STA 2020-07-01 to 2021-06-30. KRA has approved the terms of reference (Jacinta Nduku Mulwa, e-mail to James Donovan, “Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA cooperation” (KRA, 2020-01-27). Sedan 2014 har Sida finansierat två insatser på Kenya Revenue Authority (KRA): * Samarbete mellan KRA och Skatteverket (STA) för att förbättra organisationsriskhantering, hantering av skattedisciplinsrisk, datalager och förändringshantering (insatsnr 51110077, SEK 44,7 miljoner 2014-2019) * Upphandling, installation och implementering av Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) på KRA (insatsnr 51110081, SEK 35,0 miljoner sedan 2014 och pågår fortfarande). Stödet kännetecknades av betydande förseningar i KRA:s upphandling av DWBI och i konsultens installation och implementering av DWBI, av ett något svårt förhållande mellan KRA och STA och KRA-ledningens till synes begränsade engagemang i samarbetet. Stödet var föremål för en oberoende utvärdering: G Moran, A Jansson och J Ranguma, "Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority" (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). Utvärderarna fann att stödet var relevant, i allmänhet effektivt och kostnadseffektivt, den stora utmaningen var den långsamma upphandlingen och implementeringen av DWBI. Det svenska stödet sammanföll med en betydande ökning av skatteuppbörden, en enorm ökning av skattebasen och vad som verkar vara en betydande ökning av skattedisciplinen, även om det är oklart hur mycket av dessa förbättringar som kan tillskrivas det svenska stödet. Utvärderingen rekommenderade att ambassaden överväger att stödja några uppföljningsaktiviteter och -uppdrag som syftar till (a) att få ledningen ombord och (b) se till att KRA:s kapacitet förbättras inom områdena business intelligence och analys (s. xi-xii). KRA begärde att stödet till DWBI skulle förlängas och att ytterligare stöd skulle ges för kapacitetsuppbyggnad och teknisk assistans för DWBI-projektet, särskilt datastyrning, utveckling och användning av avancerad analys, förändringshantering och -sensibilisering samt utrullning av riskprofilering (Annastaciah Githuba, brev till Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Sedan begäran har Sverige och Kenya gått med på att förlänga stödet via DWBI-insatsen. STA har lagt fram en uppdragsbeskrivning för en inledningsperiod (SEK 485 000 fram till 2020-06-30), under vilken KRA och STA kommer att utveckla ett projektförslag – inklusive budget, samarbetsområden, aktivitetsplan, resultatmatris och riskmatris – för ett ettårigt samarbete mellan KRA och STA 2020-07-01 till 2021-06-30. KRA har godkänt uppdragsbeskrivningen (Jacinta Nduku Mulwa, e-post till James Donovan, "Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA samarbete" (KRA, 2020-01-27). Overall project impact: KRA can provide better service to the taxpayers and apply more efficient risk compliance methods Overall project result: KRA have higher information quality in the data warehouse, can do advanced analysis, make more use of data warehouse tools and risk profiling tools Component objectives: *Enhanced capacity to maintain the quality of the information in the data warehouse *Enhanced capacity to use the information in the data warehouse for advanced analysis *Enhanced staff skill and desire to use the data warehouse tools *Enhanced staff skill and desire to use risk profiling tools Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> This contribution is a one-year intervention to follow up and finalize the previous contribution and support the Kenya Revenue Authority (KRA) - to data warehouse, capacity building and technical support. The areas covered during the activity period of this contribution have been: - Data Governance - Advanced Analytics - Change Management and Sensitization - Risk Profiling Roll Out Given the short implementation period (one year) and nature of the activities (workshops, three per area during the period), the results from the project is rather output based than on outcome and impact levels. Outputs realized during the reporting period are: - STA Expert missions together with KRA expert teams (Data Governance, Advanced Analytics/Risk Profiling and Change Management) - February and March 2022 - Expert missions on Data Governance 11-18 May and 12-19 October - Expert missions on Advanced Analytics and Risk Profiling 8-15 June and 18-26 October - Expert missions on Change Management 4-7 July and 21-24 November According to STA, the STA experts and the KRA teams have been working very practically with discussions, workshops and presentations etc. in very interactive sessions. To work crossover with participants from different organizational bodies have been successful and contributed to the learning. Results achieved according to the cooperation partners (STA and KRA) include: On Data Governance: The STA/KRA missions have enhanced Data Governance and Data Management practices in KRA through: - Improved data management and maturity level - Improved data utilization index - Increased BI uptake Improved data procedures and processes On Advanced Analytics and Risk Profiling: KRA concludes that the STA missions have been an unqualified success, equipping the KRA units with fundamental knowledge and techniques in advanced analytics and machine learning for tax administration, for example: - Through the sessions, the teams had the opportunity to delve into advanced techniques, including time series models, tree-based models, among others. - Moderators from the Swedish Tax Agency (STA) shared practical use cases that elucidated the potential of advanced analytics and machine learning within a revenue agency, especially in identifying high-risk tax returns, forecasting tax revenue, and detecting non-compliance. - The hands-on exercises and use cases enabled the participants to apply their learning and gain practical experience in working with advanced analytics and machine learning techniques on actual organizational data, with a particular focus on risk identification, feature engineering, predictive modelling for tax revenue forecasting, and non-compliance detection. The results of these exercises showed a marked improvement in the ability of the KRA units to identify high-risk tax returns and non-compliance, as well as a decrease in the time and resources required to complete certain tasks. - Overall, the STA missions have demonstrated the potential of advanced analytics and machine learning in tax administration, and the KRA units are now well-positioned to further enhance their competencies in this field. On Change Management: The missions assisted KRA teams in new insights on what is expected of KRA at a macro and micro level by the new government and its ambition to increase substantially the tax revenues. The missions also contributed to break existing silos through a good network between different parts of the organization united by a common understanding of KRA:s overall aim for change. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13011-13011A0101 Sweden <narrative>Swedish Tax Agency/Kenya Revenue Authority 2</narrative> <narrative xml:lang="sv">Skatteverket/Kenya Revenue Authority 2</narrative> Since 2014 Sida has financed two contributions at the Kenya Revenue Authority (KRA): *Cooperation between KRA and the Swedish Tax Agency (Skatteverket, STA), working to improve corporate risk management, tax compliance risk management, data warehouse, and change management (contribution no. 51110077, SEK 44.7 million 2014-2019) *The procurement, installation and implementation of Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) at KRA (contribution no. 51110081, SEK 35.0 million since 2014 and still on-going). The support was characterized by significant delays in KRA’s procurement of DWBI and in the consultant’s installation and implementation of DWBI, by a somewhat difficult relationship between KRA and STA, and by the seemingly limited engagement of KRA’s senior management in the cooperation. The support was the subject of an independent evaluation: G Moran, A Jansson, and J Ranguma, “Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority” (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). The evaluators found that the support was relevant, generally effective and efficient, the big challenge being the slow procurement and implementation of DWBI. The Swedish support coincided with a significant increase in tax collection, a huge increase in the tax base, and what appears to be significant increase in tax compliance, although it is unclear how much of these improvements can be attributed to the Swedish support. The evaluation recommended that Embassy consider supporting “…a few follow-up activities and missions aimed at (a) bringing senior management on board and (b) ensuring that the capacity of KRA is enhanced in the areas of business intelligence and analytics” (pp. xi-xii). KRA requested that the support to DWBI be extended and that additional support be provided for capacity building and technical assistance for the DWBI project, specifically data governance, advanced analytics development and deployment, change management and sensitization, and the roll-out of risk profiling (Annastaciah Githuba, letter to Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Since the request, Sweden and Kenya have agreed to extend the support via the DWBI contribution. STA has submitted terms of reference for an inception period (SEK 485,000 until 2020-06-30), during which KRA and STA will develop a project proposal – including a budget, areas for cooperation, an activity plan, a results matrix and a risk matrix – for a one-year cooperation between KRA and STA 2020-07-01 to 2021-06-30. KRA has approved the terms of reference (Jacinta Nduku Mulwa, e-mail to James Donovan, “Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA cooperation” (KRA, 2020-01-27). Sedan 2014 har Sida finansierat två insatser på Kenya Revenue Authority (KRA): * Samarbete mellan KRA och Skatteverket (STA) för att förbättra organisationsriskhantering, hantering av skattedisciplinsrisk, datalager och förändringshantering (insatsnr 51110077, SEK 44,7 miljoner 2014-2019) * Upphandling, installation och implementering av Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) på KRA (insatsnr 51110081, SEK 35,0 miljoner sedan 2014 och pågår fortfarande). Stödet kännetecknades av betydande förseningar i KRA:s upphandling av DWBI och i konsultens installation och implementering av DWBI, av ett något svårt förhållande mellan KRA och STA och KRA-ledningens till synes begränsade engagemang i samarbetet. Stödet var föremål för en oberoende utvärdering: G Moran, A Jansson och J Ranguma, "Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority" (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). Utvärderarna fann att stödet var relevant, i allmänhet effektivt och kostnadseffektivt, den stora utmaningen var den långsamma upphandlingen och implementeringen av DWBI. Det svenska stödet sammanföll med en betydande ökning av skatteuppbörden, en enorm ökning av skattebasen och vad som verkar vara en betydande ökning av skattedisciplinen, även om det är oklart hur mycket av dessa förbättringar som kan tillskrivas det svenska stödet. Utvärderingen rekommenderade att ambassaden överväger att stödja några uppföljningsaktiviteter och -uppdrag som syftar till (a) att få ledningen ombord och (b) se till att KRA:s kapacitet förbättras inom områdena business intelligence och analys (s. xi-xii). KRA begärde att stödet till DWBI skulle förlängas och att ytterligare stöd skulle ges för kapacitetsuppbyggnad och teknisk assistans för DWBI-projektet, särskilt datastyrning, utveckling och användning av avancerad analys, förändringshantering och -sensibilisering samt utrullning av riskprofilering (Annastaciah Githuba, brev till Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Sedan begäran har Sverige och Kenya gått med på att förlänga stödet via DWBI-insatsen. STA har lagt fram en uppdragsbeskrivning för en inledningsperiod (SEK 485 000 fram till 2020-06-30), under vilken KRA och STA kommer att utveckla ett projektförslag – inklusive budget, samarbetsområden, aktivitetsplan, resultatmatris och riskmatris – för ett ettårigt samarbete mellan KRA och STA 2020-07-01 till 2021-06-30. KRA har godkänt uppdragsbeskrivningen (Jacinta Nduku Mulwa, e-post till James Donovan, "Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA samarbete" (KRA, 2020-01-27). Overall project impact: KRA can provide better service to the taxpayers and apply more efficient risk compliance methods Overall project result: KRA have higher information quality in the data warehouse, can do advanced analysis, make more use of data warehouse tools and risk profiling tools Component objectives: *Enhanced capacity to maintain the quality of the information in the data warehouse *Enhanced capacity to use the information in the data warehouse for advanced analysis *Enhanced staff skill and desire to use the data warehouse tools *Enhanced staff skill and desire to use risk profiling tools Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 179800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 179800 0 0 0 0 0 0 179800 Skatteverket 179800 Skatteverket Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13011-13011A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Skatteverket/Kenya Revenue Authority 2</narrative> <narrative>Swedish Tax Agency/Kenya Revenue Authority 2 - Swedish Tax Agency/Kenya Revenue Authority 2 from 2021</narrative> Since 2014 Sida has financed two contributions at the Kenya Revenue Authority (KRA): *Cooperation between KRA and the Swedish Tax Agency (Skatteverket, STA), working to improve corporate risk management, tax compliance risk management, data warehouse, and change management (contribution no. 51110077, SEK 44.7 million 2014-2019) *The procurement, installation and implementation of Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) at KRA (contribution no. 51110081, SEK 35.0 million since 2014 and still on-going). The support was characterized by significant delays in KRA’s procurement of DWBI and in the consultant’s installation and implementation of DWBI, by a somewhat difficult relationship between KRA and STA, and by the seemingly limited engagement of KRA’s senior management in the cooperation. The support was the subject of an independent evaluation: G Moran, A Jansson, and J Ranguma, “Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority” (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). The evaluators found that the support was relevant, generally effective and efficient, the big challenge being the slow procurement and implementation of DWBI. The Swedish support coincided with a significant increase in tax collection, a huge increase in the tax base, and what appears to be significant increase in tax compliance, although it is unclear how much of these improvements can be attributed to the Swedish support. The evaluation recommended that Embassy consider supporting “…a few follow-up activities and missions aimed at (a) bringing senior management on board and (b) ensuring that the capacity of KRA is enhanced in the areas of business intelligence and analytics” (pp. xi-xii). KRA requested that the support to DWBI be extended and that additional support be provided for capacity building and technical assistance for the DWBI project, specifically data governance, advanced analytics development and deployment, change management and sensitization, and the roll-out of risk profiling (Annastaciah Githuba, letter to Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Since the request, Sweden and Kenya have agreed to extend the support via the DWBI contribution. STA has submitted terms of reference for an inception period (SEK 485,000 until 2020-06-30), during which KRA and STA will develop a project proposal – including a budget, areas for cooperation, an activity plan, a results matrix and a risk matrix – for a one-year cooperation between KRA and STA 2020-07-01 to 2021-06-30. KRA has approved the terms of reference (Jacinta Nduku Mulwa, e-mail to James Donovan, “Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA cooperation” (KRA, 2020-01-27). Sedan 2014 har Sida finansierat två insatser på Kenya Revenue Authority (KRA): * Samarbete mellan KRA och Skatteverket (STA) för att förbättra organisationsriskhantering, hantering av skattedisciplinsrisk, datalager och förändringshantering (insatsnr 51110077, SEK 44,7 miljoner 2014-2019) * Upphandling, installation och implementering av Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) på KRA (insatsnr 51110081, SEK 35,0 miljoner sedan 2014 och pågår fortfarande). Stödet kännetecknades av betydande förseningar i KRA:s upphandling av DWBI och i konsultens installation och implementering av DWBI, av ett något svårt förhållande mellan KRA och STA och KRA-ledningens till synes begränsade engagemang i samarbetet. Stödet var föremål för en oberoende utvärdering: G Moran, A Jansson och J Ranguma, "Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority" (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). Utvärderarna fann att stödet var relevant, i allmänhet effektivt och kostnadseffektivt, den stora utmaningen var den långsamma upphandlingen och implementeringen av DWBI. Det svenska stödet sammanföll med en betydande ökning av skatteuppbörden, en enorm ökning av skattebasen och vad som verkar vara en betydande ökning av skattedisciplinen, även om det är oklart hur mycket av dessa förbättringar som kan tillskrivas det svenska stödet. Utvärderingen rekommenderade att ambassaden överväger att stödja några uppföljningsaktiviteter och -uppdrag som syftar till (a) att få ledningen ombord och (b) se till att KRA:s kapacitet förbättras inom områdena business intelligence och analys (s. xi-xii). KRA begärde att stödet till DWBI skulle förlängas och att ytterligare stöd skulle ges för kapacitetsuppbyggnad och teknisk assistans för DWBI-projektet, särskilt datastyrning, utveckling och användning av avancerad analys, förändringshantering och -sensibilisering samt utrullning av riskprofilering (Annastaciah Githuba, brev till Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Sedan begäran har Sverige och Kenya gått med på att förlänga stödet via DWBI-insatsen. STA har lagt fram en uppdragsbeskrivning för en inledningsperiod (SEK 485 000 fram till 2020-06-30), under vilken KRA och STA kommer att utveckla ett projektförslag – inklusive budget, samarbetsområden, aktivitetsplan, resultatmatris och riskmatris – för ett ettårigt samarbete mellan KRA och STA 2020-07-01 till 2021-06-30. KRA har godkänt uppdragsbeskrivningen (Jacinta Nduku Mulwa, e-post till James Donovan, "Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA samarbete" (KRA, 2020-01-27). Overall project impact: KRA can provide better service to the taxpayers and apply more efficient risk compliance methods Overall project result: KRA have higher information quality in the data warehouse, can do advanced analysis, make more use of data warehouse tools and risk profiling tools Component objectives: *Enhanced capacity to maintain the quality of the information in the data warehouse *Enhanced capacity to use the information in the data warehouse for advanced analysis *Enhanced staff skill and desire to use the data warehouse tools *Enhanced staff skill and desire to use risk profiling tools Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 663800 1474120 2867323 0 0 0 178314 1474120 485486 2867323 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5005243 Skatteverket 178314 Skatteverket 485486 Skatteverket 1474120 Skatteverket 2867323 Skatteverket Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13022 Sweden <narrative xml:lang="sv">International Science Programme, ISP, 2020-2027</narrative> <narrative>International Science Programme, ISP, 2020-2027</narrative> The International Science Program (ISP) at Uppsala University works to strengthen the scientific knowledge, research capacity and postgraduate education in the basic sciences mathematics, physics and chemistry in countries where such capacity is non-existing or weak. ISP has applied to Sida for funding to continue to provide long-term-support to scientific research groups and scientific networks in low and lower-middle income countries, within the basic sciences. At the moment support are given to groups in nine countries in Africa, three in Asia and one in Latin America. Countries to work in are in are chosen in dialogue with Sida. The interventions specific objectives are: 1)To improve supported partners’ ability to: a) plan, manage, and carry out high-quality scientific research, b) train high-quality postgraduates at the Masters’ and PhD level, c) disseminate research results at high-quality venues, d) on a longer term, use research results and acquired skills and engage in outreach activities having a favorable impact on society. 2) To improve the gender equality in supported research groups and scientific networks. 3) To increase supported partners’ financial independence of ISP, with the ultimate goal of becoming self-sufficient and on grants awarded in open competition. 4) To make better use of previously supported partners in the development of new support The intervention’s total budget is 196 722 000 SEK, out of which Uppsala University's own funding is approximately 17 million SEK and the remaining 5 million SEK is contributed by Stockholm University. The agreement with ISP is 4 years and 140 million SEK. Programmets syfte är att stärka vetenskaplig kunskap, forskningskapacitet och forskarutbildning i basvetenskaperna matematik, fysik och kemi i länder där sådan kapacitet antingen är svag eller inte existerar. Ansökan avser stöd till forskargrupper och forskarnätverk i låg- och lägre-medelinkomstländer, inom basvetenskaperna, under perioden 2020-2023. Uppsala universitet leder och samordnar programmet och bidrar, genom sin långa erfarenhet av samarbete med forskare i låginkomstländer, med stöd till kapacitetsutveckling hos de genomförande parter som finns i programmet. Genomförandeparterna i programmet är forskargrupper och forskarnätverk inom basvetenskaperna baserade vid universitet i låg- och lägre medelinkomstländer. För närvarande utgår stöd till grupper i 13 länder varav nio i Afrika, tre i Asien och ett i Latinamerika. Val av länder görs i nära dialog med Sida. De specifika målen för insatsen är: 1) Att stärka genomförandepartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka genomförandepartners ekonomiska oberoende av ISP-medel, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare genomförandepartners i utvecklingen av nya stöd Insatsens totala budget är 196 722 000 SEK, varav Uppsala universitet bidrar med ca 12,6 miljoner SEK och återstående 3,6 miljoner SEK kommer från Stockholms universitet. Avtalet med ISP är fyra år och 140 miljoner SEK. 1) Att stärka samarbetspartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka samarbetspartners ekonomiska oberoende av ISP, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare samarbetspartners i utvecklingen av nya stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector <narrative xml:lang="sv">Överenskommelse ISP ändring 4</narrative> <narrative xml:lang="sv">Överenskommelse om bidrag mellan Sida och Uppsala universitet angående bidrag till International Science Programme</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats - International Science Programme, ISP, 2020-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om ändring av insats ISP</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Övergripande Totalt fick 34 forskargrupper och 20 nätverk stöd av ISP under 2025. En forskargrupp och två nätverksnoder avvecklades under 2025: en kemigrupp i Zambia samt två nätverksnoder inom matematik i Myanmar och Kambodja. Under 2025 deltog 811 medarbetare i ISP-stödda verksamheter, varav 19 procent var kvinnor. Detta innebär både en minskning av det totala antalet medarbetare och en minskning av andelen kvinnor. Under 2025 blev effekterna av den lägre finansieringen sedan 2023 tydliga i de resultat som rapporterades från ISP-stödda grupper och nätverk: - Färre anställda, lägre andel kvinnliga ledare i två av ISP tre program; - Färre doktorander totalt, lägre andel kvinnliga doktorander, lägre andel kvinnliga doktorsexaminerade; - Färre masterstudenter, lägre andel kvinnliga masterstudenter, färre masterexaminerade, lägre andel kvinnliga masterexaminerade i två av ISP tre program; - Färre vetenskapliga publikationer, färre konferensbidrag Det finns många exempel på forskningsresultat som rapporterats av de ISP-stödda forskargrupperna och nätverken och som är kopplade till de globala målen för hållbar utveckling (SDG). De flesta forskningsresultaten är relaterade till mål 3 God hälsa och välbefinnande samt mål 7 Hållbar energi för alla. Den positiva utveckling som pågått sedan 2013, med en ökande andel kvinnliga ledare och ställföreträdande ledare inom matematik, bröts under 2025. Även inom kemi minskade andelen kvinnliga ledare. Inom fysik rapporterades däremot en mindre ökning av både kvinnliga ledare och ställföreträdande ledare. Jämfört med föregående rapporteringsår har antalet doktorander och masterstudenter minskat avsevärt. Andelen kvinnliga doktorander och kvinnliga masterstudenter har också minskat i samtliga tre ISP-program. Under 2025 rapporterades totalt 859 forskarstuderande (på master-, licentiat- och doktorandnivå) som aktiva i forskargrupper och nätverk. Under 2025 stödde ISP 424 doktorander och 435 masterstudenter. År 2024 uppgick antalet forskarstuderande till 1 177, varav 566 doktorander och 611 masterstudenter. I dag utgörs merparten av de examinerade forskarstuderande av lokala studenter, vilket är en förväntad utveckling mot bakgrund av den minskade budget som tilldelades forskargrupperna och nätverken under 2025. Under 2025 rapporterades en mindre ökning av antalet doktorsexaminerade. Samtidigt minskade andelen kvinnliga doktorsexaminerade kraftigt, till 17 procent. Andelen kvinnliga doktorsexaminerade är högre inom kemi och fysik än inom matematik. Det totala antalet publikationer som rapporterades av de stödda forskargrupperna och nätverken (inklusive bokkapitel med mera, se tabellerna 8, 9 och 10 i bilagorna) minskade till 410 under 2025, jämfört med 441 under 2024. Andelen artiklar som publicerades i vetenskapliga tidskrifter av hög kvalitet ökade till 89 procent under 2025 (82 procent under 2024). Tolv procent av publikationerna publicerades i tidskrifter som klassificeras som utgivna av så kallade rovtidskriftsförlag ("predatory publishers"), jämfört med 11 procent under 2024. Andelen vetenskapliga artiklar som innehöll ett erkännande av ISP stöd uppgick till 42 procent under 2025, vilket är i stort sett samma nivå som under 2024. Jämställdhet ISP avsätter varje år medel till nätverket Eastern Africa Network for Women in Basic Science (EANWoBAS), vars uppdrag är att förbättra könsbalansen och öka medvetenheten om könsbias inom grundläggande naturvetenskap. Nätverket grundades av kvinnliga matematiker och fysiker från Kenya, Rwanda, Tanzania, Uganda och Zambia och samordnas från Uganda. I dag har även forskare inom kemi anslutit sig. EANWoBAS samorganiserar ofta workshops och skolbesök via sina grenar i flera länder, tillsammans med andra ISP-stödda grupper samt med olika universitetsinstitutioner Internt arbete Under året har ISP uppdaterat sin anti-korruptionspolicy. Bilateral samordning ISP har fortsatt sina uppdrag med koordinering av svenska partners inom Sidas bilaterala forskningssamarbete. För programmet i Bolivia, både UMSS och UMSSA, ansökte och fick ansvaret för koordinering för förlängningen 2026-2027. ISP har även hanterat en del inköp till Bolivia pga de stora finansiella svårigheterna, bla med valutan, i landet. Inom Etiopien-samarbetet deltog ISP i den avslutande konferensen i oktober 2025 och inom Kambodia-samarbetet hanterar man de studenter som var kvar när Kambodja fasades ut 2024. Inom Mozambique-programmet har ISP tecknat avtal med Spider för gemensamma förberedelser inför en ny programfas och inom Zambia-programmet har ISP ett avtal med Sida för ett planeringsuppdrag inom vilket man ordnade besök av delegation från UNZA 6-11 oktober 2025. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13022-13022A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">International Science Programme, ISP, 2020-2027</narrative> <narrative>International Science Programme, ISP, 2020-2027 - International Science Programme, ISP, 2020-2024</narrative> The International Science Program (ISP) at Uppsala University works to strengthen the scientific knowledge, research capacity and postgraduate education in the basic sciences mathematics, physics and chemistry in countries where such capacity is non-existing or weak. ISP has applied to Sida for funding to continue to provide long-term-support to scientific research groups and scientific networks in low and lower-middle income countries, within the basic sciences. At the moment support are given to groups in nine countries in Africa, three in Asia and one in Latin America. Countries to work in are in are chosen in dialogue with Sida. The interventions specific objectives are: 1)To improve supported partners’ ability to: a) plan, manage, and carry out high-quality scientific research, b) train high-quality postgraduates at the Masters’ and PhD level, c) disseminate research results at high-quality venues, d) on a longer term, use research results and acquired skills and engage in outreach activities having a favorable impact on society. 2) To improve the gender equality in supported research groups and scientific networks. 3) To increase supported partners’ financial independence of ISP, with the ultimate goal of becoming self-sufficient and on grants awarded in open competition. 4) To make better use of previously supported partners in the development of new support The intervention’s total budget is 196 722 000 SEK, out of which Uppsala University's own funding is approximately 17 million SEK and the remaining 5 million SEK is contributed by Stockholm University. The agreement with ISP is 4 years and 140 million SEK. Programmets syfte är att stärka vetenskaplig kunskap, forskningskapacitet och forskarutbildning i basvetenskaperna matematik, fysik och kemi i länder där sådan kapacitet antingen är svag eller inte existerar. Ansökan avser stöd till forskargrupper och forskarnätverk i låg- och lägre-medelinkomstländer, inom basvetenskaperna, under perioden 2020-2023. Uppsala universitet leder och samordnar programmet och bidrar, genom sin långa erfarenhet av samarbete med forskare i låginkomstländer, med stöd till kapacitetsutveckling hos de genomförande parter som finns i programmet. Genomförandeparterna i programmet är forskargrupper och forskarnätverk inom basvetenskaperna baserade vid universitet i låg- och lägre medelinkomstländer. För närvarande utgår stöd till grupper i 13 länder varav nio i Afrika, tre i Asien och ett i Latinamerika. Val av länder görs i nära dialog med Sida. De specifika målen för insatsen är: 1) Att stärka genomförandepartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka genomförandepartners ekonomiska oberoende av ISP-medel, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare genomförandepartners i utvecklingen av nya stöd Insatsens totala budget är 196 722 000 SEK, varav Uppsala universitet bidrar med ca 12,6 miljoner SEK och återstående 3,6 miljoner SEK kommer från Stockholms universitet. Avtalet med ISP är fyra år och 140 miljoner SEK. 1) Att stärka samarbetspartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka samarbetspartners ekonomiska oberoende av ISP, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare samarbetspartners i utvecklingen av nya stöd. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 17500000 0 0 0 35000000 0 17500000 0 0 0 17500000 0 0 0 9000000 0 0 8500000 0 0 0 0 0 0 87500000 Uppsala universitet 35000000 Uppsala universitet 17500000 Uppsala universitet 9000000 Uppsala universitet 8500000 Uppsala universitet 17500000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-13022-13022A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">International Science Programme, ISP, 2020-2027</narrative> <narrative>International Science Programme, ISP, 2020-2027 - NEW International Science Programme, ISP, 2020-2027</narrative> The International Science Program (ISP) at Uppsala University works to strengthen the scientific knowledge, research capacity and postgraduate education in the basic sciences mathematics, physics and chemistry in countries where such capacity is non-existing or weak. ISP has applied to Sida for funding to continue to provide long-term-support to scientific research groups and scientific networks in low and lower-middle income countries, within the basic sciences. At the moment support are given to groups in nine countries in Africa, three in Asia and one in Latin America. Countries to work in are in are chosen in dialogue with Sida. The interventions specific objectives are: 1)To improve supported partners’ ability to: a) plan, manage, and carry out high-quality scientific research, b) train high-quality postgraduates at the Masters’ and PhD level, c) disseminate research results at high-quality venues, d) on a longer term, use research results and acquired skills and engage in outreach activities having a favorable impact on society. 2) To improve the gender equality in supported research groups and scientific networks. 3) To increase supported partners’ financial independence of ISP, with the ultimate goal of becoming self-sufficient and on grants awarded in open competition. 4) To make better use of previously supported partners in the development of new support The intervention’s total budget is 196 722 000 SEK, out of which Uppsala University's own funding is approximately 17 million SEK and the remaining 5 million SEK is contributed by Stockholm University. The agreement with ISP is 4 years and 140 million SEK. Programmets syfte är att stärka vetenskaplig kunskap, forskningskapacitet och forskarutbildning i basvetenskaperna matematik, fysik och kemi i länder där sådan kapacitet antingen är svag eller inte existerar. Ansökan avser stöd till forskargrupper och forskarnätverk i låg- och lägre-medelinkomstländer, inom basvetenskaperna, under perioden 2020-2023. Uppsala universitet leder och samordnar programmet och bidrar, genom sin långa erfarenhet av samarbete med forskare i låginkomstländer, med stöd till kapacitetsutveckling hos de genomförande parter som finns i programmet. Genomförandeparterna i programmet är forskargrupper och forskarnätverk inom basvetenskaperna baserade vid universitet i låg- och lägre medelinkomstländer. För närvarande utgår stöd till grupper i 13 länder varav nio i Afrika, tre i Asien och ett i Latinamerika. Val av länder görs i nära dialog med Sida. De specifika målen för insatsen är: 1) Att stärka genomförandepartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka genomförandepartners ekonomiska oberoende av ISP-medel, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare genomförandepartners i utvecklingen av nya stöd Insatsens totala budget är 196 722 000 SEK, varav Uppsala universitet bidrar med ca 12,6 miljoner SEK och återstående 3,6 miljoner SEK kommer från Stockholms universitet. Avtalet med ISP är fyra år och 140 miljoner SEK. 1) Att stärka samarbetspartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka samarbetspartners ekonomiska oberoende av ISP, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare samarbetspartners i utvecklingen av nya stöd. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11400000 15000000 15000000 15555000 10000000 0 0 11400000 0 0 5000000 0 0 10000000 6234000 0 10000000 0 5000000 0 0 3766000 0 5000000 15000000 5555000 66955000 Uppsala universitet 11400000 Uppsala universitet 15000000 Uppsala universitet 10000000 Uppsala universitet 5000000 Uppsala universitet 10000000 Uppsala universitet 5555000 Uppsala universitet 6234100 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13060 Sweden <narrative>Swedish Red Cross - Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society</narrative> <narrative xml:lang="sv">Röda Korset -Bygga ett hållbart Liberian National Röda Korsföreningen</narrative> The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Disaster Risk Reduction Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Introduction The Swedish Red Cross (SRC) has been a strategic partner for the Humanitarian Unit at Sida since 2014 and began a partner to the Swedish Embassy in Liberia in 2017. SRC deployed full time organization delegate to Liberia to build a sustainable Liberian National Red Cross Society for community resilience in developing active and well-functioning branches and chapters in selected counties. The programme manager is responsible for administrative and financial tasks as well as monitoring, report writing and coordination with SRC and the Movement. Additional technical support will be provided by SRC as needed. The Embassy of Sweden and the Swedish Red Cross signed a three-year agreement in 2019 to build a sustainable Liberia National Red Cross. The project was delay due to covid 19 pandemic and a seven-month non-cost extension was approved for December 2023. Two results achieved Outcome 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities In one of the counties, Sinoe where the SRC\LNRCS intervention is ongoing, the Greenville chapter has about 93 volunteers from diverse backgrounds including nurses, mechanics, teachers, students, etc. The volunteers are well organized into communities and sub committees to address issues ranging from cleaning environment to organizing teaching and farming activities. It is interesting that People Living With Disability are actively involved in the volunteers activities of the LNRCS. The volunteers are resources that LNRCS can utilize for the implement of any project which require awareness and education for community on resilience and climate change. Many young people are willing to join the volunteers as they claimed that the LNRCS is here to stay as compared to other NGOs that are projected oriented and leaves after said project ended. Outcome 4: Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken The program has begun the implementation of it resource mobilization strategy to sustain its chapter by the rental of it conference room for workshops and seminars and an office space. Specifically in Greenville, Sinoe county, the chapter as part of its strategy for resource mobilization installed solar power at the premises to make cold water and sell which generate income a month. All three LNRCS counties chapters facilities are power by solar therefore contribution to GHG reduction and climate change. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13060-13060A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Röda Korset -Bygga ett hållbart Liberian National Röda Korsföreningen</narrative> <narrative>Swedish Red Cross - Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society - Swedish Red Cross Resilience Building Project in support of Liberian Red Cross</narrative> The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 11300000 0 0 0 0.0000000002 0 0 -0.0000000002 2800000 0 0 -0.0000000002 2800000 0 3500000 0 0 0 5000000 0 14100000 Svenska Röda Korset 2800000 Svenska Röda Korset 2800000 Svenska Röda Korset 3500000 Svenska Röda Korset 5000000 Svenska Röda Korset Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13060-13060A0102 Sweden <narrative>Swedish Red Cross - Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society - Swedish Red Cross Resilience Building in support of LNRCS-new strategy 2021-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Röda Korset -Bygga ett hållbart Liberian National Röda Korsföreningen</narrative> The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5900000 3000000 0 0 0 2900000 5900000 Svenska Röda Korset 3000000 Svenska Röda Korset 2900000 Svenska Röda Korset Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13061 Sweden <narrative xml:lang="sv">SOMALIA NATIONAL HEALTH INST (NIH) 2019-2022</narrative> <narrative>SOMALIA NATIONAL HEALTH INST (NIH) 2019-2022</narrative> The Public Health Agency of Sweden (PHAS) has in collaboration with the Federal Ministry of Health (MoH) of Somalia submitted a proposal to Sida with a total amount of 40 million SEK over the period of 2019-2022. The objective of the proposed intervention is to establish an independent National Institute of Health (NIH) in Somalia. The establishment of NIH will mean that Somalia will for the first time in Somalias history have an independent authority with responsibility for quality assurance for healthcare. The federal MoH has laid down the legal foundation necessary for the establishment of NIH. This process has been approved by the federal parliament, cabinet ministers and the auditor general of the federal government of Somalia in February 2019. In terms of more specific objectives for NIH, the following are stipulated in the proposal submitted to Sida: - Provide evidence-based advice to the Federal MoH and to the regional authorities responsible for health and act as the national reference laboratory for infectious diseases. - Improve the emergency and preparedness of the nation against foreseen and unforeseen natural or man man-made disasters. - Improve the reproductive and the maternal health of Somalia. - Train future leaders who have an evidence-based approach to public health interventions, health services and health policy. - Eliminate health disparities and improve measurable health outcomes through sustained community and organizational partnership. - Serve as the national focal point for international health regulations. - Implement other mandates that are allocated to NIH by the government. Sveriges Folkhälsomyndighet har i samverkan med Somalias federala hälsoministeriet inkommit med ansökan om stöd till Sida på totalt 40 miljoner kronor för perioden 2019-2022. Syftet med ansökan är att inrätta en oberoende Folkhälsomyndighet i Somalia (National Institute of Health – NIH). Etableringen av NIH medför att Somalia för första gången kommer att få en självständig myndighet med ansvar för kvalitetssäkring av hälso-och sjukvården. Det federala hälsoministeriet har fastställt den rättsliga grunden som är nödvändig för inrättandet av NIH. Denna process har godkänts av det federala parlamentet, statsråd och riksrevision tillhörande Somalias federala regering i februari 2019. Folkhälsomyndighetens ansökan innehåller en detaljerad resultatramverk som är föremål för revision efter första året. Revisionen har till syfte att validera resultaramverket utifrån Myndighetens bedömning och egen erfarnhet av de operationella förutsättningarna i Somalia. Avtalet mellan Folkhälsomyndiheten och Sida reglerar bland annat Myndighetens ovannämnd åtagande. Det övergripande målen för NIH är följande: - Tillhandahålla evidensbaserad rådgivning till det federala hälsoministeriet och till de regionala motsvarigheterna som ansvarar för hälsa och fungera som det nationella referenslaboratoriet för infektionssjukdomar - Förbättra katastrof och den allmänna beredskapen i landet avseende förutsägbara och icke-förutsägbara naturkatastrofer eller mänskliga katastrofer - Förbättra Somalias reproduktiva- och mödrahälsa - Utbilda framtida ledare som har ett evidensbaserat förhållningssätt till folkhälsointerventioner, hälsostjänster och hälsopolicy - Eliminera hälsorisker och förbättra mätbara hälsoeffekter genom ett hållbara civilsamhälles-och organisationspartnerskap - Fungera som nationell kontaktpunkt för internationella hälsovårdsregler - Genomföra andra mandat som tilldelas NIH av regeringen The overall objective of the intervention will contribute to strengthening the Somali health system and its capacity to prevent and mitigate further deterioration of the health of the Somali population. The specific objectives of the proposed intervention are: - Strengthen the capacity of NIH Somalia to work with public health. - Enhance the capacity of NIH Somalia with the purpose of strengthening the practice of public health, ensuring and improving the health of people in Somalia.         Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Health policy and administrative management Health, General <narrative>13061 - Agreement for Capacity developent for National Health Institute</narrative> <narrative>13061 -Decision for Capacity developent for National Health Institute</narrative> <narrative>Evaluation of Sweden’s support to health systems in Somalia through PHAS, SPIDER and WHO</narrative> <narrative>Decision - Digital Health - SPIDER</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Public Health Agency (FHM) of Sweden's collaboration with the NIH has focused on capacity building of so-called core functions of national public health institutes. The cooperation covered the following areas: • organisational development including the preparation of strategic plans • monitoring of various health threats • management, analysis and visualisation of data as a basis for decision-making • investigation and research methodology • preparedness for various health threats, especially One Health Within the framework of the collaboration, NIH and the Public Health Agency of Sweden have carried out joint activities in the above areas. The Public Health Agency has also worked closely with the Federal Ministry of Health and the State Ministries of Health, the NIH Board of Directors, the WHO in Somalia, IANPHI and the Africa CDC, as well as various public health agencies in Africa. Statistics Sweden and SPIDER have had Sida-funded collaborations in Somalia during the same period. To achieve synergies, FHM together with Statistics Sweden and SPIDER has conducted workshops in statistics. During the project period, the partner has managed several risks, both security, corruption and political risks. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13061-13061A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">SOMALIA NATIONAL HEALTH INST (NIH) 2019-2022</narrative> <narrative>SOMALIA NATIONAL HEALTH INST (NIH) 2019-2022</narrative> The Public Health Agency of Sweden (PHAS) has in collaboration with the Federal Ministry of Health (MoH) of Somalia submitted a proposal to Sida with a total amount of 40 million SEK over the period of 2019-2022. The objective of the proposed intervention is to establish an independent National Institute of Health (NIH) in Somalia. The establishment of NIH will mean that Somalia will for the first time in Somalias history have an independent authority with responsibility for quality assurance for healthcare. The federal MoH has laid down the legal foundation necessary for the establishment of NIH. This process has been approved by the federal parliament, cabinet ministers and the auditor general of the federal government of Somalia in February 2019. In terms of more specific objectives for NIH, the following are stipulated in the proposal submitted to Sida: - Provide evidence-based advice to the Federal MoH and to the regional authorities responsible for health and act as the national reference laboratory for infectious diseases. - Improve the emergency and preparedness of the nation against foreseen and unforeseen natural or man man-made disasters. - Improve the reproductive and the maternal health of Somalia. - Train future leaders who have an evidence-based approach to public health interventions, health services and health policy. - Eliminate health disparities and improve measurable health outcomes through sustained community and organizational partnership. - Serve as the national focal point for international health regulations. - Implement other mandates that are allocated to NIH by the government. Sveriges Folkhälsomyndighet har i samverkan med Somalias federala hälsoministeriet inkommit med ansökan om stöd till Sida på totalt 40 miljoner kronor för perioden 2019-2022. Syftet med ansökan är att inrätta en oberoende Folkhälsomyndighet i Somalia (National Institute of Health – NIH). Etableringen av NIH medför att Somalia för första gången kommer att få en självständig myndighet med ansvar för kvalitetssäkring av hälso-och sjukvården. Det federala hälsoministeriet har fastställt den rättsliga grunden som är nödvändig för inrättandet av NIH. Denna process har godkänts av det federala parlamentet, statsråd och riksrevision tillhörande Somalias federala regering i februari 2019. Folkhälsomyndighetens ansökan innehåller en detaljerad resultatramverk som är föremål för revision efter första året. Revisionen har till syfte att validera resultaramverket utifrån Myndighetens bedömning och egen erfarnhet av de operationella förutsättningarna i Somalia. Avtalet mellan Folkhälsomyndiheten och Sida reglerar bland annat Myndighetens ovannämnd åtagande. Det övergripande målen för NIH är följande: - Tillhandahålla evidensbaserad rådgivning till det federala hälsoministeriet och till de regionala motsvarigheterna som ansvarar för hälsa och fungera som det nationella referenslaboratoriet för infektionssjukdomar - Förbättra katastrof och den allmänna beredskapen i landet avseende förutsägbara och icke-förutsägbara naturkatastrofer eller mänskliga katastrofer - Förbättra Somalias reproduktiva- och mödrahälsa - Utbilda framtida ledare som har ett evidensbaserat förhållningssätt till folkhälsointerventioner, hälsostjänster och hälsopolicy - Eliminera hälsorisker och förbättra mätbara hälsoeffekter genom ett hållbara civilsamhälles-och organisationspartnerskap - Fungera som nationell kontaktpunkt för internationella hälsovårdsregler - Genomföra andra mandat som tilldelas NIH av regeringen The overall objective of the intervention will contribute to strengthening the Somali health system and its capacity to prevent and mitigate further deterioration of the health of the Somali population. The specific objectives of the proposed intervention are: - Strengthen the capacity of NIH Somalia to work with public health. - Enhance the capacity of NIH Somalia with the purpose of strengthening the practice of public health, ensuring and improving the health of people in Somalia.         Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 6000000 9000000 4000000 -5557502 0 0 9000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 -5557502 4000000 0 0 0 23442498 Folkhälsomyndigheten 10000000 Folkhälsomyndigheten 6000000 Folkhälsomyndigheten 9000000 Folkhälsomyndigheten 4000000 Folkhälsomyndigheten -5557502 Folkhälsomyndigheten Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13061-13061A0201 Sweden <narrative xml:lang="sv">SOMALIA NATIONAL HEALTH INST (NIH) 2019-2022</narrative> <narrative>SOMALIA NATIONAL HEALTH INST (NIH) 2019-2022 - Evaluation</narrative> The Public Health Agency of Sweden (PHAS) has in collaboration with the Federal Ministry of Health (MoH) of Somalia submitted a proposal to Sida with a total amount of 40 million SEK over the period of 2019-2022. The objective of the proposed intervention is to establish an independent National Institute of Health (NIH) in Somalia. The establishment of NIH will mean that Somalia will for the first time in Somalias history have an independent authority with responsibility for quality assurance for healthcare. The federal MoH has laid down the legal foundation necessary for the establishment of NIH. This process has been approved by the federal parliament, cabinet ministers and the auditor general of the federal government of Somalia in February 2019. In terms of more specific objectives for NIH, the following are stipulated in the proposal submitted to Sida: - Provide evidence-based advice to the Federal MoH and to the regional authorities responsible for health and act as the national reference laboratory for infectious diseases. - Improve the emergency and preparedness of the nation against foreseen and unforeseen natural or man man-made disasters. - Improve the reproductive and the maternal health of Somalia. - Train future leaders who have an evidence-based approach to public health interventions, health services and health policy. - Eliminate health disparities and improve measurable health outcomes through sustained community and organizational partnership. - Serve as the national focal point for international health regulations. - Implement other mandates that are allocated to NIH by the government. Sveriges Folkhälsomyndighet har i samverkan med Somalias federala hälsoministeriet inkommit med ansökan om stöd till Sida på totalt 40 miljoner kronor för perioden 2019-2022. Syftet med ansökan är att inrätta en oberoende Folkhälsomyndighet i Somalia (National Institute of Health – NIH). Etableringen av NIH medför att Somalia för första gången kommer att få en självständig myndighet med ansvar för kvalitetssäkring av hälso-och sjukvården. Det federala hälsoministeriet har fastställt den rättsliga grunden som är nödvändig för inrättandet av NIH. Denna process har godkänts av det federala parlamentet, statsråd och riksrevision tillhörande Somalias federala regering i februari 2019. Folkhälsomyndighetens ansökan innehåller en detaljerad resultatramverk som är föremål för revision efter första året. Revisionen har till syfte att validera resultaramverket utifrån Myndighetens bedömning och egen erfarnhet av de operationella förutsättningarna i Somalia. Avtalet mellan Folkhälsomyndiheten och Sida reglerar bland annat Myndighetens ovannämnd åtagande. Det övergripande målen för NIH är följande: - Tillhandahålla evidensbaserad rådgivning till det federala hälsoministeriet och till de regionala motsvarigheterna som ansvarar för hälsa och fungera som det nationella referenslaboratoriet för infektionssjukdomar - Förbättra katastrof och den allmänna beredskapen i landet avseende förutsägbara och icke-förutsägbara naturkatastrofer eller mänskliga katastrofer - Förbättra Somalias reproduktiva- och mödrahälsa - Utbilda framtida ledare som har ett evidensbaserat förhållningssätt till folkhälsointerventioner, hälsostjänster och hälsopolicy - Eliminera hälsorisker och förbättra mätbara hälsoeffekter genom ett hållbara civilsamhälles-och organisationspartnerskap - Fungera som nationell kontaktpunkt för internationella hälsovårdsregler - Genomföra andra mandat som tilldelas NIH av regeringen The overall objective of the intervention will contribute to strengthening the Somali health system and its capacity to prevent and mitigate further deterioration of the health of the Somali population. The specific objectives of the proposed intervention are: - Strengthen the capacity of NIH Somalia to work with public health. - Enhance the capacity of NIH Somalia with the purpose of strengthening the practice of public health, ensuring and improving the health of people in Somalia.         Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 728233 0 0 728233.0000000001 728233 NIRAS Sweden AB 728233.26 NIRAS Sweden AB Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13068 Sweden <narrative xml:lang="sv">Supporting A Green/Blue Economy: Liberia Blue Ocean Program</narrative> <narrative>Supporting A Green/Blue Economy: Liberia Blue Ocean Program</narrative> Conservation International (CI) has applied to the Embassy of Sweden support of 20 million SEK to carry out a 4-year intervention, the “Blue Ocean Program”. The program was assessed by the Embassy as weak in terms of scope, design, ownership and sustainability. To address these weaknesses CI will be conducting an inception phase, December 2019 to December 2020 with a budget of 4 800 000 SEK. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project design and for CI to have the possibility to better assess the scope of the project. The inception phase also gives the Embassy the possibility to assess ownership and sustainability of the program in terms of long-term support beyond the inception phase. The intervention builds on the mandate from Blue Ocean Conference (BoC), which was held in March 2019 and was supported by the Embassy of Sweden. The purpose of the intervention is to maintain the moment generated during the BOC and sustain its outcomes. The goal of the Blue Oceans Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems through conservation and restoration of marine and coastal ecosystem services to alleviate poverty, protect biodiversity, and mitigate and adapt to climate change. The intervention has four objectives: (1) Enhancing science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and services; (2) Enhancing circular economy approaches addressing marine pollution; (3) To promote effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems; and (4) Enhancing education and outreach /public awareness on the topic of coastal and marine ecosystem health and preservation. The program has four main components – blue economy, marine pollution, sustainable fishery, and climate change. The Embassy’s priority areas regarding the four thematic areas will be clarified after the inception phase. During the inception phase, the geographical scope of the program will be specified and narrowed down from the entire coastal line, (Cape Mount to Cape Palmas) to concentrated areas. Furthermore, CI will focus on conducting coastal and marine contextual analysis to inform the” Blue Ocean Program” programming, as well as refine the program design, the Theory of Change and the Results Framework and seek to achieve ownership among national stakeholders. Key activities that will be implemented during the inception phase are: conflict and gender sensitivity analysis on the role of women in the blue economy, including fishery; stakeholder analysis; a study on plastic waste pollution; assessment of current state of poverty, blue economy, sustainable fisheries, marine pollution, and climate change; marine rapid assessment; and training of Embassy of Sweden partners in mainstreaming environment and climate change. Established in 1987, CI is a US based international nongovernmental organization that has been working in global conservation for over three decades. In Liberia, CI has been active since 1999, and established an office in 2002. CI has nearly two decades of experience engaging stakeholders in the marine and environment domain at all levels in Liberia. CI is a Sida partner, having implemented the 2019 Liberia Blue Ocean Conference. Conservation International (CI) har sökt svensk finansiering om 20 miljoner svenska kronor för att genomföra det 4-åriga programmet "The Blue Oceans Program". Programmet som CI initialt presenterade bedömdes av ambassaden som svagt gällande programdesign, ägandeskap och hållbarhet. För att åtgärda bristerna kommer CI genomföra en inledningsfas mellan december 2019 till december 2020 med en budget på 4 800 000 svenska kronor. Inledningsfasen möjliggör för förbättring av programdesignen samt för vidare bedömning av projektets omfattning. Inledningsfasen gör också möjligt för ambassaden att bedöma om ägarskap samt hållbarhet ur ett långsiktigt perspektiv. The Blue Oceans Program bygger handlingsplanen från The Blue Oceans Conference (BOC) som hölls i mars 2019 och erhöll svenskt stöd. Insatsen syftar till att bibehålla intresset som väcktes vid The Blue Oceans Conference, samt upprätthålla och följa upp handlingsplanen som resultat av konferensen. Insatsen har fyra tematiska komponenter – blå ekonomi, havsföroreningar, hållbart fiske, och klimatförändringar. Målet med the Blue Oceans Program är att främja ett hållbart förhållningsätt till Liberias kust och marina ekosystem genom rehabilitering och bevarande av havs- och kustekosystem för att lindra fattigdom, skydda den biologiska mångfalden samt mildra och anpassa sig till klimatförändringarna. Insatsen har fyra mål: (1) Evidensbaserad förståelse för vad som påverkar kust- och havsekosystemens hälsa; (2) Förbättra cirkulära ekonomiska strategier för att hantera havsföroreningar; (3) Främja effektiv reglering och integrerad förvaltning av kust- och havsekosystem; och (4) Förbättra befolkningens kunskap och medvetenhet om kust- och de marina ekosystemens hälsa och bevarande. Målet med den inledande fasen är att specificera det geografiska området, från Liberias kuststräcka som helhet, (Cape Mount till Cape Palmas) till mer koncentrerade områden, utföra kontextuell analys av Liberias kust och marina miljö, uppdatera programdesignen, förändringsteorin och resultatramverket, samt sträva efter nationellt ägarskap för projektet. Det kommer genomföras en konflikt och jämställdhetsanalys av kvinnors roll inom blå ekonomi; inklusive fiske, analys av aktörer, en studie i hantering av plastavfall; en bedömning av den nuvarande fattigdomssituationen; blå ekonomi; hållbart fiske; marin nedskräpning och klimatförändringar; snabb marin bedömning samt utbildning av ambassadens samarbetspartners i miljö och klimat. CI är en internationell icke-statlig organisation etablerad år 1987 med huvudkontor i USA. De har arbetat med bevarandet av miljö och natur i över trettio år. CI har funnits i Liberia sedan 1999 och 2002 öppnade de kontor i landet. CI har samarbetat med relevanta nationella aktörer inom miljö och den marina sektorn i Liberia under nästan tjugo år. CI är en av Sidas samarbetspartners och vilka genomförde 2019 års Blue Oceans Conference. Conservation International main goal of supporting A Green/Blue Economy: Liberia Ocean Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems by achieving the following objectives and outcomes: Objective 1: Enhanced science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and service. Outcome 1 Coastal and marine science-based baseline data and information generated to inform blue ocean programming and decision making. Objective 2. Enhanced circular economy approaches addressing marine pollution Outcome 2 Reduced influx of plastics to coastal and marine waters. Objective 3: Effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems Outcome 3.1 Strategic plan for establishment of National and/or Transboundary Integrated Coastal and MPA(s) developed. Outcome 3.2 Multi-stakeholder Blue Oceans Strategy and Action Plan developed. Outcome 3.3 Effective implementation, coordination, and management of the BOP. Outcome 3.4 Increased community stewardship in coastal and marine conservation. Outcome 3.5 Effective knowledge management for the BOP. Outcome 3.6 Improved capacity on coastal and marine conservation. Objective 4. Enhanced education and outreach /public awareness Outcome 4. Increased community knowledge and participation in coastal and marine stewardship activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Fishery development Forestry policy and administrative management Waste management/disposal Biosphere protection Fishing Forestry Water Supply & Sanitation General Environment Protection <narrative>13068_Signedagrementamendment-CI.pdf</narrative> <narrative>Decision on Contribution - Supporting a Green/Blue Economy - Liberia Blue Ocean Program </narrative> <narrative xml:lang="sv">Decision on Contribution (13068)</narrative> <narrative>13068_SignedDecisiononcontributon-CI.pdf</narrative> <narrative>Agreement between Sida and Conservation International Foundation</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Results Achieved (2023/2024) 1. Sustainable Fisheries: The Grandcess Fishing Cooperative maintained a 100% loan repayment rate, creating a revolving fund supporting 45 women. Micro-loans empowered 506 women to expand businesses and enhance livelihoods. 2. Institutional Capacity Building: A University of Liberia program supported by the BOP trained 30 professionals in mangrove restoration. The Blue Oceans Internship provided hands-on conservation training for four young professionals in ocean governance. 3. Blue Economy: The National Blue Economy Secretariat was established with LiMA and EPA to promote sustainable ocean governance. A 20252030 strategy, developed with Conservation International, advances fisheries, eco-tourism, marine biotech, governance, and capacity building. 4. Environmental & Social Management: Gender-responsive safeguard plans were developed, and 33 participants from 17 CSOs received organizational and advocacy training. 5. Climate Change: The Global Mangrove Alliance Chapter, launched in 2024, unites six government agencies and 16 NGOs/CSOs to focus on mangrove protection. NASA, through CI and BOP, trained 21 GIS technicians in geospatial analysis for environmental monitoring. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13068-13068A0101 Sweden <narrative>Supporting A Green/Blue Economy: Liberia Blue Ocean Program - Supporting A Green Economy</narrative> <narrative xml:lang="sv">Supporting A Green/Blue Economy: Liberia Blue Ocean Program</narrative> Conservation International (CI) has applied to the Embassy of Sweden support of 20 million SEK to carry out a 4-year intervention, the “Blue Ocean Program”. The program was assessed by the Embassy as weak in terms of scope, design, ownership and sustainability. To address these weaknesses CI will be conducting an inception phase, December 2019 to December 2020 with a budget of 4 800 000 SEK. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project design and for CI to have the possibility to better assess the scope of the project. The inception phase also gives the Embassy the possibility to assess ownership and sustainability of the program in terms of long-term support beyond the inception phase. The intervention builds on the mandate from Blue Ocean Conference (BoC), which was held in March 2019 and was supported by the Embassy of Sweden. The purpose of the intervention is to maintain the moment generated during the BOC and sustain its outcomes. The goal of the Blue Oceans Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems through conservation and restoration of marine and coastal ecosystem services to alleviate poverty, protect biodiversity, and mitigate and adapt to climate change. The intervention has four objectives: (1) Enhancing science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and services; (2) Enhancing circular economy approaches addressing marine pollution; (3) To promote effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems; and (4) Enhancing education and outreach /public awareness on the topic of coastal and marine ecosystem health and preservation. The program has four main components – blue economy, marine pollution, sustainable fishery, and climate change. The Embassy’s priority areas regarding the four thematic areas will be clarified after the inception phase. During the inception phase, the geographical scope of the program will be specified and narrowed down from the entire coastal line, (Cape Mount to Cape Palmas) to concentrated areas. Furthermore, CI will focus on conducting coastal and marine contextual analysis to inform the” Blue Ocean Program” programming, as well as refine the program design, the Theory of Change and the Results Framework and seek to achieve ownership among national stakeholders. Key activities that will be implemented during the inception phase are: conflict and gender sensitivity analysis on the role of women in the blue economy, including fishery; stakeholder analysis; a study on plastic waste pollution; assessment of current state of poverty, blue economy, sustainable fisheries, marine pollution, and climate change; marine rapid assessment; and training of Embassy of Sweden partners in mainstreaming environment and climate change. Established in 1987, CI is a US based international nongovernmental organization that has been working in global conservation for over three decades. In Liberia, CI has been active since 1999, and established an office in 2002. CI has nearly two decades of experience engaging stakeholders in the marine and environment domain at all levels in Liberia. CI is a Sida partner, having implemented the 2019 Liberia Blue Ocean Conference. Conservation International (CI) har sökt svensk finansiering om 20 miljoner svenska kronor för att genomföra det 4-åriga programmet "The Blue Oceans Program". Programmet som CI initialt presenterade bedömdes av ambassaden som svagt gällande programdesign, ägandeskap och hållbarhet. För att åtgärda bristerna kommer CI genomföra en inledningsfas mellan december 2019 till december 2020 med en budget på 4 800 000 svenska kronor. Inledningsfasen möjliggör för förbättring av programdesignen samt för vidare bedömning av projektets omfattning. Inledningsfasen gör också möjligt för ambassaden att bedöma om ägarskap samt hållbarhet ur ett långsiktigt perspektiv. The Blue Oceans Program bygger handlingsplanen från The Blue Oceans Conference (BOC) som hölls i mars 2019 och erhöll svenskt stöd. Insatsen syftar till att bibehålla intresset som väcktes vid The Blue Oceans Conference, samt upprätthålla och följa upp handlingsplanen som resultat av konferensen. Insatsen har fyra tematiska komponenter – blå ekonomi, havsföroreningar, hållbart fiske, och klimatförändringar. Målet med the Blue Oceans Program är att främja ett hållbart förhållningsätt till Liberias kust och marina ekosystem genom rehabilitering och bevarande av havs- och kustekosystem för att lindra fattigdom, skydda den biologiska mångfalden samt mildra och anpassa sig till klimatförändringarna. Insatsen har fyra mål: (1) Evidensbaserad förståelse för vad som påverkar kust- och havsekosystemens hälsa; (2) Förbättra cirkulära ekonomiska strategier för att hantera havsföroreningar; (3) Främja effektiv reglering och integrerad förvaltning av kust- och havsekosystem; och (4) Förbättra befolkningens kunskap och medvetenhet om kust- och de marina ekosystemens hälsa och bevarande. Målet med den inledande fasen är att specificera det geografiska området, från Liberias kuststräcka som helhet, (Cape Mount till Cape Palmas) till mer koncentrerade områden, utföra kontextuell analys av Liberias kust och marina miljö, uppdatera programdesignen, förändringsteorin och resultatramverket, samt sträva efter nationellt ägarskap för projektet. Det kommer genomföras en konflikt och jämställdhetsanalys av kvinnors roll inom blå ekonomi; inklusive fiske, analys av aktörer, en studie i hantering av plastavfall; en bedömning av den nuvarande fattigdomssituationen; blå ekonomi; hållbart fiske; marin nedskräpning och klimatförändringar; snabb marin bedömning samt utbildning av ambassadens samarbetspartners i miljö och klimat. CI är en internationell icke-statlig organisation etablerad år 1987 med huvudkontor i USA. De har arbetat med bevarandet av miljö och natur i över trettio år. CI har funnits i Liberia sedan 1999 och 2002 öppnade de kontor i landet. CI har samarbetat med relevanta nationella aktörer inom miljö och den marina sektorn i Liberia under nästan tjugo år. CI är en av Sidas samarbetspartners och vilka genomförde 2019 års Blue Oceans Conference. Conservation International main goal of supporting A Green/Blue Economy: Liberia Ocean Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems by achieving the following objectives and outcomes: Objective 1: Enhanced science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and service. Outcome 1 Coastal and marine science-based baseline data and information generated to inform blue ocean programming and decision making. Objective 2. Enhanced circular economy approaches addressing marine pollution Outcome 2 Reduced influx of plastics to coastal and marine waters. Objective 3: Effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems Outcome 3.1 Strategic plan for establishment of National and/or Transboundary Integrated Coastal and MPA(s) developed. Outcome 3.2 Multi-stakeholder Blue Oceans Strategy and Action Plan developed. Outcome 3.3 Effective implementation, coordination, and management of the BOP. Outcome 3.4 Increased community stewardship in coastal and marine conservation. Outcome 3.5 Effective knowledge management for the BOP. Outcome 3.6 Improved capacity on coastal and marine conservation. Objective 4. Enhanced education and outreach /public awareness Outcome 4. Increased community knowledge and participation in coastal and marine stewardship activities. Sweden CI/Conservation International Swedish International Development Cooperation Agency CI/Conservation International 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4800000 0 0 0 0 0 0 0 0 4800000 CI/Conservation International 4800000 CI/Conservation International Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13068-13068A0102 Sweden <narrative>Supporting A Green/Blue Economy: Liberia Blue Ocean Program - Supporting A Green Economy - new strategy 2021-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Supporting A Green/Blue Economy: Liberia Blue Ocean Program</narrative> Conservation International (CI) has applied to the Embassy of Sweden support of 20 million SEK to carry out a 4-year intervention, the “Blue Ocean Program”. The program was assessed by the Embassy as weak in terms of scope, design, ownership and sustainability. To address these weaknesses CI will be conducting an inception phase, December 2019 to December 2020 with a budget of 4 800 000 SEK. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project design and for CI to have the possibility to better assess the scope of the project. The inception phase also gives the Embassy the possibility to assess ownership and sustainability of the program in terms of long-term support beyond the inception phase. The intervention builds on the mandate from Blue Ocean Conference (BoC), which was held in March 2019 and was supported by the Embassy of Sweden. The purpose of the intervention is to maintain the moment generated during the BOC and sustain its outcomes. The goal of the Blue Oceans Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems through conservation and restoration of marine and coastal ecosystem services to alleviate poverty, protect biodiversity, and mitigate and adapt to climate change. The intervention has four objectives: (1) Enhancing science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and services; (2) Enhancing circular economy approaches addressing marine pollution; (3) To promote effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems; and (4) Enhancing education and outreach /public awareness on the topic of coastal and marine ecosystem health and preservation. The program has four main components – blue economy, marine pollution, sustainable fishery, and climate change. The Embassy’s priority areas regarding the four thematic areas will be clarified after the inception phase. During the inception phase, the geographical scope of the program will be specified and narrowed down from the entire coastal line, (Cape Mount to Cape Palmas) to concentrated areas. Furthermore, CI will focus on conducting coastal and marine contextual analysis to inform the” Blue Ocean Program” programming, as well as refine the program design, the Theory of Change and the Results Framework and seek to achieve ownership among national stakeholders. Key activities that will be implemented during the inception phase are: conflict and gender sensitivity analysis on the role of women in the blue economy, including fishery; stakeholder analysis; a study on plastic waste pollution; assessment of current state of poverty, blue economy, sustainable fisheries, marine pollution, and climate change; marine rapid assessment; and training of Embassy of Sweden partners in mainstreaming environment and climate change. Established in 1987, CI is a US based international nongovernmental organization that has been working in global conservation for over three decades. In Liberia, CI has been active since 1999, and established an office in 2002. CI has nearly two decades of experience engaging stakeholders in the marine and environment domain at all levels in Liberia. CI is a Sida partner, having implemented the 2019 Liberia Blue Ocean Conference. Conservation International (CI) har sökt svensk finansiering om 20 miljoner svenska kronor för att genomföra det 4-åriga programmet "The Blue Oceans Program". Programmet som CI initialt presenterade bedömdes av ambassaden som svagt gällande programdesign, ägandeskap och hållbarhet. För att åtgärda bristerna kommer CI genomföra en inledningsfas mellan december 2019 till december 2020 med en budget på 4 800 000 svenska kronor. Inledningsfasen möjliggör för förbättring av programdesignen samt för vidare bedömning av projektets omfattning. Inledningsfasen gör också möjligt för ambassaden att bedöma om ägarskap samt hållbarhet ur ett långsiktigt perspektiv. The Blue Oceans Program bygger handlingsplanen från The Blue Oceans Conference (BOC) som hölls i mars 2019 och erhöll svenskt stöd. Insatsen syftar till att bibehålla intresset som väcktes vid The Blue Oceans Conference, samt upprätthålla och följa upp handlingsplanen som resultat av konferensen. Insatsen har fyra tematiska komponenter – blå ekonomi, havsföroreningar, hållbart fiske, och klimatförändringar. Målet med the Blue Oceans Program är att främja ett hållbart förhållningsätt till Liberias kust och marina ekosystem genom rehabilitering och bevarande av havs- och kustekosystem för att lindra fattigdom, skydda den biologiska mångfalden samt mildra och anpassa sig till klimatförändringarna. Insatsen har fyra mål: (1) Evidensbaserad förståelse för vad som påverkar kust- och havsekosystemens hälsa; (2) Förbättra cirkulära ekonomiska strategier för att hantera havsföroreningar; (3) Främja effektiv reglering och integrerad förvaltning av kust- och havsekosystem; och (4) Förbättra befolkningens kunskap och medvetenhet om kust- och de marina ekosystemens hälsa och bevarande. Målet med den inledande fasen är att specificera det geografiska området, från Liberias kuststräcka som helhet, (Cape Mount till Cape Palmas) till mer koncentrerade områden, utföra kontextuell analys av Liberias kust och marina miljö, uppdatera programdesignen, förändringsteorin och resultatramverket, samt sträva efter nationellt ägarskap för projektet. Det kommer genomföras en konflikt och jämställdhetsanalys av kvinnors roll inom blå ekonomi; inklusive fiske, analys av aktörer, en studie i hantering av plastavfall; en bedömning av den nuvarande fattigdomssituationen; blå ekonomi; hållbart fiske; marin nedskräpning och klimatförändringar; snabb marin bedömning samt utbildning av ambassadens samarbetspartners i miljö och klimat. CI är en internationell icke-statlig organisation etablerad år 1987 med huvudkontor i USA. De har arbetat med bevarandet av miljö och natur i över trettio år. CI har funnits i Liberia sedan 1999 och 2002 öppnade de kontor i landet. CI har samarbetat med relevanta nationella aktörer inom miljö och den marina sektorn i Liberia under nästan tjugo år. CI är en av Sidas samarbetspartners och vilka genomförde 2019 års Blue Oceans Conference. Conservation International main goal of supporting A Green/Blue Economy: Liberia Ocean Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems by achieving the following objectives and outcomes: Objective 1: Enhanced science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and service. Outcome 1 Coastal and marine science-based baseline data and information generated to inform blue ocean programming and decision making. Objective 2. Enhanced circular economy approaches addressing marine pollution Outcome 2 Reduced influx of plastics to coastal and marine waters. Objective 3: Effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems Outcome 3.1 Strategic plan for establishment of National and/or Transboundary Integrated Coastal and MPA(s) developed. Outcome 3.2 Multi-stakeholder Blue Oceans Strategy and Action Plan developed. Outcome 3.3 Effective implementation, coordination, and management of the BOP. Outcome 3.4 Increased community stewardship in coastal and marine conservation. Outcome 3.5 Effective knowledge management for the BOP. Outcome 3.6 Improved capacity on coastal and marine conservation. Objective 4. Enhanced education and outreach /public awareness Outcome 4. Increased community knowledge and participation in coastal and marine stewardship activities. Sweden CI/Conservation International Swedish International Development Cooperation Agency CI/Conservation International Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 River Cess County The activities take place at this location 5.812862 -9.372272 Maryland County The activities take place at this location 4.629639 -7.686899 Grand Kru County The activities take place at this location 4.759808 -8.236772 Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 River Cess County The activities take place at this location 5.812862 -9.372272 Maryland County The activities take place at this location 4.629639 -7.686899 Grand Kru County The activities take place at this location 4.759808 -8.236772 Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 River Cess County The activities take place at this location 5.812862 -9.372272 Maryland County The activities take place at this location 4.629639 -7.686899 Grand Kru County The activities take place at this location 4.759808 -8.236772 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 10000000 14000000 10000000 -84321 5800000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0.0000000003 0 0 0 0 4200000 0 7000000 7000000 7000000 0 0 0 -84321 0 0 -15951 0 0 2800000 CI/Conservation International 31932543.1999999993 CI/Conservation International 5183135.7999999998 CI/Conservation International 0 CI/Conservation International 0 CI/Conservation International 4800000 CI/Conservation International 1200000 CI/Conservation International 3360000 CI/Conservation International 840000 CI/Conservation International 1160000 CI/Conservation International 4640000 CI/Conservation International 1400000 CI/Conservation International 5600000 CI/Conservation International 5600000 CI/Conservation International 1400000 CI/Conservation International 1400000 CI/Conservation International 5600000 CI/Conservation International 2400000 CI/Conservation International 600000 CI/Conservation International -16864.214 CI/Conservation International -67456.856 CI/Conservation International Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13091 Sweden <narrative>Programme for Education Results in Zanzibar (PERZ)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Programme for Education Results in Zanzibar (PERZ)</narrative> The Government of Zanzibar has applied to Sida for funding of 50 million SEK to support the implementation of the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education that is expected to contribute to keep children in school and to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the  the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP). The three key Results Areas identified are: RA1) Improved learning environment in schools by supporting schools to meet minimum requirements to function properly RA2) Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies RA3) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches These identified areas, with their associated disbursement-linked results (DLIs) will strengthen the functioning of systems as to ensure efficient, equitable and evidence-based planning that delivers necessary inputs to schools and ensures continual improvement in learning outcomes. The DLIs are expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the sector overall. The intervention is aligned to priorities in the Strategy 2020-2024 which includes the result "Inclusive and gender equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers". The intervention supports the theory of change that Sida developed as a starting point in the operationalisation of the strategy: Through a strengthened education system, girls, boys, women and men, will have better knowledge and competence which gives more life choices, possibilities to make informed decisions and conditions to provide for themselves and their families, as well as becoming active, democratic citizens. The Swedish strategy allows limited cooperation with state actors, which in this case is assessed as necessary to support the development of a sustainable education system in Zanzibar. Working through the government system in this program implies that the Swedish support will reach approximately 320 000 children in pre-primary- and primary schools in Zanzibar. The intervention’s total budget is 50 million SEK, which equals to 3% of the total required basic education development budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. Zanzibars regering har ansökt om finansiering från Sida på 50 miljoner kronor för att stödja genomförandet av Zanzibars utbildningsutvecklingsplan (ZEDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som förväntas bidra till att stärka möjligheten för Zanzibars barn att fullfölja grundskolan och avsluta sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka utbildningssystemet i Zanzibar. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i Zanzibars utvecklingsplan för utbildning, ZEDP. Följande tre resultatområden (RA) har tagits fram för programmet: RA1) Förbättra utbildningsmiljön i skolor genom att stödja skolor att uppnå minimumkraven att verka. RA2) Institutionellt stärkande och kapacitsuppbyggande RA3) Förbättrade läranderesultat och bedömningar Dessa resultatområden, med tillhörande utbetalningsindikatorer (disbursment linked indicators DLIs), kommer att stärka utbildningssystemets funktion för att säkerställa effektiv-, jämlik- och evidensbaserad planering, nödvändiga för väl fungerande skolor och för att säkerställa kontinuerlig förbättring av läranderesultaten. DLIs förväntas lägga grunden för hanteringen av programmets resultatbaserade ansats, samt bidra till att stärka utbildningssystemets möjlighet att leverera förbättrad utbildning till grundskolebarn i Zanzibar. Eftersom utbetalningar är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger denna ansats regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och förbättra resultat inom utbildningssektorn i sin helhet. Insatsen är i linje med Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Tanzania 2020-2024, som inkluderar resultatet "Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av hög kvalitet, särskilt med fokus på flickor och unga mödrar". Insatsen stöder den förändringsteori som Sida utvecklade som utgångspunkt i operationaliseringen av strategin: Genom ett förstärkt utbildningssystem får flickor, pojkar, kvinnor och män bättre kunskap och kompetens som ger fler livsval, möjligheter att ta informerade beslut och villkor för att försörja sig själva och sina familjer, samt att bli aktiva, demokratiska medborgare. Den svenska strategin medger ett begränsat samarbete med statliga aktörer, vilket i det här fallet bedöms nödvändigt för att stödja utvecklingen av ett hållbart utbildningssystem i Zanzibar. Genom att samarbeta med staten i denna insats når Sidas stöd omkring 320 000 barn i för- och grundskolor i Zanzibar. Insatsens totala budget är 50 miljoner kronor, vilket motsvarar 3% av den totala erforderliga utbildningsbudgeten i Zanzibar under programmets fem år. Den största delen av utbildningsbudgeten består av kostnader för lärarlöner. The overall objective of the intervention is to improve equitable access and quality learning in pre-primary and primary education through improved performance and a strengthened education delivery systems. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: 1. Improve School Learning Environment 1.1 (A) A Teacher Allocation Protocol prioritizing equitable allocation of new primary teachers is developed and agreed. 1.2 (A) A Teacher and Learning Material Allocation Protocol prioritizing the allocation of New Primary Teacher and Learning Material is developed and agreed. 1.3 (A) A Chapter on Inclusive Education is incorporated in an approved Education Policy. 1.4 (A) The Strategic Management Team Review and joint endorsement of a comprehensive feasibility study on School Operation Budgets 2. Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies 2.1 (A) 20% of total the Government of Zanzibar recurrent annual budget is allocated to the education sector 2.2 (A) Education Management Information System action plan is developed and approved, based upon a SWOT analysis 2.2 (B) Revise annual school census tool to ensure key data sets are covered 2.2 (C) A standardized Annual Education Sector Performance Report format is agreed iii) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified <narrative>Bilateral Education Support to Zanzibar</narrative> <narrative>Decision on Bilateral education support to Zanzibar 2021-2026</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Embassys bilateral support to PERZ was planned to run from 1 July 2021 to 30 June 2026, covering a total of five years, with a budget of SEK 50,000,000. Of this amount, SEK 40,000,000 was allocated for programme implementation and SEK 10,000,000 for capacity building and technical support. On 4 December 2025, the Swedish Government announced the phasing out of bilateral development cooperation with Tanzania by 31 August 2026. At the same time, Sweden paused disbursements to government counterparts, in line with the EU position, following the violence surrounding the October 2025 elections. As the planned disbursement for 2025 was withheld and the funds could not be carried forward, no funding was released for the results achieved against the 2024/2025 Disbursement-Linked Indicators (DLIs). Furthermore, given the requirement to phase out bilateral development cooperation by 31 August 2026, funding can not be released for achievement of the 2025/2026 DLIs. Verification of the results is scheduled to take place in September 2026, with disbursement normally following in November/December. These timelines fall beyond the end date of the bilateral cooperation. The Embassy continued to provide technical assistance through NIRAS from 1 January to 30 June 2026. As the DLIs were no longer eligible for bilateral Sida financing, the Technical Assistance and Support (TAS) team continued to support the DLIs financed through GPE, with a particular focus on strengthening Ministry ownership and supporting the Ministry in determining how to allocate resources for capacity development. The Ministry submitted its annual report on the GPE-supported DLIs in August 2026. However, the results reported are not linked to Sidas bilateral support to PERZ. For information on results achieved under the GPE-supported DLIs, please refer to the GPE III Zanzibar contribution (16727). <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13091-13091A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Programme for Education Results in Zanzibar (PERZ)</narrative> <narrative>Programme for Education Results in Zanzibar (PERZ) - Bilateral Education program Zanzibar</narrative> The Government of Zanzibar has applied to Sida for funding of 50 million SEK to support the implementation of the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education that is expected to contribute to keep children in school and to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the  the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP). The three key Results Areas identified are: RA1) Improved learning environment in schools by supporting schools to meet minimum requirements to function properly RA2) Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies RA3) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches These identified areas, with their associated disbursement-linked results (DLIs) will strengthen the functioning of systems as to ensure efficient, equitable and evidence-based planning that delivers necessary inputs to schools and ensures continual improvement in learning outcomes. The DLIs are expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the sector overall. The intervention is aligned to priorities in the Strategy 2020-2024 which includes the result "Inclusive and gender equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers". The intervention supports the theory of change that Sida developed as a starting point in the operationalisation of the strategy: Through a strengthened education system, girls, boys, women and men, will have better knowledge and competence which gives more life choices, possibilities to make informed decisions and conditions to provide for themselves and their families, as well as becoming active, democratic citizens. The Swedish strategy allows limited cooperation with state actors, which in this case is assessed as necessary to support the development of a sustainable education system in Zanzibar. Working through the government system in this program implies that the Swedish support will reach approximately 320 000 children in pre-primary- and primary schools in Zanzibar. The intervention’s total budget is 50 million SEK, which equals to 3% of the total required basic education development budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. Zanzibars regering har ansökt om finansiering från Sida på 50 miljoner kronor för att stödja genomförandet av Zanzibars utbildningsutvecklingsplan (ZEDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som förväntas bidra till att stärka möjligheten för Zanzibars barn att fullfölja grundskolan och avsluta sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka utbildningssystemet i Zanzibar. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i Zanzibars utvecklingsplan för utbildning, ZEDP. Följande tre resultatområden (RA) har tagits fram för programmet: RA1) Förbättra utbildningsmiljön i skolor genom att stödja skolor att uppnå minimumkraven att verka. RA2) Institutionellt stärkande och kapacitsuppbyggande RA3) Förbättrade läranderesultat och bedömningar Dessa resultatområden, med tillhörande utbetalningsindikatorer (disbursment linked indicators DLIs), kommer att stärka utbildningssystemets funktion för att säkerställa effektiv-, jämlik- och evidensbaserad planering, nödvändiga för väl fungerande skolor och för att säkerställa kontinuerlig förbättring av läranderesultaten. DLIs förväntas lägga grunden för hanteringen av programmets resultatbaserade ansats, samt bidra till att stärka utbildningssystemets möjlighet att leverera förbättrad utbildning till grundskolebarn i Zanzibar. Eftersom utbetalningar är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger denna ansats regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och förbättra resultat inom utbildningssektorn i sin helhet. Insatsen är i linje med Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Tanzania 2020-2024, som inkluderar resultatet "Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av hög kvalitet, särskilt med fokus på flickor och unga mödrar". Insatsen stöder den förändringsteori som Sida utvecklade som utgångspunkt i operationaliseringen av strategin: Genom ett förstärkt utbildningssystem får flickor, pojkar, kvinnor och män bättre kunskap och kompetens som ger fler livsval, möjligheter att ta informerade beslut och villkor för att försörja sig själva och sina familjer, samt att bli aktiva, demokratiska medborgare. Den svenska strategin medger ett begränsat samarbete med statliga aktörer, vilket i det här fallet bedöms nödvändigt för att stödja utvecklingen av ett hållbart utbildningssystem i Zanzibar. Genom att samarbeta med staten i denna insats når Sidas stöd omkring 320 000 barn i för- och grundskolor i Zanzibar. Insatsens totala budget är 50 miljoner kronor, vilket motsvarar 3% av den totala erforderliga utbildningsbudgeten i Zanzibar under programmets fem år. Den största delen av utbildningsbudgeten består av kostnader för lärarlöner. The overall objective of the intervention is to improve equitable access and quality learning in pre-primary and primary education through improved performance and a strengthened education delivery systems. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: 1. Improve School Learning Environment 1.1 (A) A Teacher Allocation Protocol prioritizing equitable allocation of new primary teachers is developed and agreed. 1.2 (A) A Teacher and Learning Material Allocation Protocol prioritizing the allocation of New Primary Teacher and Learning Material is developed and agreed. 1.3 (A) A Chapter on Inclusive Education is incorporated in an approved Education Policy. 1.4 (A) The Strategic Management Team Review and joint endorsement of a comprehensive feasibility study on School Operation Budgets 2. Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies 2.1 (A) 20% of total the Government of Zanzibar recurrent annual budget is allocated to the education sector 2.2 (A) Education Management Information System action plan is developed and approved, based upon a SWOT analysis 2.2 (B) Revise annual school census tool to ensure key data sets are covered 2.2 (C) A standardized Annual Education Sector Performance Report format is agreed iii) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches. Sweden Ministry of Education and Vocational, Zanzibar Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education and Vocational, Zanzibar 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7250000 5633248 7306950 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5633248 7250000 0 0 0 0 0 0 0 0 7306950 0 20190198 Ministry of Education and Vocational, Zanzibar 7250000 Ministry of Education and Vocational, Zanzibar 5633248 Ministry of Education and Vocational, Zanzibar 7306950 Ministry of Education and Vocational, Zanzibar Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13091-13091A0104 Sweden <narrative xml:lang="sv">Programme for Education Results in Zanzibar (PERZ)</narrative> <narrative>Programme for Education Results in Zanzibar (PERZ) - Capacity development, Technical assistance and admin/management</narrative> The Government of Zanzibar has applied to Sida for funding of 50 million SEK to support the implementation of the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education that is expected to contribute to keep children in school and to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the  the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP). The three key Results Areas identified are: RA1) Improved learning environment in schools by supporting schools to meet minimum requirements to function properly RA2) Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies RA3) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches These identified areas, with their associated disbursement-linked results (DLIs) will strengthen the functioning of systems as to ensure efficient, equitable and evidence-based planning that delivers necessary inputs to schools and ensures continual improvement in learning outcomes. The DLIs are expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the sector overall. The intervention is aligned to priorities in the Strategy 2020-2024 which includes the result "Inclusive and gender equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers". The intervention supports the theory of change that Sida developed as a starting point in the operationalisation of the strategy: Through a strengthened education system, girls, boys, women and men, will have better knowledge and competence which gives more life choices, possibilities to make informed decisions and conditions to provide for themselves and their families, as well as becoming active, democratic citizens. The Swedish strategy allows limited cooperation with state actors, which in this case is assessed as necessary to support the development of a sustainable education system in Zanzibar. Working through the government system in this program implies that the Swedish support will reach approximately 320 000 children in pre-primary- and primary schools in Zanzibar. The intervention’s total budget is 50 million SEK, which equals to 3% of the total required basic education development budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. Zanzibars regering har ansökt om finansiering från Sida på 50 miljoner kronor för att stödja genomförandet av Zanzibars utbildningsutvecklingsplan (ZEDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som förväntas bidra till att stärka möjligheten för Zanzibars barn att fullfölja grundskolan och avsluta sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka utbildningssystemet i Zanzibar. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i Zanzibars utvecklingsplan för utbildning, ZEDP. Följande tre resultatområden (RA) har tagits fram för programmet: RA1) Förbättra utbildningsmiljön i skolor genom att stödja skolor att uppnå minimumkraven att verka. RA2) Institutionellt stärkande och kapacitsuppbyggande RA3) Förbättrade läranderesultat och bedömningar Dessa resultatområden, med tillhörande utbetalningsindikatorer (disbursment linked indicators DLIs), kommer att stärka utbildningssystemets funktion för att säkerställa effektiv-, jämlik- och evidensbaserad planering, nödvändiga för väl fungerande skolor och för att säkerställa kontinuerlig förbättring av läranderesultaten. DLIs förväntas lägga grunden för hanteringen av programmets resultatbaserade ansats, samt bidra till att stärka utbildningssystemets möjlighet att leverera förbättrad utbildning till grundskolebarn i Zanzibar. Eftersom utbetalningar är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger denna ansats regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och förbättra resultat inom utbildningssektorn i sin helhet. Insatsen är i linje med Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Tanzania 2020-2024, som inkluderar resultatet "Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av hög kvalitet, särskilt med fokus på flickor och unga mödrar". Insatsen stöder den förändringsteori som Sida utvecklade som utgångspunkt i operationaliseringen av strategin: Genom ett förstärkt utbildningssystem får flickor, pojkar, kvinnor och män bättre kunskap och kompetens som ger fler livsval, möjligheter att ta informerade beslut och villkor för att försörja sig själva och sina familjer, samt att bli aktiva, demokratiska medborgare. Den svenska strategin medger ett begränsat samarbete med statliga aktörer, vilket i det här fallet bedöms nödvändigt för att stödja utvecklingen av ett hållbart utbildningssystem i Zanzibar. Genom att samarbeta med staten i denna insats når Sidas stöd omkring 320 000 barn i för- och grundskolor i Zanzibar. Insatsens totala budget är 50 miljoner kronor, vilket motsvarar 3% av den totala erforderliga utbildningsbudgeten i Zanzibar under programmets fem år. Den största delen av utbildningsbudgeten består av kostnader för lärarlöner. The overall objective of the intervention is to improve equitable access and quality learning in pre-primary and primary education through improved performance and a strengthened education delivery systems. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: 1. Improve School Learning Environment 1.1 (A) A Teacher Allocation Protocol prioritizing equitable allocation of new primary teachers is developed and agreed. 1.2 (A) A Teacher and Learning Material Allocation Protocol prioritizing the allocation of New Primary Teacher and Learning Material is developed and agreed. 1.3 (A) A Chapter on Inclusive Education is incorporated in an approved Education Policy. 1.4 (A) The Strategic Management Team Review and joint endorsement of a comprehensive feasibility study on School Operation Budgets 2. Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies 2.1 (A) 20% of total the Government of Zanzibar recurrent annual budget is allocated to the education sector 2.2 (A) Education Management Information System action plan is developed and approved, based upon a SWOT analysis 2.2 (B) Revise annual school census tool to ensure key data sets are covered 2.2 (C) A standardized Annual Education Sector Performance Report format is agreed iii) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches. Sweden Ministry of Education and Vocational, Zanzibar Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2391221 2275500 3380631 4319788 1280348 1603283 0 0 0 0 1144216 180820 6342 0 280262 621851 0 56988 1075395 0 0 0 875235 461831 329042 0 0 0 551112 0 0 0 917963 0 0 1223360 0 2504653 1815135 13647488 NIRAS Sweden AB 1144216.1000000001 NIRAS Sweden AB 329042 NIRAS Sweden AB 917963.3100000001 NIRAS Sweden AB 180820.03 NIRAS Sweden AB 1075394.71 NIRAS Sweden AB 6341.51 NIRAS Sweden AB 461830.61 NIRAS Sweden AB 551111.8 NIRAS Sweden AB 280261.77 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 875234.61 NIRAS Sweden AB 1603282.78 NIRAS Sweden AB 621851.77 NIRAS Sweden AB 1815135.0700000001 NIRAS Sweden AB 2504653.0500000003 NIRAS Sweden AB 56988 NIRAS Sweden AB 1223360.0700000001 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13119 Sweden <narrative xml:lang="sv">Miljö: Persistent Organic Pollutants, UNDP</narrative> <narrative>Environment: Persistant Organic Pollutants, UNDP</narrative> The proposed intervention “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” intends to prevent the release of POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The overall objective of the project is to reduce risk for people’s health and the environment through the prevention of U-POP (Unintended POPs) releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. Project objective will be achieved through implementation of following project’s components: 1. Capacity building and mainstreaming of POPs related legislation into the process of harmonization of the BiH’s environmental legislation. 2. Prevention and monitoring of U-POPs import, generation and of release of POPS through minimization, segregation and environmentally sound management of selected hazardous waste stream 3. Implementation of green chemistry (GC) principles in plastic manufacturing to prevent the use of and release of new POPs 4. Management and disposal of PCBs and POPs from abandoned industrial premises 5. Monitoring, learning, adaptive feedback, outreach and evaluation UNDP Country Office in Bosnia and Herzegovina will have an overall responsibility for project implementation. The Project will be implemented in close cooperation with all relevant stakeholders and wherever possible use already existing systems and mechanisms which will support the implementation of the project. Thus, the project will strongly lean on existing UN activities jointly implemented with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina, along with the entity ministries for environmental protection, the Government of the Brcko District and lessons learned. The Project will be fully embedded within the governance system and as such, will directly support its structures, functions and strategic commitments regarding implementation of the Stockholm Convention and accompanying international obligations The project value is 48MSEK for period 2019-2024. Det föreslagna projektet “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” söker att förebygga utsläpp av POPs. Syftet ska uppfyllas genom att förbättra avfallshantering inom hälso- och sjukvården, implementering av gröna initiativ i branschen och inom lantbrukssektorn tillsammans med förstöring av identifierade avfallslager av POPs. Det övergripande målet för projektet är vidare att minska risken för negativ påverkan på människors hälsa och miljö. Målet söks uppnås genom att förebygga oavsiktliga utsläpp av POPs, ett skifte från POPs till icke-POPs kemikalier i plastindustrin samt genom att förstöra åtminstone 50 ton POPs avfall. Objektiven ska uppfyllas genom implementeringen av följande projektkomponenter: 1.Kapacitetsuppbyggnad och mainstreaming av POPs relaterad lagstiftning i BiHs harmonisering av miljölagstiftning. 2.Förebygga och övervaka oavsiktligt utsläpp av POPs vid import, frambringande och utsläpp genom minimering, segregering och miljömässig noga hantering av utvalda farliga spillflöden. 3.Implementation av grön kemi-principer i platstillverkning för att förebygga användning och utsläpp av nya POPs. 4.Hantering och avyttrande av PCBs och POPs vid övergivna industrier. 5.Övervakad, anpassad och upplysande feedback, uppsökande verksamhet samt utvärdering. UNDP Country Office i Bosnien-Hercegovina har övergripande ansvar för implementeringen av projektet. Implementering sker i nära samarbete med relevanta intressenter. Där det är möjligt ska redan existerande system och mekanismer till stöd för implementeringen av projektet användas. Projektet kommer därför i hög grad luta sig mot existerande FN aktiviteter, implementerade tillsammans med utrikesministeriet i Bosnien-Hercegovina samt entitetens ministeriet för miljöskydd, regeringen i Brcko distriktet och lärdomar från samtliga av dessa aktiviteter. Projektet kommer vara fullt inbäddat i existerande styrsystem och direkt stödja systemets strukturer, funktioner och strategiska åtaganden avseende implementeringen av Stockholmskonventionen och anknytande internationella skyldigheter. Projektvärde är 48 MSEK för perioden 2019-2024. The overall objective of the intervention is to reduce risk for peoples health and the environment through the prevention of U-POP releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. The proposed project intends to prevent the release in POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The following POPs will be targeted by the project: Dioxins (PCDD/F) released by unsafe incineration of medical waste and empty pesticide containers, POPs substances listed under Stockholm Convention (SC) on Persistent Organic Pollutants used in the manufacturing of plastic products, with special reference to plastic use in articles exposed to sources of heat; and polychlorinated biphenyls (PCBs) existing in the dielectric fluid of electrical equipment, and obsolete POPs stockpiles/materials. All these substances pose a global threat to the environment and human health due to their long persistence in the environment, their long term and cumulative toxic properties, and their capacity to bioaccumulate in living organisms.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management Energy conservation and demand-side efficiency COVID-19 control General Environment Protection Energy Policy Basic Health <narrative>Decision on amendment 2</narrative> <narrative>Amendment 1 to the agreement</narrative> <narrative>Amendment No. 2 to the Agreement </narrative> <narrative>Decision on amendment 1</narrative> <narrative>Amendment 1 to the agreement</narrative> <narrative xml:lang="fr">Decision</narrative> <narrative>Agreement</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Over the six years of implementation (from 1 June 2019 to 31 May 2025), in collaboration with numerous institutional, civil society, academic and private sector partners, the POPs project has delivered a number of results aimed at improving Bosnia and Herzegovinas capacity to implement the Stockholm Conventions provisions. The Projects Final Evaluation found that The POPs project has made a significant and lasting contribution to BiHs efforts to fulfill its commitments to the Stockholm Convention and related agreements. Through a holistic, multi-sectoral approach that integrated legislation, institutional strengthening, public awareness, remediation, and capacity building, the project filled a critical gap in the countrys POPs management landscape. It effectively aligned with national and EU objectives while promoting country ownership, stakeholder engagement, and sustainable practices. The projects adaptive management allowed it to remain responsive to evolving opportunities and needs. While fundamental hurdles remain, such as the adoption of the state-level Stockholm Convention Decision, the project has laid a strong foundation for continued efforts to manage POPs. Specifically, five years long implementation of activities under seven project components has led to the following results: Policy and Legal Reform: Completed Gap Analysis of Institutional and Legal Readiness to Implement the Stockholm Convention with Roadmap in BiH, technical assistance provided for the development of 17 legal acts in the field of Stockholm Convention implementation, Developed inventory of POPs substances, available in (GeoInformation system) GIS format. Environmental Risk Reduction: Delivered Remediation and Recultivation Project Design for two locations contaminated with polychlorinated biphenyls (PCBs): INCEL industrial zone in Banja Luka and HAK1 site in Tuzla. Green Industry Transition: Developed and presented Manual on Application of Green Chemistry Principles in Industry implemented 20 green chemistry measures in 10 partner industries facilitated Memorandum of Understanding between the Foreign Trade Chamber of Bosnia and Herzegovina and five technical faculties in BiH on the provision of services in the field of green business. Improved Environmental Monitoring: Lab equipment procured for two public labs and developed a software platform (Refrigeration, Heating, Ventilation and Air Conditioning-RHVAC) for tracking Ozone Depleting Substances-ODS containing equipment. Medical and Agricultural Waste Management: Collected and safely disposed of 35.5 tons of pesticide packaging, procured 9 infectious waste sterilizers, and improved infectious waste practices in 25 health care facilities. - Public Awareness and Regional Learning: Engaged over 500 participants in 19 awareness events, and organized 5 regional study visits to promote knowledge exchange on hazardous waste management and remediation. Overall, the Project contributed to Bosnia and Herzegovinas fulfilment of several Sustainable Development Goals, specifically Goal 3 (Good Health and Wellbeing), Goal 12 (Responsible Consumption and Production) and Goal 17 (Partnership for the Goals). It supported the countrys progress in the EU accession process, specifically Chapter 27 (Environment). The project also contributed to Outcome 1 of the United Nations Country Framework for Bosnia and Herzegovina: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development, and management of environment and cultural resources, as well as to Sidas objective: Environmentally and climate-resilient sustainable development and sustainable use of natural resources (Strategy for Swedens reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021 2027 ). <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13119-13119A0101 Sweden <narrative>Environment: Persistant Organic Pollutants, UNDP - Environmentally Sound Management of POPs</narrative> <narrative xml:lang="sv">Miljö: Persistent Organic Pollutants, UNDP</narrative> The proposed intervention “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” intends to prevent the release of POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The overall objective of the project is to reduce risk for people’s health and the environment through the prevention of U-POP (Unintended POPs) releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. Project objective will be achieved through implementation of following project’s components: 1. Capacity building and mainstreaming of POPs related legislation into the process of harmonization of the BiH’s environmental legislation. 2. Prevention and monitoring of U-POPs import, generation and of release of POPS through minimization, segregation and environmentally sound management of selected hazardous waste stream 3. Implementation of green chemistry (GC) principles in plastic manufacturing to prevent the use of and release of new POPs 4. Management and disposal of PCBs and POPs from abandoned industrial premises 5. Monitoring, learning, adaptive feedback, outreach and evaluation UNDP Country Office in Bosnia and Herzegovina will have an overall responsibility for project implementation. The Project will be implemented in close cooperation with all relevant stakeholders and wherever possible use already existing systems and mechanisms which will support the implementation of the project. Thus, the project will strongly lean on existing UN activities jointly implemented with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina, along with the entity ministries for environmental protection, the Government of the Brcko District and lessons learned. The Project will be fully embedded within the governance system and as such, will directly support its structures, functions and strategic commitments regarding implementation of the Stockholm Convention and accompanying international obligations The project value is 48MSEK for period 2019-2024. Det föreslagna projektet “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” söker att förebygga utsläpp av POPs. Syftet ska uppfyllas genom att förbättra avfallshantering inom hälso- och sjukvården, implementering av gröna initiativ i branschen och inom lantbrukssektorn tillsammans med förstöring av identifierade avfallslager av POPs. Det övergripande målet för projektet är vidare att minska risken för negativ påverkan på människors hälsa och miljö. Målet söks uppnås genom att förebygga oavsiktliga utsläpp av POPs, ett skifte från POPs till icke-POPs kemikalier i plastindustrin samt genom att förstöra åtminstone 50 ton POPs avfall. Objektiven ska uppfyllas genom implementeringen av följande projektkomponenter: 1.Kapacitetsuppbyggnad och mainstreaming av POPs relaterad lagstiftning i BiHs harmonisering av miljölagstiftning. 2.Förebygga och övervaka oavsiktligt utsläpp av POPs vid import, frambringande och utsläpp genom minimering, segregering och miljömässig noga hantering av utvalda farliga spillflöden. 3.Implementation av grön kemi-principer i platstillverkning för att förebygga användning och utsläpp av nya POPs. 4.Hantering och avyttrande av PCBs och POPs vid övergivna industrier. 5.Övervakad, anpassad och upplysande feedback, uppsökande verksamhet samt utvärdering. UNDP Country Office i Bosnien-Hercegovina har övergripande ansvar för implementeringen av projektet. Implementering sker i nära samarbete med relevanta intressenter. Där det är möjligt ska redan existerande system och mekanismer till stöd för implementeringen av projektet användas. Projektet kommer därför i hög grad luta sig mot existerande FN aktiviteter, implementerade tillsammans med utrikesministeriet i Bosnien-Hercegovina samt entitetens ministeriet för miljöskydd, regeringen i Brcko distriktet och lärdomar från samtliga av dessa aktiviteter. Projektet kommer vara fullt inbäddat i existerande styrsystem och direkt stödja systemets strukturer, funktioner och strategiska åtaganden avseende implementeringen av Stockholmskonventionen och anknytande internationella skyldigheter. Projektvärde är 48 MSEK för perioden 2019-2024. The overall objective of the intervention is to reduce risk for peoples health and the environment through the prevention of U-POP releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. The proposed project intends to prevent the release in POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The following POPs will be targeted by the project: Dioxins (PCDD/F) released by unsafe incineration of medical waste and empty pesticide containers, POPs substances listed under Stockholm Convention (SC) on Persistent Organic Pollutants used in the manufacturing of plastic products, with special reference to plastic use in articles exposed to sources of heat; and polychlorinated biphenyls (PCBs) existing in the dielectric fluid of electrical equipment, and obsolete POPs stockpiles/materials. All these substances pose a global threat to the environment and human health due to their long persistence in the environment, their long term and cumulative toxic properties, and their capacity to bioaccumulate in living organisms.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 15100000 15000000 0 0 5000000 2000000 15000000 0 15100000 0 0 30607000 UNDP/United Nations Development Programme 6493000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 6493000 UNDP/United Nations Development Programme 8607000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13119-13119A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Miljö: Persistent Organic Pollutants, UNDP</narrative> <narrative>Environment: Persistant Organic Pollutants, UNDP - Environmentally Sound Management of POPs</narrative> The proposed intervention “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” intends to prevent the release of POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The overall objective of the project is to reduce risk for people’s health and the environment through the prevention of U-POP (Unintended POPs) releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. Project objective will be achieved through implementation of following project’s components: 1. Capacity building and mainstreaming of POPs related legislation into the process of harmonization of the BiH’s environmental legislation. 2. Prevention and monitoring of U-POPs import, generation and of release of POPS through minimization, segregation and environmentally sound management of selected hazardous waste stream 3. Implementation of green chemistry (GC) principles in plastic manufacturing to prevent the use of and release of new POPs 4. Management and disposal of PCBs and POPs from abandoned industrial premises 5. Monitoring, learning, adaptive feedback, outreach and evaluation UNDP Country Office in Bosnia and Herzegovina will have an overall responsibility for project implementation. The Project will be implemented in close cooperation with all relevant stakeholders and wherever possible use already existing systems and mechanisms which will support the implementation of the project. Thus, the project will strongly lean on existing UN activities jointly implemented with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina, along with the entity ministries for environmental protection, the Government of the Brcko District and lessons learned. The Project will be fully embedded within the governance system and as such, will directly support its structures, functions and strategic commitments regarding implementation of the Stockholm Convention and accompanying international obligations The project value is 48MSEK for period 2019-2024. Det föreslagna projektet “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” söker att förebygga utsläpp av POPs. Syftet ska uppfyllas genom att förbättra avfallshantering inom hälso- och sjukvården, implementering av gröna initiativ i branschen och inom lantbrukssektorn tillsammans med förstöring av identifierade avfallslager av POPs. Det övergripande målet för projektet är vidare att minska risken för negativ påverkan på människors hälsa och miljö. Målet söks uppnås genom att förebygga oavsiktliga utsläpp av POPs, ett skifte från POPs till icke-POPs kemikalier i plastindustrin samt genom att förstöra åtminstone 50 ton POPs avfall. Objektiven ska uppfyllas genom implementeringen av följande projektkomponenter: 1.Kapacitetsuppbyggnad och mainstreaming av POPs relaterad lagstiftning i BiHs harmonisering av miljölagstiftning. 2.Förebygga och övervaka oavsiktligt utsläpp av POPs vid import, frambringande och utsläpp genom minimering, segregering och miljömässig noga hantering av utvalda farliga spillflöden. 3.Implementation av grön kemi-principer i platstillverkning för att förebygga användning och utsläpp av nya POPs. 4.Hantering och avyttrande av PCBs och POPs vid övergivna industrier. 5.Övervakad, anpassad och upplysande feedback, uppsökande verksamhet samt utvärdering. UNDP Country Office i Bosnien-Hercegovina har övergripande ansvar för implementeringen av projektet. Implementering sker i nära samarbete med relevanta intressenter. Där det är möjligt ska redan existerande system och mekanismer till stöd för implementeringen av projektet användas. Projektet kommer därför i hög grad luta sig mot existerande FN aktiviteter, implementerade tillsammans med utrikesministeriet i Bosnien-Hercegovina samt entitetens ministeriet för miljöskydd, regeringen i Brcko distriktet och lärdomar från samtliga av dessa aktiviteter. Projektet kommer vara fullt inbäddat i existerande styrsystem och direkt stödja systemets strukturer, funktioner och strategiska åtaganden avseende implementeringen av Stockholmskonventionen och anknytande internationella skyldigheter. Projektvärde är 48 MSEK för perioden 2019-2024. The overall objective of the intervention is to reduce risk for peoples health and the environment through the prevention of U-POP releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. The proposed project intends to prevent the release in POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The following POPs will be targeted by the project: Dioxins (PCDD/F) released by unsafe incineration of medical waste and empty pesticide containers, POPs substances listed under Stockholm Convention (SC) on Persistent Organic Pollutants used in the manufacturing of plastic products, with special reference to plastic use in articles exposed to sources of heat; and polychlorinated biphenyls (PCBs) existing in the dielectric fluid of electrical equipment, and obsolete POPs stockpiles/materials. All these substances pose a global threat to the environment and human health due to their long persistence in the environment, their long term and cumulative toxic properties, and their capacity to bioaccumulate in living organisms.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5000000 0 15000000 5000000 0 0 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13137 Sweden <narrative xml:lang="sv">KAIPTC, 2019 - 2023, Programme Support</narrative> <narrative>KAIPTC, 2019 - 2023, Programme Support</narrative> The planned contribution specifically focuses on enhancing the role of women and youth in peace and security, this will be achieved through research, capacity building and advocacy. The proposed intervention aims to achieve the following outcomes: 1. Enhanced knowledge among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender-based violence 2. Strengthened capacity of women, youth, security practitioners and gender actors in the prevention of terrorism, violent extremism and gender-based violence 3. Improved reporting on the implementation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda in Africa 4. Women, Peace and Security Institute (WPSI) strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee The proposed intervention has a duration of 3 years (October 2019 - September 2022) and has a total cost of SEK 15 000 000 of which SEK 5 000 000 is for implementation in year 1 (October 2019 - September 2020), SEK 5 000 000 for year 2 (October 2020 - September 2021); and SEK 5 000 000 for year 3 (October 2021 - September 2022). Den planerade insatsen fokuserar specifikt på att förbättra kvinnors och ungdomars roll i processer kring fred och säkerhet. Detta kommer att uppnås genom forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Den föreslagna insatsen syftar till att uppnå följande resultat: 1.Ökad kunskap bland politiska aktörer samt genus- och säkerhetaktörer för implementeringsmekanismer med syfte att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 2.Stärkt förmåga hos kvinnor, ungdomar, säkerhets- och genusaktörer för att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 3.Förbättrad rapportering kring genomförandet av agendan för kvinnor, fred & säkerhet i Afrika. 4.Ett stärkt institut för kvinnor, fred & säkerhet, som fungerar som ett fullfjädrat institut hos KAIPTC med en egen styrelse. Den föreslagna insatsen är tre år (oktober 2019 - september 2022) och den totala kostnaden är 15 000 000 SEK varav 5 000 000 SEK är för genomförande under år det första året (oktober 2019 - september 2020), 5 000 000 SEK för det andra året (oktober 2020 - september 2021) och 5 000 000 SEK för det tredje året (oktober 2021 - september 2022). The proposed intervetnion aims to achieve the following Objectives: 1. To enhance knowledge and skills among gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender based violence: The research on Women and Countering Violent Extremism and Terrorism in West Africa seeks to contribute to increasing awareness and understanding of the complexities surrounding womens involvement in terrorist organizations; the effects and changing roles of women as a result of terrorism and to reinforce womens capacities in early warning in the fight against radicalization and terrorism in selected West African countries (Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria). Through research and consultations, it is expected that comprehensive data will be generated to produce a training guide to help empower women and youth organizations engaged in education and sensitization against terrorism and violent extremism in these countries.   The research on the Gender Dimensions of ECOWAS-led Peacekeeping Missions on the other hand seeks to improve the knowledge and technical skills of peacekeepers on the importance of mainstreaming gender into ECOWAS-led peace support operations. The project will provide a situation analysis of the gender dimensions of ECOWAS mandated missions and its implications for the operational effectiveness of missions and asses the content of peacekeeping training programmes and engage policy makers and stakeholders to strengthen gender mainstreaming strategies in peace operations. It will further work towards enhancing the capacity of EWOAS to mainstream gender within its policies and structures.  Under this objective, the KAIPTC will also establish a platform for dialogues on violent extremism, terrorism and gender dimensions of ECOWAS PSOs. The dialogues will be informed by the knowledge management products and will bring together participants from ECOWAS and various members states to discuss the above subjects. Furthermore the dialogues will be organized in a way that will feed into the overall objectives of the project and ensure continuous reflection of outcomes from the discussions in trainings and others activities. Expected Outcome under this objective is enhanced knowledge and capacity among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of the Women Peace and Security Agenda in Africa. 2. To improve reporting mechanisms and processes on the implementation of the WPS agenda Operationalization of the CRF is essential for proper and effective monitoring of countries activities and challenges in the implementation of their NAPs and other legal frameworks to support the WPS agenda. However, in order to assess data gathered, there is the need to have a structured system that will guide all countries in the manner of data collection. Once the system has been developed then there is the need for training national agencies and CSOs in charge of gathering the data on how to utilize it. In consultation with the Office of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission, five countries in West Africa have been identified for the project. The decision to focus the initial training of West Africa is informed by the fact that with the exception of Cape Verde, all West African countries have developed NAPs on UNSCR 1325. The region shows much pro-activeness in addressing the WPS agenda, providing the right synergy for rolling out the CRF. Additionally, the region provides a good mix of both relatively stable democracies as well as post conflict democracies, bringing to bear the diversities across the continent. The countries identified for the purpose of this research are: The Gambia, Ghana, Liberia, Mali and Sierra Leone. Lessons learnt from these countries and best practices will then be transferred to other regions. Strategic meetings will be held with the Gender Unit of ECOWAS as well as the Office   of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission for continuous inputs and engagements on these activities and further utilization of the outcome of these activities. The support to member states on investigating gender based violence aims to enhance the skills of security agencies and or peacekeeping mission to effectively investigate gender-based violence. The premise is that if investigations are conducted effectively it may lead to a high prosecution rate which may breed confidence in victims to seek justice. Countries being targeted for the training are Gambia, Mali, Cameroun, South Sudan and Central African Republic. Addressing the youth bulge will mainly be an engagement with youth groups to identify their peculiar needs within the peace and security arena and together design, develop and provide ToT for the youth leaders on how to address their needs. It is expected that the leaders will utilize the new knowledge and skills set to intervene and empower their members. Expected outcome under the second objective is improved reporting on the implementation of the WPS agenda in Africa. 3. WPSI strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee In-line with the 5yr Strategic Goal of the Centre to make WPSI a fully-fledged Institute there is the need to begin looking at the re-structuring of the Institute and equipping with the requisite staff to support the work of the Institute. A road-map has been agreed and approved by the Executive Management. There will be an understudy and engagement with similar institutions/organizations to appreciate their lessons learnt to ensure this restructure places WPSI in a position to deliver its mandate with a specific niche. It is anticipated that by the end of 2019 a Steering/Advisory Committee and a Marketing and Financial Strategy has been established/ developed based on engagements and lessons learnt. The expected outcome under the third objecive is the strengthening of WPSI as a full-fledged institute hosted in KAIPTC.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Results from the year 2021-10-01 - 2022-09-30 included: - Capacity of security personnel and actors to prevent gender-based violence was increased through two trainings held in South Sudan and Central African Republic. The trainings were based on a study on the prevalence of gender-based violence and existing institutional practices and strategies on investigating GBV in Nigeria, Cameroon, Niger, CAR, and South Sudan. The two trainings gathered a total of 56 participants. - WPSI collaborated with the Ministry of Gender, Children and Social protection in Liberia to deliver a training of trainers on monitoring and reporting on the WPS agenda using the Continental Results Framework (CRF), a framework developed by the Office of the Special Envoy on WPS to monitor and report on the implementation of the WPS agenda on the African Continent. A total of 30 participants attended the training from relevant WPS oriented organisations including government ministries and agencies, the armed forces, the national police, the national fire service, and CSOs. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13137-13137A0101 Sweden <narrative>KAIPTC, 2019 - 2023, Programme Support - KAIPTC, 2019 - 2022, Programme Support</narrative> <narrative xml:lang="sv">KAIPTC, 2019 - 2023, Programme Support</narrative> The planned contribution specifically focuses on enhancing the role of women and youth in peace and security, this will be achieved through research, capacity building and advocacy. The proposed intervention aims to achieve the following outcomes: 1. Enhanced knowledge among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender-based violence 2. Strengthened capacity of women, youth, security practitioners and gender actors in the prevention of terrorism, violent extremism and gender-based violence 3. Improved reporting on the implementation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda in Africa 4. Women, Peace and Security Institute (WPSI) strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee The proposed intervention has a duration of 3 years (October 2019 - September 2022) and has a total cost of SEK 15 000 000 of which SEK 5 000 000 is for implementation in year 1 (October 2019 - September 2020), SEK 5 000 000 for year 2 (October 2020 - September 2021); and SEK 5 000 000 for year 3 (October 2021 - September 2022). Den planerade insatsen fokuserar specifikt på att förbättra kvinnors och ungdomars roll i processer kring fred och säkerhet. Detta kommer att uppnås genom forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Den föreslagna insatsen syftar till att uppnå följande resultat: 1.Ökad kunskap bland politiska aktörer samt genus- och säkerhetaktörer för implementeringsmekanismer med syfte att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 2.Stärkt förmåga hos kvinnor, ungdomar, säkerhets- och genusaktörer för att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 3.Förbättrad rapportering kring genomförandet av agendan för kvinnor, fred & säkerhet i Afrika. 4.Ett stärkt institut för kvinnor, fred & säkerhet, som fungerar som ett fullfjädrat institut hos KAIPTC med en egen styrelse. Den föreslagna insatsen är tre år (oktober 2019 - september 2022) och den totala kostnaden är 15 000 000 SEK varav 5 000 000 SEK är för genomförande under år det första året (oktober 2019 - september 2020), 5 000 000 SEK för det andra året (oktober 2020 - september 2021) och 5 000 000 SEK för det tredje året (oktober 2021 - september 2022). The proposed intervetnion aims to achieve the following Objectives: 1. To enhance knowledge and skills among gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender based violence: The research on Women and Countering Violent Extremism and Terrorism in West Africa seeks to contribute to increasing awareness and understanding of the complexities surrounding womens involvement in terrorist organizations; the effects and changing roles of women as a result of terrorism and to reinforce womens capacities in early warning in the fight against radicalization and terrorism in selected West African countries (Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria). Through research and consultations, it is expected that comprehensive data will be generated to produce a training guide to help empower women and youth organizations engaged in education and sensitization against terrorism and violent extremism in these countries.   The research on the Gender Dimensions of ECOWAS-led Peacekeeping Missions on the other hand seeks to improve the knowledge and technical skills of peacekeepers on the importance of mainstreaming gender into ECOWAS-led peace support operations. The project will provide a situation analysis of the gender dimensions of ECOWAS mandated missions and its implications for the operational effectiveness of missions and asses the content of peacekeeping training programmes and engage policy makers and stakeholders to strengthen gender mainstreaming strategies in peace operations. It will further work towards enhancing the capacity of EWOAS to mainstream gender within its policies and structures.  Under this objective, the KAIPTC will also establish a platform for dialogues on violent extremism, terrorism and gender dimensions of ECOWAS PSOs. The dialogues will be informed by the knowledge management products and will bring together participants from ECOWAS and various members states to discuss the above subjects. Furthermore the dialogues will be organized in a way that will feed into the overall objectives of the project and ensure continuous reflection of outcomes from the discussions in trainings and others activities. Expected Outcome under this objective is enhanced knowledge and capacity among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of the Women Peace and Security Agenda in Africa. 2. To improve reporting mechanisms and processes on the implementation of the WPS agenda Operationalization of the CRF is essential for proper and effective monitoring of countries activities and challenges in the implementation of their NAPs and other legal frameworks to support the WPS agenda. However, in order to assess data gathered, there is the need to have a structured system that will guide all countries in the manner of data collection. Once the system has been developed then there is the need for training national agencies and CSOs in charge of gathering the data on how to utilize it. In consultation with the Office of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission, five countries in West Africa have been identified for the project. The decision to focus the initial training of West Africa is informed by the fact that with the exception of Cape Verde, all West African countries have developed NAPs on UNSCR 1325. The region shows much pro-activeness in addressing the WPS agenda, providing the right synergy for rolling out the CRF. Additionally, the region provides a good mix of both relatively stable democracies as well as post conflict democracies, bringing to bear the diversities across the continent. The countries identified for the purpose of this research are: The Gambia, Ghana, Liberia, Mali and Sierra Leone. Lessons learnt from these countries and best practices will then be transferred to other regions. Strategic meetings will be held with the Gender Unit of ECOWAS as well as the Office   of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission for continuous inputs and engagements on these activities and further utilization of the outcome of these activities. The support to member states on investigating gender based violence aims to enhance the skills of security agencies and or peacekeeping mission to effectively investigate gender-based violence. The premise is that if investigations are conducted effectively it may lead to a high prosecution rate which may breed confidence in victims to seek justice. Countries being targeted for the training are Gambia, Mali, Cameroun, South Sudan and Central African Republic. Addressing the youth bulge will mainly be an engagement with youth groups to identify their peculiar needs within the peace and security arena and together design, develop and provide ToT for the youth leaders on how to address their needs. It is expected that the leaders will utilize the new knowledge and skills set to intervene and empower their members. Expected outcome under the second objective is improved reporting on the implementation of the WPS agenda in Africa. 3. WPSI strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee In-line with the 5yr Strategic Goal of the Centre to make WPSI a fully-fledged Institute there is the need to begin looking at the re-structuring of the Institute and equipping with the requisite staff to support the work of the Institute. A road-map has been agreed and approved by the Executive Management. There will be an understudy and engagement with similar institutions/organizations to appreciate their lessons learnt to ensure this restructure places WPSI in a position to deliver its mandate with a specific niche. It is anticipated that by the end of 2019 a Steering/Advisory Committee and a Marketing and Financial Strategy has been established/ developed based on engagements and lessons learnt. The expected outcome under the third objecive is the strengthening of WPSI as a full-fledged institute hosted in KAIPTC.  Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 10000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13137-13137A0102 Sweden <narrative>KAIPTC, 2019 - 2023, Programme Support - KAIPTC, 2019 - 2022, Programme Support</narrative> <narrative xml:lang="sv">KAIPTC, 2019 - 2023, Programme Support</narrative> The planned contribution specifically focuses on enhancing the role of women and youth in peace and security, this will be achieved through research, capacity building and advocacy. The proposed intervention aims to achieve the following outcomes: 1. Enhanced knowledge among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender-based violence 2. Strengthened capacity of women, youth, security practitioners and gender actors in the prevention of terrorism, violent extremism and gender-based violence 3. Improved reporting on the implementation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda in Africa 4. Women, Peace and Security Institute (WPSI) strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee The proposed intervention has a duration of 3 years (October 2019 - September 2022) and has a total cost of SEK 15 000 000 of which SEK 5 000 000 is for implementation in year 1 (October 2019 - September 2020), SEK 5 000 000 for year 2 (October 2020 - September 2021); and SEK 5 000 000 for year 3 (October 2021 - September 2022). Den planerade insatsen fokuserar specifikt på att förbättra kvinnors och ungdomars roll i processer kring fred och säkerhet. Detta kommer att uppnås genom forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Den föreslagna insatsen syftar till att uppnå följande resultat: 1.Ökad kunskap bland politiska aktörer samt genus- och säkerhetaktörer för implementeringsmekanismer med syfte att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 2.Stärkt förmåga hos kvinnor, ungdomar, säkerhets- och genusaktörer för att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 3.Förbättrad rapportering kring genomförandet av agendan för kvinnor, fred & säkerhet i Afrika. 4.Ett stärkt institut för kvinnor, fred & säkerhet, som fungerar som ett fullfjädrat institut hos KAIPTC med en egen styrelse. Den föreslagna insatsen är tre år (oktober 2019 - september 2022) och den totala kostnaden är 15 000 000 SEK varav 5 000 000 SEK är för genomförande under år det första året (oktober 2019 - september 2020), 5 000 000 SEK för det andra året (oktober 2020 - september 2021) och 5 000 000 SEK för det tredje året (oktober 2021 - september 2022). The proposed intervetnion aims to achieve the following Objectives: 1. To enhance knowledge and skills among gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender based violence: The research on Women and Countering Violent Extremism and Terrorism in West Africa seeks to contribute to increasing awareness and understanding of the complexities surrounding womens involvement in terrorist organizations; the effects and changing roles of women as a result of terrorism and to reinforce womens capacities in early warning in the fight against radicalization and terrorism in selected West African countries (Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria). Through research and consultations, it is expected that comprehensive data will be generated to produce a training guide to help empower women and youth organizations engaged in education and sensitization against terrorism and violent extremism in these countries.   The research on the Gender Dimensions of ECOWAS-led Peacekeeping Missions on the other hand seeks to improve the knowledge and technical skills of peacekeepers on the importance of mainstreaming gender into ECOWAS-led peace support operations. The project will provide a situation analysis of the gender dimensions of ECOWAS mandated missions and its implications for the operational effectiveness of missions and asses the content of peacekeeping training programmes and engage policy makers and stakeholders to strengthen gender mainstreaming strategies in peace operations. It will further work towards enhancing the capacity of EWOAS to mainstream gender within its policies and structures.  Under this objective, the KAIPTC will also establish a platform for dialogues on violent extremism, terrorism and gender dimensions of ECOWAS PSOs. The dialogues will be informed by the knowledge management products and will bring together participants from ECOWAS and various members states to discuss the above subjects. Furthermore the dialogues will be organized in a way that will feed into the overall objectives of the project and ensure continuous reflection of outcomes from the discussions in trainings and others activities. Expected Outcome under this objective is enhanced knowledge and capacity among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of the Women Peace and Security Agenda in Africa. 2. To improve reporting mechanisms and processes on the implementation of the WPS agenda Operationalization of the CRF is essential for proper and effective monitoring of countries activities and challenges in the implementation of their NAPs and other legal frameworks to support the WPS agenda. However, in order to assess data gathered, there is the need to have a structured system that will guide all countries in the manner of data collection. Once the system has been developed then there is the need for training national agencies and CSOs in charge of gathering the data on how to utilize it. In consultation with the Office of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission, five countries in West Africa have been identified for the project. The decision to focus the initial training of West Africa is informed by the fact that with the exception of Cape Verde, all West African countries have developed NAPs on UNSCR 1325. The region shows much pro-activeness in addressing the WPS agenda, providing the right synergy for rolling out the CRF. Additionally, the region provides a good mix of both relatively stable democracies as well as post conflict democracies, bringing to bear the diversities across the continent. The countries identified for the purpose of this research are: The Gambia, Ghana, Liberia, Mali and Sierra Leone. Lessons learnt from these countries and best practices will then be transferred to other regions. Strategic meetings will be held with the Gender Unit of ECOWAS as well as the Office   of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission for continuous inputs and engagements on these activities and further utilization of the outcome of these activities. The support to member states on investigating gender based violence aims to enhance the skills of security agencies and or peacekeeping mission to effectively investigate gender-based violence. The premise is that if investigations are conducted effectively it may lead to a high prosecution rate which may breed confidence in victims to seek justice. Countries being targeted for the training are Gambia, Mali, Cameroun, South Sudan and Central African Republic. Addressing the youth bulge will mainly be an engagement with youth groups to identify their peculiar needs within the peace and security arena and together design, develop and provide ToT for the youth leaders on how to address their needs. It is expected that the leaders will utilize the new knowledge and skills set to intervene and empower their members. Expected outcome under the second objective is improved reporting on the implementation of the WPS agenda in Africa. 3. WPSI strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee In-line with the 5yr Strategic Goal of the Centre to make WPSI a fully-fledged Institute there is the need to begin looking at the re-structuring of the Institute and equipping with the requisite staff to support the work of the Institute. A road-map has been agreed and approved by the Executive Management. There will be an understudy and engagement with similar institutions/organizations to appreciate their lessons learnt to ensure this restructure places WPSI in a position to deliver its mandate with a specific niche. It is anticipated that by the end of 2019 a Steering/Advisory Committee and a Marketing and Financial Strategy has been established/ developed based on engagements and lessons learnt. The expected outcome under the third objecive is the strengthening of WPSI as a full-fledged institute hosted in KAIPTC.  Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -2954 0 5000000 -2954 4997046 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre -2953.65 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13150 Sweden <narrative>UNDEF 2020-2024 (2025)</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNDEF 2020-2024 (2025)</narrative> United Nations Democracy Fund (UNDEF) has applied for funding of 150 million SEK to carry out the programme “Strengthening the voice of civil society”, 2020 - 2024. Sweden has since 2006 contributed over 250 MSEK to the fund and during 2015 - 2017,15 MSEK annually, 2018 - 2019, 25 MSEK annually. This support has resulted in support to more than 800 projects in 140 countries in Africa, Latin America, Asia and Eastern Europe. The total budget for the programme is about 10 MUSD annually. Sida will sign the agreement with United Nations Office for Partnerships (UNOP) on behalf of Sweden, and UNOP on behalf of the United Nations. The UNDEF-secretariat, under UNOP, will manage the Swedish contribution according to the financial rules and regulations of the United Nations. This intervention “Strengthening the voice of civil society” to be implemented by the United Nations Democracy Fund (UNDEF), will contribute to the two strategy objectives; "Inclusive democratic societies", and "Equal rights for all" with a focus on the first objective and the result "Increased democratic participation and influence". UNDEF aims to support projects that promote democracy through the strengthening of capacity of citizens and civil society including enhancing the relation between civil society and government bodies, the inclusion and participation of marginalized segments of society and vulnerable groups, and enhanced south-south cooperation. Its specific objective is to support projects that strengthen the voice of civil society, promote human rights, and encourage the participation of all groups in democratic processes. Its work is driven by demands from civil society organizations worldwide. It focuses support on action-oriented projects to bring about measurable and tangible improvements in democracy and human rights on the ground, thereby translating the concept of “democracy” into practical solutions for people to have their voices and choices heard. Sweden, as an engaged member of the United Nations, of UNDEF's advisory board and as a strong voice internationally for support to democratization and a strong civil society, has an important role to play in UNDEF’s work. United Nations Democracy Fund (UNDEF) har ansökt om bidrag på 150 MSEK till genomförande av insatsen “Strengthening the voice of civil society”, 2020 till 2024. UNDEF etablerades av FN:s Generalsekreterare 2005 som en United Nations General Trust Fund i syfte att stödja demokratisering runt om i världen. UNDEF:s rådgivande styrelse etablerades av Generalsekreteraren för att ge råd och rekommendationer angående programmets utveckling, riktlinjer och projektförslag. Den rådgivande styrelsen rekommenderar projekt för finansiellt stöd från en kortlista årligen, vilka sedan godkänns av Generalsekreteraren. Sverige är medlem i UNDEF:s rådgivande styrelse, baserat på storleken på vårt stöd till fonden. Styrelsen består av 19 representanter från medlemsländer, akademiska institutioner och civilsamhället. Sverige är en av fondens största givare tillsammans med USA och Tyskland. Övriga medlemsstater i styrelsen 2020 - 2021 är Kanada, Polen, Indien, Sydkorea, Chile, Grekland, Maldiverna, Marocco, Nepal och Senegal. Styrelsen inkluderar också två representanter för internationella civilsamhällesorganisationer, för närvarande CIVICUS och Transparency, Accountability & Participation Network. Sverige representeras i styrelsen av den permanenta missionen vid FN i New York på ambassadörsnivå och av Sidas ansvariga handläggare. Genom styrelsen kan Sida och Sveriges regering påverka styrningen av fonden. Den rådgivande styrelsen träffas två gånger per år. Under dessa möten presenterar UNDEF den årliga budgeten. Baserat på budgeten öppnar UNDEF en årlig utlysning och presenterar sedan en kortlista med projekt i april varje år för godkännande av styrelsen. Sverige har sedan 2006 bidragit med över 250 MSEK och bidragit med 15 MSEK årligen 2015 - 2017, och genom en kostnadsförlängning 2018 - 2019 med 25 MSEK årligen. Detta har möjliggjort stöd till mer än 800 projekt i 140 länder i Afrika, Latinamerika, Asien och Östeuropa. Den totala budgeten för insatsen är cirka 10 MUSD årligen. Sida kommer att underteckna avtalet med United Nations Office for Partnerships (UNOP) för Sveriges räkning. UNOP ingår avtalet för FN:s räkning. UNDEF sekretariatet, vilket ligger under UNOP, kommer att administrera Sveriges bidrag i enlighet med FN:s finansiella regler och riktlinjer. Det specifika målet med insatsen är att stärka civilsamhällets röst, mänskliga rättigheter och deltagande från alla grupper i demokratiskt deltagande. Genom en årlig utlysning för direktstöd till lokala civilsamhällesorganisationer i det globala syd, stödjer UNDEF projekt vilka stärker civila samhällets röst, främjar mänskliga rättigheter och alla människors deltagande i demokratiska processer, samt ett ökat syd-syd samarbete. Bidragen spänner mellan USD 100 000 till USD 300 000, med ett begränsat antal i senaste utlysningen 2019/2020, på upp till USD 400 000 (fyra-åriga projekt). Sökande måste ansöka om en summa inom detta spann, och inom något av UNDEF:s åtta fokusområden; i) community activism; ii) rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) media och yttrandefrihet; iv) ungdomars deltagande; v) kvinnors egenmakt/ jämställdhet; vi) stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med stater och myndigheter; vii) verktyg för kunskap, samt viii) valprocesser. Årligen erhåller 40 - 70 sökande organisationer bidrag från UNDEF. Rapporter över resultat och finansiell uppföljning presenteras årligen för styrelsen och alla beslut som påverkar styrningen av fonden eller andra strategiska frågor måste godkännas av styrelsen. Utöver den årliga rapporteringen till styrelsen ska UNDEF under detta avtal årligen tillhandahålla Sida en narrativ och en reviderad finansiell rapport. Anledningen till detta arrangemang är att Sverige bedömt att UNDEF:s rapportering till styrelsen inte till fullo möter Sidas avtalsvillkor. Sida ser dock positivt på möjligheten till mer biståndseffektiv och utökad användning av UNDEF:s rapportering till Sverige under avtalsperioden. Här utöver utför UN Board of Auditors revision av UNDEF som en del av den övergripande revisionen av FN, inklusive FN:s fonder och program. UN Office of Internal Oversight Services (OIOS) utför dessutom revisioner (performance audits) av UNDEF med ojämna mellanrum. Den senaste gjordes 2016. En ny revision ska genomföras 2020 - 2021. UNDEF är ansvarig för hantering, styrning och kontroll av bidragen genom individuella avtal och uppföljningsplaner med alla samarbetspartners. UNDEF följer United Nations Finance and Budget Manual, vilken fastställer rutiner för finansiell styrning och revision. Sverige som en engagerad medlem i FN, en aktiv medlem UNDEF:s rådgivande styrelse och som en stark röst för demokratisering världen över genom stöd till civila samhället, har en viktig roll att spela i UNDEF:s arbete. The intended outcome of the intervention is to strenghten the voice of civil society, promote human rights and encourage the participation of all groups in democratic processes.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats UNDEF 2020-2024</narrative> <narrative>Agreement between Sida and UNDEF 2020-2024</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> From the Annual Narrative Report for 2024: During the reporting period from 1 January to 31 December 2024 the United Nations Democracy Fund (UNDEF) continued to advance its mission to strengthen civil society and promote democratic governance worldwide, with the support of Sida and other key donors. Throughout the year, UNDEF worked closely with partners at local, regional, and global levels, focusing on capacity building, mentoring, and providing platforms for knowledge sharing and collaboration. - In 2024, UNDEF began launching Round 18 projects, ultimately funding 25 projects, and prepared the call for proposals for Round 19 for publication in early 2025, as agreed at the Advisory Boards meeting in November 2024. The Round 19 call for proposals in February 2025 yielded 2,277 proposals from civil society organizations across 139 countries. - In Round 19, the most prominent theme among submitted proposals was Youth Engagement. This was followed by Womens Empowerment, Strengthening Civil Society Capacity for Interaction with Government, Rule of Law and Human Rights and Climate Action. - In 2024, UNDEF had 106 active projects from Rounds 13 through 18. UNDEF typically carries 2- year projects over a 3-year period, with the last year providing time to gather final reports, for evaluations and closure processes. - In 2024, UNDEF completed 32 projects. This number varies from year to year depending on the number of projects initiated in previous years, the length of such projects and if they are extended or not. - In 2024, UNDEF completed and published six post-project evaluations. An additional three evaluations were ongoing in 2024 but had not yet been published as of 31 December 2024. - In 2024, UNDEF continuously updated its interactive lesson learned platform with new lessons from evaluation reports and other project information. This tool is used to enable learning being linked to the wider project cycle and the work of program officers. All new partners must reflect lessons learned from previous UNDEF projects in their project proposals, and address how they will consider these lessons. - Partnerships with UN Entities - The inter-agency working group on democracy support, formed in 2023, continued to collaborate to add coherence to and strengthen democracy work within the UN system and amplify impact in 2024. This group consists of 10 UN entities and is managed by UNDEF. In 2024, the group collaborated extensively to drive dialogue in multilateral spaces and major global events, such as: High-Level Political Forum (HLPF) - At the High-Level Political Forum (HLPF), UNDEF as part of UN Office for Partnerships, played an active role in advocating for SDG 16, highlighting its critical role in creating an environment where all other SDGs can be achieved. The Office facilitated a video message from the UN Deputy-Secretary General to launch the 2nd Global Report on SDG 16 a collaborative effort by UNDP, UNODC and OHCHR. On 10 September 2024 UNDEF as part of the UN Office for Partnerships hosted a discussion on "Navigating AI for Governance and Citizen Engagement" at United Nations Headquarters, ahead of the International Day of Democracy. The event highlighted the impact of artificial intelligence (AI) on democratic processes, civic engagement, and governance. The discussion, organized in collaboration with UNESCO, UNODC and UNDP, brought together leading experts from civil society, academia, and the United Nations, diving into AI's potential as a game-changing tool for enhancing good governance and the challenges of its fast-paced evolution. - Deliberative Democracy: A gathering for breaking the gridlock - Building on its pioneering project on deliberative democracy and technical handbook, UNDEF has continued to develop its work on citizens assemblies providing financial and technical support to partners and raising awareness with community of practice at global levels. The Fund hosted a webinar with UNDP as part of its Human Development Report Series on this topic and are building on this technical cooperation on this emerging area of work moving forward. - Engagement with academia- UNDEF has continued to engage with six New York based universities around its various outreach events and opportunities for student engagement. The 2024 International Day of Democracy, as well as high-level UNGA events such as the SDG Lounge session on Growing Local solutions events saw strong student participation. In 2024 through UNDEF leadership participation in high-level events, UNDEF engaged with IE Universitys Center for the Governance of Change (CGC). In 2024 IE University participated in the International Day of Democracy event focused on AI for governance. - UNDEF continued to support its network of past and present civil society partners. The Fundhosted two opportunities for networking on the sidelines of the Commission for the Status ofWomen and the High-level Political Forum. Both of these events provided opportunities for civilsociety partners to connect, share experiences and engage with the UN system. For specific results from the many projects funded - please see Annex 2 of the Annual Narrative Report for 2024. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13150-13150A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDEF 2020-2024 (2025)</narrative> <narrative>UNDEF 2020-2024 (2025) - UNDEF 2020-2023</narrative> United Nations Democracy Fund (UNDEF) has applied for funding of 150 million SEK to carry out the programme “Strengthening the voice of civil society”, 2020 - 2024. Sweden has since 2006 contributed over 250 MSEK to the fund and during 2015 - 2017,15 MSEK annually, 2018 - 2019, 25 MSEK annually. This support has resulted in support to more than 800 projects in 140 countries in Africa, Latin America, Asia and Eastern Europe. The total budget for the programme is about 10 MUSD annually. Sida will sign the agreement with United Nations Office for Partnerships (UNOP) on behalf of Sweden, and UNOP on behalf of the United Nations. The UNDEF-secretariat, under UNOP, will manage the Swedish contribution according to the financial rules and regulations of the United Nations. This intervention “Strengthening the voice of civil society” to be implemented by the United Nations Democracy Fund (UNDEF), will contribute to the two strategy objectives; "Inclusive democratic societies", and "Equal rights for all" with a focus on the first objective and the result "Increased democratic participation and influence". UNDEF aims to support projects that promote democracy through the strengthening of capacity of citizens and civil society including enhancing the relation between civil society and government bodies, the inclusion and participation of marginalized segments of society and vulnerable groups, and enhanced south-south cooperation. Its specific objective is to support projects that strengthen the voice of civil society, promote human rights, and encourage the participation of all groups in democratic processes. Its work is driven by demands from civil society organizations worldwide. It focuses support on action-oriented projects to bring about measurable and tangible improvements in democracy and human rights on the ground, thereby translating the concept of “democracy” into practical solutions for people to have their voices and choices heard. Sweden, as an engaged member of the United Nations, of UNDEF's advisory board and as a strong voice internationally for support to democratization and a strong civil society, has an important role to play in UNDEF’s work. United Nations Democracy Fund (UNDEF) har ansökt om bidrag på 150 MSEK till genomförande av insatsen “Strengthening the voice of civil society”, 2020 till 2024. UNDEF etablerades av FN:s Generalsekreterare 2005 som en United Nations General Trust Fund i syfte att stödja demokratisering runt om i världen. UNDEF:s rådgivande styrelse etablerades av Generalsekreteraren för att ge råd och rekommendationer angående programmets utveckling, riktlinjer och projektförslag. Den rådgivande styrelsen rekommenderar projekt för finansiellt stöd från en kortlista årligen, vilka sedan godkänns av Generalsekreteraren. Sverige är medlem i UNDEF:s rådgivande styrelse, baserat på storleken på vårt stöd till fonden. Styrelsen består av 19 representanter från medlemsländer, akademiska institutioner och civilsamhället. Sverige är en av fondens största givare tillsammans med USA och Tyskland. Övriga medlemsstater i styrelsen 2020 - 2021 är Kanada, Polen, Indien, Sydkorea, Chile, Grekland, Maldiverna, Marocco, Nepal och Senegal. Styrelsen inkluderar också två representanter för internationella civilsamhällesorganisationer, för närvarande CIVICUS och Transparency, Accountability & Participation Network. Sverige representeras i styrelsen av den permanenta missionen vid FN i New York på ambassadörsnivå och av Sidas ansvariga handläggare. Genom styrelsen kan Sida och Sveriges regering påverka styrningen av fonden. Den rådgivande styrelsen träffas två gånger per år. Under dessa möten presenterar UNDEF den årliga budgeten. Baserat på budgeten öppnar UNDEF en årlig utlysning och presenterar sedan en kortlista med projekt i april varje år för godkännande av styrelsen. Sverige har sedan 2006 bidragit med över 250 MSEK och bidragit med 15 MSEK årligen 2015 - 2017, och genom en kostnadsförlängning 2018 - 2019 med 25 MSEK årligen. Detta har möjliggjort stöd till mer än 800 projekt i 140 länder i Afrika, Latinamerika, Asien och Östeuropa. Den totala budgeten för insatsen är cirka 10 MUSD årligen. Sida kommer att underteckna avtalet med United Nations Office for Partnerships (UNOP) för Sveriges räkning. UNOP ingår avtalet för FN:s räkning. UNDEF sekretariatet, vilket ligger under UNOP, kommer att administrera Sveriges bidrag i enlighet med FN:s finansiella regler och riktlinjer. Det specifika målet med insatsen är att stärka civilsamhällets röst, mänskliga rättigheter och deltagande från alla grupper i demokratiskt deltagande. Genom en årlig utlysning för direktstöd till lokala civilsamhällesorganisationer i det globala syd, stödjer UNDEF projekt vilka stärker civila samhällets röst, främjar mänskliga rättigheter och alla människors deltagande i demokratiska processer, samt ett ökat syd-syd samarbete. Bidragen spänner mellan USD 100 000 till USD 300 000, med ett begränsat antal i senaste utlysningen 2019/2020, på upp till USD 400 000 (fyra-åriga projekt). Sökande måste ansöka om en summa inom detta spann, och inom något av UNDEF:s åtta fokusområden; i) community activism; ii) rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) media och yttrandefrihet; iv) ungdomars deltagande; v) kvinnors egenmakt/ jämställdhet; vi) stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med stater och myndigheter; vii) verktyg för kunskap, samt viii) valprocesser. Årligen erhåller 40 - 70 sökande organisationer bidrag från UNDEF. Rapporter över resultat och finansiell uppföljning presenteras årligen för styrelsen och alla beslut som påverkar styrningen av fonden eller andra strategiska frågor måste godkännas av styrelsen. Utöver den årliga rapporteringen till styrelsen ska UNDEF under detta avtal årligen tillhandahålla Sida en narrativ och en reviderad finansiell rapport. Anledningen till detta arrangemang är att Sverige bedömt att UNDEF:s rapportering till styrelsen inte till fullo möter Sidas avtalsvillkor. Sida ser dock positivt på möjligheten till mer biståndseffektiv och utökad användning av UNDEF:s rapportering till Sverige under avtalsperioden. Här utöver utför UN Board of Auditors revision av UNDEF som en del av den övergripande revisionen av FN, inklusive FN:s fonder och program. UN Office of Internal Oversight Services (OIOS) utför dessutom revisioner (performance audits) av UNDEF med ojämna mellanrum. Den senaste gjordes 2016. En ny revision ska genomföras 2020 - 2021. UNDEF är ansvarig för hantering, styrning och kontroll av bidragen genom individuella avtal och uppföljningsplaner med alla samarbetspartners. UNDEF följer United Nations Finance and Budget Manual, vilken fastställer rutiner för finansiell styrning och revision. Sverige som en engagerad medlem i FN, en aktiv medlem UNDEF:s rådgivande styrelse och som en stark röst för demokratisering världen över genom stöd till civila samhället, har en viktig roll att spela i UNDEF:s arbete. The intended outcome of the intervention is to strenghten the voice of civil society, promote human rights and encourage the participation of all groups in democratic processes.     Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDEF/United Nations Democracy Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 0 15000000 0 0 15000000 0 15000000 0 0 0 15000000 0 15000000 0 0 0 15000000 15000000 15000000 120000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13150-13150A0102 Sweden <narrative>UNDEF 2020-2024 (2025) - UNDEF 2020-2024 - Ny strategi 2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNDEF 2020-2024 (2025)</narrative> United Nations Democracy Fund (UNDEF) has applied for funding of 150 million SEK to carry out the programme “Strengthening the voice of civil society”, 2020 - 2024. Sweden has since 2006 contributed over 250 MSEK to the fund and during 2015 - 2017,15 MSEK annually, 2018 - 2019, 25 MSEK annually. This support has resulted in support to more than 800 projects in 140 countries in Africa, Latin America, Asia and Eastern Europe. The total budget for the programme is about 10 MUSD annually. Sida will sign the agreement with United Nations Office for Partnerships (UNOP) on behalf of Sweden, and UNOP on behalf of the United Nations. The UNDEF-secretariat, under UNOP, will manage the Swedish contribution according to the financial rules and regulations of the United Nations. This intervention “Strengthening the voice of civil society” to be implemented by the United Nations Democracy Fund (UNDEF), will contribute to the two strategy objectives; "Inclusive democratic societies", and "Equal rights for all" with a focus on the first objective and the result "Increased democratic participation and influence". UNDEF aims to support projects that promote democracy through the strengthening of capacity of citizens and civil society including enhancing the relation between civil society and government bodies, the inclusion and participation of marginalized segments of society and vulnerable groups, and enhanced south-south cooperation. Its specific objective is to support projects that strengthen the voice of civil society, promote human rights, and encourage the participation of all groups in democratic processes. Its work is driven by demands from civil society organizations worldwide. It focuses support on action-oriented projects to bring about measurable and tangible improvements in democracy and human rights on the ground, thereby translating the concept of “democracy” into practical solutions for people to have their voices and choices heard. Sweden, as an engaged member of the United Nations, of UNDEF's advisory board and as a strong voice internationally for support to democratization and a strong civil society, has an important role to play in UNDEF’s work. United Nations Democracy Fund (UNDEF) har ansökt om bidrag på 150 MSEK till genomförande av insatsen “Strengthening the voice of civil society”, 2020 till 2024. UNDEF etablerades av FN:s Generalsekreterare 2005 som en United Nations General Trust Fund i syfte att stödja demokratisering runt om i världen. UNDEF:s rådgivande styrelse etablerades av Generalsekreteraren för att ge råd och rekommendationer angående programmets utveckling, riktlinjer och projektförslag. Den rådgivande styrelsen rekommenderar projekt för finansiellt stöd från en kortlista årligen, vilka sedan godkänns av Generalsekreteraren. Sverige är medlem i UNDEF:s rådgivande styrelse, baserat på storleken på vårt stöd till fonden. Styrelsen består av 19 representanter från medlemsländer, akademiska institutioner och civilsamhället. Sverige är en av fondens största givare tillsammans med USA och Tyskland. Övriga medlemsstater i styrelsen 2020 - 2021 är Kanada, Polen, Indien, Sydkorea, Chile, Grekland, Maldiverna, Marocco, Nepal och Senegal. Styrelsen inkluderar också två representanter för internationella civilsamhällesorganisationer, för närvarande CIVICUS och Transparency, Accountability & Participation Network. Sverige representeras i styrelsen av den permanenta missionen vid FN i New York på ambassadörsnivå och av Sidas ansvariga handläggare. Genom styrelsen kan Sida och Sveriges regering påverka styrningen av fonden. Den rådgivande styrelsen träffas två gånger per år. Under dessa möten presenterar UNDEF den årliga budgeten. Baserat på budgeten öppnar UNDEF en årlig utlysning och presenterar sedan en kortlista med projekt i april varje år för godkännande av styrelsen. Sverige har sedan 2006 bidragit med över 250 MSEK och bidragit med 15 MSEK årligen 2015 - 2017, och genom en kostnadsförlängning 2018 - 2019 med 25 MSEK årligen. Detta har möjliggjort stöd till mer än 800 projekt i 140 länder i Afrika, Latinamerika, Asien och Östeuropa. Den totala budgeten för insatsen är cirka 10 MUSD årligen. Sida kommer att underteckna avtalet med United Nations Office for Partnerships (UNOP) för Sveriges räkning. UNOP ingår avtalet för FN:s räkning. UNDEF sekretariatet, vilket ligger under UNOP, kommer att administrera Sveriges bidrag i enlighet med FN:s finansiella regler och riktlinjer. Det specifika målet med insatsen är att stärka civilsamhällets röst, mänskliga rättigheter och deltagande från alla grupper i demokratiskt deltagande. Genom en årlig utlysning för direktstöd till lokala civilsamhällesorganisationer i det globala syd, stödjer UNDEF projekt vilka stärker civila samhällets röst, främjar mänskliga rättigheter och alla människors deltagande i demokratiska processer, samt ett ökat syd-syd samarbete. Bidragen spänner mellan USD 100 000 till USD 300 000, med ett begränsat antal i senaste utlysningen 2019/2020, på upp till USD 400 000 (fyra-åriga projekt). Sökande måste ansöka om en summa inom detta spann, och inom något av UNDEF:s åtta fokusområden; i) community activism; ii) rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) media och yttrandefrihet; iv) ungdomars deltagande; v) kvinnors egenmakt/ jämställdhet; vi) stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med stater och myndigheter; vii) verktyg för kunskap, samt viii) valprocesser. Årligen erhåller 40 - 70 sökande organisationer bidrag från UNDEF. Rapporter över resultat och finansiell uppföljning presenteras årligen för styrelsen och alla beslut som påverkar styrningen av fonden eller andra strategiska frågor måste godkännas av styrelsen. Utöver den årliga rapporteringen till styrelsen ska UNDEF under detta avtal årligen tillhandahålla Sida en narrativ och en reviderad finansiell rapport. Anledningen till detta arrangemang är att Sverige bedömt att UNDEF:s rapportering till styrelsen inte till fullo möter Sidas avtalsvillkor. Sida ser dock positivt på möjligheten till mer biståndseffektiv och utökad användning av UNDEF:s rapportering till Sverige under avtalsperioden. Här utöver utför UN Board of Auditors revision av UNDEF som en del av den övergripande revisionen av FN, inklusive FN:s fonder och program. UN Office of Internal Oversight Services (OIOS) utför dessutom revisioner (performance audits) av UNDEF med ojämna mellanrum. Den senaste gjordes 2016. En ny revision ska genomföras 2020 - 2021. UNDEF är ansvarig för hantering, styrning och kontroll av bidragen genom individuella avtal och uppföljningsplaner med alla samarbetspartners. UNDEF följer United Nations Finance and Budget Manual, vilken fastställer rutiner för finansiell styrning och revision. Sverige som en engagerad medlem i FN, en aktiv medlem UNDEF:s rådgivande styrelse och som en stark röst för demokratisering världen över genom stöd till civila samhället, har en viktig roll att spela i UNDEF:s arbete. The intended outcome of the intervention is to strenghten the voice of civil society, promote human rights and encourage the participation of all groups in democratic processes.     Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 15000000 15000000 15000000 7500000 0 0 7500000 45000000 United Nations 15000000 United Nations 15000000 United Nations 7500000 United Nations 7500000 United Nations Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13171 Sweden <narrative xml:lang="sv">ILO/KGRTC PPDP "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA)</narrative> <narrative>ILO/KGRTC PPDP "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA)</narrative> The contribution - "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power technicians and managers in Southern Africa through International Labour Organization (ILO) and in partnership with SADC’s Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia. Insatsen - "Skills for Energy in Southern Africa" (SESA) är ett drygt treårigt program för att i samverkan med näringslivet utforma och genomföra utbildningar inom förnybar energiteknik och energiefektivisering, med International Labout Organization ILO och SADC-institutionen Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC. Skills for Energy in Southern Africa (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power engineers, technicians and managers in Southern Africa. Sidas agreement partner is the International Labour Organization (ILO), who is implementing the intervention in partnership with Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia and Southern Africa Development Community's (SADC). The program spans over four years starting in 2021 hence being finalized in 2024, and has a total funding volume of 38.3 MSEK from the Strategy for Swedens regional development cooperation with Africa. The focus is on contributing to SDG 7 on universal access to modern energy, by responding to the power industrys needs for skills development in the areas of renewable energy, energy efficiency and regional energy integration, but also to SDG 4 on skills and training, and SDG 8 on sustainable economic growth, productive employment and decent work. Overall Objective Increase uptake of Renewable Energy (RE), Energy Efficiency (EE) and Regional Energy Integration (REI) interventions in Southern Africa, leading to a more sustainable and low-carbon energy mix. Specific objectives (Outcomes) Outcome 1: More power engineers, technicians and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage and promote the latest RE, EE and REI technologies. Outcome 2: KGRTC has built its brand and standing as the regions Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE and REI technologies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Energy conservation and demand-side efficiency Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The reported results reflect implementation up until the end of the program activity period i.e December 2024. The two outcomes and their corresponding outputs are summarized below. Outcome 1: More power engineers, technicians, and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage, and promote RE, EE, and REI technologies Output 1.1: RE/EE/REI Skills Demand and Supply Surveys completed Skills demand and supply surveys were conducted among energy companies in the region. The surveys identified a growing need for specialized training in off-grid solar system design and installation, financial modelling for renewable energy projects, and industrial energy efficiency. The findings also highlighted demand for increased practical training components alongside theoretical coursework. According to project staff, the survey results informed the development of key performance indicators and supported KGRTC in shaping a training portfolio aligned with identified market gaps. Output 1.2: Training portfolio identified based on market analysis KGRTC identified its desired training portfolio based on the Market Systems Analysis and the RE/EE/REI Skills Demand and Supply Surveys. Courses were tailored to address critical skills gaps identified during consultations with industry stakeholders and were designed to align with sector requirements. Priority training areas included renewable energy, energy efficiency, and regional energy integration, with focus areas such as solar system design, grid integration, energy management, and financial modelling. Output 1.3: Partnerships established under the Public-Private Development Partnership (PPDP) The project established partnerships with public, private, and academic actors to support skills development, curriculum delivery, and access to technical expertise and equipment. In total, 34 partnerships were established, of which 17 were formalized through nine Memoranda of Understanding (MoUs) and eight Letters of Commitment (LoCs). Private sector contributions supported training delivery, access to facilities, and equipment for practical learning. Output 1.4: RE/EE/REI training courses developed and delivered A total of 28 training courses in renewable energy, energy efficiency, and regional energy integration were developed and delivered. The courses covered both technical and managerial competencies, including solar PV system design and installation, grid integration, financial modelling, energy regulation, and entrepreneurship in sustainable energy. In total, 1,151 individuals (841 men and 310 women) were trained during the implementation period. Female participation reached 27%, contributing to increased gender inclusion in the energy skills sector. Marketing and outreach efforts, including the launch of KGRTCs website and eCampus platform, enhanced regional accessibility to training opportunities. A tracer study indicated high satisfaction with the quality and relevance of the training provided. Outcome 2: KGRTC has strengthened its position as a regional Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE, and REI technologies Output 2.1: Expanded customer base for training services KGRTC expanded its customer base among public utilities and private sector actors in the areas of renewable energy, energy efficiency, and regional energy integration. The KGRTC website became fully operational and recorded approximately 27,000 visits, indicating increased regional visibility. Training participants originated from several countries across the SADC region. Output 2.2: Differentiation of the training portfolio through digital learning KGRTC enhanced its service portfolio through the establishment of an eCampus platform with support from ITCILO. The platform supports blended and online learning modalities, and KGRTC staff received mentorship and training in platform use and digital course delivery. Training materials for new courses were uploaded to the platform to support distance learning. Output 2.3: Quality control and management systems strengthened Quality Control Systems (QCS) and Quality Management Systems (QMS) were upgraded at KGRTC. Regular quality assurance processes and post-training evaluations were conducted across all training sessions, with consistently high satisfaction ratings reported. A digital trainee follow-up and monitoring system was established, enabling tracking of graduate outcomes. Through tracer studies and follow-up visits, 158 trainees were reached, with 71% reporting that they had initiated, promoted, or supported RE, EE, or REI initiatives within their organizations or communities. Output 2.4: Cross-cutting strategies integrated at institutional level Policies and initiatives supporting gender equality, inclusivity, and sustainability were developed and implemented at KGRTC. A Gender Equality and Diversity Inclusion module was delivered, and staff were trained as gender champions. A participatory Gender Audit and work-planning process resulted in the adoption of a Gender Equality and Diversity Inclusion Policy integrated into training and institutional frameworks. Accessible training approaches were introduced for persons with disabilities, and environmental sustainability considerations, including renewable energy solutions and solar waste management, were integrated into training content. Engagement with governments, private sector actors, and workers organizations supported the integration of fair labour standards and skills development in the renewable energy sector. Output 2.5: Strengthened collaboration and communication for RE/EE awareness Collaboration and communication for renewable energy and energy efficiency awareness were strengthened through partnerships with SACREEE (SADC Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency), universities, private companies, and other stakeholders. Joint initiatives supported skills development, knowledge sharing, and specialized training in areas such as energy financing and market structures. KGRTC implemented a new communication strategy, upgraded its website and eCampus platform, and expanded outreach through campaigns, social media, conferences, and journalist training. Public awareness activities also included school-based outreach reaching secondary school pupils. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13171-13171A0101 Sweden <narrative>ILO/KGRTC PPDP "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) - OLD PPDP Skills Development for Renewable Energy and Energy Efficiency</narrative> <narrative xml:lang="sv">ILO/KGRTC PPDP "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA)</narrative> The contribution - "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power technicians and managers in Southern Africa through International Labour Organization (ILO) and in partnership with SADC’s Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia. Insatsen - "Skills for Energy in Southern Africa" (SESA) är ett drygt treårigt program för att i samverkan med näringslivet utforma och genomföra utbildningar inom förnybar energiteknik och energiefektivisering, med International Labout Organization ILO och SADC-institutionen Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC. Skills for Energy in Southern Africa (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power engineers, technicians and managers in Southern Africa. Sidas agreement partner is the International Labour Organization (ILO), who is implementing the intervention in partnership with Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia and Southern Africa Development Community's (SADC). The program spans over four years starting in 2021 hence being finalized in 2024, and has a total funding volume of 38.3 MSEK from the Strategy for Swedens regional development cooperation with Africa. The focus is on contributing to SDG 7 on universal access to modern energy, by responding to the power industrys needs for skills development in the areas of renewable energy, energy efficiency and regional energy integration, but also to SDG 4 on skills and training, and SDG 8 on sustainable economic growth, productive employment and decent work. Overall Objective Increase uptake of Renewable Energy (RE), Energy Efficiency (EE) and Regional Energy Integration (REI) interventions in Southern Africa, leading to a more sustainable and low-carbon energy mix. Specific objectives (Outcomes) Outcome 1: More power engineers, technicians and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage and promote the latest RE, EE and REI technologies. Outcome 2: KGRTC has built its brand and standing as the regions Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE and REI technologies. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8600000 12350000 0 0 0 0 0 0 0 8600000 0 0 0 0 0 12350000 0 0 0 0 10475000 ILO/International Labour Organization 10475000 ILO/International Labour Organization 4300000 ILO/International Labour Organization 4300000 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization 6175000 ILO/International Labour Organization 6175000 ILO/International Labour Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13171-13171A0102 Sweden <narrative>ILO/KGRTC PPDP "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) - PPDP Skills Development for Renewable Energy and Energy Efficiency</narrative> <narrative xml:lang="sv">ILO/KGRTC PPDP "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA)</narrative> The contribution - "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power technicians and managers in Southern Africa through International Labour Organization (ILO) and in partnership with SADC’s Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia. Insatsen - "Skills for Energy in Southern Africa" (SESA) är ett drygt treårigt program för att i samverkan med näringslivet utforma och genomföra utbildningar inom förnybar energiteknik och energiefektivisering, med International Labout Organization ILO och SADC-institutionen Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC. Skills for Energy in Southern Africa (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power engineers, technicians and managers in Southern Africa. Sidas agreement partner is the International Labour Organization (ILO), who is implementing the intervention in partnership with Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia and Southern Africa Development Community's (SADC). The program spans over four years starting in 2021 hence being finalized in 2024, and has a total funding volume of 38.3 MSEK from the Strategy for Swedens regional development cooperation with Africa. The focus is on contributing to SDG 7 on universal access to modern energy, by responding to the power industrys needs for skills development in the areas of renewable energy, energy efficiency and regional energy integration, but also to SDG 4 on skills and training, and SDG 8 on sustainable economic growth, productive employment and decent work. Overall Objective Increase uptake of Renewable Energy (RE), Energy Efficiency (EE) and Regional Energy Integration (REI) interventions in Southern Africa, leading to a more sustainable and low-carbon energy mix. Specific objectives (Outcomes) Outcome 1: More power engineers, technicians and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage and promote the latest RE, EE and REI technologies. Outcome 2: KGRTC has built its brand and standing as the regions Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE and REI technologies. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 9354800 0 -518089 9354800 0 8000000 0 -518089 0 16836711 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 9354800 ILO/International Labour Organization -518089.01 ILO/International Labour Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13176 Sweden <narrative xml:lang="sv">Peking +25 UN Women</narrative> <narrative>Beijing +25 UN Women</narrative> Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Genomförandet av Generation Equality Forum i Mexico och Paris 2021 och arbetet inom de aktionskoalitioner som upprättades där är centralt för globalt jämställdhetsarbete. Men det är svårt att bedöma och värdera de vägval som gjorts och den mobilisering som åstadkommits. Detta både för att det inte finns något att jämföra med och också för att processen i sig är en ansats för att samla många olika aktörers engagemang. Mycket av verksamheten inom koalitionerna hade antagligen skett även utan att vara en del i koalitionernas arbetsplan. Som helhet är det dock rimligt att bedöma att Generation Equality bidragit till att tydliggöra inom vilka områden det är viktigt att accelerera arbetet för jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter och för att öka samordning och synergier inom och mellan dessa områden. Det är också rimligt att anta att samordningen och framförallt de offentliga åtaganden som gjorts bidragit till kvalité i arbetet och ökad mobilisering av engagemang och kapital. Vidare är det tydligt att UN Women har spelat en central roll i samordning och för att skapa en inklusiv process där unga, civilsamhälles organisationer inkluderas. Konkreta resultat kan sammanfattas som; -Metoder för ansvarshållande har utvecklats -Länders och andra aktörers åtaganden har följts upp -Koalitionerna har etablerats som drivkraft och arena för jämställdhetsarbete -Ökad inkludering av unga -UN Women har byggt kapacitet, initierat och samordnat Generation Equality Forum åtagande/ verksamhet på regional och landnivå. Särskilt tydliga resultat rapporteras från Rwanda, Kenya och Tanzania. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13176-13176A0101 Sweden <narrative>Beijing +25 UN Women</narrative> <narrative xml:lang="sv">Peking +25 UN Women</narrative> Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 0 10000000 0 20000000 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13176-13176A0103 Sweden <narrative>Beijing +25 UN Women - Beijing +25 UN Women (New Strategy 2025-2028)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Peking +25 UN Women</narrative> Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -666536 0 -666536 0 0 0 0 0 -666536 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -666536.49 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Phasing-out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13186 Sweden <narrative>UNFPA Women and Girls First, Phase II, 2020-2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNFPA Women and Girls First, fas II, 2020-2023</narrative> The Women and Girls First Programme is a joint donor programme managed by UNFPA. The Programme is set up to work for empowerment of the most vulnerable women and girls through pioneering integrated sexual and reproductive health and rights, mental health and psychosocial support as well as gender-based violence response and prevention service. The Women and Girls First Programme Phase II aims to continuing the work done during the first phase of the programme. The continued focus is to work for people who are furthest behind in conflict affected states, for women, girls and young people to realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence as well as access to mental health and psycho social support services. Women and Girls First Programmet är ett givargemensamt program som drivs av UNFPA. Programmets design är unikt och integrerar arbete med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa samt arbete mot könsbaserat våld i Myanmars konfliktdrabbade områden. Programmet syftar till att verka för att de mest utsatta människorna i konfliktdrabbade områden, framförallt kvinnor, flickor och unga kan åtnjuta sina rättigheter genom förbättrat system och service för skydd och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa och psykosocialt stöd. Fas II av Women and Girls First-programmet bygger vidare på arbetet som påbörjades under den första fasen av programmet. Women, girls and young people [1] who are the furthest behind [2] in conflict affected states realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence (GBV) as well as access to mental health and psychosocial support services. [1] While there are no universally accepted definitions of adolescence and youth, the United Nations understands adolescents to include persons aged 10-19 years and youth as those between 15-24 years for statistical purposes without prejudice to other definitions by Member States. Together, adolescents and youth are referred to as young people, encompassing the ages of 10-24 years. [2] including IDPs, conflict affected people, GBV survivors, LGBTQIA, People Living with HIV, YKAP (young key affected populations), elderly and people with disabilities. The programme is aimed with the following objectives: 1) Systems are responsive to the needs of women, girls and young people regarding sexual reproductive health and rights (SRHR), the right to safety from violence and safety in emergencies, are adopted and implemented, 2) Improved access to a quality, comprehensive, rights-based package of integrated SRHR, GBV and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) services 3) Enhanced community resilience and social cohesion towards realisation and and localisation of SRHR, GBV and MHPSS outcomes     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The service provision modality for Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR), as well as Gender Based Violence (GBV) and Mental Health and Psychosocial support (MHPSS) was adapted to the challenges in the context, maintaining or scaling up critical service provision. Following groundwork laid in previous year partnerships were made to expand services, for example through local and community based organisations. Women and Girls Centres, safehouses, health facilities and Youth Friendly Safe Spaces were supported to provide integrated SRHR, GBV and MHPSS services. Total 127 facilities specifically 54 Women and Girls Centers (WGCs), 11 safe houses, 53 health facilities, 6 Youth Centers, 1 Key Population Friendly Space, 2 Paralegal Center and 1 Mobile Delivery Unit (MDU) were supported. The project resulted in over 100,000 persons accessing GBV services, more than 270,000 persons accessing SRHR/basic health services, 138,000 persons accessing MHPSS services and over 660 people accessed SRHR services including primary health care, maternal and newborn health care, safe delivery, and family planning services through MDU. More than 549,000 women, girls, men, and boys were reached through awareness raising interventions, both in person and online due to Covid restrictions. UNFPA established an online platform for MHPSS to support UN staff, partners and community. Peer Support Network is also expanded to support women and girls. The project designed and tested GBV prevention modules and community engagement initiatives like Start, Awareness, Support and Action! <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13186-13186A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNFPA Women and Girls First, fas II, 2020-2023</narrative> <narrative>UNFPA Women and Girls First, Phase II, 2020-2023</narrative> The Women and Girls First Programme is a joint donor programme managed by UNFPA. The Programme is set up to work for empowerment of the most vulnerable women and girls through pioneering integrated sexual and reproductive health and rights, mental health and psychosocial support as well as gender-based violence response and prevention service. The Women and Girls First Programme Phase II aims to continuing the work done during the first phase of the programme. The continued focus is to work for people who are furthest behind in conflict affected states, for women, girls and young people to realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence as well as access to mental health and psycho social support services. Women and Girls First Programmet är ett givargemensamt program som drivs av UNFPA. Programmets design är unikt och integrerar arbete med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa samt arbete mot könsbaserat våld i Myanmars konfliktdrabbade områden. Programmet syftar till att verka för att de mest utsatta människorna i konfliktdrabbade områden, framförallt kvinnor, flickor och unga kan åtnjuta sina rättigheter genom förbättrat system och service för skydd och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa och psykosocialt stöd. Fas II av Women and Girls First-programmet bygger vidare på arbetet som påbörjades under den första fasen av programmet. Women, girls and young people [1] who are the furthest behind [2] in conflict affected states realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence (GBV) as well as access to mental health and psychosocial support services. [1] While there are no universally accepted definitions of adolescence and youth, the United Nations understands adolescents to include persons aged 10-19 years and youth as those between 15-24 years for statistical purposes without prejudice to other definitions by Member States. Together, adolescents and youth are referred to as young people, encompassing the ages of 10-24 years. [2] including IDPs, conflict affected people, GBV survivors, LGBTQIA, People Living with HIV, YKAP (young key affected populations), elderly and people with disabilities. The programme is aimed with the following objectives: 1) Systems are responsive to the needs of women, girls and young people regarding sexual reproductive health and rights (SRHR), the right to safety from violence and safety in emergencies, are adopted and implemented, 2) Improved access to a quality, comprehensive, rights-based package of integrated SRHR, GBV and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) services 3) Enhanced community resilience and social cohesion towards realisation and and localisation of SRHR, GBV and MHPSS outcomes     Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 25000000 15000000 0 0 10000000 0 12000000 15000000 0 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights Ökad kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13186-13186A0102 Sweden <narrative>UNFPA Women and Girls First, Phase II, 2020-2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNFPA Women and Girls First, fas II, 2020-2023</narrative> The Women and Girls First Programme is a joint donor programme managed by UNFPA. The Programme is set up to work for empowerment of the most vulnerable women and girls through pioneering integrated sexual and reproductive health and rights, mental health and psychosocial support as well as gender-based violence response and prevention service. The Women and Girls First Programme Phase II aims to continuing the work done during the first phase of the programme. The continued focus is to work for people who are furthest behind in conflict affected states, for women, girls and young people to realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence as well as access to mental health and psycho social support services. Women and Girls First Programmet är ett givargemensamt program som drivs av UNFPA. Programmets design är unikt och integrerar arbete med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa samt arbete mot könsbaserat våld i Myanmars konfliktdrabbade områden. Programmet syftar till att verka för att de mest utsatta människorna i konfliktdrabbade områden, framförallt kvinnor, flickor och unga kan åtnjuta sina rättigheter genom förbättrat system och service för skydd och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa och psykosocialt stöd. Fas II av Women and Girls First-programmet bygger vidare på arbetet som påbörjades under den första fasen av programmet. Women, girls and young people [1] who are the furthest behind [2] in conflict affected states realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence (GBV) as well as access to mental health and psychosocial support services. [1] While there are no universally accepted definitions of adolescence and youth, the United Nations understands adolescents to include persons aged 10-19 years and youth as those between 15-24 years for statistical purposes without prejudice to other definitions by Member States. Together, adolescents and youth are referred to as young people, encompassing the ages of 10-24 years. [2] including IDPs, conflict affected people, GBV survivors, LGBTQIA, People Living with HIV, YKAP (young key affected populations), elderly and people with disabilities. The programme is aimed with the following objectives: 1) Systems are responsive to the needs of women, girls and young people regarding sexual reproductive health and rights (SRHR), the right to safety from violence and safety in emergencies, are adopted and implemented, 2) Improved access to a quality, comprehensive, rights-based package of integrated SRHR, GBV and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) services 3) Enhanced community resilience and social cohesion towards realisation and and localisation of SRHR, GBV and MHPSS outcomes     Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -343694 -343694 -171847 UNFPA/United Nations Population Fund -171847 UNFPA/United Nations Population Fund -171847.24 UNFPA/United Nations Population Fund -171847.24 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar 2024-2026 Myanmar 2024-2026 Improved access to basic health care, including sexual and reproductive health and rights, for the most vulnerable. (Unofficial translation) Förbättrad tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, för de allra mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13207 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNFPA Liberia Country Program</narrative> <narrative>UNFPA Liberia Country Program</narrative> This is a contribution of 63 million SEK to the United Nations Population Fund (UNFPA) for the implementation of its country programme document for Liberia (CPD) covering the period 2020-2025. UNFPA is the United Nations sexual and reproductive health agency with a mission to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe and every young people's potential is fulfilled. Sweden is a main funder of the work of UNFPA both globally and in Liberia. The UNFPA CPD for Liberia seeks to achieve four main priorities including sexual and reproductive health, adolescents and youth, gender equality and women's empowerment and population dynamics. Detta är ett bidrag på 63 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) för genomförandet av landsprogramdokumentet för Liberia (country program document, CPD) för perioden 2020-2025. UNFPA har uppdraget att leverera en värld där varje graviditet är önskad, varje förlossning är säker och där alla unga människor uppnår sin potential. Sverige är en huvudfinansierare av UNFPA:s arbete både globalt och i Liberia. UNFPA landprogram för Liberia strävar efter att uppnå fyra huvudprioriteringar vilket inkluderar sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet, kvinnors empowerment och befolkningsdynamik. Outcome 1: Sexual and reproductive health Women, adolescents and youth especially marginalized and furthest behind, have improved access to quality gender-responsive, comprehensive and integrated SRHRs information and services, including family planning and STIs/HIV and in humanitarian settings. Outcome 2: Adolescents and youth Adolescents and youth, including the marginalized, youth with disabilities and those furthest behind, have skills and knowledge to claim and make informed choices about their SRHR and well-being, including in humanitarian settings. Outcome 3: Gender equality and women's empowerment Strengthened national capacity to advance gender equality, prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, and promote women and girls' empowerment, including in humanitarian settings. Outcome 4: Population dynamics Enhanced capacities of the national statistics system to produce and use disaggregated population data to inform policy decision-making and development programming, including in humanitarian situations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Reproductive health care Family planning Population statistics and data Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general <narrative>Grant Agreement between SIDA and UNFPA (13207)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Decision on Contribution - 13207</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> According to UNFPAs stated goals of ending preventable maternal deaths; ending unmet needs for family planning; and ending gender-based violence and harmful practices, including child marriage, and female genital mutilation; the following key results were achieved in 2024: - Reaching 226,094 women and girls with family planning services, 58 percent of whom were continued users and 42 percent were new users - Supporting health facilities to ensure the safe delivery by 130,076 women - Supporting the training of 272 students in midwifery and 51 in nurse anesthetics - Reaching 41,000 school-going girls with reusable and disposable menstrual hygiene products - Meeting the medical, psychosocial, and justice needs of 2,580 survivors of sexual and gender-based violence. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13207-13207A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNFPA Liberia Country Program</narrative> <narrative>UNFPA Liberia Country Program</narrative> This is a contribution of 63 million SEK to the United Nations Population Fund (UNFPA) for the implementation of its country programme document for Liberia (CPD) covering the period 2020-2025. UNFPA is the United Nations sexual and reproductive health agency with a mission to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe and every young people's potential is fulfilled. Sweden is a main funder of the work of UNFPA both globally and in Liberia. The UNFPA CPD for Liberia seeks to achieve four main priorities including sexual and reproductive health, adolescents and youth, gender equality and women's empowerment and population dynamics. Detta är ett bidrag på 63 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) för genomförandet av landsprogramdokumentet för Liberia (country program document, CPD) för perioden 2020-2025. UNFPA har uppdraget att leverera en värld där varje graviditet är önskad, varje förlossning är säker och där alla unga människor uppnår sin potential. Sverige är en huvudfinansierare av UNFPA:s arbete både globalt och i Liberia. UNFPA landprogram för Liberia strävar efter att uppnå fyra huvudprioriteringar vilket inkluderar sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet, kvinnors empowerment och befolkningsdynamik. Outcome 1: Sexual and reproductive health Women, adolescents and youth especially marginalized and furthest behind, have improved access to quality gender-responsive, comprehensive and integrated SRHRs information and services, including family planning and STIs/HIV and in humanitarian settings. Outcome 2: Adolescents and youth Adolescents and youth, including the marginalized, youth with disabilities and those furthest behind, have skills and knowledge to claim and make informed choices about their SRHR and well-being, including in humanitarian settings. Outcome 3: Gender equality and women's empowerment Strengthened national capacity to advance gender equality, prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, and promote women and girls' empowerment, including in humanitarian settings. Outcome 4: Population dynamics Enhanced capacities of the national statistics system to produce and use disaggregated population data to inform policy decision-making and development programming, including in humanitarian situations. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund 2600000 UNFPA/United Nations Population Fund 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund 2600000 UNFPA/United Nations Population Fund 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13207-13207A0102 Sweden <narrative>UNFPA Liberia Country Program - UNFPA Liberia Country Program - new strategy 2021-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNFPA Liberia Country Program</narrative> This is a contribution of 63 million SEK to the United Nations Population Fund (UNFPA) for the implementation of its country programme document for Liberia (CPD) covering the period 2020-2025. UNFPA is the United Nations sexual and reproductive health agency with a mission to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe and every young people's potential is fulfilled. Sweden is a main funder of the work of UNFPA both globally and in Liberia. The UNFPA CPD for Liberia seeks to achieve four main priorities including sexual and reproductive health, adolescents and youth, gender equality and women's empowerment and population dynamics. Detta är ett bidrag på 63 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) för genomförandet av landsprogramdokumentet för Liberia (country program document, CPD) för perioden 2020-2025. UNFPA har uppdraget att leverera en värld där varje graviditet är önskad, varje förlossning är säker och där alla unga människor uppnår sin potential. Sverige är en huvudfinansierare av UNFPA:s arbete både globalt och i Liberia. UNFPA landprogram för Liberia strävar efter att uppnå fyra huvudprioriteringar vilket inkluderar sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet, kvinnors empowerment och befolkningsdynamik. Outcome 1: Sexual and reproductive health Women, adolescents and youth especially marginalized and furthest behind, have improved access to quality gender-responsive, comprehensive and integrated SRHRs information and services, including family planning and STIs/HIV and in humanitarian settings. Outcome 2: Adolescents and youth Adolescents and youth, including the marginalized, youth with disabilities and those furthest behind, have skills and knowledge to claim and make informed choices about their SRHR and well-being, including in humanitarian settings. Outcome 3: Gender equality and women's empowerment Strengthened national capacity to advance gender equality, prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, and promote women and girls' empowerment, including in humanitarian settings. Outcome 4: Population dynamics Enhanced capacities of the national statistics system to produce and use disaggregated population data to inform policy decision-making and development programming, including in humanitarian situations. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13338 Sweden <narrative xml:lang="sv">BOS program för ungdomar och media CS för EU</narrative> <narrative>BOS programme for youth and media CS for EU</narrative> The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative xml:lang="sv">BOS Serbia Youth and Media 2021-2025 Decision</narrative> <narrative>BOS Serbia Youth and Media 2021-2025</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> This programme contributed to capacity development specifically of the media and youth CSOs to support their independence, and their ability to promote common interests. The main aim of the contribution was to support and enhance EU integration related reforms in Serbia through an advanced role of civil society organisations. The role of civil society is essential for promotion and establishment of rule of law and human rights protection, i.e. fulfilment of Copenhagen criteria. Through the Programme CSOs were supported to act as advocates of citizens interests in decision-making process. Specifically, the programme aims to contribute to CSOs democratic capacities and strengthen media and youth CSOs for greater impact on society during the reform process. The Programme Advancing Media and Youth CSOs Partnership for Prosperous Democratic Development - MAY4DD focused on democratization, the promotion of EU values and practices, human rights advocacy, inclusivity, active participation, and robust activism, and it is tailored specifically for the youth. Central to its strategy is collaborating with CSOs that resonate with and influence young people. By bolstering youth-centric CSOs, the BOS is striving to empower young people in Serbia, helping them identify community challenges and actively participate in decisionmaking processes to overcome them. Sida approved on 02 April 2025 BOS request for a no cost extension of the contribution for 6 months (until November 2025) to utilise the budget savings (made mainly on actual lower costs made for administrative/logistical costs) for strengthening the results and maintaining the effects beyond the duration of the contribution. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13338-13338A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">BOS program för ungdomar och media CS för EU</narrative> <narrative>BOS programme for youth and media CS for EU - Youth media EU</narrative> The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13338-13338A0102 Sweden <narrative>BOS programme for youth and media CS for EU - Youth media EU</narrative> <narrative xml:lang="sv">BOS program för ungdomar och media CS för EU</narrative> The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 15000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13364 Sweden <narrative xml:lang="sv">Cambodia Climate Change Alliance III 2020-2022</narrative> <narrative>Cambodia Climate Change Alliance III 2020-2022</narrative> Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Cambodia Climate Change Alliance is in its third phase and is well established at an institutional level with the secretariat hosted by the National Council for Sustainable Development/Climate Change Department (NCSD/CCD). The alliance has been pioneer of for climate action in Least Development Countries (LDCs) and the level of national ownership is high. CCCA has as the flagship climate change programme in the country received support for the highest level of government. The NCSD/CCCA demonstrated strong leadership in coordinating the exercise to update Cambodia's Nationally Determined Contributions (NDC) to the Paris Agreement. The final NDC were technically more advanced and more detailed than the previous version and it includes several cross-cutting issues like gender equality and private sector engagement in a novel and well integrated manner. The document will be the basis for the country´s climate agenda in terms of both mitigation and adaptation and consultative approach to drafting the report will ensure stronger ownership and quality with key ministries and in key sectors. Waste management and agriculture are two sectors that were previously missing but that have now been included. CCCA has also been supporting NCSD to lead the process of developing Cambodia Long-Term Strategy for Carbon Neutrality that has still not be finalized and submitted to United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). The third phase of the Alliance builds on the results of previous phases and although only being implemented for 18 months there has been several significant achievements. For examples, the process of achieving the accreditation of a national institution to the Green Climate Fund (GCF) was long but eventually the National Committee for Sub-National Democratic Development was able to fulfil the stringent requirements of the GCF. Monitoring and reporting are important aspects for securing international climate finance and implementing the country´s NDC commitments. CCCA has both developed and digitized the national Green House Gass (GHG) inventory data which is managed by NCSD/CCD. CCCA has also developed an online system for inter-ministerial reporting on sectoral implementation of climate action. This will facilitate and enrich reporting to UNFCCC but also provide useful input to the coordinating the implementation to the country´s NDCs. The Department of Climate Change has also been supported on the implementation of the third round the the Knowledge, Attitudes and Practices study, which provides key insights into how Cambodians understand and respond to climate change. For an independent perspective on the climate change response, CCCA also worked in partnership with the regional UNDP programme on the governance of climate finance (funded by Sida(reg asia)) to empower civil society organizations to review climate change expenditure and engage in dialogue with government and parliamentarians. This resulted in two climate change change citizen budgets, were Civil Society are invited to review and comment on public climate expenditures. CCCA has also overseen the annual Climate Public Expenditure Reviews in collaboration with the Ministry of Finance. Some more specific examples of impact on beneficiaries were reported during these initial 18 months: The water and hygiene intervention supported through TS1001 has provided resilient access to safe water to three communes, covering 8,053 households.This activity has benefited 13,176 ID poor households of 263 communes in 17 provinces. The community forestry (CF) intervention has allowed for increasing the scale of the community forestry credit schemes in 10 locations, with a total capital increase from USD 35,430 to USD 49,364, and a proportional increase in revenues for forestry activities (patrolling, fire prevention activities etc.). The project has benefited 960 households (4,914 individual beneficiaries) through both CF credit and reforestation activities (cash for work, benefiting 506 CF members 268 female or 53%) covering a total of 34.8 hectars (69,700 seedlings) in 4 locations. Users of 10 health centers and one hospital in Tbong Khmum and Takeo provinces have benefited from continued electric supply (solar) for keeping vaccines and other medicine refrigerated. CCCA supported a brief to the Deputy Prime Minister, Minister of Economy and Finance, on the implications of the Renewable Energy 100 initiative for investments in Cambodia On vehicle taxation, CCCA supported a brief to the Ministry of Finance on potential changes to the import tax regime to promote more efficient vehicles. In Ministry of Public Works and Transport, CCCA is supporting a policy/regulatory review of bottlenecks for the introduction of electric 2-wheelers in Cambodia. CCCA has also awarded 7 small grants to projects that that are innovative and that can have significantly reduce the impact of the convid19 pandemic. These project are still ongoing. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13364-13364A0101 Sweden <narrative>Cambodia Climate Change Alliance III 2020-2022 - Cambodia Climate Change Alliance III (CCCCA III)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Cambodia Climate Change Alliance III 2020-2022</narrative> Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 1228466 0 0 0 14000000 0 0 0 0 1228466 10000000 6000000 31228466 UNDP/United Nations Development Programme 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 1228466.1499999999 UNDP/United Nations Development Programme Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13364-13364A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Cambodia Climate Change Alliance III 2020-2022</narrative> <narrative>Cambodia Climate Change Alliance III 2020-2022 - Repayment</narrative> Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -3571047 -3571046.54 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13397 Sweden <narrative>World Bank PID Trust Fund for Palestine 2019-2022</narrative> <narrative xml:lang="sv">World Bank PID Trust Fund för Palestina 2019-2022</narrative> The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Infrastructure projects rated as successful in the sample assessment study conducted in the independent evaluation 2022/23 Urban Window The Board approved the Local Governance and Services Improvement Program (LGSIP) in November 2015; the project was extended for one year and completed on 31 December 2021 with a total budget of US$ 19.88 million. The project development objective (PDO) is to strengthen the local government financing system and improving service delivery in program villages. The Municipal Development Program (MDP III) was approved in July 2017 and extended twice for 18 months, with two additional financing components, a revised completion date of 28 August 2023, and a total budget of US$ 76 million. The PDO is to enhance the institutional capacity of municipalities in the WB&G for more accountable and sustainable service delivery. The overall assessment for both LGSIP and MDP III are rated as highly successful. Water And Sanitation Window Water Security Development - Gaza Central Desalination Program - Associated Works Phase 1 - AWP1- P1668739) received WB Board approval on 10 February 2020 and became effective on 26 April 2020. The Project closing date is 31 December 2024, and a midterm review (MTR) was carried out on 07 September 2022. The PDO is to improve the quality and quantity of bulk water supplied to the municipalities served in the project area and to strengthen the capacity of the PWA. As of 31 December 2022, the overall assessment of the AWP 1 is rated as successful, given that the project implementation pace has picked up after the MTR of September 2022. Furthermore, the project is highly relevant and coherent (see relevance and coherence scoring criteria), and the fact that the PDOs indicators are likely to be satisfied at the closing date supports this rating. Energy Window Electricity Sector Performance Improvement Project (ESPIP- P148600) was approved by the WB Board on 27 July 2017 and became effective on 16 January 2018. The project was restructured twice: (i) the first restructuring in April 2019 consisted of reallocating funds among the projects categories; and (ii) the second restructuring in May 2021 consisted of (a) modifying the scope of the Revolving Fund activities, (b) reallocating funds between categories to address the financing gap identified for subcomponent 2.2 and (c) adjusting the results framework. The project's original closing date was 30 June 2022, then revised to 20 December 2023. The PDO is to improve the operational performance of electricity sector institutions and pilot a new business model for solar energy in Gaza. The revised budget is US$ 23 million. Advancing Sustainability in Performance, Infrastructure, and Reliability of the Energy Sector in the WB&G Phase 1 (ASPIRE I- P179828) was approved by the Board on 27 April 2020 and became effective on 25 September 2020. The project's original closing date is 31 December 2024. ASPIRE is a multiphase programmatic approach (MPA), and its implementation period spans eight years and envisages four phases. The PDO aims to improve energy sector institutions' operational and financial performance and diversify energy sources. The budget is US$ 63.0 million. As of 31 December 2022, the overall assessment of ESPIP is rated as successful, given that the project implementation pace has picked up after the MTR of 22 March 2022. Moreover, the project is being relevant and coherent (see the relevance and coherence scoring below) and the fact that the PDOs indicators associated with improvement in the operational performance of electricity sector institutions are likely to be met by the closing date. It lends support to this overall rating. As of 31 December 2022, the overall assessment of ASPIRE I is rated as successful, with the relevance and coherence criteria being the positive drivers, whereas the effectiveness and efficiency criteria are rather on the low side but can improve significantly if the implementation path improves markedly. Moreover, the project has two years remaining before the closing date. Progress towards achieving the PDO is improving, and the midterm review (MTR) planned for 30 June 2023 will provide the opportunity to make all necessary project adjustments to ensure both the outcomes of the RF are met. Highlighted example: Gaza Solid Waste Management Project (GSWMP- P121648) was approved by the WB Board on 31 March 2014 and became effective on 9 July 2014. The original closing date was 30 November 2019 but was ultimately extended to 31 December 2022. The PDO is to improve solid waste management services in the Gaza Strip through the provision of more efficient, environmentally and socially sound waste disposal systems, and by initiating measures to improve the overall solid waste management system. The GSWMP has had significant positive impacts on the overall operational performance of solid waste management with a better level of service of waste collection, transfer and safe disposal for the project areas. The modernization of the solid waste management system from the primary collection, transfer and safe disposal at the newly constructed sofa landfill will have positive impacts on the environment and social setup; furthermore the closure of the three major dumpsites as well as the rehabilitation of the waste contaminated land will further provide health benefits to the local population as well as to the environment. Based on the six DAC core criteria, the overall rating of the project related to its performance and outcomes is considered as successful. Cross-cutting The PID MDTF:s efforts to integrate Climate Change - and Gender aspects as well as Citizen Engagement in operations has improved over the period. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13397-13397A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">World Bank PID Trust Fund för Palestina 2019-2022</narrative> <narrative>World Bank PID Trust Fund for Palestine 2019-2022 - World Bank PID fund for Palestine 2019-2021</narrative> The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 65000000 0 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to clean water and sanitation Ökad tillgång till rent vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Safer waste management Säkrare avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13397-13397A0102 Sweden <narrative>World Bank PID Trust Fund for Palestine 2019-2022 - World Bank PID fund for Palestine 2019-2022</narrative> <narrative xml:lang="sv">World Bank PID Trust Fund för Palestina 2019-2022</narrative> The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000000 40000000 0 50000000 40000000 0 40000000 0 130000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13420 Sweden <narrative>Nuclear Safety Cooperation in Georgia 2020-2022 (Phase II)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Nuclear Safety Cooperation in Georgia 2020-2022 (Phase II)</narrative> The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation <narrative>Amendment to Agreement</narrative> <narrative>Amendment to Agreement 2024</narrative> <narrative>Decision on Contribution SSM</narrative> <narrative>Grant Agreement</narrative> <narrative>Decision on Amendment of Contribution</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the reporting period, progress in the SSM project was severely limited due to challenges in the procurement process. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13420-13420A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Nuclear Safety Cooperation in Georgia 2020-2022 (Phase II)</narrative> <narrative>Nuclear Safety Cooperation in Georgia 2020-2022 (Phase II)</narrative> The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2511000 0 3708000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2511000 0 0 0 3708000 0 0 0 6219000 Strålsäkerhetsmyndigheten 2511000 Strålsäkerhetsmyndigheten 3708000 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13420-13420A0104 Sweden <narrative xml:lang="sv">Nuclear Safety Cooperation in Georgia 2020-2022 (Phase II)</narrative> <narrative>Nuclear Safety Cooperation in Georgia 2020-2022 (Phase II)</narrative> The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4258000 -853861 0 0 0 0 -853861 0 0 4258000 3404139 Strålsäkerhetsmyndigheten 4258000 Strålsäkerhetsmyndigheten -853861.09 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13446 Sweden <narrative>Prestudie Swedish Tax Agency Cuba</narrative> <narrative xml:lang="sv">Förstudie Skatteverket Kuba</narrative> The Swedish Tax Agency shall conduct two fact-finding missions, and one study visit for ONAT to Sweden, to outline the possible cooperation areas where Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the ONAT with a focus on capacity buildning and exchange of experiences. The point of departure is to be the Swedish Strategy for Cooperation with Cuba 2016-2020. Skatteverket ska under 2019 och 2020 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONAT inom skattesektorn. Skatteverket ska genomföra två missioner och ett studiebesök för ONAT(Oficina nacional de Administración Tributaria) till Sverige. Syftet är att inhämta information, träffa relevanta aktörer och tillsammans med ONAT undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Skatteverket ska i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. Insatsen är av förberedande karaktär och har därför inget resultatramverk. Insatsens mål är att Skatteverket tillsammans med Oficina Nacional de Administración Tributaria, ONAT, ska undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Detta ska ske genom en Fact Finding Mission där Skatteverket genom två besök ska inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. ONAT ska även komma till Sverige på studiebesök inom ramen för förstudien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Tax policy and administration support Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> SKV har genomfört en resa till Kuba och en delegation från ONAT (kubanska skattemyndigheten) besökte Sverige i februari 2020. Sedan februari och under resten av 2020 bröts kontakten, trots ihärdiga försök från SKV, via Sida och svenska ambassaden i Havanna. I december 2020 fick SKV åter kontakt med ONAT och avtalet förlängdes därmed till 2021.  <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13446-13446A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Förstudie Skatteverket Kuba</narrative> <narrative>Prestudie Swedish Tax Agency Cuba</narrative> The Swedish Tax Agency shall conduct two fact-finding missions, and one study visit for ONAT to Sweden, to outline the possible cooperation areas where Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the ONAT with a focus on capacity buildning and exchange of experiences. The point of departure is to be the Swedish Strategy for Cooperation with Cuba 2016-2020. Skatteverket ska under 2019 och 2020 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONAT inom skattesektorn. Skatteverket ska genomföra två missioner och ett studiebesök för ONAT(Oficina nacional de Administración Tributaria) till Sverige. Syftet är att inhämta information, träffa relevanta aktörer och tillsammans med ONAT undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Skatteverket ska i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. Insatsen är av förberedande karaktär och har därför inget resultatramverk. Insatsens mål är att Skatteverket tillsammans med Oficina Nacional de Administración Tributaria, ONAT, ska undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Detta ska ske genom en Fact Finding Mission där Skatteverket genom två besök ska inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. ONAT ska även komma till Sverige på studiebesök inom ramen för förstudien. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1050000 0 0 1050000 0 1050000 Skatteverket 1050000 Skatteverket Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13446-13446A0102 Sweden <narrative>Prestudie Swedish Tax Agency Cuba - Prestudie Swedish Tax Agency Cuba (ny fin.kod)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Förstudie Skatteverket Kuba</narrative> The Swedish Tax Agency shall conduct two fact-finding missions, and one study visit for ONAT to Sweden, to outline the possible cooperation areas where Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the ONAT with a focus on capacity buildning and exchange of experiences. The point of departure is to be the Swedish Strategy for Cooperation with Cuba 2016-2020. Skatteverket ska under 2019 och 2020 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONAT inom skattesektorn. Skatteverket ska genomföra två missioner och ett studiebesök för ONAT(Oficina nacional de Administración Tributaria) till Sverige. Syftet är att inhämta information, träffa relevanta aktörer och tillsammans med ONAT undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Skatteverket ska i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. Insatsen är av förberedande karaktär och har därför inget resultatramverk. Insatsens mål är att Skatteverket tillsammans med Oficina Nacional de Administración Tributaria, ONAT, ska undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Detta ska ske genom en Fact Finding Mission där Skatteverket genom två besök ska inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. ONAT ska även komma till Sverige på studiebesök inom ramen för förstudien. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -339059 -339059 Skatteverket Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13461 Sweden <narrative xml:lang="sv">Rädda Barnen Sydsudan</narrative> <narrative>Save the Children South Sudan</narrative> Save the Children Norway has applied to Sida for funding to carry out the programme "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" in South Sudan during the period 2019-2022. The intervention aims at providing continued access to protective, quality and equitable education services for South Sudanese boys and girls. This will be achieved through: 1) an increase in the number of suitable facilities offering children and young people upper-primary and non-formal education services; 2) enhanced quality and inclusiveness of teaching methods and school-based protection mechanisms; and 3) efforts to engage communities and institutions in school governance and quality education delivery. In accordance with Save the Children International overall organizational structure Sida will sign the agreement with Save the Children Norway that will have the financial oversight and administrative responsibility for the programme. Save the Children Norway will forward 83.3 million SEK to Save the Children South Sudan, the remaining funds will be used for overhead costs such as methodological development, administrative costs and staff costs for people not directly involved in the programme. Save the Children South Sudan will be responsible for implementation of the programme together with four technical and frontline partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Save the Children South Sudan will pay invoices for activities organized by partners and be responsible for forwarding of funds to partners. Rädda Barnen Norge har ansökt om stöd i syfte att genomföra programmet "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att erbjuda Sydsudanesiska pojkar och flickor tillgång till säker och jämlik utbildning av hög kvalitet. Det kommer att åstadkommas genom: 1) en ökning av antalet funktionella klassrum och utbildningscentrum som kan erbjuda barn och unga fullständig primärutbildning; 2) stärka utbildningens kvalitet genom vidareutbildning av lärare i framför allt inkluderande pedagogik och andra aktiviteter för att skolan ska bli en trygg och säker plats för lärande; 3) åtgärder för att engagera lokala samhällen och inkludera samhällsinstitutioner i styrandet av skolan samt öka lokalsamhällens förståelse för skolan och vikt av utbildning. I enlighet med Internationella Rädda Barnens organisation ingår Sida avtal med Rädda Barnen Norge som kommer att ha det övergripande finansiella och administrativa ansvaret för insatsen. Rädda Barnen Norge kommer att vidareförmedla 83.3 miljoner svenska kronor till Rädda Barnen Sydsudan, resterande medel behålls av Rädda Barnen Norge och används till kostnader som administration, programutveckling och personalkostnader för personal som inte är direkt involverade i programmet. Rädda Barnen Sydsudan ansvarar för implementeringen av programmet tillsammans med fyra lokala partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Rädda Barnen Sydsudan betalar fakturor för aktiviteter utförda av partners och hanterar vidareförmedling till partners. The project aims to provide "increased and continued access to protective, quality and equitable education services through formal and non-formal education streams" for South Sudanese girls and boys in Eastern Equatoria and Jonglei States. There are three outcomes: 1) Improved access to and completion of education or skills-based opportunities for children and youth in crisis-affected communities, 2) Enabling learning environments are supported by quality teaching, inclusive methodologies and school-based protection mechanisms, 3) Enhanced community-based and institutional system efficiency in school governance and education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Primary education Basic Education <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The final narrative report states that the project managed to deliver and implement all the planned activities regardless of challenges observed during the period of implementation, for example the setback due to the closures of schools because of COVID-19 in South Sudan. Working closely with the Ministry of General Education and Instruction, national implementing and the technical partners, the project has successfully delivered within the time frame and achieved its three outcome areas with the required budget attaining notable and acceptable gains among the stakeholders and strived to provide continuous access to safe, protective, quality, equitable and inclusive education for boys, girls, youth, and children with disabilities. The project has rehabilitated 22 Temporary Learning Spaces (TLS), constructed 26 new gender segregated Ventilated Improved Pit (VIP) latrines, constructed 48 hand washing points, drilled 12 boreholes and installed it with the hand pumps to support and upgrade access to completion of educations of girls and boys. The intervention has also improved access to safe, protective quality and inclusive learning environments for the vulnerable children and youth in crisis affected communities in Kapoeta and Magwi that enabled factors for successful completion of education and transition of children from lower to upper primary and post primary education. Hence, the project has transformed dilapidated schools into revitalized educational spaces, creating an environment conducive to learning. The project has achieved a total of 13,169 learners enrolled in primary, Accelerated Learning Programs, and basic vocational and life skills courses. This included 6,269 girls and 6,900 boys, representing 88% of the total target reach of 15,000 (6,000 female; 9,000 male). Girls' successful enrollment has attributed to several factors: special support programs for young mothers, improved construction of gender-segregated latrines, availability of water sources in school compounds to facilitate personal hygiene during menstruation, and provision of hygiene kits. The project has supported and strengthened the capacity of volunteer teachers who gained professional skills and knowledge in teaching and are now able to apply acquired skills and knowledge adequately in different child centered pedagogical context which was translated in improvement of children performance and transition to the next class after sitting their end of year examination and certificate of primary education (CPE) within the project period. Magwi county was ranked the best in East Equatoria state in the 2022/2023 South Sudan Certificate of primary education because of the dedication of the volunteer teachers who have better knowledge and skills in teaching due to the training supported by the project as the county for years had been lagging in terms of children performance in national examinations. In addition, the project has prepared volunteer teachers to continuously update their knowledge and skills and be able to teach the current South Sudan curriculum in an inclusive and learner-centered approach which helped overcome barriers limiting learners attendance and class participation. To ensure safety, child friendly mechanisms and services were available to children in schools, the project has established and supported 27 Child Help Desks in the 27 Sida supported schools that supported in receiving, documenting, and referring identified critical cases to relevant service providers through the existing child protection monitoring and report mechanism. This has aided child participation in reporting all sorts of abuses encountered in the community and within the school making the school safe for learning with awareness sessions conducted by the 133 (99 female, 34 male) Child Help Desk focal point teachers, parents and school managers trained on child protection concerns and conducted school and community awareness on early child marriages, school related gender-based violence and teenage pregnancy that negatively affect education of a child in schools and communities. A total of 143 (69G:74B) cases were identified, assessed, and documented by the Child Help Desk focal point teachers and referred to case workers for further case management. According to SCI, there has been visible reduction of violence and abuse in and around schools due to the sensitization and awareness fully propagated and disseminated by stakeholders, including the children themselves. The project cost extension has had a significant gender approach aimed to reach and engage adolescent girls and boys in comprehensive sexuality education across the 27 supported schools. Comprehensive sex education curriculum initiated during the cost extension has educated learners and made them understand their identity, approaches to healthy sexual development and able to make informed decisions about their relationships, behaviors, and academic future. To avoid schoolgirls and boys dropping out of schools and become young parents, the project has supported learners in schools through career guidance and mentorship. 4,163 learners (2,768 girls; 1,395 boys) attended and participated. It was evidenced that the career guidance and mentorship support to the school learners who regularly attended the sessions has had potential educational and behavioral benefits and had better academic performance in each end of school term. The intervention has improved school governance and local education system due to functional parents and teachers association (PTA) and school management committee (SMC) across all Sida supported schools in Magwi and greater Kapoeta county. The PTA and SMC members have taken full responsibilities of quarterly back-to-school mobilization campaigns by organizing parents meetings and engage local chiefs to passed local orders for parents to send children to schools. The PTA and SMC members have developed school improvement plans and lead in sensitizing communities to embrace SCI initiatives to young mothers education with good number of young mothers returned to learn. Also, the presence of active and functional PTA/SMC bodies in the schools has increased parental involvement in school activities and decision-making processes. Through the Sida project, SCI has worked closely with the Government on review and finalization of the Inclusive Education Policy for South Sudan, which was launched in July 2021. The policy was disseminated in all the five counties. The National Inclusive Education Policy is in line with the UNCRC and works towards equal access to quality education for all children including creating a safe and inclusive learning environment where all children feel safe and are supported to thrive. Also, the new national primary competency-based curriculum has been designed to meet the needs of all children as outlined in the National Inclusive Education Policy. Finally, the project team was able to maintain good relationships with the State/County/Payam Education authorities, the National Ministry of General Education and Instruction, the Ministry of Gender, Child Welfare and Social Development and ensured their continued support and involvement in the implementation of the project activities. Hence, the project reported commendable achievement of results. The intervention strengthened the completion of primary education by offering upper levels and reducing the impact of incomplete primary education cycles, ensuring that boys, girls, and learners with disabilities complete their primary education up to upper primary (from primary one to primary eight) even amid conflict. Also, the project made education in the communities more attractive, despite the struggle of food insecurity. Volunteer teachers were present in schools and were supported with incentives and capacity building, increasing their motivation, and enabling them to provide quality education to the children. By constructing gender segregated pit latrines, it greatly contributed to the retention of schoolgirls to remain in schools, improve class performance and reach the upper classes. Also, the availability of safe and clean water sources in the schools has assisted learners to concentrate in the classrooms, elevated their physical activity in the compound, and reduced the frequency of illness. After multiple training conducted, teachers did not only improve teaching of academic skills, but more importantly, the nurtured of a positive teacher-learner relationship that led to increased cooperation and engagement of learners and reinforced learners self-esteem in the classroom, increased motivation to holistic learning and built a foundation for academic performance. Also, the involvement of Parents Teachers Associations/School Management Committees in the awareness and identification of young mothers and children with disabilities boosted enrollment in all the supported schools. Therefore, Sida assesses that SCI's capacity to reach set goals has been satisfactory, especially given the extremely challenging conditions that prevailed in the areas where the project was implemented and the focus on the most vulnerable children that the project had throughout the project period. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13461-13461A0101 Sweden <narrative>Save the Children South Sudan - Save the Children, Norway South Sudan</narrative> <narrative xml:lang="sv">Rädda Barnen Sydsudan</narrative> Save the Children Norway has applied to Sida for funding to carry out the programme "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" in South Sudan during the period 2019-2022. The intervention aims at providing continued access to protective, quality and equitable education services for South Sudanese boys and girls. This will be achieved through: 1) an increase in the number of suitable facilities offering children and young people upper-primary and non-formal education services; 2) enhanced quality and inclusiveness of teaching methods and school-based protection mechanisms; and 3) efforts to engage communities and institutions in school governance and quality education delivery. In accordance with Save the Children International overall organizational structure Sida will sign the agreement with Save the Children Norway that will have the financial oversight and administrative responsibility for the programme. Save the Children Norway will forward 83.3 million SEK to Save the Children South Sudan, the remaining funds will be used for overhead costs such as methodological development, administrative costs and staff costs for people not directly involved in the programme. Save the Children South Sudan will be responsible for implementation of the programme together with four technical and frontline partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Save the Children South Sudan will pay invoices for activities organized by partners and be responsible for forwarding of funds to partners. Rädda Barnen Norge har ansökt om stöd i syfte att genomföra programmet "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att erbjuda Sydsudanesiska pojkar och flickor tillgång till säker och jämlik utbildning av hög kvalitet. Det kommer att åstadkommas genom: 1) en ökning av antalet funktionella klassrum och utbildningscentrum som kan erbjuda barn och unga fullständig primärutbildning; 2) stärka utbildningens kvalitet genom vidareutbildning av lärare i framför allt inkluderande pedagogik och andra aktiviteter för att skolan ska bli en trygg och säker plats för lärande; 3) åtgärder för att engagera lokala samhällen och inkludera samhällsinstitutioner i styrandet av skolan samt öka lokalsamhällens förståelse för skolan och vikt av utbildning. I enlighet med Internationella Rädda Barnens organisation ingår Sida avtal med Rädda Barnen Norge som kommer att ha det övergripande finansiella och administrativa ansvaret för insatsen. Rädda Barnen Norge kommer att vidareförmedla 83.3 miljoner svenska kronor till Rädda Barnen Sydsudan, resterande medel behålls av Rädda Barnen Norge och används till kostnader som administration, programutveckling och personalkostnader för personal som inte är direkt involverade i programmet. Rädda Barnen Sydsudan ansvarar för implementeringen av programmet tillsammans med fyra lokala partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Rädda Barnen Sydsudan betalar fakturor för aktiviteter utförda av partners och hanterar vidareförmedling till partners. The project aims to provide "increased and continued access to protective, quality and equitable education services through formal and non-formal education streams" for South Sudanese girls and boys in Eastern Equatoria and Jonglei States. There are three outcomes: 1) Improved access to and completion of education or skills-based opportunities for children and youth in crisis-affected communities, 2) Enabling learning environments are supported by quality teaching, inclusive methodologies and school-based protection mechanisms, 3) Enhanced community-based and institutional system efficiency in school governance and education. Sweden Save the Children, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Norway 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 32200000 26900000 22700000 8000000 0 0 8200000 26900000 0 0 0 0 0 0 0 0 21337257 10862743 0 0 13309214 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 9390786 0 98000000 Save the Children, Norway 8200000 Save the Children, Norway 21337257 Save the Children, Norway 10862743 Save the Children, Norway 26900000 Save the Children, Norway 13309214 Save the Children, Norway 9390786 Save the Children, Norway 8000000 Save the Children, Norway South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13461-13461A0105 Sweden <narrative>Save the Children South Sudan - Repayment due to Non compliance</narrative> <narrative xml:lang="sv">Rädda Barnen Sydsudan</narrative> Save the Children Norway has applied to Sida for funding to carry out the programme "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" in South Sudan during the period 2019-2022. The intervention aims at providing continued access to protective, quality and equitable education services for South Sudanese boys and girls. This will be achieved through: 1) an increase in the number of suitable facilities offering children and young people upper-primary and non-formal education services; 2) enhanced quality and inclusiveness of teaching methods and school-based protection mechanisms; and 3) efforts to engage communities and institutions in school governance and quality education delivery. In accordance with Save the Children International overall organizational structure Sida will sign the agreement with Save the Children Norway that will have the financial oversight and administrative responsibility for the programme. Save the Children Norway will forward 83.3 million SEK to Save the Children South Sudan, the remaining funds will be used for overhead costs such as methodological development, administrative costs and staff costs for people not directly involved in the programme. Save the Children South Sudan will be responsible for implementation of the programme together with four technical and frontline partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Save the Children South Sudan will pay invoices for activities organized by partners and be responsible for forwarding of funds to partners. Rädda Barnen Norge har ansökt om stöd i syfte att genomföra programmet "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att erbjuda Sydsudanesiska pojkar och flickor tillgång till säker och jämlik utbildning av hög kvalitet. Det kommer att åstadkommas genom: 1) en ökning av antalet funktionella klassrum och utbildningscentrum som kan erbjuda barn och unga fullständig primärutbildning; 2) stärka utbildningens kvalitet genom vidareutbildning av lärare i framför allt inkluderande pedagogik och andra aktiviteter för att skolan ska bli en trygg och säker plats för lärande; 3) åtgärder för att engagera lokala samhällen och inkludera samhällsinstitutioner i styrandet av skolan samt öka lokalsamhällens förståelse för skolan och vikt av utbildning. I enlighet med Internationella Rädda Barnens organisation ingår Sida avtal med Rädda Barnen Norge som kommer att ha det övergripande finansiella och administrativa ansvaret för insatsen. Rädda Barnen Norge kommer att vidareförmedla 83.3 miljoner svenska kronor till Rädda Barnen Sydsudan, resterande medel behålls av Rädda Barnen Norge och används till kostnader som administration, programutveckling och personalkostnader för personal som inte är direkt involverade i programmet. Rädda Barnen Sydsudan ansvarar för implementeringen av programmet tillsammans med fyra lokala partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Rädda Barnen Sydsudan betalar fakturor för aktiviteter utförda av partners och hanterar vidareförmedling till partners. The project aims to provide "increased and continued access to protective, quality and equitable education services through formal and non-formal education streams" for South Sudanese girls and boys in Eastern Equatoria and Jonglei States. There are three outcomes: 1) Improved access to and completion of education or skills-based opportunities for children and youth in crisis-affected communities, 2) Enabling learning environments are supported by quality teaching, inclusive methodologies and school-based protection mechanisms, 3) Enhanced community-based and institutional system efficiency in school governance and education. Sweden Save the Children, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Norway 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8057 -8057 -8057 Save the Children, Norway -8057.14 Save the Children, Norway 0 Save the Children, Norway South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13473 Sweden <narrative xml:lang="sv">CEDLA 2022-24: Kunskap och debatt i en föränderlig värld</narrative> <narrative>CEDLA 2022-24: Knowledge and Debate in a Changing World</narrative> CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The project demonstrated strong performance in 2024, achieving significant progress in knowledge production and the facilitation of dialogue spaces within a complex national context. Progress under Dimension 1 (Public Policy, Poverty, and Inequality): Monitoring of the goals outlined in the Economic and Social Development Plan (PDES) 20212025 was conducted. Six regional meetings were organized, including a workshop on pension reform and the forum Energy and Development: The Need to Transition Towards New Models. Six key research papers were published, notably Public Policies after 17 Years of MAS Governance: A Necessary Assessment and The Drug Economy: Deinstitutionalization and Policy in Bolivia, both widely disseminated. Progress under Dimension 2 (World of Work): Four critical analyses were presented on transformations in the agricultural sector and working conditions on digital platforms (Labor Alert 92). Five multimedia products were developed to highlight issues related to the labor integration of women and youth, as well as labor precariousness. Progress under Dimension 3 (Shared Responsibility for Care): The database from the Urban Time Use Survey (EUT-CEDLA 2023) was consolidated and made publicly available, serving as a key resource for research and public policy. The 6th Workshop was held to present the database and its technical documentation to potential users. A report was produced on the double burden of women's labor, illustrating the unequal distribution of care work. Progress under Dimension 4 (Sustainable Development in the Amazon): Three major research studies were published on deforestation, the expansion of gold mining in Indigenous communities (Ixiamas), and agro-industrial dynamics in southern Beni. The second and third cycles of the radio program Amazonía en la Mira were produced and broadcast, addressing topics such as forest fires and the impact of the economic crisis in the region. ---- The project was successful in achieving its intended results, demonstrating significant effect across all dimensions: Knowledge Production & Public Debate: The project produced a robust body of work, including rigorous studies, policy analyses, and the first Urban Time Use Survey (EUT) in Bolivia. This evidence base successfully positioned critical issues such as multidimensional poverty, precarious work in digital platforms and agriculture, the care economy, and the socio-environmental impacts of extractivism in the public and media agenda. Strategic Communication & Outreach: A synergistic strategy between research and communication led to the production of over 150 core products (studies, briefs) and more than 400 multimedia and transmedia pieces (radio series, narrative chronicles, videos, podcasts). This content was widely disseminated through digital platforms, independent media, and community radios, achieving significant public reach and fostering informed debate. Strengthened Citizen Agendas & Social Actor Empowerment: The project created and facilitated numerous multi-stakeholder dialogue spaces, workshops, and public forums. This reinforced the political action of women's organizations, feminist collectives, unions, and Amazonian networks, providing them with analytical tools and evidence to demand rights and influence public policy. Strategic Alliances & Articulation: The project effectively built and leveraged collaborations with a diverse range of actors, including independent media, academic networks, feminist platforms, community radios in the Amazon, and other CSOs (e.g., Fundación Jubileo, CIPCA, Somos Sur). This amplified the project's reach and legitimacy while avoiding duplication of efforts. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13473-13473A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">CEDLA 2022-24: Kunskap och debatt i en föränderlig värld</narrative> <narrative>CEDLA 2022-24: Knowledge and Debate in a Changing World - CEDLA 2022-24 Knowledge and Debate in a Changing World</narrative> CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 2500000 2500000 1000000 0 2500000 7000000 2500000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 13000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 7000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 2500000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 2500000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 1000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13473-13473A0102 Sweden <narrative>CEDLA 2022-24: Knowledge and Debate in a Changing World - CEDLA 2022-24 Knowledge and Debate in a Changing World_MDPA</narrative> <narrative xml:lang="sv">CEDLA 2022-24: Kunskap och debatt i en föränderlig värld</narrative> CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 125541 0 0 0 125541 0 125541 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 125541 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13496 Sweden <narrative>Consultancy support to CSOs core support assistance (II)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Consultancy support to CSOs core support assistance (II)</narrative> The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sveriges ambassad i Chisinau har ett omfattande kärnstödsprogram för moldaviska enskilda organisationer (EO/NGOs) i syfte att stärka och utveckla deras interna kapacitet. Ambassaden arbetar inte på projektbasis med dessa EO, utan enbart via kärnstödsprogrammet. De EO ambassaden arbetar med är aktiva inom de områden som faller inom strategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014–2020. I syfte att ge både ett transparent och professionellt stöd till arbetet med EO, upphandlade ambassaden konsulttjänster via ett öppet upphandlingsförfarande. Swedish Development Advisers (SDA) valdes för att genomföra uppdraget under 2019–2021. Den totala budgeten för projektet är 2 886 601 SEK. I enighet med ToR, ska konsulten granska, ge rekommendationer och stödja genomförandet av bland andra de EO som genomgår den första fasen av kärnstödsprogrammet (pre-core phase). Detta program genomförs bland annat genom utbildningar för kärnstödspartners. Konsulten kommer också att hjälpa ambassaden med uppföljning av den organisatoriska utvecklingen, före, under och efter kärnstödsprogrammet. The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Training of CSOs: Training for Generation II CSOs: Communication and Visibility course (Nov, 2019) Monitoring and Evaluation course (Nov, 2019) Sub-granting course (Dec, 2019) Trust-based management approach to leadership for Generation II. (Mar, 2020) Training for Generation III CSOs: RAF, strategic planning and introduction to RBM training (Sep, 2019) Crosscutting issues (Oct, 2019) Governance, anti-corruption and audit (Oct, 2019) Advocacy and Communication Workshops for the Coalition Life without Domestic Violence and the Transnistrian Platform on domestic violence prevention and womens rights promotion, respectively. Workshops on Strategic communication and development of communication strategies for Artemida, NEC and AJMTEM (Dec, 2020) Virtual Leadership Retreat for Artemida, NEC and AJMTEM Sub-granting training for Artemida and NEC. Trainings for Generation IV Results Assessment Framework (RAF), strategic planning and introduction to Results based management (RBM) for generation IV (Mar, 2021) Governance, Anti-corruption and Audit training for generation IV (Mar, 2021) Generation III Monitoring and evaluation training (Nov, 2021). Reports on Follow-up of Recommendations from the SBA Follow-up audits of Generation II CSOs (done Jun-Aug 2019) IDOM, Independent Journalist Center, Resonance, and Womens Law Center (WLC) Follow-up audits of Generation III CSOs (done between Jan and Apr 2020) ADEPT, Artemida, Contact Center, Center for Investigative Journalism (CIJ), VESTA, National Environmental Center, and Follow-up audits of Generation IV CSOs (done between Dec 2021 and Feb 2022) Association of Librarians of the Republic of Moldova (ABRM), Womens Initiative (WI), University Legal Clinic (ULC), Center for Analysis and Prevention of Corruption (CAPC), ONG Biotica, Center for Policy and Reform, and Coaching of CSOs Generation I Coaching of Resonance on their new strategic direction (Mar 2020), Support to EEF on establishing a whistleblowing policy and procedure. Generation II The following CSOs were coached: LRCM, Contact Center, Coalition Life without Domestic Violence, WLC, Ecovisio. Generation III Artemida and VESTA, Workshop sessions on HRBA, Gender Analysis and Conflict Sensitivity with NEC, AJTMEM and Artemida. Generation IV Association of Librarians, Womens Initiative, Center for Policy and Reform (CPR), Center for Analysis of Prevention of Corruption (CAPC), University Legal Clinic (ULC), and National Environmental Center (NEC). Systems-based audits (SBA) of the following CSOs (Aug- Dec 2020) National Environmental Center (NEC), Association of Librarians of the Republic of Moldova (ABRM), Womens Initiative (WI), University Legal Clinic (ULC), Center for Analysis and Prevention of Corruption (CAPC), ONG Biotica, Center for Policy and Reform (CPR), Platforma, and Music and Choral Association. Evaluations Summarized Core Support Evaluation of Moldovan Institute for Human Rights (IDOM) (Dec, 2019), Summarized Core Support Evaluation of Independent Journalism Center (IJC) (Dec, 2019), Summarized Core Support Evaluation of Resonance (Dec, 2019), Summarized Core Support Evaluation of Womens Law Center (WLC) (Dec, 2019), Evaluation of Expert Grup (Nov, 2019), Evaluation of two CSOs platforms working with womens rights in the Republic of Moldova (including in the Transnistrian region) (Dec, 2019), Summative Core Support Evaluation of EcoContact (Apr, 2021), Summative Core Support Evaluation of Ecovisio (Apr, 2021), Evaluation of WLCs Strategic Plan (Dec, 2021), Summarized Core Support Evaluation of Genderdoc-M (Apr, 2022), and Summative Core Support Evaluation of the Legal Resources Centre from Moldova (May, 2022). Tuesday Dialogues Tuesday dialogues: seven virtual sessions were held between Nov 2021 and May 2022 for all CSOs. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13496-13496A0101 Sweden <narrative>Consultancy support to CSOs core support assistance (II)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Consultancy support to CSOs core support assistance (II)</narrative> The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sveriges ambassad i Chisinau har ett omfattande kärnstödsprogram för moldaviska enskilda organisationer (EO/NGOs) i syfte att stärka och utveckla deras interna kapacitet. Ambassaden arbetar inte på projektbasis med dessa EO, utan enbart via kärnstödsprogrammet. De EO ambassaden arbetar med är aktiva inom de områden som faller inom strategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014–2020. I syfte att ge både ett transparent och professionellt stöd till arbetet med EO, upphandlade ambassaden konsulttjänster via ett öppet upphandlingsförfarande. Swedish Development Advisers (SDA) valdes för att genomföra uppdraget under 2019–2021. Den totala budgeten för projektet är 2 886 601 SEK. I enighet med ToR, ska konsulten granska, ge rekommendationer och stödja genomförandet av bland andra de EO som genomgår den första fasen av kärnstödsprogrammet (pre-core phase). Detta program genomförs bland annat genom utbildningar för kärnstödspartners. Konsulten kommer också att hjälpa ambassaden med uppföljning av den organisatoriska utvecklingen, före, under och efter kärnstödsprogrammet. The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sweden Swedish Development Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Swedish Development Advisers AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 826657 2211049 1060381 0 132608 329273 371021 294025 0 0 1109538 223956 0 478213 455636 0 202930 224915 275972 4098087 Swedish Development Advisers AB 371021 Swedish Development Advisers AB 455636 Swedish Development Advisers AB 1109538 Swedish Development Advisers AB 478213 Swedish Development Advisers AB 294025 Swedish Development Advisers AB 329273 Swedish Development Advisers AB 224915 Swedish Development Advisers AB 223956 Swedish Development Advisers AB 132608 Swedish Development Advisers AB 275972 Swedish Development Advisers AB 202930 Swedish Development Advisers AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13496-13496A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Consultancy support to CSOs core support assistance (II)</narrative> <narrative>Consultancy support to CSOs core support assistance (II) - Consultancy support to CSOs core support assistance (II) new code</narrative> The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sveriges ambassad i Chisinau har ett omfattande kärnstödsprogram för moldaviska enskilda organisationer (EO/NGOs) i syfte att stärka och utveckla deras interna kapacitet. Ambassaden arbetar inte på projektbasis med dessa EO, utan enbart via kärnstödsprogrammet. De EO ambassaden arbetar med är aktiva inom de områden som faller inom strategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014–2020. I syfte att ge både ett transparent och professionellt stöd till arbetet med EO, upphandlade ambassaden konsulttjänster via ett öppet upphandlingsförfarande. Swedish Development Advisers (SDA) valdes för att genomföra uppdraget under 2019–2021. Den totala budgeten för projektet är 2 886 601 SEK. I enighet med ToR, ska konsulten granska, ge rekommendationer och stödja genomförandet av bland andra de EO som genomgår den första fasen av kärnstödsprogrammet (pre-core phase). Detta program genomförs bland annat genom utbildningar för kärnstödspartners. Konsulten kommer också att hjälpa ambassaden med uppföljning av den organisatoriska utvecklingen, före, under och efter kärnstödsprogrammet. The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sweden Swedish Development Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Swedish Development Advisers AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1545452 0 831464 0 89315 0 0 624673 0 0 1545452 Swedish Development Advisers AB 831464 Swedish Development Advisers AB 624673 Swedish Development Advisers AB 89315 Swedish Development Advisers AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13515 Sweden <narrative>Internal management and control audits 2019</narrative> <narrative xml:lang="sv">ISK revisioner 2019</narrative> A call-off from a framework agreement for a review of internal governance and control within the contributions 51110010, 51110111, 13826, 51110067. Ett avrop för granskning av intern styrning och kontroll inom insatserna 51110010,51110111,51110067,13826 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13515-13515A0101 Sweden <narrative>Internal management and control audits 2019</narrative> <narrative xml:lang="sv">ISK revisioner 2019</narrative> A call-off from a framework agreement for a review of internal governance and control within the contributions 51110010, 51110111, 13826, 51110067. Ett avrop för granskning av intern styrning och kontroll inom insatserna 51110010,51110111,51110067,13826 Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 155482 30466 155482 0 30466 185948 Sida administrative activity implemented by procured partner 149555.63 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 30466 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13515-13515A0102 Sweden <narrative>Internal management and control audits 2019 - Internal management and control of NDMA</narrative> <narrative xml:lang="sv">ISK revisioner 2019</narrative> A call-off from a framework agreement for a review of internal governance and control within the contributions 51110010, 51110111, 13826, 51110067. Ett avrop för granskning av intern styrning och kontroll inom insatserna 51110010,51110111,51110067,13826 Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 134968 134968 134968 Sida administrative activity implemented by procured partner 133711.25 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13525 Sweden <narrative>FAO-Col Rural development and resilience 2020-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">FAO-Col-Rural development and resilience 2020-2024</narrative> The project support to the Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO) has the objective of reducing multidimensional poverty through an economically and environmentally sustainable rural context for communities and territories affected by conflict and natural disasters. The main target population are victims of land grabbing that were forcibly displaced by illegal armed groups and now have favourable restitution rulings as part of the land restitution process. The project has a territorial approach, working with other communities that share the same territories. A gender sensitive approach is encouraged and women’s economic empowerment and their participation in decision-making processes are prioritized. This contribution is the third phase, building on FAO’s previous contributions concerning resilience to natural disasters and armed conflict, land restitution and productive processes for sustainable development, with ID-numbers: 52060043 (phase one) and 55190006 (phase two). Projektstödet till FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) syftar till att minska den multidimensionella fattigdomen genom en ekonomiskt och miljömässigt hållbar landsbygdskontext för samhällen och territorier som drabbats av konflikter och naturkatastrofer. Den huvudsakliga målgruppen är offer för markövertagande och tvångsförflyttning orsakade av illegala väpnade grupper. Offren har fått positiva beslut om återlämnande av sin mark. Projektet har en territoriell ansats där samarbete förkommer mellan samhällen som delar samma territorier. Ett genusmedvetet tillvägagångssätt uppmuntras och kvinnors ekonomiska egenmakt och deltagande i beslutsprocesser prioriteras. Detta stöd är den tredje fasen och bygger på FAO:s tidigare projekt för motståndskraft mot naturkatastrofer och väpnade konflikter, återlämnande av mark och produktiva processer för hållbar utveckling, med Sida ID 52060043 (första fasen) och 55190006 (andra fasen). The contribution’s objective is formulated as an impact, an outcome and four outputs. The impact is formulated as follows: Contribute to overcoming women’s, men’s, girls’ and boys’ multidimensional poverty in the prioritized areas, which have been affected by the armed conflict. The outcome is formulated as follows: The policy for victims’ integral reparations in targeted municipalities has been strengthened through a resilient, sustainable and innovative model of economic reactivation, scalable to other areas of the country; The four outputs are the following. 1. Prioritised communities in areas affected by armed conflict have optimised their productive, social and commercial activities based on resilient and risk-conscious means of subsistence. 2.Communities and institutions in the prioritised areas have implemented practices for better, environmentally sustainable ecosystem services related to their productive, economic and social surroundings. 3.Prioritised communities in conflict-affected territories have incorporated technological and financial innovation systems to optimise their productive processes. 4. Institutional and community networks are constituted as platforms for impacts, management and coordination on integral reparations to victims in the prioritised territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Rural development Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The project achieved significant results in all the expected indicators. 31 peasant associations were strengthened, impacting 3,560 people (60% of victims of conflict): 4 such associations in Bolivar, 9 in Cordoba, 8 in Nariño and 10 in Putumayo. At the impact level, the organizations' income increased by 110%. This change occurred by comparing the baseline (consolidated sales of the first year (2020-2021) with the income for sales for the third year, (2022-2023). For the first output, the communities increased the production on average by 174.2% in respect of the following products: eggplant, fish, sugar cane, lemon, milk, coffee, chicken, corn, eggs, palm hearts, onions, tomatoes, beans. The average productivity has risen by 137.59%. (Detailed information per product and per department can be seen on page 39 of the final report). The commercial activities have been very relevant during the activity period: 19 commercial plans were developed, 32 commercial committees that promoted the sales and visibility of their products were created within the associations, allowing the establishment of 46 commercial agreements and the development of 103 technical, commercial, and peasant market tours, generating a commercialization of products with a value of 6,340,000,000 million COP$ (approximately $1.5MUSD). The Project invested $1.9 million USD for the whole activity period in more than 50 public goods and/or adaptation processes to boost the quality and the productive activities, as well as certifications and trademarks to improve prices for their products. These investments had both a community and productive impact and promoted the territorial transformation and the integration of communities. Some of these investments were seen in the Transformation Center for the Consolidation of Meliculture in Bolívar, the Parque Transformation Center of Cacao in Putumayo, The Rural Women's House in Nariño, and the Milking Parlors in Córdoba. The investments have also helped: to facilitate meeting spaces within the associations; to promote animal welfare by incorporating comfortable and low-risk spaces; to add value of agricultural products through collection, transformation, classification and packaging of products; to reduce energy and fertilizer consumption using optimized processes; to provide training for participants in good practices, compliance with rules and requirements for commercialization of products. As regards the quality of associations, all the organizations showed significant improvements in the Rural Entrepreneurship Scheme (MER is the acronym in Spanish). The MER includes 10 variables of: associativity; administration; finance; accounting; environment; productivity; commerce; technology and information tools; participation and relationships; leadership. The associations received, at the baseline, scores ranging from 4% to 66%. At the end of the project, the associations received scores ranging from 44% to 87%. Regarding the second Output, FAO has implemented an agroecosystem approach that implies a common planning system for the territory with simultaneous production and conservation efforts. This common planning system aims to move from an individual to a territorial vision where the activities of one farm affect the others and therefore a joint methodology of sustainable production networks is developed in all the regions. 100% of the 1,176 family units have incorporated measures for the conservation of ecosystem services through 235 networks of sustainable production. In addition, the following environmental recovery strategies were implemented: 1. For recovery purposes: agroforestry systems with 27 community tree nurseries and 58,400 seedings of plant material per year, including 50 timber and fruit species of trees for reforestation processes in degraded areas; planting of 55, 455 trees with flowers for honey production; productive living fences (117.9 established kilometers); 256.75hectares of silvopastoral systems; edible forests such as sustainable mixed orchards (4 established hectares); 23 signed conservation agreements; 2. For water management: protection and enrichment of remaining natural vegetation; ecological restoration of wetlands; water governance agreements; Rainwater Harvesting Systems that in Carmen de Bolivar resulted in recovery, extension and protection of 4 community wells. 3. For soil management: agroecology; community forest restoration (132 hectares of protected zones); living barriers for erosion control (31 established hectares); 4. For connectivity: conservation mini-corridors and ecological roads; 5. For aesthetic purposes: 139 farms with agro-floral arrangements and landscaping. 6. Solid waste management agreements. All these strategies have been accompanied by 21 groups for monitoring of agroclimatic risks and 27 environmental committees, as well as the signing of 23 conservation pacts in coordination with local authorities and foundations such as Fundacion Impulso Verde, Fondo Patrimonio Natural, among others. 2,331 people from the four Departments participated in environmental raising awareness strategies. In coordination with them integral climatic, environmental, political, social and productive risks were analyzed. A strategy to incorporate risk management and resilience in all the income generating activities was developed Participants received training in agroclimatic risk management and received tools to measure climate such as thermohydrometers and rain gauges. The women´s economic empowerment and participation, as well as new masculinities are important elements of all outputs. 1,356 women and 1,082 men have participated in 448 activities such as discussions and workshops about the gender gaps, new masculinities, conflict resolution, teamwork, leadership, adaptability, information and communications technologies, among others. Now 11 of the 35 productive units are headed by women. The project has also implemented a strategy to promote new masculinities and show how men can play important roles in the care economy/care/domestic activities such as cooking, cleaning, looking after children, etc., which were activities that used to be exclusively done by women in some regions. Men assumed dynamics of self-care, family care, domestic work and strengthened emotional relationships. In addition, the Project implemented affirmative action to reduce gender gaps. Preferential interest rates for loans directed to women. Coordination of schedules and distribution of household tasks, reflecting on new masculinities and family co-responsibility, with agreements free of imposition of time and space with women. Mini chefs Strategy: this initiative included children, men and women in workshops to learn about the preparation of new healthy recipes, discussion of co-responsibility in domestic activities, food and nutritional education. Regarding the participation of young people, 14 COMPA groups were created with the participation of 156 young people from the 4 Departments (63% women) who developed communications strategies and the implementation of technological innovations in each department. For example, in Nariño, it was the young people who enabled the community washing machines to work through APPs. As part of the third output, FAO has introduced technological solutions that reduced the time needed for care activities by an average of 8 hours per week. 564 women participated in these technological initiatives: For instance, a community wash center was developed in Nariño, where women and men from different ages actively participated in dividing the responsibilities of washing clothes. This reduced by 9.8 hours per week the time that women previously spent on washing clothes. Another example is the eco-efficient stoves that were introduced in the communities of Roma and Paraiso in Carmen de Bolivar to reduce cooking time and reduce the use of wood. Mechanisms for the supply, purification and treatment of water, such as water purifying filters, were introduced in Putumayo reducing by 5 hours per day the time used to collect water. As regards financial inclusion, FAO has introduced the concept of mutual contingency funds, revolving funds and agricultural warehouses, based on periodic savings by associates/members. This strategy combines financial education, savings, risk management and entrepreneurship abilities. The basis for this is the trust and teamwork created through peasant farmer associations that could result in common savings and community loans. For the reporting period, 15 mutual contingency funds have been created with $40,320 USD in savings to be used in cases of emergency, 35 rotary funds with $420,320 USD disbursed in community loans and 18 agricultural warehouses with $60,120 USD in sales for agricultural goods, and two investment funds that mobilized $6,500USD of their own funds. 1,517 participants (including 678 women) form part of many of the financial solutions supported by the project. As regards the fourth output, FAO continued implementing the strategy of Local Networks for Productive Integration (RLIP is its Spanish acronym). Four territorial agreements were signed in each Department in 2021 and were monitored during the whole activity period to verify compliance withagreements. 10 networks were consolidated to implement these agreements with the following institutions: at the national level, the Ministry of Agriculture, Ministry of Science, Technology and Innovation, the Unit for Land Restitution, SENA; local authorities, Chambers of Commerce, Agricultural and Business Associations, civil society organizations, public and private banks, among others. These agreements included action plans in all the regions to find synergies between all actors. As a result, 3,040.779,533COP$ (Approximately $760,195USD) have been leveraged by the project in terms of technical assistance, infrastructure, logistics, materials and document management procedures. In addition to the 17 municipalities covered, there are two special cases, that were part of the collective reparation of victims process, that were included in this project. First, the Community Council of the Yurumangui river in Buenaventura-Valle del Cauca and second, the Community Council of Afro Colombians from La Tola-Nariño. In the first community, FAO has implemented a community forest restoration initiative to reduce deforestation in the region as well as to improve the food systems and nutritional education. The planned activities ended in December 2021. In the second community, with the aim of providing access to clean water, FAO provided support with materials and with an architectural design for repairing 6 water towers and building 3 new towers. As a result, 715 families from 8 Afro Colombian communities now have access to 180,000 liters of clean water, as well as knowledge about how to maintain the towers and how to make proper use of potable water. This has reduced the prevalence of gastrointestinal diseases in the vulnerable population, especially amongst the children. The Embassy has monitored the good results in all the expected areas. Through a proper monitoring process including regular meetings, field trips (see travel reports under UM2019/38240/BOGO/36-40-45-47-67-89-98) and reporting, we saw progress in all the indicators. We saw a real territorial transformation thanks to the holistic approach implemented. As will be highlighted in the lessons below, this holistic approach, that simultaneously includes different variables of productivity, the environmental protection and resilience, the social and gender issues, the links with the markets, the social cohesion and formalization of associations, has contributed to more sustainable processes. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13525-13525A0101 Sweden <narrative>FAO-Col Rural development and resilience 2020-2024 - FAO-Col Rural development and resilience 2020-2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">FAO-Col-Rural development and resilience 2020-2024</narrative> The project support to the Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO) has the objective of reducing multidimensional poverty through an economically and environmentally sustainable rural context for communities and territories affected by conflict and natural disasters. The main target population are victims of land grabbing that were forcibly displaced by illegal armed groups and now have favourable restitution rulings as part of the land restitution process. The project has a territorial approach, working with other communities that share the same territories. A gender sensitive approach is encouraged and women’s economic empowerment and their participation in decision-making processes are prioritized. This contribution is the third phase, building on FAO’s previous contributions concerning resilience to natural disasters and armed conflict, land restitution and productive processes for sustainable development, with ID-numbers: 52060043 (phase one) and 55190006 (phase two). Projektstödet till FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) syftar till att minska den multidimensionella fattigdomen genom en ekonomiskt och miljömässigt hållbar landsbygdskontext för samhällen och territorier som drabbats av konflikter och naturkatastrofer. Den huvudsakliga målgruppen är offer för markövertagande och tvångsförflyttning orsakade av illegala väpnade grupper. Offren har fått positiva beslut om återlämnande av sin mark. Projektet har en territoriell ansats där samarbete förkommer mellan samhällen som delar samma territorier. Ett genusmedvetet tillvägagångssätt uppmuntras och kvinnors ekonomiska egenmakt och deltagande i beslutsprocesser prioriteras. Detta stöd är den tredje fasen och bygger på FAO:s tidigare projekt för motståndskraft mot naturkatastrofer och väpnade konflikter, återlämnande av mark och produktiva processer för hållbar utveckling, med Sida ID 52060043 (första fasen) och 55190006 (andra fasen). The contribution’s objective is formulated as an impact, an outcome and four outputs. The impact is formulated as follows: Contribute to overcoming women’s, men’s, girls’ and boys’ multidimensional poverty in the prioritized areas, which have been affected by the armed conflict. The outcome is formulated as follows: The policy for victims’ integral reparations in targeted municipalities has been strengthened through a resilient, sustainable and innovative model of economic reactivation, scalable to other areas of the country; The four outputs are the following. 1. Prioritised communities in areas affected by armed conflict have optimised their productive, social and commercial activities based on resilient and risk-conscious means of subsistence. 2.Communities and institutions in the prioritised areas have implemented practices for better, environmentally sustainable ecosystem services related to their productive, economic and social surroundings. 3.Prioritised communities in conflict-affected territories have incorporated technological and financial innovation systems to optimise their productive processes. 4. Institutional and community networks are constituted as platforms for impacts, management and coordination on integral reparations to victims in the prioritised territories. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 25000000 FAO/Food and Agriculture Organization 25000000 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13525-13525A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">FAO-Col-Rural development and resilience 2020-2024</narrative> <narrative>FAO-Col Rural development and resilience 2020-2024</narrative> The project support to the Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO) has the objective of reducing multidimensional poverty through an economically and environmentally sustainable rural context for communities and territories affected by conflict and natural disasters. The main target population are victims of land grabbing that were forcibly displaced by illegal armed groups and now have favourable restitution rulings as part of the land restitution process. The project has a territorial approach, working with other communities that share the same territories. A gender sensitive approach is encouraged and women’s economic empowerment and their participation in decision-making processes are prioritized. This contribution is the third phase, building on FAO’s previous contributions concerning resilience to natural disasters and armed conflict, land restitution and productive processes for sustainable development, with ID-numbers: 52060043 (phase one) and 55190006 (phase two). Projektstödet till FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) syftar till att minska den multidimensionella fattigdomen genom en ekonomiskt och miljömässigt hållbar landsbygdskontext för samhällen och territorier som drabbats av konflikter och naturkatastrofer. Den huvudsakliga målgruppen är offer för markövertagande och tvångsförflyttning orsakade av illegala väpnade grupper. Offren har fått positiva beslut om återlämnande av sin mark. Projektet har en territoriell ansats där samarbete förkommer mellan samhällen som delar samma territorier. Ett genusmedvetet tillvägagångssätt uppmuntras och kvinnors ekonomiska egenmakt och deltagande i beslutsprocesser prioriteras. Detta stöd är den tredje fasen och bygger på FAO:s tidigare projekt för motståndskraft mot naturkatastrofer och väpnade konflikter, återlämnande av mark och produktiva processer för hållbar utveckling, med Sida ID 52060043 (första fasen) och 55190006 (andra fasen). The contribution’s objective is formulated as an impact, an outcome and four outputs. The impact is formulated as follows: Contribute to overcoming women’s, men’s, girls’ and boys’ multidimensional poverty in the prioritized areas, which have been affected by the armed conflict. The outcome is formulated as follows: The policy for victims’ integral reparations in targeted municipalities has been strengthened through a resilient, sustainable and innovative model of economic reactivation, scalable to other areas of the country; The four outputs are the following. 1. Prioritised communities in areas affected by armed conflict have optimised their productive, social and commercial activities based on resilient and risk-conscious means of subsistence. 2.Communities and institutions in the prioritised areas have implemented practices for better, environmentally sustainable ecosystem services related to their productive, economic and social surroundings. 3.Prioritised communities in conflict-affected territories have incorporated technological and financial innovation systems to optimise their productive processes. 4. Institutional and community networks are constituted as platforms for impacts, management and coordination on integral reparations to victims in the prioritised territories. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 12000000 6000000 -297153 0 30000000 0 0 0 0 12000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -297153 47702847 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization 12000000 FAO/Food and Agriculture Organization 6000000 FAO/Food and Agriculture Organization -297152.9 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13544 Sweden <narrative xml:lang="sv">NIMD: Ungdomars demokratiska deltagande</narrative> <narrative>NIMD: Youth Democratic Participation</narrative> The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the period of March 2020 and March 2024, the Netherlands Institute for Multiparty Democracy implemented a project called Jovenes D to promote youth civic and political participation while strengthening state actors role and policies to support youth participation. Implemented during difficult international and national context, the project maintained its course on supporting marginalized youth and other under-represented sectors' access and capacity to participate in democratic processes and development of their communities. The project included three main components: training, institutional and organizational strengthening, and dialogue & public policies, which together sought to form new leaderships from under-represented sectors in politics, such as urban and rural youth and women, indigenous peoples, people with disabilities and LGBTIQ people. The project was implemented in Solola, Quiche and Alta Verapaz, and expanded to San Marcos and Huehuetenango during the last 2 years of implementation. Additionally, a fourth component on social audit was added in 2021. The project had three strategic partners during its implementation: Asociacion Alas de Mariposas, Asociacion Civil Red Ciudadana and Centro Carter each with specific thematic expertise required in the project. The project reached 5,693 direct participants between all four components, the majority of them in the age range of 18-30 years of age; 3,876 of the total were women and 2,547 represented indigenous peoples. Component 1 Training and Capacity Building offered diploma courses through NIMD School of Training for Democracy, including Know to Transform, Multiparty Youth, Defend and Resist, plus short training courses on specific issues. The methodology was based on Knowledge Return Actions whereby the trained youth carried out social actions in their communities. The Democracy School also carried out investigations. One important result was offering democracy training to rural youth and women in distant, hard to reach rural settings, when training offer is often available only at capital or departmental level. The conceptual framework implemented by the Democracy School brought current concepts to rural youth, namely "state capture, multidimensional poverty analysis, municipal development, human rights approach", normally more conversed in urban settings among political analysts and commentators, contributing to democratization of knowledge and analysis. 465 young women and men acquired competences to become change agents in their communities through their participation in Democracy School courses, reaching 113% compliance with established goal. A non-planned result was NIMD institutional strengthening: NIMD Guatemala Democracy School now has solid academic offer for democracy training, with materials, procedures, formats and toolboxes. NIMD training offer increased by 200% thanks to Jovenes D. Component 2 on Institutional/Organizational Strengthening sought to support youth and women graduates of the Democracy School and civil society organizations and state institutions responsible for attending youth and women, to support positive change, actions and attention to youth and women. Jovenes D provided support and technical assistance to a) municipalities, legislative and executive state instances, b) youth collectives and organizations, women's organizations, local development councils (COCODES) and c) multiparty participatory spaces. Project target was implementation of 20 Inclusive Initiatives; 27 were implemented, reaching a compliance of 135% of the indicator. In component 3 Dialogue & Public Policy, the aim was to facilitate and contribute to participatory, multisectorial and inter-generational political dialogue to generate strategic political plans, programs and projects in favor of target populations. As a results, public policies on inclusive democracy, promotion of human rights and sustainable development were formulated at central and municipal level, including 5 municipal youth policies, 4 municipal women's policies, 1 municipal policy on education, and 3 departmental agendas on environment and natural resources. National level dialogues include supporting Plan NIM B'E - Political Action of the Indigenous Peoples which brought together 200 indigenous people from 22 departments to identify areas of attention towards strengthening political action by indigenous peoples and leaders, taking first steps to create a School for Political Training of Indigenous Peoples, with technical assistance from the Human Rights Institute of San Carlos University. Indicator for this action line (8 proposals for public policy) was surpassed with 20 proposals prepared and presented, representing a 250% compliance with established indicator. Component 4 on social audit and transparency sought to strengthen citizen participation and capacity for social audit, providing technical assistance to organized transparency groups to improve implementation of actions to guarantee efficient and transparent use of public funds. Technical support to 21 social audits was provided, including 4 social audits by organized youth transparency observatories guided by the Carter Center. 350 people were trained in social audit, 2 networks for social audit were created (one with Collective of Mayan Organizations of Guatemala KOMON MAYAB and one of youth transparency observatories in Alta Verapaz, Quiche, Solola and Chiquimula) The National Network of Transparency Commissions and Collectives included gender and youth commissions in their organizational structure and for the first time, six women were elected to its Board by its National Assembly. Three diploma courses and three short courses were implemented on social audit, access to public information and strategic communication, in coordination with the Carter Center. An unexpected result was the organizational strengthening of NIMD Guatemala office which went through an institutional strengthening process as a result of capacity audit carried out by the embassy prior to signing an agreement with NIMD. The strengthening process was supported by the embassy during a 9 month inception phase. Also, the embassy supported project allowed NIMD to expand its work from political parties to youth collectives and other actors out of Guatemala City where its actions had been limited prior to Jovenes D, providing an opportunity for innovation. NIMD conducted a Mid-Term evaluation in 2023 "Final Report of the Intermediate Evaluation of project Jóvenes D, más desarrollo, más diversidad, más democracia inclusiva" carried out by independent consultant company Agenda 21, S.A. The results of the evaluation were used by partner to precise actions for the last months of the program, and giving input to any future programming by NIMD. The evaluation was unfortunately delayed due to administrative issues and due to negotiations between NIMD and the consulting firm Agenda 21 to come to common understanding of the scope and approach of the evaluation. This delay reduced the impact of the report in terms of possibility to adjust the course of the project. A final evaluation was carried out by consulting group Cardinal, S.A. with final report presented in February 2024. The final evaluation determined that political participation by youth increased by 63% among the sample of project participants againts control group. The project, which was first of its kind for NIMD, produced several recommendations, including the following: 1. Improve selection criteria of participants by incorporating aspects of vulnerability to migration or unemployment; such vulnerability should lead to incentives that address such inequality. 2. Incorporate more beneficiaries with disabilities and continue with the inclusive approach for underrepresented populations and the LGBTIQ community. 3. Modify the indicators to: i) establish goals with absolute values; ii) establish quality indicators, such as the dropout rate. 4. Establish optimized processes in the implementation model. 5. Establish more detailed agreements with partners and, while these allow flexibility, they also clearly define the model to follow and the respective goals. 6. Although there is an M&E system, it is convenient to focus the M&E through a plan that establishes those responsible, resources, times, reports and other elements for the management of said activity. These recommendations will be useful both for NIMD and the embassy when analyzing future intervention proposals. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13544-13544A0101 Sweden <narrative>NIMD: Youth Democratic Participation</narrative> <narrative xml:lang="sv">NIMD: Ungdomars demokratiska deltagande</narrative> The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 0 0 0 7500000 0 0 4500000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 7500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 4500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 8000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13544-13544A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">NIMD: Ungdomars demokratiska deltagande</narrative> <narrative>NIMD: Youth Democratic Participation</narrative> The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6000000 3300000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 3300000 19300000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 6000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 3300000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13587 Sweden <narrative xml:lang="sv">NATIONAL AUDIT OFFICE TANZANIA Effektivitetsrevision</narrative> <narrative>NATIONAL AUDIT OFFICE TANZANIA Performance Audit</narrative> Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of National audit Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13587-13587A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">NATIONAL AUDIT OFFICE TANZANIA Effektivitetsrevision</narrative> <narrative>NATIONAL AUDIT OFFICE TANZANIA Performance Audit - NATIONAL AUDIT OFFICE TANZANIA (NAOT)</narrative> Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Unavailable Sweden NAOT/National Audit Office-Sida Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5931256 0 0 5931256 0 0 0 5931256 NAOT/National Audit Office-Sida 5931256.0699999994 NAOT/National Audit Office-Sida SE-0-SE-6-13587-13587A0102 Sweden <narrative>NATIONAL AUDIT OFFICE TANZANIA Performance Audit - NATIONAL AUDIT OFFICE TANZANIA (NAOT) NEW</narrative> <narrative xml:lang="sv">NATIONAL AUDIT OFFICE TANZANIA Effektivitetsrevision</narrative> Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Unavailable Sweden NAOT/National Audit Office-Sida Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 943000 6575492 0 -1397941 0 0 943000 0 0 0 0 6575492 0 0 0 0 -1397941 0 0 6120551 NAOT/National Audit Office-Sida 943000 NAOT/National Audit Office-Sida 6575491.7300000004 NAOT/National Audit Office-Sida -1397940.95 NAOT/National Audit Office-Sida Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13607 Sweden <narrative xml:lang="sv">JASS: Feminst Movement Buildning 3,0</narrative> <narrative>JASS: Feminist Movement Buildning 3,0</narrative> JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Honduras Indonesia Cambodia Myanmar Malawi Mexico Philippines (the) Zimbabwe Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats, JASS: Feminist Movement Buildning 3,0</narrative> <narrative>Grant Agreement between Sida and Jass (Just Associates)</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Result examples from the final report includes: (accumulated for the whole program period) 7433 activists participated in 328 Feminist Popular Education leadership workshops and schools across 22 countries. 80% of the participants reported increased confidence, knowledge, well-being and safety, as well as an increased ability to understand and articulate structural analysis of power. In the report JASS describe how their support has contributed results in terms of women and non-binary persons gaining confidence and knowledge to engage in politics in Honduras, Guatemala and Mexico, to set up collective safety strategies for women environmental defenders in Honduras and to bring about changes in social norms related to gender based violence in Zimbabwe and Malawi. JASS report how they have contributed to movement building for gender justice for instance through accompaniment to 70 partner organisations and conduction of 116 cross movement dialogues. They have in 2023 conducted a south to south exchange for 30 land and territory women and non-binary defenders. It is Sidas assessment that JASS is playing an important role by supporting local organizations and movements to cooperate and to articulate joint demands for the protection of their human rights as well as protection of their lands, health and against corruption. JASS has during the program period contributed to making women's leadership more visible and has produced 330 publications that shared women's experiences, perspectives and solutions and have contributed to 500 instances of mainstream media coverage of Women Human Rights defenders agendas and demands. JASS work has contributed to increased access and control over resources and improved implementation of laws and policies to eliminate discrimination and violence. Work in relation to this outcome is however difficult to measure. JASS report that they have contributed to activities engaging with 3 174 decision makers and 9 legal policy changes related to women's rights. Impact examples on global level includes how JASS has contributed to the approval of the General Recommendation no. 39 on the Rights of Indigenous Women and Girls (CEDAW/C/GC/39) in October 2022 which was a significant step in recognizing discrimination and violence against Indigenous women and girls in Mesoamerica. JASS contributed through strategic planning, training and supporting advocacy campaigns with other civil society organisations, as well as through direct contributions to the submission of the draft text to CEDAW. Through this instrument, Indigenous women and girls have new opportunities to fight for their rights and to challenge discrimination, violence, poverty, and the lack of legal protection. An example on impact on country level is the the ratification of the Sexual Violence Crime Bill in Indonesia in 2022, which is a law that addresses the rights of survivors of sexual violence. Under the new law, survivors of sexual violence now have the right to legal, mental, social and economic protection from the state, which is a direct addressing of demands of women's rights groups fighting against GBV and discrimination. The law has also increased public awareness of sexual violence, and avenues for reporting for survivors including knowledge of the governments sexual violence prevention and response programs. JASS reports that the collective advocacy for the ratification of the bill as law, was directly bolstered and inspired through JASS FPE workshops followed by cross movement alliance and agenda setting involving 5 local partners (FAMM, Rumah Kitab, Fahmina, Rahima, Perempuan Mahardika). 14 implementing partners in Malawi, South Africa, Honduras, Guatemala, Cambodia, Indonesia, Philpines and Thailand have received funding from Sidas grant. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13607-13607A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">JASS: Feminst Movement Buildning 3,0</narrative> <narrative>JASS: Feminist Movement Buildning 3,0</narrative> JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden JASS/Just Associates Swedish International Development Cooperation Agency JASS/Just Associates 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 2200000 0 5000000 5000000 0 0 0 0 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 6216000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 616000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased safety and security for actors and organisations that promote gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som verkar för jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13607-13607A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">JASS: Feminst Movement Buildning 3,0</narrative> <narrative>JASS: Feminist Movement Buildning 3,0 - JASS: Feminist Movement Buildning 3,0 (New Strategy 2022-2026)</narrative> JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden JASS/Just Associates Swedish International Development Cooperation Agency JASS/Just Associates 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 6800000 6800000 6000000 5000000 0 17800000 JASS/Just Associates 6000000 JASS/Just Associates 5000000 JASS/Just Associates 6800000 JASS/Just Associates Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13608 Sweden <narrative xml:lang="sv">FRIDA - Den unga feministiska fonden 2020-2024</narrative> <narrative>FRIDA - The Young Feminist Fund 2020 - 2024</narrative> FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Total grantees and total sub-granting amount per year follows the intention of increasing the support apart from the COVID year 2021 and due to funding cuts in 2024. Notably, the support is indirect result of organisational strengthening which is Sida's primarily intention with the intervention. 2020: 493 grants with the total of 2 166 846 USD 2021: 188 grants with the total of 2 577 106 USD 2022: 527 grants with the total of 3 252 915 USD 2023: 812 grants with the total of 3 625 500 USD 2024: 737 grants with the total of 2 526 671 USD 1. FRIDA underwent a multi-year organisational development process that fundamentally shaped how the organisation works, leads, and makes decisions. Worked on participation and inclusion of marginalsed groups, and ensured work streams and policies are in place. The support enabled FRIDA to be flexible and adaptive ,enhanced the organisations ability to respond collectively and carry the organisation through complex internal and external challenges, including rapid and destabilising funding cuts, an organisation-wide restructuring process, and several leadership transitions. 2. In terms of visibility (representation of youth), FRIDA and grantee partners participated in numerous key platforms, including the UN Commission on the Status of Women (2021 and 2022), climate dialogues at COP26, UNFPA events on gender equality (2021), the Central America Donors Forum (2021), the EDGE Funders Alliance Conference (2023), regional feminist convenings across Africa, Asia, and Latin America, as well as contributed to global dialogues on feminist tech security (RightsCon 2022). Effect or any contribution of the advocacy spaces are not analysed. FRIDA strengthened its capacity for knowledge production, media presence, and visibility through published articles, interviews and reports, as well as multilingual annual reports, increasing accessibility and language justice. FRIDA did so in an inclusive and participatory manner, centring marginalised voices in their communication and knowledge products. 3. Most of FRIDAs advocacy work is carried out in collaboration with peer funds. Advocacy targeting institutional funders such as bilateral donors is primarily conducted through the networks we participate in, including Prospera. FRIDA contributes data and evidence that these networks use to advocate collectively for increased investment in womens funds. One example of such impact is the First Response Fund, hosted by the Equality Fund, which emerged from a successful case presented to the Canadian Government and the FCDO highlighting the critical role of women, girls, and gender-expansive individuals during crises. Some of FRIDAs advocacy efforts have contributed to tangible outcomes for grantee partners. Case in point, the Global Fund for Women has stepped in to support several FRIDA grantee partners graduating from our funding scheme, ensuring a continued access to resources beyond their FRIDA grant cycle. Finally, as a result of its continuous advocacy work and partnership building, FRIDA was able to secure two new funders in 2024, which is a noteworthy achievement given the current challenging funding sector. This required considerable efforts put into advocating for the importance of youth-led work with funders who had not funded organisations like FRIDA before. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13608-13608A0101 Sweden <narrative>FRIDA - The Young Feminist Fund 2020 - 2024 - FRIDA 2020-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">FRIDA - Den unga feministiska fonden 2020-2024</narrative> FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Frida Swedish International Development Cooperation Agency Frida 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 15000000 Frida 5000000 Frida 10000000 Frida Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13608-13608A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">FRIDA - Den unga feministiska fonden 2020-2024</narrative> <narrative>FRIDA - The Young Feminist Fund 2020 - 2024 - FRIDA 2020-2024 (New Strategy 2022-2026)</narrative> FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Frida Swedish International Development Cooperation Agency Frida 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 7000000 7000000 8000000 15000000 Frida 8000000 Frida 7000000 Frida Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13614 Sweden <narrative>Evaluation reform strategy 2014-2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">Utvärdering reformstrategin 2014-2020</narrative> Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors <narrative>Evaluation of the Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014–2019</narrative> SE-0-SE-6-13614-13614A0101 Sweden <narrative>Evaluation reform strategy 2014-2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">Utvärdering reformstrategin 2014-2020</narrative> Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1376058 0 0 0 0 0 1376058 0 1376058 Sida administrative activity implemented by procured partner 1376057.96 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13614-13614A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Utvärdering reformstrategin 2014-2020</narrative> <narrative>Evaluation reform strategy 2014-2020 - Evaluation reform strategy 2014-2020 (ny fin. kod)</narrative> Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84041 664041 0 -580000 84041 Sida administrative activity implemented by procured partner -580000 Sida administrative activity implemented by procured partner 664040.62 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13684 Sweden <narrative xml:lang="sv">40 och 50 ÅR AV FORSKNINGSSAMARBETE MED AAU OCH AHRI</narrative> <narrative>40- and 50 -year anniversary AAU and AHRI</narrative> Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13684-13684A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">40 och 50 ÅR AV FORSKNINGSSAMARBETE MED AAU OCH AHRI</narrative> <narrative>40- and 50 -year anniversary AAU and AHRI - Consultant for AAU/AHRI 40/50-year anniversary</narrative> Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Anita Sandstrom Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 165964 214574 166953 0 0 0 0 0 0 214574 -989 0 380538 Anita Sandstrom 166953.1 Anita Sandstrom -989.09 Anita Sandstrom 0 Anita Sandstrom 214573.5 Anita Sandstrom Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13684-13684A0201 Sweden <narrative>40- and 50 -year anniversary AAU and AHRI - Anniversary Publication</narrative> <narrative xml:lang="sv">40 och 50 ÅR AV FORSKNINGSSAMARBETE MED AAU OCH AHRI</narrative> Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 69059 0 0 69059 0 69059 Sida administrative activity implemented by procured partner 69058.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13689 Sweden <narrative>Secondment - UNCDF</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sekundering - UNCDF, New York</narrative> To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-13689-13689A0101 Sweden <narrative>Secondment - UNCDF - Secondment - UNCDF, New York, MG</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sekundering - UNCDF, New York</narrative> To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2865367 2016198 2454038 0 0 2454038 2865367 2016198 0 0 7335603 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2865366.7400000002 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2016198.0900000001 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2454037.9199999999 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13689-13689A0102 Sweden <narrative>Secondment - UNCDF - Secondment - UNCDF, New York, MG</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sekundering - UNCDF, New York</narrative> To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1013923 -134760 -134760 1013923 879163 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1013922.86 UNCDF/United Nations Capital Development Fund -134759.9 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13707 Sweden <narrative xml:lang="sv">EU/PAT II, 2020-2022 - Tax Cooperation</narrative> <narrative>EU/PAT II, 2020-2022 - Tax Cooperation</narrative> Sida together with the EU (through delegated funding) are financing a capacity suppport to the General Department of Taxation in Cambodia. The support is implemented by the Swedish Tax Agency, STA, through the project named "Cooperation Agreement between the General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment focusing on the following areas: 1) Risk Management and Cash Sector; 2) Taxpayer Service; 3) Personal Income Tax and Capital Gain; 4) Small, Medium and Large Taxpayer strategic issues and; 5) Forum for Tax System Reform issues. The support is part of the second phase of the Sida/EU financed programme PAT II (Partnership for Accountability and Transparency, GD decision 2019-003682). PAT is to strengthen demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development. The total budget of the intervention, financed by Sida/EU is SEK 14 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegerad finansiering till Sida) stödjer stärkandet av kapaciteten hos Kambodjas skatteverk, General Department of Taxation, GDT. Svenska Skatteverket, SKV, genomför projektet tillsammans med GDT, "Cooperation Agreement between General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency” i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att modernisera det nationella systemet för inhemsk skattehantering för att svara på förändrade socioekonomiska förhållanden i Kambodja med fokus på följande områden: 1) Risk- och kontanthantering; 2) Tjänster för skattebetalare; 3) Personlig inkomstskatt (PIT) och kapitalvinstskatt (CGT); 4) Strategiska skattefrågor kopplade till små, medelstora och stora företag och; 5) Forum för skattesystemreformfrågor. Stödet till GDT är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institituionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU är SEK 14 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of revenue mobilization is "to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment (RMS II)". GDT and STA will collaborate in four different components and a fifth component will also involve Department of Economic Policy within MEF. The expected outcomes per component are: Component 1: Risk Management and Cash Sector: - GDT works in a structured way with prioritised voluntary compliance and risks supporting fair competition - Increased knowledge experience within GDT about how Compliance Risk Management - on strategic as well as operational level - can enhance taxpayer compliance Component 2: Taxpayer Service - Taxpayers in Cambodia are in general satisfied with the interaction with GDT in order to get service/information - Increased experience and strengthened knowledge within GDT about how taxpayer services contribute to increased voluntary compliance by improved information and transparency Component 3: Personal Income Tax (PIT) and Capital Gains Tax (CGT) - Concerned citizens of Cambodia are filing CGT Component 4: Small, Medium and Large taxpayers – strategic issues - Increased experience and strengthened knowledge about the taxpayers' perception of their buisness processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy is used in GDT's planning Component 5: Forum for Tax System Reform Issues - Increased cooperation between MEF and GDT in Tax System Reform matters Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general <narrative>Evaluation of the European Union (EU) and Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) Joint Partnership for Accountability and Transparency, Phase I and II, (PAT I and PAT II), Cambodia</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The objective of the project has been to improve the General Department of Taxations capacity and contribute to a transformation to become a modern and more efficient and effective revenue administration. On an outcome level for the whole project period the following are some achievements noted from the final report: GDT has with the support of the Swedish Tax Agency, STA, launched a new and more modern and taxpayer oriented website. An external survey on the culture of paying tax, knowledge, perception and attitude toward tax, was conducted in 2017 by Kantar as a baseline and in 2022 a follow-up survey was done by CDRI (Cambodian Development Research Institute). The results show that the tax payers now have more trust in GDT than before and that they think it is easier to comply with tax regulations. GDT argues that the development of the website has contributed to this improved attitude among taxpayers. Additionally, several performed activities to enhance the level of knowledge and experience among the staff of GDT is probably another reason for the noticeably enhanced taxpayer satisfaction, according to the follow-up survey. The project has conducted several workshops regarding what a Taxpayer Service Strategy is and why it contributes to more efficient service-giving and voluntary compliance. Work has led to the internal understanding and agreement on that the strategy has an important place in securing one-voice when it comes to external communications and services. It has also been key to carry out preventive activities by enhancing a tax culture and knowledge about taxes and the tax system. GDT has finalized its first Taxpayer Service Strategy for the segment Small businesses and started on the segment Future taxpayers. GDT has with support from STA been working on preparing the implementation of Capital Gains Tax, CGT. The CGT was planned to start in 2020 but the implementation was later postponed to the beginning of 2024. It has therefore not been possible for STA to assist and follow up on the introduction of the tax during the project duration. Instead, STAs experts have assisted the GDT working team in various areas to be fully prepared for the actual implementation. STA has assisted with, types of regulation, work processes, forms, education and communications. During the initial discussions on the design of the personal income tax, PIT, which also was to be introduced during the duration of this project, discussions were held on joint taxation between spouses. STA advised against such taxation system since it has a negative impact on gender equality. At present, there is no proposal for joint taxation between spouses, to be introduced in Cambodia. GDT is fully prepared through the project to manage the introduction of the PIT when the decision for its start has been taken by MEF. GDT has gained competence and learned methods and techniques for selection of compliance activities and methods and techniques for evaluating the effectiveness of the activities. GDT has started to work with development of guidelines (and guides) for simplified tax procedures (both external and internal procedures) concerning compliance activities and auditing. This all together ensures that there is a full circle of comprehensive risk management approach within GDT. Everything from assessing general risks to evaluating compliance activities and adding knowledge for the next iteration of GRO. GDT have also enhanced its knowledge in audit methods and activities directly linked to the outcome of RAR (Risk Area Report) and how to select the objects for auditing. STA has helped to build-up capacity among GDT and GDP staff for conducting future tax gap estimations. Participants have gained a better understanding of the benefits and costs of both top-down and bottom-up methods and which tax gaps are typically estimated using different methods. By the use of examples the GDT and GDP have developed practical knowledge on how to use simple top-down methods in tax gap analysis, including problems and pitfalls that might occur. Exemple of results divided over the components: The project has been divided into five components, Risk Management and Cash Sector, Small, medium and Large Taxpayer Strategic Issues, Taxpayer Service, Personal Income Tax (PIT)/Capital Gains Tax (CGT) and a fifth component; Forum on Tax System Reform. However, during the three year period there has been some adjustments within the components. Main results: Risk Management and cash sector By the end of the activity period the GRO has been revised and updated by GDT. GDT now have the knowledge on how to work with and use the GRO as a part of the risk management process. The project has supported the GDT in developing and strengthening the CRM-approach but also facilitated the implementation and annual update of the GRO. The project activities has been essential in enabling the GDT to have stronger focus on risk management and consequently to devote its resources towards measures and activities that impacts compliance the most. Small, medium and large Taxpayer Strategic Issues By the end of the project, the risks in the Risk Area Report (RAR) has been valuated in order to work on the most important risks to tackle, sharing experiences and building competences on the Selection process and sharing experiences to raise competences on audit methodology and techniques. STA has shared experiences in audit methodology and how to detect false invoices. Audit methods and activities directly linked to the outcome of RAR (Risk AreaReport) and how to select the objects for auditing, has been discussed. A draft guideline in two sectors on how to conduct audits has been produced. The draft has been subject to user tests and consequently the GDT has learned how to conduct such tests.The audit guideline will make auditors work in the same way, using the same techniques and that will enhance the trust from the tax payers, knowing that GDT works in a uniform way. Workshops and digital meetings has been held to improve GDTs knowledge in: The Compliance risk management process, that is how to identify, analyse, assess and prioritise among risks areas /groups of taxpayers. Methods and techniques for analysing and evaluating suitable Risk areas/groups of taxpayers. Methods and techniques for selection for compliance activities. Workshops and training about audit planning, audit methods and activities in general. The efforts resulted in a developed method on how to work with the RAR and measure the risks wich will help GDT to adopt a more comprehensive risk based approach. Taxpayer Service The project has conducted several workshops regarding what a Taxpayer Service Strategy is and why it contributes to more efficient service-giving and voluntary compliance. Work has led to the understanding and agreement on that the strategy has an important place in securing one-voice when it comes to external communications and services as well as a key to preventive activities through enhancement of tax culture and knowledge. GDT launched with the support of STA new and more modern website in 2020. The websites new structure is a step towards a fully taxpayer oriented website. In 2021 a draft model for a Taxpayer Service strategy (TPS) was elaborated. The model was shared and discussed among GDT representatives. The model could be applied to prioritized taxpayers (small taxpayers) and to understand the needs of taxpayers, the gap between what we do and what the taxpayer needs; as well as, to close the gap and finding the relevant ractivities and how to measure those activities. IN 2022 adopted a method for developing Taxpayer Education activities, with the support from the STA. The method strengthens the connection between the needs of taxpayers with the content which is reflected in trainings, education and communication. The Call Centre has proved to be quite a success. Thousands of calls each year (over 200,000 from 2018) and 99.7% satisfaction with service received (although they still need to develop a way to monitor this and rely for now on things like number of likes on Facebook). Personal Income Tax and Capital Gains Tax Tangible outputs which has been delivered during 2021 were the following: - CGT forms approved by the Director General of the GDT (TCGT 01 and 02) - A draft workflow concerning CGT on immovable assets - CGT dissemination (seminars) was conducted with the general public, ministries, taxpayers, tax officials and management across the country. The activities for 2022 was focusing on work flows regarding CGT (immovable and movable property), knowledge on standard reporting regarding CGT, development of a guide book and a risk management mechanism regarding CGT. In November 2022, GDP has finalized the draft of the Policy framework for the implementation of PIT. GDT has provided data and comment to GDP as input for the preparation of the final framework draft Forum on Tax System Reform The project activities have resulted in a better understanding among the participants of the benefits and costs of both top-down and bottom-up methods and what tax gaps are typically estimated, using different methods. By the use of examples the participants have developed practical knowledge on how to use simple top-down methods in tax gap analysis, including understanding possible problems and pitfalls. Participants of the Tax System Working Group (TWG) understand the statistical properties of bottom-up methods based on random sampling. Participants have also discussed the methodological problems of extrapolating both random and non-random sampling. One of the main lessons learned is that the availability of relevant data and engagement of relevant government institutions is of crucial importance. The TWG has discussed different types of tax for conducting tax gap analysis and staff have been trained on tax gap analysis specifically on: - Concept of tax gap analysis and the importance of the analysis for comparing collected tax and assessed tax/theoretical tax. - Tax gap analysis approaches (top-down approach vs. bottom-up approach) - Tools for tax gap analysis. The TWG has decided to conduct tax gap analysis on excise taxes and VAT on alcohol and tobacco products. For conducting tax gap analysis training in these areas, - The TWG has requested data from General Department of Taxation and General Department of Customs and Excise of Cambodia. - The TWG has consulted with National Institute of Statistics and requested consumption data of alcohol and tobacco products. 2020 is the first year of the second agreement phase of the cooperation between Cambodian General Department of Taxation (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA). This institutional cooperation between GDT and STA is a part by the overall Partnership for Accountability and Transparency (PAT) programme co-funded by Sida and EU. The most recent report submitted in February 2020 covers implementation of the previous agreement phase and is therefore assessed in the Completion Report of the former contribution. The first report from the new agreement phase will be submitted in February 2021. The overall objective of this taxation-project as part of PAT II is to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment. Examples of progress and results 1. Risk Management and Cash Sector The overall goal is to strengthen mobilization of domestic revenue by expanding the coverage of taxpayers and increasing the effectiveness of tax collection in the cash sector. To manage this, GDT decided to introduce CRM in its planning process to be able to use the scarce resources of GDT more efficiently. - GDT has now implemented a general risk overview (GRO) which is updated yearly. The GDT has raised knowledge and will now be able to update and continue the work with GRO without the assistance of the Swedish taxation authority (STA). GRO is one part of a Compliance Risk Management work. It is important to continue the work and spread CRM in the entire organization. It is important to have access to qualitative data in order for the analysis and conclusions of GRO to be of use. If not, there is a risk that the areas with the highest risks are not prioritized. How can this be secured? - The implementation of a cash receipt system has not been possible to carry out as there is still no decision on this by GDT and it is not expected to come during 2022. GDT has however gained knowledge about challenges, how to plan and what to focus on when implementing a legislation regarding fiscal cash registers. = The activities have been concluded during 2021. 2. Taxpayer Services The goal is to increase taxpayers' understanding and perception of the tax system and their trust for GDT. The component is divided into three parts, taxpayer service strategy, communcations and education, and development of the GDT website. - A model for a taxpayer service strategy has been introduced to GDT, where there have been trainings and discussions on the model, and preparation for the implementation. - GDT has continued its work on the GDT website in order to make it more user driven. Several parts have been transformed, both structurally and content-wise. - Taxpayer education needs to be more relevant to specific target groups. GDT and STA have started activities on a model for defining specific target groups, how to analyze the needs and waht specific characteristics are relevant to each specific target group. = The component is expected to be continued in 2022 and the aim is to achieve the results. 3. Personal Income Tax (PIT) The goal is to introduce a coherent PIT in Cambodia, a system with simple rules that are easy to implement for GDT and easy to understand for the taxpayers. PIT is meant to be a progressive tax where the taxpayers must add all incomes when calculating the tax liability. This will benefit the social welfare in the society and benefit the people in the country. The PIT introduction has been postponed by the government. Instead a Capital Gains Tax CGT was to be introduced. However, also this tax has been delayed now to 2024. Although the actual tax implementation have been delayed, work has been carried out to update the action plan concerning the CGT and its procedures. - A workflow for processing CGT-cases has also been drafted and discussed. - CGT dissemination seminars have been conducted with the general public, taxpayers and tax officials across the country. - The project partners have been engaged in discussions concerning risk management in relation to CGT. - CGT forms have been approved by GDT's Director General. = The component will not be achieved as the tax will not be introduced during the life time of the project. However, all documentation and training of staff at GDT will be done so that the tax can be implemented in the future. The target has been adjusted. 4. Small, medium and large taxpayer strategic issues The goal is for GDT to get experience and knowledge about taxpayers' perception of their business processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy and that this is used in GDT's planning. This component has had seven digital meetings. Initially, the work in the component was conducted within one and the same working group for the entire component but late 2021 it was divided into three different groups: Risk management, Selection, and Audit methodology. - GDT has gained an understanding about what modern Risk management consists of and how it can be used by the organization. GDT has also received information on how to write a RAR (risk area report) and the work on writing a RAR in the selected risk areas construction and logistics has started. - The work to develop a method for Selection of the companies to audit within the construction and logistics will begin as soon as the process of writing the RARs have reached a certain level. - Audit methodology, will be introduced when the "right" companies have been selected for audit. Guidelines and guides will be developed describing how to conduct audits with the goal to have more consistent (used by all tax branches) methodology of auditing. = STA assesses that the goals will be reached in 2022. The plan is that when GDT and STA have undertaken this work for both the construction and logisitcs sectors, GDT will have the practical know-how and methods to address the other risk areas without support from the STA. 5. Forum on tax system reform The goal is to increase the cooperation between MEF and GDT in tax system reform matters. GDT and GDEP/MEF will work together on develping skills and techniques for doing a tax gap analysis, as a preparation for the new tax system reform. The ambition is not to make a full tax gap analysis, as it requires much more time and resources, but to build capacity within the GDT and GDEP/MEF to undertake such analysis themselves, using different kinds of methods and techniques. During 2021, 12 digital meetings have been held. The focus has been to share knowledge and experiences on the methods used by STA when assessing the tax gap. The STA has organized the meetings in different modules and each module typically describes a specific method for assessing the tax gap. STA assesses that the participants now have a better understanding of the different methods considered to be standard for assessing the gap. = STA believes that the participants will have the technical competence to carry out the assessments of the tax gaps, which are scheduled to take place during 2022. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13707-13707A0101 Sweden <narrative>EU/PAT II, 2020-2022 - Tax Cooperation - Sida's contribution: Tax Cooperation II</narrative> <narrative xml:lang="sv">EU/PAT II, 2020-2022 - Tax Cooperation</narrative> Sida together with the EU (through delegated funding) are financing a capacity suppport to the General Department of Taxation in Cambodia. The support is implemented by the Swedish Tax Agency, STA, through the project named "Cooperation Agreement between the General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment focusing on the following areas: 1) Risk Management and Cash Sector; 2) Taxpayer Service; 3) Personal Income Tax and Capital Gain; 4) Small, Medium and Large Taxpayer strategic issues and; 5) Forum for Tax System Reform issues. The support is part of the second phase of the Sida/EU financed programme PAT II (Partnership for Accountability and Transparency, GD decision 2019-003682). PAT is to strengthen demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development. The total budget of the intervention, financed by Sida/EU is SEK 14 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegerad finansiering till Sida) stödjer stärkandet av kapaciteten hos Kambodjas skatteverk, General Department of Taxation, GDT. Svenska Skatteverket, SKV, genomför projektet tillsammans med GDT, "Cooperation Agreement between General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency” i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att modernisera det nationella systemet för inhemsk skattehantering för att svara på förändrade socioekonomiska förhållanden i Kambodja med fokus på följande områden: 1) Risk- och kontanthantering; 2) Tjänster för skattebetalare; 3) Personlig inkomstskatt (PIT) och kapitalvinstskatt (CGT); 4) Strategiska skattefrågor kopplade till små, medelstora och stora företag och; 5) Forum för skattesystemreformfrågor. Stödet till GDT är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institituionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU är SEK 14 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of revenue mobilization is "to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment (RMS II)". GDT and STA will collaborate in four different components and a fifth component will also involve Department of Economic Policy within MEF. The expected outcomes per component are: Component 1: Risk Management and Cash Sector: - GDT works in a structured way with prioritised voluntary compliance and risks supporting fair competition - Increased knowledge experience within GDT about how Compliance Risk Management - on strategic as well as operational level - can enhance taxpayer compliance Component 2: Taxpayer Service - Taxpayers in Cambodia are in general satisfied with the interaction with GDT in order to get service/information - Increased experience and strengthened knowledge within GDT about how taxpayer services contribute to increased voluntary compliance by improved information and transparency Component 3: Personal Income Tax (PIT) and Capital Gains Tax (CGT) - Concerned citizens of Cambodia are filing CGT Component 4: Small, Medium and Large taxpayers – strategic issues - Increased experience and strengthened knowledge about the taxpayers' perception of their buisness processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy is used in GDT's planning Component 5: Forum for Tax System Reform Issues - Increased cooperation between MEF and GDT in Tax System Reform matters Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1268570 0 0 0 0 1268570 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1268570 Skatteverket 1268570 Skatteverket Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13707-13707A0103 Sweden <narrative>EU/PAT II, 2020-2022 - Tax Cooperation - 2022 Sida's contribution: Tax Cooperation II</narrative> <narrative xml:lang="sv">EU/PAT II, 2020-2022 - Tax Cooperation</narrative> Sida together with the EU (through delegated funding) are financing a capacity suppport to the General Department of Taxation in Cambodia. The support is implemented by the Swedish Tax Agency, STA, through the project named "Cooperation Agreement between the General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment focusing on the following areas: 1) Risk Management and Cash Sector; 2) Taxpayer Service; 3) Personal Income Tax and Capital Gain; 4) Small, Medium and Large Taxpayer strategic issues and; 5) Forum for Tax System Reform issues. The support is part of the second phase of the Sida/EU financed programme PAT II (Partnership for Accountability and Transparency, GD decision 2019-003682). PAT is to strengthen demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development. The total budget of the intervention, financed by Sida/EU is SEK 14 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegerad finansiering till Sida) stödjer stärkandet av kapaciteten hos Kambodjas skatteverk, General Department of Taxation, GDT. Svenska Skatteverket, SKV, genomför projektet tillsammans med GDT, "Cooperation Agreement between General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency” i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att modernisera det nationella systemet för inhemsk skattehantering för att svara på förändrade socioekonomiska förhållanden i Kambodja med fokus på följande områden: 1) Risk- och kontanthantering; 2) Tjänster för skattebetalare; 3) Personlig inkomstskatt (PIT) och kapitalvinstskatt (CGT); 4) Strategiska skattefrågor kopplade till små, medelstora och stora företag och; 5) Forum för skattesystemreformfrågor. Stödet till GDT är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institituionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU är SEK 14 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of revenue mobilization is "to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment (RMS II)". GDT and STA will collaborate in four different components and a fifth component will also involve Department of Economic Policy within MEF. The expected outcomes per component are: Component 1: Risk Management and Cash Sector: - GDT works in a structured way with prioritised voluntary compliance and risks supporting fair competition - Increased knowledge experience within GDT about how Compliance Risk Management - on strategic as well as operational level - can enhance taxpayer compliance Component 2: Taxpayer Service - Taxpayers in Cambodia are in general satisfied with the interaction with GDT in order to get service/information - Increased experience and strengthened knowledge within GDT about how taxpayer services contribute to increased voluntary compliance by improved information and transparency Component 3: Personal Income Tax (PIT) and Capital Gains Tax (CGT) - Concerned citizens of Cambodia are filing CGT Component 4: Small, Medium and Large taxpayers – strategic issues - Increased experience and strengthened knowledge about the taxpayers' perception of their buisness processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy is used in GDT's planning Component 5: Forum for Tax System Reform Issues - Increased cooperation between MEF and GDT in Tax System Reform matters Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1659244 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1659244 1659244 Skatteverket 1659244 Skatteverket 0 Skatteverket 0 Skatteverket Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13735 Sweden <narrative>Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine</narrative> <narrative xml:lang="sv">Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine</narrative> The National Public Broadcaster of Ukraine has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the Project "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" during the period 2020-2022. The intervention aims at reforming the management and audience outreach of this newly established nation-wide public service media organization by 1) transition from manual management (micromanagement) to system management; 2) facilitating the integration of accounting and human resources management systems of the central directorate and regional branches into a single system, and developing a cross-cutting analytical system (introducing automated workflows in the previously disintegrated organization); 3) developing corporate culture aligned with the public broadcaster's values and mission (as opposed to the ones of state-controlled television), and 4) strengthening the capacity of in-house audience research team. The intervention’s total budget is 63.5 million UAH, out of which the organization’s own funding is approximately 55% and the remaining 45% is covered by donors (Sida, USAID-funded Internews Network, Germany-funded DWA and Council of Europe). Sidas contribution would cover about 30% of the total budget. National Public Broadcaster of Ukraine (vidare NPBU) har ansökt om att erhålla 9 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att utveckla det nyetablerade statliga mediainstitutet National Public Broadcaster of Ukraine och bidra till att den når en bredare publik. Detta ska ske genom aktiviteter som stödjer 1) övergången från projektbaserad förvaltning till systemförvaltning; 2) integreringen av bokförings- och personalhanteringssystem på central och regional nivå till ett enda system och införande av automatiserade arbetsflöden 3) utvecklingen av en företagskultur i linje med public service värderingar och uppdrag och 4) kapacitetsutveckling av enheten som genomför opinionsundersökningar. Insatsens totala budget är 63,5 miljoner UAH, varav organisationens egenfinansiering är cirka 55% och de återstående 45% stöds av givare (Sida, USAID-finansierade Internews Network, Tyskland-finansierade DWA och Europarådet). Sidas insats kommer täcka ungefär 30% av den totala budgeten. NPBU formulated Project objectives as follows: 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) 2) Launch of automated workflows at UA:PBC  3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission  4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. Effectiveness and competitiveness of a media company is based on a proper functioning of 3 main pillars: people, management system and content (see the chart below). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) Suspilne reports about the following results related to this objective: - Increased management maturity - according to the study procured, the Company has moved from "manual management/heroism" and is now at the stage of transition from "basic order" to "reliable system". - Implementation of the operating model - the transition to the approved organisational structure is almost complete, which eliminates duplication of functions by grouping them around management units. - Healthier bureaucracy The company reduced paperwork and some bureaucratic mechanisms in its operations and improved communication among departments by introducing digitalisation tools and electronic document management. - Gradual service orientation - support units are gradually transitioning to a service model with routine business processes being restructured with a focus on supporting the company's core process. According to Suspilne, the Project contributed to the company's improvement of its operational processes directly influencing the content production and distribution, thus accelerating the growth of Suspilne Ukraine as a media brand. In addition, Suspilne team regularly undergoes trainings on project management from PMI. 2) Launch of automated workflows at UA:PBC In 2023, During the spring of 2023, the team was developing a concept and terms of reference for the procurement of the company target IT landscape and the target BPM system integration scheme. The system is to be implemented in three stages. Thanks to Sida support, the team has already been able to complete all the preparatory work and start procurement. Stage 1 is scheduled to be implemented in 2024. Stage 2 is planned to be implemented with the support of Sida through the grant project Support to editorial and digital transformation and development of corporate culture of public service media in Ukraine. Stage 3 is planned to be implemented with the help of the EU/DWA-funded grant project Strengthening Independent Media for a strong democratic Ukraine. The overall plan is to implement a single end-to-end information and analytical decision-making system, CRM system, an electronic document processing, automated warehouse accounting, HR portal for employees etc. The process of selecting vendor for procurement of digital manamgement system was delayed due to bidders' not being able to meet the ToR requirements, complaints from bidders, and revision of the procurement ToR. This led to the delay in project implementation and the agreement amendment and a no-cost extension. 3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission At the end of the last reporting period, the company continued to transform its corporate culture after adapting to the first months of the full-scale war. On 28-29 April, members of the Supervisory Board, the Managing Board, and heads of certain structural units of Suspilne Ukraine completed a training on corporate governance by Ukrainian Corporate Governance Institute. On 29-30 May and 13 June, an intensive special course on financial decision-making was held for the Suspilne Ukraine managers in the area of finance. Suspilne is also conducting a research on corporate culture transformation. According to the preliminary findings, the level of cultural alignment at the Managing Board level changed significantly (three times higher level of implementation of personal values in the organisation and a sense of the right strategy chosen). The full report will be shared with with the final project report. 4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. During 2023, the team conducted annual large-scale research that was launched thanks to this Project - the News Trust Barometer. The research was aimed at assessment of how well Suspilne Ukraine meets the needs of its audience, what percentage of people turn to Suspilne Ukraine media assets, and what percentage of trust the company has. The main findings of the study are as follows: • The level of trust of Suspilne audience in Suspilne Ukraine news is high - 84%. • Messengers and social media remain the main sources of news consumption. • In November, the share of information consumers from digital sources (messengers, YouTube, websites) increased, while the share of news consumers via national and local television decreased. • Ukrainian Radio remains the leader in terms of trust in its news, but this level has decreased compared to April. • Distrust of news on most TV channels, including the First (Pershyi) TV channel and the local channels of Suspilne Ukraine, has increased. • Although the level of awareness of the Telethon's existence has increased and returned to the level of previous waves, the frequency of viewing continues to decline. Trust in the Telethon has also decreased. The reasons for distrust remain the same: the opinion that the Telethon shows only information favourable to the authorities, and silences certain topics, as well as the presence of a significant amount of propaganda. • The most popular sources of consumption of Suspilne Ukraine news are social networks (28%), the TV channel (27%) and Suspilne Ukraine news in the Telethon (24%). • In 2023, a study of children's consumption was also conducted through online surveys. Thanks to this research, the team that develops children's broadcasting on Suspilne Ukraine was able to create a relevant products. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13735-13735A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine</narrative> <narrative>Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine - Organizational transformation of the national public broadcaster</narrative> The National Public Broadcaster of Ukraine has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the Project "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" during the period 2020-2022. The intervention aims at reforming the management and audience outreach of this newly established nation-wide public service media organization by 1) transition from manual management (micromanagement) to system management; 2) facilitating the integration of accounting and human resources management systems of the central directorate and regional branches into a single system, and developing a cross-cutting analytical system (introducing automated workflows in the previously disintegrated organization); 3) developing corporate culture aligned with the public broadcaster's values and mission (as opposed to the ones of state-controlled television), and 4) strengthening the capacity of in-house audience research team. The intervention’s total budget is 63.5 million UAH, out of which the organization’s own funding is approximately 55% and the remaining 45% is covered by donors (Sida, USAID-funded Internews Network, Germany-funded DWA and Council of Europe). Sidas contribution would cover about 30% of the total budget. National Public Broadcaster of Ukraine (vidare NPBU) har ansökt om att erhålla 9 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att utveckla det nyetablerade statliga mediainstitutet National Public Broadcaster of Ukraine och bidra till att den når en bredare publik. Detta ska ske genom aktiviteter som stödjer 1) övergången från projektbaserad förvaltning till systemförvaltning; 2) integreringen av bokförings- och personalhanteringssystem på central och regional nivå till ett enda system och införande av automatiserade arbetsflöden 3) utvecklingen av en företagskultur i linje med public service värderingar och uppdrag och 4) kapacitetsutveckling av enheten som genomför opinionsundersökningar. Insatsens totala budget är 63,5 miljoner UAH, varav organisationens egenfinansiering är cirka 55% och de återstående 45% stöds av givare (Sida, USAID-finansierade Internews Network, Tyskland-finansierade DWA och Europarådet). Sidas insats kommer täcka ungefär 30% av den totala budgeten. NPBU formulated Project objectives as follows: 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) 2) Launch of automated workflows at UA:PBC  3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission  4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. Effectiveness and competitiveness of a media company is based on a proper functioning of 3 main pillars: people, management system and content (see the chart below). Sweden National Public Broadcasting Company of Ukraine Swedish International Development Cooperation Agency National Public Broadcasting Company of Ukraine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 5000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 3000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 2000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13735-13735A0102 Sweden <narrative>Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine - Organizational transformation of the national public broadcaster</narrative> <narrative xml:lang="sv">Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine</narrative> The National Public Broadcaster of Ukraine has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the Project "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" during the period 2020-2022. The intervention aims at reforming the management and audience outreach of this newly established nation-wide public service media organization by 1) transition from manual management (micromanagement) to system management; 2) facilitating the integration of accounting and human resources management systems of the central directorate and regional branches into a single system, and developing a cross-cutting analytical system (introducing automated workflows in the previously disintegrated organization); 3) developing corporate culture aligned with the public broadcaster's values and mission (as opposed to the ones of state-controlled television), and 4) strengthening the capacity of in-house audience research team. The intervention’s total budget is 63.5 million UAH, out of which the organization’s own funding is approximately 55% and the remaining 45% is covered by donors (Sida, USAID-funded Internews Network, Germany-funded DWA and Council of Europe). Sidas contribution would cover about 30% of the total budget. National Public Broadcaster of Ukraine (vidare NPBU) har ansökt om att erhålla 9 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att utveckla det nyetablerade statliga mediainstitutet National Public Broadcaster of Ukraine och bidra till att den når en bredare publik. Detta ska ske genom aktiviteter som stödjer 1) övergången från projektbaserad förvaltning till systemförvaltning; 2) integreringen av bokförings- och personalhanteringssystem på central och regional nivå till ett enda system och införande av automatiserade arbetsflöden 3) utvecklingen av en företagskultur i linje med public service värderingar och uppdrag och 4) kapacitetsutveckling av enheten som genomför opinionsundersökningar. Insatsens totala budget är 63,5 miljoner UAH, varav organisationens egenfinansiering är cirka 55% och de återstående 45% stöds av givare (Sida, USAID-finansierade Internews Network, Tyskland-finansierade DWA och Europarådet). Sidas insats kommer täcka ungefär 30% av den totala budgeten. NPBU formulated Project objectives as follows: 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) 2) Launch of automated workflows at UA:PBC  3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission  4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. Effectiveness and competitiveness of a media company is based on a proper functioning of 3 main pillars: people, management system and content (see the chart below). Sweden National Public Broadcasting Company of Ukraine Swedish International Development Cooperation Agency National Public Broadcasting Company of Ukraine 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 4000000 4000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 4000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13760 Sweden <narrative>AJOL 2020-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">AJOL 2020-2024</narrative> African Journals Online (AJOL) has applied to Sida for funding of 10 940 000 SEK to carry out its mission "to increase online access, visibility, quality and use of African-published, peer-reviewed research" during the period 2020-2024. AJOL is a portal which gives digital access to articles from, as of today, 526 scientific journals from 32 countries in Africa. Towards the end of the activity period, the aim is for all approximately 1200 peer-reviewed scientific journals in Africa to be included. The aim of the contribution is also for AJOL to continue its capacity development of African scientific journal editors and its role to be a voice internationally for scientific journals in low- and middle income countries. The contribution is expected to increase the quality of the included journals, measured through the ranking system of the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS). It should also sustain and develop the services provided by the portal for the journals and for researchers and other users. The total budget for the contribution is close to 15 million SEK. Sida's support is a phase-out support, where Sida covers almost all of AJOLs budget the first years, decreasing the support significantly towards the end. AJOL will cover the rest of the budget by attracting other donors and implementing a sustainable business model with membership fees, with the aim to become financially independent of Sida. Organisationen African Journals Online (AJOL) har ansökt till Sida om stöd med 10 940 000 SEK för att genomföra sitt uppdrag "att öka tillgången, synligheten, kvaliteten och användningen av kollegialt granskad forskning som publicerats i Afrika" under perioden 2020-2024. AJOL är en portal som ger digital tillgång till artiklar från i dagsläget 526 vetenskapliga tidskrifter från 32 länder i Afrika. Under aktivitetsperioden ska antalet tidskrifter öka till att omfatta alla de ca 1200 kollegialt granskade vetenskapliga tidskrifter som uppskattas finnas på kontinenten. AJOL bedriver också ett omfattande kvalitetsarbete i samarbete med redaktörerna för tidskrifterna och är en röst för vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer i internationella sammanhang. Insatsen ska öka kvaliteten på de ingående tidskrifterna mätt i rankning enligt the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) och underhålla och utveckla de tjänster som portalen tillhandahåller för tidskrifterna och för forskare och andra användare. Den totala budgeten för insatsen är på totalt nästan 15 miljoner SEK. Sidas stöd är i form av ett utfasningsstöd, där Sida de första åren står för i stort sett hela AJOLs finansiering, medan organisationen ska arbeta aktivt med att attrahera andra givare och med en affärsmodell kring medlemsavgifter för att bli mer och mer oberoende av Sida-stöd mot slutet av perioden. Målet är att öka synlighet och tillgänglighet för afrikanskt producerad, kollegialt granskad forskning, och att öka användningen av och trovärdigheten hos publikationerna genom ett kontinuerligt, systematiskt kvalitetsarbete. 1. Vid insatsens slut (slutet av 2024) ska antalet tidskrifter i portalen kraftigt ha utökats (från dagens 526) till att omfatta 1200 titlar. 2. Kvaliteten på afrikanska vetenskapliga tidskrifter ska ha ökat med stöd av Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) framework och genom workshops (på distans och fysiska möten) för tidskriftsredaktörer. Målet är stadigt högre rankningar enligt JPPS för de ingående tidskrifterna. 3. Bibehållen och vidareutvecklad position som ingång till relevant och tillförlitlig afrikansk forskning, genom fortsatt underhåll och utvecklingsarbete av portalens användarvänlighet, vilket ska ge ett ökat antal återkommande användare, särskilt på den afrikanska kontinenten. 4. Uppmuntra och stödja fler nationella journal online-plattformar i Afrika, utöver Etiopen och Ghana, som utvecklats de senaste tre åren. Kenya, Tanzania, Uganda och Zimbabwe är potentiella kandidater. 5. AJOL fortsätter vara en röst i regionala och internationella sammanhang för värdet av och behoven hos lokalt producerade vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. 6. Kunskapen och medvetenheten om högkvalitativ vetenskaplig publicering och det snabbt förändrade publiceringslandskapet, inklusive övergången till Open Access, ökar hos afrikanska tidskriftstredaktörer, forskare och beslutsfattare genom AJOL:s kommunikationsarbete. Fler tidskrifter på AJOL (än dagens 50) blir inkluderade på the Directory of Open Access Journals (DOAJ). 7. Utveckla hållbar affärsmodell för AJOL:s fortsatta finansiering, genom att begära in medlemsavgifter från ett stort antal institutioner som utnyttjar tjänsten (50% av finansieringen). Den andra hälften av finansieringen ska täckas in genom att hitta minst tre villiga givare (mot dagens enda)..                 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector <narrative xml:lang="sv">Avtal mellan Sida och AJOL 2020-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats AJOL 2020-2024</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> AJOL startades 1998 som ett pilotprojekt baserat i Storbritannien. Det initiala syftet var att publicera afrikanska naturvetenskapliga tidskrifters innehållsförteckningar på internet. Över åren har verksamheten breddats: först tillgängliggjordes också artiklarnas abstracts och så småningom blev AJOL en ingång för ett urval tidskrifter som av AJOL bedömts hålla tillräckligt hög kvalitet. Allt fler tidskrifter inom fler vetenskapliga fält, varav många också med direkt open access, görs nu tillgängliga på hemsidan. I AJOLs verksamhet ingår, förutom att underhålla hemsidan och granska tidskrifternas kvalitet, också kapacitetsstärkande insatser. Dessa är framförallt riktade mot tidskriftsredaktörer i syfte att stärka kunskapen om vad som krävs för att vetenskapliga tidskrifter ska bedömas hålla hög kvalitet. Detta, i sin tur, kan sedan vägleda forskare i deras försök att publicera sina rön. Sekretariatet för INASP flyttades redan 2005 till Sydafrika. Övergripande har AJOL gett afrikanska vetenskapliga tidskrifter ökad synlighet. Att finnas med bland AJOLs tidskriftsflora är både en kvalitetssignal och en hjälp när teknik och internetaccess är dyr och opålitlig för enskilda publicister. Genom att vara detta bibliotek för afrikanska vetenskapliga publikationer är AJOL också ett digitalt arkiv, en viktig del av processen för forskningsproduktion. AJOLs kvalitetssäkring av de tidskrifter som inkluderas i det digitala arkivet är en pusselbit i att stärka kvaliteten på afrikansk forskning. När kvaliteten på afrikanska tidskrifter ökar vidgas afrikanska forskares möjligheter för prestigefull akademisk publicering. Både genom att samla afrikanska tidskrifter och garantera att de som anslås håller en viss kvalitet, utgör AJOL dessutom en mekanism för att forskare ska uppmärksamma annan forskning som rör kontinenten och för att viktig afrikansk forskning ska nå ut internationellt. Kvalitetssäkringen går hand i hand med aktiviteter som syftar till att öka kunskapen om vetenskapliga publikationer bland tidskriftsredaktörer och forskare som aspirerar på inkludering i AJOL och/eller publicering i välrenommérade tidskrifter. Under 2024 inkluderade AJOL 854 tidskrifter från 30 afrikanska länder. AJOLs uppskattning är att det finns ungefär 1000 ytterligare vetenskapliga tidskrifter på den afrikanska kontinenten som inte ingår i AJOLs bibliotek. Ett hundratal av dessa är eller väntar på att kvalitetsgranskas av AJOL. AJOL har identifierat att tidskrifter från Sydafrika och frankofona afrikanska länder är underrepresenterade bland de tidskrifter som ingår i AJOL och man avser att aktivt söka deras medverkan för att AJOL ska vara en ännu tydligare resurs för hela kontinenten, men detta kan inte ske förrän den långa väntelistan betats av. AJOL har noterat 45 miljoner artikelnedladdningar under 2024 från hela världen (jämfört med 22 miljoner nedladdningar under 2022; på grund av tekniska problem har ingen siffra för 2023 rapporterats). Resultatet indikterar att AJOL fyller en viktig funktion just som ett bibliotek eller arkiv för forskare i frågor av relevans för afrikanska förhållanden. AJOLs slutrapport om resultat och lärdomar av samarbetet med Sida kretsar kring kvalitet och relationer. Bara genom publiceringar av hög kvalitet kan vetenskaplig jämlikhet (research equity) åstadkommas. Att stärka kapaciteten för sådana publiceringar kräver långsiktiga relationer - AJOL talar om service ethos. Sådant kvalitetsarbete är förvisso resurskrävande, men en större budget är inte alltid lösningen: hållbar kvalitetssäkring är beroende av en välfungerande organisation som prioriterar väl och har fungerande system och styrning. AJOL menar att Sida har bidragit till starkare vetenskaplig publicering i Afrika, konkreta resultat i termer av publiceringsvolymer och rankningar, förtroendet för afrikanska tidskrifter har ökat, afrikanska forskare representeras mer i globala fora och AJOL tar lärdomarna vidare i sin nya strategi där man också ökar fokus på uppföljning av publiceringar och deras genomslag. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13760-13760A0101 Sweden <narrative>AJOL 2020-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">AJOL 2020-2024</narrative> African Journals Online (AJOL) has applied to Sida for funding of 10 940 000 SEK to carry out its mission "to increase online access, visibility, quality and use of African-published, peer-reviewed research" during the period 2020-2024. AJOL is a portal which gives digital access to articles from, as of today, 526 scientific journals from 32 countries in Africa. Towards the end of the activity period, the aim is for all approximately 1200 peer-reviewed scientific journals in Africa to be included. The aim of the contribution is also for AJOL to continue its capacity development of African scientific journal editors and its role to be a voice internationally for scientific journals in low- and middle income countries. The contribution is expected to increase the quality of the included journals, measured through the ranking system of the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS). It should also sustain and develop the services provided by the portal for the journals and for researchers and other users. The total budget for the contribution is close to 15 million SEK. Sida's support is a phase-out support, where Sida covers almost all of AJOLs budget the first years, decreasing the support significantly towards the end. AJOL will cover the rest of the budget by attracting other donors and implementing a sustainable business model with membership fees, with the aim to become financially independent of Sida. Organisationen African Journals Online (AJOL) har ansökt till Sida om stöd med 10 940 000 SEK för att genomföra sitt uppdrag "att öka tillgången, synligheten, kvaliteten och användningen av kollegialt granskad forskning som publicerats i Afrika" under perioden 2020-2024. AJOL är en portal som ger digital tillgång till artiklar från i dagsläget 526 vetenskapliga tidskrifter från 32 länder i Afrika. Under aktivitetsperioden ska antalet tidskrifter öka till att omfatta alla de ca 1200 kollegialt granskade vetenskapliga tidskrifter som uppskattas finnas på kontinenten. AJOL bedriver också ett omfattande kvalitetsarbete i samarbete med redaktörerna för tidskrifterna och är en röst för vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer i internationella sammanhang. Insatsen ska öka kvaliteten på de ingående tidskrifterna mätt i rankning enligt the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) och underhålla och utveckla de tjänster som portalen tillhandahåller för tidskrifterna och för forskare och andra användare. Den totala budgeten för insatsen är på totalt nästan 15 miljoner SEK. Sidas stöd är i form av ett utfasningsstöd, där Sida de första åren står för i stort sett hela AJOLs finansiering, medan organisationen ska arbeta aktivt med att attrahera andra givare och med en affärsmodell kring medlemsavgifter för att bli mer och mer oberoende av Sida-stöd mot slutet av perioden. Målet är att öka synlighet och tillgänglighet för afrikanskt producerad, kollegialt granskad forskning, och att öka användningen av och trovärdigheten hos publikationerna genom ett kontinuerligt, systematiskt kvalitetsarbete. 1. Vid insatsens slut (slutet av 2024) ska antalet tidskrifter i portalen kraftigt ha utökats (från dagens 526) till att omfatta 1200 titlar. 2. Kvaliteten på afrikanska vetenskapliga tidskrifter ska ha ökat med stöd av Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) framework och genom workshops (på distans och fysiska möten) för tidskriftsredaktörer. Målet är stadigt högre rankningar enligt JPPS för de ingående tidskrifterna. 3. Bibehållen och vidareutvecklad position som ingång till relevant och tillförlitlig afrikansk forskning, genom fortsatt underhåll och utvecklingsarbete av portalens användarvänlighet, vilket ska ge ett ökat antal återkommande användare, särskilt på den afrikanska kontinenten. 4. Uppmuntra och stödja fler nationella journal online-plattformar i Afrika, utöver Etiopen och Ghana, som utvecklats de senaste tre åren. Kenya, Tanzania, Uganda och Zimbabwe är potentiella kandidater. 5. AJOL fortsätter vara en röst i regionala och internationella sammanhang för värdet av och behoven hos lokalt producerade vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. 6. Kunskapen och medvetenheten om högkvalitativ vetenskaplig publicering och det snabbt förändrade publiceringslandskapet, inklusive övergången till Open Access, ökar hos afrikanska tidskriftstredaktörer, forskare och beslutsfattare genom AJOL:s kommunikationsarbete. Fler tidskrifter på AJOL (än dagens 50) blir inkluderade på the Directory of Open Access Journals (DOAJ). 7. Utveckla hållbar affärsmodell för AJOL:s fortsatta finansiering, genom att begära in medlemsavgifter från ett stort antal institutioner som utnyttjar tjänsten (50% av finansieringen). Den andra hälften av finansieringen ska täckas in genom att hitta minst tre villiga givare (mot dagens enda)..                 Sweden AJOL/African Journals Online Swedish International Development Cooperation Agency AJOL/African Journals Online 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2010000 1375000 2765000 0 0 0 0 0 2765000 0 1375000 0 0 0 0 0 0 2010000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6150000 AJOL/African Journals Online 2010000 AJOL/African Journals Online 1375000 AJOL/African Journals Online 2765000 AJOL/African Journals Online Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt SE-0-SE-6-13760-13760A0102 Sweden <narrative>AJOL 2020-2024 - NEW AJOL 2020-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">AJOL 2020-2024</narrative> African Journals Online (AJOL) has applied to Sida for funding of 10 940 000 SEK to carry out its mission "to increase online access, visibility, quality and use of African-published, peer-reviewed research" during the period 2020-2024. AJOL is a portal which gives digital access to articles from, as of today, 526 scientific journals from 32 countries in Africa. Towards the end of the activity period, the aim is for all approximately 1200 peer-reviewed scientific journals in Africa to be included. The aim of the contribution is also for AJOL to continue its capacity development of African scientific journal editors and its role to be a voice internationally for scientific journals in low- and middle income countries. The contribution is expected to increase the quality of the included journals, measured through the ranking system of the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS). It should also sustain and develop the services provided by the portal for the journals and for researchers and other users. The total budget for the contribution is close to 15 million SEK. Sida's support is a phase-out support, where Sida covers almost all of AJOLs budget the first years, decreasing the support significantly towards the end. AJOL will cover the rest of the budget by attracting other donors and implementing a sustainable business model with membership fees, with the aim to become financially independent of Sida. Organisationen African Journals Online (AJOL) har ansökt till Sida om stöd med 10 940 000 SEK för att genomföra sitt uppdrag "att öka tillgången, synligheten, kvaliteten och användningen av kollegialt granskad forskning som publicerats i Afrika" under perioden 2020-2024. AJOL är en portal som ger digital tillgång till artiklar från i dagsläget 526 vetenskapliga tidskrifter från 32 länder i Afrika. Under aktivitetsperioden ska antalet tidskrifter öka till att omfatta alla de ca 1200 kollegialt granskade vetenskapliga tidskrifter som uppskattas finnas på kontinenten. AJOL bedriver också ett omfattande kvalitetsarbete i samarbete med redaktörerna för tidskrifterna och är en röst för vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer i internationella sammanhang. Insatsen ska öka kvaliteten på de ingående tidskrifterna mätt i rankning enligt the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) och underhålla och utveckla de tjänster som portalen tillhandahåller för tidskrifterna och för forskare och andra användare. Den totala budgeten för insatsen är på totalt nästan 15 miljoner SEK. Sidas stöd är i form av ett utfasningsstöd, där Sida de första åren står för i stort sett hela AJOLs finansiering, medan organisationen ska arbeta aktivt med att attrahera andra givare och med en affärsmodell kring medlemsavgifter för att bli mer och mer oberoende av Sida-stöd mot slutet av perioden. Målet är att öka synlighet och tillgänglighet för afrikanskt producerad, kollegialt granskad forskning, och att öka användningen av och trovärdigheten hos publikationerna genom ett kontinuerligt, systematiskt kvalitetsarbete. 1. Vid insatsens slut (slutet av 2024) ska antalet tidskrifter i portalen kraftigt ha utökats (från dagens 526) till att omfatta 1200 titlar. 2. Kvaliteten på afrikanska vetenskapliga tidskrifter ska ha ökat med stöd av Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) framework och genom workshops (på distans och fysiska möten) för tidskriftsredaktörer. Målet är stadigt högre rankningar enligt JPPS för de ingående tidskrifterna. 3. Bibehållen och vidareutvecklad position som ingång till relevant och tillförlitlig afrikansk forskning, genom fortsatt underhåll och utvecklingsarbete av portalens användarvänlighet, vilket ska ge ett ökat antal återkommande användare, särskilt på den afrikanska kontinenten. 4. Uppmuntra och stödja fler nationella journal online-plattformar i Afrika, utöver Etiopen och Ghana, som utvecklats de senaste tre åren. Kenya, Tanzania, Uganda och Zimbabwe är potentiella kandidater. 5. AJOL fortsätter vara en röst i regionala och internationella sammanhang för värdet av och behoven hos lokalt producerade vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. 6. Kunskapen och medvetenheten om högkvalitativ vetenskaplig publicering och det snabbt förändrade publiceringslandskapet, inklusive övergången till Open Access, ökar hos afrikanska tidskriftstredaktörer, forskare och beslutsfattare genom AJOL:s kommunikationsarbete. Fler tidskrifter på AJOL (än dagens 50) blir inkluderade på the Directory of Open Access Journals (DOAJ). 7. Utveckla hållbar affärsmodell för AJOL:s fortsatta finansiering, genom att begära in medlemsavgifter från ett stort antal institutioner som utnyttjar tjänsten (50% av finansieringen). Den andra hälften av finansieringen ska täckas in genom att hitta minst tre villiga givare (mot dagens enda)..                 Sweden AJOL/African Journals Online Swedish International Development Cooperation Agency AJOL/African Journals Online 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2750000 2040000 1020000 1375000 0 0 1020000 0 0 1375000 4790000 AJOL/African Journals Online 1375000 AJOL/African Journals Online 1375000 AJOL/African Journals Online 1020000 AJOL/African Journals Online 1020000 AJOL/African Journals Online Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13775 Sweden <narrative xml:lang="sv">U4 Anti-corruption tailored workshop in Albania</narrative> <narrative>U4 Anti-corruption tailored workshop in Albania</narrative> The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The U4 workshop was held in Tirana on 20-21 November 2019. It brought together researchers, practitioners and civil society organisations to assess where we are and to where we should go in the context of SIDA and SDC’s on-going programming in Albania. U4 introduced an approach that aims to encourage a ‘smart’ selection of anti-corruption sectors and practices and interventions to pursue to tackle corrupt practices in Albania.  A U4 Issue paper based on the background report of the workshop that is published during spring 2020.  The participants created a collective picture of the nature, progress and challenges of corruption and shared ‘lessons learned’ from ten years of anti-corruption efforts in Albania. Participants then worked in groups to identify particular corrupt practices they would like to work on and focused on developing an action plan to address corrupt practices in the sectors of public utilities, customs and tax, health and public procurement. 21 participants attended the 2-day workshop. In the feedback and evaluation forms received, 50% of the participants were satisfied with the workshop and 50% highly satisfied.  The Embassy joined in February 2020 the integrity week initiative of the ALbanian Government and other international and national partners. As part of that Integrity week and the presentation of the background paper on feasible actions.  This U4 workshop was held in Tirana on 20-21 November 2019. It brought together researchers, practitioners and civil society organisations to assess where we are and to where we should go in the context of SIDA and SDC’s on-going programming in Albania. U4 introduced an approach that aims to encourage a ‘smart’ selection of anti-corruption sectors and practices and interventions to pursue to tackle corrupt practices in Albania. A U4 Issue paper based on the background report of the workshop will be published at a later date <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13775-13775A0101 Sweden <narrative>U4 Anti-corruption tailored workshop in Albania</narrative> <narrative xml:lang="sv">U4 Anti-corruption tailored workshop in Albania</narrative> The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27679 0 32000 27679 Other 27679.27 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13775-13775A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">U4 Anti-corruption tailored workshop in Albania</narrative> <narrative>U4 Anti-corruption tailored workshop in Albania - Anti-corruption event - Integrity week</narrative> The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16981 0 5871 11110 16981 Other 5871.19 Other 11110.25 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13790 Sweden <narrative>Construction of the NEOC, Somalia</narrative> <narrative xml:lang="sv">Construction of the NEOC, Somalia</narrative> Somalia is one of the poorest countries in Sub-Saharan Africa with nearly 7 out of 10 people living in poverty. The poorest are widespread particularly among populations living in e.g. rural areas and internally displaced persons (IDPs) in settlements. The humanitarian crisis in Somalia has for decades been one of the most complex and protracted emergencies in the world with climate-induced hazards (recurrent droughts and flashfloods), locust plagues and ongoing conflict. The country continues to be fragile with a population which frequently faces the predicament of too frequent shocks that do not allow ample time for recovery from local coping mechanisms. Climatic changes which are likely to increase in both frequency and severity strongly impact on-going conflict dynamics, which in turn, significantly affect the livelihood of already vulnerable communities, especially through the effects on migration, forced displacement and loss of income generating resources/assets. The absence of livelihood options and the increase in poverty contribute to grievances, conflicts and susceptibility to shocks. The accumulation of household debt is a key vulnerability for those Somalis whose livelihoods are negatively impacted by repeated extreme patterns of climate shocks and intermittent conflict. Grievances that are linked to group affiliation are particularly serious risk factors as they affect conflicts on multiple severity levels. The main objective of this contribution is to construct and contribute to the establishing a NEOC which will be the national hub for all emergency management planning and response, and the host the Federal Government (FG) level strategic response during a disaster situation in coordination and collaboration of the Federal Member States. Somalia är ett av de fattigaste länderna i Afrika söder om Sahara där nästan 7 av 10 personer lever i fattigdom. Den mest fattiga andelen av befolkningen återfinns framförallt i landsbygdsområden samt bland internflyktingar i flyktingläger och informella bosättningar. Den humanitära krisen i Somalia har i årtionden varit en av världens mest komplexa och utdragna kris med klimatinducerade utmaningar (återkommande torka och översvämningar), gräshoppeinvasioner och pågående konflikter. Utmaningarna för landet och dess befolkning bedöms vara fortsatt stora i och med återkommande kriser som inte ger tillräckligt med tid för återhämtning. Klimatförändringar som sannolikt kommer att öka i både frekvens och svårighetsgrad har en stark inverkan på° konfliktdynamiken, vilket i sin tur påverkar försörjningsmöjligheterna för redan utsatta samhällen, i synnerhet kopplat till effekterna på migration och förlust av inkomstgenererande resurser och tillgångar. Frånvaron av alternativa försörjningsmöjligheter kombinerat med en ökande fattigdom medför svårare levnadsförhållanden, fler konflikter och större utsatthet för chocker. Ackumulering av hushållens skulder är en viktig sårbarhet för de somalier vars försörjning påverkas negativt av upprepade extrema klimatchocker och konflikter. Utmaningar kopplade till grupptillhörighet är särskilt allvarliga riskfaktorer eftersom de påverkar konflikter på flera olika nivåer. Huvudsyftet med insatsen är bidra till upprättandet av en NEOC som kommer att verka som det nationella navet för all planering och hantering av katastrofsituationer samt vara värd för den federala regeringen (FG) strategiska svar under en katastrofsituation i samordning och samarbete med de federala medlemsstaterna. The overall objective of the contribution is to construct the building for the National Emergency and Operations Centre (NEOC) which aims to establish a national institution that will focus on enhancing governmental capacity to manage, coordinate and respond to natural disasters and conflict on a national scale. The NEOC is expected to be an integral part in the provision, coordination and early warning of disasters for the Federal Government of Somalia in Mogadishu and across the Federal Member States. The NEOC shall serve as a national coordination point for all major emergency operations across Somalia and information gathering and dissemination in regards to surveillance and early warning. Further, NEOC is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform functions related to disaster mitigation and management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Disaster Risk Reduction Other Multisector <narrative>13790_13790-DecisiononContributionofNEOC-NIS.pdf</narrative> <narrative>13790_13790-Agreement-NEOCNIS.pdf</narrative> <narrative>13790_13790-AgreementonNEOC-NIS.pdf</narrative> <narrative>13790_13790-DecisiononContributionforconstructionofNEOC.pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Key achievements as of February 2021: - Steering Committee established. - Government ownership of the identified land verified. - Contractor for the construction of the centre identified. - Technical assessments of the building site conducted. - Construction of main offices: overall progress is 12%. - To complement NEOC, the UNDP resilience and capacity building project also funded by Sweden completed trainings on early warning dissemination, urban risk reduction, and preparedness and emergency coordination targeting more than 600 local level officials/staff both at FGS and FMS level. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13790-13790A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Construction of the NEOC, Somalia</narrative> <narrative>Construction of the NEOC, Somalia</narrative> Somalia is one of the poorest countries in Sub-Saharan Africa with nearly 7 out of 10 people living in poverty. The poorest are widespread particularly among populations living in e.g. rural areas and internally displaced persons (IDPs) in settlements. The humanitarian crisis in Somalia has for decades been one of the most complex and protracted emergencies in the world with climate-induced hazards (recurrent droughts and flashfloods), locust plagues and ongoing conflict. The country continues to be fragile with a population which frequently faces the predicament of too frequent shocks that do not allow ample time for recovery from local coping mechanisms. Climatic changes which are likely to increase in both frequency and severity strongly impact on-going conflict dynamics, which in turn, significantly affect the livelihood of already vulnerable communities, especially through the effects on migration, forced displacement and loss of income generating resources/assets. The absence of livelihood options and the increase in poverty contribute to grievances, conflicts and susceptibility to shocks. The accumulation of household debt is a key vulnerability for those Somalis whose livelihoods are negatively impacted by repeated extreme patterns of climate shocks and intermittent conflict. Grievances that are linked to group affiliation are particularly serious risk factors as they affect conflicts on multiple severity levels. The main objective of this contribution is to construct and contribute to the establishing a NEOC which will be the national hub for all emergency management planning and response, and the host the Federal Government (FG) level strategic response during a disaster situation in coordination and collaboration of the Federal Member States. Somalia är ett av de fattigaste länderna i Afrika söder om Sahara där nästan 7 av 10 personer lever i fattigdom. Den mest fattiga andelen av befolkningen återfinns framförallt i landsbygdsområden samt bland internflyktingar i flyktingläger och informella bosättningar. Den humanitära krisen i Somalia har i årtionden varit en av världens mest komplexa och utdragna kris med klimatinducerade utmaningar (återkommande torka och översvämningar), gräshoppeinvasioner och pågående konflikter. Utmaningarna för landet och dess befolkning bedöms vara fortsatt stora i och med återkommande kriser som inte ger tillräckligt med tid för återhämtning. Klimatförändringar som sannolikt kommer att öka i både frekvens och svårighetsgrad har en stark inverkan på° konfliktdynamiken, vilket i sin tur påverkar försörjningsmöjligheterna för redan utsatta samhällen, i synnerhet kopplat till effekterna på migration och förlust av inkomstgenererande resurser och tillgångar. Frånvaron av alternativa försörjningsmöjligheter kombinerat med en ökande fattigdom medför svårare levnadsförhållanden, fler konflikter och större utsatthet för chocker. Ackumulering av hushållens skulder är en viktig sårbarhet för de somalier vars försörjning påverkas negativt av upprepade extrema klimatchocker och konflikter. Utmaningar kopplade till grupptillhörighet är särskilt allvarliga riskfaktorer eftersom de påverkar konflikter på flera olika nivåer. Huvudsyftet med insatsen är bidra till upprättandet av en NEOC som kommer att verka som det nationella navet för all planering och hantering av katastrofsituationer samt vara värd för den federala regeringen (FG) strategiska svar under en katastrofsituation i samordning och samarbete med de federala medlemsstaterna. The overall objective of the contribution is to construct the building for the National Emergency and Operations Centre (NEOC) which aims to establish a national institution that will focus on enhancing governmental capacity to manage, coordinate and respond to natural disasters and conflict on a national scale. The NEOC is expected to be an integral part in the provision, coordination and early warning of disasters for the Federal Government of Somalia in Mogadishu and across the Federal Member States. The NEOC shall serve as a national coordination point for all major emergency operations across Somalia and information gathering and dissemination in regards to surveillance and early warning. Further, NEOC is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform functions related to disaster mitigation and management. Sweden NIS/Nordic International Support Foundation Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Nordic International Support Foundation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15300000 0 4849244 -80278 -202754 0 0 15300000 -80278 0 0 0 0 0 0 4849244 0 0 0 0 0 0 0 0 -202754 19866212 NIS/Nordic International Support Foundation 15300000 NIS/Nordic International Support Foundation 4849244 NIS/Nordic International Support Foundation -80278.27 NIS/Nordic International Support Foundation -202753.86 NIS/Nordic International Support Foundation Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13790-13790A0104 Sweden <narrative>Construction of the NEOC, Somalia - Construction of the NEOC, Somalia - Repayment</narrative> <narrative xml:lang="sv">Construction of the NEOC, Somalia</narrative> Somalia is one of the poorest countries in Sub-Saharan Africa with nearly 7 out of 10 people living in poverty. The poorest are widespread particularly among populations living in e.g. rural areas and internally displaced persons (IDPs) in settlements. The humanitarian crisis in Somalia has for decades been one of the most complex and protracted emergencies in the world with climate-induced hazards (recurrent droughts and flashfloods), locust plagues and ongoing conflict. The country continues to be fragile with a population which frequently faces the predicament of too frequent shocks that do not allow ample time for recovery from local coping mechanisms. Climatic changes which are likely to increase in both frequency and severity strongly impact on-going conflict dynamics, which in turn, significantly affect the livelihood of already vulnerable communities, especially through the effects on migration, forced displacement and loss of income generating resources/assets. The absence of livelihood options and the increase in poverty contribute to grievances, conflicts and susceptibility to shocks. The accumulation of household debt is a key vulnerability for those Somalis whose livelihoods are negatively impacted by repeated extreme patterns of climate shocks and intermittent conflict. Grievances that are linked to group affiliation are particularly serious risk factors as they affect conflicts on multiple severity levels. The main objective of this contribution is to construct and contribute to the establishing a NEOC which will be the national hub for all emergency management planning and response, and the host the Federal Government (FG) level strategic response during a disaster situation in coordination and collaboration of the Federal Member States. Somalia är ett av de fattigaste länderna i Afrika söder om Sahara där nästan 7 av 10 personer lever i fattigdom. Den mest fattiga andelen av befolkningen återfinns framförallt i landsbygdsområden samt bland internflyktingar i flyktingläger och informella bosättningar. Den humanitära krisen i Somalia har i årtionden varit en av världens mest komplexa och utdragna kris med klimatinducerade utmaningar (återkommande torka och översvämningar), gräshoppeinvasioner och pågående konflikter. Utmaningarna för landet och dess befolkning bedöms vara fortsatt stora i och med återkommande kriser som inte ger tillräckligt med tid för återhämtning. Klimatförändringar som sannolikt kommer att öka i både frekvens och svårighetsgrad har en stark inverkan på° konfliktdynamiken, vilket i sin tur påverkar försörjningsmöjligheterna för redan utsatta samhällen, i synnerhet kopplat till effekterna på migration och förlust av inkomstgenererande resurser och tillgångar. Frånvaron av alternativa försörjningsmöjligheter kombinerat med en ökande fattigdom medför svårare levnadsförhållanden, fler konflikter och större utsatthet för chocker. Ackumulering av hushållens skulder är en viktig sårbarhet för de somalier vars försörjning påverkas negativt av upprepade extrema klimatchocker och konflikter. Utmaningar kopplade till grupptillhörighet är särskilt allvarliga riskfaktorer eftersom de påverkar konflikter på flera olika nivåer. Huvudsyftet med insatsen är bidra till upprättandet av en NEOC som kommer att verka som det nationella navet för all planering och hantering av katastrofsituationer samt vara värd för den federala regeringen (FG) strategiska svar under en katastrofsituation i samordning och samarbete med de federala medlemsstaterna. The overall objective of the contribution is to construct the building for the National Emergency and Operations Centre (NEOC) which aims to establish a national institution that will focus on enhancing governmental capacity to manage, coordinate and respond to natural disasters and conflict on a national scale. The NEOC is expected to be an integral part in the provision, coordination and early warning of disasters for the Federal Government of Somalia in Mogadishu and across the Federal Member States. The NEOC shall serve as a national coordination point for all major emergency operations across Somalia and information gathering and dissemination in regards to surveillance and early warning. Further, NEOC is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform functions related to disaster mitigation and management. Sweden NIS/Nordic International Support Foundation Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Nordic International Support Foundation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -337027 -337027 -337027 NIS/Nordic International Support Foundation -337026.73 NIS/Nordic International Support Foundation Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Strengthened resilience and improved adaptive capacity to crises, disasters, and climate change (unofficial translation). Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga till kriser, katastrofer och klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13798 Sweden <narrative>JPO UNSSC Turin 2019 ML</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPO UNSSC Turin 2019 ML</narrative> The contribution is for one JPO to be places with the United Nations System Staff College (UNSSC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN and World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be fundes is: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace). Turin, Italy. Insatsen avser en JPO tjänst som skall placeras med United Nations System Staff College (UNSSC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace), Turin, Italy. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-13798-13798A0101 Sweden <narrative>JPO UNSSC Turin 2019 ML</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPO UNSSC Turin 2019 ML</narrative> The contribution is for one JPO to be places with the United Nations System Staff College (UNSSC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN and World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be fundes is: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace). Turin, Italy. Insatsen avser en JPO tjänst som skall placeras med United Nations System Staff College (UNSSC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace), Turin, Italy. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1771946 1419790 701160 0 0 0 1771946 0 1419790 701160 3892896 UNSSC/United Nations System Staff College 1771945.97 UNSSC/United Nations System Staff College 0 UNSSC/United Nations System Staff College 1419789.6499999999 UNSSC/United Nations System Staff College 701160.0399999999 UNSSC/United Nations System Staff College Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13798-13798A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">JPO UNSSC Turin 2019 ML</narrative> <narrative>JPO UNSSC Turin 2019 ML</narrative> The contribution is for one JPO to be places with the United Nations System Staff College (UNSSC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN and World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be fundes is: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace). Turin, Italy. Insatsen avser en JPO tjänst som skall placeras med United Nations System Staff College (UNSSC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace), Turin, Italy. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -102940 -102940 -102940 UNSSC/United Nations System Staff College -102940.02 UNSSC/United Nations System Staff College Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13817 Sweden <narrative>FAO 2019-2021 Early Warning Tools for Resilience Building in IGAD Region</narrative> <narrative xml:lang="sv">FAO 2019-2021 Early Warning Tools for Resilience Building in IGAD Region</narrative> The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The project conducted a review of existing predictive food security models and early warning early action systems in the East Africa region to identify recommendations for FAO, IGAD and IGAD member states for strengthening early warning systems and upscaling anticipatory action in the region. Eighty four interviews were conducted with 125 people, including technical staff of early warning systems, government officials, resource partners, humanitarian agencies and other organizations working to build predictive modelling or other algorithmic approaches. This review resulted in consultations with 194 stakeholders, 38 percent of whom were women, from 25 countries, resulting in a four-part report, entitled Early Warning and Early Action for Increased Resilience of Livelihoods in IGAD Region, available at fic.tufts.edu/ publication-item/early-warning-and-early-action-for-increased-resilience-of-livelihoodsin-igad-region/. The terminal report says that although the project initially planned to use this study to provide recommendations for one harmonized early warning system that could be institutionalized by IGAD member states, however, the study found that such a system would not be likely to meet the needs of governments and various partners within the region. Rather the study recommended that IGAD, FAO and member states embrace an ecosystem of information, where multiple early warning systems exist, but coordination frameworks are built to support early warning interpretation and communications, as well as coordination and implementation of anticipatory actions. Specific recommendations on how this can be done are outlined in the reports. The results of this study have had significant reach throughout the anticipatory action community in East Africa. For example: - A webinar outlining the key findings of the study has been viewed 223 times on YouTube. - Key findings of the study have been presented at numerous forums including: - IGADs bi-annual meeting on Food Security and Nutrition - Jameel Observatory Mini-Dialogue - African Regional Platform for disaster risk reduction - United Nations Officer for Disaster Risk Reduction training course on disaster risk reduction - IGAD stakeholder engagement and capacity assessment workshop on impact-based forecasting in Kenya - Results from the study were used to inform the drafting of the IGAD Regional Roadmap for Forecast-based Financing and Anticipatory Action. - Results of the study informed recent discussions with partners on strengthening early warning systems in Djibouti. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13817-13817A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">FAO 2019-2021 Early Warning Tools for Resilience Building in IGAD Region</narrative> <narrative>FAO 2019-2021 Early Warning Tools for Resilience Building in IGAD Region - FAO 2019-2021 Early Warning Tools for Resilience Building</narrative> The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 13000000 0 0 0 0 22000000 0 0 0 0 0 0 0 13000000 35000000 FAO/Food and Agriculture Organization 22000000 FAO/Food and Agriculture Organization 13000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13817-13817A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">FAO 2019-2021 Early Warning Tools for Resilience Building in IGAD Region</narrative> <narrative>FAO 2019-2021 Early Warning Tools for Resilience Building in IGAD Region - FAO 2019-2021 Early Warning Tools for Resilience Building</narrative> The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8376 -8376 -8376 FAO/Food and Agriculture Organization -8376.08 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13864 Sweden <narrative xml:lang="sv">SARC 2020</narrative> <narrative>SARC 2020</narrative> The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Iraq Cambodia Sri Lanka Sudan (the) Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Insatsens mål bedöms vara uppnått då deltagaren fortsatt arbetar inom FN systemet. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13864-13864A0101 Sweden <narrative>SARC 2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">SARC 2020</narrative> The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7986011 3119416 4961351 888246 0 0 0 100000 6600000 0 9428 0 1924266 3119416 1286011 0 0 0 888246 1995048 0 0 1032608.9999999998 0 0 4069205.7599999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4916956.96 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4016694.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 3730105.2799999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 222061.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 593697.8250000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 569949.912 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 688689.4770000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 522454.086 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 442982.8942 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 503389.6525 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 483254.0664 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 583931.9969 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 416853.495 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 483550.0542 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 366831.0756 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 400179.3552 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 403251.024 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 458239.8 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 439910.208 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 531558.1680000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -596.6488 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -786.4916 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -650.8896 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -678.01 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 21631.4758 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 23597.9736 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 24581.2225 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 28514.2181 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 904630.7096000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 779854.0599999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 748659.8976 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 686271.5728 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 438910.329 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 498761.7375 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 578563.6155000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 478811.268 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 481066.62 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 461823.9552 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 558037.2792 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 423338.6256 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 227173.9888 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 258152.26 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 247826.1696 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 299456.6216 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2734.1983 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2262.7848 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2074.2194 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2357.0675 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 222061.5925 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 195414.2014 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 257591.4473 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 213179.1288 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13864-13864A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">SARC 2020</narrative> <narrative>SARC 2020 - SARC 2020 new strategi</narrative> The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -947618 0 -947618 0 -227428.32 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -208475.96 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -274809.22 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -236904.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -274809.1968 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -208475.9424 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -227428.3008 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -236904.48 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13865 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNYV 2020</narrative> <narrative>UNYV 2020</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Environmental policy and administrative management Other Multisector General Environment Protection <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Initiativet att genomföra UNV-programmen lanserades av Sida 2017 för att ge unga personer chansen att få erfarenhet av fältarbete inom FN med målet att därefter ha behörighet att söka till det mer kvalificerade JPO programmet. Inför varje rekryteringsomgång har Sida valt ett tematiskt fokus, för batch 1 år 2020 var fokus "environment and climate change" och för batch 2 "gender equality and women's empowerment" liksom "inclusive economic development". Inom ramen för programmet för UNYV 2020 fanns även 4 specialist-tjänster inom data och kommunikation (covid-19 respons). De 30 tjänsterna var samtliga initialt på ett år, men med en planerad finansiering om två år. Sida beslöt mot slutet av år 1, i dialog med UNV, att erbjuda förlängningar. 20 volontärer valde att förlänga sina kontrakt ytterligare ett år. Insatsen bidrog till en ökad kandidatpool för JPO programmet. Av de 30 personer som rekryterades erbjöds två personer fortsatt tjänstgöring hos UNV, varav en fortsatte, två övergick till specialisttjänster för UNV, två fick konsultuppdrag inom FN på sina respektive stationeringsorter, tre personer rekryterades till FN och minst fyra rekryterades till JPO programmet. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13865-13865A0101 Sweden <narrative>UNYV 2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNYV 2020</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6619950 2672350 0 0 0 0 0 0 0 0 6619950 2672350 9292300 UNV/United Nations Volunteers Programme 6619950 UNV/United Nations Volunteers Programme 2672349.75 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13865-13865A0102 Sweden <narrative>UNYV 2020 - UNYV Fall 2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNYV 2020</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7356238 4272764 0 -1869716 -1869716 2683281 0 7019227 0 0 0 0 57267 337011 1532216 0 9759286 UNV/United Nations Volunteers Programme 7019226.75 UNV/United Nations Volunteers Programme 337011.5 UNV/United Nations Volunteers Programme 2683280.25 UNV/United Nations Volunteers Programme 57267 UNV/United Nations Volunteers Programme 1532216.25 UNV/United Nations Volunteers Programme -1869716.1299999999 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13867 Sweden <narrative>JPOs from partner countries 2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPOs från partnerländer 2020</narrative> The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Eritrea Sudan (the) Human rights Reproductive health care Basic health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Insatsens mål bedöms vara uppnått. Slutrapporterna påvisar att deltagarna bidragit till att uppnå uppställt delmål. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13867-13867A0101 Sweden <narrative>JPOs from partner countries 2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPOs från partnerländer 2020</narrative> The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5016478 4031732 695560 3434704 1265607 0 0 1581775 1433874 0 0 1333463 0 0 -1212 695560 3897508 UNDP/United Nations Development Programme 2728255.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme 3118006.3999999999 UNDP/United Nations Development Programme 961716.9828 UNDP/United Nations Development Programme 1373881.4040000001 UNDP/United Nations Development Programme 1099105.1231999998 UNDP/United Nations Development Programme 506167.9167999999 UNDP/United Nations Development Programme 632709.8959999999 UNDP/United Nations Development Programme 442896.9272 UNDP/United Nations Development Programme 506242.908 UNDP/United Nations Development Programme 404994.3264 UNDP/United Nations Development Programme 354370.0356 UNDP/United Nations Development Programme -339.486 UNDP/United Nations Development Programme -484.98 UNDP/United Nations Development Programme -387.984 UNDP/United Nations Development Programme 573549.4840000001 UNDP/United Nations Development Programme 401484.6388 UNDP/United Nations Development Programme 458839.5872 UNDP/United Nations Development Programme 426708.2816 UNDP/United Nations Development Programme 533385.3520000001 UNDP/United Nations Development Programme 373369.7464 UNDP/United Nations Development Programme 278224.1 UNDP/United Nations Development Programme 222579.28 UNDP/United Nations Development Programme 194756.87 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13867-13867A0102 Sweden <narrative>JPOs from partner countries 2020 - JPOs from partner countries 2020 new strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPOs från partnerländer 2020</narrative> The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -520570 0 0 -244248 -276321.9999999999 -145759.6 UNDP/United Nations Development Programme -208228 UNDP/United Nations Development Programme -166582.4 UNDP/United Nations Development Programme -68389.5744 UNDP/United Nations Development Programme -97699.392 UNDP/United Nations Development Programme -78159.5136 UNDP/United Nations Development Programme -77369.9276 UNDP/United Nations Development Programme -110528.468 UNDP/United Nations Development Programme -88422.7744 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13875 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sida och CGD institutionellt partnerskap</narrative> <narrative>Sida and CGD institutional partnership</narrative> Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Public sector policy and administrative management Other Multisector Government & Civil Society-general <narrative>13875 Agreement between Sida and CGD</narrative> <narrative xml:lang="sv">13875 Beslut om insats, Sida och Center for Global Development (CGD)</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Workstream 1 Aid effectiveness and aid channels and partners: •The European Development Policy and Leadership program (EDPL) focused on informing EU leaderships efforts to create a cohesive and coordinated development finance system focused on effective investments and encouraging official development agencies and multilateral institutions to improve the scope and effectiveness of their climate finance. •CGD released updated versions of two flagship products on benchmarking development effectiveness: the fifth edition of the Quality of Official Development Assistance tool (QuODA) and the 2021 Commitment to Development Index (CDI). Workstream 2 Financing for Development: •The Sustainable Development Finance (SDF) program focused their efforts on four primary workstreams: positioning the IMF as a leader in financing the transition to a green and equitable economy; increasing international cooperation in financing the COVID-19 recovery and sustainable transition of fragile states; positioning the multilateral development banks (MDBS) and development finance institutions to better meet development finance needs (while shifting towards a focus on global public goods); and continuing to provide thought leadership on key dimensions of bilateral aid and finance for the US and China. Workstream 3 New Technology and Paths to Development: •CGDs Technology program continued to focus on the growing role of data and digital tools. •Work on the Governing Data for Development project highlighted the importance of having rules that govern how different actors can use personal data that protect citizens from harm while supporting useful innovation. •Three private roundtables aimed at identifying the challenges that LMICs face in establishing effective data governance frameworks and how to create a level playing field for digital trade that does not disadvantage poorer countries were held. •In December, the team published a summary of the projects work so far as well as and an article in the OECDs 2021 Development Cooperation Report on Why Data Protection Matters for Economic Development and How to Create a More Level Playing Field. Development Leaders Conference: •For the second year in a row, CGD and Sida co-hosted the annual Development Leaders Conference. This two-day virtual conference convened bilateral and multilateral donors from across the globe for frank, peer-to-peer conversations on financing global public goods (GPGs) and leveraging private flows through blended finance. •The Development Leaders Conference has become a more established event in the annual calendar of development agency leaders. Attendance in 2021 was much more uniformly at the DG/Agency Head level and format is being honed to maximize frank exchanges rather than prepared interventions. External Engagement: •CGD's website, including blogs and publications, received nearly 4 million pageviews in 2021. • Total event registrations have also doubled since 2020 with over 250,000 people from countries on every continent. •CGD's work was featured widely across major newspaper, radio, and TV outlets. Repeat coverage in major media outlets - including the BBC, Wall Street Journal, New York Times, Washington Post, Economist, Financial Times, Guardian, Reuters, USA TODAY, CNN, MSNBC, National Public Radio, and Radio Free Europe - led to pick up in other countries including, among others, South Africa, China, Germany, India, and Brazil. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13875-13875A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sida och CGD institutionellt partnerskap</narrative> <narrative>Sida and CGD institutional partnership - Center for Global Development</narrative> Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden CGD/Center for Global Development Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Center for Global Development 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 CGD/Center for Global Development 6500000 CGD/Center for Global Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13875-13875A0102 Sweden <narrative>Sida and CGD institutional partnership - Center for Global Development</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sida och CGD institutionellt partnerskap</narrative> Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden CGD/Center for Global Development Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Center for Global Development 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 4420000 0 6500000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 4420000 0 17920000 CGD/Center for Global Development 7000000 CGD/Center for Global Development 4420000 CGD/Center for Global Development 6500000 CGD/Center for Global Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13887 Sweden <narrative xml:lang="sv">NIRAS Education Services Support</narrative> <narrative>NIRAS Education Services Support</narrative> Support for finalizing GPE Application Support for finalizing GPE Application Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-13887-13887A0101 Sweden <narrative>NIRAS Education Services Support - NIRAS Education Services Support GPE application</narrative> <narrative xml:lang="sv">NIRAS Education Services Support</narrative> Support for finalizing GPE Application Support for finalizing GPE Application Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1036617 0 0 1036617 1036617 NIRAS Sweden AB 1036616.61 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-13887-13887A0102 Sweden <narrative>NIRAS Education Services Support - NIRAS Education Services Support Curriculum</narrative> <narrative xml:lang="sv">NIRAS Education Services Support</narrative> Support for finalizing GPE Application Support for finalizing GPE Application Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1022131 0 1022131 1022131 NIRAS Sweden AB 1022131.0699999999 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-13910 Sweden <narrative>ICC Trust Fund for Victims 2023-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">ICC Trust Fund for Victims 2023-2026</narrative> The International Criminal Court (ICC) has the mandate to investigate and prosecute the most serious crimes of concern to the international community: the crimes of genocide, crimes against humanity, war crimes, and the crime of aggression (referred to as Rome Statute crimes). The ICC Trust Fund for Victims (TFV) was created by the Assembly of States Parties in 2004 in order to form, jointly with the ICC, the pillar of reparative justice of the Rome Statute - working to make reparative justice and the right to reparations for Rome Statute crimes a reality for victims and their families, thereby mitigating the impact of such harm and working towards peace and stability.  The TFV's mandate includes both court-ordered reparations, linked to a conviction in a case before the ICC, and other broader reparative measures in relation to ICC's general jurisdiction in a situation country. The TFV programme is designed around the main strategic objective of "programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes". This reflects a victim-centered approach enabled by community participation, validation and a gender perspective. The TFV portfolio is currently covering four court-ordered reparation programmes: Katanga (DRC), Lubanga (DRC), Ntaganda (DRC) and Al Mahdi (Mali), as well as seven ICC situation countries (Uganda, Kenya, Democratic Republic of the Congo, Central African Republic, Cote d’Ivoire, Mali, and Georgia). Internationella Brottmålsdomstolen (ICC) i Haag har mandat att utreda och lagföra de allvarligaste internationella brotten: folkmord, brott mot mänskligheten, krigsförbrytelser och aggressionsbrott (kallade brott enligt Romstadgan). ICC Trust Fund for Victims (TFV) inrättades 2004 av statsparterna till ICC för att tillsammans med ICC bilda Romstadgans pelare för reparativ rättvisa – vilken arbetar för att reparativ rättvisa och rätten till skadestånd för brott enligt Romstadgan ska bli verklighet för offren och deras familjer, och därigenom mildra effekterna av sådana skador och arbeta för fred och stabilitet.  TFV:s mandat omfattar både domstolsbeslutad ersättning, kopplad till en fällande dom i ett mål inför ICC, och andra bredare reparativa åtgärder i förhållande till ICC:s allmänna jurisdiktion i ett situationsland. TFV:s program är utformat kring det huvudsakliga strategiska målet att det "leder till att offren, deras familjer och samhällen övervinner skador som lidits till följd av brott enligt Romstadgan". Detta återspeglar ett tillvägagångssätt som sätter offren i centrum och som utgår från deras samhällsdeltagande, validering samt ett jämställdhetsperspektiv. Portföljen omfattar för närvarande fyra domstolsbeslutade skadeståndsprogram: Katanga (DRK), Lubanga (DRK), Ntaganda (DRK) och Al Mahdi (Mali) samt sju ICC-länder (Uganda, Kenya, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Elfenbenskusten, Mali och Georgien). The TFV Strategic Plan 2023-2025, is centered around the following main strategic goal: TFV programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes This main strategic goal reflects the two-fold TFV mandate as well as a victim-centred and harm-based approach, which is enabled by community participation and validation, as well as by gender sensitive programming. The TFV strategic plan then outlines four additional goals which together cover programme development and communication, outreach to victims, knowledge management, partnership development, capacity building and advocacy, resource development, financial and fund management, governance, internal organisation, and human resource development. They also address the importance of strategies related to coordinated action with the ICC and the relationship between the TFV and the ICC: - TFV programmes are perceived as part of the ICC justice system - The TFVs expertise in designing and implementing transformative reparations is well-known at the international and national levels - The TFV has adequate funds to operate its mandated activities. - The TFVs agile organisation allows for low cost and sustainable TFV programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats ICC TFV 2023-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Avtal ICC TFV 2023-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Ändring av insats ICC TFV 2023-2025</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> 2024 is the second year under the current agreement period 2023-2025. The annual narrative report for 2024 accounts for activities and achieved results related to the four goals in the TFV strategic plan. Below are a few examples of results achieved in 2024: - In Ukraine, the TFV continued its engagement with the Ukraine authorities and with the Register of Damage for Ukraine, with a view to potential collaboration. The TFV also started to share experiences in different fora and build synergies as part of efforts to address the situation of victims in Ukraine. In November 2024, the TFV participated in a USAID conference on "Justice in the Domestic Adjudication of War Crimes Cases in Ukraine" and on compensation for damage, with a view to developing international and domestic relief mechanisms and measures in Ukraine. Moreover, the TFV exchanged with national reparation initiatives/providers in the country. - In 2024, 2 896 victims directly benefitted from the TFV programme in the DRC through the provision of psychological care, medical treatment, and income-generating activities. In addition, during the reporting period, the TFVs assistance programme have supported peace education and reconciliation initiatives in 85 schools in North and South Kivu, reaching 53 262 students, fostering a culture of nonviolence, reconciliation, and respect for human rights in communities affected by Rome Statute crimes. - Related to the evaluation of the Katanga programme (DRC), 79 % of victims who received reparations said that reparations brought justice. The level of satisfaction was slightly higher among men (70%) than women (67%). Similarly, victims who suffered material harm expressed higher satisfaction (79%) compared those who did not (50%). Furthermore, the results of the evaluation in the Katanga case also show that the reparations programme made an impact on trust in local and international institutions. This is because victims' sense of the delivery of reparations brought justice and that institutions recognised the harm they suffered and took actions to address their harm. Beneficiaries of reparations expressed greater trust in core institutions such as judiciary, government, and international actors compared to non-beneficiaries. These institutions are generally not highly trusted, but reparations appear to have contributed to improving the perceptions. In Uganda, over 12,444 victims (8 228 female and 4 216 male) directly benefitted from either one or more services in ranging from medical treatment, corrective surgeries, psychotropic drugs, physiotherapy, counselling services (individual and family), group counselling, and socio-economic initiatives. Also, an external evaluation of the assistance programme in Uganda was concluded in 2024. Beneficiaries shared their stories of change, highlighting the impact of the TFVs mental health rehabilitation services. Their testimonies revealed that psychological rehabilitation was a significant factor in their healing and recovery process, offering a sense of dignity and a step toward redress for the harm they had suffered. Community leaders and other stakeholders who participated in evaluation such us administrators, government officials, medical professionals, and civil society organisations also voiced the tangible transformations they have observed among the beneficiaries and testified improvements in independence, reduced criminal behaviour, and increased economic activities. - Through a range of individual and collective psychotherapy services in the Central African Republic (CAR), from 2020 to 2024, around 8 000 survivors of sexual and gender-based crimes (approximately 15 % male) with serious post-traumatic disorders, have shown improvement in their mental health and psychosocial well-being. In this same period, around 5 000 survivors living with severe health issues because of rape and sexual violence received medical care such as gynaecological reparative surgery through partnerships with 25 medical health centres and 977 individuals living with HIV/AIDS positive and undergoing antiretroviral treatment, have improved their physical condition after receiving dietary supplements and medication. In relation to mobilisation of funds, which is key factor to be able to sustain as well as to respond to the current needs, efforts of the TFV and partners, including team Sweden, the European Parliament Resolution of 2 April 2025 on human rights and democracy in the world and the European Unions Policy on the matter (P10_TA(2025)0059), makes for the first time a specific reference to financial support to the Trust Fund for Victims when calling EU member states to continue providing support to the Court. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13910-13910A0101 Sweden <narrative>ICC Trust Fund for Victims 2023-2026 - ICC Trust Fund for Victims 2023-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">ICC Trust Fund for Victims 2023-2026</narrative> The International Criminal Court (ICC) has the mandate to investigate and prosecute the most serious crimes of concern to the international community: the crimes of genocide, crimes against humanity, war crimes, and the crime of aggression (referred to as Rome Statute crimes). The ICC Trust Fund for Victims (TFV) was created by the Assembly of States Parties in 2004 in order to form, jointly with the ICC, the pillar of reparative justice of the Rome Statute - working to make reparative justice and the right to reparations for Rome Statute crimes a reality for victims and their families, thereby mitigating the impact of such harm and working towards peace and stability.  The TFV's mandate includes both court-ordered reparations, linked to a conviction in a case before the ICC, and other broader reparative measures in relation to ICC's general jurisdiction in a situation country. The TFV programme is designed around the main strategic objective of "programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes". This reflects a victim-centered approach enabled by community participation, validation and a gender perspective. The TFV portfolio is currently covering four court-ordered reparation programmes: Katanga (DRC), Lubanga (DRC), Ntaganda (DRC) and Al Mahdi (Mali), as well as seven ICC situation countries (Uganda, Kenya, Democratic Republic of the Congo, Central African Republic, Cote d’Ivoire, Mali, and Georgia). Internationella Brottmålsdomstolen (ICC) i Haag har mandat att utreda och lagföra de allvarligaste internationella brotten: folkmord, brott mot mänskligheten, krigsförbrytelser och aggressionsbrott (kallade brott enligt Romstadgan). ICC Trust Fund for Victims (TFV) inrättades 2004 av statsparterna till ICC för att tillsammans med ICC bilda Romstadgans pelare för reparativ rättvisa – vilken arbetar för att reparativ rättvisa och rätten till skadestånd för brott enligt Romstadgan ska bli verklighet för offren och deras familjer, och därigenom mildra effekterna av sådana skador och arbeta för fred och stabilitet.  TFV:s mandat omfattar både domstolsbeslutad ersättning, kopplad till en fällande dom i ett mål inför ICC, och andra bredare reparativa åtgärder i förhållande till ICC:s allmänna jurisdiktion i ett situationsland. TFV:s program är utformat kring det huvudsakliga strategiska målet att det "leder till att offren, deras familjer och samhällen övervinner skador som lidits till följd av brott enligt Romstadgan". Detta återspeglar ett tillvägagångssätt som sätter offren i centrum och som utgår från deras samhällsdeltagande, validering samt ett jämställdhetsperspektiv. Portföljen omfattar för närvarande fyra domstolsbeslutade skadeståndsprogram: Katanga (DRK), Lubanga (DRK), Ntaganda (DRK) och Al Mahdi (Mali) samt sju ICC-länder (Uganda, Kenya, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Elfenbenskusten, Mali och Georgien). The TFV Strategic Plan 2023-2025, is centered around the following main strategic goal: TFV programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes This main strategic goal reflects the two-fold TFV mandate as well as a victim-centred and harm-based approach, which is enabled by community participation and validation, as well as by gender sensitive programming. The TFV strategic plan then outlines four additional goals which together cover programme development and communication, outreach to victims, knowledge management, partnership development, capacity building and advocacy, resource development, financial and fund management, governance, internal organisation, and human resource development. They also address the importance of strategies related to coordinated action with the ICC and the relationship between the TFV and the ICC: - TFV programmes are perceived as part of the ICC justice system - The TFVs expertise in designing and implementing transformative reparations is well-known at the international and national levels - The TFV has adequate funds to operate its mandated activities. - The TFVs agile organisation allows for low cost and sustainable TFV programmes Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 7500000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 7500000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13910-13910A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">ICC Trust Fund for Victims 2023-2026</narrative> <narrative>ICC Trust Fund for Victims 2023-2026 - ICC Trust Fund for Victims 2023-2026 New Strategy</narrative> The International Criminal Court (ICC) has the mandate to investigate and prosecute the most serious crimes of concern to the international community: the crimes of genocide, crimes against humanity, war crimes, and the crime of aggression (referred to as Rome Statute crimes). The ICC Trust Fund for Victims (TFV) was created by the Assembly of States Parties in 2004 in order to form, jointly with the ICC, the pillar of reparative justice of the Rome Statute - working to make reparative justice and the right to reparations for Rome Statute crimes a reality for victims and their families, thereby mitigating the impact of such harm and working towards peace and stability.  The TFV's mandate includes both court-ordered reparations, linked to a conviction in a case before the ICC, and other broader reparative measures in relation to ICC's general jurisdiction in a situation country. The TFV programme is designed around the main strategic objective of "programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes". This reflects a victim-centered approach enabled by community participation, validation and a gender perspective. The TFV portfolio is currently covering four court-ordered reparation programmes: Katanga (DRC), Lubanga (DRC), Ntaganda (DRC) and Al Mahdi (Mali), as well as seven ICC situation countries (Uganda, Kenya, Democratic Republic of the Congo, Central African Republic, Cote d’Ivoire, Mali, and Georgia). Internationella Brottmålsdomstolen (ICC) i Haag har mandat att utreda och lagföra de allvarligaste internationella brotten: folkmord, brott mot mänskligheten, krigsförbrytelser och aggressionsbrott (kallade brott enligt Romstadgan). ICC Trust Fund for Victims (TFV) inrättades 2004 av statsparterna till ICC för att tillsammans med ICC bilda Romstadgans pelare för reparativ rättvisa – vilken arbetar för att reparativ rättvisa och rätten till skadestånd för brott enligt Romstadgan ska bli verklighet för offren och deras familjer, och därigenom mildra effekterna av sådana skador och arbeta för fred och stabilitet.  TFV:s mandat omfattar både domstolsbeslutad ersättning, kopplad till en fällande dom i ett mål inför ICC, och andra bredare reparativa åtgärder i förhållande till ICC:s allmänna jurisdiktion i ett situationsland. TFV:s program är utformat kring det huvudsakliga strategiska målet att det "leder till att offren, deras familjer och samhällen övervinner skador som lidits till följd av brott enligt Romstadgan". Detta återspeglar ett tillvägagångssätt som sätter offren i centrum och som utgår från deras samhällsdeltagande, validering samt ett jämställdhetsperspektiv. Portföljen omfattar för närvarande fyra domstolsbeslutade skadeståndsprogram: Katanga (DRK), Lubanga (DRK), Ntaganda (DRK) och Al Mahdi (Mali) samt sju ICC-länder (Uganda, Kenya, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Elfenbenskusten, Mali och Georgien). The TFV Strategic Plan 2023-2025, is centered around the following main strategic goal: TFV programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes This main strategic goal reflects the two-fold TFV mandate as well as a victim-centred and harm-based approach, which is enabled by community participation and validation, as well as by gender sensitive programming. The TFV strategic plan then outlines four additional goals which together cover programme development and communication, outreach to victims, knowledge management, partnership development, capacity building and advocacy, resource development, financial and fund management, governance, internal organisation, and human resource development. They also address the importance of strategies related to coordinated action with the ICC and the relationship between the TFV and the ICC: - TFV programmes are perceived as part of the ICC justice system - The TFVs expertise in designing and implementing transformative reparations is well-known at the international and national levels - The TFV has adequate funds to operate its mandated activities. - The TFVs agile organisation allows for low cost and sustainable TFV programmes Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 5000000 5000000 0 6400000 0 0 0 11400000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 6400000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 5000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater traction for Swedish priorities, such as efforts to promote the rule of law, democratic accountability and inclusion, in multilateral organisations’ conflict management and conflict prevention efforts at country level. Ökat genomslag för svenska prioriteringar, såsom arbetet med rättsstatens principer, demokratiskt ansvarsutkrävande och inkludering, i multilaterala organisationers arbete med konflikthantering och konfliktförebyggande på landnivå. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13927 Sweden <narrative xml:lang="sv">KCP IV Världsbanken</narrative> <narrative>KCP IV World Bank</narrative> The World Bank Knowledge for Change Program (KCP) is a trust fund established in 2002 to promote high-quality, innovative and policy relevant research for poverty reduction and sustainable development. Apart from financing research projects, KCP also partly funds so called flagships reports, not least the yearly World Development Report (WDR). Researchers at the World Bank research department, the so called Development Economics Vice-Presidency (DEC), can apply for funds for research projects in collaboration with researchers from other parts of the bank, as well as other research organisations, including researchers from low-income countries. Through support to the KCP, Sida contributes to the public good produced by World Bank research activites. The support also enables particpation from researchers from low income countries, which contributes to research capacity building and quality research. In addition, a support to the KCP gives Sida an opportunity for dialogue and collaboration in research related aid issues. The World Bank plays a significant role in many low income countries, and Sweden provides a large support to the World Bank in many areas. The basic reason for this specific support is thus that the KCP contributes to maintain a free and development relevant knowledge production within the World Bank, which is crucial for the quality of the policy advice and support that the World Bank as a whole provides. Världsbankens Knowledge for Change Program (KCP) är en samfinansieringsfond som etablerades 2002 för att främja högkvalitativ, innovativ och policyrelevant forskning för fattigdomsminskning och hållbar utveckling. Förutom att kanalisera medel till olika forskningsprojekt, finansierar KCP också vissa av Världsbankens så kallade flaggskeppsrapporter, där den årliga World Development Report (WDR) är den mest framträdande. Forskare vid Världsbankens forskningsavdelning, den så kallade Development Economics Vice-Presidency (DEC), kan söka medel för forskningsprojekt i samarbete med forskare från andra delar av banken, liksom från andra forskningsinstitutioner (inklusive forskare i låginkomstländer). Sida har under en längre period fört en diskussion med Världsbanken om att gå in med förnyat stöd till KCP inför starten av dess fjärde cykel (KCP IV). Genom stöd till KCP bidrar Sida till den kollektiva nyttighet som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Stödet möjliggör också medverkan av forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och kvalitet i forskningen. Stöd till KCP ger dessutom Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Världsbankens forskningsfond Umbrella 2.0 Knowledge for Change har som övergripande mål to promote evidence-based policy development in support of the World Banks goals of poverty reduction and shared prosperity in developing countries. Detta ska nås via tre specifika (under)mål: 1) att producera högkvalitativ och relevant forskning som stöd för evidensbaserad (utvecklings)politik och för att identifiera framtida kunskapsbehov och kunskapsluckor; 2) att stödja Världsbankens arbete i låginkomstländer (country operations) för att utforma, genomföra, utvärdera och revidera utvecklingsinsatser; och 3) att öka utbytet av forskning och data i partnerskap och genom kapacitetsbyggande. Det finns tre skäl för Sida att stödja KCP. Det första är att Sida därigenom bidrar till den kollektiva nyttighet (kunskap och datainsamling) som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Det andra är att Sida genom sitt bidrag kan driva på för ytterligare forskningssamarbeten med forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och stärker kvaliteten i Världsbankens forskning. Det tredje är att Sida som biståndsmyndighet har ett intresse av att ta del av den utvecklingsrelevanta forskning som Världsbanken bedriver; genom ett stöd till KCP har Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Inte minst utgör KCP en kanal direkt till chefen för DEC (Världsbankens chefsekonom). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats KCP IV Världsbanken</narrative> <narrative>Administration Agreement KCP IV World Bank </narrative> <narrative>Beslut om insats, KCP IV Världbanken - Knowledge for Change Programme</narrative> <narrative>Administration Agreement between Sweden, through Sida, and the World Bank, KCP IV</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> KCP fortsätter att producera viktiga forskningsresultat. En gemensam ambition är att söka mäta omfattningen av specifika problem och förstå hur pass effektiva och välriktade (eller inte) olika typer av åtgärder/policies är. Denna resultatuppdatering sammanfattar prestationer i huvudsak under 2024 och fram till årsmötet i mars 2025. I KCPs senaste redovisning ingår dock också resultat av tidigare forskning. KCPs årsrapport 2024 redovisar prestationer och ger viss fördjupning om några aktuella forskningsprojekt och ansatser. KCP IV omfattar i dagsläget nästan 14 miljoner USD. EU, Japan och Sverige och är de största givarna (Frankrike har också bidragit med en ytterst liten del och Kina har signalerat att man tänker bidra). Merparten av medlen har allokerats inom det tematiska området "jobs and economic transformation", följt av "gender and development" och på tredje plats "governance and institutions". Inom dessa tematiska områden (och några fler därtill) finns projekt som handlar om datautveckling liksom mer reguljära forskningsprojekt (som inte sällan sammanfaller: för att kunna mäta ett specifikt fenomen måste man utveckla mätmetoder och skapa en databas). KCP IV har till och med 2024 lett till: - 36 publicerade working papers (Världsbankens egen serie) och 15 kollegialt granskade publikationer; - 61 forskningskommunicerade papper (policy briefs osv); - 209 analytiska verktyg; - 47 databaser; - 264 citeringar i akademiska publikationer. KCP har organiserat: - 178 evenemang/konferenser; - 76 lärtillfällen med deltagande av 53 forskare från utvecklingsländer genomförts (kapacitetsbyggande). KCP har identifierat: - 26 fall där forskningen haft tydligt inflytande på Världsbanksprojekt; - 17 fall där regeringar i partnerländer tagit intryck. Årsrapporten lyfter fram tre för perioden prioriterade områden, med några exempel på forskning inom varje område: 1) Skydd av sårbara befolkningsgrupper genom social jämlikhet och ekonomisk inkludering. - Program för att skydda människor som tvångsförflyttats bör vara anpassade till olika gruppers särskilda behov: det behövs både kontantbidrag, utbildningar och finansiella instrument, visar forskning från Niger. - Avlönade jobb leder till bättre psykosocialt måendet bland flyktingar och minskat våld i nära relationer jämfört med kontantbidrag och frivilligarbete, visar forskning om Rohingyaflyktingar i Bangladesh; effekten är särskilt stor för insatser riktade mot män. - Barn i flyktingsituationer mår bättre och lär sig mer om deras utbildning kompletteras med skräddarsydda insatser (språkträning, psykologstöd, program som stärker föräldrars kulturella identitet/orientering och lärares förmåga att inkludera alla barn) visar forskning bland ukrainska flyktingar i Italien. - Nationalparker i Afrika gynnas vad gäller biologisk mångfald och ökad turism (inkomster, arbetstillfällen) om de sköts av privata snarare än statliga aktörer, men risken ökar att människor som lever i parkerna blir attackerade av beväpnade grupper som har incitament att i högre grad bevaka dessa områden. Slutsatsen är att noggrann avvägning mellan marknadskrafter och reglering är viktig. 2) Regionala skillnader och möjligheter att stärka lokal ekonomi är viktiga pusselbitar i nationell utveckling: - Forskning om urbanisering i Afrika ger insikter om hur infrastruktur måste byggas så att länkar mellan olika samhällsskikt i urbana områden stärks, för att säkerställa en balanserad tillväxt (så att inte vissa delar av en stad växer, medan andra blir otillgängliga och glöms bort). - Tillverkningsindustri koncentreras till städer i betydligt högre grad i låginkomstländer än i höginkomstländer, visar en studie på globala data. Detta medför att eftersatta regioner har svårt att komma i kapp. - Det sociala arvet är viktigt, men betydelsen varierar geografiskt. Utbildningsresultat beror i hög grad på familjebakgrund och närområdets förutsättningar i låginkomst/utvecklingsländer, men störst påverkan i Latinamerika och åtminstone vissa afrikanska länder. Studiens syfte är att kartlägga (!) sambanden och inkludera effekter av urbanisering för att förstå var insatser kan vara särskilt angelägna. - En studie av ökad kollektivtrafik (i Lagos) visar att resenärer (självklart) uppskattar ökad tillgång till rutter och billigare resor; men konkurrensen från det offentliga pressar informella transportssystem (som ger upp), vilket ökar väntetiderna och därmed minskar välfärdsvinsterna av utbyggd kollektivtrafik. Slutsatsen är att man alltid måste undersöka indirekta effekter när man bygger ut välfärdsprogram. - Kontantbidrag (som Bolsa Familia i Brasilien) verkar ha större lokala effekter på tillväxt än man tidigare trott. Samtidigt tycks EUs strukturfonder (också en slags kontantbidrag) ha en rätt begränsad effekt. Slutsatsen är att kontantbidrag måste utformas noga för att nå sina syften. Forskningsprojektet har också lett till utveckling av mätmetoder på området. - Forskning från Rwanda och Honduras visar på starkare länkar mellan exportorienterat företagande och lokala ekonomier än man tidigare trott. Inom projektet har data tagits fram på ett område där det tidigare saknats information. Syftet är att kunna mäta effekterna av och därmed motivera infrastrukturinvesteringar. 3) Innovativ metodologi, data och AI - Analys av intervjudata med hjälp av AI och linguistiska metoder syftar till mer nyanserade mått på välfärd än enbart inkomst- och konsumtionsdata. "Aspirations go beyond material goals like education and employment, encompassing moral, spiritual and religious dimensions". Människan lever ej av bröd allena. - En utvärdering av stora språkmodeller (typ ChatGPT) för att anlysera kvalitativa forskningsdata visar att AI-analysen tenderar att överskatta betydelsen av religiösa och/eller sekulära aspekter av livet. Varning för en övertro på AI-analys, med andra ord, modellerna bakom måste utvecklas! - Byggande, generellt, orsakar växthusgaser men är samtidigt ett sätt att nå klimatmål (mer energieffektiva hus etc): ett KCP-projekt utvecklar sätt att mäta olika aspekter av byggande för att kunna ta fram relevanta regelverk, säkerställa regelefterlevnad och förbättra byggandet generellt. - Lokal geospatial data (till exempel från Uber-index och OpenStreetMap) är ofta svår att använda. Världsbanken försöker göra sådan data mer tillgänglig för analys och policyer för att stärka infrastrukturplanering, regional utveckling och klimatresiliens. I årsrapporten görs ett försök att tydliggöra mer långsiktiga effekter av KCPs forskning. Man exemplifierar med hur synen på utbildning utvecklats under 2000-talet, där fokus har gått från att bygga skolor till frågor om elevernas lärande. Kambodja är ett exempel, där forskning under 00-talet undersökte betydelsen av villkorade kontantstöd (skolstipendier). Resultaten var tydliga: stipendierna ökade barns skolnärvaro väsentligt, vilket i sin tur motiverade den kambodjanska regeringen att införa den här typen av stipendier generellt bland svaga inkomstgrupper. Nästa steg (tidigt 2010-tal) var att jämföra stipendier som tilldelas efter inkomstförhållanden (poverty based) och de som tilldelas efter skolprestation (merit based). De senare visade sig ha en väsentligt större effekt på skolresultaten. Sedan sent 2010-tal har fokus återigen förskjutits mot vikten av investeringar i de små barnens näringsmässiga, kognitiva och socioemotionella utveckling (early childhood development programmes) för att stärka inlärandet. I samband med detta har ett Human Capital Index tagits fram. Sammantaget har forskningen på det här området haft stort inflytande på global skolpolitik (åtminstone vad gäller kunskap om vad som är viktigt, om än inte alltid relevanta investeringar överallt). KCP redovisade också teman för forskning framöver (viktiga men underbeforskade områden), nämligen: - "Adopting a broader approatch to climate compatible development", där det övergripande syftet är att integrera klimathantering (resilience) i ekonomisk planerung (bland annat genom att mäta och kostnadssätta effekterna av klimatförändringar bättre). - "Mobilizing private capital for the sustainable development goals", där tanken är att utveckla innovativa sätt att skala upp privatkapitalmobilisering utan att "gröntvätta" de investeringar som görs. - "Meeting the challenges of digital transformation and AI for development", i syfte att tillgängliggöra geodata osv, få till bättre fattigdomsmätningar och överlag utveckla AI-drivna datasystem. - "Ramp up policy engagements to maximize knowledge impacts", med målsättning att i ökande grad översätta forskningsresultat till verkliga åtgärder, bland annat genom en så kallad "Growth academy". - "Enhance capacity through learning", där Världsbanken/KCP vill stärka lokala forskargrupper och deras interaktion med politiker och policymakare. Vid KCPs Partnership Council Meeting (KCPs årsmöte) 4 april 2025 i Tokyo redovisades KCP-programmets aktuella omfattning, pågående förändringar inom Världsbanken, samt uppdateringar från givargruppen. Särskild uppmärksammades tre områden där Världsbankens forskningsdel just nu har stort fokus: 1) Utveckling av Institute for economic development (IED). Syftet är framförallt att främja debatt och tänkande kring utvecklingsproblem överallt. IED ska ägna sig åt a) viktiga utvecklingsfrågor generellt (big ideas) och inte bara Världsbankens forskning, b) stärkt lokal forskningskapacitet istället för att dränera länder på sin kapacitet och c) utveckla ny teknologi för dataanvändning. Det ska finnas hubbar i Rom (finns redan) och i Tokyo. 2) Stärka nätverk för utvecklingskunskap, där syftet är att öka nätverkandet och partnerskapet med forskare, viktiga tankesmedjor och policymakare (delvis i anslutning till punkten ovan).Världsbanken utvecklar sätt att hantera intellektuella äganderätter (som skapar en del svårigheter för forskningssamarbeten med andra institutioner) och en modell för institutionella samarbeten, bland annat genom en Growth academy. Vidare expanderar Världsbanksgenererade databaser (till exempel data om könsskillnader på arbetsmarknaden eller bevakning av luftkvalitet i realtid). AI-stödda interaktiva verktyg för att ta fram data är under utveckling (och ska återfinnas på IEDs hemsida: https://www.wbginstitute.org). Det handlar dels om verktyg som sammanfattar forskning på olika teman, dels en AI-stödd podcast som också sammanfattar aktuell kunskap på specifika områden fast i talat format. 3) Utveckla digital transformation och AI-forskning, data och analys ("nästa generation av kunskapsskapande"). AI kommer in i kunskapsutvecklingen på tre sätt: dels genom att AI bidrar till att förbättra data och forskningsprocessen (kvalitet och flöden), dels genom att AI kan syntetisera forskning på olika områden och dels genom att anpassa AI till resurssvaga sammanhang (AI kan till exempel möjliggöra policy- och teknikutveckling genom att relativt billigt dra slutsatser om adekvata interventioner, givet mer generellt kunskap (till exempel analys av polisrapporter för att identifiera särskilt riskabla trafikplatser, som gjorts i Nairobi)). <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13927-13927A0101 Sweden <narrative>KCP IV World Bank</narrative> <narrative xml:lang="sv">KCP IV Världsbanken</narrative> The World Bank Knowledge for Change Program (KCP) is a trust fund established in 2002 to promote high-quality, innovative and policy relevant research for poverty reduction and sustainable development. Apart from financing research projects, KCP also partly funds so called flagships reports, not least the yearly World Development Report (WDR). Researchers at the World Bank research department, the so called Development Economics Vice-Presidency (DEC), can apply for funds for research projects in collaboration with researchers from other parts of the bank, as well as other research organisations, including researchers from low-income countries. Through support to the KCP, Sida contributes to the public good produced by World Bank research activites. The support also enables particpation from researchers from low income countries, which contributes to research capacity building and quality research. In addition, a support to the KCP gives Sida an opportunity for dialogue and collaboration in research related aid issues. The World Bank plays a significant role in many low income countries, and Sweden provides a large support to the World Bank in many areas. The basic reason for this specific support is thus that the KCP contributes to maintain a free and development relevant knowledge production within the World Bank, which is crucial for the quality of the policy advice and support that the World Bank as a whole provides. Världsbankens Knowledge for Change Program (KCP) är en samfinansieringsfond som etablerades 2002 för att främja högkvalitativ, innovativ och policyrelevant forskning för fattigdomsminskning och hållbar utveckling. Förutom att kanalisera medel till olika forskningsprojekt, finansierar KCP också vissa av Världsbankens så kallade flaggskeppsrapporter, där den årliga World Development Report (WDR) är den mest framträdande. Forskare vid Världsbankens forskningsavdelning, den så kallade Development Economics Vice-Presidency (DEC), kan söka medel för forskningsprojekt i samarbete med forskare från andra delar av banken, liksom från andra forskningsinstitutioner (inklusive forskare i låginkomstländer). Sida har under en längre period fört en diskussion med Världsbanken om att gå in med förnyat stöd till KCP inför starten av dess fjärde cykel (KCP IV). Genom stöd till KCP bidrar Sida till den kollektiva nyttighet som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Stödet möjliggör också medverkan av forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och kvalitet i forskningen. Stöd till KCP ger dessutom Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Världsbankens forskningsfond Umbrella 2.0 Knowledge for Change har som övergripande mål to promote evidence-based policy development in support of the World Banks goals of poverty reduction and shared prosperity in developing countries. Detta ska nås via tre specifika (under)mål: 1) att producera högkvalitativ och relevant forskning som stöd för evidensbaserad (utvecklings)politik och för att identifiera framtida kunskapsbehov och kunskapsluckor; 2) att stödja Världsbankens arbete i låginkomstländer (country operations) för att utforma, genomföra, utvärdera och revidera utvecklingsinsatser; och 3) att öka utbytet av forskning och data i partnerskap och genom kapacitetsbyggande. Det finns tre skäl för Sida att stödja KCP. Det första är att Sida därigenom bidrar till den kollektiva nyttighet (kunskap och datainsamling) som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Det andra är att Sida genom sitt bidrag kan driva på för ytterligare forskningssamarbeten med forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och stärker kvaliteten i Världsbankens forskning. Det tredje är att Sida som biståndsmyndighet har ett intresse av att ta del av den utvecklingsrelevanta forskning som Världsbanken bedriver; genom ett stöd till KCP har Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Inte minst utgör KCP en kanal direkt till chefen för DEC (Världsbankens chefsekonom). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 4000000 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-13927-13927A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">KCP IV Världsbanken</narrative> <narrative>KCP IV World Bank - NEW KCP IV World Bank</narrative> The World Bank Knowledge for Change Program (KCP) is a trust fund established in 2002 to promote high-quality, innovative and policy relevant research for poverty reduction and sustainable development. Apart from financing research projects, KCP also partly funds so called flagships reports, not least the yearly World Development Report (WDR). Researchers at the World Bank research department, the so called Development Economics Vice-Presidency (DEC), can apply for funds for research projects in collaboration with researchers from other parts of the bank, as well as other research organisations, including researchers from low-income countries. Through support to the KCP, Sida contributes to the public good produced by World Bank research activites. The support also enables particpation from researchers from low income countries, which contributes to research capacity building and quality research. In addition, a support to the KCP gives Sida an opportunity for dialogue and collaboration in research related aid issues. The World Bank plays a significant role in many low income countries, and Sweden provides a large support to the World Bank in many areas. The basic reason for this specific support is thus that the KCP contributes to maintain a free and development relevant knowledge production within the World Bank, which is crucial for the quality of the policy advice and support that the World Bank as a whole provides. Världsbankens Knowledge for Change Program (KCP) är en samfinansieringsfond som etablerades 2002 för att främja högkvalitativ, innovativ och policyrelevant forskning för fattigdomsminskning och hållbar utveckling. Förutom att kanalisera medel till olika forskningsprojekt, finansierar KCP också vissa av Världsbankens så kallade flaggskeppsrapporter, där den årliga World Development Report (WDR) är den mest framträdande. Forskare vid Världsbankens forskningsavdelning, den så kallade Development Economics Vice-Presidency (DEC), kan söka medel för forskningsprojekt i samarbete med forskare från andra delar av banken, liksom från andra forskningsinstitutioner (inklusive forskare i låginkomstländer). Sida har under en längre period fört en diskussion med Världsbanken om att gå in med förnyat stöd till KCP inför starten av dess fjärde cykel (KCP IV). Genom stöd till KCP bidrar Sida till den kollektiva nyttighet som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Stödet möjliggör också medverkan av forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och kvalitet i forskningen. Stöd till KCP ger dessutom Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Världsbankens forskningsfond Umbrella 2.0 Knowledge for Change har som övergripande mål to promote evidence-based policy development in support of the World Banks goals of poverty reduction and shared prosperity in developing countries. Detta ska nås via tre specifika (under)mål: 1) att producera högkvalitativ och relevant forskning som stöd för evidensbaserad (utvecklings)politik och för att identifiera framtida kunskapsbehov och kunskapsluckor; 2) att stödja Världsbankens arbete i låginkomstländer (country operations) för att utforma, genomföra, utvärdera och revidera utvecklingsinsatser; och 3) att öka utbytet av forskning och data i partnerskap och genom kapacitetsbyggande. Det finns tre skäl för Sida att stödja KCP. Det första är att Sida därigenom bidrar till den kollektiva nyttighet (kunskap och datainsamling) som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Det andra är att Sida genom sitt bidrag kan driva på för ytterligare forskningssamarbeten med forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och stärker kvaliteten i Världsbankens forskning. Det tredje är att Sida som biståndsmyndighet har ett intresse av att ta del av den utvecklingsrelevanta forskning som Världsbanken bedriver; genom ett stöd till KCP har Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Inte minst utgör KCP en kanal direkt till chefen för DEC (Världsbankens chefsekonom). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 0 0 1000000 0 0 0 2000000 0 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13931 Sweden <narrative>Support to Digitalization of Public Services in Ukraine 2020-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stöd till digitalisering av offentliga tjänster i Ukraina 2020-2024</narrative> The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The project launched 19 e-services in partnership with the Ministry of Digital Transformation of Ukraine and the Ministry of Social Policy of Ukraine. Among the implemented services are: 8 services for internally displaced persons, including the highly demanded internally displaced persons (IDP) registration and state monetary support and IDP status termination services; three social services, including the application for housing subsidy and child adoption e-services; and pension services, such as the application for pension, digital pension ID, extracts from the Register of Insured persons. Six digital tools and portals also created with support of the Project, including the Barrier-free section on the Diia portal, the international humanitarian multi-purpose cash assistance deduplication system, government and voluntary aid portal eDopomoga, the IT-Generation portal, and others. To support stable work and service provision by a government IT system, the project also helped partner ministries (MDT, MSP, the Ministry of Justice of Ukraine) with server and networking equipment provision, equipment for remote register management, and tools for uninterrupted teamwork (generators, heaters, etc.). Five educational online series were produced: three for general audience on psychological help (Psychological self-help during war/post-war period for civilians, PTSD: rapid help and self-help, and Prevention of burnout syndrome), one for civil servants (Public policy and how it is shaped) all four on the Diia.Digital Education platform; one course for TSNAP (Centres of Administrative Services Provision) administrators (Monitoring and quality assessment of service provision) on the Diia Centre platform. Over 340 civil servants participated in the tailored training programmes on digital accessibility and HRBA in public policy arranged by the project. On 14 September 2021, the Ministry of Digital Transformation of Ukraine and UNDP presented two studies on digital accessibility: Inclusiveness and human rights at the forefront. Accessibility of e-government services and tools for citizens in Ukraine and International practices on the accessibility of mobile applications of public authorities. Based on the recommendations drawn from the studies, the MDT, with the support of UNDP, has created a digital accessibility standard based on the European standard EN 301 549. The authors also produced a list of the most frequent problems of state websites and service platforms that people with disabilities encounter. Web accessibility monitoring of 100 government-funded websites was carried out at the end of 2021. The project distributed the report and monitoring methodology among the central bodies of public authorities. Two nationwide communications campaigns were implemented, reaching over 7,5 million people with the targeted information about the e-services available for vulnerable groups. 1,000 TSNAPs (984 stationary centers and 16 mobile ones) received printed information materials to highlight new services and ensure donors visibility. Only Facebook reach in two years accounted for 363,000 people. In addition, 145,000 people were reached in 2022 on other social media platforms (Twitter, LinkedIn, Instagram). The number of mentions of the Project received in the media and on social media in two years is 3,250. Digitalisation proved an effective tool to eliminate corruption risks: • Support to Ukraine's digital transformation is assessed to contribute to more efficient and transparent governance and the fight against corruption through continuous enhancement of the development and engagement of citizens with state services. Namely, digitalisation of public services increases transparency and accountability of the relevant government institutions and, thus, decreases corruption risks as it eliminates direct contact between the applying citizen and public officials. • In 2022, UNDP with support of Sweden contributed to the implementation of fully automatic e-services where applications are processed according to pre-defined algorithms without review by government officials and as a result, there are zero risks of corruption in such services. Two fully automated e-services for internally displaced persons have been developed: the IDP status termination (in total, used by 53,617 citizens of Ukraine in 2022) and the IDP address change registration (already used by 36,034 citizens). Also, a new service to register as a candidate for child adoption was introduced. • According to the estimates of the Ministry of Digital Transformation of Ukraine, as of December 2022, during 2 years, Ukraine has saved UAH 16.3 billion and 20,500 person-hour per year due to the launch of new digital services for people. In 2023 the war in Ukraine intensified even further resulting in devastating effects on communities in the eastern and southern regions and inflicting significant hardships on civilians residing near the frontline and those who had to leave Ukraine. Specifically, the presence of landmines has posed significant obstacles for civilians and for humanitarian workers striving to provide assistance. Despite these immense difficulties, humanitarian organizations operating in Ukraine including the UN agencies persist in reaching an increasing number of individuals each month. According to the OCHA report, by the end of June, aid had reached 5.4 million people, whereas almost 18 million people in Ukraine need humanitarian assistance and protection. The issue of forced migration remains actualized. UNHCR data reveals that, as of June 2023, an estimated 6.3 million people have been forced to flee Ukraine; an additional 5.1 million are internally displaced. Such a considerable shortage in the working population puts an additional burden on Ukraine's economy and early recovery perspectives. At the same time, a recent UNHCR survey of Ukrainian refugees shows that most of them still hope to return to their place of origin when the security situation allows. Regardless of the humanitarian challenges mentioned, the Ministry of Digital Transformation (MDT), in close cooperation with partners and donors, has managed to continuously introduce new socially oriented digital solutions like the eVidnovlennia (e-recovery) service that was created to provide assistance to those whose homes have been destroyed. In the political dimension, Ukraine adheres to European integration, namely in digitalization areas. Lastly, the Russian invasion still cannot negatively influence the country's progress in the adoption of innovative technologies. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13931-13931A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stöd till digitalisering av offentliga tjänster i Ukraina 2020-2024</narrative> <narrative>Support to Digitalization of Public Services in Ukraine 2020-2024 - Support to Digitalization of Public Services in Ukraine</narrative> The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 0 0 16000000 0 0 0 16000000 32000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13931-13931A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stöd till digitalisering av offentliga tjänster i Ukraina 2020-2024</narrative> <narrative>Support to Digitalization of Public Services in Ukraine 2020-2024 - New Support to Digitalization of Public Services in Ukraine</narrative> The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 8000000 0 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13953 Sweden <narrative>National UNV with disabilities</narrative> <narrative xml:lang="sv">Nationella UNV med funktionsnedsättning</narrative> The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Under 2020 finansierades 17 nationella deltagare för the Talent Programme for Young Professionals with disabilities. Med placeringar runt hela världen inklusive: Egypten, Guatemala, Peru, Namibia, Burkina Faso, Nigeria, Rwanda, Thailand, Vietnam, Serbia, Moldova, Mozambique, Norra Makedonien, Zambia och Kenya. Mot slutet av året fanns det fortfarande tillgängliga medel för ytterligare en tjänst som man kommer rekrytera till i början av 2021. Det blir en placering i Ecuador med UNFPA. Under årets gång har UNV lyckats mobilizera engagement från mottagande kontor som gått in med delfinansiering av tjänsterna vilket resulterat i fler placeringar än vad som först förutsågs. Programmet var till en början ett initiativ mellan UNDP och UNV och placeringar gjordes därför främst på UNDP kontor. Sida har dock hela tiden uttryck en önskan om att programmet bör expandera och inkludera fler organisationer. Under 2020 breddas därför programmet och Sida finansierade tjänster med UN Women, UNICEF, OHCHR, UNFPA och UNV utöver UNDP.  Samarbetet med UNV har fungerat väl med flytande dialog och uppdateringar kring programmet. Ett särskilt pass vigdes åt Talent Programme under Sida-UNVs årsmöte som hölls i oktober 2020.  Under 2022 har UNV med finansiering från Sida, rekryterat ytterligare 27 personer, varav två avslutade sina placeringar i januari 2024. Resterande volontärer avslutade sina uppdrag under 2023. Programmet involverar idag minst 18 organisationer, varav Sida finansierade volontärer återfinns på 17 olika, RCO, UNDP, UNFPA, WFP, UN Women, Unesco, OHCHR, UNICEF, IOM och UNIC, med en majoritet placerade hos UNDP. Funktionsnedsättning kan vara fysisk, sensorisk och mental. Programmet förespråkar en inkludering av personer med funktionshinder inom FN som arbetsplats, då med placering hos UNDP, och avser att förbättra karrärmöjligheter för unga yrkesverksamma med en funktionsnedsättning samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer med funktionsnedsättning som kan bidra till att uppnå Agenda 2030. Sida har varit noga med att placeringar ska ha nära anknytning till UNDIS United Nations Disability Integration Strategy. Flertalet Sida finansierade volontärer har roller inom "Disability Inclusion". UNV har modifierat programmet under 2021 där man begär att mottagande kontor bidrar med anpassat boende, det vill säga medel för att kunna ge den assistans som rekryterade kandidater kan tänkas ha behov av. Assistans kan exempelvis vara tillgång till assistenter, tolkar, mjukvara och fysisk anpassning av kontoren. Modifikationen av programmet har resulterat i fler Sida finansierade volontärer än tidigare. Med insatsen har flertalet volontärer fått möjlighet att involveras i FNs arbete och i flera fall arbetat nära FN:s strategi kring "disability intergration", vilket är ett av insatsens mål för Agenda 2030 med fokus "alla skall med". Med sitt fokus har insatsen även bidragit till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättstatens principer, liksom till strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling. Genom placering av sekunderade inom FN, på tjänster som UNV volontärer ökade vi vår svenska representation på strategiska tjänster, vi har bidragit till mångfald inom FNs arbetsstyrka som återspeglar de personer som FN arbetar för, liksom utnyttjat unika kompetenser och perspektiv från personer med funktionsnedsättningar.   <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13953-13953A0101 Sweden <narrative>National UNV with disabilities</narrative> <narrative xml:lang="sv">Nationella UNV med funktionsnedsättning</narrative> The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 10000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13953-13953A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Nationella UNV med funktionsnedsättning</narrative> <narrative>National UNV with disabilities</narrative> The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13954 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNFPA: Gender, Adolescent Pregnancy & Social Norms (GAPS) 2021-2024</narrative> <narrative>UNFPA: Gender, Adolescent Pregnancy & Social Norms (GAPS) 2021-2024</narrative> Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health <narrative>13954_13954-DecisiononAmendmentofContributionNo1.pdf</narrative> <narrative>13954_13954-StandardContributionAgreement.pdf</narrative> <narrative>Agreement UNFPA 13954</narrative> <narrative>13954_13954-AmendmentAgreementNo1.pdf</narrative> <narrative>13954_13954-DecisiononContribution.pdf</narrative> <narrative>Decision on Contribution UNFPA GAPS 13954</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. - 156,385 girls graduated from the safe space programme - With the intention of engaging boys in challenging harmful norms and practices, the target of 4800 boys was exceeded. 11,907 graduated from the 3 months safe-space mentorship for boys program. - 70 adolescents with disabilities were incorporated into the safe space program. - Through the strong community structures established in Eastern Province, the program was able to link mentees to the Ministry of Healths vaccination campaign. As a result, 2,173 adolescent girls were vaccinated against certain Human Papilloma virus infections, to reduce the risk of cervical cancer. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. - The community dialogues have helped some community members to appreciate the need to address negative gender and social norms as illustrated in the quote below. We are cultural and traditional people. These practices have been happening for a long time. Its not easy to convince a person to change in one conversation, that is why we should continuously engage in these conversations until everyone understands. We always emphasize that we are not ending our culture, we are only changing those parts that may be harmful to our children. For example, we dont say that our young girls should stop going to the older women for lessons to prepare for adulthood, but we say that they should learn age appropriate lessons. There is no reason for any girl below 18 to start learning about how to please a man in bed. Lindstone Mtonga (Magalasi) of Lumezi District. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. - A dialogue meeting with the traditional leaders in Southern province on addressing harmful norms and cultural practices emphasised their role and potential to contribute to the reduction of teenage pregnancy. The traditional leaders demonstrated their support for the GAPS project and willingness to collaborate with the GAPS teams in the fight against teenage pregnancies. The committment is demonstrated in a statement below. I would like to mention that harmful cultural practices are no longer being practiced in Southern Provinces for instance ritual cleansing. I am requesting if UNFPA could work with chiefdoms to reintroduce Nkolola (initiation) as it can help in achieving GAPS project objective of disseminating SRH information to adolescent girls, however some of the contents need to be revised, this will help sustain interventions even when the GAPS programme comes to an end. HRH Chief Ufwenuka - 19 traditional leaders in Southern and Eastern Province are creating an enabling environment for addressing adolescent pregnancy by putting in place locally applicable by-laws that sanction harmful practices such as child-marriage. While each chiefdom has context specific by-laws a common thread exists in the by-laws governing behaviours around adolescent pregnancy and harmful practices. For instance, some traditional leaders have included payment of bride price for children below the age of 18 as proceeds of crime which will be confiscated by the chiefdom. The threat of confiscating the bride price is a sanction that will deter offenders and serve as a deterrent to men who seek relationships with underage girls and parents who consider accepting dowry payments for them. Other traditional leaders have included within by-laws, sanctions for parents and initiators conducting initiation ceremonies while schools are in session and have ensured the content of the ceremonies should be age appropriate with younger initiates being educated on menstrual health, hygiene and respect. Traditional leaders such as village head men/women support and endorse the by-laws in the chiefdom set by the chiefs with the following feedback; Issues around prevention of adolescent pregnancies are a key priority for Chieftainess Kawaza, it is my responsibility as the village head women to ensure that the GAPS interventions are successfully implemented in my village, I always encourage the girls who attend safe spaces to concentrate on their studies and avoid distractions and behaviours which can lead to adolescent pregnancy. Head woman Kapomela (Rufina Banda) Katete district. -------------------------------------------------- Amendment 2024: Zambia experienced a severe crisis due to a prolonged drought and a cholera outbreak that began in early 2024. This led to significant disruptions in essential services. Humanitarian assistance was providing urgent aid, focusing mainly on nutrition to prevent acute malnutrition. However, there was limited funding going to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) interventions. UNFPA was one of few agencies that integrated SRHR services into humanitarian settings and supported mobile health clinics in Eastern and Southern Provinces to hard-to-reach areas. Sweden added additional 9.7 million SEK to UNFPA end of 2024, to enable them to deliver critical SRHR interventions and build capacity among key partners to provide quality SRH and GBV services, in times of crisis where households are financially unable to prioritise these services. The additional funding has allowed UNFPA to deliver the Minimum Initial Service Package (MISP) in the health cluster, which often lacks funding. By providing UNFPA with additional resources the aim was also to improve intersectoral coordination; accenting UNFPAs role in supporting inter-agency emergency responses, particularly in health and protection clusters. UNFPA has been working more coordinated with other actors to harmonise emergency interventions, e.g. by creating linkages between their mobile clinics and food/cash distributions which has allowed beneficiaries to access different services and inputs at one time. The amendment also allowed UNFPA to better coordinate PSEA interventions and capacitate more humanitarian and development actors to implement GBV standards, complemented by an Essential Service Package for GBV survivors. This work has also entailed strengthening coordination mechanisms at the district level to include PSEA and expand the number of districts capable of implementing MISP. The grievance desks that UNFPA, through Lifeline Childline Zambia, and Norwegian Church Aid, installed next to WFP food distributions, received 22,000 complaints related to bribery in connection with food and cash distributions. The model developed by UNFPA, with mobile clinics next to food distribution points together with grievance desks, led to UNFPA receiving additional support from ECHO and CERF, and the model was also presented at the global symposium on climate justice ahead of COP 2025 in Brazil. Sweden is funding grievance systems through the GEWEL program and has therefore also emphasized the importance of enhancing and integrating existing grievance systems to improve GBV prevention and reporting, in order to ensure effective coordination and avoid duplication with current mechanisms. Sweden's support for the drought was reported as the only funding for the health cluster. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13954-13954A0101 Sweden <narrative>UNFPA: Gender, Adolescent Pregnancy & Social Norms (GAPS) 2021-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNFPA: Gender, Adolescent Pregnancy & Social Norms (GAPS) 2021-2024</narrative> Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 6000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 6000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 22000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13954-13954A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNFPA: Gender, Adolescent Pregnancy & Social Norms (GAPS) 2021-2024</narrative> <narrative>UNFPA: Gender, Adolescent Pregnancy & Social Norms (GAPS) 2021-2024</narrative> Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17714867 2000000 6000000 9714867 17714867 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9714867 UNFPA/United Nations Population Fund Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13955 Sweden <narrative xml:lang="sv">CHAI: Strengthening Accountability for the PeaCe Health programme</narrative> <narrative>CHAI: Strengthening Accountability for the PeaCe Health programme</narrative> Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General <narrative>13955_13955DecisiononContribution.pdf</narrative> <narrative>13955_13955AmendmenttotheAgreement-No2.pdf</narrative> <narrative>13955_13955GrantAgreement.pdf</narrative> <narrative>13955_13955DecisiononAmendmentofContribution-No2.pdf</narrative> <narrative>Decision on Contribution CHAI Strengthening Accountability RMNCAH/N Phase II</narrative> <narrative>Agreement Sida CHAI February 2021 </narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Examples of results from 2023: Objective 1: Improve People-Centered SRMNCAH&N Program Management & Coordination Building on the gains of year one, Clinton Health Access Initiative (CHAI) continued strengthening strategic oversight, program management and coordination for the PeaCe Health program through the Program Implementation Committee (PIC) meetings, quarterly program review meetings, Technical Working Group (TWG) meetings and stakeholder engagement. CHAI in collaboration with Family Health and Nutrition (FHN), provided technical assistance and financial support for community engagement during the pre-planning phase of the annual budgeting process for Ministry of Health (MoH). This ensured that the district plans address the voices and needs of the communities. Over 700 communities participated in the 2022 2025 Medium Term Expenditure Framework (MTEF) planning cycle. CHAI provided financial support and participated in the epidemic preparedness for the Poliomyelitis outbreak and Covid-19 vaccinations. 507,098 children were vaccinated against Poliomyelitis in 2022 in Eastern and Southern provinces. Objective 2: Adoption of IPCHCS approach in the provision of SRMNCAH&N Services and Improved Human Resources CHAI worked with the MoH to ensure the Integrated People-Centered Health Care Services (IPCHCS) principles are integrated into the revised Community Health Strategy document. By the end of year two, the IPCHCS approach had been scaled up to 498 facilities and surrounding communities across the 27 program districts. Together with the MoH, CHAI recruited and deployed the Newborn and Child Health Officer to work closely with the child health unit in coordinating child health interventions on the program. In addition, CHAI continued supporting MoH to finalize the workforce load analysis that started in the first year of the program. Preliminary results at 1st level hospitals in Eastern and Southern provinces indicate a shortage of 22 medical doctors, 39 pharmacists, and 57 pediatric nurses. In the coming year, CHAI will work with MoH to validate these results with the view of influencing the recruitment, deployment/redeployment of healthcare workers in Eastern and Southern provinces. Objective 3: Improve Program Performance, Monitoring, and Resource Allocation Dashboards for the training database were developed to make it easier for district program managers to plan trainings. Furthermore, CHAI supported MoH to develop and configure data validation rules and integrity checks in the DHIS2. This will improve the quality of the Health Management Information System (HMIS). In readiness for the implementation of Results Based Financing (RBF) on the program, CHAI finalized the development of the harmonized RBF model and implementation manual. RBF indicators to be incentivized on the PeaCe health program were selected and costed. All development partners supporting the health sector to implement RBF as a mode of service delivery will use the guidelines and structural arrangements stipulated in the harmonized model. Objective 4: Improve Documentation, Dissemination and Learning CHAI commissioned two research studies during the period under review, with guidance from the PIC. The first study is a systematic review of interventions to improve the timely initiation of antenatal care in the first trimester. The second is a cross-sectional mixed methods study investigating the availability of alternative feeds for managing severe acute malnutrition. Data collection for both studies was finalized, analysis and report writing are underway and will be finalized in year three of the program. Bridging the gap from knowledge to action by implementation of the data to policy (D2P) training program at sub-national levels in Zambia. Six policy briefs were developed through a consultative process with key stakeholders. The policy briefs were used to engage policymakers including parliamentarians at a policy forum held at provincial level. The briefs were about adolescent SRHR, newborn and child survival, early childhood survival and depression after intimate partner violence. CHAI published knowledge products and stories on strengthening SRMNCAH&N services using the IPCHCS model in Zambia across different social media platforms and on the WHO website. Furthermore, CHAI made presentations on IPCHCS, gender, SRMNCAH&N and Navision at various conferences including at the Zambia Health Research Conference (ZHRC), the International Conference for Family Planning (ICFP) held in Thailand and the Global Health Conference (TGHNC) held in South Africa. CHAI also supported the MoH to build capacity of frontline officers in quality improvement and initiating Quality Improvement (QI) projects in 9 districts across the two provinces addressing teenage pregnancy, improving early initiation of antenatal care and many others. Objective 5. Improve Financial Accountability for PeopleCentered RMNCAH&N Service Delivery. CHAI continued to support strengthening MoH public financial management linking budgeting, budget execution and monitoring to sustain people centered SRMNCAH&N service delivery. Together with the MoH joint quarterly technical supportive supervision to troubleshoot technical issues and provide one-on-one support on Navision were conducted. Quarterly compliance monitoring visits integrating the internal auditors at national and sub-national levels were conducted to ensure adherence to financial management regulations. CHAI supported MOH in digitalizing the quarterly report in Navision to reduce the time it takes to collate reports from districts to national level. In 2023, CHAI will deploy and orient the focal point persons on the digitized tool to ensure effective utilization of the report. Objective 6: Crosscutting areas Gender transformative programming remained a key priority for the program. Using preliminary findings from the gender analysis, CHAI supported the MoH to develop training manuals for training Health Care Workers (HCWs) and Community-Based Volunteers (CBVs) in gender transformative programming. The training materials were validated and approved by MoH. In 2023, CHAI will conduct a trainers training to establish a pool of trainers at national level. Furthermore, to ensure full integration of gender transformative approaches in its operations and programs, CHAI conducted a training for all 62 CHAI Zambia staff in gender transformative programming. A gender committee was established to ensure gender is mainstreamed in all workplace policies. The committee will monitor the implementation of gender approaches within the office. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13955-13955A0101 Sweden <narrative>CHAI: Strengthening Accountability for the PeaCe Health programme - Strengthening Accountability for the PeaCe Health programme</narrative> <narrative xml:lang="sv">CHAI: Strengthening Accountability for the PeaCe Health programme</narrative> Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20900000 20000000 20000000 0 0 10900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 60900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13955-13955A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">CHAI: Strengthening Accountability for the PeaCe Health programme</narrative> <narrative>CHAI: Strengthening Accountability for the PeaCe Health programme - Strengthening Accountability for the PeaCe Health programme 202403-2028</narrative> Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 9000000 0 0 0 9000000 10000000 0 0 9000000 0 0 10000000 38000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14007 Sweden <narrative xml:lang="sv">Uppföljning och rådgivning Gender och miljö Albanien 2020-23</narrative> <narrative>Monitoring and advisory services Gender and environment 2020-23</narrative> Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14007-14007A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Uppföljning och rådgivning Gender och miljö Albanien 2020-23</narrative> <narrative>Monitoring and advisory services Gender and environment 2020-23</narrative> Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 232875 114751 0 0 0 0 0 99000 0 0 0 114751 133875 0 347626 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 99000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 133875.25 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 114750.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14007-14007A0102 Sweden <narrative>Monitoring and advisory services Gender and environment 2020-23 - Monitoring and advisory services Gender and environment 2020-23 - New stategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppföljning och rådgivning Gender och miljö Albanien 2020-23</narrative> Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 116651 0 141513 116651 0 141513 0 0 0 0 258164 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 116650.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 0 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 141513 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14019 Sweden <narrative>Civil Rights Defenders - Human Rights and HR-defenders</narrative> <narrative xml:lang="sv">Civil Rights Defenders - Mänskliga rättighter och MR-försvarare</narrative> This project support to Human Rights organisations and Human Rights defenders targets impact, security, and cooperation in order to increase the possibilities for peace and sustainable development in conflict-affected regions. The project has four outcomes: 1) A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors. 2) Improved capacity among local actors to document, report, and use data on Human Rights violations. 3) Increased national and international attention to the human rights situation in Arauca. 4) Increased security for local actors. Detta projektstöd till människorättsorganisationer och människorättsförsvarare är inriktat på påverkan, säkerhet och samarbete för att öka möjligheterna till fred och hållbar utveckling i konfliktdrabbade regioner. Projektet har fyra resultat: 1) Ett kontinuerligt informationsutbyte om människorättssituationen genom ett starkt nätverk av lokala aktörer. 2) Förbättrad kapacitet hos lokala aktörer att dokumentera, rapportera och använda uppgifter om kränkningar av de mänskliga rättigheterna. 3) Ökad nationell och internationell uppmärksamhet på människorättssituationen i Arauca. 4) Ökad säkerhet för lokala aktörer. Improve the situation for Human Rights defenders at risk, in the project area, particularly with regards to their security situation and the impact of their work. This will be achieved through a series of intermediate (or specific) objectives: OUTCOME 1: A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors on the two sides of the border. OUTCOME 2: Improved capacity among local actors on both sides of the border to document, report, and use data on Human Rights violations. OUTCOME 3: Increased national and international attention to the Human Rights situation in the border area OUTCOME 4: Increased security for local actor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> With the execution of the SIDA-Colombia project, Civil Rights Defenders acquired an important degree of recognition among local and national defenders and Human Rights platforms on both sides of the Colombia-Venezuela border. This aspect is particularly relevant considering that for many years these areas have received some of the largest international cooperation budgets, and local organizations are highly sceptical when new actors come. CRD have followed-up, through partner organizations such as MAPP-OAS and OHCHR, the development of arbitrary detention cases of the same number of HRDs from the ACA in Arauca. Also, in Venezuela, the partners' close ties with Foro Penal allowed them to keep track of some controversial trials taking place in Venezuela. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14019-14019A0101 Sweden <narrative>Civil Rights Defenders - Human Rights and HR-defenders</narrative> <narrative xml:lang="sv">Civil Rights Defenders - Mänskliga rättighter och MR-försvarare</narrative> This project support to Human Rights organisations and Human Rights defenders targets impact, security, and cooperation in order to increase the possibilities for peace and sustainable development in conflict-affected regions. The project has four outcomes: 1) A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors. 2) Improved capacity among local actors to document, report, and use data on Human Rights violations. 3) Increased national and international attention to the human rights situation in Arauca. 4) Increased security for local actors. Detta projektstöd till människorättsorganisationer och människorättsförsvarare är inriktat på påverkan, säkerhet och samarbete för att öka möjligheterna till fred och hållbar utveckling i konfliktdrabbade regioner. Projektet har fyra resultat: 1) Ett kontinuerligt informationsutbyte om människorättssituationen genom ett starkt nätverk av lokala aktörer. 2) Förbättrad kapacitet hos lokala aktörer att dokumentera, rapportera och använda uppgifter om kränkningar av de mänskliga rättigheterna. 3) Ökad nationell och internationell uppmärksamhet på människorättssituationen i Arauca. 4) Ökad säkerhet för lokala aktörer. Improve the situation for Human Rights defenders at risk, in the project area, particularly with regards to their security situation and the impact of their work. This will be achieved through a series of intermediate (or specific) objectives: OUTCOME 1: A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors on the two sides of the border. OUTCOME 2: Improved capacity among local actors on both sides of the border to document, report, and use data on Human Rights violations. OUTCOME 3: Increased national and international attention to the Human Rights situation in the border area OUTCOME 4: Increased security for local actor Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1739400 2652750 0 0 0 0 0 0 0 2652750 1739400 0 4392150 CRD/Civil Rights Defenders 1739400 CRD/Civil Rights Defenders 2652750 CRD/Civil Rights Defenders Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14019-14019A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Civil Rights Defenders - Mänskliga rättighter och MR-försvarare</narrative> <narrative>Civil Rights Defenders - Human Rights and HR-defenders - Civil Rights Defenders - Human Rights and HR-defenders NS</narrative> This project support to Human Rights organisations and Human Rights defenders targets impact, security, and cooperation in order to increase the possibilities for peace and sustainable development in conflict-affected regions. The project has four outcomes: 1) A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors. 2) Improved capacity among local actors to document, report, and use data on Human Rights violations. 3) Increased national and international attention to the human rights situation in Arauca. 4) Increased security for local actors. Detta projektstöd till människorättsorganisationer och människorättsförsvarare är inriktat på påverkan, säkerhet och samarbete för att öka möjligheterna till fred och hållbar utveckling i konfliktdrabbade regioner. Projektet har fyra resultat: 1) Ett kontinuerligt informationsutbyte om människorättssituationen genom ett starkt nätverk av lokala aktörer. 2) Förbättrad kapacitet hos lokala aktörer att dokumentera, rapportera och använda uppgifter om kränkningar av de mänskliga rättigheterna. 3) Ökad nationell och internationell uppmärksamhet på människorättssituationen i Arauca. 4) Ökad säkerhet för lokala aktörer. Improve the situation for Human Rights defenders at risk, in the project area, particularly with regards to their security situation and the impact of their work. This will be achieved through a series of intermediate (or specific) objectives: OUTCOME 1: A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors on the two sides of the border. OUTCOME 2: Improved capacity among local actors on both sides of the border to document, report, and use data on Human Rights violations. OUTCOME 3: Increased national and international attention to the Human Rights situation in the border area OUTCOME 4: Increased security for local actor Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 2014360 0 0 0 0 2025450 3434200 0 565800 0 -11090 0 0 0 6014360 CRD/Civil Rights Defenders 3434200 CRD/Civil Rights Defenders 565800 CRD/Civil Rights Defenders 2025450 CRD/Civil Rights Defenders -11090 CRD/Civil Rights Defenders Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14026 Sweden <narrative xml:lang="sv">Genomförbarhetsstudie: Partnerskap SIda, Volvo och Unido</narrative> <narrative>Sida, Volvo and Unido partnership feasibility study</narrative> Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Business Policy and Administration Business & Other Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> In December 2019, the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) received a request from the Ministry of Industry of the Democratic Republic of Congo (DRC) to strengthen vocational and technical training in the productive sectors and to support youth employment. In response to this request, UNIDO received support from Sweden to assess the relevance and develop a project document, for a PPDP project in the field of heavy industrial equipment and commercial vehicles (HDIECV) in the DRC, more precisely in Greater Katanga. As results recorded, the project document was developed and was deemed relevant and also validated by all stakeholders in the two provinces carrying the project. These are Haut Katanga and Lualaba. UNIDO and Sida were able to mobilize two long-standing partners: the Volvo group and Epiroc, as well as the three supervisory ministries of the DRC with a view to establishing a new public-private development partnership (PPDP). The partnership would build on the converging interests of the partners: the strong interest in increasing the supply of qualified workers in the heavy industrial equipment and commercial vehicles (HDIECV) sector in the DRC. SIDA's focus on public-private development partnerships (PPDPs) to leverage private sector resources, skills and innovative solutions to address development challenges; and UNIDOs strong experience in facilitating PPDPs in the TVET sector. The partners agreed to apply the Market Systems Development (MSD) approach to the partnership project, with a view to maximizing the impact, sustainability and scalability potential of the project. The PPDP would support skilled youth employment in the HDIECV industry and innovate by seeking systemic change in the technical and vocational education and training (TVET) sector. Two schools will be identified respectively in the two provinces under study and will be equipped to provide educational materials to young people. The PPDP would support skilled youth employment in the HDIECV industry and innovate by seeking systemic change in the technical and vocational education and training (TVET) sector. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14026-14026A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Genomförbarhetsstudie: Partnerskap SIda, Volvo och Unido</narrative> <narrative>Sida, Volvo and Unido partnership feasibility study</narrative> Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3164160 0 0 0 0 0 3164160 0 3164160 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3164160 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14026-14026A0102 Sweden <narrative>Sida, Volvo and Unido partnership feasibility study</narrative> <narrative xml:lang="sv">Genomförbarhetsstudie: Partnerskap SIda, Volvo och Unido</narrative> Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -39027 0 -39027 -39027 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -39026.91 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14047 Sweden <narrative>UNESCWA Cooperation 2022-25</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNESCWA-samarbete 2022-25</narrative> The project seeks to advance integrated and inclusive sustainable development through enhancing resilience to climate change through regional cooperation. It will do so by assisting countries and communities in the region to advance evidence-based policy-making through fostering a shared understanding of common regional challenges affecting land and water resources; institutionalize inclusive engagements through multi-stakeholder network that protect biodiversity and promote transformational food systems; and adopting integrated solutions through intergovernmental cooperation and communities of practice that advance water, energy and food security. Projektet syftar till att främja integrerad och inkluderande hållbar utveckling genom att förbättra motståndskraften mot klimatförändringar genom regionalt samarbete. Det kommer att göra det genom att hjälpa länder och samhällen i regionen att främja evidensbaserat policyskapande genom att främja en delad förståelse för gemensamma regionala utmaningar som påverkar mark- och vattenresurser; institutionalisera inkluderande engagemang genom nätverk med flera intressenter som skyddar biologisk mångfald och främjar transformationella livsmedelssystem; och anta integrerade lösningar genom mellanstatligt samarbete och praxisgemenskaper som främjar vatten-, energi- och livsmedelssäkerhet. The proposed intervention aims to "advance inclusive sustainable development by strengthening the resilience of people to the effects of climate change and advancing the integrated management of natural resources through enhanced transboundary cooperation". The intended change among the target group is that the project will assist them to advance evidence-based policy-making, institutionalize inclusive engagement and adopt integrated climate solutions on the regional climate priorities of sand and dust storms, groundwater cooperation, biodiversity, water and food systems, and renewable energy. Main proposed mechanism to achieve the goal is through intergovernmental platforms and regional knowledge networks. The project target beneficiaries are ministers, senior staff and mid-level officials from ministries responsible for water, agriculture, energy, environment, planning and finance in Algeria, Egypt, Iran, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syrian Arab Republic, Tunisia and Yemen. Engaging civil society and the private sector is also a priority, with special focus on women participation among all the proposed activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection <narrative>Decision on Amendment</narrative> <narrative>Signed agreement 14047</narrative> <narrative>Decision on Contribution 14047</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Agreement by 10 partner countries on an Interregional Initiative to Combat Sand and Dust Storms in Western Asia was achieved in December 2025 following a series of regional dialogues convened by ESCWA and ESCAP, including a major forum involving members of the United Nations Coalition on Combating Sand and Dust Storms in Beirut in October 2025. The initiative represents a significant step towards strengthening regional cooperation and establishing a coordinated approach to addressing a shared transboundary environmental challenge. Regional cooperation on transboundary groundwater resources and reporting under SDG Indicator 6.5.2 was strengthened through knowledge exchange, data sharing and climate change analysis, building on a joint ESCWA, UNECE and UNESCO workshop held in Amman in September 2025. ESCWAs advisory support to the Government of Jordan on the margins of the workshop contributed to Jordans decision to join the 1992 UN Water Convention in February 2026, representing a concrete national policy outcome with implications for transboundary water cooperation. Arab ministers for water and agriculture convened in October 2025 and adopted the five-year review of the joint water-agriculture coordination mechanism, which includes proposals to strengthen institutional integration, monitoring and follow-up, resource mobilization, and implementation of priority actions, particularly in non-conventional water use and climate-resilient water and food systems. The review provides a strengthened regional framework for coordinated action at the intersection of water, agriculture and climate resilience. The Arab Multi-Stakeholder Platform on Biodiversity Finance for Climate Resilience and its three working groups developed 10 project concepts aligned with regional biodiversity finance and climate resilience priorities. The concepts were presented and discussed at the Arab Multi-Stakeholder Forum on Biodiversity Finance in Beirut in September 2025, strengthening engagement among regional partners and positioning the initiatives for further development and potential financing. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14047-14047A0101 Sweden <narrative>UNESCWA Cooperation 2022-25 - Climate Resilience through Regional Cooperation (old)</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNESCWA-samarbete 2022-25</narrative> The project seeks to advance integrated and inclusive sustainable development through enhancing resilience to climate change through regional cooperation. It will do so by assisting countries and communities in the region to advance evidence-based policy-making through fostering a shared understanding of common regional challenges affecting land and water resources; institutionalize inclusive engagements through multi-stakeholder network that protect biodiversity and promote transformational food systems; and adopting integrated solutions through intergovernmental cooperation and communities of practice that advance water, energy and food security. Projektet syftar till att främja integrerad och inkluderande hållbar utveckling genom att förbättra motståndskraften mot klimatförändringar genom regionalt samarbete. Det kommer att göra det genom att hjälpa länder och samhällen i regionen att främja evidensbaserat policyskapande genom att främja en delad förståelse för gemensamma regionala utmaningar som påverkar mark- och vattenresurser; institutionalisera inkluderande engagemang genom nätverk med flera intressenter som skyddar biologisk mångfald och främjar transformationella livsmedelssystem; och anta integrerade lösningar genom mellanstatligt samarbete och praxisgemenskaper som främjar vatten-, energi- och livsmedelssäkerhet. The proposed intervention aims to "advance inclusive sustainable development by strengthening the resilience of people to the effects of climate change and advancing the integrated management of natural resources through enhanced transboundary cooperation". The intended change among the target group is that the project will assist them to advance evidence-based policy-making, institutionalize inclusive engagement and adopt integrated climate solutions on the regional climate priorities of sand and dust storms, groundwater cooperation, biodiversity, water and food systems, and renewable energy. Main proposed mechanism to achieve the goal is through intergovernmental platforms and regional knowledge networks. The project target beneficiaries are ministers, senior staff and mid-level officials from ministries responsible for water, agriculture, energy, environment, planning and finance in Algeria, Egypt, Iran, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syrian Arab Republic, Tunisia and Yemen. Engaging civil society and the private sector is also a priority, with special focus on women participation among all the proposed activities. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 19000000 16000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 16000000 14000000 0 35000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 14000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 5000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 16000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14047-14047A0102 Sweden <narrative>UNESCWA Cooperation 2022-25 - Climate Resilience through Regional Cooperation</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNESCWA-samarbete 2022-25</narrative> The project seeks to advance integrated and inclusive sustainable development through enhancing resilience to climate change through regional cooperation. It will do so by assisting countries and communities in the region to advance evidence-based policy-making through fostering a shared understanding of common regional challenges affecting land and water resources; institutionalize inclusive engagements through multi-stakeholder network that protect biodiversity and promote transformational food systems; and adopting integrated solutions through intergovernmental cooperation and communities of practice that advance water, energy and food security. Projektet syftar till att främja integrerad och inkluderande hållbar utveckling genom att förbättra motståndskraften mot klimatförändringar genom regionalt samarbete. Det kommer att göra det genom att hjälpa länder och samhällen i regionen att främja evidensbaserat policyskapande genom att främja en delad förståelse för gemensamma regionala utmaningar som påverkar mark- och vattenresurser; institutionalisera inkluderande engagemang genom nätverk med flera intressenter som skyddar biologisk mångfald och främjar transformationella livsmedelssystem; och anta integrerade lösningar genom mellanstatligt samarbete och praxisgemenskaper som främjar vatten-, energi- och livsmedelssäkerhet. The proposed intervention aims to "advance inclusive sustainable development by strengthening the resilience of people to the effects of climate change and advancing the integrated management of natural resources through enhanced transboundary cooperation". The intended change among the target group is that the project will assist them to advance evidence-based policy-making, institutionalize inclusive engagement and adopt integrated climate solutions on the regional climate priorities of sand and dust storms, groundwater cooperation, biodiversity, water and food systems, and renewable energy. Main proposed mechanism to achieve the goal is through intergovernmental platforms and regional knowledge networks. The project target beneficiaries are ministers, senior staff and mid-level officials from ministries responsible for water, agriculture, energy, environment, planning and finance in Algeria, Egypt, Iran, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syrian Arab Republic, Tunisia and Yemen. Engaging civil society and the private sector is also a priority, with special focus on women participation among all the proposed activities. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 14000000 14000000 0 4500000 0 0 0 15000000 6000000 0 10000000 8500000 35000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 15000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 6000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 14000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14057 Sweden <narrative xml:lang="sv">Integrity Action 2020-2024 (juni 2026)</narrative> <narrative>Integrity Action 2020-2024 (June 2026)</narrative> Integrity Action has applied to Sida for funding of 28 MSEK to carry out its global strategy "Ambition for open citizen feedback" during the period 1 October 2020 - 30 September 2024. The intervention aims at helping build “societies in which all citizens can – and do – successfully demand integrity from the institutions they rely on”. To realise this goal, Integrity Action has identified three objectives or focus areas: 1) achieve, 2) amplify, and 3) convince. Integrity Action intends to reach direct positive results for citizens (achieve). By working with other organisations, Integrity Action hopes to spread its methodology and make other actors adopt a similar approach which would benefit even more rights-holders (amplify). Integrity Action plans to build evidence that proves the impact of its approach and use this knowledge to generate further amplifying partnerships (convince). The interventions total budget for the program period is 105 MSEK. Integrity Action har ansökt om stöd från Sida om 28 MSEK för att genomföra sin globala strategi "Ambition for open citizen feedback" under perioden 1 oktober 2020 - 30 september 2024 Insatsen syftar till att bidra till samhällen där alla medborgare har möjlighet och också utkräver ansvar av de ansvarstagare medborgarna förlitar sig på. Detta görs genom att arbeta med tre målområden: 1) uppnå, 2) förstärka, och 3) övertyga. Integrity Action vill uppnå direkta resultat för medborgarna i form av förbättrad samhällsservice (uppnå). Genom att sprida sin metod hoppas Integrity Action kunna få andra organisationer att anta en liknande ansats till gagn för ännu fler människor (amplify). Integrity Action avser att hela tiden samla in kunskap om hur metoden fungerar för att kunna stärka argumentet och bidra till att andra aktörer använder samma metod (övertyga). Insatsens totala budget för programperioden är 105 MSEK. Insatsens övergripande mål är ett samhälle där alla medborgare har möjlighet och kan agera för att utkräva ansvar. IA:s vision är en rättvis värld med starka medborgare där integritet och ansvarsutkrävande är centralt för samhällens utveckling. (A just and equitable world, where citizens are empowered and integrity is central to vibrant societies.) IA antog en ny strategi 2018 och nuvarande strategiperiod löpte ursprungligen fram till 2023. IA hade tänkt att då övergå till en rullande strategiprocess fr o m 2022, då tanken var att årligen formulera treåriga strategiplaner som alltså naturligen kan revideras vid nästa strategiuppdatering. På detta sätt var tanken att IA skulle kunna verka mer agilt och vara snabbare i sin respons på frågor och utmaningar som uppstår. Med anledning av den starka påverkan Covid 19-pandemin visat sig ha på det civila samhället har IA beslutat sig för att snabba på övergången till rullande strategi och börja direkt. Därför kommer IA redan från 2020 att övergå till treåriga strategiplaner som revideras varje år. På så sätt får IA en strategiprocess årligen med en treårig horisont. Sida behöver formellt årligen godkänna varje ny strategi eftersom en rullande strategi per definition blir ny men det är en ganska enkel övning. Frågan är indikerad som en dialogfråga. Strategin syftar till att uppnå tre strategiska mål: achieve, convince och amplify. Achieve: IA ska uppnå resultat som är hållbara och inkluderande och till gagn för medborgare. IA vill genom applikationen DevelopmentCheck skapa en återkopplingscykel som stärker hållbarhet och medborgarnas möjlighet att ta del av och påverka beslut i samhället. Man betonar särskilt vikten av att nå de mest marginaliserade. Enligt IA:s resultatramverk siktar det här målet framförallt mot att förändra människors beteenden, både rättighetsbärare och ansvarstagare. IA siktar på att påverka så att ansvarstagare och rättighetsbärare gemensamt bidrar till att åtgärda minst 50 % av de problem som rapporteras (s k fix rate). Amplify: IA siktar mot att bygga partnerskap för att öka, pröva och utvärdera sina aktiviteter. Genom att samarbeta med andra organisationer kan IA:s metod användas, spridas och utvecklas. Genom att testa innovationer i pilotprojekt får man idéer som sedan skalas upp, ibland med hjälp av större partner, och genererar erfarenheter i större skala som därefter systematiskt utvärderas. Detta innebär också att IA måste vara i teknologisk framkant och ha en rimlig lösning för mobilteknologi i sina verksamhetsområden. IA avser att söka samarbeten med starkare nationella organisationer för att kunna nå skalbarhet i sina projekt. Tanken är att genom att dra lärdomar från lokal nivå kan IA se att det finns lösningar som ligger bortanför den lokala kontexten, t ex utbetalningar av lärarlöner. Genom att föra dialog om den iakttagelsen med beslutsfattare på regional eller nationell nivå hoppas IA nåbredare och även kunna påverka fler än de rättighetsbärare som är omedelbart berörda av IA:s projekt. Ett samarbete med starkare aktörer kan också vara nödvändigt när det gäller att granska tekniskt mer komplicerade projekt, så som t ex infrastruktursatsningar. Convince: IA:s ambition är att bevisa värdet av öppna och allmänna återkopplingsmekanismer för att inspirera andra aktörer till liknande lösningar. För att kunna göra detta kommer IA samla in evidens för fördelarna genom applikationen DevelopmentCheck, framförallt med avseende på ekonomi, miljö och sociala faktorer. Appen ska vara en naturlig rapporteringskanal för både medborgare och beslutsfattare. Man vill bygga koalitioner med andra aktörer och övertyga sådana som i sin tur har stor påverkan på andra. Uppdaterad strategi 2021 IA uppdaterade sin strategi under 2021 och formulerar sig nu så här: By 2023 Integrity Action will be at the forefront of demonstrating the transformational value of citizen-centred accountability to sustainable development. Achieve Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity. We will: - Work with partners to develop evidence driven, contextualised pathways for sustained and inclusive citizen-centred accountability - Enable even the most marginalised citizens to act as monitors and benefit from monitoring - Incentivise institutions to fix at least 50% of problems identified by citizens. Amplify Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability. We will: - Work with partners to sustain and scale up CCA approaches testing them as we go and evidencing results, - Take learning and insights from collaborations, feed into future R&D, and share widely to stimulate improved CCA practice globally - Be agile with tech developments to ensure the efficiency, accessibility and local adoption of tools. Convince Build a robust case for citizen-centred accountability to inspire its mainstreaming - Lead on evidencing the economic, environmental and social case for citizen-centred accountability - Build or support coalitions to call for the mainstreaming of citizen-centred accountability at the global level and within countries - Convince influencers and institutions to demand citizen-centred accountability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative xml:lang="sv">14057 Beslut om insats</narrative> <narrative>Amendment to the Agreement Integrity Action 2022</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om ändring av insats</narrative> <narrative>14057 Grant agreement</narrative> <narrative xml:lang="sv">14057_Beslutomandringavinsats(14057)IntegrityAction17juni2024.pdf</narrative> <narrative xml:lang="sv">14057_BILAGAtillBeslutomandring_v1.0AmendmenttotheAgreement_IntegrityActionandSidaJuly2024-June2025.pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Example of results achieved presented by Integrity Action in the Annual Report for 2024-25 N.B. IA wrote in their report: "It is worth noting that this workplan (Sida addition: meaning the RAF that was submitted to Sida) was developed and submitted while Integrity Action was still with Crown Agents and had no information on the future folding of the organisation. Targets, therefore, were informed by the understanding that our merger with Crown Agents would have brought scale. This means that some targets were, unfortunately not met." Achieve: Objective 1, Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity Sida notes that Integrity Action themselves state the following regarding Objective 1 Achieve (the annex report to Sida, p.3): "Wherever we implement programmes, we witness positive outcomes and impact. In addition to that, the way we design and implement programmes is highly ethical and based on our justice approach. The evaluation of Integrity Clubs and the Children Resilience Fund provide us with evidence; in addition to this, anecdotal and informal feedback have also backed the quality and impact of our programming. However, the scale of our programmes is still too small to test other assumptions." Sida understands the situation and why this is happening. Sida agrees with the analysis above that the scale of IA's programmes is still too small. Sida will expect more positive results for the final year (July25-June 2026). Sida notes that IA have had operations in Ukraine, Kenya and South Africa during the operational year. There has also been a Green Accountability accelerator pilot for citizen centered accountability (the CCA model) in green sector during 6 months. All, but Ukraine, are still rather small-scale projects though. When asked, IA says there were only 30 monitors active in the year.. See below. One example of an activity under Objective 1: Implement IA's newly-developed model for citizen monitoring of carbon markets in at least one initiative" Status by IA: A pilot was ready in Nigeria, but due to licencing delays caused by standar issuer Verra, it hasn't started yet. We have engaged stakeholders in looking for the alternative sites." This example is somewhat illustrating for how the operations have been under Objective 1. Sida asked follow-up questions in the Annual Review Meeting in March 2026, regarding the actual figures. * The actual number of monitors monitoring for FY25 was 30 people and that they were all located in South Africa. A refresher training was held in February 2025 for these monitors. Sida: Sida notes that this is much less than previous year, when there were in fact a few hundred monitors active. This is a a not sufficient result according to Sida, but again Sida knows the background to it. * The number of beneficiaries under the Children Resilience Fund in Ukraine was 17 Civil Society Organisations and 74,207 individuals, of which more than 50,000 were children. Sida: This was a positive result to hear and that IA indirectly (via Ukrainian CSO partners) were able to reach so many rights-holders. Sida: This is a very positive outcome and a good example of working with support the local CSOs that in their turn can support more rights-holders and in a better way. Reflection: Sida notes that IA has struggled during this operational year too, to fulfill mainly their objectives in their own ongoing programmes (that is Objective 1. Achieve.) The main reasons according to the reporting, were that IA managed to attract new funding, but that those projects could not yet be follow-up and measured as they fell outside of the project timeline. For example indicator 1a in the RAF where IA set up to follow the percentage of surveyed monitors who believed that they can make a difference to their local projects. This could not be done. Sida expects that those projects will be possible to measure adequately and that report on in the final year (July25-June 2026) incoming to Sida in October 2026, will show these positive results. Amplify: Objective 2, Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability Sida concludes that IA has been successful during the year when it comes to continuing to diversify their funding. They aimed for securing 6 donors and managed to achieve 4 donors, which is assessed by Sida as a good result. IA aimed to achieve 4 million GBP and reached 3,4 million GBP, which must also be viewed as a satisfying result. Sida agrees with IA that they have successfully built on the relationships and visibility obtained during IA's short time with Crown Agents. Sida also notes that they have made progress regarding number of partners/ duty-bearers actively engaged in Integrity Action programmes who were inspired to sustain or scale up citizen-centered accountability (CCA) mechanisms. They aimed for 2 and achieved 7 (for instance. For instance their two partner organisations (PARI and SALGA) in South Africa that are now seeking funding on their own to continue the methods. See indicator 2c in RAF for more details) Objective 2 was (as the other two objectives) planned when IA was part of Crown Agents, but despite the folding of Crown Agent, Sida assesses IA has manged to achieve a lot of positive output. Sida assesses that Objective 2 is the most successful objective out of the three objectives. Accelerate: Objective 3, Build and share a robust case for CCA to catalyse its effective mainstreaming Sida notes that IA has made some progress in sharing their model with other organisations and operations. IA aimed for external policies and practices to influenced or informed by Integrity Action's programming, research, or insights. IA reports that there are strong examples with FCDO and the Ministry of Education in Philippines. FCDO is planning to include CCA in some their operations and if they do, this could open a lot of interesting possibilities for IA and their partners. The Government of the Philippines is interested in embedding the Integrity Clubs model and is actively trying to include into national policy before deploying it. IA mentions in their report that they designed and commissioned two pieces of learning (External evaluation of Children Resilience Fund (CRF) and learning on sustainability and impact of Integrity Clubs). This was part of their goal to design and commission at least two new pieces of research to enhance the case for citizen-centred accountability (CCA). Overall Sida assesses that some of the goals under Objective 3 have been met, but that the results are not very satisfying. However, it is in line with what Sida expected based on the information that Sida has received during the last year. Finally regarding the results achieved: Sida noted there is little analysis and reflection made by IA on their achieved results during the year and therefore Sida asked IA in the Annual Review Meeting March 2026 to reflect on their achievements. IA replied: "IA is proud of the resilience and adaptation found in these turbulent years and therefore reflects positively on the organisations achievements. IA is finding new ways to evolve to maintain its place in the third sector against shrinking civil space at home and abroad." Conclusion: Overall the achieved results are slightly better than in last year's (July 2023-June 2024) reporting (except for Objective 1), but the results are not sufficient according to Sida. Overall Sida maintains our conclusion drawn a year ago, that IA's operations are too small, not geographically spread and /or within more operative organisations and that the scaling up is still taking a long time to achieve. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14057-14057A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Integrity Action 2020-2024 (juni 2026)</narrative> <narrative>Integrity Action 2020-2024 (June 2026) - Integrity Action 2020- 2024 (June 2026)</narrative> Integrity Action has applied to Sida for funding of 28 MSEK to carry out its global strategy "Ambition for open citizen feedback" during the period 1 October 2020 - 30 September 2024. The intervention aims at helping build “societies in which all citizens can – and do – successfully demand integrity from the institutions they rely on”. To realise this goal, Integrity Action has identified three objectives or focus areas: 1) achieve, 2) amplify, and 3) convince. Integrity Action intends to reach direct positive results for citizens (achieve). By working with other organisations, Integrity Action hopes to spread its methodology and make other actors adopt a similar approach which would benefit even more rights-holders (amplify). Integrity Action plans to build evidence that proves the impact of its approach and use this knowledge to generate further amplifying partnerships (convince). The interventions total budget for the program period is 105 MSEK. Integrity Action har ansökt om stöd från Sida om 28 MSEK för att genomföra sin globala strategi "Ambition for open citizen feedback" under perioden 1 oktober 2020 - 30 september 2024 Insatsen syftar till att bidra till samhällen där alla medborgare har möjlighet och också utkräver ansvar av de ansvarstagare medborgarna förlitar sig på. Detta görs genom att arbeta med tre målområden: 1) uppnå, 2) förstärka, och 3) övertyga. Integrity Action vill uppnå direkta resultat för medborgarna i form av förbättrad samhällsservice (uppnå). Genom att sprida sin metod hoppas Integrity Action kunna få andra organisationer att anta en liknande ansats till gagn för ännu fler människor (amplify). Integrity Action avser att hela tiden samla in kunskap om hur metoden fungerar för att kunna stärka argumentet och bidra till att andra aktörer använder samma metod (övertyga). Insatsens totala budget för programperioden är 105 MSEK. Insatsens övergripande mål är ett samhälle där alla medborgare har möjlighet och kan agera för att utkräva ansvar. IA:s vision är en rättvis värld med starka medborgare där integritet och ansvarsutkrävande är centralt för samhällens utveckling. (A just and equitable world, where citizens are empowered and integrity is central to vibrant societies.) IA antog en ny strategi 2018 och nuvarande strategiperiod löpte ursprungligen fram till 2023. IA hade tänkt att då övergå till en rullande strategiprocess fr o m 2022, då tanken var att årligen formulera treåriga strategiplaner som alltså naturligen kan revideras vid nästa strategiuppdatering. På detta sätt var tanken att IA skulle kunna verka mer agilt och vara snabbare i sin respons på frågor och utmaningar som uppstår. Med anledning av den starka påverkan Covid 19-pandemin visat sig ha på det civila samhället har IA beslutat sig för att snabba på övergången till rullande strategi och börja direkt. Därför kommer IA redan från 2020 att övergå till treåriga strategiplaner som revideras varje år. På så sätt får IA en strategiprocess årligen med en treårig horisont. Sida behöver formellt årligen godkänna varje ny strategi eftersom en rullande strategi per definition blir ny men det är en ganska enkel övning. Frågan är indikerad som en dialogfråga. Strategin syftar till att uppnå tre strategiska mål: achieve, convince och amplify. Achieve: IA ska uppnå resultat som är hållbara och inkluderande och till gagn för medborgare. IA vill genom applikationen DevelopmentCheck skapa en återkopplingscykel som stärker hållbarhet och medborgarnas möjlighet att ta del av och påverka beslut i samhället. Man betonar särskilt vikten av att nå de mest marginaliserade. Enligt IA:s resultatramverk siktar det här målet framförallt mot att förändra människors beteenden, både rättighetsbärare och ansvarstagare. IA siktar på att påverka så att ansvarstagare och rättighetsbärare gemensamt bidrar till att åtgärda minst 50 % av de problem som rapporteras (s k fix rate). Amplify: IA siktar mot att bygga partnerskap för att öka, pröva och utvärdera sina aktiviteter. Genom att samarbeta med andra organisationer kan IA:s metod användas, spridas och utvecklas. Genom att testa innovationer i pilotprojekt får man idéer som sedan skalas upp, ibland med hjälp av större partner, och genererar erfarenheter i större skala som därefter systematiskt utvärderas. Detta innebär också att IA måste vara i teknologisk framkant och ha en rimlig lösning för mobilteknologi i sina verksamhetsområden. IA avser att söka samarbeten med starkare nationella organisationer för att kunna nå skalbarhet i sina projekt. Tanken är att genom att dra lärdomar från lokal nivå kan IA se att det finns lösningar som ligger bortanför den lokala kontexten, t ex utbetalningar av lärarlöner. Genom att föra dialog om den iakttagelsen med beslutsfattare på regional eller nationell nivå hoppas IA nåbredare och även kunna påverka fler än de rättighetsbärare som är omedelbart berörda av IA:s projekt. Ett samarbete med starkare aktörer kan också vara nödvändigt när det gäller att granska tekniskt mer komplicerade projekt, så som t ex infrastruktursatsningar. Convince: IA:s ambition är att bevisa värdet av öppna och allmänna återkopplingsmekanismer för att inspirera andra aktörer till liknande lösningar. För att kunna göra detta kommer IA samla in evidens för fördelarna genom applikationen DevelopmentCheck, framförallt med avseende på ekonomi, miljö och sociala faktorer. Appen ska vara en naturlig rapporteringskanal för både medborgare och beslutsfattare. Man vill bygga koalitioner med andra aktörer och övertyga sådana som i sin tur har stor påverkan på andra. Uppdaterad strategi 2021 IA uppdaterade sin strategi under 2021 och formulerar sig nu så här: By 2023 Integrity Action will be at the forefront of demonstrating the transformational value of citizen-centred accountability to sustainable development. Achieve Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity. We will: - Work with partners to develop evidence driven, contextualised pathways for sustained and inclusive citizen-centred accountability - Enable even the most marginalised citizens to act as monitors and benefit from monitoring - Incentivise institutions to fix at least 50% of problems identified by citizens. Amplify Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability. We will: - Work with partners to sustain and scale up CCA approaches testing them as we go and evidencing results, - Take learning and insights from collaborations, feed into future R&D, and share widely to stimulate improved CCA practice globally - Be agile with tech developments to ensure the efficiency, accessibility and local adoption of tools. Convince Build a robust case for citizen-centred accountability to inspire its mainstreaming - Lead on evidencing the economic, environmental and social case for citizen-centred accountability - Build or support coalitions to call for the mainstreaming of citizen-centred accountability at the global level and within countries - Convince influencers and institutions to demand citizen-centred accountability. Sweden Integrity Action Swedish International Development Cooperation Agency Integrity Action 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 7000000 7500000 0 0 0 0 3500000 0 3500000 0 0 4000000 3500000 0 0 3500000 0 0 0 0 3500000 3500000 25000000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 4000000 Integrity Action 3500000 Integrity Action Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14057-14057A0102 Sweden <narrative>Integrity Action 2020-2024 (June 2026) - Integrity Action 2020- 2024 (June 2026) - Ny strategi 2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Integrity Action 2020-2024 (juni 2026)</narrative> Integrity Action has applied to Sida for funding of 28 MSEK to carry out its global strategy "Ambition for open citizen feedback" during the period 1 October 2020 - 30 September 2024. The intervention aims at helping build “societies in which all citizens can – and do – successfully demand integrity from the institutions they rely on”. To realise this goal, Integrity Action has identified three objectives or focus areas: 1) achieve, 2) amplify, and 3) convince. Integrity Action intends to reach direct positive results for citizens (achieve). By working with other organisations, Integrity Action hopes to spread its methodology and make other actors adopt a similar approach which would benefit even more rights-holders (amplify). Integrity Action plans to build evidence that proves the impact of its approach and use this knowledge to generate further amplifying partnerships (convince). The interventions total budget for the program period is 105 MSEK. Integrity Action har ansökt om stöd från Sida om 28 MSEK för att genomföra sin globala strategi "Ambition for open citizen feedback" under perioden 1 oktober 2020 - 30 september 2024 Insatsen syftar till att bidra till samhällen där alla medborgare har möjlighet och också utkräver ansvar av de ansvarstagare medborgarna förlitar sig på. Detta görs genom att arbeta med tre målområden: 1) uppnå, 2) förstärka, och 3) övertyga. Integrity Action vill uppnå direkta resultat för medborgarna i form av förbättrad samhällsservice (uppnå). Genom att sprida sin metod hoppas Integrity Action kunna få andra organisationer att anta en liknande ansats till gagn för ännu fler människor (amplify). Integrity Action avser att hela tiden samla in kunskap om hur metoden fungerar för att kunna stärka argumentet och bidra till att andra aktörer använder samma metod (övertyga). Insatsens totala budget för programperioden är 105 MSEK. Insatsens övergripande mål är ett samhälle där alla medborgare har möjlighet och kan agera för att utkräva ansvar. IA:s vision är en rättvis värld med starka medborgare där integritet och ansvarsutkrävande är centralt för samhällens utveckling. (A just and equitable world, where citizens are empowered and integrity is central to vibrant societies.) IA antog en ny strategi 2018 och nuvarande strategiperiod löpte ursprungligen fram till 2023. IA hade tänkt att då övergå till en rullande strategiprocess fr o m 2022, då tanken var att årligen formulera treåriga strategiplaner som alltså naturligen kan revideras vid nästa strategiuppdatering. På detta sätt var tanken att IA skulle kunna verka mer agilt och vara snabbare i sin respons på frågor och utmaningar som uppstår. Med anledning av den starka påverkan Covid 19-pandemin visat sig ha på det civila samhället har IA beslutat sig för att snabba på övergången till rullande strategi och börja direkt. Därför kommer IA redan från 2020 att övergå till treåriga strategiplaner som revideras varje år. På så sätt får IA en strategiprocess årligen med en treårig horisont. Sida behöver formellt årligen godkänna varje ny strategi eftersom en rullande strategi per definition blir ny men det är en ganska enkel övning. Frågan är indikerad som en dialogfråga. Strategin syftar till att uppnå tre strategiska mål: achieve, convince och amplify. Achieve: IA ska uppnå resultat som är hållbara och inkluderande och till gagn för medborgare. IA vill genom applikationen DevelopmentCheck skapa en återkopplingscykel som stärker hållbarhet och medborgarnas möjlighet att ta del av och påverka beslut i samhället. Man betonar särskilt vikten av att nå de mest marginaliserade. Enligt IA:s resultatramverk siktar det här målet framförallt mot att förändra människors beteenden, både rättighetsbärare och ansvarstagare. IA siktar på att påverka så att ansvarstagare och rättighetsbärare gemensamt bidrar till att åtgärda minst 50 % av de problem som rapporteras (s k fix rate). Amplify: IA siktar mot att bygga partnerskap för att öka, pröva och utvärdera sina aktiviteter. Genom att samarbeta med andra organisationer kan IA:s metod användas, spridas och utvecklas. Genom att testa innovationer i pilotprojekt får man idéer som sedan skalas upp, ibland med hjälp av större partner, och genererar erfarenheter i större skala som därefter systematiskt utvärderas. Detta innebär också att IA måste vara i teknologisk framkant och ha en rimlig lösning för mobilteknologi i sina verksamhetsområden. IA avser att söka samarbeten med starkare nationella organisationer för att kunna nå skalbarhet i sina projekt. Tanken är att genom att dra lärdomar från lokal nivå kan IA se att det finns lösningar som ligger bortanför den lokala kontexten, t ex utbetalningar av lärarlöner. Genom att föra dialog om den iakttagelsen med beslutsfattare på regional eller nationell nivå hoppas IA nåbredare och även kunna påverka fler än de rättighetsbärare som är omedelbart berörda av IA:s projekt. Ett samarbete med starkare aktörer kan också vara nödvändigt när det gäller att granska tekniskt mer komplicerade projekt, så som t ex infrastruktursatsningar. Convince: IA:s ambition är att bevisa värdet av öppna och allmänna återkopplingsmekanismer för att inspirera andra aktörer till liknande lösningar. För att kunna göra detta kommer IA samla in evidens för fördelarna genom applikationen DevelopmentCheck, framförallt med avseende på ekonomi, miljö och sociala faktorer. Appen ska vara en naturlig rapporteringskanal för både medborgare och beslutsfattare. Man vill bygga koalitioner med andra aktörer och övertyga sådana som i sin tur har stor påverkan på andra. Uppdaterad strategi 2021 IA uppdaterade sin strategi under 2021 och formulerar sig nu så här: By 2023 Integrity Action will be at the forefront of demonstrating the transformational value of citizen-centred accountability to sustainable development. Achieve Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity. We will: - Work with partners to develop evidence driven, contextualised pathways for sustained and inclusive citizen-centred accountability - Enable even the most marginalised citizens to act as monitors and benefit from monitoring - Incentivise institutions to fix at least 50% of problems identified by citizens. Amplify Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability. We will: - Work with partners to sustain and scale up CCA approaches testing them as we go and evidencing results, - Take learning and insights from collaborations, feed into future R&D, and share widely to stimulate improved CCA practice globally - Be agile with tech developments to ensure the efficiency, accessibility and local adoption of tools. Convince Build a robust case for citizen-centred accountability to inspire its mainstreaming - Lead on evidencing the economic, environmental and social case for citizen-centred accountability - Build or support coalitions to call for the mainstreaming of citizen-centred accountability at the global level and within countries - Convince influencers and institutions to demand citizen-centred accountability. Sweden Integrity Action Swedish International Development Cooperation Agency Integrity Action 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5500000 2000000 0 3500000 2000000 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 3500000 2000000 14500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 2000000 Integrity Action 2000000 Integrity Action Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14071 Sweden <narrative>Quorum: women and youth innovating democracy - NIMD</narrative> <narrative xml:lang="sv">Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande, NIMD</narrative> This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The project QUORUM was implemented between 2021 and 2024, primarily in the departments of Tolima, Cauca and Caqueta, and at the national level. Despite challenges faced throughout implementation due to contextual factors such as the COIVD19 pandemic, the national strike of 2021, the 2022 national elections, and the 2023 locallevel elections, NIMD managed to stay flexible and adaptive in its programming to make progress towards expected results. Examples of results achieved by QUORUM between 2021 and 2024 include the following: Objective 1: women and youth capacity strengthening Quorum implemented different types of Training Schools throughout the life of the project, each which catered its programming to a different type of audience. These included: Schools for Dialogue, Innovation and Leadership (2021) (EDIL for its acronym in Spanish): a training program for women and youth interested in strengthening their democratic abilities and capacities. Democracy Training Schools (2022): a training program for civic, social and political leaders who, in general, intended to become candidates in the 2023 territorial elections. It focused on increasing knowledge, democratic capabilities, appropriation and application of innovative democratic tools and methodologies. Mentoring and Network Program Ocupar la Politica (OLP) (2023): a specialized mentoring program whose objective was to strengthen candidacies from underrepresented population groups, committed to political innovation and collective leadership, and who aspired to become candidates for departmental assemblies, municipal and district councils, and Local Administrative Boards (JAL). From Election to Action: Innovation School OLP (2024): a training program that looked to provide elected individuals and their teams practical tools that could be implemented in their corporations, in addition to clarifying the positions they occupy and their scope of work. This cycle of the OLP school contributed to the closing of the Quorum cycle of accompaniment to the candidates for the 2023 territorial elections (now elected officials) who participated in the processes of OLP and the Democracy Training School in previous years. Additionally, Quorum developed an online Knowledge Management and Elearning Platform designed to provide information, methodologies, and remote assistance to emerging leaders interested in becoming candidates for the 2023 elections. In total, approximately 1,700 women and youth strengthened their capacities and abilities to participate in electoral processes and locallevel decisionmaking spaces. Students who participated in the last iteration of the OLP increased their capacities by 88% on average, while those who participated in the EDIL and Democracy Training Schools increased their capacities by 78% on average. In aggregated terms, approximately 300 people participated in the OLP training courses, both in the training and mentoring phases, of which 145 became candidates and 44 were elected in 2023. As per the external evaluation, 95% of participants confirmed that Quorum satisfied their needs in terms of participation and voice in public and/or political matters. Most participants coincided that the Project provided them with a holistic capacity building process focused on political and electoral participation, and that they not only increased their theoretical knowledge but also put it to use in practical innovation processes. Objective 2: strengthening of organizational capacities of political actors To contribute to the strengthening of organizational capacities of political actors, Quorum implemented different types of innovation laboratories: First, diverse Youth Dialogue Processes were implemented in the prioritized territories. This methodology was designed specifically to work with representatives of elected youth in the Youth Municipal Councils. A total of 851 people participated and strengthened their capacities to design and implement new forms of citizen participation that expand democratic spaces particularly for historically marginalized groups. Additionally, Collaboratories (multiactor dialogue spaces) were implemented in partnership with members of the House of Representatives in Cauca, Tolima and Caquetá. The Houses participation and adoption of the Collaboratories was important in showing highlevel national commitment and acceptance to implement innovative practices for participation of women and youth. Collaboratories were implemented with citizen interest groups to provide feedback on bills, generate legislative initiatives, and create reform proposals. These spaces allowed citizens not only to learn about the legislative process but also for constituents and representatives to get closer to citizens, which strengthens trust in the institutions and brings citizens closer to the legislative processes. Quorum also implemented 16 technical assistance processes for women and youth from popularly elected corporations or political parties. This included technical assistance for candidates to the Special Transitory Circumscriptions in the prioritized territories. It also included trainings for the Municipal Youth Councils and municipal youth platforms to strengthen their knowledge on public policies, youth participation subsystem, deliberation strategies, and state and local government structures. Furthermore, support was provided for multiactor dialogues around the development and updating of local youth public policies. Multiactor dialogues were also supported for prioritization and codesign of action plans/youth agendas in each department. Overall, the innovation laboratories have contributed to (i) decisionmaking among youth representatives who prioritize topics according to the needs and interests of youth in their municipalities, (ii) the design of expectation campaigns and invitations for youth audiences, and (iii) the elaboration of action plans that took into consideration youth priorities and key actors. Some concrete examples of this include the following: 1) the Collaboratory in Bogota, hosted with the Presidential Council for Youth (Colombia Joven), the Accidental Youth Commission of the House of Representatives, and the Javeriana Youth Observatory, focused on formulating a proposal to reform the Statute of Youth Citizenship. As a result, a document was prepared for relevant actors, including Colombia Joven and the Accidental Commission, as input for an eventual reform. 2) the technical assistance provided to the municipal council of Popayán resulted in the filing a draft agreement on Violence Against Women in Politics by councilors of the Legal Commission for Women's Equality. 3) as a result of the youth audiences, the Florencia municipal youth public policy included inputs and recommendations provided by youth participants. Additionally, in contribution to objective two, Quorum complemented financial and technical resources with the NIMD project Leap for Peace, to strengthen the capacities of social, political and community women leaders to advocate and position their needs and requests in the formulation process of local development plans. This advocacy strategy was implemented by the International League of Women for Peace and Freedom (LIMPAL). 139 women participated in the workshops that focused on: (1) knowledge leveling to provide technical and conceptual tools to the processes of formulation, implementation and monitoring of development plans, (2) cocreation to identify problems and key actors, propose alternatives solution, create an action plan and a followup strategy. As a result, women strengthened their advocacy abilities they acquired communication tools for strategic dialogue with political actors and they established working groups with local entities and government officials to incorporate gender measures in the local development plans. Objective 3: proposal for a political reform for the political participation of women and youth The political reform proposal presented by the Government passed in 4 of the 8 debates necessary for its approval in 2022. However, during the start of the second round in Congress in March 2023, the Government withdrew the project. Thus, NIMD adapted the design of its Mini Public strategy so that the proposals for change derived from the process could have impacts beyond a political reform. For example, in: the intention to reform the Youth Citizenship Statute, the national youth public policy, the Youth Accidental Commission (Chamber), and the Legal Commission for Women's Equality (Senate). The Mini Public: Youth Citizen Assembly is a democratic innovation process that brought together young people from all over the country to deliberate and create proposals for change to the electoral political system in order to improve their political participation and influence. 440 people participated in the 4 phases of the Mini Public. As a result of the Mini Public, 105 young people (53% of participants identified as women, 46% as men, and 1% as nonbinary) participated in deliberation processes in Bogota. The assembly members prioritized 30 proposals for change and consolidated the Declaration for the Political Participation of young people in Colombia by formulating 10 principles that synthesize the proposals for change and the expected results. The results of this work were socialized on March 17, 2023 in Congress. During the advocacy phase of the Mini Public, 11 inperson bilateral meetings were held in Bogotá between the representatives of the monitoring committee (12 young people) and different relevant actors at the national level to present and advocate for the proposals for change and the Declaration be considered in different public policy processes. The Mini Public was the first inperson citizen assembly in Colombia that brought together young people to deliberate on public issues. Through the Mini Public, NIMD began coordinating with the Presidential Youth Council and the Accidental Youth Commission of the House of Representatives. This close collaboration opened the doors for NIMD to become a part of the technical advisory committee for the formulation of the national youth public policy and the cooperation committee of the accidental commission. In both spaces, NIMD has been positioning youth's proposals for change that resulted in the Mini Public. NIMD reports that the Presidential Council for Youth adopted the proposals for change that resulted from the Mini Public as input for the formulation of the national youth public policy. In contribution to objective three, Quorum also published the book Juventud en Dialogo: Herramientas para la transformacion del Sistema politico y electoral colombiano, which is comprised of 6 chapters: (i) the contributions of deliberative democracy to public dialogue, (ii) proposals for the strengthening of youth in the framework of political reform, (iii) the current regulatory context with a youth focus, (iv) gender in the framework of the participation of women, young people and people with diverse sexual orientation and gender identity as underrepresented actors, (v) a proposal to update the recommendations of the Special Electoral Mission, and (vi) an advocacy route for the approval of proposals for youth participation in national and regional settings. This book was presented and made available to diverse key stakeholders, including Colombia Joven, now the Viceministry of Youth, which was also received it as input for the elaboration of the national youth public policy. The book was also utilized as a pedagogical tool to prepare youth for their participation in the MiniPublic. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14071-14071A0101 Sweden <narrative>Quorum: women and youth innovating democracy - NIMD</narrative> <narrative xml:lang="sv">Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande, NIMD</narrative> This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14071-14071A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande, NIMD</narrative> <narrative>Quorum: women and youth innovating democracy - NIMD - Quorum: women and youth innovating democracy - NIMD (NS)</narrative> This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 3000000 2400000 -162713 0 1500000 0 0 0 0 1500000 2400000 0 1500000 -162713 6737287 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 2400000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy -162713.02 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14079 Sweden <narrative xml:lang="sv">CRPM Gender Budget Watchdog Network 2020-2022</narrative> <narrative>CRPM Gender Budget Watchdog Network 2020-2022</narrative> Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During 2021, GBWN advocacy efforts are estimated to have had the following impact: - Serbia adopted new Law on Gender equality strengthening the institutional framework for developing, coordinating and implementing gender equality policies and also includes obligations in GRB implementation, gender mainstreaming and more firmly defines establishment and competencies of gender equality machinery at all levels. - Montenegro and Moldova included gender perspective in the budget circulars for 2022 and issued instructions for budget users, but lack systematic inclusion of the concept in their budget system; Macedonia drafted a new Organic law on budget systematically regulating GRB in the budget process, but adoption is lacking. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14079-14079A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">CRPM Gender Budget Watchdog Network 2020-2022</narrative> <narrative>CRPM Gender Budget Watchdog Network 2020-2022</narrative> Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 620000 500000 620000 0 0 0 1120000 CRPM/Center for Research and Policy Making 500000 CRPM/Center for Research and Policy Making 620000 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14079-14079A0102 Sweden <narrative>CRPM Gender Budget Watchdog Network 2020-2022 - CRPM Gender Budget Watchdog Network 2020-2022, ny strategi</narrative> <narrative xml:lang="sv">CRPM Gender Budget Watchdog Network 2020-2022</narrative> Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -48605 -4131.4556 CRPM/Center for Research and Policy Making -24302.68 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making -4180.06096 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making -3305.16448 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14096 Sweden <narrative xml:lang="sv">MK Effektivitetsrevisioner 2020</narrative> <narrative>MK Efficency Audits 2020</narrative> Study regarding internal governance and control for future agreements with relevant partners in Northern Macedonia. Studie avseende intern styrning och kontroll för framtida avtal med relevanta partners i Nordmakedonien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14096-14096A0101 Sweden <narrative>MK Efficency Audits 2020 - MK Efficency Audit NDI</narrative> <narrative xml:lang="sv">MK Effektivitetsrevisioner 2020</narrative> Study regarding internal governance and control for future agreements with relevant partners in Northern Macedonia. Studie avseende intern styrning och kontroll för framtida avtal med relevanta partners i Nordmakedonien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160600 0 0 160600 0 160600 Sida administrative activity implemented by procured partner 160600 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14096-14096A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">MK Effektivitetsrevisioner 2020</narrative> <narrative>MK Efficency Audits 2020 - MK Efficency Audit Eco Svest</narrative> Study regarding internal governance and control for future agreements with relevant partners in Northern Macedonia. Studie avseende intern styrning och kontroll för framtida avtal med relevanta partners i Nordmakedonien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 119550 0 119550 119550 Sida administrative activity implemented by procured partner 119550 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14105 Sweden <narrative xml:lang="sv">Främja kvinnors politiska deltagande (NDI)</narrative> <narrative>Advancing Women's Political Participation (NDI)</narrative> The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The program achieved important results in a difficult context and a sensitive area of support. From Sida's perspective the results that substantially contributed to achieving project objectives include: - Several of the political parties that benefited from the training organized by the WoMenLead project decided to initiate and institute a Womens Leadership Academy for the members of their own political political party (DUI, Alternativa, SDSM, VMRO-DPMNE), These Academies would contribute to long-term capacity building and commitment of these political parties to stimulate and achieve gender equality . - In December 2022 the parliamentary Committee on European Affairs passed amendments to the Criminal Code, which included the amendment on the Workplace Harassment Protection Act, that was prepared by LAG Agro Leader (WoMenLead project cooperating CSO). The WoMenLead project provided support in advocating for this amendment to the Law by using the established cooperation with the members of Parliament. - The above decision was strengthened by adopting Gender equality measures by five political parties/coalition to be part of their election platform. Further, the results achieved include: - A Code of Conduct for fair and democratic elections and committing that with their election activities they will make sure to protect the fundamental values was signed by 15 out of planned 17 political parties - reaching 75% of political parties which adhere to the Code of Conduct. - A total number of 80 media including print news, online news portal, online news, radio stations and television stations signed the Code of Conduct for ethical reporting during ahead of elections , resulting with full implementation and no violations to the Code of Conduct reported by the Macedonian Agency of Audio Visual and Visual Services during the local elections. - A total number of 25 women (72 %) that were trained through WoMenLead project were nominated as candidates for local and parliamentary elections (percentage reached in Y1-Y5 of project implementation period). - To raise awareness and reduce violence against women during the election period two Media campaigns were organized under the brand "Vote NO for violence against women in politics" in 2021 for the local elections and again in 2024 for Presidential and Parliamentary elections. These campaigns have reached high visibility and interaction level. For the media campaign in 2021 materials were shown on 13 TV channels across the country; engaged with by citizens through social media platforms such as Twitter and Instagram; as well as featured in articles within online and print news sources, as well as on news portals. The media campaign in 2024 took place primarily on Facebook and Instagram, but it was also present on TV and radio. An unexpected positive result stems from the established strong cooperation and networking of Sida supported projects in gender equality area and their synergizing and mutual support to reach the target. In this case NDI has actively supported UN Women in advocacy for gender responsive budgeting by engaging the women parliamentarians in support to the change of the Organic Budget Law and further promoting gender responsive budgeting in the communication with cooperating municipal authorities. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14105-14105A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Främja kvinnors politiska deltagande (NDI)</narrative> <narrative>Advancing Women's Political Participation (NDI) - Advancing womens political participation (NDI)</narrative> The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1601800 0 0 0 1601800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 5601800 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 4000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 1601800 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14105-14105A0102 Sweden <narrative>Advancing Women's Political Participation (NDI) - Advancing womens political participation (NDI- new finance code</narrative> <narrative xml:lang="sv">Främja kvinnors politiska deltagande (NDI)</narrative> The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4000000 5000000 -1826792 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 2000000 0 0 -1826792 3000000 9173208 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 0 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 3000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs -1826792 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14106 Sweden <narrative xml:lang="sv">Inception SNCA/SEA Support to HJPC</narrative> <narrative>Inception SNCA/SEA Support to HJPC</narrative> The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> In March it became clear that the project elaboration workshop-WS planned in Sarajevo would not be possible due to the outbreak of Covid-19. The management team of HJPC, SNCA and SEA together with the RBM expert consultant therefore redesigned the WS.  The inception phase has reached the overall goal set out and has delivered one common project proposal and three separate budgets to Sida within the timeframe set out. The proposal includes a common log-frame, workplan, a monitoring scheme and a risk analysis which all aim to incorporate the recommendations and conclusions reflected in the NIRAS’ evaluation and to ensure increased transparency and flexibility with more attention to communication on monitoring and results. By making use of the LFA-method the project teams could move from ideas to objectives and design methods to achieve these.   <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14106-14106A0101 Sweden <narrative>Inception SNCA/SEA Support to HJPC</narrative> <narrative xml:lang="sv">Inception SNCA/SEA Support to HJPC</narrative> The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1183176 -616824 0 0 1800000 0 1183176 Domstolsverket 1800000 Domstolsverket -616824 Domstolsverket 0 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14106-14106A0201 Sweden <narrative>Inception SNCA/SEA Support to HJPC</narrative> <narrative xml:lang="sv">Inception SNCA/SEA Support to HJPC</narrative> The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Kronofogdemyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Kronofogdemyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1019133 0 0 0 1070000 -50867 0 1019133 Kronofogdemyndigheten 1070000 Kronofogdemyndigheten -50867 Kronofogdemyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14113 Sweden <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert - DG ECHO</narrative> <narrative>National Expert - DG ECHO</narrative> Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Relief co-ordination and support services Unallocated / Unspecified Emergency Response SE-0-SE-6-14113-14113A0101 Sweden <narrative>National Expert - DG ECHO - National Expert - DG ECHO, ML</narrative> <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert - DG ECHO</narrative> Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1416081 1422277 1580865 801978 0 174505 0 0 83342 101031 107083 136994 95429 104045 114003 0 104543 97180 96155 99913 99636 99636 75329 100130 98139 201909 138237 186330 103890 98548 108624 117743 237893 98772 0 130520 116908 217155 114122 114231 0 97647 0 78100 125144 114479 198240 85355 205426 234047 0 38891 146778 125121 0 0 5221201 EC/European Commission 95428.82 EC/European Commission 136993.66 EC/European Commission 174504.54 EC/European Commission 99913.35 EC/European Commission 104045.35 EC/European Commission 186330.4 EC/European Commission 99636.35 EC/European Commission 99636.35 EC/European Commission 98547.95 EC/European Commission 103889.74 EC/European Commission 217154.57 EC/European Commission 101031.35 EC/European Commission 83342.31 EC/European Commission 107083.1 EC/European Commission 97179.5 EC/European Commission 96154.5 EC/European Commission 201909.11 EC/European Commission 138236.85 EC/European Commission 98772.13 EC/European Commission 104542.92 EC/European Commission 97646.93 EC/European Commission 98139.06 EC/European Commission 198239.59 EC/European Commission 100130.1 EC/European Commission 237892.73 EC/European Commission 114003.1 EC/European Commission 117743.43 EC/European Commission 75328.7 EC/European Commission 114230.85 EC/European Commission 108623.93 EC/European Commission 114478.72 EC/European Commission 114121.5 EC/European Commission 234046.71 EC/European Commission 125143.93 EC/European Commission 125121.47 EC/European Commission 116908.02 EC/European Commission 130519.72 EC/European Commission 78100.69 EC/European Commission 205425.57 EC/European Commission 85355.1 EC/European Commission 146777.61 EC/European Commission 38891.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14113-14113A0102-H Sweden <narrative>National Expert - DG ECHO - National Expert - DG ECHO, ML Ny strategi</narrative> <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert - DG ECHO</narrative> Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 862131 168332 83413 259328 0 120424 29840 15740 122752 122700 0 130966 0 145300 0 0 0 0 1030463 Europeiska Unionen 83412.63 Europeiska Unionen 120424.43 Europeiska Unionen 259327.48 Europeiska Unionen 122699.89 Europeiska Unionen 130966.46 Europeiska Unionen 145300.43 Europeiska Unionen 122752.38 Europeiska Unionen 29840.19 Europeiska Unionen 15739.64 Europeiska Unionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14120 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kärnstöd KRDF</narrative> <narrative>Core-Support KRDF</narrative> Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Achievements of the contribution against the strategic objectives are as follows: Strategic Objective 1: Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities. For achieving results KRDF provides wide range of courses in different communities through establishing training centers the KRDF calls Community Development Groups (CDG). 5 CDGs have been created (2 in Karajala, 1 in Koreti, 1 in Akmeta, and 1 in Omalo) over the project lifetime. Thus the objective has been achieved only partially as the target indicator was establishment of 10 CDGs. In 2020, order to ensure that the KRDF offered courses had not been already provided by the other institutions, KRDF conducted a mapping/listing of vocational programs and professional courses. The mapping was done through information and consultation meetings and included online as well as in-person opportunities. The programs offered by KRDF are designed to better address the needs of local population and prevent the overlap between other programs. KRDF offered free educational and vocational courses in three educational centers (Jokolo, Duisi, Koreti) of Pankisi gorge in 2020. From 2021, the courses were also offered in Karajala. The courses were offered in: Needle Felting Sewing, Culinary, Georgian song, Dance, Pottery, and Knitting, apart of them the educational courses include: History, Computer, English language, Math, Geography, Civic education, Georgian language and Literature, and Art. In 2021 and 2022, career development courses were also offered. On average, around 300 beneficiaries attended the courses each year. The majority of the students were women and girls. In total, as of June 2023, 270 students attended vocational courses and 420 were involved in the educational courses. Strategic Objective 2: Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti The overall indicator for the objective states that the number of representatives of vulnerable groups who improved their economic conditions should increase by 20%. For achieving the result the KRDF designed the grant providers database and conducted the informational campaign for Akhmeta Municipality residents. As a result, more than 86 person were directed to the different grant providers. Besides the KRDF has disbursed 30 small business grants to the community members (12 small grants in 2020, 10 - in 2021, and 8 - in 2022). In conjunction with grant distribution and for ensuring that the participants had sufficient skills for managing the grants, subsequent trainings and consultations were offered by KRDF. The business consultations touched upon the subjects of how to better start, manage, and improve business practice. In addition, those who did not receive a grant were provided with consultations on how to better prepare business plans and improve their business ideas in future. There were certain cases, where people were disappointed with KRDF due to being refused to get a grant. To mitigate disappointment, KRDF provided detailed information about the reasons of refusal to everyone that asked about it. Beneficiaries of the KRDF grant for small business stated that the grant led to various benefits, such as an increase in the number of clients/customers, an increase in income and/or the creation of new sources of income and establishing relationships with people in the area - according to the KRDF mid-term evaluation review. To sum up, according to the quantitative research within the frames of the mid-term evaluation by DEPA has shown that out of all the surveyed 144 vulnerable beneficiaries (grantees, as well as beneficiaries of educational and vocational courses) approximately 32% have improved economic conditions in the last three years. The rest 68% state that their economic condition has not changed over that period, but importantly, none of the vulnerable respondents have stated that their economic condition has worsened. Strategic Objective 3: Support vulnerable groups to exercise their human rights The overall Indicator of the third Strategic Objective was phrased as follows: Vulnerable Groups of two Kakheti Municipalities increased awareness and better exercise their rights, which will be reflected in the number of changes designed by women and men together according to the Georgian legislation (concerning Humans, Childrens and Womens Rights) which are represented in Kist traditional customary law codex. A working group was created in 2020 with KRDFs support to work on modernization of the customary law. The customary law is a set of rules that has been passed down in a verbal form for generations and has been written and printed in 2017. The Elderly Council (a group of elderly, well-respected man from the community) makes decisions based on these rules when there is any kind of conflict within the community. A substantial part of the Kist population sees the customary law as a main set of rules to obey and recognizes the Elderly Council as decision-makers, even though they have no formal institutional power. In certain cases, if the issue is discussed in customary law, going to the formal law enforcement is not accepted by the community, which can create a fear of isolation. In addition, even if a person has been/is being prosecuted by the state law, the customary law prosecutes them separately and imposes certain sanctions. The customary law involves clauses that are not always in line with the state law. But, because it is still obeyed and used, the working group was created to adapt it so that it considers womens and childrens rights and needs to a bigger extent. For this purpose, the working group included representatives from the Elderly Council, the Womens Council, local active women and KRDF lawyers. KRDF hired an external consultant who gave recommendations on what should have been changed for Kist customary law to be in line with the state and international law. The recommendations were then thoroughly discussed with the representatives of the working group. After the recommendations package was designed the Council of Elders made their feedback regarding the document and after the final presentation and discussion they agreed to advocate the future changes in customary law codex. The issue of the customary law is rather sensitive and in certain terms controversial. This has been discussed with KRDF on number of occasions. Also, Capacity building trainings were organized for the local government representatives for better provide social programs and communication strategies with the ethnic minority representatives, also to better plan and implement the programs for protection of victims of violence. During the project period KRDF actively provided free legal consultation to 20 persons and legal assistance to 36. KRDFs lawyer cooperated with central government to discuss the issues of 150 individuals living in Pankisi who did not have Georgian Citizenship and thus had limited access to state programs. KRDFs youth and womens groups actively joining the 16 days campaign against gender based violence in order to raise awareness of the local population in remote areas about the gender equality and gender based violence in general. During the campaign, local women and youth organized film screenings and seminars covering the topics of womens rights and gender equality. In 2021 the KRDF even introduced a prize for outstanding achievement for gender equality work bearing the name of famous female Georgian writer Barbare Jorjadze. The Jorjadze prize is awarded to womens rights defender in the region. It is crucial that these women are supported and the society is aware of their work, so that the rights of rural women are better promoted. societal stereotypes weakened and more people know women are not only supposed to restrain themselves with domestic labor and child-rearing. The KRDF worked hard to get across the message among target women they can get education, develop professional skills, strive for self-employment and achieve economic independence. During the project implementation period two womens rights defenders were awarded and also the annual conferences were organized for reviewing the statistics about the violence against women and possible ways to better act for preventing DV GBV among the vulnerable communities in Kakheti Region. Strategic Objective 4: Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency The core support among other things intended to improve KRDFs internal operational and financial systems which was one of the biggest challenges for the organization. KRDF has worked on its internal policy documentation in order to adopt them to the Georgian legislation and international standards. KRDF has improved financial and administrative policies. A number of policy documents have been updated and created by KRDF, including: anti-corruption, child protection, terms of employment, employee code of conduct, personal data protection risk management, accounting, financial handbook, fundraising strategy, labor regulation, procurement. KRDF purchased financial program Balance for better financial follow up. It also tries to introduce modern M&E. However, the M&E system is still very flawed, as the internal documents are not always cohesive and because KRDF does not have a specific person assigned for M&E. To sum up overall the results achieved as have been described in the DEPA evaluation "KRDF has made a visible impact in three main dimensions: womens livelihoods, infrastructure, and youth. Local women are more aware of their rights, active in the community and empowered through number of capacity building and grant opportunities. When it comes to infrastructure, repaired road, increased water accessibility, new trash bins, and waiting areas have been constructed due to the CDG advocacy initiatives. For youth, the ethnic integration, inter-generational and inter-cultural boding has resulted from youth camps and educational activities". <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14120-14120A0101 Sweden <narrative>Core-Support KRDF</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kärnstöd KRDF</narrative> Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 2250000 0 0 0 0 0 2300000 1300000 0 950000 0 0 0 0 0 0 0 0 4550000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 2300000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1300000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 950000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14120-14120A0102 Sweden <narrative>Core-Support KRDF - Core-Support KRDF (new strategy)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kärnstöd KRDF</narrative> Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1650000 960000 0 960000 1650000 2610000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1650000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 960000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14204 Sweden <narrative>UN Women support to the Strategic Note for DRC</narrative> <narrative xml:lang="sv">Programstöd till UN Womens landprogram</narrative> The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general <narrative>Agreement UN Women DRC - Sida</narrative> <narrative>Decision on amendment of Contribution Un Women</narrative> <narrative>Amendment to the Agreement No1</narrative> <narrative>Decision on contribution </narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> It should be pointed out that 2024 was an post-election period, and the focus of all the work was on increasing the chances of women's participation in elections, but also on supporting women in conflict transformation and the Women, Peace and Security agenda. We should also mention the support of Norway, with whom we carried out a joint mission in North and South Kivu alongside UN Women in the DRC, in Tanganyika and North Kivu. The results of UN Women in 2024 also extended to socio-economic aspects and humanitarian crises affecting women and girls, including assistance in health crises and natural disasters. As regards women's participation in the 2023 electoral process, results published in 2024 showed a slight increase compared to with previous cycles, despite the incentive provided in the electoral law to exempt parties that field more than 50% women, but unfortunately this measure has not been binding. A comparison of the results for the presidential elections shows that 8% (2) of candidates were women, compared with 0%; for the National Assembly, 18% of candidates were women, compared with 14% (67) of elected women; for the provincial assemblies, 26% of candidates were women, to 10% (68) of elected women; and for the municipal elections, 43% of candidates were women, against 19% (183) of elected women. Futhermore, UN Women has supported the development of a gender strategy and action plan, and a strategy containing an early warning mechanism to prevent electoral violence. A resource centre has also been set up to build the capacity of women candidates during elections. This is due to women's groups were mobilising and creating networks, but often lack governance and management skills and entry points to have their contributions recognised and their voices heard by the national government and the international community. Other factors such as discrimination and limitations due to social norms can also contribute to the disadvantage faced by many women. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14204-14204A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Programstöd till UN Womens landprogram</narrative> <narrative>UN Women support to the Strategic Note for DRC - Core support to UN Women Strategic Note for DRC</narrative> The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14204-14204A0102 Sweden <narrative>UN Women support to the Strategic Note for DRC - Core support to UN Women Strategic Note for DRC</narrative> <narrative xml:lang="sv">Programstöd till UN Womens landprogram</narrative> The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 6000000 10000000 4000000 2500000 0 5000000 5000000 0 6000000 5000000 2500000 4000000 0 5000000 0 0 0 0 35000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14234 Sweden <narrative xml:lang="sv">Prevention och riskhantering i Chiquitania FAO</narrative> <narrative>Risk prevention and management in Chiquitania FAO</narrative> The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Disaster Risk Reduction Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The main results that the project has achieved are as followed: - Improved water storage and consumption systems for livestock production and household use to regularly access water in times of drought. - Improved agricultural production for beneficiary communities by over 20 percent and contributed to the dissemination of good agricultural and livestock production through the guided field visits, workshops and trainings. - Strengthened productive undertakings through a guide for the implementation of community gardens with the participation of women leaders of community-based organizations. - Strengthened the capacities of municipal forestry units in fire prevention and control, and increased awareness on fire prevention at the municipal and community levels. - Enhanced monitoring of the risk of drought in agricultural areas with a high probability of experiencing water scarcity. - Contributed to reducing the risk of crop losses by adjusting the agricultural calendar based on latest weather information. - Enabled indigenous and peasant families from the municipalities of affected communities to have comprehensive strategies that strengthen their resilience capacities for disaster risk reduction in the Chiquitano ecosystem. - Improved the livelihoods of beneficiaries through knowledge, skills and access to agroforestry and silvopastoral systems for food production and livestock grazing without burning. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14234-14234A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Prevention och riskhantering i Chiquitania FAO</narrative> <narrative>Risk prevention and management in Chiquitania FAO</narrative> The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14234-14234A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Prevention och riskhantering i Chiquitania FAO</narrative> <narrative>Risk prevention and management in Chiquitania FAO - Risk prevention and management in Chiquitania FAO_New Strategy</narrative> The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 186697 -2271 0 0 -2271 0 186697 184426 FAO/Food and Agriculture Organization 186697.48 FAO/Food and Agriculture Organization -2270.94 FAO/Food and Agriculture Organization Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14239 Sweden <narrative xml:lang="sv">ERRC Romers rättigheter 2022-2027</narrative> <narrative>ERRC Roma rights 2022-2027</narrative> Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Turkey Ukraine Kosovo Europe, regional Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> In the past period, ERRC continued its operations around legal cases and mass complaints as the basis for advocacy and to hold authorities to account for discrimination. Advancements have been made related to the overall thematic objectives in different countries to varying extents. Through the strategic litigation, ERRC has continued to seek legal ground as a strategy for holding authorities accountable for upholding the human rights of Romani people. Complaints towards Equality Bodies and Ombudsperson institutions, ie not legal cases, were also ways to demand accountability. With court decisions and recommendations from equality bodies, ERRC has continued to push authorities to implement human rights and to end discrimination against Romani people. The court rulings and the recommendations provide accountability mechanisms for responsible institutions, and are important steps in changing policy and practice, including behaviour, within domestic authorities. This work usually takes several years and achieving a court decision or statement from an institution is a step on the way for authorities to change. ERRC also reports on some cases where institutions have changed. At the end of 2024, the caseload in ODA countries were allocated as follows: Albania 5 Bosnia-Herzegovina 3 Kosovo 3 Moldova 13 Montenegro 1 North Macedonia 37 Serbia 39 Turkiye 4 Ukraine 7 TOTAL 112 Out of these 112 cases (58 % of ERRCs total caseload), 73 were pending before domestic bodies, 29 before the ECtHR, and 10 before UN treaty bodies. Divided according to the thematic objectives, the caseload at the end of the 2024 showed: Police 56 Environment 23 Other 11 Migration 8 Education 5 Identity 4 Health 3 Childhood 2 TOTAL 112 Grassroots legal mobilization efforts remained active across the Western Balkan six. ERRC continued to support local grassroot organizationsand activists to mobilize a critical mass of Romani people to seek justice for key issues for their communities, using accessible complaint mechanisms for which they do not require a lawyer. This has led to ERRC forging solid relationships with institutions such as Equality Bodies and Ombudsmans offices. Through them ERRC has been able to build precedent-setting cases from the ground up to allow for wider legal actions on similar issues which Roma face across the region. The aim of the grassroots legal mobilization is to flood decision-making bodies with legal complaints, making the issues impossible to ignore. The approach has revealed patterns of discrimination, exposed overarching inequality, and lace legal advocacy into the hands of Romani communities themselves so they are better able to fight for the issues that really matter to them. A total of 57 new mass complaints were submitted across the region. Of these, 14 have been concluded and 43 remain active. In total, 13 193 Roma individuals were assisted through the mass complaints. North Macedonia: 14 cases, 5834 individuals assisted Serbia 21 cases until July 2024; later integrated into the RISE project, 387 individuals assisted. Additionally, 2 more cases were submitted under the RISE project in September. Kosovo 11 cases, 2557 individuals assisted. Montenegro, 2 cases 2030 individuals assisted: both cases involved housing and environment issues. Bosnia & Herzegovina, 9 cases, 2 385 individuals assisted. Albania: No new mass complaints were submitted in 2024 due to integration into the RISE project framework. In total, there are a total of 230 mass complaints submitted through ERRCs initiative since 2020 (141 active, 89 concluded), reflecting the long-term impact of ERRCs community empowerment strategy. Gender and intersectionality Efforts to ensure that Romani women appear as litigants continued during 2024. Women were the sole of predominant litigants in 10% of the cases in 2024, most of them representing particular forms of harm that Romani women face. ERRC recognized the need to continue these efforts and to do better at making sure that Romani women appear as litigants in the cases. ERRC human rights monitors have received training on intersectionality to better support underrepresented groups. Throughout 2024, ERRC has placed growing emphasis on addressing intersectional forms of discrimination in both individual complaints and in broader community-level mobilization efforts, as was set out in the workplan for 2024. This has highlighted the overlapping impacts of ethnicity, gender, age, and disability. The growing portfolio of intersectionality-focused litigation has laid the groundwork for stronger accountability mechanisms and more inclusive anti-discrimination frameworks. Results from ERRCs advocacy, communication and research ERRC continued its advocacy and awareness raising. In 2024 ERRC published 25 press releases and over 40 news posts related to relevant, unfolding news stories and our ongoing work. ERRC research has contributed to awareness-raising, policy developments, and strategic litigation. Our monitors and researchers collect reliable, necessary data on the human rights situation of Roma across Europe to support ERRC advocacy work and litigation. In 2024 ERRC published 8 research reports covering a variety of thematic areas, such as racist policing in the Western Balkans, the ongoing fight against online hate, inequal access to sport for Roma, Sinti, and Travellers, and the inequalities faced by Romani refugees from Ukraine. ERRC also submitted written comments to 8 relevant international bodies, among them the UN Committee against Torture re. North Macedonia and Turkey, the UN Committee on the Elimination of Racial Discrimination re. Albania and Greece, and the UN Committee on the Rights of the Child re. Albania. ERRCs submissions ensured that awareness of the reality of the situation for Romani communities was raised, and that inaction on the part of states was reported on and that they were held accountable. ERRC also followed up on the implementation of European Court of Human Rights (ECtHR) judgments in ERRC cases to ensure real change for Romani communities. ERRC submitted five Rule 9 communications to the Department of Execution of Judgments (DEJ), providing important updates and spotlighting ongoing efforts to tackle critical issues faced by Romani communities across Europe. These submissions covered three Roma-related cases from ODA countries, including a group of cases under Kitanovski and Others v. North Macedonia. This group included two Roma cases brought by the ERRC - X and Others and Memedov - which highlighted police abuse and failures in protecting Romani minors. Other cases addressed segregation and discrimination education, such as Elmazova and Others v. North Macedonia and X and Others v. Albania. These Rule 9 submissions were jointly submitted with the Macedonian Equality Body to push states to properly implement the Courts rulings and take concrete steps to end discrimination and exclusion. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14239-14239A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">ERRC Romers rättigheter 2022-2027</narrative> <narrative>ERRC Roma rights 2022-2027 - ERRC Roma rights 2022-2027, ny strategi</narrative> Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 12000000 12750000 16911910 0 0 0 8920000 0 0 0 0 0 0 3080000 0 0 0 0 6375000 0 0 0 0 -0.0000000001 6375000 0 0 12000000 6375000 0 0 0 0 0 0 0 10536910.0000000019 6439429.2000000002 ERRC/European Roma Rights Centre 2683095.5 ERRC/European Roma Rights Centre 3756333.7000000002 ERRC/European Roma Rights Centre 10732382 ERRC/European Roma Rights Centre 1609857.3 ERRC/European Roma Rights Centre 536619.1 ERRC/European Roma Rights Centre 13415477.5 ERRC/European Roma Rights Centre 2146476.3999999999 ERRC/European Roma Rights Centre 1609857.3 ERRC/European Roma Rights Centre 10732382 ERRC/European Roma Rights Centre 840000 ERRC/European Roma Rights Centre 600000 ERRC/European Roma Rights Centre 1440000 ERRC/European Roma Rights Centre 360000 ERRC/European Roma Rights Centre 3000000 ERRC/European Roma Rights Centre 2400000 ERRC/European Roma Rights Centre 480000 ERRC/European Roma Rights Centre 120000 ERRC/European Roma Rights Centre 2400000 ERRC/European Roma Rights Centre 360000 ERRC/European Roma Rights Centre 446000 ERRC/European Roma Rights Centre 1784000 ERRC/European Roma Rights Centre 89200 ERRC/European Roma Rights Centre 356800 ERRC/European Roma Rights Centre 267600 ERRC/European Roma Rights Centre 1784000 ERRC/European Roma Rights Centre 2230000 ERRC/European Roma Rights Centre 1070400 ERRC/European Roma Rights Centre 624400 ERRC/European Roma Rights Centre 267600 ERRC/European Roma Rights Centre 154000 ERRC/European Roma Rights Centre 616000 ERRC/European Roma Rights Centre 123200 ERRC/European Roma Rights Centre 30800 ERRC/European Roma Rights Centre 369600 ERRC/European Roma Rights Centre 215600 ERRC/European Roma Rights Centre 616000 ERRC/European Roma Rights Centre 92400 ERRC/European Roma Rights Centre 770000 ERRC/European Roma Rights Centre 92400 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 2107382 ERRC/European Roma Rights Centre 316107.3 ERRC/European Roma Rights Centre 105369.1 ERRC/European Roma Rights Centre 2634227.5 ERRC/European Roma Rights Centre 2107382 ERRC/European Roma Rights Centre 316107.3 ERRC/European Roma Rights Centre 526845.5 ERRC/European Roma Rights Centre 1264429.2 ERRC/European Roma Rights Centre 421476.4 ERRC/European Roma Rights Centre 737583.7 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14239-14239A0103 Sweden <narrative>ERRC Roma rights 2022-2027 - ERRC Roma rights 2022-2027, ny strategi 2026-2030</narrative> <narrative xml:lang="sv">ERRC Romers rättigheter 2022-2027</narrative> Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2213090 0 2009014 2213090 ERRC/European Roma Rights Centre 2009014 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14242 Sweden <narrative>World Bank ProGreen</narrative> <narrative xml:lang="sv">Världsbanken ProGreen</narrative> The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Bangladesh Burkina Faso Burundi Bolivia (Plurinational State of) Costa Rica Ecuador Ethiopia Ghana India Kyrgyzstan Cambodia Kazakhstan Lao People's Democratic Republic (the) Morocco Mali Mauritania Niger (the) Nepal Rwanda Chad Tunisia Uzbekistan Viet Nam Zimbabwe Africa, regional America, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Asia, regional Oceania, regional Forestry policy and administrative management Environmental policy and administrative management Bio-diversity Agricultural land resources Agricultural policy and administrative management General Environment Protection Agriculture Forestry <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Följande resultatsammanställning rapporteras under Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029 och bygger främst på årsrapporten för FY25 (juli 2024juni 2025). Under året finansierade PROGREEN 13 investeringsprogram och 70 kunskapsprogram i 88 länder. Resultat redovisas både som projektens totala effekt (eftersom PROGREEN ofta medfinansierar andra program) och som PROGREEN:s andel, vilket avser den del av resultaten som kan kopplas specifikt till PROGREEN:s medfinansiering och/eller roll. Nedan redovisas aggregerade resultat mot indikatorerna i den mån möjligt samt ett urval av exempel. Världsbanken följer upp PROGREEN genom 30 indikatorer: 9 på output-nivå, 6 på nivån mellanliggande utfall (intermediate outcomes) och 15 på outcome-nivå. Merparten av de redovisade resultaten ligger på output-nivå eftersom effekter på outcome-nivå i flera fall ännu inte har materialiserats och därför ännu inte kan mätas. Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling (strategimål 8) PROGREEN bidrar till att stärka investeringar i biologisk mångfald. Sammantaget bedöms PROGREEN ha informerat cirka 21 miljarder USD i utvecklingsfinansiering fram till juni 2025, varav cirka 14 miljarder USD utgör IDA/IBRD-finansiering, 3,99 miljarder USD är finansiering från klientländer, 1,62 miljarder USD är privat kapital och cirka 1 miljard USD är övrig finansiering. Med informerat avses här att finansiering bland annat från Världsbanken har påverkats av PROGREEN:s program exempelvis genom analyser och tekniskt stöd som påverkat hur insatserna utformats och vilka prioriteringar som gjorts. Världsbanken uppskattar att för varje dollar som investeras i PROGREEN påverkas (informeras) i genomsnitt 68 USD i Världsbanksfinansiering. Ett exempel är Indonesien, där PROGREEN:s tekniska stöd till regeringen bidrog till utformningen av Integrated Land Administration and Spatial Planning Project (653 miljoner USD), som bland annat ska leverera 500 klimat-informerade detaljplaner för markanvändning samt regionala planer för kritiska landskap, inklusive nationalparker och buffertzoner. Fram till juni 2025 har projektens samlade insatser bidragit till att stärka bevarandet och/eller förvaltningen av 1 981 949 hektar land, varav 752 901 hektar utgör PROGREEN:s andel. Världsbanken uppskattar att 1,7 miljoner människor i dessa landskap har gynnats (varav 489 000 kan tillskrivas PROGREEN) genom olika typer av stöd, exempelvis förbättrade försörjnings- och inkomstmöjligheter, socialt och humanitärt stöd, grön infrastruktur och/eller stöd till ökad produktivitet inom jordbruket (samma person kan ha fått flera typer av stöd). 51 % av de direkta stödmottagarna uppskattas vara kvinnor. I Ghana har PROGREEN bidragit till att 200 000 hektar kommer att omfattas av deltagarbaserad och klimatresilient förvaltning genom etablering av fem nya Community Resource Management Areas (CREMAs) längs en viltkorridor. Hittills har investeringarna restaurerat 2 200 hektar degraderad mark, förbättrat förvaltningen av 90 000 hektar skog och etablerat 250 hektar gröna brandgator för att förebygga skogsbränder. I Etiopien stödde PROGREEN slutförandet av fleråriga utvecklingsplaner för cirka 14 mikroavrinningsområden, deltagandebaserade skogsbruksplaner för fem lokalsamhällesförvaltade skogsområden, samt utvecklingsplaner för sex buffertzoner i anslutning till nationalparker. Detta bidrog till att över 7 200 hektar mark restaurerades, över 7 000 hektar åter- eller nybeskogades och att 40 gröna korridorer etablerades. På lokal nivå etablerades dessutom 41 lokala kooperativa vattenanvändarföreningar för avrinningsområden (CWUCs) för att stärka styrning och samordning. Under FY25 tog två nationella handlingsplaner fram för att stärka erkännandet av markrättigheter i skogsområden i Laos och Filippinerna. Handlingsplanen för Laos har blivit ett vägledande ramverk för regeringen. Genom att främja erkännandet av markrättigheter bidrar programmet till att stärka skogsberoende samhällens trygghet i markinnehav. Klimatanpassning och utsläppsminskningar (strategimål 6 och 7) Även om klimatanpassning inte följs upp via en separat huvudindikator ingår den som en delindikator under stödmottagare (kopplad till PROGREEN:s insatser för förbättrad landskapsförvaltning). Fram till juni 2025 har 59 094 personer fått stärkt resiliens mot klimatrisker, varav 8 614 utgör PROGREEN:s andel. Därutöver fångas klimatanpassningsresultat indirekt genom kunskaps- och policyinsatser som stärker riskanalys, planering och genomförandekapacitet. PROGREEN:s regionala kunskapsprogram i Sydkaukasus stärkte kunskap och kapacitet kring integrerad landskapsförvaltning. För Armenien togs analytiska underlag fram som identifierade prioriterade restaureringsområden, tydliggjorde den ekonomiska nyttan av investeringar och rekommenderade kostnadseffektiva åtgärder för klimatanpassning. Arbetet omfattade även databaser och modelleringsverktyg för ekosystemtjänster, inklusive multi-risk-kartor (bl.a. klimatrisker, befolkningstryck och degradering) för att prioritera insatser och investeringar. Detta bidrog till utformningen av Armenia Economic Transformation Development Policy Operation. Det har ännu inte redovisats konkreta effekter i form av genomförda investeringar baserat på detta arbete. Vidare uppskattar Världsbanken att PROGREEN har bidragit till att minska utsläppen med 2,7 miljoner tCOe per år, varav 756 000 tCOe per år kan tillskrivas PROGREEN. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14242-14242A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Världsbanken ProGreen</narrative> <narrative>World Bank ProGreen</narrative> The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 0 0 0 0 40000000 0 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14242-14242A0102 Sweden <narrative>World Bank ProGreen - World Bank ProGreen - Nya strategin 2022</narrative> <narrative xml:lang="sv">Världsbanken ProGreen</narrative> The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 20000000 0 0 0 30000000 30000000 0 20000000 0 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14262 Sweden <narrative xml:lang="sv">Africa CDC: Covid-19 strategi</narrative> <narrative>Africa CDC: Covid-19 strategy</narrative> PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Comoros (the) Africa, regional COVID-19 control Basic health care Health personnel development Basic Health <narrative>Decision on Contribution</narrative> <narrative>Grant Agreement</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> This contribution was approved a nocost extension from 1/1, 2022 to 31/12, 2023 upon request from Africa CDC. In 2021 none of Sida´s funds had been implemented and nocost extension was made with the full amount disbursed, i.e. 2 325 148 USD. As Africa CDC came in late with the nocost extension request and too long to finalise all the documentation needed the nocost extension was not signed until July 2022. Africa CDC has now submitted a progress report for 2022 presenting the activities implemented between August and December 2022. In total 569 536 USD have been spent during 2022. The remaining funds of the total disbursement 1 755 612 are pending approval of a new nocost extension requested by Africa CDC in November 2023 but is again missing the full documentation required. The following activities were implemented between AugDec 2022: Conducted situational analysis data compilation and analysis Hosted two regional situational analysis workshops in Gabon for Central, West and some North African Countries, and in Zambia for Eastern, Southern and some North African Countries. Organized a continental High Level meeting on Community Health in Africa to disseminate the situational analysis survey and advocate for the transformation of high level decision on community health into action. Held two regional capacity building workshops to address the observed gaps from the situational analysis findings in Ghana for West, Central and some North African countries and in Mombasa for Eastern, Southern and some North African Countries. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14262-14262A0101 Sweden <narrative>Africa CDC: Covid-19 strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">Africa CDC: Covid-19 strategi</narrative> PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Africa Center for Disease Control Swedish International Development Cooperation Agency Africa Center for Disease Control 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 20000000 0 20000000 Africa Center for Disease Control 20000000 Africa Center for Disease Control Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14262-14262A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Africa CDC: Covid-19 strategi</narrative> <narrative>Africa CDC: Covid-19 strategy</narrative> PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Africa Center for Disease Control Swedish International Development Cooperation Agency Africa Center for Disease Control 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -15376144 0 -15376144 0 0 0 -15376144 Africa Center for Disease Control -15369571 Africa Center for Disease Control 15369571 Africa Center for Disease Control Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14293 Sweden <narrative>IMS Afghanistan Sustaining free media 2023-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">IMS Afghanistan upprätthålla fri media 2023-2025</narrative> Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14293-14293A0101 Sweden <narrative>IMS Afghanistan Sustaining free media 2023-2025 - IMS Afghanistan 2023-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">IMS Afghanistan upprätthålla fri media 2023-2025</narrative> Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 20000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 0 0 -6 10000000 0 0 10000000 10000000 0 0 0 60000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14293-14293A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">IMS Afghanistan upprätthålla fri media 2023-2025</narrative> <narrative>IMS Afghanistan Sustaining free media 2023-2025 - Resultatutvärdering</narrative> Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 500000 500000 IMS/International Media Support 500000 IMS/International Media Support Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14324 Sweden <narrative>Evaluation Diakonia IHL Resource Desks</narrative> <narrative xml:lang="sv">Utvärdering Diakonia IHL Resource Desks</narrative> The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified <narrative>Evaluation of Diakonia’s multi-year programme for International Humanitarian Law (IHL) Resource Desks in Stockholm, Beirut, Bamako and Jerusalem (2017–2020) and Diakonia’s Jerusalem IHL Program (2004–2017)</narrative> SE-0-SE-6-14324-14324A0101 Sweden <narrative>Evaluation Diakonia IHL Resource Desks</narrative> <narrative xml:lang="sv">Utvärdering Diakonia IHL Resource Desks</narrative> The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 923600 0 0 0 923600 923600 NIRAS Sweden AB 923600 NIRAS Sweden AB Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Increased knowledge of international humanitarian law and humanitarian principles Ökad kunskap om internationell humanitär rätt och humanitära principer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14324-14324A0102 Sweden <narrative>Evaluation Diakonia IHL Resource Desks - Evaluation Diakonia IHL Resource Desks 2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">Utvärdering Diakonia IHL Resource Desks</narrative> The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34800 34800 0 34800 NIRAS Sweden AB 34800 NIRAS Sweden AB Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14330 Sweden <narrative xml:lang="sv">Hållbar mat- och näringssäkerhet i Red Sea State (SFNS-RSS)</narrative> <narrative>Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS)</narrative> Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Agricultural development Agriculture <narrative xml:lang="sv">Beslut om kostnadstillägg för projektet Hållbar Mat- och Näringssäkerhet i Red Sea State</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> In spite of all difficulties and challenges that the implementing partner Welthungerhilfe faced during 2023, the progress results include improved nutritional knowledge, an increase in agricultural production lands, improved livestock health and productivity, improved livelihoods and increased incomes as well as improved basic water and sanitation hygiene among the targeted communities. The progress within these areas were also confirmed in the mid-term evaluation conducted by external evaluators during 2023. Some key activities implemented during 2023 include the installation and rehabilitation of rainwater harvesting systems, the establishment of Farmer Field Schools and providing training for community members to become Community-based Animal Health Workers (CAHWs). Other results include: - Distributed sets of hand tools to 7 630 farmers. The tools were used for land preparation and rehabilitation/construction of water harvesting infrastructure. - 600 women participated in training on nutrition. - 30 school latrines and 63 handpumps were rehabilitated. - 100 individuals were trained as WASH technicians for hand pump rehabilitation to support their communities. - 100 hand washing facilities were established and 1000 households received soap bars during hygiene and Covid19 awareness sessions. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14330-14330A0101 Sweden <narrative>Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS) - Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State ( SFNS-RSS)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Hållbar mat- och näringssäkerhet i Red Sea State (SFNS-RSS)</narrative> Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Welthungerhilfe Swedish International Development Cooperation Agency Welthungerhilfe 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 17000000 19510000 6479107 7760000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6800000 0 0 0 0 17000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19510000 0 0 7760000.0000000009 -0.0000000009 6479107 -0.0000000001 57549107 Welthungerhilfe 6800000 Welthungerhilfe 17000000 Welthungerhilfe 19510000 Welthungerhilfe 6479107 Welthungerhilfe 7760000 Welthungerhilfe Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14330-14330A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Hållbar mat- och näringssäkerhet i Red Sea State (SFNS-RSS)</narrative> <narrative>Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS) - Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State ( SFNS-RSS)</narrative> Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Welthungerhilfe Swedish International Development Cooperation Agency Welthungerhilfe 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5831069 4419824 0 0 0 4419824 5831069 10250893 Welthungerhilfe SE-0-SE-6-14332 Sweden <narrative xml:lang="sv">International Civil Society Centre (ICSC) 2021-2023</narrative> <narrative>International Civil Society Centre (ICSC) 2021-2023</narrative> ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>End-of-projects evaluation of International Civil Society Centre’s 2018–2020 extension programmes:</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Exempel på uppnådda resultat programspår 1: Strengthen solidarity: ICSC har utvecklat ett Solidarity Action Network (SANE) som syftar till att stärka resiliens och solidaritet inom och mellan civilsamhällesaktörer, särskilt när de utsätts för restriktioner och försvårande möjligheter att verka. The Solidarity Playbook är en samling av 18 fallstudier som färdigställdes av centret 2021 och är ett svar på nätverkets behov av "best practices", lärdomar och förslag kring hur andra har responderat i länder och situationer där civilsamhällets möjlighet att verka har utmanats eller begränsats. Då särskilt lokala CSO aktörer som är extra utsatta. The Solidarity Playbook lanserade inför ett deltagande av fler än 85 ICSO, CSOs och givare i mars 2021. The International Civic Forum (ICF) är Centrets årligt återkommande mötesplattform där aktuella teman och diskussioner lyfts och förs. ICF är idag en del av SANE. ICF 2021 samordnades med Funders´Initiative for Civil SOciety (FICS) och var ett digitalt möte med över 70 deltagare. Temat för diskussionerna var hur civilsamhällesaktörer kan bemöta och skydda sig emot antirättighetsaktörer och krafter. I samarbete med CIVICUS genomfördes därefter en kartläggning av strategier och metoder för att bemöta attacker. Kartläggningen delades med samtliga deltagare. ICF 2022 genomfördes med fysiskt deltagande i London och hade som tema: Anticipating futures for civil society operating space. Syftet var huvudsakligen att inspirera CSOs att vara mer proaktiva än reaktiva när det demokratiska utrymmet minskar. ICF 2023 fortsatte på temat anticipating futures och tog flera steg framåt i konkret handling vad gäller en roadmap för framtida trender och scenarier och hur dessa omvandlas i CSOs egna strategier och praktiker. strategies and practices. Exempel på uppnådda resultat Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift År 2021 arrangerade ICSC ett Power shift Lab tillsammans med ett Power Shift Hard Talk, som bland andra Sida kontinuerligt under de tre åren deltagit i. En konsult har också anlitats för att följa upp på åtaganden som deltagande organisationer och aktörer gjort, gällande reformerat ledarskap och tillvägagångssätt inom organisationen. 2021 års konferens Global Perspektives ägnas helt åt temat Power Shift. År 2022 lanserade ICSC projektet Accelerating Inclusive Power shift. Flera on-line seminarier hölls med lokala CSOs, INGOs och givare. Ett fysiskt möte hölls år 2023 in Nairobi, Kenya. Deltagarna presenterade sina reform agendor för att bättre skjuta ut makt och ägarskap till lokala aktörer, och de lokala aktörerna fick möjlighet att kommentera och föreslå justeringar på dessa. En "bench-marking study" på temat publicerades 2022 på temat maktskifte. För mer jämbördiga partnerskap i utvecklingssamarbetet inledde ICSC ett samarbete med RINGO (Re-imagine INGOs) och gick med i Adeso´s initiativ Pledge for Change år 2022. ICSC spelar sedan dess en framträdande roll, tillsammans med många lierade, i arbetet för maktskifte och mer jämbördiga partnerskap i det internationella utvecklingssamarbetet. Ett exempel är ICSCs konferens "Leading Together" år 2023. I konferensen Global Perspectives 2023 ägnades en stor del av tiden åt ett panelsamtal som hette "The truth is in the Telling: Shifting the Power in COmmunications". För att bidra till ett reellt maktskifte i biståndssystemet behöver internationella CSOs se över och förändra sin roll. I samarbete med RINGO, Peace Direct och andra har ICSC därför genomfört och bjudit in brett till en serie av samtal på temat The Future Roles of ICSOs". Likaså har gjorts på temat Equitable partnerships. Exempel på uppnådda resultat Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count Making voices Heard and Count är flaggskeppet för det globala projektet Leave no one behind, som lanserades 2017 av ICSC tillsammans med en stor grupp CSOs, i ambitionen att försäkra sig om att även marginaliserade grupper omfattas av Agenda 2030 och de globala utvecklingsmålen. Fem lokala koalitioner av CSO sattes upp i 5 olika länder år 2018 och utvidgades med 2 till år 2021. Globala och lokala beslutsfattare uppmanades att beakta marginaliserade grupper i sitt beslutsfattande. Under perioden 2021-2023 gjorde ICSC stora framsteg i kapacitetsuppbyggnaden hos lokala CSOs i partnerländerna att samla in evidensbaserad information och följa upp de globala utvecklingsmålen. Bland annat har on-line data dashboards byggts upp för uppföljning av utvecklingsmålen och politisk påverkan gentemot beslutsfattare i Indien, Nepal och Vietnam. År 2023 bjöds ICSC också in som rådgivare till både Vietnams regering och till den Indiska regeringen, för konsultation kring frågor om Citizen Data och uppföljning av LNOB inom ramen för Agenda 2030. Liknande arbete genomfördes framgångsrikt i Malawi och Bangladesh. Exempelvis har detta arbete lett till att CSOs från Vietnam deltagit i high-level Political Forum inom FN, och att frågan om lokalt ägarskap och globalt påverkansarbete lyfts i World Social Forum i Nepal. Som en del av Making Voices Heard and Count, har en ny förändringsteori och ett gemensamt resultatramverk för arbetet tagits fram, i samarbete med flera parter, däribland Action Aid Danmark. Dessa presenterades sedan i konsultationer med olika aktörer i ett flertal länder. Arbetet är kopplat till FN:s uppföljningssystem och indikatorer för målen i Agenda 2030. Exempel på uppnådda resultat Programspår 4: Advancing long-term sustainability of the Global Standard (GS) for CSO Accountability Arbete med en global standard for CSO Accountability inleddes redan år 2011 och initiativet sjösattes år 2013. Idag är GS ett etablerat partnerskap med en formaliserad styrelse, och är ett erkänt instrument som används av CSO´s runt om i världen. OECD-DAC antog 2021 GS som ett verktyg för CSO´s att förbättra sin egen ansvarighet och transparens. Delar av EU har också antagit GS som ett lämpligt stöd för CSOs självreglering, och det har också Open Government Partnership (OGP) gjort. Under ICSC´s ledning har fler än 1500 CSO´s utbildats i användandet av GS. Arbetet med GS har dragit på kunskap och erfarenhet från bland andra Accountable Now, Restless Development, BCSDN, CIVICUS, Accountability Lab, Nigerian Network of NGOs m.fl. I länder som exempelvis Albanien och Nordmakedonien har GS integrerats in i nationell lagstiftning i relation till civilsamhället. Sekretariatet för GS drivs idag av Accountable Now. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14332-14332A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">International Civil Society Centre (ICSC) 2021-2023</narrative> <narrative>International Civil Society Centre (ICSC) 2021-2023</narrative> ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8178559 9197882 7575309 9197882 8178559 0 0 0 0 4575309 0 3000000 24951750 International Civil Society Centre 8178559 International Civil Society Centre 9197882 International Civil Society Centre 4575309 International Civil Society Centre 3000000 International Civil Society Centre Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14332-14332A0201 Sweden <narrative>International Civil Society Centre (ICSC) 2021-2023 - Evaluation of International Civil Society Centre (ICSC) 2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">International Civil Society Centre (ICSC) 2021-2023</narrative> ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 630755 630755 0 630755 Sida administrative activity implemented by procured partner 630755 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14346 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kärnstöd AJMTEM 2020-2023</narrative> <narrative>Core-support AJMTEM_Moldova 2020-2023</narrative> Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental education/training General Environment Protection <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the period of receiving a Sida Core-support, the Association has worked a lot on institutional development of organisation following the implementation of its strategy for the period of 2020-2023 and the corresponding Results Assessment Framework. Also, AJMTEM has worked towards increasing the environmental awareness of population by organising wide communication campaigns and posts on different platform about environmental crimes, events, workshops, visits, working with students and kids, etc. In 2022, AJMTEM in partnership with Moldovan State University was launched for the first time a course of Environmental Journalism for students and in 2023 is gonna be run the second edition of this course. The results achieved during the 2023 - April 2024 period: AJMTEM focused its efforts on informing and educating the public about environmental issues, employing diverse methods such as social media campaigns, workshops, and public events to reach as many people as possible. In 2023, over 2,496,973 people were informed about environmental topics, nearly double the number from 2022. Progress toward Final Result 1: Enhanced promotion and strengthening of environmental journalism - Training and Development of Journalists' Skills: AJMTEM conducted a series of training sessions and expert meetings, which significantly contributed to improving journalists' competencies. - Establishment of the Environmental Journalism Course at the State University of Moldova (USM). In the 2023-2024 academic year, 21 students enrolled, with 12 successfully completing the course. This demonstrates the course's effectiveness in enhancing student interest and skills in the field. - Internship Program for Young Journalists at AJMTEM. In 2022, two students completed internships, and by 2023, the numbergrew to eight. Among them, two students were hired by Ecopresa, while two others chose thesis topics focused on environmental issues. - Environmental Journalism Awards. The competition highlights the improvement in journalists' skills in covering environmental issues. The number of entries rose to 62 in 2023, compared to 60 in 2022 and 38 in 2021. Progress toward Final Result 2: Increased Public Awareness and Sensitization to Environmental Issues - The number of individuals informed, engaged, and actively applying their knowledge in environmental protection has significantly increased due to AJMTEM's informational campaigns and activities. In 2023 alone, over 2,496,973 people were reached and educated on environmental issuesnearly double the number from 2022. - Ecologic Economic Information Campaign: Launched in 2022 in response to the energy crisis in the Republic of Moldova, this campaign has continued through 2023 and 2024. - "Stories from the ECOmunity" Campaign: Launched in 2022 and concluding in 2023, this campaign featured a series of seven video stories branded by Ecopresa, designed to showcase how a passion for environmental protection can lead to a fulfilling life. - Campaigns joined by AJMTEM: AJMTEM has been actively involved in key environmental initiatives, including the "July Without Plastic" and "World Cleanup Day" campaigns in 2023. - Thematic discussions and trainings: In 2023 and 2024, AJMTEM further expanded its impact by organizing and taking part in thematic discussions and training sessions for youth and community representatives. These initiatives targeted a wide range of environmental topics, such as energy efficiency, green economy, environmental journalism, and communication. Over the course of these years, AJMTEM conducted 10 meetings, engaging 464 young people from various educational institutions across Moldova. - Eco Camp (2023). In 2023, AJMTEM hosted the first edition of Eco Camp, an immersive nature experience aimed at adults, families, and nature lovers. Progress toward Final Result 3: An Organization with Enhanced Efficiency, Professionalism, and Sustainability, Recognized for its Environmental Expertise at the National Level From 2021 to 2024, AJMTEM has seen major growth thanks to support from the Swedish Embassy. Highlights include: 1. Enhanced journalist engagement at key meetings. 2. Boosted visibility and collaborations with notable organizations. 3. Strengthened team and governance, ensuring a solid working environment. 4. Strategic growth, helping them navigate crises like COVID-19. 5. Improved internal processes and increased funding through new partnerships. In short, AJMTEM has built a sturdy foundation to tackle environmental issues while expanding their influence and operations. - Organizational Development: In 2023 and 2024, AJMTEM benefited from organizational development coaching provided by an expert from Ukraine. This process included mapping development directions, identifying self-financing opportunities, evaluating existing resources, and creating an action plan. Professional Development: To improve their professional competencies, the AJMTEM team participated in a series of training sessions on various topics, ranging from environmental issues to communication, management, and governance. Participation in round tables and thematic workshops allowed the team, including reporters, project assistants, and development directors, to deepen their knowledge in solid waste management, wastewater treatment, recycling, energy efficiency, and monitoring projects funded by European Union resources. Ecopresa Anniversary - 10 Years: In 2023, Ecopresa celebrated 10 years of activity. AJMTEM organized an anniversary event, inviting the environmental community, the journalistic sector, collaborators, and strategic partners. Increase in Quality and Quantity of Materials: Thanks to the expanded team, the Ecopresa editorial team produced more high-quality materials and diverse content on social media platforms. In 2023, Ecopresa achieved an impressive impact with 117,943,177 views across the Ecopresa website, TikTok channel, Instagram, and Facebook. The audience of AJMTEM's platforms responded positively and actively to the informative materials produced by the team. Videos featuring Dominte and Profir, included in the "Ecological, Economic" campaign, generated particular interest and were widely shared. Ecopresa Statistics: • Website ecopresa.md: 173,977 unique readers in 2023, representing a 79% increase compared to 2021. • Facebook Page: Over 1.2 million users in 2023, a 200% increase compared to 2021. • TikTok: Hiring a content creator resulted in 23,600 followers, with videos surpassing 1 million views. The channel gathered over 115.9 million views from 2023 to April 2024. AJMTEM applies the principles of good governance in its organizational activities, utilizing strategic documents and internal policies, including from cross-cutting perspectives, and a revised organizational chart that clearly defines the roles of the external Management Board, General Assembly, and staff. In 2023, AJMTEM continued to develop partnerships with NGOs and economic agents, signing partnership agreements during Environment Day. The earmarked amount for supporting AJMTEM's activities doubled compared to 2021. Since the core support funding concluded in May 2024, here is the summary from the independent auditor regarding the extent to which AJMTEM's objectives have been achieved: As noted in the audit report, AJMTEM has implemented eight of the nine remaining recommendations on the area of financial management. We deem the organization has made commendable progress by the development and revision of templates, procedures and policies, also the implementation of training for the Censor, and the execution of audits. These measures are all deemed important for the internal control systems. The fundraising strategy provided illustrates a variety of methods to diversify income sources, such as different types of services, which is a positive step towards financial sustainability. However, the strategy's activities are described in general terms and lack specific timelines or designated responsible individuals for revaluation. The organization could develop their strategical approach by ensuring appropriate procedures to analyse successful and non-successful fundraising approaches. The insights should be used to optimise future strategies. At the same time, the auditor has highlighted a number of recommendations and areas of improvement which should be considered by the organization to further strengthen the systems and routines. Auditor perceived the representatives at AJMTEM seemed eager and willing to implement the recommendations presented in the different sections, in order to further strengthen its internal control systems and grants management systems. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14346-14346A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kärnstöd AJMTEM 2020-2023</narrative> <narrative>Core-support AJMTEM_Moldova 2020-2023 - Core-support AJMTEM</narrative> Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Swedish International Development Cooperation Agency AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197885 2109779 0 0 197885 0 0 0 2109779 0 2307664 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 197885 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 2109779 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14346-14346A0102 Sweden <narrative>Core-support AJMTEM_Moldova 2020-2023 - New Strategy Core-support AJMTEM</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kärnstöd AJMTEM 2020-2023</narrative> Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Swedish International Development Cooperation Agency AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1097448 1593560 0 0 0 0 0 0 0 0 1593560 0 0 1097448 2691008 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 1097448 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 1593560 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14356 Sweden <narrative>Support to Repoa Strategic Plan 2020-2024+25</narrative> <narrative xml:lang="sv">Support to Repoa Strategic Plan 2020-2024+25</narrative> REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector <narrative xml:lang="sv">Decision on Contribution 14356 20211117</narrative> <narrative>Amendment to agr. no2, 2023</narrative> <narrative>Agreeement 14356 20221</narrative> <narrative>Support to REPOA strategic plan 2022-2024</narrative> <narrative>Decsion on majour amendment 14356</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> REPOA is a research Tank partner with more than 10 years with Embassy of Sweden. last five years started in 2021 to present. Before 2021, REPOA has had a long oustanding paertnership with Sweden for many projects. Strategic Pillar 1: Strategic Research and Collaboration with Policy Stakeholders. It is reported that, One of the key achievements was REPOAs collaboration with the Presidents Office Regional Administration and Local Government (PO-RALG) in reviewing and finalizing the National Decentralization Policy. Drawing on years of evidence-based research and technical support to the Decentralization by Devolution (D by D) process including earlier local government reforms, functional reviews of Ministries, Departments, and Agencies (MDAs) and Local Government Authorities (LGAs), and the Regional and Local Government Strengthening Programme, REPOA provided critical inputs that ensured the policy was firmly grounded on practical realities and research evidence. Another milestone was REPOAs partnership with the National Bureau of Statistics (NBS) to strengthen national data systems. It is documented that, REPOA contributed technical expertise to the design of data collection tools for the 2024 Integrated Labour Force Survey (ILFS) whose analytical report was launched in November 2025, informing strategies on employment creation, labour market dynamics, and skills development. It is further reported that, REPOA also participated in the Engagement Meeting on Rebasing and Revision of National Accounts, intended to enhance the accuracy and relevance of Tanzanias economic data to better reflect the emerging sectors and the evolving structure of the economy. Strategic Pillar 2: Capacity Development of Researchers and Policy Actors During the reporting period, REPOA made significant progress in strengthening research capacity and advancing its institutional development agenda (see Table 2). A total of 96 researchers, including the Open Competitive Support (OCS) researchers, of whom female and 70 males, were trained in key areas such as research methodologies, data analysis, and report writing. The beneficiaries included research assistants and interns. These capacity building initiatives directly supported the implementation of twenty (22) research projects and marked an important milestone in REPOAs efforts to enhance the quality and impact of its research. In addition, a total of 53 policy makers (26 female and 27 male) were trained on the use of evidence in policymaking, further promoting the application of research findings in policy processes. Further review shows that, REPOA made notable progress under the Partnership for Economic Policy (PEP) project aimed at fostering sustainable and synergistic Evidence-Informed Policymaking (EIPM) ecosystems for womens economic empowerment in Africa. As part of this initiative, two REPOA researchers participated in a blended EIPM training programme, which combined online sessions with an in-person workshop held in Nairobi. The training focused on enhancing researchers capacity to effectively engage policy actors throughout the research-to-policy cycle from design to dissemination. In early July 2025, the trained researchers conducted an internal knowledge transfer session for other REPOA staff, further strengthening the institutions capacity to provide timely and gender-responsive policy advice. Strategic Pillar 3: Dissemination of Generated Knowledge In 2025, it is reported that, REPOA presented findings from two studies on womens engagement in elections and voter turnout to the Parliamentary Standing Committee on Justice and Constitutional Affairs, the Women Parliamentarians Forum, and the Independent National Electoral Commission (INEC). The findings were positively received, with INEC expressing interest in applying the insights to inform strategies aimed at improving voter turnout. Key recommendations included strengthening dialogue between the Registrar of Political Parties and political parties to enhance political competitiveness and inclusivity. REPOA is also reporting that, a seminar organized by the Embassy of Norway, REPOA contributed to discussions on Tanzanias energy transition and sustainability agenda. Drawing from its research, REPOA engaged with other stakeholders in dialogue on renewable energy, energy access, and policy innovations. The engagement highlighted opportunities for applying evidence-based strategies in the energy sector reforms and strengthened collaboration between the Government and sector stakeholders, including the development partners. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14356-14356A0101 Sweden <narrative>Support to Repoa Strategic Plan 2020-2024+25 - Support to Repoa Strategic Plan 2020-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Support to Repoa Strategic Plan 2020-2024+25</narrative> REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 15000000 9000000 0 0 10000000 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 5000000 0 4000000 0 0 5000000 5000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 54000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 10000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14356-14356A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Support to Repoa Strategic Plan 2020-2024+25</narrative> <narrative>Support to Repoa Strategic Plan 2020-2024+25 - Efficiency Audit</narrative> REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 212493 0 212493 0 212493 KPMG Tanzania 212492.66 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14367 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kvinna till Kvinna EU-närmande och kvinnors rättigheter Västra Balkan 2020-2026</narrative> <narrative>Kvinna till Kvinna EU accession and Women´s Rights Western Balkans 2020-2026</narrative> The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general <narrative>Grant Agreement, Sida-Kvinna till Kvinna , EU Accession and Womens Rights Western Balkans</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats, Kvinna till Kvinna EU Accession and Womens Rights Western Balkans</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The program strengthened the participation, visibility, and influence of women's civil society organisations (WCSOs) within EU accession, governance, and accountability processes. The EU Enlargement package increasingly included and integrated gender equality aspects throughout the program period, reflecting the programs influence from advocacy. The programs strongest contributions lay not only in advocacy outcomes but also in strengthening regional feminist infrastructure, collective resilience, and democratic participation in increasingly restrictive political environments. Strengthened engagement on gender equality EU, international and national stakeholders WROs increased their engagement with EU institutions and other international and national stakeholders. WROs brought country level evidence into EU accession and international monitoring processes. A key contribution of the programme was the shift from fragmented and largely ad hoc engagement of WCSOs toward more structured, coordinated, and recognized participation within EU accession and governance discussions. The program helped partners engage with concrete reform processes in their countries and use advocacy to influence institutional and legal frameworks. The programme contributed to more structured, regular and influential participation of WCSOs in EU accession and governance processes and increased visibility of women's rights concerns within EU reporting, Reform Agendas, GAP III monitoring, and other enlargement-related processes. Participating WROs became recognized interlocutors for EU institutions and EU Delegations and strengthened their role as providers of evidence, policy analysis, and accountability monitoring. There are many examples of where evidence from advocacy was used and reflected in policy and monitoring processes, such as in the EU Enlargement package and in CEDAW reports. Concrete examples included the integration of gender equality questions into the Guiding Questions used for European Commission Country Reports in the Western Balkans, partner contributions to European Parliament reports, engagement with CEDAW and GREVIO monitoring processes, strengthened gender-sensitive analysis of the EU Growth Plan and Reform Agendas, advocacy related to domestic violence and anti-trafficking reforms, and strengthened engagement with EU Delegations and other accession-related accountability mechanisms, helping to institutionalize gender considerations within EU accession reporting. In addition, the program generated multiplier effects beyond its direct activities, such as influencing the Berlin Process to integrate gender equality and the initiation of the now annual Gender Equality Forum (see Annual Report 2024, p 14). At national level, WROs strengthened their role as watchdogs, monitoring implementation of EU recommendations and linking local evidence to EU accountability mechanisms. WROs gained stronger visibility and access to strategic advocacy. Through participating organisations advocacy, the programme contributed to policy frameworks, action plans, monitoring mechanisms, and selected legislative reforms related to intersectional gender equality, gender-based violence, labour rights, LGBTQ rights, anti-trafficking, education, and Roma inclusion across programme countries. However, influence remained uneven across countries and depended on political openness, civic space conditions, institutional relationships, the willingness of national actors to engage with feminist advocacy agendas and the responsiveness of EU stakeholders and Delegations to civil society evidence. Alliances and networks The program strengthened the collective capacity of WROs to engage beyond their immediate networks and participate in wider regional, EU and donor policy spaces. The program strengthened regional coordination and collective advocacy, and the participating organisations increasingly exchanged evidence amongst each other, aligned advocacy priorities and used regional or EU-facing spaces for joint advocacy. Participating organisaitons used alliances for networking, advocacy, evidence sharing, policy monitoring, and coordinated responses to political developments. The evaluation points to the program establishing a regional feminist infrastructure and evidence base. Capacity development The program contributed to strengthen the use of gender analysis in the accession-related monitoring and policy dialogue, and the participating organisations capacity for evidence based advocacy. Participating organizations improved their ability to analyse policy processes, collect, and use evidence, formulate recommendations, engage with decision-makers and plan advocacy around institutional timelines. This represented a shift from more reactive participation towards more strategic, proactive and evidence-based advocacy. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14367-14367A0101 Sweden <narrative>Kvinna till Kvinna EU accession and Women´s Rights Western Balkans 2020-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kvinna till Kvinna EU-närmande och kvinnors rättigheter Västra Balkan 2020-2026</narrative> The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5285000 6115480 0 0 0 0 0 3000000 0 5285000 0 0 0 0 3115480 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11400480 Kvinna till Kvinna 5285000 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 3115480 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14367-14367A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kvinna till Kvinna EU-närmande och kvinnors rättigheter Västra Balkan 2020-2026</narrative> <narrative>Kvinna till Kvinna EU accession and Women´s Rights Western Balkans 2020-2026 - KtK EU accession and Women´s Rights Western Balkans 2020-2026, ny strategi</narrative> The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11799139.9999999981 12584089 20470210.9999999963 4731987.9999999991 6231092.0000000009 4745210.9999999991 6000000 5799139.9999999991 7725000 8500000 0 0 0 4084088.9999999977 4731988 8000000 6231092.0000000037 0 0 5023486.7999999998 Kvinna till Kvinna 3907156.3999999999 Kvinna till Kvinna 1674495.6000000001 Kvinna till Kvinna 5581652 Kvinna till Kvinna 1674495.6000000001 Kvinna till Kvinna 5023486.7999999998 Kvinna till Kvinna 32931746.8000000007 Kvinna till Kvinna 180000 Kvinna till Kvinna 180000 Kvinna till Kvinna 600000 Kvinna till Kvinna 540000 Kvinna till Kvinna 3540000 Kvinna till Kvinna 420000 Kvinna till Kvinna 540000 Kvinna till Kvinna 579914 Kvinna till Kvinna 3421492.6000000001 Kvinna till Kvinna 521922.6 Kvinna till Kvinna 173974.2 Kvinna till Kvinna 521922.6 Kvinna till Kvinna 405939.8 Kvinna till Kvinna 173974.2 Kvinna till Kvinna 255000 Kvinna till Kvinna 595000 Kvinna till Kvinna 765000 Kvinna till Kvinna 255000 Kvinna till Kvinna 765000 Kvinna till Kvinna 5015000 Kvinna till Kvinna 850000 Kvinna till Kvinna 408408.9 Kvinna till Kvinna 367568.01 Kvinna till Kvinna 2409612.5099999998 Kvinna till Kvinna 367568.01 Kvinna till Kvinna 285886.23 Kvinna till Kvinna 122522.67 Kvinna till Kvinna 122522.67 Kvinna till Kvinna 772500 Kvinna till Kvinna 4557750 Kvinna till Kvinna 695250 Kvinna till Kvinna 231750 Kvinna till Kvinna 540750 Kvinna till Kvinna 231750 Kvinna till Kvinna 695250 Kvinna till Kvinna 142356.33 Kvinna till Kvinna 2799674.4900000002 Kvinna till Kvinna 332164.77 Kvinna till Kvinna 427068.99 Kvinna till Kvinna 474521.1 Kvinna till Kvinna 427068.99 Kvinna till Kvinna 142356.33 Kvinna till Kvinna 240000 Kvinna till Kvinna 560000 Kvinna till Kvinna 4720000 Kvinna till Kvinna 240000 Kvinna till Kvinna 800000 Kvinna till Kvinna 720000 Kvinna till Kvinna 720000 Kvinna till Kvinna 425878.92 Kvinna till Kvinna 331239.16 Kvinna till Kvinna 141959.64 Kvinna till Kvinna 2791872.9199999999 Kvinna till Kvinna 473198.8 Kvinna till Kvinna 425878.92 Kvinna till Kvinna 141959.64 Kvinna till Kvinna 186932.76 Kvinna till Kvinna 436176.44 Kvinna till Kvinna 560798.28 Kvinna till Kvinna 623109.2 Kvinna till Kvinna 560798.28 Kvinna till Kvinna 186932.76 Kvinna till Kvinna 3676344.2799999998 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14374 Sweden <narrative>World Bank Global Water Security & Sanitation Partnership 2022-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Världsbanken Global Water Security & Sanitation Partnership 2022-2025</narrative> The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Iraq Cambodia Mali Mozambique South Sudan America, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Asia, regional Africa, regional Middle East, regional South Asia, regional Basic drinking water supply and basic sanitation Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation <narrative xml:lang="sv">Beslut om ändring av insats</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om stöd till GWSP 2022 och 2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">Avtal om stöd till GWSP 2022 och 2023</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Kvantitativt är GWSPs resultat mycket varierande. Vissa har överskridits vässentligt och andra inte uppnåtts. Detta kan till viss del förklaras med timing av projektens slutförande och rapportering. De rapporterade resultaten utgörs delvis av de kunskapsprodukter och det tekniska stöd som GWSP tar fram eller tillhandahåller. Till exempel utveckling av policyer, strategier och regelverk, framtagande av kunskapsprodukter samt stärkande av aktörer inom vattensektorn. Exempel på resultat från GWSP:s aktiviteter är: - GWSP har genom tekniskt bistånd för projektutformning och vattenanalyser för nationella klimat- och utvecklingsrapporter vilket lyfter fram vattnets betydelse i nationella klimatstrategier. GWSP har under perioden hjälpt 46 länder att utforma riktlinjer och strategier som stärker den hållbara förvaltningen av vattenresurser och infrastruktur. - För att hjälpa länderna att identifiera möjligheter och hinder för tillgång till kommersiellt och privat kapital, samt expertis och innovation från den privata sektorn, på nationell och regional nivå, genomförde GWSP diagnostiska utvärderingar. GWSP hjälpte under året 21 länder att förbättra den ekonomiska bärkraften och kreditvärdigheten hos institutionerna inom vattensektorn. - I Somalia stödde GWSP analyser av vattensäkerheten och insatser för urban sanitet för att förhindra förorening av vattenresurser. I Indien stödde GWSP det nationella Ganga Basin-projektet med analyser, workshoppar och rekommendationer för att utöka arbetet med avloppsvattenhantering för nettonollutsläpp av växthusgaser. GWSP stödde också Sahels bevattningsstrategi genom att erbjuda tekniskt stöd för att integrera jordbrukardriven bevattning samt principerna om effektivitet och finansiell hållbarhet, i syfte att bryta regionens återkommande cykel av att bygga, försumma och bygga upp på nytt. Vidare har insatsen gett resultat till det sjukdomsförebyggande arbetet och bidragit till strategin för hälsa och SRHR. Stärkt samordning mellan GWSP och världsbankens hälsoteam har lett till mer effektiva stöd till nationella aktörer att arbeta sjukdomsförebyggande. GWSP har bidragit med analyser som lett till att kostsamma akuta insatser vid kolerautbrott ersatts av ett systematiskt förebyggande arbete för att bryta smittvägar genom olika WASH-insatser. I Malawi har en insats riktad till riskfyllda områden bidragit till en sänkning av antal kolera-relaterade dödsfall från 500 under 2023 till endast 5 dödsfall 2024. Ministerierna för hälsa och vatten, Lilongwe stad och vattenverk fick stöd att sammanställa ett sanitetsråd som utöver ökad tillgång till vatten och sanitet för 400 000, respektive 250 000 människor, även kunnat införa avgifter på avlopp för systemens ekonomiska hållbarhet. (GWSP Annual Report 2025, s 50 och 51) Genom systematiskt arbete med att stärka vatten- och sanitetssektorns kreditvärdighet har sex nya Världsbanksprojekt lyckats mobilisera 721 miljoner USD från privata sektorn för samfinansiering, jämfört med 90 miljoner USD föregående år. (ibid, s 37) Genom GWSPs arbete, vilket har möjliggjort infrastrukturslån som beaktar tematiska områden så som resiliens, klimatanpassning, jämställdhet m.m rapporterar Världsbanken följande kvantitativa resultat: Urval av rapporterade resultat: Mål 1.1 Ökad tillgång till vatten uppgår till 19 miljoner (årligt mål ca13 miljoner), 1.2 Ökad tillgång till sanitet: 12 miljoner (årligt mål ca 9 miljoner) 1.4 Antal skolor och hälsocenter med tillgång till WASH är lägre än för FY 2024 men resultatet för strategiperiodens avklarade år överskrider dock nödvändigt årssnitt för att uppnå det långsiktiga målet 2030. 3.1 Antal människor i områden som täcks av vattenmitigerande åtgärder (översvämning/torka): Drygt 7 miljoner (mål 4-5 miljoner) 3.2 Avrinningsområden med deltagandemekanismer är 12. Detta är lägre än både snitt av tidigare år och nödvändigt snitt om 19 för att uppnå det långsiktiga målet. 3.3 Antal institutioner med integrerad vattenresurshantering: 23 vilket också är årligt mål. 3.4 Areal under hållbar hantering: 5,8 miljoner hektar (årligt mål ca 1) Kvantitativt är GWSPs resultat mycket varierande. Vissa har överskridits vässentligt och andra inte uppnåtts. Detta kan till viss del förklaras med timing av projektens slutförande och rapportering. De rapporterade resultaten utgörs delvis av de kunskapsprodukter och det tekniska stöd som GWSP tar fram eller tillhandahåller. Exempel på resultat är utveckling av policyer, strategier och regelverk, framtagande av kunskapsprodukter samt stärkande av aktörer inom vattensektorn. Exempel på resultat från GWSP:s aktiviteter är: - GWSP har genom tekniskt bistånd för projektutformning och vattenanalyser för nationella klimat- och utvecklingsrapporter vilket lyfter fram vattnets betydelse i nationella klimatstrategier. GWSP har under perioden hjälpt 46 länder att utforma riktlinjer och strategier som stärker den hållbara förvaltningen av vattenresurser och infrastruktur. - För att hjälpa länderna att identifiera möjligheter och hinder för tillgång till kommersiellt och privat kapital, samt expertis och innovation från den privata sektorn, på nationell och regional nivå, genomförde GWSP diagnostiska utvärderingar. GWSP hjälpte under året 21 länder att förbättra den ekonomiska bärkraften och kreditvärdigheten hos institutionerna inom vattensektorn. - I Somalia stödde GWSP analyser av vattensäkerheten och insatser för urban sanitet för att förhindra förorening av vattenresurser. I Indien stödde GWSP det nationella Ganga Basin-projektet med analyser, workshoppar och rekommendationer för att utöka arbetet med avloppsvattenhantering för nettonollutsläpp av växthusgaser. GWSP stödde också Sahels bevattningsstrategi genom att erbjuda tekniskt stöd för att integrera jordbrukardriven bevattning samt principerna om effektivitet och finansiell hållbarhet, i syfte att bryta regionens återkommande cykel av att bygga, försumma och bygga upp på nytt. Vidare har insatsen gett resultat till det sjukdomsförebyggande arbetet och bidraig till strategin för hälsa och SRHR. Stärkt samordning mellan GWSP och världsbankens hälsoteam har lett till mer effektiva stöd till nationella aktörer att arbeta sjukdomsförebyggande. GWSP har bidragit med analyser som lett till att kostsamma akuta insatser vid kolerautbrott ersatts av ett systematiskt förebyggande arbete för att bryta smittvägar genom olika WASH-insatser. I Malawi har en insats riktad till riskfyllda områden bidragit till en sänkning av antal kolera-relaterade dödsfall från 500 under 2023 till endast 5 dödsfall 2024. Ministerierna för hälsa och vatten, Lilongwe stad och vattenverk fick stöd att sammanställa ett sanitetsråd som utöver ökad tillgång till vatten och sanitet för 400 000, respektive 250 000 människor, även kunnat införa avgifter på avlopp för systemens ekonomiska hållbarhet. (GWSP Annual Report 2025, s 50 och 51) Genom systematiskt arbete med att stärka vatten- och sanitetssektorns kreditvärdighet har sex nya Världsbanksprojekt lyckats mobilisera 721 miljoner USD från privata sektorn för samfinansiering, jämfört med 90 miljoner USD föregående år. (ibid, s 37) Genom GWSPs arbete, vilket har möjliggjort infrastrukturslån som beaktar tematiska områden så som resiliens, klimatanpassning, jämställdhet m.m rapporterar Världsbanken följande kvantitativa resultat: Urval av rapporterade resultat: Mål 1.1 Ökad tillgång till vatten uppgår till 19 miljoner (årligt mål ca13 miljoner), 1.2 Ökad tillgång till sanitet: 12 miljoner (årligt mål ca 9 miljoner) 1.4 Antal skolor och hälsocenter med tillgång till WASH är lägre än för FY 2024 men resultatet för strategiperiodens avklarade år överskrider dock nödvändigt årssnitt för att uppnå det långsiktiga målet 2030. 3.1 Antal människor i områden som täcks av vattenmitigerande åtgärder (översvämning/torka): Drygt 7 miljoner (mål 4-5 miljoner) 3.2 Avrinningsområden med deltagandemekanismer är 12. Detta är lägre än både snitt av tidigare år och nödvändigt snitt om 19 för att uppnå det långsiktiga målet. 3.3 Antal institutioner med integrerad vattenresurshantering: 23 vilket också är årligt mål. 3.4 Areal under hållbar hantering: 5,8 miljoner hektar (årligt mål ca 1) <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14374-14374A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Världsbanken Global Water Security & Sanitation Partnership 2022-2025</narrative> <narrative>World Bank Global Water Security & Sanitation Partnership 2022-2025 - GWSP WASH 2022-2025</narrative> The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 35000000 35000000 0 0 0 0 0 0 35000000 35000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13335000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8895000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2930000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 19250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4235000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 980000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3045000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 19250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8753.0135 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1384.567591 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1432.3113 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 445.60796 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 954.8742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 636.5828 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1925.662971 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1925.662971 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -636.5828 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -954.8742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1384.567591 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -8753.0135 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1432.3113 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -445.60796 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14374-14374A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Världsbanken Global Water Security & Sanitation Partnership 2022-2025</narrative> <narrative>World Bank Global Water Security & Sanitation Partnership 2022-2025 - GWSP 2022-2025 - Water Resources</narrative> The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 15000000 20000000 0 15000000 0 11200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 44000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14376 Sweden <narrative>World Bank - Iraq Reform and Reconstruction Fund</narrative> <narrative xml:lang="sv">Världsbanken - Iraq Reform and Reconstruction Fund</narrative> The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Multisector aid Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Under perioden 20212023 verkade I3RF under osäkra förhållanden. Verksamheten påverkades av efterdyningarna av covid19, kraftiga svängningar i oljepriset samt ett utdraget politiskt dödläge kring regeringsbildningen som varade från oktober 2021 till oktober 2022. Resultaten varierar dock beroende på genomförandeform. Fonden har varit framgångsrik i att leverera resultat genom de aktiviteter som genomförs av Världsbanken (BankExecuted). Däremot har de investeringsprojekt som genomförs av mottagaren (RecipientExecuted) drabbats av systematiska hinder. Detta ledde till att flera projekt antingen aldrig startade eller avslutades utan resultat under 2023. Socioekonomisk återhämtning och återuppbyggnad Inom området för miljö och hälsoskydd inleddes arbetet med att kartlägga konfliktrelaterade föroreningar under 2021 genom satellitkartering av 77 platser. Under 2022 utvidgades arbetet med fältbedömningar, vilket resulterade i att totalt 81 riskområden (hotspots) i sju provinser kunde identifieras. Samma år skalades utbildningsinsatserna upp, och 65 tjänstemän från miljö och oljeministerierna utbildades, jämfört med 30 personer året innan. Projektet avslutades formellt i juni 2023. Gällande hanteringen av covid19 tecknades ett avtal om tredjepartsövervakning i oktober 2021. Övervakningen, som inleddes i början av 2022, hade under verksamhetsåret 2023 kontrollerat administreringen av cirka 5,5 miljoner vaccindoser. Detta motsvarar ungefär 44 procent av målgruppen. Även detta projekt avslutades i juni 2023. Inom utbildningssektorn pågick ett intensivt strategiarbete under 2021 och 2022 som ledde till ett genombrott i maj 2023. Då antog regeringen formellt den nationella utbildningsstrategin (Iraq National Education Strategy, INES) för åren 20222031. Projektet för stöd till utbildning och färdighetsutveckling avslutades därefter under 2024. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling Arbetet med finansiell integritet intensifierades under 2021 genom tekniskt stöd och riskbedömningar för att stärka Iraks ramverk mot penningtvätt. Insatserna gav resultat under 2022 då Irak togs bort från EU:s lista över högriskländer för penningtvätt. Vid projektets slut i maj 2024 konstaterades att stödet varit avgörande för att förbättra landets finansiella anseende internationellt. För att förenkla företagandet inrättades en högkommitté för reform av affärsklimatet i juni 2021. Arbetet gav konkreta effekter som redovisades i 2022 års resultatramverk. Antalet steg för att registrera ett företag minskade från åtta till fyra, och handläggningstiden kortades från 26 till 14 dagar. Dessutom reducerades väntetiden för elanslutning från 51 till 25 dagar. Iraks ekonomiska reformagenda, den så kallade vitboken (The White Paper), antogs i oktober 2020. Under 2021 och 2022 stöttade I3RF den nyinrättade enheten för reformhantering (Reform Management Cell). Enheten producerade med fondens hjälp en årsrapport 2022 som följde upp reformarbetet. Projektet för ekonomisk diversifiering avslutades under 2024. Samordning och programstöd Klimatfrågan adresserades genom ett analysarbete som pågick under 2021 och 2022. I december 2022 lanserades slutligen Iraks landsrapport om klimat och utveckling (Country Climate and Development Report, CCDR) i Bagdad. Rapporten prioriterar åtgärder för perioden fram till 2040. Gällande statistik och beslutsunderlag försenades arbetet med hushållsundersökningen på grund av pandemin 2020. Förberedelser och pilotstudier kunde genomföras i maj 2022, och datainsamlingen, den första sedan 2012, pågick under 2023 och in i 2024. Resultaten förväntas ligga till grund för den nya fattigdomsstrategin. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14376-14376A0101 Sweden <narrative>World Bank - Iraq Reform and Reconstruction Fund - Iraq Reform and Reconstruction Fund</narrative> <narrative xml:lang="sv">Världsbanken - Iraq Reform and Reconstruction Fund</narrative> The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14376-14376A0102 Sweden <narrative>World Bank - Iraq Reform and Reconstruction Fund - Iraq Reform and Reconstruction Fund 2022-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">Världsbanken - Iraq Reform and Reconstruction Fund</narrative> The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Dhi Qar The activities take place at this location 31.053332 46.255636 Babylon The activities take place at this location 32.483007 44.433735 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 Karbala The activities take place at this location 32.600541 44.020424 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -23362417 10000000 0 0 0 0 -23362417 -13362417 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -23362417.3999999985 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14419 Sweden <narrative>WFP JPOs 2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">WFP JPOs 2020</narrative> The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Developing countries, unspecified Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-14419-14419A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">WFP JPOs 2020</narrative> <narrative>WFP JPOs 2020</narrative> The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2448516 2286039 1436827 2448516 2281154 1436827 0 4885 3209118.6400000001 WFP/World Food Programme 2962263.3599999999 WFP/World Food Programme 1273228.3615999999 WFP/World Food Programme 1175287.7184000001 WFP/World Food Programme 1186199.9032000001 WFP/World Food Programme 1094953.7568000001 WFP/World Food Programme 2540.3092 WFP/World Food Programme 2344.9008 WFP/World Food Programme 747149.9879999999 WFP/World Food Programme 689676.912 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14419-14419A0102 Sweden <narrative>WFP JPOs 2020 - WFP JPOs 2020 new strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">WFP JPOs 2020</narrative> The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -778389 -778389 -373626.72 WFP/World Food Programme -404762.28 WFP/World Food Programme -373626.5376 WFP/World Food Programme -404762.0824 WFP/World Food Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14426 Sweden <narrative>ARC Community Based Eco-DRR Phase 2 Resilience 2022-24 (CBED II)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Lokalt förankrad Ekosystembaserad Katastrofriskreducering</narrative> CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Disaster Risk Reduction Other Multisector <narrative>Decision on contribution, ARC (14426)</narrative> <narrative>Agreement ARC (14426)</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Examples of results OUTPUT 1: VULNERABLE HOUSEHOLDS ARE SUPPORTED TO STRENGTHEN FOOD SECURITY AND RECOVER FROM CLIMATIC AND ECONOMIC SHOCKS Between 2022 and 2024, the project achieved remarkable cumulative progress across all output indicators. A total of 3,022 household members (2,960 male and 62 female) earned 42,335,672?AFN through cash over-for work activities that improved watershed and irrigation infrastructure in their communities, exceeding the target. In agriculture, 3,417 farmers (3,363 male and 54 female) planted autumn wheat and/or fodder crops with CBED support, also surpassing expectations. Furthermore, 1,225 women farmers established kitchen gardens for food security with CBED support, meeting the target. In poultry and animal rearing, 1,570 women received 27,295 chickens and 100 women received animal rearing support, marking an overachievement. Additionally, 445 women started bio briquettes production for winter heating, fully achieving the goal. Lastly, 123 women initiated home based nurseries with CBED support, successfully reaching the target. Overall, the cumulative results demonstrate strong success and, in several cases, overachievement particularly in income generation, agricultural productivity, and womens' empowerment. OUTPUT 2: MEN AND WOMEN SUPPORTED TO INCREASE PRODUCTION, PRODUCTIVITY, QUALITY AND DIVERSITY OF ON AND OFF FARM PRODUCTS Between 2022 and 2024, a total of 7 participatory assessment(s) of agriculture and livestock were conducted, and 7 technical and market assessments were undertaken, meeting the targets for both indicators. In addition, 17,753 farmers (13,967 male and 3,786 female) practiced sustainable crop production and/or livestock rearing with CBED support, which overachieved the target. Training on bio fertilizers and bio pesticides production and use also exceeded expectations, reaching 12,987 farmers (12,061 male and 926 female). Training on efficient water use technologies and methods achieved the target with 11,061 farmers trained (10,533 male and 528 female). Furthermore, CBED supported the establishment of 30 Agro service centers and 25 zero energy potato storages, meeting the cumulative target. All 30 Veterinary Field Units (VFU) planned were established and/or strengthened. Finally, 4,702 farmers (2,281 male and 2,421 female) were trained on animal health, welfare and management, achieving the target for this indicator. OUTPUT 3: MEN AND WOMEN SUPPORTED TO IMPROVE VALUE ADDITION AND ACCESS TO MARKETS AND SERVICES FOR ON AND OFF FARM PRODUCTS Between 2022 and 2024, a total of 170 men and women producer groups were established, achieving the cumulative target. In addition, 1,199 men and women producer group members were trained on economic rights and leadership, meeting the target. Training on rotating savings and loan reached 692 women producer group members (162 male and 530 female), achieving the planned result. Furthermore, 170 producer groups started post production processing and value addition activities, fully achieving the cumulative target. All 80 producer groups planned to start market linkage activities did so. Awareness sessions on economic participation from a gender perspective were conducted in 245 communities, reaching 4,360 participants (1,825 male and 2,535 female). Finally, 7 training manuals for output 3 were developed and training of trainers held, achieving the cumulative target. OUTPUT 4: KEY STAKEHOLDERS GAIN KNOWLEDGE AND SKILLS IN CLIMATE ADAPTATION Between 2022 and 2024, a total of 1,250 youth in target communities were trained or provided exposure to climate change, watershed management and climate resilient agriculture and livestock, fully achieving the cumulative target. The establishment of demonstration/model school gardens exceeded expectations, with 101 schools reached. Similarly, 101 schools received first aid kits and first aid training, meeting the cumulative goal. Training on principles of sustainable agriculture, livestock and livelihood strengthening was conducted for 6,127 Community Based Disaster Management Committees (CBDMC) and Womens Management Committees (WMC) (3,701 male and 2,426 female), over achieving the target. Training on repair and maintenance of project infrastructure and implements reached 3,969 CBDMCs and WMCs (2,434 male and 1,535 female), achieving the planned result. In addition, the project participated in 1 Global event and a number of national level meeting on Disaster Risk Reduction (DRR) and Climate Change to promote the CBED project and share best practices and lessons learnt, meeting the cumulative target. Finally, 11 types of communication materials were developed for knowledge sharing from the CBED project, achieving the target. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14426-14426A0101 Sweden <narrative>ARC Community Based Eco-DRR Phase 2 Resilience 2022-24 (CBED II) - CBED Phase II</narrative> <narrative xml:lang="sv">Lokalt förankrad Ekosystembaserad Katastrofriskreducering</narrative> CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 27000000 0 0 0 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27000000 Afghanaid 27000000 Afghanaid Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved environmental development and ecological rehabilitation. Förbättrad miljömässig utveckling och ekologisk rehabilitering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14426-14426A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Lokalt förankrad Ekosystembaserad Katastrofriskreducering</narrative> <narrative>ARC Community Based Eco-DRR Phase 2 Resilience 2022-24 (CBED II) - CBED Phase II - new financing code</narrative> CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46300000 61700000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18200000 0 21500000 1000000 22000000 0 23000000 0 23300000 0 0 109000000 Afghanaid 23000000 Afghanaid 23300000 Afghanaid 22000000 Afghanaid 21500000 Afghanaid 18200000 Afghanaid 1000000 Afghanaid Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14464 Sweden <narrative>Financial Inclusion and technical assistance guarantee</narrative> <narrative xml:lang="sv">Finansiell Inkludering och garanti</narrative> The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services <narrative>2022 PROFIN conclusion on performance</narrative> <narrative>PROFIN Decision on contribution</narrative> <narrative>2021 PROFIN conclusion on performance</narrative> <narrative>2021 Statement on report</narrative> <narrative>PROFIN Agreement</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the period June 2025 to May 2026, the Financial Inclusion Project achieved significant progress across its main strategic components, strengthening financial education, financial inclusion, and financial technical assistance processes targeted at small-scale producers, women, youth, and indigenous communities in environmentally significant territories of the Amazon, Chaco, and Chiquitanía regions. In this reporting period, the project advanced into a stage of operational and methodological consolidation, promoting financial mechanisms, technical support services, and coordination platforms with local stakeholders. This progress enabled the project to move beyond initial awareness-raising and stakeholder engagement activities toward more structured processes aimed at strengthening the economic and organizational capacities of rural bio-businesses and community-based organizations. One of the most important achievements during the reporting period was the pilot implementation of the Financial Technical Assistance (FTA) methodology, which was applied to 21 priority bio-businesses across the projects intervention areas. Of these, 15 subsequently gained access to the Revolving Seed Capital Facility. The methodology contributed to strengthening capacities related to financial management, cost and pricing analysis, financial record-keeping, internal organization, and financing readiness, thereby promoting more sustainable economic management practices and stronger organizational development. The project also strengthened financial education and financial inclusion processes through training workshops, technical support, and territorial actions implemented in coordination with local organizations and financial institutions. As a result, 1,642 individuals participated in financial education activities at the basic, intermediate, and advanced levels, while 416 individuals gained access to financial services, resulting in the activation of 555 financial services, including savings accounts, mobile wallets, and digital banking tools. These actions contributed to strengthening beneficiaries integration into the formal financial system. In parallel, the project advanced the operational implementation of the Revolving Seed Capital Facility through the approval and application of institutional regulations, the establishment and functioning of the Evaluation Committee, and the disbursement of funds to selected bio-businesses. During the reporting period, 15 bio-businesses benefited from a total allocation of BOB 145,800, supporting productive development, financial preparedness, and access to financing mechanisms tailored to the characteristics and needs of the target population. Another important achievement was the promotion of financial sector engagement through Financial Inclusion Conferences held in La Paz and Regional Financial Fairs organized in prioritized territories. These events facilitated interaction among financial institutions, producer organizations, and territorial stakeholders, increasing awareness of financial products, financing opportunities, and financial inclusion tools available to rural and community-based enterprises. The project also promoted capacity-building initiatives through the virtual course Sustainable Finance, aimed at universities, technical institutes, and educational institutions. The course strengthened knowledge related to sustainable finance, financial inclusion, and territorial economic development. In addition, the project supported the organization of the International Seminar-Workshop Innovation, Solutions and Opportunities in Sustainable Finance 2026, held in La Paz and Santa Cruz. The event brought together national and international experts and a broad range of stakeholders, generating a high-level technical dialogue on financial innovation, sustainable taxonomy, biodiversity finance, the forestry sector, and responsible mining. Project implementation was influenced by external factors, including logistical constraints, connectivity limitations, road blockades, wildfires, and fuel shortages affecting various regions of the country. Nevertheless, territorial coordination mechanisms, operational flexibility, and institutional collaboration enabled the project to maintain continuity in the implementation of planned activities and achieve substantial progress across its principal components. Overall, the Financial Inclusion Project demonstrated satisfactory progress against its planned objectives and targets. The reporting period contributed to the consolidation of financial education, financial inclusion, financial technical assistance, and financing mechanisms adapted to rural and environmentally strategic contexts, laying a solid foundation for the sustainability and scaling-up of the project's results. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14464-14464A0101 Sweden <narrative>Financial Inclusion and technical assistance guarantee - Financial Inclusion and TA guarantee</narrative> <narrative xml:lang="sv">Finansiell Inkludering och garanti</narrative> The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3018269 0 0 0 0 0 0 3018269 0 0 3018269 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 3018269 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14464-14464A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Finansiell Inkludering och garanti</narrative> <narrative>Financial Inclusion and technical assistance guarantee - Financial Inclusion and TA guarantee</narrative> The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1386121 0 0 1118000 469527 0 0 0 0 0 0 1386121 1118000 0 0 0 0 469527 2973648 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 1386121 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 1118000 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 469527 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14478 Sweden <narrative>UN SDG Acceleration Fund- Earthquake Recovery</narrative> <narrative xml:lang="sv">UN SDG Acceleration Fund- Earthquake Recovery</narrative> Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Child Protection - UNICEF, in partnership with the National Child Helpline ALO116, supported counselling for 256 children, provided dedicated referral to 107 cases at a medium or high risk of whom 83 were referred to state institutions and partner NGOs as requiring child protection services and follow-up. The National Child Helpline ALO116, be[1]sides being supported with the introduction of the web-based reporting platform and mobile application Raporto Tani during 2022, was assisted to develop a real-time online dashboard and data repository: https://dev. alo116.al/dataraports. The tool allows child protection professionals, researchers and policymakers to analyse real-time and accumulated data and trends and make best informed decisions and interventions. - In parallel, in partnership with the local NGO Foundation Together Albania, online counselling platform www.nukjevetem.al delivered vital support to 958 children and young people who reached out for help. Of this group, 83 children were referred to more specialized therapeutical services. - Two Regional One-Stop Centres (Barnahus model) for child survivors of sexual abuse and other severe forms of violence were established in the Regional Paediatric Hospitals of Fier and Shkoder. A SOP for One-Stop Centres for sexually and severely abused children was adopted by Instruction of the Minister of Health and Social Protection no. 546, dated 5.10.2022. Gender Equality - The availability of services for women survivors of, or those experiencing, violence increased: 1,282 women and girls and men and boys were informed on GBV and reporting mechanisms; 161 DVGBV women and girls survivors benefitted from legal assistance orientation and referral services; 566 GBV women survivors benefitted from direct and secondary FLA, and 123 from psychological services; 764 state service providers increased capacities to implement DV legislation and international standards during emergencies; while advocacy activities on the need to improve protection mechanisms for GBV survivors and their children were carried out successfully. - The availability of public evidence and data on womens economic empowerment was increased, enabling the development of Gender Sensitive Value Chain Analysis in ten municipalities and providing direct support to four value chains (medicinal and aromatic plants, 2 traditional foods, handicrafts) in six municipalities (Kamez (Bathore, Valias), Kavaje, Kruje, Kurbin, Lezhe, Vore) supporting vulnerable 134 women in these value chains. - Information and knowledge about womens property rights increased, enabling 394 women and girls to become aware of their legal property rights in the reconstruction process, with 392 benefitting from legal advice, and 252 women able to better prepare for the legal procedures, making use of the primary legal expertise offered by UN Womens partner (CLCI). In 52 cases assistance was provided in drafting and compiling the necessary documents, while ten cases were filled in and represented in administrative bodies. Capacities of 128 state officials, freelance professionals (notaries) and representatives in earthquake-damaged municipalities were strengthened particularly to address womens property rights in the reconstruction process. - In the frame of a study aiming to capture the impact of ESD/Empowerment through Self-defence in schools, nine (6 public, 3 non-public) schools in Durres, Kavaje, Lezhe and Tirane successfully piloted ESD, involving around 1,200 students during the 20212022 academic year. This approach has been adopted officially and introduced into the extra-curricular programmes of Albanian public schools as a result of the project support in partnership with the Minister for Youth and Children and the MoES. ESD is also part of the National Strategy for Youth and its Action Plan (20222029). - The National Strategy for Disaster Risk Reduction 20232030 was reviewed and analysed through a gender lens and specific recommendations were officially delivered through MoHSP with the purpose of addressing the needs of marginalized and vulnerable groups and women and girls in particular. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14478-14478A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">UN SDG Acceleration Fund- Earthquake Recovery</narrative> <narrative>UN SDG Acceleration Fund- Earthquake Recovery</narrative> Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14478-14478A0102 Sweden <narrative>UN SDG Acceleration Fund- Earthquake Recovery - Additional Funding- UN SDG Acceleration Fund- Earthquake Recovery</narrative> <narrative xml:lang="sv">UN SDG Acceleration Fund- Earthquake Recovery</narrative> Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 868000 0 868000 868000 UNDP/United Nations Development Programme 868000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14496 Sweden <narrative>National Expert, INTPA A2</narrative> <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert, INTPA A2</narrative> Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14496-14496A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert, INTPA A2</narrative> <narrative>National Expert, INTPA A2 - Nationell Expert, INTPA A2, CET</narrative> Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 281836 1528108 1558158 848281 0 128545 116563 107222 0 5842 104785 117552 162742 165117 102221 107030 110186 158443 162147 171789 102221 104630 145851 171947 112206 106648 113180 0 133421 161433 107889 0 181420 123168 106648 0 21356 114349 135517 136975 168091 0 123389 125861 0 0 4216383 EC/European Commission 5842 EC/European Commission 117551.82 EC/European Commission 158442.64 EC/European Commission 116563.32 EC/European Commission 128545.36 EC/European Commission 162742.18 EC/European Commission 102221.26 EC/European Commission 102221.26 EC/European Commission 145850.97 EC/European Commission 133421.02 EC/European Commission 107889.03 EC/European Commission 165116.64 EC/European Commission 135517.25 EC/European Commission 104630.25 EC/European Commission 123389.15 EC/European Commission 104784.61 EC/European Commission 161432.61 EC/European Commission 107221.61 EC/European Commission 162146.7 EC/European Commission 107030.01 EC/European Commission 113179.69 EC/European Commission 171946.65 EC/European Commission 106648.11 EC/European Commission 106648.11 EC/European Commission 168090.85 EC/European Commission 123168.11 EC/European Commission 125861.01 EC/European Commission 171789.29 EC/European Commission 110186.23 EC/European Commission 112205.75 EC/European Commission 114348.83 EC/European Commission 181419.55 EC/European Commission 136974.96 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14496-14496A0102 Sweden <narrative>National Expert, INTPA A2 - Nationell Expert, INTPA A2, CET Ny strategi</narrative> <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert, INTPA A2</narrative> Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 806739 1521563 26533 158235 129526 177208 117425 117957 117425 11748 135301 180158 117957 188105 155787 128136 121904 87573 128341 121904 14785 127254 0 18106 2354835 EC/European Commission 158235.33 EC/European Commission 117424.88 EC/European Commission 129525.61 EC/European Commission 155787.24 EC/European Commission 117424.88 EC/European Commission 128340.72 EC/European Commission 117957.36 EC/European Commission 177207.94 EC/European Commission 117957.36 EC/European Commission 180157.53 EC/European Commission 135300.8 EC/European Commission 128135.79 EC/European Commission 121903.79 EC/European Commission 121903.79 EC/European Commission 188104.74 EC/European Commission 127253.79 EC/European Commission 87572.95 EC/European Commission 18107.21 EC/European Commission 14784.51 EC/European Commission 11748.69 EC/European Commission 0 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14523 Sweden <narrative>IRC SECuRE II 2021-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">IRC SECuRE II 2021-2024</narrative> The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Lebanon Ending violence against women and girls Employment creation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The team from Consultus that conducted the final evaluation was generally highly positive to the programme: In almost all aspects SECuRE II had been very effective in achieving its objectives and had had a transformative impact on the lives of vulnerable women in both Lebanon and Jordan. The holistic and integrated approach of economic and social empowerment with GBV-protection had been highly successful. Important elements in the achievements were the engagement with men and boys where the evaluators remarked that this work could be regarded as an important accelerator of this programme and should be scaled up further in future interventions. Also the local partnerships, which were marked by a high degree of mutuality and co-creation, had played a key role in the programme´s efficiency. The final narrative report, including logframe, for SECuRE II shows that the programme has fulfilled all the planned results in relation to the targets, and in many instances the results are considerably above the set targets. SECuRE II was a comprehensive, integrated multisector programme with a multitude of results, both quantitative as well as significant qualitative results. Below are just a few examples of results achieved during the whole programme: In Lebanon IRC and its partners provided protection and economic empowerment services to 7,933 unique clients. Through integrated interventions, the programme furthermore addressed gender-specific barriers enabling 1,417women to access employment opportunities and boosting working days with 24% despite the challenging economic context in Lebanon. In Lebanon some 6,834 individuals benefited from GBV-related services, including psychosocial support, case management and awareness sessions with a strong focus on disability inclusion. The programme also supported 93 women-led microbusinesses, resulting in 82 % reporting increased net profits. In Jordan IRC and its partners provided integrated ERD and WPE services in four areas of the country which reached 32,090 unique clients. IRC´s collaboration with community-based organizations allowed for expansion to more remote areas, ensuring vulnerable populations, particularly GBV--survivors, received the necessary support. Through its WGSSs (Women and Girls Safe Spaces) in Jordan, IRC offered a broad range of comprehensive GBV services, including legal information and personalized support, benefiting 31,345 women and girls. A total of 99 % of women and girls who participated in WGSS activities reported increased community involvement and improved wellbeing due to the WPE activities. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14523-14523A0101 Sweden <narrative>IRC SECuRE II 2021-2024 - Old Strategy- IRC SECuRE 2021-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">IRC SECuRE II 2021-2024</narrative> The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 25500000 41400000 35300000 25500000 0 0 0 0 35300000 18000000 0 0 0 21400000 0 0 20000000 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14523-14523A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">IRC SECuRE II 2021-2024</narrative> <narrative>IRC SECuRE II 2021-2024 - New Strategy- IRC SECuRE 2021-2024</narrative> The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -278017 -278017 -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14538 Sweden <narrative>Support to Save the Children's country strategy for Afghanistan 2022-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stöd till Save the Childrens landstrategi för Afghanistan 2022-2025</narrative> The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Human rights Basic Education Government & Civil Society-general <narrative>Agreement on Contribution</narrative> <narrative xml:lang="sv">Decision on Contribution</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Results from the entire programme 2022-2025 Strategic Goal 1 Education: Key Results and Behavioural Change Outcome 1.1. Children gained sustained access to safe, inclusive learning - 95% retention in Community Based Education (CBE) classes across the programme period. 95% of crisisaffected children remained in school throughout the whole project period. - Over 12,000 children supported in 2022; 10,820 in 2023; 8,268 in 2024. - Thousands transitioned to formal school (e.g., 3,217 in 2022; 1,558 in 2023). Behavioural change among children Children reported feeling safe, supported, and respected: "In this CBE class, I dont feel afraid anymore My teachers are nice and care about our needs." (Girl, Kabul) This indicates increased trust in learning environments, improved emotional wellbeing, and stronger motivation to attend school. Outcome 1.2. Teachers improved teaching quality and child centred practices - Teachers trained in Psycho-social support, Social and Emotional Learning, Psychological First Aid, Safe Identification and Referral, and subject knowledge. - Regular mentoring by master trainers strengthened classroom practice. Behavioural change among teachers Teachers adopted nonviolent, supportive approaches: "The teacher never punished or resorted to violence Its a good place to learn." (Boy, Jawzjan) This reflects a shift toward positive discipline, safer classrooms, and better learning outcomes. Outcome 1.3. Communities became active supporters of education - Community Education Committees and Shuras met 24 times per month to monitor attendance, safety, and teacher performance. - Communities helped reduce absenteeism, rehabilitate classrooms, and advocate for girls education. Behavioural change among communities Parents and elders increasingly supported girls education: - Parents became more supportive of their childrens education, especially girls. - Communities also requested additional CBE classes, showing strong ownership. Strategic Goal 2 Child Protection: Key Results and Behavioural Change Outcome 2.1. Communitybased child protection systems strengthened - 100 Community Based Child Protection Networks strengthened (1,000 members). - Members trained in child rights, Psycological First Aid, Safe Identification Referral, Mental Health and Psycho-Social Support, gender from an Islamic perspective. - 15,371 community members participated in Mental Health and Psycho-Social Support dialogues. Behavioural change among community actors Community Based Child Protection Networks (CBCPN): Prevented child marriages, Reenrolled children in school, Convinced parents to stop physical punishment and Intervened in child labour cases Many CBCPN members changed harmful practices at the family level before spreading the message. This shows internalisation of child protection norms. Outcome 2.2. Case management and referral systems improved - 1,813 children received individualised case management (target: 1,712). - Children received support for abuse, neglect, child labour, and health issues. - 1,332 children obtained National ID cards (NID), enabling access to services. Behavioural change among families Families increasingly sought help and accepted referrals, reflecting growing trust in protection services. Outcome 2.3. Coordination among child protection actors strengthened Save the Children International Afghanistan coled the Child Protection Area of Responsibility, improving: - Service mapping - Referral pathways - Case management standards (CPIMS) - Advocacy with Ministry of Labour and Social Affairs (MoLSA) Behavioural change among authorities The de facto authorities representatives showed: - Increased understanding of child protection - Greater acceptance of communitybased approaches - Support for establishing a department for girls and womens affairs within MoLSA This marks a shift in institutional attitudes. Outcome 2.4. Children accessed safe spaces and resilience programmes - 4,843 children enrolled in Child-Friendly Space (target: 4,600). - 3,234 adolescents participated in Youth Resilience Programme. - 3,217 children reached through the Shabnam & Shadab modality. - 2,852 children attended Community Children Centres (target: 1,700). Behavioural change among children Children demonstrated: - Improved emotional regulation Increased confidence Better communication and conflictresolution skills Parents confirmed these changes: Our children have learned a lot we have seen them grow in their reading, writing, and math skills. Outcome 2.5. Families adopted positive parenting and genderequitable practices - 4,694 parents/caregivers trained (target: 4,169). - Safe Families and Fatherhood modules reduced harmful discipline. Behavioural change among parents Parents reported: - Reduced physical punishment - Improved communication - More equitable gender attitudes - Stronger emotional bonds with children Parents acknowledged past harmful practices and expressed commitment to changing these behaviours. Fathers began sharing household responsibilities and adopting nonviolent parenting. Outcome 2.6. Children meaningfully participated in protection and community decisionmaking - 5,047 children participated in Child Led Participatory Situation Analysis (target: 4,600). - Children identified risks such as violence, unsafe water, child labour, and school access barriers. - Their recommendations shaped CBCPN action plans and Civil Society Organisation initiatives. Behavioural change among children and adults Children became active agents of change, and adults increasingly valued childrens voices: - District Child Protection Action Network repaired a bridge after children highlighted safety risks. - Communities acted on childrens concerns about violence and discrimination. Other results Integrated Community Children Centre (CCC) Modality Transformative Results The CCC model combined education, protection, livelihoods, and parenting support. Key results - 2,030 children and families supported in Kabul and other provinces. - Catchup classes improved literacy and numeracy. - Income Generating Activities and multi-purpose cash assistance reduced reliance on child labour. - Parenting sessions strengthened family relationships. Behavioural change - Families shifted from child labour to schooling. - The de facto authorities strongly supported the CCC model, enabling scaleup. - Children gained confidence, safety, and learning opportunities. Summary: What Changed as a result of the Programme? Across all outcomes, the programme produced tangible, measurable results and deep behavioural change: Children Felt safer, more confident, and more emotionally resilient Improved literacy, numeracy, and social skills Became active participants in community decisionmaking Parents & Caregivers Adopted positive parenting Reduced physical punishment Supported girls education Improved household economy, reducing child labour Teachers Shifted to childcentred, nonviolent teaching Improved subject knowledge and psychosocial support skills Communities Took ownership of education and protection structures Actively prevented child marriage and child labour Advocated for more CBE classes and girls education Authorities (DFA) Increased acceptance of child protection Supported CCC modality Improved coordination with NGOs Approved a national MoU for child protection (2025) <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14538-14538A0101 Sweden <narrative>Support to Save the Children's country strategy for Afghanistan 2022-2025 - Save the Children support to the country strategy Afghanistan 2022-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stöd till Save the Childrens landstrategi för Afghanistan 2022-2025</narrative> The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34000000 0 0 0 0 0 34000000 Save the Children, Sweden 34000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14538-14538A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stöd till Save the Childrens landstrategi för Afghanistan 2022-2025</narrative> <narrative>Support to Save the Children's country strategy for Afghanistan 2022-2025 - Save the Children support to the country strategy Afghanistan 2023-2024</narrative> The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33000000 43000000 30000000 -11003386 18000000 0 0 30000000 20000000 0 0 15000000 10000000 13000000 0 0 0 -11003386 38000000 Save the Children, Sweden 56996614 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 7500000 Save the Children, Sweden 7500000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 30000000 Save the Children, Sweden -11003386 Save the Children, Sweden Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14539 Sweden <narrative>SCA core support 2023-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">SAK kärnstöd 2023-2025</narrative> The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid for basic social services Basic health care Primary education Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Social Infrastructure & Services Basic Health Basic Education Industry <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The decree imposed on July 11th, 2023, for SCA operations and all Swedens activities to be suspended due to the burning of the Holy Quran in Sweden, has led to an unprecedent crisis, which remained unresolved up to the end of 2023. The exclusion of girls and women from the basic rights to participate in society such as education above grade six, working in International Non-Governmental Organisations (INGOs), restrictions of free movements outside in public places, and the abrupt decree to nationalise all education activities implemented by INGOs, significantly disrupted SCAs work. The second half of the year was a time of intense engagements and negotiations with the ministries and high leadership of the De-Facto Authorities (DFA), while keeping implementation, to the extent possible and without doing harm, in line with the Strategic Plan 2023-2025. Despite the ban on activities, SCA could continue most of its work thanks to fruitful relationships and cooperation with local authorities, finding common ground without sacrificing while safeguarding the vision, mission, and values of SCA. SCA struggled to keep the activities ongoing but deviations from the Annual Work Plan were significant due to the restrictions and the suspension. All the while, thousands of people were denied their human rights, girls could not continue their education through grades 7-12, and large numbers of people with disability were affected when 3 out of 4 SCA rehabilitation centres closed in July, following the suspension. Delays in evaluations, studies, and assessments were prominent. The endline evaluation for SCA Strategic Plan (2018-2022) and the baseline for the current Strategic Plan (2023-25) were both delayed till 2024 as the suspension began in early July, blocking access to needed field visits for data collection. Where data collection has not been possible the results for 2023 were substantiated by field observations and informal discussions among the target communities. At the same time, SCA can report many accomplishments during the year. Below is but a few highlights: HEALTH: Despite the challenges, health facilities were kept operational. The rights of women to employment were supported through systematic advocacy and all supported health facilities had at least one woman health professional employed. Over 2.5 million health care visits in Wardak and Nooristan provinces were recorded, of which 55,4 percent by women. The rights of the most disadvantaged population groups to health services were protected through several programs as were rights of disabled persons to rehabilitation and inclusive environment. 10,264 persons with disabilities (4,080 women) and their family members were reached with disabilities orientation sessions and therapy at home. In addition, SCA provided health services to returning refugees from Iran and Pakistan in the Torkham camp. Through Learning for Healthy Life (LHL) approaches womens rights to make informed decisions about their health was protected and women empowered to share their knowledge with family members and peers. SCA continued to adapt best health practices of the target population to prevent disease and improve early health seeking behaviours. EDUCATION: Following the ban on secondary education for girls SCA paused its support to boys secondary education in Community-Based Education (CBE) and mainstream schools to avoid discrimination against girls. The pause affected 4,883 students (4,334 girls) out of whom 1,008 were students with disabilities (450 girls). A total of 127,000 (66% girls) students in 3,600 CBE and coaching classes still benefited from educational support provided by SCA and gross enrolment rate increased to 74.5 % (girls 67%, boys 81%). However, by the end of the year, the number of CBE classes supported by SCA had decreased from 3,600 to 2,700 due to the imposed localisation process. Moreover, SCA provided preparatory education, literacy training, or early intervention services to a total of 3,277 individuals with disabilities (1,317 girls). The quality of preparatory education was enhanced through provision of conducive learning, development of appropriate learning materials, integration of children with disabilities into mainstream schools and capacity building of teachers and SCA staff. Through support to SMSs SCA managed to keep its CBE and Coaching Classes running. RURAL DEVELOPMENT AND LIVELIHOODS: Vocational skills trainings, business support and provision of loans improved the livelihoods of targeted populations, including many women. SCA continued with its Water, Sanitation and Hygiene (WASH), livelihood, and governance related interventions, although implementation and monitoring were impacted because of ban on women staff and the suspension. The achievements were lower than planned. Despite the constraints, SCA provided demand-driven vocational and entrepreneurial skills to the saving groups in which cumulatively more than 26,000 members (60% women) were reached through SCAs support. Promotion of access to markets for producers and savings groups strengthened the saving and producer groups linkages with market actors and business service providers. SCA specifically targeted smallholders or poor farmers to improve their production and income by assisting them with skills, input, and market access. Under the disability programme, SCA organised vocational training and provided interest-free loans to improve the livelihood of persons with disabilities. A total of 132,073 community people (84,743 women) had access to safe drinking water (64% of the target) while out of 2,305 planned households, 1,090 received access to safe sanitation facilities (latrines). SCA also implemented environment, disaster risk reduction and climate change adaptation related activities to safeguard the environment, reduce vulnerabilities and improve disaster preparedness and response in the targeted communities. Programme staff continued to work with CBOs including CDCs, and disaster management or resilience committees, to promote and strengthen citizen participation, governance, and social cohesion. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14539-14539A0101 Sweden <narrative>SCA core support 2023-2025 - SCA core support 2023-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">SAK kärnstöd 2023-2025</narrative> The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 45500000 0 0 0 45500000 132500000 0 67500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 83470000 Svenska Afghanistankommittén 81015000 Svenska Afghanistankommittén 81015000 Svenska Afghanistankommittén 45050000 Svenska Afghanistankommittén 43725000 Svenska Afghanistankommittén 43725000 Svenska Afghanistankommittén 22275000 Svenska Afghanistankommittén 22950000 Svenska Afghanistankommittén 22275000 Svenska Afghanistankommittén 42900000 Svenska Afghanistankommittén 42900000 Svenska Afghanistankommittén 44200000 Svenska Afghanistankommittén -28730000 Svenska Afghanistankommittén -27885000 Svenska Afghanistankommittén -27885000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14539-14539A0102 Sweden <narrative>SCA core support 2023-2025 - SCA project support 2024-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">SAK kärnstöd 2023-2025</narrative> The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113840191 -343785 0 -343785 0 29340191 84500000 113496406 Svenska Afghanistankommittén 84500000 Svenska Afghanistankommittén 29340191 Svenska Afghanistankommittén -6043785 Svenska Afghanistankommittén 5700000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14579 Sweden <narrative>JPD 2021-2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPD 2021-2023</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Cameroon Colombia Ethiopia Cambodia Libya Moldova (the Republic of) North Macedonia Mongolia Palestine, State of Uganda Kosovo Yemen Zambia Democratic participation and civil society Foreign affairs Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14579-14579A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">JPD 2021-2023</narrative> <narrative>JPD 2021-2023 - JPD 2021-2023, 2018-2024</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7327880.0000000019 6825890.9999999991 6833875.9999999972 7327880.0000000019 0 0 0 -7985 0 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 849226.26 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 849226.26 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 439672.8264 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 439672.8264 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 410032.5738 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 410032.5738 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -479.0898 EEAS/European External Action Service -479.0898 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14579-14579A0102 Sweden <narrative>JPD 2021-2023 - JPD 2021-2023, 2024-2028</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPD 2021-2023</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3368504.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 -3368505 0 -202110.3 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -202110.3 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -202110.3042 EEAS/European External Action Service -202110.3042 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14593 Sweden <narrative>Evaluation of CSO strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">Utvärdering av CSO strategi</narrative> Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors <narrative>Evaluation of the Strategy for support via Swedish civil society organisations 2016–2022</narrative> SE-0-SE-6-14593-14593A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Utvärdering av CSO strategi</narrative> <narrative>Evaluation of CSO strategy - Evaluation of CSO strategy (del1)</narrative> Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 755200 0 755200 755200 Sida administrative activity implemented by procured partner 755200 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14593-14593A0102 Sweden <narrative>Evaluation of CSO strategy - Evaluation of CSO strategy (del 2)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Utvärdering av CSO strategi</narrative> Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 350000 0 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14600 Sweden <narrative>UNICEF Uganda - Country Programme support 2021-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNICEF Uganda - Landprogramstöd 2021-2026</narrative> The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic health infrastructure Basic nutrition Reproductive health care Basic drinking water supply Basic sanitation Ending violence against women and girls Primary education Lower secondary education Health education COVID-19 control STD control including HIV/AIDS Personnel development for population and reproductive health Basic life skills for youth Family planning Social Protection Basic Health Water Supply & Sanitation Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Education Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services <narrative xml:lang="sv">UNICEF Uganda - Landprogramstöd 2021-2025</narrative> <narrative>Agreement between Sweden and the United Nations Children’s Fund (UNICEF) on Thematic Support to the Uganda Country Programme 2021-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om större ändring av insats - Ebolautbrott</narrative> <narrative xml:lang="sv">Avtalsändring 1</narrative> <narrative xml:lang="sv">Bilaga 2-4 till avtalsändring 1</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> UNICEF has met and exceeded its outputs and results and can show tangible and sustainable results such as e.g. direct impact on national policies and guidelines and through capacity building of various key stakeholders. As an example of strategic capacity building UNICEF has provided relevant training for Village Health Teams (VHT), who are the first line responders to community needs. The VHTs are able to assist with basic health services and refer to relevant health facilities but also assist communities on back yard farming etc. In 2024, UNICEF Uganda's primary health care (PHC) initiatives led to a 69 per cent institutional delivery rate in supported districts and improved newborn care. Training in early essential newborn care reached 908 providers, resulting in a 90 per cent safe delivery rate and 75 per cent kangaroo mother care provision.Recovery rates were high, with 97 per cent of pregnant women and 99 per cent of newborns recovering in the West Nile subregion. UNICEF Uganda provided dedicated support for maternal and newborn quality of care, targeting seven districts in Western Uganda to innovatively build skills for frontline providers by modelling newborn resuscitation by way of simulation, leveraging technical capacities from Mbarara University of Science and Technology and the three resident regional referral hospitals (RRHs). A total of 17 newborn care units were operationalized and equipped with essential equipment for newborn care and resuscitation. As a result, a zerofold increase in neonatal intensive care unit admissions with average survival at 89 per cent was reported. Of these, 93 per cent of all low birthweight babies were promptly initiated on kangaroo mother care in seven districts, exceeding the target of 80 per cent. UNICEF Uganda has provided infant and young child feeding counselling to over 5.1 million mothers and caregivers, exceeding the target. UNICEF Uganda also administered 9.7 million vitamin A supplements, achieving 96 per cent coverage among eligible children. A total of 783,331 adolescents have received nutrition messages and services through UReport and other initiatives. UNICEF Uganda implemented community empowerment initiatives, benefiting nearly 50,000 caregivers. Achievements included equipping over 3,000 children with life skills to report violence, reaching over 321,000 individuals with gender equality interventions, educating over 126,000 people about preventing child marriage and female genital mutilation, and promoting safe reporting channels for sexual exploitation and abuse through the National Parenting Manual. With the flexible thematic funding from Sweden, UNICEF Uganda continued supporting the government in strengthening the integration of nutrition supplies into mainstream health supply chain systems. UNICEF Uganda supported the National Supplies Integrated Task Force in coordinating the procurement, management and last mile delivery of therapeutic foods and other supplies in the country. This has contributed to increased support from different partners, including UNHCR, WFP, and USAID. Consequently, the government and UNICEF Uganda procured over 40,000 cartons of ready to use therapeutic foods to treat 66,621 children with severe wasting in 2024. In 2024, four national capacity building engagements were conducted for 195 health service managers and service providers (137 male and 59 female) on the quantification, requisitioning and management of nutrition supplies, as well as documentation and reporting. In summary our assessment is that UNICEF County Office in Uganda has achieved its objectives and results in all areas, including Education. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14600-14600A0101 Sweden <narrative>UNICEF Uganda - Country Programme support 2021-2026 - UNICEF Uganda - Country Programme support 2021-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNICEF Uganda - Landprogramstöd 2021-2026</narrative> The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85000000 51000000 54000000 0 0 0 0 0 0 85000000 0 51000000 0 0 0 0 0 0 54000000 0 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4320000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater health resilience and social security for children Ökad hälsomässig motståndskraft och social trygghet för barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14600-14600A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNICEF Uganda - Landprogramstöd 2021-2026</narrative> <narrative>UNICEF Uganda - Country Programme support 2021-2026</narrative> The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20500000 20500000 0 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14601 Sweden <narrative xml:lang="sv">Social innovation inom hälsa (SIHI Uganda)</narrative> <narrative>Social Innovation in Health (SIHI Uganda)</narrative> The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Health education Personnel development for population and reproductive health Public sector policy and administrative management Basic health care Ending violence against women and girls Medical education/training Decentralisation and support to subnational government Family planning Women’s rights organisations and movements, and government institutions Social mitigation of HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Basic Health Health, General Other Social Infrastructure & Services <narrative>Decision on agreement amendment</narrative> <narrative>Agreement</narrative> <narrative>Agreement amendment</narrative> <narrative>Decision on contribution 14601</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Social Innovation in Health Initiative (SIHI), led by Makerere University School of Public Health, has made significant strides in advancing Sweden' s global health strategy through, inclusive innovation, and evidence-based policy especially under the health and SRHR strategy objective. Through this initiative, Sweden has strengthened the capacity, effectiveness, and sustainability of community-based health organizations in Uganda while improving the linkages between grassroots innovators and national and district-level decision-makers. The programme focuses on empowering local actors, particularly in the areas of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), to drive solutions that are relevant, sustainable, and scalable. Capacity Building and Training Under SIHIs capacity-building component, 44 innovators from 24 community-based organizations (CBOs) were trained during the reporting year. These innovators were equipped with the skills to design, test, and scale SRHR and health innovations that address the specific needs of their communities. Small catalytic grants were provided to help refine and pilot these innovations, laying the groundwork for their potential expansion. A recent field visit to innovators in Kampala and Wakiso districts has confirmed the success of this approach, with several programs already demonstrating measurable outcomes. Notable Results and Innovations 1. Alliance of Women Advocating for Change (AWAC): AWAC, a national NGO founded by female sex workers, is piloting the Community Health and Livelihood Empowerment Groups (CHLEG) model across eight districts. This model integrates HIV prevention, SRHR services, mental health support, and socio-economic empowerment through group savings mechanisms. AWAC has established safe spaces, drop-in centers, and Village Savings and Loan Associations (VSLAs), along with weekly clinic days where women receive SRHR services, business skills, and financial empowerment. To date, more than 4,500 women have benefited from the programme, leading to improved ART adherence, enhanced well-being, increased financial security, and reduced stigma. This initiative exemplifies the effectiveness of community-led, intersectional approaches that combine health and empowerment to address multiple aspects of women's lives. 2. Action 4 Health Uganda (A4HU): A4HU has taken significant steps in scaling digital SRHR innovations for young women across 14 districts in Uganda. Through the POWER Project, A4HU has empowered women aged 18-30 to establish sustainable SRHR and family planning businesses through Youth Engagement Centres. These centres offer training, mentorship, and business development support, while integrating digital health and education. With support from Sweden and a SIHI catalytic grant of UGX 43.5 million, A4HUs innovators under POWER Cohort III have generated over UGX 1.5 billion in just one year, creating 275 jobs in SRHR-related startups. Among these innovations is Simply Hers, a digital platform that facilitates the ordering of emergency contraception, aiming to expand access to marginalized groups, such as young adolescent girls, commercial sex workers, and AWAC members. This innovation effectively links SRHR, gender equality, and economic empowerment, and is a prime example of how digital tools can bridge gaps in healthcare access. Evidence of Impact Evidence from recent assessments highlights the tangible outcomes of SIHIs work. One example is the multiplier effect created by the digital SRHR innovations, which have already contributed significantly to both social and economic outcomes. For instance, Simply Hers is not only expanding access to essential SRHR services but is also promoting gender equality and financial empowerment for marginalized groups. These successes underscore the critical role of community-led and digital innovations in scaling SRHR solutions. Strengthening Linkages and Advocacy SIHI also focused on linkages and advocacy to enhance knowledge exchange and strengthen connections between innovators and policymakers. The programme has effectively facilitated innovation-to-policy linkages, ensuring that successful innovations are shared with national and district-level decision-makers to inform and shape policies. By strengthening these links, SIHI has contributed to building a more inclusive and evidence-based approach to health policy and program design. Achieving cost efficiencies A key feature of SIHIs approach is the use of a verified cost reimbursement system for small catalytic grants, which acts as a risk mitigation measure. This approach is designed to prevent misappropriation of funds and ensure that innovators with limited financial management systems can still receive the necessary support to scale their projects responsibly. Conclusion The Social Innovation in Health Initiative is a clear demonstration of how community-driven, locally led health innovations can bring about meaningful change in sexual and reproductive health outcomes. By focusing on capacity-building, small grants, digital health solutions, and fostering strong policy linkages, SIHI is empowering Ugandan communities to lead their own health solutions and set the foundation for long-term, sustainable development. Through this work, SIHI aligns with Sweden's goals of promoting sustainable development, inclusive innovation, and evidence-based policy, while making a significant contribution to improving SRHR and economic empowerment across Uganda. For more details please refer to SIHI's Annual report. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14601-14601A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Social innovation inom hälsa (SIHI Uganda)</narrative> <narrative>Social Innovation in Health (SIHI Uganda)</narrative> The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2318069 2713876 0 0 0 0 0 0 2318069 0 2713876.0000000005 0 0 0 0 503194.5 Makerere University 503194.5 Makerere University 754791.75 Makerere University 251597.25 Makerere University 754791.75 Makerere University 2264375.25 Makerere University 347710.35 Makerere University 231806.9 Makerere University 115903.45 Makerere University 1043131.05 Makerere University 231806.9 Makerere University 347710.35 Makerere University 407081.4 Makerere University 407081.4 Makerere University 135693.8 Makerere University 1221244.2 Makerere University 271387.6 Makerere University 271387.6 Makerere University Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14601-14601A0102 Sweden <narrative>Social Innovation in Health (SIHI Uganda)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Social innovation inom hälsa (SIHI Uganda)</narrative> The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4401055 0 0 4401055.0000000009 0 660158.25 Makerere University 880211 Makerere University 1320316.5 Makerere University 880211 Makerere University 660158.25 Makerere University 880211 Makerere University 880211 Makerere University 660158.25 Makerere University 660158.25 Makerere University 1320316.5 Makerere University Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14606 Sweden <narrative>The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER), 2023-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER), 2023-2027</narrative> The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Elections Government & Civil Society-general <narrative>Decision Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) 2023-2027</narrative> <narrative>14606_DecisionPACER05-2025(14606).pdf</narrative> <narrative>Agreement Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)</narrative> <narrative>14606_AddendumNo2toPACER2025signedOpenAid.pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Since PACER was launched in October 2023, the Embassy of Sweden has participated in three field visits, one to West Nile and two to Karamoja. During this time two annual reports (2023 and 2024) have been submitted. Additionally, several meetings at various levels have been organized by the Management Unit. As the MoU was only signed in October 2023, the 2023 annual report is brief and primarily focused on the programme's establishment phase. During 2023, the PACER Management Unit developed its vision, secured commitment from development partners, and formalized cooperation through the MoU and its Addendum. These foundational activities laid the groundwork for more substantial progress in 2024. The 2024 annual report provides a detailed account of both financial and programmatic results as of December 31, 2024, and includes early 2025 contextual developments to better capture ongoing trends and dynamics in programme implementation. The report highlights progress across PACER's three outcome areas during the reporting period. Efforts are expected to intensify in the coming years, consolidating gains and advancing PACER's goal of promoting democratic governance, accountability, and human rights protection. The following emerging results are presented in the report. Outcome 1: Strengthened capacity of duty bearers and CSOs to deliver on c needs and uphold human rights in an accountable and transparent manner. Emerging results in 2024 - 21 community-prioritized issues were taken up and reflected in the FY2025/26 District Development Plans. - Citizen-led audits identified gaps in health and education service delivery, contributing to local-level advocacy and response planning. - Policy discussions and responses were initiated at parliamentary and district levels, particularly on environmental governance issues. - Participation of women, youth, and marginalized groups in planning and decision-making processes showed initial improvement, contributing to more inclusive governance dialogue. Outcome 2: Strengthened participation of citizens and civil society organizations Emerging results in 2024 - Citizen participation in local governance showed early signs of growth through increased attendance at civic meetings and budget forums. - Community priorities were captured in local government plans and budgets as a result of active citizen engagement. - CSOs strengthened their legal standing and internal systems, improving the quality and impact of their advocacy work. - Media and civic forums created platforms for dialogue, transparency, and accountability between communities and public officials. - Quality and timely news including capturing of critical news items by the media partners to drive public dialogue. This was especially by URN which provides news items to the major media houses in Uganda. - Engagement between state and media practitioners to ensure a safe media reporting landscape Results and emerging changes in 2024 - Access to justice was initiated for underserved communities, with more cases addressed through legal aid, litigation, and outreach. - Collaborative advocacy began to influence law enforcement and policy practices through revived coordination mechanisms. - Human rights institutions and duty bearers started integrating rights-based approaches into service delivery and public accountability. - Awareness and protection of civic space increased, with state CSO cooperation growing around rights education and advocacy. Overall, Sida assesses the results achieved under PACER so far as highly satisfactory and quite impressive. This is a large and complex programme involving multiple development partners and is managed by a highly competent and capable team. Field visits have also highlighted the dynamic collaboration among the implementing partners. The most recent field visit to Karamoja in May 2025, effectively demonstrated the PACER team's functionality, with a well-organized programme and strong coordination among all participating stakeholders. During the visit, the PACER team also carried out financial monitoring and follow-up activities. In joint discussions, Sida learned that on-site monitoring is conducted approximately every eight weeks. The insights gained from the visit were very positive and further reinforced the justification for the recent cost-extension decision, funding of 2026 - 2027 for addition MSEK 25 25, and additional MSEK 25 this year (2025). <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14606-14606A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER), 2023-2027</narrative> <narrative>The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER), 2023-2027 - PACER (2023-2027)</narrative> The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 7500000 RDE/Royal Danish Embassy 42500000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14606-14606A0102 Sweden <narrative>The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER), 2023-2027 - PACER (2023-2027)</narrative> <narrative xml:lang="sv">The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER), 2023-2027</narrative> The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 25000000 25000000 0 25000000 0 25000000 0 0 25000000 25000000 15000000 RDE/Royal Danish Embassy 85000000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14634 Sweden <narrative xml:lang="sv">Cambodian Living Arts: Medborgardeltagande genom konst i Kambodja 2021-2024</narrative> <narrative>Cambodian Living Arts: Civic Participation through Arts in Cambodia 2021-2024</narrative> Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Culture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Below are key results in 2023. Stand for Culture Fellows are inspired to engage in policy forums: Stand for Culture Fellows is one of CLA's activities under the Civic Participation through the Arts programme that was carried out in 2022. It is a pilot study focusing on policy and advocacy work. Through the independent review commissioned by CLA in 2023, this activity is proved to be one of the smart strategies in strengthening and engaging civil society in policy making decision due to its well designed curriculumn that is well fit to the context of Cultural and Creative Industries (CCI) workers, leaders and artist's nature, many of whom fear involving in policy dialogue, discussion and lobby/advocacy. The review also revealed that there is potential and capacity in CCI workers in advocacy and lobbying as long as they are equipped with skills to better prepare them in engaging in policy dialogue and decision making. A result from this activity was that one of the 6 recommendations presented by the fellows during a dialogue with Ministry of Tourism was accepted in integrating the arts programs during the SEA Game last year hosted by Cambodia. With this achievement, the fellows start to see the importance of the dialogue/lobby with the government in order to enhance the arts sector. CLA used the cultural season as a platform to engage with youth. In 2023, CLA successfully transformed itself from being an implementer to a facilitator as the whole cultural season was fully produced and managed by CLAs programme fellows. The theme of 2023 cultural season Your kind, our kind delved into relationship between individuality, societal norms and pressures and how it affects expression and creativity. The season provided an opportunity for emerging artists to present their new creation relevant to the set themes including voice from underrepresented community. As part of the season, the team also organized a panel discussion on urbanization and heritage/identity where stories, experiences from the voice of artists, writers, thinkers as well as youth were shared and discussed. The season has reached 125,000 people in Phnom Penh and 4 provinces consisted of 12 communities. The youth-led festival is another experimental project deriving from finding and recommendation of research conducted in 2020 seeking to understand the potential of involving youth in the arts to foster civic participation in Cambodia. In 2023, the 7 color festival was carried out by the 4 interns with no prior arts experience, but passionated in arts, under the theme 'Linkage' which was subdivided into three categories -¨Youth and Yesterday¨, ¨Youth and Today¨ and ¨Youth and the future¨. It involves dialogue across diversity, promoted volunteering and collective ownership, and provide avenues for self-expression. It also addressed issues such as gender equality, LGBTQ rights and social justice forstering meaning discussions and shared experiences. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14634-14634A0101 Sweden <narrative>Cambodian Living Arts: Civic Participation through Arts in Cambodia 2021-2024 - Cambodian Living Arts: Civic Participation through Arts in Cambodia 2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">Cambodian Living Arts: Medborgardeltagande genom konst i Kambodja 2021-2024</narrative> Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Cambodian Living Arts Organization Swedish International Development Cooperation Agency Cambodian Living Arts Organization 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 1544835 0 1455165 0 1500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 772417.5 Cambodian Living Arts Organization 772417.5 Cambodian Living Arts Organization 727582.5 Cambodian Living Arts Organization 727582.5 Cambodian Living Arts Organization Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14634-14634A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Cambodian Living Arts: Medborgardeltagande genom konst i Kambodja 2021-2024</narrative> <narrative>Cambodian Living Arts: Civic Participation through Arts in Cambodia 2021-2024 - Cambodian Living Arts: Civic Participation through Arts in Cambodia 2022-2024</narrative> Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Cambodian Living Arts Organization Swedish International Development Cooperation Agency Cambodian Living Arts Organization 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 1000000 0 1000000 0 1000000 3000000 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 1000000 0 0 0 3500000 Cambodian Living Arts Organization 3500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14642 Sweden <narrative>CHAI - Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: 2022-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">CHAI - Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: 2022-2026</narrative> Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Malawi Nigeria Rwanda Eswatini Tanzania, United Republic of South Africa Africa, regional Health policy and administrative management Basic health care Reproductive health care Health, General Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health <narrative>14642_DecisiononContribution(14642).pdf</narrative> <narrative>14642_GrantAgreementbetweenSidaandClintonHealthAccessInitiativeregardingHealthSystemsforSRHRandUHC-inSub-SaharanAfrica.pdf</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om ändring av insats</narrative> <narrative>Amendment to the Agreement on Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa 2022-2026 between Sweden and Clinton Health Access Initiative (CHAI) </narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> CHAI collaborated with governments and regional partners to make progress towards the objectives presented above. Examples of achievements, reported by CHAI in March 2026, are 1) Rwanda shows reproductive cancer coverage operationalized with 6700 women that will able to access treatment over the next five years and in Nigeria the national health insurance expanded the package to include family planning and c-section. 2 ) more than 17 countries mapped funding gaps (after US Government's cuts) to identify at risk areas. In Malawi it resulted in MUSD 8.5 mobilized for family planning and in Ethiopia a MUSD 310 Compact crowded in external and domestic resources for reproductive, maternal, neonatal and health commodities. 3) 84% of the eligible population in Ethiopia is now ensured access to essential services, including SRHR. In Nigeria 337'000, women, children (under 5) and vulnerable groups are enrolled in programs in two states. 4) budget execution for health has improved. Financial management bottlenecks have been resolved, for example in Eswatini where MUSD 14 in supplier arreas were cleared to prevent stockouts of critical commodities for family planning and in an Uganda district the ante-natal care first trimester visits rose from 39% to 50% from 2023. In Malawi, funds reaching frontline facilities was ensured, to reduce stockouts of family planning commodities. 5 ) improved strategic planning protected the SRHR workforce within constrained domestic budgets and commodity procurement and supply chain systems were strengthened. The cross-integrated ambitions on regional learning and on greater engagement with the private sector had a pivotal year 2025. Introduction of the solar electrification component during 2025 resulted in, inter alia, approvement by the Eswatini's government of large scale solar deployment with plans covering 14 hospitals (75% of national public health energy demand). In addition, the continuation of strengthening the role of regional platforms is advancing. Some 50 knowledge products have been developed and shared across the partnerships. Case studies where applied in additional 16 countries (11 of which in SSA). CHAI also played a critical role in sharing analyses of different (USG) MoUs with governments and CSOs. CHAI continued to support AfCDC's Health Economics and Financing Program. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14642-14642A0101 Sweden <narrative>CHAI - Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: 2022-2026 - CHAI 2022-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">CHAI - Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: 2022-2026</narrative> Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38285000 76168000 79738000 107514500 41294500 0 37218000 8950000 0 0 0 0 40610000 0 30000000 25501000 0 38285000 0 0 41294500 0 6237000 33000000 0 0 0 -1811515.9999999998 41294500 0 20000000 0 50000000 0 0 15000000 20000000 0 25610000 9432500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4287500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 18865000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9432500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 20580000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 8575000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 51450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4287500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 20580000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1052837.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 957125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 478562.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2297100 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 478562.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2297100 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5742750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2105675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1052837.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1023495 CHAI/Clinton Health Access Initiative 930450 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5582700 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 465225 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233080 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 465225 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2046990 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1023495 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233080 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1800000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1650000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1800000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 750000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 246125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 537000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 111875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 223750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 111875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1342500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 492250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 537000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 246125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1402555 CHAI/Clinton Health Access Initiative 318762.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3825150 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 318762.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 701277.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 701277.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 637525 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1530060 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1530060 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1980000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 907500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 907500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1815000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1980000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4950000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 343035 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 77962.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 935550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 77962.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 155925 CHAI/Clinton Health Access Initiative 171517.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 171517.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 374220 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 374220 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 704275 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1536600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1536600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 320125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3841500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1408550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 640250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 320125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 704275 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 507625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1015250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6091500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 507625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2436600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2436600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2271197.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1032362.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6194175 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1032362.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2271197.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6194175 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative -22643.95 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -108690.96 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -49816.69 CHAI/Clinton Health Access Initiative -49816.69 CHAI/Clinton Health Access Initiative -108690.96 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -45287.9 CHAI/Clinton Health Access Initiative -271727.4 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -99633.38 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -22643.95 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14642-14642A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">CHAI - Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: 2022-2026</narrative> <narrative>CHAI - Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: 2022-2026 - CHAI 2022-2026 - Tanzania</narrative> Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 10000000 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14688 Sweden <narrative>SweFOR/Kristna Fredsrörelsen Colombia 2022-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">SweFOR/Kristna Fredsrörelsen Colombia 2022-2025</narrative> This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Grant Agreement between Sida and SweFOR</narrative> <narrative>Decision on Contribution</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The following are the highlighted achievements of the partner during 2025 period: Strengthened protection in high-risk areas: SweFOR provided physical accompaniment to 9 organisations and 136 human rights defenders across several conflict-affected regions of Colombia, delivering 618 accompaniment days, exceeding its annual target. Enabled organisations to continue operating despite threats: Accompanied organisations maintained critical activities in highly insecure contexts marked by armed group presence, weak state protection, and reduced international engagement. Protective impact through field presence: In Chocó, accompaniment enabled COCOMACIA to hold its annual assembly with over 700 participants despite an ELN armed strike, while Pastoral Social de Quibdó was able to continue supporting confined ethnic communities. Improved self-protection capacities: 79 organisations and 545 human rights defenders strengthened skills in risk analysis, incident response, mitigation measures, and security protocols. More than 70% were women and 28% belonged to ethnic groups. Institutionalised protection practices: Support to POLEN Transiciones Justas resulted in the development of protection protocols, emergency procedures, and incident-monitoring tools, which were later shared with women's networks in La Guajira and Cesar. Enhanced engagement with duty bearers: SweFOR facilitated dialogue with 71 legal and 26 moral duty bearers, helping accompanied organisations access protection mechanisms and institutional support. Influenced state protection measures: Advocacy with ASIMTRACAMPIC contributed to the organisation's formal inclusion under Decree 660 by the Ministry of Interior, advancing collective protection from a concern to a concrete state process. Mobilised national and international support networks: In response to threats against Sisma Mujer and Yirley Velasco, SweFOR activated national and international protection networks, increased visibility of support, and helped reduce isolation risks for defenders. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14688-14688A0101 Sweden <narrative>SweFOR/Kristna Fredsrörelsen Colombia 2022-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">SweFOR/Kristna Fredsrörelsen Colombia 2022-2025</narrative> This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 7500000 8000000 5000000 0 3800000 0 0 4000000 4000000 0 0 3000000 0 0 5000000 0 0 0 0 3700000 0 0 2000000 0 0 2500000 500000 5000000 33500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3700000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3800000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14688-14688A0102 Sweden <narrative>SweFOR/Kristna Fredsrörelsen Colombia 2022-2025 - SweFOR/Kristna Fredsrörelsen Colombia 2022-2025 (New Strategy)</narrative> <narrative xml:lang="sv">SweFOR/Kristna Fredsrörelsen Colombia 2022-2025</narrative> This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 0 0 2000000 2000000 2200000 2200000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation SE-0-SE-6-14693 Sweden <narrative xml:lang="sv">Twaweza East Africa</narrative> <narrative>Twaweza Tanzania Program Support 2021-2024+25+26</narrative> Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general <narrative>Agreement amendment 2025 14693</narrative> <narrative xml:lang="sv">Decision on agr. amendment 2024 14693</narrative> <narrative>Twaweza Tanzania Program Support 2021-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Decision on agr amendment 2025</narrative> <narrative>TWAWEZA Agreement 2021-2024</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Examples of results: During 2025, Twawesa contributed to a national call round to feed into Twawesa strategy baseline and election preparedness work. Voices were amplified through media, social media, and public dialogues, ensuring citizen perspectives shaped policy conversations. The power of citizen agency and government responsiveness was demonstrated through Twawesas Participatory Action Research (PAR) Initiative. In five districts in Tanzania, Twawesa conducted joint reflections to strengthen partnerships and build capacity between citizens and government - aimed at increase effectiveness and responsiveness on behalf of the government public service delivery. Trust is gradually being built between citizens and the government. Twawesa strengthened civil society´s legitimacy and impact by participating in major forums like World Press Freedom Day, reviewing laws affecting civic space, and leading coalition strategy work. In a multitude of ways, Twawesa is influencing public debate on governance and development. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14693-14693A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Twaweza East Africa</narrative> <narrative>Twaweza Tanzania Program Support 2021-2024+25+26 - 'Cut* Twaweza East Africa</narrative> Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 11000000 7500000 5000000 5000000 0 0 16000000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 4000000 44500000 Twaweza East Africa 16000000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa 7000000 Twaweza East Africa 4000000 Twaweza East Africa 2500000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14693-14693A0106 Sweden <narrative>Twaweza Tanzania Program Support 2021-2024+25+26 - Twaweza East Africa cost extension 25/26</narrative> <narrative xml:lang="sv">Twaweza East Africa</narrative> Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa Tanzania The activities take place at this location 6.3690 34.8888 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 0 4000000 Twaweza East Africa 4000000 Twaweza East Africa Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14697 Sweden <narrative>LPI - Innovative and Holistic Peacebuilding in Eastern DRC</narrative> <narrative xml:lang="sv">LPI - Innovativt och holistiskt fredsbyggande i östra DRK</narrative> Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Decision on Contribution</narrative> <narrative>Decision on Amendment of Contribution (14697)</narrative> <narrative>LPI Agreement with the Embassy (Kinshasa)</narrative> <narrative>14697_LPIdecisononcontribution.pdf</narrative> <narrative>14697_2.Decisiononcontribution.pdf</narrative> <narrative>Contr. 14697 - LPI Amendment on Agreement</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Namna Mpya ya Ujenzi wa Amani (NMUA) Programme, led by the Life & Peace Institute (LPI) and civil society partners in the DRC, operated under worsening security conditions in North and South Kivu and Ituri, which further eroded social cohesion. Programme Implementation: Partners: Started with 10 partners in 2021; reduced progressively to 6 (2022), 4 (2023), and 2 (2024). In its inception year, LPI started with 10 implementing partners ( Action pour le Développement et la Paix Endogènes (ADEPAE), Action pour la Paix et la Concorde (APC), Réseau des Cadres de Concertation Intercommunautaire (RCCI), Save Communities in Conflicts (SCC), Solidarité des Volontaires pour lHumanité (SVH), Action pour le Développement des Milieux Ruraux (ADMR), Dynamique des Femmes Juristes (DFJ), Réseau des Associations Congolaises des Jeunes (RACOJ), Service par, pour et avec les femmes (SEPPAF), Union Paysanne pour Developpement Intégral (UPDI)) , fostering meaningful engagement with technical and political authorities, and rebuilding constructive relationships with diverse stakeholders in the peacebuilding sector to enhance collaboration and coordination. In the following years, the number of partners has been reduced as follows, including 6 partners (APC, RCCI, SVH, ADMR, UPDI, RACOJ) for the year 2022, 4 partners (RCCI, SVH, UPDI and ADMR) for the year 2023 and only 2 (ADMR and SVH) for the year 2024. LPI and its partners consolidated programme achievements to drive positive change within communities and among targeted stakeholders. LPI reduced the number of partners due to a lack of funds, mainly because 43% of the LPI programme was funded by Sida and the remainder could not be secured; furthermore, security concerns forced the programme to withdraw from certain areas due to the war. In community level, the reduction in the number of partners negatively affected some initial target areas, especially the chiefdoms of BashaliMokoto, Bwisha, in North-Kivu; Nindja, Kelehe and Walungu in South-Kivu which had to be abandoned early in the process. It also weakened sustainability at that level including resolutions that were not followed up in these zones. Additional disruption arose from the M23 occupation, during which both local and customary administrations because were replaced. It should be noted, however, that cooperation with the authorities has been strengthened, community-based peace-building structures (involving women and young people) have been supported, and conflict resolution and stakeholder participation have been encouraged. Key Achievements Across Four Levels 1. Community-Based Peacebuilding In the final evaluation report, the evaluators noted a significant reduction in hate speech that undermines peaceful coexistence between communities in the Fizi and Uvira districts, achieved through the inter-community consultation frameworks established to monitor the situation during this sensitive period of tension. This has resulted in certain leaders and members of the Bafuliru and Banyamulenge communities adopting a moderate stance in their contributions during workshops and/or in certain public speeches. The inter-community consultation framework brings together committees of elders from each group within each territory. They have initiated dialogues with local communities to facilitate the free movement of people and goods between the two groups. The elders committee of the Lemera group launched a dialogue that helped to ease tensions between the Bafuliiru and Banyamulenge communities, which were in conflict over the management of the Rurambo area. These processes have enabled members of the Banyamulenge community to move freely along the Kitoga-Kahololo route and allowed more than 40 households to return to their villages. 2. Women and Youth Empowerment In terms of inclusion (gender sensitivity and inclusive programming), LPI ensured that all categories of people (women, men, boys, girls, people with disabilities, indigenous peoples) were represented in a balanced manner and that their representation created possibilities to influence decisions and meaningful opportunities to address the specific needs and interests of all these categories. For illustration purposes, gender and inclusion were considered in the following ways: Women's structures were supported in their approach to implementing peace activities at the local level in the intervention areas Women and youth were supported in acquiring land titles to combat land insecurity and deprivation, which this category often suffers from in the intervention areas. The Participatory Action Research conducted in the Fizi territory specifically addressed the issue of inclusive local governance in relation to the integration of Pygmée peoples (PAP). This process resulted in the granting of land and customary land titles to more than 40 PAPs, primarily women and youth. This demonstrates our commitment to understanding and valuing the experiences of indigenous peoples and including them in governance processes. 3. Policy Engagement Integrated peacebuilding principles into the National Programme for Disarmament, Demobilization, Community Recovery and Stabilization (P DDRCS) strategy. Secured land for returnees and supported development of Local Development Plans and Provincial Operations Plans. The LPI programme provided technical and financial support to the provincial office when drafting its Provincial Operational Plan and equipped the South Kivu office with furniture. As lead of the eastern DRC stabilization actions in line with the presidential decree mandating the PDDRCS to coordinate all stabilization efforts, LPI worked closely with PDDRCS and set up the Peacebuilding Community of Practice (CPP) platform, now become key tool for coordination of national and international peace actors and pushing dialogue initiatives connecting to peace processes. Strengthened customary conflict resolution mechanisms. 4. Coordination of Peacebuilding Interventions Enhanced capacities of 10 CSOs , Produced advocacy notes and organized missions in Kinshasa and internationally (Berlin, Stockholm, Brussels, New York, Washington DC). Participated in regional forums and organized workshops on gender and conflict analysis with partners like FBA. Improvement of technical and organizational capacities of 10 civil society organisations (CSOs), through accompaniment approaches to lead peacebuilding processes which address major conflict issues in eastern DRC. Elaboration of more than 5 advocacy notes (see annexes) and organised advocacy missions in Kinshasa and the Great Lakes region. Participation on 29 January 2024, in the workshop organised by the Association Episcopal dAfrique Centrale (ACEAC) in Goma and development of a common Advocacy Note related to peace processes in Eastern DRC. Attending meetings in Berlin (5 June 2024), Stockholm (28 May to 31 May 2024), Brussels (3 June 2024), New York (11 to 15 November 2024) and Washington DC (18 to 21 November 2024) related to the conflict in East of DRC. Presentation of CPPs analysis of the regional conflict dynamics at the regional forum in Bujumbura organised by the Swiss Embassy and the Office of the Special Representative of the UN in the Great Lake's Region from 4 to 5 March 2024. Support to the Women Forum of the Assemblée des Evêques de la Province Ecclésiastique de Bukavu (ASSEPB) area (Bukavu, Goma, Butembo, Uvira, Kasongo and Kindu) on capacity development in social cohesion and peacebuilding from 20 to 24 August 2024. In collaboration with Folke Bernadotte Academy (FBA), organization of a conflict analysis workshop and positioning of peace actors regarding the actual crisis in Eastern DRC, in Nairobi from 17-18 March 2025. 19 March 2025, Organisation in Nairobi, in collaboration with FBA, of a workshop to follow up on the training on: A gender perspective in peace and security activities in the DRC: North and South Kivu, provided by FBA and RCPI for CPP members in December 2024 in Bukavu. From 29 to 30 April 2025, in collaboration with FBA, LPI held a workshop to harmonise views, areas of complementarity, and possible avenues for collaboration between CENCO (Conférence Episcopale Nationale du Congo), Eglise du Christ au Congo (ECC) and CPP, to contribute to the content of the social pact for peace and harmonious coexistence through the thematic reference frameworks produced by the CENCO pact, and propose expertise within the CPP that could support various commissions in the production of these reference frameworks. To sustain LPIs achievements, consultations were conducted with peace community structures, local authorities, community and religious leaders to identify the best approaches to ensure that the latter can take over at the conclusion of the program. Therefore, the closing of the program was marked by the strengthening of the achievements through increased accountability of local peace structures, women and youth, as well as community leaders in the negotiation and mediation of local conflicts, awareness-raising and advocacy. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14697-14697A0101 Sweden <narrative>LPI - Innovative and Holistic Peacebuilding in Eastern DRC - LPI- Innovativt och holistiskt fredsbyggande i Östra DRK</narrative> <narrative xml:lang="sv">LPI - Innovativt och holistiskt fredsbyggande i östra DRK</narrative> Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19500000 12000000 18000000 8422671 2000000 3000000 0 7000000 0 0 19500000 0 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 12000000 3000000 0 0 8422671 2000000 0 0 62922671 Life and Peace Institute 19500000 Life and Peace Institute 12000000 Life and Peace Institute 7000000 Life and Peace Institute 11000000 Life and Peace Institute 8422671 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 3000000 Life and Peace Institute DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14697-14697A0102 Sweden <narrative>LPI - Innovative and Holistic Peacebuilding in Eastern DRC - LPI- Innovativt och holistiskt fredsbyggande i Östra DRK</narrative> <narrative xml:lang="sv">LPI - Innovativt och holistiskt fredsbyggande i östra DRK</narrative> Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 0 3000000 Life and Peace Institute SE-0-SE-6-14698 Sweden <narrative>Financing Locally Led Climate Action (FLLoCA)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Finansiering av lokalt ledda klimatåtgärder (FLLoCA))</narrative> The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Disaster Risk Reduction Other Multisector <narrative>Agreement - World Bank - Financing Locally Led Climate Action (FLLoCA)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Decision World Bank - Financing Locally Led Climate Action (FLLoCA)</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Results Area 1: Strengthening County Institutional Capacity for Locally Led Climate Action In its fourth year of implementation, the Financing Locally Led Climate Action (FLLoCA) programme has made substantial progress in strengthening county level institutional capacity for climate governance and resilience planning. Through three annual County Climate Institutional Support (CCIS) grant cycles, totaling US$13.4 million, the programme has supported all 47 counties to establish the policy, institutional, and financial systems necessary for sustained climate action. As a result, all 47 counties have enacted Climate Change Acts, embedding climate governance structures and climate financing mechanisms within county systems. In addition, 44 counties have allocated at least 1.5 percent of their development budgets to County Climate Change Funds (CCCFs), while 45 counties have established and maintained fully staffed Climate Change Units. These achievements have enhanced the predictability, coordination, and accessibility of climate finance at the local level, creating a stronger foundation for climate responsive development. At the community level, the programme has strengthened participatory and inclusive climate planning through the establishment and operationalization of 1,335 Ward Climate Change Planning Committees and 1,580 Project Management Committees. These structures continue to play a critical role in identifying, prioritizing, and overseeing climate resilient investments that respond to local needs and vulnerabilities. Continuous technical support from national institutions has further strengthened institutional capacity at both county and community levels, ensuring that climate investments are informed by climate risk assessments and evidence based decision making processes. The effectiveness of these interventions is reflected in county performance results, with average scores increasing from 61 percent in the first Annual Performance Assessment to 87 percent in the second assessment. This significant improvement demonstrates the Programs success in institutionalizing climate governance systems and enhancing counties capacity to deliver locally led climate action. Results Area 2: Delivery of Locally Led Climate Resilience Investments FLLoCA has enabled counties to translate climate policy commitments into tangible investments that strengthen community resilience and adaptive capacity. Under the first cycle of the County Climate Resilient Investment (CCRI) Grants, counties identified 2,245 climate related sub projects across priority sectors. To date, 1,571 investments have been implemented, including 1,014 completed projects and 466 ongoing initiatives across 45 counties. The programme has reached approximately 2.5 million direct and indirect beneficiaries, of whom 54 percent are women, across 1,238 wards. These investments are already delivering important social and economic benefits, particularly for vulnerable groups. Beneficiaries include approximately 29,000 women, 37,000 youth, and 2,496 persons with disabilities, demonstrating the Programs commitment to inclusive and equitable climate action. Investment patterns reflect county priorities and climate resilience needs, with resources concentrated in water (46 percent), environment and natural resource management (25 percent), agriculture (22 percent), and other sectors (7 percent). This portfolio underscores the programme's strong focus on climate adaptation and community resilience building. Despite this progress, implementation has faced a number of challenges that have affected the pace and efficiency of delivery. Key constraints include delays in procurement and fund disbursement processes, community and stakeholder engagement challenges, climatic and environmental disruptions, institutional capacity limitations, and weaknesses in project reporting and documentation. These factors have contributed to implementation delays and coordination challenges at both county and community levels. To address these constraints and enhance future performance, the programme has identified several corrective measures. These include improving the alignment of procurement and fund disbursement processes with implementation timelines strengthening community sensitization, stakeholder engagement, and grievance redress mechanisms enhancing climate responsive planning and environmental screening building institutional capacity and inter agency coordination, with stronger integration of gender and youth considerations and investing in more robust, participatory, and digitally enabled Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) systems. These actions are expected to improve implementation efficiency, accountability, and the sustainability of climate resilience outcomes in subsequent investment cycles. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14698-14698A0101 Sweden <narrative>Financing Locally Led Climate Action (FLLoCA) - Financing Locally Led Climate Action (FLLoCA) - Kenya Strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">Finansiering av lokalt ledda klimatåtgärder (FLLoCA))</narrative> The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 36000000 24000000 20000000 0 0 0 36000000 0 0 0 0 0 20000000 30000000 0 0 0 0 0 24000000 110000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 36000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14698-14698A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Finansiering av lokalt ledda klimatåtgärder (FLLoCA))</narrative> <narrative>Financing Locally Led Climate Action (FLLoCA) - Financing Locally Led Climate Action (FLLoCA)- Regional Africa Strategy</narrative> The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14708 Sweden <narrative>Support to UN Women Moldova in SN 2021-2022 implementation</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stöd till UN Women Moldova för implementering av SN 2021-2022</narrative> UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Under Women in Leadership pillar, UN Women has achieved following results: In terms of women in leadership pillar, the effectiveness of temporary special measures in the form of gender quotas were proved in 2021, after a historical number of 40 women (39.6 per cent) were elected to Parliament due to the full application of the 40 per cent gender quota, which was strengthened in 2019 thanks to the concerted advocacy of UN Women, CSOs and development partners. This constitutes a nearly 20 per cent increase in the number of female parliamentarians in Moldova compared to 2018 (20.8 per cent), placing Moldova nearly 14 per cent ahead of the global average, which currently puts womens representation in parliaments at 26.1 per cent. The record high number of women in Parliament directly contributed to the adoption of landmark legislation, such as the ratification of the Istanbul Convention as well as normative and legal frameworks to eliminate the gender wage gap, institute alternative childcare services, combat and sanction workplace sexual harassment and abolish discriminatory provisions related to maternity leave benefits. UN Women led participatory gender-responsive planning and budgeting processes in 20 local initiatives in partnerships with 20 women-led communities partially funded by UN Women and co-founded from Local Budgets and private citizens donations, including from diaspora. UN Women jointly with Sweden have supported a critical and much needed law by the Womens Parliamentary Caucus - entitling mothers to receive both their full salary and maternity allowance for the period between seven months of pregnancy prior to delivery (provided they choose and are fit to work). UN Women has helped strengthen skills, knowledge for a new generation of women from diverse groups. An Women's Advisory Board was established to advance womens meaningful participation in conflict settlement and peace processes, having civil society women leaders equally representing both banks of Nistru river. Under Women Economic Empowerment UN Women has achieved following results: 90 women entrepreneurs expanded their businesses, through the Accelerator programme and voucher support under the area of Womens Economic Empowerment. Women business owners and small producers increased their resilience to crisis through trainings and mentorship on business and personal development, pre-accelerator/accelerator programmes as well as by accessing financial assistance through vouchers destinated for services and equipment. A series of amendments to the Labour Code by Parliament (law #107) were developed addressing the normative framework concerning equal pay for work of equal value and responsibilities for the employers to assure equal payment for both men and women for the provided work for equal value and on reporting. 11 private sector companies increased their commitments towards gender equality and subscribed to Women Empowerment Principles in 2022. UN Women Moldova managed to partner closely with the Economic Council to the Prime Minister and supported the development of the first ever Roadmap for Womens Economic Empowerment (WEE), as well as the creation of the specific Working Group (WG) on WEE, in which public and private sector actors, social partners and CSOs are all members. Under the area of Ending Violence Against Women and girls, since 2018, the following results were achieved with close support of UN Women: 3 laws (laws #313, 316, 144) were approved by the Parliament aiming to allow women and girls to live free from all forms of violence. After the Istanbul Convention ratification in 2021, the new legal framework (law #316) was approved by the Parliament in November 2022. The amendments will ensure better protection for victims of gender-based violence (GBV), with a particular focus on sexual violence from a justice and law enforcement perspective. Launching an e-learning course for social workers on addressing and referring cases of VAWG which will be compulsory as of January 2023. 61 people were registered and benefiting from the course. An optional course on Healthy Relations in the Family for students in grades eight and nine developed by a national NGO with support of UN Women, which responds to the provisions of IC on prevention of VAW, and DV. Since the onset of the refugee crisis and beginning of the war in Ukraine, on 24 February 2022, UN Women has engaged to respond to the crisis through the coordination and operational work. On the coordination work, a Gender Task Force was established as part of the Refugee Coordination Structure under the Refugee Coordination Model, led by UN Women, and co-led by the Gender Equality Platform, having 50 partners from government bodies, UN entities, International NGOs, and local womens organizations. The program portfolio of the CO increased significantly due to refugee crisis resources mobilized and the staff increased. During the 2022 a total amount of about 9 million USD were mobilized under the SN implementation, from which 94,5% were for the humanitarian and crisis support due to the conflict and war situation in Ukraine. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14708-14708A0101 Sweden <narrative>Support to UN Women Moldova in SN 2021-2022 implementation</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stöd till UN Women Moldova för implementering av SN 2021-2022</narrative> UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 0 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14708-14708A0102 Sweden <narrative>Support to UN Women Moldova in SN 2021-2022 implementation - (New Strategy Code) Support to UN Women Moldova in SN 2021-2022 implementation</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stöd till UN Women Moldova för implementering av SN 2021-2022</narrative> UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 -134514 15000000 -134514 0 14865486 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -134513.87 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14712 Sweden <narrative xml:lang="sv">U4 Anti-korruption resurscenter vid CMI 2022-2026</narrative> <narrative>U4 Anti-corruption Resource Center at CMU 2022-2026</narrative> The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general <narrative>Amendement U4 - December 2025</narrative> <narrative>Agreement</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om ändring av insats, U4 Anti-korruption resurscenter vid CMI 2022-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Sida har varit medlem och stött U4 AntiCorruption Resource Centre, ett permanent center vid CMI (Chr. Michelsen Institute) med finansiering sedan år 2005 och är en av åtta partnerorganisationer/medlemmar. Förutom Sverige är medlemmarna Norge, Finland, Danmark, Tyskland, Schweiz, UK och Kanada (medelmskapet på tillfälligt paus). Styrgruppen träffas en gång per år för att grundligt gå igenom verksamhetens resultat, planering framåt, och diskutera strategiska aspekter och vägval såsom innovationer och tematik. U4:s verksamhet karaktäriseras av att vara en global nyttighet inom antikorruptionsarbetet. U4:s verksamhet fokuserar på att öka tillgången för givare och nationella antikorruptionsaktörer till den senaste evidensen och forskningen om effektivt antikorruptionsarbete samt att ge praktiskt stöd form av rådgivning och utbildning för att stärka antikorruptionsarbetet, både för att minska risker för biståndsmedel och för att motverka korruption som utvecklingshinder. U4 fortsätter att vara en välskött, stabil och uppskattad organisation och levererade i stort enligt sin arbetsplan för 2025. På vissa områden överträffade de planen (t.ex. helpdesk, nya kurser) medan vissa arbetsområden blev försenade (ofta på grund av förseningar från givare sidan). I likhet med andra organisationer inom utvecklingssamarbetet håller U4 dock på att anpassa sig till en mer restriktiv finansieringsmiljö, inklusive det pågående uppehållet i Kanadas medlemskap. U4:s Strategi för 2022-2026 har gett starka resultat inom alla fyra strategimål, från stärkta integritetssystem i landet till att utöka omfattningen och räckvidden för antikorruptionsbasen och större multilateralt inflytande, inklusive inflytelserika UNCAC-resolutioner. Lär-portföljen fortsatte att växa och över 11 000 deltagare har gått U4:s onlinekurser. U4 utsågs till en av 100 globala tankesmedjor att hålla ögonen på 2025 och utökade sin portfölj av aktiviteter som svar på givarnas önskemål. Under strategiperioden 2022 - 2026 (exklusive återstående 2026) har U4 gjort: 1 500 000 webbplatssessioner 100 blogginlägg 88 publikationer 150 helpdesk-svar 40 digitala evenemang 3 200 deltagare 120 evenemangspresentationer (icke-U4) 31 engagemangsevenemang i landet 95 % av deltagarna avser att använda den kunskap de fått i sitt arbete 12 onlinekurser per år (i genomsnitt) 11 000 deltagare i onlinekurser 97 % anser att kurser är relevanta för deras arbete (faciliterade kurser) 80 externa samarbetspartners per år (i genomsnitt) Exempel på resultat år 2025: Under 2025 lanserades ett nytt initiativ U4 Knowledge Link. Detta ska möjliggöra för U4s experter att länka samman forskning och hur detta kan omsättas i direkt programmering och beslutsfattande. T ex arbetade U4 i Zimbabwe med ett givargemensamt program för stärkande av lokala myndigheter och där Knowledge Link hjälpte partners att öka projektets skydds/ integritetsmekanismer. När det gäller lärande registrerade U4:s onlinekurser angav deltagare nästan 100 % tillfredsställelse över alla kurser under 2025. Tre nya självstudiekurser lanserades: a) Genus och korruption, b) Antikorruption II: Från förståelse till intervention och c) Att hantera korruption inom hälsosektorn. U4:s helpdesk behandlade 39 frågor som sedan finns tillgängliga bland 500 andra svar på webbplatsen. I Kenya ledde en U4-workshop om korruptionsrisker i lokalt ledd klimatfinansiering till en omedelbar begäran från Sida om att utbilda sin personal i Nairobi, vilket ledde till uppföljande samarbeten med tre kenyanska civilsamhällesorganisationer inom påverkansarbete och forskning. Vid UNCAC:s 11:e partskonferens (Doha, december 2025) antogs två historiska resolutioner som U4 aktivt bidrog till att forma. U4:s mångåriga evidensbyggande, inklusive en rapport från 2025, bidrog till resolution 11/1 om transparens i partifinansiering. För resolution 11/9 om korruption och miljöbrott samordnade U4 flera aktörer via UNCAC Coalition och höll en partnerträff i april 2025 inför förhandlingarna. I Ukraina informerade U4:s analys om antikorruption i lokal förvaltning dialoger med den schweiziska federala regeringen, Norska kommunförbundet och det nordisk-baltiska forskningsnätverket HROMADA. En U4-publikation om integritetsråd användes som input till EU:s antikorruptionsinitiativ policyutveckling om rättslig reform. I Marocko ledde ett U4-landengagemang om korruption inom hälsosektorn, genomfört tillsammans med norska ambassaden, danska ambassaden och svenska ambassaden i Rabat samt Marockos antikorruptionsmyndighet (INPPLC), till ett direkt finansiellt åtagande: INPPLC avsatte 2,6 miljoner MAD (cirka 274 000 USD) för att ta fram en reformplan som omfattar patientvård, läkemedelsförsörjningskedjan och privata vårdinrättningar. U4 har varit pådrivande i arbetet mot sexuell korruption, sedan UNCAC 2023 antog sin första resolution om genus och korruption. Med utgångspunkt i U4:s Practice Insight om lagstiftning mot sexuell korruption i Brasilien medverkar U4 nu i att ta fram en global vägledning tillsammans med UNODC, Uppsala universitet, Transparency International och UNCAC Coalition, en kartläggning visar att endast 4 av 38 undersökta länder har uttrycklig lagstiftning på området. I Peru har arbetet gett konkret utdelning genom att tre myndigheter åtagit sig att inkludera sexuell korruption i sina riskhanteringsriktlinjer, med ett lagförslag om sexuell korruption som försvårande omständighet under beredning. Sammanfattning av Sidas/Sveriges samarbete med U4: Under året begärde Sida en sammanfattning av Sveriges användning av U4 under perioden januari 2023 - maj 2026. Några höjdpunkter: Kurser: cirka 154 anställda inom svenska myndigheter och 54 självidentifierade Sida-partners har gått U4:s kurser (2023 till maj 2026). Webbplats: cirka 9 500 besök från Sverige under perioden Rådgivning: Sida-HQ och svenska ambassader (främst i Afrika) hör till U4:s mest frekventa förfrågningar, med ämnen från fattigdomsanalys till energiomställning och SRHR. U4 har även samarbetat med flera Sida partners, inklusive Energimyndigheten kopplat till arbetet i Zambia och energiomställning, och Global Fund for Women kopplat till Gender and Corruption. Sida har lämnat två Knowledge Link-förfrågningar sedan initiativet lanserades i mars 2025 (kartläggning av korruptionsrisker i bistånd för ett Regleringsbrev uppdrag, samt revidering av logframe för TI stödet i Zimbabwe). Landengagemang: svenska ambassader har deltagit i engagemang i Myanmar, Zambia, Kambodja, Syrien (via Libanon), Burkina Faso, Mali och DRC, samt pågående arbete 2026 i Uganda, Myanmar och Ukraina. Sida deltog även i Anti-Corruption Partnership Pilot i Zambia, Moldavien och Bangladesh. Helpdesk: Sida efterfrågade 15 helpdesk-svar under perioden, oftast i samband med landanalys. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14712-14712A0101 Sweden <narrative>U4 Anti-corruption Resource Center at CMU 2022-2026 - U4 Anti-corruption Resource Center at CMI 2022-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">U4 Anti-korruption resurscenter vid CMI 2022-2026</narrative> The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4120000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 4120000 0 0 0 9120000 U4 Anti Corruption Resource Cen 5000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 4120000 U4 Anti Corruption Resource Cen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14712-14712A0102 Sweden <narrative>U4 Anti-corruption Resource Center at CMU 2022-2026 - U4 Anti-corruption Resource Center at CMI 2022-2026 - ny strategi</narrative> <narrative xml:lang="sv">U4 Anti-korruption resurscenter vid CMI 2022-2026</narrative> The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2960000 3960000 2960000 0 2960000 2960000 1000000 1000000 2960000 9880000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen 1000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-14776 Sweden <narrative xml:lang="sv">Preparatory Support Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova '21</narrative> <narrative>Preparatory Support Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova '21</narrative> This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14776-14776A0101 Sweden <narrative>Preparatory Support Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova '21 - Preparatory Support Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova '20</narrative> <narrative xml:lang="sv">Preparatory Support Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova '21</narrative> This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 254542 0 254542 254542 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 254542 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14776-14776A0102 Sweden <narrative>Preparatory Support Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova '21 - Preparatory Support Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova '20</narrative> <narrative xml:lang="sv">Preparatory Support Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova '21</narrative> This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -44794 -44794.19 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14782 Sweden <narrative>WANEP - Core Support 2021 - 2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">WANEP - Kärnstöd 2021 - 2025</narrative> WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Agreement between Sida and WANEP </narrative> <narrative>Decision on Amendment of Contribution II</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut ominsats </narrative> <narrative>Grant amendement contribution WANEP- core support 2021-2023</narrative> <narrative>Grant amendement contribution WANEP- core support 2021-2023</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Examples of results from 2024 include: - WANEP provided to eight (8) NCCRMs (Ghana, Sierra Leone, Liberia, Cote dIvoire, The Gambia, Senegal, Nigeria and Benin) and 403 community monitors in all 15 National Networks to enhance their data analysis and response recommendations capacity. This exceeds the 2024 target by 30%. - WANEP Early Warning System enhanced with AI functionality and improved linkages with response mechanisms in states in West Africa. Thirty-one (31) early warning experts and operarives from WANEP and ECOWAS early warning department capacities enhanced on Visme and Power BI infographics software applications and can report data and analysis with Infographics. - As a result of the coping with climate change as cause of conflict in coastal communities in West Africa project which trained 45 (20 female, 25 male) community monitors from Community Stakeholder Networks (CSNs) in Togo, Nigeria, Senegal, on data reporting, community based early warning system on climate change, which informed response actions by the CSNs in these three countries.  - WANEP in the 15 West African states, of over 1500 women and girls and six women groups and coalitions in Nigeria, Togo, Burkina Faso, Guinea, Mali and Niger. These capacity building measures included training in advocacy and campaign planning and execution, designing programmes based on pillars in the Continental Results Framework, leadership strategies, creating and facilitating spaces for women for advocacy purposes, network building and dialogue and mediation training. These processes were designed to enhance capacity and increase the number of women in leadership positions at the community and national levels. - WANEP designed and enhanced the capacity of 13 Youth4Peace Networks/platforms (Cote dIvoire Benin, Ghana, Nigeria, Niger, Mali, Burkina Faso, Togo, The Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Sierra Leone and Senegal)  against a target of 5 youth platforms to engage in national and regional level advocacy on the YPS agenda.   - A total of 12 research and research papers were produced in collaboration with partners. For instance, WANEP in partnership with UNDP, undertook a regional baseline study on Vulnerability Factors of Violent Extremism, Radicalisation, and Early Warning in Benin, Burkina Faso, Côte dIvoire, Ghana, and Togo. This study identified key vulnerability factors and offered actionable recommendations to guide strategic preventive actions.  <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14782-14782A0101 Sweden <narrative>WANEP - Core Support 2021 - 2025 - WANEP - Core Support</narrative> <narrative xml:lang="sv">WANEP - Kärnstöd 2021 - 2025</narrative> WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14782-14782A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">WANEP - Kärnstöd 2021 - 2025</narrative> <narrative>WANEP - Core Support 2021 - 2025 - WANEP - Core Support</narrative> WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 10000000 10000000 5000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 5000000 0 0 0 5000000 0 10000000 0 50000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 5000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 5000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14788 Sweden <narrative xml:lang="sv">AU-DRK: Stöd till DRK:s AU-ordförandeskap</narrative> <narrative>AU-DRC: Support to AU's DRC Presidency</narrative> This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-14788-14788A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">AU-DRK: Stöd till DRK:s AU-ordförandeskap</narrative> <narrative>AU-DRC: Support to AU's DRC Presidency</narrative> This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 0 0 0 7000000 AU/African Union 7000000 AU/African Union Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14788-14788A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">AU-DRK: Stöd till DRK:s AU-ordförandeskap</narrative> <narrative>AU-DRC: Support to AU's DRC Presidency</narrative> This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7000000 -7000000 -7000000 AU/African Union -6999999.9699999997 AU/African Union Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14793 Sweden <narrative>MSD Helpdesk part II</narrative> <narrative xml:lang="sv">MSD Helpdesk part II</narrative> Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14793-14793A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">MSD Helpdesk part II</narrative> <narrative>MSD Helpdesk part II</narrative> Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 899990 783792 342160 0 0 0 443950 0 0 441632 0 0 0 0 382200 0 73840 0 0 0 1683782 Sida administrative activity implemented by procured partner 443950 Sida administrative activity implemented by procured partner 382200 Sida administrative activity implemented by procured partner 73840 Sida administrative activity implemented by procured partner 342160 Sida administrative activity implemented by procured partner 441631.69 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14793-14793A0102 Sweden <narrative>MSD Helpdesk part II - MSD Helpdesk part II New Strat 22-26</narrative> <narrative xml:lang="sv">MSD Helpdesk part II</narrative> Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 315900 0 315900 315900 Sida administrative activity implemented by procured partner 315900 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14795 Sweden <narrative xml:lang="sv">Förberedande stöd Platforma</narrative> <narrative>Preparatory support Platforma</narrative> The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Platformas strategic planning process was conducted in a participatory manner. Platforma has integrated the gender equality perspective well in both Strategic Documents. Platforma has made good progress in integrating the cross-cutting perspectives. Gender equality is considered fully integrated. The HRBA is quite visible in Platformas identity and themes, particularly the third theme, but not explicitly applied. Environment is also partly integrated in Platformas identity and themes, but lacking in the context analysis, RAF and organisational development. The conflict perspective has not been integrated. The financial sustainability of Platforma is challenging and it remains dependent on short-term donor grants. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14795-14795A0101 Sweden <narrative>Preparatory support Platforma</narrative> <narrative xml:lang="sv">Förberedande stöd Platforma</narrative> The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Swedish International Development Cooperation Agency PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 225050 225050 0 225050 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 225050 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14795-14795A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Förberedande stöd Platforma</narrative> <narrative>Preparatory support Platforma - (New Strategy Code) Preparatory support Platforma</narrative> The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Swedish International Development Cooperation Agency PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -14890 0 -14890 -14890 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research -14889.79 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14810 Sweden <narrative xml:lang="sv">Fond för mindre projekt Kuba 2021-2023</narrative> <narrative>Fund for small contributions Cuba 2021-2023</narrative> The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14810-14810A0102 Sweden <narrative>Fund for small contributions Cuba 2021-2023 - Studie egenföretagare</narrative> <narrative xml:lang="sv">Fond för mindre projekt Kuba 2021-2023</narrative> The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23107 0 14805 0 0 0 0 23107 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14805 0 37912 Embassy of Sweden 23107.28 Embassy of Sweden 14805.44 Embassy of Sweden Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14810-14810A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Fond för mindre projekt Kuba 2021-2023</narrative> <narrative>Fund for small contributions Cuba 2021-2023 - Transitos Habana, Memory Wax & Danza Teatro Retazos</narrative> The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49287 49287 49287 Embassy of Sweden 49286.77 Embassy of Sweden 0 Embassy of Sweden Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14821 Sweden <narrative xml:lang="sv">Open Fun Football Schools Moldova 2021-2023</narrative> <narrative>Open Fun Football Schools Moldova 2021-2023</narrative> The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Recreation and sport Other Social Infrastructure & Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Results in 2022 Rather than just focusing on football related topics and how the Open Fun Football School leaders organize an Open Fun Football School in detail, the project organized a program where most of the time was dedicated on workshops and discussions organized and facilitated by, among others, GIP, community police, UN Women, Terres des Hommes, Handicap Sport, and representatives from social authorities. By this, the project managed to open our football network and platform for other stakeholders and topics outside the sports arena. The program has brought important know-how, synergy, and activities to FMF's overall efforts in developing girls' football and child safeguarding in football, the development of girls' football is driven by a designated coordinator in FMF with invaluable support and cooperation from the management, instructors, leaders, and coaches from the program.  In 2022, the project involved 13 municipalities, 2 cities and 20 villages. In total, 39 managers and 156 coaches, and 156 assistant coaches (88% of whom are young) have been trained at cross-regional seminars lasting 60-80 hours. As in previous years, the cooperation between CCPA/OFFS and the GPI continued under the Sport School Police programme - 40 representatives of the police participated in joint activities. The successful integration of the social workers in the project, resulted in several positive outcomes, including social and sport inclusion of refugee children, children with special needs and children in difficulty. 2 496 children (51 % girls) attended the OFFS, with 72 % being below 10 years and 28 % between 10-12 years old. 18 % were disadvantaged children such as orphans, refugees, children with special needs and children from returnee or poor families, and 82 % were without membership of a local sport club prior to their participation. 403 female volunteers were educated as grassroots coaches (FMF grassroots leaders certificate) in FMF during the 2021 - 2022 period in all grassroots projects in FMF. In 12 OFFS locations (excluding Transnistria) a local community police officer was assigned to co-lead the implementation of OFFS and follow-up network activities. Environment perspective: 60 trees were planted in Open Fun Football Parks during the second year, with the participation of 50 children from the village of Mândreti in the Teleneti region. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14821-14821A0101 Sweden <narrative>Open Fun Football Schools Moldova 2021-2023</narrative> <narrative xml:lang="sv">Open Fun Football Schools Moldova 2021-2023</narrative> The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1528999 0 0 0 0 0 1528999 0 1528999 CCPA/Cross Cultures Project Association 1528999 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14821-14821A0102 Sweden <narrative>Open Fun Football Schools Moldova 2021-2023 - Open Fun Football Schools Moldova 2021-2023 new code</narrative> <narrative xml:lang="sv">Open Fun Football Schools Moldova 2021-2023</narrative> The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1735502 1735499 1735499 0 0 0 1735502 0 3471001 CCPA/Cross Cultures Project Association 1735502 CCPA/Cross Cultures Project Association 1735499 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14850 Sweden <narrative>Core Support AWEN 2023-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kärnstöd AWEN 2023-2027</narrative> Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general <narrative>Agreement with AWEN 2023-2027</narrative> <narrative>Decision on Contribution</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Strategic Outcome 1: Reduced Prevalence of GBV Including Human Trafficking AWEN contributed to a stronger and more coordinated response to GBV through survivor-centred services, improved referral mechanisms, capacity-building of frontline professionals, and awareness-raising efforts. Women and girls increasingly accessed formal support and protection services, while Local Referral Mechanisms (LRMs) became more coordinated and survivor focused. Strategic Outcome 2: More Women Have Become Included in Decision-Making Positions at Central and Local Levels AWEN contributed to strengthening women's participation in political and public life through research, advocacy, policy engagement, and community dialogue. Its work highlighted barriers to meaningful participation and supported greater attention to gender equality within public and political decision-making processes. Strategic Outcome 3: More Women in Targeted Groups Have Become More Economically Empowered AWEN contributed to womens economic empowerment by supporting access to property and inheritance rights, legal assistance, employment opportunities, and livelihood initiatives. Women supported by AWEN member organisations increasingly acted on their economic rights, while economic empowerment interventions helped strengthen livelihoods and access to employment of the target group. Strategic Outcome 4: Women CSOs Have Become More Democratic, Sustainable, Environmentally Concerned and Efficient in Realising Their Missions AWEN strengthened the capacity and sustainability of women's CSOs through support for governance, strategic planning, financial management, communication, and advocacy. Mentoring, peer learning, and increased use of digital tools improved organisational effectiveness, collaboration, and resilience. Selected outputs (2025) - During the reporting period, 6,953 women and girls accessed integrated support, including accommodation, legal aid (747 accessed this component), psychosocial counselling (1,128 counselling sessions were provided), and economic empowerment services (Strengthened GBV Prevention and Response). - 112 men completed psychological counselling programmes, indicating growing institutional recognition of perpetrator accountability (Strengthened GBV Prevention and Response). - A study commissioned by AWEN documented 286 resignations between 2023 2024, of which 225 were women, based on data collected from 10 municipal councils and 11 political parties. The communication and awareness related to this study, contributed to shifting the discussion from a narrow focus on compliance with quota rules to a broader understanding of how women's political participation can be formally respected but substantively undermined (Increased Women's Participation in Decision-Making). - Out of 146 women supported with legal assistance, approximately 140 proceeded to take concrete legal steps, including initiating inheritance claims, requesting legal representation, and engaging directly with institutions such as notary offices, courts, and cadastral services (Strengthened Women's Economic Empowerment). - In Vlorë, 3 out of 4 women supported through vocational training and employment mediation secured employment, while one supported agricultural initiative created seasonal employment opportunities for approximately 20 additional women (Strengthened Women's Economic Empowerment). - A notable shift observed during the reporting period (2025) is that organizations moved from ad hoc or informal internal processes toward more structured and standardized systems (Stronger and More Sustainable Women's CSOs). <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14850-14850A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kärnstöd AWEN 2023-2027</narrative> <narrative>Core Support AWEN 2023-2027 - Core Support to AWEN 2023-2027</narrative> Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4890000 6095000 7000000 0 0 0 0 0 0 5095000 0 4890000 4000000 0 3000000 0 0 0 0 0 1000000 0 17985000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 4890000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5095000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 1000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 3000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 4000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14850-14850A0105 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kärnstöd AWEN 2023-2027</narrative> <narrative>Core Support AWEN 2023-2027 - NS/Core Support to AWEN 2023-2027</narrative> Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 5382000 0 0 0 0 1000000 0 5382000 6382000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network SE-0-SE-6-14873 Sweden <narrative xml:lang="sv">Mercy Corps Catalysing Economic Development of Informal Sector CEDIS 2022-2026</narrative> <narrative>Mercy Corps Catalysing Economic Development of Informal Sector CEDIS 2022-2026</narrative> Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry <narrative>Decision on Contribution</narrative> <narrative>Amendment to Agreement #1</narrative> <narrative>Agreement</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Catalysing Economic Development for the Informal Sector (CEDIS) project's first year of activities were mainly the inception phase that lasted six (6) months that was followed by a pilot phase that will last 12 months, overlapping into year two (2024). The inception report was submitted detailing the activities conducted to roll-out the project implementation. The CEDIS programme was officially launched in Bulawayo in the third quarter of year one. During the reporting period, Mercy Corps Zimbabwe assembled the 19 staff member CEDIS project team where 12 are programme staff (7 female) and 7 are support staff (3 female). The programme staff received two sets of training on market systems development for employment (MSD4E) and programme management delivered by the Mercy Corps technical support unit (TSU) responsible for MSD4E and Programme Management. Memoranda of Understanding (MoUs) were signed between Mercy Corps and 6 different administrative units including Bulawayo City Council, Gwanda Town Council, Gwanda Rural District Council, Matobo Rural District Council in Matabeleland South, Bulawayo Metropolitan province, and Mutasa District Council in Manicaland province. The project conducted a target group segmentation/profiling exercise to better understand the diverse nature of the target group based on their differences in vulnerabilities, capacities, opportunities, and their aspirations. The CEDIS team have segmented the target group into 4 broad groups based on their proximity to economic centres and access to assets and resources. In addition, a sector study was conducted during the reporting period. The exercise selected seven (7) sectors to be investigate further after a secondary study. Based on the findings of the sector study, the CEDIS team shortlisted three (3) sectors for the programme to focus on, based on the relevance, growth opportunity, and feasibility criteria. The selected sectors were waste management, agro-processing, and small-scale manufacturing. Productive use of renewable energy was selected as a key driver of growth in the three selected sectors. The selected sectors presented a great potential and opportunities to improve income, working conditions and resilience of urban women. The CEDIS team ten conducted a market systems assessment (MSA) specific for the three (3) selected sectors, waste management, agro-processing and small-scale manufacturing sectors. This was to identify underlying constraints that prevent these sectors from growing and providing better opportunities for women. The team interviewed target participants who were already engaged in the sector, private sector players, and supporting functions actors who were previously identified in the sector study. A Gender Equality and Social Inclusion (GESI) analysis was undertatken during the pilot phase. Some of the findings indicated that women spend a lot of time in non-paid jobs including household chores and the burden of care remains a woman's domain. However, women dominate economic activities where there are less barriers to entry, including vegetable vending, buying, and selling of various products. The findings from the MSA and the Gender Equality and Social Inclusion (GESI) analysis were used to develop the sector vision, design possible intervention areas, identify potential partners, and develop the systemic change vision. At least twelve (12) interventions were designed by the team to drive the desired changes in waste management, agro-processing and small-scale manufacturing, and to promote a productive use of renewable energy. These pilot interventions are designed to unlock the underlying constraints that have consistently barred women from meaningful participation, growth and benefits in the selected market systems. During the reporting period, the CEDIS team revisited the initial version of the theory of change outlined in the proposal and validated it against the findings from the various. The partner subsequently aligned the theory of change with the waste management, agro-processing, and small-scale manufacturing sectors vision and theories of change. Mercy Corps Zimbabwe also developed the Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) framework based on the refined programme theory of change. The MEL framework consists of key indicators, definitions, and monitoring and learning plans. A part of the pilot phase activities, the CEDIS programme successfully carried out pre-award assessments and a due diligence process for ten (10) selected private sector partners in the different sectors of intervention. The pre-award assessment and the due diligence were done to ascertain the partners capacity for financial responsibility and the partners capacity for programmatic responsibilities and to identify gaps/risks to be able to mitigate against these. actions for CEDIS considerations. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14873-14873A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Mercy Corps Catalysing Economic Development of Informal Sector CEDIS 2022-2026</narrative> <narrative>Mercy Corps Catalysing Economic Development of Informal Sector CEDIS 2022-2026</narrative> Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 15000000 10000000 16000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 3500000 0 10000000 0 16000000 -110910 0 0 0 6000000 0 0 0 60500000 Prosper Global 16000000 Prosper Global 15000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global 6000000 Prosper Global 3500000 Prosper Global -109018.43 Prosper Global Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14873-14873A0201 Sweden <narrative>Mercy Corps Catalysing Economic Development of Informal Sector CEDIS 2022-2026 - Mercy Corps CEDIS 2022-2026 Audit</narrative> <narrative xml:lang="sv">Mercy Corps Catalysing Economic Development of Informal Sector CEDIS 2022-2026</narrative> Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Chartered Accountants 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35741 35741 35741 Baker Tilly Chartered Accountants 35740.97 Baker Tilly Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14888 Sweden <narrative xml:lang="sv">Förberedande stöd Centre for Policies and Reform</narrative> <narrative>Preparatory support Centre for Policies and Reform</narrative> The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> It is assessed that the organization generally reached the set objectives. CPR implemented the recommendations of the SBA, from more technical ones - like the requirement of two signatures for payments - to policies (financial management, procurement and anti-corruption policies), which were consulted with and adopted by the board. During the preparatory support period the Centre has worked focusing on the implementation of the 26 recommendations that were categorized as highest priority in the SBA. CPR worked closely with the consultant from the Swedish Development Advisors, sharing all the documents, having rounds of comments and online calls, when needed. Each of the CPR staff member was responsible or part of a working group as reflected in the initial proposal. All of the developed documents were shared with the SDA for a final evaluation, followed by comments. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14888-14888A0101 Sweden <narrative>Preparatory support Centre for Policies and Reform</narrative> <narrative xml:lang="sv">Förberedande stöd Centre for Policies and Reform</narrative> The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Centre for Policies and Reform Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Policies and Reform Moldova 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343380 0 0 0 0 343380 343380 Centre for Policies and Reform Moldova 343380 Centre for Policies and Reform Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14888-14888A0102 Sweden <narrative>Preparatory support Centre for Policies and Reform - (New Strategy Code) Preparatory support Centre for Policies and Reform</narrative> <narrative xml:lang="sv">Förberedande stöd Centre for Policies and Reform</narrative> The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Centre for Policies and Reform Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Policies and Reform Moldova 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5430 -5430 -5430 Centre for Policies and Reform Moldova -5429.7 Centre for Policies and Reform Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14889 Sweden <narrative>IGAD 2021-2025 Enhancing Blue Economy</narrative> <narrative xml:lang="sv">IGAD 2021-2025 Enhancing Blue Economy</narrative> The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection <narrative>Grant Agreement between Sida and IGAD</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The African Union has identified Blue Economy (BE) development as a priority goal towards achieving the aspiration on A prosperous Africa based on inclusive growth and sustainable development within the context of the Africa Union Agenda 2063. In line with this ambitious plan the IGAD region has huge Blue Economy potential to contribute. The four coastal member states of IGAD (Djibouti, Kenya, Somalia, and Sudan) have an aggregated Exclusive Economic Zones of more than one million Km2 area and about 5, 000 km of coastline. To utilize the Blue Economy (BE) potential of the region sustainably, IGAD has developed a five-year Blue Economy strategy (2021 2025) and Implementation Plan (BESIP), aligned with Africans Blue Economy Strategy, with a vision of developing an inclusive and sustainable Blue Economy that significantly contributes to the Horn of Africans transformation. The IGAD Blue Economy Strategy and Implementation Plan intend to structure the Blue Economy implementation at both national and regional levels while increasing cooperation and regional integration and strengthening support to the member states to effectively translate policies into concrete actions. As the contribution is in its last year of the implementation period, the partner has submitted a more consolidated narrative and financial reports covering the hole life period of the project. The reports clearly indicated that the project has achieved most of the results as planned. However, mainly due to COVID restrictions which has delayed the project staff recruitment, the region peace and security issues as well as the severe drought, desert locust invasion and flooding, shifted the priority activities towards emergencies. The key project achievements during the life span of the contribution are summarized below. The IGAD five year (2021 2025) Blue Economy Strategy has been adopted and the Declaration has been signed by Ministers of IGAD MSs in charge of coordination of BE. Lead institution in charge of coordinating BE sectors in each IGAD Member States (MSs) identified and functioning as a focal institution. IGAD region BE Coordination Platform (IBECP), a technical working group (TWG), established. All national focal persons (NFPs) of the IGAD BE Project are members of the regional Blue Economy Platform (IBECP). In all the 7 IGAD Member States, national BE baseline study conducted and reported. These BE baseline reports will serve as the main background document to prepare national BE strategies for each member states. National Blue Economy Strategy of each MS has been developed and endorsed by all the seven IGAD Member States. As part of media campaigns and digital advocacy programmes journalists selected and trained in each IGAD MS to report BE issues BE National Focal Person (NFP) has been selected in each IGAD MS to comprehend and practice digital advocacy for development projects, to formulate messages convincing targeted audiences and to assign roles and responsibilities among the stakeholders to step in the campaign planning. National BE Coordination Platform (NBECP) led by the NFP in the respective IGAD member states. Gender analysis study of BE in the IGAD Coastal MSs conducted, and gender responsive action plan developed and implemented. IGAD has been selected as lead REC on Blue Economy by AUC to lead women and BE Chapter of the same. The Project Technical Working Group (TWG) and Steering Committee meetings have been conducted on a regular basis to guide the implementation of the project activities and review project progresses and activity plans. Some of the planned project activities has been delayed due to external factors such as COVID19 restrictions which has delayed the project staff recruitment, the region peace and security issues as well as the severe drought, desert locust invasion and flooding, which has shifted the priority activities towards emergencies in the first two years of project implementation period. As a result of this, the partner has requested a one year No Cost Extension to enable accomplish all the remaining activities and facilitate smooth closure and project reporting. Accordingly, Sida has accepted the request and formally sent no objection letter confirming the extension of the project implementation period to be until 30 June 2025. The extension period will support the completion of the following key activities: Consolidate the coordination and institutionalization of Blue Economy at region and Member States level, developing a regional framework for plastic pollution management, rehabilitation of Siesta Beach as pilot demonstration site for healthy interaction between human and seascape, consolidate knowledge sharing and documentation and Final project evaluation to ensure sustainability. Hence the decision to give a one-year no cost extension by Sida would increase the chances that the project objectives will be achieved. It was also assessed that there have been no significant changes observed in the context in which the contribution is implemented, making the Theory of Change (ToC) still relevant and applicable. Hence it is likely that the objectives of the project will be achieved by the end of the project period given the overall identified risks reduced. Overall, the IGAD Blue Economy team has done a great job in supporting member states to develop their blue economy strategy, to validate and endorsed them. IGAD also coordinated with AU-IBAR and ECoFish to organize knowledge fair on Blue Economy during the reporting period. Moreover, IGAD has strengthened its partnership with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM); and has created the opportunity for Member States of IGAD to learn from the experiences of the agency. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14889-14889A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">IGAD 2021-2025 Enhancing Blue Economy</narrative> <narrative>IGAD 2021-2025 Enhancing Blue Economy - IGAD Enhancing Blue Economy</narrative> The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14889-14889A0102 Sweden <narrative>IGAD 2021-2025 Enhancing Blue Economy - IGAD 2021 - 2025 Enhancing Blue Economy</narrative> <narrative xml:lang="sv">IGAD 2021-2025 Enhancing Blue Economy</narrative> The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 10000000 4600000 -586437 0 0 0 0 10000000 0 0 -586437 22000000 0 0 4600000 0 36013563 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 22000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4600000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -586437.25 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14915 Sweden <narrative xml:lang="sv">SIANI 2023-2027, fas 4</narrative> <narrative>SIANI 2023-2027, phase 4</narrative> The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture <narrative xml:lang="sv">Avtal SIANI 4</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut SIANI 4</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Resultaten är från rapporteringsåret 2025 (1 januari - 31 december) och beskrivs i SIANI årsrapport. SIANI rapporterar även löpande via sin webbplats om bland annat genomförda evenemang som denna resultatrapportering även baseras på. Resultat från hela programperioden kommer att presenteras efter programperiodens slut 2028. Resultaten svarar primärt mot strategimål 1 i strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning: förbättrade försörjningsmöjligheter genom tryggad livsmedelsförsörjning. Under 2025 genomfördes totalt 36 aktiviteter. Dessa omfattar både interna aktiviteter såsom en workshop om MEL-systemet och externa aktiviteter såsom expertgruppernas verksamhet. I siffran ingår även aktiviteter där SIANI har medverkat genom deltagande eller som talare utan att själv ha varit arrangör. Vid dessa aktiviteter deltog totalt 1 333 personer varav 107 som talare. Deltagarna kom främst från akademin som utgjorde 66 procent av deltagarna följt av civilsamhällesorganisationer, privat och offentlig sektor samt internationella organisationer. De resultat som rapporteras ligger främst på aktivitetsnivå i form av direkta leveranser (outputs) såsom genomförda dialoger eller framtagna rapporter. SIANI samlar dock systematiskt in både kvantitativ och kvalitativ data för att följa upp hur dessa aktiviteter bidrar till de fyra övergripande utfallsmålen (outcomes). Resultatrapporteringen innehåller därför även vissa exempel på förändringar från genomförda aktiviteter som redan kan noteras. Resultaten redovisas enligt SIANI:s fyra verksamhetsområden och utfallsmål (outcomes): 1. Ökat synliggörande av marginaliserade perspektiv för att bredda deltagande och stärka genomslag för medlemmars idéer, initiativ och arbete. 2. Stärkta inkluderande tvärsektoriella dialoger mellan nyckelaktörer och relevanta representanter, som möjliggör kunskapsutbyte, gemensamt lärande och samordnade insatser. 3. Stärkt nätverksbyggande bland SIANI medlemmar, intressenter och samarbetspartners. 4. Förbättrad kunskapshantering och kommunikation som bidrar till att identifiera kunskapsluckor samt samla, kvalitetssäkra och sprida evidensbaserad information 1. Resultat från synliggörande av marginaliserade perspektiv: expertgrupperna SIANI har under flera programperioder arbetat med expertgrupper som ett sätt att samla kompetens i nätverket och omsätta kunskap till stöd för policyutveckling, praktisk tillämpning och hållbara livsmedelssystem. Expertgrupperna genomför aktiviteter i partnerländer och fokuserar på centrala utmaningar inom livsmedelssystem i olika regioner. Grupperna väljs ut genom en öppen utlysningsprocess. Under 2025 har SIANI stöttat totalt tio expertgrupper. Fyra expertgrupper som påbörjades 2024 har fortsatt eller avslutat sin verksamhet under året. Dessa har fokuserat på markrättigheter i Latinamerika, en One Health-ansats i Burkina Faso, agrobiologiska lösningar i Östafrika samt kunskapsutbyte om pollinering i Asien genom etablering av levande labb i Indien, Laos, Nepal och Sri Lanka. Därutöver har sex nya expertgrupper påbörjat sina projekt under 2025. Dessa fokuserar på agroforestry i torra områden i Östafrika, insektsbaserat protein i Madagaskar, markdegradering och jordhälsa i Kirgizistan, stärkta rättigheter inom småskaligt fiske i Latinamerika, skadedjursbekämpning i tropisk fruktproduktion samt dokumentation och bevarande av kunskap om vilda livsmedel i Asien. Gemensamt för expertgrupperna är att de samlar aktörer från akademin, civilsamhälle, offentlig sektor och i vissa fall privat sektor för att bidra till tryggad livsmedelsförsörjning, förbättrade försörjningsmöjligheter, stärkt biologisk mångfald och ökad klimatanpassning. Utöver expertgruppernas egna aktiviteter genomförde SIANI ett webbinarium om multisektoriella insatser för omställningen av livsmedelssystem. Under webbinariet delade expertgrupperna erfarenheter och exempel på samverkan, innovation och gemensamt arbete för mer hållbara, inkluderande och rättighetsbaserade livsmedelssystem. Markrättigheter i Latinamerika: Expertgruppen som letts av SIPRI och avslutades under 2025 har tagit fram och spridit rapporten Environmental and Climate Justice, and the Dynamics of Violence in Latin America samt genomfört dialoger med beslutsfattare och myndigheter i Tyskland, Sverige och Latinamerika. Arbetet har bidragit till att stärka policy- och påverkansarbete kring markrättigheter, klimaträttvisa, livsmedelstrygghet och genomförandet av Escazú-avtalet (regionalt miljö- och människorättsavtal för Latinamerika och Karibien). One Health i Burkina Faso: Expertgruppen som genomförts av AFRICSanté och avslutades i juni 2025 har tagit fram en rapport och ett policyunderlag om säker återanvändning av avloppsvatten och avfall för förbättrad jordbruksproduktion, sanitet och hälsa. Gruppen har även utvecklat metoder för att involvera berörda aktörer bland annat genom fokusgrupper med kvinnor och män samt dialog med WaSH-aktörer, organisationer och myndigheter. Arbetet har bidragit till att identifiera hinder och behov för mer integrerade WaSH-insatser inom ett One Health-ramverk. Agrobiologiska lösningar i Östafrika (Tanzania, Etiopien och Kenya): Expertgruppen som letts av Vi Agroforestry avslutades under 2025 och har etablerat och sammankallat fleraktörsplattformar om agrobiologiska lösningar. Arbetet har bidragit till löpande dialog, stärkt samverkan och ökad förståelse för agrobiologiska lösningars potential. Gruppen har även bidragit till att ta fram praktiska rekommendationer till relevanta myndigheter och andra nyckelaktörer för att stärka produktion och användning av agrobiologiska lösningar i respektive land. Pollinering i Asien: Expertgruppen etablerade sex levande labb i Indien, Laos, Nepal och Sri Lanka under 2024 med fokus på biodling, pollinering, biologisk mångfald och försörjningsmöjligheter. Under 2025 har gruppen främst arbetat med att sammanställa erfarenheter och förbereda projektets slutfas inklusive studier om bland annat marknadsmöjligheter för honung. Agroforestry i torra områden i Östafrika: Expertgruppen syftar till att stärka jordbrukares och agropastorala gruppers möjligheter att använda agroforestry för ökad livsmedelstrygghet och klimatanpassning i torra områden. Under 2025 har gruppen samlat experter, publicerat ett policyunderlag och fört dialog med beslutsfattare om hur agroforestry kan skalas upp. I Kenya har arbetet bidragit med input till framtagandet av den nationella agroforestrystrategin 2025-2035 genom bland annat medverkan i tekniska arbetsgrupper, dialog med miljöministeriet och deltagande i nationella policydiskussioner om agroforestry. I Tanzania har gruppen fokuserat på genomförandet av landets befintliga agroforestrystrategi genom att särskilt lyfta behovet av budgetering och resursfördelning för effektiv implementering. Insektsbaserat protein i Madagaskar: Expertgruppen har genomfört två utbildningar om odling av svart soldatfluga (black soldier fly farming) som foder till boskap och fjäderfä. Utbildningarna nådde 340 lantbrukare från 44 gårdar och syftade till att stärka livsmedelssäkerheten, minska kostnaderna för foder och bidra till mer hållbara produktionssystem. Erfarenheterna från lantbrukarna ska användas för att ta fram utbildningsmaterial till fler som vill använda soldatflugor. Deltagare har redan rapporterat positiva resultat såsom förbättrad äggproduktion (i vissa fall en fördubbling) och bättre tillväxt hos höns. Totalt uppgav 43 procent av lantbrukarna att metoden hade förbättrat deras försörjningsmöjligheter. Den förbättrade tillväxten hos hönsen har också lett till ett högre försäljningspris från cirka 20 000 MGA till 35 000 MGA per höna, vilket motsvarar en ökning på 75 procent. Jordhälsa i Kirgizistan: Expertgruppen har undersökt traditionella metoder för hållbar markförvaltning i Kirgizistan mot bakgrund av att mer moderna jordbruksmetoder har bidragit till markförstöring. Gruppen har byggt upp ett starkt lokalt nätverk och bidragit till att öka synligheten för frågan med hjälp av bland annat traditionell kirgizisk konst och kultur. Resultaten kommer att presenteras i en kommande rapport. Småskaligt fiske i Latinamerika: Expertgruppen har etablerat ett regionalt samarbete mellan experter i Brasilien, Colombia, Ecuador, Mexiko och Peru för att stärka småskaliga fiskesamhällens röster i offentliga debatter. Gruppen har tagit fram e-böcker för att öka kunskapen om och synligheten för småskaligt fiske och har bidragit till diskussioner om dessa frågor i internationella forum. Skadedjursbekämpning i tropisk fruktproduktion: Expertgruppen har inlett ett globalt samråd med forskare, myndigheter och aktörer inom näringslivet för att kartlägga behov och kunskapsluckor kring en säker och hållbar hantering av växtskadegörare och växtsjukdomar i produktionen av tropisk frukt. Behovet grundar sig i att många småskaliga fruktodlare saknar både tillgång till och kunskap om säkra och moderna metoder för bekämpning. Arbetet syftar till att bidra till utvecklingen av nya lösningar som kan öka produktiviteten och minska förlusterna både i produktionen och efter skörd. Vilda livsmedel i Asien: Expertgruppen samlar lokalsamhällen och experter för att dokumentera traditionella grödor och vilda livsmedel från skogen samt bevara och föra vidare kunskapen om dem som riskerar att gå förlorad. Arbetet har hittills främst bedrivits i Indien där gruppen bland annat samarbetar med lokala samhällen genom demonstrationsodlingar och kapacitetsstärkande insatser. 2. Resultat som bidrar till stärkta inkluderande tvärsektoriella dialoger SIANI har under året arbetat för att aktualisera frågor och bidra till förändrade agendor och praxis inom livsmedelssystem genom dialog, kunskapsspridning och samordnade aktiviteter tillsammans med medlemmar och partners. Verksamheten har bedrivits i flera offentliga arenor och forum både nationellt och internationellt där SIANI har lyft centrala frågor i pågående debatter och globala processer. Exempel på genomförda aktiviteter 2025 sammanfattas nedan. Agri4D 2025: En av de mest omfattande aktiviteter som SIANI genomförde under 2025 sett till tid, resurser och omfattning var den återkommande Agri4D-konferensen som arrangerades tillsammans med SLU. Agri4D syftar till att bygga broar mellan forskning, policy och praktik inom livsmedelssystem. Agri4D 2025 samlade 455 deltagare från akademi, politik och civilsamhälle med representation från flera länder och kontinenter. Konferensen omfattade 30 sessioner med 238 deltagare som deltog online och 217 på plats. Programmet fokuserade på tre teman: nästa generations ledarskap och färdigheter för omställningen av livsmedelssystem; innovation och praktiskt genomförande av omställningen; samt jämlikhet, rättvisa och motståndskraft inom livsmedelssystem. Efter konferensen följde SIANI upp deltagarnas synpunkter på konferensen och möjliga effekter genom en deltagarenkät, en uppföljande enkät fem månader senare samt interna utvärderingsmöten. Den första enkäten besvarades av 170 av totalt 455 deltagare varav nästan 96 procent uppgav att konferensen mötte eller överträffade deras förväntningar. Deltagarna lyfte bland annat fram att innehållet var relevant och tydligt kopplat till aktuella globala samhällsutmaningar såsom klimatförändringar. Vidare uppgav 98 procent av respondenterna att de hade haft nytta av konferensen varav 57 procent i hög grad och 41 procent i viss utsträckning. Det handlade framför allt om ny kunskap och nya perspektiv samt möjligheten att bygga och upprätthålla professionella nätverk. Totalt uppgav 42 procent att de fått nya forskningskontakter och 36 procent att de fått nya samarbetspartner. Samtidigt var andelen lägre för mer konkreta utfallsnära förändringar. Exempelvis rapporterade enbart 20 procent konkreta nya åtgärder såsom gemensamma projektförslag. Uppföljningsenkäten som skickades ut efter fem månader besvarades av 53 personer. Resultaten indikerar att vissa effekter kvarstod eller utvecklades över tid. Bland respondenterna uppgav 70 procent att de hade stärkt sin kunskap eller kapacitet, 68 procent att de hade stärkt sina nätverk eller samarbeten, 42 procent att konferensen hade bidragit till gemensamma åtgärder såsom projektförslag och 34 procent att konferensen hade påverkat arbetssätt, perspektiv eller agendor. SIANI redovisar även exempel på hur fördjupad kunskap och nya kontakter från konferensen har använts i efterhand. En deltagare uppgav exempelvis att två publicerade forskningsartiklar om pastorala system i Kenya utvecklades utifrån presentationer vid Agri4D. En annan deltagare beskrev hur kunskap från konferensen tillämpades i ett projekt om Farmer Field Schools. När det gäller partnerskap exemplifieras detta bland annat av att studenter från SLU planeras att inkluderas i ett forskningsprojekt i Tanzania. Utöver Agri4D har SIANI även deltagit i och bidragit till flera externa evenemang och forum. Detta har bland annat omfattat en presentation av ASAPP-studien (Amplifying Stories of Agroecology Practices and Principles) i samband med Agroecology Day som anordnades av masterstudenter vid SLU Alnarp. SIANI medverkade även vid två seminarier under Bokmässan i Göteborg i samarbete med Sida. Seminarierna fokuserade på naturbaserade lösningar samt ungas engagemang för att skapa arbetstillfällen och utveckla lokala marknader för hållbara livsmedelssystem. I samband med detta deltog partnerorganisationen Voice4Change som talare med stöd av SIANI. Vidare deltog SIANI vid World Food Forum i Rom där nätverket bidrog med erfarenheter och insikter kopplade till hållbara livsmedelssystem. SIANI verksamhet presenterades även vid två karriärseminarier i Uppsala (Uppsala Career Day och Ultuna Business Day) med syfte att synliggöra nätverkets arbete för studenter och unga yrkesverksamma. Inom agroekologiområdet bidrog SIANI med stöd och rådgivning till organiseringen av Agroecology Europe Forum 2025 i Malmö bland annat genom att bidra med talare till evenemanget. Tillsammans med SEI organiserade SIANI även en workshop om agroekologi där Alnarp Agroecology Farm användes som ett konkret exempel på hur agroekologiska principer kan omsättas i praktiken. SIANI medverkade också vid ISEE Degrowth Conference i Norge genom en workshop om agroekologins betydelse för hållbara livsmedelssystem med exempel från ASAPP-studien och Alnarp Agroecology Farm. Därtill organiserade SIANI inklusive Focali i samarbete med FAO och SIWI en session under World Water Week i Stockholm med fokus på skogens betydelse för hållbara livsmedelssystem, vattenförsörjning och klimatanpassat jordbruk. I samband med WIN WIN Sustainability Award Week i Göteborg medarrangerade SIANI inklusive Focali eventet A Journey with Environmental Defenders From Personal to Planetary Scales vid Universeum. Evenemanget samlade omkring 150 deltagare och lyfte miljöförsvarares, urfolks och lokala samhällens roll i att skydda skogar, biologisk mångfald, klimatet och livsmedelssystemen. 3. Resultat som bidrar till stärkt nätverksbyggande SIANI har under flera år samarbetat med organisationer inom sitt nätverk. Inom dessa samarbeten bidrar SIANI främst med icke-finansiellt stöd exempelvis genom att möjliggöra kunskapsutbyte via SIANI plattform och stödja partnerfinansierade aktiviteter och evenemang. Aktiviteterna syftar till att bygga socialt kapital och förtroendefulla relationer, stärka gemensam förståelse och samordning samt främja kollektivt lärande och agerande för mer hållbara livsmedelssystem. Under 2025 medverkade SIANI i aktiviteter med 25 olika partner, vilket bidrog till nya kontaktytor, växande nätverk och konkreta leveranser i form av bland annat kunskapsprodukter. Nedan följer några exempel. SIANI har nära samarbeten med flera svenska aktörer som bidrar till att stärka den svenska resursbasen däribland SEI, We Effect, KSLA, LARRI (Land Rights Research Initiative), The Tenure Facility och Agroforestry Network, initierat av Vi Agroforestry. Ett exempel är SIANI:S partnerskap med SEI som bidrog till att initiera en dialog mellan SEI och Sveriges ambassad i Kenya. Detta ledde senare till det SEI-ledda och Sverige-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya. Under 2025 arrangerade projektet en mässa med över 70 företag och 200 deltagare för att främja affärskontakter mellan svenska och kenyanska biobaserade företag. SIANI bidrog med kontakter till relevanta aktörer i både Kenya och Sverige och deltagande företag rapporterade nya kontakter med potentiella kunder i Kenya. SIANI organiserade även ett webbinarium om ekosystemrestaurering tillsammans med KSLA med fokus på behovet av att skydda och återställa ekosystem. Ett annat exempel är samarbetet med Agroforestry Network där SIANI under 2025 bidrog till att konceptualisera och granska ett uppdaterat policyunderlag om agroforestry, livsmedel och nutrition med rekommendationer till nationella agroforestrystrategier och processer. SIANI har även långvariga samarbeten med internationella organisationer och nätverk såsom FAO, WFP, IFAD, FTAP (Forests, Trees and Agroforestry Partnership), UN Food Systems Coalitions, UN Food Systems Hub och GFAR (Global Forum on Agricultural Research and Innovation). Inom ramen för FTAP bidrog SIANI till FAO och CIFOR-ICRAF-publikationen Indicators for Sustainable Bioeconomy. SIANI deltog även vid den 53 sessionen av Kommittén för global livsmedelstrygghet (CFS 53) vid FAO:s högkvarter i Rom där nätverket stödde två sidoevenemang. Det första fokuserade på partnerskap och finansiering för hälsosammare skolmåltidsprogram och arrangerades tillsammans med bland andra FAO Latinamerika, Scaling Up Nutrition, School Meals Coalition och Brasiliens regering. Genom evenemanget bidrog SIANI till att lyfta svenska erfarenheter av skolmåltider i en internationell policydialog. Det andra sidoevenemanget fokuserade på cirkulär bioekonomi och hur organiskt avfall och restprodukter kan användas som resurser i mer hållbara och motståndskraftiga livsmedelssystem. Inom ramen för detta stödde SIANI SLU Global genom att bidra med talare. Ett annat exempel är ett rundabordssamtal som SIANI arrangerade tillsammans med Utrikesdepartementet och IFAD. Samtalet fokuserade på hur småskaliga lantbrukare och små och medelstora företag kan stärkas för att få bättre tillgång till marknader och delta i livsmedelsvärdekedjor bland annat genom ökad kapacitet att möta krav på livsmedelskvalitet och livsmedelssäkerhet. Samtalet samlade deltagare från flera svenska aktörer inom hållbara livsmedelssystem däribland Folksam, Tetra Laval, WWF, We Effect, SLU, Naturvårdsverket och Swedfund. Syftet var att stärka dialogen mellan svenska aktörer inom hållbara livsmedelssystem och synliggöra svensk kunskap och erfarenhet. Enligt IFAD har samtalet bland annat lett till fortsatta möten med Tetra Pak om möjliga samarbeten för att stärka värdekedjor inom mjölkindustrin. 4. Resultat som bidrar till förbättrad kunskapshantering och kommunikationsaktiviteter SIANI använder sin webbplats, sitt nyhetsbrev och sociala medier för att sprida kunskap, synliggöra medlemmars aktiviteter och möjligheter samt främja utbyte inom nätverket. När årsrapporten för 2025 togs fram under våren 2026 hade SIANI nyhetsbrev cirka 3 200 prenumeranter, vilket också utgör grunden för SIANI medlemskap. Under 2025 producerade SIANI 11 nyhetsbrev. Under året hade SIANI webbplats totalt 76 156 sidvisningar, vilket motsvarar en minskning med cirka 30 procent jämfört med 2024. Minskningen kan delvis förklaras av att SIANI producerade omkring 15 procent mindre innehåll än föregående år. Samtidigt visar webbplatsstatistiken att riktade utlysningar, stipendier och andra möjligheter fortsatt är viktiga drivkrafter för engagemang på plattformen. Sektionen för arbete och möjligheter var ett av webbplatsens mest besökta områden, och Afrocam Scholarship Programme var det mest visade enskilda innehållet med över 7 000 sidvisningar. Nyhetsartiklar utgjorde fortsatt den största innehållstypen på webbplatsen och stod för 32 procent av innehållet. Av det totala innehållet producerades 53 procent externt, vilket visar att plattformen fortsatt fungerar som en kanal för att synliggöra kunskap, aktiviteter och perspektiv från nätverket. Tematiskt var livsmedelssystem det mest besökta området, följt av landskap och naturresursförvaltning, hälsa och nutrition samt jämlikhet. SIANI räckvidd var fortsatt internationell med högst aktivitet från bland annat Kenya, USA, Nigeria och Indien. Vidare lanserade SIANI under 2024 initiativet Amplifying Stories of Agroecology Practices and Principles (ASAPP) som lyfter fram praktiska tillämpningar av HLPE 13 principer för agroekologi i olika jordbrukskontexter. Syftet är att göra agroekologi mer tillgängligt och stärka lantbrukares möjligheter att tillämpa hållbara och motståndskraftiga brukningsmetoder. Under 2025 fortsatte ASAPP att bidra till kunskapsspridning om agroekologi bland annat genom artikeln "Growing differently: where degrowth and agroecology converge och genom kopplingar till ISEE Degrowth Conference" där ASAPP-fallstudier från Brasilien, Sverige och Australien lyftes fram. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14915-14915A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">SIANI 2023-2027, fas 4</narrative> <narrative>SIANI 2023-2027, phase 4 - SIANI phase 4</narrative> The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 11800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11800000 0 0 0 11000000 0 0 22800000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11800000 SEI/Stockholm Environment Institute Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14915-14915A0102 Sweden <narrative>SIANI 2023-2027, phase 4 - SIANI phase 4 - Hållbar tillväxt 2025-2029</narrative> <narrative xml:lang="sv">SIANI 2023-2027, fas 4</narrative> The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 7800000 3800000 11000000 7800000 3800000 0 22600000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7800000 SEI/Stockholm Environment Institute Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14984 Sweden <narrative xml:lang="sv">SEI Miljö Kuba 2022-2027</narrative> <narrative>SEI Environment Cuba 2022-2027</narrative> To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Environmental research General Environment Protection <narrative xml:lang="sv">Avtal om bidrag Sida-SEI</narrative> <narrative xml:lang="sv">Ändring av insatsavtal</narrative> <narrative xml:lang="sv">Ändring av insatsavtal</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats SEI</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om ändring av insats 14984 minskning av medel och period</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om tillägg avseende insats för småföretagande på Kuba genom UNDP</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Insatsen avslutades på grund av neddragningar inom strategin för Kuba. För 2024 fick Kuba en mindre höjning och Sida beslutade då att avbryta utfasningen och åter införliva dem i portföljen. Insatsen bereddes och beslutades sommaren 2024. Sida har även ett kärnstöd till SEI finansierat av enheten KLIMAT <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14984-14984A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">SEI Miljö Kuba 2022-2027</narrative> <narrative>SEI Environment Cuba 2022-2027 - Environment</narrative> To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 5000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 5000000 9700000 SEI/Stockholm Environment Institute 1200000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3500000 SEI/Stockholm Environment Institute Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14984-14984A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">SEI Miljö Kuba 2022-2027</narrative> <narrative>SEI Environment Cuba 2022-2027 - Environment Strategy 2026-2031</narrative> To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 3600000 0 0 0 2900000 0 6500000 SEI/Stockholm Environment Institute SE-0-SE-6-15011 Sweden <narrative>Blue Mediterranean Partnership</narrative> <narrative xml:lang="sv">Blue Mediterranean Partnership</narrative> Blue Mediterranean Partnership (BMP) is an initiative led by EBRD enabling investment along the southern and eastern Mediterranean coast and around the Red Sea that develop the blue economy, protect biodiversity and contribute to emission reductions and climate change adaptation. Participating banks (AFD, EBRD, EIB, KfW, CdP) will be able to propose support for investments in the areas of e.g. water treatment, waste management, coastal tourism, marine renewable energy, sustainable ports and shipping, and climate adaptation of vulnerable coastal areas. Blue Mediterranean Partnership (BMP) är ett initativ lett av EBRD som avser att möjligöra investering längs den södra och östra medelhavskusten som utvecklar den blåekonomin, skyddar biologisk mångfald och bidrar till klimatagendan. Deltagande banker (AFD, EBRD, EIB, KfW CdP) kan föreslå projekt för stöd inom t.ex. vattenrening, avfallshantering, kustnära hållbar turism, förnybar marinenergi, hållbara hamnar och klimatanpassning av kustområden. The BMP partnership provides platform for coordination and source of blended finance to promote policy reform and investment in partnership with international finance institutions and in line with the objective of developing the blue economy in Mediterranean region. The primary objectives of the BMP are to:support sustainable blue economy investments that crowd-in public and private sector finance, enhance capacity on sustainable and innovative blue economy practices and in the design and delivery of projects and create and reinforce enabling environments for sustainable blue economy investments through the support and development of strategies, policies and regulatory frameworks. The core of the partnership revolves around the support to public and private investments in projects of regional relevance with the following thematic scope: i. Plastic waste reduction, including through circular economy, biodegradable and eco-design solutions with tangible impacts on ocean pollution prevention; ii. Sustainable marine food systems (e.g. aquaculture, algae and fisheries); iii. Coastal resilience investments, including nature-based-solutions; iv. Sustainable coastal tourism including ecosystem restoration and/or conservation; v. Sustainable marine mobility (shipping and ports, pollution prevention, decarbonisation and energy transition); vi. Marine renewable energy, with a specific focus on wind; vii. Waste water treatment (including sludge management) and storm water management located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; viii. Solid waste management and circular economy (in particular separate collection and recycling of plastics and other recyclable materials), and any other related municipal environmental services located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; ix. Projects addressing the climate/sea nexus; x. Projects increasing marine biodiversity and addressing legacy marine ecosystem degradation impacts and vulnerabilities, ultimately yielding tangible biodiversity benefits to coastal or marine areas; xi. Research, development, innovation and education focused on the marine environment (e.g. ocean monitoring); and xii. Other types of identified activities and investments that fit the purpose of the BMP, in line with the objective of promoting sustainable Blue Economy recovery and development. Support can be provided to investments through the deployment of grants (investment or incentive grants) or through technical assistance pre or post signing. Technical assistance can also be provided targeting policy reform strengthening the enabling environment for sustainable blue economy investments around the Mediterranean. Projects will be selected based on alignment with BMP thematic criteria, additionally, scalability, expected impact and maturity. A principle of minimal concessionary (or maximum leverage) will also be applied in the assessment of investments. Also, priority will be given to project that contributes to improved gender equality, provides benefits to vulnerable groups and deliver additional social benefits. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Morocco Middle East, regional Bio-diversity General Environment Protection <narrative xml:lang="sv">Beslut15011</narrative> <narrative xml:lang="sv">Avtal15011</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The BMP fund has started to ramp up its investment support with a total of five projects approved during 2025 and the first two months of 2026. Approved projects range several different thematic areas and with a geographic coverage spanning all three of the current beneficiary countries. The projects are listed below for a total of : Partner | Project | Amount (Euro) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- AFD | East Alexandria Wastewater Treatment and Sludge Management | 2 060 000 EIB | Offshore Wind project in Morocco (EIB) | 2 060 000 ERBD | Ayla Oasis Regeneration Project Aqaba | 508 000 EBRD | Rosetta Wall Rehabilitation Project | 824 000 AFD | Port sanitation investments for green and resilient ports in Morocco | 2 060 000 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- The approved portfolio covers a range of thematic areas identified as priorities under the BMP strategic partnership: renewable energy (wind), wastewater treatment, coastal resilience, tourism, marine transport, and the protection of the marine environment (ecosystem restoration). As previously mentioned, the projects are geographically balanced. Only one of the five projects is private-sector led, but the focus on public investments was expected. However, Sida will encourage the submission of more private-sector-focused investments for support through the trust fund. At this stage, all projects focus on technical assistance for upstream design and feasibility work. As the partnership evolves and projects become more mature, it is expected that more requests will relate to credit enhancement through investment grants or other types of financial instruments, if and when such instruments become available under the partnership. The main priority has been the expansion of the project portfolio, which has progressed successfully. Another priority has been to expand the geographical coverage of the partnership by including new beneficiary countries. Progress in this regard has been slower, and no new countries joined during 2025. Discussions with Tunisia have not advanced; however, EBRD, acting as the secretariat, will re-engage with government counterparts during 2026 with the aim of resolving the political issues that have prevented the country from joining. Lebanon is likely to join the partnership in the near future and is expected to attend the Steering Committee meeting in April as an observer. Sweden, together with the Union for the Mediterranean (UfM), has served as co-chair of the Steering Committee. Pipeline and portfolio development have progressed according to plan, but beneficiary countries have been less active than donors and implementing partners during meetings. Engagement and ownership may hopefully be strengthened if Jordan assumes the co-chairmanship following UfM. The European Commission has pledged support to BMP through the Neighbourhood Investment Platform (NIP) but will not channel its contribution through the EBRD-managed trust fund. Instead, its technical assistance support will be provided through bilateral agreements with the implementing partners (partner IFIs). How this support will be coordinated with the other BMP donors remains unclear and will be followed up during the next Steering Committee meeting. Now that a project portfolio has been successfully established, donors can be more selective and should encourage greater innovation and a higher level of ambition regarding the environmental sustainability of new projects. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15011-15011A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Blue Mediterranean Partnership</narrative> <narrative>Blue Mediterranean Partnership - Blue Mediterranean Partnership OLD</narrative> Blue Mediterranean Partnership (BMP) is an initiative led by EBRD enabling investment along the southern and eastern Mediterranean coast and around the Red Sea that develop the blue economy, protect biodiversity and contribute to emission reductions and climate change adaptation. Participating banks (AFD, EBRD, EIB, KfW, CdP) will be able to propose support for investments in the areas of e.g. water treatment, waste management, coastal tourism, marine renewable energy, sustainable ports and shipping, and climate adaptation of vulnerable coastal areas. Blue Mediterranean Partnership (BMP) är ett initativ lett av EBRD som avser att möjligöra investering längs den södra och östra medelhavskusten som utvecklar den blåekonomin, skyddar biologisk mångfald och bidrar till klimatagendan. Deltagande banker (AFD, EBRD, EIB, KfW CdP) kan föreslå projekt för stöd inom t.ex. vattenrening, avfallshantering, kustnära hållbar turism, förnybar marinenergi, hållbara hamnar och klimatanpassning av kustområden. The BMP partnership provides platform for coordination and source of blended finance to promote policy reform and investment in partnership with international finance institutions and in line with the objective of developing the blue economy in Mediterranean region. The primary objectives of the BMP are to:support sustainable blue economy investments that crowd-in public and private sector finance, enhance capacity on sustainable and innovative blue economy practices and in the design and delivery of projects and create and reinforce enabling environments for sustainable blue economy investments through the support and development of strategies, policies and regulatory frameworks. The core of the partnership revolves around the support to public and private investments in projects of regional relevance with the following thematic scope: i. Plastic waste reduction, including through circular economy, biodegradable and eco-design solutions with tangible impacts on ocean pollution prevention; ii. Sustainable marine food systems (e.g. aquaculture, algae and fisheries); iii. Coastal resilience investments, including nature-based-solutions; iv. Sustainable coastal tourism including ecosystem restoration and/or conservation; v. Sustainable marine mobility (shipping and ports, pollution prevention, decarbonisation and energy transition); vi. Marine renewable energy, with a specific focus on wind; vii. Waste water treatment (including sludge management) and storm water management located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; viii. Solid waste management and circular economy (in particular separate collection and recycling of plastics and other recyclable materials), and any other related municipal environmental services located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; ix. Projects addressing the climate/sea nexus; x. Projects increasing marine biodiversity and addressing legacy marine ecosystem degradation impacts and vulnerabilities, ultimately yielding tangible biodiversity benefits to coastal or marine areas; xi. Research, development, innovation and education focused on the marine environment (e.g. ocean monitoring); and xii. Other types of identified activities and investments that fit the purpose of the BMP, in line with the objective of promoting sustainable Blue Economy recovery and development. Support can be provided to investments through the deployment of grants (investment or incentive grants) or through technical assistance pre or post signing. Technical assistance can also be provided targeting policy reform strengthening the enabling environment for sustainable blue economy investments around the Mediterranean. Projects will be selected based on alignment with BMP thematic criteria, additionally, scalability, expected impact and maturity. A principle of minimal concessionary (or maximum leverage) will also be applied in the assessment of investments. Also, priority will be given to project that contributes to improved gender equality, provides benefits to vulnerable groups and deliver additional social benefits. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 35000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 35000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15011-15011A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Blue Mediterranean Partnership</narrative> <narrative>Blue Mediterranean Partnership - Blue Mediterranean Partnership NEW</narrative> Blue Mediterranean Partnership (BMP) is an initiative led by EBRD enabling investment along the southern and eastern Mediterranean coast and around the Red Sea that develop the blue economy, protect biodiversity and contribute to emission reductions and climate change adaptation. Participating banks (AFD, EBRD, EIB, KfW, CdP) will be able to propose support for investments in the areas of e.g. water treatment, waste management, coastal tourism, marine renewable energy, sustainable ports and shipping, and climate adaptation of vulnerable coastal areas. Blue Mediterranean Partnership (BMP) är ett initativ lett av EBRD som avser att möjligöra investering längs den södra och östra medelhavskusten som utvecklar den blåekonomin, skyddar biologisk mångfald och bidrar till klimatagendan. Deltagande banker (AFD, EBRD, EIB, KfW CdP) kan föreslå projekt för stöd inom t.ex. vattenrening, avfallshantering, kustnära hållbar turism, förnybar marinenergi, hållbara hamnar och klimatanpassning av kustområden. The BMP partnership provides platform for coordination and source of blended finance to promote policy reform and investment in partnership with international finance institutions and in line with the objective of developing the blue economy in Mediterranean region. The primary objectives of the BMP are to:support sustainable blue economy investments that crowd-in public and private sector finance, enhance capacity on sustainable and innovative blue economy practices and in the design and delivery of projects and create and reinforce enabling environments for sustainable blue economy investments through the support and development of strategies, policies and regulatory frameworks. The core of the partnership revolves around the support to public and private investments in projects of regional relevance with the following thematic scope: i. Plastic waste reduction, including through circular economy, biodegradable and eco-design solutions with tangible impacts on ocean pollution prevention; ii. Sustainable marine food systems (e.g. aquaculture, algae and fisheries); iii. Coastal resilience investments, including nature-based-solutions; iv. Sustainable coastal tourism including ecosystem restoration and/or conservation; v. Sustainable marine mobility (shipping and ports, pollution prevention, decarbonisation and energy transition); vi. Marine renewable energy, with a specific focus on wind; vii. Waste water treatment (including sludge management) and storm water management located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; viii. Solid waste management and circular economy (in particular separate collection and recycling of plastics and other recyclable materials), and any other related municipal environmental services located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; ix. Projects addressing the climate/sea nexus; x. Projects increasing marine biodiversity and addressing legacy marine ecosystem degradation impacts and vulnerabilities, ultimately yielding tangible biodiversity benefits to coastal or marine areas; xi. Research, development, innovation and education focused on the marine environment (e.g. ocean monitoring); and xii. Other types of identified activities and investments that fit the purpose of the BMP, in line with the objective of promoting sustainable Blue Economy recovery and development. Support can be provided to investments through the deployment of grants (investment or incentive grants) or through technical assistance pre or post signing. Technical assistance can also be provided targeting policy reform strengthening the enabling environment for sustainable blue economy investments around the Mediterranean. Projects will be selected based on alignment with BMP thematic criteria, additionally, scalability, expected impact and maturity. A principle of minimal concessionary (or maximum leverage) will also be applied in the assessment of investments. Also, priority will be given to project that contributes to improved gender equality, provides benefits to vulnerable groups and deliver additional social benefits. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 40000000 13336000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13336000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15037 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kapacitetsutveckling landadministration Rwanda 2022-2027</narrative> <narrative>Capacity Development in Land Management Rwanda 2022-2027</narrative> The programme Capacity Development in Land Management in Rwanda, with an activity period 2022-2027, is to a large extent a continuation of an ongoing support to the Swedish Mapping, Cadastre and Land Registration Authority (Lantmäteriet) for its collaboration and support to Rwanda National Land Authority (NLA). The programme will contribute to a transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the intervention is 1. Project Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable socio-economic and environmental development for all Rwandans. 2. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, accessibility and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centred services to all Rwandans. 3. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized and accessible geo-spatial information, services and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda. 4. Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP). Programmet Capacity Development in Land Management in Rwanda, med aktivitetsperiod 2022-2027, är en fortsättning på pågående stöd till Lantmäteriet för myndighetens samarbete med och stöd till National Land Authority (NLA) i Rwanda (tidigare benämnt RLMUA). Den aktuella insatsen syftar till att bidra till att en transparent och pålitlig förvaltning av land, med möjlighet till ansvarutkrävande, driver en socio-ekonomisk transformation mot hållbar utveckling för alla i Rwanda. De övergripande målen med insatsen är: 1. Projektstyrning: NLA ska vara en ledande och hållbar organisation för landförvaltning som koordinerar intressenter som bidrar till hållbar förvaltning av land för en socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 2. Landadministration: Att administration av land i Rwanda baseras på principer om transparens, effektivitet, jämställhet, jämlikhet, tillgång och ansvarsutkrävande och kan omhänderta sociala, legala och teknologiska förändringar för att leverera service till alla rwandier. 3. Lantmäteri, kartläggning och geografiskt informationssystem (GIS): Kompetent personal och hållbara system som ger korrekt, standardiserad och tillgänglig geo-spatial information, service och produkter som bidrar till socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 4. Landanvändningsplaner: Effektiv planering för landanvändning i Rwanda genom utveckling, genomförande, uppföljning och upplysning om Kigali stads- samt distriktsutvecklingsplaner, som är i linje med den nationella landanvändningsplanen för 2020-2050. The programme will contribute to that transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the programme are: Programme Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable management of land for socio-economic development for all Rwandans. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, equity, accessibility, and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centered services to all Rwandans. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized, and accessible geo-spatial information, services, and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Rural land policy and management Other Multisector <narrative>Capacity Building in Land Administration Rwanda Decision 2022-2027</narrative> <narrative>Capacity Building in Land Administration Rwanda Agreement 2022-2027</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Project management. - Training on Results Based Measurement (RBM) was successfully conducted where 14 NLA staff participated in the training. The training targeted both the management staff and the project team. - The Registrar of land titles (Eastern Province) was supported by the project to participate in a land management training in Toulouse, France. The training concentrated on cadastre and taxation. Land use planning - A four-day training workshop was conducted on holistic storm water management and environmental urban planning. the training also introduced the participants to Climate Fresk methodology a methodology which illustrates and clarifies causes and consequences of climate change. - Printed extracts of the DLUP map (the single layer land use plan) were provided at Cell level to assist in implementation and compliance with the land use plan and zoning regulations. - 13 awareness raising campaigns was conducted after the gazettement of approved DLUPs. This was supplemented with engagement with local governments, and largely through radios and TV campaigns. - 2day awareness and training session on DLUPs and land readjustment guidelines for detailed development plan elaboration was conducted with 55 district and provincial staff. - One (1) NLA staff was supported to attend the training at Erasmus University in Rotterdam, Netherlands. GIS, Mapping and Surveying. - A surveying, GIS and Mapping strategic plan has been finalized. - Continued CORS maintenance field visits have been conducted. In May 2024 all 10 CORS stations were visited, focusing on general maintenance and cleaning of equipment and facilities. - Spider software was procured from Leica, with project funds. This software is crucial for better maintenance of Rwanda Geonet and the CORS network. Additionally, a training of NLA staff was performed to better familiarize them with the software. - a feasibility study for geoid implementation in Rwanda was finalized and it was conducted by a Swedish short expert Dr. Jonas Ågren. NLA is well-informed on the importance of introducing a uniform height system in Rwanda. - A comprehensive training for land surveyors and land administration district staff was carried out. The purpose of the training was to give participants training on different aspects of land administration, surveying and NSDI. - A pilot study of 3D mapping from KMZ/KML files was performed. Land administration - Several trainings and awareness campaigns on new land law and land rights were conducted by both NLA and Haguruka. A total of 7091 persons and 520 local leaders were trained in districts of Nyanza, Bugesera and Rulindo - Training of 753 participants on land administration, service delivery, dispute resolution, surveying and land use management of. The participants included 31 NLA staff, 256 Private Land Surveyors and 466 District staff. - A pilot study was performed on informal transactions was conducted starting with 2 districts. This activity will continue into 2025. - Land clinics were organized and conducted in over 10 districts in connection to awareness campaigns. During these clinics, 500 land issues were received and resolved. - Boundary correction 1600 parcels boundaries were corrected. Additionally, communication materials for land disputes were designed and a framework with private land surveyors for boundary correction was elaborated and signed. - Design of Sales Price Register (SPR) is ongoing. Translation of SPR forms ongoing, development started in end of 2024. English and Kinyarwanda forms are done, French will be finished early 2025. The key achievements in the annual report for 2025 include the following: * Establishment and operationalization of an NLA Customer Care Center, including training-of-trainers, development of a strategic framework and procurement of a customer care telephone system. * Significant progress in finalizing and improving District Land Use Plans (DLUPs), with 3 of the remaining 6 DLUPs approved and all including spatial SWOT analyses and district-specific strategies. * Nationwide surveying inspections covering 296 private survey offices and official approval of the Cadastral Surveying Procedure Manual. * Strengthened compliance and monitoring of Land use plans in 16 districts. * Development and launch of LATIS (Land Administration Tracking Information System) to enhance transparency and monitoring of land administration processes. * Awareness campaigns reaching more than 8,000 citizens directly and approximately 250,000 citizens via media. * Demonstrated improvements in knowledge levels among training participants, including strong post-training score increases in land administration awareness activities. Increased awareness and knowledge of land rights among citizens During 2025 the project supported awareness campaigns in three districts (Rutsiro, Nyaruguru and Gakenke). The activities were performed with the partner Haguruka. In total 606 local leaders (210 women and 396 men) were trained on land laws, land dispute resolution, inheritance, expropriation, and gender equality. Pre- and post-test evaluations in Rutsiro showed a 52.7% improvement in knowledge and skills, particularly among Executive Secretaries and Land Committee members. Over 85% of trained participants reported increased confidence in resolving disputes, advising citizens, and applying land laws more transparently and effectively. Also, community outreach activities reached 8,049 citizens (3,976 women and 4,073 men). These sessions included addressing land registration, inheritance and succession, womens land rights, and peaceful dispute resolution, ensuring grassroots dissemination of essential information. In addition to this the project supported NLA in conducting land clinics in each sector in the districts. This is a way of providing the authority service in remote places were people otherwise don't have access to NLA. The boundary corrections, made possible by project funding, help solving issues where parcel boundaries must be corrected. This helps solving or preventing land disputes among neighbours. Better customer care delivery at NLA Thanks to the project's support, NLA has greatly improved its ability to provide increased service to the public in 2025. At the end of the year, a customer care telephone system was implemented, it is said to be one of the first authorities in Rwanda to introduce such a system. Prior to this, one of Lantmäteriet's experts has trained NLA staff in customer care during two missions and guided them in the development of a customer care strategy. Currently, there is a team of about 8 people working as a call center group at NLA to provide answers to citizens' questions about land issues. Inspection of private surveyors for better quality of cadastral surveying During four weeks in March and April 2025, the project enabled NLA to conduct a field inspection of the country's private surveyors. The purpose was to investigate and evaluate their compliance with cadastral surveying instructions and standards. In addition to compliance with regulations, the quality, standards of field data collected on ground by private surveyors were evaluated. NLA also checked the submission process of field data through IREMBO to LAIS from private surveyors and checked how private surveyors are filing physical file/archive for personal data security. A total of 296 certified surveyors (out of 361) were inspected. The inspection showed, among other things, that 204 certified surveyors are complying with cadastral surveying instructions. 39 certified surveyors were found with malpractices subject to being suspended. 3 certified surveyors were found with conflict of interest to be suspended. 49 certified surveyors found missing some requirements and asked to provide an explanation. The inspections will continue and will contribute to increased compliance with cadastral regulations and standards. This in turn will lead to increased quality of cadastral data in Rwanda. Tackling informal land transactions in Rwanda What is the reason behind the continued existence of informal land transactions in Rwanda? With the support of the project (financial and expert support), NLA has attempted to answer this question through a large survey conducted in five districts in late 2024 and early 2025. A total of 1,533 people who had carried out land transactions were interviewed. In summary, the survey concluded that the top cause of informality is neither the cost nor the process. This indicates that the efforts of NLA to reduce costs and simplify processes are fruitful. The top cause of informality according to the study is reluctant sellers or sellers lacking registration in the first place. Thanks to this survey, there is now an up-to-date picture of the situation, allowing the NLA to move forward and develop a strategy to counter informal land transactions. This is important from several aspects, not least for landowners to be able to truly assert the legal right to the land they own. In addition to legal certainty, it is important to have a property register that has accurate and up-to-date information about who owns the country's properties. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15037-15037A0101 Sweden <narrative>Capacity Development in Land Management Rwanda 2022-2027 - Capacity Building in Land Management Rwanda 2022-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kapacitetsutveckling landadministration Rwanda 2022-2027</narrative> The programme Capacity Development in Land Management in Rwanda, with an activity period 2022-2027, is to a large extent a continuation of an ongoing support to the Swedish Mapping, Cadastre and Land Registration Authority (Lantmäteriet) for its collaboration and support to Rwanda National Land Authority (NLA). The programme will contribute to a transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the intervention is 1. Project Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable socio-economic and environmental development for all Rwandans. 2. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, accessibility and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centred services to all Rwandans. 3. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized and accessible geo-spatial information, services and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda. 4. Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP). Programmet Capacity Development in Land Management in Rwanda, med aktivitetsperiod 2022-2027, är en fortsättning på pågående stöd till Lantmäteriet för myndighetens samarbete med och stöd till National Land Authority (NLA) i Rwanda (tidigare benämnt RLMUA). Den aktuella insatsen syftar till att bidra till att en transparent och pålitlig förvaltning av land, med möjlighet till ansvarutkrävande, driver en socio-ekonomisk transformation mot hållbar utveckling för alla i Rwanda. De övergripande målen med insatsen är: 1. Projektstyrning: NLA ska vara en ledande och hållbar organisation för landförvaltning som koordinerar intressenter som bidrar till hållbar förvaltning av land för en socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 2. Landadministration: Att administration av land i Rwanda baseras på principer om transparens, effektivitet, jämställhet, jämlikhet, tillgång och ansvarsutkrävande och kan omhänderta sociala, legala och teknologiska förändringar för att leverera service till alla rwandier. 3. Lantmäteri, kartläggning och geografiskt informationssystem (GIS): Kompetent personal och hållbara system som ger korrekt, standardiserad och tillgänglig geo-spatial information, service och produkter som bidrar till socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 4. Landanvändningsplaner: Effektiv planering för landanvändning i Rwanda genom utveckling, genomförande, uppföljning och upplysning om Kigali stads- samt distriktsutvecklingsplaner, som är i linje med den nationella landanvändningsplanen för 2020-2050. The programme will contribute to that transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the programme are: Programme Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable management of land for socio-economic development for all Rwandans. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, equity, accessibility, and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centered services to all Rwandans. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized, and accessible geo-spatial information, services, and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP) Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 16000000 14995100 11041600 5000000 0 6000000 5000000 0 0 8000000 4995100 5000000 0 5000000 0 3041600 10000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 52036700 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 6000000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 10000000 Lantmäteriet 4995100 Lantmäteriet 8000000 Lantmäteriet 3041600 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15037-15037A0102 Sweden <narrative>Capacity Development in Land Management Rwanda 2022-2027 - Capacity Building in Land Management Rwanda 2022-2027 New Strategy 26-31</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kapacitetsutveckling landadministration Rwanda 2022-2027</narrative> The programme Capacity Development in Land Management in Rwanda, with an activity period 2022-2027, is to a large extent a continuation of an ongoing support to the Swedish Mapping, Cadastre and Land Registration Authority (Lantmäteriet) for its collaboration and support to Rwanda National Land Authority (NLA). The programme will contribute to a transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the intervention is 1. Project Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable socio-economic and environmental development for all Rwandans. 2. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, accessibility and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centred services to all Rwandans. 3. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized and accessible geo-spatial information, services and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda. 4. Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP). Programmet Capacity Development in Land Management in Rwanda, med aktivitetsperiod 2022-2027, är en fortsättning på pågående stöd till Lantmäteriet för myndighetens samarbete med och stöd till National Land Authority (NLA) i Rwanda (tidigare benämnt RLMUA). Den aktuella insatsen syftar till att bidra till att en transparent och pålitlig förvaltning av land, med möjlighet till ansvarutkrävande, driver en socio-ekonomisk transformation mot hållbar utveckling för alla i Rwanda. De övergripande målen med insatsen är: 1. Projektstyrning: NLA ska vara en ledande och hållbar organisation för landförvaltning som koordinerar intressenter som bidrar till hållbar förvaltning av land för en socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 2. Landadministration: Att administration av land i Rwanda baseras på principer om transparens, effektivitet, jämställhet, jämlikhet, tillgång och ansvarsutkrävande och kan omhänderta sociala, legala och teknologiska förändringar för att leverera service till alla rwandier. 3. Lantmäteri, kartläggning och geografiskt informationssystem (GIS): Kompetent personal och hållbara system som ger korrekt, standardiserad och tillgänglig geo-spatial information, service och produkter som bidrar till socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 4. Landanvändningsplaner: Effektiv planering för landanvändning i Rwanda genom utveckling, genomförande, uppföljning och upplysning om Kigali stads- samt distriktsutvecklingsplaner, som är i linje med den nationella landanvändningsplanen för 2020-2050. The programme will contribute to that transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the programme are: Programme Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable management of land for socio-economic development for all Rwandans. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, equity, accessibility, and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centered services to all Rwandans. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized, and accessible geo-spatial information, services, and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP) Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3463300 5000000 0 3463300 8463300 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Improved livelihood opportunities through digitalisation. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter samt rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15050 Sweden <narrative>Environmental Protection, REC</narrative> <narrative xml:lang="sv">Miljöskydd, REC</narrative> In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> In the past period, the project has undertaken actions and delivered outputs inline with very ambitious plans and high expectations.The main focus of the Project was on the provision of support to environmental ministries to reform environmental legislation (laws, bylaws and rulebooks) at all governmental levels. Project helped to increase level of transposition of relevant EU Directives and harmonize legislation with EU acquis. In Federation of BiH 6 new Rulebooks (related EIA, SEVESO and IED Directives) are developed, adopted by Government of FBiH and entered into force, which is great achievement. To that, the Environmental Protection Information System in the FBiH is developed and adopted by Government of FBiH and entered into force. Development of new Rulebook on Pollutant release transfer register (PRTR) is in process both in Republika Srpska and in FBIH. In Republika Srpska draft Rulebook on noise is developed and it is in adoption procedure. Development of new Law on nature protection of RS is in process. In Brko District The draft Law on environmental protection is prepared and soon to be adopted. Development of the state level Decision to formalize the procedures for the appointment and functions of the national focal points is slowed due to the current political situation by Ministry of Spatial Planning, Construction and Ecology of Republic of Srpska. No progress has been made since last report. Capacity building activities and trainings on implementation of newly adopted regulations have been carried out for cantonal environmental ministries in FBiH and environmental inspectors from Federal Administration for Inspection Affairs. Following the training needs of environmental CSOs assessment, two modules of Master Class Environmental Academy trainings have been organized for environmental CSOs. These trainings aim to strengthen CSOs capacities through developing skills, gaining knowledge, fostering networking and promoting cooperation between organizations. New skills and knowledge will additionally enable CSOs' capacities to influence decision making processes and mobilize general public, get better outreach, enhance public participation, and thus help CSOs achieve their goals. Cooperation with judiciary sector has been established through High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) and Center for Education of Judges and Prosecutors from FBiH and RS with an aim to map cooperation possibilities. Based on mapping of training needs, the preparation of the training plan for judges and prosecutors is in progress. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15050-15050A0101 Sweden <narrative>Environmental Protection, REC - NEST – REC</narrative> <narrative xml:lang="sv">Miljöskydd, REC</narrative> In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 3000000 3000000 REC/Resource Environmental Center 3000000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15050-15050A0102 Sweden <narrative>Environmental Protection, REC - NEST – REC</narrative> <narrative xml:lang="sv">Miljöskydd, REC</narrative> In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2200000 0 0 0 0 0 2200000 0 0 2200000 REC/Resource Environmental Center 2200000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15054 Sweden <narrative xml:lang="sv">NRC Collaboration across Societies for Peace, Inclusion, and Resilience (CASPIR)</narrative> <narrative>NRC Collaboration across Societies for Peace, Inclusion, and Resilience (CASPIR)</narrative> The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Agricultural development Conflict, Peace & Security Agriculture <narrative>Decision on contribution NRC Sudan</narrative> <narrative>NRC Sudan Agreement</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Despite a very challenging context, the project has succeeded in making good progress towards the targets for most of the indicators in the projects results framework. This update is based on reporting on progress until April 2025 and consist of selected, and slight edited, extracts from the Norwegian Refugee Council's (NRC) annual reporting for the period May 2024 to April 2025. Examples of progress include NRC's team for Information, Counselling and Legal Assistance (ICLA) actively engaging women from project communities in White Nile to strengthen their knowledge of Housing, Land and Property (HLP) and Legal Civil Documentation (LCD) rights. A total of 27 women from farmer committees formed participated in a Community Dispute Resolution (CDR) training. Additionally, 27 midwives from the target areas took part in LCD training sessions. In South Kordofan 14 midwives and 15 women from the agricultural committees benefited from the CDR and Legal Identity Documentation (LID) trainings. These efforts aim to empower women to understand and confidently exercise their rights, while also supporting others to do the same. By overcoming discriminatory practiceswith the backing of community leaders and committees who participated in the trainings and expressed a willingness to support womenthe programme seeks to promote greater inclusion and access to housing, land, and property (HLP) rights by resolving property disputes, especially on share cropping arrangements or land access issues that might emerge from the use of the land for agricultural purposes. Additionally, the LID training sought to equip midwives with the knowledge and tools to play a critical role in documenting births within their respective communities. This interim measure is essential to ensure that vital data is not lost due to the absence of or delays in the Civil Registry operations. It will also facilitate the registration process once Civil Registry services are restored. NRC, through its ICLA team and implementing partner in White Nile and South Kordofan states, provided information services to 13,489 (9450 F, 4039M) individuals. These sessions aimed to raise awareness on the various types of legal identity documents and the procedural requirements for obtaining new documents or replacement national numbers and birth and marriage certificates. In addition, individual counselling services on legal identity and civil documentation were delivered to a total of 13,129 (8217F, 4912M) individuals. These one-on-one sessions focused on informing participants about the specific steps and requirements for obtaining essential civil documentation and legal identity documents. Legal assistance services were provided to 150 (75F, 75M) individuals in South Kordofan who were supported to obtain marriage certificates in collaboration with the Judiciary. Support provided included hands-on guidance on completing the necessary administrative forms and securing the documents required for the application. In White Nile, 1,069 individuals requiring birth registration were identified and referred to the Civil registry office. The documents are issued upon completion. The standard processing period is approximately one month. During the reporting period, NRC supported 406 farmers (101F, 305M) with seed vouchers valued at 120 USD each, totalling 48,720 USD in disbursed support. Additionally, four Farmers Field Schools were established across Kosti and Rabak localities. A demonstration plot was set up at each school to support practical training. NRC supported the demonstration plots by providing seeds, tools, and farming services such as ploughing. To ensure effective learning and adoption of improved practices, technical training was delivered to all participants on cultivation and post-harvest management. These sessions were facilitated by agricultural ministry specialists alongside trained community extension workers. On the environmental front, the Livelihoods and Food Security team identified and established eight environmental committees. These committees were formed to promote sustainable natural resource management, raise awareness on environmental protection practices, and support community-led efforts to mitigate environmental degradation. As part of their engagement, committee members developed environmental action plans outlining various initiatives to support local ecosystems. Based on these plans, NRC selected 12 initiatives across six communities for direct support, primarily focusing on afforestation and the establishment of community nurseries. Furthermore, 25 environmental awareness campaigns were organized and facilitated across the targeted locations to strengthen community knowledge and engagement in environmental conservation. To support agropastoral access to market, 47 early adaptors were identified, they shall receive business management training and financial support to expand their agricultural activities and enhance their role in the project. In addition NRC conducted analytical work including: a comprehensive assessment in White Nile to identify the key HLP challenges facing displaced communities; gender analysis have been conducted in South Kordofan and White Nile (Kosti and Rabak) to inform gender-sensitive and inclusive programming; NRC also conducted a mapping exercise to identify sustainable agro-pastoral livelihood options in South Kordofan, assessing the suitability and profitability of crop and livestock production relevant to the local context and; a Seed Security System Assessment has been conducted in White Nile (Kosti and Rabak) to assess the availability, accessibility, and quality of seeds in local markets. The objective was to identify gaps and risks in the seed supply chain, guide the design of the seed voucher intervention, and ensure farmers could access timely and appropriate inputs for the planting season. Challenges and lessons learned The project was originally designed in a relatively stable context. However, the outbreak of conflict drastically shifted the environment to an emergency setting, severely affecting implementation and program activities that were prioritized. Activities requiring institutional presence, such as civil registry services in South Kordofan crucial for ICLA legal identity documentation, were not feasible due to government office closures. Consequently, NRC reallocated project resources to similar target populations in more conducive areas, ensuring continuity and impact. In White Nile, market support faced challenges due to cash liquidity constraints. Despite functioning markets, assistance was shifted to vouchers or in-kind support, limiting the flexibility of goods available to beneficiaries. NRC partnered with a Financial Service Provider to establish a vendor network and implement a voucher platform to deliver market-based assistance effectively. Some delays in project approvals and the signing of Technical Agreements and MoUs reduced the available implementation window. A particularly successful adaptation was the recruitment and training of male and female IDP paralegals from both displacement sites and host communities. These individuals provided consistent legal assistance even during access challenges and enhanced trust and local ownership. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15054-15054A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">NRC Collaboration across Societies for Peace, Inclusion, and Resilience (CASPIR)</narrative> <narrative>NRC Collaboration across Societies for Peace, Inclusion, and Resilience (CASPIR) - NRC Sudan CASPIR project</narrative> The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 11559169 18940831 0 14500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18940831 14500000 0 0 0 0 0.0000000008 11559169.0000000019 0 15000000 0 0 0 30000000 NRC/Norwegian Refugee Council 30000000 NRC/Norwegian Refugee Council 7500000 NRC/Norwegian Refugee Council 7500000 NRC/Norwegian Refugee Council 5779584.5 NRC/Norwegian Refugee Council 5779584.5 NRC/Norwegian Refugee Council 9470415.5 NRC/Norwegian Refugee Council 9470415.5 NRC/Norwegian Refugee Council 7250000 NRC/Norwegian Refugee Council 7250000 NRC/Norwegian Refugee Council Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15054-15054A0103 Sweden <narrative>NRC Collaboration across Societies for Peace, Inclusion, and Resilience (CASPIR) - Call-off RBM services NRC Sudan</narrative> <narrative xml:lang="sv">NRC Collaboration across Societies for Peace, Inclusion, and Resilience (CASPIR)</narrative> The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55760 65280 0 0 -0.0000000001 55760 0 0 65280 0 60520 NIRAS Sweden AB 60520 NIRAS Sweden AB 27880 NIRAS Sweden AB 27880 NIRAS Sweden AB 32640 NIRAS Sweden AB 32640 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15091 Sweden <narrative xml:lang="sv">SDP 2022</narrative> <narrative>SDP 2022</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Morocco Palestine, State of Rwanda South Sudan Syrian Arab Republic Tanzania, United Republic of Public sector policy and administrative management Multisector aid Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-15091-15091A0101 Sweden <narrative>SDP 2022</narrative> <narrative xml:lang="sv">SDP 2022</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1952811 5988672 2051770 0 4723 0 1976621 2051770 1952811 0 4007328 0 0 0 0 0 0 0 2441029.23 UNDP/United Nations Development Programme 3261737.23 UNDP/United Nations Development Programme 410354 UNDP/United Nations Development Programme 410354 UNDP/United Nations Development Programme 410354 UNDP/United Nations Development Programme 3059424.54 UNDP/United Nations Development Programme 663955.5700000001 UNDP/United Nations Development Programme 644427.4650000001 UNDP/United Nations Development Programme 644427.4650000001 UNDP/United Nations Development Programme 790648.508 UNDP/United Nations Development Programme 592986.3809999999 UNDP/United Nations Development Programme 592986.3809999999 UNDP/United Nations Development Programme 1202198.379 UNDP/United Nations Development Programme 1202198.379 UNDP/United Nations Development Programme 1602931.172 UNDP/United Nations Development Programme 1416.777 UNDP/United Nations Development Programme 1889.036 UNDP/United Nations Development Programme 1416.777 UNDP/United Nations Development Programme 820708.164 UNDP/United Nations Development Programme 410354.082 UNDP/United Nations Development Programme 410354.082 UNDP/United Nations Development Programme 410354.082 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15091-15091A0102 Sweden <narrative>SDP 2022</narrative> <narrative xml:lang="sv">SDP 2022</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176586 0 -1149106 1325692 0 0 60039.24 UNDP/United Nations Development Programme 58273.38 UNDP/United Nations Development Programme 58273.38 UNDP/United Nations Development Programme 450735.3446 UNDP/United Nations Development Programme 437478.4227 UNDP/United Nations Development Programme 437478.4227 UNDP/United Nations Development Programme -379205.0229 UNDP/United Nations Development Programme -390696.0842 UNDP/United Nations Development Programme -379205.0229 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15138 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDP, Green Recovery Programme for Armenia</narrative> <narrative>UNDP, Green Recovery Programme for Armenia</narrative> Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources <narrative>UNDP, GREEN RECOVERY PROGRAMME FOR ARMENIA</narrative> <narrative>Beslut om stöd till "Support to community resilience - through low emission development in Armenia", UNDP</narrative> <narrative>UNDP Financing Agreement EE-RE Armenia, Final</narrative> <narrative>Financing agreement between Sweden represented by the Swedish International Development Agency (Sweden) and the United Nations Development Program (UNDP)</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The project achieved many results, among them: UNDP has initiated involvement of an energy management system (EMS) expert who was tasked with assessment of the status of energy performance and management of community owned buildings and systematic knowledge transfer, including delivering trainings for enhancing local capacities and setting up a platform for a consolidated EMS methodology adoption. The data of energy consumption of community public facilities in all settlements is collected and database is created to enhance local capacities and setting up a platform for a consolidated EMS methodology application. With support of the government in 10 PV systems were installed in public buildings with total nominal capacity of around 160 kW. The Sociological survey (SS) was conducted in Alaverdi among the residents of the thermally insulated and potential beneficiary buildings for assessment of the opinion of residents on energy efficiency measures impact and benefits. The majority of beneficiaries (93%) are fully or somewhat satisfied with the outcome of energy efficiency modernization measures. UNDP hired an expert for development of energy efficiency (EE) and Renewable Energy (RE) technologies training curricula and program for Alaverdi State Vocational College (ASVC). The expert conducted training of trainers (ToT) for the ASVC selected staff, outlining the technicalities and informational guidelines for the delivery of educational program. Projects funded renovation of 9 residential buildings, from which 2 for full and 7 for partial EE refurbishment. The roofs were repaired and windows and doors were installed. The external walls insulation were completed. Full thermal weatherisation of 2 concrete panel 9 story buildings, with a total number of 72 apartments ensured approximately 50% energy saving. Also, one public building prioritized by community (Kindergarten No. 6) and, as well as 27 multi apartment residential buildings were identified and selected for energy efficiency rehabilitation (reconstruction of roofs, insulation of attic floors, replacement of doors and windows in the entrances and installation of LED lights, renovation of entrances were considered, as result of which around 810% energy saving potential was estimated, reducing the leakage from degraded roof cladding. 50 vulnerable households were selected for the installation of Solar Systems. Preparation of the design documentation for construction of a community managed utility scale solar PV plant with a installed capacity of 500 kW was done. The construction works launched in 2024. The annual revenue of around 20 million AMD from the plant operation will be used to finance sustainable community development and energy efficiency improvement projects. 20 kW rooftop PV systems are being installed in kindergartens No. 2 and No. 7 of Alaverdi. 15 vulnerable households (from selected 50) were assisted with the installation of 2 kW solar PV plants in 2024. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15138-15138A0101 Sweden <narrative>UNDP, Green Recovery Programme for Armenia</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNDP, Green Recovery Programme for Armenia</narrative> Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15138-15138A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDP, Green Recovery Programme for Armenia</narrative> <narrative>UNDP, Green Recovery Programme for Armenia - UNDP, Green Recovery Programme for Armenia, new strategy</narrative> Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3200000 0 0 0 4000000 0 3200000 0 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15158 Sweden <narrative>Gaza Community Mental Health Programme-Strategic Plan support 2022-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Gaza Community Mental Health Programme-Strategic Plan support 2022-2024</narrative> Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) <narrative>GCMHP signed agreement 2022-2024</narrative> <narrative>Decision on contribution GCMHP 2022</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> In the midst of the war in Gaza, Gaza Community Mental Health Program plays an important role, providing psychological first aid services and specialized mental health services. It coordinates different actors in the sector and provides professional support and training. GCMHP has qualified staff such as psychiatrists, psychologists, social workers, psychiatric nurses and rehabilitation specialists. They provide unaccompanied children with specialized mental health services. Services are also given to people who have traumatic experiences from being detained. The results for 2023 have been different to what was stated in the Action Plan for 2023, due to the war. When the war broke out the organisation shifted to a crisis operation but it took some time before GCMH could find ways of working in a totally new situation. Just to continue to operate in these extreme circumstances is a major achievement. The main interventions since the war started have been: providing therapy to patients, providing psychological first aid, maintaining telephone counselling service, providing care for caregivers and community awareness and advocacy. Due to the war, community activities (under SG1 and SG3) was suspended since they were planned to take place in kindergartens, schools, sports clubs and community institution that were damaged during the war. Communication activities like radio and television programs, training and pubclications (SG3) were also suspended <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15158-15158A0101 Sweden <narrative>Gaza Community Mental Health Programme-Strategic Plan support 2022-2024 - Gaza Community Mental Health Programme strategic plan support 2022-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Gaza Community Mental Health Programme-Strategic Plan support 2022-2024</narrative> Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 0 0 0 0 9000000 9000000 0 18000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15158-15158A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Gaza Community Mental Health Programme-Strategic Plan support 2022-2024</narrative> <narrative>Gaza Community Mental Health Programme-Strategic Plan support 2022-2024 - Gaza Community Mental Health Programme strategic plan support 2022-2024</narrative> Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15204 Sweden <narrative>JPO IOM 2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPO IOM 2021</narrative> The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Costa Rica Haiti Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15204-15204A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">JPO IOM 2021</narrative> <narrative>JPO IOM 2021 - JPO IOM Costa Rica 2021</narrative> The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1278345 0 1697267 914303 0 0 0 0 0 1697871 0 0 1278345 -604 914303 0 2611570 IOM/International Organization for Migration 1278345 IOM/International Organization for Migration 1278344.8400000001 IOM/International Organization for Migration 1697870.6799999999 IOM/International Organization for Migration -604.09 IOM/International Organization for Migration 914303.46 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15204-15204A0102 Sweden <narrative>JPO IOM 2021 - JPO IOM Costa Rica 2021 new strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPO IOM 2021</narrative> The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000 50000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-15209 Sweden <narrative>JPO WFP 2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPO WFP 2021</narrative> The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Zimbabwe Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-15209-15209A0101 Sweden <narrative>JPO WFP 2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPO WFP 2021</narrative> The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2588109 2777705 1499454 0 0 0 2777705 0 0 1499454.0000000002 0 2588109 0 3363981.3199999998 WFP/World Food Programme 3501286.6800000002 WFP/World Food Programme 1268173.5227000001 WFP/World Food Programme 1319935.7073000001 WFP/World Food Programme 1416629.4887999999 WFP/World Food Programme 1361075.3912 WFP/World Food Programme 734732.4796000001 WFP/World Food Programme 764721.5604000001 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15209-15209A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">JPO WFP 2021</narrative> <narrative>JPO WFP 2021 - JPO WFP 2021 new strategy</narrative> The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 59732 0 30463.32 WFP/World Food Programme 29268.68 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-15219 Sweden <narrative>Final evaluation ProTax2</narrative> <narrative xml:lang="sv">Slututvärdering ProTax2</narrative> Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Tax collection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15219-15219A0101 Sweden <narrative>Final evaluation ProTax2</narrative> <narrative xml:lang="sv">Slututvärdering ProTax2</narrative> Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89600 89600 0 0 89600 Cowater International Sweden AB 89600 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15219-15219A0102 Sweden <narrative>Final evaluation ProTax2</narrative> <narrative xml:lang="sv">Slututvärdering ProTax2</narrative> Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 401325 401325 401325 Cowater International Sweden AB 401325.04 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15220 Sweden <narrative>JPO UNHCR 2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPO UNHCR 2021</narrative> The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Ukraine Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-15220-15220A0101-H Sweden <narrative xml:lang="sv">JPO UNHCR 2021</narrative> <narrative>JPO UNHCR 2021 - JPO UNHCR Ukraine 2021</narrative> The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1167909 2057052 1263786 0 0 0 0 0 1167909 2057052 1263786 3224961 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1263786 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1167909.27 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2057052.3799999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1263785.8899999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15220-15220A0102-H Sweden <narrative>JPO UNHCR 2021 - JPO UNHCR Ukraine 2021 new strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPO UNHCR 2021</narrative> The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 36253 0 36253 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-15297 Sweden <narrative>ISS, 2022 - 2025, Core Support</narrative> <narrative xml:lang="sv">ISS, 2022 - 2025, Core Support</narrative> IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Sweden Core Agreement_2022-2025</narrative> <narrative>ISS, 2022 ­ 2025, CORE SUPPORT</narrative> <narrative>Grant Agreement between Sida and Institute for Security Studies</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the contribution period, ISS influenced peace and security policy at national, regional and international levels, strengthened institutional capacity, advanced strategic thinking on violent extremism, and enhanced information dissemination through research, networks and digital platforms. Through Sida's core funding, ISS contributed to policy development, analysis, regional cooperation and capacity building across Africa. ISS played a strategic advisory and technical role in shaping peace and security policies and frameworks. It advised Ethiopia's Ministry of Peace on national identity and values in the context of the Cessation of Hostilities Agreement and supported the design of Ethiopia's National Dialogue Process. ISS provided technical guidance to the AU Peace and Security Council, including on sanctions policy, and informed national policies and strategies on preventing violent extremism in countries such as Benin, Togo, Burkina Faso and several Southern African countries. Its support included revisions of counter-terrorism strategies that incorporated non-military approaches and alignment with regional SADC frameworks. ISS also contributed technical expertise that supported South Africa's removal from the FATF grey list and Namibia's progress towards delisting, while acknowledging that these results depended on the efforts of multiple stakeholders. At the continental level, ISS served as the lead technical partner to the African Union in the reform of the African Peace and Security Architecture (APSA). Its recommendations were presented to African leaders in 2025 and informed ongoing discussions on strengthening the AU's peace and security mechanisms. ISS analysis also informed the AU Commission's engagement with the Alliance of Sahel States (AES) and other coup-affected countries, while its methodological and advisory support strengthened AU early warning capacities, particularly in relation to developments in the Great Lakes region. ISS deepened understanding of complex security challenges and promoted more proactive and development-oriented approaches to peace and security. Its research and policy engagement enhanced understanding of violent extremism in the Sahel and contributed to shifting the policy narrative from predominantly military responses towards integrated political, developmental and governance-based strategies. ISS provided analysis and briefings to national governments, regional organisations, the African Union and the United Nations, including contributions to UN Security Council discussions on terror financing, instability in the Sahel and Africa's role in responses to the Islamic State. It delivered more than 70 briefings on political transitions and unconstitutional changes of government in Mali, Niger, Burkina Faso and Guinea, and supported stabilisation planning, evaluation and foresight processes. ISS also strengthened regional cooperation and institutional capacity. It supported initiatives such as the Accra Initiative, the Lake Chad Basin Strategy and SAMIM, provided technical assistance to regional policing bodies, promoted cooperation on transnational organised crime, and advanced maritime security collaboration among West African coastal states. Its recommendations on maritime security were incorporated into the Oceans 20 communiqué, demonstrating uptake in international policy processes. In addition, ISS contributed to the development of regional legislative frameworks and strengthened foresight and scenario-planning capacities in countries such as Malawi and through partnerships with AUDA-NEPAD. Through publications, digital platforms and professional networks, ISS enhanced access to policy-relevant analysis and facilitated information exchange among African policymakers, practitioners and researchers. It produced policy briefings, reports and scenario-planning tools; published ten Peace and Security Council Reports; launched the African Futures website with AI-enhanced functionality; and helped establish the NeTT4Peace network to strengthen collaboration between the AU and African think tanks. Partnerships with AUDA-NEPAD, UNDP and other institutions further supported the integration of foresight and evidence-based analysis into development and security planning across the continent. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15297-15297A0101 Sweden <narrative>ISS, 2022 - 2025, Core Support</narrative> <narrative xml:lang="sv">ISS, 2022 - 2025, Core Support</narrative> IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 0 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15297-15297A0102 Sweden <narrative>ISS, 2022 - 2025, Core Support</narrative> <narrative xml:lang="sv">ISS, 2022 - 2025, Core Support</narrative> IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 13000000 18000000 0 0 6500000 6500000 0 0 13000000 0 0 6500000 0 0 6500000 5000000 44000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 5000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15307 Sweden <narrative xml:lang="sv">ICCCAD Capacity Building on Climate Adaptation and Resilience</narrative> <narrative>ICCCAD Capacity Strengthening to Limit Climate Impacts & Enhance Resilience</narrative> This is a proposed cooperation with Independent University, Bangladesh (IUB) and its research arm, the International Center for Climate Change and Development (ICCCAD). IUB-ICCCAD has prepared and submitted a project proposal to the Embassy entitled, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", for the period 1 January 2023 - 31 December 2026, with a proposed total budget of SEK 13 000 000. Of this total, SEK 12 000 000 will be disbursed to IUB-ICCCAD and SEK 1 000 000 will be managed by the Embassy for the end-of-program evaluation and organisational audit. The overall goal of the project is "Enhanced capacity of multi-actors to limit climate change impacts and strengthen resilience". The strategic objectives are: 1. Create an enabling environment and foster local climate actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and in putting into practice climate interventions. Insatsen är ett samarbete med Independent University, Bangladesh (IUB) och dess forskningscenter, International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD). ICCCAD är en integrerad del av IUB, och IUB är avtalspartnern till ambassaden för detta projekt. Partnern kommer hädanefter att kallas IUB-ICCCAD. IUB-ICCCAD har utarbetat och lämnat in ett projektförslag till ambassaden, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", för perioden 1 januari 2023 - 31 december 2026, med en föreslagen totalbudget på SEK 13 000 000 kr, varav SEK 12 000 000 kommer att betalas ut till IUB och SEK 1 000 000 kommer att förvaltas av ambassaden för en utvärdering i slutet av projektet. Det övergripande målet för projektet är "Förbättrad kapacitet hos aktörer på lokal, nationell och regional nivå för att begränsa klimatförändringens effekter och stärka motståndskraften". Projektet har tre sammanlänkade strategiska prioriteringar: 1. Skapa en möjliggörande miljö och främja individers möjlighet att öka sina kunskaper om klimatförändring samt utveckla sin problemlösningsförmåga; 2. Generera evidens från lokal praxis för att skala upp på global nivå; 3. Förbättra institutionell effektivitet i beslutsfattande och genomförande av klimatinsatser. Projektet bygger på IUB-ICCCADs långvariga erfarenhet från att leverera kunskap, forskning och kapacitetsuppbyggnad rörande klimatförändring och miljöfrågor för de utsatta samhällena i Bangladesh och andra minst utvecklade länder (LDCs) som är mest påverkade av klimatförändring. Overall goal: "Enhanced capacity of multi-actors at local, national and regional levels to limit climate change impacts and strengthen resilience". Strategic objectives: 1. Create an enabling environment and foster local actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and putting into practice in climate interventions. Expected outcomes: 1. Increased understanding and decision-making ability of local actors on the causes and effects of climate change. 2. Improved collaborations among actors in Bangladesh to develop common and coherent approaches to address climate change. 3. Strengthened voices and evidence in support of inclusive and equitable climate change policies. 4. Better transparency and accountability within the sphere of climate action are ensured. 5. National and sectoral policies and plans are able to address structural inequalities being exacerbated by climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection <narrative>Grant Agreement_ICCCAD_15307</narrative> <narrative>Decision on Contribution_ICCCAD_15307</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The CAP-RES project achieved significant milestones in 2025, successfully delivering 97% of its planned activities across 25 districts in Bangladesh. This extensive footprint allowed the initiative to directly reach 31,196 individuals, comprising 16,464 men, 14,686 women, and 46 other individuals. Public interest in the project's opportunitiesincluding fellowships, grants, and short coursessaw a massive surge, doubling from 2,577 applications in 2024 to 5,516 in 2025. Concurrently, the project expanded its digital footprint, achieving a total social media reach that exceeded 1.32 million. Youth empowerment remained a major cornerstone of the project's success. The flagship ICCCAD Youth Fellowship graduated 30 new fellows in 2025, bringing the cumulative total to 70. 100% of the 2025 cohort reported actively applying their newfound knowledge in climate-related fields, which translated into over 50 media features and 8 published articles on pressing environmental challenges. Furthermore, the Youth Innovation Fund supported 15 youth-led initiatives focused on adaptation, mitigation, and awareness, directly benefiting 16,282 community members. Among these, the AAGROW pilot promoted mulching technology that lowered agricultural costs and saved 2530% of water. Another pilot, BanCotta, successfully processed banana plant waste into handicrafts and organic fertilizer, generating independent income streams for rural women. The Clean Water for All pilot initiative established a community-managed system that secured safe drinking water for 100 coastal households. The project's internship program also yielded strong results, with 8 university graduates completing their terms to strengthen their practical research skills. Following their cohort, 5 interns immediately secured professional employment, and 2 went on to present their research at international conferences. In terms of research and knowledge generation, the project produced 22 field-based research reports exploring Locally Led Adaptation (LLA), Loss and Damage (L&D), urban heat vulnerability, and inclusive disaster risk reduction. This research gained notable academic and media traction; 3 peer-reviewed journal articles were published, 10 additional papers were submitted for review, and findings were presented at three international conferences. The team also published 32 newspaper and opinion articles to actively shape public discourse. Collaboration and network building also saw substantial growth in 2025. The project launched two new Divisional Platforms on Locally Led Adaptation (DPLLA) in Barishal and Rajshahi, integrating 48 new organizations. This expansion brought the project's grassroots network to a total of 179 organizations spanning 7 divisions outside Dhaka. On an international level, building upon previous institutional ties, ICCCAD formalized a partnership with the School of Public Health & Community Medicine at Gothenburg University, Sweden in February 2025 to pursue collaborative research on the health impacts of climate change. Finally, the project drove meaningful policy advocacy and accountability outcomes. Through the youth innovation initiative Youth4NDC, advocacy efforts successfully institutionalized youth inclusion in national climate planning, resulting in the term "youth" being integrated 64 times into Bangladeshs updated Nationally Determined Contributions (NDC 3.0), compared to zero mentions in the previous version. In terms of financial transparency, a strategic learning session held with the Ministry of Finance regarding Union Parishad-level climate funds culminated in a ministerial commitment to implement geolocation-based fund tracking. The project also conducted joint capacity-building courses that trained 50 government officials and 33 Civil Society Organization representatives. Following this training, 53% of the participating government officials initiated accountability-related climate actions within their respective roles. Additionally, insights generated during these workshops directly informed the inclusion of climate adaptation directives in the ongoing revision of the National River Conservation Commission Act, 2013. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15307-15307A0101 Sweden <narrative>ICCCAD Capacity Strengthening to Limit Climate Impacts & Enhance Resilience - ICCCAD Capacity Building Project</narrative> <narrative xml:lang="sv">ICCCAD Capacity Building on Climate Adaptation and Resilience</narrative> This is a proposed cooperation with Independent University, Bangladesh (IUB) and its research arm, the International Center for Climate Change and Development (ICCCAD). IUB-ICCCAD has prepared and submitted a project proposal to the Embassy entitled, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", for the period 1 January 2023 - 31 December 2026, with a proposed total budget of SEK 13 000 000. Of this total, SEK 12 000 000 will be disbursed to IUB-ICCCAD and SEK 1 000 000 will be managed by the Embassy for the end-of-program evaluation and organisational audit. The overall goal of the project is "Enhanced capacity of multi-actors to limit climate change impacts and strengthen resilience". The strategic objectives are: 1. Create an enabling environment and foster local climate actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and in putting into practice climate interventions. Insatsen är ett samarbete med Independent University, Bangladesh (IUB) och dess forskningscenter, International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD). ICCCAD är en integrerad del av IUB, och IUB är avtalspartnern till ambassaden för detta projekt. Partnern kommer hädanefter att kallas IUB-ICCCAD. IUB-ICCCAD har utarbetat och lämnat in ett projektförslag till ambassaden, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", för perioden 1 januari 2023 - 31 december 2026, med en föreslagen totalbudget på SEK 13 000 000 kr, varav SEK 12 000 000 kommer att betalas ut till IUB och SEK 1 000 000 kommer att förvaltas av ambassaden för en utvärdering i slutet av projektet. Det övergripande målet för projektet är "Förbättrad kapacitet hos aktörer på lokal, nationell och regional nivå för att begränsa klimatförändringens effekter och stärka motståndskraften". Projektet har tre sammanlänkade strategiska prioriteringar: 1. Skapa en möjliggörande miljö och främja individers möjlighet att öka sina kunskaper om klimatförändring samt utveckla sin problemlösningsförmåga; 2. Generera evidens från lokal praxis för att skala upp på global nivå; 3. Förbättra institutionell effektivitet i beslutsfattande och genomförande av klimatinsatser. Projektet bygger på IUB-ICCCADs långvariga erfarenhet från att leverera kunskap, forskning och kapacitetsuppbyggnad rörande klimatförändring och miljöfrågor för de utsatta samhällena i Bangladesh och andra minst utvecklade länder (LDCs) som är mest påverkade av klimatförändring. Overall goal: "Enhanced capacity of multi-actors at local, national and regional levels to limit climate change impacts and strengthen resilience". Strategic objectives: 1. Create an enabling environment and foster local actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and putting into practice in climate interventions. Expected outcomes: 1. Increased understanding and decision-making ability of local actors on the causes and effects of climate change. 2. Improved collaborations among actors in Bangladesh to develop common and coherent approaches to address climate change. 3. Strengthened voices and evidence in support of inclusive and equitable climate change policies. 4. Better transparency and accountability within the sphere of climate action are ensured. 5. National and sectoral policies and plans are able to address structural inequalities being exacerbated by climate change. Sweden Independent University Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Independent University Bangladesh 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 3000000 3000000 2000000 0 0 3000000 0 0 1500000 0 1500000 0 0 1500000 0 1000000 0 2000000 0 0 1500000 0 0 0 0 0 12000000 Independent University Bangladesh 3000000 Independent University Bangladesh 1000000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 2000000 Independent University Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15307-15307A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">ICCCAD Capacity Building on Climate Adaptation and Resilience</narrative> <narrative>ICCCAD Capacity Strengthening to Limit Climate Impacts & Enhance Resilience - ICCCAD End of Project Evaluation</narrative> This is a proposed cooperation with Independent University, Bangladesh (IUB) and its research arm, the International Center for Climate Change and Development (ICCCAD). IUB-ICCCAD has prepared and submitted a project proposal to the Embassy entitled, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", for the period 1 January 2023 - 31 December 2026, with a proposed total budget of SEK 13 000 000. Of this total, SEK 12 000 000 will be disbursed to IUB-ICCCAD and SEK 1 000 000 will be managed by the Embassy for the end-of-program evaluation and organisational audit. The overall goal of the project is "Enhanced capacity of multi-actors to limit climate change impacts and strengthen resilience". The strategic objectives are: 1. Create an enabling environment and foster local climate actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and in putting into practice climate interventions. Insatsen är ett samarbete med Independent University, Bangladesh (IUB) och dess forskningscenter, International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD). ICCCAD är en integrerad del av IUB, och IUB är avtalspartnern till ambassaden för detta projekt. Partnern kommer hädanefter att kallas IUB-ICCCAD. IUB-ICCCAD har utarbetat och lämnat in ett projektförslag till ambassaden, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", för perioden 1 januari 2023 - 31 december 2026, med en föreslagen totalbudget på SEK 13 000 000 kr, varav SEK 12 000 000 kommer att betalas ut till IUB och SEK 1 000 000 kommer att förvaltas av ambassaden för en utvärdering i slutet av projektet. Det övergripande målet för projektet är "Förbättrad kapacitet hos aktörer på lokal, nationell och regional nivå för att begränsa klimatförändringens effekter och stärka motståndskraften". Projektet har tre sammanlänkade strategiska prioriteringar: 1. Skapa en möjliggörande miljö och främja individers möjlighet att öka sina kunskaper om klimatförändring samt utveckla sin problemlösningsförmåga; 2. Generera evidens från lokal praxis för att skala upp på global nivå; 3. Förbättra institutionell effektivitet i beslutsfattande och genomförande av klimatinsatser. Projektet bygger på IUB-ICCCADs långvariga erfarenhet från att leverera kunskap, forskning och kapacitetsuppbyggnad rörande klimatförändring och miljöfrågor för de utsatta samhällena i Bangladesh och andra minst utvecklade länder (LDCs) som är mest påverkade av klimatförändring. Overall goal: "Enhanced capacity of multi-actors at local, national and regional levels to limit climate change impacts and strengthen resilience". Strategic objectives: 1. Create an enabling environment and foster local actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and putting into practice in climate interventions. Expected outcomes: 1. Increased understanding and decision-making ability of local actors on the causes and effects of climate change. 2. Improved collaborations among actors in Bangladesh to develop common and coherent approaches to address climate change. 3. Strengthened voices and evidence in support of inclusive and equitable climate change policies. 4. Better transparency and accountability within the sphere of climate action are ensured. 5. National and sectoral policies and plans are able to address structural inequalities being exacerbated by climate change. Sweden Independent University Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Independent University Bangladesh 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 Independent University Bangladesh SE-0-SE-6-15326 Sweden <narrative>Kenya Livestock Marketing & Resilience Project (Heifer Project International)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kenya Livestock Marketing & Resilience Project (Heifer Project International)</narrative> Project main objective is strengthen the production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among smallholder farmers in poultry and beef production in Kenya. Projektets huvudmål är att stärka produktions- och marknadsföringssystemen för förbättrad försörjning och motståndskraft bland småbönder inom fjäderfä- och nötköttsproduktion i Kenya. Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has signed a MSEK40 project with Heifer International Project Kenya targeting the livestock subsector. The four (4) years project is aimed at strengthening production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among 38,000 poultry and beef producers (32,000 poultry and 6,000 beef and sheep producing households). The project geographical coverage spreads across nine (9) counties of: Kajiado, Isiolo, Busia, Kakamega, Nandi, Uasin Gishu, Trans-Nzoia, Nakuru, and Bungoma. Heifer Kenya has set sights on delivering three pivotal outcomes, which are. •Establishing resilient production systems for smallholder farmers, boosting their livelihoods. •Strengthening Market systems, Infrastructure, and fostering valuable business relationship between market actors; and •Empowering pastoralists, Agro-pastoralists, and Partner institutional capacities strengthened for Natural Resource Management (NRM) and conservation in all the project counties. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Agriculture <narrative>Decision - Kenya Livestock Marketing and Resilience Project (Heifer Project International) </narrative> <narrative>Agreement - Kenya Livestock Marketing and Resilience Project (Heifer Project International) </narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Below we present some result from each of the Key Result Areas (KRA) KRA 1 Production system established for improved resilience and livelihoods Innovative Blended Extension Service Delivery • Facilitated local actors to sustainably deliver bundled business and production extension services • 15,599 smallholder farmers accessing advisory support. • 14,029 farmers enrolled on digital platforms; 5,081 actively accessing digital extension via LMS. Strengthened Poultry Feed Supply Chain • Sustainable, functional demand aggregation model established for quality poultry feed. • Partnerships with Unga Farm Care, Wonder Feeds, Pembe Feeds, and KAK Feeds improving feed access and reducing chick mortality. • FOABs secured discounted feed agreements and flexible repayment terms, boosting resilience and business growth. • 176 tonnes of poultry feed procured and sold to 13,019 farmers. Sustainable & Functional Chick Supply Chain • Established a sustainable day- and month-old chick supply chain linked to private sector actors. • 10 FOABs connected with certified chick suppliers: Kukuchic Ltd, Kenchic Ltd, Uzima Chicken. • Improved farmer access to quality, disease-resistant chicks, reducing mortality by 14.6% (from 34% baseline). Production & Marketing Performance • 93,576 certified day-old chicks (DOCs) ordered by brooders through private sector • 62,173 month-old chicks (MOCs) marketed : fully vaccinated and of verified quality. • 27,161 mature chickens and 751 trays of eggs marketed through FOABs. Breed Diversification • Transition from traditional indigenous breeds to high-performing dual-purpose improved breeds: (Rainbow Roosters, Kenbro, Kuroiler, SassoBroiler: Cobb 500, Arbour Acres, Hubbard Efficiency Plus) Farmer Capacity Strengthening • Enhanced skills in chick rearing, feeding, and vaccination through partnerships with veterinary associations, pharmaceutical firms, feed millers, hatcheries, and equipment suppliers. Improved technical and business capacities of ESPs and brooders. KRA 2: Strengthened market systems, infrastructure and business relationships. Strengthening Farmer-Owned Agribusinesses (FOABs) • Implemented a 4-stage FOAB capacity growth framework to build governance, leadership, sustainability, and inclusion. • FOABs advanced along the pathway e.g., Buco Youth, Kwanza, Sirisia, Ngaremara, Kakamega Poultry, Kakamega Ray, Ushindi improved governance, market access, and service delivery. • Reto CBO, Ibanda Agribusiness, Kukubora, Ollessos transitioned from Stage 12, establishing business cases and systems. • FOABs achieved net returns of USD 1,652, enhanced farmer loyalty, and expanded services (extension, feed access, gender/youth inclusion). Sustainable Market Systems that respond to local and international markets • Market activation & Trade facilitation: Behaviour change QBPM- aggregated goats (USD 11,216) for Genco Livestock Exporters • Private sector linkages: Collaboration with Uzima Chicken & Kukuchic provided 93,576 DOCs to poultry FOABs. • B2B linkages : 10 FOABs linked to Unga, Wonder, Pembe, Kak Feeds, boosting certified feed use from 82.5 154 tonnes. • Financing: 16 FOABs 5 private firms adopted blended financing (Calf & Impact Funds); mobilized USD 78,097 in leverage funds, enhancing capital diversification and business sustainability. KRA 3: Pastoralists, Agro-Pastoralists and Partner Institutional capacities strengthened for Natural Resources Management (NRM) and Conservation. Rangelands Conservation & Resilience • Improved Grazing Management: Enforcement of grazing plans restored vegetation, protected water sources, and boosted drought resilience for 345 pastoralists in Nasaru. • Fodder Innovation: Groups like Olteyani improved feed access and inspired positive behavior change among Maasai in Kiserian. • Land Rehabilitation: 280 ha restored (avg. 1.3 ha/household) showing strong resilience despite poor rains. • Climate Advisory Partnership: Collaboration with Ignitia equipped 420 pastoralists with weather insights for smarter grazing and herd management. KRA 4: Gender and Social Inclusion • Empowered Decision-Making: Womens participation in household economic decisions improved significantly average score 2.77/4. •GALS Adoption: 12 FOABs implementing GALS with clear visions and co-mentorship teams focusing on animal health, market access, and gender equality. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15326-15326A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kenya Livestock Marketing & Resilience Project (Heifer Project International)</narrative> <narrative>Kenya Livestock Marketing & Resilience Project (Heifer Project International) - KLMP - Heifer International</narrative> Project main objective is strengthen the production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among smallholder farmers in poultry and beef production in Kenya. Projektets huvudmål är att stärka produktions- och marknadsföringssystemen för förbättrad försörjning och motståndskraft bland småbönder inom fjäderfä- och nötköttsproduktion i Kenya. Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has signed a MSEK40 project with Heifer International Project Kenya targeting the livestock subsector. The four (4) years project is aimed at strengthening production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among 38,000 poultry and beef producers (32,000 poultry and 6,000 beef and sheep producing households). The project geographical coverage spreads across nine (9) counties of: Kajiado, Isiolo, Busia, Kakamega, Nandi, Uasin Gishu, Trans-Nzoia, Nakuru, and Bungoma. Heifer Kenya has set sights on delivering three pivotal outcomes, which are. •Establishing resilient production systems for smallholder farmers, boosting their livelihoods. •Strengthening Market systems, Infrastructure, and fostering valuable business relationship between market actors; and •Empowering pastoralists, Agro-pastoralists, and Partner institutional capacities strengthened for Natural Resource Management (NRM) and conservation in all the project counties. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 7500000 11300000 0 0 0 0 0 0 0 11300000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 7500000 0 0.0000000003 30800000 Heifer Project International Inc 12000000 Heifer Project International Inc 7500000 Heifer Project International Inc 11300000 Heifer Project International Inc Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15326-15326A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kenya Livestock Marketing & Resilience Project (Heifer Project International)</narrative> <narrative>Kenya Livestock Marketing & Resilience Project (Heifer Project International) - KLMP - Heifer International</narrative> Project main objective is strengthen the production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among smallholder farmers in poultry and beef production in Kenya. Projektets huvudmål är att stärka produktions- och marknadsföringssystemen för förbättrad försörjning och motståndskraft bland småbönder inom fjäderfä- och nötköttsproduktion i Kenya. Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has signed a MSEK40 project with Heifer International Project Kenya targeting the livestock subsector. The four (4) years project is aimed at strengthening production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among 38,000 poultry and beef producers (32,000 poultry and 6,000 beef and sheep producing households). The project geographical coverage spreads across nine (9) counties of: Kajiado, Isiolo, Busia, Kakamega, Nandi, Uasin Gishu, Trans-Nzoia, Nakuru, and Bungoma. Heifer Kenya has set sights on delivering three pivotal outcomes, which are. •Establishing resilient production systems for smallholder farmers, boosting their livelihoods. •Strengthening Market systems, Infrastructure, and fostering valuable business relationship between market actors; and •Empowering pastoralists, Agro-pastoralists, and Partner institutional capacities strengthened for Natural Resource Management (NRM) and conservation in all the project counties. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7607263 0 7607263 7607263 Heifer Project International Inc 7607263 Heifer Project International Inc Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Improved Livelihoods through Inclusive Institutions, Digitization and Trade. (Unofficial translation) Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, digitalisering och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. (Unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons. (Unofficial translation) Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15335 Sweden <narrative xml:lang="sv">CONCORD Sverige, kärnstöd 2022-2026</narrative> <narrative>CONCORD Sweden core support 2022-2026</narrative> CONCORD Sweden applies to Sida for continued core funding for 2022-2027. The programme builds in the programme for 2017-2021 to which Sida has provided core funding. Overall objective: Swedish and EU politics is shaped and implemented to contribute to sustainable global development with a rights based approach, focusing on the most vulnerable people. CONCORD Sverige ansöker om kärnstöd för åren 2022-2027. Programmet utgör en fortsättning på innevarande program, för vilket CONCORD Sverige erhåller bidrag från Sida för åren 2017-2021. Övergripande mål: att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet. Insatsens övergripande mål är "att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet". Det övergripande målet är fastslaget i CONCORD Sveriges strategi (antagen 2021-04-27) vars syfte är att ge långsiktig vägledning för CONCORD Sverige. CONCORD Sveriges årsmöte fattar beslut om strategin, som är utan tidsbestämning och uppdateras/justeras/utvecklas vid behov. CONCORD Sveriges styrelse har beslutat om fem inriktningsmål som är avsedda att bidra till uppfyllandet av det övergripande målet. Dessa är: 1. Sverige och EU bedriver en samstämmig politik för en rättvis, fredlig och hållbar global utveckling med sikte på genomförandet av Agenda 2030 och åtaganden för internationell utveckling. 2. Sverige och EU bedriver politik för ökad finansiering av global hållbar utveckling som respekterar åtaganden om bistånd och annan utvecklingsfinansiering. 3. Sverige och EU arbetar för växande demokratiskt utrymme runt om i världen och möjliggör civilsamhällets oberoende, deltagande och inflytande i utformningen och genomförandet av politiken. 4. Sverige står fast vid, lever upp till och utvecklar en feministisk utrikespolitik och jämställdhet får större genomslag i EU:s utrikespolitik. 5. Sverige och EU går i täten för ambitiösa globala miljö- och klimatåtaganden och säkerställer en grön, rättvis och inkluderande omställning. Två organisationsmål, även dessa beslutade av styrelsen, fungerar som förutsättningar för att inriktningsmålen ska uppnås: 1. Medlemmarna ser CONCORD Sverige som en inkluderande och effektiv plattform för påverkansarbete.? 2. Målgrupperna uppfattar CONCORD Sverige som en relevant och trovärdig plattform i frågor som rör Sveriges och EU:s politik för global hållbar utveckling. Jämfört med 2021 kvarstår inriktningsmålen 1-4 (med vissa omformuleringar) medan mål 5 har tillkommit. De tidigare inriktningsmålen om kapacitetsstärkande av medlemmarna och deras samarbetspartners vad gäller påverkansarbete och förmåga att söka finansiering har tagits bort. Kapacitetsstärkande i fråga om påverkansarbete finns indirekt kvar, i hela plattformens raison d'être (organisera, dela/lära, agera) men som nämnt ovan kommer betydligt mindre kraft än tidigare att läggas vid att stärka förmågan att söka EU-finansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative xml:lang="sv">Beslut om ändring av insats Concord Sverige insats 15335</narrative> <narrative xml:lang="sv">Avtal om bidrag mellan Sida och CONCORD Sverige 2022-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats, CONCORD Sverige 2022-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">Avtalsändring större insats 15335</narrative> <narrative xml:lang="sv">Avtal mellan Sida och Concord Sverige insats 15335</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut - Concord Sverige 2022-2026, insats 15335</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Uppnådda resultat Concord Sverige rapporterar goda resultat för sina Inriktningsmål och för sina Organisationsmål, dvs på Outputnivå. Denna nivå beskriver Concord Sverige som Veta och Känna. Medlemmar och allmänheten lär sig mer om bistånd, får tillgång till en bättre analys och lär sig hur EU fungerar. För Outcomenivå, vilket Concord Sverige kallar nivå Göra, ökar ägarskap och där växer delaktighet genom de arbetsgrupper som Concord Sverige etablerat. Även utvärderingen visar att medlemmarna i Concord Sverige fått ökad kapacitet att analysera bistånd, att de samordnats bättre och att de även fått bättre tillgång till beslutsfattare. Concord Sverige beskriver sig som en relevant och uppskattad aktör även i det europeiska samarbetet. Sida delar denna bild. På Impactnivå redovisar Concord Sverige goda resultat inom de områden de själva kontrollerar, till exempel samordning inom civilsamhället och stärkt kollektiv påverkan. Det område där Concord Sverige kanske haft störst betydelse beskriver de på sid 10 i sin slutrapport: "..verksamheten haft störst genomslag i att bidra till policyprocesser, debatt och kunskap, snarare än att bidra till konkreta förändringar i politiska beslut." Nedan ser vi exempel på sådana resultat, hämtade från Verksamhetsmål 1, hämtat från Concord Sverige VERKSAMHETS OCH AVVIKELSERAPPORT TILL SIDA, 2025. RIKSDAGSLEDAMÖTER, PARTIER OCH UNGDOMSFÖRBUND A. Riksdagsledamöter och och riksdagspartier använder Concord Sveriges rekommendationer i Barometern (Barometerna är Concord Sveriges digitala bulletin där de och civila samhället granskar regeringens politik för en rättvis och hållbar global utveckling). De använder detta material från Concord Sverige för att driva en politik för hållbar utveckling i deras respektive arbete. Under 2025 hade CONCORD Sverige dialog med riksdagsledamöter på flera sätt. Kansliet blev också kontaktat för att ge inspel i olika frågor och processer. Concord Sveriges material användes i interpellationsdebatter, i skriftliga frågor till ministrar, i debattartiklar och i flera partiers policytexter. • Tre av oppositionspartierna lämnade in följdmotioner, och rekordmånga utskott gjorde skriftliga yttranden på regeringens Agenda 2030-skrivelse där Concord Sveriges analys och rekommendationer återspeglades. • Concord Sverige fick positiv respons av riksdagsledamöter skrivelse på underlag de skickade inför den utrikespolitiska debatten och flera ledamöter använde sig av Concord Sveriges underlag. • CONCORD Sverige samordnade ett dialogmöte i form av ett rundabordssamtal med utrikesutskottet, som utmynnade i att Concord Sveriges material användes i utskottets handläggning av motioner från allmänna motionstiden. Utskottets betänkande fokuserade helt på stöd till civilsamhället med flera starka uttalanden om vikten av långsiktigt hållbara förutsättningar för civilsamhällets bidrag till Sveriges utvecklingssamarbete. Sida bedömer att Concord Sverige uppvisar goda resultat och är kompetenta aktörer inom sitt verksamhetsområde. Sida bedömer att inkommen slutrapportering från Concord Sverige för kärnstöd under åren 2022-2025 har god kvalitet och rapporteringen är godkänd. Den narrativa rapporten ger tillräcklig information för att Sida ska kunna bedöma insatsens måluppfyllelse. All rapportering har inkommit i tid. Den är komplett med de dokument som efterfrågas i avtalet. Revisorerna lämnar en ren rapport. Vid förra årets revision gjorde revisorerna två mindre observationer gällande skattetillägg samt kostnader för avslutande av projektavtal, Concord Sverige har åtgärdat dessa. Detta kommenteras även i Concord Sveriges Management Response. Concord Sverige har formulerat fem inriktningsmål som ligger långt bortom organisationens egen kontroll. Dessa mål kommer inte att uppnås. Men när detta är sagt har Concord Sverige gjort viktiga resultat som motiverar insatsen. Under senaste året har Concord Sverige, som del i den nya insatsen, gjort en Baseline. Den är genomförd genom att de frågat alla medlemsorganisationer om deras önskemål med verksamheten. Denna Baseline kommer att möjliggöra framtida samtal mellan Sida och Concord Sverige om resultat och om deras Förändringsteori. Sida kommer att följa upp detta inom ramen för den nya insatsen med insatsnummer: 17378. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15335-15335A0101 Sweden <narrative>CONCORD Sweden core support 2022-2026 - CONCORD Sweden, core support 2022-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">CONCORD Sverige, kärnstöd 2022-2026</narrative> CONCORD Sweden applies to Sida for continued core funding for 2022-2027. The programme builds in the programme for 2017-2021 to which Sida has provided core funding. Overall objective: Swedish and EU politics is shaped and implemented to contribute to sustainable global development with a rights based approach, focusing on the most vulnerable people. CONCORD Sverige ansöker om kärnstöd för åren 2022-2027. Programmet utgör en fortsättning på innevarande program, för vilket CONCORD Sverige erhåller bidrag från Sida för åren 2017-2021. Övergripande mål: att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet. Insatsens övergripande mål är "att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet". Det övergripande målet är fastslaget i CONCORD Sveriges strategi (antagen 2021-04-27) vars syfte är att ge långsiktig vägledning för CONCORD Sverige. CONCORD Sveriges årsmöte fattar beslut om strategin, som är utan tidsbestämning och uppdateras/justeras/utvecklas vid behov. CONCORD Sveriges styrelse har beslutat om fem inriktningsmål som är avsedda att bidra till uppfyllandet av det övergripande målet. Dessa är: 1. Sverige och EU bedriver en samstämmig politik för en rättvis, fredlig och hållbar global utveckling med sikte på genomförandet av Agenda 2030 och åtaganden för internationell utveckling. 2. Sverige och EU bedriver politik för ökad finansiering av global hållbar utveckling som respekterar åtaganden om bistånd och annan utvecklingsfinansiering. 3. Sverige och EU arbetar för växande demokratiskt utrymme runt om i världen och möjliggör civilsamhällets oberoende, deltagande och inflytande i utformningen och genomförandet av politiken. 4. Sverige står fast vid, lever upp till och utvecklar en feministisk utrikespolitik och jämställdhet får större genomslag i EU:s utrikespolitik. 5. Sverige och EU går i täten för ambitiösa globala miljö- och klimatåtaganden och säkerställer en grön, rättvis och inkluderande omställning. Två organisationsmål, även dessa beslutade av styrelsen, fungerar som förutsättningar för att inriktningsmålen ska uppnås: 1. Medlemmarna ser CONCORD Sverige som en inkluderande och effektiv plattform för påverkansarbete.? 2. Målgrupperna uppfattar CONCORD Sverige som en relevant och trovärdig plattform i frågor som rör Sveriges och EU:s politik för global hållbar utveckling. Jämfört med 2021 kvarstår inriktningsmålen 1-4 (med vissa omformuleringar) medan mål 5 har tillkommit. De tidigare inriktningsmålen om kapacitetsstärkande av medlemmarna och deras samarbetspartners vad gäller påverkansarbete och förmåga att söka finansiering har tagits bort. Kapacitetsstärkande i fråga om påverkansarbete finns indirekt kvar, i hela plattformens raison d'être (organisera, dela/lära, agera) men som nämnt ovan kommer betydligt mindre kraft än tidigare att läggas vid att stärka förmågan att söka EU-finansiering. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9200000 9300000 0 0 0 0.0000000011 9200000 10000000 0 0 0 0 0 0.000000001 9300000 0 0 0 28500000 CONCORD Sverige 10000000 CONCORD Sverige 9200000 CONCORD Sverige 9300000 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15335-15335A0103 Sweden <narrative>CONCORD Sweden core support 2022-2026 - CONCORD Sweden, core support 2022-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">CONCORD Sverige, kärnstöd 2022-2026</narrative> CONCORD Sweden applies to Sida for continued core funding for 2022-2027. The programme builds in the programme for 2017-2021 to which Sida has provided core funding. Overall objective: Swedish and EU politics is shaped and implemented to contribute to sustainable global development with a rights based approach, focusing on the most vulnerable people. CONCORD Sverige ansöker om kärnstöd för åren 2022-2027. Programmet utgör en fortsättning på innevarande program, för vilket CONCORD Sverige erhåller bidrag från Sida för åren 2017-2021. Övergripande mål: att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet. Insatsens övergripande mål är "att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet". Det övergripande målet är fastslaget i CONCORD Sveriges strategi (antagen 2021-04-27) vars syfte är att ge långsiktig vägledning för CONCORD Sverige. CONCORD Sveriges årsmöte fattar beslut om strategin, som är utan tidsbestämning och uppdateras/justeras/utvecklas vid behov. CONCORD Sveriges styrelse har beslutat om fem inriktningsmål som är avsedda att bidra till uppfyllandet av det övergripande målet. Dessa är: 1. Sverige och EU bedriver en samstämmig politik för en rättvis, fredlig och hållbar global utveckling med sikte på genomförandet av Agenda 2030 och åtaganden för internationell utveckling. 2. Sverige och EU bedriver politik för ökad finansiering av global hållbar utveckling som respekterar åtaganden om bistånd och annan utvecklingsfinansiering. 3. Sverige och EU arbetar för växande demokratiskt utrymme runt om i världen och möjliggör civilsamhällets oberoende, deltagande och inflytande i utformningen och genomförandet av politiken. 4. Sverige står fast vid, lever upp till och utvecklar en feministisk utrikespolitik och jämställdhet får större genomslag i EU:s utrikespolitik. 5. Sverige och EU går i täten för ambitiösa globala miljö- och klimatåtaganden och säkerställer en grön, rättvis och inkluderande omställning. Två organisationsmål, även dessa beslutade av styrelsen, fungerar som förutsättningar för att inriktningsmålen ska uppnås: 1. Medlemmarna ser CONCORD Sverige som en inkluderande och effektiv plattform för påverkansarbete.? 2. Målgrupperna uppfattar CONCORD Sverige som en relevant och trovärdig plattform i frågor som rör Sveriges och EU:s politik för global hållbar utveckling. Jämfört med 2021 kvarstår inriktningsmålen 1-4 (med vissa omformuleringar) medan mål 5 har tillkommit. De tidigare inriktningsmålen om kapacitetsstärkande av medlemmarna och deras samarbetspartners vad gäller påverkansarbete och förmåga att söka finansiering har tagits bort. Kapacitetsstärkande i fråga om påverkansarbete finns indirekt kvar, i hela plattformens raison d'être (organisera, dela/lära, agera) men som nämnt ovan kommer betydligt mindre kraft än tidigare att läggas vid att stärka förmågan att söka EU-finansiering. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 -234040 -234040 6000000 5765960 CONCORD Sverige 6000000 CONCORD Sverige -234040 CONCORD Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15353 Sweden <narrative>International Media Support 2022-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">International Media Support 2022-2024</narrative> To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Media and free flow of information Government & Civil Society-general <narrative>Decision on Contribution International Media Support 2022-2024</narrative> <narrative>Signed agreement IMS 2022-2024</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The current agreement period did run from 1 January 2022 through 31 December 2024, being a continuation of a previous agreement period (2018 - 2021). The current achievements have been a continuation of the previous agreement. During the agreement period, the political and security situation has been highly affecting the implementation of the programme. The events on 7 October 2023 initiated the war on Gaza, which resulted in a escalating repression on the West Bank, and in East Jerusalem. This leading to a widespread digital censorship creating a precarious crisis. Furthermore, the programme period was affected by the Swedish government imposing a disbursement freeze at the end of October 2023, and initiated a comprehensive review of all aid to Palestine. This suspension, which persisted through the first half of 2024, severely strained the operational capacity for IMS. Also, there was a 16% reduction in funding from Sida in early 2023. This limited both IMS, and their partners, ability to respond to the emerging needs. However, due to the severity on the ground, a temporary and timely, engagement by other donors to IMS were able to mobilize to address the urgent and escalating crisis to some extent. During the agreement period: - between 175 and 232 Palestinian journalists have been killed since October 2023. For perspective - this is surpassing the the number of journalists killed in both world wars, Vietnam, Yugoslavia, and Afghanistan combined. - One partner, Community Development Media Centre (CDMC) in Gaza was entirely displaced. - Digital repression surged dramatically. This has created an environment where Palestinian stories are systematically erased, or ignored. Another aspect of the war has been for many organisations to shift their priorities from implementing the planned activities to ensure emergency support being continued for Palestinian journalists in Gaza. Despite these hurdles, financial but mainly the changed conditions on the ground, IMS has been able to continue their work with their partners, however, with slightly revised activities. This with some results especially worth mentioning, both in general and with regard to the implementing partners: In general through IMS: One of the most significant developments has been the expansion of ethical and gender inclusive journalism. This has shown a a growing demand for content that challenges misinformation and exclusionary narratives. There has also been a notable shift towards sustainability measures , including capacity building, funding diversification and strategic networking. Furthermore, there has been a increasing reliance on digital story telling and multimedia formats. This has been particularly effective in maintaining engagement despite restrictions. In 2024, partners produced over 4 240 content pieces, leveraging innovative techniques to document social and political realities, including the gendered impact on conflict. In 2024, the programme saw an expansion in partnership, strengthening collaboration with Filastiniyat, CDMC and Wattan TV and introducing Visualizing Palestine (VP). Nisaa FM was faced out, after six years, but they had expanding their funding resources facilitating a diverse reporting, particularly in gender-sensitive content, frontline coverage and digital advocacy. Also during 2024 there has been a strategic expansion of collaboration with by IMS partners with local, regional and international organisations. Specific to the implementing partners: MEDIA Content: Wattan TV continues supporting citizens journalism, expanding its viewership from 34.9 million in 2021 to 49.9 million in 2024. Filistiniyat - beyond advocacy, their reports have established direct connections between initiative leaders in Gaza and international donors, securing critical support for vulnerable groups. Many of their reports have been reshaped and amplified by major outlets, such as Al Jazeera and Middle East Monitor. Furthermore, Filistiniyah received the IPI-IMS Media Award on behalf of Palestinian journalists in Gaza, further enhancing their visibility and advocacy efforts. CDCM, Community Development Media Centre, offered emergency aid, capacity building and community initiatives to re-build social cohesion. To amplify their findings they launched a social media campaign that reached over 50 000 individuals. Palestinian platforms have faced growing restrictions, particularly on social media. Despite this Witness interaction among younger audiences and women have grown. Women comprise 55% of social media discussions on Witness' content, while 30% of total call-ins to live shows were from the 18-24 age group - an increase of 20% from the previous year. Witness focused on storytelling from refugee camps through the "From the Camp" platform. Furthermore, they conducted training for 25 university students on ethical video production and impactful storytelling. Another important result of the period has been IMS supporting a new initiative, Sabra, aiming at addressing the underrepresentation of Palestinian voices in Israeli, German and global media spaces. Witness, Yura/Untold Palestine and MCC has contributed to this project seeking to reshape public narratives by engaging diverse audiences - particularly Hebrew speakers - who play a key role in shaping the discourse on Palestine. Safety of Journalists: During the period there has been a shift from a purely physical and digital security focus to include mental health highlighting a broader understanding of journalists safety that include emotional and psychological wellbeing. For this reason Filastiniyat has, beyond logistical and financial aid, prioritised the mental health of journalists, including psychosocial counselling sessions as well as handing out sleeping kits, blankets and warm clothing. This as a condition for journalists to be able to continue their work, especially on the West Bank. They have also conducted extensive research and assessments to understand the evolving challenges faced by many journalists. They have also carried through surveys on evacuated journalists, as well as broader investigative studies on media conditions. Enabling Environment - Policy & Law. As a response to the Gaza war, the programme partly shifted from a focus on local law reform to addressing the immediate threats to digital rights and freedom of expression. IMS partners took an active part in a civil society coalition, led by the UN Office of High Commissioner for Human Rights, that advocated for the cancellation of a draft media law presented by the Palestinian cabinet. The draft contradicted local laws and all international conventions and treaties ratified by the Palestinian Authority in 2014. Widespread opposition led to the Prime Minister freezing the law's implementation, a positive result for media freedom. In 2024, one of IMS partners, 7amleh, successfully influenced Meta's content moderation policies through advocacy and engagement with the Oversight Board. Key wins included pushing back against restrictive hate speech policies and raising awareness of Meta's approach to Palestinian content. Unexpected results: In 2024, while the original plan was to continue offering one-on-one digital security support for selected partners, resource constraints and shifting partner priorities hindered these efforts. Despite the loss of physical infrastructure, efforts were redirected to emergency financial aid and the establishment of temporary safe spaces, including tents for women journalists. This shift from a purely physical and digital security focus to include mental health highlights a broader understanding of journalist safety that includes emotional and psychological well being. In general IMS and their partners have been very successful in adapting to the changed conditions on the ground. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15353-15353A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">International Media Support 2022-2024</narrative> <narrative>International Media Support 2022-2024</narrative> To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 0 0 0 0 12000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 IMS/International Media Support 12000000 IMS/International Media Support 8000000 IMS/International Media Support Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15353-15353A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">International Media Support 2022-2024</narrative> <narrative>International Media Support 2022-2024</narrative> To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 12000000 12000000 IMS/International Media Support 12000000 IMS/International Media Support Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15366 Sweden <narrative xml:lang="sv">ICT Policy & Regulation - Institutional Strengthening (IPRIS)</narrative> <narrative>ICT Policy & Regulation - Institutional Strengthening (IPRIS)</narrative> The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Information and communication technology (ICT) Communications <narrative>ICT Policy and regulation - institutional strengthening (IPRIS)</narrative> <narrative>Agreement on delegated cooperation between Sida and the Government of Luxemburg regarding support to ICT Policy and regulation-institutional strenthening</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Med de resultat som uppnåtts hittills har projektet bidragit till "Strategi för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029", och mål nr 3 "Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur". Några exempel på uppnådda resultat från iPRIS: Output 1 (Workstream 1) - Totalt har 157 representanter från nationella regleringsmyndigheter (NRA) i iPRIS, varav 64 kvinnor (43 procent) deltagit i projektet. Deltagandet omfattade NRA från 33 berättigade länder i Afrika söder om Sahara (SSA): Benin, Botswana, Burundi, Kamerun, Centralafrikanska republiken, Tchad, Komorerna, Republiken Kongo, Ekvatorialguinea, Eswatini, Gabon, Ghana, Guinea, Kenya, Lesotho, Liberia, Malawi, Mauretanien, Mauritius, Namibia, Nigeria, Rwanda, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Sydsudan, Tanzania, Gambia, Togo, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.9; s.21: (dokumentnr:21/001344-366) -Totalt har 47 Change Initiatives (CI) initierats, varav 27 har slutförts. De slutförda initiativen har resulterat i 16 regulatoriska verktyg, inklusive regulatoriska riktlinjer, ramverk och instrument för övervakning. Verktygen omfattar områden som cybersäkerhet, spektrumförvaltning, bredbands- och fiberutbyggnad, satellitreglering samt marknadsreglering och konkurrenstillsyn. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.11-12; s.22-23 (dokumentnr: 21/001344-366) - I Centralafrikanska republiken har fyra verktyg inom spektrumförvaltning färdigställts och operationaliserats, inklusive en reviderad nationell frekvensallokeringstabell, ett ministerdekret om spektrumavgifter, en årlig statistisk rapport om tjänsteanvändning samt nya avtal om gränsöverskridande samordning. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Lesotho har riktlinjer för cybersäkerhet inom kommunikationssektorn färdigställts och lanserats tillsammans med en implementeringsplan. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Mauritius har riktlinjer för säkerhetsåtgärder för licensierade teleoperatörer utvecklats. Riktlinjerna väntar på ett formellt införande i nationell lagstiftning men tillämpas redan av tjänsteleverantörer. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Kenya har ett ramverk för fiberutbyggnad tagits fram och använts vid upphandling av teknisk expertis för en nationell kartläggning av fiberinfrastruktur. Kartläggningen resulterade i nya datamängder som används för planering av infrastrukturutbyggnad, särskilt i områden med begränsad tillgång. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Ghana har stegvis konsumentvägledning införts för att förebygga oavsiktliga roamingkostnader i gränsområden. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Tanzania har riktlinjer för Direct-to-Mobile-satellittjänster utvecklats. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I South Africa har förberedande arbete genomförts för ett ramverk för Dynamic Spectrum Access. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - Deltagande nationella regleringsmyndigheter (NRA) rapporterade även förändringar i organisatorisk kapacitet. Dessa omfattade stärkt institutionell och regulatorisk kapacitet, förbättrad intern samordning och samarbete mellan avdelningar samt förbättrad dataanvändning, övervakning och beslutsfattande. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 19-21 (dokumentnr: 21/001344-366). Output 2 (Workstream 2) - Samtliga fyra regionala regleringsorganisationer (RRO) i Afrika söder om Sahara WATRA, EACO, ARTAC och CRASA har varit engagerade i projektets arbete. Totalt har 55 nationella regleringsmyndigheter (NRA)-team fått rådgivande stöd från RRO, bland annat genom kommentarer på Change Initiative-förslag, teknisk återkoppling, regionala harmoniseringsdiskussioner och uppföljning under Change Initiative-processen. Totalt har 13 RRO-representanter deltagit, varav 4 kvinnor. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 27-28 (dokumentnr: 21/001344-366). - Det grundläggande planeringsarbetet för regional kapacitetsutveckling inom Output 2 har slutförts. iPRIS-teamet har konsulterat sekretariaten för ARTAC, CRASA, EACO och WATRA om tematiska prioriteringar av gemensamt intresse för regionala regleringsorganisationer (RRO) och deras medlems-nationella regleringsmyndigheter (NRA). Följande prioriteringsområden har identifierats: 1) marknadsundersökningar samt datainsamling och dataanalyssamtrafik 2) konkurrens och roamingregleringspektrumförvaltning samt konvergens mellan markbundna nät och icke-markbundna nät (NTN) 3) institutionell kapacitetsutveckling 4) cybersäkerhet. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 12 (dokumentnr: 21/001344-366). - Dialog och strukturerade behovsbedömningar har resulterat i att initiativ för att stärka organisatorisk kapacitet har identifierats och utformats i linje med regionala regleringsorganisationer (RRO) strategiska mål. Initiativen har utvecklats i samråd med respektive sekretariat och styrande organ. Två initiativ gick in i den inledande genomförandefasen i slutet av Period 2 efter upphandling av expertstöd från europeiska nationella regleringsmyndigheter (NRA): 1) stöd till West Africa Telecommunications Regulators Assembly (WATRA) i genomförandet av ECOWAS-förordningen om roaming. WATRA-initiativet om regional roaming är det första pilotprojektet för gränsöverskridande samarbete inom Output 2 (Workstream 2). Initiativet är institutionellt förankrat inom WATRA och ECOWAS Coordination Group och stödjer samordnat genomförande av ECOWAS-förordningen om roaming i medlemsländerna. 2) stöd till Communications Regulators Association of Southern Africa (CRASA) för att stärka regional kapacitet för datainsamling och marknadsanalys Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.12; s.29-30 (dokumentnr: 21/001344-366). Tvärgående perspektiv - iPRIS har integrerat Sidas övergripande prioriteringar i projektets arbete med institutionell kapacitetsutveckling. Jämställdhet, mänskliga rättigheter, miljö och inkludering av människor som lever i fattigdom integrerats i projektgenomförandet genom tematiska sessioner, dialog med NRA och RRO samt i arbetet med Change Initiatives (CI). Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.35 (dokumentnr: 21/001344-366). - Kvinnor utgjorde 43 procent av de deltagande nationella regleringsmyndigheter (NRA)-representanterna under Period 2, jämfört med 33 procent under Period 1. DEI-sessioner i Europa- och Afrikafaserna behandlade bland annat skillnader i överkomlighet och tillgång samt ekonomiska aspekter av inkluderande konnektivitet. Jämställdhetsperspektiv integrerades även i diskussioner om regulatoriska verktyg och indikatorer för uppföljning. Safeguarding, inklusive förebyggande av sexuellt utnyttjande, övergrepp och trakasserier (PSEAH), behandlades inom ramen för institutionell styrning. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.36 (dokumentnr: 21/001344-366). - Mänskliga rättigheter integrerades i projektets arbete genom fokus på deltagande, icke-diskriminering, transparens och ansvarsutkrävande. Inom CI-arbetet behandlades bland annat integritet, dataskydd och cybersäkerhet. Exempel är the Communications Regulatory Authority of Namibia (CRAN) arbete med cybersäkerhetsstyrning samt Postal and Telecommunications Regulatory Authority of Zimbabwes (POTRAZ) arbete med ett regulatoriskt ramverk för IoT, inklusive riktlinjer för dataskydd och integritet. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.36 -37 (dokumentnr: 21/001344-366). - Miljöperspektiv integrerades i arbetet med regulatoriska ramverk för digital infrastruktur. Exempel är Zambia Information and Communications Technology Authoritys (ZICTA) arbete med grossisttillträde och infrastruktursdelning samt Autorité de Régulation des Communications Électroniques et des Postes (ARCEP) Gabons arbete med reglering och delning av fiberinfrastruktur. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.37 (dokumentnr: 21/001344-366). - Inkludering av människor som lever i fattigdom behandlades inom DEI-arbetet och i CI som rör tillgång, överkomlighet och utbyggnad i områden som saknar eller har begränsad konnektivitet. Exempel är Communications Authority of Kenya (CA) Kenyas ramverk för fiberutbyggnad i och underförsörjda områden samt . National Communications Authority (NCA) Ghanas åtgärder för att förebygga oavsiktliga roamingkostnader i gränsområden.Med de resultat som uppnåtts under Period 1 har insatsen bidragit till "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 [M9] "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" främst genom den nationella/institutionella [NAT/INST] förändringskanalerna i EKONOMIs förändringsteori. Några exempel på uppnådda resultat från iPRIS Period 1 kopplade till EKONOMIs förändringsteori: Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.37 (dokumentnr: 21/001344-366). <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15366-15366A0101 Sweden <narrative>ICT Policy & Regulation - Institutional Strengthening (IPRIS) - Sida's financial contributions to IPRIS (Ej använd)</narrative> <narrative xml:lang="sv">ICT Policy & Regulation - Institutional Strengthening (IPRIS)</narrative> The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28757804 1242196 0 0 0 0 28757804 0 0 0 0 1242196 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 Stockholms universitet 28757804 Stockholms universitet 0 Stockholms universitet 1242196 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15366-15366A0107 Sweden <narrative>ICT Policy & Regulation - Institutional Strengthening (IPRIS) - Sida's financial contributions to IPRIS Hållbar tillväxt 2025-2029</narrative> <narrative xml:lang="sv">ICT Policy & Regulation - Institutional Strengthening (IPRIS)</narrative> The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 10000000 20000000 0 0 0 30000000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-15388 Sweden <narrative>Evaluation of the gender approach of OPC 2022-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Jämställdhetsutvärdering av Olof Palmecentret 2022-2024</narrative> The purpose of the learning focussed evaluation is to assess how the Palme Center’s strategies for gender equality are put into practice in organisational development processes at partner level and in project implementation. The evaluation should apply an intersectional approach to gender equality, i.e., explore how other social categories such as age, class, origin, ethnicity, race, disabilities, sexual orientation, gender identities, etc., intersect with gender power relations. The evaluation shall include an updated gender audit of the Palme Center’s policy framework, systems, knowledge and resources. However, the main purpose of the evaluation is to evaluate and draw lessons from how the Palme Center’s gender approach and priorities have been translated into practice by all actors involved in the programme cycle (Palme Center – MO – PO and Palme Center – PO, in the cases of direct support to POs). This includes the dialogue with partners, and support to their capacity development. It also includes assessment of how the applied gender approaches have contributed to the empowerment of rights-holders. Syftet med den lärande inriktade utvärderingen är att bedöma hur Palmecentrets strategier för jämställdhet omsätts i praktiken i organisationsutvecklingsprocesser på partnernivå och i projektgenomförande. Utvärderingen bör tillämpa ett intersektionellt förhållningssätt till jämställdhet, det vill säga utforska hur andra sociala kategorier såsom ålder, klass, ursprung, etnicitet, ras, funktionsnedsättning, sexuell läggning, könsidentiteter etc. korsar sig med maktrelationer mellan könen. Utvärderingen ska innehålla en uppdaterad jämställdhetsrevision av Palmecentrets policyramverk, system, kunskap och resurser. Huvudsyftet med utvärderingen är dock att utvärdera och dra lärdomar av hur Palmecentrets genussyn och prioriteringar har omsatts i praktiken av alla aktörer som är involverade i programcykeln (Palme Center – MO – PO och Palme Center – PO, i fallen av direkt stöd till producentorganisationer). Detta inkluderar dialogen med partners och stöd till deras kapacitetsutveckling. Det inkluderar också en bedömning av hur de tillämpade genussynspunkterna har bidragit till att stärka rättighetsinnehavarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors <narrative>Learning Evaluation of the Gender Approach of Olof Palmes Internationella Center</narrative> SE-0-SE-6-15388-15388A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Jämställdhetsutvärdering av Olof Palmecentret 2022-2024</narrative> <narrative>Evaluation of the gender approach of OPC 2022-2024</narrative> The purpose of the learning focussed evaluation is to assess how the Palme Center’s strategies for gender equality are put into practice in organisational development processes at partner level and in project implementation. The evaluation should apply an intersectional approach to gender equality, i.e., explore how other social categories such as age, class, origin, ethnicity, race, disabilities, sexual orientation, gender identities, etc., intersect with gender power relations. The evaluation shall include an updated gender audit of the Palme Center’s policy framework, systems, knowledge and resources. However, the main purpose of the evaluation is to evaluate and draw lessons from how the Palme Center’s gender approach and priorities have been translated into practice by all actors involved in the programme cycle (Palme Center – MO – PO and Palme Center – PO, in the cases of direct support to POs). This includes the dialogue with partners, and support to their capacity development. It also includes assessment of how the applied gender approaches have contributed to the empowerment of rights-holders. Syftet med den lärande inriktade utvärderingen är att bedöma hur Palmecentrets strategier för jämställdhet omsätts i praktiken i organisationsutvecklingsprocesser på partnernivå och i projektgenomförande. Utvärderingen bör tillämpa ett intersektionellt förhållningssätt till jämställdhet, det vill säga utforska hur andra sociala kategorier såsom ålder, klass, ursprung, etnicitet, ras, funktionsnedsättning, sexuell läggning, könsidentiteter etc. korsar sig med maktrelationer mellan könen. Utvärderingen ska innehålla en uppdaterad jämställdhetsrevision av Palmecentrets policyramverk, system, kunskap och resurser. Huvudsyftet med utvärderingen är dock att utvärdera och dra lärdomar av hur Palmecentrets genussyn och prioriteringar har omsatts i praktiken av alla aktörer som är involverade i programcykeln (Palme Center – MO – PO och Palme Center – PO, i fallen av direkt stöd till producentorganisationer). Detta inkluderar dialogen med partners och stöd till deras kapacitetsutveckling. Det inkluderar också en bedömning av hur de tillämpade genussynspunkterna har bidragit till att stärka rättighetsinnehavarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 300000 0 0 0 300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 300000 Sida administrative activity implemented by procured partner 300000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15388-15388A0102 Sweden <narrative>Evaluation of the gender approach of OPC 2022-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Jämställdhetsutvärdering av Olof Palmecentret 2022-2024</narrative> The purpose of the learning focussed evaluation is to assess how the Palme Center’s strategies for gender equality are put into practice in organisational development processes at partner level and in project implementation. The evaluation should apply an intersectional approach to gender equality, i.e., explore how other social categories such as age, class, origin, ethnicity, race, disabilities, sexual orientation, gender identities, etc., intersect with gender power relations. The evaluation shall include an updated gender audit of the Palme Center’s policy framework, systems, knowledge and resources. However, the main purpose of the evaluation is to evaluate and draw lessons from how the Palme Center’s gender approach and priorities have been translated into practice by all actors involved in the programme cycle (Palme Center – MO – PO and Palme Center – PO, in the cases of direct support to POs). This includes the dialogue with partners, and support to their capacity development. It also includes assessment of how the applied gender approaches have contributed to the empowerment of rights-holders. Syftet med den lärande inriktade utvärderingen är att bedöma hur Palmecentrets strategier för jämställdhet omsätts i praktiken i organisationsutvecklingsprocesser på partnernivå och i projektgenomförande. Utvärderingen bör tillämpa ett intersektionellt förhållningssätt till jämställdhet, det vill säga utforska hur andra sociala kategorier såsom ålder, klass, ursprung, etnicitet, ras, funktionsnedsättning, sexuell läggning, könsidentiteter etc. korsar sig med maktrelationer mellan könen. Utvärderingen ska innehålla en uppdaterad jämställdhetsrevision av Palmecentrets policyramverk, system, kunskap och resurser. Huvudsyftet med utvärderingen är dock att utvärdera och dra lärdomar av hur Palmecentrets genussyn och prioriteringar har omsatts i praktiken av alla aktörer som är involverade i programcykeln (Palme Center – MO – PO och Palme Center – PO, i fallen av direkt stöd till producentorganisationer). Detta inkluderar dialogen med partners och stöd till deras kapacitetsutveckling. Det inkluderar också en bedömning av hur de tillämpade genussynspunkterna har bidragit till att stärka rättighetsinnehavarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 889196 889196 0 889196 Sida administrative activity implemented by procured partner 889196.37 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15392 Sweden <narrative>IMS-Media Programme</narrative> <narrative xml:lang="sv">IMS- Media Programme</narrative> The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general <narrative>Decision on Contribution</narrative> <narrative>Amendment to Agreement #1</narrative> <narrative>Agreement</narrative> <narrative>Decision on Amendment to Contribution</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Media Development Programme in Zimbabwe represents a significant initiative to enhance media freedom, journalist safety, and public access to information within a complex political and institutional landscape. Implemented through a collaborative, multi-stakeholder approach, the programme reached all ten provinces and engaged a wide range of actors, including civil society organisations, training institutions, and community-based groups. This inclusive strategy contributed to a more representative media environment, with notable achievements such as a 62.5% reduction in media freedom violations during the 2023 elections compared to 2018, and the accreditation of 60 women among 140 community radio reporters. The programme supported the licensing of 14 community radio stations, some of which began generating revenue through government-approved advertisingan important step toward sustainability. In parallel, over 1,200 journalists and media workers were trained in ethical journalism, digital security, and investigative reporting, ensuring broad geographic and demographic coverage. Additionally, more than 300 community dialogues were held to promote media literacy and raise awareness of the Freedom of Information Act, helping bridge the gap between media institutions and the communities they serve. Digital transformation was another key focus, with the digitisation of 12 community radio stations significantly improving broadcast quality and reach. Youth engagement also saw success, with around 500 young media practitioners participating in internships, fellowships, and campus radio initiativesefforts that nurtured emerging talent and diversified media voices. Legal support was provided in over 80 cases involving media freedom violations, contributing to a 40% increase in successful legal outcomes for journalists. Furthermore, more than 1,500 hours of community radio content were produced, covering critical topics such as local governance, health, education, and gender issuesstrengthening informed civic participation. Despite these achievements, the programme revealed several weaknesses, particularly within the implementing agency, International Media Support (IMS). A major concern was IMSs failure to meet reporting deadlines. Reports were often delayed, lacked clarity, and failed to present a coherent narrative of the programmes impact. These communication lapses, compounded by the absence of quality-checked data, created confusion about the programmes objectives and progress. For example, only 204 of the targeted 312 fact-checked articles were completeda 34.6% shortfallhighlighting the need for a robust data collection and monitoring system. Gender inclusivity, while promoted, lacked adequate safeguards for women journalists. Alarmingly, 73.4% reported verbal sexual harassment, 29% experienced physical harassment, and 64.86% felt unsafe at work. Yet, only 15.15% of victims reported these incidents, indicating a lack of trust in institutional support mechanisms. Resource allocation and technical support were uneven. While some community radio stations benefited from licensing and advertising revenue, many struggled with outdated equipment, limited technical expertise, and unreliable power supply. These disparities undermined the programmes goal of equitable media access. Additionally, heavy reliance on unpaid volunteers led to high turnover and inconsistent content production. Although revenue-generation mechanisms were introduced, they were not scaled effectively to ensure long-term sustainability. Collaborations with institutions such as Fojo Media Institute and Great Zimbabwe University contributed significantly to training and capacity-building. However, the absence of a unified strategic framework occasionally compromised the programmes coherence and effectiveness. IMSs approach to emerging challenges was often reactive rather than proactive. While overt violations were reduced, sporadic instances of harassment and surveillance persisted, underscoring the need for more comprehensive protective mechanisms. In conclusion, the Media Development Programme in Zimbabwe made commendable progress in a difficult environment. Its achievements reflect the dedication of all involved. However, to fully realise its potential and ensure lasting impact, there is a clear need to strengthen internal systems, deepen stakeholder engagement, and adopt a more proactive and inclusive approach. By addressing these areas, IMS can advance its vision of a transparent, inclusive, and democratic media landscape in Zimbabwe. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15392-15392A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">IMS- Media Programme</narrative> <narrative>IMS-Media Programme - IMS Media Programme</narrative> The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 19300000 11700000 0 7800000 0 12500000 0 0 0 11500000 0 5700000 0 0 0 0 12500000 0 6000000 56000000 IMS/International Media Support 12500000 IMS/International Media Support 12500000 IMS/International Media Support 7800000 IMS/International Media Support 11500000 IMS/International Media Support 5700000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15392-15392A0201 Sweden <narrative xml:lang="sv">IMS- Media Programme</narrative> <narrative>IMS-Media Programme - Media Programme Mapping study</narrative> The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197317 0 197317 197317 IMS/International Media Support 197317.4 IMS/International Media Support Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15420 Sweden <narrative>Never Again Rwanda 2022-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Never Again Rwanda 2022-2025</narrative> The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security <narrative>Never Again Rwanda Decision on Contribution</narrative> <narrative>Decision on Amendment of Contribution Never Again Rwanda </narrative> <narrative>Agreement Never Again Rwanda cost extension 2026</narrative> <narrative>Never Again Rwanda Agreement</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the contribution period and largely with the help of core funding, NAR has made the following key achievements. Expansion of reach and impact through partnerships. Through strategic partnerships with community-based organizations (CBOs) NAR has increased its scope and effectiveness. Initiatives has benefited 18.000 directly and more than 1.500.000 indirectly, empowering them with the knowledge and skills necessary to promote peace, reconciliation and good governance. Also in the area of advocacy, NAR has increased its work with other CSOs throgh, for example, consortiums on different thematic advocacy. Advancing advocacy efforts. NAR has strengthened its position and influence in promoting democratic values and civic space Rwanda. This is particularly the case in advocating for effective citizen participation in the governance sector, and most recently connected to the Sector Strategic Plan development in the framework of the upcoming new National Plan for Transformation II, where NAR has been instrumental in ensuring commitments to improve citizen participation mechanisms. In the past year, NAR has increasinly pushed some boundaries, for example by organising a two-day conference on democracy in Rwanda and by being in the forefront of the civil society advocacy to influence the new NGO law at the Parliament. Building of institutional capacity. NAR has made investments in building the capacity of its organization, strengthening financial management and developing and applying tools for sub-granting, and not least by being able to recruit qualified personnel for key functions. Detailed results and progress in the different programme pillars can be found in the Annual Report 2023. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15420-15420A0101 Sweden <narrative>Never Again Rwanda 2022-2025 - Never Again Rwanda 2022-25</narrative> <narrative xml:lang="sv">Never Again Rwanda 2022-2025</narrative> The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Never Again Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Never Again Rwanda 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 11000000 9200000 8000000 0 3000000 7000000 5000000 0 0 5000000 6000000 0 0 6000000 8000000 0 0 0 0 3200000 0 21600000 Never Again Rwanda 21600000 Never Again Rwanda 0 Never Again Rwanda 0 Never Again Rwanda 3500000 Never Again Rwanda 3500000 Never Again Rwanda 1500000 Never Again Rwanda 1500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 1600000 Never Again Rwanda 1600000 Never Again Rwanda 4000000 Never Again Rwanda 4000000 Never Again Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15420-15420A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Never Again Rwanda 2022-2025</narrative> <narrative>Never Again Rwanda 2022-2025 - Never Again Rwanda 2022-25 NEW 2026</narrative> The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Never Again Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Never Again Rwanda 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 5000000 5000000 0 2300000 0 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter samt rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15427 Sweden <narrative xml:lang="sv">IUCN – Rättighetsbaserat bevarande för ursprungsbefolkningar</narrative> <narrative>IUCN: Rights-based conservation for indigenous peoples</narrative> The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Agreement</narrative> <narrative xml:lang="sv">Decision</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Period 3 (Jan 1/2025 Dec 31/2025) In 2025, the VOCES contribution generated changes for Indigenous organizations, environmental defenders, judicial actors, and regional partners, despite a context of institutional transition and financial uncertainty. Through the completion of Intermediate Objective 1 and the implementation of the Small Grants Mechanism, the project strengthened Indigenous territorial governance, community-based environmental monitoring, and self-protection capacities. Indigenous organizations adopted tools for territorial governance, community monitoring, and self-protection, integrating them into their internal management systems, enabling them to play a more active role in managing their territories and responding to environmental and social threats. As a result, communities are now better equipped to identify and address issues such as deforestation, land-use change, and other pressures affecting their territories and livelihoods. The Small Grants Mechanism supported 11 organizations across Peru, Ecuador and Honduras and directly benefited 1,181 people. Beyond the delivery of project activities, it strengthened organizational, administrative, and technical capacities, allowing grassroots organizations to manage projects more effectively and position themselves to access future funding opportunities. The systematization of experiences into case studies, visibility products, and communication materials further increased the ability of local organizations to showcase their results, engage with donors, and mobilize additional resources. The contribution also strengthened relationships and collaboration among key stakeholders. Through the First Regional Meeting of Environmental Defenders and other regional exchange spaces, environmental defenders and Indigenous leaders from different territories were able to share experiences, protection strategies, and monitoring methodologies. This contributed to stronger networks, increased trust and collaboration across countries, and reduced the isolation often experienced by defenders working in remote areas. As a result, participants are now better connected and able to coordinate collective responses to environmental risks and threats. Another relevant change was the strengthening of the interface between Indigenous knowledge, science, and public decision-making. The updated Map of Indigenous Peoples, Protected Areas, and Natural Ecosystems of Central America, the intercultural application of the STAR conservation planning tool, and the systematization of protection mechanisms for human rights defenders provide practical resources that decision-makers, conservation practitioners, and Indigenous organizations can use to guide planning and advocacy efforts. These products have increased the visibility and recognition of Indigenous knowledge within technical and policy discussions and have contributed to more inclusive approaches to conservation and territorial management. In the area of environmental justice, the contribution completed a study on best jurisprudential practices related to the Escazú Agreement and developed training manuals on climate change and human rights for judicial officials. These products strengthen the capacity of legal actors to address environmental cases and improve decisions related to access to information, public participation, and environmental justice. Judicial actors now have access to practical tools and knowledge that were previously unavailable, helping to strengthen the rule of law and the protection of environmental rights in the region. The contribution also established an alliance with Yale University to develop a regional Intercultural Training Program through participatory processes with Indigenous communities. While the full impact of this initiative will be seen in the coming years, it represents an opportunity to expand regional learning, leadership development, and intercultural dialogue beyond the project's original scope. Period 2 (Jan 1/2024 Dec 31/2024) The VOCES Project (voices, named after the focus of raising defenders and indigenous peoples voices with regards to environmental rights) has implemented a multi-scale intervention strategy that connects local actions with regional capacity-building and global advocacy. This integrated approach has been crucial for maintaining progress despite regional political challenges such as governance crises, institutional barriers, and climate-related disruptions. By remaining adaptable and fostering collaboration, this contribution continues to advance its mission of strengthening Indigenous territorial defense and promoting conservation through a rights-based approach. Strengthening Territorial Management. In Peru, Ecuador, and Honduras, Indigenous communities living in highly biodiverse ecosystems are now using culturally appropriate tools and mechanisms to identify, monitor, and reduce threats to their territories. These toolsdeveloped in collaboration with local partners and Indigenous organizationsreflect a holistic approach that incorporates human rights, gender equity, and intergenerational knowledge. Key achievements include the creation of country-specific baselines, management plans, risk protocols, and community monitoring systems. Communication has played a central role in amplifying Indigenous voices: in Peru, digital tools and training have empowered local communicators; in Ecuador, environmental journalism has been promoted; and in Honduras, strategic communication planning has supported territorial councils. Through the Small Grants Mechanism, 11 initiatives have been funded across the three countries, directly benefiting 817 people49% of whom are women. These initiatives have not only promoted biodiversity conservation and Indigenous rights but also fostered inclusive governance. Women have assumed leadership roles, contributing to community resilience and sustainability. Moreover, collaboration among 67 organizations has strengthened Indigenous leadership and expanded the contributions impact. Building Leadership and Advocacy Skills. To support equitable governance and the defense of territorial rights, the contribution launched a regional intercultural training program for environmental leaders and defenders. Targeting at least 25 Indigenous leaders from seven countries, the program focuses on territorial management, rights-based conservation, and policy negotiation. It blends ancestral knowledge with Western methodologies and emphasizes the inclusion of women and youth. A digital e-learning component will extend the programs reach to an additional 80 participants. To ensure long-term sustainability, a feasibility study is underway for the creation of an Intercultural online Training Center. The selection of a regional training partner selection was delayed, it has already been selected, with implementation scheduled to begin in June 2025. Empowering Indigenous Communicators. The contribution is also working to strengthen Indigenous communication networks in Central America and the Amazon. These networks aim to raise awareness about conservation and threats to Indigenous communities. Training in journalism, multimedia production, and traditional story telling especially for women and youth has been a key focus. Although the contribution faced delays in selecting a regional communication partner, it responded by revising its strategy and prioritizing local capacity-building. A new call for proposals was launched, and final submissions from pre-selected agencies are expected by the end of May 2025. Expanding Civic Space and Legal Empowerment. To protect environmental defenders and promote inclusive civic spaces, the contribution has supported regional dialogue, legal empowerment, and collaboration. Activities included virtual consultations for the Regional Action Plan on Human Rights Defenders, application of the STAR conservation tool in Indigenous territories, and intercultural workshops that integrate Indigenous and scientific conservation knowledge. The contribution also facilitated agreements to update regional maps and develop an Indigenous information system. In addition, it began documenting good legal practices under the Escazú Agreement, analyzing landmark cases to support environmental justice. Training manuals for judicial operators on climate change and human rights were developed to further strengthen legal frameworks and advocacy. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15427-15427A0101 Sweden <narrative>IUCN: Rights-based conservation for indigenous peoples</narrative> <narrative xml:lang="sv">IUCN – Rättighetsbaserat bevarande för ursprungsbefolkningar</narrative> The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 14500000 19891200 7736812 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14500000 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7736812 0 0 0 19891200 -0.0000000005 0 55128012 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 19891200 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7736812 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15427-15427A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">IUCN – Rättighetsbaserat bevarande för ursprungsbefolkningar</narrative> <narrative>IUCN: Rights-based conservation for indigenous peoples - NS IUCN: Rights-based conservation for indigenous peoples</narrative> The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8548086 6601914 8548086 6601913 15150000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 8548086 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes strengthened climate adaptation Påskyndad grön omställning som främjar stärkt klimatanpassning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15438 Sweden <narrative>Support to Save the Children</narrative> <narrative xml:lang="sv">Support to Save the Children</narrative> The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Granet agreement between Sida and Save the Children Sweden</narrative> <narrative>Decision on contribution Save the Children </narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The project in 2025 advanced social inclusion and protection of children in Kosovo, especially those with disabilities, through coordinated efforts in service delivery, policy support, economic empowerment, child participation, and environmental education. The project strengthened collaboration with key institutions by developing a standardized case management training module with the Ministry of Justice, aimed at improving service quality across all municipalities and ensuring sustainability through the Professional Council for Social and Family Services accreditation framework. It also built the capacity of 35 social assistance providers, enhancing implementation of the reformed Social Assistance Scheme and improving services for vulnerable groups. In parallel, the project supported the development of key Administrative Instructions to operationalize the Law on Social and Family Services. In 2025, the project enhanced the capacities of 50 social, health, and education service providers through Safe Families training. The trainings improved knowledge on child rights, safeguarding, positive parenting, gender equality, and inclusion, promoting nonviolent discipline and better support for families. They also introduced the Respect My Body handbook to raise awareness on childrens rights, boundaries, and protection from abuse. During 2025 no implementation activities were initiated under Output 1.3. However, a Memorandum of Understanding with the Ministry of Health was initiated to formalize cooperation and define the scope of support, and is currently under review. Political instability and internal restructuring within the Ministry of Health delayed progress and may affect timely cooperation and implementation. Support to the employability of mothers of children from Early Childhood Care and Development Centers was provided by facilitating access to vocational training. Participants gained practical skills in areas such as business management and catering. Early results include two women securing employment, demonstrating the initiatives impact on skills development and labour market access. During the reporting year, the project strengthened disability inclusion in vocational education and training by completing the revision of the Vocational Training Center (VTC) Manual in partnership with the Employment Agency of the Republic of Kosovo. The updated manual introduced two key issues, the Individual Professional Training Plan and the Adjustments Plan for Individuals Requiring Specific Adjustments, equipping 28 VTC professionals with structured guidance to adapt learning environments, teaching methods, and assistive support to meet the needs of youth with disabilities. In 2025, children from Child-Led Groups and Child-Led Municipal Assemblies were supported to participate in national consultations on priorities for the new National Strategy on the Rights of the Child (20262031) and its Action Plan. Inclusion was further ensured through a dedicated online consultation with a Serbian CLG from northern municipalities, with their recommendations formally submitted to the Office of Good Governance. Through a Memorandum of Understanding, KEPA and SwEPA supported SCiK in educating children and youth on biodiversity and the protection of natural parks, while SCiK contributed by promoting the inclusion of childrens perspectives in protection of national parks and biodiversity. In partnership with the Utalaya Foundation, the project also delivered an inclusive fiveday Summer School reaching 43 children from diverse backgrounds. The programme focused on experiential learning and peer mentorship, fostering environmental awareness, sustainability, inclusion, and leadership skills. A child representative was supported to participate in the first European Child Participation Fair, facilitating exchange on meaningful child participation practices, while the Young Voices methodology was presented as an effective approach to ensuring child participation. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15438-15438A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Support to Save the Children</narrative> <narrative>Support to Save the Children</narrative> The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 1000000 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 1000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 5500000 Save the Children, Sweden 2500000 Save the Children, Sweden 1000000 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15438-15438A0102 Sweden <narrative>Support to Save the Children</narrative> <narrative xml:lang="sv">Support to Save the Children</narrative> The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 2550000 0 2550000 0 2700000 5250000 Save the Children, Sweden 2700000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15475 Sweden <narrative xml:lang="sv">Norrsken Rwanda - Women In Business Initiative</narrative> <narrative>Norrsken Rwanda - Women In Business Initiative</narrative> The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Business development services Industry Business & Other Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> 1. Business development - Participants demonstrated measurable improvements in key business areas. Feedback indicated that 50% of participants gained a clearer understanding of their unique value propositions, while 45.5% improved their ability to identify and segment ideal customers. Enhanced marketing strategies, refined business models, and improved operational systems were common outcomes across the cohort. 2. Technological advancement and platform development the program supported both enhancement of existing online platform as well as the development of new platforms for the enrolled startups. The cohort supported 13 digital platforms which include websites, mobile apps, e-commerce platforms, which all significantly improved the start-ups online presence enabling better customer engagement and streamlined operations. 3. Strengthened financial performance women-led startups enrolled in the program recorded a cumulative 35% increase in monthly revenue the main driver for this cumulative growth was tailored financial training and mentorship in operational cost management. This is predominant in sectors of agriculture, retail and services. 4. Employment generation The program sought to create sustainable employment opportunities. As a result, participating businesses collectively added 15% more full-time employees, and 20% more part-time employees compared to the baseline data. In otherwards, collectively the participating 15 women tech-startups generated about 33 new jobs, literally 2 new jobs per start-up. Tech startups and tech-enabled services had higher employment elasticity due to increased scalability. 5. Enhanced entrepreneurship skills - Through training and mentorship programs, participating women entrepreneurs reported significant improvements in their business management capabilities. Endline survey indicated that 85% of participants felt more confident in areas such as financial management, marketing, and strategic planning. It is anticipated that this improvement will increase their business performance and informed and strategic decision making. 6. Expansion into new markets a few businesses which were part of the cohort successfully ventured into new markets. For instance, Green Energy expanded into two additional markets, increasing its customer base by 40%. The final evaluation estimates that, the cohort collectively increased startups market reach by 36%. 7. Reduction in operational expenses rent and utilities were flagged as significant expenses, consuming approximately 30% of operational budgets. However, mentorship helped businesses optimize these costs through resource sharing and coworking spaces. Marketing expenses were strategically reallocated to digital platforms, cutting costs by 20% while achieving better outreach 8. Leveraging digital marketing and advertising start-ups collectively reported a 40% increase in customer acquisition through digital marketing campaigns supported by startup resources. It was observed that online platforms, combined with in-person networking events, created firm customer relationships. The evaluation also underlines how the start-ups leveraged on mentorship and tailored coaching opportunities to increase brand visibility, leading to a 25% increase in customer retention rates 9. Tax compliance - compliance with tax obligations was a priority, with businesses trained in efficient bookkeeping and regulatory adherence. Tax contributions increased by 10% compared to baseline, showcasing both growth and responsible entrepreneurship <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15475-15475A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Norrsken Rwanda - Women In Business Initiative</narrative> <narrative>Norrsken Rwanda - Women In Business Initiative</narrative> The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Norrsken Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Norrsken Rwanda 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1075000 1332000 1843000 0 257000 0 0 0 1075000 0 0 0 0 0 1075000 1843000 0 2550000 Norrsken Rwanda 1700000 Norrsken Rwanda 0 Norrsken Rwanda 0 Norrsken Rwanda 645000 Norrsken Rwanda 430000 Norrsken Rwanda 430000 Norrsken Rwanda 645000 Norrsken Rwanda 102800 Norrsken Rwanda 154200 Norrsken Rwanda 1105800 Norrsken Rwanda 737200 Norrsken Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15475-15475A0201 Sweden <narrative xml:lang="sv">Norrsken Rwanda - Women In Business Initiative</narrative> <narrative>Norrsken Rwanda - Women In Business Initiative - Consultancy assignment Norrsken Rwanda</narrative> The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Vanguard Economics Ltd 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000 0 45000 45000 Vanguard Economics Ltd 43008.46 Vanguard Economics Ltd -350.36 Vanguard Economics Ltd Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15515 Sweden <narrative xml:lang="sv">BCSDN Regional Civil Society Development Hub 2023-27</narrative> <narrative>BCSDN Regional Civil Society Development Hub 2023-27</narrative> The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Examples of direct results/outputs: Reports published as results of BCSDNs analyses and research, such as the Monitoring Matrix reports on the enabling environment in the Western Balkans (country and regional) and other in-depth research reports such as on SLAPPs in the region and on civic space and gender equality. The research and reports have been used as a basis for advocacy towards national governments and EU stakeholders by BCSDN and its members as well as other civil society organisations. Various advocacy events and efforts have been conducted by BCSDN and its members. BCSDN has facilitated strategic advocacy action and responses to repressive measures by members and other civil society actors through its research, reports, rapid alerts, and communication (such as the updated Monitoring Matrix website). By positioning civic space as a fundamental benchmark of EU accession, BCSDN ensured that its Monitoring Matrix, policy briefs, and regional evidence informed high-level policy dialogues, including the Berlin Process, EESC Enlargement Forums, and the OGP agenda. BCSDN has facilitated networking and collaboration between civil society actors for protecting civic space through regional coalitions, working groups, and joint actions that addressed threats to civic space in the Western Balkans. The redesigned Civic Space Fund enabled targeted support for coalition-driven initiatives, including small action grants that resulted in legal aid, awareness campaigns, national workshops, and policy papers across Albania, Serbia, Bosnia and Herzegovina, and Montenegro. The organization of the first Civic Space Hackathon in 2025 showcased innovative responses to disinformation, smear campaigns, and funding restrictions, reinforcing the value of multi-stakeholder engagement in developing creative solutions. Examples of changed behaviour, action, policies etc by key actors: EU institutions used findings of the Monitoring Matrix as a benchmarking and verification tool in policy discussions and as reference in policy documents. The Monitoring Matrix was referenced in key EU documents such as the EU Commission country reports and IPA Civil Society Facility programming for Albania and North Macedonia. The European Economic and Social Committee (EESC) recognized BCSDNs monitoring as instrumental in informing the EUs approach to supporting an enabling environment for civil society in the Western Balkans and used BCSDNs findings in its official opinion. The EESC also continued its initiative of involving civil society and social partners from the enlargement countries in opinions, and included the direct involvement of Kosovo civil society representatives. BCSDNs advocacy contributed to this decision. Members of the European Parliament (MEPs) and the Cabinet of the Enlargement Commissioner have changed their rhetoric and messaging around civic space after BCSDN's advocacy. At the outset of BCSDNs urgent advocacy visit to Brussels in October 2024 on the situation in Serbia, many EU stakeholders were dismissive of the severity of the crackdown on civic space, with only a few key MEPs (mainly from the Greens) acknowledging the urgency. Following BCSDNs interventions including policy briefs, Enlargement Package analysis, and coordinated advocacy at EU fora momentum visibly shifted. The same MEPs began hosting and participating in follow-up events, helping bring Serbia's civic space crisis into the spotlight. By the time of BCSDNs high-level advocacy mission later that autumn, EU discourse had changed: civic space and democratic regression were consistently acknowledged in discussions with diverse decision-makers and shapers. This shift culminated when, just days after BCSDNs meetings with the Cabinet of Commissioner Kos, the Commissioner released a video statement on World NGO Day underscoring the importance of NGOs, zero tolerance for actions undermining civil society, and the need for stronger EU support to civic space in the Western Balkans. Civil society actors across the Western Balkans networked, enhanced each others messages, and mobilized joint advocacy actions, as a result of BCSDNs facilitation of the collaboration between civil society actors and by providing a platform for civic space issues in the region. *** The Monitoring Matrix and other reports and analyses have formed a regional evidence base to use in the advocacy about eg the importance of civic space in the EU enlargement process. This evidence base has been shared within the BCSDN network, with other organisations in the Western Balkans, and with EU based CSO:s, implying amplification of messages. BCSDN has used the evidence in its advocacy in a number of policy briefs, open letters, conferences, and interventions in policy discussions. In addition, the network has made targeted advocacy visits to Brussels where recommendations were brought directly to EU actors.  As an example of a result from the advocacy, there is now an opening for enlargement based CSOs to participate in the future Civil Society Platform under DG JUST, and BCSDN has been selected as one of the partners in the platform, which will serve as a platform for dialogue on civil society development in Europe.  BCSDN's evidence-based advocacy has contributed to increased focus on the fundamentals within the EU accession process:  - The Commission's Enlargement Package and Rule of Law Reports over the years increasingly address civic space in the broader context of democratic accountability and EU enlargement, going beyond the legal and institutional framework for civil society. This approach is also reflected in the 2025 assessments, which address restrictions on fundamental freedoms, ineffective participation mechanisms and pressures on independent civil society. - BCSDN translated civil society regional concerns into specific recommendations for the EUs emerging democracy, enlargement and funding architecture. This began in September 2025 with BCSDNs contribution to the development of the EU Civil Society Strategy. The letter, endorsed by 107 CSOs, called for consistent civic-space protection across EU Member States and enlargement countries, structured civil-society participation and sustainable funding. An important advocacy priority was reflected in the final EU Civil Society Strategy, adopted in November 2025, which explicitly recognised enlargement countries as part of a shared European civic space and addressed the role and participation of their CSOs. This marked significant progress towards BCSDNs call for enlargement civil society to be included in the EUs broader democracy and civic-space framework, rather than treated separately. Moreover, DG ENEST has recognised BCSDN as a relevant regional actor discussing how BCSDN's Regional Civic Space Early Warning System could complement EU's monitoring and response structures for civil society. The Open Society Foundation has also recognised this mechanism and currently provides funding for BCSDN to develop the system further. This indicates that BCSDN is increasingly seen as a credible actor for civic space.  The Civic Space Fund strengthened the practical side of BCSDN's regional cooperation: common evidence identified the challenges, thematic connections brought relevant organisations together, and flexible resources enabled locally designed solutions. This produced not only individual activities, but new cooperation mechanisms, practical tools, public engagement and approaches that can feed back into BCSDN's regional learning. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15515-15515A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">BCSDN Regional Civil Society Development Hub 2023-27</narrative> <narrative>BCSDN Regional Civil Society Development Hub 2023-27 - Balkan Civil Society Development Hub, phase II (BCSDN)</narrative> The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Swedish International Development Cooperation Agency Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7000000 5080000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 5080000 7000000 0 0 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 12656000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4200000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4900000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 3556000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15515-15515A0103 Sweden <narrative>BCSDN Regional Civil Society Development Hub 2023-27 - BCSDN Regional Western Balkans, CSO-strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">BCSDN Regional Civil Society Development Hub 2023-27</narrative> The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Swedish International Development Cooperation Agency Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5920000 5920000 0 0 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4144000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network SE-0-SE-6-15529 Sweden <narrative xml:lang="sv">Water Scarcity Initiative</narrative> <narrative>Water Scarcity Initiative</narrative> The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Agricultural water resources Agriculture <narrative xml:lang="sv">Beslut15529</narrative> <narrative xml:lang="sv">Avtal15529</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> In 2025, the Regional Water Scarcity Initiative (WSI) programme transitioned from its preparatory phase to implementation, establishing strong technical, institutional, and policy foundations across participating countries despite start-up delays in some locations. Progress focused on improving water allocation, strengthening governance, enhancing wastewater reuse, and building regional capacity. Implementation remained aligned with planned objectives, and the programme is now well positioned to accelerate delivery of results in the coming years. Progress was made in improving water allocation and governance. Water accounting and water productivity assessments were conducted in Egypt, Jordan, Palestine, and Tunisia, leading to the development of improved water allocation scenarios in all four pilot countries. These analyses strengthened stakeholder dialogue, improved understanding of allocation challenges, and informed policy development aimed at enhancing equity and sustainability in water use. At the regional level, coordination was strengthened through the organization of the 7th High-Level Joint WaterAgriculture Technical Committee and the 3rd Joint Ministerial Meeting, which adopted a regional roadmap for 20252030 to improve water-food security coordination across the Arab region. Progress was also achieved in strengthening WASH systems and wastewater reuse through the development of Sanitation Safety Plans in Jordan, Tunisia, and Palestine. These plans included comprehensive risk assessments and improvement measures, laying the groundwork for pilot implementation in 2026. In parallel, a regional capacity-development programme was launched, including geospatial and remote-sensing training for government technical staff from five countries. The programme achieved high participation and satisfaction rates, contributing to stronger institutional capacity for evidence-based water management. Awareness and knowledge exchange were further strengthened through the WSI Programme Track at Cairo Water Week 2025, which brought together regional stakeholders and partners. Implementing partners also reported important achievements. ESCWA advanced groundwater governance and climate vulnerability assessments, ICARDA conducted baseline assessments and developed WEFE nexus tools, and IWMI initiated analytical work on water reuse and aquifer salinization. ICBA began drought vulnerability assessments and development of a Composite Drought Index, while UNICEF initiated programme implementation and coordination across participating countries. Overall, these efforts established the technical and institutional foundations required for accelerated implementation and achievement of programme outcomes in the next phase. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15529-15529A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Water Scarcity Initiative</narrative> <narrative>Water Scarcity Initiative - Water Scarcity Initiative OLD</narrative> The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15529-15529A0102 Sweden <narrative>Water Scarcity Initiative - Water Scarcity Initiative NEW</narrative> <narrative xml:lang="sv">Water Scarcity Initiative</narrative> The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 58604519 0 7395481 0 0 0 0 24000000 -0.0000000007 0 0 0 0 34604519 0 0 0 34000000 0 7395481 0 0 100000000 FAO/Food and Agriculture Organization 34000000 FAO/Food and Agriculture Organization 24000000 FAO/Food and Agriculture Organization 34604519 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15539 Sweden <narrative xml:lang="sv">SciDevNet 2023-2027</narrative> <narrative>SciDevNet 2023-2027</narrative> This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats SciDevNet 2023-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">Avtal SciDevNet 2023-2027</narrative> <narrative>15539_AmendmenttotheAgreement,Scienceinconflictpodcast19-08-2024.pdf</narrative> <narrative xml:lang="sv">15539_Beslutomandringavinsats(15539).pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Överlag har 2025 för SciDev.Net varit framgångsrikt, trots ett utmanande medielandskap, svårigheter med finansiering och förändringar också inom SciDev.Net. Den viktigaste institutionella förändringen under 2025 var att tjänsten som global redaktör för nätverkets samtliga publiceringar drogs in och ansvaret för publikationer numera istället åvilar respektive regional redaktör (en så kallad federated editorial model) med stöd av en oberoende rådgivande kommitté (Editorial Advisory Committee). Förändringen är orsakad av finansiella begränsningar. SciDev.Nets bedömning är att detta medfört att ansvaret för publiceringar ligger närmare produktionen liksom den tänkta publiken vilket haft positiva effekter. Både vad gäller produktion av artiklar/podcasts och räckvidd till publiken har man i stort sett överträffat alla uppställda output-mål: - SciDev.Net har publicerat 334 vetenskapliga nyhetsartiklar (målsättningen var 262), 10 mer djupgående undersökande artiklar (så kallade features; målsättningen var 8) och 18 podcasts (målsättningen var 16). - Den snävare SciDev.Net-sfären mäts som besökare på hemsidan och där har man nått nästan 2,5 miljoner page views (målsättningen var 2,1 miljoner). - Den totala räckvidden genom alla olika media (sociala media, syndikering, podcasts etc) beräknas till drygt 250 miljoner (målsättningen var 200 miljoner). Räckvidden är imponerande, men också ganska ungefärlig. Det handlar dels om hur många potentiella läsare man når genom syndikering (reproduktion i andra media), dels om hur man uppmärksammas i sociala media. SciDev.Net beräknar att syndikerade artiklar under 2025 nått omkring 171 miljoner läsare (en ökning med 31 procent jämfört med föregående år). Genomslaget i sociala media (Facebook, Youtube, TikTok osv) är också betydande, men för Facebook tycks publiken ha minskat (63 miljoner läsare/åskådare 2025, jämfört med 80 miljoner 2024). Också Youtube publiken har krympt (en halv miljon åskådare 2025, jämfört med 1,3 miljoner 2024), men den sammanlagda tiden som inslagen setts (räknat i minuter) har ökat. Intresset/engagemanget på TikTok, Instagram och LikedIn har däremot ökat. Uppföljningen av räckvidd på sociala medier fungerar dock inte perfekt, framförallt på grund av olika "cookies" som hindrar viss teknisk scanning, enligt SciDev.Net. Utöver dessa kvantitativa mätningar följer SciDev.Net upp genomslaget (impact) för olika artiklar. Detta är ett intrikat arbete som görs i dialog med nätverkets journalister när de har möjlighet att följa vad vissa nyhetsartiklar/rapportering faktiskt leder till. Kanske har den nya redaktörsmodellen (med större ansvar hos regionala redaktörer) ökat möjligheterna att faktiskt få syn på sådant genomslag. Uppföljningen sker genom regelbunden kontakt med nätverkets journalister. SciDev.Net konstaterar att det är just systematiken som gör att genomslaget fångas upp, men samtidigt har man blivit varse att man går miste om en del, inte minst i fransktalande Afrika. SciDev.Net identifierar dels så kallade major impacts som handlar om hur publiceringar i SciDev.Net leder till dokumenterade förändringar som påverkar en stor befolkningsgrupp (till exempel förändringar i policy och lagar, i tjänsteproduktion (service delivery) eller tydliga institutionella skiften). Dessutom noterar man minor impacts (influence) som kan vara tidiga signaler om påverkan, till exempel att beslutsfattare tar del av evidens som rapporterats av SciDev.Net, att olika påverkansgrupper tar del av SciDev.Nets artiklar eller att journalister initierar debatt som i sin tur så småningom kan komma att leda till större förändringar. Under 2025 noterades 41 så kallade impacts varav 12 bedömts som major. Årsrapporten listar dessa exempel och några kan lyftas här: - SciDev.Nets rapportering om resistent salmonella i en fattig del av Uganda har lett till att myndigheter drivit på både för effektivare behandling, för ökad tillgång till rent vatten och för stärkta vårdinsatser. - En SciDev.Net-artikel uppmärksammade förekomsten av kannibalism som del av rättskipning utanför det formella systemet (popular justice) i DRC. Artikeln återger både medicinsk expertis som påtalar de medicinska och psykologiska riskerna och samhällsvetare som lyfter de sociala konsekvenserna av företeelsen. Artiklen har bidragit till myndigheternas krafttag för att stävja sådan rättskipning. - SciDev.Net rapporterade om kvinnliga jordbrukare i Mexico (Puebla) som fått kontakt med forskare vid det lokala universitetet. Samarbetet har lett till förbättrade odlingsmetoder, anpassade till de utmaningar som finns vad gäller vattenbrist och jorderosion. Detta har i sin tur lett till att det lokala styret utvecklat ett Citizen Science-initiativ där kvinnornas erfarenheter tagits vidare genom olika informationsinsatser. En app som stödjer odlarna har utvecklats och förarbeten pågår för mer omfattande förslag i syfte att öka möjligheterna till odling (framtagandet av en så kallad citizen science bill). - I Filippinerna har en SciDev.Net-artikel rört ett stort projekt för landvinning i Manillabukten som riskerar att leda till översvämningar och hotar den biologiska mångfalden liksom den marina miljön. Artikeln har använts som underlag i landets Högsta domstol där ett ärende drivs för att stoppa eller ändra planerna för projektet. - SciDev.Nets rapportering om avbruten internationell finansiering av vattenprojekt i MENA-regionen har lett till att beslutsfattare uppmärksammats om problematiken och till idéer om alternativ finansiering av nationell vattentillgång. SciDev.Net påpekar att det är lättare att fånga genomslaget för rapporteringen om det finns ett strukturerat system för uppföljning med olika parter. Mycket av genomslaget kan ta lång tid, varför det är viktigt att systematiskt fånga minor impact (influence) som kan leda till större genomslag så småningom. Vad gäller podcasten Sharara ("Gnista") tycks det vara en lyckad satsning, som med relativt blygsamma medel åstadkommit mycket sedan starten sent 2024. Till dags dato (25 juni 2026) har 34 avsnitt publicerats, alla utom ett på arabiska (avsnitten återfinns lättillgängligt på Spotify). Hela MENA-regionen berörs och Sharara rapporterar från bland annat Libyen, Sudan, Gaza, Yemen, Syrien och bland flyktingar i Libanon och Jordanien. Shararas huvuduppgift är att belysa vetenskapliga bidrag att lindra och förändra situationen för människor som lever i konfliktzoner. Det handlar om hälsosystem, vatten och livsmedelsitllgång och om lokala innovationer/lösningar i krismiljöer. Sharara söker syndikera sina podcasts med lokala radiostationer och får ökad spridning på det sättet. Under 2025 har Läkare utan gränser/Médecins Sans Frontières (MSF) deltagit i flera av podcast-avsnitten. Detta har lett till diskussioner om fortsatt samarbete för att utbilda och stärka journalister, särskilt för rapportering om hälsokriser. I den andra säsong som började i slutet av 2025 är ambitionen att ha mer genomgående teman i rapporteringen (att flera avsnitt handlar om samma typ av frågor/ämnen) och att utveckla en mer strukturerad berättarteknik (storytelling). Ytterligare en delkomponent i samarbetet med SciDev.Net är medverkan i det bilaterala programmet i Tanzania, där SciDev.Net ska ge stöd i vetenskaplig kommunikation till forskningsrådet COSTECH och universiteten UDSM och MUHAS. Initiala möten och planering för utbildningsinsatser har hållits. Man har också genomfört en enkät för att kartlägga behoven, men den första verkliga utbildningen äger rum först under 2026. I samarbetet ingår också strategiskt stöd för att stärka synligheten och förbättra den vetenskapgliga kommunikationen vid institutionerna. Detta arbete är i startgroparna, men kommer att bli mer konkret under 2026. De olika regionala redaktörerna ger en kort uppdatering av läget i respektive region i SciDev.Nets årsrapport. En liknande exposé delades med Sida under ett länkbaserat nätverksmöte den 21 maj 2026. - Den latinamerikanska redaktören berättar att man söker översätta artiklar till portugisiska för att nå en större publik (i Brasilien) och att man ser att SciDev.Nets artiklar används som referenser för forskare flera år efter att de publicerats. - Från fransktalande Afrika rapporteras om flera fall av epidemier som brutit ut, bland annat mpox, ebola och mässling. Man har också skrivit om effekterna på hiv/aids av USAs neddragningar av bistånd. Vid världskonferensen för fransktalande vetenskapsjournalister i Abidjan höll SciDev.Net i två paneler: dels om vikten av institutionalisering vetenskaplig rådgivning och dels om beslutsfattares attityder i förhållande till vetenskapliga rön. - Den engelskatalande afrikanska redaktören säger att SciDev.Nets rapportering koncentreras till kopplingar mellan vetenskap och policyimplikationer. Man ägnar sig också mycket åt att föra dialog i olika nätverk för media för syndikering av artiklar på kontinenten. Artiklar från Afrika på engelska publiceras på den numera sammanslagna globala web-sidan, där också nyheter från Asien publiceras. SciDev.Nets engelskspråkiga publiceringar möter särskilt stor konkurrens, både från annan vetenskaplig rapportering men också från hela det spretiga medielandskapet, inklusive sociala medier. - SciDev.Net är tvärtom nästan unikt som organ för nyheter om vetenskap på arabiska. Utöver Sharara-pod-casten lyfter teamet i MENA-regionen i artiklar bland annat miljökonsekvenser av pågående konflikter och klimatförändringarna. Man har också haft särskilt fokus på hur palestinska läkare och forskare sökt upprätthålla vård och andra tjänster under svåra förhållanden. Samtidigt är det tydligt att det pågår mycket avancerad teknisk utveckling i delar av regionen, vilket belyser stark ojämlikhet på det vetenskapliga området. - Vad gäller Asien-Stillahavsregionen har SciDev.Net just nu ingen lokal redaktör på plats, på grund av finansieringssvårigheter. Samtidigt handlar det om en mycket stor region med många olika skeenden. Just nu söker man upprätthålla kontakter med nätverket av free-lancejournaliser från SciDev.Nets huvudkontor. Man har rapporterat bland annat om innovativa responser på översvämningar och cykloner med mera. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15539-15539A0101 Sweden <narrative>SciDevNet 2023-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">SciDevNet 2023-2027</narrative> This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 6000000 6000000 6000000 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 2500000 2500000 1000000 0 2500000 2500000 0 0 0 2500000 0 2000000 2500000 3500000 2500000 0 0 1500000 1000000 29000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15539-15539A0102 Sweden <narrative>SciDevNet 2023-2027 - SciDevNet in Tanzania 2025-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">SciDevNet 2023-2027</narrative> This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 900000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 900000 2900000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 0 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15547 Sweden <narrative>Capacity-enhancement of Armenian judges ( SE Court Authority) 2022-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kapacitetshöjning av armeniska domare (Domstolsverket) 2022-2026</narrative> Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Legal and judicial development Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Various results have been achieved during project implementation, such as, launching a nation-wide survey for Armenian judges to investigate their opinions and attitudes on their independence, ethics, integrity and working situation. This was followed up by Swedish experts conducting in-depth interviews with judges at the Pilot courts in Yerevan and Vanadzor. This resulted in an analysis that contained 12 concrete recommendations for improvements. Swedish and Armenian experts formed a working group that developed capacity building trainings on ethics, anti-corruption and integrity as well as judges practical courtroom skills and clear language drafting, so called Judgecraft. Project has also supported Armenien partners in developing the training into an eLearning course. Improved communication with parties and other court users is essential for improving public trust in the courts. The importance of placing the court users at the center and thus promoting a citizen-centered justice should permeate all areas of the courts work. This shift in focus from a traditional hierarchical and authoritarian perspective to an open and transparent system is to a large extent a shift in attitude and internal judicial values. A key component to reaching this shift is the focus on peer-to-peer methodology and working directly with judges, both through trainings and in the Pilot Courts which the project is conducting. Project commissioned a leading Armenian expert to the working group to support the drafting of recommendations for a reformed regulation. this was done by gathering judges and journalists to present the initial recommendations of the media working group and to inform the process of developing a new media framework. These cooperation lead to a a new draft media regulation that was developed. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15547-15547A0101 Sweden <narrative>Capacity-enhancement of Armenian judges ( SE Court Authority) 2022-2026 - Capacity-enhancement of Armenian judges ARM 2022-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kapacitetshöjning av armeniska domare (Domstolsverket) 2022-2026</narrative> Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 7000000 6000000 0 0 0 0 0 0 7000000 6000000 0 6000000 0 5000000 0 0 0 0 24000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket 5000000 Domstolsverket 7000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15547-15547A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kapacitetshöjning av armeniska domare (Domstolsverket) 2022-2026</narrative> <narrative>Capacity-enhancement of Armenian judges ( SE Court Authority) 2022-2026 - Capacity-enhancement of Armenian judges ARM 2026-2027</narrative> Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 593000 0 0 6000000 6000000 6000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15558 Sweden <narrative xml:lang="sv">Central utvärdering normativ dialog</narrative> <narrative>Central evaluation normative dialogue</narrative> This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15558-15558A0101 Sweden <narrative>Central evaluation normative dialogue</narrative> <narrative xml:lang="sv">Central utvärdering normativ dialog</narrative> This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2221133 0 0 1025250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1195883 2221133 Sida administrative activity implemented by procured partner 1025250 Sida administrative activity implemented by procured partner 1195883.1399999999 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15558-15558A0102 Sweden <narrative>Central evaluation normative dialogue</narrative> <narrative xml:lang="sv">Central utvärdering normativ dialog</narrative> This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1195369 0 0 1195369 1195369 Sida administrative activity implemented by procured partner 1195369.23 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15595 Sweden <narrative>Protection of Land Rights</narrative> <narrative xml:lang="sv">Skydd av landrättigheter</narrative> Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the activity period, the Cooperation Partner has continued to contribute to the objectives of the intervention despite a significantly more challenging operating environment. The organisations monitoring, advocacy and legal work has produced several concrete results affecting planning decisions, public services and the situation of Palestinian communities in East Jerusalem. Notable results include the Cooperation Partners successful legal intervention concerning a planned settler visitor centre in Silwan, which resulted in a temporary injunction, and its engagement concerning the Mount Scopus Slopes National Park, which contributed to a reduction of 100 dunams in the planned park area. In Kfar Aqab, advocacy and legal action concerning reduced water supply resulted in the Water Authority assessing the situation and identifying the need for increased water supply and infrastructure improvements. The Cooperation Partner and its partners have also contributed to improvements in the implementation of the East Jerusalem Second Five-year Investment Plan, particularly in the health sector. Sustained advocacy by the civil society health coalition contributed to the approval of programmes for early-childhood health and strengthened community health services. In addition, the Cooperation Partner has continued to support communities facing demolition and displacement threats, including through engagement with the al-Walaja community regarding its approved building plan. The organisation has also contributed to informing decision-makers and other relevant actors through monitoring, analysis, diplomatic briefings, study tours and public communication. These efforts have supported increased attention to developments concerning planning, demolitions, evictions, settlement activity and access to public services. The results indicate that the Cooperation Partners work has, in specific cases, contributed to changes in the actions and decisions of public authorities and other institutional actors. At the same time, the overall situation in East Jerusalem has deteriorated during the activity period, and the broader negative trends cannot be attributed to the organisation's activities. The results should therefore primarily be understood as concrete instances of preventing or mitigating adverse developments, improving specific public services and strengthening the capacity of affected communities and relevant actors to respond to developments on the ground. Nevertheless, the Cooperation Partner has demonstrated an ability to continue operating and adapting in an increasingly difficult environment, and assesses the intervention's objectives as very likely to be achieved. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15595-15595A0101 Sweden <narrative>Protection of Land Rights</narrative> <narrative xml:lang="sv">Skydd av landrättigheter</narrative> Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Ir Amim Swedish International Development Cooperation Agency Ir Amim 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 2000000 Ir Amim 2000000 Ir Amim Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15595-15595A0103 Sweden <narrative>Protection of Land Rights</narrative> <narrative xml:lang="sv">Skydd av landrättigheter</narrative> Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Ir Amim Swedish International Development Cooperation Agency Ir Amim 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 1000000 0 0 1000000 1000000 1000000 4000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15597 Sweden <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert - EUD Hälsa Genève</narrative> <narrative>National Expert - EUD, Healt Geneva</narrative> Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-15597-15597A0101 Sweden <narrative>National Expert - EUD, Healt Geneva - National Expert - EUD Health Geneva, MW</narrative> <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert - EUD Hälsa Genève</narrative> Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 513567 1588264 874924 0 134395 126140 136904 125076 121788 0 133790 0 0 126140 163662 127165 126066 140632 127968 121788 0 127968 0 144262 0 134395 144488 143924 0 0 0 127968 136904 127968 28032 149330 2976755 EC/European Commission 121788.46 EC/European Commission 121788.46 EC/European Commission 126066.46 EC/European Commission 143924.06 EC/European Commission 125076.29 EC/European Commission 133790.01 EC/European Commission 126139.53 EC/European Commission 127164.53 EC/European Commission 126139.53 EC/European Commission 144261.98 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 144488.26 EC/European Commission 149330.42 EC/European Commission 134395.49 EC/European Commission 140631.89 EC/European Commission 134395.49 EC/European Commission 136903.8 EC/European Commission 136903.8 EC/European Commission 163662.24 EC/European Commission 28031.74 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15597-15597A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert - EUD Hälsa Genève</narrative> <narrative>National Expert - EUD, Healt Geneva - National Expert - EUD Health Geneva, MW Ny strategi</narrative> Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 275747 135732 112274 11295 7000 9446 275747 EC/European Commission 112273.56 EC/European Commission 135732.64 EC/European Commission 7000 EC/European Commission 11295 EC/European Commission 9445.5 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15614 Sweden <narrative xml:lang="sv">UN Joint Devolution Program - Inception Phase</narrative> <narrative>UN Joint Devolution Program - Inception Phase</narrative> The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general <narrative>UN JOINT DEVOLUTION PROGRAM ­ INCEPTION PHASE</narrative> <narrative>UN Joint Devolution Program - Inception Phase - Minor Agreement</narrative> <narrative>15614_15614-MinorAgreementamendmentUNJointDevolutionProgram-InceptionPhase.pdf</narrative> <narrative>Financing Agreement between Sweden, Represented by the Swedish International Development Cooperation Agency (Sweden) and The United Nations Development Programme (UNDP)</narrative> <narrative>Decision UN Joint Devolution Program - Inception Phase</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> By March 2025, 8 National UNV experts have been recruited and deployed in the counties. The procurement and consultancy firm to conduct the county governance and public service delivery assessment has been finalised. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15614-15614A0101 Sweden <narrative>UN Joint Devolution Program - Inception Phase</narrative> <narrative xml:lang="sv">UN Joint Devolution Program - Inception Phase</narrative> The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4798311 0 0 4798311 0 0 0 0 0 0 0 0 4798311 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4798311 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15614-15614A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">UN Joint Devolution Program - Inception Phase</narrative> <narrative>UN Joint Devolution Program - Inception Phase</narrative> The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -885920 -885920 -885920 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office -885920.49 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15674 Sweden <narrative xml:lang="sv">CRTA 2022-2026: civilsamhället för demokrati och EU, Serbien</narrative> <narrative>CRTA 2022-2026: civil society for democracy and EU, Serbia</narrative> Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>15674_CRTA15674signedAmendment3.pdf</narrative> <narrative>Grant Agreement no 15674.pdf</narrative> <narrative>15674_signedDecision2023-07onAmendment3mSEKCRTA.pdf</narrative> <narrative>15674_AmendmentNo.4SIDANo.15674-Signed30.04.2025.pdf</narrative> <narrative>signed Embassy Decision 2022-07 on CRTA core (15674)</narrative> <narrative>15674_signedDecision2025-05onAmendmentCRTA(15674).pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> CRTA effectively delivered on its strategic priorities despite a highly constrained operating environment and a reduction in international funding, including the withdrawal of USAID. CRTA focused its efforts in 2025 on: -Strengthened protection of civic and political rights by expanding legal aid and pursuing strategic litigation in cases of unlawful detention, police abuse, and restrictions on freedom of assembly. -Enhanced electoral integrity and citizen engagement through the monitoring of five local elections, documentation of systemic irregularities, and the implementation of Serbias first citizen-funded election observation mission. -Maintained institutional accountability efforts through legislative monitoring and a constitutional challenge addressing irregular parliamentary procedures, as well as sustained advocacy on electoral reform, particularly the Unified Voter Register. CRTAs work contributed to preserving democratic space and enabling citizen participation under increasingly restrictive conditions. By combining legal support, monitoring, and advocacy, the organization helped translate civic mobilization into structured accountability processes. Its continued presence and visibility during a period of donor withdrawal reinforced public trust in independent oversight and contributed to sustaining democratic norms and practices. Core support contributed to CRTAs institutional resilience and operational continuity. It enabled the organization to retain key capacities, adapt programming to rapidly changing conditions, and maintain strategic focus despite financial uncertainty. The successful introduction of a citizen-funded election observation model also demonstrated progress toward diversified support and increased domestic ownership. The use of flexible core funding allowed CRTA to allocate resources where they were most needed, ensuring timely responses to emerging developments. This approach reduced fragmentation associated with project-based funding and maximized the effectiveness of available resources in a volatile context. CRTAs recognition of relevant civil society and advocacy actor in the electoral area has also been proved through the invitation to provide contribution and propose concrete measures for resolution of electoral breaches, and to participate in discussions between ruling and opposition parties, organized by the Parliament regarding electoral conditions and ODIHR recommendations. CRTA has also been included into the working groups for verification of the Voter Registry and amending electoral laws, proving its credibility, and raising the potential for its higher influence on the improvement of electoral conditions in longer term. CRTAs electoral advocacy efforts gained notable momentum in 2024. As an active member of the parliamentary Working Group for the Improvement of the Electoral Process, CRTA contributed concrete policy solutions aimed at reinforcing electoral oversight and restoring public confidence. Among the most notable contributions was CRTAs legislative proposal on Voter Registry Audit, positively assessed by the OSCEs ODIHR, which emphasized its credibility and policy relevance in democratic reform debates. Further strengthening its public positioning, CRTA organized the high-profile international conference In Effect, Do We Elect?, which convened leading experts, civil society organizations and institutional actors to examine electoral integrity and discuss ways to counter Serbias democratic erosion. These spaces served as a nexus for cross-sectoral dialogue on elections. CRTAs observation mission around the June 2024 Belgrade elections represented the comprehensive civil society-led electoral assessments in Serbia. The mission documented persistent electoral abuses, including voter intimidation, manipulative voter migration and misuse of public functions, and produced evidence-based findings that have been widely used in domestic and international policy arenas. These findings were reflected in major institutional documents, including the European Parliaments Resolution of February 8, 2024 and the OSCE/ODIHR Final Report of February 28, 2024, both of which echoed CRTAs key observations. The reach of these reports underscored CRTAs influence in shaping both public understanding and institutional approaches to electoral integrity in Serbia. Through sustained monitoring of parliamentary activities, CRTA continued to document the proceedings within the National Assembly. The Open Parliament initiative, along with regular analysis and publication, ensured continuous scrutiny of legislative performance and promoted accountability for elected officials. In parallel with institutional monitoring, CRTA maintained a strong presence in the public sphere through data-driven campaigns, digital outreach and accessible content. Despite political pressures and restricted media space, CRTAs communications strategy ensured its messages and findings reached wide and diverse audiences, particularly younger demographics and politically engaged citizens. RTAs thematic campaigns contributed to public education, civic mobilization and increased demand for institutional accountability, while strengthening its reputation as a credible voice in public discourse. A large following of loyal and active users indicates that users actively and continually engage with CRTAs research by downloading, reading reports or subscribing to newsletters, while new users show a comparably high level of audience growth which are both illustrative of a stable, rising demand for a democratic culture. CRTAs public recognition is further observable through the growing number of media mentions, reflected in a 34% increase in relation to 2023 and a 54% increase in relation to 2022. CRTAs integrated fact-checking and media monitoring efforts continued to combat the normalization of falsehoods and disinformation in the Serbian media environment. Through Istinomer and other tools, CRTA equipped citizens and journalists with timely analyses that dissected media narratives, debunked manipulation and exposed the role of political and foreign actors in shaping public perception. In addition, CRTAs public opinion research served as a critical resource for both domestic and international stakeholders to better understand citizens perceptions of democracy, institutional trust and political participation. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15674-15674A0101 Sweden <narrative>CRTA 2022-2026: civil society for democracy and EU, Serbia</narrative> <narrative xml:lang="sv">CRTA 2022-2026: civilsamhället för demokrati och EU, Serbien</narrative> Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12000000 8000000 11000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 5000000 11000000 0 5000000 0 0 8000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 36000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 4000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 8000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 11000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15674-15674A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">CRTA 2022-2026: civilsamhället för demokrati och EU, Serbien</narrative> <narrative>CRTA 2022-2026: civil society for democracy and EU, Serbia - CRTA 2022-2026: civil society for democracy and EU, Serbia Strategy 2026-2030</narrative> Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7000000 11000000 0 11000000 11000000 0 4000000 7000000 0 0 33000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 11000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15756 Sweden <narrative>Sunfunder Gigaton Fund</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sunfunder Gigaton Fund</narrative> This contribution provides a guarantee with the aim of mobilizing commercial capital for the Sunfunder Gigaton Fund - an investment fund managed by Sunfunder Inc that intends to provide lending to small and medium-sized enterprises operating in renewable energy in low and middle income countries, with a focus on Africa. Through this lending, the fund strives to contribute to positive development results in five areas. 1) affordable access to clean energy; 2) reduced carbon dioxide emissions; 3) improved well-being and quality of life for women; 4) job creation and positive economic development in low- and middle-income countries, and 5) climate adaptation and resilience. Sunfunder Inc is an American, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies in low-income economies. Sida already has a guarantee collaboration with Sunfunder Inc. Through the guarantee, Sida can contribute to reducing the risk in the fund's investments to enable mobilization of commercial capital into the fund, as well as strengthening the fund’s ability to provide lending to renewable energy in countries with low creditworthiness and significant development needs. The guarantee is structured as a loan portfolio guarantee, in which Sida compensates for a certain part of any credit losses related to lending that is eligible under the guarantee agreement. Denna insats avser att bidra med en garanti med syfte att mobilisera kommersiellt kapital för Sunfunder Gigaton Fund - en investeringsfond som förvaltas av Sunfunder Inc och som ämnar att ge utlåning till små- och medelstora företag verksamma inom förnybar energi i låg- och medelinkomstländer, med fokus på Afrika. Fonden eftersträvar att genom utlåningen bidra till positiva utvecklingsresultat på fem områden. 1) ekonomiskt överkomlig åtkomst till ren energi; 2) minskade koldioxidutsläpp; 3) förbättrat välmående och livskvalitet för kvinnor; 4) jobbskapande och positiv ekonomisk utveckling i låg- och medelinkomstländer, samt 5) klimatanpassning och resiliens. Sunfunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små- och medelstora energiföretag i låginkomster. Sida har sedan tidigare ett garantisamarbete med Sunfunder Inc. Genom garantin kan Sida bidra till att minska risken i fondens investeringar så att kapitalresning möjliggörs, samt att ge fonden stärkta möjligheter att finansiera utlåning till förnybar energi i länder med låg kreditvärdighet och betydande utvecklingsbehov. Garantin är strukturerad som en ordinarie portföljgaranti, i vilket Sida kompenserar för en viss del av eventuella kreditförluster relaterade till utlåning berättigad under garantin. The high-level objective of the contribution is to through risk-sharing contribute to mobilising up to $400m of financing for distributed renewable energy services improve quality of life, productivity, income, climate resilience and climate mitigation through increased access to financially, socially and environmentally sustainable modern renewable energy solutions in SSA and APAC. At the end of the contribution, Sida expects the following results: - first time or improved energy access for 2.3m people (10m people targeted by Sunfunder over the fully capitalized fund life). Of the 2.3m people, 0.5m are APAC and 1.8m SSA. - 3.8m tonnes avoided CO2 emissions (17m tonnes over full fund). Of the 3.8m, approximately 2.8m is SSA and 1m APAC. - support 0.5m jobs through productive use solutions and increased SME productivity from cost-savings and reliability (2.5m jobs over full fund) Of the 0.5m jobs, 0.1m are APAC and 0.4m SSA. - reported cost savings from decreased diesel use. - reported increased agricultural yields from beneficiaries of agri-solar solutions and resilience through productive-use of energy solutions in Agri-solar. - order-of magnitude disability-adjusted life years improvement derived from clean cooking financing and avoided particulate-, NOx and Sox emissions from decreased use of diesel gensets. - increased access to telecoms and digitization, also in rural areas through solar solutions for telecoms providers. - increased proportion of women- owned or managed business receiving financing, employment and mainstreaming of Gender and ESG practices both in investment process and with investees. Measured as proportion 2x-aligned investments. - catalytic investments made in respectively underserved or frontier segments such as Energy efficiency, e-mobility, energy storage or smart grids. - significant investment in underserved LDC countries or underserved, poorer demographics in LMIC and UMIC countries. - learnings on beneficiaries needs, companies, markets to inform future contributions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Africa, regional Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Fund has a portfolio of nine companies as three new additional investments were made during 2024: two commercial industrial (C&I), and one green asset financier in the electric mobility and the SHS space. These three, over 20 mUSD in new investments, were by Mirova rated as having a high positive impact. During the Q4 2024, the Fund attained (Q4 2024 Report): - the first investment in Asia (India) which is in the e-mobility sector. - the first clean cooking and carbon credit pre-financing investment. With these investments the fund is spread across a variety of sectors such as Telco, SHS, Agri-solar, C&I, clean cooking, e-mobility. Mirova concludes that the portfolio is further diversified in terms of sector balance and geography. (Q3 2024 Report) In aggregate, in 2024 the Fund's investments achieved: - 269,000 tCO2e (attributed) in avoided emissions, - created 1,900 direct jobs, total of 3,300 from the start - supported 9,000 smallholder farmers, total of almost 50,000 from the start - delivered energy solutions to 70,000 end-beneficiaries. Total 380,000 from the start Mirova also reports in one of their investments, a 90% increase in crop yield by solar pumps. When it comes to gender, none of six investments are women led, 24% of direct jobs were female, 14% of customers were female. Taking solar-powered pumps as an example, it is reported to free up about 13 hours of labor per week for women. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15756-15756A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sunfunder Gigaton Fund</narrative> <narrative>Sunfunder Gigaton Fund - Sunfunder Gigaton Fund Subsidy - Africa</narrative> This contribution provides a guarantee with the aim of mobilizing commercial capital for the Sunfunder Gigaton Fund - an investment fund managed by Sunfunder Inc that intends to provide lending to small and medium-sized enterprises operating in renewable energy in low and middle income countries, with a focus on Africa. Through this lending, the fund strives to contribute to positive development results in five areas. 1) affordable access to clean energy; 2) reduced carbon dioxide emissions; 3) improved well-being and quality of life for women; 4) job creation and positive economic development in low- and middle-income countries, and 5) climate adaptation and resilience. Sunfunder Inc is an American, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies in low-income economies. Sida already has a guarantee collaboration with Sunfunder Inc. Through the guarantee, Sida can contribute to reducing the risk in the fund's investments to enable mobilization of commercial capital into the fund, as well as strengthening the fund’s ability to provide lending to renewable energy in countries with low creditworthiness and significant development needs. The guarantee is structured as a loan portfolio guarantee, in which Sida compensates for a certain part of any credit losses related to lending that is eligible under the guarantee agreement. Denna insats avser att bidra med en garanti med syfte att mobilisera kommersiellt kapital för Sunfunder Gigaton Fund - en investeringsfond som förvaltas av Sunfunder Inc och som ämnar att ge utlåning till små- och medelstora företag verksamma inom förnybar energi i låg- och medelinkomstländer, med fokus på Afrika. Fonden eftersträvar att genom utlåningen bidra till positiva utvecklingsresultat på fem områden. 1) ekonomiskt överkomlig åtkomst till ren energi; 2) minskade koldioxidutsläpp; 3) förbättrat välmående och livskvalitet för kvinnor; 4) jobbskapande och positiv ekonomisk utveckling i låg- och medelinkomstländer, samt 5) klimatanpassning och resiliens. Sunfunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små- och medelstora energiföretag i låginkomster. Sida har sedan tidigare ett garantisamarbete med Sunfunder Inc. Genom garantin kan Sida bidra till att minska risken i fondens investeringar så att kapitalresning möjliggörs, samt att ge fonden stärkta möjligheter att finansiera utlåning till förnybar energi i länder med låg kreditvärdighet och betydande utvecklingsbehov. Garantin är strukturerad som en ordinarie portföljgaranti, i vilket Sida kompenserar för en viss del av eventuella kreditförluster relaterade till utlåning berättigad under garantin. The high-level objective of the contribution is to through risk-sharing contribute to mobilising up to $400m of financing for distributed renewable energy services improve quality of life, productivity, income, climate resilience and climate mitigation through increased access to financially, socially and environmentally sustainable modern renewable energy solutions in SSA and APAC. At the end of the contribution, Sida expects the following results: - first time or improved energy access for 2.3m people (10m people targeted by Sunfunder over the fully capitalized fund life). Of the 2.3m people, 0.5m are APAC and 1.8m SSA. - 3.8m tonnes avoided CO2 emissions (17m tonnes over full fund). Of the 3.8m, approximately 2.8m is SSA and 1m APAC. - support 0.5m jobs through productive use solutions and increased SME productivity from cost-savings and reliability (2.5m jobs over full fund) Of the 0.5m jobs, 0.1m are APAC and 0.4m SSA. - reported cost savings from decreased diesel use. - reported increased agricultural yields from beneficiaries of agri-solar solutions and resilience through productive-use of energy solutions in Agri-solar. - order-of magnitude disability-adjusted life years improvement derived from clean cooking financing and avoided particulate-, NOx and Sox emissions from decreased use of diesel gensets. - increased access to telecoms and digitization, also in rural areas through solar solutions for telecoms providers. - increased proportion of women- owned or managed business receiving financing, employment and mainstreaming of Gender and ESG practices both in investment process and with investees. Measured as proportion 2x-aligned investments. - catalytic investments made in respectively underserved or frontier segments such as Energy efficiency, e-mobility, energy storage or smart grids. - significant investment in underserved LDC countries or underserved, poorer demographics in LMIC and UMIC countries. - learnings on beneficiaries needs, companies, markets to inform future contributions. Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 43744686 43744686 0 43744686 Sunfunder Inc 43744686 Sunfunder Inc Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15756-15756A0104 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sunfunder Gigaton Fund</narrative> <narrative>Sunfunder Gigaton Fund - Sunfunder Gigaton Fund Subsidy - Asia</narrative> This contribution provides a guarantee with the aim of mobilizing commercial capital for the Sunfunder Gigaton Fund - an investment fund managed by Sunfunder Inc that intends to provide lending to small and medium-sized enterprises operating in renewable energy in low and middle income countries, with a focus on Africa. Through this lending, the fund strives to contribute to positive development results in five areas. 1) affordable access to clean energy; 2) reduced carbon dioxide emissions; 3) improved well-being and quality of life for women; 4) job creation and positive economic development in low- and middle-income countries, and 5) climate adaptation and resilience. Sunfunder Inc is an American, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies in low-income economies. Sida already has a guarantee collaboration with Sunfunder Inc. Through the guarantee, Sida can contribute to reducing the risk in the fund's investments to enable mobilization of commercial capital into the fund, as well as strengthening the fund’s ability to provide lending to renewable energy in countries with low creditworthiness and significant development needs. The guarantee is structured as a loan portfolio guarantee, in which Sida compensates for a certain part of any credit losses related to lending that is eligible under the guarantee agreement. Denna insats avser att bidra med en garanti med syfte att mobilisera kommersiellt kapital för Sunfunder Gigaton Fund - en investeringsfond som förvaltas av Sunfunder Inc och som ämnar att ge utlåning till små- och medelstora företag verksamma inom förnybar energi i låg- och medelinkomstländer, med fokus på Afrika. Fonden eftersträvar att genom utlåningen bidra till positiva utvecklingsresultat på fem områden. 1) ekonomiskt överkomlig åtkomst till ren energi; 2) minskade koldioxidutsläpp; 3) förbättrat välmående och livskvalitet för kvinnor; 4) jobbskapande och positiv ekonomisk utveckling i låg- och medelinkomstländer, samt 5) klimatanpassning och resiliens. Sunfunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små- och medelstora energiföretag i låginkomster. Sida har sedan tidigare ett garantisamarbete med Sunfunder Inc. Genom garantin kan Sida bidra till att minska risken i fondens investeringar så att kapitalresning möjliggörs, samt att ge fonden stärkta möjligheter att finansiera utlåning till förnybar energi i länder med låg kreditvärdighet och betydande utvecklingsbehov. Garantin är strukturerad som en ordinarie portföljgaranti, i vilket Sida kompenserar för en viss del av eventuella kreditförluster relaterade till utlåning berättigad under garantin. The high-level objective of the contribution is to through risk-sharing contribute to mobilising up to $400m of financing for distributed renewable energy services improve quality of life, productivity, income, climate resilience and climate mitigation through increased access to financially, socially and environmentally sustainable modern renewable energy solutions in SSA and APAC. At the end of the contribution, Sida expects the following results: - first time or improved energy access for 2.3m people (10m people targeted by Sunfunder over the fully capitalized fund life). Of the 2.3m people, 0.5m are APAC and 1.8m SSA. - 3.8m tonnes avoided CO2 emissions (17m tonnes over full fund). Of the 3.8m, approximately 2.8m is SSA and 1m APAC. - support 0.5m jobs through productive use solutions and increased SME productivity from cost-savings and reliability (2.5m jobs over full fund) Of the 0.5m jobs, 0.1m are APAC and 0.4m SSA. - reported cost savings from decreased diesel use. - reported increased agricultural yields from beneficiaries of agri-solar solutions and resilience through productive-use of energy solutions in Agri-solar. - order-of magnitude disability-adjusted life years improvement derived from clean cooking financing and avoided particulate-, NOx and Sox emissions from decreased use of diesel gensets. - increased access to telecoms and digitization, also in rural areas through solar solutions for telecoms providers. - increased proportion of women- owned or managed business receiving financing, employment and mainstreaming of Gender and ESG practices both in investment process and with investees. Measured as proportion 2x-aligned investments. - catalytic investments made in respectively underserved or frontier segments such as Energy efficiency, e-mobility, energy storage or smart grids. - significant investment in underserved LDC countries or underserved, poorer demographics in LMIC and UMIC countries. - learnings on beneficiaries needs, companies, markets to inform future contributions. Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Sunfunder Inc 15000000 Sunfunder Inc Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15783 Sweden <narrative>OPC Serbia 2024-2027 Labour rights, decent work and social dialogue</narrative> <narrative xml:lang="sv">OPC Serbien 2024-2027 Arbetarnas rättigheter, anständigt arbete, social dialog</narrative> The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Labour Rights Other Social Infrastructure & Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Center for Democracy Foundation (CDF) During the first project year, CDF strengthened its institutional capacity, visibility, and legitimacy as an actor promoting social and economic rights. Key achievements include: Establishing itself as a recognised platform for dialogue on labour rights, social protection, and decent work. Facilitating engagement between parliamentarians, trade unions, employers' organisations, youth groups, and civil society actors. Increasing public awareness of labour rights, social policy reforms, and Serbia's EU accession process through events, publications, and media outreach. Building CSO capacities in areas such as budget monitoring and labour rights advocacy Producing policy recommendations on youth employment and social protection reforms and promoting the principles of the European Pillar of Social Rights. Expanding cooperation with public institutions, employers' organisations, the Chamber of Commerce, and businesses. Promoting responsible business practices, human rights in business, and SDG 8 (Decent Work and Economic Growth). Overall, CDF contributed to stronger policy dialogue, greater stakeholder cooperation, and increased attention to labour rights, social justice, and accountability issues in Serbia. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15783-15783A0101 Sweden <narrative>OPC Serbia 2024-2027 Labour rights, decent work and social dialogue - OPC Serbia 2024-2028 Transparency, accountability, labour rights</narrative> <narrative xml:lang="sv">OPC Serbien 2024-2027 Arbetarnas rättigheter, anständigt arbete, social dialog</narrative> The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 6000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 10000000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 6000000 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15783-15783A0102 Sweden <narrative>OPC Serbia 2024-2027 Labour rights, decent work and social dialogue - OPC Serbia 2024-2028 Transparency, account., labour rights Strategy 2026-2030</narrative> <narrative xml:lang="sv">OPC Serbien 2024-2027 Arbetarnas rättigheter, anständigt arbete, social dialog</narrative> The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 2500000 5000000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15784 Sweden <narrative xml:lang="sv">BOS Serbien 2023-2026 CS för demokrati och EU</narrative> <narrative>BOS Serbia 2023-2026 CS for democracy and EU</narrative> Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>15784_signedDecision2025-06BOSAmendment(contribution15784).pdf</narrative> <narrative>15784_signedBOSSidano.15784amendment1.pdf</narrative> <narrative>BOS SIDA Grant Agreement 15784 scanned.pdf</narrative> <narrative>Decision on Contribution (15784).pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Some examples of results in 2025: Partner: Beej Youth Association (BUM) & Stakeholders Outcome Challenge: To transform public procurement from a closed-door bureaucratic process into a transparent, citizen-monitored system where media and CSOs act as active watchdogs. Behaviour change: BUM from Becej developed an online platform for open procurements, a simple tool to follow up on public procurements by local authorities. Citizens and media outlets begin using it as a primary source for data, evidenced by the 151,000 visits and engagement with the 1.2 million contracts. The result is that investigative journalists and CSOs move from "browsing" to using the platform data to launch formal research and advocacy campaigns for systemic procurement reform. Public institutions changed their behavior by proactively entering into dialogue with BUM to address identified challenges. Namely, public institutions now regularly respond to and participate in the Public Procurement Forum organized by our implementing partner BUM. High-level bodies such as the State Audit Institution and others, attend this forum to openly discuss identified irregularities, establishing a permanent platform for improvement of public institutional accountability. This is leading to a permanent increase in public spending transparency. O projektu | Otvorene Nabavke Partner: Committee of Human Rights Ni & Municipality of Medijana Outcome Challenge: To shift local governance from a top-down decision-making model to a participatory governance model where media budgets reflect actual citizen needs. Behaviour change: Over 300 citizens transition from passive residents to active participants by providing comments and inputs on local media topics. They are now actively engaged by submitting concrete comments and inputs on local media topics, showing a strong interest in having a say in what gets funded by local public funds and then broadcasted in local and regional media. They demonstrated this by directly proposing relevant topics and public interest priorities to be included in the official media co-funding open calls by local government, effectively voicing their communities' actual needs and thus shaping calls for media proposals and evaluation criteria. The Municipality of Medijana (Nis city municipality) formally opened the media budget allocation process to the public, actively reviewing and incorporating citizen feedback before funds are distributed. This shift in approach is adopted as a practice and the participatory mechanism has become a "lasting mechanism" (permanent policy) that defines how the local administration, media, and citizens interact, serving as a replicable model for other municipalities. Our implementing partner used in 2025-2026 this model to advocate for the adoption of the same participatory mechanism in five other municipalities and cities in South Serbia (Pirot, Leskovac, Vlasotince, Vranje, and the City of Ni), demonstrating its value as a highly replicable model. To date, it has already been adopted in Vlasotince, while advocacy efforts in other local administrations are ongoing. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15784-15784A0101 Sweden <narrative>BOS Serbia 2023-2026 CS for democracy and EU</narrative> <narrative xml:lang="sv">BOS Serbien 2023-2026 CS för demokrati och EU</narrative> Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 10000000 0 0 0 0 0 7000000 0 3000000 7000000 7000000 0 0 0 0 24000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School 3000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15784-15784A0102 Sweden <narrative>BOS Serbia 2023-2026 CS for democracy and EU - BOS Serbia 2023-2026 CS for democracy and EU, Startegy 2026-2030</narrative> <narrative xml:lang="sv">BOS Serbien 2023-2026 CS för demokrati och EU</narrative> Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 30000000 Belgrade Open School 10000000 Belgrade Open School Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15785 Sweden <narrative>Strengthening Democratic and Inclusive Local Governance in Somalia</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stärka demokratisk och inkluderande lokal styrning i Somalia</narrative> The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>15785 - Decision on conribution </narrative> <narrative>15785 - Agreement between Sida and FCA</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> It is a little early to report on concrete results in the first year of implementation. More so for this programme which had a 10 month delay in the inception phase - see 1.3 below. This report summarizes the activities that were implemented as follows: Outcome 1: The Ministry of Interior (MOI) in Galmudug and Jubaland conducted two reconciliation dialogues which resulted in a) the formation of the the Galmudug State Peace Committee with membership from different clans in different districts, and b) one district level peace committee in Jubaland. A two-week training for the peace committee members in both states was done. In addition, civic education awareness campaigns in both states. 754 community members (64% male, 36% female; 27% elders, 62% youth and 11% from marginalized communities) were reached. Consultations on local governance where senior officials such as the Deputy Mayor, Director General, and technical staff from the Ministry of Interior (MoI) in both states attended and heard the views of the community. As a result, a peace education manual was developed. 16 mentors (8 male and 8 female) and and 80 students (40 boys and 40 girls) were then trained to create peace clubs in both states and implement the manual. Eight peace clubs are now operational. Outcome 2: There were implementation delays. The government was only able to give the approval for implementation to go ahead after the electoral legislation was finalised November 2024, about 10 months after the launch of the project. The reason being that at the inception of the project, the Federal Government of Somalia (FGS) announced that Somalia would be transitioning to one-person-one-vote (OPOV), replacing the clan-based indirect election system. This shift created bottlenecks under Outcome 2 where elections had to take place as part of the district council formation process. However, some activities were still implemented. A comprehensive mapping, assessments and mapping was done to lay the groundwork for the formation of district councils in Benadir (BRA). By engaging local leaders, community members and other stakeholders, inclusivity was ensured. In addition, dialogue to strategize on practical steps toward the implementation of the 30% women quota done in Jubaland and Galmudug with the assistance of the Ministry of Women and Human Rights Development. Outcome 3: Under the leadership of the Ministry of Women and Human Rights Development (MoWHRD), two women-led networks were created in Galmudug and Jubaland. The identification and sensitization of traditional and religious leaders in both states is expected to contributed to shifting societal attitudes toward women's leadership and political participation. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15785-15785A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stärka demokratisk och inkluderande lokal styrning i Somalia</narrative> <narrative>Strengthening Democratic and Inclusive Local Governance in Somalia</narrative> The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid Southwest State Intended Beneficiaries 1.1149145144555699 44.026669785219276 Benadir Intended Beneficiaries 2.0962114329371557 45.30601083231829 Galmudug Intended Beneficiaries 5.535761028087001 46.3861652692334 Jubaland Intended Beneficiaries -0.3546954985102489 42.543546564303895 Hirshabelle Intended Beneficiaries 2.7800672225216463 45.500379305040234 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 19686891 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19686891 0 0 0 0 0 19686891 Finn Church Aid 19686891 Finn Church Aid Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15785-15785A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stärka demokratisk och inkluderande lokal styrning i Somalia</narrative> <narrative>Strengthening Democratic and Inclusive Local Governance in Somalia</narrative> The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 724441 0 724441 724441 Finn Church Aid 724441.15 Finn Church Aid Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Strengthened institutions that promote state building, democratic development, and the principles of the rule of law. (unofficial translation) Stärkta institutioner som främjar statsbyggande, demokratisk utveckling och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15803 Sweden <narrative>ODAS West Africa</narrative> <narrative xml:lang="sv">ODAS West Africa</narrative> Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15803-15803A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">ODAS West Africa</narrative> <narrative>ODAS West Africa</narrative> Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5241642.0000000009 0 0 0 0 0 0 0 3758358 0 6000000 0 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5241642 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15803-15803A0102 Sweden <narrative>ODAS West Africa - End line evaluation ODAS West Africa</narrative> <narrative xml:lang="sv">ODAS West Africa</narrative> Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 Not applicable SE-0-SE-6-15855 Sweden <narrative xml:lang="sv">HIPS kärnstöd</narrative> <narrative>HIPS Core support</narrative> The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security <narrative>15855 - Grant agreement with HIPS for Core Support</narrative> <narrative>15855 - agreement amendment</narrative> <narrative>15855 - Decision on Contribution for HIPS Core Support</narrative> <narrative>15855 - Decision on contribution amendment</narrative> SE-0-SE-6-15855-15855A0101 Sweden <narrative>HIPS Core support</narrative> <narrative xml:lang="sv">HIPS kärnstöd</narrative> The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8790250 5000000 4419734 0 5000000 0 0 0 0 4419734 5000000 0 0 3790250 0 18209984 Heritage Institute for Policy Studies 5000000 Heritage Institute for Policy Studies 3790250 Heritage Institute for Policy Studies 5000000 Heritage Institute for Policy Studies 4419734.2199999997 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15855-15855A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">HIPS kärnstöd</narrative> <narrative>HIPS Core support - HIPS Core support - Inbetalning Royal Danish Embassy</narrative> The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3790250 0 -237145 0 -3790250 237145 -3790250 Heritage Institute for Policy Studies -3790250 Heritage Institute for Policy Studies -237144.83 Heritage Institute for Policy Studies 237145 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15857 Sweden <narrative>CRPM 2022-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">CRPM 2022-2026</narrative> The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general <narrative xml:lang="sv">15857_BeslutominsatsCRPM2022-2026(15857).pdf</narrative> <narrative>15857_AgreeementSIDA_CRPM_15857.pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Internationally, the Gender Budget Watchdog Network (GBWN) has become a more active actor (advocacy towards the UN system and using UN and other international for a for holding governments accountable of how they are spending money, participation through side events at Commission of Status of Women (CSW), cooperation with OECD has been established). CSO's have gained capacity to monitor Gender-Responsive Budgeting (GRB). The network has contributed to increased capacity and knowledge among its members through courses and network events for civil society organisations (CSOs), e-learning, mentoring, sub-granting, and other communicative events. Regional exchange and networking has taken place in accordance with the network development strategy through various network events for members. The network has also been engaged in advocacy and networking at the international level through participation in various international fora. It is not clear what this networking and exchange have led to. Two research products have been published: Gender responsive budgeting: Delivering on gender equality commitments in multilaterals' external financing and Gender analysis of the transportation sector towards gender and climate-responsive policy solutions The network awarded grants to civil society organisations for projects both on a regional and on a national level. Consolidated results from the grants are not yet reported. The network detected several policy impact results at country level that the network has influenced through continued advocacy that commenced in the first phase of the project. - In Albania the Ministry of Finance and Economy has responded to the advocacy claim of GBWN to publish Gender Responsive Budgeting programs for each ministry. - In Bosnia and Herzegovina, the State Audit Institution conducted a Gender Audit in 2023. - In Kosovo the Government finalized the Management Reform Strategy Public Finance 2022-2026 to which GBWN provided comments. The partner Kosovo Women's Network contributed to recommendations for the World Bank's new Gender Strategy for 2024-2030, collaborating with Kvinna till Kvinna and other CSOs in the Western Balkans to prepare joint input for the strategy as well as advocated for it. - In Moldova the National Development Strategy "Moldova Europeana 2030" was adopted within which gender-responsive budgeting is considered an important method for promoting gender equality and a priority measure to implement the objectives of the Strategy. GBWN contributed to the development of the National Program for accelerating gender equality in the Republic of Moldova for the years 2023-2027. - In Montenegro the State Audit institution has for the first time prepared an Audit of the success of the implementation of gender equality policy encompassing gender responsive budgeting. - In North Macedonia, in February 2023 the changes of the Criminal Code aligning Macedonian legislation with Istanbul Convention were adopted, as well as the Law on Amendments and Supplements to the Law on Value Added Tax was sent to Parliament in July 2023, responding to the GBWN advocacy to decrease impact on menstrual poverty. - In Serbia, a petition for reduction of VAT on menstrual product has been launched and so far, 48.038 signatures are collected. The petition is for the attention of the Minister of Finance, President of the Coordinating Body for Gender Equality and Prime Minister of Serbia. Additional results for 2024 The GBWN consortium contributed to policy results and continued with the advocacy on GRB among stakeholders, civil society and governments locally and internationally. Related to outcome 1 "Strengthened visibility and internationally recognition of the work of the Gender Budget Watchdog Network", participation in various international conferences, meetings with multilaterals, and the production of the paper on budgeting within multilaterals, have contributed to the outcome. Work related to this outcome has been further prioritized and the GBWN has become a more active actor in the UN system using different platforms and international fora, as well as OECD, EU, and global and European civil society networks. Members of the network use other networks to put forward joint messages. Related to oucome 2, "Increased CSO capacitites to use GRB tools watchdogging climate change policy and financing", the project has continued to increase CSO capacities. All resource materials and guidbooks, modules planned in the project have been produced. E-learning modules have been established and are now used by civil society organisations. In-person trainings were also organised, and the sub-grants to CSOs contributed to the outcome as well. The GBWN hubs in the different countries play an important role in having dialogue with the sub-grantees.There is an increase in the CSO capacities to use GRB tools watchdogging climate change policy and financing. As regards the network as such, 16 sub-grants to CSOs were completed. GBWN signed 16 new contracts (14 national and 2 regional grants) with CSOs and continue their support on GRB monitoring of Climate Change Financing through conducting Organizational and Advocacy Capacity Assessments (OACA), collaboratively designing tailored development plans, as well as financing their research and analysis following the GBWN model in monitoring climate change financing. The Network Development Strategy was adopted by GBWN. Outcome 3 "Improved CSO participation in policy and budgeting processes by using gender budget watchdog tools for increased government accountability, particularly in resilience response, climate change financing and gender responsiveness of the climate change policy framework" also had progress. All GBWN partners analysed the national budgets and submitted budget commentaries, available at GBWN's website. There were analyses of 56 municipal budgets and two national programs and a social fund carried out. The network members all in all produced 21 GRB reports/ analyses with recommendations including reviews on policies regarding menstrual poverty, subsidies for agriculture and rural development, rights to social services and funds for persons with disabilities, fire protection and crises management, climate financing and circular economy. As a result, the network saw improved GRB processes, changed and reviewed municipal strategies and plans for fire protection and crises and emergency response, improved subsidies scheme for support of rural women. Advocacy activities carried out included hearings, meetings, campaigns, sending letters and commentaries. Capacity building sessions provided for municipal and national administration representatives, CSOs and vulnerable groups including women with disabilities and Roma women. Some examples of results and policy impact: GBWN advocacy for operationalization of the new Law on Budgets in North Macedonia resulted in adoption of the Rulebook for Gender Responsive Statements of the Budget Users adopted in February 2025 detailing the process of developing statements of the budget users for the gendered budget programs. The GBWN members implemented GRB oversight of resilience response and produced GRB reports across the whole region. In municipalities Berovo, Kavadarci, Kocani and Karposh gender was mainstreamed in the Integrated local development plans for disaster risk response based on the identified needs and costing provided by the GBWN member Radar. As a result of the advocacy of NGO Maja and NGO Priroda Municipality of Bratunac adopted the Rulebook for support of women in agriculture. In Moldova the GBWN advocacy resulted with Ministry of Labour and Social Protection in 2025, several sub-programmes in the labour sector incorporated gender-specific objectives and indicators in line with the National Programme on Gender Equality 20232027. The sub grantee Eko Visio recommendations presented in their gender budget watchdog report were integrated in the agricultural subsidies sub-program for 2025 budget of the Ministry of Agriculture and Food Industry. GBWN's Gender, transport and climate change reports (7 national and one regional report) were finalized and are ready for dissemination. The GBWN prepared a policy paper on the forthcoming EU MFF which called for a?clear target?for financing gender equality, gender-responsive budgeting (GRB)?across all EU-funded programs as well as improved monitoring, evaluation, and transparency?of results. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15857-15857A0101 Sweden <narrative>CRPM 2022-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">CRPM 2022-2026</narrative> The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760000 760000 760000 760000 0 760000 0 0 0 0 0 760000 0 760000 0 0 0 760000 0 0 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 912000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15857-15857A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">CRPM 2022-2026</narrative> <narrative>CRPM 2022-2026 - CRPM 2022-2026 ny komponent</narrative> The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 444000 0 444000 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 177600 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 177600 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15879 Sweden <narrative>Mobilize engagement for peace</narrative> <narrative xml:lang="sv">Mobilisera engagemang för fred</narrative> Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the implementation period the intervention made its strongest documented contribution to transparency, documentation, public visibility and legal accountability concerning settlement-related developments in the West Bank and East Jerusalem. Peace Now's Settlement Watch maintained systematic monitoring of settlement planning, land allocations, outpost expansion, infrastructure development, demolitions and displacement, despite a rapidly deteriorating political and security environment. An important result was that information generated by Settlement Watch became available to and was used by a broad range of actors, including Israeli and international journalists, diplomats, policymakers, civil society organisations and affected communities. In 2024, for example, Peace Now documented and publicised the declaration of 24,258 dunams as state land, the establishment of at least 60 illegal outposts, and developments related to the role of the Amana settler organisation. Its findings were widely cited by international media and used in briefings with diplomatic and political stakeholders. The 2023 report similarly documents briefings with EU and other diplomats, including a briefing for more than 45 international participants and engagement with the Two State Caucus in the Knesset. The intervention also produced concrete institutional and legal results. Peace Now's legal work contributed to court-ordered investigations, requirements for greater transparency in land allocation procedures, administrative disclosures and formal responses from state authorities. In particular, following Peace Now's litigation, the authorities were required to publish information concerning certain land allocations, which enabled affected Palestinian residents to identify and challenge allocations. In several cases concerning illegal construction at outposts, courts instructed the police to investigate allegations that had previously not been investigated. Other legal interventions produced concrete protection for affected individuals, including restoration of water access in Umm al-Khair, a restraining order protecting residents from harassment, and a ruling in the Ben Yair/Sheikh Jarrah case returning property to its lawful owners. The intervention therefore contributed to changes in the practices of relevant institutions, particularly by increasing the amount of settlement-related information subject to public and judicial scrutiny and by compelling authorities to respond to specific allegations and transparency requests. The strongest evidence of changed institutional behaviour concerns procedural transparency and legal accountability rather than broader changes in government policy. An unexpected or adaptive result was the increased relevance of Peace Now's work following the October 2023 attacks and the subsequent war. As domestic political attention shifted towards security, hostages and the war, international attention to settlement expansion, settler violence, displacement and annexation-related developments increased. Peace Now adapted its engagement accordingly, including by participating in discussions concerning the political "day after" and the need for a political solution. Sida's earlier assessment also noted that the changed context potentially created a new window for Peace Now to engage the Israeli centre on these questions. At the same time, there is limited evidence of broader outcome-level change. The available documentation does not demonstrate measurable changes in Israeli government policy, parliamentary dynamics or public opinion that can be attributed to the intervention. Similarly, although international engagement was extensive, the reports do not establish a direct causal link between Peace Now's work and changes in international policy. The clearest result was therefore the maintenance and strengthening of information, scrutiny, accountability and channels for challenging settlement-related decisions, rather than a measurable reversal of settlement policy or a change in Israeli public opinion or Israeli government policy. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15879-15879A0101 Sweden <narrative>Mobilize engagement for peace</narrative> <narrative xml:lang="sv">Mobilisera engagemang för fred</narrative> Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Swedish International Development Cooperation Agency S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15879-15879A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Mobilisera engagemang för fred</narrative> <narrative>Mobilize engagement for peace</narrative> Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Swedish International Development Cooperation Agency S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 1000000 2000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15887 Sweden <narrative>Hivos the ROOM 2023-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Hivos the ROOM 2023-2025</narrative> Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Malawi Tunisia Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Africa, regional Culture Other Social Infrastructure & Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Programmet the ROOM lyckades framför allt med att bygga ett ekosystem av och för de unga kreativa skaparna, i länderna där programmet var verksamt och regionalt. The ROOM beredde plats och skapade plattformar och forum för dialog, debatt och opinionsbildning för nya röster som traditionellt inte fått plats i det offentliga tidigare. The ROOM byggde globala partnerskap, regionala och lokala samarbeten. forskning, lärande och akademisk reflektion, den pan-afrikanska festivalen och nätverket African Crossroads. Några av resultaten är: - För flera nya och små partners var the ROOM den första bidragsgivare. Eftersom the ROOM också hjälpte till med kapacitetsstärkande kurser och handledning var det många av de små nya initiativen som kunde växa sig till stora och hållbara professionella organisationer. Bland de som vuxit finns The Womens History Museum of Zambia, och Mfalme productions. The ROOM delade ut 159 bidrag till olika partners, och stöttade därigenom skapandet av 342 audiovisuella verk, såsom filmer, podcast-serier, musikalbum och animationer. - Genom utbildningar, mentorskap och vekrtyg stöttade the ROOM sina partners redaktionella oberoende. The ROOM skapade också resurser för management och för finansiell kapacitet avsedda att användas av unga och oetablerade skapare. Till exempel skapade the ROOM "The Creative Hub Leader Toolkit" och vertyg för upphovsrätt och finansiellt management. Dessa resurser användes av unga kreativa som rapporterade att de lyckades bättre med att skapa finansiell hållbarhet och möjlighet att arbeta professionellt. - The ROOM lyckades med att stödja sina partners i att hitta större publiker och att nå ut med sina verk. Ett exempel är Zimbabwiska Bustop TV som är ett satirprogram gjort av unga i Harare, som hade några få följare i början av the ROOM, för att 2024 ha fler än 400 000 följare på YouTube. Festivalen African Crossroads har också skapat runt sig ett nätverk av skapare från olika discipliner, som artister, musiker, akademiker och entreprenörer. Detta nätverk är fortfarande aktivt och har växt från omkring 3000 följare år 2019 till 95 000 följare år 2024. - The ROOM har delat ut 39 forskningsstipendier och 34 samarbetsstipendier, där deltagarna har utforskat data-aktivism, desinformation, digital kolonialism, AI och digitala monokulturer i sociala medier, till exempel. Programmet har också producerat två böcker: "Forces of Art", och "Vertical Atlas". <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15887-15887A0101 Sweden <narrative>Hivos the ROOM 2023-2025 - Hivos the ROOM</narrative> <narrative xml:lang="sv">Hivos the ROOM 2023-2025</narrative> Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 5000000 0 0 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15887-15887A0102 Sweden <narrative>Hivos the ROOM 2023-2025 - Hivos the ROOM - Ny strategi 2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Hivos the ROOM 2023-2025</narrative> Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -580202 0 0 -580202 -580202 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -580202 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15896 Sweden <narrative xml:lang="sv">Institute of Economic and Social Studies (IESE) 2023-2025</narrative> <narrative>Institute of Economic and Social Studies (IESE) 2023-2025</narrative> Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector <narrative>1#</narrative> <narrative>Agreement on IESE Think tank core support</narrative> <narrative>Decision on contribution IESE Think Tank core support</narrative> <narrative>15896_GrantAgreementSidaandIESERegardingtheSocialCohesionBarometerinNorthMozambique.pdf-Signedcopy.pdf</narrative> <narrative>Amendment to agreement #1</narrative> <narrative>Grant Agreement on Social Cohesion Barometer in Northern Mozambique </narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> IESE's 2025 interventions contributed to stronger evidence-informed dialogue on governance, social cohesion, and development challenges in Mozambique. Research findings were used by national dialogue actors, local governments, civil society organizations, and development partners. The programme strengthened the capacity of stakeholders to analyse, discuss, and respond to social cohesion and governance challenges, while also contributing to the creation of new accountability and coordination mechanisms. Particularly significant was the use of Social Cohesion Barometer findings in national reform discussions and the establishment of a Civil Society Organisations Forum for Social Accountability. Expected results were largely achieved in relation to research production, dissemination, policy engagement and institutional strengthening. Particularly noteworthy was the successful expansion of the Social Cohesion Barometer and the use of research findings in the National Inclusive Dialogue process. Unexpected results included the creation of a civil society accountability platform and strengthened collaboration with child rights organisations. At the same time, implementation was constrained by staffing shortages, resource limitations and delays in dissemination and publication activities. Several outputs were postponed rather than cancelled, suggesting a need to strengthen results planning, risk management and adaptive management processes. In this context, consideration could be given to a targeted RBM and Adaptive Management support assignment to strengthen outcome tracking, articulation of policy influence results, and management of implementation risks. The results presented here contribute to Strategic Goal 2.1: strengthening democracy and respect for human rights and the rule of law, including the reduction of corruption and 4.1 Strengthening the conditions for preventing and managing crises and conflicts peacefully. The results presented are included in the 2025 annual report IESE. Annual report 2025, Klaradia UM2022/27701/MAPU-85. Expected Result 1: Strengthened research capacity of IESE researchers (Page 13). IESE successfully strengthened the research capacity of its staff through six methodological seminars covering topics such as elections, microhistory, natural disasters and education, youth resilience, and academic writing. In addition, four training sessions on artificial intelligence for research, documentation, and communication were completed, achieving full implementation of these planned capacity-building activities. Expected Result 2: Research conducted on topics relevant to society (Pages 1416). IESE achieved significant progress in conducting research relevant to Mozambican society. The institute completed seven Social Cohesion Barometers in northern Mozambique, three political economy analyses, two district case studies, one study on women, violence and memory, one gender dynamics study, and two conflict sensitivity analyses. It also completed research projects on finance and development, economic resilience in conflict areas, social protection and climate change, and development cooperation dynamics. IESE actively participated in Mozambique's National Inclusive Dialogue, primarily by contributing research evidence rather than directly participating in political negotiations. The report states that IESE maintained contact with the Dialogue's technical committee, presented findings from its Social Cohesion Barometer in two closed meetings organised by the committee, and made two additional presentations at civil society events supporting the dialogue. IESE's contribution focused on informing discussions around governance, social cohesion, civic space, and citizens' perceptions of public institutions. (pp. 45) However, the report does not provide evidence that IESE directly influenced or secured the adoption of specific reforms emerging from the Inclusive Dialogue. Rather than claiming policy change, the report documents activities such as presenting research, engaging policymakers, disseminating evidence, and supporting national debate. These are important policy engagement outputs, but they do not demonstrate that IESE's recommendations were incorporated into legislation or institutional reforms. (pp. 47) Expected Result 3: Effective dissemination of research findings (Pages 1718). IESE successfully disseminated research results through conferences, workshops, and provincial seminars. The 7th IESE International Conference, and two Social Cohesion International Conferences. The institute also produced new communication products, including two infographics and three videos on social cohesion, while maintaining active engagement with media and public audiences. Expected Result 4: Strengthened social intervention and stakeholder engagement (Page 19). IESE enhanced the use of research findings by distributing publications nationwide, developing a curriculum for civil servant training on social cohesion, facilitating public debates, and establishing a new partnership with the Civil Society Forum for Child Rights in Mozambique (ROSC). These activities strengthened links between research, policy dialogue, and community-level interventions. Unexpected Result Expansion of the Social Cohesion Barometer despite USAID withdrawal (Page 5). Although the closure of USAID created uncertainty in Mozambiques development sector, IESE was able to extend the Social Cohesion Barometer survey to the districts of Balama, Meconta, and Nacala-a-Velha. This expansion occurred despite the loss of anticipated USAID involvement, demonstrating resilience and continuity of the programme. Creation of the Civil Society Organisations Forum for Social Accountability (Page 8).. During the Just Transition Learning Project workshop, participants established a new mechanism known as the Civil Society Organisations Forum for Social Accountability. This forum was not highlighted as a planned outcome but emerged from stakeholder engagement and aims to promote dialogue and accountability regarding mining and energy projects, providing a platform for future advocacy and policy influence. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15896-15896A0101 Sweden <narrative>Institute of Economic and Social Studies (IESE) 2023-2025 - IESE - Core Support 2023-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Institute of Economic and Social Studies (IESE) 2023-2025</narrative> Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden IESE/Institute of Economic and Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency IESE/Institute of Economic and Social Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 6000000 6000000 0 -1167109 0 0 10000000 0 0 30000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 10000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 4000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 6000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 4000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 6000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15896-15896A0201 Sweden <narrative xml:lang="sv">Institute of Economic and Social Studies (IESE) 2023-2025</narrative> <narrative>Institute of Economic and Social Studies (IESE) 2023-2025 - IESE - Social Cohesion Barometer 2024/2025</narrative> Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden IESE/Institute of Economic and Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency IESE/Institute of Economic and Social Studies 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7500000 0 0 0 0 5000000 0 7500000 12500000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 5000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 7500000 IESE/Institute of Economic and Social Studies Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15920 Sweden <narrative>EU Twinning Swedish Medical Products Agency Rwanda, phase 3</narrative> <narrative xml:lang="sv">EU Twinning Läkemedelsverket Rwanda, fas 3</narrative> The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Insatsen har bidragit till stärkt kapacitet hos Rwanda Food and Drug Authority (RFDA) inom bland annat licensiering, GMP/GCPinspektioner, kliniska prövningar, kvalitetsledningssystem och informationssäkerhet. Genom utbildningar, praktiska inspektioner, digital uppföljning och studiebesök har konkreta utvecklingsområden och rekommendationer identifierats. En icke förväntad effekt är att Läkemedelsverket genom insatsen har stärkt sin egen erfarenhet av internationellt myndighetssamarbete och etablerat nya nätverk inom global hälsa. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15920-15920A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">EU Twinning Läkemedelsverket Rwanda, fas 3</narrative> <narrative>EU Twinning Swedish Medical Products Agency Rwanda, phase 3 - EU Twinning Swedish Medical Products Agency Rwanda 2018-2024 (AVSLUTAD)</narrative> The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Läkemedelsverket Swedish International Development Cooperation Agency Läkemedelsverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 241322 0 0 0 0 241322 0 0 0 241322 Läkemedelsverket 241322 Läkemedelsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15920-15920A0102 Sweden <narrative>EU Twinning Swedish Medical Products Agency Rwanda, phase 3 - EU Twinning Swedish Medical Products Agency Rwanda 2024-2028 (AVSLUTAD)</narrative> <narrative xml:lang="sv">EU Twinning Läkemedelsverket Rwanda, fas 3</narrative> The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Läkemedelsverket Swedish International Development Cooperation Agency Läkemedelsverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62547 20243 0 0 0 20243 0 62547 82790 Läkemedelsverket 62547 Läkemedelsverket 0 Läkemedelsverket 20243 Läkemedelsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15950 Sweden <narrative xml:lang="sv">SRK - Cruz Vermelha - Mocambique</narrative> <narrative>SRK - Cruz Vermelha - Mozambique</narrative> To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Disaster Risk Reduction Multi-hazard response preparedness Basic drinking water supply and basic sanitation Household food security programmes Sectors not specified Agricultural education/training Malaria control Basic nutrition Infectious disease control Bio-diversity Other Multisector Disaster Prevention & Preparedness Water Supply & Sanitation Unallocated / Unspecified Basic Health Agriculture General Environment Protection <narrative>Agreement SRK - Cruz Vermelha - Mozambique</narrative> <narrative>Decision on contribution SRK - Cruz Vermelha - Mozambique</narrative> <narrative>1</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Examples of results from 2024 include: Outcome 1: Building on the Enhanced Vulnerability and Capacity Assessment (EVCAs) that were carried out during 2023, Cruz Vermelha Mocambique (CVM) worked with communities to establish implementation plans for the small scale mitigation measures identified (e g green (tree) wind shields, evacuation routes and water harvesting facilities). By the end of 2024, 180 individuals per community had taken part in the EVCA mapping, thus surpassing the target of 150. Awareness raising sessions on natural hazards, climate change and disaster risks as well as preparedness and response measures were also held, which enhanced the capacity of community members to understand and respond to climate and disaster risks. In connection with this, contingency plans were also developed to identify risks (e g floods, drought) specific to each district and how these risks could be mitigated. Community-led disaster response teams (CDRTs) were established to improve preparedness and resilience at community level. The CDRTs reached 6 943 individuals (3530 female, 3340 male, 73 persons with disabilities) with awareness campaigns during the reporting period. PGI (Protection Gender and Inclusion)-sensitive community based early warning systems (community information centres which disseminate alerts and empower community engagement and improve risk communication) were also set up, and early warning committees were formed in all the 15 target communities in collaboration with INGD, Mozambique's government institution for Disaster Risk Reduction. Outcome 2: During 2024 focus under outcome 2 was to design activities for sustainable livelihoods, where a participatory assessment laid ground for identifying challenges and exploring opportunities for sustainable and climate resilient livelihoods. The assessment revealed vast economic vulnerability, but also wide spread land ownership for cultivation. The dominant income source - agriculture and the sale of food products - was noted as vulnerable to environmental shocks, animal disease and knowledge gaps. These findings (among others) made evident the need for integrated support across agriculture, education, infrastructure and social protection. To keep it both in line with the findings, and within the scope of the project, the Red Cross identified three key activities for the project: farming, bee keeping and the establishment of savings groups across the 15 targeted communities. Outcome 3: Poor access in rainy season, political unrest, design interpretation difficulties at contractor level, and supply disruptions caused delays in implementation. Despite this, construction or rehabilitation of water systems has reached 40 % of it's target group (final target is that 80 % of the population in the targeted villages consume safe drinking water by the end of the project) and latrine construction 60 % (target 100 % of the population in the targeted villages by project end, ie 15 000 individuals). Furthermore, 15 WASH committees were set up thus growing community capacity, and school hygiene clubs involving 232 students were launched (activation 2025). Over 4 500 families received mosquito nets and health education, and 1 400 persons participated in nutrition sessions, strengthening awareness of disease prevention and healthy practices. Outcome 4: Outcome 4 is focused in capacity strengthening of CVM through a partnership model built on joint learning and mutual knowledge sharing between SRC and CVM. Focus has been placed on provincial staff development. In response to emerging priorities, SRC has supported CVM in strengthening knowledge and structures around new thematic areas such as Nature-based Solutions (NbS) and livelihoods. These efforts are designed to assist CVM to diversify its programming and adapt to evolving community needs. Organisational development has also been a key focus, and SRC has and is supporting the procurement and roll out (incl. training) of a new ERP system (business management tool) to enhance CVM's financial systems. SRC is also assisting CVM in updating internal procedures to ensure alignment with best practises. By doing this, and letting CVM lead in implementation processes, the work is strengthening localisation and locally led leadership. Activities included under outcome 4 is work on a Preparedness for Effective Response (PER) guidelines, in which CVM staff and volunteer's preparedness for response to crisis and disasters has been strengthened; work on a Simplified Early Action Protocol for Cholera (S-EAP-C) that is to be approved by IFRC and later funded (as and when needed) by the Anticipatory Pillar of the IFRC:s DREF (Disaster Risk Emergency Fund); the development of a crisis modifier fund (see below); and a training for CVM staff from various branches on the potential environmental impact of humanitarian activities. Topics included climate change, green response strategies, and community-based environmental assessments. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15950-15950A0101 Sweden <narrative>SRK - Cruz Vermelha - Mozambique</narrative> <narrative xml:lang="sv">SRK - Cruz Vermelha - Mocambique</narrative> To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10480917.7200000007 16687210.6799999978 9039902.7599999979 7380495.3600000013 0 0 0 0.0000000019 -0.0000000013 0 0 0 -0.0000000002 10480917.7200000025 9561088.3200000022 0 0 0.0000000007 0 0 0.0000000003 0 7126122.3600000022 0 0.0000000003 0 0.0000000008 0 0 5608980.7200000007 0 9039902.7599999979 7783665.4500000002 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 2594555.1499999999 Svenska Röda Korset 4151288.2400000002 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 12972775.75 Svenska Röda Korset 5189110.2999999998 Svenska Röda Korset 7783665.4500000002 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 1247728.3 Svenska Röda Korset 998182.64 Svenska Röda Korset 623864.15 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 1871592.45 Svenska Röda Korset 1871592.45 Svenska Röda Korset 3119320.75 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 1707337.2 Svenska Röda Korset 2845562 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 569112.4 Svenska Röda Korset 910579.84 Svenska Röda Korset 1707337.2 Svenska Röda Korset 1138224.8 Svenska Röda Korset 848347.9 Svenska Röda Korset 1272521.8500000001 Svenska Röda Korset 678678.3199999999 Svenska Röda Korset 424173.95 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 2120869.75 Svenska Röda Korset 1272521.8500000001 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 1076178.936 Svenska Röda Korset 1614268.4040000001 Svenska Röda Korset 2690447.3399999999 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 860943.1488 Svenska Röda Korset 538089.468 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 1614268.4040000001 Svenska Röda Korset 1001603.727 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 333867.909 Svenska Röda Korset 534188.6544 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 1001603.727 Svenska Röda Korset 1669339.5449999999 Svenska Röda Korset 667735.818 Svenska Röda Korset Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15950-15950A0101-H Sweden <narrative>SRK - Cruz Vermelha - Mozambique</narrative> <narrative xml:lang="sv">SRK - Cruz Vermelha - Mocambique</narrative> To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1996365.28 3178516.3199999998 1721886.24 1405808.6399999999 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1996365.2799999998 1821159.6799999999 0 -0.0000000002 0 0 0 1357356.6400000001 0 0 0 1068377.28 0 1721886.24 0 -0.0000000001 0.0000000001 0 -0.0000000001 8302576.4800000004 Svenska Röda Korset 1996365.28 Svenska Röda Korset 1821159.6799999999 Svenska Röda Korset 1357356.6399999999 Svenska Röda Korset 1721886.2975999999 Svenska Röda Korset 1068377.3088 Svenska Röda Korset Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15960 Sweden <narrative>Swedish Tax Agency - Moldova State Tax Service Reform III 2023 - 2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">Skatteverket - Reform av Moldaviska Skatteverket III 2023 - 2027</narrative> Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats 15960</narrative> <narrative>Grant agreement 15960</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> (1) Human Resources Component: STS, with the support from STA, has implemented a gender training program, which have been attended by 90% of the STS staff. The gender training will be part of STS's on-boarding for new employees. STA has provided the senior management team at STS with management training. (2) Implement the International Exchange of Information System Component (EOI). The EOI component's main results were accomplished in 2024. In 2025 the STA and STS worked to prepare a road map for how Moldova should also integrated in the Trans European System for exchange on tax information. The plan, which is an important component in the EU accession process has been approved by the Moldovan Ministry of Finance. An exchange of experience visit was carried out in spring 2025, with the tax agencies from Bosnia-Herzegovina visiting the STA in Moldova to learn from their experiences. Sida's programme officer organised a session with the delegation visiting from Bosnia-Herzegovina. According to the delegation, the visit and the exchange of experience had been very valuable, providing insights and inspiration to continue the reform processes in Bosnia-Herzegovina, on how to advance on introducing and get the international accreditation for the International Exchange of Information (EOI), but also towards a more custom oriented tax service (3) Taxpayer's Services Component (TPS): A new draft policy for the STS to reform and improve their services to the taxpayers was prepared, based on the previous developed TPS Strategy (that was completed in 2024). STA has worked with STS through a series of session with the senior management on how to continue modernise the approach towards a more efficient client based approach towards the taxpayers, though not concrete results was presented in the 2025 annual report. (4) Fact finding mission on potential support to modernise the Moldova Population Register. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15960-15960A0101 Sweden <narrative>Swedish Tax Agency - Moldova State Tax Service Reform III 2023 - 2027 - Support to Moldova State Tax Service Reform III</narrative> <narrative xml:lang="sv">Skatteverket - Reform av Moldaviska Skatteverket III 2023 - 2027</narrative> Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2856380 7195359 7392161 0 419372 0 2856380 3357940 0 0 0 392744 0 0 0 0 0 3469027 0 0 3614849 0 3333588 0 0 17443900 Skatteverket 2856380 Skatteverket 392744 Skatteverket 3469027 Skatteverket 3333588 Skatteverket 419372 Skatteverket 3357940 Skatteverket 3614849 Skatteverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15960-15960A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Skatteverket - Reform av Moldaviska Skatteverket III 2023 - 2027</narrative> <narrative>Swedish Tax Agency - Moldova State Tax Service Reform III 2023 - 2027 - New Strategy Support to Moldova State Tax Service Reform III</narrative> Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8856100 0 570182 0 1856100 0 0 0 3761059 2668759 8856100 Skatteverket 570182 Skatteverket 3761059 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15965 Sweden <narrative>Phase III - Local peace dialogues by ILC in DRC 2022-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Fas III - Lokala fredsdialoger genom ILC i DRK 2022-2025</narrative> The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>15965_ILCPhaseIIIAgr..pdf</narrative> <narrative>15965_ILCPhaseIIIdecision.pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the first ten months of the project's implementation, there were some delays, largely due to the election period and the complex process of establishing the new government at both the national and provincial levels. While it may be argued that the prior work of ILC and its partners contributed to mitigating major violence during the election period, it is difficult to directly attribute this outcome to ILC's efforts alone. Measuring the impact of violence prevention is inherently challenging, and establishing a direct cause-and-effect relationship remains near impossible. Importantly, ILC has managed to build a quality interaction with the Vice-Premature in charge of Home affairs and the executive levels of intelligence services (ANR): presence of high cadres at the ILC-ADCI-DDRCS Uvira retreat with 30 warlords of "South South-Kivu", mutual understanding on the apolitical nature of ILC and ADCIs work (which entails that in no way will ILC move away from what is perceived by retreat participants as common goals and the greater good. The added value of this contribution lies in the innovative methodology employed during retreats for community leaders linked to armed groups. These retreats focused on concrete, actionable steps to prevent armed conflict, rather than simply offering recommendations. Additionally, the ILC provided valuable contextual analysis, shedding light on the dynamics of the armed groups and their regional dimensions. The approach of bringing together leaders from different armed groups for a collective dialogue on shared responsibility is unique and proactive. It is a community-centered strategy that appears to be highly effective in this context, where there is a pressing need for healing and the development of empowered, gender-responsive leaders. Based on the fragile yet precious and promising collaboration initiated with the new leadership since June 2024, and strengthened by successful joint efforts for a ceasefire in Kwamouth territory in September and October, ILC engaged key actors from the Ministry of Interior (vice-Prime Minister, Secretary generals for Affaires coutumieres and Interior, Security), local State actors and non-State actors identified by ILC and other conflict resolution organisations on ways of addressing violent crises in a collegial, complementary fashion. A cease-fire agreement was signed in Mai-Ndombe which is a major achievement but the cease-fire is still fragile and more work need to be invested to ensure lasting peace. One specific concept that was effectively implemented is the 'cadres consultatifs provinciaux', which serves as a tool to foster enhanced dialogue between central and local state actors, as well as non-state actors, on local issues. When necessary, it also facilitates decentralized communication flows for early warning, anticipation, prevention, and joint crisis response. This method has proven to be successful and is now being further developed to improve its effectiveness and long lasting outcomes. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15965-15965A0101 Sweden <narrative>Phase III - Local peace dialogues by ILC in DRC 2022-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Fas III - Lokala fredsdialoger genom ILC i DRK 2022-2025</narrative> The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 0 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15965-15965A0102 Sweden <narrative>Phase III - Local peace dialogues by ILC in DRC 2022-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Fas III - Lokala fredsdialoger genom ILC i DRK 2022-2025</narrative> The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87777 -87777 -87777 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif -87776.67 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-16008 Sweden <narrative>Police cooperation Colombia 2024-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">Polissamarbete med Colombia 2024-2027</narrative> This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Police Government & Civil Society-general <narrative>Grant Agreement between Sida and the Swedish Police Authority</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats Polissamarbete Colombia 2024 - 2027</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Some results obtained within the project from its start in April 2024 up to date (November 2024) are the following: Within the component Public order Management: 1. Implementation of the dialogue police within UNDMO during February/March 2024, which has led to a reduction in the use of violence according to internal statistics; 2. In-depth training around the dialogue police concept where the following results were noted: - Increased knowledge about the role of the dialogue police, different phases of dialogue; - Increased knowledge about social identity theory with a focus on knowledge about differentiation; - Increased understanding of human rights; - Establishment of a homogeneous method for police intervention at national level; - Development of curriculum for internal dialogue police training; - Developed citizen meetings with representatives from the mayor's office/civic groups; - Support from Umeå University regarding the acquisition and analysis of data both internally and externally, forms the basis for continued development of UNDMO Within the component Transformational Leadership: 1. SPA assisted in the construction of a leadership manual. The result was a more user-friendly manual and the inclusion of a gender perspective 2. SPA assisted in developing a plan for implementing transformational leadership within the Colombian police. The result was a tool designed to support the adoption of transformational leadership, along with a strategic document presented to senior police management. Within gender integration: 1. A workshop was conducted to develop a plan for how gender should be incorporated into the project 2. A workshop/training with FBA was conducted on "gender responsive leadership," where participants gained increased knowledge on the topic. FBAs internal manual was distributed, which also provided input for the leadership manual mentioned above. 3. A training of the police's own "gender group" was conducted, to highlight the resolution on gender that previous phases of the project have contributed to. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16008-16008A0101 Sweden <narrative>Police cooperation Colombia 2024-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">Polissamarbete med Colombia 2024-2027</narrative> This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5600000 6315000 0 0 0 0 0 0 5600000 0 0 6315000 0 0 0 0 0 0 0 11915000 Polismyndigheten 5600000 Polismyndigheten 6315000 Polismyndigheten Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16008-16008A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Polissamarbete med Colombia 2024-2027</narrative> <narrative>Police cooperation Colombia 2024-2027 - Police cooperation Colombia 2024-2027 (New Strategy)</narrative> This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6504000 0 6504000 6504000 Polismyndigheten 6504000 Polismyndigheten Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16033 Sweden <narrative>RWI ARM HR capacity-development programme part II</narrative> <narrative xml:lang="sv">RWI ARM MR-kapacitetsutvecklingsprogram Del II + Extension 2022-2027</narrative> - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Sub-Agreement between Sida and RWI, Regarding Armenia programme 2022-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats RWI ARM MR­KAPACITETSUTVECKLINGSPROGRAM DEL II</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Under perioden 1 november 2022 31 december 2023 har man förutom att etablera ett kontor i Jerevan t e x uppnått följande resultat. Dessa resultat redovisas i the Conclusion of Performance note inför överlämning av insats 1 oktober 2024. 1. Human Rights Defenders Office interna kapacitet har stärkts med stöd från RWI. Bl.a. har en plan och en personalhandbok tagits fram för att verksamheten ska bli mer attraktiv och kunna behålla personal, kapaciteten hos personalen har stärks och checklistor har utvecklats för att monitorera situationen på kriminalvårdsanstalter. 2. RWI har anlitat en expert för kartläggning av utbildningsbehov hos kriminalvårdsanställda som CILERP (institution ansvarig för utbildning av kriminalvårdsanställda) använder för att koordinera utbildningsinsatser. Dessutom har institutionen fått stöd i att ta fram en strategisk vision och verksamhetsplan. 3. American University of Armenia har fått stöd att utveckla konceptet "legal clinics" i sin undervisning. Det är ett sätt där studenter praktiskt får applicera sina kunskaper. Utvecklingen av legal clinics är tänkt att framöver också kunna fungera som juridiskt stöd till utsatta grupper. 4. Justitieministeriet har fått stöd från RWI när det gäller att följa upp Armeniens nationella handlingsplan för mänskliga rättigheter. Vidare har RWI också föreslagit för ministeriet att de ska etablera en nationell mekanism för rapportering till FN:s Kommission för Mänskliga Rättigheter. RWI har tagit fram utkast för en sådan mekanism som 5. Academy of Justice har via programmet fått stöd i att ta fram en kurs i hur man utreder fall av tortyr och misshandel. Utbildare har utbildats för att kunna föra kunskapen vidare och en en manual för applicering av mänskliga rättigheter i förfaranden före en rättegång har tagits fram. 6. Programmet har som ambition att bidra till att aktörer i Armenien arbetar för mänskliga rättigheter på ett mer systematiskt och strategiskt sätt. Under det gångna året har RWI uppmanat och stöttat sina partners att etablera processer för kontinuerlig samordning. 7. Under rapporteringsperioden har en analys av jämställdhetsintegrering i projektet genomförts av en konsult. Sida har bett om analysen. 8. RWIs etablering i Jerevan har öppnat upp för en rad samarbeten och möjligheter att ha en nära dialog med partners. De samverkar med flera olika givare och aktörer verksamma inom mänskliga rättigheter och rättssektorn. De beskriver att deras kunskap efterfrågas från flera håll och de uppfattar sig som en respekterad partner. Sida bedömer att det finns goda förutsättningar för att programmålen ska uppnås. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16033-16033A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">RWI ARM MR-kapacitetsutvecklingsprogram Del II + Extension 2022-2027</narrative> <narrative>RWI ARM HR capacity-development programme part II - RWI ARM HR capacity-development programme part II 2022-2025</narrative> - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 6000000 6000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3900000 0 0 5000000 6000000 0 0 20900000 Raoul Wallenberg Institute 3900000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16033-16033A0201 Sweden <narrative>RWI ARM HR capacity-development programme part II - RWI ARM HR capacity-development programme Extension 2026-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">RWI ARM MR-kapacitetsutvecklingsprogram Del II + Extension 2022-2027</narrative> - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 7600000 0 2600000 0 5000000 0 6000000 0 0 3000000 16600000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16072 Sweden <narrative>Olof Palme Center Programme Albania 2023-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">Olof Palme Center Programme Albania 2023-2027</narrative> The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Labour Rights Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services <narrative>Agreement </narrative> <narrative>Decision on contribution OPC Programme Albania 2023-2027</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Thematic Area: Citizens Participation in Good Governance Through a combination of public forums, systematic monitoring, and advocacy around Social Contracts, the POP Network project contributed to a more structured and meaningful civic engagement, particularly among women, youth, and marginalized groups. - A key result was the increased involvement in decision-making processes with over 550 citizens directly engaged with 42 parliamentary candidates through seven public forums, reaching more than 23 000 viewers online. These platforms helped shift political discourse toward substantive issues such as governance, transparency, and social services, while strengthening citizens confidence to demand accountability. - At the local level, continuous monitoring of around 130 municipal council meetings and the publication of monitoring reports for ten municipalities helped sustain institutional dialogue and improve responsiveness of duty bearers. This contributed to tangible progress in implementing Social Contract commitments, with concrete results in several municipalities. 51% of identified priorities of the Social Contracts 2023-2027 were integrated into municipal agendas or budgets. - A good example is in Vau i Dejës municipality, where a community-led advocacy campaign collected 520 signatures for the establishment of the municipalitys first kindergarten with meals and longer opening hours to support working mothers. The initiative was successfully approved by the Municipal Council and will be included in the municipal budget. Thematic Area: Socio-Economic/Labour Rights Efforts in 2025 focused on empowering workers and strengthening social dialogue, contributing to increased awareness of labour rights and gradual improvements in collective organising. Worker engagement has grown, particularly in the oil, waste management, and health sectors with strong signals of rising momentum in labour mobilization. Institutionally, cooperation with the Labour Inspectorate has improved, although engagement with private companies remains uneven. Programme partners reinforced their engagement in policy monitoring, advocacy, and direct workers support, leading to impactful results (examples below): - Wage increases for public cleaning workers in Elbasan: the dialogue led by LRER between workers, the Municipality of Elbasan, and sanitation companies resulted in a wage increase of 12.5 % for waste transport workers and promised increases of 37.5 % for day work and 50 % for night work for street cleaners, representing both improved incomes and an important step towards stronger social dialogue. - SPSHSH increased its membership with 300 new members bringing the total number to 1410, with workers showing greater confidence in addressing violations and engaging with the union and reporting of employment rights violations becoming more frequent with improved use of legal channels and collective organizing. - SKOTs legal advice services expanded to meet increasing demand on conflicts concerning labour contracts, dismissals and working hours. In 2025 SKOT secured four significant court victories that reinforced members rights. One of the cases involved an illegal dismissal from of an Albacall center employee that resulted in compensation payments, demonstrating the unions capacity to protect individual workers. - GADC continued systematic reporting of labour right violations to the State Labour Inspectorate and Free Legal Aid Service (FLAS). These actions prompted official inspections, and enforcement measures, particularly improving protections for women and migrant workers in garment and footwear companies. An external mid-term evaluation of the programme was conducted in the late 2025. The evaluation finds the programme to be highly relevant to Albanias socio-political context and the needs of rights holder. The Programme has been effective in strengthening partners institutional capacities, legitimacy, and collective influence. According to the evaluation report, the programme has achieved clear early outcomes toward its overall objective (impact) of more transparent, participatory, and accountable political and socio-economic processes. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16072-16072A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Olof Palme Center Programme Albania 2023-2027</narrative> <narrative>Olof Palme Center Programme Albania 2023-2027</narrative> The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5785000 6380000 5000000 1165000 0 0 0 5785000 0 6000000 0 1165000 0 4000000 0 0 0 2380000 5000000 12165000 Olof Palme International Center 12165000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 2892500 Olof Palme International Center 2892500 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 1190000 Olof Palme International Center 1190000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 582500 Olof Palme International Center 582500 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16072-16072A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Olof Palme Center Programme Albania 2023-2027</narrative> <narrative>Olof Palme Center Programme Albania 2023-2027 - NS/Olof Palme Center Programme Albania 2023-2027</narrative> The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2835000 3435000 1000000 0 0 2435000 2835000 6270000 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-16119 Sweden <narrative>WWF Transformational climate action on landscape-scale in Congo Central</narrative> <narrative xml:lang="sv">WWF Samhällsutvecklande klimatåtgärder på landskapsnivå i Kongo Central</narrative> The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Site preservation General Environment Protection <narrative>Agreement WWF Transformational climate action on landscape-scale in Congo Central</narrative> <narrative>Decision on contribution WWF Transformational climate action on landscape-scale in Congo Central</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The project directly involves 12,587 people from 10,578 households, including 5,225 women (41.6%) and 7,362 men (58.4%). Young men (under 30), who were specifically targeted due to their impact on deforestation, accounted for 2,975 (23.7%) of the people affected by all the activities carried out in 2025. With an average of 5 people per household the project indirectly reaches more then 50 000 people. When traveling through Congo Central the project is very visible with many signs of the project with Swedish flags along the main road and implemented activities on a large area. In the year of 2025 the agricultural activities and PES activities have continued at a good speed and deliver results and there has been an increased focus on conservation and biodiversity surveillance. The ecoguards in Luki and PMM have received training in biodiversity monitoring GPS and camera traps for example. The embassy joined them on a walk in Luki where they could show their aquired skills skills. Following are some of the results: -The ecological monitoring system has been set up in Luki, which allows sufficient data to be stored to provide an overview of how these sites can be enhanced through the implementation of tourism activities.The cameras are installed in the north-eastern part of the central zone for a period of 45 days. A total of 490 detections of all species were made, involving 10 species between September and December 2025.Thanks to the biodiversity monitoring they have been able to confirm the presence of three groups of chimpanzees in the reserve. The embassy confirmed the developed skills of the eco-guards during a field visit including one night in the reserve. The IMET study to evaluate the functionality of the reserve showed slight improvements. -Increased patrolling activity by eco-guards have led to an increased discovery of poaching activity and incidents. The embassy visited several of the renovated controlled posts during the two field visits. -8,682 hectares were spared from fires, compared to 6,663 hectares in 2024. - During 2025, 30 hectares of mangroves were restored, this is three times as much as last year. - In 2025, 773 hectares of high value cash-crops were supported for households belonging to the 150 CLDs, compared to 375.7 hectares in 2024. The 773 hectares of high value crops supported are divided into three categories, including: 494 hectares of perennial crops (275 hectares of oil palms, 75 hectares of coffee, 88 hectares of cocoa and 56 hectares of various fruit trees); 165 hectares of food crops (40 hectares of bananas, 55 hectares of rice, 30 hectares of beans, 25 hectares of maize, 10 hectares of groundnuts and 5 hectares of soya beans) and 114 hectares of market garden crops (31 hectares of aubergines, 40 hectares of chillies, 30 hectares of leafy vegetables, 6 hectares of chives, 4 hectares of tomatoes and 3 hectares of onions). The increased productivity of high value crops have increased access to produce also during off-season. Farmers have improved their collaboration through cooperatives. -A study of the perception of mangrove communities was done which shows a more positive attitude towards engaging in activities in the project and an improved collaboration with ICCN. The improved relationship between WWF and ICCN and communities and ICCN could be noted during the field visit in september 2025. This has everything to do with the changed management of the park and ICCN were now interested in collaborating more regarding for example biodiversity monitoring. The embassy visited the project in Congo Central in september 2025 and in March 2026. It was noted that agriultural activities were really moving forward and that communities saw results. There are still management challenges in the Luki reserve and improvements can be done regarding ecotourism activities, improved relations with local communities and a better use of the station as a model not only for biodiversity but also for agricultural diversity and production. In 2025 the project really got back on the originally planned trajectory for most activities after a slow first 1-2 years. The Payment for ecosystem services activities are also continuing to give results. The embassy could visit a health center and a school building in september. Since WWF is very involved with PES on a national level the Green Alliance will probably be used as an example and the increased governmental interest to furthwer promote this setup is promising also after the Swedish funded project is over. Finally it is positive to see that the companies that WWF have supported are continuing their activities. In 2026 more companies should receive support. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16119-16119A0101 Sweden <narrative>WWF Transformational climate action on landscape-scale in Congo Central</narrative> <narrative xml:lang="sv">WWF Samhällsutvecklande klimatåtgärder på landskapsnivå i Kongo Central</narrative> The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Kongo- Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 6500000 17214991 11000000 0 6500000 11000000 0 17214991 12500000 0 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 47214991 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 12500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 17214991 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 11000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16119-16119A0102 Sweden <narrative>WWF Transformational climate action on landscape-scale in Congo Central</narrative> <narrative xml:lang="sv">WWF Samhällsutvecklande klimatåtgärder på landskapsnivå i Kongo Central</narrative> The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10885009 10885009 10885009 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden SE-0-SE-6-16127 Sweden <narrative xml:lang="sv">AFREC - African Energy Commission</narrative> <narrative>AFREC - African Energy Commission</narrative> The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Nedanstående resultat är ett utdrag av de resultat som uppnåtts samt aktiviteter som pågått under perioden november 2023 till december 2024. En omfattande lista över aktiviteter och detaljerade beskrivningar återfinns i verksamhetsrapporten. Denna resultatuppdatering baseras på den första verksamhetsrapporten som täcker 14 månaders verksamhet samt uppföljningsmöten under samma period. Huvuddelen av aktiviteterna genomfördes under 2024. Resultat och framsteg inom komponent 1 Afrikanskt energiinformationssystem (AEIS) Slutförda aktiviteter Kapacitetsuppbyggnad för nationella kontaktpunkter: AFREC utvecklade tvåspråkiga utbildningsmoduler för en s.k. Energy Balance Questionnaire och har utbildat företrädare inom sektorn från respektive medlemsstat. Modulerna om energieffektivitet är färdiga och utbildning planeras för 2025. Månadsvisa webbseminarier har används för att stödja och främja användningen av datahanteringsverktyget. Utbildning av utbildare även kallad Training of the trainers: Tio utbildare fick kompetenshöjning genom deltagande i utvecklingen av AFREC:s moduler för energibalans och energieffektivitet och genom att stödja utbildningssessioner om Energy Balance Questionnaire. Utveckla självstudiekurser online: Modulerna om energibalans och energieffektivitet är färdigställda och väntar bara på att laddas upp online. Stödja medlemsstaterna i genomförandet av rekommendationerna för att inrätta/förbättra sina nationella energiinformationssystem (NEIS) och stödja rapporteringen av NDC. AFREC har tillsammans med nederländska VITO stött Uganda i rapporteringen av dess NDC och leder arbetet för att hjälpa fler av AU:s medlemsstater att stärka sina nationella energiinformationssystem (NEIS). Sprida och analysera data på landsnivå: AFREC samlade in och analyserade energidata från alla 55 AUmedlemsstater och publicerade resultaten i tre viktiga rapporter: Africa Energy Balance, Key Africa Energy Statistics och Africa Energy Database. Pågående aktiviteter Stöd till medlemsstaterna för att institutionalisera datainsamlingen: 16 medlemsstater får stöd för att förbättra sina NEIS och institutionalisera datainsamlingen genom vägledning från AFREC. Utvidga NEIS täckning till att omfatta fler energiindikatorer: AFREC arbetar med att ta fram Afrikas energisäkerhetsindex och andra SDG 7indikatorer. Konsulten för SDG 7rapporten har anlitats. Databasen med SDG 7indikatorer som omfattar data från 2010 till 2022 är tillgänglig. Utkastet till Afrikas SDG 7rapport har framarbetats och AFREC planerar att slutföra och lansera rapporten i slutet av andra kvartalet 2025. Stödja medlemsstaterna i genomförandet av energikartläggningar: AFREC har inlett en upphandling för att rekrytera en konsult som ska ta fram metodriktlinjer för energistatistik i Afrika, inklusive ett avsnitt om metodik för energikartläggningar. Utbildning för AU:s medlemsstater planeras när riktlinjerna är färdigställda. Utveckla ett format som möjliggör visualisering av och öppen tillgång till data i NEIS och AEIS: En IT-konsult har anlitats för att förbättra AFREC:s webbplats och datahantering för NEIS och AEIS. AFREC arbetar med att förbättra den öppna dataportalen för energisektorn. Resultat och pågående aktiviteter inom komponent 2 Kapacitetsuppbyggnad för afrikanska institutioner och människor: Slutförda aktiviteter "Gap-analys" av tillgänglig utbildning inom förnybar energi och relaterad teknik i medlemsländerna. En fullständig rapport har godkänts av medlemsländerna och är tillgänglig för allmänheten. Utforma onlineutbildningsprogram inom teknik för förnybar energi, öppna för alla inom den afrikanska energisektorn (SMART GRID. Modulerna har utvecklats och godkänts av expertgruppen. Upprätta en plattform för högnivåbeslutsfattare för att underlätta erfarenhetsutbyte. Ett första möte om högnivåplattformen ägde rum i Lomé, Togo, i oktober 2024. Pågående aktiviteter Genomföra liveutbildningsprogram för förnybar energiteknik, öppna för alla inom den afrikanska energisektorn: En detaljerad Request for Proposal (RfP) och Terms of Reference (ToR) har utarbetats för att rekrytera en utbildningsinstitution. Den första utbildningsomgången är planerad till fjärde kvartalet 2025. Organisera utbytesprogram mellan afrikanska medlemsstater planeras efter antagandet av regelverket för att operationalisera gränsöverskridande strategiskt samarbete inom kompetensdelning och spridning. Genomföra utbildning för 30 högnivåbeslutsfattare om finansiering av kraftverk för förnybar energi. En omfattande förfrågan om anbud (RfP) och uppdragsbeskrivning (ToR) har utarbetats för rekrytering av en utbildningsinstitution. Resultat och pågående aktiviteter inom komponent 3 Utveckla AFREC till en stark relevant aktör. Slutfört Organisera och delta i COP28 för att främja den afrikanska energiomställningsagendan. Olika aktiviteter och högnivåevenemang organiserades under COP29. Pågående Upprätta protokoll med afrikanska institutioner och intressenter vars syfta är att främja grön energi omställning i Afrika. Förbättra AFREC:s webbplats, en IT-konsult har rekryteras. Ej slutfört Utöka och utveckla det digitala arkivet som en öppen kunskapsresurs för investerare, konsulter, beslutsfattare, ingenjörer och i allmänhet alla personer eller institutioner som är engagerade i olika energiutvecklingsinitiativ i Afrika. En IT-konsult rekryteras för att utveckla detta. Utmaningar identifierade av AFREC Begränsade resurser för att utöka omfattningen av AEIS. Inkonsekvent och låg kvalitet på datainlämning från vissa medlemsstater. Kontaktpersoner byts ofta ut eller deltar i andra möten som krockar, vilket leder till att deltagare utan kunskap om energistatistik och utan nödvändig information deltar i AFREC:s workshops. Utbildad personal lämnar kontinuerligt sina tjänster i respektive ministerier eller befordras till högre nivåer. Brist på resurser i medlemsstaterna både finansiella, mänskliga(personal) och teknologiska, för att producera NEIS-data i enlighet med AFREC:s datainsamlingskalender. Brist på samarbete inom medlemsstaterna mellan energiministeriet och relevanta aktörer inom energistatistik, inklusive statistikbyrån. Ingen regelbunden översyn eller mätning av bioenergi. Behov av kontinuerlig uppföljning för att säkerställa att de inlärda färdigheterna tillämpas. AFREC identifierar för egen del utmaningar kopplade till Komponent 3 där en utmaning är begränsade personalresurser, med en betydande skillnad mellan godkända tjänster och faktisk bemanning. De har även finansiella begränsningar som påverkar genomförandet av bredare initiativ och möjligheten att nå ut till olika nationella intressenter och institutioner. Kommentar AFREC har lämnat en detaljerad redogörelse för de aktiviteter som genomförts under den aktuella aktivitetsperioden. I maj 2025 hölls ett uppföljningssammanträde med AFREC under vilket två workshoppar genomfördes: Framework for CrossBorder Strategic Cooperation in Skills Sharing in Africa samt Energy Balance Questionnaire. Dessa sessioner kompletterades med en presentation av AFREC:s årsrapport för 2024, som gav ytterligare inblick i de framsteg som gjorts. I sin reflektion över perioden lyfte AFREC fram flera steg de tagit sedan insatsens början där de framför allt betonar organisationens omfattande arbete att ta fram landsdiagnostiska rapporter med handlingsplaner. AFRECs arbetslags visar att de gjort betydande framsteg när det gäller att bygga upp programmets kärnkomponenter. Genom riktade insatser för att utveckla och harmonisera energistatistik, förbättra det afrikanska energiinformationssystemet (AEIS), bygga kapacitet och utveckla organisationen positionerar sig AFREC mer och mer som en central aktör i Afrikas energilandskap. Slutsats I detta skede är det fortfarande svårt att fullt ut se och bedöma de kort och medelsiktiga resultat (se tabell 1,2,3 kolumner för short och medium outcome i insatsens projektdokument) som beskrivs i förändringsteorin för programmets komponenter. Dessa har kortfattat behandlats i den narrativa verksamhetsrapporten rapporten samt diskuterades under uppföljningsmötet i maj 2025. Det som går att konstatera är AFREC:s ökade närvaro vid konferenser, evenemang och möten med intressenter vilket visar på en växande kapacitet och framväxande roll som strategisk vägledande enhet för medlemsstaterna. Denna ökande synlighet torde stärka AFREC:s position inom den afrikanska energisektorn och dess potential att påverka regionalt samarbete och policyutveckling i enlighet med insatsens mål. Sida gör bedömningen att resultaten är tillfredsställande och att insatsen går enligt planen. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16127-16127A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">AFREC - African Energy Commission</narrative> <narrative>AFREC - African Energy Commission</narrative> The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden AFREC/African Energy Commission Swedish International Development Cooperation Agency AFREC/African Energy Commission 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 6656000 13674124 4849876 0 0 0 0 0 0 0 6656000 0 0 0 3900000 9186083 0 0 0 0 4849876 4488041 7000000 0 29080000 AFREC/African Energy Commission 3900000 AFREC/African Energy Commission 6656000 AFREC/African Energy Commission 9186083 AFREC/African Energy Commission 4488041 AFREC/African Energy Commission 4349876 AFREC/African Energy Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16127-16127A0201 Sweden <narrative xml:lang="sv">AFREC - African Energy Commission</narrative> <narrative>AFREC - African Energy Commission - ISK AFREC</narrative> The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219793 219793 0 219793 Ernst & Young 219793 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16128 Sweden <narrative xml:lang="sv">Humanitarian to Humanitarian (H2H Network) 2023-2024 via Danish Refugee Council</narrative> <narrative>Humanitarian to Humanitarian (H2H Network) 2023-2024 via Danish Refugee Council</narrative> Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response <narrative>Grant Agreement between Sida and The Danish Refugee Council (DRC) regarding H2H 2023-2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">2023-000138 Beslut om insats, Humanitarian to humanitarian (H2H), 2023-2024.</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> 1. Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. Nätverket växte från ca 60 medlemsorganisationer (2023) till 65 medlemmar (2024), inklusive nya aktörer som Harvard Humanitarian Initiative och ActivityInfo. H2H etablerade sig som en relevant samarbetsplattform där medlemmar utbyter erfarenheter (7 Crisis Watch Calls och 6 webinarier 2023) och diskuterar strategiska frågor (t.ex. lokalisering, anticipatory action 2024). Nätverket har stärkt sin roll som gemensamröst och kunskapsarena inom humanitära stödfunktioner. 2. En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorganisationer kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet Resultat har huvudsakligen uppnåtts via H2H Fund. Fonden aktiverades flera gånger under projektperioden: 2023: Syrien/Turkiet (jordbävning), Sudan, Libyen 2024: Sudan, Myanmar, Libanon De av fonden finansierade insatserna fokuserade på data och analys, informationshantering, kommunikation med drabbade befolkningar och skyddsrelaterade informationsrisker. Stöd gavs till medlemsorganisationer för att snabbt stärka krisresponsen. 3. Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. H2H har haft en aktiv närvaro i viktiga globala forum (t.ex. HNPW, EHF, AidEx). H2H har deltagit i strategiska processer som OCHA:s översyn av IM- och analysfunktioner. H2H har också bidragit till spridningen av kunskap och informationsmaterial som kan användas för påverkan, t.ex. tre rapporter och uttalanden. Påverkansarbete har skett kring vikten av humanitära stödfunktioner, informationsdelning, ansvar och kapacitetstärkande. H2H har också utvecklat sin egna externa kommunikation via webb, nyhetsbrev och sociala medier. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16128-16128A0101-H11469 Sweden <narrative>Method/Capacity/Other Support 2023 - Humanitarian to Humanitarian Support 2023-2024</narrative> Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 Danish Refugee Council 2000000 Danish Refugee Council Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16128-16128A0101-H11518 Sweden <narrative>Method/Capacity/Other Support 2024 - Humanitarian to Humanitarian Support 2023-2024</narrative> Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 Danish Refugee Council 2000000 Danish Refugee Council Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16150 Sweden <narrative xml:lang="sv">CAFOD - Tu Faulu Pamoja - Ungdomar och kvinnor, lyckas tillsammans – Fas 2</narrative> <narrative>CAFOD - Tu Faulu Pamoja - Youth and women, Succeeding together – Phase 2</narrative> The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>16150_DecisionCAFOD.pdf</narrative> <narrative>16150_AgreementCAFODphase2.pdf</narrative> <narrative>16150_9DecisionCAFOD.pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> CAFOD's result from 2024 included several Youth Engagement and Empowerment Activities, such as: 1) Safe Spaces for Youth Dialogue: At the Maison de la Femme in Goma (supported under TFP Phase 1), youth engaged in dialogues on local insecurity issues such as killings, kidnappings, and abuses. These sessions led to: oIncreased knowledge of support mechanisms. oSharing of resources (contacts/networks). oEnhanced openness, communication, and accountability among youth. oProvision of therapeutic support for trauma and distress. 2) Promotion of Female Participation: Youth awareness was improved through dissemination of GBV reports. These emphasized: oThe importance of engaging women and girls in decision-making. oThe impact of gender based violence on women. oThe value of social cohesion, especially in conflict-affected provinces such as Ituri, North Kivu, South Kivu. 3) Establishment of Peace Clubs: Peace clubs were created in schools to promote positive masculinity and peaceful conflict resolution. 4) Environmental Protection Initiatives: Youth received materials and support to engage in environmental safeguarding activities. CAFOD also provided support through CEJP (Commission Episcopale Justice et Paix). As a key TFP project partner, CEJP played a central role in advancing peace and advocacy efforts by: 1) Developing advocacy strategies and implementation plans in coordination with CENCO. 2) Designing and disseminating advocacy messages focused on peace and social justice. 3) Organizing stakeholder engagement meetings, both with government and civil society. 4) COnducting media and outreach programmes targeting diverse audiences. 5) Leveraging CEJP/CENCOs national and diocesan networks to amplify project reach and ensure sustainability and ownership of results. CAFOD also supported CEJP with: Capacity building (organizational development, resource mobilization, programme management); Advocacy training (development of advocacy tools, strategies, and stakeholder linkages); Funding support (both through SIDA and internal CAFOD resources). CAFOD also supported a joint initiative between the National Episcopal Conference of Congo (CENCO) and the Church of Christ in Congo (ECC), aiming to promote peace and democratic processes. This initiative is known as the Social Pact for Peace and Good Living Together in the DRC and the Great Lakes Region, which seeks to: oAddress the root causes of conflict in Eastern DRC. oPromote lasting peace, national/regional cohesion, and peaceful coexistence. In relation, a comprehensive report on activities (domestic and international) was submitted to President Tshisekedi. A national forum has also been proposed to facilitate inclusive dialogue among Congolese citizens Overall, CAFOD and its partners have made significant strides in: •Empowering youth and promoting gender inclusion. •Strengthening civil society advocacy capacity through CEJP. •Supporting national and faith-based peacebuilding initiatives (CENCO/ECC). These multi-level efforts contribute toward the broader TFP project goals of fostering peace, justice, inclusion, and sustainable change in the DRC. A more comprehensive project report will be submitted in March 2026. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16150-16150A0101 Sweden <narrative>CAFOD - Tu Faulu Pamoja - Youth and women, Succeeding together – Phase 2</narrative> <narrative xml:lang="sv">CAFOD - Tu Faulu Pamoja - Ungdomar och kvinnor, lyckas tillsammans – Fas 2</narrative> The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 8000000 0 0 0 16000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 8000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 8000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16150-16150A0102 Sweden <narrative>CAFOD - Tu Faulu Pamoja - Youth and women, Succeeding together – Phase 2</narrative> <narrative xml:lang="sv">CAFOD - Tu Faulu Pamoja - Ungdomar och kvinnor, lyckas tillsammans – Fas 2</narrative> The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 0 0 0 4000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development SE-0-SE-6-16156 Sweden <narrative>UNFPA MNHF 2024-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNFPA MNHF 2024-2027</narrative> UNFPA's Maternal Newborn Health Fund (MNHF) provides catalytic financial and technical support to 44 countries with the highest maternal mortality rates in the world. The fund develops and shares evidence-based global public goods, conducts capacity-building cooperation with many countries, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR. Thematic focus areas, in close collaboration with the WHO, ICM and UNICEF, are strengthening the midwifery profession, streamlining emergency obstetric care, and systems for investigating maternal mortality causes. Activities take place at global, national and regional levels. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal Newborn Health Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt och tekniskt stöd till 44 länder med den högsta mödradödligheten i världen. Fonden utvecklar och delar evidensbaserade globala nyttigheter, bedriver kapacitetsbyggande samarbete med många länder, normativt policyarbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR. Tematiska fokusområden i nära samarbete med WHO, ICM och UNICEF är stärkande av barnmorskeprofessionen, effektivisering av akut förlossningsvård, samt utveckling av nationella processer och system för utredning och hantering av orsaker till mödradödlighet. Verksamheten bedrivs på global, nationell och regional nivå. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Angola Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Côte d'Ivoire Cameroon Ethiopia Ghana Guinea Haiti Kenya Liberia Madagascar Mali Mauritania Malawi Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Rwanda Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia South Sudan Chad Togo Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Europe, regional South America, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Western Africa, regional Africa, regional Middle East, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16156-16156A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNFPA MNHF 2024-2027</narrative> <narrative>UNFPA MNHF 2024-2027 - UNFPA MNHF 2024-2026</narrative> UNFPA's Maternal Newborn Health Fund (MNHF) provides catalytic financial and technical support to 44 countries with the highest maternal mortality rates in the world. The fund develops and shares evidence-based global public goods, conducts capacity-building cooperation with many countries, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR. Thematic focus areas, in close collaboration with the WHO, ICM and UNICEF, are strengthening the midwifery profession, streamlining emergency obstetric care, and systems for investigating maternal mortality causes. Activities take place at global, national and regional levels. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal Newborn Health Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt och tekniskt stöd till 44 länder med den högsta mödradödligheten i världen. Fonden utvecklar och delar evidensbaserade globala nyttigheter, bedriver kapacitetsbyggande samarbete med många länder, normativt policyarbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR. Tematiska fokusområden i nära samarbete med WHO, ICM och UNICEF är stärkande av barnmorskeprofessionen, effektivisering av akut förlossningsvård, samt utveckling av nationella processer och system för utredning och hantering av orsaker till mödradödlighet. Verksamheten bedrivs på global, nationell och regional nivå. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 0 0 0 0 55000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55000000 UNFPA/United Nations Population Fund 55000000 UNFPA/United Nations Population Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16156-16156A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNFPA MNHF 2024-2027</narrative> <narrative>UNFPA MNHF 2024-2027 - UNFPA MNHF 2024-2026 (New Strategy 2025-2029)</narrative> UNFPA's Maternal Newborn Health Fund (MNHF) provides catalytic financial and technical support to 44 countries with the highest maternal mortality rates in the world. The fund develops and shares evidence-based global public goods, conducts capacity-building cooperation with many countries, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR. Thematic focus areas, in close collaboration with the WHO, ICM and UNICEF, are strengthening the midwifery profession, streamlining emergency obstetric care, and systems for investigating maternal mortality causes. Activities take place at global, national and regional levels. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal Newborn Health Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt och tekniskt stöd till 44 länder med den högsta mödradödligheten i världen. Fonden utvecklar och delar evidensbaserade globala nyttigheter, bedriver kapacitetsbyggande samarbete med många länder, normativt policyarbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR. Tematiska fokusområden i nära samarbete med WHO, ICM och UNICEF är stärkande av barnmorskeprofessionen, effektivisering av akut förlossningsvård, samt utveckling av nationella processer och system för utredning och hantering av orsaker till mödradödlighet. Verksamheten bedrivs på global, nationell och regional nivå. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 65000000 55000000 55000000 0 0 0 0 55000000 25000000 0 65000000 7540000 UNFPA/United Nations Population Fund 4960000 UNFPA/United Nations Population Fund 2880000 UNFPA/United Nations Population Fund 5260000 UNFPA/United Nations Population Fund 9580000 UNFPA/United Nations Population Fund 2900000 UNFPA/United Nations Population Fund 4140000 UNFPA/United Nations Population Fund 3520000 UNFPA/United Nations Population Fund 4380000 UNFPA/United Nations Population Fund 7740000 UNFPA/United Nations Population Fund 4320000 UNFPA/United Nations Population Fund 6580000 UNFPA/United Nations Population Fund 4600000 UNFPA/United Nations Population Fund 4200000 UNFPA/United Nations Population Fund 5640000 UNFPA/United Nations Population Fund 5040000 UNFPA/United Nations Population Fund 6600000 UNFPA/United Nations Population Fund 4260000 UNFPA/United Nations Population Fund 5480000 UNFPA/United Nations Population Fund 6740000 UNFPA/United Nations Population Fund 5100000 UNFPA/United Nations Population Fund 2640000 UNFPA/United Nations Population Fund 720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4460000 UNFPA/United Nations Population Fund 6480000 UNFPA/United Nations Population Fund 4300000 UNFPA/United Nations Population Fund 4680000 UNFPA/United Nations Population Fund 4820000 UNFPA/United Nations Population Fund 3720000 UNFPA/United Nations Population Fund 3640000 UNFPA/United Nations Population Fund 3340000 UNFPA/United Nations Population Fund 3620000 UNFPA/United Nations Population Fund 3560000 UNFPA/United Nations Population Fund 5340000 UNFPA/United Nations Population Fund 4220000 UNFPA/United Nations Population Fund 8120000 UNFPA/United Nations Population Fund 3380000 UNFPA/United Nations Population Fund 3640000 UNFPA/United Nations Population Fund 6680000 UNFPA/United Nations Population Fund 3920000 UNFPA/United Nations Population Fund 4960000 UNFPA/United Nations Population Fund 2300000 UNFPA/United Nations Population Fund 1551000 UNFPA/United Nations Population Fund 1226500 UNFPA/United Nations Population Fund 929500 UNFPA/United Nations Population Fund 1325500 UNFPA/United Nations Population Fund 1171500 UNFPA/United Nations Population Fund 2073500 UNFPA/United Nations Population Fund 2128500 UNFPA/United Nations Population Fund 1188000 UNFPA/United Nations Population Fund 979000 UNFPA/United Nations Population Fund 1160500 UNFPA/United Nations Population Fund 198000 UNFPA/United Nations Population Fund 1364000 UNFPA/United Nations Population Fund 792000 UNFPA/United Nations Population Fund 2634500 UNFPA/United Nations Population Fund 1446500 UNFPA/United Nations Population Fund 1138500 UNFPA/United Nations Population Fund 1023000 UNFPA/United Nations Population Fund 1782000 UNFPA/United Nations Population Fund 918500 UNFPA/United Nations Population Fund 1468500 UNFPA/United Nations Population Fund 1155000 UNFPA/United Nations Population Fund 1386000 UNFPA/United Nations Population Fund 968000 UNFPA/United Nations Population Fund 797500 UNFPA/United Nations Population Fund 1182500 UNFPA/United Nations Population Fund 1853500 UNFPA/United Nations Population Fund 1287000 UNFPA/United Nations Population Fund 1204500 UNFPA/United Nations Population Fund 1837000 UNFPA/United Nations Population Fund 1809500 UNFPA/United Nations Population Fund 2233000 UNFPA/United Nations Population Fund 995500 UNFPA/United Nations Population Fund 1001000 UNFPA/United Nations Population Fund 1001000 UNFPA/United Nations Population Fund 632500 UNFPA/United Nations Population Fund 1265000 UNFPA/United Nations Population Fund 1402500 UNFPA/United Nations Population Fund 1078000 UNFPA/United Nations Population Fund 726000 UNFPA/United Nations Population Fund 1507000 UNFPA/United Nations Population Fund 1364000 UNFPA/United Nations Population Fund 1815000 UNFPA/United Nations Population Fund 620000 UNFPA/United Nations Population Fund 835000 UNFPA/United Nations Population Fund 685000 UNFPA/United Nations Population Fund 330000 UNFPA/United Nations Population Fund 490000 UNFPA/United Nations Population Fund 637500 UNFPA/United Nations Population Fund 575000 UNFPA/United Nations Population Fund 287500 UNFPA/United Nations Population Fund 455000 UNFPA/United Nations Population Fund 455000 UNFPA/United Nations Population Fund 452500 UNFPA/United Nations Population Fund 1015000 UNFPA/United Nations Population Fund 822500 UNFPA/United Nations Population Fund 547500 UNFPA/United Nations Population Fund 585000 UNFPA/United Nations Population Fund 842500 UNFPA/United Nations Population Fund 537500 UNFPA/United Nations Population Fund 362500 UNFPA/United Nations Population Fund 440000 UNFPA/United Nations Population Fund 630000 UNFPA/United Nations Population Fund 525000 UNFPA/United Nations Population Fund 667500 UNFPA/United Nations Population Fund 417500 UNFPA/United Nations Population Fund 810000 UNFPA/United Nations Population Fund 465000 UNFPA/United Nations Population Fund 517500 UNFPA/United Nations Population Fund 657500 UNFPA/United Nations Population Fund 1197500 UNFPA/United Nations Population Fund 620000 UNFPA/United Nations Population Fund 90000 UNFPA/United Nations Population Fund 527500 UNFPA/United Nations Population Fund 540000 UNFPA/United Nations Population Fund 967500 UNFPA/United Nations Population Fund 825000 UNFPA/United Nations Population Fund 942500 UNFPA/United Nations Population Fund 360000 UNFPA/United Nations Population Fund 532500 UNFPA/United Nations Population Fund 445000 UNFPA/United Nations Population Fund 602500 UNFPA/United Nations Population Fund 422500 UNFPA/United Nations Population Fund 557500 UNFPA/United Nations Population Fund 705000 UNFPA/United Nations Population Fund 1449500 UNFPA/United Nations Population Fund 1098500 UNFPA/United Nations Population Fund 1566500 UNFPA/United Nations Population Fund 1157000 UNFPA/United Nations Population Fund 1384500 UNFPA/United Nations Population Fund 936000 UNFPA/United Nations Population Fund 2450500 UNFPA/United Nations Population Fund 2145000 UNFPA/United Nations Population Fund 2515500 UNFPA/United Nations Population Fund 234000 UNFPA/United Nations Population Fund 1612000 UNFPA/United Nations Population Fund 3113500 UNFPA/United Nations Population Fund 1709500 UNFPA/United Nations Population Fund 942500 UNFPA/United Nations Population Fund 1209000 UNFPA/United Nations Population Fund 1345500 UNFPA/United Nations Population Fund 1404000 UNFPA/United Nations Population Fund 1735500 UNFPA/United Nations Population Fund 1365000 UNFPA/United Nations Population Fund 1638000 UNFPA/United Nations Population Fund 1144000 UNFPA/United Nations Population Fund 1397500 UNFPA/United Nations Population Fund 2190500 UNFPA/United Nations Population Fund 1521000 UNFPA/United Nations Population Fund 1423500 UNFPA/United Nations Population Fund 1085500 UNFPA/United Nations Population Fund 2138500 UNFPA/United Nations Population Fund 1657500 UNFPA/United Nations Population Fund 1274000 UNFPA/United Nations Population Fund 2639000 UNFPA/United Nations Population Fund 1833000 UNFPA/United Nations Population Fund 1176500 UNFPA/United Nations Population Fund 1183000 UNFPA/United Nations Population Fund 1183000 UNFPA/United Nations Population Fund 747500 UNFPA/United Nations Population Fund 1495000 UNFPA/United Nations Population Fund 1371500 UNFPA/United Nations Population Fund 858000 UNFPA/United Nations Population Fund 1781000 UNFPA/United Nations Population Fund 2106000 UNFPA/United Nations Population Fund 2171000 UNFPA/United Nations Population Fund 1612000 UNFPA/United Nations Population Fund Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16171 Sweden <narrative>SVRI 2024-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">SVRI 2024-2027</narrative> The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general <narrative>Appraisal of Intervention SVRI 2024-2027</narrative> <narrative>Decision SVRI 2024-2027</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är ett växande globalt nätverk med mer än 13 500 medlemmar (upp från 12 000 år 2024) som främjar forskning och kunskapsdelning om våld mot kvinnor och barn. Verksamhetens omfattning framgår av följande siffror för verksamheten 2025: webbplatsen besöktes av 174 000 användare (44%), 1260 personer var anmälda till SVRIs onlinekurser, 20 publikationer och 44 bloggar släpptes, 31 webbinarier hölls och SVRI har mer än 50 000 följare på LinkedIn (25% från 2024). Genom utlysningar fördelas ca 10 forskningsprojekt per år. 2025 beviljades projekt i in Colombia, Malawi, Mauritius, Mongoliet, Sydafrika, Sri Lanka, Tanzania och Ukraine. Forskningens fokus omfattade bland annat tech faciliterat våld, våld inom högre utbildning och våld mot hbtqi personer. De forskare som erhåller finansiering genomgår en 5 veckor lång skräddarsydd utbildning som förberedelse. Färdigställda rapporter från 2025 omfattar; evidens angående hur tech faciliterat våld påverkar kvinnor med funktionsvariationer (Stellenbosch University, Sydafrika) och Armeniens första kartläggning av sexuell exploatering och övergrepp mot barn (Astra Foundation Armenien). 2025 genomfördes två utlysningar till vilka det inkom totalt 866 ansökningar, vilket är en ökning med 60 % jämfört med föregående år. Merparten av de 10 beviljade forskningsprojekten har fokus på GBV inom högre utbildningsinstitutioner, särskilt inom STEM, andra behandlar ämnen som: samband mellan VAW och VAC i Indien, polyvictimisering bland transkvinnor i Vietnam och kvinnors säkerhet på offentliga platser i Peru. SVRI bidrar till att fylla evidens och metodutvecklingsgap på strategiskat viktiga områden. Ett partnermöte som samlade samlade 37 forskare, yrkesverksamma, finansiärer och politiker i Nairobi i februari 2026 identifierade att avsaknaden av ett gemensamt ramverk för mätning av sexuellt våld mot barn är fältets mest kritiska strukturella svaghet. De flesta insatser på detta området utvärderas för närvarande mot kunskaps- och attitydresultat snarare än om våldet faktiskt minskar, vilket betyder att forskning inte säkert kan fastställa om verksamhet ger resultat. SVRIs har nu i uppdrag att utveckla metoder för relevant uppföljning i låg och medelinkomstländer. SVRI håller samman flera kunskapsnätverk (communities of practice) och i nätverket för tech faciliterat våld ingår ca 1000 personer från 581 olika organisationer och instituioner. Under rapporteringsperioden hölls sex policydialoger inom nätverket i samarbete med UN Women, som täckte ämnen såsom globala standarder och åtaganden, moderering av onlineinnehåll, engagemang med manosfären, säkerhet vid design och mätningens etik. En sammanställning av framväxande globala metoder för att förebygga och hantera TFGBV publicerades också tillsammans med UN Women. Denna publikation fyller viktiga kunskapsluckor på området och samlar information om initiativ, program, lagstiftning och ramverk i en lättillgänglig resurs.. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16171-16171A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">SVRI 2024-2027</narrative> <narrative>SVRI 2024-2027</narrative> The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish International Development Cooperation Agency SVRI/Sexual Violence Research Initiative 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4000000 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 0 4000000 12000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16171-16171A0102 Sweden <narrative>SVRI 2024-2027 - SVRI 2024-2027 (New Strategy 2025-2028)</narrative> <narrative xml:lang="sv">SVRI 2024-2027</narrative> The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish International Development Cooperation Agency SVRI/Sexual Violence Research Initiative 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 0 8000000 0 4000000 0 0 4000000 0 4000000 20000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16186 Sweden <narrative xml:lang="sv">Ipas Global 2024-2025</narrative> <narrative>Ipas Global 2024-2025</narrative> Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Indonesia India Mexico Mozambique Nigeria Nepal Pakistan Developing countries, unspecified Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Some of the significant results achieved during the duration of this one-year agreement are that 551,201 safe abortions were provided at Ipas-supported access points across 24 countries. 42% of abortions were provided to women 24 years of age or younger; consistent with the percentage from previous years. In DRC, Mexico, Mozambique, Nicaragua, and Panama, 50% or more of the woman supported with abortions were 24 years of age or younger. The Ipas supported access points in these countries are reaching high proportion of young people. 20% of all abortions were self-managed abortions (109,681 of 551,201) across 15 countries. Countries include nine from LAC (Argentina, Bolivia, Costa Rica, Guatemala, Mexico, Nicaragua, Honduras, Panama, El Salvador), four from Africa (DRC, Ethiopia, Kenya, Nigeria) and two from Asia (India and Pakistan). 1,915,062 contraceptive services were provided at Ipas-supported access points. This was a 20% increase from FY24 (1,595,774)largely driven by significant increases in contraceptive services in Ethiopia and the Democratic Republic of the Congo (DRC). 29% of all Ipas-supported contraceptive services were long-acting reversible or permanent methods (an increase from 22% the previous FY). Ipas contributed to 89 policy changes that promote access to abortion; 59 were in Asia (66%), 16 in Africa (18%), 14 in LAC (16%); nine (10%) were related to legal changedraft law finalized, law formally introduced or law changed; 72 (81%) were related to policy, regulatory or guidelines either formally changed or draft finalized; eight (9%) were related to advancements in budget or procurement commitment. One achievement that was of extraordinary interest and that may lay the ground for similar efforts was the strategic litigation in Nigeria. We read too often of strategic litigation cases used by the anti-rights movement to scare people and institutions from taking action so it was encouraging to see that you have been able to use litigation to strengthen the rights of women in Nigeria. Hope this example can be amplified. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16186-16186A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Ipas Global 2024-2025</narrative> <narrative>Ipas Global 2024-2025</narrative> Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42000000 0 0 0 0 42000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1680000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 420000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2520000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3360000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5880000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4620000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15120000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2940000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2520000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3360000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4620000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1680000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2940000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 420000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5880000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15120000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Counteract gender based violence and harmful practices Motverka könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16186-16186A0301 Sweden <narrative>Ipas Global 2024-2025 - ISK Ipas Global 2024-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Ipas Global 2024-2025</narrative> Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 0 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16190 Sweden <narrative>Tanzania Human Rights Defenders Coalition THRDC 2023-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Tanzania Human Rights Defenders Coalition THRDC 2023-2025</narrative> Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Examples of results achieved by THRDC during 2025:  3675 Human Rights Defenders protected and supported  1343 Human Rights Defenders Legally represented 155 Re-locations of human rights defenders Coordination of Tanzania civil Society work and input to the Global UN UPR (Universal Periodic Review) since 2016 Public interest Strategic Litigation: ex: Olengurumwa v AG (2025) Expanded Public Interest Litigation Doctrine 1030 CSOs and HRDs trained in Security, Monitoring, documentation and Protection  CSO Civic Space enabling Environment Report: Re-imagining the Civil Space Post -2025 Election Recommendations on the State of Democracy and National Consensus towards the General Elections of 2025 - to government and political parties  THRDC Recommendations on Reviving the Constitutional Reform Process THRDC has also been very vocal in producing a long line of Public Statements. For example on the Unlawful Detention and Abduction of Human Rights Defenders, The enforced disappearance of Mr Humphrey PolePole and Policy Briefs on the Treason Case of Tunu Lissu.  <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16190-16190A0101 Sweden <narrative>Tanzania Human Rights Defenders Coalition THRDC 2023-2025 - Tanzania Human Rights Defenders Coalition THRDC</narrative> <narrative xml:lang="sv">Tanzania Human Rights Defenders Coalition THRDC 2023-2025</narrative> Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 2000000 0 5000000 0 3000000 2000000 0 15000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 5000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 2000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 2000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16190-16190A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Tanzania Human Rights Defenders Coalition THRDC 2023-2025</narrative> <narrative>Tanzania Human Rights Defenders Coalition THRDC 2023-2025 - THRDC Cost extension 2025</narrative> Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 3000000 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16201 Sweden <narrative xml:lang="sv">ILGA World 2025-2027</narrative> <narrative>ILGA World 2025-2027</narrative> Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16201-16201A0101 Sweden <narrative>ILGA World 2025-2027 - ILGA World 2025-2027 - Ny strategi 2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">ILGA World 2025-2027</narrative> Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 0 8000000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 12000000 2000000 0 24000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 6000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 2000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 6000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16201-16201A0201 Sweden <narrative xml:lang="sv">ILGA World 2025-2027</narrative> <narrative>ILGA World 2025-2027 - ILGA World 2025-2027 - ISK</narrative> Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 253992 253992 253992 Ernst & Young 253992 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16210 Sweden <narrative xml:lang="sv">SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo</narrative> <narrative>SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo</narrative> The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Bio-diversity General Environment Protection <narrative>Agreement SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo</narrative> <narrative xml:lang="sv">Decision on contribution 16210 SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> This conclusion of performance is for the first year of the two-year pilot project. During this first year: -SLU has developed a strong collaboration with UCC(Universite Catholique du Congo) both regarding biodiversity monitoring and administration. SLU has even added a goal 0 to the 3 objectives they name "administrative capacity". The SLU controller has visited Kinshasa on several occasions and been able to build a strong relationship and mutual understanding of procedures and reporting with the UCC team. This is very important for a long term functional and sucessful collaboration. Not only when it comes to implementing activities but also regarding reporting. It is not always a controller is so involved and in combination with the visits from the project manager SLU has manged to strengthen the UCC capacity. -Decided on Mabali reserve in Equateur as the pilot site for the biodiversity monitoring pilot and set up a collaboration with the research station there.(A first visit from Sweden to the site was done shortly after the end of year 1 of the project). This site is very promising and even better then the original one in mind for the project. There are also several other programs funded by the Swedish embassy in the Equateur province which could open up for synergies. -A foundation for a full time MSc Program in Environmental and Natural Resources Management has been made. Training of students in the present Master program is ongoing and dicussions regarding on how to improve the curriculum has started. -SLU/UCC has made connections to the Congo Basin Science Initiative which opens up for further capacity building and synergies between the two initiatives. Swedish teachers can be used in both programs and the biodiversity monitoring in the pilot site can make good use of students in the Congo Basin Science Initiative funded program. -A scoping exercise on gender equality has been initiated -Laid a good ground for increased activities in year 2 of the project on all objectives. The change of project site that had to be done has caused delays in the implementation of the project. This is not due to SLU or UCC who have done what could be expected from them but is rather an effect of a malfuntioning ICCN(Institute Congolaise de la Conservation de la Nature). Finally SLU/UCC decided in dialogue with the embassy to change project site to Mabali. Since then things have progressed fast. This delay also made it impossible to engage students in the master program in field work the first year and the challenge to collaborate with ICCN also made the coordination work regarding biodiversity monitoring slower. However SLU/UCC adapted to the situation and has now set up a good collaboration with Mabali and 4 professors from Sweden visited there just after the end of year 1. The coordination on biodiversity monitoring will be focused on actors in Equateur to showcase a way of working and a national working group is underway. The focus is now to increase the speed of activities during year 2. SLU has during the first year showed that they have the capacity to achieve the objectives and successfully run the program. It shows that they have long experience in this type of international collaborations and capacity strengthening. They have done good reporting and always had a good communication with the embassy including sharing possible external communication materials. The project was also mentioned in an article in Science. The team on the congolese side that has been put together is of really high quality, impressive. SLU has shown flexibility to adapt to challenges and take advantage of opportunities. They have done successful work on strengthening administrative capacity. During the first year of the project the embassy has met SLU representatives in Kinshasa on several occasions and also visited UCC. Both SLU and UCC staff are very knowledgeable and professional. It is very positive to see an academic collaboration between DRC and Sweden that can make a practical difference for local communities. This has a high value and is appreciated by government representatives. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16210-16210A0101 Sweden <narrative>SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo</narrative> <narrative xml:lang="sv">SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo</narrative> The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Equateur The activities take place at this location 0.349076 18.837151 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 10000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 5000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 5000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16210-16210A0102 Sweden <narrative>SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo</narrative> <narrative xml:lang="sv">SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo</narrative> The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 0 0 1500000 1500000 3000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet SE-0-SE-6-16228 Sweden <narrative>Secondment - IOM Regional Return and Reintegration, Nairobi Field</narrative> <narrative xml:lang="sv">Secondment - IOM Regional Return and Reintegration, Nairobi Field</narrative> Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Somalia Eastern Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16228-16228A0101 Sweden <narrative>Secondment - IOM Regional Return and Reintegration, Nairobi Field - Secondment - IOM Regional Return and Reintegration, Nairobi Field, KT</narrative> <narrative xml:lang="sv">Secondment - IOM Regional Return and Reintegration, Nairobi Field</narrative> Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2418802 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2418802 0 0 0 0 0 0 2418802 IOM/International Organization for Migration 2418801.5300000003 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16228-16228A0102 Sweden <narrative>Secondment - IOM Regional Return and Reintegration, Nairobi Field - Secondment - IOM Regional Return and Reintegration, Nairobi Field, KT</narrative> <narrative xml:lang="sv">Secondment - IOM Regional Return and Reintegration, Nairobi Field</narrative> Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1883534 2500000 210539 2289461 1883534 4383534 IOM/International Organization for Migration 1883533.96 IOM/International Organization for Migration 210539.47 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16334 Sweden <narrative>Audit Framework Agreement BiH</narrative> <narrative xml:lang="sv">Audit Framework Agreement BiH</narrative> Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16334-16334A0101 Sweden <narrative>Audit Framework Agreement BiH</narrative> <narrative xml:lang="sv">Audit Framework Agreement BiH</narrative> Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 63199 0 60355 0 0 63199 0 0 0 60355 0 0 123554 Sida administrative activity implemented by procured partner 63198.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 60354.71 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16334-16334A0102 Sweden <narrative>Audit Framework Agreement BiH - Audit Framework Agreement BiH (2026-2030)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Audit Framework Agreement BiH</narrative> Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 88017 51017 37000 88017 Sida administrative activity implemented by procured partner 51016.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16434 Sweden <narrative xml:lang="sv">Myndighetssamarbete statistik 2024-2027</narrative> <narrative>Institutional Cooperation Statistics 2024-2027</narrative> The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services <narrative xml:lang="sv">Avtal särskilda villkor</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Overall, the project has helped SSO to move away from individual efforts and to separate tools toward more organized systems, clearer responsibilities, and more sustainable ways of working. Although more work is still needed especially in advanced methods, ICT migration, and expanding register-based statistics the basic foundations for long term modernization in line with European and international standards are now in place. The European Commission (EU progress report for North Macedonia, November 2025) confirms a moderate to good level of preparedness in statistics. Key Achievements include among other: - Improved visibility and dissemination with the launch of a new and more user friendly website (www.stat.mk) and strengthened branding. - ICT modernisation progressed with a defined ICT toolbox, a strategic decision to migrate from SAS to R with a key aspect transforming it into an open-source environment that empowers non-IT staff to manage their own statistical workflows, strengthened data governance (GDPR roadmap and DPO appointment), increased Application Programming Interface (API) usage, which is a technical solution that allows data to be transferred back and forth between software in a formalised way, and initiation of secure remote access solutions. - A new training centre was completed and is actively used for internal and external capacity building. -Advanced management systems through the development of the MAKPLAN planning, monitoring, and timereporting system which is supporting more efficient resource use from 2026. - Internal communication is improved through draft communication guidelines and the start of intranet development. - Methodological capacity was strengthened through the establishment of an organisationwide methodology support group and initial training. - Registerbased statistics expanded significantly: use of the Employment Register increased from two to six products, and the Structure of Earnings Survey is now fully registerbased, reducing costs and respondent burden. - Progress was made toward developing education and population registers, laying the groundwork for future registerbased production. However, the key challenges remain including: - Conitnued staff capacity constraints and slowed project implementation in some areas due to competing work priorities. - Progress in registerbased statistics depends on pending organisational decisions and clarified mandates. - Also, the SAS-to-R migration and advanced methodological development require continued skills development and change management. - Administrative data access, particularly in education statistics, remains dependent on final agreements, expected in 2026. The programme applies Result Based Management using an adaptive management approach. Ongoing monitoring helps identify information gaps, guide decisions, and adjust priorities as needed. Progress, risks, and opportunities are regularly reviewed through Project Management Group meetings and bilateral discussions with SSO and project experts, allowing continuous learning and timely adjustments during implementation. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16434-16434A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Myndighetssamarbete statistik 2024-2027</narrative> <narrative>Institutional Cooperation Statistics 2024-2027 - Institutional Cooperation Statistics</narrative> The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 5000000 2000000 0 0 0 12000000 SCB/Statistiska centralbyrån 5000000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16434-16434A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Myndighetssamarbete statistik 2024-2027</narrative> <narrative>Institutional Cooperation Statistics 2024-2027 - Institutional Cooperation Statistics</narrative> The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 5000000 2500000 2200000 2500000 7200000 SCB/Statistiska centralbyrån 2200000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16453 Sweden <narrative>UN Women Strategic note Colombia 2024-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">UN Women Landplan Colombia 2024-2027</narrative> This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general <narrative>Agreement _ UN Women Strategic Note </narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The narrative report on results achieved during 2024, as well as the follow-up and strategic dialogue meetings with UN Women showed evidence of the proper and positive implementation of the Annual Work Plans 2024 and 2025 and the priorities established for both years. The most relevant results include: In the area of Women, Peace and Security: - In 2024, the Government of Colombia launched its first National Action Plan of Action for Resolution 1325 of 2000 (PAN1325). Swedens support through UN Women was critical throughout the participatory formulation process. Over 1,500 women and girls from all 32 departments participated in 21 consultative events in 2023. In 2024, technical and financial assistance focused on developing the Plans indicators, targets, and budget allocations. The national launch brought together 200 women from across the country with highlevel representatives, including the Vice President and several ministers. -The SwedenUN Women cooperation strengthened womens participation in the peace process between the Colombian Government and ELN. UN Women supported the national Womens Sector of the Peace Participation Committee in articulating gender priorities for the negotiation process participation model. This included convening a national sectoral meeting (150 women leaders and 66 women in prison who connected virtually) and facilitating 10 regional dialogue spaces. UN Women also supported consolidation of strategic alliances and dialogue spaces to strengthen womens roles in the peace process, including backing networks of women negotiators and advocating for gender integration in the Ceasefire Monitoring and Verification Mechanism.Sweden contributed to advancing monitoring and implementation of genderrelated clauses in the Final Peace Accord. In the area of public governance with a gender equality approach: - Swedens support enabled UN Women to promote inclusive justice by backing civil society effortsespecially the Racial Justice Collectiveto propose reforms and legislative advocacy on gender and AfroColombian parity in the judiciary, and to support Congress in conducting its second Gender- Sensitive Parliament Self-Assessment. - In 2024, Swedens support enabled UN Women to advance womens political participation by continuing the Más mujeres, mas democracia and En Paridad Ställningstagande till rapport Statement on report Contribution ID: 16453 3 (5) training programs for over 1,500 women, and by providing technical assistance to the National Civil Registry to produce official data on womens participation in the 2023 elections. - In 2024, Swedens support enabled UN Women to strengthen the Colombian States institutional capacities, particularly the Vice Ministry for Women under theMinistry of Equality. This included support for preparing key international reports (Beijing and CEDAW), consolidating the Ministrys Gender Observatory, and working with the Ministry of Foreign Affairs on the formulation of a Feminist Foreign Policy and a Gender Policy and GBV Protocol. Swedens non-earmarked support to UN Women helped strengthen the gender perspectives in the public sector. Through technical assistance, the Ministry of Equality accelerated implementation of the Gender Budget Tracker (Trazador Presupuestal de Género) and submitted its report to Congress. In 2024, there was a 40.94% increase in visible investments for women in the territories. Additionally, 25 new local development plans (20242027) included gender components and innovative financing mechanisms. -In partnership with Sweden, UN Women expanded engagement with the private sector. By 2024, 160 companies had committed to the Womens Empowerment Principles (WEPs) which is used as a tool to strengthen womens' economic empowerment. A strategic alliance was also established with Business Sweden to mainstream gender across various companies and industrial sectors. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16453-16453A0101 Sweden <narrative>UN Women Strategic note Colombia 2024-2027 - UN Women Colombia 2024-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">UN Women Landplan Colombia 2024-2027</narrative> This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12000000 11808000 16192000 0 0 0 5000000 0 808000 0 6000000 11000000 6000000 16192000 0 0 0 45000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 808000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16192000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16453-16453A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">UN Women Landplan Colombia 2024-2027</narrative> <narrative>UN Women Strategic note Colombia 2024-2027 - UN Women Colombia 2024-2027 (New Strategy)</narrative> This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 7000000 7000000 4000000 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-16487 Sweden <narrative>Swedish Support to Police Reform in Moldova 2023-2026 (2nd phase)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Svenskt stöd till polisreformen i Moldavien 2023-2026 (fas 2)</narrative> The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Police Government & Civil Society-general <narrative>Grant agreement 16487</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats 16487</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The progress in the project during 2023 has mainly been in the component of Police Intervention Tactics and Community Policing. The activities started with a study visit from the strategic management group from the GPI to Sweden. The study visit´s focus was to discuss the way forward in the component of Community Policing and get a sense of how the Swedish Police work in this area. The group was also shown a preview on Police Intervention Tactics. The management group had a high level of motivation and engagement in the project after this week in Sweden. In summary, in order to have an overall picture of the Community Policing component and the effects from the last project, in the pilot regions, workshops and interviews were held with initiated personnel on different levels to see what the outcome had been. According to the current situation plans were made for the coming period and for the expansion of the concept and methods to all regions. Under the component of Police Intervention Tactics, 12 male trainers were trained in Police Conflict Management (POLCON). With regards to the Gender Equality component, a workshop was held to outline goals, expectations and to suggest future activities and ways forward. The engagement of the participants was impressive and the obstacles, as well as the different solutions, were identified by both men and women. After the workshop the plan of actions moving forward was set. To reach the goals of equal participation based on gender, there was also a preparatory POL-CON course held for 18 women, which later, after a second selection process became 12. The goal was to prepare these women and to build confidence to become trainers of POLCON during 2024, together with the 12 male trainers. Update for 2024: The 2024 implementation of the Swedish Support to Police Reform in Moldova project has delivered strong and measurable results across its three core components: Community Policing (CP), Police Intervention Tactics (POLKON), and Gender. The performance aligns well with the projects overall objectives of improving community safety, enhancing crime prevention, and building a Moldovan police force with increased public trust. Key Achieved Results Expected Results: Community Policing (CP): Over 800 Local Security Councils (LSCs) established nationwide. 23 new CP trainers trained; refresher courses delivered to existing trainers. Standardized templates and toolkits (e.g. citizen surveys, LSC agendas) developed and rolled out. Agreements signed between police and communities in six regions, showing commitment to local safety collaboration. Police Intervention Tactics (POLKON): 38 new trainers, including 14 women, trained; 23 officers received basic tactical training. GPI independently organized and delivered a basic training course for the first timean important milestone for sustainability. Curriculum for both basic and trainer-level POLKON courses developed and applied. Specialized training delivered for police patrol boat operations following equipment donations. Gender Component: Womens Leadership Program launched, engaging 18 participants with coaching, workshops, and a study visit to Sweden. Number of women in GPI decision-making roles increased from 112 in 2023 to 123 in 2024. A Gender-Responsive Leadership Program was co-developed with the Folke Bernadotte Academy for rollout in 2025. Unexpected/Positive Results: The enthusiastic uptake of CP by police officers and managers exceeded expectations; several officers expressed personal satisfaction and motivation tied to more proactive engagement with communities. The all-female POLKON Training of Trainers course was not originally expected to yield such strong commitment and confidence, both from trainees and existing trainers. It has become a model for future inclusive training efforts. Informal interest from the Ministry of Internal Affairs (MIA) in gender mainstreaming, leading to an unexpected but strategic high-level workshop involving senior decision-makers. The proactive role of regional mayors in LSCs has helped bridge gaps between police and communities, contributing to increased local ownership of security efforts. The project has built strong institutional foundations and catalyzed change within the Moldovan Police, including shifts toward greater professionalism, inclusiveness, and community responsiveness. Despite minor delays in a few components, overall performance is assessed as highly satisfactory with a clear trajectory toward sustainability and local ownership. Update 2023: The Swedish Support to Police Reform in Moldova during May-December 2023, has made significant progress in its three core components: Community Policing, Police Intervention Tactics, and Gender Equality. The results achievedboth expected and unexpectedhighlight advancements in capacity building, organizational restructuring, and national ownership of key reforms. Key Achievements Community Policing The model has been successfully implemented in most pilot sectors, leading to increased public trust and collaboration through Local Security Councils. Preventive policing has helped reduce crime and improve community safety. However, challenges remain in fully adopting the SARA method and ensuring consistent documentation and analysis. Police Intervention Tactics Training-of-Trainers (ToT) sessions were successfully conducted, equipping 12 trainers with expertise in Police Conflict Management (POLCON). Participants noted that Swedish tactics were more dynamic and effective than previous methods, improving confidence and professionalism. A gender-mainstreaming initiative integrated 12 female officers into the training program, ensuring a balanced approach. Gender Equality and Equal Opportunities A dedicated workshop on gender equality sparked productive discussions on systemic barriers and strategies for improvement. A leadership development program for female officers and a gender coaching program for senior managers are planned for 2024. Lessons Learned Sustainability & Ownership: The Training-of-Trainers approach ensures long-term benefits, but continued mentoring is needed for trainers to develop leadership and pedagogical skills. Implementation Challenges: While Community Policing has been well-received, proper training and structured national rollout plans are needed to avoid fragmentation. Organizational Support: Trainers require incentives and time allocation to balance their duties with training responsibilities. Political & Security Risks: Political instability and the war in Ukraine remain external risks requiring continuous monitoring and strategic adaptation. There is a need to expand Community Policing nationwide, with structured training and assessment tools. Further strengthen Police Intervention Tactics, including additional gender-inclusive ToT sessions and specialized training for patrol boat operations. Launch a Police Women Leadership Talent Program and a recruitment campaign to encourage gender diversity in the Moldovan Police. Enhance Communication Strategies, including public perception analysis and police education system mapping.Overall Assessment The project is on track to achieving its goals despite existing challenges. The reforms are gradually enhancing police competence, public trust, and gender inclusivity, setting a strong foundation for continued progress in 2024 and beyond. Update 2024: The 2024 implementation of the Swedish Support to Police Reform in Moldova project has delivered strong and measurable results across its three core components: Community Policing (CP), Police Intervention Tactics (POLKON), and Gender. The performance aligns well with the projects overall objectives of improving community safety, enhancing crime prevention, and building a Moldovan police force with increased public trust. Key Achieved Results Expected Results: Community Policing (CP): Over 800 Local Security Councils (LSCs) established nationwide. 23 new CP trainers trained; refresher courses delivered to existing trainers. Standardized templates and toolkits (e.g. citizen surveys, LSC agendas) developed and rolled out. Agreements signed between police and communities in six regions, showing commitment to local safety collaboration. Police Intervention Tactics (POLKON): 38 new trainers, including 14 women, trained; 23 officers received basic tactical training. GPI independently organized and delivered a basic training course for the first timean important milestone for sustainability. Curriculum for both basic and trainer-level POLKON courses developed and applied. Specialized training delivered for police patrol boat operations following equipment donations. Gender Component: Womens Leadership Program launched, engaging 18 participants with coaching, workshops, and a study visit to Sweden. Number of women in GPI decision-making roles increased from 112 in 2023 to 123 in 2024. A Gender-Responsive Leadership Program was co-developed with the Folke Bernadotte Academy for rollout in 2025. Unexpected/Positive Results: The enthusiastic uptake of CP by police officers and managers exceeded expectations; several officers expressed personal satisfaction and motivation tied to more proactive engagement with communities. The all-female POLKON Training of Trainers course was not originally expected to yield such strong commitment and confidence, both from trainees and existing trainers. It has become a model for future inclusive training efforts. Informal interest from the Ministry of Internal Affairs (MIA) in gender mainstreaming, leading to an unexpected but strategic high-level workshop involving senior decision-makers. The proactive role of regional mayors in LSCs has helped bridge gaps between police and communities, contributing to increased local ownership of security efforts. The project has built strong institutional foundations and catalyzed change within the Moldovan Police, including shifts toward greater professionalism, inclusiveness, and community responsiveness. Despite minor delays in a few components, overall performance is assessed as highly satisfactory with a clear trajectory toward sustainability and local ownership. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16487-16487A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Svenskt stöd till polisreformen i Moldavien 2023-2026 (fas 2)</narrative> <narrative>Swedish Support to Police Reform in Moldova 2023-2026 (2nd phase) - Swedish Support to Police Reform in Moldova (II) 2023-2026</narrative> The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10208000 13315000 13960000 0 0 0 13315000 13960000 10208000 0 0 37483000 Polismyndigheten 10208000 Polismyndigheten 13315000 Polismyndigheten 13960000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16487-16487A0102 Sweden <narrative>Swedish Support to Police Reform in Moldova 2023-2026 (2nd phase) - New Strategy Swedish Support to Police Reform in Moldova (II) 2023-2026</narrative> <narrative xml:lang="sv">Svenskt stöd till polisreformen i Moldavien 2023-2026 (fas 2)</narrative> The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1517000 0 0 1517000 1517000 Polismyndigheten 1517000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16580 Sweden <narrative xml:lang="sv">AFSA, Transforming the African Food System to Sustainability (TAFS)</narrative> <narrative>AFSA, Transforming the African Food System to Sustainability (TAFS)</narrative> The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Rwanda South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda Agricultural policy and administrative management Agriculture <narrative>Signed Agreement between Sida and AFSA 16580 Amendement 1</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The contribution implemented by AFSA and its implementing partners is charting a new path toward equitable and climate resilient food systems in Africa, through embedding agroecology in education, legislation, and public discourse, and by equipping local actors with the tools and platforms to lead. Multisectoral partnerships and grassroots engagement approach has been identified as instrumental tool to influence policy and social attitudinal change. The contribution continues to serve as a dynamic force in reshaping Africas food systems through a people centered, agroecological, and policy driven approach. By advancing food sovereignty, promoting healthy and culturally appropriate diets, and strengthening grassroots movements, TAFS has built a continental momentum for lasting change. The establishment of multistakeholder platforms, national alliances, and policy dialogues has not only elevated the visibility of agroecology but also improved coordination among smallholder farmers, civil society, researchers, and policymakers across the continent. The increasing knowledge among Africans on the harm of processed foods has prompted a notable shift in public perceptions towards traditional African diets. Various initiatives across the continent have successfully raised awareness about the nutritional benefits and cultural significance of indigenous foods. Intermediate results highlight country specific efforts that showcase the growing recognition of traditional diets in Africa. The contribution is emerging as a pivotal initiative in establishing a robust network of food systems actors across Africa, uniting a diverse array of stakeholders, including farmers, policymakers, researchers, civil society organizations (CSOs), and consumers. This collaborative effort served as a springboard to promote agroecology, advocate for food sovereignty, and drive policy reforms, challenging industrial food systems and fostering sustainable, localized solutions to food security. The post Malabo policy discussions have provided a strategic opportunity to institutionalize agroecology and food sovereignty within Africa's agricultural policies. Non-state actors, particularly AFSA, have advocated for a more inclusive approach in shaping the continent's food and agriculture agenda for the next decade. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16580-16580A0101 Sweden <narrative>AFSA, Transforming the African Food System to Sustainability (TAFS)</narrative> <narrative xml:lang="sv">AFSA, Transforming the African Food System to Sustainability (TAFS)</narrative> The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10251283 0 0 0 10000000 251282.9999999999 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 3230153.96 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 30153.96 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16580-16580A0102 Sweden <narrative>AFSA, Transforming the African Food System to Sustainability (TAFS) - AFSA, Cross-Border Trade for Agroecology</narrative> <narrative xml:lang="sv">AFSA, Transforming the African Food System to Sustainability (TAFS)</narrative> The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 6087758 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 6387822 11087758 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 5000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa -147376.68 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16594 Sweden <narrative xml:lang="sv">IFAD klimatanpassning, resiliens och försäkringar</narrative> <narrative>IFAD climate adaptation, resilience and insurances</narrative> INSURED is a programme that aims to make climate risk insurance work for rural people – strengthening their resilience, protecting their livelihoods and boosting investment in agriculture, thereby contributing to food security. The program provides technical assistance and collaborates with stakeholders in both the public and private sectors. It is implemented by IFAD through the Platform for Agricultural Risk Management (PARM), in collaboration with UNIDO, World Food Programme and UNDP. INSURED Phase II is implemented in Guatemala, Ethiopia, Uganda and Somalia. INSURED är ett program som syftar till att få klimatriskförsäkringar att fungera för landsbygdsbefolkningen. Målet är att det ska stärka deras motståndskraft, skydda deras försörjning och öka investeringarna i jordbruket för att på så sätt bidra till tryggad livsmedelsförsörjning. Programmet ger tekniskt stöd (TA) och samarbetar med intressenter inom både offentlig och privat sektor. Det genomförs av IFAD genom Platform for Agricultural Risk Management (PARM), i samarbete med UNIDO, World Food Programme och UNDP. INSURED Fas II implementeras i Guatemala, Etiopien, Uganda och Somalia. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Guatemala Somalia Uganda Developing countries, unspecified Rural development Other Multisector <narrative>16594_INSUREDII_signedAgreement_Sweden-IFAD-2025.pdf</narrative> <narrative xml:lang="sv">16594_Beslutominsats(16594)-IFAD.pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Då det är första året under nuvarande avtal har inga resultat kommunicerats än(2025) 2026(resultat inrapporterade för 2025) Resultatuppdateringen täcker perioden januari-december 2025, vilket är första året för genomförandet av programmets andra fas. Fokus har varit på att starta upp och genomföra olika aktiviteter i linje med resultatramverket, vilket gör att den inkomna rapporteringen främst rör genomförda aktiviteter. Det har också varit ett glapp på drygt ett år mellan första och andra fasen, vilket också kan förklara att starten varit långsammare än beräknat. Den narrativa rapporten visar på att den största utmaningen har varit relaterad till att identifiera nya samarbeten och redan etablerade samarbeten har kunnat komma igång fortare med fokus på fördjupning och uppskalning. Programmet består av tre delar(tre pelare/komponenter) och samtliga resultat bedöms bidra till strategimålet Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. Pelare 1.Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker: Programmet har genomfört 40 konsultationer för att undersöka intresset på landnivå för försäkringslösningar kopplat till klimatrisker (väderrelaterade försäkringar mot torka och översvämningr), vilket initalt resulterade i ett visat intresse från 20 länder genom IFADs olika landkontor varav intialt 10 länder bedömdes som relevanta att fortsätta diskussionerna med. Av dessa länder bedömer Sida att Guatemala, Kenya, Rwanda, Somalia, Sudan, Tanzania, Uganda och Zimbabwe var mest relevanta. Programmet har också gett tekniskt stöd till andra program som hanteras av IFAD för att få ett ökat genomslag och integrerering av klimatförsäkringslösningar inklusive investeringar i dessa, vilket är något som Sida har efterfrågat, som till exempel Adaptation for Smallholder Agriculture Programme (ASAP), the Global Environment Facility Food Systems Integrated Programme (GEF-FSIP), and the Africa Integrated Climate Risk Management Programme (AICRM). I Somalia har programmet genomfört en översyn av existerande regelverk, institutionella förutsättningar och marknaden för jordbruks- och klimatriskförsäkringar. I översynen ingick också en analys av befintliga försäkringsprogram, inklusive indexbaserade boskapsförsäkringsinitiativ och risköverföringsmekanismer på nationell nivå. Översynen identifiera eventuella begränsningar relaterade till prissättning i relation till överkomlighet, medvetenhet/kunskap om verktyget, distributionsmöjligheter och institutionell kapacitet. I dagsläget är existernade jorbruksförsäkringsinitiativ beroende av subventioner och har svårt att nå ut till identifierade målgrupper, vilket skapar utmaningar i förhållande till hållbarheten/uthålligheten på sikt. Översynen identifierade att digitala betalningstjänster används i stor utsträckning, vilket underlättar och utgör ett bra verktyg för premieinsamling och skadeutbetalningar och att det nyligen beslutade regelverket skapar en laglig grund för försäkringsutveckling, även om det finns vissa svagheter och att kapacitetsförstärkning behövs. Det finns också brister vad gäller kunskap/medvetenhet, teknisk kapacitet och utrullning, vilket gör att en gradvis implementering behövs göras tillsammans med riktat kapacitetsstöd. Under presentationen som hölls kring slutsatserna av översynen lyftes betydelsen av stärka kunskap och engagemang på lokal nivå samt att försäkringslösningar måste vara anpassasde till behoven och kontexten- i det här sammanhanget är målgruppen agropastrola samhällen. Arbetet som gjorts har varit inom ramen för programmet Rural Livelihoods Resilience Programme (RLRP) i Somalia som är ett investeringsprogram på drygt 31 MUSD genom IFAD som syftar till att förbättra jordbruksproduktiviteten och livsmedelstryggheten för 30 000 hushåll (agropastoralister) som är utsatta för återkommande perioder av torka. Det finns intresse att fortsätta arbetet under 2026 ocj då under komponent två- uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk. I Zimbabwe har programmet bidragit med teknisk rådgivning (fokus på att identifiera möjligheter utifrån marknaden och regelverk samt vilken typ av kapacitet som behövs) för att stärka jordbruksförsäkringar inom ramen för det IFAD-stödda Resilient Agriculture Cluster Project (RACP) som är samfinansierat med WFP och AfDB. Finansieringen uppgår till MUSD 9.4 million för klimatanpassning och landsbygdsutveckling och syftar till att sträka resiliensen hos jordbrukshushåll som är utsatta för klimatförändringar (torka och översvämning). Det finns fyra komponenter varav två har kopplingar till klimatförsäkringar och väderleksdata (sid 9) I Tanzania har programmet bidragit med teknisk rådgivning för att kunna integrera klimatförsäkringar inom värdekedjor i kaffesektorn i Tanzania tillsammans med UNIDO inom investeringsprogrammet Building a Better Tomorrow: Youth in Agribusiness-Coffee i Tanzania. Utlåning sker ger genom IFAD och Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB)- (Sid 9). Pelare två. Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk: I Guatemala har aktiviteter genomförts som bygger på det som gjordes under första fasen. I samarbetet med WFP bidrar IFAD med sin tekniska kunskap för att integrera olika försäkringslösningar, bland annat i i Guatemalas nationella system i linje med Guatemalas regerings uttalade intresse för klimatförsäkringslösningar. IFADs arbete bidrar till WFP:s integrerade program för minskad sårbarhet mot klimatchocker genom att stötta småproducenter, lokala institutioner och partner med mekanismer för katastrofriskfinansiering som möjliggör både planering och beredskap samt att omhänderta konsekvenser (åtgärder länkade till återuppbyggnad). IFADs stöd bidrar till att utveckla en mikroförsäkringsprodukt som kompenserar småskaliga jordbrukare i samband med för stor nederbörd eller om torka inträffar för att minska riskerna för bönderna i de investeringar som de gör och säkra produktiviteten (skördar). Förutom att arbeta med en försäkringsprodukt som jordbrukare kan ta, har IFAD också arbetat med ett instrument som gör det möjligt för organisationer att få utbetalningar innan en natur/klimatchock/katastrof inträffar i linje med på förhand överenskomna händelser (triggers) för minska förluster och viss mån skydda försörjningsmöjligheter (sid 12-13). Pelare 3. Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog: Under 2025 utformade IFAD tillsammans med UNDP en blog på temat hur multilaterala utvecklingsbanker kan använda sig av försäkringslösningar för minska risken i samband med utlåning jordbrukssektorn (de risk agricultural lending). Bloggen innehöll rekommendationer till multilaterala utvecklingsbanker för att kunna öka investeringar i hållbart jordbruk samt bidra till ökad resiliens för bönderna. I Ecuador deltog IFAD i en internationell konferens tillsammans med Världsbanken, Inter-Amerikanska utvecklingsbanken, UNDP, regulatorer och försäkringsbolag för att berätta om sina erfarenheter och bidra expertis i syfte att identifiera nya möjligheter till samarbete i Latinamerika inom IFADs utlåningsprogram. IFAD har också haft dialog med UNHCR kring möjligheter till samarbete i Uganda för att stärka flyktinglägers resiliens mot naturkatastrofer. IFAD har under 2025 utvecklat två tekniska broschyrer( Brief) om försäkringar kopplat till grödor och boskap. Syftet har varit att stärka kunskapen kring utformning, integrering och genomförande av klimatförsäkringslösningar hos ansvariga för IFADs utlåningsprogram (sid 17-18) . <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16594-16594A0101 Sweden <narrative>IFAD climate adaptation, resilience and insurances</narrative> <narrative xml:lang="sv">IFAD klimatanpassning, resiliens och försäkringar</narrative> INSURED is a programme that aims to make climate risk insurance work for rural people – strengthening their resilience, protecting their livelihoods and boosting investment in agriculture, thereby contributing to food security. The program provides technical assistance and collaborates with stakeholders in both the public and private sectors. It is implemented by IFAD through the Platform for Agricultural Risk Management (PARM), in collaboration with UNIDO, World Food Programme and UNDP. INSURED Phase II is implemented in Guatemala, Ethiopia, Uganda and Somalia. INSURED är ett program som syftar till att få klimatriskförsäkringar att fungera för landsbygdsbefolkningen. Målet är att det ska stärka deras motståndskraft, skydda deras försörjning och öka investeringarna i jordbruket för att på så sätt bidra till tryggad livsmedelsförsörjning. Programmet ger tekniskt stöd (TA) och samarbetar med intressenter inom både offentlig och privat sektor. Det genomförs av IFAD genom Platform for Agricultural Risk Management (PARM), i samarbete med UNIDO, World Food Programme och UNDP. INSURED Fas II implementeras i Guatemala, Etiopien, Uganda och Somalia. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16594-16594A0103 Sweden <narrative xml:lang="sv">IFAD klimatanpassning, resiliens och försäkringar</narrative> <narrative>IFAD climate adaptation, resilience and insurances - IFAD climate adaptation, resilience and insurances, Green transition 2025-2029</narrative> INSURED is a programme that aims to make climate risk insurance work for rural people – strengthening their resilience, protecting their livelihoods and boosting investment in agriculture, thereby contributing to food security. The program provides technical assistance and collaborates with stakeholders in both the public and private sectors. It is implemented by IFAD through the Platform for Agricultural Risk Management (PARM), in collaboration with UNIDO, World Food Programme and UNDP. INSURED Phase II is implemented in Guatemala, Ethiopia, Uganda and Somalia. INSURED är ett program som syftar till att få klimatriskförsäkringar att fungera för landsbygdsbefolkningen. Målet är att det ska stärka deras motståndskraft, skydda deras försörjning och öka investeringarna i jordbruket för att på så sätt bidra till tryggad livsmedelsförsörjning. Programmet ger tekniskt stöd (TA) och samarbetar med intressenter inom både offentlig och privat sektor. Det genomförs av IFAD genom Platform for Agricultural Risk Management (PARM), i samarbete med UNIDO, World Food Programme och UNDP. INSURED Fas II implementeras i Guatemala, Etiopien, Uganda och Somalia. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9500000 4500000 0 4500000 0 0 9500000 0 0 0 0 0 5000000 0 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 15400000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 9500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16596 Sweden <narrative>IM/CSO strategy "Shifting power for justice" 2024-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Individuell Människohjälp (IM)/CSO "Shifting power for justice" 2024-2025</narrative> Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala India Jordan Moldova (the Republic of) Malawi Nepal Palestine, State of El Salvador Ukraine South Africa Zimbabwe Developing countries, unspecified Central America, regional South Asia, regional Europe, regional Middle East, regional Human rights Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Employment creation Rural development Environmental education/training Environmental policy and administrative management Agricultural development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic life skills for youth Vocational training Reproductive health care Anti-corruption organisations and institutions Ending violence against women and girls Social services (incl youth development and women+ children) Multisector education/training Government & Civil Society-general General Environment Protection Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Agriculture Conflict, Peace & Security Basic Education Secondary Education Population Policies/Programmes & Reproductive Health <narrative>16596__23_000684-81AgreementSidaIMextension2025(insats16596)3649421_1_1.PDF</narrative> <narrative xml:lang="sv">16596__23_000684-82Beslutomandringavinsats,IndividuellManniskohjalp(IM)_CSO_Shiftingpowerf3652444_1_1.PDF</narrative> SE-0-SE-6-16596-16596A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Individuell Människohjälp (IM)/CSO "Shifting power for justice" 2024-2025</narrative> <narrative>IM/CSO strategy "Shifting power for justice" 2024-2025 - IM Swedish Development Partner CSO strategy 2024</narrative> Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64800000.0000000149 0 0 0 0 0 0.0000000006 0 0 54499999.9999999851 10300000.0000000019 0 0 0 0 0 0 0 0 6972480 Individuell Människohjälp 1233587.8799999999 Individuell Människohjälp 1130465.1599999999 Individuell Människohjälp 642140.784 Individuell Människohjälp 3551040 Individuell Människohjälp 653184 Individuell Människohjälp 4898880 Individuell Människohjälp 1775115.648 Individuell Människohjälp 659587.536 Individuell Människohjälp 603028.8 Individuell Människohjälp 2459694.6000000001 Individuell Människohjälp 1723680 Individuell Människohjälp 664045.776 Individuell Människohjälp 813058.5600000001 Individuell Människohjälp 1914968.304 Individuell Människohjälp 451653.408 Individuell Människohjälp 90396 Individuell Människohjälp 2852431.2000000002 Individuell Människohjälp 116640 Individuell Människohjälp 3933360 Individuell Människohjälp 1872720 Individuell Människohjälp 4754557.4400000004 Individuell Människohjälp 416561.616 Individuell Människohjälp 697993.2 Individuell Människohjälp 153324.576 Individuell Människohjälp 472294.8 Individuell Människohjälp 806162.544 Individuell Människohjälp 2579097.0240000002 Individuell Människohjälp 5248820.0880000005 Individuell Människohjälp 975177.792 Individuell Människohjälp 3648240 Individuell Människohjälp 1129658.3999999999 Individuell Människohjälp 902646.504 Individuell Människohjälp 1167546.96 Individuell Människohjälp 2286144 Individuell Människohjälp 549617.4 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 2986600 Individuell Människohjälp 2169147.96 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 554745.6899999999 Individuell Människohjälp 379862.82 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 759170.285 Individuell Människohjälp 549360 Individuell Människohjälp 678022.51 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 540072.11 Individuell Människohjälp 558495.29 Individuell Människohjälp 587046.75 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1492959.9199999999 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 98100 Individuell Människohjälp 4120200 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 950098.5 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 462255.375 Individuell Människohjälp 3308150 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 3068350 Individuell Människohjälp 981964.65 Individuell Människohjälp 76027.5 Individuell Människohjälp 5864200 Individuell Människohjälp 3998817.6000000001 Individuell Människohjälp 1610582.9099999999 Individuell Människohjälp 1037508.325 Individuell Människohjälp 950777.025 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1922760 Individuell Människohjälp 507177 Individuell Människohjälp 2068724.625 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 820172.6800000001 Individuell Människohjälp 1575050 Individuell Människohjälp 2399035.5 Individuell Människohjälp 397223.25 Individuell Människohjälp 128953.54 Individuell Människohjälp 1449700 Individuell Människohjälp 683822.4 Individuell Människohjälp 350348.89 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 4414516.8949999996 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 179688.135 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 179559.9 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 579890 Individuell Människohjälp 143476.219 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 564440 Individuell Människohjälp 755739.84 Individuell Människohjälp 129236.16 Individuell Människohjälp 273980 Individuell Människohjälp 102068.674 Individuell Människohjälp 18540 Individuell Människohjälp 778680 Individuell Människohjälp 24371.036 Individuell Människohjälp 834303.193 Individuell Människohjälp 71790.588 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 128140.034 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 75071.55 Individuell Människohjälp 105550.486 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 363384 Individuell Människohjälp 110946.45 Individuell Människohjälp 155005.112 Individuell Människohjälp 282155.728 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 103824 Individuell Människohjälp 104841.846 Individuell Människohjälp 409949.064 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 14368.5 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 453395.7 Individuell Människohjälp 87362.025 Individuell Människohjälp 625210 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 304385.394 Individuell Människohjälp 1108280 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 185582.31 Individuell Människohjälp 196079.555 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 95851.8 Individuell Människohjälp 390969.975 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 66212.726 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 297670 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16596-16596A0102 Sweden <narrative>IM/CSO strategy "Shifting power for justice" 2024-2025 - IM Swedish Development Partner CSO strategy 2024</narrative> <narrative xml:lang="sv">Individuell Människohjälp (IM)/CSO "Shifting power for justice" 2024-2025</narrative> Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45589370 0 45590000 0 -630 45589370 Individuell Människohjälp 45590000 Individuell Människohjälp -630 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16614 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kvinna till Kvinna, SPACE-programmet 2024-2025, CSO-strategin</narrative> <narrative>Kvinna till Kvinna SPACE programme 2024-2025, Civil Society Strategy</narrative> The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Congo (the Democratic Republic of the) Georgia Iraq Lebanon North Macedonia Palestine, State of Serbia Ukraine Uganda Kosovo Middle East, regional Developing countries, unspecified Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Water resources conservation (including data collection) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Water Supply & Sanitation <narrative>Agreement Kvinna till Kvinna 2024, SPACE-programme, CSO strategy (Sida 16614)</narrative> <narrative xml:lang="sv"> Beslut om ändring av insats 16614, Kvinna till Kvinna, SPACE programme 2024-2025</narrative> <narrative>Decision on contribution Kvinna till Kvinna 2024 SPACE-programme, CSO strategy (16614)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Ändring av insatsavtal nr 3. insats 16614.Kvinna till Kvinna. SPACE programme 2024-2025</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om ändring av insats (16614) 12 dec 2024</narrative> SE-0-SE-6-16614-16614A0101 Sweden <narrative>Kvinna till Kvinna SPACE programme 2024-2025, Civil Society Strategy - Kvinna till Kvinna 2024 Strategy Civil Society</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kvinna till Kvinna, SPACE-programmet 2024-2025, CSO-strategin</narrative> The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66800000 0 0 0 0 0 0 0 0 8370733.0000019995 0.0000000007 0 0 0 0 38290908.9999960065 0 20138358.0000020005 0 0 0 0 1658793.632 Kvinna till Kvinna 1349360 Kvinna till Kvinna 1863586.3999999999 Kvinna till Kvinna 835400.8 Kvinna till Kvinna 1776880 Kvinna till Kvinna 514092.8 Kvinna till Kvinna 5744335.7400000002 Kvinna till Kvinna 1606236.0600000001 Kvinna till Kvinna 16439480 Kvinna till Kvinna 2275726.3679999998 Kvinna till Kvinna 1155640 Kvinna till Kvinna 2591840 Kvinna till Kvinna 11282520 Kvinna till Kvinna 1282560 Kvinna till Kvinna 449614.1 Kvinna till Kvinna 5217080 Kvinna till Kvinna 4395440 Kvinna till Kvinna 387440 Kvinna till Kvinna 449614.1 Kvinna till Kvinna 4268520 Kvinna till Kvinna 1255840 Kvinna till Kvinna 735185.4528 Kvinna till Kvinna 2519541.8122 Kvinna till Kvinna 478866.107954 Kvinna till Kvinna 9423392.7049000002 Kvinna till Kvinna 222087.2722 Kvinna till Kvinna 294686.835664 Kvinna till Kvinna 1068239.7792809999 Kvinna till Kvinna 1304485.4979940001 Kvinna till Kvinna 950849.042106 Kvinna till Kvinna 6467334.5301000001 Kvinna till Kvinna 1018538.1794 Kvinna till Kvinna 719869.0892 Kvinna till Kvinna 2990519.9929 Kvinna till Kvinna 1485687.2692 Kvinna till Kvinna 257726.535751 Kvinna till Kvinna 3292752.0521809999 Kvinna till Kvinna 920722.137814 Kvinna till Kvinna 773476.3618 Kvinna till Kvinna 2446789.0850999998 Kvinna till Kvinna 662432.7257 Kvinna till Kvinna 257726.535751 Kvinna till Kvinna 2060037.3913 Kvinna till Kvinna 169088.8066 Kvinna till Kvinna 144813.6809 Kvinna till Kvinna 324784.4404 Kvinna till Kvinna 56341.31114 Kvinna till Kvinna 534889.8387 Kvinna till Kvinna 207864.050831 Kvinna till Kvinna 719824.861406 Kvinna till Kvinna 104684.386899 Kvinna till Kvinna 233526.709234 Kvinna till Kvinna 160718.0736 Kvinna till Kvinna 653754.2473 Kvinna till Kvinna 285172.122869 Kvinna till Kvinna 222661.4978 Kvinna till Kvinna 201278.041814 Kvinna till Kvinna 64421.161169 Kvinna till Kvinna 1413816.8037 Kvinna till Kvinna 56341.31114 Kvinna till Kvinna 48550.2514 Kvinna till Kvinna 157369.7804 Kvinna till Kvinna 550794.2314 Kvinna till Kvinna 1325103.9564 Kvinna till Kvinna 378601.1304 Kvinna till Kvinna 116802.4764 Kvinna till Kvinna 135546.253109 Kvinna till Kvinna 3401368.6661999999 Kvinna till Kvinna 154984.803169 Kvinna till Kvinna 484235.880371 Kvinna till Kvinna 535680.3228 Kvinna till Kvinna 686068.747139 Kvinna till Kvinna 1572805.7598000001 Kvinna till Kvinna 386656.4736 Kvinna till Kvinna 561819.911484 Kvinna till Kvinna 251850.305149 Kvinna till Kvinna 1731758.826411 Kvinna till Kvinna 500080.539061 Kvinna till Kvinna 1286841.0762 Kvinna till Kvinna 135546.253109 Kvinna till Kvinna 406794.8316 Kvinna till Kvinna 781368.2904000001 Kvinna till Kvinna 348393.5934 Kvinna till Kvinna 4956049.9038000004 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16614-16614A0102 Sweden <narrative>Kvinna till Kvinna SPACE programme 2024-2025, Civil Society Strategy - Kvinna till Kvinna 2024 Strategy Civil Society</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kvinna till Kvinna, SPACE-programmet 2024-2025, CSO-strategin</narrative> The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14961102 14961102 14961102 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna 14961102 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16728 Sweden <narrative>OSCE Democratic Oversight in Serbia 2024-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">OSSE Demokratisk tillsyn i Serbien 2024-2027</narrative> This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security <narrative xml:lang="sv">Beslut om Insats OSSE DEMOKRATISK TILLSYN I SERBIEN 2024-2027</narrative> <narrative>Grant Agreement between Sweden, represented by the Swedish International Development Cooperation Agency, Sida and The Organization for Security and Co-operation in Europe, represented by the OSCE Mission to Serbia, regarding the programme "Consolidating the Democratization Process in the Security Sector in Serbia – Phase 6"</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The initial twelve-month period of the project has focused on building a solid foundation across all priority areas, despite a challenging socio-political environment. Result 1 (personal data protection): The process of amending Serbia's Law on Personal Data Protection commenced in January 2025, with a focus on artificial intelligence and clearer data processing regimes. A tailored study visit to Austria for 15 representatives from the Office of the Commissioner's and the Ministry of Interior was organized to exchange comparative practices on data protection in digital and law enforcement contexts. The second data protection national awareness campaign was launched, with a central component of developing a series of short animated videos containing relevant information for citizens. The OSCE Mission's assessment is that technical cooperation with the Commissioner's office has deepened, despite withdrawal of civil society from government bodies; Result 2 (emergency management): Two district-level emergency simulation exercises were successfully conducted in Jablanica (May 2025) and Pomoravlje (October 2025), involving 203 participants. Guide "Inclusive Response in Emergencies: A Guide for Firefighting and Rescue Units" was developed to address the specific needs of persons with disabilities and printed in 2,000 copies. Out of these, 1,960 were distributed to the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, Department for Firefighting and rescue units, for further dissemination to members of firefighting and rescue units across Serbia. A clear demand for additional simulation exercises became apparent, particularly to further support non-professional members of emergency headquarters in fully understanding operational workflows and decision making processes. Finally, English language training for MoI Sector for Emergency Management continued. Result 3 (civil society): Despite a deterioration in CSO-government relations, a public Call for Proposals was published, resulting in the selection and contracting of eight CSO-led projects. These initiatives address critical issues such as community safety, digital rights, and gun policy reform. Furthermore, the Civil Society Network 1325 prepared its monitoring plan for the newly adopted third National Action Plan (NAP) on UNSCR 1325 (Women, Peace and Security). The Mission has noted strong youth engagement and demand for digital rights and community safety initiatives. Result 4 (education): A new scholarship cycle was launched, resulting in the selection of 13 recipients (7 MA and 6 PhD) to pursue security-related studies at civilian faculties. Support continued for the Regional Security Knowledge Hub (RSKH), now in its third phase, which has enhanced its academic content and visibility. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16728-16728A0101 Sweden <narrative>OSCE Democratic Oversight in Serbia 2024-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">OSSE Demokratisk tillsyn i Serbien 2024-2027</narrative> This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8400000 5000000 0 0 0 0 0 0 8400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 13400000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 8400000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16728-16728A0102 Sweden <narrative>OSCE Democratic Oversight in Serbia 2024-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">OSSE Demokratisk tillsyn i Serbien 2024-2027</narrative> This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2775000 0 5000000 0 2775000 0 7775000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16917 Sweden <narrative>Swedish Chemicals Agency 2025-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kemikalieinspektionen 2025-2027</narrative> The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Tanzania, United Republic of Zimbabwe Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection <narrative>16917_Beslutominsats(16917).pdf</narrative> <narrative xml:lang="sv">16917_SidaKemikalieinspektionenoverenskommelseombidragglobaltprogram2025-2027BILAGAA.pdf</narrative> <narrative xml:lang="sv">16917_SidaKemikalieinspektionenoverenskommelseombidragglobaltprogram2025-2027BILAGAC.pdf</narrative> <narrative xml:lang="sv">16917_SidaKemikalieinspektionenoverenskommelseombidragglobaltprogram2025-2027.pdf</narrative> <narrative xml:lang="sv">16917_SidaKemikalieinspektionenoverenskommelseombidragglobaltprogram2025-2027BILAGAD.pdf</narrative> <narrative xml:lang="sv">16917_SidaKemikalieinspektionenoverenskommelseombidragglobaltprogram2025-2027BILAGAE.pdf</narrative> <narrative xml:lang="sv">16917_SidaKemikalieinspektionenoverenskommelseombidragglobaltprogram2025-2027BILAGAB.pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Insatsens resultat bidrar i huvudsak till strategimål 6 om en grön omställning, utsläppsminskningar och minskadeföroreningar, och är därför taggad 100% till detta mål. Exempel på uppnådda resultat under 2025 inkluderar; Helpdesk: Programmets helpdesk har gett länder och Sida-finansierade aktörer snabb och avgränsad experthjälp och samtidigt fungerat som en brygga mellan längre projekt. under 2025 fick Armenien, Bosninen och Hercegovina, Bangladesh och Uganda stöd genom helpdeskfunktionen. Bland annat bidrog två experter från Kemikalieinspektionen till en workshop i Tanzania inom Sida-finanserade public-private partnership programmet Coffee and Climate. Stödet riktades till utbildare och personal från sju länder med fokus på fördjupande kunskap om riskbedömning och riskhantering av bekämpningsmedel inom kaffeodling. I Bangladesh har Kemikalieinspektionen genom helpdesk-funktionen bidragit med expertstöd till landets ansökan till Global Framework on Chemicals (GFC) Fund om stöd för att införa GHS, vilket har tydliggjort behoven och de planerade åtgärderna för ett nationellt genomförande. Helpdesken har även möjliggjort komplettering/vidareutveckling av stöd till Albanien efter att ett bilateralt projekt avslutats, samt till Ukraina under övergången mellan en designinsats och det fleråriga bilaterala programmet som just nu pågår. I Bangladesh finns även kopplingar till svenska näringslivsintressen inom textilindustrin. Programmet har även bidragit till UNEP:s benchmarkstudie i Brasilien om kemikalieregister och stöttat ASEAN:s arbete med kemikalieriskbedömning. Extended support: Kenya, Zimbabwe och Tanzania var de huvudsakliga partnerländerna för fördjupat stöd, framförallt inom GHS implementering och utfasning av HHPs. En del arbete genomfördes kring biologiska alternativ till växtskydd, i samarbete med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU)- detta i Tanzania tillsammans med Tanzania Plant Health and Pesticide Authority (TPHPA), där partnerskapet pågått en längre period. Ansvariga myndigheter i Tanzania har bl.a. nyligen dragit tillbaka 130 produkter som klassificeras som HHPs från marknaden. Både samarbetet med Kenya och Zimbabwe är nya för denna fas av programmet och startades upp under 2025. Sida har under året kommunicerat att samabetet med Zimbabwe behöver avslutas snarast med anledning av regeringes beslut att fasa ut den bilaterala strategin för utvecklingssamarbete med Zimbabwe samt stängningen av ambassaden i landet. KemI är förstående och kommer planera för en justering av planerade aktiviteter i linje med denna vägledning. På regional nivå (Afrika) har KemI initierat ett samarbete med EAC gällande harmonisering av riskbedömningar och regionala strategier för HHPs. Det finns i dagslaget utmaningar gällande finansiering av den verksamhet som KemI har för intention att stödja, detta då den huvudsakliga finansiären för den ansvariga tekniska arbetsgruppen var USAID som nu dragit tillbaka sitt stöd. Det innebär att det finns utmaningar i att få arbetet att fortskrida. Detta kommer fortsatt följas under programmets gång då det riskerar att påverka delar av programmets resultat. Samarbete med övriga internationella org: Samarbetet med FAO fokuserade fortsatt på stärkt kapacitet, utveckling av utbildningsmaterial och stöd till globalt och regionalt arbete med HHPs. Inom stödet till FAO ingår en komponent för stöd till implementering av regionala strategier för HHPs inom EAC och SADC. Samarbetet med UNITAR fokuserade på stöd gällande GHS implementering och utbildningstillfällen inom området. Samarbetet med SLU är nytt för denna programperiod och fokuserar på stöd till utfasning av HHPs genom identifiering och implementering av alternativa metoder för växtskydd. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16917-16917A0101 Sweden <narrative>Swedish Chemicals Agency 2025-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kemikalieinspektionen 2025-2027</narrative> The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 4050000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 3600000 Kemikalieinspektionen 450000 Kemikalieinspektionen 3600000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 450000 Kemikalieinspektionen 4050000 Kemikalieinspektionen Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16917-16917A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kemikalieinspektionen 2025-2027</narrative> <narrative>Swedish Chemicals Agency 2025-2027 - Swedish Chemicals Agency 2025-2027, new strategy 2025-2029</narrative> The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 13000000 12000000 0 2000000 0 0 7000000 7000000 4000000 7000000 0 0 10900000 Kemikalieinspektionen 1250000 Kemikalieinspektionen 1350000 Kemikalieinspektionen 2700000 Kemikalieinspektionen 10800000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 200000 Kemikalieinspektionen 100000 Kemikalieinspektionen 800000 Kemikalieinspektionen 350000 Kemikalieinspektionen 2800000 Kemikalieinspektionen 350000 Kemikalieinspektionen 700000 Kemikalieinspektionen 2800000 Kemikalieinspektionen 200000 Kemikalieinspektionen 200000 Kemikalieinspektionen 1600000 Kemikalieinspektionen 1600000 Kemikalieinspektionen 400000 Kemikalieinspektionen Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16961 Sweden <narrative>Strengthening Human Resource Mgm in Moldovan Prison&Probation Services 2024-2028</narrative> <narrative xml:lang="sv">Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården 2024-2028</narrative> The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general <narrative>Grant arrangement Contribution 16961</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats 16961</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> In the first six months of the SPPS project in Moldova, a series of meaningful results have been achieved, laying a strong foundation for long-term reform within the countrys prison and probation systems. These outcomes include both expected deliverables aligned with the original project design, as well as some encouraging, unanticipated developments that emerged organically from the implementation process. Among the most significant expected results was the successful launch of the project itself, marked by the signing of the Memorandum of Understanding in December 2024. This formal agreement between SPPS and its Moldovan counterparts not only established the framework for collaboration but also signaled mutual commitment to shared goals. It was closely followed by the first steering committee meeting, which brought together key stakeholders including the Ministry of Justice (MoJ), the National Administration for Penitentiaries (NAP), and the National Inspectorate for Probation (NIP). The meeting served to align strategic priorities and resulted in the endorsement of the 2025 activity plan and budget, securing a clear operational path forward. One of the projects early cornerstones was the context analysis of the six selected pilot institutionsfour prisons and two probation offices. This analysis, which involved extensive data collection, interviews, and site visits, yielded valuable insights into the current state of the Moldovan correctional system. These findings not only informed the development of assessment tools and checklists but also laid the groundwork for future institutional audits and improvement planning. Another important result was the formation and mobilization of the SPPS HR expert group. In August 2024, these senior experts participated in a dedicated workshop to refine the projects results framework, ensuring their professional insights were integrated into the projects strategic objectives. By November, they had also received targeted training to prepare them for short-term expert assignments in Moldova, equipping them with the practical tools and understanding needed for effective fieldwork in a complex institutional environment. A major procedural milestone was the finalization of the projects results and risk matrix, submitted to Sida in September. This document not only outlines the project's main objectives and key activities, but also anticipates potential risks and proposes mitigation strategies. The matrix will serve as a living document, subject to biannual review, and will be supported by a forthcoming baseline study planned for spring 2025. A particularly impactful achievement was the development of checklists based on European Prison and Probation Rules, intended to guide upcoming institutional assessments. These tools were introduced during a two-day workshop held in December 2024, which gathered representatives from all six pilot institutions. The workshop not only provided technical training but also emphasized the importance of change management and staff involvement in reform processes. Feedback from participants was overwhelmingly positive. They appreciated the hands-on approach and reported gaining a much clearer understanding of how to apply international standards within their specific institutional contexts. While these accomplishments were largely in line with expectations, several unexpected yet highly beneficial outcomes also emerged. One of the most notable was the rapid improvement in local stakeholder engagement following the December workshop and project launch events. Another unanticipated development was the projects strategic pivot concerning the HR software component. Originally, SPPS had intended to play a lead role in designing and implementing an HR digital system. However, after assessing internal capacity and consulting with partners, it became clear that this component would be better handled by UNDP, which is managing a larger, related initiative. SPPS therefore repositioned itself as a technical advisor in this area. Sida approved the reallocation of funds originally budgeted for software development, which allowed the project to invest in other high-impact activities, including the recruitment of additional staff and the launch of Quick Impact Projects. This decision highlighted the project's agility and its ability to respond flexibly to changing circumstances. This component will still be further disscused, as UNDP is funded by INL U.S. Department of State is reorganizing their assistance and correction system might lose funds coming from US on the digitalization efforts. In addition to these programmatic outcomes, the project also experienced growing recognition as a coordinating actor in the Moldovan corrections field. Through consistent collaboration with the Council of Europe, UNDP, UNODC, and UNOPS, SPPS helped ensure that reform efforts were aligned and that duplication was avoided. This role was not originally a core objective of the project, but it evolved naturally from SPPSs proactive engagement and capacity to convene stakeholders. The proposal to establish a coordination group for all organizations working in the prison and probation sector is a testament to the value of this emerging leadership role. Overall, the projects initial phase has delivered planned outputs. These early results not only validate the projects strategic approach but also set the stage for a productive second year. By combining structured planning, technical expertise, and an openness to adapt, SPPS has created the conditions for sustained institutional reform and stronger human resource management across Moldovas correctional system. Update September 2025: Key milestones include the signing of the Memorandum of Understanding in December 2024 and the first steering committee meeting, which aligned strategic priorities and endorsed the 2025 activity plan and budget. A context analysis of six pilot institutions, development of checklists based on European Prison and Probation Rules, and the mobilization and training of the SPPS HR expert group have prepared the ground for institutional audits, training, mentoring, and capacity building. The project has demonstrated flexibility, particularly in the HR software component, which was repositioned as a technical advisory role while funds were reallocated to high-impact activities, including Quick Impact Projects and staffing. SPPS has also emerged as a coordinating actor in Moldovas corrections sector, collaborating with UNDP, CoE, UNODC, and UNOPS to enhance alignment and avoid duplication. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16961-16961A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården 2024-2028</narrative> <narrative>Strengthening Human Resource Mgm in Moldovan Prison&Probation Services 2024-2028</narrative> The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971960 11421340 0 0 0 0 0 0 0 11421340 2971960 0 0 0 0 14393300 Kriminalvården 2971960 Kriminalvården 11421340 Kriminalvården Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16961-16961A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården 2024-2028</narrative> <narrative>Strengthening Human Resource Mgm in Moldovan Prison&Probation Services 2024-2028 - New strategy Strengthening Human Resource Mgm in Moldovan Prison&Probation</narrative> The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 7871680 8183000 2335360 0 0 0 5400000 0 8183000 7871680 2335360 23790040 Kriminalvården SE-0-SE-6-16962 Sweden <narrative>Open Fun Football Schools Moldova 2024-2028</narrative> <narrative xml:lang="sv">Open Fun Fotbollsskolor Moldavien 2024-2028</narrative> The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Open Fun Football Schools Moldova 2024-2028</narrative> <narrative>Open Fun Football Schools Moldova 2024-2028</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> 2024: During the 2024 inception phase of the OFFSCSP initiative in Moldova, significant progress was made in establishing a collaborative framework for addressing juvenile delinquency and promoting social inclusion through sport and cross-sectoral coordination. Led by Cross Cultures, in partnership with the Association for Participatory Criminal Justice (AJPP) and the Football Federation of Moldova (FMF), the project aimed to foster resilience among at-risk youth and strengthen community-level responses. One of the most notable expected results was the establishment of formal cooperation agreements between AJPP and two key government bodies: the Ministry of Education and Research and the General Police Inspectorate. These agreements marked an important step in operationalizing Moldovas multidisciplinary response mechanisms (EMD teams) for children in conflict with the law. AJPP also continued its long-standing collaboration with the Ministry of Justice and its subordinate bodies, including the National Probation Inspectorate and the National Administration of Penitentiaries, ensuring strong integration of justice-sector perspectives. In parallel, AJPP led a thorough evaluation of Moldovas national education curriculum, aiming to identify strengths and gaps in how delinquency prevention is addressed. This assessment included a desk review of legal frameworks and targeted interviews with education officials. A comparative analysis with the Danish prevention model was also initiated, providing valuable benchmarks for future policy recommendations. Capacity building was another core achievement. AJPP conducted four regional roundtables, engaging 92 professionals across 10 districts, from fields such as education, law enforcement, mental health, and probation. These roundtables served as platforms for dialogue and revealed several unexpected insights. Professionals highlighted that while a multidisciplinary mechanism exists, actual cooperation is often fragmented, with many actors still working in silos. The absence of psychologists in schools, overlapping classifications of at-risk children, and lack of training in school mediation were identified as systemic weaknesses needing urgent attention. A particularly impactful and unexpected result emerged from the pilot school mediation training held in Orhei, where 20 students and several educators were introduced to peer-to-peer conflict resolution techniques. The strong interest and engagement from participants underscored a critical unmet need for such programs in schools. AJPP responded by developing a practical toolkit on school mediation to support the trainees in applying their skills in real-world contexts. An important highlight of the inception phase was the study visit to Sweden and Denmark, where Moldovan stakeholders observed how Scandinavian countries coordinate child protection efforts across sectors. This exposure helped shape Moldovas future strategy by reinforcing the importance of localized, family-centered interventions and continuous professional development. Participants returned with renewed commitment to decentralizing services and empowering frontline professionals. Meanwhile, the Football Federation of Moldova (FMF) played a crucial role in facilitating the Open Fun Football Schools (OFFS), which serve as inclusive, community-based platforms where sports and social development intersect. FMF trained new coaches and local leaders in child protection and community engagement, using football as a medium to build trust, encourage teamwork, and reduce social risks among youth. Their efforts bridged collaboration between schools, social services, law enforcement, and civil society at the local level. Through FMF's contributions, the project not only reached vulnerable children with structured recreational activities but also promoted positive role models and safe environments that can deter youth from engaging in delinquent behavior. Their involvement demonstrated how sport can be harnessed not just for physical development, but as a powerful tool for social change and community cohesion. As a whole, the inception phase delivered key foundational results: the formation of institutional alliances, generation of actionable data, implementation of pilot trainings, and growing public and institutional interest in preventive and rehabilitative approaches for at-risk youth. The learnings from 2024 have informed the planning of expanded activities for 2025, including broader school mediation training, the development of specialized probation programs, legislative review support, and continued investment in intersectoral collaboration. Together, AJPP and FMF have laid the groundwork for a multi-year effort that is responsive, inclusive, and grounded in both local realities and international best practices. Update of results 2025: The programme continued to contribute to the promotion of peaceful coexistence, social inclusion, child protection, gender equality, and cross-sector social prevention mechanisms in Moldova, including Transnistria and Gagauzia. The activities implemented throughout 2025 reflected alignment with Moldovas EU accession priorities, particularly under Chapter 23 (Judiciary and Fundamental Rights) and Chapter 24 (Justice, Freedom and Security), as well as broader rule of law and child protection reforms. During 2025, the programme achieved significant results both in relation to planned objectives and through several positive developments that emerged during implementation. Under the FMF/OFFS component, substantial outreach and mobilisation activities were implemented through football-based community engagement. Twelve Open Fun Football Schools of six-day duration were organised across Moldova, including in Transnistria and Gagauzia, engaging 2,406 children, of whom 55% were girls. The activities promoted interaction among Moldovan, Transnistrian, Gagauzian and Ukrainian children and volunteers, contributing to social cohesion and confidence-building across communities. The programme also succeeded in mobilising and training over 320 volunteers from different professional sectors, including education, sports, police and social services, thereby strengthening local cross-sector collaboration. The programme further strengthened cross-sector cooperation through continued collaboration between FMF and the General Police Inspectorate, marking the tenth consecutive year of partnership. The project promotes the community policing approach working closely with Swedish Police Autority in Moldova. Police officers, social workers, schools, sports associations and local authorities participated actively in implementation activities. Community police officers co-led activities in all OFFS locations, while thematic seminars and coordination meetings contributed to strengthening preventive and community-oriented approaches. The involvement of social workers and cooperation with the Ministry of Labour and Social Protection further enhanced inclusion of vulnerable children. The child protection and inclusion dimension of the programme produced important results. Approximately 300 vulnerable children, including refugee children, children with disabilities, children from deprived families and children without parental care, participated in programme activities. Awareness-raising activities linked to international thematic days addressed childrens rights, disability inclusion, healthy lifestyles and environmental responsibility. The programme also strengthened safeguarding approaches through participation in FIFA safeguarding initiatives and utilisation of UEFA child protection resources. In relation to youth empowerment and gender equality, the programme exceeded traditional participation patterns in grassroots sport. Girls represented more than half of all child participants and volunteers, while girls football tournaments and women-focused football activities contributed to increasing participation and visibility of girls in sport. Approximately 150 young volunteers, youth referees and coaches were engaged in leadership and practical training activities, contributing to skills development and community participation. Under the CSP component implemented by Association for Participatory Criminal Justice, significant progress was achieved in strengthening institutional capacities and intersectoral coordination for children at risk and children in conflict with the law. Four regional multidisciplinary trainings brought together police officers, probation counsellors, social workers, psychologists and education representatives to strengthen understanding of referral pathways, child-centred approaches and cross-sector case management practices. The programme also contributed to strengthening preventive and rehabilitative approaches within the justice sector. A specialised probation programme for juvenile offenders involved in property-related offences was developed and piloted, while 22 probation counsellors received methodological training for implementation. This contributed to Moldovas broader efforts to strengthen non-custodial and rehabilitative measures consistent with EU and national reform priorities. Additional activities focused on school mediation and integrity in education. School mediation trainings were organised for students in several regions, while practical educational tools, including mediation cards, were developed and later recommended by the Ministry of Education and Research for educational use. Furthermore, an anti-corruption guide for educational institutions was developed in consultation with relevant national authorities, including the National Anticorruption Centre and the National Integrity Authority. The programme also generated several positive developments beyond the initial expected outputs. One notable example was the emergence of new cooperation agreements between football clubs from Moldova and Transnistria, reportedly developed indirectly through relationships established during OFFS activities. Although not originally foreseen as a programme output, these partnerships demonstrate broader confidence-building and social cohesion effects. Another positive outcome was the replication and expansion of school mediation activities by educational institutions independently from the project framework. Following AJPP-supported trainings, the Ion Luca Caragiale Lyceum in Orhei initiated additional mediation activities, reflecting institutional ownership and sustainability potential. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16962-16962A0101 Sweden <narrative>Open Fun Football Schools Moldova 2024-2028</narrative> <narrative xml:lang="sv">Open Fun Fotbollsskolor Moldavien 2024-2028</narrative> The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3651000 4616000 4530000 0 0 4616000 0 4530000 0 3651000 0 0 0 12797000 CCPA/Cross Cultures Project Association 3651000 CCPA/Cross Cultures Project Association 4616000 CCPA/Cross Cultures Project Association 4530000 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16962-16962A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Open Fun Fotbollsskolor Moldavien 2024-2028</narrative> <narrative>Open Fun Football Schools Moldova 2024-2028 - (New Strategy Code) Open Fun Football Schools Moldova 2024-2028</narrative> The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4590000 4613000 4613000 4590000 9203000 CCPA/Cross Cultures Project Association SE-0-SE-6-17120 Sweden <narrative>Partnership for Economic Inclusion</narrative> <narrative xml:lang="sv">Partnership for Economic Inclusion</narrative> The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services <narrative>17120_AdministrationAgreementbetweenSweden_SidaandtheInternationalBankforReconstructionandDevelopmentandtheInternationa!DevelopmentAssociation.PDF</narrative> <narrative xml:lang="sv">17120_Beslutominsats(17120).pdf</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Enligt den senaste årsrapportens Impact Dashboard som ger en överblick över vad PEI bidragit med totalt, har PEI: - Stöttat 26 nationella program (däribland nedan nämnda J4P) för ekonomisk inkludering av extremt fattiga i 24 länder, som direkt nått 11,4 miljoner människor. - 107 länder har nåtts av antingen programstöd, tekniskt stöd och rådgivning, eller peer-to-peer lärande. - 2500 kunskapsprodukter har producerats och använts ca 370 000 gånger. - PEIs arbete har påverkat 6,5 miljarder USD av Världsbankens finansiering, med estimerad potantial att påverka utlåning för runt 20 miljarder USD. (Källa: Partnership for Economic Inclusion Annual Report 2025, s. 4, DOX 24/001338-19) I april 2025 lanserades Jobs for the Poor (J4P) Impact Programme under PEI, som är ett flaggskeppsinitiativ under World Bank Group Academy och en av de största koordinerade ansatserna för att stötta regeringar att adressera systemiska barriärer, såsom institutionell kapacitet, fragmentarisk programmering, kunskapsgap och begränsad finansiering, för att skala upp arbetet med ekonomisk inkludering. J4P är upplagt som ett tvåårigt engagemang. I den första kohorten länder fokuserar Sida på att följa Bangladesh, Jordanien, Rwanda och Zambia. Samtliga länder har under det första året tagit fram s.k. Country Action Plans i breda koalitioner på landnivå. Dessa presenterades vid Världsbankens vårmöte 2026 och nu har börjat implementerats. Efter/under det tvååriga engagemanget som J4P erbjuder kan länderna på eget initiativ utveckla och ansöka om fortsatt stöd från partnern Global Alliance Against Hunger and Poverty, vilket är en möjlighet för UMs som ev. bedömer det relevant att fortsätta stötta initiativen regionalt eller bilateralt. Bangladesh Bangladesh Country Action Plan för J4P fokuserar på att stärka leveransen av program som riktar sig till de fattigaste 25 procenten av befolkningen, inkl. att utveckla ett dynamiskt socialt register och nationella riktlinjer för förbättrad koordinering och målsättning av olika nationella program. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - att utöka täckningen av program för ekonomisk inkludering för att nå fler människor som lever i fattigdom och utsatthet (med 10 % vid 2027 och 25 % vid 2030) - ökad effektivitet i riktade program för att säkerställa att de når de fattigaste 25 % av befolkningen, genom bl.a. förbättrade register (s.k. dynamic social registry) där den fattigaste andelen av befolkningen är inkluderade och att registren används för att välja ut minst 50 % av förmånstagarna av program för ekonomisk inkludering - stärkt institutionell kapacitet hos implementerande myndigheter för att stärka kvaliteten på program för ekonomisk inkludering,så att dessa kan erbjuda förmånstagare utbildningsmoduler inom bl.a. affärsplansutveckling, mentorskap, uppföljning och utvärdering som leder till inkomstbringande aktiviteter för minst 40 % av förmånstagarna vid 2027 - stärkt koordinering mellan existerande och kommande program för ekonomisk inkludering genom regelbundna utbyten mellan intressenter, inkl. olika ministerier, med koordineringsmöten minst kvartalsvis (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Bangladesh, DOX: 24/001338-28) Hittills har regeringen i Bangladesh påbörjat arbetet med att utveckla och utöka sitt dynamiska sociala register och att ta fram nationella riktlinjer för att förbättra samordning mellan olika ministerier, myndigheter och implementerande aktörer. De har nyligen säkrat ytterligare finansiering från Världsbanken för att utöka täckningen av ett program för ekonomisk inkludering fokuserat på ungdomar i städer samt införa en barnomsorgskomponent för att förbättra kvinnors deltagande på arbetsmarknaden. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Två andra nyckelprogram som genomförs under J4P-paraplyet och dess Country Action Plan i Bangladesh fokuserar på återhämtning och stärkt sysselsättning i den informella sektorn (har pågått sedan 2021 och nu inkluderats i samordningen) samt stärkt socialt trygghetssystem för ökad motståndskraft och inkludering (påbörjades 2025). (Källa: Jobs for the Poor - Key Programs by Country, DOX 24/001338-28) Jordanien Jordaniens Country Action Plan för J4P fokuserar på att integrera människor som lever i fattigdom och utsatthet i den formella arbetsmarknaden genom skräddarsydda interventioner för att stärka ekonomisk egenmakt, såsom kompetensutveckling och stöd till eget företagande. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - stärka effektiviteten av existerande program för ekonomisk egenmakt genom en policy för ekonomisk egenmakt som koordinerar alla statliga ansträngningar - diversifiera ansatserna för ekonomisk egenmakt att också inkludera: utbildningsprogram som möter arbetsmarknadens behov, mekanismer för att koppla förmånstagare till subventionerat lönearbete, projekt fokuserade på produktiv inkludering och egenföretagande - stärka den effektiva koordineringen mellan alla nationella och internationella partners, för att säkerställa långsiktig hållbarhet av resurser för program med fokus på ekonomisk inkludering för de fattigaste (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Jordan, DOX: 24/001338-28) I enlighet med deras plan godkände Jordanien nyligen en policy för ekonomisk egenmakt och en plan för policy-implementering för att stötta ett kommande pilotprojekt som introducerar egenföretagande som komplement till befintliga insatser med fokus på lönearbete. Jordanien har också genomfört en översikt av aktiva partners som en del implementeringen av policyn och för att stärka samarbetet mellan relevanta aktörer. De har också hållit ett antal tekniska sessioner med olika ministerier, UNICEF och World Food Programme. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Rwanda Rwandas Country Action Plan för J4P fokuserar på att öka förutsättningarna för fattiga hushåll med arbetskapacitet (särskilt fokus på kvinnor, unga och människor med funktionsnedsättning) att få tillgång till nya och bättre jobbmöjligheter genom att stärka länkarna mellan sociala trygghetsprogram och jobb-intensiva sektorer såsom jordbruk och infrastruktur. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - förbättrad koordinering mellan sociala trygghets-initiativ och jobb-intensiva sektorer genom både nya och befintliga koordineringsmekanismer. Berörda ministerier är bl.a. Ministry of Local Government and the Local Administrative Entities Development Agency. - kartlägga existerande och kommande möjligheter i jobb-intensiva sektorer i initiativ såsom Local Economic Development (LED) initiatives och Community Driven Development (CDD). Kartläggningen avser identifiera bl.a. efterfrågan på arbetskraft inom respektive initiativ och färdigheter som krävs för att möta denna efterfrågan. - Vidareutbildning av socialarbetare på lokal nivå. (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Rwanda, DOX: 24/001338-28) Planen är harmoniserad med regeringens nya ambitioner inom social trygghet, som Rwanda nyligen fått ytterligare finansiering från Världsbanken för. Regeringen arbetar nu med att uppdatera riktlinjer och manualer för att säkerställa att kopplingar till jobb-intensiva sektorer integreras. De arbetar även för att förbättra samordningen och har inkluderat jobb som en stående prioritering i den nationella gruppen för social trygghet och har även etablerat en styrgrupp för koordinering av implementering mellan de olika involverade minsterierna. Rwanda tittar även på sätt att stärka evidensbasen för arbetet med ekonomisk inkludering och stärka sitt Management Information System. Rwanda har även haft ett peer-to-peer utbyte med Angola (som också är ett J4P-land). (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Zambia Zambias Country Action Plan för J4P fokuserar på att skala upp klimatsmarta program för ekonomisk inkludering och jobb/entreprenörskap för att nå fler fattiga och utsatta hushåll brett över landet. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - förbättra både institutionell koordinering och program-koordinering mellan nationella myndigheter samt med privata sektorn under landets "Cash 'Plus' Strategy" för effektivt genomförande. - stärka institutionell kapacitet på disktrikt- och lokal nivå för effektivare genomförande av program för ekonomisk inkludering och jobbskapande/entreprenörskap. - öka de finansiella resurserna för dessa typer av program, både inhemsk resursmobilisering och extern finansiering. - skala upp täckningen av sociala trygghetsprogram och genomföra en pilot för graduering. Zambia har formulerat ett antal mätbara målsättningar som anger att man bl.a. avser färdigställa landets Social Protection Coordination Strategy senast september 2026, samt landets "Cash 'Plus' Strategy" senast december 2026. En annan målsättning är operationalisering av landets Sociala Register senast december 2027, samt att skala upp ett antal befintliga initiativ för att nå fler förmånstagare. (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Zambia, DOX: 24/001338-28) Zambia har hittills säkerställt samordning mellan J4P handlingsplanen och deras arbete under Global Alliance Against Hunger and Poverty och skapat en bred koalition med fler intressenter involverade än i tidigare koordineringsmekanismer. Det första koalitionsmötet hölls i maj 2026 och inkluderade nya intressentgrupper och omfattade 11 ministerier och kommissionsmedlemmar, och fokuserade på förbättrad samordning och att identifiera nya finansieringsmöjligheter. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17120-17120A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Partnership for Economic Inclusion</narrative> <narrative>Partnership for Economic Inclusion</narrative> The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 0 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17120-17120A0102 Sweden <narrative>Partnership for Economic Inclusion - Partnership for Economic Inclusion INPAKT</narrative> <narrative xml:lang="sv">Partnership for Economic Inclusion</narrative> The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17207 Sweden <narrative xml:lang="sv">RFSU 2025-2027</narrative> <narrative>RFSU 2025-2027</narrative> The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The programme is reaching its targets according to set goals and objectives. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17207-17207A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">RFSU 2025-2027</narrative> <narrative>RFSU 2025-2027</narrative> The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4000000 4000000 0 0 0 0 8000000 4000000 0 0 0 4000000 16000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17207-17207A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">RFSU 2025-2027</narrative> <narrative>RFSU 2025-2027 - RFSU 2025-2027 - New Strategy 2026-2030</narrative> The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12000000 4000000 8000000 8000000 20000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17229 Sweden <narrative xml:lang="sv">IIX Guarantee - WLB7</narrative> <narrative>IIX Guarantee - WLB7</narrative> Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17229-17229A0201 Sweden <narrative>IIX Guarantee - WLB7 - IIX Guarantee - Subsidy (Reg Asia)</narrative> <narrative xml:lang="sv">IIX Guarantee - WLB7</narrative> Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16814827 16814827 0.0000000026 16814827 Impact Investment Exchange Pte Ltd 16814827 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17229-17229A0202 Sweden <narrative>IIX Guarantee - WLB7 - IIX Guarantee - Subsidy (Reg Africa)</narrative> <narrative xml:lang="sv">IIX Guarantee - WLB7</narrative> Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3458103 0.0000000003 3458103 3458103 Impact Investment Exchange Pte Ltd 3458103 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17240 Sweden <narrative>HUM Localisation pilot: SDC/Myanmar</narrative> <narrative xml:lang="sv">HUM lokaliseringspilot: SDC/Myanmar</narrative> Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Material relief assistance and services Emergency Response <narrative>17240_DecisiononContribution(17240).pdf</narrative> SE-0-SE-6-17240-17240A0101-H12122 Sweden <narrative>Myanmar 2024 - HUM Localisation pilot: SDC/Meikswe Myanmar</narrative> Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17240-17240A0101-H12123 Sweden <narrative>Myanmar 2025 - HUM Localisation pilot: SDC/Meikswe Myanmar</narrative> Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17268 Sweden <narrative>HUM localisation pilot: ABCom DR Congo</narrative> <narrative xml:lang="sv">HUM Lokaliseringspilot: ABCom DR Kongo</narrative> The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Material relief assistance and services Sectors not specified Emergency Response Unallocated / Unspecified <narrative>Agreement ABCom</narrative> <narrative>Annexes to Agreement ABCom</narrative> <narrative>Decision ABCom</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Resultat rapporteras i mars 2027. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17268-17268A0101-H12581 Sweden <narrative>DR Congo 2025 - HUM localisation pilot: DR Congo</narrative> The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire Swedish International Development Cooperation Agency ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. DR Congo Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire 5000000 ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17268-17268A0201 Sweden <narrative xml:lang="sv">HUM Lokaliseringspilot: ABCom DR Kongo</narrative> <narrative>HUM localisation pilot: ABCom DR Congo - ISK HUM localisation pilot: DR Congo</narrative> The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 268301 0 268301 268301 Ernst & Young 268301 Ernst & Young Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17305 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sekundering - IOM regionalt, Återvändande, Kairo</narrative> <narrative>Secondment - IOM regional, Reintegration return, Cairo</narrative> The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Middle East, regional Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17305-17305A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sekundering - IOM regionalt, Återvändande, Kairo</narrative> <narrative>Secondment - IOM regional, Reintegration return, Cairo - Secondment - IOM regional, Reintegration return, Cairo, MW</narrative> The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 1858356 -1858356 0 0 0 0 0 1858355.6300000001 IOM/International Organization for Migration -1858355 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17305-17305A0102 Sweden <narrative>Secondment - IOM regional, Reintegration return, Cairo - Secondment - IOM regional, Reintegration return, Cairo, New strategy, MW</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sekundering - IOM regionalt, Återvändande, Kairo</narrative> The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1858355 1700000 1800000 0 1595636 1858355 0 0 1800000 4429177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 1595636.1699999999 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17448 Sweden <narrative>Helpdesk Migration 2025-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">Helpdesk Migration 2025-2027</narrative> This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17448-17448A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Helpdesk Migration 2025-2027</narrative> <narrative>Helpdesk Migration 2025-2027 - Helpdesk Migration 2025-2027 (MIG)</narrative> This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 330871 1000000 6000000 330871 204800 61440 6000000 216640 277760 239360 0 7330871 Sida administrative activity implemented by procured partner 330870.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 61440 Sida administrative activity implemented by procured partner 277760 Sida administrative activity implemented by procured partner 239360 Sida administrative activity implemented by procured partner 204800 Sida administrative activity implemented by procured partner Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17448-17448A0103 Sweden <narrative>Helpdesk Migration 2025-2027 - Helpdesk Migration 2025-2027 (HUM)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Helpdesk Migration 2025-2027</narrative> This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 2000000 0 2000000 99840 1161600 359680 0 276480 0 102400 4000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 276480 Sida administrative activity implemented by procured partner 99840 Sida administrative activity implemented by procured partner 359680 Sida administrative activity implemented by procured partner 102400 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17466 Sweden <narrative>International Alert 2026-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">International Alert 2026-2027</narrative> Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Agreement signed 2026, hence no results reported yet. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17466-17466A0101 Sweden <narrative>International Alert 2026-2027 - International Alert 2026-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">International Alert 2026-2027</narrative> Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 0 0 3000000 16000000 International Alert 8000000 International Alert Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17466-17466A0102 Sweden <narrative>International Alert 2026-2027 - International Alert Evaluation 2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">International Alert 2026-2027</narrative> Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 International Alert SE-0-SE-6-17473 Sweden <narrative>CHD Adaptive Regional Stabilisation Initiative 2026-2028</narrative> <narrative xml:lang="sv">CHD Stabiliseringsinitiativ 2026-2028</narrative> Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Ethiopia Serbia Syrian Arab Republic Ukraine Kosovo Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-17473-17473A0101 Sweden <narrative>CHD Adaptive Regional Stabilisation Initiative 2026-2028</narrative> <narrative xml:lang="sv">CHD Stabiliseringsinitiativ 2026-2028</narrative> Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 0 2000000 4000000 4000000 0 0 0 2000000 6000000 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 7200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17473-17473A0102 Sweden <narrative>CHD Adaptive Regional Stabilisation Initiative 2026-2028 - CHD Adaptive Regional Stabilisation Initiative UKR 2026-2028</narrative> <narrative xml:lang="sv">CHD Stabiliseringsinitiativ 2026-2028</narrative> Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5700000 2000000 5000000 0 0 2500000 2000000 0 3200000 12700000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 5000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17496 Sweden <narrative xml:lang="sv">Strengthening Technical Assistance for Bangladesh’s Lending Ecosystem- STABLE</narrative> <narrative>Strengthening Technical Assistance for Bangladesh’s Lending Ecosystem- STABLE</narrative> Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Financial policy and administrative management Banking & Financial Services <narrative>Annex 1 to Agreement: Proposal for the project_STABLE</narrative> <narrative>Singed Agreement between Sida and UNCDF</narrative> <narrative>Decision on Contribution_STABLE</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the reporting period (July 2025 to June 2026), the STABLE project made important progress in establishing the institutional, analytical, and operational foundations required to strengthen Bangladeshs credit guarantee ecosystem. As the project was still in its early implementation phase, results are primarily reflected in strengthened institutional capacity, improved understanding of CGDs readiness, enhanced stakeholder coordination, and preparation for future policy and operational reforms rather than direct financial mobilization outcomes. The results achieved are aligned with the overall objective of strengthening the capacity of Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) to use credit guarantees, including potential Swedish balance-sheet guarantees, to improve access to finance for underserved markets. Expected Results: 1. Strengthened institutional partnership and ownership for credit guarantee reform A key expected result was establishing a strong institutional foundation between Sida, UNCDF, and Bangladesh Bank. During the reporting period, the project successfully established formal collaboration arrangements with CGD through the tripartite Memorandum of Understanding (MoU), creating an institutional platform for technical assistance, policy dialogue, and future guarantee operationalization. The engagement demonstrated strong ownership from Bangladesh Bank and CGD regarding the importance of strengthening credit guarantee mechanisms, particularly for underserved market segments such as women-led CMSMEs, Tier 2 and Tier 3 RMG enterprises, and cooperatives. Contribution to project objective: The institutional partnership provides the necessary foundation for Bangladesh Bank to strengthen its ability to design, manage, and scale inclusive and sustainable guarantee mechanisms. 2. Improved understanding of CGDs institutional readiness and capacity gaps One of the most significant results achieved was the completion of the Assessment of Bangladesh Bank Credit Guarantee Department (CGD) under the STABLE Project. The assessment provided a comprehensive review of CGDs: - institutional and governance arrangements; - regulatory and policy environment; - operational systems and processes; - risk management capacity; - stakeholder engagement; - gender, inclusion, and climate readiness. The assessment concluded that CGD has established a credible foundation for guarantee operations, including strong institutional ownership, policy legitimacy, operational experience, and alignment with Bangladeshs financial inclusion and sustainable finance priorities. However, it also identified important areas requiring further strengthening, including risk management, MIS and analytics, staffing capacity, safeguard integration, accounting systems, and portfolio monitoring. Contribution to project objective: The assessment provides an evidence-based roadmap for targeted capacity building and policy support to enable CGDs transition toward more advanced portfolio and unfunded guarantee mechanisms. 3. Development of a structured pathway for technical assistance and institutional strengthening Based on the assessment findings, STABLE has developed a clearer understanding of priority areas for future support. Key areas identified include: - portfolio risk management and analytics; - governance and operational strengthening; - MIS modernization and interoperability; - safeguard and ESG integration; - gender and climate reporting systems; - claims and recovery mechanisms; - accounting and contingent liability management; - market diagnostics and PFI engagement. The assessment recommended a phased approach, emphasizing institutional strengthening before large-scale expansion of unfunded guarantee operations. Contribution to project objective: This creates a practical roadmap for strengthening CGDs institutional capacity and improving the enabling environment for inclusive finance. 4. Enhanced stakeholder engagement and coordination across the guarantee ecosystem During the reporting period, UNCDF engaged with Bangladesh Bank departments, private sector stakeholders, development partners, and other relevant actors to validate assumptions, understand market constraints, and inform programme design. The process highlighted the importance of stronger coordination mechanisms among government institutions, donors, financial institutions, and market actors. The proposed establishment of a Guarantee Working Group (GWG) represents an important institutional mechanism emerging from this process. The GWG is expected to strengthen coordination, promote knowledge exchange, align donor initiatives, and support more coherent guarantee programming in Bangladesh. Contribution to project objective: Improved coordination will support more effective policy development and reduce fragmentation among stakeholders working on credit guarantees. 5. Strengthened knowledge base for future digital and operational reforms The STABLE assessment identified that while CGD has operational experience, future scaling of guarantee operations requires improvements in: - digital systems; - portfolio-level monitoring; - data analytics; - risk-based decision-making; - reporting systems. The assessment highlighted that existing systems are functional but remain largely manual and fragmented, creating limitations for future portfolio guarantee expansion. Contribution to project objective: The findings provide guidance for future digital transformation and operational improvement support. Additionalities: 1. Stronger institutional readiness and commitment than initially anticipated: An important additional result was the level of ownership demonstrated by Bangladesh Bank and CGD. The assessment found strong leadership commitment and strategic alignment with broader priorities including SME development, financial inclusion, women entrepreneurship, startup financing, and sustainable finance. This provides a stronger enabling environment for future reform efforts. 2. Recognition that institutional strengthening must precede guarantee deployment An important learning from the assessment process was that successful mobilisation of Swedish balance-sheet guarantees requires more than a guarantee instrument alone. The assessment highlighted that sustainable implementation requires: appropriate governance structures; risk management systems; regulatory clarity; safeguard mechanisms; claims management capacity and reliable data systems. This has helped refine the programme approach from focusing only on guarantee mobilisation toward broader ecosystem strengthening. 3. Identification of broader market and ecosystem barriers The project generated additional understanding of barriers affecting guarantee uptake, including- limited awareness among financial institutions, insufficient market intelligence, data limitations and challenges in reaching underserved enterprises. These findings will inform future interventions to ensure guarantee products respond to actual market needs. Summary of Result Assessment Between July 2025 and June 2026, STABLE successfully established the foundations required for strengthening Bangladeshs credit guarantee ecosystem. The project achieved important institutional and analytical results, including formal partnership arrangements, completion of the CGD readiness assessment, identification of capacity gaps, and development of a pathway for targeted technical assistance. While direct results such as increased private capital mobilisation, expanded lending to underserved enterprises, or deployment of Swedish guarantees are expected in later phases, the project has created the necessary enabling conditions for these outcomes. The most significant achievement during this period is the shift from a conceptual guarantee intervention toward an evidence-based, institutionally anchored approach for strengthening CGDs capacity to deliver inclusive, sustainable, and resilient credit guarantee mechanisms in Bangladesh. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17496-17496A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Strengthening Technical Assistance for Bangladesh’s Lending Ecosystem- STABLE</narrative> <narrative>Strengthening Technical Assistance for Bangladesh’s Lending Ecosystem- STABLE</narrative> Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 2000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17496-17496A0102 Sweden <narrative>Strengthening Technical Assistance for Bangladesh’s Lending Ecosystem- STABLE</narrative> <narrative xml:lang="sv">Strengthening Technical Assistance for Bangladesh’s Lending Ecosystem- STABLE</narrative> Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Accelerated green transition that promotes sustainable growth, increased climate adaptation and protection of ecosystems and biological diversity (unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt, stärkt klimatanpassning och skydd för ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17530 Sweden <narrative xml:lang="sv">Combating Corruption and Financial Crime in Kosovo, UNDP</narrative> <narrative>Combating Corruption and Financial Crime in Kosovo, UNDP</narrative> The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17530-17530A0101 Sweden <narrative>Combating Corruption and Financial Crime in Kosovo, UNDP - Support to Combating Corruption and Financial Crime in Kosovo, UNDP</narrative> <narrative xml:lang="sv">Combating Corruption and Financial Crime in Kosovo, UNDP</narrative> The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17530-17530A0102 Sweden <narrative>Combating Corruption and Financial Crime in Kosovo, UNDP</narrative> <narrative xml:lang="sv">Combating Corruption and Financial Crime in Kosovo, UNDP</narrative> The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 4000000 5000000 4000000 0 5000000 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17615 Sweden <narrative>Institutional strengthening of MoEFCC on NRM & improved climate resilience</narrative> <narrative xml:lang="sv">Institutionell förstärkning av MoEFCC inom NRM och förbättrad klimatresiliens</narrative> The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17615-17615A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Institutionell förstärkning av MoEFCC inom NRM och förbättrad klimatresiliens</narrative> <narrative>Institutional strengthening of MoEFCC on NRM & improved climate resilience - Capacitating MoEFCC to monitor and regulate pollution and biodiversity</narrative> The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bangladesh 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 1500000 2500000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 4000000 Government of Bangladesh 2500000 Government of Bangladesh 1500000 Government of Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17615-17615A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Institutionell förstärkning av MoEFCC inom NRM och förbättrad klimatresiliens</narrative> <narrative>Institutional strengthening of MoEFCC on NRM & improved climate resilience - Capacitating MoEFCC to monitor and regulate pollution and biodiversity</narrative> The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bangladesh 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 1000000 1000000 Government of Bangladesh SE-0-SE-6-17648 Sweden <narrative>DDF Democracy Development Foundation Armenia - Democratic Integrity 2025-2027</narrative> <narrative xml:lang="sv">DDF Democracy Development Foundation Armenia - Democratic Integrity 2025-2027</narrative> "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17648-17648A0101 Sweden <narrative>DDF Democracy Development Foundation Armenia - Democratic Integrity 2025-2027 - DDF Democracy Development Foundation Armenia - Democratic Integrity</narrative> <narrative xml:lang="sv">DDF Democracy Development Foundation Armenia - Democratic Integrity 2025-2027</narrative> "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden DDF Democracy Development Foundation - Armenia Swedish International Development Cooperation Agency DDF Democracy Development Foundation - Armenia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 0 0 4500000 4500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia 4500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17648-17648A0102 Sweden <narrative>DDF Democracy Development Foundation Armenia - Democratic Integrity 2025-2027 - DDF Democracy Development Foundation-Democratic Integrity-New Strategy 2026-2030</narrative> <narrative xml:lang="sv">DDF Democracy Development Foundation Armenia - Democratic Integrity 2025-2027</narrative> "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden DDF Democracy Development Foundation - Armenia Swedish International Development Cooperation Agency DDF Democracy Development Foundation - Armenia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 7500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia SE-0-SE-6-17718 Sweden <narrative xml:lang="sv">Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden CSO-strategin 2025-2029</narrative> <narrative>Rainbow Foundation CSO strategy 2025-2029</narrative> The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Georgia Moldova (the Republic of) Turkey Ukraine Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative xml:lang="sv">Beslut Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden</narrative> <narrative xml:lang="sv">17718_Beslutomstorreinsatsandring.pdf</narrative> <narrative xml:lang="sv">Avtal Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden</narrative> <narrative xml:lang="sv">17718_Avtalsandring.pdf</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om ändring av insats (17718)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Avtal ändringa av insatsavtal Regnbågsfonden</narrative> <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> . <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17718-17718A0101 Sweden <narrative>Rainbow Foundation CSO strategy 2025-2029 - Rainbow Foundation 2025-2028 (CSO strategy)</narrative> <narrative xml:lang="sv">Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden CSO-strategin 2025-2029</narrative> The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 420500 856000 904500 747000 0 0 0 0 0 0 0 420500 0 0 0 0 437000 0 0 0 856000 747000 0 0 0 0 467500 0 0 2928000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 420500 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 856000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17718-17718A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden CSO-strategin 2025-2029</narrative> <narrative>Rainbow Foundation CSO strategy 2025-2029 - Ukraine Rainbow Foundation 2025-2027 (CSO strategy)</narrative> The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1300000 1000000 1300000 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17811 Sweden <narrative>PwC AAZ Spot Check</narrative> <narrative xml:lang="sv">PwC AAZ Spot Check</narrative> PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17811-17811A0101 Sweden <narrative xml:lang="sv">PwC AAZ Spot Check</narrative> <narrative>PwC AAZ Spot Check</narrative> PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 179140 0 179140 179140 PricewaterhouseCoopers Zambia 179140 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17811-17811A0102 Sweden <narrative xml:lang="sv">PwC AAZ Spot Check</narrative> <narrative>PwC AAZ Spot Check - PwC AAZ Expenditure Review and Extra Procedures</narrative> PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 339580 0 0 0 0 0 335098 339580 PricewaterhouseCoopers Zambia 335098.2 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17852 Sweden <narrative>Mid - Term Review of UNJP Project on SDG</narrative> <narrative xml:lang="sv">Halvtidsöversyn av UNJP-projektet om hållbarhetsmålen</narrative> To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-17852-17852A0101 Sweden <narrative>Mid - Term Review of UNJP Project on SDG</narrative> <narrative xml:lang="sv">Halvtidsöversyn av UNJP-projektet om hållbarhetsmålen</narrative> To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293999 0 0 293999 0 293999 Cowater International Sweden AB 293999.3 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17852-17852A0102 Sweden <narrative>Mid - Term Review of UNJP Project on SDG - New Strategy (2026 - 2030) Mid - Term Review of UNJP Project on SDG</narrative> <narrative xml:lang="sv">Halvtidsöversyn av UNJP-projektet om hållbarhetsmålen</narrative> To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115187 115187 0 0 115187 Cowater International Sweden AB 115186.98 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18204 Sweden <narrative>HUM locally led humanitarian action Ukraine: Unity for the Future</narrative> <narrative xml:lang="sv">HUM lokalt lett humanitärt arbete Ukraina: Unity for the Future</narrative> The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Material relief assistance and services Emergency Response <narrative xml:lang="sv">Avtal - Unity for the Future</narrative> <narrative xml:lang="sv">Beslut om insats</narrative> SE-0-SE-6-18204-18204A0101-H12811 Sweden <narrative>Ukraine 2026 - HUM locally led humanitarian action Ukraine: Unity for the Future</narrative> The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Unity for the Future Swedish International Development Cooperation Agency Unity for the Future Sumy regionen The activities take place at this location 51.08333 34.03333 Ukraine Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1915516 1915516 Unity for the Future 1915516 Unity for the Future Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-18204-18204A0101-H12876 Sweden <narrative>Ukraine 2027 - HUM locally led humanitarian action Ukraine: Unity for the Future</narrative> The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Unity for the Future Swedish International Development Cooperation Agency Unity for the Future Sumy regionen The activities take place at this location 51.08333 34.03333 Ukraine Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12275045 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-31100054 Sweden <narrative>AUC,Gender Peace and Security JFA, GPSP 2015-16</narrative> <narrative xml:lang="sv">AUC,Gender Peace and Security JFA, GPSP 2015-16</narrative> The programme will contribute towards policy development and debate in the field of gender, peace and security and protection with a view to contributing towards more coordinated programming in this area by the AU, the UN, the RECs, INGO, CSOs and other multi-lateral and bi-lateral partners working on these issues in Africa. Insatsen består av ett stöd till Gender, Peace and Security programmet (GPSP), som ligger under AUC:s avdelning för fred och säkerhet (Department for Peace and Security). Programmet har som målsättning att integrera jämlikhet i den Afrikanska Fred- och Säkerhetsarkitekturen (APSA) och att förbättra kvaliteten och effektiviteten hos de institutioner och mekanismer som ansvarar för att förhindra våld, inklusive sexuellt- och genusgrundat våld, och att addresera frågor rörande att skydda civila i konflikt- och postkonflikt situationer. Insatsen bedöms vidare ha tillräckligt goda planer för att tillfredsställande genomföra sina planer, och en tillräckligt god kapacitet till att genomföra uppföljning av aktiviteter inom programmet. Dessutom bedöms insatsens budget och finansiering vara tillfyllest för att Sida ska besluta att stödja insatsen. The Gender Peace and Security Programme (GPSP) aims at mainstreaming gender into the African Peace and Security Architecture (APSA) and improving the quality and effectiveness of mechanisms and institutions in charge of preventing violence, including sexual and gender-based violence, and addressing issues of protection of civilians in conflict and post-conflict situations. It has 4 main objectives;  Outcome 1: To enhance the Capacities of African Institutions Working in the Areas of Peace and Security and Human Rights to Mainstream Gender into the Continental Peace and Security Agenda. Outcome2: To strengthen advocacy efforts, Partnership and promoting research and dialogue on Gender, Peace and Security. Outcome 3: To strengthen Women's roles in peace and security in Africa. Outcome 4: To prevent and respond to vulnerabilities of women, men, and children in time of conflict and post-conflict situations, and ending impunity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The joint financial arrangement (JFA) agreement that Sweden and Austria has signed with the African Union Commission (AUC) for the implementation of GPSP was terminated at the inception phase (as of December 2015) due to lack of proper management, reporting, accountability and inter and intra-departmental coordination at AUC amongst other factors. The program has operated under provisional budgets, work plans which were not approved by the Steering Committee and without a comprehensive program document. The external audit which was required to be undertaken annually were not done. Accordingly, the JFA partners have decided to terminate the program while the finance department of AUC stopped release of funds as of January 2016 due to the lack of a legal basis (terminated MoU). Therefore, no activities were implemented in 2016.  When the reports were finally submitted in March 2017, they were assessed to be very poor quality. There was no alignment between the narrative and financial report as well as the work plan. It also provided list of fragmented activities without clear indication how it relates with or contribute to the objectives of the program. Generally, the reports did not meet the reporting standards set out in the JFA and bilateral agreements with the respective donors.   The partners have provided feedback on the reports and demanded for revised version which has never been submitted. Therefore, it is difficult to draw any example of concrete results from the program but the following could be highlighted from the report as processes that the program has contributed to, - Supported the launch of the board of the Inter-Governmental Authority on Development (IGAD)'s  Women and Peace Forum (IWPF).  - Organized national level consultations on women's leadership and participation in conflict resolution, peacekeeping, post-conflict reconstruction peace building, peacekeeping and sustainable development in collaboration with African Union Liason Offices in South Sudan, Burundi, Libya, CAR, Madagascar.   - Supported the advocacy efforts of the AU Special Envoy on Women Peace and Security - Produced publications entitled, 'The Easy-to-Read Guide on AMISOM policy on Prevention and Response to Sexual Exploitation and Abuse.' and 'Women and Girls, HIV/AIDS and Conflict: Situation Analysis of 11 Selected Conflict and Post-Conflict Countries in Africa.'  <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100054-3110005401 Sweden <narrative>AUC,Gender Peace and Security JFA, GPSP 2015-16 - AUC/PSD Gender JFA</narrative> <narrative xml:lang="sv">AUC,Gender Peace and Security JFA, GPSP 2015-16</narrative> The programme will contribute towards policy development and debate in the field of gender, peace and security and protection with a view to contributing towards more coordinated programming in this area by the AU, the UN, the RECs, INGO, CSOs and other multi-lateral and bi-lateral partners working on these issues in Africa. Insatsen består av ett stöd till Gender, Peace and Security programmet (GPSP), som ligger under AUC:s avdelning för fred och säkerhet (Department for Peace and Security). Programmet har som målsättning att integrera jämlikhet i den Afrikanska Fred- och Säkerhetsarkitekturen (APSA) och att förbättra kvaliteten och effektiviteten hos de institutioner och mekanismer som ansvarar för att förhindra våld, inklusive sexuellt- och genusgrundat våld, och att addresera frågor rörande att skydda civila i konflikt- och postkonflikt situationer. Insatsen bedöms vidare ha tillräckligt goda planer för att tillfredsställande genomföra sina planer, och en tillräckligt god kapacitet till att genomföra uppföljning av aktiviteter inom programmet. Dessutom bedöms insatsens budget och finansiering vara tillfyllest för att Sida ska besluta att stödja insatsen. The Gender Peace and Security Programme (GPSP) aims at mainstreaming gender into the African Peace and Security Architecture (APSA) and improving the quality and effectiveness of mechanisms and institutions in charge of preventing violence, including sexual and gender-based violence, and addressing issues of protection of civilians in conflict and post-conflict situations. It has 4 main objectives;  Outcome 1: To enhance the Capacities of African Institutions Working in the Areas of Peace and Security and Human Rights to Mainstream Gender into the Continental Peace and Security Agenda. Outcome2: To strengthen advocacy efforts, Partnership and promoting research and dialogue on Gender, Peace and Security. Outcome 3: To strengthen Women's roles in peace and security in Africa. Outcome 4: To prevent and respond to vulnerabilities of women, men, and children in time of conflict and post-conflict situations, and ending impunity. Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 3000000 0 2000000 0 0 0 3000000 0 0 2000000 0 -2000000 0 0 5000000 AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR 3000000 AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR SE-0-SE-6-31100054-3110005402 Sweden <narrative xml:lang="sv">AUC,Gender Peace and Security JFA, GPSP 2015-16</narrative> <narrative>AUC,Gender Peace and Security JFA, GPSP 2015-16 - AUC/PSD Gender JFA</narrative> The programme will contribute towards policy development and debate in the field of gender, peace and security and protection with a view to contributing towards more coordinated programming in this area by the AU, the UN, the RECs, INGO, CSOs and other multi-lateral and bi-lateral partners working on these issues in Africa. Insatsen består av ett stöd till Gender, Peace and Security programmet (GPSP), som ligger under AUC:s avdelning för fred och säkerhet (Department for Peace and Security). Programmet har som målsättning att integrera jämlikhet i den Afrikanska Fred- och Säkerhetsarkitekturen (APSA) och att förbättra kvaliteten och effektiviteten hos de institutioner och mekanismer som ansvarar för att förhindra våld, inklusive sexuellt- och genusgrundat våld, och att addresera frågor rörande att skydda civila i konflikt- och postkonflikt situationer. Insatsen bedöms vidare ha tillräckligt goda planer för att tillfredsställande genomföra sina planer, och en tillräckligt god kapacitet till att genomföra uppföljning av aktiviteter inom programmet. Dessutom bedöms insatsens budget och finansiering vara tillfyllest för att Sida ska besluta att stödja insatsen. The Gender Peace and Security Programme (GPSP) aims at mainstreaming gender into the African Peace and Security Architecture (APSA) and improving the quality and effectiveness of mechanisms and institutions in charge of preventing violence, including sexual and gender-based violence, and addressing issues of protection of civilians in conflict and post-conflict situations. It has 4 main objectives;  Outcome 1: To enhance the Capacities of African Institutions Working in the Areas of Peace and Security and Human Rights to Mainstream Gender into the Continental Peace and Security Agenda. Outcome2: To strengthen advocacy efforts, Partnership and promoting research and dialogue on Gender, Peace and Security. Outcome 3: To strengthen Women's roles in peace and security in Africa. Outcome 4: To prevent and respond to vulnerabilities of women, men, and children in time of conflict and post-conflict situations, and ending impunity. Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2239971 0 -2239971 AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-32000061 Sweden <narrative xml:lang="sv">TGNP 2008-2012</narrative> <narrative>TGNP 2008-2012</narrative> The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32000061-3200006101 Sweden <narrative>TGNP 2008-2012</narrative> <narrative xml:lang="sv">TGNP 2008-2012</narrative> The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. Sweden TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 7100000 6000000 6500000 6000000 2084394 515606 1900000 7100000 3000000 6500000 6000000 6000000 31200000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 5999998.2599999998 Dev. country based NGOs 1100003 Dev. country based NGOs 5999998.29 Dev. country based NGOs 6499999.9500000002 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs 1900000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000061-3200006102 Sweden <narrative>TGNP 2008-2012 - EXTERNAL EVALUATION</narrative> <narrative xml:lang="sv">TGNP 2008-2012</narrative> The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. Sweden TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 515606 184394 184394 Dev. country based NGOs 417285 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32010111 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kap. utveckling OUT</narrative> <narrative>OUT Capacity Development</narrative> Objectives: The specific objective is to strenghten the educational delivery capacity of the Open University of Tanzania through enhanced organisational development and efective exploitation of ICT resources and services.Status 2010:was successful,phase 2 not approved due to change of Sw. Country strategy.Project now in exit phase. Mål: Det särskilda målet är att stärka den pedagogiska leveranskapacitet av det öppna universitetet i Tanzania genom förbättrad organisatorisk utveckling och efective utnyttjande av IKT-resurser och services.Status 2010: var lyckat, fas 2 inte godkänns på grund av nytt Sw. Land strategy.Project nu i exit fas.googletranslate Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Higher education Post-Secondary Education SE-0-SE-6-32010111-3201011101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kap. utveckling OUT</narrative> <narrative>OUT Capacity Development</narrative> Objectives: The specific objective is to strenghten the educational delivery capacity of the Open University of Tanzania through enhanced organisational development and efective exploitation of ICT resources and services.Status 2010:was successful,phase 2 not approved due to change of Sw. Country strategy.Project now in exit phase. Mål: Det särskilda målet är att stärka den pedagogiska leveranskapacitet av det öppna universitetet i Tanzania genom förbättrad organisatorisk utveckling och efective utnyttjande av IKT-resurser och services.Status 2010: var lyckat, fas 2 inte godkänns på grund av nytt Sw. Land strategy.Project nu i exit fas.googletranslate Sweden Open University of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 4823927 7327437 7200000 1771250 0 0 1771250 7300000 4810727 0 7200000 0 0 21122614 University College Research Other 4799999.9400000004 University College Research Other 10727.36 University College Research Other 4000000 University College Research Other 3299996.7000000002 University College Research Other 7199999.9800000004 University College Research Other 1771250 University College Research Other -13389.49 University College Research Other SE-0-SE-6-32010111-3201011102 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kap. utveckling OUT</narrative> <narrative>OUT Capacity Development - TA OUT</narrative> Objectives: The specific objective is to strenghten the educational delivery capacity of the Open University of Tanzania through enhanced organisational development and efective exploitation of ICT resources and services.Status 2010:was successful,phase 2 not approved due to change of Sw. Country strategy.Project now in exit phase. Mål: Det särskilda målet är att stärka den pedagogiska leveranskapacitet av det öppna universitetet i Tanzania genom förbättrad organisatorisk utveckling och efective utnyttjande av IKT-resurser och services.Status 2010: var lyckat, fas 2 inte godkänns på grund av nytt Sw. Land strategy.Project nu i exit fas.googletranslate Sweden Open University of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 27440 0 13200 13200 University College Research Other 27440 University College Research Other SE-0-SE-6-51000052 Sweden <narrative xml:lang="sv">KAIPTC,Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre II</narrative> <narrative>KAIPTC, Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre II</narrative> KAIPTC is an official regional center for peacekeeping missions to ECOWAS. It is West Africa's Institute for Conflict Prevention and Peace and Security Studies at the operational level. The center holds courses for military, civilian and police personnel involved in peacekeeping missions across the world, and conducts research on the causes and subsequent management of conflicts KAIPTC är ett officiellt regionalt center för fredsbevarande insatser åt ECOWAS. Det är Västafrikas institut för konfliktförebyggande och freds- och säkerhetsstudier på operativ nivå. Centret håller kurser för militär, civil och polisiär personal som deltar i fredsfrämjande insatser över hela världen, och forskar om orsaker och efterföljande hantering av konflikter KAIPTC:s mission for the strategy period of 2014-2018 is:"KAIPTC provides globally-recognised capacity for international actors on African peace and security through training, education and research to foster peace and stability in Africa"The four objectives for the same period are:1. To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training2. To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements3. To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa4. To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centre Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Africa, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre (KAIPTC) works to foster peace and stability in Africa by providing capacity for international and national actors on African peace and security through training, education and research for military, police, and civilian personnel for multidimensional peacekeeping and peace support operation in the ECOWAS region, Africa and beyond. Overall, the program is believed to have contributed positively to human security. However, due to KAIPTC’s work largely being process-oriented, it is difficult to firmly attribute change to specific interventions. Nonetheless, some examples of contribution impact can be identified and summarized as follows: Regarding strategic objective 1: To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training - Trained a total of 10,238 (average of 23% women) people in areas of peace support operations, conflict prevention and management, election observation, protection of civilians, maritime security and transnational organised crime, violent extremism and terrorism, the Responsibility to Protect and more, - Received two certificates of UN training recognition for their courses on protection of civilians in armed conflicts and police pre-deployment (PPDT). The latter authorizes KAIPTC to directly submit participating officers in its PPDT courses to the UN police division at the Department of peacekeeping to peacekeeping operation, thereby KAIPTC gains a more direct connection to peace and security on the continent, - Trained 403 female domestic election observers and 24 women in special election observation and election dispute resolution, the latter resulting in participants being included in the AU Commission’s Special Envoy on Women, Peace and Security’s pool of high-ranking African women to be recommended for leadership roles in observation missions or key roles in election dispute resolution efforts, - Trained 91 police personnel in support of the UN/AU Mission in Darfur and the AU Mission in Somalia on human rights; women, peace and security; child protection and sexual exploitation, humanitarian assistance, mediation etc, - Trained 1368 people responsible for disaster preparedness and management in 14 West African countries as well as a selection of ECOWAS Commission officials, - Trained 450 people across 15 counties in Liberia on disaster preparedness and management, - Supported ECOWAS’ Standby Force through contributing to the validation of its civilian dimension policy framework, providing training for ECOWAS officials on human rights, as well as delivering a course on civilian peacekeepers to ECOWAS as well as ECCAS, EASF and SADC, Regarding Strategic Objective 2: To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements - Produced a section on Ghana, Togo and Côte d’Ivoire for a joint study with ECOWAS and their three Training Centres of Excellence (TCE) on causes, responses and resolutions of emerging violent clashes between farmers and nomadic herdsmen in the region, - Conducted a mapping study on sources of conflict and resilience within the Mano River Union and Sahel zones which created the basis for a conference held together with the ECOWAS mediation unit and the Gambian government on infrastructure for peace in ECOWAS member states, - Contributed to the development of the ECOWAS Standby Force Conduct and Discipline Policy Framework with a focus on the whistle-blower policy for ECOWAS peace support operations, - Completed a small arms baseline survey to guide the development of an arms database, provided training to governance and security sector institutions and produced 2 training manuals for senior police officers and county security council members as part of its project to strengthen policing and arms control capacities of the Liberian government to meet operational challenges post UNMIL Drawdown in Liberia, - Supported the revision of Liberia’s and Ghana’s national security strategies, - Provided technical assistance to the AU’s work on Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) with an AU DDR training manual for standardizing DDR Training within the AU security infrastructure, - Provided technical support to the South Sudan National Women’s Peace Dialogue with a plan for monitoring the implementation of the agreement on the resolution of the conflict in South Sudan, - Launched its journal on African Peace and Security which includes critical analyses of knowledge and practice on conflict prevention, peace-making, peacekeeping and peacebuilding with respect to the African experience, - Increased its thinktank rating. In 2014, KAIPTC ranked 51st among top 65 global foreign policy and international affairs thinktanks and is the highest ranking organisation from sub-Saharan Africa within the category. Regarding Strategic Objective 3: To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa - Graduated 433 Masters students and two PhD students, - Signed a Memorandum of Cooperation with Charles University in the Czech Republic to support an exchange of academic staff, students and knowledge, - Held annual Kofi Annan-Dag Hammarskjöld lectures on a range of themes, including the future of peace and security in Africa, a West African perspective on the continuing challenges of peace and security in Africa, preventing armed conflicts: identifying and mitigating risks, etc. Regarding Strategic Objective 4: To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centres - Launched a gender policy which mainstreams and integrates gender into all aspects of its work and organisation, - adopted a gender sensitive and sexual harassment policy with workshops to sensitize staff on the issues, - Established a nursing and childcare facility on the KAIPTC premises, Revised, introduced, and implemented a range of important internal policies, - Improved its monitoring and evaluation (M&E) systems, including assessing ways to strengthen the system, developing a M&E manual and launching a web-based monitoring tool, - Developed its communication and marketing strategies and launched a redesigned website to increase its competitiveness with other similar organisations. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000052-5100005201 Sweden <narrative xml:lang="sv">KAIPTC,Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre II</narrative> <narrative>KAIPTC, Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre II - KAIPTC, II</narrative> KAIPTC is an official regional center for peacekeeping missions to ECOWAS. It is West Africa's Institute for Conflict Prevention and Peace and Security Studies at the operational level. The center holds courses for military, civilian and police personnel involved in peacekeeping missions across the world, and conducts research on the causes and subsequent management of conflicts KAIPTC är ett officiellt regionalt center för fredsbevarande insatser åt ECOWAS. Det är Västafrikas institut för konfliktförebyggande och freds- och säkerhetsstudier på operativ nivå. Centret håller kurser för militär, civil och polisiär personal som deltar i fredsfrämjande insatser över hela världen, och forskar om orsaker och efterföljande hantering av konflikter KAIPTC:s mission for the strategy period of 2014-2018 is:"KAIPTC provides globally-recognised capacity for international actors on African peace and security through training, education and research to foster peace and stability in Africa"The four objectives for the same period are:1. To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training2. To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements3. To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa4. To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centre Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 7000000 7000000 7000000 4900000 0 7000000 0 0 0 7000000 0 7000000 0 4900000 -7000000 7000000 25900000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution 4900000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51000052-5100005202 Sweden <narrative>KAIPTC, Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre II - KAIPTC, II (2)</narrative> <narrative xml:lang="sv">KAIPTC,Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre II</narrative> KAIPTC is an official regional center for peacekeeping missions to ECOWAS. It is West Africa's Institute for Conflict Prevention and Peace and Security Studies at the operational level. The center holds courses for military, civilian and police personnel involved in peacekeeping missions across the world, and conducts research on the causes and subsequent management of conflicts KAIPTC är ett officiellt regionalt center för fredsbevarande insatser åt ECOWAS. Det är Västafrikas institut för konfliktförebyggande och freds- och säkerhetsstudier på operativ nivå. Centret håller kurser för militär, civil och polisiär personal som deltar i fredsfrämjande insatser över hela världen, och forskar om orsaker och efterföljande hantering av konflikter KAIPTC:s mission for the strategy period of 2014-2018 is:"KAIPTC provides globally-recognised capacity for international actors on African peace and security through training, education and research to foster peace and stability in Africa"The four objectives for the same period are:1. To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training2. To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements3. To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa4. To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centre Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 2000000 7000000 0 4900000 0 2100000 0 0 2000000 0 5000000 0 0 2100000 16100000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 2100000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 2000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 0 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 4900000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 2100000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000090 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stockholm Environment Institute (SEI) Strategisk Fond 2013-2016</narrative> <narrative>Stockholm Environment Institute (SEI) Strategic Fund 2013-2016</narrative> Support to Stockholm Environment Centre (SEI) Asia for support to strategic conferences in the region organised by China-ASEAN Environmental Cooperation Centre, Asia Europe Foundation (ASEF) and others. Stöd till Stockholm Environment Centre (SEI) Asia för samarbete med China-ASEAN Environmental Cooperation Centre och Asia Europe Foundation (ASEF) samt stöd till strategiska konferenser i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intervention, Sida-SEI Strategic Fund 2013-2016, was aimed to enable different stakeholders and groups to discuss and share knowledge, with a regional focus on emerging environmental issues, gender equality and poverty reduction, in the regional forums and other strategic regional events. Intended results from regional forums and meetings in long-term are for policies development and improvement of natural resource management for a more sustainable development in the region. In addition, SEI Asia administers the fund for supporting activities with the aim of seeking to change mindsets and daily practices or actors or organizations to ultimately benefit the citizens of the region. The intervention supports regional forums and events through three components. Two components comprise of annual activities carried out by the China-ASEAN Environmental Cooperation (CAEC) and the Asia Europe Foundation (ASEF), which are central to the policy dialogue development across the regions, particularly Southeast Asia, China and Europe. The third component is a small grants facility for supporting events (mostly one-shot events) based on open competitive call of concept notes that scheduled on a rolling quarterly basis. For participatory approach, the forums or events funded under this programme brought together representatives from government, the private sector, and civil society together with researchers, and feature active exchanges between participants. The intervention has fulfilled its specific objective by ensuring that regional conferences and events took place and met the criteria established by the intervention in accordant with the workplan. The intervention has provided financial and technical support to 3 annual forums for CAECF, namely China-ASEAN Environment Cooperation Forum (CAECF), and 3 annual forums for ASEF, namely Asia-Europe Environment Forum (ENVforum), and 14 events under Component 3. With coordination and support from SEI Asia to the China-ASEAN Environmental Cooperation Centre (CAEC), there have been improvement on several relevant indicators. The CAEC has adopted ranges of reform in the planning procedure and organization of their annual forum, both in terms of the design and facilitation method, especially in addressing gender inclusiveness. It is observed that topics of the forum have shifted to a more gender and poverty reduction. The facilitation method of event has also been changed from conventional method (only presentation) to a more interaction within the panel and the audience. There was a good improvement in the desired direction of gender aspects, although mainly in terms of gender balance - participants and resource persons. For example, in 2015 and 2016, 28% and 18% were female participants respectively, increased from limited numbers in 2014. However, gender aspect was shortcoming in the implementation, mainly due to limited understanding and recognition from organization to be prioritized as the key focus of the forum. The ENVforum, hosted by Asia Europe Foundation (ASEF), bring various stakeholders annually to discuss issues concerning implementation of Sustainable Development Goals (SDGs) from different perspective. With the support and being Steering Committee Meeting of SEI Asia, it has shown positive change in behavior of ASEF, especially in terms of gender integration in the programme design and agenda of the forum, such as inclusion of gender plenary session that has been recognized as a cross-cutting theme for the implementation of SDG targets. The support to the Component 3 has been recognized as a key source of funding for supporting regional environmental events in Asia. Since the beginning, the concept note submission rate has experienced exponential growth with a total of 215 concept notes. This indicates that the Sida-SEI strategic fund has been popular among development partners in the region as a potential fund to tap and it can be capitalized for the future. With a small funds from this programme, it has increased leverage by tapping with a larger conference or forum, e.g. organized side-event within a conference. In accordance with the results framework and the support from SEI in influencing partners design and agenda of the events, the results show an increasing trend of relation to themes of gender equality and poverty reduction from the support to a total of 169 sessions. Sessions which discuss topics relevant to gender equality theme increased from 0% in 2013 to 59% by the end of the programme in 2016. Similar trend has been observed in the poverty reduction theme that by the end of 2016, the percentage of sessions addressing poverty reduction themes had increased significantly to 72% while there were only 18% in 2013. The programme outcome is measured by the Most Significant Change Stories (MSC), which is an open-end questions were sent out to partners, following the Knowledge, Attitude and Practice framework. The MSC recorded shows that about 70% of the stories claimed knowledge change after participation in supported events, 30% of participants changed their attitude and practice. About the same proportion of stories addressed the benefit of networking during the events and one fifth has built up concrete cooperation after the events. A quarter of these stories are related to gender theme. Of 184 MSC collected, one participant indicates that “One important knowledge and concept I enhanced from 4th Asia-Pacific Climate Change Adaptation Forum is ecosystem based adaptation. I was working for community based adaptation. Now I have competencies to link between community and ecosystem based climate change adaptation. I have used the skills on research of RECOFTC in Nepal. In addition, I have also started project evaluation work on the issue.” (Mr. Nirmal Kumar BK., Researcher, Forest Action, Nepal, participated in Fourth Asia-Pacific Climate Change Adaptation Forum, 2014). In addition, the participants attended in this programme said that they have increased their awareness of policy makers, community-based organizations and private sector groups on sustainable development issues in the region and provided space for these stakeholders to share their knowledge and experience. More specifically, the events have enhanced the awareness of stakeholders on social and gender equity issues in development, which is a key goal of the programme. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000090-5100009001 Sweden <narrative>Stockholm Environment Institute (SEI) Strategic Fund 2013-2016 - SEI China/ASEAN and ASEF</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stockholm Environment Institute (SEI) Strategisk Fond 2013-2016</narrative> Support to Stockholm Environment Centre (SEI) Asia for support to strategic conferences in the region organised by China-ASEAN Environmental Cooperation Centre, Asia Europe Foundation (ASEF) and others. Stöd till Stockholm Environment Centre (SEI) Asia för samarbete med China-ASEAN Environmental Cooperation Centre och Asia Europe Foundation (ASEF) samt stöd till strategiska konferenser i regionen. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3620000 0 3480000 0 0 0 0 0 0 3480000 -3180000 3620000 3180000 7100000 International NGO 3620000 International NGO 1740000 International NGO 1740000 International NGO SE-0-SE-6-51000090-5100009002 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stockholm Environment Institute (SEI) Strategisk Fond 2013-2016</narrative> <narrative>Stockholm Environment Institute (SEI) Strategic Fund 2013-2016 - SEI China/ASEAN and ASEF</narrative> Support to Stockholm Environment Centre (SEI) Asia for support to strategic conferences in the region organised by China-ASEAN Environmental Cooperation Centre, Asia Europe Foundation (ASEF) and others. Stöd till Stockholm Environment Centre (SEI) Asia för samarbete med China-ASEAN Environmental Cooperation Centre och Asia Europe Foundation (ASEF) samt stöd till strategiska konferenser i regionen. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3180000 0 0 1590000 0 1590000 3180000 International NGO 1590000 International NGO 1590000 International NGO Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000097 Sweden <narrative>ISS, 2012-2016, Core support</narrative> <narrative xml:lang="sv">ISS, Institute for Security Studies Kärnstöd 2012-2016</narrative> The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African policy research and training organisation aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. ISS receives core support from Sida for 2012-2016. The Institute for Security Studies (ISS), med bas i Sydfrika, är en pan-afrikansk forskningsbaserad och utbildningsorienterad organisation som strävar efter att främja mänsklig säkerhet i Afrika genom policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. ISS får organisatoriskt stöd från Sida för 2012-2016. The mission and overall goal of the Institute for Security Studies (ISS) is to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. In the strategic plan for 2012-2015, ISS is focused on the following 5 key result areas: - Advancing Democratic Governance and Reducing Corruption: Enhanced levels of accountability, transparency and respect for human rights by governments in African democracies. - Conflict Prevention and Improved Risk Analysis: Significant contribution to conflict prevention and conflict resolution in Africa. - Effective Conflict Management and Peacebuilding: Stakeholders contribute to sustainable peace through improved management of conflicts and provision of security. - Combatting Transnational Threats and International Crimes: Enhanced proficiency of African inter-governmental organizations, governments and civil society to respond more effectively and appropriately to transnational threats and international crimes. - Reduction of Crime and Improved Justice: African governments develop evidence-based policies, legislation and strategies to reduce crime and violence and improve the performance of their criminal justice systems in line with international good practice and human rights values. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Institute for Security Studies (ISS) works by partnering to build knowledge and skills to secure Africa’s future, with the goal to enhance human security in Africa to ultimately achieve sustainable peace and prosperity. They draw upon their network and influence to provide timely and credible analysis as well as technical assistance and practical training to governments and civil society to promote better policy and practice. This way, senior officials can make informed decisions on how to handle Africa’s human security challenges. Overall, the program is believed to have contributed positively to human security. However, due to ISS’ work largely being process-oriented, it is difficult to firmly attribute change to specific interventions. Nonetheless, some examples of contribution impact can be identified and summarized as follows: Over the course of the strategy period, ISS has held trainings for South African parliamentarians and civil society on how to make sense of the national budget; trained gender commissioners from several sub-Saharan countries on how to identify, address, monitor and evaluate gender issues in a comprehensive manner, including gender mainstreaming of government planning and strategies; established an African civil society network on corruption, aiming to increase awareness among state and non-state actors about issues threatening good governance, as well as improving the capacity and adherence to principles of good governance; provided and operated the Siyazana Financial Mapping Database, providing capacity to governmental anti-corruption agencies, political party integrity structures, media and citizens to hold public representatives to account. In addition, ISS has conducted several researches to help inform relevant authorities and actors. ISS conducted research on religious radicalism in Côte d’Ivoire, the role of women in violent extremism in the areas of Kenya that are most affected by Al-Shabaab, in addition to African women in the military which informed a global review of the UNSCR1325; produced regional briefs on Central, Southern and East Africa to actors such as the African Development Bank, briefs on human security issues to South Africa’s Department of International Relations and Cooperation, entered an information sharing agreement with the AU Continental Early Warning System; published the monthly Peace and Security Council (PSC) report of the AU, providing independent analysis of developments and decisions at the AU PSC, as well as issues ISS believe deserve the attention from the PSC. In addition, ISS held Early Warning Capacity Training for officials from institutions with Early Warning Systems in place, including the AU, ECOWAS and IGAD, as well as officials from the Lake Chad Basin Commission who intend to set up a similar system. Moreover, ISS conducted trainings for police officers from 14 different African countries deployed to peacekeeping missions, on the prevention of and response to sexual and gender-based violence, gender equality analysis and mainstreaming; held training of trainers (ToT) for Gender, Child and Vulnerable Persons Protection (GCVPP) officers in the UN Mission in South Sudan; worked together with ECOWAS and IGAD on drafting and implementing their respective Integrated Maritime Strategy as well as addressing the strategy’s implications for member states; played a key role in the AU’s endorsement of the AU Policy for Policing in Peace Support Operations by providing multifaceted support to the Police Strategic Support Group (PSSG) who prepared the policy; and provided analytical and technical support to the AU’s post-conflict reconstruction and development unit, including two studies on peacebuilding planning in Mozambique and the Central African Republic. Furthermore, ISS have worked extensively with judicial systems and prosecutors on terrorism and international crime. For example, ISS launched the world’s first counter terrorism prosecutors’ network, aiming to help states to collaborate in the prosecution of terrorism cases; established, together with REDRESS, a network of legal practitioners to enhance the investigation and prosecution of international crime on the continent; conducted training workshops for the heads of prosecuting agencies in 9 sub-Saharan countries on counter-terrorism prosecution; helped ECOWAS develop their regional counter-terrorism strategy and implementation plan; held a rare high-level training workshop for police leaders from all ECOWAS member states and Mauritania with a focus on experience-sharing and development of better strategies for responding to terrorism, facilitating cooperation between West African and Central African police chiefs committees which is of importance as central African states are also on the frontlines against terrorism in West Africa; provided training and technical support to 9 African governments in efforts to sign, ratify or implement the Arms Trade Treaty (ATT) in its work with arms control and disarmament. Finally, ISS has published the South Africa Crime Quarterly, the only open access journal in South Africa on violence prevention, crime reduction and criminal justice; provided the Crimehub, making South African crime statistics more accessible to the public and enabled ISS to provide analysis to and form a chapter of the updated Johannesburg City Safety Strategy as well as its implementation plan; written a report upon request of the South African Minister of Police on demilitarization of the police service in both national and international contexts, assisted in assessments of the police oversight system and ability, resulting in improved legislation; developed, together with South Africa’s Western Cape provincial government and University of Cape Town, an implementation strategy and budget for providing parental support in the province, based on research showing how parental support lowers the risk of violent behaviour in children; and played a key role in establishing the AU Police Strategic Support Group who champions improved police representation in AU Peace and Security Council decisions. An important gain for ISS was the South African government’s announcement that crime statistics will be released quarterly as well as annually, contrary to previously when statistics were only released annually. ISS has called for more regular releases in both public and closed discussions with the police during several years. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000097-5100009701 Sweden <narrative>ISS, 2012-2016, Core support - ISS</narrative> <narrative xml:lang="sv">ISS, Institute for Security Studies Kärnstöd 2012-2016</narrative> The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African policy research and training organisation aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. ISS receives core support from Sida for 2012-2016. The Institute for Security Studies (ISS), med bas i Sydfrika, är en pan-afrikansk forskningsbaserad och utbildningsorienterad organisation som strävar efter att främja mänsklig säkerhet i Afrika genom policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. ISS får organisatoriskt stöd från Sida för 2012-2016. The mission and overall goal of the Institute for Security Studies (ISS) is to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. In the strategic plan for 2012-2015, ISS is focused on the following 5 key result areas: - Advancing Democratic Governance and Reducing Corruption: Enhanced levels of accountability, transparency and respect for human rights by governments in African democracies. - Conflict Prevention and Improved Risk Analysis: Significant contribution to conflict prevention and conflict resolution in Africa. - Effective Conflict Management and Peacebuilding: Stakeholders contribute to sustainable peace through improved management of conflicts and provision of security. - Combatting Transnational Threats and International Crimes: Enhanced proficiency of African inter-governmental organizations, governments and civil society to respond more effectively and appropriately to transnational threats and international crimes. - Reduction of Crime and Improved Justice: African governments develop evidence-based policies, legislation and strategies to reduce crime and violence and improve the performance of their criminal justice systems in line with international good practice and human rights values. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 5000000 15000000 11000000 6000000 15000000 10000000 11000000 5000000 12000000 6000000 -12000000 47000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000097-5100009702 Sweden <narrative xml:lang="sv">ISS, Institute for Security Studies Kärnstöd 2012-2016</narrative> <narrative>ISS, 2012-2016, Core support - ISS 2</narrative> The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African policy research and training organisation aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. ISS receives core support from Sida for 2012-2016. The Institute for Security Studies (ISS), med bas i Sydfrika, är en pan-afrikansk forskningsbaserad och utbildningsorienterad organisation som strävar efter att främja mänsklig säkerhet i Afrika genom policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. ISS får organisatoriskt stöd från Sida för 2012-2016. The mission and overall goal of the Institute for Security Studies (ISS) is to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. In the strategic plan for 2012-2015, ISS is focused on the following 5 key result areas: - Advancing Democratic Governance and Reducing Corruption: Enhanced levels of accountability, transparency and respect for human rights by governments in African democracies. - Conflict Prevention and Improved Risk Analysis: Significant contribution to conflict prevention and conflict resolution in Africa. - Effective Conflict Management and Peacebuilding: Stakeholders contribute to sustainable peace through improved management of conflicts and provision of security. - Combatting Transnational Threats and International Crimes: Enhanced proficiency of African inter-governmental organizations, governments and civil society to respond more effectively and appropriately to transnational threats and international crimes. - Reduction of Crime and Improved Justice: African governments develop evidence-based policies, legislation and strategies to reduce crime and violence and improve the performance of their criminal justice systems in line with international good practice and human rights values. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 6000000 6000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000133 Sweden <narrative>IMS Media support</narrative> <narrative xml:lang="sv">IMS Media stöd</narrative> To enhance the capacity of the Myanmar media to inform and support the democratic transition process and national reconciliation efforts, focusing specifically on: i) Coordination, national ownership and sustainability of media development, ii) Reform andlegal framework, iii) Professionalization and capacity development,iv) Access to information v) Peace process Att stärka kapaciteten hos media i Burma och stödja den demokratiska förändringen och nationell försoning genom 1)samordning, nationellt ägarskap och hållbar mediautveckling 2)reform och lagstiftning 3)professionalisering och kapacitetsutveckling 4)tillgång till information 5) fredsprocess Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000133-5100013301 Sweden <narrative>IMS Media support - Media support</narrative> <narrative xml:lang="sv">IMS Media stöd</narrative> To enhance the capacity of the Myanmar media to inform and support the democratic transition process and national reconciliation efforts, focusing specifically on: i) Coordination, national ownership and sustainability of media development, ii) Reform andlegal framework, iii) Professionalization and capacity development,iv) Access to information v) Peace process Att stärka kapaciteten hos media i Burma och stödja den demokratiska förändringen och nationell försoning genom 1)samordning, nationellt ägarskap och hållbar mediautveckling 2)reform och lagstiftning 3)professionalisering och kapacitetsutveckling 4)tillgång till information 5) fredsprocess Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 3000000 3000000 4000000 4000000 4000000 15000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 3000000 International NGO SE-0-SE-6-51000133-5100013302 Sweden <narrative>IMS Media support - MyJS add-on</narrative> <narrative xml:lang="sv">IMS Media stöd</narrative> To enhance the capacity of the Myanmar media to inform and support the democratic transition process and national reconciliation efforts, focusing specifically on: i) Coordination, national ownership and sustainability of media development, ii) Reform andlegal framework, iii) Professionalization and capacity development,iv) Access to information v) Peace process Att stärka kapaciteten hos media i Burma och stödja den demokratiska förändringen och nationell försoning genom 1)samordning, nationellt ägarskap och hållbar mediautveckling 2)reform och lagstiftning 3)professionalisering och kapacitetsutveckling 4)tillgång till information 5) fredsprocess Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2505000 1165000 2505000 1165000 3670000 International NGO 2505000 International NGO 0 International NGO 1165000 International NGO SE-0-SE-6-51000164 Sweden <narrative>SIWI, 2016-20 Shared Water Partnership</narrative> <narrative xml:lang="sv">SIWI, 2016-20, Shared Water Partnership</narrative> Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested a grant of SEK 4.8 milion from Sida to implement the project “Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin”. The project is to be implemented primarily with countries in the Eastern Nile basin, (Egypt, Ethiopia, Sudan and South Sudan) but other Nile riparian countries (Burundi, DRC, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda) will participate in some project activities. The project wants to promote cooperation on transboundary water management in the Nile basin by implementing a set of catalytic activities aimed at diminishing the political risk of taking decisions that open up for cooperation and compromises. The project will change attitudes of i) decision makers, to promote their willingness to support cooperative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion makers so that they contribute to an improved social climate for this type of decisions; and iii) development partners and diplomats so that they can make better informed strategic decisions in support of regional cooperation. The project will be managed by SIWI as a component of the Shared Waters Partnership (SWP), which is part of the UNDP Transboundary Waters Program hosted by SIWI. This means that other donors to the SWP may decide to support additional activities under the present project. The total budget presented to Sida is SEK 4.8 million, and constitutes a minimum amount that allows SWP to implement enough activities to maintain the presence and relevance in the Nile process necessary to reach results. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2016 – 2019) för att genomföra projektet Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin. Projektet kommer implementeras i första hand med de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) kommer att deltaga i vissa projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens avrinningsområde genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet avser att förändra attityder hos i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vatten policy som speglar regionala prioriteter; ii) opinions bildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; och iii) utvecklingsaktörer och diplomater så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Projektet bygger på SIWIs erfarenheter av att jobba med s.k. “multi track diplomacy”, vilket innebär att projektet ämnar involvera en bredare grupp aktörer för att påverka, inte bara beslutsfattarna, utan även opinionsläget samhället i stort. Tanken är att fleraktörsplattformar erbjuder större möjligheter för dialog, främjar socialt lärande och förståelsen för den andres perspektiv och att det på så vis kan bli möjligt att identifiera processer som kan bidra till en transformation av låsta positioner. Detta arbetssätt skyddar också projektet i viss mån från risken att man inte lyckas nå de rätta beslutsfattarna eller att dessa byts ut under eller efter projektet. Bland de grupper som redan identifierats som viktiga ingår bland annat kvinnor, vilka hittills haft mycket litet deltagande i Nilen diplomatiken. För att nå resultaten kommer man att tillämpa en flexibel arbetsmetod där aktiviteter ska kunna snabbt svara upp när möjligheter erbjuds, därför innehåller inte projekt dokumentet en beskrivning av de precisa aktiviteter man ämnar utföra, utan istället en förteckning över den typ av aktiviteter som skulle kunna bli möjliga. Dessa inkluderar konstant analys av strategisk information för att identifiera möjligheter till att förhindra dispyter och lösa upp flaskhalsar för samarbete, både via diplomatiska och bistånds kanaler. Man förutser också att implementera skräddarsydda aktiviteter som involverar beslutsfattare och opinionsbildare i Nilen basinen, där möjlighet till lärande och dialog ska erbjudas. Dessa interventioner kommer att närmare definieras och beskrivas under projektets gång i så kallade Intervention Plans, vilka ska godkännas av givaren innan de implementeras. På bordet i dagsläget ligger bland annat en kapacitetsutveckling för journalister samt en workshop för ex diplomater, vilka har varit och fortfarande är inflytelserika i Nilen samanhang i sina länder. En workshop och kapacitetutveckling för att i högre grad involvera kvinnor i Nilensamarbetet har också föreslagits. Som tidigare nämnts är även andra aktörer aktiva i Nilenbasinen med Sveriges stöd, framför allt Världsbankens CIWA program som stödjer Nile Basin Initiative och dess institutioner. Det här föreslagna projektet är ett komplement till CIWA programmet, i och med att CIWA klart begränsar sig till att arbeta med tekniska frågor. Traditionellt har man tillämpat en uppdelning i två "spår" i Nilensamarbetet där altså världsbanken fokusserat på det tekniska spåret och SWP på det politiska. Att implementera denna insats via Världsbanken och CIWA är inte aktuellt, framför allt eftersom detta förmodligen inte skulle accepteras av Nilen länderna. SWP däremot är känt som en oberoende neutral aktör med erfarenhet av att ta en medlar roll inom vatten diplomatiken. Programet är också flexibelt och kan agera snabbt, något som är själva nyckeln till framgång i en insats som den här föreslagna. Shared Waters Partnership är en del av UNDPs Transboundary Waters Program och implementras av UNDPs Water Governance Facility (WGF) på SIWI. WGF bildades 2005 bland annat med Svenskt stöd, Sida ger även idag ett litet kärnstöd (85 0000 USD) stöd till WGF via UNDP och sitter därför sedan innan med i SWPs givarkommitté. SIWI är alltså värdinstitution för WGF och Shared Waters Partnership's "kärna" (core unit). Administrativt kommer projektet därför ligga på SIWI, som är avtalspart för insatsen och hanterar stödet i enlighet med sina interna system. SIWI är en känd partner för Sida och fick nyligen förnyat kärnstöd godkänt. En oberoende utvärdering av SIWI företogs i samband med detta och erkände organisationen som en vatten organisation i världsklass och noterar särskilt dess kapacitet inom de områden som är mest relevanta för detta projekt så som dialog och vatten diplomati. SIWI/Shared Waters Partnership har sedan länge arbetat med den politiska situationen i Nilbasinen. Denna erfarenhet, programmets nätverk och relation till Nilen länderna, institutionerna i Nile Basin Initiative och givarna, samt dess expertis på sakfrågorna innebär att SIWI förväntas vara en lämplig partner för Sida i detta projekt. Att insatsen är en del av Shared Waters Partnership innebär bl.a. att ytterligare givare kan komma att ansluta sig till insatsen med nya medel. Den totala budget på 4.8 miljoner SEK som presenterats till Sida utgör en minimi budget som behövs för att man ska kunna implementera tillräckligt många relevanta aktiviteter för att upprätthålla den närvaro i processen som är nödvändig för att resultat ska kunna uppnås. Contribute to transboundary water management in then Nile basin by creating an enabling environment for Nile States to take decisions on advancing and developing joint opportunities for cooperation The Outcome Objectives of the programme are: - Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns. - Opinion leaders (formal and informal), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches. - Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> In order to contribute towards the outcome objectives, SWP has during the period 2019-2020 built momentum with key stakeholder groups including media. Notably, a main SWP focus has been to strengthen inclusive processes, and specifically the involvement of women in transboundary processes and decision-making. One key result is the Joint Statement issued by the Women in Water Diplomacy in the Nile Network, strongly indicates an interest and willingness amongst the participants to pursue cooperation across scales. https://www.siwi.org/latest/nile-women-water-leaders-issue-a-joint-statement/ SWP also organized a training on Public-Private-Partnership which brought together riparian decision makers with influence on finance of infrastructure, from nine of the Nile basin countries . The training resulted in increased knowledge on the PPP concept and strengthened informal networks and address common water infrastructure investment interest on a sub-basin level. Another results stems from training for journalists in the Eastern Nile, which during this period focused on “Climate, water and security in the eastern Nile river basin”. As a result of the training  the journalists have formed personal relations and developed trust across borders. Journalists now increasingly share their publications and offer critiques or insights to stories published by journalists outside of the network. An example of this is the joint statement where journalists ask for greater transparency and access to information regarding the GERD negotiations: https://www.siwi.org/latest/a-call-to-action-from-journalists-of-the-nile/. Finally, SWP has continued to play the role as a broker between the regional stakeholders, development partners and the diplomatic community, not least by using the World Water Week as a forum for informal and formal exchange of information. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000164-5100016401 Sweden <narrative xml:lang="sv">SIWI, 2016-20, Shared Water Partnership</narrative> <narrative>SIWI, 2016-20 Shared Water Partnership - Shared Water Partnership UNDP/SIWI</narrative> Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested a grant of SEK 4.8 milion from Sida to implement the project “Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin”. The project is to be implemented primarily with countries in the Eastern Nile basin, (Egypt, Ethiopia, Sudan and South Sudan) but other Nile riparian countries (Burundi, DRC, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda) will participate in some project activities. The project wants to promote cooperation on transboundary water management in the Nile basin by implementing a set of catalytic activities aimed at diminishing the political risk of taking decisions that open up for cooperation and compromises. The project will change attitudes of i) decision makers, to promote their willingness to support cooperative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion makers so that they contribute to an improved social climate for this type of decisions; and iii) development partners and diplomats so that they can make better informed strategic decisions in support of regional cooperation. The project will be managed by SIWI as a component of the Shared Waters Partnership (SWP), which is part of the UNDP Transboundary Waters Program hosted by SIWI. This means that other donors to the SWP may decide to support additional activities under the present project. The total budget presented to Sida is SEK 4.8 million, and constitutes a minimum amount that allows SWP to implement enough activities to maintain the presence and relevance in the Nile process necessary to reach results. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2016 – 2019) för att genomföra projektet Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin. Projektet kommer implementeras i första hand med de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) kommer att deltaga i vissa projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens avrinningsområde genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet avser att förändra attityder hos i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vatten policy som speglar regionala prioriteter; ii) opinions bildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; och iii) utvecklingsaktörer och diplomater så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Projektet bygger på SIWIs erfarenheter av att jobba med s.k. “multi track diplomacy”, vilket innebär att projektet ämnar involvera en bredare grupp aktörer för att påverka, inte bara beslutsfattarna, utan även opinionsläget samhället i stort. Tanken är att fleraktörsplattformar erbjuder större möjligheter för dialog, främjar socialt lärande och förståelsen för den andres perspektiv och att det på så vis kan bli möjligt att identifiera processer som kan bidra till en transformation av låsta positioner. Detta arbetssätt skyddar också projektet i viss mån från risken att man inte lyckas nå de rätta beslutsfattarna eller att dessa byts ut under eller efter projektet. Bland de grupper som redan identifierats som viktiga ingår bland annat kvinnor, vilka hittills haft mycket litet deltagande i Nilen diplomatiken. För att nå resultaten kommer man att tillämpa en flexibel arbetsmetod där aktiviteter ska kunna snabbt svara upp när möjligheter erbjuds, därför innehåller inte projekt dokumentet en beskrivning av de precisa aktiviteter man ämnar utföra, utan istället en förteckning över den typ av aktiviteter som skulle kunna bli möjliga. Dessa inkluderar konstant analys av strategisk information för att identifiera möjligheter till att förhindra dispyter och lösa upp flaskhalsar för samarbete, både via diplomatiska och bistånds kanaler. Man förutser också att implementera skräddarsydda aktiviteter som involverar beslutsfattare och opinionsbildare i Nilen basinen, där möjlighet till lärande och dialog ska erbjudas. Dessa interventioner kommer att närmare definieras och beskrivas under projektets gång i så kallade Intervention Plans, vilka ska godkännas av givaren innan de implementeras. På bordet i dagsläget ligger bland annat en kapacitetsutveckling för journalister samt en workshop för ex diplomater, vilka har varit och fortfarande är inflytelserika i Nilen samanhang i sina länder. En workshop och kapacitetutveckling för att i högre grad involvera kvinnor i Nilensamarbetet har också föreslagits. Som tidigare nämnts är även andra aktörer aktiva i Nilenbasinen med Sveriges stöd, framför allt Världsbankens CIWA program som stödjer Nile Basin Initiative och dess institutioner. Det här föreslagna projektet är ett komplement till CIWA programmet, i och med att CIWA klart begränsar sig till att arbeta med tekniska frågor. Traditionellt har man tillämpat en uppdelning i två "spår" i Nilensamarbetet där altså världsbanken fokusserat på det tekniska spåret och SWP på det politiska. Att implementera denna insats via Världsbanken och CIWA är inte aktuellt, framför allt eftersom detta förmodligen inte skulle accepteras av Nilen länderna. SWP däremot är känt som en oberoende neutral aktör med erfarenhet av att ta en medlar roll inom vatten diplomatiken. Programet är också flexibelt och kan agera snabbt, något som är själva nyckeln till framgång i en insats som den här föreslagna. Shared Waters Partnership är en del av UNDPs Transboundary Waters Program och implementras av UNDPs Water Governance Facility (WGF) på SIWI. WGF bildades 2005 bland annat med Svenskt stöd, Sida ger även idag ett litet kärnstöd (85 0000 USD) stöd till WGF via UNDP och sitter därför sedan innan med i SWPs givarkommitté. SIWI är alltså värdinstitution för WGF och Shared Waters Partnership's "kärna" (core unit). Administrativt kommer projektet därför ligga på SIWI, som är avtalspart för insatsen och hanterar stödet i enlighet med sina interna system. SIWI är en känd partner för Sida och fick nyligen förnyat kärnstöd godkänt. En oberoende utvärdering av SIWI företogs i samband med detta och erkände organisationen som en vatten organisation i världsklass och noterar särskilt dess kapacitet inom de områden som är mest relevanta för detta projekt så som dialog och vatten diplomati. SIWI/Shared Waters Partnership har sedan länge arbetat med den politiska situationen i Nilbasinen. Denna erfarenhet, programmets nätverk och relation till Nilen länderna, institutionerna i Nile Basin Initiative och givarna, samt dess expertis på sakfrågorna innebär att SIWI förväntas vara en lämplig partner för Sida i detta projekt. Att insatsen är en del av Shared Waters Partnership innebär bl.a. att ytterligare givare kan komma att ansluta sig till insatsen med nya medel. Den totala budget på 4.8 miljoner SEK som presenterats till Sida utgör en minimi budget som behövs för att man ska kunna implementera tillräckligt många relevanta aktiviteter för att upprätthålla den närvaro i processen som är nödvändig för att resultat ska kunna uppnås. Contribute to transboundary water management in then Nile basin by creating an enabling environment for Nile States to take decisions on advancing and developing joint opportunities for cooperation The Outcome Objectives of the programme are: - Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns. - Opinion leaders (formal and informal), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches. - Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1200000 0 0 0 1500000 0 0 0 0 1000000 0 -1500000 0 0 -1000000 1200000 -1000000 1000000 0 1200000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1200000 SIWI/Stockholm International Water Institute SE-0-SE-6-51000164-5100016402 Sweden <narrative>SIWI, 2016-20 Shared Water Partnership - UNDP/SIWI 2 Shared Water Partnership 2016-20</narrative> <narrative xml:lang="sv">SIWI, 2016-20, Shared Water Partnership</narrative> Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested a grant of SEK 4.8 milion from Sida to implement the project “Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin”. The project is to be implemented primarily with countries in the Eastern Nile basin, (Egypt, Ethiopia, Sudan and South Sudan) but other Nile riparian countries (Burundi, DRC, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda) will participate in some project activities. The project wants to promote cooperation on transboundary water management in the Nile basin by implementing a set of catalytic activities aimed at diminishing the political risk of taking decisions that open up for cooperation and compromises. The project will change attitudes of i) decision makers, to promote their willingness to support cooperative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion makers so that they contribute to an improved social climate for this type of decisions; and iii) development partners and diplomats so that they can make better informed strategic decisions in support of regional cooperation. The project will be managed by SIWI as a component of the Shared Waters Partnership (SWP), which is part of the UNDP Transboundary Waters Program hosted by SIWI. This means that other donors to the SWP may decide to support additional activities under the present project. The total budget presented to Sida is SEK 4.8 million, and constitutes a minimum amount that allows SWP to implement enough activities to maintain the presence and relevance in the Nile process necessary to reach results. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2016 – 2019) för att genomföra projektet Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin. Projektet kommer implementeras i första hand med de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) kommer att deltaga i vissa projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens avrinningsområde genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet avser att förändra attityder hos i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vatten policy som speglar regionala prioriteter; ii) opinions bildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; och iii) utvecklingsaktörer och diplomater så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Projektet bygger på SIWIs erfarenheter av att jobba med s.k. “multi track diplomacy”, vilket innebär att projektet ämnar involvera en bredare grupp aktörer för att påverka, inte bara beslutsfattarna, utan även opinionsläget samhället i stort. Tanken är att fleraktörsplattformar erbjuder större möjligheter för dialog, främjar socialt lärande och förståelsen för den andres perspektiv och att det på så vis kan bli möjligt att identifiera processer som kan bidra till en transformation av låsta positioner. Detta arbetssätt skyddar också projektet i viss mån från risken att man inte lyckas nå de rätta beslutsfattarna eller att dessa byts ut under eller efter projektet. Bland de grupper som redan identifierats som viktiga ingår bland annat kvinnor, vilka hittills haft mycket litet deltagande i Nilen diplomatiken. För att nå resultaten kommer man att tillämpa en flexibel arbetsmetod där aktiviteter ska kunna snabbt svara upp när möjligheter erbjuds, därför innehåller inte projekt dokumentet en beskrivning av de precisa aktiviteter man ämnar utföra, utan istället en förteckning över den typ av aktiviteter som skulle kunna bli möjliga. Dessa inkluderar konstant analys av strategisk information för att identifiera möjligheter till att förhindra dispyter och lösa upp flaskhalsar för samarbete, både via diplomatiska och bistånds kanaler. Man förutser också att implementera skräddarsydda aktiviteter som involverar beslutsfattare och opinionsbildare i Nilen basinen, där möjlighet till lärande och dialog ska erbjudas. Dessa interventioner kommer att närmare definieras och beskrivas under projektets gång i så kallade Intervention Plans, vilka ska godkännas av givaren innan de implementeras. På bordet i dagsläget ligger bland annat en kapacitetsutveckling för journalister samt en workshop för ex diplomater, vilka har varit och fortfarande är inflytelserika i Nilen samanhang i sina länder. En workshop och kapacitetutveckling för att i högre grad involvera kvinnor i Nilensamarbetet har också föreslagits. Som tidigare nämnts är även andra aktörer aktiva i Nilenbasinen med Sveriges stöd, framför allt Världsbankens CIWA program som stödjer Nile Basin Initiative och dess institutioner. Det här föreslagna projektet är ett komplement till CIWA programmet, i och med att CIWA klart begränsar sig till att arbeta med tekniska frågor. Traditionellt har man tillämpat en uppdelning i två "spår" i Nilensamarbetet där altså världsbanken fokusserat på det tekniska spåret och SWP på det politiska. Att implementera denna insats via Världsbanken och CIWA är inte aktuellt, framför allt eftersom detta förmodligen inte skulle accepteras av Nilen länderna. SWP däremot är känt som en oberoende neutral aktör med erfarenhet av att ta en medlar roll inom vatten diplomatiken. Programet är också flexibelt och kan agera snabbt, något som är själva nyckeln till framgång i en insats som den här föreslagna. Shared Waters Partnership är en del av UNDPs Transboundary Waters Program och implementras av UNDPs Water Governance Facility (WGF) på SIWI. WGF bildades 2005 bland annat med Svenskt stöd, Sida ger även idag ett litet kärnstöd (85 0000 USD) stöd till WGF via UNDP och sitter därför sedan innan med i SWPs givarkommitté. SIWI är alltså värdinstitution för WGF och Shared Waters Partnership's "kärna" (core unit). Administrativt kommer projektet därför ligga på SIWI, som är avtalspart för insatsen och hanterar stödet i enlighet med sina interna system. SIWI är en känd partner för Sida och fick nyligen förnyat kärnstöd godkänt. En oberoende utvärdering av SIWI företogs i samband med detta och erkände organisationen som en vatten organisation i världsklass och noterar särskilt dess kapacitet inom de områden som är mest relevanta för detta projekt så som dialog och vatten diplomati. SIWI/Shared Waters Partnership har sedan länge arbetat med den politiska situationen i Nilbasinen. Denna erfarenhet, programmets nätverk och relation till Nilen länderna, institutionerna i Nile Basin Initiative och givarna, samt dess expertis på sakfrågorna innebär att SIWI förväntas vara en lämplig partner för Sida i detta projekt. Att insatsen är en del av Shared Waters Partnership innebär bl.a. att ytterligare givare kan komma att ansluta sig till insatsen med nya medel. Den totala budget på 4.8 miljoner SEK som presenterats till Sida utgör en minimi budget som behövs för att man ska kunna implementera tillräckligt många relevanta aktiviteter för att upprätthålla den närvaro i processen som är nödvändig för att resultat ska kunna uppnås. Contribute to transboundary water management in then Nile basin by creating an enabling environment for Nile States to take decisions on advancing and developing joint opportunities for cooperation The Outcome Objectives of the programme are: - Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns. - Opinion leaders (formal and informal), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches. - Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 1600000 1200000 1600000 0 0 800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1200000 3600000 SIWI/Stockholm International Water Institute 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1600000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1200000 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020077 Sweden <narrative>ADB Agricultural Programme (CASP 2) 2012 - 2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">ADB Jordbruksprogram CASP 2 2012 - 2018</narrative> Support for the Asian Development Bank and the Greater Mekong Sub-region (GMS) Program under which this aid goes to the ADBs Working Group for Agriculture (WGA) and the program that the WGA coordinates "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Support focuses on the areas of regional trade in agricultural products as well as climate adaptation of food production. Stöd till Asian Development Bank och deras Greater Mekong Subregion (GMS) Program inom vilket detta stöd går till ADBs Working Group for Agriculture (WGA) och det program som WGA koordinerar "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Stöd fokuserar på områdena regional handel med jordbruksprodukter samt klimatsäkring av matproduktion. The Core Agriculture Support Program, Phase II (CASP 2), 2011-2020, brings together the six countries of the GMS – Cambodia, Guangxi and Yunnan in the People’s Republic of China, the Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Viet Nam – in common purpose to respond to these changes while safeguarding the natural ecosystems that underpin agricultural production in the region. The overall vision of CASP 2 is for the GMS to be recognized as the leading producer of safe food, using climate-friendly agricultural practices and integrated into global markets through regional economic corridors. This vision aligns with and supports the two pillars of the ASEAN Economic Community blueprint – the creation of a single market and production base for food, agriculture, forestry, and integration of the region into the global economy. The broad strategy of CASP 2 aims to increase subregional agricultural competitiveness and agribusiness investment through modernized trading system that provides links to regional and global markets. The foundation of the strategy includes agricultural research and technology that emphasizes climate-friendly agricultural development, private-sector involvement to ensure sustainability, and institutional mechanisms to enhance regional cooperation with incentives to achieve the vision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agricultural development Agriculture <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The Asian Development Bank (ADB), together with its development donors - the Government of Sweden, Nordic Development Fund, and the Multi-Donor Trust Fund under the Water Financing Partnership Facility - provided a regional technical assistance (TA) to support the Greater Mekong Subregion (GMS) in implementing Core Agriculture Support Programme Phase 2 (CASP2). Sida channeled 53 MSEK to ADB to support this TA for the period of October 2012 to June 2018. The program has accomplished a number of the accomplishments despite challenges met during the implementation. The following are major milestones achieved: - Endorsement of a participatory GMS Strategy for Promoting Safe and Environment Friendly Agro-Based Value Chains in the Greater Mekong Subregion and Siem Reap Action Plan, 2018-2022 (GMS SASRAP) by the GMS Agriculture Ministers; - Conduct of the second GMS Agriculture Minister's Meeting after a decade; - Conduct of a GMS-themed trade fair in the THAIFEX; - Collaboration between the Working Group on Agriculture (WGA) and the Food Industry Asia (FIA, an association comprising a large number of global agribusiness as members) with two concrete actions co-financed by the TA and the FIA members;  - Development of knowledge products, e.g. Policies for High Quality, Safe and Sustainable Food Supply in the GMS, Value Chain Studies, Gender Dimension in Low-Input Agriculture Value Chains in the GMS;   - Strengthened GMS WGA initiating inter-sector and multi-stakeholder links and during the next five years of CASP.  Gender equality has been integrated throughout the programme, and some results achieved are: i) increase rate of participation of women in sub-project activities (e.g. 55% in Myanmar); ii) 30% of the total trained farmers have adopted Green Water Management and Climate-Friendly Agriculture (CFA) in Vietnam, of whom 35% were women. The sub-projects have increased women's income due to reduced costs in input usage, and increased productivity and farming efficiency. To strengthen gender aspects, a study on Gender Dimension in Low-Input Agriculture Value Chains in the GMS was completed. It aims to understand the gender dimensions in low-input agriculture value chains in GMS economics and refine the economic and social impacts of their engagement in these economic activities.      <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020077-5102007701 Sweden <narrative xml:lang="sv">ADB Jordbruksprogram CASP 2 2012 - 2018</narrative> <narrative>ADB Agricultural Programme (CASP 2) 2012 - 2018 - ADB Core Agric. Supp. Prog. 2 (CASP 2)</narrative> Support for the Asian Development Bank and the Greater Mekong Sub-region (GMS) Program under which this aid goes to the ADBs Working Group for Agriculture (WGA) and the program that the WGA coordinates "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Support focuses on the areas of regional trade in agricultural products as well as climate adaptation of food production. Stöd till Asian Development Bank och deras Greater Mekong Subregion (GMS) Program inom vilket detta stöd går till ADBs Working Group for Agriculture (WGA) och det program som WGA koordinerar "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Stöd fokuserar på områdena regional handel med jordbruksprodukter samt klimatsäkring av matproduktion. The Core Agriculture Support Program, Phase II (CASP 2), 2011-2020, brings together the six countries of the GMS – Cambodia, Guangxi and Yunnan in the People’s Republic of China, the Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Viet Nam – in common purpose to respond to these changes while safeguarding the natural ecosystems that underpin agricultural production in the region. The overall vision of CASP 2 is for the GMS to be recognized as the leading producer of safe food, using climate-friendly agricultural practices and integrated into global markets through regional economic corridors. This vision aligns with and supports the two pillars of the ASEAN Economic Community blueprint – the creation of a single market and production base for food, agriculture, forestry, and integration of the region into the global economy. The broad strategy of CASP 2 aims to increase subregional agricultural competitiveness and agribusiness investment through modernized trading system that provides links to regional and global markets. The foundation of the strategy includes agricultural research and technology that emphasizes climate-friendly agricultural development, private-sector involvement to ensure sustainability, and institutional mechanisms to enhance regional cooperation with incentives to achieve the vision. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 9652254 18458122 9742425 0 0 0 18458122 8000000 9652254 0 0 -7147199 7147199 9742425 45852801 AsDB/Asian Development Bank 8000000 AsDB/Asian Development Bank 9652254.1799999997 AsDB/Asian Development Bank 18458121.75 AsDB/Asian Development Bank 9742425 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020077-5102007702 Sweden <narrative>ADB Agricultural Programme (CASP 2) 2012 - 2018 - ADB Core Agric. Supp. Prog. 2 (CASP 2)</narrative> <narrative xml:lang="sv">ADB Jordbruksprogram CASP 2 2012 - 2018</narrative> Support for the Asian Development Bank and the Greater Mekong Sub-region (GMS) Program under which this aid goes to the ADBs Working Group for Agriculture (WGA) and the program that the WGA coordinates "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Support focuses on the areas of regional trade in agricultural products as well as climate adaptation of food production. Stöd till Asian Development Bank och deras Greater Mekong Subregion (GMS) Program inom vilket detta stöd går till ADBs Working Group for Agriculture (WGA) och det program som WGA koordinerar "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Stöd fokuserar på områdena regional handel med jordbruksprodukter samt klimatsäkring av matproduktion. The Core Agriculture Support Program, Phase II (CASP 2), 2011-2020, brings together the six countries of the GMS – Cambodia, Guangxi and Yunnan in the People’s Republic of China, the Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Viet Nam – in common purpose to respond to these changes while safeguarding the natural ecosystems that underpin agricultural production in the region. The overall vision of CASP 2 is for the GMS to be recognized as the leading producer of safe food, using climate-friendly agricultural practices and integrated into global markets through regional economic corridors. This vision aligns with and supports the two pillars of the ASEAN Economic Community blueprint – the creation of a single market and production base for food, agriculture, forestry, and integration of the region into the global economy. The broad strategy of CASP 2 aims to increase subregional agricultural competitiveness and agribusiness investment through modernized trading system that provides links to regional and global markets. The foundation of the strategy includes agricultural research and technology that emphasizes climate-friendly agricultural development, private-sector involvement to ensure sustainability, and institutional mechanisms to enhance regional cooperation with incentives to achieve the vision. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 7147199 0 0 0 -2456546 0 0 0 0 0 0 0 7147199 0 7147199 AsDB/Asian Development Bank 7147199 AsDB/Asian Development Bank -2456546.1000000001 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020147 Sweden <narrative xml:lang="sv">ADB Cities Dev. Initi. (CDIA),Phase 2, 2013-17</narrative> <narrative>ADB Cities Dev. Initi. (CDIA),Phase 2, 2013-17</narrative> The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Urban development and management Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> CDIA was established in 2007 by the ADB and the German government with the intent of improving the lives of 1.6 billion people in Asia and the Pacific.? It works closely with secondary cities in Asia and the Pacific to address gaps in infrastructure development and financing. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. To facilitate these initiatives at the city level, CDIA provides a range of international and domestic expertise that can include, among others, support for project preparation studies for high priority infrastructure investment projects.?  CDIA operates under its five-year Strategy Business Plan (SBP). The current SBP is running from 2018 to 2022 and the two previous are SBP 2009-2012 and SBP 2013-2017. Sweden engaged with CDIA from the start (November 2007) with the total financial support of 104 MSEK, and channelled to ADB Regional Technical Assistants (RETA 6293 and RETA 8556). The Agreement between ADB and Sweden has ended in 31 December 2019 (with the activity period ended in 30 June 2019). This means that the Swedish contribution is part of the current SBP 2018-2022 until the end of December 2019. Currently, CDIA receives funding support from Austria, France, Germany, Switzerland and the European Union. In 2020, about 6.1 million USD was repaid to Sida.  CDIA produced results within several areas, including project approval, project preparation, projects linked to financing, support to capacity building, and knowledge products and outreach activities. According to the progress report July to December 2019, as of December 2019, CDIA has commissioned 103 Project Preparatory Studies (PPSs) in 111 cities across 20 ADB's developing member countries, of which 87 cities have been successfully linked to an estimated $11.2 billion investment. CDIA work in different regions, i.e. Southeast Asia, Central and West Asia, East Asia, South Asia and the Pacific. By region, Southeast Asia has the biggest share accounts for 43% of approved PPS applications and projects prepared for linking to finance accounts for 46%. By funding agency, almost two thirds of the projects and half of the PPSs supported by CDIA are linked to ADB financing, followed by the national/ local government, public-private-partnership, Agence Française de Développement, World Bank, Kreditanstalt für Wiederaufbau and others.  CDIA’s outcome shall be the preparation and linking to finance of priority urban infrastructure investment projects that contribute to at least two of the following impact areas: i) urban environment improvement; ii) climate change mitigation and adaptation; iii) urban poverty reduction; iv) and improved urban governance. Since its inception in 2007, CDIA has been tracking the anticipated impacts of its PPS interventions using the Initial Development Impact Assessment (IDIA), as the main tool for tracking anticipated impacts of urban infrastructure projects. It is important to note that the development impact could be measured realistically only 1-3 years after the project is operated, which can be 5-10 years after a PPS is completed. Figure below shows the distribution of PPSs in terms of their alignment to each of the four development impact areas as of December 2019.  CDIA contributions to four development impact areas is in line with Sida's five perspectives, except conflict perspective. In terms of poor peoples' perspectives, guided by the CDIA's Strategy and Action Plan for Pro-poor Infrastructure Development 2011-2018, CDIA support the development of urban infrastructure investment projects with a pro-poor focus, in which the rights of disadvantage groups (whether women, children, persons with disability or ethnic minorities) are addressed in infrastructure provision. For example, 10 PPSs completed in 2019 have responded to anticipated impacts on poverty reduction - 90% improved access to basic infrastructure, 70% equitable distribution of public services in the project area and 60% less effort and time needed for securing basic services.  The rights perspective, CDIA is promoting good governance includes participation in decision-making and planning, improved transparency and accountability, improved internal organizational structures and procedures. In 2019, 10 PPSs show positive impacts on good governance particularly in terms of better customer/ client orientation of city services and participation in decision making and planning.  CDIA adopted different methods to ensure stakeholder participation in CDIA’s interventions, and most of the frequently methods in the PFS projects completed consisted of interviews, focus group discussion, workshops and general meetings with officials and the public. In addition, to improve openness and transparency, CDIA usually disseminates knowledge and experience relevant to its stakeholders in order to strengthen service delivery and linking to finance, and strives to use existing structures and systems with open access on the Internet.  In terms of environment and climate change, using the IDIA tool, all PPS applications must be screened from an environmental perspective. It could be seen as a quality assurance that all project is environmentally sustainable. For example, based on progress report January to June 2018, the Sewerage System Development Project in Indonesia, which covers three cities namely Bandah Aceh, Bekasi and Mataram, shall address environmental degradation and poor health of the urban population through safe collection and disposal of wastewater and septage. To address these environmental issues, a short-term investment program was developed for the three cities for wastewater management through sewerage network systems and waste water treatment plants and septage management systems. In addition, CDIA’s contribution to climate finance, which is assessed based on the amount of CDIA financial resources spent on PPSs that seek to address climate change adaptation and/or mitigation. As of December 2019, CDIA has spent about $34 million to support PPSs aimed at addressing climate change-related issues. Of this amount, 52% was utilized for PPSs dealing with climate change adaptation while 48% was used for PPSs addressing climate change mitigation. CDIA shows commitment to strengthening gender perspective. This aspect has improved over the period of its implementation partly due to continuously dialogue with the CDIA and ADB, and Gender Development Specialist was added to serve as gender focal point. In addition, it is also shown in the Strategy Business Plans and through supporting process documents, i.e. the Gender Strategy and Action Plan. In terms of the results, for example, under the 10 PPSs completed in 2019 are estimated at 5.14 million city residents. Of this total, 42% are women, 25% are children, 16% are poor and 7% are elderly citizens. However, it remains a concern that women were treated solely as vulnerable beneficiaries and not as important agents of change by CDIA. This is something that CDIA could pay more attention in the future. Using the IDIA tool, CDIA has been monitoring the anticipated SDG contribution of planned urban infrastructure investments in its client cities since 2016 when the 2030 Agenda for Sustainable Development officially came into force. Considering that CDIA’s work is focused on cities, all  CDIA supported PPSs are expected to contribute to the achievement of SDG 11 as well as to the attainment of one or more SDG 11 sub-goals. At the same time, the various infrastructure projects that are prepared for linking to downstream financing under the PPSs may be able to contribute to other SDGs, such as SDG 13 Climate Action and SDG 6 which focuses on “ensuring availability and sustainable management of water and sanitation for all”, among others.  Tracer Studies are one of CDIA’s important instruments for determining the progress and results of implementation of PPS recommendations and validating the impact of CDIA interventions. An example, the tracer study on the progress of urban transport project in Palembang, Indonesia was conducted in 2018. Palembang City has been facing considerable challenges in the transport sector due to its rapidly growing urban population. The study found that after the CDIA completed the PPS on the prioritized transport investments in 2011, the Palembang city government gradually implemented the PPS recommendations with funding support from the national government. It has resulted that in Jalan Sudirman, the busiest street in the city’s central business district, being transformed with the expansion, concreting and beautification of pedestrian sidewalks, enforcement of off-street parking and installation of street lighting. In terms of regional aspects, CDIA has been assisting cities to link up to the regional arena to access financing for prioritized infrastructure investments. Also, CDIA supports the sharing of best practices through a range of activities, including regional trainings, seminars and conferences. CDIA developed capacity in cities by encouraging regional networking between cities, building a platform for regional collaboration.   <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020147-5102014701 Sweden <narrative xml:lang="sv">ADB Cities Dev. Initi. (CDIA),Phase 2, 2013-17</narrative> <narrative>ADB Cities Dev. Initi. (CDIA),Phase 2, 2013-17 - Cities Development Initiative for Asia, Phase 2</narrative> The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 0 10000000 0 10000000 20000000 0 0 -5000000 5000000 40000000 AsDB/Asian Development Bank 20000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020147-5102014702 Sweden <narrative>ADB Cities Dev. Initi. (CDIA),Phase 2, 2013-17 - Cities Development Initiative for Asia, Phase 2</narrative> <narrative xml:lang="sv">ADB Cities Dev. Initi. (CDIA),Phase 2, 2013-17</narrative> The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 5000000 -6112198 5000000 0 0 0 0 0 5000000 AsDB/Asian Development Bank 5000000 AsDB/Asian Development Bank -6112197.5 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020154 Sweden <narrative xml:lang="sv">Främja & underlätta inkluderande företag</narrative> <narrative>Facilitating Inclusive Business</narrative> The project will facilitate for inclusive business in Asia in order to contribute directly to reduction of poverty and vulnerability, through capacity development to inclusive business models that create new decent jobs for people in poverty by including them into their value chains. It will also help governments and banks to foster inclusive business and private sector driven poverty reduction. Projektet avser underlätta för inkluderande företag i Asien att direkt bidra till minskad fattigdom & utsatthet genom kapacitetsutveckling av företag som skapar nya arbetstillfällen för människor som lever i fattigdom genom att inkludera dem i sina värdekedjor.Projektet ska också stödja regeringar & banker att främja inkluderande affärsmodeller & privatsektorledd fattigdomsminskning. The intervention is expected to contribute directly to the reduction of poverty and vulnerability by accelerating business solutions relevant for poor people. The project promotes gender equality through gender-sensitive investment design and impact assessment studies. It also contributes to environmental sustainability by eventually supporting investment projects that create environmental benefits and promote climate change mitigation (e.g, in the area of renewable energy).The intended outcome is increased inclusive business investments in ADB's development member countries brought about through (i) improvements in the commercial viability, business models, and social impact of inclusive business opportunities; and (ii) enhanced investment climates and ecosystems for inclusive business. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The intervention, Inclusive Business (IB) Support, was started in 2013 and ended in 2018, with the support from the Embassy/Sida (20 MSEK), Credit Suisse ($0.1 million) and the ADB ($0.4 million). Later, the GIZ joined as a co-financing partner with $0.197 million, increasing the total budget to $3.797 million. After four and a half years of its implementation, the results achieved against the results framework are:  At the outcome level, the number of IB projects supported by the ADB's Private Sector Operations Department (PSOD) has gradually increased since 2014. Total of 18 new ADB nonsovereign projects, classified based on certain filtering by the PSOD, were approved during 2014-2017, exceeded the target of 15 new projects. The total funding committed amounted to $1,044 million. Furthermore, ADB introduced Fast Approach to Small Non-sovereign Transactions (FAST) to facilitate funding of small IB projects. This approach facilitates ADB to finance small projects but highly development transactions, particularly in poorer countries and in softer sectors such as agribusiness, social infrastructure, and micro-finance. Five transactions were tagged as IB out of seven non-sovereign transactions so far since the introduction of FAST in 2015.   At the output level, the intervention provided support for pre- and post-investment to 41 companies which far exceeded the target 20 companies. However, only 3 due diligence assessments were done against the target of 13 targets (output 1).  Ex ante impact assessment tools (output 2) was development to primarily measure the social impact and the inclusiveness of business approaches on targeted Bottom of Pyramid (BoP) sectors (including women), and to identify opportunities and strategies to help the business maximize its social impacts. However, only three (out of four targets) ex ante impact assessment studies was conducted as the companies often already had the baseline information, and assessing the impact would required about five years.  In terms of increase awareness of IB and its enabling environment among governments and business associations in selected DMCs and sectors (output 3), eight sectors studies covering six key sectors (energy, textile, housing, sanitation, agriculture and financing), which served as preparatory materials for subsequent in-country sector workshops.   In terms of knowledge development (output 4), IB was promoted in among IB investment communities and development partners in Asia and the Pacific. For example, the second IB Asia Forum brought about 400 practitioners at ADB Headquarters in February 2016 for discussion on innovative private sector solutions to job creation and services/goods provision to BoP, and the role of governments for supporting a better IB enabling environment. In addition, there were also various references/publications on IB produced, the in-country workshops, presentations, and international foras that put ADB at the forefront of IB proportion in the region. In addition, the intervention was instrumental in promoting IB in regional foras, such as Asian-Pacific Economic Cooperation (APEC) and Association of Southeast Asian Nations (ASEAN). The intervention contributed to putting IB on the development agenda in the Asia-Pacific and ASEAN regions through collaboration with APEC and the ASEAN. As a result, joint ministerial and leaders statements issued by both bodies in 2017 include directives for IB promotion and support in member countries. During the ASEAN Summit in 2017, the ASEAN Coordinating Committee on Micro, Small, and Medium Enterprises adopted the proposal to integrated IB in the ASEAN Strategic Action Plan for Small and Medium Enterprise Development. Interms of gender aspects, the study "How Inclusive is Inclusiev Business for Woman? Examples from Asia and Latin America" was carried out. Teh findings suggest that inclusive businesses are indeed bringing positive changes to the lives of women in Asia and that by addressing gender-based constraints, these models are yielding business benefits as well. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020154-5102015401 Sweden <narrative xml:lang="sv">Främja & underlätta inkluderande företag</narrative> <narrative>Facilitating Inclusive Business - Inclusive Business in Asia for inclusive growth</narrative> The project will facilitate for inclusive business in Asia in order to contribute directly to reduction of poverty and vulnerability, through capacity development to inclusive business models that create new decent jobs for people in poverty by including them into their value chains. It will also help governments and banks to foster inclusive business and private sector driven poverty reduction. Projektet avser underlätta för inkluderande företag i Asien att direkt bidra till minskad fattigdom & utsatthet genom kapacitetsutveckling av företag som skapar nya arbetstillfällen för människor som lever i fattigdom genom att inkludera dem i sina värdekedjor.Projektet ska också stödja regeringar & banker att främja inkluderande affärsmodeller & privatsektorledd fattigdomsminskning. The intervention is expected to contribute directly to the reduction of poverty and vulnerability by accelerating business solutions relevant for poor people. The project promotes gender equality through gender-sensitive investment design and impact assessment studies. It also contributes to environmental sustainability by eventually supporting investment projects that create environmental benefits and promote climate change mitigation (e.g, in the area of renewable energy).The intended outcome is increased inclusive business investments in ADB's development member countries brought about through (i) improvements in the commercial viability, business models, and social impact of inclusive business opportunities; and (ii) enhanced investment climates and ecosystems for inclusive business. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7655795 0 2500000 0 0 3344000 5000000 7655795 0 0 2500000 -3344000 -4000205 0 4000205 15155795 AsDB/Asian Development Bank 5000000 AsDB/Asian Development Bank 7655795 AsDB/Asian Development Bank 2500000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020154-5102015402 Sweden <narrative xml:lang="sv">Främja & underlätta inkluderande företag</narrative> <narrative>Facilitating Inclusive Business - Inclusive Business in Asia for inclusive growth</narrative> The project will facilitate for inclusive business in Asia in order to contribute directly to reduction of poverty and vulnerability, through capacity development to inclusive business models that create new decent jobs for people in poverty by including them into their value chains. It will also help governments and banks to foster inclusive business and private sector driven poverty reduction. Projektet avser underlätta för inkluderande företag i Asien att direkt bidra till minskad fattigdom & utsatthet genom kapacitetsutveckling av företag som skapar nya arbetstillfällen för människor som lever i fattigdom genom att inkludera dem i sina värdekedjor.Projektet ska också stödja regeringar & banker att främja inkluderande affärsmodeller & privatsektorledd fattigdomsminskning. The intervention is expected to contribute directly to the reduction of poverty and vulnerability by accelerating business solutions relevant for poor people. The project promotes gender equality through gender-sensitive investment design and impact assessment studies. It also contributes to environmental sustainability by eventually supporting investment projects that create environmental benefits and promote climate change mitigation (e.g, in the area of renewable energy).The intended outcome is increased inclusive business investments in ADB's development member countries brought about through (i) improvements in the commercial viability, business models, and social impact of inclusive business opportunities; and (ii) enhanced investment climates and ecosystems for inclusive business. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3390000 1454205 0 0 0 1454205 0 3390000 0 0 0 -3662128 4844205 AsDB/Asian Development Bank 3390000 AsDB/Asian Development Bank 0 AsDB/Asian Development Bank 1454205 AsDB/Asian Development Bank -3662128.2799999998 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030039 Sweden <narrative>GFI, Global Financial Integrity reduction of illict financial flows in Africa</narrative> <narrative xml:lang="sv">GFI, Global Financial Integrity reducera olagliga finansiella flöden i Afrika</narrative> Global Financial Integrity (GFI) was launched in 2006 and has since the start been involved in major policy processes in the area of promoting financial transparency to governments and multilateral institutions. Under this contribution GFI will create a catalogue of best-practices that governments can implement to curtail illicit flows. GFI will employ a combination of issue-area expertise, relationships with high-level officials in governments and regional bodies, a robust network of CSO Contacts (partners include Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch and more) and established media penetration to advance a set of practical and implementable steps to curtail illicit flows throughout Africa. The present funding proposal is the first support from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 August 2016 - 31 December 2017) and a maximum amount of 4,9 million SEK. Depending on the results Sida will thereafter take decision on making commitments of another scale. In sum, GFI will use its considerable government, CSO and media relationships throughout the region to a) create a comprehensive Action Agenda to address illicit flows, b) advocate to governments and subregional UNECA offices about the need for these concrete steps, c) call for the government’s implementation of the proposed recommendations, and d) seek the endorsement of these activities by the UNECA offices. With their unique expertise GFI aims to, during the short period of the project, close the gap between discourse and action and go towards implementation of the AU-declaration on Illicit Financial Flows from 2015. Global Financial Integrity (GFI) bildades 2006 och har under 10 års tid varit involverade i betydande policyåtgärder inom området finansiell transparens för regeringar och multilaterala institutioner. I denna insats ska GFI utarbeta konkreta förslag på åtgärder som Afrikas regeringar kan använda för att minska olagliga finansiella flöden. Med sin expertis på området, direkta relationer på regeringsnivå, ett omfattande nätverk av organisationer inom det civila samhället (partners inkluderar Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch m.fl) och goda mediakontakter ska GFI visa hur man kan minska de olagliga finansiella flödena inom och ut från Afrika. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför insatsen begränsas till 18 månader (1 augusti 2016 - 31 december 2017) och ett maximalt belopp på 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd eventuellt komma att beredas. Sammanfattningsvis ska GFI i regionen använda sina välutvecklade regeringskontakter, nätverk inom det civila samhället och relationer med media för att a) skapa en fullständig handlingsplan, 'Action Agenda', som anger olagliga penningflöden, b) förespråka behovet för regeringar och United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) att ta konkreta åtgärder, c) understryka regeringarnas implementering av de föreslagna rekommendationerna, och d) söka UNECA kontorens stöd för dessa aktiviteter. Med sin unika expertis ämnar GFI, på den korta tiden projektet omfattar, att tillämpa AU- deklarationen som antogs gällande olagliga finansiella flöden i Addis Ababa 2015 och därmed gå från beslut till konkret handling. The main objective of the intervention is to enable fifty percent of governments to declare their intent to implement the Action Agenda or are substantially progressed toward a commitment. The specific objectives of the intervention includes, the following. 1. To create Action Agenda on IFFs in Africa ("Action Agenda"), a comprehensive document surveying global best practices in efforts to curtail IFFs 2. To support local CSOs integrate Action Agenda into their work 3. To support media increases coverage of IFFs and Action Agenda 4. To enable UNECA promotes Action Agenda throughout region and  5. To enable the local governments embrace Action Agenda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Facilitated the formation of the Consultation Group (CG) composed of continental experts on IFFs with experience, reputations, local and regional knowledge that enabled GFI and the project as a whole to take on a broader perspective. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030039-5103003901 Sweden <narrative>GFI, Global Financial Integrity reduction of illict financial flows in Africa - GFI Illicit Financial Flows</narrative> <narrative xml:lang="sv">GFI, Global Financial Integrity reducera olagliga finansiella flöden i Afrika</narrative> Global Financial Integrity (GFI) was launched in 2006 and has since the start been involved in major policy processes in the area of promoting financial transparency to governments and multilateral institutions. Under this contribution GFI will create a catalogue of best-practices that governments can implement to curtail illicit flows. GFI will employ a combination of issue-area expertise, relationships with high-level officials in governments and regional bodies, a robust network of CSO Contacts (partners include Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch and more) and established media penetration to advance a set of practical and implementable steps to curtail illicit flows throughout Africa. The present funding proposal is the first support from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 August 2016 - 31 December 2017) and a maximum amount of 4,9 million SEK. Depending on the results Sida will thereafter take decision on making commitments of another scale. In sum, GFI will use its considerable government, CSO and media relationships throughout the region to a) create a comprehensive Action Agenda to address illicit flows, b) advocate to governments and subregional UNECA offices about the need for these concrete steps, c) call for the government’s implementation of the proposed recommendations, and d) seek the endorsement of these activities by the UNECA offices. With their unique expertise GFI aims to, during the short period of the project, close the gap between discourse and action and go towards implementation of the AU-declaration on Illicit Financial Flows from 2015. Global Financial Integrity (GFI) bildades 2006 och har under 10 års tid varit involverade i betydande policyåtgärder inom området finansiell transparens för regeringar och multilaterala institutioner. I denna insats ska GFI utarbeta konkreta förslag på åtgärder som Afrikas regeringar kan använda för att minska olagliga finansiella flöden. Med sin expertis på området, direkta relationer på regeringsnivå, ett omfattande nätverk av organisationer inom det civila samhället (partners inkluderar Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch m.fl) och goda mediakontakter ska GFI visa hur man kan minska de olagliga finansiella flödena inom och ut från Afrika. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför insatsen begränsas till 18 månader (1 augusti 2016 - 31 december 2017) och ett maximalt belopp på 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd eventuellt komma att beredas. Sammanfattningsvis ska GFI i regionen använda sina välutvecklade regeringskontakter, nätverk inom det civila samhället och relationer med media för att a) skapa en fullständig handlingsplan, 'Action Agenda', som anger olagliga penningflöden, b) förespråka behovet för regeringar och United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) att ta konkreta åtgärder, c) understryka regeringarnas implementering av de föreslagna rekommendationerna, och d) söka UNECA kontorens stöd för dessa aktiviteter. Med sin unika expertis ämnar GFI, på den korta tiden projektet omfattar, att tillämpa AU- deklarationen som antogs gällande olagliga finansiella flöden i Addis Ababa 2015 och därmed gå från beslut till konkret handling. The main objective of the intervention is to enable fifty percent of governments to declare their intent to implement the Action Agenda or are substantially progressed toward a commitment. The specific objectives of the intervention includes, the following. 1. To create Action Agenda on IFFs in Africa ("Action Agenda"), a comprehensive document surveying global best practices in efforts to curtail IFFs 2. To support local CSOs integrate Action Agenda into their work 3. To support media increases coverage of IFFs and Action Agenda 4. To enable UNECA promotes Action Agenda throughout region and  5. To enable the local governments embrace Action Agenda Sweden GFI/Global Financial Integrity Swedish International Development Cooperation Agency GFI/Global Financial Integrity Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 3000000 0 0 0 -3000000 0 0 3000000 2000000 0 0 3000000 -2000000 3000000 GFI/Global Financial Integrity 3000000 GFI/Global Financial Integrity SE-0-SE-6-51030039-5103003902 Sweden <narrative xml:lang="sv">GFI, Global Financial Integrity reducera olagliga finansiella flöden i Afrika</narrative> <narrative>GFI, Global Financial Integrity reduction of illict financial flows in Africa - GFI Illicit Financial Flows 2</narrative> Global Financial Integrity (GFI) was launched in 2006 and has since the start been involved in major policy processes in the area of promoting financial transparency to governments and multilateral institutions. Under this contribution GFI will create a catalogue of best-practices that governments can implement to curtail illicit flows. GFI will employ a combination of issue-area expertise, relationships with high-level officials in governments and regional bodies, a robust network of CSO Contacts (partners include Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch and more) and established media penetration to advance a set of practical and implementable steps to curtail illicit flows throughout Africa. The present funding proposal is the first support from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 August 2016 - 31 December 2017) and a maximum amount of 4,9 million SEK. Depending on the results Sida will thereafter take decision on making commitments of another scale. In sum, GFI will use its considerable government, CSO and media relationships throughout the region to a) create a comprehensive Action Agenda to address illicit flows, b) advocate to governments and subregional UNECA offices about the need for these concrete steps, c) call for the government’s implementation of the proposed recommendations, and d) seek the endorsement of these activities by the UNECA offices. With their unique expertise GFI aims to, during the short period of the project, close the gap between discourse and action and go towards implementation of the AU-declaration on Illicit Financial Flows from 2015. Global Financial Integrity (GFI) bildades 2006 och har under 10 års tid varit involverade i betydande policyåtgärder inom området finansiell transparens för regeringar och multilaterala institutioner. I denna insats ska GFI utarbeta konkreta förslag på åtgärder som Afrikas regeringar kan använda för att minska olagliga finansiella flöden. Med sin expertis på området, direkta relationer på regeringsnivå, ett omfattande nätverk av organisationer inom det civila samhället (partners inkluderar Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch m.fl) och goda mediakontakter ska GFI visa hur man kan minska de olagliga finansiella flödena inom och ut från Afrika. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför insatsen begränsas till 18 månader (1 augusti 2016 - 31 december 2017) och ett maximalt belopp på 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd eventuellt komma att beredas. Sammanfattningsvis ska GFI i regionen använda sina välutvecklade regeringskontakter, nätverk inom det civila samhället och relationer med media för att a) skapa en fullständig handlingsplan, 'Action Agenda', som anger olagliga penningflöden, b) förespråka behovet för regeringar och United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) att ta konkreta åtgärder, c) understryka regeringarnas implementering av de föreslagna rekommendationerna, och d) söka UNECA kontorens stöd för dessa aktiviteter. Med sin unika expertis ämnar GFI, på den korta tiden projektet omfattar, att tillämpa AU- deklarationen som antogs gällande olagliga finansiella flöden i Addis Ababa 2015 och därmed gå från beslut till konkret handling. The main objective of the intervention is to enable fifty percent of governments to declare their intent to implement the Action Agenda or are substantially progressed toward a commitment. The specific objectives of the intervention includes, the following. 1. To create Action Agenda on IFFs in Africa ("Action Agenda"), a comprehensive document surveying global best practices in efforts to curtail IFFs 2. To support local CSOs integrate Action Agenda into their work 3. To support media increases coverage of IFFs and Action Agenda 4. To enable UNECA promotes Action Agenda throughout region and  5. To enable the local governments embrace Action Agenda Sweden GFI/Global Financial Integrity Swedish International Development Cooperation Agency GFI/Global Financial Integrity Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1900000 0 0 0 0 -68980 1900000 0 1900000 GFI/Global Financial Integrity 1900000 GFI/Global Financial Integrity -68979.95 GFI/Global Financial Integrity Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030042 Sweden <narrative>AUC: 2015-2017 Trade & Industry Programme</narrative> <narrative xml:lang="sv">AUC: 2015-2017 Trade & Industry Programme</narrative> The AU establishes and oversees implementation of collective African principles and commitments. It is the only body with the political mandate to work at continental level to press for improvements across Africa, working on behalf of all its member states and regional economic communities. The department of Trade and Industry of AUC operates with a mandate to contribute towards making Africa an integrated trading bloc within the Continent and a significant and competitive trading partner in the global economy by working in close collaboration with Member States, Regional Economic Communities and other stakeholders. As member states and RECs have undergone (and still progressing with) the imperative and underlying work of creating regional economic communities and deepening integration/harmonization within each community (intra-REC activities as enshrined under the Abuja treaty), time is now due to scale up efforts at the continental (inter-RECs) level for a broader and more harmonized economic integration in the continent. With its continent-wide mandate and reach, AU is the most suited actor to now push forward the regional integration agenda to another level (towards Continental FTA, Customs Union and Monetary Union) mainly through coordination and harmonization of trading rules and procedures (tariffs and non-tariff barriers) among RECs. As per its current Strategic Plan (2014 – 2017), the Trade and Industry programme of AUC is focused on boosting intra African trade and Africa’s share in global trade through, among others, establishing (facilitating negotiations on) a Continental Free Trade Area for a wider and deeper regional integration in the continent; better harmonization of trade policies and laws; improved implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement leading to improved trade facilitation among member states; enhancing productive and infrastructural capacity; as well as through sustainable utilization of natural resources. In line with the AUC strategy, Sweden’s support for 2015 will contribute to AUC DTI’s special project on ‘‘Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States” which involves conducting a gap analysis and a needs assessment for implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement, and then formulation of African Union wide strategy on the same issue. Building on that, support for 2016 and 2017 will contribute to the ‘‘Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’’ Programme of the AUC DTI. The proposed intervention is very relevant to the strategic priorities of both the AUC and Sweden, as well as to the ultimate beneficiaries of the AU – its Member States and RECs. The proposed intervention would also complement the support provided by other donors. Afrikanska Unionen fastställer och övervakar genomföradet av gemensamma afrikanska principer och åtaganden. Afrikanska Unionen är det enda organ som har ett politiskt mandat att på pan-Afrikansk nivå trycka på för förbättringar genom att arbeta för alla medlemsländer och regionala ekonomiska gemenskaper. Avdelningen för handel och industri (DTI) vid Afrikanska Unionens Kommission (AUC) har mandat att bidra till att hela Afrika integreras till ett enda handelsblock och blir en stor och konkurrenskrafting handelspartner i den globala ekonomin genom tätt samarbete med medlemsstaterna, de regionala ekonomiska gemenskaperna och andra intressenter. Medlemsstaterna och de regionala ekonomiska gemenskaperna har arbetat, och arbetar fortfarande, med skapande och utformandet av de regionala ekonomiska gemenskaperna för att fördjupa samarbetet och harmoniseringen inom varje regional ekonomisk gemenskap (dvs aktiviteterna inom varje regional ekonomisk gemenskap som omnämns i Abuja-avtalet). Tiden är emellertid inne för att öka ansträngningarna på pan-Afrikansk nivå (dvs mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna ) att uppnå en bredare och mer harmoniserad ekonomisk integration på kontinenten. Med sitt Pan-Afrikanska mandat och sin räckvidd är AU den mest lämpade aktören att ta den regionala integrationen ett steg vidare (dvs mot ett Pan-Afrikanst frihandelsområdet, tullunion och slutligen monetär union), framförallt genom koordinering och harmonisering av handelsregler och procedures (tullar och icke-tariffära handelshinder) mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna. I den Afrikanska Unionens nuvarande Strategiska plan (2014 – 2017) ska arbetet inom handel och industri fokusera på att både öka handeln inom Afrika och Afrikas andel av den globala handeln, bl.a. genom att etablera (underlätta förhandlingar för att uppnå) ett kontinent-övergripande frihandelsavtal för bredare och djupare regional integration på kontinenten, vilket bl.a. innebär ökad harmonizering av handelspolitik och lagar, förbättrad implementering av Handelsproceduravtalet som framförhandlats under Världshandelsorganisationen (WTO). Målet är att det ska leda till förenklade handelsprocedurer mellan medlemsstaterna, ökad produktiv kapacitet och bättre infrastuktur samt uthålligt utnyttjande av kontinentens naturresurser. I linje med AUCs strategiska plan (ovan) kommer Sveriges stöd till AUC DTI 2015 att fokusera på ett speciellt projekt som heter "Stöd till genomförandet av WTOs handelsproceduravtal" vilket i sin tur innebär stöd till genomförandet av en "gap och behovsanalys" och därefter utformning av en strategi för hela Afrikanska Unionen rörande genomförandet av WTOs handelsproceduravtal på kontinenten. Det föreslagna stödet är mycket relevant i förhållande till både Afrikanska unionens och Sveriges strategiska prioriteringar samt de slutgiltiga mottagarna, dvs AU:s medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper. Dessutom kompletterar det föreslagna stödet det stöd som andra givare ger. The overall objective\ long term outcome of the intervention is identified as outcome 3 in the Strategic Plan of AUC 2014-2017 “Outcome 3: Inclusive economic development and industrialization driven by economic integration, continental infrastructural projects, and private sector - led intra African Trade and Global access and sustainable utilization of the continents natural resources promoted”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The intervention outcome 3 of the AUC Strategic Plan 2014-2017 is Inclusive economic development through integration, infrastructure development, regional trade and sustainable use of natural resources). It was further divided into eight outputs of which the support for this intervention focused on three out of the eight outputs. The Joint Programme Arrangement signed by the EU, USAID, DfID and Sweden supports the implementation of the three projects: - Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’s Share in Global Trade,- The Establishment of the Continental Free Trade Area (Agenda 2063 Flagship Project),- Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States. As reported in the evaluation of the programme for the first implementation period in 2015, the late submission and lack of narrative and financial reports made the overall implementation of the project difficult to monitor. This had consequences to Sida's withholding the planned disbursements of SEK 4.9million 2015-2017. Only SEK 1.5million was disbursed in 2015 upon signature of the Specific Agreement between the AUC and Sweden. However, the Annual Narrative Report of 2016 mentioned that some progress was made at project level. As Africa's share of global trade is persistently low, AUC's Department of Trade and Industry was taking steps for further regional integration by developing a Draft Trade Facilitation strategy, by drafting AU's Service Sector Development Strategy 2016-2020, and by introducing an SME Strategy and Master Plan (2017-2020). The progress made under the Continental Free Trade Area (CFTA) included adopting a Rules of Procedure for the CFTA as well as adopting a Terms of Reference for seven technical working groups. Progress made under project 3: The implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States, was the establishment of a regional customs trade facilitation platform for Eastern and Southern Africa and the development of a Draft AU Strategy on Trade Facilitation.   <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030042-5103004201 Sweden <narrative>AUC: 2015-2017 Trade & Industry Programme - AU Trade</narrative> <narrative xml:lang="sv">AUC: 2015-2017 Trade & Industry Programme</narrative> The AU establishes and oversees implementation of collective African principles and commitments. It is the only body with the political mandate to work at continental level to press for improvements across Africa, working on behalf of all its member states and regional economic communities. The department of Trade and Industry of AUC operates with a mandate to contribute towards making Africa an integrated trading bloc within the Continent and a significant and competitive trading partner in the global economy by working in close collaboration with Member States, Regional Economic Communities and other stakeholders. As member states and RECs have undergone (and still progressing with) the imperative and underlying work of creating regional economic communities and deepening integration/harmonization within each community (intra-REC activities as enshrined under the Abuja treaty), time is now due to scale up efforts at the continental (inter-RECs) level for a broader and more harmonized economic integration in the continent. With its continent-wide mandate and reach, AU is the most suited actor to now push forward the regional integration agenda to another level (towards Continental FTA, Customs Union and Monetary Union) mainly through coordination and harmonization of trading rules and procedures (tariffs and non-tariff barriers) among RECs. As per its current Strategic Plan (2014 – 2017), the Trade and Industry programme of AUC is focused on boosting intra African trade and Africa’s share in global trade through, among others, establishing (facilitating negotiations on) a Continental Free Trade Area for a wider and deeper regional integration in the continent; better harmonization of trade policies and laws; improved implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement leading to improved trade facilitation among member states; enhancing productive and infrastructural capacity; as well as through sustainable utilization of natural resources. In line with the AUC strategy, Sweden’s support for 2015 will contribute to AUC DTI’s special project on ‘‘Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States” which involves conducting a gap analysis and a needs assessment for implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement, and then formulation of African Union wide strategy on the same issue. Building on that, support for 2016 and 2017 will contribute to the ‘‘Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’’ Programme of the AUC DTI. The proposed intervention is very relevant to the strategic priorities of both the AUC and Sweden, as well as to the ultimate beneficiaries of the AU – its Member States and RECs. The proposed intervention would also complement the support provided by other donors. Afrikanska Unionen fastställer och övervakar genomföradet av gemensamma afrikanska principer och åtaganden. Afrikanska Unionen är det enda organ som har ett politiskt mandat att på pan-Afrikansk nivå trycka på för förbättringar genom att arbeta för alla medlemsländer och regionala ekonomiska gemenskaper. Avdelningen för handel och industri (DTI) vid Afrikanska Unionens Kommission (AUC) har mandat att bidra till att hela Afrika integreras till ett enda handelsblock och blir en stor och konkurrenskrafting handelspartner i den globala ekonomin genom tätt samarbete med medlemsstaterna, de regionala ekonomiska gemenskaperna och andra intressenter. Medlemsstaterna och de regionala ekonomiska gemenskaperna har arbetat, och arbetar fortfarande, med skapande och utformandet av de regionala ekonomiska gemenskaperna för att fördjupa samarbetet och harmoniseringen inom varje regional ekonomisk gemenskap (dvs aktiviteterna inom varje regional ekonomisk gemenskap som omnämns i Abuja-avtalet). Tiden är emellertid inne för att öka ansträngningarna på pan-Afrikansk nivå (dvs mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna ) att uppnå en bredare och mer harmoniserad ekonomisk integration på kontinenten. Med sitt Pan-Afrikanska mandat och sin räckvidd är AU den mest lämpade aktören att ta den regionala integrationen ett steg vidare (dvs mot ett Pan-Afrikanst frihandelsområdet, tullunion och slutligen monetär union), framförallt genom koordinering och harmonisering av handelsregler och procedures (tullar och icke-tariffära handelshinder) mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna. I den Afrikanska Unionens nuvarande Strategiska plan (2014 – 2017) ska arbetet inom handel och industri fokusera på att både öka handeln inom Afrika och Afrikas andel av den globala handeln, bl.a. genom att etablera (underlätta förhandlingar för att uppnå) ett kontinent-övergripande frihandelsavtal för bredare och djupare regional integration på kontinenten, vilket bl.a. innebär ökad harmonizering av handelspolitik och lagar, förbättrad implementering av Handelsproceduravtalet som framförhandlats under Världshandelsorganisationen (WTO). Målet är att det ska leda till förenklade handelsprocedurer mellan medlemsstaterna, ökad produktiv kapacitet och bättre infrastuktur samt uthålligt utnyttjande av kontinentens naturresurser. I linje med AUCs strategiska plan (ovan) kommer Sveriges stöd till AUC DTI 2015 att fokusera på ett speciellt projekt som heter "Stöd till genomförandet av WTOs handelsproceduravtal" vilket i sin tur innebär stöd till genomförandet av en "gap och behovsanalys" och därefter utformning av en strategi för hela Afrikanska Unionen rörande genomförandet av WTOs handelsproceduravtal på kontinenten. Det föreslagna stödet är mycket relevant i förhållande till både Afrikanska unionens och Sveriges strategiska prioriteringar samt de slutgiltiga mottagarna, dvs AU:s medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper. Dessutom kompletterar det föreslagna stödet det stöd som andra givare ger. The overall objective\ long term outcome of the intervention is identified as outcome 3 in the Strategic Plan of AUC 2014-2017 “Outcome 3: Inclusive economic development and industrialization driven by economic integration, continental infrastructural projects, and private sector - led intra African Trade and Global access and sustainable utilization of the continents natural resources promoted”. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1500000 0 0 0 1700000 1700000 0 -1700000 0 -1700000 1500000 0 1500000 AU/African Union 1500000 AU/African Union SE-0-SE-6-51030042-5103004202 Sweden <narrative xml:lang="sv">AUC: 2015-2017 Trade & Industry Programme</narrative> <narrative>AUC: 2015-2017 Trade & Industry Programme - AU Trade 2</narrative> The AU establishes and oversees implementation of collective African principles and commitments. It is the only body with the political mandate to work at continental level to press for improvements across Africa, working on behalf of all its member states and regional economic communities. The department of Trade and Industry of AUC operates with a mandate to contribute towards making Africa an integrated trading bloc within the Continent and a significant and competitive trading partner in the global economy by working in close collaboration with Member States, Regional Economic Communities and other stakeholders. As member states and RECs have undergone (and still progressing with) the imperative and underlying work of creating regional economic communities and deepening integration/harmonization within each community (intra-REC activities as enshrined under the Abuja treaty), time is now due to scale up efforts at the continental (inter-RECs) level for a broader and more harmonized economic integration in the continent. With its continent-wide mandate and reach, AU is the most suited actor to now push forward the regional integration agenda to another level (towards Continental FTA, Customs Union and Monetary Union) mainly through coordination and harmonization of trading rules and procedures (tariffs and non-tariff barriers) among RECs. As per its current Strategic Plan (2014 – 2017), the Trade and Industry programme of AUC is focused on boosting intra African trade and Africa’s share in global trade through, among others, establishing (facilitating negotiations on) a Continental Free Trade Area for a wider and deeper regional integration in the continent; better harmonization of trade policies and laws; improved implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement leading to improved trade facilitation among member states; enhancing productive and infrastructural capacity; as well as through sustainable utilization of natural resources. In line with the AUC strategy, Sweden’s support for 2015 will contribute to AUC DTI’s special project on ‘‘Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States” which involves conducting a gap analysis and a needs assessment for implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement, and then formulation of African Union wide strategy on the same issue. Building on that, support for 2016 and 2017 will contribute to the ‘‘Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’’ Programme of the AUC DTI. The proposed intervention is very relevant to the strategic priorities of both the AUC and Sweden, as well as to the ultimate beneficiaries of the AU – its Member States and RECs. The proposed intervention would also complement the support provided by other donors. Afrikanska Unionen fastställer och övervakar genomföradet av gemensamma afrikanska principer och åtaganden. Afrikanska Unionen är det enda organ som har ett politiskt mandat att på pan-Afrikansk nivå trycka på för förbättringar genom att arbeta för alla medlemsländer och regionala ekonomiska gemenskaper. Avdelningen för handel och industri (DTI) vid Afrikanska Unionens Kommission (AUC) har mandat att bidra till att hela Afrika integreras till ett enda handelsblock och blir en stor och konkurrenskrafting handelspartner i den globala ekonomin genom tätt samarbete med medlemsstaterna, de regionala ekonomiska gemenskaperna och andra intressenter. Medlemsstaterna och de regionala ekonomiska gemenskaperna har arbetat, och arbetar fortfarande, med skapande och utformandet av de regionala ekonomiska gemenskaperna för att fördjupa samarbetet och harmoniseringen inom varje regional ekonomisk gemenskap (dvs aktiviteterna inom varje regional ekonomisk gemenskap som omnämns i Abuja-avtalet). Tiden är emellertid inne för att öka ansträngningarna på pan-Afrikansk nivå (dvs mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna ) att uppnå en bredare och mer harmoniserad ekonomisk integration på kontinenten. Med sitt Pan-Afrikanska mandat och sin räckvidd är AU den mest lämpade aktören att ta den regionala integrationen ett steg vidare (dvs mot ett Pan-Afrikanst frihandelsområdet, tullunion och slutligen monetär union), framförallt genom koordinering och harmonisering av handelsregler och procedures (tullar och icke-tariffära handelshinder) mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna. I den Afrikanska Unionens nuvarande Strategiska plan (2014 – 2017) ska arbetet inom handel och industri fokusera på att både öka handeln inom Afrika och Afrikas andel av den globala handeln, bl.a. genom att etablera (underlätta förhandlingar för att uppnå) ett kontinent-övergripande frihandelsavtal för bredare och djupare regional integration på kontinenten, vilket bl.a. innebär ökad harmonizering av handelspolitik och lagar, förbättrad implementering av Handelsproceduravtalet som framförhandlats under Världshandelsorganisationen (WTO). Målet är att det ska leda till förenklade handelsprocedurer mellan medlemsstaterna, ökad produktiv kapacitet och bättre infrastuktur samt uthålligt utnyttjande av kontinentens naturresurser. I linje med AUCs strategiska plan (ovan) kommer Sveriges stöd till AUC DTI 2015 att fokusera på ett speciellt projekt som heter "Stöd till genomförandet av WTOs handelsproceduravtal" vilket i sin tur innebär stöd till genomförandet av en "gap och behovsanalys" och därefter utformning av en strategi för hela Afrikanska Unionen rörande genomförandet av WTOs handelsproceduravtal på kontinenten. Det föreslagna stödet är mycket relevant i förhållande till både Afrikanska unionens och Sveriges strategiska prioriteringar samt de slutgiltiga mottagarna, dvs AU:s medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper. Dessutom kompletterar det föreslagna stödet det stöd som andra givare ger. The overall objective\ long term outcome of the intervention is identified as outcome 3 in the Strategic Plan of AUC 2014-2017 “Outcome 3: Inclusive economic development and industrialization driven by economic integration, continental infrastructural projects, and private sector - led intra African Trade and Global access and sustainable utilization of the continents natural resources promoted”. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1700000 1700000 0 0 3400000 AU/African Union SE-0-SE-6-51030094 Sweden <narrative xml:lang="sv">AUC Gender Directorate, 2016-2019</narrative> <narrative>AUC Gender Directorate, 2016-2018</narrative> Support to the AUC Women, Gender and Development Directorate (WGDD). The Swedish financial contribution would go to supporting a Joint Programming and Financing Arrangement together with Canada, USAID, Australia and the UK. This means that Swedish funds will be used to support the priorities of the AUC's gender work according to their strategic plan and annual workplan and budget. According to the WGDD, the AU expects to be one of the most progressive organisations in the world in terms of gender, in terms of having enacted pioneering laws and pushing Member States to comply with their commitments. WGDD activities for 2016 and 2017 are pragmatic and focus on putting a set of very specific building blocks in place. For example, a new strategy is going to be defined, which will be in line with Agenda 2063; the fund for African Women will be strenthened as a planning vehicle; the rate of ratification and domestication of the Maputo Protocol will be increased (via a Gender Observatory and the Gender Scorecard): and stronger partnerships and clearer information strategy will be put in place. In addition, the internal capacity of gender isusses within the Commission will also be strengthened. Stöd till AUC:s Women, Gender and Development Directorate (WGDD). Det svenska stödet skulle gå till finansiering av en gemensam programmering / finansieringsarrangemang (JPA / JFA) tillsammans med bl annat Kanada, USAID, Australien, UK för åren 2016-2018. Detta innebär att svenska medel kommer att användas för att stödja prioriteringarna i AUC:s genderarbetet enligt deras strategiska plan och årliga arbetsplan och budget. AU planerar att bli en av de mest progressiva organisationerna i världen vad gäller gender, enligt WGDD. WGDD aktiviteter för 2016 och 2017 är pragmatiska och fokuserar på att sätta specifika byggstenar på plats. Till exempel en klar strategisk inriktning kommer att definieras (dvs ny/uppdaterad jämställdhetsstrategi och policy i linje med Agenda 2063); fonden för Afrikanska kvinnor blir en starkare programmeringsmekanism; takten i ratificeringen och domesticering av Maputoprotokollet blir snabbare (via en Gender Observatory och Gender Scorecard); och starkare partnerskap och en tydligare kommunikationsstrategi läggs upp. I linje med detta, kommer Kommissionens förståelse och kapacitet för jämställdhetsfrågor också att stärkas. Budgetförslag för 2018 förväntas under första halvåret 2017. The Women, Gender and Development Directorate of the AUC has two projects within the AUC Strategic Plan and Program 2014-2017. This includes: 1. The African Women Economic Empowerment and Gender Parity Project, and 2. The Gender Mainstreaming to achieve Equality and Women's Empowerment Project. The former focuses on gender mainstreaming within the AU, including capacity building of Member States, and the implmentation of the Fund for African Women. The Fund for African Women was set up in 2011 to operationalise the African Women's Decade. It is funded through a 1% assessed contribution from Member States and is one of the designated resource mobilisation vehicles for Agenda 2063 and its Flagship projects.Project 2 focuses on the operationalisation of the AU's governance (AGA) and peace and security architecture (APSA), in addition to following up on the ratification, domestication and implementation of the Protocol to the African Charter on Human and People's Right on the Rights of Women in Africa (i.e. the Maputo Protocol). Thus, this contribution is destined towards supporting activities within the frame work of these two projects.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Result-based reporting has been a challenge for the Women, Gender and Development Directorate. The reports submitted at various times present long list of activities rather than outcomes despite the repeated exhortations from the partners in steering committee meetings and other platforms to be more result-oriented. Moreover, since most planned activities are either still at implementation stage or deferred to next year, it is too early to talk about results. Nonetheless, the following could be cited as examples of achievements from the program -  The adoption of the African Union Strategy for Gender Equality and Women's Empowerment 2018-2028. The strategy provided a clear road map to achieve gender equality commitments outlined under Aspiration 6 of Agenda 2063 and other instruments. After its adoption at the 31st Summit of Heads of State and Government in July 2018 and launch at the 32nd Summit of the Union, in February 2019, it had faced challenges from some member states for its use of terminologies that are considered not to be in line with AU approved language and Common Africa Position. There is a plan to resubmit the strategy for re-adoption while the Directorate is working on operationalization plan and result matrix.  - The ratification of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa (Maputo Protocol) by two additional members states (Mauritius and South Sudan). The Directorate has also collaborated with the Office of the High Commissioner on Human Rights (OHCHR) to develop the 'All for Maputo' program that aims to accelerate the ratification, domestication and implementation of the protocol by all member states.  - The launch of African Gender Score Card for consecutive years focusing on the AU's theme of the respective years.  - The operationalizing of Pan-Africa into an AU Specialized Agency. - Collaborated with different actors such as CSOs and UN agencies to convene various advocacy campaigns and platforms such as the gender pre-summits, commemoration  of international days such as the International women's Day and the 16 days of activism against gender-based violence to advocate and call for action for  gender equality in the continent.    <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030094-5103009401 Sweden <narrative xml:lang="sv">AUC Gender Directorate, 2016-2019</narrative> <narrative>AUC Gender Directorate, 2016-2018 - AUC Gender Directorate Program Support</narrative> Support to the AUC Women, Gender and Development Directorate (WGDD). The Swedish financial contribution would go to supporting a Joint Programming and Financing Arrangement together with Canada, USAID, Australia and the UK. This means that Swedish funds will be used to support the priorities of the AUC's gender work according to their strategic plan and annual workplan and budget. According to the WGDD, the AU expects to be one of the most progressive organisations in the world in terms of gender, in terms of having enacted pioneering laws and pushing Member States to comply with their commitments. WGDD activities for 2016 and 2017 are pragmatic and focus on putting a set of very specific building blocks in place. For example, a new strategy is going to be defined, which will be in line with Agenda 2063; the fund for African Women will be strenthened as a planning vehicle; the rate of ratification and domestication of the Maputo Protocol will be increased (via a Gender Observatory and the Gender Scorecard): and stronger partnerships and clearer information strategy will be put in place. In addition, the internal capacity of gender isusses within the Commission will also be strengthened. Stöd till AUC:s Women, Gender and Development Directorate (WGDD). Det svenska stödet skulle gå till finansiering av en gemensam programmering / finansieringsarrangemang (JPA / JFA) tillsammans med bl annat Kanada, USAID, Australien, UK för åren 2016-2018. Detta innebär att svenska medel kommer att användas för att stödja prioriteringarna i AUC:s genderarbetet enligt deras strategiska plan och årliga arbetsplan och budget. AU planerar att bli en av de mest progressiva organisationerna i världen vad gäller gender, enligt WGDD. WGDD aktiviteter för 2016 och 2017 är pragmatiska och fokuserar på att sätta specifika byggstenar på plats. Till exempel en klar strategisk inriktning kommer att definieras (dvs ny/uppdaterad jämställdhetsstrategi och policy i linje med Agenda 2063); fonden för Afrikanska kvinnor blir en starkare programmeringsmekanism; takten i ratificeringen och domesticering av Maputoprotokollet blir snabbare (via en Gender Observatory och Gender Scorecard); och starkare partnerskap och en tydligare kommunikationsstrategi läggs upp. I linje med detta, kommer Kommissionens förståelse och kapacitet för jämställdhetsfrågor också att stärkas. Budgetförslag för 2018 förväntas under första halvåret 2017. The Women, Gender and Development Directorate of the AUC has two projects within the AUC Strategic Plan and Program 2014-2017. This includes: 1. The African Women Economic Empowerment and Gender Parity Project, and 2. The Gender Mainstreaming to achieve Equality and Women's Empowerment Project. The former focuses on gender mainstreaming within the AU, including capacity building of Member States, and the implmentation of the Fund for African Women. The Fund for African Women was set up in 2011 to operationalise the African Women's Decade. It is funded through a 1% assessed contribution from Member States and is one of the designated resource mobilisation vehicles for Agenda 2063 and its Flagship projects.Project 2 focuses on the operationalisation of the AU's governance (AGA) and peace and security architecture (APSA), in addition to following up on the ratification, domestication and implementation of the Protocol to the African Charter on Human and People's Right on the Rights of Women in Africa (i.e. the Maputo Protocol). Thus, this contribution is destined towards supporting activities within the frame work of these two projects.   Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 3000000 0 0 3000000 0 0 0 0 -3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 African Union Commission 5000000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030094-5103009402 Sweden <narrative>AUC Gender Directorate, 2016-2018 - AUC Gender Directorate Program Support</narrative> <narrative xml:lang="sv">AUC Gender Directorate, 2016-2019</narrative> Support to the AUC Women, Gender and Development Directorate (WGDD). The Swedish financial contribution would go to supporting a Joint Programming and Financing Arrangement together with Canada, USAID, Australia and the UK. This means that Swedish funds will be used to support the priorities of the AUC's gender work according to their strategic plan and annual workplan and budget. According to the WGDD, the AU expects to be one of the most progressive organisations in the world in terms of gender, in terms of having enacted pioneering laws and pushing Member States to comply with their commitments. WGDD activities for 2016 and 2017 are pragmatic and focus on putting a set of very specific building blocks in place. For example, a new strategy is going to be defined, which will be in line with Agenda 2063; the fund for African Women will be strenthened as a planning vehicle; the rate of ratification and domestication of the Maputo Protocol will be increased (via a Gender Observatory and the Gender Scorecard): and stronger partnerships and clearer information strategy will be put in place. In addition, the internal capacity of gender isusses within the Commission will also be strengthened. Stöd till AUC:s Women, Gender and Development Directorate (WGDD). Det svenska stödet skulle gå till finansiering av en gemensam programmering / finansieringsarrangemang (JPA / JFA) tillsammans med bl annat Kanada, USAID, Australien, UK för åren 2016-2018. Detta innebär att svenska medel kommer att användas för att stödja prioriteringarna i AUC:s genderarbetet enligt deras strategiska plan och årliga arbetsplan och budget. AU planerar att bli en av de mest progressiva organisationerna i världen vad gäller gender, enligt WGDD. WGDD aktiviteter för 2016 och 2017 är pragmatiska och fokuserar på att sätta specifika byggstenar på plats. Till exempel en klar strategisk inriktning kommer att definieras (dvs ny/uppdaterad jämställdhetsstrategi och policy i linje med Agenda 2063); fonden för Afrikanska kvinnor blir en starkare programmeringsmekanism; takten i ratificeringen och domesticering av Maputoprotokollet blir snabbare (via en Gender Observatory och Gender Scorecard); och starkare partnerskap och en tydligare kommunikationsstrategi läggs upp. I linje med detta, kommer Kommissionens förståelse och kapacitet för jämställdhetsfrågor också att stärkas. Budgetförslag för 2018 förväntas under första halvåret 2017. The Women, Gender and Development Directorate of the AUC has two projects within the AUC Strategic Plan and Program 2014-2017. This includes: 1. The African Women Economic Empowerment and Gender Parity Project, and 2. The Gender Mainstreaming to achieve Equality and Women's Empowerment Project. The former focuses on gender mainstreaming within the AU, including capacity building of Member States, and the implmentation of the Fund for African Women. The Fund for African Women was set up in 2011 to operationalise the African Women's Decade. It is funded through a 1% assessed contribution from Member States and is one of the designated resource mobilisation vehicles for Agenda 2063 and its Flagship projects.Project 2 focuses on the operationalisation of the AU's governance (AGA) and peace and security architecture (APSA), in addition to following up on the ratification, domestication and implementation of the Protocol to the African Charter on Human and People's Right on the Rights of Women in Africa (i.e. the Maputo Protocol). Thus, this contribution is destined towards supporting activities within the frame work of these two projects.   Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -34009 0 -34009.48 African Union Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51050104 Sweden <narrative>NELSAP 2015-17 Energy</narrative> <narrative xml:lang="sv">NELSAP 2015-17 Energy</narrative> The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The contribution allowed NELSAP to finance a coordination team for several investments in transmission lines in the Great Lake region. The investment projects were however seriously delayed due to bancrupcy of the contractor. In Rwanda, the military completed project work while in Uganda there is still uncertainties on the completion of work. The Swedish support funds run out and the financing had to be stopped. All in all the support has contributed to bring several projects close to completion. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050104-5105010401 Sweden <narrative>NELSAP 2015-17 Energy</narrative> <narrative xml:lang="sv">NELSAP 2015-17 Energy</narrative> The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Sweden NBI/Nile Basin Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Nelsap Rcpu Power Interconnection 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 4729685 0 5000000 Nelsap Rcpu Power Interconnection 4729685 Nelsap Rcpu Power Interconnection SE-0-SE-6-51050104-5105010402 Sweden <narrative>NELSAP 2015-17 Energy</narrative> <narrative xml:lang="sv">NELSAP 2015-17 Energy</narrative> The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Sweden NBI/Nile Basin Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Nelsap Rcpu Power Interconnection 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -431015 -431015.34 Nelsap Rcpu Power Interconnection Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080089 Sweden <narrative xml:lang="sv">ORDA Harvest Plus 2013-15(17)</narrative> <narrative>ORDA Harvest Plus 2013-15(17)</narrative> Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Goal (Impact): To contribute for achieving improved food and nutrition security at household level. Purpose (Outcome): Sustainably improved productivity and income of 9,600 smallholders (7941 Male and 1659 FHH) and 1860 women and youth by 50% through effective and gender equitable productive resources utilization by the end of the project period. Applicable top level indicators: By the end of the project average productivity of selected high value crops(Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 19 qt/hao Field crops: 10.68 to 16 qt/hao Vegetables: 92.66 to 139 qt/ha By the end of the project average annual income of target households increased from 7,746 to 11,620 ETB.o Smallholders: from 9,437 to 13,401 ETB.o Women and youth: 3,238 to 6,867 ETB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural development Agriculture <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> --> By the end of the project average productivity of selected high value crops (Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 37 quintal/hectare- Field crops increased from 10.68 to 17.71 quintal/hectare- Vegetables from 92.66 to 163 quintal/hectare --> By the end of the project average annual income of target households had increased from ETB 7,746 to ETB 36,915- Smallholder farmers income increased from ETB 9,437 to ETB 39,856, and - Women and youth income increased from ETB 3,238 to ETB 25,120 <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080089-5108008901 Sweden <narrative xml:lang="sv">ORDA Harvest Plus 2013-15(17)</narrative> <narrative>ORDA Harvest Plus 2013-15(17) - ORDA Next Phase</narrative> Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Goal (Impact): To contribute for achieving improved food and nutrition security at household level. Purpose (Outcome): Sustainably improved productivity and income of 9,600 smallholders (7941 Male and 1659 FHH) and 1860 women and youth by 50% through effective and gender equitable productive resources utilization by the end of the project period. Applicable top level indicators: By the end of the project average productivity of selected high value crops(Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 19 qt/hao Field crops: 10.68 to 16 qt/hao Vegetables: 92.66 to 139 qt/ha By the end of the project average annual income of target households increased from 7,746 to 11,620 ETB.o Smallholders: from 9,437 to 13,401 ETB.o Women and youth: 3,238 to 6,867 ETB. Sweden ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 9100000 5000000 0 0 -5000000 9100000 5000000 4000000 4000000 5000000 22100000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 5100000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080089-5108008902 Sweden <narrative>ORDA Harvest Plus 2013-15(17) - ORDA Next Phase</narrative> <narrative xml:lang="sv">ORDA Harvest Plus 2013-15(17)</narrative> Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Goal (Impact): To contribute for achieving improved food and nutrition security at household level. Purpose (Outcome): Sustainably improved productivity and income of 9,600 smallholders (7941 Male and 1659 FHH) and 1860 women and youth by 50% through effective and gender equitable productive resources utilization by the end of the project period. Applicable top level indicators: By the end of the project average productivity of selected high value crops(Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 19 qt/hao Field crops: 10.68 to 16 qt/hao Vegetables: 92.66 to 139 qt/ha By the end of the project average annual income of target households increased from 7,746 to 11,620 ETB.o Smallholders: from 9,437 to 13,401 ETB.o Women and youth: 3,238 to 6,867 ETB. Sweden ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Swedish International Development Cooperation Agency ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -63858.16 ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080091 Sweden <narrative>AHRI 2013-2016, AHRI research support</narrative> <narrative xml:lang="sv">AHRI 2013-2016, AHRI forskningsstöd</narrative> Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. - Armauer Hansen Research Institutes research and training activities strengthened - New and improved sustainable approaches for research and training developed -Investigations into epidemiology, zoonotic importance and economic impact of new disease areas carried out, contributing to meet MDG targets in health -Best practices in research and training established and maintained -Partner and donor coordination strategy strengthened and expanded Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Medical research Health, General <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> To summarize results from such a long agreement period is of course very challenging, and hard to do just. They cover both research results, but also results in terms of capacity building of AHRI, to become a strong research environment. It appears no full, external evaluation of the Sida support AHRI has been conducted in a very long time. This could indeed be considered when preparing for the next phase of support, anticipated to start sometime during 2021/22.This year AHRI is conducting their own mid-term review of their five-year strategy, and a mid-term evaluation of the BSPP program under the current agreement. In summary (2013-2016):  the focus of the agreement period was research (13 projects completed and six still ongoing), research dissemination (totally 159 international publications), postgraduate training (13 PhD and 26 MSc graduated), support to Ministry of Health activities and national programs (support with technical staff, conferences, development of National biotechnology Road Map Etc.), international networking (5 international collaborations started) and upgrade of infrastructure and scientific equipment (procurement of laboratory equipment, improved and expanded laboratory space). AHRI successfully delivered on almost all of the indicators of the agreed Results Framework, and some were carried forward to the next agreement period. AHRI is maintaining its leading position in health research in Ethiopia, and in late 2016 was upgraded to a federal research institute under the ministry of health. The new role will mean both challenges and opportunities for AHRI, and the next contribution was designed with that in mind.   <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080091-5108009101 Sweden <narrative xml:lang="sv">AHRI 2013-2016, AHRI forskningsstöd</narrative> <narrative>AHRI 2013-2016, AHRI research support - AHRI</narrative> Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. - Armauer Hansen Research Institutes research and training activities strengthened - New and improved sustainable approaches for research and training developed -Investigations into epidemiology, zoonotic importance and economic impact of new disease areas carried out, contributing to meet MDG targets in health -Best practices in research and training established and maintained -Partner and donor coordination strategy strengthened and expanded Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 4000000 367625 4140752 4000000 -2400617 4140752 0 4000000 367625 2400617 12508377 University College Research Other 4000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 367625 University College Research Other 4140752 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51080091-5108009102 Sweden <narrative xml:lang="sv">AHRI 2013-2016, AHRI forskningsstöd</narrative> <narrative>AHRI 2013-2016, AHRI research support - Biomedical Sciences Partnership Program</narrative> Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. - Armauer Hansen Research Institutes research and training activities strengthened - New and improved sustainable approaches for research and training developed -Investigations into epidemiology, zoonotic importance and economic impact of new disease areas carried out, contributing to meet MDG targets in health -Best practices in research and training established and maintained -Partner and donor coordination strategy strengthened and expanded Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 5000000 3632375 3632375 8000000 0 5000000 0 0 16632375 University College Research Other 8000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 3632375 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-51080140 Sweden <narrative>Mokoro Ltd 2016-2017, Poverty Research</narrative> <narrative xml:lang="sv">Mokoro Ltd 2016-2017, Fattigdomsstudier</narrative> This develoment intervention is a research project, part of the larger project, Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia, WIDE, identifying how the rapid present growth has changed the society in various areas and major challenges for a continued poverty reduction in Ethiopia. Research briefs will be produced on the basis of a large data-base covering the development of twenty villages in different parts of the country over 20 years. The briefs will be useful for the operationalisation of the up-coming strategy for development cooperation with Ethiopia. It is a forward-looking intervention for Sweden. The briefs will also be used by the GoE for knowledge and planning. Insatsen är en forskar-insats som undersöker på viket sätt det etiopiska samhället har förändrats genom den snabba tillväxten och andra faktorer. De rapporter som kommer att publiceras bygger på data insamlade vid tre tillfällen under en period av 20 år på 20 platser i Etiopien. Rapporterna kommer att användas av Etiopiens regering för ökad kunskap och planering. De kommer att vara till god nytta för Sverige i operationaliseringen av kommande strategi. To conduct resarch on change and transforamtion in rural Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The reaserch is compleated and resulted in the publication of a book, also translated to Amharic, and several research briefs. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080140-5108014001 Sweden <narrative xml:lang="sv">Mokoro Ltd 2016-2017, Fattigdomsstudier</narrative> <narrative>Mokoro Ltd 2016-2017, Poverty Research - Poverty Research, Mokoro Ltd</narrative> This develoment intervention is a research project, part of the larger project, Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia, WIDE, identifying how the rapid present growth has changed the society in various areas and major challenges for a continued poverty reduction in Ethiopia. Research briefs will be produced on the basis of a large data-base covering the development of twenty villages in different parts of the country over 20 years. The briefs will be useful for the operationalisation of the up-coming strategy for development cooperation with Ethiopia. It is a forward-looking intervention for Sweden. The briefs will also be used by the GoE for knowledge and planning. Insatsen är en forskar-insats som undersöker på viket sätt det etiopiska samhället har förändrats genom den snabba tillväxten och andra faktorer. De rapporter som kommer att publiceras bygger på data insamlade vid tre tillfällen under en period av 20 år på 20 platser i Etiopien. Rapporterna kommer att användas av Etiopiens regering för ökad kunskap och planering. De kommer att vara till god nytta för Sverige i operationaliseringen av kommande strategi. To conduct resarch on change and transforamtion in rural Ethiopia. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mokoro Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 450000 500000 -50000 450000 Mokoro Ltd 450000 Mokoro Ltd 0 Mokoro Ltd SE-0-SE-6-51080140-5108014002 Sweden <narrative>Mokoro Ltd 2016-2017, Poverty Research - Poverty Research, Mokoro Ltd</narrative> <narrative xml:lang="sv">Mokoro Ltd 2016-2017, Fattigdomsstudier</narrative> This develoment intervention is a research project, part of the larger project, Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia, WIDE, identifying how the rapid present growth has changed the society in various areas and major challenges for a continued poverty reduction in Ethiopia. Research briefs will be produced on the basis of a large data-base covering the development of twenty villages in different parts of the country over 20 years. The briefs will be useful for the operationalisation of the up-coming strategy for development cooperation with Ethiopia. It is a forward-looking intervention for Sweden. The briefs will also be used by the GoE for knowledge and planning. Insatsen är en forskar-insats som undersöker på viket sätt det etiopiska samhället har förändrats genom den snabba tillväxten och andra faktorer. De rapporter som kommer att publiceras bygger på data insamlade vid tre tillfällen under en period av 20 år på 20 platser i Etiopien. Rapporterna kommer att användas av Etiopiens regering för ökad kunskap och planering. De kommer att vara till god nytta för Sverige i operationaliseringen av kommande strategi. To conduct resarch on change and transforamtion in rural Ethiopia. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mokoro Ltd 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 440000 -15560 -15560 50000 0 440000 474440 Mokoro Ltd 50000 Mokoro Ltd 193063.22 Mokoro Ltd 177559.5 Mokoro Ltd 13545.12 Mokoro Ltd -15560.45 Mokoro Ltd Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100096 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDESA: Röda khmertribunalen, 2016-2023</narrative> <narrative>UNDESA: Khmer Rouge Tribunal, 2016-2023</narrative> The contribution constitutes support to the Khmer Rouge tribunal in Cambodia. Committed funds will support the international part of the Court in its running costs. The mandate of the Court is to try the main culprits from the former regimes leadership for crimes committed during 1975-1979. Röda khmertribunalen (formellt "Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia", ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning begångna under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för uppskattningsvis två miljoner människors död. Domstolen är central både för att framhäva vikten av lagstyre samt för andra processer som relaterar till försoning, lag och rätt i landet. Flertalet enskilda organisationer och personer inom civila samhället kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete, vilket annars skulle försvårats betydligt. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Det föreslagna svenska stödet avser bidrag för perioden 2016 till 2023 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra båda delmålen i fall 002 samt, om förundersökningarna så visar, avsluta rättegångar i fall 003 och 004. Insatsen bygger på två tidigare svenska bidrag till domstolen mellan 2012 och 2015 uppgående till totalt SEK 58 miljoner (se avsnitt 2b i "Appraisal of Intervention, final" för närmare detaljer). To bring the most senior and responsible leaders of the Khmer Rouge regime to trial for crimes committed during the period of Democratic Kampuchea and to enhance domestic judicial reform through capacity building and transfer of knowledge and know-how from the ECCC to the national justice system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Since case 003 and 004 where terminated by the court in 2021, case 002/02 regarding Khieu Samphan, was the only proceeding in 2022. On 23 December 2022, the Supreme Court Chamber notified its written judgment on the appeals in case 002/02. In concluding judicial work, the Supreme Court Chamber upheld Khieu Samphans convictions for genocide, war crimes, and crimes against humanity in the Case 002/02 Appeals Judgment. The decision marks the first time in which a national appeals court upheld a genocide conviction against a former head of state. This filing completed appeal proceedings in case 002/02. Case 002 is the first case tried by an internationalized tribunal that was severed into two trials for case management purposes. When Khieu Samphan was sentenced by the Trial Chamber to life imprisonment in Case 002/02, after having already been sentenced to life imprisonment in Case 002/01, the Supreme Court Chamber had to clarify whether he serves a single life sentence or two life sentences that run concurrently. The Supreme Court Chamber explained that Khieu Samphan serves a single life sentence, which is the maximum sentence permitted under Cambodian law. Under the ECCCs Internal Rules, the CoProsecutors are responsible for initiating and implementing the enforcement of sentences, in cooperation with the national authorities. Before the Case 002/02 Appeals Judgment was issued, the CoProsecutors began discussions with the General Department of Prisons of the Cambodian Ministry of the Interior to identify an appropriate detention facility for Khieu Samphan, since he was sentenced to life imprisonment in Case 002/01. The Kandal Provincial Prison was selected, and the CoProsecutors made multiple trips to the prison to confirm that it met with Cambodian and international standards, which require that Khieu Samphans advanced age and fragile state of health be considered when making detention arrangements. On 30 January 2023, Khieu Samphan was transferred to the Kandal Provincial Prison to continue to serve his life sentence. The International Committee of the Red Cross carries out regular visits to monitor conditions and treatment. Following the Appeals Judgment, the Supreme Court Chamber is responsible for reviewing the security classifications of all documents on the case file, and declassifying documents where a confidential classification is no longer necessary. A similar process is underway in Case 004/02. Reclassification is a crucial part of the ECCCs legacy. A Working Group for VictimsSurvivor Initiatives during the Residual Phase of the ECCC was constituted on 10 October 2022, comprising personnel of the ECCC, civil society organizations and others working with victim survivors of the Khmer Rouge regime. The objective of the crosscutting Working Group is to deliver appropriate initiatives that promote reconciliation, healing, intergenerational dialogue and education, as part of the residual phase of the ECCC. Following the completion of Case 002, the ECCC is working to notify Civil Parties across the country about the case through focal points and provincial meetings. The ECCC returned its compound to the Royal Cambodian Army Headquarters and officially relocated to its residual premises in central Phnom Penh on 29 December 2022, and commenced it's residual functions on 1 January 2023. The new premises serves as a hub for the ECCC to disseminate information about the ECCC's work of the past 16 years. It hosts a public and freely accessible Resource Centre and will soon complete works on an international standard archive repository. In 2023 the ECCC additionally became a member of the International Council on Archives (ICA) and now partner with many local and international institutions and associations through MoUs. The development of a modern and interactive legacy website is also underway. Once completed, the new website will shift the way users approach and research the history of the Khmer Rouge and the ECCC. These facilities and resources help in making the work and the legacy of the ECCC more accessible to the public. It can also function as a resource for professionals within the Cambodian justice system, as well as current and future international/hybrid courts. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100096-5110009601 Sweden <narrative>UNDESA: Khmer Rouge Tribunal, 2016-2023 - UNDESA: Khmer Rouge Tribunal, 2016-2021</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNDESA: Röda khmertribunalen, 2016-2023</narrative> The contribution constitutes support to the Khmer Rouge tribunal in Cambodia. Committed funds will support the international part of the Court in its running costs. The mandate of the Court is to try the main culprits from the former regimes leadership for crimes committed during 1975-1979. Röda khmertribunalen (formellt "Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia", ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning begångna under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för uppskattningsvis två miljoner människors död. Domstolen är central både för att framhäva vikten av lagstyre samt för andra processer som relaterar till försoning, lag och rätt i landet. Flertalet enskilda organisationer och personer inom civila samhället kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete, vilket annars skulle försvårats betydligt. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Det föreslagna svenska stödet avser bidrag för perioden 2016 till 2023 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra båda delmålen i fall 002 samt, om förundersökningarna så visar, avsluta rättegångar i fall 003 och 004. Insatsen bygger på två tidigare svenska bidrag till domstolen mellan 2012 och 2015 uppgående till totalt SEK 58 miljoner (se avsnitt 2b i "Appraisal of Intervention, final" för närmare detaljer). To bring the most senior and responsible leaders of the Khmer Rouge regime to trial for crimes committed during the period of Democratic Kampuchea and to enhance domestic judicial reform through capacity building and transfer of knowledge and know-how from the ECCC to the national justice system. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 10000000 10000000 5000000 0 7000000 7000000 0 7000000 -7000000 -7000000 0 10000000 0 7000000 0 -7000000 5000000 10000000 7000000 -7000000 7000000 39000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 7000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 7000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Strengthened accountability and greater respect for the rule of law within the framework of the Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) Stärkt ansvarsutkrävande och stärkt respekt för rättsstatens principer inom ramen för Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100096-5110009602 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDESA: Röda khmertribunalen, 2016-2023</narrative> <narrative>UNDESA: Khmer Rouge Tribunal, 2016-2023 - UNDESA: Khmer Rouge Tribunal, 2016-2023 Reg K</narrative> The contribution constitutes support to the Khmer Rouge tribunal in Cambodia. Committed funds will support the international part of the Court in its running costs. The mandate of the Court is to try the main culprits from the former regimes leadership for crimes committed during 1975-1979. Röda khmertribunalen (formellt "Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia", ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning begångna under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för uppskattningsvis två miljoner människors död. Domstolen är central både för att framhäva vikten av lagstyre samt för andra processer som relaterar till försoning, lag och rätt i landet. Flertalet enskilda organisationer och personer inom civila samhället kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete, vilket annars skulle försvårats betydligt. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Det föreslagna svenska stödet avser bidrag för perioden 2016 till 2023 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra båda delmålen i fall 002 samt, om förundersökningarna så visar, avsluta rättegångar i fall 003 och 004. Insatsen bygger på två tidigare svenska bidrag till domstolen mellan 2012 och 2015 uppgående till totalt SEK 58 miljoner (se avsnitt 2b i "Appraisal of Intervention, final" för närmare detaljer). To bring the most senior and responsible leaders of the Khmer Rouge regime to trial for crimes committed during the period of Democratic Kampuchea and to enhance domestic judicial reform through capacity building and transfer of knowledge and know-how from the ECCC to the national justice system. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 6000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130058 Sweden <narrative>EMOP household survey phase 2</narrative> <narrative xml:lang="sv">EMOP hushållsundersökning fas 2</narrative> The purpose of the contribution is to support the implementation of the EMOP household survey. EMOP aims to provide continous statistical data in order to enable inter alia the follow-up of the national poverty reducion strategy and the millenium development goals. The contribution is co-financed with Mali and implemented by Mali's national statistics agency INSTAT. Technical support is granted by Statistics Sweden. Insatsen syftar till att stödja genomförandet och utvecklingen av hushållsundersökningen EMOP. EMOP syftar till att tillhandahålla kontinuerlig statistik för att möjliggöra bland annat uppföljning av fattigsdomsstrategin och millenniemålen. Insatsen samfinansieras med Mali och genomförs av Malis statistikmyndighet INSTAT. Tekniskt stöd erhålls av konsulter från Statistiska centralbyrån. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51130058-5113005801 Sweden <narrative xml:lang="sv">EMOP hushållsundersökning fas 2</narrative> <narrative>EMOP household survey phase 2 - EMOP Extension</narrative> The purpose of the contribution is to support the implementation of the EMOP household survey. EMOP aims to provide continous statistical data in order to enable inter alia the follow-up of the national poverty reducion strategy and the millenium development goals. The contribution is co-financed with Mali and implemented by Mali's national statistics agency INSTAT. Technical support is granted by Statistics Sweden. Insatsen syftar till att stödja genomförandet och utvecklingen av hushållsundersökningen EMOP. EMOP syftar till att tillhandahålla kontinuerlig statistik för att möjliggöra bland annat uppföljning av fattigsdomsstrategin och millenniemålen. Insatsen samfinansieras med Mali och genomförs av Malis statistikmyndighet INSTAT. Tekniskt stöd erhålls av konsulter från Statistiska centralbyrån. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2700000 2295000 0 0 2700000 0 2295000 4995000 Mottagarlandets regering 2700000 Mottagarlandets regering 2295000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51130058-5113005802 Sweden <narrative>EMOP household survey phase 2 - EMOP Extension_new strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">EMOP hushållsundersökning fas 2</narrative> The purpose of the contribution is to support the implementation of the EMOP household survey. EMOP aims to provide continous statistical data in order to enable inter alia the follow-up of the national poverty reducion strategy and the millenium development goals. The contribution is co-financed with Mali and implemented by Mali's national statistics agency INSTAT. Technical support is granted by Statistics Sweden. Insatsen syftar till att stödja genomförandet och utvecklingen av hushållsundersökningen EMOP. EMOP syftar till att tillhandahålla kontinuerlig statistik för att möjliggöra bland annat uppföljning av fattigsdomsstrategin och millenniemålen. Insatsen samfinansieras med Mali och genomförs av Malis statistikmyndighet INSTAT. Tekniskt stöd erhålls av konsulter från Statistiska centralbyrån. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -290634 -290634.42 Mottagarlandets regering Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140004 Sweden <narrative>Land administration 2013-2019, Mozambique, GESTERRA</narrative> <narrative xml:lang="sv">Markadministration 2013-2019, Moçambique, GESTERRA</narrative> GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. GESTERRA var ett program som implementerades mellan 2013 och 2019, med syfte att etablera väl utformat, reglerat, transparent och implementerat markförvaltningssystem baserad på inkluderande ekonomisk och social utveckling. Programmet hade två huvudkomponenter: (i) markförvaltning som främjar en integrerad vision av markadministration och styrning, och (ii) markförvaltningstjänster och skapandet av landstadsregistret. Programmet fokuserade på institutionell kapacitetsuppbyggnad, systemutveckling och decentraliserad utrullning av markförvaltningssystemet. Genom DINAT, det nationella fastighetsregistret i Moçambique ('Direcção Nacional de Terras), skulle Moçambiques regering kunna leda markförvaltningsprocessen och spela en kritisk och konstruktiv roll i markförvaltningen, med förbättrad kommunikation och upprätthållande av tekniska normer och standarder för markförvaltning, samt övervakning och kvalitetskontroll. GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural policy and administrative management Agriculture <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Overall, the programme has made remarkable progress in terms of land administration translated into number of regularisation of occupations. The methodology guidelines for Community delimitation and Regularisation of land occupations were improved by the addition of social and environmental safeguards. Training was carried out and the registration time per plot reduced considerably, but the design of a sustainable model for land management was still to be completed at the end of the program period. The programme has also been the key success factor in the implementation of government programme so-called "Terra Segura" aiming land occupation registry and regularization by allowing faster and better quality issuance of land utilization titles through digital system. The institutional restructuring in 2015 reinforced DINAT with new departments and sections and strengthened the land inspection role. In this regard DINAT trained its staff (47 staff from Maputo as well as provincial offices) on fit-for-purpose methodology for systematic registration of land occupation as well as simplified methodology for digital land utilization rights (RDUAT). DINAT also benefited from the institutional capacity building efforts in the areas of financial management, land management and administration and rehabilitation of infrastructure. However, the restructering also reduced the administrative autonomy and had serious implications in terms of human resources (freeze on government hiring of new staff). This lack of technical staff meant that technical assistance provided was utilised to implement the programme rather than to transfer skills, and capacity building efforts were not sustainable. Through 20 monitoring missions, a total of 243 606 of land plots were revised, of which 126 929 were conformed with quality criteria and registered in SIGIT (see below). From these revised land plots, a total of 122 408 RDUAT (land titles) were issued, however only 87 199 RDUAT were eventually handed to the respective beneficiaries. The programmes main achievement was the 2016 SiGIT Masterplan (Sistema de Gestão e Informação de Terras) , a Land Information and Management System. SiGIT included the preparation of a masterplan, development, testing and roll-out of the system in all provinces, establishment of a service desk at DINAT, capacity building at central and provincial level, transfer of analogue data, rehabilitation of infrastructure at national and provincial level and establishment of SiGIT laboratories. SiGIT has led to reduced processing time and reduced the risks for overlaps of demarcations. A number of challenges still remained though such as lack of technical capacity to maintain the system, problems with Internet and power supply, and need for ongoing system development. Consultative Land Forums (Fórum de Consultas sobre Terras FCT) was realised in Gaza, Tete and Cabo Delgado provinces with participation from civil society, private sector, government and other stakeholders. One result was the revised land policy and land legislation. The FCT secretariat however remained embedded within DINAT, with limited resources and autonomy and was (temporarily) discontinued in 2018. An exchange of information between DINAT and the National Directorate of Land Planning and Resettlement (DINAPOT) allowed the provision of 10 land development plans of the selected districts for preparation, selection, planning and implementation of RDUATs. The strategic gender guidelines were revised and contributed to the national land inspection campaign as well as community delimitation and regularisations of land occupations processes. However, there was very limited progress in systematic gender mainstreaming and issues such as polygamous marriages, co-registration of land and registration of land in the name of the wife remained important challenges. The study on land tax collection system revision funded by World bank was concluded and the effort was to disseminate the findings and recommendations. Although the study results were useful for increasing the revenue from land tax, the problems of increase the land tax base are structural and needed to be tackled taking into consideration the proposals that are part of strategy for land sector reform which is more comprehensive. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140004-5114000401 Sweden <narrative>Land administration 2013-2019, Mozambique, GESTERRA - GESTERRA</narrative> <narrative xml:lang="sv">Markadministration 2013-2019, Moçambique, GESTERRA</narrative> GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. GESTERRA var ett program som implementerades mellan 2013 och 2019, med syfte att etablera väl utformat, reglerat, transparent och implementerat markförvaltningssystem baserad på inkluderande ekonomisk och social utveckling. Programmet hade två huvudkomponenter: (i) markförvaltning som främjar en integrerad vision av markadministration och styrning, och (ii) markförvaltningstjänster och skapandet av landstadsregistret. Programmet fokuserade på institutionell kapacitetsuppbyggnad, systemutveckling och decentraliserad utrullning av markförvaltningssystemet. Genom DINAT, det nationella fastighetsregistret i Moçambique ('Direcção Nacional de Terras), skulle Moçambiques regering kunna leda markförvaltningsprocessen och spela en kritisk och konstruktiv roll i markförvaltningen, med förbättrad kommunikation och upprätthållande av tekniska normer och standarder för markförvaltning, samt övervakning och kvalitetskontroll. GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Projecto Gesterra 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6500000 9500000 10500000 5250000 13250000 14000000 0 0 0 -5250000 6500000 0 0 8000000 0 0 0 0 9500000 5250000 10500000 8000000 10500000 -8000000 0 0 14000000 0 59000000 Projecto Gesterra 6500000 Projecto Gesterra 9500000 Projecto Gesterra 10500000 Projecto Gesterra 5250000 Projecto Gesterra 5250000 Projecto Gesterra 8000000 Projecto Gesterra 14000000 Projecto Gesterra Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140004-5114000402 Sweden <narrative xml:lang="sv">Markadministration 2013-2019, Moçambique, GESTERRA</narrative> <narrative>Land administration 2013-2019, Mozambique, GESTERRA - GESTERRA REPAYMENT</narrative> GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. GESTERRA var ett program som implementerades mellan 2013 och 2019, med syfte att etablera väl utformat, reglerat, transparent och implementerat markförvaltningssystem baserad på inkluderande ekonomisk och social utveckling. Programmet hade två huvudkomponenter: (i) markförvaltning som främjar en integrerad vision av markadministration och styrning, och (ii) markförvaltningstjänster och skapandet av landstadsregistret. Programmet fokuserade på institutionell kapacitetsuppbyggnad, systemutveckling och decentraliserad utrullning av markförvaltningssystemet. Genom DINAT, det nationella fastighetsregistret i Moçambique ('Direcção Nacional de Terras), skulle Moçambiques regering kunna leda markförvaltningsprocessen och spela en kritisk och konstruktiv roll i markförvaltningen, med förbättrad kommunikation och upprätthållande av tekniska normer och standarder för markförvaltning, samt övervakning och kvalitetskontroll. GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Projecto Gesterra 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -499301 0 0 0 -499301 0 0 0 -499301 Projecto Gesterra -499300.72 Projecto Gesterra Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51140062 Sweden <narrative>Statistics Agency INE Common Fund 2014-2016</narrative> <narrative xml:lang="sv">Statistikmyndigheten INE Common Fund 2014-2016</narrative> Support to national statistics in Mozambique, in order to promote better monitoring of multi-dimensiononal poverty reduction in Mozambique. Financing of a common fund of statistics. Stöd till uppbyggnad av nationell statistik i Moçambique, för stärkkta möjligheter till bra fakta om multidimensionell fattigdomsminskning. Stödet avser bidrag till en gemensam fond för statistik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: INE is assessed to be one of the stronger Statistical Agencies in Africa, and does well in comparison to other state institutions in Mozambique. They have made considerable efforts during the period to keep track on its overall implementation of the strategic national statistics plan - despite the fact that it has also started its most intensive operation every ten years, the population and housing census. Some of the major results from the period are: 1) Completion of the 2014-2015 business registry CEMPRE; 2) The start-up and ongoing efforts in building of an integrated system for sector statistics, 3) Completion of a pilot census and cartography for the 2017 census 4) Expansion of the Consumer Price Index (Índice de Preços no Consumidor, IPC) 5) Completed data collection for the main household budget survey (Inquerito Orcamental Familial, IOF) and publishing of initial analysis built on the first data 6) Improvements in terms of RBM-based planning and budgeting within INE (with support from a Swedish contracted consultant). This will result in increased transparency and will facilitate accountability of INEs reporting. For the whole statistics system the timely publication of statistics has decreased somewhat during 2016 as compared to 2015. For INE the same figure actually goes up - from 70,2 percent in 2015 to 87,8 percent in 2016, whereas the Ministry of Finance has the lowest level of compliance with set publishing dates for their statistics. The lack of external financing of the census was a general concern for INE and consumed a lot of the staff's time. Sweden is an active and engaged partner both to the strategic statistics plan as to the census. There is an already agreed support to INE from late 2016 to end 2019 also supporting the same National Strategic Plan for Statistics and substituting this contribution. The audit for 2016 was not yet ready at the time of completion, but will be analysed and approved in relation to the new INE support 2016-2019 that replaces this contribution. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140062-5114006201 Sweden <narrative xml:lang="sv">Statistikmyndigheten INE Common Fund 2014-2016</narrative> <narrative>Statistics Agency INE Common Fund 2014-2016 - INE Statistics Common Fund</narrative> Support to national statistics in Mozambique, in order to promote better monitoring of multi-dimensiononal poverty reduction in Mozambique. Financing of a common fund of statistics. Stöd till uppbyggnad av nationell statistik i Moçambique, för stärkkta möjligheter till bra fakta om multidimensionell fattigdomsminskning. Stödet avser bidrag till en gemensam fond för statistik. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 14700000 14700000 7700000 14700000 0 14700000 7700000 37100000 Mottagarlandets regering 7350000 Mottagarlandets regering 7350000 Mottagarlandets regering 7350000 Mottagarlandets regering 7350000 Mottagarlandets regering 7700000 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140062-5114006202 Sweden <narrative>Statistics Agency INE Common Fund 2014-2016 - RBM Planning and Budgeting</narrative> <narrative xml:lang="sv">Statistikmyndigheten INE Common Fund 2014-2016</narrative> Support to national statistics in Mozambique, in order to promote better monitoring of multi-dimensiononal poverty reduction in Mozambique. Financing of a common fund of statistics. Stöd till uppbyggnad av nationell statistik i Moçambique, för stärkkta möjligheter till bra fakta om multidimensionell fattigdomsminskning. Stödet avser bidrag till en gemensam fond för statistik. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency SPM Consultants KB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 133462 392506 63844 117176 0 366538 133462 -399999.9999999999 275330 -366538 400000 63844 0 589812 SPM Consultants KB 133461.53 SPM Consultants KB 275329.99 SPM Consultants KB 117175.79 SPM Consultants KB 0 SPM Consultants KB 63843.96 SPM Consultants KB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51160094 Sweden <narrative>Enhancing Women’s Rights, Qualitative participation & freedom from violence-KtK</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stöd till "Förbättra kvinnors rättigheter i Rwanda, 2017-2019 (KtK)</narrative> Kvinna till Kvinna has submitted to the embassy of Sweden in Kigali a project proposal worth a total budget of 39 464 068 SEK to implement a project entitled " Enhancing Women’s Rights, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". The project aims at contributing to having “A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women’s rights are respected.” This will be achieved in Rwanda through implementation of three main outcomes: 1) Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention; 2) Enhanced women’s qualitative participation in political and economic decision-making and conflict resolution; and 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna’s partner organisations to operate effectively and sustainably. The total project budget of maximum 40 million SEK will be funded by Sida. The deviation of approximately 500 000 SEK compared to KtK's proposed budget is explained by the need for extra funds to cover costs for a Mid Term Review and for a pre-audit of the Agreements between KtK and its partner organisations. A total of 15 million SEK will be forwarded to the yet to be selected 6 to 8 local partner organisations in 3 years and the amount of funds to be forwarded to each organisation will be determined after selection and individual planning and budgeting. Kvinna till Kvinna har ansökt om 39 464 068 kr från Sida för genomförande av projektet "Enhancing Women's Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". Projektet syftar till att bidra till ett samhälle där alla former av könsdiskriminering har upphört, där kvinnor deltar obehindrat i beslutsfattande och konfliktlösning och där kvinnors mänskliga rättigheter respekteras. Projektets tre huvudsakliga resultat på outcome-nivå är: 1) Stärkt skydd mot könsbaserat våld med speciellt fokus på förebyggande;2) Förbättrad kvalitet i kvinnors politiska och ekonomiska deltagande och deltagande i konfliktlösning; 3) Stärkt kapacitet hos Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer att arbeta effektivt och bärkraftigt. Den totala projektbudgeten, avrundad uppåt till 40 miljoner kronor, kommer att täckas av Sida. Skillnaden på cirka 500 000 kronor mellan KtK:s föreslagna budget och den totala projektbudgeten förklaras av ett behov av medel för att täcka kostnader för en halvtidsöversyn och en särskild revisorsgranskning av avtalen mellan KtK och dess partnerorganisationer. Totalt 15 miljoner kronor kommer att avstättas av Kvinna till Kvinna för vidareförmedling till 6-8 partnerorganisationer, som kommer att identifieras under projektets inledningsfas första halvåret 2017. The change expected to be achieved in 2019 following the implementation of the five year project for "Enhancing Womens Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda" implemented by Kvinna till kvinna, is A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women's rights are respected. Specific outcomes are listed below. (Outcome 1)Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention. (Outcome 2) Enhanced women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution. (Outcome 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna's partner organisations to operate effectively and sustainably Improved protection from Gender based Violence (GBV) with a specific focus on prevention when Men, boys, women and girls targeted by sensitization activities are expected to acknowledge positive changes in attitudes and/or behavior regarding GBV. The enhancement of women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution when targeted women participate qualitatively in decision-making and/or in conflict resolution at different levels. Capacity strengthening of Kvinna till Kvinnas selected partner organisations enabling them to operate effectively and sustainably through strengthening in accordance with the Organisational Capacity Assessment Tool. This will also be assessed by Kvinna till Kvinnas perception regarding positive changes in partner organisations' capacity to operate effectively and sustainably. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> During the period between January 2019 and December 2019, the programme for Enhancing Womens Rights, Qualitative participation & freedom from violence implemented by KtK achieved a number of results.The Embassy has analyzed the programme annual narrative report for 2019 and following is the summary and examples of results and almost all of them are expected with a few unexpected ones. The Embassy assesses that some results have been achieved under the first planned outcome on the improved protection from GBV with a specific focus on prevention. KtK has continued to train partners and this has further increased knowledge and skills of partners on GBV prevention especially those on legislation and policies, and norms and values underlying GBV. In addition, under the second outcome on womens qualitative participation in political and economic decision-making and conflict resolution, KtK has continued to increase the ability of targeted women to participate qualitatively. Some women have given testimonies of how being supported by Rwanda Women Network (RWN) using KtK support, has increased their respect and recognition. When the Embassy together with CIVSAM conducted a field visit to the program activities, one young woman in Rwamagana district testified how she was elected in local leadership as a result of the empowerment she received from Rwanda Womens Network and KtK. The Embassy also assesses that KtK further strengthened capacities of a total of 7 local womens rights civil society organisations in 2019 but KtK has so far signed agreements with a total of 10 organisations including 8 organisations as partners and 2 supported as non-partners due to different reasons including lack of registration and lack of systems according to KtK assessment. Under outcome three on capacity strengthening of POs, KtK partners have continued to access networks that coordinate, share experiences and learn from each other which have ultimately increased organisations effectiveness and efficiency as change agents in Rwandan society to promote gender equality from the bottom up approach. The organisations have continued to address the challenge of ensuring that legislation and policies are implemented at national and local levels. The Embassy concludes that KtK has achieved good results and they have now understood the context and are fully settled to even compensate the delays experienced at the beginning of the implementation of the program. The Embassy notes in this regard that achieving the set outcomes takes time as the area of intervention (gender equality) needs more time to influence behaviours as the Embassy assessed as early as 2016. KtK has submitted a new proposal for five years and the Embassy has begun the appraisal for a possible new support, the agreement is expected to be signed before the end of the year. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160094-5116009401 Sweden <narrative>Enhancing Women’s Rights, Qualitative participation & freedom from violence-KtK</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stöd till "Förbättra kvinnors rättigheter i Rwanda, 2017-2019 (KtK)</narrative> Kvinna till Kvinna has submitted to the embassy of Sweden in Kigali a project proposal worth a total budget of 39 464 068 SEK to implement a project entitled " Enhancing Women’s Rights, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". The project aims at contributing to having “A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women’s rights are respected.” This will be achieved in Rwanda through implementation of three main outcomes: 1) Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention; 2) Enhanced women’s qualitative participation in political and economic decision-making and conflict resolution; and 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna’s partner organisations to operate effectively and sustainably. The total project budget of maximum 40 million SEK will be funded by Sida. The deviation of approximately 500 000 SEK compared to KtK's proposed budget is explained by the need for extra funds to cover costs for a Mid Term Review and for a pre-audit of the Agreements between KtK and its partner organisations. A total of 15 million SEK will be forwarded to the yet to be selected 6 to 8 local partner organisations in 3 years and the amount of funds to be forwarded to each organisation will be determined after selection and individual planning and budgeting. Kvinna till Kvinna har ansökt om 39 464 068 kr från Sida för genomförande av projektet "Enhancing Women's Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". Projektet syftar till att bidra till ett samhälle där alla former av könsdiskriminering har upphört, där kvinnor deltar obehindrat i beslutsfattande och konfliktlösning och där kvinnors mänskliga rättigheter respekteras. Projektets tre huvudsakliga resultat på outcome-nivå är: 1) Stärkt skydd mot könsbaserat våld med speciellt fokus på förebyggande;2) Förbättrad kvalitet i kvinnors politiska och ekonomiska deltagande och deltagande i konfliktlösning; 3) Stärkt kapacitet hos Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer att arbeta effektivt och bärkraftigt. Den totala projektbudgeten, avrundad uppåt till 40 miljoner kronor, kommer att täckas av Sida. Skillnaden på cirka 500 000 kronor mellan KtK:s föreslagna budget och den totala projektbudgeten förklaras av ett behov av medel för att täcka kostnader för en halvtidsöversyn och en särskild revisorsgranskning av avtalen mellan KtK och dess partnerorganisationer. Totalt 15 miljoner kronor kommer att avstättas av Kvinna till Kvinna för vidareförmedling till 6-8 partnerorganisationer, som kommer att identifieras under projektets inledningsfas första halvåret 2017. The change expected to be achieved in 2019 following the implementation of the five year project for "Enhancing Womens Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda" implemented by Kvinna till kvinna, is A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women's rights are respected. Specific outcomes are listed below. (Outcome 1)Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention. (Outcome 2) Enhanced women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution. (Outcome 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna's partner organisations to operate effectively and sustainably Improved protection from Gender based Violence (GBV) with a specific focus on prevention when Men, boys, women and girls targeted by sensitization activities are expected to acknowledge positive changes in attitudes and/or behavior regarding GBV. The enhancement of women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution when targeted women participate qualitatively in decision-making and/or in conflict resolution at different levels. Capacity strengthening of Kvinna till Kvinnas selected partner organisations enabling them to operate effectively and sustainably through strengthening in accordance with the Organisational Capacity Assessment Tool. This will also be assessed by Kvinna till Kvinnas perception regarding positive changes in partner organisations' capacity to operate effectively and sustainably. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4400000 7200000 13600000 20300000 0 15000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 6800000 7200000 0 0 0 -600000 0 0 0 0 0 0 6800000 0 -15000000 15000000 0 6800000 0 8500000 -15000000 5000000 0 0 0 45500000 Kvinna till Kvinna 4400000 Kvinna till Kvinna 7200000 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna 6800000 Kvinna till Kvinna 6800000 Kvinna till Kvinna 6800000 Kvinna till Kvinna 13500000 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-51160094-5116009403 Sweden <narrative>Enhancing Women’s Rights, Qualitative participation & freedom from violence-KtK - New_ KtK for Repayment</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stöd till "Förbättra kvinnors rättigheter i Rwanda, 2017-2019 (KtK)</narrative> Kvinna till Kvinna has submitted to the embassy of Sweden in Kigali a project proposal worth a total budget of 39 464 068 SEK to implement a project entitled " Enhancing Women’s Rights, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". The project aims at contributing to having “A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women’s rights are respected.” This will be achieved in Rwanda through implementation of three main outcomes: 1) Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention; 2) Enhanced women’s qualitative participation in political and economic decision-making and conflict resolution; and 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna’s partner organisations to operate effectively and sustainably. The total project budget of maximum 40 million SEK will be funded by Sida. The deviation of approximately 500 000 SEK compared to KtK's proposed budget is explained by the need for extra funds to cover costs for a Mid Term Review and for a pre-audit of the Agreements between KtK and its partner organisations. A total of 15 million SEK will be forwarded to the yet to be selected 6 to 8 local partner organisations in 3 years and the amount of funds to be forwarded to each organisation will be determined after selection and individual planning and budgeting. Kvinna till Kvinna har ansökt om 39 464 068 kr från Sida för genomförande av projektet "Enhancing Women's Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". Projektet syftar till att bidra till ett samhälle där alla former av könsdiskriminering har upphört, där kvinnor deltar obehindrat i beslutsfattande och konfliktlösning och där kvinnors mänskliga rättigheter respekteras. Projektets tre huvudsakliga resultat på outcome-nivå är: 1) Stärkt skydd mot könsbaserat våld med speciellt fokus på förebyggande;2) Förbättrad kvalitet i kvinnors politiska och ekonomiska deltagande och deltagande i konfliktlösning; 3) Stärkt kapacitet hos Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer att arbeta effektivt och bärkraftigt. Den totala projektbudgeten, avrundad uppåt till 40 miljoner kronor, kommer att täckas av Sida. Skillnaden på cirka 500 000 kronor mellan KtK:s föreslagna budget och den totala projektbudgeten förklaras av ett behov av medel för att täcka kostnader för en halvtidsöversyn och en särskild revisorsgranskning av avtalen mellan KtK och dess partnerorganisationer. Totalt 15 miljoner kronor kommer att avstättas av Kvinna till Kvinna för vidareförmedling till 6-8 partnerorganisationer, som kommer att identifieras under projektets inledningsfas första halvåret 2017. The change expected to be achieved in 2019 following the implementation of the five year project for "Enhancing Womens Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda" implemented by Kvinna till kvinna, is A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women's rights are respected. Specific outcomes are listed below. (Outcome 1)Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention. (Outcome 2) Enhanced women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution. (Outcome 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna's partner organisations to operate effectively and sustainably Improved protection from Gender based Violence (GBV) with a specific focus on prevention when Men, boys, women and girls targeted by sensitization activities are expected to acknowledge positive changes in attitudes and/or behavior regarding GBV. The enhancement of women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution when targeted women participate qualitatively in decision-making and/or in conflict resolution at different levels. Capacity strengthening of Kvinna till Kvinnas selected partner organisations enabling them to operate effectively and sustainably through strengthening in accordance with the Organisational Capacity Assessment Tool. This will also be assessed by Kvinna till Kvinnas perception regarding positive changes in partner organisations' capacity to operate effectively and sustainably. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3396776 -27280 -27280 Kvinna till Kvinna -3396776 Kvinna till Kvinna Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51170038 Sweden <narrative xml:lang="sv">Tanzania Land Tenure Support Programme</narrative> <narrative>Tanzania Land Tenure Support Programme</narrative> The Tanzania Land Tenure Support Programme, aims at building a basis for resolving the issues that constrain the contribution of the Tanzania's land sector in achieving the country broader development goals. The programme is expected to achieve results that will improve the transparency and efficiency of land governance and administration. In the next three years, the programme shall establish a roadmap for long term support to the land sector that will contribute to implement the revised Strategic Plan for Implementation of Land Laws - SPILL. During the three years period the key focus will be to implement the three major activities : 1. Enhancing transparency and benefits of large scale land deals through providing information on land tenure and possible benefit-sharing models; 2. Policy and institutional development to reach consensus on interpreting and implementing the existing legal and policy framework, clarify institutional roles and mandates, improve institutional interaction and improve dispute settlement procedures; and 3. Land tenure regularization (LTR) in two pilot districts, based on refined, low cost methodology and more accurate information. A Team of International and National Experts will managed the programme, through a Programme implementing Unit with defined guidance from Operational Management Manual. Tanzania Land Tenure Support Programme, syftar till att lägga en grund till att lösa lantmäterirelaterade problem och därigenom bidra till Tanzanias bredare utvecklingsmål. Programmet förväntas nå resultat som kommer förbättra lantmäteri och markförvaltning avseende insyn och effektivitet. Inom de kommande tre åren ska programmet upprätta en plan för långsiktigt stöd till lantmäteri och markförvaltning som kommer att bidra till att implementeringen av den reviderade "Strategiska Planen för Implementering av marklagstiftning, SPILL". Under treårsperioden kommer fokus att ligga på att implementera följande tre huvudaktiviteter: 1. Öka insynen i och nyttan av storskaliga markinvesteringar genom att tillgängliggöra information om markinnehav och möjliga modeller för att dela nyttan av investeringarna; 2. Policy- och institutionsutveckling för att nå samförstånd i tolkning och implementering av gällande lagstiftning och policyramverk, klargöra institutioners roller och mandat, förbättra institutionellt samarbete och tvistlösningsförfarande; samt 3. Registrering av markinnehav i två pilotdistrikt baserat på förbättrade metoder, låg kostnad och med mer exakt information än idag. En grupp av internationella och nationella experter kommer att driva programmet genom en enhet ansvarig för att genomföra programmet med vägledning av en ”operational management manual”. Transparent and accountable land governance and effective land administration systems in Tanzania (Pilot in 3 Districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi). -Transparency and benefits of large land deals -Policy and institutional development -Regularisation of land tenure in pilot districts  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural land resources Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The adjudication teams have demonstrated strong capacity as they demarcated and adjudicated 301,246 land parcels across three districts by 22 July 2019. The unit costs have steadily reduced from initial costs in 2012 of $24 per plot, they are now calculated at $10 per plot. As at 22nd July 2019, a total of 127,053 CCRO’s had been collected by the villagers. The collection rate of CCROs has been 83% of the CCROs registered and submitted to the village office. The LTSP produced a comprehensive LTR Manual in April 2018, which was further updated in November 2018, that captures the LTR steps and provides a strong basis for the scale-up. The gender records indicate that of the CCRO’s owned at 22nd July 2019, 36.00% were by females, 50.67% by males, and 16.67% jointly, meaning that women were represented in 52.67% of all CCRO assigned. Overall, the logframe targets have been realized. There has been an improvement in the balancing of the production process and innovations adopted like electronic signatures, use of ordinary paper and bulk CCRO printing. The Programme developed and tested tools and methodologies for scaling up by using new technologies; MAST for collecting data and TRUST for post registration transactions and this was in all the Programme areas. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170038-5117003801 Sweden <narrative>Tanzania Land Tenure Support Programme - Tanzania Land Transparency Program</narrative> <narrative xml:lang="sv">Tanzania Land Tenure Support Programme</narrative> The Tanzania Land Tenure Support Programme, aims at building a basis for resolving the issues that constrain the contribution of the Tanzania's land sector in achieving the country broader development goals. The programme is expected to achieve results that will improve the transparency and efficiency of land governance and administration. In the next three years, the programme shall establish a roadmap for long term support to the land sector that will contribute to implement the revised Strategic Plan for Implementation of Land Laws - SPILL. During the three years period the key focus will be to implement the three major activities : 1. Enhancing transparency and benefits of large scale land deals through providing information on land tenure and possible benefit-sharing models; 2. Policy and institutional development to reach consensus on interpreting and implementing the existing legal and policy framework, clarify institutional roles and mandates, improve institutional interaction and improve dispute settlement procedures; and 3. Land tenure regularization (LTR) in two pilot districts, based on refined, low cost methodology and more accurate information. A Team of International and National Experts will managed the programme, through a Programme implementing Unit with defined guidance from Operational Management Manual. Tanzania Land Tenure Support Programme, syftar till att lägga en grund till att lösa lantmäterirelaterade problem och därigenom bidra till Tanzanias bredare utvecklingsmål. Programmet förväntas nå resultat som kommer förbättra lantmäteri och markförvaltning avseende insyn och effektivitet. Inom de kommande tre åren ska programmet upprätta en plan för långsiktigt stöd till lantmäteri och markförvaltning som kommer att bidra till att implementeringen av den reviderade "Strategiska Planen för Implementering av marklagstiftning, SPILL". Under treårsperioden kommer fokus att ligga på att implementera följande tre huvudaktiviteter: 1. Öka insynen i och nyttan av storskaliga markinvesteringar genom att tillgängliggöra information om markinnehav och möjliga modeller för att dela nyttan av investeringarna; 2. Policy- och institutionsutveckling för att nå samförstånd i tolkning och implementering av gällande lagstiftning och policyramverk, klargöra institutioners roller och mandat, förbättra institutionellt samarbete och tvistlösningsförfarande; samt 3. Registrering av markinnehav i två pilotdistrikt baserat på förbättrade metoder, låg kostnad och med mer exakt information än idag. En grupp av internationella och nationella experter kommer att driva programmet genom en enhet ansvarig för att genomföra programmet med vägledning av en ”operational management manual”. Transparent and accountable land governance and effective land administration systems in Tanzania (Pilot in 3 Districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi). -Transparency and benefits of large land deals -Policy and institutional development -Regularisation of land tenure in pilot districts  Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Finance/Development Revenue Account 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 16113554 15048800 8990906 0 16000000 0 0 -1 0 -31000000 1 31000000 0 8990906 9113554 15048800 0 7000000 0 0 0 0 0 0 -16000000 0 0 40153260 Ministry of Finance/Development Revenue Account 9113553.8200000003 Ministry of Finance/Development Revenue Account 7000000 Ministry of Finance/Development Revenue Account 15048800 Ministry of Finance/Development Revenue Account 9030695 Ministry of Finance/Development Revenue Account -27254.96 Ministry of Finance/Development Revenue Account -12534.3 Ministry of Finance/Development Revenue Account SE-0-SE-6-51170038-5117003802 Sweden <narrative xml:lang="sv">Tanzania Land Tenure Support Programme</narrative> <narrative>Tanzania Land Tenure Support Programme - Contigencies -External Audits -Systems Audit</narrative> The Tanzania Land Tenure Support Programme, aims at building a basis for resolving the issues that constrain the contribution of the Tanzania's land sector in achieving the country broader development goals. The programme is expected to achieve results that will improve the transparency and efficiency of land governance and administration. In the next three years, the programme shall establish a roadmap for long term support to the land sector that will contribute to implement the revised Strategic Plan for Implementation of Land Laws - SPILL. During the three years period the key focus will be to implement the three major activities : 1. Enhancing transparency and benefits of large scale land deals through providing information on land tenure and possible benefit-sharing models; 2. Policy and institutional development to reach consensus on interpreting and implementing the existing legal and policy framework, clarify institutional roles and mandates, improve institutional interaction and improve dispute settlement procedures; and 3. Land tenure regularization (LTR) in two pilot districts, based on refined, low cost methodology and more accurate information. A Team of International and National Experts will managed the programme, through a Programme implementing Unit with defined guidance from Operational Management Manual. Tanzania Land Tenure Support Programme, syftar till att lägga en grund till att lösa lantmäterirelaterade problem och därigenom bidra till Tanzanias bredare utvecklingsmål. Programmet förväntas nå resultat som kommer förbättra lantmäteri och markförvaltning avseende insyn och effektivitet. Inom de kommande tre åren ska programmet upprätta en plan för långsiktigt stöd till lantmäteri och markförvaltning som kommer att bidra till att implementeringen av den reviderade "Strategiska Planen för Implementering av marklagstiftning, SPILL". Under treårsperioden kommer fokus att ligga på att implementera följande tre huvudaktiviteter: 1. Öka insynen i och nyttan av storskaliga markinvesteringar genom att tillgängliggöra information om markinnehav och möjliga modeller för att dela nyttan av investeringarna; 2. Policy- och institutionsutveckling för att nå samförstånd i tolkning och implementering av gällande lagstiftning och policyramverk, klargöra institutioners roller och mandat, förbättra institutionellt samarbete och tvistlösningsförfarande; samt 3. Registrering av markinnehav i två pilotdistrikt baserat på förbättrade metoder, låg kostnad och med mer exakt information än idag. En grupp av internationella och nationella experter kommer att driva programmet genom en enhet ansvarig för att genomföra programmet med vägledning av en ”operational management manual”. Transparent and accountable land governance and effective land administration systems in Tanzania (Pilot in 3 Districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi). -Transparency and benefits of large land deals -Policy and institutional development -Regularisation of land tenure in pilot districts  Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221326 0 0 0 -1 300000 700000 -700000 221326 0 1 -300000 221326 Sida administrative activity implemented by procured partner 221325.67 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170066 Sweden <narrative>UNDAP OneUN support Tanzania</narrative> <narrative xml:lang="sv">UNDAP (OneUN) Tanzania 2014-16</narrative> Support to UNDAP, United Nations Development Assistant Programme in Tanzania, part of OneUN by earmarking to two out of ten programmes; Economic growth and Economic Governance and Governance and mainstreaming of gender. United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Tre av totalt tio fokusområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: ekonomisk tillväxt; demokratisk samhällsstyrning; och socialt skydd. Området utbildning är också högst relevant, men har inte prioriterats, eftersom den svenska portföljen idag redan innefattar stort stöd till utbildningssektorn (GBS, GPE etc) och inget direkt mervärde bedöms skulle uppnås genom UNDAP-stöd. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade grupper, därför ska jämställdhetsintegrering utgöra en explicit komponent av UNDAP-stödet, så att jämställdhetsaspekter integreras i alla fokusområden men också kan vara aktiva delar i programmen inom ekonomisk tillväxt och demokratisk samhällssstyrning. UNDAP är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella strategier för fattigdomsminskning (MKUKUTA II för fastlandet och MKUZA II för Zanzibar) liksom Big Results Now (BRN) och den mer långsiktiga planen Long Term Perspectives Plan (LTPP). UNDAP förbättrar FN:s fokus på resultat genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP minskar därför i viss utsträckning dubbelarbete för FN-organ och nationella partner. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA från 2011, och nu ska skriva under tilläggsavtalet (Addendum) med Sverige. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de tre nämnda programmen, valprojektet och projekt för ungdomssysselsättning samt till jämställdhetsintegrering av hela UNDAP och gender program under UN Women's ledning. Strengthening the country´s enabling environment for the fulfilment of human rights and pro-poor growth, building national capacity to deliver basic services while increasing coverage and quality, and responding quickly through humanitarian assistance which is tied to long-term development objectives. Overall focus of the work being done in each area: Economic Growth Supporting national achievement of economic growth, wealth creation, productivity enhancement and broad based pro-poor development. This is mainly done by policy advocacy, capacity development and knowledge-sharing via partnerships, investing in economic infrastructure and enabling national stakeholders. But also for example strengthening of national capacities in research, policy analysis and implementation on employment, poverty reduction and productivity enhancement. Governance Strengthening GoT's (and other stakeholders) capacities to improve good governance, the rule of law, anti-corruption and respect, protection and fulfilment for human rights. This is by providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. Interesting areas of interventions: Better monitoring and reporting in respect of national adherence to international treaty obligations and fulfilment of human rights, government reforms of the justice system (child and juvenile justice, women and GBV), election support by modernising management bodies, parliamentary oversight capacities and women leadership. Social Protection Focus on public social protection mechanisms in Tanzania, both for addressing socio-economic vulnerabilities of the population and the need for protection services for children, women and families (rights-holders). Specifically, UNDAP provides technical assistance to ensure that a coherent policy, legislative and regulatory framework on social protection and protection of women and children is in place, and that functional institutional mechanisms for coordination are established. Through policy and budget analysis and costing of policy options, the UN further provides the resources and strengthens the capacity required to consolidate a substantive and credible evidence-base to inform policy decisions in social protection and protection of women and children. In addressing the need for more protective services for children and families, the UN ensures the development of a child protection system in the country, and strengthens child protection responses within the existing legal frameworks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public sector policy and administrative management Trade education/training Elections Financial policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Social protection and welfare services policy, planning and administration Sectors not specified Government & Civil Society-general Trade Policies & Regulations Banking & Financial Services Other Social Infrastructure & Services Unallocated / Unspecified <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> A Completion Memo has already been produced and archived.  Some overall reflections of the assessment of results from UNDAP I are:- Results are at policy level which is natural for UN with a normative mandate and is also assessed as the most effective way to use UN resources for larger results.- Results clearly relevant for national priorities and in areas of UN expertise - bearing potential for significant impact. - The challenges in implementation in Tanzania (despite policies in place etc) is acknowledged as possibly hampering results. - Difficulties and limitations in outreach geographically. Too many competing activities hampers performance and force constant choices between nationwide and more concentrated efforts. - Good immediate results, high quality and progress in many areas but where longer-term sustainability and continuity concerns are raised. - Progress in DaO reform but limited due to individual agency differences and delegations from HQ´s. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170066-5117006601 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDAP (OneUN) Tanzania 2014-16</narrative> <narrative>UNDAP OneUN support Tanzania - UNDAP Tanz 2014-16</narrative> Support to UNDAP, United Nations Development Assistant Programme in Tanzania, part of OneUN by earmarking to two out of ten programmes; Economic growth and Economic Governance and Governance and mainstreaming of gender. United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Tre av totalt tio fokusområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: ekonomisk tillväxt; demokratisk samhällsstyrning; och socialt skydd. Området utbildning är också högst relevant, men har inte prioriterats, eftersom den svenska portföljen idag redan innefattar stort stöd till utbildningssektorn (GBS, GPE etc) och inget direkt mervärde bedöms skulle uppnås genom UNDAP-stöd. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade grupper, därför ska jämställdhetsintegrering utgöra en explicit komponent av UNDAP-stödet, så att jämställdhetsaspekter integreras i alla fokusområden men också kan vara aktiva delar i programmen inom ekonomisk tillväxt och demokratisk samhällssstyrning. UNDAP är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella strategier för fattigdomsminskning (MKUKUTA II för fastlandet och MKUZA II för Zanzibar) liksom Big Results Now (BRN) och den mer långsiktiga planen Long Term Perspectives Plan (LTPP). UNDAP förbättrar FN:s fokus på resultat genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP minskar därför i viss utsträckning dubbelarbete för FN-organ och nationella partner. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA från 2011, och nu ska skriva under tilläggsavtalet (Addendum) med Sverige. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de tre nämnda programmen, valprojektet och projekt för ungdomssysselsättning samt till jämställdhetsintegrering av hela UNDAP och gender program under UN Women's ledning. Strengthening the country´s enabling environment for the fulfilment of human rights and pro-poor growth, building national capacity to deliver basic services while increasing coverage and quality, and responding quickly through humanitarian assistance which is tied to long-term development objectives. Overall focus of the work being done in each area: Economic Growth Supporting national achievement of economic growth, wealth creation, productivity enhancement and broad based pro-poor development. This is mainly done by policy advocacy, capacity development and knowledge-sharing via partnerships, investing in economic infrastructure and enabling national stakeholders. But also for example strengthening of national capacities in research, policy analysis and implementation on employment, poverty reduction and productivity enhancement. Governance Strengthening GoT's (and other stakeholders) capacities to improve good governance, the rule of law, anti-corruption and respect, protection and fulfilment for human rights. This is by providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. Interesting areas of interventions: Better monitoring and reporting in respect of national adherence to international treaty obligations and fulfilment of human rights, government reforms of the justice system (child and juvenile justice, women and GBV), election support by modernising management bodies, parliamentary oversight capacities and women leadership. Social Protection Focus on public social protection mechanisms in Tanzania, both for addressing socio-economic vulnerabilities of the population and the need for protection services for children, women and families (rights-holders). Specifically, UNDAP provides technical assistance to ensure that a coherent policy, legislative and regulatory framework on social protection and protection of women and children is in place, and that functional institutional mechanisms for coordination are established. Through policy and budget analysis and costing of policy options, the UN further provides the resources and strengthens the capacity required to consolidate a substantive and credible evidence-base to inform policy decisions in social protection and protection of women and children. In addressing the need for more protective services for children and families, the UN ensures the development of a child protection system in the country, and strengthens child protection responses within the existing legal frameworks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 107500000 67500000 107500000 4950000 67500000 24725000 UNDP/United Nations Development Programme 10100000 UNDP/United Nations Development Programme 29900000 UNDP/United Nations Development Programme 14950000 UNDP/United Nations Development Programme 75525000 UNDP/United Nations Development Programme 19800000 UNDP/United Nations Development Programme 24725000 UNDP/United Nations Development Programme 9675000 UNDP/United Nations Development Programme 5375000 UNDP/United Nations Development Programme 15050000 UNDP/United Nations Development Programme 45150000 UNDP/United Nations Development Programme 7525000 UNDP/United Nations Development Programme 30375000 UNDP/United Nations Development Programme 10125000 UNDP/United Nations Development Programme 7425000 UNDP/United Nations Development Programme 4725000 UNDP/United Nations Development Programme 14850000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51170066-5117006603 Sweden <narrative xml:lang="sv">UNDAP (OneUN) Tanzania 2014-16</narrative> <narrative>UNDAP OneUN support Tanzania - RCO activities</narrative> Support to UNDAP, United Nations Development Assistant Programme in Tanzania, part of OneUN by earmarking to two out of ten programmes; Economic growth and Economic Governance and Governance and mainstreaming of gender. United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Tre av totalt tio fokusområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: ekonomisk tillväxt; demokratisk samhällsstyrning; och socialt skydd. Området utbildning är också högst relevant, men har inte prioriterats, eftersom den svenska portföljen idag redan innefattar stort stöd till utbildningssektorn (GBS, GPE etc) och inget direkt mervärde bedöms skulle uppnås genom UNDAP-stöd. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade grupper, därför ska jämställdhetsintegrering utgöra en explicit komponent av UNDAP-stödet, så att jämställdhetsaspekter integreras i alla fokusområden men också kan vara aktiva delar i programmen inom ekonomisk tillväxt och demokratisk samhällssstyrning. UNDAP är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella strategier för fattigdomsminskning (MKUKUTA II för fastlandet och MKUZA II för Zanzibar) liksom Big Results Now (BRN) och den mer långsiktiga planen Long Term Perspectives Plan (LTPP). UNDAP förbättrar FN:s fokus på resultat genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP minskar därför i viss utsträckning dubbelarbete för FN-organ och nationella partner. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA från 2011, och nu ska skriva under tilläggsavtalet (Addendum) med Sverige. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de tre nämnda programmen, valprojektet och projekt för ungdomssysselsättning samt till jämställdhetsintegrering av hela UNDAP och gender program under UN Women's ledning. Strengthening the country´s enabling environment for the fulfilment of human rights and pro-poor growth, building national capacity to deliver basic services while increasing coverage and quality, and responding quickly through humanitarian assistance which is tied to long-term development objectives. Overall focus of the work being done in each area: Economic Growth Supporting national achievement of economic growth, wealth creation, productivity enhancement and broad based pro-poor development. This is mainly done by policy advocacy, capacity development and knowledge-sharing via partnerships, investing in economic infrastructure and enabling national stakeholders. But also for example strengthening of national capacities in research, policy analysis and implementation on employment, poverty reduction and productivity enhancement. Governance Strengthening GoT's (and other stakeholders) capacities to improve good governance, the rule of law, anti-corruption and respect, protection and fulfilment for human rights. This is by providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. Interesting areas of interventions: Better monitoring and reporting in respect of national adherence to international treaty obligations and fulfilment of human rights, government reforms of the justice system (child and juvenile justice, women and GBV), election support by modernising management bodies, parliamentary oversight capacities and women leadership. Social Protection Focus on public social protection mechanisms in Tanzania, both for addressing socio-economic vulnerabilities of the population and the need for protection services for children, women and families (rights-holders). Specifically, UNDAP provides technical assistance to ensure that a coherent policy, legislative and regulatory framework on social protection and protection of women and children is in place, and that functional institutional mechanisms for coordination are established. Through policy and budget analysis and costing of policy options, the UN further provides the resources and strengthens the capacity required to consolidate a substantive and credible evidence-base to inform policy decisions in social protection and protection of women and children. In addressing the need for more protective services for children and families, the UN ensures the development of a child protection system in the country, and strengthens child protection responses within the existing legal frameworks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4950000 4950000 0 4950000 UNDP/United Nations Development Programme 4950000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51170095 Sweden <narrative>Association of Local Government Authorities</narrative> <narrative xml:lang="sv">Association of Local Government Authorities</narrative> ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Results are similar to those reported in 2015 During the cooperation period ALAT has considerably grown as an institution. As an organization ALAT remains unique and strategic in Tanzania as it represents all local governments in the country and can play a crucial role in promoting accountability and reform processes among LGAs. The Association has achieved a number of milestones related to advocating for LGAs needs. It still has great potential to better support LGAs, as a coordinator and disseminator of best practices. The Association is strategically positioned and could be an important player in reform processes in Local Economic Development, which is well aligned with its vision, mission and is one of its core responsibilities. Implementation has not progressed as planned specifically in this phase-out support. Among other objectives, the institutional support from the Embassy targeted the strengthening of ALAT’s capacity for financial, organizational and project management. ALAT remains weak in this respect, in the absence of specifically designated staff. During the cooperation, this gap was bridged by having International Technical Assistance (TA) procured through the Embassy. This has however been unsustainable. ALAT was overly dependent on external consultants and TA to undertake its activities. In absence of consultants and TA, there is no required in-house capacity to contribute to strategic and operational leadership of the organization and its activities. This has affected both ownership and sustainability of capacity building efforts in the long run. The limited capacity within the organisation has also limited the use of many recommendations on financial and programme management that ALAT has received from consultants and from various commissioned assessments. The strategic vision by ALAT’s leadership on what the Association could do and deliver is still weak. The Association faces difficulties in mobilising sufficient financial resources to meet its operational costs and implement some of its activities. Lack of own financial resources affects overall implementation of ALAT’s Strategic Plan. Management of CBNRM Projects In absence of technical assistance that was directly supporting and leading CBNRM projects, ALAT lacks the required capacity to efficiently plan, manage and report on the CBNRM projects. Management of these projects is out of ALAT’s core focus areas under its Strategy. Management of CBNRM projects by ALAT was externally introduced by the Embassy and may have not necessarily been the best fit. In managing CBNRM projects, ALAT became overstretched trying to perform different tasks and activities that are outside its core capabilities. With ALAT’s limited human resources there was little room to effectively implement activities under CBNRM. However, an independent assessment by NIRAS commissioned by the Embassy showed that the four CBNRM organizations appeared to have independently used their resources effectively with good quality of work and results. Thus partnering or supporting them with a more capable partner would have provided a better chance of achieving their intervention objectives. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170095-5117009501 Sweden <narrative>Association of Local Government Authorities</narrative> <narrative xml:lang="sv">Association of Local Government Authorities</narrative> ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. Sweden ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 240193 1000000 560000 0 -4400000 240193 4400000 -560000 1240193 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 1000000 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 240193.12 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania SE-0-SE-6-51170095-5117009502 Sweden <narrative>Association of Local Government Authorities - Technical Assistance</narrative> <narrative xml:lang="sv">Association of Local Government Authorities</narrative> ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. Sweden ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1668566 1452864 1452864 1668566 0 3121430 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 138276 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 391433 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 197207 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 582377 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 192059 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 167214 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 192059 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 320303 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 264237 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 183969 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 169959 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 59492.8 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 238235.2 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 24609 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania SE-0-SE-6-54020150 Sweden <narrative>Guarantee project</narrative> <narrative xml:lang="sv">Garantiprojekt</narrative> Guarantee project belongs to innovative financing program Del projekt Garantiprojekt tillhörande programmet Utvecklingsfinansiering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54020150-5402015001 Sweden <narrative>Guarantee project - Konsultkostnader</narrative> <narrative xml:lang="sv">Garantiprojekt</narrative> Guarantee project belongs to innovative financing program Del projekt Garantiprojekt tillhörande programmet Utvecklingsfinansiering Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1974000 1544000 -114000 0 222300 250000 3518000 Sida 210000 Sida 40000 Sida 0 Sida 45600 Sida 24700 Sida 152000 Sida -114000 Sida SE-0-SE-6-54020150-5402015002 Sweden <narrative>Guarantee project - Löner</narrative> <narrative xml:lang="sv">Garantiprojekt</narrative> Guarantee project belongs to innovative financing program Del projekt Garantiprojekt tillhörande programmet Utvecklingsfinansiering Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1723888 1305782 757877.62 Sida 161658.19 Sida 132459.15 Sida 121030.53 Sida 200029.59 Sida 175638.15 Sida 175194.38 Sida 26233.43 Sida -3209.57 Sida 302757.17 Sida 88762.81 Sida 94105.86 Sida 90280.75 Sida 96051.19 Sida 118851.37 Sida 124328.57 Sida 133423.3 Sida 117078.64 Sida 117118.9 Sida SE-0-SE-6-54030007 Sweden <narrative xml:lang="sv">Forum Syd 2010-2012 Reformsamarbete Öst</narrative> <narrative>Forum Syd 2010-2012 Reformcoop East</narrative> Framework agrement funds provided to Forum SYd for activities that coincide with Sida's assignment to support civil society ini Reform Cooperation Eastern Europe. Includes administration costs and costs for sub-granting. Rambidrag beviljat Forum Syd för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att stödja det civila samhället i reformsamarbete Öst på delegering från Sida Europa. Inkluderar ett administrationsbidrag och bidrag för hantering av bidragsförmedling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Armenia Bosnia and Herzegovina Belarus Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Ukraine Uzbekistan Kosovo Europe, regional Europe, regional Central Asia, regional Europe, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-54030007-5403000701 Sweden <narrative>Forum Syd 2010-2012 Reformcoop East - Forum Syd 2010-2012 Refor</narrative> <narrative xml:lang="sv">Forum Syd 2010-2012 Reformsamarbete Öst</narrative> Framework agrement funds provided to Forum SYd for activities that coincide with Sida's assignment to support civil society ini Reform Cooperation Eastern Europe. Includes administration costs and costs for sub-granting. Rambidrag beviljat Forum Syd för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att stödja det civila samhället i reformsamarbete Öst på delegering från Sida Europa. Inkluderar ett administrationsbidrag och bidrag för hantering av bidragsförmedling. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9679000 9679000 9679000 -1 9679000 9536369 9146753 150527.808 Donor Country NGO 1125106.318 Donor Country NGO 698165.586 Donor Country NGO 8401.372 Donor Country NGO 4336.192 Donor Country NGO 1313788.7439999999 Donor Country NGO 25475.128 Donor Country NGO 55286.448 Donor Country NGO 754961.922 Donor Country NGO 109759.86 Donor Country NGO 139764.76 Donor Country NGO 95163.924 Donor Country NGO 56447.928 Donor Country NGO 1626.072 Donor Country NGO 1594440.942 Donor Country NGO 6346132.8779999996 Donor Country NGO 5288295.4170000004 Donor Country NGO 21951.972 Donor Country NGO 479807.388 Donor Country NGO 2325515.2560000001 Donor Country NGO 345917.781 Donor Country NGO 2005382.331 Donor Country NGO 598268.669 Donor Country NGO 1991531.682 Donor Country NGO 247395.24 Donor Country NGO 1626.072 Donor Country NGO 13821.612 Donor Country NGO 1318870.1459999999 Donor Country NGO 1919229.5519999999 Donor Country NGO 406847 Donor Country NGO 89460 Donor Country NGO 125086.5 Donor Country NGO 50540 Donor Country NGO 720153 Donor Country NGO 364549.5 Donor Country NGO 221413.5 Donor Country NGO 205950.5 Donor Country NGO 475076 Donor Country NGO 840924 Donor Country NGO 514395 Donor Country NGO 158152.5 Donor Country NGO 147107.5 Donor Country NGO 290605 Donor Country NGO 36100 Donor Country NGO 89347.5 Donor Country NGO 260392.5 Donor Country NGO 63900 Donor Country NGO 600660 Donor Country NGO 339340 Donor Country NGO 51120 Donor Country NGO 411516 Donor Country NGO 28880 Donor Country NGO 232484 Donor Country NGO 71478 Donor Country NGO 126522 Donor Country NGO 208314 Donor Country NGO 271472 Donor Country NGO 117686 Donor Country NGO 480528 Donor Country NGO 403403.256 Donor Country NGO 98797.397 Donor Country NGO 227900.744 Donor Country NGO 174879.603 Donor Country NGO 106215.219 Donor Country NGO 60005.781 Donor Country NGO 195170.318 Donor Country NGO 24244.76 Donor Country NGO 345467.682 Donor Country NGO 42915.24 Donor Country NGO 672 Donor Country NGO 9072 Donor Country NGO 120528 Donor Country NGO 45360 Donor Country NGO 23328 Donor Country NGO 672 Donor Country NGO 1792 Donor Country NGO 62208 Donor Country NGO 314928 Donor Country NGO 23328 Donor Country NGO 412128 Donor Country NGO 198288 Donor Country NGO 10528 Donor Country NGO 365472 Donor Country NGO 793152 Donor Country NGO 1574640 Donor Country NGO 11872 Donor Country NGO 22848 Donor Country NGO 3472 Donor Country NGO 5712 Donor Country NGO 123930 Donor Country NGO 5670 Donor Country NGO 228420 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 38880 Donor Country NGO 28350 Donor Country NGO 14580 Donor Country NGO 196830 Donor Country NGO 1120 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 7420 Donor Country NGO 984150 Donor Country NGO 2170 Donor Country NGO 257580 Donor Country NGO 75330 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 14580 Donor Country NGO 495720 Donor Country NGO 14280 Donor Country NGO 3570 Donor Country NGO -760.048716 Donor Country NGO -3040.194864 Donor Country NGO -105538.193136 Donor Country NGO -3104.064504 Donor Country NGO -1400.874104 Donor Country NGO -16037.666604 Donor Country NGO -54838.472904 Donor Country NGO -461.990396 Donor Country NGO -209524.35402 Donor Country NGO -1579.709096 Donor Country NGO -89.417496 Donor Country NGO -238.446656 Donor Country NGO -41904.870804 Donor Country NGO -3104.064504 Donor Country NGO -6035.68098 Donor Country NGO -8277.505344 Donor Country NGO -89.417496 Donor Country NGO -48630.343896 Donor Country NGO -1207.136196 Donor Country NGO -26384.548284 Donor Country NGO 495720 Donor Country NGO 196830 Donor Country NGO 123930 Donor Country NGO 3570 Donor Country NGO 14580 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 2170 Donor Country NGO 1120 Donor Country NGO 5670 Donor Country NGO 14280 Donor Country NGO 28350 Donor Country NGO 38880 Donor Country NGO 75330 Donor Country NGO 228420 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 7420 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 257580 Donor Country NGO 984150 Donor Country NGO 14580 Donor Country NGO 3959.928 Donor Country NGO 114.072 Donor Country NGO 53459.028 Donor Country NGO 7699.86 Donor Country NGO 20459.628 Donor Country NGO 114.072 Donor Country NGO 1539.972 Donor Country NGO 304.192 Donor Country NGO 69958.728 Donor Country NGO 33659.388 Donor Country NGO 10559.808 Donor Country NGO 3959.928 Donor Country NGO 1787.128 Donor Country NGO 134637.552 Donor Country NGO 62038.872 Donor Country NGO 2015.272 Donor Country NGO 267295.14 Donor Country NGO 3878.448 Donor Country NGO 589.372 Donor Country NGO 969.612 Donor Country NGO 168000 Donor Country NGO 1820000 Donor Country NGO 292000 Donor Country NGO 16000 Donor Country NGO 312000 Donor Country NGO 1048000 Donor Country NGO 344000 Donor Country NGO 759110.678 Donor Country NGO 211507.937 Donor Country NGO 121689.498 Donor Country NGO 225994.782 Donor Country NGO 1318302.895 Donor Country NGO 11589.476 Donor Country NGO 249173.734 Donor Country NGO -18200 Donor Country NGO -160 Donor Country NGO -3440 Donor Country NGO -10480 Donor Country NGO -2920 Donor Country NGO -1680 Donor Country NGO -3120 Donor Country NGO 146000 Donor Country NGO 524000 Donor Country NGO 910000 Donor Country NGO 84000 Donor Country NGO 156000 Donor Country NGO 172000 Donor Country NGO 8000 Donor Country NGO 308945 Donor Country NGO 177898 Donor Country NGO 28518 Donor Country NGO 49567 Donor Country NGO 52962 Donor Country NGO 2716 Donor Country NGO 58394 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030007-5403000702 Sweden <narrative xml:lang="sv">Forum Syd 2010-2012 Reformsamarbete Öst</narrative> <narrative>Forum Syd 2010-2012 Reformcoop East - Tilläggsavtal EC egeninsats Vitryssland</narrative> Framework agrement funds provided to Forum SYd for activities that coincide with Sida's assignment to support civil society ini Reform Cooperation Eastern Europe. Includes administration costs and costs for sub-granting. Rambidrag beviljat Forum Syd för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att stödja det civila samhället i reformsamarbete Öst på delegering från Sida Europa. Inkluderar ett administrationsbidrag och bidrag för hantering av bidragsförmedling. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 308675.0000000001 363753 363751.9999999999 308675 57828.808 Donor Country NGO 52449.384 Donor Country NGO 176176.136 Donor Country NGO 2689.712 Donor Country NGO 28241.976 Donor Country NGO 49087.244 Donor Country NGO 305954.74 Donor Country NGO 22533.275 Donor Country NGO 140447.125 Donor Country NGO 12964.35 Donor Country NGO 24076.65 Donor Country NGO 1234.7 Donor Country NGO 26546.05 Donor Country NGO 80872.85 Donor Country NGO 95303.024 Donor Country NGO 165507.16 Donor Country NGO 31282.672 Donor Country NGO 1455.008 Donor Country NGO 15277.584 Donor Country NGO 26553.896 Donor Country NGO 28372.656 Donor Country NGO -2103.402 Donor Country NGO -3655.913 Donor Country NGO -22786.855 Donor Country NGO -3906.318 Donor Country NGO -200.324 Donor Country NGO -4306.966 Donor Country NGO -13121.222 Donor Country NGO 3906.318 Donor Country NGO 13121.222 Donor Country NGO 3655.913 Donor Country NGO 2103.402 Donor Country NGO 22786.855 Donor Country NGO 4306.966 Donor Country NGO 200.324 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030049 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stöd till Open Forum och Concord 2009-2012</narrative> <narrative>Support to Concord</narrative> CONCORD Europe is the financial manager for the CSO network "Open Forum for Development Effectiveness". The aim with the programme is that CSOs will develop guidelines for how CSOs can work according to development effectiveness principles. They will also develop minimum standards for an enabling environment for CSOs. The process will include around 50 regional, thematic and country consultations. CONCORD Europe är "financial manager" för Open Forum for development effectiveness som är en sammanslutning av CSOs. Syftet med programmet är att CSOs ska ta fram riktlinjer för hur CSOs kan arbeta enligt biståndseffektivitetsprinciper. De kommer också att ta fram minimum standards för en "enabling environment" för CSOs. Processen kommer att omfatta ett 50 tal regionala, tematiska och landkonsultationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030049-5403004901 Sweden <narrative xml:lang="sv">Stöd till Open Forum och Concord 2009-2012</narrative> <narrative>Support to Concord - Support to Concord and Open Forum</narrative> CONCORD Europe is the financial manager for the CSO network "Open Forum for Development Effectiveness". The aim with the programme is that CSOs will develop guidelines for how CSOs can work according to development effectiveness principles. They will also develop minimum standards for an enabling environment for CSOs. The process will include around 50 regional, thematic and country consultations. CONCORD Europe är "financial manager" för Open Forum for development effectiveness som är en sammanslutning av CSOs. Syftet med programmet är att CSOs ska ta fram riktlinjer för hur CSOs kan arbeta enligt biståndseffektivitetsprinciper. De kommer också att ta fram minimum standards för en "enabling environment" för CSOs. Processen kommer att omfatta ett 50 tal regionala, tematiska och landkonsultationer. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 3750000 1300000 2800000 1500000 500000 1750000 2800000 9350000 International NGO 1500000 International NGO 1750000 International NGO 500000 International NGO 2800000 International NGO SE-0-SE-6-54030049-5403004902 Sweden <narrative>Support to Concord - Supplementary Contract to Concord</narrative> <narrative xml:lang="sv">Stöd till Open Forum och Concord 2009-2012</narrative> CONCORD Europe is the financial manager for the CSO network "Open Forum for Development Effectiveness". The aim with the programme is that CSOs will develop guidelines for how CSOs can work according to development effectiveness principles. They will also develop minimum standards for an enabling environment for CSOs. The process will include around 50 regional, thematic and country consultations. CONCORD Europe är "financial manager" för Open Forum for development effectiveness som är en sammanslutning av CSOs. Syftet med programmet är att CSOs ska ta fram riktlinjer för hur CSOs kan arbeta enligt biståndseffektivitetsprinciper. De kommer också att ta fram minimum standards för en "enabling environment" för CSOs. Processen kommer att omfatta ett 50 tal regionala, tematiska och landkonsultationer. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 2000000 2000000 International NGO 500000 International NGO 300000 International NGO SE-0-SE-6-54030152 Sweden <narrative>OlofPalmeInt.Centre Framework South East 2012-2014</narrative> <narrative xml:lang="sv">Olof Palme Int.Centrum Ram Syd & Öst 2012-2014</narrative> Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentrets för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, genom ett rättighetsbaserat arbete, bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Myanmar Namibia Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Serbia South Africa Zimbabwe Southern Africa, regional South America, regional Middle East, regional Central Asia, regional North of Sahara, regional Middle Africa, regional Developing countries, unspecified Europe, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Social mitigation of HIV/AIDS STD control including HIV/AIDS Informal/semi-formal financial intermediaries Government & Civil Society-general Other Multisector Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54030152-5403015201 Sweden <narrative xml:lang="sv">Olof Palme Int.Centrum Ram Syd & Öst 2012-2014</narrative> <narrative>OlofPalmeInt.Centre Framework South East 2012-2014 - OPC south 2012-2014</narrative> Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentrets för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, genom ett rättighetsbaserat arbete, bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52699999.9999999925 56422000.0000000149 67784000.0000000298 52699999.9999999702 -2878623.9999999995 55706700.0000000075 59338027.0000000149 406.704 Donor Country NGO 1443104.618 Donor Country NGO 1400613.814 Donor Country NGO 3794.4 Donor Country NGO 277952.968 Donor Country NGO 3036084.1039999998 Donor Country NGO 338.532 Donor Country NGO 4743 Donor Country NGO 43419.302 Donor Country NGO 18708.384 Donor Country NGO 773014.498 Donor Country NGO 45037.436 Donor Country NGO 1550355.648 Donor Country NGO 2543274.4539999999 Donor Country NGO 5316.192 Donor Country NGO 3253.632 Donor Country NGO 66089.654 Donor Country NGO 2845.8 Donor Country NGO 1015.596 Donor Country NGO 12648 Donor Country NGO 1692.66 Donor Country NGO 1371538.216 Donor Country NGO 9760.896 Donor Country NGO 6913.968 Donor Country NGO 8033.872 Donor Country NGO 81779.868 Donor Country NGO 37627.8 Donor Country NGO 665652.182 Donor Country NGO 64038.842 Donor Country NGO 109290.826 Donor Country NGO 10877910.7760000005 Donor Country NGO 26029.056 Donor Country NGO 20553 Donor Country NGO 63644.016 Donor Country NGO 124956.184 Donor Country NGO 4880.448 Donor Country NGO 61819.008 Donor Country NGO 4473.744 Donor Country NGO 47584.368 Donor Country NGO 466.852 Donor Country NGO 1550.62 Donor Country NGO 4062.384 Donor Country NGO 2720850.0320000001 Donor Country NGO 119887.64 Donor Country NGO 11184.36 Donor Country NGO 150308.208 Donor Country NGO 26213.456 Donor Country NGO 1581 Donor Country NGO 69139.68 Donor Country NGO 57548.4 Donor Country NGO 4110.6 Donor Country NGO 1796937.4720000001 Donor Country NGO 27193.2 Donor Country NGO 39946.776 Donor Country NGO 3660.336 Donor Country NGO 403807.79 Donor Country NGO 3552898.3599999999 Donor Country NGO 4743 Donor Country NGO 141532.992 Donor Country NGO 794242.978 Donor Country NGO 3259.348 Donor Country NGO 10267.804 Donor Country NGO 6956.4 Donor Country NGO 900444.9 Donor Country NGO 6029.508 Donor Country NGO 5781.484 Donor Country NGO 10547.352 Donor Country NGO 141668.56 Donor Country NGO 4178.188 Donor Country NGO 6445956.3760000002 Donor Country NGO 292874.888 Donor Country NGO 1626.816 Donor Country NGO 35571.678 Donor Country NGO 14632169.1659999993 Donor Country NGO 60438.856 Donor Country NGO 35383.248 Donor Country NGO 1220.112 Donor Country NGO 17407.682 Donor Country NGO 22368.72 Donor Country NGO 2383641.6460000002 Donor Country NGO 5287.152 Donor Country NGO 66302144.5279999971 Donor Country NGO 128377.2 Donor Country NGO 9478.896 Donor Country NGO 495654.62 Donor Country NGO 30035189.5040000007 Donor Country NGO 88622.512 Donor Country NGO 19752440.2879999988 Donor Country NGO 30129.348 Donor Country NGO 113978.052 Donor Country NGO 316.2 Donor Country NGO 3046.788 Donor Country NGO 2845.8 Donor Country NGO 2369.724 Donor Country NGO 316.2 Donor Country NGO 9354.192 Donor Country NGO 5077.98 Donor Country NGO 9981.396 Donor Country NGO 22343.112 Donor Country NGO 5077.98 Donor Country NGO 114113.194 Donor Country NGO 281100 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 3410680 Donor Country NGO 18200 Donor Country NGO 22880 Donor Country NGO 11900 Donor Country NGO 2230060 Donor Country NGO 8600 Donor Country NGO 18740 Donor Country NGO 100 Donor Country NGO 168660 Donor Country NGO 1080 Donor Country NGO 15600 Donor Country NGO 7800 Donor Country NGO 243620 Donor Country NGO 412280 Donor Country NGO 2200 Donor Country NGO 123760 Donor Country NGO 1611640 Donor Country NGO 120 Donor Country NGO 9360 Donor Country NGO 1040 Donor Country NGO 1440 Donor Country NGO 41600 Donor Country NGO 189280 Donor Country NGO 1300 Donor Country NGO 1040 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 9360 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 422240 Donor Country NGO 749600 Donor Country NGO 1218100 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 1560 Donor Country NGO 2640 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 224880 Donor Country NGO 12480 Donor Country NGO 10320 Donor Country NGO 1080 Donor Country NGO 168660 Donor Country NGO 120 Donor Country NGO 15600 Donor Country NGO 48720 Donor Country NGO 4000 Donor Country NGO 6500 Donor Country NGO 13520 Donor Country NGO 7608440 Donor Country NGO 1500 Donor Country NGO 40600 Donor Country NGO 281100 Donor Country NGO 89440 Donor Country NGO 5200 Donor Country NGO 67600 Donor Country NGO 21840 Donor Country NGO 14280 Donor Country NGO 18740 Donor Country NGO 100 Donor Country NGO 1200 Donor Country NGO 1500 Donor Country NGO 4800 Donor Country NGO 93700 Donor Country NGO 500 Donor Country NGO 250 Donor Country NGO 46850 Donor Country NGO 2400 Donor Country NGO 750 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 50 Donor Country NGO 9370 Donor Country NGO 7140 Donor Country NGO 10920 Donor Country NGO 33800 Donor Country NGO 2600 Donor Country NGO 44720 Donor Country NGO 140550 Donor Country NGO 20300 Donor Country NGO 750 Donor Country NGO 3804220 Donor Country NGO 6760 Donor Country NGO 3250 Donor Country NGO 2000 Donor Country NGO 24360 Donor Country NGO 7800 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 84330 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 5160 Donor Country NGO 6240 Donor Country NGO 112440 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 1320 Donor Country NGO 780 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 609050 Donor Country NGO 374800 Donor Country NGO 211120 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 4680 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 520 Donor Country NGO 650 Donor Country NGO 94640 Donor Country NGO 20800 Donor Country NGO 720 Donor Country NGO 520 Donor Country NGO 4680 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 805820 Donor Country NGO 61880 Donor Country NGO 1100 Donor Country NGO 206140 Donor Country NGO 121810 Donor Country NGO 3900 Donor Country NGO 7800 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 84330 Donor Country NGO 50 Donor Country NGO 9370 Donor Country NGO 4300 Donor Country NGO 1115030 Donor Country NGO 5950 Donor Country NGO 11440 Donor Country NGO 9100 Donor Country NGO 1705340 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 140550 Donor Country NGO 210825 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 2558010 Donor Country NGO 13650 Donor Country NGO 17160 Donor Country NGO 8925 Donor Country NGO 1672545 Donor Country NGO 6450 Donor Country NGO 1208730 Donor Country NGO 14055 Donor Country NGO 75 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 5850 Donor Country NGO 182715 Donor Country NGO 309210 Donor Country NGO 1650 Donor Country NGO 92820 Donor Country NGO 90 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 126495 Donor Country NGO 780 Donor Country NGO 1080 Donor Country NGO 31200 Donor Country NGO 141960 Donor Country NGO 975 Donor Country NGO 780 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 316680 Donor Country NGO 562200 Donor Country NGO 913575 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 1170 Donor Country NGO 1980 Donor Country NGO 168660 Donor Country NGO 9360 Donor Country NGO 7740 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 126495 Donor Country NGO 90 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 36540 Donor Country NGO 3000 Donor Country NGO 4875 Donor Country NGO 10140 Donor Country NGO 5706330 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 210825 Donor Country NGO 70275 Donor Country NGO 67080 Donor Country NGO 375 Donor Country NGO 3900 Donor Country NGO 50700 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 10710 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 14055 Donor Country NGO 75 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 30450 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 693 Donor Country NGO 231 Donor Country NGO 468968.5 Donor Country NGO 2502.5 Donor Country NGO 4804.8 Donor Country NGO 400.4 Donor Country NGO 64934.1 Donor Country NGO 346.5 Donor Country NGO 858573.1 Donor Country NGO 47647.6 Donor Country NGO 93793.7 Donor Country NGO 500.5 Donor Country NGO 5205.2 Donor Country NGO 1313111.8 Donor Country NGO 1016.4 Donor Country NGO 4581.5 Donor Country NGO 620481.4 Donor Country NGO 72872.8 Donor Country NGO 7007 Donor Country NGO 16016 Donor Country NGO 46.2 Donor Country NGO 847 Donor Country NGO 3003 Donor Country NGO 415.8 Donor Country NGO 1848 Donor Country NGO 192.5 Donor Country NGO 7214.9 Donor Country NGO 64934.1 Donor Country NGO 400.4 Donor Country NGO 46.2 Donor Country NGO 3311 Donor Country NGO 158727.8 Donor Country NGO 36074.5 Donor Country NGO 108223.5 Donor Country NGO 3603.6 Donor Country NGO 38.5 Donor Country NGO 462 Donor Country NGO 26026 Donor Country NGO 2002 Donor Country NGO 108223.5 Donor Country NGO 577.5 Donor Country NGO 6006 Donor Country NGO 7214.9 Donor Country NGO 38.5 Donor Country NGO 5497.8 Donor Country NGO 8408.4 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 288596 Donor Country NGO 18757.2 Donor Country NGO 162562.4 Donor Country NGO 554.4 Donor Country NGO 693 Donor Country NGO 6006 Donor Country NGO 415.8 Donor Country NGO 3603.6 Donor Country NGO 34434.4 Donor Country NGO 3973.2 Donor Country NGO 600.6 Donor Country NGO 577.5 Donor Country NGO 2929249.3999999999 Donor Country NGO 15631 Donor Country NGO 86578.8 Donor Country NGO 346.5 Donor Country NGO 8808.8 Donor Country NGO 355875 Donor Country NGO 150 Donor Country NGO 2111525 Donor Country NGO 8900 Donor Country NGO 1050 Donor Country NGO 1025 Donor Country NGO 5125 Donor Country NGO 355875 Donor Country NGO 9900 Donor Country NGO 120950 Donor Country NGO 213525 Donor Country NGO 166075 Donor Country NGO 7175 Donor Country NGO 700 Donor Country NGO 9225 Donor Country NGO 71175 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 3075 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 15375 Donor Country NGO 66600 Donor Country NGO 455100 Donor Country NGO 664300 Donor Country NGO 2800 Donor Country NGO 192700 Donor Country NGO 1500 Donor Country NGO 100 Donor Country NGO 750 Donor Country NGO 28700 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 11800 Donor Country NGO 67650 Donor Country NGO 18800 Donor Country NGO 1200 Donor Country NGO 12300 Donor Country NGO 284700 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 23725 Donor Country NGO 4460300 Donor Country NGO 2799550 Donor Country NGO 13350 Donor Country NGO 15375 Donor Country NGO 118625 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 6600 Donor Country NGO 500 Donor Country NGO 91225 Donor Country NGO 28200 Donor Country NGO 1565850 Donor Country NGO 17700 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 44400 Donor Country NGO 10533900 Donor Country NGO 1500 Donor Country NGO 4200 Donor Country NGO 142350 Donor Country NGO 1784120 Donor Country NGO 7520 Donor Country NGO 113880 Donor Country NGO 2870 Donor Country NGO 3960 Donor Country NGO 6150 Donor Country NGO 182040 Donor Country NGO 1120 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 410 Donor Country NGO 265720 Donor Country NGO 28470 Donor Country NGO 66430 Donor Country NGO 7080 Donor Country NGO 11280 Donor Country NGO 2050 Donor Country NGO 85410 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 4213560 Donor Country NGO 720 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 280 Donor Country NGO 120 Donor Country NGO 36490 Donor Country NGO 3690 Donor Country NGO 77080 Donor Country NGO 17760 Donor Country NGO 48380 Donor Country NGO 142350 Donor Country NGO 360 Donor Country NGO 844610 Donor Country NGO 3560 Donor Country NGO 4920 Donor Country NGO 1230 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 180 Donor Country NGO 27060 Donor Country NGO 11480 Donor Country NGO 9490 Donor Country NGO 40 Donor Country NGO 26640 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 47450 Donor Country NGO 200 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 480 Donor Country NGO 6150 Donor Country NGO 626340 Donor Country NGO 2640 Donor Country NGO 1119820 Donor Country NGO 4720 Donor Country NGO 5340 Donor Country NGO -64.37682 Donor Country NGO -381.969132 Donor Country NGO -25.750728 Donor Country NGO -8145.813624 Donor Country NGO -1270.369248 Donor Country NGO -301395.104088 Donor Country NGO -42.91788 Donor Country NGO -2610.122402 Donor Country NGO -38.626092 Donor Country NGO -263.944962 Donor Country NGO -13021.284792 Donor Country NGO -19006.898456 Donor Country NGO -51.501456 Donor Country NGO -439.90827 Donor Country NGO -64.37682 Donor Country NGO -80.113376 Donor Country NGO -806.856144 Donor Country NGO -506.430984 Donor Country NGO -351.926616 Donor Country NGO -678.817802 Donor Country NGO -2.861192 Donor Country NGO -1935.596388 Donor Country NGO -146.63609 Donor Country NGO -8.583576 Donor Country NGO -34.334304 Donor Country NGO -29.327218 Donor Country NGO -10182.26703 Donor Country NGO -3394.08901 Donor Country NGO -254.646088 Donor Country NGO -10182.26703 Donor Country NGO -3460.611724 Donor Country NGO -87.981654 Donor Country NGO -1905.553872 Donor Country NGO -6109.360218 Donor Country NGO -2036.453406 Donor Country NGO -120.170064 Donor Country NGO -14.30596 Donor Country NGO -30.042516 Donor Country NGO -205.290526 Donor Country NGO -283.258008 Donor Country NGO -60414.784378 Donor Country NGO -12.875364 Donor Country NGO -821.162104 Donor Country NGO -337.620656 Donor Country NGO -5513.516984 Donor Country NGO -537.904096 Donor Country NGO -127617.746776 Donor Country NGO -439.90827 Donor Country NGO -42.91788 Donor Country NGO -20.028344 Donor Country NGO -4751.724614 Donor Country NGO -80100.500636 Donor Country NGO -188.838672 Donor Country NGO -44801.974932 Donor Country NGO -4.291788 Donor Country NGO -21.45894 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 90 Donor Country NGO 939510 Donor Country NGO 3960 Donor Country NGO 1679730 Donor Country NGO 99645 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 9225 Donor Country NGO 2676180 Donor Country NGO 11280 Donor Country NGO 115620 Donor Country NGO 7080 Donor Country NGO 17220 Donor Country NGO 1266915 Donor Country NGO 5940 Donor Country NGO 4305 Donor Country NGO 630 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 2520 Donor Country NGO 42705 Donor Country NGO 128115 Donor Country NGO 39960 Donor Country NGO 1845 Donor Country NGO 72570 Donor Country NGO 213525 Donor Country NGO 5340 Donor Country NGO 71175 Donor Country NGO 615 Donor Country NGO 213525 Donor Country NGO 720 Donor Country NGO 180 Donor Country NGO 3075 Donor Country NGO 40590 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 14235 Donor Country NGO 7380 Donor Country NGO 10620 Donor Country NGO 16920 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 9225 Donor Country NGO 1080 Donor Country NGO 398580 Donor Country NGO 273060 Donor Country NGO 5535 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 54735 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 6320340 Donor Country NGO 26640 Donor Country NGO 170820 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 8010 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 91417.17 Donor Country NGO 192.66 Donor Country NGO 38.532 Donor Country NGO 385.32 Donor Country NGO 263.302 Donor Country NGO 269.724 Donor Country NGO 1316.51 Donor Country NGO 2543.112 Donor Country NGO 31069.636 Donor Country NGO 179.816 Donor Country NGO 42661.346 Donor Country NGO 54850.302 Donor Country NGO 462.384 Donor Country NGO 116906.088 Donor Country NGO 3949.53 Donor Country NGO 2369.718 Donor Country NGO 77.064 Donor Country NGO 18283.434 Donor Country NGO 719.264 Donor Country NGO 170645.384 Donor Country NGO 17108.208 Donor Country NGO 25.688 Donor Country NGO 7372.456 Donor Country NGO 346.788 Donor Country NGO 308.256 Donor Country NGO 577.98 Donor Country NGO 3031.184 Donor Country NGO 4829.344 Donor Country NGO 17377.932 Donor Country NGO 3159.624 Donor Country NGO 1843.114 Donor Country NGO 115.596 Donor Country NGO 73133.736 Donor Country NGO 6094.478 Donor Country NGO 1145761.8640000001 Donor Country NGO 3429.348 Donor Country NGO 719148.404 Donor Country NGO 3949.53 Donor Country NGO 30472.39 Donor Country NGO 577.98 Donor Country NGO 2286.232 Donor Country NGO 23433.878 Donor Country NGO 128.44 Donor Country NGO 1695.408 Donor Country NGO 91417.17 Donor Country NGO 7244.016 Donor Country NGO 402235.548 Donor Country NGO 4546.776 Donor Country NGO 231.192 Donor Country NGO 542408.542 Donor Country NGO 49500.776 Donor Country NGO 1078.896 Donor Country NGO 789.906 Donor Country NGO 385.32 Donor Country NGO 2705948.2319999998 Donor Country NGO 11405.472 Donor Country NGO 26100 Donor Country NGO 8291100 Donor Country NGO 975 Donor Country NGO 2850 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 161500 Donor Country NGO 2072775 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 111150 Donor Country NGO 1524800 Donor Country NGO 405025 Donor Country NGO 4800 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 82650 Donor Country NGO 6525 Donor Country NGO 52250 Donor Country NGO 95300 Donor Country NGO 16150 Donor Country NGO 150 Donor Country NGO 2787525 Donor Country NGO 8250 Donor Country NGO 4125 Donor Country NGO 4050250 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 547975 Donor Country NGO 8550 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 3450 Donor Country NGO 60800 Donor Country NGO 12750 Donor Country NGO 9600 Donor Country NGO 8775 Donor Country NGO 1725 Donor Country NGO 43700 Donor Country NGO 6900 Donor Country NGO 1310375 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 1095950 Donor Country NGO 3450 Donor Country NGO 571800 Donor Country NGO 71475 Donor Country NGO 225 Donor Country NGO 7600 Donor Country NGO 12350 Donor Country NGO 330600 Donor Country NGO 190600 Donor Country NGO 214425 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 10450 Donor Country NGO 950 Donor Country NGO 2550 Donor Country NGO 1650 Donor Country NGO 3800 Donor Country NGO 21850 Donor Country NGO 1950 Donor Country NGO 52200 Donor Country NGO 1275 Donor Country NGO 13050 Donor Country NGO 75 Donor Country NGO 23825 Donor Country NGO 1200 Donor Country NGO 309725 Donor Country NGO 22800 Donor Country NGO 262075 Donor Country NGO 25500 Donor Country NGO 17550 Donor Country NGO 825 Donor Country NGO 3826.954368 Donor Country NGO 6438.053442 Donor Country NGO 687.655863 Donor Country NGO 239.184648 Donor Country NGO 3288.78891 Donor Country NGO 28492.871193 Donor Country NGO 89.694243 Donor Country NGO 24237.377664 Donor Country NGO 17420.615196 Donor Country NGO 37990.494924 Donor Country NGO 119.592324 Donor Country NGO 522369.305205 Donor Country NGO 3498.075477 Donor Country NGO 1111221.9765270001 Donor Country NGO 1644.394455 Donor Country NGO 161459.603427 Donor Country NGO 44308.956042 Donor Country NGO 2601.133047 Donor Country NGO 826293.264597 Donor Country NGO 8710.307598 Donor Country NGO 1136.127078 Donor Country NGO 1375.311726 Donor Country NGO 4923.217338 Donor Country NGO 5202.266094 Donor Country NGO 269.082729 Donor Country NGO 32947.685262 Donor Country NGO 9497.623731 Donor Country NGO 3029.672208 Donor Country NGO 64380.53442 Donor Country NGO 227942.969544 Donor Country NGO 1913.477184 Donor Country NGO 388.675053 Donor Country NGO 777.350106 Donor Country NGO 59.796162 Donor Country NGO 378.709026 Donor Country NGO 20828.99643 Donor Country NGO 436890.691626 Donor Country NGO 508.267377 Donor Country NGO 1016.534754 Donor Country NGO 239.184648 Donor Country NGO 478.369296 Donor Country NGO 607847.918784 Donor Country NGO 717.553944 Donor Country NGO 29.898081 Donor Country NGO 1514.836104 Donor Country NGO 4165.799286 Donor Country NGO 85478.613579 Donor Country NGO 538.165458 Donor Country NGO 179.388486 Donor Country NGO 2750.623452 Donor Country NGO 3305173.0583879999 Donor Country NGO 10404.532188 Donor Country NGO 20809.064376 Donor Country NGO 131790.741048 Donor Country NGO 104473.861041 Donor Country NGO 657.757782 Donor Country NGO 328.878891 Donor Country NGO 1435.107888 Donor Country NGO 9089.016624 Donor Country NGO 6996.150954 Donor Country NGO 3408.381234 Donor Country NGO 75980.989848 Donor Country NGO 5082.67377 Donor Country NGO 10165.34754 Donor Country NGO 1614596.0342699999 Donor Country NGO 123469.108503 Donor Country NGO 218445.345813 Donor Country NGO 1375.311726 Donor Country NGO 20900 Donor Country NGO 180 Donor Country NGO 1140 Donor Country NGO 390 Donor Country NGO 3316440 Donor Country NGO 10440 Donor Country NGO 240 Donor Country NGO 64600 Donor Country NGO 240 Donor Country NGO 829110 Donor Country NGO 44460 Donor Country NGO 609920 Donor Country NGO 162010 Donor Country NGO 1920 Donor Country NGO 2610 Donor Country NGO 120 Donor Country NGO 38120 Donor Country NGO 6460 Donor Country NGO 1115010 Donor Country NGO 1650 Donor Country NGO 3300 Donor Country NGO 1620100 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 1440 Donor Country NGO 219190 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 3420 Donor Country NGO 1380 Donor Country NGO 3840 Donor Country NGO 5100 Donor Country NGO 24320 Donor Country NGO 3510 Donor Country NGO 690 Donor Country NGO 17480 Donor Country NGO 2760 Donor Country NGO 524150 Donor Country NGO 720 Donor Country NGO 33060 Donor Country NGO 1380 Donor Country NGO 438380 Donor Country NGO 228720 Donor Country NGO 132240 Donor Country NGO 4940 Donor Country NGO 3040 Donor Country NGO 90 Donor Country NGO 28590 Donor Country NGO 380 Donor Country NGO 4180 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 85770 Donor Country NGO 76240 Donor Country NGO 1520 Donor Country NGO 660 Donor Country NGO 1020 Donor Country NGO 480 Donor Country NGO 9530 Donor Country NGO 30 Donor Country NGO 5220 Donor Country NGO 20880 Donor Country NGO 780 Donor Country NGO 8740 Donor Country NGO 123890 Donor Country NGO 104830 Donor Country NGO 9120 Donor Country NGO 10200 Donor Country NGO 330 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 510 Donor Country NGO 732.972 Donor Country NGO 10089.144 Donor Country NGO 474.276 Donor Country NGO 14659.44 Donor Country NGO 13107.264 Donor Country NGO 150661.676 Donor Country NGO 178054.708 Donor Country NGO 12561.128 Donor Country NGO 1121.016 Donor Country NGO 30008.736 Donor Country NGO 7502.184 Donor Country NGO 43.116 Donor Country NGO 13696.516 Donor Country NGO 689.856 Donor Country NGO 1465.944 Donor Country NGO 948.552 Donor Country NGO 2184.544 Donor Country NGO 109572.128 Donor Country NGO 123268.644 Donor Country NGO 388.044 Donor Country NGO 6007.496 Donor Country NGO 546.136 Donor Country NGO 41089.548 Donor Country NGO 129.348 Donor Country NGO 4369.088 Donor Country NGO 7099.768 Donor Country NGO 190055.328 Donor Country NGO 328716.384 Donor Country NGO 630039.736 Donor Country NGO 1983.336 Donor Country NGO 47513.832 Donor Country NGO 753308.38 Donor Country NGO 3966.672 Donor Country NGO 25122.256 Donor Country NGO 991.668 Donor Country NGO 5044.572 Donor Country NGO 34952.704 Donor Country NGO 7329.72 Donor Country NGO 5518.848 Donor Country NGO 1983.336 Donor Country NGO 4915.224 Donor Country NGO 776.088 Donor Country NGO 315019.868 Donor Country NGO 2069.568 Donor Country NGO 86.232 Donor Country NGO 2328407.7200000002 Donor Country NGO 1034.784 Donor Country NGO 4742.76 Donor Country NGO 2371.38 Donor Country NGO 1602492.372 Donor Country NGO 9284.312 Donor Country NGO 54786.064 Donor Country NGO 172.464 Donor Country NGO 3751.092 Donor Country NGO 2759.424 Donor Country NGO 232840.772 Donor Country NGO 876577.024 Donor Country NGO 63897.912 Donor Country NGO 1191596.892 Donor Country NGO 344.928 Donor Country NGO 92843.12 Donor Country NGO 344.928 Donor Country NGO 15004.368 Donor Country NGO 4766387.568 Donor Country NGO 560.508 Donor Country NGO 1638.408 Donor Country NGO 258.696 Donor Country NGO 30037.48 Donor Country NGO -207.260928 Donor Country NGO -1105.391616 Donor Country NGO -320969.454624 Donor Country NGO -2020.794048 Donor Country NGO -77.722848 Donor Country NGO -155.445696 Donor Country NGO -24689.958048 Donor Country NGO -1203.264832 Donor Country NGO -146.809824 Donor Country NGO -293.619648 Donor Country NGO -1468.09824 Donor Country NGO -2936.19648 Donor Country NGO -18595.91104 Donor Country NGO -65839.888128 Donor Country NGO -1502.641728 Donor Country NGO -1010.397024 Donor Country NGO -5031.834752 Donor Country NGO -397.250112 Donor Country NGO -126193.118912 Donor Country NGO -35663.272736 Donor Country NGO -25.907616 Donor Country NGO -94.994592 Donor Country NGO -109.387712 Donor Country NGO -2625.305088 Donor Country NGO -984.489408 Donor Country NGO -474.97296 Donor Country NGO -949.94592 Donor Country NGO -51.815232 Donor Country NGO -3005.283456 Donor Country NGO -6010.566912 Donor Country NGO -69.086976 Donor Country NGO -138.173952 Donor Country NGO -238669.594464 Donor Country NGO -8.635872 Donor Country NGO -1422.040256 Donor Country NGO -30176.615392 Donor Country NGO -189.989184 Donor Country NGO -8229.986016 Donor Country NGO -328.163136 Donor Country NGO -21946.629376 Donor Country NGO -751.320864 Donor Country NGO -46636.587424 Donor Country NGO -12798.362304 Donor Country NGO -69.086976 Donor Country NGO -112.266336 Donor Country NGO -224.532672 Donor Country NGO -954678.377856 Donor Country NGO -198.625056 Donor Country NGO -2743.328672 Donor Country NGO -7000.813568 Donor Country NGO -437.550848 Donor Country NGO -175573.035008 Donor Country NGO -552.695808 Donor Country NGO -10973.314688 Donor Country NGO -34.543488 Donor Country NGO -2515.917376 Donor Country NGO -150883.07696 Donor Country NGO -17.271744 Donor Country NGO -794.500224 Donor Country NGO -414.521856 Donor Country NGO -466365.87424 Donor Country NGO -875.101696 Donor Country NGO -38066.923776 Donor Country NGO -397.250112 Donor Country NGO -63096.559456 Donor Country NGO -6016.32416 Donor Country NGO -1859.591104 Donor Country NGO -9516.730944 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030152-5403015202 Sweden <narrative>OlofPalmeInt.Centre Framework South East 2012-2014 - OlofPalmeInt.Centre Framework East 2012-2014</narrative> <narrative xml:lang="sv">Olof Palme Int.Centrum Ram Syd & Öst 2012-2014</narrative> Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentrets för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, genom ett rättighetsbaserat arbete, bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8283987 4000 Donor Country NGO 348000 Donor Country NGO 12000 Donor Country NGO 184000 Donor Country NGO 96000 Donor Country NGO 1392000 Donor Country NGO 16000 Donor Country NGO 220000 Donor Country NGO 92000 Donor Country NGO 32000 Donor Country NGO 36000 Donor Country NGO 52000 Donor Country NGO 68000 Donor Country NGO 44000 Donor Country NGO 256000 Donor Country NGO 680000 Donor Country NGO 468000 Donor Country NGO 11000 Donor Country NGO 24000 Donor Country NGO 55000 Donor Country NGO 348000 Donor Country NGO 8000 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 3000 Donor Country NGO 4000 Donor Country NGO 64000 Donor Country NGO 170000 Donor Country NGO 117000 Donor Country NGO 1000 Donor Country NGO 46000 Donor Country NGO 17000 Donor Country NGO 87000 Donor Country NGO 23000 Donor Country NGO 13000 Donor Country NGO 48000 Donor Country NGO 696000 Donor Country NGO 92000 Donor Country NGO 6000 Donor Country NGO 174000 Donor Country NGO 2000 Donor Country NGO 34000 Donor Country NGO 26000 Donor Country NGO 22000 Donor Country NGO 128000 Donor Country NGO 18000 Donor Country NGO 16000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 8000 Donor Country NGO 46000 Donor Country NGO 234000 Donor Country NGO 340000 Donor Country NGO -21762.21 Donor Country NGO -14977.521 Donor Country NGO -2944.299 Donor Country NGO -512.052 Donor Country NGO -7040.715 Donor Country NGO -1024.104 Donor Country NGO -1152.117 Donor Country NGO -8192.832 Donor Country NGO -1664.169 Donor Country NGO -2176.221 Donor Country NGO -128.013 Donor Country NGO -11137.131 Donor Country NGO -1408.143 Donor Country NGO -384.039 Donor Country NGO -5888.598 Donor Country NGO -44548.524 Donor Country NGO -3072.312 Donor Country NGO 33888 Donor Country NGO 491376 Donor Country NGO 64952 Donor Country NGO 4236 Donor Country NGO 15532 Donor Country NGO 1412 Donor Country NGO 18356 Donor Country NGO 90368 Donor Country NGO 12708 Donor Country NGO 11296 Donor Country NGO 77660 Donor Country NGO 5648 Donor Country NGO 24004 Donor Country NGO 32476 Donor Country NGO 122844 Donor Country NGO 165204 Donor Country NGO 240040 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030448 Sweden <narrative xml:lang="sv">CRD - MR-försvarare i fara/Tematiskt stöd 2014-2017 (2018, 2019, 2020)</narrative> <narrative>CRD - HRD at risk/Thematic support 2014-2017 (2018, 2019, 2020)</narrative> Civil Rights Defenders program aims at contributing to increased protection and access to means of communication for Human Rights Defenders in repressive contexts. The program involves partners in 18 ODA-classified countries in Central Asien, South East Asia, East Africa & Latinamerica. Insatsen handlar om att stärka den ansvarsutkrävande makten i ett samhälle - civilsamhället och olika former av media - så att den kan både granska och verka tillsammans med den lagstiftande, dömande och exekutiva makten. Målgruppen för programmet är ledande människorättsförsvarare inom civila samhället som driver MR-utvecklingen inom sina områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030448-5403044801 Sweden <narrative>CRD - HRD at risk/Thematic support 2014-2017 (2018, 2019, 2020) - CRD- HRD's at risk 2014-2017</narrative> <narrative xml:lang="sv">CRD - MR-försvarare i fara/Tematiskt stöd 2014-2017 (2018, 2019, 2020)</narrative> Civil Rights Defenders program aims at contributing to increased protection and access to means of communication for Human Rights Defenders in repressive contexts. The program involves partners in 18 ODA-classified countries in Central Asien, South East Asia, East Africa & Latinamerica. Insatsen handlar om att stärka den ansvarsutkrävande makten i ett samhälle - civilsamhället och olika former av media - så att den kan både granska och verka tillsammans med den lagstiftande, dömande och exekutiva makten. Målgruppen för programmet är ledande människorättsförsvarare inom civila samhället som driver MR-utvecklingen inom sina områden. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4000000 7467000 6643000 0 4500000 0 0 0 0 6643000 4000000 6643000 7467000 -7467000 -6643000 7467000 0 22610000 CRD/Civil Rights Defenders 4500000 CRD/Civil Rights Defenders 4000000 CRD/Civil Rights Defenders 7467000 CRD/Civil Rights Defenders 6643000 CRD/Civil Rights Defenders SE-0-SE-6-54030448-5403044802 Sweden <narrative>CRD - HRD at risk/Thematic support 2014-2017 (2018, 2019, 2020) - CRD- HRD's at risk 2014-2017 (2018, 2019, 2020) new strategy 2018</narrative> <narrative xml:lang="sv">CRD - MR-försvarare i fara/Tematiskt stöd 2014-2017 (2018, 2019, 2020)</narrative> Civil Rights Defenders program aims at contributing to increased protection and access to means of communication for Human Rights Defenders in repressive contexts. The program involves partners in 18 ODA-classified countries in Central Asien, South East Asia, East Africa & Latinamerica. Insatsen handlar om att stärka den ansvarsutkrävande makten i ett samhälle - civilsamhället och olika former av media - så att den kan både granska och verka tillsammans med den lagstiftande, dömande och exekutiva makten. Målgruppen för programmet är ledande människorättsförsvarare inom civila samhället som driver MR-utvecklingen inom sina områden. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6783000 6783000 7063000 0 0 0 0 0 0 0 5063000 0 0 0 6783000 -186572 6783000 2000000 0 20629000 CRD/Civil Rights Defenders 6783000 CRD/Civil Rights Defenders 6783000 CRD/Civil Rights Defenders 5063000 CRD/Civil Rights Defenders 2000000 CRD/Civil Rights Defenders -186572 CRD/Civil Rights Defenders Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030525 Sweden <narrative xml:lang="sv">Svenska kyrkan EU Uganda 2015-2020</narrative> <narrative>Swedish Church EU-Uganda 2015-2020</narrative> Swedish church has been granted support through the EU for activities they have applied for.Sida has approved to pay for their own contribution for the period 2015-2018. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-Kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Svenska kyrkan, under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Insatsen syftar till att bidra till energisäkerhet på landsbygden i norra Uganda (regionerna Pader och Kitgum), för socio-ekonomisk utveckling på ett ekologiskt hållbart sätt. Detta är även det övergripande målet med insatsen. Svenska kyrkan är primär sökande och den organisation som har huvudavsvaret för projektet. Huvudansvarig för själva implementeringen är däremot Svenska kyrkans nära samarbetsorganisation Lutheran World Federation (LWF). De aktuella målgrupperna för insatsen är: 60 000 hushåll (250 000 personer) 2 400 skolbarn 4 800 företagare i skogsbranschen. 540 lokalt anknutna miljöresurspersoner (CERPS) 18 kulturella ledare 12 lokala miljöutskott (Local Environment Committees) 48 kyrkogrupper 2 fängelser (500 fångar). Insatsen består även av tre specifika mål och till dem förväntade resultat: 1. Ökad återplantering av träd och hållbar förvaltning av bioenergiresurser. Denna specifika målet syftar till att öka tillgången på bioenergi och öka tillgången på träd, som för närvarande är den viktigaste energikällan för samhällen i området. 2. Ökad hållbar produktion och användning av energieffektiva matlagningstekniker på landsbygden. Detta mål syftar till att minska efterfrågan på bioenergi genom energieffektiva spisar. 3. Ökad tillgång och användning av solenergiteknik för hushåll och skolor. Detta mål syftar till att öka energiförsörjningen och ersätta ohälsosamma och ohållbara energikällor i hushåll och sociala inrättningar. Följande mål ska uppnås genom aktiviter: - Medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad i miljöledning, trädplantering, energieffektiv spisar och solenergiteknik - Plantera skogspartier och etablera privata plantskolor. - Stärka lokala miljöutskott (Local Environment Committees) - Träning inom distribution, tillverkning och reparation av energieffektiva spisar och solpaneler. - Dela ut solpaneler till hushåll och offentliga lokaler. Insatsen har en total budget på 49 316 912 SEK. Av detta har Svenska kyrkan beviljats 75 % från EU-kommissionen under anslaget EuropeAid/133481/C/ACT/Multi och, i och med dettta beslut, 25 % från Sida. Sida har för avsikt att dela upp utbetalningarna enligt följande: 2015: 2 935 531 SEK 2016: 2 935 531 SEK 2017: 2 935 531 SEK 2018: 3 522 635 SEK Det totala bidraget från Sida blir därmed 12 329 228 SEK. To contribute to energy security in rural communities in northern Uganda for social and economic development in an environmentally sustainable manner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Svenska kyrkans rapportering visar att projektet har varit framgångsrikt under implementeringen 2015-2018, och att exempelvis 16 981 rättighetsbärare har fått tillgång till sollampor (solar lanterns) som sin primära ljuskälla. Rättighetsbärarna exponerats därmed inte längre i samma utsträckning för de ohälsosamma gaserna från paraffinlampor och ljus. Inom projektet har även drygt 17 000 energibesparande spisar producerats och sålts också vilket har genererat intäkter. Projektet har lyckats med påverkansarbete gentemot andra CSO:er för att dessa ska köpa lokala fröplantor av projektets involverade organisationer istället för av internationella företag för att fylla behov av matsäkerhet till flyktingläger i området. Rättighetsbärarna inom projektet har ökat sin egenmakt och krävt sina rättigheter genom påverkansarbete. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030525-5403052501 Sweden <narrative>Swedish Church EU-Uganda 2015-2020 - Svenska kyrkan EU-egenisatser 2015-2020</narrative> <narrative xml:lang="sv">Svenska kyrkan EU Uganda 2015-2020</narrative> Swedish church has been granted support through the EU for activities they have applied for.Sida has approved to pay for their own contribution for the period 2015-2018. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-Kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Svenska kyrkan, under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Insatsen syftar till att bidra till energisäkerhet på landsbygden i norra Uganda (regionerna Pader och Kitgum), för socio-ekonomisk utveckling på ett ekologiskt hållbart sätt. Detta är även det övergripande målet med insatsen. Svenska kyrkan är primär sökande och den organisation som har huvudavsvaret för projektet. Huvudansvarig för själva implementeringen är däremot Svenska kyrkans nära samarbetsorganisation Lutheran World Federation (LWF). De aktuella målgrupperna för insatsen är: 60 000 hushåll (250 000 personer) 2 400 skolbarn 4 800 företagare i skogsbranschen. 540 lokalt anknutna miljöresurspersoner (CERPS) 18 kulturella ledare 12 lokala miljöutskott (Local Environment Committees) 48 kyrkogrupper 2 fängelser (500 fångar). Insatsen består även av tre specifika mål och till dem förväntade resultat: 1. Ökad återplantering av träd och hållbar förvaltning av bioenergiresurser. Denna specifika målet syftar till att öka tillgången på bioenergi och öka tillgången på träd, som för närvarande är den viktigaste energikällan för samhällen i området. 2. Ökad hållbar produktion och användning av energieffektiva matlagningstekniker på landsbygden. Detta mål syftar till att minska efterfrågan på bioenergi genom energieffektiva spisar. 3. Ökad tillgång och användning av solenergiteknik för hushåll och skolor. Detta mål syftar till att öka energiförsörjningen och ersätta ohälsosamma och ohållbara energikällor i hushåll och sociala inrättningar. Följande mål ska uppnås genom aktiviter: - Medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad i miljöledning, trädplantering, energieffektiv spisar och solenergiteknik - Plantera skogspartier och etablera privata plantskolor. - Stärka lokala miljöutskott (Local Environment Committees) - Träning inom distribution, tillverkning och reparation av energieffektiva spisar och solpaneler. - Dela ut solpaneler till hushåll och offentliga lokaler. Insatsen har en total budget på 49 316 912 SEK. Av detta har Svenska kyrkan beviljats 75 % från EU-kommissionen under anslaget EuropeAid/133481/C/ACT/Multi och, i och med dettta beslut, 25 % från Sida. Sida har för avsikt att dela upp utbetalningarna enligt följande: 2015: 2 935 531 SEK 2016: 2 935 531 SEK 2017: 2 935 531 SEK 2018: 3 522 635 SEK Det totala bidraget från Sida blir därmed 12 329 228 SEK. To contribute to energy security in rural communities in northern Uganda for social and economic development in an environmentally sustainable manner. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2935531 0 0 0 0 3522635 2935531 2935531 2935531 -2935531 -2935531 -3522635 2935531 Donor Country NGO 2935531 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030525-5403052502 Sweden <narrative xml:lang="sv">Svenska kyrkan EU Uganda 2015-2020</narrative> <narrative>Swedish Church EU-Uganda 2015-2020 - Svenska kyrkan EU-egenisatser 2015-2020</narrative> Swedish church has been granted support through the EU for activities they have applied for.Sida has approved to pay for their own contribution for the period 2015-2018. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-Kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Svenska kyrkan, under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Insatsen syftar till att bidra till energisäkerhet på landsbygden i norra Uganda (regionerna Pader och Kitgum), för socio-ekonomisk utveckling på ett ekologiskt hållbart sätt. Detta är även det övergripande målet med insatsen. Svenska kyrkan är primär sökande och den organisation som har huvudavsvaret för projektet. Huvudansvarig för själva implementeringen är däremot Svenska kyrkans nära samarbetsorganisation Lutheran World Federation (LWF). De aktuella målgrupperna för insatsen är: 60 000 hushåll (250 000 personer) 2 400 skolbarn 4 800 företagare i skogsbranschen. 540 lokalt anknutna miljöresurspersoner (CERPS) 18 kulturella ledare 12 lokala miljöutskott (Local Environment Committees) 48 kyrkogrupper 2 fängelser (500 fångar). Insatsen består även av tre specifika mål och till dem förväntade resultat: 1. Ökad återplantering av träd och hållbar förvaltning av bioenergiresurser. Denna specifika målet syftar till att öka tillgången på bioenergi och öka tillgången på träd, som för närvarande är den viktigaste energikällan för samhällen i området. 2. Ökad hållbar produktion och användning av energieffektiva matlagningstekniker på landsbygden. Detta mål syftar till att minska efterfrågan på bioenergi genom energieffektiva spisar. 3. Ökad tillgång och användning av solenergiteknik för hushåll och skolor. Detta mål syftar till att öka energiförsörjningen och ersätta ohälsosamma och ohållbara energikällor i hushåll och sociala inrättningar. Följande mål ska uppnås genom aktiviter: - Medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad i miljöledning, trädplantering, energieffektiv spisar och solenergiteknik - Plantera skogspartier och etablera privata plantskolor. - Stärka lokala miljöutskott (Local Environment Committees) - Träning inom distribution, tillverkning och reparation av energieffektiva spisar och solpaneler. - Dela ut solpaneler till hushåll och offentliga lokaler. Insatsen har en total budget på 49 316 912 SEK. Av detta har Svenska kyrkan beviljats 75 % från EU-kommissionen under anslaget EuropeAid/133481/C/ACT/Multi och, i och med dettta beslut, 25 % från Sida. Sida har för avsikt att dela upp utbetalningarna enligt följande: 2015: 2 935 531 SEK 2016: 2 935 531 SEK 2017: 2 935 531 SEK 2018: 3 522 635 SEK Det totala bidraget från Sida blir därmed 12 329 228 SEK. To contribute to energy security in rural communities in northern Uganda for social and economic development in an environmentally sustainable manner. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2935531 2935531 3522635 2935531 2935531 2935530.9999999995 9393697 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2935531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2935531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2935531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030552 Sweden <narrative xml:lang="sv">SMR Svenska Missionsrådet ram 2016</narrative> <narrative>SMR Svenska Missionsrådet frame 2016</narrative> SMR framework agreement 2016 from the allocation for support to civil society through Swedish organisations. Svenska Missionsrådet (SMR) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016. ANSÖKANDE ORGANISATION SMR är en svensk ideell förening och paraplyorganisation för 35 svenska samfund, missionsorganisationer och kristna biståndsorganisationer. Det är på dessa medlemsorganisationers uppdrag som SMR är avtalspart med Sida. SMR har varit ramorganisation under CSO-anslaget sedan 1980 och 2014-04-11 fattade Sida beslut om organisationens fortsatta ramstatus. SMR är en vidareförmedlande organisation, vilket innebär att en stor del av Sida-stödet förmedlas vidare till medlemsorganisationerna för deras utvecklingssamarbete. Utvecklingssamarbetet genomförs genom samarbetsorganisationer i utvecklingsländer inom olika tematiska och geografiska områden. Följande 17 av SMR:s medlemsorganisationer genomför och får stöd för utvecklingssamarbete under SMR:s övergripande ledning och ansvar: ADRA Sverige Evangeliska Frikyrkan Erikshjälpen Folk & Språk International Aid Services (IAS) Sverige KFUM Sverige Kristna Fredsrörelsen Vännernas samfund/Kväkarna Lepramissionen Life & Peace Institute Operation Mercy Svenska Alliansmissionen Svenska Baptistsamfundet Skandinaviska Barnmissionen Svenska Bibelsällskapet Equmeniakyrkan Läkarmissionen (ny 2016) ANSÖKAN Ansökan avser en fortsättning på verksamheten under den pågående avtalsperioden 2013-2015. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget utgår ansökan 2016 från ansökan för 2013-2015 och fokuserar på förändringar och nyheter. Merparten av de policyer som legat till grund för verksamheten under 2013-2015 används och ligger fast även för 2016. En ny policy som tillkommit är dock policyn för rättighetsperspektivet som SMR antog under 2014. En medlemsorganisation, Individuell Människohjälp (IM), har lämnat SMR och en ny, Läkarmissionen, har tillkommit som medlem och bidragsmottagare. IM är nu ramorganisation och har ett avtal direkt med Sida. En nyhet i ansökan är också att SMR föreslår en pott för insatser med fokus på Disaster Risk Reduction (DRR). Fokus för verksamheten under 2016 kommer annars att vara att fullfölja, avsluta och utvärdera den verksamhet som pågått under 2013-2015 samt att planera verksamheten för den kommande femårsperioden 2017-2021. SMR avser att inkomma med en femårsansökan för denna period. I ansökan ingår totalt 60 insatser som genomförs i 50 länder av totalt 17 medlemsorganisationer och deras ca 129 samarbetsorganisationer. Insatserna varierar i storlek och komplexitet. Vissa är enstaka projekt med en partner i ett land medan andra är större program som genomförs i flera länder och med flera partner. I ansökan lyfter SMR specifikt hur de ligger till i relation till de dialogfrågor som följs upp i rapportering och dialog inom ramen för det pågående avtalet mellan Sida och SMR. Dessa frågor är 1) Vidareutveckling av rättighetsbaserat arbete, 2) Påverkansarbete på central/nationell nivå, 3) Hur miljöfrågor beaktas i verksamheten, 4) Hur utvärdering används strategiskt i verksamheten och 5) Arbete med tvärfrågor och baslinjer i relation till resultatmodellen. En ytterligare fråga som tillkommit är frågan om hur känsliga värderingsfrågor som t.ex. HBTQ och abort hanteras inom ramen för utvecklingssamarbetet. Dessa frågor har följts upp i beredningen. Sida bedömer att ansökan är väl sammansatt och att den ger en god bild av verksamheten. Sida har dock begärt in några kompletteringar, framför allt avseende förtydliganden av budgeten. Inför nästa ansökan bör Sida och SMR diskutera hur SMR kan ge ett tydligare underlag för Sidas budgetbedömning. Detsamma gäller resultatmatrisen som också skulle kunna vara tydligare presenterad. BUDGET I ANSÖKAN SMR ansöker om ett totalt belopp om 162.870.000 SEK för verksamhet 2016. Detta är dock en avrunding nedåt jämfört med de detaljerade siffrorna i den bilagda budgeten. I budgeten uppgår de totala Sida-bidragen till 162.965.408 SEK och Sida utgår i budgetanalysen från denna siffra även om det ansökta beloppet är något lägre. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget är beloppet indelat i följande tre kostnadskategorier: Verksamhetskostnader: 139.060.360 SEK Administrationskostnader: 11.124.830 SEK Vidareförmedlingskostnader: 12.780.218 SEK Den totala budgeten för SMR:s verksamhet under CSO-strategin 2016 uppgår till 205.072.941 SEK. På intäktssidan inkluderas då, förutom Sida-bidraget till de tre kostnadskategorierna ovan, egeninsats om 16.835.707 SEK samt bidrag från andra givare och samarbetsorganisationers lokala intäkter om 25.271.826 SEK. Egeninsatsen uppgår därmed till ca 12 procent av verksamhetskostnaderna, vilket innebär att anslagets krav på att organisationerna bidrar med ett belopp om minst 10 procent av bidraget till verksamhetskostnader är uppfyllt. Det ansökta beloppet 2016 är totalt ca 24 MSEK högre än den genomsnittliga årliga budgeten i det nuvarande avtalet. Detta innebär en ökning på 17 procent. Ökningen fördelas ungefär enligt följande: bidrag till vidareförmedlingskostnader drygt 1 MSEK, bidrag till administrationskostnader ca 1,7 MSEK och bidrag till verksamhetskostnader ca 21,3 MSEK. Av dessa utgörs 4 MSEK av den föreslagna potten för DRR-insatser. Relevant i sammanhanget är att i den ursprungliga budgeten för 2015 ingick anslag till Individuell Människohjälp (IM) om ca 18 MSEK. Efter att IM beviljats status som ramorganisation under CSO-anslaget och tecknat ett eget avtal direkt med Sida 2015 fick SMR godkännande av Sida att omfördela dessa medel till andra insatser 2015. I princip innebar det således en ökning av budgeten med 18 MSEK. Det är även relevant att jämföra det ansökta beloppet med det årliga belopp som SMR ansökte om för perioden 2013-2015. SMR ansökte då om totalt ca 155 MSEK per år men på grund av begränsat budgetutrymme beviljades inte hela beloppet trots att verksamheten bedömdes vara relevant. Ansökan för 2016 ligger således 7 MSEK högre än det årliga belopp SMR ansökte om 2013-2015 . FÖRVÄNTADE RESULTAT Målen för vidareförmedlingen under 2016 är desamma som för perioden 2013-2015 och SMR använder sig av samma resultatmodell som för den perioden. Modellen består av det övergripande effektmålet att bidragsförmedlingen ”bidragit till att samarbetsorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats”. Effektmålet bryts ner i tre övergripande programmål som uttrycker mål på tre olika nivåer; samhälle, organisation och individ. Under varje programmål finns tre programdelmål. Alla insatser i SMR:s vidareförmedling bedöms utifrån vilket eller vilka av programdelmålen de bidrar till. Eftersom programdelmålen är brett formulerade rymmer de en stor bredd av olika insatser med olika målgrupper, tematiskt fokus och geografiskt fokus. Exempel på tidigare redovisade resultat för två av programdelmålen ges nedan. I redogörelsen för programmål och programdelmål nedan anges inom parentes hur många av insatserna under 2016 som bedöms bidra till respektive mål. En insats kan bidra till ett eller flera programdelmål. I redogörelsen av mål nedan ges också ett exempel på insatsmål som kopplar till respektive programmål. Exemplen har hämtats från den resultatmatris för 2016 som SMR bilagt ansökan (bilaga 4). 1.ETT RÄTTVIST, FREDLIGT OCH HÅLLBART SAMHÄLLE DÄR DE MÄNSKLIGA RÄTTIGHETERNA RESPEKTERAS OCH UPPFYLLS 1.1Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa (27 insatser) Exempel: Lokala utbildare (formella och informella) i byar med urbefolkningsminoriteter uppfyller sina skyldigheter i relation till rätten till utbildning (Evangeliska Frikyrkan, insats 16017, Kambodja). 1.2Förändrade attityder och beteenden i samhället (27 insatser) Exempel: Människor som lever med lepra och funktionshinder förstår sina rättigheter och utkräver dessa rättigheter hos ansvarsbärarna i direkt kontakt med dessa. (Lepramissionen, insats 16009, Demokratiska Republiken Kongo) 1.3Ökad tillit och interaktion mellan olika samhällsgrupper (4 insatser) Exempel: Unga kvinnor och män som deltar i dialogmöten och dialogaktiviteter har ökat förtroende och förståelse för "andra". Detta katalyserar förändrade normer på universitetscampuset avseende stöd till samarbeta och föra dialog mellan olika grupper. (Life & Peace Institute, insats 16021, Etiopien) 2.STARKA OCH DEMOKRATISKA ORGANISATIONER MED FÖRMÅGA ATT PÅVERKA SAMHÄLLSUTVECKLINGEN 2.1Ökad organisering (23 insatser) Exempel: Lokala CBO (commununity based organisations) är aktiverade och stärkta för att sätta stop för våld mot kvinnor och därmed stärka de utvalda sårbara hushållen. (Vännernas samfund/Kväkarna, insats 15007, Bangladesh) 2.2Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera (31 insatser) Exempel: Stärkt kapacitet hos sydafrikanska Frälsningsarmén att uthålligt agera mot traffiking på lokal, provinsiell och nationell nivå. (Frälsningsarmén, insats 15003, Sydafrika) 2.3Stärkt samarbete mellan organisationer i civila samhället och/eller mellan dessa och andra aktörer (17 insatser) Exempel: Erikshjälpen och deras partnerorganisationer är aktiva i relevanta nätverk och har kunskap och möjlighet att förespråka barns rättigheter. (Erikshjälpen, insats 16102, globalt program) 3.GODA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR UTSATTA MÄNNISKOR ATT FÖRÄNDRA SINA LIVSVILLKOR 3.1Ökad medvetenhet om och/eller förmåga hos utsatta människor att använda, försvara och utkräva sina rättigheter (30 insatser) Exempel: Målgruppen i Sudan och Sydsudan har stärkts i sin kapacitet och ökat sitt engagemang för mänskliga rättigheter och ickevåldsligt hanterande av konflikter i demokratiseringsprocessen. (Kristna Fredsrörelsen, insats 13100, globalt program) 3.2Ökade möjligheter för utsatta människor att själva påverka sin situation (32 insatser) Exempel: Programmål 1. Ekonomisk utveckling. Målgrupperna genomför inkomstgenererande aktiviteter som ger dem hållbara inkomster. De kräver en rättvis fördelning av resurser. (ADRA, insats 16101, globalt program) 3.3Förbättrade livsvillkor för utsatta människor (36 insatser) Exempel: Samarbetsorganisationerna arbetar med språkutveckling, läs- och skrivkunnighet på modersmål och kulturellt medvetandegörande i sina respektive lokala områden. (Folk & Språk, insats 13018, globalt program) TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Den senaste fullständiga resultatrapporteringen är slutrapporten för treårsrapporten för 2009-2011. Med fullständig avses att rapporteringen bygger på insatser som medlemsorganisationerna slutrapporterat till SMR. Treårsrapporten för 2009-2011 byggde på resultat från 190 slutrapporterade insatser och visade på god resultatuppfyllelse i SMR:s verksamhet. Nedan följer några exempel på resultat och hur SMR rapporterar dessa. Redogörelsen illustrerar också hur SMR:s resultatmodell möjliggör resultatrapportering på övergripande nivå för vidareförmedlingen som helhet. Under programdelmål 1.1 "Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa" rapporterade SMR att 35 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. 11 av dessa har gällt påverkan kring rättigheter för personer med funktionsnedsättningar. Åtta insatser har haft mål som relaterar till påverkan kring HIV och sexuella och reproduktiva rättigheter. Övriga 16 insatser inkluderade påverkan kopplad till minoriteters rätt till identitet och födelsebevis, landrättigheter för jordlösa, rätten till hälsa samt frågor som rör fred och mänsklig säkerhet. Av de 35 insatserna bedömde SMR att 22 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan och nio insatser bedöms ha nått resultat något under förväntan. Fyra insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - Förändrade attityder hos lokala hälsomyndigheter i Bogota i Colombia gällande betydelsen av att inkludera preventiv hälsa kopplat till policyer för barn, ungdomar och familjer. Detta har skett efter påverkansarbete från KFUM Sveriges samarbetsorganisation och syns nu i myndigheternas arbetsplaner. - I Republiken Kongo har gratis HIV-tester, bromsmediciner och medicinsk uppföljning av personer som lever med HIV börjat tillhandahållas av staten på två orter där detta tidigare saknats, vilket är ett resultat av Svenska Missionskyrkans samarbetsorganisations påverksansinsatser. - I Somaliland har utbildningsmyndigheterna ökat sitt intresse för och stöd till funktionshindrade barns rätt till skolgång genom påverkansarbete från IAS samarbetsorganisation. Bland annat har myndigheterna avsatt ca 8000 USD i utbildningsbudgeten för stöd till undervisning av funktionshindrade barn. Fler barn med speciella behov kan därmed gå i skolan. Under programdelmål 2.2 "Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera" rapporterade SMR att 128 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. Majoriteten av insatserna fokuserade på att stärka de lokala samarbetsorganisationernas kapacitet att agera i det civila samhället. Det finns också fall då den lokala samarbetsorganisationen bidragit till att stärka andra organisationer och aktörer i det civila samhället att agera och stärka deras röst. Kapacitetsutvecklingen handlar om t.ex. administration, tematisk kompetens, bokföring, strategiutveckling och påverkansarbete. Geografiskt fördelades inatserna enligt följande: Afrika 49, Asien 29, MENA 16 och övriga 34 i Latinamerika, globala program och Östeuropa. Av de 128 insatserna bedömde SMR att 75 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan. 33 insatser bedömdes ha nått resultat något under förväntan och 20 insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - I Etiopien har Life & Peace Institutes samarbetsorganisation stärkt sin kapacitet att arbeta med frågor kring fred och konflikt. Detta har lett till att organisationen nu är en mer profilerad och välkänd aktör i det etiopiska samhället och bland givare. - Evangeliska Frikyrkan har arbetat med organisationsutveckling av partners regionalt i Mellanöstern. Flera samarbetsorganisationer har genomfört självanalyser och tagit fram strategidokument parallellt med ökad kunskap om kvinnors rättigheter. - Kristna Fredsrörelsens globala program har stöttat ett regionalt latinamerikanskt nätverk där information om vapenlagstiftning delats. En av organisationerna som deltog har efter kursen deltagit i en expertgrupp tillsammans med Guatemalas regering om nya vapenlagar. KONTEXT Eftersom verksamheten i SMR:s insatsportfölj bedrivs i 50 olika länder skiljer sig kontexten för de olika insatserna mycket åt. I ansökan för 2013-2015 beskrev SMR hur de delat in länderna i åtta olika kategorier: - Medelinkomstländer som är demokratiska - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott och konfliktsituation - Medelinkomstländer som är auktoritära - Medelinkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation - Låginkomstländer med demokratiskt underskott - Låginkomstländer som är auktoritära - Låginkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation I ansökan 2013-2015 gjordes en analys av de olika kategorierna gällande kontext och villkor för det civila samhället, relevansen för utvecklingssamarbete och civilsamhällets roll samt en analys av risker och utmaningar. I ansökan för 2016 ingår ingen information om hur insatserna är fördelade mellan de åtta landkategoriererna. Under 2013 gick dock nära 75 procent av stödet till låginkomstländer, 30 procent till länder som är drabbade av konflikt, över 90 procent till länder som är auktoritära eller har ett demokratiskt underskott och drygt 20 procent av stödet gick till särskilt fattiga och konfliktdrabbade länder med stora demokratiska brister och svåra villkor för det civila samhället att verka (Afghanistan, DR Kongo, Mali, Somalia, Sudan och Sydsudan). UNDERLAG FÖR BEREDNINGEN Sidas bedömning av SMR:s ansökan för 2016 grundas bl.a. på följande dokumentation: - Rapporten "Organisational Assessments of Civil Society Organisations (CSO) in view of possible qualification as Sida’s framework and/or strategic partner organisations, Swedish Mission Council. Final Report. Reference number 2011-0001308. 7 February, 2013." Inklusive bilaga 4. (Dox dokumentnr. 004537/13). Rapporten benämns genomgående "ramkriterierapporten" i denna beredning. - Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations. Organisation: Swedish Mission Council (SMC)/Svenska Missionsrådet (SMR), Date: 2014-04-15. Sidas bedömnings-PM baserat på ramkriterierapporten och Sidas erfarenhet av SMR som ramorganisation. (Dox dokumentnr.041334/15) - Rapporten från den stickprovsrevision som genomfördes av Ernst & Young september-november 2013. "Report on the review of the internal control systems of framework organizations including their partner organizations. Swedish Mission Council." (Dox dokumentnr.009985/14) - Reserapport från uppföljningsresa i Uganda i mars-april 2014 (Dox dokumentnr: 031520/14). Uppföljning av medlemsorganisationerna Erikshjälpens och Skandinaviska Barnmissionens verksamhet. - Reserapport från uppföljningsresa i Togo i september 2013 (Dox dokumentnr. 037580/14). Uppföljning av programmet "Good Samaritan Program" som genomförs av medlemsorganisationen Svenska bibelsällskapets partnerorganisation Togolesiska bibelsällskapet. - Eftersom verksamheten 2016 är en fortsättning på verksamheten perioden 2013-2015 utgör även SMR:s ansökan för 2013-2015 (Dox dokumentnr. 010995/13) och Sidas beslut om insats, inkl. underlag för beslut om insats, 2013-2015 (Dox dokumentnr. 005314/13) viktiga underlag för denna beredning. - SMRs rapport för 2014 (Dox dokumentnr. 016656/15) och SMR:s rapport för 2013 (Dox dokumentnr. 019537/14). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet, HUM (Disaster Risk Reduction) -Enhetscontroller på Sidas enhet för civila samhället (CIVSAM) (budgetanalys och intern styrning och kontroll) Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Effektmålet (eller verksamhetsmålet som det benämns i SMR:s ansökan) för SMR:s bidragsförmedling är följande:"SMR:s bidragsförmedling för utvecklingssamarbete i syd och öst har bidragit till att samarbeteorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats."Detta effektmål är ett av sex verksamhetsmål som bidrar till utvecklingsmålet för hela SMR:s profilområde "utvecklingssamarbete", vilket är följande: "Ett rättvist, fredligt och hållbart samhälle där de mänskliga rättigheterna respekteras och uppfylls genom demokratiska organisationer med förmågan att påverka samhällsutvecklingen och genom att utsatta människor har goda förutsättningar att förändra sina livsvillkor." Övriga verksamhetsmål kopplar till SMR:s bidragsförmedling till humanitärt arbete (2), informationsarbete (3) och praktikantprogram (4) till kapacitetsutveckling av medlems- och samarbetsorganisationer (5) samt till SMR:s deltagande i det offentliga samtalet om svensk utrikes- och utvecklingspolitik (6). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Egypt Ethiopia Honduras India Iran (Islamic Republic of) Kenya Cambodia Moldova (the Republic of) Malawi Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia Togo Thailand Tajikistan Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Zimbabwe Eastern Africa, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Central Asia, regional Southern Africa, regional Middle East, regional Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Urban development and management STD control including HIV/AIDS Rural development Multisector education/training Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> SMR bedrev ett eget kapacitetsutvecklingsprojekt för partner i syd om religions- och övertygelsefrihet. Projektet bidrog till att de deltagande organisationerna i insatserna fick ökad kunskap om religions- och övertygelsefrihet, samt ökad acceptans av religions- och övertygelsefrihet som en rättighet. Projektet ökade kapaciteten, viljan och utrymmet för Partner- och medlemsorganisationer rörande religions- och övertygelsefrihet. Förändringarna ska ses som ett steg i rätt riktning, snarare är revolutionerande. Med det menas att deltagare i insatsen har sått frön om framtida engagemang för frågorna och mer strategiska förändringar inom de deltagande organisationerna. Några exempel på resultat för verksamheten inom ramen för vidareförmedling är förändrad vapenlagstiftning som resultat av påverkansarbete i Venezuela, ökad medvetenhet om barns rättigheter i skolor i DR Kongo, ökad mobilisering i Uganda för HIV-prevention, kvinnors egenmakt i familjen har stärkts bland afghanska flyktingar i Iran och yrkesutbildning för kvinnor i Palestina. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030552-5403055201 Sweden <narrative xml:lang="sv">SMR Svenska Missionsrådet ram 2016</narrative> <narrative>SMR Svenska Missionsrådet frame 2016</narrative> SMR framework agreement 2016 from the allocation for support to civil society through Swedish organisations. Svenska Missionsrådet (SMR) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016. ANSÖKANDE ORGANISATION SMR är en svensk ideell förening och paraplyorganisation för 35 svenska samfund, missionsorganisationer och kristna biståndsorganisationer. Det är på dessa medlemsorganisationers uppdrag som SMR är avtalspart med Sida. SMR har varit ramorganisation under CSO-anslaget sedan 1980 och 2014-04-11 fattade Sida beslut om organisationens fortsatta ramstatus. SMR är en vidareförmedlande organisation, vilket innebär att en stor del av Sida-stödet förmedlas vidare till medlemsorganisationerna för deras utvecklingssamarbete. Utvecklingssamarbetet genomförs genom samarbetsorganisationer i utvecklingsländer inom olika tematiska och geografiska områden. Följande 17 av SMR:s medlemsorganisationer genomför och får stöd för utvecklingssamarbete under SMR:s övergripande ledning och ansvar: ADRA Sverige Evangeliska Frikyrkan Erikshjälpen Folk & Språk International Aid Services (IAS) Sverige KFUM Sverige Kristna Fredsrörelsen Vännernas samfund/Kväkarna Lepramissionen Life & Peace Institute Operation Mercy Svenska Alliansmissionen Svenska Baptistsamfundet Skandinaviska Barnmissionen Svenska Bibelsällskapet Equmeniakyrkan Läkarmissionen (ny 2016) ANSÖKAN Ansökan avser en fortsättning på verksamheten under den pågående avtalsperioden 2013-2015. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget utgår ansökan 2016 från ansökan för 2013-2015 och fokuserar på förändringar och nyheter. Merparten av de policyer som legat till grund för verksamheten under 2013-2015 används och ligger fast även för 2016. En ny policy som tillkommit är dock policyn för rättighetsperspektivet som SMR antog under 2014. En medlemsorganisation, Individuell Människohjälp (IM), har lämnat SMR och en ny, Läkarmissionen, har tillkommit som medlem och bidragsmottagare. IM är nu ramorganisation och har ett avtal direkt med Sida. En nyhet i ansökan är också att SMR föreslår en pott för insatser med fokus på Disaster Risk Reduction (DRR). Fokus för verksamheten under 2016 kommer annars att vara att fullfölja, avsluta och utvärdera den verksamhet som pågått under 2013-2015 samt att planera verksamheten för den kommande femårsperioden 2017-2021. SMR avser att inkomma med en femårsansökan för denna period. I ansökan ingår totalt 60 insatser som genomförs i 50 länder av totalt 17 medlemsorganisationer och deras ca 129 samarbetsorganisationer. Insatserna varierar i storlek och komplexitet. Vissa är enstaka projekt med en partner i ett land medan andra är större program som genomförs i flera länder och med flera partner. I ansökan lyfter SMR specifikt hur de ligger till i relation till de dialogfrågor som följs upp i rapportering och dialog inom ramen för det pågående avtalet mellan Sida och SMR. Dessa frågor är 1) Vidareutveckling av rättighetsbaserat arbete, 2) Påverkansarbete på central/nationell nivå, 3) Hur miljöfrågor beaktas i verksamheten, 4) Hur utvärdering används strategiskt i verksamheten och 5) Arbete med tvärfrågor och baslinjer i relation till resultatmodellen. En ytterligare fråga som tillkommit är frågan om hur känsliga värderingsfrågor som t.ex. HBTQ och abort hanteras inom ramen för utvecklingssamarbetet. Dessa frågor har följts upp i beredningen. Sida bedömer att ansökan är väl sammansatt och att den ger en god bild av verksamheten. Sida har dock begärt in några kompletteringar, framför allt avseende förtydliganden av budgeten. Inför nästa ansökan bör Sida och SMR diskutera hur SMR kan ge ett tydligare underlag för Sidas budgetbedömning. Detsamma gäller resultatmatrisen som också skulle kunna vara tydligare presenterad. BUDGET I ANSÖKAN SMR ansöker om ett totalt belopp om 162.870.000 SEK för verksamhet 2016. Detta är dock en avrunding nedåt jämfört med de detaljerade siffrorna i den bilagda budgeten. I budgeten uppgår de totala Sida-bidragen till 162.965.408 SEK och Sida utgår i budgetanalysen från denna siffra även om det ansökta beloppet är något lägre. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget är beloppet indelat i följande tre kostnadskategorier: Verksamhetskostnader: 139.060.360 SEK Administrationskostnader: 11.124.830 SEK Vidareförmedlingskostnader: 12.780.218 SEK Den totala budgeten för SMR:s verksamhet under CSO-strategin 2016 uppgår till 205.072.941 SEK. På intäktssidan inkluderas då, förutom Sida-bidraget till de tre kostnadskategorierna ovan, egeninsats om 16.835.707 SEK samt bidrag från andra givare och samarbetsorganisationers lokala intäkter om 25.271.826 SEK. Egeninsatsen uppgår därmed till ca 12 procent av verksamhetskostnaderna, vilket innebär att anslagets krav på att organisationerna bidrar med ett belopp om minst 10 procent av bidraget till verksamhetskostnader är uppfyllt. Det ansökta beloppet 2016 är totalt ca 24 MSEK högre än den genomsnittliga årliga budgeten i det nuvarande avtalet. Detta innebär en ökning på 17 procent. Ökningen fördelas ungefär enligt följande: bidrag till vidareförmedlingskostnader drygt 1 MSEK, bidrag till administrationskostnader ca 1,7 MSEK och bidrag till verksamhetskostnader ca 21,3 MSEK. Av dessa utgörs 4 MSEK av den föreslagna potten för DRR-insatser. Relevant i sammanhanget är att i den ursprungliga budgeten för 2015 ingick anslag till Individuell Människohjälp (IM) om ca 18 MSEK. Efter att IM beviljats status som ramorganisation under CSO-anslaget och tecknat ett eget avtal direkt med Sida 2015 fick SMR godkännande av Sida att omfördela dessa medel till andra insatser 2015. I princip innebar det således en ökning av budgeten med 18 MSEK. Det är även relevant att jämföra det ansökta beloppet med det årliga belopp som SMR ansökte om för perioden 2013-2015. SMR ansökte då om totalt ca 155 MSEK per år men på grund av begränsat budgetutrymme beviljades inte hela beloppet trots att verksamheten bedömdes vara relevant. Ansökan för 2016 ligger således 7 MSEK högre än det årliga belopp SMR ansökte om 2013-2015 . FÖRVÄNTADE RESULTAT Målen för vidareförmedlingen under 2016 är desamma som för perioden 2013-2015 och SMR använder sig av samma resultatmodell som för den perioden. Modellen består av det övergripande effektmålet att bidragsförmedlingen ”bidragit till att samarbetsorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats”. Effektmålet bryts ner i tre övergripande programmål som uttrycker mål på tre olika nivåer; samhälle, organisation och individ. Under varje programmål finns tre programdelmål. Alla insatser i SMR:s vidareförmedling bedöms utifrån vilket eller vilka av programdelmålen de bidrar till. Eftersom programdelmålen är brett formulerade rymmer de en stor bredd av olika insatser med olika målgrupper, tematiskt fokus och geografiskt fokus. Exempel på tidigare redovisade resultat för två av programdelmålen ges nedan. I redogörelsen för programmål och programdelmål nedan anges inom parentes hur många av insatserna under 2016 som bedöms bidra till respektive mål. En insats kan bidra till ett eller flera programdelmål. I redogörelsen av mål nedan ges också ett exempel på insatsmål som kopplar till respektive programmål. Exemplen har hämtats från den resultatmatris för 2016 som SMR bilagt ansökan (bilaga 4). 1.ETT RÄTTVIST, FREDLIGT OCH HÅLLBART SAMHÄLLE DÄR DE MÄNSKLIGA RÄTTIGHETERNA RESPEKTERAS OCH UPPFYLLS 1.1Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa (27 insatser) Exempel: Lokala utbildare (formella och informella) i byar med urbefolkningsminoriteter uppfyller sina skyldigheter i relation till rätten till utbildning (Evangeliska Frikyrkan, insats 16017, Kambodja). 1.2Förändrade attityder och beteenden i samhället (27 insatser) Exempel: Människor som lever med lepra och funktionshinder förstår sina rättigheter och utkräver dessa rättigheter hos ansvarsbärarna i direkt kontakt med dessa. (Lepramissionen, insats 16009, Demokratiska Republiken Kongo) 1.3Ökad tillit och interaktion mellan olika samhällsgrupper (4 insatser) Exempel: Unga kvinnor och män som deltar i dialogmöten och dialogaktiviteter har ökat förtroende och förståelse för "andra". Detta katalyserar förändrade normer på universitetscampuset avseende stöd till samarbeta och föra dialog mellan olika grupper. (Life & Peace Institute, insats 16021, Etiopien) 2.STARKA OCH DEMOKRATISKA ORGANISATIONER MED FÖRMÅGA ATT PÅVERKA SAMHÄLLSUTVECKLINGEN 2.1Ökad organisering (23 insatser) Exempel: Lokala CBO (commununity based organisations) är aktiverade och stärkta för att sätta stop för våld mot kvinnor och därmed stärka de utvalda sårbara hushållen. (Vännernas samfund/Kväkarna, insats 15007, Bangladesh) 2.2Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera (31 insatser) Exempel: Stärkt kapacitet hos sydafrikanska Frälsningsarmén att uthålligt agera mot traffiking på lokal, provinsiell och nationell nivå. (Frälsningsarmén, insats 15003, Sydafrika) 2.3Stärkt samarbete mellan organisationer i civila samhället och/eller mellan dessa och andra aktörer (17 insatser) Exempel: Erikshjälpen och deras partnerorganisationer är aktiva i relevanta nätverk och har kunskap och möjlighet att förespråka barns rättigheter. (Erikshjälpen, insats 16102, globalt program) 3.GODA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR UTSATTA MÄNNISKOR ATT FÖRÄNDRA SINA LIVSVILLKOR 3.1Ökad medvetenhet om och/eller förmåga hos utsatta människor att använda, försvara och utkräva sina rättigheter (30 insatser) Exempel: Målgruppen i Sudan och Sydsudan har stärkts i sin kapacitet och ökat sitt engagemang för mänskliga rättigheter och ickevåldsligt hanterande av konflikter i demokratiseringsprocessen. (Kristna Fredsrörelsen, insats 13100, globalt program) 3.2Ökade möjligheter för utsatta människor att själva påverka sin situation (32 insatser) Exempel: Programmål 1. Ekonomisk utveckling. Målgrupperna genomför inkomstgenererande aktiviteter som ger dem hållbara inkomster. De kräver en rättvis fördelning av resurser. (ADRA, insats 16101, globalt program) 3.3Förbättrade livsvillkor för utsatta människor (36 insatser) Exempel: Samarbetsorganisationerna arbetar med språkutveckling, läs- och skrivkunnighet på modersmål och kulturellt medvetandegörande i sina respektive lokala områden. (Folk & Språk, insats 13018, globalt program) TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Den senaste fullständiga resultatrapporteringen är slutrapporten för treårsrapporten för 2009-2011. Med fullständig avses att rapporteringen bygger på insatser som medlemsorganisationerna slutrapporterat till SMR. Treårsrapporten för 2009-2011 byggde på resultat från 190 slutrapporterade insatser och visade på god resultatuppfyllelse i SMR:s verksamhet. Nedan följer några exempel på resultat och hur SMR rapporterar dessa. Redogörelsen illustrerar också hur SMR:s resultatmodell möjliggör resultatrapportering på övergripande nivå för vidareförmedlingen som helhet. Under programdelmål 1.1 "Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa" rapporterade SMR att 35 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. 11 av dessa har gällt påverkan kring rättigheter för personer med funktionsnedsättningar. Åtta insatser har haft mål som relaterar till påverkan kring HIV och sexuella och reproduktiva rättigheter. Övriga 16 insatser inkluderade påverkan kopplad till minoriteters rätt till identitet och födelsebevis, landrättigheter för jordlösa, rätten till hälsa samt frågor som rör fred och mänsklig säkerhet. Av de 35 insatserna bedömde SMR att 22 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan och nio insatser bedöms ha nått resultat något under förväntan. Fyra insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - Förändrade attityder hos lokala hälsomyndigheter i Bogota i Colombia gällande betydelsen av att inkludera preventiv hälsa kopplat till policyer för barn, ungdomar och familjer. Detta har skett efter påverkansarbete från KFUM Sveriges samarbetsorganisation och syns nu i myndigheternas arbetsplaner. - I Republiken Kongo har gratis HIV-tester, bromsmediciner och medicinsk uppföljning av personer som lever med HIV börjat tillhandahållas av staten på två orter där detta tidigare saknats, vilket är ett resultat av Svenska Missionskyrkans samarbetsorganisations påverksansinsatser. - I Somaliland har utbildningsmyndigheterna ökat sitt intresse för och stöd till funktionshindrade barns rätt till skolgång genom påverkansarbete från IAS samarbetsorganisation. Bland annat har myndigheterna avsatt ca 8000 USD i utbildningsbudgeten för stöd till undervisning av funktionshindrade barn. Fler barn med speciella behov kan därmed gå i skolan. Under programdelmål 2.2 "Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera" rapporterade SMR att 128 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. Majoriteten av insatserna fokuserade på att stärka de lokala samarbetsorganisationernas kapacitet att agera i det civila samhället. Det finns också fall då den lokala samarbetsorganisationen bidragit till att stärka andra organisationer och aktörer i det civila samhället att agera och stärka deras röst. Kapacitetsutvecklingen handlar om t.ex. administration, tematisk kompetens, bokföring, strategiutveckling och påverkansarbete. Geografiskt fördelades inatserna enligt följande: Afrika 49, Asien 29, MENA 16 och övriga 34 i Latinamerika, globala program och Östeuropa. Av de 128 insatserna bedömde SMR att 75 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan. 33 insatser bedömdes ha nått resultat något under förväntan och 20 insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - I Etiopien har Life & Peace Institutes samarbetsorganisation stärkt sin kapacitet att arbeta med frågor kring fred och konflikt. Detta har lett till att organisationen nu är en mer profilerad och välkänd aktör i det etiopiska samhället och bland givare. - Evangeliska Frikyrkan har arbetat med organisationsutveckling av partners regionalt i Mellanöstern. Flera samarbetsorganisationer har genomfört självanalyser och tagit fram strategidokument parallellt med ökad kunskap om kvinnors rättigheter. - Kristna Fredsrörelsens globala program har stöttat ett regionalt latinamerikanskt nätverk där information om vapenlagstiftning delats. En av organisationerna som deltog har efter kursen deltagit i en expertgrupp tillsammans med Guatemalas regering om nya vapenlagar. KONTEXT Eftersom verksamheten i SMR:s insatsportfölj bedrivs i 50 olika länder skiljer sig kontexten för de olika insatserna mycket åt. I ansökan för 2013-2015 beskrev SMR hur de delat in länderna i åtta olika kategorier: - Medelinkomstländer som är demokratiska - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott och konfliktsituation - Medelinkomstländer som är auktoritära - Medelinkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation - Låginkomstländer med demokratiskt underskott - Låginkomstländer som är auktoritära - Låginkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation I ansökan 2013-2015 gjordes en analys av de olika kategorierna gällande kontext och villkor för det civila samhället, relevansen för utvecklingssamarbete och civilsamhällets roll samt en analys av risker och utmaningar. I ansökan för 2016 ingår ingen information om hur insatserna är fördelade mellan de åtta landkategoriererna. Under 2013 gick dock nära 75 procent av stödet till låginkomstländer, 30 procent till länder som är drabbade av konflikt, över 90 procent till länder som är auktoritära eller har ett demokratiskt underskott och drygt 20 procent av stödet gick till särskilt fattiga och konfliktdrabbade länder med stora demokratiska brister och svåra villkor för det civila samhället att verka (Afghanistan, DR Kongo, Mali, Somalia, Sudan och Sydsudan). UNDERLAG FÖR BEREDNINGEN Sidas bedömning av SMR:s ansökan för 2016 grundas bl.a. på följande dokumentation: - Rapporten "Organisational Assessments of Civil Society Organisations (CSO) in view of possible qualification as Sida’s framework and/or strategic partner organisations, Swedish Mission Council. Final Report. Reference number 2011-0001308. 7 February, 2013." Inklusive bilaga 4. (Dox dokumentnr. 004537/13). Rapporten benämns genomgående "ramkriterierapporten" i denna beredning. - Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations. Organisation: Swedish Mission Council (SMC)/Svenska Missionsrådet (SMR), Date: 2014-04-15. Sidas bedömnings-PM baserat på ramkriterierapporten och Sidas erfarenhet av SMR som ramorganisation. (Dox dokumentnr.041334/15) - Rapporten från den stickprovsrevision som genomfördes av Ernst & Young september-november 2013. "Report on the review of the internal control systems of framework organizations including their partner organizations. Swedish Mission Council." (Dox dokumentnr.009985/14) - Reserapport från uppföljningsresa i Uganda i mars-april 2014 (Dox dokumentnr: 031520/14). Uppföljning av medlemsorganisationerna Erikshjälpens och Skandinaviska Barnmissionens verksamhet. - Reserapport från uppföljningsresa i Togo i september 2013 (Dox dokumentnr. 037580/14). Uppföljning av programmet "Good Samaritan Program" som genomförs av medlemsorganisationen Svenska bibelsällskapets partnerorganisation Togolesiska bibelsällskapet. - Eftersom verksamheten 2016 är en fortsättning på verksamheten perioden 2013-2015 utgör även SMR:s ansökan för 2013-2015 (Dox dokumentnr. 010995/13) och Sidas beslut om insats, inkl. underlag för beslut om insats, 2013-2015 (Dox dokumentnr. 005314/13) viktiga underlag för denna beredning. - SMRs rapport för 2014 (Dox dokumentnr. 016656/15) och SMR:s rapport för 2013 (Dox dokumentnr. 019537/14). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet, HUM (Disaster Risk Reduction) -Enhetscontroller på Sidas enhet för civila samhället (CIVSAM) (budgetanalys och intern styrning och kontroll) Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Effektmålet (eller verksamhetsmålet som det benämns i SMR:s ansökan) för SMR:s bidragsförmedling är följande:"SMR:s bidragsförmedling för utvecklingssamarbete i syd och öst har bidragit till att samarbeteorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats."Detta effektmål är ett av sex verksamhetsmål som bidrar till utvecklingsmålet för hela SMR:s profilområde "utvecklingssamarbete", vilket är följande: "Ett rättvist, fredligt och hållbart samhälle där de mänskliga rättigheterna respekteras och uppfylls genom demokratiska organisationer med förmågan att påverka samhällsutvecklingen och genom att utsatta människor har goda förutsättningar att förändra sina livsvillkor." Övriga verksamhetsmål kopplar till SMR:s bidragsförmedling till humanitärt arbete (2), informationsarbete (3) och praktikantprogram (4) till kapacitetsutveckling av medlems- och samarbetsorganisationer (5) samt till SMR:s deltagande i det offentliga samtalet om svensk utrikes- och utvecklingspolitik (6). Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 115600000 -13500000 129100000 1327203.6000000001 Donor Country NGO 578000 Donor Country NGO 1271600 Donor Country NGO 1040400 Donor Country NGO 1131955.2 Donor Country NGO 2543200 Donor Country NGO 1903816.3999999999 Donor Country NGO 115600 Donor Country NGO 1734000 Donor Country NGO 8808720 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 346800 Donor Country NGO 231200 Donor Country NGO 2890000 Donor Country NGO 3814800 Donor Country NGO 1040400 Donor Country NGO 948844.8 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 783421.2 Donor Country NGO 1739780 Donor Country NGO 1618400 Donor Country NGO 755330.4 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 369342 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 59025360 Donor Country NGO 1040400 Donor Country NGO 1325469.6000000001 Donor Country NGO 411536 Donor Country NGO 995662.8 Donor Country NGO 1342116 Donor Country NGO 1525920 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 4046000 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 671058 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 50864 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 578000 Donor Country NGO 1502800 Donor Country NGO 814000 Donor Country NGO 37000 Donor Country NGO 429570 Donor Country NGO 556850 Donor Country NGO 407000 Donor Country NGO 111000 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 18892200 Donor Country NGO 2819400 Donor Country NGO 185000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 185000 Donor Country NGO 609353 Donor Country NGO 214785 Donor Country NGO 925000 Donor Country NGO 1221000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 333000 Donor Country NGO 424242 Donor Country NGO 118215 Donor Country NGO 16280 Donor Country NGO 333000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 241758 Donor Country NGO 362304 Donor Country NGO 74000 Donor Country NGO 481000 Donor Country NGO 518000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 131720 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 318681 Donor Country NGO 488400 Donor Country NGO 424797 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 303696 Donor Country NGO 555000 Donor Country NGO 250749 Donor Country NGO 333000 Donor Country NGO 1295000 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 450000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 290250 Donor Country NGO 1100000 Donor Country NGO 25530000 Donor Country NGO 410400 Donor Country NGO 22000 Donor Country NGO 550000 Donor Country NGO 326700 Donor Country NGO 573300 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 700000 Donor Country NGO 430650 Donor Country NGO 823450 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO 580500 Donor Country NGO 450000 Donor Country NGO 489600 Donor Country NGO 178000 Donor Country NGO 650000 Donor Country NGO 660000 Donor Country NGO 752500 Donor Country NGO 574050 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 159750 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 338850 Donor Country NGO 450000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 3810000 Donor Country NGO 1650000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO 1250000 Donor Country NGO 332046 Donor Country NGO 430430 Donor Country NGO 314600 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 85800 Donor Country NGO 14603160 Donor Country NGO 143000 Donor Country NGO 2179320 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 28600 Donor Country NGO 471013.4 Donor Country NGO 143000 Donor Country NGO 166023 Donor Country NGO 715000 Donor Country NGO 257400 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 943800 Donor Country NGO 12584 Donor Country NGO 629200 Donor Country NGO 91377 Donor Country NGO 327927.6 Donor Country NGO 257400 Donor Country NGO 186872.4 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 57200 Donor Country NGO 400400 Donor Country NGO 371800 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 280051.2 Donor Country NGO 101816 Donor Country NGO 377520 Donor Country NGO 246331.8 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 328356.6 Donor Country NGO 257400 Donor Country NGO 193822.2 Donor Country NGO 429000 Donor Country NGO 234748.8 Donor Country NGO 1001000 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030552-5403055202 Sweden <narrative>SMR Svenska Missionsrådet frame 2016</narrative> <narrative xml:lang="sv">SMR Svenska Missionsrådet ram 2016</narrative> SMR framework agreement 2016 from the allocation for support to civil society through Swedish organisations. Svenska Missionsrådet (SMR) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016. ANSÖKANDE ORGANISATION SMR är en svensk ideell förening och paraplyorganisation för 35 svenska samfund, missionsorganisationer och kristna biståndsorganisationer. Det är på dessa medlemsorganisationers uppdrag som SMR är avtalspart med Sida. SMR har varit ramorganisation under CSO-anslaget sedan 1980 och 2014-04-11 fattade Sida beslut om organisationens fortsatta ramstatus. SMR är en vidareförmedlande organisation, vilket innebär att en stor del av Sida-stödet förmedlas vidare till medlemsorganisationerna för deras utvecklingssamarbete. Utvecklingssamarbetet genomförs genom samarbetsorganisationer i utvecklingsländer inom olika tematiska och geografiska områden. Följande 17 av SMR:s medlemsorganisationer genomför och får stöd för utvecklingssamarbete under SMR:s övergripande ledning och ansvar: ADRA Sverige Evangeliska Frikyrkan Erikshjälpen Folk & Språk International Aid Services (IAS) Sverige KFUM Sverige Kristna Fredsrörelsen Vännernas samfund/Kväkarna Lepramissionen Life & Peace Institute Operation Mercy Svenska Alliansmissionen Svenska Baptistsamfundet Skandinaviska Barnmissionen Svenska Bibelsällskapet Equmeniakyrkan Läkarmissionen (ny 2016) ANSÖKAN Ansökan avser en fortsättning på verksamheten under den pågående avtalsperioden 2013-2015. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget utgår ansökan 2016 från ansökan för 2013-2015 och fokuserar på förändringar och nyheter. Merparten av de policyer som legat till grund för verksamheten under 2013-2015 används och ligger fast även för 2016. En ny policy som tillkommit är dock policyn för rättighetsperspektivet som SMR antog under 2014. En medlemsorganisation, Individuell Människohjälp (IM), har lämnat SMR och en ny, Läkarmissionen, har tillkommit som medlem och bidragsmottagare. IM är nu ramorganisation och har ett avtal direkt med Sida. En nyhet i ansökan är också att SMR föreslår en pott för insatser med fokus på Disaster Risk Reduction (DRR). Fokus för verksamheten under 2016 kommer annars att vara att fullfölja, avsluta och utvärdera den verksamhet som pågått under 2013-2015 samt att planera verksamheten för den kommande femårsperioden 2017-2021. SMR avser att inkomma med en femårsansökan för denna period. I ansökan ingår totalt 60 insatser som genomförs i 50 länder av totalt 17 medlemsorganisationer och deras ca 129 samarbetsorganisationer. Insatserna varierar i storlek och komplexitet. Vissa är enstaka projekt med en partner i ett land medan andra är större program som genomförs i flera länder och med flera partner. I ansökan lyfter SMR specifikt hur de ligger till i relation till de dialogfrågor som följs upp i rapportering och dialog inom ramen för det pågående avtalet mellan Sida och SMR. Dessa frågor är 1) Vidareutveckling av rättighetsbaserat arbete, 2) Påverkansarbete på central/nationell nivå, 3) Hur miljöfrågor beaktas i verksamheten, 4) Hur utvärdering används strategiskt i verksamheten och 5) Arbete med tvärfrågor och baslinjer i relation till resultatmodellen. En ytterligare fråga som tillkommit är frågan om hur känsliga värderingsfrågor som t.ex. HBTQ och abort hanteras inom ramen för utvecklingssamarbetet. Dessa frågor har följts upp i beredningen. Sida bedömer att ansökan är väl sammansatt och att den ger en god bild av verksamheten. Sida har dock begärt in några kompletteringar, framför allt avseende förtydliganden av budgeten. Inför nästa ansökan bör Sida och SMR diskutera hur SMR kan ge ett tydligare underlag för Sidas budgetbedömning. Detsamma gäller resultatmatrisen som också skulle kunna vara tydligare presenterad. BUDGET I ANSÖKAN SMR ansöker om ett totalt belopp om 162.870.000 SEK för verksamhet 2016. Detta är dock en avrunding nedåt jämfört med de detaljerade siffrorna i den bilagda budgeten. I budgeten uppgår de totala Sida-bidragen till 162.965.408 SEK och Sida utgår i budgetanalysen från denna siffra även om det ansökta beloppet är något lägre. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget är beloppet indelat i följande tre kostnadskategorier: Verksamhetskostnader: 139.060.360 SEK Administrationskostnader: 11.124.830 SEK Vidareförmedlingskostnader: 12.780.218 SEK Den totala budgeten för SMR:s verksamhet under CSO-strategin 2016 uppgår till 205.072.941 SEK. På intäktssidan inkluderas då, förutom Sida-bidraget till de tre kostnadskategorierna ovan, egeninsats om 16.835.707 SEK samt bidrag från andra givare och samarbetsorganisationers lokala intäkter om 25.271.826 SEK. Egeninsatsen uppgår därmed till ca 12 procent av verksamhetskostnaderna, vilket innebär att anslagets krav på att organisationerna bidrar med ett belopp om minst 10 procent av bidraget till verksamhetskostnader är uppfyllt. Det ansökta beloppet 2016 är totalt ca 24 MSEK högre än den genomsnittliga årliga budgeten i det nuvarande avtalet. Detta innebär en ökning på 17 procent. Ökningen fördelas ungefär enligt följande: bidrag till vidareförmedlingskostnader drygt 1 MSEK, bidrag till administrationskostnader ca 1,7 MSEK och bidrag till verksamhetskostnader ca 21,3 MSEK. Av dessa utgörs 4 MSEK av den föreslagna potten för DRR-insatser. Relevant i sammanhanget är att i den ursprungliga budgeten för 2015 ingick anslag till Individuell Människohjälp (IM) om ca 18 MSEK. Efter att IM beviljats status som ramorganisation under CSO-anslaget och tecknat ett eget avtal direkt med Sida 2015 fick SMR godkännande av Sida att omfördela dessa medel till andra insatser 2015. I princip innebar det således en ökning av budgeten med 18 MSEK. Det är även relevant att jämföra det ansökta beloppet med det årliga belopp som SMR ansökte om för perioden 2013-2015. SMR ansökte då om totalt ca 155 MSEK per år men på grund av begränsat budgetutrymme beviljades inte hela beloppet trots att verksamheten bedömdes vara relevant. Ansökan för 2016 ligger således 7 MSEK högre än det årliga belopp SMR ansökte om 2013-2015 . FÖRVÄNTADE RESULTAT Målen för vidareförmedlingen under 2016 är desamma som för perioden 2013-2015 och SMR använder sig av samma resultatmodell som för den perioden. Modellen består av det övergripande effektmålet att bidragsförmedlingen ”bidragit till att samarbetsorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats”. Effektmålet bryts ner i tre övergripande programmål som uttrycker mål på tre olika nivåer; samhälle, organisation och individ. Under varje programmål finns tre programdelmål. Alla insatser i SMR:s vidareförmedling bedöms utifrån vilket eller vilka av programdelmålen de bidrar till. Eftersom programdelmålen är brett formulerade rymmer de en stor bredd av olika insatser med olika målgrupper, tematiskt fokus och geografiskt fokus. Exempel på tidigare redovisade resultat för två av programdelmålen ges nedan. I redogörelsen för programmål och programdelmål nedan anges inom parentes hur många av insatserna under 2016 som bedöms bidra till respektive mål. En insats kan bidra till ett eller flera programdelmål. I redogörelsen av mål nedan ges också ett exempel på insatsmål som kopplar till respektive programmål. Exemplen har hämtats från den resultatmatris för 2016 som SMR bilagt ansökan (bilaga 4). 1.ETT RÄTTVIST, FREDLIGT OCH HÅLLBART SAMHÄLLE DÄR DE MÄNSKLIGA RÄTTIGHETERNA RESPEKTERAS OCH UPPFYLLS 1.1Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa (27 insatser) Exempel: Lokala utbildare (formella och informella) i byar med urbefolkningsminoriteter uppfyller sina skyldigheter i relation till rätten till utbildning (Evangeliska Frikyrkan, insats 16017, Kambodja). 1.2Förändrade attityder och beteenden i samhället (27 insatser) Exempel: Människor som lever med lepra och funktionshinder förstår sina rättigheter och utkräver dessa rättigheter hos ansvarsbärarna i direkt kontakt med dessa. (Lepramissionen, insats 16009, Demokratiska Republiken Kongo) 1.3Ökad tillit och interaktion mellan olika samhällsgrupper (4 insatser) Exempel: Unga kvinnor och män som deltar i dialogmöten och dialogaktiviteter har ökat förtroende och förståelse för "andra". Detta katalyserar förändrade normer på universitetscampuset avseende stöd till samarbeta och föra dialog mellan olika grupper. (Life & Peace Institute, insats 16021, Etiopien) 2.STARKA OCH DEMOKRATISKA ORGANISATIONER MED FÖRMÅGA ATT PÅVERKA SAMHÄLLSUTVECKLINGEN 2.1Ökad organisering (23 insatser) Exempel: Lokala CBO (commununity based organisations) är aktiverade och stärkta för att sätta stop för våld mot kvinnor och därmed stärka de utvalda sårbara hushållen. (Vännernas samfund/Kväkarna, insats 15007, Bangladesh) 2.2Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera (31 insatser) Exempel: Stärkt kapacitet hos sydafrikanska Frälsningsarmén att uthålligt agera mot traffiking på lokal, provinsiell och nationell nivå. (Frälsningsarmén, insats 15003, Sydafrika) 2.3Stärkt samarbete mellan organisationer i civila samhället och/eller mellan dessa och andra aktörer (17 insatser) Exempel: Erikshjälpen och deras partnerorganisationer är aktiva i relevanta nätverk och har kunskap och möjlighet att förespråka barns rättigheter. (Erikshjälpen, insats 16102, globalt program) 3.GODA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR UTSATTA MÄNNISKOR ATT FÖRÄNDRA SINA LIVSVILLKOR 3.1Ökad medvetenhet om och/eller förmåga hos utsatta människor att använda, försvara och utkräva sina rättigheter (30 insatser) Exempel: Målgruppen i Sudan och Sydsudan har stärkts i sin kapacitet och ökat sitt engagemang för mänskliga rättigheter och ickevåldsligt hanterande av konflikter i demokratiseringsprocessen. (Kristna Fredsrörelsen, insats 13100, globalt program) 3.2Ökade möjligheter för utsatta människor att själva påverka sin situation (32 insatser) Exempel: Programmål 1. Ekonomisk utveckling. Målgrupperna genomför inkomstgenererande aktiviteter som ger dem hållbara inkomster. De kräver en rättvis fördelning av resurser. (ADRA, insats 16101, globalt program) 3.3Förbättrade livsvillkor för utsatta människor (36 insatser) Exempel: Samarbetsorganisationerna arbetar med språkutveckling, läs- och skrivkunnighet på modersmål och kulturellt medvetandegörande i sina respektive lokala områden. (Folk & Språk, insats 13018, globalt program) TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Den senaste fullständiga resultatrapporteringen är slutrapporten för treårsrapporten för 2009-2011. Med fullständig avses att rapporteringen bygger på insatser som medlemsorganisationerna slutrapporterat till SMR. Treårsrapporten för 2009-2011 byggde på resultat från 190 slutrapporterade insatser och visade på god resultatuppfyllelse i SMR:s verksamhet. Nedan följer några exempel på resultat och hur SMR rapporterar dessa. Redogörelsen illustrerar också hur SMR:s resultatmodell möjliggör resultatrapportering på övergripande nivå för vidareförmedlingen som helhet. Under programdelmål 1.1 "Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa" rapporterade SMR att 35 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. 11 av dessa har gällt påverkan kring rättigheter för personer med funktionsnedsättningar. Åtta insatser har haft mål som relaterar till påverkan kring HIV och sexuella och reproduktiva rättigheter. Övriga 16 insatser inkluderade påverkan kopplad till minoriteters rätt till identitet och födelsebevis, landrättigheter för jordlösa, rätten till hälsa samt frågor som rör fred och mänsklig säkerhet. Av de 35 insatserna bedömde SMR att 22 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan och nio insatser bedöms ha nått resultat något under förväntan. Fyra insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - Förändrade attityder hos lokala hälsomyndigheter i Bogota i Colombia gällande betydelsen av att inkludera preventiv hälsa kopplat till policyer för barn, ungdomar och familjer. Detta har skett efter påverkansarbete från KFUM Sveriges samarbetsorganisation och syns nu i myndigheternas arbetsplaner. - I Republiken Kongo har gratis HIV-tester, bromsmediciner och medicinsk uppföljning av personer som lever med HIV börjat tillhandahållas av staten på två orter där detta tidigare saknats, vilket är ett resultat av Svenska Missionskyrkans samarbetsorganisations påverksansinsatser. - I Somaliland har utbildningsmyndigheterna ökat sitt intresse för och stöd till funktionshindrade barns rätt till skolgång genom påverkansarbete från IAS samarbetsorganisation. Bland annat har myndigheterna avsatt ca 8000 USD i utbildningsbudgeten för stöd till undervisning av funktionshindrade barn. Fler barn med speciella behov kan därmed gå i skolan. Under programdelmål 2.2 "Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera" rapporterade SMR att 128 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. Majoriteten av insatserna fokuserade på att stärka de lokala samarbetsorganisationernas kapacitet att agera i det civila samhället. Det finns också fall då den lokala samarbetsorganisationen bidragit till att stärka andra organisationer och aktörer i det civila samhället att agera och stärka deras röst. Kapacitetsutvecklingen handlar om t.ex. administration, tematisk kompetens, bokföring, strategiutveckling och påverkansarbete. Geografiskt fördelades inatserna enligt följande: Afrika 49, Asien 29, MENA 16 och övriga 34 i Latinamerika, globala program och Östeuropa. Av de 128 insatserna bedömde SMR att 75 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan. 33 insatser bedömdes ha nått resultat något under förväntan och 20 insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - I Etiopien har Life & Peace Institutes samarbetsorganisation stärkt sin kapacitet att arbeta med frågor kring fred och konflikt. Detta har lett till att organisationen nu är en mer profilerad och välkänd aktör i det etiopiska samhället och bland givare. - Evangeliska Frikyrkan har arbetat med organisationsutveckling av partners regionalt i Mellanöstern. Flera samarbetsorganisationer har genomfört självanalyser och tagit fram strategidokument parallellt med ökad kunskap om kvinnors rättigheter. - Kristna Fredsrörelsens globala program har stöttat ett regionalt latinamerikanskt nätverk där information om vapenlagstiftning delats. En av organisationerna som deltog har efter kursen deltagit i en expertgrupp tillsammans med Guatemalas regering om nya vapenlagar. KONTEXT Eftersom verksamheten i SMR:s insatsportfölj bedrivs i 50 olika länder skiljer sig kontexten för de olika insatserna mycket åt. I ansökan för 2013-2015 beskrev SMR hur de delat in länderna i åtta olika kategorier: - Medelinkomstländer som är demokratiska - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott och konfliktsituation - Medelinkomstländer som är auktoritära - Medelinkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation - Låginkomstländer med demokratiskt underskott - Låginkomstländer som är auktoritära - Låginkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation I ansökan 2013-2015 gjordes en analys av de olika kategorierna gällande kontext och villkor för det civila samhället, relevansen för utvecklingssamarbete och civilsamhällets roll samt en analys av risker och utmaningar. I ansökan för 2016 ingår ingen information om hur insatserna är fördelade mellan de åtta landkategoriererna. Under 2013 gick dock nära 75 procent av stödet till låginkomstländer, 30 procent till länder som är drabbade av konflikt, över 90 procent till länder som är auktoritära eller har ett demokratiskt underskott och drygt 20 procent av stödet gick till särskilt fattiga och konfliktdrabbade länder med stora demokratiska brister och svåra villkor för det civila samhället att verka (Afghanistan, DR Kongo, Mali, Somalia, Sudan och Sydsudan). UNDERLAG FÖR BEREDNINGEN Sidas bedömning av SMR:s ansökan för 2016 grundas bl.a. på följande dokumentation: - Rapporten "Organisational Assessments of Civil Society Organisations (CSO) in view of possible qualification as Sida’s framework and/or strategic partner organisations, Swedish Mission Council. Final Report. Reference number 2011-0001308. 7 February, 2013." Inklusive bilaga 4. (Dox dokumentnr. 004537/13). Rapporten benämns genomgående "ramkriterierapporten" i denna beredning. - Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations. Organisation: Swedish Mission Council (SMC)/Svenska Missionsrådet (SMR), Date: 2014-04-15. Sidas bedömnings-PM baserat på ramkriterierapporten och Sidas erfarenhet av SMR som ramorganisation. (Dox dokumentnr.041334/15) - Rapporten från den stickprovsrevision som genomfördes av Ernst & Young september-november 2013. "Report on the review of the internal control systems of framework organizations including their partner organizations. Swedish Mission Council." (Dox dokumentnr.009985/14) - Reserapport från uppföljningsresa i Uganda i mars-april 2014 (Dox dokumentnr: 031520/14). Uppföljning av medlemsorganisationerna Erikshjälpens och Skandinaviska Barnmissionens verksamhet. - Reserapport från uppföljningsresa i Togo i september 2013 (Dox dokumentnr. 037580/14). Uppföljning av programmet "Good Samaritan Program" som genomförs av medlemsorganisationen Svenska bibelsällskapets partnerorganisation Togolesiska bibelsällskapet. - Eftersom verksamheten 2016 är en fortsättning på verksamheten perioden 2013-2015 utgör även SMR:s ansökan för 2013-2015 (Dox dokumentnr. 010995/13) och Sidas beslut om insats, inkl. underlag för beslut om insats, 2013-2015 (Dox dokumentnr. 005314/13) viktiga underlag för denna beredning. - SMRs rapport för 2014 (Dox dokumentnr. 016656/15) och SMR:s rapport för 2013 (Dox dokumentnr. 019537/14). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet, HUM (Disaster Risk Reduction) -Enhetscontroller på Sidas enhet för civila samhället (CIVSAM) (budgetanalys och intern styrning och kontroll) Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Effektmålet (eller verksamhetsmålet som det benämns i SMR:s ansökan) för SMR:s bidragsförmedling är följande:"SMR:s bidragsförmedling för utvecklingssamarbete i syd och öst har bidragit till att samarbeteorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats."Detta effektmål är ett av sex verksamhetsmål som bidrar till utvecklingsmålet för hela SMR:s profilområde "utvecklingssamarbete", vilket är följande: "Ett rättvist, fredligt och hållbart samhälle där de mänskliga rättigheterna respekteras och uppfylls genom demokratiska organisationer med förmågan att påverka samhällsutvecklingen och genom att utsatta människor har goda förutsättningar att förändra sina livsvillkor." Övriga verksamhetsmål kopplar till SMR:s bidragsförmedling till humanitärt arbete (2), informationsarbete (3) och praktikantprogram (4) till kapacitetsutveckling av medlems- och samarbetsorganisationer (5) samt till SMR:s deltagande i det offentliga samtalet om svensk utrikes- och utvecklingspolitik (6). Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21166879.0000020079 -49077 0 -1852462.0000000002 -77920 -4473723 7666878.9999980051 13500000.0000000019 465671.338 SMR/Svenska Missionsrådet 21166.879 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 182310.328825 SMR/Svenska Missionsrådet 245747.465191 SMR/Svenska Missionsrådet 279402.8028 SMR/Svenska Missionsrådet 348597.330251 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 42333.758 SMR/Svenska Missionsrådet 296336.306 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 67628.178405 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 10807808.4174000006 SMR/Svenska Missionsrådet 1612916.1798 SMR/Svenska Missionsrådet 698507.007 SMR/Svenska Missionsrådet 138304.387385 SMR/Svenska Missionsrådet 318561.528951 SMR/Svenska Missionsrådet 243016.9378 SMR/Svenska Missionsrådet 740840.765 SMR/Svenska Missionsrådet 242699.434615 SMR/Svenska Missionsrådet 173737.742831 SMR/Svenska Missionsrådet 9313.42676 SMR/Svenska Missionsrådet 317503.185 SMR/Svenska Missionsrådet 529171.975 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.911 SMR/Svenska Missionsrådet 143447.938984 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.911 SMR/Svenska Missionsrådet 122873.732595 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 75354.08924 SMR/Svenska Missionsrådet 232835.669 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.911 SMR/Svenska Missionsrådet 207266.079169 SMR/Svenska Missionsrådet 105834.395 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 63500.637 SMR/Svenska Missionsrådet 105834.395 SMR/Svenska Missionsrådet 275169.427 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 529170.475 SMR/Svenska Missionsrådet 698505.027 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 207265.491649 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.371 SMR/Svenska Missionsrådet 740838.665 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 21166.819 SMR/Svenska Missionsrådet 105834.095 SMR/Svenska Missionsrådet 182309.812045 SMR/Svenska Missionsrådet 143447.532364 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 67627.986705 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 63500.457 SMR/Svenska Missionsrådet 122873.384295 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 10807777.7814000007 SMR/Svenska Missionsrådet 1612911.6077999999 SMR/Svenska Missionsrådet 105834.095 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 245746.768591 SMR/Svenska Missionsrådet 279402.0108 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 318560.625951 SMR/Svenska Missionsrådet 243016.24894 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.371 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.371 SMR/Svenska Missionsrådet 138303.995345 SMR/Svenska Missionsrådet 242698.746655 SMR/Svenska Missionsrådet 9313.40036 SMR/Svenska Missionsrådet 317502.285 SMR/Svenska Missionsrådet 465670.018 SMR/Svenska Missionsrådet 42333.638 SMR/Svenska Missionsrådet 275168.647 SMR/Svenska Missionsrådet 296335.466 SMR/Svenska Missionsrådet 75353.87564 SMR/Svenska Missionsrådet 348596.342111 SMR/Svenska Missionsrådet 232835.009 SMR/Svenska Missionsrådet 173737.250351 SMR/Svenska Missionsrådet -4473723 SMR/Svenska Missionsrådet -1802872 SMR/Svenska Missionsrådet -49590 SMR/Svenska Missionsrådet -49077 SMR/Svenska Missionsrådet -77920 SMR/Svenska Missionsrådet Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030585 Sweden <narrative>EU own contribution Diakonia Honduras Employment 2015-2019</narrative> <narrative xml:lang="sv">EU-egeninsats Diakonia Honduras Sysselsättning 2015-2019</narrative> Diakonia has received support from the EU for employment in Honduras during 2015-2019. The objective is improved competitiveness and decent employment opportunities for women and rural youth through public-private alliances and the backing of sustainable and innovative socio-economic initiatives in six municipalities. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring sysselsättning i Honduras under 2015-2019. Målet är förbättrad konkurrenskraft och anständig sysselsättning för kvinnor och ungdomar på landsbygden genom offentlig-privata samarbeten och stöd av hållbara och innovativa socioekonomiska initiativ i sex kommuner. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Insatsen har bidragit till följande resultat: - kvinnor och ungdomar har informerats om deras juridiska rättigheter. - ökad medvetenhet om jämställdhet bland målgrupperna. - ökat deltagande av ungdomar och kvinnor i lokala belutsprocesser. - ökat deltagande av ursprungsbefolkningen i lokala beslutsprocesser. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030585-5403058501 Sweden <narrative xml:lang="sv">EU-egeninsats Diakonia Honduras Sysselsättning 2015-2019</narrative> <narrative>EU own contribution Diakonia Honduras Employment 2015-2019 - EU Diakonia Honduras Employment</narrative> Diakonia has received support from the EU for employment in Honduras during 2015-2019. The objective is improved competitiveness and decent employment opportunities for women and rural youth through public-private alliances and the backing of sustainable and innovative socio-economic initiatives in six municipalities. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring sysselsättning i Honduras under 2015-2019. Målet är förbättrad konkurrenskraft och anständig sysselsättning för kvinnor och ungdomar på landsbygden genom offentlig-privata samarbeten och stöd av hållbara och innovativa socioekonomiska initiativ i sex kommuner. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 507461 0 0 507461 -678556 -372136 372136 678556 507461 Donor Country NGO 507461 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030585-5403058502 Sweden <narrative>EU own contribution Diakonia Honduras Employment 2015-2019 - EU Diakonia Honduras Employment</narrative> <narrative xml:lang="sv">EU-egeninsats Diakonia Honduras Sysselsättning 2015-2019</narrative> Diakonia has received support from the EU for employment in Honduras during 2015-2019. The objective is improved competitiveness and decent employment opportunities for women and rural youth through public-private alliances and the backing of sustainable and innovative socio-economic initiatives in six municipalities. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring sysselsättning i Honduras under 2015-2019. Målet är förbättrad konkurrenskraft och anständig sysselsättning för kvinnor och ungdomar på landsbygden genom offentlig-privata samarbeten och stöd av hållbara och innovativa socioekonomiska initiativ i sex kommuner. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 678556 372136 372136 678556.0000000001 -3584 1050692 Diakonia 678556 Diakonia 372136 Diakonia -3584 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030588 Sweden <narrative>EU own contribution Diakonia Peru Water&Environmen</narrative> <narrative xml:lang="sv">EU-egeninsats Diakonia Peru Vatten och Miljö</narrative> Diakonia has received support from the EU for social mangement of water and environment in the basin of ICA-Pampas river and mirco watershed Cachi river. The objective is to contribute to build sustainable and participatory models of territorial management in the basins of these rivers. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring vatten och miljöförvaltning för avrinningsområdena för Ica-Pampas floden samt Cachifloden i Peru. Målet är att bidra till att bygga hållbara och deltagande modeller för territoriell förvaltning i avrinningsområdena för dessa floder. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Ingen information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Insatsens förväntade resultat har till stor del uppnåtts, enligt följande: - mekanismer har skapats för ökat inflytande bland utsatt rural befolkning samt för deras tillgång till vatten- och markresurser. - ökat kvinnligt deltagande i lokala beslutsprocesser. - rättighetsbärarna har fått ökad insyn och information gällande tillgång till vatten och mark samt klimatanpassning. - 1 426 rurala hushåll har fått tekniskt stöd. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030588-5403058801 Sweden <narrative>EU own contribution Diakonia Peru Water&Environmen</narrative> <narrative xml:lang="sv">EU-egeninsats Diakonia Peru Vatten och Miljö</narrative> Diakonia has received support from the EU for social mangement of water and environment in the basin of ICA-Pampas river and mirco watershed Cachi river. The objective is to contribute to build sustainable and participatory models of territorial management in the basins of these rivers. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring vatten och miljöförvaltning för avrinningsområdena för Ica-Pampas floden samt Cachifloden i Peru. Målet är att bidra till att bygga hållbara och deltagande modeller för territoriell förvaltning i avrinningsområdena för dessa floder. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 902576 1366556 0 1366556 590368 -590368 0 902576 2269132 Donor Country NGO 902576 Donor Country NGO 1366556 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030588-5403058802 Sweden <narrative xml:lang="sv">EU-egeninsats Diakonia Peru Vatten och Miljö</narrative> <narrative>EU own contribution Diakonia Peru Water&Environmen</narrative> Diakonia has received support from the EU for social mangement of water and environment in the basin of ICA-Pampas river and mirco watershed Cachi river. The objective is to contribute to build sustainable and participatory models of territorial management in the basins of these rivers. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring vatten och miljöförvaltning för avrinningsområdena för Ica-Pampas floden samt Cachifloden i Peru. Målet är att bidra till att bygga hållbara och deltagande modeller för territoriell förvaltning i avrinningsområdena för dessa floder. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 590368 590368 -19694 590368 Diakonia 590368 Diakonia -19694 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030597 Sweden <narrative xml:lang="sv">We Effect EU-insats Kenya 2016-2017</narrative> <narrative>We Effect EU-contribution Kenya 2016-2017</narrative> EU own contribution - Kenya Women Political Representation Enhanced (WOPRE)2017 in the general elections in Kenya. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. We Effect har sökt stöd från EU-kommissionen för insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. EU:s referensnummer för insatsen är EIDHR/2015/369-146. Insatsen har en total budget på 500 000 EUR, vilket motsvarar ca 4,628,530 SEK. Av detta har We Effect beviljats 475 000 EUR från EU-kommissionen vilket motsvarar ca 4,397,100 SEK under anslaget European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) - Country based Support Scheme- Actions in Partner Countries. I och med detta beslut kommer Sida att finansiera 25 000 EUR vilket motsvarar 233 532 SEK ca 5 procent av insatsens totala belopp. Sammanfattning av insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Den föreslagna insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Insatsen bygger på We Effects kärnverksamhet och har en stark komponent av rättighetsbaserad kapacitetsutveckling inom en rad områden, bland annat stärka nätverk och rörelser som verkar för att öka kvinnligt politiskt deltagande, stärka enskilda kvinnliga politiker och öka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten om vikten av kvinnors lika deltagande i politiken. Insatsen kommer även sträva efter att stärka målgruppens kunskap och medvetenhet kring de politiska, kulturella och sociala normer samt de maktrelationer som hindrar kvinnor från att delta i det politiska livet och inneha ledande politiska poster. Genom insatsen, förväntas jämställdheten och kvinnors politiska deltagande öka, och den statliga förvaltningen och styret bli mer jämställt och pluralistiskt. Insatsen har utformats tillsammans med invånare i de fyra aktuella länen, kvinnliga politiker, representanter från de politiska partierna och media, opinionsbildare och nätverk. Den primära målgruppen för insatsen består av ca 6 000 personer däribland: - Kvinnor som har politiska poster eller är nominerade för ledande politiska poster; - Kvinnliga kandidater som inte lyckades i de allmänna valen 2013 och nya kvinnliga kandidater inför de allmänna valen 2017, - Politiska partier; de fem mest populära partierna i varje län; - Media; minst 2 lokala radiostationer och sociala medier; - Opinionsbildare; statliga tjänstemän och respekterade socio-kulturella ledare; och Champions, dvs. män, kvinnor och ungdomar som verkar för ökad jämställdhet och kvinnligt politiskt deltagande i de 17 valkretsarna. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån CSO-strategins övergripande mål och då särskilt utifrån att ”CSO i utvecklingsländer ska agera förslagsställare och granskare, folkbilda, organisera samhällstjänster samt utgöra en motvikt och demokratiserande kraft gentemot staten.” Vidare är insatsen i linje med rättighetsperspektivets fyra principer samt Regeringens tematiska prioriteringar om jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Education policy and administrative management Education, Level Unspecified <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Exempel på uppnådda resultat: Projektet genomfördes i fyra län i Kenya under perioden januari 2016 till november2017 och bidrog till den svenska CSO-strategins mål genom att: * bidra till ökad jämställdhet, genom att öka antalet kvinnliga valbara kandidater påläns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017, och* bidra till mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå, genomatt det finns flera och mer kunniga kvinnor i ledande politisk ställning. Projektet var framgångsrikt genom att kvinnors roll i politiken blev synligt. På nationell nivå valdes för första gången i Kenya tre kvinnliga guvernörer och tre kvinnliga senatorer, efter att inga kvinnor alls nådde dessa positioner i förra valet. Antalet valda kvinnliga ledamöter till nationella parlamentet ökade även från 16 till 23. Projektet strävade efter att få nio kvinnor valda till nationella parlamentet i de fyra länen, men resultatet blev mindre; sex kvinnor blev valda. I ett av länen, Laikipia, var det första gången en kvinna blev invald i parlamentet sedan Kenyas självständighet. För att ändra inställningen till kvinnor inom politiken arbetade projektet genom s k Champions for change – medlemmar valda av lokalsamhällen som utbildades i hur motivera andra till att tänka och agera mer jämställt. Total 5183 Champions varengagerade i arbetet jämfört med 3445 aktiva innan projektet startade. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030597-5403059701 Sweden <narrative xml:lang="sv">We Effect EU-insats Kenya 2016-2017</narrative> <narrative>We Effect EU-contribution Kenya 2016-2017 - We Effect EU- Kenya 2016-2017</narrative> EU own contribution - Kenya Women Political Representation Enhanced (WOPRE)2017 in the general elections in Kenya. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. We Effect har sökt stöd från EU-kommissionen för insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. EU:s referensnummer för insatsen är EIDHR/2015/369-146. Insatsen har en total budget på 500 000 EUR, vilket motsvarar ca 4,628,530 SEK. Av detta har We Effect beviljats 475 000 EUR från EU-kommissionen vilket motsvarar ca 4,397,100 SEK under anslaget European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) - Country based Support Scheme- Actions in Partner Countries. I och med detta beslut kommer Sida att finansiera 25 000 EUR vilket motsvarar 233 532 SEK ca 5 procent av insatsens totala belopp. Sammanfattning av insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Den föreslagna insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Insatsen bygger på We Effects kärnverksamhet och har en stark komponent av rättighetsbaserad kapacitetsutveckling inom en rad områden, bland annat stärka nätverk och rörelser som verkar för att öka kvinnligt politiskt deltagande, stärka enskilda kvinnliga politiker och öka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten om vikten av kvinnors lika deltagande i politiken. Insatsen kommer även sträva efter att stärka målgruppens kunskap och medvetenhet kring de politiska, kulturella och sociala normer samt de maktrelationer som hindrar kvinnor från att delta i det politiska livet och inneha ledande politiska poster. Genom insatsen, förväntas jämställdheten och kvinnors politiska deltagande öka, och den statliga förvaltningen och styret bli mer jämställt och pluralistiskt. Insatsen har utformats tillsammans med invånare i de fyra aktuella länen, kvinnliga politiker, representanter från de politiska partierna och media, opinionsbildare och nätverk. Den primära målgruppen för insatsen består av ca 6 000 personer däribland: - Kvinnor som har politiska poster eller är nominerade för ledande politiska poster; - Kvinnliga kandidater som inte lyckades i de allmänna valen 2013 och nya kvinnliga kandidater inför de allmänna valen 2017, - Politiska partier; de fem mest populära partierna i varje län; - Media; minst 2 lokala radiostationer och sociala medier; - Opinionsbildare; statliga tjänstemän och respekterade socio-kulturella ledare; och Champions, dvs. män, kvinnor och ungdomar som verkar för ökad jämställdhet och kvinnligt politiskt deltagande i de 17 valkretsarna. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån CSO-strategins övergripande mål och då särskilt utifrån att ”CSO i utvecklingsländer ska agera förslagsställare och granskare, folkbilda, organisera samhällstjänster samt utgöra en motvikt och demokratiserande kraft gentemot staten.” Vidare är insatsen i linje med rättighetsperspektivets fyra principer samt Regeringens tematiska prioriteringar om jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130981 0 130981 -130981 -102551 102551 130981 130981 Donor Country NGO 130981 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030597-5403059702 Sweden <narrative>We Effect EU-contribution Kenya 2016-2017 - We Effect EU- Kenya 2016-2017</narrative> <narrative xml:lang="sv">We Effect EU-insats Kenya 2016-2017</narrative> EU own contribution - Kenya Women Political Representation Enhanced (WOPRE)2017 in the general elections in Kenya. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. We Effect har sökt stöd från EU-kommissionen för insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. EU:s referensnummer för insatsen är EIDHR/2015/369-146. Insatsen har en total budget på 500 000 EUR, vilket motsvarar ca 4,628,530 SEK. Av detta har We Effect beviljats 475 000 EUR från EU-kommissionen vilket motsvarar ca 4,397,100 SEK under anslaget European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) - Country based Support Scheme- Actions in Partner Countries. I och med detta beslut kommer Sida att finansiera 25 000 EUR vilket motsvarar 233 532 SEK ca 5 procent av insatsens totala belopp. Sammanfattning av insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Den föreslagna insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Insatsen bygger på We Effects kärnverksamhet och har en stark komponent av rättighetsbaserad kapacitetsutveckling inom en rad områden, bland annat stärka nätverk och rörelser som verkar för att öka kvinnligt politiskt deltagande, stärka enskilda kvinnliga politiker och öka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten om vikten av kvinnors lika deltagande i politiken. Insatsen kommer även sträva efter att stärka målgruppens kunskap och medvetenhet kring de politiska, kulturella och sociala normer samt de maktrelationer som hindrar kvinnor från att delta i det politiska livet och inneha ledande politiska poster. Genom insatsen, förväntas jämställdheten och kvinnors politiska deltagande öka, och den statliga förvaltningen och styret bli mer jämställt och pluralistiskt. Insatsen har utformats tillsammans med invånare i de fyra aktuella länen, kvinnliga politiker, representanter från de politiska partierna och media, opinionsbildare och nätverk. Den primära målgruppen för insatsen består av ca 6 000 personer däribland: - Kvinnor som har politiska poster eller är nominerade för ledande politiska poster; - Kvinnliga kandidater som inte lyckades i de allmänna valen 2013 och nya kvinnliga kandidater inför de allmänna valen 2017, - Politiska partier; de fem mest populära partierna i varje län; - Media; minst 2 lokala radiostationer och sociala medier; - Opinionsbildare; statliga tjänstemän och respekterade socio-kulturella ledare; och Champions, dvs. män, kvinnor och ungdomar som verkar för ökad jämställdhet och kvinnligt politiskt deltagande i de 17 valkretsarna. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån CSO-strategins övergripande mål och då särskilt utifrån att ”CSO i utvecklingsländer ska agera förslagsställare och granskare, folkbilda, organisera samhällstjänster samt utgöra en motvikt och demokratiserande kraft gentemot staten.” Vidare är insatsen i linje med rättighetsperspektivets fyra principer samt Regeringens tematiska prioriteringar om jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102551 0 102551 -13339 102551 We Effect 102551 We Effect -13339.02 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030601 Sweden <narrative>Kvinna till Kvinna European Union Own contribution Macedonia</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kvinna till Kvinna EU egeninsats Makedonien</narrative> Kvinna till Kvinna has from the European Commission been approved support for a project refering to support to civil society actors in the Former Yugoslavic Republic of Macedonia. Sidas contribution refers to financing of the own contribution. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in five local districts:Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce.The project spans over 27 months within the period of 1st May 2016 to 31st August 2018. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är EuropeAid/136-992/DD/ACT/MK;IPA Civil Society Facility and Media Programme 2014 (Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014). Insatsen har en total budget på 323 460,47 EUR, vilket motsvarar ca 2 998 479 SEK. Av detta har ORG beviljats 90 procent från EU-kommissionen under anslaget Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014 och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Kvinna till Kvinna Ramsamarbete 2015-2017. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Kvinna till Kvinna har från Europeiska Unionen fått beviljat stöd för en insats avseende stöd till kapacitetsstärkande av civilsamhällesaktörer i forna Jugoslaviska Republiken Makedonien. Sidas stöd till insatsen avser finansiering av egeninsats. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna i fem lokala distrikt: Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce. Projektet löper över 27 månader och innefattar perioden 1 maj 2016 till 31 augusti 2018. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten för CSOs att arbeta mer rättighetsbaserat, och bidrar även till stärkt demokrati och respekt för mänskliga rättigheter. Marginaliserade och diskriminerade grupper ges därmed en röst att själva föra sin talan gentemot ansvarsbärare. Insatsen bidrar även genom påverkansarbete till att främja närmandet til Europeiska Unionen med ökad respekt för mänskliga rättigheter. Genom finansiering och kapacitetstärkande av CSOer bidrar insatsen till att stärka deras roll som oberoende övervakare av mänskliga rättigheter och demokrati, och beslutsfatare och nyckelinstitutioner är involverade i insatsen för att bidra till utveckling av policy och hållbara resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Education facilities and training Democratic participation and civil society Education, Level Unspecified Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> 82 aktiviteter (möten, workshops, utbildningar och event) under projektets gång har bidragit till trygga plattformar, samt nätverks- och utbildningsmöjligheter för 584 ungdomar och 35 kvinnor från olika etniska grupper för att kunna mötas, diskutera och främja inter-samhällelig dialog. Insatsen inkluderade även 361 skyldighetsbärare och andra intressenter och nådde ut till sammanlagt 2 673 rättighetsbärare. Insatsen bidrog till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 på följande sätt: - stärkt kapacitet hos det civila samhället i landet för att arbeta mer rättighetsbaserat; - stärkt demokrati och en mer hållbar utveckling för EU-närmande; - ökad respekt och kunskap om mänskliga rättigheter och anti-diskriminering; - stärkande av marginaliserade grupper så att de själva kan föra sin talan; - finansiellt stöd till civilsamhällesorganisationer på gräsrotsnivå för att samtidigt tillförsäkra att de stärks i sin egen rätt; - hållbarhet på institiutionell- och policynivå för att tillförsäkra ett aktivt deltagande från lokala institutioner och beslutsfattare i projektaktiviteter och därmed främja ett lokalt ägarskap över processer.       <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030601-5403060101 Sweden <narrative xml:lang="sv">Kvinna till Kvinna EU egeninsats Makedonien</narrative> <narrative>Kvinna till Kvinna European Union Own contribution Macedonia - Kvinna till Kvinna European Union</narrative> Kvinna till Kvinna has from the European Commission been approved support for a project refering to support to civil society actors in the Former Yugoslavic Republic of Macedonia. Sidas contribution refers to financing of the own contribution. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in five local districts:Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce.The project spans over 27 months within the period of 1st May 2016 to 31st August 2018. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är EuropeAid/136-992/DD/ACT/MK;IPA Civil Society Facility and Media Programme 2014 (Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014). Insatsen har en total budget på 323 460,47 EUR, vilket motsvarar ca 2 998 479 SEK. Av detta har ORG beviljats 90 procent från EU-kommissionen under anslaget Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014 och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Kvinna till Kvinna Ramsamarbete 2015-2017. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Kvinna till Kvinna har från Europeiska Unionen fått beviljat stöd för en insats avseende stöd till kapacitetsstärkande av civilsamhällesaktörer i forna Jugoslaviska Republiken Makedonien. Sidas stöd till insatsen avser finansiering av egeninsats. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna i fem lokala distrikt: Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce. Projektet löper över 27 månader och innefattar perioden 1 maj 2016 till 31 augusti 2018. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten för CSOs att arbeta mer rättighetsbaserat, och bidrar även till stärkt demokrati och respekt för mänskliga rättigheter. Marginaliserade och diskriminerade grupper ges därmed en röst att själva föra sin talan gentemot ansvarsbärare. Insatsen bidrar även genom påverkansarbete till att främja närmandet til Europeiska Unionen med ökad respekt för mänskliga rättigheter. Genom finansiering och kapacitetstärkande av CSOer bidrar insatsen till att stärka deras roll som oberoende övervakare av mänskliga rättigheter och demokrati, och beslutsfatare och nyckelinstitutioner är involverade i insatsen för att bidra till utveckling av policy och hållbara resultat. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 115075 0 0 106809 115075 -106809 0 80735 115075 -80735 -115075 115075 Kvinna till Kvinna 115075 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-54030601-5403060102 Sweden <narrative>Kvinna till Kvinna European Union Own contribution Macedonia - Kvinna till Kvinna European Union</narrative> <narrative xml:lang="sv">Kvinna till Kvinna EU egeninsats Makedonien</narrative> Kvinna till Kvinna has from the European Commission been approved support for a project refering to support to civil society actors in the Former Yugoslavic Republic of Macedonia. Sidas contribution refers to financing of the own contribution. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in five local districts:Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce.The project spans over 27 months within the period of 1st May 2016 to 31st August 2018. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är EuropeAid/136-992/DD/ACT/MK;IPA Civil Society Facility and Media Programme 2014 (Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014). Insatsen har en total budget på 323 460,47 EUR, vilket motsvarar ca 2 998 479 SEK. Av detta har ORG beviljats 90 procent från EU-kommissionen under anslaget Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014 och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Kvinna till Kvinna Ramsamarbete 2015-2017. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Kvinna till Kvinna har från Europeiska Unionen fått beviljat stöd för en insats avseende stöd till kapacitetsstärkande av civilsamhällesaktörer i forna Jugoslaviska Republiken Makedonien. Sidas stöd till insatsen avser finansiering av egeninsats. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna i fem lokala distrikt: Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce. Projektet löper över 27 månader och innefattar perioden 1 maj 2016 till 31 augusti 2018. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten för CSOs att arbeta mer rättighetsbaserat, och bidrar även till stärkt demokrati och respekt för mänskliga rättigheter. Marginaliserade och diskriminerade grupper ges därmed en röst att själva föra sin talan gentemot ansvarsbärare. Insatsen bidrar även genom påverkansarbete till att främja närmandet til Europeiska Unionen med ökad respekt för mänskliga rättigheter. Genom finansiering och kapacitetstärkande av CSOer bidrar insatsen till att stärka deras roll som oberoende övervakare av mänskliga rättigheter och demokrati, och beslutsfatare och nyckelinstitutioner är involverade i insatsen för att bidra till utveckling av policy och hållbara resultat. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106809 80735 0 0 106809 80735 -43916 187544 Kvinna till Kvinna 106809 Kvinna till Kvinna 80735 Kvinna till Kvinna -43916.64 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54050242 Sweden <narrative>infoDev MTDF on innovation and entrepreneurship</narrative> <narrative xml:lang="sv">infoDev multigivarfond inom innovation och entreprenörskap</narrative> Support to social entrepreneurs within mobile technology through mobile hubs and mobile laboratories (mHubs/mLabs). The purpose is that mHubs/mLabs should faciltiate the transfer of ideas from mind to market. Specific focus is on women entrepreneurs and entrepreneurs at the bottom of the pyramid (BoP). Stöd till sociala entreprenörer inom mobilteknologi genom s.k. mobile hubs och mobile laboratories (mHubs/mLabs). Syftet är att mHubs/mLabs ska hjälpa entreprenörer att konkretisera och realisera sina idéer (from mind to market). Särskilt fokus på kvinnliga entreprenörer och entreprenörer från botten av pyramiden (BoP). Mobile subscriptions recently reached 6 billion, and almost 75% of those are found in developing countries. But the potential of mobile phones in developing countries are still largely untapped. Mobile applications today are mainly related to sports, entertainment and music. They have great potential to foster inclusive growth, by giving access to services, products and markets to parts of the world unreachable through other existing infrastructure. Mobile phones can assist people living in poverty to improve their living conditions and it can provide access or removal of discriminatory barriers for vulnerable groups.The intervention targets the problem by trying to facilitate demand-driven, sustained and scalable mobile entrepreneurship and to jumpstart a thriving local mobile content industry which fosters social entrepreneurship. This will be done through the support and nurturing of innovative businesses in emerging markets. Key activities include the creation of mobile hubs (mHubs) which provide entrepreneurs with technical assistance, networking opportunities, capacity development, infrastructure (broadband and testing facilities) and office space. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Although changed circumstances, infoDev has still achieved key activity milestones set forFY2015. This includes securing a range of partnerships, influencing several large scale WBGoperations, operationalized a rigorous results framework, and obtained significant visibility intraditional and social media through its communications endeavours.Other, more specific, progress towards the intended outcomes for the DigitalEntrepreneurship Program includes:- The Department of Science and Technology and the State ICT Agency in South Africa andSenegal respectively agreed to provide significant co-financing to the mLabs in both locations.- Slush and Demo both formed partnerships with infoDev to ensure participation of mLabentrepreneurs in these renown start-up events in Europe and Africa.- Emory University opened its research on acceleration globally for infoDev’s participation.- infoDev also worked actively with the mLabs in Kenya, Senegal and South Africa toexchange lessons on progress to-date and to derive a common action plan and resultsframework going forward.- Preparatory activities for the design and launch of the pan-African acceleration pilot tookplace. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050242-5405024201 Sweden <narrative xml:lang="sv">infoDev multigivarfond inom innovation och entreprenörskap</narrative> <narrative>infoDev MTDF on innovation and entrepreneurship - Infodev</narrative> Support to social entrepreneurs within mobile technology through mobile hubs and mobile laboratories (mHubs/mLabs). The purpose is that mHubs/mLabs should faciltiate the transfer of ideas from mind to market. Specific focus is on women entrepreneurs and entrepreneurs at the bottom of the pyramid (BoP). Stöd till sociala entreprenörer inom mobilteknologi genom s.k. mobile hubs och mobile laboratories (mHubs/mLabs). Syftet är att mHubs/mLabs ska hjälpa entreprenörer att konkretisera och realisera sina idéer (from mind to market). Särskilt fokus på kvinnliga entreprenörer och entreprenörer från botten av pyramiden (BoP). Mobile subscriptions recently reached 6 billion, and almost 75% of those are found in developing countries. But the potential of mobile phones in developing countries are still largely untapped. Mobile applications today are mainly related to sports, entertainment and music. They have great potential to foster inclusive growth, by giving access to services, products and markets to parts of the world unreachable through other existing infrastructure. Mobile phones can assist people living in poverty to improve their living conditions and it can provide access or removal of discriminatory barriers for vulnerable groups.The intervention targets the problem by trying to facilitate demand-driven, sustained and scalable mobile entrepreneurship and to jumpstart a thriving local mobile content industry which fosters social entrepreneurship. This will be done through the support and nurturing of innovative businesses in emerging markets. Key activities include the creation of mobile hubs (mHubs) which provide entrepreneurs with technical assistance, networking opportunities, capacity development, infrastructure (broadband and testing facilities) and office space. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17167500 13734000 17167500 13744500 13734000 -271513 30901500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13744500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17167500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13734000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -271512.96 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54050242-5405024204 Sweden <narrative xml:lang="sv">infoDev multigivarfond inom innovation och entreprenörskap</narrative> <narrative>infoDev MTDF on innovation and entrepreneurship - Infodev ekon 2018 and onwards</narrative> Support to social entrepreneurs within mobile technology through mobile hubs and mobile laboratories (mHubs/mLabs). The purpose is that mHubs/mLabs should faciltiate the transfer of ideas from mind to market. Specific focus is on women entrepreneurs and entrepreneurs at the bottom of the pyramid (BoP). Stöd till sociala entreprenörer inom mobilteknologi genom s.k. mobile hubs och mobile laboratories (mHubs/mLabs). Syftet är att mHubs/mLabs ska hjälpa entreprenörer att konkretisera och realisera sina idéer (from mind to market). Särskilt fokus på kvinnliga entreprenörer och entreprenörer från botten av pyramiden (BoP). Mobile subscriptions recently reached 6 billion, and almost 75% of those are found in developing countries. But the potential of mobile phones in developing countries are still largely untapped. Mobile applications today are mainly related to sports, entertainment and music. They have great potential to foster inclusive growth, by giving access to services, products and markets to parts of the world unreachable through other existing infrastructure. Mobile phones can assist people living in poverty to improve their living conditions and it can provide access or removal of discriminatory barriers for vulnerable groups.The intervention targets the problem by trying to facilitate demand-driven, sustained and scalable mobile entrepreneurship and to jumpstart a thriving local mobile content industry which fosters social entrepreneurship. This will be done through the support and nurturing of innovative businesses in emerging markets. Key activities include the creation of mobile hubs (mHubs) which provide entrepreneurs with technical assistance, networking opportunities, capacity development, infrastructure (broadband and testing facilities) and office space. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1235055 1235055 0 -1235055 0 1235055 -1235055 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1235055 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54050286 Sweden <narrative xml:lang="sv">Business in Development Facility - Förstudie</narrative> <narrative>Business in Development Facility - Scoping phase</narrative> Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54050286-5405028601 Sweden <narrative>Business in Development Facility - Scoping phase</narrative> <narrative xml:lang="sv">Business in Development Facility - Förstudie</narrative> Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Sweden IBLF/International Business Leaders Forum Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 265000 265000 600000 865000 International NGO 600000 International NGO 265000 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-54050286-5405028602 Sweden <narrative xml:lang="sv">Business in Development Facility - Förstudie</narrative> <narrative>Business in Development Facility - Scoping phase - Repayment</narrative> Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Sweden IBLF/International Business Leaders Forum Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12086 -12085.81 International NGO SE-0-SE-6-54060006 Sweden <narrative xml:lang="sv">Näringslivets Int Råd NIR 2009-12</narrative> <narrative>International Council of Swedish Industries (NIR) 2009-12</narrative> Programme support to NIR:s work on private sector development. Programstöd för NIR:s arbete med privatsektorutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54060006-5406000601 Sweden <narrative>International Council of Swedish Industries (NIR) 2009-12 - Contribution NIR</narrative> <narrative xml:lang="sv">Näringslivets Int Råd NIR 2009-12</narrative> Programme support to NIR:s work on private sector development. Programstöd för NIR:s arbete med privatsektorutveckling. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 10000000 12000000 6000000 10000000 8000000 12000000 6000000 36000000 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 12000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060006-5406000603 Sweden <narrative xml:lang="sv">Näringslivets Int Råd NIR 2009-12</narrative> <narrative>International Council of Swedish Industries (NIR) 2009-12 - Repayment</narrative> Programme support to NIR:s work on private sector development. Programstöd för NIR:s arbete med privatsektorutveckling. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -815989 -815989 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54120144 Sweden <narrative xml:lang="sv">AMB BBE sysselsättning Bangkok AA</narrative> <narrative>AMB BBE sysselsättning Bangkok AA</narrative> The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på ambassaden i Bangkok och arbetr med privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Asia, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120144-5412014401 Sweden <narrative>AMB BBE sysselsättning Bangkok AA</narrative> <narrative xml:lang="sv">AMB BBE sysselsättning Bangkok AA</narrative> The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på ambassaden i Bangkok och arbetr med privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 851496 1485523 1526924 763794 113829 851496 269070 277898 128509 54084 109535 43541 119251 194828 216872 62561 121232 66366 103493 105482 59441 105820 -2592053 99807 113765 0 124611 57595 2600000 115132 307807 124570 0 0 0 234910 109639 0 2000000 2600000 -2000000 112475 0 -2440435 2290718 Sida 2337019 Sida 69180 Sida 8466 Sida 287705.65 Sida 294039.61 Sida 278272.43 Sida -86167.76 Sida 54083.82 Sida 277897.65 Sida 134888.23 Sida 101904.68 Sida 119968.98 Sida 123688.27 Sida 56228.16 Sida 269070.43 Sida 66366.14 Sida 216871.6 Sida 64555.2 Sida 43541.39 Sida 307806.93 Sida 113829.36 Sida 105481.52 Sida 119251.32 Sida 57595.42 Sida 59440.62 Sida 234910.37 Sida 109534.66 Sida 112474.82 Sida 103492.6 Sida 159565.45 Sida 194827.53 Sida 124610.68 Sida 109638.59 Sida 105819.77 Sida 113764.67 Sida 115132.46 Sida SE-0-SE-6-54120144-5412014402 Sweden <narrative xml:lang="sv">AMB BBE sysselsättning Bangkok AA</narrative> <narrative>AMB BBE sysselsättning Bangkok AA</narrative> The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på ambassaden i Bangkok och arbetr med privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2360475 8133 118811 186307 59286 4600 118061 0 3533 121004 145122 2368608 Sida 59286.01 Sida 186306.72 Sida 118811.11 Sida 121004.15 Sida 118061.26 Sida 145121.71 Sida 4600 Sida 3532.9 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120167 Sweden <narrative>BBE EMB KIEV AL</narrative> <narrative xml:lang="sv">BBE UM KIEV AL</narrative> The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna placering är organisationen Civil Right Defenders i Belgrad och tematisk inriktning är Demo/MR Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen i enlighet med målet i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten.  BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Ukraine Public sector policy and administrative management Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> BBE gjorde sitt första år på lokal myndighet i Serbien, där hon dock inte fick ordentliga arbetsuppgifter. Hon omplacerades till organisation i Serbien och därefter till ambassad i Ukraina sista året och fick därmed en varierad och bred erfarenhet från såväl olika kontexter som olika sorters organisationer.  <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120167-5412016701 Sweden <narrative>BBE EMB KIEV AL - ORG BBE OHMR/CRD Belgrad AL</narrative> <narrative xml:lang="sv">BBE UM KIEV AL</narrative> The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna placering är organisationen Civil Right Defenders i Belgrad och tematisk inriktning är Demo/MR Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen i enlighet med målet i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten.  BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar.  Sweden Office Human/Minority Rights Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211850 1117699 1667778 1160498 90776 174012 1300000 211850 83098 96740 90095 117464 207024 158945 92276 101279 96079 91694 90166 105437 148059 0 100109 267372 93400 75433 94390 91713 90773 950000 95270 -998254 -1206657 1300000 71741 -950000 138166 254700 0 256916 0 177758 0 0 1160498 CRD/Civil Rights Defenders 2496993.6000000001 CRD/Civil Rights Defenders 500333.4 CRD/Civil Rights Defenders 2184 CRD/Civil Rights Defenders 56444.57 CRD/Civil Rights Defenders 153221.52 CRD/Civil Rights Defenders 117464.49 CRD/Civil Rights Defenders 90094.5 CRD/Civil Rights Defenders 90165.5 CRD/Civil Rights Defenders 83098.32 CRD/Civil Rights Defenders 94389.88 CRD/Civil Rights Defenders 96078.69 CRD/Civil Rights Defenders 71741.35 CRD/Civil Rights Defenders 93400.08 CRD/Civil Rights Defenders 105436.64 CRD/Civil Rights Defenders 90772.89 CRD/Civil Rights Defenders 91712.97 CRD/Civil Rights Defenders 93342.85 CRD/Civil Rights Defenders 27682.887 CRD/Civil Rights Defenders 64593.403 CRD/Civil Rights Defenders 63543.522 CRD/Civil Rights Defenders 27232.938 CRD/Civil Rights Defenders 67717.706 CRD/Civil Rights Defenders 29021.874 CRD/Civil Rights Defenders 30032.67 CRD/Civil Rights Defenders 70076.23 CRD/Civil Rights Defenders 64186.052 CRD/Civil Rights Defenders 27508.308 CRD/Civil Rights Defenders 28580.976 CRD/Civil Rights Defenders 66688.944 CRD/Civil Rights Defenders 52802.848 CRD/Civil Rights Defenders 22629.792 CRD/Civil Rights Defenders 30383.76 CRD/Civil Rights Defenders 70895.44 CRD/Civil Rights Defenders 62107.11 CRD/Civil Rights Defenders 144916.59 CRD/Civil Rights Defenders 80211.723 CRD/Civil Rights Defenders 187160.687 CRD/Civil Rights Defenders 44417.616 CRD/Civil Rights Defenders 103641.104 CRD/Civil Rights Defenders 90523.785 CRD/Civil Rights Defenders 211222.165 CRD/Civil Rights Defenders 254700.23 CRD/Civil Rights Defenders 138166.45 CRD/Civil Rights Defenders 174011.84 CRD/Civil Rights Defenders 256915.51 CRD/Civil Rights Defenders 158945.26 CRD/Civil Rights Defenders 177758.43 CRD/Civil Rights Defenders SE-0-SE-6-54120167-5412016702 Sweden <narrative>BBE EMB KIEV AL - ORG BBE OHMR/CRD Belgrad AL</narrative> <narrative xml:lang="sv">BBE UM KIEV AL</narrative> The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna placering är organisationen Civil Right Defenders i Belgrad och tematisk inriktning är Demo/MR Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen i enlighet med målet i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten.  BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar.  Sweden Office Human/Minority Rights Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1042175 38000 77874 68992 331413 38000 -55604 0 5271 1080175 Sida 77873.78 Sida 331412.91 Sida 68992.4 Sida -55604.4 Sida 5271.2 Sida 38000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120206 Sweden <narrative>JPO WHO 2016 Manila Antimicrobial Resistance KK</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPO WHO 2016 Manila Antimicrobial Resistance KK</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Insatsen avsåg finanseirng av en JPO med WHO i Manila, Filippinerna för att bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120206-5412020601 Sweden <narrative xml:lang="sv">JPO WHO 2016 Manila Antimicrobial Resistance KK</narrative> <narrative>JPO WHO 2016 Manila Antimicrobial Resistance KK - JPO WHO 2016 Manila Antimicrobial Resistance KK AVSLUTAD</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1102712 1490823 526514 0 0 1102712 526514 -1202378 1200000 1493201 -1200000 1200000 0 3120049 WHO/World Health Organization 1107948.3500000001 WHO/World Health Organization -5235.88 WHO/World Health Organization 1493200.5899999999 WHO/World Health Organization -2377.94 WHO/World Health Organization 526513.63 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-54120206-5412020602 Sweden <narrative>JPO WHO 2016 Manila Antimicrobial Resistance KK</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPO WHO 2016 Manila Antimicrobial Resistance KK</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 479951 0 479951 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-54120208 Sweden <narrative>JPO UNCDF 2016 Ethiopia/USA M&E LNO</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPO UNCDF 2016 Ethiopia/USA M&E LNO</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Insatsen avsåg finansiering av en JPO med UNCDF i Etiopien för att bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inom Sidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120208-5412020801 Sweden <narrative xml:lang="sv">JPO UNCDF 2016 Ethiopia/USA M&E LNO</narrative> <narrative>JPO UNCDF 2016 Ethiopia/USA M&E LNO - JPO UNCDF 2016 Ethiopia/USA M&E LNO AVSLUTAD</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1460921 1266200 930356 0 1500000 0 -569644 -233800 0 1500000 1460921 0 0 2727121 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 930356 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1460920.8999999999 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1266199.52 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 930355.83 UNCDF/United Nations Capital Development Fund SE-0-SE-6-54120208-5412020802 Sweden <narrative>JPO UNCDF 2016 Ethiopia/USA M&E LNO</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPO UNCDF 2016 Ethiopia/USA M&E LNO</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 842523 0 663070 160423 842523 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 663070.4 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 0 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 160423.08 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120218 Sweden <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert Gov Demo Gender HR</narrative> <narrative>National Expert Gov Demo Gender HR</narrative> NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120218-5412021801 Sweden <narrative>National Expert Gov Demo Gender HR - NE DG DEVCO/ B1 Gov Demo Gender HR - CS</narrative> <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert Gov Demo Gender HR</narrative> NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1566242 1999611 872087 0 2400000 155674 147755 -400389 140967 1800000 -233758 800000 134767 134767 158157 0 -800000 4437940 EC/European Commission 9272.31 EC/European Commission 49941.02 EC/European Commission 215582.81 EC/European Commission 449733.3700000001 EC/European Commission 87461.41 EC/European Commission 229224.16 EC/European Commission 123263.65 EC/European Commission 131395.23 EC/European Commission 131427.09 EC/European Commission 138941.09 EC/European Commission 132483.82 EC/European Commission 106223.82 EC/European Commission 133151.82 EC/European Commission 134469.42 EC/European Commission 134305.74 EC/European Commission 499939.8300000001 EC/European Commission 137136.21 EC/European Commission 132630.42 EC/European Commission 146298.43 EC/European Commission 134684.4 EC/European Commission 133912.62 EC/European Commission 174374.01 EC/European Commission 155674.82 EC/European Commission 147754.82 EC/European Commission 134766.82 EC/European Commission 140966.64 EC/European Commission 134766.82 EC/European Commission 158156.64 EC/European Commission SE-0-SE-6-54120218-5412021802 Sweden <narrative>National Expert Gov Demo Gender HR - NE DG DEVCO/B1 Gov Demo Gender HR - CS, New Strategy</narrative> <narrative xml:lang="sv">Nationell Expert Gov Demo Gender HR</narrative> NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 377913 106351 28793 230867 11902 0 377913 Sida 106350.82 Sida 230867.29 Sida 28793.14 Sida 8099.7 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120251 Sweden <narrative xml:lang="sv">JPO UN Secretariat 2016 USA SDGs LAK</narrative> <narrative>JPO UN Secretariat 2016 USA SDGs LAK</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Kandidaten har efter avslutad tjänst fortsatt vara anställd av FN under olika kontrakt.    <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120251-5412025101 Sweden <narrative>JPO UN Secretariat 2016 USA SDGs LAK - JPO UNHQ NY LAK AVSLUTAD</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPO UN Secretariat 2016 USA SDGs LAK</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4238662 0 0 0 0 1500000 1500000 4261797 0 -1500000 0 -1500000 -1523135 1500000 0 4238662 United Nations Agency, Fund or Commission 4261796.5300000003 United Nations Agency, Fund or Commission -23135.11 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54120251-5412025102 Sweden <narrative>JPO UN Secretariat 2016 USA SDGs LAK - JPO UNHQ NY LAK</narrative> <narrative xml:lang="sv">JPO UN Secretariat 2016 USA SDGs LAK</narrative> Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 261338 0 0 261338 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54120264 Sweden <narrative>Personalresurser Mötesfora svenska myndigheter</narrative> <narrative xml:lang="sv">Personalresurser Mötesfora svenska myndigheter o offentliga aktörer</narrative> Project in the framework of innovative funding at CAPDEV (Delegation Decision 2016-000456). The purpose is to establish a collaboration platform for Swedish authorities' joint work on Agenda 2030, Swedish Authorities for Sustainable Development (SMHU). The work includes a strategic dialogue platform for DGs and, secondly, an operational level of civil servants who combine common solutions to complex challenges. Projekt inom ramen för innovativ finansiering på CAPDEV (Delegeringsbeslut 2016-000456). Syftet är att etablera en samverkansplattform för svenska myndigheters gemensamma arbete kring Agenda 2030, svenska myndigheter för hållbar utveckling (SMHU). Arbetet innefattar dels en strategisk dialogplattform för GD:ar och dels en operativ nivå med tjänstemän som samskapar gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54120264-5412026401 Sweden <narrative xml:lang="sv">Personalresurser Mötesfora svenska myndigheter o offentliga aktörer</narrative> <narrative>Personalresurser Mötesfora svenska myndigheter - Löner och resor Personalresurser Mötesfora svenska myndigheter</narrative> Project in the framework of innovative funding at CAPDEV (Delegation Decision 2016-000456). The purpose is to establish a collaboration platform for Swedish authorities' joint work on Agenda 2030, Swedish Authorities for Sustainable Development (SMHU). The work includes a strategic dialogue platform for DGs and, secondly, an operational level of civil servants who combine common solutions to complex challenges. Projekt inom ramen för innovativ finansiering på CAPDEV (Delegeringsbeslut 2016-000456). Syftet är att etablera en samverkansplattform för svenska myndigheters gemensamma arbete kring Agenda 2030, svenska myndigheter för hållbar utveckling (SMHU). Arbetet innefattar dels en strategisk dialogplattform för GD:ar och dels en operativ nivå med tjänstemän som samskapar gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1238636 2044444 36775 61140 199389 307874 233382 1200000 66941 114789 36775 99788 208800 74430 54362 139208 176502 191808 100630 103809 301663 286106 204432 207753 -1049702 3319855 Sida 61139.96 Sida 307873.66 Sida 99787.68 Sida 74430.24 Sida 66940.8 Sida 301662.85 Sida 176501.85 Sida 150298.49 Sida 139707.72 Sida 114788.6 Sida 233381.7 Sida 103809.47 Sida 54361.59 Sida 286106.2 Sida 100630.37 Sida 207752.56 Sida 191808.28 Sida 199388.64 Sida 204431.5 Sida 208277.34 Sida 36775.44 Sida SE-0-SE-6-54120264-5412026402 Sweden <narrative>Personalresurser Mötesfora svenska myndigheter - Projektaktiviteter Mötesfora svenska myndigheter och andra offentliga aktörer</narrative> <narrative xml:lang="sv">Personalresurser Mötesfora svenska myndigheter o offentliga aktörer</narrative> Project in the framework of innovative funding at CAPDEV (Delegation Decision 2016-000456). The purpose is to establish a collaboration platform for Swedish authorities' joint work on Agenda 2030, Swedish Authorities for Sustainable Development (SMHU). The work includes a strategic dialogue platform for DGs and, secondly, an operational level of civil servants who combine common solutions to complex challenges. Projekt inom ramen för innovativ finansiering på CAPDEV (Delegeringsbeslut 2016-000456). Syftet är att etablera en samverkansplattform för svenska myndigheters gemensamma arbete kring Agenda 2030, svenska myndigheter för hållbar utveckling (SMHU). Arbetet innefattar dels en strategisk dialogplattform för GD:ar och dels en operativ nivå med tjänstemän som samskapar gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 104658 548397 20869 17151 5947 14219 5332 8167 20932 4995 94331 26075 0 31999 149203 295065 368 203 -63 673924 Sida 5332.17 Sida 4995 Sida 94331.27 Sida 5947.35 Sida 14219.48 Sida 17150.5 Sida 31999.13 Sida 26074.62 Sida 367.93 Sida 202.83 Sida 8166.52 Sida 149203.28 Sida 295064.9 Sida -62.55 Sida 20931.69 Sida SE-0-SE-6-55010002 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sida och EU blending - innovativa metoder och finansiering</narrative> <narrative>Sida and EU blending - innovative methods and financing</narrative> Project 2015-2017 within Sida's programme for Development Finance, regarding Sida's engagement in EU blending mechanisms Delprojekt 2015-2017 inom Sidas program för utvecklingsfinansiering, om Sidas engagemang i EUs blendingmekanismer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-55010002-5501000201 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sida och EU blending - innovativa metoder och finansiering</narrative> <narrative>Sida and EU blending - innovative methods and financing - Sida and EU blending</narrative> Project 2015-2017 within Sida's programme for Development Finance, regarding Sida's engagement in EU blending mechanisms Delprojekt 2015-2017 inom Sidas program för utvecklingsfinansiering, om Sidas engagemang i EUs blendingmekanismer Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1361128 1602094 77906 0 1460000 -98872 1800000 -197905 77906 3041128 Sida 325720.06 Sida 188709.61 Sida 131771.68 Sida 130690.39 Sida 259114.46 Sida 129192.97 Sida 195928.73 Sida 2020.49 Sida 327804.93 Sida 105172.45 Sida 128071.87 Sida 188084.63 Sida 178025.23 Sida 136790.65 Sida 128524.33 Sida 132599.34 Sida 134503.21 Sida 140497.33 Sida 11490.37 Sida SE-0-SE-6-55010002-5501000202 Sweden <narrative>Sida and EU blending - innovative methods and financing - Sida and EU blending - konsultinsats</narrative> <narrative xml:lang="sv">Sida och EU blending - innovativa metoder och finansiering</narrative> Project 2015-2017 within Sida's programme for Development Finance, regarding Sida's engagement in EU blending mechanisms Delprojekt 2015-2017 inom Sidas program för utvecklingsfinansiering, om Sidas engagemang i EUs blendingmekanismer Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 120000 120000 Regering i givarlandet 111486.89 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020038 Sweden <narrative>Civil Rights Defenders programme in Serbia</narrative> <narrative xml:lang="sv">Civil Rights Defenders programme in Serbia</narrative> CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> CRD reports success under the three outcomes. Under Outcome #1 CRD reports that the legal aid was predominately provided to members of minority and disadvantaged groups as well as groups facing greater pressure due to their professions (such as journalists at both the local and national levels). Also, the partners were able to inform citizens about highly relevant topics which are not present in mainstream media (such as position of vulnerable groups, high-level corruption of centres of political power, deterioration of human rights and etc.). In Outcome #2 CRD reports that the partners worked for improved legislative framework for the protection of human rights as well as to monitor the implementation of the existing legislation. Finally, under Outcome #3 CRD reports empowering human rights defenders in terms of developing their organizational capacities. Results achieved in strengthening local human rights defenders have been particularly visible with regard to improvements to partners’ skills and their international recognition. Some reported examples: In the 2016 and 2017, the Network of Committees for Human Rights in Serbia (CHRIS) provided legal aid to 2180 people. CHRIS’s programme has provided free legal aid for residents of smaller municipalities in Serbia, often members of minority or socially disadvantaged groups such as the Roma, people with disabilities, members of other ethnic minorities (Bosniaks, Albanians, and Vlachs), and asylum-seekers. The proportion of men and women to whom the legal aid was provided is almost equal (52.6% men and 47.4% women). Majority of legal aid seekers were unemployed (52.2%). Field presence and devoted work of the CHRIS Network resulted in big number of beneficiaries who have already been in some kind of contact with the CHRIS Network and familiar with their programme (total 1098 beneficiaries). From the period from January 2016- until May 2018 Local Press monitored the process of implementation of relevant media legislation, related to media funding, on the local level. Crime and Corruption Reporting Network (KRIK) contributed to raising public awareness on the key high-level corruption cases. For the last three years KRIK has published 25 investigative stories on crime and corruption of centres of political power. These investigative stories have managed to uncover misuse of public institutions, illegal business, hidden property and corruption of Serbian politicians and their connections to criminal groups. In 2018 KRIK investigated and revealed 8 cases of serious misuse of public institutions and crime and corruption deals of Serbian high officials. Because of these stories several state institutions have launched their own actions and investigations. KRIK’s readership has increased significantly during our cooperation. In 2018 KRIK website had more than 6.5 million visitors and over 14 million pageviews. Also, in 2018 KRIK investigative stories were republished and mentioned more than 830 times in national and international media. Moreover, the programme supported KRIK in establishing two databases with information that contributed to the transparency of the activities of politicians, public officials and institutions. Database of Assets of Serbian Politicians contains detailed information on property cards of Serbian politicians and represents a significant contribution to the transparency of their activities and connections to the private capital. KRIK received a Global Data Award for this database. In 2018 KRIK team has done three major updates of online Database of Assets of Serbian politicians – exposing assets and business connections of Heads of the Serbian Parliament, the property of candidates at Belgrade’s 2018 mayoral elections and starting of investigation of local politicians. During 2018, Independent Journalists’ Association of Serbia (IJAS) developed an advocacy strategy that aims to amend the Law on Public Information and the Media and the Rulebook in a way that process of project co-financing of public interest in the media is realized in a clear, responsible, transparent and non-discriminatory manner, with the continued participation of civil society. The proposed changes have already been piloted in 6 local self-government units as a matter of good practice. Until the end of 2018, Novi Pazar and Pirot have announced public calls for proposals according to IJAS proposed Rulebook and strategy. In the course of programme implementation CRD team has organized annual Rule of Law Forum. The Forum is intended to identify key obstacles in the implementation of jurisprudence of the European Court of Human Rights (ECtHR) and promote regional co-operation in overcoming these issues. The forum brought together legal professionals from Albania, BiH, Croatia, Kosovo, Macedonia, Montenegro, and Serbia, judges of the ECtHR, local human rights organisations and other legal experts. The forum included regionally-focused plenary discussions on the latest developments to ECtHR case law and discussions with national judges about the enforcement of the Court’s rulings in each individual country. Moreover, Forum is serving as a unique networking event, where participants, as legal professionals could share and learn from each other’s experiences. In, 2018 Forum gathered more than 150 participants. CRD assesses that the programme implementation was successful, even though in this period, circumstances for the work of CRD and our partners were extremely challenging due to the still problematic human rights situation in the country and at the same time some of the donors are leaving the country therefore affecting the sustainability of human rights organizations. Also, during the programme period some of human rights defenders have left their work or even the country as a result of smear campaigns, threats and physical assaults and complete lacking of reaction from competent authorities.   <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020038-5502003801 Sweden <narrative>Civil Rights Defenders programme in Serbia - Civil Rights Defenders programme in Serbia5</narrative> <narrative xml:lang="sv">Civil Rights Defenders programme in Serbia</narrative> CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 12000000 1000000 6800000 2500000 5000000 0 1000000 6000000 6000000 6000000 2800000 0 12000000 4000000 0 0 0 2500000 -299783 0 2500000 0 2500000 45300000 CRD/Civil Rights Defenders 6000000 CRD/Civil Rights Defenders 6000000 CRD/Civil Rights Defenders 6000000 CRD/Civil Rights Defenders 5000000 CRD/Civil Rights Defenders 7000000 CRD/Civil Rights Defenders 1000000 CRD/Civil Rights Defenders 4000000 CRD/Civil Rights Defenders 2800000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders -299783 CRD/Civil Rights Defenders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020038-5502003802 Sweden <narrative xml:lang="sv">Civil Rights Defenders programme in Serbia</narrative> <narrative>Civil Rights Defenders programme in Serbia - Civil Rights Defenders UNUSED Componet</narrative> CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1 -1 0 -742857 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020111 Sweden <narrative>KfW Heating system Kosovo</narrative> <narrative xml:lang="sv">KfW, Utveckling av fjärrvärme Kosovo</narrative> The aim is through a co-generation project to improve the efficiency of the heating system in Kosovo. This is an environmental and cost efficient way to use the Kosovo B power plant for heating needs in Kosovo. Projektet syftar till att förbättra fjärrvärmesystemet i Pristina genom att koppla kraftverket Kosovo B till värmesystemet i Pristina. Detta är ett miljövänligt och ekonomiskt effektivit sätt att använda Kosovo B och få värme till Kosovos huvudstad. • Reduction of the operative cost of the district heating company Prishtina by around 50%.• Full replacement of heavy oil by steam of the power plant Kosovo B, i.e.• large reduction of pollution and CO2 emissions (by 60,000 tons p.a.) by reducing the loss of heat and water and increasing the energy efficiency.• Significant reduction of electricity demand from households for heating, thereby substantial decrease of electricity shortfall of Kosovo.• Improvement of the supply for the consumers with heat from the district heating network.• Institutional strengthening of the district heat provider. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Urban development and management Other Multisector <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The intervention gave immediate positive results and it is considered one of the most successful capital investments in Kosovo. Pristina district heating public enterprise “Termokos” has a network comprised of approximately 12 thousand customers. For many years, the district heating was not operational due to major problems in management, heavy fuel oil supply, damages to the network, and non-payment of invoices by the customers. The use of the steam of “Kosova B” powerplant to provide heating for the number of households, resulted in an immediate resolution of numerous technical and financial challenges of this public enterprise. Following results have been achieved through this intervention: Improvement of Pristina district heating service to existing customers. Substitution of electricity and fuelwood for heating. Electricity consumption has decreased by 34%, the collection rate increased by 176%, and the dissatisfaction of customers towards the heating quality, decreased from 94% to 8% within a year. Expansion of district heating coverage area in the city of Pristina. Reduction of fuel consumption (heavy oli-mazut). Improvement of energy efficiency. Reducing costs of heating production. Improvement of air quality in the city. reduced CO2 emissions. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020111-5502011101 Sweden <narrative>KfW Heating system Kosovo - KfW, Kosovo heating system</narrative> <narrative xml:lang="sv">KfW, Utveckling av fjärrvärme Kosovo</narrative> The aim is through a co-generation project to improve the efficiency of the heating system in Kosovo. This is an environmental and cost efficient way to use the Kosovo B power plant for heating needs in Kosovo. Projektet syftar till att förbättra fjärrvärmesystemet i Pristina genom att koppla kraftverket Kosovo B till värmesystemet i Pristina. Detta är ett miljövänligt och ekonomiskt effektivit sätt att använda Kosovo B och få värme till Kosovos huvudstad. • Reduction of the operative cost of the district heating company Prishtina by around 50%.• Full replacement of heavy oil by steam of the power plant Kosovo B, i.e.• large reduction of pollution and CO2 emissions (by 60,000 tons p.a.) by reducing the loss of heat and water and increasing the energy efficiency.• Significant reduction of electricity demand from households for heating, thereby substantial decrease of electricity shortfall of Kosovo.• Improvement of the supply for the consumers with heat from the district heating network.• Institutional strengthening of the district heat provider. Sweden KFW Bankengruppe Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 6000000 0 0 0 6000000 12000000 18000000 Other 12000000 Other 6000000 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020111-5502011102 Sweden <narrative>KfW Heating system Kosovo - Report Kosovo heating system</narrative> <narrative xml:lang="sv">KfW, Utveckling av fjärrvärme Kosovo</narrative> The aim is through a co-generation project to improve the efficiency of the heating system in Kosovo. This is an environmental and cost efficient way to use the Kosovo B power plant for heating needs in Kosovo. Projektet syftar till att förbättra fjärrvärmesystemet i Pristina genom att koppla kraftverket Kosovo B till värmesystemet i Pristina. Detta är ett miljövänligt och ekonomiskt effektivit sätt att använda Kosovo B och få värme till Kosovos huvudstad. • Reduction of the operative cost of the district heating company Prishtina by around 50%.• Full replacement of heavy oil by steam of the power plant Kosovo B, i.e.• large reduction of pollution and CO2 emissions (by 60,000 tons p.a.) by reducing the loss of heat and water and increasing the energy efficiency.• Significant reduction of electricity demand from households for heating, thereby substantial decrease of electricity shortfall of Kosovo.• Improvement of the supply for the consumers with heat from the district heating network.• Institutional strengthening of the district heat provider. Sweden KFW Bankengruppe Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29751 29751 29751 Other 29751 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020289 Sweden <narrative>Albania: INSTAT IT procurement 2015-2017</narrative> <narrative xml:lang="sv">Albanien: INSTAT upphandling 2015-2017</narrative> The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The project has started the implementation on early 2015 and foreseen to end in December 2017. Delays in the realisation of activities planned due to change in the INSTAT management and reorganization of the institution have required an extension of the project timeframe. The project was designed to assist INSTAT in rehabilitating the IT infrastructure and was mainly focussed on investments and procurement of goods and some services. The intervention aims to complement the long-term support of Sida to Albanian statistical system in capacity building and expertise. In general, the results of the project have been achieved, the planned ones but also the new results endorsed during the project implementation as a necessity of INSTAT. More specifically the key results are: - A new network is installed at INSTAT increasing the number of working posts and improving the internal communication;- Data center installed replacing the outdated servers and increasing the capacity and speed of the INSTAT system for data storage and elaboration.- new hardware for INSTAT staff that increase the efficiency of their works and the working facilities;- new training center for INSTAT to ensure in house training opportunities as well as training of other users of statistics.- new security system in place for the institution. The project was implemented under a direct funding modality, where INSTAT has the sole responsibility for the intervention. Some other indirect results to the intervention but with impact to the INSTAT institutional building are also:- raising of the capacities of INSTAT staff to implement on their own the donor projects- Raising of capacities in conducting procurement- Complement the ongoing support on technical expertise with the new infrastructure and technology that provides a thorough support to Albanian statistical system in conducting their mandate and be able to follow the EU requirements on reporting qualitative statistics. <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020289-5502028901 Sweden <narrative xml:lang="sv">Albanien: INSTAT upphandling 2015-2017</narrative> <narrative>Albania: INSTAT IT procurement 2015-2017 - Albania: INSTAT procurement 2015-2017</narrative> The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Government of Albania Swedish International Development Cooperation Agency Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3319000 0 4000000 0 3319000 4000000 2000000 -2000000 -2000000 2000000 -870000 7319000 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT 3319000 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT 4000000 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT -868286 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020289-5502028902 Sweden <narrative xml:lang="sv">Albanien: INSTAT upphandling 2015-2017</narrative> <narrative>Albania: INSTAT IT procurement 2015-2017 - INSTAT review of internal financial control KPMG</narrative> The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Government of Albania Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140850 127565 140850 Mottagarlandets regering 127565 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030009 Sweden <narrative>Moldova's Parliament and CEC</narrative> <narrative xml:lang="sv">Moldaviens Parlament och Valkommission</narrative> The aim of the project is to strenghten the Moldovan parliament and Central Electoral Commission in order to increase the understanding of the requirements of the EU integrationen in relation to legislative, representation and oversights functions, as well as regards preparation and oversight of national and local elections in accordance with international standard. Beslutet gäller ett tillägg den pågående insatsen Moldaviens Parlament och Valkommission med ytterligare 10,05 MSEK över två år. Projektet har två komponenter. En som handlar om stöd till Parlamentet och en andra om stöd till den moldaviska valkommissionen (CEC). Det här beslutet rör endast Valkommissionskomponenten av projektet. Hela projektet kommer nu som en följd av beslutet att avslutas i december 2016. En halvtidsutvärdering som genomfördes under hösten 2014 visar att CEC har visat god vilja till reformer och ägarskap under den första fasen av insatsen. Förutsättningarna är goda för att kunna konsolidera dessa resultat och vidare utveckla valadministrationen i Moldavien under en andra fas. Den andra fasen av stödet till Valkommissionen har fyra huvudsakliga mål: (i) att fortsätta att stärka CEC:s institutionella kapacitet på national och lokal nivå (inklusive Gagauzien), (ii) att utveckla det strategiska ramverket och lagstiftningen på valområdet, (iii) att förbättra kvaliteten av vallängden i Moldavien, och (iv) att stärka befolkningens medvetande och engagemang om valprocesser. Insatsen implementeras av UNDP och delfinansieras av Norge. Danmark har tidigare bidragit med stöd till Parlamentskomponenten. The overarching goal of the project is further improved democratic and governance process in the Republic of Moldova through democratic elections that represent the will of the people and which are realised in line with improved legal framework, international commitments and best practices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legislatures and political parties Elections Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> The acgieved results are described in the Conclusion on Performance (approved)  as from August 2017 (document in TRAC).  <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030009-5503000901 Sweden <narrative xml:lang="sv">Moldaviens Parlament och Valkommission</narrative> <narrative>Moldova's Parliament and CEC - Parliament and CEC</narrative> The aim of the project is to strenghten the Moldovan parliament and Central Electoral Commission in order to increase the understanding of the requirements of the EU integrationen in relation to legislative, representation and oversights functions, as well as regards preparation and oversight of national and local elections in accordance with international standard. Beslutet gäller ett tillägg den pågående insatsen Moldaviens Parlament och Valkommission med ytterligare 10,05 MSEK över två år. Projektet har två komponenter. En som handlar om stöd till Parlamentet och en andra om stöd till den moldaviska valkommissionen (CEC). Det här beslutet rör endast Valkommissionskomponenten av projektet. Hela projektet kommer nu som en följd av beslutet att avslutas i december 2016. En halvtidsutvärdering som genomfördes under hösten 2014 visar att CEC har visat god vilja till reformer och ägarskap under den första fasen av insatsen. Förutsättningarna är goda för att kunna konsolidera dessa resultat och vidare utveckla valadministrationen i Moldavien under en andra fas. Den andra fasen av stödet till Valkommissionen har fyra huvudsakliga mål: (i) att fortsätta att stärka CEC:s institutionella kapacitet på national och lokal nivå (inklusive Gagauzien), (ii) att utveckla det strategiska ramverket och lagstiftningen på valområdet, (iii) att förbättra kvaliteten av vallängden i Moldavien, och (iv) att stärka befolkningens medvetande och engagemang om valprocesser. Insatsen implementeras av UNDP och delfinansieras av Norge. Danmark har tidigare bidragit med stöd till Parlamentskomponenten. The overarching goal of the project is further improved democratic and governance process in the Republic of Moldova through democratic elections that represent the will of the people and which are realised in line with improved legal framework, international commitments and best practices. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 8000000 7000000 8100000 0 8000000 6000000 7000000 -94807 8100000 29100000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 4600000 UNDP/United Nations Development Programme -94807.35 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030009-5503000902 Sweden <narrative xml:lang="sv">Moldaviens Parlament och Valkommission</narrative> <narrative>Moldova's Parliament and CEC - Elections Component Phase 2</narrative> The aim of the project is to strenghten the Moldovan parliament and Central Electoral Commission in order to increase the understanding of the requirements of the EU integrationen in relation to legislative, representation and oversights functions, as well as regards preparation and oversight of national and local elections in accordance with international standard. Beslutet gäller ett tillägg den pågående insatsen Moldaviens Parlament och Valkommission med ytterligare 10,05 MSEK över två år. Projektet har två komponenter. En som handlar om stöd till Parlamentet och en andra om stöd till den moldaviska valkommissionen (CEC). Det här beslutet rör endast Valkommissionskomponenten av projektet. Hela projektet kommer nu som en följd av beslutet att avslutas i december 2016. En halvtidsutvärdering som genomfördes under hösten 2014 visar att CEC har visat god vilja till reformer och ägarskap under den första fasen av insatsen. Förutsättningarna är goda för att kunna konsolidera dessa resultat och vidare utveckla valadministrationen i Moldavien under en andra fas. Den andra fasen av stödet till Valkommissionen har fyra huvudsakliga mål: (i) att fortsätta att stärka CEC:s institutionella kapacitet på national och lokal nivå (inklusive Gagauzien), (ii) att utveckla det strategiska ramverket och lagstiftningen på valområdet, (iii) att förbättra kvaliteten av vallängden i Moldavien, och (iv) att stärka befolkningens medvetande och engagemang om valprocesser. Insatsen implementeras av UNDP och delfinansieras av Norge. Danmark har tidigare bidragit med stöd till Parlamentskomponenten. The overarching goal of the project is further improved democratic and governance process in the Republic of Moldova through democratic elections that represent the will of the people and which are realised in line with improved legal framework, international commitments and best practices. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5300000 4750000 790000 5300000 4750000 790000 10840000 UNDP/United Nations Development Programme 5300000 UNDP/United Nations Development Programme 4750000 UNDP/United Nations Development Programme 790000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060022 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sarajevo Open Center</narrative> <narrative>Sarajevo Open Center</narrative> The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general <narrative>Results achieved</narrative> <narrative xml:lang="sv">Uppnådda resultat</narrative> Sarajevo Open Centre (SOC) is truly a unique organisation in Bosnia and Hercegovina in their fight for Human Rights for LGBT people and women at large. Their involvement against Homophobia and Transphobia has been recognized by many. Though there has been setbacks, not surprising due to quite a resistent society there has been many achievements too. SOC has managed to stage protest actions which got a lot of attention, not at least during 2017. The continued work related to EU accession process and to ensure EU integration are vital. SOC's work in relation to women's rights also gained ground not at least with the wok aimed to positively influence the Parliament (Federation level) in a more favorable way. Using different media platforms, SOC have managed to contribute to a wider knowledge about the issue at hand, and the role and rights of LGBT people. The Pink Reports submitted has been interesting and useful to read. Working with Parliamentary committees and the institutional frameworks of BiH as well as with the Gender Equality Agency cooperation has proven useful and building stronger networks around the country. An external evaluation was done in 2017 where the programme was evaluated in depth in a very comprehensive and positive way and which ample shows many of the successed achieved since the inception of the project start in 2015.     <narrative>Not applicable</narrative> No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060022-5506002201 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sarajevo Open Center</narrative> <narrative>Sarajevo Open Center</narrative> The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1000000 1000000 1000000 1000000 0 1000000 1000000 3000000 Sarajevo Open Centre 1000000 Sarajevo Open Centre 1000000 Sarajevo Open Centre 1000000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060022-5506002202 Sweden <narrative xml:lang="sv">Sarajevo Open Center</narrative> <narrative>Sarajevo Open Center - USAID additional funds</narrative> The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 -165890.98 Sarajevo Open Centre 165891 Sarajevo Open Centre 0 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck